RESTRICTED  
  
WT/TPR/G/403  
25 novembre  2020 
(20-8527) Page: 1/25 
Organe d 'examen des politiques commerciales  Original:  anglais  
 
  
EXAMEN DES POLITIQUES COMMERCIALES  
RAPPORT DE  
L'INDE 
Conformément à l 'Accord établissant le Mécanisme d 'examen des politiques commerciales (Annexe  3 
de l'Accord de Marrakech instituant l 'Organisation mondiale du commerce), la déclaration de 
politique générale présentée par l 'Inde est reproduite ci -après.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Note: Le présent rapport fait l 'objet d 'une distribution restreinte et ne doit pas être communiqué à 
la presse avant la fin de la première séance de la réunion de l 'Organe d 'examen des politiques 
commerciales portant sur l 'Inde. WT/TPR/G/403  • Inde  
- 2 - 
  Table des matières  
 
1  INTRODUCTION  ................................ ................................ ................................ ...........  4 
2  ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE  ................................ ................................ ..................  5 
2.1  Économie nationale  ................................ ................................ ................................ ....... 5 
2.1.1   Record de croissance récent  ................................ ................................ ........................  5 
2.1.2   Épargne et investissement  ................................ ................................ ..........................  6 
2.1.3   Inflation  ................................ ................................ ................................ ...................  6 
2.1.4   Situation d e l'emploi et du marché du travail  ................................ ................................ . 6 
2.2  Résultats commerciaux  ................................ ................................ ................................ . 6 
2.2.1   Exportations, importations de marchandises et balance commerciale  ...............................  6 
2.2.2   Répartition géographique du commerce des marchandises  ................................ ..............  8 
2.2.3   Commerce des services  ................................ ................................ ..............................  8 
2.3  Profil d 'investissement  ................................ ................................ ................................  10 
2.3.1   Investissement étranger direct (IED) et investissement étranger de portefeuille 
(IEP) ................................ ................................ ................................ ...............................  10 
2.3.2   Investissements sortants de l 'Inde ................................ ................................ .............  10 
2.4  Politique monétaire et budgétaire  ................................ ................................ .................  10 
3  RÉFORMES: POLITIQUE ÉCONOMIQUE ET AUTRES INITIATIVES  ................................  11 
3.1  Réformes économiques et amélioration de la fourniture de services  ................................ .. 11 
3.1.1   Taxe sur les marchandises et les services  ................................ ................................ ... 11 
3.1.2   Code sur l 'insolvabilité et la fail lite ................................ ................................ .............  11 
3.1.3   Fusion des banques du secteur public  ................................ ................................ .........  11 
3.1.4   Place de marché électronique pour les achats publics  ................................ ...................  11 
3.1.5   Initiative "Make in India"  ................................ ................................ ..........................  12 
3.1.6   Programme "Digital India"  ................................ ................................ ........................  12 
3.1.7   Initiative "Startup India"  ................................ ................................ ...........................  12 
3.1.8   Développement des compétences  ................................ ................................ ..............  13 
3.1.9   Transfert direct des prestations  ................................ ................................ .................  13 
3.1.10   Mission "Mudra"  ................................ ................................ ................................ ..... 13 
3.2  Réformes de la politique du travail  ................................ ................................ ................  13 
4  FACILITÉ DE FAIRE DES AFFAIRES ET FACILITATION DES ÉCHANGES  .......................  14 
5  POLITIQUES EN MATIERE DE COMMERCE ET D 'INVESTISSEMENT  ..............................  16 
5.1  Politique en matière d 'IED ................................ ................................ ...........................  17 
5.2  Droits de propriété intellectuelle (DPI)  ................................ ................................ ..........  17 
6  L'INDE ET L 'OMC: RENFORCER LE SYSTÈME MULTILATÉRAL  ................................ ....... 17 
6.1  Organe d 'appel  ................................ ................................ ................................ ...........  18 
6.2  Réforme de l 'OMC ................................ ................................ ................................ ....... 18 
6.3  Traitement spécial et différencié  ................................ ................................ ...................  18 
6.4  Subventions à la pêche  ................................ ................................ ...............................  18 
6.5  Services  ................................ ................................ ................................ ....................  19 WT/TPR/G/403  • Inde  
- 3 - 
  7  ENGAGEMENTS COMMERCIAUX BILATÉRAUX DE L 'INDE: LIBERER LES 
AVANTAGES MUTUELS  ................................ ................................ ................................ .... 19 
7.1  Région de l 'Asie du Sud  ................................ ................................ ...............................  19 
7.2  Asie du Sud -Est et de l 'Est ................................ ................................ ...........................  20 
7.3  Australie et Nouvelle -Zélande  ................................ ................................ ......................  20 
7.4  Amériques  ................................ ................................ ................................ .................  20 
7.5  Europe  ................................ ................................ ................................ ......................  20 
7.6  CEI ................................ ................................ ................................ ...........................  20 
7.7  Moyen -Orient et Afr ique ................................ ................................ ..............................  20 
7.8  Autres accords et négociations  ................................ ................................ .....................  20 
8  DÉFIS À RELEVER  ................................ ................................ ................................ ....... 21 
8.1  Défis dans le secteur manufacturier  ................................ ................................ ..............  21 
8.2  Développement des infrastructures  ................................ ................................ ...............  21 
8.3  Le défi de la COVID -19 ................................ ................................ ................................  22 
8.4  Réponse du gouvernement face à la COVID -19 ................................ ..............................  23 
9  CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES  ................................ ................................ ..............  24 
 
 
  WT/TPR/G/403  • Inde  
- 4 - 
  1  INTRODUCTION  
1.1.  Le septième examen de la politique commerciale de l 'Inde se tient  à un moment où le monde 
assiste à  une crise sanitaire sans précédent, la maladie contagieuse de la COVID -19 frapp ant à un 
rythme rapide les économies du monde  entier . La croissance mondiale a été sérieusement  affectée 
et des risques notables  de résultats plus graves  subsistent . Selon les projections figurant dans  la 
mise à jour publiée  par le Fonds monétaire international (FMI ) en juin 2020,  la production mondiale 
devrait se contracter de 4,9 % en 2020 /21.1 
1.2.  Après une brève période d'accalmie , l'économie indienne avait commencé à reprendre son 
essor  vers la fin de 2019, l 'indice de la production industrielle passant  d'une  croissance négative à 
la fin de 2019 à 5,2 % en février 2020,  soit le  niveau le plus élevé observé depuis juillet 2019. La 
pandé mie et le confinement  préventif à l 'échelle du pays à la fin de mars 2020 ont toutefois affecté 
cette reprise et ont subordonné  la reprise économique de l 'Inde à la maîtrise de la  COVID -19, à la 
fois sur  le territoire et à l 'échelle mondiale.  
1.3.  Pendant la pé riode à l'examen , le gouvernement s'est concentré  sur la réalisation de réformes 
structurelles et la garantie d 'une croissance inclusive. Ces réformes, ainsi que toute une série de 
mesures prises par le gouvernement après la flambée  de COVID -19, devraient permettre au pays 
de renouer avec ses objectifs de  croissance.  
1.4.  Les fondamentaux de l 'économie indienne sont solides et cela a permis d'assurer  la stabilité 
macro -économique. L 'inflation se situe dans les limites  et les flux entrants d 'IED ont 
considérablement augmenté ces dernières années, atteignant un niveau record  de 74,39 milliards 
d'USD  au cours de l 'exercice 201 9/20. L'amélioration de l 'environnement commercial a permis au 
pays d 'améliorer sa position dans le classement selon l'indice de facilité de faire des affaires de la 
Banque mondiale, passant de  la 142ème position  en 2015 à la 63ème position en 2019.2 La position 
de l'Inde dans le classement selon l'indice mondial de l 'innovation a également progressé e, puisque 
celle-ci est passée de la 81ème place en 2015 à la 52ème place en 20193 tandis que , dans le  classement 
selon  l'indice de performance logistique de la Banque mondiale , l'Inde  est passé e de la 54ème place 
en 2014 à la 44ème place en 2018.4 Ces évolutions suggèrent  clairement une confiance accrue des 
milieu x mondiaux  des affaires et du commerce  dans l 'économie indienne.  
1.5.  Le gouvernement prévoit que l 'Inde sera une économie représentant  5 000 milliards  d'USD  d'ici 
à l'exercice 2024/25. La capa cité de promouvoir  les investissements et d 'améliorer les résultats 
commerciaux contribuerait notablement  au succès de cette entreprise. Le faible endettement de 
l'Inde, les progrès réalisés en matière d 'inclusion financière et de formalisation de l 'économie 
peuvent faire du crédit un facteur clé de la croissance économique. Le développement des 
infrastructures est une pierre angulaire de la stratégie de croissance indienne, car des relations  
solides en amont et en aval peuvent stimuler l'économie et améliorer la compétitivité du pays. Dans 
le cadre du développement des infrastructures, l 'Inde a lancé le réseau  d'infrastructure s nationales 
le 31 décembre 2019, d'un montant de 103  000 milliards  de roupies  (environ 1  500 milliards d'US D). 
Cette initiative est axée sur le logement, l 'accès à une énergie propre et abordable, les soins de 
santé, les établissements d 'enseignement d'envergure internationale , les chemins de fer, la 
logistique et l 'entreposage. Le désinvestissement stratégique  dans les entreprises du secteur public 
vise à accroître encore la participation du secteur privé à l 'économie, à créer des gains d 'efficacité 
et à générer des recettes, ce qui renforcera la capacité du gouvernement à investir dans des projets 
de développe ment.  
1.6.  Sur le plan commercial, au cours de la période de cinq ans considérée, les exportations ont 
progressé à un taux de croissance composé annuel de 4,5 %, tandis que les importations ont 
augment é de 5,7 %. La part de l 'Inde dans les exportations et les importations mondiales a enregistré 
une augmentation marginale , passant de 1,6 % et 2,4 % en 2015 à 1,7 % et 2,5 %, respectivement, 
en 2019. Les exportations totales, y compris les services, ont franchi pour la première fois la barre 
de 500 milliards  de dollars pour atteindre un nouveau record de 538,1 milliards d'USD  en 2018 /19. 
Cet exploit a été réitéré  en 2019 /20. 
 
1 https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2020/06/24/WEOUpdateJune2020 . 
2 https://ww w.doingbusiness.org/en/data/exploreeconomies/india . 
3 Le rapport complet est disponible à l 'adresse suivante: https://www.globalinnovationindex.org/Home . 
4 Le rapport complet est disponible à l 'adresse suivante: https://lpi.worldbank.org/ . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 5 - 
  1.7.  Au cours de la période considérée, le système commercial multilatéral a également été 
confronté à des défis sans  précédent. En tant que Membre fondateur de l 'OMC, l 'Inde rest e attachée 
au rôle central de l 'OMC en faveur d' un système commercial mondial intégré et particip e activement 
aux efforts visant à préserver  et renforcer l 'OMC. Afin de forger  un consensus allant dans  ce sens, 
l'Inde a pris l 'initiative d 'accueillir deux miniréunions ministérielles informelles à New Delhi, en 
mars 2018 et en mai 2019. Dans presque toutes les interventions, la nécessité de préserver et 
d'améliorer le fonctionnement et la créd ibilité du système commercial multilatéral fondé sur des 
règles, qui est transparent et inclusif , et dont l' objectif fondamental  est le développement , a été 
soulignée . Au cours de cette période, l 'Inde a également mis en œuvre l 'Accord Inde -ASEAN sur le 
commerce d es services et l 'investissement et élargi le champ d 'application de l 'Accord commercial 
préférentiel Asie -Pacifique (APTA).  
2  ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE  
2.1  Économie nationale  
2.1.1   Record de croissance récent  
2.1.  Le PIB nominal du pays est passé de 2  000 milliards d'USD  en 2014 /15 à 2  700 milliards  d'USD  
en 2018 /19. Selon les estimations, le PIB réel a augmenté de 7 % et de 6,1% en 2017 /18 et 2018 /19, 
respectivement. Bien que le taux de croissance pour l 'année 2019 /20 ait été initialement estimé à 
5%, en raison de la COVID -19, il devrait se situer aux alentours de  4,2%. Du côté de la demande , 
s'agissant  du PIB, la variation en pourcentage des dépenses de consommation du  secteur public et 
des dépenses de consommation du secteur privé est estimée à 11,8 % et 5,3 %, respectivement , en 
2019/20. 
2.2.  Les estimations au niveau désagrégé (tableau 1) indiquent que le secteur agricole et les 
secteurs connexes ont progressé de 4 % en 201 9/20, contre une croissance annuelle de 0,6 % en 
2015/16. Par rapport au secteur agri cole, le secteur industriel a affiché de meilleurs résultats  entre 
2015/16 et 2018 /19. 
Tableau 1 Croissance de la valeur ajoutée brute (VAB), aux prix de base constants 
(2011/12) (%)  
Année  2014 /15 2015 /16 2016 /17 2017 /18a 2018 /19b 2019 /20c 
Agriculture, sylviculture et 
pêche  -0,2 0,6 6,8 5,9 2,4 4,0 
Industrie  7,0 9,6 7,7 6,3 4,9 0,9 
Industries extractives  9,7 10,1 9,8 4,9 -5,8 3,1 
Industrie manufacturière  7,9 13,1 7,9 6,6 5,7 0,03 
Fourniture d 'électricité, de 
gaz et d 'eau 7,2 4,7 10,0 11,2 8,2 4,1 
Construction  4,3 3,6 5,9 5,0 6,1 1,3 
Services  9,8 9,4 8,5 6,9 7,7 5,5 
Valeur ajoutée brute aux prix 
de base  7,2 8,0 8,0 6,6 6,0 3,9 
Produit intérieur brut  7,4 8,0 8,3 7,0 6,1 4,2 
a Deuxième estimation révisée.  
b Première estimation révisée.  
c Estimation provisoire.  
Source:  Office national de la statistique (NSO),  Ministère de la statistique et de la mise en œuvre des 
programmes ( MoSPI ). 
2.3.  La décomposition sectorielle de la valeur ajoutée brute (VAB) montre l 'importance croissante 
du secteur des services pour l 'économie indienne. La part du secteur des services dans la valeur 
ajoutée brute (VAB) est passée de 52,3 % en 2015 /16 à 54,8 % en 2019 /20. Par ailleurs, la part du 
secteur agricole a légèrement augmenté, p assant de 17,7 % en 2015 /16 à 17,8 % en 201 9/20. La 
part du secteur industriel est tombée de 30 % en 2015 /16 à 27,5 % en 201 9/20. WT/TPR/G/403  • Inde  
- 6 - 
  Tableau 2 Part en pourcentage des différents secteurs dans la VAB aux prix de base  
Année  Agriculturea Industrieb Servicesc 
2015/16 17,7 30,0 52,3 
2016/17 18,0 29,3 52,6 
2017/18 18,0 29,2 52,8 
2018/19 17,1 28,9 54,0 
2019/20d 17,8 27,5 54,8 
a L'agriculture comprend l 'agriculture, la sylviculture et la pêche,  ainsi que  les industries  extractives.  
b L'industrie comprend la fabrication, la construction  et la fourniture d 'électricité, de gaz et d'eau. 
c Les services comprennent le commerce, l 'hôtellerie et la restauration, les transports, l 'entreposage 
et la communication,  le financement, l 'immobilier et les services fournis aux entreprises, ainsi que 
les services collectifs , sociaux et personnels.  
d Estimation provisoire.  
Source:   Office national de la statistique, MoSPI.  
2.1.2   Épargne et investissement  
2.4.  La part de l 'épargne intérieure brute dans le PIB a légèrement augmenté, passant de 32,1 % 
en 2015 /16 à 32,2 % en 2018 /19. La formation brute de capital, en part du PIB, était de 34,5 % en 
2015/16 et a légèrement augmenté pour atteindre 35,6 % en 2018/19.  
2.1.3   Inflation  
2.5.  L'Inde a connu une inflation  modérée  ces dernières années. L 'inflation au détail est tombée de 
4,9% en 2015/16 (sur la base de l 'indice des prix à la consommation  – composite, nouvelle série) à 
3,4% en 2018 /19 (indice des prix à la consommation  - composite ). La f orte inflation a été maîtrisée 
principalement grâce à  la forte réduction de l 'inflation des  prix des  produits alimentaires. La baisse 
des prix du pétrole brut et la mise en place d 'un cadre de politique monétaire pour le ciblage de 
l'inflation  depuis août 2016 sont quelques -uns des facteurs importants qui ont permis de garder  
l'inflation  sous contrôle . Toutefois, l 'IPC a augmenté au cours des derniers mois et s 'est établi à 
6,9% (chiffre provisoire) pour juillet 2020 et à 6,2 % pour juin 2020, p rincipalement en raison d 'une 
hausse de l 'inflation des prix des produits alimentaires.  
2.1.4   Situation  de l'emploi et du marché du travail  
2.6.  Selon les dernières estimations fondées sur l 'Enquête périodique sur la population active, 
2018/19, la part des employés à  titre régulier/salarié s a augmenté de 5 points de pourcentage, 
passant de 18 % en 2011 /12 à 23 % en 2017 /18,  sur la base du  statut habituel. En termes absolus, 
il y a eu un bond considérable  d'environ 26,2 millions de nouveaux emplois dans cette catégorie,  
dont 12,1 millions dans les zones rurales et 13,9 millions dans les zones urbaines. En outre, l 'emploi 
formel total est passé de 8 % à 9,98 % au cours de cette période. En termes absolus, le nombre de 
travailleurs ayant un emploi formel est passé de 38 mill ions en 2011 /12 à 47 millions en 2017 /18. 
2.2  Résultats commerciaux  
2.2.1   Exportations, importations de marchandises et balance commerciale  
Volume  total des échanges et déficit commercial  
2.7.  Le commerce  total des marchandises  (exportations plus importations) de l 'Inde en pourcentage 
du PIB a affiché une tendance inégale. Après avoir diminué, tombant  de 37 % en 2015 /16 à 36 % en 
2016/17, il a affiché une croissance régulière et atteint 41 % en 2018/19 (tableau 3). Toutefois, il 
est tombé à 37,8 % en 2019/20. Le ralentissement de la production mondiale a certainement eu une 
incidence sur la réduction du ratio exportations/PIB.5 
 
5 https://www.indiabudget.gov.in/economicsurvey/doc/vol2c hapter/echap03_vol2.pdf . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 7 - 
  Tableau 3 Commerce des marchandises: exportations, importations, balance 
commerciale et ouverture commerciale  
Année  Valeur , en milliards d'USD  Ratios , sur la base de  l'USD  
Exportations  Importations  Balance 
commer -
ciale Exporta -
tions , 
en % du 
PIB Importa -
tions , 
en % du 
PIB Balance 
commerciale , 
en % du PIB  Ouverture 
commerciale 
(échanges,  
en % du 
PIB) Exporta -
tions  Croissance , 
en % Importa -
tions  Croissance , 
en % 
2015/16 262,3 -15,5 381,0 -14,9 -118,7 15,1 21,9 -6,8 37,0 
2016/17 275,9 5,2 384,4 0,9 -108,5 15,0 21,0 -5,9 36,0 
2017/18 303,5 10 465,6 21,1 -162,1 14,8 22,8 -7,9 37,6 
2018/19 330,1 8,7 514,0 10,4 -184 16,4 25,5 -9,1 41,9 
2019/20 313,2 -5,11 474,0 -7,80 -160,8 15,0 22,7 -7,7 37,8 
Sources:  Direction générale de l'information et des statistiques commerciales ( DGCIS ), Banque centrale de l'Inde ( RBI) et 
Office national de la statistique (NSO).  
2.8.  En 2019 /20, les principaux groupes de produits de base du panier des exportations indiennes 
en pourcentage étaient les produits chimiques et les produits connexes (14,4 %), le pétrole brut et 
les produits pétroli ers (13,2 %), les pierres gemmes et les bijoux (11,5 %), les textiles et produits 
connexes (10,8 %), les machines et appareils électriques (9,1 %), l'agriculture et les produits 
connexes (8,4 %) et les métaux communs (7,6 %). 
Commerce des marchandises  
2.9.  Au cours de la période allant de 2015/16 à 2019/20, les exportations de marchandises 
indiennes  ont affiché une tendance à la hausse pendant la majeure partie de la période, augmentant 
à un taux annuel moyen de 1,7 % (graphique 1), à l 'exception  de la baisse enregistrée en 2019 /20. 
En 2018 /19, les exportations indiennes ont atteint la barre de s 330 milliards d'USD , grâce aux taux 
de croissance positifs des trois années précédentes. Toutefois, elle s ont diminué de ( -) 5,1% pour 
s'établir à 313,2 m illiards d'USD  en 201 9/20. La baisse des exportations est attribuée à la faiblesse 
de la demande extérieure, affaiblie par le ralentissement de l 'investissement mondial.6 
2.10.   Au cours de la période de cinq ans considérée (2015 /16 à 2019 /20), les importations ont 
progressé à un taux annuel moyen de 1,9 % (graphique 1). En 201 9/20, les importations ont diminué 
de (-) 7,8% pour s 'établir à 474 milliards d'USD , contre 514 milliards d'USD  en 201 8/19. La forte 
contraction des importations s 'explique principalement par la chute des activités de production 
industrielle et de la consommation intérieure.  
2.11.   En 2019 /20, les groupes de produits ci-après  représentaient presque  75% des importations 
totales de l 'Inde: pétrole brut et produits pétroliers (27,5 %); pierres gemmes et bijoux (11,5 %); 
articles électroniques (11,1 %); machines (9,5 %); et produits chimiques et produits connexes 
(9,3%). 
Graphique 1 Taux de croissance des exportations et des importations  
 
 
 
 
6 https://www.indiabudget.gov.in/economicsurvey/doc/vol2chapter/echap03_vol2.pdf . 
-20%-15%-10%-5%0%5%10%15%20%25%
2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20Exportations ImportationsChart 1 Export and import growth rates
-5,1
-7,8WT/TPR/G/403  • Inde  
- 8 - 
  2.12.   Le déficit du commerce  des marchandises, en pourcentage du PIB, est passé de 6,8 % en 
2015/16 à 7,7 % en 201 9/20. Entre 2015 /16 et 2019 /20, il est passé de 118,7 milliards d'USD  en 
2015/16 à 160,8 milliards d'USD  en 2019 /20 (graphique 2). La forte dépendance à l 'égard des 
importations de produits de base essentiels, y compris  le pétrole brut, le gaz, le charbon, les 
légumineuses, les huiles alimentaires, les engrais, l 'électronique, les chaussures, etc., a maintenu 
le déficit commercial de l 'Inde à un niveau élevé . 
Graphique 2 Commerce des marchandises: exportations, importations et balance 
commerciale (milliards d'USD)  
 
Source:   Direction générale de l'information et des statistiques commerciales ( DGCIS ). 
 
2.2.2   Répartition géographique  du commerce des marchandises  
2.13.   Les échanges de l 'Inde se sont considérablement diversifiés ces dernières années, ce qui a 
aidé à faire face à la faiblesse de la demande mondiale. Au niveau régional , les parts de l 'Inde dans 
les exportations à destination de  l'Amérique du Nord et de l'Europe et de l'Asie centrale ont augmenté 
au fil des ans, passant respectivement de 14 % et 19 % en 2014 /15 à 19 % et 19,5 % en 2019 /20. 
Toutefois, les États -Unis d 'Amérique restent la prem ière destination des exportations indiennes, avec 
une part de 17 %, suivis par les Émirats arabes unis (9,2 %) et la Chine (5,3 %) en 201 9/20. 
2.14.   La part des exportations indiennes à destination de  la région de l'Association des nations de 
l'Asie du Sud -Est (ASEAN) a légèrement diminué, tombant  de 10,25 % en 2014 /15 à 10,07 % en 
2019/20, et celle des exportations à destination du  Moyen -Orient et de l'Afrique du Nord est tombée 
de 21,33 % en 2014 /15 à 18,05 % en 2019/ 20. Toutefois, les exportations à destination de  l'Asie du 
Sud ont légèrement augmenté, passant de 6,6 % en 2014 /15 à 7% en 201 9/20, avec des taux de 
croissance élevés à destination de  tous les pays de l 'Association sud -asiatique de coopération 
régionale  (ASACR ), à l'exception de Sri Lanka et du Pakistan. Les exportations à destination de  la 
Chine ont augmenté de 39,2 %, tandis que , pendant la période considérée, les exportations à 
destination du  Japon ont diminué de 16,06 %. 
2.15.   En ce qui concerne les importation s, les parts de l'Europe et de l 'Asie centrale , ainsi que du 
Moyen -Orient et de l 'Afrique du Nord,  dans les importations de l 'Inde sont tombée s respectivement 
de 16,7 % et 25,8 % en 2014 /15 à 15,5 % et 24,0 % en 2019 /20. La part de l 'Asie du Sud a atteint 
0,8% en 201 9/20. La part de l 'Amérique du Nord dans les importations de l 'Inde est passée de 6,5 % 
à 9,3% au cours de la même période. La Chine est la principale source des importations indiennes, 
avec 13,7 % des importations totales de l 'Inde, suivie par les États -Unis (6,9 %), les Émirats arabes 
unis (5,8 %) et l'Arabie saoudite (5,5 %) en 2019 /20. 
2.16.   En 2019 /20, les trois principaux partenaires commerciaux de l 'Inde étaient les États -Unis, la 
Chine et les Émirats arabes unis, la première position échappant à la  Chine au cours des deux 
dernières années.  
2.2.3   Commerce des services  
2.17.   L'évolution de la composition des export ations de services depuis 2014 /15 montre que la part 
des secteurs tels que les transports, les logiciels et les services financiers a enregistré une baisse  en 
2019/20. La part des services de communication est restée inchangée. Toutefois, la part des voyag es 
-118,7 -108,5
-162,1-184,0-160,8
-300-200-1000100200300400500600
2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20Exportations indiennes Importations indiennes Balance commercialeChart 2 Merchandise trade:  exports, imports and trade balance (USD billion)
Source:  DGCIS.WT/TPR/G/403  • Inde  
- 9 - 
  et des services fournis aux entreprises a augmenté. Bien que la part des services logiciels ait diminué 
de 2,6 points de pourcentage au cours de la même période pour atteindre 43,7 % des exportations 
totales de services en 201 9/20, les exportations de se rvices de l 'Inde restent largement concentrées 
sur les services logiciels. Ce secteur représente plus du double de la part du deuxième élément, les 
services fournis aux entreprises.  
2.18.   Selon les données de l 'OMC, la part de l 'Inde dans les exportations mondia les de services 
commerciaux a augmenté régulièrement au cours de la dernière décennie pour atteindre 3,5 % en 
2018, soit le double de la part des exportations mondiales de marchandises (1,7 %). L'Inde se classe 
maintenant au 8ème rang des principaux exportat eurs mondiaux de services commerciaux. Elle 
continue d 'enregistrer de bons résultats en matière de croissance par rapport aux autres grands 
pays exportateurs de services, ainsi qu 'une croissance des exportations mondiales de services. Les 
exportations de services de l 'Inde ont dépassé les exportations de marchandises au cours de la 
période allant de 2015/16 à 2019/20, enregistrant un taux de croissance composé annuel (TCAM) 
de 8,4 %, soit un niveau supérieur  au TCA M des exportations de march andises (4,7 %) enregistré au 
cours de la même période. En 2019 /20, les exportations de services ont enregistré une croissance 
de 2,5 % par rapport à l 'année précédente, grâce à des résultats solides dans certains secteurs 
importants comme les services de logiciels, les services fournis aux entreprises, les  services de  
transport, les services relatifs aux voyages et les services de communication. Les exportations de 
logiciels ont enregistré une croissance de 11,5 % en 2019 /20 par rapport à 2018 /19. Les importa tions 
de services ont augmenté de 1,8 % pour atteindre 128 milliards d'USD  en 201 9/20, contre 
126,1  milliards d'USD  en 201 8/19. Les principales catégories d 'importations de services 
comprenaient les services fournis aux entreprises, les services de transpor t, les services relatifs aux 
voyages et les services logiciels. Un bon excédent des services assure un flux régulier de recettes 
courantes, finançant 53,9 % du déficit du commerce des marchandises en 201 9/20 (tableau 4).  
Tableau 4 Commerce des services (milliards d'USD)  
Période  Exportations  Importations  Net 
2013/14 151,8 78,7 73,1 
2014/15 158,1 81,6 76,5 
2015/16 154,3 84,6 69,7 
2016/17 164,2 95,9 68,3 
2017/18 195,1 117,5 77,6 
2018/19 208,0 126,1 81,9 
2019/20 213,2 128,3 84,9 
Source:   Banque centrale de l' Inde. 
2.19.   Reconnaissant l 'énorme potentiel du secteur des services, dans le cadre d 'une nouvelle 
initiative, le gouvernement indien accorde une attention particulière à 12 "secteurs modèles  dans le 
domaine des services " à savoir, les technologies de l'information et les services reposant sur les 
technologies de l 'information, les services de tourisme et d'hôtellerie , les voyages à valeur médicale , 
les services de transport et de logistique, les services comptables et financiers, les services 
audiovisuels, les services juridiques, les services de communication, les services de construction et 
services d 'ingénierie connexes, les services environnementaux, les services financiers et les services 
d'éducation. Des ministères/départements responsables  ont été identifiés pour finaliser et mettre en 
œuvre des plans d 'action  en vue d' exploiter pleinement le potentiel de ces secteurs.  
2.20.   Pour promouvoir un plus grand commerce des services entre l 'Inde et le reste du monde, le 
gouvernement organise chaque année une exposition mondiale sur les services  (GES) .7 Le principal 
objecti f de l 'exposition est de créer une plate -forme mondiale pour développer le  commerce des 
services. L'exposition devrait permettre de renforcer la  coopération stratégique et d'établir des  
synergies  pour améliorer  les relations multilatérales entre toutes les parties prenantes, exploiter le 
potentiel d 'exportation des services et accroître les flux d 'IED dans le secteur des services. Parmi 
les autres événements sectoriels importants ( rencontres inversées  entre acheteurs et vendeurs ) 
soutenus par le gouvernement figurent "Advantage Health Care India " , qui vise à  promouvoir les 
voyages à valeur  médicale , et "Higher Education Summit ", qui vise à promouvoir la marque "Study 
in India ". 
 
7 https://www .gesindia.in/ . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 10 - 
  2.3  Profil d 'investissement  
2.3.1   Investiss ement étranger direct (IED) et investissement étranger de portefeuille 
(IEP)  
2.21.   En 2019 /20, les flux entrants d 'IED ont atteint un niveau record de 74,39 milliards d'USD  
(tableau 5), soit une hausse  de 20 % par rapport à la période correspondante de l 'année précédente. 
Singapour, Maurice, les Pays -Bas, les États -Unis et le Japon ont été les principales sources de flux 
d'IED à destination de  l'Inde en 201 9/20. Les principaux secteurs bénéficiaires de l 'IED so nt le 
secteur des services, les logiciels et matériels informatiques, les services de communication, les 
services financiers, le commerce de détail et de gros et les services financiers.  
Tableau 5 Flux entrants d 'IED et IEP net (m illiards d'USD)  
Exercice financier  Flux entrants totaux d 'IED IEP net  
2013/14 36,0 5,0 
2014/15 45,1 40,9 
2015/16 55,6 -4,0 
2016/17 60,2 7,0 
2017/18 61,0 22,0 
2018/19 62,0 -2,2 
2019/20 74,4 0,6 
Source:   Banque centrale  de l'Inde . 
2.22.   Un flux entrant  net d 'IEP atteignant  0,6 milliard d'USD  a été enregistré  en 201 9/20 contre 
une sortie nette de 2,2 milliards d'USD  l'année précédente . Le modeste flux entrant  net d'IEP en 
2019/20 s'explique par  des ventes massives en mars 2020 induites par des préoccupations liées à 
la COVID -19. 
2.3.2   Investissements sortants de l 'Inde  
2.23.   Au cours de la période à l 'examen, l 'IDE sortant net de l 'Inde a affiché une tendance 
contrastée, se chiffrant à 9,2, 4, 8,9, 6,6, 9,1 , 12,6 et 13 milliards d'USD  au cours des années  allant 
de 2013/14 à 2019 /20. En 2019 /20, les principales destinations de l 'IDE sortant de l 'Inde étaient  
notamment  Singapour, les États -Unis, le Royaume -Uni, Maurice et la Suisse. Les services financiers, 
les services d 'assurance et les services fournis aux entreprises ont représenté la part la plus 
importante de l 'IDE sortant de l 'Inde en 201 9/20, suivis par le  secteur manufacturier, le commerce 
de gros et de détail, l a restaura tion et l'hôtellerie, les services de transport, de stockage et de 
communication et la construction.  
2.4  Politique monétaire et budgétaire  
2.24.   En mai 2016, l e gouvernement a modifié la Loi de 1934 sur la Banque centrale de l 'Inde pour 
établir un cadre de politique monétaire révisé. En vertu de la loi modifiée, l 'objectif d 'inflation doit 
être fixé par le gouvernement, en consultation avec la Banque centrale de l'Inde , une fois tous les 
cinq ans. La Loi  établit en outre une base légale pour la constitution d 'un Comité de politique 
monétaire (MPC) habilité. Le gouvernement a fixé un objectif d 'inflation de 4 % avec un niveau de 
tolérance de +/ -2% pour la période allant du 5 août 2016 au 31 mars 2021.8 
2.25.   Le déficit budgétaire du gouvernement indien en  pourcentage  du PIB a été en moyenne de 
3,62% pendant la période allant de  2015/16 à 2019/20 (estimations révisées ). La dette du 
gouvernement central, qui était budgétisée à 48 % du PIB en 2019 /20, a été  revue  à la hausse et 
représente  50,3% du PIB selon les estimations révisées  pour 2019/20 . Cela s 'explique 
principalement par le fait qu 'un déficit budgétaire de 3,8 % du PIB a été autorisé selon les estimations 
révisées pour  2019/20. En pourcentage du PIB,  la dette du gouvernement central devrait diminuer 
légèrement pour tomber à 50,1 % en 2020 /21, puis  diminuer à un rythme plus élevé au cours des 
années de projection pour tomber à  45,5% en 2022 /21. Les emprunts devraient diminuer à moyen 
terme avec une augm entation du recouvrement des recettes .9 
 
8 https://www.rbi.org.in/Scripts/PublicationsView.aspx?id=19439 . 
9 https://www.indiabudget.gov.in/doc/ frbm2.pdf . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 11 - 
  3  RÉFORMES: POLITIQUE ÉCONOMIQUE ET AUTRES INITIATIVES  
3.1  Réformes économiques et amélioration de la fourniture de  services  
3.1.1   Taxe sur les marchandises  et les services  
3.1.  L'introduction de la taxe sur les marchandises  et les services, entrée en vigueur le 
1er juillet  2017, a constitué une étape très importante dans le domaine des réformes fiscales 
indirectes en Inde. En fusionnant un grand nombre d 'impôts du gouvernement cent ral et des États 
en une taxe unique, la taxe sur les marchandises et les services  vise à atténuer les effets néfastes 
de la taxation en cascade ou de la double imposition et ouvre la voie à un marché national commun. 
La taxe sur les marchandises et les ser vices remplace des taxes telles que le droit d 'accise central, 
la taxe sur les services, la taxe d 'État sur la valeur ajoutée, l 'octroi, la taxe sur les produits de luxe, 
la taxe sur les achat s, etc. L 'introduction de la taxe sur les marchandises et les se rvices  vise à 
neutraliser totalement les taxes sur les intrants tout au long de la chaîne de valeur de la production 
et de la distribution. Cela devrait rendre les produits indiens compétitifs sur les marchés intérieur et 
international. Le gouvernement a d éployé des efforts concertés pour améliorer le respect des 
obligations fiscales et le recouvrement des recettes fiscales grâce à une automatisation complète 
des processus opérationnels, à l 'application d 'un mécanisme de connaissements  électroniques, à une 
action ciblée en matière de vérification du respect des obligations, à des mesures d' application  
fondé es sur l'évaluation des risques et  à l'introduction projetée d'un système de facturation 
électronique.  
3.1.2   Code sur l'insolvabilité et la faillite  
3.2.  Le Code sur l'insolvabilité et la faillite10, qui a été promulgué en 2016, prévoit un mécanisme 
de résolution de l 'insolvabilité des débiteurs dans un délai déterminé. Cela vise à maximiser la valeur 
de leurs actifs, en vue de promouvoir l'activité entrepr eneuriale , la disponibilité du crédit et l 'équilibre 
des intérêts de toutes les parties prenantes. Le Code établit une distinction entre  les aspects 
commerciaux des procédures d 'insolvabilité et de faillite et les aspects judiciaires. Il habilite les 
parties prenantes et l'autorité  juridictionnel le à trancher les questions relevant de leur domaine de 
compétence respectif  et leur permet de le faire rapidement . 
3.1.3   Fusion des banques du secteur public  
3.3.  En principe, les fusions devraient générer des synergies en matière de rationalisation de la 
main-d'œuvre, de simplification  des activités associée à des améliorations notables  de l'efficacité, 
de meilleures pratiques en matière de gestion des risques et de rationalisation  des risques, ainsi que 
de répartition plus efficace des capitaux. En ce qui concerne spécifiquement le système bancaire, 
elles devrai ent également permettre  la diffusion des meilleures pratiques dans tous les domaines. 
Elles sont susceptibles de favoriser  une expansion plus organisée des activités  bancaires, contribuant 
ainsi à la réalisation de l 'objectif d 'inclusion financière du gouvernement. En gardant à l'esprit les  
avantages potentiels susmentionnés des regroupements , deux banques du secteur public, à savoir 
la Vijaya Bank et la Dena Bank, ont fusionné avec la Ban k of Baroda le 1er avril 2019. Dans la foulée , 
à compter du 1er avril 2020,  10 banques du secteur public ont fusionné en quatre entités ( l'Oriental  
Bank of  Commerce et l'United Bank of India  ont fusionné avec la Punjab  National Bank;  la Syndicate 
Bank avec la Canara  Bank;  la Andhra  Bank et la  Corporation  Bank avec la Union Bank of India;  et la 
Allahabad  Bank avec la Indian Bank ). Cela devrait créer les banques de la prochaine génération 
ayant une forte présence nationale et mondiale.11 
3.1.4   Place de m arché électronique  pour les achats  public s 
3.4.  La place de marché électronique  pour les achats  publics (GeM-SPV) a été créé e en tant que 
portail national des achats  publics le 17 mai 2017.12 Constituée en société sous la forme d'une 
société détenue à 100 % par l'État destinée à  permettre aux  organismes du gouvernement central 
et des gouvernements des États de réaliser leurs achats de  marchandises et de services, la GeM 
offre aux fournisseurs ( équipementiers , revendeurs, fournisseurs de services) une plate -forme 
 
10 https://www.ibbi.gov.in/legal -framework/act . 
11 https://pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=1605147#:~:text=2020%20and%20would 
%20result%20in,effectively%20in%20India%20and%20globally . 
12 https://gem.gov.in/ . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 12 - 
  ouverte et inclusive pour s'inscrire  et fournir  la liste de  leurs produits/services sans aucun e barrière  
à l'entrée. Il n 'y a pas de droit d 'enregistrement ni de frais de référencement sur GeM . Il s'agit d 'une 
plate-forme sans contact, sans papier et sans espèces , sur laquelle l 'authentification des utilisateurs 
s'effectue par l'intégration  d'une  API. En août 2020, plus de 46 23 0 organismes publics et plus de 
447 000 fournisseurs étaient inscrits sur le portail. En outre, plus de 7 889 catégories de produits, 
comprenant  environ 2,17 millions de produits et 135 service s, sont disponibles sur GeM. 
3.1.5   Initiative "Make in India"  
3.5.  L'initiative "Make in India " a été lancée en 2014, avec pour principal objectif de faire de l 'Inde 
un pôle manufacturier mondial. Ceci sera réalisé grâce à  la facilitation de l 'investissement, la 
promotion de l 'innovation, le renforcement des compétences et la construction d' infrastructures 
manufacturières de qualité . Cette initiative a été réexaminée et porte maintenant sur 27 secteurs 
[15 secteurs manufacturiers et 12 secteurs de services] et s'appelle désormais "Make in India  2.0". 
Les investisseurs potent iels sont attirés par des organismes publics spécialisés ainsi que par les 
gouvernements des États et les missions indiennes à l 'étranger. Une cellule d'autorisation  des 
investissements a été établie  en tant que plate-forme numérique à guichet unique pour l'obtention 
de toutes les autorisations/approbations  requis es au niveau central et au niveau des États. Cette 
initiative est soutenue  par une banque foncière dotée de systèmes d'information géographique ( SIG) 
permet tant aux investisseurs de rechercher les parcelles disponibles et les modes d 'utilisation des 
terres dans différent es régions , sur une plate -forme en ligne. Un groupe de secrétaires habilités du 
gouvernement indien, dirigé par le Secrétaire du Cabinet, a également été constitué pour prendre 
des d écisions sur les questions de politique transversale en vue de faciliter et d 'accélérer 
l'investissement intérieur et étranger. Parallèlement, des cellules pour le  développement de projets  
en vue de mettre en place des projets dans lesquels investir  ont également  été créées dans les 
différents ministères administratifs afin d 'accélérer la coordination entre le gouvernement central et 
les gouvernements des États. Ces mesures renforcent l 'engagement du gouvernement de 
promouvoir l 'Inde en tant que destination propice à l 'investissement dans le monde entier, tout en 
améliorant la facilité de faire des affaires pour les investisseurs.  
3.1.6   Programme " Digital India " 
3.6.  Le programme " Digital India "13 est un programme phare du gouvernement indien dont l 'objectif 
est de faire de l 'Inde une société et une économie du savoir reposant sur le  numérique. Le 
programme "Digital India " est axé sur trois conceptions clés: l 'infrastructure numérique en tant 
qu'outil essentiel pour chaque citoyen; la gouvernance et les services à la demande; et 
l'autonomisation numérique des citoyens. Le programme " Digital India " vise à fournir l 'impulsion 
nécessaire  aux neuf piliers des domaines de croissance, à savoir les autorou tes à haut débit ; l'accès 
universel à la connectivité mobile; le programme d 'accès public à Internet; la gouvernance 
électronique : réforme r l'administration  grâce à la technologie; e - Kranti: fourniture électronique de 
services; l 'information pour tous; la fabrication de produits électronique s; les technologies  de 
l'information en faveur de  l'emploi; et les programmes pour l'obtention de  résultats  rapides . Chacun 
de ces domaines est en lui -même un programme général  et concerne  de no mbreux ministères et 
départements.  
3.1.7   Initiative  "Startup  India" 
3.7.  L'initiative " Startup India "14 est une initiative phare du gouvernement indien, qui entend mettre 
en place  un écosystème solide propice à la croissance des jeunes entreprises et à la création 
d'emplois à grande échelle. Dans le cadre de cette initiative, le gouvernement vise à donner aux 
jeunes entreprises les moyens de croître grâce à l 'innovation et à la conception. Plusieurs 
programmes ont été entrepris depuis le lancement de l 'initiative le 1 6 janvier 2016. Ces programmes 
ont stimulé  la culture de la création d'entreprises , de nombreux entrepreneurs tirant parti de s 
avantages  pour créer  leur propre entreprise en Inde. Dans le cadre de l 'initiative "Startup India ", les 
entreprises admissibles peuvent être reconnues comme de jeunes entreprises  par le s pouvoirs 
publics . Cela leur permet d 'avoir accès à un respect des obligations  facilité , à des procédures 
accélérées en matière de  DPI et d 'obtenir certains avantages t els qu 'une remise sur les droits de 
 
13 https://digitalindia.gov.in/ . 
14 https://www.startupindia.gov.in/ . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 13 - 
  dépôt de brevets/marques, etc. Au 31 juillet 2020, 34 226 jeunes entreprises  avaient été reconnu es 
dans le cadre de cette initiative.  
3.1.8   Développement  des compétences  
3.8.  L'Inde est l 'une des nations les plus jeunes du monde. P our relever le défi du renforcement des 
compétences  des jeunes, le Ministère du développement des compétences et de l 'entrepreneuriat 
(ancien nement  "Département ") a été créé en novembre 2014 pour piloter le programme "Skill India " 
en "mode mission ". Il s'agit de faire converger les initiatives existantes en matière de formation 
professionnelle et d'associer  l'ampleur et la qualité des efforts en matière de renforcement des 
compétences  le plus rapidement possible . Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY) est le 
programme phare du Ministère du développement des compétences et de l 'entreprenariat (MSDE) 
mis en œuvre par la Société nationale pour le  développement des compétences. La Société  nationale 
pour le  développement des compétences a été lancée le 15 juillet 2015 à l 'occasion de la Journée 
mondiale des compétences de s jeunes pour réaliser la vision "Skilled India" . Elle vise à procurer  la 
capacité  institutionnelle nécessaire pour  former au moins 300 millions de personnes qualifiées d 'ici 
à l'anné e 2022. Au 17 janvier 2020, 4,03 millions de candidats avaient été formés dans le cadre de 
cours de formation de courte durée. Sur ces candidats certifiés, 1,6 million  de candidats  ont bénéficié 
de possibilités de placement.  
3.1.9   Transfert direct des prestation s 
3.9.  Le transfert direct des prestations  est une initiative en matière de réforme de la gouvernance 
visant à améliorer de façon générale la prestation de services publics en Inde. Dans le cadre de la 
mise en œuvre des programmes de transfert direct des presta tions en Inde, le mécanisme de 
conception et de fourniture des prestations n'a cessé d 'évoluer , avec un recours accru au programme  
JAM, qui associe Jan Dhan ( un programme  national d 'inclusion financière pour l 'ouverture de 
comptes pour les petites transactions par l 'intermédiaire de Pradhan Mantri Jan Dhan Yojna), 
Aadhaar ( le système d'identification  numérique national  indien , utilisé pour identifier et authentifier 
les bénéficiaires) et Mobile. L e transfert direct des prestations a pu c ontribuer à une économie "sans 
visage, sans papier, sans espèces " et permettre d'obtenir  une plus grande transparence, un meilleur 
ciblage, le versement  des prestations  en temps opportun , une meilleure reddition de comptes et une 
réduction des coûts de fourniture  et des pertes  dans l 'ensemble des programmes publics.  
3.1.10   Mission "Mudra" 
3.10.   Le programme Pradhan Mantri Mudra Yojana (PMMY)15 a été lancé le 8 avril 2015 en vue 
d'accorder des prêts allant jusqu 'à 1 million de roupies  aux petites et microentreprises non agricoles 
non constituées en sociétés . Ces prêts sont considérés comme  des prêts  MUDRA dans le cadre du 
PMMY et sont accordés par les banques commerciales, les banques rurales régionales (RRB), les 
petites banques de fin ancement, les établissements de microfinancement et les sociétés financières  
non bancaires. Les emprunteurs peuvent s 'adresser à l 'un quelconque de ces établissements de prêt 
susmentionnés ou présenter une demande en ligne via un portail dédié. L'Agence de  développement 
et de refinancement des micro -unités (MUDRA) a été créée par le gouvernement pour fournir un e 
aide au refinancement aux établissements  financi ers qui accordent des prêts à des micro/petites 
entreprises exerçant des activités manufacturières,  commerciales et de services. Dans le cadre  du 
PMMY, la MUDRA a créé trois produits, à savoir le "Shishu " (couvrant des prêts allant jusqu 'à 
50 000 roupies ), le "Kishore " (couvrant des prêts allant de 50 000  à 500 000 roupies ) et le "Tarun " 
(couvrant des p rêts allant de 500 000 à 1 million de roupies ), pour tenir compte du  stade de 
croissance /de développement  et des besoins de financement de la micro -unité/ de l'entrepreneur 
bénéficiaire et fournir également un point de référence pour la prochaine phase d'évolution /de 
croissance. Le nombre total de prêts accordés au titre du programme PMMY entre 2015/16 et 
2020/21 (jusqu 'au 7  août 2020) s 'élève à 250 millions, le montant approuvé s 'élevant à 
12 700 milliards  de roupies . 
3.2  Réformes de la politique du travail  
3.11.   Un certain nombre d 'initiatives ont été prises pour renforcer la sécurité, la sûreté, la santé et 
la sécurité sociale de chaque travailleur et pour faciliter le respect des obligations  pour gérer un 
 
15 hhttps://www.mudra.org.in/#:~:text=MUDRA%20Mission,economic%20success%20and%20financial 
%20security.  per cent22 . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 14 - 
  établissement afin de stimuler la création de possibilités d 'emploi. Ces initiatives comprennent des 
réformes de la gouvernance grâce au recours à des  mesures de gouvernance électronique et à des 
réformes législatives e n simplifiant, fusionnant et rationalisant les 29 lois sur le  travail existantes en 
4 codes du travail, à savoir le Code des salaires, le Code de la sécurité et de la santé au travail et 
des conditions de travail, le Code des relations industrielles et le Code de la sécurité sociale. Ces 
codes garantissent un salaire minimum ainsi que le paiement en temps voulu des salaires à tous les 
employés et tous les travailleurs, ainsi qu 'une inspection  aléatoire fondée sur le s risque s 
indépendante de la juridiction au moyen d 'un système informatique centralisé afin d 'accroître la 
responsabilité et la transparence.  
3.12.   Pour encourager la participation des femmes à l 'économie, divers programmes/réformes 
législatives sont également en cours . Un certain nombre de mesures  de protection ont été 
incorporées dans diverses lois sur le  travail en vue de créer un environnement de travail agréable  
pour les travailleuses, prévoyant par exemple des  garderies pour les enfa nts, du temps libre  pour 
nourrir les enfants, l 'augmentation de la durée du congé de maternité rémunéré  qui passe de 
12 semaines à 26 semaines, des dispositions prévoyant des  crèches obligatoires dans les 
établissements employant 50 employés ou plus, la po ssibilité pour les travailleuses d'effectuer des 
horaires  de nuit avec des mesures de sécurité appropriées , etc. 
3.13.   Un portail Web unifié "Shram Suvidha Portal " a été lancé afin d 'assurer la transparence et la 
responsabilité en matière d' application de s lois sur le  travail et de faciliter le respect  des obligations , 
de permettre  le téléchargement des rapports d 'inspection dans les 48 heures et le traitement  rapide 
des plaintes .16 
4  FACILITÉ DE FAIRE DES AFFAIRES ET FACILITATION DES ÉCHANGES  
4.1.  Le commerce est un aspect vital de la stratégie de développement de l 'Inde et un catalyseur 
de la compétitivité économique du pays. Le  gouvernement a donc pris plusieurs mesures pour 
améliorer  l'environnement commercial en favorisant  diverses simplifications d 'infrastructure et de 
fonctionnement pour les entreprises. En gardant  ces objectifs  à l'esprit , l'Inde a également ratifié 
l'Accord de l 'OMC sur la facilitation des échanges (AFE) le 22 avril 20 16. Ces dernières années, l es 
mesures de facilitation des échanges prises par le gouvernement ont contribué à réduire 
drastiquement  les délais  et les coûts liés au  respect des obligations  à la frontière et des obligations 
en matière  documentaire en ce qui concerne  les exportations et les importations. Cela est reflété 
par le  classement du pays à la 68ème position pour ce qui est de  l'indicateur du commerce 
transfrontalier dans le rapport Doing Business 2019 de la Banque mondiale, ce qui représente une 
nette amélioration par rapport à la 126ème position occupée  en 2015. Parmi les  mesures de facilitation 
prises pour faciliter les activités des entreprises  figurent les suivantes.  
• Introduction de la taxe sur les marchandises  et les servic es, qui a supprimé une multitude 
de taxes au niveau central et au niveau des États.  
• Réduction du taux de l 'impôt sur les sociétés de 30 % à 22% pour les  moyennes entreprises 
dont le chiffre d 'affaires s'élève au maximum à  4 milliards de roupies . 
• Mise en pla ce du "guichet unique des douanes indiennes " pour permettre aux négociants 
de déposer leurs documents de dédouanement en ligne à un seul endroit . Ce guichet 
s'appuie sur  le portail e -SANCHIT qui permet au commer çant de télécharger en ligne les 
documents ju stificatifs.  
• Introduction du contrôle  après dédouanement des envois  identifiés par le système de 
gestion des risques (SGR). Cela a réduit le nombre d 'envois qui doivent être inspectés à 
l'arrivée.  
• Facilitation accrue par les douanes indiennes grâce au programme d 'opérateurs 
économiques agréés  (OEA)  numérisé.  
 
16 https://shramsuvidha.gov.in/home . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 15 - 
  • Livraison directe au port et entrée directe au port facilitant les dédouanements  accélér és 
dans les ports . 
• Création d 'une plate -forme de certification électronique de l'origine ( e-CoO), qui permet  
la délivrance électronique d'un certificat d 'origine pour les exportations préférentielles. 
Cela facilitera également l 'échange en ligne de ce  type de  certificats avec les pays 
partenaires d'ALE.17 
• L'autogénération , 24 heures /24, 7  jours/7, d'un code d 'importateur -exportateur  (e-IEC) a 
été autorisée pour aider les exportateurs et faciliter la prestation de services.  
• De nouvelles initiatives, telles que "TURAN T Customs" , visent à rendre le dédouanement 
plus rapide, sans visage et sans cont act direct.  
• Le dédouanement suo motu  des envois à faible risque, ainsi que l 'installation de scanners  
"au volant"  dans les principaux ports, à commencer par le Jawaharlal Nehru   Port ou 
Nhava  Sheva,  à Navi Mumbai (le plus grand port de l 'Inde), ce qui a permis de réduire 
sensiblement le temps de traitement.  
• Création d 'une nouvelle division de la logistique pour assurer la coordination avec toutes 
les parties prenantes en vue d 'améliorer l 'efficacité de l 'écosystème logistique.  
• Introduction du Code de 2016 s ur l'insolvabilité et l a faillite prévoyant une procédure 
limitée dans le temps pour la liquidation en cas d 'insolvabilité des sociétés, limitant ainsi 
la possibilité de retards dans le processus.18 
• Raccordement à l 'électricité dans un délai de 7 jours si aucun droit de passage n 'est requis 
et dans un délai de 15 jours si un droit de passage est applicable . 
• Facilit ation du  démarrage des entreprise s en accélérant la constitution en société grâce à  
une demande  unique  pour la réservation d u nom, la co nstitution d 'une nouvelle société 
et/ou la demande d 'attribution d 'un DIN, et en supprimant les frais de dépôt pour ces 
sociétés.  
• Réduction du temps et du coût d 'obtention des permis de construire grâce à la 
rationalisation des processus connexes.  
4.2.  Dans le cadre de l 'engagement pris par l 'Inde dans le cadre  de l'AFE (au titre de l 'article 23:2  de 
l'AFE), un Comité national de la facilitation des échanges (NCTF) a été établi sous la présidence du 
Secrétaire du Cabinet. Ce comité examine périodiquement la mise  en œuvre de l 'AFE et facilite la 
coordination nationale  en ce qui le concerne . La formulation du Plan d 'action national pour la 
facilitation des échanges pour 2017-2020 a été l'une des premières mesures  du NCTF. Le Plan 
d'action national pour la facilitat ion des échanges a été conçu comme un document évolutif  
contenant 96 mesures spécifiques assignées aux parties prenantes , assorties d e calendriers  
indicatifs pour l eur mise en œuvre. Les engagements qui y sont soulignés sont les engagements au 
titre de l 'AFE ainsi que les engagements au titre de l 'AFE+ relatifs aux infrastructures et à l'adoption 
de la technologie. L 'objectif commun de ces mesures est de permettre une r éduction du délai global 
de mainlevée associé au dédouanement des marchandises en ce qui concerne:  
• les importations – moins de 48 heures pour le transport maritime /les dépôts intérieurs de 
conteneurs  (ICD) /les postes frontières intégrés (ICP)  et moins de 2 4 heures pour le 
transport aérien ; 
• les exportations – moins de 24 heures pour le transport maritime/les dépôts intérieurs de 
conteneurs ( ICD)/ les postes frontière intégrés ( ICP) et moins de 12 heures pour le 
transport aérien . 
 
17 hhttps://coo.dgft.gov.in/#:~:text=This%20common%20digital%20platform%20is,to%20work  % 
20through%20this%20portal . 
18 https://www.ibbi.gov.in/legal -cadre/act . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 16 - 
  4.3.  Pour rendre opérationnel le Plan d 'action national pour la facilitation des échanges , un 
mécanisme institutionnel à trois niveaux a été élaboré afin de suivre les progrès accomplis et de 
redresser la situation de façon  appropriée, si nécessaire . L'organ isme responsable  de ce mécanisme  
institutionnel, c 'est-à-dire le NCTF, est présidé par le Secrétaire du Cabinet du gouvernement indien 
et comprend des représentants de toutes les parties prenantes concernées. Le Comité responsable  
est secondé  dans ses fonctions par un Comité directeur co mposé d 'un groupe restreint de parties 
prenantes du secteur public et privé  et présidé conjointement par le Secrétaire au commerce et le 
Secrétaire aux recettes publiques. Ces comités sont eux -mêmes soutenus  par des groupes de travail 
composés d 'experts d 'institutions compétentes chargées d 'une mesure ou d 'un projet spécifique de 
facilitation des échanges.  
4.4.  Pour la période allant de 2020 à 2023, un nouveau Plan d 'action national pour la facilitation 
des échanges est en cours d 'élaboration, dans l'objectif de mener des réformes  additionnelles  pour 
renforcer les efforts de facilitation des échanges et transformer l 'écosystème de dédouanement 
transfront ières au moyen de procédures efficaces, transparentes, fondées sur les risques, 
coordonnées, numériques, fluides  et fondées sur la technologie. Ces procédures  seraient complétées 
par des ports maritimes, des aéroports, des postes frontière terrestres, des infrastructures  
ferroviaires, routières et autres infrastructures logistiques de pointe.  
4.5.  L'Inde a fait des progrès proactifs en matière de  mise en œuvre de l 'AFE sous la direction 
générale du NCTF. Alors que la ventilation des engagements de l 'Inde au titre de l 'AFE est de 72,3 % 
pour la catégorie "A" et de 27,7 % pour la catégorie "B", bon nombre des engagements de la 
catégorie "B", normalement applicables  d'ici à 2022, ont déjà été respectés , à savoir l'é tablissement 
d'un guichet unique (article 10 :4), la gestion des risques pour le dédouanement des marchandises 
(article 7 :4), l'utilisation du contrôle après dédouanement pour la gestion des risques (article 7 :5.4), 
etc. Cela témoigne de l 'engagement de l 'Inde en faveur de la facilitation des échanges, l 'accent étant 
mis sur la transparence et l 'ouverture.  
5  POLITIQUE S EN MATIERE DE  COMMERCE ET D 'INVESTISSEMENT  
5.1.  Le commerce international est un élément important de l 'économie indienne. La Politique de 
commerce extérieur de l 'Inde, qui est le cadre de base de la politique et  de la stratégie de promotion 
du commerce, a été conventionnellement formulée pour cinq ans à la fois et réexaminée 
périodiquement. La Politique de commerce extérieur pour 2015 -2020, annoncé e en avril 2015, offrait 
un cadre pour l 'accroissement des exporta tions de marchandises  et de services, ainsi que pour la 
création d 'emplois et l 'augmentation de la valeur ajoutée dans le pays. Un examen à mi -parcours  
de la Politique de commerce extérieur a été entrepris après l 'introduction de la taxe sur les 
marchandis es et les services le 1er juillet 2017, et un e Politique de commerce extérieur  révisé e a été 
annoncé e le 5 décembre 2017.19 
5.2.  S'agissant  de l'élaboration de la Politique de commerce extérieur , l'un des objectifs est d'aligner 
celle-ci sur les droits et obligations de l 'Inde au titre de divers Accords de l 'OMC ainsi que sur les 
besoins  de la politique intérieure. Cela ressort clairement de la déclaration de politique de commerce 
extérieur , qui stipule clairement que dans les négociations commerciales, y c ompris les questions 
du Cycle de Doha, l 'Inde continuera d 'œuvrer à l 'élimination de toutes les asymétries dans les règles 
commerciales multilatérales qui désavantagent les pays en développement.20 La politique de 
commerce extérieur de l 'Inde témoigne de s on attachement indéfectible à la libéralisation des 
échanges et à une intégration plus poussée dans l 'économie mondiale.  
5.3.  La Politique de commerce extérieur  vise à créer un environnement politique stable et durable 
pour le commerce extérieur des marchandise s et des services, conform ément  aux règles de l 'OMC. 
La Politique de commerce extérieur est également aligné e sur les priorités plus larges du 
gouvernement indien, telles que la mise en œuvre de la "taxe sur les marchandises  et les services ", 
"Digital Indi a", "Skill India", "Startup India" et des initiatives en matière de  facilitation des échanges. 
Diverses dispositions de la Politique de commerce extérieur  visent à faciliter les échanges en 
réduisant le s coûts et les délais  de transaction, rendant ainsi les exportations indiennes plus 
compétitives.  
 
19 https://content.dgft.gov.in/Website/NotificationNo41MidTermReviewofFTPEnglish.pdf . 
20 https://content.dgft.gov.in/Website/ftpst17 -051217 %20 (3). pdf . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 17 - 
  5.4.  La Politique de commerce extérieur  est régulièrement mis e à jour en fonction de l 'évolution du 
paradigme  commercial. L 'accent a été mis récemment sur la simplification des politiq ues et des 
procédures, la réduction de l 'intervention manuelle, la communication électronique des 
autorisations, la vérification électronique et le règlement immédiat des questions liées aux politiques, 
procédures et systèmes. Cette volonté renouvelée a ac cru la crédibilité de la prestation de services.  
5.5.  La flambée  de COVID -19 a créé des turbulences dans l 'environnement commercial mondial, ce 
qui a engendré des incertitudes, et l 'attention des gouvernements dans le monde entier est axée sur 
la lutte contre l a pandémie. En raison de ces circonstances, la politique de commerce extérieur  pour 
2015-2020 a été prorogé e d'un an.  
5.1  Politique en matière d 'IED 
5.6.  Le gouvernement indien s 'est efforcé sans relâche de mettre en place une politique d 'IED 
propice  et favorable aux investisseurs et, au cours des cinq dernières années, il a entrepris un certain 
nombre de réformes dans le domaine de l 'investissement étranger.  
5.7.  Les mesures prises par le gouvernement visent à ouvrir de nouveaux secteurs à 
l'investissemen t étranger direct, à accroître la limite sectorielle des secteurs existants et à simplifier 
d'autres conditions de la politique en matière d 'IED. Dans cette optique, le gouvernement a supprimé 
l'ancien Office  de réglementation afin de simplifier le processus d 'approbation de l 'investissement 
étranger et d 'offrir aux investisseurs une facilité de faire des affaires. Dans le cadre du nouveau 
régime, le processus d 'octroi des autorisations d 'IED a été simplifié e t les travaux liés au  traitement 
des demandes sont désormais assuré s par les ministères/départements concernés. Il s 'agit là d 'une 
avancée  majeure en matière  d'assouplissement des conditions réglementaires et de traitement 
multiple par différents ministère s. 
5.8.  Des réformes ont été menées dans différents secteurs tels que la défense, l 'assurance, les 
pensions, les autres services financiers, les sociétés de reconstruction d es actifs, la radiodiffusion, 
les produits pharmaceutiques, le commerce de détail monoma rque, la construction et le 
développement, l 'aviation civile, les bourses d e l'électricité, les activités de commerce électronique, 
l'extraction du charbon, la sous-traitance manufacturière , les médias numériques, etc. L'IED à 
hauteur de  100% est désormais  autorisé en suivant la voie automatique dans la plupart des 
secteurs/activités.  
5.2  Droits de propriété intellectuelle (DPI)  
5.9.  La politique sur les droits  de propriété intellectuelle de l'Inde  a été adoptée par le 
gouvernement indien le 12 mai 2016 en tant que  document conceptuel  établissant la future feuille 
de route pour les DPI en Inde.21 La politique définit des objectifs tels que la sensibilisation, la création 
de DPI, le cadre juridique et administratif, les moyens de faire respecter les droits, l 'exploitation 
commerciale  des DPI, etc. Les moyens de faire  respect er effecti vement l es DPI  ont été au centre 
des préoccupations du gouvernement. Les douanes indiennes interceptent et saisissent 
régulièrement des marchandises importées portant atteinte aux droits de propriété intellectuelle, la  
valeur totale des marchandises importées saisies portant atteinte aux DPI s 'élevant à 3,8 milliards 
de roupies  au cours de la période allant du 1er avril 2017 au 31 mars 2020. Le gouvernement indien 
a également mis au point un  ensemble  d'outils pour faire respecter les DPI à l 'intention des 
fonctionnaires de police et des douanes. Cet  ensemble  d'outils pour faire respecter les DPI prévoit : 
i) des renseignements sur les dispositions juridiques relatives aux infractions pénales  en matière de 
DPI; ii) une liste de contrôle pour l 'enregistrement d 'une plainte; iii) une liste de contrôle pour la 
perquisition et la saisie; et iv) des lignes directrices proposées pour la perquisition et la saisie dans 
les cas d'infractions pénales  en matière de propriété intellectuelle . 
6  L'INDE ET L 'OMC: RENFORCER LE  SYSTÈME MULTILATÉRAL  
6.1.  L'Inde attache une grande importance à l 'OMC et au rôle indispensable de l 'institution dans le 
système commercial multilatéral fondé sur des règles. En tant que ferven t partisan du système 
commercial multilatéral fondé sur des règles, l 'Inde est profondément préoccupée par les faits 
nouveaux qui semblent porter atteinte à l 'OMC. L 'Inde entend donc faire de son mieux pour relever 
 
21 https://dipp.gov.in/sites/defaul t/files/National_IPR_Policy_English.pdf . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 18 - 
  les défis auxquels l 'OMC est confrontée e t s'efforce aussi de faire en sorte que les règles 
commerciales mondiales favorisent le développement économique dans l es pays en développement.  
6.1  Organe d 'appel  
6.2.  Un mécanisme de règlement des différends efficace se trouve a u cœur d 'un système 
commercial mult ilatéral fonctionnant bien . Le système de règlement des différends a permis de 
réduire sensiblement les pratiques commerciales déloyales et a contribué à renforcer le système 
commercial international fondé sur des règles.  
6.3.  En tant que fervent  partisan du système commercial multilatéral fondé sur des règles, l 'Inde 
estime qu 'un système de règlement des différends de l'OMC en deux étapes indépendant, efficace 
et contraignant est un élément essentiel pour assurer la sécurité et la prévisibilité d u système 
commercial multilatéral. L 'Inde s 'est engagée de manière constructive sur les questions concernant  
l'Organe d 'appel et a coparrainé deux propositions visant à sortir l 'Organe d 'appel de l 'impasse. 
L'Inde souligne fermement qu'il est import ant de rétablir l 'Organe d 'appel rapidement et d 'une 
manière qui préserve les caractéristiques essentielles d 'un système de règlement des différends à 
deux niveaux, le consensus négatif et l 'indépendance du mécanisme de règlement des différends.  
6.2  Réforme de l 'OMC 
6.4.  Le règlement de l 'impasse dans laquelle se trouve l 'Organe d 'appel doit précéder d 'autres 
réformes, car il n 'y a guère d 'incitation à négocier de nouvelles règles en l 'absence d 'un garant 
indépendant et efficace de ces règles. Le programme de réforme de l 'OMC doit être axé sur le 
développement, préserver les valeurs fondamentales du système commercial multilatéral et 
renforcer les dispositions relatives au traitement spécial et différencié figurant dans les accords 
existants et futurs. Il doit aussi préserver le caractère multilatéral de l 'OMC, y compris la prise de 
décisions par consensus. Pour être largement acceptables, les discussions sur la réforme de l 'OMC 
devraient reposer sur les principes d 'inclusion et d 'équité.  
6.5.  Un bon point de d épart pour le programme de réforme consisterait à  supprimer les 
déséquilibres existants dans l 'Accord sur l 'agriculture et à assurer une égalité de  conditions, en 
particulier pour les économies en développement. En tant que proposant  de longue date d'une  
réforme de l 'OMC, l 'Inde cherche depuis pr esque  20 ans à  obtenir l' élimin ation des avantages  
inégaux et ayant des effets de distorsion des échanges prévus dans l 'Accord sur l 'agriculture. Une 
autre avancée  positive consisterait à faire fond sur les travaux des dernières années et à mettre en 
œuvre les mandats existants, tels qu 'une solution permanente simple et efficace pour la détention 
de stocks publics à des fins de sécurité alimentaire. Cela contribuerait à renforcer la confiance des 
pays en développemen t dans la branche de négociation de l 'OMC.  
6.3  Traitement spécial et différencié  
6.6.  Le traitement spécial et différencié pour tous les pays en développement, y compris les PMA, 
est un principe fondamental de l 'OMC et sa préservation devrait être une priorité abso lue pour les 
Membres de l 'OMC. Cette disposition a été incorporée afin de reconnaître  l'écart important entre les 
niveaux de vie dans les pays moins  avancés. Si certains Membres en développement ont  peut-être 
réalisé  des progrès, des écarts entre  les niveaux de développement persistent et se sont même 
creusés dans certains domaines. De plus , de nouvelles fractures , en particulier dans les domaines 
numérique et technologique, se sont accentuées. Il est donc impératif que ces pays continuent de 
bénéficier d 'un traitement spécial et différencié pour répondre à leurs aspirations en matière de 
développement.  
6.7.  Le principe  voulant que  les pays en développement Membres qui se considèrent en mesure de 
le faire puissent  décider volontairement de renoncer au t raitement spécial et différencié dans les 
négociations en cours et futures semble être une solution plus acceptable.  
6.4  Subventions à la pêche  
6.8.  Il est urgent de mettre en place des disciplines rigoureuses pour réglementer certaines 
subventions à la pêche préjudiciables afin de garantir une utilisation durable des ressources marines 
en vue d' assurer l 'équité entre les générations. Dans le même temps, nous devons être conscients WT/TPR/G/403  • Inde  
- 19 - 
  de l'existence d 'une population importante de pêcheurs artisanaux et de petits pêcheu rs pratiquant 
une pêche  de subsistance dans les pays en développement, y compris les PMA, qui dépendent de la 
pêche pour leur subsistance de base. Ils n 'ont pas d 'autres moyens de subsistance et nous avons 
tous la responsabilité de prendre soin de cette po pulation vulnérable de pêcheurs marginalisés. C 'est 
précisément la raison pour laquelle l 'ODD 14.6 et la décision de la CM11 sur la pêche prescrivent 
clairement qu 'il devrait y avoir un traitement spécial et différencié approprié et effectif pour les pays 
en développement, y compris les PMA. En outre, la situation actuelle de la pêche maritime est due 
aux gros subventionneurs et non à des pays comme l 'Inde. En outre, une marge de manœuvre 
suffisante est nécessaire pour assurer un niveau de vie décent à nos pêcheurs de subsistance, 
pêcheurs artisanaux et petits pêcheurs . Toute discipline ne tenant pas  compte de ces préoccupations 
entraînerait un déséquilibre total entre les éléments de la discipline et les besoins de subsistance de 
ces pêcheurs. L 'Inde partic ipe activement et de manière constructive aux négociation s sur l es 
subventions à la pêche.  
6.5  Services  
6.9.  L'Inde joue un rôle constructif dans les négociations sur les services à l 'OMC. L 'Inde s 'est 
efforcée de redynamiser le programme de travail sur le commerce électronique en partant de l'idée 
que, étant donné que la révolution numérique est encore en cours , il est important  de comprendre 
d'abord les dimensions complexes et multi dimensionnel les des questions liées au commerce 
électronique. L 'Inde a donc proposé de renforcer les travaux multilatéraux dans le cadre du 
programme  de travail  sur le commerce électronique à but exploratoire sans mandat de négociation . 
En outre, l 'Inde s 'est également e fforcée de relancer les discussions multilatérales sur les disciplines 
relatives à la réglementation intérieure, qui sont nécessaires pour assurer la facilité, la transparence 
et la prévisibilité du commerce des services, en particulier en ce qui concerne le mouvement des 
professionnels.  
6.10.   L'Inde a notifié son traitement préférentiel aux services et fournisseurs de services des PMA 
en septembre 2015. Dans le cadre de cette dérogation concernant les services pour les PMA, une 
exemption des  droits  de visa pour les requérants des  PMA demandant des  visas d 'affaires ou des 
permis de travail  indiens (l 'Inde est le seul Membre de l 'OMC à offrir une exemption des  droits de 
visa pour les requérants des PMA), une assistance technique et un renforcement des capacités, ai nsi 
qu'un accès aux marchés, c 'est-à-dire des engagements dans divers secteurs et sous -secteurs et un 
accès pour un certain nombre de catégories de professionnels  relevant  du mode 4 originaires des 
PMA, ont été accordés aux pays les moins avancés . 
7  ENGAGEME NTS COMMERCIAUX BILATÉRAUX DE L 'INDE: LIBÉRER LES AVANTAGES 
MUTUELS  
7.1.  Afin de placer le commerce sur une trajectoire de forte croissance, l 'Inde a activement collaboré 
avec le marché extérieur et diversifié sa stratégie en fonction de l 'évolution de la dynamique du 
commerce et de la croissance économique dans l 'économie mondiale. À l 'avenir, l 'Inde s 'efforce ra 
de collaborer avec les régions et les pays qui ont des complémentarités avec l 'économie indienne. 
L'Inde considère les accords commerciaux régiona ux (ACR) et les arrangements commerciaux 
préférentiels (ACPr) comme des "éléments constitutifs " de la réalisation de l 'objectif global de 
libéralisation des échanges/d 'harmonisation des droits de douane et des mesures non  tarifaires. Les 
premières expérien ces de l'Inde en matière d' ACR ont été  la conclusion de l'Accord de Bangkok 
(1975), du Système global de préférences commerciales  entre pays en développement  (SGPC, 1988) 
et de l'Arrangement commercial préférentiel de l'Asie du Sud (ACPr de l'ASACR , 1993).  Les 
importants engagements commerciaux de l 'Inde sont brièvement examinés dans la présente section.  
7.1  Région de l 'Asie du Sud  
7.2.  Les sept pays membres de l 'ASACR (Inde, Pakistan, Népal, Sri Lanka, Bangladesh, Bhoutan et 
Maldives) ont signé l 'Accord sur la Zone de libre -échange de l 'Asie du Sud (SAFTA) en 2004, 
l'Afghanistan a yant adhéré en tant que huitième membre en 2007. La signature de l 'Accord de 
l'ASACR sur le commerce des services (SATIS, 2010) a approfondi  l'engagement. En outre, l 'Inde a 
conclu des accords commerciaux bilatéraux prévoyant un accès préférentiel aux marchés pour le 
Bhoutan et le Népal, un accord commercial préférentiel (ACPr) avec l 'Afghanistan (2003) et un 
accord de libre -échange avec Sri Lanka (1998), qui est en train d 'être élargi p our devenir un accord 
global couvrant le commerce des services et l 'investissement.  WT/TPR/G/403  • Inde  
- 20 - 
  7.2  Asie du Sud -Est et de l 'Est 
7.3.  L'Accord sur le commerce des marchandises entre l 'Inde et l 'ASEAN est entré en vigueur à 
partir de  janvier 2010 (avec des dates différentes selon les pays de l 'ASEAN). L 'Accord sur le  
commerce de s services et l 'investissement est entré en vigueur le 1er juillet 2015. En outre, 
l'approfondissement  de l'engagement économique et commercial de l 'Inde avec l 'Asie du Sud -Est 
ressort clairement des accor ds suivants: Accord bilatéral avec la Thaïlande (2004), Accord global de 
coopération économique (CECA) avec Singapour (2005), Accord global de coopération économique 
(CECA) avec la Malaisie (2011). L 'Accord global de partenariat économique (CEPA) entre l'Inde et la 
République de Corée est entré en vigueur en janvier 2010, tandis que celui avec le Japon est entré 
en vigueur en août 2011.  
7.3  Australie et Nouvelle -Zélande  
7.4.  Des négociations avec la Nouvelle -Zélande et l 'Australie en vue d 'un accord global ont été 
lancées en 2010 et 2011, respectivement. L a portée d es négociations couvre  le commerce des 
marchandises  et des services et les investissements, en plus  d'autres domaines de coopération 
économique. À ce  jour, dix séries de négociations se sont tenues en ce qui concern e le CECA 
Inde-Nouvelle -Zélande , tandis que neuf séries de négociations ont eu lieu au sujet du CECA 
Inde-Australie.  
7.4  Amériques  
7.5.  Des accords commerciaux préférentiels de portée limitée ont été  signés avec le MERCOSUR et 
le Chili en 2004 et 2006, respectivement. L 'Inde est en train d 'élargir ces accords en étendant  la 
gamme des  produits  visés et en approfondissant les préférences. L 'Inde et le Canada ont engagé 
des négociations en 2010 en vue de conclure un  Accord global de partenariat économique (CEPA), 
qui porte sur le commerce des marchandises, les services, les investissements et la coopération 
économique et, jusqu'à présent , dix séries de négociations ont eu lieu. À ce jour, c inq séries de 
négociations concernant  l'ALE Inde-Pérou ont également eu lieu . 
7.5  Europe  
7.6.  L'Inde a commencé à négocier un accord bilatéral sur le commerce et l 'investissement (BTIA) 
avec l 'Union européenne en 2007 . Seize séries de négociations ont eu lieu jusqu 'en 2013. La reprise 
des négociations est à l 'étude. L 'Accord de partenariat économique et commercial  (TEPA)  entre l 'Inde 
et les quatre membres de  l'AELE a été lancé en 2008, avec 17 séries de négociations à ce jour. 
L'Inde œuvre  également avec le Royaume -Uni à l 'établissement d 'un partenariat commercial à 
mesure que celui -ci assume la responsabilité de sa politique commerciale internationale.  
7.6  CEI 
7.7.  L'Inde dialogue  avec les pays de l 'UEE en vue de conclure un  arrangement commercial bilatéral, 
la première série de consultations techniques ayant eu lieu en janvier 2018 à New Delhi . 
7.7  Moyen -Orient et  Afrique  
7.8.  L'Inde négocie actuellement un accord préférentiel avec l 'Union douanière d 'Afrique australe 
(SACU). Des négociations sont également en cours en vue de conclure des ALE avec le Conseil de 
coopération du Golfe (CCG), Israël et Maur ice. L 'Inde discute également avec l 'Iran d 'un accord 
commercial limité.  
7.8  Autres accords et négociations  
7.9.  L'Inde est l 'un des membres du Système global de préférences commerciales (SGPC),  qui est 
un accord conclu entre 43 pays en développement et destiné à p romouvoir le commerce Sud -Sud. 
L'Inde a participé au troisième cycle de négociations (connu sous le nom de Cycle de Sao Paulo) qui 
s'est achevé en 2010. Toutefois, en janvier 2015, seuls trois pays, à savoir Cuba, l 'Inde et la Malaisie, 
avaient présenté le urs listes de concessions. Le cycle ne sera validé  que si un quatrième pays 
participant présent e sa liste.  WT/TPR/G/403  • Inde  
- 21 - 
  7.10.   L'Accord commercial Asie -Pacifique (APTA, 2005), qui est opérationnel entre six pays, à savoir 
le Bangladesh, la Chine, l 'Inde, la RDP lao, la République de Corée et Sri Lanka, est le résultat de 
nouvelles négociations sur le texte de l 'Accord de Bangkok (1975). L 'Inde, en tant que membre d 'un 
groupe régional composé du Bangladesh, du Bhoutan, de l 'Inde, du Myanmar, du Népal, de Sr i Lanka 
et de la Thaïlande (BIMSTEC, 1997), négocie également un ALE sur les marchandises, les services 
et l'investissement entre les membres.  
8  DÉFIS À RELEVER  
8.1  Défis dans le secteur manufacturier  
8.1.  Le secteur manufacturier représente actuellement environ 17 % de la valeur ajoutée brute, soit 
moins de 2 % de la production manufacturière mondiale. La croissance du secteur manufacturier 
était tombée de 6,6 % en 2017 /18 à 5,7 % en 2018 /19, avant de chuter  à 0,03 % en 2019 /20. La 
production des huit principales industri es a augmenté de 4,4 % en 2018/19 contre 4,3 % en 2017/18. 
En 2019 /20, toutefois, le taux de croissance est tombé à 0,4 %, principalement en raison de la 
réduction des prêts consentis par les sociétés financières non bancaires  en raison du resserrement 
de la liquidité et du tassement de la demande intérieure dans des secteurs clés comme l 'automobile, 
les produits pharmaceutiques, les machines et équipements, etc.22 
8.2.  Il est essentiel de stimuler la croissance industrielle en général et la croissance manufacturiè re 
en particulier, de façon  que le grand nombre de travailleurs qui entrent sur le marché du travail  
obtienne nt un emploi productif. La croissance industrielle accélérerait aussi la croissance du secteur 
des services, améliorant ainsi la capacité de l 'économie à absorber la main -d'œuvre additionnelle et 
à croître à un rythme soutenu . C'est une condition  sine qua no n si l'on veut que le PIB indien atteigne 
la barre  5 000 milliards d'USD  d'ici à 2025.  
8.2  Développement des infrastructures  
8.3.  Les infrastructure s sont essentielle s à la croissance. Pour réaliser la vision d 'une économie 
représentant  5 000 milliards  d'USD  d'ici à 2024 /25, l'Inde doit dépenser 1  400 milliards  d'USD  entre 
2019/20 et 2024 /25. C 'est pourquoi le projet de réseau  d'infrastructure s nationale s (NIP)23 a été 
lancé pour la période 2020-2025. Le NIP prévoit un investissement d 'environ 1  400 milliards  d'USD  
et travaillera sur un modèle de participation  État central -secteur privé . Le renforcement de 
l'infrastructure améliorera la compétitivité du pays en remédiant aux goulets d 'étranglement du côté 
de l'offre. Un investissement accru dans les i nfrastructures augmentera également la demande dans 
l'économie et améliorera la qualité de vie de la population du pays.  
8.4.  Une mission "villes intelligentes " a été lancée par le gouvernement pour promouvoir les villes 
qui fournissent une infrastructure de base et assurent une qualité de vie décente à leurs citoyens, 
un environnement propre et durable et l 'application de solutions "intelligentes ".24 L'accent est mis 
sur le développe ment durable et inclusif en créant un modèle reproductible qui servira de point de 
repère pour les autres villes ayant des ambitions similaires . Cent villes ont été sélectionnées pour la 
mission et , au total, 5 151 projets d'un montant de  2 050 milliards d e roupies  ont été proposés à 
titre de  propositions en faveur d'une  ville intelligente. La mise en œuvre de la Mission au niveau de 
la ville  est assurée par un e entité ad hoc  créée à cet effet. Cette entité ad hoc  planifiera, évaluera, 
approuvera, débloquera des fonds, mettra en œuvre, gérera, exploitera, surveillera et évaluera les 
projets de développement d es villes intelligentes . Les villes intelligentes devraient achever leurs 
projets dans un délai de cinq ans à compter de la date de leur sélection.  
8.5.  Le projet  Bharatmala Pariyojana a été lancé en octobre 2017 en vue de  construire  une longueur 
totale d 'environ 34 800 km (y compris 10 000 km de tronçons résiduels du Programme de 
développement des autoroutes nationa les ou NHDP) de corridors économiques, de routes 
intercorridors et de routes de raccordement , de routes de connectivité aux frontières et de 
connectivité  internationale, de routes de connectivité côtière et portuaire et de voies rapides .25 
 
22 https://www.indiabudget.gov.in/economicsurvey/doc/vol2chapter/echap08_vol2.pdf . 
23 https://indiainvestmentgrid.gov.in/national -infrastructure -pipeline . 
24 http://smartcities.gov.in/content/ . 
25 https://morth.nic.in/bharatmala -phase I . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 22 - 
  8.6.  S'agissant  des chemins de fer, en vue du  renforcement des capacités et de la décongestion du 
réseau de haute densité, des corridors de fret spécifiques d'une longueur  de 3 300 km (corridors de 
fret spécifiques  occidentaux et orientaux ) sont en bonne voie  d'achèvement. Afin d 'accroître la 
facilité de faire des affaires et d 'attirer du trafic, des unités de développement des entreprises (EDR) 
ont été constituées et un  service d'assistance téléphonique universel pour le fret et les colis a été 
mis en place. En outre, les Chemins de fer accorde nt également la priorité au trafic de marchandises, 
ce qui a permis de doubler la vitesse des trains de marchandises et de réduire le délai de livraison 
des marchandises. Grâce à toutes ces initiatives, les Chemins de fer i ndiens ont réussi l'exploit de 
faire progresser le  transport  de fret par rapport à  l'année précédente, celui-ci affichant un e 
progression  de 15,35 % en septembre 2020 par rapport à septembre 2019, malgré les défis liés à la 
COVID -19. 
8.7.  Dans le domaine du transport de voyageurs à grande vitesse, un projet de chemin de fer à 
grande vitesse reliant Mumbai  à Ahmedabad d 'une longueur de 508 km est déjà en cours de 
réalisation . Les Chemins de fer indiens ont récemment adopté  une nouvelle initiative consistant  à 
confier à des exploitants de trains privés l 'exploitation de trains de voyageurs sur certain es lignes  
de choix . Dans le cadre de cette initiative, 150 trains devraient être exploités par des opérateurs 
privés qui seront également autoris és à apporter leur propre matériel roulant pour améliorer les 
services et équipements à bord  à la disposition des passagers.  
8.3  Le défi de la COVID -19 
8.8.  La pandémie de COVID -19 est un sujet de préoccupation pour tous, en particulier pour les pays 
en développeme nt qui manquent de ressources , car une pandémie généralisée de ce type est 
susceptible d'avoir  des répercussions  considérable s sur l'activité économique et le commerce dans 
ces pays. La contagion le long de la chaîne d 'approvisionnemen t devrait amplifier les chocs directs 
du côté de l'offre  tandis  qu'il s'avère  plus difficile et/ou plus coûteux pour les secteurs manufacturiers 
des pays moins touchés d 'acquérir les intrants industriels importés nécessaires auprès des pays 
durement touchés, puis les uns auprès des autres. On s 'attend également à des perturbations de la 
demande dues à des baisses  macroéconomique s de la demande globale (c 'est-à-dire à des 
récessions) et à des reports d' achat s dus à une attitude attentiste des  consommateurs , ainsi qu'à 
des reports d'inves tissement de la part des  entreprises.  
8.9.  Étant donné  que la COVID - 19 est une maladie hautement infectieuse et que tout mouveme nt 
de masse  de personnes aurait pu propager la maladie à un rythme rapide dans la population d ans 
toutes les régions du pays, l 'Inde a imposé un confinement  strict à compter du 25 mars 2020. Bien 
que la période qui a suivi a  été marquée par un statu quo éc onomique, l 'Inde a réussi à ralentir  la 
propagation agressive de la COVID . Les restrictions visant  diverses activités ont été assouplies à 
compter de  mai 2020,  alors que le gouvernement indien a fait le choix courageux de soutenir les 
moyens de subsistance, ce qui a rendu plus difficile la maîtrise de la pandémie. Après un 
assouplissement supplémentaire d es restrictions, le pays est entré dans une phase de déconfinement  
en juin 2020.  
8.10.   En juin 2020, l es exportations de mar chandises de l'Inde  se sont élevées à 21,9 milliards 
d'USD , contre 25,0 milliards d'USD en juin 2019, soit une croissance négative de ( -)12,5 %. La baisse 
des exportations s 'explique principalement par le ralentissement mondial, qui s 'est aggravé du fait  
de la crise actuelle liée à la COVID -19. Ce lle-ci  a entraîné des perturbations de grande ampleur  des 
chaînes d 'approvisionnement et de la demande, entraînant l 'annulation de commandes. À l'exception 
des produits essentiels tels que  les produits alimentaires et les médicaments, la plupart des autres 
produits  de base  ont enregistré une croissance négative en juin 2020. Les produits  de base /groupes 
ayant enregistré une croissance positive en juin 2020 comprenaient le  minerai de fer (63 ,1%), les 
graines oléagineuses (50,5 %), le riz (32,7 %), les épices (22,9 %), les produits chimiques organiques 
et inorganiques (19,1 %), les fruits et les légumes (11,0 %), les médicaments et produits 
pharmaceutiques (9,9 %), etc. Contrairement à la forte bais se enregistrée dans certains secteurs, le 
secteur indien  des technologies de l'information et des  services reposant sur l es technologies de 
l'information a fait preuve d 'une remarquable résilience face à la pandémie, assurant la continuité 
des activités  pour tous les clients mondiaux . Malgré le confinement  induit par l a COVID -19, ce 
secteur s 'est bien adapté, avec 95% des employés travaillant à domicile, ce qui lui a permis 
d'honorer ses engagements internationaux . Les efforts déployés par le secteur  des technologies de 
l'information et des services reposant sur les technologies de l 'information  ont été complétés par un 
écosystème propice  d'infrastructures solides et de modifications  réglementaires, ce qui a aidé le 
secteur  à s'adapter face à cette cr ise. En conséquence, les exportations de services informatiques WT/TPR/G/403  • Inde  
- 23 - 
  de l'Inde pour le trimestre  allant d' avril à juin 2020 ont légèrement diminué , affichant -0,8% par 
rapport à la période correspondante de 2019. Les résultats du secteur des technologies de 
l'information et des services reposant sur les technologies de l 'information ont renforcé la position 
de l'Inde en tant que partenaire précieux et fiable dans le monde entier.  
8.11.   Avec l 'assouplissement du confinement  depuis juin 2020, les exportations de marchan dises 
du pays ont également commencé à montrer des signes de reprise. En juillet 2020, la valeur de s 
exportations réalisées a atteint  23,64 milliards d'USD , ce qui représente presque  90% de la valeur 
enregistrée pendant  la période correspondante de l 'année précédente.  
8.4  Réponse du gouvernement face à la COVID -19 
8.12.   À mesure que l 'économie sort du confinement , le gouvernement s'attache à orienter  sa 
politique de façon à stimuler  divers secteurs de l 'économie, tout en préservan t la stabilité 
macroéconomique. Les mesures du  gouvernement ont commencé  par une stratégie bien établie  en 
vertu de  laquelle un confinement  a été imposé pour permettre aux États de renforcer leurs 
infrastructures sanitaires et leurs infrastructures pour les  tests tout en mettant en œuvre "Pradhan 
Mantri Garib Kalyan Yojana " et un ensemble de mesures d 'urgence en faveur  du personnel  de santé.  
8.13.   L'étape suivan te a consist é à transformer la situation liée à la pandémie en avantage  en 
renforçant l 'industrie manufacturière nationale pour aider le pays  à mieux faire face à la situation 
existante  et à respecter son engagement ferme en faveur de la coopération mutuel le avec le reste 
du monde. L 'Inde a donc fait des avancées  important es en renforçant les  capacités de production 
de médicaments essentiels et d 'autres matériels pour soutenir les systèmes de soins de santé dans 
le monde entier. La capacité de production d 'EPI a donc été augmentée  à un demi -million de kits 
par jour, contre presque zéro auparavant, et l 'Inde a contribué à répondre  sans condition aux 
demandes d 'assistance de nombreux pays en matière d' exportation s de produits pharmaceutiques  
et de médicaments essentiels. En conséquence, l 'Inde a fourni environ 45 tonnes et 400 millions de 
comprimés d 'hydroxychloroquine à 114 pays dans le monde. De même, des livraisons de 
paracétamol représentant environ 96 millions de comprimés, 0,4 million d e para cétamol IP en 
suspension, 0,8 million de bouteilles et 270 tm, sous diverses autres formes, ont été effectuées dans 
24 pays, de même  que des livraisons d 'autres matériels  essentiels destinées à environ 57 pays. Ces 
mesures ont renforcé notre crédibilité en  tant que partenaire fiable, digne de confiance et 
empat hique travaillant pour le bien commun.  
8.14.   En parallèle,  dans un effort important pour relancer l 'économie qui stagnait  en avril 2020, le 
gouvernement a annoncé un ensemble  de mesures  d'un montant de 20  000 milliards de  roupies  le 
12 mai 2020, qui associait  les annonces récentes du gouvernement au sujet du  soutien aux secteurs 
clés et des mesures mises en œuvre par la Banque centrale  de l'Inde. 
8.15.   Initiatives liées à la sécurité alimentai re et à l 'agriculture  
• Une mesure importante prise par le gouvernement pour contrer l 'incidence  économique 
de la pandémie de COVID -19 est le  programme  "Pradhan Mantri Garib Kalyan Yojana ". 
Dans le cadre de ce programme, environ les deux -tiers de la populati on indienne ont reçu 
5 kg de blé/riz et 1 kg de légumineuses par famille.  
• Initialement lancé pour une période de trois mois, le programme a par la suite été prolongé 
jusqu 'en novembre 2020.  
• Cela souligne le rôle important joué par les programmes de détenti on de stocks publics 
dans l'atténuation des  effets  négatif s sur la sécurité alimentaire de s population s 
vulnérable s, en particulier dans le contexte de la pandémie de COVID -19. 
8.16.   Initiatives liées à la facilitation des échanges et aux douanes26 
• Pour faire face aux perturbations de l 'approvisionnement en matières premières/intrants 
des unités industrielles, un système de dédouanement fonctionnant 24  heures /24, 
7 jours/7, a été mis en place dans tous les ports maritimes et aéroports désignés du pays 
 
26 https://www.cbic.gov.in/htdocs -cbec/customs/covid -19/covid -19-measures -new. WT/TPR/G/403  • Inde  
- 24 - 
  jusqu'à la fin de juin 2020 (à l 'exception des ports maritimes/aéroportuaires désignés déjà 
exploités 24 heures /24, 7  jours/7, qui continueraient de fonctionner de la sorte  même 
après juin 2020).  
• Les appareils respiratoires de réanimation  et autres appareils de thérapie respiratoire 
(respirateurs ), les masques et masques chirurgicaux, le s équipements de protection 
individuelle ( EPI), les kits d e tests  pour la  COVID -19 et les intrants pour la fabrication de 
ces articles ont été exemptés de droits de douane de b ase et de taxe parafiscale sanitaire 
jusqu 'au 30 septembre 2020.  
• Les autorités douanières facilitaient l'admission d es importations pouvant bénéficier de 
préférences sous réserve de la présentation  ultérieure de la certification de l 'origine.  
• Tous les principaux ports ont eu pour instruction de ne pas percevoir de pénalités, de 
surestaries , d'impositions, de redevances, de loyers sur tout utilisateur du port 
(négociants, compagnies maritimes, conces sionnaires, titulaires de licences, etc.) en cas 
de retard  quelconque  dans l 'accostage, les opérations de chargement/déchargement ou 
l'évacuation/l 'arrivée de marchandises pour des  raisons imputables à des perturbations de 
la chaîne d 'approvisionnement due s aux mesures de confinement . 
• Pour favoriser  un processus de dédouanement des importations sans contact, la fourniture 
électronique d' une copie en format pdf de la déclaration en douane et de la déclaration 
d'acquittement des droits sur le portail Gatepass aux courtiers  en douane /importateurs a 
été mise en place  dans toute l 'Inde à compter du  15 avril 2020.  
• Le délai de réalisation et de rapatriement des recettes d 'exportation pour les exp ortations 
effectuées jusqu 'au 31 juillet 2020 a été porté à 15 mois à compter de la date 
d'exportation.  
• Afin d 'alléger la charge de la conformité pour les OEA, les certificats OEA arrivant à 
expiration entre le 1er mars 2020 et le 31 mai 2020 ont été proro gés jusqu 'au 30  juin 2020.  
• Un guichet unique  d'assistance  dédié à la COVID -19 pour l'import -export a été créé par 
les douanes indiennes afin de  faciliter le règlement rapide des problèmes rencontrés par 
les importateur s/exportateur s. 
8.17.   Mesures prises par la Banque centrale de l 'Inde27 
• Réduction significative des taux directeurs ( réduction du  taux de s prises en  pension de 
75 points de base , à 4,4% puis à 4 % en mai) et inject ion d'une énorme quantité de 
liquidités représentant environ 3,9 % du PIB pour améliorer les flux de crédit dans 
l'économie.  
• Facilités spéciales de refinancement pour un montant total de 750 milliards de roupies  à 
la Banque nationale de développement agricole et rural ( NABARD ), à la Banque de 
développement de la petit industrie (SIDBI) , à la Banque nationale du logement ( NHB) et 
à la Banque d'export -import de l'Inde ( EXIM Bank ) pour leur permettre de répondre aux 
besoins de c rédit sectoriels.  
• Possibilité d 'accorder un moratoire/un report de six mois entre le 1er mars 2020 et le 
31 août 2020 pour tous les prêts à terme (y compris les prêts à terme, les prêts au détail 
et les prêts sur récolte  dans l 'agriculture ). 
9  CONCLUSIONS ET  PERSPECTIVES  
9.1.  Dans l 'ensemble, malgré les difficultés auxquelles l 'économie indienne  est confrontée , les 
milieux mondiaux du commerce et des affaires continuent d'accorder leur confiance au pays, compte 
tenu des réformes structurelles engagées et des bons rendements générés  par l'économie par le 
passé. La modernisation des infrastructures, associée  à de nombreuses mesures sociales et à des 
 
27 https://www.rbi.org.in/scripts/bs_viewcontent.aspx?Id=3894 . WT/TPR/G/403  • Inde  
- 25 - 
  programmes de perfectionnement  des compétences, devrait avoir un effet positif sur la trajectoire 
de croissance cible du pays.  
9.2.  Dans le domaine  multilatéral, l 'Inde estime que le respect des règles commerciales de l 'OMC 
est la seule solution pour faire face à la crise en cours et elle continuera de jouer un rôle positif en 
vue d' établir un système commercial multilatéral juste et équitable. En parallèle, elle s 'attachera  
également à conclure  de nouveaux accords de partenariat commercial et économique avec les pays 
partenaires.  
9.3.  La politiq ue commerciale en Inde continuera de veiller à établir des synergies avec les initiatives 
existantes , en mettant fortement l 'accent sur la diversification des exportations,  et en visant à ancrer 
correctement l es éléments du commerce extérieur dans une approche mixte  du développement 
économique.  
__________