G/TBT/GEN/167  
24 de junio de 2014  
(14-3643)  Página: 1/7  
Comité de Obstáculos Técnicos al Comercio  Original: inglés  
 
  SESIÓN TEMÁTICA SOBRE LA TRANSPARENCIA 
17 DE JUNIO DE 2014 
Resumen del moderador  
El presente informe fue presentado por el Presidente1 del Comité OTC de la OMC en la 
reunión celebrada los días 18 y 19 de junio de 2014. 
 
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  1 .   E n  e l  S e x t o  E x a m e n  T r i e n a l ,  e l  C o m i t é  a c o r d ó  c e l e b r a r  u n a  s e s i ó n  t e m á t i c a  s o b r e  l a  
transparencia  en respuesta a las decisiones y recomendaciones específicas que figuran en los 
informes de los exámenes trienales.
2 Esta segunda sesión temática sobre la transparencia  tuvo 
lugar el 17 de junio de 2014.3 Se abordaron los siguientes temas: i) funcionamiento de los 
servicios de información; ii) transparencia y establecimiento de normas4; iii) experiencias 
regionales; y iv) desarrollo de herramientas en línea.5 En el anexo del presente informe resumido 
figura el programa definitivo. El texto íntegro de las exposiciones puede consultarse como 
Documentos de Sala en el sitio Web de la OMC "Documentos en Línea" (en la sección "Documentos 
para las reuniones"). 
2.  Ucrania  dio comienzo a la sesión temática compartiendo su experiencia positiva en 
cooperación con otros gobiernos y ONG. Describió los problemas a los que se enfrentaba su 
servicio de información, así como los esfuerzos que realizaba para que el sector privado hiciera uso 
de su capacidad para recabar y divulgar información relativa a los OTC. Un hecho crucial para superar esas dificultades fue la puesta en marcha de un proyecto (aún en curso) para el aumento 
de la eficiencia en la cooperación entre el servicio de información y el sector privado. Este proyecto 
-emprendido como parte de la cooperación institucional entre el Ministerio de Comercio de Ucrania y la Dirección Nacional de Comercio de Suecia- está siendo ejecutado por el servicio de 
información en cooperación con la Agencia Sueca de Cooperación Internacional para el Desarrollo 
(ASDI) y el Instituto de Investigación Económica y Asesoramiento sobre Políticas, una ONG ucrania. Ucrania subrayó la importancia de aprender de la dilatada experiencia de la Dirección Nacional de Comercio de Suecia en la aplicación de OTC, así como de sus numerosos años de 
diálogo con el sector privado. Además, Ucrania destacó la importante contribución del Instituto 
mediante la facilitación de la comunicación entre el servicio de información y el sector privado nacional (incluidas las cámaras de comercio y las asociaciones empresariales), así como la 
divulgación de la información en todas las regiones del país. Por ejemplo, el Instituto de 
Investigación Económica y Asesoramiento sobre Políticas contribuyó a que los mensajes del 
                                               
1 Sr. Filipe Ramalheira (Portugal). El Presidente presenta este informe bajo su responsabilidad. 
2 Las decisiones y recomendaciones más recientes sobre la transparencia figuran en la sección 4 del 
documento G/TBT/1/Rev.11. 
3 El 18 de junio de 2013, como se anunció en el Sexto Examen Trienal (G/TBT/32, apartado b) del 
párrafo 26), se organizó la primera sesión temática sobr e la transparencia en el marco de la "séptima reunión 
extraordinaria sobre procedimientos pa ra el intercambio de información". El informe del Presidente sobre esta 
reunión extraordinaria figura en el documento G/TBT/GEN/151. 
4 La "Transparencia en el establec imiento de normas" es el único de estos temas relacionados con la 
transparencia que se trató en una sesión temática ante rior (Sesión temática sobre las normas, celebrada el 
5 de marzo de 2013), cuyo informe resumido figura en el párrafo 1.7 del documento G/TBT/GEN/144. 
5 Ese mismo día, a la hora del almuerzo la Secret aría de la OMC también organizó una sesión de 
formación sobre el Sistema de Presentaci ón de Notificaciones OTC (TBT NSS). G/TBT/GEN/167 
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  servicio de información estuviesen más "orientados a las empresas" y era, junto con el servicio de 
información, autor de diversas publicaciones periódicas y publicaciones gratuitas ad hoc  que 
proporcionaban información sobre las nuevas notificaciones OTC/MSF, las medidas propuestas en la esfera de los OTC y las MSF, y los temas pertinentes de las reuniones del Comité OTC/MSF. 
Estas publicaciones ya contaban con un número importante y creciente de suscriptores del sector 
industrial y las comunidades de ONG ucranias. Ucrania concluyó diciendo que estos esfuerzos conjuntos entre el servicio de información, la Dirección Nacional de Comercio de Suecia y el 
Instituto de Investigación Económica y Asesoramiento sobre Políticas ya estaban obteniendo 
resultados positivos, tales como el fomento de un sector empresarial mejor informado, más interesado y más activo. Ello, a su vez, llevaba a las partes interesadas a formular más preguntas y observaciones al servicio de información sobr e las cuestiones relacionadas con los OTC, en 
particular sobre las notificaciones y las preocupaciones comerciales específicas. 
3.  A continuación intervino la delegación de Kenya , que habló sobre el Comité Consultivo 
Nacional en materia de OTC (el "Comité Nacion al"), que examinaba y coordinaba las distintas 
opiniones en torno a todas las cuestiones relati vas a los OTC en el país. Kenya explicó que el 
Comité Nacional se reunía tres veces al año, antes de cada reunión del Comité OTC de la OMC en Ginebra, y estaba presidido por el Ministerio de Relaciones Exteriores y Comercio Internacional; 
su secretaría tenía sede en la Oficina de Normas  de Kenya. La delegación de Kenya dijo que el 
Comité Nacional contaba con un gran número de miembros, que incluían a representantes del Gobierno (diversos ministerios, departamentos esta tales, autoridades de reglamentación y el fiscal 
general), así como del sector privado (diversas asociaciones de consumidores, asociaciones 
empresariales, ONG y universidades) e incluso un órgano de las Naciones Unidas, a saber, 
la ONUDI. A continuación, Kenya hizo una reseña de las numerosas esferas de competencia abarcadas por el Comité Nacional, que incluían: examinar la evolución y las notificaciones de las 
medidas nacionales y extranjeras en la esfera de los OTC que podrían constituir obstáculos al 
comercio; coordinar las posiciones comunes sobre las notificaciones presentadas por otros Miembros, así como las respuestas a las preguntas relativas a las medidas adoptadas por Kenya; 
examinar las cuestiones planteadas en el Comité OTC y coordinar las posiciones comunes en 
cualquier debate sobre las cuestiones OTC (incluidas las contribuciones para los exámenes trienales) que tenga lugar en la OMC; y examinar las necesidades de asistencia técnica. Kenya concluyó describiendo los principales problemas a los que se enfrentaba el Comité Nacional, a 
saber: información limitada de la comunidad empr esarial sobre las notificaciones de otros países; 
políticas y legislación inadecuadas para orientar a las autoridades nacionales encargadas de la reglamentación en relación con los procedimientos de notificación (aunque se estaba elaborando 
un proyecto de legislación para resolver este problema); y falta de sinergia entre diversas 
autoridades nacionales encargadas de la reglamentación, en particular, las autónomas. 
4.  Los Estados Unidos  hicieron dos presentaciones sobre la cuestión de la cooperación con el 
sector privado. En la primera, la delegación de los Estados Unidos explicó los mecanismos que 
utilizaba para vigilar y formular observaciones sobre las notificaciones OTC. El servicio de información de los Estados Unidos disponía de un sistema personalizado de alerta por correo electrónico (NotifyUS) en virtud del cual los particulares, las ramas de producción y las 
organizaciones estadounidenses recibían mensajes cuando se presentaran nuevas notificaciones 
relativas a las regiones o los productos a los que se hubieran suscrito. El sistema tenía casi 3.000 suscriptores, que podían obtener el texto íntegro de las notificaciones, conocer los plazos 
para formular observaciones y presentar observaciones sobre las notificaciones. Una gran 
proporción de usuarios de este servicio eran asociaciones comerciales e industriales, bufetes de abogados y organizaciones de ensayo y calibrado. Las responsabilidades del servicio de 
información de los Estados Unidos incluían: proporcionar a la rama de producción orientación 
sobre la preparación de las observaciones; enviar las observaciones de los Estados Unidos a otros Miembros; y aceptar y distribuir las observaciones de otros Miembros sobre las notificaciones de los Estados Unidos a los organismos públicos de reglamentación y organismos comerciales y de 
exportación de los Estados Unidos. Concretamente, en relación con el sector privado, los Estados 
Unidos indicaron que con frecuencia la rama de producción alertaba al Gobierno estadounidense de la existencia de reglamentos técnicos nuevos o modificados a nivel mundial que no se habían 
notificado, a raíz de lo cual el servicio de información presentaba solicitudes de información 
complementarias. Además, la rama de producci ón ayudaba a determinar las preguntas que se 
podían formular sobre otros Miembros en relación con las notificaciones. G/TBT/GEN/167 
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  5.  En la segunda presentación, la delegación de los Estados Unidos  explicó que su país incluye al 
sector privado por conducto de la labor de los comités consultivos. En primer lugar, los Estados Unidos presentaron un panorama general del marco jurídico que definía la función de los aproximadamente 1.000 comités consultivos y la  armonización de los enfoques que éstos 
adoptaban. Los Estados Unidos destacaron que estos comités debían adoptar un enfoque a nivel 
de todo el gobierno, con múltiples partes interesadas, permitiendo así que todos los colectivos interesados, incluidos los extranjeros, asistieran a sus reuniones, comparecieran ante el 
comité y presentaran declaraciones. Todos los documentos elaborados por los comités consultivos 
(tales como actas e informes) estaban a disposición del público. La razón de este enfoque transparente e inclusivo (que únicamente se dejaba de aplicar en los casos en que estaba en juego 
la seguridad nacional) era el objetivo de recabar la máxima cantidad posible de contribuciones e 
información, en particular de las partes interesadas privadas, para lograr el mejor resultado 
normativo y reglamentario posible. Los Estados Unidos consideraban que facilitando una participación significativa del sector privado, este enfoque otorgaba a las autoridades 
gubernamentales, la sociedad y la comunidad mundial beneficios fundamentales tales como: 
recabar conocimientos y conocimientos especializados, reduciendo así los costos de información que conlleva la elaboración de reglamentos; aplic ar reglamentos efectivos y basados en pruebas; y 
"erradicar" los obstáculos innecesarios al comercio antes de que se conviertan en un motivo de 
preocupación a nivel internacional. 
6.  En relación con el tema de la transparencia en el establecimiento de normas, la delegación de 
Egipto  presentó una visión general del funcionamiento, los retos y las mejoras de la Organización 
de Normalización de Egipto, que se encargaba de las actividades de normalización y la certificación 
de productos para la concesión de la marca de calidad halal, además de las actividades de calibración industrial y ensayo de pruebas. La Organización de Normalización de Egipto era a la 
vez la autoridad nacional encargada de la notificación de OTC y el servicio de información 
sobre OTC, y también dirigía su Subcomité Nacional de OTC, de carácter intergubernamental y formado por múltiples partes. A continuación, Egipto explicó las ocho etapas de la elaboración de 
normas nacionales, desde la recepción de las solicitudes y de información de las partes interesadas 
acerca de la necesidad de una nueva norma hasta su publicación y divulgación final. Egipto explicó que cuando la Junta Directiva de la Organización de Normalización de Egipto consideraba que una determinada norma que abordaba una preocupación sa nitaria, relativa a la seguridad o de índole 
ambiental podía proporcionar una solución al problema, la Junta podía recomendar que el 
Ministerio de Comercio e Industria promulgara y publicara un Decreto Ministerial que diera carácter obligatorio a la norma (y con ello la convirtiera en un reglamento técnico). Egipto también 
presentó los siguientes dos ejemplos de cuán impo rtante era la transparencia para la elaboración 
de normas, teniendo en cuenta las preocupaciones expresadas por los colectivos interesados: una norma propuesta sobre el porcentaje de cromo en el cemento y un Decreto Ministerial sobre el 
establecimiento de límites de temperatura en los acondicionadores de aire. Por último, Egipto 
realizó una reseña sobre las mejoras recientes y futuras de su proceso de establecimiento de normas. Indicó que una reciente mejora importante era la obligación de publicar también las modificaciones de las normas originales. Con respecto a las mejoras futuras, señaló su intención 
de publicar su Plan de Elaboración de Normas en el sitio Web de la Organización de Normalización 
de Egipto, establecer un consejo nacional de la calidad y utilizar el análisis del impacto de la reglamentación como una buena práctica de reglamentación técnica. 
7.  Con respecto a las experiencias regionales, escuchamos dos presentaciones sobre la función de 
las organizaciones regionales en la mejora de la aplicación de las disposiciones del Acuerdo OTC 
relativas a la transparencia: una de la Arabia Saudita y otra del Perú. 
8.  El representante del Reino de la Arabia Saudita  primero proporcionó una visión general de la 
estructura, las funciones, los procesos de elaboración de normas y los logros de la Organización de Normalización (GSO) del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG). Los objetivos de la GSO incluyen mantener la seguridad, la salud pública y la protección de los consumidores, promover la 
armonización regional y facilitar el comercio intrarregional e internacional. Sus miembros son los 
Emiratos Árabes Unidos (EAU), Bahrein, la Arabia Saudita, Omán, Qatar, Kuwait y el Yemen, todos ellos también Miembros de la OMC. Hasta la fecha, la GSO había elaborado más de 
12.000 reglamentos técnicos, normas y procedimientos conexos de evaluación de la conformidad 
para su adopción por sus miembros. Señaló que lo s procedimientos actuales de notificación de 
reglamentos técnicos elaborados por la GSO a la OMC eran innecesariamente onerosos, 
redundantes y complejos dado que cada Estado miembro presentaba una notificación por separado 
para el mismo reglamento técnico, sobre la base de un proyecto preparado por la GSO, y G/TBT/GEN/167 
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  trasladaba todas las observaciones recibidas al comité técnico pertinente de la GSO. Si la GSO 
pudiera funcionar como una autoridad de notificación y presentar las notificaciones relacionadas con los reglamentos técnicos regionales en nombre de sus Estados miembros, se facilitaría la presentación oportuna de las notificaciones pertinentes, el tratamiento de las observaciones y la 
elaboración de los proyectos de reglamentos. Como primera medida, la GSO había solicitado la 
condición de observador  en el Comité OTC. 
9.  La delegación del Perú primero explicó que la Comunidad Andina era una organización 
supranacional y subregional, cuyos miembros eran Bolivia, Colombia, el Ecuador y el Perú, y a 
continuación proporcionó información sobre su fundamento jurídico, estructura y disposiciones relativas a la transparencia relacionadas con los reglamentos técnicos elaborados a nivel nacional o regional. La presidencia de la Comunidad Andina y sus diversos órganos rotaba entre sus 
miembros anualmente y en la actualidad el Perú ocupaba la presidencia. El "sistema andino de 
calidad" tenía por objeto eliminar los obstáculos innecesarios al comercio y mejorar la calidad de las mercancías producidas en la subregión a través de las actividades que llevaba a cabo en las 
esferas de las normas, los reglamentos técnicos, la acreditación y la metrología. Diversos grupos 
de expertos con representación de los Estados miembros preparaban los proyectos de reglamentos técnicos que revestían interés para la región. A continuación estos eran notificados a la OMC, en 
nombre de todos los miembros, por el miembro que ocupaba la presidencia de la Comunidad 
Andina, a través de un documento de notificación de signatura múltiple. El miembro notificante también recibía observaciones de otros Miembros de la OMC y las remitía al grupo subregional de expertos. Una vez se examinaban e incorporaban debidamente las observaciones, quedaba 
aprobado el reglamento final, que se notificaba a la OMC. Todas las notificaciones presentadas en 
virtud de las obligaciones en materia de transparencia de la Comunidad Andina y la OMC eran objeto de seguimiento a través de un sistema de información llamado SIRT.
6 
10.  Con respecto al desarrollo de herramientas en línea, la Secretaría de la OMC anunció que, en 
relación con los debates mantenidos en la reunión del Comité de marzo de 2014, la sección 
relativa a las preocupaciones comerciales específicas del Sistema de Gestión de la Información 
OTC (TBT IMS) se había modificado para que las actas y notificaciones citadas pudieran abrirse 
directamente de las páginas pertinentes relativas a las preocupaciones comerciales específicas. En relación con las notificaciones en línea, actu almente 18 Miembros utilizaban el Sistema de 
Presentación en Línea de las Notificaciones OTC (TBT NSS) y un tercio de todas las notificaciones 
se presentaban a través del sistema. Se invitó  a las delegaciones interesadas en utilizar 
el TBT NSS a ponerse en contacto con la Secretaría.
7 
11.  La delegación de la Unión Europea  recordó que había presentado una comunicación sobre la 
transparencia en 2012, durante el Sexto Examen Trienal del Acuerdo OTC, que incluía propuestas 
relativas a un sistema en línea para la presentación de notificaciones OTC. Tras su participación en la fase de prueba iniciada por la OMC, la UE había presentado 94 notificaciones a través 
del TBT NSS y en general estaba muy satisfecha con los resultados. Gracias al nuevo sistema, la 
Secretaría de la OMC podía ahora publicar las notificaciones a los dos días de su recepción, mientras que anteriormente tardaba una o dos semanas. También era posible seguir la situación de las notificaciones presentadas a través de la interfaz de usuario del sistema y crear plantillas 
para facilitar la preparación del mismo tipo de notificaciones. El único inconveniente del sistema 
para la UE era la necesidad de copiar y pegar el  contenido de las notificaciones preparadas en 
el TBT NSS. La UE propuso que el sistema permit iera subir los documentos pdf directamente al 
sistema, una práctica con la que la UE estaba familiarizada gracias a otros procesos internos. 
La UE fomentaba el uso del sistema por otros Miembros y esperaba que se pudiera mantener el breve tiempo de respuesta incluso aunque empezaran a utilizarlo más Miembros. 
12.  La delegación de Kenya  presentó el nuevo sitio Web sobre OTC NotifyKenya, que había sido 
creado con la ayuda de la USAID para recopilar y almacenar las notificaciones OTC presentadas a la OMC. El sitio Web facilitaba al público la consulta de las últimas notificaciones para las que no había expirado el período de presentación de observaciones y la realización de búsquedas con 
arreglo a una variedad de criterios. Los usuarios interesados también podían registrarse 
introduciendo sus datos personales y seleccionando los países y las categorías de productos que les interesaban. Esto les permitía recibir alertas basadas en sus preferencias, presentar 
observaciones sobre las notificaciones y solicitar los textos íntegros de los reglamentos. 
                                               
6 http://extranet.comunidadandin a.org/sirt/public/index.aspx.  
7 una.flanagan@wto.org. G/TBT/GEN/167 
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  Actualmente, los datos de las notificaciones se introducían manualmente en el sistema, pero los 
funcionarios de Kenya estaban trabajando con la Secretaría de la OMC para establecer un vínculo entre los sistemas de la OMC y de Kenya a través de la fuente de datos XML existente del TBT IMS. Al mismo tiempo, las delegaciones sugirieron que la OMC creara un sistema de alerta 
centralizado similar, que redundaría en beneficio de todos los Miembros. Kenya también había 
empezado a utilizar el TBT NSS, que permitía un tratamiento más rápido y la Secretaría de la OMC había resultado muy útil para proporcionar aclaraciones y corregir errores cuando había sido 
necesario. 
13.  Por último, un representante de la División de Estudios Económicos e Investigación de la 
Secretaría de la OMC  mostró las funciones mejoradas del Portal Integrado de Información 
Comercial (I-TIP) de la OMC, que constituía una poderosa herramienta analítica destinada a 
reunir en un sistema todas las medidas no arancelarias notificadas a la OMC.
8 La Secretaría señaló 
que más de la mitad de las 30.000 notificaciones actualmente contenidas en el sistema correspondían a la esfera de los OTC. Si bien la herramienta permitía realizar búsquedas basadas 
en diversos criterios, un inconveniente para las empresas y los comerciantes interesados en las 
notificaciones OTC y MSF era que en la mayoría de los casos no estaba claro si la medida notificada había entrado efectivamente en vigor. Se propuso que el Comité considerara la 
posibilidad de abordar esta cuestión. Asimismo, era muy importante identificar los códigos 
del SA/códigos de la ICS en las notificaciones a fin de facilitar las búsquedas por productos 
específicos. Estaba previsto crear un módulo específico de OTC/MSF con el fin de adaptar el sistema a las necesidades de los usuarios de OTC/MSF, por ejemplo en relación con los períodos 
para la formulación de observaciones y más detalles de las preocupaciones comerciales 
específicas. 
14.  A título personal , las presentaciones me parecieron muy informativas y útiles para compartir 
ideas y buenas prácticas, así como los problemas, en relación con la transparencia. Las 
observaciones y preguntas formuladas durante el debate nos ayudaron a profundizar más en este asunto y animo a las delegaciones a seguir reflexionando sobre los medios efectivos de cumplir las 
obligaciones en materia de transparencia del Acue rdo OTC y beneficiarse de ellas. Me pareció 
especialmente interesante el debate sobre la coordinación regional en materia de transparencia, que podría ser un tema que el Comité considere du rante el próximo examen trienal. Asimismo, se 
están desarrollando distintas formas de sistemas de  "alerta" que, aunque no son nuevos, son cada 
vez más avanzados, como han demostrado los ejemplos de Kenya y los Estados Unidos. También 
tomo nota de una propuesta de la delegación del Canadá para que la OMC contemple la posibilidad 
de crear un sistema centralizado de alerta para las notificaciones OTC. Por último, insto a los 
Miembros a seguir utilizando el TBT NSS en línea. 
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8 http://www.wto.org/spanish/res_s/statis_s/itip_s.htm.  G/TBT/GEN/167 
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  ANEXO 
EXPOSICIONES 
En la sesión temática se realizaron las siguientes exposiciones1: 
1  FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE INFORMACIÓN 
Experiencias de los Miembros en lo referente al fomento de la participación del sector 
privado en la formulación de observaciones sobre los proyectos de reglamentos, y a iniciativas encaminadas a obtener más apoyo del sector privado a las actividades de los servicios de 
información
2 
Ucrania  - La experiencia de Ucrania: cooperación entre instituciones gubernamentales y no 
gubernamentales (Sra. Oleksandra Onishchuk) 
Kenya  - El proceso consultivo nacional en Kenya (Sra. Lucy Ikonya) 
Estados Unidos  - Procedimientos del servicio de información de los Estados Unidos para 
informar al sector privado acerca de los mecanismos disponibles para mantenerse al tanto de las medidas notificadas a la OMC y formular observaciones (Sra. MaryAnn Hogan, NIST) 
Estados Unidos  - Procedimientos que utilizan los órganos de reglamentación de los Estados 
Unidos para incluir al sector privado en la el aboración de proyectos de reglamentos nacionales 
(Sr. Bryan O'Byrne) 
2  TRANSPARENCIA Y ESTABLECIMIENTO DE NORMAS
3 
Experiencias de los Miembros Egipto  - Procedimientos de la Organización de Normalización y Calidad de Egipto 
(Sra. Rehab Abdel Aziz Mohamed, EOS) 
3  EXPERIENCIAS REGIONALES 
La función de las organizaciones regionales en la mejora de la aplicación de las disposiciones 
del Acuerdo OTC relativas a la transparencia 
Reino de la Arabia Saudita  - La función de la Organización de Normalización del 
Golfo (GSO) en las notificaciones OTC (Dr. Sufyan Al Irhayim, GSO) 
Perú - Comunidad Andina y notificaciones OTC (Sra. Rocío Barreda Santos) 
4  DESARROLLO DE HERRAMIENTAS EN LÍNEA
4 
Experiencias de los Miembros en cuanto a la utilización del Sistema de Presentación en Línea 
de las Notificaciones OTC (TBT NSS) y el Sistem a de Gestión de la Información OTC (TBT IMS) 
Unión Europea  - Experiencia de la UE en cuanto a la utilización del TBT NSS 
(Sra. Sigrid Brettel) 
Kenya  - La utilización del TBT NSS en Kenya (Sra. Lucy Ikonya) 
                                               
1 El programa completo de esta sesión temática se distribuyó en el documento JOB/TBT/104/Rev.1 
(11 de junio de 2014). 
2 Véase: G/TBT/1/Rev.11, párrafo 4.5.2.1 c. ii., página 37. 
3 Véase: G/TBT/1/Rev.11, párrafo 3.2 c. iii., página 17. 
4 Véase: G/TBT/1/Rev.11, párrafo 4.4.4, página 35. G/TBT/GEN/167 
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  Búsqueda de información relacionada con los OTC (notificaciones y preocupaciones 
comerciales específicas) en el Portal Integrado de Información Comercial (I-TIP) de la OMC5 
(Secretaría de la OMC ) 
__________  
                                               
5 http://www.wto.org/spanish/res_s/statis_s/itip_s.htm .