RESTRICTED  
  
WT/TPR/S/325  
13 de octubre de 2015  
(15-5336)  Página: 1/128  
Órgano de Examen de las Políticas Comerciales   
 
  EXAMEN DE LAS POLÍTICAS COMERCIALES 
INFORME DE LA SECRETARÍA 
JORDANIA  
El presente informe, preparado para el segundo Examen de las Políticas Comerciales de Jordania 
ha sido redactado por la Secretaría de la OMC bajo su responsabilidad. Como exige el Acuerdo por el que se establece el Mecanismo de Examen de las Políticas Comerciales (Anexo 3 del Acuerdo de 
Marrakech por el que se establece la Organización Mundial del Comercio), la Secretaría ha pedido 
aclaraciones a Jordania sobre sus políticas y prácticas comerciales.  Cualquier pregunta técnica que se plantee en relación con este informe puede dirigirse a la 
Sra. Zheng Wang (tel.: 022 739 5288), al Sr. Usman Ali Khilji (tel.: 022 739 6936) y al 
Sr. John Finn (tel.: 022 739 5081).  
En el documento WT/TPR/G/325 figura la exposición de políticas presentada por Jordania. 
 
 
Nota: El presente informe es de distribución reservada y no debe difundirse a la prensa hasta que 
haya finalizado la primera sesión de la reunión del Órgano de Examen de las Políticas Comerciales 
sobre Jordania. Este informe ha sido redactado en inglés. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  ÍNDICE 
RESUMEN ....................................................................................................................... .. 7 
1   ENTORNO ECONÓMICO .............................................................................................. 10  
1.1   Evolución ec onómica re ciente ..................................................................................... 10 
1.2   Política mone taria y ca mbiaria .................................................................................... 12 
1.3   Política fisca l y deuda pública ..................................................................................... 13 
1.4   Otra s medidas ......................................................................................................... 14 
1.4.1   Empleo ................................................................................................................. 14 
1.4.2   Entorn o empresarial ............................................................................................... 14 
1.4.3   Servicios públicos y estrategia de energía .................................................................. 14 
1.5   Balanza de pagos ..................................................................................................... 15 
1.6   Evolución del comercio .............................................................................................. 16 
1.6.1   Composición del co mercio de me rcancí as .................................................................. 16 
1.6.2   Distribución geográfica  del comercio de  mercan cías .................................................... 17 
1.7   Inversión ex tranjera directa ....................................................................................... 19 
2   RÉGIMEN DE COMERCIO E INVERSIÓN ...................................................................... 21  
2.1   Marco constitucional  e institucio nal general .................................................................. 21 
2.2   Formulación y aplicación  de la polític a comerc ial ........................................................... 21 
2.3   Objetivos de la  política comerc ial ................................................................................ 23 
2.4   Acuerdos y a rreglos come rciales ................................................................................. 23 
2.4.1   OMC ................................................................................................................... . 23 
2.4.2   Acuerdos regi onales y bi laterales ............................................................................. 26 
2.4.3   Otros acuerdos preferenciales .................................................................................. 28 
2.5   Régimen de inversión ................................................................................................ 28 
3   POLÍTICAS Y PRÁCTICAS COMERCIALES, POR MEDIDAS ........................................... 33  
3.1   Medidas que afectan directamente a las importaciones ................................................... 33 
3.1.1   Procedimientos aduaneros, valoración en aduana y normas de origen ............................ 33 
3.1.2   Aranceles .............................................................................................................  36 
3.1.2.1   Ar anceles NMF .................................................................................................... 36 
3.1.2.2   Preferencias arancelarias ...................................................................................... 39 
3.1.2.3   Exenciones y re ducciones aran celarias ................................................................... 39 
3.1.3   Otras cargas que afectan a las importaciones ............................................................. 40 
3.1.4   Prohibiciones, restriccion es y licencias de importación ................................................. 41 
3.1.5   Medidas come rciales espe ciales ............................................................................... 43 
3.1.6   Normas y otras pr escripciones técnic as ..................................................................... 45 
3.1.6.1   Normas y reglamentos técnicos ............................................................................. 45 
3.1.6.1.1   Normalización .................................................................................................. 45 
3.1.6.1.2   Notificaciones OTC ............................................................................................ 46 
3.1.6.1.3   Evaluación de la  conformidad, acredita ción .......................................................... 46 
3.1.6.1.4   Prescripciones en ma teria de etiquetado y embalaje .............................................. 47 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  3.1.6.2   Prescripciones sa nitarias y fito sanitarias ................................................................. 47 
3.1.7   Contratación pública ............................................................................................... 52 
3.1.8   Medidas en materia de invers iones relacionadas con el co mercio .................................. 53 
3.2   Medidas que afectan directamente a las exportaciones ................................................... 53 
3.2.1   Procedimientos y requisit os en materia de  exportación ................................................ 53 
3.2.2   Derechos de exportación ......................................................................................... 54 
3.2.3   Prohibiciones, restriccion es y licencias de exportación ................................................. 55 
3.2.4   Subvenciones, financiación, seguros y asistencia a las exportaciones ............................. 56 
3.2.4.1   Subvenciones  a la expo rtación .............................................................................. 56 
3.2.5   Otras medidas de apoyo a las ex portacio nes .............................................................. 57 
3.2.6   Zonas ................................................................................................................. . 58 
3.2.6.1   Zonas francas, zonas de desarrollo y polígono s industriales ....................................... 58 
3.2.6.2   La Zona Económica Especial de Áqaba .................................................................... 59 
3.2.6.3   Zonas industri ales califica das (Z IC)........................................................................ 60 
3.3   Medidas que afectan a la  producción y al comercio ........................................................ 61 
3.3.1   In centiv os ............................................................................................................  61 
3.3.2   Impuestos ............................................................................................................ 61 
3.3.3   Política de competen cia y controles de precios ........................................................... 64 
3.3.3.1   Política de competencia ........................................................................................ 64 
3.3.3.2   Controles de precios ............................................................................................ 65 
3.3.4   Empresas estatales, privatización y comercio del Estado .............................................. 67 
3.3.4.1   Las empresas estatales y el proceso de privatización ................................................ 67 
3.3.4.2   Comercio de Estado ............................................................................................. 69 
3.3.5   Derechos de propiedad in telect ual ............................................................................ 69 
3.3.5.1   Pano rama general ............................................................................................... 69 
3.3.5.2   Patentes ............................................................................................................  71 
3.3.5.3   Dere cho de autor ................................................................................................ 72 
3.3.5.4   Marcas de fábrica o de comercio ............................................................................ 73 
3.3.5.5   Observancia de los derechos de propiedad intelectual ............................................... 73 
4   POLÍTICAS COMERCIA LES, POR SE CTORES ............................................................... 75  
4.1   Agricultura ............................................................................................................. . 75 
4.1.1   Panorama general .................................................................................................. 75 
4.1.2   Comercio ..............................................................................................................  76 
4.1.3   Políti cas agrí colas .................................................................................................. 79 
4.1.3.1   Comercio ........................................................................................................... 80 
4.1.3.2   Medidas relaci onadas con lo s precios ..................................................................... 80 
4.1.3.3   Notificaciones a la OMC ........................................................................................ 81 
4.2   Minería y energía ...................................................................................................... 83 
4.2.1   Elec tricidad .......................................................................................................... . 84 
4.2.2   Sector de refinado y distribución de petróleo.............................................................. 88 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  4.2.3   Fuentes de en ergía altern ativas ............................................................................... 89 
4.2.4   Minerales, pe tróleo y ga s natu ral ............................................................................. 89 
4.2.4.1   Extracción y el aboración de minerales .................................................................... 89 
4.2.5   Petróleo  y gas na tural ............................................................................................ 92 
4.3   Servicios ............................................................................................................... .. 93 
4.3.1   Servicios financieros ............................................................................................... 93 
4.3.1.1   Sector bancario .................................................................................................. 93 
4.3.1.2   Sector de los seguros .......................................................................................... 96 
4.3.1.3   Mercad o de capitales ........................................................................................... 98 
4.3.2   Telecomunicaciones ............................................................................................. 100  
4.3.3   Transporte .......................................................................................................... 103  
4.3.3.1   Transp orte aéreo .............................................................................................. 104  
4.3.3.2   Transporte  por carretera .................................................................................... 106  
4.3.3.3   Transporte  por ferro carril ................................................................................... 108  
4.3.3.4   Transporte marítimo .......................................................................................... 109  
4.3.4   Turismo .............................................................................................................. 110  
FUENTES ...................................................................................................................... 114 
5   APÉNDICE - CUADROS ............................................................................................. 117  
 
GRÁFICOS 
 
Gráfico 1.1 Composición del comercio de mercancías por prod uctos, 2008 y 2014 ..................... 18 
Gráfico 1.2 Distribución geográfica de l comercio de merc ancías, 2008 y 2014 ........................... 19 
Gráfico 1.3 Inversión extr anjera dire cta 2008- 2014 .............................................................. 20 
Gráfico 3.1 Desglose de los aranceles NMF ap licados, 2015 .................................................... 38 
Gráfico 3.2 Promedio aritmético de los tipos NMF y los tipos aplicados en los ALC, 2015 ............. 40 
Gráfico 3.3 Proporción de líneas libres de derechos (%), 2015 ................................................ 40 
Gráfico 4.1 Ayuda a la agricultura, 2005-2012 (sin ajuste por inflac ión) ................................... 82 
Gráfico 4.2 Ayuda del compartimento verde, 2005-2012 ........................................................ 82 
Gráfico 4.3 Ayuda del compartimento ámbar, 2005-2012 (sin ajuste por inflación, incluye 
la ayuda de minimis ) ........................................................................................................ 83 
 
CUADROS 
 
Cuadro 1.1 Indicadores económicos, 2008-2014 ................................................................... 10 
Cuadro 1.2 PIB por sector, 2008- 2014 ................................................................................ 11 
Cuadro 1.3 Balanza de  pagos, 2008-2014  ........................................................................... 15 
Cuadro 2.1 Principales disposiciones legislativas relacionadas con el comercio y las 
inversiones promulgadas/modifi cadas/revisadas desde 2008 .................................................. 22 
Cuadro 2.2 Notificaciones de Jordania en el marco de los Acuerdos de la OMC, 2008-agosto 
2015.. ............................................................................................................................ 24 
Cuadro 2.3 Sinopsis de los acuerdos comercia les regionales y bilate rales de Jo rdania, 2015 ....... 26 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  Cuadro 2.4 Restricciones a la IED ....................................................................................... 30 
Cuadro 3.1 Resumen de los procedimientos y documentos necesarios para el comercio 
transfronterizo, 2015 ........................................................................................................ 34 
Cuadro 3.2 Normas de origen de Jordania ........................................................................... 35 
Cuadro 3.3 Estructura de los aran celes NMF de Jord ania, 2008 y 2015 .................................... 36 
Cuadro 3.4 Resumen del arancel NMF aplicado en Jordania , 2015 ........................................... 37 
Cuadro 3.5 Aranceles NMF no ad valorem  ............................................................................ 38 
Cuadro 3.6 Ingresos derivados de los derechos de aduana y los cargos por servicios, 2008-
2014.. ............................................................................................................................ 41 
Cuadro 3.7 Derechos por servicios ...................................................................................... 41 
Cuadro 3.8 Productos cuya impo rtación está pr ohibida,  2015 ................................................. 42 
Cuadro 3.9 Notificaciones de salv aguardias, 2008 - ag osto de  2015 ........................................ 44 
Cuadro 3.10 Sistema de evaluación del riesgo ...................................................................... 47 
Cuadro 3.11 Notificaciones de medidas sanita rias y fitosanitarias , 2008-agosto de 2015 ............ 49 
Cuadro 3.12 Organismos y legislac ión de contrata ción pública ................................................ 52 
Cuadro 3.13 Derechos de  exportació n, 2015  ........................................................................ 54 
Cuadro 3.14 Marco de licencias de exportación ..................................................................... 55 
Cuadro 3.15 Subvenciones a la exportación en forma de exenciones del impuesto sobre la 
renta respecto de los beneficios deri vados de las export aciones, 2006-20 14 ............................. 57 
Cuadro 3.16 Exportaciones e importacio nes de las zonas francas, 2008-20 13 ........................... 58 
Cuadro 3.17 Exportaciones de textiles de Jord ania - a través de las ZIC o en el marco 
del ALC, 2010-2014  ......................................................................................................... 60 
Cuadro 3.18 Ingresos, impu estos y gastos , 2009-2 013 ......................................................... 61 
Cuadro 3.19 Impuestos especi ales sobre la s ventas .............................................................. 62 
Cuadro 3.20 Principales característica s de la política de competencia ....................................... 64 
Cuadro 3.21 Casos estudiados por la Dirección  de Fomento de la Co mpetencia, 2009-2014 ........ 65 
Cuadro 3.22 Productos sujetos a controles de precios, 2015 ................................................... 65 
Cuadro 3.23 Subvenciones para el mantenimiento de controles de precios sobre los 
combustibles y los al imentos, 2008-2014  ............................................................................ 66 
Cuadro 3.24 Principales grandes empresas públicas con una importante participación 
estatal, diciembre de 2014 ................................................................................................ 68 
Cuadro 3.25 Marco legislativo sobre los derechos de propiedad intelectual y convenios 
internacionales ratifi cados por Jo rdania ............................................................................... 70 
Cuadro 3.26 Patentes solicita das y concedidas , 2009-2014 .................................................... 72 
Cuadro 3.27 Procedimientos iniciados por la Oficina de Derecho de Autor, 2009-2014 ................ 72 
Cuadro 3.28 Solicitudes, registros y denegaciones de marcas de fábrica o de comercio, 
2009-2013 ...................................................................................................................... 73 
Cuadro 4.1 Valor de la producción de produc tos ganaderos y de los cultivos, 2000-2012 ............ 75 
Cuadro 4.2 Volúmenes de  producción , 2000-20 13 ................................................................ 76 
Cuadro 4.3 Exportaciones de productos agropecuarios, 2009-2014, y participación en las 
exportaciones agropecuar ias totales en 2014  ....................................................................... 77 
Cuadro 4.4 Principales mercados de export ación de los tomates jordanos, 2008-2014 ............... 78 
Cuadro 4.5 Importaciones de prod uctos agropecuar ios, 2009- 2014 ......................................... 78 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  Cuadro 4.6 Consumo de energía primaria por fu entes, 2009-201 4 .......................................... 83 
Cuadro 4.7 Tarifa s eléctricas ............................................................................................. 86 
Cuadro 4.8 Exportaciones de determinados productos minerales, incluidos metales y 
petróleo, 2008-2014, y participación del sector en las exportaciones totales en 2014 ................. 90 
Cuadro 4.9 Panorama general del sector de los minerales: determinados productos, en 
miles de toneladas métricas (a no ser que se especifi que otra cosa) ........................................ 91 
Cuadro 4.10 Estructura del sistema financiero de Jo rdania, 2008-2014  .................................... 93 
Cuadro 4.11 Créditos concedidos por actividad econ ómica, 2008-2014  .................................... 94 
Cuadro 4.12 Primas de se guros cobradas , 2009-20 12 ........................................................... 97 
Cuadro 4.13 Indicadores de la Bolsa de Valores de Ammán, 2008-2014 ................................. 100  
Cuadro 4.14 Indicadores de las telecomunicacion es, 2008-2 014 ........................................... 101  
Cuadro 4.15 Tasas aplicables por la utilizaci ón de los aeropuerto s civiles (2015) ..................... 104  
Cuadro 4.16 Tráfico aéreo por aeronaves y por número de pasajeros, en miles, 2011-2014 ...... 106  
Cuadro 4.17 Panorama general del sector del turism o, 2008-20 14 ........................................ 111  
Cuadro 4.18 Llegadas por nacionalidades, grup os y medios de tran sporte, 2011-2014 ............. 111  
 
RECUADROS 
 
Recuadro 4.1 Estrategia nacional de turismo 2004-2010 y objetivos de la estrategia nacional de turism o de 2011-2 015 ................................................................................... 113
 
 
APÉNDICE - CUADROS 
 Cuadro A1. 1 Exportaciones de mercancías por grupos de productos, incluidas las 
reexportaciones, 2008-2014 ............................................................................................ 117
 
Cuadro A1. 2 Importaciones de mercancías por grupos de productos, 2008-2014 .................... 119  
Cuadro A1. 3 Exportaciones de mercancías por destino, incluidas las reexportaciones, 
2008-2014 .................................................................................................................... 121  
Cuadro A1. 4 Importaciones de me rcancías por orig en, 2008-2 014 ....................................... 122  
 
Cuadro A3. 1 Principales programas de incentivos en Jordania, 2015 ..................................... 123  
 
Cuadro A4. 1 Acuerdos bilatera les de servicio s aéreos  ......................................................... 125  
 
 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  RESUMEN 
1. Cuando se llevó a cabo el último examen de sus políticas comerciales en noviembre 
de 2008, Jordania estaba sufriendo las consecuencias de la inestabilidad en el Iraq y la incipiente crisis financiera mundial, y desde 2011, se ve afectada por la guerra civil siria. La combinación de 
estos factores ha provocado una perturbación del comercio, una disminución de las inversiones y 
un fuerte aumento del número de refugiados en el  Reino de Jordania. No obstante, pese a estos 
problemas, la economía ha mostrado una gran capacidad de resistencia: entre 2008 y 2014 el 
crecimiento económico alcanzó un promedio anual que rozaba el 3,5% y las importaciones y 
exportaciones tanto de mercancías como de servicios aumentaron. 
2. Jordania tiene un déficit del comercio de mercancías; en 2014 las exportaciones ascendieron 
a 8.400 millones de dólares EE.UU. y las importaciones a 22.700 millones. Sin embargo, el 
comercio de servicios arroja un superávit, que, sumado a las remesas de trabajadores jordanos en 
el extranjero, reduce el déficit por cuenta corriente a 2.400 millones de dólares EE.UU., aunque esta cantidad puede variar de un año a otro. Las principales exportaciones son los productos 
químicos (en su mayor parte, abonos fosfatados) y las mayores entradas de ingresos relacionados 
con los servicios corresponden a las remesas y los viajes. 
3. En los siete últimos años, Jordania ha desplegado esfuerzos para ampliar su red de acuerdos 
comerciales regionales, y los acuerdos suscritos con el Canadá y Turquía entraron en vigor 
en 2012 y 2011, respectivamente. Además, completó la plena aplicación de varios acuerdos que ya estaban en vigor en 2008 (el de la AELC en 2014, la UE en 2013, Singapur en 2014, y los Estados Unidos en 2010). No obstante, dado que las exportaciones de Jordania se concentran en 
un grupo de productos relativamente reducido, los beneficios iniciales de estos acuerdos han sido 
limitados. 
4. A fin de simplificar los procedimientos empresariales y mejorar el entorno de inversión, se 
revisaron o modificaron varias leyes relativas al comercio y las inversiones, a saber: la Ley de 
Aduanas (modificada en 2012), la Ley de Inversiones (2014), la Ley del Impuesto sobre la Renta (2014), la Ley de Competencia (2011) y la Ley de Asociaciones Público-Privadas (2014). En 
particular, en virtud de la Ley de Inversiones N
o 30 de 2014, todos los organismos 
gubernamentales encargados de diferentes aspectos de las inversiones se agruparon en un solo organismo, lo que ha simplificado el procedimiento de inversión. No obstante, aunque en la mayoría de los casos los inversores extranjeros y nacionales reciben el mismo trato, siguen 
existiendo diferencias respecto a las restricciones a la propiedad de tierras y el capital mínimo 
exigido, y en algunos sectores (construcción, comercio al por mayor y al por menor, comercio internacional, y varios sectores de servicios) la participación extranjera está limitada al 49-50%. 
Además, se prohíbe la inversión extranjera en varios sectores, como el transporte por carretera y 
los servicios inmobiliarios. 
5. Los procedimientos aduaneros han experimentado un cambio considerable desde 2008, con 
la introducción de procedimientos de ventanilla única a partir de 2009, la plena aplicación de 
SIDUNEA WORLD en 2010 y las mejoras realizadas en el sistema de operadores preferentes. Gracias a ello, se han reducido el tiempo y los costos (en términos reales) de importación y exportación. Por otro lado, los tipos aplicados han variado poco desde 2008; en 2015 registraron 
un promedio aritmético del 10%, que, sin embargo, sigue siendo inferior al de los tipos 
consolidados (16%). Los productos agrícolas son objeto de los aranceles más elevados (promedio del 17%) y con la mayor variación (desviación típica de 27), y se aplican tipos especialmente 
altos, de hasta el 200%, a algunos productos de la categoría de las bebidas, los líquidos 
alcohólicos y el tabaco. También se aplican prohibiciones y licencias no automáticas de importación principalmente por motivos sanitarios, de seguridad, morales y ambientales; en cumplimiento de 
resoluciones del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas; o para la protección de la moral y 
el orden públicos, y la conservación de los recursos naturales. 
6. Las leyes relativas a las normas, los reglamentos técnicos y los procedimientos de 
evaluación de la conformidad no se han modifica do en el período objeto de examen, si bien, a 
finales de agosto de 2015, varias modificaciones presentadas al Senado estaban pendientes de 
aprobación. Estas modificaciones tienen por objeto aclarar las responsabilidades de los agentes económicos e introducir una marca de conformidad. Solo el 50% de las normas jordanas equivalen 
a normas internacionales, pero a veces esto se debe a la inexistencia de normas internacionales 
aplicables. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  7. Jordania tiene la condición de observador en el Acuerdo sobre Contratación Pública. Los 
distintos organismos gubernamentales aplican diferentes sistemas de contratación pública que se rigen por diversas leyes, lo cual complica la situación. Además, las restricciones a la participación extranjera en el capital de las empresas de construcción y contratación limitan el acceso a los 
contratos públicos. 
8. Varios productos de las industrias extractivas, manufactureras y agrícolas están sujetos a 
derechos de exportación. Solo se aplican restricciones a la exportación para cumplir las 
obligaciones internacionales. Se había previsto eliminar progresivamente una exención del 
impuesto sobre la renta respecto de los benefici os generados por las exportaciones para finales 
de 2015, pero Jordania ha solicitado prorrogar el período de eliminación alegando que el sector industrial necesita más tiempo para adaptarse a la situación actual de crisis regionales que han 
afectado al costo de las actividades comerciales. 
9. El complejo sistema de zonas francas, zonas de desarrollo y polígonos industriales se 
simplificó mediante una modificación en 2010 de la Ley de Zonas de Desarrollo, por la cual la 
administración de estas zonas se confió a un solo organismo, la Comisión de Inversiones; por otro 
lado, la Zona Económica Especial de Áqaba permanece bajo una administración separada. Las diferentes zonas ofrecen diversos incentivos a la inversión, como requisitos fiscales y aduaneros 
más moderados y menos restricciones a la propiedad. La utilización de las zonas industriales 
calificadas se ha reducido a un nivel mínimo. Estas zonas se habían establecido con el fin de apoyar las exportaciones a los Estados Unidos de productos fabricados en Jordania e Israel, pero actualmente a los fabricantes les resulta más fácil exportar al mercado estadounidense en el 
marco del acuerdo de libre comercio entre Jordania y los Estados Unidos. 
10. A partir de 2011 el Gobierno empezó a liberalizar los precios de la mayoría de los productos 
de panadería. No obstante, el Ministerio de Indu stria, Comercio y Abastecimiento se encarga de 
importar trigo y cebada y de comprar estos productos a los productores nacionales y los 
suministra a las panaderías jordanas. La harina para el pan se vende a las panaderías a precios subvencionados, y el pan hecho con esa harina se vende a los consumidores a precios fijos. 
También se aplican controles de precios a la electricidad, el agua, los seguros de automóviles, los 
servicios postales y el transporte público. 
11. El Estado privatizó algunas empresas de propiedad estatal con arreglo a la Ley de 
Privatización de 2000. Esta Ley fue impugnada y reemplazada por la Ley de Asociaciones 
Público-Privadas en 2014. Varias empresas sigu en siendo públicas y entre ellas, algunas de 
servicios públicos, como la Compañía Nacional de Electricidad (NEPCO), registran pérdidas considerables que acrecientan el déficit fiscal. 
12. Jordania presentó su instrumento de aceptación del Protocolo por el que se enmienda el 
Acuerdo sobre los ADPIC en 2008, y en 2013 notificó la adopción de una legislación de aplicación que incorporaba a la legislación interna el sistema previsto en el párrafo 6. Desde 2008, Jordania 
ha modificado varios instrumentos legislativos en materia de derechos de propiedad intelectual, en 
particular en relación con las marcas de fábric a o de comercio y el derecho de autor. Aunque 
Jordania dispone de un amplio conjunto de le yes sobre propiedad intelectual, lograr su 
cumplimiento es un problema reconocido que se está abordando mediante campañas de formación 
y concienciación. 
13. La agricultura representa una parte relativamente pequeña de la economía de Jordania y se 
enfrenta a numerosas dificultades debido a su clima árido, la falta de agua de riego y el tamaño 
reducido de las explotaciones. Pese a que la política gubernamental hace hincapié en la 
importancia del uso eficiente del agua, el riego agrícola representa más de las dos terceras partes del agua consumida en el país, y los precios del agua suministrada a los productores agrícolas no 
cubren el costo de abastecimiento. La producción de trigo y cebada también se beneficia de 
precios mínimos, que varían de un año a otro, y los productores de ganado ovino y caprino reciben cebada forrajera subvencionada. 
14. La producción de electricidad en Jordania se vio afectada por el fin del suministro de gas 
natural de Egipto, que generaba el 80% de la energía y fue reemplazado por petróleo a precios 
más elevados. El Estado mantiene una amplia participación en el sector eléctrico mediante la propiedad total o parcial de varias centrales de generación, así como la propiedad total de la WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  NEPCO, que posee y explota la red de transmisió n. En 2014, la NEPCO compraba electricidad a un 
precio medio de 0,20 dólares EE.UU. por kWh y la vendía a un precio medio de 0,15 dólares EE.UU.; había acumulado pérdidas garantizadas por el Gobierno por un valor de 4.600 millones de dinares jordanos. Para subsanar estas pérdidas, el Gobierno ha adoptado una nueva estrategia 
consistente en reformar el sistema de tarifas eléctricas, buscar fuentes de energía más 
económicas, limitar la demanda y reducir pérdidas en las líneas. 
15. Los principales productos de exportación de Jordania son la potasa y los productos a base de 
potasa, como los abonos. La Compañía de Minas de Fosfato de Jordania, de propiedad 
mayoritariamente estatal, tiene el derecho exclusivo de extracción de fosfato; la Compañía Nacional del Petróleo, de propiedad estatal, tien e el derecho exclusivo sobre el gas natural y el 
petróleo crudo; y la Compañía Árabe de la Pota sa, de propiedad parcialmente estatal, tiene el 
derecho exclusivo de explotación, manufactura y comercialización de los recursos minerales del 
Mar Muerto. Los demás derechos de prospección y explotación están abiertos a las empresas privadas, incluidas las extranjeras, por medio de acuerdos con la Autoridad de Recursos Naturales 
o, desde 2014, con la Comisión de Reglamentación del Sector de la Energía y los Recursos 
Minerales. 
16. Pese a las turbulencias que sacuden a algunos países vecinos y su impacto en la economía 
jordana, el sector financiero sigue siendo estable, eficiente y rentable. Además, la competencia se 
ha reforzado gracias a la concesión de licencias a tres nuevos bancos en 2009 y el Banco Central de Jordania ha seguido elaborando reglamentos e introduciendo mejoras en las normas cautelares. 
17. Dado que Jordania alberga numerosos lugares de interés religioso y cultural, el turismo 
reviste una gran importancia para la economía y el empleo. Aunque los ingresos derivados del 
turismo aumentaron considerable entre 2011 y 2014, en ese período el número de llegadas de turistas disminuyó ligeramente. Además, en el primer trimestre de 2015, los ingresos y las 
llegadas sufrieron una fuerte caída debido a la intensificación de las crisis en Siria y el Iraq. 
18. Tanto antes del período objeto de examen como durante el mismo, Jordania se ha visto 
afectada por graves conmociones externas que han dado lugar a la llegada masiva de refugiados, 
han perturbado las rutas comerciales y han perjudicado la entrada de inversiones. A pesar de 
estos problemas, Jordania ha mantenido una economía abierta, con un comercio de bienes y servicios (importaciones y exportaciones) cuyo valor supera al PIB, la economía ha crecido y las reformas destinadas a mejorar el entorno comercia l y de inversión han proseguido. Aunque en la 
década de 1990 y en los primeros años de la década de 2000 se privatizaron muchas empresas 
estatales, el Estado sigue teniendo en propiedad o bajo su control varias empresas importantes, 
de las cuales algunas generan pérdidas, especialmente las compañías eléctricas y de agua. Estas 
pérdidas, sumadas al costo de las subvenciones del pan, imponen una carga fiscal considerable. 
Las autoridades están tomando medidas para reducir esa carga y mejorar la eficiencia de las ayudas prestadas a los hogares con ingresos bajos, como ya han hecho en otros sectores 
mediante la sustitución de las subvenciones a los combustibles por ayudas directas a los ingresos. 
También hay otras esferas que merecen la atención de las autoridades, como las restricciones a la participación y la inversión extranjera y los requisitos de capital mínimo, que afectan a las inversiones en diferentes sectores y podrían reducir la inversión extranjera. 
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  1  ENTORNO ECONÓMICO 
1.1  Evolución económica reciente 1.1.  La economía de Jordania ha demostrado su capacidad de resistencia en un entorno difícil. El 
aumento del PIB real fue en promedio de más del 3,7% anual entre 2008 y 2014 (cuadro 1.1) y se 
prevé que sea de alrededor del 4% en 2015.
1 La economía de Jordania pudo crecer a pesar de 
haber tenido que hacer frente a adversidades y utilizar recursos como consecuencia de las crisis regionales, el ingreso de refugiados de Siria y el Iraq, la crisis financiera mundial, las 
perturbaciones en el suministro de gas natural desde Egipto y huelgas en las plantas de 
producción de potasa y fosfatos. 
Cuadro 1.1 Indicadores económicos, 2008-2014 
 2008  2009  2010  2011  2012 2013 2014  
PIB nominal (millones de JD)a 15.593  16.912  18.762  20.477  21.965 23.852 25.437  
PIB nominal (millones de $EE.UU.)a 21.962  23.820  26.425  28.841  30.937 33.594 35.827  
Tasa de crecimient o del PIB a precios 
constantes de 1994 7,2 5,5 2,3 2,6 2,7 2,8 3,1  
Población (en millones) 5,9 6,0 6,1 6,2 6,4 6,5 6,7 
PIB per cápita a precios corrientes de 
mercado ($EE.UU.) 3.722  3.970  4.332  4.652  4.834 5.168 5.347  
Desempleo (%) 12,7 12,9 12,5 12,9 12,2 12,6 .. 
Inflación (IPC, variación porcentual) 13,9  -0,7 4,8 4,2 4,5 4,8 ..  
PIB por tipo de gasto a precios 
corrientesb (% del PIB) 
Gastos de consumo final privado 79,5  75,0 75,4 85,9 .. .. ..  
Gastos de consumo final del Gobierno 21,6 21,9 20,3 19,1 .. .. .. 
Formación bruta de capital fijo 27,9  25,2 23,6 21,6 .. .. ..  
Variación de existencias 2,0 1,1 1,9 1,6 .. .. .. 
Exportaciones de bien es y servicios 56,5  45,9 47,8 45,6 .. .. ..  
Importaciones de bienes y servicios 87,5 69,1 69,0 73,9 .. .. .. 
 (% del PIB, a menos que se indique otra cosa) 
Finanzas públicas        
Ingreso total y donaciones 32,7  26,7 24,9 26,4 23,0 24,1 28,6  
   Ingresos internos 28,1 24,8 22,7 20,5 21,5 21,5 23,7 
      Ingresos fiscales 17,7  17,0 15,9 15,0 15,3 15,3 15,9  
   Donaciones externas  4,6 2,0 2,1 5,9 1,5 2,7 4,9 
Gastos totales 34,8  35,7 30,4 33,2 31,3 29,7 30,9  
Déficit/Superávit incluidas las donaciones -2,2 -8,9 -5,6 -6,8 -8,3 -5,5 -2,3 
Déficit/Superávit excluidas las donaciones -6,8  -10,9  -7,7 -12,7  -9,8 -8,2 -7,2  
Deuda interna bruta del gobierno central 36,9 41,9 42,5 48,8 57,7 56,3 57,5 
Deuda interna neta del gobierno centralc 31,5  34,2 36,5 43,5 53,0 49,7 49,2  
Sector externo        
JD /$EE.UU. (promedio anual) 0,7  0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7  
Tipo de cambio real efectivo (fin del período, 
2005=100) .. .. .. .. 108,7 111,4 .. 
      variación porcentual (+=apreciación; fin  
      del período) .. .. .. .. 1,6 2,5 ..  
Cuenta corriented -9,3 -5,2 -7,1 -10,2  -15,2 -10,3 -6,8 
Exportaciones de merc ancías (variación 
porcentual)d, e 38,6 -19,6  10,2 13,9 -1,5 0,3 6,0  
Importaciones de mercancías (variación 
porcentual)d, e  24,1 -16,3  9,3 21,7 9,5 6,1 3,2 
Exportaciones de servicios (variación 
porcentual)d, e 30,4 -1,6 22,1 0,2 11,9 -1,0 12,0  
Importaciones de servicios (variación 
porcentual)d, e 17,4 -7,4 15,8 1,3 1,5 1,5 0,02 
Deuda externa pública pendiente (miles de 
millones de $EE.UU.) 5,1 5,4 6,5 6,3 6,9 10,2 11,3  
   Como proporción del PIB 23,3 22,9 24,6 21,9 22,5 30,3 31,6 
Reservas oficiales brutas (miles de millones 
de $EE.UU.) 7,7 10,9 12,2 10,5 6,6 12,0 14,1  
                                               
1 FMI, Country Report Nº 14/324, diciembre de 2014. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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   2008  2009  2010  2011  2012 2013 2014  
   Cobertura de las im portaciones previstas  
   de bienes y servicios no atribuibles a  
   factores (en meses) 6,1 7,8 7,3 5,9 3,5 6,2 7,3 
.. No disponible. 
a Datos preliminares 2010-2014. 
b Datos preliminares 2008-2011. c Representa la deuda interna bruta menos los depósi tos brutos del Gobierno en el sistema bancario. 
d Datos preliminares 2009-2014. 
e Sobre la base de lo s precios corrientes. 
Fuente: Departamento de Estadística, Anuario Esta dístico de Jordania 2013; información en línea del 
Departamento de Estadí stica. Consultada en: http://web.dos.gov.jo/sectors/national-
account/?lang=en ; Banco Central de Jordania, Monthly Statistical Bulletin y Statistics Database. 
Consultados en: http://www.cbj.gov.jo/index.php ; Banco Central de Jordania, Annual Report 
(2013); y FMI Country Report Nº 14/324, diciembre de 2014. 
1.2.  En el período 2008-2014, el crecimiento económico fue impulsado por el turismo, la 
distribución y servicios afines (comercio mayorista y minorista, restaurantes y hoteles, y transporte, almacenamiento y comunicaciones) y en  menor medida por la explotación de minas y 
canteras, la construcción y los servicios financieros (cuadro 1.2). Como resultado de la expansión, 
el PIB per cápita aumentó de aproximadamente 3.800 dólares EE.UU. en 2008 a casi 5.400 dólares EE.UU. en 2014. 
Cuadro 1.2 PIB por sector, 2008-2014 
 2008  2009  2010  2011 2012 2013  2014  
Proporción del PIB a precios básicos corrientes (%)a        
Sectores        
  Agricultura, caza, silvicultura y pesca 2,7  3,1 3,4 3,3 3,1 3,4  3,8 
  Explotación de minas y canteras 6,0 3,7 3,8 4,5 3,7 2,7 3,0 
  Industrias manufactureras 21,0  20,1 19,2 19,4 18,8 19,4  19,0 
  Electricidad y agua 1,8 2,4 2,3 2,3 2,5 2,5 2,6 
  Construcción 5,0  5,9 5,5 4,9 5,0 5,1  5,1 
  Servicios 47,1 46,5 47,6 47,1 48,3 48,8 48,6 
     Comercio al por mayor y al por menor, restaurantes y  
     hoteles 10,8 10,7 10,5 10,3 10,7 10,9  10,9 
     Transporte, almacenamiento y comunicaciones 13,2 13,4 13,9 13,5 13,7 13,8 13,3 
     Servicios financieros, de seguros e inmobiliarios y  
     servicios prestados a las empresas 18,9 18,2 19,1 19,4 19,9 20,0  20,2 
     Servicios comunitarios, sociales y personales  4,2 4,2 4,1 3,9 4,0 4,1 4,2 
Productores de servicios del gobierno 20,8  23,1 22,8 22,9 23,2 23,0  22,7 
Productores de servicios privados sin fines de lucro a los 
hogares 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 
Servicio doméstico de los hogares 0,4  0,4 0,3 0,3 0,3 0,3  0,3 
Menos: cargos de servicios bancarios imputados 5,4 5,6 5,4 5,2 5,6 5,8 5,7 
Tasa de crecimiento anual del PIB por activi dad económica a precios constantes de 1994 (%)a 
Sectores        
  Agricultura, caza, silvicultura y pesca 8,6  12,8 6,9 3,9 -9,4 -3,5  7,5 
  Explotación de minas y canteras 35,8 -46,0  19,5 17,7 -17,1 -11,0  27,7 
  Industrias manufactureras 5,1  2,0 2,0 4,0 2,3 1,9  1,5 
  Electricidad, gas y agua -5,4 15,3 -2,5 5,1 6,7 0,8 3,3 
  Construcción 13,4  13,2 -4,6 -4,3 -0,9 8,7  6,8 
  Servicios 8,7 3,2 4,3 3,3 5,2 3,9 2,7 
     Comercio al por mayor y al por menor, restaurantes y  
     hoteles  9,9 3,9 -1,7 3,7 6,8 3,2  3,8 
     Transporte, almacenamiento y comunicaciones 2,3 1,9 5,2 3,3 4,1 3,9 1,6 
     Servicios financieros, de seguros e inmobiliarios y  
     servicios prestados a las empresas 13,2 2,3 7,0 3,4 5,2 4,0  2,5 
     Servicios comunitarios, sociales y personales 9,5 10,2 4,3 2,0 5,9 5,7 4,7 
Productores de servicios del gobierno 2,2  1,8 4,0 3,3 3,0 2,4  2,3 
Productores de servicios privados sin fines de lucro a los 
hogares -11,3  6,0 1,2 -0,2 3,2 6,2 7,0 
Servicio doméstico de los hogares 6,3  7,7 5,1 4,0 0,6 0,0  0,2 
PIB a precios básicos 6,6 2,1 3,4 3,3 2,5 2,8 3,2 
a Datos preliminares 2010-2014. 
Fuente: Departamento de Estadística, Anuario Estadístico de Jordania 2013; e información en línea del 
Departamento de Estadí stica. Consultada en: http://web.dos.gov.jo/sectors/national-
account/?lang=en . WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  1.3.  El comercio sigue desempeñando un papel fundamental en la economía de Jordania y las 
importaciones y exportaciones de bienes y servicios no atribuibles a factores equivalieron al 112% del PIB en 2014, aunque este nivel fue inferior al de alrededor del 141% en 2008. Esta disminución se puede explicar en cierta medida por la menor proporción del PIB representada por 
las exportaciones que fue resultado de la alteración de las rutas comerciales (Siria y el Iraq) así 
como por la composición de las exportaciones de Jordania. Las exportaciones están muy concentradas y los alimentos, los productos de la minería y los productos químicos (sobre todo los 
abonos) constituyen casi el 60% de las exportaciones totales; cambios incluso leves en los 
factores mundiales relacionados con esos productos pueden tener consecuencias significativas para el comercio de Jordania. 
1.4.  Jordania tiene una población de unos 7 millones de habitantes. A pesar de la reducción de la 
tasa de crecimiento demográfico, Jordania sufre un desempleo crónico y tiene bajas tasas de 
participación en la fuerza de trabajo (36,6%), en particular entre las mujeres (12,7%). Además, 
casi el 15% de la población vive por debajo del nivel de pobreza. El desempleo se ha agravado por 
la entrada masiva de refugiados desde países vecinos, lo que puede comprometer las perspectivas 
de crecimiento de Jordania. 
1.5.  Otro factor que obstaculiza el crecimiento económico y la lucha contra la pobreza es la débil 
situación financiera, que ha empeorado a causa de las pérdidas cuantiosas registradas por los 
servicios públicos de suministro de electricidad y agua. La inestabilidad y el conflicto en Siria y el Iraq han afectado a Jordania y en particular a la actitud de los inversores. Además, el costo de los negocios es alto, a veces por motivos internos más que externos. Según el informe Doing Business  
del Banco Mundial, Jordania figura en el puesto Nº 117 entre 189 economías, con clasificaciones 
especialmente bajas en la obtención de crédito, la protección de los inversores minoritarios, la resolución de la insolvencia y el manejo de permisos de construcción.
2 
1.6.  Las autoridades han adoptado algunas medidas para corregir la situación, incluidos cambios 
estructurales que se han incorporado como criterios de ejecución en el actual acuerdo de derecho de giro del FMI con Jordania.
3 Entre las iniciativas que se han emprendido están el ajuste fiscal, 
junto con la reforma de las empresas del sector púb lico; la mejora del entorno para la actividad de 
las empresas; la reforma y reestructuración de los sectores de la energía y la electricidad y la reforma del mercado de trabajo. En la estrategia denominada "Visión 2025" se indica que en ella "se marca un camino para el futuro y se establece el marco económico y social integrado que 
regirá las políticas económicas y sociales destinadas a crear oportunidades para todos".
4 La 
estrategia se concentra en la mejora de la infraestructura, el desarrollo de los servicios de educación y salud y el fortalecimiento del papel del sector privado y las instituciones de la sociedad 
civil para alcanzar sus objetivos. 
1.2  Política monetaria y cambiaria 1.7.  De acuerdo con las disposiciones de la Ley del Banco Central de Jordania (Nº 23/1971), la 
función del Banco es dirigir la política monetaria del país. Según la Ley, el Banco es una institución 
independiente y autónoma, aunque todo su capital es propiedad del Gobierno. Sus objetivos son mantener la estabilidad monetaria (la estabilidad de los precios de los bienes y los servicios y una estructura correcta de tipos de interés), mantener la estabilidad del tipo de cambio, asegurar la 
convertibilidad del dinar jordano (JD) y ayudar a promover el crecimiento económico sostenido. 
1.8.  El dinar jordano es plenamente convertible y, desde el 23 de octubre de 1995, está vinculado 
al dólar de los Estados Unidos a un tipo de cambio fijo de 1 dinar jordano por 1,41 dólares EE.UU. 
1.9.  Durante el año 2014, el Banco Central rebajó las tasas de interés dos veces, por un total 
de 75 puntos básicos desde el 3,75% y el 3,5% para la tasa de recompra semanal y para los fondos a un día, respectivamente. Según las autori dades, esta orientación acomodaticia se adoptó 
teniendo en cuenta que el entorno inflaciona rio era relativamente benigno, que persistía un 
impulso positivo en la economía (con una posición externa fuerte y un déficit fiscal en disminución) y que era necesario estimular el gasto. 
                                               
2 Banco Mundial (2015), Doing Business 2015: Going Beyond Efficiency, Washington D.C.: World Bank. 
DOI: 10.1596/978-1-4648-0351-2. License: Creative Commons Attribution CC BY 3.0 IGO. 
3 FMI, Country Report 14/324, diciembre de 2014. 
4 Estrategia "Visión 2025": información facilitada por las autoridades. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  1.10.  En este marco, el Banco Central está dispuesto a ajustar la política monetaria según sea 
necesario para cumplir sus objetivos. El tipo de cambio fijo seguirá siendo el ancla de la política monetaria y el Banco Central seguirá ocupándose de limitar las presiones inflacionarias y preservar la atracción de los activos denominados en dinares jordanos. Además, para mantener un nivel 
adecuado de reservas internacionales, el Banco Central está decidido a usar todos los 
instrumentos de política que estén a su disposición. 
1.11.  La inflación, medida con el índice de precios de consumo (IPC), cayó de un máximo de casi 
el 14% en 2008 a probablemente menos del 3% en 2014. La caída se debió a la reducción de los 
precios de los alimentos y del petróleo. Sin embargo, la inflación básica ha sido de más del 5% como reflejo de la mayor demanda de los refugiados.
5 Las autoridades esperan que las presiones 
sobre la inflación básica se alivien y que ello dé por resultado que el IPC global descienda por 
debajo del 2% en 2015. 
1.3  Política fiscal y deuda pública 1.12.  Jordania ha registrado déficits fiscales persistentes durante el período objeto de examen. El 
déficit excedió del 8% del PIB en 2009 y en 2012, pero se redujo al 2,3% del PIB en 2014. La 
deuda del Gobierno como proporción del PIB ha subido de alrededor del 55% en 2008 a casi el 80% en 2014. 
1.13.  Desde 2009, los ingresos totales y las donaciones como proporción del PIB se han 
incrementado en forma moderada, mientras que los ingresos fiscales como proporción del PIB han disminuido ligeramente. En cambio, los gastos totales como proporción del PIB han mostrado una disminución más pronunciada. Las medidas tomadas por las autoridades para mantener esta 
tendencia a la baja en el gasto incluyen, entre otras cosas, la abolición de la subvención al 
combustible, medida políticamente delicada, y la limitación de los gastos salariales del sector público. 
1.14.  El presupuesto de 2015 refleja un ajuste fiscal más ambicioso y adopta como meta una 
reducción del 2,5% del PIB en el déficit público global. La mayoría de las medidas necesarias para alcanzar esa meta ya se han adoptado. Por el lado del gasto, incluyen la imposición de un nivel 
máximo a la masa salarial y la rebaja de las subvenciones a los alimentos.
6 La nueva Ley del 
Impuesto sobre la Renta, que entró en vigor el 1º de enero de 2015, aumentó los tipos impositivos, rebajó la exención básica e introdujo un impuesto sobre las sucursales extranjeras de las sociedades jordanas.
7 Además, el impuesto sobre el consumo de petróleo, que antes se había 
destinado a cuentas fiduciarias extrapresupuestarias, ahora se transferirá al presupuesto con una 
ganancia en los ingresos del 0,7% del PIB. 
1.15.  Con respecto al ajuste fiscal, las autoridades están modernizando el sistema de 
administración impositiva, en particular para el impuesto general sobre las ventas (IGT), que se 
aplica al valor añadido por una empresa con reembolsos del IGT pagado sobre los insumos (sección 3.3.2). La Dependencia Central de Reintegros tiene ahora más facultades para coordinar 
la auditoría de las reclamaciones de reintegros. Además, Jordania está trabajando para establecer 
una buena base de datos sobre contribuyentes. Todas las reclamaciones de reintegros del IGT se deben presentar electrónicamente al Departamento del Impuesto sobre la Renta y el Impuesto sobre las Ventas, con una lista de las transacciones del año anterior, de acuerdo con las mejores 
                                               
5 Por inflación básica se entiende el IPC menos los alimentos, los "combustibles y el alumbrado" y el 
transporte. Los precios de los alimentos se excluyen porq ue la mayoría de esos artículos se importan y, por 
ello, dependen principalmente de los precios internacionales. Lo mismo sucede para los "combustibles y el alumbrado" y el transporte porque en gran me dida dependen de los precios de la energía. 
6 La masa salarial no excederá de 1.400 millones de JD (economías de 71 millones de JD, o 0,3% del 
PIB). La subvención para alimentos también se reduci rá firmando contratos a término para comprar trigo, 
aprovechando los precios bajos actuales (las dos medi das ahorrarán 62 millones de JD, o 0,2% del PIB). Las 
autoridades también están racionalizando la administraci ón de la subvención para alimentos, que, según se 
prevé, limitará el desperdicio y el abuso. 
7 Las autoridades esperan que la nueva Ley del Impues to sobre la Renta aumente los ingresos en 0,3% 
del PIB en 2015 y 0,6% del PIB en 2016 y años posteriores. En particular, la Ley ajustó más los tipos de los impuestos sobre la renta de las sociedades y sobre la re nta de las personas a los de los otros países de la 
región; amplió la base de la renta de las sociedades fijando impuestos del 10% sobre la renta neta generada 
por sucursales de empresas jordanas que operan fuera del país e introdujo sanciones más severas para asegurar un mayor cumplimiento de las leyes impositivas. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  prácticas internacionales. Se ha definido la masa de impuestos atrasados, distinguiendo los 
cobrables de los incobrables. Se estima que los primeros ascienden a unos 300 millones de dinares jordanos y se espera cobrarlos en el curso de los próximos cinco años. Asimismo, el Departamento del Impuesto sobre la Renta y el Impuesto sobre las Ventas ha completado una extensa base de 
datos con información sobre los ingresos de los ho gares, sus gastos y su patrimonio, que ayudará 
a evaluar la necesidad de ayuda financiera. Se ha establecido un comité para examinar los pagos atrasados al fondo de salud y definir mejor la cobertura de los tratamientos médicos. En este 
sentido, las autoridades tienen previsto utilizar las economías en los gastos corrientes para 
acelerar la liquidación de las sumas adeudadas. 
1.4  Otras medidas 1.4.1  Empleo 
1.16.  Con miras a hacer frente al desempleo crónico, en 2012 las autoridades pusieron en marcha 
la Estrategia Nacional de Empleo, cuya finalidad es reducir las disparidades entre las aptitudes reales de los trabajadores y las exigidas por lo s puestos de trabajo, reformar las políticas de 
contratación de personal y remuneración del sector público y aprovechar el valor del trabajo de la 
mujer. Las iniciativas previstas en la Estrategia comprenden la mejora de los programas de formación profesional para que coincidan más con las necesidades del sector privado; poner en 
práctica varias campañas de adecuación entre la demanda y la oferta de empleo; dar incentivos 
financieros a empresas orientadas hacia la exportación de las zonas industriales calificadas para que instalen fábricas en poblaciones pequeñas y zonas rurales y contraten allí algunas de las numerosas mujeres desempleadas; y establecer guarderías infantiles asequibles y seguras para 
aumentar la participación de las mujeres en el mercado de trabajo en el sector privado. 
1.17.  Con el propósito de reducir el desempleo entre los jóvenes, el Gobierno empezó a aplicar el 
Pacto de Empleo de Jordania, a fin de ayudar a jóvenes sin capacitación, medianamente 
capacitados y capacitados a encontrar trabajo, con una combinación de actividades de formación, 
paquetes de estímulos para los empleadores y financiación para pymes. 
1.4.2  Entorno empresarial 
1.18.  Con el fin de mejorar el entorno empresarial, reducir el costo de los negocios y aumentar la 
transparencia, en 2014 se sancionó una nueva Ley de Inversiones. 
1.19.  La Ley establece procedimientos eficaces y una ventanilla única para los inversores, con una 
mayor delegación de atribuciones para que actúe como el centro de referencia exclusivo e 
imparcial respecto de todos los trámites administrativos relativos a las inversiones extranjeras y 
nacionales, la simplificación de los procedimientos y la reducción del tiempo necesario para conseguir permisos y licencias. La Ley también permite que el Gobierno otorgue exenciones del 
pago de varios impuestos y derechos sobre las inversiones nuevas. Además, en 2014 se sancionó 
asimismo una Ley de Asociaciones Público-Privadas para alentar las inversiones del sector privado en proyectos de infraestructura del sector público y fortalecer la planificación y ejecución de la 
inversión pública. Las autoridades están modificando la ley de la Comisión de Lucha contra la 
Corrupción para aumentar su eficacia, reemplazando las auditorías ex-ante  por las ex-post  y 
ajustando la función del auditor externo para así seguir las mejores prácticas internacionales. A fin de que el público y las empresas puedan part icipar activamente en las reformas, todos los 
proyectos de ley y reglamentos se publicarán en  el sitio Web de la Oficina de Legislación y 
Presentación de Opiniones durante 10 días por lo menos, para que sea posible formular observaciones antes de su aprobación por el Consejo de Ministros. 
1.4.3  Servicios públicos y estrategia de energía 
1.20.  Con miras a mitigar los efectos de las perturbaciones del abastecimiento de gas desde 
Egipto, que causaron pérdidas significativas a la Compañía Nacional de Electricidad (NEPCO) que a 
su vez tuvieron que financiarse con cargo al presupuesto, las autoridades adoptaron una política 
de diversificación de las fuentes de energía. En este sentido, se esperaba que para mediados de 2015 entrara en funcionamiento una terminal de gas natural licuado en Áqaba y que el suministro de gas se duplicase en el curso de lo s tres próximos años. También se ha previsto que 
en 2016 empiecen a funcionar plantas de energías  renovables para aliviar las dificultades de WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 15 - 
 
  abastecimiento. Sumadas a los aumentos de tarifas previstos, esas medidas tienen por objeto 
ayudar a la NEPCO a financiar sus costos a partir de 2018. 
1.21.  Jordania es uno de los países del mundo más afectados por la escasez de agua y cada vez 
depende más de recursos hídricos no tradicionales caros. Las tarifas cubren solamente unos dos 
tercios de los costos de las empresas de agua, que tienen pérdidas totales anuales de alrededor 
del 1% del PIB. El sistema de cobro de los servicios es ineficiente y los costos de funcionamiento y mantenimiento son elevados, al igual que las pérdidas técnicas (estimadas en aproximadamente 
el 40%). Se prevé que las autoridades preparen un plan de reforma para el sector. 
1.5  Balanza de pagos 1.22.  Durante el período que se examina, el déficit por cuenta corriente de Jordania ascendió 
al 9,3% del PIB en 2008 (2.100 millones de dólares EE.UU.) y al 6,8% del PIB en 2014 
(2.400 millones de dólares EE.UU.), pero cambió notablemente de un año a otro durante ese 
período, ya que pasó de un nivel bajo, el 5,2% del PIB en 2009, a más del 15% del PIB en 2012 (cuadros 1.1 y 1.3). 
Cuadro 1.3 Balanza de pagos, 2008-2014 
 (Millones de dólares EE.UU.) 
 2008  2009a 2010a 2011a 2012a 2013a 2014a 
Cuenta corriente -2.055,3  -1.245,3  -1.884,8  -2.960,2  -4.718,3  -3.466,9  -2.440,6  
Balanza comercial (neta) -7.171,2  -6.274,8  -6.803,7  -8.831,7  -10.559,4  -11.664,5  -11.814,1  
  Exportaciones,  f.o.b., de las 
cuales: 7.945,0  6.384,1  7.038,2  8.017,6  7.897,7 7.923,7 8.397,2  
   Oro no monetario 82,1 237,4  200,4  263,3  142,9 15,2 1,0 
  Importaciones, f.o.b., de las 
cuales: 15.116,2  12.658,8  13.841,9  16.849,4  18.457,1 19.588,2 20.211,3  
   Oro no monetario 153,6  22,8 14,2 31,3 45,1 523,1 545,1  
Cuenta de servicios 636,2  869,7  1.306,3  1.263,8  1.879,1  1.747,8  2.511,7  
  Viajes (netos) b 1.941,0  1.849,6  2.016,2  2.267,3  2.922,0 3.025,0 3.238,2  
   Ingresos 2.945,7  2.915,1  3.590,0  3.429,5  4.067,1 4.122,7 4.381,7  
   Pagos 1.004,7  1.065,4  1.573,8  1.162,2  1.145,1 1.097,7 1.143,4  
  Transporte (neto) b -1.405,6  -1.153,0  -1.008,3  -1.224,5  -1.153,0 -1.262,6 -1.078,3  
   Ingresos 836,5  796,2  1.120,2  1.279,3  1.449,9 1.404,1 1.585,5  
   Pagos, de los cuales: 2.242,2  1.949,2  2.128,5  2.503,8  2.603,0 2.666,7 2.663,8  
    Fletes 1.528,6  1.280,3  1.399,9  1.703,8  1.866,3 1.981,0 2.043,9  
  Servicios del gobierno (netos) 208,6  344,6  396,6  369,3  312,1 219,0 462,1  
   Ingresos 409,2  490,1  503,7  488,2  391,5 331,7 543,6  
   Pagos 200,6  145,6  107,1  118,9  79,4 112,7 81,5  
  Otros servicios (netos) -107,8  -171,5  -98,2  -148,2  -202,0 -233,6 -110,3  
   Ingresos 575,5  491,3  517,8  548,7  521,3 508,2 620,7  
   Pagos 683,2  662,8  615,9  696,9  723,3 741,7 731,0  
Cuenta de ingresos 412,0  376,0  -215,0  -264,9  -389,1  -339,1  -417,3  
  Remuneración de empleados 
(neta) 295,6  287,9  293,8  285,5  295,2 310,7 315,4  
   Ingresos 351,3  347,1  352,3  337,4  349,5 364,7 374,3  
   Pagos 55,7 59,2 58,5 51,9 54,3 54,0 59,0 
  Renta de la inversión (neta) 116,4  88,2 -508,7  -550,4  -684,3 -649,8 -732,7  
   Ingresos 701,4  615,2  536,2  374,2  341,0 430,2 506,9  
   Pagos 585,0  527,1  1.045,0  924,5  1.025,4 1.080,0 1.239,6  
Transferencias corrientes 
(netas) 4.067,7  3.783,8  3.827,5  4.872,6  4.351,1  6.788,9  7.279,1  
  Públicas (netas) 1.323,4  947,0  1.099,3  2.019,6  1.478,3 2.284,9 1.892,0  
   Entradas 1.326,0  964,9  1.103,0  2.021,3  1.480,4 2.286,0 1.893,2  
   Salidas 2,5  17,9 3,7 1,7 2,1 1,1 1,3  
  Otros sectores (netas) 2.744,3  2.836,8  2.728,2  2.853,0  2.872,8 4.503,9 5.387,2  
   Entradas, de las cuales: 3.376,7  3.475,2  3.275,7  3.351,8  3.504,2 4.985,6 6.004,4  
    Remesas de trabajadores 3.162,2  3.123,0  3.169,7  3.035,4  3.145,0 3.283,1 3.368,1  
   Salidas, de las cuales: 632,4  638,4  547,5  498,7  631,5 481,7 617,2  
    Remesas de trabajadores 416,5  443,7  437,0  388,2  406,1 403,2 440,8  
Cuenta de capital y cuenta 
financiera 1.836,0  854,2  1.089,7  3.285,6  5.379,3  2.380,8  1.632,3  
Cuenta de capital 283,9  0,6 0,3 0,0 2,5 2,4 4,4 
Cuenta financiera 1.552,0  853,6  1.089,4  3.285,6  5.376,7 2.378,4 1.627,9  
  Inversión directa 2.816,1  2.344,0  1.624,7  1.444,7  1.494,1 1.734,3 1.679,4  WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 16 - 
 
   2008  2009a 2010a 2011a 2012a 2013a 2014a 
  Inversión de cartera 573,8  -630,5  771,5  294,1  460,9 1.789,0 1.106,5  
  Otras inversiones -697,0  2.256,0  147,0  -106,6  141,6 4.092,8 1.208,7  
  Activos de reserva -1.140,8  -3.115,9  -1.453,7  1.653,5  3.280,1 -5.237,7 -2.366,7  
   Oro monetario 39,8 0,0 0,0 0,0 -59,8 -77,6 -155,1  
   Derechos especiales de giro -1,1  -226,0  4,4 -1,3 5,6 6,8 34,7  
   Divisas -1.179,4  -2.890,0  -1.458,1  1.654,7  3.350,8 -5.168,0 -2.241,5  
Errores y omisiones netos 219,3  391,0  795,1  -325,4  -660,9 1.071,9 808,3  
a Datos preliminares. 
b Los ingresos y los pagos de los renglones de viajes  y de transporte se volvieron a calcular a partir 
del primer trimestre de 2010 según los resultados del estudio de las llegadas y las partidas (agosto de 2010-julio de 2011) realizado por el Departamento de Estadística. 
Fuente:  Banco Central de Jordania e info rmación facilitada por las autoridades. 
1.23.  Durante el período que se examina, el déficit del comercio de mercancías aumentó 
considerablemente, porque las exportaciones permanecieron casi estáticas mientras que las importaciones crecieron. Esto último puede explicarse por la mayor demanda de los refugiados de 
Siria y el aumento de las importaciones de petróleo y de su precio. La cuenta de ingresos también 
cayó de un superávit en 2008 a un déficit en 2014.
8 
1.24.  En cambio, el superávit del comercio de servicios casi se cuadruplicó como resultado del 
crecimiento del sector del turismo, que a su ve z produjo un aumento pronunciado de los ingresos 
de viajes y transporte. Además, las transferencias corrientes también se incrementaron considerablemente. Las causas fueron las remesas constantes de trabajadores y otras entradas tanto en el sector público como en el privado. Una parte de las transferencias de otros sectores 
está destinada a los refugiados de Siria; este componente se estimó para tener en cuenta los 
gastos de los refugiados sirios que se financian con transferencias de no residentes. 
1.25.  La cuenta de capital y financiera, que habitualmente financia el déficit por cuenta corriente, 
también ha pasado por un período de inestabilidad. Las entradas de inversiones extranjeras 
directas bajaron de más de 2.800 millones de dólares EE.UU. en 2008 a menos de 1.700 millones en 2014. Por el otro lado, las otras corrientes de capital han sido importantes en los últimos años y 
dieron por resultado un superávit global. Por consiguiente, las reservas oficiales brutas casi se 
duplicaron de 7.700 millones de dólares EE.UU. en 2008 a más de 14.000 millones en 2014, lo que representa más de siete meses de importaciones. 
1.6  Evolución del comercio 
1.26.  En el período 2008-2014, el valor nominal de las exportaciones y las importaciones de 
bienes y servicios no atribuibles a factores aumentó de 32.000 millones de dólares EE.UU. a 40.400 millones, a pesar de que hubo un descen so pronunciado en 2009. Sin embargo, el 
comercio total de bienes y servicios disminuyó en  relación con el PIB, del 146% en 2008 al 113% 
en 2014 (cuadros 1.1 y 1.3). 
1.6.1  Composición del comercio de mercancías 
1.27.  La estructura de las exportaciones cambió en parte durante el período 2008-2014 porque 
aumentaron las exportaciones de productos alimenticios (en particular tomates y ganado ovino y caprino vivo) y de prendas de vestir, mientras que se redujeron las exportaciones de fosfatos y abonos basados en fosfatos y de maquinaria y equipo de transporte (gráfico 1.1 y cuadro A1.1). 
En cierta medida, la disminución de las exportac iones de productos basados en fosfatos sigue la 
tendencia de los precios internacionales, que subieron entre 2008 y 2011 y después bajaron de 2012 a 2014. 
1.28.  Como en la mayoría de los países, la estructura de las importaciones de Jordania es menos 
concentrada que la de las exportaciones. Los combus tibles siguen siendo el principal producto de 
importación y la parte del total que representan aumentó durante el período que se examina 
                                               
8 En 2010 se empezó a usar una metodología nueva para tener en cuenta las utilidades reinvertidas 
(por el lado de los pagos). La partida de las utilidade s reinvertidas es ahora una transacción imputada en la 
metodología de la balanza de pagos. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 17 - 
 
  (gráfico 1.1 y cuadro A1.2), lo cual ha causado un incremento de la proporción de las 
importaciones totales que corresponde a los productos primarios. Las importaciones de combustibles han aumentado a causa de la mayor demanda de petróleo, que es relativamente más 
caro, como sustituto del gas, cuyo suministro desde Egipto sufrió interrupciones. Por consiguiente, 
el porcentaje de las manufacturas en las importaciones totales ha disminuido. Dentro de las 
manufacturas, el descenso se debe sobre todo a la menor participación de la maquinaria y el equipo de transporte y, en menor medida, del hierro y el acero. En ambos casos, la disminución se 
puede atribuir al limitado dinamismo de las invers iones, porque las mercancías de que se trata son 
fundamentalmente bienes de capital o materias primas industriales. 
1.6.2  Distribución geográfica  del comercio de mercancías 
1.29.  Los mercados de exportación más grandes de Jordania son los Estados Unidos, el Iraq, la 
Arabia Saudita y la India (gráfico 1.2 y cuadro A1 .3). Las partes del Iraq y la India se redujeron 
durante el período que se examina porque disminuy eron las exportaciones de abonos a la India y 
por la situación de seguridad imperante en el Iraq. Por el otro lado, las participaciones de la Arabia 
Saudita y los Estados Unidos se han elevado significativamente desde 2008 sobre todo como 
consecuencia del aumento de las exportaciones de prendas de vestir a los Estados Unidos y de las de animales vivos y frutas y legumbres a la Arabia Saudita. 
1.30.  En 2014, el principal abastecedor de importaciones para Jordania fue la UE, seguida por la 
Arabia Saudita y China (gráfico 1.2 y cuadro A1.4). Las partes de la UE y la Arabia Saudita se han reducido desde 2008, mientras que las de la India y los Emiratos Árabes Unidos han aumentado. Los incrementos se debieron principalmente a las mayores importaciones de productos del 
petróleo. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 18 - 
 
  Gráfico 1.1 Composición del comercio de  mercancías por productos, 2008 y 2014 
(%) 
2008 2014
a)    Exportaciones (f.o.b.), incluidas las reexportaciones
Otras 
manufacturas
7,4%
Manufacturas
76,1%Otras 
manufacturas
8,7%
Maquinaria 
y equipo de 
transporte
10,0%
Otras 
semimanufacturas
6,4%Alimentos
19,6%Otras
0,6%
Minería
7,5%
Productos químicos
31,8%Prendas de vestir
15,4%
Total: 7.800 millones de $EE.UU. Total: 8.400 millones de $EE.UU.
b)    Importaciones (c.i.f.)
Productos 
químicos
9,5%Otros bienes 
de consumo
4,6%
Manufacturas
55,2%Maquinaria y 
equipo de 
transporte
23,6%Menas y los 
demás minerales 
y metales no 
ferrosos
2,8%
Hierro y 
acero
5,1%Textiles y 
prendas de 
vestir
5,8%
Productos 
químicos
10,1%Hierro y 
acero3,3%Textiles y 
prendas de 
vestir
5,4%Otros bienes 
de consumo
4,8%
Menas y los 
demás minerales 
y metales no 
ferrosos
1,9%Otras
5,2%
Otras semi-
manufacturas  Combus-
tibles
27,2%Manufacturas
47,8%
Total: 16.900 millones de $EE.UU. Total: 22.700 millones de $EE.UU.Manufacturas
72,3%Maquinaria 
y equipo de 
transporte
15,3%
Otras
3,6%Otras 
semimanufacturas
6,2%
Otras 
semimanufacturas
6,5%Alimentos
13,5%
Alimentos
17,8%Alimentos
16,6%Otras
1,7%
Combustibles
21,8%Minería
8,7%
Productos químicos
33,9%Prendas de vestir
13,4%
Maquinaria y 
equipo de 
transporte
18,4%
 
Fuente:  División de Estadística de las Naciones Unidas, Base de Datos COMTRADE (CUCI Rev.3). 
 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 19 - 
 
  Gráfico 1.2 Distribución geográfica del comercio de mercancías, 2008 y 2014 
(%) 
2008 2014
a)    Exportaciones (f.o.b.), incluidas las reexportaciones
Iraq
15,3%
Europa
6,3%Otros
11,9%
Estados Unidos
15,8%
África
5,9%Oriente Medio
45,4%India
7,8%Otros 
países de 
Asia
6,9%
Arabia 
Saudtia
12,4%Emiratos Árabes 
Unidos
4,0%Otros 
países del 
Oriente 
Medio
13,8%
Total: 7.800 millones de $EE.UU. Total: 8.400 millones de $EE.UU.
b)    Importaciones (c.i.f.)
Otros
0,02%
UE(28)
20,9%Estados Unidos
4,6%
Otros países 
de Europa
4,3%China
10,4%
India
3,0%
Otros países 
de Asia
12,3Otros países del 
Oriente Medio
8,2%
Arabia Saudita
21,6%
Otros países 
de América
3,5% CEI
4,6%Otros
0,7%
UE(28)
19,7%Estados 
Unidos
5,8%
Otros 
países de 
Europa
6,2%China
10,5%India
5,5%
Otros 
países de 
Asia
12,8%Otros países del 
Oriente Medio
8,1%
Arabia Saudita
19,6%
África
3,0%Oriente 
Medio
27,7%
Total: 16.900 millones de $EE.UU. Total: 22.700 millones de $EE.UU.Iraq
16,5%
Oriente 
Medio
29,8%Europa
5,1%Otros
9,3%
Estados Unidos
13,5%
África
5,3%África
6,9%Oriente Medio
40,7%
CEI
6,8%Otros países 
de America
2,7%India
16,5
Otros 
países de 
Asia
8,1%
Arabia Saudita
7,0%Emiratos Árabes 
Unidos
4,7%Otros 
países del 
Oriente 
Medio
12,4%
 
Fuente:  División de Estadística de las Naciones Unidas, Base de Datos COMTRADE. 
 
1.7  Inversión extranjera directa 
1.31.  Las entradas de IED disminuyeron pro nunciadamente entre 2008 y 2012 (gráfico 1.3), en 
gran parte como consecuencia de la crisis financiera mundial. Aunque las entradas han mejorado desde entonces, siguen siendo limitadas princi palmente por las preocupaciones que crean la 
inestabilidad política y el conflicto en la región. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 20 - 
 
  Gráfico 1.3 Inversión extranjera directa 2008-2014 
(Millones de $EE.UU.) 
 - 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000
 - 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014Volumen (eje de la izquierda) Corriente anual (eje de la derecha)
 
Fuente:  Información facilitada por las autoridades. 
 
  
 
   
 
  WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 21 - 
 
  2  RÉGIMEN DE COMERCIO E INVERSIÓN 
2.1  Marco constitucional  e institucional general 
2.1.  El Reino Hachemita de Jordania es una monarquía constitucional. Su Constitución fue 
adoptada por el Consejo Legislativo el 28 de noviembre de 1947 y ratificada el 1º de enero 
de 1952.1 En virtud del artículo 25 de la Constitución, el poder legislativo reside en la Asamblea 
N a c i o n a l  ( P a r l a m e n t o )  y  e l  R e y .  L a  A s a m b l e a  N a c i o n a l  c o n s t a  d e l  S e n a d o  ( l a  C á m a r a  A l t a ,  c o n 55 senadores) y la Cámara de Diputados (la Cámara Baja, con 110 diputados elegidos). El 
artículo 26 de la Constitución establece que el poder ejecutivo reside en el Rey junto con el 
Consejo de Ministros, presidido por el Primer Ministro. El Rey nombra y destituye al Primer 
Ministro, a los Ministros (a recomendación de este último) y a los miembros del Senado. Como Jefe de Estado, el Rey tiene derecho a proponer leyes y es la autoridad encargada de ratificarlas y 
promulgarlas. 
2.2.  Los órganos jurisdiccionales son los tribunales civiles, los tribunales religiosos (Sharia) y los 
tribunales especiales. Los tribunales civiles tienen jurisdicción sobre las diferencias comerciales 
entre partes del sector privado, departamentos o autoridades del Estado y establecimientos 
generales. Los tribunales religiosos, además de entender en las causas relacionadas con matrimonios, divorcios, testamentos y legados, también tienen competencia en las causas penales 
o civiles relacionadas con el comercio interior y exterior. Los tribunales especiales se encargan de 
cuestiones relacionadas, por ejemplo, con el régimen aduanero y el impuesto sobre la renta. El artículo 97 de la Constitución estipula que el pode r judicial es un órgano independiente. Los jueces 
de la jurisdicción civil y de los tribunales de la Sharia son nombrados y destituidos por Real 
Decreto. 
2.2  Formulación y aplicación de la política comercial 2.3.  El Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento es el encargado de formular y aplicar 
las políticas relacionadas con la industria y el comercio. En 2013, el Ministerio de Industria y 
Comercio pasó a llamarse Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento y asumió nuevas atribuciones a fin de garantizar el abastecimiento ininterrumpido de bienes y una competencia leal 
en el mercado, así como evitar conductas anticompetitivas. 
2.4.  El Departamento de Política Comercial y Relaciones Comerciales Exteriores del Ministerio se 
encarga de todas las cuestiones relacionadas con los acuerdos multilaterales de comercio (OMC) y con los acuerdos regionales y bilaterales de comercio. Entre sus funciones figuran la negociación 
de acuerdos, la preparación de los proyectos de acuerdo, la supervisión de su aplicación, la 
evaluación de su repercusión y la introducción de modificaciones con el objeto de desarrollar y fortalecer la economía nacional. El Departamento se ocupa de la coordinación en Jordania de las 
cuestiones relacionadas con la OMC y es la autoridad encargada de las notificaciones respecto de 
diferentes Acuerdos de la OMC (excepto de las relativas a la agricultura, los obstáculos técnicos al comercio y las medidas sanitarias y fitosanitarias). Además funciona como centro de información 
sobre el comercio de servicios y se encarga de velar por que Jordania cumpla todos los 
compromisos adquiridos en el marco de la OMC y sus acuerdos regionales y bilaterales. El Departamento colabora con otros organismos públicos y con instituciones del sector privado y es también el centro de coordinación de Jordania para las cuestiones relacionadas con el Consejo 
Económico y Social de la Liga de los Países Árabes. El Departamento mantiene una relación 
estrecha con las oficinas de asesoramiento económic o de Jordania situadas en todo el mundo para 
obtener información sobre cuestiones de alcance internacional y bilateral. 
2.5.  En 2014, la administración central abrió a través del Ministerio de Planificación y Cooperación 
Internacional (MOPIC) un portal ( http://inform.gov.jo/en-us/ ) para poner a disposición del público 
información acerca de los planes y las estrategias del Gobierno. Esos planes y estrategias abarcan 
todas las esferas del desarrollo del país, como la reducción de la pobreza, la creación de empleo, la 
reforma de la administración, así como la creación de un entorno propicio para la capacidad y el 
                                               
1 Constitución de Jordania. Consultada en: http://www.kinghussein.gov .jo/constitution_jo.html  
[9/2/15]. La enmienda más reciente a la Constitución es de 2014 y se realizó con el objeto de ampliar las 
competencias de la Comisión Electoral Independiente e incluir la gestión de las elecciones municipales y otros comicios que le adjudicara el Gobierno. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 22 - 
 
  crecimiento empresarial.2 En la opinión del Gobierno, poner esta información al alcance de la 
sociedad facilita el debate público y mejora el procedimiento de toma de decisiones, tanto en el sector público como en el privado. Según las autoridades, el Gobierno ha registrado importantes avances encaminados a una mayor transparencia fiscal, al facilitar a la ciudadanía cierta 
información sobre el gasto público y otras actividades fiscales. Así, la población puede cuestionar 
la gestión de los fondos públicos. Recientemente, la Oficina de la Función Pública (CSB) ha adoptado medidas para mejorar la transparencia, como la automatización de los datos sobre 
empleo y candidaturas, y la creación de una unidad de auditoría en el seno del propio organismo 
para velar por que este cumpla los criterios de transparencia e integridad en las contrataciones. 
2.6.  El procedimiento para la formulación de leyes no ha experimentado cambios desde el último 
examen. Una vez el ministerio competente elabora un proyecto de ley, este se presenta al Consejo 
de Ministros, la Cámara de Diputados y el Senado. El Rey ratifica aquellos proyectos de ley que 
son aprobados tanto por la Cámara de Diputados como por el Senado. La ley entra en vigor 30 días después de su publicación en la Gaceta Oficial  o según disponga la ley.
3 Todas las políticas, 
incluidas las comerciales, han de formularse y aplicarse mediante un instrumento jurídico. En 
orden descendente de importancia, siguen a la Constitución los reales decretos, las leyes y las decisiones ministeriales y administrativas. 
2.7.  Los tratados y los acuerdos internacionales fi rmados por Jordania tienen fuerza jurídica en los 
tribunales nacionales.
4 En caso de que se produzca un conflicto entre las leyes internacionales y 
las nacionales, prevalecen los acuerdos internacionales aplicables. 
2.8.  El principal instrumento legislativo sobre comercio internacional sigue siendo la Ley de 
Importación y Exportación Nº 21 de 2001, en la que se estipulan los principios generales del 
comercio exterior y los mecanismos aplicables a la importación, la exportación y el tránsito a través de Jordania. Desde el anterior examen, se han promulgado, modificado o revisado varias 
leyes o instrumentos jurídicos de otro tipo relacionados con el comercio (cuadro 2.1). 
Cuadro 2.1 Principales disposiciones legislat ivas relacionadas con el comercio y las 
inversiones promulgadas/modifi cadas/revisadas desde 2008 
Materia Legislación  
Procedimientos aduaneros Ley de Aduanas de 1998, modificada en 2012. 
Prohibiciones, restricciones y 
licencias de importación Instrucciones de importación (1) para 2012 y sus modificaciones. 
Normas y otras prescripciones 
técnicas Proyecto de modificación de la Ley de Normalización y Metrología 
Nº 22/2000 (pendiente de aprobación). 
Prescripciones sanitarias y 
fitosanitarias El Parlamento está examinando un proyecto de Ley de los Alimentos. 
Contratación pública Instrucciones que regulan los procedimientos de licitación y las 
condiciones de participación Nº 1 de 2008; Jordania está elaborando un 
reglamento de contratación unificado. 
Zonas Ley de Zonas Económicas de 2010. 
Tributación e incentivos Ley de Inversiones Nº 30 de 2014; 
Ley del Impuesto sobre la Renta Nº 34 de 2014. 
Política de competencia, controles 
de precios Ley de Competencia Nº 18 de 2011. 
Comercio de Estado, empresas públicas y privatización Ley de Asociaciones Público-Privad as de 13 de dici embre de 2014. 
Protección de los derechos de 
propiedad intelectual Ley de Marcas de Fábrica o de Comercio Nº 15 de 2008; 
Reglamento sobre Marcas de Fábrica o de Comercio Nº 128 y Nº 22 
de 2009 y 2010, respectivamente; 
Ley Nº 23 de 2014 por la que se modifica la Ley de Protección del 
Derecho de Autor Nº 22 de 1992  y sus modificaciones. 
                                               
2 Jordania puso en marcha su estrategia nacional pa ra el crecimiento de la capacidad empresarial y las 
pyme 2015-2019 con miras a favorecer la creación de empl eo y la generación de ingresos, fomentando la 
entrada de nuevas empresas emergentes y mejorando el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas 
empresas, así como sus resultados. 
3 Se puede consultar más información acerca del proc edimiento legislativo en la página 13 del Examen 
de las Políticas Comerciales de Jordania de 2008. 
4 Artículo 33 de la Constitución y fallos judiciales. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 23 - 
 
  Materia Legislación  
Servicios financieros Reglamento modificado sobre Derechos de Licencia Bancaria Nº 85 
de 2012; 
Instrucciones contra el blanqueo de dinero y la financiación del 
terrorismo Nº 51 de 2010; 
Ley provisional de Información Crediticia Nº 15 de 2010; 
Ley de los Sukuk del Sistema Financiero Islámico Nº 30 de 2012; y 
Código de Gobernanza de las Empresas de 2008 
Telecomunicaciones Ley de Telecomunicaciones Nº 21 de 2011  
Transporte Ley de Transporte Nº 37 de 2008 y sus modificaciones; 
Ley de Ferrocarriles Nº 24 de 2012; 
Ley de la Administración Marítima de Jordania Nº 38 de 2008 y sus 
modificaciones; 
Ley de la Comisión de Reglamentación del Transporte Terrestre Nº 4 
de 2011; Ley de Transporte de Mercancías por Carretera Nº 14 de 2012; y 
Ley de Transporte de Pasajeros por Carretera Nº 33 de 2010. 
Inversión extranjera Ley de Inversiones Nº 30 de 2014 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
2.3  Objetivos de la política comercial 
2.9.  La política comercial de Jordania está orientada a fortalecer el comercio y favorecer la 
apertura económica mediante una rápida integración en la economía mundial, lograr una economía más competitiva, mejorar los resultados comerciales y fomentar un entorno propicio para las 
actividades económicas y de inversión. 
2.10.  Para alcanzar estos objetivos, el Gobierno se propone fomentar una economía abierta a los 
mercados regionales e internacionales, velar por que Jordania sea un lugar seguro y adecuado para que vivan y trabajen las generaciones actuales y futuras, fortalecer la capacidad de sus 
habitantes para valerse por sus propios medios y ayudar a aquellos que no son capaces de 
satisfacer sus necesidades básicas.
5 A juicio de las autoridades, el comercio, y concretamente las 
exportaciones, constituyen la principal vía para que la economía del país prospere. Por 
consiguiente, el Gobierno está procurando fomentar el crecimiento económico, reducir el déficit 
comercial y aumentar las inversiones en la economía. 
2.11.  En mayo de 2015, Jordania publicó su proyecto económico decenal ( estrategia denominada 
"Visión 2025" ), con el fin de que el país pueda empezar con prontitud a diversificar sus recursos, 
construir infraestructuras y aprovechar sus puntos fuertes. Entre sus principios básicos se encuentran promover el estado de derecho y la  igualdad de oportunidades, lograr una mayor 
participación en la formulación de políticas, conseguir la sostenibilidad fiscal y fortalecer las 
instituciones. Según declararon las autoridades, la estrategia representa una visión para el país a 
largo plazo, en la que se basarían planes de actuación estatales más concretos.
6 
2.4  Acuerdos y arreglos comerciales 
2.4.1  OMC 
2.12.  Jordania se adhirió a la OMC el 11 de abril de 2000. Es signataria del Acuerdo sobre 
Tecnología de la Información (ATI) y tiene la condición de observadora en el Comité del Acuerdo 
sobre Contratación Pública. Hasta la fecha, el país no ha participado en ningún proceso de solución 
de diferencias en la OMC como reclamante, demandado o tercero y sus políticas comerciales fueron sometidas a examen en una ocasión, en noviembre de 2008. 
                                               
5 Información en línea del Ministerio de Planificación y Cooperación Internacional (MOPIC). Consultada 
en: http://www.mop.gov.jo/Pages/viewpage.aspx?pageID=196  [13/2/15]. 
6 Información en línea del MOPIC. Consultada en: http://inform.gov.jo/en-us/By-Date/Report-
Details/ArticleId/247/Jordan-2025  [26/6/15]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 24 - 
 
  2.13.  Jordania ha presentado a la OMC varias notificaciones relacionadas con el comercio 
(cuadro 2.2) y, en septiembre de 2015, tenía 10 notificaciones pendientes en el Registro Central de Notificaciones de la OMC.
7 
Cuadro 2.2 Notificaciones de Jordania en  el marco de los Acuerdos de la OMC, 
2008-agosto 2015 
Acuerdo de la OMC Prescripción/contenido Documento de la OMC y fecha 
Acuerdo sobre la Agricultura 
Párrafo 2 del artículo 18 Ayuda interna G/AG/N/JOR/17, 10 de marzo 2015 
G/AG/N/JOR/16, 1º de octubre de 2013 
G/AG/N/JOR/14, 10 de octubre de 2011 
G/AG/N/JOR/11, 9 de octubre de 2009 
G/AG/N/JOR/10, 8 de octubre de 2009 
Artículo 10 y párrafo 2 
del artículo 18 Subvenciones a la exportación G/AG/N/JOR/15, 12 de julio de 2013 
G/AG/N/JOR/13, 5 de octubre de 2011 G/AG/N/JOR/12, 26 de octubre de 2009 
Párrafo 7 a) del artículo XXIV del GATT de 1994 (Zonas de libre comercio) 
Artículo XXIV: 7(a) (zonas de libre comercio) Canadá - Jordania 
Turquía - Jordania WT/REG335/N/1, 12 de abril de 2013 
WT/REG294/N/1, 8 de marzo de 2011  
Párrafo 5 del artículo XXVIII del GATT de 1994 (Acceso a los mercados) 
Párrafo 5 del 
artículo XXVIII Jordania se reserva el derecho de 
modificar su lista G/MA/274, 19 de diciembre de 2011 
G/MA/234, 5 de marzo de 2009 
Artículo 5, inspección previa a la expedición 
Artículo 5 Jordania carece de legislación 
relativa a la inspección previa a la 
expedición G/PSI/N/1/Add.11, 24 de junio de 2008 
Restricciones cuantitativas (G/L/59)  
G/L/59 Notificaciones de restricciones no 
cuantitativas G/MA/NTM/QR/1/Add.12, 3 de mayo de 2011 
Notificación de conformidad con el párrafo 4 del anexo II del Acuerdo sobre Normas de Origen 
Párrafo 4 del anexo II Normas de origen preferenciales en 
el marco del ALC Jordania - Canadá G/RO/N/101, 19 de septiembre de 2013 
Acuerdo sobre Licencias de Importación 
Párrafo 3 del artículo 7 Cuestionario sobre licencias de 
importación G/LIC/N/3/JOR/2, 4 de agosto de 2015 
Acuerdo sobre Subvenciones y Medidas Compensatorias  
Párrafo 1 del artículo 25 Notifi cación de subvenciones a la 
exportación G/SCM/N/284/JOR, 19 de junio de 2015 
G/SCM/N/260/JOR, 13 de agosto de 2013 G/SCM/N/253/JOR, 13 de agosto de 2013 G/SCM/N/226/JOR, 5 de julio de 2011 G/SCM/N/220/JOR, 5 de julio de 2011 G/SCM/N/192/JOR, 23 de junio de 2009 G/SCM/N/186/JOR, 23 de junio de 2009 
Párrafo 4 del artículo 27 Período de transición para la 
eliminación de las subvenciones a la 
exportación G/SCM/N/290/JOR, 19 de junio de 2015 
G/SCM/N/275/JOR, 26 de junio de 2014 
G/SCM/N/260/JOR, 13 de agosto de 2013 
G/SCM/N/253/JOR, 13 de agosto de 2013 
G/SCM/N/251/JOR, 8 de enero de 2013 
G/SCM/N/243/JOR, 4 de julio de 2012 
G/SCM/N/226/JOR, 5 de julio de 2011 
G/SCM/N/220/JOR, 5 de julio de 2011 
G/SCM/N/211/JOR, 27 de julio de 2010 
G/SCM/N/192/JOR, 23 de junio de 2009 
G/SCM/N/186/JOR, 23 de junio de 2009 
                                               
7 Información en línea de la OMC. Consultada en: 
http://stat.wto.org/CountryProfile/WSDBC ountryPFView.aspx?Language=E&Country=JO  [30/6/15]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 25 - 
 
  Acuerdo de la OMC Prescripción/contenido Documento de la OMC y fecha 
Acuerdo sobre Salvaguardias 
 Notificación de la terminación de 
una investigación en materia de 
salvaguardias sin que se haya 
aplicado ninguna medida de 
salvaguardia G/SG/N/9/JOR/9, 13 de octubre de 2010 
G/SG/N/9/JOR/8, 2 de junio de 2009 
Párrafo 1 a) del 
artículo 12 Notificación de la iniciación de un 
proceso de investigación y de los 
motivos del mismo  G/SG/N/6/JOR/17, 1º de septiembre de 2014 
G/SG/N/6/JOR/16, 13 de abril de 2012 
G/SG/N/6/JOR/15, 27 de septiembre de 2010 G/SG/N/6/JOR/14, 28 de noviembre de 2008 G/SG/N/6/JOR/13, 25 de noviembre de 2008 
Párrafo 1 b) del 
artículo 12 
(constataciones), 
párrafo 1 c) del 
artículo 12, (decisiones) 
y nota 2 a pie de página 
al párrafo 1 del 
artículo 9 Notificación de propuesta de 
imposición de una medida G/SG/N/8/JOR/9, 20 de abril de 2015 
G/SG/N/10/JOR/9, 20 de abril de 2015 
G/SG/N/11/JOR/5, 20 de abril de 2015 
 
G/SG/N/8/JOR/8/Suppl.1/Corr.1, 8 de julio 
de 2013 
G/SG/N/10/JOR/8/Suppl.1/Corr.1, 8 de julio 
de 2013 
G/SG/N/11/JOR/4/Suppl.1/Corr.1, 8 de julio 
de 2013 
 
G/SG/N/8/JOR/8/Suppl.1, 1º de julio de 2013 
G/SG/N/10/JOR/8/Suppl.1, 1º de julio de 2013 
G/SG/N/11/JOR/4/Suppl.1, 1º de julio de 2013 
 
G/SG/N/8/JOR/8, 13 de febrero de 2013 
G/SG/N/10/JOR/8, 13 de febrero de 2013 
G/SG/N/11/JOR/4, 13 de febrero de 2013 
 
G/SG/N/8/JOR/7, 22 de julio de 2009 
G/SG/N/10/JOR/7, 22 de julio de 2009 
G/SG/N/11/JOR/3, 22 de julio de 2009 
Acuerdo sobre la Aplicación de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias 
Artículo 7, anexo B Medidas de urgencia G/SPS/N/JOR/34, 1º de julio de 2015 
G/SPS/N/JOR/33, 1º de julio de 2015 
G/SPS/N/JOR/32, 28 de abril de 2015 
G/SPS/N/JOR/31, 27 de abril de 2015 
G/SPS/N/JOR/30, 10 de diciembre de 2014 
G/SPS/N/JOR/29, 10 de diciembre de 2014 
G/SPS/N/JOR/28, 25 de noviembre de 2014 
G/SPS/N/JOR/27, 25 de noviembre de 2014 
G/SPS/N/JOR/26, 24 de octubre de 2014 
G/SPS/N/JOR/25, 12 de diciembre de 2013 
G/SPS/N/JOR/24, 15 de mayo de 2013 
G/SPS/N/JOR/23, 3 de agosto de 2010 
G/SPS/N/JOR/22, 4 de mayo de 2010 
G/SPS/N/JOR/21, 21 de octubre de 2009 
G/SPS/N/JOR/20, 25 de mayo de 2009 
G/SPS/N/JOR/19, 11 de febrero de 2009  
Acuerdo sobre Obstáculo Técnicos al Comercio 
Párrafo 9 del artículo 2 Notificaciones de los reglamentos 
técnicos que se proponen G/TBT/N/JOR/11 - 47, 2012 
G/TBT/N/JOR/10, 30 de septiembre de 2011 
G/TBT/N/JOR/8, 4 de mayo de 2010 
Párrafo 9.2 del 
artículo 2 y párrafo 6.2 del artículo 5 Notificaciones de instrucciones G/TBT/N/JOR/9, 3 de noviembre de 2010 
G/TBT/N/JOR/7, 8 de septiembre de 2008 G/TBT/N/JOR/6, 10 de julio de 2008 G/TBT/N/JOR/5, 10 de julio de 2008 
Párrafo 6 del artículo 5 Decisión para finalizar la aplicación 
del Programa de certificación 
internacional de la conformidad de 
los productos; programa Daman   G/TBT/N/JOR/4, 17 de marzo de 2008 
Acuerdo sobre Facilitación del Comercio 
WT/L/911 Notificación de los compromisos de 
la categoría A WT/PCTF/N/JOR/1, 18 de septiembre de 2014 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  Acuerdo de la OMC Prescripción/contenido Documento de la OMC y fecha 
Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Pr opiedad Intelectual relacionados con el Comercio 
(ADPIC) 
Párrafo 2 del artículo 63 Legislación IP/N/1/JOR/2, 26 de abril de 2013 
IP/N/1/JOR/P/2, 26 de abril de 2013  
Fuente: Secretaría de la OMC. 
2.14.  Jordania concede al menos el trato de nación más favorecida (NMF) a todos sus 
interlocutores comerciales. Pertenece al grupo de  Miembros de reciente adhesión, al Grupo Árabe 
de la OMC, y ha presentado propuestas con ot ros Miembros, en calidad de economía pequeña y 
vulnerable, y país en desarrollo importador neto de productos alimenticios. Según las autoridades, 
Jordania está firmemente comprometida con el sistema multilateral de comercio y con las normas y los principios de la OMC, como medio para limitar la adopción de medidas proteccionistas 
perjudiciales, reducir los obstáculos al comercio mundial y mejorar las condiciones de acceso a los 
mercados, en particular para las exportaciones de los países en desarrollo Miembros. Las autoridades también han señalado que los compromisos contraídos por los Miembros de reciente adhesión cuando pasaron a formar parte de la OMC fueron amplios y notables, en comparación con 
los asumidos por los Miembros que se adhirieron a la Organización en anteriores rondas de 
negociaciones. Por tratarse de una economía pequeña y vulnerable y de un país en desarrollo importador neto de productos alimenticios, Jordania pide flexibilidades adicionales en esta ronda 
de negociaciones sobre la agricultura para garantizar la seguridad alimentaria de los países en 
desarrollo. 
2.4.2  Acuerdos regionales y bilaterales 
2.15.  Jordania tiene siete acuerdos comerciales regionales en vigor: el Tratado de la Zona 
Panárabe de Libre Comercio (PAFTA) y acuerdos bilaterales con la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC), el Canadá, los Estados Unidos, Singapur, Turquía y la Unión Europea (cuadro 2.3). Ha suscrito también un acuerdo con Israel y ha entablado negociaciones con México. 
Cuadro 2.3 Sinopsis de los acuerdos comerciales regionales y bilaterales de 
Jordania, 2015 
Acuerdo Descripción 
 PAFTA  
Título Tratado de la Zona Panárabe de Libre Comercio 
Partes Bahrein, Egipto, Iraq, Jordania, Kuwait, Líbano, Jamahiriya Árabe Libia, 
Marruecos, Omán, Qatar, Arabia Saudita, Sudán, República Árabe Siria, Túnez, Emiratos Árabes Unidos y Yemen. El Estado de Palestina y Argelia se adhirieron con posterioridad. 
Objeto y naturaleza Mercancías, Acuerdo de Libre Comercio. 
Fecha de la firma 19 de febrero de 1997 
Fecha de la entrada en vigor 1º de enero de 1998 
Período de transición para la aplicación plena (mercancías) La aplicación plena se llevó a cabo en 2005 en lugar de 2007. 
Comercio de mercancías de 
Jordania con los países del PAFTA 
(2014) El 30,2% de las importaciones de Jo rdania procedieron de otros Estados 
miembros del PAFTA, y el 48,6% de sus exportacionesa tuvieron como 
destino dichos Estadosb. 
Serie de documentos de la OMC WT/REG223 
 ALC Jordania - Canadá  
Título Acuerdo de Libre Comercio entre el Canadá y Jordania  
Partes Canadá, Jordania 
Objeto y naturaleza Mercancías, Acue rdo de Libre Comercio; inversiones. 
Fecha de la firma 28 de junio de 2009 
Fecha de la entrada en vigor 1º de octubre de 2012 
Final de período de aplicación 2016 
Principales productos excluidos 
de la liberalización (Jordania) Se seguirán aplicando derechos en las secciones I y IV (animales vivos y 
productos del reino animal y producto s de las industrias alimentarias). WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  Acuerdo Descripción 
Comercio de mercancías de 
Jordania con el Canadá (2014) El 0,3% de las importaciones de Jord ania y el 0,6% de sus exportacionesa 
se realizaron con el Canadá. 
Serie de documentos de la OMC WT/REG335 
 AELC-Jordania 
Título Acuerdo entre los Estados miembros de la AELC y Jordania  
Partes Islandia, Liechtenstein, Noruega, Suiza, Jordania 
Objeto y naturaleza Mercancías, ALC; contratación  pública, derechos de propiedad intelectual. 
Fecha de la firma 21 de junio de 2001 
Fecha de la entrada en vigor 1º de septiembre de 2002 
Final de período de aplicación 2014 
Comercio de mercancías de 
Jordania con países de la AELC (2014) El 2,4% de las importaciones de Jord ania y el 0,1% de sus exportaciones
a 
se realizaron con Estados de la AELC. 
Serie de documentos de la OMC WT/REG133 
 UE - Jordania 
Título Acuerdo de asociación entre la Unión Europea y Jordania 
Partes Alemania; Austria; Bélgica; Bulgaria; Chipre; Croacia; Dinamarca; 
Eslovenia; España; Estonia; Finlandia; Francia; Grecia; Hungría; Irlanda; Italia; Letonia; Li tuania; Luxemburgo; Malta; Países Bajos; Polonia; 
Portugal; Reino Unido; República Ch eca; República Eslovaca; Rumania; 
Suecia; Jordania. 
Objeto y naturaleza Mercancías, ALC; inversione s, contratación pública,  derechos de propiedad 
intelectual. 
Fecha de la firma 24 de noviembre de 1997 
Fecha de la entrada en vigor 1º de mayo de 2002 
Final de período de aplicación 2013 
Comercio de mercancías de 
Jordania con UE(28) (2014) El 19,7% de las importaciones de  Jordania y el 4,1% de sus 
exportacionesa se realizaron con la UE(28). 
Serie de documentos de la OMC WT/REG141 
 Jordania - Singapur 
Título Acuerdo de Libre Comercio entre Jordania y Singapur 
Partes Jordania, Singapur 
Objeto y naturaleza Bienes y servicios, ALC y Acuerdo de Integración Económica; denegación 
de ventajas, reglamentaci ón nacional, contratación pública, derechos de 
propiedad intelectua l, inversiones. 
Fecha de la firma 16 de mayo de 2004 
Fecha de la entrada en vigor 22 de agosto de 2005 
Final de período de aplicación 2014 
Principales productos excluidos 
de la liberalización (Jordania) Se seguirán aplicando derechos a 153 líneas, en las secciones II, III, IV 
y XVII. 
Comercio de mercancías de 
Jordania con Singapur (2014) El 0,4% de las importaciones de Jordania y el 0,3% de sus 
exportacionesa se realizaron con Singapur. 
Serie de documentos de la OMC WT/REG215 
 Jordania - Turquía 
Título ALC Jordania - Turquía  
Partes Jordania, Turquía 
Objeto y naturaleza Mercancías, ALC;  derechos de propiedad intelectual 
Fecha de la firma 1º de diciembre de 2009 
Fecha de la entrada en vigor 1º de marzo de 2011 
Final de período de aplicación 2022 
Principales productos excluidos 
de la liberalización (Jordania) En el marco del Acuerdo no se libera lizan aranceles correspondientes a las 
secciones I-IV del SA. Finalizado el período de aplicación, las líneas que seguirán sujetas a aranceles en relación con las importaciones procedentes de Turquía corresponden principalmente a las secciones I-IV, XI y XII. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  Acuerdo Descripción 
Comercio de mercancías de 
Jordania con Turquía (2014) El 3,7% de las importaciones de Jord ania y el 2% de sus exportacionesa 
se realizó con Turquía. 
Serie de documentos de la OMC WT/REG294 
 Jordania - Estados Unidos 
Título Acuerdo entre los Estados Unidos y Jordania sobre el establecimiento de 
una zona de libre comercio 
Partes Jordania, los Estados Unidos 
Objeto y naturaleza Bienes y servicios, ALC y Acuerdo de Integración Ec onómica; contratación 
pública, derechos de propiedad inte lectual, reglamentación nacional y 
reconocimiento mutuo de servicios. 
Fecha de la firma 24 de octubre de 2000 
Fecha de la entrada en vigor 17 de diciembre de 2001 
Final de período de aplicación 2010 
Comercio de mercancías de 
Jordania con los Estados Unidos 
(2014) El 5,8% de las importaciones de Jordania y el 15,8% de sus 
exportacionesa se realizaron con los Estados Unidos. 
Serie de documentos de la OMC WT/REG134 
a Los datos de las exportaciones incluyen las reexportaciones. 
b El comercio con los miembros del PAFTA comprend e el comercio con los miembros del Acuerdo de 
Agadir (a saber, Egipto, Marruecos y Túnez). 
Fuente:  Secretaría de la OMC, base de datos de la OMC sobre los ACR, presentaciones fácticas (documentos 
WT/REG335/Rev.1, WT/REG/215/2/Rev.1 y WT/REG294/1 de la OMC) e información facilitada por 
las autoridades. 
2.16.  Según las autoridades, los ALC se han traducido en un notable aumento de los flujos 
comerciales entre Jordania y sus socios en dichos acuerdos. A su juicio, las exportaciones de 
Jordania a sus diferentes interlocutores comerciales han experimentado un claro aumento, si bien por tratarse de una pequeña economía, Jordan ia no ha sacado provecho de todas las 
oportunidades de acceso preferencial a los mercados. 
2.4.3  Otros acuerdos preferenciales 
2.17.  Jordania disfruta de preferencias comerc iales en el marco de los esquemas del Sistema 
Generalizado de Preferencias (SGP) de Australia, Belarús, la Federación de Rusia, el Japón, 
Kazajstán y Nueva Zelandia. Según los datos de las Cámaras de Comercio e Industria de Ammán, 
el 0,14% del total de exportaciones se realizó en el marco de los esquemas SGP. 
2.18.  Jordania no participa en el Sistema Global de Preferencias Comerciales (SGPC). 
2.19.  Además, Jordania tiene un acuerdo tripartito con Israel y los Estados Unidos, en el que se 
establecieron zonas industriales calificadas (Q IZ) (véase la sección 3.2.5.3). Los productos 
fabricados en estas zonas pueden exportarse a los Estados Unidos sin que se impongan derechos ni contingentes. No obstante, a raíz de la aplicación plena del ALC entre Jordania y los Estados 
Unidos en 2010, la mayor parte de las fábricas ubicadas en estas zonas exporta sus productos a 
los Estados Unidos en el marco de dicho Acuerdo. 
2.5  Régimen de inversión 
2.20.  En 2015, Jordania figura en el informe Doing Business  del Grupo del Banco Mundial en el 
puesto 117
o, de una lista de 189 economías, por su facilidad para hacer negocios.8 Y en el Índice 
de Competitividad Mundial del Foro Económico Mundial correspondiente a 2014-2015 ocupó el 
puesto 64º entre 144 economías, lo que representa una mejora frente al puesto 71º que ocupaba 
en 2011-2012.9 Según se indica en el Informe sobre la Competitividad Mundial, dicha mejora 
                                               
8 Banco Mundial (2015), Doing Business 2015 - Jordan. Consultado en: 
http://www.doingbusiness.org/~/media/GIAWB/Doing Business/Documents/Profiles/Country/JOR.pdf  
[17/2/15]. 
9 Foro Económico Mundial (2015), The Global Competitiveness Report 2014-2015: Country/Economy 
Profiles. Consultado en: http://www3.weforum.org/docs/GCR2014-15/Jordan.pdf  [17/2/15]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  obedeció fundamentalmente a la reducción del défi cit presupuestario y ciertos avances registrados 
en materia de educación y desarrollo del sistema financiero.10 En el Informe sobre las Inversiones 
en el Mundo de la UNCTAD, se señala que en 2014 la inversión extranjera directa aumentó en Jordania un 20% y se situó en unos 1.800 millones de dólares EE.UU., a pesar de la inestabilidad 
en la región y el estancamiento del crecimiento económico.
11 En opinión de las autoridades, ello se 
debe a las políticas y reformas aplicadas en el país, que lo han convertido en un destino seguro y estable para la inversión. 
2.21.  Desde el anterior examen, el régimen de inversión ha experimentado cambios notables en 
las esferas legislativa e institucional. En 2014, entró en vigor la Ley de Inversiones Nº 30, en virtud de la cual todos los departamentos y las comisiones que se ocupan de cuestiones relativas a la inversión se integran en una sola entidad, con el propósito de facilitar los procedimientos en ese 
ámbito. Por otro lado, se instituyó el Consejo de Inversiones para aprobar las estrategias y 
políticas de inversión. 
2.22.  La Comisión de Inversiones es el organismo encargado de fomentar y facilitar las 
inversiones en Jordania. Según las autoridades,  este organismo está formulando una nueva 
estrategia nacional de inversión con el propósito de mejorar la ventanilla única. Desde 2014, el consejo de administración de la Comisión de Inversiones ha sido sustituido por el Consejo de 
Inversiones, presidido por el Primer Ministro e integrado por los siguientes miembros: el Ministro 
d e  I n d u s t r i a ,  C o m e r c i o  y  A b a s t e c i m i e n t o ;  e l  M i n i s t r o  d e  F i n a n z a s ;  e l  M i n i s t r o  d e  T r a b a j o ;  e l  Ministro de Planificación y Cooperación Internacional; el Presidente de la Comisión de Inversiones; el Gobernador del Banco Central; el Director de la Cámara de Industria y el Director de la Cámara 
de Comercio. Asimismo, el Consejo de Ministros, por recomendación del Primer Ministro, designa a 
cuatro representantes del sector privado, que ocupan el cargo por un período de dos años, renovable por otro período adicional de dos años. Es posible poner fin a su mandato mediante el 
nombramiento de un sustituto. 
2.23.  La Comisión de Inversiones presta servicios de ventanilla única para facilitar a los inversores 
los consiguientes trámites administrativos, incluidas las solicitudes de registro y obtención de una 
licencia. En un plazo máximo de 14 días, a través de la ventanilla única se obtiene de los 
organismos estatales correspondientes la aprobación necesaria para el registro y la concesión de una licencia. 
2.24.  El Gobierno ha intentado atraer más inversión extranjera directa estableciendo un marco 
jurídico favorable a la inversión y un entorno empresarial propicio y sin trámites burocráticos. Ha 
lanzado una serie de grandes proyectos a nivel nacional, en especial en el sector de la energía, en los que puede establecer asociaciones público-privadas. 
2.25.  La puesta en marcha en 2008 de la Oficina del Defensor del Pueblo es otra de las medidas 
que deberían hacer mejorar el clima de inversión. La Oficina recibe reclamaciones contra decisiones adoptadas por la administración pública. Entre 2009 y 2014, el Defensor del Pueblo 
recibió 725 reclamaciones, relacionadas sobre todo con los procedimientos de la Organización de 
Normalización y Metrología de Jordania y los derechos de aduana. 
2.26.  En general, los inversores extranjeros reciben el mismo trato que los nacionales, con 
algunas excepciones. Existen diferencias en cuanto a las cuestiones que se indican a continuación: 
- la propiedad de la tierra: en Jordania está permitido que los extranjeros posean tierras, 
siempre que la propiedad esté relacionada con una actividad económica, salvo en zonas francas, donde solamente es posible el arrendamiento; 
- prescripciones de capital mínimo: la inversión extranjera debe contar por lo menos con 
un capital de 50.000 JD (aproximadamente 70.000 dólares EE.UU.), mientras que la prescripción de capital mínimo para las empresas nacionales es de 1 JD; y  
                                               
10 Foro Económico Mundial (2015), The Global Competitiveness Report 2014-2015: Country/Economy 
Highlights. Consultado en: http://www3.weforum.org/docs/GCR2014-15/GCR_Highlights_2014-2015.pdf  
[17/2/15]. 
11 UNCTAD (2014), Informe sobre las Inversiones en el Mundo 2014. Consultado en: 
http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/ wir2014_en.pdf  [17/2/15]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  - sectores prohibidos o restringidos: en algunos sectores se prohíbe la inversión 
extranjera, en otros se imponen restricciones del 50% o del 49% (cuadro 2.4). 
Cuadro 2.4 Restricciones a la IED 
Restricciones/prohibiciones a la inversión extranjera  Notas 
La participación extranjera se limita a un máximo del 50%:  
Actividades comerciales:  
Adquisición de mercancías para su alquiler o 
arrendamiento Excepto los servicios de arrendamiento financiero 
Adquisición de mercancías y ot ros bienes muebles para su 
venta con fines de lucro  
Comercio al por mayor Excepto el comercio al por mayor de armas de 
fuego y fármacos, en el que no se permite la inversión extranjera 
Comercio al por menor Excepto el comercio al po r menor de fármacos, en 
el que no se permite la inversión extranjera 
Servicios de franquicia Se precisa una entidad jurídica jordana para las 
franquicias de servicios de comidas (con servicios completos de restauración o en instalaciones de autoservicio o servicios de bebidas para su consumo en el local), salvo cuando dichos 
servicios se prestan en hoteles y moteles 
Importación y exportación  
Distribución de bienes y servicios  
Servicios de suministro Excepto los servicios de catering no prestados por 
restaurantes, cafés y cafeterías 
Servicios:  
Servicios profesionales: servicios de ingeniería, incluidos 
los servicios de arquitectura, construcción y ensayos 
técnicos destinados a la construcción  
Servicios de mantenimiento y reparación de equipo de 
transporte por vía terrestre y equipos audiovisuales  
Servicios de fotografía Excluidos los retratos militares y las fotografías 
aéreas del territorio de Jordania, en los que no se 
permite la inversión extranjera 
Servicios audiovisuales (distribución de películas 
cinematográficas y cintas de vídeo)  
Servicios de colocación y suministro de personal  
Corretaje  Con exclusión del corretaje financiero 
Servicios de cambio de divisas Excluidos los servicios prestados a través de 
bancos y sociedades financieras 
Servicios de publicidad  
Servicios de agentes comerciales y de seguros  
Servicios de restaurantes, cafés y cafeterías Excluidos los prestados en hoteles y moteles, así 
como a bordo de barcos y trenes 
Servicios turísticos y relacionados con los viajes: servicios 
de comidas Excepto si se prestan en hoteles o a bordo de 
barcos o trenes 
Agencias de viajes y operadores turísticos El  prestador de servicios ha de ser una empresa 
turística jordana espe cializada (a saber, 
autorizada) 
Servicios de convenciones  
Servicios de investigación y desarrollo en el campo de las ciencias naturales Excluidas las ciencias relacionadas con la geología, 
en las que no se permite la inversión extranjera 
Servicios de alquiler o arrendamiento sin tripulación 
relativos a embarcaciones, maquinaria y equipos Excluidos los equipos y la maquinaria agrícola, los 
motores y las turbinas 
Servicios de publicación e imprenta Solo las personas físicas jordanas o las entidades 
jurídicas participadas íntegramente por ciudadanos jordanos pued en ser propietarias de 
publicaciones periódicas WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  Restricciones/prohibiciones a la inversión extranjera  Notas 
Servicios de consultores en ciencia y tecnología 
relacionados con la ingeniería Se precisa la autorización  del Consejo de Ministros 
y se excluyen las activi dades de prospección, 
topografía, explor ación, explotación y cartografía, 
en las que no se permite la participación 
extranjera 
Servicios de eliminación de desperdicios: recogida y 
tratamiento de residuos sólidos Excluida la recogida y el  tratamiento de residuos 
peligrosos (límite del 50% y cualquier otra 
limitación relativa a la forma jurídica que prevea la ley jordana; el establecimiento y la prestación de los servicios están sujetos a la autorización del Consejo de Ministros y a un acuerdo con el Gobierno de Jordania; puede restringirse el número de prestadore s de servicios) 
Servicios relacionados con la agricultura y las 
manufacturas  
Servicios de asesoramiento y consultoría relacionados con 
la cría de animales   
Servicios de transporte y servicios auxiliares:  
Servicios de transporte marítimo y servicios auxili ares Excepto el mantenimiento y la reparación de 
embarcaciones, los servicios de consignatarios de buques, los servicios de transporte marítimo de 
mercancías y de suministro de comidas, cuyo acceso está restringido a entidades jurídicas o nacionales jordanas 
Servicios de transporte aéreo Excluidos los servicios de transitarios, los servicios 
de embalaje y empaquetado y los servicios de 
inspección de la carga, cuyo acceso está 
restringido a entidades jurídicas o nacionales 
jordanas. No se incluye tampoco la revisión 
general de motores, las tiendas libres de 
impuestos de los aeropuertos, la formación en 
simuladores y los sistemas de reserva 
informatizados 
Servicios auxiliares de transporte por ferrocarril Excl uido el transporte de pasajeros y de carga; los 
servicios de remolque y tracción; los servicios de apoyo al transporte por ferrocarril, como los servicios de terminales ferroviarias de pasajeros 
Servicios auxiliares de transporte por carretera Excluido el transporte de pasajeros y de carga por 
carretera, que se prohíbe a los inversores 
extranjeros 
Servicios de transporte por carretera Incluidos los servicios de transporte turístico 
especializado y los se rvicios de apoyo al 
transporte por carretera 
Servicios de despacho relativos a los servicios de 
transporte enumerados  
La participación extranjera se limita a un máximo del 49%:  
Servicios de transporte de pasajeros, carga y 
correspondencia, regular o no  regular, por vía aérea  
Servicios de alquiler de aeronaves con tripulación  
La participación extranje ra no está permitida:  
Transporte de pasajeros y de carga por carretera (incluidos 
los servicios de taxis, autobuses y camiones)  
Explotación de canteras para la extracción de piedra y 
arena natural (piedra desbastada, áridos y piedra de 
construcción) destinadas a la construcción  
Servicios de seguridad e investigación  
Sociedades deportivas (incluidos los servicios de 
organización de acontecimientos deportivos) Excluidos los gimnasios 
Despacho La participación extranjera en el capital se limita 
al 50% para los servicios de despacho relacionados con determinados servicios de transporte 
Ciencias relacionadas con la geología; servicios de 
consultores en ciencia y tecnología relacionados con los 
servicios de prospección, topografía, exploración, 
explotación y cartografía  WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  Restricciones/prohibiciones a la inversión extranjera  Notas 
Servicios inmobiliarios  
Consultores en pensiones  
Servicios dentales  
Fuente: Reglamento Nº 54 de 2000; OCDE (2013), OECD Investment Policy  Reviews: Jordan 2013 , OECD 
Publishing; e información facilitada por las autoridades. 
2.27.  El Consejo de Ministros puede incrementar el nivel de participación extranjera en el capital. 
Según las autoridades, esto ya ha ocurrido con el objeto de aumentar el empleo y la transferencia 
de tecnología. 
2.28.  Las autoridades han señalado que no existen restricciones a las inversiones de ciudadanos 
jordanos en el extranjero. 
2.29.  Jordania ha firmado 53 tratados bilaterales sobre inversiones, de los cuales se han 
ratificado 45.12 Desde 2008, fecha del anterior examen, Jo rdania ha firmado tratados bilaterales 
sobre inversiones con Armenia, Azerbaiyán, Canadá, Chipre, Emiratos Árabes Unidos, Eslovaquia, 
Estonia, Iraq, Libia, Portugal, Tanzanía y Qatar. El Acuerdo de Asociación entre la UE y Jordania 
prevé la promoción y protección de la inversión. Jordania tiene acuerdos para evitar la doble imposición con 27 economías: Argelia, Azerbaiyán, Bahrein, Bulgaria, Canadá, Croacia, Egipto, 
Francia, India, Indonesia, Irán, Kuwait, Líbano, Malasia, Marruecos, Países Bajos, Omán, Pakistán, 
Polonia, Rumania, Reino Unido, República de Co rea, Siria, Túnez, Turq uía, Ucrania y Yemen. 
2.30.  Jordania es parte en la Convención de Nu eva York sobre el Reconocimiento y Ejecución de 
las Sentencias Arbitrales Extranjeras (ratificado en 1980) y el Convenio sobre Arreglo de 
Diferencias relativas a Inversiones entre Estados y Nacionales de otros Estados, Convenio CIADI, (ratificado en 1972). 
2.31.  A nivel regional, Jordania ha firmado acuerdos relacionados con las inversiones, en el marco 
de la Liga de los Estados Árabes y la Organización de la Conferencia Islámica. En diciembre de 2013, la Sociedad Árabe de Garantía de Inversión y Crédito a la Exportación y la Junta de Inversiones de Jordania firmaron un memorándum de entendimiento en materia de inversiones en 
el que se prevé un intercambio de información directo y periódico para dar impulso a la inversión 
en la región árabe.
13 
 
 
                                               
12 OCDE (2013), OECD Investment Policy Reviews: Jordan 2013 , OECD Publishing. 
13 Información en línea de la agencia de noticias kuwaití. Consultada en: 
http://www.kuna.net.kw/ArticleDetails.aspx?id=2350072&language=en  [14/10/14]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  3  POLÍTICAS Y PRÁCTICAS COMERCIALES, POR MEDIDAS 
3.1  Medidas que afectan dire ctamente a las importaciones 
3.1.1  Procedimientos aduaneros, valora ción en aduana y normas de origen 
3.1.  Desde el anterior examen en 2008, los procedimientos aduaneros han experimentado un 
cambio considerable. Jordania empezó a aplicar procedimientos de ventanilla única en 2009, y 
en 2015 había en funcionamiento 15 centros de ventanilla única. La Ley de Aduanas de 1998, modificada por última vez en 2012, regula los procedimientos aduaneros de Jordania.
1 La 
Administración de Aduanas de Jordania se encarg a de la aplicación de la Ley de Aduanas y del 
despacho de aduana. Otras autoridades competentes -como la Organización de Normalización y Metrología de Jordania (JSMO), la Administración de Productos Alimenticios y Farmacéuticos de Jordania (JFDA), el Ministerio de Agricultura, y el Ministerio de Energía y Recursos Naturales- 
llevan a cabo las inspecciones relacionadas con los obstáculos técnicos al comercio (OTC) y las 
medidas sanitarias y fitosanitarias (MSF), y aplican los procedimientos para el trámite de licencias en la frontera. 
3.2.  Las empresas (tanto nacionales como extranjeras) registradas como 
importadores/exportadores comerciales en el Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento pueden importar y exportar con fines comerciales. Las empresas comerciales extranjeras están 
sujetas a un límite de participación extranjera en el capital del 50%; el Consejo de Ministros puede 
permitir a un inversor poseer o aportar porcentajes más altos en proyectos en gran escala o de especial importancia. Para registrarse como importador/exportador, una empresa debe ser 
miembro de la Cámara de Comercio o la Cámara de Industria, y sus locales deben ser 
inspeccionados y aprobados por la municipalidad local. 
3.3.  Una vez registrada como importador comercial, la empresa debe obtener una tarjeta de 
importación del Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento (según las autoridades, esto 
lleva unos 30 minutos). Conforme a la Ley de Importación y Exportación de 2001 (artículo 3A), la 
tarjeta de importación atribuye a la empresa comercial un número y un expediente específicos que facilitan el despacho de aduana.
2 Las empresas sin tarjetas de importación válidas pueden 
importar mercancías con fines comerciales pagando una multa equivalente al 2,5% del valor de las 
mercancías importadas. Los particulares no pueden obtener una tarjeta; por lo tanto, estos importadores siempre están sujetos a la multa del 2,5%. 
3.4.  En 2010 Jordania empezó a aplicar plenam ente el programa SIDUNEA WORLD, que permite 
presentar en línea las declaraciones de aduana, lo que ha acelerado el despacho de aduana para 
los comerciantes (cuadro 3.1). La proporción de declaraciones electrónicas es del 100%. Jordania también ha llevado a cabo varias otras reformas en el período objeto de examen destinadas a 
facilitar el comercio. Por ejemplo, en 2005 puso en marcha un programa basado en una "lista 
dorada", perfeccionado en 2010, que otorga la co ndición de operador preferente a las empresas 
que demuestren tener un riesgo bajo y un histor ial de cumplimiento sólido de los requisitos 
aduaneros. La Administración de Aduanas de Jordan ia también redujo la cantidad de contenedores 
sometidos a inspección física al 35-38%, frente al 100% antes de 1999 y el 60% en 2000. Según el informe Doing Business  del Banco Mundial, en 2015 Jordania ocupó el 54
o lugar (entre 
178 economías) en cuanto a facilitación del comercio transfronterizo, frente al 59o en 2008.3 
3.5.  Pueden hacer la declaración de aduana el propietario de la mercancía (o sus representantes 
autorizados) o bien un agente de aduanas autorizado. Las empresas extranjeras no pueden importar mercancías sin designar un agente registrado en Jordania.
4 El agente puede ser una 
                                               
1 Las principales esferas modificadas son las de lo s derechos por servicios (se introdujo un nuevo 
derecho por servicios para las personas  que cruzan la frontera), y el Tribunal de Aduanas (puede atender casos 
relacionados con el impuesto sobre los servicios). 
2 Los agricultores que importan productos necesarios  para la actividad agrícola y las personas que 
importan productos para su uso personal no necesitan una tarjeta de importación. 
3 Banco Mundial (2015), Doing Business 2015 - Jordan. Consultado en: 
http://www.doingbusiness.org/~/media/GIAWB/Doing %20Business/Documents/Profiles/Country/JOR.pdf  
[17/2/15]. 
4 Departamento de Estado  de los Estados Unidos: 2014 Investment Climate Statement , junio de 2014. 
Consultado en: http://www.state.gov/documents/organization/229087.pdf  [16/10/14]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  sucursal o una filial de propiedad total de la empresa extranjera. La relación del agente con la 
empresa extranjera debe ser directa, sin subagentes o intermediarios. 
3.6.  En 2008 Jordania notificó a la OMC que no tenía leyes ni reglamentos en materia de 
inspección previa a la expedición5 y, según las autoridades, no ha habido ningún cambio al 
respecto. 
Cuadro 3.1 Resumen de los procedimientos y documentos necesarios para el comercio 
transfronterizo, 2015 
Procedimientos aduaneros Procedimiento de importación Procedimiento de exportación  
Tiempo (días)  Costo 
($EE.UU.) Tiempo 
(días) Costo 
($EE.UU.) 
Preparación de documentos 8 385 6 135 
Despacho de aduana y control técnico 3 65 2 80 
Manipulación en puerto y en terminal 2 130 2 110 
Transporte interior y manipulación 2 655 2 500 
Total 15 1.235 12 825 
Documentos exigidos Conoci miento de embarque, orden 
de despacho de la carga, certificado de origen, factura comercial, declaración aduanera de importación, lista de bultos, 
certificado de norma técnica Conocimiento de embarque, 
certificado de origen, factura comercial, declaración aduanera de exportación, lista de bultos 
Fuente: Banco Mundial (2015), Doing Business 2015 - Jordan. Consultado en: 
http://www.doingbusiness.org/~/media/GIAWB/Doi ng%20Business/Documents/Profiles/Country/JO
R.pdf  [17/2/15]. 
3.7.  El 18 de septiembre de 2014 Jordania notificó a la OMC que, de conformidad con la Decisión 
Ministerial de 7 de diciembre de 2013, designaba todas las disposiciones contenidas en la Sección I 
del Acuerdo sobre Facilitación del Comercio para su inclusión en la categoría A, por lo cual se 
aplicarían en su totalidad en el momento de la en trada en vigor del Acuerdo, con excepción de las 
siguientes: publicación; información disponible por medio de Internet; servicios de información; 
resoluciones anticipadas; disciplinas generales en materia de derechos y cargas establecidos sobre 
la importación y la exportación o en conexión con ellas; tramitación previa a la llegada; formalidades y requisitos de documentación; aceptación de copias; ventanilla única; y procedimientos y controles relativos al tránsito.
6 
3.8.  Según los Indicadores de Facilitación del Comercio de la OCDE, en comparación con el 
promedio registrado en la región de Oriente Medio y África del Norte y los países de ingresos medianos altos, Jordania obtiene mejores resultados en las esferas de la disponibilidad de 
información, la simplificación y armonización de documentos, la automatización, la cooperación 
interna entre organismos en la frontera, y la gobernanza e imparcialidad. Su calificación en cuanto a derechos y cargas está por debajo del promedio de la región de Oriente Medio y África del Norte 
y los países de ingresos medianos altos.
7 
3.9.  Según las autoridades, la valoración en aduana se basa en el Acuerdo de la OMC relativo a la 
Aplicación del Artículo VII del GATT de 1994. Conforme a la Ley de Aduanas (artículos 28 a 32), el valor en aduana es el valor de transacción de las mercancías importadas. Si no se puede 
determinar el valor de transacción, pueden utilizarse los siguientes métodos por orden de 
preferencia: 1) el valor de transacción de mercancías idénticas; 2) el valor de transacción de mercancías similares; 3) el valor deducido; y 4) el valor reconstruido. Al igual que cuando se 
realizó el último examen, se utilizan precios de referencia (no publicados) como último recurso 
para que sirvan de guía cuando un importador no indica el valor de transacción requerido o la administración de aduanas tiene motivos para duda r de la exactitud del precio declarado. No se 
permite la importación de automóviles con más de cinco años de antigüedad. En el caso de los 
automóviles de segunda mano con menos de cinco años de antigüedad, las aduanas utilizan un porcentaje de depreciación para calcular su valor. 
                                               
5 Documento G/PSI/N/1/Add.11 de la OMC, de 24 de junio de 2008. 
6 Documento WT/PCTF/N/JOR/1 de la OMC, de 18 de septiembre de 2014. 
7 Información en línea de la OCDE. Consultada en: http://www.oecd.org/tad/f acilitation/Jordan_OECD-
Trade-Facilitation-Indicators.pdf  [22/9/2014]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  3.10.  Las decisiones de la Administración de Ad uanas de Jordania pueden ser impugnadas en el 
Tribunal de Aduanas, con posibilidad de interponer recurso ante el Tribunal de Aduanas de Apelación. 
3.11.  Los artículos 24 a 26 de la Ley de Aduanas establecen normas de origen no preferenciales. 
De acuerdo con el artículo 27 de la Ley de Aduanas, las normas de origen preferenciales son 
determinadas y aplicadas con arreglo a los acuerdos comerciales regionales (ACR) firmados por Jordania (cuadro 3.2). 
Cuadro 3.2 Normas de origen de Jordania 
Normas de origen no preferenciales 
Los productos se consideran generalmente originarios del país en el que se hayan obtenido totalmente o 
hayan sido objeto de una transformación sustancial que dé lugar a un cambio de la clasificación arancelaria a 
nivel de 6 dígitos de las mercancías, o lleven incorporado un 40% por lo menos de contenido nacional. Se 
exige un certificado de origen de los pr oductos importados de todos los países. 
Normas de origen preferenciales  
Acuerdo Normas 
GAFTA Todos los productos originarios de países  árabes están exentos de aranceles, siempre 
que los envíos cumplan los siguientes requisitos: a) vayan acompañados de un certificado de origen emitido por las autoridades 
competentes del país de producción. En Jord ania, este es emitido por la Cámara de 
Industria y la Cámara de Comercio, ambas con la autorización del Ministerio de Industria, Comercio  y Abastecimiento; 
b) el valor añadido de la producción que haya  tenido lugar en el país árabe de que se 
trate no sea inferior al 40% del valor final de la mercancía; el 1º de julio de 2008, empezaron a aplicarse normas de origen por productos específicos a ciertas mercancías. 
Protocolo 
paneuromediterrá-
neo sobre el origen Acuerdo de Asociación entre Jordania y la UE, ALC entre Jordania y la AELC, Acuerdo 
de Agadir, Acuerdo Comercial entre Jordania e Israel, y ALC entre Jordania y Turquía: 
Se permite la acumulación diagonal de origen entre los países miembros. 
Los productos se considerarán genera lmente originarios de los países 
euromediterráneos cuando se hayan obtenido totalmente en dichos países; o hayan 
sido objeto de elaboración o transfor mación suficientes. La elaboración o 
transformación suficientes deben satisfacer las normas de origen específicas del 
producto de que se trate, enumeradas en el Apéndice 2 del Acuerdo. 
ALC entre Jordania 
y los Estados Unidos No se exige un certificado de origen. Un producto se considerará originario del territorio 
de una de las Partes cuando i) se haya obte nido o producido, o haya sido objeto de una 
transformación sustancial, en el territorio de una de las Partes; ii) el contenido nacional 
sea por lo menos del 35%, es decir que, como mínimo, el 35% del valor en aduana del producto importado sea atribuible a materiales  de origen nacional y/o a costos directos 
de elaboración nacionales; se permite la acumulación de origen con la otra Parte hasta un máximo del 15% del valor en aduana; y iii) el producto importado sea enviado 
directamente de una Parte a otra, con su jeción a las excepciones especificadas. 
Se aplican normas de origen especiales a los textiles y las prendas de vestir. 
ALC entre Jordania 
y Singapur Un producto se considerará originario del territorio de una de las Partes cuando i) el 
producto se haya obtenido o producido totalm ente en el territorio de una de las Partes; 
ii) el contenido nacional sea por lo menos equivalente al 35% del valor en aduana, con 
posibilidad de acumulación bilateral de orig en; y iii) el producto sea transportado 
directamente de una Parte a otra. Los textiles y las prendas de vestir están sujetos a 
normas de origen especiales. 
ALC entre Jordania 
y el Canadá Un producto se considerará originario del territorio de una de las Partes cuando i) se 
haya obtenido o producido totalmente en el territorio de una de las Partes; ii) cada uno 
de los materiales no originarios que se utilicen en la producción del bien experimente el cambio de clasificación arancelaria pertinente dispuesto en el Anexo 4.1 del Acuerdo; iii) se apliquen normas de origen por productos específicos. 
Fuente:  Información en línea del  Ministerio de Industria, Comercio  y Abastecimiento. Consultada en: 
http://mit.gov.jo/portals/0/Facilitate%20and %20Develop%20Trade%20A mong%20Arab%20States.
pdf [26/9/2014]; Sistema paneuromediterráneo de acumulación de normas de origen: 
http://ec.europa.eu/taxation_customs/customs/customs_duties/rules_origin/preferential/article_783
_en.htm  [26/9/2014]; ALC entre Jordania y los Estados Unidos: 
http://mit.gov.jo/Portals/0/TextOA/ANNEX%202-2-RULE.pdf  [26/9/2014]; ALC entre Jordania y 
Singapur: http://mit.gov.jo/Portals/0/Jordan_20Singapore_20FTA.pdf  [26/9/2014]; ALC entre 
Jordania y el Canadá: http://mit.gov.jo/PORTALS/0/EN%20-
%20Jordan%20FTA%20_Rev%2023%20Jun e%202009_%20Jordanian%20version.pdf  [26/9/2014]; 
ALC entre Jordania y Turquía: Declaración conjunta: 
http://mit.gov.jo/portals/0/JO%20EN%20Agreement%20Text.pdf  [26/9/2014]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 36 - 
 
  3.1.2  Aranceles 
3.1.2.1  Aranceles NMF 3.12.  Al adherirse a la OMC, Jordania consolidó los aranceles aplicables a todos los productos; el 
promedio simple de los aranceles finales consolidados es del 16,3%: el 24,1% en el caso de los 
productos agrícolas (definición de la OMC) y el 15,2% en el de los productos no agrícolas 
(cuadro 3.3). Jordania impone, como máximo, tipos NMF a todos los Miembros de la OMC. Los impuestos sobre el comercio internacional representaron menos del 10% de los ingresos fiscales 
totales (sección 3.3.2). 
Cuadro 3.3 Estructura de los aranceles NMF de Jordania, 2008 y 2015 
 2008 2015 Tipo final 
consolidadoa 
Líneas arancelarias consolidad as (% de todas las líneas 
arancelarias) n.a. n.a. 100,0 
Promedio aritmético de los tipos arancelarios 10,9 10,2 16,3 
Productos agrícolas (definición de la OMC) 17,1 16,8 24,1 
Productos no agrícolas (definición de la OMC) 9,9 9,1 15,2 
Agricultura, caza, silvicultura y pesca (CIIU 1) 16,7 14,9 21,4 
Explotación de minas y canteras (CIIU 2) 7,3 7,1 15,3 
Industrias manufactureras (CIIU 3) 10,6 9,9 16,0 
Líneas arancelarias libres de  derechos (% de todas las 
líneas arancelarias) 49,0 52,4 6,4 
Promedio aritmético de los tipos de las líneas sujetas a 
derechos únicamente 21,4 21,4 17,4 
Contingentes aran celarios (% de todas las líneas 
arancelarias) 0,0 0,0 0,0 
Aranceles no ad valorem  (% de todas las líneas 
arancelarias) 0,1 0,1 0,1 
Aranceles no ad valorem  sin EAV (% de todas las líneas 
arancelarias) 0,1 0,1 0,1 
Crestas arancelarias nacional es (% de todas las líneas 
arancelarias)b 0,5 0,4 0,5 
Crestas arancelarias internacionales (% de todas las líneas 
arancelarias)c 35,7 33,6 46,7 
Desviación típica general de los tipos aplicados 14,7 15,3 15,0 
Tipos aplicados "de puro estorb o" (% de todas las líneas 
arancelarias)d 0,0 0,0 0,0 
n.a. No se aplica. 
a Los tipos consolidados finales se basan en la Base de Datos de Listas Arancelarias Refundidas (LAR), 
que utiliza la nomenclatura del SA 2007. 
b Por crestas arancelarias nacionales se entiende  los tipos que exceden del triple del promedio 
aritmético global de los tipos aplicados. 
c Por crestas arancelarias internacionales se entiende los tipos superiores al 15%. d Los tipos "de puro estorbo" son los superior es a cero, pero iguales o inferiores al 2%. 
Nota: El Arancel de 2008 se basa en la nomenclatura del SA 2007, y comprende 6.206 líneas arancelarias 
(a nivel de 8 dígitos). El Arancel de 2015 se basa en la nomenclatura del SA 2012, y comprende 6.676 líneas arancelarias (a nivel de 8 dígitos). En el caso de los aranceles no ad valorem , se utiliza 
la parte ad valorem  para los tipos compuestos. 
Fuente: Cálculos de la Secretaría  de la OMC basados en informació n arancelaria facilitada por las 
autoridades, y en la Base de Datos LAR de la OMC. 
3.13.  Jordania no mantiene contingentes arancelarios, excepto en el marco del ALC entre Jordania 
y Turquía. Con arreglo a este ALC, ambas Partes aplican contingentes arancelarios a las importaciones de ciertos productos agrícolas (conforme a la definición que figura en el Acuerdo de 
la OMC sobre la Agricultura). Jordania aplica contingentes arancelarios principalmente a productos 
como el pescado, las frutas y hortalizas, los frutos secos, el azúcar, el chocolate, las pastas alimenticias y el pan. Por lo general, las importaciones de estos productos dentro del contingente anual están sujetas a tipos de derechos nulos (margen de preferencia del 100% con respecto al 
tipo NMF vigente); en algunos casos, existe un margen de preferencia del 20% con respecto al WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 37 - 
 
  tipo NMF. El Acuerdo no contiene disposiciones sobre la eliminación gradual o el aumento del 
contingente tras la aplicación plena del Acuerdo.8 
3.14.  Según los datos facilitados por las autoridades, el arancel NMF aplicado en 2015 por 
Jordania consta de 6.676 líneas de 8 dígitos (SA 2012) (cuadro 3.4). Más de la mitad (52,4%) de 
las líneas arancelarias están libres de derechos. Los aranceles NMF aplicados varían de 0 al 200%, 
con 16 tipos diferentes (gráfico 3.1). Los tipos más elevados se aplican a determinadas bebidas alcohólicas (los aranceles sobre algunos productos aumentaron del 180% en 2008 al 200% 
en 2015), y el tabaco y los productos del tabaco (cuyos aranceles se incrementaron del 100% 
al 150%). Como resultado del incremento de estos tipos arancelarios, la dispersión de los tipos NMF aplicados, indicada por la desviación típica, registró un ligero aumento, del 14,7% en 2008 al 15,3% en 2015. 
Cuadro 3.4 Resumen del arancel NMF aplicado en Jordania, 2015 
 Número de 
líneas Promedio 
(%) Intervalo 
(%) Líneas 
libres de 
derechos 
(%) DTa 
Total 6.676 10,2 0-200 52,4 15,3 
SA 01-24 1.100 16,5 0-200 34,8 25,8 
SA 25-97 5.576 8,9 0-30 55,9 11,8 
Por categorías de la OMC      
Productos agrícolas (definición OMC) 946 16,8 0-200 36,3 27,5 
Animales y productos del reino animal 123 10,7 0-30 19,5 9,3 
Productos lácteos 30 6,3 0-30 66,7 10,1 
Frutas, hortalizas y plantas 270 18,2 0-35 21,1 11,6 
Café y té 29 14,5 0-30 34,5 11,3 
Cereales y preparaciones a base de 
cereales 122 10,9 0-40 41,0 11,0 
Semillas oleaginosas, grasas y aceites y 
sus productos 111 9,8 0-30 60,4 13,1 
Azúcares y artículos de confitería 23 10,0 0-30 60,9 12,9 
Bebidas, líquidos alcohólicos y tabaco 76 65,2 0-200 25,0 74,8 
Algodón 5 0,0 0,0 100,0 0,0 
Otros productos agrícolas, n.e.p. 157 10,4 0-30 49,0 12,4 
Productos no agrícolas (definición 
OMC) 5.730 9,1 0-30 55,1 11,7 
Pescado y productos de la pesca 227 10,9 0-30 45,8 10,5 
Minerales y metales 1.233 11,1 0-30 44,0 12,5 
Productos químicos y artículos fotográficos 1.054 1,7 0-30 79,6 4,2 
Madera, pasta de madera, papel y 
muebles 374 12,1 0-30 47,3 13,1 
Textiles 615 4,8 0-30 74,6 8,7 
Prendas de vestir 221 19,5 0-20 0,9 2,8 
Cuero, caucho, calzado y artículos de viaje 191 13,0 0-30 47,6 13,3 
Máquinas y aparatos  no eléctricos 699 7,1 0-30 67,0 11,3 
Máquinas y aparatos eléctricos 369 11,6 0-30 52,0 13,3 
Material de transporte 209 8,6 0-30 57,4 11,5 
Productos no agrícolas, n.e.p. 509 16,4 0-30 29,9 13,0 
Petróleo 29 12,6 0-20 31,0 9,2 
Por sectores de la CIIUb      
CIIU 1 - Agricultura, caza y pesca 417 14,9 0-150 28,8 16,7 
CIIU 2 - Explotación de minas y canteras 105 7,1 0-30 67,6 11,9 
CIIU 3 - Industrias manufactureras 6.153 9,9 0-200 53,7 15,1 
Por fase de elaboración      
Primera fase de elaboración 817 10,4 0-150 47,7 14,5 
                                               
8 Documento WT/REG/294/1 de la OMC, de 29 agosto de 2012. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 38 - 
 
   Número de 
líneas Promedio 
(%) Intervalo 
(%) Líneas 
libres de 
derechos 
(%) DTa 
Productos semielaborados 2.090 4,4 0-30 73,2 8,8 
Productos totalmente elaborados 3.769 13,3 0-200 41,9 17,2 
a Desviación típica. 
b Clasificación Industrial Internacional Uniforme (Rev.2). Se excluyen la electricidad, el gas y el agua 
(1 línea arancelaria). 
Nota: El Arancel de 2015 se basa en la nomenclatura del SA 2012, y comprende 6.676 líneas arancelarias 
(a nivel de 8 dígitos). 
Fuente:  Cálculos de la Secretaría de la OMC basados en los datos facilitados por las autoridades. 
Gráfico 3.1 Desglose de los aranceles NMF aplicados, 2015 
(52,4)
(12,9)(16,1)(18,1)
(0,03) (0,07) (0,3)
05001.0001.5002.0002.5003.0003.5004.000
0 0-10 >10-20 >20-30 >30-40 >40-50 >50Número de líneas arancelarias
 
Nota: Las cifras entre paréntesis indican el porcentaje del total de líneas. No suman el 100% porque no se 
disponía de EAV para los aranceles no ad valorem . 
Fuente: Cálculos de la Secretaría de la OMC basados en la informac ión arancelaria facilitada por las 
autoridades. 
3.15.  Los aranceles consolidados aplicados a nueve líneas, en su mayor parte de productos 
agrícolas, son derechos compuestos (cuadro 3.5). En 2015 se aplican derechos no ad valorem a 
tres de las nueve líneas arancelarias consolidadas con derechos no ad valorem . 
Cuadro 3.5 Aranceles NMF no ad valorem  
Líneas 
arancelariasa Designación del producto Consolidaciones Aranceles 
NMF aplicados 
2008 Aranceles NMF 
aplicados 
2015 
010210000 Animales de la especie 
bovina: reproductores de raza pura 5% +10 JD/cabeza 5% + 10 
JD/cabeza 0 
010290000 Animales de la especie 
bovina: los demás 5% +10 JD/cabeza 5% +10 
JD/cabeza 0 
010410000 Animales de la especie ovina 5% +2 JD/cabeza 5% + 2 
JD/cabeza 0 
010420000 Animales de la especie 
caprina 5% +2 JD/cabeza 5% + 2 
JD/cabeza 0 
080300100 Bananas 30% +250 JD/t 30% + 250 
JD/t 30% + 250 JD/t 
080610100 Uvas, del 1º de mayo al 31 
de octubre 40% +250 
JD/tonelada 30% + 250 
JD/t 30% + 250 JD/t 
080810100 Manzanas, del 1º de junio al 
31 de octubre 30% +250 JD/t 30% + 250 
JD/t 30% + 250 JD/t; 30%b WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 39 - 
 
  Líneas 
arancelariasa Designación del producto Consolidaciones Aranceles 
NMF aplicados 
2008 Aranceles NMF 
aplicados 
2015 
961310000 Encendedores de gas no 
recargables, de bolsillo 35% + 30 fils/ 
encendedor 66% 30% 
961320100 Encendedores de gas con 
contenedores de plástico 35% + 30 
fils/encendedor 50% 30% 
a Códigos arancelarios (nomenclatura de l SA 2007) de la Base de Datos LAR. 
b Según el arancel aplicado en 2015, la partida SA 080810100 (manzanas, del 1º de junio al 31 de 
octubre) comprende dos códigos arancela rios con dos designaciones diferentes. 
Nota: 1.000 fils = 1 dinar jordano. Fuente: Información basada en los aranceles NMF apli cados facilitados por las autoridades respecto a los 
aranceles de 2015, y en la Base de Datos LAR de la OMC (SA 2007). 
3.16.  El promedio aritmético de los tipos NMF aplicados disminuyó ligeramente, del 10,9% 
en 2008 al 10,2% en 2015, posiblemente debido a los cambios de nomenclatura (del SA 2007 al SA 2012). El promedio aritmético de los tipos NMF aplicados a los productos agrícolas (definición 
de la OMC) se redujo del 17,1% en 2008 al 16,8% en 2015, y el correspondiente a los productos 
no agrícolas (definición de la OMC) disminuyó del 9,9% en 2008 al 9,1% en 2015. 
3.17.  Aparentemente, varios productos son objeto  de progresividad arancelaria; por ejemplo, los 
tipos arancelarios del algodón, los hilados de algodón y las prendas de vestir de algodón son 
del 0%, el 0,3% y el 20%, respectivamente. 
3.18.  El arancel puede ser modificado por decisión del Consejo de Ministros, previa 
recomendación del Consejo del Arancel de Aduanas. El Consejo está integrado por los Ministros de 
Finanzas (presidente), y de Industria, Comercio y Abastecimiento. 
3.1.2.2  Preferencias arancelarias 3.19.  Los acuerdos comerciales preferenciales de Jordania, no solo registran un promedio 
aritmético de los tipos arancelarios inferior al de los tipos NMF, sino que, además, tienen un 
régimen de franquicia arancelaria más amplio (gráfico 3.2). Por ejemplo, en el marco del ALC con los Estados Unidos, el promedio aritmético de los aranceles es del 0,6%, con un 99% de líneas 
libres de derechos (gráfico 3.3). Respecto a las líneas no exentas de derechos en los ALC, los 
aranceles se mantienen principalmente sobre las bebidas, los líquidos alcohólicos y el tabaco; los animales y productos del reino animal; y los demás productos agrícolas no expresados en otra parte. 
3.1.2.3  Exenciones y reducciones arancelarias 
3.20.  Los productos importados en Jordania que no hayan sido gravados con derechos de aduana 
u otros impuestos deben ser reexportados o utilizados en la zona franca o la Zona Económica 
Especial de Áqaba. Los productos importados por determinadas empresas estatales y 
organizaciones sin fines de lucro también están exentos de derechos de importación. La Ley de Inversiones N
o 30 de 2014 regula las situaciones en que se pueden aplicar exenciones a los 
derechos de importación (sección 3.4.1). 
3.21.  Desde la adhesión de Jordania a la OMC, los productos importados por las siguientes 
empresas estatales están exentos de derechos de importación: la Compañía Refinadora de Petróleo de Jordania (JPRC), la Compañía Marítima del Puente Árabe, la Compañía Árabe de la 
Potasa, la Compañía de Electricidad de Jordania (JEPCO), la Compañía de Electricidad del Distrito 
de Irbid (IDECO) y la Compañía Árabe de Fabricación de Cemento Blanco. Las empresas exentas de derechos deben utilizar los productos que gozan de esas exenciones con fines de producción y 
funcionamiento.
9 
                                               
9 Documento WT/ACC/JOR/33 de la OMC, de 3 de diciembre de 1999, párrafo 61. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 40 - 
 
  Gráfico 3.2 Promedio aritmético de los tip os NMF y los tipos aplicados en los ALC, 2015 
(%) 
10,2
1,72,8
1,0
0,99,3
0,93,1
0,616,8
5,815,4
4,54,916,3
5,914,8
3,49,1
1,1
0,7 0,40,28,2
0,11,2
0,1
0,02,04,06,08,010,012,014,016,018,0
NMF Canadá AELC UE GAFTA Israel Singapur Turquía Estados Unidos Todos los productos Productos agrícolas (definición OMC) Productos no agrícolas (definición OMC)
 
Fuente: Cálculos de la Secretaría  de la OMC basados en informació n arancelaria facilitada por las 
autoridades. 
Gráfico 3.3 Proporción de línea s libres de derechos (%), 2015 
0 1 02 03 04 05 06 07 08 09 0 1 0 0Estados UnidosSingapurGAFTAUnión EuropeaAELCCanadáTurquíaIsraelNMF
 
Nota: El período de aplicación de los ALC co n el Canadá y Turquía finaliza en 2016 y 2022, 
respectivamente. 
Fuente: Cálculos de la Secretaría  de la OMC basados en informació n arancelaria facilitada por las 
autoridades. 
3.1.3  Otras cargas que afectan a las importaciones 
3.22.  De acuerdo con la Ley de Aduanas, la Administración de Aduanas de Jordania recauda 
varios cargos por servicios sobre las importaciones, a saber: un derecho correspondiente al trámite de importación, equivalente al 0,2% del valor de la transacción, con derechos mínimo y 
máximo por declaración de 10 y 250 dinares jordanos, respectivamente; un derecho de tránsito de 
20 dinares jordanos por transacción; y un derecho de reexportación de 15 dinares jordanos por transacción. Los ingresos derivados de los cargos por servicios se mantienen en un nivel bastante 
estable, mientras que los ingresos arancelarios han ido aumentando en el período objeto de 
examen (cuadro 3.6). WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 41 - 
 
  Cuadro 3.6 Ingresos derivados de los derech os de aduana y los cargos por servicios, 
2008-2014 
 (Millones de $EE.UU.) 
Ejercicio 
fiscal Cargos por servicios Derechos de aduana 
2008 28,5  272,4 
2009 30 257,8 
2010 30,1 262,7 
2011 30,4 274 
2012 30,5 273,6 
2013 29,4 311,9 
2014 28,6 307,1 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.23.  Además, de conformidad con el Reglamento sobre Licencias y Tarjetas de Importación y 
Exportación Nº 114 de 2004, el Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento recauda 
derechos por servicios (cuadro 3.7), y los importadores deben sufragar el gasto que supone cumplir las medidas específicas en materia sanitaria y fitosanitaria y OTC. 
Cuadro 3.7 Derechos por servicios 
Clase de derecho Tipo 
Derecho de licencia de importación  10 JD 
Derecho de licencia de exportación 5 JD 
Derecho de inscripción en el Registro  de Importadores/Exportadores 10 JD 
Emisión o renovación de la tarjeta de importación 15 JD 
Modificación de datos en el Registro de Importadores/Exportadores, o datos 
de la licencia de importación/ exportación, o la tarjeta de 
importación/exportación 2 JD 
Emisión de tarjetas de importación/ exportación perdidas o deterioradas 5 JD 
Emisión de licencias de importación/exportación perdidas o deterioradas 5 JD 
Emisión de una copia certificada adicional de una tarjeta de 
importación/exportación 5 JD 
Transferencia o exención de una licencia 10 JD 
Fuente: Reglamento sobre Licencias y Tarjetas de Importación y Exportación Nº 114, 2004, artículo 12. 
3.24.  Tanto los productos importados como los producidos en el país se gravan con un impuesto 
general sobre las ventas y un impuesto especial (sección 3.3.2). Se aplican por igual sobre el valor 
en aduana (incluidos los derechos de aduana) de las mercancías importadas y sobre el precio de venta de los productos nacionales. Se aplican impuestos especiales a los automóviles, el tabaco y 
los productos del tabaco, las bebidas alcohólicas, y los servicios de suscripción de telefonía móvil y 
radio, entre otros. 
3.25.  No se percibe ningún otro impuesto interno en la frontera. 3.1.4  Prohibiciones, restricciones y licencias de importación 
3.26.  Según la notificación presentada por Jordania en 2003, el régimen en materia de 
prohibiciones, restricciones y licencias de importación se rige por la Ley de Importación y Exportación Nº 21 de 2001, modificada por la Ley provisional Nº 18 de 2003.
10 La Ley no se aplica 
a la Zona Económica Especial de Áqaba ni a las zonas francas, que tienen su propia legislación. El 
Reglamento sobre Licencias y Tarjetas de Importación y Exportación Nº 114 de 2004 y sus modificaciones no se aplican a las zonas francas. 
3.27.  El Consejo de Ministros dicta las decisiones relativas a la prohibición o restricción de las 
importaciones, tomando en consideración los compromisos internacionales de Jordania. Según las autoridades, se prohíbe la importación de ciertos productos por razones de seguridad pública, 
                                               
10 Documento G/LIC/N/1/JOR/2/Add.1 de la OMC, de 3 de septiembre de 2003. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 42 - 
 
  salud, medio ambiente, protección de los recursos naturales, o en cumplimiento de resoluciones 
del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas (cuadro 3.8). 
Cuadro 3.8 Productos cuya importación está prohibida, 2015 
Productos Justificación  
Desechos plásticos Protec ción del medio ambiente 
Vehículos con motores diésel  Protección del medio ambiente 
Tractores de más de un año de antigü edad Seguridad del transporte público 
Khat Salud pública 
Coral  Protección de la vida marina para evitar 
su extinción 
Cromo hexavalente, excepto para pinturas y revest imientos para 
uso industrial Salud pública, protección del medio 
ambiente 
Fuegos artificiales (deter minados tipos) Seguridad 
Pistolas de juguete que disparan bolitas Salud pública, seguridad 
Punteros de láser y medallas grabadas  con láser Salud pública, seguridad 
Agua bendita (agua bautismal) Razones religiosas 
Dispositivos adicionales para automóviles, incluidos los dispositivos 
de llamada y los emisores de destellos Seguridad 
Aerosol PhotoBlocker Seguridad 
Sistemas de alarma y dispositiv os de alta iluminación para 
automóviles, salvo cuando se importen para el Ministerio de Salud, 
las Fuerzas Armadas, el Departamen to General de Inteligencia de 
Jordania, la Dirección de Segurida d Pública, el Departamento de 
Defensa Civil de Jordania y el  Departamento de Aduanas de 
Jordania, o para ambulancias de hospitales privados Seguridad 
Alarmas, campanas, campanillas, gongos y artículos similares, y 
lámparas de destellos Seguridad 
Muñecos que reproduzcan un organismo vivo, constituidos de 
células humanas y animales Seguridad 
Arcos, ballestas Seguridad  
Caramelos en forma de ropa inte rior y otras formas Seguridad  
Mosaicos Protección del patrimonio artístico e 
histórico nacional 
Encendedores con forma de pistolas Seguridad  
Vehículos de carga destinados al transporte de mercancías 
(tractores con remolques, y tractores con semirremolques), de 
cinco años de antigüedad o más, salvo los vehículos de 10 años o 
más destinados al uso privado Seguridad del transporte público 
Juguetes de papel en forma de globos  (faroles volantes )  Seguridad aérea 
Pistolas de juguete de petardos Seguridad pública 
Materiales vegetales secos que contengan sustancias (jwh-18K 
jwh-73) con efectos similares a los de la marihuana y el hachís Salud pública 
Narcóticos con efectos similares a los de la marihuana y el hachís Salud pública 
Automóviles con vidrios coloreadosa Seguridad nacional, prot ección de la salud 
y seguridad humanas 
Materiales y equipo con cámaras y aparatos camuflados para la 
grabación de vídeo o sonido Seguridad pública 
Artículos utilizados en la elaboración de sustancias narcóticas 
ilegales Salud pública 
Videojuegos pornográficos Seguridad pública 
Carbón de Somalia Resolución del Consejo de Seguridad de 
las Naciones Unidas 
a De acuerdo con una notificación OTC presentada el 4 de mayo de 2010, se prohíbe la importación de 
automóviles con vidrios coloreados de opacidad superior al 10%, a menos que sean importados por instituciones oficiales que requieran vidrios coloreados (documento G/TBT/N/JOR/8 de la OMC). Según las autoridades, esta prohibición se impone por razones de seguridad na cional o protección de 
la salud y la seguridad humanas. 
Fuente:  Información facilitada por las autoridades. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 43 - 
 
  3.28.  La mayor parte de las licencias de importación, tanto automáticas como no automáticas, 
son expedidas por el Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento, aunque, según el producto de que se trate, también pueden intervenir otros ministerios y organismos gubernamentales. La lista de productos sujetos a licencias de importación figura en la notificación 
de Jordania a la OMC.
11 De los 164 tipos de productos para los que se exigen licencias de 
importación, 40 están sujetos a licencias automáticas, y el resto a licencias no automáticas. Las licencias de importación/exportación tienen una validez de un año. La licencia se considera 
personal, pero es posible transferirla o renunciar a ella con el consentimiento de la autoridad 
competente, siempre que se cumplan los requisitos legales aplicables a esa conversión o exención.
12 
3.29.  Se utilizan licencias no automáticas para la protección de la salud, la seguridad, el medio 
ambiente, la seguridad nacional, la moral y el orden públicos, y la conservación de los recursos 
naturales. También pueden expedirse en el caso de  productos sujetos a restricciones cuantitativas, 
aunque las autoridades han señalado que Jordania no aplica ninguna restricción cuantitativa.13 Las 
licencias no automáticas se expiden en un plazo de 15 días hábiles a contar de la fecha de 
presentación de la documentación. El titular tiene derecho a importar la cantidad especificada en la licencia durante el período de validez de dicha licencia. 
3.30.  Según las autoridades, las licencias de importación automáticas se aplican con fines 
administrativos y estadísticos. Normalmente, las licencias automáticas se expiden en un plazo de un día hábil a partir de la fecha de presentación de toda la documentación pertinente. 
3.31.  Las licencias de importación se pueden anular en determinadas circunstancias, por ejemplo, 
en casos de brotes de enfermedad en el país ex portador. Se puede apelar contra la anulación de 
u n a  l i c e n c i a  a n t e  e l  T r i b u n a l  S u p e r i o r  d e  J u s t i c i a .  E n  e l  p e r í o d o  o b j e t o  d e  e x a m e n  n o  s e  a n u l ó  ninguna licencia de importación. 
3.1.5  Medidas comerciales especiales 
3.32.  Desde el anterior examen, no se han introducido cambios en el marco legislativo e 
institucional de las medidas comerciales especiales de Jordania. Estas medidas -a saber, las 
salvaguardias, las medidas antidumping y los derechos compensatorios- se rigen por la Ley de 
Protección de la Producción Nacional Nº 21 de 2004, así como por el Reglamento sobre la 
Salvaguardia de la Producción Nacional Nº 55 de 2000 y el Reglamento sobre Medidas Antidumping y contra las Subvenciones Nº 26 de 2003. Las autoridades consideran que en líneas 
generales la legislación de Jordania sobre medidas comerciales correctivas está en conformidad 
con las disposiciones de la OMC. 
3.33.  Pueden solicitar la imposición de medidas comerciales correctivas los productores nacionales 
o sus representantes, o el Ministerio de Agricultura (cuando se trata de productos agrícolas), o la 
Dirección de Protección de la Producción Nacional del Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento. Se pueden dar por terminadas las investigaciones o se pueden imponer medidas 
provisionales; las medidas definitivas están sujetas a la aprobación del Consejo de Ministros y se 
puede apelar contra ellas ante el Tribunal Superior de Justicia. 
3.34.  Con arreglo a su Protocolo de Adhesión, Jordania no tiene derecho a invocar la salvaguardia 
especial para la agricultura (artículo 5 del Acuerdo sobre la Agricultura). 
3.35.  Jordania no ha adoptado ninguna  medida compensatoria o antidumping. 
3.36.  Jordania notificó que, en el período objeto de examen, había iniciado investigaciones en 
materia de salvaguardias respecto a varios productos; de las seis investigaciones iniciadas, tres 
dieron lugar a la imposición de medidas, dos se dieron por terminadas sin imponer medidas, y 
para la última, que sigue en curso, se ha propue sto aplicar medidas definitivas durante tres años 
(cuadro 3.9). Todas las medidas de salvaguardia se aplicaron en forma de recargos arancelarios 
específicos decrecientes de dos a tres años de duración. Jordania ha notificado al Comité de 
                                               
11 Documento G/LIC/N/3/JOR/2 de la OMC, de 4 de agosto de 2015. 
12 Ley de Importación y Exportación Nº 21 de 2001, artículo 9. 
13 Jordania notificó a la OMC que no mantenía  restricciones cuantitativas en 2009 (documento 
G/MA/NTM/QR/1/Add.12 de la OMC, de 3 de mayo de 2011). WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 44 - 
 
  Salvaguardias todas y cada una de sus investigaciones en materia de salvaguardias, y su medida 
relativa a las baldosas de cerámica fue objeto de un debate importante en el Comité.14 De 
conformidad con el párrafo 1 del artículo 9 del Acuerdo sobre Salvaguardias, Jordania revisa habitualmente la lista de países en desarrollo Miembros exentos de la imposición de una 
salvaguardia a la luz de los cambios registrados en el volumen de importaciones.
15 
Cuadro 3.9 Notificaciones de sa lvaguardias, 2008 - agosto de 2015 
Notificaciones de salvaguardias 
Cemento blanco, incluso co loreado arti ficialmente 
Iniciación de una investigación: 
16 de noviembre de 2008 Parte solicitante: Arab 
Company for White Cement 
Industry G/SG/N/6/JOR/13 
(25 de noviembre de 2008) 
Fin de la investigación: 19 de mayo 
de 2009 No se impusieron medidas de 
salvaguardia G/SG/N/9/JOR/8 
(2 de junio de 2009) 
Clinker 
 
Iniciación de una investigación: 16 de septiembre de 2010 Parte solicitante: Ministerio de 
Industria, Comercio y Abastecimiento G/SG/N/6/JOR/15 
(27 de septiembre de 2010) 
Fin de la investigación: 5 de 
octubre de 2010 No se impusieron medidas de 
salvaguardia G/SG/N/9/JOR/9 
(13 de octubre de 2010) 
Calzado  
Tipo de medida definitiva: recargo 
específico por par, sujeto a una 
liberalización anual 3 años: 19 de febrero de 2007-
18 de febrero de 2010 G/SG/N/8/JOR/6/Suppl.1 
G/SG/N/10/JOR/6/Suppl.1 
G/SG/N/11/JOR/2/Suppl.1 
(22 de febrero de 2007) 
 
G/SG/N/10/JOR/6/Suppl.2 (13 de enero 
de 2010) 
Baldosas de cerámica  
Iniciación de una investigación: 
23 de noviembre de 2008 Parte solicitante: Jordan 
Ceramic Industrial Co. Ltd. G/SG/N/6/JOR/14 
(28 de noviembre de 2008) 
Tipo de medida definitiva: recargo específico por metro cuadrado, sujeto a una liberalización anual 2 años: 1º de septiembre 
de 2010-16 de diciembre de 2011 G/SG/N/8/JOR/7 
(22 de julio de 2009)  G/SG/N/10/JOR/7/Suppl.2 G/SG/N/11/JOR/3/Suppl.2 (20 de septiembre de 2010)  G/SG/N/10/JOR/7/Suppl.3 (9 de enero de 2012) 
Barras de hierro o acero 
 
Iniciación de una investigación: 4 de abril de 2012 Parte solicitante: productores 
nacionales de barras de hierro o acero G/SG/N/6/JOR/16 
(13 de abril de 2012) 
Tipo de medida definitiva: recargo 
específico por tonelada, sujeto a 
una liberalización anual 2,5 años: 16 de junio 2013-
16 de diciembre de 2015 G/SG/N/8/JOR/8/Suppl.1 
G/SG/N/10/JOR/8/Suppl.1 
G/SG/N/11/JOR/4/Suppl.1 
(1º de julio de 2013) 
G/SG/N/11/JOR/4/Suppl.2 (13 de 
octubre de 2014) 
                                               
14 Actas de las reuniones ordinarias celebradas el 6 de mayo de 2009 (G/SG/M/35), el 19 de octubre 
de 2009 (G/SG/M/36), el 26 de abril de 2010 (G/SG/M/37), el 25 de octubre de 2010 (G/SG/M/38) y el 2 de 
mayo de 2011 (G/SG/M/39). 
15 Documentos G/SG/N/11/JOR/4/Suppl.2 y G/SG/N/11/JOR/4/Suppl.3 de la OMC de 13 de 
octubre 2014, de 6 de febrero de 2015. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 45 - 
 
  Notificaciones de salvaguardias 
Papel para la escritura y la impresión, de formato A4 
 
Iniciación de una investigación: 
28 de agosto de 2014 Parte solicitante: rama de 
producción nacional G/SG/N/6/JOR/17 
(1º de septiembre de 2014) 
Medida definitiva propuesta: recargo específico por tonelada sujeto a una liberalización anual Duración prevista de la 
medida: tres años G/SG/N/8/JOR/9 
G/SG/N/10/JOR/9 G/SG/N/11/JOR/5 (20 de abril de 2015) 
Fuente: Documentos de la  serie G/SG de la OMC, e informac ión facilitada por las autoridades. 
3.1.6  Normas y otras prescripciones técnicas 
3.1.6.1  Normas y reglamentos técnicos 3.1.6.1.1  Normalización 
3.37.  Las autoridades han señalado que alrededor del 50% de las normas jordanas se 
corresponden con normas internacionales, y cerca del 40% de los reglamentos técnicos jordanos se basan en las normas internacionales pertinentes. Según las autoridades, en muchos casos, como en el de las normas relativas a productos del Mar Muerto, no existen normas internacionales 
equivalentes. 
3.38.  La Ley de Normalización y Metrología Nº 22 de 2000 aborda la preparación, adopción y 
aplicación de normas, reglamentos técnicos y procedimientos de evaluación de la conformidad. El 
Parlamento examinó proyectos de modificación destinados a proteger la salud y la seguridad de los 
consumidores y a prevenir prácticas que puedan inducir a error, como el comercio de productos falsificados; actualmente están pendientes de su aprobación por el Senado. Estos proyectos de 
modificación comprenden nuevas disposiciones en materia de seguridad de los productos, 
actividades de vigilancia del mercado, marca de conformidad, metrología legal, y multas y sanciones. Los objetivos de las modificaciones son: 
 asegurar que se comercialicen solamente productos auténticos y seguros, y conferir a los 
inspectores la autoridad necesaria para llevar a cabo inspecciones mediante actividades 
de vigilancia del mercado anticipatorias; 
 determinar las responsabilidades y obligaciones de los operadores económicos 
(industriales, importadores, comerciantes y distribuidores) de modo que se 
comercialicen solamente productos seguros, y establecer sanciones para los casos de no conformidad, suministro de productos falsificados o infracción de la legislación; e 
 introducir una marca de conformidad para demostrar la conformidad de los productos 
con las prescripciones establecidas en los reglamentos técnicos, y designar órganos de evaluación de la conformidad como organismos reguladores. 
3.39.  La Organización de Normalización y Metrolog ía de Jordania (JSMO) es el organismo nacional 
de normalización y el servicio de información sobre OTC. El procedimiento de elaboración de 
normas nacionales y reglamentos técnicos no ha variado desde el anterior examen. Jordania aplica e l  C ó d i g o  d e  B u e n a  C o n d u c t a  p a r a  l a  E l a b o r a c i ó n ,  A d o p c i ó n  y  A p l i c a c i ó n  d e  N o r m a s ,  d e  
conformidad con el Acuerdo OTC. Cualquier parte interesada puede proponer normas y 
reglamentos técnicos, que son elaborados por comités técnicos integrados por expertos de las partes interesadas de Jordania y pueden ser objeto de observaciones durante un período de 
60 días. La JSMO está autorizada a decidir si las normas nacionales o los reglamentos técnicos 
deben aprobarse. Los reglamentos técnicos también pueden ser emitidos por otros órganos gubernamentales, como el Ministerio del Medio Am biente, la Comisión de Reglamentación de las 
Telecomunicaciones y el Ministerio de Salud. 
3.40.  Las personas de negocios extranjeras pueden participar como expertos en la elaboración de 
normas en los comités técnicos por medio de la Cámara de Industria, la Cámara de Comercio, o cualquier otra parte interesada nacional. Pueden aportar su contribución al contenido técnico de la 
norma durante las reuniones del comité técnico o en la etapa de investigación. En caso de que sea 
necesaria una votación, las personas de nego cios extranjeras no tendrán derecho a voto. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 46 - 
 
  3.41.  Entre 2008 y 2014, se promulgaron 1.328 normas jordanas (voluntarias), que abarcan 
principalmente las siguientes esferas: ingeniería eléctrica; equipo doméstico y comercial deportivo y de esparcimiento; protección del medio ambiente, salud y seguridad; telecomunicaciones, ingeniería audiovisual; materiales de construcción y edificación; y tecnología de los alimentos. En 
el mismo período, se promulgaron 239 reglamentos técnicos jordanos (obligatorios), de los cuales 
cerca de la mitad se refieren a la tecnología de los alimentos. 
3.42.  Jordania es miembro de varias organizaciones internacionales de normalización, entre ellas: 
la Organización Internacional de Normalización (ISO) (miembro de pleno derecho); la Comisión 
Electrotécnica Internacional (CEI) (miembro asociado); el Codex Alimentarius; y la Organización Internacional de Metrología Legal (OIML) (miembro asociado). 
3.1.6.1.2  Notificaciones OTC 
3.43.  Entre enero de 2008 y agosto de 2015, Jordania presentó a la OMC 44 notificaciones de 
normas y reglamentos técnicos. Treinta y nueve de ellas se notificaron en el marco del párrafo 2.9 
del Acuerdo OTC. El Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento presentó una notificación 
relativa a la prohibición de la importación de automóviles con vidrios coloreados de opacidad 
superior al 10% (sección 3.1.4).
16 Las otras 38 notificaciones, relativas a reglamentos técnicos en 
proyecto, fueron presentadas por la JSMO, con un período de 60 días para formular observaciones 
al respecto. Los productos abarcados comprenden electrodomésticos, automóviles, juguetes y 
productos relacionados con la energía. Según estas notificaciones, todos los proyectos de reglamentos técnicos son similares a los reglamentos o directivas de la UE. 
3.44.  Jordania también presentó cuatro notificaciones con arreglo a los párrafos 2.9.2 y 5.6.2 del 
Acuerdo OTC, sobre las instrucciones de seguridad de juguetes, aparatos de gas y material 
eléctrico destinado a utilizarse con determinados límites de tensión. El plazo para formular observaciones sobre estas instrucciones fue de 30 días. 
3.45.  Desde enero de 2008, los Miembros de la OMC no han planteado preocupaciones respecto a 
los reglamentos técnicos de Jordania en el Comité OTC.
17 
3.1.6.1.3  Evaluación de la  conformidad, acreditación 
3.46.  El sistema de acreditación de los organismos de evaluación de la conformidad de Jordania 
se concibió con arreglo a las prescripciones de la norma ISO/CEI 17011, relativa a los organismos de acreditación. El proyecto de Ley de Acreditación por la que se establece un organismo nacional de acreditación autónomo ("Comisión de Acreditación de Jordania") fue recientemente retirado del 
Parlamento; según las autoridades, porque habían cambiado los requisitos de la Cooperación 
Internacional de Acreditación de Laboratorios (ILAC) en materia de independencia de los organismos nacionales de acreditación. Por lo tanto, el sistema de acreditación de Jordania sigue 
correspondiendo a la JSMO, aunque ahora la Unidad de Acreditación está directamente vinculada a 
la junta directiva de la JSMO. Se está preparando un reglamento para garantizar la integridad e imparcialidad del sistema de acreditación, y eliminar los conflictos de interés con otras funciones 
de la JSMO (como las actividades de pruebas y certificación). Las modificaciones introducidas en la 
Ley de Normalización y Metrología ampliaron el alcance de la acreditación para añadir los organismos de inspección a los laboratorios (de pruebas, de calibración y médicos) y los organismos de certificación. 
3.47.  Desde que finalizó el fin del programa Daman (Programa de certificación internacional de la 
conformidad de los productos) el 1º de septiembre de 2007, los productos importados están sujetos, en su caso, a inspección, muestreo y pruebas en la frontera, en lugar de inspección y 
pruebas en el país de origen. Los productos nacionales continúan sujetos, en su caso, a inspección, 
muestreo y pruebas. El porcentaje de productos importados y nacionales sometidos a inspección se basa en un sistema de evaluación del riesgo previsto en el SIDUNEA. Con arreglo a este 
sistema, las declaraciones de aduana se distribuyen de forma automática en tres canales, en 
función de la naturaleza y el origen del producto, y el país de exportación e importación (cuadro 3.10). 
                                               
16 Documento G/TBT/N/JOR/8 de la OMC, de 4 de mayo de 2010. 
17 Sitio Web de la OMC sobre OTC: http://tbtims.wto.org/web/pa ges/search/stc/Search.aspx  
[25/8/2015]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 47 - 
 
  3.48.  Los importadores pueden someter sus envíos a pruebas en Jordania si presentan 
certificados de conformidad o informes de pruebas. Se debe verificar la autenticidad, validez y pertinencia de estos certificados de conformidad o informes de pruebas (mismo fabricante, producto, modelo, etc.), que deben ser expedidos por organismos de evaluación de la conformidad 
acreditados por los organismos competentes signatarios de acuerdos multilaterales (MLA) que 
reconocen a la ILAC y al Foro Internacional de Acreditación (IAF).
18 
Cuadro 3.10 Sistema de evaluación del riesgo 
Declaraciones de 
aduana Canales Procedimientos de inspección 
Alto riesgo Canal rojo Cada envío está su jeto a un examen completo que conlleva un 
control de la documentación, una inspección física, pruebas por muestreo y pruebas de laboratori o, o la presentación de un 
certificado de conformidad y un informe de pruebas auténticos y 
válidos, expedidos por un organi smo de evaluación de la 
conformidad acreditado. 
Se emite una autorización de desp acho provisional para el envío 
examinado, que permite a lo s importadores guardar las 
mercancías en depósito hasta que se  obtengan los resultados de la 
evaluación de la conformidad. 
Riesgo medio  Canal amarillo Desde un control de la documentación hasta una inspección física. 
Bajo riesgo  Canal verde Se emite de inmediato una orden de despacho, con una 
verificación sumaria de los docu mentos presentados. También se 
aplica a los envíos cuyos import adores se hayan adherido al 
Sistema de Control del Cumplimiento por los Comerciantes. 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.49.  La JSMO percibe una tasa de 10 dinares jordanos por la inspección en frontera de 
mercancías de un valor igual o inferior a 1.000 dinares jordanos, y de 20 dinares jordanos para las 
mercancías de un valor superior a 1.000 dinares jordanos. 
3.50.  La Marca de Calidad de Jordania (JQM) es un sistema voluntario que garantiza la calidad de 
los productos. Es otorgada por la JSMO con arre glo a la Instrucción sobre la JQM Nº 4/2007. El 
certificado de la Marca de Calidad tiene tres años de validez y abarca todos los productos, salvo los 
productos farmacéuticos y veterinarios. 
3.1.6.1.4   Prescripciones en ma teria de etiquetado y embalaje 
3.51.  Las prescripciones en materia de etiquetado y embalaje son establecidas en forma de 
reglamentos técnicos o normas voluntarias. El etiquetado de los alimentos y los juguetes debe 
estar en árabe; los demás productos pueden ir etiquetados en árabe y/o inglés. 
3.52.  En el caso de los alimentos halal, las etiquetas han de redactarse en árabe y, 
opcionalmente, en cualquier otro idioma además del árabe. Cuando un producto alimenticio 
contiene grasa, productos cárnicos o extractos de ca rne, gelatina y cuajo, este contenido de origen 
animal debe señalarse y figurar en la etiqueta. Cuando se utiliza la marca "halal" para un 
producto, debe indicarse el número de certificado y el organismo de certificación. 
3.53.  No está permitido importar en Jordania organismos modificados genéticamente, de acuerdo 
con una instrucción publicada por el Ministerio del Medio Ambiente en 2009. La JFDA, a través de su Comité Supremo de Control de los Alimentos, prohibió la importación de todos los organismos 
modificados genéticamente y sus productos destinados a su consumo como alimentos o a la 
elaboración de alimentos. 
3.1.6.2  Prescripciones sa nitarias y fitosanitarias 
3.54.  Jordania es miembro de la Comisión del Codex Alimentarius y de la Organización Mundial de 
Sanidad Animal (OIE), y es también parte contratante en la Convención Internacional de Protección Fitosanitaria (CIPF). Las autoridades han señalado que, en Jordania, las prescripciones 
                                               
18 Documento G/TBT/N/JOR/4 de la OMC, de 17 de marzo de 2008. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 48 - 
 
  sanitarias y fitosanitarias se basan en las normas internacionales. Según las autoridades, las 
normas nacionales y los reglamentos técnicos están en plena conformidad con las normas internacionales en materia de inocuidad alimen taria, sanidad animal y preservación de los 
vegetales. En caso de conflicto entre las prescripciones nacionales y las normas internacionales, 
estas prevalecen. 
3.55.  El régimen sanitario y fitosanitario se rige principalmente por la Ley de Control de los 
Alimentos, la Ley de Productos Farmacéuticos, la Ley de Administración de Productos Alimenticios 
y Medicamentos y la Ley de Agricultura. Las autoridades han señalado que el Parlamento está 
examinando un proyecto de Ley de los Alimentos. 
3.56.  El Ministerio de Agricultura se encarga de la aplicación de medidas sanitarias y fitosanitarias 
para proteger la sanidad animal y vegetal contra plagas y enfermedades. También actúa como 
servicio de información a los efectos del Acuerdo MSF de la OMC. La JFDA se ocupa de la inocuidad 
y calidad de los productos alimenticios y los medicamentos. 
3.57.  Las importaciones (y exportaciones) de animales y productos del reino animal deben ir 
acompañadas de un certificado veterinario expedido en el país de origen. Los importadores de 
animales y productos del reino animal, y plantas y productos vegetales, deben registrarse en el Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento para poder solicitar una licencia de 
importación. La autoridad competente del país de origen debe facilitar certificados veterinarios, 
fitosanitarios y de inocuidad de los alimentos. 
3.58.  Las importaciones de animales vivos o sus productos están sujetas a un procedimiento de 
cuarentena, que comprende estudios de evaluación del riesgo antes de la importación, cuarentena 
antes y después de la importación, verificación de la situación sanitaria en el país de origen, y la 
obligación de acompañar cada envío de certificados veterinarios expedidos por las autoridades competentes del país de origen. El procedimiento de cuarentena veterinaria se establece en el 
Reglamento sobre Cuarentena Veterinaria Nº (Z/5) de 2015, de conformidad con los 
artículos 46, 50 y 51 de la Ley provisional de Agricultura Nº 13 de 2015. Pueden otorgarse exenciones de las prescripciones en materia de cuarentena si los países exportadores o de las 
regiones a que pertenecen son zonas libres de enfermedades según la OIE. Jordania reconoce las 
MSF equivalentes de los países exportadores con los que mantiene acuerdos de reconocimiento mutuo. Hasta la fecha, con respecto a los procedimientos de cuarentena aplicables a los animales vivos, Jordania ha firmado acuerdos de reconoci miento mutuo con Argelia, Egipto, el Estado de 
Palestina, Hungría, el Iraq, Kazajstán, el Líbano , Libia, Marruecos, el Sudán, Siria y el Yemen. 
3.59.  Las importaciones de plantas y sus productos están sujetas a prescripciones en materia de 
cuarentena, establecidas en el Reglamento sobre Cuarentena Fitosanitaria Nº (Z/2) de 2003. Este 
Reglamento fue publicado de conformidad con los artículos 22, 23 y 26 de la Ley de Agricultura 
Nº 13 de 2015. Jordania mantiene acuerdos de reconocimiento mutuo respecto a las prescripciones en materia de cuarentena aplicables a las plantas y los productos vegetales con 
Egipto, el Estado de Palestina, Hungría, el Ir aq, Kazajstán, Kuwait, Libia, Siria y el Yemen. 
3.60.  Las pruebas y la inspección en la frontera son realizadas por las Aduanas, el Ministerio de 
Agricultura y la JFDA. El procedimiento de inspección está en conformidad con las medidas sanitarias y fitosanitarias internacionales (ISPM), el Codex y las normas nacionales. 
3.61.  Los alimentos se clasifican como productos de alto o bajo riesgo, según su país de origen, la 
trayectoria del comerciante y las características del producto (si es perecedero), y están sujetos a diferentes procedimientos de pruebas e inspección. La mayor parte de los productos alimenticios 
(el 72%) se importa a través del "canal amarillo", en que el envío se somete a un control de la 
documentación y una inspección física. El resto (el 28%) se importa por el "canal rojo", en que el envío está sujeto a muestreo y pruebas de laboratorio, además de un control de la documentación 
y una inspección física. Deciden la clasificación el Comité Técnico y la Unidad de Gestión del 
Riesgo, con la aprobación del Alto Co mité de Control de los Alimentos. 
3.62.  La JFDA percibe 30 dinares jordanos por la inspección y las pruebas de cada muestra 
(pruebas física, química o microbiológica). El importador, o su representante, costea la inspección. 
La duración de este procedimiento de inspección y pruebas puede variar entre 24 horas y una WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  semana. Si un envío no cumple las prescripciones sanitarias y fitosanitarias, es reexportado en un 
plazo fijado por el Ministro, o destruido. 
3.63.  Todos los productos comercializados son sometidos a una inspección, cuya frecuencia varía. 3.64.  Entre enero de 2008 y agosto de 2015, Jordania presentó a la OMC 16 notificaciones de 
medidas sanitarias y fitosanitarias (cuadro 3.11), to das ellas a través del Ministerio de Agricultura. 
Muchas notificaciones se refieren a prohibiciones de importación temporales adoptadas en situaciones de urgencia. Sin embargo, en la mayoría de los casos, Jordania no ha presentado 
adiciones a sus notificaciones para indicar si estas restricciones temporales se han suprimido, o si 
se han finalizado y adoptado los proyectos de reglamentos notificados. Las autoridades han señalado que las medidas de urgencia siguen en vigor hasta que el país afectado recupera la 
condición de zona libre de enfermedades conforme a las normas internacionales (OIE, CIPF, 
CODEX). Según las autoridades, Jordania tiene pr evisto presentar adiciones a sus notificaciones. 
Cuadro 3.11 Notificaciones de medidas sani tarias y fitosanitarias, 2008-agosto de 2015 
Notificación 
G/SPS/N/ Productos 
abarcados Objetivo y 
razón de ser Descripción Regiones o 
países que 
podrían verse 
afectados Norma 
internacional 
aplicable 
JOR/19 
(11 de febrero de 2009) Carne y 
productos cárnicos de bovino Inocuidad de los 
alimentos, sanidad animal Autoriza la 
importación de carne y productos cárnicos de bovino provenientes de países con riesgo de EEB insignificante y países con riesgo controlado de EEB Todos los 
interlocutores comerciales OIE 
JOR/20 
(25 de mayo 
de 2009) Porcinos vivos, 
carne y 
productos 
cárnicos de 
porcino  Inocuidad de los 
alimentos, 
sanidad animal, y 
protección de la 
salud humana 
contra las 
enfermedades o 
plagas animales o 
vegetales Exención de los 
productos que 
hayan recibido 
tratamiento 
térmico del nivel 
necesario para la 
destrucción de los 
agentes patógenos  Todos los 
interlocutores 
comerciales OIE 
JOR/21 
(21 de octubre de 2009) Aves de corral 
vivas y carne de aves de corral Inocuidad de los 
alimentos, sanidad animal, protección de la salud humana contra las enfermedades o plagas animales o vegetales Prohibición 
temporal de importación Estado de 
Minnesota (Estados Unidos) CIPF (ej., Nº de 
ISPM) 
JOR/22 
(4 de mayo 
de 2010) Aves de corral 
vivas y 
productos de 
aves de corral Inocuidad de los 
alimentos, 
sanidad animal Prohibición 
temporal de 
importación Estado de 
Virginia (Estados 
Unidos) OIE 
JOR/23 (3 de agosto de 2010) Aves de corral 
y sus productos Sanidad animal Levantamiento de 
la prohibición de las importaciones de aves de corral 
y sus productos 
provenientes de países infectados por el virus H1N1 Todos los 
interlocutores comerciales OIE WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 50 - 
 
  Notificación 
G/SPS/N/ Productos 
abarcados Objetivo y 
razón de ser Descripción Regiones o 
países que 
podrían verse 
afectados Norma 
internacional 
aplicable 
JOR/24 
(15 de mayo 
de 2013) Aves de corral 
vivas y carne 
de aves de 
corral Inocuidad de los 
alimentos, 
sanidad animal, y 
protección de la 
salud humana 
contra las 
enfermedades o 
plagas animales o 
vegetales Prohibición 
temporal de 
importación Países Bajos OIE 
JOR/25 
12 de diciembre de 2013) Vegetales 
(frutas y hortalizas) y 
otros 
productos vegetales Preservación de 
los vegetales, protección de la 
salud humana 
contra las enfermedades o plagas animales o vegetales, protección del territorio contra otros daños causados por plagas Medidas 
fitosanitarias relativas a la 
importación de 
vegetales y sus productos para prevenir la introducción de plagas en el país Todos los 
interlocutores comerciales CIPF (ej., ISPM 
Nº 20) 
JOR/26 
(24 de octubre 
de 2014) Manzanas Preservación de 
los vegetales, 
protección del 
territorio contra 
otros daños 
causados por 
plagas Medidas 
fitosanitarias para 
la importación de 
manzanas, a fin 
de prevenir la 
introducción de 
plagas de 
cuarentena en el 
país Todos los 
interlocutores 
comerciales CIPF (ej., ISPM 
Nº 20) 
JOR/27 (25 de noviembre 
de 2014) Mango y 
aguacate (palta) Preservación de 
los vegetales, protección del 
territorio contra 
otros daños causados por plagas Prohibición 
temporal de importación Israel CIPF (ej., ISPM 
Nº 10) 
JOR/28 
(25 de 
noviembre 
de 2014) Aves de corral 
vivas y 
productos de 
aves de corral Inocuidad de los 
alimentos, 
sanidad animal, y 
protección de la 
salud humana 
contra las 
enfermedades o 
plagas animales o 
vegetales Prohibición 
temporal de 
importación Alemania OIE 
JOR/29 (10 de diciembre de 2014) Aves de corral 
vivas y productos de aves de corral Sanidad animal, 
protección de la salud humana contra las enfermedades o plagas animales o vegetales, protección del territorio contra otros daños 
causados por 
plagas Prohibición 
temporal de importación Países Bajos OIE WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 51 - 
 
  Notificación 
G/SPS/N/ Productos 
abarcados Objetivo y 
razón de ser Descripción Regiones o 
países que 
podrían verse 
afectados Norma 
internacional 
aplicable 
JOR/30 
(10 de 
diciembre 
de 2014) Aves de corral 
vivas y 
productos de 
aves de corral Sanidad animal, 
protección de la 
salud humana 
contra las 
enfermedades o 
plagas animales o 
vegetales, 
protección del 
territorio contra 
otros daños 
causados por 
plagas Prohibición 
temporal de 
importación Reino Unido OIE 
JOR/31 
(27 de abril de 2015) Aves de corral 
vivas y productos de aves de corral, incluida la carne Inocuidad de los 
alimentos, sanidad animal, protección de la salud humana contra las enfermedades o plagas animales o vegetales Prohibición 
temporal de importación Estado de 
Palestina, Israel OIE 
JOR/32 
(28 de abril 
de 2015) Aves de corral 
vivas y 
productos de 
aves de corral, 
incluida la 
carne Inocuidad de los 
alimentos, 
sanidad animal, 
protección de la 
salud humana 
contra las 
enfermedades o 
plagas animales o 
vegetales Prohibición 
temporal de 
importación Hungría OIE 
JOR/33 
(1º de julio de 2015) Aves de corral 
vivas y productos de aves de corral, 
incluida la 
carne Inocuidad de los 
alimentos, sanidad animal, protección de la 
salud humana 
contra las enfermedades o plagas animales o vegetales Prohibición 
temporal de importación Turquía OIE 
JOR/34 
(1º de julio 
de 2015) Aves de corral 
vivas y 
productos de 
aves de corral, 
incluida la 
carne Inocuidad de los 
alimentos, 
sanidad animal, 
protección de la 
salud humana 
contra las 
enfermedades o 
plagas animales o 
vegetales Prohibición 
temporal de 
importación Canadá OIE 
Fuente: Notificaciones presentadas a la OMC. 
3.65.  En el período objeto de examen, se planteó una preocupación comercial en el Comité MSF 
que afectaba a Jordania: en junio de 2009, México planteó su preocupación por las restricciones a la importación de productos de porcino debidas a la gripe por A/H1N1 que, al parecer, mantenían ciertos países, entre ellos, Jordania.
19 Según las autoridades, las restricciones a la importación 
serán suprimidas una vez que la OIE confirme en un informe que el país afectado está libre de la 
enfermedad. 
                                               
19 Información en línea de la OMC sobre MSF. Consultada en: 
http://spsims.wto.org/web/pages/search/stc/Search.aspx  [25/8/15]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 52 - 
 
  3.1.7  Contratación pública 
3.66.  Jordania tiene la condición de observador  en el Acuerdo plurilateral sobre Contratación 
Pública de la OMC (ACP), y en su Protocolo de Adhesión a la OMC contrajo un compromiso de adhesión al ACP. Jordania inició el proceso de adhesión al ACP en el año 2000; desde entonces, ha 
proporcionado información sobre su legislación y sus prácticas de contratación al Comité de 
Contratación Pública, y ha presentado varias ofertas de acceso a los mercados en respuesta a las peticiones de mejoras formuladas por las Partes en el ACP. Sin embargo, desde 2012, el proceso 
de adhesión no ha avanzado. Las autoridades han señalado que Jordania tiene la intención de 
llevar adelante dicho proceso tras la ratificación del nuevo reglamento sobre contratación. También han hecho hincapié en que el país tiene ante sí varios obstáculos que frenan su adhesión al Acuerdo, como la situación económica y política actual a nivel nacional, y las dificultades a las que 
se enfrenta el sector privado debido a la inestabilidad regional. 
3.67.  Las autoridades han señalado que el principal objetivo del régimen de contratación pública 
es seleccionar al licitante mejor calificado, que ofrezca el precio más bajo posible para ejecutar el 
contrato, tomando en consideración la transparencia, la paridad y la neutralidad. También se 
establecen objetivos secundarios, como proteger el medio ambiente y facilitar la innovación. 
3.68.  Jordania no ha firmado ningún acuerdo regional en materia de contratación pública. 
3.69.  En Jordania, la contratación pública se divide en tres tipos y está regulada por diferentes 
organismos gubernamentales, con arreglo a dist intos instrumentos legislativos (cuadro 3.12). 
Algunos departamentos y corporaciones gubernamentales, como la Zona Económica Especial de Áqaba, y entidades gubernamentales subcentrales, tienen su propia legislación en materia de 
contratación. Las empresas estatales también tienen su propio reglamento de contratación. 
Jordania está preparando un reglamento unificado sobre contratación, que está pendiente de ratificación por el Consejo de Ministros. El nuevo reglamento contiene disposiciones sobre casi 
todos los tipos de contratación pública, así como varios elementos de reforma fundamentales. El 
objetivo es separar las funciones normativa y reglamentaria de la función operativa, así como establecer una unidad normativa y legislativa, y un sistema de resolución de reclamaciones. 
Cuadro 3.12 Organismos y legislación de contratación pública 
 Obras públicas y servicios 
de ingeniería Bienes y servicios Medicina y aparatos médicos 
Legislación Reglamento de Obras 
Públicas Nº 71 de 1986 Reglamento de Contratación 
Pública Nº 32 de 1993 e Instrucciones que regulan los procedimiento y las condiciones de participación 
Nº 1 de 2008  Ley de Contratación Conjunta de 
Medicamentos y Suministros Médicos de 2002 
Institución Dirección de Licitaciones 
Públicas (GTD) Departamento General de 
Suministros (GSD) Departamento de Contratación 
Conjunta (JPD)  
Ministerio Ministerio de Obras Públicas 
y Vivienda Ministerio de Finanzas Ministerio de Salud 
Preferencia 
local Se reservan a los 
contratistas y consultores 
jordanos Preferencia en materia de 
precios para los bienes de 
origen nacional: 15%  Preferencia en materia de precios 
para los bienes de origen 
nacional: 15%  
Definición de 
bienes nacionales  n.a. El 40% del producto final debe 
ser de origen nacional Una etapa de la fabricación se 
lleva a cabo en Jordania 
Parte en el 
PIB (2013) .. .. 2,1% 
Participación extranjera en términos de valor (2013) .. 87% 76% 
Mecanismo 
de apelación No existe mecanismo de 
apelación Los licitantes que no estén 
satisfechos con la decisión del 
examen administrativo pueden 
recurrir ante el Tribunal 
Supremo de Justicia Los licitantes que no estén 
satisfechos con la decisión del 
examen administrativo pueden 
recurrir ante el Tribunal Supremo 
de Justicia WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 53 - 
 
   Obras públicas y servicios 
de ingeniería Bienes y servicios Medicina y aparatos médicos 
Sitio Web http://www.gtd.gov.jo/?page
=en  http://www.gsd.gov.jo/?page
=en  http://www.jpd.gov.jo/index_en.
php  
.. No disponible. 
n.a. No se aplica. 
Fuente: Información facilitada por las autoridades.  Informe del Banco Europe o de Reconstrucción y 
Desarrollo: Public Procurement Sector Assessment - Review of laws and practice in the SEMDED 
region Egypt, Jordan, Morocco, Tunisia . Consultado en: 
http://semed.ppl.ebr d.com/materials/eng_ebrd_report.pdf  [8/10/14]. 
3.70.  Solo los contratistas y consultores jordanos, pueden realizar obras públicas y prestar 
servicios técnicos, siempre que cumplan las condiciones requeridas. La Dirección de Licitaciones Públicas mantiene listas de contratistas locales clasificados y consultores locales calificados. En 
algunos casos -por ejemplo, en proyectos fina nciados por donantes- se permiten las ofertas 
directas de extranjeros. La participación extranjera en el capital de las empresas de construcción y de contratación jordanas no puede superar el 50%. Por otra parte las empresas de construcción y de contratación extranjeras solo pueden prestar servicios de contratación pública mediante una 
asociación contractual con empresas jordanas con la finalidad de llevar a cabo un proyecto o un 
contrato específico. 
3.71.  Se utilizan tres métodos de contratación: licitación pública, licitación selectiva y adjudicación 
directa. La licitación pública es el método empleado por defecto, pero la entidad contratante puede 
utilizar cualquiera de los otros dos métodos en circunstancias excepcionales. Los requisitos de calificación de los proveedores se estipulan para  cada contratación, lo que incluye la licencia 
profesional del Municipio de Ammán y su área metropolitana o de cualquier otro municipio de 
Jordania, y el certificado comercial emitido por el Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento o el Departamen to de Control de Compañías. 
3.72.  Las adjudicaciones de contratos se public an en el tablero de anuncios de los organismos 
pertinentes. Los licitantes no seleccionados pueden reclamar en un plazo de cuatro días a partir de 
la fecha del anuncio de las adjudicaciones; el Comité de Licitaciones puede fijar un plazo más corto (de no menos de dos días) para la presentación de reclamaciones. No obstante, las reclamaciones 
se presentan al Comité de Licitaciones, que convoca y supervisa la licitación, por tanto, este no es 
un mecanismo de examen independiente. El Departamento General de Suministros ha señalado que los licitantes pueden presentar más de una reclamación. 
3.73.  Los licitantes que hayan infringido el regl amento de contratación ejerciendo prácticas de 
corrupción para influir en la decisión relativa a la contratación (y hayan sido condenados mediante una resolución judicial) no podrán presentar ofertas en el futuro; no obstante, un informe de la OCDE indica que hay muy pocos ejemplos de ello.
20 Según las autoridades, esto se debe a la 
dificultad de demostrar la corrupc ión en la contratación pública. 
3.1.8  Medidas en materia de invers iones relacionadas con el comercio 
3.74.  Las autoridades señalan que Jordania no mantiene ninguna medida en materia de 
inversiones relacionadas con el comercio (MIC). 
3.2  Medidas que afectan dire ctamente a las exportaciones 
3.2.1  Procedimientos y requisit os en materia de exportación 
3.75.  Según el informe Ease of Doing Business  del Banco Mundial, en 2015 Jordania ocupaba en 
el comercio transfronterizo el puesto 54º, de una lista de 189 economías. El costo medio de 
exportación de un contenedor ascendía a 825 dólares EE.UU. y el plazo necesario para exportar era de 12 días, ambos muy inferiores a los de otras economías de la región del Oriente Medio y el 
Norte de África (1.166,3 dólares EE.UU. y 19,4 días). Estas cifras resisten favorablemente la 
comparación con los países de la OCDE (1.080 dólares EE.UU. y 10,5 días). 
                                               
20 OCDE (2013), OECD Investment Policy Reviews: Jordan 2013 , OECD Publishing. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 54 - 
 
  3.76.  Para poder exportar, las empresas (tanto locale s como extranjeras) deben registrarse en el 
Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento  (MITS) y obtener un certificado de registro. Las 
personas físicas y jurídicas deben ser miembros de la Cámara de Comercio o de la Cámara de Industria de Jordania, y sus instalaciones deben ser inspeccionadas y aprobadas por los 
ayuntamientos. Las autoridades señalan que la Cámara de Comercio y la Cámara de Industria no 
deniegan la incorporación a ninguna empresa que cumpla los requisitos de registro . 
3.77.  En el cuadro 3.1 se presentan los procedimientos y requisitos de exportación. Por lo que se 
refiere a los documentos exigidos, la expedición de los certificados de origen de los productos no 
agropecuarios corresponde a la Cámara de Industri a de Jordania, y su examen y autenticación al 
MITS. De la expedición de los certificados de origen de los productos agropecuarios se ocupa la 
Cámara de Comercio. Los comercia ntes no necesitan ninguna tarjeta de exportación para exportar.  
3.2.2  Derechos de exportación 
3.78.  Algunos productos están sujetos a derechos de exportación. La recaudación de los derechos 
de exportación de los productos de la explotación de minas y canteras corre a cargo de la 
Autoridad de Recursos Naturales, y la de los prod uctos agropecuarios corresponde al Ministerio de 
Agricultura (cuadro 3.13). 
Cuadro 3.13 Derechos de exportación, 2015 
Producto Derechos de exportación 
Productos de la explotac ión de minas y canteras   
Materia prima  Tipo (dinares por 
tonelada)  
Piedras machacadas  1 
Arena de sílice  4 
Bloques (mármol, basalto)  4 
Conglomerado  4,5 
Bloques (granito, travertinos)  4,5 
Pequeñas piezas de mármol  1,5 
Basalto machacado  1 
Trepoly, yeso, feldespato  1 
Yeso 4 
Mármol y granito machacado  1 
Arenisca de Swelih  1 
Arcilla, caolín, bentonita  1 
Barro del Mar Muerto (paquetes de  peso superior a 2 kg)  100 
Sales del Mar Muerto 4 
Caliza pura 1,5 
Sal 1 
Productos manufacturados Tipo (dinares por tonelada) 
Mármol, basalto  3,5 
Granito, conglomerado  4,5 
Travertinos 4,5 
Piedras de construcción  3,5 
Toba, puzolana, zeolita  2 
Barro del Mar Muerto (paquetes de peso inferior a 2 kg)  100 
Caliza pura (carbonato de calcio) 0,5 
Productos agropecuarios Tipo 
Fumigación de la carga  2.000 f/tonelada 
Inspección y control  1-500 f/tonelada 
Inspección de an imales vivos:  
 Animales de la especie bovina y porcina y camellos  50 f/cabeza 
 Caballos 50 f/cabeza 
 Animales de la especie ovina y caprina y ciervos  30 f/cabeza 
 Gatos, perros y animales salvajes  30 f/cabeza 
 Pájaros 20 f/pájaro 
Cuarentena  
 Animales de la especie bovina y porcina y camellos  200 - 400 f/cabeza 
 Caballos 200 - 400 f/cabeza 
 Animales de la especie ovina y caprina y ciervos  50 - 100 f/cabeza WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 55 - 
 
  Producto Derechos de exportación 
 Gatos, perros y animales salvajes  100 - 200 f/cabeza 
 Pájaros 10 -20 f/pájaro 
Abrevado de animales   
 Camellos, caballos, animales de la especie bovina y animales 
grandes  150 f/cabeza/día 
 Animales de la especie ovina y caprina y animales pequeños  15 f/cabeza/día 
Derechos por desinfección:  
 Barcos que transportan menos de 1.000 cabezas  4 dinares 
 Barcos que transportan entre 1.000 y 10.000 cabezas  8 dinares 
 Barcos que transportan entre 10.000 y 30.000 cabezas  12 dinares 
 Barcos que transportan entre 30.000 y 50.000 cabezas  18 dinares 
 Barcos que transportan más de 50.000 cabezas  24 dinares 
 Los demás vehículos  0,5 dinares cada uno  
Nota: 1 dinar = 1.000 fils (f). 
Fuente:  Información facilitada por las autoridades. 
3.79.  Las exportaciones de chatarra están sujetas a un derecho de exportación temporal de 
50 dinares por tonelada durante un período de seis meses, a contar desde el 2 de noviembre 
de 2014. De conformidad con una Decisión del Primer Ministro de 16 de febrero de 2015, los 
exportadores que exporten una cantidad igual o inferior a 3.500 toneladas de desechos de papel al mes deben pagar un derecho de exportación de 25 dinares por tonelada; cuando la cantidad 
exportada supera las 3.500 toneladas al mes, el derecho de exportación asciende a 100 dinares 
por tonelada. Las exportaciones de desechos de cartón están sujetas a un derecho de 10 dinares por tonelada. Según las autoridades, la razón de ser de estos derechos es cubrir las necesidades de la rama de producción nacional. 
3.2.3  Prohibiciones, restriccion es y licencias de exportación 
3.80.  Las prohibiciones, restricciones y licencias de exportación se rigen por la Ley de Importación 
y Exportación Nº 21 de 2001, modificada por la Ley Provisional Nº 18 de 2003 (cuadro 3.14). 
Según las autoridades, es el MITS quien expide todas las licencias de exportación. 
Cuadro 3.14 Marco de licencias de exportación 
Producto Tipo de licencia 
Productos de trigo (harina, sémola, bulgur, trigo ahumado)  Licencia no automática 
Productos de harina (pasteles, gallet as, todo tipo de dulces, mezclas de 
pasteles, etc.) Licencia no automática  
Sémola y sus productos (pasta, cuscús marroquí) Licencia automática  
Azúcar y arroz Licencia automática  
Legumbres y hortalizas (judías, garbanzos, le ntejas, caupí, etc.) Licencia automática  
Materiales de uso civil y militar Licencia no automática  
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.81.  La harina de trigo y otros productos de trigo están sujetos a un régimen de licencias de 
exportación para asegurarse de que los exportadores reembolsen las subvenciones al consumo 
otorgadas a estos productos en caso de que los exporten. 
3.82.  Las autoridades señalan que Jordania no prohíbe la exportación de ningún producto, salvo 
en cumplimiento de obligaciones internacionales como las relacionadas con las armas nucleares, 
los productos químicos y las especies amenazadas. Jordania es parte contratante en la Convención 
sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestre (CITES) y signataria de la Convención sobre las Armas Químicas y del Tratado sobre la no proliferación de las armas nucleares. 
3.83.  Según las autoridades, en Jordania no  se aplican contingentes de exportación. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 56 - 
 
  3.2.4  Subvenciones, financiación, segu ros y asistencia a las exportaciones 
3.2.4.1  Subvenciones a la exportación 3.84.  En 2002, Jordania notificó al Comité de Subvenciones y Medidas Compensatorias (Comité 
SMC) que el país otorgaba subvenciones a la ex portación en forma de exenciones del impuesto 
sobre la renta respecto de los beneficios derivados de las exportaciones.
21 Aunque este programa 
es una subvención prohibida con arreglo al artículo 3 del Acuerdo sobre Subvenciones y Medidas Compensatorias de la Organización Mundial del Comercio (Acuerdo SMC), Jordania solicitó y 
obtuvo del Comité SMC (de conformidad con una Decisión Ministerial adoptada en 2001
22 y una 
Decisión del Consejo General adoptada en 200723) prórrogas anuales del período de transición 
para la eliminación de las subvenciones a la exportación, de conformidad con el párrafo 4 del artículo 27 del Acuerdo SMC, en relación con su programa de subvenciones a la exportación. Con 
arreglo a la Decisión del Consejo General, las subvenciones a la exportación han de eliminarse a 
más tardar el 31 de diciembre de 2015. En enero de 2013, Jordania distribuyó un documento, en el que señalaba que quería consultar con el Comi té SMC la posibilidad de una prórroga de la 
exención.
24 
3.85.  En octubre de 2014, Jordania presentó al Consejo del Comercio de Mercancías una solicitud 
para prorrogar más allá de 2015 este período de transición, y revisó la solicitud en junio 
de 2015.25 Las autoridades han indicado que una confluencia de factores exógenos, que han 
empeorado significativamente desde el último  examen realizado han repercutido de forma 
negativa en el comercio, la inversión y la industria, lo que explica que Jordania solicitara una prórroga de la exención de cuatro años a fin de dar tiempo a que la economía se ajustase. 
3.86.  De conformidad con la Ley del Impuesto sobre la Renta Nº 34 de 2014, que sustituyó a la 
Ley temporal del impuesto sobre la renta Nº 28 de 2009 por la que se modifican la Ley del impuesto sobre la renta Nº 25 de 2001 y la Ley del impuesto sobre la renta Nº 57 de 1985, este 
programa de subvenciones a la exportación se puso en marcha con el objetivo de estimular la 
actividad exportadora y promover las exportaciones a mercados no tradicionales. Con arreglo al Reglamento Nº 70 de 2010, los beneficios derivados de las siguientes actividades exportadoras 
están excluidos de esta exención del impuesto sobre la renta: 
 exportaciones de fosfato, potasa, cemento y abonos, y cualquiera de sus componentes o 
derivados; 
 exportaciones de bienes y servicios sujetas a protocolos comerciales, acuerdos de pagos 
bilaterales y de reembolso y todo acuerdo suscrito por el Gobierno que incluya el 
intercambio de bienes y servicios con otro país; y 
 exportaciones de los bienes aprobados por el Consejo de Ministros por recomendación 
conjunta del Ministro de Hacienda y el Ministro competente. 
3.87.  Tras disminuir significativamente en 2007 y 2008, el valor de las subvenciones a la 
exportación comenzó a aumentar de nuevo a partir de 2009. En 2013, el valor de las exenciones 
del impuesto sobre la renta duplicó al correspondiente a 2009. Por su parte, la cobertura de la 
medida aumentó del 58% en 2009 al 85% en 2013 (cuadro 3.15). La cobertura disminuyó en 2014. 
                                               
21 Documento G/SCM/N/71/JOR de la OMC, de 7 de marzo de 2002. 
22 Párrafo 10.6 del documento WT/MIN(01)/17 de la OMC, de 20 de noviembre de 2001. 
23 Documento WT/L/691 de la OMC, de 27 de julio de 2007. 
24 Documento G/SCM/N/251/JOR de la OMC, de 8 de enero de 2013. 
25 Documento G/C/W/705/Rev.1 de la OMC, de 23 de junio de 2015. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 57 - 
 
  Cuadro 3.15 Subvenciones a la exportación en forma de exenciones del impuesto sobre 
la renta respecto de los beneficios de rivados de las exportaciones, 2006-2014 
 (Millones de dólares EE.UU.) 
 Exenciones del 
impuesto sobre la 
renta 
(subvención a la 
exportación) Total de las 
exportaciones que 
se benefician de 
la subvención a la 
exportación 
(1) Valor total de las 
exportaciones 
(2) Cobertura de la 
medida en % 
(1)/(2) 
2006 32,2 2.148 4.800 44,8 
2007 8,0 534 5.700 9,4 
2008 9,2 612 7.900 7,7 
2009 49,4 3.801 6.500 58,5 
2010 59,8 3.985 7.000 56,9 
2011 62,2 4.143 8.000 51,8 
2012 86,2 5.747 8.000 71,8 
2013 98,2 6.822 8.000 85,3 
2014 87,4 4.856 8.400 57,8 
Fuente: Documentos de la OMC G/SCM/N/186/JOR, de 23 de junio de 2009; G/SCM/N/211/JOR, de 27 de 
julio de 2010; G/SCM/N/220/JOR, de 5 de julio de 2011; G/SCM/N/243/JOR, de 4 de julio de 2012; G/SCM/N/253/JOR, de 13 de agosto de 2013; G/SCM/N/275/JOR, de 26 de junio de 2014; y G/SCM/N/284/JOR, de 19 de junio de 2015. 
3.88.  En 2014, el 23,5% del valor total de los ingresos dejados de percibir a causa de la 
desgravación del impuesto sobre la renta aplicada a las exportaciones correspondió a productos 
incluidos en los capítulos 26 a 30 del SA (minerales metalíferos, escorias y cenizas; combustibles, aceites y ceras minerales y materias bituminosas; productos químicos inorgánicos, compuestos 
inorgánicos de metal precioso e isótopos; productos químicos orgánicos; y productos 
farmacéuticos); el 20,4% a productos de los capítulos 84 y 85 del SA (aparatos mecánicos y maquinaria eléctrica); y el 20,3% a productos de los capítulos 50 a 63 del SA (textiles). 
3.89.  Según las autoridades, Jordania logró mantener en 2012-2013 el valor total de sus 
exportaciones, a pesar de que las exportaciones de las grandes empresas (fosfato, potasio, 
cemento) disminuyeron un 25%-30%; este hecho se explica por los mejores resultados de exportación obtenidos por las empresas exportadoras pequeñas y medianas. Además, las 
empresas exportadoras están preparándose en la medida de lo posible para la finalización del 
programa de subvenciones a la exportación en 2015, lo que les motiva a buscar nuevos mercados. Dado que las subvenciones están destinadas a las pequeñas y medianas empresas y tienen por 
objetivo promover las exportaciones en los mercados no tradicionales, la cobertura de las 
subvenciones a la exportación aumentó y alcanzó un nivel máximo en 2013. 
3.2.5  Otras medidas de apoyo a las exportaciones 3.90.  El Departamento de Aduanas de Jordania gestiona un sistema de devolución de derechos 
por el que se reembolsan los derechos aduaneros y los impuestos que gravan las importaciones de 
materias primas utilizadas para producir exportaciones, así como un sistema de admisión temporal por el que se otorga a las empresas que fabrican productos destinados a la exportación exenciones 
de derechos para sus importaciones directas y para sus importaciones procedentes de las zonas 
francas.
26 
3.91.  De conformidad con la Ley de Inversiones Nº 30 de 2014, las actividades de fomento de las 
exportaciones se han traspasado de la Corporación de Desarrollo Empresarial de Jordania (JEDCO) 
a la Comisión de Inversiones de Jordania. Entre las actividades de fomento de las exportaciones cabe citar la promoción electrónica, la participación en ferias comerciales internacionales, la investigación y análisis de mercados, y los estudios industriales. La JEDCO puede facilitar los 
programas de financiación y garantía de las exportaciones del Banco Islámico de Desarrollo 
                                               
26 Información en línea de la Administ ración de Aduanas, consultada en: 
http://www.customs.gov.jo/CustomsDynamic/Public_News/Ins_instructions.aspx?lang=3[13/10/14 ]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 58 - 
 
  (BIsD), el Plan de Garantía del Crédito a la Exportación de la Corporación Interárabe de Garantía 
de Inversiones o de otras organizaciones.27 
3.92.  La Corporación de Garantía de Préstamos de Jordania (JLGC) concede garantías de créditos 
a la exportación para asegurar a los exportadores frente al riesgo de impago por parte de los 
importadores y compradores de productos jordanos. La JLGC garantiza el 90% de las pérdidas de 
exportación posteriores al envío de las mercancías causadas por cualquiera de los riesgos previstos en el contrato de garantía. La JLGC reasegura el capital garantizado mediante acuerdos con 
empresas de seguros regionales e internacionales. En octubre de 2013, la JLGC firmó un acuerdo 
de representación con la Corporación Islámica de Seguro de Inversiones y Créditos a la Exportación (ICIEC), que es miembro del Banco Islámico de Desarrollo (BIsD). Según la JLGC, el acuerdo le permite promover e introducir productos de seguro del crédito a la exportación 
conformes a los principios de la Sharia islámica.
28 
3.2.6  Zonas 3.93.  Jordania mantiene una serie de zonas con diferentes objetivos y diferentes sistemas de 
incentivos. Algunas de las zonas tienen por objetivo fomentar las exportaciones y en otras el 
componente de exportaciones es bajo; algunas no  están en funcionamiento. El Gobierno está 
tratando de adoptar políticas para unificar algunas de estas zonas. 
3.2.6.1  Zonas francas, zonas de desarrollo y polígonos industriales 
3.94.  La Ley de Zonas de Desarrollo se modificó en 2010 y pasó a denominarse Ley de Zonas 
Económicas. Esta Ley regula las zonas francas, las zonas de desarrollo y los polígonos industriales. Las tres entidades que se ocupan de administrar las diferentes zonas (la Corporación de Zonas 
Francas, la Corporación de Zonas de Desarrollo y la Corporación de Polígonos Industriales de 
Jordania, respectivamente) se fusionaron en una sola, la Comisión de Zonas de Desarrollo y Zonas Francas (DFZC), y posteriormente en la Comisión de Inversiones, cuya propiedad corresponde en 
su totalidad al Gobierno de Jordania. 
3.95.  Las zonas francas se establecieron para promover las industrias orientadas a la exportación 
y el comercio de tránsito. Están abiertas a los inversores extranjeros y nacionales. Las inversiones 
en las zonas francas están obligadas a cumplir determinados criterios, tales como la introducción 
de nuevas tecnologías, el uso de materias primas nacionales y piezas de fabricación nacional, la mejora de las competencias laborales y la sustitución de las importaciones. Los inversores que operan en las zonas francas se benefician de determinados incentivos (cuadro A3.1). 
3.96.  Las zonas francas no pertenecen a la jurisdicción del Departamento de Aduanas de Jordania 
y ofrecen un entorno libre de derechos y de impu estos para el almacenamiento de productos que 
se hallan en tránsito en Jordania. Los bienes producidos en estas zonas pueden exportarse o 
venderse en el mercado interno, en cuyo caso se  aplican los procedimientos aduaneros, aranceles 
e impuestos normales. La Cámara de Industria expide certificados de origen para las exportaciones de productos elaborados o producidos en las zonas francas cuyo contenido nacional sea al menos 
del 40%. En el cuadro 3.16 figuran el valor de las exportaciones originarias de estas zonas, el 
valor de las ventas en el mercado interno y el valor de las importaciones. 
Cuadro 3.16 Exportaciones e importaciones de las zonas francas, 2008-2013 
 2008  2009  2010  2011  2012 2013  
Exportaciones 1.012  805 450 454 423 444  
 Mercado interno 175 147 152 181 175 192 
 Internacionales 837  658 298 273 248 265  
Importaciones 944 832 490 483 460 448 
Saldo comercial 68  -27 -40 -29 -37 -4  
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
                                               
27 Información en línea de la JEDCO, consultada en: http://www.jedco.gov.jo /services.html#export  
[13/10/14]. 
28 JLGC (2014), 20th Annual Report 2013 . Consultado en línea en: http://www.jlgc.com/pdf/JLGC Annual 
Report 2013 En.pdf  [14/10/14]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 59 - 
 
  3.97.  Jordania tiene seis zonas francas públicas (Zarqa; Sahab, cerca de Ammán; el Aeropuerto 
Internacional Reina Alia; Al-Karak; Mouqar; y Al-Karama), que son sobre todo zonas francas comerciales, centradas en el comercio de tránsito  y el mercado nacional. Dos de ellas (Sahab y Al-
Karak) están situadas en polígonos industriales. Los terrenos de las zonas francas públicas solo 
pueden arrendarse. Jordania cuenta asimismo con más de 30 zonas francas privadas gestionadas 
por el sector privado.
29 Los inmuebles ubicados en las zonas francas privadas pueden comprarse 
independientemente de la nacionalidad del inversor. 
3.98.  En Jordania existen cinco zonas de desarrollo: la zona de desarrollo Rey Hussein Bin Talal, 
en Mafraq; la zona de desarrollo de Ma'an; la zona de desarrollo de Irbid; la zona de desarrollo del Mar Muerto; y la zona de desarrollo de Jabal Ajloun. La finalidad de estas zonas de desarrollo es crear un marco reglamentario y de inversiones similar al de la Zona Económica Especial de Áqaba. 
Los proyectos de las zonas de desarrollo pueden ser propiedad exclusiva de ciudadanos no 
jordanos y están sujetos a un régimen fiscal y aduanero más favorable (cuadro A3.1). No se aplican prescripciones relacionadas con los resultados de exportación ni con el contenido nacional. 
3.99.  Actualmente existen en Jordania seis polígonos industriales (conocidos también como 
parques industriales), situados en Irbid, Karak, Áqaba, Ammán, Ma'an y Muwaqar. A principios de 2014 Jordania anunció que tenía previsto crear un nuevo polígono industrial en la Gobernación 
de Balqa, con el objetivo de establecer polígonos industriales en cada una de las gobernaciones 
territoriales de Jordania. Estos polígonos ofrecen redes de infraestructuras básicas a una amplia gama de actividades manufactureras, lo que permite reducir el costo de los servicios públicos y facilitar terrenos y edificios fabriles eficientes en relación con los costos. No se aplican 
prescripciones relacionadas con los resultados de exportación ni con el contenido nacional. Los 
inversores también reciben varios tipos de incentivos (cuadro A3.1). En 2014 la producción de los polígonos industriales representó cerca del 20% de las exportaciones totales de mercancías de 
Jordania. 
3.2.6.2  La Zona Económica Especial de Áqaba 3.100.  La Zona Económica Especial de Áqaba no depende de la Comisión de Inversiones de 
Jordania. Es una zona de desarrollo libre de derechos y con bajos impuestos que ocupa más de 
375 kilómetros cuadrados y la totalidad de la franja costera de Jordania (27 kilómetros). La Administración de la Zona Económica Especial de Áqaba (ASEZA), establecida en la Ley de la Administración de la Zona Económica Especial de Áqaba de 2000, es la institución encargada 
legalmente de las responsabilidades normativas, administrativas, fiscales y económicas de la zona. 
3.101.  El objetivo principal de la ASEZA es atraer inversión privada, tanto nacional como 
extranjera. El régimen de inversión es más flexible que en otras partes del país: no existen 
restricciones a la participación extranjera en el capital invertido, y los ciudadanos extranjeros 
pueden alquilar o comprar terrenos y constituir hasta un 70% de la mano de obra empleada en cada proyecto. Los productos procedentes de la Zona Económica Especial de Áqaba y enviados al 
territorio aduanero de Jordania son considerados originarios de Jordania siempre que cumplan las 
prescripciones relativas a las normas de origen. Las empresas registradas en la Zona se benefician de una serie de incentivos (cuadro A3.1). 
3.102.  Hasta la fecha, las inversiones se han concentrado en proyectos de desarrollo hotelero e 
inmobiliario. En 2010, el Gobierno comenzó el proy ecto de creación de un nuevo puerto en Áqaba 
(que se espera esté finalizado en 2016) con el objetivo de atraer inversiones en el ámbito del comercio y el turismo. El proyecto prevé desplaza r el actual puerto 20 kilómetros al sur, añadir 
cuatro terminales nuevas y ampliar los servicios de amarre de barcos, los servicios marítimos y la 
capacidad, incluida la relacionada con la energía y con recursos naturales como el gas natural, los fosfatos y el propano. La ASEZA adoptó un plan rect or integral para promover el sector portuario, 
urbano, turístico, comercial, industrial, logístico y otros sectores de inversión. Según el Plan de la 
ASEZA para 2020, la inversión en la Zona se divide de la siguiente manera: 50% en el sector turístico, 30% en los servicios, 13% en industrias pesadas y 7% en industrias ligeras. 
                                               
29 U.S. Department of State: 2014 Investment Climate Statement , June. Consultado en línea en: 
http://www.state.gov/documents/organization/229087.pdf  [16/10/14]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 60 - 
 
  3.2.6.3  Zonas industriales calificadas (ZIC) 
3.103.  Tras la plena aplicación de las concesiones arancelarias (textiles) previstas en el Acuerdo 
de Libre Comercio (ALC) entre los Estados Unidos y Jordania, el sector privado puede optar por exportar a través de las zonas industriales calificadas (ZIC) o en el marco del ALC. La mayoría de 
las fábricas de las ZIC han pasado a exportar en el marco de ALC a fin de reducir los plazos y 
costos de producción (cuadro 3.17). 
Cuadro 3.17 Exportaciones de textiles de Jord ania - a través de las ZIC o en el marco 
del ALC, 2010-2014 
 QIZs FTA 
 Valor de las 
exportaciones 
(millones de $EE.UU.) Tasa de crecimiento (%)  Valor de las 
exportaciones 
(millones de $EE.UU.) Tasa de crecimiento (%)  
2010 594 - 883,7 - 
2011 33,8 -43,1% 970,9 9,9% 
2012 28,3 -16,3% 1.021,3 5,2% 
2013 13,7 -51,4% 1.116,0 9,2% 
2014 1,2 -91,1% 1.238,2 10,9% 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.104.  La iniciativa de las ZIC se puso en marcha para respaldar el proceso de paz y la 
cooperación económica entre Israel y sus países vecinos (Jordania y Egipto). Las ZIC son parques industriales designados situados en Egipto y Jordania, desde los que pueden exportarse a los 
Estados Unidos productos libres de derechos y de contingentes. Las mercancías que entran y salen 
de las zonas se benefician de unos procedimientos aduaneros simplificados y no están sujetas a aranceles. Para poder beneficiarse del régimen, las empresas deben satisfacer determinados criterios, como la promoción de la cooperación económica y el cumplimiento de las prescripciones 
relativas al contenido nacional: al menos el 35% de los bienes debe ser de producción local, con 
un mínimo del 11,7% de producción jordana y un 8% de producción israelí (7% en el caso de los productos de alta tecnología). El restante 15,3% puede provenir de una ZIC jordana, de Israel, de 
Cisjordania y la Franja de Gaza o de los Estados Unidos (el contenido procedente de los Estados 
Unidos no puede superar el 15%). La iniciativa de las ZIC no tiene fecha de vencimiento, por lo que no es preciso que el Congreso de los Estados Unidos la renueve. 
3.105.  Las ZIC se diferencian de otros tipos de zonas en que operan en dos países (Jordania e 
Israel), producen bienes solo para su exportación a los Estados Unidos y funcionan bajo la autoridad supervisora de los Estados Unidos. Actualmente existen en Jordania 13 ZIC aprobadas por el Representante de los Estados Unidos para las Cuestiones Comerciales Internacionales. 
3.106.  Tras la puesta en marcha de las ZIC, el sector de los textiles comenzó a crecer 
rápidamente. La inversión extranjera (procedente principalmente de Asia) representa más del 90% de la inversión total en las ZIC, y más de la mitad de sus trabajadores son expatriados. A pesar de 
que estos inversores se ocupan fundamentalmente del funcionamiento de fábricas de montaje 
simples en el extremo inferior de la cadena de valor, las autoridades consideran que las ZIC atrajeron la inversión de las empresas multinacionales en Jordania y contribuyeron a la 
transferencia de conocimientos prácticos. Los trabajadores locales adquirieron competencias 
técnicas, administrativas y de comercialización que les permitieron abrir sus propias fábricas. Casi el 25% de los 45.000 trabajadores empleados en fábricas de las ZIC eran ciudadanos jordanos. Los inversores extranjeros firmaron acuerdos de subcontratación con pequeñas empresas 
nacionales. Esto se tradujo en un florecimiento de los servicios de apoyo (alimentos, vivienda, 
servicios logísticos y servicios financieros) a las fábricas de productos textiles y prendas de vestir. Las ZIC designadas y sus zonas adyacentes se convirtieron en núcleos industriales, lo que 
contribuyó al desarrollo de las zonas adyacentes. Además, la exportación a los Estados Unidos 
expuso a las empresas manufactureras jordanas a los mercados mundiales y les facilitó el reconocimiento de los compradores internacionales. Las autoridades consideran que las ZIC han 
convertido a Jordania en uno de los principales fabricantes de prendas de vestir de los mercados 
de abastecimiento mundiales. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 61 - 
 
  3.3  Medidas que afectan a la producción y al comercio 
3.3.1  Incentivos 3.107.  En Jordania, el régimen de incentivos se rige por la Ley de Inversiones Nº 30 de 2014. Los 
incentivos se ofrecen en el marco de diversos programas a diferentes tipos de zonas (como las 
zonas de inversión y las zonas económicas preferentes definidas) y a determinados sectores y 
actividades (cuadro A3.1). El Consejo de Ministros puede conceder a un proyecto de inversión beneficios y exenciones de impuestos y derechos durante un período determinado, bajo las 
condiciones que considere apropiadas. Aunque el Consejo de Ministros tiene en cuenta numerosos 
factores (como las repercusiones del proyecto en el desarrollo, la actividad de I+D, el aumento de las exportaciones, la transferencia de tecnología, la  creación de empleo y la ubicación geográfica), 
sus facultades para otorgar beneficios y exenciones pueden generar alguna incertidumbre y llevar 
al cuestionamiento de la transparencia y eficacia del régimen de incentivos. 
3.108.  La Ley provisional del impuesto sobre la renta de 2009 suprimió a partir del 1º de enero 
de 2010 las exenciones del impuesto sobre la renta, exceptuando las relacionadas con 
determinadas iniciativas sociales
30, los acuerdos de concesión, las zonas de desarrollo y la Zona 
Económica Especial de Áqaba.31 En consecuencia, el número de incentivos fiscales a disposición de 
los inversores disminuyó; en la mayoría de los casos, estos incentivos ya no comprenden 
exenciones del impuesto sobre la renta, sino que están centrados en los aranceles aduaneros y el 
impuesto sobre las ventas. 
3.3.2  Impuestos 3.109.  En Jordania, los ingresos fiscales representan cerca del 70% de los ingresos nacionales y 
aproximadamente el 15% del PIB (cuadro 3.18). Se indica en algunos informes que en Jordania 
existen relativamente pocos impuestos, los tipos impositivos son bajos y la presión fiscal global no es particularmente elevada.
32 Según el Banco Mundial, Jordania ocupa el 45º lugar entre 
189 economías en el pago de impuestos; el tipo total efectivo del impuesto sobre los beneficios es 
del 29% (correspondiente casi en su totalidad al impuesto sobre las sociedades y a las cotizaciones empresariales a la seguridad social).
33 Por su parte, en un informe del Foro Económico 
Mundial se clasifica a Jordania en el puesto 64º entre 144 países del mundo en materia de 
competitividad y se señala que la reglamentación fiscal y los tipos impositivos se encuentran entre los cuatro factores más problemáticos para realizar negocios en Jordania.
34 
Cuadro 3.18 Ingresos, impuestos y gastos, 2009-2013 
 (Millones de dinares) 
 2009  2010 2011  2012 2013a 
Ingresos nacionales y donaciones 
del extranjero 4.521 4.662,8 5.413,9 5.054,3 5.758,2 
  Donaciones del extranjero 333 401,7 1.215,0 327,3 639,1 
  Ingresos nacionales 4.188 4.261,1 4.198,9 4.726,9 5.119,1 
  Ingresos fiscales 2.880 2.986,0 3.062,2 3.351,4 3.652,4 
Proporción de los ingresos 
nacionales (%) .. 70,1 72,9 70,9 71,3 
Proporción del PIB (%) 17% 15,9 15,0 15,3 15,3 
    Impuesto general sobre las  
    ventas 1.682 1.987 2.033 2.275 2.527 
      Recaudación en frontera 777,8 759 806 824 1.025 
                                               
30 Algunas de estas "iniciativas sociales" son el Fond o ZAKA, el Centro Oncológico Al Hussein y el Fondo 
de Desarrollo Rey Abdulá II. 
31 El artículo 67 de la Ley del Impuesto sobre la Renta de 2009 establece que "no se aplicarán las 
disposiciones sobre exenciones fiscales totales o parc iales previstas en otras leyes", con excepción de las 
previstas en las leyes especificadas, que guardan relación  principalmente con cuestiones sociales, acuerdos de 
concesión, zonas de desarrollo y la Zona Económica Especial de Áqaba. 
32 USAID, Benchmarking the tax system in Jordan, julio de 2013. 
33 Banco Mundial (2015), Doing Business 2015 - Jordan. Consultado en: 
http://www.doingbusiness.org/~/media/GIAWB/Doing Business/Documents/Profiles/Country/JOR.pdf  
[17/2/15]. 
34 Foro Económico Mundial (2014), The Global Competitiveness Report 2014-2015 , página 228. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 62 - 
 
   2009  2010 2011  2012 2013a 
    Impuesto especial sobre las  
    ventas (impuesto especial      sobre el consumo) 334 589 555 664 .. 
      Recaudación en frontera N.A. 60 70 92 .. 
    Impuesto sobre las sociedades 585 472 520 557 550 
    Impuesto sobre la renta de las  
    personas físicas 179 152 148 132 131,9 
    Impuestos aplicados al  
    comercio internacional 270 275 287 285 324,9 
    Otros ingresos fiscales  145 100 89 90 134,8 
  Ingresos no fiscales 1.287 1.254,4 1.116,0 1.351,2 1.444,6 
Gasto público total .. 5.708,0 6.796,6 6.878,2 7.065,4 
.. No disponible. 
 a Preliminar.  Fuente: Central Bank of Jordan (2014), Annual Report 2013 . Consultado en línea en: 
http://www.cbj.gov.jo/pages.php?menu_id=12&local_type=0&local_id=0&local_details=0&  
[17/10/14]. USAID, Benchmarking the tax system in Jordan, julio de 2013. 
3.110.  Los principales impuestos son el impuesto general sobre las ventas, los impuestos sobre la 
renta y sobre los beneficios, y los impuestos aplicados al comercio y las transacciones 
internacionales. La principal fuente de ingresos fiscales es el impuesto general sobre las ventas, 
que representa cerca de dos tercios de los ingresos fiscales totales. El impuesto general sobre las ventas tiene varios tipos: 0%, 4%, 8% y 16%; algunos productos están exentos de su pago. Los 
umbrales de registro de este impuesto varían en  función del tipo de actividad empresarial que se 
realice: 
 los importadores deben registrarse cualquiera que sea el valor en dinares de sus 
importaciones, a menos que se trate de productos importados para uso personal; 
 el umbral de registro para los comerciantes al por mayor y al por menor es de 
75.000 dinares; 
 el umbral de registro para los fabricantes sujetos al impuesto especial sobre las ventas 
(véase infra) y para los fabricantes sujetos al impuesto general sobre las ventas es de 
10.000 dinares y 50.000 dinares, respectivamente; y 
 el umbral de registro para el sector de los servicios es de 30.000 dinares. 
3.111.  Según las autoridades, el Gobierno tiene previsto unificar los umbrales de registro de las 
empresas a los efectos del impuesto general sobre las ventas. 
3.112.  La Ley del Impuesto General sobre las Ve ntas de Jordania permite al Gobierno imponer 
"impuestos especiales sobre las ventas", que son impuestos especiales sobre el consumo 
(cuadro 3.19). Estos impuestos se aplican tanto a los bienes y servicios importados como a los de 
producción nacional. 
Cuadro 3.19 Impuestos especiales sobre las ventas 
Descripción de los productos Unidad de 
referencia Tipo impositivo por unidad 
Cemento, excepto "el importado y adquirido en el mercado 
nacional por los fabricantes de productos que lo emplean como 
insumo. Los fabricantes deben estar registrados en el 
Departamento y ser designados por el Ministro" Tonelada 2 dinares 
Cerveza, incluida la cerveza sin alcohol Litro  900 fils 
Licores y bebidas alcohólicas, incluidos los vinos y otras bebidas 
fermentadas Litro (diluido) 1.500 fils 
Tabaco y productos del tabaco:   
a) Tabaco   
 - Ordinario Kilogramo neto 2.000 fils 
     - Edulcorado Kilogramo neto  2.000 fils WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 63 - 
 
  Descripción de los productos Unidad de 
referencia Tipo impositivo por unidad 
b) cigarrillos   
 - Para uso personal Paquete de 20 
cigarrillos/valor 230 fils más 102% más las 
siguientes cantidades, si esta cifra 
es superior: 
  - Precio de 
venta al 
consumidor 
(fils) 
 
550 
600 
650 
700 
750 
800 
850 
900 
1.000 
1.200 - Impuesto 
ad valorem  en 
términos 
corrientes (fils)  
 
130 
150 
170 
195 
215 
240 
260 
280 
325 
410 
    - suministrado a las Fuerzas Armadas de Jordania, las 
Fuerzas de Seguridad Pública, las Fuerzas de Inteligencia y las Fuerzas de Defensa Civil Paquete de 20 
cigarrillos/valor 
 190 fils más 102% 
Vehículos automóviles:   
a) Automóviles de turismo y demás vehículos automóviles  
concebidos principalmente para el transporte de personas 
(excepto los de la partida 8702), incluidos los del tipo familiar ("break" o "station wagon") y los de carreras, importados o fabricados en el país hace más de cinco años Valor 25% 
b) Automóviles de turismo y demás vehículos automóviles  
concebidos principalmente para el transporte de personas 
(excepto los de la partida 8702), incluidos los del tipo familiar 
("break" o "station wagon") y los de carreras, importados o 
fabricados en el país hace menos de cinco años Valor 45% 
c) Vehículos automóviles para transporte de 10 o más personas, 
incluido el conductor; vehículos automóviles para transporte de 
mercancías; y vehículos automóviles para usos especiales, fabricados hace cinco años o antes, incluidos en las subpartidas 
8702, 8704 y 8705 del Arancel. Valor 16% 
Servicios de telefonía móvil y radio por suscripción, tanto de 
pospago como de prepago. Valor 4% 
Fuente: Reglamento Nº 80 de 2001 relativo al Impuesto Especial, modificado por el Reglamento Nº 2 
de 2002, el Reglamento Nº 57 de 2003, el Reglamento Nº 32 de 2005 y el Reglamento Nº 1 de 2006, promulgados en virtud del párrafo b) del artículo 6) de la Ley del Impuesto General sobre las Ventas Nº 6 de 1994 (modificada). 
3.113.  La segunda fuente más importante de ingresos son los impuestos sobre los beneficios y 
sobre la renta, que representan cerca del 20% de los ingresos fiscales totales. El 31 de diciembre 
de 2014 se promulgó la Ley del Impuesto sobre la Renta Nº 34 de 2014, que entró en vigor el 1º de enero de 2015. La Ley elevó los tipos de l impuesto sobre las sociedades que se aplican a 
las empresas que realizan ciertas actividades, así como los tipos del impuesto sobre la renta de las 
personas físicas. Los tipos son los mismos para las empresas nacionales y extranjeras. Los tipos del impuesto sobre las sociedades son los siguientes: 
 14% para el sector industrial; 
 24% para las empresas de telecomunicaciones, las empresas de generación y 
distribución de electricidad, las empresas de extracción de materias primas, las empresas de seguros y reaseguros, las empresas financieras y de intermediación 
financiera y otras personas jurídicas que llevan a cabo actividades de arrendamiento 
financiero; 
 35% para los bancos; y 
 20% para el resto de las personas jurídicas. 
3.114.  Los tipos del impuesto sobre la renta de las personas físicas, una vez practicadas todas las 
deducciones, son del 7% para los primeros 10.000 dinares, del 14% para los ingresos WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 64 - 
 
  comprendidos entre los 10.000 y los 20.000 dinares y del 20% para los ingresos superiores a los 
20.000 dinares. 
3.115.  Los impuestos aplicados al comercio internacional, aunque han aumentado durante el 
período objeto de examen, representan menos del 10% de los ingresos fiscales totales. 
3.3.3  Política de competencia y controles de precios 
3.3.3.1  Política de competencia 3.116.  Desde el anterior examen, realizado en 2008, el marco de la política de competencia en 
Jordania ha registrado cambios importantes. La Ley de Competencia de 2004, modificada en 2011 
(Ley de Competencia Nº 18 de 2011), regula los acuerdos contrarios a la competencia, las situaciones de abuso de la posición dominante, y las fusiones y adquisiciones (cuadro 3.20). La Ley se aplica a todas las actividades de producción, comercio y servicios desarrolladas en Jordania, 
y a las actividades económicas llevadas a cabo fuera del país pero que tienen repercusiones en el 
mismo. Los principales objetivos de la Ley son garantizar la competencia justa en el mercado, lograr una estructura de mercado competitiva y proteger a todos los participantes en el mercado, 
incluidas las pequeñas y medianas empresas. La Ley se aplica a todas las empresas, con inclusión 
de las estatales. 
Cuadro 3.20 Principales característi cas de la política de competencia 
Objeto Excepciones 
Acuerdos contrarios a la competencia  
La Ley prohíbe todo acuerdo explícito o implícito que 
restrinja la competencia. Los acuerdos de minimis  están exentos de esta 
prohibición, siempre que en ellos no se fijen precios ni 
cuotas de mercado. 
El MITS ha establecido un umbral de cuota de mercado 
del 10% por debajo del cual los acuerdos pueden 
considerarse de minimis . 
 Las prácticas y acuerdos que puedan ser definidos 
como contrarios a la competencia no se considerarán tales si de ellos se derivan resultados positivos con un beneficio común que no podría lograrse sin esta exención, como por ejemplo la mejora de la competitividad de la empresa o de los sistemas de producción y distribución, o el otorgamiento de ciertas 
ventajas a los consumidores.  
Abuso de posición dominante  
La Ley impide que las empresas que gozan de una 
posición dominante en el mercado nacional abusen de 
dicha posición para li mitar la competencia. La posición dominante se de fine como aquella situación 
en que una entidad tiene capacidad para controlar el 
mercado e influir en él. 
El abuso de posición dominante incluye los 
comportamientos discriminatorios, las prácticas de 
vinculación, la aplicación de precios predatorios, etc. La fijación de precios inferi ores a los costos no está 
prohibida cuando afecta a productos perecederos, 
casos de liquidación de empresas o ventas para la 
reposición de existencias de una empresa.  
Fusiones y adquisicione s sujetas a supervisión  
Las fusiones deben notificarse cuando afectan al 40% 
de la cuota del mercado.  
Prácticas desleales  
Los productores, importadores, vendedores al por 
mayor y proveedores de servicios no pueden 
establecer, directa o indirectamente, precios de 
reventa mínimos para un producto o servicio, ni 
pueden otorgar a otra part e una ventaja en términos 
de "precios o condiciones de venta o compra 
preferenciales o injustificad os a fin de proporcionar a 
esa parte una ventaja con re specto a la competencia".   
Fuente: OCDE (2013), OECD Investment Policy  Reviews: Jordan 2013. OECD Publishing. 
3.117.  Las autoridades competentes en asuntos relacionados con la competencia son las 
siguientes: WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 65 - 
 
   la Dirección de Fomento de la Competencia, dependiente del MITS, que se ocupa de la 
aplicación de la Ley de Competencia; 
 el Comité de Asuntos relacionados con la Competencia, órgano asesor de la Dirección de 
Fomento de la Competencia, que ofrece opiniones y presta asesoramiento sobre la 
estrategia general de competencia y examina las cuestiones relativas a la Ley de 
Competencia; 
 el Consejo Judicial y el Ministerio de Justicia, que se encargan de examinar los casos de 
prácticas contrarias a la competencia y de la aplicación de determinadas disposiciones de 
la Ley. 
3.118.  La Ley del Presupuesto General prevé partidas específicas destinadas a la Dirección de 
Fomento de la Competencia, pero las autoridades reconocen que estas partidas apenas bastan 
para cubrir sus gastos. Las autoridades han señalado que la Dirección coopera con varios 
colaboradores internacionales para cubrir sus gastos de asistencia técnica y los costos de participación en encuentros internacionales. Las autoridades indican que en 2014 la Dirección de 
Fomento de la Competencia se ocupó de 37 casos relacionados con reclamaciones, 
concentraciones económicas, estudios e investigaciones. Durante el período objeto de examen la Dirección ha estudiado varios casos (cuadro 3.21). 
Cuadro 3.21 Casos estudiados por la Dire cción de Fomento de la Competencia, 
2009-2014 
Tipo de casos Número 
Reclamaciones 107 
Solicitudes relativas a la concentración económ ica, consultas sobre concentración económica y 
supervisión de operaciones de concentración económica  30 
Solicitudes de exención 13 
Consultas 68 
Investigaciones y estudios 106 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.3.3.2  Controles de precios 
3.119.  La Ley de Competencia se basa en el principio de libre fijación de los precios a través de 
los mecanismos del mercado y el principio de libre competencia, con las siguientes excepciones: 
 precios de los "productos de primera necesidad" subvencionados por el Estado: pueden 
aplicarse controles de precios con arreglo a la Ley de Industria y Comercio Nº 188 de 1998 y otras leyes específicas relativas a los "productos de primera necesidad", cuya determinación corresponde al Consejo de Ministros (cuadro 3.22); 
 controles de precios provisionales impuestos por el Gobierno en caso de emergencias o 
desastres naturales. 
3.120.  Según las autoridades, el Consejo de Ministros puede, previa recomendación del Ministro 
de Industria, Comercio y Abastecimiento, fijar los precios de los productos básicos. En 2013 
y 2014 se establecieron precios máximos para los siguientes alimentos: huevos para consumo, kadaif, algunas legumbres y hortalizas, y carne de pollo. 
Cuadro 3.22 Productos sujetos a controles de precios, 2015 
Código del SA Designación del producto  Situación 
ex 1001 Trigo, semillas del tipo utilizado 
para siembra  Precio fijado en virtud de la Resolución del 
Primer Ministro Nº 63-11-1-20173, de 28 de noviembre de 2007  
ex 1003.00 Cebada, semillas del tipo utilizado 
para siembra  Precio fijado en virtud de la Resolución del 
Primer Ministro Nº 63-11-1-20173, de 28 de 
noviembre de 2007  
1001.10, ex 1001.90 Trigo Precio fijado por el MITS de conformidad con 
la Ley Nº 18 de 1998 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 66 - 
 
  Código del SA Designación del producto  Situación 
1101.00 Harina Precio fijado por el MITS de conformidad con 
la Ley Nº 18 de 1998 
ex 1905.90 Pan: árabe, tanouri, taboun, 
armenio y baladi Precio fijado por el MITS de conformidad con 
la Ley Nº 18 de 1998 
ex 2302 Salvados Precio fijado por el MITS de conformidad con 
la Ley Nº 18 de 1998 
ex 2711.13 
ex 2710.00 
ex 2710.00 
ex 2710.00 
ex 2710.00 ex 2710.00 
2710.004 
2710.005 
ex 2714.90 
ex 2714.90 ex 2710.00 Gas líquido, butano 
Gasolina con plomo 
Gasolina súper 
Gasolina sin plomo 
Combustible para turbinas de gas 
(combustible para aeronaves) Queroseno 
Diésel 
Fueloil Asfalto, sin recipientes 
Asfalto, en recipientes 
Diésel para barcos El MITS, en consulta con las partes 
interesadas, fija mensualmente los precios 
(durante un período de transición de dos años) 
El 13 de noviembre de 2012, el Consejo de 
Ministros aprobó el mecanismo de ajuste mensual de los precios, en virtud del cual el precio de los derivados del petróleo puede fluctuar en función de los precios internacionales (a excepción del precio de gas líquido-butano-, que se fijó hasta principios de 2015) 
ex 2201.90 Agua Precio fijado por el Ministerio del Agua y el 
Riego. La tasa de alca ntarillado aumentó un 
15% el 7 de mayo de 2014, por 
recomendación de la Junta de la 
Administración de Aguas de Jordania. 
2716.00 Energía eléctrica Precio fijado con arreglo a la Ley de 
Electricidad Nº 64 de 2002. La tarifa se ajustó 
en 2012, 2013, 2014 y 2015 
ex 3002, ex 3003 y 
ex 3004 Productos farmacéuticos para uso 
humano  Precio fijado con arreglo a la Ley de Productos 
Farmacéuticos Nº 80 de 2001  
ex 3002, ex 3003 y ex 3004 Productos farmacéuticos para uso 
veterinario  Precio fijado con arreglo a la Ley de 
Agricultura Nº 13 de 2015 y la Instrucción Nº 33 de 2003 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.121.  El Gobierno otorga subv enciones para mantener estos controles de precios y, en 2012 
empezó a aplicar un plan de acción para mitigar los efectos del incremento de los precios en los 
hogares de ingresos bajos mediante transferencias de efectivo específicas (cuadro 3.23). 
Cuadro 3.23 Subvenciones para el mantenim iento de controles de precios sobre los 
combustibles y los alimentos, 2008-2014 
 (Millones de dinares) 
 2008 2009  2010  2011  2012  2013 2014 a 
Subvenciones a 
alimentos 221,0 143,1  104,7  194,0  210,0  255,0 225,0  
Subvenciones al 
petróleo 197,9 42,9 88,1 584,2  673,0  0 0 
Transferencias 
de efectivo Número de hogares 862.000  778.619 708.934  
Número de personas (millones) 4,6 4,2 3,8 
Transferencias de efectivo (millones de dinares) 107  193,9 176  
a Los datos de 2014 abarcan hasta principios de diciembre. 
Fuente: Información facilitada po r el Ministerio de Finanzas. 
3.122.  Las autoridades han señalado que la subvención de los precios de los alimentos es una 
cuestión relativamente compleja. El precio del pan sigue estando subvencionado, mientras que los precios de la mayoría de los restantes productos de panadería se han liberalizado. El MITS se 
ocupa de las importaciones de trigo y cebada, que cubren la práctica totalidad (99%) de las 
necesidades de consumo interno. El Ministerio también compra trigo y cebada a los agricultores locales, a un precio de costo establecido de acuerdo con el precio medio vigente en los mercados internacionales. El Gobierno distribuye el trigo y la cebada a precio de costo a las molineras para 
que estas produzcan distintas clases de harina. La harina se vende posteriormente a las 
panaderías a precios de mercado. La harina apta para la elaboración de pan se vende a las panaderías a precios controlados, y el pan se vende a los consumidores a razón de 0,16 dinares WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 67 - 
 
  por kilogramo. Por lo tanto, el consumo de pan aumenta cuando se incrementa el precio 
internacional de la harina (sección 4.1.3.3). 
3.123.  La electricidad y el agua están sujetas a controles de precios. Las tarifas/tasas de diversos 
servicios están sujetas a controles de precios; así sucede, por ejemplo, con determinados servicios 
de telecomunicaciones, servicios de seguros (servicio obligatorio de vehículos), servicios postales y 
servicios de transporte público. 
3.3.4  Empresas estatales, privatización y comercio del Estado 
3.3.4.1  Las empresas estatales y el proceso de privatización 
3.124.  Las empresas estatales desempeñan un papel importante en la economía (cuadro 3.24). 
Entre las empresas estatales cabe citar la Compañía Árabe de la Potasa, la Compañía Nacional de Electricidad (NEPCO), la Compañía Nacional de Seguridad Alimentaria y la Compañía de Aguas de 
Yarmouk. Estas empresas ejercen por delegación facultades gubernamentales y operan en ámbitos 
todavía cerrados a la inversión privada, como la gestión de la transmisión y distribución de energía eléctrica. 
3.125.  El Gobierno apoya a estas empresas cuando  resulta necesario, y otorga subvenciones para 
cubrir sus pérdidas. Por ejemplo, desde 2011 el Gobierno ha emitido y concedido garantías a las obligaciones de la NEPCO con el objetivo de asegurar un suministro continuo de electricidad en el 
país.
35 Según el informe anual de 2013 elaborado por el Banco Central de Jordania, la deuda 
pública neta aumentó en 4,5 puntos porcentuales en 2013, hasta situarse en 19.096,5 millones de dinares (es decir, el 80% del PIB). Este incremento se explica principalmente por el compromiso asumido por el Gobierno de financiar a la NE PCO a fin de cubrir sus pérdidas y pagar sus 
préstamos. Además, el Gobierno tuvo que pagar las pérdidas de la Administración de Aguas de 
Jordania. En 2013 las transferencias directas del Gobierno a la NEPCO y a la Administración de 
Aguas de Jordania ascendieron a 1.424 millones de dinares, es decir, el 6% del PIB.
36 
3.126.  Las empresas estatales rinden cuentas a sus consejos de administración, normalmente 
presididos por los Ministros del ramo pertinente y por la Oficina de Auditoría.37 Según las 
autoridades, las empresas estatales no reciben ningún trato preferencial. 
3.127.  En el decenio de 1990, Jordania puso en marcha un programa de privatización en 
respuesta a las pérdidas financieras experimentadas por el sector público. En 2000 se promulgó la Ley de Privatización, que dispuso la creación de un Comité Ejecutivo de Privatización y de un Consejo de Privatización. Las operaciones de privatización realizadas entre 1998 y 2008 generaron 
unos ingresos por ventas de 2.300 millones de dólares EE.UU., que se destinaron principalmente a 
adquirir en 2008 deuda del Club de París a un precio reducido.
38 
3.128.  El proceso de privatización está prácticamente finalizado y el sector privado parece tener 
poco interés en los escasos activos estatales que quedan por privatizar, incluidos los de la 
Compañía de Graneros y Abastecimiento de Jordania.39 Se prevé que el número y la cuantía de los 
futuros proyectos de privatización sean menores. En enero de 2013 se estableció un Comité de 
Evaluación de las Privatizaciones con el objetivo de examinar las actividades de privatización 
                                               
35 U.S. Department of State: 2014 Investment Clim ate Statement, junio. Consultado en línea en: 
http://www.state.gov/documents/organization/229087.pdf[16/10/14 ]. 
36 Central Bank of Jordan ( 2014), Annual Report 2013, página 41. Consultado en línea en: 
http://www.cbj.gov.jo/pages.php?menu_id=12&local_type=0&local_id=0&local_details=0&[17/10/14 ]. 
37 U.S. Department of State: 2014 Investment Clim ate Statement, junio. Consultado en línea en: 
http://www.state.gov/documents/organization/229087.pdf[16/10/14 ]. 
38 William P. Mako (2012),  Privatization: Lessons from Jordan , World Bank MENA Knowledge and 
Learning Quick Notes Series, julio de 2012, Nº 68. Consultado en: http://www-wds.worldbank.org/external/ 
default/WDSContentServer/WDSP/IB/2012/10/04/000333038_20121004013033/Rendered/PDF/730030BRI0Q
uic0C0disclosed010010120.pdf . 
39 U.S. Department of State: 2014 Investment Clim ate Statement, junio. Consultado en línea en: 
http://www.state.gov/documents/organization/229087.pdf[16/10/14 ]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 68 - 
 
  llevadas a cabo desde 1989. Los principales resultados y conclusiones de este Comité puede 
consultarse en línea.40 
3.129.  El Gobierno favorece los proyectos de las asociaciones público-privadas. El 13 de diciembre 
de 2014 entró en vigor la Ley de Asociaciones Público-Privadas. Esta Ley sustituyó a la Ley de 
Privatización y estableció un marco legislativo pa ra promover el diseño de las políticas y la 
ejecución de los proyectos de las asociaciones público-privadas. El objetivo de la Ley es alentar al sector privado a participar en el desarrollo económico; proporcionar un entorno jurídico en el que 
puedan desarrollarse tanto el sector público como el sector privado; y posibilitar que el sector 
público gestione y lleve a cabo proyectos financia dos por el sector privado. De conformidad con 
esta Ley se creará un Consejo de Asociaciones que presidirá el Primer Ministro. 
Cuadro 3.24 Principales grandes empresas pú blicas con una importante participación 
estatal, diciembre de 2014 
 (Millones de dinares) 
Nombre/ 
operación Valor total 
de los 
activos Actividad Ingresos de  
explotación  Beneficios 
de 
explotación  Participación del 
Estado/autoridad pública  
Compañía Árabe de 
la Potasa 1.013 Abonos 521 125 27% del Ministerio de 
Finanzas, 5% de la Sociedad de Seguridad Social, 20% de la Compañía Árabe de Explotación de Minas (propiedad, directa o por medio de representantes, de 15 Estados árabes) 
Grupo de 
Telecomunicaciones 
de Jordania 360 Telecomunica
ciones 441 62 28,88% de la Sociedad de 
Seguridad Social  
Compañía Nacional de Electricidad (NEPCO) No consta Servicios No consta No consta .. 
Compañía Nacional 
de Seguridad 
Alimentaria No consta  Comercial No consta No consta .. 
Compañía de Aguas 
de Yarmouk No consta  Servicios No consta No consta .. 
Administración de 
Aguas de Jordania 126,7 Servicios 120,2 10,7 100% de la Administración 
de Aguas de Jordania  
Compañía de 
Graneros y Abastecimiento de Jordania 47,4 Comercial 5,8 0,7 100% del Gobierno jordano 
Compañía de Minas 
de Fosfato de 
Jordania (JPMC) 1,112 Industrial 574,4 103,3 25.661% del Ministerio de 
Finanzas y 16.456% de la 
Sociedad de Seguridad 
Social  
Compañía 
Refinadora de Petróleo de Jordania 1,765 Industrial 3,964,9 11,3 20.141% de la Sociedad de 
Seguridad Social  
Corporación de 
Polígonos 
Industriales de 
Jordania 116,5 Industrial  9,8 n.a. 67% del Gobierno jordano 
Corporación de Zonas Francas 180,5 Industrial 21,2 .. 100% del Gobierno jordano 
Real Compañía de 
Líneas Aéreas de 
Jordania 84,3 Servicios 760 .. 35% del Gobierno jordano  
                                               
40 Véase http://www.pm.gov.jo/arabic/index.php ?page_type=pages&part=1&page_id=427  [julio 
de 2015]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 69 - 
 
  Nombre/ 
operación Valor total 
de los 
activos Actividad Ingresos de  
explotación  Beneficios 
de 
explotación  Participación del 
Estado/autoridad pública  
Compañía de 
Distribución de Electricidad 10 Servicios 384,8 .. 100% del Gobierno jordano 
 
Compañía Nacional 
del Petróleo 15 Industrial 5,4 .. 100% del Gobierno jordano  
.. No disponible. 
n.a. No se aplica.  Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.3.4.2  Comercio de Estado 
3.130.  En 2003 Jordania notificó a la OMC las dos empresas comerciales del Estado con derechos 
comerciales especiales o exclusivos que siguen en funcionamiento: 
 l a  C o m p a ñ í a  d e  M i n a s  d e  F o s f a t o  d e  J o r d a n i a  ( J P M C )  t i e n e  e l  d e r e c h o  e x c l u s i v o  d e  
importar, almacenar y vender materiales explosivos utilizados en la explotación de minas y canteras. Además, tiene derechos exclusivos sobre los fosfatos producidos en cuatro minas jordanas. La JPMC no vende fosfato a los comerciantes privados con fines de 
exportación; y 
 la Compañía Refinadora de Petróleo de Jordania tiene el derecho exclusivo de importar 
petróleo y productos de los hidrocarburos para uso local.
41 
3.131.  El Gobierno clasificó la cebada y el trigo (incluidos la harina y el salvado de trigo) como 
productos básicos de primera necesidad cuyo consumo está subvencionado. Por este motivo, solo el MITS puede importar estos productos. El MITS organiza licitaciones entre las empresas locales 
que se encargarán de trasladar el trigo y la cebada desde el país de origen, mientras que los 
comerciantes privados importan bajo el control de la Dirección de Comercio del MITS. 
3.132.  Además, están restringidas a determinadas empresas o autoridades las exportaciones de 
los siguientes productos: 
 cueros y productos manufacturados de cuero (Compañía de Curtidos de Jordania); 
 cemento Portland (Fábricas de Cemento de Jordania); y 
 extracciones minerales, como piedras, arena, yeso y derivados de arcilla (Autoridad de 
Recursos Naturales).
42 
3.3.5  Derechos de pr opiedad intelectual 
3.3.5.1  Panorama general 
3.133.  Durante el período objeto de examen, Jordania ha ratificado varios convenios 
internacionales relativos a derechos de propiedad intelectual, ha firmado (pero no ratificado) otros y ha introducido algunas enmiendas a su legislación en materia de propiedad intelectual (cuadro 3.25). 
                                               
41 Documento G/STR/N/9/JOR de la OMC, de 28 de julio de 2003. 
42 Información en línea de la Corporación de De sarrollo Empresarial de Jordania, consultada en: 
http://www.jedco.gov.jo/atp/index.php?option=c om_content&view=article&id=4&Itemid=16&lang=en  [enero 
de 2015]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 70 - 
 
  Cuadro 3.25 Marco legislativo sobre los dere chos de propiedad intelectual y convenios 
internacionales ratificados por Jordania 
Entrada en vigor Convenios sobre derechos de propiedad intelectual ratificados por Jordania 
14 de noviembre 
de 2008 Tratado de Budapest sobre el Reconoci miento Internacional del Depósito de 
Microorganismos a los fines del Procedimiento en materia de Patentes 
14 de noviembre 
de 2008 Arreglo de Niza Relativo a la Clasificación Internacional de Productos y Servicios para el 
Registro de las Marcas 
14 de noviembre 
de 2008 Acuerdo de Viena por el que se establece una Clasificación Internacional de los 
elementos figurativos de las marcas 
24 de mayo de 2004 Tratado de la OMPI sobre Interpretación o Ejecución y Fonogramas 
27 de abril de 2004 Tratado de la OMPI sobre Derecho de Autor 
28 de julio de 1999 Convenio de Berna para la Protección de las Obras Literarias y Artísticas 
17 de julio de 1972 Convenio de París para la Protección de la Propiedad Industrial 
12 de julio de 1972 Convenio que establece la Organización  Mundial de la Propiedad Intelectual 
24 de octubre 
de 2004 Convenio Internacional para la Protección de las Obtenciones Vegetales (Convenio de la 
UPOV) 
Fecha de la firma Convenios firmados pero no ratificados 
26 de junio de 2012 
(solo adhesión) Tratado de Beijing sobre Interpretaciones y Ejecuciones Audiovisuales (no en vigor) 
28 de junio de 2013 
(solo firmado) Tratado de Marrakech para facilitar el acce so a las obras publicadas a las personas 
ciegas, con discapacidad visual o con otras di ficultades para accede r al texto impreso (no 
en vigor) 
Fecha de adopción Tratados no administrados por la OMPI 
Firma: 29 de octubre 
de 2010 
Ratificación: 10 de 
enero de 2012  Protocolo de Nagoya sobre Acceso a los Recursos Genéticos y Participación Justa y 
Equitativa en los Beneficios que se Deriven de su Utilización  al Convenio sobre la 
Diversidad Biológica 
 Legislación relacionada con los derechos de propiedad intelectual 
Patentes - Ley de Patentes Nº 32 de 1999 y sus enmiendas, introducidas por la Ley Provisional 
Nº 71 de 2001 y por la Ley Nº 28 de 2007; - Reglamento sobre Patentes de Invención Nº 97 de 2001, promulgado de conformidad 
con el artículo 42 de la Ley de Patentes Nº 32 de 1999 
Marcas de fábrica o 
de comercio - Ley de Marcas de Fábrica o de Comercio Nº 33 de 1952 y sus enmiendas, introducidas 
por la Ley Nº 34 de 1999, la Ley Nº 29 de 2007 y la Ley Nº 15 de 2008, relativas a la 
definición de marcas de fábr ica o de comercio notoriamente conocidas, la concesión de 
licencias y el aumento de las sanciones en caso de vulneración de una marca de fábrica 
o de comercio; 
- Reglamento sobre Marcas de Fábrica o de Comercio Nº 1 de 1952 y sus enmiendas, 
introducidas por los Reglamentos Nº 37 de 2000, Nº 128 de 2009 y Nº 22 de 2010 
Nombres 
comerciales - Ley de Nombres Comerciales Nº 9 de 2006; 
- Reglamento sobre Nombres Comerciales Nº 116 de 2004 y sus enmiendas, introducidas por el Reglamento Nº 65 de 2007; - Ley de Marcas de Productos Nº 19 de 1953 y sus enmiendas 
Indicaciones 
geográficas - Ley de Indicaciones Geográficas Nº 8 de 2000 
Dibujos y modelos industriales - Ley de Dibujos y Modelos Industriales Nº 14 de 2000; 
- Reglamento sobre Dibujos y Modelos Industriales Nº 52 de 2002, promulgado de conformidad con el artículo 18 de la Ley de Dibujos y Modelos Industriales 
Derecho de autor - Ley de Reforma de la Ley de Protección del Derecho de Autor Nº 23 de 2014; 
- Ley de Protección del Derecho de Autor Nº 22 de 1992 y sus enmiendas, introducidas 
por la Ley Nº 88 de 2003 y la Ley Nº 8 de 2005; 
- Reglamento sobre el Registro de Recopilaciones Nº 4 de 1994; 
- Reglamento sobre las Artes y Oficios Tradicionales y Populares y la Actividad Comercial 
Conexa Nº 36 de 2002 
Obtenciones 
vegetales - Ley de Protección de las Obtenciones Vegetales Nº 24 de 2000; 
- Reglamento sobre Registro de Obtenciones Vegetales Nº 76 de 2002 
Circuitos integrados - Ley de Protección de Esquem as de Trazado de los Circuitos Integrados Nº 10 de 2000; 
- Reglamento de Protección de Esquemas de Trazado de lo s Circuitos Integrados Nº 93 
de 2002 
Secretos comerciales - Ley de Secretos Comerciales y Competencia Desleal Nº 15 de 2000 
Observancia - Reglamento sobre Medidas en Frontera pa ra la Protección de los Derechos de 
Propiedad Intelectual Nº 7 de 2000 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 71 - 
 
  Entrada en vigor Convenios sobre derechos de propiedad intelectual ratificados por Jordania 
 Principales instituciones 
MITS (Dirección de 
Protección de la Propiedad Industrial) Supervisión de todos los asuntos relacionados con el registro de marcas de fábrica o de 
comercio, patentes, dibujo s y modelos industriales, y circuitos integrados 
Ministerio de 
Cultura: Biblioteca 
Nacional Administración de obras protegidas por el de recho de autor; observancia del derecho de 
autor 
Ministerio de 
Agricultura (JFDA) Supervisión del registro de las obtenciones vegetales 
Organización de 
Normalización y 
Metrología de 
Jordania (JSMO) Competencia para investigar de oficio las cuestiones relacionadas con la vulneración de 
los derechos de propiedad intelectual, retener las mercancías falsificadas y plantear 
asuntos al fiscal. 
Administración de 
Aduanas Observancia de los derechos de pr opiedad intelectual en la frontera 
Policía 
(Departamento de 
Protección de los 
DPI) Observancia de los derechos de prop iedad intelectual dentro del país 
Fuente: Información en línea de la OMPI, consultada en: http://www.wipo.int/  [5/11/14]. OCDE (2013), 
OECD Investment Policy  Reviews: Jordan 2013 , OECD Publishing. OMC (2009), Examen de las 
políticas comerciales de Jordania; e info rmación facilitada por las autoridades. 
3.134.  Además, Jordania ha firmado varios ALC que incluyen disposiciones relacionadas con la 
protección de los derechos de propiedad intelectual, como los ALC con el Canadá, la UE, la AELC y los Estados Unidos y los acuerdos bilaterales con Argelia y el Líbano. 
3.135.  Las importaciones paralelas de productos patentados están prohibidas, pero el titular de la 
patente debe presentar la correspondiente notificación al Departamento de Aduanas de Jordania. 
También están prohibidas las importaciones paralelas de diseños/modelos registrados y de esquemas de trazado: el propietario/titular de  una licencia del diseño/modelo registrado tiene 
derecho a impedir que un tercero fabrique, importe o venda un producto con un diseño/modelo 
que sea una copia o fundamentalmente una copia; el propietario de un esquema de trazado tiene 
derecho a impedir que un tercero reproduzca, importe o distribuya productos de un esquema de 
trazado protegido. De conformidad con la Ley de Derecho de Autor, los titulares de un derecho de 
autor (autores, intérpretes o ejecutantes, y pr oductores de fonogramas) tienen el derecho 
exclusivo de explotar su obra como consideren co nveniente. Las terceras partes no tienen derecho 
a ejercer ninguno de los derechos, incluida la importación de mercancías protegidas por el derecho 
de autor. En consecuencia, están prohibidas las importaciones paralelas de las mercancías 
protegidas por el derecho de autor, así como las protegidas por otros derechos de propiedad intelectual (por ejemplo, una marca de fábrica o de comercio). 
3.136.  En determinadas circunstancias, pueden expedirse licencias obligatorias de patentes. 
Según las autoridades, hasta la fecha no se ha presentado ninguna solicitud de licencia obligatoria. 
3.3.5.2  Patentes 
3.137.  Las patentes se otorgan únicamente a invenciones que entrañan una actividad inventiva 
nueva y son susceptibles de aplicación industrial. El Registro de Patentes, dependiente de la Dirección de Protección de la Propiedad Industrial del MITS, examina la patentabilidad de las solicitudes. Las patentes tienen una validez de 20 años a contar desde la fecha de solicitud de su 
registro. Los recursos contra las decisiones adoptadas por el Registro pueden plantearse ante el 
Tribunal Superior de Justicia, los tribunales administrativos (de primera instancia) o el Tribunal Supremo Administrativo. Las solicitudes aprobadas se publican en la Gaceta Oficial y están sujetas 
a inspección pública. Durante el período objeto  de examen, se concedieron 402 patentes, de las 
que 338 fueron solicitadas por ciudadanos extranjeros (cuadro 3.26). WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 72 - 
 
  Cuadro 3.26 Patentes solicitadas y concedidas, 2009-2014 
 Patentes solicitadas Patentes concedidas 
Año Nacionales Internacionales Nacionales Internacionales Nº total de patentes 
concedidas 
2009 60 446 11 40 51 
2010 43 431 22 64 86 
2011 41 362 7 36 43 
2012 53 344 4 70 74 
2013 32 360 9 37 46 
2014 39 341 11 91 102 
Total 268 2.284 64 338 402 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.138.  En agosto de 2008 Jordania presentó su instrumento de aceptación del Protocolo por el 
que se enmienda el Acuerdo sobre los ADPIC.43 En 2013, el país notificó la adopción de una 
legislación de aplicación que incorporaba a la legislación interna el sistema previsto en el 
párrafo 6: los artículos 22 y 23 de la Ley de Patentes (modificada) Nº 28 de 2007 constituyen el fundamento jurídico para que Jordania actúe como Miembro exportador en el marco del sistema.
44 
3.3.5.3  Derecho de autor 
3.139.  La protección del derecho de autor se extiende a las obras de arte, ciencia y literatura 
originales, incluidas las obras expresadas por escrito, oralmente, gráficamente o mediante 
fotografía o cinematografía, las obras tridimensionales y los programas informáticos. El material 
con derecho de autor está protegido durante la vida del autor más 50 años. Las obras de artes 
aplicadas están protegidas durante 25 años, mientras que la protección de las obras fotográficas se ha ampliado a 50 años. Los ciudadanos jordanos  pueden obtener una licencia no exclusiva del 
Ministerio de Cultura para traducir obras extran jeras al árabe a los tres años de su primera 
publicación, con la condición de dar una compensación equitativa al autor. 
3.140.  La última modificación de la Ley de Derecho de Autor data de 2014. El objetivo de las 
enmiendas introducidas era crear un entorno favorable a la inversión en el sector de la tecnología 
de la información (TI), y especialmente en el sector de la programación informática. Se ha 
señalado que la mayor protección de los programas informáticos ha facilitado la inversión de importantes empresas multinacionales de TI, como Microsoft e Intel, en el sector de la TI 
jordano.
45 
3.141.  La Biblioteca Nacional, dependiente del Ministerio de Cultura, es responsable de la 
protección del derecho de autor. A finales de julio de 2014, la Oficina de Derecho de Autor de la 
Biblioteca Nacional había iniciado 5.068 procedimientos jurídicos por infracción del derecho de 
autor; en cerca del 90% de los casos, la Oficina actuó de oficio, conforme le autoriza la Ley de Derecho de Autor. En 2014 se iniciaron 270 procedimientos (cuadro 3.27). 
Cuadro 3.27 Procedimientos iniciados por la  Oficina de Derecho de Autor, 2009-2014 
Año Número de procedimientos iniciados 
2009 586 
2010 581 
2011 355 
2012 467 
2013 462 
2014 270 
Fuente: Información facilitada por la Biblioteca Nacional. 
3.142.  Según el informe del Foro Económico Mundial, Jordania ocupa el 50º lugar 
entre 144 países en la lucha contra la piratería informática, y el 39º en la protección de los 
                                               
43 Documento WT/Let/630 de la OMC, de 12 de agosto de 2008. 
44 Documentos de la OMC IP/N/1/JOR/2 (26 de abril de 2013) e IP/N/1/JOR/P/2 (26 de abril de 2013). 
Información en línea de la OMC, consultada en: http://www.wto.org/english/tratop_e/trips_e/par6laws_e.htm  
[28/1/15]. 
45 OCDE (2013), OECD Investment Policy Reviews: Jordan 2013 , OECD Publishing. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  derechos de propiedad intelectual.46 La encuesta mundial sobre programas informáticos de 2014, 
realizada por Business Software Alliance (BSA), muestra que en 2013 el porcentaje de uso de programas informáticos sin licencia en Jordania fue del 57% (un punto porcentual menos que en 2011).
47 Según las autoridades, en 1994 este porcentaje ascendía al 87%. Además, las 
autoridades han puesto en marcha una campaña de sensibilización sobre la protección del derecho 
de autor, informando a las tiendas y los establecimientos de venta de CD/DVD/programas informáticos sobre la Ley de Derecho de Autor y sobre las sanciones penales asociadas a su 
vulneración. 
3.3.5.4  Marcas de fábrica o de comercio 3.143.  Las marcas de fábrica o de comercio pueden registrarse durante 10 años y renovarse 
indefinidamente por períodos de 10 años. Las marcas pueden anularse cuando no se hayan 
utilizado durante un período ininterrumpido de tres años. El titular de una marca de fábrica o de 
comercio puede, mediante un contrato notarial, autorizar a una o más personas a utilizar la marca para algunos o la totalidad de sus productos. La inscripción en el Registro no es obligatoria. 
Durante el período objeto de examen ha aumentado la participación extranjera en el número de 
solicitudes y registros de marcas de fábrica o de comercio (cuadro 3.28). 
3.144.  La última modificación de la Ley de Marcas de Fábrica o de Comercio data de 2008. Una de 
las principales disposiciones introducidas por las enmiendas es el reconocimiento del concepto de 
marcas "notoriamente conocidas" y la prohibición de registrar marcas que sean similares a otras notoriamente conocidas, incluso en el caso de que estas últimas no estén registradas ni se estén utilizando en Jordania. 
Cuadro 3.28 Solicitudes, registros y denegacion es de marcas de fábrica o de comercio, 
2009-2013 
 2009  2010  2011  2012 2013  
Marcas de fábrica o 
de comercio      
  Solicitudes 7.734  5.976  6.813  6.748 6.510  
    Nacionales 51,6%  31,9%  33,7%  33,8% 32,5%  
    Extranjeras 48,4%  67,9%  66,2%  66% 67,5%  
  Registros 5.472  5.715  5.233  4.160 5.379  
    Nacionales 41,4%  24,1%  22,2%  26,1% 24,1%  
    Extranjeros 58,6%  75,9%  77,8%  73,9% 75,9%  
  Denegaciones 1.503  1.087  1.188  826 1.160  
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.3.5.5  Observancia de los de rechos de propiedad intelectual48 
3.145.  El Departamento de Aduanas de Jordania tiene derecho a suspender el despacho de las 
mercancías si sospecha que vulneran los DPI en la frontera. Los titulares de los derechos pueden formular denuncias penales y entablar demandas civiles ante los tribunales competentes en el 
plazo de ocho días tras la notificación de la decisión de las administradores aduaneras de 
suspender el despacho de las mercancías. En 2014 hubo 253 casos de vulneración de DPI, de los que 28 se plantearon ante los tribunales. 
3.146.  El Departamento de Protección de los DPI de la Policía Nacional se creó en el seno del 
Departamento de Investigación de Delitos para proteger la propiedad intelectual de libros, marcas de fábrica o de comercio y cualquier aspecto moral o material asociado a las ideas y la creatividad 
de individuos e instituciones nacionales o internacionales. 
                                               
46 Foro Económico Mundial (2014), The Global Information Technology Report 2013,  página 206. 
Consultado en: http://www3.weforum.org/docs/WEF_GITR_Report_2013.pdf  [14/11/14]. 
47 Business Software Alliance (BSA), Global Software Survey 2014 (the Compliance Gap. Consultado en: 
http://globalstudy.bsa.org/2013/downloads/studies/2013GlobalSurvey_Study_en.pdf  [14/11/14]. 
48 Para más detalles sobre las medidas destinadas a lograr la observancia de los DPI, véase el 
documento IP/N/6/JOR/1 de la OMC, de 18 de octubre de 2000. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  3.147.  La Organización de Normalización y Metrología (JSMO) de Jordania está facultada para 
inspeccionar las tiendas e impedir la venta de mercancías sospechosas de ser falsificaciones o de vulnerar los reglamentos técnicos de Jordania. La JSMO tiene derecho a destruir esas mercancías si el titular de la marca prueba que se trata de una falsificación o si los resultados de la evaluación 
de la conformidad muestran que no se ajustan a las normas. El infractor debe responder ante los 
tribunales competentes. El titular de una marca de fábrica o de comercio o su representante legal pueden entablar una demanda civil ante los tribunales competentes. 
3.148.  La Biblioteca Nacional puede investigar las infracciones de la Ley de Derecho de Autor y 
remitirlas al Fiscal General, quien estudia el asunto y, en caso de detectar la existencia de una infracción, da traslado del mismo al Tribunal de Primera Instancia. El Tribunal determina la sanción apropiada, que puede consistir en una multa, en una pena de prisión o en ambas. 
3.149.  La observancia de los DPI sigue siendo problemática, especialmente a causa de la piratería 
de programas informáticos y vídeos. Las autoridades consideran que los problemas relacionados con la observancia se deben principalmente a la falta de recursos y han emprendido esfuerzos 
para mejorar la observancia de los DPI. Por ejempl o, la Biblioteca Nacional organiza talleres y 
cursos de formación para los funcionarios responsables de la protección de los derechos de autor y otras autoridades competentes, como las autoridades judiciales y policiales. También ha puesto en 
marcha la campaña de sensibilización "Shayfeenak " ("Te estamos observando"), dirigida a tiendas 
y establecimientos de venta de CD/DVD/programas informáticos, que informa a través de mensajes de texto SMS sobre la Ley de Derecho de Autor y sobre las sanciones penales asociadas a su vulneración. Además, ha establecido un Comité  para la Observancia de la Ley de Derecho de 
Autor integrado por organismos públicos como el Ministerio de Telecomunicaciones y Tecnología de 
la Información, el Consejo Judicial, el Departamento de Seguridad Pública (sección de propiedad intelectual), la Comisión Audiovisual, el Departamento de Aduanas, la Comisión de Reglamentación 
de las Telecomunicaciones, el Municipio de Ammán y su área metropolitana, y el Departamento de 
la Biblioteca Nacional. 
 
 
 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  4  POLÍTICAS COMERCIALES, POR SECTORES 
4.1  Agricultura 4.1.1  Panorama general 4.1.  En 2013 el sector agrícola jordano representaba el 3% del PIB, es decir, 1.007 millones de 
dólares EE.UU. Aunque el sector agrícola jordano es relativamente pequeño, tanto la superficie 
cultivada como la producción anual aumentaron constantemente entre 2007 y 2013. En 2013 solo el 2% del empleo nacional procedía del sector agrícola, y dos tercios de los empleados no eran 
nacionales jordanos. Sin embargo, aproximadamente el 15% de la población depende de la 
agricultura. El desarrollo de la agricultura encuentra varias dificultades, en particular la aridez del clima y el limitado acceso al suministro de agua. 
4.2.  Más del 60% de la producción agrícola, medido por su valor, se cultiva en el valle del Jordán, 
en el que pueden producirse frutas y hortalizas durante todo el año, ya que está situado por 
debajo del nivel del mar y tiene un clima cálido y templado. También hay producción agrícola en las zonas montañosas del país, donde se cultivan principalmente cereales y cultivos extensivos. La 
producción es mínima en las regiones orientales, semiáridas, ya que Jordania dispone de escasos 
recursos hídricos y gran parte del suelo es relativamente improductivo. En 2014, de una superficie total de casi 90.000 km
2, solo el 9% era apto para la agricultura.  A consecuencia de la disminución 
del suministro de agua para regadío (que guarda relación con la crisis que atraviesa la vecina 
Siria), la superficie destinada al cultivo de hortalizas ha disminuido de 49.000 ha en 2010 a 
36.000 ha en 2012; sin embargo, la superficie cultivable total aumentó ligeramente entre 2008 y 2012.
1 
4.3.  Como se señaló en el último examen, las explotaciones agrícolas son pequeñas y están 
fragmentadas, y aproximadamente el 90% de los ag ricultores posee menos de 5 ha. Aunque se ha 
informado de que un gran número de esas explotaciones ha experimentado un descenso de la 
productividad ligado a la crisis siria, tanto la producción como las exportaciones han seguido 
aumentando.2 
4.4.  Según datos de la FAO, el valor total de la producción agropecuaria, expresado en dólares de 
los Estados Unidos, aumentó a más del triple de 2000 a 2012. El ganado y los productos 
ganaderos son los productos más importantes, aunque el valor de la producción de aceitunas y tomates se incrementó significativamente durant e este período (cuadro 4.1 y cuadro 4.2). El 
aumento del valor de la producción se debe, en al gunos casos, al incremento de los precios, pero 
en otros, particularmente en el caso de los tomates, al aumento de la superficie y del rendimiento. 
El rendimiento de los cereales sigue, sin embargo, siendo escaso y variable. 
Cuadro 4.1 Valor de la producción de pr oductos ganaderos y de los cultivos, 2000-2012 
 (Millones de $EE.UU.) 
 Total 
productos 
ganaderos Carne de 
pollo 
autóctono Huevos de 
gallina con 
cáscara Leche de 
vaca entera  Carne de 
vacuno 
autóctono Leche de 
oveja 
entera Otros 
productos 
ganaderos  
2000 301 183 42 50 4 14 9 
2001 299 184 31 50 16 11 8 
2002 277 152 40 54 12 11 8 
2003 328 179 41 52 15 26 16 
2004 367 196 45 69 13 31 11 
2005 371 197 44 70 14 34 12 
2006 401 205 42 73 19 47 17 
2007 541 274 56 111 42 41 16 
2008 794 380 85 181 62 59 27 
2009 678 350 66 141 39 56 25 
                                               
1 Oficina Regional para el Cercano Oriente y África del Norte de la FAO, enero de 2014, página 6: 
http://www.fao.org/fileadmin/user_upload/rne/docs/Jordan-Plan.pdf  y Banco Mundial: 
http://data.worldbank.org/indicator/AG.LND.AGRI.ZS . 
2 Oficina Regional para el Cercano Oriente y África del Norte de la FAO, enero de 2014: 
http://www.fao.org/fileadmin/user_upload/rne/docs/Jordan-Plan.pdf  y Base de Datos COMTRADE de las 
Naciones Unidas (definición de productos agropecuarios de la OMC). WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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   Total 
productos 
ganaderos Carne de 
pollo 
autóctono Huevos de 
gallina con 
cáscara Leche de 
vaca entera  Carne de 
vacuno 
autóctono Leche de 
oveja 
entera Otros 
productos 
ganaderos  
2010 741 450 83 107 37 46 18 
2011 845 470 106 133 68 55 12 
2012 946 541 76 155 92 66 16 
 Total 
cultivos Total 
cereales Frutas y 
hortalizas De las cuales 
    Tomates Aceitunas Patatas Pepinos y 
pepinillos 
2000 257 8 248 22 69 21 17 
2001 214 9 206 31 29 15 11 
2002 342 20 314 42 64 17 20 
2003 310 14 295 45 61 24 18 
2004 381 11 369 43 83 30 19 
2005 378 21 355 47 64 26 35 
2006 465 13 451 70 104 26 36 
2007 539 12 521 97 124 32 45 
2008 581 16 561 114 93 42 41 
2009 601 16 578 82 149 38 33 
2010 749 23 723 165 143 56 56 
2011 762 23 737 134 100 76 69 
2012 720 27 690 141 120 33 49 
Fuente: Base de datos en línea FAOStat. Consultada en: http://faostat.fao.org/  [mayo de 2015]. 
Cuadro 4.2 Volúmenes de producción, 2000-2013 
 (Toneladas) 
 Trigo Cebada Aceitunas Tomates  Patatas  Carne de 
vacuno 
autóctono  Carne de 
pollo 
autóctono Leche de 
vaca 
entera Huevos 
de 
gallina 
con 
cáscara 
2000 25.433 12.070 134.285 354.292 97.075 1.038 118.089 161.812 45.833 
2001 19.293 17.329 65.701 310.195 101.344 4.275 116.820 162.765 45.440 
2002 43.771 56.772 180.900 359.832 105.334 3.264 109.407 176.913 44.696 
2003 42.526 25.821 117.958 415.871 122.396 3.519 123.999 169.800 43.601 
2004 13.166 20.980 160.738 449.487 165.332 3.444 126.246 200.530 46.753 
2005 34.363 31.793 113.070 449.490 172.077 3.590 132.162 196.680 40.614 
2006 22.928 18.430 146.829 545.566 160.028 4.284 115.790 205.148 44.680 
2007 20.997 13.260 125.029 610.246 97.400 7.935 133.782 256.380 38.764 
2008 7.835 10.328 94.068 600.336 139.787 11.977 141.415 313.960 50.602 
2009 12.484 17.062 140.719 654.306 118.705 8.395 154.838 244.600 45.900 
2010 22.125 10.659 171.672 737.261 174.931 6.817 188.444 214.950 69.274 
2011 19.801 29.285 131.847 777.820 216.483 10.482 191.944 238.569 69.348 
2012 19.205 32.050 155.640 738.227 141.573 12.291 191.724 240.685 43.274 
2013 29.517 40.915 128.186 869.138  103.224 12.503  197.464 236.773 41.851  
Fuente: Base de datos en línea FAOStat. Consultada en: http://faostat.fao.org/  [mayo de 2015]. 
4.1.2  Comercio 
4.5.  Las exportaciones de productos agropecuario s, expresadas en dólares EE.UU. corrientes, han 
aumentado un 56% desde 2008, mientras que las importaciones, impulsadas por el incremento de 
la población y, desde 2011, por la entrada de refugiados, han aumentado más rápidamente. En 
consecuencia, se ha ampliado el déficit en el comercio de productos agropecuarios (cuadro 4.3 y cuadro 4.5). 
4.6.  En 2013 los principales destinos de las expo rtaciones de productos agropecuarios fueron el 
Iraq, Siria, los Emiratos Árabes Unidos, el Líbano, Turquía y, en menor medida, varios países europeos. En 2011 la crisis siria repercutió desfavorablemente en las exportaciones a ese país (que antes era uno de los principales importadores de productos agropecuarios jordanos) y 
bloqueó la principal ruta terrestre septentrional de las exportaciones destinadas a Turquía y WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 77 - 
 
  Europa. Las rutas del comercio agropecuario se han desplazado del paso fronterizo de Ramtha, 
que conduce a Siria, al puerto de Haifa, en Israel, que da acceso a los mercados septentrionales de Jordania. Sin embargo, las rutas de exportación alternativas a la ruta siria son más caras y lentas, lo que afecta al costo de las exportaciones y, en algunos casos, a la calidad de los 
productos.
3 
4.7.  Los tomates son el principal cultivo extensivo de Jordania y la principal exportación 
agropecuaria, ya que representa casi una cuarta parte del total de las exportaciones de productos 
agropecuarios (definición de la OMC). Las inversiones han dado lugar a varias innovaciones en el 
sector, por ejemplo el uso de invernaderos en la gobernación territorial de Mafraq.4 En 2013 el 
país era el noveno mayor exportador de tomates del mundo (cuadro 4.3). Ese mismo año, la Arabia Saudita pasó a ser el segundo mayor impo rtador de tomates jordanos (tras levantarse 
en 2012 una prohibición de importación) y fue el segundo mayor mercado de varios otros 
productos agropecuarios jordanos, como los animales vivos de las especies ovina y caprina, los albaricoques (damascos, chabacanos) y los cítricos (cuadro 4.4).
5 
Cuadro 4.3 Exportaciones de productos agro pecuarios, 2009-2014, y participación en las 
exportaciones agropecuarias totales en 2014 
 (Millones de $EE.UU.) 
Productos - SA 2002 2009  2010  2011  2012  2013  2014 Participación 
en 2014 
Exportaciones tota les de productos 
agropecuarios (definición de la OMC) 1.036 1.116 1.259 1.374 1.548 1.653 
 
0702 - Tomates, frescos o 
refrigerados 169 232 225 250 316 399 24% 
0104 - Animales vivos de las 
especies ovina o caprina 25 32 116 137 218 206 12% 
0709 - Las demás hortalizas, 
frescas o refrigeradas 97 83 92 94 79 87 5% 
2106 - Preparaciones alimenticias, 
no expresadas ni comprendidas en otra parte 49 81 70 58 75 85 5% 
0809 - Albaricoques (damascos, 
chabacanos), cerezas, 
melocotones (duraznos), ciruelas y 
endrinas, frescos o refrigerados 34 52 81 106 110 74 4% 
0707 - Pepinos y pepinillos, 
frescos o refrigerados 70 87 121 83 36 55 3% 
1602 - Las demás preparaciones y 
conservas de carne, despojos o 
sangre 28 32 46 59 64 53 3% 
2402 - Cigarros (puros) (incluso 
despuntados), cigarritos (puritos) y cigarrillos 30 35 27 31 34 47 3% 
2005 - Las demás hortalizas 
preparadas o conservadas 17 16 24 30 32 39 2% 
1905 - Productos de panadería, 
pastelería o galletería 23 25 29 35 35 37 2% 
Fuente: Base de Datos COMTRADE de las Naciones Unidas. 
                                               
3 Oficina Regional para el Cercano Oriente y África del Norte de la FAO, enero de 2014: 
http://www.fao.org/fileadmin/user_upload/rne/docs/Jordan-Plan.pdf  y Oxford business group, Jordan 2013 : 
página 191. 
4 Informe de agosto de 2014 de la OIT, página 4: http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---
arabstates/---ro-beirut/documents/genericdocument/wcms_319818.pdf . 
5 Base de Datos COMTRADE de las Naciones Unidas y comunicado de prensa de Jordan Times  de 11 de 
marzo de 2012: Tomato exports to Saudi Arabia resume : 
http://jordantimes.com/Tomato+exports+to+Saudi+Arabia+resume-45986 . WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 78 - 
 
  Cuadro 4.4 Principales mercados de export ación de los tomates jordanos, 2008-2014 
 (Millones de $EE.UU.) 
 Total mundial  Siria Qatar Estado de 
Kuwait Iraq Reino de la 
Arabia 
Saudita Emiratos 
Árabes Unidos  
2008 193,5 33,8 15,4 17,7 51,6 0,0 40,7 
2009 169,0 32,8 12,2 14,0 52,1 0,0 33,3 
2010 232,4 35,8 22,2 23,4 58,7 0,0 57,6 
2011 224,8 55,9 17,3 20,1 37,8 0,6 51,3 
2012 250,2 51,3 24,6 28,8 34,2 16,6 60,1 
2013 316,3 30,2 31,3 43,1 48,5 61,2 68,9 
2014 399,0 35,4 41,2 59,5 57,6 68,4 88,4 
Fuente:  Base de Datos COMTRADE de las Naciones Unidas. 
4.8.  Jordania depende de las importaciones para abastecer la demanda interna de la mayor parte 
de los productos agropecuarios, por lo que el déficit comercial de la agricultura ha seguido 
aumentado durante todo el período examinado (cuadro 4.5). En 2014 las importaciones de 
productos agropecuarios representaron casi el 18% del total de las importaciones. El principal producto importado son los cereales (en particular, cebada, trigo y maíz), que proceden en su 
mayor parte de la Argentina, Ucrania y Rumania.
6 
Cuadro 4.5 Importaciones de productos agropecuarios, 2009-2014 
 (Millones de $EE.UU.) 
Productos - SA 2002 2009  2010  2011  2012  2013  2014 Participación 
en 2014  
Importaciones tota les de productos 
agropecuarios (definición de la OMC) 2.362  2.447  2.926  3.547  3.658  4.013  
1001 - Trigo y morcajo (tranquillón) 109 111 150 292 216 281 7% 
1003 - Cebada 90  42 56 238 228 256 6%  
1005 - Maíz 154 157 197 214 189 187 5% 
1006 - Arroz 173  118 149 153 127 187 5%  
2304 - Tortas y demás residuos sólidos 
de la extracción de ac eite de soja (soya) 107 125 142 178 118 186 5% 
1701 - Azúcar de caña o de remolacha y 
sacarosa químicamente pura, en estado 
sólido 115 200 212 226 186 183 5%  
2106 - Preparaciones alimenticias no 
expresadas ni comprendidas en otra 
parte 105 126 132 140 149 163 4% 
0204 - Carne de animales de las 
especies ovina o caprina 73 93 105 161 131 151 4%  
0402 - Leche y nata (crema), 
concentradas o con adición de azúcar 84 69 89 109 98 132 3% 
0207 - Carne y despojos comestibles, de 
aves 59 70 93 100 148 127 3%  
Fuente: Base de Datos COMTRADE de las Naciones Unidas. 
4.9.  El consumo de trigo incluye el del utilizado para alimentación de los animales, aunque por lo 
general este producto se importa para el consumo humano. Rumania, Ucrania y la Federación de Rusia fueron los principales proveedores en 2014. 
4.10.  En 2014, la cebada, que fue el segundo productor agropecuario más importado, representó 
el 6% del valor total de las importaciones agropecuarias. La cebada se utiliza principalmente como pienso para el ganado ovino y, en menor medida, para el ganado mayor y las aves de corral. El Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento es el principal importador. Rumania, Ucrania y 
la India fueron los principales proveedores.
7 El maíz es la tercera mayor importación y se utiliza 
principalmente como alimento para animales . En el período examinado han aumentado las 
                                               
6 Base de Datos COMTRADE de las Naciones Unidas. 
7 Gain Report, septiembre de 2009: Jordan, Grain and Feed Annual 2009 
http://gain.fas.usda.gov/Recent GAIN Publicatio ns/Grain and Feed Annua l_Amman_Jordan_3-25-2014.pdf.   WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 79 - 
 
  importaciones, lo que ha contribuido al incremento  de la producción de animales y productos del 
reino animal y de las exportaciones de ganado.8 En 2010 los Estados Unidos eran el principal 
proveedor de maíz y el valor de las importaciones procedentes de ese país, 54,3 millones de dólares EE.UU., representaba un tercio del total. Posteriormente las importaciones procedentes de 
los Estados Unidos disminuyeron, y en 2013 su valor era de 0,5 millones de dólares EE.UU.; sin 
embargo, en 2014, año en que la Argentina suministró más de la mitad del total, que ascendía a 187 millones de dólares EE.UU., repuntaron hasta 15 millones de dólares EE.UU. 
4.1.3  Políticas agrícolas 
4.11.  El Ministerio de Agricultura está encargado de formular y aplicar las políticas agrícolas y de 
redactar la legislación en materia de agricultura. El Centro Nacional de Investigación y Divulgación Agrícolas (NCARE), dependiente del Ministerio, presta servicios de investigación, formación y 
divulgación a los agricultores, mientras que la Corporación de Crédito Agrícola (ACC) concede 
créditos a los agricultores y a las sociedades cooperativas rurales. En 2011 la cuantía total de los préstamos concedidos por la ACC ascendía a 28,6 millones de dinares jordanos. 
4.12.  Hay otros ministerios que también están encargados de políticas que afectan a la 
agricultura, como el Ministerio del Agua y el Riego, que formula las políticas nacionales referentes al agua. La Autoridad del Valle del Jordán, dependiente del Ministerio del Agua y el Riego, se 
encarga de la explotación y mantenimiento de los sistemas de riego y de la asignación de tierras 
en el valle del Jordán, y la Administración de Aguas de Jordania está a cargo de los servicios de abastecimiento de agua y de saneamiento, incluidas las labores de planificación, construcción, explotación y mantenimiento. 
4.13.  La principal disposición legislativa en materia de agricultura es la Ley de Agricultura 
de 2015, que es similar a la Ley provisional de Agricultura, Nº 44/2002, a la que sustituyó. Los 
principales cambios introducidos en la nueva Ley consisten en aumentos de las multas por el uso 
indebido de insumos. La Ley establece los objetivos básicos del sector, a saber, aumentar la 
autosuficiencia y la diversificación cumpliendo las normas internacionales, regionales y nacionales y preservando el medio ambiente y los recursos na turales. Además, hay vari as leyes relativas al 
agua y el riego que afectan a la agricultura. 
4.14.  La Estrategia Nacional de Desarrollo Agropecuario para 2002-2010 estableció una serie de 
objetivos económicos encaminados a aumentar la inversión en la agricultura, la producción agropecuaria y la contribución de la agricultura al PIB, así como a mejorar la balanza comercial y 
la relación entre la oferta y la demanda internas. En la Estrategia se ponen de relieve la siguientes 
preocupaciones: 
 régimen de propiedad de la tierra, disminución de los recursos agrícolas y de la irrigación 
y factores ambientales que afectan a la producción; 
 baja competitividad en la producción agropecuaria por el pequeño tamaño de las 
explotaciones, la escasa productividad de la ganadería y la insuficiente implantación de 
las nuevas tecnologías de producción; 
 comercialización de los productos agropecuarios, en particular las siguientes 
preocupaciones: inestabilidad de los precios, débil conexión con el mercado y deficientes controles de calidad; 
 políticas agrícolas y administración, en particular las siguientes preocupaciones: ausencia 
de planificación del desarrollo; estructuras administrativas; e insuficiente coordinación entre los organismos gubernamentales y escasa participación del sector privado.
9 
4.15.  Además, el Documento sobre la Agricultura de 2009 preveía una serie de medidas y 
proyectos necesarios para el desarrollo de la agricultura, así como un programa legislativo para apoyar la agricultura, ampliar la utilización de los recursos disponibles y aumentar la producción 
                                               
8 Gain Report, marzo 2014: Jordan, Grain and Feed Annual 2014 http://gain.fas.usda.gov/Recent GAIN 
Publications/Grain and Feed Annual_Amman_Jordan_3-25-2014.pdf . 
9 Oficina Regional para el Cercano Oriente y África del Norte de la FAO, enero de 2014, páginas 3 y 4: 
http://www.fao.org/fileadmin/user_upload/rne/docs/Jordan-Plan.pdf . WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 80 - 
 
  nacional de cereales y de cultivos forrajeros. En el Documento se señalan las dificultades que debe 
superar la agricultura y se establece una amplia variedad de programas para abordarlas, centrados principalmente en la mejora de la infraestructura, la investigación y el desarrollo, los servicios de divulgación, la salud de los animales y la preservación de los vegetales, y las líneas de crédito para 
los agricultores. El Documento establece también varios programas para incrementar las 
exportaciones aumentando su calidad, mejora ndo la infraestructura de transporte y 
perfeccionando la reglamentación de la producción. 
4.16.  El objetivo de la Estrategia Nacional de Desarrollo Agropecuario de Jordania para 2014-2020 
es continuar el desarrollo agropecuario, mejorar la seguridad alimentaria y reducir el déficit en el comercio agropecuario.
10 En junio de 2015 el proyecto de Estrategia se había presentado al 
Consejo de Ministros. 
4.17.  Aunque el Documento sobre la Agricultura establece programas relacionados con el uso de 
agua, la principal iniciativa en materia de política hídrica es la Estrategia Nacional del Agua para 2008-2022, en la que se señala que el agua de regadío representa el 71% de la demanda de 
agua y contribuye al agotamiento de los acuífero s subterráneos. La Estrategia establece varios 
objetivos, entre ellos los siguientes: instaurar un régimen de precios y de asignación más favorable para los agricultores; cambiar a cultivos con un menor consumo de agua; reforzar la 
aplicación de la legislación existente en materia de extracción de aguas subterráneas; y hacer un 
mejor uso de la tecnología.
11 
4.18.  Se ha señalado que los precios del agua son más altos para los usuarios industriales que 
para los agrícolas, y que no son suficientes para cubrir el costo del suministro; se estima que el 
beneficio de explotación, aportado por el Gobierno, fue de aproximadamente 38 millones de 
dinares jordanos en 2009.12 Según las autoridades, la diferencia en el precio del agua depende del 
tamaño de la explotación y de la cantidad de agua utilizada. Con el fin de restringir el uso no 
regulado del agua, la Ley Nº 22/2014 introdujo multas más altas y la posibilidad de perseguir 
penalmente la excavación de pozos ilegales. 
4.1.3.1  Comercio 
4.19.  El promedio arancelario para los productos agropecuarios, que abarcan 946 líneas 
arancelarias, disminuyó al 16,8% entre 2008 y 2015. Las bebidas, los líquidos alcohólicos y el tabaco (76 líneas arancelarias) tienen los aranceles aplicados más altos, con un promedio del 65,2%, seguidos de las frutas y hortalizas (270 líneas arancelarias), con un promedio del 18,2% 
(cuadro 3.4). 
4.20.  En virtud de distintos acuerdos comerciales, las importaciones de productos agropecuarios 
procedentes de los Estados de la AELC, los Estados Unidos, Israel, Singapur, Turquía, la UE y la 
Zona Árabe de Libre Comercio están sujetos a tipos reducidos; en función del país, los tipos 
aplicados varían entre el 3,4% y el 16,3% (gráfico 3.2). 
4.21.  Se exige licencia de importación para varios productos agropecuarios y alimenticios. La 
Administración de Productos Alimenticios y Farmacéuticos se encarga de expedir las licencias 
correspondientes a los animales y los productos del reino animal y a los productos agropecuarios elaborados, y el Ministerio de Agricultura de las correspondientes a los productos del reino vegetal básicos y los productos frescos. Las condiciones que deben satisfacerse para obtener la licencia 
dependen del tipo de producto y del país de origen, y según las autoridades se establecen por 
motivos sanitarios y fitosanitarios. 
4.1.3.2  Medidas relacionadas con los precios 
4.22.  Algunos productos, en particular los alimentos obtenidos a partir de cereales, están sujetos 
a control de precios y son subvencionados por el Gobierno. Hay varios programas de subvenciones 
                                               
10 Martínez J.C. (2014), Wheat subsidies in Jordan may be too little too late,  Al-Monitor, 22 de julio, 
http://www.al-monitor.com/pulse/originals/2014/07/jordan-agriculture-wheat-production-harvest-
farmers.html . 
11 Ministry of Water and Irrigation (2009), Water for Life - Jordan's Water Strategy 2008-2022, febrero. 
12 Sommaripa L. (2011), Jordan fiscal Reform Project II - Water Public expenditure Perspectives Working 
Paper, USAID, octubre. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 81 - 
 
  directas e indirectas a los consumidores que afectan a los cereales. Como se ha señalado supra , el 
Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento es el principal importador de trigo y cebada, que posteriormente vende a las harineras. La harina de panadería se vende luego a las panificadoras a precios subvencionados (sección 3.4.3.2) y el precio del pan está fijado en 
0,16 dinares jordanos por kilo. Existe una reserva estratégica de trigo; tras al incremento de los 
precios internacionales en 2007-2008, el Gobierno aumentó su volumen de 3 a 10 meses de consumo.
13 
4.23.  El Gobierno también aplica varias medidas para apoyar a los productores nacionales de 
trigo. El precio del trigo de producción nacional , fijado por el Gobierno, cambia de un año a otro, 
oscilando entre los 191 dinares jordanos por tonelada en 2005 y los 450 dinares jordanos por tonelada en 2012. El Gobierno también apoya la producción de cebada. Al final del período 
abarcado por el anterior examen se informó de que se iban a introducir nuevas políticas que 
reducirían las subvenciones y por las que se aplicaría un nuevo método para subvencionar a los agricultores. Sin embargo, de las notificaciones a la OMC se desprende que, en el caso de la 
cebada, Jordania ha seguido haciendo uso de prec ios administrados, que, como los del trigo, han 
variado de un año al siguiente, oscilando entre los 122 dinares jordanos por tonelada en 2005 y los 370 dinares por tonelada en 2012. Según las autoridades, los precios administrados se 
determinan sobre la base de los precios internacionales y los costos de envío, a lo que se añade un 
margen para garantizar la viabilidad de la producción nacional. 
4.24.  Los propietarios de animales de las especies ovina y caprina reciben cebada forrajera 
subvencionada según el número de cabezas de ganado que poseen. Los demás subsectores de la 
ganadería están excluidos del programa.
14 En 2008 se inició un programa de etiquetado de 
animales con el objetivo de aumentar la productividad y las exportaciones mejorando la salud de los animales. 
4.1.3.3  Notificaciones a la OMC 
4.25.  La notificación más reciente presentada por Jordania al Comité de Agricultura de la OMC 
corresponde a los años 2011 y 2012. Como en notificaciones anteriores, la mayor parte de la 
ayuda está comprendida en el compartimento verde; en 2012 la ayuda alimentaria interna 
representaba el 80% total de la ayuda del compartimento verde (192 millones de dinares jordanos) y el 63% del total de la ayuda.
15 La ayuda a la ganadería, en forma de subvenciones 
para pienso, era el siguiente mayor capítulo de  la notificación (gráficos 4.1, 4.2 y 4.3). 
4.26.  La ayuda a la agricultura varía considerablemente de un año a otro: el valor del 
sostenimiento de los precios de los productores de  trigo y cebada depende tanto de la producción 
como del precio administrado aplicado, mientras  que las demás formas de ayuda dependen de 
asignaciones presupuestarias. La subvención de los tipos de interés de los préstamos para mejora 
de las explotaciones agrícolas y ganaderas y para instalaciones para la comercialización alcanzó su valor máximo en 2007, en que se situó en 111 m illones de dinares jordanos, pero en 2012 había 
descendido a 1 millón de dinares jordanos. 
                                               
13 FAO, 10 octubre de 2014: Cereal import requirem ents to remain high  
http://www.fao.org/giews/count rybrief/country.jsp?code=JOR . 
14 Información en línea del Sistema mundial de información y alerta de la FAO . Consultado en: 
http://www.fao.org/giews/count rybrief/country.jsp?code=JOR  [junio de 2015]. 
15 Documento G/AG/N/JOR/17 de la OMC, de 10 de marzo de 2015. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 82 - 
 
  Gráfico 4.1 Ayuda a la agricultura, 2005-2012 (sin ajuste por inflación) 
 (Millones de dinares jordanos) 
050100150200250
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012de minimis MGA Total Corriente Ayuda prevista en el párrafo 2 del artículo 6 Compartimento verde
 
Fuente: Notificaciones a la OMC. 
Gráfico 4.2 Ayuda del compartimento verde, 2005-2012 
 (Millones de dinares jordanos) 
050100150200250
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Comercialización y promoción
Investigación (incluidos servicios de divulgación y asesoramiento)
Lucha contra plagas y enfermedades
Servicios de infraestructura
Servicios de inspección
Ayuda alimentaria interna
 
Fuente: Notificaciones a la OMC. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 83 - 
 
  Gráfico 4.3 Ayuda del compartimento ámba r, 2005-2012 (sin ajuste por inflación, 
incluye la ayuda de minimis ) 
 (Millones de dinares jordanos) 
01020304050607080
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Créditos
Agua
Ganadería
Cebada
Trigo()
 
Fuente: Notificaciones a la OMC. 
4.2  Minería y energía 
4.27.  Jordania es un importador neto de energía. En 2014, las importaciones de petróleo, 
productos del petróleo y productos conexos, y gas, representaron aproximadamente el 27% de las importaciones totales. La producción nacional de energía primaria cubrió únicamente el 3% de las 
necesidades del país. Las importaciones de petróleo y gas procedieron principalmente del Reino de 
la Arabia Saudita (54,4%), la India (13,1%) y los Emiratos Árabes Unidos (7,7%).
16 El petróleo 
crudo y los productos del petróleo son la fuente más importante de energía primaria, seguidos por el gas natural (cuadro 4.6). En 2014, la Arabia Saudita fue el único exportador de petróleo crudo a 
Jordania.
17 
Cuadro 4.6 Consumo de energía primaria por fuentes, 2009-2014 
 (Miles de toneladas de equivalente en petróleo) 
Tipo de fuente de energía 2009 2010  2011  2012  2013  2014 Porcentaje 
en 2014 
Petróleo crudo y productos 
del petróleo 4.454 4.774  6.141  6.992  6.689  7.672 89 
Carbón .. .. .. 226 204 316 4 
Coque de petróleo .. ..  .. .. 116 89 1 
Gas natural 3.086 2.289  873 659 907 299 3 
Energías renovables 137 141  130 140 145 152 2 
Electricidad importada 98 168 313 188 96 109 1 
Total de energía consumida 7.739 7.357  7.457  8.205  8.157  8.637 100 
.. No disponible. 
Fuente: Ministerio de Ener gía y Recursos Minerales, Annual Report  2013; e información facilitada por las 
autoridades. 
4.28.  Con el fin de reducir la dependencia de la energía importada y aumentar la producción 
nacional de energía, Jordania se centra en el petr óleo de esquistos bituminosos, el gas natural, las 
energías renovables y la energía nuclear. Está previsto que, para 2020, el petróleo crudo y los demás productos del petróleo constituyan el 55% del conjunto de fuentes de energía; la energía 
                                               
16 División de Estadística de las Naciones Un idas, Base de Datos COMTRADE. Consultada en: 
http://comtrade.un.org/data/  [julio de 2015]. 
17 Ministry of Energy and Mineral Resources (2013), National Strategy Plan Dealing with NEPCO's Loses , 
página 1, y Ministry of Energy and Mineral Resources (2014), Annual Report 2013 . WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 84 - 
 
  de fuentes renovables, el 10%; el gas natural, el 21%; la energía nuclear, el 6%; y el gas de 
esquistos bituminosos, el 14%.18 
4.29.  Durante el período objeto de examen, la demanda de energía aumentó de 7,7 millones de 
toneladas de equivalente en petróleo en 2009 a 8,2 millones en 2013. El sector del transporte fue 
el mayor consumidor (51%), seguido por los hogares (21%) y la industria (17%). 
4.2.1  Electricidad 4.30.  Durante el período objeto de examen, la producción de electricidad creció de 14.272 GWh 
en 2009 a 17.961 GWh en 2014, mientras que, durante el mismo período, el consumo de 
electricidad pasó de 11.956 GWh a 14.564 GWh.
19 En 2014, Jordania importó 435 GWh de 
electricidad y exportó 63,8 GWh. En 2014, el margen de reserva fue de 709 MW (alrededor del 24%), mientras que las pérdidas de transmisión fueron del 1,8%. Los hogares son los mayores 
consumidores de electricidad (36%), seguidos por el sector industrial (25%), el sector comercial 
(15%) y el bombeo de agua (10%).
20 
4.31.  El 80% de la electricidad generada se produjo a partir de gas natural. En Jordania hay seis 
empresas de generación de electricidad, con una capacidad combinada de casi 3.980 MW: 
 la Compañía Generadora de Electricidad de Samra, de propiedad totalmente estatal, 
tiene una capacidad de generación de 1.031 MW; 
 la AES-Jordan PSC (Amman East Power Project) tiene una capacidad de generación de 
370 MW y es propiedad de accionistas japoneses y estadounidenses; 
 la Qatraneh Electric Power Company tiene una capacidad de generación de 373 MW 
aproximadamente y es propiedad de accionistas coreanos y sauditas; 
 la Compañía Central Generadora de Electricidad (CEGCO) tiene una participación estatal 
del 40% y es la mayor empresa de generación de electricidad de Jordania, con una capacidad de 1.392 MW
21; 
 la Amman Asia Electric Power Company tiene una capacidad de generación de 573 MW y 
es propiedad de un consorcio japonés y coreano; y 
 la AES Levant holding B.V tiene una capacidad de generación de 241 MW y es propiedad 
de accionistas japoneses y estadounidenses. 
4.32.  La reglamentación pública estipula que el  Gobierno debe mantener la propiedad de la 
transmisión de electricidad y el control del sector eléctrico, así como el control de la compra, la venta y el intercambio de energía con interlocutores externos.
22 La producción de gas de la 
Compañía Nacional del Petróleo  se vende a la CEGCO a un precio fijado por el Gobierno.23 
4.33.  Además, la Jordan Bio-Gas Company Ltd genera también electricidad convirtiendo desechos 
orgánicos en gas metano. Esta entidad es una sociedad anónima propiedad de la CEGCO y el 
Municipio de Ammán y su área metropolitana. 
                                               
18 Natural Gas Europe (2013), Jordan's efforts towa rds energy security , 8 de mayo de 2013 (consultado 
en: http://www.naturalgaseurope.com/jordan-ene rgy-security-interview-dr-khaled-toukan ) y Oxford Business 
Group (2014), The report Jordan 2014 , página 77. 
19 Ministry of Energy and Mineral Resources (2014), Annual Report, 2013 , páginas 32-33. 
20 Información facilitada por las autoridades; Ministry of Energy and Mineral Resources (2013), Annual 
Report 2013,  y NEPCO (2014), Annual Report 2013.  
21 Ministry of Energy and Mineral Resources (2014), Annual Report 2013 , y CEGCO (2014), Annual 
Report 2013.  
22 Información en línea de la NEPCO. Consultada en: 
http://www.nepco.com.jo/en/company_brief_en.aspx  [marzo de 2015]. 
23 Ministry of Energy and Mineral Resources (2014), Annual Report 2013 , Oxford Business Group, The 
report Jordan, 2014 , página 79, informes anuales de compañías, e información en línea de la Compañía 
Nacional del Petróleo, consultada en: http://www.nepco.com.jo/en/Default_en.aspx  [marzo de 2015]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 85 - 
 
  4.34.  La Compañía Nacional de Electricidad (NEPCO), de propiedad totalmente estatal, posee y 
opera la red de transmisión.24 La NEPCO está regulada por el Decreto Nº 10 de 1996, modificado 
por el Decreto Nº 13 de 1999, y se encarga de: comprar, transmitir y vender electricidad a las compañías de distribución y los grandes consumidores; comprar gas natural para las centrales 
eléctricas; mantener un funcionamiento seguro y económico del sistema eléctrico; importar y 
exportar energía eléctrica; y adjudicar contratos a nuevas compañías generadoras.
25 
4.35.  Durante el período objeto de examen, la NEPCO registró grandes pérdidas, debido 
principalmente al aumento de los costos de compra tras la sustitución del gas natural procedente 
de Egipto. Por otra parte, el precio de venta ha permanecido constante, y la compañía asume las pérdidas (es decir, la diferencia entre el precio de compra de la electricidad y el precio de venta a los consumidores). En 2014, las transferencias netas de fondos públicos a la NEPCO ascendieron a 
1.600 millones de dinares jordanos. Ese mismo año, la NEPCO compró electricidad a un costo 
medio de 0,20 dólares EE.UU. por kWh, mientras que el precio medio cobrado a los consumidores fue de 0,15 dólares EE.UU. por kWh, lo que arroja una subvención implícita de 0,6 dólares EE.UU. 
por kWh.
26 Las pérdidas acumuladas de la NEPCO, que están garantizadas por el Gobierno, 
ascendían a 4.600 millones de dinares jordanos a finales de 2014. Para hacer frente a esta situación, el Gobierno publicó en 2013 un documento de estrategia con el objetivo de recuperar 
esas pérdidas para finales de 2017. 
4.36.  Con arreglo a la Estrategia, el objetivo del Gobierno es lograr el acceso a fuentes de energía 
más baratas, incluidas energías renovables y gas de esquistos bituminosos. Además, la Estrategia 
trata de reducir las pérdidas en las líneas y limitar la demanda aumentando las tarifas eléctricas y 
eliminando las tarifas preferenciales para los organismos encargados de la seguridad, las 
organizaciones benéficas, los empleados de la compañía eléctrica y la electricidad gratuita para el alumbrado público. Asimismo, el Gobierno ha empezado a ajustar las tarifas eléctricas 
(cuadro 4.7). El proceso de ajuste comenzó en 2013 y está previsto que finalice en 2017.
27 
4.37.  El Gobierno se propone realizar los siguientes ajustes en las tarifas eléctricas: 
 separar los tramos del sector doméstico de los tramos del sector ordinario; 
 combinar los distintos tramos del sector bancario en un único tramo con subidas 
previstas hasta 2017; 
 aplicar un sistema de dos tramos para las pequeñas industrias; y 
 aumentar gradualmente las tarifas eléctricas para varios sectores, incluido el sector 
ordinario , a un ritmo que oscila entre el 0 y el 15% entre 2013 y 2017. 
4.38.  Con arreglo a la Estrategia, el Gobierno ha previsto un aumento anual de los ingresos de la 
NEPCO del 6%. Sin embargo, en 2013 quedaron ex entos de los incrementos del precio de la 
electricidad los hogares que consumen menos de 600 kWh al mes, las entidades del sector agrícola 
y las pequeñas industrias que consumen menos de 10.000 kWh al mes. 
                                               
24 Ministry of Energy and Mineral Resources (2014), Annual Report 2013 ; Oxford Business Group 
(2014), The Report Jordan, 2014 , página 79. 
25 Información en línea del OIEA (2013). Consultada en: http://www-
pub.iaea.org/MTCD/Publications/PDF/CNPP2013_CD/countryprofiles/Jordan/Jordan.htm  [marzo de 2015]. 
26 Toukan, K. (2013), Jordan's efforts towards energy security , (en una entrevista con Ayat, K.) Natural 
Gas Europe, 8 de mayo de 2013. Consultado en: http://www.naturalgaseurope. com/jordan-energy-security-
interview-dr-khaled-toukan  [marzo de 2015]. 
27 Ministry of Energy and Mineral Resources (2013), National Strategy Plan Dealing with NEPCO's Loses. 
Consultado en: http://www.memr.gov.jo/LinkClick.aspx?fileticket=PHxs463H8U0%3D&tabid=255  [marzo 
de 2015]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 86 - 
 
  Cuadro 4.7 Tarifas eléctricas 
Consumidores, incluidas compañías 
de distribución y sectores 
específicos Unidad Tarifa en 
febrero 
de 2015 Tarifas 
previstas 
para 2017  
JEPCO (tarifa de suministro al por 
mayor) Horas punta (JD/kW/mes) 
Suministro diurno (Fils/kWh) 
Suministro nocturno (Fils/kWh) 2,98 
76,26 
66,21 n.a. 
EDCO (tarifa de suministro al por 
mayor) Horas punta (JD/kW/mes) 
Suministro diurno (Fils/kWh) 
Suministro nocturno (Fils/kWh) 2,98 
68,90 
58,85 n.a. 
IDECO (tarifa de suministro al por 
mayor) Horas punta (JD/kW/mes) 
Suministro diurno (Fils/kWh) 
Suministro nocturno (Fils/kWh) 2,98 
62,71 52,66 n.a. 
Industrias extractivas (tarifa de 
suministro al por mayor) Horas punta (JD/kW/mes) 
Suministro diurno (Fils/kWh) 
Suministro nocturno (Fils/kWh) 2,98 
264 
197 2,98 
316 
235 
Otras grandes industrias (tarifa de 
suministro al por mayor) Horas punta (JD/kW/mes) 
Suministro diurno (Fils/kWh) 
Suministro nocturno (Fils/kWh) 2,98 
133 109 2,98 
189 153 
Hogares (tarifa minorista) Primer bloque: 1-160 kWh/mes 
Segundo bloque: 161-300 kWh/mes 
Tercer bloque: 301-500 kWh/mes 
Cuarto bloque: 501-600 kWh/mes 
Quinto bloque: 601-750 kWh/mes 
Sexto bloque: 751-1.000 kWh/mes 
Séptimo bloque: más de 1.000 kWh/mes 33 
72 
86 
114 
158 
188 
265 33 
72 
86 
114 
188 
224 
296 
Consumo doméstico (tarifa minorista) Primer bloque: 1-160 kWh/mes 
Segundo bloque: 161-300 kWh/mes Tercer bloque: 301-500 kWh/mes Cuarto bloque: 501-600 kWh/mes Quinto bloque: 601-750 kWh/mes Sexto bloque: 751-1.000 kWh/mes Séptimo bloque: más de 1.000 kWh/mes 42 
92 
109 145 169 190 266 53 
116 139 184 202 214 300 
Emisoras de televisión y radiodifusión 
(tarifa uniforme/tarifa minorista) Fils/kWh 173 245 
Sector comercial (tarifa minorista) Primer bloque: 1-2.000 kWh/mes 
Segundo bloque: más de 2.000 kWh/mes 129 
181 183 
255 
Sector bancario (tarifa uniforme/tarifa 
minorista) Fils/kWh 285 322 
Sector de las telecomunicaciones (tarifa 
minorista) Primer bloque: 1-2.000 kWh/mes 
Segundo bloque: más de 2.000 kWh/mes 257 
300 290 
338 
Pequeñas industrias (tarifa minorista) Primer bloque: 1-10.000 kWh/mes 
Segundo bloque: más de 
10.000 kWh/mes 71 
81 100 
115 
Medianas industrias (tarifa minorista) Horas punta (JD/kW/mes) 
Suministro diurno (Fils/kWh) Suministro nocturno (Fils/kWh) 3,79 
89 75 3,79 
127 107 
Agricultura (tarifa uniforme/tarifa 
minorista) Fils/kWh 60 60 
Agricultura (tarifa no uniforme/tarifa minorista) Horas punta (JD/kW/mes) 
Suministro diurno (Fils/kWh) 
Suministro nocturno (Fils/kWh) 3,79 
59 49 3,79 
59 49 
Bombeo de agua (tarifa uniforme/tarifa 
minorista) Fils/kWh 94 133 
Hoteles (tarifa uniforme/tarifa minorista) Fils/kWh 91 n.a. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 87 - 
 
  Consumidores, incluidas compañías 
de distribución y sectores 
específicos Unidad Tarifa en 
febrero 
de 2015 Tarifas 
previstas 
para 2017  
Hoteles (tarifa no uniforme/tarifa 
minorista) Horas punta (JD/kW/mes) 
Suministro diurno (Fils/kWh) 
Suministro nocturno (Fils/kWh) 3,79 
89 
75 3,79 
233 
205 
Alumbrado público (tarifa 
uniforme/tarifa minorista) Fils/kWh 114 161 
Fuerzas armadas (tar ifa uniforme/tarifa 
minorista) Fils/kWh 146 207 
Sector portuario (tarifa uniforme/tarifa 
minorista) Fils/kWh 159 225 
n.a. No se aplica. 
Fuente: NEPCO, Annual Report 2013 , página 35, y Estrategia nacional para hacer frente a las pérdidas de la 
NEPCO, páginas 4-6. 
4.39.  La NEPCO vende a las compañías de distribución la electricidad que compra. Hay tres 
compañías de distribución de electricidad, cada una responsable de una determinada región 
geográfica: 
 la Compañía de Electricidad de Jordania (JEPCO) se encarga de la distribución de 
electricidad a las gobernaciones de Ammán, Zarqa, Ma'daba y Balqa (excluido el Centro 
del Valle del Jordán). La concesión de derech os por 50 años a esta compañía finalizó el 
22 de noviembre de 2012. En mayo de 2014 se concedió a la JEPCO una licencia por 20 años; 
 la Compañía de Electricidad del Distrito de Irbid LTD (IDECO), a la que en 2008 se 
concedió una licencia de 25 años para la distribución de electricidad en las gobernaciones de Irbid, Mafraq, Jerash y Ajloun (excluidos el Sur del Valle del Jordán y zonas orientales); y 
 la Compañía de Distribución de Electricidad (EDCO), que tiene concedidos derechos para 
la distribución de electricidad en las zonas meridionales y orientales que no cubren las 
otras compañías de distribución, así como en partes del Valle del Jordán. En 2008 se 
concedió a esta compañía una licencia de distribución de 25 años. 
4.40.  El sector de la distribución de electricidad experimentó un proceso de privatización en 2007, 
cuando la Kingdom Electricity for Energy Investments Company (KEC) adquirió la EDCO, que era 
de propiedad totalmente estatal, y la participación pública del 55,4% en la IDECO. En 2009, la KEC 
transfirió a la EDCO su participación del 55,4% en la IDECO.
28 
4.41.  La principal legislación referente al sector de la electricidad es la Ley General de Electricidad 
de 2002. Los objetivos de la Ley son desarrollar el sector en consonancia con el interés público; 
fomentar las inversiones nacionales y extranjeras; y fortalecer la Comisión de Reglamentación del 
Sector de la Energía y los Recursos Minerales. Administra la Ley el Ministerio de Energía y Recursos Minerales, cuyas responsabilidades en el sector de la energía incluyen: la administración; 
la organización; la planificación; la aplicación de leyes y políticas; y el desarrollo del sector. De 
conformidad con lo dispuesto en la Ley, el Ministerio de Energía y Recursos Minerales se encarga de las políticas generales concernientes al sector; fomentar el uso de energías renovables; 
impulsar un mercado de la electricidad más competitivo; y cooperar con otros países en lo relativo 
a la transmisión de electricidad. Además, la Ley permite a los productores independientes de electricidad del sector privado obtener una licencia para generar energía eléctrica a partir de centrales térmicas y de fuentes renovables. Con arreglo a las disposiciones de la Ley General de 
Electricidad, la Comisión de Reglamentación de la Electricidad, que en 2014 pasó a ser la Comisión 
de Reglamentación del Sector de la Energía y los Recursos Minerales (EMRC), tiene facultades 
                                               
28 Ministry of Energy and Mineral Resources (2014), Annual Report 2013 , Oxford Business Group, The 
Report Jordan, 2014 , página 81, e información en línea de la KEC (consultada en: http://www.kec.jo/  [marzo 
de 2015]). WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 88 - 
 
  exclusivas para conceder licencias a todos los operadores de los subsectores de generación, 
transmisión y distribución. 
4.42.  La EMRC es una entidad independiente encargada de regular el sector de la electricidad. En 
consonancia con la petición del Ministerio de aprobar un modelo de mercado eléctrico más 
competitivo, la EMRC ha asumido la responsabilidad de supervisar la transición desde un régimen 
de comprador único hasta un modelo competitivo, y de informar sobre los avances. La Comisión se encarga de establecer las tarifas eléctricas, emitir licencias para las entidades que se ocupan de 
las actividades de generación, transmisión, suministro, distribución y operaciones del sistema, así 
como de vigilar que el sector cumpla la legislación. En las licencias para los servicios de generación y distribución figura una cláusula relativa a la "metodología tarifaria" donde se detallan los pasos que hay que seguir para determinar las necesidades de ingresos, la base de activos reglamentaria, 
la tasa de rentabilidad, las actividades básicas y las secundarias, así como las ecuaciones para el 
cálculo de las tarifas. En el artículo 18 de la Ley General de Electricidad se estipulan el procedimiento y las condiciones para la solución de diferencias. 
4.43.  De conformidad con lo dispuesto en el Reglamento sobre Concesión de Licencias a 
Compañías Eléctricas Nº 76, de 2001, para establecer y explotar centrales de generación de energía eléctrica (que superen los 5 MW), así como redes de transmisión y distribución, se exige 
una licencia otorgada por la EMRC. Las solicitudes de licencia deben ir acompañadas por 
documentación que acredite la inscripción de la compañía en el registro; el estado financiero de la compañía; la descripción de los servicios que presta la compañía y su ubicación; y cualquier otra información que se considere necesaria para conceder la licencia. El proceso de solicitud se 
completa en unas seis semanas, y la Junta de la Comisión adopta la decisión definitiva. Cuando se 
conceden las licencias, la compañía debe, entre otras cosas: prestar los servicios convenidos a toda la zona geográfica que se le ha asignado; cumplir las normas técnicas acordadas; aportar 
garantías financieras sobre los costos cuando se cancelan las licencias; y no fusionarse con otras 
empresas del mismo sector, no adquirirlas, ni vender sus propias acciones o activos sin la autorización de la EMRC.
29 
4.44.  Jordania forma parte del Proyecto de Interconexión Eléctrica, cuyo objetivo es conectar las 
redes eléctricas de varios Estados de la región. En enero de 2015 se renovó el contrato sobre intercambio de electricidad entre Jordania y Egipto. La red que conecta con Egipto tiene una capacidad de intercambio de 500 MW. En 2014, Jordania exportó unos 22,8 GWh de electricidad a 
Egipto.
30 
4.2.2  Sector de refinado y distribución de petróleo 
4.45.  La Compañía Refinadora de Petróleo de Jordania Ltd. (JPRC) es una sociedad anónima de 
titularidad pública y la única empresa de refinado  de petróleo de Jordania. En 1958, la empresa 
obtuvo derechos exclusivos para importar petróleo  crudo, refinar, almacenar, transportar y vender 
petróleo al por mayor, así como explotar gasolin eras, entre otras actividades. En 2008 expiró la 
concesión de esos derechos y, desde entonces, la compañía ha concluido acuerdos sobre servicios 
a corto plazo con el Ministerio de Energía y Recurs os Minerales, que fueron prorrogados en varias 
ocasiones y expiraron en 2012. La empresa tiene una capacidad de refinado de 36,5 millones de toneladas de petróleo crudo. La refinería no participa en actividades de exportación y los bienes 
importados para su uso en las operaciones de la empresa están exentos de derechos y 
gravámenes de aduanas. En mayo de 2013, se habían concedido licencias a tres empresas comercializadoras para importar y vender productos del petróleo en Jordania. 
4.46.  en 2011, el Gobierno retomó su programa de reestructuración de las actividades 
secundarias de la industria petrolera en el marco de la Estrategia General para el Sector de la Energía 2007-2020. El programa se propone disociar los sectores de refinado, almacenamiento, 
actividades relacionadas con el gas licuado de petróleo y distribución, así como liberalizar partes 
del sector. 
                                               
29 Reglamento sobre Concesión de Licencias a Compañías Eléctricas Nº 76, de 2001. 
30 Ghazai M (2015), Jordan exported 380 gigawatt hours of electricity to Egypt in 2014 , Jordan Times 
13 de enero de 2015. Consultado en: http://jordantimes.com/jordan-exported-380-gigawatt-hours-of-
electricity-to-egypt-in-2014  [marzo de 2015]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 89 - 
 
  4.47.  Con arreglo a la Estrategia, cada empresa comercializadora de petróleo tendrá una 
participación aproximada del 25% en el mercado jordano de distribución de diésel, queroseno y gasolina al por mayor, y podrá firmar contratos de suministro de diésel, queroseno y combustible para reactores. Las principales responsabilidades de las empresas son importar y distribuir 
productos del petróleo a las gasolineras y los aeropuertos, entre otros. En 2011, se invitó a los 
inversores a manifestar su interés en adquirir una licencia de explotación para empresas de este tipo. Se emitirán licencias para comprar, vender e importar productos del petróleo en Jordania, así 
como para comercializarlos, durante un período de 10 años. Desde 2013, tres empresas nacionales 
e internacionales han obtenido licencias para distribuir productos del petróleo en Jordania.
31 Las 
licencias son válidas por un período de 10 años, con tres años de exclusividad. Tras la expiración del período de exclusividad, el Gobierno puede conceder licencias a otras empresas 
comercializadoras de petróleo. Además, hasta el  final del período de consumo obligatorio de 
productos refinados, que es de seis (6) años, los licenciatarios están obligados a comprar productos refinados a la JPRC. 
4.48.  El sector secundario incluye 473 gasolineras, 1.096 oficinas y seis empresas centrales de 
distribución de gasolina. En 2013, se aprobaron 114 nuevos emplazamientos para gasolineras, y también se concedieron 26 licencias para construir estaciones de servicio, 10 permisos para 
modificar gasolineras ya construidas y 14 licencias de explotación de nuevas estaciones de 
distribución de gasolina.
32 
4.49.  En 2013, Jordania dejó de conceder subv enciones al petróleo. Sin embargo, en 2013, se 
concedieron subvenciones a los combustibles para familias de ingresos bajos y medios a 
778.619 hogares, por un importe de 193,3 millones de dinares jordanos (cuadro 3.23). La 
subvención asciende a un máximo de 420 dinares jordanos por año y hogar y está limitada a familias con un ingreso anual inferior a 10.000 dinares jordanos.
33 
4.2.3  Fuentes de energía alternativas 
4.50.  La Ley de Energías Renovables y Eficiencia Energética de 2012, a la que siguió un conjunto 
de reglamentos, modificados en 2014, estableció la estrategia de energías renovables de Jordania. 
En 2012 se anunciaron también las tarifas reguladas,  que fijaron un precio de recompra de 135 fils 
por kWh para la energía solar y 80 fils por kWh para la energía eólica. En 2014, en virtud de otro reglamento, las energías renovables y los sistem as energéticos eficientes quedaron exentos del 
impuesto sobre las ventas y de los derechos de aduana.
34 
4.51.  La Ley de Energías Renovables y Eficiencia Energética permite a las empresas presentar 
propuestas de proyectos en esta esfera. Entre las más de 60 propuestas presentadas, en marzo de 2014 se habían firmado 12 acuerdos de compra de energía, de los cuales 7 proyectos ya están 
en marcha. Uno de ellos es el proyecto eólico de 117 MW de capacidad cuya construcción está 
prevista para 2015. Además, en 2013 se firmaron 12 acuerdos de inversión en energía solar, con el fin de generar más de 200 MW de electricidad en 2015. 
4.2.4  Minerales, petróleo y gas natural 
4.2.4.1  Extracción y elaboración de minerales 4.52.  En el sector de extracción de minerales dominan los fosfatos y la potasa. Se extraen otros 
minerales, entre ellos: sal; carbonato de calcio; zeolita y sílice para su tratamiento; y travertinos. 
                                               
31 MEMR (2014), Annual report and government document . Consultado en: 
http://www.memr.gov.jo /Default.aspx?alias=www. memr.gov.jo/english  [julio de 2015]. 
32 Ministry of Energy and Mineral Resources, Annual Report 2013  y Oxford Business Group, The Report 
Jordan , 2014, página 79. 
33 Petra, noviembre y diciembre de 2012: 
http://www.petra.gov.jo/Public_News/Nws_NewsDetails.aspx?Site_Id=1&lang=2&NewsID=91080&CatID=13&
Type=Home&GType=1 ; 
http://www.petra.gov.jo/Public_News/Nws_NewsDetails.aspx?Site_Id=1&lang=2&NewsID=93892&CatID=13&
Type=Home&GType=1  y Gobierno de Jordania. 
34 Jordan Times, 4 de diciembre de 2012: Regulatory Commissi on sets electricity 'buy-back' rates  
http://jordantimes.com/regulatory-comm ission-sets-electricity-buy-back-rates , Oxford Business Group, The 
report Jordan , 2014, página 81, y Ministerio de Energía y Recursos Minerales: 
http://www.memr.gov.jo/Default.aspx?tabid=291 . WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 90 - 
 
  El sector (incluido el petróleo y el gas) representa más de una cuarta parte de las exportaciones de 
Jordania (cuadro 4.8). Los principales mercados de exportación son la India, Indonesia y China. 
Cuadro 4.8 Exportaciones de determinados productos minerales, incluidos metales y 
petróleo, 2008-2014, y participación del sect or en las exportaciones totales en 2014 
 (Millones de dólares EE.UU.) 
Exportaciones 
4 dígitos del SA - Productos 2008  2009  2010  2011  2012  2013 2014 Participación 
en 2014 (%)  
3104 - Abonos minerales o químicos 
potásicos 776 456 692 846 673 605 602 27,6  
2510 - Fosfatos de calcio naturales, fosfatos 
aluminocálcicos naturales y cretas 
fosfatadas 520 372 372 630 601 377 470 21,5 
3102 - Abonos minerales o químicos 
nitrogenados 458 206 316 320 287 221 297 13,6  
7113 - Artículos de joyería y sus partes, de 
metal precioso o de  chapado de metal 
precioso (plaqué) 122 113 120 113 107 108 137 6,3 
7612 - Depósitos, barriles, tambores, 
bidones, botes, cajas y recipientes similares, de aluminio 127
 140 122 100 68 84 99 4,5  
3103 - Abonos minerales o químicos 
fosfatados 12 29 35 43 29 43 86 3,9 
6802 - Piedras de talla o de construcción 
trabajadas (excluida la pizarra) y sus manufacturas 16
 21 25 22 21 21 50 2,3  
3105 - Abonos minerales o químicos, con 
dos o tres de los elementos fertilizantes: 
nitrógeno, fósforo y potasio 78 97 15 7 15 40 39 1,8 
2523 - Cementos hidráulicos (comprendidos 
los cementos sin pulverizar o clinker ) 35 12 12 20 29 27 18 0,8  
Exportaciones totales de sector 2.647  2.016  2.389  2.862  2.383  1.972 2.181 100,0  
% total en el total de exportaciones 34,0  31,7 34,0 35,9 30,2 24,9 26,0 -  
Fuente: Base de Datos COMTRADE de la División de Estadística de las Naciones Unidas. 
4.53.  En 1968 se concedieron a la Compañía de Minas de Fosfato de Jordania (JPMC) derechos 
exclusivos para explotar los yacimientos de fosfat o de Jordania. Los accionistas de JPMC son: la 
Corporación de Inversiones de Jordania (42,2%); la Sociedad de Seguridad Social (28,4%); el 
Gobierno de Kuwait (16,3%), el Banco de la Vivienda (2,5%); la Compañía de Inversiones de 
Petróleo Árabe (1,3%); la Compañía Árabe de Expl otación de Minas (1,3%); el Banco Islámico de 
Desarrollo, en Jeddah (0,5%); y otros (7,5%). La JPMC está registrada en el mercado financiero de Ammán y la negociación pública de sus acciones con inversores locales y extranjeros está 
sujeta a las leyes y reglamentos de ese mercado financiero. Jordania ha notificado a la OMC que la 
JPMC es una empresa comercial de Estado que tiene derechos exclusivos de extracción y 
exportación de fosfatos y abonos.
35 
4.54.  La Compañía Árabe de la Potasa (APC) tiene derechos exclusivos hasta 2058 para explotar, 
procesar y comercializar recursos minerales del Mar Muerto. La actual estructura de la propiedad es la siguiente: Compañía de la Potasa de Saskatchewan (28%); Ministerio de Finanzas de 
Jordania (27%); y Compañía Árabe de Explotación de Minas (20%) (cuadro 4.9). Otros accionistas 
tienen una participación inferior al 5%.
36 
4.55.  El régimen fiscal y de inversiones del sect or minero jordano no ha experimentado cambios 
durante el período objeto de examen. Jordania permit e a los extranjeros invertir en el sector de la 
minería, en virtud de acuerdos especiales concluidos con la Autoridad de Recursos Naturales 
(NRA), por medio de ciertas autorizaciones, licencias de prospección y derechos de explotación. Los derechos de explotación se conceden por un período máximo de 30 años, y los impuestos 
                                               
35 Documento G/STR/N/9/JOR de la OMC, de 28 de julio de 2003. 
36 The Arab Potash Company: Annual Report 2014 , página 38: 
http://www.arabpotash.com/EchoBusV3.0 /SystemAsset s/PDFAR/2014_annua l_english.pdf , y Ministry of 
Industry and Trade, octubre de 2012: Mining sector in Jordan; Current situation and investment opportunities  
http://ec.europa.eu/enterprise/policies/raw-
materials/files/docs/eurome d_presentations/ramadna_mining_sector_jourdan_en.pdf . WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 91 - 
 
  sobre la renta son del 15%. Se permite la inversión y la propiedad extranjera en el sector de la 
minería, si bien las minas deben contar con un administrador jordano.37 
4.56.  La Autoridad de Recursos Naturales (NRA), establecida en 1968, es un organismo público 
autónomo dependiente del Ministerio de Energí a y Recursos Minerales. Se ocupa del marco 
normativo y el desarrollo de los recursos minerales de conformidad con la Ley de Minas Nº 12 
de 1968. Este organismo público también emite licencias para explotar recursos minerales en el Reino.
38 Sin embargo, desde 2014, se considera que la Comisión de Reglamentación del Sector de 
la Energía y los Recursos Minerales (EMRC) es la sucesora legal de la Autoridad de Recursos 
Naturales (NRA) y, en virtud de la Ley Nº 17 de 2014, tiene las facultades normativas de la NRA. 
4.57.  En el período objeto de examen, la NRA llevó a cabo varios proyectos de prospección. 
En 2013 se publicaron especificaciones técnicas y condiciones para la perforación de varios pozos 
de dolomita, fosfatos y caliza pura.39 Además, en 2012, la JMPC completó la terminal de fosfato 
mineral de Áqaba, que empezó a funcionar en diciembre de ese año. 
4.58.  En varias industrias del sector se conceden derechos exclusivos a una única entidad, como 
en el caso del bromo, el fosfato mineral, la pota sa, el nitrato de potasio, la sal, el sulfato de 
potasio y el ácido sulfúrico. Esas industrias representan alrededor del 7% de las exportaciones totales. 
4.59.  Operan en el sector tanto compañías privadas como empresas de propiedad estatal. La 
Compañía Nacional del Petróleo y la Compañía Refinadora de Petróleo de Jordania Ltd. son de propiedad totalmente estatal. La Compañía Árabe de la Potasa (APC), la Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Co. P.S.C. (JAFCCO), la Jordan Indi an Fertilizer Co. (JIFCO), la Jordan Lafarge 
Cement Factories Co. P.S.C. (JCFC) , la Compañía de Minas de Fosfato de Jordania Ltd. (JPMC) y la 
Nippon Jordan Fertilizer Co. son de propiedad compartida entre entidades privadas y públicas. Las empresas restantes son de propiedad privada desde 2012 (cuadro 4.9). 
4.60.  Además, hay actualmente cinco empresas distintas que extraen, procesan y comercializan 
caliza pura, un sector abierto a la inversión. 
Cuadro 4.9 Panorama general del sector de los minerales: determinados productos, en 
miles de toneladas métricas (a no ser que se especifique otra cosa) 
Producto Principales 
empresas Propiedad Localización de 
las principales 
instalaciones  Capacidad 
de 
producción 
anual 
Bromo Jordan Bromine 
Co. (JBC)  Arab Potash Co. (APC), 50%, y Albemarle Corp., 50% Ghur Al Safi  100 
Cemento Al Rajhi Cement 
Jordan Al Rajhi cement Holding LTD. Mafraq 2.000  
 Arab Company for 
White Cement 
Industry  Syrian Jordanian Company for Industry 50% 
Ministerio de Finanzas 15% 
Social Security Corp. 10% 
General Organization for Cement (Syria) 25% Ammán 130  
 Qatrana Cement 
Co. Arabian Cement Co., 100% Al Qatraneh 1.800  
 Jordan Lafarge 
Cement Factories 
Co. P.S.C. (JCFC)  Lafarge S.A., 50,28%; Social Security Corp., 21,86%; 
otros, 27,87% Fuheis y Ar-
Rashadiya  4.800  
 Modern Cement 
and Mining Co.  Manaseer Group for Industries and Commercial 
Investments of Jordan, 100% Fuheis y Ar-
Rashadiya 1.200  
 Northern Cement 
Co.  Fábrica en 
Muwaqar 1.000  
Gas natural National 
Petroleum Co.  Pública, 100% Risha  130 millones 
de m3 
                                               
37 Documento WT/TPR/S/206/Rev.1 de la OMC, de 27 de enero de 2009, y Autoridad de Recursos 
Naturales: http://www.nra.gov.jo /index.php?option=co m_content&task=vie w&id=48&Itemid=56 . 
38 The Ministry of Energy and Mineral Resources, Annual Report 2013 , y Autoridad de Recursos 
Naturales: http://www.nra.gov.jo/ . 
39 The Ministry of Energy and Mineral Resources, Annual Report 2013 , y Autoridad de Recursos 
Naturales: http://www.nra.gov.jo/ . WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 92 - 
 
  Producto Principales 
empresas Propiedad Localización de 
las principales 
instalaciones  Capacidad 
de 
producción 
anual 
Petróleo 
crudo National 
Petroleum Co.  Pública, 100% Hamza 16.000 
barriles  
Petróleo 
refinado Jordan Petroleum 
Refinery Co. Ltd.  20.14% Social Security Corporation   Zarqa  36.500 
barriles  
Fosfato mineral Jordan Phosphate 
Mines Co. Ltd. 
(JPMC) 25.66% Ministerio de Finanzas
 
16.466% Social Security Corporation Minas de Al Abiad, 
Al Hassa, Eshidiya 
y Russeifa 5.399  
Abonos a 
base de 
fosfatos Jordan Phosphate 
Mines Co. Ltd. 
(JPMC) 25.66% Ministerio de Finanzas  
16.46% Social Security Corporation Áqaba 650 
 Jordan Abyad 
Fertilizers and 
Chemicals Co. 
P.S.C. (JAFCCO)  Venture Capital Bank, 57.2%; Al-Fares Investments, 
17.8%; Jordan Phosphate Mines Co. Ltd. (JMPC), 15%; 
y Arab Mining Co., 10%)  Áqaba 80  
 Nippon Jordan 
Fertilizer Co. Asahi Industries Company Ltd. 10%; Mitsubishi Corp., 
10%; Mitsubishi Chemicals Corp., 10%;Zen-Noh, 30%; 
Arab Potash Co. (APC), 20%; y Jordan Phosphate Mines 
Co. Ltd. (JPMC), 20% Eshidiya 300 
Ácido 
fosfórico  Jordan Phosphate 
Mines Co. Ltd. 
(JPMC) 25.661% Ministerio de Finanzas 
16.456% Social Security Corporation Áqaba 350  
 Jordan India 
Fertilizer Co. 
(JIFCO) Indian Farmers Fertilizers Cooperative of India (IFFCO), 
52%, y Jordan Phosphate Mines Co. Ltd. (JPMC), 48% Eshidiya 475 
 Indo-Jordan 
Chemicals Co. Ltd. Jordan Phosphate Mines Co. Ltd. (JPMC), 87% D101 y 
Arab Investment Co., 13%) Eshidiya 250  
Potasa Arab Potash Co. 
(APC)  The Potash Co rporation of Saskatchewan, (28%); 
Ministerio de Finanzas de Jordania, (27%); y Arab 
Mining Co., (20%); Social Security fund (5%); Islamic 
Development Bank (5%); Gobierno de Irak (5%); 
Libyan Company for Foreign Investment (4%); 
Autoridad de Inversiones de Kuwait (4%); otros (2%) Ghur Al Safi 1.744  
Nitrato de 
potasio Arab Fertilizers 
and Chemicals 
Industries Ltd Arab Potash Co. (APC), 100% Áqaba 150  
Sulfato de 
potasio Jordan Abyad 
Fertilizers and 
Chemicals Co. 
P.S.C. (JAFCCO) Venture Capital Bank, 57.2%; Al-Fares Investments, 
17,8%; Jordan Phosphate Mines Co. Ltd. (JMPC); 15%, 
Arab Mining Co., 10%  Áqaba 80 
Sal Arab Potash Co. 
(APC)  The Potash Corporation of Saskatchewan, (28%); 
Ministerio de Finanzas de Jordania, (27%); y Arab Mining Co., (20%); Social Security fund (5%); Islamic Development Bank (5%); Gobierno de Irak (5%); Libyan Company for Foreign Investment (4%); 
Autoridad de Inversiones de Kuwait (4%); otros (2%) 
 Ghur Al Safi 32
 
Ácido 
sulfúrico Jordan Abyad 
Fertilizers and 
Chemicals Co. 
P.S.C. (JAFCCO)  Venture Capital Bank, 57,2%; Al-Fares Investments, 
17,8%; Jordan Phosphate Mi nes Co. Ltd. (JMPC); 15%; 
Arab Mining Co., 10% Áqaba 878 
Fuente: USGS: Anuario Minero 2012, Jordania ; documento G/STR/N/9/JOR de la OMC, de 28 de julio 
de 2003; y Compañía Árabe de la Potasa Company: Annual Report 2014 , página 38. 
4.2.5  Petróleo y gas natural 
4.61.  El Ministerio de Energía y Recursos Minera les supervisa el desarrollo del sector del petróleo 
y el gas natural, y otorga concesiones de prospección y explotación de hidrocarburos.40 Las 
concesiones se conceden por un período de oscila entre cinco y ocho años, y pueden ser 
prorrogadas por otros 25 años durante la etapa de desarrollo. La Compañía Nacional del Petróleo, 
de propiedad estatal, tiene derechos exclusivos, hasta 2046, en el sector del gas natural y el petróleo crudo (cuadro 4.9). En 2014, tenía una capacidad de producción de 131 millones de 
metros cúbicos de gas natural y 16.000 barriles de petróleo crudo. 
                                               
40 Información en línea de la NRA. Consultada en: 
http://www.nra.gov.jo/index.php?option =com_content&task=view&id=17&Itemid=78 . WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 93 - 
 
  4.62.  Durante el período objeto de examen se han puesto en marcha varios proyectos para 
contrarrestar la gran dependencia del gas natural y el petróleo. Como continuación del plan general para el sector de la energía de 2007, se firmó un acuerdo con Shell para el suministro de gas natural licuado a la terminal de Áqaba, que está en construcción. Estaba previsto que el 
suministro de gas natural licuado comenzara a principios de 2015. 
4.63.  Las autoridades del Gobierno también esperan producir petróleo de esquistos bituminosos 
en 2018. Está previsto además que la Saudi Arab Co. y la Royal Dutch Shell Plc. empiecen a 
producir petróleo de esquistos bituminosos en 2019 y 2022, respectivamente. Jordania cuenta con 
grandes reservas de petróleo de esquistos bituminosos, estimadas en 70.000 millones de 
toneladas, que podrían producir unos 7.000 millones de toneladas de petróleo. 
4.3  Servicios 
4.3.1  Servicios financieros 
4.64.  Jordania contrajo compromisos sustanciales en el marco del AGCS en esferas fundamentales 
de los servicios financieros, como los servicios de inversiones, seguros y bancos. No existen 
restricciones respecto a la participación extranjera en compañías de seguros y bancos constituidos 
en sociedad en Jordania, ni en aquellos que establecen filiales y sucursales en el país. No se excluyó a ningún servicio financiero de los compromisos. 
4.65.  El sistema financiero de Jordania comprende: bancos autorizados; compañías de seguros; 
sociedades cambiarias; empresas de microfinanciación; y entidades de crédito especializadas. En 2013 los activos totales del sistema financiero equivalían a alrededor del 189% del PIB, de los cuales los bancos autorizados representaban el 93,9%.
41 
4.3.1.1  Sector bancario 
4.66.  En 2013, operaban en Jordania 26 bancos autorizados, 10 de ellos extranjeros y 
16 jordanos. A finales de 2013, la participación de bancos extranjeros en el capital total de los 
bancos autorizados se situaba en torno al 50%. Hay cuatro bancos islámicos en el país: tres 
jordanos y uno extranjero. El sector también comprende 142 cambistas autorizados, con 96 sucursales.
42 Según los datos del FMI correspondientes a 2013, los bancos son privados, 
sólidos, rentables y eficientes.43 El Banco Central de Jordania (CBJ) ha fijado el coeficiente de 
capital en el 12%; mientras que en el período 2007-2013 era del 18-20%, y en 2013, 12 bancos tenían un coeficiente superior al 20%, 11 un coeficiente del 14% al 20%, y tres lo mantuvieron en un nivel mínimo. El Banco Central ha señalado que la competitividad se ha reforzado gracias a la 
concesión de licencias a tres nuevos bancos en 2009, así como a las mejoras realizadas en los 
productos y los servicios bancarios.
44 
4.67.  En 2013 los activos de los bancos autorizados correspondían a cerca del 178% del PIB, y los 
cinco bancos principales representaban alrededor del 55% de los activos totales del sector. Los 
activos han crecido durante el período objeto de examen, pero su proporción respecto al PIB ha disminuido, al igual que la participación en el mercado de los cinco bancos principales 
(cuadro 4.10).
45 
Cuadro 4.10 Estructura del sistema financiero de Jordania, 2008-2014 
 2008 2009  2010  2011  2012 2013 2014  
Número de entidades  
Bancos 23 23 25 26 26 26 25 
 Bancos de propiedad 
extranjera  8 8  9 10 10 10 9  
  Bancos jordanos 15 15 16 16 16 16 16 
  Bancos islámicos 2 2  3 4 4 4 4  
                                               
41 CBJ, Financial Stability Repo rt, 2013 y CBJ, Annual Report, 2013. 
42 Central Bank, Annual Report, 2013 y CB J, Financial Stability Report 2013. 
43 FMI, Country Report Nº 14/152, 2014. 
44 CBJ, Financial Stability Report, 2013. 
45 Central Bank, Annual Report, 2013 y CB J, Financial Stab ility Report, 2013. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 94 - 
 
   2008 2009  2010  2011  2012 2013 2014  
   Bancos islámicos de 
propiedad extranjera 0 0 0 1 1 1 1 
   Bancos islámicos jordanos 2 2  3 3 3 3 3  
Compañías de seguros 27 27 27 27 27 27 25 
  Seguros de vida 1 1  1 1 1 1 1  
  Seguros generales 8 8 8 8 8 8 8 
  Seguros de vida y 
generales 16 16  16 16 16 15 15  
  Proveedores "takaful" 3 3 3 3 3 3 2 
Activos (millones de JD) 
Activos de bancos 
autorizados 29.793 31.958  34.973  37.687  39.275 42.795 44.417  
  Bancos de propiedad 
extranjera 3.252 3.644  3.863  4.077  4.432 5.102 4.001  
  Bancos jordanos 2.0312 21.285  22.926  24.797  24.914 27.234 34.027  
  Bancos islámicos 2.967 3.433  4.235  4.764  5.322 5.971 6.390  
   Bancos islámicos de 
propiedad extranjera 0 0 0 138 327 471 438 
   Bancos islámicos jordanos 2.967 3.433  4.235  4.626  4.995 5.500 5.952  
Activos de las compañías de 
seguros 678 695,5  718,7  722,5  764,0 798,0 842,2  
  Seguros de vida 82,5 86,2  81,2 71,6 70,9 70,5 71,9  
  Seguros generales 115,1 130,6  150,8  149,5  165,2 177,7 187,9  
  Seguros de vida y 
generales 420,7 421,0  426,4  443,9  467,0 481,9 507,8  
  Proveedores "takaful" 59,7 57,7 59,0 57,5 60,9 67,9 74,6 
Varios  
5 bancos principales (% de 
los activos totales) 58,9% 58,2%  57,9%  58% 55,3% 55% 54% 
3 compañías de seguros 
principales (% de las primas brutas) 23 21
 21 21 21 22 ..  
Proporción de préstamos 
fallidos (% de los activos 
totales) 4,2 6,7 8,2 8,5 7,7 7 5,5 
.. No disponible. 
Fuente: Banco Central de Jordania, Annual Report 2 013, y Federación de Aseg uradoras de Jordania. 
4.68.  Los créditos concedidos por bancos autorizados han aumentado casi un 50% desde 2008, y 
en 2014 ascendieron a más de 19.000 millones de dinares jordanos. En términos de actividad 
económica, el sector de la construcción representa el mayor porcentaje de líneas de crédito, seguido de la categoría "otros", que corresponde a los préstamos concedidos a particulares (cuadro 4.13). En el período objeto de examen, la proporción de préstamos fallidos respecto de los 
préstamos totales aumentó del 4,2% en 2008 al 6,8% en 2013. No obstante, esa proporción 
alcanzó su máximo nivel en 2011 con un 8,6%, y desde entonces se ha reducido.
46 El sector 
comercial representó casi el 33% de los préstamos fallidos. 
Cuadro 4.11 Créditos concedidos po r actividad económica, 2008-2014 
 (Millones de dinares jordanos) 
Actividad 
económica 2008 2009  2010  2011  2012  2013 2014  
Agricultura 210 231,2  211,8  229,2  254,9  235,7 243,4  
Minería 48,3 60,2 55,4 79,5 73 164,1 196,1  
Industria 1.597,6 1.631,2  1929 2.297,2  2.515,7  2.649,6 2.531,2  
Comercio general 2.897,5 3.195,4  3.594  3.779  3.754,9  3.937,3 3.683,8  
Construcción 2.293,1 2.582,5  3.167,7  3.463,6  3.682,6  4.086,4 4.552,8  
Servicios de 
transporte 370,5 453,1  484,1  531,6  554,5  536,7 292,7  
Turismo, hoteles y 
restaurantes 366,6 427,9  457,3  493,7  505,6  503,5 571,5  
Servicios públicos 870,3 909,5  1.050  1.135,3  2172 2.172,6 2.170  
                                               
46 CBJ, Financial Stability Report, 2013 y FMI, Country Report Nº 14/152, 2014. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 95 - 
 
  Actividad 
económica 2008 2009  2010  2011  2012  2013 2014  
Servicios financieros 437,7 434,1  408,3  430,5  486,1  508,8 539,5  
Otros 3.952,7 3.392,1  3.093,8  3.411,6  3.830,5  4.145,1 4.493,5  
- de los cuales, 
compra de acciones 483,3 487  435 413,7  322,5  260 210,1  
Total 13.044,3 13.317,2  14.451,4  15.851,2  17.829,8  18.939,8 19.274,5  
Fuente: Banco Cent ral de Jordania. 
4.69.  En los últimos años se han aplicado, o se han preparado, varios cambios que afectan al 
sector bancario, como, por ejemplo, los siguientes: 
 en 2011 el Banco Central impuso un límite a los préstamos para la construcción o la 
compra de vivienda, que no deben exceder del 20% de la suma total de los depósitos del 
cliente47; 
 en 2012 el Banco Central aprobó una ley que permite a las compañías gubernamentales 
y privadas emitir bonos islámicos ("sukuk") en el país y en el extranjero48; 
 mediante la aplicación de Basilea II, en 2008 se estableció un límite máximo a la 
relación préstamo-valor, para regular los préstamos con una relación préstamo-valor superior al 80%. A mediados de 2014, los bancos de Jordania estaban en conformidad 
con Basilea II, y se estaba preparando la aplicación de Basilea III.
49 En este sentido, el 
Banco Central ha constituido un comité encargado de redactar el reglamento relativo a Basilea III. Se espera completar la primera versión de este reglamento para finales de 2015; y 
 otro comité está trabajando en el desarrollo de una plataforma para llevar a cabo un 
estudio de impacto cuantitativo con miras a aplicar el coeficiente de cobertura de liquidez en Jordania. Se esperaba que el regl amento sobre el coeficiente de cobertura de 
liquidez estuviera listo para finales de agosto de 2015. 
4.70.  En 2011 se creó la Corporación de Seguro de Depósitos de Jordania (JDIC) como una 
entidad pública destinada a proteger los depósitos de los consumidores de hasta 50.000 dinares 
jordanos en todos los bancos autorizados que operan en el país. Todos los bancos jordanos y las 
sucursales de bancos extranjeros que operan en el país deben ser miembros de la Corporación. Tanto los bancos jordanos que operan en el extranjero como los bancos islámicos autorizados que operan en Jordania están exentos de estos requisitos. El capital de la JDIC se financia 
conjuntamente mediante una contribución del Gobierno de 1 millón de dinares jordanos 
y 100.000 dinares jordanos por miembro.
50 
4.71.  En virtud de la Ley del Banco Central de Jordania, el Banco Central es una entidad jurídica 
autónoma encargada de regular, vigilar y supervisar el sector bancario. También es responsable de 
la aprobación y revocación de las licencias de los bancos jordanos y los bancos extranjeros, así como de la apertura de sus sucursales. En 2013, el Banco Central creó un comité para estudiar y 
recomendar las modificaciones que era necesario introducir en la Ley, con miras a aumentar la 
independencia del Banco Central. Se esperaba que el Comité formulara sus conclusiones definitivas para finales de 2014.
51 Actualmente se están examinando. 
4.72.  La principal legislación que rige el sector bancario de Jordania es la Ley de la Banca No 28 
de 2000  y sus modificaciones. A fin de obtener una licencia para operar en Jordania, un banco 
debe estar constituido en sociedad anónima,  mientras que las filiales, las empresas 
extraterritoriales y las sucursales de los bancos extranjeros están exentas de este requisito. Las 
sucursales de los bancos extranjeros deben contar con la aprobación previa del organismo 
                                               
47 CBJ, Financial Stability Report, 2013. 
48 Banco Europeo de Reconstr ucción y Desarrollo (BERD) y Comisión  de las Naciones Unidas para el 
Derecho Mercantil Internacional (CNUDMI): http://www.ppi-ebrd-uncit ral.com/index.php/jordan . 
49 CBJ, Annual Report, 2013. 
50 CBJ, Annual Report, 2013 y sitio Web de la JDIC: 
http://www.dic.gov.jo/index.php?option =com_content&task=view&id=6&Itemid=10 . 
51 CBJ, Financial Stability Report, 2013. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 96 - 
 
  regulador de su país de origen y del Banco Central de Jordania para poder solicitar una licencia. Al 
tomar una decisión acerca de la concesión de una licencia, el Banco Central tiene en cuenta si el país de origen del banco otorga un trato recíproco. Al iniciar sus actividades en el Reino de Jordania por medio de una o más sucursales, los bancos extranjeros deben designar un director 
regional residente en el país para su sucursal o sucursales en Jordania. Esa designación se basará 
en un documento oficial que establezca que el director será responsable de todas las actividades, los activos y la gestión de la sucursal ante el Banco Central y los demás organismos oficiales. 
4.73.  En 2010 el Banco Central elevó el capital mínimo exigido a 100 millones de dinares jordanos 
para los bancos jordanos y 50 millones de dinares jordanos para las sucursales de bancos extranjeros.
52 El Banco Central emite su decisión acerca de las licencias en un plazo de un mes a 
partir de la fecha de solicitud, en forma de aprobación preliminar o de denegación definitiva. En 
caso de aprobación, los bancos deben aplicar las disposiciones y los requisitos establecidos, como 
el desembolso íntegro del capital mínimo exigido. El Banco Central expedirá una licencia definitiva en un plazo de tres meses a partir de la fecha en  que el solicitante confirme el cumplimiento de 
dichas obligaciones. El Banco Central aplica los siguientes cargos: 
 un derecho de solicitud de licencia único no reembolsable de 1.000 dinares jordanos; 
 un derecho de licencia único de 1 millón de dinares jordanos; y 
 un derecho anual de 2.000 dinares jordanos por cada sucursal u oficina autorizada en el 
país, más un derecho del 0,005% de los activos totales del banco autorizado pertenecientes a las sucursales que operan en el Reino de Jordania (10.000 dinares jordanos como mínimo).
53 
4.74.  No se permite a los bancos autorizados llevar a cabo las siguientes actividades sin la 
aprobación previa del Banco Central: poner fin a sus actividades; abrir nuevas sucursales u oficinas en Jordania o en el extranjero; poseer acciones de otro banco o de determinadas 
compañías señaladas en la Ley de la Banca; o empleara extranjeros. El Banco Central se encarga 
de regular el número de empleados extranjeros y su proporción respecto del número total de personas empleadas en el sector. Además, se proh íbe a los bancos autorizados realizar actividades 
no financieras. 
4.75.  Asimismo, a fin de mantener la competitividad y la eficiencia del sector bancario, el Banco 
Central puede ofrecer incentivos, como la concesión de préstamos en condiciones favorables, para fomentar las fusiones. 
4.76.  En 2007 el Banco Central publicó un reglamento  para luchar contra el blanqueo de dinero y 
la financiación del terrorismo, y en 2010 publicó nuevas instrucciones al respecto.
54 Además, ha 
iniciado la modificación de las Instrucciones contra el Blanqueo de Dinero y la Financiación del 
Terrorismo emitidas para el sector bancario, de acuerdo con las modificaciones introducidas en las 
recomendaciones del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI). El Reglamento y las Instrucciones son aplicables a todos los bancos y a sus filiales que operan en Jordania, así como a 
las sucursales de los bancos jordanos en el extranjero. Conforme a las Instrucciones, los bancos 
están obligados a aplicar un procedimiento interno para clasificar a todos sus clientes y llevar a cabo controles en función del grado de riesgo. Además, deben mantener registros y documentos de las operaciones financieras nacionales e internacionales durante un período mínimo de cinco 
años. 
4.3.1.2  Sector de los seguros 4.77.  Los compromisos contraídos por Jordania en  el marco del AGCS abarcan todos los servicios 
de seguros. En el período objeto de examen no se presentaron notificaciones al respecto. Para el 
suministro transfronterizo de servicios de seguros de vida y distintos de los de vida se requiere la presencia comercial, mientras que el consumo en el extranjero está sin consolidar. Por lo que 
respecta a los servicios de reaseguros, no se aplican limitaciones al acceso a los mercados y al 
trato nacional en los modos 1 y 2, mientras que el acceso en el modo 3 está limitado a sociedades 
                                               
52 Oxford Business Group, the Report Jordan 2014, página 44. 
53 Ley de la Banca Nº 28 de 2000. 
54 Instrucciones contra el Blanqueo de Dinero y la Financiación del Terrorismo Nº 51/2010. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  anónimas establecidas en Jordania y a sucursales de compañías extranjeras de reaseguros. 
También se han consignado algunos servicios auxiliares. En el caso de los servicios de agencias, los modos 1 y 2 están sin consolidar, mientras que el suministro mediante la presencia comercial 
se reserva a las personas físicas jordanas, a sociedades colectivas jordanas que pertenezcan en su 
mayor parte a jordanos y a sociedades de responsabilidad limitada cuyos consejos de 
administración estén compuestos mayoritariamente por jordanos. No existen limitaciones al acceso 
a los mercados y al trato nacional respecto de los modos 1, 2 y 3 en los servicios de consultores 
en seguros y servicios actuariales. Se han suprimido las limitaciones a la participación extranjera 
en el capital para los servicios en el modo 3. 
4.78.  En 2014, el sector de los seguros representó el 2,1% del PIB de Jordania, y la penetración 
de los seguros (primas totales como porcentaje del PIB) fue del 2,1%. Las primas  brutas 
ascendieron a más de 500 millones de dinares jordanos, y los activos totales alcanzaron alrededor 
de 800 millones de dinares jordanos. Las tres compañías de seguros más importantes de Jordania registraron una participación conjunta en el mercado de más del 22%.
55 
4.79.  El sector de los seguros comprende los se guros de vida y los seguros generales. Existen 
nueve compañías de seguros generales, una compañía de seguros de vida extranjera, y 15 compañías que ofrecen tanto seguros generales como de vida. Además, en Jordania hay dos 
aseguradoras islámicas (proveedores "takaful"). En 2011, la Comisión de Seguros estableció un 
marco reglamentario para los proveedores "takaful".
56 Estos representaron el 9% de las primas 
totales y registraron una participación en el mercado del 8,56%, teniendo en cuenta las primas suscritas.
57 
4.80.  Los seguros de automóviles siguen representando la mayor parte de las primas de seguros 
cobradas (42%), seguidas de los seguros médicos (25,3%) y los de incendios (13,1%) 
(cuadro 4.12). 
Cuadro 4.12 Primas de seguros cobradas, 2009-2012 
 (Millones de dinares jordanos) 
 2009  2010  2011  2012  Parte correspondiente 
en 2012 (%) 
Marítimos 20,3 21,2 23,8 24,9 5,3 
Incendios 53,5 56,3 57,4 61,2 13,1 
Automóviles 150,0 176,7 183,8 195,9 42 
Accidentes (incluye  los seguros de 
crédito, responsabilidad civil, aviación 
y otras clases generales de seguros) 24,3 22,4 25,0 22,4 4,8 
Vida 34,9 38,0 40,8 44,4 9,5 
Médicos 82,1 94,0 105,9 117,7 25,3 
Total 365,1  408,6  436,7  466,5  100 
Fuente: Banco Central de Jordania, Annual Report, 2013. 
4.81.  La Ley de Reglamentación de los Seguros de 1999 y sus modificaciones son la principal 
legislación que rige el sector de los seguros. En virtud de las disposiciones de la Ley, se estableció la Comisión de Seguros como organismo autónomo encargado de administrar la Ley y de actuar como órgano regulador del sector. Conforme al artículo 2 de la Ley de Reestructuración de las 
Entidades Gubernamentales Nº 17 de 2014, todos los derechos y competencias de la Comisión de 
Seguros debían transferirse al Ministerio de In dustria, Comercio y Abastecimiento, y actualmente 
el Ministerio es el organismo regulador del sector. 
4.82.  La Comisión de Seguros se financia de manera independiente mediante gravámenes anuales 
que se imponen a las compañías de seguros (el 0,75% de las primas suscritas); diversos derechos 
                                               
55 CBJ, Financial Stability Report 2013 y Jordan Insurance Federation, Annual Report Insurance 
Business, 2013: http://en.joif.org/LinkClick.aspx?fileticket=Kzw84C54QMg%3d&tabid=60&mid=404 . 
56 CBJ, Financial Stability Report 2013; CBJ Annual Re port 2013; Jordan Insurance Federation y Oxford 
Business Group, The Report Jordan 2014, página 71. 
57 Jordan Insurance Federation y Oxford Business  Group, The Report Jordan 2014, páginas 71-72 y 
Jordan Insurance Federation, Annua l Report Insurance Business, 2013: 
http://en.joif.org/LinkClick.aspx?fileticket=Kzw84C54QMg%3d&tabid=60&mid=404 . WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  de solicitud y concesión de licencias; derechos de registro aplicables a las sucursales de las 
compañías, los agentes y los corredores de seguros; así como multas y ciertas contribuciones en concepto de ayuda. El Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento ha asumido ahora estas funciones, además de las siguientes: expedición y revocación de licencias, elaboración de la 
legislación del sector de seguros, y publicación de instrucciones en el marco de la Ley. 
4.83.  El procedimiento para la concesión de licencias a las sociedades anónimas y las sucursales 
de compañías de seguros extranjeras se rige por la Instrucción Nº 1 de 2003.
58 Con arreglo a la 
Instrucción, las compañías deben obtener la aprobación previa del Ministerio de Industria, 
Comercio y Abastecimiento para registrar una nue va compañía de seguros. Además, también se 
debe obtener una licencia para todos los servicios auxiliares, entre otros, los de consultores y aseguradores autorizados. 
4.84.  Para poder obtener una licencia, el solicitante debe ser una sociedad anónima constituida en 
Jordania, una sucursal de una compañía extranjera o una filial de una compañía de seguros extranjera o una compañía extraterritorial. No existen limitaciones a la participación extranjera. Se 
aplica el mismo procedimiento de trámite de licencias a las compañías de seguros jordanas y a  las 
extranjeras, lo que incluye documentar el capital autorizado y la cantidad asignada a la suscripción de seguros. No obstante, las compañías extran jeras deben obtener la aprobación previa del 
Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento, y de las autoridades de su país de origen. 
Además, las sucursales de compañías de seguros extranjeras deben designar un director autorizado para llevar a cabo las actividades comerciales de seguros de las sucursales. Las licencias son concedidas o denegadas en un plazo de cinco meses. El capital mínimo exigido es de 
25 millones de dinares jordanos para los prov eedores de seguros de vida o generales, y 
100 millones de dinares jordanos para las compañías de reaseguros.
59 
4.85.  Además, las compañías tienen la obligación de presentar el marco técnico de sus pólizas y 
primas de seguros, que debe ser aprobado por el Ministerio de Industria, Comercio y 
Abastecimiento. Las primas de los seguros de automóviles son obligatorias y son determinadas por el Gobierno, de conformidad con el Reglamento de Seguros de Automóviles.
60 Las compañías 
deben recibir la aprobación previa del Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento antes de 
llevar a cabo cualquier fusión o liquidación voluntaria. 
4.86.  Con arreglo a lo dispuesto en la Ley de Reglamentación de los Seguros de 1999, las 
compañías no pueden obtener una licencia para prestar tanto servicios de seguros de vida como 
generales. No obstante, se les permite prestar ambos servicios de seguros si habían obtenido una 
licencia antes de la entrada en vigor de la Ley. Conforme a la Ley, los empleados de las compañías de seguros deben ser jordanos, salvo en contadas excepciones. Además, no se pueden suscribir 
seguros de responsabilidad civil y de bienes muebles o inmuebles con una compañía fuera de 
Jordania. Las entidades de Jordania (salvo la Re al Compañía de Líneas Aéreas de Jordania) no 
pueden contratar seguros médicos o de vida para sus empleados fuera de Jordania, aunque sí está 
permitido para los particulares.
61 Las compañías aéreas también pueden asegurar aeronaves fuera 
de Jordania. 
4.3.1.3  Mercado de capitales 4.87.  De conformidad con los compromisos asumidos por Jordania en el marco del AGCS, las 
operaciones con valores pueden ser realizadas por bancos y empresas de servicios financieros 
constituidas en Jordania como sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada o sociedades comanditarias por acciones. Estas entidades también pueden llevar a cabo la 
contratación de valores y la gestión de activos, al igual que los bancos autorizados a través de 
filiales o cuentas separadas. 
                                               
58 Instrucción Nº 1, de 2003, relativa a la concesión y renovación de la licencia para realizar operaciones 
de seguros. 
59 MENA Insurance Club y AIG, Middle East In surance Review: MENA Insurance Markets: 22 
http://www.meinsurancereview.com/portals/1057/pdf/mena_ins_mkts-mini_guide2013.pdf . 
60 El Ministro de Industria, Come rcio y Abastecimiento se encarga de fijar las primas mediante el 
Reglamento Nº 37 de 2005 y sus modificaciones, en que se establece el marco jurídico del capital mínimo de 
las compañías de seguros y reaseguros. 
61 WT/TPR/S/206. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  4.88.  El mercado de capitales de Jordania se rige por la Ley de Valores Nº 23 de 1997 y la Nueva 
Ley de Valores de 2002. En virtud de la Ley de 1997, se crearon la Bolsa de Valores de Ammán (ASE), el Centro de Depósito de Valores (SDC) y la Comisión de Valores de Jordania (JSC). El SDC se encarga del registro, el depósito, la transferencia de propiedad, y la compensación y el pago de 
los valores depositados, así como de la compensación y el pago de las operaciones con valores. La 
JSC es una entidad jurídica financiera y administrativamente independiente, que se encarga de regular el mercado nacional de capitales y de proteger a los inversores.
62 
4.89.  La JSC desempeña las siguientes funciones: vigilancia; auditoría de las empresas de 
servicios financieros y de los profesionales financieros; registro y regulación de los fondos mutuos; certificación de la contabilidad, auditoría y evaluación de los resultados; y regulación de los valores emitidos y negociados. Además, la JSC se encarga de supervisar y vigilar la ASE, el SDC, los 
valores de exportación de las sociedades anónimas, las empresas de servicios financieros 
autorizadas, las personas físicas registradas que realizan actividades de servicios financieros, los fondos mutuos, y las compañías de inversión.
63 
4.90.  Además, la JSC expide licencias para las entidades que prestan ciertos servicios financieros, 
a saber: corretaje de valores, servicios fiduci arios, gestión de inversiones, asesoramiento 
financiero, custodia, emisión y financiación de márgenes. La Ley de Valores Nº 76 de 2002 y las 
Instrucciones sobre concesión de licencias y registro para los servicios financieros de 2005 
establecen los requisitos para la concesión de es as licencias. Las empresas de servicios financieros 
pueden obtener una licencia única para varios servicios. En abril de 2015, había 83 empresas y 614 personas físicas autorizadas a prestar servicios financieros. 
4.91.  Los bancos, sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada y sociedades 
anónimas privadas cuyos principales objetivos consisten en suministrar servicios financieros y actividades de custodia, pueden solicitar licencias. Los bancos deben llevar a cabo las actividades 
de corretaje a través de una filial o de sus co mpañías de plena propiedad. Las empresas pueden 
prestar servicios financieros únicamente a través de personas físicas registradas en la JSC (Instrucciones sobre concesión de licencias y registro para los servicios financieros, artículo 3). 
4.92.  Las licencias se expiden anualmente y son renovables. En 2014 se concedieron tres licencias 
a nuevas empresas y cuatro a empresas de servicios financieros ya existentes. Además, se otorgaron 31 licencias a 44 personas físicas, de las cuales 11 eran para el registro de corredores financieros. No se prohíbe la concesión de licencias a extranjeros.
64 El capital mínimo exigido a los 
solicitantes de la licencia va de 10.000 a 5 millones de dinares jordanos, en función de la 
actividad. 
4.93.  En el período objeto de examen, la JSC emit ió instrucciones con objeto de elevar las normas 
del mercado de capitales a la categoría de los mercados internacionales. Tales normas 
comprenden instrucciones para la segregación de cuentas y la compra en descubierto, así como normas para las personas físicas que suministran servicios financieros. Además, deben mejorarse 
los sistemas electrónicos. Para ello se necesitará lo siguiente: 
 sistemas electrónicos de solvencia que permitan a la JSC revisar la situación financiera 
de las empresas de corretaje; 
 un sistema centralizado de evaluación del riesgo de los clientes que ayude a las 
empresas de corretaje a tomar decisiones respecto a la financiación de sus clientes; y 
 un sistema de licencias que permita a las empresas de corretaje presentar sus datos a la 
JSC por vía electrónica. 
4.94.  Las autoridades han señalado que las instrucciones sobre la concesión de licencias están 
siendo examinadas. 
                                               
62 Sitio Web de la JSC y el SDC. 
63 Sitio Web de la JSC y Annual Report, 2013. 
64 Información facilitada  por las autoridades. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  4.95.  La Bolsa de Valores de Ammán (ASE) fue establecida en 1999 como un organismo público, 
sin fines de lucro, y financiera y jurídicamente independiente. La ASE está integrada por 62 empresas de corretaje, y en ella cotizan 236 empresas (cuadro 4.13).
65 
4.96.  La Directiva sobre la Cotización de Valores en la Bolsa de Ammán, de 2012, establece los 
requisitos para la cotización de las empresas. Las empresas que hayan obtenido derechos de 
explotación del Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento durante al menos un año podrán registrar sus acciones en el mercado extrabursátil, siempre que cumplan determinadas 
condiciones. Para cotizar en el mercado de la ASE, las empresas deben tener unos beneficios antes 
de impuestos del 5%, como mínimo, de su capital desembolsado en dos de los tres años antes de cotizar en bolsa. Además, si el capital desembolsado es inferior a 50 millones de dinares jordanos, la razón entre acciones flotantes y acciones suscritas deberá ser al menos del 10% al final del 
ejercicio financiero. Las empresas quedarán exentas de este requisito si su capital desembolsado 
es igual o superior a esa cantidad. Al final del ejercicio financiero, la empresa deberá tener al menos 100 accionistas y un capital desembolsado de 5 millones de dinares jordanos como mínimo. 
4.97.  Los valores extranjeros, salvo los fondos de inversión, podrán cotizarse en la Bolsa si han 
cotizado en una bolsa extranjera durante un período mínimo de dos años. En 2013 la inversión extranjera neta en la ASE alcanzó casi 150 millones de dinares jordanos, mientras que en 2014 
arrojó un saldo negativo (cuadro 4.13). 
Cuadro 4.13 Indicadores de la Bolsa de Valores de Ammán, 2008-2014 
 2008 2009  2010  2011  2012 2013 2014  
Número de empresas 
cuyas acciones se cotizan en bolsa 262 272
 277 247 243 240 236  
Capitalización del 
mercado (millones de 
JD) 25.406,30 22.526,90  21.858,2  19.272,7  19.141.5 18.233,49 18.082,62  
Capitalización del 
mercado/PIB (%) 216,7 149,6  122,7  102,7  93,5 83,0 75,8  
Valor negociado 
(millones de JD) 20.318,00 9.665,30  6.690  2.850,2  1.978,80 3.027,26 2.263,40  
Valor de los bonos 
negociados (millones de JD) 0,6 2,5
 0,14 0,6 0 2,04 0,02  
Participación extranjera 
en la capitalización del 
mercado (%) 49,2 48,9 49,6 51,3 51,7 49,89 48,8 
Inversión extranjera 
neta (millones de JD) 309,8 -3,8  -14,6  78,6 37,6 146,86 -22,2  
Fuente: Estadísticas de la Bolsa de Valores de Ammán. 
4.3.2  Telecomunicaciones 
4.98.  En 2013 el sector de las telecomunicaciones representó aproximadamente el 4,7% del PIB y 
empleó alrededor del 0,24% de la fuerza de trabajo.66 Desde 2009, las nuevas inversiones en el 
sector se han reducido más del 20%; en 2013 ascendieron a 138 millones de dinares jordanos. En 
el período objeto de examen, la penetración de la telefonía móvil siguió aumentando, al tiempo 
que la telefonía fija perdía terreno (cuadro 4.14). 
4.99.  Jordania asumió compromisos sustanciales sobre los servicios de telecomunicaciones en el 
marco del AGCS, tanto en lo que respecta a los servicios básicos como a los servicios con valor 
añadido. Los servicios de telecomunicaciones básicas comprenden la telefonía vocal, la transmisión de datos con conmutación de paquetes (Internet), la transmisión de datos con conmutación de circuitos y los servicios de circuitos privados arrendados. Las reformas se han centrado en 
liberalizar el sector de acuerdo con los compromisos contraídos por Jordania en el marco de la 
OMC. No se mantienen limitaciones al acceso a los mercados ni al trato nacional en ninguno de los servicios de telecomunicaciones consignados, aparte del modo 4, que está sujeto a una anotación 
                                               
65 Sitio Web de la ASE. 
66 Bases de datos del Banco Mundial y de la Unión Internacional de Telecomunicaciones. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  horizontal aplicable con carácter general.67 Jordania también asumió las obligaciones dispuestas en 
el Documento de Referencia de la OMC sobre los servicios de telecomunicaciones. 
4.100.  El sector se rige principalmente por la Ley de Telecomunicaciones Nº 13 de 1995, 
modificada por la Ley de Modificación de la Ley de Telecomunicaciones de 2011. La Ley dispone las 
funciones del Ministerio de Información y Tecnología de las Comunicaciones (MICT) y establece la 
Comisión de Reglamentación de las Telecomunica c i o n e s  ( T R C ) .  E l  M i n i s t e r i o  d e  I n f o r m a c i ó n  y  
Tecnología de las Comunicaciones se encarga de la formulación de la política, mientras que la TRC 
es responsable de la función reguladora, que comprende la expedición de licencias; la vigilancia y 
la aprobación de los acuerdos de interconexión; la regulación de las salvaguardias de la competencia; y la solución de diferencias, entre otras tareas. Conforme a la nueva legislación, las tarifas al por mayor se basan en un estudio de mercado, que da prioridad a la fijación de precios 
basada en el coste incremental a largo plazo. Lo s operadores autorizados son libres de negociar 
acuerdos de interconexión entre ellos. No ob stante, ningún acuerdo podrá aplicarse sin la 
aprobación de la TRC. 
4.101.  De conformidad con la Ley de Telecomunicaciones, la solución de diferencias incumbe a un 
Comisario de la TRC, que se encarga de concertar un acuerdo, elaborar directrices para las negociaciones entre las partes en la diferencia o resolver las diferencias. La decisión del Comisario 
puede recurrirse a nivel interno ante el Consejo de Comisarios dentro de los 30 días siguientes a la 
fecha en que haya sido adoptada. 
Cuadro 4.14 Indicadores de las telecomunicaciones, 2008-2014 
 2008  2009  2010  2011  2012 2013 2014  
Número de abonados (miles)         
Telefonía fija 519 501 485 424 401 379 375 
Telefonía móvil 5.314  6.014  6.620  7.483  8.984 10.314 11.092  
Internet (abonados) 229 245 346 617 933 1.503 1.780  
Internet (usuarios) 1.500  1.742  2.324  3.137  4.260 5.300 5.650  
Penetración por 100 
habitantes (%)        
Telefonía fija 8,9  8,4 8,0 6,8 6,3 5,2 5,0  
Telefonía móvil 91 101 108 120 140 142 147 
Internet (abonados) 4  4,1 6,0 10,0 17,0 21,0 24,0  
Internet (usuarios) 26 29 38 50,5 67,0 73,0 75,0 
Volumen de inversiones 
(millones de JD)        
Telefonía fija 23 24 15 14 18 8 .. 
Telefonía móvil 65  120 124 101 122 127 ..  
Internet 22 31 80 26 4 3 .. 
Otros servicios de telecomunicaciones 5
 0,5 0,8 1 - - ..  
Total 115 175,5  219,8  142 144 138 .. 
Número de empleados        
Telefonía fija 2.212  2.060  1.958  1.964  1.900 1.741 .. 
Telefonía móvil 2.079  2.296  1.886  1.796  2.143 2.151 ..  
Internet 644 1.080  830 779 533 300 .. 
Otros servicios de 
telecomunicaciones 345 320 65 61 20 20 ..  
Total 5.280  5.756  4.739  4.600  4.596 4.212 .. 
Distribución de los hogares 
(%) por        
Telefonía fija .. 26,0 21,6 18,5 14,1 13,9 .. 
Telefonía móvil ..  96,5 97,6 98,1 98,2 98,5 ..  
Internet .. 18,4 21,7 35,4 47,3 56,8 .. 
- Menos de 0,05 millones de dinares jordanos. 
.. No disponible. Fuente: Comisión de Reglamentación de las Telecomuni caciones y Anuario Estadístico de Jordania de 2013, e 
información facilitada por las autoridades. 
                                               
67 En la sección horizontal de la lista de compro misos de Jordania figuran ciertas oportunidades de 
acceso para las personas en visita de negocios, el personal transferido dentro de la misma empresa, los 
ejecutivos, los gerentes y los especialistas. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
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  4.102.  En 2006, la TRC dictó un reglamento sobre salvaguardias de la competencia.68 El 
reglamento establece procedimientos y criterios para determinar las prácticas anticompetitivas. Esos procedimientos tienen por objeto definir la terminología relacionada con la competencia en el sector de las telecomunicaciones, conceptos tales como mercado, cuota de mercado, dominio y 
abuso de posición dominante.
69 El objetivo del reglamento es establecer un marco común para los 
procedimientos relacionados con la competencia en el sector, a saber, reclamaciones, solución de diferencias y obligaciones de los titulares de licencias dominantes de conformidad con la Ley de 
Telecomunicaciones. 
4.103.  Entre las funciones reglamentarias de la TRC figura la de instaurar una competencia 
efectiva en el sector. Esto conlleva la adopción de una legislación que permita lograr una competencia efectiva; la aplicación de una reglamentación a los mercados que carecen de una 
competencia efectiva, como el de la telefonía fija; la adopción de instrucciones sobre la concesión 
de licencias a fin de simplificar los procedimientos; y la resolución de las reclamaciones relativas a prácticas anticompetitivas en coordinación con la Dirección de Fomento de la Competencia del 
Ministerio de Industria, Comercio y Abastecimiento.
70 Además, existe un memorándum de 
entendimiento entre el Ministerio y la TRC respecto a los casos de competencia en el sector. Asimismo, la TRC ha iniciado un proceso de modificación de las instrucciones sobre las 
salvaguardias de la competencia. 
4.104.  Con miras a aumentar la competencia en el sector de las telecomunicaciones, las 
autoridades adoptaron una Declaración de Política en 2007. En el marco de esta política, el 
número de licencias de telecomunicaciones aumentó,  y se ofrecieron nuevas bandas de frecuencia 
para las licencias generales. Además, se adoptó un nuevo régimen de licencias. En 2012, el 
Gobierno publicó una Declaración de Política destinada a lograr una competencia plena en el sector y abordar cuestiones reglamentarias relacionadas con las nuevas tecnologías que surgen en el 
mercado. Desde entonces, el sector se ha liberalizado y está abierto a la competencia: la Comisión 
ha dejado de regular los precios de los servicios de telecomunicaciones, que ahora son determinados por el mercado.
71 
4.105.  En 2004 el Gobierno adoptó la Política General sobre los Servicios Universales en el Sector 
de las Telecomunicaciones; seguidamente, la Junta de la TRC adoptó su Decisión Nº 1-10/2006, en la que se resume el procedimiento general relativo a los costos del servicio universal. El marco reglamentario de la TRC para el servicio universal, establecido en 2006, dispone las obligaciones 
en materia de servicio universal, la selección de proveedores entre los operadores autorizados y 
las contribuciones al Fondo para el Servicio Universal de Telecomunicaciones. El Fondo es financieramente independiente; recibe contribuciones de las compañías autorizadas cuyos ingresos 
de explotación asciendan a más del 1% de los ingresos totales. La TRC determina la cantidad de la 
compensación según la proporción de ingresos de la compañía respecto de los ingresos totales. El servicio universal comprende el acceso a Internet y a una línea telefónica para todas las personas, 
prestando especial atención a los discapacitados, en todas las zonas geográficas, y a un coste 
asequible. El Fondo aún no se ha establecido y, hasta la fecha, no se ha proporcionado ninguna compensación por la falta de servicio universal. 
4.106.  En el sector de las telecomunicaciones de  Jordania se aplican dos sistemas de licencias: 
 la licencia individual, sujeta a un derecho de 100.000 dinares jordanos, obligatoria para 
todos los operadores de redes de telecomunicaciones públicas o los operadores que suministran servicios de telecomunicaciones utilizando unos recursos escasos; y 
                                               
68 Telecoms Regulatory Comm ission (2007), Annual Report 2006, Ammán. Consultado en: 
http://www.trc.gov.jo/index.php?option=com_con tent&task=view&id=44&Itemid=328&larig=english . 
69 Los siguientes servicios se definen como un mercado: red de servicios públicos de telecomunicaciones 
fijas; red de servicios públicos de te lecomunicaciones móviles; líneas arre ndadas e interconexión. Por posición 
dominante en el mercado se entiende: una cuota de me rcado, medida en ingresos , del 50% o más. El abuso 
de la posición dominante en el me rcado comprende: fijación de precio s abusivos, subvenciones cruzadas 
contrarias a la competencia, discriminación de precio s contraria a la competencia, contracción de márgenes, 
contratos a largo plazo contrarios a la  competencia, agrupamiento anticompetitivo de servicios, prácticas de 
exclusión y acuerdos de exclusividad. 
70 TRC Annual Report 2013, 66-67. 
71 Declaración de Política del Gobierno de 2012 sobre las comunicaciones, la tecnología de la 
información y los servicios postales; informe del Banco Mundial de 2014: Broadband networks in the Middle 
East and North Africa , página 12; y sitio Web de la TRC. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 103 - 
 
   la licencia general, sujeta a un derecho de 30.000 dinares jordanos, obligatoria para 
todos los proveedores de servicios de telecomunicaciones públicas que no utilicen unos recursos escasos. 
4.107.  Los sistemas de licencias no prevén límites al número de licencias otorgadas ni al tipo y la 
gama de servicios móviles inalámbricos no públicos. Al considerar la concesión de una licencia, se 
toma en cuenta la salvaguardia de la red normal, la seguridad, el uso de los recursos escasos y las limitaciones técnicas. El solicitante de una licencia debe ser una compañía jordana registrada, en 
que la participación extranjera no está limitada. 
4.108.  El sector de las telecomunicaciones de Jordania está integrado por 73 empresas 
autorizadas a suministrar servicios de telecomunicaciones públicas, de las cuales 23 tienen licencias individuales y 50 licencias generales.
72 
4.109.  El Grupo de Telecomunicaciones de Jordania (JTG), anteriormente de propiedad estatal, 
tenía el derecho exclusivo de suministro de servicios de telefonía fija hasta 2005. En 2013 esta empresa seguía siendo el proveedor dominante, ya que controlaba un 98% del mercado. Orange 
es el accionista mayoritario de JTG y el Gobierno tiene una participación del 28,88%.
73 Batelco 
Company (Bahrein) también tiene una licencia para suministrar servicios de línea fija. 
4.110.  En Jordania hay cuatro operadores de telefonía móvil, todos de propiedad extranjera: Zain 
es el principal proveedor, con casi el 39% del mercado; seguido del Grupo de Telecomunicaciones 
de Jordania (Orange) con más del 31%; Umniah Mobile Company (Batelco) con el 29% aproximadamente; y Frendi con cerca del 1%. Desde 2012, todas las líneas móviles de prepago se registran en el sistema del operador, y las cuentas de los nuevos abonados se registran en un 
plazo de una semana a partir de su activación, de acuerdo con el reglamento gubernamental.
74 Los 
abonos de prepago representan la mayor parte del mercado, y los abonos por contrato van en aumento. Por otro lado, Orange ofrece paquetes de servicios de telecomunicaciones.
75 
4.111.  En 2012, la Comisión convocó un procedimiento de licitación para las bandas de frecuencia 
de 1.800 MHz, 2.100 MHZ, 2.300 MHz y 2.600 MHz. Esto dio lugar a la concesión de tres licencias individuales para la red móvil 3G a Orange (JTG), Zain y Umniah; además, en 2014 Zain también 
obtuvo una licencia para prestar servicios 4G. Aunque Zain es la única compañía de 4G autorizada 
que opera en Jordania, Orange Mobile también obtu vo una licencia 4G en enero de 2015, y está 
previsto que inicie sus actividades en el segundo semestre del año.
76 
4.3.3  Transporte 
4.112.  Las autoridades consideran que el sector de l transporte tiene una gran importancia para el 
desarrollo económico y comercial de Jordania.77 El sector representa aproximadamente el 12% del 
PIB y emplea el 10% de la fuerza de trabajo total. El sector es principalmente competencia del 
Ministerio de Transportes. 
4.113.  En 2012, el Ministerio de Transportes puso en marcha una estrategia nacional a medio 
plazo destinada a modernizar y mejorar el sector.78 El Ministerio inició en paralelo el proyecto de 
estrategia nacional de transporte a largo plazo, con el objetivo de integrar todos los subsectores 
de transporte -a saber, terrestre, marítimo, aére o y ferroviario- mediante dicha estrategia, que se 
aplicará hasta 2030. En 2014 se elaboró una estrategia a largo plazo centrada en cinco pilares de política: completar las redes existentes y optimizar el uso de estos servicios de transporte; 
                                               
72 Comisión de Reglamentación de las Telecomunicaciones. 
73 Jordan Telecom Group, Annual Report, 2013 y Oxfo rd Business Group, the Report, Jordan 2014, 
página 149. 
74 TRC Annual Report 2012 y sitio Web de la TRC. 
75 Sitio Web de la Comisión de Re glamentación de las Telecomunicaciones, Oxford Business Group, the 
Report, Jordan 2014, página 149, y Orange Jordan https://www.orange.jo/site s/sme/Englis h/Pages/One-
comprehensive-offer-Fo r-small-business-and-Professionals.aspx . 
76 The Telecommunications Regulatory Commission, annual report 2012 y Oxford Business Group, the 
Report, Jordan 2014, página 152. 
77 Ministry of Transport, Annual Report 2013, página 22. 
78 CSR Watch Jordan: Corporate responsibility in the transport sector, 2014: 
http://www.csrwatchjordan.com/uploads/1/5/6/2/15623468/ corporate_responsibility_in_the_transport_sector
_2014.pdf . WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 104 - 
 
  promover la participación privada; reforzar la protección del medio ambiente; centrar la atención 
en la dimensión de transporte regional; y fomentar  la participación de los ciudadanos. La segunda 
etapa, cuya conclusión está prevista para 2016, creará un nuevo modelo para el sector del transporte de pasajeros y mercancías.
79 
4.114.  Actualmente Jordania mantiene 46 acuerdos de servicios aéreos de cielos abiertos. 
4.3.3.1  Transporte aéreo 4.115.  Jordania ha contraído compromisos específicos en el marco del AGCS respecto a dos de los 
tres servicios relacionados con el transporte aéreo comprendidos en el correspondiente anexo 
(mantenimiento y reparación de aeronaves y sistemas de reserva informatizados). Ha concluido 112 acuerdos de servicios aéreos, y todos están en vigor. La mayor parte de los acuerdos bilaterales sobre servicios aéreos abarcan la tercera y cuarta libertades y algunos también la 
quinta libertad. Las compañías aéreas extranje ras no pueden realizar vuelos de cabotaje. 
4.116.  La aplicación de la política de transporte aéreo del Gobierno es competencia de la Comisión 
de Reglamentación de la Aviación Civil (CARC), que lleva a cabo su cometido en el marco de la Ley 
de la Aviación Civil Nº 41 de 2007. El objetivo de la Comisión es eliminar todas las restricciones 
innecesarias en el mercado de la aviación internacional de Jordania con respecto a la concesión de licencias y otros procesos reglamentarios. La Ley de Competencia aborda las prácticas 
anticompetitivas, pero la Comisión puede utilizar sus facultades reglamentarias cuando existe un 
monopolio efectivo o real en cualquier subsector regulado de la aviación. 
4.117.  En 2002 entró en vigor un acuerdo de derech os de exclusividad de rutas aéreas de ciudad 
a ciudad, de cuatro años de duración, entre el Go bierno y la Real Compañía de Líneas Aéreas de 
Jordania; en 2006 se prorrogó por cuatro años más. En 2012, había dos compañías autorizadas a 
realizar vuelos regulares en Jordania: Royal Falcons (empresa afiliada de Jordan International Air Cargo y propiedad de las Reales Fuerzas Aéreas de Jordania), y Royal Wings (filial de la Real 
Compañía de Líneas Aéreas de Jordania).
80 Más recientemente, Jordan Aviation y Petra Airlines 
(Air Arabia Jordan) también han obtenido licencias para prestar servicios de vuelos regulares. Las rutas no exclusivas se asignan mediante una deci sión del Grupo de Licencias de Explotación de 
Rutas, nombrado por el Consejo de Comisarios de  la CARC. La CARC recauda tasas y derechos por 
cualquier acción o servicio prestados, de conformidad con la Ordenanza sobre tasas y gravámenes Nº 45 de 2007 y sus modificaciones. Esas acciones y servicios comprenden la expedición de licencias, permisos y certificados, así como la utilización de los aeropuertos civiles jordanos y las 
instalaciones de navegación aérea. Las tasas de aterrizaje se basan en el peso máximo de 
despegue de la aeronave y se aplican en tres tramos en función del tonelaje (cuadro 4.15). Se 
cobra un 50% menos a los vuelos chárter y los helicópteros. También se aplican tasas por las 
pasarelas de acceso a las aeronaves, el estacionamiento dentro y fuera de los hangares, y los 
servicios de navegación aérea. 
Cuadro 4.15 Tasas aplicables por la utiliz ación de los aeropuertos civiles (2015) 
 Aeropuerto 
Internacional 
Reina Alia Otros aeropuertos  
Tipo de tasa según el peso máximo de despegue de la 
aeronave JD Fils JD Fils 
Tasas de aterrizaje por tonelada o fracción     
Tasa mínima 30 000 30 000 
25 primeras toneladas 1 949 1 500 
75 toneladas siguientes 2 924 2 250 
Más de 100 toneladas 3 314 2 550 
Tasas de estacionamiento fuera de los hangares, por 
tonelada o fracción (primeras 2-72 horas), previa 
solicitud de la aerolínea y aprobación del operador 
aeroportuario     
                                               
79 Ministry of Transport, Annual Report, 2013 y TRT Trasporti e Territorio: 
http://www.trt.it/english/news-eng.ph . 
80 Foro sobre investigaciones económicas: http://www.erf.org.eg/CMS/uploads/pdf/727.pdf , 
http://www.royalwings.com.jo/About-RW/history  y 
http://www.arabaviation.com/countr ybriefs/jordan/royalfalcon.aspx . WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 105 - 
 
   Aeropuerto 
Internacional 
Reina Alia Otros aeropuertos  
Tasa mínima 15 000 15 000 
25 primeras toneladas 0 195 0 150 
75 toneladas siguientes 0 143 0 105 
Más de 100 toneladas 0 078 0 060 
Tasas de estacionamiento fuera de los hangares por 
24 horas o fracción (más de 72 horas)     
5.700 kg o menos  32 491 25 000 
5.701 kg o más  64 981 50 000 
Tasas de estacionamiento dentro de los hangares por 
24 horas o fracción, por tonelada o fracción     
Tasa mínima 30 000 30 000 
25 primeras toneladas 3 314 2 550 
75 toneladas siguientes 1 949 1 500 
Más de 100 toneladas 0 975 0 750 
Tasas de las pasarelas de a cceso por cada dos horas o 
fracción     
Menos de 90 toneladas  51 985 40 000 
90 toneladas o más 77 978 60 000 
Fuente: Comisión de Reglamentación de la Aviación Civil y Reglamento Nº 45 de 2007 y sus modificaciones. 
4.118.  Todas las aeronaves que sobrevuelan o aterrizan en uno de los aeropuertos civiles de 
Jordania deben tener un permiso de vuelo. El proced imiento varía en función de la carga, el motivo 
del aterrizaje, y si se trata de un vuelo comercial o no comercial. En el caso de los permisos de aterrizaje o sobrevuelo expedidos para compañías extranjeras con vuelos especiales (aerotaxi) y 
aviones privados, la solicitud debe ser tramitada por un agente local de supervisión. Esos agentes 
deben obtener una licencia de la CARC; a finales de julio de 2015, había 10 agencias locales de supervisión registradas. 
4.119.  La participación extranjera está limitada a un máximo del 49% en las empresas de 
servicios de vuelos regulares y no regulares de pa sajeros, carga y correo aéreo, así como servicios 
de arrendamiento de aeronaves con un operador. Además, los servicios de transporte aéreo y 
servicios auxiliares, servicios de expedición, serv icios de embalaje, y servicios de inspección de 
carga están reservados a los nacionales o las entidades jurídicas jordanas. 
4.120.  El proceso de privatización de la Real Compañía de Líneas Aéreas de Jordania se inició 
en 2006. A finales de 2010, el Gobierno tenía una participación del 26%, además mantenía un 
10% adicional a través de la Sociedad de Seguridad Social, de propiedad estatal. Mint Trading 
Middle East tiene una participación del 19%. Ninguna otra entidad controla más del 5% de las acciones.
81 
4.121.  Jordania tiene tres aeropuertos principales: dos en Ammán y uno en Áqaba. El aeropuerto 
más importante es el Aeropuerto Internacional Reina Alia, que registra la mayor parte de las llegadas (unos 7 millones de pasajeros en 2014) y aterrizajes (73.125 en 2014) de todo el país (cuadro 4.16). 
                                               
81 Gobierno de Jordania: 
http://www.jordan.gov.jo/wps/portal/!ut/p/b0/04_S jzQ0NDE0tDQ1tzDUj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfGjzOLDLL0t
wrzdDQ0sPNwtDDy9DIzMfM2djA1MjfWDU_P0c6McFQHrexPN/  y Oxford Business Group: 
http://www.oxfordbusinessgroup.com/overview/moving-forward-well-developed-road-and-air-networks-
compensate-weak-rail-system . WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 106 - 
 
  Cuadro 4.16 Tráfico aéreo por aeronaves y por número de pasajeros, en miles, 
2011-2014 
Aeropuerto 2011 2012 2013 2014 
Aeronaves Pasajeros Aeronaves  Pasajeros  Aeronaves  Pasajeros Aeronaves Pasajeros  
Aeropuerto 
Internacional Reina Alia     
 
Llegadas 31.714 2.106 33.602  2.459  34.071  2.638 36.578 3.490  
Salidas 31.712 2.062 33.588  2.393  34.077  2.515 36.547 3.599  
Aeropuerto 
Civil de 
Ammán      
Llegadas 4.725 147 4.356  134 4.255  100 3.147 21 
Salidas 4.698 134 4.325  143 4.225  106 3.129 21 
Aeropuerto 
Internacional Rey Hussein  
    
Llegadas 2.286 154 3.002  62 2.460  56 2.150 78  
Salidas 2.276 76 3.017  67 2.465  54 2.152 85  
Fuente: Anuario Estadístico de Jordania, 2014. 
4.122.  Desde 2007, Airport International Group (AIG) se encarga de la explotación del Aeropuerto 
Internacional Reina Alia, en el marco de un contrato de construcción, explotación y transferencia de 25 años suscrito con el Gobierno de Jordania. AIG se encarga de la rehabilitación y la 
ampliación del aeropuerto. La primera etapa del proyecto de ampliación de la terminal se completó 
en 2013. Actualmente se está llevando a cabo la segunda etapa del proyecto, con el objetivo de aumentar la capacidad de pasajeros a 12 millones.
82 En 2014 el número de pasajeros registró un 
aumento considerable, así como el de movimientos de aeronaves.83 
4.123.  En 2008 se estableció la Compañía de Ae ropuertos de Jordania, de propiedad plenamente 
estatal.84 La Compañía se encarga de las inversiones de los aeropuertos jordanos, y en 2009 
asumió todas las funciones operativas y de gestión del Aeropuerto Civil de Ammán. La Compañía 
de Aeropuertos de Áqaba (ACC), establecida en 2007, es el único operador del Aeropuerto Internacional Rey Hussein en Áqaba, con arreglo a la certificación aeroportuaria expedida por la CARC. 
4.3.3.2  Transporte por carretera 
4.124.  Jordania no ha contraído compromisos específicos en materia de servicios de transporte 
por carretera en el marco del AGCS. En 2010 mantenía 36 acuerdos bilaterales de transporte por 
carretera, tres acuerdos multilaterales sobre la regulación y armonización del transporte de carga 
por carretera entre países, y nueve convenios y acuerdos internacionales. La participación extranjera en los servicios de transporte por carretera está limitada al 50%, salvo en los servicios 
de transporte por carretera de pasajeros y carga, en los que se prohíbe la inversión extranjera. 
4.125.  Actualmente, el Parlamento está examinan do un proyecto de Ley de Transporte. En julio 
de 2015, el sector se rige principalmente por la Ley de Transporte Nº 89 de 2003 y la Ley de la Comisión de Reglamentación del Transporte Terrestre de 2011. Conforme a lo dispuesto en estas 
leyes, el Ministerio de Transportes se encarga de establecer la política general de transporte 
terrestre, así como de proponer proyectos de ley y reglamentos en coordinación con la Comisión 
de Reglamentación del Transporte Terrestre (LTRC). El Ministerio, junto con la Comisión de 
Reglamentación del Transporte Público (PTRC), tamb ién se ocupa de la regulación del transporte 
por carretera, la aplicación de los convenios internacionales y la vigilancia del sector. La LTRC es el 
                                               
82 Ministry of Transport, Annual Report 2013 y Petra, 26 de enero de 2015: Expansion of Queen Alia 
International Airport enters 2nd phase http://petra.gov.jo/Public_News/Nws_NewsDetails.aspx?Site_Id=1&lang=2&NewsID=180570 . 
83 Zawya, 2 de febrero de 2015: QAIA Welcomes Over 7 Million Passengers in 2014:  
https://www.zawya.com/story/QAIA_Welcomes_Over_7_Million_Passengers_in_2014-
ZAWYA20150202043842/ . 
84 JAC Linkedin: https://www.linkedin.co m/company/jordan-airports-company-jac-.  WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 107 - 
 
  principal órgano regulador de los servicios de transporte terrestre y le corresponde aplicar la 
política jordana en esta materia; vigilar el sector; y desarrollar, planificar y promover el transporte terrestre y las inversiones en el sector. Además, la Comisión expide licencias y permisos. Conforme a las disposiciones del nuevo marco reglamentario: 
 el Ministerio de Transportes tiene las siguientes funciones: 
o elaborar y aplicar políticas de desarrollo y mantenimiento del sector del transporte; 
o reforzar la función del sector privado, promover las inversiones y aumentar la 
productividad del sector del transporte; y 
o establecer normas de seguridad y conservación del medio ambiente; 
 las funciones de la LTRC comprenden: 
o aplicar la política general de transporte terrestre; 
o planificar la red de servicios de transporte terrestre, así como sus instalaciones y 
rutas; y 
o desarrollar los planes necesarios para explotar las instalaciones de transporte 
terrestre. 
4.126.  En 2012 y 2013, la LTRC modificó varios reglamentos. Mediante la nueva legislación se 
modificaron las condiciones de concesión de licencias y el procedimiento de tramitación de 
reclamaciones. Además, en 2013, se modificó la Ley de Transporte Público de Pasajeros con 
respecto a la concesión de licencias y permisos para las oficinas de taxis y los automóviles gestionados, así como para las compañías y las oficinas de alquiler de automóviles. En 2013 también se introdujeron modificaciones en la Ley de Transporte de Mercancías por Carretera en 
relación con las licencias y la clasificación de los transportistas y los transitarios, así como la 
expedición de permisos y la concesión de licencias para las sucursales. 
4.127.  Mediante el Reglamento sobre Licencias y Clasificación de Transportistas y Transitarios 
Nº 4 de 2013, se publicaron modificaciones a la Ley de Transporte de Mercancías por Carretera. 
Los cambios introducidos en el régimen de licencias tienen por objeto dar mayor flexibilidad al sistema. Las modificaciones permiten conceder licencias a empresas compuestas por un consorcio 
de propietarios de vehículos de carga particulares. Además, establecen una base jurídica para la 
regulación de los servicios auxiliares, como los servicios logísticos y de puertos interiores, así como para la responsabilidad del transportista.
85 Asimismo, las modificaciones introducidas en la Ley de 
Transporte de Mercancías por Carretera abordan la recaudación de cargos por servicios prestados 
por la LTRC. 
4.128.  La Ley de Transporte de Carga por Carretera Nº 14 de 2012 modifica el marco legislativo 
de las licencias y la clasificación de los transportistas y los expedidores. Además de la Ley, existen 
varios reglamentos que aclaran las distintas categorías de expedidores y transportistas. Los 
reglamentos también abordan el arrendamiento, las licencias y los permisos de los camiones. Conforme a las disposiciones de los reglamentos, la LTRC regula la actividad de los propietarios de 
camiones particulares, las licencias y los procedimientos para el transporte de cargas pesadas, y la 
relación entre los propietarios de camiones particulares y corporativos.
86 
4.129.  Según los datos más recientes de que se dispone, en Jordania operan más 
de 16.000 vehículos pesados, de los cuales casi las dos terceras partes son propiedad de 
particulares. Hay 237 empresas de transporte de  mercancías por carretera autorizadas, de las 
cuales la mayoría están relacionadas con empresas de transporte de contenedores y petróleo crudo. Las tarifas de flete son determinadas por el mercado. 
                                               
85 Ministry of Transport, Annual Report, 2013. 
86 LTRC, Annual Report, 2012. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 108 - 
 
  4.130.  La red nacional de carreteras se redujo de 7.816 km en 2008 a 7.299 km en 2013. La red 
consiste en 2.754 km de autopistas, 1.894 km de carreteras secundarias y 2.651 km de caminos rurales.
87 Desde 2002,  el Ministerio de Obras Públicas y Vivienda está ampliando la red nacional de 
carreteras en el marco de un Plan de 25 años. El Plan comprende la construcción de carreteras 
entre las ciudades grandes y dentro de ellas, por ejemplo, en Ammán e Irbid.88 
4.131.  En 2009, el Ministerio de Transportes puso en marcha un Plan General de Carreteras cuya 
aplicación durará 20 años. Además, el Ministerio está estableciendo un servicio de transporte 
público entre Ammán y Zarqa, y la carretera entre Ammán y QAIA se está ampliando, lo que la 
convertirá en la primera carretera de peaje de Jordania.89 
4.132.  El transporte internacional por carretera se rige por acuerdos bilaterales. En 2012 se 
concluyó un acuerdo de inversión con el Reino de la Arabia Saudita para modernizar las 
conexiones por carretera entre los dos países en 2013 y 2014.90 En 2009, Jordania y el Iraq 
firmaron un acuerdo de transporte de pasajeros y mercancías por carretera, que entró en vigor 
en 2013. Además, Omán y Jordania concertaron un acuerdo sobre el transporte internacional por 
carretera en 2013.91 
4.133.  Los camiones extranjeros que cargan mercancías en Jordania deben pagar un peaje que 
depende de su tonelaje bruto. Respecto a los serv icios auxiliares del transporte por carretera, se 
prohíbe la inversión extranjera en el transporte  de pasajeros y mercancías por carretera. Además, 
no se permite el cabotaje a empresas extranjeras. 
4.134.  La LTRC ha puesto en marcha varios proyectos, entre ellos, uno destinado a modernizar 
los vehículos de transporte público. En el marco de este proyecto, entre 2008 y 2012 se retiraron 
de la circulación o se modernizaron 1.883 vehículos. En 2011, se modernizaron 231 vehículos que 
operaban bajo la autoridad de la LTRC. Además, la Comisión está construyendo 10 estaciones de autobuses en 10 gobernaciones territoriales, que tiene previsto completar en 2018. 
4.3.3.3  Transporte por ferrocarril 
4.135.  Dos empresas estatales se ocupan de las actividades ferroviarias de Jordania bajo la 
supervisión del Ministerio de Transportes. La Sociedad del Ferrocarril de Áqaba, establecida en 
virtud de la Ley Nº 22 de 1972, se encarga de la explotación de los 292 km de vía férrea que 
conectan el puerto de Áqaba con las minas de fosfato en el sur del país, cerca de Ma'an. En 2013, se transportaron por ferrocarril más de 2 millones de toneladas de fosfato de las minas de Al-Hassa y Al-Shaiydiya. La Corporación de Ferrocarriles de Hejaz fue establecida en virtud de la 
Ley Nº 23 de 1952, y se encarga de las inversiones y la explotación de los 217 km de vía férrea de 
Hejaz. El ferrocarril recorre todo el país: desde la frontera septentrional con Siria hasta la frontera meridional con el Reino de la Arabia Saudita. Se transportan tanto mercancías como pasajeros 
entre Ammán y Damasco.
92 
4.136.  En 2010, el Gobierno inició el Proyecto de la Red Nacional de Ferrocarriles, destinado a 
desarrollar una red de ferrocarriles que conectará a Jordania con la Arabia Saudita, Siria, Turquía, 
y ciertos países europeos. A cada país le corresponde la construcción de la línea ferroviaria que 
atraviesa su territorio. La construcción de la red sigue en curso, con el objetivo de establecer tres rutas principales en 900 km de vía férrea. Una de las rutas irá desde la frontera con Siria hasta 
Áqaba. La segunda y la tercera irán desde Irbid hasta Mafraq y Zarqa, donde se dividirán en dos 
                                               
87 Oxford Business Review, The Report, Jordan 2014,  página 92 y Jordan Statistical Yearbook, 2013. 
88 Oficina de Economía y Comercio de Jordania: 
http://www.jordanecb.org/Public/English.aspx?Site_Id=1&Page_Id=570&menu_id=38 . 
89 Oxford Business Review, The Report, Jordan 2014, página 95 y Oxford Business Group: 
http://www.oxfordbusinessgroup.com/overview/moving-forward-well-developed-road-and-air-networks-
compensate-weak-rail-system . 
90 Oxford Business Review, The Report, Jordan 2014, página 95 y Oxford Business Group: 
http://www.oxfordbusinessgroup.com/overview/moving-forward-well-developed-road-and-air-networks-
compensate-weak-rail-system  y Ministry of Transport, 2013. 
91 MoT Annual Report 2013. 
92 Ministry of Transport, Annual Report, 2013. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 109 - 
 
  ramales: uno con dirección a la frontera con el Iraq y el otro hacia la frontera con la Arabia Saudita 
a través de Al-Azraq.93 
4.137.  En algunos servicios de transporte por ferrocarril se aplican restricciones a la participación 
extranjera. En los servicios auxiliares del transporte por ferrocarril no se permite la inversión 
extranjera en el subsector del transporte de pasajeros y mercancías, los servicios de remolque y 
tracción, y otros servicios auxiliares como los servicios de terminal de pasajeros.94 Tras el 
establecimiento de la LTRC, se promulgaron dos nuevas leyes relativas al transporte por ferrocarril 
(las leyes Nº 34 de 2012 y Nº 79 de 2014), que abordan las licencias y los derechos aplicables a 
los proveedores de servicios de transporte por ferrocarril. 
4.3.3.4  Transporte marítimo 4.138.  En el momento de su adhesión a la OMC, Jordania contrajo compromisos específicos sobre 
los servicios del transporte marítimo en el marco del AGCS. Al igual que en todos los servicios de 
transporte, en el caso de los servicios de transporte marítimo, la presencia comercial en el modo 3 está sujeta a una limitación del 50% de participación extranjera. 
4.139.  El sector se rige principalmente por la Ley de Comercio Marítimo del Reino Hachemita de 
Jordania de 1972, que es administrada por la Comisión Marítima (JMC).
95 Con arreglo a las 
disposiciones de la Ley, la JMC tiene el mandato de regular, supervisar y desarrollar el subsector 
del transporte marítimo, incluidas todas las modalidades de transporte, el equipo fijo y móvil, la 
mano de obra, los servicios auxiliares del transporte y los servicios conexos. Los agentes de transporte marítimo (tanto los agentes portuarios como los representantes de las líneas de transporte marítimo) deben estar en posesión de una licencia expedida por la JMC. Los gerentes 
de las compañías de transporte marítimo  deben ser de nacionalidad jordana. 
4.140.  La JMC también se ocupa de la matriculación de las embarcaciones que enarbolan el 
pabellón de Jordania. En su Lista anexa al AGCS, Jordania también se ha reservado el derecho de 
ofrecer a las embarcaciones jordanas derechos preferenciales por los servicios de practicaje, 
atraque y amarre. El registro como transportista con bandera jordana no comporta restricciones a la nacionalidad del capitán, los oficiales o la tripulación ni a la propiedad de los barcos. La 
participación extranjera en el transporte marítimo y los servicios auxiliares está sujeta a un límite 
del 50%. El derecho de registro para las embarcaciones con pabellón de Jordania varía en función de su antigüedad, el servicio que prestan y el tonelaje neto registrado. También se aplican otros derechos en concepto de registro del cambio de propietario, el nombre o marca de la embarcación, 
el levantamiento de hipotecas y un derecho del 1%  sobre el registro de hipotecas. Además, se 
aplica un derecho anual por la licencia de navega ción, que depende del tonelaje neto registrado 
del buque o, en el caso de las embarcaciones más pequeñas, del servicio prestado. 
4.141.  Las autoridades están introduciendo modificaciones en la Ley de Comercio Marítimo 
de 1972, con el fin de integrar los nuevos compromisos y las novedades de Jordania en materia de transporte marítimo. Las modificaciones también comprenden la actualización del marco jurídico y 
organizativo del sector marítimo.
96 Está previsto que entren en vigor en 2016. 
4.142.  Además, bajo la competencia del Ministerio de Transportes, la JMC está aplicando la 
Estrategia Nacional de Transporte de 2012-2014 en esferas que conciernen al sector marítimo. 
4.143.  Se han separado las actividades portuarias de los demás servicios marítimos. El puerto 
cuenta con una terminal de carga, una terminal de contenedores y una zona portuaria industrial. 
4.144.  La Corporación del Puerto de Áqaba (APC) es un organismo gubernamental encargado del 
mantenimiento, el desarrollo y la explotación del puerto, así como de la manipulación de la carga. 
La APC presta los siguientes servicios: 
                                               
93 Ministry of Transport, Annual Report, 2013 y Oxford Business Review, The Report, Jordan 2014 
página 96. 
94 OCDE, National treatment for foreign-controll ed enterprises: Jordan páginas 57-58 (2013): 
http://www.oecd.org/investment/investment-policy/national-treatment-instrument-english.pdf . 
95 Anteriormente, la JMC era conocida como la Admi nistración Marítima de Jordania. El 30 de abril 
de 2014, la JMA pasó a designarse Comisión Marítima de Jordania. 
96 The Ministry of Transport, Annual Report, 2013. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 110 - 
 
   alineación de embarcaciones; 
 suministro de agua y eliminación de residuos de las embarcaciones; 
 carga y descarga y almacenamiento de mercancías; 
 manipulación de mercancías, a saber: contabilización, almacenamiento, inspección y 
pesada; 
 pesada y encapotado de camiones; 
 arrendamiento de maquinaria, equipo y vehículos, y dotación de instalaciones de 
terminal y trabajadores; y 
 diversas medidas de seguridad, a saber: extinción de incendios, vigilancia de la 
contaminación por petróleo, etc., así como otros servicios portuarios relacionados con las embarcaciones, las mercancías, los pasajeros y los vehículos. 
4.145.  La Administración de la Zona Económica Especial de Áqaba (ASEZA) publica una lista de 
las tasas aplicadas a varios de estos servicios. 
4.146.  Por otro lado, la Corporación de Desarrollo de Áqaba (ADC) es una empresa de propiedad 
conjunta del Gobierno de Jordania y la ASEZA. La ADC es propietaria y tiene los derechos de 
gestión del aeropuerto, el puerto marítimo y ciertas parcelas de tierra de Áqaba. Las principales funciones de la Corporación consisten en el desarrollo de la Zona Económica Especial de Áqaba, 
incluido su puerto, la gestión de proyectos empresariales, la construcción o la ampliación de 
nuevas infraestructuras, y la aplicación del Plan de la ASEZA.
97 
4.147.  La terminal de contenedores consta de cuatro muelles de contenedores, y es propiedad de 
la ADC. En 2006, por medio de un acuerdo de desarrollo conjunto de 25 años, los derechos de 
gestión y explotación de la terminal se concedieron a la empresa danesa A. P. Moller Maersk 
Group, que opera bajo el nombre de AMP Terminal s. La empresa percibe tasas, derechos, multas, 
etc. por diversos servicios de la terminal de co ntenedores, como el atraque, la manipulación de 
contenedores y el control de inventario. El muellaje depende del tiempo de atraque y la eslora 
total de la embarcación, cuya tarifa se divide en siete tramos según la categoría.98 
4.148.  Se están llevando a cabo varios proyectos destinados a ampliar las instalaciones del puerto 
de Áqaba y construir otras nuevas. En estos planes se incluye una nueva zona portuaria que estará 
situada en la zona industrial del sur del puerto, y un proyecto para duplicar la capacidad de la 
terminal del puerto de Áqaba. En 2013, la dársena se amplió en 200 metros.99 
4.3.4  Turismo 
4.149.  El sector del turismo de Jordania representa alrededor del 14% del PIB y casi una tercera 
parte de los ingresos de exportación, y emplea al  8% de la fuerza de trabajo total (cuadro 4.17). 
En el período 2008-2014, se registró un aumento tanto de los ingresos del turismo como del 
número de empleados y de hoteles. Los países árabes siguen siendo el principal mercado del 
sector turístico de Jordania, seguidos de Asia y Europa. No obstante, en el período 2011-2014, las llegadas de turistas se redujeron de 8,9 millones a 6,9 millones (cuadro 4.18), probablemente 
debido a la inestabilidad reinante en los países vecinos.
100 Las autoridades han señalado que, 
                                               
97 Sitio Web de la Comisi ón Marítima; sitio Web de la Corporación de Desarrollo y Oxford Business 
Group, The report, Jordan 2013, página 144. 
98 Sitio Web de la Compañía de Terminales de Áqaba. 
99 Oxford Business group: http://www.oxfordbusinessgroup.com/n ews/jordan-transport-holding-steady ; 
Construction week online, 28 de septiembre de 2013: Site visit: Aqaba Container Terminal:  
http://www.constructionweekonline.com/article-24443-site-visit-aqaba-container-terminal/  y Oxford Business 
Group, The report, Jordan 2013, página 144. 
100 Malkawi K (2014), Number of tourists dropped by 14% in 2013 - official report, The Jordan Times, 
18 de febrero de 2014 (consultado en: http://jordantimes.com/number-of -tourists-dropped-by-14-in-2013----
official-report ), y Oxford Business Group (2014), Planning a comeback for Jordan's tourism industry, 19 de WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 111 - 
 
  desde 2011, el sector del turismo de Jordania, al  igual que todos los destinos turísticos de la 
región, ha afrontado innumerables obstáculos y di ficultades que han afectado negativamente a su 
crecimiento. Además de la crisis económica mundial y la volatilidad de los precios del petróleo, el sector también se ha visto afectado por la agitación política en la región, que ha provocado una 
disminución del número de turistas que viajan a Oriente Medio. En el caso de Jordania, los 
problemas han sido agravados por la crisis en Siria y el Iraq, que ha llevado al país a cerrar sus fronteras terrestres. Como consecuencia, en el primer semestre de 2015, los ingresos del turismo 
perdieron un 15% y las llegadas de turistas se redujeron un 12%. 
4.150.  El segmento que más empleo genera en el sector del turismo es el de la restauración, que 
en 2013 representó el 40,5% del empleo total rela cionado con el turismo, seguido de los hoteles 
(38%) y las agencias de viajes (9,9%). 
Cuadro 4.17 Panorama general de l sector del turismo, 2008-2014 
 2008 2009  2010  2011  2012 2013 2014  
Ingresos (millones de JD) 2.089 2.067  2.423  2.431  2.884 2.923 3.107  
Empleados 37.966 40.092  41.900  41.879  43.942 48.151 48.665  
Hoteles (número) 481 482  487 491 497 519 536  
Agencias de viajes 
(número) 585 651 727 799 798 806 856 
Empresas de transporte 
turístico (número) 7 7  8 8 8 8 8  
Fuente: Anuario Estadístico de Jordania 2013 y 2012, Ministerio de Turismo y estrategia nacional de 
turismo 2011-2015. 
Cuadro 4.18 Llegadas por nacionalidades, grupos y medios de transporte, 2011-2014 
Llegadas Año Países árabes Europa Asia América Otros Total 
Terrestre 2011 5.378.114  148.350  489.944  79.654  19.063 6.115.125  
 2012 4.615.702  135.468  341.249  81.535  23.225 5.197.179  
 2013 3.440.238  112.937  307.780  77.166  18.478 3.956.599  
 2014 3.277.404  279.824  118.728  76.151  9.980 3.762.087  
Marítimo 2011 276.013  71.954  2.753  8.487  4.508 363.715  
 2012 280.035  69.969  2.984  6.709  3.727 363.424  
 2013 201.834  68.742  3.210  4.577  3.020 281.383  
 2014 219.094  39.432  5.740  4.382  141 268.789  
Aéreo 2011 1.664.772  334.316  202.616  158.186  47.680 2.407.570  
 2012 1.907.763  327.491  230.893  161.994  45.063 2.673.204  
 2013 2.044.648  316.201  236.876  161.038  35.558 2.794.321  
 2014 2.207.852  336.385  202.123  150.087  13.370 2.909.817  
Total 2011 7.318.899  554.620  695.313  246.327  71.251 8.886.410  
 2012 6.803.500  532.928  575.126  250.238  72.015 8.233.807  
 2013 5.686.720  497.880  547.866  242.781  57.056 7.032.303  
 2014 5.704.350  655.641  326.591  230.620  23.491 6.940.693  
Fuente: Anuario Estadístico de Jordania 2013, 2012 y 2011;  e información facilitada por las autoridades. 
4.151.  En el período objeto de examen no se rea lizaron cambios legislativos respecto al sector del 
turismo, que se sigue rigiendo por la Ley del Turismo Nº 20 de 1988, con sus modificaciones, y por varios reglamentos. El Ministerio de Turismo y Antigüedades (MOTA) administra la Ley, y está 
facultado para expedir licencias y clasificar los establecimientos turísticos. El Consejo Nacional de 
Turismo formula la política general del sector. El Comité de Turismo del Ministerio se encarga de 
fijar las normas de clasificación de los hoteles y los restaurantes, prestar asesoramiento al Ministro respecto a la concesión de licencias y la clasificación de las ocupaciones relacionadas con el 
turismo, e investigar los casos de infracciones ocupacionales. Además, el Comité de Turismo del 
Parlamento tiene, entre otros cometidos, el de examinar las leyes y las sugerencias relacionadas con el turismo, la forma de desarrollar y proteger el sector del turismo y las antigüedades, las 
leyes y los métodos relacionados con la comercialización del turismo, y el modo de aumentar la 
                                                                                                                                               
marzo de 2014 (consultado en: http://www.oxfordbusinessgroup.com/news/planning-comeback-
jordan%E2%80%99s-tourism-industry ) [febrero de 2015]. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 112 - 
 
  contribución del sector al PIB. Jordania ha suscrito acuerdos bilaterales sobre turismo 
con 37 países. 
4.152.  La Junta de Turismo de Jordania es un órgano independiente financiado por el sector 
privado y el Estado, que se encarga de la comercialización y la promoción del sector. La Comisión 
de Inversiones promueve y procura atraer invers ión extranjera señalando las oportunidades de 
inversión en el sector.101 
4.153.  La Sociedad de Turismo y Agencias de Viajes de Jordania (JSTA) es el único organismo de 
representación de los agentes de viajes profes ionales en Jordania; coopera con los organismos 
gubernamentales y no gubernamentales en la preparación y elaboración de las normas y reglamentos que rigen la relación con las agencias de viajes y otras partes en el turismo. Además, la JSTA ofrece a sus miembros servicios de formación y consulta gratuitos en el Centro de 
Formación de la JSTA. 
4.154.  Para operar en el sector, los hoteles necesitan una licencia del Ministerio de Turismo y 
Antigüedades, que deben renovar cada año. Los derechos de licencia van de 160 dinares jordanos 
para los hoteles de una estrella a 500 dinares jordanos para los hoteles de cinco estrellas. Para los 
proyectos de hoteles se exige la aprobación previa del Ministro (que se concede por dos años). Las agencias de viajes deben obtener una carta de conformidad de la Sociedad de Turismo y Agencias 
de Viajes de Jordania y una garantía bancaria de 15.000 dinares jordanos (25.000 cuando son 
agencias de viajes que desarrollan actividades en el extranjero). El derecho anual de licencia para una agencia de viajes es de 160 dinares jordanos. Los guías turísticos deben ser miembros de la Sociedad de Guías Turísticos de Jordania, y para ello necesitan la aprobación del Comité de 
Turismo del Ministerio de Turismo y Antigüedades. Los derechos anuales de licencia para los guías 
turísticos van de 32 a 64 dinares jordanos. Para poder operar como empresas especiales de transporte turístico, estas deben registrarse como empresas con un capital mínimo de 10 millones 
de dinares jordanos (cantidad que se considera excesiva en la estrategia nacional de turismo); los 
derechos anuales de licencia para estas empresas varían de 300 a 1.000 dinares jordanos. 
4.155.  Con arreglo a la Ley de Promoción de Inversiones, se pueden ofrecer incentivos para las 
inversiones en el sector del turismo; además, los proyectos de inversión en Áqaba también pueden 
acceder al plan de incentivos de la Zona Económica Especial de Áqaba (sección 3.2.6). 
4.156.  En los compromisos contraídos en el marco del AGCS, Jordania ha consignado 
compromisos plenos para los modos 1 a 3 en los servicios de alojamiento en hoteles y servicios de 
comidas. Los servicios de guías turísticos se han consolidado sin limitaciones en los modos 1 a 3, 
excepto por lo que se refiere al trato nacional en el modo 1. 
4.157.  No se permite la presencia de agencias de viajes y operadores turísticos extranjeros, salvo 
si son explotados por agentes locales. El Reglam ento sobre las Inversiones de no Jordanos Nº 54 
de 2000 prohíbe una participación extranjera de más del 50% en agencias de viajes, operadores turísticos (oficinas de turismo y de viajes) y ciertos servicios de transporte turístico.
102 
4.158.  En el período objeto de examen, el Gobierno publicó la estrategia nacional de turismo 
de 2011-2015, que constituye el marco estratégico del sector. El objetivo principal de la estrategia es aumentar los ingresos del turismo a 4.200 millones de dinares jordanos en 2015 (5.900 millones de dólares EE.UU.). La estrategia consta de cuatro pilares (recuadro 4.1): 
comercialización y promoción; desarrollo de productos; desarrollo del mercado de trabajo; y 
creación de un entorno propicio. Se estima que la aplicación de la estrategia acarreará un costo de 215,5 millones de dólares EE.UU.
103 
4.159.  Debido a la crisis que sufre el sector, las autoridades han concedido una prórroga del 
período de gracia para el reembolso de la deuda, y han fijado una moratoria respecto a los despidos de personal en el sector. 
                                               
101 Oxford Business Group, The Report, Jordan 2014, página 133 y sitio Web de la Junta de Turismo de 
Jordania. 
102 Estadísticas del Ministerio de Turismo, Anuari o Estadístico de Jordania 2013, y Oxford Business 
Group, The Report, Jordan 2014, p. 137-138. 
103 Oxford Business Group, The Report, Jordan 2014, página 133; sitio Web del Ministerio de Turismo y 
estrategia nacional de turismo de 2010-2015. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 113 - 
 
  Recuadro 4.1 Estrategia nacional de turi smo 2004-2010 y objetivos de la estrategia 
nacional de turismo de 2011-2015 
Comercialización y promoción 
 
Logros de la estrategia  nacional de turismo 
de 2004-2010 
 El número de visitantes aumentó un 48% y 
alcanzó 8,2 millones en 2010 
 Los ingresos aumentaron un 257% durante 
este período 
 Los ingresos generados por los turistas 
nacionales aumentaron un 34% desde 2007 
 
Objetivos de la estrategia nacional de turismo 
de 2010-2015 
 Aumentar el total de llegadas a 9,4 millones 
 Aumentar los ingresos a 4.200 millones 
de JD 
 Aumentar el turismo nacional en un 30% 
en 2015 Desarrollo de productos 
 
Logros de la estrategia  nacional de turismo 
de 2004-2010 
 El número de habitaci ones de hotel aumentó 
un 22% 
 Se abrieron 24 hoteles nuevos 
 El número de guías turí sticos creció cerca de 
un 60% 
 El número de restaurant es turísticos casi se 
duplicó 
 
Objetivos de la estrategia nacional de turismo 
de 2010-2015 
 Aumentar la capacidad del sistema aéreo de 
Jordania en un 20% 
 Llevar a cabo 20 proyectos turísticos de 
infraestructura basados en la demanda 
 Autorizar y clasificar todos los hoteles a nivel 
nacional 
 Autorizar y clasificar el 80% de todos los 
restaurantes a nivel nacional 
Desarrollo del mercado de trabajo 
 
Logros de la estrategia  nacional de turismo 
de 2004-2010 
 El empleo aumentó casi un 85% 
 La mano de obra femenina creció un 10% 
 
Objetivos de la estrategia nacional de turismo 
de 2010-2015 
 Crear 25.000 puestos de trabajo en el sector 
del turismo 
 Aumentar la mano de obra femenina en un 
15% 
 Creación de un entorno propicio 
 
Logros de la estrategia  nacional de turismo 
de 2004-2010 
 Establecimiento de la Administración Regional 
de Turismo y Desarrollo de Petra 
 Establecimiento de zo nas de desarrollo e 
inversión en el Mar Muerto y Ajloun 
 Flexibilización de los requisitos en materia de 
visados para ciertas nacionalidades 
 
Objetivos de la estrategia nacional de turismo 
de 2010-2015 
 Aprobar una nueva ley del turismo 
Modificar los reglamentos profesionales  
Fuente: Estrategia nacional de turismo de Jordania, 2010-2015. 
 
 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 114 - 
 
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 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 117 - 
 
  5  APÉNDICE - CUADROS 
Cuadro A1. 1 Exportaciones de mercancías  por grupos de productos, incluidas las 
reexportaciones, 2008-2014 
 (Millones de dólares EE.UU. y porcentajes) 
 2008  2009  2010  2011  2012 2013 2014  
Total (millones de $EE.UU.) 7.782  6.366  7.023  7.964  7.877 7.920 8.385  
 (Porcentajes) 
Total de los productos primarios 22,4  24,5 24,3 26,6 28,3 27,0 27,4  
 Agricultura 13,8 16,6 16,2 16,2 18,4 19,9 19,9 
  Productos alimenticios 13,5  16,2 15,8 15,8 17,4 19,4 19,6  
    0544 Tomates, frescos o refrigerados 2,5 2,7 3,3 2,8 3,2 4,0 4,8 
    0012 Animales vivos de las especies 
ovina y caprina 0,0 0,4 0,4 1,5 1,7 2,8 2,5  
    0545 Otras legumbres, frescas o 
refrigeradas 2,4 3,1 2,9 3,1 2,7 1,9 2,2 
    0579 Frutas frescas y frutos secos, 
n.e.p. 0,6 0,9 1,1 1,3 1,8 1,7 1,4  
    0989 Preparados alimenticios, n.e.p. 0,9 1,1 1,4 1,0 0,9 1,1 1,2 
   Materias primas agrícolas 0,3  0,4 0,4 0,4 1,0 0,5 0,4  
  Explotación de minas 8,7 7,9 8,2 10,4 9,9 7,1 7,5 
   Menas y otros minerales 7,8  6,8 6,6 9,7 9,1 6,2 6,7  
    2723 Fosfatos de calcio naturales 6,7 5,8 5,3 7,9 7,6 4,8 5,6 
   Metales no ferrosos 0,6  0,5 0,6 0,5 0,5 0,6 0,6  
   Combustibles 0,2 0,5 0,9 0,2 0,3 0,3 0,2 
Manufacturas 76,1  71,7 72,7 70,0 69,7 72,6 72,3  
  Hierro y acero 1,8 1,9 2,0 2,3 1,4 1,9 1,3 
  Productos químicos 33,9  28,6 33,8 32,2 32,0 32,9 31,8  
    5429 Medicamentos, n.e.p. 6,5 7,7 8,5 6,4 7,2 8,6 7,4 
    5623 Abonos minerales o químicos 
(excepto sales naturales de 
potasio en bruto) 10,0 7,2 9,8 10,6 8,5 7,6 7,2  
    5621 Abonos minerales o químicos 
nitrogenados 5,9 3,2 4,5 4,0 3,6 2,8 3,5 
    5223 Ácidos y óxidos inorgánicos 3,3  1,5 1,7 1,6 1,8 1,6 1,5  
    5542 Agentes de superficie orgánicos 
(excepto jabón) 0,2 0,5 0,6 0,6 0,9 1,6 1,5 
    5235 Nitritos; nitratos 1,0  0,5 1,0 1,3 1,3 1,1 1,3  
    5622 Abonos minerales o químicos 
fosfatados 1,0 1,5 0,2 0,1 0,2 0,5 1,0 
  Otras semimanufacturas 6,2  7,5 7,4 6,4 6,3 6,3 6,4  
    6924 Depósitos, cisternas, cubas, de 
hierro, acero o aluminio, <= 300 
litros 1,8 2,3 1,8 1,3 1,0 1,2 1,3 
  Maquinaria y equipo de transporte 15,3  14,0 10,5 10,0 9,3 9,8 10,0  
   Maquinaria generadora de energía 1,0 1,0 0,3 0,1 0,1 0,1 0,3 
   Otra maquinaria no eléctrica 2,7  3,4 2,5 2,3 2,5 2,2 2,4  
    Maquinaria agrícola y tractores 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
   Máquinas de oficina y equipo de 
telecomunicaciones 3,7 1,5 1,1 1,3 1,6 1,3 1,8  
   Otra maquinaria eléctrica 3,0 3,4 3,4 3,4 2,9 2,9 3,0 
    7731 Hilos, cables, etc., aislados para la 
electricidad; cables de fibras 
ópticas 1,9 2,3 2,4 2,5 2,1 2,3 2,4  
   Productos de la industria del automóvil 3,3 3,4 1,7 1,7 1,3 1,7 1,1 
   Otro equipo de transporte 1,6  1,2 1,4 1,3 0,9 1,4 1,5  
    7929 Partes y piezas, n.e.p. (excepto 
neumáticos, motores y piezas 
eléctricas) del grupo 792 1,1 0,7 0,8 0,4 0,6 0,8 1,2 
  Textiles 0,8  0,9 1,0 0,9 1,2 1,4 1,1  WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 118 - 
 
   2008  2009  2010  2011  2012 2013 2014  
  Prendas de vestir 13,4 13,4 12,7 12,6 13,3 14,5 15,4 
    8459 Otras prendas de vestir, de punto 
o ganchillo 6,3 6,9 7,7 9,3 10,4 11,4 12,2  
    8454 Camisetas de todo tipo, de punto o 
ganchillo 1,6 1,9 1,6 1,3 0,6 1,5 1,7 
  Otros bienes de consumo 4,7  5,5 5,4 5,5 6,1 5,8 6,2  
    8973 Joyas de oro, plata o metales del 
grupo del platino (excepto relojes) 1,6 1,8 1,7 1,4 1,4 1,4 1,6 
    8931 Contenedores, tapones, tapas, 
etc., de materiales plásticos 0,6 0,7 0,8 0,9 1,2 1,3 1,3  
Otros productos 1,4 3,8 3,0 3,4 2,1 0,5 0,3 
  Oro 1,1  3,7 2,9 3,3 1,8 0,2 0,0  
Fuente: División de Estadística de las Naciones  Unidas, Base de Datos COMTRADE, CUCI Rev.3. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 119 - 
 
  Cuadro A1. 2 Importaciones de mercancías por grupos de productos, 2008-2014  
 (Millones de dólares EE.UU. y porcentajes) 
 2008  2009  2010  2011  2012 2013 2014  
Total (millones de $EE.UU.) 16.872  14.075  15.262  18.301  20.691 21.549 22.740  
 (Porcentajes) 
Total de los productos primarios 42,7  38,5 42,0 48,9 52,9 46,1 48,1  
  Agricultura 18,0 18,3 17,6 17,4 18,5 18,2 18,9 
   Productos alimenticios 16,6  17,0 16,2 16,1 17,4 17,1 17,8  
    0411 Trigo duro, sin moler 2,3 0,8 0,7 0,8 1,4 1,0 1,2 
    0430 Cebada sin moler 1,4  0,6 0,3 0,3 1,1 1,1 1,1  
    0989 Preparados alimenticios, 
n.e.p. 0,7 0,9 1,0 0,9 0,9 1,0 1,0 
    0423 Arroz semielaborado o 
elaborado 0,7 1,2 0,8 0,8 0,7 0,6 0,8  
    0449 Los demás tipos de maíz 
sin moler  0,9 1,1 1,0 1,1 1,0 0,9 0,8 
    0813 Tortas y residuos de 
semillas oleaginosas 0,7 0,8 0,8 0,8 0,9 0,6 0,8  
    0612 Otros azúcares de caña o 
de remolacha y sacarosa 
pura, en estado sólido 0,8 0,8 1,3 1,1 1,1 0,9 0,8 
  Materias primas agrícolas 1,4  1,3 1,3 1,3 1,2 1,1 1,2  
  Explotación de minas 24,6 20,2 24,4 31,5 34,4 27,9 29,2 
  Menas y otros minerales 0,2  0,2 0,2 0,4 0,3 0,2 0,2  
  Metales no ferrosos 2,6 2,2 2,1 2,3 1,7 2,0 1,7 
  Combustibles 21,8  17,7 22,1 28,9 32,4 25,7 27,2  
    3330 Aceites de petróleo y 
aceites obtenidos de 
minerales bituminosos, 
crudos 16,1 10,7 12,2 13,6 12,7 10,6 10,2 
    3431 Gas natural licuado 0,9  1,0 1,2 1,5 1,5 1,3 1,1  
Manufacturas 55,2 59,5 56,3 49,5 45,3 49,9 47,8 
  Hierro y acero 5,1  4,5 4,3 3,8 4,1 3,8 3,3  
  Productos químicos 9,5 10,7 11,3 11,0 10,3 10,4 10,1 
    5429 Medicamentos, n.e.p. 1,9  2,3 2,3 2,1 1,7 1,8 1,8  
    5711 Polietileno 0,8 0,8 0,9 0,9 1,0 1,0 1,1 
  Otras semimanufacturas 6,5  7,0 7,1 6,1 5,5 6,8 5,8  
  Maquinaria y equipo de transporte 23,6 26,2 23,0 18,5 16,1 18,2 18,4 
   Maquinaria generadora de energía 0,5  0,7 1,8 0,3 0,3 1,7 0,9  
   Otra maquinaria no eléctrica 6,3 5,8 5,1 4,8 3,8 4,2 3,9 
   Maquinaria agrícola y tractores 0,1  0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  
   Máquinas de oficina y equipo de 
telecomunicaciones 6,4 4,6 4,3 4,1 3,7 3,4 3,2 
    7643 Aparatos transmisores de 
radiodifusión o televisión  3,5 1,7 1,6 1,5 1,1 1,2 1,2  
  Otra maquinaria eléctrica 2,6 3,2 2,5 2,0 1,8 2,0 1,8 
  Productos de la industria del 
automóvil 7,0 9,8 7,7 5,5 5,1 5,9 6,7  
    7812 Vehículos automotores para 
el transporte de personas, 
n.e.p. 4,4 6,0 5,1 3,4 3,1 3,4 4,3 
    7821 Vehículos para mercancías 0,7  1,3 0,9 0,6 0,7 1,1 1,1  
  Otro equipo de transporte 1,0 2,1 1,6 1,8 1,4 1,0 1,8 
    7929 Partes y piezas, n.e.p. 
(excepto neumáticos, 
motores y piezas 
eléctricas) del grupo 792 0,7 1,5 0,8 0,7 0,7 0,5 0,9  
  Textiles 3,9 3,7 3,6 3,5 3,3 3,8 3,7 WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 120 - 
 
   2008  2009  2010  2011  2012 2013 2014  
    6552 Otros tejidos de punto o 
ganchillo, no impregnados, 
bañados, etc. 1,4 1,2 1,5 1,5 1,4 1,2 1,5  
  Prendas de vestir 1,9 2,1 1,9 1,7 1,6 1,9 1,7 
    8459 Otras prendas de vestir, de 
punto o ganchillo 0,3 0,4 0,4 0,5 0,6 0,9 0,9  
  Otros bienes de consumo  4,6 5,3 5,2 4,8 4,4 5,0 4,8 
    8973 Joyas de oro, plata o 
metales del grupo del 
platino (excepto relojes) 0,7 1,0 1,0 0,9 0,8 1,0 0,8  
Otros productos 2,2 2,0 1,7 1,6 1,7 4,0 4,0 
Fuente: División de Estadística de las Naciones  Unidas, Base de Datos COMTRADE, CUCI Rev.3. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 121 - 
 
  Cuadro A1. 3 Exportaciones de mercancías po r destino, incluidas las reexportaciones, 
2008-2014  
 (Millones de dólares EE.UU. y porcentajes) 
 2008  2009  2010  2011  2012 2013 2014  
Total (millones de $EE.UU.) 7.782 6.366 7.023  7.964 7.877 7.920 8.385 
 (Porcentajes) 
  América 13,9  14,1 13,7 13,7 14,7 16,0 16,7  
    Estados Unidos 13,5 13,7 13,2 13,1 14,3 15,2 15,8 
    Otros países de América 0,4  0,4 0,5 0,6 0,4 0,8 0,9  
  Europa 5,1 5,0 6,3 6,6 6,4 5,0 6,3 
    UE(28) 4,0  2,7 3,4 4,3 4,3 3,4 4,1  
      Italia 0,8 0,9 1,0 0,9 0,7 0,7 0,7 
    AELC 0,7  1,7 2,0 1,0 0,4 0,2 0,1  
    Otros países de Europa 0,5 0,6 0,9 1,2 1,7 1,4 2,1 
     Turquía 0,4  0,6 0,9 1,2 1,7 1,3 2,0  
  Comunidad de Estados  
  Independientes (CEI) 0,4 0,5 0,5 0,6 0,5 0,3 0,3 
  África 6,9  7,1 8,6 7,1 6,1 6,3 5,9  
    Egipto 2,0 1,8 2,0 1,6 1,7 1,6 1,6 
    Argelia 1,7  1,6 1,8 1,6 1,7 1,8 1,5  
    Etiopía 0,1 0,5 1,5 1,3 0,4 0,6 0,8 
  Oriente Medio 40,7  47,1 43,7 42,4 43,4 46,1 45,4  
     Iraq 16,5 20,0 16,0 15,2 15,5 17,5 15,3 
     Arabia Saudita, Reino de la 7,0  9,1 9,4 8,5 9,8 12,2 12,4  
     Emiratos Árabes Unidos 4,7 4,0 4,2 3,7 4,0 4,0 4,0 
     República Árabe Siria 3,2  3,7 3,7 3,6 2,8 1,9 2,7  
     Kuwait, Estado de 1,3 1,2 1,3 1,8 1,3 1,8 2,1 
     Qatar 1,1  1,1 1,4 1,2 1,5 1,7 1,8  
     Líbano 2,0 3,4 3,3 4,2 3,7 1,9 1,7 
     Israel 2,1  1,8 1,4 1,4 1,6 1,4 1,5  
     Territ. Palestino Ocupado 0,8 0,8 0,9 1,0 1,3 1,5 1,5 
     Omán 0,5  0,6 0,6 0,5 0,6 0,7 0,8  
     Bahrein 0,6 0,6 0,7 0,7 0,7 0,6 0,7 
     Yemen 0,7  0,7 0,7 0,4 0,5 0,7 0,7  
  Asia 24,6 17,5 18,6 20,9 18,2 14,0 14,7 
   China 1,4  0,8 1,6 2,6 2,4 1,3 2,2  
   Japón 2,0 2,0 0,8 0,6 0,6 0,5 0,4 
   Seis países comerciantes del  
   Asia Oriental 2,3 1,3 2,2 2,9 2,0 2,3 1,9  
   Otros países de Asia 18,8 13,4 14,0 14,9 13,2 9,8 10,2 
    India 16,5  10,8 11,1 10,9 9,0 6,1 7,8  
    Indonesia 1,8 2,2 2,1 2,8 3,6 2,9 1,4 
  Los demás 8,5  8,7 8,7 8,7 10,7 12,4 10,7  
    Zonas francas 8,5 8,7 8,7 8,7 9,9 11,4 9,8 
Fuente: Base de Datos COMTRADE de la División de Estadística de las Naciones Unidas. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 122 - 
 
  Cuadro A1. 4 Importaciones de mercancías por origen, 2008-2014  
(Millones de dólares EE.UU. y porcentajes) 
 2008  2009  2010  2011  2012 2013 2014  
Total (millones de $EE.UU.) 16.872  14.075  15.262  18.301  20.691 21.549 22.740 
 (Porcentajes) 
  América 7,3  9,9 8,9 9,1 10,3 10,3 9,3  
    Estados Unidos 4,6 6,9 5,6 5,9 6,7 6,3 5,8 
    Otros países de América 2,7  2,9 3,3 3,3 3,6 4,0 3,5  
       Argentina 0,5 0,9 1,1 1,3 1,7 1,4 1,4 
       Brasil 1,3  1,3 1,2 1,1 1,2 1,6 1,2  
  Europa 25,2 25,6 24,6 24,6 23,0 27,7 25,9 
    UE(28) 20,9  21,7 20,0 20,6 17,5 21,8 19,7  
       Alemania 6,0 6,3 6,1 4,3 3,9 3,8 3,9 
       Italia 3,2  3,4 3,5 5,3 4,7 4,8 3,1  
       Francia 2,2 3,3 2,3 2,0 1,7 1,8 2,0 
       Rumania 0,4  0,5 0,5 1,0 0,8 1,3 1,6  
       Reino Unido 2,0 2,3 1,7 1,6 1,2 1,3 1,6 
       España 0,7  0,8 0,8 1,3 0,9 1,1 1,5  
       Países Bajos 1,1 1,1 1,0 1,0 0,8 0,9 1,2 
       Bélgica 0,7  0,8 0,6 0,7 0,5 1,8 1,2  
    AELC 1,7 0,9 0,9 0,9 0,8 2,4 2,4 
       Suiza 1,1  0,8 0,9 0,9 0,7 2,4 2,4  
    Otros países de Europa 2,6 2,9 3,7 3,0 4,7 3,6 3,8 
       Turquía 2,6  2,9 3,7 3,0 4,6 3,5 3,7  
  Comunidad de Estados  
  Independientes (CEI) 6,8 4,9 3,3 4,3 6,9 2,9 4,6 
       Federación de Rusia 2,4  2,5 1,6 3,3 2,8 1,4 2,9  
       Ucrania 4,1 2,3 1,6 1,0 2,4 1,4 1,7 
  África 5,3  7,1 5,6 4,9 4,6 4,1 3,0  
       Egipto 4,3 6,1 4,5 4,1 4,0 3,3 2,4 
  Oriente Medio 29,8  26,1 30,5 33,4 31,5 26,6 27,7  
       Arabia Saudita, Reino de la  21,6 17,3 19,8 22,8 23,5 18,7 19,6 
       Emiratos Árabes Unidos 1,8  2,4 2,7 3,9 2,8 3,4 4,8  
  Asia 25,6 26,5 26,9 23,4 23,1 27,6 28,8 
    China 10,4  10,9 10,8 10,0 9,4 10,4 10,5  
    Japón 2,9 3,7 3,2 2,0 1,9 2,2 2,4 
    Seis países comerciantes del Asia  
    Oriental 6,8 7,2 8,0 6,5 5,8 6,8 7,5  
       Corea, Rep. de 3,3 3,9 4,2 3,3 2,8 2,6 3,4 
       Taipei Chino 1,1  1,2 1,2 1,4 1,3 1,7 1,6  
    Otros países de Asia 5,5 4,5 4,9 5,0 6,1 8,2 8,3 
       India 3,0  2,1 2,5 2,7 3,4 5,1 5,5  
  Los demás 0,0 0,0 0,2 0,3 0,5 0,7 0,7 
Fuente: Base de Datos COMTRADE de la División de Estadística de las Naciones Unidas. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 123 - 
 
  Cuadro A3. 1 Principales programas de incentivos en Jordania, 2015  
 Principales incentivos a la inversión 
Comisión de 
Inversiones - Punto 1: los insumos para la producción pueden estar exentos de aranceles, y beneficiarse 
del reembolso del impuesto general sobre la ventas; 
- Punto 2: los activos fijos pueden estar exen tos de aranceles, y gr avarse con un impuesto 
general sobre la ventas de 0%; 
- Punto 3: reembolso del impuesto general sobre la ventas para ciertos servicios; 
- Punto 4: las siguientes actividades están exentas de aranceles y se gravan con un impuesto 
general sobre la ventas de 0%: agricultura y ganadería; hospitales y centros médicos 
completos; hoteles y establecimientos turísticos; ciudades de recreación turística y actividades de ocio; centros de comunicación; centros de investigación científica y laboratorios científicos; producción artística y de medios de comunicación; centros de conferencias y exposiciones; transporte y/o distribución y/o extracción de agua, gas y derivados del petróleo mediante tuberías; transporte aéreo, transporte marítimo y ferrocarriles. 
Las áreas fuera de esas zonas se dividen en dos categorías: Categoría (A) - municipalidades 
en las gobernaciones de Maan, Tafila, Karak,  Mafraq, Ajloun y Jerash, y cualquier límite 
municipal que el Gobierno acuerde añadir a es ta categoría por recomendación del Consejo; 
Categoría (B) - municipalidades en las gobernac iones de Balqa y Madaba, y cualquier límite 
municipal que el Gobierno acuerde añadir a es ta categoría por recomendación del Consejo. 
Reducciones del impuesto sobre la renta durante 10 años para las activi dades del punto 4: si 
están ubicadas en la Categoría A-, 50% de reducc ión; si están ubicadas en la Categoría B -, 
30% de reducción. Esto no se aplica a las rentas de bancos, compañías de telecomunicaciones con licencias individuales, sociedades de co rretaje financiero y sociedades financieras 
(incluidas las sociedades que practican transacciones de divisas, actividades de financiación y arrendamiento financiero, y las empresas de consultoría financiera y auditoría fiscal), 
compañías de transporte (transporte aéreo, tran sporte marítimo, ferrocarriles y transporte de 
mercancías por carretera), compañías de seguro s y reaseguros, industrias de extracción y 
minería básicas, generación y distribución de electricidad, y transporte y/o distribución y/o 
extracción de agua, gas y derivado s del petróleo mediante tuberías. 
Polígonos 
industriales Exención completa de impuestos y derechos so bre activos fijos del pr oyecto, activos fijos 
necesarios por motivos de expansión y piezas de recambio necesarias para el proyecto; 
El inversor puede elegir entre ser propietario o alquilar la propiedad; 
Acceso libre de derechos y contingentes a lo s mercados estadounidenses (zona industrial 
calificada) 
Sin restricciones al capital extran jero en materia de inversiones; 
Los incentivos fiscales son los siguientes: 
- Impuesto sobre la renta del 5% respecto de  rentas generadas por actividades realizadas 
dentro de la zona de desarrollo. 
- Impuesto sobre las ventas del 0% respecto de bienes y servicios adquiridos o importados. 
- Derechos arancelarios del 0% respecto de todos los materiales, instrumentos, máquinas y 
aparatos utilizados para establecer, construir, eq uipar y proveer todo tipo de proyectos en la 
zona de desarrollo (Zona industrial). 
- Impuesto sobre servicios sociales del 0% aplicable a todos los ingresos. 
- Impuesto sobre dividendos del 0% aplicable a todos los ingresos. 
 
Zonas francas Exención del impuesto sobre la renta respecto de las ganancias obtenidas de las siguientes 
actividades: 
- exportación de bienes o servicios fuera de Jordania; 
- comercio de tránsito; - venta o cesión de bienes dentro de las zonas francas; 
- prestación y suministro de servicios dentro de las zonas francas. 
Exención del impuesto sobre la renta respecto de los salarios y bonificaciones de empleados 
extranjeros que trabajen en proyectos en la zona franca. 
Exención de derechos de aduana y de todos lo s impuestos y derechos respecto de los bienes 
exportados desde la zona franca a mercados diferentes al mercado local, y los bienes 
importados a este, entre ellos, materiales, eq uipos, máquinas, suministros y materiales de 
construcción en conexión con la creación, constr ucción, preparación y prov isión de todo tipo de 
proyectos realizados por estos establecimientos en la zona franca, incluidas las piezas de 
repuesto requeridas para su ma ntenimiento permanente. La exención no abarca los derechos 
por servicios. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 124 - 
 
   Principales incentivos a la inversión 
Zona 
Económica 
Especial de 
Áqaba  Un impuesto fijo sobre la renta del 5%  respecto de los beneficios netos. 
Exención del impuesto sobre servicios sociales. 
La propiedad utilizada está exenta de los impuestos anuales sobre suelo y edificios. 
Exención de los impuestos sobre ga nancias y dividendos repartidos. 
Importación de bienes libre de derechos en cantidades comerciales. 
Sin restricciones al capital extran jero en materia de inversiones. 
 
Zonas de 
desarrollo Impuesto fijo sobre la renta del 5% respecto de los beneficios netos. No se aplica a las rentas 
de: bancos, compañías de telecomunicaciones con licencias individuales, sociedades de corretaje financiero y sociedades financiera s (incluidas las sociedades que practican 
transacciones de divisas, actividades de financiación y arrendamiento financiero, y las empresas de consultoría financie ra y auditoría fiscal), compañ ías de transporte (transporte 
aéreo, transporte marítimo, ferrocarriles y transp orte de mercancías por carretera), compañías 
de seguros y reaseguros, industrias de extracción  y minería básicas, generación y distribución 
de electricidad, y transporte y/o distribución y/o extracción  de agua, gas y derivados del 
petróleo mediante tuberías. 
Impuesto general sobre las ventas  nulo o reembolso del impuesto  general sobre las ventas en 
el caso de los bienes y servicios adquiridos  o importados en las áreas de desarrollo. 
Exención de derechos de aduana sobre todos lo s materiales, instrumentos, máquinas, etc. que 
se vayan a utilizar para el establecimiento,  construcción y equipamiento de empresas. 
Fuente: Información proporci onada por las autoridades. WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 125 - 
 
  Cuadro A4. 1 Acuerdos bilate rales de servicios aéreos  
País Firmado/  
rubricado Designación Frecuencia 
semanal 
permitida Libertades 
concedidas  Restricciones 
sobre ciudades Código 
compar
-tido 
Afganistán I. 1972 Múltiple 7 vuelos semanales 3,4 Kabul Sí 
Alemania F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna Sí 
 F. 1970 B  12  3 Aeropuertos  
Argelia F. 1980 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Argelia Sí 
Armenia I. 2014 Múltiple Cielos abiertos  3,4   
Australia I. 2012 Múltiple 7 vuelos directos a 
"ciudades 
restringidas"+7 
vuelos indirectos 
Abierto a otros 
puntos 3,4,5 Sídney, Melbourne, 
Avalon, Brisbane, 
Perth Sí 
Austria F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 5ª 7 Miami & Los 
Ángeles Sí 
 F.1976 B  7    
Azerbaiyán I. 2011 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna Sí 
Bahrein F. 2000 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Bahrein Sí 
Bangladesh I.2010 Múltiple 7 Pax+Chárter+ 
Carga ilimitada 3,4 Ninguna Sí 
Bélgica F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  Sí 
 F. 1960 B      
Bosnia F. 2006 Múltiple Acuerdo de 
aerolíneas  3,4 Ninguna Sí 
Brasil I. 2012 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna Sí 
Brunei I. 1994 Múltiple Acuerdo de 
aerolíneas  3,4 Bander Seri Begawan  
Bulgaria F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  Sí 
 I. 2010 B      
Burkina Faso I. 2014 Múltiple Cielos abiertos 3,4   
Canadá I. 2007 Múltiple 2- directos/o 
4- con escala 
intermedia y otros 
destinos 3,4,5 Toronto/Montreal Sí 
Chad I.2014 Múltiple Cielos abiertos 3,4   
Chile F. 1977 Múltiple Acuerdo de 
aerolíneas  3,4,5 Santiago  
China I. 1992 Múltiple 7 3,4,5 Beijing Shanghai 
Guangzhou Sí 
Chipre F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  Sí 
 I. 2010 B Doble 7 pax, 3 carga 5ª 
libertad como en 
anexo 3  Larnaca, Paphos  
Colombia I.2014 Múltiple 7 3,4   
Congo F. 2004 Múltiple Acuerdo de 
aerolíneas 3,4 Por precisar  
Corea, Rep. 
de I. 2012 Múltiple 3 Pax 3 Carga 3,4 Seúl Sí 
Côte d'Ivoire I. 2013 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Abidjan  
Croacia F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4,5  Sí 
 F.2009 B      
Cuba I. 1998 Múltiple Acuerdo de 
aerolíneas 3,4   
Curaçao I.2013 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5  Sí 
Dinamarca F. 2010 C. Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  
 F. 1961 B  No se indica    
E.A.U. F. 1998 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna Sí 
Egipto F. 1986 Múltiple 3200 asientos 3,4 El Cairo Sí 
Eslovaquia F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna   
 I. 2010 B      
Eslovenia F. 2010 
Com Múltiple Cielos abiertos  Ninguna   WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 126 - 
 
  País Firmado/  
rubricado Designación Frecuencia 
semanal 
permitida Libertades 
concedidas  Restricciones 
sobre ciudades Código 
compar
-tido 
España F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  Sí 
 F. 1977    Puntos  
Estado de 
Palestina F. 1995 Múltiple  3,4   
Estados 
Unidos F. 1996 Múltiple Cielos abiertos  Ninguna Sí 
Estonia F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos  Ninguna   
Etiopía I. 2009 Única Frecuencias 
ilimitadas para 
carga y chárter - 
diario para vuelos 
regulares pax.  Addis Abeba  
Filipinas F. 1996 Única 2 sujeto a acuerdo 
comercial 3,4,5 Manila Sí 
Finlandia F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna   
 F. 1978  No se indica    
Francia F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  Sí 
 F. 1966  8    
Gambia I. 2014 Múltiple Cielos abiertos 3,4   
Georgia I.2011 Múltiple Cielos abiertos 3,4  Ninguna Sí 
Ghana I.2011 Múltiple 7 Pax + 7 Carga 3,4 Ninguna Sí 
Grecia F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  
 F. 1968 B Única 4 S/ 3 W  Atenas  
Hong Kong, 
China F. 2004 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Hong Kong Sí 
Hungría F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna   
India F. 1989 Múltiple 14 por semana, 
siempre que no 
más de (7) 
servicios sean 
operados a/desde 
cualquier 
aeropuerto de 
primera escala en 
India 
carga - frecuencia 
ilimitada 3,4 Calcuta, Delhi, 
Mumbai, Amritsar Sí 
Indonesia F. 1991 Múltiple 4, en principio 3,4 Yakarta  
Irán F. 1998 Única 2+1 carga 3,4 Ninguna   
Iraq F. 1953 Múltiple Pax Carga 
BGW 12 3 
BSR 4 2 
ISU 4 - 
EBL 13 2 
OSM 4 2 
NJF 5+2 -  3,4  
Bagdad 
Basora 
Sulaymaniyah 
Erbil 
Mosul 
Najaf  
Irlanda F. 2010 C  Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna   
 I. 1998  No se indica    
Islandia I.2011 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna Sí 
Israel F.1996 Doble Tel Aviv/ 1500 
asientos / 3 carga  
Haifa/ 3 vuelos 150 
asientos 3,4 Tel Aviv, Haifa  
Italia F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna   
 F. 1980 B  7- Roma, 7- Milán  Roma, Milán + 1 
Ciudad  
Japón F. 1994 Múltiple Unidades de 
capacidad básica 
3 unidades 3,4,5 Osaka  
Kazajstán I. 2012 Única 7 Pax + 7 carga + 
chárter Abierto 3,4  Sí 
Kenya I. 2008 Múltiple Cielos abiertos 3,4  Sí 
Kirguistán I. 2009 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  Sí 
Kuwait, 
Estado de F. 1977 (I. 
014) Múltiple Cielos abiertos 3,4 Kuwait Sí WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 127 - 
 
  País Firmado/  
rubricado Designación Frecuencia 
semanal 
permitida Libertades 
concedidas  Restricciones 
sobre ciudades Código 
compar
-tido 
Letonia F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  Sí 
 I. 2009 B      
Líbano F.2010 Múltiple Cielos abiertos 3,4   
Libia I. 2012 Múltiple 14 -Trípoli (LIB 
Airlines) 10- Trípoli 
(JOR Airlines), 
cada parte: 7 
Benghazi, 3-
Misurata 
Carga: cielos 
abiertos 3,4 Trípoli, Benghazi y 
Misurata  
Lituania F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos  Ninguna   
Luxemburgo F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna  Sí 
 F. 1962 B  7 Pax & Carga, 2 
Carga 5ª   Luxemburgo  
Malasia I.2010 Múltiple Cielos abiertos 3,4  Sí 
Malta C. 2010 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna   
 I. 1999      
Marruecos F. 2008 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 
(Transportis
tas de bajo 
costo 
excluidos 
los 
derechos de 
tráfico de la 
5ª libertad) Ninguna Sí 
Mauritania F. 2000 Múltiple No se indica 3,4 Ninguna   
México I.2011 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  Sí 
Moldova I. 1999 Múltiple Acuerdo de 
aerolíneas  3,4 Ninguna   
Nepal I. 1999 Múltiple Acuerdo de 
aerolíneas  3,4 Ninguna   
Nigeria F. 1980 Única 19(JO) NI(15) 3,4 7 (Lagos) 4 (Abuja, 
Enugu & Kano)  
Noruega F. 1961 Múltiple No se indica 3,4 Oslo  
Omán F. 1974 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Mascate, Salalah Sí 
Países Bajos F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna  Sí 
 F. 1961 B  7 Pax & 7 Carga    
Pakistán I. 2007 Múltiple 12 - 3 de los cuales 
con 5ª libertad 
carga: cielos 
abiertos 3,4,5 3,4,5 Karachi, Lahore Sí 
Paraguay I.2011 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna Sí 
Polonia F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna  Sí 
 F. 1993 B  Acuerdo de 
aerolíneas  Varsovia, Cracovia  
Portugal F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna Sí 
 I. 1989 B  Acuerdo de 
aerolíneas    
Qatar F. 1974 Múltiple 9- Pax 1-Carga  3,4,5 Doha  
RDP de 
Corea I.2010 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna Sí 
Reino de la 
Arabia 
Saudita F. 1963 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Jeddah, Riyadh, 
Dammam, Medina Sí 
Reino Unido F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna  Sí 
 I. 1995  10- Londres, el 
resto abierto    
Rep. Checa F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna  
 F. 1997 B  No se indica    
República 
Dominicana I. 2009 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna Sí WT/TPR/S/325 • Jordania 
 
- 128 - 
 
  País Firmado/  
rubricado Designación Frecuencia 
semanal 
permitida Libertades 
concedidas  Restricciones 
sobre ciudades Código 
compar
-tido 
Rumania F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna  
 F. 1975 B Múltiple Acuerdo de 
aerolíneas   Bucarest, Timisoara  
Rusia F. 2009 Múltiple 10 Pax - Carga 
Cielos abiertos 3,4,5 Moscú, 
San Petersburgo, 
Makhachkala Sí 
Rwanda I. 2013 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna Sí 
Senegal F. 1977 Única No se indica 3,4   
Serbia I. 2014 Múltiple Cielos abiertos 3,4   
Seychelles I.2013 Múltiple Cielos abiertos 3,4 ninguna  
Sierra Leona I. 2013 Múltiple Cielos abiertos 3,4  Sí 
Singapur I. 2011 Múltiple Cielos abiertos, 
terminal 
concomitante 3,4,5 Singapur Sí 
Siria F. 1976 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Sin restricciones  
Somalia I.2013 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna Sí 
Sri Lanka F. 1992 Múltiple 7 - Carga abierto 3,4 Colombo Sí 
Sudáfrica I. 2013 Múltiple 7Pax 
7Carga  3,4 Ninguna  
Sudán F. 2008 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  
Suecia F. 2010 C Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  Sí 
 F. 1961  No se indica  Estocolmo, 
Gothenburg  
Suiza F. 2003 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna Sí 
Tailandia F. 1975 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna  Sí 
Taipei Chino F. 1975 Múltiple 3 3,4,5 Taipei  
Tanzanía I.2010 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna Sí 
Túnez F. 1976 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna  Sí 
Turquía I.1973 Múltiple 14 - 
Estambul/Ammán, 
Adana 7,Ist-AQB 7 
7 - Ankara/Ammán 
Bakú con 5ª  3,4,5 Estambul - Ankara Sí 
Ucrania F. 2005 Múltiple Cielos abiertos 
(Acuerdo de 
aerolíneas) 3,4,5 Kiev - Donetsk Sí 
Uganda I.2013 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna Sí 
Uruguay I. 2012 Múltiple Cielos abiertos 3,4,5 Ninguna Sí 
Uzbekistán F. 1996 Única Acuerdo de 
aerolíneas 3,4 Ninguna  
Viet Nam F. 1994 Única 2 3,4 Hanoi  
Yemen F. 2003 Múltiple Cielos abiertos 3,4 Ninguna Sí 
Zimbabwe I.2014 Múltiple Cielos abiertos 3,4   
Fuente: Información proporci onada por las autoridades. 
 
 
__________