G/TBT/GEN/189  
1er février 2016  
(16-0679)  Page: 1/7  
Comité des obstacles techniques au commerce  Original: anglais  
 
  RAPPORT SUR LE PROGRAMME DE NORMALISATION, D'ASSURANCE QUALITÉ, 
D'ACCRÉDITATION ET DE MÉTROLOGIE (SQAM) DE LA SADC 
RENSEIGNEMENTS COMMUNIQU ÉS PAR LA COMMUNAUTÉ  
DE DÉVELOPPEMENT DE L'AFRIQUE AUSTRALE 
Les renseignements ci-après ont été communiqués par la SADC à la réunion du Comité OTC des 
4-6 novembre 2015 au titre du point 4 de l'ordre du jour (Renseignements actualisés présentés 
par les observateurs). 
 
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1  INTRODUCTION 
1.1.  L'élimination des obstacles techniques au commerce (OTC) dans la région de la SADC est 
régie par l'annexe du Protocole commercial de la SADC sur les OTC. La Direction commerce, 
industrie, finance et investissement administre ce cadre et soutient la zone de libre-échange de la SADC. Quatre partenaires de coopération internationale/partenaires internationaux de 
développement soutiennent les aspects du programme SQAM liés au développement qui 
concernent les OTC au niveau régional: l'Union européenne, la GIZ, le PTB et SATH/USAID. Le 
soutien aux projets d'infrastructure qualité au niveau national provient de l'ONUDI et est déterminé par les États membres. 
1.2.  Le programme SQAM œuvre activement pour ai der les États membres de la SADC à se doter 
d'une infrastructure technique de base, au minimu m, et à continuer de renforcer leurs capacités 
comme le prescrit l'annexe du Protocole commercial de la SADC sur les OTC. Il utilise une 
approche anticipative stratégique et axée sur le  développement pour renforcer en permanence 
l'infrastructure qualité dans la région en vue de réduire et d'éliminer les OTC. Les principales activités menées à ce titre sont les suivantes: 
a. sensibiliser les parties prenantes concernées des États membres de la SADC à 
l'importance et aux avantages de la norm alisation, de l'assurance qualité, de 
l'accréditation et de la métrologie; 
b. organiser le concours qualité annuel de la SADC au niveau régional; 
c. faciliter l'accréditation des organismes d'évaluation de la conformité (OEC); 
d. faciliter la formation d'évaluateurs en chef et d'évaluateurs techniques pour le Service 
d'accréditation de la SADC (SADCAS); 
e. contribuer aux travaux du Comité des parties prenantes des OTC de la SADC; 
f. faciliter l'identification des règlements techniques qui entravent le commerce; et 
g. coordonner l'harmonisation des normes, des systèmes de mesure et des procédures 
d'évaluation de la conformité, aux fins de  l'harmonisation des règlements techniques. 
1.3.  On trouvera ci-après un compte rendu sur l'avan cement de la mise en œuvre des activités. G/TBT/GEN/189 
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  2  CAMPAGNE DE PROMOTION DU CONCOURS QUALITÉ ANNUEL DE LA SADC 
2.1.  Le concours qualité annuel de la SADC sert de  plate-forme pour mobiliser le secteur privé en 
ce qui concerne la qualité des marchandises et des services. L'objectif est de récompenser les entreprises qui mettent en pratique des principes de gestion de la qualité aux fins de la 
compétitivité et de l'accès aux marchés. L'année dernière, 4 États membres ont organisé leur 
concours qualité au niveau national et 14 candidatures provenant de 3 États membres ont été reçues dans plusieurs catégories: organisation de l'année, produit de l'année, service de l'année, 
exportateur de l'année, pour les grandes entreprises et les PME, et récompense individuelle. Sur 
les 14 candidatures prises en compte, 4 se sont vu décerner une récompense; elles représentaient le Mozambique, la Namibie et le Zimbabwe. Etosha Fishing Corporation, une grande entreprise namibienne, a été élue organisation de l'année et exportateur de l'année au sein de la SADC. 
Nutriconsult LDA, une PME mozambicaine, a reçu le prix du service de l'année. Enfin, Schweppes 
Zimbabwe, une grande entreprise, a reçu le prix du produit de l'année. 
2.2.  Le concours qualité annuel de la SADC contribue à mieux faire comprendre l'importance d'une 
culture de la qualité et du recours à des normes internationales pour le commerce et la 
compétitivité des produits. Les États membres de la SADC continuent d'apporter leur soutien, 
incitent les départements et institutions à poursuivre ces compétitions nationales et encouragent 
les entités des secteurs public et privé à y prendre part. 
3  PRÉPARATION DES ORGANISMES D'ÉVALUATION DE LA CONFORMITÉ (OEC) À 
L'ACCRÉDITATION 
3.1.  Le plan stratégique à long terme du programme SQAM de la SADC concernant les OEC 
consiste à encourager ceux-ci à se faire accréditer afin que leurs certificats d'essai soient reconnus 
dans le monde entier par leurs partenaires commerciaux. La stratégie adoptée consiste à aider les OEC à se préparer à l'accréditation en remédiant aux retards dus à ce que certains systèmes et 
processus fondamentaux ne sont pas au point pour l'accréditation. Si les organismes 
d'accréditation peuvent indiquer ce qui n'est pas conforme, ils ne peuvent aider les OEC à prendre des mesures correctives avant les évaluations. L'idée est d'aider les OEC à se préparer 
convenablement afin d'éviter les retards avant l'accréditation. 
3.2.  L'élaboration de la stratégie visant à aider les OEC à se préparer à l'accréditation a 
commencé au quatrième trimestre de l'exercice financier 2014/15 et devait se terminer au deuxième trimestre de 2015/16. Des données sur les difficultés rencontrées par les laboratoires et 
organismes de certification qui cherchent à être accrédités sont en train d'être recueillies. Les 
organismes d'inspection seront eux aussi sollicités, après quoi le projet de stratégie sera élaboré. Il était prévu que le document de stratégie serait finalisé pour la fin du mois de mars 2016. 
Entre-temps, en mars 2014, 23 représentants d'OEC ont reçu une formation sur l'évaluation 
verticale de leurs propres installations. 
3.3.  Au cours de l'exercice financier 2015/16, le même groupe sera formé à la validation des 
méthodes en vue de l'accréditation. La validation des méthodes a été identifiée comme constituant 
une difficulté lors de la formation sur l'évaluation verticale. Alors que la formation des représentants de laboratoires en vue de l'accréditation ne fait que commencer, les entreprises sont encouragées, dans le cadre d'ateliers de sensibilisation, à faire appel aux services des OEC 
accrédités existants pour les évaluations de conformité dont elles ont besoin, ce qui devrait inciter 
les OEC non accrédités à demander l'accréditation. En définitive, la stratégie concernant les OEC est censée contribuer à ce que les OEC non accrédités soient prêts pour demander l'accréditation. 
4  FORMATION D'ÉVALUATEURS EN CHEF ET D'ÉVALUATEURS TECHNIQUES 
4.1.  En vue de la qualification d'évaluateurs en chef et d'évaluateurs techniques, et de leur 
enregistrement auprès du Service d'accréditation de la SADC (SADCAS), 22 évaluateurs candidats, 
qui avaient reçu une formation sur la norme ISO/CEI 17025:2005 (norme ISO applicable aux 
organismes d'étalonnages et d'essai) en 2014, ont reçu en mars 2015 une formation supplémentaire sur les procédés d'évaluation tec hnique fondés sur cette norme dans le but de 
déterminer leur niveau de compétence pour le s évaluations aux fins de l'accréditation, une 
condition préalable à l'enregistrement auprès du SADCAS. Treize (13) de ces évaluateurs en cours 
de formation ont été recommandés pour un mentorat. Dans le cadre de ce mentorat, les candidats G/TBT/GEN/189 
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  seront appelés à mener des évaluations au sein de divers OEC de la région, sous la supervision 
d'évaluateurs qualifiés du SADCAS. 
4.2.  En janvier 2016, les évaluateurs en chef et évaluateurs techniques suivront d'autres 
formations portant sur les normes ISO/CEI 17020 (organismes d'inspection) et ISO 15189 
(laboratoires d'essais médicaux), et bénéficieront d'un mentorat en ce qui concerne ces normes 
ainsi que la norme ISO/CEI 17025 (laboratoires d'essai). L'objectif général de ce programme de formation pour les deux prochaines années est non seulement de former les évaluateurs, mais 
aussi de leur donner une qualification et de les enregistrer conformément aux prescriptions de 
l'ILAC/IAF en matière de reconnaissance internationale. 
5  ÉVALUATION DU SADCAS PAR LES PAIRS AUX FINS DE LA RECONNAISSANCE 
INTERNATIONALE 
5.1.  En mai-juin 2015, le programme d'accréditation des laboratoires d'essais (TLAP) et le 
programme d'accréditation des laboratoires d'étalonnages (CLAP) du SADCAS ont fait l'objet d'une évaluation par les pairs. L'équipe chargée de cette évaluation a confirmé que le système du 
SADCAS dans son ensemble satisfaisait aux prescriptions de la Coopération africaine en matière 
d'accréditation (AFRAC) et de la Coopération internationale sur l'agrément des laboratoires d'essais (ILAC). En particulier, elle a indiqué que, pour l'essentiel, le SADCAS administrait les deux 
programmes en question en conformité avec les normes ISO/CEI 17011:2004 et 
IAF/ILAC-A5:11/2013. Les laboratoires accrédités par le SADCAS ont été évalués au regard de la norme ISO/CEI 17025: 2005 et jugés conformes à ses prescriptions. Le SADCAS adopte et met en œuvre en grande partie les politiques et directives applicables de l'AFRAC et de l'ILAC. L'équipe a 
en outre noté que le personnel à temps complet du SADCAS possédait les compétences et les 
qualifications techniques requises pour l'exercice de ses fonctions, et que l'organisation avait une 
expérience satisfaisante en matière d'accréditation. Le SADCAS a accès à un nombre suffisant 
d'évaluateurs et d'experts bien qualifiés, expérimentés et compétents et a un processus 
d'accréditation bien établi, qu'il applique systématiquement à l'accréditation de ses laboratoires d'essai et d'étalonnages. 
5.2.  L'équipe a adressé une recommandation au Comité AFRAC MRA et à l'ILAC AMC en 
octobre 2015. Le SADCAS a obtenu le statut de signataire de l'AFRAC MRA pour ses programmes TLAP et CLAP, sur une décision prise par le Conseil de l'AFRAC MRA le 8 octobre 2015. L'ILAC prendra sa décision le 4 novembre 2015. 
6  FORMATION DES ORGANISMES D'ÉVALUATION DE LA CONFORMITÉ DANS LE SECTEUR 
MINIER 
6.1.  Une formation concernant la norme ISO/CEI 17025, applicable aux laboratoires d'essai, est 
actuellement dispensée aux chefs et au personnel de laboratoires d'essai des secteurs privé et 
public qui s'occupent de prospection, de recherche et de contrôle qualité dans le secteur des industries extractives et de la minéralurgie afin de les préparer à l'accréditation. Ce programme 
devrait contribuer à renforcer les capacités industrielles de ce secteur et à améliorer la 
compétitivité et l'intégration dans les marchés mondiaux. Le SADCAS assure cette formation, qui est via l'accord de mise en œuvre entre la SADC et le PTB. 
7  TRAVAUX DU COMITÉ DES PARTIES PRENANTES DES OTC DE LA SADC (SADCTBTSC) 
7.1.  Le Comité des parties prenantes des OTC de la SADC (SADCTBTSC), un organe du 
programme SQAM de la SADC qui s'occupe de la mobilisation du secteur privé, a tenu un atelier les 26 et 27 août 2015. Un programme de travail po ur l'année suivante a été élaboré. Il prévoit 
notamment la poursuite des activités de sensibilisation des parties prenantes, une assistance 
technique destinée à aider les PME à faire certifier leurs produits et systèmes, et une assistance technique assortie d'une formation concernant l'étiquetage et l'emballage, ainsi que les bonnes 
pratiques de fabrication. Les parties prenantes ont également demandé une plus grande mise à 
disposition du kit pratique pour l'évaluation de la conformité qui avait été conçu par la Coopération en matière d'accréditation au sein de la SADC (SADCA) et présenté à Kinshasa (République démocratique du Congo) en mars 2015. Ce kit pratique est destiné à aider les nouveaux OEC à 
comprendre ce qu'il faut faire pour se préparer en vue d'être accrédité par un organisme G/TBT/GEN/189 
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  d'accréditation. Il explique la terminologie employée et décrit le processus d'accréditation dans son 
intégralité. Il contient également des conseils sur l'élaboration d'un système de gestion. 
8  IDENTIFICATION ET HARMONISATION DES RÈGLEMENTS TECHNIQUES QUI 
ENTRAVENT LE COMMERCE 
8.1.  Des données ont été recueillies sur les règlements techniques qui entravent le commerce et 
qui nécessitent une harmonisation. Le questionnaire utilisé à cette fin a été administré au niveau national par des experts nationaux. Un rapport de synthèse émanant de quatre États membres a 
été examiné les 3 et 4 août 2015 lors de l'atelier du Comité de liaison de la SADC pour la 
réglementation technique (SADCTRLC). Il recense au total quinze (15) règlements techniques à 
harmoniser, qui portent notamment sur la biosécurité, les voitures d'occasion, l'importation de médicaments, l'inspection des importations au regard des normes, l'étiquetage des produits 
préemballés et le processus de Kimberley. Cette liste n'est pas probante mais le texte de ces 
règlements sera analysé pour déterminer dans quelle mesure ils entravent le commerce. 
8.2.  Des lignes directrices pour l'évaluation des risques et des impacts ont été élaborées afin de 
guider les États membres dans l'élaboration de règlements techniques suivant les bonnes 
pratiques réglementaires. Elles aideront les régula teurs et les législateurs à prendre des décisions 
fondées sur des données pratiques en ce qui concerne la nécessité d'adopter, de modifier ou de 
supprimer des règlements techniques régissant l'importation, la fabrication et la vente de produits. 
Des représentants des États membres recevront une formation sur ces lignes directrices en novembre 2015. 
9  CONCEPTION ET MISE EN ŒUVRE D'UN SYSTÈME D'INSCRIPTION DE LA MARQUE "E" 
POUR LES PRODUITS PRÉEMBALLÉS DANS LA RÉGION DE LA SADC 
9.1.  La coopération en matière de métrologie légale au sein de la SADC (SADCMEL) concevra et 
mettra en œuvre un système pour l'inscription de la marque de métrologie légale "e", reconnue 
mutuellement dans tous les États membres, sur les produits préemballés originaires de tout pays 
de la région de la SADC, de manière à faciliter la réglementation, la protection des consommateurs et la réduction des OTC. Dans un premier temps, le bénéficiaire du projet sera l'Institut namibien 
de normalisation (NSI). Les principaux problèmes à régler impliquent notamment: de renforcer les 
capacités des autorités de métrologie légale (AML), de sensibiliser les acteurs de l'industrie et de renforcer leurs capacités, de publier les documents de la SADCMEL au Journal officiel de la Namibie en tant que règlements techniques de métrologie légale, d'élaborer/d'adopter et de mettre en 
œuvre une norme namibienne concernant l'inscription de la marque "e", de soumettre les 
entreprises de conditionnement à des inspections et à des audits et de faire accréditer les services d'inspection du NSI par le SADCAS. La phase pilote de ce projet ne concerne que la Namibie mais 
le projet sera étendu à d'autres États membres une fois cette phase achevée. 
9.2.  La région de la SADC a une infrastructure de métrologie légale relativement développée, qui 
bénéficie de l'appui des AML et, dans une large mesure, des pouvoirs publics. Les AML ont 
notamment pour responsabilité de réglementer les produits préemballés proposés à la vente. La 
SADCMEL a établi des documents harmonisés (documents 1 et 4 de la SADCMEL) afin de réglementer l'étiquetage et les niveaux de tolérance admissibles des produits préemballés. Le niveau de mise en œuvre de ces documents harmonisés dans la région est variable. 
9.3.  En dépit des documents de métrologie légale harmonisés dont la mise en œuvre est censée 
éliminer les OTC, des produits préemballés non conformes continuent d'être décelés lors des échanges commerciaux transfrontières. Leur entrée est alors interdite par les AML responsables. 
Les produits qui sont peut-être conformes aux docu ments harmonisés de la SADCMEL mais dont la 
conformité n'est pas aisée à déterminer sont soumis à des inspections non nécessaires par l'AML du pays de destination, ce qui crée un obstacle technique au commerce et entrave la facilitation 
des échanges. 
9.4.  La plupart des États membres de la SADC n'ont pas les capacités nécessaires pour concevoir 
et mettre en œuvre un système crédible permettant de faire en sorte que les produits conformes à la législation en matière de métrologie légale soient aisément identifiés et admis sur le marché 
d'une autre économie. L'Office national sud-af ricain de réglementation des spécifications 
obligatoires (NRCS) est la seule AML de la SADC à mettre en œuvre un système d'inscription de la G/TBT/GEN/189 
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  marque "e" efficace, axé sur la conformité avec une norme sud-africaine (SANS 1841). Les 
produits originaires d'Afrique du Sud accèdent facilement au marché régional de la SADC. 
10  COORDINATION DE L'HARMONISATION DES NORMES, DES SYSTÈMES DE MESURE ET 
DES PROCÉDURES D'ÉVALUATION DE LA CONFORMITÉ AUX FINS DE L'HARMONISATION 
DES RÈGLEMENTS TECHNIQUES 
10.1.  Les laboratoires du Botswana, de Maurice, de la Namibie, des Seychelles, de la Zambie et 
du Zimbabwe sont accrédités dans les domaines de la température et de la masse. Une assistance 
leur est fournie aux fins de l'établissement de leurs aptitudes en matière de mesures et 
d'étalonnages (CMC) pour inclusion dans la Base de données sur les comparaisons clés (KCDB). Un atelier de formation a été organisé pour former le personnel de ces laboratoires nationaux de métrologie (LNM) à l'établissement de leurs CMC dans les domaines de la masse et de la 
température en vue de leur publication dans la base de données KCDB du BIPM. 
10.2.  L'Arrangement de reconnaissance mutuelle du Comité international des poids et mesures 
(CIPM MRA) est la structure permettant aux laboratoires nationaux de métrologie de démontrer 
l'équivalence internationale de leurs étalons de mesure et des certificats d'étalonnage et de 
mesurage qu'ils émettent. Le CIPM MRA assure ainsi la reconnaissance internationale des CMC (examinées et approuvées par les pairs) des laboratoires participants. Une fois approuvées, les 
CMC sont publiées dans la base de données du CIPM MRA, la KCDB, qui contient également 
d'autres informations techniques sur les comparaisons effectuées. 
11  RÉUNION D'UN GROUPE D'EXPERTS MIXTE ONUDI-SADC SUR LE THÈME "PROJETS ET 
INITIATIVES EN MATIÈRE D'INFRASTRUCTU R E  Q U A L I T É  A U  S E I N  D E  L A  S A D C :  
PERSPECTIVES DE COOPÉRATION" 
11.1.  Afin de définir des domaines de coopération et de coordination, et de tirer des 
enseignements des bonnes pratiques, un atelier sur les projets et initiatives en matière 
d'infrastructure qualité dans la région de la SADC, animé conjointement par l'ONUDI et la SADC, a 
été organisé à Gaborone (Botswana) les 28 et 29 avril 2015. Les participants étaient des représentants de bénéficiaires de projets des États membres de la SADC, de partenaires 
internationaux de développement et d'organismes chargés de l'exécution des projets. Les 
vingt-deux (22) (annexe 1) délégués présents représentaient les États membres et le secrétariat de la SADC, le SADCAS, le PTB, le SATH et l'ONUDI. Les représentants du projet ACP-TBT financé par l'UE étaient absents en raison d'engagements pris antérieurement, mais des renseignements 
concernant des projets menés actuellement dans ce domaine ont été communiqués. Après une 
série d'exposés sur les objectifs et l'état d'avan cement de chaque projet/programme concernant 
l'infrastructure qualité au sein de la SADC, des lacunes ont été recensées et des solutions possibles 
ont été proposées pour les projets actuels de développement de l'infrastructure qualité. On en 
trouvera le résumé dans le tableau ci-après. Ces solutions possibles seront incorporées dans les programmes à venir. 
TABLEAU 1: LACUNES RECENSÉES ET SOLUTIONS POSSIBLES 
Lacunes recensées Solutions possibles 
Accréditation 
L'importance du SADCAS et de ses services doit 
être mise en avant dans les États membres  Optimisation des services d'accréditation disponibles 
Faire connaître le SADCAS en tant que réponse 
multiéconomies viable et peu coûteuse aux besoins de la région en matière d'accréditation  
Les États membres de la SADC doivent soutenir le SADCAS 
Sensibilisation  
L'éducation des consommateurs et des décideurs 
laisse encore à désirer  L'éducation des consommateur s devrait faire partie des 
activités de sensibilisation 
Les projets de soutien doivent mettre l'accent sur la sensibilisation des consommateurs 
Des activités de sensibilisation ciblées visant les décideurs sont également nécessaires G/TBT/GEN/189 
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  Lacunes recensées Solutions possibles 
Renforcement des capacités 
Manque d'experts en infrastructure qualité au 
niveau national   Organiser des programmes d' échange ou de visites de 
travail entre les institutions nationales de la région chargées des normes et de l' infrastructure qualité, pour 
qu'elles partagent leurs expériences et contribuent au renforcement de leurs capacités mutuelles 
Mettre à profit les partenaria ts aux fins de  la formation 
Faire meilleur usage des compétences et expériences 
régionales et locales aux fins  de la mise en œuvre des 
projets 
Organismes d'évaluation de la conformité (OEC) 
Les OEC ont encore besoin d'aide pour se préparer à l'accréditation  Soutenir les travaux des associations de laboratoires 
régionales et nationales 
L'accréditation des OEC est une priorité et doit progresser Soutien individualisé aux OEC dans les secteurs de 
développement clés identifiés  dans la stratégie et la 
feuille de route pour l'industri alisation de la SADC. Il faut 
renforcer les capacités des services d'inspection. 
Coordination et gouvernance 
Pas de conception de projets sans la participation des bénéficiaires Les projets doivent être mieux coordonnés pour une 
utilisation optimale des ress ources, qui sont limitées 
 Les projets d'assistance technique doivent être conçus 
pour répondre aux besoins de s bénéficiaires et non aux 
exigences des partenaires techniques 
 Les organismes chargés de la mise en œuvre des projets 
au niveau régional devraient être consultés avant que la 
planification des projets ne soit finalisée au niveau national  
 Accorder les projets nationaux avec les priorités 
régionales 
Il existe des doubles emplois dans certains 
domaines  Le Secrétariat de la SADC devrait avoir le rôle principal 
en matière de coordination. Il  devrait élaborer et gérer 
une matrice des activités qui serait par exemple publiée 
sur le site Web de la SADC 
 Mettre en place des mécanism es permettant d'éviter les 
doubles emplois  
 Coopération en matière de suivi et d'évaluation à l'aide 
d'un ensemble d'indicateurs commun  
 Les projets doivent tenir compte des structures 
existantes (par exemple le SADCAS), les faire connaître 
et les renforcer  
 Accorder les projets actuels et  futurs avec la  stratégie et 
la feuille de route pour l'industrialisation de la SADC  
 Les partenaires de développement devraient s'inspirer 
des différences de développe ment de l'infrastructure 
qualité qui existent entre les États membres pour cibler leur soutien 
Manque de continuité des projets nationaux  L'ONUDI examinera comment aider les États membres 
qui n'ont pas de projets/ programmes concernant 
l'infrastructure qualité 
 L'infrastructure qualité est un domaine très vaste; cibler 
les interventions sur des aspects précis pour obtenir de meilleurs résultats 
 Mettre en place des méca nismes pour assurer la 
continuité et la durabilité des projets et programmes  
Plate-forme d'échange de renseignements 
Il n'existe pas de mécanisme formel pour 
l'échange de renseignements sur les activités ayant lieu dans la région Continuer d'organiser des pl ates-formes d'échange de 
renseignements comme celle-ci de manière plus durable: par exemple présentation de rapports lors des réunions annuelles des structures SQAM de la SADC  
Difficultés communes concernant la mise en œuvre des instruments d'in frastructure qualité L'ONUDI devrait donner aux organismes nationaux de 
normalisation des informations directes en retour sur les 
principales difficultés rencon trées lors de la mise en 
œuvre des projets  G/TBT/GEN/189 
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  Lacunes recensées Solutions possibles 
Les résolutions adoptées lors des réunions 
annuelles du programme SQAM ne sont pas communiquées aux coordonnateurs des projets en 
cours Encourager les représentants nationaux du TBTEG 
(groupe d'experts en OTC de la SADC) à communiquer ces renseignements aux organismes d'exécution  
Mobilisation du secteur privé 
Il faut mettre l'accent sur la mobilisation et la consultation des parties prenantes Toutes les parties prenantes, y compris le secteur privé, 
doivent être impliquées dans la conception des projets  
 Accorder davantage d'assistance directe au secteur privé  
 Élaborer une approche harmonisée concernant la 
mobilisation du secteur privé  
 Harmoniser l'élaboration des programmes d'études sur 
l'infrastructure qualité et l'assurance qualité  
 Accorder une assistance directe aux institutions du 
secteur privé pour obtenir des résultats plus rapides 
Actuellement, le développe ment de l'infrastructure 
qualité ne prend pas en compte les chaînes de valeur dans des sect eurs prioritaires Relier les projets aux besoins du secteur privé et aux 
chaînes de valeur  
 Accorder une assistance pl us structurée pour répondre 
aux besoins des PME  
 Il faut prêter assistance aux PME pour les aider à créer 
des produits de haute qualité 
 Le soutien au développemen t de l'infrastructure qualité 
doit s'accompagner d'un soutien visant à aider les entreprises et les consommateurs à recourir aux services existant dans ce domaine 
Normalisation 
Les normes privées continuent de créer des difficultés pour les producteurs Traiter le problème des normes privées  
Il existe, entre les institutions responsables de 
l'infrastructure qualité et les organismes de réglementation, une ruptur e à laquelle il faut 
remédier Demander un soutien pour l'harmonisation des 
règlements techniques  
 Élaborer des mécanismes pour rapprocher les institutions 
responsables de l'infrastructure qualité et les organismes 
de réglementation  
 Mettre au point des lignes directrices relatives à 
l'élaboration de politiques qualité dans la région  
Concours qualité annuel de la SADC 
La participation au concours qualité annuel de la 
SADC est limitée Soutenir l'organisation de compétitions qualité nationales 
et régionales 
 Les États membres devraient envisager d'inclure 
l'organisation de compétitions  qualité nationales dans les 
résultats escomptés de leurs projets  
 Faire participer le secteur privé à l'organisation de 
compétitions qualité nationales  
 Établir, dans les concours qu alité nationaux et régionaux, 
une catégorie soutenant spécialement les femmes dans le monde de l'entreprise 
Règlements techniques 
Manque de soutien à l'infrastructure qualité liée au développement Proposer d'ajouter l'administration et l'application des 
règlements techniques aux do maines déjà couverts par 
les projets 
 
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