ORGANISATION MONDIALE  
DU COMMERCE   
IP/C/W/580/Add.6 
1er novembre 2012 
 (12-6015) 
Conseil des aspects des droits de propriété 
intellectuelle qui touchent au commerce Original:   anglais 
 
 
 
RAPPORT SUR LA MISE EN ŒUVRE DE L'ARTICLE 66:2 
DE L'ACCORD SUR LES ADPIC 
 
ÉTATS-UNIS 
 
Addendum 
   La communication ci-après, datée du 23 octobr e 2012, est distribuée à la demande de la 
délégation des États-Unis. 
 
_______________ 
 
 
TABLE DES MATIÈRES 
 
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I.  INTRODUCTION .................................................................................................................. .. 5 
II.  PROGRAMMES GÉNÉRAUX DE TRAN SFERT DE TECHNOLOGIE ......................... 6  
A.  C
ONSORTIUM DES LABORATOIRES FÉDÉR AUX POUR LE TRANSFERT DE TECHNOLOGIE  ............. 6  
B.  INITIATIVE "STARTUP AMERICA " ............................................................................................... 6  
III. INCITATIONS LIÉES À L'ENVIRONNEMENT ................................................................ 7  
A.  RÔLE DES ÉTATS -UNIS DANS LA GESTION DES RESSOURCES FORESTIÈRES  ............................... 7  
B.  RÔLE DES ÉTATS -UNIS DANS L 'ÉTABLISSEMENT DU FONDS POUR LES TECHNOLOGIES 
PROPRES  .............................................................................................................................. ........ 9 
C.  TRANSFERT DE TECHNOLOGIE LIÉE AU C HANGEMENT CLIMATIQUE DANS LE CADRE 
DE L'ACCORD DE COPENHAGUE  .................................................................................................. 9  
D.  PROJET VISANT À AMÉLIORER LES INVE NTAIRES DES GAZ À EFFET DE SERRE  ......................... 10  
E.  RÉSEAU CONSULTATIF POUR LE FINANCEMENT PRIVÉ  ............................................................. 10  
F.  INDICE DE L 'INVESTISSEMENT DANS LES TEC HNOLOGIES LIÉES AU CHANGEMENT 
CLIMATIQUE  ..............................................................................................................................  10 
G.  ALLIANCE MONDIALE POUR DES FOURNEAUX DE CUISINE PROPRES  ........................................ 10  
IV.  INCITATIONS CONCERNANT LES TECHNOLOGIES DE LA SANTÉ:  
ACTIVITÉS DE TRANSFERT DE TECHNOLOGIE ET DE 
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS MENÉES PAR LES INSTITUTS 
NATIONAUX DE LA SANTÉ DES ÉTATS-UNIS ............................................................. 11  
A.  RÉSEAUX D 'ESSAIS CLINIQUES SUR LE VIH/SIDA  ET UNITÉS ET ÉTABLISSEMENTS DE 
RECHERCHE CLINIQUE  ............................................................................................................... 11  IP/C/W/580/Add.6  
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B.  I
NITIATIVE MULTILATÉRALE SUR LE PALUDISME (MIM) ......................................................... 12  
C.  RECHERCHES SUR LES MALADIES INFECTIEUSES MENÉES PAR LES NIH  EN AFRIQUE  .............. 12  
D.  PROGRAMMES DE FORMATION DES NIH  EN MATIÈRE DE RECHERCHE À L 'INTENTION 
DES PAYS EN DÉVELOPPEMENT À FAIB LE REVENU OU À REVENU INTERMÉDIAIRE  ................... 13  
E.  LICENCES D 'UTILISATION DE TECHNOLOGIES  ........................................................................... 13  
V.  INCITATIONS CONCERNANT LES INVESTISSEMENTS DES ÉTATS-UNIS 
EN AFRIQUE .................................................................................................................... ..... 15 
A.  TRAITÉS D 'INVESTISSEMENT BILATÉRAUX  ............................................................................... 15  
B.  ACCORDS -CADRES CONCERNANT LE COMMERCE ET L 'INVESTISSEMENT  ................................. 16  
C.  MOBILISATION DE L 'INVESTISSEMENT PRIVÉ SUR LES MARCHÉS DES PAYS 
ÉMERGENTS PAR LA SOCIÉTÉ POUR LES INVESTISSEMENTS PRIVÉS À L 'ÉTRANGER 
(OPIC) ........................................................................................................................ ............... 16  
D.  LOI SUR LA CROISSANCE ET LES PE RSPECTIVES ÉCONOMIQUES DE L 'AFRIQUE  ........................ 17  
E.  SYSTÈME GÉNÉRALISÉ DE PRÉFÉRENCES  .................................................................................. 18  
VI.  PROGRAMMES DE LA FONDATION NA TIONALE POUR LA SCIENCE ................ 18  
VII. PROGRAMMES DU DÉPARTEMENT D'ÉTAT .............................................................. 18  
A.  ACCORDS EN MATIÈRE DE SCIENCE ET DE TECHNOLOGIE  ......................................................... 18  
B.  PROGRAMME SPÉCIAL D 'AUTO -ASSISTANCE  ............................................................................. 19  
C.  ACCORDS DE TYPE "CIEL OUVERT " ........................................................................................... 19  
D.  ACTIVITÉS DE SENSIBILISATION DANS LE DOMAINE DES BIOTECHNOLOGIES  ........................... 19  
E.  PRIX D 'EXCELLENCE DU SECRÉTAIRE D 'ÉTAT POUR LES ENTREPRISES  .................................... 20  
VIII. PROGRAMMES DU DÉPARTEMENT DU COMMERCE DES ÉTATS-UNIS ............ 21  
A.  ADMINISTRATION DU COMMERCE INTERNATIONAL  ................................................................. 21  
B.  OUTILS POUR LES PETITES ENTREPRISES  ................................................................................... 21  
C.  PROGRAMME POUR LE DÉVELO PPEMENT DU DROIT COMMERCIAL  ........................................... 21  
D.  INSTITUT NATIONAL DES NORMES ET DE LA TECHNOLOGIE  ..................................................... 24  
IX.  RENFORCEMENT DES CAPACITÉS COMMERCIALES DANS LES PAYS 
LES MOINS AVANCÉS ........................................................................................................ 26  
X.  SOCIÉTÉ DU COMPTE DU MILLÉNAIRE ...................................................................... 26  
XI.  AGENCE POUR LE COMMERCE ET LE DÉVELOPPEMENT ................................... 26  
XII. DÉPARTEMENT DES TRANSPORTS ............................................................................... 27  
XIII. DÉPARTEMENT DE L'AGRI CULTURE (USDA) ............................................................ 28  
A.  PRÉSENTATION DE RAPPORTS SUR LE TRANSFERT DE TECHNOLOGIE PAR L 'USDA ................. 28  
B.  SYSTÈME NATIONAL DE GESTION DU MATÉRIEL PHYTOGÉNÉTIQUE (NPGS):   
TRANSFERT DE TECHNOLOGIE SOUS FORME DE MATÉRIEL PHYTOGÉNÉTIQUE ET DE 
RENSEIGNEMENTS CONNEXES  ................................................................................................... 29   IP/C/W/580/Add.6  
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  Page  
XIV. AGENCE POUR LE DÉVELOPPE MENT INTERNATIONAL ...................................... 30  
A.  INITIATIVE EN FAVEUR DE LA COMPÉTITIVI TÉ DES ENTREPRISES AFRICAINES SUR LE 
MARCHÉ MONDIAL  .................................................................................................................... 31  
B.  INITIATIVE FEED THE FUTURE  .................................................................................................. 31  
C.  ALLIANCE MONDIALE POUR LE DÉVELOPPEMENT (GDA) ........................................................ 32  
D.  LARGE BANDE ET INNOVATION (GBI) ...................................................................................... 33  
E.  RÉSEAU D 'INTERCONNEXION D 'AFRIQUE DE L 'OUEST  .............................................................. 34  
F.  INITIATIVE RÉGIONALE SUD -ASIATIQUE POUR L 'ÉNERGIE (SARI/E NERGY ) ............................. 34  
G.  INITIATIVE DU TRIANGLE DE CORAIL SUR LA  SÉCURITÉ ALIMENTAIRE , LES RÉCIFS 
CORALLIENS ET LE CHANGEMENT CLIMATIQUE  ........................................................................ 35  
H.  GROUPE CONSULTATIF POUR LA RECHERCHE AGRICOLE INTERNATIONALE  ............................ 35  
I.  SOUTIEN AUX BIOTECHNOLOGIES  ............................................................................................. 35  
J.  PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE S SYSTÈMES DE BIOSÉCURITÉ  ......................................... 36  
K.  PROGRAMME DE RENFORCEMENT  DE LA BIOSÉCURITÉ EN ASIE DU SUD ................................. 37  
L.  PROGRAMME DE SOUTIEN À LA BIOTECHNOLOGIE AGRICOLE II .............................................. 37  
M.  FONDATION POUR LA TECHNOLOGIE AGRICOLE EN AFRIQUE  ................................................... 37  
XV. PROGRAMMES DE L'OFFICE DES BREVETS ET DES MARQUES DE 
COMMERCE ...................................................................................................................... .... 37 
A.  ACADÉMIE MONDIALE DE LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE  ..................................................... 37  
B.  PROGRAMME PILOTE DES BREVETS POUR L 'HUMANITÉ  ............................................................ 38  
XVI. TRANSFERT DE TECHNOLOGIE DES UNIVERSITÉS DES ÉTATS-UNIS .............. 39   IP/C/W/580/Add.6  
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  I. INTRODUCTION 
1. Les États-Unis se sont engagés à améliorer continuellement leurs activités relevant de 
l'article 66:2 de l'Accord sur les ADPIC et à pr ésenter des rapports sur ces activités, conformément 
aux directives établies dans la Décision du Conseil d es ADPIC du 20 février 2003.  En vertu de cette 
décision, les pays développés doivent présenter un rapport détaillé tous les trois ans. 
2. Les programmes en matière de propriété intellectuelle, de capacités commerciales, de 
formation, d'aide au développement , de financement et d'infrastructure qui sont décrits dans le présent 
rapport font partie intégrante des efforts déployés par le gouvernement des États-Unis en vue d'aider 
les PMA à créer les conditions nécessaires pour favoriser un transfert effectif de technologie vers les PMA Membres.  À défaut de pouvoir rendre compte  de toutes les activités du gouvernement des 
États-Unis qui ont pour effet de promouvoir et d'encourager, directement ou indirectement, le transfert 
de technologie vers les PMA, le présent rapport s'attache à décrire les activités et programmes les plus importants. 
3. Le gouvernement des États-Unis consacre envir on 35 milliards de dollars EU par an à des 
recherches conduites par des laboratoires gérés par l' administration fédérale, ainsi que par des centres 
de recherche-développement financés par le budget fédé ral.  Une part considérable de ces recherches 
débouche sur des inventions ou des découvertes qui contribuent au développement de nouveaux 
procédés et technologies.  L’exploitation commerciale  de ces résultats peut procurer des avantages 
économiques et sociaux, augmentant ainsi le rendeme nt de l'investissement des contribuables dans la 
recherche-développement au niveau fédéral. 
4. La multitude de programmes liés au transfer t de technologie parrainés par des entités 
publiques des États-Unis donne un aperçu de l'approc he des États-Unis en matière de transfert de 
technologie.  Premièrement, le principal moteur du transfert de technologie aux États-Unis est le 
secteur privé, et de nombreux programmes aide nt les PMA à créer les conditions nécessaires à 
l'instauration d'un climat de confian ce incitant le secteur privé à investir dans les PMA, à exporter de 
nouvelles technologies vers ces pays et à mettre au  point de nouvelles technologies en collaboration 
avec les PMA.  Ces conditions co mprennent, entre autres choses, la primauté du droit, la bonne 
gouvernance, le respect des droits de propriété inte llectuelle (DPI) et des investissements publics dans 
l'enseignement, la santé et l'infrastructure.  Deuxi èmement, il n'y a pas de méthode unique applicable 
au transfert de technologie.  Les États-Unis asso cient de nombreux secteurs de leur administration 
publique aux efforts en la matière, transférant cer taines technologies directement par l'intermédiaire 
de publications, d'ateliers et de programmes d'assi stance technique, et ils favorisent la création de 
partenariats avec le secteur privé pour encourager la  diffusion et le développement de la technologie.  
Troisièmement, conjugué à des programmes di rectement soutenus par le gouvernement des 
États-Unis, le régime fiscal des États-Unis, qui permet aux contribuables de  faire des dons exonérés 
d'impôt à des organismes à but non lucratif, contri bue au transfert de technologie sous la forme de 
recettes fiscales sacrifiées.  Par exemple, des organismes à but non lucratif, comme la Fondation 
Gates et des universités des États-Unis, jouent un  rôle important pour faciliter le transfert de 
technologie vers les PMA.  Enfin, les établissement s d'enseignement supérieur des États-Unis dans 
lesquels les étudiants originaires de PMA non seulement acquièrent des compétences à la fine pointe de la technologie, mais sont également sensibilisés au  rôle important que jouent la primauté du droit, 
la bonne gouvernance, les DPI et l'ingérence limi tée des pouvoirs publics dans l'économie pour créer 
les conditions nécessaires au développement de l'espr it d'entreprise, à l'innovation et à l'utilisation des 
nouvelles technologies en vue de répondre aux besoins de leur pays d'origine, sont une source 
importante du transfert de technologie des États-Unis vers les PMA. 
5. Les États-Unis continuent d'être convaincus que le fonctionnement effectif de l'article 66:2 de 
l'Accord sur les ADPIC repose sur un dialogue cons tructif entre les pays développés et les PMA 
Membres, qui permette de cibler les incitations de manière à répondre au mieux aux intérêts et aux IP/C/W/580/Add.6  
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  besoins identifiés par les PMA Me mbres eux-mêmes en matière de transfert de technologie.  Les 
États-Unis se félicitent des efforts fournis par le S ecrétariat chargé de l'Accord sur les ADPIC et les 
États Membres pour organiser des discussions entre ces derniers concernant la mise en œuvre de l'article 66:2. 
II. PROGRAMMES GÉNÉRAUX DE TRANSFERT DE TECHNOLOGIE 
A. C
ONSORTIUM DES LABORATOIRES FÉDÉR AUX POUR LE TRANSFERT DE TECHNOLOGIE  
6. Le transfert de technologie est le plus effectif lo rsqu'il fait l'objet d'une demande de la part de 
la personne ou de l'entreprise qui utilisera la technol ogie concernée.  Le Consortium des laboratoires 
fédéraux pour le transfert de technologie (FLC) joue un rôle crucial en fournissant des renseignements 
sur les technologies pouvant être cédées sous licence;  voir la page 
http://www.federallabs.org/available_technologies .  Le FLC est un réseau national de laboratoires 
fédéraux servant de cadre à la création de stratégies et  de possibilités dans le but de faire le lien entre, 
d'une part, les technologies et compétences des laborat oires dans le cadre de leur mission et, d'autre 
part, les marchés.  Mis en place en 1974, le FLC a été formellement institué par la Loi fédérale de 
1986 sur le transfert de technologie afin de promouvoir et de renforcer le transfert de technologie à 
l'échelle du pays.  Aujourd'hui, quelque 300 laboratoires et centres fédéraux ainsi que les 
départements et organismes dont ils  relèvent sont membres du Cons ortium.  Le FLC encourage la 
coopération technique entre les laboratoires fédéraux des États-Unis et les entreprises de toutes tailles, les milieux universitaires, les gouvernements d'État, les autorités locales et les organismes fédéraux.  
En outre, il collabore avec des organisations locales, régionales, nationales et au niveau des États qui 
œuvrent en faveur de la coopéra tion technique, et s'efforce de rendre plus effectifs les efforts 
individuels et institutionnels visant au transfer t de technologie en offrant des formations, une 
reconnaissance, des prix et des évaluations.  Enfin,  le FLC encourage le transfert de technologie et 
recherche des partenaires non seulement aux État s-Unis, mais aussi dans le reste du monde. 
B. I
NITIATIVE "STARTUP AMERICA "1 
7. L'initiative "Startup America" stimule l'innovatio n en augmentant le taux de transfert de 
technologie et en renforçant l'incidence économique et sociale des investissements fédéraux dans la 
recherche-développement.  Pour ce faire, elle inv ite tous les départements  et organismes exécutifs 
actifs dans le domaine de la rech erche-développement à améliorer l es résultats de leurs activités de 
transfert de technologie et d’exploitation commerc iale.  Une condition préal able essentielle au 
transfert de technologie est de savoir quelles technolog ies sont disponibles.  Afin de transmettre cette 
information, toutes les inventions détenues par l'admi nistration fédérale et accessibles au public et, le 
cas échant, les accords de licen ce connexes doivent être répertoriés dans une base de données 
publique du gouvernement.  De plus, les organi smes gouvernementaux sont tenus de prendre des 
mesures pour favoriser la réussite des réseaux d'i nnovation technologique en incitant les laboratoires 
fédéraux à coopérer davantage avec des partenair es extérieurs, y compris des universités, des 
consortiums du secteur privé, des institutions de développement économique, des gouvernements 
d'État et des autorités locales.  En promouvant le travail en réseau et les meilleures pratiques dans le 
domaine du transfert de technologie, les États-Unis  contribuent à créer une culture du transfert de 
technologie et de la collaboration, facilitant ainsi la diffusion des renseignements technologiques et le 
transfert de technologie, ce qui permettra aux pays en développement d'intégrer de nouvelles 
technologies. 
                                                      
1 " http://www.whitehouse.g ov/the-press-office/2011/10/28/pr esidential-memorandum-accelerating-
technology-transfer-and-commerciali ".  IP/C/W/580/Add.6  
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  III. INCITATIONS LIÉES À L'ENVIRONNEMENT 
A. RÔLE DES ÉTATS -UNIS DANS LA GESTION DES RESSOURCES FORESTIÈRES  
8. Le Service des forêts des États-Unis (USFS) et l'Union internationale des instituts de 
recherches forestières (IUFRO) ont signé, le 8 ma i 2009, un accord de partenariat visant à accroître la 
contribution des sciences de la forêt aux processus d écisionnels internationaux en la matière et à la 
mise en œuvre d'une gestion durable des ressources forestières, en particulier dans les pays 
économiquement défavorisés.  Deux objectifs majeur s de l'accord concernent le transfert de 
technologie.  Le premier consiste  à consolider les systèmes nationa ux de recherche forestière en 
Afrique, en Amérique latine et en Asie, notamme nt au moyen du renforcement des capacités, de 
l'assistance scientifique et du renforcement des in stitutions.  Le second tend à soutenir les initiatives 
mondiales de l'IUFRO visant à recueillir et à diffuse r des renseignements sur les forêts à l'aide des 
technologies modernes de l'information et de la communication fondées sur Internet. 
a) Soutien à la communauté scientifique spécialisée dans les forêts dans les pays en 
développement 
9. L'IUFRO soutient de longue date la communauté scientifique spécialisée dans les forêts dans 
les pays en développement d'Afrique , d'Amérique latine et d'Asie.  Depuis 25 ans, elle met en œuvre 
plusieurs activités de renforcement des capacités da ns le cadre de son Programme spécial pour les 
pays en développement (IUFRO-SPDC), avec l'aide financière de donateur s internationaux.  Ces 
activités visent à faciliter la mise en œuvre, sur le terrain, de bonnes pratiques et politiques en matière 
de gestion des forêts en obtenant et en diffusant des résultats de recherche de qualité sur les forêts et 
les arbres.  Depuis six ans, les activités de renforcement des capacité s au titre du Programme 
s'attachent en priorité à aider les instituts de recherche forestière des pays en développement 
partenaires à participer de manière effective à l' élaboration de politiques forestières nationales et 
locales, ainsi que de systèmes de gestion durable des forêts. 
10. Les activités financées par la dotation de l'USFS pour 2012-2013 ciblent principalement 
l'Afrique, tandis que l'IUFRO organisera son premier congrès régional IUFRO-FORNESSA sur le 
continent en 2012.  À cette fin, un vaste programme  d'assistance scientifique sera lancé pour aider 
quelque 80 chercheurs en foresterie originaires de  pays africains (issus d'organisations nationales de 
recherche forestière et de facultés de foresterie) à participer au congrès.  Ce dernier devrait rassembler 
300 scientifiques d'Afrique et d'ailleurs spécialisés dans  les forêts pour débattre de questions urgentes 
relatives à la conservation et à la gestion des forêts  et arbres africains, telles que les forêts et le 
changement climatique, la conservati on de la biodiversité dans les forê ts, et la sécurité énergétique et 
alimentaire.  Parallèlement au congrès, l'Organisa tion internationale des bois tropicaux (OIBT) et le 
Forum forestier africain (AFF) organiseront une "Jou rnée de la politique forestière" qui réunira des 
chercheurs en foresterie et des décideurs, c ontribuant ainsi à promouvoir les interactions entre 
sciences et politique en Afrique.  Des activités de renforcement des capacités seront aussi 
partiellement financées par cette dotation, en par ticulier les deux ateliers de formation ci-après 
organisés conjointement avec le Congrès africain:  a) Élaborer et rédiger des propositions de 
recherche;  et b) Communiquer sur la recherche en  foresterie:  mettre la science au service de la 
politique et de la gestion. 
11. Avec l'intégration de deux grands projets de travail en réseau et de diffusion dans le domaine 
de la recherche, l'un en Afrique financé par l'OI BT et l'autre en Amérique latine financé par la 
Commission européenne, l'IUFRO-SPDC élargit son s outien aux réseaux régionaux partenaires.  Bien 
que l'OIBT et la Commission européenne financen t la majeure partie de ces projets, l'IUFRO doit 
prendre en charge elle-même 30% des coûts totaux d es projets, part qui sera couverte par la dotation 
de l'USFS.  Les principaux objectifs des projets sont décrits ci-après. IP/C/W/580/Add.6  
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  12. Le projet REDDES de l'OIBT est intitulé "R enforcer la capacité  des pays producteurs 
membres de l'OIBT de collecter et de diffuser d es renseignements scientifiques sur la réduction de la 
déforestation et de la dégradation des forêts, et sur l'amélioration des services environnementaux dans 
les forêts en Afrique".  Il vise à collecter des renseignements scientifiques sur des régions pilotes 
spécifiques au Cameroun, au Ghana, au Libéria et au  Nigéria, et à transmettre ces renseignements aux 
décideurs et aux praticiens de la foresterie aux ni veaux national et régional par le biais d'interactions 
entre sciences et politique, en étroite collaboration av ec le Forum forestier africain (AFF).  Le projet 
se déroulera sur deux ans (2012-2013) et prévoit d es activités telles que des évaluations globales des 
sites pilotes, des réunions de parties prenantes et la  diffusion des résultats par l'intermédiaire de notes 
d'orientation et d'autres  supports d'information. 
13. Le projet EcoAdapt de la Commission europ éenne est intitulé "Stratégies et innovations 
fondées sur l'écosystème dans les réseaux de gestion de l'eau aux fins de l' adaptation au changement 
climatique dans les paysages d'Amérique latine".  Cette initiative de renforcement des capacités 
(2012-2014) vise à favoriser la recherche-action inte rdisciplinaire sur l'adaptation des forêts au 
changement climatique, l'accent étant mis sur l'utili sation avisée des ressources en eau.  Parmi les 
partenaires du projet figurent le CATIE, le CI RAD, le bureau du Stockholm Environment Institute à 
Oxford et 16 organisations locales en Amérique latine (essentiellement des forêts modèles, des 
universités, etc.).  L'IUFRO contribue aux atelie rs rassemblant des scientifiques et des parties 
prenantes locales ainsi qu'aux activités de form ation, et met à disposition des renseignements 
scientifiques. 
b) Soutien aux services d'information et à la diffusion des connaissances 
14. Les États-Unis soutiennent aussi la fourniture de services d'information aux scientifiques et 
aux décideurs, tout particulièrement dans les pays  en développement, au moyen du Service mondial 
d'information sur les forêts (GFIS).  Le GFIS permet d'échanger des données et des renseignements 
liés aux forêts en passant par un portail unique, à l'adresse http://www.gfis.net/ .  Il favorise la 
diffusion et le partage de renseignements et de conna issances sur les forêts au sein de la communauté 
forestière mondiale en développant une plate-form e commune d'échange d'info rmations, en renforçant 
les capacités et en encourageant l es partenariats entre fournisseurs et utilisateurs de données sur la 
foresterie.  Les ressources mises à disposition par le GFIS sont gratuites et donnent directement accès à l'information originelle. 
15. Conscients des possibilités qu'offrent la diffusion et l'échange de renseignements 
scientifiques, le Réseau régional de recherche fo restière pour l'Afrique subsaharienne (FORNESSA) 
et son partenaire stratégique, l'IUFRO, ont jugé nécessaire d'entreprendre et d'appuyer des efforts 
visant à établir un service d'information en ligne du FORNESSA (FORNIS – http://www.fornis.net/ ), 
qui servirait aux scientifiques africains de portail pour exposer leurs contributions à la réalisation des 
objectifs mondiaux concernant les forêts.  Le servi ce d'information stimule le partage de données et de 
connaissances et facilite un flux efficace et effec tif de renseignements scientifiques entre les 
chercheurs, les instituts de rech erche, les décideurs, l'industrie forestière et les communautés 
forestières.  Compte tenu des résultats promette urs de la première phase de FORNIS, les activités 
menées en 2011-2012 contribuent à la poursuite du développement du service, y compris la création 
de partenariats et la mise en place du site Web. 
16. Dans un monde où les informations sont rapide ment produites, échangées et mises à jour, il 
est essentiel que les étudiants soient bien équipés pour accéder aux dernières ressources et participer 
activement à cet échange.  Alors que de nombreux pr ofessionnels de la foresterie utilisent le portail 
Web du GFIS pour accéder aux ressources clés, le GF IS cherche à enrichir son répertoire sur 
l'enseignement pour répondre mieux que jamais aux besoins des étudiants.  La dotation du Service des 
forêts des États-Unis appuiera l'IUFRO dans ses efforts pour améliorer la qualité, la pertinence et  IP/C/W/580/Add.6  
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  surtout l'accessibilité des renseignements disponibl es sur l'enseignement de la foresterie, en 
collaboration avec le  Partenariat international pour l'enseignement forestier (IPFE). 
17. La stratégie de l'IUFRO pour 2010-2014 insiste su r la nécessité d'accroître la visibilité des 
résultats de la recherche scientifique en améliorant  la communication au sein de l'Union, avec d'autres 
scientifiques et étudiants, ainsi qu'avec les parties pr enantes et le grand public.  Pour répondre à ce 
besoin énoncé dans la stratégie de l'IUFRO, un en semble d'outils et de services de communication et 
d'information fondés sur le Web, qui traitera des questions essentielles et des thèmes émergents, sera 
mis au point en tirant parti des compétences uniques du GFIS. 
B. RÔLE DES ÉTATS -UNIS DANS L 'ÉTABLISSEMENT DU FONDS POUR LES TECHNOLOGIES 
PROPRES  
18. Le Fonds pour les technologies propres (CTF) est une initiative multilatérale de plusieurs 
milliards de dollars qui vise à réduire l'augmentation des émissions de gaz à effet de serre dans les 
pays en développement, en contribuant au fina ncement des coûts supplémentaires associés au 
déploiement de technologies disponibles sur le  marché plus propres que les technologies 
conventionnelles.  Le CTF privilégie les projet s qui mobilisent des financements de banques de 
développement et qui attirent de  nouveaux capitaux d'investissement dans des secteurs sobres en 
carbone.  Pour recevoir des financements, les pays  en développement doivent établir des plans 
d'investissement nationaux aptes à stimuler une cr oissance sobre en carbone et l'utilisation évolutive 
de technologies propres.  Les États-Unis contribuent aussi au Fonds stratégique pour le climat (SCF), 
à son Programme d'investissement pour les forêts, au  Programme pilote pour la résilience climatique 
(PPCR) et au Programme de valorisation à grande  échelle des énergies renouvelables dans les pays à 
faible revenu (SREP).  Le SREP s'emploie à dé ployer des systèmes d'énergie renouvelable pour 
améliorer l'accès à l'énergie en Éthiopie, au Honduras , au Kenya, aux Maldives, au Mali, au Népal et 
en Tanzanie.  Quant au PPCR, il soutient 18 pays dont des petits États insulaires et d'autres pays 
vulnérables à l'évolution des conditions climatiques. 
C. TRANSFERT DE TECHNOLOGIE LIÉE AU CHANGE MENT CLIMATIQUE DANS LE CADRE DE 
L'ACCORD DE COPENHAGUE  
19. Dans le contexte de la 15ème Conférence des Parties à la CCNUCC, tenue à Copenhague en 
décembre 2009, les États-Unis se sont fortement engagés à promouvoir le transfert de technologie liée 
au changement climatique.  (Pour une analyse exhaustiv e de l'aide fournie par les États-Unis en faveur 
de la lutte contre le changement climatique, vo ir le document "US Climate Action Report 2010 Fifth 
National Communication of the United States of  America under the United Nations Framework 
Convention on Climate Change", en particulier le ch apitre 7.)  Bien que cette aide soit pour la plupart 
destinée aux "pays en développement", un groupe de pays plus nombreux que les "pays les moins 
avancés" (PMA), ces derniers en recevront une grande partie. 
20. Dans l'Accord de Copenhague, les pays dé veloppés se sont engagés à fournir environ 
30 milliards de dollars EU sous forme de financem ent "accéléré" pour répondre aux besoins des pays 
en développement en matière d'atténuation et d'adap tation.  Les États-Unis se sont engagés à fournir 
leur part de ce financement.  Le  16 décembre 2009, le Président Obama a signé la Loi de finances 
révisée pour 2010, qui prévoyait la fourniture d'une ai de à l'étranger dans le domaine climatique trois 
fois plus importante que pour l'exercice précédent,  soit environ 1,3 milliard de dollars EU.  Le budget 
promulgué pour l'exercice 2010 comprenait une nouve lle contribution des États-Unis d'un montant de 
30 millions de dollars EU au titre du Fonds pour l es pays les moins avancés (LDCF) et 20 millions de 
dollars EU au titre du Fonds spécial pour les change ments climatiques (SCCF), qui relèvent tous deux 
de la CCNUCC.  Les États-Unis versent en outre 375 millions de dollars EU aux Fonds 
d'investissement climatiques administrés par la  Banque mondiale et ont nettement augmenté le 
financement fourni dans le do maine climatique par l'interméd iaire de leur Agence pour le IP/C/W/580/Add.6  
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  développement international (USAID),  en particulier en Afrique, en As ie et dans les petits pays en 
développement insulaires, où se trouvent la plupart des PMA. 
D. P
ROJET VISANT À AMÉLIORER LES INVE NTAIRES DES GAZ À EFFET DE SERRE  
21. Faisant fond sur un partenariat fructueux avec sep t pays d'Amérique cen trale, l'USAID et 
l'Agence pour la protection de l'environnement con tinuent d'apporter un soutien à des pays d'Asie du 
Sud-Est et commencent à intervenir en Afrique, en  vue de mettre en place les capacités nécessaires à 
la réalisation d'inventaires nationaux des gaz à effet de  serre.  Le projet est axé sur l'établissement de 
systèmes de gestion à long terme des inventaires nationaux, sur l'amélioration des méthodes et des 
données utilisées en ce qui concerne l'agriculture, l'utili sation des terres et la sylviculture, ainsi que 
sur la formation d'experts régionaux.  En colla boration avec le secrétariat de la CCNUCC, une 
assistance directe est actuellement fournie au Cambodge, ainsi qu'à plusieurs autres pays moins 
avancés et pays en développement de la région.  Le projet vise également à perfectionner le logiciel 
ALU sur l'agriculture et l'utilisation des terres, qui  aide les gouvernements à réaliser facilement et 
précisément leurs inventaires nationaux des gaz à effe t de serre dans les secteurs de l'utilisation des 
terres, de la sylviculture et de l'agriculture. 
E. RÉSEAU CONSULTATIF POUR LE FINANCEMENT PRIVÉ  
22. Mis en place dans le cadre de l'Initiative sur les technologies climatiques (CTI) et soutenu par 
l'USAID, le Réseau consultatif pour le financem ent privé (CTI PFAN) est un partenariat multilatéral 
public-privé qui encourage les projets prometteurs et innovants dans le domaine des énergies propres et renouvelables, en faisant le lien entre les investis seurs et les entrepreneurs et les concepteurs de 
projets.  CTI PFAN regroupe des entreprises privées ayant une expérience dans le financement de 
projets et de technologies respectueux du climat, pour étudier les plans d'activité et sélectionner les 
projets en fonction de leur viabilité économique et  de leurs effets positif s pour l'environnement.  
CTI PFAN fournit aux entrepreneurs et entrep rises sélectionnées des conseils en matière de 
faisabilité, de structure du projet, d'investissement et de financement, les aide à établir des plans 
d'activité et les met en rapport av ec des investisseurs.  CTI PFAN f onctionne par l'intermédiaire de 
réseaux régionaux en Amérique latine, en Asie, en Europe orientale et en Afrique, et de réseaux 
nationaux spécifiques dans plusieurs pays, par exemple au Mozambique, en Ouganda et aux 
Philippines. 
F. I
NDICE DE L 'INVESTISSEMENT DANS LES TECHNOLOGIES  LIÉES AU CHANGEME NT CLIMATIQUE  
23. L'USAID travaille en partenariat avec la Banque mondiale pour développer un nouvel indice 
de l'investissement dans les technologies respectueu ses du climat, le CCTII.  Le but de cet indice est 
de fournir aux secteurs public et privé en Asie du Sud des renseignements utiles sur les divers 
obstacles au déploiement de technologies sobres en car bone et à l'investissement dans ce domaine au 
niveau national, ainsi que des indications sur la mise  en place par les pays de politiques, d'institutions, 
de lois et de règlements (y compris d'applica tion) contribuant à créer un environnement propice à 
l'investissement privé.  Le CCTII s'appuiera sur de s dispositifs existants, tels que l'indice Doing 
Business de la Banque mondiale, pour identifier les obstacles et les incitations par secteur.  Il 
orientera aussi les donateurs et les gouvernements  des pays en développement vers des mesures 
concrètes visant à améliorer l'e nvironnement pour les investissement s privés dans les technologies 
propres.  Le CCTII, à l'origine un projet pilote réalisé en Asie du Sud, sera étendu à d'autres régions au cours des prochaines années. 
G. A
LLIANCE MONDIALE POUR DES FOURNEAUX DE CUISINE PROPRES  
24. En septembre 2010, la Secrétaire d'État des États-Unis, Mme Clinton, a annoncé la création 
d'une alliance mondiale pour des fourneaux propr es, un partenariat public-privé dirigé par la  IP/C/W/580/Add.6  
 Page 11 
 
 
  Fondation des Nations Unies pour sauver des vies, amé liorer les moyens de subsistance, autonomiser 
les femmes et lutter contre le changement climati que en créant un marché mondial florissant offrant 
des solutions propres et efficaces de cuisson domesti que.  Le but de l'Alliance est que, d'ici à 2020, 
100 millions de foyers aient adopté des cuisinièr es et des combustibles pr opres et efficaces.  
L'Alliance compte aujourd'hui près de 400 partenai res.  L'Organisation mondiale de la santé (OMS) 
estime que, sur près de 2 millions de décès annuels associés à l'exposition à des fumées de cuisson, 
environ un quart surviennent dans chacune des qua tre régions suivantes:  Afrique subsaharienne, 
Chine, Inde et le reste du monde.  Selon l'OMS ég alement, parmi les 23 pays du monde où les feux de 
cuisson comptent pour plus de 4% de la charge  de morbidité au niveau local, 21 sont situés en 
Afrique. 
25. Le gouvernement des États-Unis a engagé 112 m illions de dollars EU au titre du financement 
de l'Alliance sur une période de cinq ans.  Les organismes participants des États-Unis sont, entre 
autres, les suivants:  le Département d'État, l' Agence pour la protection de l'environnement, le 
Département de l'énergie, le Département de la san té et des services sociaux (Instituts nationaux de la 
santé (NIH), l'Agence des centres de contrôle et de prévention des maladies), la Société pour les 
investissements privés à l'étranger,  le Peace Corps et l'USAID.  Le gouvernement des États-Unis 
mobilise des ressources financières, fournit des experts de haut niveau et tire parti de la 
recherche-développement pour aider l'Alliance à atte indre son objectif de 100 millions d'ici à 2020.  
Le Département de l'agriculture des États-Unis et l'Administration nationale des océans et de l'atmosphère participent aussi à l'initiative en o ffrant leurs compétences techniques.  Il s'agit d'un 
exemple important du rôle joué par le transfert de  technologie pour remédier à l'un des problèmes les 
plus pressants du monde en termes de sa nté, d'économie et d'environnement. 
IV. INCITATIONS CONCERNANT LES TECHNOLOGIES DE LA SANTÉ:  
ACTIVITÉS DE TRANSFERT DE TECHNOLOGIE ET DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS MENÉES PAR LES INSTITUTS NATIONAUX DE LA SANTÉ DES ÉTATS-UNIS 
26. En finançant des recherches biomédicales et  comportementales, le s NIH, qui sont des 
organismes relevant du Département de la santé et des services sociaux des États-Unis, ont contribué 
au transfert de technologie et au renforcement des capacités dans plusieurs PMA.  Pour les nouvelles 
technologies mises au point par les scientifiques des NIH et de l'Office de contrôle des médicaments 
et des produits alimentaires (FDA), les NIH confèrent des licences pour l'utilisation de biomatériaux et, le cas échéant, des droits de brevet correspondant s à des institutions en mesure de commercialiser 
ces produits dans ou pour les PMA.  En outre, les scientifiques mettent souvent leurs compétences au 
service de ceux qui reçoivent des biomatériaux, pa r exemple des semences vaccinales nécessitant des 
conditions de croissance particulières.  La plupart de ces technologies concerne nt des vaccins contre 
des maladies et des virus tels que dengue, rotavirus, Hib, VPH, typhoïde, méningocoque, 
varicelle-zona et HIV.  Ce transfert de technolog ie permet de mettre en place dans des pays en 
développement des capacités de production et des co mpétences associées, qui sont aussi utiles aux 
PMA puisqu'elles donnent accès à des vaccins répondant à leurs besoins en matière de santé publique.  
Ces activités, dont il a été fait état dans des versi ons précédentes du présent rapport, se poursuivent et 
continuent de constituer une partie importante des activités des NIH. 
A. R
ÉSEAUX D 'ESSAIS CLINIQUES SUR LE VIH/SIDA  ET UNITÉS ET ÉTABLISSEMENTS DE 
RECHERCHE CLINIQUE  
27. Les réseaux d'essais cliniques sur le VIH/SIDA et leurs unités et établissements financés par 
les NIH poursuivent leurs activités en fonction des prio rités en matière de recherche sur le VIH/SIDA:  
a) recherche-développement axée sur les vaccins;  b) recherche translationnelle/mise au point de 
médicaments;  c) optimisation de la gestion clinique, y compris comorbidités;  d) microbicides;  e) prévention de la transmission mère-enfant;  et f) prévention de l'infection.  Dans le cadre de ces IP/C/W/580/Add.6  
Page 12  
 
  programmes, des scientifiques co llaborent à l'échelle mondiale pour  effectuer des recherches 
fondamentales et cliniques, y compris en Afrique, en Asie, en Europe, en Amérique du Sud et aux 
États-Unis.  Ces programmes de recherche et de  formation contribuent à doter les pays en 
développement de compétences en matière de rech erche fondamentale et clinique, à mettre en place 
des infrastructures pour l'élaboration de nouveaux médicaments et vaccins, et à échanger des 
connaissances scientifiques au niveau mondial, not amment pour que les beso ins dans les pays en 
développement soient mieux compris dans les pays plus développés. 
B. I
NITIATIVE MULTILATÉRALE SUR LE PALUDISME (MIM) 
28. En 1997, les NIH et le Programme spécial de recherche et de formation concernant les 
maladies tropicales de l'Organisation mondiale de la santé ont uni leurs efforts pour mettre en place 
l'Initiative multilatérale sur le paludisme (MIM), dont  ils soutiennent, depuis lors, les activités dans 
les PMA et ailleurs.  La MIM a pour mission de développer et de renforcer la recherche sur le paludisme au niveau mondial en facilitant la c oopération internationale.  Les NIH ont également 
ouvert des centres de recherche sur le paludisme au Ma li et au Ghana, et ont formé des scientifiques et 
des médecins de ces pays pour effectuer des recherch es sur cette maladie là où elle est endémique, y 
compris dans plusieurs PMA africains. 
C. R
ECHERCHES SUR LES MALADIES INFECTIEUSES MENÉES PAR LES NIH  EN AFRIQUE  
29. Les NIH appuient et ont financé des activités de  recherche dans 26 pays d'Afrique, dont les 
PMA Membres de l'OMC suivants:  Bénin, Burkina Faso, Gambie, Madagascar, Malawi, Mali, Ouganda, République centrafricai ne, République démocratique du Congo, Rwanda, Sénégal, 
Tanzanie et Zambie.  Ces activités contribuent directement au renforcement des capacités de 
recherche dans ces pays, ce qui augmente les possibi lités de transfert de technologie pour les années à 
venir. 
30. Le VIH/SIDA, la tuberculose et le paludisme tuent des millions de personnes chaque année.  
Ces trois maladies représentent une cause majeure de pauvreté en raison de leurs effets débilitants sur 
la population active, et constituent une entrave importante au développement et à la stabilité 
économiques de la région.  L'Institut national des al lergies et des maladies infectieuses (NIAID) des 
NIH soutient la recherche sur le VIH/SIDA dans de nombreux pays d'Afrique, et  la plupart des projets 
sont menés dans les zones à plus forte prévalence de l'infection et de la maladie, à savoir en Afrique 
du Sud, au Botswana, au Kenya, au Malawi, au Rw anda, en Zambie et au Zimbabwe.  En Tanzanie, 
en Ouganda et en Afrique du Sud, le NIAID financ e des projets pour lutter c ontre l'émerge nce récente 
de la tuberculose à bacilles multirésistants (TB-MR) et  de la tuberculose ultrarésistante (TB-UR), plus 
particulièrement dans le contexte de l'infection par le VIH/SIDA.  Le  paludisme, quant à lui, continue 
de représenter une menace majeure, et le NIAID ef fectue des recherches clin iques, épidémiologiques 
et vectorielles et mène des travaux sur les médicamen ts et les vaccins dans des PMA africains, dont le 
Burkina Faso, le Cameroun, la Gambie, le Malawi, le Mali, l'Ouganda, le Sé négal et la Tanzanie. 
31. Des maladies négligées telles que la filariose, la schistosomiase, la maladie du sommeil et 
d'autres bénéficient d'une attention renouvelée grâc e à des projets du NIAID au Malawi, ainsi qu'en 
Afrique du Sud et au Kenya.  Le NIAID a soutenu en Gambie un important essai de vaccin pneumococcique qui a obtenu une efficacité de  77% dans la prévention des infections 
pneumococciques causées par les sérotypes du vacci n.  Récemment, il a également soutenu un essai 
clinique réalisé à Madagascar, qui a démontré l'équi valence de l'azithromycine et de la benzathine 
benzypénicilline (le médicament habituellement administ ré) dans le traitement de la syphilis précoce.  
La quasi-totalité des recherches subventionnées par les NIH a contribué non seulement à la formation 
à des techniques de recherche de pointe et à la c onduite d'essais cliniques dans des PMA africains, 
mais aussi au renforcement des capacités des cherch eurs de ces pays pour leur permettre de mieux 
lutter contre les maladies infectieuses qui y sont endémiques.  IP/C/W/580/Add.6  
 Page 13 
 
 
  D. PROGRAMMES DE FORMATION DES NIH  EN MATIÈRE DE RECHERCHE À L 'INTENTION DES PAYS 
EN DÉVELOPPEMENT À FAIBLE RE VENU OU À REVENU INTERMÉDIAIRE  
32. Le Centre international Fogarty des NIH mène plusieurs programmes de formation en matière 
de recherche, y compris pour des ch ercheurs en biomédecine  et des instituts de recherche dans les 
PMA, qui contribuent au transfert de technologie et  au renforcement des capacités de ces pays.  Il 
s'agit notamment du Programme international de forma tion et de recherche sur le sida (AITRP), du 
Programme mondial de formation en matière de re cherche sur les maladies infectieuses (GID) et du 
Programme international de bourses de recherche et de formation cliniques, opérationnelles et 
sanitaires sur le sida et la tuberculose (ICOHRTA-AIDS/TB).  Le programme AITRP comprend des participants des pays suivants:  Bangladesh, Cambodge, Haïti, Lesotho, Malawi, Mozambique, 
Ouganda, Rwanda, Sénégal, Tanzanie , Zambie et Zimbabwe.  Le GID contribue à la formation de 
chercheurs dans les pays suivants:  Banglad esh, Cambodge, Cameroun, Mali, Malawi, Ouganda, 
Papouasie-Nouvelle-Guinée, Sénégal et Tanzanie, entre autres.  L'ICOHRTA-AIDS/TB forme des 
chercheurs d'Haïti, de l'Ouganda et du Zimbabwe , et a permis de subventionner des projets de 
planification par exemple au Bostwana, au Malawi et en Tanzanie. 
33. Le Centre international Fogarty, en collabor ation avec onze instituts et bureaux des NIH, 
soutient aussi le programme de recherche mondial GRIP pour les nouveaux chercheurs étrangers, qui 
vise à encourager la réinsertion productive de ces cherch eurs dans leur pays d'origine au terme de leur 
formation dans les NIH, dans le  cadre d'un vaste programme visant à renforcer l'infrastructure de 
recherche scientifique des pays en développement, à stimuler la recherche sur un large éventail de 
questions relatives à la santé hautement prioritaires dans ces pays, et à faire avancer les efforts 
déployés par les NIH afin de résoudre les probl èmes sanitaires d'importance mondiale.  Cette 
initiative de "rapatriement des cerveaux" favorise le renforcement des capacités en assumant en partie 
la rémunération des chercheurs étrangers formés pa r les NIH qui rentrent dans leur pays et en 
soutenant des projets de recherche.  Le programme GRIP comprend deux volets:  les sciences comportementales et sociales, et les sciences fondamental es.  Il soutient des chercheurs originaires du 
Malawi, de l'Ouganda, de Tanzanie  et de plusieurs autres pays. 
E. L
ICENCES D 'UTILISATION DE TECHNOLOGIES  
34. Les NIH ont été les premiers à contribuer à la Communauté de brevets de médicaments 
(MPP) en accordant des licences pour des brevets détenus par le gouvernement des États-Unis 
concernant l'utilisation des médicaments antirétr oviraux (ARV) d'inhibition de la protéase pour lutter 
contre le VIH.  La MPP promet d'améliorer l'accè s au traitement antirétroviral des personnes atteintes 
du VIH/SIDA dans les pays en  développement et de perme ttre l'élaboration de nouvelles 
combinaisons d'ARV et de formules adaptées aux pa ys en développement.  Les NIH ont délivré des 
licences de brevet résultant de recherches effectuées par les NIH et l'Université de l'Illinois à Chicago.  
L'octroi de la licence est cons idéré comme la première étape d'une collaboration que l'on espère 
continue, car le Bureau du transfert de technol ogie des NIH et la MPP envisagent de conclure 
éventuellement d'autres accords de  licence pour verser dans la Communauté d'autres brevets gérés par 
les NIH portant sur des technologies qui seraient peut-être susceptibles de représenter de nouveaux 
traitements contre le VIH. 
35. En 2011, les NIH sont devenus l'un des memb res fondateurs et participants actifs de 
l'initiative de l'Organisation mondiale de la proprié té intellectuelle (OMPI) intitulée WIPO Re:Search, 
créée pour diffuser l'innovation dans le cadre de la  lutte contre les maladies tropicales négligées, le 
paludisme et la tuberculose en donnant accès à la propriété intellectuelle associée aux composés 
pharmaceutiques ainsi qu'aux technologies, savoir-fair e et données disponibles aux fins de la 
recherche-développement sur ces maladies.  En leur nom propre et en celui du FDA, les NIH ont fourni des actifs de propriété intellectuelle issus de leurs programmes de recherche internes pour plus 
de 70 technologies.  Celles-ci sont cédées sous licence pour contribuer à la mise au point de IP/C/W/580/Add.6  
Page 14  
 
  diagnostics, de vaccins et de produits thérapeutiques dans le but d'améliorer la  santé publique dans les 
PMA.  Les efforts initiaux des NIH au titre de leur  participation à WIPO Re:Search ont été mis en 
évidence dans une note publiée le 27 octobre 2011 sur le blog du Bureau de la politique scientifique et 
technologique (OSTP).  Il y était relevé que la partic ipation des NIH allait dans le sens de la Directive 
présidentielle sur le développement mondial, qui a ppelait à intensifier les ef forts afin de mettre à 
profit le pouvoir de la recherche-développement  pour améliorer le traitement des maladies. 
36. Les NIH ont élaboré un modèle d'accord de licence  pour le transfert et le développement de 
technologies de lutte contre les maladies tropicales né gligées, le VIH, le paludisme et la tuberculose 
en faveur des organismes à but non lucratif, y comp ris les organisations non gouvernementales et les 
partenariats publics pour le développement.  Les NIH ont collaboré avec ces pa rtenariats et des ONG 
pour rédiger les clauses de l'accord et s'assurer qu' elles soient raisonnables.  La licence est concédée 
aux organismes à but non lucratif ayant la volonté mani feste de fournir, dans les meilleurs délais, un 
large accès mondial à des technologies, produits et se rvices conformément au plan de développement 
de produit communiqué, qui doit être acceptable et pe rmettre de mettre concrè tement la technologie 
en application. 
37. Les NIH ont continué de transférer la technol ogie antirotavirus chez l'homme et les bovins à 
de nouveaux établissements, accord ant la licence d'utilisation de la technologie à des sociétés 
chinoises telles que Sinovac, Beijing Minhai Biotechnology Co. et Beijing Xiweike Biotechnology Co., ce qui porte à 12 le nombre total actuel de titulaires de telles licences dans le 
monde. 
38. Les NIH ont augmenté le nombre de titulaires chinois de leurs licences, ajoutant Yisheng 
Biopharma Holdings (Yisheng) et le Shanghai Institu te of Biological Products à la liste de leurs 
partenaires au moyen d'un premier puis d'un second accord de licence.  Yisheng a bénéficié d'une 
licence pour une souche du virus varicelle-zona en vue de la production de vaccin s contre la varicelle 
et le zona en Chine, ainsi que pour une technologie permettant de produire un vaccin 
anticoquelucheux acellulaire sur le marché mondial.  Le Shanghai Institute of Biological Products a 
acquis sous licence un système de pseudovirion du papillomavirus humain (VPH) pour l'utiliser dans 
le cadre de son programme interne sur ce virus. 
39. Par ailleurs, les NIH ont octroyé à la Company for Vaccine and Biological Product 
Development du Viet Nam une licence pour l'utilisa tion de biomatériaux afin de produire un vaccin 
vivant atténué contre la dengue tétravalente au Vi et Nam seulement.  Les mêmes biomatériaux, ainsi 
que les droits de brevet au Brésil, ont aussi ét é accordés au moyen d'une licence à Fundacao Butantan 
pour le Brésil et l'Amérique du Sud.  Un second accord conclu avec la Company for Vaccine and 
Biological Product Development du Viet Nam a permis de transférer des biomatériaux dans le but de 
produire un vaccin contre le VPH dans ce pays. 
40. Enfin, les NIH ont accordé quatre licences à Indian Immunologicals.  L'une d'entre elles 
concernait une lignée cellulaire qu'Indian Immunologicals entendait utiliser pour produire des vaccins 
antigrippaux et antirabiques.  Un deuxième accord por tait sur des biomatériaux devant être utilisés 
pour développer un vaccin contre le papillomaviru s humain (VPH) de sérotype 18, destiné à être 
vendu en Inde uniquement.  Conformément au troisième accord, une technologie permettant d'améliorer l'expression d'anticorps da ns des bactéries a été transférée;  la même technologie a aussi 
été cédée sous licence à Celltrion (République de Corée).  Enfin, un quatrième accord a été prorogé 
pour permettre à Indian Immunologicals de conti nuer à utiliser certains matériaux pour mettre au 
point un vaccin. 
41. Les NIH ont accordé à Shantha Biotechnics, Lt d. (Inde) une licence pour l'utilisation de 
biomatériaux afin de produire un vaccin contre l'infection à Haemophilus influenzae de type b (Hib).  
En dehors de l'Inde, Shantha prévoit de vendre ce vaccin dans des pays en développement dans le  IP/C/W/580/Add.6  
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  monde entier, y compris en Afrique, au départ su rtout dans le cadre d'appels d'offres publics ou 
d'appels d'offres de l'UNICEF et de l'OMS.  Sh antha a également obtenu une licence pour l'utilisation 
de technologies et de biomatériaux associés afin de fabriquer et de distribuer un vaccin contre le VPH 
dans le monde entier, y compris dans les pays répondant aux critères les rendant admissibles au 
soutien de la GAVI.  En plus de la licence accord ée à Shantha pour le VPH, les NIH ont accordé des 
licences non exclusives concernant la même tec hnologie pour le vaccin VPH de deuxième génération 
à trois entreprises, pour une distribution du produit da ns le monde entier, y compris dans les pays 
répondant aux critères de la  GAVI.  Il s'agit de PaxVax, Sanofi P asteur et GlaxoSmithKline.  Les NIH 
pourront continuer d'accorder des licences concernant  cette technologie, y compris des biomatériaux 
pour la production de vaccins, à d'autres parties intéressées. 
42. Afin de faciliter la distribution du vaccin Ga rdasil® contre le VPH à des femmes pour qui 
l'accès aux soins est difficile dans les pays en développement, les NIH ont passé un accord avec 
Merck (titulaire des droits sur ce vaccin octroyés  sous licence par les NIH) pour encourager la 
distribution du vaccin à ces populations à risque.  Cet arrangement permet à Merck d'inclure 
largement le Gardasil® dans sa stratégie mondial e d'échelonnement des prix, y compris tout don ou 
transfert à but non lucratif à des réseaux de distri bution, des gouvernements ou des particuliers dans 
des pays en développement.  Aux fins de cet accord , les pays "en développement" sont définis par la 
GAVI, et comprennent de nombreux PMA Membres de l'OMC. 
43. Les NIH ont accordé au Serum Institute of Indi a et à Shantha Biotechnics, Ltd. une licence 
concernant l'utilisation de biomatériaux dans la fa brication d'un vaccin contre l'hépatite A, en vue 
d'une distribution mondiale, y compris dans les pa ys répondant aux critères de la GAVI.  Le Wuhan 
Institute of Biological Products a aussi acquis ces biomatériaux sous licence aux fins d'une utilisation 
interne. 
44. Deux entités ont bénéficié de licences concernant  des technologies liées au développement de 
vaccins contre la varicelle/le zona .  Le Wuhan Institute of Biological Products et Shantha Biotechnics, 
Ltd. ont conclu ou prorogé des accords avec les NIH pour obtenir un accès à des souches de varicelle 
et aux lignées cellulaires associées aux fins de leur s activités internes de développement de produit. 
45. Trois accords ont été signés ou prorogés s'agissant de biomatériaux susceptibles de servir à 
développer un vaccin contre la typhoïde.  Bharat Bi otech, Ltd. a conclu un nouvel accord pour utiliser 
à l'interne des biomatériaux en vue de mettre au point un tel vaccin.  Innovative Biotech, Ltd. (Nigéria) et l'Institut pour la santé mondiale Nova rtis Vaccins ont tous deux prorogé des accords de 
licence existants relatifs à un vaccin contre la typ hoïde, respectivement à des fins de développement 
commercial et d'utilisation interne. 
46. Les NIH ont accordé à Welson Pharmaceuticals (C hine) une licence sur des biomatériaux afin 
de développer des traitements contre la polya rthrite rhumatoïde pour le marché chinois. 
V. INCITATIONS CONCERNANT LES INVESTISSEMENTS DES ÉTATS-UNIS EN 
AFRIQUE 
A. T
RAITÉS D 'INVESTISSEMENT BILATÉRAUX  
47. Les traités d'investissement bilatéraux conclus par les États-Unis améliorent le climat de 
l'investissement pour les investisseurs des États-Un is dans les économies des pays partenaires, en 
faisant avancer des réformes importantes et en enc ourageant l'adoption de politiques qui facilitent et 
soutiennent l'investissement étranger;  il convient to utefois de noter que les tr ansferts de technologie 
sont avant tout des décisions du secteur privé, et  ne devraient pas être une condition préalable à 
l'investissement.  Les traités d'investissement b ilatéraux des États-Unis mettent en place un cadre de 
protections réciproques comprenant ce qui suit:  tr aitement non discriminatoire, libre transfert des IP/C/W/580/Add.6  
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  capitaux d'investissement, versement rapide et effectif d'un dédommagement suffisant en cas 
d'expropriation, limitations concernant les prescripti ons de résultats, et gouvernance transparente;  ils 
autorisent en outre les investisseurs de chaque pa rtie à soumettre à l'arbitrage international leurs 
différends en matière d'investissement avec le gouvern ement de l'autre partie.  Ces traités incitent 
fortement les entreprises des États-Unis à se lancer da ns l'investissement étranger direct (IED), à créer 
des coentreprises et à réaliser d'autres types d'in vestissement dans les pays partenaires qui sont 
susceptibles de déboucher sur un transfert de technol ogie et de savoir-faire.  En juin 2012, les 
États-Unis avaient signé six traités d'investisseme nt bilatéraux avec des pays d'Afrique subsaharienne, 
dont quatre PMA Membres de l'OMC:  le Mozamb ique, la République démo cratique du Congo, le 
Rwanda et le Sénégal.  En août 2009, des négociations en vue de la  conclusion d'un traité de ce type 
entre les États-Unis et Maurice ont été engagées.  Pl us récemment, en juin 2012, les États-Unis et la 
Communauté de l'Afrique de l'Est (CAE) ont publié une déclaration conjointe sur leur partenariat pour 
le commerce et l'investissement, annonçant entr e autres que les gouvernements étaient convenus 
d'examiner un éventuel traité régional d'investissement. 
B. A
CCORDS -CADRES CONCERNANT LE COMMERCE ET L 'INVESTISSEMENT  
48. Les accords-cadres concernant le commerce et l'investissement contribuent à améliorer les 
relations de commerce et d'investissement entre les États-Unis et leurs principaux partenaires.  Au 
cours des onze dernières années, les États-Unis ont  mis en œuvre 12 accords de ce type en Afrique 
subsaharienne:  huit accords bilatéraux avec l'Afrique du Sud, l'Angola, le Ghana, le Libéria, Maurice, 
le Mozambique, le Nigéria et le Rwanda;  tr ois accords régionaux avec le Marché commun de 
l'Afrique de l'Est et de l'Afrique australe (COMESA ), la Communauté de l'Afrique de l'Est (CAE) et 
l'Union économique et monétaire ouest-africaine (U EMOA);  et un accord de coopération en matière 
de commerce, d'investissement et de développe ment avec les cinq membres de l'Union douanière 
d'Afrique australe (SACU).  Au total, ces 12 accords visent 19 PMA Membres de l'OMC (Angola, 
Bénin, Burkina Faso, Burundi, Djibouti, Guin ée-Bissau, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mali, 
Mozambique, Niger, Ouganda, République démocr atique du Congo, Rwanda , Sénégal, Tanzanie, 
Togo et Zambie).  Les États-Unis misent sur les accords conclus avec les pays d'Afrique 
subsaharienne pour promouvoir le commerce et l'inves tissement dans le cadre de stratégies nationales 
et régionales. 
C. MOBILISATION DE L 'INVESTISSEMENT PRIVÉ SUR LES MARCH ÉS DES PAYS ÉMERGENTS PAR LA 
SOCIÉTÉ POUR LES INVESTISSEMENTS PRIVÉS À L 'ÉTRANGER (OPIC) 
49. La Société pour les investissements privés à l'ét ranger (OPIC) est l'ins titution de financement 
du développement du gouvernement des États-Unis qui vise à mobiliser l'investissement privé sur les 
marchés de plus de 150 pays émer gents dans le monde.  Ce faisan t, l'OPIC cherche à ouvrir et 
développer de nouveaux marchés pour les entreprises des États-Unis, et de nouvelles possibilités pour 
les populations des pays en développement.  De c oncert avec le secteur privé, l'OPIC aide les 
entreprises des États-Unis à prendre pied sur les ma rchés des pays émergents, en créant des revenus, 
des emplois et des possibilités de croissance tant aux Ét ats-Unis qu'à l'étranger.  En particulier, l'OPIC 
adapte ses produits – assurance contre les risques po litiques, financement des projets par emprunt et 
fonds d'investissement gérés par le secteur priv é – pour répondre aux besoins particuliers d'une 
entreprise ou d'un projet.  L'OPIC a toujours fait pre uve d'innovation, de flex ibilité et de réactivité 
pour mobiliser l'investissement privé afin d'atteindr e les objectifs des États-Unis dans le domaine du 
développement.  Elle s'associe activement à des institutions fina ncières privées et publiques, des 
institutions gouvernementales des États-Unis et  autres, et d'autres parties intéressées. 
50. Au cours de ses 40 années d'existence, l'OPIC a soutenu des investissements d'une valeur de 
200 milliards de dollars EU dans près de 4 000 projets de dével oppement.  L'OPIC concentre ses 
activités sur des régions que les États-Unis considèr ent être des priorités pour leur politique étrangère, 
leur sécurité nationale et le développement, comme le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord,  IP/C/W/580/Add.6  
 Page 17 
 
 
  l'Afghanistan et le Pakistan, et l'Afrique subsaharie nne.  Par ailleurs, ses activités sont axées sur de 
grandes priorités sectorielles, comme les ressource s renouvelables/les technologies propres, le secteur 
agro-industriel et les PME/le microcrédit.  Actuelle ment, l'actif du portefeuille totalise 14 milliards de 
dollars EU, dont 66% (9,3 milliard s de dollars EU) dans le fina ncement, 17% (2,4 milliards de 
dollars EU) dans des fonds de placement et 17% (2 ,3 milliards de dollars EU) dans l'assurance.  
L'OPIC est financièrement autonome et ses activités ne coûtent rien au contribuable américain.  Au 
cours de l'exercice 2010, l'OPIC a contribué au budget fédéral des États-Unis à hauteur de 352 millions de dollars EU.  Depuis sa création en  1971, la société a accumulé 5 milliards de 
dollars EU de réserves grâce aux revenus de ses opérations. 
51. En octobre 2009, l'OPIC a lancé un appel à propositions à l'appui du discours du Caire 
prononcé en juin 2009 par le Président Obama.  Cet "appel" a permis de mobiliser un financement 
pour appuyer l'accès à la technologie et l'innovation dans  les pays à majorité musulmane.  À cette fin, 
en juin 2010, le conseil d'administration de l'OPIC  a approuvé un financement total de 455 millions de 
dollars EU pour soutenir l'établissement de cinq fonds privés d'investissement en capital afin de 
mobiliser plus de 2 milliards de dollars EU à i nvestir dans des sociétés du Moyen-Orient et de 
l'Afrique du Nord.  En outre, il a appr ouvé la création de trois autres fonds  dans le cadre de cet appel:  
a) à hauteur de 150 millions de dollars EU pour le Capital Alliance Private Equity Limited Fund, qui 
investira dans les télécommunications, les services fi nanciers, les services aux entreprises, les services 
logistiques, l'électricité, le pétrole et le gaz dans toute l'Afrique de l'Ouest;  b) à hauteur de 75 millions de dollars EU pour ePlanet Ventures,  un fonds privé d'investissement en  capital destiné à investir dans 
des sociétés qui pourraient utiliser l'innovation t echnologique pour obtenir une forte croissance en 
Asie, au Moyen-Orient et en Afrique;  et c) à hauteur de 100 millions de dollars EU pour soutenir 
l'établissement du Lombard Asia Fund,  qui est destiné à investir dans des sociétés de technologie et de 
télécommunication en Asie du Sud-Est.  De plus, l'OPIC a récemment adressé  à des gestionnaires de 
fonds privés un appel à propositions concernant tant les ressources  renouvelables/technologies propres 
que l'investissement responsable. 
D. L
OI SUR LA CROISSANCE ET LES PE RSPECTIVES ÉCONOMIQUES DE L 'AFRIQUE  
52. La Loi sur la croissance et les perspectives économiques de l'Afrique (AGOA), promulguée 
en 2000, a été au cœur de la politique des États-Unis  en matière de commerce et d'investissement en 
Afrique subsaharienne, dont les objectifs sont de promouvoir l'ouverture des marchés, de développer 
le commerce et l'investissement entre les État s-Unis et l'Afrique, de stimuler la croissance 
économique et de faciliter l'intégration de l'A frique subsaharienne dans  l'économie mondiale.  
L'AGOA fournit des incitati ons pour promouvoir les réformes économiques et politiques et 
l'expansion du commerce, et elle s'appuie sur le  Système généralisé de préférences (SGP) des 
États-Unis pour accorder un accès en franchise de dro its à la plupart des produits fabriqués dans des 
pays admissibles d'Afrique subsaharienne.  Les autr es produits comprennent les produits agricoles et 
manufacturés à valeur ajoutée tels que les produits alimentaires transformés, les vêtements et les 
chaussures.  Depuis la promulgation de l'AGOA en 2000, les États-Unis ont collaboré étroitement 
avec des gouvernements, le secteur privé et les partie s prenantes de la sociét é civile en Afrique pour 
leur permettre de mieux utiliser l'AGOA et les aider à tirer le meilleur parti des avantages 
commerciaux qu'elle offre.  Le gouvernement des Ét ats-Unis a élaboré et mis en place le cadre 
réglementaire de l'AGOA, en a fait la promoti on active dans toute l'Afrique et a établi des 
programmes de renforcement des capacités comme rciales pour aider les entreprises et les 
gouvernements africains à identifier et à exploiter l es débouchés ainsi ouverts.  L'AGOA continue de 
soutenir les efforts des pays d'Afrique subsahar ienne qui entreprennent des réformes économiques, 
politiques et sociales, et fournit des incitations  aux pays qui envisagent de telles réformes. 
53. En juillet 2011, 37 pays d'Afrique subsaharie nne pouvaient bénéficier des dispositions de 
l'AGOA, y compris 20 PMA Membres de l'OMC.  L'un des principaux objectifs des programmes de 
renforcement des capacités techniques des États-Unis a été d'aider les pays bénéficiaires de l'AGOA à IP/C/W/580/Add.6  
Page 18  
 
  améliorer leurs capacités commerciales et à bénéficier  pleinement des possibilités qui existent dans le 
cadre de la loi.  L'AGOA a entraîné une hau sse substantielle des échanges bilatéraux entre les 
États-Unis et l'Afrique, les pays africains expor tant dorénavant une gamme plus diversifiée de 
produits à valeur ajoutée vers les États-Unis.  De pl us, les pays africains ont mis à profit les avantages 
commerciaux offerts par l'AGOA pour stimuler leurs économies et réduire la pauvreté.  L'Initiative en 
faveur de la compétitivité des entreprises africaine s sur le marché mondial (voir la section XIV.A), un 
programme quinquennal doté d'une enveloppe de 200 millions de dollars EU, est un élément essentiel 
du renforcement des capacités techniques à l'appui de l'AGOA.  L'AGCI sou tient les activités de 
quatre centres régionaux pour le commerce, gérés pa r l'USAID, situés à Gaborone au Botswana, à 
Nairobi au Kenya, à Accra au Ghana et à Dakar au Sénégal.  Chaque centre est doté d'une équipe de 
spécialistes dans le domaine du comme rce et répond aux besoins régionaux. 
E. S
YSTÈME GÉNÉRALISÉ DE PRÉFÉRENCES  
54. Outre l'AGOA, le SGP fournit un accès en franchise  de droits au marché des États-Unis pour 
un large éventail de produits en provenance de 42 PMA bénéficiaires admissibles (sur un total de 
129 pays bénéficiaires du SGP).  Le fondeme nt juridique du SGP a été prorogé jusqu'au 
31 juillet 2013.  L'Administration des États-Unis trav aille avec le Congrès à un projet de législation 
visant le renouvellement du SGP. 
VI. PROGRAMMES DE LA FONDATION NATIONALE POUR LA SCIENCE 
55. Afin de soutenir des travaux de recherche fondamentale qui je tteront les bases de solutions 
scientifiques durables aux problèmes agricoles des pays en développement, la Fondation nationale 
pour la science (NSF) a accordé 15 bourses au c ours de la première année du programme BREAD 
pour la recherche fondamentale au service du dévelo ppement agricole.  Ce programme sur cinq ans 
est cofinancé avec la Fondation Bill et Melinda Gat es.  Dans le cadre de ce partenariat avec la 
Fondation Gates, la NSF accorde des bourses à des institutions aux États-Unis et à leurs collaborateurs à l'étranger, afin de promouvoir des approches et des technologies nouvelles et créatives pour surmonter les difficultés couramment re ncontrées par les petits exploitants agricoles.  
L'une de ces bourses a été accordée aux chercheurs de l'université Pennsylvania State et de l'université 
Wisconsin-Madison aux États-Unis, et du Bunda Co llege au Malawi, pour e xploiter une découverte 
récente selon laquelle la tolérance à la sécheress e est liée au développement d'un tissu unique qui 
permet aux racines du maïs de s'étendre et d'absorb er l'eau dont elles ont besoin et qui est rare, avec 
un impact minimum sur le rendement.  En identifia nt les locus génétiques liés à cette réponse, les 
scientifiques espèrent proposer une nouvelle approche  pour l'élaboration de maïs tolérant la 
sécheresse.  D'autres bourses financeront l'expériment ation d'une nouvelle approche de l'élevage de 
bétail résistant à la trypanosomiase – maladie mort elle pour le bétail en Afrique apparentée à la 
maladie du sommeil chez les humains –, l'identifica tion de gènes du nanisme qui augmenteront le 
rendement du blé en situation de sécheresse, l'expé rimentation de l'utilisation d'un type spécial de 
carbone noir pour améliorer la fertilité et le rendeme nt des sols, ou encore une étude des mécanismes 
génétiques dans les pois chiches visant à améliorer la fixation de l'azote.  Une liste complète des 
projets ayant bénéficié de bourses BREAD en 2010 et  2011 est disponible à l'adresse suivante:  
http://www.nsf.gov/bio/pubs/awards/bread10.htm . 
VII. PROGRAMMES DU DÉPARTEMENT D'ÉTAT 
A. ACCORDS EN MATIÈRE DE SCIENCE ET DE TECHNOLOGIE  
56. Reconnaissant qu'il est important pour la croi ssance et le développement économiques de 
promouvoir la coopération internatio nale dans le domaine des sciences, de la technologie et de 
l'innovation, les États-Unis négocient des accords bi latéraux en matière de science et de technologie 
pour encadrer l'intensification de la  collaboration internationale par les organismes techniques du pays  IP/C/W/580/Add.6  
 Page 19 
 
 
  à même de renforcer la capacité et l'infrastructure scientifiques dans des domaines très variés, tels 
que:  les sciences de la santé et la santé publ ique, l'aménagement des bassins hydrologiques, 
l'agriculture, la protection de l'e nvironnement et de la biodiversité, la biotechnologie, les sciences de 
la terre, les sciences de la mer et le développe ment de sources d'énergie alternatives.  Ces accords 
favorisent l'établissement de liens en matière de science et de technologie, notamment des activités de 
coopération bilatérale visant à consolider les syst èmes d'éducation scientifi que des partenaires des 
États-Unis, à renforcer les capacités institutionne lles et des ressources humaines, et à faire mieux 
comprendre le rôle joué par l'écosystème global de l'innovation pour promouvoir le transfert de 
technologie.  Par exemple, les États-Unis soutie nnent des programmes insistant sur l'importance de 
renforcer les liens entre les universités et le secteur privé pour commercialiser les résultats de 
recherche. 
B. PROGRAMME SPÉCIAL D 'AUTO -ASSISTANCE  
57. Autre initiative pertinente en ce qui concerne la science et la technologie, le Programme 
spécial d'auto-assistance (SSH) du Département d'État finance des projets de développement 
communautaire qui comportent souvent un transfert de technologie.  Parmi les projets soutenus, on 
peut citer l'installation de pannea ux solaires dans des installations co mmunautaires, la construction de 
laboratoires informatiques, ou encore des activit és de tourisme écologique.  Le SSH, expérimenté 
pour la première fois en 1964 au  Togo, est devenu progressivement l'un des programmes d'aide les 
plus visibles et les plus efficaces des États-Unis en Afrique.  En 2009, des fonds SSH d'un montant 
de 949 749 dollars EU avaient été octroyés à des pr ojets dans des PMA Membres de l'OMC.  En 
2011, ces fonds se montaient à 1 527 756 dollars EU , finançant 234 projets dans des PMA Membres 
de l'OMC. 
C. ACCORDS DE TYPE "CIEL OUVERT " 
58. Les accords de type "ciel ouvert" conclus entre les États-Unis et leurs principaux partenaires 
ont permis d'augmenter considérablement le nombr e de vols internationaux pour les passagers et les 
marchandises à destination et en provenance des Ét ats-Unis, et de promouvoir ainsi les voyages, les 
échanges commerciaux et les relations d'affaires, d'a ccroître la productivité et de stimuler la création 
de très bons emplois et la croissance économique.  Les accords de type "ciel ouvert" donnent de tels 
résultats parce qu'ils éliminent l'intervention des pou voirs publics dans les décisions commerciales des 
transporteurs aériens concernant les itinéraires, la  capacité et les prix, ce qui permet d'offrir aux 
consommateurs des services aériens plus abordables, plus commodes et plus efficaces.  Les États-Unis ont signé des accords de ce type avec plus de 100 pa rtenaires de toutes les régions du monde et à tous 
les niveaux de développement économique.  Entre 1999 et 2012, ils en ont conclu avec 17 PMA:  
Bénin, Burkina Faso, Éthiopie, Gambie, Libéria, Madagascar, Maldives (les Maldives figuraient sur la 
liste des PMA lorsque l'accord a été conclu, mais  elles en ont été retirées depuis), Mali, Ouganda, 
RDP lao, Rwanda, Samoa, Sénégal,  Sierra Leone, Tanzanie, Tchad et Zambie.  L'augmentation des 
voyages, des échanges commerciaux et des relations d'affaires encouragée par le développement du 
trafic aérien facilite le transfert de technologie dans le secteur privé. 
D. A
CTIVITÉS DE SENSIBILISATION DANS LE DOMAINE DES BIOTECHNOLOGIES  
59. Le transfert de biotechnologie requiert l'éla boration et la mise en œuvre de systèmes 
réglementaires fondés sur des données scientifiques, qui permettent aux PMA d'utiliser les produits de 
la technologie.  À l'appui des activités de renforce ment des capacités de l'US AID en matière de cadres 
législatifs et de systèmes réglementaires, et en coordination avec le Service des relations agricoles 
avec l'étranger (FAS) du Département de l'agricu lture des États-Unis (USDA), le Bureau de 
l'économie, de l'énergie et des affaires commerciale s du Département d'État travaille directement avec 
d'autres pays et avec des organes internationaux comme l'OMC et l'APEC pour faire en sorte que les 
politiques soient transparentes et fondées sur des données scientifiques, en vue de créer les conditions IP/C/W/580/Add.6  
Page 20  
 
  nécessaires pour que les PMA et le secteur privé utilisent les technologies.  Des activités de 
sensibilisation ont été financées dans de nombreux PM A, y compris la participation d'intervenants 
régionaux à un atelier sur les biotechnologies en Ét hiopie, la participation d'intervenants au 
Burkina Faso, et des activités de coopération et des ateliers de renforcement  des capacités dans le 
domaine de la biosécurité avec le Marché comm un d'Afrique orientale et australe (COMESA). 
E. P
RIX D 'EXCELLENCE DU SECRÉTAIRE D 'ÉTAT POUR LES ENTREPRISES  
60. Le Prix d'excellence pour les entreprises (ACE) décerné par le Secrétaire d'État a été créé par 
le Département d'État en 1999;  il reconnaît le rôle  important que les entreprises des États-Unis jouent 
à l'étranger en se comportant de manière social ement responsable, y compris en encourageant le 
transfert de technologie, et les incite à promouvoi r dans le monde entier la responsabilité sociale 
d'entreprise, l'innovation, les pratiques exemplaires et les valeurs démocratiques.  Des entreprises des 
États-Unis sont désignées par les chefs de mission à travers le monde puis soumises à un comité de 
sélection.  En 2011, deux des lauréats du Prix et pr ès de la moitié des finalistes étaient originaires de 
régions où les pays les moins avancés sont majorita ires.  La multinationale primée, Procter & Gamble, 
a été récompensée pour avoir mis en œuvre des no rmes scientifiques et technologiques, avoir noué 
des partenariats durables en vue d'établir un rése au d'écoles, des programmes d'éducation préscolaire 
et des projets de soutien aux orphelinats, et avoi r réduit l'empreinte carbone de ses installations au 
Pakistan.  Procter & Gamble a également reçu l' ACE pour les initiatives suivan tes:  ses travaux au 
Nigéria visant à améliorer l'approvisionnement en  eaux des communautés locales au moyen d'actions 
de sensibilisation et de technologies de purifica tion;  son soutien à des dispensaires mobiles 
permettant d'améliorer la santé et le bien-être des jeunes mères, des femmes enceintes et des enfants;  
et son appui à des programmes éducatifs novateur s destinés aux adolescentes.  Les finalistes pour 
l'obtention du Prix, Cargill et General Motors, on t été félicités respectiv ement pour des travaux 
cherchant à résoudre des problèmes liés à la sécur ité alimentaire et à améliorer l'accès à une 
alimentation nutritive en Inde et, dans le cas de  General Motors, pour ses efforts de création de 
partenariats avec des organisations mondiales dans  le but de prévenir la malnutrition chez les 
nourrissons et les enfants, et pour ses contributions à une main-d'œuvre qualifiée sur le marché local 
en Ouzbékistan.  Enfin, la société sud-africaine  Joy Global a été désignée comme finaliste ACE en 
2011 pour ses programmes d'apprentissage qui ont contribué au développement de la main-d'œuvre 
locale, en formant des hommes et des femmes du pa ys aux compétences de pointe dans les domaines 
de l'ingénierie technique, mécanique et électri que, et en offrant des possibilités d'émancipation 
économique aux personnes marquées par de longues années d'apartheid. 
61. Ces entreprises illustrent bien le transfert de t echnologie vers les pays d'Afrique et des régions 
de l'Asie du Sud et de l'Asie cent rale.  En 2010, l'un des lauréats éta it Mars, Inc., au Ghana.  Mars a 
été choisie pour les efforts qu'elle avait faits af in d'améliorer les méthodes agricoles en Afrique, 
d'utiliser l'enseignement comme moyen de réduire le  travail des enfants, et de promouvoir la viabilité 
dans les collectivités cultivant le cacao.  Ces pratiques peuvent être implantées dans des PMA 
africains.  Mars fournit des conseils et un sou tien technique au Cocoa Livelihoods Programme, qui 
compte un seul PMA parmi ses membres, le Libéri a.  En 2009, l'une des entreprises récompensées 
était Voilà – Communication cellulaire d'Haïti (Trilogy  International Partners),  choisie pour l'impact 
positif qu'elle a eu sur l'économie haïtienne grâce à ses pratiques exemplaires en matière d'emploi et à 
sa promotion de l'éducation au moyen de programm es de réinsertion des jeunes, de bourses d'études, 
de stages, de laboratoires informatiques et d'activit és sportives et artistiques.  Parmi les finalistes pour 
l'année 2008 figuraient STM Telecom Sanchar au Népa l – pour la fourniture de services nécessaires là 
où d'autres craignaient d'intervenir  pour des raisons de sécurité, d' une formation technique et de 
contributions au développement de la technologie en  milieu rural, ainsi que de programmes de soins 
de santé innovants – et Esso Angola, pour ses effo rts dans le cadre d'un partenariat public-privé de 
lutte contre le paludisme et le VIH/SIDA, et pour ses programmes d'alphabétisation à l'intention des 
femmes et des fillettes.  IP/C/W/580/Add.6  
 Page 21 
 
 
  VIII.  PROGRAMMES DU DÉPARTEMENT DU COMMERCE DES ÉTATS-UNIS 
A. ADMINISTRATION DU COMMERCE INTERNATIONAL  
62. L'Administration du commerce international (ITA) du Département du commerce (USDOC) a 
appuyé d'autres unités du Département, comme le Programme pour le dé veloppement du droit 
commercial (CLDP) – organe du Bure au du conseiller principal chargé  de l'assistance technique – et 
l'Office des brevets et des marques de commerce (USPTO), ainsi que d'autres organismes du 
gouvernement des États-Unis, pour réaliser des progr ammes d'assistance technique relatifs aux droits 
de propriété intellectuelle (DPI) en faveur des PMA. 
B. OUTILS POUR LES PETITES ENTREPRISES  
63. Dans le cadre d'une stratégie globale visant à donner aux entreprises, en particulier aux plus 
petites d'entre elles, les moyens d'obtenir et de fa ire respecter des DPI, le Département du commerce, 
en coopération avec d'autres organismes gouvernemen taux, continue d'améliorer ses multiples outils 
et moyens d'assistance à l'intention des petites en treprises des États-Unis exerçant des activités à 
l'étranger.  Ces entreprises sont souvent à la pointe de l'innovation technologique.  Il se peut toutefois qu'elles hésitent à exporter, à investir ou à établir d es partenariats à l'étranger en ce qui concerne leurs 
technologies les plus récentes, par crainte d'atteintes à leurs DPI.  En leur apprenant à protéger et à 
défendre leurs droits à l'étrange r, le Département du commerce a ugmente la probabilité que ces 
entreprises soient prêtes à mener des activités comm erciales à l'étranger, y compris dans des PMA 
Membres de l'OMC. 
64. Le Département du commerce continue de promouvoir activement ces outils pour petites 
entreprises dans d'autres pays, parce qu'ils pourraient être  utiles et s'appliquer dans le contexte de leurs 
propres petites entreprises.  Il a développé le site Web STOPfakes.gov, utilisé par l'ensemble des 
organismes du gouvernement des États-Unis, qui co mprend un certain nombre de ressources en ligne, 
y compris des renseignements sur des organismes et  des programmes clés aux États-Unis.  En 2012, 
l'Administration du commerce international a lancé une initiative visant à refondre le site Web pour le 
rendre plus facile d'emploi.  STO Pfakes.gov contient également des renseignements sur le programme 
consultatif sur le commerce international que l' Administration du commerce international mène avec 
l'Association du Barreau américain, et qui propo se des consultations juridiques gratuites sur des 
questions relatives aux DPI aux entreprises qui in vestissent et exercent d es activités commerciales 
dans des PMA Membres de l'OMC ainsi que dans d' autres pays.  En outre, l'implantation en 2010 de 
ce programme en Angola, au Mozambique et au Séné gal aidera les entreprises des États-Unis à mener 
des activités commerciales sur ces marchés en enga geant leurs technologies les plus récentes. 
65. Par ailleurs, bon nombre de ces outils sont accessibles aux entreprises des PMA, qui peuvent 
les utiliser pour protéger leurs propres DPI.  Par ex emple, le module de formation sur les DPI hébergé 
sur le site STOPfakes est disponible en anglais, en français et en espagnol;  les États-Unis encouragent 
les PMA à s'en servir pour leurs petites entreprises.   Le module permet de familiariser les petites 
entreprises avec les DPI.  Il explique leur per tinence pour les activités commerciales et la manière 
d'obtenir et de protéger des DPI aux États-Unis et à l'étranger.  Il fournit aussi des liens vers d'autres 
ressources similaires.  Les PMA et autres pays Me mbres de l'OMC sont invités à utiliser cet outil 
gratuitement.  STOPfakes sert aussi à signaler les difficultés liées au respect des DPI au Département du commerce et aux autorités fédérales chargées de faire respecter ces droits. 
C. P
ROGRAMME POUR LE DÉVELO PPEMENT DU DROIT COMMERCIAL  
66. Le Programme pour le développement du dro it commercial (CLDP) fournit une assistance 
technique en matière de droit commercial aux pouvoi rs publics et au secteur privé de pays en 
développement et de pays en transition pour les aider à atteindre leurs obj ectifs de développement IP/C/W/580/Add.6  
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  économique.  Ses activités sont déterminées par la demande et adaptées aux priorités des 
gouvernements et des entreprises qui souhaitent en treprendre des activités commerciales dans ces 
pays.  L'approche unique du CLDP – des contacts di rects entre gouvernements – permet d'améliorer 
l'environnement juridique et réglementaire, ce qui est essentiel pour attirer l'investissement étranger et 
promouvoir la croissance du secteur privé national.  En particulier, de bons systèmes de protection 
des DPI peuvent contribuer à convaincre des entreprises étrangères qu'elles peuvent transférer des 
technologies sans craindre le piratage, et à encourag er l'innovation au niveau national.  Le CLDP a 
mené plusieurs activités à l'intention de PMA Memb res de l'OMC.  Les programmes menés pendant la 
période de trois ans considérée dans le  présent rapport sont décrits ci-après. 
Atelier sur la propriété intellectuelle à l'intention des principaux décideurs du Mali:   Les 6 et 
7 mars 2012, le CLDP, avec le soutien financie r de l'USAID au Mali et en partenariat avec 
l'Organisation africaine de la propriété intellect uelle (OAPI) et le gouvernement malien, a organisé un 
atelier pour familiariser les membres des pouvoirs exécutif, législatif et judiciaire du pays avec les avantages que procure l'intégration d'initiatives re latives à la propriété intellectuelle dans les 
programmes et politiques de développement.  L'atelier visait en priorité à encourager les représentants 
de haut niveau du gouvernement malien à créer, au Mali, un environnement commercial qui protège 
les DPI en présentant a) les risques pour l'environneme nt et la santé publique associés à l'utilisation de 
marchandises de contrefaçon;  et b) les gain s économiques potentiels (en termes de commerce et 
d'investissement) liés au respect et à l'utilisation des DPI, notamment dans le contexte des politiques 
budgétaires et de la recherche scientifique. 
Conseiller régional pour la propri été intellectuelle de la CEDEAO:   Afin d'assurer une protection 
uniforme, efficace et effective de la propriété inte llectuelle en Afrique de l'Ouest d'un point de vue 
régional, et de pouvoir éliminer progressivement et  durablement les marchandises de contrefaçon et 
les marchandises piratées des marchés de la région, la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) élabore actuellement  une politique régionale en matière de propriété 
intellectuelle et une série de lignes directrices à l'in tention de ses États membres.  À ce titre, le CLDP 
a offert les services d'un conseiller juridique pour aider les bureaux juridiques et commerciaux de la 
CEDEAO à produire un projet de politique en matiè re de propriété intellectuelle et des lignes 
directrices pour harmoniser la protection de la propriété intellectuelle entre les États membres, qui répondront au moins aux normes de l'Accord sur les ADPIC et des Traités Internet de l'OMPI. 
Atelier régional sur les indica tions géographiques au Cameroun:   Pour faire suite à l'aide qu'il 
avait fournie au gouvernement du Mali en vue d'élabor er et de mettre en application des indications 
géographiques pour les produits maliens, le CLDP a fi nancé la participation de trois représentants 
maliens à un atelier régional sur les indications géogr aphiques à l’intention de l'Afrique de l'Ouest, qui 
s'est tenu à Yaoundé (Cameroun) les 17 et 18 novembre  2011.  L'atelier était organisé par l'Office des 
brevets et des marques de commerce des État s-Unis (USPTO), en étroite coordination avec 
l'Organisation africaine de la propriété intellect uelle (OAPI), le CLDP et Light Years IP.  Les 
participants maliens ont fait part de  l'expérience de leur pays concer nant l'élaboration d'une indication 
géographique et ont suivi une formation sur l'établisse ment et la protection de telles indications.  En 
outre, ils ont eu l'occasion d'engager des disc ussions sur l'enregistrement des indications 
géographiques avec l'OAPI et de comparer différentes stratégies avec d'autres participants de la région.  L'atelier a rassemblé 30 participants or iginaires du Burkina Faso, du Cameroun, du Mali, de 
la République du Congo, du Tchad et du Togo. 
Atelier de formation à l'intention des douan es maliennes sur les moyens d'empêcher l'entrée de 
marchandises de contrefaçon:   Le CLDP a organisé, du 17 au 19 octobre 2011 à Bamako, un atelier 
axé sur l'amélioration des compét ences et des connaissances des fonctionnaires des douanes chargés 
de faire respecter les droits de propriété intellectuelle à la frontière.  Les participants ont aussi été familiarisés avec des modèles pratiques de traitement  des marchandises de contrefaçon, l'accent étant 
mis sur les médicaments, les vaccins et d'autres pr oduits liés à la santé publique.  L'atelier a permis  IP/C/W/580/Add.6  
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  aux fonctionnaires des douanes de mieux identifier les médicaments et autres produits de santé de 
contrefaçon, de déterminer les principaux défis à relever pour mieux faire respecter les DPI à la 
frontière, et d'adopter les meilleures pratiques pour  empêcher l'entrée de marchandises de contrefaçon 
par transport routier. 
Atelier sur le rôle de l'appareil judiciaire pour as surer la protection et le respect de la propriété 
intellectuelle en Afrique de l'Est:   Kigali (Rwanda), 6 au 8 juin 2011.  Le CLDP a organisé un 
atelier de trois jours pour améliorer les compétence s et les connaissances des juges de l'Afrique de 
l'Est dans les domaines des marques de fabrique ou de commerce, du droit d'auteur et des preuves 
électroniques de façon à ce qu'ils puissent plus équ itablement, systématiquement et efficacement se 
prononcer sur les affaires de propriété intellectuelle dans la région.  Plus de  70 participants de la 
région de l'Afrique de l'Est ont assisté à l'atelier, dont des juges et des magistrats du Burundi, du 
Kenya, de Maurice, de l'Ouganda et de la Tanzanie , ainsi que des responsables de la Cour suprême, du 
Ministère du commerce et de l'industrie, du Ministère de la justice, du Bureau du Procureur public, du 
Bureau des normes et du Conseil pour le développe ment du Rwanda.  Ces personnes se sont jointes à 
des spécialistes régionaux et des universitaires de l' Université nationale du Rwanda, des artistes, des 
auteurs et des entrepreneurs à l'occasion d'une séri e de débats, d'exercices pratiques et d'échanges 
d'idées et de meilleures pratiques.  L'atelier visai t à sensibiliser les participants aux avantages d'un 
meilleur respect de la propriété intellectuelle grâce à la  participation d'un juge de  la Cour fédérale des 
États-Unis et d'un procureur des États-Unis, qui ont  fait part des nombreuses questions courantes et 
complexes sur lesquelles ils avaient eu à se prononcer  dans les domaines des ma rques de fabrique, des 
brevets et du droit d'auteur. 
Atelier sur les questions de propriété intellect uelle liées à la sécurité sanitaire des produits 
alimentaires, à la santé et à l'environnement  – Juges et agents des douanes à la frontière:  
17 et 18 mai 2011, Bamako (Mali).  Cet atelier conjoint CLDP /USAID a réuni 150 juges, magistrats, 
agents des douanes et autres ag ents chargés de l'application des lois du Mali pour discuter des 
meilleures pratiques permettant de résoudre les di fficultés auxquelles les pays d'Afrique occidentale 
en général, et le Mali en particulier, faisaient face pour ce qui était de la santé publique, de la sécurité 
sanitaire des produits alimentaires et de l'environneme nt, par suite de la contrefaçon, ainsi que de 
comprendre et de développer de telles pratiques.  L'atelier était conçu pour améliorer le respect 
des DPI au Mali:  a) en renforçant les connaissances et  la capacité des agents des douanes, de la police 
et des autres responsables de l'application des lo is chargés de faire respecter les DPI;  b) en 
intensifiant la coopération entre les divers organismes chargés de l'application des lois au Mali et en 
Afrique occidentale;  et c) en créant un cadre de coopération harmonisée en ce qui concerne les 
procédures et la communication entre les douanes, la  justice et la police du Mali de manière à mieux 
repérer et prévenir l'entrée de ma rchandises de contrefaçon au Mali. 
Soutien accordé au Mali pour enregistrer une marque géographique aux États-Unis:   E n  
mai 2011, le CLDP a créé un guide pour l'enregist rement d'une marque géographique aux États-Unis 
qu'il a distribué aux parties prenantes maliennes.  Ce guide a été conçu conjointement avec l'USPTO 
pour servir de document de référence aux pr oducteurs maliens d'échalotes qui demandent 
l'enregistrement de leur marque géographique en tant que marque de  certification, marque collective 
ou marque de fabrique ou de commerce auprès de l' USPTO.  Le guide présentait un aperçu général et 
exhaustif des procédures de présentation d'une dema nde, des problèmes auxquels risquaient d'être 
confrontés les producteurs maliens d'échalotes et des moyens de les résoudre, ainsi que des 
renseignements d'ordre pratique sur le maintien d'un e marque une fois que l'USPTO l'a enregistrée.  
Le document a également été transmis à l'Organisation africaine de la propriété intellectuelle (OAPI) pour qu'elle le distribue pour utilisation à ses 15 pays membres, dont 12 sont des PMA. 
Le respect des droits de propriété intellectuelle au Kenya:  une approche interorganisations 
avec la coordination du secteur privé , Nairobi (Kenya), 17-20 mai 2011.  Cette initiative 
interorganisations était le fruit d'une collaboratio n entre le CLDP, l'ITA, l'Office des droits de IP/C/W/580/Add.6  
Page 24  
 
  propriété intellectuelle (OIPR) et l'Office des br evets et des marques de commerce des États-Unis 
(lesquels font tous partie du Département du commer ce), le Département de la justice, le Département 
de la sécurité intérieure et le Département d'Ét at des États-Unis, et l'Ambassade des États-Unis à 
Nairobi de concert avec l'Agence kényane de lutte contre la contrefaçon du Kenya (ACA), l'Office 
kényan du droit d'auteur (KeCoBo) et l'Institut ké nyan de la propriété industrielle (KIPI).  Les 
100 participants, y compris les fonctionnaires kényan s responsables de l'administration et du respect 
de la propriété intellectuelle ainsi que des parties prenantes du secteur privé de toute la région, ont 
discuté des meilleures pratiques de collaboration inte rorganisations en matière de respect des DPI.  
Des fonctionnaires du Burundi, de l'Ouganda, du Rwa nda, de la Tanzanie et de la Communauté de 
l'Afrique de l'Est ont aussi participé au programme  à titre d'observateurs.  L'ACA et les organismes 
kényans partenaires ont discuté des mécanismes et des procédures de coopération, de collaboration et 
de communication qui étaient nécessaires à une appr oche interorganisations effective pour lutter 
contre le commerce des marchandises de contrefaçon et des marchandises piratées.  Les sessions des 19 et 20 mai étaient axées sur le développement d'un partenariat public-privé pour lutter contre les 
atteintes aux DPI au Kenya, et ont inclus des témoignages du secteur privé sur des questions de 
propriété intellectuelle.  Les recommandations de  l'atelier à l'appui d'une coordination accrue 
comprenaient un projet de mémorandum d'accord entre l'ACA et ses organisations sœurs, ainsi que la 
volonté d'établir des mécanismes de partenariat public-privé sur le respect des DPI. 
Séminaire sur les DPI au Sénégal – formation judiciaire:  Dakar (Sénégal), 21-23 septembre 2010.  
L'Administration du commerce international, le  Programme pour le développement du droit 
commercial et l'Office des brevets et des marques de commerce de l'USDOC, ainsi que le 
Département de la justice, ont travaillé avec le  Centre de formation j udiciaire du Sénégal pour 
organiser un atelier de trois jours sur le rôle du système judiciaire dans le respect des droits de 
propriété intellectuelle, à l'intention d'une soixanta ine de juges et de fonctionnaires chargés de la 
propriété intellectuelle sénégalais et ouest-africains .  Cet atelier a porté sur des sujets tels que 
l'importance de la protection de la  propriété intellectuelle et son in cidence pour les parties prenantes 
au Sénégal, et les questions de fond et de pro cédure qui se posent pour statuer dans les affaires de 
propriété intellectuelle. 
Atelier sur les médicaments de contrefaçon à l’intention de l'Afrique de l'Est:  Tanzanie, 
10-12 mars 2010.   L'Administration du commerce internationa l et l'USPTO, le Département de la 
justice, le Service de l'immigrati on et du contrôle douanier du Départem ent de la sécurité intérieure et 
un juge fédéral des États-Unis ont travaillé av ec des fonctionnaires gouvernementaux tanzaniens pour 
organiser une conférence régionale visant à form er des fonctionnaires concernés des États membres 
de la Communauté de l'Afrique de l'Est (CAE) ‒ Burundi, Kenya, Ouganda, Rwanda et Tanzanie ‒ à 
la lutte contre l'afflux de médicaments de contre façon et de qualité inféri eure dans la région. 
D. I
NSTITUT NATIONAL DES NORMES ET DE LA TECHNOLOGIE  
67. L'Institut national des normes et de la technol ogie (NIST) est l'organisme hôte du Consortium 
des laboratoires fédéraux pour le transfert de technologie  (FLC), décrit plus haut au paragraphe 6.  La 
Loi Stevenson-Wydler de 1980 sur l'innovation technologique imposait à tous les organismes 
fédéraux d'intégrer le transfert de  technologie dans leur mission.  Des textes législatifs plus récents, 
tels que la Loi de 2000 sur l'expl oitation commerciale des transferts de technologie et la Loi de 2007 
intitulée America COMPETES, prescrivent aux or ganismes fédéraux de faire rapport sur leurs 
activités en matière de transfert de technologi e.  Depuis 2007, le Bureau des partenariats 
technologiques du NIST est chargé d'élaborer des rappor ts sur le transfert de technologie à l'intention 
du Département du commerce et de résumer les activités notifiées par les organismes fédéraux et les centres de recherche-développement financés par le budget fédéral. 
68. Le NIST utilise les mécanismes de  transfert de technologie suivan ts:  brevets et licences;  
accords coopératifs de recherche-développement (CRA DA);  installations destinées aux usagers;   IP/C/W/580/Add.6  
 Page 25 
 
 
  publications techniques;  participation à des comi tés de normalisation documen taire;  matériaux et 
données de référence standard;  services d'étalonnage et  d'accréditation;  outils logiciels;  dons au titre 
du Programme d'aide à la recherche et à l'innova tion en faveur des petites entreprises (SBIR);  
chercheurs invités;  conférences, ate liers et fourniture de renseignements;  et formation.  La version la 
plus récente du rapport annuel figure à l'adresse suivante:  
http://www.nist.gov/tpo/publications/uploa d/DOC-FY2011-Annual-Tech-Transfer-DOC.pdf . 
69. Le NIST maintient des laboratoires de recherche, des installations pour les usagers et d'autres 
programmes axés sur l'avancement de la métrologie, de la normalisation et de la technologie, et il 
encourage le transfert de technologie.  Par exemple, il facilite le transfert de technologie vers les pays 
en développement et les PMA grâce à son programme de  chercheurs invités.  Ce programme offre aux 
personnes possédant les qualifications techniques requi ses la possibilité de travailler au NIST avec le 
personnel de l'Institut sur des projets d'intérêt mu tuel pour des périodes allant de quelques mois à 
plusieurs années;  l'avantage principal dans ce ca dre est d'avoir accès aux installations, au personnel et 
aux instruments de recherche du NIST.  Les cherch eurs invités (ou leurs institutions d'attache) 
peuvent conserver les droits attachés à des inventions  conçues pendant leur séjour au NIST.  Le NIST 
exploite aussi deux installations de laboratoire uniqu es et très utiles:  le Centre de recherche sur les 
neutrons et le Centre de nanosciences et nanotechnol ogies.  Le Centre de recherche sur les neutrons 
du NIST (NCNR) offre la capacité de mesurer les neutrons froids et chauds.  Le Centre de 
nanosciences et nanotechnologies (NanoFab) permet d' avoir accès à des instruments de pointe pour la 
nanofabrication et la mesure.  Chaque année, le NIST accueille des centaines de chercheurs invités 
étrangers dans ses installations, dont dix originair es de PMA en 2010 et 13 en 2011.  Par ailleurs, le 
NIST consulte et fait rapport sur les transferts de technologie effectués par des laboratoires du 
gouvernement des États-Unis, et fournit à d'autres pays des services de consultation et d'aide sur la législation et les procédures de transfert de technologie des États-Unis. 
70. En 2010, des chercheurs des PMA su ivants ont participé à ce programme: 
 Népal – 3; 
 Bénin – 1; 
 Madagascar – 1; 
 Bangladesh – 1; 
 Ouganda – 1; 
 Haïti – 1; 
 Niger – 1; 
 Sierra Leone – 1. 
71. En 2011, des chercheurs des PMA suivants ont participé à ce programme.  Prière de noter que 
seulement quatre des chercheurs participants en 2011 étaient "nouveaux" (désignés par un astérisque 
ci-dessous).  Les neuf autres chercheurs étaient au  NIST en 2010 et étaient compris dans le total. 
 Népal – 4* (1 nouveau); 
 Bénin – 1; 
 Madagascar – 1; 
 Burkina Faso – 1*; 
 Tchad – 1*; 
 Sénégal – 1*; 
 Bangladesh – 1; 
 Ouganda – 1; 
 Niger – 1; 
 
Sierra Leone – 1. IP/C/W/580/Add.6  
Page 26  
 
  IX. RENFORCEMENT DES CAPACITÉS COMMERCIALES DANS LES PAYS LES 
MOINS AVANCÉS 
72. L'"Aide pour le commerce" ou aide au renf orcement des capacités commerciales est un 
élément fondamental de la stratégie du gouvernem ent des États-Unis pour promouvoir la croissance 
économique par le commerce, et pour donner aux pays  en développement les moyens de négocier et 
de mettre en œuvre des accords commerciaux d'ouvert ure des marchés axés sur les réformes.  Le 
renforcement des capacités commerciales consolide le  lien entre le commerce et le développement en 
dotant les pays en développement d'outils qui leur permettent de tirer parti au mieux des possibilités 
commerciales, y compris en créant des conditions  propices au transfert de technologie.  Les 
États-Unis considèrent leurs activités dans ce do maine comme une partie intégrante de leur 
programme d'incitations en fave ur du transfert de technologie. 
73. En 2010, les États-Unis ont alloué plus de 771 millions de dollars EU à des activités de 
renforcement des capacités commercia les dans les PMA.  Pour la période allant de 2001 à 2010, ces 
activités ont totalisé plus de 4,1 milliards de dollars EU. 
X. SOCIÉTÉ DU COMPTE DU MILLÉNAIRE 
74. La Société du compte du Millénaire (MCC) est un programme d'aide au développement dont 
l'objectif est de combattre la pauvreté par la cr oissance économique en investissant dans des domaines 
tels que l'agriculture, l'éducation, le développement des entreprises et du secteur privé, la gouvernance, la santé, les infrastructures, la déliv rance de titres de propriété foncière et le 
renforcement des capacités pour le commerce et l' investissement.  Créée en 2004, la MCC avait 
accordé au total plus de 9,2 milliards de dollars  EU dans le cadre de ses accords ou pactes en 
juillet 2012.  La MCC est la principale source de  financement des activités de renforcement des 
capacités commerciales du gouvernement des États-Unis en Afrique subsaharienne. 
75. En juillet 2012, la MCC avait signé des ac cords de seuil ou des pactes avec neuf PMA 
Membres de l'OMC:  Burkina Faso, Lesotho, Malawi, Mozambique, Niger, Rwanda, Sénégal, 
Tanzanie et Zambie.  En outre, la MCC a achev é des programmes pour Sao Tomé-et-Principe, PMA 
qui a engagé le processus d'accession à l'OMC, et pour le Vanuatu, nouveau PMA Membre de l'OMC.  
L'assistance liée au commerce fournie par les États- Unis est affectée aux infrastructures des ports, des 
transports et de l'irrigation, à la modernisation d es systèmes de paiements et de règlements financiers, 
à la réforme de l'administration du patrimoine fonc ier, à la création de centres d'affaires agricoles, à 
l'aménagement de parcs industriels et à la mise en place de systèmes de gestion aux frontières;  tous 
ces projets contribueront à stimuler les activités commerciales et l'investissement, qui sont les 
principaux canaux par lesquels le secteur pr ivé procède au transfert de technologie. 
XI. AGENCE POUR LE COMMERCE ET LE DÉVELOPPEMENT 
76. L'Agence des États-Unis pour le commerce et le développe ment (USTDA) soutient le 
développement économique dans les pa ys en développement et les pays à revenu intermédiaire.  Elle 
finance diverses formes d'assistance techni que (par exemple analyses préliminaires de 
l'investissement, formation, missions commerciales inversées et ateliers commerciaux), qui favorisent 
la mise en place d'infrastructures modernes et d'un environnement commercial équitable et ouvert.  L'USTDA s'attache à promouvoir des partenariats public-privé et, grâce à sa capacité de financement, aide ses partenaires durant les phases de planif ication critiques des projets de développement 
d'infrastructures prioritaires, qui soutiennent la croissance économique et encouragent un transfert effectif de technologie vers les PMA.  Reconna issant l'importance du commerce pour la croissance 
des PMA, l'USTDA collabore étroitement avec le Bureau du Représentant des États-Unis pour les 
questions commerciales internationales (USTR),  avec d'autres organismes du gouvernement des 
États-Unis et avec des communautés économiqu es régionales pour renforcer les capacités  IP/C/W/580/Add.6  
 Page 27 
 
 
  commerciales et appliquer des solutions émanant du secteur privé aux défis que pose le 
développement à l'échelle mondiale.  En 2010, l'USTDA a consacré un peu plus de 5,1 millions 
de dollars EU à des activités d'assistance visant à créer un environnement favorable à l'augmentation 
des échanges commerciaux et des investissements dans les PMA.  Deux exemples figurent ci-après: 
 Rwanda:  l'USTDA a versé 547 000 dollars EU à la Banque nationale du Rwanda, au 
titre d'une assistance technique pour la modernisation de son infrastructure des 
technologies de l'information et de la communi cation.  Ce projet a aidé la banque à 
mettre en place les capacités techniques n écessaires pour donner des informations en 
temps réel aux décideurs politiques sur le  solde de trésorerie.  Ces capacités 
permettront aussi au Ministère des finances de formuler la politique budgétaire et d'exécuter le budget de manière plus effi cace.  En particulier, cette activité 
d'assistance pourrait améliorer la gestion de la trésorerie par le gouvernement du 
Rwanda, réduire les emprunts non nécessaires et permettre d'établir des prévisions de trésorerie et de mettre en œuvre le budget avec une plus grande exactitude. 
 Haïti:  en août 2010, l'USTDA a versé une subvention de 813 000 dollars EU à 
l'Autorité aéroportuaire nationale (AAN) d'Haïti pour effectuer une analyse des 
projets de modernisation des infrastructures prioritaires.  Cette assistance a été 
accordée pour permettre à l'AAN de concevoir et de mettre en œuvre des 
améliorations importantes du principa l aéroport international d'Haïti, à 
Port-au-Prince.  Les projets devant être analysés dans le cadre de cette assistance technique comprennent une voie de circ ulation parallèle, une  nouvelle tour de 
contrôle, un système d'évacuation des eaux usées et une station d'épuration, une 
centrale électrique et d'autres réaménagements  et réparations très prioritaires après le 
tremblement de terre. 
XII. DÉPARTEMENT DES TRANSPORTS 
77. Le Département des transports joue un rôle  important dans le maintien du système de 
transport mondial solide et interconnecté dont dépe nd la croissance économique aux États-Unis et à 
l'étranger.  Il participe activement à une large ga mme d'activités destinées à renforcer les capacités et 
l'infrastructure des transports en Afrique subsaharienne. 
78. Le programme "Safe Skies for Africa" (SSFA) pa rt du principe que la sécurité aérienne est 
une condition préalable à l'accroissement du commer ce et de l'investissement et au développement 
économique à long terme en Afrique;  l'amélioration de la sécurité  aérienne encourage les contacts 
professionnels au moyen desquels s'effectue le transf ert de technologie.  Ce volet sûreté et sécurité 
vient compléter les efforts mis en œuvre par le  gouvernement des États-Unis pour conclure des 
accords de type "ciel ouvert" avec des pays africains  clés et pour promouvoir les accords de partage 
de codes de vol entre les compagnies des États-Unis et les compagnies africaines.  Depuis 2008, le programme SSFA poursuit sa mission de promotion d' un renforcement durable de la sécurité aérienne 
en Afrique, afin de contribuer au développement économique et à l'augmentation des investissements 
entre les États-Unis et l'Afrique.  Le programme vise principalement à accroître le nombre de pays 
africains qui satisfont aux normes de sûreté et de  sécurité de l'Organisati on de l'aviation civile 
internationale (OACI).  Le Nigéria y est parve nu récemment grâce à une assistance technique fournie 
par l'Administration fédérale de l'aviation (FAA).  Les efforts déployés dans le cadre du programme 
SSFA ont permis de renforcer la sûreté et la sécur ité aériennes dans toute l'Afrique subsaharienne.  Le 
programme favorise une approche bilatérale et ré gionale pour la création d'autorités de l'aviation 
civile qui respectent les normes de l'OACI.  Il a fo rmé des spécialistes africains dans les locaux de la 
FAA à Oklahoma City, et sur place en Afrique lorsque cela était approprié.  Grâce à ces activités de renforcement des capacités, des centaines d'employés ont reçu une formation de pointe en matière de 
navigabilité, d'exploitation, de navigation aérie nne, de sécurité aérienne (en partenariat avec IP/C/W/580/Add.6  
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  l'Administration de la sécurité des transports),  et de processus et procédures d'enquête en cas 
d'accident (en partenariat avec le Comité national de la sécurité des transports). 
XIII.  DÉPARTEMENT DE L'AGRICULTURE (USDA) 
A. P
RÉSENTATION DE RAPPORTS SUR LE TRANSFERT DE TECHNOLOGIE PAR L 'USDA 
79. Le Département de l'agriculture  publie un rapport annuel sur le tr ansfert de technologie (voir 
"https://www.ars.usda.gov/sp2UserFiles/ Place/01090000/Annual%20 Report%20FY%202011_v5-17
wide.pdf").  Comme l'explique ce rapport, l'USDA définit d'une manière générale le transfert de 
technologie comme étant l'adoption de résultats de recherche (c'est-à-dire de solutions) d'intérêt 
général.  Ces innovations scientifiques issues des re cherches internes de l'USDA – par l'intermédiaire 
de partenariats public-privé – créent ou améliorent  des technologies, procédés, produits et services qui 
profitent au pays en accroissant la productivité, la rentabilité (en contrôlant les coûts) et la 
compétitivité mondiale du secteur agricole des États-Un is.  Par conséquent, les fonctions de transfert 
de technologie sont essentielles pour mettre plus rapi dement à profit les investissements publics dans 
la recherche-développement, stimuler l'activité  économique, créer des emplois et promouvoir le 
développement économique durable .  Parmi les principaux instruments formels du transfert de 
technologie figurent les accords coopératifs de rech erche-développement (CRADA), les brevets, les 
licences pour l'exploitation commerciale d'inventions pa r le secteur privé, les accords de transfert de 
matériel et la diffusion de matériel phytogéné tique auprès des entreprises.  Le rapport annuel 
répertorie les technologies qui ont été transférées et décrit les mécanismes de transfert, tels que: 
 rédiger des informations écrites à l'intention de la clientèle et des parties prenantes, y 
compris des publications scientifiques, des articles de revues professionnelles et des rapports destinés aux parties prenantes; 
 diffuser publiquement du matériel phytogénétique; 
 transférer du matériel de recherche à des scientifiques ne relevant pas du Service de 
recherche agricole (ARS); 
 conclure des accords de partenariat formel s tels que des CRADA et d'autres accords 
de coopération; 
 fournir des résultats de recherche spécif iques à des organismes de réglementation 
pour soutenir leurs actions; 
 concéder des licences sur des actifs de proprié té intellectuelle (brevets, certificats de 
protection des variétés végétales, biomatériaux); 
 participer à des réunions avec des organisations professionnelles et des universités, 
ainsi qu'à des ateliers et des visites sur le terrain;  et 
 transmettre des renseignements au public par l'intermédiaire des agents d'information 
de l'ARS, de la Bibliothèque nationale  de l'agriculture et d'autres sources. 
80. La mission de l'ARS consistant à utiliser le mé canisme le plus effec tif pour transférer des 
technologies aux fins d'une large utilisation par le  public, le Service recourt aux brevets et aux 
licences principalement lorsque cela facilite le tr ansfert de technologie vers le marché.  C'est 
généralement le cas lorsque des investissement s complémentaires du secteur privé sont nécessaires 
pour exploiter commercialement un produit, et qu'un e protection par brevet doit être assurée pour 
couvrir ces investissements.  Une large part des technologies résultant des recherches financées par  IP/C/W/580/Add.6  
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  l'USDA sont transférées au public par voie de publica tion.  Voir les rapports a nnuels de l'USDA sur le 
transfert de technologie, publiés à l'adresse http://www.ars.usda.gov/Business/docs.htm?docid=17236 , 
pour une description des technologies et de la façon dont elles sont transférées. 
B. SYSTÈME NATIONAL DE GESTION DU MATÉRIEL PHYTOGÉNÉTIQUE (NPGS):   TRANSFERT DE 
TECHNOLOGIE SOUS FORME DE MATÉRIEL P HYTOGÉNÉTIQUE ET DE RENSEIGNEMENTS 
CONNEXES  
81. Tous les pays sont fortement tributaires de la culture de plantes non indigènes pour répondre à 
leurs besoins alimentaires.  Cette interdépendan ce fait ressortir la nécessité de coopérer pour la 
conservation, l'échange et l'utilisation des ressour ces phytogénétiques qui s ous-tendent la production 
agricole dans le monde entier.  Il est de plus en  plus important que les pa ys coopèrent pour que la 
production alimentaire mondiale puisse répondre a ux besoins des générations futures.  Le 
gouvernement des États-Unis participe activement à la collecte et à la conservation de matériel 
phytogénétique depuis le début du XIXe siècle.  Aujourd'hui, le Système national de gestion du 
matériel phytogénétique (NPGS) est le premier re sponsable au niveau fédéral de la conservation 
ex situ de collections de plantes cultivées et d'espè ces sauvages apparentées.  Le NPGS reconnaît 
depuis longtemps que tous les pays sont interdépe ndants pour ce qui est de leurs besoins en ressources 
phytogénétiques.  Il met ces principes en prati que, non seulement grâce à la conservation et à la 
distribution de matériel phytogénétique et de re nseignements connexes à des scientifiques dans le 
monde entier, mais aussi grâce au soutien et au renforcement des capacités pour la conservation des 
ressources génétiques dans de nombreux pays.  Ce tte collaboration se traduit à la fois par des 
contributions utiles à tous les pays et par un soutien individuel pour des pays spécifiques.  Au niveau 
international, le NPGS s'est associé à Biodiversit y International et au Global Crop Diversity Trust 
pour mettre au point un nouveau système de ges tion des renseignements relatifs au matériel 
phytogénétique, GRIN-Global, qui deviendra la réfé rence mondiale pour la sauvegarde, la gestion et 
la publication de ces renseignements irremplaçables.  Le logiciel est gratuit et peut fonctionner sur quatre plates-formes de bases de données différentes, comprenant toutes des versions exemptes de 
droits de licence.  La version 1.0 de GRIN-Gl obal a été mise à la disposition de la communauté 
internationale en décembre 2011. 
82.  Le matériel phytogénétique conservé par le NPGS fait l'objet d'une demande très importante.  
Largement utilisé pour l'amélioration des cultivars, il sert aussi à d'autres études scientifiques très 
diverses, dont la plupart contribuent en fin de co mpte à améliorer la production agricole.  En réponse 
aux demandes de chercheurs, de ph ytogénéticiens et d'administrateurs du monde entier, le NPGS a 
distribué entre 2002 et 2011 en moyenne plus de 170 000 obtentions par an.  Au cours des huit 
premiers mois de 2012, plus de 200 000 échantillons  ont été transmis.  Environ 70% des obtentions 
ont été distribuées à des scientifiques des États-Unis et 30% à des scientifiques étrangers, y compris à 
des centres CGIAR (à l'origine le Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale).  Des 
scientifiques ont reçu du matériel phytogénéti que dans 140 pays, notamment:  Afghanistan, 
Bangladesh, Burkina Faso, Burundi, Cambodge, Ér ythrée, Éthiopie, Haïti, Lesotho, Madagascar, 
Mali, Myanmar, Niger, Ouganda, Rwanda, Sénégal, Sierra Leone, Soudan, Tanzanie et Zambie.  
Enfin, en 2012, plus de 2 400 échantillons d'obten tions initialement collectés en Éthiopie ont été 
rapatriés et déposés à la banque de gènes nationale de l'Institut de conserva tion de la biodiversité. 
83. Ces dernières années, le gouvernement des États- Unis a fourni un financement à de nombreux 
autres projets de conservation et d'utilisation du  matériel phytogénétiq ue, pour lesquels des 
scientifiques du NPGS ont collaboré avec le Service d es relations agricoles avec l'étranger et avec le 
Bureau des programmes de recherche interna tionaux du Service de recherche agricole du 
Département de l'agriculture.  Da ns le cadre d'une coopération tec hnique avec des confrères du NPGS, 
des scientifiques de l'Université agricole du Bangl adesh à Mymensing ont recueilli, évalué, conservé 
et distribué du matériel phytogénétique de variétés locales et d'espèces sauvages apparentées de fruits 
et légumes traditionnels.  Sur plusieurs décennies, en plus du "transfert de technologie" réalisé grâce à IP/C/W/580/Add.6  
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  la distribution de matériel phytogénétique, le personnel du NPGS a dispensé une formation sur tous 
les aspects de la conservation, de l'évaluation, de la documentation et de l' amélioration de ce matériel, 
à beaucoup de scientifiques de nombreux pays.  Da ns certains cas, des programmes ont permis de 
former de nombreux scientifiques d'un même pays. 
84. Les membres du personnel du NPGS travaillent avec des collaborateurs de multiples pays à 
mesure que leurs banques de gènes mettent en place le logiciel GRIN-Global.  En coopération avec 
Bioversity International, ils ont organisé un atelie r sur GRIN-Global à l'intention de nombreux pays 
en novembre 2011.  Ils fournissent aux équipes de Bioversity International une assistance technique 
pour répondre aux questions des utilisateurs et les form er au logiciel.  Ils continuent en outre à mettre 
à jour les matériels de formation et documents de ré férence, ainsi que les traductions de l'interface.  
D'autres améliorations et perfectionnements sont  en train d'être apportés à GRIN-Global. 
Répartition par PMA Membres de l'OMC ou ayant le statut d'observateur (2002-2012)* 
PAYS NOMBRE 
Afghanistan 152 
Bangladesh 27 
Burkina Faso 14 
Burundi 66 Cambodge 27 CGIAR 13 040 Éthiopie 5 446 Haïti 24 
Lesotho 4 
Madagascar 19 Mali 24 Myanmar 20 Niger 772 
Rwanda 24 
Sénégal 45 Sierra Leone 97 Soudan 276 Tanzanie 258 Zambie 223 
 
* jusqu'en août 2012 
XIV.  AGENCE POUR LE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL 
85. L'Agence des États-Unis pour le développeme nt international (USA ID) est le principal 
organisme du gouvernement des États-Unis qui cont ribue à promouvoir la croissance économique et à 
réduire la pauvreté dans les pays en développement.  L'objectif primordial de l'USAID en matière de 
croissance économique est d'aider les pays partenair es à parvenir à une croissance rapide, soutenue et 
généralisée incluant tous les groupes vulnérables.  La promotion du transfert de technologie et du 
respect des DPI joue un rôle important pour atteindre cet objectif. 
86. Afin de soutenir la croissance économique, l'agri culture et le commerce, l'USAID s'efforce:  
a) de mettre en place des marchés qui fonctionn ent bien dans les pays en développement;  
b) d'améliorer les possibilités d'activités productives pour les plus démunis, les femmes et d'autres 
groupes défavorisés;  et c) de renforcer le cadre in ternational relatif aux politi ques, aux institutions et 
aux biens publics à l'appui des perspectives et des possibilités de croissance pour les pays pauvres.  Il  IP/C/W/580/Add.6  
 Page 31 
 
 
  s'agit par exemple de la recherche-développement dans le cadre d'initiatives spéciales concernant 
l'agriculture, la santé et d'autres problèmes propres au x pays en développement, et de la promotion de 
normes internationales – du commerce aux DPI – donnant de bons modèles à reproduire pour les 
économies en développement. 
87. Aider les PMA à s'intégrer dans l'économie m ondiale est l'un des axes majeurs des activités 
de l'USAID en matière de croissance économique et de commerce, qui sont axées sur les politiques en 
matière de commerce et d'investissement, l'évaluati on et la réforme des institutions, le renforcement 
des capacités commerciales et la formation technique, la gestion des ressources naturelles dans le respect de l'environnement et le développement du secteur privé entre l'Afrique et les États-Unis.  
Comme il en a été fait mention, l'USAID joue un rôle clé pour fournir aux PMA une Aide pour le 
commerce ou aide au renforcement des capacités co mmerciales.  Elle est le deuxième bailleur de 
fonds du gouvernement des États-Unis dans ce doma ine après la MCC et, entre 1999 et 2009, elle a 
accordé à ce titre plus de 805 millions de dollars EU à 43 PMA. 
88. Les programmes ci-après sont des exemples d'initiatives de l'USAID qui encouragent 
directement ou indirectement le transfert de technologie. 
A. I
NITIATIVE EN FAVEUR DE LA COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES AFRICAINES SUR LE MARCHÉ 
MONDIAL  
89. Étant l'un des principaux programmes de re nforcement des capacités commerciales de 
l'USAID en Afrique subsaharienne, l'Initiative en fave ur de la compétitivité des entreprises africaines 
sur le marché mondial (AGCI) a soutenu l'incuba tion et l'expansion de centres régionaux pour le 
commerce gérés par l'USAID en faveur de la co mpétitivité en Afrique subsaharienne (Botswana, 
Ghana, Kenya et Sénégal).  Ce programme quinquennal (2006-2010) dot é d'une enveloppe de 
200 millions de dollars EU visait à développer les échanges commerciaux et les investissements de 
l'Afrique avec les États-Unis, avec d'autres parten aires commerciaux internationaux et, sur le plan 
régional, avec le reste de l'Afrique en améliorant  la compétitivité des exportations des entreprises 
d'Afrique subsaharienne.  Les objectifs de l'AGCI étaien t les suivants:  a) rendre le climat des affaires 
plus propice aux échanges et aux investissements du secteur privé;  b) améliorer les connaissances et 
les compétences des entreprises privées d'Afrique sub saharienne afin qu'elles puissent tirer parti des 
débouchés commerciaux;  c) rendre les services fi nanciers plus accessibles pour le commerce et 
l'investissement;  et d) faciliter le s investissements dans les infrastruct ures.  Les sites Internet suivants 
donnent des renseignements complé mentaires sur ces centres:  http://www.watradehub.com/  (deux 
centres en Afrique de l'Ouest);  http://www.satradehub.org/  (Afrique australe);  et 
http://www.competeafrica.org/  (Afrique orientale et centrale).  Un recueil d'exemples de réussite et 
d'études de cas en rapport avec le commerce africain en 2011 peut être consulté à l'adresse suivante:  
"http://www.usaid.gov/locations/sub-saharan_africa /initiatives/docs/2011_SuccessStoriesCompendium.pdf" . 
B. INITIATIVE FEED THE FUTURE  
90. Feed the Future (FTF), initiative du gouvernement des États-Unis contre la faim et pour la 
sécurité alimentaire, soutient les approches pilot ées par les pays qui visent à s'attaquer aux causes 
profondes de la faim et de la pauvreté.  Grâce à cette initiative présidentielle, les États-Unis aident les 
pays à transformer leur propre secteur agricole afin  de produire durablement assez de nourriture pour 
nourrir leur population.  En conséquence, l'aide al imentaire, qui est précieuse, peut être utilisée pour 
répondre à des catastrophes imprévues plutôt que pour faire face à une insécurité alimentaire chronique ou à des cycles prévisibles de sécher esse ou d'inondation.  L'USAID a pour responsabilité 
de diriger l'initiative FTF, laquelle nécessite une c oordination des efforts avec huit autres organismes 
des États-Unis.  Suite à l'établissement du Bureau de  la sécurité alimentaire au sein de l'USAID, des 
spécialistes de l'agriculture, de la recherche, de la nutrition et du secteur privé ont été réunis pour 
orienter et coordonner les initiatives de l'Agence dans le domaine de la sécurité alimentaire. IP/C/W/580/Add.6  
Page 32  
 
  91. Au Sommet du G-8 en 2009, le Président a annon cé le versement d'au moins 3,5 milliards de 
dollars EU sur trois ans en faveur du développement ag ricole et de la sécurité alimentaire, afin de 
générer, par effet de levier, un financement coordonné de plus de 18,5 milliards de dollars EU 
provenant d'autres donateurs à l'appui  d'une approche commune.  Sous  la direction du coordonnateur 
de la politique des États-Unis contre la faim et pour la sécurité alimentaire, l'USAID cherche à 
promouvoir la sécurité alimentaire mondiale en  s'attaquant de faç on exhaustive aux causes 
sous-jacentes de la faim et de la malnutrition, en in vestissant dans des plans pilotés par les pays;  en 
renforçant la coordination stratégique;  en tirant part i des atouts des institutions multilatérales;  et en 
prenant des engagements soutenus et responsables.  Dans le cadre de l'initiative FTF, les partenariats 
entre l'USAID et le secteur privé catalyseront une croissance et un développement économiques 
entraînés par le secteur agricole en comblant le  fossé entre les solutions novatrices relatives à la 
productivité de l'agriculture et la demande durab le du marché;  en favor isant un environnement 
propice à une croissance induite par le marché;  et en  établissant des liens entre de grandes institutions 
commerciales et de petits partenaires.  L'USAID travaille en collaboration avec ses partenaires à l'établissement de modèles novateurs d'investisseme nt conjoints et de partenariats avec le secteur 
privé, à la réduction des risques, à l'instaura tion d'un environnement propice, à l'exploitation 
commerciale des nouvelles technologies et au renforce ment des capacités.  Par la fourniture d'une 
assistance technique, l'USAID cherche aussi à déve lopper les marchés et les échanges commerciaux 
dans les PMA et les pays visés par l'initiative FTF, en favorisant:  la diffusion de renseignements sur 
les marchés;  les infrastructures commerciales après récolte;  et l'accès aux services de développement des entreprises et aux services financiers, de manièr e à encourager le transfert de technologie et le 
commerce.  En outre, l'assistance technique dans le  cadre de l'initiative FTF permettra d'améliorer la 
sécurité sanitaire des animaux, des plantes et des pr oduits alimentaires en relevant les normes et en 
créant des cadres réglementaires solides;  en réduisant les délais et les coûts associés aux mouvements transfrontières des marchandises;  et en créant un environnement propice à la croissance du secteur agro-industriel. 
C. A
LLIANCE MONDIALE POUR LE DÉVELOPPEMENT (GDA) 
92. L'Alliance mondiale pour le développement (G DA) mobilise les idées, les efforts et les 
ressources des gouvernements, des entreprises et de la société civile en créant des partenariats 
public-privé pour stimuler la croissance économique , développer les entreprises, perfectionner la 
main-d'œuvre, répondre aux problèmes de santé et  d'environnement, et démocratiser l'accès à 
l'éducation et à la technologie.  Ce modèle éc onomique établit un lien entre l'aide étrangère des 
États-Unis et les ressources, l'expertise et la cr éativité des gouvernements, des entreprises et de la 
société civile.  Dans ce cadre, l'USAID et ses partenaires joignent leurs forces pour répondre à des problèmes de développement pressants, et parviennen t ainsi à des résultats qui ne pourraient pas 
découler d'actions individuelles.  En 2009, l'US AID comptait plus de 1 000 partenariats avec 
3 000 acteurs uniques, qui mobilisaient des millia rds de dollars en ressources publiques-privées 
combinées pour le développement.  Travaillant avec des entreprises multinationales et des sociétés 
régionales et locales, l'USAID établit des partenaria ts qui peuvent avoir une incidence considérable 
sur les grands défis du développement.  L'USAID a établi un partenariat avec Starbucks au cours des 
dix dernières années afin de renforcer les capacit és de la chaîne d'approvisionnement mondiale en 
café.  Les partenariats entre l'USAID et Starbuc ks améliorent la qualité du café, certifient des 
pratiques durables et fixent des prix élevés qui permettent d'accroître le s revenus locaux.  Ces 
partenariats qui sont établis dans plusieurs pays en Afrique, en Amérique latine et en Asie ont eu une 
incidence substantielle.  Par exemple, le programme  de l'USAID et du Mexique a directement touché 
près de 12 000 personnes dans 45 collectivités en amé liorant les meilleures pratiques de la chaîne 
d'approvisionnement en café, rehaussant de ce fait la  qualité de la production.  Au Rwanda, Starbucks 
a triplé la quantité de grains de café achetés a uprès des producteurs loca ux entre 2006 et 2008, 
lorsqu'elle a commencé à vendre le café rwandais  dans le cadre de sa ligne haut de gamme 
Black Apron Exclusives.  IP/C/W/580/Add.6  
 Page 33 
 
 
  93.  En 2005, l'USAID a créé un nouvel instrument de souscription – l'accord de collaboration – 
qui permet de verser des fonds directement à des partenaires non traditionnels.  À titre d'exemple, le 
Réseau consultatif pour le financement privé (PF AN), une alliance entre entreprises et investisseurs 
privés, reçoit un financement de l'USAID pour aider les concepteurs de technologies respectueuses du climat dans les pays en développe ment à trouver un financement.  Grâc e aux partenariats conclus dans 
le cadre de l'Alliance, l'USAID a obtenu non seule ment des ressources financières additionnelles pour 
ses activités en faveur du développement, ma is aussi des nouvelles technologies, du capital 
intellectuel et des compétences techniques et administ ratives, qui lui permettent de mieux relever les 
défis de plus en plus complexes du développement. 
D. L
ARGE BANDE ET INNOVATION (GBI) 
94. Le nouveau programme mondial en faveur des r éseaux à large bande et de l'innovation (GBI) 
de l'Agence des États-Unis pour le développeme nt international a été conçu pour que l'Agence 
concentre son attention et ses ressources sur l'adoptio n de technologies de l'information et de la 
communication (TIC) dans l'ensemble de son po rtefeuille de projets de développement.  Le 
programme GBI est stratégiquement axé sur deux domaines prioritaires: 
 étendre la portée des réseaux à large bande,  y compris des réseaux mobiles améliorés, 
dans les régions rurales éloignées à titre d'infrastructure clé permettant d'élargir la portée des services socioéconomiques grâce aux ONG et entrepreneurs membres de 
partenariats avec l'USAID, ainsi qu'à d'autres acteurs œuvrant au sein de la communauté du développement aux niveaux in ternational, national et local;  et 
 miser sur l'élargissement de ces réseaux à large bande et mobiles pour offrir des 
applications à valeur ajoutée facilitées par le  réseau dans l'ensemble du portefeuille de 
projets de développement de l'USAID. 
95. L'une des composantes fondamentales de ce deuxi ème domaine prioritaire est l'établissement 
de partenariats publics-privés (PPP).  À cette fin, le programme GBI et NetHope ont été jumelés pour 
former l'Alliance GBI.  Celle-ci accorde la priorité  au deuxième de ces deux domaines prioritaires, en 
reconnaissant qu'au sein de l'écosystème NetH ope, il existe également une composante de 
connectivité. 
96. NetHope est un consortium de 32 des plus grandes organisations non gouvernementales 
internationales (ONG) qui œuvrent dans plus de 18 0 pays.  Les partenaires de NetHope comprennent 
plusieurs sociétés de haute technologie des États-Un is comme Intel, Cisco, Microsoft et Google, et 
des associations professionnelles internationales co mme le Global VSAT Forum (GVF).  Parmi les 
autres organisations qui apportent un soutien figurent  la Fondation Rockefeller, la Fondation Gates et 
la Fondation W.G. Kellogg.  La mission essentielle de  NetHope est de servir de catalyseur pour faire 
en sorte que ses membres aient accès aux meilleures t echnologies et pratiques de l'information et de la 
communication lorsqu'ils fournissent des services aux populations des pays en développement. 
97. L'accent est mis sur cinq initiatives stratégiques: 
 connectivité; 
 renforcement des capacités sur le terrain; 
 assistance d'urgence; 
 services partagés; 
 innovation. 
98. Grâce à l'Alliance GBI, l'USAID collaborera étroitement avec l'écosystème de NetHope pour 
cibler des domaines hautement prioritaires qui n écessitent une attention spéciale, pour définir les IP/C/W/580/Add.6  
Page 34  
 
  exigences auxquelles doivent répondre les ensembles de  solutions TIC communes, et en définitive 
pour développer et permettre à toutes les ONG d'avoir accès à des solutions communes qu'elles 
puissent mettre en œuvre en tant que composantes essentielles de leurs projets.  Les buts de cette collaboration sont de réduire les délais de mise en œuvre, d'abaisser les coûts d'exécution et 
d'exploitation, d'améliorer la qua lité du soutien grâce à des solutions  conjointes, et de contribuer à 
s'assurer qu'il est fait un usage plus généralisé et plus  évolutif, reproductible et durable des solutions 
axées sur les TIC. 
E. R
ÉSEAU D 'INTERCONNEXION D 'AFRIQUE DE L 'OUEST  
99. La disponibilité accrue d'électricité à faible coût et respectueuse de l'environnement est 
indispensable au développement économique et au co mmerce avec l'Afrique de l'Ouest.  En 2005, le 
Programme pour l'Afrique de l'Ouest de l'USAID a c ontinué de soutenir le Réseau d'interconnexion 
d'Afrique de l'Ouest (WAPP), une association pr ofessionnelle créée par des fournisseurs de services 
collectifs d'électricité dans la région dans le but d' accroître les investissements dans le secteur.  Le 
WAPP a franchi une nouvelle étape de  son développement avec l'appr obation de principe des statuts 
d'un réseau d'interconnexion par les ministres de l'énergie des États membres de la CEDEAO à la fin 
d'octobre 2005.  Également en 2005, un consortium de sociétés des États-Unis et d'Afrique de l'Ouest 
a commencé à construire le gazoduc d'Afrique de l' Ouest.  Les premières livraisons de gaz ont eu lieu 
en 2010.  L'investissement de l'USAID dans le g azoduc a permis aux organismes de réglementation et 
aux gouvernements de créer un envi ronnement propice à ce projet d'une valeur de 615 millions de 
dollars EU, qui permettra d'approvisionner les centr ales électriques du Bénin, du Ghana et du Togo en 
combustible à faible coût. 
100. L'USAID fournit également une assistance tec hnique aux réseaux d'in terconnexion d'Afrique 
australe, d'Afrique de l'Ouest et d'Afrique central e.  Cet appui a pour but d'améliorer l'accès à une 
électricité fiable et abordable au moyen du commer ce économique transfrontières d'énergie, tout en 
renforçant la capacité des fournisseurs d'électricité  du continent à fournir des services essentiels d'une 
manière commercialement viable. 
F. INITIATIVE RÉGIONALE SUD -ASIATIQUE POUR L 'ÉNERGIE (SARI/E NERGY ) 
101. Le programme SARI/Energy de l'USAID met l'accent sur des approches régionales qui visent 
à répondre aux besoins en sécurité énergétique de  l'Asie du Sud en développant le commerce, 
l'investissement et l'accès à une énergie propre .  Trois des huit pays partenaires sont des PMA 
Membres de l'OMC, à savoir le Bangladesh, les Maldives et le Népal.  Il y a eu de nombreuses réalisations au cours de la péri ode 2009-2011 qui ont entraîné un tran sfert de technologie.  Parmi les 
activités importantes récemment mises en œuvre, on peut citer les suivantes: 
 fournir au Bangladesh et au Népal:  a) des technologies et pratiques écoénergétiques 
en usage aux États-Unis dans le secteur manufacturier;  b) des normes d'éclairage 
commercial écoénergétiques adoptées par les État s-Unis et Sri Lanka;  c) des modèles 
et technologies de petits systèmes de pr oduction d'électricité photovoltaïques à 
installer sur les toits en usage aux États-Un is;  et d) des technologies intelligentes de 
regroupement en réseau qui permettent d'intégrer les ressources photovoltaïques 
existantes dans les régions éloignées, en particulier grâce à l'utilisation de 
microréseaux pour relier les habitations et  entreprises situées à proximité à des 
ressources renouvelables distribuées à petite échelle. 
 fournir au Bangladesh et au Népal des renseignements concernant:  a) les plans 
d'action nationaux européens pour les énergies renouvelables afin de s'assurer qu'il 
existe des objectifs contraignants et un cadre réglementaire qui encouragent 
l'investissement;  b) les pratiques recomma ndées pour optimaliser la sécurité et la  IP/C/W/580/Add.6  
 Page 35 
 
 
  fiabilité des systèmes de contrôle/supervision et collecte de données (SCADA) et de 
la conception des sous-stations, y compris l es technologies "intelligentes" et les codes 
et pratiques recommandés de conception de bâtiments écologiques;  c) les modèles canadiens de production d'énergie à partir des déchets en tant que source d'énergie propre;  et d) les recommandations des États-Un is concernant la structure des tarifs et 
des évaluations comparatives des énergies renouvelables. 
 fournir aux Maldives une stratégie de planification et d'investissement en vue 
d'optimiser les systèmes de production d'énergie grâce à l'interconnexion des îles du pays par un câble sous-marin. 
G. I
NITIATIVE DU TRIANGLE DE CORAIL SUR LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE , LES RÉCIFS 
CORALLIENS ET LE CHANGEMENT CLIMATIQUE  
102. L'Initiative du Triangle de corail (CTI) sur la sécur ité alimentaire, les récifs coralliens et le 
changement climatique est un partenariat multilaté ral visant à sauvegarder les ressources biologiques 
marines et côtières exceptionnelles de cette région d'Asie du Sud-Est.  Considéré comme le centre mondial de la diversité biologique marine, le Triangle de corail englobe  six pays – les Îles Salomon, 
l'Indonésie, la Malaisie, la Papouasie-Nouvelle-Guin ée, les Philippines et le Timor-Leste.  L'initiative 
a été officiellement lancée en décembre 2007 durant la 13
ème Conférence des Parties à la 
Convention-cadre des Nations-Unies sur les changements climatiques à Bali, et elle a reçu le soutien 
des six chefs d'État concernés au Sommet de la  CTI tenu en mai 2009.  Quelque 363 millions de 
personnes, dont le tiers dépend directement des re ssources côtières et marines pour sa subsistance, 
vivent dans cette région qui est confrontée à des ris ques immédiats liés à divers facteurs, y compris la 
surpêche, les méthodes de pêche non durables, les sources de pollution terrestre et le changement 
climatique.  Au cours des cinq premières années de la CTI, l'USAID et le Département d'État 
prévoient d'investir au moins 55 millions de dolla rs EU, dont des fonds b ilatéraux et régionaux de 
l'USAID et 1 million de dollars EU du Départemen t d'État.  Ces investissements renforceront la 
capacité des groupes communautaires, des gouvernements  et des organisations publiques et privées de 
préserver la biodiversité d'importance mondiale du Triangle de corail, d'améliorer la gestion des 
pêches, et de favoriser l'adaptation au changement climatique. 
H. GROUPE CONSULTATIF POUR LA RECHERCHE AGRICOLE INTERNATIONALE  
103. L'USAID soutient le Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (CGIAR), 
partenariat mondial pour la recherche en fave ur du développement.  Le CGIAR se compose d'un 
consortium réunissant des centres internationaux de recherche sur l'agriculture et les ressources 
naturelles et des bailleurs de fonds, qui travaille nt en partenariat pour remplir sa mission.  Cette 
mission consiste à combattre la faim et la pauvreté, à améliorer la santé humaine et la nutrition, et à 
renforcer la capacité d'adaptation des écosystèmes en  favorisant les partenariats, le leadership et 
l'excellence dans la recherche agr onomique internationale.  Le CGIA R a été établi en 1971;  parmi ses 
bailleurs de fonds figurent des pays en développeme nt et des pays industrialisés, des organisations 
internationales et régionales, et des fondations privées. 
I. SOUTIEN AUX BIOTECHNOLOGIES  
104. La biotechnologie agricole est un outil important qui, associé aux croisements classiques, aux 
nouvelles technologies et à une meilleure gestion des r essources, permet d'améliorer le rendement des 
cultures, de l'élevage et de l'aquaculture, et d'augmenter ainsi les reve nus des petits exploitants 
agricoles dans le respect de l'environnement, par les moyens suivants: 
 réduire l'utilisation des pesticides et l'u sage excessif des engrais qui présentent des 
risques pour la biodiversité et la santé humaine; IP/C/W/580/Add.6  
Page 36  
 
   lutter contre les maladies et parasites de s végétaux en élaborant de nouvelles variétés 
résistantes; 
 rendre les cultures vivrières courantes plus résistantes et plus tolérantes face aux 
contraintes environnementales, afin d'aider les agriculteurs à s'adapter au changement 
climatique; 
 améliorer la qualité nutritionnelle des cultur es de première nécessité pour combattre 
la malnutrition et améliorer la santé des agriculteurs et des consommateurs;  et 
 permettre de mieux diagnostiquer les maladi es du bétail et d'élaborer des vaccins plus 
efficaces pour les animaux. 
105. L'USAID adopte une approche intégrée pour faire en sorte que les pays puissent accéder aux 
biotechnologies en toute sécurité s'ils le souhaitent, et pour élargir la gamme de technologies offertes 
aux petits agriculteurs.  Pour ce faire, elle renforce les capacités techniques en matière de 
recherche-développement de cultures et veille à ce que les décideurs disposent des ressources 
nécessaires pour prendre des décisions éclairées en  matière de biotechnologies et de biosécurité. 
106. Depuis 1989, l'USAID a adopté une approche innovante des biotechnologies qui intègrent le 
développement technologique et les réformes nécessaires pour une appli cation sûre et effective dans 
les pays en développement.  Grâce à ses programme s de collaboration en matière de biotechnologie 
agricole, les pays en développement acquièrent les capacités requises pour élaborer les variétés dont ils ont besoin en toute sécurité.  Les programmes mobilisent les compétences de chercheurs et de 
membres du personnel d'universités des États-Unis et  de pays en développement, du secteur privé, 
d'organisations non gouvernementales et d'institutions internationales telles que le CGIAR, afin de 
définir une stratégie intégrée pour le dével oppement et la gestion de ces technologies. 
107. Les objectifs du programme sont les suivants: 
 développer de nouvelles variétés pour les petits  exploitants, afin d'améliorer la 
disponibilité des produits alimentaires et les moyens de subsistance; 
 élaborer et renforcer des systèmes de bi osécurité pour réglementer la biotechnologie; 
 renforcer les capacités de développement t echnologique des pays en développement; 
 sensibiliser le public au domaine de la  biotechnologie et de la biosécurité; 
 aider les systèmes de recherche publics à traiter les questions de réglementation et de 
DPI au moment du transfert des laboratoires aux exploitations agricoles;  et 
 soutenir les recherches sur l'environnement pour contribuer à l'évaluation et à la 
gestion des risques biotechnologiques. 
J. P
ROGRAMME DE RENFORCEMENT DE S SYSTÈMES DE BIOSÉCURITÉ  
108. Le Programme de renforcement des systèmes de biosécurité (PBS) géré par l'Institut 
international de recherche sur les politiques alimenta ires (IFPRI) soutient le développement et la mise 
en œuvre de systèmes nationaux de biosécurité en Afri que et en Asie.  Il aborde cette problématique 
en intégrant recherche, renforcement des capacités et vulgarisation.  IP/C/W/580/Add.6  
 Page 37 
 
 
  K. PROGRAMME DE RENFORCEMENT  DE LA BIOSÉCURITÉ EN ASIE DU SUD 
109. Le Programme de renforcement de la biosécurité en Asie du Sud est destiné à aider les 
gouvernements du Bangladesh et de l'Inde à renfor cer la gouvernance institutionnelle en matière de 
biotechnologie.  Il fait fond sur les efforts existant s pour conseiller les gouvern ements quant à la façon 
d'améliorer et de rationaliser leurs systèmes pour  mettre à profit la biotechnologie agricole dans un 
cadre réglementaire transparent, efficace et ad aptable, qui garantisse la sécurité des nouveaux 
aliments pour les personnes et les animaux, et qui protège l'environnement. 
L. PROGRAMME DE SOUTIEN À LA BIOTECHNOLOGIE AGRICOLE II 
110. Le Programme de soutien à la biotechnologie  agricole ABSPII, consortium réunissant des 
institutions du secteur public et du secteur privé finan cé par l'USAID et géré par l'Université Cornell, 
vise le développement et l'exploitation commerciale sûrs et effectifs de variétés issues de la 
biotechnologie agricole, en complément de l'agricult ure traditionnelle et de l'agriculture biologique.  
Les pays partenaires de l'ABSPII sont actuellement  l'Inde, le Bangladesh, les Philippines, l'Indonésie 
et l'Ouganda, plusieurs représentants du programme étant présents sur place. 
M. FONDATION POUR LA TECHNOLOGIE AGRICOLE EN AFRIQUE  
111. La Fondation pour la technologi e agricole en Afrique (AATF)  facilite l'établissement de 
partenariats publics-privés pour accéder à une t echnologie exclusive et faire en sorte que la 
biotechnologie soit acheminée par l'intermédiaire d es secteurs privé et public locaux.  Grâce au 
soutien de l'USAID, la gestion par l'AATF de ces liens  en amont et en aval de la recherche publique a 
permis d'établir des partenariats internationaux pour développer des doliques résistant aux insectes et 
des variétés de riz utilisant efficacement l'azote à l' aide de la biotechnologie  moderne.  L'AATF œuvre 
dans plusieurs pays d'Afrique, dont l' Afrique du Sud, le Burkina Faso, le Ghana, le Kenya, le Nigéria, 
l'Ouganda et la Tanzanie. 
XV. PROGRAMMES DE L'OFFICE DES BREVETS ET DES MARQUES DE 
COMMERCE 
A. ACADÉMIE MONDIALE DE LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE  
112. L'Office des brevets et des marques de comme rce des États-Unis (USPTO) offre à différents 
pays, dont des PMA, une formation et une assistance technique portant sur la protection des DPI et les 
moyens de les faire respecter.  Sans un bon systèm e de protection des DPI, les entreprises étrangères 
hésitent à mettre leur technologie à la disposition de pays en développement partenaires, et les 
innovateurs de ces pays ne peuvent pas tirer profit de leur créativité.  En 2011, l'Académie mondiale 
de la propriété intellectuelle de l'USPTO a mené plus de 140 programmes de formation, d'assistance 
technique et de renforcement des capacités à l'intent ion de plus de 4 300 participants originaires de 
137 pays différents.  La plupart des participants vena ient de pays en développement et pays les moins 
avancés.  Le site Web de l'USPTO, disponible à l'adresse http://www.uspto.gov/ , contient sept 
modules d'apprentissage en ligne sur les DPI en angl ais, arabe, espagnol, français et russe.  Ces 
modules ont totalisé plus de 20 000 ap pels de fichiers depuis leur paru tion sur le site Web de l'USPTO 
au début de 2010.  En outre, l'USPTO a des attachés  chargés des DPI qui sont en poste dans plusieurs 
ambassades ou consulats des États-Unis.  Ces atta chés travaillent avec les gouvernements et des ONG 
des pays hôtes pour fournir des programmes d'assist ance technique et de renforcement des capacités 
dans le domaine des DPI présentant un intérêt partic ulier pour un ou plusieur s pays de leur région. 
113. En 2007, l'USPTO a achevé la construction à son siège d'Alexandria (Virginie) d'une 
Académie mondiale de la propriété intellectuelle comprenant un centre de fo rmation d'une superficie 
d'environ 20 000 pieds carrés.  L'USPTO peut y disp enser efficacement une formation qui s'adresse IP/C/W/580/Add.6  
Page 38  
 
  spécifiquement à des fonctionnaires étrangers chargés de questions de propriété intellectuelle.  La 
formation est axée sur les renseigne ments pertinents pour les administrateurs d'offices de la propriété 
intellectuelle, les enquêteurs, les juges, les procureurs, les agents des douanes et d'autres 
fonctionnaires du gouvernement et des services charg és de l'application des lois.  En 2011, des 
représentants de PMA ont participé à 14 programmes de l'Académie aux États-Unis et à d'autres 
programmes au siège de l'USPTO, tels que le Programme de "leadership" pour les visiteurs 
internationaux ou le Programme des missions/ambassades à l'étranger du Département d'État.  Les pays représentés étaient les suivants:  Afghanist an, Bangladesh, Burkina Faso, Cambodge, Éthiopie, 
Gambie, Haïti, Lesotho, Libéria, Népal,  Ouganda, RDP lao, Tanzanie et Zambie. 
114. L'Académie de l'USPTO et les attachés d'am bassade chargés des DPI fournissent aussi une 
assistance technique et un renforcement des capacités axés sur la propriété intellectuelle à des 
fonctionnaires étrangers dans leur pays d'origine.  Les programmes ont porté sur les moyens de faire 
respecter les DPI ainsi que sur les brevets, les ma rques de fabrique ou de commerce, la politique en 
matière de droit d'auteur et les meilleures pratiques.   Les participants à ces programmes offerts dans 
les pays d'origine ou dans la région en 2011 compta ient de nombreux fonctionnaires originaires des 
pays suivants:  Bangladesh, Bhoutan, Burundi, Cambodge, Gambie, Lesotho, Libéria, Malawi, 
Mauritanie, Mozambique, Népal, Ouganda, RDP lao, Rwanda, Sierra Leone, Somalie, Soudan, 
Tanzanie, Yémen, Zambie et Zimbabwe. 
115. L'USPTO exécute des programmes régionaux de  transfert de technologie dans le monde 
entier.  Par exemple, en 2011, en collabora tion avec l'ONG Ressource publique de propriété 
intellectuelle pour l'agriculture (PIPRA), le Forum de coopération éc onomique Asie-Pacifique 
(APEC) et d'autres organisations et organismes, l'Office a organisé plusieurs ateliers sur le transfert de 
technologie et l'exploitation commerciale, à savoi r:  un programme régional sur l'exploitation 
commerciale de la propriété intellect uelle et le transfert de technologie ‒ formation de la PIPRA à 
l'examen des brevets et des marques de fabri que ou de commerce, mené à Kiev (Ukraine) fin 
mars 2011;  un programme régional sur le transfert de technologie et la gestion de la propriété 
intellectuelle à l'intention des universités, mené à Moscou (Russie) en septembre 2011;  un séminaire 
APEC-IPEG sur le transfert de technologie et l'expl oitation commerciale de la  propriété intellectuelle, 
mené à San Francisco, Californie en septembre 2011;  et un atelier régional sur l'inspection des marchandises de contrefaçon et les enquêtes su r ces marchandises, mené à Athènes (Grèce) en 
septembre 2011. 
116. Les États-Unis donnent de plus amples précisions sur leurs activités d'assistance technique, de 
formation et de transfert de technologie concernant  spécifiquement les DPI dans leur rapport de 2010 
sur les activités menées à bien en rapport avec l'article 67 de l'Accord sur les ADPIC. 
B. P
ROGRAMME PILOTE DES BREVETS POUR L 'HUMANITÉ  
117. En février 2012, l'USPTO a lancé le programme  pilote Des brevets pour l'humanité afin de 
stimuler la fourniture d'une assistance aux PMA et  aux personnes démunies.  Le programme prévoit 
des incitations destinées aux en treprises pour encourager les titulaires de brevets et de licences à 
employer leurs technologies à des fins humanitaires.  Il est structuré comme un concours et sur une 
base volontaire.  Les participants déposent leur candi dature en décrivant comment ils ont utilisé leurs 
technologies pour relever des défis mondiaux dans  quatre domaines:  technologies médicales, 
alimentation et nutrition, technologies propres, et te chnologies de l'information.  Des universitaires 
volontaires font office de juges et sélectionnent les meilleurs exemples pour être récompensés.  Les 
lauréats reçoivent un certificat permettant d'acc élérer certaines démarches auprès de l'USPTO pour 
toutes les technologies inscrites à leur portefeuille .  Ils bénéficient en outre d'une reconnaissance 
publique de la part de l'USPTO et d'une couverture médiatique de leur s actions.  En mettant en valeur 
des exemples de réussites dans le domaine human itaire, le programme attirera l'attention sur les  IP/C/W/580/Add.6  
 Page 39 
 
 
  questions liées à l'assistance et encouragera d'autr es acteurs à imiter les modèles effectifs.  Les 
premiers lauréats devraient être annoncés au début de 2013. 
XVI.  TRANSFERT DE TECHNOLOGIE DES UNIVERSITÉS DES ÉTATS-UNIS 
118. L'une des principales filières du transfert de  technologie depuis les États-Unis est notre 
système universitaire assurant la formation des ét udiants étrangers qui font ensuite profiter leurs 
employeurs des secteurs privé et public de cette formation, souvent dans leur pays d'origine. 
119. Comme les universités des États-Unis sont en grande partie des entités à but non lucratif 
(exonérées d'impôt), l'enseignement qu'elles fourni ssent est subventionné par le contribuable des 
États-Unis sous la forme de recettes fiscales sacrifiées.  Les dons privés qui permettent aux étudiants étrangers d'étudier dans les universités des États-Un is grâce à une aide financière sont conçus de 
manière à être exonérés d'impôt. 
120. En 2011, 723 277 étudiants internationaux étaient inscrits dans des établissements 
d'enseignement supérieur aux États-Unis, ce qui repr ésentait 3,5% du nombre total d'inscriptions dans 
l'enseignement supérieur aux États-Unis.  Les étudi ants étrangers sont souvent attirés par les mêmes 
universités, où leur nombre peut représenter 20% ou  plus du nombre total d'étudiants.  Les trois 
principaux pays d'origine des étudiants étrangers a ux États-Unis étaient la Chine (157 558 étudiants), 
l'Inde (103 895) et la Corée du Sud (73 351).  Le  Népal était le PMA qui comptait le plus grand 
nombre d'étudiants inscrits dans des établissements d'enseignement supérieur aux États-Unis en 2010, 
soit 10 301 étudiants.  Le tableau ci-après montre le nombre d'étudiants originaires de PMA inscrits dans des universités américaines au cours de l'année universitaire 2010/11. 
121. Les cinq domaines d'études les plus populaires des étudiants internationaux aux États-Unis 
en 2009/10 étaient le commerce et la gestion (21% du total), l'ingénierie (18%), les sciences 
physiques et sciences de la vie (9%), les mathémat iques et les sciences informatiques (9%), et les 
sciences sociales (9%).
2  Pour 2010/11, ces domaines d'études étaient les suivants:  commerce et 
gestion (21,5% du total), ingéni erie (18,7%), sciences physiques et sciences de la vie (8,8%), 
mathématiques et sciences informatique s (8,9%), et sciences sociales (8,8%). 
122. Certains étudiants étrangers inscrits dans des universités des États-Unis sont admis à titre de 
visiteurs n'ayant pas le statut d'immigrant ("J- 1") soumis à l'obligation de résidence énoncée à 
l'article 212 e) de la Loi sur l'immigration et la nationalité, aux termes de laquelle les étudiants n'ont 
pas le droit de rester aux États-Unis après avoir te rminé leurs études.  Cette loi s'applique à tous les 
étudiants qui participent à des programmes pa rrainés et/ou financés par le gouvernement des 
États-Unis ou à des programmes s'adressant aux ressor tissants de certains pays sur la base d'une liste 
préétablie de compétences.  Dans ces cas, le vi sa J-1 exige que les étudiants passent 24 mois à 
l'extérieur des États-Unis avant qu'ils puissent obten ir la résidence permanente ou un visa de travail 
aux États-Unis, mais il leur est possible de se rendr e aux États-Unis temporairement pour affaires ou 
comme touristes.  Par ailleurs, les étudiants étrange rs visés par l'obligation de l'article 212 e) peuvent 
demander que cette exigence soit levée à condition que  le gouvernement étra nger n'émette aucune 
objection, qu'un organisme du gouvernement des États-Un is y ait un intérêt direct ou que le détenteur 
du visa soit persécuté dans son pays d'origine ou de  résidence étrangère habituelle.  Cependant, de 
façon générale, l'obligation de l'ar ticle 212 e) incite les étudiants à rentrer dans leur pays d'origine 
après avoir terminé leurs études et elle appuie donc le transfert de technologie à l'étranger. 
                                                      
2 "http://www.iie.org/Who-We-Are/News-and-Events/ Press-Center/Press-Rel eases/2010/2010-11-15-
Open-Doors-International-Students-In-The-US ". IP/C/W/580/Add.6  
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  Nombre total d'étudiants internationaux selon leur pays d'origine, 2010/113 
Pays d'origine 2010/11 
Afghanistan 429 
Angola 699 
Bangladesh 2 873 
Bénin 289 
Bhoutan 115 
Burkina Faso 626 
Burundi 123 
Cambodge 340 
Comores 23 
Congo, Rép. dém. du 252 
Djibouti 11 
Érythrée 120 
Éthiopie 1 392 
Gambie 385 
Guinée 139 
Guinée-Bissau 12 
Guinée équatoriale 119 
Haïti 888 
Îles Salomon 7 
Kiribati 31 
Lesotho 51 
Libéria 172 
Madagascar 146 
Malawi 269 
Mali 481 
Mauritanie 60 
Mozambique 76 
Myanmar 796 
Namibie 73 
Népal 10 301 
Niger 247 
Ouganda 820 
République centrafricaine 29 
Rwanda 457 
Samoa 49 
                                                      
3 Institute of International Edu cation, International St udent Totals by Place of Origin, 2010/11, Open 
Doors Report on International Educational Exchange .  Obtenu à l'adresse suivante:  
http://www.iie.org/opendoors .  IP/C/W/580/Add.6  
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  Pays d'origine 2010/11 
Sao Tomé-et-Principe 2 
Sierra Leone 183 
Soudan 236 
Tanzanie 1 006 
Tchad 99 
Timor 48 
Togo 241 
Tuvalu 2 
Vanuatu 8 
Yémen 268 
Zambie 560 
Total 25 553 
 
123. Les pratiques courantes qui encouragent le transf ert de technologie à partir des universités des 
États-Unis sont les suivantes: 
 publication des résultats de recherch e dans les ouvrages universitaires publiés 
auxquels on peut avoir accès da ns le monde entier grâce à Internet et que lisent les 
scientifiques, les ingénieurs et les chercheurs de tous les secteurs; 
 interaction personnelle entre les créateu rs et les utilisateurs de nouvelles 
connaissances (par exemple lors de rencont res professionnelles, de conférences, de 
séminaires, de programmes de liaison industrielle et autres moyens); 
 projets de recherche en collaboration; 
 activité commerciale exercée par des membres de  la faculté et des étudiants en dehors 
du milieu universitaire, qui ne fait pas interven ir la propriété inte llectuelle détenue par 
l'université;  et 
 octroi de licences de propriété intellectuelle à des firmes établies ou à de nouvelles 
entreprises.4 
124. Après avoir terminé leurs études, les diplômés peuvent se déplacer.  Ils trouvent des emplois 
dans le monde entier dans les secteurs public et privé, ce qui favorise encore plus le transfert de connaissances, de technologie et des meilleures pratiques.   Ils rapportent dans leur pays d'origine une 
connaissance du rôle important que jouent la prim auté du droit, la bonne gouvernance, les DPI et 
l'ingérence limitée des pouvoirs publics dans l' économie pour créer les conditions nécessaires au 
développement de l'esprit d'entreprise, à l'innovation et à l'utilisation des nouvelles technologies en 
vue de répondre aux besoins de leur pays d'origine. 
 
__________  
                                                      
4 National Research Council, Managing University  Intellectual Property in the Public Interest 
(Washington DC, National Academies Press, 2011), page 2.