RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/413/Rev.1  
9 de mayo  de 2017 
(17-2214) Página: 1/6 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y  Administrativos   
 
  ESTUDIO  DE LOS SUELDOS DE LA  OMC PARA 2017  
Revisió n 
1.  El presente documento tiene por objeto proporcionar  al Comité información sobre el estudio de 
los sueldos correspondiente a este año, que conlleva un incremento del 0,47 % respecto de la 
escala de sueldos de 2016. 
Estudio de los sueldos  
2.  De conformidad con el método de ajuste de los sueldos expuesto en el anexo B del Estatuto del 
Personal (véase el apéndice 1), el estudio de los sueldos de 2017 se realizó cotejando los sueldos 
de la OMC con los de las organi zaciones de referencia, a saber, las Naciones Unidas y las 
organizaciones coordinadas . En el documento WT/BFA/64 figura información sobre la introducción 
del método actual1 en 2004.  
3.  A fin de determinar el ajuste que hay que hacer todos los años en la escal a de sueldos de 
la OMC, se comparan los niveles de los sueldos de la OMC (punto medio de cada grado) con los 
niveles de los sueldos internacionales (punto medio) en las dos organizaciones de referencia : las 
Naciones Unidas (niveles de los sueldos en Ginebr a) y las organizaciones coordinadas (niveles de 
los sueldos en París convertidos a francos suizos) . Los niveles de los sueldos de las Naciones 
Unidas tienen una ponderación del 70 %, mientras que el 30 % restante corresponde a los niveles 
de los sueldos de l as organizaciones coordinadas.  
4.  Los aspectos técnicos de este método se describen más detalladamente en el 
documento  WT/BFA/64 y el apéndice 1.  
5.  En el apéndice 2 se muestran los ajustes hechos en la escala de sueldos de la OMC entre 1999 
y 2016.  
6.  En 2017, los  niveles de los sueldos del personal del cuadro orgánico de las Naciones Unidas 
(ponderación del 70 %) aumentaron ligeramente, ya que se introdujo un incremento del 1,02 % en 
la escala de sueldos del personal de las Naciones Unidas de esa categoría con efect o a partir 
del 1º de enero . Sin embargo, al reducirse en una medida equivalente el ajuste por lugar de 
destino, los niveles de los sueldos no cambiaron . Los sueldos de las Naciones Unidas para el 
personal del cuadro de servicios generales se redujeron un 1 ,8% como resultado de un estudio de 
los sueldos locales realizado en Ginebra . Esta reducción de los sueldos se aplica únicamente al 
personal contratado en las Naciones Unidas a partir del 1º de enero de 2017; l a escala de sueldos 
aplicable al personal cont ratado antes del 1º de enero de 2017 está congelada.  
7.  Los sueldos de las organizaciones coordinadas (a los que corresponde una ponderación 
del 30%) aumentaron un 1,6 % con efecto a partir del 1º de enero de 2017. 
                                                
1 Antes de la introducción de este método, los ajustes de los sueldos se basaban en una comparación 
entre la variación del índice del costo de la vida en Suiza y la variación de la r emuneración de la administración 
pública en cinco países (Alemania, Francia, Estados Unidos, Japón y Reino Unido).  WT/BFA/W/413/Rev.1  
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  8.  El resultado de aplicar el método establecido  es un aumento del 0,47 % respecto de la escala de 
sueldos de 2016. 
9.  Las escalas de suel dos congeladas de años anteriores , que figuran en el apéndice  3, no se 
modifican.2 
                                                
2 Tras aplicar el  ajuste de  2017 a la escala de sueldos de la OMC, la diferencia entre la escala congelada 
más alta introducida en 2012 y la escala de sueldos de  2017 será del 4,75 %. Se prevé que las escalas de 
sueldos congeladas tengan un impacto de CHF 3,5 millones anuales en la masa salarial.  WT/BFA/W/413/Rev.1  
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  APÉNDICE 1 : ESCALA DE SUELDOS DE LA OMC - MÉTODO DE AJUSTE ANU AL 
De conformidad con la  cláusula 6.2 del Estatuto del Personal , la escala de sueldos de la OMC 
se ajustará siguiendo el método que se indica a continuación:  
La escala de sueldos de la OMC se ajustará todos los años el 1º de enero mediante la 
comparación de los sueldos internacio nales de la OMC con las escalas de sueldos vigentes el 
1º de enero de una cesta de organizaciones de referencia . Las organizaciones de referencia serán 
la Oficina de las Naciones Unidas en Ginebra (ONUG) y las organizaciones coordinadas [1] (OC) . La 
ponder ación relativa de las organizaciones de referencia será el 70 % para las Naciones Unidas y 
el 30% para las organizaciones coordinadas.  
Los sueldos de las organizaciones de referencia se medirán en el punto medio de cada uno 
de los grados que el Director Gen eral haya determinado, y haya comunicado al Comité de Asuntos 
Presupuestarios, Financieros y Administrativos y al Consejo General, que son equivalentes a los 
grados 1 a 12, SDG y DGA en la OMC.  
Las escalas de sueldos internacionales de las organizaciones c oordinadas se convertirán a 
una base de Ginebra utilizando una combinación 50/50 de las paridades de poder adquisitivo (PPA) 
y del promedio anual de los tipos de cambio nominales (TCN) . Para la ONUG, se utilizarán las 
escalas de sueldos en francos suizos ( P y G) . Los datos sobre PPA y TCN que se utilizarán a los 
efectos de la comparación serán los datos más recientes disponibles.  
A continuación se determinará el promedio ponderado por grados de la diferencia entre la 
escala de sueldos de la OMC y las escala s de sueldos de las organizaciones de referencia [2], y la 
escala de sueldos de la OMC se ajustará en promedio consiguientemente, siempre que el 
incremento global de la nómina resultante no sea superior al correspondiente promedio ponderado 
por nómina de l a diferencia entre la escala de sueldos de la OMC y las escalas de sueldos de las 
organizaciones de referencia . Al aplicar el ajuste, el Director General tendrá en cuenta la necesidad 
de mantener la competitividad de todos los grados con los sueldos de las  organizaciones de 
referencia e informará de su decisión al Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y 
Administrativos.  
Fuentes de datos  
Escalas de sueldos de las 
organizaciones de referencia  Escalas de sueldos de la ONUG (sueldos en francos suizos d el personal de las 
Naciones Unidas en Ginebra) y de las organizaciones coordinadas vigentes 
el 1º de enero del año en cuestión  
Paridades de poder adquisitivo 
(PPA)  PPA facilitado por las organizaciones coordinadas para el ajuste de los salarios 
del person al internacional  
Tipos de cambio 
nominales  (TCN)  Promedio anual de los tipos de cambio utilizados en las Naciones Unidas  
 
 
[1] Las organizaciones coordinadas comprenden las siguientes organizaciones internacionales : la 
Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), el Consejo de Europa, la Unión Europea Occidental (UEO), 
la Agencia Espacial Europea  (AEE), el Centro Europeo de Predicción Meteorológica a Plazo Medio (CEPMPM) y 
la OCDE . La escala utilizada para las OC se basará en un promedio ponderado de cualquier cambio en la escala 
de salarios de las OC que apliquen las organizaciones que constituye n el conjunto de las OC.  
[2] El promedio ponderado por grado se refiere a la diferencia media en los su eldos ponderados por el 
porcentaje del personal de la OMC en los grados 1 a 12, SDG y DGA.  
   
  WT/BFA/W/413/Rev.1  
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APÉNDICE 2 : AJUSTES  DE LA ESCALA DE SUEL DOS DE LA OMC ENTRE 1999 Y 2016  
Grado  1999  2000  2001  2002  2003  2003  
(ene.)  2003 
(jul.)  2004  2005  2006  2007  2008  2009  2010  2011  2012  2013  2014  2015  2016  
DGA 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  0,5%  8,4%  2,8%  3,5%  1,35%  0,40%  0,5%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
SDG 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  1,2%  8,4%  2,8%  3,5%  1,35%  0,40%  0,5%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0% 0,5%  -1,5%  
12 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  1,2%  8,4%  2,8%  3,5%  1,35%  1,75%  1,8%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
11 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  3,8%  7,4%  2,8%  3,5%  1,35%  1,75%  1,8%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
10 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  1,0%  4,4%  2,8%  4,5%  1,35%  1,75%  1,8%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
9 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  1,0%  3,4%  3,0%  4,5%  1,35%  1,75%  1,8%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
8 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  1,0%  3,4%  3,0%  4,5%  1,35%  1,75%  1,8%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
7 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  1,0%  3,4%  1,5%  1,8%  1,35%  1,20%  1,2%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
6 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  1,0%  2,0%  0,6%  1,5%  0,50%  0,50%  0,5%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
5 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  1,0%  2,0%  0,6%  1,5%  0,50%  0,50%  0,5%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
4 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  1,0%  2,0%  0,6%  1,5%  0,50%  0,50%  0,5%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
3 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  1,0%  2,0%  0,6% 1,5%  0,50%  0,50%  0,5%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
2 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  1,0%  2,0%  0,6%  1,5%  0,50%  0,50%  0,5%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
1 0% 0,6%  1,9%  1,6%  0,3%  3,0%  1,0%  2,0%  0,6%  1,5%  0,50%  0,50%  0,5%  0,0%  0,0%  -3,4%  -0,86%  0,0%  0,5%  -1,5%  
 
 WT/BFA/W/413/Rev.1  
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  APÉNDICE 3: ESCALAS DE SUELDOS CONGE LADAS VIGENTES PARA EL PERSONAL  
CONTRATADO ANTES DE 2016, 2013 Y 2012, RESPE CTIVAMENTE,  
Y ESCALA DE SUELDOS  PROVISIONAL DE 2017  
Escala de sueldos anual aplicable al personal  contratado  
antes del 1º de enero de 2016 
 
Grado  Horquilla   
Incremento  Mínimo  Máximo  
1 50.964 69.453 2.090 
2 55.542 75.711 2.222 
3 60.526 82.493 2.361 
4 66.025 89.989 2.509 
5 72.251 98.462 2.673 
6 79.124 107.842 2.848 
7 90.881 123.863 3.181 
8 114.153 152.327 3.425 
9 135.615 175.736 3.526 
10 161.395 195.958 3.712 
11 189.737 216.168 2.087 
12 206.938 225.279 2.276 
SDG 237.413 237.413 - 
DGA 257.211 257.211 - 
 
 
Escala de sueldos anual aplicable al personal contratado  
antes del 1º de enero de 2013 
 
Grado  Horquilla   
Incremento  Mínimo  Máximo  
1 51.150 69.706 2.097 
2 55.745 75.987 2.230 
3 60.747 82.795 2.369 
4 66.267 90.318 2.518 
5 72.516 98.822 2.705 
6 79.413 108.236 2.859 
7 91.213 124.316 3.192 
8 114.570 152.884 3.437 
9 136.111 176.379 3.539 
10 161.985 196.674 3.726 
11 190.431 216.959 2.095 
12 207.694 226.102 2.285 
SDG 238.281 238.281 - 
DGA 258.151 258.151 - 
 
 
Escala  de sueldos anual aplicable al personal contratado  
antes del 1º de enero de 2012 
 
Grado  Horquilla   
Incremento  Mínimo  Máximo  
1 52.950 72.159 2.171 
2 57.707 78.661 2.308 
3 62.885 85.709 2.453 
4 68.599 93.497 2.607 
5 75.068 102.300 2.778 
6 82.208 112.046 2.959 
7 94.423 128.692 3.305 
8 118.602 158.265 3.558 
9 140.902 182.587 3.663 
10 167.686 203.596 3.857 
11 197.134 224.595 2.168 
12 215.004 234.060 2.365 
SDG 246.668 246.668 - 
DGA 267.237 267.237 - 
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  Escala de sueldos  provisional de 2017 aplicable al personal contratado  
a partir del  1º de enero de 2016 (inclusive)  
 
Grado  Horquilla   
Incremento  Mínimo  Máximo  
1 50.436 68.733 2.068 
2 54.966 74.926 2.199 
3 59.898 81.638 2.336 
4 65.341 89.056 2.483 
5 71.501 97.441 2.646 
6 78.303 106.723 2.819 
7 89.939 122.578 3.148 
8 112.969 150.747 3.389 
9 134.209 173.914 3.489 
10 159.721 193.926 3.674 
11 187.769 213.926 2.065 
12 204.792 222.943 2.253 
SDG 234.951 234.951 - 
DGA 254.544 254.544 - 
 
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