RESTRICTED  
  
WT/BFA/136  
 
22 de mayo de 2013  
(13-2739)  Página: 1/3  
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos    
 
  INFORME DE LA REUNIÓN CELEBRADA EL 25 DE MARZO DE 2013 
 
1.1.  El Comité de Asuntos Presupuestarios, Fi nancieros y Administrativos de la OMC se reunió 
el 25 de marzo de 2013 bajo las sucesivas presidencias del Embajador Albinas Zananavi čius 
(Lituania) y del Representante Permanente Michae l V. Stone (Hong Kong, China). El mandato y la 
composición del Comité figuran en el documento WT/L/44/Rev.1. Se adoptó el orden del día que figura en el aerograma WTO/AIR/4101. 
1  INFORME SOBRE LOS FONDOS FIDUCIARIOS A 28 DE FEBRERO DE 2013 
1.2.  Un funcionario de la Secretaría facilitó información actualizada sobre la situación financiera 
del Fondo Fiduciario Global. El nivel de la s contribuciones había estado disminuyendo 
gradualmente desde 2009 y no se habían recibido nuevas contribuciones en los dos primeros 
meses de 2013. Se esperaban contribuciones de algunos Miembros, como Australia y Francia. Los 
fondos disponibles eran suficientes para comenzar las actividades de 2013, pero se necesitarían nuevas contribuciones en el primer semestre a fin de llevar a cabo el programa de trabajo 
previsto. 
1.3.  También se invitó a los Miembros a que contribuyeran al fondo fiduciario específico que tiene 
por objeto facilitar la participación de los PMA en la próxima Conferencia Ministerial que se celebrará en diciembre de 2013. La Secretaría deseaba recaudar aproximadamente CHF 400.000 
antes del verano con objeto de planificar y preparar esta actividad de asistencia. 
1.4.  El Comité tomó nota del informe. 2  INFORME SOBRE LAS CONTRIBUCIONES PENDIENTES DE LOS MIEMBROS Y 
OBSERVADORES (WT/BFA/W/297) 
2.1.  Un funcionario de la Secretaría hizo la presentación del informe relativo a las contribuciones 
pendientes de los Miembros y observadores. En 2012 la recaudación de las contribuciones de los 
Miembros y observadores había sido satisfactori a. La cantidad de Miembros sujetos a medidas 
administrativas al final de 2012 había sido más baja que nunca, con sólo seis Miembros en esa situación. Al comienzo de cada ejercicio se actualizaba la lista de los Miembros, y ahora también la de los observadores, con las nuevas contribuciones señaladas para el año. De conformidad con los 
procedimientos aprobados, el Comité debe notificar al Consejo General al principio de cada año 
civil la lista de Miembros y observadores sujetos a medidas administrativas. 
2.2.  El Comité recomienda al Consejo Ge neral que inste a los Miembros y observadores 
sujetos a medidas administrativas a que liquiden sus atrasos. El Presidente del Comité 
facilitará al Consejo General la lista de los Miembros y observadores que actualmente están 
sujetos a medidas administrativas.  
3  ADHESIÓN DE LA REPÚBLICA DEMOCRÁTICA POPULAR LAO (WT/BFA/W/294) 
3.1.  Un funcionario de la Secretaría hizo la presentación del documento relativo a la contribución 
señalada a la República Democrática Popular Lao tras su adhesión. 
3.2.  Habida cuenta de la adhesión de la República Democrática Popular Lao a la OMC el 2 de 
febrero de 2013, el Comité recomienda al Consejo General que se señale al Gobierno de la WT/BFA/136 
 
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  República Democrática Popular Lao una contri bución a prorrata para el presupuesto 
de 2013 por el importe de CHF 26.754, as í como una contribución al Fondo de 
Operaciones de CHF 52.511 en concepto de anticipo a dicho Fondo.  
4  ADHESIÓN DE TAYIKISTÁN 
4.1.  Un funcionario de la Secretaría hizo la presentación del documento relativo a la contribución 
señalada a Tayikistán tras su adhesión. 
4.2.  Habida cuenta de la adhesión de Tayikistán a la OMC el 2 de marzo de 2013, el Comité 
recomienda al Consejo General que se señale al Gobierno de Tayikistán una contribución 
a prorrata para el presupuesto de 2013 po r el importe de CHF 24.504, así como una 
contribución al Fondo de Operaciones de CH F 52.774 en concepto de anticipo a dicho 
Fondo.  
5  SITUACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: AJUSTE DE LOS SUELDOS DE LA OMC: 2013 
5.1.  Un funcionario de la Secretaría presentó los resultados del método de cálculo de la escala de 
sueldos de la OMC aplicable desde principios de 2013. La idea inicial del Director General era hacer 
otro ajuste negativo, del 0,86% con arreglo al método, en la escala de sueldos de 2013. Este 
ajuste negativo se debía principalmente a la caída del poder adquisitivo entre Suiza y Francia y a la nueva caída del tipo de cambio CHF/EURO qu e debían tenerse en cuenta en dicho método. 
5.2.  El Director General tenía la intención de poner esto en práctica: a) ajustando la escala de 
sueldos del personal que se había incorporado a la Organización a partir del 1° de enero de 2013, y b) manteniendo la congelación actual de los sueldos del personal que se había incorporado antes de 2012. La congelación de los sueldos de estos funcionarios es coherente con las prácticas 
actuales de la OMC y las Naciones Unidas. La escala de sueldos aplicable a estos funcionarios no 
ha aumentado desde enero de 2009. Desde esa fecha el ajuste negativo acumulado asciende a un 4,26%. Los sueldos sólo aumentarán más adelante cuando los futuros ajustes positivos hayan 
compensado totalmente los ajustes negativos. 
5.3.   Varios Miembros dijeron que agradecían que el Director General hubiera consultado al 
Comité antes de tomar una decisión a este respecto y que desearían que esta práctica se 
mantuviera en el futuro. Señalaron también que era importante seguir haciendo reformas en 
materia de recursos humanos para compensar los gastos adicionales que conlleva la congelación de los sueldos. Un Miembro preguntó sobre el en foque que se adoptaría en 2014 si continuaba la 
tendencia de ajustes negativos. 
5.4.  A continuación un funcionario de la Secretaría informó de que las primas del seguro de salud 
iban a subir un 5% a partir del 1° de enero de 2013 debido al aumento de los gastos del plan. Las primas no se habían modificado desde 2010. También se informó sobre la evolución de la 
estructura de grados de la OMC y el movimiento del personal y se hicieron comparaciones con 
otras organizaciones internacionales. 
5.5.  Varios Miembros manifestaron su preocupación por la actual estructura invertida de grados 
de la OMC, en la que hay un alto porcentaje de funcionarios con grados altos. Estos Miembros 
acogieron con agrado las medidas que la Secretaría había adoptado en los últimos años para mejorar esta situación, como limitar los ascensos, contratar a funcionarios en grados más bajos y revisar la política de ascensos. Un Miembro pidió que se siguieran aplicando esas políticas en el 
futuro, estableciéndose estrictas limitaciones en lo que respecta a los ascensos y, en caso de que 
se otorgase un ascenso, dando claramente preferencia a los ascensos basados en un concurso frente a los ascensos in situ . Un Miembro dijo que el proceso presupuestario preveía un límite 
máximo de reclasificaciones que la Secretaría podía hacer tanto en términos monetarios a través 
del presupuesto como en términos de porcentaje del número total de puestos y señaló que, desde el punto de vista presupuestario, la Secretaría debería considerar un crecimiento nominal nulo del 
presupuesto para el próximo período. Este Miembro opinaba también que las condiciones salariales 
no debían ser el principal factor para la contratación en una organización pública internacional y que además no había ninguna razón para que las organizaciones internacionales ofrecieran un paquete de retribuciones financieras mucho más atractivo que las administraciones nacionales. 
Otro Miembro propuso que la Secretaría presentase  al Comité un informe anual sobre los ascensos WT/BFA/136 
 
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  y la estructura de grados de la Secretaría. Un Miembro manifestó su preocupación por la baja tasa 
de movimiento de personal. 
5.6.  El Comité tomó nota de las informaciones y recomienda que a) el Director General siga 
consultando al Comité antes de tomar una decisión sobre el ajuste de la escala de sueldos, y b) la 
Secretaría presente un informe anual sobre los ascensos y la estructura de grados, incluidos los 
movimientos de personal en la Organización en todos los grados. 
6  INFORMACIÓN ACTUALIZADA SOBRE EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN 
(WT/BFA/W/295) 
6.1.  Un funcionario de la Secretaría puso al Comité al corriente sobre el proyecto de construcción 
y le informó de que el proyecto de renovación estaba completo en un 95% y que las salas de reuniones del ala norte entrarían en funcionamiento en los próximos meses. El proyecto 
intramuros había finalizado, pero quedaban pendientes dos cuestiones con HRS, el contratista 
general. El suelo de terrazo tenía algunos defectos y era necesario fijar las persianas del techo del atrio. Se preveían complicaciones en la situación contractual con HRS, lo que podría llevar a un 
litigio. No obstante, la Secretaría confiaba en que el proyecto se completaría sin sobrepasar la 
cuantía aprobada. El proyecto extramuros estaba completo en un 99% y se desarrollaba dentro de los plazos y el presupuesto establecidos. También informó al Comité sobre el último gran proyecto 
que era el perímetro de seguridad. La Secretar ía pidió disculpas por las molestias que habían 
ocasionado a los Miembros las obras de construcción en curso, que se terminarían en verano. Finalmente, señaló que se estaban ultimando las negociaciones sobre un nuevo acuerdo de 
infraestructura con las autoridades suizas y que el Comité estaría en disposición de examinar la 
propuesta en su próxima reunión. 
6.2.  El Director General Adjunto presentó el informe sobre la utilización del Fondo de 
Funcionamiento de los Miembros para la Transición . Asimismo, comunicó al Comité que, durante el 
verano, se renovaría el equipo de interpretación de la sala del Consejo General y que la renovación 
sería financiada por las autoridades suizas. 
6.3.  Los Miembros preguntaron por los trabajos que aún estaban pendientes de finalizar y por los 
problemas que habían surgido con HRS. 
6.4.  El Comité tomó nota del informe. 7  ELECCIÓN DEL PRESIDENTE 7.1.  El Presidente recordó que el Consejo General, en su reunión de febrero, había tomado nota 
de una lista de nombres de presidentes para los diversos órganos permanentes de la OMC. Sobre 
la base del entendimiento alcanzado, propuso que el Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos eligiera formalmente Presidente del Comité al Sr. Michael V. Stone 
por aclamación. El Comité así lo acordó. El Presidente dio las gracias al Comité. Varios Miembros 
expresaron su agradecimiento al Presidente por su labor. 
7.2.  El Sr. Michael V. Stone asumió la presidencia y felicitó al Presidente saliente. Agradeció 
asimismo a los Miembros su participación. 
PUNTOS QUE REQUIEREN UNA DECI SIÓN: párrafos 3.2, 4.2 y 5.2 
  
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