RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/396  
5 de agost o de 2016 
(16-4189) Página: 1/19 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos   
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REVISIÓN DE LA REGLAMENTACIÓN FINANCIERA DETALLADA  
DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO  
 WT/BFA/W/396  
- 2 - 
  ÍNDICE  
1  FACULTADES Y ÁMBITO DE APLICACIÓN  ................................ ................................ ...... 5 
1.1  Referencia  ................................ ................................ ................................ ...................  5 
1.2  Ámbito de aplicación  ................................ ................................ ................................ ..... 5 
1.3  Funcionarios encargados de la aplicación  ................................ ................................ .........  5 
1.4  Instrucciones adicionales del Director General Adjunto encargado de Finanzas  .....................  5 
1.5  Funciones del Director de la División de Administración y Servicios Generales  ......................  5 
1.6  Gestiones fuera de la OMC  ................................ ................................ .............................  5 
1.7  Responsabilidad por los fondos procedentes de fuentes exteriores  ................................ ...... 5 
2  PREPARACIÓN DE LOS P ROYECTOS DE PRESUPUE STO ................................ .................  5 
2.1  Estructura de los proyectos de presupuesto  ................................ ................................ ..... 5 
2.2  Funcionarios encargados de la preparación de los proyectos d e presupuesto  ........................  6 
2.3  Presentación de estimaciones de gastos  ................................ ................................ ..........  6 
3  RECAUDACIÓN DE CONTRIBUCIONES Y OTROS INGRESOS  ................................ ..........  6 
3.1  Recaudación de contribuciones  ................................ ................................ .......................  6 
3.2  Contabilidad de los ingresos  ................................ ................................ ...........................  6 
3.3  Ingresos diversos  ................................ ................................ ................................ .........  6 
3.4  Beneficios procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo  ................................ ... 7 
3.5  Aceptación de fondos para la OMC  ................................ ................................ ..................  7 
4  CONSIGNACIONES Y ASIGNACIONES DE CRÉDITOS  ................................ .....................  7 
4.1  Responsabilidad del Director General Adjunto encargado de Finanzas por la ejecución 
del presupuesto aprobado  ................................ ................................ ................................ .... 7 
4.2  Responsabilidad del Director de la División de Administración y Servicios Generales 
de asignar los créditos de conformidad con el presupuesto funcional  ................................ .........  7 
4.3  Revisión periódica de la situación en mat eria de gastos  ................................ .....................  7 
4.4  Transferencias entre partidas en el marco del presupuesto aprobado  ................................ .. 7 
5  CONTROL DE LAS OBLIGACIONES  ................................ ................................ ................  8 
5.1  Competencia exclusiva de los funciona rios debidamente autorizados para contraer 
obligaciones  ................................ ................................ ................................ .......................  8 
5.2  Propuestas o proyectos que tengan repercusiones financieras y/o presupuestarias  ...............  8 
5.3  Control de las obligaciones  ................................ ................................ ............................  8 
5.4  Conformidad de las obligaciones con el presupuesto  ................................ .........................  8 
5.5  Objeciones a propuestas de obligaciones  ................................ ................................ .........  8 
5.6  Ajustes de obligaciones  ................................ ................................ ................................ . 9 
6  PRESENTACIÓN Y COMPROBACIÓN DE LAS SOLICITUDES DE PAGO  ............................  9 
6.1  Pagos que han de efectuarse sobre la base de solicitudes  ................................ ..................  9 
6.2  Documentos justificantes de las solicitudes de pago  ................................ ..........................  9 
6.3  Plazos para la presentación de solicitudes  ................................ ................................ ........  9 
6.4  Comprobación de las solicitudes de pago  ................................ ................................ .........  9 
6.5  Solicitudes de pago que deben ir acompañadas de informes de recepción  ..........................  10 
6.6  Salvaguardias  ................................ ................................ ................................ ............  10 WT/BFA/W/396  
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  6.7  Objeciones a una solicitud de pago  ................................ ................................ ...............  10 
7  PAGOS  ................................ ................................ ................................ ........................  11 
7.1  Documentos justificativos de los pagos  ................................ ................................ .........  11 
7.2  Obligación de efectuar pagos únicamente a las personas con derecho a ellos  .....................  11 
7.3  Funcionarios autorizados para efectuar pagos y designación de los cajeros  ........................  11 
7.4  Remuneración del personal, r eembolsos y sumas por cobrar  ................................ ............  11 
7.5  Anticipos y pagos por trabajos en curso  ................................ ................................ ........  11 
7.6  Plazos de pago  ................................ ................................ ................................ ...........  12 
7.7  Monedas de las cuentas y tipos de conversión  ................................ ................................  12 
7.8  Responsabilidad por los pagos  ................................ ................................ ......................  13 
7.9  Pagos a través de terceros  ................................ ................................ ...........................  13 
7.10  Pagos graciables  ................................ ................................ ................................ ....... 13 
7.11  Pagos mediante tarjeta de crédito oficial  ................................ ................................ ...... 13 
8  GESTIÓN DE TESORERÍA  ................................ ................................ ............................  13 
8.1  Gestión de tesorería  ................................ ................................ ................................ .... 13 
8.2  Designación de bancos  ................................ ................................ ................................  13 
8.3  Operaciones relativas a las cuentas banca rias ................................ ................................  13 
8.4  Inversión de recursos  ................................ ................................ ................................ .. 14 
8.5  Pérdida de efectivo - casos de fraude  ................................ ................................ ............  14 
9  CONTRATACIÓN  ................................ ................................ ................................ .........  14 
9.1  Facultades y responsabilidad  ................................ ................................ ........................  14 
9.2  Licitaciones y publicidad  ................................ ................................ ..............................  14 
9.3  Excepciones a los requisitos de publicidad  ................................ ................................ ..... 15 
9.4  Adjudicación de contratos  ................................ ................................ ............................  15 
9.5  Contrata ción por escrito  ................................ ................................ ..............................  16 
9.6  Observaciones escritas  ................................ ................................ ................................  16 
10  BIENES  ................................ ................................ ................................ .....................  16 
10.1  Facultades y responsabilidad  ................................ ................................ ......................  16 
10.2  Registro de bienes  ................................ ................................ ................................ .... 16 
10.3  Inventario  ................................ ................................ ................................ ................  17 
10.4  Utilización de los bienes o servicios de la OMC  ................................ ..............................  17 
10.5  Casos de pérdida de bienes, fraude o deudas incobrables  ................................ ..............  17 
10.6  Contabilidad de los bienes donados  ................................ ................................ .............  18 
10.7  Enajenación de los bienes sobrantes  ................................ ................................ ...........  18 
11  CONTABILIDAD  ................................ ................................ ................................ ........  18 
11.1  Responsabilidad de llevar y presentar las cuentas  ................................ .........................  18 
11.2  Contabilidad principal  ................................ ................................ ................................  18 
11.3  Cuentas auxiliares  ................................ ................................ ................................ .... 18 
11.4  Base contable de acumulación  ................................ ................................ ....................  18 
11.5  Archivos  ................................ ................................ ................................ ..................  18 WT/BFA/W/396  
- 4 - 
  APÉNDICE  ................................ ................................ ................................ ......................  19 
Decisión del Consejo General de 11 de julio de  1995 (WT/GC/M/5) sobre el procedimiento 
para las decisiones con repercusiones financieras, que pueden adoptar los órganos de 
la OMC ................................ ................................ ................................ ............................  19 
 WT/BFA/W/396  
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  1  FACULTADES Y ÁMBITO DE APLICACIÓN  
1.1  Referenc ia 
La presente Reglamentación se establece de conformidad con el artículo 3 del Reglamento 
Financiero de la Organización Mundial del Comercio (OMC).  
El Consejo General aprobará las revisiones de la pr esente Reglamentación.  
1.2  Ámbito de aplicación  
La presente Reglamentación se aplicará al presupuesto ordinario de la OMC y a todos los demás 
fondos puestos a disposición de la OMC, salvo en la medida en que el Director General apruebe la 
aplicabilidad a dicho s fondos de reglamentos o reglas especiales.  
1.3  Funcionarios encargados de la aplicación  
El Director General Adjunto encargado de Finanzas responde ante el Director General por la 
aplicación y ejecución de la presente Reglamentación.  Sin embargo, está faculta do para delegar 
cualquier atribución específica de que esté investido en virtud de las presentes reglas en otros 
funcionarios de la OMC, en la forma escrit a adecu ada. 
1.4  Instrucciones adicionales del Director General Adjunto encargado de Finanzas  
De conformid ad con el Reglamento Financiero y con la presente Reglamentación, el Director 
General Adjunto encargado de Finanzas está facultado para dictar las instrucciones suplementarias 
o establecer los procedimientos que sean necesarios para asegurar un control fin anciero interno 
eficaz, una administración adecuada de los fondos y la eficiencia.  No podrá introducirse ningún 
cambio en dichas instrucciones o tales procedimientos sin la aprobación del Director General 
Adjunto encargado de Finanzas.  
1.5  Funciones del Direct or de la División de Administración y Servicios Generales  
El Director de la División de Administración y Servicios Generales responde ante el Director 
General Adjunto encargado de Finanzas por la ejecución y/o supervisión de todas las operaciones 
presupues tarias, financieras y contables.  
1.6  Gestiones fuera de la OMC  
No deberá emprenderse gestión alguna fuera de la OMC ni aceptarse gestión alguna dentro de ella 
para obtener fondos o recursos, o excepciones a los reglamentos, reglas o disposiciones 
financieros d e la OMC, salvo autorización previa por escrito del Director General.  
1.7  Responsabilidad por los fondos procedentes de fuentes exteriores  
Ningún funcionario podrá aceptar responsabilidad alguna por la gestión o administración de fondos 
pertenecientes a un gob ierno o a cualquier otro órgano de carácter oficial o semioficial con el cual 
esté asociado por razón de su condición de funcionario de la OMC, a menos que haya sido previa y 
expresamente autorizado a tal efecto sobre la base de una decisión del Director G eneral.  
2  PREPARACIÓN DE LOS PRO YECTOS DE PRESUPUEST O 
2.1  Estructura de los proyectos de presupuesto  
Los proyectos de presupuesto  de la OMC deberán prepararse en la forma prescrita en los 
artículos  5 a 9 del Reglamento Financiero.  Se presentarán en forma global y, en la medida de lo 
posible, desglosad as por secciones del presupuesto, es decir en forma de presupuesto funcional.  WT/BFA/W/396  
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  2.2  Funcionarios encargados de la preparación de los proyectos de presupuesto  
El Director General Adjunto encargado de Finanzas, con la asiste ncia del Director de la División de 
Administración y Servicios Generales, será responsable ante el Director General del asesoramiento 
sobre la política presupuestaria y financiera y de la preparación de las estimaciones de ingresos y 
gastos que se incluyan  en los proyectos de presupuesto y en los documentos relativos al 
presupuesto que se presentarán al Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y 
Administrativos y al Consejo General.  Con este propósito determinará los procedimientos, criterios 
y plazos  que sean necesarios para asegurar la presentación oportuna de proyectos de presupuesto 
adecuados y realistas, de conformidad con el Reglamento Financiero.  
2.3  Presentación de estimaciones de gastos  
La División de Administración y Servicios Generales se encarg ará de la preparación de todas las 
estimaciones de gastos que resulten necesarias en relación con las actividades de la OMC, 
incluidas las estimaciones de costos de todos los proyectos, fondos fiduciarios, reuniones, sueldos 
del personal y misiones.  Ningún  funcionario dará a conocer estimaciones de gastos para su 
utilización fuera de la  OMC sin la aprobación previa por escrito de dichas estimaciones por el 
Director de la División de Administración y Servicios Generales.  
3  RECAUDACIÓN DE CONTRIBUCIONES Y OTROS  INGRESOS  
3.1  Recaudación de contribuciones  
El Director de la División de Administración y Servicios Generales será responsable ante el Director 
General Adjunto encargado de Finanzas de la recaudación y contabilización de las contribuciones 
de los Miembros, de  conformidad con lo prescrito en los artículos 12 a 17 del Reglamento 
Financiero.  
3.2  Contabilidad de los ingresos  
a) Todas las sumas percibidas serán contabilizadas en el plazo más breve posible.  
Las contribuciones que reciba la OMC se contabilizarán en la fecha  de su ingreso en la 
Cuenta Bancaria de la OMC.  
b) Las contribuciones voluntarias o las donaciones que entrañen en forma directa o 
indirecta una responsabilidad financiera adicional para la OMC se acreditarán en una 
cuenta provisional hasta que el Comité de A suntos Presupuestarios, Financieros y 
Administrativos haya autorizado su aceptación de conformidad con lo dispuesto en el 
artículo 19 del Reglamento Financiero y las directrices adicionales enunciad as en el 
anexo C.  
3.3  Ingresos diversos  
De conformidad con el artículo  18, los ingresos diversos incluyen las siguientes categorías de 
sumas percibidas por la OMC:  
a) sumas percibidas por la venta de publicaciones y la prestación de servicios;  
b) la diferencia entre ganancias y pérdidas en el cambio de moneda;  
c) ahorro en la  liquidación de obligaciones del año anterior;  
d) reembolso de gastos generales relacionados con los fondos fiduciarios;  
e) sumas percibidas por el alquiler de salas de reunión y despachos;  
f) contribuciones de los países observadores;  
g) reembolso de gastos de ejerci cios económicos anteriores;  WT/BFA/W/396  
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  h) los cheques de la OMC no cobrados durante un plazo de 12 meses contados a partir de 
la fecha de emisión;  
i) otros ingresos . 
3.4  Beneficios procedentes de la venta de  propiedades, planta  y equipo  
a) A efectos contables , las ganancias  proce dentes de la venta de propiedades, planta  y 
equipo  y de bienes intangibles , se acreditarán  a la partida de  ingresos diversos  y toda 
pérdida se adeudará en la partida de  otros gastos . 
b) A efectos  presupuestarios , los beneficios procedentes  de la venta de prop iedades, planta 
y equipo y de bienes intangibles podrán deducirse d el costo de sustitución . 
3.5  Aceptación de fondos para la OMC  
a) Los pagos que han de efectuarse a la OMC deberán acreditarse en la Cuenta Bancaria de 
la Organización.  
4  CONSIGNACIONES Y ASIGNACIONE S DE CRÉDITOS  
4.1  Responsabilidad del Director General Adjunto encargado de Finanzas por la 
ejecución del presupuesto aprobado  
El Director General Adjunto encargado de Finanzas es responsable ante el Director General de 
asegurar que los gastos de la OMC previs tos en el presupuesto ordinario se mantengan dentro de 
los límites de las consignaciones votadas, así como que esas consignaciones se utilicen 
exclusivamente para los fines aprobados por el Consejo General.  
4.2  Responsabilidad del Director de la División de Ad ministración y Servicios Generales 
de asignar los créditos de conformidad con el presupuesto funcional  
El Director de la División de Administración y Servicios Generales informará por escrito a los 
Directores de las sumas asignadas a sus respectivas Divisi ones de conformidad con el presupuesto 
funcional, con las correspondientes limitaciones a la utilización de esos créditos.  
4.3  Revisión periódica de la situación en materia de gastos  
a) La División de Administración y Servicios Generales supervisará la medida en que se 
utilicen las asignaciones y preparará informes para el Director General sobre las sumas 
actualmente asignadas, sujetas a obligaciones y gastadas, así como sobre los gastos 
futuros previstos con cargo a dichas asignaciones.  
b) Los Directores tendrán acc eso a la información relativa a los gastos y las obligaciones no 
liquidadas registradas con cargo a las asignaciones previstas para sus respectivas 
Divisiones en el presupuesto funcional.  
c) Los informes presupuestarios  se presentarán a los Miembros de confor midad con el 
artículo 37 del Reglamento Financiero . No obstante , si la programación de las reuniones 
del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos  no permite la 
presentación de informes trimestrales a más tardar seis semanas después del cierre del 
ejercicio económico correspondiente , los informes trimestrales  se presentarán en la 
siguiente reunión prevista del Comité , teniendo en cuenta que , debido a l cierre  de fin de 
año, es posible que se requiera más tiempo . 
4.4  Transferencias entre pa rtidas en el marco del presupuesto aprobado  
Las transferencias de una sección a otra del presupuesto de gastos serán efectuadas a través del 
sistema de control interno, con sujeción a la presentación por la Secretaría de un informe al 
Consejo General, para  su aprobación, al término del ejercicio económico . Las transferencias entre WT/BFA/W/396  
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  rubros  en el marco del presupuesto aprobado están autorizadas de conformidad con el artículo  21 
del Reglamento Financiero . 
5  CONTROL DE LAS OBLIGACIONES  
5.1  Competencia exclusiva de los  funcionarios debidamente autorizados para contraer 
obligaciones  
Únicamente los funcionarios en quienes el Director General Adjunto encargado de Finanzas haya 
formalmente delegado la facultad de contraer obligaciones podrán concluir contratos o colocar 
pedidos en nombre de la OMC.  
5.2  Propuestas o proyectos que tengan repercusiones financieras y/o presupuestarias  
a) Todo proyecto de documento destinado al Consejo General que contenga una propuesta 
que pueda tener repercusiones financieras o presupuestarias, direct as o indirectas, será 
remitido,  por escrito, por el Director de la División de que se trate al Director de la 
División de Administración y Servicios Generales, para su evaluación financiera y 
aprobación , antes de que se someta al Director General Adjunto e ncargado de Finanzas 
para su aprobación . 
b) Antes de la aprobación definitiva de cualquier documento o comunicación con 
repercusiones financieras, directas o indirectas, deberá obtenerse la autorización previa 
y la evaluación financiera.  
5.3  Control de las obliga ciones  
a) Todos los contratos, nombramientos, órdenes de misiones, pedidos de compras u otros 
documentos por los cuales se contraiga una obligación financiera en nombre de la OMC 
deben ser sometidos previamente a la División de  Administra ción y Servicios Gene rales 
para obtener la autorización financiera.  
b) Un funcionario de la División de Administración y Servicios Generales, debidamente 
autorizado a tal efecto, examinará los documentos por los que se creen obligaciones, a 
la luz del Reglamento Financiero, de la  Reglamentación Financiera Detallada, del 
presupuesto aprobado y de los saldos utilizables con relación a las asignaciones 
respectivas.  Dicho funcionario se asegurará igualmente de que se observen los principios 
de una sana economía.  Si el documento por el  que se crean obligaciones está en 
conformidad con las prescripciones indicadas, un funcionario de la División de 
Administración y Servicios Generales, debidamente autorizado a tal efecto, certificará 
que existen fondos disponibles y que han sido reservado s para cubrir los gastos 
resultantes.  La División de Administración y Servicios Generales llevará un registro de 
las obligaciones aprobadas.  
c) No circulará fuera de la OMC ningún documento por el que se creen obligaciones sin una 
certificación de disponibili dad de fondos extendida por un funcionario de la División de 
Administración y Servicios Generales, debidamente autorizado a tal efecto.  
5.4  Conformidad de las obligaciones con el presupuesto  
No se podrán contraer obligaciones salvo en estricta conformidad con el presupuesto pertinente.  
Todos los documentos por los que se creen obligaciones deberán presentarse a efectos de la 
autorización financiera acompañados de una indicación de la clasificación de cuentas que 
corresponda.  En caso de duda, la clasificación co rrecta a la que imputarán los gastos será 
determinada por el Jefe de Presupuesto y Planificación.  
5.5  Objeciones a propuestas de obligaciones  
En caso de que el Director de la División de Administración y Servicios Generales no pueda aprobar 
un documento por el  que se creen obligaciones que se haya presentado para la certificación 
deberá indicar sus objeciones por escrito.  Si el funcionario que solicita la certificación no está de WT/BFA/W/396  
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  acuerdo con las objeciones indicadas, el asunto se remitirá al Director General Adjunto encargado 
de Finanzas para que adopte una decisión al respecto.  
5.6  Ajustes de obligaciones  
En caso de que el importe registrado como obligación haya dejado de ser necesario, en su 
totalidad o en parte, para la finalidad inicialmente prevista, se efectua rá de inmediato el ajuste 
necesario.  
6  PRESENTACIÓN Y COMPROBACIÓN  DE LAS SOLICITUDES DE PAGO  
6.1  Pagos que han de efectuarse sobre la base de solicitudes  
a) De conformidad con las políticas establecidas , no se efectuará pago alguno salvo el pago 
de los sueldos, sa larios, subsidios establecidos regularmente y sumas adeudadas en 
virtud de contratos de colaboración exterior con particulares , a menos que el beneficiario 
lo solicite . 
b) Los pagos adeudados en virtud de contratos de colaboración exterior con particulares se  
efectuarán sobre la base de las solicitudes presentadas por funcionarios autorizados a tal 
efecto;  esas solicitudes serán consideradas del mismo modo que las demás solicitudes 
de pago.  
c) El solicitante certificará, con respecto a cada solicitud que presente , que la solicitud es 
justa y correcta y que no ha recibido todavía el pago correspondiente.  
d) Cuando existan formularios especiales para las solicitudes de pago, estas deberán 
presentarse en dichos formularios.  
6.2  Documentos justificantes de las solicitudes  de pago  
a) Toda solicitud de pago deberá presentarse acompañada de  documentos justificantes en 
papel o en formato electrónico . 
b) Las solicitudes de pago que no  vayan acompañadas de  la documentación necesaria  
serán rechazadas por la División de Administración y Se rvicios Generales . 
6.3  Plazos para la presentación de solicitudes  
a) Todas las solicitudes se presentarán normalmente en el plazo de un mes . 
b) Las solicitudes de pago por concepto de viaje oficial autorizado se presentar án dentro 
del mes siguiente a la fecha en que  haya terminado el viaje.  
c) Las solicitudes de pago de horas extraordinarias deberán presentarse dentro de una 
semana contada a partir de la fecha en que haya terminado la prestación de horas 
extraordinarias.  
d) En el caso de que sea consentido un descuento por  pago inmediato, las solicitudes de 
pago correspondientes serán señaladas y tramitadas en el plazo  del descuento.  
e) Las solicitudes de pago  que no cumplan los plazos previstos en los párrafos  a), b), c) 
o d) serán rechazadas,  a menos que los pagos estén auto rizados por  el Director General 
Adjunto encargado de Finanzas . 
6.4  Comprobación  de las solicitudes de pago  
a) Los funcionari os autorizados para certificar las solicitudes  de pago someterán cada 
solicitud de pago a un cuidadoso examen antes de autorizar el pago co rrespondiente, y 
mantendrá n registros de todas las solicitudes tramitadas para el pago.  WT/BFA/W/396  
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  b) No se autorizará el pago de ninguna solicitud sin que se haya determinado claramente 
su validez.  
c) Los funcionarios autorizados para contraer obligaciones proporcionarán  a los 
funcionarios autorizados para certificar las solicitudes  de pago  toda la información que 
requiera n en relación con la comprobación  de las solicitudes de pago.  
6.5  Solicitudes de pago que deben ir acompañadas de informes de recepción  
a) Las solicitudes de pa go en papel o  en formato electrónico basadas en facturas para el 
suministro de bienes o servicios serán presentadas  a los funcionarios autorizados para 
certificar las solicitudes  de pago  junto con un informe de recepción certificado que 
indique si los bien es y los servicios fueron suministrados de conformidad con las 
especificaciones del pedido, y si la solicitud ha sido objeto de aprobación administrativa 
para su pago.  
b) Las solicitudes en formato electrónico deben ir acompañadas de los documentos  
apropiad os, por ejemplo, la factura y el recibo de los bienes y servicios, a fin de  ser 
tramitadas en el marco d el flujo de trabajo  de la planificación de recursos institucionales 
(ERP) . 
c) El Director General Adjunto encargado de Finanzas podrá eximir del requisito re lativo a 
los informes de recepción en los casos de servicios corrientes, tales como el suministro 
de servicios públicos, etc.  
d) Para los bienes entregados fuera de Ginebra, el pago podrá autorizarse cuando se 
reciban los comprobantes pertinentes, siempre que  los bienes hayan sido expedidos a su 
destino con una cobertura de seguro suficiente.  Deberá transmitirse a la División de 
Administración y Servicios Generales inmediatamente después de recibidos los bienes un 
informe de recepción debidamente tramitado.  
e) En el caso previsto en la regla 6.5 d), el funcionario que transmita la solicitud certificará 
que los bienes han sido expedidos con una cobertura de seguro suficiente.  
6.6  Salvaguardias  
a) Los funcionarios autorizados  para contraer obligaciones y los funcionarios a utorizados 
para certificar  las solicitudes  de pago adoptarán todas las medidas necesarias para 
evitar que las solicitudes de pago sean objeto de doble liquidación.  
b) Salvo en los casos en que sea inevitable, no se asignarán simultáneamente a ningún 
funcionar io dos de las funciones siguientes:  compra y/o aceptación de bienes o servicios, 
comprobación  o desembolsos.  
6.7  Objeciones a una solicitud de pago  
a) Cuando el Director de la División de Administración y Servicios Generales o un 
funcionario debidamente autorizad o oponga objeciones al pago total o parcial de una 
solicitud, comunicará sus objeciones al funcionario que la haya presentado.  Si el 
funcionario no está de acuerdo con las objeciones, podrá presentar, por escrito , un 
recurso ante el Director General Adjunt o encargado de Finanzas , con copia al Director de 
la División de Administración y Servicios Generales . 
b) Si el Director General Adjunto encargado de Finanzas decide que la solicitud debe ser 
liquidada no obstante las objeciones del Director de la División de  Administración  y 
Servicios Generales, o  de cualquier funcionario debidamente autorizado,  lo hará  por 
escrito sin  obligar al funcionario que haya opuesto las objeciones  a ser quien efectúe  el 
pago. Esta decisió n se formular á por escrito y se conservará una  copia con fines de 
auditoría . WT/BFA/W/396  
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  7  PAGOS  
7.1  Documentos justificativos de los pagos  
a) No se efectuará pago alguno sin la presentación de comprobantes adecuados.  Salvo para 
los pagos efectuados con cargo a anticipos en efectivo, estos comprobantes deben 
indicar que e l pago ha sido aprobado por funcionarios autorizados para certificar las 
solicitudes de pago.  
b) No será aceptada ninguna autorización verbal para efectuar pagos.  
7.2  Obligación de efectuar pagos únicamente a las personas con derecho a ellos  
a) Solo se efectuarán pa gos a las personas que tienen derecho a ellos o a sus 
representantes legales.  Los pagos se ingresarán en una cuenta bancaria a nombre de la 
persona a quien se adeuda el pago.  
b) El Director de la División de Administración y Servicios Generales puede negarse a 
efectuar el pago de cualquier sueldo, subsidio u otro pago al tercero que lo reclame en 
nombre de la persona a quien se adeuda.  En caso de que el pago se haga a un tercero o 
a un representante legal, en el correspondiente comprobante se indicará el tipo de 
autorización en virtud de la cual se haya hecho el pago.  La cesión u otra autorización se 
adjuntará al comprobante, o bien el Director de la División de Administración y Servicios 
Generales certificará en el comprobante que ha sido presentada una prueba  de 
autorización suficiente.  
7.3  Funcionarios autorizados para efectuar pagos y designación de los cajeros  
a) Todos los pagos, una vez aprobados por los funcionarios autorizados para certificar las 
solicitudes de pago, serán efectuados por funcionarios debidament e autorizados de la 
División de Administración y Servicios Generales , con excepción de los pagos efectuados 
por cualquier otra persona designada expresamente a tal efecto por el Director General 
Adjunto encargado de Finanzas.  
b) Los funcionarios que han de ej ercer la función de cajeros serán designados por el 
Director de la División de Administración y Servicios Generales . Las funciones exactas de 
cada cajero le serán notificadas por escrito por el funcionario que lo haya designado . Los 
gastos menores se gesti onan con arreglo a la política aprobada por el Director General 
Adjunto encargado de Finanzas.  
7.4  Remuneración del personal, reembolso s y sumas por cobrar  
a) Los sueldos, los salarios y las cotizaciones  al plan de pensiones y al plan de seguro 
médico serán pagad os de conformidad con las disposiciones pertinentes del Estatuto del 
Personal u otras normas aplicables.  Todas las sumas retenidas sobre los sueldos serán 
pagadas en el plazo más breve posible ingresándolas a las cuentas acreedoras de esas 
sumas.  
b) El reembo lso de los gastos de viaje y el pago de los subsidios correspondientes a los 
funcionarios serán efectuados de conformidad con el Estatuto del Personal u otras 
disposiciones aplicables.  
c) Todo pago excesivo  a los miembros del personal se puede recuperar por m edio de la 
nómina, debi éndose deducir el importe total en un plazo de 12 meses.  
7.5  Anticipos y pagos por trabajos en curso  
El Director de la División de Administración y Servicios Generales puede autorizar la inclusión en 
un contrato de los pagos anticipados o pagos parciales por trabajos en curso que puedan ser 
necesarios para las prácticas comerciales normales y los intereses de la OMC.  Excepto en los casos 
en que se haya incluido en un contrato una disposición específica de esta índole con la aprobación WT/BFA/W/396  
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  del Director de la División de Administración y Servicios Generales y en los casos comprendidos en 
las reglas 6.5 c) y 6.5 d), los pagos solo podrán efectuarse después de que los servicios hayan 
sido suministrados o los bienes recibidos.  Las solicitudes de pa go anticipado y de pagos por 
trabajos en curso serán presentadas de conformidad con la regla 6.5.  
7.6  Plazos de pago  
a) Tan pronto como se haya comprobado la regularidad de un pago, este se efectuará en 
un plazo máximo de diez (10) días laborales.  
b) Se prestará esp ecial atención a las solicitudes en que se ofrezca un descuento en 
efectivo en caso de pago inmediato.  
7.7  Monedas de las cuentas y tipos de conversión  
a) Las cuentas de la OMC se llevarán en francos suizos;  no obstante, podrán llevarse 
cuentas auxiliares en otra s monedas.  
b) Los tipos de conversión utilizados para fines de contabilidad interna, denominados tipo 
de cambio de la OMC, serán fijados por el Director General Adjunto encargado de 
Finanzas.  
c) Las contribuciones recibidas en una moneda distinta del franco suiz o serán convertidas y 
acreditadas al tipo de cambio bancario vigente en el momento en que se reciban, 
conforme a la fecha de valor y registradas al tipo de cambio de la OMC.  Las ganancias o 
pérdidas cambiarias serán contabilizadas de conformidad con lo dis puesto en el 
apartado  k) de la regla 7.7  infra. 
d) Los sueldos se pagarán en francos suizos.  El Director General Adjunto encargado de 
Finanzas establecerá las monedas en que puede efectuarse el pago de subsidios a los 
funcionarios de la OMC (cualquiera que se a la moneda en que se exprese el derecho 
correspondiente).  
e) En caso de que el pago de los subsidios se efectúe en una moneda distinta a la moneda 
en que estén expresados, el tipo de cambio utilizado para el pago será el tipo de cambio 
de la OMC aplicable en  la fecha de pago.  
f) Los anticipos de sueldos, subsidios (excepto con respecto al subsidio de educación) y los 
gastos de funcionarios cuyos derechos se expresen en una moneda distinta del franco 
suizo, se registrarán en francos suizos al tipo de cambio de la  OMC aplicable en la fecha 
del anticipo.  
g) Subsidios de educación:  
i. los anticipos con respecto al subsidio de educación efectuados en monedas distintas 
del franco suizo se registrarán en francos suizos al tipo de cambio de la OMC;  
ii. la liquidación definitiva se  calculará en la misma moneda que el anticipo de manera 
que se recupere plenamente el importe registrado.  
h) Cuando  los gastos realizados por  los funcionarios u otras personas a quienes la OMC 
deba un pago sean reembolsados por la OMC en una moneda distinta a  aquella en la que 
se hayan realizado  los gastos, el tipo de conversión utilizado para e l reembolso será el 
tipo de cambio de la OMC aplicable en la fecha en que se hayan realizado  los gastos.  
i) En caso de que el anticipo correspondiente se haya hecho en una  moneda distinta a 
aquella en la que la OMC reembolse los gastos, los gastos realizados  hasta el importe del 
anticipo serán convertidos al tipo de cambio al que se haya efectuado el anticipo.  
j) Cuando esté involucrada una tercera moneda, el importe en  moneda  local que se 
obtenga mediante la conversión de la segunda moneda será con tabilizado al tipo de WT/BFA/W/396  
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  cambio de la OMC y cualquier diferencia como una pérdida o ganancia por concepto de 
cambio.  
k) Las ganancias y pérdidas cambiarias resultantes de la revaluación de  los activos y 
pasivos contabilizados en monedas distintas del franco suizo se contabilizarán en la 
partida  de ingresos diversos.  
7.8  Responsabilidad por los pagos  
Las instrucciones de un superior no eximen a un funcionario autorizado para aprobar los pagos de  
la responsabilidad por un pago irregular, a menos que el funcionario haya señalado por escrito la 
irregularidad al Director de la División de Administración y Servicios Generales y que su objeción 
haya sido rechazada por escrito.  Si el Director de la Divi sión de Administración y Servicios 
Generales se opone a un pago y su objeción es rechazada por el Director General Adjunto 
encargado de Finanzas, el rechazo se hará por escrito, con copia al Director General.  El rechazo de 
esa objeci ón se presentará al aud itor externo.  
7.9  Pagos a través de terceros  
a) Los funcionarios debidamente autorizados de la División de Administración y Servicios 
Generales podrán transferir fondos para que se an distribuidos por conducto de 
interlocutores convenidos.  Estos interlocutores se determinarán mediante acuerdos 
específicos.  
b) El Director de la División de Administración y Servicios Generales podrá realizar aquellos 
otros anticipos permitidos por el Estatuto y el Reglamento del Personal o las 
instrucciones administrativas.  
7.10  Pagos gracia bles 
El Director General puede autorizar, con carácter excepcional, los pagos graciables que estime 
necesarios en interés de la OMC.  Se presentará un estado de esos pagos con las cuentas 
definitivas.  
7.11  Pagos mediante tarjeta de crédito oficial  
El Director de  la División de Administración y Servicios Generales podrá expedir tarjetas de crédito 
oficiales a algunos funcionarios.  Se darán a l os titulares de estas tarjetas instrucciones por escrit o 
sobre el uso permitido de las tarjetas . 
8  GESTIÓN DE TESORERÍA  
8.1  Gesti ón de tesorería  
El Director General Adjunto encargado de Finanzas establecerá una Política de Gestión de la 
Tesorería para los fondos bajo la custodia del Director General.  El Director de la División de 
Administración y Servicios Generales se rá responsable  de la aplicación  de esta política . 
8.2  Designación de bancos  
El Director General Adjunto encargado de Finanzas designará bancos de reputación internacional 
para facilitar las operaciones de gestión de tesorería de los fondos de la OMC.  Los criterios de 
selecc ión de los bancos serán conformes a la Política de Gestión de la Tesorería.  
8.3  Operaciones relativas a las cuentas bancarias  
Las operaciones relativas a las cuentas bancarias serán realizadas en forma conjunta por dos o 
más funcionarios designados por el Dire ctor General.  WT/BFA/W/396  
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  8.4  Inversión de recursos  
a) Los fondos que no se requieran inmediatamente se colocarán en inversiones no 
especulativas de conformidad con el artículo 31 del Reglamento Financiero y la Política 
de Gestión de la Tesorería . 
b) Los demás fondos  de los cua les sea responsable el Director General serán  invertidos de 
conformidad con cualquier directriz especial vigente para tales fondos o, a falta de ello, 
en la misma forma que los fondos disponibles del presupuesto ordinario.  
8.5  Pérdida de efectivo - casos de fr aude  
Toda pérdida de efectivo o de títulos negociables y todo caso de fraude, presunción de fraude o 
tentativa de fraude debe ser señalado inmediatamente al Director General Adjunto encargado de 
Finanzas quien se asegurará de que se adopten las medidas apr opiadas a ese respecto.  
9  CONTRATACIÓN  
9.1  Facultades y responsabilidad  
a) El Director General Adjunto encargado de Finanzas se rá responsable de las funciones de 
contratación de la OMC.  Dictará instrucciones administrativas en relación con  los tipos 
de operaciones de contratación y los valores monetarios para los que se utilizarán esos 
métodos de licitación.  
b) La delegación de l as facultades del Director General Adjunto encargado de Finanzas se 
hará a título individual.  
c) El Director General Adjunto encargado de Finanza s creará un Comité de Contratos y 
dictará instrucciones administrativas en relación con la actividad de dicho Comité . El 
Comité de Contratos se reunirá para examinar las adquisiciones comprendidas en la 
regla 9.2 y para toda cuantía igual o superior a CHF 50.000.  
d) El Director General Adjunto encargado de Finanzas podrá crear otros comités de examen 
para que presten asesoramiento por escrito a los funcionarios que intervienen en las 
contrataciones . El Director General Adjunto encargado de Finanzas establecerá  la 
composición y el mandato de esos comités.  
e) Cuando  se requiera el asesoramiento de un comité de examen, no se podrá adoptar 
ninguna medida definitiva conducente a la adjudicación o modificación de un contrato de 
adquisición antes de recibir dicho asesora miento.  
f) En los casos en que el Director General Adjunto encargado de Finanzas decida no 
aceptar el asesoramiento  del Comité de Contratos o de cualquier otro comité de 
examen, dejará constancia , por escrito,  de las razones de s u decisión.  
9.2  Licitaciones y pub licidad  
a) De conformidad con los principios enunciados en el artículo 42 , y salvo indicación en 
contrario en las reglas 9.2 b) y 9.3, los contratos de adquisición se adjudicarán sobre la 
base de una competencia efectiva . Para ello, el proceso competitivo inc luirá, según sea 
necesario , los siguientes elementos:  
i. planificación de las adquisiciones con miras a elaborar una estrategia global de 
contratación y m étodos de contratación;  
ii. estudio s de mercado para identificar posibles proveedores y, al mismo tiempo, 
fomentar en la mayor medida posible la contratación internacional;  
iii. consideración  de prácticas comerciales prudentes;  WT/BFA/W/396  
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  iv. métodos formales de licitación , en que se utilicen  la invitación a licitar o la apertura 
de licitaciones mediante anuncios o la licitación dir ecta de posibles proveedores, o 
métodos informales de licitación, tales como la solicitud de cotizaciones ; 
v. debida consideración de los costos adicionales relacionados con la ejecución del 
contrato.  
b) La regla 9.2 a) no se rá aplicable a los contratos de emple o, de colaboración exterior con 
particulares o de suministro de bienes y servicios en relación con proyectos de 
cooperación técnica.  Los criterios y procedimientos financieros aplicables a esos 
contratos serán aprobados por el Director General Adjunto enca rgado de Finanzas.  
9.3  Excepciones a los requisitos de publicidad  
El Director General Adjunto encargado de Finanzas p odrá suspender la aplicación de la regla  9.2 a) 
en los casos en que así lo decida en interés de la OMC y, en particular, en los siguientes:  
a) cuando no exista un mercado competitivo para los bienes o servicios por contratar , por 
ejemplo, cuando exista un monopolio, cuando los precios sean fijados por la ley o por un 
reglamento del Gobierno o cuando la contratación afecte a un producto o servicio 
patentado;  
b) cuando haya habido una determinación anterior o sea necesaria una normalización de 
los bienes o servicios por contratar, lo que haga imposible la competencia;  
c) en caso de extrema urgencia, a condición de que las circunstancias sean imprevistas y 
de que la principal causa de esta extrema urgencia no sea la falta de diligencia y/o 
previsión de un servicio de la OMC;  
d) cuando se hayan obtenido ofertas de forma competitiva para productos y servicios 
idénticos en los 12 meses anteriores;  
e) cuando se hayan he cho esfuerzos , que estén documentados, para obtener ofertas 
satisfactorias mediante una competencia efectiva y estos no hayan permitido lograr 
resultados satisfactorios;  
f) cuando la contratación propuesta sea el resultado de la cooperación con otras 
organiza ciones internacionales o de un acuerdo específico con un donante;  
g) cuando la contratación propuesta tenga por objeto la compra o el arrendamiento de 
bienes inmuebles y las condiciones del mercado no permitan una competencia efectiva;  
h) cuando la contratación propuesta se refiera a la adquisición de bienes y servicios que no 
puedan ser evaluados de forma objetiva;  
i) cuando, en el año civil, el valor de la contratación sea inferior al umbral monetario 
establecido para la licitación pública.  
Se mantendrá un registr o de todos los casos en los que se haya suspendido la aplicación de la 
regla 9.2 a).  
9.4  Adjudicación de contratos  
Los contratos, incluidas las órdenes de compra, se adjudicarán sobre la base de las siguientes 
prescripciones:  
a) En el caso de las solicitudes de cotizaciones y las invitaciones a licitar, los contratos 
deberán adjudicarse al proveedor más calificado que presente la oferta técnicamente 
más aceptable y la cotización u oferta más baja.  WT/BFA/W/396  
- 16 - 
  b) En el caso de las solicitudes de propuestas, los contratos se adjud icarán al proveedor 
calificado que presente la propuesta que ofrezca el mejor valor (técnico y financiero) y 
que mejor responda a las necesidades de la OMC.  
c) Si el interés de la OMC así lo exige, podrán ser rechazadas cualquiera o la totalidad de 
las cotiza ciones, ofertas o propuestas presentadas de conformidad con los 
procedimientos indicados en los párrafos a) o b) supra . En ese caso, se dejará 
constancia de las razones del rechazo y se determinará si se convocará una nueva 
licitación, si se celebrará un contrato negociado o si se anular á el procedimiento.  
9.5  Contratación por escrito  
a) Todas las adquisiciones o contratos se harán por escrito.  
b) Los documentos en que se enuncien las condiciones de esas adquisiciones contendrán, 
en todos los casos, información detal lada sobre lo siguiente:  
i. descripción de los productos o servicios objeto de contratación;  
ii. cantidad objeto de contratación;  
iii. valor total de la contratación y/o precio(s) unitario(s);  
iv. período abarcado;  
v. condiciones que se deben cumplir, incluidas las condicion es generales de la OMC;  
vi. condiciones de entrega y pago;  
vii. nombre y dirección del proveedor.  
c) El requisito de que los contratos de compra se establezcan por escrito no se interpretará 
en el sentido de que restringe el uso de medio s electrónico s de intercambio d e datos, a 
condición de que el sistema de que se trate pueda garantizar la autenticación y la 
confidencialidad de la información.  
9.6  Observaciones escritas  
Toda determinación o decisión que se requiera de un funcionario autorizado para las adquisiciones 
en vi rtud de las disposiciones de las presentes reglas será documentada e incluida en el 
expediente pertinente.  
10  BIENES  
10.1  Facultades y responsabilidad  
a) El Director General Adjunto encargado de Finanzas es responsable de la gestión de l as 
propiedades , planta y equip o, y existencias de la OMC, incluidos todos los sistemas que 
rigen su recepción, evaluación, registro, utilización, conservación, mantenimiento, 
transferencia y enajenación , incluida su venta, y designará a los funcionarios 
responsables de desempeñar las f unciones de gestión de bienes.  
10.2  Registro de bienes  
a) Se mantendrá un registro de tod as las propiedades, planta y equipo, suministros y 
materiales recibidos, enviados, vendidos o enajenados de otro modo, así como de 
aquellos que continúen en existencia.  WT/BFA/W/396  
- 17 - 
  b) El Dir ector de la División de Administración y Servicios Generales decidirá el carácter y la 
extensión de los registros que han de mantenerse de conformidad con lo dispuesto en la 
presente regla.  
c) Un funcionario designado mantendrá registros con respecto a las cuentas de suministros 
y bienes.  
d) Se llevarán cuentas de control en las que se indicará el valor total de los bienes de 
capital comprados y vendidos, o adquiridos o enajenados de otro modo.  
10.3  Inventario  
Se procederá al inventario de todos los suministros y de t odos los demás bienes que pertenezcan a 
la OMC o que le hayan sido confiados tan frecuentemente como el Director General Adjunto 
encargado de Finanzas lo estime necesario para ejercer sobre esos bienes un control adecuado.  
Además, el funcionario que los ha ya recibido certificará que los bienes han sido registrados en el 
registro de existencias o en un inventario.  
10.4  Utilización de los bienes o servicios de la OMC  
a) Los bienes o servicios de la OMC no se utilizarán para fines privados salvo autorización 
explícita , en interés de la OMC, del Director de la División de Administración y Servicios 
Generales.  
b) El Director de la División de Administración y Servicios Generales establecerá  las sumas 
adeudadas a la OMC por la utilización de sus bienes o servicios.  
c) Los biene s o servicios de la OMC pueden ser proporcionados a los Miembros o a 
cualquier otra entidad en los términos y condiciones que procedan en cada caso.  
10.5  Casos de pérdida de bienes, fraude o deudas incobrables  
a) El Director de la División de Administración y Serv icios Generales podrá autorizar que 
pase a la cuenta de pérdidas y gananci as el monto de las pérdidas de recursos en 
efectivo , mercancías u otros bienes que no excedan en cada caso del equivalente 
de 5.000  francos suizos, si a su juicio los gastos de recup eración de los valores perdidos 
excedieran del monto cargado a pérdidas y ganancias, o si se considerara muy 
improbable lograr dicha recuperación.  
b) El Director General Adjunto encargado de Finanzas podrá autorizar que pase a la cuenta 
de pérdidas y ganancia s el monto de las pérdidas  que excedan del equivalente 
de 5.000  francos suizos, teniendo en cuenta las limitaciones impuestas por el artículo 41 
del Reglamento Financiero.  
c) Todas las pérdidas que pasen a la cuenta de pérdidas y ganancias serán incluidas en los 
estados financieros anuales y presentadas al auditor externo con las cuentas 
correspondientes.  Las cuentas de activos se actualizarán en consecuencia.  
d) El Director General Adjunto encargado de Finanzas determinará si se debe considerar a 
un funcionario de la OMC responsable de la pérdida.  En caso afirmativo, podrá exigirse 
al funcionario que reembolse la pérdida, total o parcialmente, independientemente de 
que esté o no cubierta por un seguro.  
e) Todo caso de fraude, presunción de fraude o tentativa de frau de debe ser comunicado al 
Director General por conducto del Director General Adjunto encargado de Finanzas.  
f) Las sumas pasadas a pérdidas y ganancias y posteriormente reintegradas después del 
cierre del ejercicio económico en el cual tuvo lugar el pase a pé rdidas y ganancias serán 
consideradas ingresos diversos.  WT/BFA/W/396  
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  10.6  Contabilidad de los bienes donados  
Los bienes recibidos y aceptados por la OMC como donaciones, o los bienes que hayan sido 
confiados a la OMC, serán objeto de seguimiento de la misma manera que los demás bienes 
adquiridos por la  OMC.  
10.7  Enajenación de los bienes sobrantes  
a) Las propiedades, planta y equipo y los bienes intangibles declarados sobrantes , 
inutilizables u obsoletos serán enajenados con arreglo a la política autorizada por el 
Director General Adjunto encargado de Finanzas.  
11  CONTABILIDAD  
11.1  Responsabilidad de llevar y presentar las cuentas  
La División de Administración y Servicios Generales llevará y presentará las cuentas de 
conformidad con lo prescrito en el capítulo XI del Reglamento Financiero.  
11.2  Contabilidad principal  
De conformidad con las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP) , los 
estados financieros presentados a los auditores externos para todas las cuentas incluirán los 
siguientes elementos:  
i. estado de la situación financiera;  
ii. estado de los resultados financiero s; 
iii. estado de los cambios en los activo s netos /patrimonio neto;  
iv. estado de los flujos de efectivo (método indirecto);  
v. estado con una comparación de los importes presupuestado s y los importes reales;  
vi. notas a los estados financieros, en las que se incluye un resumen de las políticas 
contables significativas y otras notas explicativas;  
vii. cuentas y estados separados para el Fondo de Operaciones y para los fondos 
fiduciarios o las cuentas especiales que hubiese.  
11.3  Cuentas  auxiliares  
El Director de la División de Administración y Servicios Generales p odrá adoptar las disposiciones 
necesarias para que se lleven cuentas auxiliares en otros servicios según las necesidades de las 
operaciones diarias.  
11.4  Base contable de acumulació n 
Salvo que las condiciones particulares que rigen el funcionamiento de un fondo fiduciario o una 
cuenta especial indiquen lo contrario, todas las transacciones financieras se registrarán en las 
cuentas sobre la base contable de acumulación con arreglo a l as Normas Internacionales de 
Contabilidad del Sector Público (NICSP).  
11.5  Archivos  
Los registros de contabilidad y otros registros financieros, así como todos los documentos 
justificantes , se conservarán de conformidad con la política aprobada por el Director General 
Adjunto encargado de Finanzas, y posteriormente podrán ser destruidos.  WT/BFA/W/396  
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  APÉNDICE  
Decisión del Consejo General de 11 de julio de 1995  (WT/GC/M/5)  sobre  
el procedimiento para las decisiones con repercusiones  financieras,  
que pueden adoptar los órganos  de la OMC  
Los órganos de la OMC, antes de adoptar una decisión que pueda tener repercusiones financieras 
para la OMC, informarán al Presidente del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y 
Administrativos, identificando en la medida de lo posible l os sectores de su esfera de competencia 
en los que puedan hacer economías compensadoras.  Sobre la base del análisis efectuado por la 
División de Administración y Servicios Generales, el Comité examinará después las repercusiones 
financieras y la financiaci ón propuesta e identificará las actividades corrientes de la  OMC en las 
que puedan hacerse economías durante el primer año de puesta en marcha y durante el año o 
años siguientes de ejecución, y remitirá esa información al Consejo General.  El Consejo Genera l 
adoptará después la decisión definitiva con pleno conocimiento de las repercusiones financieras y 
de la financiación propuesta.  
__________