IP/C/W/646/Add.1  
18 de octubre  de 2018 
(18-6534) Página: 1/29 
Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad 
Intelectual relacionados con el Comercio  Original:  inglés  
 
  
INFORME SOBRE LA APLICACIÓN DEL PÁRRAFO 2 DEL  
ARTÍCULO 66 DEL ACUERDO SOBRE LOS ADPIC  
SUIZA 
Addendum  
La siguiente comunicación, de fecha 11 de octubre de 2018, de la delegación de Suiza, se distribuye 
de conformidad con el párrafo 1 de la Decisión relativa a la aplicación del párrafo 2 del artículo 66 
del Acuerdo sobre los ADPIC (IP/C/28 ). 
 
_______________  
 
 
1  INTRODUCCIÓN  
1.1.  En el párrafo 11.2 de la Decisión sobre las cuestiones y preoc upaciones relativas a la aplicación  
(WT/MIN(01)/17), adoptada en Doha el 14 de noviembre de 2001, los países desarrollados Miembros 
reafirmaron su compromiso de ofrecer a sus empresas e instituciones incentivos destinados a 
fomentar y alentar  la transferencia de tecnología a los países menos adelantados ("PMA") Miembros, 
de conformidad con lo dispuesto en el párrafo 2 del artículo 66 del Acuerdo sobre los Aspectos de 
los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (Acuerdo s obre los ADPIC) . En 
su Decisión (IP/C/28) de 19 de febrero de 2003, el Consejo de los Aspectos de los Derechos de 
Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (Consejo de los  ADPIC) decidió que los países 
desarrollados Miembros presentasen informes a nuales sobre las medidas adoptadas o previstas en 
cumplimiento de los compromisos contraídos por ellos en virtud del párrafo 2 del artículo 66 del 
Acuerdo sobre los ADPIC . El Consejo convino además en que se facilitarían nuevos informes 
detallados cada tre s años y actualizaciones de los informes en los años intermedios . 
1.2.  En virtud de esa obligación y teniendo en cuenta la Decisión del Consejo de los ADPIC, Suiza 
presenta su nuevo informe detallado tras haber presentado actualizaciones los últimos dos años 
(IP/C/W/631/Add.6, de 26 de septiembre de 2017 y IP/C/W/616/Add.2, de 14 de octubre de 2016). 
El presente informe contiene las últimas novedades ocurridas en Suiza en relación con esta cuestión . 
1.3.  Suiza revisó el contenido y el formato de sus informes de años anteriores, tomando también 
en consideración  el documento de sala no oficial presentado por el Grupo de los PMA en la reunión 
del Consejo de los ADPIC celebrada los días 5 y 6 de junio de 2018 (RD/IP/24) , en el que el Grupo 
de los PMA expuso algunas ideas en relación con la cuestión de los incentivos ofrecidos por los países 
desarrollados a las empresas e institucione s en su territorio, de conformidad con lo estipulado por 
el párrafo 2 del artículo 66 del Acuerdo sobre los ADPIC ). 
1.4.  Para Suiza, la transferenc ia de tecnología abarca una amplia gama de procesos que incluyen 
las transferencias de conocimientos técnicos, experiencia y equipo entre distintas partes interesadas, 
como los gobiernos, las entidades del sector privado, las instituciones financieras, las  ONG y las 
instituciones de investigación/enseñanza . Los incentivos y actividades que se describen en el 
presente informe encuadran a uno u otro de los cuatro tipos fundamentales de transferencia de 
tecnología : i) los objetos físicos y el equipo ; ii) las a ptitudes y los aspectos humanos y organizativos 
del aprendizaje y la gestión de la tecnología ; iii) los dibujos y modelos, planos o esquemas, que 
documentan los conocimientos en materia de información y tecnología ; y iv) los vínculos entre los IP/C/W/646/Add.1  
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  métodos de p roducción que utilizan tecnología, incluidas las condiciones propicias para su 
transferencia . La inversión extranjera directa, la asistencia oficial para el desarrollo (AOD, véase el 
párrafo 4.2 infra), la participación en el capital social de empresas u o tros instrumentos, como los 
préstamos comerciales, constituyen medios importantes de financiar la transferencia de tecnología . 
En el presente informe se hace hincapié en la transferencia de tecnología financiada con cargo a 
la AOD. Suiza ofrece incentivos en numerosos sectores que contribuyen al desarrollo sostenible de 
los PMA, y considera que esa clase de asistencia debe ser de amplio alcance y no estar circunscrita 
a determinadas esferas . La mayoría de los proyectos notificados corresponden a incentivos 
enumerados  en la propuesta presentada por el Grupo de los PMA que fue distribuida en el documento 
con la signatura  RD/IP/24 (en particular, los descritos en los puntos 1, 3, 6 y 9).  
2  ORGANISMOS PÚBLICOS QUE PROPORCIONAN INCENTIVOS PARA LA TRANSFERENCIA 
DE TECNOLOGÍA  
2.1.  En Suiza son dos los principales organismos públicos que proporcionan incentivos, directos o 
indirectos, a las empresas e instituciones suizas y de otros países desarrollados Miembros, para que 
participen en actividades de transferencia de tecnol ogía a los PMA . Esos dos organismos (la  Agencia 
Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (SDC) y la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos 
(SECO)) comparten la responsabilidad de la formulación y aplicación de la política suiza de 
cooperación internac ional para el desarrollo .1 La SDC se encarga de la coordinación general de los 
asuntos relativos a la cooperación para el desarrollo y la ayuda humanitaria, mientras que la SECO 
es el centro de competencia en materia de desarrollo económico e integración d e los países en 
desarrollo y en transición en la economía mundial . 
2.2.  Otro organismo que realiza actividades de transferencia de tecnología en Suiza es el Fondo 
Nacional Suizo para la Investigación Científica (SNSF) . De conformidad con el mandato que le ha 
conferido el Gobierno federal suizo, el Fondo apoya la investigación en las universidades y fuera de 
ellas y presta apoyo a jóvenes científicos . En el plano internacional, el objetivo del Fondo consiste 
en contribuir de manera positiva, mediante sus programa s de investigación, a la investigación 
científica en las zonas pertinentes del mundo y fomentar la cooperación en materia de investigación 
entre esas zonas y Suiza . En la actualidad, el Fondo colabora con la SDC en la ejecución de un vasto 
programa de asoc iaciones de investigación con países en desarrollo, que abarca varios proyectos 
en PMA (véase el anexo II ). 
3  SECTORES EN LOS QUE SUIZA REALIZA ACTIVIDADES DE TRANSFERENCIA DE 
TECNOLOGÍA  
3.1.  Suiza promueve la transferencia de tecnología en sectores de gran importancia para los PMA . 
Específicamente, el Gobierno suizo promueve la transferencia de tecnología a PMA en los sectores 
de la salud pública, el abastecimiento de agua y el saneamiento, la agricultura, la industria 
alimentaria, la industria de maquinaria , los textiles, la industria química, la facilitación del comercio, 
la energía limpia , la eficiencia energética  y la tecnología ambiental, y la protección de los derechos 
de propiedad intelectual pertinentes . En los anexos I y II figura una reseña de los p royectos en 
ejecución . 
3.2.  Suiza también fomenta e incentiva la transferencia de tecnología en sectores de los PMA en los 
que tiene especial competencia, incluidos el sector de la industria mecánica, la fabricación de 
instrumentos de precisión y la elaboración  de productos químicos . La promoción de la transferencia 
a los PMA de tecnología que no dañe el medio ambiente es otra de las esferas de actividad de Suiza . 
En este contexto, el objetivo es no solo transferir conocimient os, sino también métodos que cumplan  
con las normas ambientales . Los programas en esta esfera guardan relación, en particular, con la 
transferencia de tecnología en la industria metalúrgica y las industrias de producción de papel, 
cemento, alimentos y textiles . Además, Suiza apoya la transfe rencia de tecnología en el sector de 
las fuentes de energía renovables , la eficiencia energética  y la eficiencia de los recursos , por ejemplo 
                                                
1 La División de Seguridad Humana (HSD, que es una división aparte de la SDC, ambas dependientes 
del Departamento Federal de Relaciones Exteriores), la SDC y la SECO son los tres organismos que se ocupan 
de la cooperación internacional de Suiza. Sin embargo , el HSD no participa en las actividades de transferencia 
de tecnología, ya que su labor se centra en la promoción de la paz y los derechos humanos, conforme se 
establece en la estrategia de política exterior del Consejo Federal.  IP/C/W/646/Add.1  
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  mediante su plataforma de promoción de la energía de fuentes renovables en la cooperación 
internacional (REPIC) . 
3.3.  El Gobierno suizo promueve la transferencia de tecnología entre Suiza y los PMA de diversas 
formas, entre las que figuran la financiación de investigaciones, los servicios de consultoría y la 
prestación de otro tipo de asistencia, sobre todo en las esferas de la salud pública y el abastecimiento 
sostenible de agua . 
4  NIVELES DE LAS ACTIVIDADES SUIZAS DE FOMENTO DE TRANSFERENCIA DE 
TECNOLOGÍA A LOS PAÍSES MENOS ADELANTADO S 
4.1.  Las actividades e incentivos de Suiza en materia de transferencia de tecnología tienen po r 
objeto incrementar la transferencia de tecnología hacia los PMA y los países en desarrollo y crear 
capacidad para que los países receptores puedan evaluar, adoptar, gestionar y aplicar la tecnología . 
Las actividades que apoya el Gobierno suizo comprenden  proyectos a nivel bilateral, regional y 
multilateral . 
4.2.  Las actividades de la SECO y la SDC que guardan relación con el párrafo 2 del artículo 66 del 
Acuerdo sobre los ADPIC se llevan a cabo en el marco de la AOD suiza . Los proyectos y programas 
financiados  con cargo a la AOD suiza incluyen iniciativas bilaterales, bilaterales -multilaterales y 
multilaterales y están destinados principalmente a un grupo de países prioritarios de América Latina 
y el Caribe, África, el Asia Central y Sudoriental y la Europa Sud oriental . En muchos de los proyectos 
se contrata a empresas e instituciones suizas y de otros países Miembros para que aporten 
conocimientos y tecnología y faciliten de ese modo la formación de capital humano y el desarrollo 
de infraestructura y de empresa s del sector privado de los PMA . 
4.3.  A nivel multilateral, Suiza contribuye a diversos fondos fiduciarios de asistencia técnica 
conjuntamente con el Grupo del Banco Mundial, los bancos regionales de desarrollo y el Fondo 
Monetario Internacional . Esos fondos es tán a disposición de los directores de proyectos de esos 
bancos o de los países que desean obtener fondos para actividades de asistencia técnica y 
transferencia de tecnología . Suiza participa en la decimoctava  reposición de los recursos de la 
Asociación In ternacional de Fomento  (AIF), cuyo volumen de fondos  para este ciclo ha alcanzado la 
cifra sin precedentes  de 52.000 millones  de dólares de los Estados Unidos . Además de cooperar con 
esas instituciones financieras, Suiza participa en proyectos de desarrollo de muchas otras 
organizaciones internacionales . Entre las organizaciones que gestionan proyectos de ese tipo cabe 
citar a la Organización Mundial de la Salud (OMS), la Organización de las Naciones Unidas para el 
Desarrollo Industrial (ONUDI), la  Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo 
(UNCTAD), la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual* (OMPI), el Programa de las Naciones 
Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Deli to 
(ONUDD), la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), la 
Organización Internacional del Trabajo (OIT), el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), 
el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) y la Organ ización Internacional de Entidades 
Fiscalizadoras Superiores* (INTOSAI) . Suiza también apoya a instituciones internacionales de 
investigación, como los numerosos centros especializados del Grupo Consultivo para la Investigación 
Agrícola Internacional (CGIA R). 
4.4.  Suiza presta apoyo a diversos proyectos bilaterales y multilaterales encaminados a fomentar 
la inversión, así como la eficiencia, la eficacia e intercambios comerciales sostenibles . En materia de 
promoción de las inversiones, el objetivo de Suiza es mo vilizar capitales privados, conocimientos 
técnicos y tecnología (es decir, las aplicaciones de la telefonía móvil) a fin de dar mayor acceso a la 
financiación a las empresas y los hogares, así como de fortalecer la intermediación financiera en 
los PMA, y f acilitar las inversiones directas o el establecimiento de empresas mixtas que transfieren 
conocimientos técnicos y tecnología . En lo que respecta a incrementar la cooperación relacionada 
con el comercio, Suiza coopera a nivel bilateral y con organismos bil aterales o multilaterales . La 
asistencia a los PMA en la esfera del comercio se presta principalmente por medio de programas y 
organizaciones multilaterales como el Marco Integrado mejorado* (MIM) y el Grupo sobre comercio 
y capacidad productiva de las Nac iones Unidas .* En ese contexto, Suiza mantiene vínculos especiales 
de asociación sobre temas específicos con el ITC, la UNCTAD, la OIT y la ONUDI, así como con 
                                                
* Estas organizaciones no están comprendidas en el marco de la AOD . IP/C/W/646/Add.1  
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  determinadas ONG , y ha celebrado muchos acuerdos bilaterales con PMA a fin de promover y 
protege r las inversiones y evitar la doble imposición . 
5  INSTRUMENTOS PARA FOMENTAR LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA  
5.1.  Uno de los objetivos principales de la cooperación económica y relacionada con el comercio de 
Suiza es la transferencia de tecnología moderna, así com o de conocimientos técnicos a los países 
receptores a fin de ayudarlos a mejorar sus instalaciones de producción para adaptarlas a las 
exigencias de los mercados mundiales, y a competir mejor en la economía mundial . La promoción 
de las inversiones y de los  acuerdos de cooperación entre los sectores privados del Norte, el Sur y 
el Este es un instrumento importante de la política de desarrollo, que tiene por objeto principalmente 
apoyar el desarrollo sostenible en los países asociados . 
5.1  Apoyo a las inversiones  del sector privado en los PMA  
5.2.  Suiza fomenta la transferencia de tecnología a los PMA apoyando de varias formas a las 
pequeñas y medianas empresas (pymes) . Por ejemplo , presta asesoramiento técnico a las pymes 
con sede en  PMA, como Bangladesh . 
5.3.  Suiza alienta también a las pymes y los empresarios suizos a invertir en PMA con el fin de 
aumentar la transferencia de tecnología a esos países . El Start -up Fund de la SECO (Fondo para la 
iniciación de actividades) es un instrumento de crédito establecido  por esa entidad en 199 8 y 
administrado por la firma FINANCEcontact . El Fondo promueve los proyectos de inversión del sector 
privado en países con economías en desarrollo o en transición, incluidos los PMA . Los proyectos 
deben ser comercialmente viables y cumplir las normas medioambientales y sociales reconocidas . 
Las inversiones en economías en desarrollo y en transición entrañan riesgos comerciales mayores 
que los riesgos a los que suelen estar expuestos los inversores en los países occidentales . El Fondo  
tiene como objetivo compartir con el inversor el costo de la financiación y los riesgos, participando 
en la fase inicial de la inversión . Esta clase de financiación consiste en préstamos amortizables en 
cinco años . El Fondo tiene como objetivo facilitar l a transferencia de capital, conocimientos técnicos 
y capacidad de gestión . El Fondo ha apoyado resueltamente las actividades de las pymes en PMA o 
en países en transición por medio de más de 10 5 proyectos, entre los que se cuentan los proyectos 
de elaborac ión del mango en Burkina Faso y de producción de agua potable en el Senegal . 
5.4.  En la transferencia de tecnología a los PMA también participan instituciones de beneficencia 
suizas que pueden acogerse a programas de exención fiscal del Gobierno suizo . Esta prá ctica está 
en consonancia con el incentivo propuesto por el Grupo de los PMA en el punto 7 del documento de 
sala distribuido con la signatura RD/IP/24 . Un ejemplo de institución suiza que se beneficia de 
incentivos fiscales por su participa ción en activida des de transferencia de tecnología a los PMA es la 
Fundación Novartis para el Desarrollo Sostenible 
(http://www.novartisfoundation.org/platfor m/apps/home_e/index.asp?MenuID=209&ID=479&Men
u=3&Item=41 ). La Fundación suministra gran cantidad de medicamentos a título gratuito a muchos 
PMA y administra varios proyectos de salud pública, que comprenden la formación de personal a 
nivel local para promo ver la estrategia de atención integrada de las enfermedades de la infancia, la 
capacitación y supervisión del personal de salud y el suministro de infraestructura para la formación . 
5.5.  Suiza apoya la participación del sector privado en obras de infraestructur a de los países en 
desarrollo a través de empresas  del Grupo de Desarrollo de Infraestructura Privada (PIDG) y ha 
aportado capital al Fondo de Infraestructura de África Emergente, que, a su vez, otorga créditos 
comerciales a largo plazo en dólares de los Estados Unidos o en euros para financiar la constru cción 
y el desarrollo de infraestructura privada en el África Subsahariana . También presta apoyo a 
GuarantCo , entidad que garantiza los instrumentos de crédito en moneda nacional emitidos por 
entidades  fundamentalmente  privadas para financiar proyectos de infraestructura en países de más 
bajos ingresos de todo el mundo . Por último, apoya a InfraCo s, que asum e los elevados costos y 
riesgos de la primera fase de la elaboración de proyectos de infraestructura , y posibilita la ejecución 
de proyectos de infraest ructura en situaciones en que , de otro modo,  el sector privado no estaría 
dispuesto a invertir, o no podría hacerlo . El sector privado comercial financia la mayoría de los 
proyectos de infraestructura apoyados por el PIDG y ejecuta la totalidad de esos pro yectos . Hasta 
la fecha, el PIDG ha apoyado en total más de 250  proyectos, de los cuales 171 ya cuentan con 
financiación y 95 están en funcionamiento y prestan servicios nuevos o mejorados a más 
de 230 millones de personas, proporcionan empleo a largo plazo  a 240.000 personas y movilizan IP/C/W/646/Add.1  
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  más de 22.900 millones de dólares EE.UU. por concepto de inversiones del sector privado . La 
importante participación del sector privado significa que en los proyectos suele utilizarse la 
tecnología más avanzada para garantiz ar el máximo de eficiencia en los países donde se llevan a 
cabo. En la mayoría de los proyectos apoyados por el PIDG se emplea a administradores y 
operadores locales que, si bien son contratados en función de sus cualificaciones para prestar los 
servicios de que se trate, también reciben formación en el trabajo . El porcentaje que representan 
los gastos de formación en el costo global de la inversión en un proyecto varía considerablemente 
según el tipo de infraestructura proporcionada, el número de empleados  contratados y el tipo de 
tecnología utilizada . No es habitual que l as empresas  dependientes del PIDG ( GuarantCo , EAIF 
(Fondo para Servicios de Infraestructura de África  Emergente), e InfraCo ) que apoyan un proyecto 
financien los gastos de la formación relacionada con la tecnología, puesto que esos gastos forman 
parte del costo global de la inversión en el proyecto . Sin embargo, en casos excepcionales se han 
otorgado donaciones de asistencia técnica para impartir esa clase de formación en el marco de los  
proyectos apoyados por el PIDG . En particular, el proyecto Chanyanya, elaborado y ejecutado por 
InfraCo Africa  en Zambia, ha recibido fondos por valor de 230.000 dólares EE.UU., para capacitar a 
agricultores locales y desarrollar su capacidad para estable cer, explotar y comercializar la producción 
de una cooperativa destinada a proporcionar servicios de riego por pivotes en gran escala a 
explotaciones locales en las afueras de Lusaka (Zambia) . Anteriormente, esas pequeñas 
explotaciones dependían para el ri ego únicamente del agua de lluvia . Los costos de formación 
conexos representan aproximadamente un 10 % del costo total de la inversión en el proyecto . 
5.6.  Suiza apoya el Programa de desarrollo de fuentes de energía renovables con cargo a los fondos 
de inversión  en el clima para países de bajos ingresos , la mayoría de ellos PMA (17) . Mediante el 
programa se financian actividades de creación de capacidad y proyectos de infraestructura . Estos 
últimos incluyen también la transferencia de tecnología para la utilizaci ón de fuentes de energía 
renovables . 
5.7.  Por último, el Gobierno suizo, por conducto del Fondo Suizo de Inversiones para Mercados 
Emergentes (SIFEM AG), también proporciona financiación a largo plazo a empresas pequeñas y 
medianas de los PMA mediante fondos de  capital de riesgo locales o regionales . Estos fondos 
proporcionan inversión en forma de capital, de deuda o de una combinación de ambas modalidades 
a las pymes de países receptores y, al mismo tiempo, prestan a las empresas beneficiarias distintos 
tipos d e asistencia técnica, como el desarrollo de competencias , la mejora de los planes de 
ordenación ambiental y social , la gestión de los riesgos y la creación de capacidad . Algunos ejemplos 
en esta esfera son el Agricultural Rural Impulse Fund  (5 millones de francos suizos), el Business 
Partners International East Africa Fund  (4 millones de francos suizos), el Cambodia, Laos & Myanmar 
Development Fund II  (4 millones de francos suizos) y el Catalyst Fund II  (8 millones de francos 
suizos) en cooperación con el Servicio de Asistencia Técnica del Gobierno suizo, que es un 
mecanismo independiente de financiación de actividades de formación y fortalecimiento de la 
capacidad ( 4 millones de francos suizos ). 
5.2  Presencia comercial de empresas de PMA en Suiza y en otros pa íses desarrollados  
5.8.  Mediante su Programa de promoción de las importaciones (SIPPO), Suiza apoya las 
exportaciones de empresas de determinados países en desarrollo y en transición, incluidos los  PMA, 
a Suiza y otros países europeos . También ayuda a los impor tadores suizos a encontrar nuevos 
productos y fuentes de suministro . Además de difundir información sobre esos productos entre los 
consumidores, Suiza presta a las empresas diversos servicios, incluidos el asesoramiento en el 
diseño de productos, la búsque da de socios comerciales, la capacitación en comercialización de las 
exportaciones y el apoyo a empresas con sede en países en desarrollo y en transición, incluidos 
los PMA, para participar en ferias comerciales . 
5.3  Ayuda financiera y garantía de los riesgos relacionados con la exportación  
5.9.  Suiza también otorga ayuda financiera no reembolsable (donaciones) a los PMA para la 
construcción, rehabilitación o ampliación de infraestructura . La concesión de donaciones para esa 
clase de proyectos va acompañada de la tr ansferencia de tecnología, la prestación de servicios de 
consultoría para la ejecución de proyectos y el asesoramiento de expertos para emprender reformas 
institucionales (a nivel de la gestión) y reformas sectoriales . Se hace especial hincapié en el 
estab lecimiento de asociaciones entre el sector público y el privado para la prestación de servicios 
de infraestructura . IP/C/W/646/Add.1  
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  5.4  Cooperación en materia de comercio y tecnología limpia  
5.10.   Suiza asigna especial importancia a la promoción de la transferencia de tecnología qu e no 
dañe el medio ambiente . A tal fin, se ejecutó un programa amplio para el establecimiento de "centros 
de producción más limpia", que tiene por objeto ofrecer a las empresas privadas y al sector público 
de PMA una amplia gama de servicios (información g eneral, evaluaciones en los lugares de 
producción, cursos prácticos, proyectos de demostración, creación de capacidad y apoyo para la 
preparación de proyectos con buenas perspectivas de rentabilidad) . Los centros prestan esa clase 
de servicios con el apoyo  de institutos técnicos, universidades y empresas de  Suiza y de otros países 
desarrollados Miembros . Mediante la Iniciativa de comercio sostenible  (IDH)  se transmiten a 
productores de países en desarrollo, incluidos los PMA, conocimientos técnicos sobre mé todos de 
producción sostenibles a nivel ambiental y social, a fin de ayudarlos a incrementar su participación 
en el mercado de los principales productos comprendidos en el programa (algodón, cacao y café) . 
5.11.   Suiza apoya asimismo la ejecución de programas de eficiencia energética destinados a reducir 
las emisiones de anhídrido carbónico en todo el mundo y la contaminación atmosférica en el plano 
local. Se ejecutan proyectos en el sector del tránsito y el transporte y a nivel de las pequeñas y 
medianas empresas  (industrias de la fundición, el vidrio y el ladrillo, entre otras) . El objetivo principal 
es el fortalecimiento de los asociados locales (creación de capacidad) y la mancomunación de 
conocimientos a nivel internacional para encontrar soluciones adecuadas para cada lugar (paquetes 
de tecnología) . Los programas piloto se evalúan para documentar sus resultados y difundirlos en los 
distintos países . Además, Suiza apoya las actividades de transferencia de conocimientos técnicos, 
capacitación y servicios de infr aestructura en relación con la vigilancia del medio ambiente y la 
gestión de productos químicos . 
5.12.   Los socios estratégicos a nivel nacional son las autoridades nacionales designadas . El 
programa mantiene además una estrecha cooperación con consultores altamente especializados, 
instituciones de investigación y el sector privado . Últimamente el programa ha empezado a colaborar 
con C -40 -el grupo de megaciudades - a fin de aprovechar las oportunidades que brinda el Mecanismo 
para un Desarrollo Limpio (MDL) en las megalópolis . Más del 50 % de la población mundial vive en 
zonas urbanas y es responsable del 75 % del consumo de energía y las emisiones mundiales . Sin 
embargo, las ciudades están insuficientemente representadas en los proyectos del  MDL. Este 
programa  tiene por objeto incrementar su participación . 
5.13.   Mediante programas específicos de fomento del comercio, Suiza promueve la integración de 
los PMA en la economía mundial . En el contexto del Marco Integrado mejorado (MIM), Suiza ha 
aunado esfuerzos con el Gru po sobre comercio y capacidad productiva de la Junta de los Jefes 
Ejecutivos del Sistema de las Naciones Unidas para apoyar la integración de los PMA en el sistema 
mundial de comercio . Hasta la fecha, se han puesto en marcha tres programa s nacional es: en la 
República Democrática Popular Lao (2010 -2017, concluido), en Tanzanía (en curso des de 2014) y 
en Myanmar (en curso des de 2018). Se ha creado, con ayuda de la SECO, una plataforma de 
tecnología de la información denominada Farmforce  que ya se encuentra di sponible en el mercado . 
Farmforce  proporciona tecnología basada en sistemas informáticos en nube, y formación para 
aplicarla, a pequeños agricultores y organizaciones de empresas agrícolas , a fin de que tengan mayor 
acceso a la información sobre los mercad os internacionales . La información sobre los mercados y la 
producción agropecuaria a nivel internacional ayuda a los pequeños agricultores a descubrir nuevas 
posibilidades de integrar su producción en las cadenas de valor . 
5.5  Formación  
5.14.   El Instituto Tropical de Suiza, denominado ahora Instituto Tropical y de Salud Pública de Suiza, 
ofrece un curso de posgrado sobre prestación y gestión de servicios de salud en países tropicales . 
Normalmente, más de la mitad de los participantes en ese curso proceden de PMA . Su participación 
es posible gracias a las becas que ofrece el Gobierno suizo . 
5.6  Activi dades de investigación  
5.15.   Otra clase de transferencia de tecnología que lleva a cabo Suiza consiste en colaborar con 
organizaciones internacionales o directamente con los PMA en  la realización de investigaciones, en 
particular en materia de salud pública y cuestiones intersectoriales en la esfera de la agricultura . 
La SDC promueve asociaciones de investigación en varios PMA, en particular a través IP/C/W/646/Add.1  
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  del Swiss  Programme for Research  on Global Issues for Development , que la SDC ejecuta con el 
Fondo Nacional Suizo para la Investigación Científica (SNSF ). 
5.7  Apoyo a iniciativas mundiales en la esfera de la salud  
5.16.   Suiza también participa en diversas iniciativas mundiales de lucha contra enfe rmedades que 
tienen una particular incidencia en los PMA, como el paludismo . La SDC presta apoyo , entre otras, 
a la Operación Medicamentos Antipalúdicos , la Fundación para el desarrollo de nuevos medios de 
diagnóstico  innovadores y la iniciativa Medicament os para Enfermedades Desatendidas . Mediante su 
participación en esas iniciativas , Suiza promueve el desarrollo y el suministro de nuevos tratamientos 
y/o equipos de diagnóstico para enfermedades tropical es. 
5.8  Otros  instrumentos  
5.17.   Además de las actividades mencionadas, Suiza participa en la creación de capacidad y la 
transferencia de tecnología a favor de los países en desarrollo y los países menos adelantados, en 
el marco del Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB) y con arreglo a sus disposiciones en 
materia de acceso y distribución de beneficios . 
5.18.   Además , Suiza y otros donantes afines pusieron en marcha el Sistema de Control de la Deuda 
y de Análisis Financiero (SIGADE) de la UNCTAD . Se trata de un programa que tiene por objeto 
ayudar  a los PMA y los p aíses de ingresos medianos bajos a gestionar adecuadamente su deuda 
pública . En esencia , el programa proporciona a los gobiernos un sistema informático moderno que 
se actualiza permanentemente y que facilita  datos  complet os, actualizados y fiables y permit e llevar 
a cabo análisis exhaustivos . En la actualidad, cerca de 60 países utilizan e l SiGADE  para gestionar 
su cartera de deuda . Suiza viene prestando apoyo a  este programa desde su creación en la década 
de 1980; h a aportado una contribución de 3 millones  de francos suizos para el período 2017 -2020. 
6  OBSERVACIONES FINALES  
6.1.  La promoción de la transferencia de tecnología a los PMA sigue tropezando con dificultades, 
pero Suiza continúa empeñada en participar activamente en el debate sobre la forma de promoverla . 
Mediante los diferentes incentivos descritos en el presente informe, Suiza contribuye 
considerablemente a la transferencia de tecnología a los PMA, en particular de conocimientos 
especializados a través de la cooperación económica y en materia de desarro llo. De ese modo 
refuerza la capacidad de los PMA asociados para crear entornos propicios para la inversión, 
incrementar la eficiencia y la competitividad de sus industrias y ayudar a los productores a integrarse 
en la economía mundial . Esto, a su vez, acr ecienta las oportunidades de sinergias con el sector 
privado . Suiza atribuye especial importancia al fomento de tecnologías basadas en métodos de 
producción sostenibles . 
6.2.  Como se ha señalado en informes anteriores, los incentivos públicos para la transferen cia de 
tecnología a terceros países son solo uno de los muchos factores que las empresas tienen en cuenta 
al adoptar decisiones estratégicas sobre el destino de sus inversiones en el extranjero y la 
transferencia de tecnologías innovadoras . Las condiciones  generales de los PMA suelen ser poco 
favorables para las empresas extranjeras , que son, en principio, las que tienen la capacidad y la 
voluntad necesarias para transferir tecnología y conocimientos técnicos . Por lo tanto, se insta a 
los PMA a redoblar sus  esfuerzos para ofrecer un entorno propicio para la inversión extranjera y la 
transferencia de tecnología . Entre los factores de importancia decisiva para atraer tecnología cabe 
mencionar la existencia de condiciones macroeconómicas y microeconómicas gener ales favorables, 
un marco reglamentario y jurídico seguro (lo que incluye un sistema judicial responsable, la 
protección adecuada de los derechos de propiedad intelectual y una buena administración pública), 
así como el potencial del mercado nacional . 
 
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ANEXO I1 
SWISS INCENTIVES FOR  TECHNOLOGY TRANSFER  IN LDCS BY COUNTRY AND PROJECT, DIVIDED IN TO REGIONS  
Comment : The activities supported by the Swiss Government encompass projects at the bilateral, regional, interregional and global level s. 
Global projects2  
Title of project or programme  UNCTAD Debt Management and Financial Analysis System (DMFAS)  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  Strengthen the capacity of LDCs and LMICs to manage their debt in an effective and sustainable way  
Targeted LDC Member(s)  Open to all LDCs;  
The following LDCs currently use  DMFAS: Burkina Faso, Burundi, Central African Republic, Chad, Democratic Republic of the Congo, 
Ethiopia, Guinea -Bissau, Haiti, Madagascar, Rwanda, Togo, Uganda, Bangladesh, Cambodia Djibouti, Lao People's Democratic 
Republic, Mauritania , Sudan  , Yemen, Zambia  
Field of technology transfer  Public Financial Management Information Technology  
Type of technology transferred  Specialised software for governments to manage public debt  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  UNCTAD  
Outcomes / impact  57 countries relied on DMFAS in 2017 to manage their debt portfolios  
Budget for 2017 -2020, unless otherwise 
indicated  3,000,000 (for the funding cycle 2017 -20; Switzerland is funding DMFAS since the 1980s)  
Duration  1980s -ongoing  
Status  ongoing  
Contact point for information  wemu.sekretariat@seco.admin.ch  
 
 
Title of project or programme  Sustainable Trade Initiative IDH  
 
Country / region  Various  
Policy objective and/or purpose  Transform commodity supply chain towards sustainability through PPP  
                                                
1 En francés e inglés solamente.  
2 These projects cover both developing countries and LDCs. An estimated 20% of the amounts at least are allocated in LDCs.    
  IP/C/W/646/Add.1  
- 9 - 
 
Title of project or programme  Sustainable Trade Initiative IDH  
 
Targeted LDC Member(s)  Open to all LDCs  
Field of technology transfer  Increased and sustainable productivity for producers of certain raw materials (i.a. cotton, cocoa, coffee) allowing better in tegration 
into global value chains  
Type of technology transferred  Know -how on increased productivity for producers of certain raw materials and access to finance (i.a. cotton, cocoa, coffee) allow ing 
better integration into global value chains  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology  transfer)  Initiatief Duurzame Handel / Sustainable Trade Initiative IDH  
Outcomes / impact  Contribution to Agenda 2030 goals 1, 2, 5, 8, 12, 15  
Budget from 2013 -2020, unless otherwise 
indicated  CHF 308,000,000  
Duration  2013-2020 
Status  ongoing  
Contact point for information  wehu -secretariat@seco.admin.ch  
 
 
Title of project or programme  Swiss Import Promotion Programme SIPPO  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  Promotion of exports to Swiss and European markets  
Targeted  LDC Member(s)  Swiss contribution not earmarked  
Field of technology transfer  Trade know -how 
Type of technology transferred  Market intelligence, matchmaking, performance measurement  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Swisscontact  
Outcomes / impact  Increased exports / job creation  
Budget 2017 -20 CHF 19,400,000  
Duration  2017-2020 
Status  ongoing  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
 
Title of project or programme  REPIC - Swiss Platform for Renewable Energy, Energy Efficiency and Resource Efficiency Promotion in International 
Cooperation  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  Promote know -how and technology transfer of renewable energies and energy efficiency    
  IP/C/W/646/Add.1  
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Title of project or programme  REPIC - Swiss Platform for Renewable Energy, Energy Efficiency and Resource Efficiency Promotion in International 
Cooperation  
Targeted LDC Member(s)  Bangladesh, Benin, Burkina Faso, Comoros, Ethiopia, Haiti, Madagascar, Mali, Nepal, Senegal Zambia, Tanzania and Uganda  
Field of technology tran sfer Renewable energy, energy efficiency and resource efficiency: solar, wind, biomass, geothermal, hydropower energy  
http://www.repic.ch  
Type of technology transferred  Know -how in renewable energy/ energy efficiency an d resource efficiency  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  REPIC - Swiss platform for Renewable Energy, Energy Efficiency and Resource Efficiency Promotion in International Cooperation  
Outcomes/impact  Emission reductions, reduced negative environmental impact  
Budget for 2015, unless otherwise indicated  CHF 7,600,000 over project duration  
Duration  2018-2022 
Status  ongoing  
Contact point for information  info@repic.ch   
 
 
Title of project or programme  Resource Efficient and Cleaner Production Programme (UNIDO)  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  Improved industrial competitiveness through cleaner production  
Targeted LDC Member(s)  Cambodia, Lao P.D.R. and Myanmar.  
Field of technology transfer  Industry / environment  
Cleaner production: identification and implementation of environmentally sound technologies  
Type of technology transferred  Cleaner, resource -efficient production methods  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Training of consultants, company assessments, together with UNIDO, University of Applied Sciences and Arts Northwestern 
Switzerland  
Outcomes / impact  Emission reductions, reduced negative environmental impact, increased industry competitiveness  
Budget for project duration  CHF 16,500,000  
Duration  2011-2018 
Status  extended  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
   
  IP/C/W/646/Add.1  
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Title of project or  programme  Climate Technology Centre and Network (CTCN)  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  To foster technology development and transfer across numerous adaptation and mitigation sectors  
Targeted LDC Member(s)  Open to all LDCs  
Field of technology transfer  Technical assistance provided by experts on specific climate technology sectors  
Type of technology transferred  Knowhow in adaptation and mitigation  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Technical assistance and capacity building, knowledge sharing, collaboration and networking  
Outcomes / impact  Emission reductions, reduced negative environmental impact, increased industry competitiveness  
Budget for project duration  CHF 4,000,000  
Duration  2016-2020 
Status  ongoing  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
 
Title of project or programme  PIDG – Emerging Africa Infrastructure Fund (EAIF)  
Country / region  Africa  
Policy objective and/or purpose  Increase volumes of long -term investment financing  
Targeted LDC Member(s)  Open to all LDCs  
Field of technology transfer  Technical assistance in financial services related to infrastructure investments  
 (e.g. renewable energy, telecom, industrial infrastructure)  
Type of technology transferred  Know -how related to leveraging private investment for private infrastructure  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  PIDG – Emerging Africa Infrastructure  Fund (EAIF)  
Outcomes / impact  Increased long -term investment in private infrastructure  
Budget for 2015, unless otherwise indicated  n/a 
(total investments from SECO so far USD 22 million)  
Duration  2001 – open 
Status  ongoing  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
   
  IP/C/W/646/Add.1  
- 12 - 
 
Title of project or programme  PIDG – GuarantCo  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  Increase volumes of local currency investment financing  
Targeted LDC Member(s)  Open to all LDCs  
Field of technology transfer  Technical assistance in financial services (local capital market development)  related to  
infrastructure projects (e.g. transport, telecom, industrial infrastructure)  
Type of technology transferred  Know -how related to local currency risks and lending  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  PIDG – GuarantCo  
Outcomes/impact  Increased volumes of local -currency, private investment in private infrastructure  
Budget for 2015, unless otherwise indicated  n/a  
(total investments from SECO so far USD 40 million)  
Duration  2006 - open 
Status  ongoing  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
 
Title of project or programme  PIDG – InfraCo Africa  
Country / region  Africa  
Policy objective and/or purpose  Greenfield infrastructure project development  
Targeted LDC Member(s)  Uganda, Zambia, South Sudan  
Field of technology transfer  Renewable energy, agri -infrastructure, transport  
Type of technology transferred  Structuring and financial management of infrastructure project development  
Mechanism (Agencies/Institution providing 
Technology Transfer)  PIDG – InfraCo  Africa  
Outcomes/impact  New/better infrastructure, job creation  
Budget for 2015, unless otherwise indicated  n/a (total investments from SECO so far USD 27.5 million)  
Duration  2005 – open 
Status  ongoing  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
   
  IP/C/W/646/Add.1  
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Title of project or programme  PIDG – InfraCo Asia  
Country / region  Asia 
Policy objective and/or purpose  Greenfield infrastructure project development  
Targeted LDC Member(s)  Cambodia, Nepal  
Field of technology transfer  Renewable energy, agri -infrastructure  
Type of technology transferred  Structuring and financial management of infrastructure project development/ solar energy farming  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  PIDG – InfraCo Asia  
Outcomes / impact  New/better infrastructure, job creation  
Budget for 2015, unless otherwise indicated  (total investments from SECO so far USD 14 million)  
Duration  2010 – open  
Status  ongoing  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
 
Title of project or programme  PIDG – Technical Assistance Facility  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  Reinforce expert technical knowledge in infrastructure projects  
Targeted LDC Member(s)  Open to all LDCs  
Field of technology transfer  Capacity building / technical assistance in infrastructure projects (e.g. renewable energy, water / sewerage / sanitation)  
Type of technology transferred  Know -how in infrastructure investment planning and execution  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  PIDG – Technical Assistance Facility  
Outcomes / impact  Facilitate realisation  of infrastructure projects  
Budget for 2015, unless otherwise indicated  Total investments from SECO so far USD 13 m illion 
Duration  2004 – open 
Status  ongoing  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
   
  IP/C/W/646/Add.1  
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Title of project or programme  Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP)  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all by 2030 (SDG 7)  
Targeted LDC Member(s)  Open to all LDCs  
Field of technology transfer  Energy access, renewable energy, energy efficiency, cross -cutting solutions  
Type of technology transferred  Know -how / technology transfer, support in preparing and structuring energy infrastructure projects, support in informing policy / 
strategy  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  ESMAP/World Bank  
Outcomes / impact  Development financing informed, policy / strategy informed, client capacity increased, knowledge increased, innovative 
approaches & solutions generated  
Budget for 2015, unless otherwise indicated  Total investments from SECO USD 8.05 million  
Duration  2017 -2020  
Status  ongoing  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
 
Title of project or programme  Medicines for Malaria Venture (MMV)  
 
Country / region  Global, malaria endemic countries  
Policy objective and/or purpose  MMV's overall goal  is to facilitate equitable access to quality antimalarial medicines, to develop better antimalarial medicines for 
clinical case management and vulnerable populations, and to bring forward new tools for containing resistance and eliminating  
malaria.  
Targe ted LDC Member(s)  Mauritania, Mali, Liberia, Sierra Leone, Senegal, Burkina Faso, Benin, Togo, Niger, Chad, Sudan, Central African Republic, So uth 
Sudan, Ethiopia, Uganda, Burundi, Rwanda, DR Congo, Zambia, Angola, Madagascar, Tanzania, Yemen, Cambodia, My anmar, 
Laos 
Field of technology transfer  Pharmaceutical  
Type of technology transferred  Research and development (R&D) of antimalarials  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Medicines for Malaria Venture (MMV)  
Outcomes / impact  1. Better medicines for uncomplicated malaria through facilitating access to artemisin combination therapies and the developm ent 
of a single dose cure  
2. Delivering simpler, more effective treatments for those most vulnerable to malaria: medicines f or children, medicines for 
expectant women and treatment for severe malaria  
3. Introducing medicines for malaria elimination and eradication through a.) transmission blocking, b.) relapse prevention an d c.) 
chemoprevention    
  IP/C/W/646/Add.1  
- 15 - 
 
Title of project or programme  Medicines for Malaria Venture (MMV)  
 
Budget for 2017, unless otherwis e indicated  CHF 1,600,000 (CHF 8,000,000 over project duration)  
Duration  2017-2021  
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/de/home/aktivitaeten_projekte/projek te-
fokus/projektdatenbank.filterResults.html/content/dezaprojects/SDC/en/1999/7F00667/phase7.html?oldPagePath =  
 
 
Title of project or programme  International Agriculture Research CGIAR – Core contribution 2017 -2019  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  The CGIAR is a key global partner for SDC's support to international agricultural research for development, particularly unde r the 
thematic priority "agricultural innovation systems'' as defined in the GPFS strategy 2017 -2020 (in e laboration). This multilateral 
commitment complements and strengthens SDC's engagement in 1) agricultural research and innovations systems for smallholder 
farmers at country and regional levels, and 2) investments to multilateral agencies IFAD, WFP and FAO , all of them beneficiaries 
and users of research evidence and capacity provided by the CGIAR.  
Targeted LDC Member(s)  Staff are working in more than 70 countries; one research center in Ethiopia  
Field of technology transfer  Agriculture and food security  
Type of technology transferred  Agricultural research and innovation systems, agricultural production (incl. management of natural resources)  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Consultative Group on International Agricultural  Research  
Outcomes / impact  The CGIAR 2nd comprehensive Strategy and Results Framework (SRF 2016 -2030), foresees that the action of CGIAR and its 
partners will result by 2022 in:  
- 30 million fewer hungry people  
- 100 million more farm households which have adopted improved varieties, breeds of trees and /or improved management 
practices  
- Improved the rate of  yield increase for major food staples from currently below 1% to 1.2 to 1.4%  
- 30 million fewer poor people – at least 50% of whom are women,  
- 55 million ha less degraded land.  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 16,800,000 (CHF 50,400,000 over project duration)  
Duration  2017-2019 
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/de/home/aktivitaeten_projekte/projekte -
fokus/projektdatenbank.filterResults.html/content/dezaprojects/SDC/en/2008/7F06286/phase8?oldPagePath=/content/deza/de/h
ome/aktivitaeten_projekte/projekte -fokus/projektdatenbank .html   
 
   
  IP/C/W/646/Add.1  
- 16 - 
 
Title of project or programme  Scaling -up of productive water  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  1. Making affordable irrigation technologies available to small farmers and prepare for replication.  
2. Setting up sustainable supply chains for productive water technologies  
Targeted LDC Member(s)  Burkina Faso  
Field of technology transfer  Affordable productive water technologies  
Type of technology transferred  Dissemination of tools to use water in an efficient and  sustainable way  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  International Development Enterprises  
(iDE) 
Outcomes / impact  1. Regional and global supply chains are consolidated and can deliver productive water technologies to respective customers / 
small farmers. They will become viable in three to four years  
2. Some 30,000 systems are sold during the life of the project  
3. Monitoring provides impact data  
4. Concepts for replication at a global scale are elaborated  
Budget for 2016, unless otherwise indicated  CHF 608,863 (CHF 6,090,100 over project duration)  
Duration  2014-2018 
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/projects/SDC/en/2009/7F07162/phase2.html  
 
 
Title of project or programme  Fighting diseases of poverty: Drugs for Neglected Diseases Initiative (DNDi)  
 
Country / region  Global (central and sub -saharan Africa, Nepal, Bangladesh, India).  
Policy objective and/or purpose  DNDi's overall goal is to develop new and improve existing treatments for neglected tropical diseases, in order to reduce the ir 
global burden as well as to save lives and improve the quality of life for patients and  populations at risk. The specific objective is 
to deliver 16 to 18 treatments by 2023 for leishmaniasis, Human African Trypanosomiasis (or sleeping sickness), Chagas diseas e, 
filariasis, paediatric HIV, hepatitis C and/or mycetoma and to establish a stron g R&D portfolio for these diseases. Furthermore, 
DNDi will also contribute to tackling antimicrobial resistance.  
Targeted LDC Member(s)  Nepal, Bangladesh, central and sub -saharan African countries  
Field of technology transfer  Pharmaceutical  
Type of tech nology transferred  Development and provision of treatments for neglected tropical diseases  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Drugs for Neglected Diseases initiative (DNDi), over 160 private and public partners worldwide  
Outcomes / impact  1. Five improved treatments with registered drugs are developed, rationally used, and better accessed for Chagas disease, 
sleeping sickness and mycetoma  
2.Two new treatments are developed for Chagas disease, mycetoma, sleeping sickness an d/or leishmaniasis    
  IP/C/W/646/Add.1  
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Title of project or programme  Fighting diseases of poverty: Drugs for Neglected Diseases Initiative (DNDi)  
 
3. Endemic country capacities are further strengthened, enabling them to conduct clinical trials for the development of drugs  for 
NTDs according to international standards  
4. Contribute toward raising awareness and advocacy with regard t o the need to develop new drugs for neglected tropical 
diseases and antimicrobial resistance  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 2,000,000 (CHF 8,000,000 over project duration)  
Duration  2017-2020 
Status  ongoing  
Contact point for information   https://www.eda.admin.ch/deza/de/home/aktivitaeten_projekte/projekte -
fokus/projektdatenbank.filterResults.html/content/dezaprojects/SDC/en/2010/7F07741/phase3?oldPagePath=/content/deza/de/h
ome/aktivitaeten_projekte/projekte -fokus/projektdatenbank .html  
 
 
Title of project or programme  Swiss Bluetec Bridge: Swiss start -ups benefit disadvantaged populations  
 
Country/Region  Global  
Policy objective and/or purpose  The goal of the SDC's Swiss Bluetec Bridge initiative is to provide interest -free loans to start -ups and to small and medium -sized 
companies so that they can gain the expertise that will enable them to receive private support. The selection committee expec ts 
submission of roughly 60 projects in the coming two and a half years. In the end six will be selected for implementation.   
Targeted LDC Member(s)   Senegal  
Field of technology transfer  Innovations to improve access to water for the poorest populations  
Type of technology transferred  Technologies for water treatment, low -cost system for desalinating salty or brackish water  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Swiss Bluetec Bridge  
Outcomes / impact  Swiss Fresh Water SA (SFW) launched a pilot project in Senegal in the Sine Saloum delta, which has a population of about 225,000. 
During the almost nine -month rainy season, the people mainly drink brackish water, seriously endangering their health. When they 
can afford it, they also  buy drinking water that is transported to the region in pirogues, vans and lorries.  
The SFW aims to improve the health of village people – reducing diarrhoea, fluorosis and hypertension – by enabling them to 
produce good -quality drinking water. The compan y also strives to save the beneficiary populations time and money and to reduce 
the energy consumption associated with the water supply (e.g. trucked -in water). The project will also help to create new jobs in 
the region.  
Building on the success of this pi lot project SFW plans to export the concept to other regions of the world that are confronted with 
similar problems.  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 10,694 (CHF 2,050,000 over project duration)  
Duration  2011-2020 
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/en/home/activities -projects/projekte -fokus/Project -
database.filterResults.html/content/dezaprojects/SDC/en/2011/7F07944/phase1?oldPagePath=/content/deza/en/home/aktivitaet
en_projekte/projekte -fokus/projektdatenbank.htm l    
  IP/C/W/646/Add.1  
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Title of project or programme  Swiss Bluetec Bridge: Swiss start -ups benefit disadvantaged populations  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  The purpose of SBTB is to accelerate sustainable access to water and sanitation for local residents – especially the poorest in society 
– in rural areas and in small towns in developing and emerging economies, by providing them with advanced Swiss technology and 
innovation.  
Targeted LDC Member(s)   Burkina Faso, DR Congo, Zambia, Madagascar, Ne pal 
Field of technology transfer  Innovations to improve access to water for the poorest populations  
Type of technology transferred  Technologies for water treatment, low -cost system for desalinating salty or brackish water  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Swiss Bluetec Bridge  
Outcomes / impact  1. Increase the number of Swiss companies willing to scale up their business model through private funds. Specifically, the g oal is 
to have at least five companies which, thanks to the quality of their project and the support of the SBTB, will have access to funds 
to implement their innovation on a larger scale.  
2. Establish the first foundations which by the end of the third phase will have made the initiative sustainable.  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 1,188,011 (CHF 2,340,000 over project duration)  
Duration  2016-2019 
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/en/home/activities -
projects/projects.html/content/dezaprojects/SDC/en/2011/7F07944/phase2.html  
 
 
 
Title of project or programme  Promoting off -farm employment and income in the Great Lakes region through climate responsive construction 
material production  
Country / region  Global (Great Lakes region)  
Policy objective and/or purpose  Promoting off -farm employment and income in the entire clay building material production value chain by introducing and up -
scaling climate and social responsive technologies  
Targeted LDC Member(s)  Rwanda, Burundi, Democratic Republic of Congo  
Field of technology transfer  Climate responsive building material  
Type of technology transferred  Innovative technologies and vocational training  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  SKAT / Swisscontact    
  IP/C/W/646/Add.1  
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Title of project or programme  Promoting off -farm employment and income in the Great Lakes region through climate responsive construction 
material production  
Outcomes / impact  1. Investors and authorities along the value chain take informed decisions based on relevant key -information and expertise for 
transforming the sector into an inclusive industry for affordable building material supply  
2. Environmental and labour -friendly local supply chains for modern bricks made in Rwanda, Burundi and the Bukavu Zone are 
established and prepared to scale creating up to 1'000 jobs until the end of phase II  
3. Demand for modern brick enables the sector to scale up  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 3,009,127 (CHF 9,160,000 over project duration)  
Duration  2016-2019 
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/en/home/activities -projects/projekte -fokus/Project -
database.filterResults.html/content/dezaprojects/SDC/en/2012/7F08320/phase2?oldPagePath=/content/deza/en/home/aktivitaet
en_projekte/projekte -fokus/projektdatenbank.htm l  
 
 
Title of project or programme  Foundation for Innovative New Diagnostics (FIND)  
Country/Region  Global  
Policy objective and/or purpose  FIND's overall goal is that health -care providers in low and middle income  countries are empowered to identify infectious diseases 
early and treat them appropriately with new diagnostic products and guiding (WHO) policies; and implement elimination 
programmes for neglected diseases of poverty. FIND's portfolio includes Hepatitis  C, HIV, TB, Malaria, Sleeping Sickness, Chagas, 
Buruli ulcer, Leishmaniosis.  
Targeted LDC Member(s)   Chad, DR Congo, South Sudan, Uganda  
Field of technology transfer  Diagnostic tests against diseases linked to poverty  
Type of technology transferred  Development and early implementation of innovative diagnostic tests  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Foundation for Innovative New Diagnostics FIND  
Outcomes / impact  1. Policy support: national and global policies, plans, strategies and roadmaps are influenced by research / programmes, and 
products are included in national guidelines.  
2. Catalyse development: robust pipeline shaped by relevant diagnostic needs and technical suitability  
3. Market entry and access: new produc ts enter the market (i.e. registered and commercially available) to support disease control 
and elimination efforts and new diagnostic products are sold or distributed in low and -middle income countries.  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 1,2 00,000 (CHF 4,800,000over project duration)  
Duration  2017-2020 
Status  ongoing    
  IP/C/W/646/Add.1  
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Title of project or programme  Foundation for Innovative New Diagnostics (FIND)  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/en/home/activities -projects/projekte -fokus/Project -
database.filterResults.html/content/dezaprojects/SDC/en/2013/7F08866/phase2?oldPagePath=/content/deza/en/home/aktivitaet
en_projekte/projekte -fokus/projektdatenbank.htm l  
 
 
Title of project or programme  Demonstration Projects for Innovative Health Research and Development  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  The demonstration projects aim to contribute to improving access for poor populations in developing countries to novel 
efficacious, safe and quality therapeutic products against different forms of leishmaniasis as well as to diagnostic kits for  malaria, 
schistosomiasis and trypanosomiasis.  
Targeted LDC Member(s)   Overall goal is to target all  endemic developing countries  
Field of technology transfer  Research and development (R&D) of medical products against diseases disproportionately affecting poor people in developing 
countries  
Type of technology transferred  Research and development (R&D):  therapeutic products against different forms of leishmaniosis as well as to diagnostic kits for 
malaria, schistosomiasis and trypanosomiasis (sleeping sickness)  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  World Health Organization WH O 
Outcomes /impact  1. Efficacious and safe treatment of visceral and cutaneous leishmaniosis developed.  
2. Diagnostic kits for leishmaniosis, trypanosomiasis, schistosomiasis and malaria developed  
3. Developed products are affordable for patients and recipient countries.  
4. Developed products are cost -effective in terms of their innovation cost and application.  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 167,902 (CHF 6,000,000 over project duration)  
Duration  2014-2017 
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/de/home/aktivitaeten_projekte/projekte -
fokus/projektdatenbank.filterResults.html/content/dezaprojects/SDC/en/2014/7F09203/phase1?oldPagePath=/content/deza/de/h
ome/aktivitaeten_projekte/projekte -fokus/projektdatenbank .html  
 
 
Title of project or programme  Micro -insurances for smallholder rice farmers in Asia  
 
Country / region  Asia 
Policy objective and/or purpose  RIICE is the name given to a public -private development partnership project that combines technological innovation and crop 
insurance. Its purpose: to improve food security by providing micro -insurance against crop losses and to enhance forecasting 
capacities thanks to vanguard satellite technology. Millions of smallholder rice farmers in Asia should benefit  from this innovative 
project.    
  IP/C/W/646/Add.1  
- 21 - 
 
Title of project or programme  Micro -insurances for smallholder rice farmers in Asia  
 
Targeted LDC Member(s)   Bangladesh, Cambodia  
Field of technology transfer  Handling of highly -specialised equipment, agriculture and food security  
Type of technology transferred  Knowledge transfer for handling highly -specia lised equipment (satellite technology)  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  International Rice Research Institute (IRRI), sarmap, Swiss Re  
Outcomes / impact  Globally, 20 million hectares of rice fields are vulnerable to floodi ng, including the major rice producing areas in Asia. 
Consequently, countries require accurate information on rice production to better forecast supply and match with the demand. 
Also, new adaptation mechanisms will stabilise the incomes of smallholder far mers and increase their resilience to climate -related 
crop losses.  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 1,246,221 (CHF 3,787,500 over project duration)  
Duration  2015-2018 
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/en/home/activities -projects/projekte -fokus/Project -
database.filterResults.html/content/dezaprojects/SDC/en/2011/7F07934/phase2   
 
 
Title of project or programme  ESTHER (Ensemble pour une Solidarité Thérapeutique Hospitalière En Réseau)  
 
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  Contribution to improved health outcomes of the population in low and middle -income countries through strengthened health 
systems and improved quality of health services, especially in the area of sexual and reproductive health including HIV/AIDS,  by 
means  of institutional health partnerships  
Targeted LDC Member(s)   Benin, Burkina Faso, Burundi, Cambodia, Central African Republic, Liberia, Laos, Mali, Niger, Senegal, Chad, Togo  
Field of technology transfer  Health (sexual and reproductive health, sexually transmitted diseases)  
Type of technology transferred  Health expertise  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  University of Bern  
Outcomes / impact  Swiss institutional health partnership projects are developed under the ESTHER umbrella and implemented according to EEA 
quality standards.  
Experiences and evidence from Swiss institutional health partnership projects are processed and disseminated within  the ESTHER  
Switzerland network and within the EEA, and brought into the national and global policy dialogue.  
The organisational structure of ESTHER Switzerland is strengthened.  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 700,000 (CHF 1,491,500 over  project duration)  
Duration  2015-2019 
Status  ongoing    
  IP/C/W/646/Add.1  
- 22 - 
 
Title of project or programme  ESTHER (Ensemble pour une Solidarité Thérapeutique Hospitalière En Réseau)  
 
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/en/home/activities -projects/projekte -fokus/Project -
database.filterResults.html/content/dezaprojects/SDC/en/2015/7F09184/phase1?oldPagePath=/content/deza/en/home/aktivitaet
en_projekte/projekte -fokus/projektdatenbank.htm l  
 
 
Title of project or programme  Swiss Platform for Renewable Energy and Energy Efficiency Promotion in International Cooperation (REPIC)  
Country / region  Global  
Policy objective and/or purpose  Promote know -how and technology transfer of renewable energies, energy and resource efficiency in developing and transition 
countries  
Targeted LDC Member(s)   Uganda, Benin, Haiti, Mali, Nepal, Burkina Faso, Senegal, Ethiopia, Tanzania, Comoros  
Field of technology transfer  Renewable energy, energy efficiency: wind, solar, biomass, geothermal, hydropower energy  
Type of technology transferred  Know -how in renewable energy / energy efficiency  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  REPIC platform  
Outcomes / impact  1. Knowledge transfer: implementation of sustainable projects  
2. Networks, information, communication and coordination: successful communication and information as well as national and 
international partnerships, networking  
3. Coordination between all involve d federal offices  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 1,700,000 (CHF 3,000,000 over project duration)  
Duration  2014-2019 
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/en/home/activities -projects/projekte -fokus/Project -
database.fil terResults.html/dezaprojects/SDC/en/2002/7F01587/phase4   
 
 
Title of project or programme  Umbrella Facility for Trade  
 
Country / Region  Global with focus Africa  
Policy objective and/or purpose  The Umbrella Facility for Trade, a multi -donor trust fund for trade and development, supports analytical trade work like evidence 
based country -level analysis, improved country statistical capacity, etc. It is implemented by the World Bank Group.  
Targete d LDC Member(s)  Open to all LDCs, ongoing activities in Burundi, Ethiopia, Lesotho, Liberia, Madagascar, Malawi, Sao Tome and Principe, Sierr a 
Leone, Togo, Zambia, Cambodia, Lao PDR, Myanmar, Timor Leste, Bangladesh, Nepal  
Field of technology transfer  Analytical trade work  
Type of technology transferred  Technical assistance and capacity building, knowledge sharing, collaboration and networking    
  IP/C/W/646/Add.1  
- 23 - 
 
Title of project or programme  Umbrella Facility for Trade  
 
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  World Bank Group (IBRD/IFC)  
Outcomes / impact  1. Increased assistance to diversify exports, both in terms of new products and in penetrating new geographic markets  
2. Increased actions to reduce tariff and non -tariff barriers to trade that hamper access to markets for goods and services  
3. Support g lobal advocacy on trade issues through deeper knowledge partnerships and exchanges, and create public goods 
through research, data and analysis in the public domain  
4. Reduced costs associated with moving goods and services, including along international s upply chains, whether these are 
measured in terms of time, money, or reliability  
Budget for 2016, unless otherwise indicated  CHF 52,500,000 over project duration  
Duration  2017-2023 
Status  ongoing  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
    
  IP/C/W/646/Add.1  
- 24 - 
 
Single Countries/Bilateral Projects  
 
Title of project or programme  Regional Biotrade Projects Southeast Asia  
Country / region  Mekong Region  
Policy objective and/or purpose  Poverty reduction / increased income  
Targeted LDC Member(s)  Myanmar / Lao PDR  
Field of technology transfer  Trade capacity building  
Type of technology transferred  Know -how in bio trade production and trade (export)  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Helvetas  
Outcomes / impact  Promote conservation of biodiversity  
• Competitive Biotrade companies are competing in regional and international markets in accordance with ethical Biotrade 
principles and criteria  
• Value  Chains operating along ethical Biotrade principles have been developed to supply companies with products in demand 
in international markets  
• Government have taken steps to implement an ethical Biotrade policy -friendly and supportive environment  
• An efficien t and effective knowledge management, and programme communication has been established that facilitates 
the sharing of national and international expertise and experience  
Budget 2016 -2020 CHF 4,704,400 (Myanmar, Lao PDR, Vietnam)  
Duration  2016-2020 
Status  ongoing  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
 
Title of project or programme  Trade Sector Development Programme: Market Value Chains Relating to Horticultural Products for Responsible 
Tourism Market Access Project  
Country / region  Tanzania  
Policy objective and/or purpose  Improve market value chains for agro -products in tourism sector and introduce responsible tourism criteria  
Targeted LDC Member(s)  Tanzania  
Field of  technology transfer  Trade capacity building; organic production  
Type of technology transferred  Know -how of tourism development, organic production    
  IP/C/W/646/Add.1  
- 25 - 
 
Title of project or programme  Trade Sector Development Programme: Market Value Chains Relating to Horticultural Products for Responsible 
Tourism Market Access Project  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  UN Cluster on Trade and Productive Capacity (UNIDO, ILO, ITC, UNCTAD, UNOPS)  
Outcomes / impact  Improved livelihoods / job creation  
• Producers deliver higher quantities of safe high -quality Tanzanian horticulture and agro -processed products to the tourism 
sector in Arusha and Dar Coastal areas especially to hotels and restaurants.  
• The National College of Tourism is strengthened and pro vides better trained staff to the tourism sector. Tourism between 
Switzerland and Tanzania is strengthened.  
Increased mainstreaming of trade related responsible tourism criteria in public -private dialogue mechanisms.  
Budget for 2014 -2018 • USD 5,454,787  
Duration  2014-2018 
Status  ongoing  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch  
 
 
Title of project or programme  Trade Sector Development Programme: Upgrading Horticulture Supply and Sustainable Tourism to develop Business 
Linkages  
Country / region  Myanmar  
Policy objective and/or purpose  Improve market value chains for agro -products in tourism sector and introduce responsible tourism criteria  
Targeted LDC Member(s)  Myanmar  
Field of technology transfer  Trade capacity building; organic production  
Type of technology transferred  Know -how of tourism development, organic production  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  UN Cluster on Trade and Productive Capacity (UNIDO, ILO, ITC, UNCTAD, UNOPS)  
Outcomes/impact  Improved livelihoods / job creation  
• Enhanced horticulture supply capacity in Inle Lake area (Shan State) in terms of quantity and quality  
• Progressively -met international safety standards and certification (including organic requirements)  
• Increased and stabilised business operations of male and female farmers  
• Gained position of Inle Lake area (Shan State) as a touristic destination, particu larly in inclusive and sustainable tourism  
Budget for 2018 -2022 CHF 4,651,511  
Duration  2018-2022 
Status  ongoing  
Contact point for information  info.cooperation@seco.admin.ch    
  IP/C/W/646/Add.1  
- 26 - 
 
 
Title of project or programme  HortiSempre 2  
Country / region  Mozambique  
Policy objective and/or purpose  The overall goal is to increase the annual net income of 10,000 semi -commercial and 15,000 subsistence men and women 
smallholders, by 30% compared to the baseline (~120USD/year and ~60USD/year respectively).  
Targeted LDC Member(s)  Mozambique  
Field of technology transfer  Horticulture  
Type of technology transferred  Promotion of micro -irrigation solutions  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Swisscontact  
Outcomes / impact  1. (Inputs and practices): productivity of horticultural smallholders in the Nacala Corridor in Northern Mozambique is increa sed.  
2. (Irrigation): horticultural smallholders in the Nacala Corridor in Northern Moza mbique increased their area under irrigation.   
3. (Competitiveness): market responsiveness and competitiveness of the horticultural sector in Northern Mozambique is 
increased.  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 921,046 (CHF 6'600'000 over project duration)  
Duration  2017-2020 
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/de/home/aktivitaeten_projekte/projekte -
fokus/projektdatenbank.filterResults.html/content/dezaprojects/SDC/en/2011/7F08214/phase2?oldPagePath=/content/deza/de/h
ome/aktivitaeten_projekte/projekte -fokus/projektdatenbank .html  
 
 
Title of project or programme  Support to St. Francis Hospital in Ifakara  
Country / region  Tanzania  
Policy objective and/or purpose  St. Francis Referral Hospital quality of health care services improved in a sustainable way, accessible and affordable quality 
services to the population offered, and excellent training and research opportunities to the local partner institutions provi ded. 
Targeted LDC Member(s)  Tanzania  
Field of technology transfer  Health services and management improvement: practical training and clinical research.  
Type of technology transferred  Know -how, medical equipment  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  St Francis Referral Hospital (SFRH)  
Outcomes / impact  1. Quality of care: patients offered very good health specialist services and care in medicine, paediatrics and surgery    
  IP/C/W/646/Add.1  
- 27 - 
 
Title of project or programme  Support to St. Francis Hospital in Ifakara  
2. Governance: all governing bodies functioning according to accountability and transparent principles in the decision -making 
process  
3. Internal management: all lev els of hospital management performing efficiently, and applying standard procedures in general, 
financial and human resource management     
4. Collaboration with partner entities: all partners involved in hospital activities working towards a common goal a nd making more 
efficient use of available resources  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 350,023 (CHF 8,268,000 over project duration)  
Duration  2010-2020 
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/en/home/activities -projects/projects.html/content/projects/SDC/en/2010/7F07720/phase1.html  
 
 
Title of project or programme  Nepal Agricultural Services Development Programme (NASDP) – Main Credit Phase 1  
Country / region  Nepal  
Policy objective and/or purpose  Farming households, especially female -headed households and farmers from disadvantaged  groups increase their farm income, 
food security, resilience and social inclusiveness.  
Targeted LDC Member(s)  Nepal  
Field of technology transfer  Agricultural technologies  
Type of technology transferred  Knowledge, research and development  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Nepal Agriculture Research Council (NARC), District Agricultural and Livestock Development Offices (DADOs/DLSOs), Agriculture  
Forest Environment Committees (AFECs)  
Outcomes / impact  1. Farmers using relevant knowledge, information and technology to sustainably in -crease their productivity, and  
2. A decentralised and pluralistic research and extension system providing technologies and services as demanded and needed b y 
farmers  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 1,833,073 (CHF 9,790,000 over project duration)  
Duration  2014-2019 
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/de/home/aktivitaeten_projekte /projekte -
fokus/projektdatenbank.filterResults.par_projectfilter_page2.html/content/dezaprojects/SDC/en/2014/7F08998/phase1  
   
  IP/C/W/646/Add.1  
- 28 - 
 
Title of project or programme  Grain Post -Harvest Loss Prevention (GPLP)  
Country / region  Tanzania  
Policy objective and/or purpose  Reduced post -harvest losses in food grains in the Central Corridor of Tanzania and improved food security and incomes of 
targeted farming households.  
Targeted LDC Member(s)  Tanzania  
Field of technology transfer  Agricultural practices and technology  
Type of technology transferred  Metal silos  
Mechanism (agencies / institution providing 
technology transfer)  Helvetas Swiss Intercooperation  
Outcomes / impact  1. Targeted smallholder farmers have access and adopt effective postharvest management practices and technologies  
2. Postharvest policies and framework conditions are improved in Tanzania through implementation of PHM strategy and by -laws 
3. Postharvest management stakeholders have access to information that enables decision makin g towards reducing postharvest 
losses  
Budget for 2017, unless otherwise indicated  CHF 948,595 (CHF 2,200,000 over project duration)  
 
Duration  2017-2020 
Status  ongoing  
Contact point for information  https://www.eda.admin.ch/deza/de/home/aktivitaeten_projekte/projekte -
fokus/projektdatenbank.filterResults.html/content/dezaprojects/SDC/en/2010/7F07726/phase2?oldPagePath=/content/deza/de/h
ome/aktivitaeten_projekte/projekte -fokus/projektdatenbank .html  
 
 
   
  IP/C/W/646/Add.1  
- 29 - 
 
ANEXO II1 
RESEARCH PARTNERSHIP S WITH LDCS  
Research partnerships between Switzerland and developing countries, including LDCs, were integrated into the new  Swiss Programme for Research on Global 
Issues for Development - r4d programme ( http://www.r4d.ch ) - which is implemented jointly by the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) and 
the Swiss National Science Foundation (SNSF).  
 
The joint programme supports relevant research for development aimed at solving global challenges likely to involve techn ology transfer between Swiss 
researchers and developing countries' researchers, including those from LDCs . It consists of five thematic modules and a module for research without pre -defined 
topics.  
 
The five thematic modules are:  
 
• Causes of and solutions t o social conflicts in contexts of weak public institutions  
• Employment in the context of sustainable development  
• Innovation in agricultural and food systems for food security  
• Sustainable management of ecosystems for the provision of ecosystem services  
• Provision of systems and financing mechanisms in the public health sector  
Currently 35 ongoing projects are financed by the r4d programme . LDCs touched by the programme include Mozambique, Nepal, Burkina Faso, Lao PDR, 
Bangladesh, Ethiopia, Madagascar, Zambia, Mali, Rwanda, Burundi, Tanzanía , Lesotho, Malawi, South Sudan, Cambodia, Benin and Myanmar . A total budget of 
CHF 97.6 million is available for the duration of the entire programme from 2012 to 2022 . CHF 72 million are being contributed by the SDC and CHF 25.6 million 
by the SNSF.  
 
__________  
                                                
1 En francés e inglés solamente.