RESTRICTED  
  
WT/BFA/146  
3 de diciembre de 2014  
(14-7051)  Página: 1/10  
Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos   
 
  INFORME DE LAS REUNIONES CELEBRADAS LOS 
DÍAS 7 Y 21 DE NOVIEMBRE DE 2014 
El Comité de Asuntos Presupuestarios, Financie ros y Administrativos de la OMC se reunió los 
días 7 y 21 de noviembre de 2014 bajo la presidencia del Embajador Francisco Alberto Lima 
(El Salvador). El mandato y la composición del Comité se establecen en el documento 
WT/L/44/Rev.1. Se adoptó el orden del día que figura en el documento WTO/AIR/4384. 
1  EXAMEN A MITAD DE PERÍODO DEL BIENIO 2014-2015 (WT/BFA/W/339) 
1.1.  Un funcionario de la Secretaría presentó al Comité el examen a mitad de período del 
bienio 2014-2015. 
1.2.  Se informó al Comité de que el Director General había examinado el presupuesto para el 
segundo año del bienio 2014-2015 y había decidido no revisarlo, ya que no había habido cambios 
imprevistos o inevitables. La Secretaría añadió que el presupuesto para el bienio 2014-2015 había 
sido ya aprobado por los Miembros en noviembre de 2013 (WT/BFA/139). 
1.3.  La Secretaría señaló a la atención del Comité que la escala de contribuciones para 2015, 
anexa al presente informe, se había actualizado sobre la base de las estadísticas comerciales más 
recientes, de conformidad con el párrafo 3 b) del artículo 12 del Reglamento Financiero de la OMC. Se dijo además que, debido al presupuesto de crecimiento nominal cero, toda modificación de la cuantía de la contribución de un Miembro entre 2014 y 2015 se debía exclusivamente a 
modificaciones de las estadísticas comerciales. 
1.4.   Se recordó que el Director General había identificado varias dificultades que la Secretaría 
tendría que afrontar en 2015. La principal era el importante aumento de los gastos relacionados 
con la solución de diferencias, a los que habría que hacer frente con un presupuesto de 
crecimiento nominal cero. Se añadió que en la actualidad la Secretaría tenía ante sí el mayor número de diferencias desde su creación y que desde 2012 el número de diferencias en curso se 
había duplicado y se esperaba que siguiera habiendo un elevado nivel de actividad en los 
siguientes años. Para poder transferir recursos a los ámbitos relacionados con la solución de diferencias, la Secretaría tendría que aumentar la productividad, sobre todo en la esfera de los recursos humanos. 
1.5.  Otro reto sería poner en práctica los resultados del examen de la organización de la 
Secretaría. El Director General había comenzado ya a trabajar en la estructura ideal de la OMC con el fin de abordar la cuestión de la pirámide invertida. Otro elemento de ese examen era la mejora 
de las políticas, las prácticas y los procedimientos en cuatro esferas clave (ascensos, movilidad, 
normas y cuestiones de gestión), que se habían  identificado mediante un amplio proceso de 
consultas con los funcionarios. Esos elementos tendrían que implementarse dentro del presupuesto 
de crecimiento nominal cero. 
1.6.  Se señaló también que la principal variación entre el presupuesto para 2014 y el presupuesto 
para 2015 era la transferencia de CHF 200.000 de la Secretaría de la OMC al Órgano de Apelación y su Secretaría a fin de aumentar la asignación del Fondo de Funcionamiento del Órgano de 
Apelación para poder hacer frente al elevado número de apelaciones previstas. Esta cantidad es el 
resultado del ahorro realizado gracias a la contratación externa de la seguridad tras el establecimiento del perímetro de seguridad. WT/BFA/146 
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  1.7.  Asimismo, la Secretaría informó al Comité acerca de la situación al 30 de septiembre en lo 
que respecta a los gastos previstos desde esa fecha hasta el final de 2014 e indicó que se preveía lograr un ahorro en la partida de sueldos para el personal de plantilla como resultado de los puestos vacantes. También se esperaba obtener ahorros en los gastos de telecomunicaciones, 
servicios postales, viajes y alquiler de equipo. La Secretaría señaló a la atención de los Miembros 
que en 2015 habría cambios en la dotación de personal, ya que se estaban cubriendo los puestos vacantes. 
1.8.   Para concluir, la Secretaría mostró la evolución del presupuesto desde 2011. Aparte de la 
cuantía de CHF 1,2 millones, que representaba el reembolso del préstamo para el edificio a lo 
largo de 50 años, el presupuesto no había cambiado desde 2011. 
1.9.  Los Miembros se mostraron satisfechos con el proyecto de presupuesto de crecimiento 
nominal cero y el enfoque general presentado por la Secretaría. Un Miembro agradeció a su vez el 
compromiso del Director General de mantener el presupuesto con un crecimiento nominal cero sin afectar a la partida presupuestaria destinada a cooperación y fortalecimiento de capacidades. Los 
Miembros destacaron la importancia de la estrategia del Director General de hacer más con 
menos, controlar los costos de personal, trasladar los recursos a donde eran más necesarios e iniciar el examen de la organización de la Secretaría. Subrayaron la importancia de reforzar los 
recursos destinados a apoyar el mecanismo de solución de diferencias. 
1.10.  Un Miembro agradeció que el presupuesto para las actividades de cooperación no hubiera 
cambiado. Otro Miembro expresó preocupación por la viabilidad a largo plazo del presupuesto para las pensiones y el seguro de salud después de la separación del servicio. 
1.11.  El Comité tomó nota del informe y, a modo de conclusión, aprobó la siguiente 
recomendación al Consejo General. 
1.12.  El Comité recomienda que el Consejo Gene ral apruebe la escala de contribuciones 
de los Miembros para 2015. 
2  CENTRO DE COMERCIO INTERNACIONAL UN CTAD/OMC - ITC: EXAMEN A MITAD DE 
PERÍODO DEL BIENIO 2014-2015 (JOB/BFA/3) 
2.1.  El nuevo Director de la División de Apoyo a los Programas del ITC presentó el examen a 
mitad de período del presupuesto del ITC para 2014-2015. El ITC había llevado a cabo reducciones presupuestarias, como había propugnado la Secretaría de las Naciones Unidas. La contribución de la OMC al presupuesto del ITC se había reducido a CHF 18.470.400 en 2014 y 2015. El 
presupuesto global del ITC para 2015, que ascendía a CHF 37,14 millones para las dos 
organizaciones patrocinadoras, no se había modificado. Se preveía que la tasa de ejecución del presupuesto en 2014 fuera del 96%. El Director indi có que el saldo previsto de CHF 1,57 millones 
se transferiría a 2015 y que se preveía que el ITC gastara la totalidad de su presupuesto ordinario 
para 2014-2015 para finales de 2015. Describió las actividades clave en las que el ITC había trabajado activamente en 2014, muchas habían sido actividades de creación de capacidad y 
formación relacionadas con el comercio, y dijo que el ITC había asistido a eventos importantes 
para promocionar el desarrollo del comercio internacional y la ayuda para el comercio. Había habido más de 190 intervenciones para mejorar las políticas y se habían fortalecido más de 320 pymes. 
2.2.  El Director recordó al Comité el  papel fundamental que cumplía el ITC, en especial en ámbitos 
tales como el fomento de la capacidad de las pyme para mejorar su competitividad y la asistencia a la formulación de políticas de apoyo a esas empresas. El ITC mencionó su apoyo a la integración 
económica regional y al comercio Sur-Sur. La estrategia de gestión basada en los resultados del 
ITC también había dado lugar a un mejor seguimiento de los resultados y a mejoras en los sistemas de rendición de informes. 
2.3.  Varios Miembros agradecieron al ITC su proyecto de presupuesto y valoraron que la dirección 
se hubiera esforzado por administrar la reducción presupuestaria de manera que tuviera una repercusión limitada en los países beneficiarios. Se pusieron de relieve los continuos esfuerzos para aumentar la eficiencia, la importancia de la gestión basada en los resultados y la necesidad 
de evaluar la repercusión de las actividades. WT/BFA/146 
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  2.4.  Un Miembro mostró interés en que el ITC tuviera un papel más destacado en el Comité de 
Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos, contribuyendo con más regularidad a sus actividades, y solicitó mayor información sobre los rubros en los cuales se había producido un ahorro. A su vez solicitó información sobre los programas de cooperación para los Miembros en 
desarrollo de América Latina. Algunos Miembros subrayaron la importancia de la diversidad en el 
marco de la política de género del ITC. Las Naciones Unidas ya habían señalado que el presupuesto del ITC para 2016-2017 debía prepararse sobre la base de un crecimiento nominal 
cero. 
2.5.  El Comité tomó nota del informe. 
3  GRUPO DE TRABAJO SOBRE EL REGLAMENTO FINANCIERO (WT/BFA/W/344) 
3.1.  El Presidente del Grupo de Trabajo sobre el Reglamento Financiero presentó el informe final 
del Grupo de Trabajo. En primer lugar, expresó su profundo agradecimiento a los miembros del 
Grupo de Trabajo por su dedicación durante ese año y al Presidente del Comité por su apoyo. Recordó al Comité que los objetivos del Grupo de  Trabajo habían sido examinar el Reglamento 
Financiero de la OMC para ponerlo en conformi dad con los nuevos requisitos impuestos por la 
aplicación de las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público y verificar que el Reglamento reflejaba las decisiones adoptadas por el Consejo General. 
3.2.  El Presidente del Grupo de Trabajo señaló al Comité los cambios propuestos y también las 
esferas en las que el Grupo de Trabajo había decidido no proponer cambios. El Grupo de Trabajo también había propuesto reforzar el Reglamento Financiero en los ámbitos de la gobernanza y los controles internos. Por último, el Grupo de Trab ajo consideraba importante que el Reglamento 
Financiero se examinara con una periodicidad de cuatro años. 
3.3.  El Presidente del Grupo de Trabajo indicó que el Grupo había completado su trabajo, por lo 
que el Comité podía ya examinar las modificacion es propuestas. Dijo que estaría a disposición de 
los Miembros que quisieran más información. Para terminar su intervención, informó al Comité de 
que el Director General estaba revisando la Reglam entación Financiera Detallada y que la revisión 
se sometería a la aprobación del Consejo General por conducto del Comité. 
3.4.  El Comité acogió favorablemente el informe final del Grupo de Trabajo. Los Miembros 
expresaron su sincero agradecimiento al Presidente y a los miembros del Grupo de Trabajo por su trabajo constructivo y profesional. Un Miembro se ñaló que en el informe no siempre se describían 
las modificaciones propuestas. El Presidente del Grupo de Trabajo indicó que el informe se 
revisaría para tener en cuenta esta observación. 
3.5.  El Comité tomó nota del informe. El Presidente del Comité invitó a los Miembros a que 
examinaran el informe en las próximas semanas a fin de que el Comité pudiera formular una 
recomendación en su primera reunión de 2015. 
4  GRUPO DE TRABAJO SOBRE EL SEGURO DE SALUD DESPUÉS DE LA SEPARACIÓN DEL 
SERVICIO 
4.1.  El Presidente del Grupo de Trabajo sobre el Seguro de Salud después de la Separación del 
Servicio informó al Comité sobre la labor que estaba realizando el Grupo de Trabajo, que se había reunido en cinco ocasiones desde su establecimiento en abril de 2014. El Presidente del Grupo de Trabajo indicó al Comité que el Grupo de Trabajo tendría que prorrogar sus deliberaciones y, en 
consecuencia, solicitó una prórroga del mandato de seis meses. Por consiguiente el Grupo de 
Trabajo seguiría estudiando detenidamente y en profundidad distintas opciones. 
4.2.  Un Miembro dijo que era plenamente consciente de la labor que realizaba el Grupo de Trabajo 
y apoyaba plenamente la propuesta de prorrogar el mandato durante seis meses. 
4.3.  El Presidente del Comité destacó la complejidad de ese examen. Recordó que los dos 
objetivos del Grupo de Trabajo eran examinar la viabilidad y sostenibilidad a largo plazo del plan 
de seguro de salud y proponer las medidas o modificaciones que pudieran ser necesarias. WT/BFA/146 
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  4.4.  El Comité tomó nota del informe y convino en prorrogar el mandato del Grupo de Trabajo 
hasta el 30 de junio de 2015. 
5  EXAMEN DE LA ORGANIZACIÓN DE  LA SECRETARÍA DE LA OMC 
5.1.  El Director General Adjunto (DGA) Brauner expuso al Comité el informe más reciente sobre el 
examen de la organización de la Secretaría. Lueg o dio las gracias a los Miembros por su interés en 
la labor que se estaba realizando. Informó al Comité de que el Comité Consultivo Mixto (CCM) estaba examinando las primeras propuestas presentadas por los Grupos Mixtos de 
Recomendaciones sobre cada una de las cuatro esferas identificadas. Mencionó específicamente la 
propuesta de establecer una oficina de supervisión interna y la posibilidad de que los funcionarios estuvieran representados cuando impugnaran una decisión de la Organización. 
5.2.  El DGA Brauner informó también al Comité de los progresos hechos en el examen de la 
estructura organizativa. Se había reunido con los directores para examinar la estructura del 
personal a medio plazo que cada director había propuesto para su División. Luego el Director General había examinado detenidamente la estructura organizativa propuesta para cada División y 
había introducido algunas modificaciones. El DGA Brauner había vuelto a examinar la estructura 
aprobada con cada director. La próxima semana celebraría una reunión con todos los directores para exponer el resultado global y presentaría la estructura aprobada al Comité en su próxima 
reunión. El DGA Brauner estaba ya en condiciones de indicar que se reduciría el número de 
funcionarios de grado 10 a fin de atender la preocupación del Comité. 
5.3.  Varios Miembros dieron las gracias al DGA Brauner por la información facilitada. Un Miembro 
quiso saber si el establecimiento de una oficina de supervisión no duplicaría la función de auditoría 
interna que ya existía. Ese Miembro pidió también aclaraciones sobre la labor de la oficina de 
supervisión. El DGA Brauner explicó que la oficina de supervisión sustituiría a la Oficina de Auditoría Interna. La oficina de supervisión tendría una función más amplia que incluiría la 
capacidad para llevar a cabo investigaciones, ya que la Organización carecía de medios en esa 
esfera. Otro Miembro planteó una preocupación acerca de la formación de los funcionarios sobre las Normas de Conducta de la OMC. La Secretaría aportaría más información sobre esa cuestión en 
la próxima reunión. 
5.4.  El Comité tomó nota del informe. 
6  ACTUALIZACIONES ADMINISTRATIVAS E INFORMES DE SITUACIÓN AL FINAL DEL 
TERCER TRIMESTRE DE 2014 (WT/BFA/W/343, 340) 
6.1  Informe presupuestario y financiero 
6.1.  Un funcionario de la Secretaría presentó el informe presupuestario y financiero 
correspondiente al tercer trimestre de 2014 y también puso al día al Comité sobre la situación de 
los Miembros y Observadores sujetos a medidas administrativas. La recaudación de las 
contribuciones y la situación de tesorería de la Organización eran satisfactorias, ya que se había recibido el 75% de las contribuciones señaladas. El número de Miembros y Observadores sujetos a 
medidas administrativas se había reducido en uno desde el segundo trimestre del año. 
6.2.  El presupuesto para 2014 seguía bien encauzado al término del tercer trimestre, con una tasa 
de gasto general del 72%. 
6.2  Informe sobre los fondos extrapresupuestarios 
6.3.  A continuación se expuso la situación financiera de los fondos fiduciarios, en particular la del 
Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo (FFGPDD). Se habían recibido contribuciones voluntarias de: Noruega, Australia, Estados Unidos, Francia, Estonia y los Países 
Bajos. Además, los siguientes Miembros habían prometido hacer contribuciones en 2014: Austria, 
Dinamarca, Japón y Estados Unidos. A fin de poder llevar a cabo oportunamente las actividades previstas, la Secretaría siguió alentando a los donantes a que hicieran prontamente los posibles 
pagos. WT/BFA/146 
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  6.3  Informe sobre los recursos humanos 
6.4.  En respuesta a la solicitud formulada anteriormente por un Miembro, la Secretaría hizo una 
exposición general sobre la distribución de los func ionarios en cada escala de sueldos, por grados, 
entre 2009 y 2014. Un Miembro agradeció la información actualizada y presentada. El Comité 
tomó nota de esos informes. 
7  PARTICIPACIÓN DE LAS DELE GACIONES DE LOS PAÍSES MENOS ADELANTADOS EN LA 
DÉCIMA CONFERENCIA MINISTERIAL (WT/BFA/W/342) 
7.1.  Un funcionario de la Secretaría señaló la importancia de que los posibles donantes hicieran 
sus contribuciones oportunamente al fondo fiduciario que facilitaría la participación de los países menos adelantados en la Décima Conferencia Ministerial en 2015. 
7.2.  El Presidente invitó a los donantes a que hicieran contribuciones a ese fondo fiduciario 
específico. 
7.3.  El Comité tomó nota del establecimiento del fondo fiduciario y recomienda al Consejo 
General que aliente a los posibles donantes a indicar lo antes posible a la Secretaría el 
nivel de apoyo financiero que están dispuestos a proporcionar.  
8  FONDO DE FUNCIONAMIENTO DE LOS MIEMBROS PARA LA TRANSICIÓN 
(WT/BFA/W/341) 
8.1.  Un funcionario de la Secretaría presentó el informe al Comité y enumeró los distintos 
proyectos financiados con cargo al Fondo de Funcionamiento de los Miembros para la Transición desde el establecimiento de dicho Fondo. La Secretaría confirmó que, a 31 de octubre de 2014, el Fondo mostraba un saldo final de CHF 1.700.680. Esta cantidad se transferiría a la Cuenta de 
Superávit de la OMC, de conformidad con las directrices que figuraban en el documento 
WT/BFA/W/178. La Secretaría indicó que el Fondo de Funcionamiento de los Miembros para la Transición había quedado definitivamente cerrado. 
8.2.  El Comité tomó nota del informe. 
9  FONDO PARA EL MANTENIMIENTO DE LOS EDIFICIOS (WT/BFA/W/346) 
9.1.  Un funcionario de la Secretaría expuso la propuesta de establecer un fondo para el 
mantenimiento de los edificios. Recordó al Comité que en los seis últimos años se habían invertido 
CHF 190 millones en los inmuebles ocupados por la OMC. En virtud del nuevo contrato de infraestructura suscrito por la OMC con las autoridades suizas, la propiedad del Centro William Rappard y del nuevo edificio administrativo se había transferido a la OMC. Señaló que el contrato 
establecía que la OMC debía velar por el mantenimiento de esos edificios. 
9.2.  Las autoridades suizas se habían comprometido a invertir una cuantía anual de CHF 1 millón 
para el mantenimiento del Centro William Rappard, cuantía que gestionaba la FIPOI al margen de 
la OMC. Sin embargo, esa cantidad no era suficiente para cubrir la evolución prevista de los gastos 
de mantenimiento. La Secretaría propuso establecer en 2015 un fondo para el mantenimiento de los edificios, con una asignación anual de CHF 1 millón con cargo al presupuesto ordinario a partir 
de 2016. La Secretaría invitó a los Miembros a que examinaran esa propuesta en los próximos 
meses y se ofreció a proporcionar más información en caso necesario. 
9.3.  Varios Miembros expresaron su apoyo inicial a los objetivos de ese fondo. Se plantearon 
varias preguntas en relación con los actuales gastos de mantenimiento, el arreglo con la FIPOI, el 
funcionamiento del Fondo y el fundamento de la asignación anual propuesta de CHF 1 millón. El 
delegado suizo alentó a los Miembros a encontrar una solución para el mantenimiento de los edificios. Recordó las dificultades que habían tenido otras organizaciones internacionales en ese 
sentido por no haber hecho una planificación financiera adecuada. 
9.4.  El Presidente señaló que el debate sobre esa propuesta no había hecho más que empezar y 
que proseguiría en 2015. Asimismo, la Secretaría proporcionaría al Comité información adicional 
tras ese debate preliminar. El Comité tomó nota del informe. WT/BFA/146 
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  10  DEBATE SOBRE EL ESTABLECIMIENTO DE UN COMITÉ DE AUDITORÍA 
(WT/BFA/W/345) 
10.1.  A solicitud de los Miembros, un funcionario de la Secretaría presentó información de carácter 
general sobre el establecimiento de un comité de auditoría en la OMC sobre la base de los 
informes presentados anteriormente por los auditores internos y externos. 
10.2.  Algunos Miembros insistieron en la importancia de este asunto y propusieron que el Comité 
lo estudiara con carácter prioritario en 2015. Se  propuso establecer un grupo de trabajo para que 
examinara ese asunto. Algunos Miembros formularon una serie de preguntas sobre la forma y el 
contenido del que podría ser un comité de audito ría, así como sobre la composición de dicho 
comité. Un Miembro se ofreció a explicar la experiencia de su delegación en este ámbito. Otro Miembro propuso que el comité de auditoría estuviera integrado por expertos externos y tres 
Miembros. También se subrayó que, en el desempeño de sus funciones, el comité de auditoría 
debía velar por que no hubiera duplicaciones entre la labor de los auditores internos y externos. La Auditora Interna y la Secretaría respondieron a las preguntas formuladas y dijeron que podían 
proporcionar más información. El DGA Brauner señaló que la Secretaría de la OMC era una 
organización mediana que no se podía comparar a otras organizaciones de tamaño considerablemente mayor. 
10.3.  El Presidente tomó nota del interés de los Miembros por entablar un diálogo sobre esta 
cuestión y continuar la discusión de este tema y, a su vez, señaló a la atención de los Miembros que durante el año en curso ese Comité había contado con dos grupos de trabajo por lo cual, tomando en consideración la carga de trabajo y el interés de los Miembros, se continuaría 
reflexionando sobre ese tema. Invitó a los Miembros a seguir estudiando el asunto a fin de 
mantener un debate constructivo y decidir las medidas que habría que adoptar en la próxima reunión del Comité. 
11  OTROS ASUNTOS 
11.1.  Se plantearon tres cuestiones en el marco del punto "Otros asuntos". 
11.2.  Un Miembro planteó algunas preocupaciones en relación con la insuficiente diversidad del 
personal de la OMC y dijo que el asunto guardaba relación con el examen de la organización de la 
Secretaría que tenía lugar en esta. El delegado pidió que hubiera más diversidad en la OMC y que esa cuestión se tuviera más en cuenta durante el proceso de contratación. Varias delegaciones apoyaron la propuesta. El Presidente informó al Comité de que esa cuestión podía examinarse más 
ampliamente en la próxima reunión, cuando la Secretaría presentaría el informe anual sobre la 
diversidad. 
11.3.  A continuación, el Presidente informó al Comi té de que el Director General se proponía 
activar el Mecanismo para el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio, un fondo fiduciario que este 
había anunciado en verano. El Director General tenía la intención de fusionar los fondos fiduciarios existentes para la facilitación del comercio en ese nuevo mecanismo. Se contactaría a los donantes 
que al final del año tuvieran fondos en esos instrumentos para que dieran su aprobación a la 
transferencia de los recursos restantes al nuevo Mecanismo. Como su decisión de aceptar fondos para ese fin no repercutiría en el presupuesto ordinario, no hacía falta una decisión formal del Comité. 
11.4.  Por último, el Presidente del Grupo de Trabajo sobre el Seguro de Salud después de la 
Separación del Servicio anunció que dejaba Ginebra. El Presidente del Comité y varios Miembros le dieron las gracias por su compromiso y profesiona lismo en la labor que había realizado y se le 
deseó mucho éxito en su nuevo destino. El Presidente del Comité dijo que celebraría consultas en 
los próximos días a fin de encontrar un sucesor para presidir el Grupo de Trabajo, y que lo anunciaría en la próxima reunión del Consejo General. 
_______________ 
  WT/BFA/146 
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  ANEXO 
Cuadro 1. Escala de contribuciones para 2015 
(en francos suizos y con una contribución mínima del 0,015%) 
Miembro Contribución 
para 2014 
CHF Contribución 
para 2014  
% Contribución 
para 2015 
CHF Contribución 
para 2015  
% Intereses1 
devengados 
en 2013 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2015 CHF Contribución 
neta para 
2015 
CHF 
Albania 54.740 0,028% 52.785  0,027% 15  52.770  
Alemania 16.410.270 8,394% 15.941.070  8,154% 7.182  15.933.888  
Angola 490.705 0,251% 512.210  0,262% 123  512.087  
Antigua y Barbuda 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Arabia Saudita, 
Reino de la 2.326.450 1,190% 2.422.245  1,239% 798  2.421.447  
Argentina 780.045 0,399% 801.550  0,410% 192  801.358  
Armenia 33.235 0,017% 33.235  0,017% 1  33.234  
Australia 2.584.510 1,322% 2.725.270  1,394% 1.051  2.724.219  
Austria 2.258.025 1,155% 2.148.545  1,099% 892  2.147.653  
Bahrein, Reino de 175.950 0,090% 173.995  0,089% 37  173.958  
Bangladesh 244.375 0,125% 263.925  0,135% 77  263.848  
Barbados 29.325 0,015% 29.325  0,015% 7  29.318  
Bélgica 4.158.285 2,127% 4.013.615  2,053% 1.462  4.012.153  
Belice 29.325 0,015% 29.325  0,015% 2  29.323  
Benin 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Bolivia, Estado 
Plurinacional de 68.425 0,035% 78.200  0,040% 0  78.200  
Botswana 60.605 0,031% 60.605  0,031% 12  60.593  
Brasil 2.381.190 1,218% 2.504.355  1,281% 649  2.503.706  
Brunei Darussalam 64.515 0,033% 72.335  0,037% 29  72.306  
Bulgaria 336.260 0,172% 326.485  0,167% 144  326.341  
Burkina Faso 29.325 0,015% 29.325  0,015% 3  29.322  
Burundi 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Cabo Verde 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Camboya 74.290 0,038% 76.245  0,039% 0  76.245  
Camerún 64.515 0,033% 72.335  0,037% 0  72.335  
Canadá 5.253.085 2,687% 5.145.560  2,632% 2.394  5.143.166  
Chad 37.145 0,019% 44.965  0,023% 0  44.965  
Chile 778.090 0,398% 787.865  0,403% 65  787.800  
China 15.921.520 8,144% 16.850.145  8,619% 3.041  16.847.104  
Chipre 117.300 0,060% 109.480  0,056% 46  109.434  
Colombia 488.750 0,250% 525.895  0,269% 165  525.730  
Congo 56.695 0,029% 58.650  0,030% 5  58.645  
Corea, República 
de 5.526.785 2,827% 5.632.355  2,881% 1.443  5.630.912  
Costa Rica 146.625 0,075% 138.805  0,071% 69  138.736  
Côte d'Ivoire 105.570 0,054% 101.660  0,052% 0  101.660  
Croacia 287.385 0,147% 265.880  0,136% 2  265.878  
Cuba 146.625 0,075% 148.580  0,076% 34  148.546  
Dinamarca 1.728.220 0,884% 1.648.065  0,843% 421  1.647.644  
Djibouti 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Dominica 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Ex República 58.650 0,030% 56.695  0,029% 0  56.695  
                                               
1 Intereses devengados en 2013 de conformidad con el Plan de incentivos para el pronto pago de las 
contribuciones (L/6384) que se deduci rán de las contribuciones de 2015. WT/BFA/146 
- 8 - 
  Miembro Contribución 
para 2014 
CHF Contribución 
para 2014  
% Contribución 
para 2015 
CHF Contribución 
para 2015  
% Intereses1 
devengados 
en 2013 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2015 CHF Contribución 
neta para 
2015 
CHF 
Yugoslava de 
Macedonia 
Ecuador 215.050 0,110% 226.780  0,116% 73  226.707  
Egipto 572.815 0,293% 561.085  0,287% 42  561.043  
El Salvador 80.155 0,041% 78.200  0,040% 3  78.197  
Emiratos Árabes Unidos 2.385.100 1,220% 2.559.095 
 1,309% 931  2.558.164  
Eslovenia 357.765 0,183% 338.215  0,173% 149  338.066  
España 4.590.340 2,348% 4.306.865  2,203% 170  4.306.695  
Estados Unidos de 
América 22.298.730 11,406% 22.114.960  11,312% 56  22.114.904  
Estonia 179.860 0,092% 175.950  0,090% 80  175.870  
Federación de 
Rusia 4.226.710 2,162% 4.371.380  2,236% 1.317  4.370.063  
Fiji 29.325 0,015% 29.325  0,015% 12  29.313  
Filipinas 666.655 0,341% 658.835  0,337% 280  658.555  
Finlandia 1.129.990 0,578% 1.061.565  0,543% 438  1.061.127  
Francia 7.988.130 4,086% 7.741.800  3,960% 3.155  7.738.645  
Gabón 43.010 0,022% 66.470  0,034% 3  66.467  
Gambia 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Georgia 54.740 0,028% 58.650  0,030% 14  58.636  
Ghana 117.300 0,060% 134.895  0,069% 6  134.889  
Granada 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Grecia 868.020 0,444% 785.910  0,402% 214  785.696  
Guatemala 136.850 0,070% 136.850  0,070% 50  136.800  
Guinea 29.325 0,015% 29.325  0,015% 4  29.321  
Guinea-Bissau 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Guyana 29.325 0,015% 29.325  0,015% 13  29.312  
Haití 29.325 0,015% 29.325  0,015% 7  29.318  
Honduras 87.975 0,045% 84.065  0,043% 0  84.065  
Hong Kong, China 4.952.015 2,533% 4.985.250  2,550% 2.120  4.983.130  
Hungría 1.202.325 0,615% 1.129.990  0,578% 195  1.129.795  
India 3.853.305 1,971% 4.187.610  2,142% 772  4.186.838  
Indonesia 1.634.380 0,836% 1.737.995  0,889% 578  1.737.417  
Irlanda 2.128.995 1,089% 2.025.380  1,036% 611  2.024.769  
Islandia 78.200 0,040% 72.335  0,037% 34  72.301  
Islas Salomón 29.325 0,015% 29.325  0,015% 8  29.317  
Israel 842.605 0,431% 842.605  0,431% 225  842.380  
Italia 6.443.680 3,296% 6.007.715  3,073% 2.147  6.005.568  
Jamaica 66.470 0,034% 62.560  0,032% 4  62.556  
Japón 8.850.285 4,527% 8.785.770  4,494% 2.428  8.783.342  
Jordania 158.355 0,081% 162.265  0,083% 24  162.241  
Kenya 109.480 0,056% 115.345  0,059% 37  115.308  
Kuwait, el Estado 
de 637.330 0,326% 678.385  0,347% 135  678.250  
Lesotho 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Letonia 156.400 0,080% 154.445  0,079% 66  154.379  
Liechtenstein 46.920 0,024% 52.785  0,027% 21  52.764  
Lituania 287.385 0,147% 295.205  0,151% 2  295.203  
Luxemburgo 785.910 0,402% 762.450  0,390% 325  762.125  
Macao, China 211.140 0,108% 242.420  0,124% 72  242.348  
Madagascar 29.325 0,015% 31.280  0,016% 3  31.277  
Malasia 2.181.780 1,116% 2.191.555  1,121% 761  2.190.794  WT/BFA/146 
- 9 - 
  Miembro Contribución 
para 2014 
CHF Contribución 
para 2014  
% Contribución 
para 2015 
CHF Contribución 
para 2015  
% Intereses1 
devengados 
en 2013 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2015 CHF Contribución 
neta para 
2015 
CHF 
Malawi 29.325 0,015% 29.325  0,015% 5  29.320  
Maldivas 29.325 0,015% 29.325  0,015% 7  29.318  
Malí 29.325 0,015% 29.325  0,015% 7  29.318  
Malta 80.155 0,041% 80.155  0,041% 18  80.137  
Marruecos 373.405 0,191% 371.450  0,190% 0  371.450  
Mauricio 58.650 0,030% 58.650  0,030% 25  58.625  
Mauritania 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
México  3.376.285 1,727% 3.393.880  1,736% 1.133  3.392.747  
Moldova, República 
de 39.100 0,020% 39.100  0,020% 14  39.086  
Mongolia 39.100 0,020% 46.920  0,024% 7  46.913  
Montenegro 29.325 0,015% 29.325  0,015% 10  29.315  
Mozambique 43.010 0,022% 52.785  0,027% 11  52.774  
Myanmar 68.425 0,035% 66.470  0,034% 22  66.448  
Namibia 50.830 0,026% 46.920  0,024% 20  46.900  
Nepal 35.190 0,018% 37.145  0,019% 7  37.138  
Nicaragua 46.920 0,024% 48.875  0,025% 2  48.873  
Níger 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Nigeria 752.675 0,385% 782.000  0,400% 38  781.962  
Noruega 1.657.840 0,848% 1.624.605  0,831% 627  1.623.978  
Nueva Zelandia 432.055 0,221% 439.875  0,225% 185  439.690  
Omán 328.440 0,168% 355.810  0,182% 45  355.765  
Países Bajos 5.986.210 3,062% 5.833.720  2,984% 1.648  5.832.072  
Pakistán 349.945 0,179% 351.900  0,180% 98  351.802  
Panamá 199.410 0,102% 220.915  0,113% 31  220.884  
Papua Nueva 
Guinea 44.965 0,023% 58.650  0,030% 7  58.643  
Paraguay 99.705 0,051% 105.570  0,054% 0  105.570  
Perú 375.360 0,192% 398.820  0,204% 90  398.730  
Polonia 2.207.195 1,129% 2.189.600  1,120% 923  2.188.677  
Portugal 922.760 0,472% 869.975  0,445% 67  869.908  
Qatar 551.310 0,282% 647.105  0,331% 117  646.988  
Reino Unido 7.954.895 4,069% 7.579.535  3,877% 3.517  7.576.018  
República 
Centroafricana 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
República Checa 1.429.105 0,731% 1.401.735  0,717% 567  1.401.168  
República 
Democrática del 
Congo 87.975 0,045% 89.930  0,046% 8  89.922  
República 
Democrática Popular Lao 29.325 0,015% 29.325 
 0,015% 0  29.325  
República 
Dominicana 154.445 0,079% 142.715  0,073% 0  142.715  
República Eslovaca 782.000 0,400% 785.910  0,402% 245  785.665  
República Kirguisa 35.190 0,018% 37.145  0,019% 2  37.143  
Rumania 713.575 0,365% 688.160  0,352% 184  687.976  
Rwanda 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Saint Kitts y Nevis 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Samoa 29.325 0,015% 29.325  0,015% 1  29.324  
San Vicente y las 
Granadinas 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Santa Lucía 29.325 0,015% 29.325  0,015% 12  29.313  
Senegal 44.965 0,023% 46.920  0,024% 0  46.920  
Sierra Leona 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  WT/BFA/146 
- 10 - 
  Miembro Contribución 
para 2014 
CHF Contribución 
para 2014  
% Contribución 
para 2015 
CHF Contribución 
para 2015  
% Intereses1 
devengados 
en 2013 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2015 CHF Contribución 
neta para 
2015 
CHF 
Singapur 4.508.230 2,306% 4.609.890  2,358% 1.952  4.607.938  
Sri Lanka 140.760 0,072% 146.625  0,075% 35  146.590  
Sudáfrica 1.069.385 0,547% 1.069.385  0,547% 443  1.068.942  
Suecia 2.365.550 1,210% 2.271.710  1,162% 933  2.270.777  
Suiza 2.873.850 1,470% 3.049.800  1,560% 893  3.048.907  
Suriname 29.325 0,015% 29.325  0,015% 13  29.312  
Swazilandia 29.325 0,015% 29.325  0,015% 5  29.320  
Tailandia 2.207.195 1,129% 2.301.035  1,177% 943  2.300.092  
Taipei Chino 3.032.205 1,551% 3.006.790  1,538% 1.320  3.005.470  
Tanzanía 78.200 0,040% 84.065  0,043% 0  84.065  
Tayikistán 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Togo 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Tonga 29.325 0,015% 29.325  0,015% 11  29.314  
Trinidad y Tabago 119.255 0,061% 127.075  0,065% 44  127.031  
Túnez 244.375 0,125% 240.465  0,123% 48  240.417  
Turquía 1.908.080 0,976% 1.949.135  0,997% 631  1.948.504  
Ucrania 809.370 0,414% 819.145  0,419% 234  818.911  
Uganda 46.920 0,024% 50.830  0,026% 0  50.830  
Unión Europea2 0 0,000% 0  0,000% 0  0  
Uruguay 103.615 0,053% 111.435  0,057% 17  111.418  
Vanuatu 29.325 0,015% 29.325  0,015% 0  29.325  
Venezuela, 
República 
Bolivariana de 725.305 0,371% 735.080  0,376% 41  735.039  
Viet Nam 856.290 0,438% 936.445  0,479% 205  936.240  
Yemen 0 0,000% 97.750  0,050% 0  97.750  
Zambia 62.560 0,032% 70.380  0,036% 8  70.372  
Zimbabwe 39.100 0,020% 37.145  0,019% 14  37.131  
TOTAL 195.500.000 100,0%  195.500.000  100,0%  55.436  195.444.564  
 
 
__________ 
                                               
2 La Unión Europea no está sujeta al pago de contribuciones. Sin emba rgo, se señalan contribuciones a 
sus 28 miembros por separado. En total, la parte co rrespondiente a los miembros de la Unión Europea 
representa el 36,286% del total de las contribuciones señaladas para 2015.