G/STR/N/16/CAN  
22 de julio de 2016 
(16-3909) Página: 1/37 
Grupo de Tra bajo sobre las Empresas  
Comerciales del Estado  Original:  inglés/francés  
 
  COMERCIO DE ESTADO  
NOTIFICACIÓN NUEVA Y COMPLETA CONFORME AL PÁRRAFO 4 A) DEL ARTÍCULO XVII  
DEL GATT DE 1994 Y AL PÁRRAFO 1 DEL ENTENDIMIENTO  
RELATIVO A LA INTERPRETACIÓN DEL ARTÍCULO XVII  
CANADÁ  
La siguiente comunicación, de fecha 4 de julio de 2016 , se d istribuye a petición de la delegación 
del Canadá.  
 
_______________  
 
 
De conformidad con lo dispuesto en el párrafo 4 a) del artículo XVII del GATT de 1994  y en el 
párrafo 1 del Entendimiento relativo a la interpretación del artículo XVII, el Canadá present a a 
continuación su notificación sobre empresas comerciales del Estado . La notificación abarca la 
Comisión de Productos Lácteos del Canadá, la Junta Canadiense del Trigo, la Corporación de 
Comercialización de la Pesca de Agua Dulce y los Servicios Provinci ales y Territoriales de Control 
de Bebidas Alcohólicas durante el período comprendido entre  2013/2014 y 201 4/2015. G/STR/N/16/CAN  
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  I. ENUMERACIÓN DE LAS E MPRESAS COMERCIALES DEL ESTADO  
A. Identificación de las empresas comerciales del Estado  
Comisión de Productos Lácteos de l Canadá (CDC).  
B. Designación de los productos comprendidos (con indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes)  
04.05  Mantequilla y demás materias grasas de la leche ; pastas lácteas para untar.  
II. RAZÓN  Y OBJETO  
A. Razón y objeto del establecimiento y/o mantenimiento de la empresa comercial del Estado  
Los objetivos que la ley confiere a la Comisión de Productos Lácteos del Canadá (CDC) consisten 
en proporcionar a los productores canadienses de leche y nata o crema que trabajan 
eficient emente la oportunidad de lograr una ganancia conforme a sus esfuerzos e inversiones, y 
asegurar para los consumidores de productos lácteos una oferta continua y suficiente de productos 
lácteos de alta calidad.  
B. Resumen del fundamento jurídico de la concesió n de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos o especiales, con indicación de las disposiciones legales y breve descripción de las 
facultades legales o constitucionales  
La importación de mantequilla está sujeta al control impuesto a los productos enumerados en la 
Lista de Control de las Importaciones en virtud de la Ley sobre Permisos de Exportación e 
Importación . El Ministerio de Asuntos Mundiales del Canadá  (anteriormente Ministerio de Asuntos 
Exteriores y Comercio Internacional ) tiene a su cargo  la gestión de la Lista de Control de las 
Importaciones . Puede obtenerse información sobre la importación de mantequilla en el sitio Web 
del Ministerio de Asuntos Mundiales del Canadá , http://www.international.gc.ca/controls -
controles/index.aspx?view=d . 
Con arreglo al régimen de importación vigente hasta el 1º de agosto de 1995 , la CDC se 
beneficiaba de privilegios exclusivos o especiales para la importación de mantequilla . Este 
producto figuraba en la Lista de Control de las Importaciones en virtud de la Ley sobre Permisos 
de Exportación e Importación , y no se establecían contingentes regulares de importación . Los 
permisos de importación se otorgaban para cada caso en particu lar, cuando la CDC determinaba 
que las importaciones eran necesarias para compensar una insuficiencia momentánea del 
mercado . El uso establecido era que, una vez autorizada la importación de mantequilla, la CDC 
cumplía las funciones de importador designado . 
Tras la introducción, el 1º de agosto de 1995 , de contingentes arancelarios aplicables a la 
mantequilla, ha n venido adjudic ándose anualmente a la CDC permisos de importación de 
contingentes de mantequilla, con la condición de que se entreguen seguidament e a las empresas 
de transformación.  
III. DESCRIPCIÓN DEL FUNCIONAMIENTO  DE LA EMPRESA COMERCIAL DEL ESTADO  
A. Breve exposición que proporcione un panorama de las operaciones de la empresa comercial 
del Estado  
La CDC es una corporación estatal que asesora al M inistro de Agricultura y del Sector 
Agroalimentario en materia de política de productos lácteos . En el ejercicio de sus funciones, la  
CDC preside y sostiene la labor del Comité Canadiense de Regulación de la Oferta de Leche  
(CMSMC) . Forma parte de sus tare as el suministro del apoyo técnico necesario para el 
funcionamiento del sistema de regulación de la oferta de leche en el Canadá, la administración de 
los acuerdos de ganancias mancomunadas en representación del sector, la compra y el acopio de 
productos l ácteos para su utilización en épocas de baja producción de leche, el establecimiento de 
un precio indicativo de la leche al por mayor, el margen previsto de la empresa elaboradora y los G/STR/N/16/CAN  
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  precios de apoyo de la mantequilla y la leche descremada en polvo, así  como la administración de 
otros programas de comercialización.  
B. Especificación de los derechos o privilegios exclusivos o especiales de que goza la empresa 
comercial del Estado  
Tras la introducción, el 1º de agosto de 1995 , de contingentes arancelarios apl icables a la 
mantequilla, la Oficina de Control de l Comercio  del Ministerio de Asuntos Mundiales del Canadá  
(anteriormente Oficina de Control de las Exportaciones e Importaciones)  ha venido adjudicando 
anualmente a la CDC permisos de importación de conting entes de mantequilla, con la condición de 
que se entreguen seguidamente a las empresas de transformación.  
C. Tipos de entidades distintas de las empresas comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condiciones de su participación en estas operaciones  
La CDC no es la única entidad importadora de mantequilla . Ciertos mercados especializados que 
exigen condiciones particulares se atienden mediante permisos de importación específicos, 
extendidos por la Oficina de Control del Comercio . La atribución de permisos de importación para 
otros productos lácteos sujetos a contingentes arancelarios corresponde a la Oficina en virtud de la 
Ley sobre el Control de las Exportaciones e Importaciones  (puede obtenerse información sobre la 
importación de p roductos lácteos en el sitio Web del Ministerio de Asuntos Mundiales del Canadá , 
http://www.international.gc.ca/ controls -controles/index.aspx?view=d ). 
D. En qué forma la empr esa comercial del Estado fija los niveles de importación/  exportación  
Conforme a los compromisos de acceso a los mercados asumidos por el Canadá en el marco de la 
Ronda Uruguay, se estableció y se aplica a la mantequilla desde el 1º de agosto de 1995  un 
sistema de contingentes arancelarios . Hasta la fecha, la CDC ha sido el primer receptor de dichas 
importaciones sobre la base de permisos de importación expedidos por la Oficina de Control de l 
Comercio . 
E. En qué forma se determinan los precios de exportación  
En toda venta de exportación, la CDC obtiene precios que resultan de negociaciones comerciales 
normales, basadas en las condiciones del mercado.  
F. En qué forma se determinan los precios de reventa de los productos importados  
Al vender en el mercado interior l a mantequilla importada, la CDC aplica generalmente precios 
comparables a los de la mantequilla utilizada para la transformación.  
G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo . Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial d el Estado para cumplir obligaciones contractuales 
contraídas por la administración pública  
No se aplica.  
H. Breve descripción de la estructura del mercado  
Los principales actores de la industria canadiense de productos lácteos son los productores y los 
transf ormadores de productos lácteos . En 201 4 los productores explotaron unas  11.962 granjas en 
el Canadá . Casi todos estos establecimientos producen leche para dos mercados : el mercado de 
leche líquida (leche y nata o crema, de mesa), y el mercado industrial (p roductos lácteos 
elaborados, como mantequilla, quesos, yogur y helados) . La industria de transformación abarca 
lecherías que preparan la leche en bruto para su consumo en estado líquido o su uso industrial, y  
otras unidades de transformación, que utilizan ingredientes y productos lácteos en la elaboración 
de diversos productos finales.  
Los productores regulan la comercialización de leche líquida a nivel provincial a través de juntas 
provinciales de comercialización . La producción y administración de leche i ndustrial se rige por un 
acuerdo federal/provincial denominado Plan Nacional de Comercialización de la Leche , que  G/STR/N/16/CAN  
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  supervisa el Comité Canadiense de Regulación de la Oferta de Leche . Este Comité, que preside la  
CDC, consta de representantes de los productor es y los gobiernos de todas las provincias . Sendos 
representantes de organizaciones nacionales de productores, transformadores y consumidores 
participan sin derecho de voto . Todos los años, el Comité fija una meta nacional de producción de 
leche industrial , el contingente de distribución del mercado, en el que se toman en cuenta las 
existencias de productos lácteos, la cantidad estimada de crema excedente tras la elaboración de 
la leche líquida, el volumen previsto de importaciones, las previsiones de expor tación y la 
demanda interior de leche industrial para el año siguiente . Esta meta se examina periódicamente 
y, de ser necesario, se introducen ajustes . El contingente de distribución del mercado se reparte 
entre las provincias según los términos del Plan N acional de Comercialización de la Leche , y cada 
provincia lo asigna a sus productores conforme a sus propias políticas . La parte del contingente 
atribuida a un productor individual establece un límite al volumen de producción de leche industrial 
que pueda venderse.  
La importación de productos lácteos está sujeta al control aplicado a los productos de la Lista de 
Control de las Importaciones en virtud de la  Ley sobre Permisos de Exportación e Importación . En 
cumplimiento del artículo 4 del Acuerdo sobre la A gricultura  de la OMC, el Canadá procedió a 
establecer compromisos bajo la forma de contingentes arancelarios para la leche en estado líquido, 
cremas especiales, leche/nata (crema) condensada, yogur, suero de mantequilla en polvo, 
lactosuero desecado y demá s productos obtenidos de ingredientes lácteos, mantequilla, quesos, 
otras preparaciones lácteas y helados . La administración de estos contingentes arancelarios está a 
cargo del Ministerio de Asuntos Mundiales del Canadá . 
IV. INFORMACIÓN  ESTADÍSTICA  
Véanse los cuadros I a III adjuntos.  
V. RAZONES  DE QUE NO HAYA HABIDO COMERCIO EXTERIOR ( CUANDO PROCEDA ) 
No se aplica.  
VI. INFORMACIÓN  COMPLEMENTARIA ( CUANDO PROCEDA ) 
No se aplica.    
  G/STR/N/16/CAN  
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CUADRO I  
COMERCIO DE ESTADO : COMISIÓN DE PRODUCTOS LÁCTEOS DEL CANADÁ  
INFORMACIÓN  ESTADÍSTICA, IMPORTACIONES  
Designación de los 
productos  Año Cantidad total 
importada1 Cantidad 
importada por  la 
empresa 
comercial del 
Estado  Precio medio de 
importación  Precio medio 
representativo 
de las ventas en 
el mercado 
interior2 Aumento del 
precio d e las 
importaciones  Producción 
nacional  
1  2 3 4 5 6 7 
Mantequilla y demás 
materias grasas de la leche 
04.05  Agosto -julio Miles de kg  Miles de kg  CAD/kg  CAD/kg  … Miles de kg  
2013-2014 7.497  3.250  4,49 4,64 … 91.065 
2014-2015 10.485  3.251 4,56 5,42 … 91.395 
Notas:  "…" Indica : no se aplica.  
 1. La cantidad total importada comprende las importaciones complementarias, incluidos los productos importados para su tra nsformación y reexportación con 
arreglo al Programa de Importación para la Reexportación.  
 2. Comprende el precio medio representativo de las ventas de mantequilla importada en el mercado interior.  
Fuentes:  Columna 2 : Statistics Canada . 
 Columnas 3, 4, 5 : Comisión de Productos Lácteos del Canadá.  
 Columna 7 : Statistics Canada , cuadro 003 -0009 - Producción mensual de determinados productos de mantequilla (se incluye la producción de la mantequilla de 
lechería y mantequilla de lactosuero).    
  G/STR/N/16/CAN  
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CUADRO II  
COMERCIO DE ESTADO : COMISIÓN DE PRODUCTOS LÁCTEOS DEL CANADÁ  
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, EXPORTACIONES  
Designación de los productos  Año Cantidad total 
exportada  Cantidad 
exportada por 
la empresa 
comercial del 
Estado  Precio medio de 
adquisición  Precio medio 
representativo 
de las ventas en 
el mercado 
interior1 Precio medio de 
exportación  Producción 
nacional  
1  2 3 4 5 6 7 
Mantequilla y demás materias 
grasas de la leche 04.05  Agosto -julio Miles de kg  Miles de kg  CAD/kg  CAD/kg  CAD/kg  Miles de kg  
2013-2014 1.312  275 3,05 9,82 3,64 91.065 
2014-2015 672 0 … 10,06 … 91.395 
Notas:  "…" Indica : no se aplica  
1. Comprende el precio medio al por menor representativo de las ventas en el mercado interior.  
Fuentes:  Columna 2 : Statistics Canada . 
 Columnas 3, 4, 6 : Comisión de Productos Lácteos del Canadá.  
 Columna 5 : Statistics Canada , cuadro 326 -0012- Precios medios al  por menor de los productos alimenticios y otra serie de artículos, cálculos mensuales (en  dólares 
canadienses).  
 Columna 7 : Statistics Canada , cuadro 003 -0009 - Producción mensual de determinados productos de mantequilla (se incluye la producción de la ma ntequilla de 
lechería y mantequilla de lactosuero).    
  G/STR/N/16/CAN  
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CUADRO III  
COMERCIO DE ESTADO : COMISIÓN DE PRODUCTOS LÁCTEOS DEL CANADÁ  
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, ACTIVIDADES INTERNAS  
Designación de los 
productos  Año Compras de la empresa 
comercial del Estado en  
el mer cado interior1 Producción nacional  Ventas de la empresa 
comercial del Estado en 
el mercado interior  Consumo nacional2 
1  2 3 4 5 
Mantequilla y demás 
materias grasas de la leche 
04.05  Agosto -julio Miles de kg  Miles de kg  Miles de kg  Miles de kg  
2013-2014 16.355  91.605  23.854  96.292  
2014-2015 10.529  91.395  13.772  103.221  
Notas:  1. Las compras de la empresa comercial del Estado en el mercado interior son las correspondientes al Plan A y al Plan B de la CD C. 
 2. El consumo nacional está representado por el consumo interno, calculado como la suma de las cantidades netas de existencias, producción e importaciones, 
menos las exportaciones . El consumo interno indica la cantidad de un producto básico de la que puede disponerse para todo tipo de usos en el Cana dá. No 
representa la oferta total de un producto básico realmente consumida por la población.  
Fuentes:  Columnas 2, 4 : Comisión de Productos Lácteos del Canadá.  
 Columna 3 : Statistics Canada , cuadro 003 -0009 - Producción mensual de determinados productos de  mantequilla (se incluye la producción de mantequilla de lechería 
y mantequilla de lactosuero).  
 Columna 5 : Statistics Canada , cuadro 003 -0007 - Oferta y consumo mensuales de productos lácteos en el Canadá (no se incluyen la producción y las existencias 
netas de mantequilla de lactosuero) ; la fuente de los datos correspondientes a las importaciones y exportaciones es Statistics Canada . G/STR/N/16/CAN  
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  I. ENUMERACIÓN DE LAS EMPRESAS COMERCIALES DEL ESTADO  
A. Identificación de las empresas comerciales del Estado  
Junta Canadien se del Trigo (CWB).1 
B. Designación de los productos comprendidos (con indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes)  
10.01  Trigo 
10.03  Cebada  
12.05  Colza  
07.13  Habas  
II. RAZÓN  Y OBJETO  
A. Razón u objeto del establecimiento y/o mantenim iento de la empresa comercial del Estado  
Antes del 1º de agosto de 2012 , el objetivo que la ley confería a la CWB era la comercialización 
ordenada de cereales de producción canadiense, en el comercio interprovincial y la exportación.  
A partir del 1º de ago sto de 2012 , el objetivo fue la comercialización de cereales en beneficio de 
los productores que optan por tratar con la Corporación.  
Conforme a la Ley de Libertad de Comercialización para los Productores de Cereales , el 30 de julio 
de 2015  fue privatizada  la CWB, que pasó a llamarse G3 Canada Limited de conformidad con la 
Ley sobre Sociedades Comerciales del Canadá . Esto supuso la revocación automática de la Ley 
sobre la Junta Canadiense del Trigo (operaciones transitorias) . G3 Canada Limited es una 
compañ ía privada que compite con otros compradores en la adquisición de cereales de productores 
canadienses . 
B. Resumen del fundamento jurídico de la concesión de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos, con indicación de las disposiciones legales y breve  descripción de las facultades 
legales o constitucionales  
El 1º de agosto de 2012 , la Ley de la Junta Canadiense del Trigo  que regulaba las operaciones de 
la CWB fue revocada y la Corporación pasó a regirse por la Ley sobre la Junta Canadiense del Trigo 
(operaciones transitorias) (la Ley) y la Ley de Libertad de Comercialización para los Productores de 
Cereales,  aprobadas por el Parlamento del Canadá . Los productores podían vender trigo y cebada 
originarios del Canadá occidental al comprador que eligiesen . La CWB ya no se limita ba a 
comercializar trigo y cebada y empez ó a ampliar sus esfuerzos de comercialización, comenzando 
en la campaña agrícola de 2012 -2013 con la colza  y agregado más adelante las habas en la 
campaña agrícola de 2013 -2014. 
Con efecto a pa rtir de l 30 de julio de 2015  se revocó la Ley sobre la Junta Canadiense del Trigo 
(operaciones transitorias) , por la que se constituía la CWB y se le otorgaban atribuciones, y con 
ella todo privilegio o derecho especial o exclusivo otorgado a la CWB.  
III. DESCRIPCIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA COMERCIAL DEL ESTADO  
A. Breve exposición que proporcione un panorama de las operaciones de la empresa comercial 
del Estado  
Hasta el 31 de julio de 2012 , la CWB comercializaba, en nombre de los productores, el trigo  y la 
cebada producidos en la zona designada del Canadá occidental para el consumo humano nacional 
y la exportación . La CWB también coordinaba la carga de trigo y cebada en silos y vagones de 
ferrocarril con destino al tráfico interprovincial y a la expedi ción a los puertos de exportación.  
                                                
1 A 30 de julio de 2015, la CWB fue privatizada y se revocó la Ley sobre la Junta Canadiense del Trigo 
(operaciones transitorias) , en virtud de lo cual el Canadá dejó de aplicar a la CWB la designación  de empresa 
comercial del Estado del Canadá.  G/STR/N/16/CAN  
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  La CWB reunía en un fondo común los beneficios producidos por las ventas de trigo y cebada a lo 
largo de la campaña agrícola . El precio mancomunado de los respectivos grados de trigo y cebada 
correspondía al precio medio ponderado, que reflejaba los precios pagados por los compradores en 
el curso de la campaña, deducidos los costos de venta . En 2000, la CWB puso en marcha para los 
productores varios programas de pago alternativos al del precio mancomunado, entre los que se  
incluían el contrato de precio fijo y el contrato de pago de base.  
La CWB podía asimismo vender cebada y trigo forrajeros en el mercado interior de forrajes . La 
CWB obtenía este tipo de grano como cualquier cereal, es decir mediante contratos de entrega 
firmados con el productor . Sin embargo, sus ventas internas de cereal forrajero eran escasas y la 
CWB tenía que competir con las empresas privadas del ramo, que compraban directamente 
existencias para su venta ulterior a los usuarios nacionales de forrajes.  
Desde el 1º de agosto de 2012 , la Ley sobre la Junta Canadiense del Trigo (operaciones 
transitorias) permit ió a la CWB operar de forma competitiva con carácter transitorio durante cinco 
años. En el período 2012 -2013, la Corporación siguió comercializando cereales de manera similar a 
como lo hacía en el pasado, utilizando tanto la opción del sistema mancomunado como del pago 
en efectivo , pero sin un monopolio de comercialización (eliminado el 1 º de agosto de 2012 ). 
Durante los años 2013 -2014 y 2014 -2015 la CWB siguió comercializando el mismo tipo de cereal 
que en 2012 -2013.  
Como se ha mencionado anteriormente, el 30 de julio de 2015  la CWB fue privatizada y se revocó 
la Ley sobre la Junta Canadiense del Trigo (operaciones transitorias ). 
B. Especificación de los  derechos o privilegios exclusivos o especiales de que goza la empresa 
comercial del Estado  
Hasta el 31 de julio de 2012 , la CWB era la única entidad responsable de la venta de trigo y 
cebada de la zona designada en los mercados de exportación y en el merc ado interior destinado al 
consumo humano . Además, la CWB estaba facultada para controlar el tráfico interprovincial y de 
exportación de trigo y cebada y sus productos originarios de otras partes del Canadá.  
El 1º de agosto de 2012 , la Ley de Libertad de Comercialización para los Productores de Cereales 
suprimió el monopolio de comercialización de la CWB sobre el trigo y la cebada originarios del 
Canadá occidental . Las operaciones de la CWB cambiaron y esta empezó a comercializar cereales 
en un entorno de co mercialización de participación voluntaria , en beneficio de los productores que 
optaban por tratar con la CWB. La CWB poseía también garantías gubernamentales sobre 
determinados pagos iniciales, préstamos y ventas a plazo.  
Como se ha mencionado anteriormen te, el 30 de julio de 2015  la CWB fue privatizada y se revocó 
la Ley sobre la Junta Canadiense del Trigo (operaciones transitorias) . 
C. Tipos de entidades distintas de las empresas comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condicio nes de su participación en estas operaciones  
Con efecto a partir del 1º de agosto de 2012 , cualquier compañía puede exportar trigo y cebada 
originarios del Canadá y no se requieren permisos de exportación.  
AGRICULTORES - VENTAS DIRECTAS POR L OS PRODUCTORES  
Antes del 1º de agosto de 2012 , también los propios agricultores podían exportar trigo y cebada 
utilizando  el programa de ventas directas por los productores de la CWB. Desde el 1º de agosto 
de 2012, los agricultores podía n exportar sus cereales directame nte, sin  consultar o trabajar con 
la CWB. 
EXPORTACIONES DE TRIG O DEL CANADÁ ORIENTAL  
Antes del 1º de agosto de 2012 , las exportaciones de trigo del Canadá oriental debían efectuarse 
al amparo de licencias de exportación expedidas por la CWB que, en la prác tica, se otorgaban 
libremente . Ya no existe esa obligación.  G/STR/N/16/CAN  
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  D. En qué forma la empresa comercial del Estado fija los niveles de exportación  
La CWB realiza ba ventas de trigo y cebada para la exportación de conformidad con ciertas 
consideraciones comerciales, c omo el precio, la calidad, la disponibilidad, la comerciabilidad y los 
costos del transporte . La cantidad de cereal exportada depend ía en primer lugar de la calidad y la 
cantidad que los agricultores produc ían y ofrec ían para la venta a través de la CWB y de la 
demanda . Cuando las condiciones del mercado lo justifica ban, la CWB podía diferir las ventas 
hasta la siguiente campaña . Desde el 1º de agosto de 2012 , cualquier compañía puede aplicar este 
sistema de establecimiento de niveles de exportación.  
Como se ha mencionado anteriormente, el 30 de julio de 2015  la CWB fue privatizada y se revocó 
la Ley sobre la Junta Canadiense del Trigo (operaciones transitorias) . 
E. En qué forma se determinan los precios de exportación  
La CWB determina ba los precios de exportac ión en consonancia con las condiciones existentes en 
el mercado, a fin de maximizar los ingresos generados por las ventas . Las consideraciones 
comerciales que se tenían en cuenta a este respecto eran los precios pertinentes del mercado de 
futuros de los Es tados Unidos y los de los proveedores competidores de otros lugares . Por 
ejemplo, según la clase y calidad del cereal de que se trat ase, la CWB fijaba en muchos casos sus 
precios en función de los de la Bolsa de Cereales de Mineápolis, la Bolsa de Chicago,  y la Bolsa de 
Kansas City . En los casos en que se comp etía con trigo de procedencia no estadounidense, ha bía 
de tenerse en cuenta el precio de ese trigo . En ese y otros casos, por ejemplo, los de la cebada 
cervecera y el trigo duro, no existen contratos d e futuros rentables . En consecuencia, los precios 
de la CWB para esos productos se basa ban en información sobre mercados procedente de diversas 
fuentes relativa a los valores en que la competencia cifra ba su oferta y/u operaciones comerciales . 
Este proceso  era esencialmente el mismo que siguen los operadores internacionales . Desde 
el 1º de agosto de 2012 , cualquier compañía puede exportar trigo y cebada originarios del Canadá . 
Los precios de exportación los determinan los factores del mercado.  
F. En qué forma se determinan los precios de reventa de los productos importados  
La importación de trigo y cebada y sus productos está a cargo de empresas comerciales privadas a 
los precios corrientes del mercado . La CWB no tenía ningún control sobre la importación de tri go o 
cebada, ni importaba esos productos o ningún otro cereal en los períodos 201 3-2014 y 201 4-2015. 
G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo . Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial del Estado para cumplir obliga ciones contractuales 
contraídas por la administración pública  
La CWB no concluía contratos a largo plazo para la venta de trigo y cebada  durante el período 
notificado  
No se recurría a la CWB para cumplir obligaciones contractuales contraídas por la adminis tración 
pública.  
H. Breve descripción de la estructura del mercado  
Aproximadamente 68.000 agricultores de Alberta, Saskatchewan, Manitoba y la zona del río Peace 
de Columbia Británica  producían la mayor parte del trigo y la cebada del Canadá, en cultivos 
dedicados tanto al consumo interno como a la exportación.  
Internamente, los cereales canadienses se emplean sobre todo para su transformación, por  
ejemplo, para molienda, producción de malta cervecera y forraje . Las prácticas de fijación de 
precios internos de  la CWB se basa ban, como en el caso de sus precios de exportación, en el 
mercado . Los precios internos se establecen en función de los correspondientes precios del 
mercado de los Estados Unidos.  
En el Canadá occidental son sobre todo las entidades privadas  quienes poseen y explotan las 
instalaciones de manipulación de cereales . El sistema de silos ha experimentado un proceso de 
enorme concentración en el Canadá occidental durante los últimos años : el 1º de abril de 2016  G/STR/N/16/CAN  
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  había  338 silos autorizados por la Co misión Canadiense de Cereales en el Canadá occidental, lo  
cual contrasta con los 1.058 existentes el 1º de agosto de 1998 , y los 1.578 registrados el 1º de 
agosto de 1990 . 
En lo que se refiere al trigo y la cebada del Canadá occidental destinados a los mer cados locales de 
forrajes, las compañías cerealeras compran y venden estos productos directamente en el mercado . 
Para el trigo y la cebada del Canadá occidental destinados a la alimentación o la exportación antes 
del 1º de agosto de 2012, las compañías cer ealeras se desempeñaban como agentes distribuidores 
de la CWB. Esta dirigía el movimiento de trigo y cebada mediante contratos de entrega y distribuía 
las órdenes de carga en vagones entre las compañías que comercializaban el cereal en nombre de 
la CWB. Esta podía tratar directamente con el comprador o utilizar los servicios de un exportador 
acreditado . Había aproximadamente 20  exportadores acreditados, que compraban el cereal de la 
CWB para revenderlo a otros clientes.  
Desde el 1º de agosto de 2012 , la CWB opera ba en competencia con otras compañías de 
manipulación de cereales para obtener cereales de los productores y atraer clientes a los que 
venderlos . Además, comp etía por la capacidad de gestionar la logística que conlleva la recepción 
de cereales de los  agricultores y su entrega a los clientes.  
Para funcionar en este entorno, la CWB concertó acuerdos sobre la recepción y expedición de 
cereales con las compañías de manipulación de cereales del Canadá occidental . La CWB recibía los 
cereales de los agricult ores, a quienes da ba a elegir entre el sistema mancomunado y el pago en 
efectivo, y también realiza ba operaciones de compraventa directamente con terceros . La CWB  
también empezó  a adquirir  instalaciones de manipulación de cereales  en 2013 . 
La CWB no tenía control sobre las importaciones de trigo y cebada y sus productos . Los 
contingentes arancelarios aplicables al trigo, la cebada y sus productos los administra el Ministerio 
de Asuntos Mundiales del Canadá  (DFATD) , con arreglo a la Ley sobre Permisos de Exp ortación e 
Importación . Puede obtenerse más información en el sitio Web de la Dirección General de Control 
de las Exportaciones e Importaciones del Ministerio de Asuntos Mundiales del Canadá : 
http://www.international.gc.ca/controls -controles/ index.aspx?lang=eng . 
IV. INFORMACIÓN  ESTADÍSTICA  
Véanse los cuadros I a III adjuntos.  
V. RAZONES  DE QUE NO HAYA HABIDO COMERCIO EXTERIOR ( CUANDO PROCEDA ) 
No se aplica.  
VI. INFORMACIÓN  COMPLEMENTARIA ( CUANDO PROCEDA ) 
Estructura de gobierno  
De conformidad con la Ley sobre la Junta Canadiense del Trigo (operaciones transitorias) , la 
Corporación est aba dirigida por un Consejo de Administración  formado por cuatro directores 
nombrados por el  Gobierno del Canadá y el Presidente y Director Ejecutivo  designado por el 
Gobierno en consulta con dicho Consejo . El Consejo de Administración  se encarga ba de dirigir y 
supervisar las operaciones comerciales y las actividades de la CWB. 
Como se ha mencion ado anteriormente, el 30 de julio de 2015  la CWB fue privatizada y se revocó 
la Ley sobre la Junta Canadiense del Trigo (operaciones transitorias) . 
Fondo común y pagos a los productores  
Los productores que participaban en el fondo común recibían, en cualqu ier momento durante la 
campaña agrícola, el mismo pago inicial por el grado correspondiente de cereal entregado a la  
CWB, con arreglo al precio en almacén de Vancouver o St . Lawrence, menos las deducciones en 
concepto de transporte y manipulación hasta el lugar de entrega del productor . En la primera fase 
del sistema de mancomunidad, los productores recibían un pago inicial en el momento de entregar 
el cereal al silo . El importe de este pago inicial, establecido y garantizado por el Gobierno del G/STR/N/16/CAN  
- 12 - 
  Canadá prev io examen de las recomendaciones de la CWB, variaba cada año, en función de las 
condiciones del mercado . El pago inicial representaba una parte, percibida en el momento de la 
entrega, de los ingresos totales que se preveía obtener del fondo a lo largo del período de 
comercialización . Los pagos iniciales eran en realidad una previsión de pagos específica para cada 
clase y grado de cereal . A partir del 1º de agosto de 2012 , a fin de proporcionar un pago 
anticipado de mayor cuantía, la CWB combinó las garantía s gubernamentales vigentes con sus 
propias estrategias de gestión del riesgo  y continuó haciéndolo durante la cosecha de 2013 -2014. 
Para la cosecha de 2014 -2015, y en vista de su preparación para la privatización , la CWB retiró la 
garantía gubernamental pa ra los pagos iniciales  
Al final de la campaña, el valor neto del cereal de cada fondo común se determinaba una vez 
vendidas todas las existencias y tras deducir los costos de comercialización . Estos costos 
comprendían, entre otros, los intereses, seguros, almacenamiento, costos de manipulación de los 
silos y los propios gastos de funcionamiento de la CWB. El saldo del fondo común, una vez 
deducidos los gastos, se entregaba a los productores como pago final . Este pago se efectuaba en 
función del número de to neladas y el grado del cereal entregado por cada productor durante la 
campaña . Desde el 1º de agosto de 2012 , la CWB pudo retener beneficios en vista de su próxima 
conversión en compañía privada . La práctica de retener los beneficios se mantuvo en los años  
2013-2014 y 2014 -2015 hasta su privatización de julio de 2015 . 
Privatización de la CWB  
La Ley de Libertad de Comercialización para los Productores de Cereales  puso fin al monopolio de 
comercialización de la CWB sobre el trigo y la cebada originarios del C anadá occidental  a partir del 
1º de agosto de 2012. E sta L ey también permitía a la CWB operar como una entidad de 
comercialización de participación voluntaria durante un período máximo de cinco años y le ofrecía 
la oportunidad de  elaborar un plan para come rciar en forma de organización privada no 
gubernamental .  
Como se ha mencionado anteriormente, en virtud de la Ley de Libertad de Comercialización para 
los Productores de Cereales , el 30 de julio de 2015, la CWB fue privatizada con el nombre de G3 
Canada L imited de conformidad con la Ley sobre Sociedades Comerciales del Canadá  y se revocó 
la Ley sobre la Junta Canadiense del Trigo  (operaciones transitorias) .   
  G/STR/N/16/CAN  
- 13 - 
 
CUADRO I  
COMERCIO DE ESTADO : JUNTA CANADIENSE DEL TRIGO  (CWB)  
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, IMPORTACIONE S1 
Designación de los productos  Año Cantidad total 
importada  Cantidad 
importada por 
la empresa 
comercial del 
Estado  Precio medio 
de importación  Precio medio 
representativo 
de las ventas 
en el mercado 
interior  Aumento del 
precio de las 
importaciones  Producc ión 
nacional  
1  2 3 4 5 6 7 
 Agosto -julio Toneladas  Toneladas  CAD/toneladas  CAD/toneladas   Toneladas  
Trigo (incluido el trigo duro)  
10.01  2013-2014 55.000 - --- --- --- 37.530 .000 
2014-2015 87.000 - --- --- --- 29.420 .000 
Cebada  
10.03  2013-2014 9.000 - --- --- --- 10.237 .000 
2014-2015 136.000 - --- --- --- 7.119 .000 
Colza  
12.05  2013-2014 66.000  - --- --- --- 17.966.000  
2014-2015 77.000  - --- --- --- 16.410.000  
Habas  
07.13  2013-2014 25.000  - --- --- --- 3.961.000  
2014-2015 31.000  - --- --- --- 3.810.000  
Notas:  "-" Indica : cero. 
 "---"  Indica : no se aplica.  
 1. La Junta Canadiense del Trigo no tiene control sobre las importaciones de trigo y cebada ni está facultada para importar ning uno de estos productos.  
Fuentes : Columnas  2, 7: Canada : Outlook for Principal Field Crops  (2015-03-20 and 201 6-03-16), Ministerio de Agricultura y del Sector Agroalimentario del Canadá.    
  G/STR/N/16/CAN  
- 14 - 
 
CUADRO II  
COMERCIO DE ESTADO : JUNTA CANADIENSE DEL TRIGO  (CWB)  
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, EXPORTACIONES  
Designación de  
los productos  Año Cantidad total 
exportada1 Cantidad 
exportada por  
la empresa 
comercial del 
Estado  Precio medio de 
adquisición  Precio medio 
representativo 
de las ventas en 
el mercado 
interior  Precio medio de 
exportación  Producción 
nacional  
1  2 3 4 5 6 7 
 Agosto -julio Toneladas  Toneladas  CAD/toneladas  CAD/toneladas  CAD/toneladas  Toneladas  
Trigo (incluido el trigo duro)  
10.01  2013-2014 23.474 .000 No disponible  No disponible  No disponible  No disponible  37.530 .000 
2014-2015 23.941 .000 No disponible  No disponible  No disponible  No disponible  29.420 .000 
Cebada  
10.03  2013-2014 2.390 .000 No disponible  No disponible  No disponible  No disponible  10.237 .000 
2014-2015 2.462 .000 No disponible  No disponible  No disponible  No disponible  7.119 .000 
Colza  
12.05  2013-2014 9.164.000  No disponible  No disponible  No disponible  No disponible  17.966.000  
2014-2015 9.161.000  No disponible  No disponible  No disponible  No disponible  16.410.000  
Habas  
07.13  2013-2014 2.779.000  No disponible  No disponible  No disponible  No disponible  3.961.000  
2014-2015 3.091.000  No disponible  No disponible  No disponible  No disponible  3.810.000  
 
Nota: 1. Las exportaciones incluyen los productos a base de cereales, pero excluyen los productos oleaginosos.  
Fuentes:  Columnas 2, 7 : Canada : Outlook for Principal Fi eld Crops (201 5-03-20 and 201 6-03-16). 
 Columnas 3, 4, 5, 6 : Junta Canadiense del Trigo . Dado que la CWB compite por el cereal con otras entidades, estos datos no están disponibles, puesto que se trata 
de información de carácter sensible desde el punto de vista comercial.    
  G/STR/N/16/CAN  
- 15 - 
 
CUADRO III  
 
COMERCIO DE ESTADO : JUNTA CANADIENSE DEL TRIGO  (CWB)  
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, ACTIVIDADES INTERNAS  
Designación de los productos  Año Compras de la empresa 
comercial del Estado en  
el mercado interior  Producción nacional  Ventas d e la empresa 
comercial del Estado en  
el mercado interior1 Consumo nacional2 
1  2 3 4 5 
 Agosto -julio Toneladas  Toneladas  Toneladas  Toneladas  
Trigo (incluido el trigo duro)  
10.01  2013-2014 No disponible  37.530 .000 … 9.511 .000 
2014-2015 No disponible  29.420.000 … 8.897 .000 
Cebada  
10.03  2013-2014 No disponible  10.237 .000 … 6.915 .000 
2014-2015 No disponible  7.119 .000 … 5.526 .000 
Colza  
12.05  2013-2014 No disponible  17.966.000  … 7.093.000  
2014-2015 No disponible  16.410.000  … 8.012.000  
Habas  
07.13  2013-2014 No disponible  3.961.000  … 1.072.000  
2014-2015 No disponible  3.810.000  … 395.000  
 
Notas:  "…" Indica : no se aplica.  
 1. Antes de la campaña de 1998 -1999, las ventas de cereal a las empresas transformadoras nacionales para su ulterior transformación y exportación se 
computaban como ventas de exportación . Desde esa campaña, esas ventas se clasifican como ventas en el mercado interior.  
 2. En el consumo nacional se cuentan los cereales (incluidos los importados) destinados al consumo humano, forraje, la s necesidades de siembra, el uso 
industrial, los desechos y derechos de muelle, así como las pérdidas de manipulación.  
Fuentes:  Columna  2: Informe anual de la Junta Canadiense del Trigo, e stados financieros de las operaciones con cargo al fondo común . Trigo = facturas correspondientes al 
trigo y al trigo duro . Cebada = facturas correspondientes a la cebada y a la cebada especial.  
 Columna 4 : Junta Canadiense del Trigo.  
 Columnas 3, 5 : Canada : Outlook for Principal Field Crops (201 5-03-20 and 201 6-03-16). G/STR/N/16/CAN  
- 16 - 
  I. ENUMERACIÓN  DE LAS EMPRESAS COMERCIALES DEL ESTADO  
Corporación de Comercialización de la Pesca de Agua Dulce (FFNC).  
II. RAZÓN  Y OBJETO DE LA CREACIÓN Y EL MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA  
La Corporación de Comercialización de la Pesca de Agua Dulce (FFNC) se creó en 1969 con el fin 
de comprar y comercializar el pescado de agua dulce y sus productos y subproductos . Conforme a 
lo dispuesto en la Ley sobre la Comercialización de la Pesca de Agua Dulce  y en cumplimiento de 
acuerdos bilaterales entre el Gobierno d el Canadá y los gobiernos de Alberta, Saskatchewan, 
Manitoba, Ontario y los territorios del noroeste, la Corporación posee el derecho exclusivo, en las 
transacciones interprovinciales y de exportación, de comercializar y vender pescado y productos de 
pesca do de las pesquerías comerciales de agua dulce de esas provincias y territorios . Ontario (con  
fecha de entrada en vigor de 30 de marzo de 2010 ) y Saskatchewan (con fecha de entrada en 
vigor de  1º de abril de 2012 ) abandonaron la Corporación y liberalizaron  sus mercados 
comerciales de pescado de agua dulce . En la presente notificación se utilizará la expresión "zonas 
abarcadas por el acuerdo" para indicar las zonas del Canadá incluidas en estos acuerdos.  
El 14 de junio de 1995  el Gobierno anunció la introduc ción de medidas que autorizaban a los 
pescadores de las zonas abarcadas por el acuerdo a vender los peces de ciertas especies 
insuficientemente utilizadas que habían capturado por intermedio de otros circuitos de 
comercialización, si lo deseaban . La Corpor ación de Comercialización sigue siendo responsable de 
la comercialización interprovincial y de exportación de las principales especies comerciales de las 
zonas abarcadas por el acuerdo.  
La Corporación de Comercialización persigue los fines siguientes : comercializar el pescado de agua 
dulce y los productos de pescado procedentes de las zonas abarcadas por el acuerdo de una 
manera ordenada ; elevar los ingresos de los pescadores ; y promover los mercados internacionales 
y aumentar el comercio interprovincial y de exportación del pescado de agua dulce y sus 
productos . La Corporación tiene la obligación legal de autofinanciarse . Ha sido rentable des de 1973  
(excepto en  2004 y 2009) y sus ingresos anuales han variado entre 40 y 68 millones de dólares 
canadienses des de 1990 . 
III. DESCRIPCIÓN  DEL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA  
Si la empresa se ocupa de exportación, de importación o de ambas operaciones.  
La Corporación se ocupa de la comercialización ordenada del pescado de agua dulce procedente de 
las zonas abarcadas por  el acuerdo en el comercio interprovincial y en los mercados de 
exportación . La Corporación no se ocupa de las importaciones, ni las realiza.  
Si los comerciantes particulares están autorizados para efectuar importaciones o exportaciones y, 
en caso afirmati vo, en qué condiciones ; si existe una libre competencia entre el sector privado y la 
empresa.  
La Corporación tiene el derecho exclusivo de vender pescado de las zonas abarcadas por el 
acuerdo en el comercio interprovincial y de exportación . Compite con el sector privado en la 
comercialización de ese tipo de pescado en los mercados interno y de exportación . Con respecto al 
pescado procedente de regiones del Canadá distintas de las zonas abarcadas por el acuerdo, la  
Corporación no controla ni regula las activ idades de los comerciantes privados, más  concretamente 
sus exportaciones y sus ventas en el mercado interno . En todas las partes del mercado interno, los 
comerciantes privados pueden vender libremente pescado de agua dulce procedente de las "zonas 
no abarc adas por el acuerdo" del Canadá o importado.  
Criterios utilizados para determinar el volumen de las importaciones y de las exportaciones.  
La Corporación vende pescado para la exportación en función de consideraciones comerciales 
como el precio, la calidad,  la disponibilidad, la comerciabilidad y el transporte.  G/STR/N/16/CAN  
- 17 - 
  En qué forma se determinan los precios de exportación y el aumento del precio de los productos 
importados . En qué forma se comparan los precios de exportación y los de reventa con los precios 
interior es. 
La Corporación determina los precios de exportación en función de las circunstancias imperantes 
en el mercado y teniendo en cuenta la obligación que le impone la ley de aumentar al máximo los 
ingresos de los pescadores y de actuar sobre una base de aut ofinanciación.  
Indíquese si la empresa negocia contratos a largo plazo . Indíquese si se recurre a la empresa para 
cumplir las obligaciones contractuales contraídas por la administración pública.  
No se aplica.  
IV. INFORMACIÓN  ESTADÍSTICA  
Véanse los cuadros I a III adjuntos.  
V. SI NO EXISTE  COMERCIO CON EL EXTRANJERO CON RESPECTO A LOS PRODUCTOS 
CONSIDERADOS, RAZONES QUE LO JUSTIFIQUEN  
La Corporación de Comercialización de la Pesca de Agua Dulce no realiza actividades de 
importación de pescado de agua dulce.  
VI. INFORMACIÓN  COMPLEMENTARIA  
No se aplica.    
  G/STR/N/16/CAN  
- 18 - 
 
CUADRO I  
COMERCIO DE ESTADO : CORPORACIÓN DE COMERCIALIZACIÓN DE LA PESCA DE AGUA DULCE  
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, IMPORTACIONES  
Designación de los productos  Año Cantidad total 
importada  Cantidad 
importada por la 
empresa comercial  
del Estado  Precio medio 
de importación  Precio medio 
representativo de 
las ventas en el 
mercado interior  Aumento del 
precio de las 
importaciones  Producción 
nacional  
1  2 3 4 5 6 7 
Pescado de agua dulce clasificado 
en las p artidas 0302, 0 303, 0304  
y 0305  del SA   La Corporación de Comercialización de la Pesca de Agua Dulce no realiza actividades de importación.  
   
  G/STR/N/16/CAN  
- 19 - 
 
CUADRO II  
COMERCIO DE ESTADO : CORPORACIÓN DE COMERCIALIZACIÓN DE LA PESCA DE AGUA DULCE  
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, EXPORTACIONES  
Designación de los productos  Año Cantidad total 
exportada1 Cantidad 
exportada por  
la empresa 
comercial  
del Estado  Precio medio de 
adquisición2 Precio medio 
representativo de  
las ventas en el 
mercado interior  Precio medio de 
exportación  Producción 
nacional3 
1  2 3 4 5 6 7 
Pescado de agua dulce clasificado  
en las partidas 0302, 0303, 0304  
y 0305 del SA  Mayo -abril (Miles de £)  (Miles de £)  $CAD por £  $CAD por £  $CAD por £  - 
2013-2014 39.017  15.208  1,18 3,44 4,25 - 
2014-2015 34.194  14.120  1,18 3,69 4,27 - 
Notas: 1. La cantidad total exportada representa las exportaciones totales correspondientes a las partidas del SA en que se clasifican los productos comercializados por 
la Corporación de Comercialización de la Pesca de Agua Dulce . Esa cantidad incluye el pescado de agua salada y otros productos de agua dulce no 
comercializados por la Corporación de Comercialización de la Pesca de Agua Dulce . Se desconoce la proporción atribuible a la Corporación de Comercialización 
de la Pesca de Agua Dulce.  
 2. El precio medio de adquisición no incluye el pago final (ingresos netos anuales) efectuado a los pescadores.  
 3. No se han obtenido datos estadísticos sobre la producción nacional de productos de la pesca de agua dulce.  
Fuentes:  Columna 2 : World Trade Atlas . 
 Column as 3, 5 , 6: Informe de ventas de la Corporación de Comercialización de la Pesca de Agua Dulce.  
 Columna 4 : Análisis de la Corporación de Comercialización de la Pesca de Agua Dulce sobre las compras de pescado.    
  G/STR/N/16/CAN  
- 20 - 
 
CUADRO III  
COMERCIO DE ESTADO : CORPORACIÓN DE  COMERCIALIZACIÓN DE LA PESCA DE AGUA DULCE  
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, ACTIVIDADES INTERNAS  
Designación de los productos  Año Compras de la empresa 
comercial del Estado en  
el mercado interior  Producción  
nacional1 Ventas de la empresa 
comercial del Estado 
en el mercado interior  Consumo  
nacional2 
1  2 3 4 5 
Pescado de agua dulce clasificado en  
las partidas 0302, 0303, 0304 y  0305 
del SA  Mayo -abril (Miles de £)   (Miles de £)   
2013-2014 24.388  - 3.197  - 
2014-2015 26.510  - 3.205  - 
Notas:  1. No se han obtenid o datos estadísticos sobre la producción nacional de productos de la pesca de agua dulce.  
 2. No se han obtenido datos estadísticos sobre el consumo nacional de productos de la pesca de agua dulce.  
Fuentes:  Columna 2 : Informe sobre las entregas a la planta  de elaboración de Transcona.  
 Columna 4 : Informe de análisis de las ventas de la Corporación de Comercialización de la Pesca de Agua Dulce.  G/STR/N/16/CAN  
- 21 - 
  I. ENUMERACIÓN  DE LAS EMPRESAS COMERCIALES DEL ESTADO  
A. Identificación de las empresas comerciales del Estado  
Servic ios provinciales y territoriales de control de bebidas alcohólicas.  
B. Designación de los productos comprendidos (con indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes)  
2203.00  Cerveza de malta.  
2204.00  Vino de uvas frescas, incluido enc abezado ; mosto de uva (excepto el de la 
partida  20.09).  
2205.00  Vermut y demás vinos de uvas frescas preparados con plantas o sustancias aromáticas.  
2206.00  Las demás bebidas fermentadas (por ejemplo, sidra, perada, aguamiel) ; mezclas de 
bebidas fermentada s y mezclas de bebidas fermentadas y bebidas no alcohólicas, no  
expresadas ni comprendidas en otra parte.  
2208.00  Alcohol etílico sin desnaturalizar con grado alcohólico volumétrico inferior al  80% vol.; 
aguardientes, licores y demás bebidas espirituosas.  
II. RAZÓN  Y OBJETO  
A. Razón u objeto del establecimiento y/o mantenimiento de la empresa comercial del Estado  
En el Canadá, la importación y el comercio interprovincial/territorial de bebidas alcohólicas se rige 
por la Ley sobre Importación de Bebidas Alcohól icas, federal . El objetivo de la Ley está relacionado 
con el control del consumo de bebidas alcohólicas en el Canadá para proteger la salud y la 
moralidad públicas.  
B. Resumen del fundamento jurídico de la concesión de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos o especiales, con indicación de las disposiciones legales y breve descripción de las 
facultades legales o constitucionales  
La Ley sobre Importación de Bebidas Alcohólicas otorga a las provincias y territorios, dentro de sus 
respectivas jurisdicci ones, la posibilidad de controlar la venta de bebidas alcohólicas, así como la 
importación, el envío, la recepción o el transporte de esas bebidas en las provincias y territorios . 
Las provincias y territorios han encomendado esta actividad a los servicios provinciales/  
territoriales de control de bebidas alcohólicas . La Ley  prescribe expresamente que ninguna de sus 
disposiciones prohíbe la importación, el envío, la recepción o el transporte de bebidas alcohólicas 
con fines sacramentales o medicinales, o par a fines manufactureros o comerciales no relacionados 
con su consumo como bebidas.  
Con arreglo a la Ley sobre Importación de Bebidas Alcohólicas , existe también una excepción 
aplicable a las personas autorizadas por el Gobierno del Canadá en virtud de la Ley de Impuestos 
Indirectos a fabricar o vender bebidas destiladas o cerveza cuando las bebidas alcohólicas se 
importen exclusivamente con el fin de ser utilizadas para mezclarlas con los productos de la 
empresa o el comercio de esa persona o para aromatizar los. 
III. DESCRIPCIÓN  DEL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA COMERCIAL DEL ESTADO  
A. Breve exposición que proporcione un panorama de las operaciones de la empresa comercial 
del Estado  
Los servicios provinciales y territoriales de control de las bebidas alcohólicas se ocupan de la 
importación y venta de bebidas alcohólicas dentro de sus respectivas jurisdicciones . La exportación 
de bebidas alcohólicas incumbe exclusivamente a los fabricantes de bebidas.  G/STR/N/16/CAN  
- 22 - 
  B. Especificación de los derechos o privilegios exclusivos o especi ales de que goza la empresa 
comercial del Estado  
La Ley sobre Importación de Bebidas Alcohólicas prevé que los servicios provinciales y territoriales 
de control de las bebidas alcohólicas están facultados por delegación para importar bebidas 
alcohólicas en  el Canadá.  
C. Tipos de entidades distintas de las empresas comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condiciones de su participación en estas operaciones  
Los comerciantes privados están autorizados a importar si han obtenido una l icencia del Gobierno 
del Canadá en virtud de la Ley de Impuestos Indirectos para fabricar o vender bebidas destiladas o 
cerveza cuando las bebidas alcohólicas se importan con el fin de ser utilizadas para mezclarlas con 
los productos de la empresa o el com ercio de esa persona o para aromatizarlos . Las bebidas 
alcohólicas se pueden vender en las tiendas explotadas por el servicio provincial/territorial de 
control de bebidas alcohólicas o por intermedio de minoristas privados autorizados o de ambas 
formas.  
Los comerciantes privados determinan sus propios criterios con respecto a las exportaciones.  
D. En qué forma la empresa comercial del Estado fija los niveles de importación/  exportación  
Los servicios provinciales y territoriales de control de bebidas alcohólica s compran o permiten la 
compra de bebidas alcohólicas de acuerdo con las necesidades del mercado y teniendo en cuenta 
consideraciones comerciales como el precio, la calidad, la disponibilidad, la comerciabilidad, el 
transporte y otras condiciones de la com pra o la venta.  
E. En qué forma se determinan los precios de exportación  
Los precios de exportación son determinados por el comerciante privado.  
F. En qué forma se determinan los precios de reventa de los productos importados  
El precio de venta al por menor del producto importado depende de su costo sobre muelle (precio 
de factura, derechos de aduana e impuestos indirectos federales y flete), al que se ha de añadir el 
aumento provincial aplicable y los impuestos federales y provinciales sobre las ventas . Los 
aume ntos varían según el tipo de producto y la jurisdicción . Como resultado de los trabajos de dos 
Grupos Especiales del GATT2, los servicios de control de bebidas alcohólicas han modificado las 
prácticas de aumento del precio de las bebidas alcohólicas para a justarlas al GATT.3 
G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo . Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial del Estado para cumplir obligaciones contractuales 
contraídas por la administración pública  
No se aplica.  
                                                
2 Canadá - Importación, distribución y venta de bebidas alcohólicas por los servicios provin ciales de 
comercialización  (1988). Este Grupo Especial tuvo como resultado el "Acuerdo entre la Comunidad Económica 
Europea y el Canadá relativo al comercio de bebidas alcohólicas", de 1989, que estipula la eliminación gradual 
completa de los aumentos dife renciales entre el vino de la Comunidad y el vino canadiense, a más tardar, el 
1º de enero de 1998. Los aumentos diferenciales sobre los alcoholes destilados se habían de eliminar el 1º de 
enero de 1993.  
Canadá - Importación, distribución y venta de cierta s bebidas alcohólicas por los servicios provinciales 
de comercialización  (1992). El Memorándum de Entendimiento relativo a las Prácticas Provinciales de 
Comercialización de la Cerveza entre los Estados Unidos y el Canadá (agosto de 1993) resultó en la elim inación 
de los aumentos diferenciales discriminatorios sobre la cerveza.  
3 El Acuerdo de Libre Comercio entre el Canadá y los Estados Unidos eliminó con carácter inmediato los 
aumentos discriminatorios sobre los alcoholes destilados y prescribió la elimina ción gradual completa de los 
aumentos diferenciales sobre el vino el 1º de enero de 1995.  G/STR/N/16/CAN  
- 23 - 
  H. Breve  descripción de la estructura del mercado  
El subsector de las bebidas alcohólicas está compuesto por las industrias cervecera y vinícola y las 
destilerías . También hay una serie de pequeñas empresas que producen sidra y vinos de frutas en 
todo el país, per o esta producción es comparativamente pequeña . Los vinos de frutas son 
productos elaborados con frutas distintas de las uvas . En 201 5, el valor de todas las bebidas 
alcohólicas producidas en el Canadá se elevó a 7.500 millones de dólares frente a los 
6.900 millones de dólares a que ascendía en 201 3.4 Las importaciones de toda clase de bebidas 
alcohólicas se cifraron en 4.900 millones de dólares en 201 5, mientras que las exportaciones 
totales registraron 934,1 millones de dólares el mismo año.5 
La industria cervecera6 comprende los establecimientos que se dedican principalmente al remojo, 
la cocción y la fermentación de malta y lúpulo para la manufactura de bebidas de malta . La 
industria produce una variedad de cerveza, lager, ale, porter  y stout, en botellas , latas y barriles 
para el mercado de consumo y para la rama de los servicios de alimentación . La industria 
cervecera canadiense ha experimentado un proceso de concentración cada vez mayor, dado que 
las dos fábricas de cerveza nacionales principales son ah ora filiales de fábricas extranjeras . La 
producción sigue llevándose a cabo en los cerca de 3 50 establecimientos cerveceros y pequeñas 
fábricas de cerveza distribuidos por todo el país .7 La industria de las pequeñas fábricas de cerveza 
ha crecido a un ritm o constante en el Canadá, tratando de llegar a nuevos nichos en materia de 
gustos y a los mercados regionales . La geografía del país y el hecho de que las ventas y la 
producción de alcohol se controlen a nivel provincial hacen que los productos de las pequ eñas 
fábricas de cerveza generalmente solo estén disponibles para la venta en las regiones en que se 
producen . Los canadienses consumen más cerveza que cualquier otra bebida alcohólica, sin 
embargo el consumo nacional per cápita de cerveza ha descendido de  manera constante desde la 
década de los setenta hasta alcanzar su nivel más bajo en  2015, con 69,1 litros.8 
La industria vinícola canadiense9 continúa creciendo, y ha evolucionado en función de los rápidos 
cambios resultantes de la adaptación a la liberal ización del comercio en el marco del Acuerdo de 
Libre Comercio entre el Canadá y los Estados Unidos y del GATT de 1947. L os viticultores 
canadienses cultivan ahora uvas Vitis Vinifera  y uvas híbridas de calidad, lo que ha dado lugar a 
una mejora espectacul ar de la calidad del vino canadiense . El "Canadian Icewine", un vino de 
postre dulce, ha ganado varios premios de prestigio en concursos internacionales y ha logrado un 
considerable reconocimiento internacional . Una parte importante de la producción de est as 
grandes sociedades incluye el embotellado y la mezcla de vinos nacionales e importados . No 
obstante, casi todas esas grandes empresas también han adquirido pequeñas bodegas que 
mantienen su identidad y les ayudan a definir sus productos distintivos de p rimera calidad . 
Además, hay muchos pequeños negocios familiares que se dedican principalmente a la producción 
de vino con uvas cultivadas en el Canadá . El consumo nacional per cápita de vino en el Canadá ha 
aumentado de forma continua desde principios de l os noventa , y en 2015 fue de 14,7 litros.10 
La industria de las destilerías11 produce una variedad de bebidas espirituosas (por ejemplo, 
whisky, ron, vodka, ginebra, licores, aguardientes, refrescos alcohólicos y alcohol etílico de base) 
pero, sobre todo, es  conocida nacional e internacionalmente por la producción de un whisky 
canadiense característico de alta calidad . El producto se destila de los cereales (principalmente, 
centeno y maíz), se envejece en barriles de roble durante un período mínimo de tres añ os y, a  
                                                
4 Statistics Canada . Estudio mensual de las manufacturas, del Sistema de Clasificación Industrial de 
América del Norte (SCIAN). CANSIM, cuadro 304 -0014.  
5 Statistics Canada, CATSNet . 
6 La industria cervecera del Canadá se define según el Sistema de Clasificación Industrial de América del 
Norte (31212).  
7 Statistics Canada . Modelos empresariales canadienses, número de establecimientos, plantilla y SCIAN, 
industrias naci onales, según el Canadá y las provincias, diciembre de 2013. CANSIM, cuadro 551 -0006.  
8 Statistics Canad a. Alimentos en el Canadá, anual, CANSIM, cuadro 002 -0011. Consumo per cápita 
medido como: litros de ale, cerveza, stout y porter  por persona de 15 años  o más, ajustado teniendo en cuenta 
las pérdidas.  
9 La industria vinícola del Canadá se define según el Sistema de Clasificación Industrial de América del 
Norte (31213).  
10 Statistics Canada . Alimentos en el Canadá, anual, CANSIM, cuadro 002 -0011. Consumo p er cápita 
medido como: litros de bebidas espirituosas por persona de 15 años o más, ajustado teniendo en cuenta las 
pérdidas.  
11 La industria de las destilerías del Canadá se define según el Sistema de Clasificación Industrial de 
América del Norte (31214).  G/STR/N/16/CAN  
- 24 - 
  continuación, se embotella o se vende a granel . La industria está sumamente concentrada . La 
mayor parte de las empresas son filiales de sociedades multinacionales que mantienen 
instalaciones de producción en el Canadá para producir whisky canadiens e, que es una indicación 
geográfica registrada en el Canadá . El consumo per cápita de bebidas espirituosas en el Canadá 
fluctúa de año en año sin mostrar una tendencia clara a largo plazo . En 201 5 los canadienses 
consumieron 4,9 litros de bebidas espirituo sas per cápita.12 
IV. INFORMACIÓN  ESTADÍSTICA  
Se adjunta la información estadística pertinente . Véanse los cuadros I a III.  
V. SI NO EXISTE  COMERCIO CON EL EXTRANJERO CON RESPECTO A LOS PRODUCTOS 
CONSIDERADOS, RAZONES QUE LO JUSTIFIQUEN  
En el cuadro I se in cluyen los datos referentes a la importación . La exportación no es competencia 
de los servicios provinciales de control de bebidas alcohólicas.  
La autoridad competente en Alberta en lo que respecta a las bebidas alcohólicas, a saber, la  
Comisión de Juegos de Azar y Bebidas Alcohólicas, no adopta decisiones comerciales sobre las 
selecciones de las bebidas alcohólicas importadas ni sobre las cantidades de esas importaciones . 
No obstante, en aras de la plena transparencia, se adjunta un texto explicativo sobre  las prácticas 
de comercialización de las bebidas alcohólicas en Alberta.  
VI. INFORMACIÓN  COMPLEMENTARIA  
ALBERTA  
La autoridad competente en Alberta en lo que respecta a las bebidas alcohólicas, a saber, la  
Comisión de Juegos de Azar y Bebidas Alcohólicas, no adopta decisiones comerciales sobre las 
selecciones de las bebidas alcohólicas importadas ni sobre las cantidades de esas importaciones . 
No obstante, en aras de la plena transparencia, se adjunta un texto explicativo sobre las prácticas 
de comercializac ión de las bebidas alcohólicas en Alberta.  
LEYES Y REGLAMENTOS  
- Ley sobre Juegos de Azar y Bebidas Alcohólicas (c.G-1, RSA 2000).  
- Reglamento sobre Juegos de Azar y Bebidas Alcohólicas  (Alta. Reg. 143/1996).  
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN D E BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
Todas las ventas al por menor de bebidas alcohólicas en Alberta se han privatizado . Con arreglo al 
sistema de Alberta, los productos importados y nacionales reciben el mismo trato.  
La Comisión de Juegos de Azar y Bebidas Alcohólicas d e Alberta (AGLC) regula las actividades 
relacionadas con las bebidas alcohólicas y los juegos de azar en la provincia . La Comisión 
administra y ejecuta la Ley y el Reglamento sobre Juegos de Azar y Bebidas Alcohólicas  y las 
políticas conexas, y recauda el aumento de precio uniforme que aplica el Gobierno a las bebidas 
alcohólicas.  
En Alberta, los organismos privados encargados de las bebidas alcohólicas determinan qué 
productos entran en la provincia . Los fabricantes y proveedores de bebidas alcohólicas pue den 
elegir entre actuar por cuenta propia o contratar los servicios de un agente para acelerar el 
proceso . Los proveedores y los agentes se encargan de todos los aspectos relacionados con los 
pedidos, la concentración, la expedición y la comercialización.  
                                                
12 Statistics Canada . Alimentos en el Canadá, anual, CANSIM, cuadro 002 -0011. Consumo per cápita 
medido como: litros de bebidas espirituosas por persona de 15 años o más, ajustado teniendo en cuenta las 
pérdidas.  G/STR/N/16/CAN  
- 25 - 
  La Comisión es el importador y mayorista designado . Todos los nuevos pedidos se atienden 
mediante envíos en consignación, designándose como consignatario al agente o al proveedor.  
Los aumentos provinciales de los precios en el marco del sistema de determin ación de los precios 
al por mayor consisten en una tasa fija por litro . Los minoristas fijan los precios al por menor en 
función de las fuerzas del mercado.  
El almacenamiento y la distribución de bebidas alcohólicas los gestiona una empresa privada en 
una instalación de almacenamiento y distribución ubicada en St . Albert (Alberta) . Los precios 
reflejan el costo de recepción, almacenamiento y expedición de los productos en paleta o caja . Los 
proveedores de cerveza pueden adoptar sus propias disposiciones sob re almacenamiento . La 
Comisión debe dar la aprobación definitiva a esas disposiciones.  
COLUMBIA BRITÁNICA  
LEYES Y REGLAMENTOS  
- Ley sobre Distribución de Bebidas Alcohólicas , R.S.B.C. 1996, c.238 modificada y 
reglamento conexo.  
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
La División de Distribución de Bebidas Alcohólicas (LDB) es el importador designado de todas las 
bebidas alcohólicas importadas en Columbia Británica . El párrafo 2 del artículo 2 de la Ley sobre 
Distribución de Bebid as Alcohólicas  establece que la División de Distribución "tiene el derecho 
exclusivo a comprar, tanto en Columbia Británica como fuera de ella, bebidas alcohólicas para su 
reventa y reutilización en Columbia Británica con arreglo a las disposiciones de la Ley sobre 
Importación de Bebidas Alcohólicas  (Canadá)".  
El 1º de mayo  de 2016  la División de Distribución explotaba 19 8 tiendas estatales de bebidas 
alcohólicas . En esa misma fecha existía también una vasta red de minoristas privados constituida 
por 671 tiendas privadas de bebidas alcohólicas, 2 19 centros de distribución rurales, 59 vinaterías, 
y 445 almacenes de manufactura en bodegas y fábricas de cerveza.  
La mayor parte de los establecimientos minoristas, incluidas todas las tiendas estatales de bebidas 
alcohólicas, las tiendas privadas de bebidas alcohólicas y los centros de distribución rurales, 
pueden vender cualquier bebida alcohólica, independientemente de su categoría u origen . Los 
almacenes de manufactura pueden vender produc tos elaborados por ello s mismos  y, si tienen una 
sala para el público o para eventos especiales, también pueden vender una cantidad limitada de 
bebidas alcohólicas producidas por otros fabricantes (tanto importadas como del país) . Los 
tenedores de un número limitado de licencias  de tiendas de vino solo pueden vender vinos de 
Columbia Británica . 
Todas las bebidas alcohólicas que se venden en Columbia Británica deben registrarse con la 
División de Distribución . La sección de ventas al por menor de esta división  determina cuáles son  
los productos que pueden venderse en las tiendas estatales con arreglo a la demanda de los 
clientes, y los operadores de los establecimientos privados deciden qué productos desean vender 
en sus tiendas.  
Los proveedores o sus agentes determinan el precio a l que se venden los productos a la División 
de Distribución . Esta aplica fórmulas uniformes de fijación de precios al precio del proveedor con el 
fin de determinar el precio al por mayor que pagan los clientes mayoristas (incluidas las tiendas 
estatales de  bebidas alcohólicas, las tiendas privadas de bebidas alcohólicas y los centros de 
distribución rurales) . A su vez,  los clientes mayoristas pueden fijar sus propios precios al por 
menor en función de la política de precios mínimos al por menor de la Divisi ón de Control y 
Licencias de Bebidas Alcohólicas de Columbia Británica.  G/STR/N/16/CAN  
- 26 - 
  MANITOBA  
LEYES Y REGLAMENTOS  
- Ley de la Sociedad  de Bebidas Alcohólicas  y Lotería s de Manitoba . 
- Ley de Control de Bebidas Alcohólicas y Juegos de Azar 82/ 2014, registrada el 14 de m arzo 
de 2014 , y su reglamento . 
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
La Sociedad de Bebidas Alcohólicas y Loterías de Manitoba  es el importador designado de todas las 
bebidas alcohólicas importadas en Manitoba . Todas las bebid as alcohólicas vendidas en la provincia 
deben responder a los criterios establecidos en la lista de  esta Sociedad, que se aplican a todas las 
bebidas alcohólicas de manera uniforme y no discriminatoria, independientemente del país de 
origen.  
Los aguardient es, vinos, refrescos alcohólicos y cervezas son almacenados por la Sociedad de 
Bebidas Alcohólicas y Loterías de Manitoba  y distribuidos a las 63 tiendas que posee, a 17 2 tiendas 
de propiedad privada, 8 comercios especializados en vinos, 4 tiendas exentas de derechos de 
aduana y  1.700 locales que poseen licencia para vender bebidas alcohólicas . Además, 
5 distribuidores de cerveza privados sirven y prestan servicios de almacenamiento a las 63 tiendas 
estatales, a 2 41 vendedores  de cerveza de propiedad privad a y a 1. 700 locales con licencia . No se 
aplican contingentes de ventas a la cerveza de distribución privada, que puede ser importada o 
nacional, ya que las existencias son de propiedad privada y son responsabilidad de los 
proveedores.  
El precio al por meno r de las bebidas alcohólicas se determina aplicando una combinación de un 
aumento ad valorem  de los precios por categoría y una tasa fija por litro al costo sobre muelle . Se 
aplican aumentos de precios de forma universal a todos los productos independiente mente de su 
país de origen . Las diferenciales de los costos de servicio comprobados (consideraci ón comercial) 
también se aplican de conformidad con el Acuerdo del GATT en forma de una tasa fija por litro y 
por categoría.  
NUEVA BRUNSWICK  
LEYES Y REGLAMENTOS  
- Ley sobre la Corporación de Bebidas Alcohólicas de Nueva Brunswick , R.S.N.B. 1973, c.N -6 y 
reglamento conexo, así como sus modificaciones.  
- Ley de Control de Bebidas Alcohólicas , R.S.N.B. 1973, c.L -10 y reglamento conexo, así como 
sus modificaciones.  
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
La importación de bebidas alcohólicas en Nueva Brunswick se realiza por conducto de la 
Corporación de Bebidas Alcohólicas de Nueva Brunswick  (ANBL) . Todos los proveedores tienen 
pleno derec ho en condiciones de igualdad a ser inscritos en la lista de la Corporación . Los 
productos que figuran en la lista se distribuyen a través de toda la red de venta al por menor, con 
inclusión de los agentes y los establecimientos que poseen licencia . Todos los proveedores pueden 
recurrir a los programas de comercialización en pie de igualdad.  
La Corporación de Bebidas Alcohólicas de Nueva Brunswick mantiene una red de venta al por 
menor constituida por 44 tiendas y 84 puntos de distribución . Esta red es el m inorista exclusivo de 
todas las bebidas alcohólicas en la provincia . Además, unos 1.531  establecimientos tienen licencia 
para el consumo dentro del local . Estos establecimientos con licencia compran exclusivamente a 
través de la red de minoristas de la Cor poración descrita anteriormente.  G/STR/N/16/CAN  
- 27 - 
  Los proveedores de productos de la cerveza tienen la posibilidad de establecer su propio almacén y 
red de distribución provinciales o de recurrir a la red de distribución y al almacén central de la 
Corporación . Se aplica un  gravamen por servicio a todos los productos de la cerveza que se 
distribuyen a través del almacén y de la red de la Corporación de Bebidas Alcohólicas.  
El precio al por menor se determina aplicando un aumento ad valorem  del precio sobre muelle del 
product o (en el punto de venta) . Las tasas figuran en el baremo de los aumentos de precios y se 
aplican de manera uniforme a todos los productos, independientemente de su origen . Los 
aumentos mínimos y máximos, los precios al por menor mínimos y los precios al po r menor 
mínimos de referencia social, cuando procede, figuran en los documentos del baremo de los 
aumentos de precios y de la política de inclusión en la lista para la cerveza.  
TERRANOVA Y LABRADOR  
LEYES Y REGLAMENTOS  
- Ley sobre la Corporación de Bebidas Alcohólicas , R.S.N. 1990, c.L -19 y reglamento conexo, 
así como sus modificaciones.  
- Ley de Control de Bebidas Alcohólicas , R.S.N. 1990, c.L -18 y reglamento conexo, así como 
sus modificaciones.  
Sírvase tomar nota de que no se han introducido modificaciones  importantes en la legislación que 
figura supra  durante el período 201 3-2014 y 2014 -2015. 
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
La Corporación de Bebidas Alcohólicas de Terranova y Labrador (NLC) es la única que puede 
importar  bebidas alcohólicas en esa provincia . Para que la Corporación importe bebidas alcohólicas 
destinadas a venderse en la provincia, el productor debe cumplimentar una solicitud de inclusión 
en la lista, y la Corporación tendrá que aprobar la solicitud . Los proveedores de alcoholes y vinos 
deben recurrir al almacén y la red de distribución de la Corporación . El baremo de los aumentos de 
precios aplicado es  el mismo  para todos los productos, con independencia de su origen . El baremo 
de los aumentos de precios c orrespondiente a los aguardientes, vinos y cerveza se aplica al costo 
sobre muelle y consiste en una combinación de una tasa fija y un porcentaje de dicho costo . Los 
impuestos provinciales y federales, que incluyen el impuesto sobre las ventas armonizado y  un 
depósito por el envase (con fines de reciclaje), también se tienen en cuenta para determinar el 
precio final al por menor.  
A continuación se especifica el número de centros de distribución y de tiendas de la Corporación 
durante los ejercicios fiscales 2013-2014 a 201 4-2015: 
 Año Tiendas de la Corporación   Centros de distribución  
2013-2014 27 136 
2014-2015 27 142 
Nota : Las tiendas de la Corporación comprenden los puntos de venta al por menor que ofrecen 
sus servicios al público en general y los puntos d e venta que sirven exclusivamente a los centros 
de distribución y a los establecimientos con licencia.  
NUEVA ESCOCIA  
LEYES Y REGLAMENTOS  
- Ley de Control de Bebidas Alcohólicas , R.S.N.S. 1989, c.260 y reglamento conexo, así como 
sus modificaciones.  G/STR/N/16/CAN  
- 28 - 
  RESUMEN  DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
Las importaciones de bebidas alcohólicas se realizan por intermedio de la Corporación de Bebidas 
Alcohólicas de Nueva Escocia  (NSLC) . En 2001 esta entidad dejó de ser una comisión para 
transforma rse en una empresa provincial de la Corona y su nombre se sustituyó por el de 
Corporación de Bebidas Alcohólicas de Nueva Escocia . Las políticas para la inclusión en la lista de 
la Corporación prevén la igualdad de acceso para todos los productos, independ ientemente de su 
origen, sobre la base de principios de gestión de las categorías . Los proveedores, de productos 
nacionales e importados, están obligados a utilizar la red central de almacenes y distribución 
conexa de la Corporación . En determinadas condic iones, los proveedores de cerveza  que no 
producen la cerveza en Nueva Escocia y con ventas (en Nueva Escocia) de 1 millón del equivalente 
en docenas podrían  recibir la autorización de utilizar instalaciones distintas para el almacenaje . 
Todos los productos , independientemente de su origen, pueden venderse en las 10 3 tiendas de 
bebidas alcohólicas explotadas por la Corporación . Existen también 60 pequeños negocios que 
sirven de centros de distribución a la Corporación, 4 tiendas privadas de vino y productos 
especializados  y 62 establecimientos de venta directa en las fábricas que  tienen permitida  la venta 
directa de su s productos  a los consumidores , a establecimientos con licencia y a las 4 tiendas 
privadas de vino y productos especializados , así como a merca dos de agricultores que suelen 
celebrarse un día del fin de semana . 
Los aumentos de los precios se establecen por tamaño del embalaje dentro de cada categoría de 
productos y son idénticos, independientemente del origen del producto dentro de una categoría 
determinada . Los gastos de servicio son idénticos para todos los productos que pasan por el 
almacén dentro de una categoría determinada.  
ONTARIO  
LEYES Y REGLAMENTOS  
- Ley de Control de Bebidas Alcohólicas , R.S.O. 1990, c.L.18;  
- Ley de Protección Pública y  Reglamentación de las Bebidas Alcohólicas y los Juegos de Azar , 
R.S.O. 1996, c. 26; 
- Ley sobre Licencias para la Venta de Bebidas Alcohólicas , R.S.O. 1990, c.L.19 ; y 
- reglamentos conexos, así como sus modificaciones.  
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIAL IZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
El sistema de distribución y venta al por menor de bebidas alcohólicas de Ontario se caracteriza 
por una combinación de operaciones privadas y públicas . La Junta de Control de Bebidas 
Alcohólicas de Ontario  (LCBO)  y la Comisi ón de Bebidas Alcohólicas y Juegos de Azar de Ontario  
(AGCO) , ambas organismos públicos, son los principales órganos encargados de controlar la 
fabricación, distribución y venta de bebidas alcohólicas dentro de la provincia mediante la  Ley de 
Control de Be bidas Alcohólicas y la Ley de Protección Pública y Reglamentación de las Bebidas 
Alcohólicas y los Juegos de Azar , respectivamente . La Ley sobre Licencias para la Venta de Bebidas 
Alcohólicas  establece las condiciones que han de cumplirse para poder manten er para la venta, 
vender u ofrecer para la venta bebidas alcohólicas al amparo de una licencia o permiso expedidos 
con arreglo a dicha Ley . Esto concierne, por ejemplo, a fabricantes, representantes de los 
fabricantes, bares, restaurantes, hoteles y person as que vendan o sirvan bebidas alcohólicas en 
ocasiones especiales.  
La Junta es responsable de la importación de bebidas alcohólicas en Ontario, y del transporte y la 
venta de alcoholes, vino y cerveza nacionales e importados . Asimismo, efectúa pruebas par a 
controlar la calidad e inocuidad de los productos, fija los precios de las bebidas alcohólicas y 
controla el almacenamiento de las bebidas alcohólicas.  
La Junta establece y explota tiendas en toda la provincia para la venta al por menor de bebidas 
alcohó licas, que incluyen sus centros de distribución en comunidades más pequeñas . Todos los G/STR/N/16/CAN  
- 29 - 
  proveedores nacionales y extranjeros tienen acceso igual al sistema de compras de la Junta . Todas 
las bebidas alcohólicas vendidas por la Junta deben cumplir los criteri os establecidos en su lista y 
los contingentes de beneficios brutos . La Junta comparte los costos de comercialización con los 
proveedores . Los proveedores o sus agentes determinan el precio al que se venden los productos a 
la Junta . La Junta aplica fórmula s uniformes de fijación de precios para determinar el precio al por 
menor.  
Los minoristas autorizados incluyen también a las tiendas exentas de derechos de aduana, las 
tiendas de comestibles, las tiendas de cerveza de propiedad privada y las tiendas de ven ta al por 
menor de los fabricantes (tiendas de venta de vinos dentro y fuera de la fábrica y tiendas de venta 
de cerveza y aguardientes dentro de la fábrica) que pueden vender exclusivamente sus productos 
nacionales en virtud de la Ley de Protección Públic a y Reglamentación de las Bebidas Alcohólicas y 
los Juegos de Azar . Se puede realizar un pedido mediante el programa privado de la Junta para 
comprar productos importados que no se vendan en tiendas de la Junta, y los vendedores de vino 
de misa autorizados  por la Junta pueden vender vino para esos fines.  
El número de tiendas privadas para venta fuera de la fábrica está sujeto a un límite de 
conformidad con el Acuerdo de Libre Comercio entre el Canadá y los Estados Unidos y el TLCAN . 
Asimismo, el Acuerdo ent re el Canadá y la UE relativo a los intercambios y el comercio de bebidas 
alcohólicas (modificado por el Acuerdo entre el Canadá y la UE sobre el Comercio de Vinos y 
Bebidas Espirituosas) contiene determinadas restricciones operacionales aplicables a ese t ipo de 
tiendas.  
Brewers Retail Inc. (BRI) es una empresa privada que explota tiendas de venta de cerveza de 
conformidad con la Ley de Protección Pública y Reglamentación de las Bebidas Alcohólicas y los 
Juegos de Azar . Vende al público cerveza importada y es el principal canal de distribución de 
cerveza en la provincia . La BRI compra a la Junta las cervezas importadas.  
Los fabricantes extranjeros de cerveza, al igual que sus homólogos nacionales, tienen la 
posibilidad de distribuir a los puntos de venta al por menor a partir de los almacenes de la Junta . 
La Junta aplica gravámenes a las cervezas nacionales e importadas basándose en el volumen de 
producción mundial del proveedor . La cerveza nacional que se vende en The Beer Store , en una 
tienda de una fábrica  o en un establecimiento con licencia está sujeta a los impuestos a la cerveza 
previstos en la Ley de Protección Pública y Reglamentación de las Bebidas Alcohólicas y los Juegos 
de Azar . Estos impuestos por volumen son equivalentes a las cargas por volumen  que aplica la 
Junta.  
ISLA DEL PRÍNCIPE EDUARDO  
LEYES Y REGLAMENTOS  
- Ley y Reglamento de Control de Bebidas Alcohólicas , R.S.P.E.I. 1988, c.L -14 y reglamento 
conexo, así como sus modificaciones.  
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCO HÓLICAS  
La importación de bebidas alcohólicas en la Isla del Príncipe Eduardo se realiza por conducto de la 
Comisión de Control de Bebidas Alcohólicas de la Isla del Príncipe Eduardo  (PEILCC) . Todos los 
proveedores tienen pleno derecho en condiciones de ig ualdad a ser inscritos en la lista de la 
Comisión . Los productos que figuran en la lista se distribuyen a través de toda la red de venta al 
por menor . Todos los proveedores pueden recurrir a los programas de comercialización en pie de 
igualdad.  
La Comisión  mantiene una red de venta al por menor constituida por 1 8 tiendas y 8 agentes de 
distribución . Esta red es el minorista exclusivo de todas las bebidas alcohólicas en la provincia, con 
la excepción de 1 3 establecimientos de venta directa en las fábricas (d e cerveza , alcoholes 
destilados  o vino ) y 2 explotaciones agrícolas que tienen permitido vender directamente su propio 
producto  a los consumidores . Además, unos 4 65 establecimientos tienen licencia para el consumo 
dentro del local . Estos establecimientos c on licencia compran exclusivamente a través de la red de G/STR/N/16/CAN  
- 30 - 
  minoristas de la Comisión . La provincia cuenta además con siete locales con licencia que ofrecen 
equipos para que el público general prepare su propia cerveza o vino.  
Para calcular el precio al por m enor de los productos importados y nacionales se utiliza el siguiente 
baremo de aumento de los precios : precio de manufactura, impuesto de aduanas/indirecto, flete, 
aumento aplicable a los costos sobre muelle (varía en función de la categoría), impuesto pr ovincial 
de salud (25 %), impuesto armonizado sobre las ventas (1 4%) y depósito por el envase.  
QUEBEC  
LEYES Y REGLAMENTOS  
-  Ley relativa a la Sociedad de Bebidas Alcohólicas de Quebec  (RSQ., c.S -13, s.16).  
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BE BIDAS ALCOHÓLICAS  
La Sociedad de Bebidas Alcohólicas de Quebec (SAQ) es una empresa comercial pública 
independiente administrada por una junta directiva . Tiene autorización exclusiva para la 
importación, el envío, la recepción o el transporte de cualquier bebida alcohólica en Quebec 
producida dentro o fuera del Canadá.  
La Sociedad distribuye bebidas alcohólicas tanto a su propia red compuesta por 4 06 tiendas 
estatales y  438 agentes de distribución, como a una red de supermercados y pequeñas tiendas 
que repr esenta más de 9.000 puntos de distribución . Los productos destinados a la distribución se 
almacenan en dos centros de distribución que poseen una capacidad de almacenaje combinada de  
4,4 millones de cajas.  
La selección, compra y comercialización de los pro ductos se determina mediante los principios que 
se definen en la política de compra y comercialización de la Sociedad de Bebidas Alcohólicas de 
Quebec.  
Los vinos sin indicación varietal o denominación de origen embotellados en Quebec, las cervezas y 
las sidras de bajo contenido alcohólico se pueden vender en tiendas de comestibles . Los vinos con 
indicación varietal o denominación de origen y las bebidas espirituosas solo se pueden vender en 
los puntos de distribución de la Sociedad.  
Los proveedores se encar gan de la promoción de sus productos . También se emplean los servicios 
de un agente de comercialización . Las fuerzas del mercado determinan las cantidades que se 
deben importar . Se aplica un aumento de los precios uniforme al precio del costo de los produc tos 
en función de la categoría del producto, ya sea importado o nacional . Los ingresos se abonan en 
forma de dividendos al único accionista, es decir, el Ministro de Finanzas de Quebec.  
SASKATCHEWAN  
LEYES Y REGLAMENTOS  
- Ley de Reglamentación de las Bebida s Alcohólicas y los Juegos de Azar , 1997, 
capítulo  A-18.011 de las leyes de  Saskatchewan, 1997 (1º de febrero de 2003 ), en la forma 
modificada por las leyes  de Saskatchewan,  1998, c.16 ; 2000, c.36 ; 2002, c.27 y 42 ; 2003, 
c.15; 2004, c.67 ; y 2005, c.3 y 21 ; 2007, c.10 ; 2008, c.8 y 2010, c.25 ; 2013, c.P -38.01, 
c.2 y c.29 ; 2014, c.7 y c.11 ; y 2015, c.1.  
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
El Organismo de Bebidas Alcohólicas y Juegos de Azar de Saskatchewan  (SLGA)  reglamenta la 
fabricación, posesión, venta y entrega de bebidas alcohólicas en la provincia y es el importador 
designado de todos los vinos, bebidas alcohólicas y cervezas importados en Saskatchewan . El 
Organismo mantiene una política amplia de inclusión en una lista que  aplica por igual a los G/STR/N/16/CAN  
- 31 - 
  productos importados y nacionales . En el documento relativo a la política de inclusión en la lista 
del Organismo figuran más detalles.  
El Organismo aplica la política de tratar directamente con el proveedor en el país de origen . El 
proveedor debe presentar o aprobar los formularios de solicitud de inclusión en la lista, junto con 
las características de los productos y del proveedor.  
El Organismo explota 7 5 puntos de venta al por menor en Saskatchewan . Además, el Organismo 
ha autoriza do a aproximadamente 185 explotadores de establecimientos privados (agentes de 
distribución) situados en pequeñas comunidades rurales a vender bebidas alcohólicas y a cuatro 
tiendas privadas de venta al por menor de gama completa, es decir, dos en Saskatoo n y dos en 
Regina.  
Las normas que regulan el acceso a los puntos de venta se aplican de igual manera a los 
fabricantes de cerveza nacionales (con inclusión de los de la provincia) y extranjeros . Los costos 
de servicio comprobados se aplican a todos los pro ductos importados distribuidos por intermedio 
de la red del Organismo.  
TERRITORIOS NOROCCIDENTALES  
LEYES Y REGLAMENTOS  
- Ley sobre Bebidas Alcohólicas , R.S.N.W.T. 1988, c.L -9, en la forma modificada por S.N.W.T. 
1991-92, c.38 ; 1994, c.19 ; 1995, c.11 ; 1998, c.17 y c.21 ; 2002, c.10 y c.20.  
- Reglamento sobre Bebidas Alcohólicas , R.R.N.W.T. 1990, c.L -34, en la forma modificada por 
S.N.W.T. 1992, R -087; 1993, R -027; 1995, R -035 y R -036; 1996, R -048; 1997, R -052; 
2000, R -055; 2001, R -067; 2002, R -033, R -034, R -035 y R -074; 2004, R -031. 
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
La Comisión de Bebidas Alcohólicas de los Territorios Noroccidentales (NTLC) se creó en virtud de 
la Parte II de la Ley sobre Bebidas Alcohólicas . Se encarga de ef ectuar las ventas de bebidas 
alcohólicas y la compra y distribución de estas en los Territorios Noroccidentales a través del 
Fondo Rotatorio de Bebidas Alcohólicas.  
La Comisión aplica un aumento de precio uniforme por litro para obtener un nivel específico  de 
ingresos de la venta de bebidas alcohólicas . El costo de producción, el flete, un depósito por el 
envase, la tasa de reciclaje, el impuesto general sobre las ventas y los gastos de venta al por 
menor, de almacenamiento y administrativos también se tien en en cuenta al establecer el precio 
final. 
Todo aquel que tiene derecho a comprar y consumir bebidas alcohólicas en los Territorios 
Noroccidentales puede importar personalmente 1,5 litros de vino, 1,14 litros de bebidas 
espirituosas u  8,52 litros de cerve za. Se requiere un permiso de importación para importar 
cantidades superiores a las autorizadas.  
Las operaciones de venta al por menor y almacenamiento las llevan a cabo siete contratistas y un 
almacenista del sector privado, que tienen licencia de la Comi sión. 
NUNAVUT  
LEYES Y REGLAMENTOS  
- Reglamento sobre Bebidas Alcohólicas , R.R.N.W.T. 1990, c.L -34, duplicado para Nunavut en 
virtud del artículo 29 de la Ley de Nunavut . G/STR/N/16/CAN  
- 32 - 
  RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
La Comisión de Beb idas Alcohólicas de Nunavut se encarga de la compra, almacenamiento y 
distribución de todas las bebidas alcohólicas, así como de la concesión de permisos y del 
cumplimiento de las disposiciones legales en Nunavut.  
La compra de alcohol está permitida en cin co comunidades de Nunavut . Quienes viven en las  14 
comunidades "sujetas a restricciones" pueden obtener bebidas alcohólicas en centros de 
distribución pero han de contar con la aprobación de un comité de educación en el consumo 
responsable de bebidas alcoh ólicas . Hay seis "comunidades secas" en las que el alcohol está 
totalmente prohibido . En el precio final de cualquier bebida alcohólica se incluye el costo de 
producción, el flete y un depósito reembolsable por el envase.  
La Junta de Concesión de Licencias  de Bebidas Alcohólicas de Nunavut se encarga de la 
expedición, renovación, transferencia, anulación o suspensión de cualquier licencia de bebidas 
alcohólicas, así como de velar por el cumplimiento de todas las reglamentaciones y restricciones 
relativas a las bebidas alcohólicas.  
YUKÓN  
LEYES Y REGLAMENTOS  
- Ley sobre Bebidas Alcohólicas, capítulo 140 , R.S.Y. 200 2, c.140.  
- Reglamento sobre la Venta y el Consumo de Bebidas Alcohólicas.  
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
La Co rporación de Bebidas Alcohólicas del Yukón tiene el cometido de comprar, distribuir y vender 
bebidas alcohólicas en el Yukón . La Corporación explota un centro de almacenamiento central y 
distribución en Whitehorse, y seis tiendas de bebidas alcohólicas en el Yukón . Cinco de esas 
tiendas están ubicadas en localidades rurales y prestan también servicios específicos de 
distribución territorial en nombre de otros departamentos gubernamentales . La Corporación 
transfiere todos sus ingresos netos al gobierno del Y ukón. Se encarga de velar por el cumplimiento 
de la Ley sobre Bebidas Alcohólicas  y del Reglamento sobre la Venta y el Consumo de Bebidas 
Alcohólicas . Además, recauda y remite un impuesto del 12 % sobre el valor al por menor de todas 
las bebidas alcohólicas  vendidas en el Yukón, tal como exige la Ley del Impuesto sobre las Bebidas 
Alcohólicas . 
Los productos nacionales se compran en diversos lugares del Canadá . Todos los productos 
importados se compran por intermedio de la División de Distribución de Bebidas Alcohólicas de 
Columbia Británica, salvo pedidos especiales que la Corporación puede suministrar directamente 
en caso de no poder obtenerlos a través de la División de Distribución de Bebidas Alcohólicas de 
Columbia Británica . La Corporación no aplica rest ricciones a la compra de bebidas alcohólicas 
importadas por razón de la categoría o el origen.  
Para determinar el precio de venta al por menor, la Corporación aplica fórmulas de fijación de 
precios uniformes que incluye n el precio del productor, derechos d e aduana e impuestos indirectos 
federales, el flete, el aumento aplicado por la Corporación, un depósito reembolsable por el 
envase, y una sobretasa de reciclaje no reembolsable, además del impuesto federal sobre bienes y 
servicios y el 12 % de impuesto a l as bebidas alcohólicas del Yukón . 
Los precios en almacén de la Corporación de Bebidas Alcohólicas del Yukón incluyen el costo del 
producto descargado, los depósitos reembolsables, las tasas de reciclaje y un impuesto sobre 
bebidas alcohólicas . En todo el p aís, l a mayoría de los precios en el estante son precios de 
producto sin impuestos ni depósitos, que se aplican en el punto de compra.    
  G/STR/N/16/CAN  
- 33 - 
 
CUADRO I  
COMERCIO DE ESTADO : SERVICIOS PROVINCIALES Y TERRITORIALES DE CONTROL DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
INFORMACIÓN ESTADÍ STICA, IMPORTACIONES  
Designación del 
producto  Año1 Cantidad total 
importada2 Cantidad importada 
por empresas 
comerciales del 
Estado  Precio de 
importación por 
unidad3 Precio medio 
representativo de 
las ventas en el 
mercado interior4 Aumento del 
precio de la s 
importaciones  Producción 
nacional  
1  2 3 4 5 6 7 
  Miles de 
litros/LAP/kg  Miles de litros  CAD/litros  CAD/litros   Miles de CAD  
Cerveza  
22.03  2014 350.333  326.848  1,89 4,36 … 5.158.292  
2015 369.246  354.171  1,94 4,42 … 5.323.568  
Vino6 
22.04  
22.05  
22.06 2014 410.956  287.963  5,57 15,76 … 974.389  
2015 442.156  294.774  5,56 16,00 … 1.110.439  
Bebidas espirituosas7 
22.08  2014 57.466  76.724  14,64  29,91  … 974.366  
2015 34.452  84.654  26,22  28,99  … 1.079.140  
Notas:  "…" Indica : no se aplica.  
1. Los datos de l as columnas 3 y 5 corresponden a ejercicios fiscales que acaban el 31 de marzo (201 3-2014 y 201 4-2015). El resto de datos corresponden a años 
civiles . Las cifras de las columnas 3 y 5 incluyen los refrescos alcoh ólicos, separados por categorías (es decir, refrescos a base de cerveza, refrescos a base de vino y 
refrescos  espirituosos ). 
2. No todos los productos designados como cerveza, vino o bebidas espirituosas se miden en la misma unidad . En el caso de la cerveza, los datos incluyen todas las 
importacione s medidas en litros . En lo que respecta al vino, los datos comprenden todas las importaciones medidas en litros y en litros de alcohol puro (LAP) . En 
cuanto a las bebidas espirituosas, los datos comprenden todas las importaciones medidas en litros de alcoh ol puro y k g. Las importaciones pueden abarcar las 
importaciones complementarias, incluidos los productos importados para su ulterior transformación y reexportación con arreglo  al Programa de Importación para la 
Reexportación.  
3. Los precios medios de impo rtación se calculan dividiendo el valor de las importaciones efectuadas por las empresas comerciales del Estado (precio en el  país de 
origen) por la cantidad de esas importaciones.  
4. El precio medio representativo de las ventas en el mercado interior se c alcula dividiendo el valor de las ventas en el mercado interno entre las empresas comerciales 
del Estado (incluidos el impuesto sobre bienes y servicios y el impuesto sobre el envase) por el volumen de ventas de importa ción de las empresas comerciales del 
Estado.  
5. Las cifras de producción están representadas por el valor de las expediciones, y se calculan utilizando el Sistema de Clasificación Industr ial de América del Norte, en 
lugar del SA . No se dispone de datos relativos a la cantidad . Los datos relat ivos al vino son una estimación de Statistics Canada.  
6. El vino incluye el vermut, los refrescos alcohólicos y las sidras (salvo en las columnas 3 y 5, en las que se excluye el verm ut).   
  G/STR/N/16/CAN  
- 34 - 
 
7. Las bebidas espirituos as de la columna 3 también pueden incluir al gunos tipos de refrescos alcohólicos . Para la cantidad total importada las cifras de aguardientes de 
notificaciones anteriores incluían  los códigos SA 2303.30 y 2106.90 . Con inclusión de esos códigos SA , las cifras son: 2014 - 730.910 ; 2015 - 775.996.  
Fuentes: Columna s 2, 4: Statistics Canada . 
 Columnas 3, 5 : Statistics Canada, "Sales of Alcoholic Beverages of Liquor Authorities, Wineries and Breweries" . CANSIM, cuadro 183 -0024. 
 Columna 7 : Statistics Canada , ventas de los fabricantes, existencias, pedidos y proporción entre existencias y ventas, según el Sistema de Clasificación Industrial de 
América del Norte (SCIAN), Canadá . CANSIM, cuadro 304 -0014.    
  G/STR/N/16/CAN  
- 35 - 
 
CUADRO II  
COMERCIO DE ESTADO : SERVICIOS PROVINCIALES Y TERRITORIALES DE CONTROL DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, EXPORTACIONES  
Designación del 
producto  Año1 Cantidad total 
exportada2 Cantidad 
exportada por 
empresas 
comerciales  
del Estado3 Precio medio de 
adquisición  Precio medio 
representativo de las 
ventas en el mercado 
interior de bebidas 
alcohólicas de 
producción nacional  Precio de 
exportación  
por unidad  Producción 
nacional4 
1  2 3 4 5 6 7 
  Miles de litros/  
LAP Miles de litros  CAD/litros  CAD/litros  $CAD/litro/  
LAP/kg6 Miles de CAD  
Cerveza  
22.03  2014 212.639  - ... 3,79 0,85 5.158.292  
2015 206.671  - … 3,89 0,90 5.323.568  
Vino5 
22.04  
22.05  
22.06  2014 74.452  - … 10,41 1,29 974.389  
2015 85.678  - … 10,54 1,35 1.110.439  
Bebidas espirituosas  
22.08  2014 164.809  - … 18,77  2,99 974.366  
2015 156.089  - … 19,07  3,49 1.079.140  
Notas:  "-" Indica : cero. 
 "…" Indica : no se aplica.  
 1. Los datos de la columna 5 corresponden a ejercicios fiscales que acaban el 31 de marzo (201 3-2014 y 201 4-2015). El resto de datos corresponden a años 
civiles.  
 2. No incluye los productos extranjeros reexportados . Las cifras de aguardientes de notificaciones anteriores incluían exportacion es con los códigos SA 2303.30 
y 2106.90 . Con inclusión de esos códigos SA , las cifras  son: 2014 - 654.197 ; 2015 - 645.784.  
 3. Los organismos provinciales y territoriales de control de bebidas alcohólicas no tienen autoridad sobre la exportación de bebidas alcohólicas ni jurisdicción para 
exportar tales productos.  
 4. Las cifras de la producción están representadas por el valor de las expediciones, y se calculan utilizando el Sistema de Clasificación Industrial de América del 
Norte, en lugar del SA . No se dispone de datos relativos a la cantidad . Los datos relativos al vino son una estimación de Statistics Canada.  
 5. El vino incluye el vermut, los refrescos alcohólicos y las sidras (salv o en la columna 5, en las que se excluye el vermut).  
 6. En notificaciones anteriores, el precio de exportación por unidad de aguardientes incluía los códigos SA 2303.30 y 2106.90 . Con inclusión de esos  códigos, las 
cifras son : Las cifras solo para 22.08 s on: 2014 - 0,95; 2015 - 1,03.   
  G/STR/N/16/CAN  
- 36 - 
 
Fuentes:  Columnas  2, 6: Statistics Canada . 
 Columna 5 : Statistics Canada , "Sales of Alcoholic Beverages of Liquor Authorities, Wineries and Breweries" . CANSIM, cuadro 183 -0024. 
 Columna 7 : Statistics Canada . Ventas de los fabr icantes, existencias, pedidos y proporción entre existencias y ventas, según el Sistema de Clasificación Industrial de 
América del Norte (SCIAN), Canadá . CANSIM, cuadro 304 -0014.    
  G/STR/N/16/CAN  
- 37 - 
 
CUADRO III  
COMERCIO DE ESTADO : SERVICIOS PROVINCIALES Y TERRITORIALES DE CON TROL DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, ACTIVIDADES INTERNAS  
Designación del producto  Año1 Compras de las empresas 
comerciales del Estado  
en el mercado interno  Producción nacional2 Ventas de bebidas 
alcohólicas nacionales  
por las empresas 
come rciales del Estado  
en el mercado interno  Consumo nacional3 
1  2 3 4 5 
   Miles de CAD  Miles de litros  Miles de litros  
Cerveza  
22.03  2014 … 5.158.292  1.920.282  2.247.130  
2015 … 5.323.568  1.908.505  2.262.676  
Vino4 
22.04  2014 … 974.389  179.708  467.671  
2015 … 1.110.439  190.888  485.662  
Bebidas espirituosas  
22.08  2014 … 974.366  155.450  232.174  
2015 … 1.079.140  152.288  236.942  
Notas:  "…" Indica : no se aplica.  
 1. Los datos de las columnas 4 y 5 corresponden a ejercicios fiscales que acaban el 31 de mar zo (2011 -2012 y 2012 -2013) . El resto de datos corresponden a 
años civiles.  
 2. Las cifras de producción están representadas por el valor de las expediciones, y se calculan utilizando el Sistema de Clasifi cación Industrial de América del 
Norte, en lugar del  SA. No se dispone de datos relativos a la cantidad . Los datos correspondientes al vino son una estimación.  
 3. El consumo nacional está representado por la cantidad total de ventas en el mercado interno de productos importados y naciona les. No se incluyen  la cerveza 
y el vino de fabricación casera, el vino y la cerveza elaborados en los propios locales de venta, todas las ventas a resident es canadienses en tiendas exentas 
de derechos de aduana ni cualquier otra transacción que no se haya notificado . No se incluyen las ventas de exportación . Las cifras en las columnas 4 y 5 
incluyen refrescos alcohólicos , separados por tipo (es decir, refrescos a base de cerveza, refrescos a base de vino y refrescos  espirituosos ). 
 4. El vino incluye el vermut, los refrescos  alcohólicos y las sidras en la columna 2 . 
Fuentes:  Columna  3: Statistics Canada . Ventas de los fabricantes, existencias, pedidos y proporción entre existencias y ventas, según el Sistema de Clasificación Ind ustrial de 
América del Norte (SCIAN), Canadá . CANSIM, c uadro 304 -0014.  
 Columnas  4, 5: Statistics Canada , "Sales of Alcoholic Beverages of Liquor Authorities, Wineries and Breweries" . CANSIM, cuadro 183 -00245 . 
 
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