ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  RESTRICTED 
WT/BFA/131 
10 de agosto de 2012 
 
 (12-4410) 
Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos  
 
 
 
INFORME DE LA REUNIÓN CELEBRADA EL 24 DE JULIO DE 2012 
1. El Comité de Asuntos Presupuestarios, Financ ieros y Administrativos de la OMC se reunió 
el  24 de julio de 2012 bajo la presi dencia del Embajador  Albinas Zananavi čius (Lituania).  
El mandato y la composición del Comité figuran en el documento WT/L/44/Rev.1.  Se adoptó el 
orden del día que figura en el aerograma WTO/AIR/3982. 
I. ACTUALIZACIONES ADMINISTRATIVAS E INFORMES DE SITUACIÓN 
AL 30 DE JUNIO 2012 
A. INFORME PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DE LA OMC  (WT/BFA/W/276  Y WT/BFA/W/277) 
2. Un miembro de la Secretaría expuso la situaci ón de las contribuciones de los Miembros y los 
observadores recibidas en el primer semestre de 2012.   El nivel de las recaudaciones y la posición de 
caja de la Organización siguieron siendo satisfactorio s.  El presupuesto de 2012 se continuó aplicando 
de acuerdo con lo previsto.  A mitad de año, la Secretaría había comprometido la mitad del 
presupuesto. 
3. La situación financiera del Fondo Fiduciario Gl obal del Programa de Doha para el Desarrollo 
seguía siendo objeto de preocupación.  La tasa c ontributiva, generalmente lenta, incidía en el 
desarrollo de las actividades previstas.  En el primer semestre, el F ondo recibió contribuciones 
voluntarias por valor de CHF 4,5 millones de Aleman ia, Austria, el Canadá, Dinamarca, Estonia, 
Francia y Suiza.  Suecia acababa de prometer una contribución bienal y seguía siendo el mayor 
donante del Fondo, año tras año, desde 2006. 
4. La Secretaría puso al Comité al día sobre las medidas de racionalización aprobadas por los 
Miembros en el marco del presupuesto de 2012.   Ya se habían tomado varias medidas desde 
principios de año para reducir el volumen de tr aducción, impresión de documentos y distribución y 
para mejorar la programación de las reuniones, limita ndo la incidencia en la calidad de los servicios 
prestados a los Miembros.  Debía alcanzarse el nivel de ahorros financieros previsto.  Sin embargo, los Miembros y la Secretaría debían seguir h aciendo todo lo posible para que esas medidas 
desembocasen en cambios estructurales. 
5. Se informó al Comité de las posibles repercusi ones y las medidas tomadas por la Secretaría en 
relación con los cambios propuestos por la Corpor ación de Internet para los Nombres y Números 
Asignados (ICANN) en el registro de los nombres de dominio de Internet.  El Comité tomó nota del 
informe. 
B. I
NFORME SOBRE LOS RECURSOS HUMANOS  
6. Un miembro de la Secretaría puso a los Miembros al corriente del ajuste de la escala de 
sueldos para 2012.  Con arreglo al método de cálculo de la escala de sueldos de la OMC, el Director 
General había decidido aplicar otro ajuste negativo,  del 2,4 por ciento, a la escala de sueldos de 
la OMC en 2012.  En la práctica, el Director General había decidido hacer lo congelando en 2012 los 
sueldos del personal contratado.  Por consiguiente , los sueldos del personal existente se mantendrían WT/BFA/131 
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  en los niveles de 2009.  Esta reducción del 2,4 por ciento en la escala de sueldos de la OMC 
correspondiente a 2012, junto con la reducción del 1 por ciento aplicada en 2011, se compensaría con futuros incrementos salariales.  El  ajuste de la escala de sueldos de la OMC se aplicaría a todo el 
nuevo personal de todos los grados  contratado por la Organización en 2012.  Esto representaba un 
ajuste negativo del 3,4 por ciento en el sueldo de los nuevos funcionarios. 
7. Un Miembro cuestionó la interpretación de las facultades discreci onales concedidas al 
Director General.  En su opinión, el método de indización salarial no incluía la facultad discrecional 
de aplicar una congelación de los sueldos cobrados en  caso de reducciones salariales y, por lo tanto, 
requeriría el consentimiento de los Miembros.  Aunque no bloquearía un consenso del Comité al 
respecto, el Miembro propuso que en el futuro:  i)  se consultase a los Miembros antes de que el 
Director General adoptase una decisión sobre la indización de los sueldos,  y ii) se hiciese más visible este punto en el orden del día del Comité.  Varios Miembros respaldaron estas dos propuestas.  Algunos Miembros también pusieron de relieve las delicadas características del contexto económico 
actual e invitaron a la Secretaría a que siguiese adoptando medidas de racionalización e hiciese todo 
lo posible por proseguir las re formas de los recursos humanos. 
8. La Secretaría proporcionó al Comité más info rmación detallada acerca  de la diversidad 
presentando la composición del pers onal directivo de la OMC, por situación del país Miembro y por 
sexo.  La Secretaría también indicó que el próxi mo informe anual sobre la diversidad incluiría 
información acerca de las vacantes internas y externas.   Un Miembro expresó la preocupación que le 
causaba el hecho de que la Secretaría solament e abriera algunos puestos a candidatos internos.  
Dos Miembros acogieron con agrado los avances logrados  por la Secretaría en materia de diversidad. 
9. El Comité tomó nota del informe e hizo suya la propuesta de que se consultase a los 
Miembros antes de que el Director General tomase  una decisión acerca de la indización salarial y de 
que este punto se hiciese más visible en el orden del día del Comité. 
C. I
NFORME SOBRE EL PROYE CTO DE CONSTRUCCIÓN  
10. Un miembro de la Secretaría puso al Comité al corriente en lo relativo al proyecto de 
construcción.  Informó al Comité sobre el proy ecto intramuros y explicó que éste aún no se había 
finalizado completamente porque existían algunas difere ncias con el contratista general.  Subrayó que 
el proyecto global seguía realizándose conforme al calendario y al presupuesto.  La OMC acababa de 
recibir de las autoridades del país anfitrión el perm iso de construcción para el  perímetro de seguridad.  
El nuevo aparcamiento subterráneo con capacidad pa ra 200 automóviles estaría listo para principios 
del año próximo y se pondría a dispos ición principalmente de las de legaciones.  Además, se estaba 
construyendo un aparcamiento con capacida d para 400 automóviles en Sécheron. 
11. La Secretaría también agradeció calurosamente a China, en el marco de la tradición de aceptar 
obras de arte, que donara a la OMC un jardín de ti po Suzhou, que se plantaría entre el Centro William 
Rappard y la calle de Lausanne.  El orador  agregó asimismo que también proseguían las 
negociaciones sobre el acuerdo de infraest ructura con las autoridades suizas. 
12. Un Miembro preguntó si estaba previsto crear  un nuevo acceso de automóviles a la OMC.  
La Secretaría respondió que se modi ficaría ligeramente el  acceso actual durante las obras de la 
Oficina de Control e Identificación y explicó los nuevos arreglos temporales.  La Secretaría también puso de relieve que la Policía suiza se había abst enido de modificar el acceso a la OMC porque la 
circulación en la calle de Lausanne ya era densa.  Otro Miembro deseaba saber si la Secretaría podría 
liberar salas de reuniones antes de diciembre de 2012.  La Secretaría contestó que antes de que esto se 
hiciera, se pondrían a prueba las salas renovadas para tener la seguridad  de que funcionaban 
adecuadamente.  El Comité tomó nota del informe.  WT/BFA/131 
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  II. UTILIZACIÓN DEL FONDO DE FUNCIONAMIENTO DE LOS MIEMBROS PARA 
LA TRANSICIÓN (WT/BFA/W/275) 
13. El Director General Adjunto expuso la situ ación del Fondo de Funcionamiento de los 
Miembros para la Transición y recordó los progresos realizados en los proyectos que ya se habían 
aprobado.  Tras la autorización de los proyectos en  la última reunión del Comité, el saldo del Fondo 
ascendía a CHF 3,9 millones. 
14. Se pidió al Comité que aprobara la financi ación de dos proyectos, que consistían en las 
instalaciones de seguridad y de acreditación (Oficina  de Control e Identificación), por un importe de 
CHF 800.000 y 2,1 millones, respectivamente.  El saldo restante del Fondo sería suficiente para 
financiar los proyectos de instalaciones com unes programados en el futuro inmediato. 
15. Varios Miembros preguntaron qué se había decidido con respecto a los edificios 
anteriormente ocupados por la guardería.  El Direct or General Adjunto dijo que aún no existía ningún 
plan definitivo al respecto y que en el Fondo queda ría una cantidad, todavía no determinada, incluso 
después de que se pagara la renovación de esos edificios. 
16. En diciembre de 2012, unos 300 mi embros del personal, el Cent ro de datos y la imprenta 
tendrían que ser trasladados del edificio actualmen te alquilado en el Chemin des Mines (CDM) al 
nuevo edificio administrativo.  La Secretaría a seguró a los Miembros que se reservarían fondos del 
presupuesto ordinario para esa mudanza. 
17. El Comité tomó nota del informe y adoptó la siguiente decisión: 
El Comité está de acuerdo en que se financie n los proyectos siguientes con cargo al Fondo de 
Funcionamiento de los Miembros para la Transición por un total de CHF 2.900.000: 
 equipamiento de las instalaciones de seguridad por un importe máximo 
de CHF 800.000;  e 
 instalaciones de acreditación por un importe máximo de CHF 2.100.000. 
III. MIEMBROS SUJETOS A MEDIDAS ADMINISTRATIVAS 
18. Un miembro de la Secretaría expuso la situación de los Miembros en lo relativo a las medidas 
administrativas.  Se informó al Comité de que los tres Miembros siguientes, que incumplían los planes 
de pago aprobados para liquidar las contribuciones atrasadas, quedaban nuevamente sujetos a medidas 
administrativas a partir del 1º de julio de 2012:  Congo, República Centroafricana y República 
Democrática del Congo. 
19. El Presidente del Grupo de Trabajo sobre las Medidas Administrativas puso al Comité al día 
sobre los avances logrados en el marco del Gr upo de Trabajo y explicó que éste celebraría una 
reunión abierta el 11 de septiembre de 2012 con objet o de concluir su informe sobre su labor y su 
propuesta de modificación de las medidas administra tivas vigentes.  Asimismo informó al Comité de 
que el Grupo de Trabajo había examinado el pr oceso relativo a los Miembros que incumplían las 
condiciones previstas en los planes de pago aprobados.  El Grupo de Trabajo concluyó que:  a) debían tomarse de nuevo medidas administrativas cuando se in cumpliesen los planes de pago;  b) la situación 
debía evaluarse el 1º de febrero de cada año;  c) la Secretaría informaría periódicamente al Comité de 
la situación relativa a los planes de pago y de cu ando se tomaran de nuevo me didas administrativas;  
y d) la Secretaría enviaría cartas a esos Miembros en septiembre y diciembre de cada año para recordarles sus obligaciones y las consecuencias de l incumplimiento de las condiciones de pago. 
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