RESTRICTED  
  
WT/TPR/G/365  
21 novembre  2017 
(17-6321) Page: 1/15 
Organe d'examen des politiques commerciales  Original:  anglais  
 
  
EXAMEN DES POLITIQUE S COMMERCIALES  
RAPPORT DE  
LA GAMBIE 
Conformément à l'Accord établissant le Mécanisme d'examen des politiques commerciales 
(Annexe  3 de l'Accord de Marrakech instituant l'Organisation mondiale du commerce), la 
déclaration de politique générale présentée par la Gambie est reproduite ci -après.  
 
 
 
 
Note: Le présent rapport fait l'objet d'une distribution restreinte et ne doit pas être communiqu é à 
la presse avant la fin de la première séance de la réunion de l'Organe d'examen des politiques 
commerciales portant sur la Gambie.  WT/TPR/G/365 • Gambie  
- 2 - 
  Table des matières  
ACRONYMES  ................................ ................................ ................................ .....................  3 
1  ENVIRONNEMENT ET RÉS ULTATS ÉCONOMIQUES  ................................ ........................  4 
1.1  Profil du pays  ................................ ................................ ................................ ...............  4 
1.2  Aperç u général de l'économie ................................ ................................ .........................  4 
1.3  Environnement macroéconomique  ................................ ................................ ..................  5 
1.3.1   Politique budgétaire  ................................ ................................ ................................ ... 5 
1.3.2   Politique monétaire  ................................ ................................ ................................ .... 5 
1.3.3   Niveau d'endettement soutenable  ................................ ................................ ................  5 
2  RÉSULTATS SECTORIELS  ................................ ................................ ..............................  6 
2.1  Agriculture  ................................ ................................ ................................ ...................  6 
2.2  Tourisme  ................................ ................................ ................................ .....................  7 
2.3  Transports  ................................ ................................ ................................ ...................  8 
2.4  Secteur manufacturier ................................ ................................ ................................ ... 9 
2.5  Pêche  ................................ ................................ ................................ ..........................  9 
2.6  Sylviculture  ................................ ................................ ................................ ...............  10 
2.7  Énergie  ................................ ................................ ................................ .....................  10 
2.8  Technologie s de l'information et de la communication  ................................ .....................  11 
3  ENVIRONNEMENT DE LA POLITIQUE COMMERCIAL E ................................ ..................  12 
3.1  Politiques liées au commerce  ................................ ................................ .......................  12 
3.2  Facilitation des échanges  ................................ ................................ .............................  12 
3.3  Possibilités de marché  ................................ ................................ ................................ . 13 
3.4  Intégration de l'égalité entre les sexes dans le commerce  ................................ ................  13 
4  INTÉGRATION RÉGIONAL E ................................ ................................ .........................  14 
4.1  CEDEAO  ................................ ................................ ................................ ....................  14 
4.1.1   Protocole sur la libre circulation des personnes et des biens  ................................ ..........  14 
4.1.2   Régime de libéralisation des échanges (ETLS) de la CEDEAO  ................................ .........  14 
4.1.3   Régime de transit routier inter -États (TRIE) de la CEDEAO  ................................ ............  14 
4.1.4   Autorité régionale de la concurrence (ERCA) de la CEDEAO  ................................ ...........  14 
5  CONCLUSION  ................................ ................................ ................................ .............  14 
 
  WT/TPR/G/365 • Gambie  
- 3 - 
  ACRONYMES  
ANR  Politique de l'agriculture et des ressources naturelles  
BADEA  Banque arabe pour le développement économique en Afrique  
BAfD  Banque africaine de développement  
CBG  Banque centrale de Gambie  
CEDEAO  Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest  
CIR  Cadre intégré renforcé  
CNUCE D Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement  
FAO  Organisation des Nations Unies pour l'alime ntation et l'agriculture  
FASDEP  Projet de développement du secteur agroalimentaire  
GBOS   Bureau gambien de statistique  
GNAIP  Programme national d'investissement agricole de la Gambie  
MOFEA  Ministère des finances et des affaires économiques  
MOICI  Ministère de l'information et des infrastructures de communication  
MOTIE  Ministère du commerce,  de l'industrie,  de l'intégration régionale et de l'emploi  
NAWEC  Compagnie nationale de l'eau et de l'électricité  
NEMA   Projet  de gestion de l'espace foncier et des ressou rces en eau  
PIB  Produit intérieur brut  
TEC  Tarif extérieur commun  
 
  WT/TPR/G/365 • Gambie  
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  1  ENVIRONNEMENT ET RÉSULTATS ÉCONOMIQUE S 
1.1  Profil du pays  
1.1.  Pays d'Afrique de l'Ouest bordé par le Sénégal sur trois côtés et par l'océan Atlantique  à 
l'ouest, la Gambie est l'un des plus petits pays d'Afrique continentale , avec une population de plus 
de 1,85 million d'habitants (GBOS, 2013) . Elle compte toutefois encore parmi les pays  du monde  
les moins avancés à faible revenu . D'une superficie totale de 11 000 km2, elle s'étend sur enviro n 
500 km à l'intérieur des terres, sur une largeur comprise entre 24 et 28 km . Une agriculture 
pluviale constitue l'une des pierres angulaires de l'économie gambienne et la principale source de 
subsistance de la majeure partie de la population rurale . Le PIB par habitant de la Gambie était 
estimé à  quelque 440 dollars  EU par la Banque mondiale en 2014. La production céréalière 
nationale couvre environ 60% des besoins de consommation annuels et le pays est fortement 
tributaire des importations de denrées alimentaires . Les recettes en devises reposent 
essentiellement sur les exportations d'arachides, le tourisme et les envois de fonds . Relativement 
peu diversifiée, l'économie nationale est très sensible aux chocs extérieurs.  
1.2  Aperçu  général  de l'économie  
1.2.  L'économie gambienne est restée généralement stable au cours des cinq dernières années, 
affichant une solide croissance, jusqu'à une date récente qui a vu cette croissance fléchir de 4,3% 
en 2015 à 2,2% en 2016. Après la contraction du produit intérieur brut (PIB), en 2011, due à la 
sécher esse, l'économie  gambienne  a connu une reprise modérée en 2012 et 2013. Toutefois, le 
taux de progr ession du PIB a ensuite chuté , tombant  de 4,8% en 2013 à 0,9% en 2014, alors qu'il 
avait été estimé qu'il augmenterait  de 2% à 5%. Les principales causes de ces résultats médiocres  
ont été la baisse des recettes touristiques et le recul de la production agricole imputable aux pluies 
tardives de 2014.  
1.3.  Dans l'ensemble, le rythme de redressement des économies occidentales après le s crises 
économiques mondiales est lent, et ne s'accélère guère . Toutefois, la crise Ebola  en Afrique de 
l'Ouest a eu des conséquences néfastes  et le climat politique du pays a  conduit aux élections de 
2016. La croissance du PIB réel pour 2016 a été  de 2,2 %, contre 4,3% l'année précédente . Les 
perspectives de l'économie gambienne sont favorables et la croissance du PIB réel devrait être de 
3,0%. 
1.4.  Le secteur des services est cependant sur le déclin, avec une croissance de 3,7% seulement 
en 2015, contre 6, 0% l'année précédente . Ce mauvais résultat a été imputé à la faible  
fréquentation touristique  résultant de la crise Ebola de 2014. Cela a expliqué en partie une 
croissance minimale du commerce de gros et de détail (2, 88% seulement) et une baisse de 13, 6% 
pour l'hôtellerie et la restauration . Toutefois, ce dernier sous-secteur a regagné 6,0% en 2016 et 
le secteur des services 5,1%, signe que la crise due à l'épidémie a fait place à la reprise . De 
même, on s'attend à ce que l'agriculture et le tourisme renouent avec la croissance grâce à un e 
augmentation des investissements et à une coordination entre les politiques  des principales parties 
prenantes en 2017 . Le secteur agricole s'est relevé des précipitations irrégulières de 2011 et 2014, 
pour afficher une croissance modeste de  3,8% en 2015, ce qui fait qu'il devrait s'établir à  21% du 
PIB en 2016, contre 20% en 2015. Depuis 2010, le passif des secteurs de l'assurance et de la 
finance s'est réduit de 7% et 7,7%, respective ment. 
1.5.  Le développement du secteur privé reste essentiel aux yeux du gouvernement gambien . 
Toutefois, l'investissement privé de source nationale a reculé en raison des importants emprunts 
contractés par l'État sur le marché intérieur . L'investissement a représent é 11% du PIB en 2016, 
contre 13% en 2014 et 2015. Le crédit intérieur destiné au secteur privé a compté pour 10% du 
PIB tout au plus en 2016, contre 13% en 2015 et 16% en 2014 , cela à cause du coût élevé de 
l'emprunt, indexé  à 22%. 
1.6.  Les prix des biens et services ont été relativement instables en 2015. Les importations de 
produits alimentaires ont chuté de 22, 5%, principalement sous l'effet de la dépréciation du dalasi 
vis-à-vis du dollar EU et des autres grandes monnaies d'échange . L'inflation  du prix des produits 
alimentaires de  consommation (8,8% en 2016 contre 7,6 % en 2015) a été le principal moteur de 
l'inflation globale en Gambie . Du fait de cette évolution, en glissement annuel et au regard de 
l'indice des prix à la consommation , le taux d'inflation a été de 7,1% en 2016, alors qu'il était de WT/TPR/G/365 • Gambie  
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  7,2% en décembre  2015. Dans une large mesure, le taux d'inflation  moyen  sur 12 mois (7,9 %) 
est resté stable  sur les 2 périodes , quoique  toujours  supérieur à l'objectif de 5 % fixé par la Banque 
centrale . 
1.3  Environnement macroéconomique  
1.3.1   Politique budgétaire  
1.7.  Les mesures budgétaires ont été axées sur une mobilisation plus efficace des recettes, sur la 
réduction du déficit et sur l'instauration de conditions propices à une activité économique 
concurrentielle qui favoris a le développement du secteur privé, tout en attirant l'investissement . À 
cet égard, l e gouvernement continue d'adopter des mesures budgétaires qui contribue ront à la 
réalisation de ces objectifs.  
1.8.  Suite à l'adoption d'un tarif exté rieur commun (TEC) par la Commission de la CEDEAO , en 
2006, la Gambie a commencé à aligner ses droits de douane sur ceux du TEC, pour l'appliquer 
dans les faits dès janvier  2017. Bien que l'adoption du TEC ait réduit dans une certaine mesure 
son avantage c ompétitif en matière tarifaire, son intégration économique effective dans l'Afrique 
de l'Ouest offre  à la Gambie  un avantage global supérieur à long terme . Le gouvernement a 
également ramen é l'impôt sur les sociétés de 33 % à 30% sur la période 2010-2016, à raison de 
0,5% par an.  
1.9.  La Gambie a mis en œuvre la nouvelle Loi sur les douanes et les droits d'accis e de 2010, ce 
qui a contribué à réduire les exemptions de droits sur les intrants destinés aux producteurs, 
conformément aux dispositions du TEC  de la CEDEAO . 
1.10.   Le gouvernement poursuivra ses réformes fiscales à moyen terme afin d'accroître les 
recettes et d'améliorer les conditions de l'activité des entreprises . Ces réformes consisteront à 
simplifier encore le régime fiscal, à réduire progressivement les taux de l'impôt sur les sociétés et 
de l'impôt sur le revenu et à supprimer les exemptions discrétionnaires et les incitations à 
l'investissement . La réforme de l'administration fiscale est en cours, passant par la poursuite du 
renforcement des capacités d u personnel de l'Administration fiscale et du Ministère des finances et 
des affaires é conomiques . 
1.3.2   Politique monétaire  
1.11.   Depuis 2 010, la politique monétaire vise avant tout à maintenir une stabilité des prix 
conforme aux objectifs macroéconomiques du gouvernement  – à savoir une cro issance durable et 
une réduction  de la pauvreté . L'inflation continuera d'être contenue dans la limite de 5 % afin 
d'éviter une nouvelle hausse des prix . À la fin de décembre  2016, les réserves monétaires 
atteignaient 8  295 mi llions de dalasis, contre 6 626 million s de dalasis à la même période de 
l'année précédente, soit une augmentation de 25 % en 2016 . Le gonflement de la masse monétai re 
au sens large était dû  en grande  partie à un accroissement correspondant des avoirs intér ieurs 
nets du secteur bancaire, en particulier de ceux liés aux créances  nettes  sur l'État.  
1.12.   Dans le secteur financier, de concert avec le Comité de la politique monétaire  (MPC), le 
gouvernement est déterminé à resserrer la politique monétaire et à poursuiv re le renforcement de 
la surveillance du système bancaire pour s'assurer qu'il respecte les règles  et les opérations  
bancaires . Actuellement , le pays compte 12 banques en activité . En septembre  2016, elles 
affichaient toutes des fonds propres supérieurs au minimum requis (200 million s de dalasis) . Le 
total des avoirs (prêts et investissements) du secteur bancaire est passé de 28,3 milliards de 
dalasis en 2015 à 31,3 milliards de dalasis en 2016 . De plus, grâ ce au progrès technologique et 
aux côtés de la Banque centrale de Gambie (CBG), le Ministère des finances et des affaires 
économiques (MOFEA) a lancé la quatrième phase du projet  Gamswitch , destiné à offrir un moyen 
plus étendu et plus efficace de traiteme nt des transactions financières en Gambie.  
1.3.3   Niveau d'endettement soutenable  
1.13.   En 2016, la dette  publique  totale de la Gambie  a dépassé 100% du PIB, les composantes 
extérieure et intérieure équivalant respectivement à 71,9% et 54,2% du PIB . La dette intérieure a 
atteint un total de 589,4 million s de dollars  EU en 2016, soit un e hausse de 22,65% par rapport à 
l'année précédente . À cause principalement de l'incapacité  des entreprises publiques  à honorer 
leurs obligations extérieures, l'État s'es t vu contraint de les sauver . Toutefois, des mesures seront WT/TPR/G/365 • Gambie  
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  mises en place pour mettre un terme à la pratique récurrente consistant à sauver  les entreprises  
publiques pour pallier toute nouvelle crise de la dette  et de la maintenir à un niveau soutenable  à 
long terme.  
1.14.   En 2014, le MOFEA a élaboré une stratégie de gestion  de la dette  à moyen terme pour faire 
face au problème de la dette, en procédant à une restructuration et à une réorganisation des 
entreprises publiques de Gambie en vue d'atteindre un niveau  d'endettement soutenable . 
2  RÉSULTATS SECTORIELS  
2.1.  Le gouvernement gambien accorde un degré de priorité élevé au développement du tourisme, 
de la pêche et de l'agriculture en raison  de leur incidence favorable pour les populations pauvres  et 
l'autonomisation des femmes . Ces secteurs comptent ensemble pour près de la moitié du PIB  
national  et emploient plus de 75% de la population active.  
2.1  Agriculture  
2.2.  L'agriculture reste dépendante des précipitations, qui ont été  irrégulières au fil des ans . La 
Gambie a connu des sécheresses depuis le dernier  examen , réalisé en  2010. Le gouvernement 
continue néanmoins de poursuivre ses objectifs à moyen terme consistant à assurer la sécurité 
alimentaire grâce à la promotion de programmes diversifiés et durabl es de production alimentaire 
qui privilégient les céréales . On s'attend à ce que cela crée des emplois et génère des revenus 
pour une population rurale fort ement  tributaire de la production primaire . Environ 46% de la 
population1 travaillent dans l'agriculture . Le secteur agricole a représenté 21% du PIB en 2016 
contre 20% en 2015 ; il est aussi source de substantielles recettes d'exportation et continue de 
contribuer largement  au revenu des ménages . Toutefois,  la production intérieure de produits 
alimentaires ne répond que pour la moitié aux besoins de la consommation nationale, le déficit 
étant comblé par les importations , de riz en particulier.  
2.3.  De 2010 à 2015, les résultats du secteur ont été orientés à la baisse . Sur la même période , la 
productio n agricole totale a baissé de 308 141 ton nes à 268 543 tonnes , tandis que la production 
totale de céréales a fléchi de 209 662 tonnes à 181 897 tonnes . De plus, la production de riz a 
chuté  de 62 926 tonnes en 2010 à 53 309 tonnes en 2015 . S'agissant de la campagne 2016, 
d'après les résultats de l'enquête prémoisson, la production totale devrait reculer de 3%. On 
s'attend en outre à ce que la production céréalière fléchisse de 3 %, les plantations ayant dû être 
retardées du fait que les pluies  se sont fait attendre et qu'elles ont cessé prématurément . Par 
ailleurs, sur les campagnes 2010-2015, les résultats ont été raisonnablement satisfaisants sous 
l'angle de l'augmentation  globale  des superficies emblavées . Toutefois, en raison du recul des 
terres consacrées aux cultures de rapport, la superficie totale affectée à l'ensemble des cultures 
s'est contractée de 9 %. La superficie totale mise en culture durant la campagne 2016 est estimée 
à 317 959 hectares, soit une  hausse de 3% par rapport à 2015. Ce résultat est dû à la mise en 
œuvre de projets de distribution de semences, d'engrais et d'autres intrants  aux cultivateurs . En 
outre , la culture des céréales a enregistré un e progression de 2%. 
Tableau 2.1 Superficies cultivées : cultures de plein champ, 2010 -2015 
(Ha) 
Culture  2010  2011  2012  2013  2014  2015  
Millet précoce  93 456 89 499 95 127 82 566 78 469,0 5 69 440,3  
Millet tardif  18 123 20 986 21 693 23 226 22 360,5 4 21 709,1  
Sorgo 25 325 29 576 31 091 28 720 27 235,1 8 25 146,0  
Maïs 38 390 25 256 28 288 33 170 36 703,8 0 36 803,5  
Riz 40 671 62 026 63 592 66 380 66 286,4 9 67 651,6  
Fonioa 429 507 521 491 510,05 1 239,1  
Céréales  216 394 227 850 240 312 234 553 231 565 221 989 
Arachide s 122 699 111 924 116 507 100 305 81 026,5 3 82 161 
Sésame  3 303 7 778 7 988 1 582 2 074,5 8 3 180,4  
Dolique  n.d. n.d. n.d. n.d. 475,46  2 662,3  
Cultures de rapport  126 002 119 702 124 495 101 887 83 577 88 003,7  
Total  342 396 347 552 369 954 336 440 315 141,6 8 309 993 
a Riz de la faim . 
Source:  Unité des services de planification  du Département  de l'agriculture . 
                                                
1 Population âgée de sept ans et plus  (Integrated Household Survey , 2015 -2016).  WT/TPR/G/365 • Gambie  
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  Tableau 2.2 Production agricole , 2010 -2015 
(t) 
Culture  2010  2011  2012  2013  2014  2015  
Millet précoce  77 505 72 941 96 467 71527  59 116,3 3 55 968,8 8 
Millet tardif  18 872 14 293 19 622 22 272 17 700,7 2 18 300,7 7 
Sorgo 14 440 20 556 23 146 30 390 20 289 21 625,5 6 
Maïs 35 761 23 613 28 934 33 060 30 289,3 9 32 019,0 5 
Fonio 157 319 367 416 396,33 672,83 
Riz 62 926 51 136 54 219 69 704 46 674 53309,46 
Total , céréales  209 662 182 858 222 755 227 369 174 466 181 897 
Arachide s 97 516 83 858 119 614 93 862 80 653 82 653,9 7 
Sésame  963 2 659 2 928 509 177,41 2 232,6 4 
Dolique  n.d. - - - - 1 759,7 8 
Total , cultures de 
rapport  98 479 86 517 122 542 94 371 82 432 86 646 
Total national  308 141 269 375 345 297 321 740 256 898 268 543 
Source:  Unité des services de planification du  Département  de l'agriculture.  
2.4.  L'un des principaux défis que le gouvernement  doit toujours relever  pour moderniser le 
secteur et en améliorer les résultats est de réduire la dépendance à l'égard de l'agriculture pluviale 
grâce à un système d'irrigation bien conçu et à la transformation progressive et durable de 
l'agriculture de su bsistance en une agriculture plus commerciale.  
2.5.  Le gouvernement  gambien  continue de donner la priorité à l'agriculture dans son programme 
de développement et renforce ses liens avec les partenaires de développement pour encourager la 
production agricole et la productivité alimentaire, de manière à assurer la sécurité alimentaire et à 
renforcer l es moyens d e subsistance en milieu rural.  
2.6.  Les efforts déployés par le gouvernement  pour faire face aux difficultés rencontrées dans le 
secteur agricole ont notamment porté sur  la mise en place du  Programme de gestion de l'espace 
foncier et des ressources en eau (NEMA) , qui devrait apporter à la riziculture 12 400 hectares 
supplémentaires de basses terres et 2 000 hectares supplémentaires de terres irriguées par la 
marée. De plus, dans le cadre du Projet de développement du secteur agroalimentaire (FASDEP), 
le Ministère de l'agriculture construira 200 km supplémentaires de routes de desserte pour 
améliorer  l'accès  des produits agricoles  aux marchés . Il a en  outre, en collaboration avec la 
Banque africaine de développement (BAfD), réalisé plusieurs études au titre du Programme de 
transformation agricole . Le Programme national d'investissement agricole  (GNAIP)  a été révisé et 
le Ministère travaille actuellemen t sur une version de deuxième génération de ce  programme.  
2.7.  La politique  actuelle  de développement du secteur agricole  – à savoir la Politique de 
l'agriculture et des ressources naturelles (ANR) pour 2009 -2015 –, qui est en cours de réexamen,  
prend en consid ération l'importance de la productivité agricole par le biais d'améliorations 
apportées aux petites exploitations . L'ANR met en outre l'accent sur l'avantage comparatif des 
ressources et la volonté du gouvernement d'améliorer l'environnement agricole afin d'attirer des 
investissements commerciaux dans le secteur.  
2.8.  Le gouvernement  continue de promouvoir l'investissement commercial privé dans 
l'agriculture . Afin de renforcer la participation du secteur privé tout le long de  la cha îne de valeu r, 
plusieurs initiatives on t déjà été engagées  sous la forme de subventions  de contrepartie octroyées  
dans le  cadre de trois projets . Cette action sera élargie à l'accès aux terres agricoles et aux 
équipements de transformation des produits agricoles  par la voie d'une consultation avec les 
différentes parties prenantes . En outre , le gouvernement poursuivra la réalisation de projets de 
mise en place d'installations frigorifiques  qui permettront aux agriculteurs de faire face aux  pertes 
après récolte.  
2.2  Tourism e 
2.9.  Depuis le d ernier examen, l e secteur du tourisme gambien a connu une croissance variable . 
En 2016, le nombre des arrivées de touristes a été de 161 127, contre 134 560 en 2015, soit une 
augmentation de 19,7%, signe d'une reprise par rapport à la crise Ebola de 2014. En dépit de 
l'embellie de 2015/16, l'objectif  de 200 000 arrivées n'a pas été atteint . Pour la saison 2016/17, 
on s'attend à 250 000 arrivées par la voie aérienne . Le secteur a bénéficié d'un certain nombre WT/TPR/G/365 • Gambie  
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  d'investissements privés importants dans l'hôtellerie, ainsi que de l'amélioration du réseau routier 
et des autres structures liées au tourisme  mise en œuvre par le gouvernement . Pour favoriser 
l'essor du secteur , le Ministère continue de mettre en œuvre les stratégies arrêtées dans le cadre 
du Plan 2015 -2020 pour le tourisme, la culture et l'hospitalité, qui a pour vocation d'amener 
l'Office du tourisme à intensifier le programme de  commercialisation électronique et de relations 
publiques . L'importance stratégique du secteur fait que l'État conti nuera d'apporter son appui à 
l'Office du tourisme sous la forme d'innovations telles qu 'un recours accru à la commercialisation 
électronique, une solide campagne de promotion et une diversification des produits touristiques.  
2.10.   L'essor du tourisme est un obje ctif prioritaire du Plan national de développement, eu égard 
à la contribution du secteur au PIB et à l'emploi . Le gouvernement continue d'intensifier ses efforts 
dans les domaines de la commercialisation électronique et des relations publiques pour accro ître 
les arrivées en provenance de marchés non traditionnels tels que l'Europe orientale et la région de 
la CEDEAO.  
2.11.   Au titre de ce processus de diversification, le pays s'efforcera de  continuer à se positionner 
en tant que destination privilégiée de manifestations telles que  les conférences . En outre, l e 
gouvernement ne cessera pas d'encourager le développement d'une infrastructure hôtelière de 
qualité, en complément de l'extension du réseau routi er et de la modernisation de divers marchés 
artisanaux dans la Zone de développement touristique . De même, le Centre national pour les arts 
et la culture continue  de réaliser d'importants progrès au titre du Plan stratégique pour 2015-2020 
et de la mise en  œuvre  de son vaste mandat  en matière de préservation, de promotion et de 
développement des arts et de la culture.  
2.12.   Les pouvoirs publics poursuivront leur collaboration avec le secteur privé et la société civile 
pour promouvoir les liens entre le secteur de  l'hébergement et les fournisseurs agricoles par la 
mise en œuvre du projet de tourisme inclusif et la réactivation du programme " The Gambia is 
Good", l'idée étant que les hôtels puissent trouver auprès de producteurs locaux les fruits et 
légumes frais  de qualité  dont ils ont besoin . 
2.3  Transport s 
2.13.   Dans le domaine des transports, l'un des principaux objectifs  stratégiques  du gouvernement 
est de mettre en place un réseau routier de qualité qui facilite la circulation des personnes et des 
marchandises . L'objectif  d'ensemble est de développer un réseau de transport efficace capable de 
soutenir la production économique ainsi que  de conforter  la position du pays comme plate -forme 
de transit dans la région . À cette fin, le gouvernement continue d'accomplir des progrè s notables 
dans l'amélioration  du réseau routier primaire . En 2015, le tronçon manquant du réseau primaire 
de la rive Sud , la route  Brikama -Darsilami -Dimbaya , a été achevé, et la première phase de 
construction  du pont sur le  fleuve Gambie a été lancée . 
2.14.   De plus, de lourds investissements ont été faits dans la construction de routes sur les rives 
sud et nord. S'agissant de la première, l'État a sollicité des partenaires  pour le financement du seul 
tronçon manquant, la liaison Basse -Fatoto -Koina, qui comprend le pont du district de  Wulli. Sur la 
rive nord, le marché de construction de la section manquante ( Laminkoto -Passamas ) a déjà été 
adjugé , en novembre  2016, et les travaux ont commencé . De plus, après l'empierrement de la 
route Sankandi -Karantaba , des partenaires de financement ont été contactés en vue d'améliorer 
l'état de la route par  bitumage . Un accord a ensuite été conclu  avec la Direction de la Banque 
arabe pour le développement économique en Afrique  (BADEA ). 
2.15.   En vue de conserver au pays son rôle de plate -forme de transit, la stratégie de transport 
maritime du gouvernement s'attache en particulier à renforcer la position du port de Banjul en tant 
que point d'accès à la Gambie et à la région de la CEDEAO, conformément à l'initiative port franc . 
Toutefois, le port de Banjul subit une vive concurrence de la part d'autres ports régionaux des 
pays de l'h interland  – le Sénégal, la Guinée -Bissau et la Guinée  Conak ry. Il est donc imp ératif pour 
le port de B anjul de gagner  continuellement  en efficacité tout en améliorant sa logistique de 
manière à offrir de meilleur es prestations . En conséquence, les autorités mettent en place des 
partenariat s public -privé pour surmonter ces difficultés.  
2.16.   La gestion du port de Banjul  continue de relever d'un  modèle de services publics , alors que 
la plupart des ports ont renoncé à ce modèle traditionnel pour adopter le système  de "port 
propriétaire foncier"  afin de renforcer leur productivité et leur efficacité tout en faisant une place à 
l'intervention du sec teur privé . Devant ce constat, le Ministère des transports, des travaux publics WT/TPR/G/365 • Gambie  
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  et des infrastructures  encourage la mise en place de réformes institutionnelles et administratives 
afin que le port de Banjul gagne en compétitivité et  que le pay s se transform e en une plate -forme 
commerciale au sein de la sous -région.  
2.4  Secteur manufacturier  
2.17.   Le gouvernement gambien est engagé dans un effort de développement complet en vue de 
transformer l'économie nationale , caractérisée par de  faibles niveaux de production et de  revenu , 
et tributaire de l'agriculture et du tourisme, en une économie diversifiée et tournée vers 
l'exportation . Sa stratégie consiste à  tirer parti de la petite assise intérieure pour encourager les 
entreprises à répondre aux besoins des marchés gambien  et régionaux tout en innovant  et en 
améliorant leur offre à destination des États -Unis et de  l'Europe . Cette volonté de transformation 
du secteur manufacturier s'appuie sur une politique industrielle qui est en cours de révision avec le 
concours de la CNU CED. 
2.18.   Pour pouvoir améliorer et attirer l'investissement dans le secteur manufacturier, il faut 
auparavant réunir certaines conditions essentielles , à savoir  une énergie fiable et abordable, de 
meilleurs moyens de transport et des infrastructures de qualité , ce à quoi le pays s'emploie dans l e 
cadre du nouveau Plan national de développement . Avec une infrastructure de  meilleure  qualité, 
les entreprises  manufacturières  peuvent applique r des techniques telles que la production au plus 
juste pour réduire les dé chets et la méthode  six sigma  pour améliorer la qualité ainsi qu e pour 
obtenir les certifications  assurant l'accès aux marchés d'Europe et d'Amérique.  
2.19.   Selon le Bureau gambien de statistique , la croissance révisée du secteur manufacturier s'est 
contractée de 3,1% en 2016 contre 8, 2% en 2015, en raison du ralentissement des sous -secteurs  
des industries  extractives et de la construction . Le sous-secteur  des industries extractives  a fléchi 
de 10,3% en 2015 alors qu'il avait perdu 6,5% l'année précédente . Quant au sous-secteur de la 
construction , il a également enregistré une croissance négative de 5,9% en 2016, contre 24,1% 
en 2015. La part du secteur dans le PIB est ainsi tombée  de 15% en 2015 à 11% en 2016.  
2.5  Pêche  
2.20.   Le secteur de la pêche demeure prioritaire pour le gouvernement, car il offre un for t 
potentiel sur le double plan de la sécurité alimentaire et du développement économique global du 
pays. C'est pour cette raison que la Loi sur la pêche de 2007 et la Réglementation sur la pêche  de 
2008 font l'objet  d'un réexamen . La politique sectorielle a pour objectif d'ensemble d'encourager 
les pratiques responsables de pêche et d'utilisation du poisson, ainsi que le développement durable 
de l'activité à des fins de sécurité alimentaire et de lutte contre  la pauv reté en Gambie . Elle vise en 
outre à favoriser l'essor de l'aquaculture , qui est l' une des composantes prioritaires du 
développement de la pêche.  
2.21.   Conformément au Projet de loi sur la pêche de 2007 et à la Réglementation sur la pêche  de 
2008, le Département  de la pêche  entend renforcer la surveillance et la réglementation du secteur, 
dans ses volets industriel  et artisanal . De plus, avec l'Organisation des Nations Unies pour 
l'alimentation et l'agriculture (FAO), le gouvernement participe  actuellement à un p rogramme 
biennal de coopération technique  en faveur du développement de la pêche artisanale en Gambie . 
Ce programme contribuera à renforcer la présence des jeunes et des femmes dans la chaîne de 
valeur  de la pêche pour  lutter contre la pauvreté, créer de n ouvelles possibilités d'emploi, 
sensibiliser aux méthodes de manutention du poisson et susciter une plus grande implication  des 
Gambiens dans les questions liées à  la pêche.  
2.22.   Le secteur a réalisé d'importants progrès pour faire face aux difficultés qui entr avent son 
développement . Par exemple, avec le soutien de divers organismes donateurs, des améliorations 
considérables ont été apportées dans le domaine de la pêche artisanale, grâce à une série 
d'interventions telles que l'amélioration des sites de débarqu ement  du poisson , la mise à 
disposition d e fabriques de glace et de chambres froides , la rénovation des installations de fumage 
et de séchage  du poisson , et l'accès à des hangars pour les produits traités , les machines et les 
équipements dans plusieurs communautés de pêcheurs . De plus, l'accès au crédit  pour les 
opérateurs artisanaux  a été facilité par la mise en place de plans de microfinancement pour l'ac hat 
des outils nécessaires . WT/TPR/G/365 • Gambie  
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  2.23.   En 2013, le gouvernement a mis en service l'appontement  de pêche de Ban jul pour faciliter 
le débarquement du poisson destiné à la transformation et à l'exportation.  
2.6  Sylviculture  
2.24.   La législation forestière de 1998 charge le Département des forêts  de gérer les forêts et les 
parcs forestiers appartenant à l'État . Elle l'habilite  à réglementer  l'exploitation de tou s types de 
produits forest iers à des fins domestiques et commerciales , et à fixer les redevances associées à 
ces produits.  
2.25.   La Politique forestière pour 2010-2019 a pour objet d'établir un cadre institutionnel pour que 
le Département des forêts  et les  parties prenantes non gouvernementales puissent mettre en 
œuvre des programmes de gestion des ressources naturelles dans les forêts, les terres boisées et 
les savanes du pays . Un important volet de la Politique forestière actuelle  de la Gambie  réside 
dans la promotion d'une gestion décentralisée des ressources naturelles au niveau de comités 
communautaires (englobant notamment les forêts ainsi que  les réserves et les zones de 
conservation forestières communautaires) . La Gam bie a pris conscience de l'importance de la 
contribution que ces comités pouvaient apporter à la réalisation des objectifs  nationaux  de gestion 
durable de l'environnement et des ressources naturelles . Le principe de la gestion communautaire 
est largement r econnu en Gambie comme étant une approche rentable pour soutenir  la gestion 
durable des ressources naturelles.  
2.26.   Dans les domaines de la protection, du développement et de l'exploitation durable des 
ressources forestières, en 2015, les pouvoirs publics ont c onsolidé les résultats obtenus dans le 
cadre du programme de sylviculture communautaire en confiant à des comités locaux la gestion de 
78 forêts communautaires, couvrant une superficie totale de 5 335 hectares . Cette mesure a porté 
à 37 000  hectares  la sup erficie boisée totale placé e sous le régime de  la propriété et de  la gestion 
communautaires . Ce chiffre devrait évoluer à la hausse puisque plus de 450 autres communautés 
participant au programme doivent encore bénéficier de ce régime  à travers tout le pay s. Par 
ailleurs, au titre du Fonds vert pour le climat , le Département  de la gestion des parcs et des 
espèces sauvages et le Département de la pêche  travaille nt actuellement  de concert au 
renforcement du réseau de zones protégées et à l'amélioration des conditions d e subsistance des 
communautés au moyen d'une gestion durable des terres.  
2.7  Énergie  
2.27.   L'énergie est l'un des principaux moteurs permettant d'assurer un  développement efficace , 
qu'il s'agisse de répondre aux besoins de base des ménages ou aux exigenc es de l'industrie . En 
collaboration avec ses partenaires de développement, le Ministère de l'énergie et du pétrole 
continue d'appliquer des stratégies axées sur l'expansion de la production , de l'acheminement et 
de la distribution de l'électricité dans le pays. Des dispositions sont prises actuellement en ce qui 
concerne les énergies renouvelables, la fiabilité des lignes à moyenne tension, l'électrification des 
zones rurales , l'interconnexion  avec les pays voisins  et le développement adéquat des services l iés 
à l'eau . En 2016, la NAWEC a accru sa production d'électricité d'environ 34% par rapport à 2015, 
et elle poursuit ses efforts pour répondre aux besoins présents et futurs.  
2.28.   La Gambie est presque entièrement tributaire de la biomasse (combustibles ligneu x) et des 
produits pétroliers importés pour satisfaire ses besoins énergétiques . Cependant, du fait de 
l'appauvrissement rapide des réserves forestières imputable à l' urbanisation accélérée , aux 
incendies de forêt, à l'activité agricole, etc. , les options  énergétiques  reposant sur la biomasse  
sont très limitées . En outre, en raison du coût élevé des produits pétroliers importés, la Compagnie 
nationale de l'eau et de l'électricité (NAWEC) éprouve de grandes difficultés à régler des factures 
d'importation de  pétrole de plus en plus lourdes, en particulier pour ce qui concerne la production 
d'électricité . De plus, du fait de ces limitations, la NAWEC  ne peut répondre aux besoins en 
électricité que de 120 000 abonnés , alors que le nombre de clients peut aller j usqu'à  350 000.  
2.29.   Le gouvernement s'est efforcé d'amener ses partenaires et ses donateurs à assurer le 
soutien et le financement de la modernisation et de l'extension des installations et de 
l'infrastructure énergétique de la NAWE C. C'est ainsi, par exemple,  que le West African Power Pool  
(WAPP)  est opérationnel depuis lors et qu'il joue un rôle important dans l'intégration et le 
développement du réseau électrique régional . Dans le cadre de cette initiative, le WAPP s'est WT/TPR/G/365 • Gambie  
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  associé au Projet Énergie de l'Organi sation pour la mise en valeur du  bassin du  fleuve Gambie 
(OMVG) , qui regroupe quatre pays (Sénégal, Gambie, Guinée-Bissau  et Guinée) et met en œuvre 
une part ie de l'interconnexion 225 KV. 
2.8  Technologies de l'information et de la communication  
2.30.   Dans le cadre de la deuxième phase de la Politique nationale sur les infrastructures 
d'information et de communication (NICI II), et par l'entremise du Ministère de l'information et des 
infrastructures de communicat ion (MOICI) , le gouvernement est détermin é à continuer de fournir 
et à intégrer les services liés au x TIC afin de nourrir une économie  durable  fondée sur les services 
et le savoir . Aussi, le renforcement de la cybersécurité, l'ouverture de l'accès aux marchés et la 
poursuite de la libéralisation des télécommunications sont -elles des actions menées au plus haut 
niveau . Le secteur de la radiodiffusion et les passerelles de données , en particulier, ont déjà été 
libéralisés au cours de la période à l'examen, tandis que les préparatifs en vue de la lib éralisation 
des passerelles de données  vocales sont bien avancés.  
2.31.   Pour la première fois, la Gambie a adopté une politique en matière de radiodiffusion 
numérique, qui prévoit entre autres choses la libéralisation complète d e la branche afin 
d'encourager l 'intervention du secteur privé et l'investissement étranger direct ; toutefois, la 
participation étrangère au capital est limitée à 60%. Le gouvernement  gambien  s'est engagé à 
assurer la transition numérique intégrale avant décembre  2017. 
2.32.   L'Autorité de réglementation des services publics  (PURA)  reste l'organisme chargé de 
réglemente r le secteur à la lumière de la Loi sur l'information et la communication de 2009 , qui 
encourage  l'interconnexion ainsi que le partage de s accès et des installations entre opé rateurs . De 
2010 à ce jour, l'infrastructure des télécommunications a bénéficié de plusieurs évolutions 
importantes . Il faut mentionner en particulier que pour la première fois, en 2012, le câble 
sous-marin ACE a abordé les rives du fleuve Gambie, portant ainsi la capacité à la station 
d'atterrissement à plus de 10 Gb (plus de 100 Gb aujourd'hui ). En 2015, le Réseau dorsal national 
de fibre optique (NFOB)  a été remplacé par un réseau de prochaine génération sur IP . Ce réseau, 
qui s'étend sur  947 km dans le pays, sur les deux rives du fleuve, a permis d'accro ître 
sensiblement le taux de pénétration d'Internet.  
Tableau 2.3 Taux de pénétration d' Internet, 2011, 2014 et 2016  
Année  Taux de pénétration  Progression e n % 
2011 10,87 Base (pr é-ACE) 
2014 15,56 43 (pr é-NFOB)  
2016 18,50 19 
Source : MOICI.  
2.33.   Le secteur des réseaux mobiles de télécommunications a connu un e croissance tout aussi 
important e au cours de la période 2010-2016. On a abondamment évoqué  le fait qu'en 2015 , au 
moins deux opérateurs de services mobiles couvraient 94% du territoire , contre 57% en 2010. De 
plus, le taux annuel de pénétration des services mobiles  est élevé aujourd'hui : il a progressé  de 
57,4%, passant  de 22,39% en 2010 à 35,25% en 2016. Le nombre  des abonnés aux services 
vocaux est passé de 1 478 349 en 2010 à 2 838 127 en 2016, soit une augmentation de 92,0%. 
Tableau 2.4 Pénétration des services mobiles et abonnements aux services  vocaux , 2010 
et 2016  
 2010  2016  Progression  Progression en % 
Taux de pénétration annuel des services mobiles  22,39 35,25 12,86 57,4 
Nombre d'abonnés aux services vocaux  1 478  349 2 838  127 1 359  778 92,0 
Source : MOICI.  
2.34.   Dans son souci d'as surer aux  population s mal desservies  l'accès aux services à large bande, 
le gouver nement a passé un marché pour le déploiement du réseau national à large bande sur 
l'ensemble du territoire  afin d'atteindre les communautés éloignées de la boucle principale . Cela 
permettra de fournir aux communautés mal desservies  des services filaires à large bande , et de 
donner aux opérateurs de services mobiles la possibilité de substituer la fibre aux micro -ondes 
pour assurer la liaison avec leurs sites mobiles . WT/TPR/G/365 • Gambie  
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  3  ENVIRONNEMENT DE LA POLITIQUE COMMERCIALE  
3.1  Politiques liées au commerce  
3.1.  Aux côtés du Ministère du commerce,  de l'industrie,  de l'intégr ation régionale et de l'emploi 
(MOTIE), le gouvernement  gambien  demeure résolu à améliorer la compétitivité du commerce du 
pays. Plusieurs politiques  ont déjà été mises  en place  pour lui permettre d'atteindre les objectifs 
qu'il s'est fixés, à savoir  stimuler l es exportation s, le développement économique et la création 
d'emploi s et accroître la part de marché du pays dans un contexte de plus en plus mondialisé.  
3.2.  C'est dans cette optique que la Politique commerciale nationale ( NTP) a été élaborée  et 
adoptée en 2011, avec pour objectif général de maintenir un cadre d'échanges commerciaux 
ouvert et libéral et de mieux intégrer la Gambie dans l'éco nomie mondiale . Elle vise aussi à 
orienter l'intégration du commerce vers les secteurs de production pour contribue r à la réalisation 
des objectifs nationaux de croissance, de développement et de réduction de la pauvreté . La NTP 
met également  en lumière les instr uments de politique commerciale  déjà en place, parmi lesquels , 
par exemple, les droits de douane et des taxes comme la TVA et le prélèvement de la CEDEAO . 
Par ailleurs, elle établi t des directives claires pour la mise en œuvre du progr amme 
gouvernemental en matière de commerce intérieur et extérieur ainsi que pour la prise en compte 
des préoccupations concernant la facilitation des échanges, l'accès aux marchés, la qualité e t 
l'intégration régionale . La Politique qualité  pour la Gambie,  mise en application  par le 
gouvernement  en 2014, a pour objet de faire face aux difficultés liées à la qualité  qui nuisent à la 
compétitivité du commerce gambien . Grâce à cette Politique qualité , les exportateurs dispose nt 
d'une infrastructure et de servi ces de soutien leur permettant d'attester qu'ils respectent les 
normes et les règlements techniques internationaux.  
3.3.  De plus, en matière de formulation de sa politique commerciale, la Gambie a élaboré les 
stratégies et accompli les  réalisations suivantes:  
 Plan à moyen terme 2016-2020; 
 Stratégie d'exportation nationale 2013-2017; et 
 Étude diagnostique sur l'intégration du commerce (EDIC)  (mise à jour 2013). 
3.2  Facilitation des échanges  
3.4.  Les pouvoirs publics continueront d'investir de façon soutenue et d'adopter des règles et  des 
règlements pour améliorer le régime de facilitation des échanges en Gambie . Maintenant que 
l'Accord sur la facilitation des échanges a été adopté par les Membres de l'OMC , par voie de 
concession,  en décembre  2013 à Bali, la Gambie a ratif ié le Protocole portant amendement de 
l'Accord de Marrakech en mars 2017. Le pays continuera ainsi de s'employer à améliorer  les 
procédure s en matière de facilitation  des échanges , la publication  des renseignements relatifs au 
commerce et les infrastructur es de facilitation des échanges tels que les routes, le dédouanement  
des marchandises et les services portuaires . L'intention général e est d'accélérer le mouvement , la 
mainlevée et le dédouanement des marchandises . 
3.5.  En vue de suivre les réformes dans le domaine de la facilitation des échanges et d'animer le 
dialogue sur la problématique en la matière, le gouvernement a créé un Comité  de la facilitation 
des échanges au sein du MOTIE, et  l'a placé  sous la présidence de l'Administration fiscale.  
3.6.  Le complexe dédié au transport de marchandises de l'aéroport international de Banjul  est 
l'une des infrastructures majeures récemment mises en place pour faciliter les  échanges, et il 
bénéficie de l'appui d e l'État . Financé au tit re de la composante  facilitation des échanges du projet 
du CIR, il pallie ra le manque d'installations d'entreposage pour les produits de l'agriculture, de 
l'horticulture et de la pêche destinés à l'exportation.  
3.7.  La création du guichet unique, qui est pleinement opérationnel depuis 2013, a permis de 
ramener de 27 jours à 24 heures le délai requis pour l' enregistrement d'une entreprise , pour un 
coût de 500 dalasis  seulement . Cet allègement des formalités administratives  et des procédures 
fastidieuses  est un avantage de  plus au regard du critère de la facilité de faire des affaires, pour 
enregist rer une entreprise en Gambie . De même, le dédouanement des marchandise s prend moins 
de 24 heures depuis que les services douaniers et portuaires ont été améliorés.  WT/TPR/G/365 • Gambie  
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  3.3  Possibilités de marché  
3.8.  En tant que Membre de l'Organisation mondiale du commerce, l a Gambie bénéficie à la foi s 
d'un traitement préférentiel non réciproque en franchise de droits accordé par de nombreux pays 
industrialisés dans le cadre du Système général isé de préférences (SGP) , et de l'Initiative Tout 
sauf les armes de l'Union européenne.  
3.9.  En tant que PMA, la Gambie bénéficie en outre d'un a ccès aux marchés en franchise de droits 
et sans contingent (FDSC)  de la part de l' Inde, du Maroc et de la République  de Corée . Depuis le 
rétablissement des relations diplomatiques et de la coopération bilatérale avec la République 
populaire de Chine, les marchandises en provenance de la Gambie se voient accorder le traitement  
FDSC.  
Tableau 3.1 Répartition géographique des importations et des exportations  par région , 
2015 et 20 16 
Région Importations  Exportations  
 2015  2016  2015  2016  
CEDEAO  5 718 811 3 517 518 2 962 907 3 226 858 
UE 4 041 838 5 282 042 218 181 76 394 
Asie 4 223 348 4 372 269 435 625 639 548 
Amériques  2 536 760 2 513 436 103 260 5 276 
Autres  644 136 669 737 58 541 11 361 
Total 17 164 892 16 355 001 3 778 514 3 959 437 
Source:  Centre d'information sur le commerce du MOTIE . 
3.4  Intégration de l'égalité entre les sexes  dans le commerce  
3.10.   L'incidence positive du commerce sur l'autonomisation des femmes est un constat 
largement partagé . Pour le gouvernement gambien, cette évidence marque la priorisation et la 
promotion des domaines d'activité axés sur la création de  possibilités  économique s en faveur des  
femmes en vue d'amélior er les conditions de subsistance  et la qualité de la vie . Le gouvernement 
continue en outre d'encourager  les parties prenantes à re nforcer l'intégration de la question de 
l'égalité e ntre les sexes  dans le commerce . La majorité des commerçants en Gambie sont des 
femmes, en particulier dans le secteur de la pêche, où on estime qu'elles représentent  80% des 
transformateurs  du poisson et 50% des négociants de  petits poissons . Dans l'horti culture, l'un des 
domaines clés prioritaires de l'inclusion et de l'autonomisation des femmes, elles seraient 88% à 
s'occuper des potagers privés et communaux.  
3.11.   L'économie gambienne se caractérise par sa composante informelle, dans laquelle le rôle 
des femm es est crucial . Au total, 63% des MPME sont des  microentreprise s et 90 % de celles -ci 
sont de type informel , 80% étant constituées de femmes  travaillant  dans la distribution, le 
jardinage ou l'artisanat . Les femmes entrepreneurs sont prédominantes en milieu  rural, souvent 
dans les secteurs  peu rétribué s, et elles assurent des soins non rémunér és. Elles se heurtent 
fréquemment à des difficultés pour accéder à l'information, au financement et aux appareils ou 
technologies qui allègent la charge de travail et grâce auxquels  elles pourraient gagner en 
productivité  et accroître ainsi leur revenu.  
3.12.   Le programme  de développement de l'État, notamment au niveau du Ministère du 
commerce, fait une place de premier plan à l 'autonomisation des femmes , et les efforts seront 
poursuivis en vue de promouvoir l'égalité entre les sexes  dans le cadre de la Politique nationale 
relative à l'égalité  hommes -femmes 2010-2020. De même, l a toute récente  Stratégie  de 
développement du secteur privé 2015-2019 identifi e de nombreu x problèmes lié s à l'égalité 
hommes -femmes  qui restent à traiter, tel s que le manque de données  correctement  ventilées par 
sexe, le manque de compétences  des femmes et l 'accès limité de celles -ci aux débouchés 
lorsqu'elles sont entrepreneurs et , enfin, le côté machiste d es politiques et de s lois existantes . 
Dans sa quête de résultats tangibles, le gouvernement gambien s'attache à assurer l'accès des 
producteurs aux chaînes de valeur locales et mondiales, en veillant tout particulièrement au 
respect des exigences de qualité et des normes sanitaires et phytosanitaires.  WT/TPR/G/365 • Gambie  
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  4  INTÉGRATION RÉGIONALE  
4.1  CEDEAO  
4.1.  En sa qualité de m embre de la Communauté économique de s États de l'Afrique de l'Ouest 
(CEDEAO ), la Gambie bénéficie de plusieurs programmes de développement commercial et 
économique . En tant qu'instance régionale , la CEDEAO a mis en place des protocoles et des 
programmes qui orientent ses plans  d'intégration régionale et de développement économique au 
profit de ses États membres . Parmi les plus p ertinent s en matière commerciale , on trouve le 
Protocole sur la libre ci rculation des personnes et des biens , le Régime de transit routier inter-États 
(TRIE)  de la CEDEAO  et le Régime  de libéralisation des échanges  (ETLS)  de la CEDEAO . 
4.1.1   Protocole sur la lib re circulation des personnes et des biens  
4.2.  La Gambie a ratifié le Protocole sur la libre circulation ainsi que tous ses protocoles  
additionnels . En application de ces texte s, la Gambie délivre le passeport de la CEDEAO et accepte 
les certificat s de voyage en lieu et place de celui -ci. C'est ainsi que les citoyens de la CEDEAO 
arrivant en Gambie disposent d'un délai de 90 jours pour y régulariser leur séjour.  
4.1.2   Régime  de libéralisation des échanges (ETLS) de la CEDEAO  
4.3.  Actuellement, la CEDEAO met en œuvre le Régime  de libéralisation des échanges  (ETLS) , 
dans le cadre des programmes régionaux destinés à promouvoir le commerce intracommunautaire , 
notamment celui des produits industriels . Les sociétés et les produits qui répondent aux critères 
fixés par la CEDEAO sont certifiés et  admissibles aux avantages du Régime . Ainsi, les sociétés 
certifiées peuvent exporter, en franchise de droits et sans contingent, à destination de tous les 
États membres  de la CEDEAO , qui représente une population  de plus de 300 millions de 
personnes . 
4.4.  Parallèleme nt, la Gambie applique  l'ETLS, dont relèvent 22 sociétés enregistrées et qualifiées . 
Aux côtés de celles -ci, des stratégies et des structures permettent aux entreprises d'obtenir une  
qualification  au titre du Régime . Ce dernier  est ouvert à toutes les sociétés, branches d'activité et 
produits enregistrés en Gambie.  
4.1.3   Régime de transit routier inter -États (TRIE) de la CEDEAO  
4.5.  En juillet  2013, la Gambie a lancé la mise en œuvre du Régime de tra nsit routier inter -États 
(TRIE)  et a désigné la Chambre du commerce et de l'industrie de Gambie  (GCCI)  comme  caution 
nationale . L'objectif du TRIE est de faciliter la libre circulation des marchandises en transit depuis 
la Gambie jusqu'aux destinations finales de la région . Depuis lors, toutes les marchandises en 
transit débarquées au port de Banjul à destination de la sous -région transitent sous l 'égide du 
TRIE, et tous les frais d'escorte ont été éliminés . Le nombre de conteneurs utilisés à cette fin a 
augmenté de 3,7%, passant de 5 599 équivalents 20 pieds (EVP)  en 2014 à 5 808 EVP en 2015, 
ce qui correspond à un accroissement de 36,8 % de la valeur de s marchandises ( 414,1 million s de 
dalasis en 2014 contre 566,3 million s de dalasis en 2015). 
4.1.4   Autorité régionale de la concurrence (ERCA) de la CE DEAO 
4.6.  C'est en mai 2015 que la Gambie  a été retenue pour accueillir le siège de l'Autorité régionale 
de la concurrence (ERCA)  de la CEDEAO, dont la mission  est de lutter contre les pratiques 
anticoncurrentielles sur le marché communautaire . Le pays a signé l'Accord de siège en 2016,  
préalable à l'ensemble des mesures nécessaires pour que l 'ERCA puisse commencer à fonctionner 
effectivement . À cet égard, le gouvernement gambien a commencé à mettre en place les 
structures et la logistique requises en vue d'une pleine mise en œuvre  en 2017.  
5  CONCLUSION  
5.1.  Le gouvernement gambien continuera d'appliquer des politiques macroéconomique s 
prudentes, afin de maintenir la stabilité de l'économie, et il poursuivra ses politiques commerciales 
libérales, tout en adoptant des mesures qui garantissent un environnement commercial 
concurrentiel . Il continuera aussi à renforcer les secteurs de production, afin de diversifier 
l'économie, et recherchera donc le soutien des partenaires de développe ment au titre de l' Initiative 
Aide pour le commerce pour atteindre cet objectif.  WT/TPR/G/365 • Gambie  
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  5.2.  Le gouvernement restera engagé à l'égard du système commercial multilatéral et demandera 
aux Membres de l'OMC de continuer à soutenir les efforts faits par les petites économies comme la 
Gambie pour mettre en  œuvre leurs engagements dans le cadre de l'OMC et renforcer leur 
intégration dans l'économie mondiale.  
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