RESTRICTED  
  
WT/TPR/G/295  
 
 
18 de marzo de 2014  
(14-1597)  Página: 1/13  
Órgano de Examen de las Políticas Comerciales  Original: inglés  
 
  EXAMEN DE LAS POLÍTICAS COMERCIALES 
INFORME DE 
OMÁN 
De conformidad con el Acuerdo por el que se esta blece el Mecanismo de Examen de las Políticas 
Comerciales (Anexo 3 del Acuerdo de Marrakech por el que se establece la Organización Mundial del Comercio), se adjunta la exposición de políticas de Omán. 
 
 
Nota: Este informe será de distribución reservada y no podrá difundirse a la prensa hasta el final 
de la reunión del Órgano de Examen de las Políticas Comerciales sobre Omán. WT/TPR/G/295 • Omán 
 
- 2 - 
 
  Índice 
1   INTROD UCCIÓN .......................................................................................................... 3  
2   DESARROLLO  ECONÓMICO .......................................................................................... 3  
2.1   Crecimient o económico .............................................................................................. 3  
2.2   Diversificación de la economía ..................................................................................... 4  
2.3   Privatización ........................................................................................................... .. 4 
2.4   Régimen de inversiones .............................................................................................. 5  
2.5   Desarrollo de lo s recursos humanos ............................................................................. 5  
2.6   Proyectos de desa rrollo importantes ............................................................................. 6  
3   EVOLUCIÓN DE LA POLÍTICA CO MERCIAL ................................................................... 6  
3.1   Objetivos de la política co mercial ................................................................................. 6  
3.2   Ar ancele s ............................................................................................................... .. 7 
3.3   Otras medidas que afec tan a las impo rtacione s .............................................................. 8  
3.4   Leyes y medidas correctivas especiales ......................................................................... 8  
3.5   Medidas que afectan directamente a las exportaciones .................................................... 8  
3.6   Subvenciones a la exportación y medidas en materia de inversiones relacionadas 
con el co mercio ............................................................................................................... . 8 
3.7   Aspectos de los derechos de propiedad intelectual relacionados  con el comercio ................. 9  
4   EVOLUCIÓN SECTORIAL .............................................................................................. 9  
4.1   Agricult ura y pe sca .................................................................................................... 9 
4.2   Sector ma nufacture ro ................................................................................................ 9  
4.3   Sector petr olero y minería ......................................................................................... 10 
4.4   Servicios bancarios y financie ros, telecomunicaci ones y turismo ...................................... 10 
5   ACUERDOS DE LIBRE COME RCIO ............................................................................... 11  
5.1   Consejo de Cooper ación del Go lfo (CCG) ...................................................................... 11 
5.2   Zona Panárabe de Libre Comercio  (PAF TA) ................................................................... 11 
5.3   Acuerdos bilaterales .................................................................................................. 11 
6   OMÁN, LA OMC Y EL PROGRAMA DE DOHA PARA EL DESARROLLO ............................ 11  
6.1   Omán y la OMC ........................................................................................................ 11 
6.2   Programa de Doha  para el Desarrollo .......................................................................... 12 
7   ORIENTACIÓN FUTURA DE LA POLÍTICA COMERCIA L DE OMÁN ................................ 12  
ANEXO-NECESIDADES DE ASISTE NCIA TÉCNICA DE OMÁN ............................................ 13  WT/TPR/G/295 • Omán 
 
- 3 - 
 
  1  INTRODUCCIÓN 
1.1.  La política económica de la Sultanía de Omán sigue basándose en cuatro pilares: un 
desarrollo sostenible en un marco macroeconómico estable; una economía diversificada, dinámica y globalizada; un desarrollo avanzado de los recursos humanos; y un sector privado eficiente y 
competitivo. 
1.2.  La Perspectiva de Omán 2020 consagra los objetivos de Omán a largo plazo. Desde que se 
puso en marcha en 1996, los objetivos de esta Perspectiva fueron y continúan siendo los 
siguientes: 
 Desarrollar los recursos humanos y mejorar las capacidades y competencias de los 
omanís a fin de seguir el ritmo del progreso tecnológico. 
 Crear un marco macroeconómico estable encaminado al desarrollo de un sector privado 
capaz de una utilización óptima de los recursos humanos y naturales de Omán. 
 Alentar el establecimiento de un sector privado eficaz y competitivo. 
 Proporcionar condiciones adecuadas para lograr la diversificación económica. 
 Aumentar el nivel de vida de la población, reducir las desigualdades entre las regiones y 
entre los grupos de diversos ingresos y asegurar que todos los ciudadanos compartan los frutos del desarrollo. 
 Preservar los logros pasados, salvaguardarlos y desarrollarlos. 
1.3.  Las divisas de la estrategia son la liberalización, la diversificación y la privatización. 2  DESARROLLO ECONÓMICO 2.1  Crecimiento económico 
2.1.  Durante los últimos años, la economía de Omán se ha caracterizado por una elevada tasa de 
crecimiento y una baja inflación. Durante los cinco años transcurridos entre 2008 y 2012 la tasa media de crecimiento del PIB a precios corrientes fue del 15,4%, a pesar de las dificultades del 
año 2009 y de la relativa debilidad y el lento crecimiento de la economía mundial. En el año 2012, 
el PIB a precios corrientes aumentó un 11,6% y la inflación se mantuvo en una tasa baja del 2,9%. 
2.2.  En 2012 la participación del sector del petróleo y el gas en el PIB de Omán fue del 52,2%. La 
participación de las actividades industriales no petroleras fue del 4%, mientras que la participación de la agricultura y la pesca fue sólo del 1,1%. En 2012, la parte correspondiente a los servicios en el PIB (35,4%) fue la segunda más elevada. Es interesante señalar que la tasa de crecimiento de 
los servicios fue del 16,4%, superior a la tasa general de crecimiento (11,6%). 
2.3.  En 2012 la tasa de crecimiento del PIB real fue del 5,7%. Por su parte, los datos disponibles 
muestran que en 2011 el PIB real (a precios constantes) aumentó un 4,5%. La tasa de crecimiento 
del sector petrolero fue del 2,4%, mientras que la del sector no petrolero fue del 5,4%. En el 
sector no petrolero, la tasa anual de crecimiento de los servicios fue del 7,8%. 
2.4.  En 2012 el superávit fiscal de Omán ascendió a 525,3 millones de riales omanís y el superávit 
de la cuenta corriente a 3.100 millones de riales omanís, lo que representa el 10,4% del PIB. 
2.5.  El Octavo Plan Quinquenal de Desarrollo (2011-2015) prevé un incremento de la tasa de 
crecimiento del sector no petrolero del 6% en términos reales y del 10% a precios corrientes. WT/TPR/G/295 • Omán 
 
- 4 - 
 
  2.2  Diversificación de la economía 
2.6.  La diversificación de la economía omaní es uno de los pilares importantes de la política 
económica y un objetivo a largo plazo establecido en la Perspectiva de Omán 2020. El objetivo es crear una economía diversificada basada en los recursos renovables, muy eficiente e integrada en 
la economía mundial. En términos cuantitativos, el objetivo es aumentar la participación del sector 
no petrolero en el PIB al 15%. Los otros objetivos son reducir la participación del petróleo en el PIB al 9% en 2020 y aumentar la participación del gas al 10%. 
2.7.  La estrategia de diversificación económica se basa en: 
 Aplicar una estrategia para aumentar el valor añadido, caracterizada por la adopción de 
métodos de producción con una gran intensidad de capital y basada en la tecnología avanzada, la investigación científica y el desarrollo. 
 Generar un crecimiento basado en las exportaciones. 
 Desarrollar las pequeñas y medianas empresas. 
 Desarrollar un sector privado dinámico, eficiente y competitivo, y seguir adelante con las 
privatizaciones. 
 Desarrollar los recursos humanos a fin de adaptarlos a los cambios tecnológicos 
mundiales. 
 Crear un entorno macroeconómico adecuado para el desarrollo de los sectores 
productivos. 
 Reforzar la integración de la economía de Omán en la economía mundial. 
2.8.  La estrategia descrita se lleva a cabo en el marco del Octavo Plan Quinquenal de Desarrollo y 
está generando resultados. 
2.9.  La participación de las actividades no petroleras en el PIB aumentó del 50,2% en 2008 
al 62,4% en 2009 y al 56% en 2010. En 2012 la participación fue del 53,1%, aunque este dato 
puede atribuirse a los elevados precios del petróleo. En otro contexto, la participación de las 
actividades en el PIB habría sido mucho mayor. 
2.10.  Otra muestra del éxito de la diversificación económica de Omán son las exportaciones. 
Entre 2008 y 2012 las exportaciones totales de Omán aumentaron un 38%, mientras que las 
exportaciones no petroleras crecieron durante ese mismo período un 83%. 
2.3  Privatización 2.11.  La privatización es una esfera importante y uno de los pilares de la política económica de 
Omán. Se basa en otorgar protagonismo al sector privado en la estrategia de desarrollo y reducir 
el papel del Estado en la actividad económica. Los objetivos de la privatización son: 
 Crear oportunidades para que el sector privado contribuya al desarrollo de la economía 
nacional y promover la inversión extranjera. 
 Generar competencia y mejorar la eficiencia en la utilización de los recursos. 
 Mejorar las oportunidades de empleo de los ciudadanos en el sector privado. 
 Reducir la carga financiera y administrativa del Gobierno. 
2.12.  El proceso de privatización ha progresado en los sectores de la electricidad, el sector de la 
energía y el sector del agua conexo, el sector de las telecomunicaciones, el sector del transporte y los sectores que gestionan las aguas residuales y los residuos peligrosos. WT/TPR/G/295 • Omán 
 
- 5 - 
 
  2.13.  Omán proseguirá el programa de privatización, ya que se considera un instrumento 
importante de la política económica nacional. 
2.4  Régimen de inversiones 2.14.  El régimen de inversiones es una esfera prioritaria del desarrollo económico de Omán. En el 
marco de una política consciente, Omán promueve activamente tanto la inversión nacional como la 
extranjera a fin de fomentar el crecimiento y el desarrollo económicos. 
2.15.  Omán aplica políticas de inversión abiertas y liberales para atraer y facilitar la inversión. 
Ofrece una legislación favorable a la inversión, una economía de libre mercado y un entorno 
macroeconómico estable. 
2.16.  Los tipos del impuesto sobre la renta de las sociedades son bajos, y no existe ningún 
impuesto sobre la renta de las personas físicas. Se permite una moratoria fiscal por un período de 
cinco años, prorrogable por otros cinco. No existen restricciones a la repatriación del capital o los 
beneficios. Con arreglo a la Ley de inversiones de capital extranjero, la expropiación o confiscación de las inversiones extranjeras está prohibida salvo en caso de interés público y previo pago de una 
indemnización justa. 
2.17.  Omán es miembro de instituciones internacionales vinculadas con la protección y garantía 
de las inversiones como el Centro Internacional de  Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones y 
el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones. 
2.18.  Omán ha establecido en el Ministerio de Comercio e Industria un sistema de ventanilla única 
para facilitar a los inversores nacionales y extranjeros el cumplimiento de todos los trámites relacionados con las inversiones. Esto permite a los inversores establecer empresas en un plazo 
muy breve de tiempo, reduciendo al mínimo la documentación y los costos. 
2.19.  La estabilidad política, un emplazamiento estratégico, unas infraestructuras muy 
desarrolladas y unas políticas económicas favorables a la actividad comercial hacen de Omán un 
destino atractivo para la inversión extranjera directa. 
2.5  Desarrollo de los recursos humanos 2.20.  El desarrollo de los recursos humanos es una de las políticas más importantes de Omán. Su 
importancia puede deducirse de las palabras de Su  Majestad el Sultán, quien afirmó que el ser 
humano es el objetivo final del proceso de desarrollo. Omán ha seguido invirtiendo recursos y esfuerzos para mejorar su capital humano. El objetivo es desarrollar las capacidades de los ciudadanos omaníes para seguir el ritmo de los cambios tecnológicos y prepararlos para afrontar 
los retos y aprovechar las oportunidades del siglo XXI. 
2.21.  Como se señala en la Perspectiva de Omán 2020, el interés central en esta esfera es 
desarrollar los recursos humanos y capacidades de los omanís a fin de generar y gestionar 
eficientemente los cambios tecnológicos y abordar unas condiciones locales e internacionales en 
constante proceso de cambio. 
2.22.  La estrategia de desarrollo de lo s recursos humanos de Omán se basa en: 
 Lograr un equilibrio entre el crecimiento de la población y el crecimiento económico, 
reduciendo la tasa de crecimiento demográfico a menos del 3%. 
 Prestar servicios de salud y reducir la tasa de mortalidad. 
 Divulgar, fomentar y patrocinar el conocimiento y desarrollar la educación. 
 Establecer un sistema de enseñanza postsecundaria y técnica y un sistema de enseñanza 
profesional. 
 Crear oportunidades de empleo para los om anís en los sectores público y privado. WT/TPR/G/295 • Omán 
 
- 6 - 
 
   Mejorar la eficiencia del mercado de trabajo mediante la reducción de las diferencias 
entre los sectores público y privado. 
2.23.  Estos objetivos se pretenden alcanzar mediante la expansión de la educación universitaria y 
el aumento de la tasa de matriculación en universidades e instituciones profesionales. El Gobierno 
otorga la máxima prioridad a la asignación de recursos para la aplicación de programas relativos a 
los sectores de la educación y la capacitación. 
2.24.  Omán cuenta con varias instituciones de enseñanza superior, entre las que destaca por su 
calidad la Universidad Sultán Qaboos. 
2.6  Proyectos de desarrollo importantes 2.25.  Durante los últimos años, el tráfico aéreo, tanto de pasajeros como de carga, ha aumentado 
considerablemente, sobre todo en el Aeropuerto Internacional de Muscat. La terminal existente, 
construida hace muchos años, carece de la capacidad necesaria para atender el crecimiento actual 
del tráfico aéreo y, sobre todo, el futuro. El Gobierno ha iniciado un proyecto de gran envergadura para construir una nueva terminal aeroportuaria cercana al emplazamiento de la ya existente. Las 
obras ya han comenzado, y se espera que la nue va terminal esté acabada en aproximadamente 
dos años. Está previsto que la nueva terminal tenga capacidad para atender a 12 millones de pasajeros al año. Será una instalación dotada de los avances más recientes, con los últimos y más 
modernos equipos e infraestructura, y una demostración del grado de desarrollo de Omán. 
2.26.  Al igual que otros países del CCG, Omán carece actualmente de una red de ferrocarriles. 
Está prevista la construcción de una red ferroviaria que conectará con las redes planificadas en otros países del CCG. La red prevista enlazará Muscat con Sohar y Salalah y, en un futuro, con 
otras ciudades importantes. En mayo de 2013 come nzaron los trabajos preliminares mediante la 
convocatoria de concursos para el diseño del servicio ferroviario. Este es otro de los grandes proyectos de desarrollo de Omán. 
2.27.  El tercer proyecto principal de desarrollo es la Zona Económica Especial (ZEE) de Duqm. La 
Zona Económica Especial de Duqm ocupa una superficie de 1.777 km
2 y 80 km de costa a lo largo 
del Mar Arábigo, lo que la convierte en la mayor ZEE de la región de Oriente Medio y África del 
Norte y en una de las mayores del mundo. Hace tiempo que está previsto como un proyecto que 
equilibrará el desarrollo regional, además de diversificar las fuentes de ingresos nacionales y generar oportunidades de empleo para los omanís. La ZEE es un modelo de desarrollo económico integrado que incluye un puerto marítimo, una zona industrial, un puerto pesquero, una zona 
turística, un centro logístico y una zona de educación y capacitación. La Autoridad de la Zona 
Económica Especial de Duqm (SEZAD), establecida en octubre de 2011 en virtud de un Real Decreto, será el organismo de reglamentación y su pervisión de la ZEE y se ocupará de la gestión y 
desarrollo de todas las actividades económicas. La Autoridad será el punto de referencia para los 
inversores potenciales y contará con un sistema de ventanilla única para ayudar y orientar a los inversores. 
3  EVOLUCIÓN DE LA POLÍTICA COMERCIAL 
3.1  Objetivos de la política comercial 3.1.  La política comercial de la Sultanía de Omán se basa en los principios y normas del sistema 
multilateral de comercio. En su calidad de país con una larga tradición comercial, Omán sabe y 
reconoce que un sistema internacional de comercio  basado en normas y unos mercados abiertos y 
liberales son importantes para la economía mundial, el desarrollo económico y la mejora del nivel de vida de todas las personas del mundo, y especialmente de la población de los países en 
desarrollo. 
3.2.  La adhesión de la Sultanía de Omán a la Organización Mundial del Comercio en el año 2000 
se basó en su firme confianza en los principios citados. En la práctica, Omán ya cumplía las 
normas y los principios básicos del sistema multilateral de comercio incluso antes de adherirse a la 
OMC. Desde su adhesión, Omán ha cumplido estric tamente con las disposiciones de los Acuerdos 
de la OMC y espera que todos los Miembros de la OMC observen las normas aceptadas de común acuerdo. Omán está firmemente convencido de que el cumplimiento de las normas de la OMC WT/TPR/G/295 • Omán 
 
- 7 - 
 
  asegurará la expansión y liberalización del comercio internacional en beneficio del bienestar y la 
prosperidad de la población mundial. Las políticas comerciales abiertas y liberales tienen por objetivo el bienestar y están basadas en las necesidades de las personas. 
3.3.  Los objetivos generales de la política comercial de Omán son: 
 Expandir el comercio a fin de impulsar el desarrollo económico del país. 
 Expandir y aumentar la producción de bienes y servicios comercializables. 
 Asegurar un mayor acceso a los mercados para los bienes y servicios omanís. 
 Generar y aumentar las oportunidades de empleo para los ciudadanos de Omán. 
 Asegurar la disponibilidad de los bienes y servicios a precios razonables en el mercado 
nacional. 
 Proteger los intereses de los consumidores. 
 Mejorar el nivel de vida del pueblo omaní. 
3.4.  El Ministerio de Comercio e Industria es el principal órgano responsable de la formulación y 
aplicación de las políticas comerciales de Omán. Las propuestas para la formulación de políticas 
comerciales específicas son iniciadas por el Ministerio de Comercio e Industria, en consulta, cuando 
sea pertinente, con los Ministerios interesados. Una vez aprobadas por el Consejo de Ministros, las propuestas se aplican mediante la promulgación de decretos sultaníes sujetos a la aprobación de 
Su Majestad el Sultán o mediante decisiones ministeriales, según proceda. 
3.5.  La importancia de la política comercial refl eja la elevada dependencia de Omán respecto del 
comercio exterior; la relación entre el comercio exterior y el PIB de Omán es del 108,4%. 
3.2  Aranceles 
3.6.  Omán aplica un régimen arancelario sencillo y claro. Los aranceles son el principal 
instrumento de la política comercial de Omán. Los aranceles se aplican a las importaciones en régimen n.m.f., excepto en el caso de las importaciones procedentes de Miembros de la OMC con 
los que Omán ha firmado acuerdos comerciales regionales o acuerdos de libre comercio. 
3.7.  Omán ha consolidado los aranceles de importación aplicados a todos los productos agrícolas y 
no agrícolas, sin excepciones. El promedio simple de sus aranceles consolidados para todos los 
productos es del 13,7%. El promedio simple de los aranceles consolidados para los productos 
agrícolas es del 27,7%, mientras que el de los aranceles para los productos no agrícolas es del 11,6%. Los productos no agrícolas de Omán representan algo más del 88%. Gracias a la consolidación del 100% de sus aranceles, Omán ofrece a los Miembros de la OMC unas condiciones 
estables y previsibles de acceso a su mercado. Los aranceles consolidados que se aplican a los 
productos no agrícolas oscilan entre el 0% y el 25%. Sin embargo, en el caso de más del 97% de estos productos los aranceles son iguales o inferiores al 15%. 
3.8.  El nivel de los aranceles realmente aplicad os por Omán es muy bajo (4,8%). Aunque podría 
sostenerse que existe una diferencia notable entre los aranceles consolidados y los realmente aplicados, este hecho no es infrecuente ni vulnera las normas de la OMC. Las normas del GATT y 
de la OMC establecen claramente que los derechos de importación no deberían ser superiores a los 
tipos consolidados, lo que significa que pueden ser inferiores a los mismos. Las normas no disponen ni implican directa o indirectamente que los aranceles aplicados deban ser iguales o similares a los tipos consolidados. 
3.9.  Todos los aranceles de Omán son tipos ad valorem . No existen derechos específicos. Omán 
tampoco aplica contingentes. WT/TPR/G/295 • Omán 
 
- 8 - 
 
  3.3  Otras medidas que af ectan a las importaciones 
3.10.  Omán ha consolidado otros derechos y cargas al nivel cero en su Lista de concesiones y 
compromisos arancelarios y se atiene estrictamente a este compromiso. Omán tampoco aplica ningún impuesto interno a las importaciones, como el IVA, el impuesto sobre las ventas o 
impuestos indirectos sobre el consumo, aunque los Estados miembros del CCG están preparándose 
para ello. Con respecto a los reglamentos y prescripciones que afectan a la venta, la compra, el transporte, la distribución o la utilización de productos en el mercado interior, Omán está 
comprometido con las disciplinas del artículo III del GATT de 1994. 
3.11.  Omán no impone prohibiciones ni restricciones cuantitativas a las importaciones, excepto 
algunas justificadas en virtud de los artículos XX y XXI del GATT de 1994 por motivos de seguridad y de salud o necesarias para proteger la moral pública. Omán ha presentado a la Secretaría de la 
OMC notificaciones periódicas sobre las restricciones cuantitativas. 
3.12.  Por lo que se refiere a la valoración de las mercancías importadas, Omán ha aplicado el 
Acuerdo sobre Valoración en Aduana de la OMC, a través de la Ley común de aduanas del CCG y 
sus reglamentos de aplicación. 
3.13.  Los Miembros de la OMC pueden estar interesados en saber que Omán no utiliza, en ningún 
supuesto, licencias de importación. 
3.14.  Se aplican normas de origen preferenciales a las importaciones procedentes de los Estados 
miembros del CCG y de los países árabes miembros de la Zona Panárabe de Libre Comercio, así como a las importaciones de los Estados Unidos y Singapur. 
3.4  Leyes y medidas co rrectivas especiales 
3.15.  Los Estados miembros del CCG, entre los que se encuentra Omán, disponen de una ley 
común en materia de medidas correctivas especiales, que se revisó con objeto de ponerla en conformidad con el Acuerdo Antidumping, el Acuerdo sobre Subvenciones y Medidas 
Compensatorias, y el Acuerdo sobre Salvaguardias de  la OMC. No obstante, desde su adhesión a la 
OMC Omán no ha aplicado derechos antidumping o compensatorios ni medidas de salvaguardia, y tampoco ha iniciado o llevado a cabo investigaciones. 
3.5  Medidas que afectan dire ctamente a las exportaciones 
3.16.  Omán no aplica derechos de exportación. Si n embargo, se reserva el derecho a aplicarlos en 
los casos autorizados por las normas de la OMC si lo considerase necesario. No hay ningún requisito ni procedimiento en materia de licencias de exportación, ni se aplican prescripciones en 
materia de resultados de exportación. Hay muy pocas prohibiciones a las exportaciones. Entre 
ellas se incluyen las antigüedades, los manuscritos antiguos, las monedas antiguas y los plantones de palmera de dátiles. Se aplican restricciones a la exportación de tres especies de pescado 
durante la temporada de reproducción  y cría por motivos ambientales. 
3.17.  No existen procedimientos o prescripciones especiales en materia de exportaciones. 
Cualquier empresa o particular que disponga del registro comercial correspondiente, de 
nacionalidad omaní o extranjera, puede llev ar a cabo actividades de exportación. 
3.6  Subvenciones a la exportación y medida s en materia de inversiones relacionadas 
con el comercio 
3.18.  Por lo que se refiere al compromiso contraído con su adhesión en el marco de la OMC, 
Omán no concede, mantiene o ha introducido subvenciones prohibidas, tal y como se definen en el 
Acuerdo sobre Subvenciones y Medidas Compensatorias de la OMC. 
3.19.  Omán sí concede subvenciones nacionales a industrias en forma de préstamos en 
condiciones favorables concedidos por el Banco de Desarrollo de Omán. Sin embargo, se trata de 
subvenciones no específicas de las que pueden beneficiarse todas las industrias y todas las 
empresas. WT/TPR/G/295 • Omán 
 
- 9 - 
 
  3.20.  El Organismo de Garantía del Crédito a la Exportación proporciona seguros de crédito y 
presta servicios financieros con el objetivo de promover las exportaciones de productos no petroleros de Omán. 
3.21.  Omán no aplica medidas prohibidas en mate ria de inversiones relacionadas con el comercio. 
3.7  Aspectos de los derechos de propieda d intelectual relacionados con el comercio 
3.22.  Omán cuenta con diversas leyes en materia de propiedad intelectual que prevén una 
protección y observancia de los derechos de propiedad intelectual similar o incluso superior a la de 
las normas y prescripciones del Acuerdo sobre los ADPIC. 
3.23.  Omán ha promulgado y aplicado las leyes sobre propiedad intelectual en materia de: 
 Derecho de autor y derechos conexos. 
 Derechos de propiedad industrial (Patentes - Certificados de modelos de utilidad - 
dibujos y diseños industriales - esquemas de trazado - diseños (topografías) de circuitos 
integrados - Marcas de fábrica y de comercio - Indicaciones geográficas). 
 Derechos de los obtentores de variedades vegetales. 
3.24.  Omán ha remitido copias de es tas leyes a la Secretaría de la OMC. 
4  EVOLUCIÓN SECTORIAL 4.1  Agricultura y pesca 
4.1.  La agricultura y la pesca constituyen un sector pequeño en la economía de Omán. En 2012, 
su participación en el PIB fue sólo del 1,2% . En términos de PIB nominal, en 2012 la tasa de 
crecimiento del sector fue del 9%. Sin embargo, este sector tiene importantes repercusiones 
sociales sobre el desarrollo rural, la seguridad alimentaria y el empleo en las zonas rurales. 
4.2.  El objetivo principal del sector agrícola de Omán es lograr la seguridad alimentaria. Por este 
motivo, Omán no concede subvenciones a la exportación y se ha comprometido a no hacerlo. Según datos correspondientes a 2012, Omán es autosuficiente en un 62% en abastecimiento de 
legumbres y hortalizas, un 72% en frutas, un 23% en carne roja, un 31% en aves de corral, un 
41% en leche y productos lácteos y un 48% en huevos. 
4.3.  Con el objetivo de mejorar el sector agrícola, el Ministerio de Agricultura y Pesca ha llevado a 
cabo numerosas actividades de investigación y extensión para formar a los agricultores y 
aumentar sus conocimientos. En 2012, el Minister io finalizó 41 proyectos de investigación, y 
todavía hay 78 en curso. Las actividades de investigación se centran, entre otras cosas, en asuntos como los recursos genéticos, los residuos tóxicos, la ordenación de suelos y aguas, y el 
control biológico. En 2012 el Ministerio llevó a cabo también cerca de 111.097 actividades de 
extensión. 
4.2  Sector manufacturero 
4.4.  Entre 2008 y 2012 la tasa de crecimiento del sector manufacturero se situó en torno al 25%. 
La tasa de crecimiento en 2011 fue del 22,6%, pero en 2012 disminuyó al 2,5%. En 2012 la participación del sector en el PIB de Omán fue del 10,1%. 
4.5.  La Perspectiva de Omán 2020 establece como objetivo elevar la participación de las 
manufacturas en el PIB al 15% para el año 2020. 
4.6.  El Octavo Plan Quinquenal de Desarrollo (2011-2015) prevé una tasa de crecimiento anual 
del 10% a precios corrientes y del 6% a precios constantes. WT/TPR/G/295 • Omán 
 
- 10 - 
 
  4.7.  El sector manufacturero consiste principalmente en productos de las industrias químicas o de 
las industrias conexas; manufacturas de metales comunes; plástico y caucho y sus manufacturas; y textiles, vestido y artículos confeccionados. 
4.3  Sector petrolero y minería 
4.8.  En la economía de Omán predomina el sector  del petróleo y el gas. En 2012 su participación 
en el PIB fue del 52,2%. La importancia de este sector puede deducirse del hecho de que en 2012 los ingresos derivados del petróleo y el gas representaron el 40% del PIB y el 85,4% de los 
ingresos estatales. En 2012 la participación del petróleo y el gas en las exportaciones de Omán fue 
aproximadamente del 70%. 
4.9.  En 2012 la producción de petróleo crudo aumento un 4,1% hasta alcanzar una media diaria 
de 918.000 barriles. 
4.10.  Omán ha llevado a cabo una política de diversificación económica consistente en utilizar 
cada vez en mayor medida recursos derivados de los hidrocarburos para desarrollar industrias de valor añadido basadas en el petróleo y el gas, como las industrias petroquímicas o las industrias 
con gran consumo de energía. 
4.11.  La explotación de minas y canteras es un sector relativamente pequeño en la economía de 
Omán, aunque con un gran potencial. Omán está llevando a cabo una política de explotación de 
este sector en el marco de su estrategia de diversificación económica. En Omán hay alrededor de 
110 empresas dedicadas a la explotación y las actividades mineras. Los principales productos mineros son la cal, el yeso, el mármol, el hierro y la cromita. 
4.4  Servicios bancarios y financie ros, telecomunicaciones y turismo 
4.12.  Los servicios constituyen un sector importante y creciente de la economía de Omán. Los 
principales servicios son los servicios bancarios y financieros, los servicios de telecomunicaciones, los servicios de turismo y servicios conexos, y los servicios prestados a las empresas. 
4.13.  La participación de los servicios en el PIB aumentó del 34% en 2011 al 35,4% en 2012. El 
valor añadido del sector de los servicios aumentó en 2012 un 16,4% con respecto al año anterior. Omán ha contraído compromisos específicos sobre 10 sectores y 97 subsectores de servicios. 
4.14.  El sector bancario está compuesto por 18 bancos, entre los que figuran 7 bancos 
comerciales nacionales, 9 bancos extranjeros y 2 bancos especializados (el Banco de la Vivienda de Omán y el Banco de Desarrollo de Omán). Desde que Omán se adhirió a la OMC, en noviembre de 2000, se han concedido licencias para operar en el país a cuatro bancos extranjeros, lo que ha 
elevado el número de bancos extranjeros de 5 a 9. 
4.15.  El sector de los servicios financieros (distintos de los bancarios) está compuesto por 
6 empresas financieras y de arrendamiento financiero no bancarias, 20 empresas de seguros (de 
las que 11 son nacionales y 9 extranjeras), 15 corredores de seguros y reaseguros, 48 agencias de 
operaciones de cambio y 20 agentes de bolsa. 
4.16.  La regulación del sector de los servicios de telecomunicaciones corresponde a la Autoridad 
de Reglamentación de las Telecomunicaciones. La función del Ministerio de Transporte y 
Comunicaciones es formular las políticas relacionadas con el sector. Actualmente hay tres empresas que ofrecen servicios de telefonía fija y de Internet: Omantel, Nawras y un consorcio formado por Awaser Oman y PCCW International. Hay dos operadores de telefonía móvil (Oman 
Mobile y Nowras Telecom) y actualmente se está estudiando la expedición de una tercera licencia 
de telefonía móvil. 
4.17.  Uno de los objetivos importantes del Gobierno  es el desarrollo de los servicios turísticos y 
servicios conexos a fin de diversificar la economía. El Ministerio de Turismo es el organismo 
encargado del desarrollo integral del sector. WT/TPR/G/295 • Omán 
 
- 11 - 
 
  5  ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO 
5.1  Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) 5.1.  Omán es uno de los seis Estados miembros del Consejo de Cooperación del Golfo, junto con 
la Arabia Saudita, Bahrein, los Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Qatar. La creación del CCG en 
noviembre de 1981 supuso el establecimiento de una zona de libre comercio en la que se 
eliminaron los derechos de aduana y otras reglamentaciones que restringían el comercio para todo el comercio interno del CCG. 
5.2.  A comienzos de 2003 la zona de libre comercio se convirtió en la Unión Aduanera del CCG. Se 
estableció un arancel exterior común que grava con tipos del 0% y el 5% casi todas las líneas arancelarias, con pocas excepciones. 
5.3.  El promedio de los tipos arancelarios aplicados por los Estados miembros del CCG es 
del 4,8%. 
5.4.  Se han eliminado o armonizado las medidas no arancelarias y otras reglamentaciones 
comerciales que regían el comercio interno del CCG. El CCG tiene una legislación común en 
materia de medidas comerciales correctivas y una Ley de Aduanas Común, y se están elaborando 
otras leyes comunes. 
5.5.  Además de establecer la Unión Aduanera, el CCG ha liberalizado el comercio de servicios. Se 
han liberalizado cerca de 100 subsectores, entre los que figuran los servicios de 
telecomunicaciones, los servicios bancarios y financieros, los servicios de distribución, los servicios profesionales, algunos servicios prestados a las empresas, los servicios de turismo, y los servicios de enseñanza y de salud. El proceso de liberalización seguirá desarrollándose progresivamente. 
5.2  Zona Panárabe de Libre Comercio (PAFTA) 
5.6.  La Zona Panárabe de Libre Comercio se creó en 1998. Omán es miembro de la PAFT junto 
con Bahrein, Kuwait, Qatar, la Arabia Saudita,  los Emiratos Árabes Unidos, Egipto, el Iraq, 
Jordania, Líbano, Libia, Marruecos, el Sudán, Siria, Túnez, el Yemen y la Autoridad Palestina. El 
período de transición de la PAFTA se redujo de los 10 años inicialmente previstos a 8 años, de modo que a principios de 2005 se eliminaron los aranceles aplicados a prácticamente todos los 
intercambios comerciales entre los Estados miembros de la PAFTA. 
5.3  Acuerdos bilaterales 5.7.  Omán mantiene un acuerdo bilateral de libre comercio con los Estados Unidos. 5.8.  Los Estados miembros del CCG (incluido Omán) han concluido acuerdos de libre comercio con 
la AELC y Singapur. 
6  OMÁN, LA OMC Y EL PROGRAMA DE DOHA PARA EL DESARROLLO 6.1  Omán y la OMC 
6.1.  Omán se convirtió en Miembro de la OMC en noviembre de 2000, tras un difícil y dilatado 
proceso de adhesión a la Organización. La adhesión se basó en el convencimiento de que la OMC proporciona un marco de normas mutuamente acordadas y jurídicamente vinculantes para el 
desarrollo del comercio mundial, un mecanismo eficaz para la aplicación y observancia de estas 
normas, un sistema de solución de diferencias elaborado y que funciona bien y un foro multilateral para las negociaciones comerciales. 
6.2.  Omán considera que la OMC es el mejor foro que existe para liberalizar y desarrollar el 
comercio internacional y un baluarte contra el proteccionismo. El sistema basado en normas de la 
OMC beneficia a todos los Miembros, pero en particular a los países en desarrollo más pequeños. La OMC ha superado la prueba del tiempo y ha demostrado su utilidad y eficacia en la gran 
recesión de la primera década de este siglo. WT/TPR/G/295 • Omán 
 
- 12 - 
 
  6.3.  Omán participa activamente en las actividades ordinarias de la OMC e interviene en las 
reuniones y debates de importantes consejos y comi tés de la OMC, y en particular en el Consejo 
General, el Consejo del Comercio de Mercancías, el Consejo del Comercio de Servicios, el Consejo de los ADPIC y el Comité de Comercio y Desarrollo,  así como en otros comités y grupos de trabajo. 
6.4.  Omán colabora con todos los Miembros de la OMC en importantes actividades que se están 
llevando a cabo. Mantiene una estrecha colaboración con los países en desarrollo, con miembros del Grupo Árabe y, en particular, con los países miembros del CCG. 
6.5.  Omán no ha participado en ninguna difere ncia como reclamante ni como demandado, pero 
sigue de cerca la labor del sistema de solución de diferencias de la OMC. 
6.2  Programa de Doha para el Desarrollo 6.6.  Omán asistió a la Conferencia Ministerial de Doha de 2001 como Miembro de pleno derecho 
de la OMC y respaldó la Declaración Ministerial de Doha y el programa de trabajo, con inclusión de 
los temas de las negociaciones. Las negociacio nes del PDD se iniciaron con perspectivas muy 
prometedoras y sus objetivos son loables. Sin embargo, hay que lamentar que 13 años después no 
se haya avanzado en su cumplimiento. 
6.7.  Omán ha participado activamente en distintas esferas de las negociaciones centrándose, 
como es natural, en sus intereses particulares. Omán también ha hecho contribuciones en 
diferentes esferas, con inclusión de las incorporadas durante su proceso de adhesión. Omán 
estaría dispuesta a considerar nuevas contribuciones que guarden proporción con su situación como país en desarrollo pequeño con una limitada base de exportaciones no petroleras. El objetivo de Omán en las negociaciones es lograr un acceso a los mercados más amplio y abierto para sus 
exportaciones de productos no petroleros, sobre una base previsible. Otros objetivos son la 
mejora, cuando proceda, de las normas de la OMC y de los procedimientos de solución de diferencias. 
6.8.  Omán sigue apoyando los objetivos original es del PDD, que no deberían modificarse. Los 
intereses de los países en desarrollo deben seguir ocupando un lugar central en las negociaciones del Programa de Doha para el Desarrollo. Se ha invertido mucho tiempo y esfuerzo en estas 
negociaciones. Estos esfuerzos han dado como resultado entendimientos sobre distintos asuntos y 
cuestiones que es necesario proteger. No se debería reabrir el debate sobre los problemas ya resueltos. Omán está dispuesta a sumarse a otros países e instar a todos los Miembros de la OMC a concluir satisfactoriamente las negociaciones del PDD dentro un plazo razonable y con un 
conjunto sustancial de resultados, lo que reforzaría la posición y credibilidad de la OMC. 
6.9.  La Conferencia Ministerial de Bali representó para la OMC un éxito poco común e importante. 
Omán ha apoyado el paquete de Bali, que ha restablecido la autoridad y la imagen de la OMC 
como foro para las negociaciones comerciales multilaterales. Sin embargo, Bali no representa el 
final, sino el comienzo de un proceso que dará un nuevo impulso a la Ronda de Doha. Bali debería constituir un paso adelante para la conclusión satisfactoria de las negociaciones de la Ronda de 
Doha. 
7  ORIENTACIÓN FUTURA DE LA POLÍTICA COMERCIAL DE OMÁN 
7.1.  Omán seguirá aplicando una política comercial abierta y liberal, basada en los principios y 
normas del sistema multilateral de comercio. Asimismo, seguirá acatando los compromisos que ha 
contraído en el marco de la OMC y colaborando con otros Miembros de la Organización para 
garantizar que todos los Miembros cumplan la letra y el espíritu de los compromisos que han adquirido. Omán cooperará con otros países para fortalecer la OMC y, en particular, sus más bien 
debilitadas funciones de negociación. 
7.2.  Omán mantendrá su política basada en la consideración de la OMC como foro principal para 
las negociaciones comerciales. Omán ha concertado selectivamente acuerdos comerciales 
preferenciales en el marco del CCG, y seguirá ha ciéndolo. No obstante, Omán considera que los 
acuerdos comerciales regionales preferenciales no sustituyen al sistema multilateral de comercio, sino que lo complementan. WT/TPR/G/295 • Omán 
 
- 13 - 
 
  ANEXO - NECESIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA DE OMÁN 
 Omán agradece a la Secretaría de la OMC la asistencia técnica prestada durante los últimos 
años. Sin embargo, Omán seguirá precisando y agradeciendo siempre la asistencia técnica. Las necesidades prioritarias de Omán son las siguientes: 
 Más servicios de formación para los funcionarios omaníes en los cursos de política 
comercial. 
 Organización de seminarios y talleres de política comercial generales y específicos en 
Omán. 
 Organización de más seminarios, talleres y cursos de política comercial regionales en la 
región del CCG. 
 Organización de seminarios de política comercial para la comunidad empresarial omaní. 
 Ayuda y asistencia para satisfacer numerosas obligaciones de notificación. 
 Si se solicita, elaboración de documentos y notas de antecedentes sobre diferentes 
asuntos y cuestiones objeto de examen en los Consejos y Comités de la OMC y en las 
negociaciones comerciales multilaterales. 
 Si se solicita, elaboración de notas técnicas y explicativas sobre casos específicos de 
solución de diferencias. 
__________