IP/C/W/611/Add.3  
1º de octubre de 2015  
(15-5101)  Página: 1/29  
Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad 
Intelectual relacionados con el Comercio  Original: inglés  
 
   INFORME SOBRE LA APLICACIÓN DEL PÁRRAFO 2 DEL 
ARTÍCULO 66 DEL ACUERDO SOBRE LOS ADPIC 
SUIZA 
Addendum 
La siguiente comunicación de la delegación de Suiza, de fecha 23 de septiembre de 2015, se 
distribuye de conformidad con el párrafo 1 de la Decisión relativa a la aplicación del párrafo 2 del 
artículo 66 del Acuerdo sobre los ADPIC (IP/C/28). 
_______________ 
 
 1  INTRODUCCIÓN 
1.  En el párrafo 11.2 de la Decisión sobre las cuestiones y preocupaciones relativas a la aplicación 
(WT/MIN(01)/17), adoptada en Doha el 14 de noviembre de 2001, los países desarrollados Miembros reafirmaron su compromiso de ofrecer a sus empresas e instituciones incentivos 
destinados a fomentar y propiciar la transferencia de tecnología a los países menos adelantados 
Miembros ("PMA"), de conformidad con lo dispuesto en el párrafo 2 del artículo 66 del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (Acuerdo sobre los ADPIC). En su Decisión IP/C/ 28, de 19 de febrero de 2003, el Consejo de los 
Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (Consejo de 
los ADPIC) decidió que los países desarrollados Miembros presentasen informes anuales sobre las medidas adoptadas o previstas en cumplimiento de los compromisos contraídos por ellos en virtud 
del párrafo 2 del artículo 66 del Acuerdo sobre los ADPIC. El Consejo convino además en que se 
facilitarían nuevos informes detallados cada tres años y actualizaciones de los informes en los años intermedios. 
2.  En virtud de esa obligación y teniendo en cuenta la Decisión del Consejo de los ADPIC, Suiza 
presenta su nuevo informe detallado tras haber presentado actualizaciones los últimos dos años (documentos IP/C/W/602/Add.4, de 21 de octubre de 2014, e IP/C/W/594/Add.5, de 7 de octubre de 2013). El presente informe contiene las últimas novedades ocurridas en Suiza en relación con 
esta cuestión. 
3.  Suiza revisó el contenido y el formato de sus informes de años anteriores tomando en 
consideración las observaciones formuladas por los PMA en los talleres de la OMC relativos a la 
aplicación del párrafo 2 del artículo 66 del Acuerdo sobre los ADPIC, celebrados en Ginebra antes 
de la tercera reunión anual del Consejo de los ADPIC. En el anexo I se han tenido en cuenta otros elementos del formato normalizado para la presentación de informes propuesto por el grupo de 
los PMA (véase el documento IP/C/W/561, de 6 de octubre de 2011). El cuadro que figura en el 
anexo I del presente informe contiene los siguientes renglones adicionales: objetivo de política y/o finalidad, PMA Miembros seleccionados, tipo de tecnología transferida, resultados/efectos y 
situación. 
4.  Para Suiza, la transferencia de tecnología abarca una amplia gama de procesos que incluyen las 
transferencias de conocimientos técnicos, experien cia y equipo entre distintas partes interesadas, 
como los gobiernos, las entidades del sector priv ado, las instituciones financieras, las ONG y las IP/C/W/611/Add.3 
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  instituciones de investigación/enseñanza. Los incentivos y actividades que se describen en el 
presente informe encuadran a uno u otro de los cuatro tipos fundamentales de transferencia de tecnología: i) los objetos físicos y el equipo; ii) las aptitudes y los aspectos humanos del aprendizaje y la gestión de la tecnología; iii) los dibujos y modelos, planos o esquemas, que 
documentan los conocimientos en materia de información y tecnología; y iv) los vínculos entre los 
métodos de producción que utilizan tecnología, incluidas las condiciones propicias para su transferencia. La inversión extranjera directa, la asistencia oficial para el desarrollo (AOD, véase el 
párrafo 8 infra), la participación en el capital social de empresas u otros instrumentos, como los 
préstamos comerciales, constituyen medios importantes de financiar la transferencia de tecnología. En el presente informe se hace hincap ié en la transferencia de tecnología financiada 
con cargo a la AOD. Suiza ofrece incentivos en numerosos sectores que contribuyen al desarrollo 
sostenible de los PMA, y considera que esa clase de asistencia debe ser de amplio alcance y no 
estar circunscrita a determinadas esferas. 
2  ORGANISMOS PÚBLICOS QUE PROPORCIONAN INCENTIVOS PARA LA 
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA 
5.  En Suiza son dos los principales organismos públicos que proporcionan incentivos, directos o 
indirectos, a las empresas e instituciones suizas y de otros países desarrollados Miembros, para 
que participen en actividades de transferencia de  tecnología a los PMA. Esos dos organismos (la 
Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (SDC) y la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos (SECO)) comparten la responsabilidad de la formulación y aplicación de la política suiza de cooperación internacional para el desarrollo. La SDC se encarga de la coordinación 
general de los asuntos relativos a la cooperación para el desarrollo y la ayuda humanitaria, 
mientras que la SECO es el centro de competencia en materia de desarrollo económico e integración de los países en desarrollo y en transición en la economía mundial. 
6.  Otro organismo que realiza actividades de transferencia de tecnología en Suiza es el Fondo 
Nacional Suizo para la Investigación Científica (SNSF). De conformidad con el mandato que le ha conferido el Gobierno federal suizo, el Fondo apoya la investigación en las universidades y fuera de 
ellas y presta apoyo a jóvenes científicos. En el pl ano internacional, el objetivo del Fondo consiste 
en contribuir de manera positiva, mediante sus programas de investigación, a la investigación científica en las zonas pertinentes del mundo y fomentar la cooperación en materia de investigación entre esas zonas y Suiza. En la actualidad, el Fondo colabora con la SDC en la 
ejecución de un vasto programa de asociaciones de investigación con países en desarrollo, que 
abarca varios proyectos en PMA (véase el anexo II). 
3  SECTORES EN LOS QUE SUIZA REALIZA ACTIVIDADES DE TRANSFERENCIA DE 
TECNOLOGÍA  
7.  Suiza promueve la transferencia de tecnología en sectores de gran importancia para los PMA. 
Específicamente, el Gobierno suizo promueve la transferencia de tecnología a PMA en los sectores 
de la salud pública, el abastecimiento de agua y el saneamiento, la agricultura, la industria 
alimentaria, la industria de maquinaria, los textiles, la industria química, la energía limpia y la tecnología ambiental, y la protección de los derechos de propiedad intelectual pertinentes. En los anexos I y II figura una reseña de los proyectos en ejecución. 
8.  Suiza también fomenta e incentiva la transferencia de tecnología en sectores de los PMA en los 
que tiene especial competencia, incluidos el sector de la industria mecánica, la fabricación de instrumentos de precisión y la elaboración de productos químicos. La promoción de la 
transferencia a los PMA de tecnología que no dañe el medio ambiente es otra de las esferas de 
actividad de Suiza. En este contexto, el objetivo es no solo transferir conocimientos sino también 
métodos que cumplan con las normas ambientales. Los programas en esta esfera guardan 
relación, en particular, con la transferencia de tecnología en la industria metalúrgica y las 
industrias de producción de papel, cemento, alimentos y textiles. Además, Suiza apoya la transferencia de tecnología en el sector de las fuentes de energía renovables, por ejemplo 
mediante su plataforma de promoción de la energía de fuentes renovables y la eficiencia 
energética en la cooperación internacional (REPIC). 
9.  El Gobierno suizo promueve la transferencia de  tecnología entre Suiza y los PMA de diversas 
formas, entre las que figuran la financiación de investigaciones, los servicios de consultoría y la IP/C/W/611/Add.3 
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  prestación de otro tipo de asistencia, sobre todo en las esferas de la salud pública y el 
abastecimiento sostenible de agua. 
4  NIVELES DE LAS ACTIVIDADES SUIZAS DE FOMENTO DE TRANSFERENCIA DE 
TECNOLOGÍA A LOS PAÍSES MENOS ADELANTADOS 
10.  Las actividades e incentivos de Suiza en materia de transferencia de tecnología tienen por 
objeto incrementar la transferencia de tecnología hacia los PMA y los países en desarrollo y crear capacidad para que los países receptores puedan evaluar, adoptar, gestionar y aplicar la 
tecnología. Las actividades que apoya el Gobierno suizo comprenden proyectos a nivel bilateral, 
regional y multilateral. 
11.  Las actividades de la SECO y la SDC que guardan relación con el párrafo 2 del artículo 66 del 
Acuerdo sobre los ADPIC se llevan a cabo en el marco de la AOD suiza. Los proyectos y programas 
financiados con cargo a la AOD suiza incluyen iniciativas bilaterales, bilaterales-multilaterales y 
multilaterales y están destinados principalmente a un grupo de países prioritarios de América Latina, África, el Asia Central y Sudoriental y la Europa Sudoriental. En muchos de los proyectos se 
contrata a empresas e instituciones suizas y de otros países Miembros para que aporten 
conocimientos y tecnología y faciliten de ese modo la formación de capital humano y el desarrollo de infraestructura y de empresas del sector privado de los PMA. 
12.  A nivel multilateral, Suiza contribuye a diversos fondos fiduciarios de asistencia técnica 
conjuntamente con el Grupo del Banco Mundial, los bancos regionales de desarrollo y el Fondo Monetario Internacional. Esos fondos están a disposición de los directores de proyectos de esos bancos o de los países que desean obtener fondos para actividades de asistencia técnica y 
transferencia de tecnología. Además de cooperar con esas instituciones financieras, Suiza también 
participa en proyectos de desarrollo de muchas otras organizaciones internacionales, como la Organización Mundial de la Salud (OMS), la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo 
Industrial (ONUDI), la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), 
la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual* (OMPI), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (ONUDD), 
la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), la Organización 
Internacional del Trabajo (OIT), el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) y la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores* (INTOSAI). Suiza también apoya a instituciones internacionales de 
investigación, como los numerosos centros especializados del Grupo Consultivo para la 
Investigación Agrícola Internacional (CGIAR). 
13.  Suiza presta apoyo a diversos proyectos bilaterales y multilaterales encaminados a fomentar 
la inversión, así como la eficiencia, la eficacia e intercambios comerciales sostenibles. En materia 
de promoción de las inversiones, el objetivo de Suiza es movilizar capitales privados, conocimientos técnicos y tecnología (es decir, las aplicaciones de la telefonía móvil) a fin de dar 
mayor acceso a la financiación a las empresas y los hogares, así como de fortalecer la 
intermediación financiera en los PMA, y facilitar las inversiones directas o el establecimiento de empresas mixtas que transfieren conocimientos técnicos y tecnología. En lo que respecta a incrementar la cooperación relacionada con el comercio, Suiza coopera a nivel bilateral y con 
organismos bilaterales o multilaterales. La asistencia a los PMA en la esfera del comercio se presta 
principalmente por medio de programas y organizaciones multilaterales como el Marco Integrado mejorado
1 (MIM) y el Grupo sobre comercio y capacidad productiva de las Naciones Unidas.* En 
ese contexto, Suiza mantiene vínculos especiales de asociación sobre temas específicos con el ITC, 
la UNCTAD, la OIT y la ONUDI, así como con determinadas ONG y ha celebrado muchos acuerdos bilaterales con PMA a fin de promover y proteger las inversiones y evitar la doble imposición. 
5  INSTRUMENTOS PARA FOMENTAR LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA 
14.  Uno de los objetivos principales de la cooperación económica y relacionada con el comercio de 
Suiza es la transferencia de tecnología moderna, así como de conocimientos técnicos a los países receptores a fin de ayudarlos a mejorar sus instalaciones de producción para adaptarlas a las 
exigencias de los mercados mundiales, y a competir mejor en la economía mundial. La promoción 
de las inversiones y de los acuerdos de cooperación entre los sectores privados del Norte, el Sur y 
                                               
1 Estas organizaciones no están comprendidas en el marco de la AOD. IP/C/W/611/Add.3 
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  el Este es un instrumento importante de la política de desarrollo, que tiene por objeto 
principalmente apoyar el desarrollo sostenible en los países asociados. 
5.1  Apoyo a las inversiones del sector privado en los PMA 
15.  Suiza fomenta la transferencia de tecnología a los PMA apoyando de varias formas a las 
pequeñas y medianas empresas (pyme). Así, presta asesoramiento técnico a las pyme con sede 
en PMA, como Bangladesh, Benin y Malí. 
16.  Suiza alienta también a las pyme suizas a invertir en PMA con el fin de aumentar la 
transferencia de tecnología a esos países. El Start-up Fund de la SECO (Fondo para la iniciación de 
actividades) es un instrumento de crédito establecido por esa entidad en 1997 y administrado por la firma FINANCEcontact  de Zúrich. El Fondo promueve los proyectos de inversión del sector 
privado en países con economías en desarrollo o en transición, incluidos los PMA. Los proyectos 
deben ser comercialmente viables y cumplir las normas medioambientales y sociales reconocidas. 
Las inversiones en economías en desarrollo y en transición entrañan riesgos comerciales mayores que los riesgos a los que suelen estar expuestos los inversores en los países occidentales. El Fondo 
tiene como objetivo compartir con el inversor el costo de la financiación y los riesgos, participando 
en la fase inicial de la inversión. Esta clase de financiación consiste en préstamos amortizables en cinco años. El Fondo tiene como objetivo facilitar la transferencia de capital, conocimientos 
técnicos y capacidad de gestión. El Fondo ha apoyado resueltamente las actividades de las pyme 
en PMA o en países en transición por medio de má s de 104 proyectos, entre los que se cuentan los 
proyectos de elaboración del mango en Burkina Faso y de elaboración de café en Zambia. 
17.  En la transferencia de tecnología a los PMA también participan instituciones de beneficencia 
suizas que pueden acogerse a programas de exenci ón fiscal del Gobierno suizo. Un ejemplo de una 
institución suiza que participa en actividades de transferencia de tecnología a los PMA y que se 
beneficia de incentivos fiscales es la Fundación Novartis para el Desarrollo Sostenible 
(http://www.novartisfoundation.org/platform/ apps/home_e/index.asp? MenuID=209&#38;ID=479
&Menu=3&Item=41 ). La Fundación suministra gran cantidad de medicamentos a título gratuito a 
muchos PMA y administra varios proyectos de sa lud pública, que comprenden la formación de 
personal a nivel local para promover la estrategia de atención integrada de las enfermedades de la 
infancia, la capacitación y supervisión del personal de salud y el suministro de infraestructura para la formación. 
18.  Suiza apoya la participación del sector privado en obras de infraestructura de los países en 
desarrollo a través de los servicios del Grupo de Desarrollo de Infraestructura Privada (PIDG) y ha 
aportado capital al Fondo de Infraestructura del África Emergente, que, a su vez, otorga créditos comerciales a largo plazo en dólares de los Estados Unidos o en euros para financiar la 
construcción y el desarrollo de infraestructura privada en 47 países del África Subsahariana. 
También presta apoyo a GuarantCo , entidad que garantiza los instrumentos de crédito en moneda 
nacional emitidos por entidades privadas, municipales y paraestatales para financiar proyectos de 
infraestructura en países de más bajos ingresos de todo el mundo. Por último, apoya a InfraCo  
(África), entidad encargada de asumir los elevados costos y riesgos de la primera fase de la elaboración de proyectos de infraestructura y posibilita la ejecución de proyectos de infraestructura en situaciones en que el sector privado de otro modo no estaría dispuesto a 
invertir, o no podría hacerlo. El sector privado comercial financia la mayoría (el 72%) de los 
proyectos de infraestructura apoyados por el PIDG y ejecuta la totalidad de esos proyectos. Hasta 
la fecha, el PIDG ha apoyado en total 77 proyectos, de los cuales 37 están ahora en 
funcionamiento y prestan servicios nuevos o mejorados a más de 94 millones de personas, 
proporcionan empleo a largo plazo a 183.000 pers onas y movilizan más de 8.800 millones de 
dólares EE.UU. por concepto de inversiones del sector privado. La importante participación del 
sector privado significa que en los proyectos suel e utilizarse la tecnología más avanzada para 
garantizar el máximo de eficiencia en los países donde se llevan a cabo. En la mayoría de los proyectos apoyados por el PIDG se emplea a administradores y operadores locales que, si bien son contratados en función de sus cualificaciones para  prestar los servicios de que se trate, también 
reciben formación en el trabajo. El porcentaje que representan los gastos de formación en el costo 
global de la inversión en un proyecto varía considerablemente según el tipo de infraestructura proporcionada, el número de empleados contratados y el tipo de tecnología utilizada. No es 
habitual que los organismos dependientes del PIDG ( GuarantCo , EAIF (Fondo para Servicios de 
Infraestructura del África Emergente), e InfraCo ) que apoyan un proyecto financien los gastos de 
la formación relacionada con la tecnología, puesto que esos gastos forman parte del costo global IP/C/W/611/Add.3 
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  de la inversión en el proyecto. Sin embargo, en casos excepcionales se han otorgado donaciones 
de asistencia técnica para impartir esa clase de formación en el marco de los proyectos apoyados por el PIDG. En particular, el proyecto  Chanyanya, elaborado y ejecutado por InfraCo Africa  en 
Zambia, ha recibido fondos por valor de 230.00 0 dólares EE.UU., para capacitar a agricultores 
locales y desarrollar su capacidad para establecer , explotar y comercializar la producción de una 
cooperativa destinada a proporcionar servicios de riego por pivotes en gran escala a explotaciones 
locales en las afueras de Lusaka (Zambia). Anteriormente, esas pequeñas explotaciones dependían 
para el riego únicamente del agua de lluvia. Los costos de formación conexos representan 
aproximadamente un 10% del costo total de la inversión en el proyecto. 
19.  Suiza apoya el Programa de desarrollo de fuentes de energía renovables con cargo a los 
fondos de inversión en el clima para países de bajos ingresos (en la actualidad únicamente PMA: 
Etiopía, Malí, Nepal y Tanzanía). Mediante el Programa se financian actividades de creación de 
capacidad y proyectos de infraestructura. Estos últimos incluyen también la transferencia de tecnología para la utilización de fuentes de energía renovables. 
20.  Además, Suiza apoya muchas iniciativas destinadas a facilitar el acceso a la financiación y 
mejorar el entorno comercial para las pyme y la inversión privada, por medio de la transferencia de tecnología y de conocimientos técnicos. Entre esas iniciativas cabe mencionar la encaminada a 
incrementar la capacidad para hacer negocios y un proyecto de desarrollo del mercado hipotecario 
en Burkina Faso, el programa de entidades de verificación de antecedentes de crédito y el programa de transacciones monetarias por medio de  teléfonos móviles, así como el programa de 
arrendamiento financiero en África. En el Asia Sudoriental, la SECO apoya al Servicio de fomento 
del sector privado en la región del Mekong (MPDF), de la Corporación Financiera Internacional 
(CFI), que abarca a la República Democrática Popu lar Lao y Camboya. En materia de transferencia 
de conocimientos, el MPDF ha respaldado los esfuerzos para establecer entidades de verificación 
de antecedentes de crédito en esos dos países y ha ayudado a establecer programas para realizar 
operaciones bancarias mediante teléfonos móviles en Camboya. Entre otros ejemplos en el Asia Sudoriental, cabe mencionar la ayuda prestada a First Finance, una empresa camboyana de 
microfinanciación, para elaborar una estrategia de comercialización de sus productos y el apoyo 
prestado a la Cambodian Battambang Investment Rice Company  para mejorar su plan de 
ordenación ambiental y social, así como al Westline Education Group , un proveedor privado de 
servicios de educación en la RDP Lao, en relación con la observancia de las obligaciones fiscales y 
la gobernanza empresarial. En África, la SECO ha ayudado a varios países (Burundi, Ghana, 
Nigeria, la República Centroafricana y los países de la subregión de la Unión Monetaria y Económica del África Occidental (UEMAO)) a establecer entidades de verificación de antecedentes 
d e  c r é d i t o .  S i  b i e n  e l  p r o g r a m a  a f r i c a n o  d e  t r a n s a c c i o n e s  m o n e t a r i a s  p o r  m e d i o  d e  t e l é f o n o s  
móviles que apoya la SECO (destinado a ayudar a Madagascar y a otros países a desarrollar métodos de pago basados en las telecomunicaciones) finalizó en 2011, ese tipo de métodos de 
pago y de intercambio de conocimientos cuenta ahora con el apoyo a nivel mundial, del innovador 
Servicio de pagos para minoristas ( Innovative Retail Payments Facility ). Asimismo, se transfieren 
tecnología y conocimientos técnicos en el marco del Programa de mejora del entorno para la inversión en África. 
21.  Por último, el Gobierno suizo, por conducto del Fondo Suizo de Inversiones para Mercados 
Emergentes (SIFEM AG), también proporciona fina nciación a largo plazo a empresas pequeñas y 
medianas de los PMA mediante inversiones en fond os de capital privado. Estos fondos realizan 
inversiones de capital en las pyme de países receptores y, al mismo tiempo, prestan a las 
empresas beneficiarias distintos tipos de asistencia técnica, como la adquisición de conocimientos técnicos, la mejora de los sistemas financieros y contables, la asistencia en materia de 
comercialización y distribución, la evaluación del riesgo y la aplicación de sistemas de tecnología 
de la información. Algunos ejemplos en esta esfera son el Aureos East Africa Fund  (8,4 millones de 
francos suizos), el GroFin East Africa Fund  (3,6 millones de francos suizos), el Fondo de 
Infraestructura Africano (12 millones de francos suizos), el Blue Waters Growth Fund  del SEAF 
(8,4 millones de francos suizos) y el Fondo de Estímulo Agrícola y Rural (5 millones de francos 
suizos), en cooperación con el Servicio de Asistencia Técnica del Gobierno suizo, que es un mecanismo independiente de financiación de actividades de formación y fortalecimiento de la 
capacidad (7 millones de francos suizos). IP/C/W/611/Add.3 
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  5.2  Presencia comercial de empresas de PMA en Suiza y en otros países desarrollados 
22.  Mediante su Programa de promoción de las importaciones (SIPPO), Suiza apoya las 
exportaciones de empresas de determinados países en desarrollo y en transición, incluidos los PMA, a Suiza y otros países europeos. También ayuda a los importadores suizos a encontrar 
nuevos productos y fuentes de suministro. Además de difundir información sobre esos productos 
entre los consumidores, Suiza presta a las empresas diversos servicios, incluidos el asesoramiento en el diseño de productos, la búsqueda de socios comerciales, la capacitación en comercialización 
de las exportaciones y el apoyo a empresas con sede en países en desarrollo y en transición, 
incluidos los PMA, para participar en ferias comerciales. 
5.3  Ayuda financiera y garantía de los riesgos relacionados con la exportación 
23.  Suiza también otorga ayuda financiera no reembolsable (donaciones) a los PMA para la 
construcción, rehabilitación o ampliación de infraestructura. La concesión de donaciones para esa 
clase de proyectos va acompañada de la transferencia de tecnología, la prestación de servicios de consultoría para la ejecución de proyectos y el asesoramiento de expertos para emprender 
reformas institucionales (a nivel de la gestión) y reformas sectoriales. Se hace especial hincapié en 
el establecimiento de asociaciones entre el sector público y el privado para la prestación de servicios de infraestructura. 
24.  La Swiss Export Risk Insurance  (SERV) proporciona un sistema de seguros de exportación de 
mercancías y servicios destinado a los PMA que incentiva y facilita las exportaciones a los PMA y aseguran la transferencia constante de tecnología. 
5.4  Cooperación en materia de co mercio y tecnología limpia 
25.  Suiza asigna especial importancia a la promoción de la transferencia de tecnología que no 
dañe el medio ambiente. A tal fin, se ejecutó un programa amplio para el establecimiento de "centros de producción más limpia", que tiene por objeto ofrecer a las empresas privadas y al 
sector público de PMA una amplia gama de servic ios (información general, evaluaciones en los 
lugares de producción, cursos prácticos, proyectos de demostración, creación de capacidad y apoyo para la preparación de proyectos con buenas perspectivas de rentabilidad). Los centros 
prestan esa clase de servicios con el apoyo de institutos técnicos, universidades y empresas de 
Suiza y de otros países desarrollados Miembros. Mediante la Iniciativa de comercio sostenible se transmiten a productores de países en desarrollo, incluidos los PMA, conocimientos técnicos sobre métodos de producción sostenibles a nivel ambiental y social, a fin de ayudarlos a incrementar su 
participación en el mercado de los principales productos comprendidos en el programa (algodón, 
cacao y café). 
26.  Suiza apoya asimismo la ejecución de programas de eficiencia energética destinados a reducir 
las emisiones de anhídrido carbónico en todo el mundo y la contaminación atmosférica en el plano 
local. Se ejecutan proyectos en el sector del tránsito y el transporte y a nivel de las pyme (industrias de la fundición, el vidrio y el ladrillo, entre otras). El objetivo principal es el 
fortalecimiento de los asociados locales (creación de capacidad) y la mancomunación de 
conocimientos a nivel internacional para encontrar soluciones adecuadas para cada lugar (paquetes de tecnología). Los programas piloto se evalúan para documentar sus resultados y 
difundirlos en los distintos países. Además, Suiza apoya las actividades de transferencia de 
conocimientos técnicos, capacitación y servicios de infraestructura en relación con la vigilancia del 
medio ambiente y la gestión de productos químicos. 
27.  En 1997, Suiza y el Banco Mundial pusieron en marcha conjuntamente el Programa de estudio 
de estrategias nacionales, mediante el cual se ha prestado asistencia a países que no están 
incluidos en el anexo I del Protocolo de Kyoto (entre los que se cuenta un número considerable de PMA), para ayudarlos a definir su posición en las negociaciones y utilizar eficazmente los 
nuevos incentivos del mercado internacional del carbono en relación con la transferencia de 
tecnología de adaptación al cambio climático. Tras haberse realizado más de 20 estudios de estrategias nacionales para países en desarrollo y en transición, en 2006 Suiza y otros donantes mancomunaron sus recursos y crearon el fondo fiduciario Carbon Finance Assist , que es 
administrado por el Instituto del Banco Mundial. Este programa apoya la utilización de mecanismos 
flexibles en el contexto de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático IP/C/W/611/Add.3 
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  por medio de: i) la creación de capacidad institucional; ii) el desarrollo de mercados; y 
iii) actividades de divulgación. 
28.  Los socios estratégicos a nivel nacional son las autoridades nacionales designadas. 
El programa mantiene además una estrecha cooperación con consultores altamente 
especializados, instituciones de investigación y el sector privado. Últimamente el programa ha 
empezado a colaborar con C-40 -el grupo de megaciudades- a fin de aprovechar las oportunidades que brinda el Mecanismo para un Desarrollo Limpio (MDL) en las megalópolis. Más del 50% de la 
población mundial vive en zonas urbanas y es responsable del 75% del consumo de energía y las 
emisiones mundiales. Sin embargo, las ciudades  están insuficientemente representadas en los 
proyectos del MDL. Este programa tiene por objeto incrementar su participación. 
29.  Mediante programas específicos de fomento del comercio, Suiza promueve la integración de 
los PMA en la economía mundial. En el contexto del Marco Integrado mejorado (MIM), Suiza ha 
aunado esfuerzos con el Grupo sobre comercio y capacidad productiva de la Junta de los Jefes Ejecutivos del Sistema de las Naciones Unidas para apoyar la integración de los PMA en el sistema 
mundial de comercio. El primer programa piloto nacional se puso en marcha en la RDP Lao y entró 
en pleno funcionamiento en 2010. El segundo prog rama del país se puso en marcha en Tanzanía 
en 2014. En el marco del programa Farmforce  se ha proporcionado tecnología basada en sistemas 
informáticos en nube, y formación para aplicarla, a pequeños agricultores y organizaciones de 
empresas agrícolas a fin de que tengan mayor acceso a la información sobre los mercados internacionales. La información sobre los mercados y la producción agropecuaria a nivel internacional ayuda a los pequeños agricultores a descubrir nuevas posibilidades de integrar su 
producción en las cadenas de valor. 
5.5  Formación 
30.  El Instituto Tropical de Suiza, denominado ahora Instituto Tropical y de Salud Pública de 
Suiza, ofrece un curso de posgrado sobre prestación y gestión de servicios de salud en países 
tropicales. Normalmente, más de la mitad de los participantes en ese curso proceden de PMA. Su participación es posible gracias a las becas que ofrece el Gobierno suizo. 
5.6  Actividades de investigación 
31.  Otra clase de transferencia de tecnología que lleva a cabo Suiza consiste en colaborar con 
organizaciones internacionales o directamente con los PMA en la realización de investigaciones, en particular en materia de la salud pública y cuestiones intersectoriales en la esfera de la agricultura. 
La SDC promueve asociaciones de investigación en varios PMA, en particular a través del Swiss 
Programme for Research on Global Issues for Development , que la SDC ejecuta con el Fondo 
Nacional Suizo para la Investigación Científica (SNSF). 
5.7  Otros instrumentos 
32.  Además de las actividades mencionadas, Suiza participa también en la creación de capacidad 
y la transferencia de tecnología a favor de los países en desarrollo y los países menos adelantados, 
en el marco del Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB) y con arreglo a sus disposiciones en 
materia de acceso y distribución de beneficios. 
6  OBSERVACIONES FINALES 
33.  La promoción de la transferencia de tecnología  a los PMA sigue tropezando con dificultades, 
pero Suiza continúa empeñada en participar activamente en el debate sobre la forma de 
promoverla. Mediante los diferentes incentivos descritos en el presente informe, Suiza contribuye considerablemente a la transferencia de tecnolog ía a los PMA, en particular de conocimientos 
especializados a través de la cooperación económica y en materia de desarrollo. De ese modo 
refuerza la capacidad de los PMA asociados para crear entornos propicios para la inversión, incrementar la eficiencia y la competitividad de sus industrias y ayudar a los productores a 
integrarse en la economía mundial. Esto, a su vez,  acrecienta las oportunidades de sinergias con el 
sector privado. Suiza atribuye especial importancia al fomento de tecnologías basadas en métodos de producción sostenibles. IP/C/W/611/Add.3 
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  34.  Como se ha señalado en informes anteriores, los incentivos públicos para la transferencia de 
tecnología a terceros países son solo uno de los muchos factores que las empresas tienen en cuenta al adoptar decisiones estratégicas sobre el destino de sus inversiones en el extranjero y la transferencia de tecnologías innovadoras. Las condiciones generales de los PMA suelen ser poco 
favorables para las empresas extranjeras que son, en principio, las que tienen la capacidad y la 
voluntad necesarias para transferir tecnología y conocimientos técnicos. Por lo tanto, se insta a los PMA a redoblar sus esfuerzos para ofrecer un entorno propicio para la inversión extranjera y la 
transferencia de tecnología. Entre los factores de importancia decisiva para atraer tecnología cabe 
mencionar la existencia de condiciones macroeconómicas y microeconómicas generales favorables, un marco reglamentario y jurídico seguro (lo que incluye un sistema judicial responsable, la protección adecuada de los derechos de propiedad intelectual y una buena administración pública), 
así como el potencial del mercado nacional. 
 
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- 9 - ANNEX I1 
SWISS INCENTIVES FOR TECHNOLOGY TRANSFER IN LDCS BY COUNTRY AN D PROJECT, DIVIDED INTO REGIONS 
Comment: The activities supported by the Swiss Government encompass projec ts at the bilateral, regional, interregional and global levels . 
 
Global projects2 
Title of Project or Programme Sustainable Trade Initiative  
Country/Region Various 
Policy objective and/or purpose Transform commodity supply chain towards sustainability through PPP 
Targeted LDC Member(s) Swiss contribution not earmarked 
Field of Technology Transfer Increased productivity and fair trade practices for producers of certain raw materials (i.a. cotton, cocoa, 
coffee) allowing better integration into global value chains 
Type of technology transferred Know-how on increased productivity  for producers of certain raw materials (i.a. cotton, cocoa, c offee) allowing 
better integration into global value chains 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Initiatief Duurzame Handel (IDH) 
Outcomes/impact Contribution to MDG 1, 7 and 8 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 7,500,000  
Duration 2013-2017 
Status On-going 
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch 
 
 
                                               
1 En inglés solamente. 
2 These projects cover both developing countries and LDCs. An es timated 20 per cent of the amounts at least are allocated in LDC s.  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 10 - Title of Project or Programme Innovative Retail Payments Facility 
Country/Region Various 
Policy objective and/or purpose Financial inclusion for low income populations 
Targeted LDC Member(s) Swiss contribution not earmarked 
Field of Technology Transfer Integrate mobile money solutions into the business models of MFIs and banks. 
Type of technology transferred Know-how in mobile payment systems 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Cooperation between IFC and mobile phone companies and MFIs and banks 
Outcomes/impact Databases supporting mobile payments solutions; access to banking services for underserved populations 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 4,600,000 over project duration 
Duration 2012-2015 
Status On-going 
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Title of Project or Programme  Africa Credit Bureau Programme; SECO-IFC/PEP Access to Finance Programme  
Country/Region Africa  
Policy objective and/or purpose Creating greater access to finance for the underserved market segments by closing the gap between lenders 
and borrowers  
Targeted LDC Member(s) Burundi, Central African Republic, Ethiopia, Tanzania, Zambia, UEMOA Region 
Field of Technology Transfer Setting up a privately managed credit bureau 
Type of technology transferred Soft infrastructure in financial services (credit services) 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) IFC 
Outcomes/impact Financial inclusion for underserved market segments  
Budget for 2014, unless otherwise indicated USD 6 million over project duration 
Duration 2012-2016 
Status On-going 
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  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 11 - Title of Project or Programme  Swiss Import Promotion Programme SIPPO  
Country/Region Global 
Policy objective and/or purpose Promotion of exports to Swiss and European markets 
Targeted LDC Member(s) Swiss contribution not earmarked 
Field of Technology Transfer Trade know-how 
Type of technology transferred Know-how in market information, marketing techniques 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Swiss Global-Enterprise (formerly OSEC, Swiss Board for Trade Promotion) 
Outcomes/impact Increased exports / job creation 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 6,900,000 
Duration 2012-2016 
Status On-going 
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Title of Project or Programme  REPIC - Swiss Platform for Renewable Energy  Promotion in International Cooperation 
Country/Region Global 
Policy objective and/or purpose Promote know-how and technology transfer of renewable energies and energy efficiency  
Targeted LDC Member(s) Benin, Burkina Faso, Ethiopia, Haiti, Madagascar, Senegal and Uganda  
Field of Technology Transfer Renewable energy, energy efficiency: wind, sola r, biomass, geothermal, hydropower energy 
http://www.repic.ch  
Type of technology transferred Know-how in renewable energy/ energy efficiency 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) REPIC - Swiss platform for Renewable Energy  Promotion in International Cooperation 
Outcomes/impact Emission reductions, reduced negative environmental impact 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 4,800,000 
Duration 2014-2017 
Status On-going 
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  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 12 - Title of Project or Programme  Resource Efficient and Cleaner Production Programme (UNIDO)  
Country/Region Global 
Policy objective and/or purpose Improved industrial competitiveness through cleaner production 
Targeted LDC Member(s) includes Cambodia and Lao P.D.R. 
Field of Technology Transfer Industry / environment 
Cleaner production: identification and implemen tation of environmentally sound technologies 
Type of technology transferred Cleaner,  resource-efficient production methods 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Training of consultants, company assessments, together with UNIDO, University of Applied Sciences and Arts 
Northwestern Switzerland. 
Outcomes/impact Emission reductions, reduced negative environmental impact, increased industry competitiveness 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 1,800,000 per year 
Duration 2011-2017 
Status Extended 
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Title of Project or Programme  PIDG – Emerging Africa Infrastructure Fund (EAIF)  
Country/Region Africa 
Policy objective and/or purpose Increase volumes of long-term investment financing  
Targeted LDC Member(s) Swiss contribution not earmarked 
Field of Technology Transfer Technical assistance in financial services related to infrastructure investments 
 (e.g. renewable energy, telecom, industrial infrastructure) 
Type of technology transferred Know-how related to leveraging private investment for private infrastructure 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) PIDG – Emerging Africa Infrastructure Fund (EAIF) 
Outcomes/impact Increased long-term investment in private infrastructure 
Budget for 2014, unless otherwise indicated n/a 
(total investments from SECO so far USD 18 million) 
Duration 2001 – open 
Status On-going 
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- 13 -  
Title of Project or Programme PIDG – GuarantCo 
Country/Region Global 
Policy objective and/or purpose Increase volumes of local currency investment financing 
Targeted LDC Member(s) Swiss contribution not earmarked 
Field of Technology Transfer Technical assistance in financial services (local capital market development) related to 
infrastructure projects (e.g. transport, telecom, industrial infrastructure) 
Type of technology transferred Know-how re lated to local currency risks and lending 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) PIDG – GuarantCo 
Outcomes/impact Increased volumes of local-currency, private investment in private infrastructure 
Budget for 2014, unless otherwise indicated n/a  
(total investments from SECO so far USD 31 million) 
Duration 2006 - open 
Status On-going 
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Title of Project or Programme  PIDG – InfraCo Africa 
Country/Region Africa 
Policy objective and/or purpose Greenfield infrastructure project development 
Targeted LDC Member(s) Uganda, Zambia, South Sudan 
Field of Technology Transfer Renewable energy, Agri-infrastructure, Transport 
Type of technology transferred Structuring and financ ial management of infrastructure project development 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) PIDG – InfraCo Africa  
Outcomes/impact new/better infrastructure, job creation 
Budget for 2014, unless otherwise indicated  
total investments from SECO so far USD 23 million 
Duration 2005 – open 
Status On going 
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  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 14 -  
 
Title of Project or Programme  PIDG – InfraCo Asia 
Country/Region Asia 
Policy objective and/or purpose Greenfield infrastructure project development 
Targeted LDC Member(s) Cambodia, Nepal 
Field of Technology Transfer Renewable energy, agri-infrastructure 
Type of technology transferred Structuring and financial manageme nt of infrastructure project development/ solar energy farming  
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) PIDG – InfraCo Asia  
Outcomes/impact new/better infrastructure, job creation 
Budget for 2014, unless otherwise indicated total investments from SECO so far USD 15 million 
Duration 2010 – open  
Status on-going 
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
 
Title of Project or Programme  PIDG – Technical Assistance Facility 
Country/Region Global 
Policy objective and/or purpose Reinforce expert technical knowledge in infrastructure projects 
Targeted LDC Member(s) Swiss contribution not earmarked 
Field of Technology Transfer Capacity building / technical assistance in infrastructure projects (e.g. renewable energy, 
water/sewerage/sanitation) 
Type of technology transferred Know-how in infr astructure investment planning and execution 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) PIDG – Technical Assistance Facility  
Outcomes/impact Facilitate realisation of infrastructure projects 
Budget for 2014, unless otherwise indicated  Total investments from SECO so far USD 9 million 
Duration  2004 – open 
Status  On-going 
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 15 -  
Title of Project or Programme Low Cost High-Tech Solutions for Better Water Resources Management 
Country/Region Global 
Policy objective and/or purpose The objective of this project’s first phase is to develop a low-cost, mobile phone-based communication 
technology system to improve water management at community and sub-basin level and to test its readiness 
for implementation in a subsequent phase from technical, financial, social and institutional standpoints. 
Targeted LDC Member(s)  Swiss contribution not earmarked 
Field of Technology Transfer Water management 
Type of technology transferred Development of a low-cost, mobile  phone-based communication technology system to improve water 
management at community and sub-basin level. 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) iMoMo consortium 
Outcomes/impact Deployment of fixed sensing stations, developm ent of a basic hydro-climatological model and development of 
the socially and culturally acceptable motivation game to incentivize people’s participation and awareness. 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 230,000 (CHF 1,800,000 over project duration) 
Duration 2011-2014 
Status completed 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 2011/7F08147/phase2?oldPagePath=/content/deza/en/home/
aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
 
Title of Project or Programme Low Cost High-Tech Solutions for Better Water Resources Management 
Country/Region Global 
Policy objective and/or purpose Foster a global paradigm change from traditional, centralised water data systems to more sustainable 
decentralised, low-cost systems combining crowd-sourcing  and remote sensing to improve the availability and 
quality of data and thus improve water resources management. 
Targeted LDC Member(s) Includes Tanzania 
Field of Technology Transfer Water resources management 
Type of technology transferred Water information and management advice  
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Private Sector / Swiss Academic and Research Institutions  
Outcomes/impact 1.The iMoMo Consortium is redefined as a glob al innovation hub to increase  flexibility and scale up the 
approach globally  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 16 - Title of Project or Programme Low Cost High-Tech Solutions for Better Water Resources Management 
2.Water sector stakeholders in Tanzania are using iM oMo and end users get access to knowledge for informing 
key aspects of their water-related activities 3.The Central Asia roadmap is piloted in the transboundary Chu basin 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 1,400,000 (CHF 1,800,000 over project duration) 
Duration 2014 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 2011/7F08147/phase2?oldPagePath=/content/deza/en/home/
aktivitaeten_projekte/projekte.html  
 
 
 
Title of Project or Programme ESAPP Sustainable Natural Resources 
Country/Region Global (Eritrea, Ethiopia, Kenya, Tanzania, Mozambique and Madagascar) 
Policy objective and/or purpose ESAPP's objective is to contribute to better quality and to innovation in development initiatives in SLM and SRD 
in Eastern and Southern Africa by means of integrated concepts and innovative tools, research and research 
partnerships, capacity building and development support. 
Targeted LDC Member(s) Includes Eritrea, Ethiopia, Tanzania, Mozambique and Madagascar 
Field of Technology Transfer Sustainable Land Management (SLM) and Sustainable Regional Development (SRD) 
Type of technology transferred Integrated concepts and innovative tools, research and research partnerships, capacity building and 
development support. 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Swiss Academic and Research Institutions 
Outcomes/impact The institutions participating in the long-term research partnership are able to enhance their own and other 
institutions' capacity substantially and to provide i nnovative knowledge and answers to some of the most 
pressing problems of Eastern and Southern Africa 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 700,000 (CHF 4,200,000 over project duration) 
Duration 2011-2014 
Status completed 
Contact point for information  deza@eda.admin.ch 
 
  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 17 - Title of Project or Programme New affordable anti-malarial drugs for the future 
Country/Region Global, malaria endemic countries 
Policy objective and/or purpose MMV’s main objective is to bring public, private and philanthropic sector partners together to fund and manage 
the discovery, development, registration and ensure a ccess to new medicines for the treatment and prevention 
of malaria in disease-endemic countries. 
Targeted LDC Member(s)   
Field of Technology Transfer Pharmaceutical 
Type of technology transferred Research  and Development (R&D) of antimalarials 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Medicines for Malaria Venture (MMV) 
Outcomes/impact • accessible antimalarials for all malaria sufferers, with a focus on the most vulnerable 
• intellectual property rights (IPR) of every project in  the portfolio (and, therefore, possible new drug) belong 
to MMV for malaria endemic countries 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 1,600,000 (CHF 8,000,000 over project duration) 
Duration 2012-2016 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 1999/7F00667/phase6?oldPagePath=/content/deza/en/home/
aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
 
Title of Project or Programme Scaling-up of productive water (micro-i rrigation) and safe water (households) 
Country/Region Global (Nicaragua, Honduras, Ghana, Burkina Faso, Kirgizstan) 
Policy objective and/or purpose • Scaling-up proven technologies with a proven su pply chain dissemination approach and reach 300,000 
farmers with improved micro-irrigation and 3 million poor households with safe water through chlorination 
• Influencing and promoting two emerging global allian ces (micro-irrigation, household water treatment) and 
through them orient the water sector 
Targeted LDC Member(s) Includes Burkina Faso 
Field of Technology Transfer Micro-irrigation and water sanitation 
Type of technology transferred Micro-irrigation and safe water technologies 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) International Development Enterprises (IDE) 
Outcomes/impact At least 300 million people with safe water in  6 years by rapidly scaling-up of HWT solutions through an 
alliance of public and private humanitarian agencies  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 18 - Title of Project or Programme Scaling-up of productive water (micro-i rrigation) and safe water (households) 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 450,000 (CHF 7,180,'000 over project duration) 
Duration 2009-2014 
Status completed 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 2009/7F07162/phase1?oldPagePath=/content/deza/en/home/
aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
 
Title of Project or Programme Scaling Up Productive Water 
Country/Region Global (Central America, West Africa and Asia) 
Policy objective and/or purpose •Making affordable irrigation technologies available to small farmers and prepare for replication 
•Setting up sustainable supply chains for productive water technologies 
Targeted LDC Member(s) Includes Burkina Faso 
Field of Technology Transfer Water-efficient technologies for small farmers 
Type of technology transferred Productive water technologies, water productivity tools 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) International Development Enterprises (IDE) 
Outcomes/impact •Regional and global supply chains are consolidated and can deliver productive water technologies to 
respective customers/small farmers. They will become viable in three to four years 
•Some 30,00 systems are sold during the life of the project •Monitoring provides impact data 
•Concepts for replication at a global scale are elaborated 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 1,440,000 (CHF 4,500,000 over project duration) 
Duration 2014-2016 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 2009/7F07162/phase2?oldPagePath=/content/deza/en/home/
aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 19 - Title of Project or Programme DNDi Drugs for diseases of poverty 
Country/Region Global (central and sub-saharan Africa, Nepal, Bangladesh, India). 
Policy objective and/or purpose DNDi’s primary objective is to deliver 11 to 13 new treatments by 2018 for leishmaniasis, human African 
trypanosomiasis (sleeping sickness), Chagas disease, malaria, paediatric HIV, and specific helminth infections 
and to establish a strong R&D portfolio that addresses patients’ treatment needs and supports long term 
objectives. Moreover, further objectives include using and strengthening existing capacities in disease-endemic 
countries via project implementation and raising awaren ess about the need to develop new drugs for neglected 
diseases and advocate for increased public responsibility. 
Targeted LDC Member(s) Includes Nepal, Bangladesh, central and sub-saharan African countries 
Field of Technology Transfer Treatments for neglected tropical diseases 
Type of technology transfe rred Research and Development 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Drugs for Neglected Diseases initiative (DNDi) 
Outcomes/impact •Outcome 1: Five treatment optimisation s are developed, rationally used, and better accessed. 
•Outcome 2: Innovative treatments for HAT, leishmaniasi s, Chagas disease, filarial diseases and HIV-TB co-
infected children are developed. •Outcome 3: Endemic countries capacities strengthened and technology transfer achieved. •Outcome 4: Awareness about the need to develo p new drugs for NTDs raised internationally. 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 180,000 (CHF 8,000,000 over project duration) 
Duration 2013-2016 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 2010/7F07741/phase2?oldPagePath=/content/deza/en/home/
aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
 
Title of Project or Programme "Swiss Bluetec Bridge" - mettre la technologie des st art-up suisses du secteur de l’eau au service 
des pauvres 
Country/Region Global 
Policy objective and/or purpose Facilitating access to drinking water for the poorest sections of the population with the aid of innovative 
technologies by Swiss start-ups and small and medium-sized companies. 
Targeted LDC Member(s)   
Field of Technology Transfer Innovations to improve access to water for the poorest populations 
Type of technology transferred Technologies for water treatmen t, low-cost system for desalinating salty or brackish water 
Mechanism (Agencies/Institution providing Swiss Bluetec Bridge  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 20 - Title of Project or Programme "Swiss Bluetec Bridge" - mettre la technologie des st art-up suisses du secteur de l’eau au service 
des pauvres 
Technology Transfer) 
Outcomes/impact Poor and rural populations have access to clea n water (around 20,000 people for the first phase of the project)  
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 70,000 (CHF 2,050,000 over project duration) 
Duration 2011-2017 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 2011/7F07944/phase1?oldPagePath=/content/deza/en/home/
aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
 
Title of Project or Programme Promoting off-farm employment an d income in the Great Lakes regi on through climate responsive 
building material production 
Country/Region Global (Great Lakes region) 
Policy objective and/or purpose The program will work on 3 different axes: support the efforts of the Government of Rwanda and Burundi to 
protect the natural resources; promote innovative tec hnologies and offer corresponding vocational training; 
develop economically viable solutions for professional and climate responsive building material production. 
Targeted LDC Member(s) Rwanda, Burundi 
Field of Technology Transfer Climate responsive building material 
Type of technology transferred Innovative technologies and vocational training 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) SKAT / Swisscontact  
Outcomes/impact •Information relevant for selecting new sites and fuels for building material production is inventoried. 
•Participatory natural resource use planning methods and tools for local authorities are developed/complemented for sustainable local soil and fuel use management. 
•Labour and environment friendly technologies producing affordable building material are tested and adapted 
to the local context. •Gender-sensitive working conditions and task divisions in the building material production are developed for 
improving occupational health and income especially for women 
•Training packages for rural building material trades are available in Vocational Training Centers. •Successful role models for labour friendly employment and climate responsive raw material supply and 
production are available for new bu ilding material entrepreneurs. 
•Service providers relevant for rural small and medium enterprises (SMEs) development have access to reliable information required for financing labour friendly and climate responsive rural building material ventures.  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 21 - Title of Project or Programme Promoting off-farm employment an d income in the Great Lakes regi on through climate responsive 
building material production 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 2,700,000 (CHF 9,145,000 over project duration) 
Duration 2012-2015 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 2012/7F08320/phase1?oldPagePath=/content/deza/en/home/
aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
 
Title of Project or Programme Improving Diagnostics for the Fight against Malaria 
Country/Region Global 
Policy objective and/or purpose To develop, through public-private partnerships, new, accessible diagnostic tests and control the quality of 
current diagnostics for the better detection of tuberc ulosis, malaria, sleeping sickness, leishmaniasis and 
congenital Chagas disease. 
Targeted LDC Member(s)   
Field of Technology Transfer Diagnostic tests against diseases linked to poverty 
Type of technology transferred Development and earl y implementation of innovative diagnostic tests 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Foundation for Innovative New Diagnostics FIND 
Outcomes/impact Since its inception in 2003, FIND has an impressive track record of achievements. Six new diagnostic 
technologies for tuberculosis have been developed, an d an automated molecular test instrument to screen for 
tuberculosis and multi-drug resistance has been procured in the public sector in 77 countries. FIND and the 
World Health Organization are supporting the scale-up of rapid diagnostic tests for malaria and are developing 
quality assurance systems for these tests for implementation in the field. FIND also announced the first rapid diagnostic test for sleeping sickness, bringing cost effe ctive and easy testing to patients in remote areas of 
Sub-Saharan Africa. For SDC, this is the first phase of the credit proposal. 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 800,000 (CHF 3,200,000 over project duration) 
Duration 2013-2016 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 2013/7F08866/phase1?oldPagePath=/content/deza/en/home/
aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 22 - Title of Project or Programme Demonstration Projects for Innovati ve Health Research  and Development 
Country/Region Global 
Policy objective and/or purpose 1) Implementation of a few R&D demonstration projects 
2) Exploration of organizations that can coordinate an d manage these projects and a potential global health 
R&D fund 
3) Establishment of a global health R&D observatory. 
Targeted LDC Member(s)   
Field of Technology Transfer Research and development (R&D) of medical products against diseases disproportionately affecting poor 
people in developing countries 
Type of technology transferred Research and development (R&D): therapeutic products against different forms of leishmaniosis as  well as to 
diagnostic kits for malaria, schistosomiasis and trypanosomiasis (sleeping sickness). 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) World Health Organization WHO 
Outcomes/impact Expected outcomes: 
1. Efficacious and safe treatment of viscer al and cutaneous leishmaniosis developed. 
2. Diagnostic kits for leishmaniosis, trypanosomiasis, schistosomiasis and malaria developed 3. Developed products are affordable for patients and recipient countries. 4. Developed products are cost-effective in terms of their innovation cost and application. 
 
Expected results:    • Open knowledge innovation approaches (e.g. patent  pools, open access platforms) are implemented. 
• Costs of R&D innovation are de-linked from product prices through incentive payments, e.g. by issuing 
monetary prizes for achieved objectives.  
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 2,000,000 (CHF 6,000,000 over project duration) 
Duration 2015-2018 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 2015/7F09203/phase1?oldPagePath=/content/deza/en/home/
aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 23 - Single Countries/Bilateral Projects 
 
Title of Project or Programme WTO Accession Support (Phase IV) 
 
Country/Region Lao P.D.R 
Policy objective and/or purpose Integration into global trading system 
Targeted LDC Member(s) Lao P.D.R. 
Field of Technology Transfer  Trade and Commercial Policy Capacity Building  
Type of technology transferred Know-how on use of WT O trading opportunities and obligation implementation 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) IDEAS Centre Geneva 
Outcomes/impact Poverty reduction / job creation 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 600,000 over project duration 
Duration 2014-2016 
Status On-going 
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
 
Title of Project or Programme Enhancing Sustainable Tourism, Clean Produc tion and Export Capacity in Lao P.D.R. 
Country/Region Lao P.D.R. 
Policy objective and/or purpose Tourism value chain development; organic production 
Targeted LDC Member(s) Lao P.D.R. 
Field of Technology Transfer Trade capacity building 
Type of technology transferred Know-how of tourism deve lopment, organic agriculture, handicraft production 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) UN Cluster on Trade and Productive Capa city (UNIDO, ILO, ITC, UNCTAD, UNOPS) 
Outcomes/impact Improved management practices, food safety, tourism exports 
Budget for 2014, unless otherwise indicated USD 1,600,000 over project duration 
Duration 2014-2017 
Status On-going 
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 24 - Title of Project or Programme Trade Sector Development Programme: Market Value Chains Relating to Horticultural Products for 
Responsible Tourism Market Access Project 
Country/Region Tanzania 
Policy objective and/or purpose Improve market value chains for agro-products and responsible tourism criteria  
Targeted LDC Member(s) Tanzania 
Field of Technology Transfer Trade capacity building; organic production 
Type of technology transferred Know-how of tourism development, organic production   
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) UN Cluster on Trade and Productive Capa city (UNIDO, ILO, ITC, UNCTAD, UNOPS) 
Outcomes/impact Improved livelihoods / job creation 
Budget for 2014, unless otherwise indicated USD 3,500,000 over project duration 
Duration 2014-2016 
Status On-going 
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
 
Title of Project or Programme Sustainable Solutions for the De livery of Safe Drinking Water 
Country/Region Bangladesh 
Policy objective and/or purpose The overall goal of the project is to contribute to equitable and sustainable access to jointly managed water 
and sanitation services through improved local governance 
Targeted LDC Member(s) Bangladesh 
Field of Technology Transfer Delivery of Safe Drinking Water : im proved sanitation facilities through knowledge transfer, replication of 
best practices 
Type of technology transferred Know-how, replication of best practices 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Development Association for Self Reliance, Communication and Health (DASCOH) 
Outcomes/impact  To support local governments and communities improve water resources as well as sanitary and 
hygiene management while institutionalizing improved local governance processes and taking into account the different realities of women, men and very poor households. 
 To promote knowledge transfer, replication of be st practices and ensure stepwise handing over 
management tasks to local partners (community and local government). 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 800,000 (CHF 2,550,000 over project duration) 
Duration 2013-2015  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 25 - Title of Project or Programme Sustainable Solutions for the De livery of Safe Drinking Water 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 1999/7F03287/phase5?oldPagePath=/content/deza/en/hom
e/aktivitaeten_projekte/projekte.htm l 
 
 
Title of Project or Programme Water, Sanitation & Hygiene-WAB & NGOF 
Country/Region Bangladesh 
Policy objective and/or purpose Improve access to adequate WATSAN (water/sanitation) facilities for most vulnerable population groups 
mainly living in hard- to-reach areas 
Targeted LDC Member(s) Bangladesh 
Field of Technology Transfer Water and Sanitation section: promoting technological innovation and inclusive management processes at 
local level. 
Type of technology transferred Context specific, replicable and user friendly models of WATSAN practices 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Water Aid Bangladesh (international NGO) and NGO Forum (national NGO) 
Outcomes/impact (1) Excluded and vulnerable population groups in selected rural, hard-to-reach areas have established their 
access to safe drinking water and improved sanitation facilities; and, they have adopted improved hygiene 
practices 
(2) Local Governments and services agencies in the selected areas respond more effectively to the needs of their citizens for safe drinking wate r and improved sanitation facilities 
(3) Citizens in the selected areas participate actively in the design and management of water and sanitation 
facilities within their communities, in accordance with their needs. 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 2,500,000 (CHF 6,000,000 over project duration) 
Duration 2011-2015 
Status completed 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 2011/7F08103/phase1?oldPagePath=/content/deza/en/hom
e/aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 26 - Title of Project or Programme HortiSempre 
Country/Region Mozambique 
Policy objective and/or purpose Achieve an increase in annual revenue of USD 300 for 4,000 rural small-scale producers by improving their 
ability to capitalize on the growing demand for horticultural products. 
Targeted LDC Member(s) Mozambique 
Field of Technology Transfer Horticulture 
Type of technology transferred Promotion of micro-irrigation solutions 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Swisscontact/GFA consortium 
Outcomes/impact •Small scale horticultural producers have become more responsive to market demands 
•Local procurement from small scale horticultural producers by medium and large scale buyers is increased 
•Supply of support for small scale horticulture produc ers by the private and public sector is improved 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 1,250,000 (CHF 5,400,000 over project duration) 
Duration 2011-2016 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 2011/7F08214/phase1?oldPagePath=/content/deza/en/hom
e/aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
 
Title of Project or Programme Health Research for Policy Making: The Ifakara Health Institute (IHI) 
Country/Region Tanzania 
Policy objective and/or purpose Improve the health and well-being of all Tanzanians by creating scientific evidence for effective policy 
making. 
Targeted LDC Member(s) Tanzania 
Field of Technology Transfer Improvement of health delivery systems and generation  of evidence for health planning and management. 
Type of technology transferred Know-how (evidence-based po licy making, developing and sustaining data collection) 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) Ifakara Health Institute (IHI) 
Outcomes/impact 1. IHI’s research and knowledge makes material contribution to advances in public health in Tanzania and 
globally. 
2. Health policy making in Tanzania can rely on a strong and independent research institution. 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 450,000 (CHF 3,350,000 over project duration) 
Duration 2013-2018  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 27 - Title of Project or Programme Health Research for Policy Making: The Ifakara Health Institute (IHI) 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 1997/7F01726/phase6?oldPagePath=/content/deza/en/hom
e/aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
 
Title of Project or Programme Support to St. Francis Hospital in Ifakara 
Country/Region Tanzania 
Policy objective and/or purpose Support health services and management improvement, and address the role of the St. Francis hospital as a 
place for practical training and clinical research 
Targeted LDC Member(s) Tanzania 
Field of Technology Transfer Health services and management improvement : practical training and clinical research. 
Type of technology transferred Know-how, medical equipment 
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer) St Francis Referral Hospital (SFRH) 
Outcomes/impact 1) Improved health care and synergies between  St. Francis Hospital, the Ifakara Health Institute and the 
Tanzanian Training Centre for International Health, and the Swiss institutions that support them (SDC, 
Novartis Foundation, SwissTPH and Solidarmed). 
2) Refurbishment of the pediatric ward, medical equipment provided. 
Budget for 2014, unless otherwise indicated CHF 1,350,000 (CHF 8,270,000 over project duration) 
Duration 2010-2016 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/ 2010/7F07720/phase1?oldPagePath=/content/deza/en/hom
e/aktivitaeten_projekte/projekte.html 
 
  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 28 - Title of Project or Programme Transforming the Charcoal Sector 
Country/Region Tanzania 
Policy objective and/or purpose (1) Improved climate change mitigation through redu ced deforestation and greenhouse gas emission levels 
(2) Enhanced environmental sustainability through su stainable wood harvesting plans and forest-friendly 
agricultural practices 
(3) Leveraged returns on biomass resources through carbon cr edit sales, more efficient production technologies as 
well as biomass energy-friendly revenue policies, contribu te to the sustainable development of Tanzania and its 
people. 
Targeted LDC Member(s) Tanzania 
Field of Technology Transfer Energy sector: research and advocacy work facilitating th e introduction of more biomass energy-friendly policies. 
Type of technology transferre d Research and advocacy work 
Mechanism (Agencies/Institution 
providing Technology Transfer) Federal Laboratories for Materials Science and Technology (EMPA) 
Outcomes/impact 1) Establishment of commercially viable value chains for legal, sustainably sourced charcoal; 
2) Communication of credible biomass energy-related data  and analysis through coordinated advocacy leading to 
more biomass-friendly governance and policies in Tanzania’s energy sector. 
Budget for 2014, unless otherwise 
indicated CHF 1,170,000 (CHF 2,910,000 over project duration) 
Duration 2011-2014 
Status ongoing 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/d eza/en/home/activities-
projects/projects.html/content/projects/SDC/en/2011/7F 07802/phase1?oldPagePath=/content/deza/en/home/aktiv
itaeten_projekte/projekte.html 
 
 
_______________ 
  
  IP/C/W/611/Add.3   
 
- 29 -  
ANNEX II11 
RESEARCH PARTNERSHIPS WITH LDCS 
Research partnerships between Switzerland and developing countri es, including LDCs, were integrated into the new Swiss Programm e for Research on Global 
Issues for Development – r4d programme ( http://www.r4d.ch ) – which is implemented jointly by the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) 
and the Swiss National Science Foundation (SNSF). 
 
The joint programme supports relevant research for development aimed at solving global challenges likely to involve technology transfer between Swiss 
researchers and developing countries' researchers, including those from LDCs. It consists of five thematic modules and a module  for research without pre-
defined topics.  
The five thematic modules are: 
 Causes of and solutions to social conflicts in contexts of weak public institutions 
 Employment in the context of sustainable development 
 Innovation in agricultural and food systems for food security 
 Sustainable management of ecosystems for the provision of ecosystem services 
 Provision of systems and financing mechanisms in the public health sector 
 
A total budget of CHF 97.6 million is available for the duration  of the entire programme from 2012 to 2022. CHF 72 million are being contributed by the SDC 
and CHF 25.6 million by the SNSF. 
  
__________  
 
  
 
                                               
1 En inglés solamente.