RESTRICTED  
  
S/FIN/M/87  
22 de abril de 2016  
(16-2289)  Página: 1/7  
Comité del Comercio de Servicios Financieros   
 
  INFORME DE LA REUNIÓN CELEBRADA EL 18 DE MARZO DE 2016 
NOTA DE LA SECRETARÍA1 
El Comité del Comercio de Servicios Financieros celebró una reunión el 18 de marzo de 2016 bajo 
la presidencia de la Sra. Maha Gabbani (Reino de la Arabia Saudita). El orden del día propuesto 
figura en el aerograma WTO/AIR/CTFS/4. Antes de la reunión se distribuyó el orden del día anotado de la Presidenta (JOB/SERV/228). Puesto que las consultas para el nombramiento de los 
presidentes de los órganos subsidiarios del Consejo del Comercio de Servicios no habían finalizado 
en el momento de la reunión, el Comité adoptó  el orden del día sin el punto F propuesto, 
"Nombramiento del Presidente del Comité". 
1  PUNTO A - ACEPTACIÓN DEL QUINTO PROTOCOLO ANEXO AL AGCS 
1.1.  La Presidenta recordó que el Brasil era el único Miembro que aún no había aceptado el 
Quinto Protocolo. 
1.2.  El representante del Brasil dijo que se había completado definitivamente el procedimiento 
interno para la aceptación del Quinto Protocolo, y que el Brasil estaba en condiciones de depositar 
su instrumento de aceptación. Por este motivo, informó al Comité que el Brasil había solicitado al Consejo del Comercio de Servicios que reabriera el Quinto Protocolo para su aceptación por 
el Brasil (véase el documento S/C/W/365). 
1.3.  La Presidenta felicitó al Brasil por la aceptación del Quinto Protocolo. 
1.4.  El Comité tomó nota de esa declaración. 
2  PUNTO B - CUESTIONES DE REGLAMENTA CIÓN DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS 
2.1.  La Presidenta recordó que, en la reunión precedente, el Comité había escuchado exposiciones 
del FMI y de la Junta de Servicios Financieros Islámicos. Lamentablemente, el Foro Mundial sobre 
la Transparencia y el Intercambio de Información con Fines Fiscales, al que también se había 
invitado, no había podido asistir a esta reunión. La Secretaría se mantendría en contacto con el 
Foro Mundial para velar por que participara en una futura reunión del Comité. 
2.2.  Asimismo, la Presidenta dijo que la Secretaría estaba trabajando en la elaboración de un 
informe fáctico sobre la evolución reciente de las actividades internacionales de normalización, 
sobre la base de las aportaciones de los organismos internacionales de normalización pertinentes, a saber, el Comité de Basilea, la Asociación Internacional de Supervisores de Seguros, la Organización Internacional de Comisiones de Valores y el Consejo de Estabilidad Financiera. 
La Presidenta indicó que el informe se distribuiría antes de la siguiente reunión. 
2.3.  El representante del Canadá reiteró el apoyo de su delegación a la labor realizada en esta 
esfera. A su juicio, era importante seguir cursando esas invitaciones a las organizaciones 
internacionales para que el Comité se mantuviera al tanto de la evolución de las reformas de la 
reglamentación financiera mundial. También hizo hincapié en que los debates en el marco de este punto del orden del día debían centrarse en los elementos que afectan al comercio de servicios 
financieros. El Comité debía enfocar el tema desde una perspectiva de la política comercial. 
                                               
1 El presente documento ha sido elaborado bajo la re sponsabilidad de la Secretaría sin perjuicio de las 
posiciones de los Miembros ni sus derechos y obligaciones en el marco de la OMC. S/FIN/M/87 
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  El orador extendió a la Presidenta y la Secretaría el agradecimiento de su delegación por su 
empeño en mantener informado al Comité de la evolución reciente en esta esfera, y por invitar a distintas organizaciones internacionales, entre ellas el Foro Mundial, a las reuniones del Comité y facilitar su participación. 
2.4.  El Comité tomó nota de esas declaraciones y decidió volver a examinar este punto del orden 
del día en la siguiente reunión. 
3  PUNTO C - COMERCIO DE SERVICIOS FINANCIEROS Y DESARROLLO 
3.1.  La Presidenta recordó que la Secretaría estaba preparando un addendum a la Nota de 
antecedentes sobre la inclusión financiera y el AGCS (S/FIN/W/88), al objeto de abordar los 
obstáculos a la inclusión financiera sobre la base del párrafo 4.1 de la Nota. Recordó asimismo que, al formular la petición a la Secretaría, los Miembros habían hecho hincapié en la importancia 
de evitar que se duplicaran los debates sobre la inclusión financiera per se  que ya se estaban 
celebrando en foros especializados y, en su lugar, vincular este debate al comercio de servicios financieros y prestar especial atención a la manera en que el comercio -y la política comercial- 
de los servicios financieros podría contribuir a la inclusión financiera. Añadió que la Secretaría 
tendría debidamente en cuenta esas indicaciones y distribuiría el documento antes de la siguiente reunión. 
3.2.  Ningún Miembro hizo uso de la palabra en el  marco de este punto del orden del día. 
3.3.  El Comité tomó nota de la declaración de la Pr esidenta y decidió volver a examinar este punto 
del orden del día en la siguiente reunión. 
4  PUNTO D - EVOLUCIÓN RECIENTE DEL CO MERCIO DE SERVICIOS FINANCIEROS 
4.1.  La Presidenta recordó que, en ocasiones anteriores, este punto permanente del orden del día 
se había utilizado para presentar y examinar la evolución reciente de los mercados de distintos 
Miembros o para plantear propuestas que finalmente habían llevado a celebrar debates o 
seminarios sobre temas específicos. 
4.2.  Añadió que Jamaica había solicitado la inclusión de un subpunto para formular una 
declaración sobre el tema "reducción del riesgo y servicios bancarios de corresponsalía". 
4.3.  La representante de Jamaica formuló la declaración en nombre de los miembros de la 
Comunidad del Caribe (CARICOM). Dijo que, en lo s últimos años, los países y territorios de la 
región del Caribe habían luchado por superar los efectos de las medidas asociadas a la reducción del riesgo, puesto que influían en la prestación de los servicios bancarios de corresponsalía a las 
instituciones financieras. Las medidas de reducción del riesgo limitaban el acceso de las economías 
de la CARICOM a los pagos mundiales y al sistema financiero global y menoscababan considerablemente la viabilidad de diversos servicios financieros y bancarios esenciales de ámbito 
nacional. Dada la importancia de los servicios financieros y bancarios internacionales para el 
crecimiento económico y el desarrollo, la CARICOM había decidido proseguir los debates a varios niveles, tanto a escala regional como internacional, para determinar la mejor forma de abordar y 
mitigar el efecto de un menor acceso a los mercados y los servicios bancarios y financieros 
internacionales como consecuencia de las medidas de reducción del riesgo. Tal era el objetivo de esa declaración. Con esa exposición, la CARICOM confiaba en dar comienzo a un proceso de sensibilización de los Miembros sobre algunos de los retos específicos que la reducción del riesgo 
entrañaba para el comercio y, en última instancia, fomentar el examen de soluciones más 
propicias para el comercio y un menor efecto de distorsión con las que resolver las preocupaciones reales y acuciantes que se pretendían abordar con los reglamentos contra la financiación del 
terrorismo y el blanqueo de capitales. 
4.4.  La oradora explicó a continuación los conceptos de "servicios bancarios de corresponsalía" y 
de "reducción del riesgo". Los "servicios bancarios de corresponsalía ", que se podían definir de 
manera general como la prestación de servicios bancarios por un banco (el "banco corresponsal") 
a otro banco (el "banco receptor"), eran esenciales para los pagos a los clientes, especialmente los transfronterizos, y para el acceso de los bancos a los sistemas financieros extranjeros. La posibilidad de efectuar y recibir pagos internacionales por conducto de los servicios bancarios S/FIN/M/87 
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  de corresponsalía era fundamental para las empresas y los particulares.2 Los bancos 
corresponsales eran instituciones del sector privado que, en virtud de las recomendaciones formuladas por el Grupo de Acción Financiera (GAFI), tenían la obligación de evaluar los riesgos al operar con otros bancos y jurisdicciones. 
4.5.  La práctica de poner término a las relaciones bancarias con los clientes o cerrar cuentas que 
se consideraban de "alto riesgo" se denominaba "reducción del riesgo". Según la declaración formulada por el GAFI en octubre de 2014, "la reducción del riesgo se refiere al fenómeno 
consistente en que las instituciones financieras pongan término o restrinjan las relaciones de 
negocios con clientes o categorías de clientes para eludir los riesgos, en lugar de gestionarlos en consonancia con el enfoque basado en el riesgo del GAFI. La reducción del riesgo puede ser el 
resultado de varios factores, como las preocupaciones con respecto a la rentabilidad, 
las prescripciones cautelares, la ansiedad después de la crisis financiera mundial y el riesgo para la 
reputación".
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4.6.  Al parecer, los bancos mundiales, que prestaban servicios bancarios de corresponsalía a 
bancos nacionales de todo el mundo, decidieron adoptar una estrategia de reducción del riesgo 
en respuesta a una compleja combinación de factores, en particular el aumento generalizado de los costos de cumplimiento, los cambios en el apetito de riesgo, la incertidumbre acerca de los 
marcos reglamentarios transfronterizos y nacionales y las prescripciones de "conocimiento de los 
clientes de los clientes". El incremento de los costos de cumplimiento se debió a multas históricas y a procedimientos penales y medidas coercitivas que sentaron precedente. Estos iban dirigidos contra varias instituciones financieras y sus dirigentes por vulnerar la Ley de Secreto Bancario, 
la Ley contra el Blanqueo de Dinero y leyes de sanciones en determinadas jurisdicciones en 2014. 
De conformidad con las autoridades reguladoras, varias de las medidas coercitivas más prominentes y costosas adoptadas por las autoridades reguladoras y los organismos encargados 
de hacer cumplir la ley en los Estados Unidos en 2014/2015 tuvieron que ver con deficiencias en la 
gestión del riesgo asociadas a la Ley de Secreto Bancario y la Ley contra el Blanqueo de Dinero y a la observancia de la normativa de la Oficina de Control de Activos Extranjeros. Una entidad fue 
multada con 9.000 millones de dólares EE.UU. por co ntravenir la ley de sanciones, y otra abonó 
multas por valor de 2.050 millones de dólares EE. UU. por no divulgar debidamente la información 
pertinente. Los bancos sancionados por contravenir la reglamentación sufrieron una tendencia negativa de su rentabilidad y la erosión de su valor accionarial.
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4.7.  A fin de atenuar ese efecto negativo, algunos bancos mundiales decidieron abandonar por 
completo determinados sectores que entrañaban un riesgo mayor, en lugar de mejorar la gestión de riesgos y los controles y de evaluar a cada uno de los clientes. Al parecer, varios bancos 
mundiales llegaron a la conclusión de que las desventajas potenciales de conservar determinados 
sectores considerados de alto riesgo (por ejemplo, los de servicios monetarios, y los de procesamiento de pagos de terceros) eran mayores que los posibles beneficios. Durante 2015, 
la situación se agravó aún más debido a que varios bancos internacionales pusieron término a sus 
relaciones bancarias de corresponsalía con varios bancos del Caribe. Esta circunstancia repercutió de manera notable en los productos y servicios utilizados de manera generalizada por las instituciones financieras de la CARICOM, como la compensación de cheques, la compensación y 
liquidación, los servicios de gestión de tesorería, las transferencias internacionales y la financiación 
del comercio. 
4.8.  En un estudio realizado por el Banco Mundial durante el período comprendido entre abril y 
septiembre de 2015 sobre la reducción de los servicios bancarios de corresponsalía, también se 
indicaba que se habían visto afectados los servicios de cambio de divisas y los servicios de moneda extranjera. En este estudio se señalaba también que los segmentos de clientes más afectados eran 
los operadores de servicios monetarios y las empresas de remesas. Además, el estudio ponía de 
manifiesto que en América Latina y el Caribe, África, Asia Oriental y el Pacífico, Europa y 
                                               
2 Consejo de Estabilidad Financie ra, "Report to the G20 on actions taken to assess and address the 
decline in correspondent banking", 6 de noviembre de 2015. Puede consultarse en: http://www.g20.org/English/Documents/PastPresidency/201512/P020151228331333658003.pdf . 
3 GAFI, "FATF clarifies risk-based  approach: case-by-case, not whol esale de-risking", 23 de octubre 
de 2014. Puede consultarse en http://www.fatf-gafi.org/document s/news/rba-and-de-risking.html . 
4 Banco Mundial, "Withdrawal from Correspondent Bank ing: Where, Why, and What to do About it", 
noviembre de 2015, Banco Mundial, Washington D.C. Puede consultarse en: http://www-
wds.worldbank.org/external/default/WDSContentServer/WDSP/IB/2015/11/24/090224b083395501/3_0/Rende
red/PDF/Withdraw0from000what0to0do0about0it.pdf . S/FIN/M/87 
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  Asia Central, y Oriente Medio se habían registrado distintos grados de reducción de los servicios 
bancarios de corresponsalía. En el informe también se destacaban los principales factores o causas de las medidas adoptadas por los bancos mundiales, y se confirmaba que aproximadamente la mitad de las jurisdicciones de los mercados emergentes y las economías en desarrollo analizadas 
habían acusado un declive en las relaciones bancarias de corresponsalía y corrían el riesgo de 
quedar excluidas del sistema de pagos mundiales. Según se había constatado, esta situación afectaba, en particular, a las pequeñas jurisdicciones con escaso volumen de actividad o 
transacciones, así como a aquellas en las que registraban importantes actividades bancarias 
extraterritoriales. Se determinó que el Caribe había sido la región más perjudicada, a pesar de que no había indicios de que los sistemas de lucha contra el blanqueo de dinero y la financiación del terrorismo fueran poco estrictos en el Caribe. 
4.9.  La CARICOM estaba resuelta a aplicar el procedimiento internacional de certificación del 
Programa de Evaluación del Sector Financiero del FMI y el Banco Mundial, el Grupo de Trabajo de 
Acción Financiera del Caribe y el Foro Mundial sobre la Transparencia y el Intercambio de 
Información con Fines Fiscales. También había contraído compromisos bilaterales en el marco del 
régimen de aplicación de los Estados Unidos de la Ley de Cumplimiento Tributario de Cuentas Extranjeras (FACTA). No obstante, a pesar de que las transacciones internacionales efectuadas en 
los países que aplicaban rigurosamente estas medidas cumplían plenamente las prácticas 
reglamentarias recomendadas en las normas del GAFI y del Foro Mundial, según lo habían certificado también los exámenes por homólogos y el Programa de Evaluación del Sector Financiero, se seguía considerando que en determinadas jurisdicciones corrían el riesgo de 
contravenir las sanciones y las prohibiciones nacionales. 
4.10.  El sector de los servicios financieros, y concretamente el sector bancario, continuaba siendo 
esencial para el desarrollo de las economías del Caribe. De hecho, este sector era el segundo más 
importante, después del turismo, en cuanto a la aportación al producto interno bruto (PIB) de la 
región del Caribe. Al principio, la función del sector bancario en el Caribe había sido financiar el comercio y otras actividades comerciales. Con el paso del tiempo y la evolución del entorno 
económico mundial, sus funciones se habían amplia do a otras actividades, como servir de fuente 
de inversión, particularmente en el contexto de los servicios bancarios internacionales ofrecidos en varias jurisdicciones. 
4.11.  Antes de eso, los países de la región de la CARICOM ya tenían dificultades para integrarse 
en la economía mundial debido a su tamaño, la susceptibilidad ante las crisis externas y la 
fragilidad y vulnerabilidad de sus pequeñas economías. En consecuencia, el cese de las relaciones bancarias de corresponsalía era un cambio inquietante, ya que puede poner en peligro la 
estabilidad económica de la región y su capacidad de seguir estando debidamente integrada en los 
sistemas financiero, comercial y económico mundiales. Dada la importante función que el sector financiero desempeñaba en el crecimiento y el desarrollo de la economía de un país, estas medidas 
repercutían de manera negativa en las economías de la región, particularmente con respecto a las 
transferencias de remesas, el pago de pensiones y la facilitación de la financiación del comercio. 
4.12.  El cierre de cuentas de bancos corresponsales era una amenaza tangible para la financiación 
del comercio internacional, en especial para lo s países en desarrollo del Caribe y del resto del 
mundo. Las relaciones bancarias de corresponsalía eran el nexo de unión entre varios puntos del 
sistema financiero global; gracias a ellas, los bancos nacionales disponían de acceso a los mercados financieros internacionales y, lo que es más importante, a las divisas. Esta particularidad 
era importante para los mercados de los países en desarrollo, puesto que en la mayoría de los 
flujos transfronterizos de capitales del mundo, incluidos los mercados de productos básicos y la financiación del comercio, se utilizaba el dólar EE.UU. En el 44,6% del total de los pagos mundiales 
se utiliza el dólar EE.UU., seguido del euro (el 28%) y la libra esterlina (el 8%). Cuando las 
instituciones financieras de esos países cerraron las cuentas corresponsales de los bancos extranjeros, en la práctica redujeron o cortaron el acceso a las divisas necesarias para efectuar 
transacciones comerciales internacionales y posibilitar la inversión internacional. Este hecho podría 
repercutir mucho en el crecimiento económico de los países en desarrollo. La investigación 
realizada por la OMC puso de relieve que más del 80% del comercio mundial dependía de la financiación para el comercio. Si los países en desarrollo, como los del Caribe, no tuvieran acceso 
a financiación para el comercio, se encontrarían en una situación desfavorable. S/FIN/M/87 
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  4.13.  La reducción de los flujos de remesas mundiales tendría un efecto claro y tangible en los 
países en que las remesas representaban una importante proporción del PIB, así como en las comunidades vulnerables que recibían miles de millones de dólares a través de las remesas mundiales enviadas cada año. Según los cálculos, en 2014, las remesas mundiales totalizaron 
583.000 millones de dólares EE.UU.
5, y el flujo anual hacia el Caribe fue de 10.000 millones de 
dólares EE.UU. En muchos informes se han puesto de relieve las nefastas consecuencias que tendría en la población una reducción de los flujos de remesas, por ejemplo, la imposibilidad de 
que las familias paguen la atención de salud, los alimentos, el alojamiento y la escuela, y de que 
compren productos comercializados. 
4.14.  Aunque el objetivo de la reducción del riesgo era, en parte, reducir la vulnerabilidad del 
sector financiero estructurado a las corruptelas de quienes blanquean dinero y financian el 
terrorismo, se adujo que la puesta en práctica, en realidad, tenía el efecto contrario. Con el cese 
de las relaciones bancarias de corresponsalía en muchas de las principales instituciones financieras, las instituciones receptoras afectadas se habían visto forzadas a depender de bancos y 
cooperativas de crédito extranjeros más pequeños que quizá no tuvieran la capacidad suficiente 
para tratar con clientes de alto riesgo. El cese de las relaciones bancarias de corresponsalía también podría empujar a las entidades a acudir a canales menos reglamentados, con lo que se 
reduciría la transparencia y los medios de supervisión serían limitados, en contradicción con los 
principios promulgados por el GAFI. 
4.15.  A continuación, la oradora dio a conocer las distintas acciones emprendidas a escala regional 
e internacional. Los Ministros de América Latina y el Caribe: i) expresaron inquietud por el declive 
paulatino de las relaciones bancarias de corresponsalía con los países en desarrollo, en particular 
con los del Caribe, en vista de las recientes medidas de reducción del riesgo adoptadas por varios de los principales bancos internacionales; ii) instaron a la comunidad financiera internacional a 
trabajar más y mejor para resolver los problemas a los que se enfrentaban los Estados de la 
región debido al cese de relaciones bancarias de corresponsalía, situación que planteaba graves dificultades para sus economías nacionales e influí a en la seguridad financiera de sus países y del 
comercio internacional en general; y iii) exhortaron al Consejo de Estabilidad Financiera, al GAFI, 
al FMI y a otras instituciones pertinentes a seguir examinando la magnitud y las consecuencias de este asunto, con especial hincapié en los Estados del Caribe; a aclarar las expectativas de los bancos mundiales en materia de reglamentación y supervisión; a dar pautas para ayudar a los 
bancos en su evaluación y gestión del riesgo, así como a fomentar las relaciones y el intercambio 
de información entre los bancos corresponsales y receptores; y a contribuir a la creación de capacidad a escala nacional para abordar esta cuestión. 
4.16.  Los Jefes de Gobierno de la CARICOM también i) se quejaron del declive progresivo de las 
relaciones bancarias de corresponsalía a disposición del sector bancario de los miembros, como resultado de las estrategias de reducción del riesgo utilizadas por los bancos mundiales. A su 
juicio, la retirada de estos servicios, la restricción del acceso a ellos o el encarecimiento de su 
costo, supuestamente en respuesta a una actividad normativa de las autoridades reguladoras más estricta, desestabilizaría el sector financiero de los miembros y tendría efectos nefastos para el crecimiento y el progreso económico, así como para la seguridad nacional; ii) hicieron hincapié en 
que los miembros de la CARICOM cumplían con todas las normas reglamentarias mundiales, 
incluidas las establecidas por la GAFI y el Foro Mundial, y subrayaron que habían sido objeto de 
exámenes pormenorizados por el FMI y otras instituciones multilaterales. De hecho, describieron 
las medidas de los bancos corresponsales como un ataque económico que equivalía a un bloqueo 
económico contra los miembros; y iii) convinieron en aumentar la sensibilización internacional respecto de las dificultades que tenía ante sí la Comunidad. 
4.17.  En consonancia con este último punto, Jama i c a ,  e n  n o m b r e  d e  l a  C A R I C O M ,  d e s e a b a  
sensibilizar al Comité y a los Miembros de la Organización Mundial del Comercio sobre el alcance y la repercusión de esta cuestión, que se había planteado en relación con un aspecto esencial del comercio de servicios financieros. El objetivo era invitar a una reflexión más profunda sobre la 
posibilidad de que las respuestas mundiales en las esferas de la lucha contra el blanqueo de dinero 
y la financiación del terrorismo tuvieran en cuenta el efecto en el comercio. La supresión de los 
                                               
5 Banco Mundial, "Remesas disminuirán abruptamen te su crecimiento en 2015 debido a debilidad de 
Europa y Rusia; se espera que repunten el próxim o año", 13 de abril de 2015. Se puede consultar en 
http://www.bancomundial.org/es/news/press-release/ 2015/04/13/remittances-growth-to-slow-sharply-in-
2015-as-europe-and-russia-stay-weak-pick-up-expected-next-year . S/FIN/M/87 
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  servicios bancarios de corresponsalía prestados a los proveedores de servicios financieros en 
determinadas jurisdicciones repercutía directamente  en el comercio de servicios financieros. Estas 
medidas, independientemente de su fundamento, tenían un efecto directo e inmediato en la capacidad de los proveedores de servicios financieros de comerciar en dichos servicios y 
suministrar productos importantes a los mercados nacionales e internacionales. Las consecuencias 
de estas medidas para las actividades comerciales y económicas que dependían de un funcionamiento ágil y eficaz del sector de los servicios financieros eran funestas. Los bancos 
autóctonos dependían completamente de los servicios bancarios de corresponsalía para participar 
en el comercio mundial y para prestar determinados servicios financieros. El cese de esos servicios reducía las posibilidades de crecimiento y desarrollo de los sectores nacionales de servicios financieros, lo que propiciaba involuntariamente que se limitara la entrada en el comercio de 
servicios financieros de proveedores nacionales de estos servicios que no tuvieran su propia red 
mundial, o que se truncaran los nexos necesarios para ello. 
4.18.  La CARICOM aprovechó la oportunidad para poner de relieve las consecuencias del 
abrumador número de normas y reglamentaciones unilaterales e internacionales que sus 
miembros estaban obligados a aplicar. La CARICOM había cumplido de modo consistente y eficaz sus obligaciones, pero se necesitaban enfoques más fundamentados para suministrar recursos 
financieros y técnicos con el fin de aplicar esas normas y reglamentaciones, para lo cual debía 
tenerse en cuenta la necesidad de establecer períodos de transición cuando correspondiera. 
4.19.  La CARICOM alentó a sus interlocutores comercia les a hacer todo lo posible para que, en las 
iniciativas emprendidas a escala internacional con el objeto de asegurar y mantener la integridad 
de los sistemas financieros mundiales, se tuvieran en cuenta las necesidades de los países del 
Caribe y de otros países en desarrollo, sobre todo porque estas influían en su capacidad de participar efectivamente en el comercio mundial de servicios financieros y en el comercio mundial 
en general. Este hecho seguía siendo crucia l para abordar las dificultades que plantea un 
desarrollo incluyente y sostenible. 
4.20.  La oradora añadió que la CARICOM continuaría poniendo al día a los Miembros de las 
novedades sobre este importante tema y agradecería que los Miembros prestaran la debida 
consideración a las preocupaciones planteadas y las dificultades individualizadas. A la vez que se adoptaba esta iniciativa para señalar este asunto a la atención del Comité, se estaban promoviendo consultas amplias y trascendentes en otros foros y a nivel bilateral. La intención de 
la CARICOM al plantear este asunto, que afectaba directamente al comercio de servicios 
financieros, era que la OMC siguiera ocupándose de  todas las cuestiones que afectaban al comercio 
y que se informara a los Miembros de las di ficultades a medida que fueran surgiendo. 
4.21.  El representante de Haití se pronunció a favor de la declaración formulada por Jamaica en 
nombre de la CARICOM. Al igual que otros miembros de la CARICOM, Haití estaba muy 
preocupado por el efecto negativo de estas reglamentaciones que afectaban a instituciones 
financieras que, a pesar de su reducido tamaño, desempeñaban un papel muy importante en su 
economía. La delegación de Haití proponía que los interlocutores comerciales de la CARICOM tuvieran en cuenta la situación particular de las economías de la región antes de adoptar de manera unilateral estas reglamentaciones. Por último, instó a los interlocutores comerciales de 
Haití a cooperar con las autoridades competentes de la CARICOM para encontrar enfoques de 
reducción del riesgo que beneficiaran a todas las partes, de modo que los bancos de la región pudieran seguir realizando operaciones en el extranjero sin perder las relaciones bancarias de 
corresponsalía. 
4.22.  El representante de Dominica hizo suya la declaración de Jamaica en nombre de la 
CARICOM. En el Caribe Oriental, varios bancos extranjeros sufrían los estrictos controles 
reglamentarios de las autoridades reguladoras nacionales, que exigían a los bancos corresponsales 
que conocieran a los clientes de sus clientes. Las empresas comerciales internacionales habían sido las más damnificadas en el Caribe Oriental, dado que los bancos corresponsales habían cerrado sectores enteros y habían cancelado cuentas de clientes que antes tenían asignado el máximo 
nivel de solvencia, o impuesto a esas cuentas restricciones gravosas. En algunos casos, se había 
estimado que las pérdidas económicas ascendían a varios millones de dólares EE.UU. Como resultado, varios bancos nacionales habían tenido que restablecer en otras jurisdicciones y bancos 
algunas de las relaciones que habían perdido, por lo general a un mayor costo de oportunidad y 
con condiciones más exigentes. En cuanto a los bancos nacionales que habían conservado sus relaciones, en los últimos 12 a 24 meses se les habían aplicado restricciones gravosas, puesto que S/FIN/M/87 
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  los bancos corresponsales habían multiplicado, a veces hasta por 10, las cargas habituales, y 
recientemente otro banco internacional había impuesto una tasa a todos los saldos por encima de los 6 millones de dólares EE.UU. A varios bancos nacionales se les había denegado la liquidación de cheques en moneda extranjera, y a otros se les había notificado que entre los 6 y 12 meses 
siguientes como mínimo, no se realizarían liquidaciones de cheques extranjeros. También se había 
aplicado un mayor número de prescripciones reglamentarias estrictas a los bancos nacionales, en especial para la apertura de nuevas cuentas. Como ya había indicado Jamaica, las autoridades 
de Dominica estaban examinando estas cuestiones y manteniendo consultas dentro de la región y 
en otros foros. Dominica continuaría poniendo al  día a los Miembros de las novedades en esta 
esfera y agradecería que los Miembros tuvieran en cuenta las preocupaciones y las dificultades individualizadas. 
4.23.  La representante de Barbados se sumó a la declaración formulada por Jamaica en nombre 
de la CARICOM, cuyo fin era aumentar la concienciación sobre estas importantes cuestiones en 
la OMC. 
4.24.  El representante de Nigeria agradeció a Jamaica que sensibilizara a los Miembros sobre 
estas cuestiones. Los Miembros debían debatir qué podría hacer el Comité con respecto a estas 
cuestiones. 
4.25.  El Comité tomó nota de las declaraciones formuladas y decidió volver a examinar esta 
cuestión en su siguiente reunión. 
5  PUNTO E - OTROS ASUNTOS 
5.1.  No se planteó ninguna cuestión en el marco del punto "Otros asuntos". 
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