RESTRICTED  
  
WT/TPR/S/333  
29 de febrero de 2016  
(16-1185)  Página: 1/121  
Órgano de Examen de las Políticas Comerciales   
 
  EXAMEN DE LAS POLÍTICAS COMERCIALES 
INFORME DE LA SECRETARÍA 
REINO DE LA ARABIA SAUDITA  
El presente informe, preparado para el segundo Examen de las Políticas Comerciales del Reino de 
la Arabia Saudita ha sido redactado por la Secretaría de la OMC bajo su responsabilidad. Como exige el Acuerdo por el que se establece el Mecanismo de Examen de las Políticas Comerciales 
(Anexo 3 del Acuerdo de Marrakech por el que se establece la Organización Mundial del Comercio), 
la Secretaría ha pedido aclaraciones al Reino de la Arabia Saudita sobre sus políticas y prácticas comerciales.  
Cualquier pregunta técnica que se plantee en re lación con este informe puede dirigirse al 
Sr. John Finn (tel.: 022 739 5081); al Sr. Usman Ali Khilji (tel.: 022 739 6936); al Sr. Xinyi Li (tel.: 022 739 5579) o al Sr. Samer Seif El Yazal (Tel: 022 739 5459). 
 
E n  e l  d o c u m e n t o  W T /T P R / G / 3 3 3  f i g u r a  l a  e x p o s i c i ó n  d e  p o l í t i c a s  p r e s e n t a d a  p o r  e l  R e i n o  d e  l a Arabia Saudita. 
 
 
Nota: El presente informe es de distribución reservada y no debe difundirse a la prensa hasta que 
haya finalizado la primera sesión de la reunión del Órgano de Examen de las Políticas Comerciales 
sobre el Reino de la Arabia Saudita. Es te informe ha sido redactado en inglés. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  ÍNDICE 
RESUMEN ....................................................................................................................... .. 7 
1   ENTORNO ECONÓMICO .............................................................................................. 11  
1.1   Política fiscal ............................................................................................................ 15 
1.2   Política mone taria y ca mbiaria .................................................................................... 15 
1.3   Balanza de pagos ..................................................................................................... 15 
1.4   Evolución del comercio .............................................................................................. 17 
1.4.1   Composición del co mercio de me rcancí as .................................................................. 17 
1.4.2   Distribución geográfica  del comercio de  mercan cías .................................................... 17 
1.5   Inversión ex tranjera directa ....................................................................................... 18 
2   RÉGIMEN DE COMERCIO E INVERSIÓN ...................................................................... 21  
2.1   Marc o general .......................................................................................................... 21 
2.2   Formulación de la  política comerc ial ............................................................................ 22 
2.3   Objetivos de la polí tica económica y comercial .............................................................. 23 
2.4   Acuerdos y a rreglos come rciales ................................................................................. 24 
2.4.1   OMC ................................................................................................................... . 24 
2.4.2   Acuerdos region ales y preferenciales ........................................................................ 26 
2.4.2.1   Consejo de Cooperación de los Estados Árabes del Golfo ........................................... 26 
2.4.2.2   Zona Panárabe de  Libre Comerc io (PAFTA) ............................................................. 27 
2.4.2.3   Otros acue rdos y a rreglos .................................................................................... 28 
2.5   Régimen de inversión ................................................................................................ 28 
3   POLÍTICAS Y PRÁCTICAS COMERCIALES, POR MEDIDAS ........................................... 33  
3.1   Medidas que afectan directamente a las importaciones ................................................... 33 
3.1.1   Procedimientos aduaneros ....................................................................................... 33 
3.1.2   Valoraci ón en ad uana ............................................................................................. 35 
3.1.3   Normas de origen .................................................................................................. 35 
3.1.4   Aranceles .............................................................................................................  36 
3.1.4.1   Aranceles cons olidados en  la OMC ......................................................................... 36 
3.1.4.2   Arancele s NMF aplic ados ...................................................................................... 37 
3.1.4.3   Tipos preferenciales ............................................................................................. 39 
3.1.4.4   Exencion es arance larias ....................................................................................... 40 
3.1.5   Impuestos internos re caudados en la  frontera ............................................................ 40 
3.1.6   Control de las import aciones ................................................................................... 40 
3.1.6.1   Prohibiciones y restricciones de importación ............................................................ 40 
3.1.6.2   Licencia s de importación ...................................................................................... 42 
3.1.7   Medidas especiales ................................................................................................. 45 
3.1.8   Normas y pre scripciones técnicas ............................................................................. 46 
3.1.9   Medidas sanitari as y fitosa nitarias ............................................................................ 47 
3.2   Medidas que afectan directamente a las exportaciones ................................................... 50 
3.2.1   Procedimientos y requisit os en materia de  exportación ................................................ 50 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 3 - 
 
  3.2.2   Impuestos y dere chos de exportación ....................................................................... 51 
3.2.3   Control de las exportaciones .................................................................................... 51 
3.2.3.1   Prohibiciones de exportación ................................................................................. 51 
3.2.3.2   Licencia s de exportación ...................................................................................... 51 
3.2.4   Financiación, seguro, garantías de exportación y asistencia a la exportación ................... 52 
3.2.5   Zona s fran cas ....................................................................................................... 53 
3.3   Medidas que afectan a la  producción y al comercio ........................................................ 53 
3.3.1   Tributación e incentivos fiscales ............................................................................... 53 
3.3.1.1   Tributación ......................................................................................................... 53 
3.3.1.2   Incent ivos fi scales ............................................................................................... 54 
3.3.2   Incentiv os no fiscales ............................................................................................. 54 
3.3.3   Comercio de Estado, empr esas públicas y privatización ............................................... 55 
3.3.4   Política de competen cia y controles de precios ........................................................... 58 
3.3.4.1   Política de competencia ........................................................................................ 58 
3.3.4.2   Controles de precios ............................................................................................ 59 
3.3.5   Contratación pública ............................................................................................... 62 
3.3.6   Derechos de propiedad in telect ual ............................................................................ 63 
3.3.6.1   Patentes ............................................................................................................  65 
3.3.6.2   Derecho de au tor y derechos  cone xos .................................................................... 65 
3.3.6.3   Marcas de fábrica o de comercio ............................................................................ 66 
3.3.6.4   Esquemas de trazado (topografías) de los circuitos integrados, dibujos y 
modelos industriales y obtenciones vegetales ....................................................................... 66 
3.3.6.5   Ob servan cia ....................................................................................................... 67 
4   POLÍTICAS COMERCIA LES, POR SE CTORES ............................................................... 68  
4.1   Panora ma general .................................................................................................... 68 
4.2   Agricultura ............................................................................................................. . 70 
4.2.1   Características ....................................................................................................... 70 
4.2.2   Comercio ..............................................................................................................  71 
4.2.3   Políticas ................................................................................................................ 73 
4.2.3.1   Políticas comerciales ............................................................................................ 74 
4.2.3.2   Políticas internas ................................................................................................. 74 
4.2.3.3   Notificaciones a la OMC ........................................................................................ 75 
4.3   Minería y energía ...................................................................................................... 77 
4.3.1   Energía ............................................................................................................... . 77 
4.3.1.1   Panorama genera l y objetivos de política ................................................................ 77 
4.3.1.2   Petróleo y productos de rivados ............................................................................. 78 
4.3.1.3   Ga s natu ral ........................................................................................................ 80 
4.3.1.4   Electricidad ........................................................................................................  80 
4.3.2   Minería ................................................................................................................. 81 
4.4   Construcción ............................................................................................................ 82 
4.4.1   Panorama general .................................................................................................. 82 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 4 - 
 
  4.4.2   Compromisos en el marco de  la OMC ........................................................................ 84 
4.4.3   Políticas ................................................................................................................ 85 
4.5   Servicios ............................................................................................................... .. 86 
4.5.1   Servicios financieros ............................................................................................... 86 
4.5.1.1   Sector bancario .................................................................................................. 86 
4.5.1.1.1   Estructu ra ....................................................................................................... 86 
4.5.1.1.2   Re glamentación ............................................................................................... 89 
4.5.1.2   Seguros ............................................................................................................. 90 
4.5.1.2.1   Estructu ra ....................................................................................................... 90 
4.5.1.2.2   Re glamentación ............................................................................................... 90 
4.5.1.3   Mercad o de capitales ........................................................................................... 92 
4.5.1.3.1   Estructu ra ....................................................................................................... 92 
4.5.1.3.2   Re glamentación ............................................................................................... 92 
4.5.2   Transporte ............................................................................................................ 93 
4.5.2.1   Aviación ............................................................................................................  93 
4.5.2.2   Transporte marítimo ............................................................................................ 95 
4.5.2.3   Transpor te por fe rrocarri l ..................................................................................... 95 
4.5.2.4   Transporte por tuberías ........................................................................................ 96 
4.5.3   Turismo ................................................................................................................ 96 
4.5.3.1   Regl amentación .................................................................................................. 97 
FUENTES ....................................................................................................................... . 99 
5   APÉNDICE - CUADROS ............................................................................................. 102  
 
GRÁFICOS 
 
Gráfico 1.1 Comercio de mercancías, por secciones principale s del SA, 2010 y 2014  .................. 19 
Gráfico 1.2 Comercio de mercancías, por or ígenes y destinos pr incipales, 2010 y 2014  .............. 20 
Gráfico 3.1 Promedio de los tipos arancelarios NMF aplicados y de los tipos consolidados, 
por Secciones del SA , 2015 ............................................................................................... 36 
Gráfico 3.2 Distribución de frecuencias de  los tipos de los de rechos NM F, 2015 ......................... 37 
Gráfico 4.1 Ayuda a la agricultura en la Arabia Saudita, 2006-2012 ......................................... 76 
Gráfico 4.2 Ayuda del compartimento verde a la agricultura en la Arabia Saudita, 
2006-2012 ...................................................................................................................... 76 
Gráfico 4.3 Ayuda del compartimento ámbar a la agricultura en la Arabia Saudita, 
2006-2012 ...................................................................................................................... 77 
Gráfico 4.4 Capitalización bursátil, 2010-2014 ...................................................................... 92 
 
CUADROS 
 Cuadro 1.1 Algunos indicadores macroeconómicos,  2011-20 15 T2 .......................................... 11
 
Cuadro 1.2 PIB y dese mpleo, 2010- 2015 T2  ........................................................................ 12 
Cuadro 1.3 Balanza de  pagos, 2010- 2015 T1  ....................................................................... 16 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 5 - 
 
  Cuadro 2.1 Determinadas notificaciones a la  OMC, a finales de septiembre de 2015 .................. 25 
Cuadro 2.2 Lista de actividades económicas en las que se prohíbe la inversión extranjera .......... 28 
Cuadro 2.3 Derechos de licencia, tasas de suscripción inicial y determinados requisitos de 
inversión ..................................................................................................................... ... 30 
Cuadro 2.4 Clasificación de  las inversio nes, 2015 ................................................................. 32 
Cuadro 3.1 Sinopsis del tiempo y el co sto del comercio tr ansfronter izo, 2015 ........................... 34 
Cuadro 3.2 Estructura del Arancel de  la Arabia Saud ita, 2011 y 2015 ...................................... 38 
Cuadro 3.3 Análisis recapitulativo de los aranceles NMF de la Ar abia Saudita, 2015 ................... 38 
Cuadro 3.4 Importacio nes prohibid as, 2015  ......................................................................... 40 
Cuadro 3.5 Régimen de licen cias de impo rtación,  2015 .......................................................... 43 
Cuadro 3.6 Prohibiciones de exportac ión, 2015 .................................................................... 51 
Cuadro 3.7 Productos para los que se exigen licencias de exportación, 2015 ............................. 51 
Cuadro 3.8 Financiación y garantía s de las exportac iones, 2012- 2014 ..................................... 53 
Cuadro 3.9 Determinadas sociedades coti zadas con inversiones estatales en 2014 .................... 56 
Cuadro 3.10 Asignaciones presupuestarias para determinadas instituciones públicas, 
2012-2015 ...................................................................................................................... 57 
Cuadro 3.11 Regulación  de precio s, 2015  ............................................................................ 60 
Cuadro 3.12 Legislación en materi a de contratación  públic a, 2015 .......................................... 62 
Cuadro 3.13 Solicitudes, concesiones y registros relativos a la propiedad intelectual en la 
Arabia Saudita, 2006-2014 ................................................................................................ 64 
Cuadro 4.1 Producción de cultivos , 2008-20 13 ..................................................................... 71 
Cuadro 4.2 Ganado y prod uctos animal es, 2008- 2013 ........................................................... 71 
Cuadro 4.3 Exportaciones de prod uctos agropecuar ios, 2007- 2014 ......................................... 72 
Cuadro 4.4 Importaciones de prod uctos agropecuar ios, 2007- 2014 ......................................... 72 
Cuadro 4.5 Préstamos del Fondo de  Desarrollo Agrí cola, 2006- 2014 ........................................ 75 
Cuadro 4.6 Producción diaria de  petróleo crud o, 2009-2014 ................................................... 78 
Cuadro 4.7 Exportaciones de petróleo crudo y productos refinados (por  región), 2012-2014 ....... 79 
Cuadro 4.8 Producción y consumo internos de productos refinados, petróleo crudo y gas 
natural, 2010-20 14 .......................................................................................................... 79 
Cuadro 4.9 Número de licencias de minerale s distintos de los hi drocarburos,  2010-2014 ............ 81 
Cuadro 4.10 Construcción y edificació n en la Arabia Sa udita, 2010- 2014 ................................. 82 
Cuadro 4.11 Algunos proyectos de construcción a gran escala en la Arabia Saud ita, 2015 .......... 83 
Cuadro 4.12 Compromisos en materia de servicios relacionados con la construcción 
contraídos por la Arabia Saudita en el marco de la OMC ......................................................... 84 
Cuadro 4.13 Sector bancario de la Arabia Saudita, 2010-2014 ................................................ 87 
Cuadro 4.14 Crédito bancario al sector privado, por actividades económicas, 2012-2014 ............ 87 
 
RECUADROS 
 Recuadro 4.1 La banca islá mica ......................................................................................... 88
 
 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 6 - 
 
  APÉNDICE - CUADROS 
 Cuadro A1. 1 Exportaciones de mercancías po r productos y Secciones  del SA, 2010-2014 ........ 102
 
Cuadro A1. 2 Importaciones de mercancías por productos y Secciones del SA, 2010-2014 ........ 103  
Cuadro A1. 3 Exportaciones de mercancías po r interlocutores comerciales, 2010-2014 ............ 105  
Cuadro A1. 4 Importaciones de mercancías po r interlocutores comerciales, 2010-2014 ............ 106  
 
 
Cuadro A2. 1 Principal legislación relacion ada con el comercio a finales de 2015 ..................... 107  
Cuadro A2. 2 Diferencias en las que la Arabia  Saudita participó en calidad de tercero .............. 110  
Cuadro A2. 3 Tratados bilaterales sobre inversiones ............................................................ 111  
Cuadro A2. 4 Acuerdos y convenios sobre doble tributación y prevención de la 
evasión fiscal ................................................................................................................  112 
 
 
Cuadro A3. 1 Derechos NMF aplicados superi ores a los derechos consolidados en una 
parte, 2015 ................................................................................................................... 113  
Cuadro A3. 2 Productos sujetos a normas y prescripciones té cnicas, 2012- 2015 ..................... 117  
Cuadro A3. 3 Medidas sanitarias y fitosanitari as: productos y países afectados, 2012-2015 ...... 119  
 
 
Cuadro A4. 1 Acuerdos de transporte aé reo, 2015  .............................................................. 120  
 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  RESUMEN 
1. A pesar de la importancia que se ha concedido a la diversificación en los sucesivos planes de 
desarrollo, la economía del Reino de la Arabia Saudita sigue dependiendo de la producción de petróleo, que en 2014 representaba casi el 50% del PIB, el 83% de las exportaciones y el 90% de 
los ingresos públicos. En el período 2010-2014, la Arabia Saudita se situó entre las economías del 
G-20 de más rápido crecimiento económico –a lo que contribuyeron los elevados precios del petróleo- y su PIB per cápita aumentó a más de 24.000 dólares EE.UU. Durante la mayor parte de 
este período, los elevados ingresos procedentes de l petróleo se tradujeron en superávits fiscales, 
la deuda pública total se redujo al 1,6% de l PIB y las reservas de divisas, cifradas 
en 732.000 millones de dólares EE.UU., eran casi equivalentes al PIB o a tres años de importaciones. 
2. Los elevados precios del petróleo también contribuyeron a los amplios superávits de la 
balanza del comercio de mercancías y de la balanza por cuenta corriente, aunque el comercio de servicios registró un importante déficit. Sin embargo, la bajada de los precios del petróleo, que 
comenzó en 2014, ha afectado a la economía y a las finanzas públicas: a finales de 2014, la caída 
del valor de las exportaciones hizo que el superávit de la cuenta corriente disminuyera un 43% (respecto de 2013) para si tuarse en 77.000 m illones de dólares EE.UU., y que dicha cuenta pasara 
a ser deficitaria en el primer trimestre de 2015; además, para 2015 se preveía un déficit fiscal 
cercano al 20% del PIB. 
3. Desde hace muchos años, la política gubernamental, establecida en los sucesivos planes de 
desarrollo, se ha centrado en la diversificación y la creación de empleo. En el marco del Décimo 
Plan de Desarrollo (2015-2019), el Gobierno pretende llevar a cabo una diversificación geográfica, 
sectorial y vertical de la economía por medio de  actividades de transformación y fabricación en 
sectores vinculados con las industrias del petróleo y del gas. También alienta la contratación de un 
mayor número de ciudadanos sauditas mediante el Programa Nitaqat  -que exige a las empresas 
que alcancen ciertos contingentes de empleados nacionales- y varias iniciativas concebidas para incrementar el porcentaje de población activa femenina. Se han tomado varias medidas para 
mejorar el clima de inversión, como la de retirar los sectores de la minería, los productos 
petroquímicos, el gas y las comunicaciones de la lista de sectores en los que no se permite la inversión extranjera. Además, en agosto de 2015, con miras a promover la inversión, la Dirección General de Inversiones de la Arabia Saudita (SAGIA) publicó un manual en el que se establecen 
los requisitos para la obtención de licencias de inversión y los derechos de licencia 
correspondientes, así como los servicios disponibles para las diferentes categorías de inversores. 
4. Como miembro del Consejo de Cooperación de los Estados Árabes del Golfo (CCG), la Arabia 
Saudita aplica las normas y los procedimientos del CCG en las esferas en que han sido elaborados, 
como el Arancel Externo Común, la Ley de Aduanas Común, la Guía Unificada de Procedimientos Aduaneros en los Primeros Puntos de Entrad a y la Ley Común sobre Medidas Antidumping, 
Compensatorias y de Salvaguardia. Por ello, la política comercial es relativamente sencilla: casi el 
80% de las líneas arancelarias se gravan con un arancel aplicado del 5% que no ha variado esencialmente desde el último examen, realizad o en 2012; el 11% está libre de derechos; y 
únicamente se aplican tipos elevados a los productos que contienen tabaco. Está prohibido 
importar algunos productos (que corresponde n aproximadamente al 1,2% de las líneas 
arancelarias) por motivos religiosos o morales. La Arabia Saudita nunca ha llevado a cabo procedimientos en materia de medidas especiales ni ha aplicado tales medidas. La Arabia Saudita 
también es miembro de la Zona Panárabe de Libre Comercio y, a través del CCG, es parte en los 
acuerdos de libre comercio  entre el CCG y la AELC y entre la CCG y Singapur. 
5. Aunque la política comercial es bastante sencilla y los aranceles para la mayoría de los 
productos son bajos, los procedimientos de importación y exportación son complicados. Se han 
adoptado varias medidas para simplificar el cumplimiento de los procedimientos aduaneros, incluido un sistema de intercambio electrónico de datos que posibilita la presentación y tramitación electrónica de las declaraciones de importación; y el procedimiento de verificación de documentos 
previo a la llegada de las mercancías (Sistema de  despacho directo), que se aplica a determinados 
productos. Otras medidas están en fase de estudio o se aplican con carácter experimental, como la ventanilla única para los procedimientos aduaneros que se está utilizando en la Oficina de Aduanas 
del Puerto Islámico de Jeddah. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  6. La Organización de Normalización del Golfo (GSO) elabora normas y prescripciones técnicas 
aplicables en todo el CCG; más de la mitad de las normas aplicables en la Arabia Saudita se adoptaron a partir de normas de la GSO. Por otra parte, la Organización de Normalización, Metrología y Calidad de la Arabia Saudita (SASO ) supervisa el sistema de elaboración de las 
normas aplicables en la Arabia Saudita. Todas las importaciones deben ir acompañadas de un 
certificado de conformidad o pueden ser objeto de muestreo aleatorio a fin de asegurar la conformidad. Todas las importaciones de animales vivos y de productos de origen animal 
procedentes de países no miembros del CCG deben permanecer en cuarentena durante un período 
de 21 a 30 días, dependiendo del país de origen. Todas las importaciones de productos alimenticios y animales para consumo humano están sujetas a la obtención de permisos de importación expedidos por el Organismo de Productos Alimenticios y Farmacéuticos de la Arabia 
Saudita (SFDA). Todos los envíos de carne de mamífero y carne de aves de corral para la 
importación deben ir acompañados de un certificado halal y de un certificado que especifique que el animal ha sido sacrificado según las normas islámicas, además de la documentación que 
generalmente se necesita para el despacho aduanero. Asimismo, las importaciones de carne deben 
proceder de establecimientos aprobados por el SFDA. 
7. El Programa de Exportación de la Arabia Saudita (SEP) ofrece financiación de las 
exportaciones y garantías de exportación -como ayuda oficial- a los exportadores que cuenten con 
un valor añadido nacional del 25% como mínimo. En 2014 se aprobaron unos 1.000 millones de riales en préstamos y unos 1.000 millones de riales en garantías. Además, la Sociedad Islámica de Seguro de las Inversiones y de los Créditos a la Exportación (ICIEC) ofrece garantías de 
exportación a sus Estados miembros, mientras que la Dirección Saudita para el Desarrollo de las 
Exportaciones (SEDA) presta asistencia administrativa, técnica y consultiva para comercializar las exportaciones y atraer inversores extranjeros. 
8. En la Arabia Saudita no hay impuesto sobre las ventas, impuesto sobre el valor añadido ni 
impuestos indirectos, y no se aplican retenciones del impuesto sobre la renta de las personas físicas en los salarios. Los extranjeros tributan a un tipo del 20% sobre los ingresos de los 
trabajadores independientes, la rentabilidad de las inversiones de capital y los beneficios de las 
actividades empresariales desarrolladas en el Reino. Los nacionales saudíes y los nacionales de otros Estados del CCG están sujetos al Zakat, consistente en una contribución del 2,5% de la riqueza neta. Los empleadores y empleados pagan también cotizaciones a la seguridad social 
del 9% y el 11% de los salarios brutos, respectivamente. 
9. El Reino participa significativamente en el capital de varias empresas comerciales a través 
del Fondo Saudita de Inversión Pública, la Organización General de Seguros Sociales y el 
Organismo de Pensiones Públicas. En conjunto, la participación de estos organismos en el capital 
supera el 50% en el caso de algunas empresas  importantes, entre las que se incluyen: Saudi 
Telecom, Riyad Bank, National Commercial Bank, Saudi Real Estate Company, Saudi Arabian 
Mining Company (MA'ADEN) y la Corporación de In dustrias Básicas Sauditas (SABIC). Además, el 
Reino también participa directa o indirectamente en el capital de varias empresas, mientras que otras son de propiedad totalmente estatal, como es el caso de Saudi Arabian Airlines y de Saudi Arabian Oil Company (Saudi Aramco). 
10. La Ley de Competencia se modificó en 2014 para modificar las sanciones por infracción para 
que fueran un porcentaje del volumen de negocio o una horquilla monetaria (no más del 10% del volumen de negocio o hasta 10 millones de riales por la primera infracción). Además, las partes 
infractoras tienen obligación de devolver todos los beneficios obtenidos como consecuencia de la 
infracción. Se aplican controles de precios a una serie limitada de mercancías y servicios, incluidos los productos farmacéuticos. De conformidad con el Nuevo Sistema de Fijación de Precios para los 
productos farmacéuticos, en vigor desde finales de 2011, los precios de los productos innovadores 
se establecen en función de diversos factores: la importancia terapéutica; los precios "ex fábrica", al por mayor y al por menor en el país de origen; y los precios indicados en una lista de 30 países. Al final del período de vigencia de una patente los precios deben reducirse (siendo mayor la 
reducción en el caso de los productos genéricos). 
11. Las leyes y los reglamentos sobre contratación pública se aplican a todos los organismos 
públicos, con algunas excepciones. El principal proceso de selección es la licitación pública, aunque 
se permite la compra directa así como otros métodos en función del valor estimado del contrato, 
del tipo de mercancías y/o servicios o de la urgencia de la situación (como en el caso de los suministros médicos). Se aplica una preferencia de precios del 10% a los productos de fabricación WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  nacional y una preferencia del 5% a los productos procedentes de otros Estados miembros 
del CCG. 
12. En agosto de 2013 la Arabia Saudita se adhi rió al Tratado de Cooperación en materia de 
Patentes (TCP) y al Tratado sobre el Derecho de Patentes (PTL). La Oficina de Patentes de la 
Arabia Saudita estuvo trabajando en la modificación del Reglamento de aplicación de la Ley de 
Patentes, Esquemas de Trazado de los Circuito s Integrados, Obtenciones Vegetales y Dibujos y 
Modelos Industriales para armonizar la legislación nacional con el TCP y el PLT. Las modificaciones 
se notificaron en el Diario Oficial del 20 de no viembre de 2015 y entraron en vigor en diciembre 
de 2015. 
13. Desde hace varios años, la política agropecuaria ha seguido una trayectoria constante hacia 
una utilización más eficiente de los recursos, en particular el agua. La Organización de Graneros y 
Molinos de Harina (GSFMO) dejó de adquirir cebada nacional en 2003 e hizo sus últimas compras 
de trigo nacional en 2015. A finales de 2015, el Consejo de Ministros emitió una decisión por la que se aprobaron las disposiciones reglamentarias para la privatización de la GSFMO -que fue 
reemplazada por la recién creada Organización Saudita de los Cereales (SAGO)- y el 
establecimiento de cuatro compañías de molienda de harina con la intención de venderlas al sector privado después de un período de prueba. Se conceden subvenciones para los piensos a los 
p r o d u c t o r e s  d e  a v e s  d e  c o r r a l  y ,  e n  e l  m a r c o del Fondo de Desarrollo Agrícola, se otorgan 
préstamos sin intereses y una subvención para cubrir el reembolso de hasta el 25% del valor del préstamo. 
14. La producción y la refinación de petróleo son la base de la economía del país, que cuenta 
con unas reservas de aproximadamente 267.000 millones de barriles. La producción aumentó 
durante el período objeto de examen: de unos 8,2 millones de barriles diarios en 2010 a 10,3 millones de barriles diarios en agosto de 2014. La empresa de propiedad estatal Saudi 
Aramco es la concesionaria exclusiva de producción de petróleo crudo en la Arabia Saudita, a 
excepción de la producción en la zona dividida de la Arabia Saudita y Kuwait. La empresa suministra todo el crudo destinado a las refinerías nacionales y el 95% del crudo que se exporta de 
la Arabia Saudita. En 2014 la capacidad de refinado era de 2,9 millones de barriles diarios y la 
inversión extranjera estaba permitida por medio de empresas conjuntas con Saudi Aramco. Saudi Aramco dispone de autonomía para tomar decisiones operativas y de contratación, mientras que el Gobierno establece los límites de producción de petróleo. Saudi Aramco tiene derechos exclusivos 
para la producción de gas, que se realiza medi ante empresas conjuntas con otras compañías. El 
gas también se emplea en la producción de energía, en las plantas desalinizadoras y como materia prima en las industrias petroquímicas. 
15. La contribución del sector de la construcción a la economía ha aumentado 
considerablemente en los últimos años: pasó de 91.000 millones de riales en 2010 a 152.000 millones de riales en 2014 gracias a la acometida de proyectos públicos y privados de 
gran envergadura. A pesar de que la inversión extranjera está permitida y de que hay empresas 
extranjeras en el país, se han advertido algunos problemas, como los derivados de las políticas relativas a los trabajadores extranjeros y el fomento de una mayor contratación de ciudadanos sauditas. 
16. La reglamentación del sector financiero por el Organismo Monetario Árabe Saudita (SAMA) y 
la Autoridad del Mercado de Capitales (CMA) ha contribuido a proteger al sector de las conmociones; por su parte, todos los bancos cumplí an los requisitos de adecuación del capital de 
Basilea III en 2014. En principio, todas las actividades bancarias llevadas a cabo en la Arabia 
Saudita deben ser conformes con la Sharia. En 2014, alrededor del 48% de los activos del sector bancario eran conformes con la Sharia y 4 bancos de un total de 24 (12 nacionales y 12 sucursales 
de bancos comerciales extranjeros) eran administrados de forma plenamente compatible con la 
Sharia. Los bancos extranjeros pueden operar en la Arabia Saudita como sociedades anónimas constituidas en el país o como sucursales de bancos extranjeros. Se admite hasta el 60% de participación no árabe saudita en una empresa conjunta. 
17. Dado que en la Arabia Saudita se encuentran los dos lugares más sagrados del islam, el país 
acoge cada año a millones de peregrinos: de los casi 14,5 millones de personas que visitaron el país en 2014, 11 millones eran peregrinos. Aunque el Gobierno no obtiene ingresos del 
peregrinaje, la economía de la Arabia Saudita sale beneficiada, puesto que el turismo contribuye 
en un 4,5% aproximadamente al PIB y en un 11% al empleo (directa o indirectamente). La WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  inversión inmobiliaria en la Meca y Medina y los servicios de transporte por vía terrestre (excluido 
el transporte interurbano de pasajeros por ferroca rril) están reservados a los nacionales sauditas. 
18. L a  e c o n o m í a  d e  l a  A r a b i a  S a u d i t a  s e  e s t á  v i e n d o  a f e c t a d a  p o r  e l  f i n a l  d e  u n  p e r í o d o  d e  
precios elevados del petróleo en 2014, aunque el bajo nivel de deuda pública y el alto nivel de 
reservas permiten al Gobierno contar con un cierto margen fiscal. Mediante los sucesivos planes de 
desarrollo, el Gobierno saudita ha perseguido constantemente el objetivo de la diversificación con objeto de reducir la dependencia de la producción de petróleo, pero las grandes reservas y los 
bajos costos de producción dejan adivinar que el  país seguirá dependiendo de los ingresos del 
petróleo en el futuro próximo. Además, a pesar de la baja tributación, de los aranceles poco elevados y de las políticas públicas de promoción de la inversión extranjera, en algunas esferas la aplicación de las leyes y políticas sobre comercio e inversión, los complejos sistemas de 
cumplimiento, los límites a la inversión extranjera y los requisitos de "sauditización" en el empleo 
pueden restar atractivo a las inversiones en la Arabia Saudita. Por otra parte, se han emprendido numerosas iniciativas para facilitar el comercio y la inversión extranjera, incluso en lo que respecta 
a los procedimientos aduaneros y otros ámbitos mencionados en el informe, como la protección de 
los derechos de propiedad intelectual y la inversión en nuevas ciudades y en infraestructuras. 
 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  1  ENTORNO ECONÓMICO 
1.1.  La Arabia Saudita era, en 2014, el segundo productor y el primer exportador mundial de 
petróleo. Los hidrocarburos representaban casi el 50% del PIB, el 83% de las exportaciones y el 90% de los ingresos públicos. A raíz del aumento de la producción y los precios del petróleo, la 
Arabia Saudita registró superávits fiscales y en cuenta corriente durante varios años, hasta 2014. 
En consecuencia, la Arabia Saudita figuraba entre las economías del G-20 con mayor crecimiento. El crecimiento del PIB real fue en promedio del 5,3% anual entre 2010 y 2014 y el PIB per cápita 
(a precios constantes de 1999) pasó de más de 19.000 dólares EE.UU. en 2010 a más 
de 24.000 dólares EE.UU. en 2014 (cuadro 1.1). 
Cuadro 1.1 Algunos indicadores macroeconómicos, 2011-2015 T2  
(Tasas de crecimiento calculadas en función del PIB a precios constantes de 2010) 
 2011 2012 2013 2014a 2015 
T2a,b 
PIB real (variación porcentual interanual) 10,0 5,4 2,7 3,5 3,8 
Gasto de consumo final 7,5 10,2 6,5 8,6 .. 
Público 16,6 8,1 11,1 12,0 .. 
Privado 1,7 11,7 3,2 6,1 .. 
Variación de existencias -16,6 -8,1 -27,7 30,8 .. 
Formación bruta de capital fijo 15,6 5,0 5,6 2,4 .. 
Exportaciones de bienes y servicios 10,2 3,4 0,2 1,7 .. 
Importaciones de bienes y servicios 5,5 7,7 3,7 11,3 .. 
Exportaciones de bienes y servicios/PIB actual (%) 56,2 54,4 52,1 47,5 36,4 
Importaciones de bienes y servicios/PIB actual (%) 29,6 29,3 30,9 34,2 36,3 
Tasa de desempleo, total (%) 5,8 5,5 5,6 5,7 .. 
Tasa de desempleo, nacionales sauditas (%) 12,4 12,1 11,7 11,7 .. 
Tipo de cambio (SRl/$EE.UU.) 3,75 3,75 3,75 3,75 3,75 
Tipo de cambio efectivo real (2010 = 100) 96,6 99,6 102,4 105,4 116,9 
Tipo de cambio efectivo nominal (2010 = 100) 96,3 99,6 102,1 104,1 113,9 
Tasa de inflación (2007=100, variación porcentual) 3,7 2,9 3,5 2,7 2,1 
Dinero y cuasidinero, M3 (variación porcentual) 13,3 13,9 10,9 11,9 2,0 
Tipo de interés del SRL (depósit os a 3 meses, tipo SIBOR, %) 0,7 0,9 1,0 0,9 .. 
Tipo de interés del SRL (depósitos a 6 meses, %) 0,8 1,0 1,0 1,0 .. 
Tipo de interés del SRL (d epósitos a 12 meses, %) 1,0 1,1 1,1 1,1 .. 
Ingresos públicos 44,5 45,3 41,4 37,3 .. 
Ingresos petroleros 41,2 41,6 37,1 32,6 .. 
Otros ingresos 3,3 3,7 4,3 4,7 .. 
Gasto público 32,9 31,7 35,0 39,7 .. 
Gastos corrientes 21,9 22,2 23,8 26,4 .. 
Gastos de capital 11,0 9,5 11,2 13,2 .. 
Superávit/déficit 11,6 13,6 6,5 -2,3 .. 
Deuda pública total 5,4 3,0 2,2 1,6 .. 
Ahorro nacional bruto .. .. .. .. .. 
Inversión fija bruta .. .. .. .. .. 
Relación de intercambio (variación porcentual) 16,6 2,2 1,8 -3,7 .. 
Exportaciones de bienes (variación porcentual) 45,2 6,5 -3,2 -8,9 .. 
Importaciones de bienes (variación porcentual) 23,1 18,2 8,1 3,3 .. 
Exportaciones de servicios (variación porcentual) 7,8 -4,1 7,2 3,1 -4,9 
Importaciones de servicios (variación porcentual) 1,6 -5,9 4,4 26,4 40,9 
Población (millones de habitantes) 28,4 29,2 30,0 30,8 .. 
.. No disponible. 
a Datos preliminares. 
b Tasa de crecimiento durante el mismo período del año anterior. 
Fuente: Departamento Central de Estadística e Información (CDSI); Organismo Monetario Árabe Saudita 
(SAMA); Ministerio de Economía y Planificación; Ministerio de Hacienda; y Fondo Monetario Internacional (FMI). 
1.2.  Durante el período considerado, los elevados precios del petróleo han apuntalado el 
crecimiento en casi todos los sectores, en particular en los de comercio mayorista y minorista; 
restaurantes y hoteles; servicios financieros; servicios inmobiliarios y servicios prestados a las 
empresas; y la construcción (cuadro 1.2). Sin embargo, debido al acusado descenso de los precios mundiales del petróleo desde mediados de 2014, ha n disminuido los ingresos de la exportación y WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  los ingresos fiscales. Por lo tanto, para 2015 se prevé que el crecimiento del PIB real se reduzca 
al 2,8%.1 
Cuadro 1.2 PIB y desempleo, 2010-2015 T2  
 2010 2011 2012 2013 2014a 2015 
T2a,b 
PIB a precios corrientes (miles de millones de SRls)  1.975,5  2.510,7  2.752,3  2.791,3 2.798,4 631,0  
PIB a precios corrientes (miles de millones 
de $EE.UU.) 526,8  669,5  734,0  744,3 746,2 168,3  
PIB a precios constantes (mil es de millones de SRls 
de 2010) 1.975,5  2.172,3  2.289,3  2.350,4 2.431,9 617,9  
PIB per cápita ($EE.UU.) 19.113  23.594  25.139  24.816 24.252 .. 
PIB por actividad económica, precios constantes de 2010 (variación porcentual)  
Agricultura, silv icultura y pesca -1,0 2,2 1,3 1,9 1,8 1,0 
Explotación de minas y canteras 0,5  13,2 5,1 -1,4 0,8 4,8  
Petróleo crudo y gas natural 0,1 13,3 5,2 -1,5 0,7 4,8 
Otros 11,3  4,3 4,1 3,2 2,9 1,9  
Manufacturas 10,1 8,9 4,1 3,4 7,8 4,1 
Petróleo refinado -0,9  -1,9 4,1 -4,7 12,5 9,0  
Otros 12,4 13,4 4,1 6,3 6,3 2,4 
Electricidad, gas y agua 16,1  5,5 5,9 1,6 5,8 6,5  
Construcción 10,7 9,9 4,8 7,8 6,7 4,2 
Comercio mayorista y mino rista, restaurantes y 
hoteles 15,9 7,9 6,0 6,6 6,0 3,3  
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 13,3 13,8 4,9 6,4 6,2 5,4 
Servicios financieros, de seguros, servicios 
inmobiliarios y servicios prestados a las empresas 4,7 1,8 7,5 9,2 4,1 2,1  
Propiedad de viviendas 7,7 2,4 11,9 14,0 5,0 2,6 
Otros 2,3  1,3 3,4 4,3 3,2 1,6  
Servicios comunitarios, sociales y personales 6,1 6,4 5,9 6,5 5,7 2,0 
Servicios bancarios imputados 1,5  1,1 0,8 1,0 1,0 1,1  
Productores de servicios del gobierno 6,8 7,9 5,3 4,9 3,3 2,7 
Derechos de importación 4,3  12,9 18,0 -1,8 4,2 -15,6  
Proporción correspondiente a los principales sectores en el PIB corriente (%)  
Agricultura, silvic ultura y pesca 2,4  1,9 1,8 1,9 1,9 2,3  
Explotación de minas y canteras 41,6 48,4 47,6 44,2 39,5 29,0 
Petróleo crudo y gas natural 41,2  48,1 47,3 43,8 39,1 28,5  
Otros 0,4 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 
Manufacturas 11,0  10,0 9,8 10,0 10,9 11,3  
Petróleo refinado 3,2 2,6 2,5 2,2 2,5 2,0 
Otros 7,8  7,5 7,3 7,8 8,4 9,4  
Electricidad, gas y agua 1,3 1,1 1,1 1,1 1,2 1,7 
Construcción 4,6  4,3 4,3 4,8 5,5 6,4  
Comercio mayorista y mino rista, restaurantes y 
hoteles 8,8 7,9 8,0 8,7 9,5 10,4 
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 5,1  4,6 4,5 4,8 5,2 6,1  
Servicios financieros, de seguros, servicios 
inmobiliarios y servicios prestados a las empresas 9,2 7,8 8,4 9,7 10,5 12,0 
Propiedad de viviendas 4,5  3,9 4,5 5,5 6,0 6,8  
Otros 4,8 3,9 3,9 4,2 4,4 5,2 
Servicios comunitarios, sociales y personales 1,9  1,7 1,7 1,8 1,9 2,2  
Servicios bancarios imputados 1,0 0,8 0,8 0,8 0,8 0,9 
Productores de servicios del gobierno 14,2  12,4 12,7 13,2 14,0 18,7  
Derechos de importación 0,7 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 
PIB por sectores institucionales (% del PIB corriente)  
Sector no petrolero 54,6 48,5 49,2 53,0 57,4 68,3 
Privado no petrolero 37,7  33,7 34,2 37,3 40,7 46,5  
Público no petrolero 16,9 14,8 15,0 15,7 16,6 21,9 
Sector petrolero 44,6  50,8 50,0 46,2 41,8 30,8  
Derechos de importación 0,7 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 
Proporción correspondiente a cada sector en el empleo (%)  
Agricultura, silv icultura y pesca 7,0 9,2 9,3 6,7 6,3 .. 
Minas, petróleo, gas natural y canteras 1,0  1,1 1,0 1,0 1,0 ..  
Industrias manufactureras  10,7 10,3 9,9 9,5 9,2 .. 
Electricidad, gas y agua 0,4  0,3 0,5 0,5 0,5 ..  
Construcción y edificación  43,2 45,1 47,3 48,3 48,9 .. 
                                               
1 Fondo Monetario Internacional (2015). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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   2010 2011 2012 2013 2014a 2015 
T2a,b 
Comercio mayorista y minorista 21,5  19,3 17,8 20,0 19,7 ..  
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 10,5 3,0 3,2 3,5 3,5 .. 
Servicios financieros, de seguros, servicios 
inmobiliarios  2,6 1,9 1,8 1,9 2,1 ..  
Servicios comunitarios, sociales y personales 1,8 9,9 9,2 8,6 8,7 .. 
Otras actividades 1,2  .. .. 0,0 .. ..  
.. No disponible. 
a Datos preliminares. 
b Tasa de crecimiento durante el mismo período del año anterior. 
Fuente: Departamento Central de Estadística e Información (CDSI); Organismo Monetario Árabe Saudita 
(SAMA); Ministerio de Economía y Planificación; Ministerio de Hacienda; y Fondo Monetario Internacional (FMI). 
1.3.  De cara al futuro, los riesgos económicos  inmediatos que amenazan el crecimiento son el 
descenso prolongado de los precios del petróleo y la inestabilidad en la región, que reducen el consumo y elevan la tasa de desempleo. Las autoridades son conscientes de estas dificultades y 
han intentado abordarlas a través de los Planes de Desarrollo Noveno y Décimo. 
1.4.  El principal objetivo del Noveno Plan de Desarrollo (2010-2014) era la diversificación de la 
economía y la creación de empleo. A este respecto, las autoridades se centraron en el fomento de 
sectores como la industria petroquímica y otras actividades industriales de alto consumo 
energético, que utilizan abundantes reservas de petróleo y tienen costos de producción relativamente bajos. Además, el Gobierno ha centrado sus esfuerzos, entre otros aspectos, en las industrias de bienes de capital, como la fabricación de productos metálicos, maquinaria, equipos y 
aparatos eléctricos; las industrias manufactureras orientadas a la exportación; y el fortalecimiento 
y desarrollo de las pymes. 
1.5.  Asimismo, con miras a la creación de una economía basada en el conocimiento, las 
autoridades han fomentado la inversión en los sectores de alta tecnología y gran intensidad de 
capital, como la minería y la industria farmacéutica. Las autoridades señalan que en el marco del Noveno Plan se aplicaron medidas de estímulo económico por valor de 400.000 millones de dólares 
EE.UU., destinadas a las infraestructuras, la educ ación y la sanidad y la creación de empleo. 
1.6.  En el marco del Décimo Plan de Desarrollo (2015-2019), concebido como continuidad del 
Noveno, el Gobierno pretende potenciar la diversificación económica en sus diversas dimensiones, a través de las siguientes medidas: 
 Diversificación vertical: aumento de las tasas de utilización de los recursos minerales; 
diversificación de las actividades pertinentes y fomento de la expansión de la producción, transformación y fabricación de materias primas minerales en el ámbito local; y 
desarrollo de las actividades de producción y de servicios estrechamente vinculadas con 
las industrias del petróleo y del gas así como las actividades de las fases iniciales y ulteriores del proceso de producción que dependen del petróleo y el gas. 
 Diversificación horizontal: expansión de las capacidades de producción del sector 
industrial, sobre todo en las áreas contempladas en la Estrategia Industrial Nacional; desarrollo del sector servicios e incremento de su contribución al PIB, con especial hincapié en los servicios financieros, el turismo, el transporte, los servicios de ingeniería, 
los servicios de comunicaciones y tecnologías de la información; diversificación de las 
actividades económicas en los sectores no petroleros, favoreciendo principalmente las actividades de mayor productividad que presentan interesantes ventajas comparativas; 
inversión en proyectos relacionados con la diversificación de las fuentes de energía; 
desarrollo de las exportaciones de productos distintos del petróleo e incremento de su aportación al valor total de las exportaciones; fomento de las asociaciones estratégicas 
nacionales y extranjeras, con el objetivo de poner en marcha proyectos de inversión que 
contribuyan a la diversificación de la base de producción de la economía nacional; y desarrollo de las actividades pesqueras y de los productos agrícolas de bajo consumo de agua. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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   Diversificación espacial: aprovechamiento de las ventajas comparativas de las 
provincias, impulsando la diversificación espacial de las actividades económicas junto con el desarrollo de zonas industriales y viveros empresariales y tecnológicos que permitan sacar partido de esas ventajas. 
1.7.  A fin de incrementar el empleo de los ciudadanos saudíes y el empleo femenino, las 
autoridades han aplicado una estrategia de reforma del mercado laboral. Estas reformas están formuladas para favorecer la competitividad de los ciudadanos saudíes en el mercado laboral del 
sector privado, crear empleo privado más atractivo para los saudíes y exigir o fomentar la 
contratación de saudíes en las empresas privadas. El Programa Nitaqat exige a las empresas que 
alcancen ciertos contingentes de "sauditización". Este Programa ha servido también para introducir un salario mínimo de facto  de 3.000 riales mensuales para los ciudadanos saudíes.
2 Según las 
autoridades, durante los seis primeros meses desde la puesta en marcha del Programa Nitaqat, el 
número de saudíes empleados en el sector privado aumentó un 58% y durante el primer año se crearon 103.962 nuevos empleos para las mujeres saudíes. 
1.8.   Se ha incrementado el gasto público destinado a educación y formación profesional. El 
Programa Hafiz aporta ayuda financiera a los de mandantes de empleo. También se han puesto en 
marcha servicios de colocación y un programa de seguro de desempleo. El Gobierno ha invertido 
4.000 millones de riales en los seis primeros meses de aplicación del Programa Hafiz, de manera 
que el número de beneficiarios ha aumentado de 0,5 a 1,3 millones. Según las autoridades, el 80% de este incremento corresponde  a ayudas destinadas a mujeres. 
1.9.  Por lo que respecta al empleo femenino, se han suavizado los reglamentos que restringían el 
acceso a determinados sectores y se han ampliado los sectores abiertos a la contratación de 
mujeres. Actualmente son objeto de debate algu nas propuestas destinadas a reducir la semana 
laboral del sector privado de 45 a 40 horas y a limitar la apertura nocturna del comercio minorista, 
a fin de facilitar la contratación de mujeres. Otras iniciativas con las que se pretende fomentar el 
empleo femenino en la Arabia Saudita son las siguientes: 
 E n  v i r t u d  d e  l a  i n i c i a t i v a  d e  " E m p l e o  f e m e n i n o  e n  l o s  s e c t o r e s  m i n o r i s t a s "  s e  h a  
promulgado una ley por la que las tiendas que solo venden productos femeninos tienen 
la obligación de contratar exclusivamente a mujeres. En el marco de este programa, se han creado centros de formación en los que se prepara a las mujeres para el trabajo en el comercio minorista. Gracias a esta iniciativa se han creado 160.000 empleos 
adicionales para las mujeres en el sector privado entre 2013 y 2014. 
 Se ha desarrollado también la iniciativa de "Teletrabajo" con el objeto de ofrecer mayor 
flexibilidad a los empleados del sector privado, permitiéndoles trabajar a distancia. Las 
autoridades han señalado que esta medida ha tenido un efecto positivo en el empleo de 
las mujeres saudíes, pues ha permitido salvar escollos como el transporte entre el hogar y el lugar de trabajo, la existencia de instalaciones laborales segregadas por géneros y la 
lejanía del lugar de trabajo para las mujeres que residen en zonas rurales. En el marco 
de esta iniciativa, el Ministerio de Trabajo abona el 50% del salario de los empleados que se acogen al régimen de teletrabajo, hasta un máximo de 2.000 riales mensuales durante un período de dos años. En la actualidad hay seis agencias certificadas por el 
Gobierno que ponen en contacto a los demandantes de empleo con los empleadores. 
 El plan de "Transporte seguro", que se pondrá en marcha en 2016, ofrecerá a las 
mujeres servicios de transporte entre el hogar y el lugar de trabajo, a fin de subsanar el 
principal obstáculo que impide el empleo de las mujeres saudíes. La primera lista de 
beneficiarios aprobada por el Ministerio de Trabajo comprende 1.800 mujeres saudíes. 
                                               
2 En el marco del Programa Nitaqat, el salario de los empleados depende del cr iterio de los empleadores 
y no está sujeto a ningún requisito mínimo. Sin embargo,  solo se contabiliza un empleo de un ciudadano saudí 
a partir de un salario de 3. 000 riales mensuales. Por ejemplo, si do s personas están empleadas con un salario 
de 1.500 riales mensuales cada una, a los efectos del Programa Nitaqat se computarían como un solo ciudadano saudí empleado. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  1.1  Política fiscal 
1.10.  Gracias a la solidez de los ingresos públicos, favorecida por la estabilidad de los precios del 
petróleo durante la mayor parte del período objeto  de examen, el Gobierno ha podido emprender 
ambiciosos proyectos de infraestructuras y bienestar social. El superávit alcanzó una cota superior 
al 13% del PIB en 2012, mientras que la deuda pública en porcentaje sobre el PIB descendió hasta 
el 1,6% en 2014. No obstante, como consecuencia de la caída de los precios del petróleo en 2014, junto con los elevados gastos de capital y de defensa, la Arabia Saudita registró déficit fiscal 
en 2014. Asimismo, con la tendencia de gasto actual y la continua debilidad de los precios 
internacionales del petróleo, para 2015 se prevé un  déficit fiscal cercano al 20% del PIB. Se espera 
una disminución del déficit en 2016 por efecto de la reducción del gasto público, puesto que ya habrán concluido varios proyectos de infraestructuras de gran envergadura, se dejarán en 
suspenso algunos proyectos de capital previstos y se recortará el gasto en bienes y servicios. 
1.11.  De cara al futuro, el Gobierno podrá mantener a corto plazo los niveles de gasto previstos, 
recurriendo a las reservas y aumentando el ende udamiento. Sin embargo, si no se recuperan a 
medio plazo los precios del petróleo, el Gobierno puede verse obligado a establecer un plan de 
consolidación fiscal que le permita sustentar sus objetivos de crecimiento. 
1.2  Política monetaria y cambiaria 
1.12.  La política monetaria responde principalmente a una estrategia basada en objetivos de tipo 
de cambio, complementada con un enfoque centrado en  la liquidez del sistema, sin perder de vista 
la consolidación de los precios y la estabilidad financiera a medio plazo. El ancla cambiaria constituye el marco de la política monetaria a largo plazo. Dentro de este marco, existe cierta 
flexibilidad para alterar las condiciones monetarias internas, a través de medidas que consisten en 
cambiar los tipos de interés oficiales (tipos de recompra), introducir directrices cautelares de préstamo bancario y ajustar los porcentajes de reservas obligatorias. La gestión de la política 
monetaria es competencia del Organismo Monetario Árabe Saudita (SAMA), que dispone de 
independencia en materia de instrumentos y de funcionamiento para la consecución de sus objetivos. 
1.13.  Desde 1986, la paridad del tipo de cambio se ha fijado en 3,75 riales por dólar EE.UU. y se 
ha aplicado una política fiscal anticíclica para estabilizar la trayectoria de crecimiento. El Gobierno registra superávit fiscal cuando las exportaciones de petróleo son sólidas y la economía presenta superávit externo. Si se debilitan las exportaciones de petróleo, se recurre a los activos en divisas 
y el Gobierno impulsa la demanda interior financiando la economía mediante déficit 
presupuestario. 
1.14.  Los precios de la vivienda y los alimentos han sido los causantes de la inflación en la Arabia 
Saudita. Debido a la dominancia fiscal, la política monetaria de la Arabia Saudita tan solo sirve 
como complemento de la política fiscal en el mantenimiento de la estabilidad de los precios. La inflación, medida según el índice de precios de consumo, era del 2,2% en junio de 2015, frente 
al 2,7% del año anterior. Esta caída refleja las tendencias de los precios mundiales de los 
alimentos e indirectamente las de los productos básicos. Además, se espera que la inflación permanezca en niveles moderados gracias al aumento de la oferta de viviendas. 
1.3  Balanza de pagos 
1.15.  Durante el período objeto de examen, el superávit fiscal de la cuenta corriente exterior de la 
Arabia Saudita disminuyó aproximadamente de 165.000 millones de dólares EE.UU. (22,4% del PIB), valor registrado en 2012, a los 77.000 millones de dólares EE.UU. (10,3% del PIB) de 2014 
(cuadro 1.3). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 16 - 
 
  Cuadro 1.3 Balanza de pagos, 2010-2015 T1 
(Miles de millones de dólares EE.UU.) 
 2010 2011 2012 2013 2014a 2015 
T1b 
1. Cuenta corriente 66,8  158,5  164,8  135,4 76,9 -10,5  
Bienes y servicios 87,6 178,2  184,2  157,8 99,2 -3,3 
Bienes 153,7  244,7  246,6  222,6 183,9 14,6  
Crédito 251,1  364,7  388,4  375,9 342,3 51,5 
Débito 97,4  120,0  141,8  153,3 158,5 36,9  
Servicios  -66,1  -66,5  -62,4  -64,8 -84,7 -17,9  
Crédito 10,7  11,5 11,0 11,8 12,2 3,4  
Transporte 2,0 2,0 2,3 2,7 2,7 0,8 
Viajes 6,7  8,5 7,4 7,7 8,2 2,4  
Otros servicios 1,9 1,1 1,3 1,5 1,2 0,3 
Débito 76,8  78,0 73,4 76,7 96,9 21,3  
Transporte 12,7 15,3 17,9 19,2 19,9 4,7 
Viajes 21,1  17,3 17,0 17,7 24,1 5,3  
Otros servicios 42,9 45,4 38,5 39,7 52,9 11,3 
Ingreso primario 7,0  9,7 11,0 13,6 16,5 3,1  
Crédito 18,2 19,8 23,6 25,2 27,1 5,1 
Remuneración de empleados  0,2  0,2 0,2 0,3 0,3 0,1  
Ingresos por inversiones 17,9 19,5 23,4 24,9 26,8 5,1 
Inversión directa 3,0  2,7 3,4 3,9 4,2 1,1  
Inversión de cartera 14,0 15,7 18,5 20,2 22,0 3,8 
Otra inversión 1,0  1,1 1,5 0,8 0,6 0,1  
Débito 11,1 10,1 12,7 11,6 10,6 2,0 
Remuneración de empleados  0,9  0,9 0,9 0,9 0,9 0,2  
Ingresos por inversiones 10,2 9,2 11,8 10,7 9,7 1,8 
Inversión directa 9,9  8,9 11,4 10,3 9,2 1,8  
Inversión de cartera 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,0 
Otra inversión 0,2  0,2 0,2 0,3 0,3 0,0  
Ingreso secundario -27,9  -29,4  -30,4  -35,9 -38,7 -10,3  
Gobierno general -1,7  -1,6 -1,8 -1,9 -2,7 -0,5  
Crédito n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 
Débito 1,7  1,6 1,8 1,9 2,7 0,5  
Instituciones financieras, instituciones no 
financieras, hogares e ISFLSH  -26,3  -27,8  -28,7  -34,0 -36,0 -9,8 
Transferencias personales  -26,2  -27,6  -28,6  -34,1 -36,0 -9,8  
Crédito n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 
Débito 26,2  27,6 28,6 34,1 36,0 9,8  
De las cuales: Remesas de trabajadores 26,2 27,6 28,6 34,1 36,0 9,8 
Otras transferencias corrientes -0,1  -0,2 0,0 0,1 0,0 0,0  
Crédito n.d. 0,0 0,1 0,1 0,0 n.d. 
Débito 0,1  0,2 0,1 0,0 0,0 0,0  
2. Cuenta de capital n.d. n.d. -0,3 -0,3 -0,3 -0,1 
Transferencias de capital n.d.  n.d. -0,3 -0,3 -0,3 -0,1  
Crédito n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 
Débito n.d.  n.d. 0,3 0,3 0,3 0,1  
3. Cuenta financiera 32,4 113,3  118,9  126,5 65,5 -15,2  
Inversión directa  -25,3  -12,9  -7,8 -3,9 -2,6 -0,9  
Adquisición neta de activos financieros 3,9 3,4 4,4 4,9 5,4 1,0 
Emisión neta de pasivos 29,2  16,3 12,2 8,9 8,0 1,8  
Inversión de cartera  15,2 16,0 3,2 6,6 28,3 8,2 
Adquisición neta de activos financieros 16,7  15,4 4,1 8,4 28,5 7,9  
Participaciones de capital y participaciones 
en fondos de inversión  17,8 10,4 4,6 7,9 17,5 5,4 
Títulos de deuda  -1,1  5,1 -0,5 0,5 11,0 2,6  
Emisión neta de pasivos 1,5 -0,6 0,9 1,8 0,2 -0,2 
Otras inversiones 7,5  11,2 11,0 54,7 33,2 11,9  
Adquisición neta de activos financieros 6,5 7,2 10,3 52,3 39,2 9,4 
Créditos comerciales n.d.  n.d. n.d. 36,8 30,5 7,0  
Moneda y depósitos 1,2 8,2 15,3 15,0 9,5 2,4 
Préstamos -0,8  -0,3 -0,2 -0,5 -0,4 0,0  
Otras cuentas por cobrar  6,1 -0,7 -4,8 1,1 -0,4 0,0 
Emisión neta de pasivos -1,0  -4,0 -0,7 -2,4 6,0 -2,5  
Créditos comerciales n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 
Moneda y depósitos -0,7  -2,1 0,2 -0,2 5,4 -3,4  
Préstamos 0,3 -1,2 -0,9 -2,1 0,4 0,8 
Otras cuentas por cobrar  -0,6  -0,8 0,0 -0,1 0,3 0,1  WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 17 - 
 
   2010 2011 2012 2013 2014a 2015 
T1b 
Activos de reserva  -35,0  98,9 112,6  69,2 6,6 -34,4  
Oro monetario n.d.  n.d. n.d. n.d. n.d. n.d.  
Derechos especiales de giro  0,3 -0,4 -0,4 -0,2 -0,6 -0,4 
Posición de reserva en el FMI 0,0  2,9 0,8 -0,5 -1,2 -0,7  
Otros activos de reserva 35,3 96,3 112,2  69,8 8,4 -33,2  
Errores y omisiones netos -34,4  -45,3  -45,6  -8,6 -11,1 -4,5  
n.d. No disponible. 
a Preliminar. 
b Estimaciones. 
Fuente: Organismo Monetario Árabe Saudita (SAMA). 
1.16.  La reducción del superávit por cuenta corriente es atribuible principalmente a la caída del 
valor de las exportaciones de petróleo en 2014 y 2015, lo que se explica por la disminución de los precios internacionales del petróleo y, en menor medida, por el aumento del déficit en el sector de 
los servicios, como consecuencia del incremento de los pagos en concepto de gastos de viaje, 
transporte y otros servicios privados. 
1.17.  La cuenta financiera y de capital, que se cifraba en 120.000 millones de dólares EE.UU. 
en 2012, cayó a 65.500 millones de dólares EE.UU. en 2014. La inversión directa neta ha 
registrado entradas durante el período objeto de examen. Sin embargo, el cambio más 
significativo es el que atañe a otros activos, en particular los créditos comerciales y, en menor medida, la moneda y depósitos, cuyas salidas acumuladas aumentaron de 11.000 millones de 
dólares EE.UU. a más de 33.000 millones de dólares EE.UU. entre 2012 y 2014. 
1.18.  En consecuencia, la acumulación de superávits de la balanza de pagos durante el período 
considerado hizo que las reservas de divisas aumentaran de 650.000 millones de dólares EE.UU. 
en 2012 (casi 34 meses de importaciones de mercancías y servicios) a 724.000 millones de 
dólares EE.UU. en 2014 (más de 36 meses). 
1.4  Evolución del comercio 1.19.  La relación entre el comercio total de mercancías y los servicios no imputables a factores y 
el PIB disminuyó ligeramente, de casi el 83% en 2010 a cerca del 82% en 2014. Esta caída se 
debe fundamentalmente a la disminución de las exportaciones, atribuible a la reducción de los precios internacionales del petróleo (el petróleo representa más del 80% de las exportaciones de 
la Arabia Saudita). En cambio, aumentó la proporción de las importaciones, como reflejo del 
incremento del gasto público de capital. 
1.4.1  Composición del comercio de mercancías 
1.20.  En las exportaciones de la Arabia Saudita siguen predominando los productos minerales 
(principalmente el petróleo), que representaron más del 83% de las exportaciones en 2014 (gráfico 1.1 y cuadro A1.1), porcentaje que ha disminuido ligeramente desde 2010, principalmente 
a causa de la caída de los precios internacionales del petróleo. Por otra parte, ha aumentado la 
proporción correspondiente a las exportaciones de productos químicos y plásticos. 
1.21.  Como en la mayoría de los países, la estructura de las importaciones de la Arabia Saudita 
está menos concentrada que la de las exportaciones. La maquinaria sigue siendo el principal 
producto de importación, seguida del material de transporte y los metales comunes (gráfico 1.1 y 
cuadro A1.2). Desde 2010, ha aumentado la propor ción de las importaciones que corresponde a la 
maquinaria, debido al incremento del gasto público de capital y de desarrollo. En cambio, la 
proporción del material de transporte y los metales comunes ha disminuido durante el mismo 
período. 
1.4.2  Distribución geográfica  del comercio de mercancías 
1.22.  Los principales mercados de exportación de la Arabia Saudita continúan siendo 
los Estados Unidos, seguidos de China, el Japón y la Unión Europea (gráfico 1.2 y cuadro A1.3). 
Las proporciones de los Estados Unidos han disminuido desde 2010, al igual que las WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 18 - 
 
  correspondientes al continente americano, Oriente Medio y Asia en su conjunto. Por otra parte, ha 
aumentado la proporción correspondiente a la Unión Europea, China y Europa en su conjunto. 
1.23.  En 2014, la principal fuente de las importaciones de la Arabia Saudita era la Unión Europea, 
seguida de China y los Estados Unidos (gráfico 1.2 y cuadro A1.4). Desde 2010 han disminuido las 
proporciones correspondientes a la Unión Europea, los Estados Unidos, el Japón y Europa en su 
conjunto. Por el contrario, las participaciones de China, Asia en su conjunto y Oriente Medio 
(principalmente los Emiratos Árabes Unidos) han aumentado durante el mismo período. 
1.5  Inversión extranjera directa 
1.24.  Desde 2010 ha habido una progresiva disminución de la IED. En 2014 las entradas de IED 
fueron de 8.000 millones de dólares EE.UU., frente a los casi 30.000 mi llones de dólares EE.UU. 
de 2010. En 2014 el volumen de IED se cifró aproximadamente en 216.000 millones de 
dólares EE.UU. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 19 - 
 
  Gráfico 1.1 Comercio de mercancías, por secciones principales del SA, 2010 y 2014 
2010 2014
a) Exportaciones
Total: 251.143 millones de $EE.UU.
b) Importaciones
Total: 106.862 millones de $EE.UU. Total: 173.833 millones de $EE.UU.Total: 342.433 millones de $EE.UU.Productos 
químicos
4,3%Otros
3,5%Material de 
transporte
0,9%
Plásticos
4,5%
Plásticos
3,6%Productos 
minerales
85,8%
Textiles
3,3%Productos 
químicos
8,7%
Metales 
comunes
12,4%
Maquinaria
24,7%Otros
13,8%
Textiles
3,1%Productos 
químicos
8,6%
Plásticos
3,4%
Metales 
comunes
12,2%
Maquinaria
26,2%Otros
16,3%Productos 
minerales
83,2%Otros
3,0%
Material de 
transporte
18,4%Material de 
transporte
16,7%Metales 
comunes
0,9%
Animales 
vivos
3,8%Animales 
vivos
4,0%Productos 
del reino 
vegetal
5,3%Productos 
del reino 
vegetal
6,2%Productos de 
las industrias 
alimentarias; 
bebidas
4,9%Productos de 
las industrias 
alimentarias; 
bebidas
4,4%Productos 
químicos
5,8%Plásticos
5,5%Metales 
comunes
1,2%Material de 
transporte
1,3%
 
Fuente: Estimaciones de la Secretaría de la OMC ba sadas en datos facilitados por las autoridades de la 
Arabia Saudita. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 20 - 
 
  Gráfico 1.2 Comercio de mercancías, por orígenes y destinos principales, 2010 y 2014  
2010 2014
a) Exportaciones
Total: 251.143 millones de $EE.UU.
b) Importaciones
Total: 106.862 millones de $EE.UU. Total: 173.833 millones de $EE.UU.China
11,9%
Total: 342.433 millones de $EE.UU.Japón
12,2%Otros
4,5%Estados Unidos
13,2%
China
12,5%Otros países de 
América
1,9%
Asia
59,0%América
14,4%Estados Unidos
12,7%
Otros países de 
América
1,8%
UE(28)
12,2%
Otros países 
de Europa
1,1%
Seis países 
comerciantes 
del Asia 
Oriental
9,3%Otros
5,1%
América
15,1%
Estados Unidos
13,2%
Otros países de 
América
5,5%
UE(28)
28,4%
Otros países 
de Europa
4,4%Japón
7,5%
China
11,7%Otros países 
de Asia
7,7%Otros
5,1%
Estados Unidos
13,0%
Otros países 
de América
4,5%
UE(28)
26,3%
Otros países 
de Europa
4,6%Japón
5,7%
China
13,4%Otros países 
de Asia
9,0%Otros
5,3%
América
18,7%América
17,5%UE(28)
9,5%Oriente 
Medio
9,8%
Oriente 
Medio
8,4%Europa
13,3%Europa
10,6%
Europa
32,8%Asia
36,1% Asia
38,0%Europa
30,8%Seis países 
comerciantes 
del Asia Oriental
20,6%Japón
14,4%Asia
57,4%
Oriente 
Medio
7,3%
Seis países 
comerciantes del 
Asia Oriental
9,9%Otros países 
de Europa
1,1%Otros países 
de Asia
12,1%Oriente 
Medio
10,8%
Seis países 
comerciantes del 
Asia Oriental
19,4%Otros países 
de Asia
13,3%
 
Fuente: Secretaría de la OMC, se gún datos facilitados por las auto ridades de la Arabia Saudita. 
 
  WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 21 - 
 
  2  RÉGIMEN DE COMERCIO E INVERSIÓN 
2.1  Marco general 2.1.  El Reino de la Arabia Saudita es una monarquía. El Rey es el jefe del Gobierno y del poder 
judicial y el Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas. El Consejo de Ministros
1, presidido por el 
Rey, ejerce los poderes ejecutivo y legislativo, este último con la asistencia del Consejo Consultivo 
(Majlis Al-Shura).2 El Rey comenzó a designar a mujeres como miembros del Consejo Consultivo 
en enero de 2013. En 2015, el Rey presentó al Príncipe Heredero y al Segundo Príncipe Heredero 
como viceprimeros ministros3 en el Consejo de Ministros. Las elecciones municipales, que se 
celebran cada cinco años, tuvieron lugar por primera vez en 2005. 
2.2.  Desde el último examen, se han introducido algunos cambios estructurales en la organización 
de los organismos gubernamentales: en virtud del Decreto Real Nº A/69 de 29 de enero de 2015, 
varios comités y consejos4 fueron abolidos y sustituidos por el Consejo de Asuntos Políticos y de 
Seguridad y el Consejo de Asuntos Económicos y de Desarrollo; y el Consejo de Asuntos Económicos y de Desarrollo asumió la función del Consejo Supremo Económico. Según las 
autoridades, la Oficina de Expertos (dependiente del Consejo de Ministros), en colaboración con los 
organismos pertinentes, debe examinar las leyes,  los reglamentos y las ordenanzas que se vean 
afectados por la supresión de los antiguos comités y consejos. También está previsto que la 
Oficina establezca las disposiciones administrativas necesarias en este sentido, incluidas las 
responsabilidades de los nuevos consejos. 
2.3.  El sistema judicial sigue basándose en la Sharia (Ley Islámica).
5 La Constitución del Reino 
protege la independencia del poder judicial y de los jueces. El sistema judicial está formado por: 
i) tribunales especializados (es decir, tribunales civiles públicos, tribunales de comercio, tribunales 
de familia, tribunales penales y tribunales de trabajo); ii) tribunales de apelación; y iii) el Tribunal Supremo. Esos tribunales se encargan de resolver todos los asuntos excepto los administrativos, 
que son competencia de la Junta de Reclamaciones.
6 En la legislación se prevén también 
alternativas para resolver los asuntos comerciales, por ejemplo el arbitraje.7 
2.4.  En 2013, se establecieron los Tribunales de Comercio en virtud de la Ley Procesal de la 
Sharia.8 Estos tienen jurisdicción sobre todas las diferencias comerciales, las acciones interpuestas 
contra personas físicas y jurídicas y entre ellas en relación con sus actividades comerciales, los asuntos relativos a las supuestas infracciones de la legislación comercial (sin perjuicio de la jurisdicción de la Junta de Reclamaciones) y los casos de quiebra y procedimientos conexos. La 
Ley también establece los procedimientos de recurso ante los tribunales de apelación y el Tribunal 
Supremo. 
2.5.  Desde el último examen, las políticas, incl uidas las comerciales, siguen siendo formuladas y 
aplicadas mediante instrumentos jurídicos. La Sharia es el instrumento jurídico de mayor rango, 
seguida, en orden de precedencia, por los siguientes: 
                                               
1 El Consejo de Ministros está integrado por 22 ministerios gubernamentales. 
2 El Consejo Consultivo está formado por 150 miembros designados por el Rey por mandatos de 
cuatro años renovables. Propone nuev as leyes y modifica las existentes sin notificarlo previamente al Rey. 
3 Se colocó al Príncipe Heredero al frente del Minist erio del Interior y al Segundo Príncipe Heredero al 
frente del Ministerio de Defensa. 
4 Comité Supremo de Políticas de Educación, Comité Supremo de Plan ificación Administrativa, Consejo 
del Servicio Civil, Órgano Supremo de la Ciudad Rey A bdul Aziz para la Ciencia y la Tecnología, Consejo de 
Educación Superior y Universidades, Consejo Supremo de Educación, Consejo Supremo del Petróleo y los 
Recursos Minerales, Consejo Suprem o Económico, Consejo de  Seguridad Nacional, Consejo Supremo de la 
Ciudad Rey Abdullah para la Energí a Atómica y Renovable, Consejo Supr emo de Asuntos Islámicos y Consejo 
Supremo de Asuntos de Discapacidad. 
5 Decreto Real Nº A/90 de 27/8/1412H - 1/3/1992G. 
6 La Junta de Reclamaciones es un tribunal independiente ante el cual pueden recurrirse todas las 
decisiones administrativas gubernamentales. Las decisiones  de la Junta pueden ser ob jeto de recurso ante el 
Tribunal de Apelaciones de la Junta de Reclamaciones, que puede confirmar o revocar las decisiones. En cualquier caso, las decisiones del Tribunal de Apelación son ejecutivas e inapelables (documento WT/ACC/SAU/61 de la OMC, de 1º de noviembre de 2005). 
7 De conformidad con la Ley de Arbitraje (aprobada en virtud del Decreto Real Nº (M/52) 15/11/1433H, 
25/11/2013G), el arbitraje corresponde al tribunal con ju risdicción en primera instancia sobre la cuestión 
objeto de la diferencia (por ejemplo, un tribunal de  comercio en el caso de una diferencia comercial). 
8 Decreto Real Nº M71 de 25/11/2013G. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 22 - 
 
   los Decretos Reales, que son dictados por el Rey para promulgar legislación primaria y 
enmiendas aprobadas por el Consejo de Ministros, y para aprobar tratados internacionales; 
 las Órdenes Reales, que son dictadas por el Rey y pueden ocuparse de cualquier 
cuestión; 
 las Decisiones del Consejo de Ministros, en virtud de las cuales se promulgan 
reglamentos de aplicación sobre cuestiones concretas planteadas en relación con la 
legislación primaria, sin que haya un Decreto u Orden Real; 
 las Decisiones Ministeriales, que se publican para hacer efectivos los reglamentos de 
aplicación; y 
 las circulares, que son distribuidas por los Ministerios para aclarar las normas y los 
reglamentos aplicables de conformidad con una determinada legislación. 
2.6.  El Consejo de Ministros y el Consejo Consultivo reciben los proyectos de ley elaborados por 
los organismos gubernamentales pertinentes para su examen y presentación ulterior al Rey con 
miras a la emisión de un Decreto Real para promulgar la legislación. En caso de que los dos 
organismos posean puntos de vista divergentes sobr e el proyecto de ley, el Rey tiene la última 
palabra. Todos los instrumentos legislativos se publican en el Diario Oficial ( Umm Al-Qura ) y 
entran en vigor en la fecha de su publicación, salvo que se indique una fecha posterior. 
2.7.  Los acuerdos internacionales entran en vigor como leyes nacionales después de su 
ratificación por Decreto Real y su promulgación por el Consejo Consultivo y el Consejo de Ministros. Cuando se producen contradicciones o incongruencias entre los acuerdos internacionales 
y la legislación nacional, prevalecen las leyes más recientes.
9 
2.2  Formulación de la política comercial 2.8.  Durante el período objeto de examen no ha habido cambios significativos en los ministerios 
encargados de la formulación y aplicación rutinaria de la política comercial en la Arabia Saudita. El 
Ministerio de Comercio e Industria (MCI) tiene la responsabilidad general de la política comercial, en particular, la responsabilidad de garantizar el cumplimiento de los Acuerdos de la OMC. El MCI 
colabora con otros ministerios y organismos pertinentes, tales como el Consejo de Asuntos 
Económicos y de Desarrollo, y el Equipo de Negociación de la Arabia Saudita encargado de las cuestiones relacionadas con la OMC. El Equipo de Negociación de la Arabia Saudita está integrado por representantes de los siguientes organismos : MCI, Ministerio de Hacienda, Ministerio de 
Economía y Planificación, Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales, Ministerio de Agricultura, 
Ministerio de Asuntos Exteriores y Organismo Monetario Árabe Saudita. 
2.9.  El sector privado también contribuye directamente al MCI o por conducto de las cámaras de 
comercio e industria. Cada cámara, gobernada por una junta directiva, es una asociación privada a 
la que pertenecen las empresas locales (incluidos comerciantes, profesionales y empresarios industriales). El Ministro de Comercio e Industria nombra a una tercera parte de los directores; el 
resto es elegido por los miembros. Actualmente existen 28 cámaras de comercio e industria 
situadas en todo el país.
10 
2.10.  En su condición de Estado miembro del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), la Arabia 
Saudita está armonizando su legislación relacionada con el comercio con la de los demás 
miembros. Según las autoridades, esa armonización se ha logrado ya en gran medida. Hasta la 
fecha, los Estados miembros del CCG habían adoptado siete resoluciones del CCG, que abarcaban, 
                                               
9 Si las leyes u otras disposiciones nacionales estu vieran en contradicción con tratados o acuerdos 
internacionales, la Arabia Saudita las pondría en co nformidad con esos tratados o acuerdos, y respondería 
rápidamente cuando se señalasen incompatibilidades a la  atención de los funcionarios sauditas. Sin embargo, 
este principio no se aplica en el caso de normas y prin cipios religiosos fundamentales, como la prohibición del 
consumo de alcohol y de carne porcina (documento WT/ACC/SAU/61 de la OMC, de 1º de noviembre de 2005). 
10 Riad, Jeddah, Región Oriental, la Meca, Medina, Abha, Ahasa, Albaha, Albukairyah, Bisha, Tabouk, 
Aljof, Jazan, Hail, Hafr Albaten, Alkharj, Alras, Alzu lfi, Altaif, Arar, Onaizah, Quraiyat, Qassim, Almajmaa, 
Almukhwah, Najran y Yanbu. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 23 - 
 
  entre otras cosas, prescripciones de la unión aduanera, la ampliación del trato nacional a todos los 
ciudadanos del CCG, cuestiones relacionadas con las aduanas, y la organización industrial (sección 3). 
2.11.  En el cuadro A2.1 figuran las principales leyes y reglamentos de la Arabia Saudita 
relacionados con el comercio. Durante el período objeto de examen, la Arabia Saudita ha 
notificado a la OMC la Ley común del Consejo de Cooperación del Golfo ("CCG") sobre medidas antidumping, compensatorias y de sa lvaguardia, modificada (la "Ley").
11 
2.12.  La inversión en la Arabia Saudita se rige por la Ley de Organismos Comerciales de 1962 y 
su Reglamento de aplicación de 1981, mientras que la inversión extranjera, en particular, se rige por la Ley de Inversiones Extranjeras de 2000 y su Reglamento de aplicación adoptado en 2002. Este se modificó ulteriormente en virtud de la Resolución de la Junta de la Dirección General de 
Inversiones de la Arabia Saudita Nº 2/74 adoptada en 2014 (sección 2.5). 
2.3  Objetivos de la política económica y comercial 2.13.  Los objetivos, las estrategias y los planes en materia de desarrollo se establecen en los 
planes de desarrollo plurianuales, entre ellos el Noveno Plan de Desarrollo (2011-2014) y el 
Décimo Plan de Desarrollo (2015-2019). A finales de 2015, los detalles del Décimo Plan de Desarrollo no se habían publicado, pero entre los objetivos en la esfera del desarrollo económico 
cabe citar los siguientes: 
 aumentar la diversificación vertical, horizontal y espacial de la economía; 
 promover la transición a una economía basada en el conocimiento; 
 ampliar la capacidad de la economía nacional para atraer y absorber inversiones; 
 aumentar la productividad del trabajo y del capital; 
 incrementar el valor añadido de los recursos naturales y diversificar las fuentes, 
garantizando al mismo tiempo la sostenibilida d y la protección del medio ambiente y de 
las especies silvestres; 
 desarrollar las pequeñas y medianas empresas y aumentar su contribución a la 
economía y a la "sauditización"; 
 mejorar la estabilidad fiscal y monetaria; y 
 aumentar la contribución y la productividad del sector privado.12 
2.14.  Las autoridades indicaron que la Arabia Saudita otorga mucha importancia a la liberalización 
del comercio y la inversión para apoyar su crecimiento económico y sus esfuerzos por diversificar 
la economía a fin de desarrollar y potenciar el papel de los sectores distintos de los hidrocarburos. 
También señalaron que la promoción de la inversión privada por empresas sauditas y extranjeras es una parte importante de esta estrategia, y que seguían dando prioridad a la mejora del clima de 
inversión, entre otras cosas, mediante la apertura de determinados sectores económicos clave a la 
inversión extranjera (por ejemplo, los sectores de la minería, de los productos petroquímicos y de las telecomunicaciones). 
2.15.  Las autoridades señalaron que el sistema mu ltilateral de comercio ofrece el mejor marco 
para gestionar las políticas de comercio e inversión de la Arabia Saudita, y la adhesión a la OMC confirma el compromiso del país respecto del sistema basado en normas. Dicho compromiso queda patente en las políticas utilizadas para apoyar los esfuerzos del Gobierno por diversificar la 
economía, tales como los derechos de importación relativamente bajos, una economía de servicios 
abierta y la no utilización de medidas comerciales correctivas. 
                                               
11 Documento G/ADP/N/1/SAU/2; G/SC M/N/1/SAU/2; G/SG/N/1/SAU/2 de la OMC, de 12 de noviembre 
de 2014. 
12 Ministry of Economy and Planning (2014). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 24 - 
 
  2.16.  La Arabia Saudita considera que los acuerdos comerciales regionales pueden complementar 
y reforzar el sistema multilateral, y contribuir a una mayor integración de su economía en el mercado mundial. La Arabia Saudita es miembro del CCG y del Tratado de la Zona Panárabe de Libre Comercio (PAFTA). El CCG es Parte en otros acuerdos bilaterales en los que la Arabia Saudita 
participa como miembro del CCG. Las autoridades indicaron también que, en su calidad de 
miembro del G-20, la Arabia Saudita ha respetado el compromiso de los dirigentes del G-20 de abstenerse de imponer medidas proteccionistas al comercio de mercancías y servicios a fin de 
apoyar la recuperación económica mundial y el restablecimiento de un crecimiento sostenible. La 
Arabia Saudita apoya plenamente la labor que realiza la Secretaría de la OMC en materia de vigilancia periódica de las nuevas medidas comerciales adoptadas por los Miembros de la OMC integrantes del G-20, y es el único Miembro del Grupo que ha evitado esas medidas desde el 
estallido de la crisis financiera mundial. 
2.17.  La Arabia Saudita considera que es esencial poseer un entorno económico sólido para 
diversificar la economía y atraer capital local y extranjero. El Décimo Plan de Desarrollo subraya la 
necesidad de desarrollar un marco reglamentario para canalizar las inversiones del sector privado 
en consonancia con las prioridades en materia de desarrollo. Se han identificado los siguientes sectores prioritarios: energía, transporte y logística, tecnologías de la información y las 
comunicaciones, finanzas, salud, ciencias de la vida, educación y turismo (sección 2.5). La Arabia 
Saudita sigue manteniendo tres objetivos estratégicos: convertirse en la capital mundial de la energía; actuar como centro de transporte y logística entre Oriente y Occidente; y transformar sus sectores basados en el conocimiento, por ejem plo, los de atención sanitaria, enseñanza y 
tecnología de la información.
13 
2.18.  La Arabia Saudita prosigue la estrategia destinada a distribuir la riqueza derivada de los 
recursos de petróleo y gas del país entre las generaciones actuales y las futuras. A fin de 
promover la diversificación económica, se construirán cuatro "ciudades económicas", tres de las 
cuales están actualmente en construcción, y la intención es construir más. Los objetivos establecidos para las ciudades son los siguientes: crear 1,3 millones de puestos de trabajo y 
viviendas para 2,4 millones de residentes para 2020, mejorar los servicios de enseñanza y de 
salud, y modernizar la infraestructura (sección 4.4). Se espera que durante los próximos 25 años esas ciudades contribuyan al PIB de la Arabia Saudita con unos 150.000 millones de dólares EE.UU. Otros proyectos importantes son los siguientes: mejora de los aeropuertos 
internacionales de Jeddah, Medina y Tabuk, por un costo total de 11.300 millones de dólares 
EE.UU.; y finalización de la primera etapa de la construcción de la Ciudad Industrial de Jubail, por un valor de 5.900 millones de dólares EE.UU. (está previsto ultimar las etapas segunda y tercera 
para 2023). El proyecto del Aeropuerto Internac ional de Medina ya concluyó, mientras que los 
demás aeropuertos están en construcción. 
2.4  Acuerdos y arreglos comerciales 
2.4.1  OMC 
2.19.  La Arabia Saudita pasó a ser Miembro de la OMC el 11 de diciembre de 2005. Como parte 
de sus compromisos de la adhesión, la Arabia Saud ita consolidó el 100% de sus líneas arancelarias 
(sección 3.1.4) y contrajo amplios compromisos en el marco del AGCS (sección 4.5). Además, 
incorporó en su Arancel de Aduanas las reducciones arancelarias previstas en el Acuerdo sobre 
Tecnología de la Información (ATI); y aceptó aplicar el Acuerdo sobre Armonización Arancelaria de los Productos Químicos. La Arabia Saudita tiene la condición de observador en el Acuerdo 
plurilateral sobre Contratación Pública (ACP) y en  el Comité de Comercio de Aeronaves Civiles. 
2.20.  La Arabia Saudita es un Miembro activo de la OMC con una Misión Permanente ante la OMC 
en Ginebra. Pertenece al Grupo de Miembros de Reciente Adhesión, al Grupo Árabe de la OMC y al 
Grupo Informal de Países en Desarrollo. El primer examen de las políticas comerciales de la Arabia 
Saudita tuvo lugar los días 25 y 27 de enero de 2012. 
2.21.  Según las autoridades, el Gobierno de la Arabia Saudita reforzó su equipo de la OMC y 
reasignó sus funciones nombrando al Ministerio de Comercio e Industria (MCI) como organismo de 
coordinación para los asuntos de la OMC. Asimismo, el Gobierno encomendó a otros organismos 
                                               
13 Información en línea de la SAGIA. Consultada en: http://www.sagia.gov.sa/en/Why-Saudi-Arabia/  
[octubre de 2015]. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 25 - 
 
  pertinentes la creación de unidades especializadas para los asuntos de la OMC. Además, en abril 
de 2014 estableció el Centro de Comercio Internacional de Servicios (WTSC) para reforzar la capacidad de los funcionarios de los ministerios conexos y de las autoridades locales. El WTSC también alberga el Centro de Referencia de la OMC. La Arabia Saudita reiteró su apoyo al sistema 
multilateral de comercio y destacó los logros recientemente alcanzados durante una ceremonia 
organizada para conmemorar el décimo aniversario de la adhesión del país a la OMC que tuvo lugar en Ginebra el 29 de septiembre de 2015 y contó con la asistencia de una delegación de alto 
nivel de Riad encabezada por el Ministro encargado de la OMC. 
2.22.  La Arabia Saudita no ha intervenido como reclamante ni como demandado en ninguna 
diferencia examinada en el marco del mecanismo de solución de diferencias de la OMC, pero ha participado como tercero en 28 asuntos (cuadro A2.2). 
2.23.  En el cuadro 2.1 figuran las notificaciones relacionadas con el comercio que ha presentado 
la Arabia Saudita a la OMC. A finales de 2015, la Arabia Saudita tenía 13 notificaciones pendientes. 
Cuadro 2.1 Determinadas notificaciones a la OMC, a finales de septiembre de 2015  
Acuerdo de la OMC Descripción de la 
prescripción Notificación más 
reciente Observaciones 
Acuerdo relativo a la Aplicación del Artículo VI del GATT (Acuerdo Antidumping), Acuerdo sobre 
Subvenciones y Medidas Compensatori as y Acuerdo sobre Salvaguardias 
Párrafo 5 del artículo 18 
del Acuerdo Antidumping 
Párrafo 6 del artículo 32 
del ASMC 
Párrafo 6 del artículo 12 
del Acuerdo sobre 
Salvaguardias  Leyes y reglamentos G/ADP/N/1/SAU/2, 
12.12.2014 Ley común del CCG sobre 
medidas antidumping, 
compensatorias y de 
salvaguardia, modificada 
Artículo 10 y párrafo 2 del 
artículo 18 Subvenciones a la 
exportación G/AG/N/SAU/9, 
26.2.2014 Durante los años civiles 2010, 
2011 y 2012 no se concedieron subvenciones a la exportación  Durante el año civil 2009 no se concedieron subvenciones a la exportación 
Párrafo 2 del artículo 18 Ayuda interna G/AG/N/SAU/8, 
26.2.2014 
G/AG/N/SAU/7, 
16.5.2012 
G/AG/N/SAU/6, 
19.9.2011 Lista de medidas en materia 
de ayuda interna para los 
años 2009 a 2011 
Acuerdo sobre la Agricultura 
Párrafo 2 del artículo 18  G/AG/N/SAU/9, 
26.2.2014 
G/AG/N/SAU/8, 
26.2.2014 Subvención a la exportación 
Ayuda interna 
Acuerdo sobre Obstáculos Técnicos al Comercio 
Párrafo 6 del artículo 10 Reglamento técnico 711 notificaciones 
(1.1.2011-31.12.2015: 
a partir del documento 
G/TBT/N/SAU/209)  
Acuerdo sobre Valoración en Aduana  
Artículo 22 Leyes y reglamentos G/VAL/N/1/SAU/1, 
6.2.2007 Aplicación del Acuerdo 
 Lista de cuestiones G/VAL/N/2/SAU/1, 
8.1.2007 Respuestas de la Arabia 
Saudita 
Acuerdo sobre Procedimientos para el Trámite de Licencias de Importación  
Párrafos 1-4 del artículo 5 
Párrafo 2 del artículo 7 Licencias de importación G/LIC/N/2/SAU/1, 
10.3.2014 G/LIC/N/3/SAU/2, 29.9.2011 Procedimiento para el trámite 
de licencias de importación 
Acuerdo sobre Normas de Origen  
Párrafo 4 del artículo 5 del 
Anexo II Normas de origen G/RO/N/48,  
8.11.2006 No existe ninguna norma de 
origen no preferencial WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 26 - 
 
  Acuerdo de la OMC Descripción de la 
prescripción Notificación más 
reciente Observaciones 
Acuerdo sobre Medidas Sanitarias y Fitosanitarias 
 Medidas sanitarias y 
fitosanitarias 187 notificaciones 
(11.1.2011-31.12.2015: a partir del documento G/SPS/N/SAU/9)  
Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Pr opiedad Intelectual relacionados con el Comercio  
Párrafo 2 del artículo 63 Leye s y reglamentos IP/Q-Q4/SAU/1, 
16.3.2007 IP/N/1/SAU/C/2/Rev.1, 14.2.2007 IP/N/1/SAU/O/3, 14.2.2007 IP/N/1/SAU/I/1, 14.11.2006 Leyes y reglamentos 
en el marco del Acuerdo sobre los ADPIC 
Acuerdo sobre Medidas en materia de Inversiones relacionadas con el Comercio 
Párrafo 2 del artículo 6  G/TRIMS/N/2/Rev.21, 
26.8.2011 No se aplican MIC 
Fuente: Secretaría de la OMC. 
2.24.  Como se indicó en el último examen, las autoridades reiteraron que la Arabia Saudita está 
interesada en una amplia gama de cuestiones de las negociaciones del PDD, entre ellas las 
siguientes: comercio y medio ambiente; normas; facilitación del comercio; acceso a los mercados 
para los productos no agrícolas (AMNA); y servicios. Las autoridades consideran que contrajeron amplios compromisos durante su proceso de adhesión a la OMC y piden que se concedan 
flexibilidades adicionales a los Miembros de reciente adhesión en el marco del PDD. La Arabia 
Saudita apoya con firmeza cualesquiera esfuerzos por contribuir a una conclusión satisfactoria de las negociaciones. En su capacidad de Coordinadora  del Grupo Árabe, la Arabia Saudita acogió una 
conferencia de los Ministros de Comercio árabes en la que participó el Director General de la OMC, 
a fin de preparar y coordinar las posiciones de los países árabes para la Décima Conferencia 
Ministerial de la OMC. 
2.4.2  Acuerdos regionales y preferenciales 
2.4.2.1  Consejo de Cooperación de los Estados Árabes del Golfo 
2.25.  La Arabia Saudita es miembro del Consejo de Cooperación de los Estados Árabes del Golfo 
(Consejo de Cooperación del Golfo (CCG))
14, creado en mayo de 1981. Los principales objetivos 
del CCG son la cooperación y la integración regionales en todos los ámbitos económicos, sociales y 
culturales, con inclusión del comercio, la industria, la inversión, las finanzas, el transporte, las comunicaciones y la energía. Sus objetivos específicos no han cambiado desde el último examen: lograr un mercado común, con igualdad de trato para los ciudadanos del CCG (unos 49 millones 
actualmente) en cada uno de los países miembros; respetar la libertad de circulación, el empleo, la 
residencia, la propiedad de bienes inmuebles; permitir el libre movimiento del capital; así como la coordinación financiera y monetaria.
15 En diciembre de 2009, la Arabia Saudita, Bahrein, Kuwait y 
Qatar ratificaron un acuerdo para el establecimiento de una unión monetaria. Aún está por 
determinar la fecha de introducción  de una moneda única (sección 1). 
2.26.  En noviembre de 1981, los Estados miembros del CCG firmaron un Acuerdo Económico, que 
sentó las bases de la relación económica entre los Estados miembros. En virtud de dicho Acuerdo 
se estableció la Zona de Libre Comercio del CCG, en la que las mercancías originarias de los países del CCG estaban exentas de aranceles de aduana. El Acuerdo Económico fue revisado en diciembre de 2001. El Acuerdo revisado contiene una revisión general del Acuerdo original y estipula que el 
comercio entre los Estados miembros del CCG se desarrollará en el marco de una Unión Aduanera 
que se aplicará no más tarde de enero de 2003. Inicialmente, en 2006, la Arabia Saudita notificó el Acuerdo en virtud del artículo XXIV del GATT (como condición para su adhesión a la 
Organización).
16 El 19 de noviembre de 2007, comunicó que deseaba modificar la notificación de la 
                                               
14 Integrado por los Emiratos Árabes Unidos, el Estado  de Kuwait, Omán, Qatar, el Reino de Bahrein y el 
Reino de la Arabia Saudita. 
15 Información en línea del CCG. Consultada en: http://www.gcc-sg.org/index_e.html  [octubre 
de 2015]. 
16 Documento WT/REG222/N/1 de la OMC, de 20 de noviembre de 2006. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 27 - 
 
  Unión Aduanera del CCG, es decir, pasar de notifi car el Acuerdo en virtud del artículo XXIV del 
GATT de 1994 a hacerlo en virtud del apartado a) del párrafo 4 de la Cláusula de Habilitación17 y, 
el 6 de octubre de 2009 se volvió a notificar el Acuerdo del CCG de conformidad con el apartado a) del párrafo 7 del artículo XXIV del GATT de 1994.
18 
2.27.  La Arabia Saudita y otros Estados miembros del CCG aplicaron la Ley de Aduanas Común 
del CCG y el Reglamento de aplicación de la Ley y sus Notas explicativas con efecto a partir del 1º de enero de 2003.
19 De conformidad con la Ley, los Estados del CCG han aplicado un 
Arancel Externo Común (AEC) que consiste en tipos del 0% y del 5% para la mayor parte de los 
productos (sección 3.1.4). La Ley de Aduanas Co mún del CCG se aplica en la Arabia Saudita en 
virtud del Decreto Real Nº 41 de 3.11.1423H (6 de enero de 2003) (sección 3.1.4). Con posterioridad al último examen, el 1º de enero de 2015 se inauguró la plena Unión Aduanera del 
CCG, y la Guía Unificada de Procedimientos Aduane ros y el principio de p unto de entrada único se 
aplican a las importaciones en cada Estado miembro del CCG.
20 
2.28.  En enero de 2008, los Estados miembros del CCG pusieron en marcha el Mercado Común 
del Golfo (MCG). Entre otras cosas, el MCG perm ite a los ciudadanos de los Estados miembros 
participar sin discriminación en todas las actividades económicas e inversiones, así como en diversos sectores de servicios. 
2.29.  Como se indicó en el último examen, persisten algunas diferencias en la aplicación del AEC, 
puesto que cada miembro tiene derecho a mantener listas de mercancías prohibidas y sujetas a restricciones. Además, los miembros continúan manteniendo puntos de control aduanero por razones de seguridad o de otro tipo (por ejemplo, con fines estadísticos o para evitar la piratería y 
el fraude comercial). La circulación de las mercancías prohibidas entre los territorios de los 
miembros está prohibida. Sin embargo, se permite el tránsito de productos sujetos a restricciones previa presentación de la documentación adecuada. 
2.30.  El CCG ha concluido las negociaciones con miras a la celebración de un acuerdo de libre 
comercio (ALC) con los Estados de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC)
21, y el Acuerdo 
entró en vigor en julio de 2015. El Acuerdo abarca una amplia gama de esferas, el comercio de 
mercancías, el comercio de servicios, la contratación pública y la competencia. El ALC entre el CCG 
y Singapur entró en vigor en septiembre de 2013 y fue notificado a la OMC el 30 de junio de 2015.
22 Las negociaciones para la celebración de un ALC entre Nueva Zelandia y el CCG 
concluyeron en 2009, pero el Acuerdo aún no ha sido firmado. 
2.31.  El CCG está negociando acuerdos comerciales con Australia, China, la India, el Japón, el 
MERCOSUR, el Pakistán, la República de Corea, Turquía y la UE. Además, ha recibido solicitudes de celebración de negociaciones de, entre otros interlocutores comerciales, la ASEAN; Azerbaiyán; 
Georgia; Hong Kong, China; el Me rcado Común del África Oriental y Meridional (COMESA); el Perú; 
y Ucrania.
23 Algunos miembros del CCG (por ejemplo, Bahrein y Omán) han concertado ALC 
bilaterales, en particular con los Estados Unidos.24 
2.4.2.2  Zona Panárabe de Libre Comercio (PAFTA) 
2.32.  La Arabia Saudita es signataria del Tratado de la Zona Panárabe de Libre Comercio 
(PAFTA)25, que entró en vigor el 1º de enero de 1998. La mayoría de los obstáculos al comercio 
                                               
17 Documentos WT/REG222/N/1/Corr.1 y WT/COMTD/N/25 de la OMC, de 31 de marzo de 2008. 
18 Documento WT/REG276/N/1 de la OMC, de 17 de noviembre de 2009. 
19 El texto de la Ley de Aduanas Común se notificó  a la OMC de conformidad con el artículo 22 del 
Acuerdo sobre Valoración en Aduana (véase el docu mento G/VAL/N/1/SAU/1 de la OMC, de 6 de febrero 
de 2007). 
20 GCC Secretariat (2015). 
21 Islandia, Liechtenstein, Noruega y Suiza. 
22 Documentos WT/COMTD/N/45/Rev.1 y S/C/N/807/Rev.1 de la OMC, de 14 de julio de 2015. 
23 En septiembre de 2010, el CCG decidió dejar en suspenso sus negociaciones hasta que se finalizara 
un estudio de viabilidad encaminado a lograr mejores re sultados tanto en las negoci aciones actuales como en 
las futuras. 
24 Según las autoridades de la Arabia Saudita, esos ALC con los Estados Unidos fueron concluidos antes 
de que los países del CCG decidieran nego ciar como grupo todos los ALC futuros. 
25 Son Partes en el PAFTA los países del CCG más Egipto, el Estado de Palestina, el Iraq, Jordania, el 
Líbano, Libia, Marruecos, la República Árab e Siria, el Sudán, Túnez y el Yemen. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 28 - 
 
  entre sus miembros se suprimieron el 1º de enero de 2005, salvo en el caso de algunos productos 
excluidos de la liberalización. Prosiguen las negociaciones sobre los detalles de la aplicación de algunas disposiciones relativas a las normas de origen y los obstáculos no arancelarios. Se están realizando esfuerzos por incluir los servicios en el PAFTA. La principal entidad responsable de 
aplicar el programa es el Consejo Económico y Social de la Liga de los Estados Árabes. La Arabia 
Saudita notificó el PAFTA a la OMC en vi rtud del artículo XXIV del GATT en 2006.
26 
2.4.2.3  Otros acuerdos y arreglos 
2.33.  La Arabia Saudita no utiliza preferencias comerciales en el marco del Sistema Generalizado 
de Preferencias (SGP) ni tampoco participa en el Sistema Global de Preferencias Comerciales (SGPC) entre países en desarrollo. La Arabia Saudit a es un país de ingreso alto que quedó excluido 
del SGP de la UE en enero de 2014. No obstante, tiene derecho a beneficiarse de los SGP de 
Australia, Nueva Zelandia, la Unión Económica Euroasiática (Armenia, Belarús, la Federación de 
Rusia, Kazajstán y la República Kirguisa), Suiza y Turquía.
27 
2.5  Régimen de inversión 
2.34.  La inversión del sector privado, incluida la inversión extranjera directa, se considera 
esencial para la diversificación de la economía, el crecimiento del PIB y la creación de oportunidades de empleo. Se han identificado varios sectores prioritarios para la inversión 
extranjera y nacional, entre ellos los siguientes: energía; transporte y logística; tecnologías de la 
información y las comunicaciones; salud; ciencias de la vida; enseñanza; y turismo. 
2.35.  Con arreglo a la Ley de Inversión Extranjera de 2000 y su Reglamento de aplicación 
de 2002, modificado posteriormente por la Resolución Nº 2/74 de la Junta de la Dirección General 
de Inversiones de la Arabia Saudita (SAGIA) adoptada en 2014, la inversión extranjera puede 
efectuarse en empresas propiedad de nacionales  sauditas y de inversores extranjeros o en 
empresas propiedad únicamente de inversores extranjeros. 
2.36.  Con arreglo al Reglamento modificado, la forma jurídica de la empresa se limita a las 
siguientes: i) compañía de responsabilidad limitada; ii) sociedad anónima; iii) sucursal de una compañía extranjera; o iv) cualquier otra forma jurídica permitida por una resolución de la Junta 
Directiva de la SAGIA. Los proyectos de inversión extranjera tienen derecho a todos los beneficios, 
incentivos y garantías ofrecidos a los proyectos nacionales. Los nacionales de los países del CCG son tratados como nacionales sauditas a los efectos de las inversiones. Las empresas o los ciudadanos de esos países pueden poseer tierras y dedicarse a actividades internas de comercio y 
distribución, con algunas excepciones.  
2.37.  La Arabia Saudita sigue manteniendo una lista negativa para las inversiones extranjeras 
(cuadro 2.2), que se revisa periódicamente y está sujeta a la aprobación del Consejo de Asuntos 
Económicos y de Desarrollo. Desde el último examen, la lista negativa se ha modificado y se han 
suprimido algunos sectores. Ahora la inversión extranjera está permitida en los sectores de la minería, los productos petroquímicos, el gas y las telecomunicaciones. 
Cuadro 2.2 Lista de actividades económicas en  las que se prohíbe la inversión extranjera  
Sector 
Industrias manufactureras 
 Prospección petrol era, perforaciones petroleras y producción petrolera, con excepción de los servicios 
relacionados con la minería clasificados en los códigos 5115 y 883 en la Clasificación Industrial Internacional 
 Fabricación de equipo, dispositivos y uniformes para uso militar 
 Fabricación de explosivos para uso civil
 
                                               
26 Documento WT/REG223/N/1 de la OMC, de 20 de noviembre de 2006. 
27 Base de datos de la OMC sobre los ACPR. Consultada en: http://ptadb.wto. org/ptaList.aspx  [octubre 
de 2015]. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  Sector 
Servicios 
 Suministro de alimentos para sectores militares 
 Servicios de segurida d y de detectives 
 Inversión inmobiliaria en la Meca y Medina 
 Servicios de guías turísticos relacionados con la peregrinación religiosa Hajj y Umrah 
 Servicios de contratación y empleo, incluidas las oficinas locales de contratación 
 Corretaje inmobiliario 
 Servicios editoriales y de imprenta, con excepción de las actividades siguientes: 
 Servicios previos a la impresión clasificados internacionalmente en el código 88442 de la CPC 
 Prensas rotativas clasificadas internacionalmente en el código 88442 de la CPC 
 Dibujos y textos caligráficos clasificados internacionalmente en el código 87501 de la CPC 
 Servicios fotográficos clasificados internacionalmente en el código 875 de la CPC 
 Estudios de radiodifusión y televisión clasificados  internacionalmente en el código 96114 de la CPC 
 Oficinas y corresponsales de medios de comunicación  extranjeros clasificados internacionalmente en el 
código 962 de la CPC 
 Servicios de promoción y publicidad clasificados internacionalmente en el código 871 de la CPC 
 Servicios de relaciones públicas clasificados internacionalmente en el código 86506 de la CPC 
 Publicaciones clasificadas internacionalmente en el código 88442 de la CPC 
 Servicios de prensa clasificados internacionalmente en el código 88442 de la CPC 
 Producción, venta y alquiler de soporte lógico de ordenador clasificados internacionalmente en el 
código 88 de la CPC 
 Servicios de consultoría y estudios sobre medios de comunicación clasificados internacionalmente en el 
código 853 de la CPC 
 Servicios de mecanografía y copiado clasificados internacionalmente en el código 87505 y 87904 de 
la CPC 
 Servicios de distribución de películas cinematográficas y cintas de vídeo clasificados 
internacionalmente en el código 96113 de la CPC 
 Servicios de intermediarios clasificados internacionalmente en el código 621 de la CPC 
 Servicios audiovisuales y servicios para los medios de información 
 Servicios de transporte por vía terrestre, excluido el  transporte interurbano de pasajeros por ferrocarril y 
en autobús en el marco de los sistemas de transpor te público para ciudades muy pobladas, que poseen 
sistemas de transporte público apro bados por el Consejo de Ministros 
 Servicios proporcionados por comadronas, enfermeros, fisioterapeutas y personal paramédico clasificados 
internacionalmente en la categoría 93191 de la CPC 
 Pesca  
Fuente: Autoridades sauditas. 
2.38.  La SAGIA se encarga de formular las po líticas gubernamentales sobre las actividades de 
inversión, proponer planes y reglamentos para mejorar el clima de inversión en la Arabia Saudita, y evaluar y autorizar las propuestas de inversión. Además, dirige un Centro de Servicio al Inversor 
(ISC) encargado de expedir licencias a empresas extranjeras, prestar servicios a proyectos de 
inversión, facilitar información detallada sobre el proceso de inversión y coordinarse con ministerios gubernamentales para facilitar los procedimientos de inversión. El ISC debe decidir si 
concede o deniega una licencia en un plazo de 30 días a contar de la recepción de la 
correspondiente solicitud y de la documentación justificativa del inversor. 
2.39.  La SAGIA se encarga no solo de formular las políticas pertinentes, sino también de aprobar 
todas las inversiones extranjeras, salvo en los casos en que dicha facultad recaiga sobre un 
organismo diferente según el sector, por ejemplo, el Organismo Monetario Árabe Saudita (SAMA), la Autoridad del Mercado de Capitales (CMA), la Comisión de Tecnología de la Información y las Comunicaciones (CITC) o la Dirección de Meteorología y Medio Ambiente (PME). Los inversores 
sauditas no necesitan obtener una licencia de la SAGIA para realizar inversiones (dicha 
prescripción es una limitación al trato nacional consignada en la Lista de compromisos específicos en materia de servicios de la Arabia Saudita).
28 Los inversores de otros Estados miembros del CCG 
tampoco necesitan licencia, siempre que no estén asociados con un inversor extranjero. 
2.40.  Un inversor extranjero puede obtener más de una licencia para realizar la misma actividad u 
otras actividades diferentes siempre y cuando un departamento competente de la SAGIA emita un 
informe en el que se indique que no se han cometido infracciones ni se han formulado 
observaciones a tal efecto en el proyecto existe nte. Las entidades extranjeras que hayan obtenido 
una licencia al amparo de la Ley de Inversiones Extranjeras están autorizadas a poseer bienes inmuebles (excepción hecha de las inversiones inmobiliarias en la Meca y Medina) para realizar las 
                                               
28 Documento WT/ACC/SAU/61 de la OMC, de 1º de noviembre de 2005. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 30 - 
 
  actividades a que se refiera la licencia y para alojar a su personal. El Reglamento sobre la posesión 
de bienes inmuebles y las inversiones inmobiliarias por parte de no sauditas29 autoriza la inversión 
extranjera en bienes inmuebles por un valor mí nimo de 30 millones de riales, incluidos los 
nacionales del CCG. 
2.41.  Los inversores extranjeros tienen derecho a transferir al exterior de la Arabia Saudita el 
resultado de la venta de su capital o sus beneficios, así como cualquier cantidad necesaria para el pago de obligaciones contractuales relacionadas con el proyecto. Se aplica un impuesto uniforme 
del 20% sobre los beneficios y las ganancias de ca pital y un impuesto en origen del 5% sobre los 
dividendos, mientras que las pérdidas se pueden trasladar a ejercicios posteriores. No existen impuestos sobre la renta de las personas físicas (sección 3.3.1). De acuerdo con el reglamento, se requiere una orden judicial para confiscar las inversiones extranjeras, y estas no pueden ser 
expropiadas ni total ni parcialmente salvo por motivos de interés público y a cambio de una 
compensación equitativa. 
2.42.  Tanto el Gobierno como las sociedades de inversión privadas participan en la promoción de 
las inversiones. Además de la SAGIA, la Corporación de Industrias Básicas Sauditas (SABIC), de 
propiedad mayoritariamente estatal, el Fondo Saudita de Desarrollo Industrial (SIDF), la Autoridad de la Propiedad Industrial de Arabia Saudita (MODON) y otras entidades promueven activamente 
la inversión en la Arabia Saudita. Entretanto, hay sociedades de inversión privadas, como la 
National Industrialization Company, el Grupo Saudi Venture Capital, la Saudi Industrial Development Company, la Real Comisión para Jubail y Yanbu, y el Organismo de Desarrollo de Arriyadh, que promueven la inversión en las ciudades industriales y en otras regiones de la Arabia 
Saudita.
30 
2.43.  Con arreglo a la Ley de Inversiones Extranjeras, los inversores extranjeros que infrinjan la 
ley estarán sujetos a alguna de las siguientes sanciones: i) retirada de la totalidad o parte de los 
incentivos y las ventajas ofrecidos a los inversores extranjeros; ii) imposición de una multa no 
superior a 500.000 riales; y/o iii) anulación de la licencia de inversión extranjera. La sanción impuesta se podrá recurrir ante la Junta de Reclamaciones. 
2.44.  Con el fin de aumentar la transparencia y de  ayudar a los inversores, en agosto de 2015, la 
SAGIA publicó la segunda edición de su Manual de Servicios.
31 El Manual establece los objetivos de 
las inversiones, los requisitos para la obtención de una licencia para invertir y realizar negocios en la Arabia Saudita, los derechos de licencia y el costo de suscripción a los servicios suministrados 
por la SAGIA. En muchos casos, como el del capital mínimo, los requisitos son aplicables por igual 
a los inversores nacionales y extranjeros (cuadro 2.3). Los objetivos de las inversiones son los siguientes: transferencia y localización de los conocimientos tecnológicos; diversificación de la 
economía; mejora de la relación de intercambio; desarrollo de las exportaciones y sustitución de 
las importaciones; desarrollo de los recursos humanos sauditas; fortalecimiento de la competitividad económica y los productos sauditas en el mercado interior y los mercados 
extranjeros; desarrollo equilibrado entre las distintas regiones del Reino; y empresas inocuas para 
el medio ambiente que fabriquen sus productos de conformidad con las especificaciones más avanzadas y con las normas de calidad internacionales.
32 
Cuadro 2.3 Derechos de licencia, tasas de su scripción inicial y determinados requisitos 
de inversión  
Licencia Derecho de 
licencia Suscripción en 
el primer año 
(SRls) Capital 
mínimoa 
SRls Participación 
mínima 
saudita 
Nuevas licencias  
Actividad industrial 2.000  10.000  1.000.000 n.a. 
Actividad comercial 2.000  10.000  26.666.667b 25%  
Actividad agrícola   25.000.000 n.a. 
Comunicaciones 2.000  10.000  n.a. 30%  
Comunicaciones de valor añadido 2.000  10.000  n.a. 30% 
Seguros 2.000  10.000  100.000.000 40%  
                                               
29 Decreto Real Nº M715 de 17/4/1421H. 
30 Información en línea del Departamento de Es tado de los Estados Unidos. Consultada en: 
http://www.state.gov/e/eeb/ifd/2008/101779.htm  [octubre de 2015]. 
31 SAGIA (2015). 
32 SAGIA (2015), página 4. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 31 - 
 
  Licencia Derecho de 
licencia Suscripción en 
el primer año 
(SRls) Capital 
mínimoa 
SRls Participación 
mínima 
saudita 
Reaseguro 2.000  10.000  200.000.000 40% 
Financiación inmobiliaria 2.000  10.000  200.000.000 40%  
Desarrollo inmobiliario 2.000  10.000  30.000.000 
(Valor total 
de la 
inversión) n.a. 
Gestión de proyectos de construcción, estudios 
técnicos detallados y contratos de ingeniería, contratación y construcción 2.000
 10.000  n.a. 25%  
Licencias temporales  
Certificado temporal para presentar ofertas 
para proyectos públicos n.a. n.a. n.a. n.a.  
Licencias temporales para la ejecución de 
contratos públicos/semipúblicos 2,000  10,000  n.a. n.a. 
Licencias de contratistas temporales  
(para 3 años) para las empresas que deseen estudiar el mercado con el fin de crear entidades de inversión
c 2.000  500.000d 
(3 años)  n.a. n.a.  
Licencias adicionales y sucursales  
Titulares de licencia actuales que solicitan otra 
licencia para una nueva actividad 2.000  10.000  n.a. n.a.  
Modificación de licencias  
 2.000  n.a. n.a. n.a.  
Renovación de licencias  
- Anual 2.000  n.a. n.a. n.a.  
n.a. No se aplica. 
a - Los requisitos de capital mínimo se aplican po r igual a los inversores nacionales y extranjeros, 
salvo lo indicado en la nota b. 
b - La participación mínima saudita del 25% equivale a una limitación de la participación extranjera en 
el capital social al 75% (inversión mínima de 20 mi llones de riales), como se indica en el apartado 
correspondiente a los Servicios de distribución de la Lista de compromisos específicos en materia de servicios (documento WT/ACC/SAU/61/Add.2 de la OMC, de 1º de noviembre de 2005). 
c Para pasar a una licencia perman ente la empresa debe contar con al menos 12 ingenieros, de los 
cuales al menos el 50% deben ser sauditas; con un mínimo de cinco proyectos ejecutados por valor 
de 50 millones de riales y activos por valor no infe rior a 10 millones de riales; y con ingresos no 
inferiores a 20 millones de riales. 
d De conformidad con el artículo 2 de la Ley de In versión Extranjera, la SAGIA puede otorgar licencias 
temporales o permanentes. Las licencias temporales no exigen que se establezca una presencia legal 
en la Arabia Saudita y permiten a las empresas investigar el mercado ante de solicitar una licencia permanente y establecer una presencia legal. 
Fuente: SAGIA (2015), SAGIA Services Manual, Second Edition , agosto. Consultado en: 
http://www.sagia.gov.sa/Documents/Wi zard/SAGIA%20Manual%20final_en_2016a.pdf  [enero 
de 2016]. 
2.45.  Las licencias se clasifican en varias categorías y se otorgan incentivos y privilegios 
especiales en función de la clasificación. Las ventajas y los beneficios otorgados incluyen la 
duración de la licencia, la prioridad de los servicios en los centros de negocios y las tasas financieras anuales relacionadas con sus servicios (cuadro 2.4). La clasificación se basa en varios factores, entre ellos los siguientes: 
 tasa de crecimiento de los beneficios y pérdidas reversibles; 
 índice de rotación de existencias e inventario, en comparación con los índices medios del 
sector; 
 razón de ingresos de explotación sobre los ingresos totales; 
 existencia de contenido tecnológico o de patentes; WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 32 - 
 
   productos fabricados con arreglo a las especificaciones de las normas internacionales; y 
 existencia de laboratorios de investigación o centros de formación.33 
Cuadro 2.4 Clasificación de las inversiones, 2015  
Clasificación Definición Período 
de 
validez 
de la 
licencia Servicios 
prioritarios 
en los 
centros de 
negocios Tasa anual 
SRls 
Estratégicas Empresas que se han comprometido a reforzar la 
cadena de valor en determinados sectores, como el transporte, la atención sani taria, la educación y la 
tecnología, y a atraer inversiones conexas 5 1 30.000 
Distintivas Empresas con al menos 10 empleados sauditas, 
cuyo sueldo mensual es de al menos 10.000 SRls 
por empleado, y que pertenecen a la categoría 
"platino" prescrita por el Ministerio de Trabajo; 
empresas con más de 100 empleados y una tasa de 
Sauditización superior al 50%; y, por último, 
las 10 empresas más importantes de distintos 
sectores teniendo en cuenta su capital 3 2 30.000 
Avanzadas Empresas que coti zan en bolsa o empresas 
consultoras internacionales con al menos 
25 empleados, en las que la tasa de Sauditización corresponde a la categoría "platino"; empresas contratantes de más de 300 empleados, con sueldos medios mensuales de al menos 5.000 SRls por empleado, y empresas comprendidas en la categoría "verde" prescrita por el Ministerio de Trabajo 2 3 45.000 
Limitadas Empresas contratantes de menos de 
300 empleados, con un sueldo medio mensual 
inferior a 5.000 SRls por empleado; 
establecimientos individuales, empresas que 
trabajan en el sector de la restauración, compañías 
de tecnología que no están clasificadas 
internacionalmente, y talleres industriales 1 4 60.000 
Innovadoras y 
prometedoras Empresas innovadoras que poseen patentes 
registradas 1 1 10.000 
No clasificadas Se otorgará una licencia temporal a las empresas 
contratantes no clasificadas a fin de ayudarles a 
establecer una base sostenible y obtener una 
categoría del Ministerio de Asuntos Municipales y 
Rurales (MOMRA) 3 3 500.000 
(para 3 años) 
Fuente: SAGIA (2015), Services Manual, Second Edition , páginas 107-109, agosto de 2015. Consultado en: 
http://www.sagia.gov.sa/Documents/Wi zard/SAGIA%20Manual%20final_en_2016a.pdf  [enero 
de 2016]. 
2.46.  En total, la Arabia Saudita ha firmado 23 tratados bilaterales de inversión (cuadro A2.3), 
uno de los cuales, el concertado con el Japón, se firmó después del último examen. La Arabia 
Saudita es miembro del Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones. También ha firmado 
acuerdos para evitar la doble imposición y/o prevenir la evasión fiscal con [43] países (cuadro A2.4). Además, ha firmado y ratificado el Convenio de Asistencia Administrativa Mutua en 
Materia Fiscal. El Convenio entrará en vigor en marzo de 2016.
34 
 
 
                                               
33 SAGIA (2015), página 107. 
34 Información en línea de la OCDE. Consultada en: http://www.oecd.org/c tp/exchange-of-tax-
information/conventiononmutualadmini strativeassistance intaxmatters.htm  [diciembre de 2015]. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 33 - 
 
  3  POLÍTICAS Y PRÁCTICAS COMERCIALES, POR MEDIDAS 
3.1  Medidas que afectan dire ctamente a las importaciones 
3.1.1  Procedimientos aduaneros 3.1.  La legislación aduanera básica de la Arabia Saudita es la Ley de Aduanas Común del CCG y 
su Reglamento de Aplicación y Notas Explicativas. Según las autoridades, durante el período 
examinado se amplió el ámbito de aplicación de la legislación aduanera al comercio electrónico, las infracciones de los DPI, la tramitación del despacho antes de la llegada y las obligaciones 
internacionales de los miembros del CCG, y se adoptó la Guía Unificada de Procedimientos 
Aduaneros en los Primeros Puntos de Entrada, de  2015, a fin de facilitar las operaciones aduaneras 
en los Estados miembros del CCG.
1 Según las autoridades, estas mejoras han permitido hacer 
notables progresos en el cumplimiento de las obligaciones establecidas en el Acuerdo sobre 
Facilitación del Comercio. 
3.2.  El Departamento de Aduanas, dependiente del Ministerio de Hacienda, es el principal 
organismo responsable de la aplicación de los procedimientos aduaneros, aunque otros organismos 
públicos se encargan de productos concretos o de cuestiones relativas a las importaciones, como el 
Organismo de Productos Alimenticios y Farmacéuticos de la Arabia Saudita (SFDA), el Ministerio de Agricultura y el Ministerio de  Comercio e Industria (MCI). 
3.3.  Desde la entrada en vigor de la Unión Aduanera del CCG en 2003, los procedimientos 
aduaneros y los requisitos de documentación son, en principio, idénticos en todos los Estados miembros del CCG. Sin embargo, la aplicación de la Ley de Aduanas Común y de la Guía Unificada de Procedimientos Aduaneros es responsabilidad de las autoridades aduaneras de cada Estado 
miembro del CCG. Además, cada Estado miembro puede establecer su propia lista de productos 
prohibidos o sujetos a restricciones, aunque se está preparando una lista común; las importaciones prohibidas o sujetas a restricciones en un Estado miembro del CCG y autorizadas en 
otros no pueden transitar a través de los Estados en los que están prohibidas. 
3.4.  La legislación aduanera y las directrices operativas conexas pueden consultarse en línea.
2 
Según las autoridades, las autoridades aduaneras sauditas celebran periódicamente reuniones con 
las partes interesadas para debatir sobre cuestiones aduaneras. 
3.5.  Todas las empresas, incluidas las de impo rtación y exportación, con independencia de su 
nacionalidad, deben inscribirse en el registro del Ministerio de Comercio e Industria (MCI) antes de iniciar cualquier tipo de actividad comercial. Se requiere la inscripción en el registro comercial para 
solicitar una licencia de importación (sección 3.1.6.2) y para el despacho de aduana de las 
mercancías importadas. La inscripción en el registro comercial tiene una validez de cinco años, prorrogables por períodos quinquenales adicionales. La intervención de un agente comercial 
saudita
3 solo es necesaria para importar o exportar maquinaria agrícola. 
3.6.  Según el informe Doing Business  2016 del Banco Mundial, la Arabia Saudita ocupó el 
puesto 150º entre 189 economías en el tema del co mercio transfronterizo. El informe señala que 
el tiempo y el costo (excluidos los aranceles) para importar en la Arabia Saudita superan el 
promedio de la región de Oriente Medio y Norte de África tanto en lo que respecta al cumplimiento fronterizo como al cumplimiento documental, pues es necesario presentar 12 documentos diferentes en la aduana para importar un contenedor (cuadro 3.1). En el informe se indica también 
que en 2013 la Arabia Saudita incrementó el número de documentos requeridos para importar (y 
exportar), lo que dificultó todavía más el comercio transfronterizo.
4 Las autoridades han expresado 
sus reservas acerca del informe Doing Business  del Banco Mundial, en particular sobre el método 
de recopilación de la información, e indicaron que los retrasos se deben en ocasiones a defectos en 
                                               
1 GCC Secretariat (2015). 
2 Información en línea de la Dirección de Aduanas de la Arabia Saudita, "Rules and Regulations", 
consultado en: http://www.customs.gov.sa/sites/sc/en/sRules/ ; y "Customs Procedures", consultada en: 
http://www.customs.gov.sa/sites/sc/en/CustomsGuideNew/HQweb/Pages/Pages/LandingPage.aspx . 
3 Con arreglo a la Ley de Organismos Comerciales (Decreto Real Nº M/11, de fecha 20/2/1382H), por 
"agente comercial" se entiende una persona física o jurídica que repres enta a distribuidores/productores 
extranjeros. Un agente de aduanas no es un agente comercial. 
4 Banco Mundial (2016). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 34 - 
 
  la presentación de los documentos aduaneros o a otros procedimientos y documentos no exigidos 
por las autoridades aduaneras.5 También se ha señalado que, en 2014, la Arabia Saudita ocupó un 
puesto muy superior en el Índice de desempeño logístico del Banco Mundial, pues fue la 49ª de 160 economías.
6 
Cuadro 3.1 Sinopsis del tiempo y el c osto del comercio transfronterizo, 2015 
 Arabia Saudita Oriente Medio y 
África Septentrional  
Tiempo para importar: cumplimiento fronterizo (horas) 228 120 
Costo para importar: cumpli miento fronter izo ($EE.UU.) 779 594 
Tiempo para importar: cumplimiento documental (horas) 131 105 
Costo para importar: cumplimi ento documental ($EE.UU.) 390 385 
Tiempo para exportar: cumpli miento fronterizo (horas) 69 65 
Costo para exportar: cumplimiento fronterizo ($EE.UU.) 264 445 
Tiempo para exportar: cumplimi ento documental (horas) 90 79 
Costo para exportar: cumplimi ento documental ($EE.UU.) 105 351 
Fuente: Banco Mundial (2016), Doing Business 2016 , Economy Profile . Consultado en: 
http://www.doingbusiness.org/reports/globalrep orts/~/media/giawb/doing%20business/documents/
profiles/country/SAU.pdf . 
3.7.  Todas las importaciones comerciales, se a cual sea su valor, deben declararse a las 
autoridades aduaneras sauditas. Según el Banco M undial, en general el Departamento de Aduanas 
exige a los importadores que presenten una declaración aduanera de importación, un conocimiento de embarque, una factura comercial, un certificado de origen, un certificado de conformidad y un justificante del medio de pago, a fin de evitar el blanqueo de dinero y la financiación del 
terrorismo. Las autoridades aduaneras sauditas han señalado que la autorización del agente de 
aduana por el destinatario y el documento de registro de la empresa están disponibles en su base de datos, de modo que no es preciso presentarlos en cada ocasión. Para algunos envíos se exigen 
una lista de empaque y una licencia de importación, dependiendo de la naturaleza de las 
mercancías importadas. 
3.8.  El Departamento de Aduanas utiliza un sistema de intercambio electrónico de datos (EDI) 
que posibilita la presentación y tramitación electrónica de las declaraciones de importación. No hay 
una ventanilla única para todo el país que se ocupe de los procedimientos aduaneros, pero en la Oficina de Aduanas del Puerto Islámico de Je ddah se está ejecutando un programa piloto. 
3.9.  El Departamento de Aduanas también aplica, previa petición de los importadores, un 
procedimiento de verificación de documentos previo a la llegada de las mercancías, denominado 
Sistema de despacho directo, para determinados productos como los vehículos nuevos, las tuberías, la madera y los materiales de construcción. Las autoridades están estudiando la 
posibilidad de ampliar el número de productos a los que se aplica el Sistema de despacho directo. 
3.10.  A la llegada, todos los productos importad os son objeto de una inspección aduanera. Puede 
procederse a una inspección física de las mercancías con carácter aleatorio, en función del perfil de 
riesgo. Según las autoridades, en torno al 90% de  los envíos importados se somete a inspección 
mediante rayos X, y el 10% restante es objeto de  una inspección física. Después del pago de los 
derechos de aduana, las autoridades aduaneras pueden llevar a cabo el levante de las mercancías importadas. Las autoridades han señalado que el despacho de aduana de las mercancías requiere 
en promedio un día, con independencia del modo de transporte. 
3.11.  En el caso de las importaciones de bienes perecederos, como artículos para consumo 
humano, los inspectores del SFDA verifican el envío en la frontera a través, entre otros medios, de 
l a  t o m a  d e  m u e s t r a s  p a r a  s u  a n á l i s i s  e n  l a b o r a t o r i o .  E n  g e n e r a l ,  e l  D e p a r t a m e n t o  d e  A d u a n a s  
procede inmediatamente al levante de los envíos a condición de que el importador se comprometa a no enajenar las mercancías hasta que se reciban los resultados del análisis. El levante de bienes 
                                               
5 En otro informe del Banco Mundial, Logistics Performance Index 2014 , la Arabia Saudita ocupó el 
puesto 56º entre 160 países en cuanto a la sencillez de los procedimientos aduaneros. Consultado en: http://d21a6b425f3bbaf58824-
9ec594b5f9dc5376fe36450505ae1164.r12.cf2.rackcdn.com/LPI_Report_2014.pdf . 
6 Información en línea del Banco Mundial. Consultada en: http://lpi.worldbank.org/  [diciembre 
de 2015]. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 35 - 
 
  perecederos como los alimentos no implica que el im portador los pueda distribuir libremente en el 
mercado. La libre circulación en el mercado está supeditada a una decisión del SFDA (véase la sección 3.1.9). 
3.12.  El Departamento de Aduanas adoptó el 5 de abril de 2014 un régimen de operadores 
económicos autorizados (OEA), denominado Eltizam. En virtud de la Decisión Administrativa 
Nº 56946 se aprobó un plan de acción para el régimen de OEA en la Arabia Saudita. La Secretaría no ha podido obtener información detallada sobre este régimen, pero las autoridades han señalado 
que las condiciones y prescripciones en el marco del régimen saudí de OEA son compatibles con 
las directrices pertinentes de la Organización Mundial de Aduanas (OMA). 
3.13.  El recurso a agentes de aduana es facultativo. Dichos agentes deben contar con una licencia 
de las autoridades aduaneras sauditas y ser ciudadanos de un Estado miembro del CCG. 
3.14.  No hay disposiciones legales relativas a las resoluciones anticipadas. Según las autoridades, 
las autoridades aduaneras sauditas responden caso por caso a las solicitudes de información sobre cuestiones aduaneras como la clasificación, la valoración y las normas de origen. 
3.15.  Según las autoridades, el recurso a la inspección previa a la expedición es facultativo. 
3.16.  Desde el último examen no se han producido cambios en el procedimiento de recurso contra 
las decisiones adoptadas por las autoridades aduaneras sauditas.
7 Los importadores que discrepan 
con una decisión de las autoridades aduaneras relativa, por ejemplo, a las clasificaciones, la 
valoración y las infracciones de los DPI pueden apelar al Director de Aduanas o a los comités aduaneros competentes. Si están disconformes con el  resultado de la apelación pueden someter el 
asunto a la Junta de Reclamaciones. 
3.17.  En cuanto al Acuerdo de la OMC sobre Facilitación del Comercio (AFC), la Arabia Saudita ha 
presentado su notificación de los compromisos de la categoría A: en el momento de la entrada en vigor del AFC, la Arabia Saudita aplicará todas las disposiciones enunciadas en la Sección I 
del AFC, excepto la oportunidad de formular obse rvaciones antes de la entrada en vigor de las 
medidas aduaneras (artículo 2.1); y la ventanilla única para los procedimientos aduaneros (artículo 10.4).
8 A finales de 2015, la Arabia Saudita no había depositado su instrumento de 
aceptación; las autoridades han indicado que se está estudiando seriamente la ratificación del AFC. 
3.1.2  Valoración en aduana 3.18.  No ha habido cambios en la legislación sobre valoración en aduana desde el último examen. 
Las normas se establecen en la Ley de Aduana s Común del CCG y su Reglamento de aplicación.
9 
3.19.  El valor de transacción es la base principal para determinar el valor a efectos aduaneros. 
Los valores de transacción empleados son los valores c.i.f. Cuando no se puede utilizar el valor de 
transacción, el valor en aduana se calcula aplicando los métodos básicos establecidos en el 
Acuerdo de la OMC sobre Valoración en Aduana. No se aplican precios mínimos ni precios de 
referencia. Según las autoridades, el 96% de todas las declaraciones de importación presentadas en 2014 se aceptaron con arreglo al método del valor de transacción. 
3.1.3  Normas de origen 
3.20.  La Arabia Saudita no aplica normas de origen no preferenciales.
10 
3.21.  La Arabia Saudita aplica normas de origen preferenciales a las mercancías originarias de 
países con los que ha concluido acuerdos de libre comercio (sección 2.4.2). A efectos de las 
normas preferenciales, las mercancías se consideran originarias del país en el que se hayan 
obtenido totalmente o hayan experimentado una transformación sustancial. La transformación sustancial se determina mediante los siguientes criterios: 
                                               
7 Documento WT/TPR/S/256/Rev.1 de la OMC, de 14 de febrero de 2012. 
8 Documento WT/PCTF/N/SAU/1 de la OMC, de 22 de julio de 2014. 
9 Documento G/VAL/N/1/SAU/1 de la OMC, de 6 de febrero de 2007. 
10 Documento G/RO/N/48 de la OMC,  de 8 de noviembre de 2006. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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   cambio de partida o subpartida arancelaria del SA; 
 acumulación nacional de origen; o 
 adición de valor. 
3.22.  En cuanto al criterio de la adición de valor, los productos deben contener al menos un 40% 
de valor añadido nacional para beneficiarse de la preferencia. Además, para mantener la 
preferencia los productos deben haber sido transportados directamente. 
3.23.  La Arabia Saudita no aplica normas de origen preferenciales para las mercancías 
procedentes de países menos adelantados (PMA). 
3.1.4  Aranceles 3.1.4.1  Aranceles consolidados en la OMC 3.24.  Con la excepción de los productos prohibidos enumerados en su Lista, todas las líneas 
arancelarias de la Arabia Saudita están consolidadas. El promedio aritmético de los aranceles 
consolidados es el 11,0%, más del doble del promedio aritmético de los aranceles aplicados, que es del 5,2% (gráfico 3.1). 
Gráfico 3.1 Promedio de los tipos arancelari os NMF aplicados y de los tipos consolidados, 
por Secciones del SA, 2015 
% 
0510152025
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2101   Animales vivos y productos del 
reino animal  
02   Productos del reino vegetal
03   Grasas y aceites      
04   Productos de las industrias 
alimentarias, etc.
05   Productos minerales06   Productos de las industrias   
químicas07   Plástico y caucho
08   Pieles y cueros09   Madera y sus manufacturas 
10   Pasta de madera, papel, etc. 
11   Materias textiles y sus 
manufacturas
12   Calzado, sombreros13   Manufacturas de piedra
14   Piedras preciosas, etc.15   Metales comunes y sus 
manufacturas
16   Maquinaria17   Material de transporte 18   Instrumentos y aparatos de 
precisión19   Armas y municiones
20   Mercancías y productos 
diversos 
21   Objetos de arte, etc.Promedio de los aranceles consolidados
(11,0%)
Promedio de los tipos NMF aplicados
(5,2%)NMF aplicado Consolidado
 
Fuente: Cálculos de la Secretaría de la OMC basados en datos facili tados por las autoridades sauditas. 
3.25.  Los tipos consolidados más elevados son los que gravan el tabaco y los productos del 
tabaco: el arancel consolidado para cada línea de la partida 24 del SA es del 200% o bien se aplica 
un derecho específico (por ejemplo, la línea 24022000 del SA ("cigarrillos que contengan tabaco") 
tiene un derecho consolidado del 200% o 200 riales por 1.000 cigarrillos). La mayor diferencia entre los tipos consolidados y los aplicados se da en los productos de las industrias alimentarias. El 
coeficiente más elevado entre tipo consolidado y tipo aplicado se da en las piedras preciosas, 
donde el promedio aritmético de los aranceles consolidados es más de tres veces superior al de los aranceles NMF aplicados. La diferencia menor se da en los productos de las industrias químicas (gráfico 3.1). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  3.1.4.2  Aranceles NMF aplicados 
3.26.  La Arabia Saudita concede como mínimo un trato NMF a todos los países y territorios con los 
que comercia. 
3.27.  La Arabia Saudita aplica el Arancel Externo Común del CCG. En virtud del principio de 
"puerto de entrada único", los productos importados en la Arabia Saudita (o en cualquier otro 
Estado del CCG) y destinados a otro mercado de l CCG únicamente están sujetos a derechos de 
aduana en el primer punto de entrada en el CCG. 
3.28.  La nomenclatura arancelaria se basa en el Sistema Armonizado de Designación y 
Codificación de Mercancías (SA) y se establece a nivel de 8 dígitos. La nomenclatura actual refleja la quinta modificación del SA (SA 2012). Las autoridades mantienen una base de datos pública en línea en la que se especifican los tipos de los aranceles aplicados a las importaciones.
11 
3.29.  Durante el período examinado, los arance les NMF aplicados apenas sufrieron cambios; las 
modificaciones del Arancel obedecen principalmente a cambios en la nomenclatura o los códigos arancelarios (por ejemplo, la división o la fusión de líneas). El Arancel de 2015 comprende 
7.325 líneas a nivel de 8 dígitos: el 11% de ellas están libres de derechos y el 79,8% están 
sujetas a un tipo del 5% (gráfico 3.2).
12 No hay líneas arancelarias sujetas a contingentes 
arancelarios ni a tipos "de puro estorbo". El promedio aritmético de los tipos arancelarios NMF 
aplicados fue del 5,2% en 2015, el mismo que en 2011. Sobre la base de la definición de la OMC, 
el promedio de los tipos aplicados para los productos agropecuarios fue del 5,9% en 2015, frente al 6,1% en 2011; para los productos no agropecuarios, el promedio de los tipos aplicados fue del 5,1%, frente al 5,0% en 2011 (cuadro 3.2). 
Gráfico 3.2 Distribución de frecuencias de los tipos de los derechos NMF, 2015 
Número de líneas arancelariasª % 
(11,0%)(79,8%)
(2,5%)(4,8%)
(0,3%) (0,3%)(1,3%)
0102030405060708090100
01.0002.0003.0004.0005.0006.0007.000
Libres de
derechos>0-5 >5-10 >10-15 >15-20 >20 Prohibidos% acumulado
Número de líneas (% del total)
 
a El número total de líneas ad valorem  es de 7.214 y hay 19 líneas no ad valorem , (derechos mixtos). 
Fuente: Cálculos de la Secretar ía de la OMC basados en datos facilitados por las autoridades. 
                                               
11 Información en línea de la Dirección de Aduanas de la Arabia Saudita, "Custom Tariffs Browsing". 
Consultada en: http://www.customs.gov.sa/sites/sc/en/SCTariffs/Pages/Pages/SectionsPage.aspx . 
12 El Arancel NMF de la Arabia Saudita no contiene  tipos comprendidos entre el tipo nulo y el 5%. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  Cuadro 3.2 Estructura del Arancel de la Arabia Saudita, 2011 y 2015 
 2011 2015 
Número total de líneas arancelarias 7.151 7.325 
Líneas arancelarias consolidad as (% de todas las líneas) 100,0 100,0 
Aranceles no ad valorem (% de todas las líneas) 1,4 1,5 
Aranceles no ad valorem  sin equivalentes ad valorem  (% de todas 
las líneas) 1,4 1,5 
Líneas sujetas a contingentes arancelarios (% de todas las líneas) 0,0 0,0 
Líneas arancelarias exentas de de rechos (% de todas las líneas) 10,6 11,0 
Promedio de los aranceles de las líneas sujetas a derechos (%) 5,8 5,9 
Promedio aritmético de los aranceles (%) 5,2 5,2 
Productos agropecuarios según la definición de la OMC 6,1 5,9 
Productos no agropecuarios según la definición de la OMC (incluido 
el petróleo) 5,0 5,1 
"Crestas" arancelarias nacionales (% de todas las líneas)a 1,8 0,6 
"Crestas" arancelarias internacionales (% de todas las líneas)b 1,8 0,6 
Desviación típica general 5,8 5,7 
Tipos aplicados "de puro estorb o" (% de todas las líneas)c 0,0 0,0 
a Por crestas arancelarias nacionales se entiende los tipos que exceden del triple del promedio 
aritmético global de los tipos aplicados. 
b Por crestas arancelarias internacionales se entiende los tipos que exceden del 15%. c Se consideran tipos "de puro estorbo" los supe riores a 0% pero inferiores o iguales al 2%. 
Fuente: Cálculos de la Secretar ía de la OMC basados en datos facilitados por las autoridades. 
3.30.  En el Arancel de 2015, el 1,5% del total de las líneas arancelarias están sujetas a derechos 
no ad valorem ; las autoridades no han comunicado los equivalentes ad valorem  (EAV) para esas 
líneas. El arancel sobre algunas de esas líneas es del 100%, con un derecho específico mínimo, por ejemplo el derecho aplicable a los productos comprendidos en la línea 24022000 del SA 
("cigarrillos que contengan tabaco") es del 100%, con un mínimo de 100 riales por 
1.000 unidades. Al carecer de los equivalentes ad valorem  para estas líneas arancelarias, en el 
análisis del Arancel se presupone que el derecho aplicado es del 100%; además, se omiten los 
productos prohibidos. 
3.31.  La presencia de un número reducido de líneas arancelarias sujetas a derechos ad valorem  
del 100% y a derechos específicos mínimos hace aumentar el promedio arancelario y la desviación típica para la categoría de las bebidas y el tabaco al 32,9% y el 43,3%, respectivamente. El 
promedio para todas las categorías de la OMC, excluido el tabaco, oscila entre el 3,5% y el 6,5% 
con escasa dispersión de los tipos, como se refleja en las desviaciones típicas bajas (cuadro 3.3). 
Cuadro 3.3 Análisis recapitulativo de l os aranceles NMF de la Arabia Saudita, 2015 
Designación NMF Horquilla de 
los tipos 
finales 
consolidados 
(%) Nº de 
líneas Promedio 
(%) Horquilla 
(%) Desviación 
típica 
Total 7.325  5,2 0 - 100 5,7 0 -  200 
SA 01-24 1.374  5,4 0 - 100 12,2 0 - 200 
SA 25-97 5.951  5,2 0 - 20 2,6 0 -  20 
Por categorías de la OMC  
Productos agropecuarios según la definición de la OMC  1.195  5,8 0 - 100 13,1 0 -  200 
 - Animales y productos del reino animal 158 3,5 0 - 20 4,6 0 - 25 
 - Productos lácteos 35  5,0 5 - 5 0,0 6 -  25 
 - Frutas, hortalizas y plantas  358 4,0 0 - 40 4,0 5 - 40 
 - Café y té 38  5,3 0 - 15 4,7 5 -  15 
 - Cereales y preparaciones a base de cereales 183 3,9 0 - 15 2,9 5 - 25 
 - Semillas oleaginosas, grasas, aceites y sus productos  101 4,8 0 - 5 1,0 6 -  15 
 - Azúcar y artículos de confitería 40 3,9 0 - 10 3,0 6 - 20 
 - Bebidas, líquidos alcohólicos y tabaco 84  32,9 0 - 100 43,3 0 -  200 
 - Algodón 5 5,0 5 - 5 0,0 6 - 15 
 - Otros productos agropecuarios n.e.p. 193  4,2 0 - 5 1,8 5 -  15 
Productos no agropecuarios según la definición de la OMC 
(incluido el petróleo) 6.130  5,1 0 - 20 2,6 0 - 20 
 - Productos no agropecuarios según la definición de la OMC 
(excluido el petróleo) 6.095  5,1 0 - 20 2,6 0 -  20 
 - - Pescado y productos de la pesca 265 3,5 0 - 5 2,3 5 - 15 
 - - Minerales y metales 1.202  5,3 0 - 15 1,9 0 -  20 
 - - Productos químicos y artículos fotográficos 1.258  4,7 0 - 6,5 1,5 0 - 15 
 - - Madera, pasta de madera, papel y muebles 431  6,5 0 - 20 4,7 0 -  20 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  Designación NMF Horquilla de 
los tipos 
finales 
consolidados 
(%) Nº de 
líneas Promedio 
(%) Horquilla 
(%) Desviación 
típica 
 - - Materiales textiles 717 6,0 0 - 15 2,8 0 - 15 
 - - Prendas de vesti r 254  5,1 5 - 12 0,6 8 -  15 
 - - Cuero, caucho, calzado y artículos de viaje 212 6,1 5 - 15 2,6 6,5 - 15 
 - - Maquinaria no eléctrica 647  4,4 0 - 15 2,3 0 -  15 
 - - Maquinaria eléctrica 314 3,7 0 - 15 3,1 0 - 15 
 - - Material de transporte 252  6,1 0 - 15 3,9 0 -  15 
 - - Productos no agropecuarios n.e.p. 543 4,8 0 - 15 2,0 0 - 15 
 - Petróleo 35  5,9 5 - 10 1,9 5 -  10 
Por Secciones de la SA  
 01 Animales vivos y productos del reino animal 439  3,6 0 - 20 3,2 0 -  25 
 02 Productos del reino vegetal  460 3,2 0 - 40 3,9 5 - 40 
 03 Grasas y aceites 63  5,0 5 - 5 0,0 6 -  15 
 04 Productos de las industrias alimentarias, etc. 412 10,2 0 - 100 21,3 0 - 200 
 05 Productos minerales 211  5,4 5 - 15 1,7 5 -  15 
 06 Productos de las industrias químicas o de las industrias 
conexas 1.199  4,6 0 - 6,5 1,5 0 - 15 
 07 Plástico y caucho 272  5,4 5 - 15 1,1 0 -  15 
 08 Pieles y cueros 86 6,3 5 - 15 2,8 8 - 15 
 09 Madera y sus manufacturas  190 6,3 0 - 20 4,4 5 -  20 
 10 Pasta de madera, papel, etc. 195 4,7 0 - 15 3,2 0 - 15 
 11 Materias textiles y sus manufacturas 944  5,8 5 - 15 2,4 5 -  15 
 12 Calzado, sombreros 74 6,6 5 - 15 2,9 8 - 15 
 13 Manufacturas de piedra 229  5,9 0 - 15 2,5 0 -  15 
 14 Piedras preciosas, etc. 65 3,2 0 - 5 2,4 7 - 15 
 15 Metales comunes y sus manufacturas 737  5,4 5 - 15 1,8 0 -  20 
 16 Maquinaria 953 4,2 0 - 15 2,7 0 - 15 
 17 Material de transporte 264  6,1 0 - 15 3,8 0 -  15 
 18 Instrumentos y aparatos de precisión 286 4,4 0 - 12 1,8 0 - 15 
 19 Armas y municiones 23  5,0 5 - 5 0,0 7 -  15 
 20 Mercancías y productos diversos 212 7,7 5 - 15 4,2 5 - 15 
 21 Objetos de arte, etc. 11  5,9 5 - 15 2,9 15 -  15 
Nota: Se utiliza la clasificación del SA 2007 para los tipos consolidados y la clasificación del SA 2007 para 
los tipos aplicados, por lo que pued e haber diferencias en el número de líneas incluidas en el cálculo. 
Fuente: Secretaría de la OMC, sobre la base de la informació n facilitada por las autoridades. 
3.32.  Por lo que se refiere a los productos no agropecuarios, la madera, la pasta de madera, el 
papel y los muebles tienen los tipos NMF aplicados medios más elevados, del 6,5%, seguidos por el material de transporte (6,1%), el cuero, el caucho, el calzado y los artículos de viaje (6,1%), los 
materiales textiles (6,0%), el petróleo (5,9%) y los minerales y metales (5,3%). 
3.33.  De la información facilitada por las autoridades se desprende que varias líneas arancelarias 
podrían estar sujetas a tipos NMF aplicados superiores a los tipos consolidados correspondientes (cuadro A3.1). Casi todas estas líneas se refieren a productos destinados a aeronaves civiles. En la 
mayoría de los casos, las mercancías se distinguen en función de que estén destinadas a 
aeronaves civiles, en cuyo caso están libres de derechos, o a otros usos, en cuyo caso la misma mercancía tiene un derecho consolidado. Sin embargo, de la información facilitada cabe deducir 
que en el arancel aplicado no se distinguen las mercancías en función de que estén destinadas a 
ser utilizadas en aeronaves civiles y las demás mercancías. 
3.1.4.3  Tipos preferenciales 
3.34.  Se otorgan aranceles preferenciales a los países con los que la Arabia Saudita ha concluido 
acuerdos de libre comercio. Con la excepción de las bebidas alcohólicas y la carne de porcino y sus productos, que están prohibidos por motivos religiosos (sección 3.1.6), las importaciones que se ajusten a las normas de origen preferenciales aplicables a los Estados miembros del CCG y la 
PAFTA están exentas de derechos. 
3.35.  En cuanto a las importaciones procedentes de Singapur, 6.750 líneas están libres de 
derechos desde el 1º de abril de 2015. Por lo que se refiere a las importaciones procedentes de los 
Estados miembros de la AELC, 6.535 líneas están libres de derechos desde el 1º de julio de 2015. 
3.36.  La Arabia Saudita no concede tipos arancelarios preferenciales a las importaciones 
procedentes de países menos adelantados. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  3.1.4.4  Exenciones arancelarias 
3.37.  En virtud de la Ley de Industria Común del CCG, la Arabia Saudita otorga exenciones 
arancelarias a las importaciones por inversores nacionales y extranjeros de materias primas, maquinaria, equipo y sustancias semielaboradas necesarias para la producción industrial. También 
se exime de los derechos de aduana a los inversores en el sector minero, con independencia de su 
nacionalidad. 
3.38.  Las autoridades han indicado que en la Arabia Saudita no está en vigor ningún sistema de 
devolución de aranceles. 
3.1.5  Impuestos internos recaudados en la frontera 3.39.  La Arabia Saudita no tiene impuesto sobre el valor añadido (IVA) ni impuestos especiales de 
consumo, de modo que en la frontera no se recaudan impuestos internos sobre las mercancías 
importadas. 
3.40.  Se grava el tabaco y sus productos con un "derecho o carga" (DDC) de 0,03 riales por 
paquete, como se estipula en la Lista CLVIII del Reino de la Arabia Saudita, que, según las 
autoridades, se aplica por motivos de salud pública. 
3.41.  Si las mercancías permanecen en los depósitos del Departamento de Aduanas y no se 
despachan en un plazo de 10 días a partir de la fecha de la descarga, se aplican derechos de 
almacenamiento de 20 riales diarios por tonelada; cuando el retraso no es imputable al importador 
no se aplican derechos. Las mercancías en tránsito están sujetas a una comisión por servicios del 0,004% del valor de aduana. Las autoridades han señalado que la comisión se corresponde con el costo de los servicios. 
3.42.  No se aplican cargas de inspección adua nera a las mercancías. Sin embargo, cuando las 
mercancías son escaneadas se percibe una comisión de 100 riales por envío. 
3.1.6  Control de las importaciones 
3.1.6.1  Prohibiciones y restricciones de importación 
3.43.  Se mantienen prohibiciones de importación por consideraciones de seguridad nacional y 
seguridad pública, morales y religiosas, así como para cumplir las obligaciones impuestas por los 
convenios internacionales y las resoluciones de las Naciones Unidas para la imposición de 
sanciones.
13 A nivel de 8 dígitos, hay 92 líneas arancelarias sujetas a una prohibición de 
importación: los productos abarcados son, entre otro s, los estupefacientes, las bebidas alcohólicas, 
los animales vivos de la especie porcina y sus productos, los artículos de prendería y los cigarrillos 
electrónicos (cuadro 3.4). En comparación con la lista de importaciones prohibidas que apareció en 
el examen anterior, cuatro artículos (todos ellos relacionados con receptores de Internet por satélite) ya no están sujetos a prohibiciones de importación, aunque sí a restricciones. 
Cuadro 3.4 Importaciones prohibidas, 2015 
Código 
del SA Designación 
01031000 Animales vivos de la especie porcina: reproductores de raza pura 
01039100 Los demás animales vivos de la especie porcina, de peso inferior a 50 kg 
01039200 Los demás animales vivos de la especie porcina, de peso superior o igual a 50 kg 
02031100 Carne de animales de la especie porcina, fre sca o refrigerada: en canales o medias canales 
02031200 Carne de animales de la especie porcina, fresca o refrigerada: piernas, paletas, y sus trozos, sin 
deshuesar 
02031900 Las demás carnes de animales de la especie porcina, frescas o refrigeradas 
02032100 Carne de animales de la especie porcina, congelada: en canales o medias canales 
02032200 Carne de animales de la especie porcina, congelada: piernas, paletas, y sus trozos, sin deshuesar 
                                               
13 De conformidad con la Ley de Aduanas Común de l CCG, cada Estado miembro del CCG elabora su 
propia lista de productos prohibidos o sometidos a restricciones, aunque se  está preparando una lista común. 
Las importaciones prohibidas o sujetas a restricciones en unos Estados miembros del CCG y autorizadas en 
otros no pueden transitar a través de los Estados en los que están prohibidas. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  Código 
del SA Designación 
02032900 Las demás carnes de animales de la especie porcina, congeladas 
02050090 Las demás carnes de animales de las especies caballar, asnal o mular, frescas, refrigeradas o 
congeladas  
02063000 Despojos comestibles de la especie porcina, frescos o refrigerados 
02064100 Despojos comestibles de la especie porcina, congelados: hígados 
02064900 Lo demás despojos comestibles de la especie porcina, congelados 
02089091 Ancas (patas) de rana 
02101100 Carne de la especie porcina: piernas, paletas, y sus trozos, sin deshuesar 
02101200 Carne de la especie porcina: tocino entr everado de panza (panceta) y sus trozos  
02101900 Las demás carnes de la especie porcina 
05021000 Cerdas de cerdo o de jabalí y sus desperdicios 
09082100 Macis, sin triturar ni pulverizar  
09082200 Macis, triturado o pulverizado 
12079100 Semillas de amapola (adormidera) 
12079910 Amapola (adormidera) 
12079920 Semillas de cáñamo 
12113000 Hojas de coca 
12114000 Paja de adormidera 
12119020 Adormidera negra 
12119060 Cáñamo 
13021100 Opio 
13021910 Hachís 
15011000 Manteca de cerdo 
15012000 Las demás grasas de cerdo 
15030011 Oleoestearina de cerdo 
15030021 Oleomargarina de cerdo 
15030091 Los demás aceites de cerdo 
15180011 Grasas y aceites, animales o vegetales, y sus fracciones, excepto los de la partida 15.16 
16010010 Embutidos y productos similares de carne, despojos o sangre; preparaciones alimenticias a base de 
estos productos: de la especi e porcina o de sangre animal 
16024100 Las demás preparaciones y conservas de carne o despojos de la especie porcina: jamones y trozos 
de jamón  
16024200 Las demás preparaciones y conservas de carne o desp ojos de la especie porcina: paletas y trozos 
de paleta 
16024900 Las demás preparaciones y conservas de carne, despojos o sangre, incluidas las mezclas  
16029030 Preparaciones de sangre de cualquier animal 
17049080 Chocolate blanco con alcohol 
18063110 Chocolate y demás preparaciones al imenticias que contengan cacao, en bloques, tabletas o barras, 
rellenos, con alcohol 
18063210 Chocolate y demás preparaciones alimenticias qu e contengan cacao, en bloques, tabletas o barras, 
sin rellenar, con alcohol 
20082010 Frutas u otros frutos y demás partes comestibles de plantas, preparados o conservados de otro 
modo, con adición de alcohol 
20083010 Frutas u otros frutos y demás partes comestibles de plantas, preparados o conservados de otro 
modo, con adición de alcohol 
20084010 Frutas u otros frutos y demás partes comestibles de plantas, preparados o conservados de otro 
modo, con adición de alcohol 
20085010 Frutas u otros frutos y demás partes comestibles de plantas, preparados o conservados de otro 
modo, con adición de alcohol 
20086010 Frutas u otros frutos y demás partes comestibles de plantas, preparados o conservados de otro 
modo, con adición de alcohol 
20087010 Frutas u otros frutos y demás partes comestibles de plantas, preparados o conservados de otro 
modo, con adición de alcohol 
20088010 Frutas u otros frutos y demás partes comestibles de plantas, preparados o conservados de otro 
modo, con adición de alcohol 
20089310 Los demás, incluidas las mezclas, excepto las mezclas de la subpartida 2008.19, con adición de 
alcohol 
20089710 Los demás, incluidas las mezclas, excepto las mezclas de la subpartida 2008.19, con adición de 
alcohol 
20089910 Los demás, incluidas las mezclas, excepto las mezclas de la subpartida 2008.19, con adición de 
alcohol 
22030000 Cerveza de malta 
22041000 Vino espumoso 
22042100 Los demás vinos; mosto de uva en el que la fe rmentación se ha impedido o cortado añadiendo 
alcohol: en recipientes con capacidad inferior o igual a 2 l  
22042900 Los demás vinos; mosto de uva en el que la fermentación se ha impedido o cortado añadiendo 
alcohol 
22043000 Los demás mostos de uva WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  Código 
del SA Designación 
22051000 Vermut y demás vinos de uvas frescas preparados con plantas o sustancias aromáticas, en 
recipientes con capacidad inferior o igual a 2 l  
22059000 Los demás vermuts y vinos de uvas frescas preparados con plantas o sustancias aromáticas 
22060000 Las demás bebidas fermentadas; mezclas de bebidas fermentadas y mezclas de bebidas 
fermentadas y bebidas no alcohólicas, no ex presadas ni comprendidas en otra parte 
22072090 Los demás alcoholes etílicos y aguardientes, de cualquier graduación 
22082000 Aguardiente de vino o de orujo de uvas 
22083000 Whisky 
22084000 Ron y demás aguardientes procedentes de la destilación, previa fermentación, de productos de la 
caña de azúcar  
22085000 Gin y ginebra 
22086000 Vodka 
22087000 Licores 
22089090 Los demás alcoholes etílicos sin desnaturalizar con grado alcohólico volumétrico inferior al 80% vol  
23070010 Lías o heces de vino 
25241000 Crocidolita 
25249000 Los demás amiantos (asbestos) 
28299021 Bromatos de potasio 
29399110 Cocaína 
36041010 Artículos para fuegos artificiales, cohetes de señales y demás artículos de pirotecnia, para niños 
40121100 Neumáticos (llantas neumáticas) recauchutados: de  los tipos utilizados en automóviles de turismo 
(incluidos los del tipo familiar ("break" o "station wagon") y los de carreras) 
40121200 Neumáticos (llantas neumáticas) recauchutados: de los tipos utilizados en autobuses o camiones 
40121300 Neumáticos (llantas neumáticas) recauchutado s: de los tipos utilizados en aeronaves 
40121900 Los demás neumáticos (llantas neumáticas) recauchutados 
40122000 Neumáticos (llantas neumáticas) usados 
41033000 Los demás cueros y pieles, de porcino 
41063100 Cueros y pieles curtidos o "crust", de porcin o: en estado húmedo (incluido el "wet-blue") 
41063200 Cueros y pieles curtidos o "crust", de porcino: en estado seco (incluido el "crust") 
41132000 Cueros preparados después del curtido o secado, de porcino 
49019911 Sagrado Corán 
63090000 Artículos de prendería 
68114000 Manufacturas de amiantocemento, celulosacemento o similares, que contengan amianto (asbesto) 
68128000 Amianto (asbesto) en fibras trabajado; mezcla s a base de amianto o a base de amianto y 
carbonato de magnesio, de crocidolita 
68129300 Amianto (asbesto) y elastómeros comprimidos, para juntas o empaquetaduras, en hojas o rollos 
68132000 Que contengan amianto (asbesto) 
85437030 Cigarrillos electrónicos 
90132010 Aparatos láser portátiles, en fo rma de punteros, medallas, etc. 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.44.  Las prohibiciones temporales de importación basadas en consideraciones sanitarias y 
fitosanitarias se notifican a la OMC (sección 3.1.9), según las autoridades. 
3.45.  De conformidad con los convenios de Basilea y Rotterdam y la Convención de Viena, las 
importaciones de desechos plásticos reciclados están sujetas a restricciones. Las importaciones de sustancias que agotan la capa de ozono también están sujetas a restricciones de acuerdo con el 
Protocolo de Montreal. 
3.1.6.2  Licencias de importación 3.46.  Las prescripciones y procedimientos en materia de licencias de importación no han variado 
desde la adhesión de la Arabia Saudita a la OMC.
14 Las prescripciones en materia de licencias son 
aplicables a las importaciones procedentes de todos los interlocutores comerciales, salvo los 
Estados miembros del CCG. 
3.47.  La Arabia Saudita no tiene un régimen de licencias automáticas, pero mantiene un régimen 
de licencias no automáticas para cumplir la legislación nacional y/o las convenciones 
internacionales. La lista de productos sujetos a requisitos en materia de licencias la mantiene el Ministerio de Comercio e Industria (MCI) y puede modificarse periódicamente. 
                                               
14 Documento WT/ACC/SAU/61 de la OMC, Anexo E, 1º de noviembre de 2005. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 43 - 
 
  3.48.  Un único organismo administrativo competente se encarga de los procedimientos para el 
trámite de las licencias de importación de los productos sujeto a prescripciones en materia de licencias de importación, y los importadores que reúnen las condiciones exigidas pueden solicitar una licencia a dicho organismo (cuadro 3.5). Las solicitudes de licencia se pueden presentar 
21 días antes de la llegada de las mercancías; se requiere un máximo de 30 días para tramitar las 
licencias, pero las autoridades han indicado que normalmente se conceden en un plazo más breve. 
Cuadro 3.5 Régimen de licencias de importación, 2015 
Código del SA Designación Organismo que expide las licencias 
01 01 10 10 Caballos de raza pura, árabes Club Ecuestre 
01 01 10 20 Caballos de raza pura, árabes Club Ecuestre 
01 01 90 10 Caballos de raza pura, árabes Club Ecuestre 
01 01 90 20 Caballos de raza pura, árabes Club Ecuestre 
06 02 20 10 Palmera datilera y sus plantones Ministerio de Agricultura 
23 09 90 50 Preparaciones para forraje animal Ministerio de Agricultura 
Capítulos 28 y 29 Productos químicos SFDA para los productos químicos 
empleados en la remanufactura de preparaciones médicas requeridas por organizaciones sanitarias y los reactivos y precursores no radioactivos. Departamento de Seguridad Pública 
para los productos químicos utilizados 
en explosivos; Ministerio de Comercio e Industria o Dirección de Meteorología y Medio Ambiente para los productos químicos distintos de los anteriores, que deban supervisar y sean de su competencia  
ex 30.03 Medicamentos, para uso veterinario Organismo de Productos Alimenticios y 
Farmacéuticos de la Arabia Saudita 
(SFDA) 
ex 30.04 Medicamentos, para uso veterinario SFDA 
25 01 00 30 Cloruro de sodio Departamento de Ar mas y Explosivos 
27.12, excepto 
27 12 10 00 Parafina, vaselina Departamen to de Armas y Explosivos 
31 02 30 00 Explosivos, fuegos artificiales, pólvora, pólvora 
de proyección, explosivos preparados, cordones 
detonantes, cebos y cápsulas fulminantes, 
inflamadores, detonadores eléctricos, mechas de 
seguridad, esencia de pasta celulósica al sulfato 
(sulfato de trementina); polimetacrilato de 
metilo; nitratos de celulosa; polvo y escamillas, 
de aluminio; polvo y escamillas, de magnesio 
 Departamento de Ar mas y Explosivos 
31 02 50 00 Departamento de Armas y Explosivos 
36 01 00 00 Departamento de Ar mas y Explosivos 
36 02 00 00 Departamento de Armas y Explosivos 
36 03 00 10 Departamento de Ar mas y Explosivos 
36 03 00 90 Departamento de Armas y Explosivos 
25 01 00 30 Departamento de Armas y Explosivos  
35 03 00 10 Departamento de Armas y Explosivos 
38 05 10 00 Departamento de Armas y Explosivos  
39 06 10 00 Departamento de Armas y Explosivos  
39 12 20 00 Departamento de Armas y Explosivos  
76 03 20 00 Departamento de Armas y Explosivos 
81 04 30 00 Departamento de Ar mas y Explosivos 
31.02 Abonos químicos Ministerio de Agricultura 
31.03 Abonos químicos Ministerio de Agricultura 
31.04 Abonos químicos Ministerio de Agricultura 
31.05, excepto 
31 02 30 00 y 
31 02 50 00 Abonos químicos Ministerio de Agricultura 
36 04 10 00 Fuegos artificiales para celebr aciones Departamento de  Armas y Explosivos 
36 04 90 00  Departamento de Armas y Explosivos  
38 08 30 00 Herbicidas, inhibidores de germinación y 
reguladores del crecimiento de las plantas Ministerio de Agricultura 
ex 58 07 10 00 Uniformes militares, insignias militares, etc. 
 
 Institución militar competente  
ex 58 07 90 00 Institución militar competente 
ex 61 01 Institución militar competente 
ex 61 03 Institución militar competente 
ex 62 01 Institución militar competente 
ex 62 03 Institución militar competente 
65 05 90 94 Gorras con visera Institución militar competente 
65 06 10 30 Cascos, para militares Institución militar competente 
ex 73 26 90 99 Las demás manufacturas de hierro o de acero, 
para uso militar Institución militar competente WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  Código del SA Designación Organismo que expide las licencias 
ex 90 05 10 00 Gemelos y prismáticos de visión nocturna Institución militar competente 
83 01 40 20 Equipo de seguridad, como cámaras de vigilancia  Departamento de Seguridad Pública 
85 25 40 00 Cámaras de seguri dad, sistemas de circuito 
cerrado de televisión, sistemas de alarma antirrobo Departamento de Seguridad Pública 
85 43 89 20 Detectores de metales no utilizados en 
aeronaves civiles Departamento de Seguridad Pública 
85 31 10 00 Equipos accionados por tarjeta magnética o 
huellas digitales Departamento de Seguridad Pública 
90 22 19 90 Puertas de acceso/salida y equipos detectores de 
metales Departamento de Seguridad Pública  
90 22 19 10 Equipos y pórticos de inspección de  equipajes Departamento de Seguridad Pública  
84 19 40 00 Equipos de destilación Ministerio de Comercio e Industria 
84 59 61 00 Máquinas para cortar, copiar y reparar llaves e 
instrumentos de todo tipo Departamento de Seguridad Pública 
84 59 69 00 Máquinas para cortar, copiar y reparar llaves e 
instrumentos de todo tipo Departamento de Seguridad Pública 
84 72 30 00 Máquinas de franquear  Dirección General de Correos 
85 25 20 11 Aparatos emisores para uso militar Comisión de Tecnología de la 
Información y las Comunicaciones 
(CITC) 
85 25 20 19 Aparatos emisores cuyo funcionamiento requiere 
una asignación de frecuencias por la CITC CITC 
85 25 20 30 Aparatos emisores cuyo funcionamiento requiere 
una asignación de frecuencias por la CITC CITC 
85 25 20 40 Aparatos emisores cuyo funcionamiento requiere 
una asignación de frecuencias por la CITC CITC 
85 25 20 50 Aparatos emisores cuyo funcionamiento requiere 
una asignación de frecuencias por la CITC CITC 
85 25 20 60 Aparatos emisores cuyo funcionamiento requiere 
una asignación de frecuencias por la CITC CITC 
85 25 20 90 Potenciadores de vídeo cuyo funcionamiento 
requiere una asignación de frecuencias por la 
CITC CITC 
85.26, y cualquier 
otra partida pertinente Aparatos emisores cuyo funcionamiento requiere 
una asignación de frecuencias por la CITC CITC 
85 42 10 00 Chips y tarjetas de prepago de teléfonos móviles CITC 
ex 87.03 Vehículos blindados Ministerio del Interior 
89 02 00 00 Barcos de pesca Seguridad Fronteriza 
Capítulo 93 Armas y municiones De partamento de Ar mas y Explosivos 
Diversas partidas Animales y plantas silvestres y sus productos, 
con arreglo a la CITES Dirección de Protección de la Fauna y la 
Flora Silvestres de la Arabia Saudita 
Diversas partidas Bienes culturales y arqu eológicos Dirección General de Arqueología y 
Museos 
Diversas partidas Productos que contengan imágenes de monedas, 
modelos o envoltorios en forma de monedas o 
con otra forma Instituto Monetario de la Arabia Saudita  
Diversas partidas Artículos importad os para su exposición en ferias 
comerciales Ministerio de Comercio e Industria 
84 24 81 10 
84 24 81 20 
84 24 81 30 
84 24 81 90 Equipo de riego Ministerio de Agricultura 
82.01 Tractores agrícolas Mi nisterio de Agricultura 
84 13 19 
84 13 19 90 
84 13 80 
84 38 11 00 
84 38 20 00 Bombas de agua Ministerio de Agricultura 
84 32 10 00 
84 32 21 00 84 32 29 00 Máquinas para el arado Ministerio de Agricultura 
84 32 30 00 
84 32 40 00 
84 32 80 00 Sembradoras Ministerio de Agricultura WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  Código del SA Designación Organismo que expide las licencias 
84 33 11 00 
84 33 20 00 84 33 30 00 84 33 40 00 84 33 51 00 84 33 52 00 84 33 59 00 84 33 60 00 Máquinas de cosechar Ministerio de Agricultura 
Fuente: Documento WT/ACC/SAU/61 de la OMC, Anexo E, de 1º de noviembre de 2005. 
3.49.  La validez de las licencias de importación es de un año a partir de la fecha de su 
expedición15 y se conceden para envíos específicos. No se cobran derechos por la expedición de 
una licencia, salvo cargas o fianzas administrativas. Las licencias de importación son 
intransferibles. 
3.50.  Además, para importar animales y pájaros vivos y plantas para plantar también es preciso 
solicitar una licencia del Ministerio de Agricultura, por consideraciones sanitarias y fitosanitarias (sección 3.1.9). Con arreglo a la Convención sobre el Comercio Internacional de Especies 
Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (CITES) o la legislación nacional
16, para la importación de 
especies amenazadas de fauna y flora silvestres se debe solicitar un permiso de importación a la Dirección de Protección de la Fauna y la Flora Silvestres de la Arabia Saudita (SWA); la solicitud 
debe ir acompañada de un certificado de la CITES expedido por el país de exportación o 
reexportación. 
3.51.  En cuanto a los equipos de tecnología de la información y las comunicaciones, la Comisión 
de Tecnología de la Información y las Comunicaciones (CITC) es el organismo responsable del 
procedimiento de homologación previo a la importación; para los equipos inalámbricos especiales se requieren licencias adicionales de frecuencia o de dispositivos expedidas por la CITC. 
3.1.7  Medidas especiales 
3.52.  En la Arabia Saudita rige la Ley Común del CCG sobre Medidas Antidumping, 
Compensatorias y de Sa lvaguardia (en adelante, "Ley Común del CCG").
17, 18 
3.53.  En virtud de la Ley Común del CCG, la determinación de la existencia de daño se basa en el 
mercado global de los Estados miembros del CCG.19 En virtud de una enmienda efectuada en 2011 
en la Ley Común, se establecieron un Comité Ministerial, un Comité Permanente y una Secretaría Técnica encargados de examinar las cuestiones relacionadas con las medidas comerciales 
correctivas especiales en el marco del CCG. La Secretaría Técnica es la autoridad investigadora en 
los procedimientos relativos a medidas comerciales correctivas. Las reclamaciones deben presentarse a dicha Secretaría, que las examina y da traslado de un informe inicial al Comité Permanente, con la recomendación de que inicie o no una investigación. Sobre la base del informe 
inicial de la Secretaría Técnica, el Comité Permanente puede decidir si se inicia una investigación y 
si se imponen medidas provisionales. Sobre la base de las conclusiones de la investigación, el Comité Permanente puede proponer la imposición de medidas definitivas al  Comité Ministerial. 
                                               
15 La validez puede prorrogarse por motivos de interés público. 
16 Ley sobre el Comercio de Especies Silvestres Amenazadas y sus Productos, Decreto Real Nº M/9, 
de 8 de junio de 2000. 
17 Documentos G/ADP/N/1/SAU/2, G/SCM/N/1/SAU/2 y G/SG/N/1/SAU/2 de la OMC, de 12 de 
noviembre de 2014. 
18 Documentos G/ADP/N/1/SAU/1, G/SCM/N/1/SAU/1 y G/SG/N/1/SAU/1 de la OMC, de 11 de marzo 
de 2009. 
19 Los Estados miembros del CCG también han acorda do que las ramas de producción nacionales que 
están autorizadas a presentar reclamaciones son los pr oductores del CCG de "produ ctos similares" en su 
conjunto, o aquellos cuya producción conjunta represente  más del 50% de la producción de esos productos en 
el CCG, lo que significa que en las investigaciones sobre medidas comerciales correctivas especiales se 
examina el mercado del CCG como un solo mercado, y todos los productore s de "productos similares" en el 
CCG son tratados como una sola rama de producción nacional. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  3.54.  El Departamento General de Medidas Antidumping, Compensatorias y de Salvaguardia, 
dependiente del MCI, es el organismo competente para las cuestiones relacionadas con las medidas comerciales correctivas en la Arabia Saudita. No es un organismo encargado del cumplimiento de las medidas especiales, sino que ejerce una función consultiva para el MCI en el 
Comité Ministerial, examinando las acciones y decisiones de la Secretaría Técnica del CCG. 
3.55.  Las autoridades han indicado que la Arabia Saudita no ha llevado a cabo ningún 
procedimiento ni ha impuesto medida alguna en materia de medidas antidumping, compensatorias 
o de salvaguardia. 
3.1.8  Normas y prescripciones técnicas 3.56.  El marco institucional de las normas y prescripciones técnicas de la Arabia Saudita apenas 
ha variado desde su examen anterior, en 2012. Entre la legislación pertinente figura la Directiva 
Técnica.
20 El servicio de información OTC es la Organización de Normalización, Metrología y 
Calidad de la Arabia Saudita, conocida como la SASO.21 
3.57.  La SASO notificó 640 reglamentos técnicos y procedimientos de evaluación de la 
conformidad a la OMC en el período comprendido entre el 1º de enero de 2012 y el 31 de 
diciembre de 2015. Las notificaciones abarcan productos como alimentos y bebidas, productos químicos de consumo, equipo eléctrico, sistemas de canalización en materiales plásticos y 
vehículos automóviles. En las notificaciones normalmente se específica un plazo para la 
formulación de observaciones de 60 días por lo menos y una fecha de adopción propuesta. Las 
autoridades también presentaron varias adiciones, en las que se ofrecía más información sobre la adopción, la entrada en vigor, la prórroga del plazo para la formulación de observaciones y el 
contenido del texto definitivo de medidas OTC notificadas con anterioridad. Desde el último 
examen, algunos Miembros han expresado en el  Comité OTC preocupaciones acerca de los 
reglamentos técnicos sauditas relativos a los vehículos automóviles, los juguetes y las bebidas 
energéticas.
22 
3.58.  Cualquier parte interesada (de los sectores público y privado, los círculos académicos y el 
público en general) puede presentar a la SASO propuestas de normas nacionales. Todas las 
normas, los reglamentos técnicos y los procedimientos de evaluación de la conformidad en 
proyecto se ponen a disposición del público en el sitio Web de la SASO durante 60 días como 
mínimo para que se formulen observaciones al respecto. Cuando la Junta Directiva de la SASO aprueba una norma propuesta, suele transcurrir un período de seis meses entre su publicación 
definitiva y su entrada en vigor. Los comités técnicos formulan recomendaciones a la Junta 
Directiva de la SASO sobre el carácter voluntario u obligatorio de las normas. Según las autoridades, los criterios para la adopción de una norma obligatoria se basan en el cumplimiento 
de objetivos legítimos como son la protección de la salud, la inocuidad, la seguridad nacional, el 
derecho islámico y el medio ambiente. Actualmente están en vigor 1.820 reglamentos técnicos, de los cuales 516 se adoptaron entre 2012 y 2015 (cuadro A3.2). 
3.59.  En virtud de la Directiva Técnica, la  SASO debe tomar en consideración las normas 
internacionales pertinentes como base para la preparación de las normas y los reglamentos técnicos sauditas, a menos que las normas internacionales sean un instrumento ineficaz (por ejemplo, por factores climáticos o geográficos) o inadecuado para lograr los objetivos legítimos 
deseados (debido a su incompatibilidad con el derecho islámico, por ejemplo). A finales de octubre 
de 2015, había 28.924 normas nacionales en vigor. Según las autoridades, el 90% de las normas sauditas son conformes a las normas internacionales, y un 10% se han elaborado/modificado para 
adecuarlas a situaciones específicas de la Arabia Saudita. 
                                               
20 Información en línea de la Organización de Normalización, Metrología y Calidad de la Arabia Saudita, 
"Technical Guide". Consultada en: http://www.saso.gov.sa/en/eservices/tbt/Pages/TechnicalGuide.aspx . 
21 La SASO es el principal organismo encargado de elaborar las normas naci onales, del control y la 
garantía de la calidad, de la evaluación de la confor midad, de la certificación y de la acreditación. Pueden 
consultarse más datos en la  información en línea de esta organi zación, en la siguiente dirección: 
http://www.saso.gov.sa/en/about/Pages/tasks.aspx . 
22 Documentos de la OMC G/TBT/M/56, de 20 de marzo de 2012; G/TBT/M/63, de 18 de junio de 2014; 
G/TBT/M/64, de 5 de noviembre de 2014; G/TBT/M/65,  de 18 de marzo de 2015; y G/TBT/M/66, de 17 de 
junio de 2015. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  3.60.  La Organización de Normalización del Golfo (GSO) tiene el mandato de establecer y 
armonizar las normas y los reglamentos técnicos en los Estados miembros del CCG. Las normas aplicables a todos los países del CCG pueden ser propuestas o iniciadas por una entidad representante de un Estado miembro, y son elaboradas por las comisiones técnicas de la GSO. En 
líneas generales, las normas de la GSO se basan en normas internacionales. Cuando se aprueba 
una norma de la GSO, todos los Estados miembros del CCG pueden incorporarla a su norma nacional mediante sus procedimientos jurídicos in ternos. Según las autoridades, la Arabia Saudita 
solo elabora normas y reglamentos técnicos a escala nacional cuando hay una necesidad 
apremiante. Al final de 2015, el 55% de las normas sauditas vigentes se habían adoptado a partir 
de normas del CCG. 
3.61.  En cuanto a los dispositivos médicos/ productos sanitarios, se aplica el Reglamento 
provisional sobre los dispositivos médicos a los fabricantes, los representantes autorizados de 
fabricantes extranjeros, los importadores y los distribuidores. Dicho Reglamento abarca todos los dispositivos médicos y sus accesorios, las lentes de contacto y el equipo quirúrgico láser para fines 
cosméticos (no médicos) y sus accesorios. Los distribuidores, importadores y representantes 
autorizados de dispositivos médicos deben obtener una licencia expedida por la SFDA; y los dispositivos médicos deben contar con una autorización de la SFDA antes de entrar en el mercado 
de la Arabia Saudita. 
3.62.  Los productos sujetos a reglamentos técn icos deben cumplir los reglamentos pertinentes 
antes de ser comercializados. La SASO puede otorga r un certificado de conformidad o, en el caso 
de los productos que cumplan las normas y los reglamentos técnicos, una licencia de uso de la 
marca de calidad. El sistema de marca de calidad es voluntario y se aplica a las mercancías de 
producción nacional o importadas. 
3.63.  Todos los envíos de bienes de consumo importados deben ir acompañados de un 
"certificado de conformidad para los productos y los productos básicos que se exporten al Reino de 
la Arabia Saudita", o pueden ser objeto de muestreo aleatorio en el puerto de entrada para realizar pruebas de laboratorio a fin de comprobar la conformidad antes de su despacho de 
aduana. El certificado de conformidad puede ser expedido por un organismo acreditado de 
certificación o un laboratorio acreditado como tercero. La Arabia Saudita reconoce los organismos de certificación acreditados por el organismo de acreditación del país exportador, siempre que el 
organismo de acreditación sea miembro del Foro Internacional de Acreditación (IAF), y acepta los 
certificados expedidos por estos organismos. 
3.64.  La Arabia Saudita ha firmado acuerdos de reconocimiento mutuo con Alemania, 
la Argentina, China, Egipto, Filipinas, Indonesia, Jordania, Malasia, el Pakistán, la República 
de Corea, Singapur, Sudáfr ica, Túnez, y Turquía. 
3.65.  Las etiquetas deben figurar en árabe además de en cualquier otro idioma, aunque puede 
autorizarse, en casos concretos y con fines de comercialización de prueba, un número reducido de 
productos etiquetados en inglés solamente. Al tratarse de un país islámico, la Arabia Saudita tiene 
prescripciones estrictas en materia de marcado y etiquetado para los productos cárnicos y avícolas: por ejemplo, que el animal haya sido sacrificado con arreglo a los procedimientos islámicos ("halal"). 
3.1.9  Medidas sanitarias y fitosanitarias 
3.66.  El marco institucional para las prescripciones sanitarias y fitosanitarias se mantuvo 
esencialmente sin cambios durante el período objeto de examen. El Organismo de Productos 
Alimenticios y Farmacéuticos de la Arabia Saudita (SFDA) es el organismo nacional encargado de 
las notificaciones y el servicio nacional de información para las cuestiones sanitarias y fitosanitarias en la OMC.
23 El SFDA es la autoridad competente para los productos alimenticios y 
los piensos (incluidos los productos de origen animal destinados al consumo humano, por ejemplo 
la carne de mamífero y la carne de aves de corral), los medicamentos y los dispositivos médicos; el Ministerio de Agricultura es la autoridad competente para los animales vivos, los productos del reino animal, los vegetales y los productos vegetales. 
                                               
23 Documentos G/SPS/NNA/16 y G/SPS/ENQ/26 de la OMC, 11 de marzo de 2011. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  3.67.  Entre el 1° de enero de 2012 y el 31 de diciembre de 2015, la Arabia Saudita notificó a 
la OMC 134 medidas sanitarias y fitosanitarias (MSF) ordinarias y 33 MSF de urgencia. La Arabia Saudita consideró que para 55 de las medidas notificadas había una norma internacional pertinente, y que dichas medidas estaban de conf ormidad con la norma correspondiente. Excepto 
las notificaciones de medidas de urgencia, casi todas las notificaciones establecían un plazo de 
60 días para que el público presentara observaciones; para las restantes notificaciones, las autoridades competentes consideraron que no proced ía o no era práctico prever un plazo para la 
presentación de observaciones. Durante el períod o objeto de examen las autoridades presentaron 
además varias adiciones que aportaban más información sobre las MSF notificadas previamente. Desde el último examen se han debatido en el Comité MSF preocupaciones relativas a las condiciones para la importación de aves de corral.
24 
3.68.  Durante el período objeto de examen, la Arabia Saudita mantuvo la prohibición de importar 
carne de bovino, de ovino, de caprino y de aves  de corral y sus productos procedentes de varios 
interlocutores comerciales debido a diversos motivos (cuadro A3.3). 
3.69.  La Arabia Saudita es miembro de la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE) y de la 
Comisión del Codex Alimentarius, y parte contratante de la Convención Internacional de Protección Fitosanitaria (CIPF). En lo que respecta a los animales y los vegetales y a sus productos, la Ley de 
Cuarentena Veterinaria y la Ley de Cuarentena Fitosanitaria armonizan las medidas sanitarias y 
fitosanitarias a nivel del CCG; los reglamentos de aplicación pertinentes especifican los detalles para su aplicación en la Arabia Saudita. La Arabia Saudita mantiene acuerdos bilaterales sobre cuestiones sanitarias y fitosanitarias con Bélgica, el Brasil, el Canadá, Dinamarca, Djibouti, los 
Emiratos Árabes Unidos (Abu Dabi), los Estados Unidos, Etiopía, Francia, la India, Irlanda, Kenya, 
los Países Bajos, el Pakistán, el Sudán y Turquía. 
3.70.  Todos los productos alimentarios, incluidos los importados, deben cumplir los requisitos 
generales establecidos en la Ley de Productos Alimenticios
25, además de requisitos específicos en 
función del producto de que se trate.26 
3.71.  Todas las importaciones de animales vivos y de productos de origen animal (incluidos los 
productos animales27, los despojos, el forraje y las preparaciones biológicas de origen animal) 
procedentes de cualquier lugar fuera del CCG deben ir acompañadas de permisos de importación del Ministerio de Agricultura. 
3.72.  Todas las importaciones de animales vivos y de productos de origen animal procedentes de 
Estados no miembros del CCG deben permanecer en cuarentena en el punto de entrada durante 
un período de 21 a 30 días, dependiendo de las enfermedades y de los países exportadores de que se trate. Los animales importados para sacrificio  o para reproducción se pueden transportar al 
destino final si van acompañados de toda la documentación exigida y no hay sospecha de que 
tengan una enfermedad epizoótica o contagiosa.
28 La importación de esperma para la inseminación 
industrial, de fetos y de huevos de gallina para incubación también se autoriza, sujeta a muestreos 
y pruebas. 
3.73.  Además de obtener un registro comercial (sección 3.1.1), los importadores de productos 
alimenticios deben inscribirse en el SFDA y especificar los productos que importan. Todas las importaciones de productos alimenticios y animales para consumo humano están sujetas a la 
obtención de permisos de importación expedidos por el SFDA. Todos los envíos de carne de 
                                               
24 Documento G/SPS/R/73 de la OMC, de 15 de enero de 2014. 
25 Información en línea del Organismo de Productos Alimenticios y Farmacéuticos de la Arabia Saudita 
(SFDA) (en árabe). Consultado en: http://www.sfda.gov.sa/ar/Documents/ssfda.pdf . 
26 Información en línea del SFDA, "Normas ge nerales para alimentos". Consultada en: 
http://www.sfda.gov.sa/en/food/about/adm inistration/mangement_food/Pages/EDOIFC-
GeneralSpecificationForFood.aspx . 
27 En el marco de la Ley de Cuarentena Veterinaria del CCG, por "productos anim ales" se entiende polvo 
de carnes rojas y blancas y pescado, en polvo frescos, de shidratados, refrigerados y congelados, elaborados y 
ahumados; lácteos y sus derivados, frescos, deshidratado s y concentrados; huevos para consumo, incubación 
o fines científicos; esperma; fetos; y gelatina animal. 
28 En estas situaciones, se debe avisar al veterina rio supervisor del centro más cercano antes de la 
llegada de los animales  para observación. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  mamífero y carne de aves de corral importada deben ir acompañados de un certificado halal29 y de 
un certificado que especifique que el animal ha sido sacrificado según las normas islámicas, además de la documentación que generalmente  se necesita para el despacho aduanero.
30 
3.74.  Las importaciones de carne de mamífero y carne de aves de corral deben proceder de 
establecimientos incluidos en la lista que mantiene el SFDA.31 Esta lista se puede consultar por 
rama de producción o por país.32 Los establecimientos que quieran suministrar carne de mamífero 
y carne de aves de corral a la Arabia Saudita deben solicitar la aprobación del SFDA, que lleva a 
cabo una evaluación que incluye una auditoría in situ . Si el resultado de la evaluación es 
satisfactorio, el SFDA concede un certificado de aprobación para el establecimiento en cuestión; el certificado de aprobación tiene una validez de cinco años y es renovable. Los derechos de inspección y de aprobación corren a cargo de los distintos establecimientos. Desde el 9 de marzo 
de 2014, el SFDA delega la aprobación de establecimientos de la lista a la autoridad competente 
del país exportador, siempre que esta firme actas bilaterales con el SFDA y garantice el cumplimiento de las normas de la GSO. Las autoridades indicaron que la delegación de esta tarea 
a la autoridad competente del país exportador es una medida de facilitación del comercio que se 
ha notificado a la OMC.
33 
3.75.  En relación con los límites máximos de residuos (LMR) de plaguicidas, la Arabia Saudita 
adopta las normas saudíes y las del CCG. Si estas no establecen un LMR, se debe hacer referencia 
a la norma del Codex Alimentarius; si ni las normas saudíes, ni las del CCG ni las del Codex indican un LMR, se puede hacer referencia a normas de la UE o de los Estados Unidos, la que tenga el límite más bajo.
34 
3.76.  Todas las importaciones de productos alimenticios están sujetas a inspección en los puestos 
de inspección fronterizos, donde se realizan controles de la documentación, del tipo de producto y físicos. De ser necesario, los alimentos importados se pueden enviar a un laboratorio autorizado 
para realizar más ensayos; en estas situaciones, las importaciones se retendrán indefinidamente 
hasta que se tome la decisión definitiva. Las auto ridades informaron de que, en caso de que se 
cumplan las condiciones, la aduana suele despachar los alimentos importados en un día. 
3.77.  El Sistema de alerta rápida para alimentos del CCG (GRASF) permite a las autoridades 
encargadas de alimentos y piensos de los países miembros del CCG intercambiar información sobre riesgos directos o indirectos para la salud de los consumidores.
35 Las autoridades consideran 
que el GRASF funciona de manera similar al Sistema de Alerta Rápida para los Productos 
Alimenticios y los Alimentos para Animales de la Unión Europea. 
3.78.  En virtud de la Ley de Cuarentena Fitosanitaria del CCG y su Reglamento de aplicación en la 
Arabia Saudita, las prescripciones fitosanitarias se aplican a los siguientes productos: vegetales, 
productos vegetales, organismos beneficiosos y artículos reglamentados. Se prohíbe la importación 
de todos los vegetales y productos vegetales contaminados con plagas que figuren en la "lista refundida aprobada de plagas del CCG". El Minister io de Agricultura publica la lista en su portal
36 y 
está facultado para modificarla. Se prohíbe también la importación de todos los tipos de palmas y 
                                               
29 Información en línea del SFDA, "Centros islámicos". Consultada en: 
http://www.sfda.gov.sa/en/food/about/administratio n/mangement_food/Pages/EDOIFC-IslamicCenter.aspx . 
30 Información en línea del SFDA, "Requisitos para  la importación de alimentos". Consultada en: 
http://www.sfda.gov.sa/en/food/about/administratio n/mangement_food/Pages/EDOIFC-FoodImportReq.aspx . 
31 Información en línea del SFDA, "Carne importada de establecimientos aprobados". Consultada en: 
http://www.sfda.gov.sa/en/food/about/administration/mangement_food/Pages/Imported-Meat-from-
Approved-Establishments.aspx . 
32 Información en línea del SFDA, "Carne y países importadores". Consultada en: 
http://www.sfda.gov.sa/en/food/about/administration/mangement_food/Documents/0134_001.pdf . 
33 Documento G/SPS/N/SAU/93 de la OMC, de 28 de enero de 2014. 
34 Información en línea del SFDA, "Circulares". Consultada en: 
http://www.sfda.gov.sa/en/food/circulations/Pages/circulations.aspx . 
35 Sistema de alerta rápida para al imentos del Golfo. Consultada en: http://grasf.sfda.gov.sa/ . 
36 Portal en línea del Ministerio de Agricultura. Consultada en: www.moa.gov.sa . WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  sus derivados (excepto los dátiles) y de plantas y productos anestésicos o venenosos.37 Tampoco 
se pueden importar en la Arabia Saudita suelos naturales y abonos naturales orgánicos.38 
3.79.  Los importadores de vegetales y productos vegetales tienen que solicitar permisos de 
importación que expide el Ministerio de Agricultura.39 Para solicitarlo, los importadores deben 
presentar un certificado fitosanitario y un certificado de país de origen expedido por el país 
exportador. Normalmente se tarda tres días en procesar la solicitud y expedir un permiso de 
importación. Las autoridades informaron de que no se rechazó ninguna solicitud de permiso de 
importación durante el período de examen. 
3.80.  Todas las importaciones de vegetales y sus productos deben ser inspeccionados en el punto 
de entrada en la Arabia Saudita.40 No se imponen derechos de inspección u otras cargas de 
tratamiento a las importaciones de vegetales y productos vegetales, aunque el Reglamento de 
aplicación de la Ley de Cuarentena del CCG prev é la posibilidad de aplicar dichas cargas. Se 
pueden tomar muestras de los envíos sospechosos y enviarlas a un laboratorio para realizar más análisis. En la práctica, un análisis de laboratorio tarda de dos a siete días; los costos de estas 
pruebas corren a cargo de las autoridades o del importador, en función de la especie de vegetal 
que se importe. Según el resultado de las pruebas, las importaciones serán sometidas a tratamientos de cuarentena, reexportadas o destruidas. 
3.81.  Durante el período de objeto de examen se promulgó la Ley de Agricultura Ecológica.
41 El 
Departamento de Agricultura Ecológica, inscrito en el Ministerio de Agricultura, mantiene y actualiza periódicamente una lista positiva de insumos y sus características (incluidos abonos, acondicionadores de suelos, materiales fitosanitarios, aditivos alimentarios, etc.) que son 
conformes a la Ley. Los productos agropecuarios (incluidos productos frescos y elaborados y los 
insumos de producción agrícola para actividades agrícolas ecológicas) que sean conformes a la legislación saudí sobre agricultura ecológica se pueden comercializar como "ecológicos", con el 
logotipo nacional saudí para productos agrícolas ecológicos o para los insumos de producción 
ecológica. Los productores de productos ecológicos tienen que someterse al menos una vez al año a controles de cumplimiento realizados por organismos privados designados por el Departamento y 
pueden ser eliminados de la lista de productores autorizados si durante estos controles se detectan 
infracciones graves. Según las autoridades, los productos importados también se pueden comercializar como "ecológicos" siempre que cumplan los requisitos establecidos en la ley y sean aprobados por el Departamento. 
3.82.  Las importaciones de alimentos modificados genéticamente deben acompañarse de un 
certificado emitido por la autoridad competente del país exportador en el que se confirme que el consumo del alimento en cuestión está autorizado en el país de origen. En las etiquetas de los 
alimentos modificados genéticamente deben indicarse todos los ingredientes (sistema de 
etiquetado positivo). La Arabia Saudita prohíbe la importación de dátiles, semillas, plantones y plantas ornamentales modificados genéticamente, de acuerdo con lo establecido en el comunicado 
N° 7/5/2911 del Consejo de Ministros (de fecha 1.6.1425H - 7 de marzo de 2004). 
3.2  Medidas que afectan dire ctamente a las exportaciones 
3.2.1  Procedimientos y requisit os en materia de exportación 
3.83.  Los requisitos de registro y documentación para las exportaciones son, por lo general, 
similares a los aplicables a las importaciones. Los exportadores deben registrarse en el Ministerio 
de Comercio e Industria (MCI) y los exportadores de productos alimenticios deben hacerlo en el SFDA. Las declaraciones de exportación antes de la salida de las mercancías se deben presentar a 
                                               
37 Por ejemplo, se prohibió la importación en la Arabia Saudita de khat, marihuana, asclepia, ricino, 
adelfa, amapola y estramonio. 
38 Artículo 20 de la Ley de Cuarentena Fitosanitaria del CCG; párrafo 2 del artículo 6 de los Reglamentos 
de aplicación de la Ley de Cuarentena Fitosanitaria del CCG en el Reino de la Arabia Saudita. 
39 Artículo 15 de la Ley de Cu arentena Fitosanitaria del CCG. 
40 Para algunos productos perecederos o productos envasados en condiciones especiales, el muestro se 
puede hacer en el destino final. Véanse los artículos 16 y 17 de los Reglamentos de aplicación de la Ley de 
Cuarentena Fitosanitaria del CCG en el Reino de la Arabia Saudita. 
41 Decreto Real N° M/5 de 2014 (1435 de la Hégira). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  la Dirección de Aduanas de la Arabia Saudita. Según las autoridades, todas las exportaciones se 
someten a inspección o escaneo con rayos X. 
3.84.  Los exportadores deben obtener certificados de origen del MCI para todas las exportaciones. 
Además, algunos productos cuya exportación está controlada están sujetos a prescripciones en 
materia de licencias de exportación (sección 3.2.3). Para la exportación de alimentos se exigen 
certificados expedidos por el Organismo de Productos Alimenticios y Farmacéuticos de la Arabia Saudita (SFDA). 
3.2.2  Impuestos y derechos de exportación 
3.85.  La Arabia Saudita eliminó los derechos de exportación sobre cueros y pieles el 10 de 
septiembre de 2013. Según las autoridades, ya no se percibe ningún impuesto de exportación. 
3.2.3  Control de las exportaciones 
3.2.3.1  Prohibiciones de exportación 
3.86.  Según la Dirección de Aduanas, la Arabia Saudita no mantiene prohibiciones/restricciones 
de exportación para ningún interlocutor comercial. 
3.87.  La Arabia Saudita mantiene prohibiciones de exportación en siete categorías de productos 
(cuadro 3.6). En comparación con la lista de prohibiciones de exportación que figura en el informe sobre el examen anterior, se observa que ya no están prohibidas las exportaciones de madera y 
antigüedades. 
Cuadro 3.6 Prohibiciones de exportación, 2015  
Producto 
Ganado y caballos de cualquier tipo (machos y hembras) 
Leche para alimentación infantil de cualquier tipo 
Piensos, como cebada y sorgo sudanés 
Piensos para aves de corral, como  maíz amarillo y habas de soja 
Arenas naturales y arenas minerales 
Bombonas de gas con las especifica ciones de la Compañía Nacional de Gas e Industrialización (GASCO) 
Agua de Zamzam 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.2.3.2  Licencias de exportación 
3.88.  Hay 10 categorías de productos sujetos a prescripciones en materia de licencias de 
exportación (cuadro 3.7). La exportación de antigüedades ya no está prohibida, pero está sujeta a la aprobación (licencia) de la Comisión Saudita para el Turismo y las Antigüedades. Las exportaciones de especies de fauna o flora silvestre y sus productos deben ir acompañadas de un 
permiso de la CITES emitido por la Dirección de Protección de la Fauna y la Flora Silvestres de la 
Arabia Saudita. Las exportaciones de petróleo crudo y sus derivados están sujetas a procedimientos de trámite de licencias automáticas. 
Cuadro 3.7 Productos para los que se exigen licencias de exportación, 2015 
Código del SA Designación  Autoridad que otorga las licencias 
01 01 10 10 Caballos, de raza pura Club ecuestre 
01 01 10 20 Caballos, de raza pura Club ecuestre 
01 01 90 10 Caballos, de raza pura Club ecuestre 
01 01 90 20 Caballos, de raza pura Club ecuestre 
10 01 Trigo Organización de Graneros y Molinos de Harina 
10 03 00 00 Cebada Ministerio de Hacienda  
10 05 90 10 Maíz dorado Ministerio de Hacienda 
10 05 90 20 Maíz blanco Ministerio de Hacienda 
11 01 00 10 Harina de trigo Ministerio de Hacienda 
12 01 Habas de soja Ministerio de Hacienda 
19 01 10 10 Preparaciones para la alimentación 
infantil a base de leche Ministerio de Hacienda WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  Código del SA Designación  Autoridad que otorga las licencias 
19 01 10 20 Preparaciones para la alimentación 
infantil a base de leche Ministerio de Hacienda 
25 05 Arena Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales 
25 06 21 10 Hormigón con mezcla de arena Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales 
25 06 21 20 Hormigón con mezcla de arena Mi nisterio de Petróleo y Recursos Minerales 
25 15 11 00 Mármol Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales 
25 17 Mezclas a base de piedra Minister io de Petróleo y Recursos Minerales 
25 22 Piedra caliza Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales 
27 09 Petróleo crudo  Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales 
27 10, 
excepto la nafta  Combustibles Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales 
27 11 Gas, incluido el gas licuado Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales 
27 14 Asfaltos Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales 
28 44 Materiales radiactivos Ministerio del Interior  
28 45 Materiales radiactivos Ministerio del Interior 
90 22 19 10 Materiales radiactivos Ministerio del Interior 
90 22 19 90 Materiales radiactivos Ministerio del Interior 
29 03 19 10 
29 03 45 29 03 49 Materiales que agotan la capa de ozono
 Dirección de Meteorología y Medio Ambiente 
30 03 Medicamentos Organismo de Productos Alimenticios y 
Farmacéuticos de la Arabia Saudita  
30 04 Medicamentos Organismo de Productos Alimenticios y 
Farmacéuticos de la Arabia Saudita 
73 11 00 30 Recipientes cilíndricos rellenos de gas Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales 
84 07 90 00 84 08 80 00 84 11 84 12 80 00 84 13 50 00 84 13 60 00 84 13 70 00 84 13 81 00 84 32 84 33 87 01 10 00 87 01 30 00 
87 01 90 00 Maquinaria agrícola Banco Agrícola Árabe Saudita 
85 48 10 00 Desechos de baterías, etc. Dirección de Meteorología y Medio Ambiente 
Diversas partidas Fauna y flora silv estre, y sus productos Dirección de Protección de la Fauna y la Flora 
Silvestres de la Arabia Saudita 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.89.  Los exportadores deben obtener licencias de las autoridades competentes antes de 
presentar las declaraciones de exportación. Los procedimientos para la solicitud de licencias de 
exportación son similares a los aplicables a las licencias de importación. No se perciben derechos 
de licencia. 
3.2.4  Financiación, seguro, garantías de exportación y asistencia a la exportación 
3.90.  El Programa de Exportación de la Arabia Saudita (SEP) es el organismo nacional oficial de 
crédito a la exportación y tiene por objetivo diversificar las exportaciones de productos distintos del petróleo mediante el suministro de financiación a exportadores sauditas o importadores en otros países de productos distintos del petróleo procedentes de la Arabia Saudita.
42 Las 
autoridades han señalado que, en función de criterios comerciales, el SEP facilita las transacciones 
comerciales a través de bancos nacionales y extranjeros y formula su propia evaluación y clasificación del riesgo político y comercial de los mercados pertinentes. El SEP ofrece tanto 
financiación (es decir, préstamos) como garantías de crédito. Según las autoridades, estos 
productos financieros se ofrecen en condiciones co merciales y basados en el mercado. Para tener 
derecho a un préstamo o una garantía, el solicitante debe demostrar un valor añadido nacional del 
25% como mínimo. El SEP puede conceder préstamos de hasta el 100% del valor de la 
transacción, si este asciende a 100.000 riales o más. Se establecen los siguientes plazos máximos 
                                               
42 Información en línea del Programa de Export ación de la Arabia Saudita. Consultada en: 
http://www.sep.gov.sa . WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  de reembolso de los préstamos: dos años para los bienes fungibles y las materias primas; siete 
años para los bienes de semicapital y los bienes de consumo duraderos; y 15 años para los bienes de capital y duraderos u otros proyectos a largo plazo. Por lo que respecta a las garantías, el SEP ofrece una cobertura de hasta el 90% de los riesgos de impago, incluidos los riesgos comerciales y 
políticos. En 2014 el SEP aprobó en el marco de sus operaciones un total de 2.100 millones de 
riales, de los cuales 1.056 millones de riales se destinaron a préstamos y 1.071 millones de riales a garantías (cuadro 3.8). 
Cuadro 3.8 Financiación y garantía s de las exportaciones, 2012-2014 
(Millones de riales) 
Bienes y productos 2012 2013 2014 
Financiación  Garantías  Financiación  Garantías  Financiación  Garantías  
Productos de metal manufacturados, 
máquinas y equipos 18,75  0,00 11,25  0,00 112,50 0,00  
Productos químicos y plásticos 1.387,50  1.998,00  2.418,75  917,00 0,00 954,00  
Proyectos de capital 0,00  13,05  0,00 6,00 67,50 0,00  
Líneas de crédito 502,50  0,00 431,25  0,00 243,75 0,00 
Otros  0,00  54,11  0,00 390,00 632,81 117,00  
Total 1.908,75  2.065,16  2.861,25  1.313 1.056,56 1.071,00  
Fuente: SAMA (2015), Fifty-First Annual Report . Consultado en: http://www.sama.gov.sa/en-
US/EconomicReports/AnnualReport/5600_R_Annual_En_51_Apx.pdf . 
3.91.  Además del SEP, la Sociedad Islámica de Seguro de las Inversiones y de los Créditos a la 
Exportación (ICIEC) ofrece garantías de crédito a la exportación a los Estados miembros, así como 
seguros de inversión y garantías contra el riesgo país.43 
3.92.  La Dirección Saudita para el Desarrollo de las Exportaciones (SEDA) es un organismo 
nacional independiente que ofrece asistencia en el ámbito de la diversificación de las 
exportaciones, a través de tres ejes estratégic os: refuerzo de la capacidad exportadora de las 
pequeñas y medianas empresas; creación de oportunidades para las empresas preparadas para exportar; y fomento de la eficiencia del ecosistema y del acceso a los mercados internacionales. La 
SEDA presta asistencia administrativa, técnica y consultiva para comercializar las exportaciones y 
atraer inversores extranjeros. Asimismo colabora con los representantes comerciales en el exterior y con las cámaras de industria y comercio a fin de determinar cuáles son las mejores prácticas de 
exportación, crear nuevas oportunidades para los exportadores y mejorar el entorno de 
exportación. 
3.2.5  Zonas francas 3.93.  Al margen de la Ley de Aduanas Común de los Estados del CCG, la Arabia Saudita no 
dispone de legislación relativa al establecimiento de zonas francas o zonas económicas francas. 
Las autoridades afirman que no se han creado zonas francas en la Arabia Saudita. 
3.3  Medidas que afectan a la producción y al comercio 
3.3.1  Tributación e incentivos fiscales 
3.3.1.1  Tributación 3.94.  Los ingresos fiscales representaron aproximadamente el 1,2% del PIB en 2013
44, o 
alrededor del 3,5% de los ingresos públicos totales, mientras que los ingresos del petróleo 
supusieron el 87% de los ingresos públicos totales. 
3.95.  El sistema tributario de la Arabia Saudita es relativamente sencillo, ya que no hay impuesto 
sobre las ventas, impuesto sobre el valor añadido ni impuestos indirectos, y no se aplican 
retenciones del impuesto sobre la renta de las personas físicas en los salarios. En comparación con 
la mayoría de los países, las tasas impositivas y la carga del cumplimiento con el régimen fiscal 
                                               
43 Información en línea de la ICIEC. Consultada en: http://www.iciec.com.  
44 Datos de la biblioteca electrónica del FMI, tomados de la base de datos longitudinales de los ingresos 
mundiales (WORLD, por sus siglas  en inglés). Consultado en: http://data.imf.org/  [agosto de 2015]. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  son bajas, con una tasa de impuesto total efectiva (incluidas las cotizaciones sociales) del 14,5% 
de los beneficios y un tiempo de 64 horas al año requerido para el cumplimiento.45 
3.96.  Los extranjeros tributan a un tipo del 20% sobre los ingresos de los trabajadores 
independientes, la rentabilidad de las inversiones de capital y los beneficios de las actividades 
empresariales desarrolladas en el Reino. Los nacionales saudíes y los nacionales de otros Estados 
del CCG están sujetos al Zakat, consistente en una contribución del 2,5% de la riqueza neta. 
3.97.  Los empleadores y empleados pagan también cotizaciones a la seguridad social del 9% y 
el 11% de los salarios brutos, respectivamente. 
3.3.1.2  Incentivos fiscales 3.98.  En la Arabia Saudita se permite que las empresas transfieran indefinidamente las pérdidas 
con respecto al impuesto sobre los beneficios. 
3.99.  Se otorgan concesiones fiscales para la ejecución de proyectos destinados a formar y 
contratar mano de obra local en seis regiones del Reino específicas
46: desgravaciones del 50% con 
respecto a los gastos anuales de formación de saudíes y a los sueldos anuales pagados a saudíes, 
a condición de que el capital de inversión no sea inferior a 1 millón de riales y de que se contraten 
por lo menos cinco saudíes para cubrir puestos técnicos o administrativos con contratos de un año como mínimo. Además, se concede una bonificación fiscal única por la inversión de capital en 
proyectos industriales que cumplan determinadas condiciones, entre ellas que la participación de 
capital extranjero no exceda del 15% del total. 
3.3.2  Incentivos no fiscales 3.100.  La Arabia Saudita ha constituido el Fondo Saudita de Desarrollo Industrial (SIDF) para 
contribuir a diversificar su base industrial. El SIDF concede préstamos a las empresas/sociedades 
saudíes o extranjeras que reúnen las condiciones necesarias y están inscritas en el Registro Mercantil. Los préstamos del SIDF establecen un plazo máximo de reembolso de 15 años y cubren 
hasta el 50% de los activos fijos, los gastos de constitución y el capital operativo inicial
47; en el 
caso de los proyectos previstos en ciudades remotas o menos desarrolladas, se puede ampliar el plazo hasta un máximo 20 años y el préstamo puede ascender hasta el 75%.
48 Según las 
autoridades, los cargos pagados al SIDF por los préstamos son similares, y en algunos casos 
superiores, al interés que cobran los bancos comerciales comparables. Además, el SIDF está obligado por ley a recuperar la cuantía del principal y los cargos del préstamo cubren los costos comerciales. El SIDF puede optar por no financiar proyectos de los sectores que considere 
"comercialmente inviables".
49 En 2013 el SIDF aprobó 6.680 millones de riales en nuevos 
préstamos destinados a muy diversos sectores, entre ellos los siguientes: productos de consumo; productos alimenticios y bebidas; textiles; muebles; productos de papel; imprentas; productos 
químicos; productos del petróleo y del gas; productos de caucho; productos plásticos; materiales 
de construcción; productos cerámicos; productos de vidrio; cemento; productos de ingeniería; metales; maquinaria; equipo eléctrico; y equipo de  transporte. Si se tienen en cuenta los valores 
acumulados, el principal beneficiario de los préstamos es el sector químico.
50 
3.101.  Las autoridades señalan que se pueden ofrecer otros incentivos a través de programas 
regionales como el Fondo Árabe de Desarrollo Económico y Social (FADES) el Fondo Monetario Árabe (FMA) y el Programa Árabe de Financiación Comercial. 
                                               
45 Banco Mundial (2015). 
46 Las seis regiones son: Ha'il, Jazan, Najran, Al -Baha, Al-Jouf y el Terr itorio Septentrional. 
47 El SIDF no financia la compra de maquinaria o equipo. 
48 Información en línea del SIDF, "Important Information for Investors". Consultada en: 
http://www.sidf.gov.sa/En/GuidetoIndustrialLoans/Pages/Important-Notices.aspx .  
49 Información en línea del SIDF, "Non-Commercially Viable Sectors". Consultada en: 
http://www.sidf.gov.sa/En/GuidetoIndus trialLoans/Pages/ClosedSectors.aspx .  
50 Información en línea del SIDF, "SIDF Lending Activity". Consultada en: 
http://www.sidf.gov.sa/En/Achievements/Pages/AccumulatedLendingActivities.aspx .  WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 55 - 
 
  3.102.  La Arabia Saudita ha notificado a la OMC que no concede ninguna subvención ni mantiene 
ningún programa de subvenciones que respondan a la definición del párrafo 1 del artículo 1 del 
Acuerdo sobre Subvenciones y Medidas Compensatorias.51 
3.3.3  Comercio de Estado, empresas públicas y privatización 
3.103.  La Arabia Saudita notificó a la OMC que no tenía empresas comerciales del Estado en el 
sentido del artículo XVII del GATT de 1994 y del Entendimiento relativo a la interpretación del artículo XVII.
52 
3.104.  Además de la participación directa del Gobierno en algunas empresas, ciertos organismos 
como el Fondo Saudita de Inversión Pública, la Organización General de Seguros Sociales (GOSI) y el Organismo de Pensiones Públicas también participan en el capital de varias empresas (cuadro 3.9): 
 El Fondo Saudita de Inversión Pública se estableció en virtud del Real Decreto Nº M/24, 
de 1971, con el objetivo de facilitar la financiación de los proyectos comerciales de interés estratégico para la economía que no se pudieran realizar únicamente desde el 
sector privado. El Fondo concede préstamos a las empresas, adquiere participaciones en 
el capital social y, en el caso de algunos pr oyectos ferroviarios, aporta la totalidad de la 
financiación. A finales de 2011: 
o Los préstamos totales ascendían a 120.200 millones de riales, destinados a 
financiar obras de la industria petroquímica y petrolera, fábricas siderúrgicas, proyectos de agua y electricidad, proyectos ferroviarios, explotaciones mineras, la industria aeronáutica y el alojamiento de peregrinos. 
o La participación en el capital total era de 63.200 millones de riales 
en 41 sociedades nacionales (incluidas 10 empresas participadas al 100%), y 14.900 millones de riales en 27 sociedades bilaterales y panárabes. 
o Los proyectos de construcción de la línea ferroviaria Norte-Sur y la línea de alta 
velocidad Haramain se financiaron íntegramente con contratos que alcanzaban en aquella fecha un total de 14.500 millones y 47.200 millones de riales, 
respectivamente.
53 
 La GOSI se constituyó en aplicación de la Ley de Seguridad Social, promulgada en virtud 
del Real Decreto Nº M/22, de 1969, modificado por el Real Decreto Nº M/33, de 2000. Una de sus responsabilidades es la gestión del fondo de inversión que se destina a 
propiedades inmobiliarias y empresas de la Arabia Saudita. A finales de 2008 la GOSI 
había invertido 46.100 millones de riales en 62 empresas con un valor total de mercado estimado en 86.600 millones de riales.
54 
 El Organismo de Pensiones Públicas (PPA), constituido en virtud de la Decisión del 
Consejo de Ministros Nº 277, de 2003, asumió la administración de los planes de jubilación de los servicios civiles y militares, en sustitución de la Dirección de Pensiones 
de Jubilación. De conformidad con la Decisión del Consejo de Ministros Nº 3, de 2004, el 
PPA es una entidad independiente presidida por el Ministerio de Hacienda. Se señaló que el PPA tiene el 32% de sus inversiones en valores cotizados en Bolsa y el 12% en propiedades inmobiliarias, y a que finales de 2012 sus participaciones en títulos 
cotizados en la Bolsa saudí estaban valoradas en 41.800 millones de riales.
55 
                                               
51 Documentos de la OMC G/SCM/N/155/SAU, G/SC M/N/186/SAU y G/SCM/N/220/SAU, de 12 de abril 
de 2012, y G/SCM/N/253/SAU, de 28 de mayo de 2014. 
52 Documento G/STR/N/13/SAU de la OMC, de 3 de octubre de 2011. 
53 Información en línea del Minister io de Hacienda. Consultada en: 
https://www.mof.gov.sa/engli sh/Pages/investment.aspx  [diciembre de 2015]. 
54 GOSI (2009). 
55 Sleiman M., Rashad M. y McDowall A. (2014). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 56 - 
 
  Cuadro 3.9 Determinadas sociedades coti zadas con inversiones estatales en 2014  
Empresa Actividades 
principales Participación del  
Estado  
(%) Activos 
totales 
Millones 
de SRls Ingresos de 
explotación 
Millones 
de SRls Resultado 
neto 
Millones 
de SRls 
Saudi Telecom Telecomunicaciones Fondo Saudita de Inversión 
Pública 70,00% GOSI 7,00% Organismo de Pensiones Públicas 6,77% 90.869
 45.826 10.959  
Samba Financial 
Group Finanzas Fondo Saudita de Inversión 
Pública 22,90% 
Organismo de Pensiones 
Públicas 15,00% 
GOSI 11,70% 217.399  7.385 5.005  
Riyad Bank Finanzas Fondo Saudita de Inversión 
Pública 21,75% GOSI 21,62% Organismo de Pensiones Públicas 9,18% 214.589
 8.012 4.352  
Saudi Investment 
Bank Finanzas Organismo de Pensiones 
Públicas 17,32% 
GOSI 17,26% 
National Commercial Bank 
7,20% 93.626  2.531 1.436  
National 
Commercial Bank Finanzas Fondo Saudita de Inversión 
Pública 44,29% Fondo de Pensiones Públicas 10,04% GOSI 10,00% 434.878
 16.228 8.655  
The Company for 
Cooperative 
Insurance Seguros Organismo de Pensiones 
Públicas 23,79% 
GOSI 22,83% 9.939  6.208a 560 
Saudi Electricity Co.  Gobierno Saudita 74,30% 
Saudi Arabian Oil Co. 6,92% 317.908
 38.491 3.607  
The National 
Shipping Co. of 
Saudi Arabia Transporte marítimo Fondo Saudita de Inversión 
Pública 22,55% 
Saudi Aramco Development 
Co. 20% 17.123  3.626 534 
Saudi Real Estate 
Co. Sector inmobiliario Fondo Saudita de Inversión 
Pública 64,57% 3.687  241 276  
Saudi Arabian 
Mining Co. 
(MA'ADEN) Minerales Fondo Saudita de Inversión 
Pública 49,99% 
GOSI 7,98% 
Organismo de Pensiones 
Públicas 7,45% 84.541  10.792 1.357  
Southern Province 
Cement Co. Cemento Fondo Saudita de Inversión 
Pública 37,4% GOSI 15,8% 3.890
 1.878 1.045  
SABIC  Fondo Saudita de Inversión 
Pública 70% 
GOSI 5,7% 340.041  188.123 23.347  
Saudi Arabian 
Fertilizers Co. Abonos SABIC 42,99% 
GOSI 12,20%  4.456 3.174  
Saudi Ground 
Services Co. Servicios de 
asistencia en tierra a 
líneas aéreas Dirección General de 
Aviación Civil 52,5% 
Asistencia en Tierra a la 
Aviación Nacional 14,70%  2.408 657 
Saudi Airlines Catering Co. Servicios de comidas 
para aeronaves Saudi Arabian Airlines 
35,7% Unidad Estratégica de Servicios de Comidas 25,61%  2.136 653  
a Primas brutas. 
Fuente: Informes anuales e información en línea de GulfBase. Consultado en: http://www.gulfbase.com/  
[agosto de 2015]. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 57 - 
 
  3.105.  Además de las inversiones realizadas a través de organismos públicos, el Estado también 
participa directa o indirectamente en el capital de otras empresas. Algunas de ellas son sociedades que cotizan en Bolsa, como la Saudi Electricity Company, mientras que otras son de propiedad totalmente estatal, como es el caso de la Organización Saudita de Ferrocarriles, de Saudi Arabian 
Airlines y de la Saudi Arabian Oil Company (Saudi Aramco). 
3.106.  Saudi Aramco, de propiedad totalmente estatal, es una empresa petrolera y química 
mundial totalmente integrada. En 2014 tuvo una producción de 3.489 millones de barriles de 
petróleo crudo, 11.300 millones de pies cúbicos estándar de gas diarios y 239,9 millones de 
barriles de líquidos de gas natural. Con unas reservas recuperables de unos 261.100 millones de barriles de petróleo crudo y 294 b illones de pies cú bicos estándar de gas, la producción podría 
continuar durante muchos años en los niveles de 2014
56, aunque las reservas de petróleo y gas 
aumentan gracias al descubrimiento de nuevos yacimientos y a una mejor recuperación. Saudi 
Aramco también es importante para los ingresos públicos, puesto que los ingresos del petróleo representaron el 87,5% de los ingresos totales en 2014 (lo que supone un descenso respecto 
del 92,5% registrado en 2011).
57 
3.107.  En 2015 se anunció que se iba a reestructurar el Consejo Supremo de Saudi Aramco58, que 
ahora se ocupará de "las políticas y los objetivos más generales de la empresa".59 Según las 
autoridades, Saudi Aramco opera con arreglo a criterios comerciales y dispone de autonomía para 
tomar todas las decisiones operativas, de conformidad con los reglamentos oficiales y con las políticas y los límites de producción establecidos por el Gobierno. El Gobierno establece los límites de producción de petróleo en el territorio del Reino de la Arabia Saudita. 
3.108.  Saudi Arabian Airlines (Saudia) es la compañía aérea nacional, que opera vuelos 
nacionales e internacionales. Como preludio de la privatización, el Consejo de Ministros aprobó la conversión de las unidades comerciales en empresas que pasarán a ser filiales independientes de 
una sociedad de cartera. Ya se han privatizado parcialmente dos de esas unidades comerciales: la 
Saudi Airlines Catering Company se constituyó en enero de 2008 y cotiza en bolsa desde mayo de 2012; la Saudi Ground Services Company se constituyó en julio de 2008 y cotiza en bolsa 
desde junio de 2015 (cuadro 3.9). 
3.109.  En el marco de los presupuestos del Estado se aprueban también las partidas de ingresos y 
gastos de las instituciones públicas vinculadas a dichos presupuestos. Algunas de ellas son entidades comerciales o paracomerciales, como es el caso de Saudia, la Autoridad Portuaria 
Saudita y el Saudi Credit and Savings Bank (cuadro 3.10). 
Cuadro 3.10 Asignaciones presupuestarias pa ra determinadas instituciones públicas, 
2012-2015  
(Millones de riales) 
 2012 2013 2014 2015 Ingresos de 
explotación 
(anuales) 
Autoridad Portuaria Saudita 1.710,1  1.897,2  1.752,0  1.840,8 ..  
Compañía aérea saudita 20.413,0  24.690,0  26.595,0  28.478,0 .. 
Organización de Graneros y Molinos de 
Harina (Organización General de Cereales desde diciembre de 2015) 1.914,7
 2.236,8  2.481,7  2.916,7 1.749,5 (2013)  
Empresa de Conversión  de Agua Salina 15.461,3  15.692,6  16.576,1  15.574,8 .. 
Organización Saudita de Ferrocarriles 1.765,4  2.036,3  1.876,0  1.657,1 ..  
Administración de Correos Saudita 2.277,4  2.524,0  2.859,0  3.156,1 .. 
Banco Saudita de Crédito y Ahorro ..  423,4  562,2  597,6 ..  
.. No disponible. 
Fuente: Saudi Arabian Monetary Agency (2015), Fifty-First Annual Report , cuadro 9.3; e Informe Anual de 
la GSFMO. 
                                               
56 Saudi Aramco (2015). 
57 Organismo Monetario Árabe Saudita (2015), cuadro 9.6. 
58 El Gamal R., Shamseddine R. y Johnson C. ( 2015); Kerr S., Raval A. y Sheppard D. (2015). 
59 Información en línea de Saudi Aramco. Consultada en: 
http://www.saudiaramco.com/en/home/about/governance/leadership-team.html  [agosto de 2015]. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 58 - 
 
  3.110.  Los criterios del programa de privatizac ión no han variado desde el examen anterior.60 
No obstante, ahora el responsable de la supervisión y aplicación de dicho programa es el Consejo de Asuntos Económicos y de Desarrollo, que asumió las funciones del Consejo Supremo Económico a comienzos de 2015. La Resolución Nº 219 del Consejo de Ministros, de 2002, enumeraba varios 
proyectos de privatización en esferas como los servicios de agua y saneamiento; desalinización; 
comunicaciones; servicios postales; transporte aéreo y servicios conexos; servicios aeroportuarios; servicios portuarios; líneas ferroviarias; y gestión, funcionamiento y mantenimiento de las 
autopistas existentes y construcción y explotación de otras nuevas. Entre otros objetivos, el 
Décimo Plan de Desarrollo prevé el siguiente: "Finalizar la aplicación de la estrategia de privatización, de conformidad con un calendario especificado".
61 En virtud de la Decisión Nº 35 del 
Presidente del Consejo de Ministros, de 27/1/1437H - 09/11/2015G, la Organización de Graneros y 
Molinos de Harina (GSFMO) pasó a denominarse Organización General de Cereales (SAGO) y se 
aprobó la constitución de cuatro empresas de molinos de harina (véase la sección 4.2.3). 
3.3.4  Política de competencia y controles de precios 
3.3.4.1  Política de competencia 
3.111.  Las normas relativas a la competencia figuran en la Ley de Competencia62, la Orden Real 
N° A/292 de 2005 (en virtud de la cual se estableció el Consejo de la Competencia) y el 
Reglamento de aplicación de la Ley de Competencia.63 Además, las autoridades afirman que la ley 
islámica prohíbe también una serie de prácticas anticompetitivas, en virtud de la regla general que requiere prácticas leales en todos los intercambios comerciales. Existen, asimismo, directrices reglamentarias
64 que, aunque no son de naturaleza legislativa, señalan los criterios que debe 
seguir el Consejo al aplicar la legislación vigente en esta materia.65, 66 
3.112.  La Ley de Competencia es aplicable a las empresas que operan en la Arabia Saudita, 
entendiéndose por empresa una "fábrica, corporación o sociedad perteneciente a una o varias 
personas físicas o jurídicas, y todas las agrupaciones que se dedican a actividades comerciales, 
agrícolas, industriales o de servicios, o que compran y venden productos o servicios". No es 
aplicable a las entidades del Estado ni a las empresas de propiedad totalmente estatal. 
3.113.  El Consejo de la Competencia, presidido por el Ministro de Comercio e Industria, se 
constituyó en virtud de la Ley de Competencia y de la Orden Real Nº A/292 de 2005 como un órgano independiente, encargado de aplicar la legislación en materia de competencia. Se encarga de llevar a cabo las investigaciones y los procesamientos en caso de infracciones de la legislación, 
así como de examinar las solicitudes de fusiones y adquisiciones. 
 El artículo 4 de la Ley prohíbe varias actividades que causan distorsión del mercado o 
tienen un efecto de distorsión del mercado, entre las cuales cabe mencionar las 
siguientes: 
o las prácticas, acuerdos o contratos (ya sean escritos u orales, expresos o 
implícitos) entre empresas competidoras o potencialmente competidoras, si el 
objetivo o el efecto es la restricción del comercio o una violación de la 
competencia; y 
o cualquier práctica de una empresa con posición dominante (definida como aquella 
que posee una cuota de mercado del 40% o más) que restrinja la competencia, en 
particular mediante el control de los precios, la inundación del mercado o la 
obstaculización de la constitución de empresas competidoras. 
                                               
60 OMC (2012). 
61 Ministry of Economy and Planning (2014), página 5. 
62 Real Decreto Nº M/25, de 04/05/1425H - 22/06/2004G, modificado por el Real Decreto Nº M/24, de 
11/04/1435H - 30/08/2014G. 
63 Resoluciones Nº 13/2006 de 25/11/1427H, 35/2008 de 9/9/1429H y 126 de 4/9/1435H - 
01/07/2014G del Consejo. 
64 Resolución Nº 25/2008 del Consejo. 
65 La Ley de Competencia y el Reglamento de aplicaci ón se pueden consultar (en inglés) en la siguiente 
dirección: http://www.ccp.org.sa/ go/p.vbhtml?lang=en-sa&page=in ternal&id=63&tag=Council+Rules  
[octubre de 2015]. 
66 Hatem Abbas Ghazzawi & Co. (2015). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 59 - 
 
  En tales casos, el Consejo puede optar por no aplicar la Ley a las prácticas y los 
acuerdos que infrinjan la competencia, siempre que mejoren los resultados de las empresas y aporten al consumidor un beneficio que compense los efectos de la restricción de la libertad de competencia. 
 Asimismo, el artículo 5 de la Ley prohíbe a las empresas con posiciones dominantes 
otras prácticas, como la venta por debajo del precio de costo, la restricción de la oferta con el objetivo de elevar los precios, la imposición de condiciones sobre las ventas y las 
compras a otras empresas, o la negativa a tratar con otras empresas para restringir su 
entrada en el mercado. 
 En virtud del artículo 6 de la Ley, las empr esas que participen en una fusión o adquieren 
activos, derechos exclusivos o acciones que les confieran una posición dominante, así 
como las empresas que quieran agrupar sus órganos de administración en una 
coadministración para obtener una posición dominante (definida como una cuota de mercado superior al 40%), deben notificarlo al Consejo de la Competencia 60 días antes 
de efectuar la adquisición. La fusión o la adquisición puede realizarse de inmediato si el 
Consejo responde favorablemente; o al cabo de 60 días si en ese período el Consejo no se ha opuesto o no ha notificado a las partes que el acuerdo se ha sometido a un 
proceso de investigación; o transcurrido un plazo de 90 días desde la fecha de la 
notificación del Consejo indicando que el acuerdo se ha sometido a un proceso de investigación, a falta de notificación de aprobación o rechazo. 
3.114.  A raíz de una reclamación o por propia iniciativa, el Consejo de la Competencia puede 
iniciar una investigación sobre una infracción de la Ley de Competencia y formular una 
recomendación a un comité independiente. Este comi té tiene competencia para examinar el caso e 
imponer una sanción o una orden suspensión de la actividad. El comité es nombrado por el 
Ministro de Comercio e Industria y se compone de representantes de diversos colectivos 
interesados. 
3.115.  En virtud del Real Decreto Nº M/24 de 2014, por el que se modificó la Ley de 
Competencia, las sanciones pueden incluir multas que no excedan del 10% del volumen de 
negocio o de 10 millones de riales (el doble en caso de reincidencia). Si persisten las infracciones, el Consejo de la Competencia puede obligar a las em presas a interrumpir la actividad o retirarles la 
licencia de explotación. Además, las partes infractoras tienen obligación de devolver todos los 
beneficios obtenidos como consecuencia de la infracción. Las decisiones del Consejo se pueden 
recurrir ante la Junta de Reclamaciones en un plazo de 15 días contados a partir de la notificación de la decisión. La Junta puede examinar la infracción e imponer, en su caso, las sanciones 
pertinentes. 
3.116.  Desde su constitución, a finales de 2014, el Consejo ha emitido 145 decisiones (28 de ellas 
en 2014) y ha examinado 92 informes (11 en 2014) sobre cuestiones tratadas con anterioridad. 
Además, ha iniciado 50 investigaciones (14 en 2014), a partir de reclamaciones o por propia 
iniciativa, y ha recibido 20 solicitudes de aprobación de fusiones o adquisiciones. Las autoridades indicaron que se ha intensificado la aplicación de la Ley de Competencia mediante la contratación de más personal, la posibilidad de presentar reclamaciones en línea y el compromiso de responder 
inmediatamente después de haber recibido la reclamación. 
3.3.4.2  Controles de precios 3.117.  El principio general en la Arabia Saudita es permitir que las fuerzas del mercado 
determinen los precios, aunque algunos productos y servicios están sujetos a disposiciones que 
establecen precios máximos (cuadro 3.11). La lista de productos y servicios sujetos a regulación de precios no ha variado desde el examen anterior.
67 Las autoridades señalaron que la regulación 
de precios se aplica con criterios no discriminatorios. 
                                               
67 OMC (2012), sección 3 3) ii). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 60 - 
 
  Cuadro 3.11 Regulación de precios, 2015  
(Riales) 
1. Mercancías sujetas a regulación de precios 
Productos Código del SA  Precio regulado actual 
Harina de trigo 1101 0010 22 SRls por 45 kg 
Leche infantil  lata de 400 g   29 SRls 
latas > 400 g   70 SRls por kg 
Cemento  precio "ex fábrica"  12 SRls por saco de 50 kg 
precio de consumo  14 SRls por saco de 50 kg 
granel    240 SRls por tonelada 
Cebada  40 SRls por saco de 50 kg 
Fueloil 2710 1140 0,06-0,12 SRls por litro 
Gasolina 2710 1121 0,60/0,45 SRls por litro 
Gasóleo 2710 1130-3 0,37 SRls por litro 
Queroseno 2710 1129 0,435 SRls por litro 
Gas licuado de petróleo (GLP) 
(gas para cocinar) 2711 10 0,72 SRls por litro 
Líquidos de gas natural  De conformidad con la Resolución Nº 260 del 
Consejo de Ministros 
Propano 2711 1200  
Butano 2711 1300  
Gasolina natural 2710 1114  
Asfaltos 2714 300 SRls por tonelada 
Gas natural (etano y metano) 2711 11 2,81 MMBTU 
Petróleo crudo (combustible) 2709 0,10 SRls por litro 
2. Mercancías sujetas a controles de beneficios 
Artículo Código del SA  Controles de precios actuales 
Productos farmacéuticos  Capítulo 30 En función de diversos factores, como la 
importancia terapéutica, el precio de otros 
productos similares, los estudios 
farmacoeconómicos, el precio en el país de 
origen, el precio en los países de referencia, el 
precio propuesto, el número de productos 
genéricos registrados, etc. (véase infra) 
3. Regulación de precios en el sector de los servicios 
Servicios Precio regulado actual  
Servicios de transporte de energía, incluidos los 
servicios de transporte por tuberías Las tarifas se establecen sobre la base del costo de los servicios 
prestados y se administran de manera no discriminatoria. Tarifa 
única actual de transporte por tubería: 539 SRls por cada 
1.000 barriles 
Servicios portuarios - Carga general 35 SRls por tonelada o fracción de esta 
Servicios portuarios - Vehículos y equipo 35 SRls por tonelada o fracción de esta 
Servicios portuarios - Carga en sacos y productos 
alimenticios 20 SRls por tonelada o fracción de esta 
Servicios portuarios - Cemento en sacos 10 SRls por tonelada o fracción de esta 
Servicios portuarios - Carga a granel (incluida la 
carga a granel manipulada en los silos de cemento, cereales, aceites o similares), excepto el petróleo crudo, el gas y los productos petrolíferos licuados 6 SRls por tonelada o fracción de esta 
Servicios portuarios - Cemento y clinker 
exportados a granel 3 SRls por tonelada o fracción de esta 
Servicios portuarios - Contenedor de 20 pies o 
menos de largo 270 por unidad 
Servicios portuarios - Contenedor de más de 
20 pies de largo 415 SRls por unidad 
Servicios portuarios - Animales de la especie 
ovina y caprina 2 SRls por cabeza 
Servicios portuarios - Otros animales 5 SRls por cabeza 
a) Consumo eléctrico para hogares: 
de 1 a 2.000 kWh mensuales 0,05 SRls por kW 
de 2.001 a 4.000 kWh mensuales 0,10 SRls por kW 
de 4.001 a 6.000 kWh mensuales 0,12 SRls por kW  
de 6.001 a 7.000 kWh mensuales 0,15 SRls por kW  
de 7.001 a 8.000 kWh mensuales 0,20 SRls por kW  
de 8.001 a 9.000 kWh mensuales 0,22 SRls por kW  
de 9.001 a 10.000 kWh mensuales 0,24 SRls por kW  
a partir de 10.001 kWh mensuales 0,26 SRls por kW 
b) Consumo eléctrico para fines gubernamentales: 
a partir de 1 kWh mensual 0,26 SRls por kW WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  3. Regulación de precios en el sector de los servicios 
c) Consumo eléctrico para fines comerciales: 
de 1 a 4.000 kWh mensuales 0,12 SRls por kW  
de 4.001 a 8.000 kWh mensuales 0,20 SRls por kW  
a partir de 8.001 kWh mensuales 0,26 SRls por kW  
d) Consumo eléctrico para fines agrícolas: 
de 1 a 2.000 kWh mensuales 0,05 SRls por kW 
de 2.001 a 5.000 kWh mensuales 0,10 SRls por kW 
a partir de 5.001 kWh mensuales 0,12 SRls por kW 
e) Consumo eléctrico con fines industri ales en el período octubre-abril: 
a partir de 1 kWh mensual con una carga 
contratada de 1 MWA o inferior 0,12 SRls por kW 
a partir de 1 kWh mensual con una carga 
contratada de más de 1 MWA 0,14 SRls por kW 
f) Consumo eléctrico con fines industriales en el período mayo-septiembre: 
a partir de 1 kWh mensual 0,15 SRls por kW 
Fuente: Información proporcionad a por las autoridades sauditas. 
3.118.  De conformidad con el Nuevo Sistema de Fijación de Precios para los productos 
farmacéuticos, aprobado en fecha 1/10/1432H (31/8/2011G) por el consejo de administración del Organismo de Productos Alimenticios y Farmacéuticos de la Arabia Saudita, vigente desde el 1/1/1433H (27/11/2011G), los precios de los productos farmacéuticos innovadores se 
establecen en función de diversos factores: 
 la importancia terapéutica del producto; 
 el precio de los productos similares, si existen; 
 los estudios farmacoeconómicos, si existen; 
 los precios "ex fábrica", al por mayor y al por menor en el país de origen, en moneda 
local; 
 el precio CIF, o el precio "ex fábrica" propuesto por la compañía; 
 el precio CIF en los 30 países enumerados en la lista de precios68; y 
 los precios de referencia, si se dispone de ellos. 
3.119.  Tomando en consideración todos los factores señalados, el Comité de Fijación de Precios 
de los Productos Farmacéuticos puede recomendar un precio máximo al Comité de Registro de 
Empresas Farmacéuticas, que a su vez puede aceptar o revisar la recomendación. Las empresas farmacéuticas pueden recurrir el precio mediante una carta acompañada de las justificaciones 
científicas que procedan. El Organismo de Productos Alimenticios y Farmacéuticos de la Arabia 
Saudita (SFDA) publica los precios aprobados, que pueden ser objeto de revisión. Una vez que concluya el período de vigencia de una patente, y que se registre en el SFDA el primer producto 
genérico el precio del producto innovador se reduce en un 20%. Los precios de los productos 
genéricos se establecen con arreglo a los mismos factores que los de los productos innovadores, o bien el precio del primer genérico se fija al 65% del precio del producto innovador, el precio del segundo producto genérico al 90% del primero, el tercero al 90% del segundo y el cuarto al 90% 
del tercero. El precio del cuarto genérico será el precio máximo para todos los productos genéricos 
registrados con posterioridad. Todos los precios que fija el SFDA para los productos innovadores y genéricos son precios máximos.
69, 70 
                                               
68 Alemania; Argelia; Argentina; Australia; Bahrei n, Reino de; Bélgica; Ca nadá; Chipre; Dinamarca; 
Egipto; Emiratos Árabes Unidos ; España; Francia; Grecia; Hungría; Irlanda; Italia; Japón; Jordania; Kuwait, Estado de; Líbano; Nueva Zelandia; Omán; Países Bajos;  Portugal; Reino Unido; República de Corea; Suecia; 
Suiza; y Turquía. 
69 SFDA (2011). 
70 Khan T.M., Emeka P., Suleiman A.K., Alnutafy F.S. y Aljadhey H. (2015). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 62 - 
 
  3.3.5  Contratación pública 
3.120.  El gasto público total de la Arabia Saudita fue de 873.300 millones de riales en 2012, 
de 976.000 millones de riales en 2013 y de 1.109.900 millones de riales en 2014; y el presupuesto para 2015 fue de 860.000 millones de riales (fuente: Informe Anual del SAMA). 
3.121.  Los objetivos de política oficiales de eficacia, transparencia, no discriminación y equidad no 
han variado y no se han introducido cambios ni en la estructura legislativa ni en la reglamentaria. Las leyes básicas (cuadro 3.12) no han sido objeto de modificaciones.
71 Según las autoridades, la 
Arabia Saudita cuenta con un régimen desarrollado que rige la estructura, el proceso y la 
transparencia de la contratación. 
Cuadro 3.12 Legislación en materi a de contratación pública, 2015  
Título Referencia Fecha 
Ley de Licitación y Contratación Pública Decreto Real Nº M/58 4/9/1427H - 27/9/2006G 
Reglamento sobre licitación y contratación 
pública Resolución Nº 223 del Consejo de 
Ministros 
 
Circular Nº 13/T/2971 del Ministerio 
de Justicia  2/9/1427H - 2/9/2006G 
 
 
17/9/1427H - 17/9/2006G 
Reglamento de aplicación de la Ley de 
Licitación y Contratación Pública Decisión Nº 362 del Ministerio de 
Hacienda  20/3/1428H - 10/3/2007G 
Normas unificadas del CCG sobre la 
prioridad de los productos nacionales y de 
los productos de origen nacional en las 
contrataciones públicas Resolución Nº 139 del Consejo de 
Ministros  25/6/1407H - 24/2/1987G 
 Resolución Nº 23 del Consejo de 
Ministros  17/1/1428H - 5/2/2007G 
 Resolución Nº 155 del Consejo de 
Ministros 9/6/2008G 
Fuente: Documento WT/TPR/S/265/Rev.1 de la OMC; y Crowell & Moring (2013), So you want to do business 
with the Saudi Government . Consultado en: https://www.crowell.com/fi les/So-You-Want-to-Do-
Business-with-the-Saudi-Government-Crowell-Moring.pdf  [octubre de 2015]. 
3.122.  La Ley de Licitación y Contratación Pública es aplicable a todas las autoridades 
gubernamentales, ministerios, departamentos, in stituciones públicas y organismos públicos con 
personalidad jurídica independiente, salvo las excepciones establecidas en la propia Ley o los casos 
en que existan disposiciones en materia de contratación en la legislación relativa al organismo. Cada organismo gubernamental es responsable de la contratación con cargo a su propio 
presupuesto; de conformidad con la Ley, cada organismo debe establecer un comité para 
examinar las ofertas y formular recomendaciones. La decisión final corresponde al Ministro o al director del organismo gubernamental, que pued e delegar esta autoridad cuando se trata de 
contratos de 3 millones de riales o menos. Sin emba rgo, si la duración del contrato supera el año y 
su valor es de 5 millones de riales o más, debe rá ser examinado y aprobado por el Ministerio de 
Hacienda (artículo 32). 
3.123.  De conformidad con la Ley, el principal proceso de selección se efectúa mediante 
licitaciones públicas (artículo 6) que deben publicarse en el Diario Oficial, los periódicos locales y el 
sitio Web del organismo gubernamental, o bien en el  extranjero, en el caso de los proyectos para 
los cuales no hay ningún proveedor o contratista nacional (artículo 7). Para los proyectos de 
menos de 50 millones de riales, la convocatoria a licitación debe anunciarse durante al menos 
30 días y para los proyectos de más de 50 millones de riales durante al menos 60 días (párrafo 5) del artículo 10 del Reglamento de aplicación). 
3.124.  Se permite la compra directa para contrataciones de un valor de hasta 1 millón de riales, 
pero deben recibirse al menos tres ofertas, pero en el caso de las compras que superen los 
0,5 millones de riales, el Ministro o el director del organismo será el responsable de la selección (artículos 44 y 45). En algunos casos se permiten otras excepciones respecto de la selección 
mediante licitación pública (artículo 47), entre ellas: 
                                               
71 OMC (2012), sección 3 2) vii). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 63 - 
 
   la adquisición de armas y equipo militar, así como de sus piezas de recambio puede 
efectuarse mediante compra directa a los fabricantes, que son seleccionados por un comité ministerial creado por decreto real que formula recomendaciones al presidente del Consejo de Ministros; 
 la contratación de trabajos de asesoramiento y técnicos, estudios, formulación de 
especificaciones, planes para su ejecución y supervisión de la misma, y servicios de contadores, abogados y asesores jurídicos. En estos casos, deben solicitarse ofertas de 
cinco oficinas autorizadas en la Arabia Saudita para prestar estos servicios; 
 la adquisición de piezas de recambio: se debe invitar a tres especialistas a presentar 
ofertas; 
 la adquisición de bienes, obras de construcci ón o servicios que solo puedan obtenerse de 
una fuente; y 
 la adquisición de suministros médicos que se requieran con urgencia en el caso de 
epidemias. 
3.125.  Los productos de fabricación nacional pueden beneficiarse de una preferencia de precios 
del 10% y los productos procedentes de otros Estados del CCG de una preferencia del 5%. Además, cuando el contratista es una empresa extranjera o con menos del 51% de propiedad 
saudita, al menos el 30% del valor del contrato debe subcontratarse a empresas de propiedad 
enteramente saudita.
72 
3.126.  La Arabia Saudita tiene reconocida la calidad de observador en el Acuerdo plurilateral 
sobre Contratación Pública (ACP) de la OMC.73 
3.3.6  Derechos de pr opiedad intelectual 
3.127.  Los derechos de propiedad intelectual en la Arabia Saudita se rigen por la Ley de Derecho 
de Autor74 y su Reglamento de aplicación75; la Ley de Patentes, Esquemas de Trazado de los 
Circuitos Integrados, Obtenciones Vegetales y Dibujos y Modelos Industriales76 y su Reglamento 
de aplicación77; la Ley de Marcas de Fábrica o de Comercio78 y su Reglamento de aplicación79; el 
Reglamento sobre la protección de la información comercial confidencial80; y el Reglamento sobre 
los procedimientos en frontera.81 
3.128.  En su Protocolo de adhesión a la OMC, la Arabia Saudita se comprometió a aplicar 
plenamente el Acuerdo sobre los ADPIC de la OMC. La legislación saudita en materia de propiedad intelectual fue examinada por el Consejo de  los ADPIC de la OMC en febrero de 2007.
82 
                                               
72 Resolución Nº 124 25/9/1403H - 14/03/1983G del Consejo de Ministros, aclarada por el Ministerio de 
Hacienda. Circular Nº 5767/404 9/11/1404H - 06/08/1984, Circulares Nº 3/1742 y Nº 3/174312/3/1406H - 24/11/1985G del Ministerio de Hacienda, y Resolución Nº 145 del Consejo de Ministros, de 7/7/1406H - 17/03/1986G. 
73 En sus compromisos de adhesión a la OMC, la Arab ia Saudita indicó que entablaría negociaciones con 
miras a su adhesión al ACP (véase el documento WT/ACC/SAU/61 de la OMC, de 1º de noviembre de 2005, párrafo 231). 
74 Decreto Real Nº M/41, 2/7/1424H (30 de agosto de 2003), publicado en el Diario Oficial Nº 3959, de 
19 de septiembre de 2003. 
75 Decisión Ministerial Nº 1688/1, de 10/4/1425H (29 de mayo de 2004), publicada en el Diario Oficial 
de junio de 2004; en vigor desde el 2 de agosto de 2004. 
76 Decreto Real Nº M/27, de 17 de julio de 2004, publicado en el Diario Oficial Nº 4004, de 6 de agosto 
de 2004; en vigor desde el 6 de septiembre de 2004. 
77 Decisión Ministerial Nº 118828/10, de 14/11/1425H (26 de diciembre de 2004), en vigor desde la 
misma fecha. 
78 Decreto Real Nº M/21, de 7 de agosto de 2002. 
79 Orden Ministerial Nº 1723, de 4 de octubre de 2002. 
80 Decisión Nº 50 del Consejo de Ministros, de 25/2/1426H (4 de abril de 2005). 
81 Decisión Ministerial Nº 1277, de 15/5/1425H (3 de julio de 2004). 
82 Documento IP/Q-Q4/SAU/1 de la OMC, de 16 de marzo de 2007. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 64 - 
 
  3.129.  Las instituciones gubernamentales encargadas de las cuestiones relativas a la propiedad 
intelectual son las siguientes: el Ministerio de Comercio e Industria (MCI) para las marcas de fábrica o de comercio (Oficina de Marcas de Fábrica o de Comercio) y para la protección de la información comercial confidencial; la Ciudad Rey Abdulaziz para la Ciencia y la Tecnología 
(KACST) (Oficina de Patentes de la Arabia Saudita) para las patentes, los dibujos y modelos 
industriales, los esquemas de trazado de los circuitos integrados y las obtenciones vegetales; el Ministerio de Cultura e Información para el derecho de autor; el Departamento de Aduanas para 
las medidas en frontera; y la Junta de Reclamaciones para las resoluciones judiciales. 
3.130.  La Arabia Saudita es Parte en el Convenio que establece la Organización Mundial de la 
Propiedad Intelectual (OMPI) (22 de mayo de 1982); el Convenio de Berna para la Protección de las Obras Literarias y Artísticas (11 de marzo de 2004); el Convenio de París para la Protección de 
la Propiedad Industrial (11 de marzo de 2004); la Convención Universal sobre Derecho de Autor 
(13 de abril de 1994); el Acuerdo Regional Árabe sobre Derecho de Autor y Derechos Conexos (22 de diciembre de 1985); y la Ley de Patentes modificada del CCG (29 de agosto de 2001). La 
Arabia Saudita se adhirió al Tratado de Cooperación en materia de Patentes y al Tratado sobre el 
Derecho de Patentes en agosto de 2013. 
3.131.  La innovación y el desarrollo tecnológico son parte fundamental del Plan Nacional de 
Ciencia, Tecnología e Innovación, cuya aplicación compete a la KACST; a diversas instituciones de 
ciencia, tecnología e innovación, incluidos los institutos universitarios y gubernamentales; y al sector privado. El Plan proporciona fondos para investigación y desarrollo a través de diversos programas orientados a sectores estratégicos, entre ellos las tecnologías hídricas, la biotecnología, 
los materiales avanzados, la nanotecnología y el sector del petróleo y el gas. Los programas 
abarcan una serie de esferas que incluyen la creación de capacidad, la transferencia de tecnología, los recursos humanos y las leyes de propiedad intelectual.
83 
3.132.  Según los datos estadísticos de la OMPI, la actividad en la esfera de la propiedad 
intelectual ha ido en aumento en la Arabia Saudita desde hace varios años, tanto en cifras absolutas como en lo que respecta al lugar que ocupa entre los miembros de la OMPI. En 2000 
había 94 solicitudes de patentes presentadas por residentes, mientras que en 2013 había 492. En 
el período 1999-2013, el 42% de las solicitudes de patentes estaban relacionadas con la química y la ingeniería química. Desde 2006 las solicitudes de patentes no han dejado de aumentar; sin embargo, en la Arabia Saudita no se ha presenta do ninguna solicitud de registro de modelos de 
utilidad o marcas de fábrica o de comercio (cuadro 3.13). 
Cuadro 3.13 Solicitudes, concesiones y registr os relativos a la propiedad intelectual en 
la Arabia Saudita, 2006-2014 
  2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 
Patentes 
Residentes  Solicitudes  118 128 222 224 325 358 409 492 652 
 Concesiones  7 17 23  22 40 39 21 37 49  
No residentes  Solicitudes 414 642 663 552 606 629 652 449 135 
 Concesiones 137 240 278  248 278 309 191 196 512  
Extranjero  Solicitudes 42 38 37 34 34 34 25 25 .. 
 Concesiones 52 54 52 47 39 40 35 31 ..  
Modelos de utilidad  
Extranjero Solicitudes .. 1 ..  .. 1 5 .. 3 ..  
Marcas de fábrica o de comercio  
Extranjero Solicitudes 1.024 2.070 1.596 1.697 2.085 2.439 2.347 3.534 ..  
 Registros  64 63 59 58 59 58 60 58 .. 
Dibujos y modelos industriales  
Residentes  Solicitudes 97 225 132 209 170 269 143 153 236 
 Registros 87 117  62 76 37 210 198 51 237  
No residentes  Solicitudes 159 234 222 287 333 483 517 539 444 
 Registros 152 230  220 256 232 464 433 261 794  
Extranjero Solicitudes 1 36 46 - 5 5 180 62 .. 
 Registros 1 99 96 45 4 7 174 82 ..  
                                               
83 Alsodais S. (2013). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 65 - 
 
    2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 
Solicitudes internacionales a través de los tratados administrados por la OMPI  
Sistema 
del PCT   54 45 61 70 82 147 286 187 ..  
Sistema de 
Madrid   .. 1 2 3 1 .. .. .. .. 
Sistema de 
La Haya   ..  .. .. .. .. .. .. .. .. 
.. No disponible. 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
3.3.6.1  Patentes 
3.133.  Durante el período objeto de examen, la Oficina de Patentes de la Arabia Saudita estuvo 
trabajando en la modificación del Reglamento de aplicación de la Ley de Patentes, Esquemas de Trazado de los Circuitos Integrados, Obtenciones Vegetales y Dibujos y Modelos Industriales para 
armonizar la legislación sobre patentes de la Arabia Saudita con el Tratado de Cooperación en 
materia de Patentes (TCP) y el Tratado sobre el Derecho de Patentes (PLT). Las modificaciones se notificaron en el Diario Oficial del 20 de novi embre de 2015 y entraron en vigor en diciembre 
de 2015. En virtud de lo dispuesto en la Ley de Patentes, Esquemas de Trazado de los Circuitos 
Integrados, Obtenciones Vegetales y Dibujos y Modelos Industriales, las patentes se otorgan por un plazo de 20 años (no renovable) a contar desde la  fecha de presentación de la solicitud en la 
Oficina de Patentes de la Arabia Saudita.
84 Se otorgan patentes para las invenciones en todos los 
campos de la tecnología y las ideas innovadoras que puedan dar lugar a una manufactura y no se opongan a las disposiciones de la Ley Islámica o las normas de conducta. Sin embargo, según el 
artículo 45 de la Ley, no se consideran invenciones: los descubrimientos, las teorías científicas y 
los métodos matemáticos; los sistemas, normas y métodos para realizar actividades comerciales, 
ejecutar actos puramente mentales o practicar juegos; las plantas, los animales y los procedimientos -esencialmente biológicos- para la producción de plantas o animales, excepto los 
microorganismos y los procedimientos no biológicos y microbiológicos; los métodos quirúrgicos o 
terapéuticos para el tratamiento de personas o animales; ni los métodos de diagnóstico aplicados a las personas o los animales, con excepción de los productos utilizados al aplicar esos métodos. 
3.134.  La Oficina de Patentes de la Arabia Saudita puede expedir licencias obligatorias para una 
invención patentada, pero el solicitante de una licencia obligatoria debe demostrar su capacidad para utilizar la invención industrialmente, y ofrecer una compensación justa al titular de la patente.
85 La licencia no es  exclus iva y se otorga para atender demandas del mercado interno. 
Además, la Ley Unificada del CCG sobre Patentes (artículo 19) exige que hayan transcurrido por lo 
menos tres años desde la concesión de la patente; que el solicitante demuestre haber desplegado esfuerzos para obtener una licencia del titular de la patente; y que se ofrezca una compensación 
adecuada y justa. Por otra parte, para otorgar una licencia obligatoria es necesario el consenso de 
los seis países miembros del CCG. 
3.3.6.2  Derecho de autor y derechos conexos 
3.135.  Desde 2003 no ha habido ningún cambio en la legislación en materia de derecho de autor 
de la Arabia Saudita. Conforme a las disposiciones de la Ley de Derecho de Autor, se otorga la protección del derecho de autor durante el período de vida del autor, más un período de 50 años. La protección abarca las obras de arte expresadas  por escrito, oralmente, gráficamente o mediante 
fotografía o cinematografía y los programas de ordenador, así como las obras intelectuales de todo 
tipo, ya sean literarias, científicas o artísticas, siempre que esté autorizada su distribución en la Arabia Saudita.
86 La protección de los derechos conexos comprende a los artistas intérpretes o 
                                               
84 Las patentes están sujetas a diversos derechos, en tre los que figuran un derecho de presentación de 
solicitud (800 riales) y derechos anuales (que van de 500 riales en el primer año a 10.000 riales en el vigésimo año). Estos derechos son los fijados para los establecimie ntos; en el caso de los particulares, los importes de 
los derechos se reducen a la mitad. 
85 La concesión de una licencia obligatoria cuesta 8.000 riales en el caso de una empresa (4.000 riales 
en el de un particular). 
86 La legislación sobre derecho de autor confiere a los autores y a sus derechohabientes el derecho de 
autorizar o prohibir el arrendamiento comercial al públ ico de los originales o copias de sus obras amparadas 
por el derecho de autor, dentro de los límites establecidos por el artículo 11 del Acuerdo sobre los ADPIC. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  ejecutantes, los productores de grabaciones de soni do y los organismos de radiodifusión. La Arabia 
Saudita no tiene procedimientos para el registro del derecho de autor y se ajusta a las disposiciones del Convenio de Berna. Por otra parte, en la Arabia Saudita están prohibidas las importaciones paralelas de materiales protegidos por derechos de autor.
87 
3.3.6.3  Marcas de fábrica o de comercio 
3.136.  En el período objeto de examen, la legislación sobre marcas de fábrica o de comercio no 
fue objeto de modificación alguna. De conformidad con la Ley de Marcas de Fábrica o de Comercio, 
se otorga protección por 10 años, y es renovable indefinidamente por períodos de 10 años. Se 
otorgan derechos exclusivos después del registro.88 Además, en la Arabia Saudita se garantiza la 
protección de las marcas notoriamente conocidas, aun cuando no estén registradas. En virtud de las disposiciones de la Ley, el registro puede ser rescindido si la marca no se usa durante cinco 
años consecutivos, a menos que el titular presente una justificación aceptable. 
3.137.  El titular de una marca de fábrica o de co mercio registrada disfruta del derecho exclusivo a 
producir, importar o distribuir mercancías o servicios con esa marca y tiene además derecho a 
impedir que otra persona pueda utilizarla sin su autorización. Se debe presentar una solicitud 
distinta con respecto a cada marca de fábrica o de comercio de mercancías o servicios. No se permite la utilización de marcas de fábrica o de comercio en los productos alcohólicos ni los 
servicios de venta al por menor y al por mayor. La Ley de Marcas de Fábrica o de Comercio 
contiene disposiciones sobre la protección de las indicaciones geográficas, sin embargo, los nombres geográficos no pueden registrarse como marcas de fábrica o de comercio si su uso da lugar a confusión en cuanto a la procedencia o el origen de los productos o servicios, por ejemplo, 
aquellos relacionados con la religión o la soberanía. La Ley de Marcas de Fábrica o de Comercio 
establece el derecho de apelación contra las decisiones del Ministerio de Comercio e Industria ante la Junta de Reclamaciones en un plazo máximo de 30 días.
89 
3.3.6.4  Esquemas de trazado (topografías ) de los circuitos integrados, dibujos y 
modelos industriales y obtenciones vegetales 
3.138.  Se están introduciendo modificaciones en la Ley de Patentes, Esquemas de Trazado de los 
Circuitos Integrados, Obtenciones Vegetales y Dibujos y Modelos Industriales. La modificación de 
la reglamentación se notificó en el Diario Oficial del 20 de noviembre de 2015 y se prevé que las modificaciones entren en vigor en diciembre de 20 15. De conformidad con la Ley, la protección de 
los circuitos integrados y los dibujos y modelos industriales se otorga por un plazo de 10 años a 
partir de la fecha de presentación de la solicitud en la Dirección de la Propiedad Industrial.
90 La Ley 
exige que el dibujo o modelo sea nuevo, tenga características específicas y no sea contrario a la Ley Islámica. La Ley también establece el derecho a otorgar una licencia obligatoria en lo que 
respecta a los circuitos integrados, los dibujos y modelos industriales y las obtenciones vegetales. 
Estas últimas tienen derecho a protección si son nuevas, distintas, homogéneas, estables y están sujetas a denominación. El plazo de protección es de 20 años (25 en el caso de los árboles) a 
contar de la fecha de presentación de la solicitud en la Oficina de Patentes de la Arabia Saudita.
91 
                                               
87 Documento WT/ACC/SAU/61 de la OMC, de 1º de noviembre de 2005. 
88 Las marcas de fábrica o de comercio, incluidas las marcas de servicios, están sujetas a los siguientes 
derechos: derecho de solicitud (1.000 riales); derecho de inscripción en el registro (3.000 riales); renovación 
de la inscripción en el registro (3.000 riales); modificaciones en la inscripción (1.000 riales); y derecho por retraso en la renovación (1.000 riales). 
89 En la Ley de Marcas de Fábrica o de Comercio se  prevé también el derecho de terceros a presentar 
una reclamación ante la Junta de Reclamaciones contra la inscripción o la eliminación de una marca de fábrica o de comercio en el registro. 
90 La protección de los esquemas de trazado de los ci rcuitos integrados está su jeta a derechos, entre los 
que figuran un derecho de presentación de solicitud (1.000 rial es) y derechos anuales (que van de 1.000 riales 
en el primer año a 5.500 riales en el décimo año). Los derechos correspondientes a los dibujos y modelos industriales son los siguientes: derecho de solicitud (300 riales) y derechos anuales (que van de 300 riales en el primer año a 1.500 riales en el décimo año). Estos derechos son los fijados para los establecimientos; en el caso de los particulares, esos importes se reducen a la mitad. 
91 Los derechos correspondientes a las obtenciones vegetales incluyen un derecho de presentación de 
solicitud (1.000 riales) y derechos anuales (que van de 1.000 riales en el primer año a 5.500 riales en el vigésimo año). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 67 - 
 
  3.3.6.5  Observancia 
3.139.  Todas las leyes sobre los derechos de propiedad intelectual de la Arabia Saudita contienen 
disposiciones en materia de observancia. Además, la Ley de la Junta de Reclamaciones (el órgano 
contencioso-administrativo de la Arabia Saudita) , las normas y procedimientos de la Junta de 
Reclamaciones y el Reglamento sobre Medidas en Frontera en relación con los DPI también 
contienen disposiciones en materia de observancia. Las leyes prevén asimismo que las decisiones de los órganos administrativos pueden recurrirse ante la Junta de Reclamaciones.
92 
3.140.  Con respecto a las patentes, los esquemas de trazado de los circuitos integrados, las 
obtenciones vegetales y los dibujos y modelos industriales, el Comité de Examen de Litigios sobre Patentes de Invenciones se encarga de hacer cumplir la ley y su reglamento de aplicación. A solicitud del titular de los derechos, el Comité dicta un mandamiento judicial para impedir la 
infracción, además de la necesaria indemnización por daños y perjuicios, y puede imponer una 
multa de 100.000 riales como máximo (que puede duplicarse en caso de reincidencia).
93 
3.141.  En cuanto a la observancia de la legislación en materia de derecho de autor, la Ley 
establece un procedimiento de tres pasos: decomiso provisional; confiscación; y destrucción e 
i m p o s i c i ó n  d e  s a n c i o n e s ,  s i  e l  C o m i t é  d e  E x a m e n  d e  I n f r a c c i o n e s  d e l  M i n i s t e r i o  d e  C u l t u r a  e  Información, que es el responsable de hacer cumplir la Ley, constata que las mercancías violan la 
Ley de Derecho de Autor. Conforme a las disposiciones de la ley, los infractores del derecho de 
autor están sujetos a una pena de prisión de hast a seis meses (que puede duplicarse en caso de 
reincidencia), una multa de 250.000 riales como máximo (que también puede duplicarse en caso de reincidencia), el cierre del establecimiento y la confiscación de todas las copias de la obra. 
Según las autoridades, la mayor parte de los casos de infracción del derecho de autor guardan 
relación con los DVD y CD. 
3.142.  Con respecto a las marcas de fábrica o de comercio, el Ministerio de Comercio e Industria 
se ocupa de las posibles infracciones y, si lo considera adecuado, procede a una investigación 
inmediata. La Oficina de Investigaciones y Fiscalía emprende acciones penales ante la Junta de Reclamaciones, y el Departamento de Aduanas aplica medidas en frontera contra las 
importaciones de mercancías falsificadas. De conformidad con la Ley de Marcas de Fábrica o de 
Comercio, las sanciones penales incluyen pena de prisión por un plazo no superior a un año y/o multa no superior a 1 millón de riales (las sanciones pueden duplicarse en caso de reincidencia). 
3.143.  Por otra parte, los órganos judiciales y administrativos están autorizados para dictar 
órdenes de incautación provisional. Además, las autoridades aduaneras, en coordinación con el 
Ministerio de Comercio e Industria y el Ministerio de Cultura e Información, pueden decomisar los envíos que infringen los DPI. A fin de mejorar la observancia de los DPI, particularmente en la 
frontera, en marzo de 2008 las autoridades aduaneras sauditas establecieron una Unidad de DPI 
interna, que creará una base de datos de la que se servirán las aduanas como ayuda en la aplicación de medidas de observancia contra las mercancías falsificadas y adulteradas. 
 
 
                                               
92 Las decisiones administrativas y judiciales tienen  que ser por escrito y estar bien motivadas. Según 
las autoridades, las multas y las penas de prisión se im ponen sobre la base de las circunstancias de cada caso 
y la gravedad del delito en cada caso, y su finalidad es la disuasión. Si el ti tular de un derecho no está 
satisfecho con el nivel de la multa o la pena de prisión, tiene derecho a presentar un recurso ante la Junta de Reclamaciones a fin de aumentar la  multa o la pena de prisión. 
93 Si el Comité considera que la infracción debe castig arse con pena de prisión, transfiere el caso, desde 
su inicio, a la Junta de Reclamaciones, y puede tomar las medidas necesarias para impedir los daños y perjuicios resultantes de la infracción. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 68 - 
 
  4  POLÍTICAS COMERCIALES, POR SECTORES 
4.1  Panorama general 4.1.  En esta sección se abordan con cierto deta lle los siguientes sectores: agricultura; energía y 
minería; construcción; servicios financieros; transporte; y turismo. 
4.2.  No se han introducido cambios importantes en la política agrícola en el período 2011-2015, 
dado que el Octavo, Noveno y Décimo Planes de Desarrollo han mantenido los objetivos generales de mejorar el uso del agua y racionalizar la producción y exportación de productos de uso 
intensivo de agua. En consecuencia, la Organización de Graneros y Molinos de Harina (GSFMO), 
ahora denominada Organización Saudita de los Cereales (SAGO), redujo sus compras de trigo de producción nacional: la última compra se realizó en 2015. La Arabia Saudita continúa otorgando subvenciones para los piensos, pero el nivel global de la ayuda del compartimento ámbar a la 
agricultura es inferior al máximo registrado en 2008. Desde 2010 ha disminuido la ayuda del 
compartimento verde debido a que se ha reducido  el gasto en servicios de infraestructura. A 
finales de 2015, la GSFMO fue sustituida por la SAGO. La intención del Gobierno es disociar las 
actividades de molinería de la SAGO en cuatro unidades corporativas. 
4.3.  La Arabia Saudita es líder mundial en reservas, producción, exportación y capacidad de 
refinación de petróleo. Aparte de la zona dividida de la Arabia Saudita y Kuwait, la empresa de 
propiedad estatal Saudi Aramco es la única empresa de extracción de crudo, mientras que las 
refinerías y las centrales de gas son explotadas como empresas mixtas. Saudi Aramco dispone de 
autonomía para tomar todas las decisiones operat ivas, en tanto que el Gobierno establece los 
límites de producción de petróleo en el Reino. La Dirección de Electricidad y Cogeneración es la 
autoridad encargada de la reglamentación de los sect ores de la energía eléctrica y la desalinización 
de agua, y la Compañía Saudita de Electricidad (SEC), de propiedad mayoritariamente estatal, es el principal operador dedicado a la generación, transmisión y distribución de electricidad. En la 
actualidad el Gobierno está aplicando un amplio plan de reforma del mercado en cinco etapas que 
comienza con la división de la SEC en cuatro empresas generadoras, una empresa de transmisión y una empresa distribuidora. 
4.4.  El sector de la construcción representa el 5,4% del PIB y el 3% del empleo total, aunque la 
mayoría de los trabajadores del sector no son nacionales sauditas. En el período 2010-2014, el sector de la construcción experimentó una expansión debido a un elevado número de grandes proyectos de inversión, incluida la edificación de varias ciudades económicas, cuyo desarrollo está 
reglamentado por la Dirección de Ciudades Económicas y apoyado por incentivos. 
4.5.  La reglamentación del sector de los banc os y los seguros incumbe al Organismo Monetario 
Árabe Saudita (SAMA) mientras que la Autoridad del Mercado de Capitales (CMA) reglamenta los 
mercados de capitales. En la Arabia Saudita desarrollan actividades 12 bancos comerciales 
nacionales autorizados y 12 sucursales autorizadas de bancos comerciales extranjeros. Para obtener una licencia de actividades bancarias, la  persona física o jurídica debe ser ciudadano 
saudita o una empresa mixta con una sociedad anónima pública saudita y satisfacer los criterios 
prudenciales. En el período 2010-2014, el nivel de préstamos fallidos disminuyó, y otros indicadores prudenciales indican que el sector ba ncario es estable. La importancia de la banca 
islámica es cada vez mayor: hay cuatro bancos totalmente conformes a la Sharia y otros que 
ofrecen productos conformes. Cada banco evalúa la conformidad de sus propios productos con 
la Sharia. 
4.6.  El sector de los seguros siguió creciendo en el período 2010-2014 y las primas brutas 
emitidas se duplicaron con creces hasta alcanzar los 30.500 millones de riales, debido a que 
muchas empresas contrataron seguros de salud para sus empleados o mejoraron los ya existentes y a que los seguros de responsabilidad civil para los automovilistas pasaron a ser obligatorios. 
Actualmente hay unas 35 compañías de seguros operativas. El sector se basa en compañías de 
seguros que sean sociedades anónimas con licencia pública y que desarrollen sus actividades de manera cooperativa, y conforme a la Sharia. La s empresas de seguros extranjeras pueden tener 
presencia comercial en el país, pero como sociedad anónima de seguros mutuos o como sucursal 
directa de una compañía de seguros multinacional que opere en la Arabia Saudita como proveedor 
de seguros mutuos, y en dicha sociedad anónima la inversión máxima no saudita deberá ser del 60% como máximo. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  4.7.  La Bolsa de la Arabia Saudita, Tadawal, es la mayor del CCG: en 2014 se negociaron 
70.000 millones de acciones; a finales de 2014, la capitalización bursátil alcanzó 1.813.000 millones de riales y en ese mismo año el valor de las operaciones con sukuk  (escrituras 
y certificados financieros) y los bonos negociados  fue de 25.500 millones de riales. Aunque la 
contratación directa de valores está reservada a los ciudadanos sauditas, los residentes 
extranjeros y los nacionales de países del CCG, los inversores extranjeros no residentes pueden invertir sin restricciones en bonos del Estado, bonos del Tesoro, fondos de inversión sauditas, 
fondos negociados en bolsa y acuerdos de canje. Los nacionales de países distintos del CCG que 
poseen acciones de sociedades anónimas públicas que cotizan en la bolsa de valores deben obtener permiso de la CMA para comprar o vender sus acciones. La CMA también ha permitido las operaciones con sukuk , a fin de promover un mercado de instrumentos menos expuestos a riesgos 
que los valores ordinarios. Además, desde el 15 de junio de 2015, los inversores extranjeros 
autorizados pueden invertir en acciones cotizadas. 
4.8.  La Arabia Saudita ha firmado 28 acuerdos bilaterales sobre servicios aéreos, 12 de los cuales 
abarcan derechos de quinta libertad. El transporte aéreo nacional y el cabotaje no están abiertos a 
las compañías extranjeras. La autoridad encargada de la reglamentación, la Dirección General de Aviación Civil (GACA), es la propietaria de todos los aeropuertos y también se encarga de su 
desarrollo, aunque firmó un contrato de asociación público-privada con un consorcio internacional 
para la construcción y explotación del nuevo Aeropuerto Internacional Príncipe Muhammad bin Abdulaziz. La empresa de propiedad estatal Saudia es la compañía de bandera y el principal operador de transporte aéreo de pasajeros y de carga; posee una de las dos licencias existentes 
para los servicios de escala, la otra está en manos de SwissPort. 
4.9.  En 2014, la National Shipping Company of Saudi Arabia (Bahri) se fusionó con Vela 
International Maritime Limited y, a finales de 2 015, poseía una flota de 69 embarcaciones, con 
inclusión de 32 grandes petroleros (VLCC). Bahri es el proveedor exclusivo de Saudi Aramco para 
los servicios de transporte marítimo en petroleros VLCC. Bahri cotiza en bolsa: el 20% de la compañía es propiedad de la Saudi Aramco Devolpment Company y el 22% del Fondo Saudita de 
Inversión Pública. Salvo el puerto de la Ciudad Económica Rey Abdullah, todos los puertos 
pertenecen a la Autoridad Portuaria del Reino de la Arabia Saudita (SEAPA), pero son gestionados y explotados por el sector privado. En el caso del puerto de la Ciudad Económica Rey Abdullah, su propietario y promotor es Ports Development Company, una empresa mixta entre una compañía 
saudita y una compañía de los Emiratos Árabes Unidos, y está regulado por la Dirección de 
Ciudades Económicas. 
4.10.  El turismo religioso es importante para la economía saudita; de los casi 14,5 millones de 
personas que visitaron el Reino en 2014, más de  11 millones eran peregrinos que fueron para 
hacer el peregrinaje mayor (Hajj) y menor (Umr ah). Teniendo en cuenta las contribuciones 
relacionadas directa e indirectamente con el turismo, el sector representó el 4,5% del PIB y el 
11% del empleo total. No obstante, las autoridades señalaron que el Gobierno no obtiene ingreso 
alguno de los peregrinos, sino que atiende sus necesidades a través de inversiones en infraestructuras y disposiciones sobre servicios. La inversión extranjera en los servicios de guías turísticos relacionados con Hajj y Umrah está prohibida. Se promueve oficialmente el turismo 
relacionado con los negocios, tales como las exposiciones y las conferencias, pero la Arabia 
Saudita no expide visados para turismo únicamen te, si bien es cierto que posee un Programa 
Umrah Plus que proporciona a los peregrinos 30 días adicionales para viajar por todo el país. 
4.11.  Esta sección del examen no abarca los servicios de comunicaciones. Durante el período 
objeto de examen no se han producido cambios importantes en la legislación, la reglamentación o el mercado de telecomunicaciones. No obstante, las autoridades indicaron que se estaba 
considerando la posibilidad de revisar la Ley de Telecomunicaciones
1 para tener en cuenta los 
cambios tecnológicos. La entidad encargada de la reglamentación es la Comisión de Tecnología de la Información y las Comunicaciones. La tasa de penetración de los servicios de banda ancha es una de las más altas del mundo, con una tasa del 95% de la población en el caso de los móviles y 
una tasa del 43% de los hogares para los servicios de banda ancha fija (que están migrando 
actualmente de la tecnología ADSL a la tecnología FTTH). Los ingresos procedentes de los servicios de telecomunicaciones ascendiero n a 68.200 millo nes de riales en 2014.
2 Hay tres operadoras de 
                                               
1 Decreto Real Nº M712 de 12.3.1422H - 3.6.2001G. 
2 Communications and Information Technology Commission (2015). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  redes móviles (STC, Mobily y Zain) y dos operadoras de redes móviles virtuales (Virgin Mobile y 
Lebara). 
4.12.  Las políticas relativas a la industria manufacturera se exponen en otras secciones del 
examen, incluidas las secciones 2.5 y 3.1. En 2014, el sector manufacturero contribuyó un 10,9% 
al PIB (de ese porcentaje el 2,5% correspondía a la refinación del petróleo) y representó el 7,2% 
del empleo total. El sector experimentó un fuerte crecimiento en el período 2011-2014, con una tasa media de crecimiento anual de más del 8,5%, imputable casi enteramente al crecimiento 
registrado fuera del sector de la refinación de pe tróleo. El crecimiento del sector manufacturero es 
acorde con las políticas estatales adoptadas a través de los Planes de Desarrollo y la Estrategia Industrial Nacional hasta 1441H (2020G)
3, que apuntan a la diversificación de la base industrial y 
económica para proteger la economía nacional de las fluctuaciones de los precios del petróleo y los 
ingresos con miras a lograr un crecimiento equilibrado.4 La Dirección General de Inversiones de la 
Arabia Saudita se encarga de la política en materia de inversiones. El Fondo Saudita de Desarrollo Industrial (SIDF) contribuye al desarrollo de la industria saudita proporcionando préstamos 
destinados a financiar nuevos proyectos industriales (sección 3.3.2). Además, la Corporación de 
Industrias Básicas Sauditas (SABIC), la Autoridad de la Propiedad Industrial de la Arabia Saudita 
(MODON) y otras entidades participan activamente en la promoción de la inversión en la Arabia 
Saudita. Hay sociedades de inversión privadas, como la National Industrializationj Company, el 
Grupo Saudi Venture Capital, la Saudi Industrial Development Company, la Real Comisión para Jubail y Yanbu, y el Organismo de Desarrollo de Arriyadh, que también promueven la inversión en las ciudades industriales y en otras regiones. 
4.2  Agricultura 
4.2.1  Características 4.13.  La agricultura, la silvicultura y la pesca aportaron casi 54.000 millones de riales, o un 1,9%, 
al PIB de la Arabia Saudita en 2014. Aunque el PIB agrícola aumentó en términos nominales y 
reales de 2009 a 2014, su contribución al PIB se redujo del 2,8% en 2009 al 1,9% en 2014. La agricultura, la ganadería y la pesca representan cerca del 4% del empleo total. 
4.14.  La producción agrícola en la Arabia Saudita afronta varios problemas relacionados con el 
riguroso clima desértico, la insuficiencia de recursos hídricos y la escasa calidad de sus suelos. Históricamente, la producción se limitó a los dátiles y a la producción de subsistencia en pequeña escala y la ganadería trashumante. En el marco de los programas estatales que empezaron a 
aplicarse en el decenio de 1970 se construyeron instalaciones de regadío, transporte y 
almacenamiento; se pusieron en marcha programas de investigación y formación; y se asignaron tierras a los agricultores. 
4.15.  Durante los últimos años, el uso de la tierra  ha cambiado dado que la producción de cultivos 
ha disminuido significativamente. Dicho cambio refleja el cambio de política operado en el marco del Octavo Plan de Desarrollo (2005-2009) y el Noveno Plan de Desarrollo (2010-2014). En estos 
planes se hizo hincapié en la mejora del uso del agua y la racionalización de la producción y 
exportación de productos de uso intensivo de agua. En consecuencia, la superficie total destinada a la producción de cultivos ha disminuido de casi 1 millón de hectáreas en 2008 a menos de 700.000 hectáreas en 2013. Asimismo, ha cambiado la combinación de cultivos, dado que la 
superficie destinada a la producción de cereales ha descendido en promedio más del 18% al año 
en el período 2008-2013, mientras que la producción de forraje verde y dátiles aumentó (la Arabia Saudita es la tercera productora de dátiles más importante del mundo
5) (cuadro 4.1). 
                                               
3 Resolución Nº 35 del Consejo de Ministros de 7.2.1430H - 2.2.2009G. 
4 Información en línea del Fondo Saudita de Desarrollo Industrial. Consultada en: 
http://www.sidf.gov.sa/en/IndustryinSaud iArabia/Pages/IndustrialStrategy.aspx  [diciembre de 2015]. 
5 Base de datos en línea FAO Stat. Consultada en: http://faostat3.fao.org/  [junio de 2015]. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 71 - 
 
  Cuadro 4.1 Producción de cultivos, 2008-2013  
(Producción en miles de toneladas, superficie en miles de hectáreas) 
  2008 2009 2010 2011 2012 2013 
Trigo Producción 1.986 1.152  1.349  1.185 854  660  
 Superficie 326 196  220  193 144  103  
Cebada Producción 24 20  16  16 14  11  
 Superficie 4 4  2  2 2  2  
Total de cereales Producción 2.438 1.593  1.571  1.418 1.088  885  
 Superficie 469 329  287  260 212  166  
Total de hortalizas 
y legumbres Producción 2.696 2.676  2.521  2.647 2.651  2.731  
 Superficie 109 107  109  111  110  106  
Dátiles Producción 986 992  992  1.008  1.031  1.095  
 Superficie 157 162  155  156  157  157  
Total de frutos Producción 1.616 1.619  1.549  1.609  1.640  1.689  
 Superficie 233 239  226  229  228  227  
Forraje verde Producción 2.984 2.974  3.603  3.651  3.919  3.978  
 Superficie 161 160  184  187  195  196  
Total de cultivos Producción 9.734 8.862  9.244  9.325  8.211  9.283  
 Superficie 972 835  807  787  746  695  
Fuente: Autoridades sauditas. 
4.16.  En el período 2009-2013, la producción de algunos productos ganaderos aumentó 
considerablemente, en particular los huevos y las aves de corral. Si bien la producción total de 
carne roja (carne de bovino, ovino, caprino y ca mello) se mantuvo estable en este período, se 
produjeron ligeros incrementos del número de camellos, vacas y ovejas, pero una disminución del 
número de cabras (cuadro 4.2). 
Cuadro 4.2 Ganado y productos animales, 2008-2013  
 2008 2009 2010 2011 2012 2013 
Número de animales (miles de cabezas) 
 Camellos 242 230  213  220  223  233  
 Vacas 386 424  393  426  487  456  
 Ovejas 6.974 5.886  5.922  6.563  6.250  5.988  
 Cabras 1.872 1.334  1.058  1.069  1.075  1.036  
 Aves de corral 443.820 493.202  444.680  527.717  585.910  602.251  
Productos animales (miles de toneladas) 
 Carne roja 170 171  172  171 173 174  
 Leche 1.690 1.718 1.763  1.838  1.872  1.943  
 Huevos 170 191  219  220  220  240  
 Aves de corral 459 494  447  529  588  604  
Fuente: Autoridades sauditas. 
4.2.2  Comercio 
4.17.  La Arabia Saudita, cuya producción nacional se limita a relativamente pocos productos y 
solo es excedentaria respecto del consumo en el caso de la leche y los dátiles, es un importador neto de productos agropecuarios (definición de la OMC
6). En 2008 las exportaciones de productos 
agropecuarios se redujeron a 600 millones de dólares EE.UU., pero se recuperaron rápidamente 
para estabilizarse en torno a los 3.600 millones de dólares EE.UU. en 2012. Los principales productos de exportación son los jugos de frutas y los productos elaborados con cereales y leche (cuadro 4.3). Los dátiles han sido un producto tradicionalmente exportado por la Arabia Saudita, 
aunque el valor y el volumen de exportación han fluctuado notablemente. El principal destino de 
las exportaciones son otros países árabes, especialmente otros Estados miembros del CCG. 
                                               
6 A efectos de la presente sección del informe sobre la s políticas comerciales, la definición de producto 
agropecuario utilizada es la que figura en el Anexo 1 del Acuerdo sobre la Agricultura, según la cual se 
considera que el pescado y los productos de pescado están comprendidos en las partidas 020840, 03, 051191, 1504, 1603, 1604, 1605, y 230120 del SA. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  Cuadro 4.3 Exportaciones de productos agropecuarios, 2007-2014  
(Millones de dólares EE.UU.) 
SA  2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 
 Exportaciones totales 233.174 313.462  192.314  251.143  364.698  388.401 375.873 342.432  
 Exportaciones 
agropecuarias totales 2.135 642 966 2.996  3.481  3.577 3.509 3.575  
2009 Jugos de frutas u otros 
frutos o de hortalizas 185 109  140 274 294 341 395 444  
1905 Productos de panadería, 
pastelería o galletería 107 .. 135 211 239 313 357 344 
0406 Quesos y requesón 165 187  225 330 357 311 311 335  
0402 Leche y nata (crema), 
concentradas o con 
adición de azúcar 139 16 60 140 134 171 180 225 
0401 Leche y nata (crema), 
sin concentrar, sin 
adición de azúcar 101 ..  .. 169 189 224 246 223  
2202 Agua con adición de 
azúcar 159 32 33 147 172 193 214 222 
1701 Azúcar de caña o de 
remolacha y sacarosa 
químicamente pura, en 
estado sólido 260 148  115 263 278 271 196 195  
1902 Pastas alimenticias, 
incluso cocidas o 
rellenas 45 .. .. 79 96 121 123 178 
0804 Dátiles, higos, piñas 
(ananás), aguacates 
(paltas) y mangostanes, 
frescos o secos 42 ..  2 79 89 83 107 135  
0403 Suero de mantequilla 
(de manteca), leche y 
nata (crema) cuajadas 
o yogur 121 80 92 156 235 227 261 121 
.. Nulo o insignificante. 
Fuente: Base de datos Comtrade de la  División de Estadística de las Naci ones Unidas y autoridades sauditas. 
4.18.  Las importaciones de productos agropecuarios disminuyeron en 2009, pero luego 
aumentaron de forma continuada pasando de 10.600 millones de dólares EE.UU. en 2009 a 24.400 millones de dólares EE.UU. en 2014 (cuadro 4.4). El producto de importación más importante es la cebada forrajera, procedente principalmente de la Argentina, Alemania, Ucrania, 
Australia y la Federación de Rusia. Después de la cebada, los productos de importación más 
importantes son la carne de aves de corral (procedente principalmente del Brasil y Francia) y el arroz (procedente principalmente de la India). Las importaciones de trigo (procedente 
principalmente de Alemania, Australia y Lituania) han aumentado a la par de la reducción de la 
producción nacional y el incremento de las reservas estratégicas: pasaron de niveles insignificantes en 2007 a 1.020 millones de dólares EE.UU. en 2014. 
Cuadro 4.4 Importaciones de productos agropecuarios, 2007-2014  
(Millones de dólares EE.UU.) 
SA  2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 
 Importaciones 
totales 90.214  115.134  95.552  106.863  131.587  155.593  168.155 173.834  
 Importaciones 
agropecuarias totales 11.780  12.360  10.601  16.582  19.618  21.148  24.090 24.434  
1003 Cebada 2.142 2.919 1.259 1.917 1.959 2.514 3.250 1.993  
1006 Arroz 626 1.495 1.373 1.310 1.125 1.084 1.387 1.769  
0207 Carne y despojos 
comestibles, de aves 727 1.054 1.067 1.305 1.827 1.757 2.028 1.709  
0402 Leche y nata (crema), 
concentradas o con 
adición de azúcar 677 684 422 636 876 905 878 1.138  
2106 Preparaciones 
alimenticias no expresadas ni comprendidas en otra parte 448 319 336 717 846 1.021 1.052 1.093
 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  SA  2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 
2402 Cigarros (puros) 
(incluso despuntados), 
cigarritos (puritos) y 
cigarrillos 474 442 514 669 772 880 958 1.044  
1001 Trigo y morcajo 
(tranquillón) 1 50 373 400 641 743 720 1.024  
0104 Animales vivos de las 
especies ovina o caprina 497 414 396 522 577 677 825 861 
1701 Azúcar de caña o de 
remolacha y sacarosa químicamente pura, en estado sólido 394 505 513 899 873 565 904 681
 
1005 Maíz 466 579 378 471 611 629 686 681 
Fuente: Base de datos Comtrade de la  División de Estadística de las Naci ones Unidas y autoridades sauditas. 
4.2.3  Políticas 
4.19.  La elaboración y la aplicación de la política agrícola es responsabilidad del Ministerio de 
Agricultura. Además del Ministerio, el Fondo de Desarrollo Agrícola (ADF) (antes el Banco Agrícola 
Árabe Saudita (SAAB)) otorga préstamos a bajo interés y subvenciones al reembolso de préstamos. Por su parte, la Organización Saudita de los Cereales (SAGO) (que sustituyó a la 
Organización de Graneros y Molinos de Harina (GSFMO) en noviembre de 2015) compra y 
almacena trigo y trigo para molienda destinado al consumo humano, y se encarga de la acumulación de reservas estratégicas equivalent es a seis meses de consumo. También produce 
piensos a base de trigo. 
4.20.  Históricamente, en la Arabia Saudita la agricultura se había centrado en la producción a 
pequeña escala de hortalizas y frutas y en la ganadería trashumante. A partir del decenio de 1970, los programas estatales encaminados a desarrollar el sector, así como las importantes inversiones 
realizadas en materia de infraestructuras, especialmente el regadío, hicieron que aumentara la 
producción y para 1992, año en que la Arabia Saudita exportó 2,4 millones de toneladas de trigo, el país se había convertido en un exportador importante de trigo.
7 No obstante, la producción a 
este nivel requería grandes cantidades de insumos, especialmente de agua, que en su mayor parte 
procedía de acuíferos no renovables. 
4.21.  De conformidad con el Octavo Plan de Desarrollo (2005-2009) y la Resolución Nº 335 del 
Consejo de Ministros de noviembre de 2007, la política agrícola fue objeto de una importante 
reforma en virtud de la cual la atención pasó de la producción nacional y la búsqueda de la 
autosuficiencia en diversos productos clave al intento de lograr una producción sostenible, especialmente un uso más eficiente del agua. A fin de mejorar la seguridad alimentaria, el 
Gobierno comenzó también a fomentar las inversiones agrícolas en el extranjero a través de la 
Iniciativa Agrícola Rey Abdullah. 
4.22.  En el marco de la política general de diversificación económica prevista en el Noveno Plan 
de Desarrollo (2010-2014), el objetivo general de la política agrícola es lograr una "agricultura 
moderna que se centre en un alto valor añadido, utilice técnicas avanzadas de ahorro de agua y 
mejore la eficiencia de la utilización de los recursos naturales". Este objetivo se basa en la visión de poner al sector en la senda del desarrollo sostenible, promover la investigación científica para 
obtener variedades de alto rendimiento resisten tes a la salinidad y diversificar la base de 
producción de la economía a través de cultivos hídricamente eficientes. El plan incluye cinco objetivos específicos: 
 mejorar el papel de la agricultura en el proceso de desarrollo socioeconómico; 
 mejorar la eficiencia de la utilización de los recursos naturales para lograr un desarrollo 
agrícola sostenible; 
 aumentar el volumen de las inversiones en actividades agrícolas en el extranjero; 
                                               
7 Base de datos Comtrade de la División de Es tadística de las Naciones Unidas. Consultada en: 
http://comtrade.un.org/data/  [julio de 2015]. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 74 - 
 
   impulsar la cooperación regional e internacional en materia de agricultura; y 
 mantener, desarrollar y diversificar los recursos pesqueros. 
4.23.  Para lograr estos objetivos y metas, el Noveno Plan de Desarrollo incluye programas 
destinados a aumentar la producción de cultivos eficientes desde el punto de vista del consumo de 
agua; mejorar los mercados agrícolas; mejorar los servicios de divulgación y la investigación y el 
desarrollo; y mejorar la gestión sostenible de pastizales y bosques. Las asignaciones financieras al Ministerio de Agricultura y la GSFMO en el marco del Octavo y Noveno Planes de Desarrollo se 
elevaron a 8.944,4 millones de riales y 13.824,0 millones de riales, respectivamente.
8 Según las 
autoridades, la mayor parte de esas cuantías eran para fines de seguridad alimentaria. 
4.2.3.1  Políticas comerciales 4.24.  Con arreglo a las notificaciones al Comité de Agricultura de la OMC, la Arabia Saudita no 
otorga subvenciones a la exportación de productos agropecuarios.
9 
4.25.  Los aranceles consolidados sobre los productos agropecuarios oscilan entre un mínimo 
del 5% y un máximo del 20% -y algunas líneas relacionadas con el tabaco están sujetas a un tipo 
del 200%-. Las importaciones de algunos productos están prohibidas (todo producto que contenga 
alcohol y los productos de porcino). Los aranceles aplicados oscilan entre la franquicia arancelaria y el 100%, con algunos aranceles compuestos para los productos del tabaco (sección 3.1.4). 
4.2.3.2  Políticas internas 
4.26.  La falta de agua es la mayor limitación con que tropieza la producción en la Arabia Saudita. 
En 2009, de toda el agua consumida en el pa ís en el año, a saber, 18.000 millones de m
3, 
15.000 millones de m3 se destinaron a la agricultura. El agua utilizada para la agricultura procede 
en su mayor parte de pozos subterráneos que se alimentan de acuíferos, así como de los diques 
utilizados para recoger la escorrentía y de las agua s residuales recicladas, y se distribuye a través 
de canales de irrigación.10 El Noveno Plan de Desarrollo (2010-2014) preveía reducir anualmente 
en un 3,7% el agua para fines agrícolas, aument ar en un 85% la capacidad de almacenamiento de 
los diques hasta alcanzar 2.500 millones de m3 y utilizar en mayor medida las aguas residuales 
tratadas. 
4.27.  Hasta noviembre de 2015, la GSFMO se encargaba de importar y comprar trigo de 
producción nacional y trigo para molienda en la Arabia Saudita. Con arreglo al Decreto del Gobierno Nº 335 de 2008, la GSFMO comenzó a reducir cada año en un 12,5% las compras de trigo de producción nacional y a sustituirlas por importaciones. Las últimas compras de trigo 
nacional debían tener lugar en 2015. La SAGO compra trigo de producción nacional a 1.000 riales 
por tonelada. En 2013, compró 626.496 toneladas de trigo de producción nacional, frente a 1.724.733 toneladas en 2008, año en que empezó a importar. En 2013, importó 2,54 millones de 
toneladas a un precio medio de 318,8 dólares EE.UU. por tonelada.
11 
4.28.  A finales de 2014, la GSFMO poseía graneros con una capacidad total de 2,7 millones de 
t o n e l a d a s .  C o m o  p a r t e  d e  l a  a m p l i a c i ó n  p r e v i s t a  d e  c a r a  a l  f u t u r o ,  s e  e s t á n  e j e c u t a n d o  v a r i o s  
proyectos encaminados a aumentar la capacidad de almacenamiento de los graneros hasta 
3,2 millones de toneladas. La GSFMO también explotaba molinos de harina con una capacidad total de 12.630 toneladas diarias, y molinos de pien sos con una capacidad total de 2.900 toneladas 
diarias. En agosto de 2011, el Consejo Supremo Económico convino en privatizar los molinos de 
harina y algunos graneros de la GSFMO. En consonancia con esta decisión, a finales de 2015, el 
Consejo de Ministros emitió una decisión por la que se aprobaron las disposiciones reglamentarias para la privatización de la GSFMO. Se creó la Organización Saudita de los Cereales (SAGO), que 
reemplazó a la GSFMO. Se establecerán cuatro co mpañías de molienda de harina (y se dictará un 
reglamento sobre la producción de harina), con la intención de venderlas al sector privado después de un período de prueba. 
                                               
8 Ministry of Economy and Planning (2010), páginas 30, 71, 72, 74 y 77. 
9 Documentos de la OMC G/AG/N/SAU/1, de 25 de septiembre de 2007; G/AG/N/SAU/3, de 19 de julio 
de 2010; G/AG/N/SAU/5, de 19 de septiembre de 2011; y G/AG/N/SAU/9, de 26 de febrero de 2014. 
10 Al-Zahrani K.H. (2009). 
11 GSFMO (2014). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 75 - 
 
  4.29.  La Arabia Saudita no ha aplicado medidas de sostenimiento de los precios para la 
producción de cebada desde 2003 e importa casi  toda la cebada que necesita. En 2014 importó 
10,5 millones de toneladas, que se destinaron casi en su totalidad a la elaboración de piensos; una parte importante de esa cebada no se procesó, sino que se utilizó sin elaborar para alimentar al 
ganado, lo cual dio lugar a elevados niveles de desechos. La cebada forrajera se compra a precios 
internacionales y se distribuye a los agricultores a un precio fijo de 800 riales por tonelada. A fin de fomentar piensos de mayor calidad, el Gobierno  otorga subvenciones a los piensos de habas de 
soja y de maíz destinadas a los productores de aves de corral. Las subvenciones se basan en el 
valor energético y proteínico de los piensos. 
4.30.  El Fondo de Desarrollo Agrícola otorga préstamos sin intereses para inversiones agrícolas y 
una subvención para cubrir el reembolso de ha sta el 25% del valor del préstamo. Desde 2006, el 
número y el valor de los préstamos a corto plazo han disminuido a medida que han aumentado los 
préstamos a medio plazo (cuadro 4.5). 
Cuadro 4.5 Préstamos del Fondo de Desarrollo Agrícola, 2006-2014  
(Número de préstamos y millones de riales) 
 Préstamos a medio 
plazo aprobados Préstamos a corto 
plazo aprobados Total de préstamos 
aprobados Total de 
subvenciones 
 Número Valor Número Valor Número Valor Valor 
2006 3.179 792 1.124  177 4.303 968 258,6 
2007 3.159 975 611 69 3.770 1.044 32,9 
2008 2.397 761 304 31 2.701 792 32,8 
2009 2.236 844 124 12 2.360 856 41,8 
2010 2.712 742 145 11 2.857 753 42,8 
2011 3.025 899 266 17 3.291 916 55,7 
2012 3.278 909 312 15 3.590 924 42,8 
2013 4.193 1.034 331 15 4.524 1.048 41,4 
2014 4.450 1.280 221 12 4.671 1.292 50,5 
Fuente: Autoridades sauditas. 
4.31.  Asimismo, en 2013 el ADF puso en marcha el Centro de Información Agrícola (AIC), que 
proporcionará datos e información a los colectivos interesados para ayudarles a identificar 
oportunidades en el sector agrícola sobre la base de datos de mercado y análisis económicos. El AIC participa actualmente en la preparación de un proyecto destinado a recabar y vigilar los 
precios al por mayor y al por menor de las frutas y hortalizas en Riad. El plan de desarrollo del AIC 
incluye la creación de un sistema de información agrícola para apoyar la adopción de decisiones por los sectores público y privado, y el establecimiento de sucursales del AIC en todo el Reino para recopilar la información necesaria. 
4.32.  En el marco de la Iniciativa del Rey Abdullah para la Inversión Agrícola Saudita en el 
Extranjero, se alienta al sector privado a invertir en la producción de productos específicos (trigo, cebada, maíz, sorgo, habas de soja, arroz, semillas oleaginosas, forraje verde, ganado, pescado y 
otros productos alimenticios básicos).
12  
4.2.3.3  Notificaciones a la OMC 4.33.  La última notificación sobre la ayuda a la agricultura presentada a la OMC corresponde al 
año civil 2011. Dicha notificación, junto con las ante riores, indica que la ayuda a la agricultura en 
la Arabia Saudita varía considerablemente de un año a otro, debido en parte a los cambios introducidos en los programas, pero también a la naturaleza de la ayuda otorgada a la cebada forrajera, que cambia en función de las fluctuaciones de los precios internacionales (gráfico 4.1). 
                                               
12 Ministry of Agriculture (2010). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 76 - 
 
  Gráfico 4.1 Ayuda a la agricultura en la Arabia Saudita, 2006-2012  
(Millones de riales) 
05001.0001.5002.0002.5003.0003.5004.000
2 0 0 62 0 0 72 0 0 82 0 0 92 0 1 02 0 1 12 0 1 2De minimis
MGA Total Corriente
Compartimento verde
 
Fuente: Notificaciones a la OMC. 
4.34.  En el período 2006-2012, la ayuda notificada en el marco del compartimento verde alcanzó 
un máximo de 1.338 millones de riales en 2010 para descender drásticamente a 690 millones 
de riales en 2011, lo que obedeció casi enteramente a una reducción del gasto en los servicios de 
infraestructura (obras relacionadas con el regadío) (gráfico 4.2). 
Gráfico 4.2 Ayuda del compartimento verde a la agricultura en la Arabia Saudita, 
2006-2012  
(Millones de riales) 
02004006008001.0001.2001.4001.600
2 0 0 62 0 0 72 0 0 82 0 0 92 0 1 02 0 1 12 0 1 2Constitución de existencias públicas Servicios de infraestructura
Servicios de inspección Divulgación
Formación Lucha contra plagas y enfermedades
Investigación
 
Fuente: Notificaciones a la OMC. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 77 - 
 
  4.35.  La ayuda notificada en el marco del compartimento ámbar (incluida la ayuda de minimis ) ha 
disminuido de forma constante desde 2008, dado que las subvenciones a los insumos para el 
ganado y las aves de corral descendieron y las compras de trigo por la GSFMO estaban siendo eliminadas gradualmente (gráficos 4.1 y 4.3)
13 
Gráfico 4.3 Ayuda del compartimento ámbar a la agricultura en la Arabia Saudita, 
2006-2012  
(Millones de riales) 
05001.0001.5002.0002.5003.0003.5004.0004.500
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012No referida a productos específicos
Dátiles
Aves de corral
Ganado
Trigo
 
Nota: A finales de diciembre de 2015 no se había presentado ninguna notificación correspondiente 
al año 2012. 
Fuente: Notificaciones a la OMC. 
4.3  Minería y energía 
4.3.1  Energía 
4.3.1.1  Panorama general y objetivos de política 
4.36.  Según se estipula en la Ley Fundamental de Gobierno, todos los recursos minerales son 
100% propiedad del Estado. El Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales es la autoridad 
encargada de formular y aplicar las políticas para los sectores de la energía y la minería y, en 
particular, las políticas relacionadas con el petróleo y los productos del petróleo. 
4.37.  El 29 de enero de 2015, la Arabia Saudita disolvió el Consejo Supremo del Petróleo y los 
Recursos Minerales, cuyas responsabilidades de supervisión fueron asumidas por el Consejo de 
Asuntos Económicos y de Desarrollo (véase la sección 2). 
4.38.  Según las autoridades, no se han producido cambios importantes en los objetivos de política 
establecidos para el sector de la energía. La Arabia Saudita sigue diversificando las fuentes de 
energía de uso nacional para que no se limiten al petróleo y productos derivados e incluyan 
asimismo el gas y otras energías renovables. 
                                               
13 Documentos de la OMC G/AG/N/SAU/2, de 23 de octubre de 2007; G/AG/N/SAU/4, de 19 de abril 
de 2011; G/AG/N/SAU/6, de 19 de septiembre de 2011; G/AG/N/SAU/7, de 16 de mayo de 2012; y G/AG/N/SAU/8, de 26 de febrero de 2014. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 78 - 
 
  4.3.1.2  Petróleo y productos derivados 
4.39.  La Arabia Saudita es el líder mundial en reservas, producción, exportación y capacidad de 
refinación de petróleo. Según la OPEP, en 2014 la s reservas probadas de petróleo crudo de la 
Arabia Saudita ascendían a 266.580 millones de barriles (aproximadamente un 22,1% de las 
reservas probadas de los países miembros de la OPEP).14 
4.40.  La Saudi Arabian Oil Company (Saudi Aramco) pertenece en su totalidad al Gobierno. Las 
autoridades señalan que Saudi Aramco aplica criterios comerciales y disfruta de autonomía total 
para tomar decisiones operativas, en cumplimiento de las políticas de producción establecidas por 
el Gobierno (sección 3.3.3). El Gobierno establece límites de producción de petróleo dentro de su territorio. 
4.41.  Saudi Aramco es el concesionario exclusivo de producción de petróleo crudo en la Arabia 
Saudita, a excepción de la producción en la zona dividida de la Arabia Saudita y Kuwait. La 
empresa suministra todo el petróleo crudo destinado a las refinerías nacionales y el 95% del petróleo crudo que se exporta de la Arabia Saudita. 
4.42.  La producción diaria de petróleo crudo se había mantenido relativamente estable durante 
varios años hasta 2010, en torno a 8,2 millones de barriles diarios. Sin embargo, en 2011 la producción aumentó hasta alcanzar un promedio aproximado de 9,7 millones de barriles diarios en 
2012-2014 (cuadro 4.6). Según la Iniciativa Conjunta de Datos de Petróleo, la producción media 
de petróleo crudo en la Arabia Saudita fue de 10,3 millones de barriles diarios en agosto.
15 Se ha 
informado asimismo de que la Arabia Saudita aumentará su capacidad de producción a finales de 2017
16 y seguirá invirtiendo en la explotación, producción y refinación de petróleo.17 
Cuadro 4.6 Producción diaria de petróleo crudo, 2009-2014 
(Miles de barriles diarios) 
 2009 2010 2011 2012 2013 2014 
Producción diaria 8.184,0 8.165,6 9.311,0 9.763,0 9.637,0 9.710 
Fuente: OPEP (2015), Boletín Anual de Estadísticas 2014 . Consultado en: 
https://www.opec.org/opec_web/static_files_pro ject/media/downloads/publications/ASB2014.pdf . 
4.43.  La Arabia Saudita es el mayor exportador de petróleo del mundo.18 Asia y el Lejano Oriente 
siguen siendo los principales mercados de petróleo crudo y productos refinados: en 2014, más del 
60% de la producción de petróleo crudo y más del 56% de los productos refinados se destinaron a 
Asia. Los Estados Unidos son el segundo mayor mercado para el petróleo crudo saudita, mientras que Europa es el segundo mercado más importante para los productos refinados
19 (cuadro 4.7). 
                                               
14 La cifra sobre las reservas se re fiere únicamente a las reservas prob adas, pero no incluye las reservas 
probables o posibles ni las reservas no recuperables con las tecnologías disponibles actualmente. Véase la 
información en línea de la OPEP, "OPEC Share of World Crude Oil Reserves, 2014". Consultada en: http://www.opec.org/opec_web/en/data_graphs/330.htm . 
15 Información en línea de la Iniciativa Conjunta de Datos de Petróleo, "The JODI Oil World Database". 
Consultada en: https://www.jodi data.org/oil/ . 
16 Oxford Business Group (2015). 
17 Raval, A. y Kerr, S. (2015). 
18 Según la Agencia Internacional de la Energía, la  Arabia Saudita exportó en 2013 aproximadamente el 
77% de su producción de petróleo (últimos datos disponibles). Consultado en: 
http://energyatlas.iea.org/?subject=-1920537974 . 
19 Información en línea de Saudi Aramco, "Facts & Figure 2014". Consultada en: 
http://www.saudiaramco.com/en/home/news-media/publications/corporate-reports/facts-figures-2014.html . WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 79 - 
 
  Cuadro 4.7 Exportaciones de petróleo cr udo y productos refinados (por región), 
2012-2014 
(Millones de barriles) 
 2012 2013 2014 % en 2014 
Destino Petróleo 
crudo Productos 
refinados Petróleo 
crudo Productos 
refinados  Petróleo 
crudo Productos 
refinados Petróleo 
crudo Productos 
refinados 
América del Norte 521,0 0,6 532,5 0,0 456,7 4,7 17% 1% 
América del Sur 25,0 4,5 29,1 3,0 25,1 4,8 1% 1% 
Europa Occidental 362,6 40,6 347,4 27,9 347,5 41,1 13% 11% 
Oriente Medio 102,7 55,4 99,4 43,0 99,8 67,9 4% 19% 
África 79,1 34,9 81,0 33,4 69,7 41,7 3% 12% 
Asia y 
Lejano Oriente 1.669,6 178,5 1.670,8 182,5 1.610,0 200,3 62% 56% 
Oceanía  5,8 1,1 3,2 0,0 2,1 0 0,1% 0% 
Total  2.765,8 315,6 2.763,3 289,8 2.611,1 360,6 100% 100% 
Nota: Se incluyen el petróleo licuado y el gas natural. 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
4.44.  En el subsector del refinado, la participación de la inversión extranjera reviste la forma de 
empresa conjunta con Saudi Aramco. Las refinerías de la Arabia Saudita producen importantes 
cantidades de petróleo, gasóleo, gas licuado de petróleo (GLP), propano y butano (cuadro 4.8). En 2014, la capacidad nacional de refinado fue de 2,9 millones de barriles diarios.
20 
Cuadro 4.8 Producción y consumo internos de productos refinados, petróleo crudo y gas 
natural, 2010-2014 
(Millones de barriles) 
Producto 2010 2011 2012 2013 2014 
Producción interna 
Gas licuado de petróleo 12,2 12,0 11,2 13,9 16,2 
Gasolina de octanaje elevado 137,1 142,6 145,9 134,7 160,9 
Combustible de aviación y queroseno 58,1 60,7 63,8 59,5 77,3 
Gasóleo  231,2 229,4 234,1 219,8 274,8 
Fueloil 162,6 152,2 168,4 166,2 175,7 
Petróleo crudo 2.980,4 3.398,5 3.573,4 3.517,6 3.545,1 
Asfalto 18,2 18,7 17,7 19,6 20,1 
Líquidos de gas natural 445,0 461,4 482,0 455,9 471,3 
Consumo interno  
Gas licuado de petróleo 13,4 18,3 16,4 15,3 15,2 
Gasolina de octanaje elevado 151,4 162,5 175,9 184,1 190,7 
Combustible de aviación y queroseno 23,3 23,9 24,8 25,6 27,3 
Gasóleo  225,9 237,6 260,2 266,3 274,9 
Fueloil 81,8 94,4 96,4 112,3 138,5 
Petróleo crudo 192,9 190,8 193,6 177,0 202,5 
Asfalto 22,8 20,5 20,0 20,9 28,6 
Aceite lubricante 1,9 1,8 1,6 1,6 1,9 
Gas natural 521,8 550,7 598,0 597,2 614,6 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
4.45.  La estrategia comercial de Saudi Aramco incluye diversificar su participación en el sector de 
la energía hacia industrias distintas de la producción de petróleo, a fin de que la empresa esté más "integrada en la cadena de valor de los hidrocarburos".
21 Por ello, Saudi Aramco ha realizado 
grandes inversiones en refinerías tanto nacionales como extranjeras. En 2014 entraron en 
funcionamiento dos empresas conjuntas, con Total y Sinopec, cada una de las cuales tiene una capacidad de refinado de 400.000 barriles diarios. Saudi Aramco tiene asimismo previsto abrir 
en 2017 otra refinería de propiedad exclusiva. En la actualidad, la Arabia Saudita está aumentando 
de forma constante sus importaciones de productos destilados ligeros y medios, como el gasóleo y la gasolina (cuadro 4.8). Sin embargo, algunos analistas del mercado han vaticinado que en 2020 
                                               
20 Información en línea de Saudi Aramco, "Facts & Figure 2014". Consultada en: 
http://www.saudiaramco.com/en/home/news-media/publications/corporate-reports/facts-figures-2014.html . 
21 Saudi Aramco (2015). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 80 - 
 
  la Arabia Saudita será un país exportador neto de productos destilados, como resultado de sus 
recientes inversiones en refinerías.22 
4.46.  Saudi Aramco está diversificando asimismo sus inversiones para participar en sectores 
ulteriores del proceso de producción, como la generación de energía y la fabricación de productos 
petroquímicos. 
4.47.  Según las autoridades, Saudi Aramco aplica políticas de contratación basadas en el 
mercado. Con arreglo a sus políticas de contratación, los principales objetivos son la conclusión de 
los trabajos dentro del plazo previsto, el cumplimi ento de normas técnicas exigentes y los costos 
generales más bajos para la empresa. Se ofrecen posibilidades de contratación a todos los proveedores de bienes y servicios cualificados de todos los Miembros de la OMC mediante la convocatoria de licitaciones competitivas. No obstante, Saudi Aramco procura asimismo fomentar 
el desarrollo de una base de contratistas locales fiables en los ámbitos de actividad de la 
empresa.
23 Saudi Aramco selecciona al contratista mejor cualificado desde el punto de vista 
técnico y financiero cuya oferta represente el menor costo general. 
4.3.1.3  Gas natural 
4.48.  Según la OPEP, la Arabia Saudita ocupa el quinto lugar en el mundo de reservas de gas. 
En 2013, sus reservas naturales totales se estimaron en 293,7 billones de pies cúbicos estándar 
(pce).24 
4.49.  Saudi Aramco goza de determinados derechos y privilegios exclusivos en el sector del gas. 
Los inversores extranjeros participan en los sectores iniciales de la cadena productiva del gas (es decir, la extracción) mediante empresas conjuntas con Saudi Aramco. Entre los principales socios 
extranjeros de las empresas conjuntas cabe citar los siguientes: Shell, Total, Lukoil, Sinopec, 
Repsol y Eni. Se explotan proyectos de gas a gran escala en Hawiyyah, Haradh y Khurasaniyah. En 2013, el suministro de gas natural de la Arabia Saudita a las plantas de gas sumó 4,02 billones 
de pies cúbicos estándar. 
4.50.  En 2013, la capacidad de transformación de las plantas de gas de la Arabia Saudita fue de 
13.200 millones de pies cúbicos estándar diarios. El gas natural se utiliza como combustible para 
generar energía y desalinizar el agua, además de como materia prima en las plantas 
petroquímicas. Según las autoridades, la Arabia Saudita no tiene previsto exportar gas natural debido a los elevados costos que entraña licuarlo, transportarlo y volver a gasificarlo. El precio del gas natural suministrado a los consumidores nacionales está regulado a 281 halalas por millón 
de BTU.
25 Las autoridades indican que ese precio regulado se basa en una serie de razones 
comerciales y ambientales (quema). 
4.51.  Los líquidos de gas natural (LGN) se destinan a productos derivados del petróleo o del gas 
natural. En la Arabia Saudita, se utilizan asimismo como fuente de combustible y como materia 
prima y también se exportan. En 2014, Saudi Aramco produjo unos 471 millones de barriles de LGN. Los precios de los LGN para uso industrial se determinan con arreglo a una base acordada 
comercialmente. 
4.52.  Según las autoridades, la Arabia Saudita ha empezado a explotar sus recursos de gas no 
convencional (por ejemplo, fractura hidráulica).  
4.3.1.4  Electricidad 
4.53.  La Dirección de Electricidad y Cogeneración (ECRA), una organización financiera y 
administrativamente independiente, se encarga de regular los sectores de la electricidad y la desalinización de agua en la Arabia Saudita. Según las autoridades, su misión consiste en elaborar 
                                               
22 Oxford Business Group (2015). 
23 Documento WT/ACC/SAU/61 de la OMC, de 1º de noviembre de 2005. 
24 Información en línea de la OPEP, "Oil and Gas Data". Consultada en: 
http://www.opec.org/library/Annual%20Statistical %20Bulletin/interactive/current/FileZ/Main-
Dateien/SubSection3.html . 
25 Para consultar información sobre los precios regu lados de los productos en ergéticos en la Arabia 
Saudita, véase el documento WT/ACC/SAU/61 de la OMC, anexo A-1, de 1º de noviembre de 2005. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 81 - 
 
  y supervisar un marco reglamentario, de conformidad con las leyes, reglamentos, políticas y 
normas gubernamentales así como con las mejores prácticas internacionales, a fin de garantizar que los servicios de electricidad y agua desalinizada suministrados a los consumidores de la Arabia Saudita sean seguros, fiables y eficientes. La ECRA concede a los operadores licencias de 
generación/cogeneración, transmisión y distribución; asimismo, evalúa y aprueba las tarifas de 
electricidad. 
4.54.  La Compañía Saudita de Electricidad (SEC) es un operador dominante en el sector eléctrico 
y se dedica a la generación, transmisión y distribución de electricidad. La SEC salió a bolsa en el 
mercado de capitales saudita y el Gobierno es titular del 74,3% de las acciones. Además, hay una serie de plantas generadoras independientes que suministran electricidad directamente a grandes consumidores, incluida la SE C, para su distribución. 
4.55.  Durante el período objeto de examen, la Arabia Saudita empezó a aplicar un programa 
"amplio" de reforma del mercado con el propósito de mejorar la competitividad del mercado eléctrico. La aplicación del programa de reforma se está articulando en cinco fases. En la primera 
fase está previsto dividir la SEC en cuatro empresas generadoras, una empresa de transmisión y 
una empresa distribuidora, mediante un proceso de segregación vertical. Por ello, se ha establecido un gestor de red independiente que administra la red nacional, lo que permite que un 
mayor número de productores de energía eléctrica independientes compita con las empresas 
generadoras de la SEC. Las autoridades están estudiando asimismo la posibilidad de crear un nuevo mecanismo para aumentar la transparencia de la fijación de las tarifas de la electricidad. 
4.56.  La Arabia Saudita sigue fomentando el uso de energía renovable en los sectores de la 
electricidad y la desalinización de agua. Por ejemplo, el programa ATLAS de identificación y 
seguimiento de fuentes renovables permite a los posibles usuarios cuantificar los recursos potenciales existentes en lugares específicos; la  ECRA ha adoptado disposiciones reglamentarias 
con miras a la integración de la electricidad procedente de fuentes renovables en el sistema 
nacional; y la Ciudad Rey Abdullah para la Energía Atómica y Renovable (KACARE) tiene como objetivo generar 9,5 GW a partir de energía renovable para 2023.. 
4.57.  Desde 2010, todas las redes de los Estados miembros del CCG están interconectadas en la 
red eléctrica del Organismo de Interconexión del Consejo de Cooperación del Golfo (GCCIA). Según las autoridades, el objetivo de la red es aumentar la fiabilidad de la red eléctrica nacional compartiendo las reservas (por ejemplo, oportuni dades de intercambio de electricidad basadas en 
las variaciones de la demanda diaria y estacional de electricidad). En 2013, la Arabia Saudita y 
Egipto firmaron un acuerdo general para interconectar las redes eléctricas de ambos países y las obras de interconexión empezaron en 2014. 
4.3.2  Minería 
4.58.  La Ley de Inversiones Mineras abre el sector a los inversores privados y no discrimina entre 
solicitantes de licencias nacionales y extranjeros.
26 El sector de la extracción de minerales distintos 
de los hidrocarburos está administrado por el Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales. El 
Ministerio asigna los derechos mineros y concede las licencias de minería y extracción en función de una serie de factores, como la competencia técnica y financiera del solicitante. Las licencias se conceden por orden de presentación de solicitudes (cuadro 4.9). 
Cuadro 4.9 Número de licencias de minerale s distintos de los hidrocarburos, 2010-2014 
 2010  2011  2012  2013 2014  
Licencias de reconocimiento 43  26 26 0 0  
Licencias de exploración 121 104 254 414 448 
Licencias de explotación de minas y 
extracción de materias primas 69 74 77 77 77  
Licencias de extracción de materiales de 
construcción 1.313  1.286  1.292  1.226 1.473  
Total 1.618  1.490  1.649  1.717 1.998  
Fuente: Información facilitada por las autoridades. 
                                               
26 Véanse los artículos 5 y 11 de la Ley de Inversiones Mineras. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 82 - 
 
  4.59.  La Saudi Arabian Mining Company (Ma'aden) es la principal empresa extractora de 
minerales distintos del hidrocarburo del Reino. El Gobierno saudí es propietario del 50% de Ma'aden, a través del Fondo Saudita de Inversión Pública, y los inversores institucionales e individuales sauditas son propietarios del 50% restante. La empresa no tiene el monopolio sobre 
los derechos minerales; extrae minerales y exporta oro, cobre y cinc refinado. Ma'aden no tiene un 
monopolio sobre la exportación; los exportadores  del sector privado también pueden exportar 
estos productos. 
4.4  Construcción 
4.4.1  Panorama general 4.60.  El sector de la construcción aportó el 5,4% del PIB en 2014, frente al 4,6% en 2010
27, y dio 
empleo a 1,4 millones de personas, cifra corresp ondiente al 13% del empleo total (cuadro 4.10). 
En su mayoría, los trabajadores de la construcción no son ciudadanos sauditas. En los últimos 
años el sector de la construcción se ha visto impulsado por las inversiones gubernamentales, al aumentar el gasto de capital anual desde los 199.000 millones de riales en 2010 hasta 
los 370.000 millones de riales en 2014.
28 
Cuadro 4.10 Construcción y edificación en la Arabia Saudita, 2010-2014  
(Aportación al PIB en millones de riales, empleo, miles de empleados)  
  2010 2011 2012 2013 2014 
PIB total millones de SRls 1.975.543  2.510.650  2.752.334  2.806.686 2.821.722  
del cual       
Construcción y 
edificación millones de SRls 90.780  107.021  118.513  134.445 152.367  
Empleo total miles .. 9.936  10.390  10.729 11.068  
del cual       
Construcción  .. 1.294  1.704  1.518 1.417  
del cual  ..     
Ciudadanos sauditas  .. 107 141 137 130 
.. No disponible. 
Fuente: Central Department of Statistics and Information (2015), Annual Yearbook 2014  y Labour Force 
Surveys 2011-2014 , cuadros 45 y 47. Consultado en: http://www.cdsi.gov.sa/english/index.php  
[agosto de 2015]. 
4.61.  Actualmente se llevan a cabo en la Arabia Saudita numerosos proyectos de inversión a gran 
escala y hay muchos más previstos (cuadro 4.11). Entre ellos se incluye la construcción de ciudades económicas, tres de las cuales se estaban edificando a finales de agosto de 2015. Según 
las autoridades, cada una de las nuevas ciudades económicas se basa en al menos un 
conglomerado o sector competitivo y facilita un entorno reglamentario favorable a las empresas.
29 
Según la Dirección General de Inversiones de la Arabia Saudita (SAGIA), el Gobierno asume la función de regulador, facilitador y promotor de la inversión, mientras que el sector privado aporta 
el capital y actúa como propietario y promotor inmobiliario. La construcción de las ciudades 
económicas está regulada por la Dirección de Ciudades Económicas (ECA), que se escindió de la SAGIA en 2014.
30 Para fomentar la inversión, la ECA ofrece un amplio paquete de incentivos. Las 
tres ciudades económicas que se están edificando actualmente son las siguientes: 
 la Ciudad Económica Rey Abdullah (KAEC), ubicada en Rabigh, en el mar Rojo, que 
constará de seis partes: la zona industrial, el puerto marítimo, las zonas residenciales, 
un complejo turístico costero, una zona educativa y una zona de negocios en el centro . 
El promotor principal es Emaar, The Economic City (EEC), que cotiza en la Bolsa de la 
Arabia Saudita y cuyos accionistas mayoritarios son: Dayim Modern Co., ME Royal Capital Co., Emaar Middle East Co., ME Hold ings Co., ME Strategic Investments Co. y 
ME Partners Co.
31; 
                                               
27 Central Department of Statistics and Information (2015). 
28 Saudi Arabian Monetary Agency (2015), página 127. 
29 SAGIA (2007). 
30 Driver, M. (2013). 
31 Ciudad Económica Rey Abdullah (2014). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 83 - 
 
   la Ciudad Económica del Conocimiento (KEC), en Medina, que se centrará en sectores y 
servicios basados en el conocimiento con una perspectiva islámica. El promotor principal es la empresa Knowledge Economic City Company, cuyos accionistas mayoritarios son las siguientes empresas: The King Abdullah Foundation for His Parents, Developers of 
Knowledge Economic City Co. y Savola Group (todas ellas afincadas en la Arabia 
Saudita)
32; 
 la Ciudad Económica de Jazan (JEC), en el mar Rojo, que se centrará en sectores de la 
energía y de gran densidad de mano de obra. En principio, este proyecto se había 
concebido como una empresa conjunta con la MMC Corporation de Malasia y el Grupo Saudí Binladin, pero la SAGIA revocó sus derechos como promotores en marzo de 2013
33 y se asignó a Saudi Aramco la tarea de edificar la primera fase de las 
infraestructuras.34 
4.62.  Además de las ciudades económicas, se están edificando otras ciudades, entre las que cabe 
citar las siguientes: 
 la Ciudad del Reino, cerca de Jeddah, de cuya edificación se ha hecho cargo la Jeddah 
Economic Company, una empresa conjunta que incluye las siguientes empresas: Kingdom Holding Company, Abrar Holding Company, Qila'a Jeddah Company y el Grupo 
Saudí Binladin. En abril de 2013 se empezó a edificar en la ciudad la Torre del Reino que 
si se termina cuando está previsto, será el edificio más alto del mundo
35; y 
 la Autoridad de la Propiedad Industrial de la Arabia Saudita (MODON) está ejecutando 
proyectos de construcción en varias ciudades, incluidas Riad (1, 2 y 3), Jeddah (1, 2, 3 
y 4), Dammam (1, 2 y 3), Makkah, Qassim (1 y 2), Al-Ahssa' (1 y 2), Medina, Al-Kharj, 
Sudair, Al-Zulfi, Shaqraa, Dhurma, Hail, Tabu k ,  A r ' a r ,  A l - J o u f ,  A s s i r ,  J a z a n ,  N a j r a n ,  
Al-Baha (1 y 2), Taif y Hafr Al-Baten. La MODON se estableció en 2001, en virtud de la 
Resolución Nº 235 del Consejo de Ministros.36 
4.63.  Asimismo, se están efectuando inversiones públicas y privadas en otros proyectos a gran 
escala, como el Metro de Riad, la red de ferrocarril de alta velocidad de Haramain, el Aeropuerto 
Internacional Rey Abdulaziz y el Programa saudita de vivienda (cuadro 4.11). 
Cuadro 4.11 Algunos proyectos de construcción  a gran escala en la Arabia Saudita, 2015  
Proyecto Promotor principal Valor aproximado 
en millones de SRls  
Ciudad Económica Rey Abdullah Emaar , The Economic City  207.000 
Ciudad Económica del Conocimiento 
en Medina Quad International  8.000 
Ciudad Económica de Jazan  Saudi Aramco 40.000 
Ciudad del Reino  Kingdom Holding  20.000 
Ciudad Industrial de Sudair Autoridad de la Propiedad Industrial de Arabia 
Saudita (MODON) 40.000 
Programa saudita de vivienda Ministerio de la Vivienda  70.000 
Metro de Riad  Organismo de Desarrollo de Arriyadh 22.480 
Complejo químico de Sadara, Jubail Sadara Chemical Company 20.000 
Red de ferrocarril de alta velocidad 
de Haramain Organización Saudita de Ferrocarriles  13.743 
Complejos de seguridad Ministerio del Interior  13.000 
Refinería de Yanbu Aramco Sinopec Yanbu Aramco Sinopec Refini ng Company 10.000 
Complejo del aluminio Maaden/Alcoa Saudi Arabian Mining Company (Ma'aden)  9.900 
Programa de crudo pesado de la 
Arabia Saudita en Manifa Saudi Aramco  9.280 
                                               
32 Knowledge Economic City Company (2011), página 15. 
33 MMC (2013). 
34 Información en línea de Saudi Aramco. Consultada en: 
http://www.saudiaramco.com/en/home/citizenship/economy/jec.html . 
35 Información en línea de la Jeddah Economic Company. Consultada en: http://www.kingdom.com.sa/  
[agosto de 2015]. 
36 Información en línea de la MODON. Consultada en: http://www.modon.gov.sa /en/Pages/default.aspx  
[agosto de 2015]. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 84 - 
 
  Proyecto Promotor principal Valor aproximado 
en millones de SRls  
Aeropuerto Internacional Rey 
Abdulaziz Dirección General de Aviación Civil 8.172 
Fase 3 del complejo de Sipchem, 
Jubail Saudi International Petrochemical Company 
(Sipchem)  7.860 
Ciudad de los fosfatos de Waad 
al-Shamal Mosaic/Corporación de Industrias Básicas 
Sauditas (SABIC) 7.225 
Distrito Financiero Rey Abdullah Rayadah Investment Company  7.000 
Petro Rabigh, fase 2  Rabigh Refining and Petrochemical Company 
(Petro Rabigh) 7.000 
Construcción de planta de gas en 
Wasit Saudi Aramco  5.000 
Jabal al-Kaaba  Abdul Latif Jameel Real Estate Investment 
Company 2.666 
Fuente: Canadian Trade Commissioner Service (2014), Construction Sector Profile - Saudi Arabia , enero 
de 2014, y sitios Web de los promotores inmobiliarios. 
4.64.  El sector de la construcción en la Arabia Saudita está dominado por una serie de empresas 
nacionales privadas, entre las que se incluyen: el Grupo Saudí Binladin, Saudi Oger, Al Arrab 
Contracting Company, Al Fouzan Trading & General Construction Company y El Seif Engineering 
Contracting Company. Si bien estas empresas tienen sus sedes en la Arabia Saudita, también operan en otros países y tienen intereses en sectores distintos al de la construcción. 
4.4.2  Compromisos en el marco de la OMC 
4.65.  En el momento de su adhesión a la OMC, la Arabia Saudita contrajo compromisos respecto 
de los servicios de construcción y servicios de ingeniería conexos y de los servicios prestados a las empresas, como figura en el cuadro 4.12. Los co mpromisos incluían ciertas reservas, a saber, que 
la presencia comercial requiere que la empresa se constituya con arreglo a la Ley de Sociedades y 
una limitación de la participación extranjera en el capital social al 75% en los servicios relacionados con la construcción; y que el modo 4 quedase sin consolidar excepto para el personal 
especializado. Las empresas extranjeras que trabajan en el sector de la ingeniería se definen como 
empresas profesionales y se les exige lo siguiente: formar una asociación con un interlocutor saudita que posea al menos el 25% del capital de la empresa; y contar con la aprobación del Consejo Saudita de Ingenieros. Por otra parte, las empresas constructoras extranjeras debe 
obtener la aprobación de la SAGIA para establecerse en la Arabia Saudita y la del Consejo Saudita 
de Ingenieros para poder realizar actividades de ingeniería, contratación y construcción.
37 
Cuadro 4.12 Compromisos en materia de se rvicios relacionados con la construcción 
contraídos por la Arabia Saudita en el marco de la OMC  
 Limitaciones al acceso a los mercados  
Modo Limitaciones al trato nacional 
Modo 
 1 2 3  4 1 2 3 4  
1 SERVICIOS PRESTADOS A LAS EMPRESAS 
1.D Servicios de 
arquitectura Ninguna  Ninguna La 
participación  
extranjera en el capital social está limitada 
al 75% Sin consolidar,
 
excepto lo 
indicado en 
los compromisos horizontales Ninguna
 Ninguna Ninguna Sin consolidar,  
excepto lo 
indicado en 
los compromisos horizontales 1.E Servicios de 
ingeniería 
1.G Servicios de 
planificación 
urbana y de 
arquitectura paisajista 
 
                                               
37 OMC (2012). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 85 - 
 
   Limitaciones al acceso a los mercados  
Modo Limitaciones al trato nacional 
Modo 
 1 2 3  4 1 2 3 4  
3 SERVICIOS DE CONSTRUCCI ÓN Y SERVICIOS DE INGENIER ÍA CONEXOS  
3.A Trabajos 
generales de construcción para la 
edificación Sin consolidar, 
excepto los servicios de consultores y 
servicios de 
asesoramiento Ninguna Ninguna
 Sin consolidar,  
excepto lo 
indicado en los 
compromisos 
horizontales Sin consolidar, 
excepto los servicios de consultores y 
servicios de 
asesoramiento Ninguna Ninguna Sin consolidar,
 
excepto lo 
indicado en los 
compromisos 
horizontales 
3.B Trabajos 
generales de 
construcción 
para ingeniería 
civil 
3. Armado de 
construcciones prefabricadas y trabajos de 
instalación 
3.D Trabajos de 
terminación de 
edificios 
3.E Los demás 
La presencia comercial respecto de todos los servicios consignados supra  está supeditada a que la empresa se constituya con 
arreglo a la Ley de Sociedades, bien como sociedad anónima, bien como sociedad de responsabilidad limitada. La presencia 
comercial respecto de los servicios prestados a las empresas consignados supra  está supeditada a la constitución de una 
empresa y su registro con arreglo a la Ley de Empresas de Servicios Profesionales 
Compromisos horizontales, modo 4, sin consolidar, excepto en lo que se refiere a las medidas que afecten a la entrada y 
estancia temporal de personas físicas de las siguientes categorías: personas en visita de negocios, personas trasladadas dentro  
de la misma empresa, proveedores de servicios por contrato, profesionales independientes y personal de instalación y mantenimiento 
Nota: Modo 1: Suministro transfronterizo. 
Modo 2: Consumo en el extranjero. Modo 3: Presencia comercial. Modo 4: Presencia de personas físicas. 
Fuente: Base de datos en línea I-TI P de la OMC y el Banco Mundial. 
4.4.3  Políticas 
4.66.  Hay varios organismos públicos que se ocupan de las políticas que afectan al sector de la 
construcción, como el Ministerio de Asuntos Municipales y Rurales, el Ministerio de la Vivienda y el 
Ministerio de Transporte. En particular, el Ministerio de Asuntos Municipales y Rurales se encarga de la "clasificación de los contratistas, la administración de la base de datos sobre el sector de la 
construcción, la gestión del Proyecto de desarrollo urbanístico de los Santos Lugares y de los 
laboratorios de construcción y edificación. Durante el Octavo Plan de Desarrollo se añadieron otras responsabilidades, a saber, la administración y aplicación del Código de Edificación, la puesta en 
marcha del sistema de registro inmobiliario en coordinación con el Ministerio de Justicia, y la 
concesión de licencias municipales para la realización de actividades comerciales, industriales, artesanales y profesionales".
38 
4.67.  El Código Saudita de Edificación, publicado por primera vez en enero de 2007, establece los 
requisitos mínimos para los trabajos de construcción y la realización de pruebas e inspecciones de 
las obras. A modo de referencia, el Código aplica las especificaciones formuladas por las organizaciones internacionales de normalización pertinentes de los Estados Unidos.
39 Se aplican 
asimismo otras normas y reglamentos técnicos a los trabajos y materiales de construcción, así 
como a los métodos de realización de pruebas, de conformidad con las prescripciones establecidas por la Organización de Normalización, Metrología y Calidad de la Arabia Saudita. 
4.68.  Aunque en las actividades de contratación se permite que la participación extranjera llegue 
al 100%, muchas empresas extranjeras deciden firmar acuerdos de empresas conjuntas con socios locales, sobre todo porque los consultores e ingenieros deben recibir la aprobación del Ministerio de Comercio e Industria y del Consejo Saudita de Ingenieros. Para participar en licitaciones de 
contratos con organismos públicos, toda entidad ex tranjera debe figurar en la clasificación del 
Ministerio de Asuntos Rurales y Municipales, que asigna un valor entre uno (que permite al contratista ejecutar proyectos de un valor general superior a los 420 millones de riales) y cinco 
                                               
38 Ministry of Economic Planning (2013). 
39 General Secretariat of the Saudi Building Code National Committee (2007). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 86 - 
 
  (que permite al contratista ejecutar proyectos de un valor máximo aproximado de 0,42 millones de 
riales). Cuando una empresa solicita figurar en esa clasificación se realiza un examen de su capacidad financiera, técnica, administrativa y de ejecución. 
4.69.  El Ministerio de Comercio e Industria concede las licencias para realizar actividades de 
consultoría de ingeniería, previa aprobación del Consejo Saudita de Ingenieros, y se encarga 
asimismo de regular el procedimiento para su obtención. Toda empresa extranjera puede obtener una licencia para realizar ese tipo de actividades en la Arabia Saudita si cumple determinados 
requisitos, a saber: tener licencia para realizar las mismas actividades en su país de origen; contar 
con al menos 10 años de experiencia y durante ese período haber realizado labores de consultoría de ingeniería sin interrupción; que una institución financiera de la Arabia Saudita certifique la viabilidad financiera, la reputación y las transacciones comerciales de la empresa; y presentar 
certificados de rendimiento relativos a los trabajos finalizados tanto en territorio nacional como 
extranjero. 
4.70.  La participación extranjera en empresas de ingeniería y consultoría está limitada al 75%, y 
se examinan la experiencia en la Arabia Saudita del representante del inversor extranjero y del 
socio nacional. Los socios asumen total y conjuntamente el riesgo de las operaciones y no en función de su número de acciones en la empresa profesional.
40 
4.71.  Aún con el sólido crecimiento del sector de la construcción en los últimos años y el número 
de proyectos a gran escala que se están realizando , o que está previsto que se ejecuten, el sector 
de la construcción afronta varias dificultades. Ha empleado a muchos trabajadores expatriados (cuadro 4.10) a los que afectó la amnistía oficial que permitió a los inmigrantes ilegales salir de la 
Arabia Saudita a finales de noviembre de 2013 sin que se les impusieran sanciones. Se ha 
informado asimismo de que el Programa Nitaqat, que requiere que se emplee a un porcentaje mínimo concreto de ciudadanos sauditas en función del tamaño de la empresa, podría repercutir 
sobre el costo de las actividades comerciales y provocar el cierre de algunas empresas.
41 
4.5  Servicios 4.5.1  Servicios financieros 
4.72.  En la Arabia Saudita, el sector financiero comprende el sector bancario, el sector de los 
seguros y el mercado de capitales. De la reglamentación y supervisión del sector bancario y el sector de los seguros se ocupa el Organismo Monetario Árabe Saudita (SAMA), y de la reglamentación del mercado de capitales se encarga la Autoridad del Mercado de Capitales (CMA). 
4.73.  Como parte de sus condiciones de adhesión a la OMC, la Arabia Saudita contrajo amplios 
compromisos en los siguientes sectores: servicios bancarios; seguro de ahorro y protección; servicios de seguros; servicios de seguros distintos de los seguros de vida (seguro general y 
seguro de salud); servicios de reaseguro y retrocesión; actividades de intermediación de seguros 
(servicios de corredores y agencias de seguros); y servicios auxiliares de los seguros (servicios de consultores en seguros, servicios actuariales, se rvicios de evaluación de riesgos y servicios de 
indemnización de siniestros).
42 
4.74.  En 2014, el sector representó más del 10% del PIB y el 2% del empleo en la economía. 4.5.1.1  Sector bancario 4.5.1.1.1  Estructura 
4.75.  El sector consta de 12 bancos comerciales nacionales con licencia y 12 sucursales de bancos 
comerciales extranjeros con licencia. Se trata de un sector concentrado: los seis mayores bancos representan el 75% de los activos totales del sistema bancario (cuadro 4.13). 
                                               
40 O'Riordan, P. y Barrett, R. (2015); Hatem Abbas Ghazzawi & Co (2015). 
41 Saudi Hollandi Capital (2012). 
42 Documento WT/ACC/SAU/61/Add.2 de la OMC, páginas 21-23, de 1º de noviembre de 2005. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  Cuadro 4.13 Sector bancario de la Arabia Saudita, 2010-2014 
 2010 2011 2012 2013 2014 
Estructura 
Número de bancos con licencia  23 23 23 24 24 
Número de bancos que representan: 
el 25% de los activos totales  2 2 2 2 2 
el 75% de los activos totales  6  6 6 6 6  
Activos totales (% del PIB) 71,6 61,5 63,0 67,8 76,2 
Préstamos totales (% del PIB) 39,2  39,8 36,3 40,1 44,7  
Crédito al sector privado (% del PIB) 37,6 30,0 34,9 38,6 43,1 
Depósitos totales, excluidos los depósitos interbancarios 
(% del PIB) 49,9 44,0 45,8 50,2 56,3  
Adecuación del capital 
Relación entre el capital reglamentario y los activos 
ponderados en función del riesgo   17,6 17,6 18,2 17,9 17,9  
Calidad de los activos   
Relación préstamos netos/activos totales  55,1  55,8 58,2 59,8 60,3  
Relación préstamos fallidos brutos/préstamos netos  3,0 2,2 1,7 1,3 1,1 
Relación reservas totales/préstamos fallidos brutos 115,7  132,8  145,1 157,4 182,9  
Relación préstamos fallidos netos/capital totala  -2,7 -3,0 -3,7 -3,4 -4,1 
Reservas totales para prés tamos fallidos (en % de los 
préstamos totales)  3,5 3,1 2,8 2,2 2,1  
Relación cuentas contingentes y cuentas fuera de 
balance/activos totales 91,4 96,2 91,7 90,8 100,2  
Rentabilidad 
Beneficios (variación porcentual) -2,6 18,4 8,4 6,5 12,5 
Rendimiento medio de los acti vos antes de impuestos  2,0  2,1 2,1 2,0 2,5  
Rendimiento del capital   13,6 15,0 15,1 14,6 18,2 
Relación gastos no relacionados con los intereses/ingresos 
totales 52,7 46,9 47,0 47,7 45,5  
Diferencial de crédito medio 4,3 4,1 3,8 3,7 3,5 
a El signo negativo refleja que las reservas  superan a los préstamos fallidos brutos. 
Fuente: FMI (2015), Country Report Nº 15/251 . 
4.76.  Como resultado de la reglamentación prudente del SAMA, el sector se mantuvo aislado en 
gran medida de los efectos de la crisis financiera mundial. En el período objeto de examen registró buenos resultados: los activos totales aumentaron  de 377.400 millones de dólares EE.UU. en 2010 
a 568.700 millones de dólares EE.UU. en 2014, cifra equivalente a más del 76% del PIB 
(cuadro 4.13). Además, el crecimiento del sector bancario fue superior al crecimiento del PIB y al crecimiento del PIB no petrolero. El crédito está distribuido de manera relativamente amplia entre 
todos los sectores: la categoría "otras actividade s" representa el 42% del crédito, el sector 
comercial el 21% y las industrias manufactureras el 13% (cuadro 4.14). 
Cuadro 4.14 Crédito bancario al sector pr ivado, por actividades económicas, 2012-2014 
(Millones de riales  árabes sauditas) 
 2012 2013 2014 
Agricultura y pesca 9.210 12.001 11.573 
Industrias manufactureras y producción 126.203 139.764 158.441 
Explotación de minas y canteras 12.171 16.348 20.287 
Electricidad, agua y otros servicios públicos 34.385 34.315 36.102 
Edificación y construcción 75.381 76.555 83.259 
Comercio 206.023 234.768 255.645 
Transporte y comunicaciones 38.396 37.924 43.263 
Finanzas 30.451 27.915 35.196 
Servicios 56.542 64.004 60.235 
Otras actividades 371.712 432.799 500.739 
Total 960.472 1.076.393 1.204.831 
Fuente: Saudi Arabian Monetary Agency (2015), Fifty-First Annual Report , junio de 2015. Consultado en: 
http://www.sama.gov.sa/en- US/EconomicReports/AnnualReport/5600_R_Annual_En_51_Apx.pdf . 
4.77.  En el período objeto de examen se prod ujo también una disminución de la proporción de 
préstamos fallidos. El volumen de esos préstamos como proporción de los préstamos bancarios 
totales descendió de un máximo del 3% registrado en 2010 al 1,7% en 2012 y al 1,1% en 2014. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 88 - 
 
  Los préstamos fallidos se concentran en los sectores del comercio, la edificación y construcción, y 
los servicios. 
4.78.  El sector cuenta con reservas suficientes para cubrir los préstamos fallidos; el coeficiente 
medio de adecuación del capital ronda el 18%, más del 90% del capital es de nivel 1 y en 2014 las 
reservas para préstamos fallidos ascendían al 183%. Además, todos los bancos han cumplido los 
requisitos de adecuación del capital de Basilea III. 
4.79.  Una característica destacada del sector bancario del país es que, desde el punto de vista 
reglamentario, ni el organismo de reglamentación ni los bancos con licencia establecen distinción 
alguna entre las instituciones islámicas y las convencionales (recuadro 4.1). 
Recuadro 4.1 La banca islámica 
La banca islámica es un sistema financiero respetuoso de la Sharia (ley islámica). De conformidad con la 
Sharia, se prohíbe la percepción y el pago de intere ses, como también se prohíbe comerciar con el riesgo 
financiero (que se considera un tipo de juego de azar) e invertir en empres as consideradas "haram" 
(prohibidas), como las que venden  alcohol o carne de porcino. 
Sin embargo, la banca islámica autoriza las ganancias obteni das sobre el capital, y la actividad bancaria se guía 
por cuatro principios básicos: 
• compartir los riesgos: los términos de las transa cciones financieras deben reflejar una distribución 
simétrica de los riesgos y bene ficios que puede enfrentar cada  uno de los participantes; 
• concreción: una transacción financiera debe tener una "finalidad material" directa o indirectamente 
vinculada a una transa cción económica real; 
• ausencia de explotación: una transacción financiera no debe propiciar la explotación de ninguna de las 
partes que intervienen en ella; y 
• ausencia de financiación de actividades  "haram" (pecaminosas): los instrumentos financieros islámicos 
revisten la forma de contratos entre proveedores y usuarios de fondos para administrar los riesgos. 
Con objeto de asegurar la observancia de la Sharia, los bancos islámicos y las instituciones bancarias que 
ofrecen productos y servicios bancario s islámicos están obligados a establ ecer comités o nombrar consultores 
sobre la Sharia para que les asesoren y a velar po r que sus operaciones y actividades se ajusten a los 
principios de la Sharia. 
Teniendo en cuenta esos principios, los principales instrumentos financieros conformes con la Sharia que 
existen actualmente son los siguientes: 
• Mudarabah (participación en los beneficios), qu e es un contrato con arreglo al cual una parte 
proporciona el 100% del capital y la otra aporta sus conocimientos especializados para invertir ese 
capital y gestionar el proyecto de in versión. Los beneficios obtenidos se reparten entre las partes en una 
proporción previamente convenida. Si hay pérdidas, el  primer socio ("rabb-ul-mal ") perderá su capital, 
y la otra parte ("mudarib") perderá el tiempo  y el esfuerzo invertidos en el proyecto. 
• Murabahah, que consiste en una venta de mercan cías (como bienes inmuebles, productos básicos o 
v e h í c u l o s )  e n  l a  c u a l  e l  p r e c i o  d e  c o m p r a  y  e l  p r e c i o  d e  v e n t a ,  l o s  d e m á s  c o s t o s  y  e l  m a r g e n  d e  
beneficio se establecen claramente en el momento de concertar el contrato de venta. Este instrumento 
se ha convertido en el mecanismo de financiación islámica "más extendido". Funciona como medio de 
financiación cuando el prestamista/comprador paga la mercancía al banco/vendedor a lo largo de un 
período y le compensa por el valor temporal de su dine ro en forma de "beneficio",  no de interés. La tasa 
de beneficio es fija y está determinada por el margen de beneficio de la compra de un activo real, por lo 
qu e  se  t rat a de  u n  c ré di t o de  re nt a fi ja.  El ban c o n o re cibe  c om pen s ac ión  por e l  val or t em poral  de l 
dinero reembolsado fuera del plazo co ntractual (es decir, no puede percibir beneficios adicionales sobre 
los pagos atrasados); no obstante, el activo queda co mo hipoteca en su poder hasta que se liquidan los 
pagos pendientes. 
• Hibah (regalo), que es un pago simbólico ofreci do voluntariamente por un deudor a cambio de un 
préstamo. Suele utilizarse cuando los bancos islámico s hacen un "regalo" a sus clientes por los saldos 
de sus cuentas de ahorro, que representa una parte de  la ganancia obtenida prestando fondos de esos 
saldos. A diferencia de los intereses y al igual que los dividendos sobre las acciones, el Hibah no se 
puede garantizar. Además, no tiene límites temporales. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 89 - 
 
  • Istisna (financiación de actividade s manufactureras), que es un proceso en el que se realizan pagos 
escalonados para facilitar la fluidez de la fabricación, elaboración o construcción. Por ejemplo, uno de 
esos pagos puede permitir a una empresa de construc ción financiar la construcción de partes de un 
edificio o ayudar a un fabricante a pa gar un pedido de materias primas. 
• Ijarah, que significa arrendamiento, alquiler o salario.  Por lo general, el concepto de Ijarah se refiere a 
la venta de un derecho de utilización o de un servic io por un precio o salario fijo. Con arreglo a este 
concepto, el banco pone a disposición del cliente la utilización de un servicio de activos o de equipo -por 
ejemplo, fábricas, servicios de ofimática o vehículos automóviles- por un plazo y un precio fijos. 
• Musharakah (empresa conjunta), que consiste en  una relación entre dos o más partes que aportan 
capital para un negocio y se dividen las ganancia s y las pérdidas netas a prorrata. Se utiliza 
frecuentemente en proyectos de in versión y cartas de crédito, así como para la adquisición de 
propiedades o bienes inmobiliarios. En  este último caso el banco evalúa  una renta inmobiliaria imputada 
que repartirá según se convenga de antemano. To das las partes que han ap ortado capital tienen 
derecho a participar en la administración, pero no están obligadas a hacerlo. Las ganancias se 
distribuyen entre los socios en proporciones prev iamente convenidas, en tanto que las pérdidas son 
absorbidas por cada socio en estricta proporción con sus respectivas aportaciones de capital. Este 
concepto es distinto al de inversión de  renta fija (concesi ón de préstamos). 
• Sukuk (bonos islámicos): una importante diferencia entre los bonos convencionales y los sukuk es que 
en la estructura de estos últimos se eliminan los elementos basados en el pa go de intereses, siendo 
estos sustituidos por una estructura de renta basada en activos en la que se utilizan comúnmente 
contratos Ijara o Wakala. Según datos publicados por la Junta de Servicios Financieros Islámicos, el 
valor total de los sukuk en circulación a finales de 2014 ascendía a 294.000 millones de dólares EE.UU. 
A finales de 2014, los activos bancarios islámicos exce dían de 1,5 billones de dólares EE.UU., cantidad 
equivalente a más del 1% de los activos bancarios globales. Además, la banca islámica ha crecido a un ritmo 
mucho más rápido que la banca convencional, aunque a partir de un nivel mucho más bajo. En el 
período 2009-2013, la tasa media anual de crecimiento de los activos bancarios islámicos fue del 18% y se 
prevé que en el período 2014-2020 esa tasa se sitúe en el 20%. 
Fuente: Junta de Servicios Financieros Islámicos. 
4.80.  En principio, todas las actividades bancarias llevadas a cabo en la Arabia Saudita son 
islámicas, o sea, conformes con la Sharia (ley islámica). No obstante, no hay ningún banco local al 
que se haya clasificado oficialmente como banco islámico y corresponde a cada banco satisfacer a 
sus clientes en cuanto a la conformidad con la Sharia de los servicios y productos que ofrece. 
4.81.  Por su destacada posición en el mundo islámico y la condición de la Sharia en el sistema 
jurídico de la Arabia Saudita, la banca islámica desempeña un papel importante en el sector 
bancario del país. El sector bancario islámico comprende cuatro bancos, que son administrados de forma plenamente compatible con la Sharia, mientras que todos los demás bancos ofrecen tanto productos convencionales como productos confor mes con la Sharia. En 2014, alrededor del 48% 
de los activos del sector bancario eran compatibles con la Sharia. Además, en lo que se refiere a la 
rentabilidad, el segmento de la banca islámica ha obtenido mejores resultados que el sector bancario convencional. Entre 2007 y 2012, la tasa compuesta de crecimiento anual de los 
préstamos conformes con la Sharia se situó en el 16,3%, en tanto que la correspondiente a los 
préstamos convencionales fue del 9,8%.
43 
4.5.1.1.2  Reglamentación 
4.82.  El principal instrumento legislativo por el qu e se rige el sector bancario sigue siendo la Ley 
de Control de Bancos de 1966, cuya administración está a cargo del SAMA.44 De conformidad con 
las disposiciones de esta Ley y el documento cons titutivo del SAMA, este último desempeña, entre 
otras, las siguientes funciones: elaboración y administración del marco de reglamentación y 
supervisión, incluida la publicación de directrices relativas a la supervisión, las operaciones y las 
inspecciones; expedición de licencias; y realización de inspecciones in situ  y ex situ . En virtud del 
artículo 2 de la Ley de Control de Bancos, toda persona física o jurídica está obligada a obtener 
una licencia para llevar a cabo actividades bancarias. En virtud del artículo 3 de la misma Ley, uno 
de los requisitos que debe cumplir un banco nacional saudita o un banco de constitución mixta es 
                                               
43 Oxford Business Group (2014). 
44 Decreto Real Nº M/5, de 22/2/1386H (11 de junio de 1966). El documento constitutivo del SAMA está 
contenido en el artículo 1 del Decreto Real Nº 23, de 23/5/1377H (15 de diciembre de 1957). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  tener la forma de sociedad anónima saudita. Pr evia recomendación del SAMA, el Ministro de 
Hacienda y el Consejo de Ministros evalúan cada recomendación antes de otorgar una licencia a una sucursal de un banco extranjero, un banco nacional saudita o un banco de constitución mixta. Los criterios para la concesión de licencias son prudenciales y tienen que ver con cuestiones tales 
como la adecuación del capital, la liquidez, la rentabilidad y la gobernación de las empresas. 
4.83.  Los bancos extranjeros pueden operar en la Arabia Saudita como sociedades anónimas 
constituidas en el país o sucursales de bancos extranjeros. Se admite hasta el 60% de 
participación no árabe saudita en una empresa conjunta. 
4.84.  Por lo que respecta a la banca islámica, la Arabia Saudita permite a las instituciones 
financieras velar por el cumplimiento en lo que respecta a la conformidad con la Sharia de los productos y servicios que ofrecen. En cada banco, una Junta de la Sharia interna se encarga de 
vigilar dicho cumplimiento.  
4.5.1.2  Seguros 4.5.1.2.1  Estructura 
4.85.  En la Arabia Saudita, el sector de los seguros se basa en un modelo "cooperativo" conforme 
con la Sharia sustentado en los siguientes principios
45: 
 los asegurados cooperan activamente por su bien común; 
 cada asegurado paga su suscripción para ayudar a los necesitados; 
 la responsabilidad se reparte entre el conjunto de la comunidad mediante un sistema de 
fondo común; 
 el objetivo no es dar ventajas indebidas a un individuo a expensas de otros; y 
 se elimina el elemento de incertidumbre por lo que respecta a la determinación de las 
primas. 
4.86.  El sector de los seguros de la Arabia  Saudita comprende 35 compañías, 16 de ellas con 
licencia para ofrecer pólizas de seguros y de reaseguros, y una única empresa de reaseguros. 
Además, hay 89 corredores de seguros, 82 agentes de seguros, 2 actuarios, 15 tasadores de pérdidas y liquidadores de siniestros, 9 especialistas en gestión de reclamaciones de indemnización 
y 8 consultores en seguros. 
4.87.  En la Arabia Saudita se ofrecen seguros ge nerales, que incluyen los seguros de accidentes y 
de responsabilidad civil, los seguros de vehículos de motor, los seguros contra daños a los bienes y contra incendios, los seguros de transporte marítimo y aéreo, los seguros de energía y los seguros 
de ingeniería, y se ofrecen también seguros médicos y seguros de ahorro y protección. 
4.88.  En el período objeto de examen, el sector de los seguros creció considerablemente, aunque 
a partir de un nivel bajo. Las primas brutas suscritas se duplicaron con creces y pasaron 
de 15.000 millones de riales en 2009 a 30.500 millones de riales en 2014. Ese aumento se debió a 
que muchas empresas proporcionaron seguros de  salud a sus empleados y a que se impuso a 
todos la obligación de contratar al menos un seguro de responsabilidad civil. 
4.5.1.2.2  Reglamentación 
4.89.  La actividad aseguradora deberá ejercerse a través de compañías de seguros que sean 
sociedades anónimas con licencia pública y que desarrollen sus actividades de manera cooperativa, según lo establecido por la Ley de Control de las Compañías de Seguros Mutuos.
46 El SAMA se 
                                               
45 Información en línea del Instituto de Banca y Seguros Islámicos. Consultada en: 
http://www.islamicbanking.com/basi s_and_principle_of_takaful.aspx . 
46 Decreto Real Nº M/32, de 2/6/1424H (31 de julio de 2003). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 91 - 
 
  encarga de administrar la Ley y los reglamentos de aplicación subsidiarios47, supervisa todo el 
sector de los seguros para garantizar el cumplimiento de las prescripciones reglamentarias y brinda asistencia al Gobierno en el desarrollo de futuras políticas dirigidas al sector. 
4.90.  Los seguros mutuos permiten que los asegurados y los accionistas tengan la oportunidad de 
beneficiarse de sus contribuciones e inversiones mediante la distribución del superávit (el 90% 
para los accionistas y el 10% para los asegurados). Los métodos de contabilidad para la distribución del excedente se establecen en el Reglamento de aplicación de la Ley.
48 También es 
pertinente en este caso la Ley de Seguros Médicos Mutuos sobre todo en lo referente al 
consumo.49 El Consejo de Seguros Médicos Mutuos, dirigido por el Ministro de Salud, es 
responsable de la aplicación de dicha Ley. 
4.91.  En el marco de sus condiciones de adhesión a la OMC, la Arabia Saudita contrajo amplios 
compromisos con respecto del sector de los seguros en todos los modos de suministro.50 
4.92.  Las empresas de seguros extranjeras pued en tener presencia comercial en el país, pero 
como sociedad anónima de seguros mutuos o como sucursal directa de una compañía de seguros 
multinacional que opere en la Arabia Saudita como proveedor de seguros mutuos, y en dicha 
sociedad anónima la inversión máxima no saudita deberá ser del 60% como máximo. 
4.93.  Para constituir una sociedad anónima pública de seguros mutuos en la Arabia Saudita, las 
compañías de seguros extranjeras deben hacer lo  siguiente: i) obtener una licencia del SAMA 
(según los artículos 4 a 11 de la Ley de Control de las Compañías de Seguros Mutuos); ii) obtener la aprobación de la Dirección General de Inversiones de la Arabia Saudita (SAGIA); iii) presentar la debida solicitud al Ministerio de Comercio e Industria, con arreglo a la Ley de Sociedades; 
iv) obtener la aprobación del Consejo de Ministros y por Decreto Real); y v) obtener una 
autorización del SAMA para llevar a cabo actividades comerciales. De conformidad con el artículo 7 del Reglamento de aplicación, el solicitante debe pagar al SAMA un derecho de tramitación de la 
solicitud de licencia no reembolsable de 10.000 riales y, una vez aprobada la solicitud, uno de los 
siguientes derechos de licencia: 100.000 riales en el caso de las compañías de seguros; 200.000 riales en el de las compañías de reaseguros; 300.000 riales en el de las compañías de 
seguros y reaseguros; 25.000 riales en el de los proveedores de servicios de seguros y reaseguros 
(excepto actuarios y consultores en seguros); y 5.000 riales en el de los actuarios y consultores en seguros. 
4.94.  Con el fin de reforzar la resistencia del sector de los seguros saudita para que pueda 
soportar las posibles turbulencias del mercado, el  SAMA aplica varias prescripciones prudenciales. 
Por ejemplo, exige a cada compañía de seguros que deposite en su poder o en un banco local una cantidad equivalente al 10,0% de su capital desembolsado en concepto de depósito obligatorio 
para cubrir obligaciones imprevistas hacia los asegurados. Esos depósitos no pueden retirarse sin 
su aprobación. Además, el SAMA prohíbe a las compañías de seguros sauditas ofrecer reaseguros a las compañías no sauditas que hayan recibido de S&P una calificación inferior a BBB, o su 
equivalente de otra agencia de calificación crediticia internacionalmente reconocida: el objetivo es 
aumentar la resistencia del mercado y mejorar su capacidad para soportar las conmociones resultantes de la interconexión con los mercados mundiales. 
4.95.  El sector de los seguros saudita cumple casi por completo las prescripciones sobre 
márgenes de solvencia establecidas en la Ley de  Seguros y sus reglamentos de aplicación. Según 
la información facilitada, en 2014 su margen de solvencia aumentó en 29,5 puntos porcentuales, situándose en el 99,0%, con un porcentaje de referencia del 100%. Reconociendo la necesidad de 
que las compañías de seguros incrementaran sus márgenes de solvencia y volvieran a los niveles 
requeridos, el SAMA les aconsejó que presentaran planes sobre el modo en que alcanzarían esos 
niveles. Además, para aumentar la rentabilidad del mercado, adoptó también diversas medidas, 
como la tarificación actuarial, y exigió a las compañías que tomaran en consideración el historial 
                                               
47 Para más información sobre la legislación que rige el sector de los seguros, véase la información en 
línea del SAMA. Consultado en: http://www.sama.gov.sa/sites/samaen/Insurance/Pages/LawsandRegulations.aspx . 
48 Para una descripción más detallad a del mercado de seguros mutuos de la Arabia Saudita, véase el 
documento WT/ACC/SAU/61 de la OMC, párrafos 289-295, de 1º de noviembre de 2005. 
49 Decreto Real Nº M/10, de 1/5/1420H. 
50 Véase el documento WT/ACC/SAU/61/Add.2 de  la OMC, de 1º de noviembre de 2005. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  de siniestralidad durante el proceso de suscripción. Como resultado, en el segundo trimestre 
de 2015 el margen de solvencia aumentó al 111%. 
4.5.1.3  Mercado de capitales 4.5.1.3.1  Estructura 
4.96.  La Arabia Saudita tiene el mayor mercado de valores de los países del Consejo de 
Cooperación del Golfo (CCG), con 169 empresas cotizadas pertenecientes a 15 subsectores. A finales de 2014, la capitalización bursátil ascendía a alrededor de 1.813 millones de riales y el 
Índice Tadawal All Share (TASI) de la Bolsa de la Arabia Saudita se situaba en 8.333 puntos, 
frente a 6.621 a finales de 2010 (gráfico 4.4). El mercado está muy concentrado, ya que el sector de los servicios bancarios y financieros y el sector de los productos petroquímicos representan más de la mitad de la capitalización bursátil. Además, en el período objeto de examen se incrementó 
la actividad del mercado: el número de acciones negociadas aumentó ligeramente, de más de 
33.000 millones en 20 10 a más de 70.000 millones en 20 14, y las operaciones con sukuk 
(escrituras y certificados financieros) y bonos alcanzaron en 2014 un valor de 108 millones 
de riales. 
Gráfico 4.4 Capitalizac ión bursátil, 2010-2014 
05001.0001.5002.0002.500
01.0002.0003.0004.0005.0006.0007.0008.0009.00010.000
2010 2011 2012 2013 2014Capitalización del mercado (miles de millones de SRls)
(eje derecho)
TASI (eje izquierdo)
 
Fuente: Información facilitada por las autoridades sauditas. 
4.5.1.3.2  Reglamentación 
4.97.  De conformidad con lo dispuesto en el artículo 20 de la Ley del Mercado de Capitales 
de 200351, "se establecerá en el Reino un mercado de intercambio de valores que se denominará 
'Bolsa de la Arabia Saudita' y tendrá la condición jurídica de sociedad anónima con arreglo a las disposiciones de la presente Ley …". Así pues, la Bolsa de la Arabia Saudita (Tadawal) se estableció 
en virtud del Decreto Real Nº 15 de 2007. Conforme a las disposiciones de la mencionada ley, 
Tadawal es la única entidad autorizada para el intercambio de valores en la Arabia Saudita. 
4.98.  En virtud de la Ley del Mercado de Capitales se estableció también la Autoridad del Mercado 
de Capitales (CMA) como única entidad reglamenta ria. La CMA tiene facultades para promulgar y 
hacer cumplir las normas que reglamentan todos los aspectos de las operaciones con valores. La CMA ha establecido el Comité de Resolución de Diferencias en materia de Valores, que tiene 
jurisdicción con respecto a las diferencias abarcada s por las disposiciones de la Ley del Mercado de 
Capitales, su Reglamento de aplicación y los reglamentos, normas e instrucciones emitidos por la Autoridad y la Bolsa, con respecto a acciones públicas y privadas. Las decisiones del Comité 
                                               
51 Decreto Real Nº M/30, de 2/6/1424H (13 de julio de 2003). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  pueden recurrirse ante el Órgano de Apelaciones en un plazo de 30 días contados a partir de la 
fecha de su notificación. 
4.99.  Aunque la contratación directa de valores en la Arabia Saudita está reservada a los 
ciudadanos sauditas, los nacionales de países del CCG y los residentes extranjeros, los inversores 
extranjeros no residentes pueden invertir sin re stricciones en bonos del Estado, bonos del Tesoro, 
fondos de inversión sauditas, fondos negociados en  bolsa y acuerdos de canje. Los nacionales de 
países distintos del CCG que poseen acciones de sociedades anónimas públicas que cotizan en la 
bolsa de valores deben obtener permiso de la CMA para comprar o vender sus acciones. La CMA 
también ha permitido las operaciones con sukuk a fin de promover un mercado de instrumentos 
menos expuestos a riesgos que los valores ordinarios. 
4.100.  En la Arabia Saudita, los extranjeros están autorizados a invertir en fondos de inversión 
con capital variable que invierten en la Bolsa de la Arabia Saudita y que son gestionados por una 
persona autorizada por la CMA. Se permite la participación directa de inversores extranjeros en deuda empresarial, deuda pública y fondos mutuos de inversión. La CMA está estudiando la 
posibilidad de permitir la participación de inversores extranjeros en la bolsa para comprar y vender 
acciones. Recientemente se han permitido las operaciones con fondos negociados en bolsa y acuerdos de canje, como nuevos mecanismos a través de los cuales los inversores extranjeros no 
residentes pueden invertir en el mercado de capitales saudita. 
4.101.  En junio de 2015, el Gobierno saudita adoptó una decisión de política en virtud de la cual 
se permite a determinados inversores institucionales extranjeros calificados invertir directamente en el mercado de valores saudita. Se espera que esa mayor apertura del mercado a dichos 
inversores promueva aún más la estabilidad, ya que son inversores calificados que pueden elevar 
el nivel de madurez y sofisticación del mercado. 
4.102.  Por otra parte, el organismo de reglamentación del mercado de capitales ha seguido 
emitiendo y modificando normas y reglamentos para crear un entorno propicio a la inversión que 
favorezca la confianza y la protección de los inversores. Además de los inversores extranjeros calificados, en septiembre de 2015 entró en vigor el Reglamento sobre las agencias de calificación 
crediticia. Se está redactando el Reglamento sobre entidades con fines especiales y se está 
revisando el Reglamento sobre los fondos de inversión y las personas autorizadas. 
4.5.2  Transporte 4.103.  De conformidad con sus compromisos en el marco del AGCS, la Arabia Saudita no 
mantiene restricciones de acceso a los mercados ni de trato nacional con respecto a los modos 1 
a 3 en los sectores del transporte marítimo, el transporte aéreo, el transporte por ferrocarril y el transporte por tuberías, salvo que en el sector del transporte por ferrocarril el modo 3 está 
limitado a la inversión extranjera en forma de acuerdos de "construcción-operación-
transferencia".
52 La Arabia Saudita no contrajo ningún compromiso en el modo 4 aparte de los 
indicados en los compromisos horizontales. 
4.5.2.1  Aviación 
4.104.  El instrumento legislativo básico sobre los servicios de aviación civil es la Ley de Aviación 
Civil. La Dirección General de Aviación Civil (GACA) es el organismo responsable de la aplicación de la legislación y de la supervisión del desarrollo del sector del transporte aéreo. Además de la 
elaboración de políticas de desarrollo del sector (por ejemplo, privatización de infraestructuras o 
apertura de servicios a la participación del sector privado), otras funciones de la Dirección General incluyen la concesión de licencias a transportistas y a proveedores de servicios de escala, la 
"adopción" de tarifas y precios del transporte aéreo y la navegación. 
4.105.  Los objetivos de política para el sector de la aviación se establecen en la Estrategia de 
Transporte Aéreo de la Arabia Saudita, que, a finales de 2015, no estaba aún a disposición del 
público. Según las autoridades, la estrategia de la GACA tiene por objeto fomentar la inversión en 
todos los subsectores de la aviación civil y aplicar iniciativas de privatización en esferas como los aeropuertos y la navegación. Además, la GACA trata de satisfacer la creciente demanda de 
                                               
52 Documento WT/ACC/SAU/61/Add.2 de la OMC, de 1º de noviembre de 2005. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  servicios de transporte aéreo y de mejorar la calidad de los servicios ofrecidos a los pasajeros 
mediante el desarrollo de la infraestructura necesaria para atender esas necesidades. La estrategia incluye también medidas destinadas a mejorar la función legislativa y reglamentaria de la GACA, por ejemplo mejorando las normas y aplicando un programa de evaluación. 
4.106.  Saudi Arabian Airlines (Saudia), que es la compañía aérea de bandera, tiene la mayor 
cuota del mercado del transporte aéreo de pasajeros en la Arabia Saudita. Saudia es una empresa pública e independiente propiedad del Gobierno saudita en un 100%. Según las autoridades, está 
representada por el Director General, que es nombrado por el Primer Ministro
53, y es gestionada 
por una Junta Directiva.54 
4.107.  El mercado de vuelos nacionales registró unos 12 millones de pasajeros en 2014.55 
Desde 2007, Nas Air (actualmente Flynas) oper a en competencia con Saudia. Flynas opera 
también varios vuelos internacionales regionales.56 Desde 2011, la GACA ha otorgado el derecho a 
operar vuelos nacionales a tres solicitantes: Al Maha, Saudi Gulf, y Nesma (todos ellos de propiedad mayoritaria de nacionales sauditas). Las autoridades han indicado que estas empresas 
pueden iniciar sus actividades una vez que se certifiquen los requisitos económicos y técnicos 
establecidos en sus licencias. 
4.108.  Los vuelos de carga están abiertos a todos los transportistas con licencia, incluidas las 
compañías de envíos urgentes. Actualmente existen 11 transportistas con licencia para vuelos de 
carga, 10 de ellos extranjeros. Como ocurre en el  caso del transporte interno de pasajeros, los 
transportistas de carga aérea que explotan rutas nacionales deben estar constituidos en la Arabia Saudita. En cuanto al transporte aéreo nacional de carga, Saudi Airlines Cargo sigue dominando el 
negocio de envíos aéreos. A finales de 2014, esos envíos ascendían a 1.019 millones de toneladas, 
cifra ligeramente inferior a la de 2013 (1.059 millones de toneladas).
57 
4.109.  La Arabia Saudita ha firmado unos 80 acuerdos bilaterales sobre servicios aéreos 
(cuadro A4.1), todos los cuales se aplican con carácter provisional. Ninguno de estos acuerdos 
abarca derechos de séptima libertad; las autoridades señalan que los derechos de quinta libertad solo se permiten previa aprobación especial de  las autoridades competentes. Además, todos esos 
acuerdos permiten la libre fijación de precios. 
4.110.  Casi todos los aeropuertos existentes en la Arabia Saudita son propiedad de la GACA, que 
también los gestiona. No obstante, como reflejo de la estrategia de privatización parcial aplicada por las autoridades, en 2012 la GACA firmó, con un consorcio internacional dirigido por TAV 
(operador aeroportuario turco), un contrato de asociación público-privada por valor de 
1.200 millones de dólares EE.UU. para la construcción y explotación del nuevo Aeropuerto Internacional Príncipe Muhammad bin Abdulaziz; ese contrato mantiene la propiedad del 
aeropuerto en manos de la GACA, pero permite al consorcio privado asumir los riesgos en materia 
de ingresos asociados a la explotación del aeropuerto. 
4.111.  La gestión de las franjas horarias está supervisada por la División Aeroportuaria de la 
GACA, aunque está previsto subcontratarla próx imamente a un coordinador de franjas horarias 
independiente. Según las autoridades, en la gestión de las franjas horarias se sigue la práctica internacional. 
4.112.  Existen dos operadores con licencia para prestar servicios generales de escala: Saudia, que 
es el proveedor principal de este tipo de servicios; y Swissport. Según las autoridades, se han 
otorgado licencias a otros operadores para suministrar servicios de escala específicos, por ejemplo de suministro de comidas. 
                                               
53 Reglamento de Saud i Arabian Airlines. 
54 La Junta Directiva está integrada por 11 miembros, in cluido el Director General, y está presidida por 
el Presidente de la Dirección General de Aviación Civil. 
55 GACA (2015). 
56 En 2007, la Dirección General de Aviación Civil otorgó  licencias a Flynas y Sama Airlines para explotar 
rutas nacionales; Sama Airlines no opera desde agosto de 2010. 
57 GACA (2015). WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  4.5.2.2  Transporte marítimo 
4.113.  La National Shipping Company of Saudi Arabia (Bahri) es la mayor empresa naviera de la 
Arabia Saudita; también es la principal transitaria nacional. Sus actividades incluyen el transporte de carga general, petróleo crudo, productos químicos, gas licuado de petróleo (GLP) y carga seca a 
granel. A través de sus filiales, presta también servicios relacionados con la gestión de buques. 
Bahri es una empresa cuyas acciones cotizan en bolsa; el 28% de esas acciones son propiedad del Fondo Saudita de Inversión Pública del Gobierno saudita, el 20% está en manos de Saudi Aramco 
Devolpment Company, y el resto pertenece a nacionales sauditas. 
4.114.  Vela International Maritime Limted (Vela) era otra importante empresa de transporte 
marítimo que se dedicaba principalmente al transporte de petróleo crudo y productos químicos a base de petróleo. A finales de 2014 se fusionó co n la National Shipping Company of Saudi Arabia 
(Bahri) y en la actualidad opera como parte de esta última. Como resultado de la fusión, Bahri 
posee una flota de 69 buques, incluidos 32 grandes petroleros (VLCC), lo que la convierte en propietaria de la tercera mayor flota de VLCC del mundo. Bahri se ha convertido también en el 
proveedor exclusivo de Saudi Aramco para los servicios de transporte marítimo en 
petroleros VLCC. 
4.115.  La Autoridad Portuaria Saudita (SEAPA) es propietaria de la mayoría de las instalaciones 
portuarias existentes en el país. No obstante, subcontrata al sector privado la gestión de los 
puertos marítimos, incluido el más grande de todos, el Puerto Islámico de Jeddah (JIP). 
Actualmente, 27 empresas privadas prestan servicios portuarios. Está previsto que el contrato relativo a las terminales de contenedores norte y sur del JIP expire en 2019. 
4.116.  La Arabia Saudita sigue tratando de lograr una mayor participación del sector privado 
mediante el modelo de asociación público-priv ada, en particular el modelo "construcción-
operación-transferencia". El Puerto Rey Abdullah es el primer puerto de la Arabia Saudita 
financiado totalmente con capital privado; es propiedad de Ports Development Company -empresa 
conjunta formada por Emaar Economic City (de los Emiratos Árabes Unidos) y el Grupo Binladin-, 
que también se encarga de su desarrollo.
58 El Puerto Rey Abdullah tiene el objetivo de aumentar 
cada año su capacidad en 20 millones de unidades equivalentes a 20 pies (TEU). 
4.117.  El Puerto de Yanbu ha experimentado un rápido crecimiento en los últimos años: el 
movimiento de mercancías en Yabu fue de 45 millones de toneladas de peso muerto (TPM) en 2014, frente a 28,9 millones en 2010; en 2014 se inició un programa de ampliación por valor 
de 559,8 millones de dólares EE.UU. para seguir aumentando su capacidad. 
4.118.  Únicamente la SEAPA presta servicios de practicaje y no se permite a los proveedores 
extranjeros suministrar servicios de cabotaje. 
4.5.2.3  Transporte por ferrocarril 
4.119.  El instrumento legislativo básico por el que se  rige el sector del transporte ferroviario es el 
Reglamento sobre el transporte por ferrocarril, Resolución Nº 155 del Consejo de Ministros. 
En 2013 se estableció la Comisión Saudita de Ferrocarriles como organismo de reglamentación 
encargado de aplicar el Reglamento y de supervisar el sector del transporte ferroviario. En la actualidad, la Organización Saudita de Ferrocarriles ejerce provisionalmente las facultades de la Comisión de Ferrocarriles. Según las autoridades, dicha Comisión pasará a ser una organización 
independiente cuando lo apruebe el Consejo de Ministros y se completen los procedimientos 
legislativos pertinentes. 
4.120.  La Organización Saudita de Ferrocarriles (SRO) es una entidad de propiedad totalmente 
estatal dependiente del Ministerio de Transporte.
59 Además de ser una de las empresas nacionales 
de transporte, la SRO se encarga de la planificac ión de la red ferroviaria y de la gestión de la 
                                               
58 La asociación entre Emaar Economic City y el Grupo Binladin para el proyecto del Puerto Rey Abdullah 
comenzó en 2010. 
59 El presupuesto de la Organización Saudita de Ferrocarriles (SRO) se prevé en los presupuestos 
generales del Estado de la Arabia Saudita; el Gobierno  nombró a todos los miembros de la Junta Directiva de 
la SRO, cuyo presidente es el Ministro de Transporte. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  infraestructura. Según las autoridades, la SRO realiza sus actividades con arreglo a 
consideraciones comerciales. 
4.121.  La Saudi Railway Company (SAR) es otra empresa de transporte ferroviario de propiedad 
estatal que cuenta con su propia red ferroviaria, a través de la cual transporta pasajeros, carga y 
minerales. 
4.122.  La Arabia Saudita está elaborando sus estrategias de transporte por ferrocarril en el marco 
del Plan General Ferroviario de la Arabia Saudita 2015-2030. A finales de 2014, la longitud total de 
la red ferroviaria era de 1.412 kilómetros. La red une dos regiones: la Provincia Oriental y Riad, 
donde se encuentra el 40% de la población y se desarrolla el 50% de la actividad económica. La Arabia Saudita está mejorando y ampliando la re d ferroviaria mediante cuatro grandes proyectos 
de construcción: la línea ferroviaria norte-sur (2.750 km), que conecta Riad con Al Hadetha, en la 
frontera entre la Arabia Saudita y Jordania; la línea ferroviaria de alta velocidad Haramain 
(450 km), que conecta la Meca con Medina a través de Jeddah y la Ciudad Económica Rey Abdullah; el puente terrestre ferroviario saudita (1.400 km), que conecta el Puerto Islámico de 
Jeddah con Al Jubail; y la línea ferroviaria de l CCG (663 km) que atraviesa la Arabia Saudita 
(desde su frontera con Kuwait hasta su frontera con los Emiratos Árabes Unidos). Esos proyectos de construcción están supervisados por empresas de transporte. 
4.123.  Todos los proyectos ferroviarios actuales están totalmente financiados por el Gobierno 
saudita, y el sector privado participa a través de licitaciones para la obtención de concesiones de explotación y gestión una vez finalizadas las instalaciones. Según las autoridades, se consideró la posibilidad de que el sector privado participar a en el proyecto del puente terrestre saudita 
mediante una asociación público-privada, pero la idea no prosperó. 
4.5.2.4  Transporte por tuberías 4.124.  La Arabia Saudita tiene 8.664 kilómetros de oleoductos: 212 km para condensado; 
1.880 km para gas natural; 1.183 km para GLP; 4.241 km para petróleo; y 1.148 km para 
producto refinado. Se está construyendo otro oleoducto para petróleo crudo que deberá llegar a Bahrein. 
4.125.  En la Arabia Saudita, todos los oleoductos y gasoductos son propiedad de Saudi Aramco; 
su gestión se subcontrata al sector privado. En el marco de su adhesión a la OMC, la Arabia Saudita se comprometió a no imponer restricciones en materia de acceso a los mercados o de trato nacional en los modos 1 a 3 con respecto a los servicios de transporte por tuberías; el 
modo 4 quedó sin consolidar, excepto lo indicado en los compromisos horizontales. 
4.5.3  Turismo 4.126.  Habida cuenta de que en la Arabia Saudit a se encuentran los dos lugares más sagrados del 
Islam (la Meca y Medina), el país tiene un mercado cautivo de turismo religioso. No obstante, 
según las autoridades, el Gobierno no obtiene ingresos del Hajj (peregrinaje mayor) ni del Umrah (peregrinaje menor). En 2014, cerca de 14,5 millones de personas visitaron el Reino de la Arabia 
Saudita; de ellas, más de 11 millones eran peregrinos musulmanes que acudieron para cumplir el 
Hajj y el Umrah. Ese año, la contribución directa del sector al PIB fue de más de 21.300 millones de dólares EE.UU. (2,9% del PIB) y su contribución indirecta ascendió a más de 33.200 millones de dólares EE.UU. (4,5% del PIB). Además, el sector del turismo genera directamente cerca del 
7% del empleo total de la Arabia Saudita e indirectamente más del 11%. Por otra parte, como se 
ha indicado ya (sección 2), la inversión inmobiliaria en la Meca y Medina y los servicios de transporte por vía terrestre (excluido el transpor te interurbano de pasajeros por ferrocarril) están 
reservados a los nacionales sauditas.
60 
4.127.  El Gobierno considera que el sector del turismo es un motor de crecimiento y empleo en el 
Reino. En este sentido, las autoridades fomentan el turismo de negocios, centrándose 
especialmente en la concesión de incentivos para la celebración de reuniones, conferencias y otros 
                                               
60 Véase el documento WT/ACC/SAU/61, de 1º de noviembre de 2005. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  eventos.61 No obstante, la Arabia Saudita no proporciona visados de turismo de ocio. En 2013, las 
autoridades establecieron el programa Umrah-plus, que permite a los peregrinos viajar libremente por todo el país durante los 30 días siguientes a la  finalización de los ritos religiosos. No obstante, 
esto limita cualquier posibilidad de hacer turismo que no sea de negocios exclusivamente a los 
musulmanes. 
4.5.3.1  Reglamentación 4.128.  La Comisión Saudita de Turismo y Patrimonio Nacional (SCTH) es el organismo 
responsable de la reglamentación del sector del turismo y está encargada de formular y aplicar 
una estrategia encaminada a impulsar el crecimiento y la inversión en el sector aumentando el número de ofertas, así como a facilitar el turismo mediante el desarrollo de los recursos humanos y la mejora de las infraestructuras. 
4.129.  La SCTH fomenta también el establecimiento de asociaciones que puedan asumir las 
funciones de la Comisión a medida que se desarrolle el sector. A este respecto, se han presentado propuestas para establecer agrupaciones profesionales relacionadas con los servicios de 
alojamiento, viajes y los guías de turismo. 
4.130.  El Gobierno trata cada vez más de lograr sus objetivos estratégicos en materia de turismo 
a través de asociaciones público-privadas, reduciendo los trámites burocráticos y aumentando el 
acceso a la financiación. A tal efecto, se han establecido sociedades de cartera como la Saudi 
Tourism Development and Investment Company. 
4.131.  El Ministerio de Hajj es la entidad responsable de las peregrinaciones religiosas (Hajj y 
Umrah). Con arreglo a la Resolución Nº 179 del Consejo de Ministros, de fecha 26/6/1429H, y la 
Resolución Nº 93 del Consejo de Ministros, de fecha 10/6/1420H, el Ministerio desempeña, entre 
otras, las siguientes funciones: 
 recibir a los peregrinos en todos los puntos de entrada del Reino -incluidos los puertos 
aéreos, marítimos y terrestres- y completar los trámites correspondientes en 
colaboración con las autoridades competentes de esos puntos de entrada; 
 asegurar la disponibilidad de alojamientos adecuados y autorizados para los peregrinos, 
así como de medios de transporte apropiados. Estas funciones implican también vigilar 
las deficiencias que se produzcan en la prestación de esos servicios y las consecuencias que puedan derivarse de ellas, aportar las soluciones necesarias sobre el terreno y elaborar el correspondiente informe de confirmación de situación para imponer las 
sanciones disciplinarias previstas en la reglamentación; 
 aprobar los planes operativos de las empresas y los establecimientos con licencia para 
prestar servicios, hacer un seguimiento de su actuación y asegurar su funcionamiento; 
 vigilar el número de llegadas de peregrinos, tanto sobre el terreno como por medios 
electrónicos; 
 participar en la labor de los comités encargados de los asuntos relacionados con los 
peregrinos, encabezados por el Comité Supremo de Hajj, el Comité Central de Hajj y el 
Comité de Hajj en Medina. Esta función viene a añadirse a la de coordinación con las autoridades encargadas de la planificación del sistema de Hajj; 
 someter ideas a las autoridades competentes para sugerirles maneras de organizar los 
peregrinajes, así como reglamentaciones o modificaciones de las mismas; y 
 supervisar a los peregrinos en el interior de la Arabia Saudita. 
                                               
61 La Resolución Nº 246 del Gabinete, publicada en mayo de 2013, preveía la transformación del comité 
permanente de exposiciones y congresos, establecido en virtud del Decreto Real 7863/MB, en un programa nacional denominado "Oficina Saudita de Exposiciones y Congresos". La Oficina tiene por objeto desarrollar y 
organizar el sector de exposiciones y congresos en el Reino mediante la elaboració n de los planes necesarios 
para cumplir sus objetivos y tareas y satisfacer sus necesidades. En la Resolución también se especificaba que se debía establecer un comité encargad o de la supervisión de la Oficina. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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  4.132.  El Ministerio de Hajj también expide licencias para que, bajo su supervisión, varios 
establecimientos y empresas presten servicios directos a los peregrinos. De conformidad con el Protocolo de Adhesión de la Arabia Saudita, se prohíbe la inversión extranjera en servicios de guías turísticos relacionados con el Hajj y el Umrah. 
 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
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 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 102 - 
 
  5  APÉNDICE - CUADROS 
Cuadro A1. 1 Exportaciones de mercancías  por productos y Secciones del SA, 2010-2014 
(Millones de dólares EE.UU. y porcentaje) 
Designación 2010 2011 2012 2013 2014 
Exportaciones totales 251.143  364.698  388.401 375.873 342.433  
 (% de total de las exportaciones)  
1 - Animales vivos; produc tos del reino animal 0,5  0,4 0,4 0,4 0,5  
2 - Productos del reino vegetal 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 
3 - Grasas y aceites animal es o vegetales; grasas 
alimenticias elaboradas 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  
4 - Productos de las industrias alimentarias; bebidas, 
líquidos alcohólicos y vinagre; tabaco 0,5 0,4 0,4 0,4 0,5 
19 Preparaciones a base de cereales, harina, almidón, 
fécula o leche 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  
20 Preparaciones de hortalizas, frutas u otros frutos o 
demás partes de plantas 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 
17 Azúcares y artículos de confitería 0,1  0,1 0,1 0,1 0,1  
22 Bebidas, líquidos alcohólicos y vinagre 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 
5 - Productos minerales 85,8  87,2 86,9 85,7 83,2  
27 Combustibles minerales, aceites minerales y 
productos de su destilación 85,7 87,1 86,9 85,6 83,1 
6 - Productos de las industrias químicas o de las industrias 
conexas 4,3 4,5 4,7 4,9 5,8  
29 Productos químicos orgánicos 3,0 3,3 3,3 3,5 4,1 
28 Productos químicos inorgánicos; compuestos 
inorgánicos u orgánicos de metal precioso 0,1 0,2 0,3 0,5 0,7  
7 - Plástico y sus manufacturas; caucho y sus manufacturas 4,5 4,0 4,0 4,6 5,5 
39 Plástico y sus manufacturas 4,5  4,0 4,0 4,5 5,5  
8 - Pieles, cueros, peletería y manufacturas de estas 
materias; artículos de viaje, bolsos de mano (carteras); 
manufacturas de tripa 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
9 - Madera y manufacturas de madera; carbón vegetal; 
corcho y sus manufacturas 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0  
10 - Pasta de madera o de las demás materias fibrosas 
celulósicas; papel o cartón y sus aplicaciones 0,4 0,3 0,3 0,2 0,3 
48 Papel y cartón; manufacturas de pasta de celulosa, 
de papel o cartón 0,4 0,3 0,2 0,2 0,2  
11 - Materiales textiles y sus manufacturas 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 
12 - Calzado, sombreros y demás tocados, paraguas; 
plumas preparadas y artículos de plumas; flores artificiales 0,0
 0,0 0,0 0,0 0,0  
13 - Manufacturas de piedra, ye so fraguable, cemento, etc.; 
productos cerámicos; vidrio y sus manufacturas 0,2 0,1 0,1 0,1 0,2 
14 - Perlas finas (naturales) o cultivadas, piedras preciosas o 
semipreciosas, metales preciosos 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0  
15 - Metales comunes y manufacturas de estos metales 0,9 0,7 0,7 0,9 1,2 
76 Aluminio y sus manufacturas 0,2  0,1 0,2 0,3 0,6  
73 Manufacturas de fundición, hierro o acero 0,3 0,3 0,3 0,2 0,3 
72 Fundición, hierro y acero 0,3  0,2 0,2 0,2 0,1  
16 - Máquinas y aparatos; materi al eléctrico; aparatos de 
grabación o reproducción de imagen y sonido en 
televisión 1,0 0,8 0,7 0,8 0,8 
85 Máquinas, aparatos y materi al eléctrico aparatos de 
grabación o reproducción de sonido 0,4 0,3 0,3 0,4 0,3  
84 Reactores nucleares, calderas, máquinas, aparatos y 
artefactos mecánicos 0,6 0,5 0,4 0,4 0,5 
17 - Material de transporte 0,9  0,7 1,0 1,1 1,3  
89 Barcos y demás artefactos flotantes 0,3 0,3 0,4 0,6 0,7 
87 Vehículos automóviles, tractores, velocípedos y 
demás vehículos terrestres; sus partes y accesorios 0,5 0,3 0,4 0,4 0,5  
18 - Instrumentos de óptica o fotografía, de precisión o 
medicoquirúrgicos; aparatos de relojería; instrumentos 
musicales 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 
19 - Armas y municiones 0,0  0,0 0,0 0,0 0,0  
20 - Mercancías y productos diversos 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 
21 - Objetos de arte o colección y antigüedades 0,0  0,0 0,0 0,0 0,0  
Las demás 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
Fuente: Departamento Central de Estadística e Informació n (CDSI), Arabia Saudita. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 103 - 
 
  Cuadro A1. 2 Importaciones de mercancías  por productos y Secciones del SA, 2010-2014  
(Millones de dólares EE.UU. y porcentaje) 
Designación 2010 2011 2012 2013 2014 
Total 106.862  131.587  155.593 168.155 173.833  
 (% de total de las importaciones) 
1 - Animales vivos; produc tos del reino animal 4,0  4,1 3,6 3,6 3,8  
02 Carne y despojos comestibles 1,8 1,9 1,6 1,7 1,5 
04 Leche y productos lácteos; huevos de ave; miel 
natural; productos comestibles de origen animal, no expresados ni comprendidos en otra 
parte 1,4
 1,4 1,3 1,2 1,4  
2 - Productos del reino vegetal 6,2 5,7 5,4 5,7 5,3 
10 Cereales 3,8  3,3 3,2 3,6 3,1  
3 - Grasas y aceites animal es o vegetales; grasas 
alimenticias elaboradas 0,7 0,9 0,7 0,6 0,6 
4 - Productos de las industrias alimentarias; bebidas, 
líquidos alcohólicos y vinagre; tabaco 4,9 4,6 4,2 4,5 4,4  
21 Preparaciones alim enticias diversas 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 
19 Preparaciones a base de cereales, harina, 
almidón, fécula o leche 0,8 0,7 0,7 0,7 0,8  
5 - Productos minerales 1,9 1,9 1,8 2,5 2,6 
27 Combustibles minerales, aceites minerales y 
productos de su destilación; materias bituminosas; ceras minerales 0,2
 0,3 0,4 1,3 1,5  
26 Minerales metalíferos, escorias y cenizas 1,4 1,4 1,1 0,8 0,8 
6 - Productos de las industrias químicas o de las 
industrias conexas 8,7 8,5 8,3 8,0 8,6  
30 Productos farmacéuticos 3,1 2,9 2,8 3,1 3,1 
29 Productos químicos orgánicos 1,5  1,6 1,4 1,3 1,4  
38 Productos diversos de las industrias químicas 1,5 1,4 1,4 1,2 1,4 
33 Aceites esenciales y resinoides; preparaciones 
de perfumería, de to cador o de cosmética 1,1 1,0 1,0 0,9 1,1  
7 - Plástico y sus manufacturas; caucho y sus 
manufacturas 3,6 3,8 3,6 3,4 3,4 
39 Plástico y sus manufacturas 2,1  2,2 2,1 2,0 2,0  
40 Caucho y sus manufacturas 1,5 1,6 1,5 1,4 1,4 
8 - Pieles, cueros, peletería y manufacturas de estas 
materias; artículos de viaje, bolsos de mano (carteras); manufacturas de tripa 0,3
 0,3 0,3 0,3 0,3  
9 - Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera; 
corcho y sus manufacturas 1,1 1,0 1,0 0,9 0,9 
44 Madera, carbón vegetal y manufacturas de 
madera 1,1 1,0 1,0 0,9 0,9  
10 - Pasta de madera o de las demás materias fibrosas 
celulósicas; papel o cartón y sus aplicaciones 1,6 1,5 1,3 1,2 1,2 
48 Papel y cartón; manufacturas de pasta de 
celulosa, de papel o cartón 1,4 1,3 1,1 1,1 1,0  
11 - Materias textiles y sus manufacturas 3,3 3,4 3,1 3,0 3,1 
62 Prendas y complementos (accesorios), de 
vestir, excepto los de punto 1,5 1,4 1,3 1,3 1,3  
61 Prendas y complementos (accesorios), de 
vestir, de punto 0,5 0,7 0,5 0,5 0,6 
12 - Calzado, sombreros y demás tocados, paraguas; 
plumas preparadas y artículos de plumas; flores artificiales  0,5
 0,5 0,5 0,5 0,5  
13 - Manufacturas de piedra, yeso fraguable, cemento, 
etc.; productos cerámicos; vidrio y sus 
manufacturas 1,4 1,4 1,4 1,4 1,3 
69 Productos cerámicos 0,6  0,6 0,6 0,6 0,6  
14 - Perlas finas (naturales) o cultivadas, piedras 
preciosas o semipreciosas, metales preciosos 1,2 1,9 1,9 3,0 2,9 
71 Perlas finas (naturales ) o cultivadas, piedras 
preciosas o semipreciosas, metales preciosos, chapados de metal precioso (plaqué) y manufacturas de estas materias; bisutería; monedas 1,2
 1,9 1,9 3,0 2,9  WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 104 - 
 
  Designación 2010 2011 2012 2013 2014 
15 - Metales comunes y manufacturas de estos metales  12,4 13,4 13,8 12,4 12,2 
73 Manufacturas de fundición, hierro o acero 3,8  4,1 4,2 4,5 4,7  
72 Fundición, hierro y acero 4,3 4,7 5,0 3,6 3,3 
74 Cobre y sus manufacturas 2,0  2,3 2,1 2,0 1,9  
16 - Máquinas y aparatos; mate rial eléctrico; aparatos 
de grabación o reproducci ón de imagen y sonido 
en televisión 24,7 26,7 26,4 26,2 26,2 
84 Reactores nucleares, calderas, máquinas, 
aparatos y artefactos mecánicos; partes de 
estas máquinas o aparatos 15,1 15,6 15,8 15,6 15,3  
85 Máquinas, aparatos y ma terial eléctrico, y sus 
partes; aparatos de gr abación o reproducción 
de sonido, aparatos de grabación o 
reproducción de imagen y sonido en televisión, 
y las partes y accesorios de estos aparatos. 9,6 11,2 10,6 10,6 11,0 
17 - Material de transporte 18,4  15,6 17,7 17,1 16,7  
87 Vehículos automóviles, tractores, velocípedos y 
demás vehículos terrestres; sus partes y 
accesorios 15,3 13,3 15,5 14,7 14,6 
89 Barcos y demás artefactos flotantes 0,6  0,7 1,1 1,2 0,9  
88 Aeronaves, vehículos espaciales, y sus partes 2,0 1,4 1,0 1,0 1,0 
18 - Instrumentos de óptica o fotografía, de precisión o 
medicoquirúrgicos; aparatos de relojería; instrumentos musicales 2,6
 2,3 2,5 2,6 2,8  
90 Instrumentos y aparatos de óptica, fotografía o 
cinematografía, de medida, control o precisión; 
instrumentos y aparatos medicoquirúrgicos; 
partes y accesorios de  estos instrumentos o 
aparatos 2,3 2,0 2,1 2,2 2,4 
19 - Armas y municiones 0,7  0,7 0,7 1,2 0,9  
20 - Mercancías y productos diversos 1,8 1,8 1,9 2,0 2,2 
94 Muebles; mobiliario me dicoquirúrgico; artículos 
de cama y similares; aparatos de alumbrado no expresados ni comprendidos en otra parte; anuncios, letreros y placas indicadoras luminosos y artículos similares; construcciones prefabricadas 1,2
 1,3 1,3 1,4 1,6  
21 - Objetos de arte o colección y antigüedades 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
Las demás 0,0  0,0 0,0 0,0 0,0  
Fuente: Departamento Central de Estadística e Informació n (CDSI), Arabia Saudita. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 105 - 
 
  Cuadro A1. 3 Exportaciones de mercancías  por interlocutores comerciales, 2010-2014  
(Millones de dólares EE.UU. y porcentaje) 
Descripción 2010 2011 2012 2013 2014 
Exportaciones totales 251.143  364.698  388.401 375.873 342.433  
 (% del total de las exportaciones) 
 América 15,1  15,7 16,0 15,9 14,4  
 Estados Unidos 13,2 13,7 14,3 14,1 12,7 
 Otros países de América 1,9  2,0 1,6 1,8 1,8  
 Brasil 0,8 0,9 0,8 0,9 0,9 
 Canadá 0,8  0,7 0,7 0,7 0,6  
 México 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 
 Europa 10,6  13,0 13,3 12,7 13,3  
 UE(28) 9,5 12,0 12,1 11,6 12,2 
 Francia 1,7  1,8 1,8 2,3 2,5  
 España 1,9 2,0 2,0 2,0 2,1 
 Italia 1,6  2,8 2,7 2,4 2,0  
 Bélgica 1,4 1,3 1,4 1,4 1,9 
 Países Bajos 1,4  2,3 2,3 1,6 1,9  
 AELC 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 
 Otros países de Europa 1,0  0,9 1,1 1,1 1,1  
 Turquía 1,0 0,9 1,1 1,1 1,1 
 Comunidad de Estados Independientes (CEI)a 0,0  0,0 0,0 0,1 0,0  
 África 4,5 4,3 4,7 4,8 5,1 
 Sudáfrica 1,2  1,3 1,9 1,9 1,7  
 Egipto 1,0 0,8 0,7 0,9 1,1 
 Marruecos 0,9  0,8 0,7 0,7 0,7  
 Oriente Medio 10,8 9,1 8,8 8,7 9,8 
 Emiratos Árabes Unidos 3,5  2,8 2,7 2,8 3,5  
 Bahrein, Reino de 3,2 2,7 2,7 2,7 2,7 
 Jordania 1,4  1,2 1,3 1,1 1,4  
 Asia 59,0 57,9 57,3 57,8 57,4 
 China 11,9  12,5 12,9 13,4 12,5  
 Japón 14,4 13,2 13,2 12,8 12,2 
 Seis países comerciantes de Asia Oriental 20,6  20,5 18,9 18,6 19,4  
 Taipei Chino 4,0 3,4 3,5 3,7 3,4 
 Singapur 4,0  4,4 3,7 3,1 3,6  
 Corea, República de 9,8 10,0 9,2 9,3 9,6 
 Malasia 0,7  0,7 0,6 0,6 0,8  
 Tailandia 1,9 1,8 1,9 1,8 1,8 
 Hong Kong, China 0,2  0,1 0,1 0,1 0,1  
 Otros países de Asia 12,1 11,7 12,2 13,1 13,3 
 India 7,6  7,6 8,3 9,2 8,9  
 Indonesia 1,5 1,3 1,4 1,5 1,6 
 Pakistán 1,3  1,2 0,9 1,1 1,1  
 Filipinas 1,0 1,0 0,9 0,7 0,9 
 Otros países 0,0  0,0 0,0 0,0 0,0  
a La Comunidad de Estados Indepe ndientes (CEI) está formada por Armenia; Azerbaiyán; Belarús; 
Federación de Rusia; Georgia; Kazajstán; Moldov a, República de; Repúblic a Kirguisa; Tayikistán; 
Turkmenistán; Ucrani a; y Uzbekistán. 
Fuente: Departamento Central de Estadística e Informació n (CDSI), Arabia Saudita. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 106 - 
 
  Cuadro A1. 4 Importaciones de mercancías  por interlocutores comerciales, 2010-2014  
(Millones de dólares EE.UU. y porcentaje) 
Descripción 2010 2011 2012 2013 2014 
Importaciones totales 106.862  131.586  155.594 168.155 173.833  
 (% de las importaciones) 
 América 18,7  18,2 18,6 18,9 17,5  
 Estados Unidos 13,2 12,6 13,5 13,5 13,0 
 Otros países de América 5,5  5,6 5,1 5,3 4,5  
 Brasil 2,9 2,9 2,0 2,0 1,7 
 Canadá 1,4  1,2 1,5 1,0 1,0  
 México 0,4 0,5 0,6 1,0 0,9 
 Argentina 0,4  0,5 0,6 1,0 0,6  
 Chile 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 
 Guatemala 0,1  0,1 0,1 0,1 0,0  
 Europa 32,8 31,5 30,1 30,5 30,8 
 UE(28) 28,4  27,0 25,3 25,3 26,3  
 Alemania 7,7 6,9 7,1 7,1 7,2 
 Francia 4,1  3,7 3,2 3,1 3,4  
 Italia 3,2 3,5 3,0 3,2 3,4 
 Reino Unido 3,2  2,9 2,7 2,5 2,6  
 España 1,2 1,1 1,2 1,2 1,3 
 AELC 2,3  2,6 2,5 3,2 2,9  
 Suiza 2,1 2,5 2,3 3,1 2,8 
 Noruega 0,2  0,1 0,1 0,1 0,1  
 Otros países de Europa 2,1 1,9 2,3 2,0 1,7 
 Turquía 2,1  1,9 2,3 1,9 1,7  
 Comunidad de Estados Independientes (CEI)a 1,9 1,8 2,0 1,6 1,8 
 Federación de Rusia 0,8  0,9 0,9 1,0 1,1  
 Ucrania 1,0 0,9 1,0 0,6 0,7 
 África 3,2  3,2 3,0 3,1 3,4  
 Egipto 1,5 1,4 1,3 1,3 1,3 
 Sudáfrica 0,4  0,4 0,3 0,5 0,6  
 República Democr ática del Congo 0,2 0,3 0,4 0,4 0,5 
 Sudán 0,2  0,3 0,3 0,3 0,3  
 Somalia 0,1 0,2 0,1 0,2 0,2 
 Zambia 0,4  0,3 0,2 0,1 0,1  
 Oriente Medio 7,3 8,0 7,9 8,8 8,4 
 Emiratos Árabes Unidos 3,5  4,1 4,2 5,1 4,8  
 Bahrein, Reino de 1,0 1,0 0,9 1,0 1,1 
 Omán 0,4  0,7 0,9 0,9 0,8  
 Jordania 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 
 Qatar 0,2  0,4 0,4 0,4 0,3  
 Kuwait, Estado de 0,3 0,4 0,3 0,3 0,3 
 Líbano 0,3  0,3 0,3 0,3 0,2  
 Asia 36,1 37,4 38,5 37,1 38,0 
 China 11,7  13,1 12,7 12,4 13,4  
 Japón 7,5 6,3 6,7 5,6 5,7 
 Seis países comerciantes de Asia Oriental 9,3  10,7 11,1 10,7 9,9  
 Corea, República de 4,4 5,9 6,1 5,7 5,0 
 Thailandia 2,2  2,1 2,2 2,1 2,1  
 Taipei Chino 0,9 1,0 1,1 1,1 1,1 
 Singapur 0,6  0,5 0,7 1,0 0,8  
 Malasia 1,1 1,2 1,0 0,8 0,8 
 Hong Kong, China 0,1  0,1 0,0 0,0 0,0  
 Otros países de Asia 7,7 7,2 8,0 8,4 9,0 
 India 3,8  3,3 3,4 3,5 3,6  
 Viet Nam 0,2 0,3 0,8 1,3 1,5 
 Indonesia 1,1  1,1 1,3 1,2 1,4  
 Australia 1,6 1,3 1,4 1,4 1,3 
 Otros países 0,0  0,0 0,0 0,0 0,0  
a La Comunidad de Estados Indepe ndientes (CEI) está formada por Armenia; Azerbaiyán; Belarús; 
Federación de Rusia; Georgia; Kazajstán; Moldov a, República de; Repúblic a Kirguisa; Tayikistán; 
Turkmenistán; Ucrani a; y Uzbekistán. 
Fuente: Departamento Central de Estadística e Informació n (CDSI), Arabia Saudita. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 107 - 
 
  Cuadro A2. 1 Principal legislación relaci onada con el comercio a finales de 2015  
Tema 
Aranceles aduaneros  - Ley de Aduanas Común del CCG (1999), Decreto Real Nº M/41 de 
fecha de 3/11/1423H (5 de enero de 2003), y su Reglamento de aplicación 
 - Decreto Real Nº 104, de fecha 20/4/1423H (30 de junio de 2002) (por 
el que se aplica el Arance l de Aduanas Común del CCG) 
 - Decreto Real Nº 40, de fecha 12/12/1424H (3 de febrero de 2004) 
(tipos arancelarios para al gunos artículos sensibles) 
Licencias de importación  - Decisión Nº 84 del Consejo de Ministros, de fecha 1/4/1421H (3 de 
julio de 2000) (Guía de licencias de importación) 
 - Ley de Licencias de Importación, promulgada por la Decisión Nº 88 del 
Consejo de Ministros, de fecha 6/4/1423H (16 de junio de 2002) (Procedimientos para el trámite de licencias de importación) 
Restricciones cuantitativas de 
las importaciones  - Decisión Nº 1308 del Ministerio de Comercio e Industria, de 
fecha 27/5/1424H (27 de julio de 2003) 
Valoración en aduana  - Decreto Real Nº 190, de fecha 16/12/1409H (19 de julio de 1989) 
 - Decreto Real Nº M/41, de fecha 3/11/1423H (5 de enero de 2003) (Ley 
de Aduanas Común del CCG) 
 - Decreto Nº 162 del Consejo de Ministros, de fecha 17/6/1423H (28 de 
agosto de 2002) 
 - Decisión Ministerial Nº 1207, de fecha 9/5/1425H (27 de junio 
de 2004) 
Comercio de tránsito  - Decreto Ministerial Nº 5618, de fecha 15/11/1424H (8 de enero 
de 2004). 
Inspección previa a la 
expedición  - Decisión Nº 213 del Consejo de Ministros, de fecha 3/8/1424H (30 de 
septiembre de 2003), por la que se anula el Programa de Certificación 
de la Conformidad Internacional (ICCP) 
 - Decisión Ministerial Nº 6386, de fecha 21/6/1425H (8 de agosto 
de 2004) (por la que se establece el Comité de Sustitución del ICCP) 
Medidas comerciales especiales - Ley común del CCG sobre medidas antidumping, compensatorias y de 
salvaguardia, modificada, de 1432H (2011) 
Obstáculos técnicos al comercio  - Directiva técnica de la Organiza ción Árabe Saudita de Normalización 
(SASO), partes 1 a 4, promulgada el  18 de julio de 2000, modificada el 
19 de julio 2005 
Medidas sanitarias y 
fitosanitarias  - Tiempo de conservación de los productos alimenticios, 
WT/ACC/SAU/27 
 - Decisión Ministerial Nº 943, de fecha 1/5/1424H (1º de julio de 2003) 
("Procedimientos unificados en materia sanitaria y fitosanitaria") 
 - Decisión Nº 109 del Consejo de Ministros, de fecha 30/4/1424H (30 de 
junio de 2003) 
 - Decisión Nº 85 del Consejo de Ministros, de fecha 1/4/1421H (4 de 
julio de 2000) 
 - Decreto Nº 207 del Consejo de Ministros, de fecha 26/1/1396H (28 de 
enero de 1976) 
 - Decreto Real Nº M/10, de fecha 3/3/1392H (16 de abril de 1972) 
 - Decreto Real Nº M/3, de fecha 8/2/1423H (21 de abril de 2002) (Ley 
de los Laboratorios Privados) y Regl amento de aplicación, promulgado 
en virtud de la Decisión Ministerial Nº M/3, de fecha 21/2/1424H (23 de 
abril de 2003) 
 - Decreto Real Nº M/4905 de fecha 1/6/1430H (26 de mayo de 2009) 
("Transferencia de la responsabilidad en materia de medidas sanitarias y 
fitosanitarias del Ministerio de Co mercio e Industria al Organismo de 
Productos Alimenticios y Farmacéuticos de la Arabia Saudita") 
Derechos comerciales  - Ley del Registro de Comercio, promul gada por el Decreto Real Nº M/1, 
de fecha 21/2/1416H (19 de julio de 1995) 
 - Ley sobre Nombres Comerciales, promulgada por el Decreto Real 
Nº M/15, de fecha 12/8/1420H (20 de noviembre de 1999) y las normas y los reglamentos conexos 
 - Ley de Empresas de Servicios Profes ionales, promulgada por el Decreto 
Real Nº M/4 de 18/2/1412H (29 de agosto de 1991) 
 - Ley de Organismos Comerciales,  promulgada por el Decreto Real 
Nº M/11, de fecha 20/2/1382H (22 de julio de 1962) 
 - Reglamento de aplicación de la  Ley de Organismos Comerciales, 
Resolución Ministerial Nº 1897, de fecha 24/5/1401H (29 de marzo 
de 1981) 
Comercio y medio ambiente - Reglamento general sobre el medio ambiente y sus normas de 
aplicación en el Reino de la Arabia Saudita WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 108 - 
 
  Tema 
Políticas relativas a la 
competencia  - Ley sobre Políticas de Competencia,  promulgada por el Decreto Real 
Nº M/25, de fecha 4/5/1421H (22 de junio de 2004) 
Políticas de precios  - Resolución Nº 68 del Consejo de Ministros, de fecha 29/5/1412H 
(1º de diciembre de 1991) 
 - Resolución Nº 260 del Consejo de Ministros, de fecha 23/10/1422H 
(7 de enero de 2002) (por la que se anula la Resolución Nº 68 del 
Consejo de Ministros, de 1º de noviembre de 1992) 
 - Resolución Nº 15 del Consejo Su premo del Petróleo y los Recursos 
Minerales, de fecha 11/3/1422H (3 de junio de 2001) 
 - Ley de Farmacias y de Preparaciones Farmacéuticas y su reglamento 
de aplicación, promulgados por el Decreto Real Nº M/31, de 
fecha 1/6/1424H 
Privatization  - Decisión Nº 219 del Consejo de Ministros, de fecha 6/9/1423H (11 de 
noviembre de 2002) (Estrategia de privatización) 
 - Decisión Nº 1/23 del Cons ejo Supremo Económico, de 
fecha 23/3/1423H (4 de junio de 2002) 
 - Resolución Nº 60 del Consejo de Ministros, de fecha 1/4/1418H (5 de 
agosto de 1997) 
 - Resolución Nº 257 del Consejo de Ministros, de fecha 11/11/1421H 
(5 de febrero de 2001)  
 - Real Decreto Nº 7-B-16941, de fecha 6/11/1417H (15 de marzo 
de 1997) 
 - Resolución Nº 169 del Consejo de Ministros, de fecha 11/8/1419H 
(30 de noviembre de 1998) (por la que se reestructura el sector de la 
electricidad) 
Régimen de inversiones  - Ley de Inversiones Extranjeras, Decreto Real Nº M/1, de 
fecha 5/1/1421H (9 de abril de 2000) y Reglamento de aplicación publicado el 14/4/1423H (24 de junio de 2002) (que sustituyó a la Ley de Inversiones de Capital Extranjeras, de 1979) 
 - "Lista Negativa", promulgada por la Decisión Nº 17/23 del Consejo 
Supremo Económico, de fecha 1/12/1423H (22 de mayo de 1993) 
 - Ley de Inversiones de Capital Extranjeras, Orden Real Nº M/4 
de 2/2/1399H (1º de enero de 1979) 
 - Ley del Mercado de Capitales,  Decreto Real Nº M/30, de 
fecha 2/6/1424H (13 de julio de 2003) 
 - Decisión Nº 50 del Consejo de Ministros, de fecha 21/4/1415H (27 de 
septiembre de 1994) 
 - Carta de la Oficina del Consejo de Ministros 8/490, de 
fecha 28/6/1414H (13 de diciembre de 1993) 
Contratación pública  Ley de Licitación y Contratación Pública, Decreto Real Nº M/58 de 
fecha 4/9/1427H (27 de septiembre de 2006) y Reglamento sobre licitación y contratación pública, Resolución Nº 223 del Consejo de Ministros, de fecha 2/9/1427 (2 de septiembre de 2006) 
 Normas unificadas del CCG sobre la prioridad de los productos 
nacionales y los productos de origen nacional en las contrataciones 
públicas, Resolución Nº 139 del Consejo de Ministros, de 
fecha 25/6/1470 (24 de febrero de 2007), Resolución Nº 23 del Consejo 
de Ministros, de fecha 17/1/1428 (5 de febrero de 2007), Resolución 
Nº 155 del Consejo de Ministros, de fecha 9 de junio de 2008 
Propiedad intelectual 
relacionada con el comercio  - Ley de Derecho de Autor, Decreto Real Nº M/41, de fecha 2/7/1424H 
(30 de agosto de 2003), y Reglamento de aplicación, Decisión Ministerial Nº 1688/1, de fecha 10/4/1425H (29 de mayo de 2004) 
 - Ley de Marcas de Fábrica o de Co mercio, promulgada por el Decreto 
Real Nº M/21, de fecha 29/5/1423H (7 de agosto de 2002) y 
Reglamento de aplicación, promulgado en virtud de la Orden Ministerial 
Nº 1723, de fecha 26/7/1423H (4 de octubre de 2002) 
 - Ley de Nombres Comerciales, Decreto Real Nº M/15, de 
fecha 12/8/1420H (20 de noviembre de 1999) 
 - Ley de Datos Comerciales, Decreto Real Nº M/15, de fecha 15/4/1423H 
(25 de junio de 2002), y Reglamento sobre la protección de la 
información comercial confidencial, Decisión Nº 50 del Consejo de 
Ministros, de fecha 25/2/1426H (4 de abril de 2005), modificado por la 
Decisión Ministerial Nº 3218, de fecha 25/3/1426H (4 de mayo 
de 2005), y por la Decisión Ministerial Nº 431, de fecha 1/5/1426H (8 de 
junio de 2005) 
 - Ley de Patentes del CCG WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 109 - 
 
  Tema 
 - Ley de Patentes, Esquemas de Tr azado de los Circuitos Integrados, 
Obtenciones Vegetales y Dibujos y Modelos Industriales, Decreto Real 
Nº M/27, de fecha 29/5/1425H (17 de julio de 2004), y Reglamento de 
aplicación, promulgado en virtud  de la Decisión Ministerial 
Nº 118828/M/10, de fecha 14/11/1425H (26 de diciembre de 2004) 
 - Reglamento sobre Medidas en Frontera, Decisión Ministerial Nº 1277, 
de fecha 15/5/1425H (3 de julio de 2004) 
Política agropecuaria  - Decreto Real Nº 58, de fecha 3/12/1382H, (6 de mayo de 1963) (por 
el que se crea el Banco Agrícola Árabe Saudita) 
 - Decreto Real Nº 184, de fecha 24/9/1419H (14 de diciembre de 1998) 
(por el que se pone fin a la expedición de permisos de importación o exportación de cualquier producto por la Organización de Graneros y Molinos de Harina (GSFMO)) 
 - Decreto Real Nº 4/B/49434, de fecha 8/12/1423H (10 de febrero 
de 2003) (por el que la GSFMO deja de recibir cebada de producción 
nacional) 
 - Resolución Nº 335 del Consejo de Ministros, de fecha 19/11/1428H 
("Eliminación gradual en un plazo de ocho años del trigo de producción nacional que recibe la GSFMO") 
 - Decreto Real Nº M/9, de fecha 1/2/1430H (27 de enero de 2009). El 
Fondo de Desarrollo Agrícola (ADF) sustituye al Banco Agrícola Árabe 
Saudita (SAAB) 
 - Decisión Nº 35 del Presidente  del Consejo de Ministros de 
fecha 27/1/1437H (9 de noviembre de 2015), por la que se disuelve la Organización de Graneros y Molinos de Harina (GSFMO) y se crea la Organización Saudita de los Cereales  (SAGO), que prevé la privatización 
de los molinos de harina 
Política industrial  - Normas de coordinación de los establecimientos industriales en los 
Estados del CCG 
 - Ley sobre el Fondo Saudita de Desa rrollo Industrial, promulgada por el 
Decreto Real Nº M/3 de fecha 26/2/1394H (20 de marzo de 1974) 
 - Ley de Protección y Fomento de la Industria Nacional 
Services  - Ley de Control de las Compañías de Seguros Mutuos, Decreto Real 
Nº M/32, de fecha 2/6/1424H (31 de julio de 2003), y Reglamento de aplicación, promulgado en virtud de la Decisión Ministerial Nº 1/596, de fecha 1/3/1425H (20 de abril de 2004), modificado por el Decreto Real Nº 3120/MB, de fecha 4/3/1426H (13 de abril de 2005) 
 - Ley del Seguro Obligatorio de Automóviles, Decisión Nº 222 del 
Consejo de Ministros, de fecha 12/8/1422H (29 de octubre de 2001) 
 - Ley de Seguros Médicos Mutuos, Decreto Real Nº M/10, de 
fecha 1/5/1420H (12 de agosto de 1999) 
 - Decreto Real Nº M/5, de fecha 17/5/1405H (18 de enero de 1986) 
(establecimiento de la Compañía Nacional de Seguros Mutuos) 
 - Ley de Control de Bancos de 1966, Decreto Real Nº M/5, de 
fecha 22/2/1386 (11 de junio de 1966) 
 - Ley del Mercado de Capitales,  Decreto Real Nº M/30, de 
fecha 2/6/1424H (13 de julio de 2003) 
 - Ley de Información Creditic ia, Decreto Real N° M/37, de 
fecha 5/7/1429H (9 de julio de 2008) 
 Resolución N° 179 del Consejo de Ministros, de fecha 26/6/1429H (30 de 
junio de 2008), y Resolución N° 93 del Consejo de Ministros, de 
fecha 10/6/1420H (20 de septiembre de 2009) (de reglamentación de 
las peregrinaciones religiosas) 
Fuente: Autoridades sauditas. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 110 - 
 
  Cuadro A2. 2 Diferencias en las que la Arab ia Saudita participó en calidad de tercero  
Designación de la diferencia Serie de documentos 
de la OMC 
Estados Unidos - Derechos antidumping y compensatorios definitivos sobre 
determinados productos procedentes de China WT/DS379 
China - Medidas relativas a la export ación de diversas materias primas WT/DS394 
China - Medidas relativas a la exportación de diversas materias  primas WT/DS395 
China - Medidas relativas a la export ación de diversas materias primas WT/DS398 
Canadá - Determinadas medi das que afectan al sector de generación de energía 
renovable WT/DS412 
China - Derechos compensatorios y antidumping sobre el acero magnético 
laminado plano de grano orientado procedente de los Estados Unidos WT/DS414 
Moldova - Medidas que afectan a la importac ión y la venta en el mercado interior 
de productos (carga ambiental) WT/DS421 
Canadá - Medidas relativas al programa de tarifas reguladas WT/DS426 
China - Medidas en materia de derechos antidumping y compensatorios sobre los 
productos de pollo de engorde pr ocedentes de los Estados Unidos WT/DS427 
China - Medidas relacionadas con la exportación de tierras raras, volframio 
(tungsteno) y molibdeno WT/DS431 
China - Medidas relacionadas con la exportación de tierras raras, volframio 
(tungsteno) y molibdeno WT/DS432 
China - Medidas relacionadas con la exportación de tierras raras, volframio 
(tungsteno) y molibdeno WT/DS433 
Estados Unidos - Medidas compensatorias  sobre determinados productos planos 
de acero al carbono laminado en caliente procedentes de la India WT/DS436 
Estados Unidos - Medidas en materia de derechos compensatorios sobre 
determinados productos procedentes de China WT/DS437 
Argentina - Medidas que afectan a la importación de mercancías WT/DS438 
China - Medidas en materia de derechos  antidumping y compensatorios sobre 
determinados automóviles proced entes de los Estados Unidos WT/DS440 
Australia - Determinadas medidas relativas a las marcas de fábrica o de comercio, 
indicaciones geográficas y otras prescripciones de empaquetado genérico 
aplicables a los productos de tabaco y al empaquetado de  esos productos WT/DS441 
Argentina - Medidas que afectan a la importación de mercancías WT/DS444 
Argentina - Medidas que afectan a la importación de mercancías WT/DS445 
Argentina - Medidas relativas al co mercio de mercancías y servicios WT/DS453 
China - Medidas por las que se imponen derechos antidumping a los tubos sin 
soldadura (sin costura) de acero inoxidable para altas prestaciones procedentes 
del Japón WT/DS454 
India - Determinadas medidas relativas a las células solares y los módulos solares  WT/DS456 
Australia - Determinadas medidas relativas a las marcas de fábrica o de comercio, 
indicaciones geográficas y otras prescripciones de empaquetado genérico aplicables a los productos de tabaco y al empaquetado de  esos productos WT/DS458 
Estados Unidos - Medidas antidumping y compensatorias sobre lavadoras de gran 
capacidad para uso domést ico procedentes de Corea WT/DS464 
Estados Unidos - Determinados métodos y su aplicación a procedimientos 
antidumping que atañen a China WT/DS471 
Unión Europea - Medidas antidumping so bre el biodiesel procedente de la 
Argentina WT/DS473 
Unión Europea - Métodos de ajuste de costos y determinadas medidas 
antidumping sobre importacio nes procedentes de Rusia WT/DS474 
China - Medidas relacionadas con los programas de bases de demostración y 
plataformas de servicios comunes WT/DS489 
Fuente: Secretaría de la OMC. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 111 - 
 
  Cuadro A2. 3 Tratados bila terales sobre inversiones  
Nº Título abreviado Situación Fecha de la 
firma Fecha de 
entrada en vigor  
1.  Alemania En vigor 29-10-1996 8-1-1999 
2.  Austria  En vigor 30-6-2001 25-7-2003 
3.  Azerbaiyán Firmado 9-3-2005  
4.  Belarús  En vigor 20-7-2009 7-8-2010 
5.  China  En vigor 29-2-1996 1-5-1997 
6.  Corea, República de  En vigor 4-4-2002 19-2-2003 
7.  Egipto Firmado 13-3-1990  
8.  España Firmado 9-4-2006  
9.  Filipinas  En vigor 17-10-1994 11-11-1996 
10.  Francia En vigor 26-6-2002 18-3-2004 
11.  India  En vigor 25-1-2006 20-5-2008 
12.  Indonesia  En vigor 15-9-2003 5-7-2004 
13.  Italia  En vigor 10-9-1996 22-5-1998 
14.  Japón  Firmado 30-4-2013  
15.  Malasia  En vigor 25-10-2000 14-8-2001 
16.  República Checa  En vigor 18-11-2009 13-3-2011 
17.  Singapur En vigor 10-4-2006 5-10-2007 
18.  Suecia En vigor 11-3-2008 1-10-2009 
19.  Suiza En vigor 1-4-2006 9-8-2008 
20.  Taipei Chino Firmado 31-10-2000  
21.  Turquía En vigor 8-8-2006 20-2-2009 
22.  Ucrania Firmado 9-4-2008  
23.  UEBL (Unión Económica Belgo-Luxemburguesa)  En vigor 22-4-2001 11-6-2004 
24.  Uzbekistán Firmado 6-6-2011  
Fuente: UNCTAD (2013). Consultado en: http://unctad.org/Sections/dite_ pcbb/docs/bits_saudi_arabia.pdf  
[enero de 2016]. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 112 - 
 
  Cuadro A2. 4 Acuerdos y convenios sobre dobl e tributación y prevención de la evasión 
fiscal  
  Entrada en vigor 
1. Austria 1.1.2008 
2. Azerbaiyán Firmado el 13.5.2014 (no está en vigor) 
3. Bangladesh 1.1.2012 
4. Belarús 1.1.2011 
5. China 1.1.2007 
6. República Checa 1.1.2014 
7. Etiopía Firmado el 28.2.2013 (no está en vigor) 
8. Francia 1.1.1981 
9. Grecia 1.1.2011 
10. Hungría Firmado el 23.3.2014 (no está en vigor) 
11. India 1.1.2007 
12. Irlanda 1.1.2014 
13. Italia 1.1.2010 
14. Japón 1.1.2012 
15. Kazajstán Firmado el 7.6.2011 (no está en vigor) 
16. Corea, República de 1.1.2009 
17. República Kirguisa Firmado el 2.12.2014 (no está en vigor) 
18. Luxemburgo 1.1.2015 
19. Macedonia, ex República Yugoslava de Firmado el 15.12.2014 (no está en vigor) 
20. Malasia 1.1.2008 
21. Malta 1.1.2013 
22. Países Bajos 1.1.2011 
23. Pakistán 1.1.2007 
24. Polonia 1.1.2013 
25. Rumania 1.1.2013 
26. Federación de Rusia 1.1.2013 
27. Singapur 1.1.2012 
28. Sudáfrica 1.1.2009 
29. España 1.1.2009 
30. República Árabe Siria 1.1.2011 
31. Túnez 1.1.2014 
32. Turquía 1.1.2010 
33. Ucrania 1.1.2013 
34. Reino Unido 1.1.2010 
35. Uzbekistán 1.1.2011 
36. Viet Nam 1.1.2012 
37. Venezuela Firmado el 11.11.2015 (no está en vigor) 
38. Suecia Firmado el 19.10.2015 (no está en vigor) 
39. Portugal Firmado el 8.4.2015 (no está en vigor) 
40. Tayikistán Firmado el 13.5.2014 (no está en vigor) 
Fuente: Información en línea del Ministerio de Hacienda. Consultada en: 
https://www.mof.gov.sa/a rabic/DownloadsCenter/Pages/Agreements.aspx  (en árabe); información 
en línea de treatypro.com. Consultada en: 
http://www.treatypro.c om/treaty_tables/saudi _arabia.asp#updates  [diciembre de 2015]; y 
autoridades sauditas. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 113 - 
 
  Cuadro A3. 1 Derechos NMF aplicados superi ores a los derechos consolidados en una 
parte, 2015 
Código del 
SA 2012 Designación (derechos NMF) Tipo 
MFN Ex Designación (derechos 
consolidados) Tipo 
consolidado  
39172100 - - De polímeros de etileno 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 6,5 
39172200 - - De polímeros de propileno 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 6,5 
39172300 - - De polímeros de cloruro de 
vinilo 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 6,5 
39172900 - - De los demás plásticos 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 6,5 
39173100 - - Tubos flexibles para una presión 
superior o igual a 27,6 MPa 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 6,5 
39173300 - - Los demás, sin reforzar ni 
combinar con otras materias, con accesorios 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 6,5 
39173900 - - Los demás 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 6,5 
39174000 - Accesorios 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 6,5 
40169300 - - Juntas o empaquetaduras 12 ex01 - - - Destinadas a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Las demás 15 
73043100 - - Estirados o laminados en frío 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
73043900 - - Los demás 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
73044100 - - Estirados o laminados en frío 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
73044900 - - Los demás 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
73045100 - - Estirados o laminados en frío 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
73045900 - - Los demás 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
73049000 - Los demás 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 8 
73064000 - Los demás, soldados, de sección 
circular, de acero inoxidable 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 8 
73065000 - Los demás, soldados, de sección 
circular, de los demás aceros aleados 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 8 
73121090 - - - Los demás 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
73129010 - - - Eslingas 5 ex01 - - - Destinadas a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Las demás 8 
73129090 - - - Los demás 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 114 - 
 
  Código del 
SA 2012 Designación (derechos NMF) Tipo 
MFN Ex Designación (derechos 
consolidados) Tipo 
consolidado  
76081000 - De aluminio sin alear 8 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 8 
76082000 - De aleaciones de aluminio 8 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 8 
81089000 - Los demás 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 8 
84138110 - - - Para usos agrícolas 12 ex01 - - - - Destinadas a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - - Las demás 15 
84183000 - Congeladores horizontales del 
tipo arcón (cofre), de capacidad 
inferior o igual a 800 l 12 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 15 
84184000 - Congeladores verticales del tipo 
armario, de capacidad inferior o igual a 900 l 12 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 15 
84186910 - - - Enfriadores de agua potable  12 ex01 - - - - Destinadas a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - - Las demás 15 
84186940 - - - Cámaras de refrigeración o de 
congelación, de capacidad superior a 900 l 12 ex01 - - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - - Los demás 15 
84212300 - - Para filtrar lubricantes o 
carburantes en los motores de encendido por chispa o compresión 12 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 15 
84213100 - - Filtros de entrada de aire para 
motores de encendido por chispa o compresión 12 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 15 
84241000 - Extintores, incluso cargados 12 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 15 
84251100 - - Con motor eléctrico 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
84251900 - - Los demás 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
84254200 - - Los demás gatos hidráulicos 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
84254900 - - Los demás 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
84269900 - - Los demás 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
84281000 - Ascensores y montacargas 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 8 
84282000 - Aparatos elevadores o 
transportadores, neumáticos 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 8 
84283300 - - Los demás, de banda o correa 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
85021200 - - De potencia superior a 75 kVA 
pero inferior o igual a 375 kVA  12 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 15 
85021300 - - De potencia superior a 375 kVA 12 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 115 - 
 
  Código del 
SA 2012 Designación (derechos NMF) Tipo 
MFN Ex Designación (derechos 
consolidados) Tipo 
consolidado  
   ex02 - - - Los demás 15 
85043300 - - De potencia superior a 16 kVA 
pero inferior o igual a 500 kVA 12 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 15 
85049000 - Partes 5 ex01 - - Estructuras de circuitos 
impresos para los productos comprendidos en el presente Acuerdo, incluidas las estructuras de esa clase para conexiones externas, como las tarjetas que cumplen la norma PCMCIA. Esas estructuras de circuitos impresos 
constan de uno o más 
circuitos impresos de la partida 0 
   ex02 - - Las demás 5 
85071000 - De plomo, de los tipos utilizados 
para arranque de motores de émbolo (pistón) 12 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 15 
85086000 - Las demás aspiradoras 5  - Las demás aspiradoras 0 
85229000 - Los demás 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Estructuras de circuitos 
impresos para los productos comprendidos en el presente Acuerdo, incluidas las estructuras de esa clase para conexiones externas, como las tarjetas que cumplen la norma PCMCIA. Esas estructuras de circuitos impresos constan de uno o más 
circuitos impresos de la 
partida 0 
   ex03 - - Los demás 13 
85238000 - Los demás 5 8523801
0 - - Sin grabar 0 
   8523809
1 - - - Discos para tocadiscos 8 
   8523809
2 - - - Para reproducir 
fenómenos distintos del sonido o imagen 0 
   8523809
3 - - - Para cintas y aparatos 
de grabación de vídeo 0 
   8523809
4 - - - Para ordenadores 0 
   8523809
9 - - - Los demás 0 
85261000 - Aparatos de radar 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 7 
85269200 - - Aparatos de radiotelemando 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 7 
88031000 - Hélices y rotores, y sus partes 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 7 
88032000 - Trenes de aterrizaje y sus partes 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 7 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 116 - 
 
  Código del 
SA 2012 Designación (derechos NMF) Tipo 
MFN Ex Designación (derechos 
consolidados) Tipo 
consolidado  
88033000 - Las demás partes de aviones o 
helicópteros 5 ex01 - - Destinadas a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Las demás 7 
88039000 - Las demás 5 ex01 - - Destinadas a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Las demás 7 
90109000 - Partes y accesorios 5  - Partes y accesorios 0 
90149000 - Partes y accesorios 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 8 
90251100 - - De líquido, con lectura directa 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 5 
90301000 - Instrumentos y aparatos para 
medir o detectar radiaciones 
ionizantes 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 8 
90303100 - - Multímetros sin dispositivo 
registrador 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
90318010 - - - Aparatos para el control de los 
motores de vehículos automóviles 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 5 
90318090 - - - Los demás 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 5 
90321000 - Termostatos 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 8 
90322000 - Manostatos (presostatos) 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 0 
   ex02 - - Los demás 8 
90328100 - - Hidráulicos o neumáticos 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
90328900 - - Los demás 5 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves 0 
   ex02 - - - Los demás 8 
90329000 - Partes y accesorios 5 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 8 
94011000 - Asientos de los tipos utilizados en 
aeronaves 15 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 15 
94032010 - - - Roperos  15 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 15 
94032020 - - - Percheros para colocar sobre 
el suelo 15 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 15 
94032030 - - - Mesas para microscopios; 
mesas de laboratorio (incluso con 
vitrinas, tomas de gas, grifería, 
etc.) 15 ex01 - - - Destinadas a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Las demás 15 
94032040 - - - Cortinas portátiles para 
montar sobre el suelo 15 ex01 - - - Destinadas a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Las demás 15 
94032090 - - - Los demás 15 ex01 - - - Destinados a 
aeronaves civiles 0 
   ex02 - - - Los demás 15 
94037000 - Muebles de plástico 15 ex01 - - Destinados a aeronaves 
civiles 0 
   ex02 - - Los demás 15 
Fuente: Estimaciones de la Secretaría de la OMC sobre la base de los datos facili tados por las autoridades. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 117 - 
 
  Cuadro A3. 2 Productos sujetos a normas y prescripciones técnicas, 2012-2015 
Artículo Códigos del Sistema Armonizado 
Grupo I - Juguetes 
Juguetes, incluidos los vide ojuegos y demás juguetes 
electrónicos 8712.00/9501/9502/9503/9504.10/9504.90/9505/ 
A partir de 9506.99 
Juegos, equipo de entretenimiento y atracciones de 
feria 9508/A partir de 3407  
Grupo II - Productos eléctricos y electrónicos 
Sistemas de acon dicionamiento de aire de hasta 
60.000 BTU (5 toneladas) 8415.10.20/8415.81.20/8415.82.20/8415.83.20 
Sistemas combinados de audio y/o vídeo (no 
profesionales) 8518.30/8518.50/8520.30. Combinaciones de II-03, 
II-04, II-41, II-43 
Productos de audio autónomos no profesionales 
(excluidos los receptores de radio) 8518.21/8518.22/8518.29/8518.40/8519.21/8519.29/ 
8519.31/8519.39/8519.92/8519.93/8519.99/8520.20/ 8520.90 
Sistemas de reproducción y grabación de vídeo (no 
profesionales) 8521.10/8521.90/8525.40  
Grupos motor/electrógenos de hasta 12 kW 8502.11/8502.20  
Motores de hasta 12 kW 8501.10/8501.31/8501.32/8501.40/8501.51/8501 
Aparatos de fax y télex 8517.21/8517.22 
Aparatos para cocinar de uso doméstico 8516.60/8516.72 
Máquinas para lavar ropa de hasta 10 kg y 
lavavajillas de tipo doméstico 8450.11/8450.12/8450.19/8422.1 
Máquinas para secar ropa de hasta 10 kg 8451.21 
Planchas eléctricas, planchadoras y planchas de 
vapor 8451.30/8516.40/8516.32 
Electrodomésticos de cocina, incluidos aparatos para 
la elaboración de alimentos,  picadoras y trituradoras 
de carne 8509.40/8509.80 
Aparatos para el cuidado personal y de tocador 
(máquinas de afeitar, de cortar el pelo, de depilar y aparatos eléctricos de masaje) 8510.10/8510.20/8510.30/9019.10  
Sistemas de ascens ores y elevadores 8428.10/8431.31 
Hornos de microondas domésticos 8516.5 
Hornos eléctricos de hasta 10 kW 8516.6 
Copiadoras y accesorios 9009.11/9009.12/9009.30/9009.21/9009.22/9009.90 
Ordenadores (de mesa y po rtátiles), unidades de 
memoria, periféricos y otros dispositivos de entrada 
y unidad de salida 8471.41/8471.49/8471.50/8471.60/8471.70/8473.30 
Transformadores eléctricos y de distribuci ón de hasta 
1.000 KVA 8504.21/8504.22/8504.31/8504.32/8504.33/8504.34 
Refrigeradores y congeladores domésticos de hasta 
40 pies cúbicos, inclui dos armarios para la 
producción de frío 8418.10/8418.21/8418.22/8418.29/8418.30/8418.40/ 
8418.50 
Aparatos telefónicos, incluidos teléfonos móviles, 
teléfonos sin co rdón y módems 8517.11/8517.19/8517.50/8525.20  
Aspiradoras no industriales , aparatos para succionar 
agua y limpiadoras por espuma 8509.10/8509.80  
Estufas y calentadores eléctricos de uso doméstico 8516.29/8516.21  
Enfriadores y dispensadores de agua potable 8418.69.10 
Acondicionadores de ai re por evaporación, 
(acondicionadores de aire que funcionen por hidrorrefigeración y humidificadores) de hasta 1,5 kW 8415.10.10/8415.82.10/8415.82.90/8415.83.10/ 
8415.83.90 
Ventiladores eléctricos de uso doméstico 8414.51/8414.60 
Compresores para unidades de enfriamiento de hasta 60.000 BTU 8414.3 
Aparatos para preparar té y café y aparatos para 
calentar líquidos 8516.71 
Lámparas incandescentes, fluorescentes y de 
descarga, apliques y portalámparas 9405.10/9405.20/8536.61  
Interruptores, disyuntores y fusibles manuales de 
hasta 40 A 8536.10/8536.20/8536.50 
Lámparas de incandescencia, de tubos fluorescentes 
y de descarga 8539.21/8539.22/8539.29/8539.31/8539.32 
Balastos o reactancias para lámparas de descarga 
(incluso lámparas de tubos fluorescentes) 8504.1 
Reóstatos de arranque para lámparas de descarga 
(incluso lámparas de tubos fluorescentes) 8532.1 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 118 - 
 
  Artículo Códigos del Sistema Armonizado 
Clavijas, tomas de corriente y enchufes hembras de 
uso general y adaptadores para distintos tipos de 
enchufes 8536.69 
Lámparas para el alumbrado de carreteras y calles 9405.4 
Baterías, incluidas las recargables y las destinadas a 
la automoción 8506.10/8506.30/8506.40/8506.50/8506.60/8506.80/ 
8507.10/8507.30/8507.40 
Lámparas sumergidas para la iluminación de piscinas  9405.4 
Aparatos para el cuidado del cabello (secadores de 
mano para el cabello, rizadores, aparatos de 
ondulación y tenacillas de rizar) 8516.31/8516.32 
Bombas de agua de hasta 12 kW 8413.7 
Aparatos de televisión (color y blanco y negro) 8528.12/8528.13 
Transformadores del voltaj e y adaptadores de la 
configuración de la red eléctrica y cargadores de baterías 8504.4 
Receptores de radio autónomos 8527.12/8527.13/8527.19/8527.21/8527.29 
Calentadores de agua, de hasta 200 litros 8516.1 
Contadores horarios del vataje 9028.3 
Máquinas de coser domésticas 8452.1 
Grupo III - Productos de automoción 
Automóviles destinados al transporte de pasajeros, 
camiones, autobuses y vehículos polivalentes (nuevos) 8701/8702/8703/8704/8705 
Automóviles destinados al transporte de pasajeros, 
camiones, autobuses y vehículos polivalentes 
(usados) 8701/8702/8703/8704/8705 
Vidrio para automoción (parabrisas y vidrios laterales 
y traseros) 7007.21 
Repuestos para vehículos de motor (nuevos), 
incluidos radiadores y tubos, frenos y sus partes, 
luces, filtros, silenciadores y tubos de escape, 
embragues y sus partes, dispositivos de sujeción 
para niños, bujías, es cobillas y motores de 
limpiaparabrisas, cinturones  de seguridad, depósitos 
de combustible, espejos, parachoques, cerraduras y 
bisagras de puertas, cámaras neumáticas y correas 
transportadoras o de transmisión de sección 
trapezoidal, aparatos de me dición de nivel y presión, 
llantas y barras de la dirección 40.09/4010.22/4013.10, 4013.90/70.09/8301.20/ 
8302.30/8421.23/8421.31/8501.10/8511.10/8512.20/ 
8512.40/8539.10/8708.10/8708.70/8708.21/8708.29/ 
8708.91. 
8708.92/8708.93/8708.94/8708.99/9026.20/9026.80/ 
9401.20 
Neumáticos nuevos para automóviles destinados al 
transporte de pasajeros, camiones, autobuses y vehículos polivalentes 4011.10/4011.20 
Grupo IV - Productos químicos 
Lubricantes para motores, transmisiones, sistemas 
hidráulicos, turbinas y tr ansformadores; líquido de 
frenos y anticongelante/refrigerante 2710.00.52/2710.00.53/2710.00.54/2710.00.55/ 
2710.00.94 .2710.00.95/2710.00.96/38.19/38.20 
Pinturas Todo 3208/Todo 3209 
Perfumes y cosméticos 3302.90/Todo 3303/Todo 3304/Todo 3305/ 
Todo 3306/3307.10/3307.20/3307.30/3307.49.10/ 3307.90.10/3401.1 
Plaguicidas e insecticidas de uso doméstico 3808 
Grupo V - Otros 
Productos de aluminio y de aleaciones de aluminio 
para aplicaciones arquitectónicas 7604/7606/7608/7609/7610/7616 
Tuberías de acero y de hierro aleados 7304/7305/7306/7307 
Artículos de joyería de or o y plata (incluso piedras 
preciosas) 7113.11/7113.19/7113.20/7114.11/7114.19/7114.20/ 
7116.10/7116.21 
Tocados para hombre - shemagh y ghutras de 
algodón 6505.90.10/6505.90.30 
Extintores de hasta 24 kg 8424.1 
Cemento 2523.21/2523.29.10/2523.29.20 
Fósforos de seguridad 3605 
Fuente: Información facilitada por las autoridades. WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 119 - 
 
  Cuadro A3. 3 Medidas sanitarias y fitosa nitarias: productos y países afectados, 
2012-2015 
Nº del SA Designación del 
producto Naturaleza de la MSF  Miembros y no miembros de la OMC afectados  
201 
202 2060200 20602001 2066200 2062900 15020010 16025010 16025090 16029010 16029021 16029030 16030010 Todo tipo de carne 
de animales de la especie bovina y sus productos Prohibida debido a la 
EEB (Encefalopatía espongiforme bovina) Todos los países de la UE (excepto Países Bajos; 
Irlanda; Dinamarca; Francia); Suiza; Japón; y Estados Unidos 
201 
202 
2060200 
20602001 
2066200 
2062900 
15020010 
16025010 
16025090 
16029010 
16029021 
16029030 
16030010 Todo tipo de carne 
de animales de la 
especie bovina y 
sus productos Prohibida debido a la 
fiebre aftosa Todos los países africanos (salvo Etiopía; Túnez; 
Djibouti; Sudán; Kenya); China; Malasia; Yemen; 
Irán; Taipei Chino; Líbano; Bahrein, Reino de; 
Kuwait, Estado de; Palestin a; República Árabe Siria; 
Chipre; Corea del Norte; Myanmar; Kazajstán; 
Corea, República de; Japón; Mongolia; Federación 
de Rusia; Tayikistán; Bangladesh; Paraguay; y 
Egipto 
204 
2068010 2068090 2069011 2069012 2069019 2069090 Todo tipo de carne 
de animales de las especies ovina y caprina y sus productos Prohibida debido a la 
fiebre aftosa  Todos los países africanos (salvo Etiopía; Túnez; 
Djibouti; Sudán; Kenya); China; Malasia; Yemen; Taipei Chino; Líbano; Bahrein, Reino de; Kuwait, Estado de; Palestina; República Árabe Siria; Chipre; Corea del Norte; Myanma r; Kazajstán; Corea, 
República de; Japón; Mongolia; Federación de Rusia; Tayikistán; Bangladesh; Paraguay; y Egipto 
204 Todo tipo de carne 
de animales de las 
especies ovina y 
caprina y sus 
productos Prohibida debido al 
virus del prurigo 
lumbar Todos los países de la UE y Palestina 
207 407      Carne de ave y 
sus productos     Prohibida debido a la 
peste aviar, con excepción de los productos avícolas sometidos a tratamiento térmico  
 
 Japón; Corea, República de; Viet Nam; China; 
Tailandia; Hong Kong, China; RDP Lao; Camboya; Indonesia; Federación de Rusia; Kazajstán; 
Mongolia; Azerbaiyán; Bulgaria; Eslovenia; Grecia; Alemania; India; Irán; Nigeria; Iraq; Bosnia y Herzegovina; Burkina Faso; Côte d'Ivoire; Níger; Afganistán; Camerún; Sudán; Serbia; Montenegro; 
Djibouti; Bangladesh; Ucrania; Reino Unido; Egipto; 
Turquía; Myanmar; Países Bajos; Italia; Sudáfrica; Canadá; México; Ghana; Nepal; Libia; Palestina; Taipei Chino; Estados Unidos; y Bhután 
Fuente: Información proporci onada por las autoridades. 
 WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 120 - 
 
  Cuadro A4. 1 Acuerdos de transporte aéreo, 2015  
Interlocutor Fecha  Entrada 
en vigor  7ª Cabotaje  Designación  Denegación Precios Estadísticas  
Afganistán 2.11.2010 PA No  No M PSCE Lib S í 
Albania 26.2.2014 PA No No M PSCE Lib Sí 
Alemania 19.9.1973 
12.11.2008 PA No  No M PSCE Lib S í 
Australia 10.4.2011 PA No No M PSCE Lib Sí 
Austria 13.6.1989 
18.10.2008 PA No  No M PSCE Lib S í 
Azerbaiyán 10.12.2012 PA No No M PSCE Lib Sí 
Bangladesh 10.12.2012 PA No  No M PSCE Lib S í 
Bélgica 13.4.1986 
1.7.2010 PA No No M PSCE Lib Sí 
Botswana 19.11.2014 PA No  No M PSCE Lib S í 
Brasil 10.12.2012 PA No No M PSCE Lib Sí 
Brunei Darussalam 9.2.1992 
7.7.2009 PA No  No M PSCE Lib S í 
Burkina Faso 10.12.2012 PA No No M PSCE Lib Sí 
Camerún 18.11.2014 PA No  No M PSCE Lib S í 
Canadá 11.12.2012 PA No No M PSCE Lib Sí 
China 6.5.1986 
23.7.2007 
12.12.2012 PA No  No M PSCE Lib S í 
Chipre 17.7.1998 
22.4.2002 PA No No U PSCE Lib Sí 
Colombia 18.11.2014 PA No  No M PSCE Lib S í 
Corea, República de 12.11.1976 
29.9.2011 PA No No M PSCE Lib Sí 
Cote d'Ivoire  11.12.2013 PA No  No M PSCE Lib S í 
Dinamarca 3.5.1985 
19.3.1987 PA No No M PSCE Lib Sí 
Ecuado r 19.11.2014 PA No  No M PSCE Lib S í 
Egipto 21.2.2006 PA No No M PSCE Lib Sí 
Emiratos Árabes 
Unidos 25.9.1991 PA No  No M PSCE Lib S í 
España 29.9.1987 
21.11.2014 PA No No M PSCE Lib Sí 
Estados Unidos 2.10.1993 
28.5.2013 PA No  No M PSCE Lib S í 
Etiopía 26.5.2002 PA No No M PSCE Lib Sí 
Federación de Rusia 29.11.2005 
11.2.2007 PA No  No M PSCE Lib S í 
Filipinas 25.9.2012 PA No No M PSCE Lib Sí 
Francia 21.1.2009 PA No  No M PSCE Lib S í 
Gambia 9.3.2003 PA No No M PSCE Lib Sí 
Grecia 23.5.1989 
9.12.2013 PA No  No M PSCE Lib S í 
Hong Kong, China 20.11.2005 
24.2.2009 PA No No M PCA Lib Sí 
Hungría 18.11.2014 PA No  No M PSCE Lib S í 
India 23.1.2008 PA No No M PSCE Lib Sí 
Irán 2.5.1999 
21.11.2007 PA No  No M PSCE Lib S í 
Iraq 16.5.1957 PA No No M PSCE Lib Sí 
Islandia 17.10.2011 PA No  No M PSCE Lib S í 
Italia 17.12.1969 
+ 
Canje de 
notas 
diplomáticas 
el 
18/10/1933H PA No No M PSCE Lib Sí 
Japón 7.4.2006 
18.8.2008 PA No  No M PSCE Lib S í 
Kazajstán 18.11.2014 PA No No M PSCE Lib Sí 
Luxemburgo 26.1.2011 PA No  No M PSCE Lib S í 
Maldivas 12.11.2014 PA No No M PSCE Lib Sí 
Malta 26.3.2014 PA No  No M PSCE Lib S í 
Marruecos 7.3.1976 PA No No M PSCE Lib No 
Mauricio  9.10.2012 PA No  No M PSCE Lib S í 
Mauritania 24.3.2013 PA No No M PSCE Lib Sí 
México 22.8.2014 PA No  No M PSCE Lib S í 
Nepal 4.10.1999 PA No No M PSCE Lib Sí 
Níger 7.1.2004 PA No  No M PSCE Lib S í 
Noruega 15.3.1987 PA No No U PSCE Lib Sí 
Noruega 3.5.1985 
19.3.1987 PA No  No M PSCE Lib S í WT/TPR/S/333 • Reino de la Arabia Saudita 
 
- 121 - 
 
  Interlocutor Fecha  Entrada 
en vigor  7ª Cabotaje  Designación  Denegación Precios Estadísticas  
Nueva Zelandia 10.12.2013 PA No No M PSCE Lib Sí 
Países Bajos 13.2.1985 
5.8.2008 PA 
PA No 
No No 
No M 
M PSCE 
PSCE Lib 
Lib No 
Sí 
Pakistán 16.6.2015 PA No No M PSCE Lib Sí 
Paraguay 10.12.2013 PA No  No M PSCE Lib S í 
Qatar 14.5.2001 PA No No M PSCE Lib Sí 
Reino Unido 24.6.2008 PA No  No M PSCE Lib S í 
República Checa 18.10.2011 PA No No M PSCE Lib Sí 
República Kirguisa 20.6.2012 PA No  No M PSCE Lib S í 
República Libanesa 14.1.1961 
15.6.1975 PA No No M PSCE Lib Sí 
Rumania 28.4.2015 PA No  No M PSCE Lib S í 
Rwanda 11.12.2013 PA No No M PSCE Lib Sí 
Serbia 18.11.2014 PA No  No M PSCE Lib S í 
Seychelles  11.12.2013 PA No No M PSCE Lib Sí 
Singapu r 22.8.2008 PA No  No M PSCE Lib S í 
Sri Lanka 8.6.1991 
21.10.2011 PA No No M PSCE Lib Sí 
Sudáfrica 28.5.2000 PA No  No M PSCE Lib S í 
Suecia 3.5.1985 
19.3.1987 PA No No M PSCE Lib Sí 
Suiza 17.3.1976 
18.11.2014 PA No  No M PSCE Lib S í 
Swazilandia 11.12.2013 PA No No M PSCE Lib Sí 
Tailandia 10.5.2005 PA No  No M PSCE Lib S í 
Tanzanía 13.12.2013 PA No No M PSCE Lib Sí 
Tayikistán 14.6.2010 PA No  No M PSCE Lib S í 
Togo 10.12.2013 PA No No M PSCE Lib Sí 
Túnez 12.3.1969 PA No  No M PSCE Lib S í 
Turkmenistán 8.5.2012 PA No No M PSCE Lib Sí 
Turquía 20.11.2014 PA No  No M PSCE Lib S í 
Ucrania 12.9.2013 PA No No M PSCE Lib Sí 
Uzbekistán 31.10.2007 PA No  No M PSCE Lib S í 
Viet Nam 10.2.2012 PA No No M PSCE Lib Sí 
Yemen 13.11.2007 PA No  No M PSCE Lib S í 
Zambia 10.12.2013 PA No No M PSCE Lib Sí 
Zimbabwe 11.12.2013 PA No  No M PSCE Lib S í 
PA Provisional aplicable. 
M Designación múltiple. U Designación única. PSCE Propiedad sustancial y control efectivo. PCA Principal centro de actividad. Lib Liberalización de las tarifas. 
Nota: Se entiende por "acuerdos de transporte aé reo" los acuerdos sobre los servicios aéreos, los 
memorandos de entendimiento, el canje de notas y demás instrumentos pertinentes. 
Fuente: Cuadro proporcionado por las autoridades. 
 
 
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