GPA/W/342  
7 juillet  2017 
(17-3663) Page: 1/7 
Comité des marchés publics  Original:  anglais  
 
  DÉCLARATION DU PRÉSIDENT AU RÉCENT ATELIER D'ASSISTANCE TECHNIQUE  
DU SECRÉTARIAT SUR LES MARCHÉS PUBLICS À L'INTENTION  
DE L'AMÉRIQUE LATINE1 
Au cours de la réunion  informelle du Comité tenue le 2 1 juin 2017, le Président a demandé au 
Secrétariat de communi quer aux délégations ses observations formulées le 4 mai 2017 à l'Atelier 
régional avancé de l'OMC sur les marchés publics à l'intention des pays d'Amérique latine, organisé 
à Buenos Aires (Argentine) du 3 au 5 mai 2017. L'atelier a été organisé par le Sec rétariat en 
coopération avec  le gouvernement de l' Argentine,  à l'intention des pays d'Amérique latine, dans le 
cadre du plan d'assistance technique et de formation du Secrétariat (WT/COMTD/W/211).  
 
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REMARQUES DE JOHN NEWHAM, PRÉSIDENT DU C OMITÉ DES MARCHÉS PUBLICS DE L'OMC, 
LORS D'UN ATELIER D'ASSISTANCE TECHNIQUE SUR LES MARCHÉS PUBLICS  
À L'INTENTION DES PAYS D'AMÉRIQUE LATINE  
Buenos Aires (Argentine) , 3-5 mai 2017 
Introduction  
Mesdames, Messieurs,  
C'est vraiment  un grand honneur de pouvoi r m'adresser à vous aujourd'hui et vous faire part de 
quelques pensées et points de vue personnels sur la question  des marchés publics, en mettant 
particulièrement l'accent , bien entendu, sur l'Accord sur les marchés publics  (AMP)  de 
l'Organisation mondial e du commerce (OMC) et sur le Comité des marchés publics de l'OMC, dont 
j'assure la présidence . 
Dans mes observations, qui sont formulées à titre strictement personnel, j'espère présenter ce que 
sont, selon moi, certaines des forces et des limites de l'AMP , en ce qui concerne tant sa pertinence à 
long terme  que la poursuite de son  développement et l'augmentation du nombre de Partie s à l'Accord . 
Contexte historique de l'AMP  
Je commencerai par poser une question : pourquoi les marchés publics sont -ils importan ts pour 
l'OMC ? La raison pour laquelle l'OMC s'intéresse à ce  sujet n'est peut-être pas d'emblée  évidente 
pour tout le monde . Après tout, au premier abord les marchés publics ne relèvent pas à 
proprement parler du commerce – ils consistent à acheter des ma rchandises et des services pour 
la consommation de l'État et la consommation  publique.  
L'OMC est dotée de trois fonctions essentielles  qui peuvent être résumé es ainsi:  
 diffusion des meilleures pratiques en matière de politiques commerciales;  
 forum pour la négociation d'accords commerciaux internationaux ; et 
 instance  pour l'examen et le règlement d es différends commerciaux.  
                                                
1 Discours prononcé et communiqué sous la responsabilité du Président. L' ensemble des travaux de 
l'atelier étaient strictement sans préjudice des vues ou intérêts des Membres et Observateurs de l'OMC.  GPA/W/342  
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  En tant que Membres de l'OMC, les gouvernements négocient, par l'intermédiaire  de leurs 
représentants, des accords commerciaux qui ont  des fonctions diverses, notamment celle de 
permettre, et même de faciliter, l'accès à leurs  marchés respectifs . Tous les Membres de l'OMC ont 
reconnu que l'ouverture mutuelle de leurs marchés au commerce, dans de bonnes conditions, 
pouvait  présenter des ava ntages importants pour la croissance et le bien -être de leurs citoyens.  
Les gouvernements sont aussi acheteurs de marchandises et de services – et même des acheteurs 
très importants . Les marchés publics représentent 15 % ou plus du PIB total dans les pays 
développés comme dans les pays en développement . Même si tous les Membres ont ouvert leurs 
marchés dans une  plus ou moins large mesure à la suite des négociations menées dans le cadre de 
l'OMC, ils sont relativement peu nombreux (environ un tiers des Membre s de l'OMC) à avoir , par le 
biais de l'AMP, donné accès à la seule  partie de leur économie sur laquelle elles exercent un 
contrôle direct : les marchés publics . Le comportement des gouvernements en tant qu'acheteurs 
envoie un message important . L'implicatio n de l'OMC dans le domaine des marché s publics tient, 
en partie, du fait que  certains Membres ont reconnu qu'il est quelque peu contradictoire pour un 
gouvernement de demander ou de soutenir des politiques commerciales d'ouverture dans d'autres 
secteurs éc onomiques, tout en conservant un marché fermé pour ses propres achats.  
Ce que l'OMC apporte , dans le domaine des  marchés publics, c'est  un forum pour les négociations ; 
la promotion des meilleures pratiques ; la mise à dis position d' une assistance technique ; et une 
instance  pour le règlement des différends . Le premier texte de l'OMC concernant les marchés 
publics a fait son apparition dans le Code des marchés publics issu du Tokyo Round de 1979 . Cet 
accord reconnaissait, je cite:  
"la nécessité d'instituer des  procédures internationales de notification, de consultation, 
de surveillance et de règlement des différends en vue d'assurer la mise en œuvre  
équitable, prompte et efficace des dispositions internationales concernant les marchés 
publics et de maintenir l' équilibre des droits et des obligations au niveau le plus élevé 
possible".  
Bien que le s raison s aient évolué, à certains égards, au fil des modifications  successives , je pense 
que les mots que je viens de citer restent valables aujourd'hui . Ils ont été conservés  et transposés  
dans l'AMP actuel . Les gouvernements se sont engagés  à se comporter de façon transparente et 
équitable ; à reconnaître un processus de règlement des différends et à s'y soumettre ; et à 
reconnaître l'existence de certains droits et oblig ations à ces égards, sur la base de l'ouverture 
réciproque des marchés.  
L'Accord révisé sur les marchés publics de 2012 a amélioré la version précédente (datant de 1994) 
sur différents points . Il a simplifié les procédures pertinentes ; reconnu le rôle et l 'incidence des 
nouveautés relatives aux technologies de l'information et de la communication (TIC) ; précisé et 
amélioré les dispositions relatives au traitement différen cié (TSD) applicables aux  pays en 
développement Membres qui accèdent à l'AMP ; et promu la bonne gouvernance . L'AMP sera 
bientôt révisé à nouveau, et la nature exacte d es changements qui y seront apportés dépendr a de 
ses Membres, les Parties.  
Importance des marchés publics au niveau national  
Je sais que toutes les personnes dans cette salle s ont conscientes de l'importance des marchés 
publics au niveau national en ce qui concerne:  
 leur incidence économique;  
 leur rôle essentiel pour l'approvisionnement des gouvernements et des citoyens en 
marchandises et services de qualité, à un prix raisonnab le; 
 leur rôle dans la création de débouchés potentiels pour certains  intérêts commerciaux ; et 
 leur influence dans la  promotion de la concurrence grâce à un système transparent et 
équitable.  GPA/W/342  
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  L'influence économique des marchés publics est évidente . Comme je l'ai dit, ils représentent 
jusqu'à 15 %, voire plus, du PIB total tant dans les pays développés que dans les pays en 
développement . Les marchés publics couverts par l'AMP représentent  une valeur annuelle 
d'environ 1  700 milliard s de dollars  EU. L es entrepri ses apprécient d'être des fournisseurs du 
gouvernement et du secteur public, car cela leur apporte un e certain e reconnaissance  et, bien sûr, 
un client qui paie presque toujours la facture . Tous les ministères de s finances sont sensibles au  
rôle que jouent les marchés publics dans le maintien d'u n bon rapport qualité -prix grâce à un 
système transparent et concurrentiel . Ce système réduit également le risque de fraude ou de 
corruption, un objectif important non seulement pour les administrat ions publique s, ma is aussi 
pour les citoyens . L'ouverture des marchés publics aux fournisseurs étrangers peut aussi offrir des 
solutions plus innovantes et des possibilités supplémentaires lorsque les capacités locales sont 
limitées.  
Les marchés publics peuvent également  servir d'exemple pour l'application des meilleures 
pratiques . Ces dernières années, la question des  marchés publics durables est arrivée sur le 
devant de la scène, mettant en lumière  l'importance de prendre en compte tous les coûts lors de 
l'évaluation de s offres – non seulement les coûts initiaux, mais aussi les coûts supportés pendant 
toute la durée d'un contrat, y compris ceux liés à l'entretien, à la consommation énergétique et à 
l'élimination en fin d'utilisation . Les marchés publics se développent maint enant dans d'autres 
domaines, comme les marchés publics sociaux, une approche qui considère les marchés publics 
comme un moyen de mettre en œuvre d'autres politiques gouvernementales, par exemple en 
donnant la priorité à l'emploi des groupes défavorisés . Cette approche n'a bien entendu, rien de 
nouveau, mais ce qui est nouveau, c'est la somme croissante de travaux entrepris sur la façon de 
mieux utiliser l es marchés publics pour soutenir des politiques plus vastes.  
Les pays ayant récemment accédé  à l'AMP on t cité le fait d'être  Partie à l'Accord et le processus 
d'accession en tant que tel comme  d'importants catalyseurs de réformes au niveau national, qui 
avaient permis : 
 d'amélior er la transparence  des systèmes de marchés publics , en renforçant la  confiance 
du public dans la gestion  des fonds publics;  
 de lutter contre  la corruption et la fraude ; et 
 de réduire le gaspillage et de renforcer l' efficacité grâce à des processus d'appels d'offres 
concurrentiels et transparents.  
De fait , les Membres qui sont récemmen t devenus Parties à l'AMP font valoir  que l'accession  à 
l'Accord peut aussi  être utile comme catalyseur pour stimuler d es programmes de réformes de la 
législation et des systèmes au niveau national.  
Toutefois, ces réformes  ne pourrai ent-elles pas être mené es au niveau nationa l sans qu'il soit 
nécessaire d'adhérer à un accord international ? C'est possible, et cela a été fait dans un certain 
nombre des pays qui sont représentés ici aujourd'hui . Plusieurs pays d'Amérique latine ont conclu 
en outre de  larges accords commerciaux bilatéraux qui contiennent des dispositions relatives aux 
marchés publics . Et de fait, une bonne partie du contenu et de la structure de ces accords sont 
analogues à  ceux de l'AMP . On pourrait donc  arguer  qu'il n'est pas nécessaire d'envi sager une 
accession à l'Accord  dans un tel contexte . Cela pourrait être vrai, mais un pays qui se trouverait 
dans cette situation rencontrerait peu de difficultés ou n'aurait guère d'efforts à faire pour accéder 
à l'AMP, et pourrait donc profiter des avant ages en matière d'accès aux marchés que procure 
l'Accord  tout en  contribu ant à façonner l'avenir de celui-ci. 
Pour être plus précis, il y a d'autres raisons d'envisager de devenir P artie à l'AMP . 
Importance des marchés publics au niveau international  
Le st atut de Partie  à l'AMP est un moyen d'atteindre deux objectifs distincts mais 
complémentaires : l'accès aux marché s dans un système fondé sur des règles ; et la possibilité 
d'exercer une influence sur le système en tant que tel et son évolution future . L'AMP continuera 
d'évoluer tant que ses Partie s le souhaiteront . J'ai déjà évoqué les marchés publics durables et les 
marchés publics sociaux comme domaines potentiels pour de futures négociations . Un autre GPA/W/342  
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  domaine que le Comité des marchés publics de l'OMC exa mine est la participation des petites et 
moyennes entreprises (PME) aux marchés publics.  
Le secteur des PME a une importance cruciale dans tous les pays, qu'ils soient riches ou pauvres . 
Ce secteur fournit  la grande majorité des emplois et constitue  le vivier des grandes entreprises de 
demain . Nous savons tous que les PME ont des difficultés à soutenir la  concurrence dans les 
marchés publics en raison de leur petite taille . On s'inquiète parfois du fait que les PME nationales 
réussiront moins bien à partici per aux marchés publics si le marché est ouvert à la concurrence 
extérieure . Je suis  originaire d'Irlande, pays membre de l' Union européenne et  je n'ai connaissance 
d'aucune  donnée qui viendrait étayer  cet argument en ce qui concerne l es marchés publics tr ès 
ouverts de notre gouvernement . Je peux dire e n toute franchise  que les PME irlandaises sont en 
concurrence les unes avec les autres, et avec les grandes sociétés multinationales . Nous avons 
donc un objectif commun : faciliter la  concurrence pour les PME . Les Parties à l'Accord apprennent 
les unes des autres et s'efforcent  actuellement de détermine r, parmi les  politiques et pratiques 
mises en place par les Parties , lesquelles  ont réussi à favoriser la participation des PME.  
Il y a de nombreux autres domain es que nous pourrons examiner à l'avenir, y compris beaucoup 
des sujets  qui ont été évoqués pendant cet atelier . Tout comme ces sujets influence ront la 
direction prise par l'AMP, l'AMP influencera le développement de  vos systèmes de marchés publics . 
L'AMP est le fondement de nombreux systèmes nationaux et, de fait, comme je l'ai déjà 
mentionné, celui de nombreux accords bilatéraux et accord s plurilatéraux potentiels . Les Partie s à 
l'AMP le reconnaissent et accordent du prix  à l'influence dont ils disposent . 
L'AMP peut être critiqué au motif  qu'il est un accord plurilatéral, un "club" composé principalement 
de pays développés . La structure  de ses Membres évolue, cependant, et comporte  un nombre 
croissant d'économies en transition . Et du reste, peu importe ! Le meilleur moyen de faire changer 
un club est d'élargir le cercle de ses  membres . Quant aux  critiques sur le caractère plurilatéral de 
l'Accord, qui nuirait aux principes multilatéraux  – si ces critiques sont valables , elles le sont encore 
plus pour les acc ords bilatéraux, qui sont très nombreux . Encore une f ois, si le nombre de Parties à 
l'AMP augment e, celui -ci deviendra moins plurilatéral et se rapprochera de plus en plus d'une base 
véritablement  multilatérale.  
Ces derniers temps , bien sûr, les institutio ns multilatérales, y compris le système commercial 
multilatéral fondé sur des règles, ont été contestées ou crit iquées à divers  titres. Le système est 
souvent accusé d'être  inefficace, lent, inadapté  – voire moribond . Cela ne s'applique absolument 
pas à l' AMP, qui est un maillon particulièrement dynamique et efficace du système fondé sur des 
règles de l' OMC, précisément parce que les P arties ont insisté pour qu'il fonctionne ainsi . Bien 
entendu, il y a des difficultés et des désaccords, mais les P arties réussissent à le faire fonctionner . 
Je peux le confirme r, ayant constaté  directement, en tant que Président, l'efficacité avec laquelle le  
Comité des marchés publics  fonctionne sur la base des contributions et des orientations fournies 
par les Membres,  avec le soutien efficace du Secrétariat.  
Rôle du Comité  
Le Comité regroupe  actuellement 47  Membres de l'OMC, en comptant  la République de Moldova, le 
Monténégro, la Nouvelle -Zélande et l' Ukraine,  qui ont accédé  à l'Accord au cours des dernières 
années . Des négoc iations actives sont en cours pour  l'accession de  l'Australie, de la Chine, de la 
République kirghize , du Tadjikistan, de la Russie et de  l'ex-République yougoslave de Macédoine, 
et je pense que ces négociations aboutiront  cette année pour au moins deux de  ces pays . Le 
Comité compte  aussi une trentaine d'observateurs, dont cinq d'Amérique latine.  
Le Comité tient habituellement  trois séries  complètes de réunions par an, qui comprennent  
généralement des séances  formelles et informelles, auxquelles assistent s ouvent des 
fonctionnaires en poste dans les capitales . Normalement, ces réunions se déroulent sur trois jours, 
dont les deux premiers sont consa crés à des réunions bilatérales . Ces réunions bilatérales sont 
l'occasion  d'échanger  des points de vue sur les n égociations et discussions en cours, mais donnent 
aussi aux Parties la possibilité  d'aplanir certaines difficultés et de résoudre des différends  
potentiels . Cela fonctionne assez bien : très peu de désaccords ont dû faire l'objet d'une procédure 
de règlemen t des différends, même si cette option est toujours disponible  lorsqu'elle  est 
nécessaire pour s'assurer que les engagements sont respectés.  GPA/W/342  
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  En dehors d es séances  formelles qui visent à prendre des décisions , par exemple sur les 
accessions pertinentes ou s ur le rapport annuel du Comité, une réunion du Comité se décompose  
généralement en trois grandes partie s, qui sont examinées en séance  informelle . La première 
concerne les accessions . À cette occasion, les Membres de l'OMC souhaitant accéder à l'Accord 
informent le Comité des progrès réalisés et réponden t aux questions posées par les P arties . 
L'accession à l'Accord est  d'une certaine manière  à la fois simple et complexe . L'objectif du 
processus d'accession est double: il s'agit de s'entendre sur les engagem ents en matière d'accès 
aux marchés que pr endra la future Partie, et de vérifier que s a législation et son système de 
marchés publics favoriseront et permettront de respecter les prescriptions de l'AMP . Pendant ce 
processus, on peut aussi envisager de mett re en place certaines mesures de transition 
potentiellement à disposition  pour soutenir l'accession des pays en développement, si elles sont 
approuvées par les Parties.  
Le contenu des listes des nouvelles Partie s relatives à l'accès aux marchés sera famili er à ceux 
d'entre vous qui ont participé à la rédaction de chapitres se rapportant  aux marchés publics dans 
des accords commerciaux bilatéraux . Chaque  liste contient plusieurs annexes qui présentent les 
entités couvertes par l'Accord, les marchandises et les services visés et les valeurs de seuil 
correspondantes, ainsi que, bien sûr, les exceptions à la couverture . L'AMP n'impose  pas un 
modèl e unique : les listes de chaque P artie sont différentes, ce qui signifie que les engagements de 
chacune sont différent s. Il arrive  très souvent qu' un candidat à l'accession présente  des offres 
révisées sur la base  des suggestions faites par les P arties pendant les négociations . En ce qui 
concerne le temps nécessaire , les processus d'accession peuvent durer seulement un an , ou plus, 
selon la mot ivation et l'ambition du Membre  concerné.  
La deuxième partie de la réunion concerne l'administration de l'AMP et la poursuite de son  
développement . Pendant les dernières négociations, les Partie s ont sélectionné  un certain nombre 
de domaines à étudier , qui sont actuellement en cours d'examen par le Comité, notamment  les 
statistiques, les PME et les marchés publics durables . D'autres sujets, comme celui des 
partenariats public -privé, ont été retenus  mais n'ont pas encore été examinés.  
Une troisièm e partie de la  réunion est, bien entendu, consacrée aux  questions administratives, par 
exemple à la gestion des notifications et  à la transparence . Là encore, il est intéressant de 
souligner  à quel point la transparence est de mise  au sein du C omité . Généralement, l es Parties 
respectent scrupuleusement leurs engagements à cet égard.  
Si je devais exprimer une seule préoccupation, ce serait que – parfois  –, ce sont les opinions d'un 
nombre limité de P arties qui orientent les discussions . Je ne cri tique pas du tout ces Membres – au 
contraire, on ne peut qu'applaudir leur soutien et leur haut niveau  d'engagement  –, mais des 
perspectives nouvelles rendent souvent le terrain plus fertile pour des discussions élargies et des 
approches innovantes . On rem arque souvent que les nouvelles Partie s à l'Accord sont celles qui 
favorisent  de nouvelles discussions et qui apporten t des perspectives inédites bien accueillies par 
tous. Par exemple, depuis sa récente  accession , l'Ukraine est devenu  un membre très actif  du 
Comité . Ce pays a récemment fait une présentation sur son système électronique de marchés 
publics qui comprend des modules très performants pour la veille commerciale . Il a même proposé 
que l 'on examine la possibilité de créer  une plate -forme ou un ens emble de plates -formes plus 
intégrées qui seraient adaptées  aux possibilités de marchés publics couvert es par l'AMP . Il a aussi 
posé la question très per tinente de savoir ce qu e l'on pourrait faire de plus pour les P arties ayant 
récemment accédé, notant qu e l'accession n'est pas une fin en soi mais seulement une étape dans 
un processus continu.  
Je peux vraiment v ous donner l'assurance  que les Parties à l'AMP accueillent favorablement les 
nouvelles accessions . Cela ne signifie évidemment pas que les négociat ions son t rendues plus 
faciles, mais plutôt qu'elles sont encouragées, soutenues et traitées avec sérieux et responsabilité 
par les Parties . À l'issue du processus d'accession, les nouvelles Parties sont accueillies avec 
enthousiasme au sein du Comité, san s exception.  
Si l'on regarde la répartition géographique des Membres, on remarque que l'Amérique latine et 
l'Afrique ne sont pas représentées . Pour cette raison, le Comité a salué l'initiative de l'OMC 
d'organiser cet atelier et soutient mes propres effort s pour discuter  avec les pays d'Amérique 
latine des avantages que peut apporter le statut de Partie à l'AMP , et parler de  toute autre 
difficulté ou réserve qu'ils pourraient avoir . J'espère réellement qu'un jour, des initiatives de GPA/W/342  
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  sensibilisation similair es seront menées à l'intention d'autres parties du monde qui sont 
actuellement peu représentées parmi les Membres de l'AMP.  
Parti cipation  potentiel le à l'AMP d es pays d'Amérique latine  
Donc, s'il y a un message que j'aimerais faire passer  aujourd'hui, c'es t que le Comité des 
marchés publics est prêt et disposé à  travailler avec les pays d'Amérique latine . Je suis 
très curieux de savoir si vous seriez prêts  à étudier plus avant cette possibilité . Bien que je ne 
souhaite pas faire de généralisation concernant  une région aussi étendue et complexe que 
l'Amérique latine, je suis frappé par le fait  que beaucoup des ingrédients nécessaires à l'accession 
sont déjà en place pour les pays de ce continent . 
Premièrement:  
 Beaucoup  de pays ont déjà une législation et des systèmes sophistiqués en matière de 
marchés  publics, qui sont conformes  aux principes de l'AMP . L'utilisation d'outils 
électroniques pour la passation de s marchés , est, comme nous l'avons entendu, 
particulièrement  bien développée.  
 Beaucoup de pays ont déjà  négocié des chapitres relatifs aux marchés publics dans leurs 
accords commerciaux bilatéraux et plurilatéraux.  
Ainsi, les capacités et la volonté de négocier l'accession à l'AMP sont là et cela n'est pas irréaliste . 
De fait , l'AMP peut être considéré comm e un moyen efficace de négocier des droits et possibilités 
d'accès aux marchés supplémentaires avec 47  pays à la fois.  
Deuxièmement:  
 Beaucoup de pays ont pour  objectif commun d'utiliser des mesures de transparence en 
liaison  avec les  marchés publics afin d e lutter contre la corruption, d'accroître l'efficacité 
et l'efficience des marchés publics, et de renforcer du même coup  la confiance du public.  
Dans ces conditions , l'accession à un accord international comme l'AMP viendrait appuyer les 
efforts déployés au niveau national , et leur donner davantage de visibilité (aidant par l à même à 
les faire dûment reconnaître) . 
Troisièmement:  
 On observe, très opportunément , un désir d'accroître l'influence des pays d'Amérique 
latine au sein de l'OMC . De fait , beaucoup  des pays représentés ici aujourd'hui ont déjà 
un rôle de leadership important à l'OMC . En participant à l'AMP, ces pays pourraient 
étendre leur influence  et contribuer à façonner l'évolution  future de l'A ccord . 
 Beaucoup de pays sont aussi intéressés par le développement  des politiques en matière 
de marché s publics et la façon dont elles peuvent être utilisées à l'appui d'autres 
domaines de préoccupation publics, comme la durabilité et la promotion des PME . Bien 
sûr, ce sont -là des sujets de discussion import ants au sein du  Comité de l'OMC qui 
administre  l'AMP.  
 À mesure que de plus en plus de pays de différentes régions du monde adh éreront à 
l'Accord, l'accès à leurs marchés publics deviendra  d'autant plus important pour 
certaines de vos entreprises, dont beau coup sont déjà compétitives au niveau 
international et cherchent à élargir la base de leurs opérations et leur participation aux 
chaînes de valeur mondiales.  
La participation à l'AMP présente donc des avantages potentiels non seulement pour vos pays, 
mais aussi pour le système  commercial international fondé  sur des règles, dont vos pays sont, et 
c'est tout à votre honneur, de fervents défenseurs . 
Cet atelier permet de passer en revue beaucoup  de ces facteurs, et certains sont de toute 
évidence, plus importa nts que d'autres ; chaque pays de cette région a ses propres priorités GPA/W/342  
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  nationales et son propre point de vue qui dépend  de sa situation particulière . Vous savez mieux 
que personne que beaucoup de choses se sont passées  sur les plans politique et économique dans 
la région au cours des dernières années . À la lumière d es premiers principes que j'ai cités 
précédemment, peut -être le moment est-il venu p our les pays d'Amérique latine , à l'approche de 
la onzième Conférence ministérielle de l'OMC, qui se tiendra à B uenos Aires en décembre de cette 
année, de se demander s'il  ne faudrait pas envoyer un message de soutien aux travaux de l'OMC 
sur les  marchés publics . Peut-être vos Ministres, et d'autres Ministres d'autres régions, 
pourraient -ils envisager , au cours des prochaines années , de réexaminer le potentiel et la 
pertinence de l'AMP . Peut-être, en f ait, souhaiter iez-vous continuer à réfléchir à cette question 
entre vous et avec les Parties à l'AMP à la  prochaine  Conférence ministérielle . Peut-être enfin 
pourriez -vous envisager de demander  le statut d'observateur qui, comme nous l'avons vu, est une 
étape utile, qui n'implique aucune  obligation . Cela m'intéresserait d'entendre vos points de vue  et 
de transmettre  tout message que vous pourriez avoir aux Parties à Genè ve. 
Pour ma part, j'ai hâte de voir arriver le jour où l'AMP bénéficiera de l'entrée  de Parties venant de 
l'Amérique latine et sera influencé par les expériences et perspectives de ce continent . Je vous 
remercie pour votre attention, et je remercie égaleme nt Rob Anderson et son équipe du 
Secrétariat de l'OMC pour leur excelle nt travail d'organisation et de présentation  de l'atelier, et 
pour la possibilité  qu'ils m'ont offerte  de m'adresser à vous aujourd'hui . J'apprends beaucoup de 
choses à l'occasion de nos conversations dans le cadre  de cet atelier, et je serais heureux 
d'entendre vos points de vue  sur les questions soulevées . Je vous souhaite  à tous  le plus grand 
succès.  
 
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