RESTRICTED  
 
WT/TPR/G/304  
17 de septiembre de 2014  
(14-5195)  Página: 1/47  
Órgano de Examen de las Políticas Comerciales Original: inglés  
 
  EXAMEN DE LAS POLÍTICAS COMERCIALES 
INFORME DE 
MAURICIO  
De conformidad con el Acuerdo por el que se esta blece el Mecanismo de Examen de las Políticas 
Comerciales (Anexo 3 del Acuerdo de Marrakech por el que se establece la Organización Mundial del Comercio), se adjunta la exposición de políticas de Mauricio. 
 
 
Nota: El presente informe es de distribución reservada y no debe difundirse a la prensa hasta que 
haya finalizado la primera sesión de la reunión del Órgano de Examen de las Políticas Comerciales 
sobre Mauricio. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  Índice 
1  INTRODU CCIÓN ........................................................................................................... 4  
2  EL ENTORNO ECONÓMICO ............................................................................................ 5  
2.1  Los resultados de los indicadores fundamentales y la repercusión de 
la desaceleración de la econ omía mundial en Mauricio ............................................................ 5 
2.2  Contribución de los principa les sectores a la  economía ..................................................... 6 
2.3  Resultados por sector .................................................................................................. 6 
2.4  Balanza de pagos ....................................................................................................... 7  
2.5  Inversión extranjera ................................................................................................... 7  
2.6  Resultados comercia les ............................................................................................... 8 
2.7  Oportunidades de crecimiento y nueva infraestructura económica ...................................... 9 
2.7.1  Mejorar el clima para la inversión ............................................................................... 9 
2.7.2  La Estrateg ia para África .......................................................................................... 10 
2.7.3  Infraestructura aérea, marítima y vial ........................................................................ 10 
2.7.4  Proyecto Mauric e Ile Durabl e (MID) ........................................................................... 13 
2.7.5  La econ omía oc eánica.............................................................................................. 14 
2.7.6  El sector de los producto s del mar ............................................................................. 15 
2.8  Principales obstáculos  para el cr ecimiento ..................................................................... 16 
2.8.1  Obstáculos macroeconó micos ................................................................................... 16 
2.8.2  Obstáculos a que hacen fren te los sectores tradicionales .............................................. 17 
3  PERSPECTIVAS DE LA POLÍTICA CO MERCIAL ............................................................. 21  
3.1  Política arancelari a y no aran celaria.............................................................................. 21 
3.1.1  Política arancelaria .................................................................................................. 21 
3.2  Competitividad y facili dad para hace r negocios .............................................................. 22 
3.3  Medidas de facili tación del comerc io ............................................................................. 24 
3.3.1  El portal de co mercio de Mauricio .............................................................................. 27 
3.4  Comercio de servicios ................................................................................................ 28 
3.4.1  Servicios financieros ................................................................................................ 28 
3.4.1.1  Sector  bancario ................................................................................................... 28 
3.4.1.2  Sector de los servic ios financieros no bancarios ........................................................ 29 
3.4.2  Servicios de turismo ................................................................................................ 32 
3.4.3  Tecnologías de la info rmación y las co municaciones ..................................................... 33 
3.4.4  El sector de la externalización de los procesos de negocio (BPO) en las tecnologías 
de la información y las comunica ciones ............................................................................... 34 
3.5  Derechos de propiedad intelectual ................................................................................ 35 
4  ACUERDOS COMERCIALES MULT ILATERALES Y RE GIONALES  ..................................... 38  
4.1  La OMC ................................................................................................................... . 38 
4.2  Acuerdos plurilat erales-Acuerdo ATI ............................................................................. 38 
4.3  Comercio regional ...................................................................................................... 39 
4.3.1  Zona de Libre Comercio de la SADC ........................................................................... 39 WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  4.3.2  Zona de Libre Comercio del COMESA ......................................................................... 40 
4.3.3  Zona de libre comercio  tripartita CO MESA-CAO-SADC .................................................. 41 
4.3.4  Programa Acelerado para  la Integració n Económ ica ..................................................... 41 
4.3.5  Acuerdo interino de  Asociación Económica .................................................................. 42 
4.3.6  Ley sobre Crecimiento y Opor tunidades para Áf rica (A GOA) .......................................... 45 
4.4  Iniciativas bilaterales ................................................................................................. 46 
4.4.1  Acuerdo de comercio preferenci al entre Mauricio y el Pakistán ....................................... 46 
4.4.2  Acuerdo marco de comercio e inversión entre Mauricio y los Estados Unidos .................... 46 
4.4.3  Turquía ................................................................................................................ . 46 
5  CONCLU SIÓN ............................................................................................................. 47  
 
Gráficos 
Gráfico 2.1 Composic ión del PI B, 2013 ................................................................................. 6 
Gráfico 2.2 Tipos de azúcar exportados po r Mauricio ............................................................. 19 
Gráfico 4.1 Comercio de Mauricio con la SADC ..................................................................... 39 
Gráfico 4.2 Comercio de Ma uricio con el COMESA ................................................................. 40 
Gráfico 4.3 Líneas arancelarias que quedarán liberalizadas en el marco del Acuerdo interino 
de Asociación  Económica................................................................................................... 43 
Gráfico 4.4 Evolución de las exportaciones a la Unión Europea y de las importaciones 
procedentes de ella .......................................................................................................... 44 
Gráfico 4.5 Comparación de las exportacione s clave a la Unión Eu ropea en 20 09 y 2012 ............ 44 
 
Cuadros 
Cuadro 2.1 Indicadores econ ómicos fundam entales ............................................................... 5 
Cuadro 2.2 Tasas de crecimiento real por sector del producto interno bruto 
(% en comparación con el año anteri or), 2007-2013 en cier tos sector es ................................... 6 
Cuadro 2.3 Cuenta corriente (bal anza de pagos), 2008-2013 .................................................. 7 
Cuadro 2.4 Inversión extranjera directa en Mauricio, por sector, 2008-2013 (con exclusión 
de las operaciones de sociedades inte rnacionales de la categoría 1) ......................................... 8 
Cuadro 2.5 Inversión directa en el exterior, por sector, 2008-2013 (con exclusión de las 
sociedades internacionales de la catego ría 1) ........................................................................ 8 
Cuadro 2.6 Exportaciones de mercancías de  Mauricio a los prin cipales mercados ........................ 8 
Cuadro 2.7 Importaciones de Mauricio procedentes de los mercados principales ......................... 9 
Cuadro 3.1 Comparación entre los aranceles cons olidados a nivel de la OMC y los aranceles 
aplicad os ..................................................................................................................... ... 22 
Cuadro 3.2 Algunas clasificacione s internacionales de Mauricio ............................................... 23 
Cuadro 3.3 Establecimientos, empleo y valor añadido en el sector de las TIC, 2008-2013 ........... 34 
Cuadro 3.4 Número de titulares de licencias en Mauricio, por categoría .................................... 34 
Cuadro 4.1 Comercio de Mauricio con la SADC ..................................................................... 39 
Cuadro 4.2 Comercio de Ma uricio con el COMESA ................................................................. 40 
Cuadro 4.3 Importaciones de los Estados Unidos procedentes de Mauricio y exportaciones 
de los Estados Unidos a Mauricio ( 2002-201 3) ..................................................................... 45 WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  1  INTRODUCCIÓN 
1.1.  La economía de Mauricio, que registró notables progresos en los años inmediatamente 
siguientes a 2006, cuando entró en vigor el ambicioso programa de reforma económica y 
comercial, creció en un 5,6% en 2006, en comparación con un 2,7% el año anterior. 
1.2.  Estos progresos deben verse a la luz de los problemas mundiales que comenzaron con la total 
eliminación en 2005 de los contingentes que se regían por las normas del Acuerdo Multifibras, a lo que siguió el enorme alza de los precios del petróleo  y la drástica baja del precio del azúcar en el 
mercado de la Unión Europea (UE) a partir de 2006. El objetivo central del ambicioso programa de 
transformación económica consiste en lograr que el país deje de depender de las preferencias comerciales y pueda competir en los mercados mundiales. 
1.3.  La trayectoria económica de Mauricio era positiva hasta la crisis financiera mundial de 2008, 
que ulteriormente causó la desaceleración de la economía mundial y la crisis de deuda del euro. Si 
bien la tasa de crecimiento bajó a un 3,1% en 2009, en comparación con un 5,5% en 2008, el Gobierno tomó una serie de medidas para mantener el dinamismo de la economía, entre otras 
cosas mediante conjuntos sucesivos de paquetes de estímulo fiscal del orden de 300 millones de 
dólares EE.UU. y, más recientemente, un Fondo Nacional de Resiliencia. 
1.4.  Se tomaron también medidas para facilitar más la creación de nuevas empresas, simplificar 
los procedimientos en materia de comercio e inversión y crear nuevos polos de crecimiento a 
través de la diversificación de la economía. A este respecto, se están desarrollando nuevos sectores, entre ellos los servicios de salud, la economía oceánica y plataformas de transporte aéreo y marítimo. 
1.5.  El Gobierno está poniendo en práctica también una Estrategia para África a fin de aprovechar 
las oportunidades que se abren en el continente y contribuir a su desarrollo mediante el aumento del comercio y la inversión. Mauricio ha liberalizado el comercio en el contexto de las zonas de 
libre comercio de la COMESA y la SADC y está participando activamente en las negociaciones de la 
iniciativa tripartita COMESA-CAO-SADC, que apunta a crear una zona ampliada de libre comercio que abarque a todos los Estados miembros de las tres comunidades económicas regionales. Como 
parte de su labor encaminada a agilizar la integración regional, Mauricio participa activamente en 
el Programa Acelerado de Integración Económica con otros cuatro interlocutores regionales. El objetivo consiste en diversificarse hacia nuevos mercados y al mismo tiempo consolidar el acceso que ya tiene a mercados tradicionales como la UE y los Estados Unidos. En este contexto, 
desde 2008 se está aplicando un acuerdo de comercio preferencial con el Pakistán y en 2013 entró 
en vigor una zona de libre comercio con Turquí a. Desde mayo de 2012 Mauricio aplica también un 
Acuerdo interino de Asociación Económica con la UE  y, junto con sus interlocutores africanos, está 
tratando de que se autorice la prórroga de la Ley sobre Crecimiento y Oportunidades para África 
antes de que venza en 2015. 
1.6.  El Gobierno, con el fin de establecer el entorno propicio para el talento, los conocimientos y la 
tecnología generados dentro del país o en el extranjero, está revisando su política de propiedad 
intelectual para lo cual moderniza su legislación en la materia y ha de establecer una Oficina de Propiedad Intelectual de Mauricio con mayores atribuciones. La nueva legislación permitirá adoptar un enfoque integral de la protección de la propiedad intelectual y ofrecerá mayor protección y 
mejores vías de observancia. 
1.7.  En el presente informe se destacan los elementos más destacados de la trayectoria de 
nuestra economía desde el más reciente examen de las políticas comerciales (2008) y, al mismo 
tiempo, se indican las oportunidades de crecimiento y los problemas a que hace frente el país. Se 
hace referencia a las medidas adoptadas por el Gobierno para facilitar el comercio y la inversión en el contexto del programa de reforma económica y a recientes iniciativas en materia de política 
comercial en los planos bilateral, regional y multilateral. 
1.8.  El Gobierno ha adoptado siempre un criterio pragmático en sus políticas comerciales con 
miras a integrar más a Mauricio en la economía mundial y en las cadenas de valor mundiales. Estamos considerando todas las oportunidades posibles de fomentar la capacidad y los 
conocimientos técnicos y establecer planteamientos estratégicos para que los círculos 
empresariales puedan aprovechar las oportunidades económicas y de comercio. Así queda de WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  manifiesto en la serie de acuerdos o iniciativas que se han concertado o tomado en los últimos 
años con la participación de Mauricio. En este proceso, se presta también especial atención a la tarea de recabar el interés de la micro, pequeña y mediana empresa en considerar posibilidades en los planos regional e internacional. 
1.9.  El principal reto para el Gobierno consiste en consolidar el crecimiento dentro de los pilares 
actuales de la economía, dar impulso a los nuevos pilares de crecimiento que se han determinado y, al mismo tiempo, hacer frente a los problemas propios de un pequeño Estado insular en 
desarrollo, a lo cual se procede con un enfoque holístico de manera de alcanzar un nivel más 
elevado de crecimiento y mantener el bienestar y la prosperidad económica de nuestros ciudadanos. 
2  EL ENTORNO ECONÓMICO 
2.1  Los resultados de los indicadores fund amentales y la repercusión de la 
desaceleración de la econ omía mundial en Mauricio 
2.1.  El año 2013 se caracterizó por las débiles condiciones económicas, que obedecieron 
principalmente al insuficiente crecimiento que persiste en Europa, a la desaceleración de las 
economías emergentes y a la tímida recuperación en los Estados Unidos. El FMI recortó en 0,2 puntos porcentuales las estimaciones relativas al crecimiento del PIB mundial en 2013 y 2014, 
con lo que quedaron en un 3,1% y un 3,8% respectivamente. Las perspectivas del crecimiento 
mundial siguen siendo inestables a corto y mediano plazo. La inflación mundial se mantuvo baja porque los precios de los productos internacionales estaban contenidos y la demanda era floja. 
Cuadro 2.1 Indicadores económicos fundamentales 
Principales indicadores económicos 
 Unidad 2008 2009 2010 2011 2012 2013 
PIB (precios de mercado) Miles de millones 
de MUR 274 282 299 323 344 366 
PIB per cápita (precios 
de mercado) $EE.UU. 7.623 6.932 7.559 8.733 8.899 9.217 
Crecimiento del PIB 
(precios básicos) % 5,5 3,1 4,2 3,6 3,4 3,2 
Nivel general de inflación Diciembre, % 9,7 2,5 2,9 6,5 3,9 3,5 
Déficit presupuestario % del PIB 3,0 4,0 3,2 3,2 1,8 3,5 
Deuda del sect or público % del PIB 52,2 61,2 58,8 58,7 57,9 60,0 
Índice de desempleo Promedio, % 7,2 7,3 7,8 7,8 8,0 8,0 
Fuente: Oficina de Estadística de Mauricio, Mi nisterio de Hacienda y Desarrollo Económico. 
2.2.  En 2013 la economía nacional demostró cierta resiliencia frente a las condiciones económicas 
externas, pero el crecimiento estuvo por debajo de la media, en un 3,2%, en lugar del 3,4% 
inicialmente previsto. Los resultados económicos que se registraron encuentran explicación en un crecimiento más lento en los grandes sectores de exportación y en la contracción en el sector de la 
construcción. El desempleo subió del 7,8% en 2011 al 8% en 2013. El nivel general de inflación 
era en 2013 del 3,5%, en comparación con un 6,5% en 2011. Los precios moderados de los alimentos y la energía y un tipo de cambio relativamente estable ayudaron a contener las presiones inflacionarias. El déficit presupuestario para 2013 fue de un 3,5%, en comparación con 
las estimaciones iniciales de un 2,2%, lo que se debió fundamentalmente a una menor 
recaudación por concepto de impuesto sobre el valor añadido e impuesto sobre la renta de las empresas y, asimismo, a que el gasto de capital fue superior a lo previsto. 
2.3.  En el presupuesto para 2014 se estimó que el crecimiento económico llegaría al 3,8% en 
ese año en el supuesto de que había pasado la peor etapa de la crisis económica mundial y de que el PIB mundial se recuperaría de los trastornos recientes. También se espera que el déficit 
presupuestario general para 2014 se reduzca a un porcentaje del orden del 3,2% del PIB, después 
de llegar a un 3,7% en 2013. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  2.2  Contribución de los principa les sectores a la economía 
2.4.  El gráfico siguiente indica la contribución de los principales sectores a la economía de 
Mauricio en 2013. Mauricio tiene una base económica relativamente bien diversificada y, en la actualidad, es un país de ingresos medianos altos con los sectores de las manufacturas, los 
servicios financieros, el turismo, las tecnología s de la información y las comunicaciones (TIC), 
inmobiliario y del marisco como importantes pilares de la economía. 
Gráfico 2.1 Composición del PIB, 2013 
Agricultura, caza, 
silvicultura y pesca, 3,4
Manufacturas, 16,7
Comercio mayorista y 
minorista; reparación de 
vehículos motorizados, 
12,4
Actividades financieras y 
de seguros, 10,1
Administración pública y 
defensa; seguridad social 
obligatoria, 6,7Servicios de hostelería, 
6,2Transporte y 
almacenamiento, 5,8Actividades relativas a 
bienes inmuebles, 5,6Construcción, 5,5Actividades profesionales, 
científicas y técnicas, 4,8Información y 
comunicaciones, 4,4Educación, 4,4Actividades de asistencia 
social y salud humana,
4,2
 
Fuente: Oficina de Estadística de Mauricio. 
2.3  Resultados por sector 
2.5.  El cuadro 2.2 indica las tasas de crecimiento real de los principales sectores de la economía. 
Las tasas de crecimiento sectorial más elevadas correspondieron a los sectores de las actividades financieras y de seguros y de las TIC. El signo negativo del crecimiento en el sector de la 
construcción puede atribuirse básicamente a la finalización de grandes proyectos de 
infraestructura. En 2013 la economía fue impulsada principalmente por los sectores de las actividades financieras y de seguros, las manufacturas y el comercio de distribución. 
Cuadro 2.2 Tasas de crecimiento real por sector del producto interno bruto 
(% en comparación con el año anterior), 2007-2013 en ciertos sectores 
 2007  2008  2009  2010  2011 2012 2013  
Agricultura, silvicultura y pesca -5,0 +3,0 +9,1 -0,8 +4,1 -0,2 +3,1 
Caña de azúcar -14,2 +4,8 +12,5 -6,4 +3,5 -7,3 -1,3 
Otros +4,6 +1,4 +6,4 +2,4 +4,4 +3,7 +5,5 
Minería y canteras -5,5 +1,5 -5,4 +4,4 -18,9 -8,3 -3,0 
Manufacturas +2,6 +3,3 +2,4  +1,9 +0,7 +2,2 +3,0 
Azúcar -13,6 +3,7 +15,0 -4,0 +3,8 -6,3 -0,6 
Alimentos, excluido el azúcar +2,7 +7,3 +4,2 +4,1 -1,4 +7,6 +1,0 
Textiles +9,8 +0,3 0,0 0,0 +3,0 -1,1 +2,0 
Otros -4,3 +2,8 +1,8 +2,0 +0,6 0,0 +7,0 
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire 
acondicionado +3,9 +7,1 0,0 +4,6 +4,4 +4,5 +4,4 
Actividades de abaste cimiento de agua, 
alcantarillado y ordenación y eliminación de residuos  -1,4 -0,7 -0,2 -0,3 +2,5 +2,2 +2,5 
Construcción +15,7 +11,8 +5,9 +4,3 -2,0 -3,0 -9,4 
Comercio mayorista y minorista; reparación de vehículos motorizados y motocicletas +4,8 +4,6 +0,6 +4,0  +3,7 +3,9 +3,3 
del cual, comercio al por mayor y al por menor +4,5 +4,3 0,0 +3,7 +3,3 +3,5 +2,9 WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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   2007  2008  2009  2010  2011 2012 2013  
Transporte y almacenamiento +4,6 +3,1 +2,6 +3,4 +2,5 +2,1 +2,2 
Servicios de hostelería +12,0 +1,3 -6,0 +6,0 +3,5 +0,0 +3,5 
Información y comunicaciones +13,8 +13,2 +11,6 +10,9 +9,0 +8,6 +7,1 
Actividades financieras y de seguros +7,6 +10,1 +4,6 +4,5 +5,6 +5,7 +5,4 
Intermediación financiera +8,6 + 13,3 +4,3 +4,4 +6,3 +6,3 +5,5 
Arrendamiento financiero y otras actividades de 
crédito +8,0 +10,0 +7,0 +5,6 +6,0 +6,0 +6,3 
Seguro, reaseguro y financiación de pensiones +5,1 +5,0 +4,0 +4,5 +4,5 +4,6 +4,9 
Otras +10,0 +2,1 +7,5 +4,0 +3,7 +5,0 +5,4 
Actividades relativas a bienes inmuebles +3,0 +3,1 +1,9 +2,7  +2,9 +2,8 +2,9 
de las cuales, viviendas oc upadas por el propietario  +1,8 +2,2 +0,6 +1,4 +1,5 +1,2 +1,4 
Fuente: Oficina de Estadística de Mauricio. 
2.6.  El sector agrícola creció en un 3,1% en 2013, en comparación con una contracción del 0,2% 
en 2012, básicamente impulsado por el subsector "otras actividades de agricultura, silvicultura y pesca", que registró un crecimiento del 5,5%, en comparación con una contracción del 1,3% en el 
subsector del azúcar. El sector manufacturero creció un 3% en 2013, en comparación con un 2,2% 
en el año anterior. El sector de los textiles registró un crecimiento del 2% en 2013, en comparación con una contracción del 1,1% en el año anterior. El sector manufacturero se ha 
diversificado y la elaboración de productos del mar ha surgido como sector nuevo con grandes 
posibilidades de crecimiento. El sector de las actividades financieras y de seguros tuvo un crecimiento del 5,4% en 2013, apenas inferior al 5,7% del año anterior. El sector de los servicios de hostelería registró un crecimiento del 3,5% en 2013. El sector del comercio mayorista y de 
distribución creció un 3,3% en 2013, en comparación con un 3,9% en 2012. El sector de la 
información y las comunicaciones creció en un 7% en 2013, en comparación con un 9,1% en 2012. El crecimiento en las actividades relativas a bienes inmuebles fue mínimo, del 2,8% 
en 2012 al 2,9% en 2013. 
2.4  Balanza de pagos 
2.7.  El cuadro 2.3 indica la tendencia en la balanza de pagos, que registra un superávit en razón 
de las positivas corrientes financieras y de capital. El déficit en cuenta corriente como porcentaje 
del PIB subió del 7,3% en 2012 al 9,9% en 2013. 
Cuadro 2.3 Cuenta corriente (balanza de pagos), 2008-2013 
(Millones de rupias) 
 2008 2009 2010 2011a 2012a 2013b 
Cuenta corriente -27.633 -20.836 -30.986 -44.630 -25.059 -36.187 
PIB a precios de mercado 274.316 282.354 299.173 323.011 343.834 366.509 
Saldo en cuenta corriente como % del PIB -10,1 -7,4 -10,4 -13,8 -7,3 -9,9 
Balanza de pagos total +4.624 +12.103 +6.177 +5.247 +6.041 +16.580 
a Datos revisados. Los datos correspondientes a 2011 y 2012 se han revisado y no son estrictamente 
comparables con los años anteriores y con 2013, lo que obedece en gran medida a la revisión de las estadísticas de balanza de pagos de 2011 y 2012, que fueron complementadas con los resultados 
obtenidos del Estudio sobre los activos y pasivos en moneda extranjera (FALS 2013) realizado el 
año pasado. 
b Las cifras de la cuenta corriente (balanza de pagos), 2008-2013, son provisionales. 
Fuente: Banco de Mauricio. 
2.5  Inversión extranjera 
2.8.  La entrada de inversión extranjera directa (IED) en cifras brutas a Mauricio fue de 
9.512 millones de rupias en 2013, en comparación con 11.419 millones de rupias en 2008. Tras la 
institución del Plan Inmobiliario, en virtud de la Ley sobre el Fomento de las Inversiones y del 
Reglamento sobre el Fomento de las Inversiones de 2007, la IED en el sector de las actividades relativas a bienes inmuebles se disparó, de 4.525 millones de rupias en 2008 a 5.924 millones de rupias en 2013, de los cuales 4.596 millones de rupias correspondieron al componente del Plan de 
Complejos Turísticos Integrados (IRS) y del Plan Inmobiliario (RES). WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  Cuadro 2.4 Inversión extranjera directa en Mauricio, por sector, 2008-2013 
(con exclusión de las operaciones de socie dades internacionales de la categoría 1) 
(Millones de rupias) 
 2008 2009 2010 2011a 2012a 2013b 
Construcción 68 211 1.292 2.117 2.305 762 
Actividades de hostelería 1.348 1.850 836 999 1.839 314 
Actividades financieras y de seguros 4.564 1.371 4.645 1.972 5.512 716 
Actividades relativas a bienes inmuebles 4.525 4.305 3.422 5.236 7.553 5.924 
de las cuales IRS/RES 2.637 2.074 2.033 3.352 4.228 4.596 
Otras 914 1.056 3.753 2.570 3.164 1.796 
Total 11.419  8.793 13.948  12.894 20.373 9.512 
a Los datos correspondientes a 2011 y 2012 se han revisado y no son estrictamente comparables con 
los años anteriores y con 2013, lo que obedece en gran medida a la revisión de las estadísticas de 
balanza de pagos de 2011 y 2012, que fueron complementadas con los resultados obtenidos del Estudio sobre los activos y pasivos en moneda extranjera (FALS 2013) realizado el año pasado. Los datos sobre la inversión directa, además del capital, incluyen ahora las utilidades reinvertidas y los préstamos a accionistas. 
b Estimaciones preliminares. Los datos correspondientes a 2013 serán revisados una vez que se 
ultimen los resultados del FALS 2014. 
Fuente: Banco de Mauricio. 
2.9.  Como se indica en el cuadro 2.5, las salidas de IED en cifras brutas se encauzaron 
principalmente hacia el sector de las actividades de hostelería (2.397 millones de rupias) en 2013. En el mismo año, la inversión directa en el extran jero estaba dirigida principalmente a países de 
África (2.993 millones de rupias), seguidos de países de Europa (730 millones de rupias). 
Cuadro 2.5 Inversión directa en el exterior , por sector, 2008-2013 (con exclusión de las 
sociedades internacionales de la categoría 1) 
(Millones de rupias) 
 2008 2009 2010 2011a 2012a 2013b 
Manufactura 205 114 347 992 449 124 
Actividades de hostelería 920 711 1.002 1.850 1.017 2.397 
Actividades financieras y de seguros 209 209 1.063 1.253 2.381 535 
Actividades relativas a bienes inmuebles 213 330 124 164 254 862 
Otras 65 48 1.473 1.842 1.448 217 
Total 1.612 1.412 4.009 6.101 5.549 4.135 
a Los datos correspondientes a 2011 y 2012 se han revisado y no son estrictamente comparables con 
los años anteriores y con 2013, lo que obedece en gran medida a la revisión de las estadísticas de balanza de pagos de 2011 y 2012, que fueron complementadas con los resultados obtenidos del 
Estudio sobre los activos y pasivos en moneda extranjera (FALS 2013) realizado el año pasado. Los 
datos sobre la inversión directa, además del capital, incluyen ahora las utilidades reinvertidas y los préstamos a accionistas. 
b Estimaciones preliminares. Los datos correspondientes a 2013 serán revisados una vez que se 
ultimen los resultados del FALS 2014. 
Fuente: Banco de Mauricio. 
2.6  Resultados comerciales 
2.10.  Como se indica en el cuadro siguiente, las exportaciones totales de mercancías subieron 
de 59.000 millones de rupias en 2008 a 72.000 millones de rupias en 2013. 
Cuadro 2.6 Exportaciones de mercancías de Mauricio a los principales mercados 
(Millones de rupias) 
País de destino 2008 2009 2010 2011 2012 2013 
Exportaciones totales 59.015 56.162 61.990 62.358 67.371 71.967 
Europa 40.136 37.445 39.281 38.328 38.795 40.351 
Reino Unido 20.134 15.280 13.373 12.644 12.497 11.976 
Francia 7.915 9.317 10.517 8.797 8.720 8.594 
África 9.826 10.516 11.399 13.140 15.916 15.066 
Madagascar 3.451 3.587 3.562 3.973 4.641 4.510 
Sudáfrica 2.146 2.553 3.602 4.982 6.693 6.039 
Estados Unidos 3.926 4.624 6.189 6.667 6.714 7.253 
Asia 4.412 2.904 4.471 3.488 5.107 8.467 
Fuente: Oficina de Estadística de Mauricio. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  2.11.  Europa siguió siendo el principal mercado de exportación para los productos de Mauricio y le 
correspondió la proporción más alta de las exportaciones totales, del orden del 56% en 2013. Además, la proporción de las exportaciones dirigidas al mercado de la UE no ha variado mucho entre 2008 y 2013. En cambio, la proporción de las exportaciones al mercado africano ha subido 
considerablemente, del 16,7% en 2008 al 20,9% en 2013. Las exportaciones a los mercados de 
Madagascar y Sudáfrica han registrado buenos resu ltados en el período objeto del examen. Los 
notables resultados en el mercado sudafricano se debieron básicamente al efecto positivo de la 
liberalización de aranceles en el marco de la zona  de libre comercio de la SADC que entró en vigor 
en 2008. En el mismo período, la proporción correspondiente a las exportaciones al mercado de los Estados Unidos subió del 6,7% al 10,1%. 
2.12.  Las exportaciones de alimentos y animales vivos, como proporción de las exportaciones 
totales de mercancías, subieron del 31,3% en 2008 al 37,8% en 2013. La proporción 
correspondiente a manufacturas diversas bajó de l 47,6% en 2008 al 40,7% en 2013, mientras que 
la correspondiente a prendas de vestir y complementos (accesorios) bajó del 40,5% en 2008 
al 32,6% en 2013, lo que obedecía básicamente a una desaceleración de la demanda en nuestros 
principales mercados de exportación. Sin embargo, la proporción correspondiente a manufacturas, clasificadas principalmente por material, subió del 8,9% en 2008 al 10,2% en 2013. 
Cuadro 2.7 Importaciones de Mauricio procedentes de los mercados principales 
(Millones de rupias) 
País de origen 2008 2009 2010 2011 2012 2013 
Importaciones totales 132.165 118. 444 134.882 147.815 160.996 165.661 
Asia 71.520 59.049 71.188 79.067 90.506 93.837 
India 31.699 22.336 29.629 34.666 37.191 40.035 
China 15.288 14.903 18.033 20.780 25.834 24.313 
Europa 32.162 33.960 34.264 38.320 39.391 40347 
Francia 10.159 13.812 11.787 13.158 13.363 13.367 
España 3.759 2.800 3.680 4.462 5.484 6.551 
Reino Unido 2.996 2.925 2.992 3.403 3.230 3.560 
África 16.986 14.799 16.910 16.925 17.383 17.789 
Sudáfrica 10.723 10.236 11.433 10.457 10.535 10.230 
Kenya 1.038 1.089 1.317 1.294 1.560 1.375 
Egipto 961 834 945 957 1.124 1.085 
Estados Unidos 2.990 2.576 3.142 2.633 2.801 2.438 
Fuente: Oficina de Estadística de Mauricio. 
2.13.  Las importaciones totales aumentaron de 132.170 millones de rupias en 2008 a 
165.660 millones de rupias en 2013. El continente asiático siguió siendo nuestro principal 
abastecedor, con un 56,6% de las importaciones en 2013, en comparación con un 54,1% en 2008. Las importaciones procedentes de la India y de China representaron un 24,2% y un 14,7%, respectivamente, en 2013. Las importaciones procedentes de Europa se mantuvieron más o 
menos constantes en el período 2008-2013 con una proporción del orden del 24,3% del total. 
2.7  Oportunidades de crecimiento y nueva infraestructura económica 
2.7.1  Mejorar el clima para la inversión 
2.14.  La Ley de Facilitación de las Actividades Empresariales fue fundamental en el Programa de 
Reforma Económica iniciado en 2006. Este ambicioso Programa se erigió sobre la base de que el país debía ser competitivo a nivel mundial y el principal impulso para el desarrollo consistía en 
promover la diversificación de la economía i) mediante una mayor apertura al capital, el talento, 
los conocimientos y las ideas procedentes del exterior; ii) la consolidación de la estructura económica mediante la identificación de nuevos sectores; y iii) la reforma del entorno reglamentario para aprovechar la creatividad del sect or privado. En este contexto, el espíritu de la 
Ley de Facilitación de las Actividades Empresariales consistía en impartir directrices de 
cumplimiento voluntario y en que las autoridades competentes realizaran una labor de supervisión ulterior en lugar de imponer controles ex ante . Se simplificaron considerablemente los 
procedimientos para establecer una empresa. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  2.15.  Con miras a seguir avanzando hacia el establecimiento de un entorno para la inversión de 
categoría mundial, el presupuesto para 2014 incluía dos importantes medidas: i) la tramitación rápida de proyectos importantes, y ii) la agilización de la concesión de permisos de construcción y uso de la tierra. 
2.16.  Se ha establecido un comité de tramitación rápida, presidido por el Ministro de Hacienda, 
para agilizar la tramitación de todos los permisos y aprobaciones relativos a grandes proyectos de inversión. Las enmiendas consiguientes serán sometidas a la legislatura competente y se espera 
que las medidas den origen a inversiones por valor de unos 20.000 millones de rupias en 
proyectos nuevos en los próximos años. 
2.17.  Se mejorará aún más la Ley de Facilitación de las Actividades Empresariales mediante el 
establecimiento de un sistema central de seguimiento electrónico de todas las solicitudes de 
permisos de construcción y uso de la tierra. Los permisos necesarios se expedirían dentro de los 
14 días siguientes a la presentación de la solicitud, pasados los cuales se aplicaría el principio del consentimiento tácito. 
2.7.2  La Estrategia para África 
2.18.  Un componente importante del programa económico de Mauricio consiste en reforzar la 
Estrategia para África, con el objetivo de aumentar el comercio y la inversión con el continente 
africano, que está abriendo enormes posibilidades en esas esferas. 
2.19.  En el presupuesto nacional para 2014 se introdujeron algunas medidas fundamentales a fin 
de reforzar la Estrategia para África y ayudar a las empresas de Mauricio a hacer negocios en África. Estas medidas consisten, entre otras, en: 
i. Un Fondo Mauricio/África (a través del cual el Gobierno ha comprometido unos 
500 millones de rupias en los cinco próximos años). 
 El Gobierno participaría en la financiación del capital de empresas que inviertan en 
proyectos viables en África con un máximo del 10% del capital en acciones de esa 
empresa. 
 El Fondo Mauricio/África sufragará los servicios de consultoría en el continente para 
entidades de gobierno y del sector público en campos en que Mauricio tenga una ventaja 
competitiva. 
 Exportaciones a África.  Desde junio de 2014 se presta apoyo a las empresas para mitigar el costo de la 
expedición de contenedores exportados a África. 
 El Gobierno proporcionará un 50% del costo del seguro o la garantía de crédito para las 
exportaciones a África. 
ii. Promover a Mauricio en el continente. 
2.20.  La Junta de Inversiones organizará una serie de conferencias de alto nivel en todo el 
continente para promover a Mauricio como interlocutor fiable. Mauricio fue sede de la primera 
Conferencia de Asociación entre Mauricio y África, celebrada en junio de 2014. 
2.7.3  Infraestructura aérea, marítima y vial 
2.21.  Mauricio ha hecho grandes inversiones en el desarrollo de la infraestructura en los últimos 
años, porque una infraestructura de aeropuertos, ma rítima y vial adecuada es fundamental para la 
productividad y para la prosperidad económica, especialmente si se tiene en cuenta que Mauricio 
está lejos de sus principales mercados de exportación. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  Transporte aéreo 
2.22.  El transporte aéreo desempeña una función de  vanguardia en el desarrollo económico y 
social del país. Habida cuenta de que el turismo es uno de los principales pilares de la economía, el transporte aéreo aporta una gran contribución porque es el principal medio de viaje desde y hacia 
los principales lugares de destino turístico del mundo, que están separados por grandes distancias 
y vastos océanos. La línea aérea nacional, Air Mauritius, es la principal transportista de pasajeros hacia y desde Mauricio y presta servicio a las principales ciudades de Europa, la India, China, 
Sudáfrica y Australia, entre otras. Entre abril de 2012 y marzo de 2013 transportó alrededor de 
1,3 millones de pasajeros. El tráfico de pasajeros en el aeropuerto de Mauricio llegó a unos 2,6 millones de personas en 2012 y aumentó a una tasa media anual del 3,1% en los 10 últimos años. Además de Air Mauritius, llegan al país 14 líneas aéreas extranjeras. 
2.23.  Air Mauritius Ltd. y Ground2Air son las dos empresas que prestan servicios de carga y 
descarga en tierra a las aerolíneas que operan en el Aeropuerto Internacional Sir Seewoosagur Ramgoolam. 
2.24.  Air Mauritius Ltd. es también la principal línea de carga aérea hacia y desde Mauricio. 
Del 1º de abril de 2012 al 31 de marzo de 2013 transportó unas 30.500 toneladas de carga. 
2.25.  Airports of Mauritius Co. Ltd. (AML) tiene la propiedad del Aeropuerto Internacional 
Sir Seewoosagur Ramgoolam y se encarga de su funcionamiento. Recientemente se ha mejorado 
la infraestructura en el aeropuerto mediante la construcción de una nueva terminal de pasajeros y una pista paralela que puede utilizarse también en casos de emergencia. Se ha ampliado la pista para dar cabida a aeronaves nuevas y grandes como la Airbus A380. 
2.26.  La nueva terminal de pasajeros que entró en funcionamiento en septiembre de 2013 está a 
cargo de una filial de Airports of Mauritius Co . Ltd., llamada Airport Terminal Operations Ltd. 
(ATOL). La nueva terminal tiene una capacidad anual de 4,5 millones de pasajeros y está equipada 
con cinco mangas para embarque, una de las cuales puede dar cabida a una aeronave A380. 
2.27.  El número de pasajeros que pasó por el aeropuerto en 2012 supera los 2,6 millones y, en 
los cinco últimos años, ese número ha crecido a una tasa media del 2,6% anual. Airports of 
Mauritius Co. Ltd. apunta a alcanzar un crecimiento del 3% en 2013 y espera que se llegue a 
los 3 millones de pasajeros para fines de 2014. 
2.28.  Para 2014-2015 está prevista la ejecución de los proyectos siguientes a fin de modernizar 
más el Aeropuerto Internacional Sir Seewoosagur Ramgoolam: 
 se construirán otras dos plazas de estacionamiento de aeronaves para superar las 
limitaciones cada vez mayores que hay en la actualidad; 
 se construirá una nueva torre de control para salvaguardar la seguridad de las 
operaciones en el aire, habida cuenta de l crecimiento previsto para el futuro; 
 se construirán una zona de carga y una zona de puerto franco para impulsar la actividad 
de carga aérea; 
 se prestarán mejores servicios en el aeropuerto; 
 se reacondicionará la antigua terminal de pasajeros, que ulteriormente se integrará con 
la nueva; 
 se construirá una nueva carretera de acceso al aeropuerto para dar cabida al mayor 
volumen de tráfico; 
 se elaborará una estrategia ambiental para el aeropuerto a fin de determinar las 
medidas ambientales relacionadas con, entre otras cosas, la calidad del aire, la calidad 
del agua, la ordenación de las aguas residuales, el ruido, los desechos sólidos, los 
desechos peligrosos, la biodiversidad, el consumo de energía y el entorno para la comunidad. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  2.29.  El Gobierno se propone aprovechar las inversiones recientes para afianzar la industria de la 
aviación con miras a convertirla en un nuevo pilar de la economía de Mauricio. A este respecto, se formulará un plan maestro en que se prestará especial atención a los segmentos siguientes: centro para pasajeros; centro para carga; centro regional de formación de pilotos y técnicos en 
mantenimiento; centro de reparaciones y mantenimiento para aviones. A corto plazo, Airports of 
Mauritius Co. Ltd. ampliará las instalaciones de carga y de puerto franco en el aeropuerto con un costo de 525 millones de rupias. 
Desarrollo portuario 
2.30.  Port-Louis tiene un terminal de contenedores, un terminal para fines múltiples y terminales 
para la carga y descarga de pescado y productos secos a granel como carbón, azúcar, trigo o cemento; tiene también un muelle para la descarga de productos del petróleo y otro dedicado 
exclusivamente a buques de crucero. El sector portuario aporta más del 2% del PIB de Mauricio. 
Por el terminal de contenedores de Mauricio, que funciona desde enero de 1999, pasa alrededor del 94% de todo el movimiento de conten edores (por ejemplo, 486.184 TEU de un total 
de 517.768 TEU en 2013). 
2.31.  El Gobierno se propone hacer de Port Louis un centro marítimo, logístico y empresarial en la 
región. El objetivo consiste en que haya un puerto  bien equipado, profesionalmente administrado y 
continuamente modernizado para promover una mayor productividad y mejores resultados con 
tarifas competitivas. A este respecto, Mauricio se propone elaborar una estrategia que tendría como resultado un aumento considerable del comercio de reexpedición, de 268.820 TEU en 2013 a unas 495.000 TEU en 2020 y 745.000 TEU en 2025. 
2.32.  La Autoridad Portuaria de Mauricio está planificando el desarrollo portuario de manera de 
anticiparse a la demanda y dar cabida a las necesidades de la economía local hacia el futuro con miras a posicionar a Port Louis como conducto internacional y eficiente del comercio en la región. 
Así, la Autoridad ha completado ya la construcción de un muelle destinado a dar cabida a 
petroleros de 5.000 a 50.000 TPM, un amarradero para cruceros y las instalaciones conexas. De conformidad con el Plan Rector del Puerto de 2009, la Autoridad Portuaria sigue adelante con la 
ampliación en 240 metros del terminal de contened ores, la modernización del terminal actual de 
560 metros de largo, la extensión del patio para contenedores y el dragado del canal de navegación hasta 16,5 metros por debajo del nivel de referencia de las cartas. Una vez terminado el proyecto, se podrá dar cabida simultáneamente a dos buques contenedores de más 
de 8.000 TEU. 
2.33.  El presupuesto para 2014 proyecta una inversión total en desarrollo portuario de 
3.700 millones de rupias y se prevé invertir otros 2.800 millones de rupias en los dos años 
siguientes. Sin embargo, en razón de ciertas demoras en la ejecución de algunos proyectos, 
concretamente la modernización y ampliación del amarradero del terminal de contenedores de Mauricio (la adquisición de una plataforma flotante, entre otros proyectos), el cronograma de los 
gastos de capital podría cambiar. 
2.34.  En relación con el sector marítimo, en el presupuesto de 2014 se ha anunciado el 
establecimiento de una plataforma de servicios marinos y de un centro de distribución de petróleo. La plataforma de servicios marinos tendrá como actividad central el crecimiento de las 
instalaciones de aprovisionamiento de combustible y las diversas actividades económicas 
relacionadas con el comercio, a saber reparaciones y mantenimiento, administración de la tripulación y arrendamiento de buques. Con respecto al centro de distribución de petróleo, ya han 
comenzado los procedimientos relativos a la construcción de instalaciones de almacenamiento de 
combustible para automóviles y gasóleo. 
Transporte vial 
2.35.  El Gobierno ha intentado seriamente descongestionar las carreteras en los últimos años y se 
han abierto diversas carreteras de enlace para reducir la congestión de tráfico hacia la capital. La apertura de las carreteras de enlace entre Terre Rouge y Verdún y entre Verdún y Trianón ha permitido mejorar la conexión entre el sur y el norte de la isla. Se prevén nuevos proyectos, con 
participación del sector privado, para reducir la congestión. Para aumentar la productividad de las WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  empresas y la movilidad de los turistas por toda la isla es fundamental descongestionar las 
carreteras y hacer más eficiente el sistema de transporte por tierra. 
2.36.  Mauricio está empeñado en establecer un sistema de transporte público mejor y más seguro 
mediante incentivos para la utilización de autobuses de piso bajo y el proyecto de transporte 
ferroviario ligero de Mauricio, que comenzará próximamente. 
2.7.4  Proyecto Maurice Ile Durable (MID) 
2.37.  El proyecto Maurice Ile Durable, iniciado en 2008 en atención a la crisis energética mundial, 
tiene como objetivo el desarrollo sostenible de Mauricio y apunta a facilitar el crecimiento 
económico teniendo en cuenta los limitados recursos naturales. Mauricio ha formulado una política para el MID (una estrategia decenal y un plan de acción detallado) que demuestra su compromiso de incorporar el concepto de desarrollo sostenible en su política general. Las políticas y estrategias 
del proyecto MID, con su dimensión tanto nacional como interdisciplinaria, tienen consecuencias 
que van más allá de cada uno de los ámbitos social, ambiental y económico de actividad. 
2.38.  A partir de 2008 se ha trabajado mucho para fo rmular la política a fin de hacer realidad la 
visión a largo plazo del desarrollo sostenible de Mauricio. En abril de 2011 el Gobierno publicó el 
Libro Verde del MID, que se convirtió en la base del proceso de formulación de la política en la materia y constituyó el primer paso para fomentar el debate del concepto del proyecto MID en el 
ámbito público. 
2.39.  El plan de acción para el MID, formulado en 2013, gira en torno a unas 130 medidas que se 
han de tomar en los campos de la energía, el medio ambiente, la educación, el empleo y la justicia y que se han identificado en colaboración con distintos colectivos interesados. Al principio, el plan 
de acción se llevará a la práctica fundamentalmente a través de los cuatro programas prioritarios 
siguientes: 
 energía; 
 una isla Mauricio más limpia, más verde y sin contaminación; 
 la economía verde; 
 la economía oceánica. 
2.40.  Se ha formulado para cada programa un plan conceptual que abarca varios proyectos a 
corto plazo con el objetivo de reportar de manera más efectiva beneficios simultáneamente y a cada uno de los cinco campos antes mencionados. Cada proyecto tiene la finalidad de aprovechar las actividades actuales e introducir ideas nuevas para aumentar más los beneficios para el 
proyecto MID. Los proyectos constituyen las medidas prioritarias para los tres próximos años y no 
obstan en caso alguno a los proyectos que ya están en curso. 
2.41.  Las estimaciones preliminares de costo son las siguientes: 
 energía: 170 millones de dólares EE.UU. (5.100 millones de rupias); 
 una isla Mauricio más limpia, más verde y sin contaminación: 32,9 millones de 
dólares EE.UU. (1.000 millones de rupias); 
 economía verde: 5,2 millones de dólares EE.UU. (160 millones de rupias). 
2.42.  La economía oceánica se ha formulado en un eje separado y ya se ha preparado una hoja 
de ruta. 
2.43.  La Comisión sobre Maurice Ile Durable está encargada de coordinar y ejecutar puntualmente 
el plan de acción, la estrategia y la política del proyecto MID, que incluyen entre sus programas el 
de la economía verde, financiado por el Fondo Maurice Ile Durable (MIDF). Estos proyectos se refieren principalmente a: 
 "puestos de trabajo ecológicos" en la política nacional de empleo; 
 contratación ecológica; 
 agricultura ecológica; WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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   industria ecológica; 
 ecoturismo y hoteles ecológicos. 
2.44.  La iniciativa tomada por la Comisión sobre MID de impulsar el programa económico verde 
ha hecho posible que Mauricio reciba apoyo en el marco de la Alianza de Acción para la Economía 
Verde, iniciativa conjunta del PNUMA, el PNUD, la Organización Internacional del Trabajo, la 
Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial y el Instituto de las Naciones Unidas para Formación Profesional e Investigaciones. 
2.45.  A estos efectos se llevará a cabo una evaluación de la economía verde, cuyo desarrollo 
forma parte de los programas prioritarios del plan de acción, la estrategia y la política relativa al proyecto MID. Los objetivos del estudio consistirán en identificar las oportunidades que puede abrir una economía verde desde el punto de vista de un crecimiento económico sostenido, la 
economía de energía y agua, la productividad agrícola y la creación de puestos de trabajo 
ecológicos. El plan de acción para la economía verde, que será uno de los resultados de la evaluación, servirá de aportación para la labor del Gobierno encaminada a lograr una economía 
inclusiva y de altos ingresos. 
2.7.5  La economía oceánica 
2.46.  Mauricio tiene una zona económica exclusiva de casi 2 millones de km
2 y, junto con 
Seychelles, le ha sido reconocida recienteme nte una zona adicional de fondos marinos de 
casi 400.000 km2. La estrategia consiste en utilizar el océano y sus fondos como próxima frontera 
para el desarrollo sostenible. Mauricio tiene en su extensa zona marítima un activo claramente 
subutilizado. Se considera que la economía oceánica tiene un enorme potencial y que sería 
fundamental para crear empleos de alta productividad y mejorar el nivel de vida de la población. 
2.47.  En la actualidad, la economía oceánica, que según se estima aporta alrededor del 10,8% 
del PIB de Mauricio, consiste principalmente en actividades relacionadas con la pesca, el transporte 
marítimo, los hoteles, los restaurantes y los productos del mar. Ello abre posibilidades de 
actividades y ramas de producción nuevas y sin precedentes. El objetivo, respaldado por inversiones en una secuencia adecuada, será que la economía oceánica crezca a una tasa anual 
del 10% en el próximo decenio. Para este fin, el Gobierno entabló en julio de 2013 un diálogo 
nacional a fin de trazar la hoja de ruta para el desarrollo del sector. 
2.48.  Se ha ultimado la hoja de ruta para la economía oceánica, en la que se indican los núcleos 
iniciales en que se centrarán las medidas a corto, mediano y largo plazo. 
2.49.  Estos núcleos son: 
1 Exploración de los fondos marinos en busca de hidrocarburos y minerales; 
2 Pesca, elaboración de productos del mar y acuicultura; 
3 Aplicaciones de las aguas oceánicas profundas; 
4 Servicios marinos: 
i) Turismo y recreación marinos; 
ii) Tecnologías de la información y las comunicaciones marinas; 
iii) Finanzas marinas; iv) Biotecnología marina; v) Registro de buques; 
5 Actividades relacionadas con los puertos; 
6 Energías renovables marinas; 7 Conocimientos oceanográficos. 
2.50.  En la hoja de ruta se indican también factores de facilitación tales como un marco 
reglamentario adecuado, la gobernanza, la comercialización y promoción, la investigación y desarrollo, la creación de capacidad y el desarrollo de las infraestructuras, así como la cooperación 
regional e internacional. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  2.7.6  El sector de los productos del mar 
2.51.  La decisión del Gobierno de transformar a Mauricio en un centro para la comercialización, el 
depósito, la elaboración, la distribución y la reexportación de productos del mar frescos, refrigerados o congelados, o con valor añadido hizo que los organismos de gobierno competentes, 
básicamente el Ministerio de Pesca, estableciera en 2006 en el Centro de Comercio y 
Comercialización en el puerto franco un servicio de ventanilla única para facilitar las formalidades administrativas de carga, descarga y exportación de pescado y productos de pescado. Tiene su 
sede en ese centro una oficina de control portuario estatal, que facilita y presta servicios con 
rapidez a los operadores e incluye, entre otras entidades, al Ministerio de Pesca, la autoridad competente para los productos del mar, el Depart amento de Aduanas, el Ministerio de Salud y 
Calidad de la Vida, y la Dirección de Pasaportes e Inmigración. 
2.52.  Las funciones principales de esta ventanilla única consisten en i) expedir la autorización para 
el ingreso al puerto; ii) verificar documentos a bordo de los buques e inspeccionar la descarga de pescado de buques nacionales y extranjeros; iii)  expedir la autorización para que los buques 
salgan del puerto para las campañas de pesca; iv) expedir permisos de descarga de pescado y 
productos de pescado importados; v) expedir permisos de exportación; y vi) controlar la reexpedición. 
2.53.  En 2006 se procedió a revisar la Ley de la Pesca y los Recursos Marinos para facilitar la 
inversión extranjera en la industria de la pesca y, desde entonces, han entrado en Mauricio inversiones del orden de los 600 millones de dólares EE.UU. en estructuras rígidas y no rígidas. 
2.54.  Como parte de su estrategia en este campo, Mauricio se propone utilizar más buques 
pesqueros que enarbolen su pabellón para proveer de materia prima a las factorías de elaboración. 
La elaboración de productos derivados de la acuicultura abre posibilidades en los mercados de exportación y, a largo plazo, en la elaboració n de productos de vivero de alto valor como 
cohombros de mar y algas y el cultivo de perlas. La acuicultura marina puede constituir a mediano 
plazo una parte importante del sector de elaboración de productos del mar. 
2.55.  El sector de elaboración de productos del mar y el desarrollo de la acuicultura en pequeña y 
gran escala constituyen grandes componentes de las actividades relacionadas con el océano y les 
cabrá en el próximo decenio un papel central en la diversificación de las exportaciones y la consolidación de la seguridad alimentaria. A fin de hacer frente a los obstáculos que se interpondrán al desarrollo de una economía oceánica se está revisando el marco reglamentario 
para i) incorporar actividades nuevas, ii) mejorar la gestión y proceder a una ordenación efectiva 
de la pesca, y iii) conservar los ecosistemas marinos. 
2.56.  Se están redoblando los esfuerzos por i) explotar y ordenar los recursos en forma sostenible 
mediante un enfoque ecosistémico de la pesca, y ii) aumentar la capacidad en materia de 
vigilancia marítima para combatir, en colaboración con institutos regionales e internacionales, la pesca ilegal, no declarada y no reglamentada a fin de prevenir el agotamiento de las poblaciones 
de peces, la destrucción de hábitats marinos y una distorsión de la competencia que ponga a los 
pescadores honestos en una injusta situación de desventaja. 
El sector de los productos del mar en la  estrategia de la economía oceánica 
2.57.  Las iniciativas de economía oceánica, consistentes entre otras en: i) aplicaciones de las 
aguas oceánicas profundas, ii) energía eólica marina, iii) energía de las olas y las mareas, 
iv) exploración y explotación de minerales e hidr ocarburos marinos, v) aumento de la capacidad 
del país en materia de biotecnología marina y bioproducción marina, y vi) desarrollo de la 
acuicultura en el mar, impulsarán más el objetivo de hacer realidad todo el potencial de las zonas 
marítimas de Mauricio. 
2.58.  De esta manera, los beneficios derivados del océano provendrán además en los 10 próximos 
años de lo que se haga en el futuro en nuevos gr upos de actividades. Constituyen posibles ámbitos 
prioritarios importantes para la pesca: la explotación de las aguas oceánicas profundas, ricas en nutrientes y de buena calidad, que se utilizarán para el cultivo de especies marinas de alto valor. La bioseguridad de los productos se logrará en virtud de sistemas de acuicultura con recirculación WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  de agua. En este contexto, se están considerando ya dos expresiones firmes de interés para 
extraer el agua, una en la ciudad y otra al sur de la isla. 
2.59.  Otro ámbito prioritario consiste en el mapeo y el inventario de los organismos marinos vivos 
en la zona económica exclusiva de Mauricio. Estos organismos no aprovechados pueden reportar 
también importantes beneficios para nuestra nueva industria de la biotecnología marina si se 
encuentran nuevas moléculas que se puedan ex plotar comercialmente. Las instituciones de 
investigación de Mauricio ya trabajan en este campo y están explorando y preservando el cúmulo 
de información que se encuentra en los genes (ADN) de organismos marinos raros y de gran 
importancia ecológica. Al contar con la infraestructura necesaria, como un marco institucional y legal, y en vista del desarrollo propuesto de un genoma oceánico, se espera que en el futuro cercano se preste mucha más atención a la investigación y su comercialización, especialmente la 
conservación de la biodiversidad marina y la sostenibilidad de los recursos acuáticos. 
2.8  Principales obstáculos para el crecimiento 
2.8.1  Obstáculos macroeconómicos 
i. Entorno exterior 
2.60.  El entorno económico mundial repercute en los resultados económicos de Mauricio, que 
tiene una economía pequeña y abierta. Habida cuenta de que la UE es el principal interlocutor 
comercial de Mauricio (tanto respecto de las mercancías como del turismo), el país sigue siendo 
muy vulnerable a los cambios en las condiciones económicas y financieras de la zona euro. La baja actividad económica en la eurozona como consecuencia de la crisis de la deuda repercutió en la economía de Mauricio al debilit arse las exportaciones. Se esti ma que en 2013 la economía de 
Mauricio crecerá en un 3,2%. En una perspectiva a corto y mediano plazo, los riesgos 
macroeconómicos podrían dimanar principalmente de una recesión prolongada en la zona euro. 
2.61.  A este respecto, el FMI recomendó una política adecuada, que debería consistir en: 
i) permitir el funcionamiento de factores automáticos de estabilización fiscal; ii) aumentos 
limitados del gasto destinado a actividades específicas de apoyo al crecimiento para facilitar el ajuste en el mercado de trabajo; iii) una política monetaria de expansión moderada; y iv) dejar 
que el tipo de cambio actúe como amortiguador. 
ii. Inflación 
2.62.  Con una menor presión inflacionaria en la economía como telón de fondo, la política 
monetaria ha protegido muy bien a la economía de la débil demanda externa. El nivel general de 
inflación subió del 3,5% en diciembre de 2013 al 4% en mayo de 2014 mientras la inflación 
interanual bajaba del 4% al 3,4% en el mismo pe ríodo. El peligro de un aumento de la inflación 
podría dimanar básicamente de las presiones externas sobre los precios, en particular, precios 
mundiales más elevados del petróleo y los alimentos, una rupia relativamente más débil y posibles 
aumentos salariales en el sector privado que excedan de los aumentos de la productividad. 
iii. Desequilibrios externos 
2.63.  El déficit en cuenta corriente en 2013 era del orden del 10% del PIB, en comparación con 
un 7,4% del PIB en 2009. El elevado déficit en cuenta corriente es fuente de vulnerabilidad externa porque se financia primordialmente con corrientes de capital que generan deuda. El objetivo del Gobierno consiste en reducir ese déficit a un 7% para 2016 como parte de una 
estrategia sostenida de ajuste fiscal y con miras a hacernos más competitivos en el exterior. 
iv. Ahorro nacional 
2.64.  Mauricio registró una marcada caída del ahorro nacional, de más del 25% del PIB a 
principios de los años dos mil a alrededor del 14% en 2012, lo que refleja el aumento del déficit en 
cuenta corriente. La inversión privada se ha contraído en términos reales como consecuencia de las débiles e inciertas condiciones económicas en nuestros principales interlocutores comerciales. 
Si bien las medidas de consolidación fiscal han encaminado al país por una vía fiscal prudente, WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  existe la apremiante necesidad de reequilibrar la economía del consumo hacia un aumento de las 
exportaciones, las inversiones y el ahorro. 
v. Aumento de la competitividad 
2.65.  El aumento de la competitividad de la economía de Mauricio es un elemento central del 
programa de reforma económica instituido por el  Gobierno desde 2006. El Gobierno ha hecho 
grandes inversiones en infraestructura y capital humano con miras a eliminar los estrangulamientos y corregir los desequilibrios estructurales en el mercado de trabajo. Si bien 
Mauricio ocupa un buen lugar en el Índice de facilidad para hacer negocios, hay que asignar 
prioridad a ciertos ámbitos indicados en el informe para aumentar más aún nuestra productividad y competitividad. 
2.8.2  Obstáculos a que hacen frente los sectores tradicionales 
Sector de los productos distintos del azúcar 
2.66.  La agricultura de Mauricio, que desempeña un papel importante en el contexto 
socioeconómico, tiene que hacer frente a problemas cada vez mayores dentro del país y en el 
frente internacional. Al desaparecer las barreras comerciales, nuestros agricultores tienen que ser 
más competitivos desde el punto de vista del costo y el de la calidad para poder mantener su acceso a los mercados. 
2.67.  Los problemas a que hace frente el sector de los productos agrícolas distintos del azúcar son 
múltiples y consisten, entre otros, en la presión sobre los recursos de tierra, el cambio climático y la incertidumbre climática, el mayor costo de los insumos importados, el mayor peligro de plagas, las normas sanitarias y fitosanitarias cada vez más rigurosas, las estrictas normas de calidad de 
nuestros mercados de exportación y una competencia más dura. 
2.68.  En este contexto, hay que hacer frente a cuestiones tales como la seguridad alimentaria, la 
gestión de la calidad y la sostenibilidad para hacer frente de mejor manera a los problemas que se 
avecinan. A estos efectos es imperativo encontrar los medios adecuados para abordar en forma 
innovadora y constructiva las tres cuestiones indicadas. 
2.69.  El Gobierno ha hecho un examen de su política agrícola y alimentaria y ha preparado un 
documento sobre los productos agrícolas distintos del azúcar para el período 2008-2015, en que se 
tiene en cuenta su política para promover el acceso a las tierras agrícolas, las prácticas agroindustriales, el aumento de la calidad e inocuidad de los alimentos, una menor dependencia de las importaciones, el fomento de las exportaciones y la necesidad de cerciorarse de que las normas 
que regulan la seguridad alimentaria sean acordes con las normas regionales. 
2.70.  El objetivo general es aumentar considerablemente la producción alimentaria y agrícola de 
manera competitiva y sostenible para el año 2015 mediante métodos de producción innovadores y 
el desarrollo de nuevos productos, al mismo tiempo que se accede a nuevos mercados. Existen 
una fuerte voluntad y un firme compromiso político en Mauricio para enfrentar el problema de la seguridad alimentaria y rectificar la situación. Sin embargo, las limitaciones inherentes nunca nos 
permitirán lograr la autosuficiencia alimentaria. 
Reformas internas en el sector de los pr oductos distintos del azúcar: mejora de la 
seguridad alimentaria y modernización del sector 
2.71.  Mauricio está llevando a cabo un examen de su sector agroindustrial; se espera que el 
sector de los productos distintos del azúcar desempeñe un papel más importante en la economía. 
El Gobierno intenta revitalizar el sector de los productos distintos del azúcar mediante un planteamiento más avanzado y de base tecnológica, con el objetivo de alcanzar la autosuficiencia, 
cumplir las normas de calidad, desarrollar la elaboración local de los productos agrícolas, fomentar 
el emprendimiento, aumentar las oportunidades de exportación y cerciorarse de que las normas que regulan la seguridad alimentaria sean acordes con las normas internacionales. 
2.72.  Se están introduciendo reformas institucionales. Por ejemplo, en 2013 se promulgó la Ley 
de la Oficina Nacional de Reglamentación de los Productos Agrícolas, cuyas funciones principales WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  son controlar y regular la importación, exportación, producción y venta de los artículos regulados, 
entre ellos la carne, los productos cárnicos, los productos del té, el té, el tabaco y los productos del tabaco; controlar y regular la preparación, la elaboración, el empaquetado y la manufactura de los productos regulados; regular las actividades e instalaciones relacionadas con la matanza de 
animales y fijar los precios a los que un agricultor puede vender al productor o el arrendatario al 
agricultor el té (hojas tiernas) y el tabaco en hoja. 
2.73.  Otra reforma importante en el sector de los productos distintos del azúcar es el examen de 
los servicios agrícolas con asistencia de la FAO que, según se espera, mejorará mucho la 
prestación de servicios por el Ministerio de Agroindustria y Seguridad Alimentaria. 
2.74.  Se ha derogado el Reglamento de comercialización agrícola (productos controlados) de 
Mauricio, de 1971, que fue reemplazado por el de 2013, en el cual la lista de productos 
controlados se ha reducido considerablemente a unos pocos de importancia estratégica (cebolla, 
ajo y patatas (papas)). 
Azúcar 
2.75.  El azúcar se ha comercializado desde 1951 en virtud del Acuerdo del Commonwealth sobre 
el Azúcar y desde 1975 hasta 2009 en virtud del Protocolo del Azúcar. La industria azucarera de Mauricio debe gran parte de su éxito a este Protocolo, en el marco del cual Mauricio se benefició 
de contingentes de exportación con la Comunidad Europea (CE) a precios preferenciales 
garantizados. El contingente de la CE se fijó en 507.000 toneladas métricas al año. 
2.76.  El Protocolo del Azúcar y el Plan de Acción sobre el Azúcar han desempeñado una función 
crítica en el crecimiento económico de Mauricio y su ulterior transformación de una economía de 
monocultivo y bajos ingresos a una economía diversificada de ingresos medianos. Mauricio 
aprovechó la mayor parte de los contingentes ofrecidos en el marco de Protocolo del Azúcar que entró en vigor en 1975. El precio garantizado por la CE ha estado sistemáticamente muy por 
encima de los precios del mercado mundial, lo cual arrojó un "dividendo del azúcar" que se calcula 
en 200 millone s de dólares EE.UU. por año. En muchos ca sos, este dividendo significó el capital 
para poner en marcha empresas manufactureras en la zona franca de elaboración y para empresas 
en la industria turística. Los sectores manufacturero y hotelero se han beneficiado para su 
desarrollo no sólo de los ingresos procedentes del sector del azúcar, sino también de las competencias administrativas adquiridas. 
2.77.  Mauricio ha procurado constantemente aumentar y mantener la viabilidad económica de 
esta rama de producción, que ha constituido el elemento vital de la economía. Tras el anuncio del 
régimen de la UE para el azúcar para el período 2006-2015, en virtud del cual el mercado de la UE iba a hacerse cada vez más competitivo con recortes de precios del 36%, y la denuncia del 
Protocolo del Azúcar en octubre de 2009 (que significó la eliminación de los precios garantizados y 
del sistema de intervención), la industria se vio obligada a proceder a una importante reforma. Si 
bien su reestructuración ya había comenzado con el Plan Estratégico para el Sector del 
Azúcar 2001-2005 y, subsiguientemente, la Estrategia de Adaptación Plurianual 2006-2015, el 
Sindicato del Azúcar de Mauricio acometió un minucioso estudio, en forma paralela con intensas consultas con los principales productores o distribuidores de azúcar en el mercado de la UE, a fin de identificar y evaluar una nueva estrategia de comercialización para el azúcar producido en el 
país. Hay que subrayar que, a pesar del recorte de precios anunciado, el mercado de la UE iba a 
seguir siendo el mercado más remunerativo, y con precios menos inestables, para el azúcar de Mauricio. 
2.78.  A la luz del estudio realizado por una empresa internacional de consultoría 
(LMC International) y de las deliberaciones con los principales participantes en el mercado de la UE, la industria adoptó una estrategia encaminada a subir en la cadena de valor. Hasta ese 
momento, Mauricio ya estaba produciendo de 60.000 a 70.000 toneladas de azúcares especiales, 
si bien el grueso de las exportaciones consistía en azúcar en bruto para su refinado en la UE. El objetivo consistía en aumentar la producción de los azúcares especiales, que seguían constituyendo en todo caso un producto para un mercado especializado, y en diversificar al mismo 
tiempo la base de mercados para la exportación además de refinar en el país la mayor parte del 
azúcar en bruto para expedirla directamente a los clientes de la UE. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  2.79.  Habida cuenta de que el Sindicato no podía vender directamente azúcar blanca refinada en 
el mercado de la UE (en razón de su limitado co nocimiento del mercado del azúcar refinada y la 
falta de experiencia en materia de logística y cadenas de suministro, e incluso de procesos de producción), y de que para los usuarios finales lo prioritario eran las entregas "justo a tiempo", se 
consideró más adecuado concertar un acuerdo de asociación comercial con un distribuidor de la UE 
para la comercialización y venta del azúcar en toda la Unión, con el objetivo de vender al precio más alto de mercado y con el costo más bajo de distribución, de manera de tener flexibilidad para 
exportar a distintos mercados dentro de la UE. 
2.80.  Así fue como se firmó un acuerdo de asociación a largo plazo con el grupo alemán 
Suedzucker para la comercialización y venta de azúcar blanca refinada de Mauricio en la UE durante el período 2009-2015; por otra parte, las nuevas refinerías en el país comenzaron a 
funcionar a fines de 2009 y en enero de 2010 se hicieron las primeras exportaciones de azúcar 
blanca refinada. 
2.81.  A partir de la cosecha de 2011, las exportaciones consistían únicamente en azúcar en 
contenedores para consumo directo, como se indica en el gráfico siguiente. En consecuencia, al 
estar más cerca del usuario final, Mauricio ha podido aprovechar el alza de los precios del mercado. 
Gráfico 2.2 Tipos de azúcar exportados por Mauricio 
050.000100.000150.000200.000250.000300.000350.000400.000450.000500.000
Cosecha 2008 Cosecha  2009 Cosecha  2010 Cosecha  2011 Cosecha  2012
Exportaciones de azúcar blanca refinada a la Unión Europea Azúcar en bruto para refinar Azúcares especiales
 
Fuente: Sindicato del Azúcar de Mauricio. 
2.82.  Con la nueva reforma de la Política Agrícola Común (2014-2020) en virtud de la cual se 
decide abolir el contingente de producción en la UE para el azúcar de remolacha y de isoglucosa, lo 
que permite que la UE alcance la autosuficiencia en azúcar, se prevé que los precios de mercado 
en esa Unión han de bajar considerablemente, además de ser cada vez más inestables. 
2.83.  Esa decisión hace necesario revisar con urgencia la estructura de la industria azucarera, con 
inclusión de sus costos de producción y funcionamiento, así como la estrategia de comercialización 
del Sindicato. Asimismo, el país vuelve a quedar en una encrucijada en la que hay que decidir si la industria tiene que seguir subiendo en la cadena de valor (lo que entraña una inversión adicional) y diversificar más sus mercados de exportación. 
2.84.  Se considera que, a pesar de la liberalización de los contingentes de producción en Europa, 
seguiría habiendo oportunidades en mercados especializados para el azúcar blanca refinada de Mauricio siempre que los precios continuaran siendo remunerativos; así ocurriría en las regiones 
en que no se produce azúcar de remolacha o en lo s sectores en que se aprecia el azúcar de caña. 
Se insiste cada vez más en las "fuentes responsables" y el "comercio ético", aspectos en que Mauricio podría tener una ventaja respecto de sus competidores; por ejemplo, el Sindicato ya WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  exporta las 21.000 toneladas de azúcar producidas en la isla en el marco del comercio leal, con lo 
que se beneficia de la prima de 60 dólares por tonelada que entraña este tipo de comercio. 
2.85.  Por otra parte, y en vista de la posible bajada de los precios de mercado en la UE, Mauricio 
considerará posibilidades en otros mercados mundiales, especialmente en los de las regiones del 
Oriente Medio y el Lejano Oriente, para su azúcar blanca refinada (aunque ya exporta azúcares 
especiales a varios países de esas regiones). Subsiste, sin embargo, la cuestión de si los precios futuros que se obtendrán en los mercados más remunerativos serán suficientes para mantener la 
viabilidad a largo plazo de la industria azucarera en Mauricio. 
2.86.  De hecho, con la consolidación del sector empresarial y las grandes inversiones realizadas, 
las empresas azucareras tendrán que buscar una rentabilidad más alta en los mercados mediante una mayor incorporación de productos con mayor valor añadido, con inclusión de productos a base 
de azúcar elaborados en Mauricio y en el exterior. Sin embargo, será difícil alcanzar este objetivo 
si sigue disminuyendo la caña de azúcar como insumo. Las empresas azucareras, que seguirán siendo el motor de la industria, necesitarán la caña como materia prima para obtener valor 
mientras que los agricultores necesitarán valor para cultivar caña. Esta es la cuestión fundamental 
que debe resolver en este momento la industria azucarera. 
El sector manufacturero 
2.87.  El sector manufacturero, que representa en la actualidad el 16,7% del PIB, ha contribuido 
considerablemente a diversificar la economía de Mauricio y a que el país llegue a la categoría de economía de ingresos medianos. En el período 2008-2013, y a pesar de las dificultades en la economía mundial, el sector pudo poner de manifiesto su capacidad de reacción y registrar una 
tasa de crecimiento medio anual positiva (2%). El Gobierno ha actuado como facilitador al 
proporcionar apoyo institucional, infraestructura, planes de asistencia y servicios de formación. Le ha cabido también una importante función en la formulación y aplicación de políticas adecuadas 
que aseguraron un crecimiento sostenido en esos años. Las políticas apuntaban a superar las 
limitaciones existentes, diversificar el sector industrial y establecer nuevos polos de crecimiento. 
2.88.  El sector manufacturero hace frente a una serie de problemas que se refieren a lo siguiente: 
a. dependencia excesiva de l os mercados tradicionales: durante mucho tiempo el 
sector manufacturero ha dependido de las exportaciones a mercados tradicionales, concretamente el Reino Unido, Francia y los Estados Unidos. En este contexto, la desaceleración de la economía en esos mercados ha repercutido negativamente en el 
sector de las exportaciones; 
b. un grado relativamente bajo de competitividad industrial: al irse eliminando el 
acceso preferencial a la UE y aparecer proveedores de bajo costo en el mercado mundial, 
las empresas de Mauricio se ven expuestas constantemente a presiones de competencia; 
c. falta de mano de obra calificada para estimular la diversificación del sector 
manufacturero: la falta de aptitudes adecuadas constituye un importante obstáculo 
para establecer industrias de base tecnológica. 
Medidas tomadas por el Gobierno 2.89.  E l  G o b i e r n o  h a  p u e s t o  d e  m a n i f i e s t o  s u  c o m p r o m i s o  d e  a p o y a r  a  l a s  e m p r e s a s  e n  l a  
búsqueda de un grado más alto de competitividad. Se adoptaron diversas medidas para mejorar el 
entorno para los negocios, hacer frente a los problemas y aprovechar las oportunidades. A 
continuación se resumen las más importantes. 
a) el Gobierno ha establecido varios programas para el crecimiento de las empresas, entre 
ellos el Plan de crecimiento empresarial de Mauricio, el Programa de arrendamiento 
financiero para la modernización de equipos,  el Programa de garantía de crédito a la 
exportación y el Programa de financiación del crédito; 
b) se ha establecido el Grupo de Trabajo para la Reestructuración, versión modificada del 
conjunto de medidas de estímulo instituido durante la crisis financiera, a fin de prestar WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  asistencia a las empresas en la reestructuraci ón operacional y financiera, reducir el costo 
de la financiación, dar mayor acceso a financiación para modernizar el equipo de producción e importar materia prima y reducir los riesgos de la exportación; 
c) además, en el presupuesto de 2014 se instituy ó el crédito fiscal para la inversión a fin de 
estimular la inversión en actividades tecnológicamente avanzadas y el Programa de 
arrendamiento financiero en divisas para la modernización de equipos para promover más la modernización mediante la concesión de financiación adicional; 
d) se proporcionó a Enterprise Mauritius un mayor volumen de recursos para formular una 
estrategia de exportación que consolide los mercados tradicionales actuales, como el Reino Unido, Francia y los Estados Unidos, y penetrar en mercados nuevos, así como diversificarse en los mercados africanos y los emergentes; 
e) las medidas adoptadas en el contexto de la Estrategia de Mauricio para África están 
dando renovado impulso al sector manufacturero, en el cual se ha registrado un aumento de las exportaciones de textiles y prendas de vestir a África en el último 
quinquenio. 
Posibilidades futuras en el sector manufacturero 
a) Mauricio ha demostrado, con los acontecimientos recientes en los sectores de alta 
tecnología, especialmente la producción de instrumentos médicos y de aparatos de alta 
precisión, que tiene posibilidades de realizar actividades en ese sector. 
b) Además de los instrumentos médicos y las piezas de alta precisión, se ha determinado 
que hay subsectores de la industria manufacturera, como la alta joyería, los textiles 
técnicos y los bioproductos, que pueden ser nuevos polos de crecimiento para el 
desarrollo y se están formulando estrategias a fin de promover la inversión en ellos. 
c) Durante mucho tiempo el sector manufacturero ha dependido de las exportaciones a los 
mercados tradicionales. En los últimos años, los resultados del sector de las 
exportaciones se han visto afectados por la difícil situación que impera en esos mercados. Se ha formulado una estrategia para consolidar los mercados tradicionales de 
exportación, diversificarse en mercados nuevos y emergentes como Turquía, la 
Federación de Rusia, el Japón, Suiza y el Brasil, ampliar las exportaciones a la región a través de la Estrategia para África que está en aplicación y entrar en los mercados de la región del Golfo. 
3  PERSPECTIVAS DE LA POLÍTICA COMERCIAL 
3.1  Política arancelaria y no arancelaria 
3.1.1  Política arancelaria 
3.1.  Mauricio, en aplicación de su programa de reforma económica, ha adoptado varias medidas 
para abrir aún más su economía y liberalizar el comercio. El país está introduciendo desde 2005 la reforma del Arancel Aduanero. A continuación figuran algunos datos básicos sobre los aranceles: 
 el Arancel Aduanero es conforme a la versión de 2012 del SA de la OMA; 
 las bandas arancelarias en 2013 son las siguientes: 0%, 5%, 10%, 15% y 30%; 
 la proporción de líneas arancelarias libres de derechos ha subido del 79% en 2008 
al 88,87% a noviembre de 2013; 
 el promedio arancelario simple ha bajado del 6,6% en 2008 al 1,95% en 2013; 
 la proporción de líneas arancelarias sujetas a derechos ad valorem  era en 2013 
del 6,34%. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  3.2.  En el cuadro siguiente figura una comparación entre los aranceles consolidados a nivel de 
la OMC para los productos agropecuarios y no agropecuarios y las tasas aplicadas. Mauricio ha consolidado los aranceles de los productos agropecuarios a un tipo máximo del 119,7% en promedio, mientras que el promedio de la tasa aplicada es del 0,9%. Respecto de los productos no 
agropecuarios, Mauricio ha consolidado únicamente 10 líneas arancelarias a un tipo del 22,1% en 
promedio, mientras que el promedio de la tasa aplicada es del 1,1%. 
Cuadro 3.1 Comparación entre los arancele s consolidados a nivel de la OMC y los 
aranceles aplicados 
 Aranceles finales consolidados (OMC)  
% Aranceles aplicados (2012)  
% 
Todos los productos 94,0 1,1 
Productos agropecuarios 119,7 0,9 
Productos no agropecuarios 22,1 1,14 
Fuente: OMC, Perfil del país. 
Impuestos especiales y otros impuestos 
3.3.  En atención a consideraciones de salud, en 2013 se instituyó un impuesto especial que 
depende del contenido de azúcar de las bebidas analcohólicas. Además, con fines de protección 
ambiental se han instituido 1) un gravamen o un desgravamen basado en la emisión de CO2 de los 
vehículos motorizados (2011), 2) un gravamen sobre los productos de petróleo, la hulla bituminosa y otras hullas en virtud del Programa Maurice Ile Durable (2008) y 3) un impuesto al 
consumo basado en el índice de eficiencia energética de los artefactos eléctricos y los aparatos 
electrodomésticos (2013). Hasta la institución del gravamen o desgravamen según el CO
2, 
únicamente se aplicaba respecto de ciertos vehículos motorizados híbridos importados el 50% de 
la tasa del impuesto al consumo aplicable a los automóviles normales. 
Política no arancelaria 3.4.  Mauricio ha eliminado unilateralmente 26 permisos y licencias en 2012-2013 y está tomando 
disposiciones para eliminar otros posibles obstáculos al comercio de manera de lograr una mayor 
competitividad. Se han eliminado los permisos de importación para productos tales como los 
siguientes: pescado refrigerado o congelado, leche,  leche para lactantes, leche en polvo, patatas 
(papas), cebollas y chalotes, ajo, limones y lima s, cardamomos, cúrcuma, aceite de coco, grasas 
animales o vegetales, margarina, carne en lata, cordero en lata, pescado en lata, suplementos 
nutritivos, productos farmacéuticos, materiales para diagnóstico de origen biológico, escobas, bolsas de plástico, chalecos salvavidas, neumát icos usados, jeringas, suturas y ligaduras, y 
sirolimus y stents liberadores de fármacos. 
3.5.  En cuanto a los permisos de exportación, a partir del 10 de diciembre de 2013 han quedado 
suprimidos de la lista de productos controlados para los cuales ya no se requiere un permiso de exportación del Ministerio de Industria, Comercio y Protección del Consumidor las tres partidas 
siguientes: 
i) artículos de confitería y productos con contenido de azúcar; 
ii) jugos de frutas; y 
iii) bebidas analcohólicas. 
3.6.  En el contexto de los compromisos contraídos por Mauricio en el marco de acuerdos 
bilaterales o regionales de libre comercio se han reducido o eliminado aranceles. Se encontrarán 
detalles en el capítulo relativo a los acuerdos comerciales multilaterales y regionales. 
3.2  Competitividad y facilida d para hacer negocios 
3.7.  Constantemente se procede a mejorar el entorno para hacer negocios y el clima para la 
inversión en Mauricio con miras a reforzar su imagen como lugar de destino atractivo para la 
inversión. Los resultados del programa de reforma económica que culminaron en un mejor entorno 
para hacer negocios han quedado recogidos en diversos índices internacionales. Mauricio ha quedado en el 20º lugar, en comparación con el 29º en 2008, en la clasificación de lugares más WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  atractivos para hacer negocios en todo el mundo según el Informe sobre la facilidad para hacer 
negocios de la Corporación Financiera Internacional y el Banco Mundial. 
3.8.  En el cuadro siguiente figura un resumen del lugar que ocupa Mauricio en algunos índices 
internacionales: 
Cuadro 3.2 Algunas clasificaciones internacionales de Mauricio 
Facilidad para hacer negocios, Banco Mundial, junio de 2014 Todo el mundo África 
 Clasificación general 20º 1º 
 Protección de los inversores 12º 1º 
 Comercio transfronterizo 12º 1º 
Economic Freedom 2012 , World Heritage Foundation y Wall Street Journal 8º 1º 
Índice Mo Ibrahim de Gobernanza en África  (primer lugar durante seis años 
consecutivos) n/d 1º 
Encuesta de Forbes de los mejores países para hacer negocios, 2012 28º 1º 
Índice Global de Competitividad 2013-2014 45º 1º 
Fuente: Mauricio, Servicios Financieros Internacionales; Nathan Associates para la secretaría del 
Commonwealth, diciembre de 2013. 
3.9.  Mauricio figura actualmente entre los 20 primeros países en la clasificación general de la 
facilidad para hacer negocios y ha ocupado el  primer lugar en África durante seis años 
consecutivos. 
3.10.  Recientemente empezaron a funcionar los siguientes proyectos encaminados a mejorar el 
clima para los negocios: 
 constitución de empresas en Internet: El Registro de Empresas ha instituido 
recientemente un sistema en línea de constitución y registro de empresas, que está plenamente integrado. A través del sistema se pueden hacer también pagos 
electrónicos; 
 proyecto de ventanilla única: El proyecto está destinado principalmente a la 
presentación, tramitación y aprobación en línea de permisos y el despacho por organismos y ministerios a través de una ventanilla única. Esta plataforma permite a los 
comerciantes presentar a las autoridades o los organismos participantes la 
documentación y/o información exigida para la importación, la exportación o el tránsito de mercancías a través de una ventanilla única; 
 solicitud en línea de permisos de construcción: El Ministerio de Administración Local 
ha modernizado recientemente su plataforma de gobierno electrónico de manera que las solicitudes de permisos de construcción y de uso de la tierra puedan presentarse 
electrónicamente. La nueva plataforma hace posibles la presentación del formulario de 
solicitud junto con los planos necesarios y el rastreo y seguimiento de la solicitud por los solicitantes y por la administración local. Además, al presentar una solicitud de permiso de construcción o de uso de la tierra se podrá también pedir electrónicamente a través 
del sistema de gobierno electrónico local la aprobación de la conexión de electricidad, el 
abastecimiento de agua y la conexión a la red de alcantarillado. De esta manera se 
facilitará efectivamente el proceso de obtención de todos los permisos previos a la 
construcción y la plataforma electrónica establece un sistema más eficiente para la 
tramitación de las solicitudes de permisos de construcción o de uso de la tierra; por otra parte, se reducirá el número de días que se demora la obtención de los permisos y las 
aprobaciones; 
 solicitud en línea de permisos de trabaj o o de residencia para personas no 
nacionales de Mauricio que estén jubiladas: La Junta de Inversiones ha establecido 
una plataforma electrónica de fácil uso que permitirá a quienes no sean ciudadanos y 
quieran invertir, trabajar o jubilarse en Mauricio solicitar en línea un permiso de trabajo 
o residencia. La plataforma electrónica permite a los no nacionales presentar su solicitud en línea, hacer su seguimiento, hacer pagos electrónicos y obtener una versión 
electrónica del certificado de registro. El sistema comprende formularios electrónicos 
interactivos para la solicitud y se cargará en él una versión escaneada de todos los WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  documentos justificativos. El nuevo sistema de permiso de trabajo incluye también la 
posibilidad de hacer citas y pagos en línea. Con la institución del nuevo sistema informatizado, la Junta de Inversiones podrá prestar mejores servicios a los círculos empresariales, reducir los trámites y reducir el tiempo que llevan éstos. Se trata de un 
paso importante en el programa de gobi erno electrónico, ya que la plataforma 
electrónica sirve de hoja de ruta para los principales participantes en el proceso; 
 procedimientos simplificados para la declaración de impuestos: La Administración 
Fiscal de Mauricio está poniendo en práctica un sistema simplificado de declaración del 
impuesto sobre la renta de las sociedades cuya cifra de negocios no sea superior a los 10 millones de rupias. La Administración ha publicado las directrices necesarias para cumplir las prescripciones de la contabilidad simplificada. La fecha de pago de los 
diversos impuestos y otras remesas a la Administración serán armonizadas en toda la 
medida de lo posible para que los contribuyentes puedan hacer pagos globales y, de esa manera, simplificar las transferencias electrónicas; 
 proyecto de registro electrónico: El Registro General ha lanzado un proyecto de 
registro electrónico destinado a ampliar la escala de los servicios electrónicos aprovechando las más recientes tecnologías y soluciones de manera que los interesados 
puedan presentar sus documentos, pagar el registro y recibir el documento registrado en 
forma electrónica. Con la introducción de este proyecto, se espera que el Registro General pueda inscribir las escrituras de propiedad prácticamente en tiempo real; 
 mejor acceso a la financiación: El acceso a la financiación es fundamental para 
impulsar el empresariado. A fin de que haya mayor acceso a la financiación, 
especialmente para las pymes, se introducirán  enmiendas en el Código Civil de Mauricio 
a fin de poner en práctica la reforma de las transacciones con garantía de manera de 
promover la utilización de bienes muebles, con inclusión de activos intangibles, como 
garantía para dar mayor acceso al crédito, especialmente en el caso de esas empresas. Se ha instituido en el Registro General un registro de bienes muebles dados en garantía; 
 insolvencia: Se ha modificado la Ley de Insolvencia a fin de que: 
 en la asamblea final, cuando se proceda a la liquidación voluntaria de una empresa 
que tenga un solo accionista, éste constituirá quórum; 
 cuando se trate de la liquidación voluntaria de una empresa por iniciativa del 
accionista o de un acreedor, habrá que conservar los libros de la empresa durante un 
período de tres años; 
 se levantará la quiebra del deudor declarado en ella antes de la entrada en vigor de 
la Ley de Insolvencia. 
3.3  Medidas de facilitación del comercio 
3.11.  Mauricio ha participado activamente en las negociaciones de la OMC sobre la facilitación del 
comercio porque la reducción de los costos de transacción es importante para mantener su 
competitividad, habida cuenta de su lejanía de los principales mercados. 
3.12.  El Departamento de Aduanas de Mauricio ha adoptado una serie de medidas para reducir los 
costos de transacción y facilitar el comercio, a saber: 
I. Modernización del sistema de  administración de aduanas: 
a. Aduana sin papel: Ya no es necesario presentar ejemplares impresos de las 
declaraciones y los documentos conexos. En cambio, junto con la declaración se envían 
electrónicamente ejemplares escaneados de los documentos correspondientes. 
b. Mensajes de texto a importadores y declarantes: Mediante mensajes de texto se 
envía a importadores y declarantes información sobre el estado del pago y el despacho WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  por el sistema de administración de aduanas con miras a promover la transparencia y la 
integridad. 
c. Pagos electrónicos: El número de usuarios de este servicio ha subido de 40 en 2006 
a 1.461 en 2012 y representa el 39,2% de los ingresos totales recaudados. 
d. Certificado electrónico de origen: Se ha ampliado este sistema a la solicitud y la 
tramitación de certificados de origen en el marco del Protocolo Comercial de la SADC, del Protocolo de la Comisión del Océano Índico sobre las Normas de Origen y del Tratado de 
Libre Comercio entre la República de Turquía y la República de Mauricio. 
e. Sistema de tramitación rápida: En el marco del programa de usuarios calificados/ 
operadores económicos autorizados de la red TradeNet, por el cual se aumentan los incentivos y se reducen las formalidades aduaneras para ciertos interlocutores 
calificados, el número de usuarios acogidos a él ha subido de 2 a 36, a dos de los cuales 
se ha reconocido la condición de operador económico autorizado. Salvo en el caso de las declaraciones sujetas a prescripciones de otros organismos, se autoriza el despacho de 
aduana automático una vez validadas las declaraciones. 
f. Despacho automático para el canal verde: El sistema de administración de aduanas 
hace posible el despacho automático para los envíos encauzados por el canal verde si, 
transcurridos 30 minutos a partir de la validación, el Departamento de Aduanas no ha 
tomado disposición alguna respecto de las declaraci ones correspondientes. 
g. Módulo de importaciones por mar: Se ha modificado el sistema de administración de 
aduanas a fin de hacer posible la tramitación de declaraciones por contenedor o por 
partida a granel, en lugar de la carga completa como se hacía anteriormente. Toda la 
tramitación se hace en una interfaz única que permite aplicar distintos procesos de control o entrega a distintos contenedores o partidas a granel consignadas en la misma 
declaración. También se han tomado disposiciones para hacer posible el envío inmediato 
de los contenedores, una vez escaneados, si procede. 
h. Sistema de rastreo en línea: Se trata de un sistema para el rastreo en línea de las 
mercancías en la zona de puerto franco mediante mensajes electrónicos relativos a los 
movimientos de contenedores entre las empresas de almacenamiento y distribución del puerto franco y el Departamento de Aduanas, según proceda. Esta medida, que obedece al propósito de dar más autonomía a las empresas de almacenamiento y distribución de 
la zona de puerto franco, ha permitido también eliminar los puestos de funcionarios 
residentes en las entradas de la zona, lo que ha tenido como resultado una reducción de los costos y, al mismo tiempo, ha hecho posible la institución de controles ex post . 
i. Procedimientos de transbordo: En la actualidad se presenta una declaración única, 
en lugar de dos como había que hacer antes. Un funcionario autoriza el levante o éste tiene lugar automáticamente una vez transcurridas dos horas. La expedición se autoriza 
por contenedor, con lo cual el Departamento de Aduanas puede prestar especial atención 
a ciertos contenedores y autorizar el despacho de otros comprendidos en la misma declaración. La declaración de trasbordo puede generarse automáticamente mediante el sistema comunitario de carga y puede incluir hasta 999 contenedores descargados de 
distintos buques. 
j. Impuestos especiales: Presentación y tramitación electrónicas de las declaraciones y 
liquidación electrónica de los derechos e impuestos. La institución de medidores de flujo 
fuera de aduana ha permitido eliminar gradualmente los puestos de funcionarios 
residentes. A partir del 1º de diciembre de 2008, y con miras a combatir el comercio ilícito de cigarrillos, todos los paquetes de  cigarrillos manufacturados en Mauricio o 
importados a Mauricio deben llevar el timbre fiscal. 
k. Exportación de mercancías dep ositadas en un almacén aduanero: A partir de julio 
de 2012 no es necesario depositar una garantía para la exportación de mercancías desde un almacén aduanero. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  l. Gestión del inventario de mercancías almacenadas: 
 Se ha incorporado al sistema de administración de aduanas un sistema de control de 
existencias en almacén en tiempo real que permite el control electrónico de las mercancías que entran o salen de almacenes aduaneros. 
 El plazo de renovación del depósito de mercancías en almacenes aduaneros se ha 
prorrogado de 12 a 30 meses. 
II. Entorno de trabajo moderno: Las distintas oficinas del Departamento de Aduanas de la 
Administración Fiscal de Mauricio que estaban en edificios dispersos en la ciudad se encuentran 
ahora bajo un solo techo en el edificio de la Aduana. 
III. Nuevo terminal del aeropuerto en funcionamiento: Los nuevos y modernos equipos 
instalados en el nuevo terminal mejoran el control y facilitan el rápido desplazamiento de los 
pasajeros. 
IV. Sistema de gestión del riesgo: En el seno de la administración se ha establecido una 
sección centralizada para llevar a cabo un control aduanero sobre la base del riesgo. Se 
seleccionan electrónicamente envíos de cualquie ra de los canales. Únicamente el 8% de las 
declaraciones son objeto de un examen físico por el Departamento de Aduanas antes de su entrega en el punto de importación, lo que ha repercutido positivamente en el plazo de entrega de 
la carga. 
V. Sistema de oficial a cargo: En la actualidad hay un alto ejecutivo disponible 24 horas al día 
para prestar la asistencia o el asesoramiento necesario en el aeropuerto y en el puerto marítimo respecto de cualquier problema aduanero. 
VI. Sistema de sanciones administrativas: Esta iniciativa redunda en beneficio del 
Departamento porque entraña menos recursos y menos tiempo. No solo reduce la imagen de que la Aduana tiene facultades discrecionales sino que permite también dirimir el asunto mediante una 
resolución, lo que agiliza y descentraliza el proceso de adopción de decisiones sobre sanciones 
administrativas. A largo plazo, servirá a los efectos del cumplimiento voluntario y reforzará la labor del Departamento de Aduanas en materia de integridad. 
VII. Mecanismo de recurso inicial: Se ha establecido una dirección encargada de examinar y 
dirimir las presentaciones hechas por quienes se sienten perjudicados por una decisión del Departamento de Aduanas. Esta medida permite que se examinen los casos y se tome una decisión dentro de un plazo razonable sin costo alguno para los interesados, al igual que en los 
asuntos que se dirimen en instancias judiciales o cuasijudiciales. 
VIII. Sitio Web de la Administ ración Fiscal de Mauricio: Se pueden consultar en el sitio Web 
de la Administración la legislación aduanera y otras leyes pertinentes, las prescripciones de 
importación y exportación y la información administrativa o relacionada con asuntos aduaneros 
que es preciso comunicar. 
IX. El sistema comunitario de carga: El sistema comunitario de carga (CCS) es un sistema 
integrado de información establecido para la pr esentación anticipada de información sobre la 
carga. Funciona en tiempo real y sincroniza los procesos de la cadena de suministros para la carga. Se trata de una aplicación en Internet que permite a todos los interesados consultar fácilmente una amplia variedad de datos relacionados con los movimientos de la carga. El 
Departamento de Aduanas, en su calidad de or ganismo de reglamentación, ha desempeñado una 
importante función en la puesta en práctica de este sistema al definir los procedimientos, los principios y las mejores prácticas que han de adoptar todos los interesados a los efectos de la 
presentación anticipada de información sobre la carga y del desplazamiento y despacho de 
mercancías. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  3.13.  El CCS permite: 
 la presentación electrónica de información (manifiesto) anticipada sobre la carga que 
entra o sale de aduanas; 
 la aprobación automática, transcurridas tres horas, de las modificaciones a los 
manifiestos que no se considere que entrañen riesgos; 
 la modificación electrónica de los manifiestos mediante la presentación de documentos 
justificativos escaneados; 
 la generación automática de declaraciones de transbordo; 
 el suministro de información sobre el transp ortista que participa en el movimiento de 
la carga; 
 el suministro de información detallada sobre la carga a los efectos del cálculo correcto de 
derechos e impuestos; 
 la indicación de la fecha y la hora de arribo de los buques a los efectos de la 
presentación oportuna de información sobre la carga; 
 la presentación de informes sobre mercancías descargadas de buques o sacadas de 
contenedores; 
 el seguimiento y rastreo de la carga en tiempo real. 
Proyecto de ventanilla única 
3.14.  Cabe mencionar que ya se ha puesto en práctica en Mauricio parte del concepto de 
ventanilla única al instituirse la plataforma TradeNet, una red de intercambio electrónico de datos para la presentación y tramitación electrónica de manifiestos, declaraciones de aduana, pagos 
electrónicos y certificados de origen. 
3.15.  El proyecto de ventanilla única de Mauricio, que forma parte de la estrategia en materia de 
gobierno electrónico, apunta a modernizar el sistema actual de ventanilla única mediante el 
establecimiento del portal de otros organismos y agencias del gobierno (OGA), nuevo componente 
de la plataforma TradeNet. 
3.16.  El portal OGA es una plataforma electrónica qu e hace posible la presentación, tramitación y 
aprobación en línea de permisos o autorizaciones relacionados con la importación y la exportación, 
así como que los operadores paguen en línea cualquier derecho prescrito. Se espera reducir así el tiempo y el costo de hacer negocios en Mauricio. 
3.3.1  El portal de comercio de Mauricio 
3.17.  El portal Mauritius Trade Easy, un portal de comercio muy avanzado cuya finalidad es dar la 
mayor información posible a los círculos comerciales y al público en general con respecto a los procedimientos de importación y exportación del país, comenzó a funcionar en agosto de 2013. 
3.18.  Se espera también que este completo portal de comercio proporcione información sobre las 
oportunidades existentes en los mercados regionales e internacionales en el marco de los distintos acuerdos firmados por Mauricio. Es útil primordialmente para las pymes, para quienes quieren 
iniciar actividades de importación y exportación y también como valiosa fuente de información 
sobre oportunidades adicionales de mercado para las empresas ya establecidas en Mauricio. 
3.19.  El portal tiene varios componentes, a saber, procedimientos de importación y exportación, 
comercio con Mauricio, información sobre el mercado, acuerdos comerciales firmados por Mauricio, 
política de propiedad intelectual y enlaces útiles. Los usuarios pueden consultar también datos de 
mercado relativos a Mauricio que incluyen informes de mercado, alertas comerciales y corrientes WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  de importación y exportación. El objetivo consiste en incorporar el portal a la ventanilla única a fin 
de proporcionar información oportuna y agilizar la tramitación de los documentos comerciales. 
3.4  Comercio de servicios 
3.20.  La estrategia de diversificación de Mauricio hacia los servicios comenzó en los años setenta 
con el desarrollo del sector del turismo. En los años noventa el Gobierno comenzó a afianzar el 
marco reglamentario del sector de los servicios financieros de manera que aumentara su aportación a la economía. Al digitalizarse la economía mundial, Mauricio consolidó también su 
marco legislativo para el sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) e 
hizo inversiones en infraestructura de TIC para aprovechar la tendencia mundial hacia la subcontratación. En la actualidad, el turismo, los servicios financieros y el sector de las TIC se han convertido en los principales pilares de la economía. El turismo ha tenido también efectos 
multiplicadores en los sectores de la construcción y los bienes raíces. 
3.4.1  Servicios financieros 
3.21.  El sector financiero ha surgido como pilar fundamental de la economía. Los servicios 
financieros consisten en actividades bancarias y no bancarias y contribuyen actualmente al PIB en 
una proporción del orden del 10% a precios básicos corrientes. El sector financiero y de actividades de seguros ha crecido a una tasa media anual del 5,3% en el período 2010-2012. 
Según las proyecciones, el sector crecería en un 5,4% en 2013, impulsado por un crecimiento 
del 5,5% y el 4,9% en los subsectores de la "intermediación monetaria" y "el seguro, el reaseguro y las pensiones, respectivamente. Los bancos de sempeñan una función central en nuestro sistema 
financiero y un sector bancario bien reglamentado, sólido y robusto ha contribuido a la resiliencia 
general de la economía de Mauricio cuando la crisis financiera mundial hizo notar sus efectos. 
3.4.1.1  Sector bancario 
3.22.  A fines de junio de 2013, el sector bancario constaba de 21 bancos autorizados para realizar 
actividades de banca en Mauricio, de los cuales 9 eran bancos nacionales, 8 eran filiales de bancos 
de propiedad extranjera y 4 eran sucursales de bancos internacionales. Los 21 bancos tenían un total de 223 sucursales, 9 oficinas comerciales, 1 sucursal móvil y 450 cajeros automáticos y, al 
30 de junio de 2013, daban empleo a 7.464 personas. Además de los servicios bancarios 
tradicionales, los bancos ofrecían a sus clientes otros servicios como los de pagos con tarjeta, transacciones bancarias en línea y transacciones bancarias por teléfono. En abril de 2014 el Banco de Mauricio concedió licencias a 2 bancos nuevos -Warwyck Private Bank Ltd. y Banque 
Richemount Limited- para realizar actividades de banca privada en el país. 
3.23.  Varios bancos de Mauricio han ampliado sus actividades a países de la región, así como a 
otras zonas geográficas. A la fecha del presente informe, The Mauritius Commercial Bank Limited 
tiene sucursales bancarias en Madagascar, Maldivas, Mozambique y Seychelles; se ha asociado 
también con el Banque Française Commerciale Ocean Indien en Reunión, Mayotte y París (Francia) y tiene además oficinas de representación en Johannesburgo (Sudáfrica) y París (Francia). 
3.24.  El State Bank of Mauritius Ltd. tiene cuatro sucursales en la India, una en Mumbai, una en 
Chennai y dos en Hyderabad. Tiene además una filial en Madagascar. 
3.25.  El Banque Des Mascareignes Ltée ha ampliado también su actividad bancaria a Madagascar 
y tiene una participación del 80% en el capital en acciones del Banque Des Mascareignes 
Madagascar. 
3.26.  El Afrasia Bank Limited tiene una presencia en el sector de la banca de Zimbabwe a través 
de una de sus filiales. Tiene también dos oficin as de representación en Sudáfrica (una en 
Johannesburgo y una en Ciudad del Cabo) y una en el Reino Unido. 
3.27.  Los activos totales del sector de la banca registraron un crecimiento del 7,5% en el ejercicio 
finalizado en diciembre de 2013, mientras que la proporción entre los préstamos incobrables y los 
préstamos totales en cifras brutas era del 3,4% en ese mismo mes. El sector de la banca nacional 
sigue siendo estable y rentable, sigue estando bien capitalizado y los indicadores de solvencia bancaria son buenos. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  3.28.  El Banco de Mauricio ha desempeñado una función de vanguardia en el desarrollo del sector 
financiero. Al adoptar las mejores prácticas internacionales y reforzar su marco de reglamentación y supervisión del sector, ha impulsado a otras instituciones financieras a modernizar a su vez sus sistemas y sus estructuras de gestión del riesgo, con lo cual el sistema bancario en general reposa 
sobre una base más estable y sólida. Más recientemente, el Banco de Mauricio ha adoptado 
medidas para mejorar las prácticas de gestión empresarial de las instituciones financieras sometidas a su jurisdicción y ha impartido instrucciones también a esos bancos para que 
simplifiquen sus estructuras y separen la actividad bancaria de las demás. Se modificó la Ley de la 
Banca de 2004 para proteger a los bancos transfronterizos que operan en Mauricio de cualquier problema que pueda afectar a sus casas centrales en el país de origen, de manera de reducir los riesgos para la estabilidad financiera. En octubre de 2013 el Banco adoptó cinco medidas de 
prudencia para hacer frente al aumento del riesgo de crédito en algunos sectores de la economía. 
En vista de la presencia cada vez mayor de bancos nacionales en la región, se han establecido las primeras entidades de supervisión de importantes grupos bancarios de Mauricio a fin de estrechar 
la colaboración transfronteriza en la materia e intercambiar información entre las autoridades de 
reglamentación de Mauricio y del país en que operen los bancos. 
3.29.  Además de la modificación de la Ley de la Banca de 2004 llevada a cabo en diciembre 
de 2013 para que los bancos pudieran contratar a una entidad que prestara servicios en su 
representación o concertar para ese fin cualquier acuerdo con agencias, en abril de 2014 el Banco publicó, para fines de consulta, un proyecto de directriz sobre los servicios bancarios prestados por agentes. 
3.4.1.2  Sector de los servicios financieros no bancarios 
3.30.  La Comisión de Servicios Financieros de Mauricio es la entidad de reglamentación integrada 
para el sector de los servicios financieros no bancarios y para los negocios en el ámbito mundial. 
La Comisión desempeña una importante función al configurar el entorno local de operaciones y 
cerciorarse de que constituya el mejor marco para que los participantes en el mercado realicen sus operaciones en forma efectiva y de conformidad con las mejores prácticas internacionales. 
3.31.  La experiencia de los últimos años ha puesto de manifiesto que la selección de los métodos, 
las prioridades y los plazos de ejecución es impo rtante. Un exceso de reglamentación frena el 
espíritu empresarial, mientras que la sobreestima ción del riesgo, que hace que las entidades de 
reglamentación impongan la necesidad de darle una ponderación desproporcionadamente elevada, 
limita el crecimiento económico. Por lo tanto, en un intento de seguir el ritmo de la evolución de 
los acontecimientos internacionales en la industria de los servicios financieros y de mantener una reglamentación equilibrada y eficaz, a partir del último examen de las políticas comerciales de 
Mauricio se introdujeron diversas modificaciones en el marco de reglamentación. 
3.32.  Esas modificaciones apuntaban a diversificar los productos, permitir que la Comisión de 
Servicios Financieros cumpliera en mejor forma sus objetivos de reglamentación, proteger a los 
consumidores, cumplir las normas internacionales y promover la competitividad del país. 
A. Reformas y modificaciones legislativas 3.33.  La Ley de Servicios Financieros de 2007 fue modificada en 2009 para dejar en claro que la 
Comisión de Servicios Financieros puede concretar acuerdos o arreglos para intercambiar 
información con instituciones extranjeras de supervisión y con cualquier organismo del sector 
público a los efectos del cumplimiento de las funciones de éste. 
3.34.  La Comisión de Servicios Financieros, a los efectos del cumplimiento de sus obligaciones en 
virtud de un acuerdo o arreglo de intercambio de información, podrá, tras las modificaciones de la 
Ley de Servicios Financieros introducidas en 2011, pedir a una sociedad internacional que le presente toda la información y los documentos que sean necesarios. 
3.35.  La Ley de Servicios Financieros fue modificada en 2010 de manera que la Comisión de 
Servicios Financieros pudiera impartir instrucciones a una persona a los efectos del cumplimiento de una ley o directriz en la materia y de cualquiera de los principios y prácticas de gestión empresarial enunciados en el Código de Gestión Empresarial dictado en virtud de la Ley de 
Presentación de Informes Financieros. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  3.36.  Con objeto de aumentar el volumen de las actividades financieras en Mauricio, en 2012 se 
modificó la Ley de Servicios Financieros de modo que la Comisión de Servicios Financieros pudiera aprobar por escrito que una empresa titular de una licencia de sociedad internacional de la categoría 1 operara en Mauricio. La Ley fue modificada también en 2009 para estipular que las 
empresas titulares de una licencia de sociedad internacional de la categoría 2 deberán presentar a 
la Comisión de Servicios Financieros un resumen financiero una vez al año. 
El sector de los seguros y los planes privados de pensión 
3.37.  En 2013 se modificó el Reglamento sobre Seguros de 2007 a fin de disponer que el 
artículo 3 1) no fuera aplicable a los contratos de seguro en que se establecieran seguros de crédito a la exportación. Cabe observar que el artículo 3 1) del Reglamento sobre Seguros de 2007 dispone que no se concertará un contrato de se guro con una empresa aseguradora que no esté 
registrada o autorizada en Mauricio con el propósito de cubrir riesgos relativos a un bien situado 
en Mauricio, salvo que la Comisión se cerciore de que, habida cuenta de las circunstancias y de la índole de los riesgos de que se trate, no corresponda prohibirlo. 
3.38.  A fin de proteger mejor a los asegurados y ajustarse a las normas internacionales, en 2013 
se modificaron las Normas sobre seguros (solvencia de las compañías de seguros a largo plazo) de 2007 y las Normas sobre seguros (solvencia de las compañías de seguros generales) de 2007 a 
fin de establecer claramente que el valor total de las inversiones de un asegurador en una o más 
de sus compañías afiliadas no puede exceder del 10% de su activo. 
3.39.  En noviembre de 2012 se promulgó la Ley de Planes de Pensiones Privados a fin de regular 
esos planes, estuvieran o no patrocinados por un empleador. Todos los planes privados de pensión 
distintos del plan personal comprendido en la categoría de seguro a largo plazo de conformidad 
con la Ley de Seguros, deben ser autorizados por la Comisión de Servicios Financieros. 
3.40.  La Comisión de Servicios Financieros dictó también normas en la nueva Ley que estipula las 
prescripciones y los procedimientos para la autorización, la divulgación de información a los 
beneficiarios y la gestión de los planes privados de pensión. La nueva estructura apunta a proteger a los beneficiarios y a asegurar el desarrollo ordenado de la industria de las pensiones privadas en 
Mauricio. 
Sector del mercado de capital 3.41.  La entrada en vigor de la Ley de Valores de 2005 ha afianzado el marco reglamentario para 
el sector de la inversión. Ulteriormente, la estructura se ha consolidado a través del Reglamento 
sobre Valores (Planes colectivos de inversión y fondos de capital fijo) de 2008. 
3.42.  En octubre de 2009 se modificó el Reglamento sobre Valores (Concesión de licencias) 
de 2007 para incluir dos nuevas categorías de agentes de inversiones, una en el segmento de 
instrumentos derivados de productos básicos y otra en el segmento de instrumentos derivados de 
moneda extranjera. 
3.43.  Se introdujeron modificaciones en el Reglamento sobre Valores (Concesión de licencias) 
de 2012 a fin de establecer una nueva categoría de agente de inversiones en el segmento de 
capitales, así como de aclarar qué categorías de agentes de inversiones estaban autorizados para operar en la Bourse Africa. 
3.44.  En 2013 se modificó el Reglamento sobre Valores (Obligaciones en materia de presentación 
de informes para las empresas cuyos títulos cotizan en bolsa) de 2007 a fin de reducir el costo de 
la publicación de informes trimestrales de las empresas que cotizan en bolsa. Antes de la modificación, esas empresas tenían que publicar sus informes trimestrales en por lo menos dos 
periódicos locales de gran circulación. Se observó, sin embargo, que la publicación de esos 
informes entrañaba un elevado costo para las empresas, particularmente cuando eran pequeñas, y que les era engorroso publicar la misma información dos veces. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  3.45.  Por lo tanto, al 31 de marzo de 2013, fecha de entrada en vigor del Reglamento sobre 
Valores (Obligaciones en materia de presentación de informes para las empresas cuyos títulos cotizan en bolsa) (modificación) de 2013, esas empresas tienen que publicar sus informes trimestrales únicamente en un periódico local de gran circulación. 
B. Intercambio de información 
3.46.  La cooperación y el intercambio de información entre los organismos de reglamentación 
revisten importancia primordial para que haya una supervisión efectiva del sistema financiero 
integrado. La Comisión de Servicios Financieros se ha comprometido a aplicar las mejores 
prácticas internacionales en materia de transparencia y divulgación de información e intercambia periódicamente información con entidades de reglamentación tanto nacionales como extranjeras. 
3.47.  La Comisión de Servicios Financieros ha firmado 44 memorandos de entendimiento, 
1 memorando multilateral de entendimiento y 1 memorando regional de entendimiento entre 2008 
y 2013. Marcó un hito en la industria de los valores al firmar en mayo de 2012 el memorando multilateral de entendimiento sobre la Organización Internacional de Comisiones de Valores, que 
proporciona a las entidades de reglamentación de valores instrumentos para combatir el fraude 
transfronterizo que debilita a los mercados mundia les y redunda en desmedro de la confianza del 
inversionista. 
3.48.  En julio de 2013 la Comisión de Servicios Financieros firmó 23 memorandos de 
entendimiento con el Comité Europeo de Reguladores de Valores de la Unión Europea/Área Económica Europea con respecto a la supervisión de los fondos de cobertura, los fondos privados de capital y los fondos inmobiliarios en el marco de la Directriz relativa a los gestores de fondos de 
inversión alternativos. 
C. Nuevas sendas 3.49.  La Ley de Servicios Financieros fue modificada en 2012 para incluir dos actividades nuevas, 
las relativas a la administración de las casas matrices mundiales y las relativas a los servicios 
mundiales de tesorería. 
3.50.  Las actividades relativas a la administración de las casas matrices internacionales se 
refieren al suministro de por lo menos tres de los servicios siguientes a por lo menos tres 
compañías vinculadas: 
 administración y gestión general; 
 planificación de las actividades y desarrollo y coordinación; 
 investigación y análisis económicos o de inversiones; 
 servicios relativos a las sedes de empresas internacionales en Mauricio; y 
 los demás servicios de administración de sedes mundiales que se especifiquen en las 
normas de la Comisión de Servicios Financieros. 
3.51.  Las actividades de tesorería mundial se refieren a la prestación de por lo menos tres de los 
siguientes servicios a por lo menos tres compañías vinculadas: 
 servicios de crédito, con inclusión de los que se prestan con fondos obtenidos de 
instituciones financieras de Mauricio o del superávit de las compañías vinculadas; 
 servicios relativos a instrumentos derivados; 
 servicios de asesoramiento sobre las finanzas de las compañías; 
 administración y control de créditos; WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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   servicios de factoring , descuento de pagarés y refacturación; 
 garantías, cauciones de ejecución, cartas de crédito contingente y servicios relativos a 
remesas; 
 gestión de fondos para inversiones designadas; 
 las demás actividades de esta índole que se especifiquen en las normas de la Comisión 
de Servicios Financieros. 
3.52.  Teniendo en cuenta la evolución del entorno para los negocios, se han adoptado diversas 
leyes a fin de hacer posible el establecimiento de instrumentos nuevos e innovadores para los 
inversionistas, tales como la sociedad de responsabilidad limitada y la fundación, así como para la diversificación de productos financieros, como los de financiación islámica. 
3.4.2  Servicios de turismo 
3.53.  El turismo ha sido un pujante sector de crecimiento de la economía de Mauricio y ha 
contribuido de manera importante a la creación de puestos de trabajo y al mejoramiento de la calidad de la vida de los habitantes del país. 
3.54.  La política nacional ha consistido hasta ahora en promover a Mauricio como lugar de alto 
nivel y mantener esa característica asignando importancia a la calidad, más que a la cantidad. 
3.55.  El sector del turismo, al que correspondía en los años noventa alrededor del 4% del PIB del 
país, ha crecido en los dos últimos decenios para alcanzar el 6,9% en 2013. En ese año, el número 
de llegadas de turistas y el número de turistas que pernoctaban en la isla había aumentado en un 2,9% para llegar a 993.106 y 10.762.000, respectivamente, en comparación con 965.441 y 10.461.000 en el año precedente. Los ingresos brutos del turismo ascendieron a 40.557 millones 
de rupias. 
3.56.  El turismo sigue constituyendo una importante fuente de empleo. En la actualidad, hay 
28.400 puestos directos de trabajo en grandes establecimientos turísticos y se estima que el 
número de puestos indirectos equivale al doble de ese número. 
3.57.  En diciembre de 2013 había 12.376 habitaciones de hotel con un total de 107 hoteles 
registrados en funcionamiento (con exclusión de 7 hoteles en renovación) mientras se estimaba 
que había unas 5.300 habitaciones en el sector no hotelero. La tasa de ocupación de los hoteles 
era en promedio del 63% en 2013, un 1% más que en 2012. 
3.58.  A pesar de la feroz competencia, Mauricio ha conseguido posicionarse como lugar de destino 
turístico de alto nivel y ha obtenido una cantidad de premios, entre ellos el de "Destination de 
L'Année 2013" (International Travel Berlin), Mejo r lugar de buceo en el Océano Índico 2013 (World 
Travel Awards), Mejor lugar de destino para lunas de miel en el Océano Índico 2013 (World Travel Awards), Próximo lugar de destino turístico 2013 (China Travel Awards) y Mejor país de 
destino 2013 (International Tourism Conclave & Travel Awards, India). 
Efectos de la desaceleración de la economía 3.59.  Mauricio está experimentando más que nunca los efectos adversos de la desaceleración de 
la economía mundial. En 2012 se registró un crecimiento marginal de llegada de turistas del orden 
del 0,1% con respecto al año anterior, que puede ex plicarse por la pérdida de poder adquisitivo en 
los países que constituyen nuestros principales mercados, como el Reino Unido, Francia, Alemania e Italia, que hace que los turistas busquen lugares más económicos o más cercanos. 
3.60.  Habida cuenta de los prolongados problemas económicos en Europa, se siente cada vez más 
la necesidad de reconsiderar las políticas y estrateg ias en la materia, teniendo en cuenta al mismo 
tiempo el hecho de que el objetivo del Gobierno consiste en mantener a Mauricio como lugar de 
destino de alto nivel y no como lugar de turismo masivo. De conformidad con nuestros objetivos 
de política, se está prestando mayor atención a la posibilidad de atraer turistas de los países emergentes del grupo BRIC, especialmente Rusia y China. Además, otros sectores en crecimiento, WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  como el de las grandes conferencias y los grande s eventos internacionales, las bodas y el turismo 
de cruceros, podrían servir de importantes motores económicos e impulsar así a Mauricio hacia una trayectoria de mayor desarrollo. 
3.61.  Se siente cada vez más la necesidad de diversificar y ampliar la variedad y calidad de los 
productos turísticos, preservando al mismo tiempo la belleza de la isla. Se está insistiendo mucho 
en el turismo cultural y en sitios patrimoniales que, según la Organización Mundial del Turismo, puede llegar a representar más del 20% de la industria de viajes en los 20 próximos años. 
Política de acceso aéreo 
3.62.  Aproximadamente el 97% de los pasajeros viajan  por vía aérea, con lo que la accesibilidad 
es fundamental en el sector del turismo. 
3.63.  Cabe destacar que desde 2005 se ha registrado una liberalización gradual de la política de 
acceso aéreo. Se está tratando continuamente de aumentar el tráfico a Mauricio y mejorar la 
conectividad, en particular mediante el establecimiento de centros regionales con París y Londres, vuelos adicionales a mercados emergentes, como los cinco vuelos semanales de Air Mauritius a 
China, y los vuelos diarios de Emiratos en aeronaves Airbus A380. 
3.64.  Sin embargo, la falta de tráfico y la cuestión de la demanda estacional son dos grandes 
problemas con que tropieza la industria de la aviación. Tras la liberalización gradual del acceso 
aéreo a que procedió el Gobierno, las aerolíneas extranjeras no aprovechan íntegramente las 
disposiciones de los acuerdos vigentes sobre servicios aéreos bilaterales en lo que atañe a las frecuencias disponibles y a la designación múltiple de líneas aéreas, lo cual se debe a la falta de tráfico y explica en parte por qué líneas aéreas tales como Virgin Atlantic, Aeroflot, Air India y 
Singapore Airlines han dejado de volar desde Mauricio. Por otra parte, resulta difícil para los 
turistas encontrar lugar durante los períodos de mayor tráfico en diciembre y enero, mientras que en la temporada baja, mayo y junio, el factor de carga en las líneas aéreas sigue siendo bajo. Así, 
tal como se anunció en el discurso sobre el presupuesto de 2014, se ha asignado un fondo especial 
de 25 millones de rupias para aumentar la llegada de turistas de lugares de la región durante la temporada baja. 
Turismo ecológico 
3.65.  A medida que cobra impulso el concepto de turismo responsable o ecológico, el Gobierno se 
propone encauzar a Mauricio por una trayectoria de  crecimiento más ecológico. Los operadores ya 
están tomando iniciativas para mitigar los efectos negativos sobre los recursos naturales, como la 
adopción de dispositivos para economizar agua y energía o racionales desde el punto de vista 
ecológico. Sin embargo, el Gobierno y los operadores privados tienen que profundizar su compromiso con la protección y preservación del medio ambiente. 
Compromisos en el marco de la OMC en materia de servicios de turismo 
3.66.  Con respecto a los compromisos contraídos en el sector del turismo en la oferta revisada 
de 2004 en el marco de la OMC, se ha mejorado la oferta inicial al eliminarse limitaciones en los 
servicios de organizaciones de viajes en grupo, ag encias de viajes y alquiler de automóviles, antes 
reservados a nacionales de Mauricio. 
3.4.3  Tecnologías de la información y las comunicaciones 
3.67.  En 2013 las TIC aportaron un 6,3% al PIB de Mauricio. El valor añadido a precios corrientes 
generado por el sector ascendió en 2013 a 20 .487 millones de rupias, un 6,6% más que en 2012 
(19.226 millo nes de rupias). WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  Cuadro 3.3 Establecimientos1, empleo y valor añadido en el sector de las TIC, 2008-2013 
 2008 2009 2010 2011 2012 2013 
Establecimientos en el sector de las TIC (número) 129 134 139 137 136 138 
Empleo en el sector de las TIC (número) 11.250 12.360 12.826 13.116 12.972 14.094 
Hombres 5.970 6.610 6.787 7.000 7.068 7.600 
Mujeres 5.280 5.750 6.039 6.116 5.904 6.494 
Empleo en el sector de las TIC como % del empleo total  3,7 4,1 4,2 4,3 4,3 4,6 
Valor añadido en el sector de las TIC (millones de MUR)  14.058 15.412 17.240 18.272 19.388 20.487 
Valor añadido en el sector de las TIC como % del PIB 5,8 6,1 6,5 6,4 6,4 6,3 
Tasa de crecimiento en el sector de las TIC (%) 12,7 11,4 12,3 9,4 9,1 7,0 
Importaciones de bienes y se rvicios en el ámbito de 
las TIC (millones de MUR) 
bienes ( c.i.f.) 
servicios 8.511 
7.504 1.007 7.687 
6.253 1.434 8.737 
6.808 1.929 8.899 
6.385 2.514 9.642 
7.418 2.224 11.150 
8.621 2.529 
Exportaciones de bienes y se rvicios en el ámbito de 
las TIC (millones de MUR) 
bienes ( f.o.b. ) 
servicios 5.115 
2.589 
2.526 3.046 
473 
2.573 3.803 
675 
3.126 4.988 
358 
4.630 5.504 
397 
5.107 7.556 
2.020 
5.536 
Importaciones de bienes y se rvicios en el ámbito de 
las TIC como % de las importaciones totales 4,7 4,7 4,6 4,2 4,2 4,6 
Exportaciones de bienes y se rvicios en el ámbito de 
las TIC como % de las exportaciones totales 3,5 2,2 2,4 2,9 2,9 3,8 
Fuente: Oficina de Estadística y Banco de Mauricio. 
3.68.  En los últimos años, la Administración de Tecnologías de la Información y las 
Comunicaciones ha emitido el número de licencias que se indican en el cuadro 3.4: 
Cuadro 3.4 Número de titulares de licencias en Mauricio, por categoría 
Licencias Número de licencias 
Proveedor de infraestructura de red 2 
Proveedor de servicios de red (nacional) 3 
Proveedor de servicios de red (internacional) 1 
Red telefónica pública con conmutación 2 
Red móvil terrestre pública 3 
Red de larga distancia internacional 10 
Sistema de enlaces de radio móvil pública 1 
Servicios de Audiotex 1 
Servicios de datos 1 
Proveedor de servicios de Internet 16 
Servicios de facsímile 2 
Servicios de teléfonos públicos 1 
Servicios de seguimiento de alarmas 7 
Servicios con valor añadido 11 
Fuente: Administración de Tecnologías de  la Información y las Comunicaciones. 
3.69.  Las licencias concedidas por la Administración han servido para promover más la oferta de 
servicios de información y comunicaciones en el país, lo que también ha hecho más fácil entrar al mercado y maximizar los beneficios para el consumid or y las empresas a través de la convergencia 
de tecnologías e innovaciones. 
3.4.4  El sector de la externalización de los pr ocesos de negocio (BPO) en las tecnologías 
de la información y las comunicaciones 
3.70.  La industria de la externalización de los procesos de negocio comenzó con la externalización 
tradicional de la labor de entrada de datos y se ha diversificado en la actualidad, en que se prestan servicios de conocimientos de alto nivel a clientes de todo el mundo. Según la Junta de Inversiones, la externalización de las tecnologías de la información ha sobrepasado al sector de la 
externalización de los procesos, lo que corrobora el hecho de que cada vez más se considera a 
Mauricio lugar de destino con alto valor añadido. Los servicios de externalización de las tecnologías de la información que se ofrecen han pasado del desarrollo y el mantenimiento de aplicaciones a 
servicios completos que incluyen pruebas, infraestructura e integración de sistemas. 
                                               
1 Se refiere únicamente a los establ ecimientos con 10 o más empleados. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  3.71.  A pesar de la incertidumbre económica imperante en los últimos años, las empresas que 
operan en el sector de la externalización de los procesos de negocio son ahora 500 y generan unos 16.800 puestos de trabajo. La industria está estr ucturada en segmentos especializados como el 
desarrollo de aplicaciones personalizadas; la externalización de los sistemas de información; la 
interacción con el cliente; las finanzas y la contabilidad; y servicios verticales de BPO específicos. 
La externalización de los servicios de tecnología de la información, que incluye el desarrollo de programas, sitios Web, el desarrollo de aplicaciones móviles y la gestión remota de la 
infraestructura, entre otros, ha surgido como importante componente al que corresponde el 57% 
de la industria. 
3.72.  Lo que antecede indica que Mauricio ha logr ado posicionarse como nuevo lugar de destino 
para la tecnología de la información. La industria se caracteriza además por la profundidad y 
amplitud cada vez mayores de los servicios que ofrece y ha podido formar competencia en 
servicios verticales específicos tales como las finanzas y la contabilidad. Se espera que, en el futuro, la convergencia cada vez mayor de tecnologías y contenido abra enormes posibilidades 
al país. 
3.5  Derechos de propie dad intelectual 
3.73.  La legislación actualmente en vigor en Mauricio con respecto a la protección de los derechos 
de propiedad intelectual (DPI) incluye: 
i) la Ley de Derecho de Autor, de 1997; ii) la Ley de Patentes, Dibujos y Modelos Industriales y Marcas de Fábrica o de Comercio, 
de 2002; 
iii) la Ley de Protección contra las Prácticas Desleales (Derechos de Propiedad Industrial), 
de 2002. 
3.74.  El Parlamento ha aprobado leyes relativas a la protección de la topografía de diseño de 
circuitos integrados e indicadores geográficos, pero estas no se han promulgado en razón de las 
limitaciones de capacidad. 
3.75.  Habida cuenta del muy importante papel que cabe a la propiedad intelectual en el desarrollo 
económico y cultural, se está reforzando la política en la materia a fin de incorporar a la propiedad 
intelectual en el desarrollo económico y social de Mauricio y de promover la innovación y la creatividad. 
3.76.  Para alcanzar este objetivo, con la asistencia de la Organización Mundial de la Propiedad 
Intelectual (OMPI) se formuló en 2009 un plan de desarrollo de la propiedad intelectual que 
apunta, entre otras cosas, a que las organizaciones que participan en la labor de observancia de los DPI, los posibles usuarios y los creadores de propiedad intelectual tengan la capacidad y los 
conocimientos técnicos necesarios para utilizar la propiedad intelectual como instrumento para 
promover la investigación, la innovación, la inversión y el crecimiento económico. 
3.77.  En el plan se recomienda, entre otras cosas, los siguiente: 
 establecer una política nacional de propiedad intelectual y un foro nacional de política 
que incluya a los colectivos interesados de los sectores público y privado; 
 establecer un mecanismo de coordinación a través de un Consejo de la Propiedad 
Intelectual; 
 establecer una oficina única de la propiedad intelectual sobre la base de las mejores 
prácticas internacionales; y 
 revisar la legislación sobre propiedad intelectual a fin de atender a las necesidades del 
país y ponerse a la altura de los más recientes acontecimientos en el plano internacional 
con respecto a la propiedad intelectual. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  3.78.  Con miras a poner en práctica el plan de desarrollo de la propiedad intelectual, el Ministerio 
de Relaciones Exteriores, Integración Regional y Comercio Internacional ha redactado ya, con ayuda de la OMPI y de Trade.Com, diversos textos legislativos que comprenden: 
i) el derecho de autor; y 
ii) un completo proyecto de ley de propiedad industrial, que abarca todos los aspectos de 
ésta, a saber, las marcas de fábrica o de comercio, las patentes, el diseño industrial, los derechos de los obtentores de variedades de vegetales, las indicaciones geográficas y los 
esquemas de trazado de los circuitos integrados. 
3.79.  Se ha presentado a la Asamblea Nacional un nuevo proyecto de ley sobre el derecho de 
autor, cuyos objetivos consisten en: 
a. cumplir las disposiciones del Tratado de la OMPI sobre el Derecho de Autor y del Tratado 
de la OMPI sobre Interpretación o Ejecución y Fonogramas; 
b. afrontar las cuestiones relacionadas con la Internet y la piratería; 
c. ofrecer protección a los intérpretes o ejecutantes, los productores de fonogramas y las 
organizaciones de radiodifusión; 
d. establecer limitaciones y excepciones en circunstancias concretas en relación con la 
obra; 
e. examinar el papel y las funciones de la Sociedad Mauriciana de Autores; 
f. ofrecer recursos rápidos para los autores, los compositores y otros titulares de derechos 
de autor en caso de vulneración de esos derechos. 
3.80.  Se prevé que la promulgación de esta ley permit irá proteger mejor el derecho de autor y, al 
mismo tiempo, hará posible que autores, creadore s, editores, intérpretes o ejecutantes y otros 
titulares de derechos de autor inviertan más en su actividad creativa. Ello dará lugar con el tiempo al establecimiento de una nueva industria de la creación. 
3.81.  El proyecto de Ley de Propiedad Industrial apunta a corregir la falta de una legislación 
integral que se refiera a todos los asuntos de propiedad industrial y dará una mayor protección a ella en todas sus formas. La nueva Ley estipulará la obligación de divulgar plenamente información 
valiosa que inspire a futuras generaciones de investigadores e inventores a realizar una obra de 
invención e innovación. 
3.82.  En cuanto al marco institucional para la administración de las leyes de propiedad intelectual, 
se propone establecer, mediante ley del Parlamento, una Oficina de Propiedad Intelectual de 
Mauricio con más facultades y un mandato amplio. La Oficina de Propiedad Intelectual de Mauricio 
será el principal organismo de gobierno encargado de administrar las leyes de propiedad intelectual y asesorar sobre ellas, promover la conciencia sobre la propiedad intelectual, establecer 
la infraestructura para facilitar el desarrollo de la propiedad intelectual en la isla y estrechar más la 
coordinación para hacer cumplir mejor esos derechos. Asimismo, se encargará de la coordinación con organismos económicos y con los círculos empresariales a fin de formular y revisar políticas y 
prácticas en materia de propiedad intelectual de manera de ponerlas a la par de los cambios que 
tienen lugar en los planos internacional y regional. Las funciones de la Oficina irán mucho más allá de las de la actual Oficina de la Propiedad Intele ctual, que básicamente se dedica en la actualidad 
al registro de las marcas comerciales y de fábrica y las patentes entre otras cosas. 
3.83.  Se establecerá un Consejo de la Propiedad Intelectual para coordinar los asuntos de esta 
índole. El Consejo de la Propiedad Intelectual de Mauricio, a través de la participación de los principales interesados, coordinará la política en materia de propiedad intelectual en todo el 
Gobierno, y entre el Gobierno y el sector privado a efectos de coherencia y uniformidad. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  Iniciativas del Consejo de Investigación de Mauricio 
3.84.  El Consejo de Investigación de Mauricio ha tomado también diversas iniciativas en relación 
con la promoción de los DPI en el país: 
Oficina de Transferencia de Tecnología 
3.85.  El establecimiento en el Consejo de Investigación de Mauricio de una Oficina de 
Transferencia de Tecnología es resultado de la interacción con la OMPI, centrada en esbozar un programa de acción estructurado que abarque una variedad de actividades de apoyo institucional y 
desarrollo de los recursos humanos, así como formación, dirigidas a realzar la transferencia de 
tecnología y el intercambio de conocimientos en Mauricio. Esta tarea está alineada también con las propuestas formuladas en el marco del Plan del Gobierno para el Desarrollo de la Propiedad Intelectual, que es objeto de un memorando de entendimiento entre la OMPI y Mauricio. 
Servicios de asesoramiento de la Oficina de Transferencia de Tecnología 
3.86.  Uno de los objetivos fundamentales de la Oficina de Transferencia de Tecnología consiste en 
transferir y utilizar efectivamente la propiedad intelectual y los conocimientos entre instituciones 
de investigación, formación o enseñanza y la industria, de manera de estrechar la cooperación 
entre las universidades y las empresas en beneficio público y del desarrollo socioeconómico. A través de la Oficina de Transferencia de Tecnología del Consejo se han prestado a diversos 
interesados, como pequeñas y medianas empresas (PYME), empresarios e investigadores, 
servicios de asesoramiento sobre propiedad intelectual destinados a apoyar la promoción del conocimiento y la utilización de la propiedad intelectual. Un total de 45 personas han aprovechado estos servicios de asesoramiento que, en algunos casos, han dado lugar directamente al registro 
formal de propiedad intelectual para dibujos y modelos industriales, patentes y marcas de fábrica 
o de comercio. 
Día de puertas abiertas sobre la invención y Serie de sesiones prácticas sobre propiedad intelectual 
3.87.  Esta iniciativa, llevada a cabo por la Oficina de Transferencia de Tecnología a mediados 
de 2012 a título experimental, se está programando ahora trimestralmente. 
3.88.  El Día de puertas abiertas sobre la invención ha de ser útil a innovadores, investigadores, 
empresarios y usuarios de productos de la propiedad intelectual en distintos sectores y sirve de 
foro para dar explicaciones prácticas y orientación acerca de cuestiones de propiedad intelectual relativas a sus conceptos o invenciones. Los participantes pueden hacerse una idea de la propiedad intelectual y de su pertinencia para su trabajo y su vida cotidianos. Se invita a contribuir 
al Día de puertas abiertas a abogados, juristas y profesionales que posean amplios conocimientos 
y experiencia en materia de propiedad intelectual. Intervienen también empresarios de grandes, pequeñas y medianas empresas, algunos de ellos con un historial reconocido de innovación en el 
desarrollo empresarial. 
3.89.  La Serie de sesiones prácticas sobre propiedad intelectual, que complementa el Día de 
puertas abiertas, consiste en reuniones breves , de 45 minutos de duración, en que se da a 
personas o grupos de personas la posibilidad de reunirse en un entorno confidencial con dos o tres 
especialistas para discutir cuestiones de propiedad intelectual que tengan que ver con sus circunstancias especiales y ayudarles a identificar los problemas con que hayan tropezado en esta materia. 
3.90.  La Oficina de Transferencia de Tecnología se propone prestar apoyo a estos servicios 
mediante un programa informal de orientación con expertos en propiedad intelectual de distintos países, entre ellos interlocutores comerciales clave, que estarían dispuestos a intercambiar 
conocimientos prácticos y dar orientación sobre cues tiones prácticas. La Oficina de Transferencia 
de Tecnología serviría de vínculo con los expertos en propiedad intelectual y mantendría a su vez un vínculo con las sesiones prácticas. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  4  ACUERDOS COMERCIALES MULTILATERALES Y REGIONALES 
4.1  La OMC 
4.1.  Mauricio, con ocasión de su adhesión a la OMC, contrajo compromisos en los sectores 
agropecuario, industrial y de servicios. El promedio simple de los aranceles consolidados en la 
agricultura es del 119,7% y en los productos industriales es del 22,1%. En el sector de los 
servicios, Mauricio ha consignado en su Lista de compromisos en materia de telecomunicaciones, servicios financieros y turismo. Asimismo, ha presentado su oferta inicial respecto de los servicios 
de contabilidad y los servicios de informática y servicios conexos en el contexto de la Ronda 
de Doha. 
4.2.  Mauricio, a pesar de su pequeño tamaño y sus limitados recursos, ha hecho tremendos 
esfuerzos por aplicar los acuerdos de la Ronda Ur uguay. Con miras a aumentar la transparencia de 
su régimen comercial, ha cumplido en gran medida sus obligaciones de notificación. La formulación 
de la política comercial se efectúa en consulta con diversas partes interesadas tanto del sector público como del privado. Además, los servicios de información sobre medidas sanitarias y 
fitosanitarias, los obstáculos técnicos al comercio y el comercio de servicios funcionan desde 1995. 
Participación en las deliberaciones de la OMC 4.3.  Mauricio cree en un sistema multilateral de comercio equitativo y basado en normas 
encaminado a lograr resultados equilibrados, sin exclusiones y equitativos. Ha participado 
activamente en todas las Conferencias Ministeriales de la OMC celebrados desde la Ronda Uruguay y, en la actualidad, interviene activamente en las negociaciones de la Ronda de Doha para el Desarrollo, incluidos los asuntos posteriores a la reunión de Bali. 
4.4.  Mauricio, en su calidad de pequeño Estado insular en desarrollo, es vulnerable en razón de su 
reducido mercado, su aislamiento geográfico y su exposición a desastres naturales, entre otros, así como a las perturbaciones en el comercio. A este respecto, Mauricio ha ocupado un lugar de 
vanguardia en la formulación de un programa de trabajo sobre las pequeñas economías, de 
conformidad con el párrafo 35 de la Declaración Ministerial de Doha. Mauricio propugna firmemente el trato especial y diferenciado, incluida la ampliación de los mecanismos de apoyo, 
para que las economías pequeñas y vulnerables pu edan participar plenamente en el comercio 
internacional e integrarse en el sistema multilateral de comercio. Mauricio desempeña una importante función en la elaboración de la Ayuda para el Comercio como importante componente de desarrollo de la Ronda de Doha para el Desarrollo y participó activamente en el Equipo de 
Trabajo de la OMC sobre la Ayuda para el Comercio en calidad de coordinador del grupo de países 
correspondiente. 
Legislación sobre medidas correctivas comerciales 
4.5.  En junio de 2010 se promulgó en Mauricio la Ley de Comercio (Medidas antidumping y 
compensatorias). Se está preparando una ley distinta para las medidas de salvaguardia. 
4.6.  La Ley de Comercio (Medidas antidumping y compensatorias) no ha sido notificada aún a 
la OMC porque se están ultimando algunos reglamen tos de ejecución, a saber, los que se refieren 
a los países que no sean economías de mercado, a la determinación de la existencia de daño, a los procedimientos para investigaciones in situ , la utilización de la mejor información disponible y el 
examen de los nuevos importadores. 
4.2  Acuerdos plurilaterales-Acuerdo ATI 
4.7.  Mauricio es parte en el Acuerdo de la OMC sobre Tecnología de la Información (ATI), que 
abarca aproximadamente el 5% de las líneas arancelarias respecto de las cuales Mauricio había 
eliminado los derechos. En abril de 2013 Mauricio se sumó a las negociaciones del ATI II, cuyo 
objetivo es ampliar la cobertura del Acuerdo. Ello entrañará por parte de Mauricio un nuevo compromiso en materia de liberalización arancelaria. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  4.3  Comercio regional 
4.8.  Mauricio es miembro activo de varios bloques regionales, los más importantes de los cuales 
son la SADC, el COMESA y la Asociación de los Países del Océano Índico. 
4.3.1  Zona de Libre Comercio de la SADC 
4.9.  El Protocolo Comercial de la SADC fue firmado en 1996 por los Estados miembros de 
la SADC, pero comenzó a aplicarse en el año 2000. La SADC dio comienzo oficialmente a su Zona de Libre Comercio en la Cumbre de Jefes de Estado que tuvo lugar en Sudáfrica el 17 de agosto 
de 2008. Como consecuencia, el 85% de todo el comercio dentro de la Comunidad quedó libre de 
derechos y se decidió liberalizar para 2012 el 15% restante. En enero de 2014, Mauricio completó la liberalización de sus aranceles en el marco de la SADC. 
Cuadro 4.1 Comercio de Mauricio con la SADC 
(Miles de rupias) 
Año Exportaciones totales a la SADC Importaciones totales procedentes de la SADC 
2000 700.856 8.690.141 
2001 830.078 8.724.186 
2002 1.422.410 9.912.919 
2003 1.335.012 8.899.651 
2004 1.551.417 9.706.237 
2005 1.012.936 9.183.411 
2006 3.632.082 7.235.994 
2007 6.129.861 10.536.242 
2008 6.597.114 13.101.445 
2009 7.352.267 11.973.066 
2010 8.217.470 13.517.218 
2011 10.114.161 13.534.166 
2012 12.734.619 13.561.478 
2013 11.960.330 14.213.824 
Fuente: Oficina de Estadística de Mauricio. 
Gráfico 4.1 Comercio de Mauricio con la SADC 
Miles de rupias 
02.000.0004.000.0006.000.0008.000.00010.000.00012.000.00014.000.00016.000.000
2000
20012002
2003
20042005
2006
20072008
2009
20102011
2012
2013Exportaciones totales a la SADC
Importaciones totales procedentes de la SADC
 
Fuente: Oficina de Estadística de Mauricio. 
4.10.  En los primeros años de aplicación del Protocolo Comercial de la SADC, las importaciones 
totales de Mauricio procedentes de la Comunidad superaban con mucho a las exportaciones 
totales. Gradualmente, las exportaciones comenzaron a cobrar impulso y se aceleraron al entrar 
en vigor la Zona de Libre Comercio. Entre 2008 y 2013 las exportaciones totales de Mauricio a WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  la SADC se han duplicado, mientras las importaciones se mantuvieron más o menos estables. En el 
año 2013, el valor de las exportaciones a los países de la SADC ascendía a 11.960 millones de rupias mientras que el de las importaciones era de 14.213 millone s de rupias, lo que arrojaba un 
déficit de 2.250 millo nes de rupias. Nuestros principale s compradores son la República de 
Sudáfrica (50,5%) y Madagascar (37,7%). Nuestro principal proveedor en la SADC es la República 
de Sudáfrica (72%). 
4.3.2  Zona de Libre Comercio del COMESA 
4.11.  La Zona de Libre Comercio del COMESA entró en vigor el 31 de octubre de 2000, fecha en 
que 9 de los Estados miembros (Djibouti, Kenya, Madagascar, Malawi, Mauricio, el Sudán, Zambia 
y Zimbabwe) eliminaron sus aranceles sobre los productos originarios del COMESA, de conformidad con el calendario de reducción de aranceles aprobada en 1992. Ello siguió a un 
programa de liberalización del comercio que comenzó en 1984 con respecto a la reducción y, con 
el tiempo, eliminación de los obstáculos arancelarios y no arancelarios al comercio intrarregional. Actualmente, 14 Estados miembros participan en la Zona de Libre Comercio del COMESA. Mauricio 
reduce en un 90% sus aranceles NMF a los Estados miembros del COMESA que no participan en la 
Zona de Libre Comercio. 
Cuadro 4.2 Comercio de Mauricio con el COMESA 
Año Exportaciones totales al COMESA Importaciones totales procedentes del COMESA 
2000 2.520.559 1.534.966 
2001 3.422.659 1.950.510 
2002 3.096.910 2.585.165 
2003 4.081.890 2.598.162 
2004 3.590.581 2.350.121 
2005 4.275.431 2.187.827 
2006 4.179.106 3.542.510 
2007 5.058.503 3.833.105 
2008 4.909.833 4.038.174 
2009 4.972.151 3.317.143 
2010 4.966.637 3.965.812 
2011 5.579.292 4.565.391 
2012 6.491.865 4.687.118 
2013 6.326.774 5.430.953 
Fuente: Oficina de Estadística de Mauricio. 
Gráfico 4.2 Comercio de Mauricio con el COMESA 
Miles de rupias 
01.000.0002.000.0003.000.0004.000.0005.000.0006.000.0007.000.000
2000
2001
2002
2003
20042005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013Exportaciones totales al COMESA
Importaciones totales procedentes del COMESAp
 
Fuente: Oficina de Estadística de Mauricio. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
- 41 - 
 
  4.12.  En 2013 el valor de las exportaciones totales a los países del COMESA ascendió a 
6.330 millones de rupias, frente a los 5.430 millones de rupias correspondientes a las importaciones, lo que arroja un saldo favorable para Mauricio de 900 millones de rupias. El principal comprador fue Madagascar (71,3%) mientras que nuestros principales abastecedores 
fueron Seychelles (27,1%), Kenya (25,3%) y Egipto (20%). 
4.13.  Entre 2000 y 2013 las exportaciones totales de Mauricio a países del COMESA aumentaron 
en un 151% y las importaciones totales en un 253%. 
4.14.  La Cámara de Compensación del COMESA in stituyó el Sistema regional de pagos y 
compensaciones, una infraestructura de pagos segura y fiable, en un intento de promover un mayor desarrollo del comercio en la región del COMESA. El Sistema permite transferir fácilmente fondos entre los países miembros al hacer posible que los importadores paguen productos y 
servicios en su moneda nacional y, al mismo tiempo, que los exportadores también facturen sus 
productos en su moneda nacional. En pocas palabras, se espera que este Sistema estimule el comercio regional. 
4.15.  La Cámara de Compensación del COMESA ha desi gnado al Banco de Mauricio como banco de 
compensación del Sistema regional de pagos y compensaciones. El Sistema comenzó a funcionar el 3 de octubre de 2012 y las compensaciones se hacen a través de los bancos centrales de los 
países miembros del COMESA en dólares de los Estados Unidos y en euros. Actualmente participan 
en él Malawi, Rwanda, Swazilandia y Mauricio. 
4.3.3  Zona de libre comercio tr ipartita COMESA-CAO-SADC 
4.16.  Mauricio está participando activamente en las negociaciones relativas a la zona de libre 
comercio tripartita COMESA-CAO-SADC. 
4.17.  La iniciativa relativa a la zona de libre comercio tripartita tiene por objeto armonizar los 
regímenes comerciales de las tres comunidades económicas regionales mediante el 
establecimiento de una zona ampliada de libre comercio, como dispusieron los Jefes de Estado de 
las tres comunidades en la Cumbre que celebraron en 2008. La región de las tres comunidades comprende 26 Estados miembros con una población sumada de 600 millones de personas y un PIB 
que en total se acerca a 1 billón de dólares EE.UU. 
4.18.  La zona de libre comercio tripartita obedece primordialmente al deseo de los Estados 
miembros de las tres comunidades de resolver los problemas que plantea la participación en diversos acuerdos. Las políticas comerciales convenidas a nivel de cada comunidad económica 
regional no necesariamente son convergentes, con lo cual la aplicación a nivel nacional se hace 
difícil cuando un país es miembro de más de un bloque. 
4.19.  En la segunda Cumbre Tripartita, que tuvo lugar en junio de 2011, se adoptó un 
planteamiento gradual para el proceso de integració n que se basará en tres pilares: la integración 
de los mercados sobre la base de la zona de libre comercio tripartita, el desarrollo de infraestructura para mejorar la conectividad y reducir el costo de hacer negocios y el desarrollo 
industrial para superar las limitaciones en la capacidad productiva. 
Estructura de las negociaciones 4.20.  Mauricio tendrá que negociar la liberalización de aranceles únicamente con cuatro Estados 
miembros, Angola, Eritrea, Etiopía y la República Democrática del Congo, que no son partes aún 
en ninguna zona de libre comercio de las comunidades económicas regionales, habida cuenta de 
que ya comercia en régimen de franquicia con el resto de los miembros. 
4.3.4  Programa Acelerado para la Integración Económica 
4.21.  Mauricio y cuatro países con ideas afines y orientados hacia la reforma, Malawi, 
Mozambique, Seychelles y Zambia, han convenido en acelerar su proceso de integración económica atrayendo inversión extranjera, ab riendo mejores oportunidades de empleo y 
promoviendo un mayor crecimiento de la economía a través de, entre otras cosas, una mayor 
competitividad. En este contexto se lanzó la idea del Programa Acelerado para la Integración WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  Económica en un espíritu de integración rápida sobre la base de los principios de geometría y 
velocidad variables que aprobó el Consejo Mixto de Ministros de Hacienda y Gobernadores de Bancos Centrales del COMESA y la SADC. 
4.22.  Se ha aprobado una matriz de acción que comprende cinco pilares e identifica las 
limitaciones prioritarias y una serie de medidas concretas que se han de adoptar en un 
cronograma de tres años, a partir de mayo de 2013. Se han fijado determinados indicadores de resultados fundamentales para verificar que se cu mplan los objetivos del proceso de integración. 
4.23.  Los cinco pilares en los que es necesario introducir reformas para eliminar los obstáculos al 
comercio y la inversión son los siguientes: 
1 mejora del entorno de reglamentación de las empresas; 
2 eliminación de los obstáculos al comercio de mercancías; 
3 promoción del comercio de servicios; 
4 mayor facilitación del comercio; y 
5 aprendizaje y creación de capacidad entre pares. 
4.24.  En el marco de los principales pilares del proceso del Programa Acelerado para la 
Integración Económica, Mauricio ha adoptado las medidas siguientes: 
Mayor facilitación del comercio 
4.25.  Mauricio ha establecido un portal de comercio, con miras a aumentar la transparencia 
mediante el suministro de toda la información pertinente sobre el comercio. 
Un mejor entorno para los negocios 4.26.  Mauricio ha instituido directrices para facilitar el uso de la tierra y ha fijado un límite de 
tiempo para pronunciarse respecto de las solicitudes sobre la base del consentimiento tácito. 
Actualmente las sociedades anónimas se pueden constituir en línea y existen también servicios de pagos electrónicos. 
Eliminación de los obstáculos al comercio de mercancías 
4.27.  Mauricio ha revisado la lista de productos sometidos al control de la Junta de 
Comercialización de Productos Agrícolas y ha suprimido la doble aprobación de 11 productos. Se 
establecerá un modus operandi  para el examen de permisos ocasionales de importación de 
productos de pescado. 
Promoción del comercio de servicios 4.28.  Mauricio presentó una oferta a los Estados miembros del COMESA con respecto a la 
liberalización de los sectores de los servicios de comunicaciones, transporte, financieros y de 
turismo. 
4.29.  La vigencia de los visados para actividades de negocios es ahora de 180 días por año en 
lugar de 90. 
4.3.5  Acuerdo interino de Asociación Económica 
4.30.  Desde el 14 de mayo de 2012 Mauricio pone en práctica un Acuerdo interino de Asociación 
Económica con la UE, que fue firmado en 2009. Se trata de un acuerdo comercial compatible con 
la OMC que apunta a levantar progresivamente los obstáculos al comercio con la UE y a estrechar la cooperación en todas las materias relacionadas con el comercio. El Acuerdo interino tiene tres componentes principales: comercio de mercancías y acceso a los mercados, pesca y desarrollo. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  Acceso a los mercados 
4.31.  En el marco del Acuerdo interino de Asociación Económica, Mauricio goza de un acceso libre 
de derechos y de contingentes para todos los productos, salvo el azúcar y el arroz, que están sujetos a un período de transición hasta septiembre de 2015. 
4.32.  Mauricio ha de liberalizar/consolidar el 95,6% de sus importaciones en los 15 próximos 
años. Los compromisos de liberalización comenzaron en 2013. Con arreglo a la oferta de acceso a los mercados en el marco del Acuerdo de Asociación Económica, los aranceles se reducirán 
gradualmente a cero según se indica a continuación: 
 las materias primas quedarán liberalizadas en 2013; 
 los bienes intermedios quedarán liberalizados en 2017; 
 los bienes finales quedarán liberalizados en 2023. 
4.33.  Gráfico 4.3: El número de líneas arancelarias que quedarán liberalizadas o consolidadas a 
tipo nulo en un período de 15 años es el siguiente: 
Gráfico 4.3 Líneas arancelarias que quedar án liberalizadas en el marco del Acuerdo 
interino de Asociación Económica 
2.844
2.251
1.031
188
05001.0001.5002.0002.5003.000
2013 2017 2023 No hay liberalizaciónLíneas
arancelarias
 
Fuente: División de Comercio Internacional. 
4.34.  Las exportaciones de Mauricio a la UE en 2012 ascendían a 1.300 millones de 
dólares EE.UU. y las importacione s a 1.200 millone s de dólares EE.UU. A partir de la firma del 
Acuerdo en 2009, las exportaciones a la UE aumentaron en un 8% y las importaciones en un 23%. A continuación se indica la evolución de las exportaciones e importaciones de Mauricio a partir de la firma del Acuerdo interino: WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
- 44 - 
 
  Gráfico 4.4 Evolución de las exportaciones a la Unión Europea y de las importaciones 
procedentes de ella 
Miles de dólares EE.UU. 
2009 2010 2011 2012
Exportaciones 1.220.974 1.184.393 1.424.687 1.328.515
Importaciones 990.145 1.007.843 1.219.041 1.292.1480200.000400.000600.000800.0001.000.0001.200.0001.400.0001.600.000ImportacionesExportaciones
 
Fuente: Trade Map. 
4.35.  Las exportaciones de atunes a la UE han aumentado en un 36% y las de productos 
farmacéuticos en un 60%, mientras que las de azúcar han bajado un 21%. Los textiles y las prendas de vestir registraron también una ba jada del 17%. En cambio, han aumentado las 
exportaciones de productos tales como bebidas, artículos de piel, aparatos ópticos y médicos, y 
plástico y sus manufacturas. En el gráfico siguiente se comparan las exportaciones de productos clave a la UE en 2009 y en 2012. 
Gráfico 4.5 Comparación de las exportacio nes clave a la Unión Europea en 2009 y 2012 
0 100.000 200.000 300.000 400.000Prendas y complementos (accesorios) de vestir, de puntoPreparaciones de carne, pescado o de crustáceos,
moluscos o demás invertebrados acuáticosAzúcares de caña y de remolachaPerlas, piedras preciosas, metales, monedas, etc.Prendas y complementos (accesorios) de
vestir, excepto los de puntoPescados y crustáceos, moluscos y
demás invertebrados acuáticosAparatos de óptica o de fotografía, de medida,
control o precisión y aparatos medicoquirúrgicosProductos farmacéuticosArtículos de talabartería, manufacturas de tripa,
artículos de guarnicionería y artículos de viajeEquipo eléctrico y electrónicoAparatos de relojería y partes de estos aparatosBebidas, otros líquidos alcohólicos y vinagre
2012
2009
Miles de dólares EE.UU.
 
Fuente: Trade Map. 
4.36.  La diversificación de las exportaciones al mercado de la UE se atribuye también a las 
normas de origen flexibles en sectores clave como los atunes y los productos industriales. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
- 45 - 
 
  Pesca 
4.37.  El Acuerdo interino contiene un detallado y minucioso capítulo sobre la pesca, que tiene el 
objetivo de aprovechar al máximo los benefici os que ésta reporta mediante inversiones, la 
creación de capacidad y un mejor acceso a los mercados, así como la conservación y ordenación 
de los recursos pesqueros. 
4.38.  El Acuerdo interino contempla una exención automática de 8.000 toneladas para el atún 
enlatado y 2.000 toneladas para los lomos de atún para los Estados signatarios del África Oriental 
y Meridional. Este contingente es compartido por los países exportadores de atunes de los países 
del África Oriental y Meridional que han puesto en vigor el Acuerdo, a saber, Mauricio, Seychelles y Madagascar. Mauricio ha obtenido una exención automática de 3.000 toneladas de atún enlatado y 750 toneladas de lomos de atún. Puede asimismo hacer solicitudes a la CE en el marco de la 
cláusula normal de exención. En 2013 obtuvo una  exención de 2.000 toneladas para el atún en 
conserva. 
Desarrollo 
4.39.  El Acuerdo interino incluye un capítulo dedicado al desarrollo que abarca diversos ámbitos 
de cooperación en sectores tales como: 
i) Desarrollo de la infraestructura 
ii) Sectores de producción 
iii) Integración regional iv) Política y reglamentación comerciales v) Desarrollo del comercio 
vi) Costos de reajuste 
Negociaciones relativas a un Acuerd o pleno de Asociación Económica 
4.40.  Mauricio y otros países del África Oriental y Meridional están celebrando negociaciones 
respecto de un Acuerdo pleno de Asociación Económica que incluirá, entre otras cosas, el comercio 
de mercancías, los servicios, la política de competencia y los DPI. El sector de los servicios es uno de los que interesa fundamentalmente a Mauricio , que ha preparado una oferta que presentará a 
la UE en las próximas deliberaciones. 
4.3.6  Ley sobre Crecimiento y Oport unidades para África (AGOA) 
4.41.  Mauricio es país beneficiario de las preferencias de la AGOA, promulgada por los Estados 
Unidos de América en el año 2000. Los países admisibles en el programa pueden exportar a los 
Estados Unidos unas 6.500 líneas de productos libres de derechos y de contingentes. 
4.42.  En el cuadro siguiente se indica el comercio recíproco entre Mauricio y los Estados Unidos. 
Cuadro 4.3 Importaciones de los Esta dos Unidos procedentes de Mauricio y 
exportaciones de los Estados Unidos a Mauricio (2002-2013) 
(Millones de dólares EE.UU.) 
 Exportaciones de 
los Estados Unidos 
a Mauricio Variación 
porcentual  Importaciones de 
los Estados Unidos 
procedentes 
de Mauricio Variación 
porcentual  Comercio 
recíproco Variación 
porcentual  
2000 24,346  286,008  310,354  
2001 29,033 +19,3 275,127 -3,8 304,160 -2,0 
2002 27,457 -5,7 280,433 +1,9 307,890 +1,2 
2003 32,010 +16,6 298,096 +6,3 330,106 +7,2 
2004 28,416 -11,2 270,397 -9,3 298,813 -9,5 
2005 30,849 +8,6 221,997 -17,9 252,846 -15,4 
2006 35,608 +15,4 218,649 -1,5 254,257 +0,6 
2007 49,794 +39,8 187,020 -14,5 263,814 +3,8 
2008 51,293 +3,0 176,189 -5,8 227,482 -13,8 
2009 70,031 +36,5 168,863 -4,2 238,894 +6,3 
2010 40,028 -42,8 196,055 +16,2 236,083 -1,2 WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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   Exportaciones de 
los Estados Unidos 
a Mauricio Variación 
porcentual  Importaciones de 
los Estados Unidos 
procedentes 
de Mauricio Variación 
porcentual  Comercio 
recíproco Variación 
porcentual  
2011 45,951 +14,8 250,483 +27,8 296,434 +24,3 
2012 95,976 +108,9 261,412 +4,4 357,388 +20,6 
2013 42,036 -56,2 338,024 +29,3 380,060 +6,3 
Fuente: Comisión de Comercio Internacional de los Estados Unidos. 
4.43.  En los primeros años de la AGOA, Mauricio obtuvo excelentes resultados en sus 
importaciones a los Estados Unidos. Las dificultades, sin embargo, comenzaron con la desaparición gradual del Acuerdo Multifibras. La disminución de las exportaciones de prendas de vestir de Mauricio se hizo más pronunciada más cerca del año 2005, cuando se eliminaron los contingentes 
sobre las prendas de vestir que más problemas planteaban, incluidas las producidas por Mauricio. 
4.44.  La situación cambió en 2008, cuando se concedieron a Mauricio los beneficios de la 
disposición relativa al tejido de terceros países. Entre 2008 y 2013 las exportaciones de Mauricio a 
los Estados Unidos aumentaron en aproximadamente un 67%. 
4.45.  La AGOA expira en 2015 y, cuando ello ocurra, las exportaciones de Mauricio pueden quedar 
sometidas a una intensa presión de competencia si no se prorroga a tiempo. 
4.4  Iniciativas bilaterales 
4.46.  Mauricio asigna gran importancia a las relaciones bilaterales con sus interlocutores 
tradicionales y con nuevos interlocutores estratégicos. La India y China se cuentan entre sus interlocutores comerciales clave, con los que se han elaborado diversos instrumentos para 
consolidar las relaciones existentes. La cooperación con China incluye un acuerdo sobre doble 
imposición, un acuerdo sobre fomento y protección de la inversión y una comisión mixta de cooperación económica, técnica y comercial, que se reúne periódicamente para examinar asuntos 
de interés común y promover más las relaciones económicas y comerciales. Mauricio ha 
concertado con la India un acuerdo sobre doble imposición y un acuerdo de fomento y protección de la inversión. Se ha concluido un acuerdo de comercio preferencial, pero aún no ha sido firmado 
ni puesto en práctica. 
4.4.1  Acuerdo de comercio preferencial  entre Mauricio y el Pakistán 
4.47.  Mauricio y el Pakistán firmaron el 30 de julio de 2007 en Mauricio un acuerdo de comercio 
preferencial, en virtud del cual se han hecho concesiones arancelarias respecto de una lista de 
productos cuya exportación interesa a los dos países y que permite comerciar con el Pakistán en 
un régimen preferencial. Los dos países han comenzado a negociar también una zona de libre comercio. 
4.4.2  Acuerdo marco de comercio e inversión entre Mauricio y los Estados Unidos 
4.48.  El acuerdo marco entre Mauricio y los Estados Unidos se firmó el 18 de septiembre de 2006 
con el objetivo de reforzar y ampliar los lazos comerciales entre ambos países. Abre también la 
posibilidad de colaborar más estrechamente en una amplia variedad de asuntos relacionados con 
el comercio, entre ellos el de hacer avanzar el proceso de la Ronda de Doha para el Desarrollo y el de aplicar la Ley sobre Crecimiento y Oportunidades para África (AGOA). De esta manera, constituye un mecanismo formal para examinar cuestiones bilaterales de interés para los 
dos países. 
4.4.3  Turquía 
4.49.  El 9 de septiembre de 2011 se firmó en Estambul un Acuerdo de Libre Comercio entre 
Mauricio y Turquía, que entró en vigor el 1º de junio de 2013 y ofrece un acceso libre de derechos 
y de contingentes para todos los productos industriales, salvo una lista de 70 prendas de vestir respecto de las cuales los derechos se reducirán gradualmente a lo largo de un período de 
cuatro años. WT/TPR/G/304 • Mauricio 
 
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  4.50.  Con respecto a los productos agropecuarios, el Acuerdo prevé un acceso preferencial 
respecto de una lista de unos 40 productos en régimen de contingente arancelario. 
5  CONCLUSIÓN 
5.1.  El presente informe pone de relieve el compro miso de Mauricio con un proceso continuo de 
reforma económica que apunta a mejorar aún más su entorno económico y su clima para hacer 
negocios, aumentar la resistencia de la economía y utilizar en forma más eficiente sus limitados recursos mediante la ejecución de nuevos proyectos e iniciativas. A fin de lograr los mejores 
resultados posibles, Mauricio necesitará la cooperación de instituciones internacionales e 
interlocutores económicos, habida cuenta del enorme costo que normalmente entrañan las reformas económicas. 
5.2.  Se estima que el programa de reforma económica de 2006 tuvo un costo del orden de los 
5.000 millones de dólares EE.UU.; gran parte de la reforma correspondía a la eliminación de 
aranceles. El arancel más alto, del 65%, se redujo al 30% y, en la actualidad, alrededor del 88,8% 
de las líneas arancelarias están exentas de derechos. El promedio ponderado de los tipos 
arancelarios es del 1%, lo que hace de Mauricio uno de los países con menos restricciones al 
comercio en el mundo. Sigue siendo fundamental que haya apoyo internacional para mantener el 
impulso hacia la reforma, especialmente habida cuenta de que Mauricio sigue expuesto a las 
incertidumbres que imperan en la economía mundial y de los problemas a que hace frente en su 
calidad de pequeño Estado insular en desarrollo. 
5.3.  Mauricio sigue comprometido con el sistema multilateral de comercio y seguirá 
desempeñando una función activa como Miembro de la OMC y en las negociaciones de la Ronda de 
Doha a fin de llegar a un resultado positivo, equilibrado, justo y equitativo que tenga plenamente 
en cuenta los intereses de los pequeños Estados insulares en desarrollo. 
__________