G/SPS/GEN/1999  
4 de marzo  de 2022 
(22-2015) Página: 1/5 
Comité de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias  Original:  inglés  
 
  
INFORME DE LA GSO SOBRE LAS ACTIVIDADES MSF  
INFORME DE LA GSO AL COMITÉ DE MEDIDAS  
SANITARIAS Y FITOSANITARIAS DE LA OMC  
La siguiente comunicación, recibida el 3 de marzo de  2022, se distribuye a petición de la secretaría 
de la Organización de Normalización del CCG  (GSO).  
 
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1  INTRODUCCIÓN  
1.1.  La Organización de Normalización del CCG (GSO)  es una organización (intergubernamental ) de 
normalización sin fines de lucro, establecida en virtud de la Resolución del Consejo Supremo del  CCG 
(22a sesión, Mascate (Omán), 30  y 31 de diciembre de 2001), que comenzó a funcionar en mayo 
de 2004 y cuyos mie mbros son los Gobiernos del Reino de la Arabia Saudita, el Reino de Bahrein, 
los Emiratos Árabes Unidos, el Estado de Kuwait, Omán, Qatar y el Yemen, que se adhirió a la GSO 
en enero de 2010. 
2  MISIÓN DE LA GSO  
2.1.  La misión de la GSO es ayudar a los Estados del Consejo de Cooperación de los Estados Árabes 
del Golfo (CCG)  a lograr los objetivos establecidos en sus estatutos y en su Acuerdo Económico 
mediante la unificación de las diversas actividades  de normalización y el seguimiento de la aplicación 
y cumplimiento de las normas en cooperación y coordinación con los organismos de normalización 
de los Estados miembros, con el fin de desarrollar la producción y los sectores de los servicios, 
promover el  comercio entre los miembros del CCG, proteger a los consumidores, el medio ambiente 
y la salud pública, potenciar la economía de los Estados miembros del CCG y su competitividad, y 
cumplir los requisitos de la Unión Aduanera del CCG y del Mercado Común de l Golfo.  
3  ESTRUCTURA DE LA GSO  
3.1.  Comité Ministerial para asuntos relativos a la Normalización (CM) : máxima autoridad 
de la GSO, dotado de todas las facultades relacionadas con su funcionamiento, e integrado por los 
Ministros de Comercio, Industria e Inversiones de los respectivos Estados miembros del CCG.  
3.2.  Consejo Técnico de la GSO (CT) : integrado por los directores de las instituciones nacionales 
de normalización de los respectivos Estados miembros de la GSO.  
3.3.  Presidencia : encabezada por el Presidente e integrada por profesionales funcionarios de 
la GSO para facilitar sus actividades.  
3.4.  Comités Directivos y Técnicos de la GSO (CDT) : integrados por expertos técnicos 
representantes de las distintas instituciones nacionales de normalización de los Estados mi embros . 
Los CDT rinden cuentas al Consejo Rector de la GSO y se encargan de la planificación, la coordinación 
y el seguimiento de toda la labor técnica de la GSO en materia de normas, evaluación de la 
conformidad, metrología y notificación.  G/SPS/GEN/1999  
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  4  ESTRATEGIA DE L A GSO PARA 2021 -2025  
4.1.  La GSO ha definido su Plan Estratégico para el año 2025, aprobado por el Comité Ministerial 
para la Normalización, y habrá de ser la organización regional de confianza y excelencia en 
actividades de normalización, y el facilitador prim ario del Mercado Común del Golfo . Para llevar su 
visión a la práctica, la GSO confía en el desarrollo satisfactorio de tres metas estratégicas principales . 
La primera es la excelencia organizativa : "aplicación correcta de las actividades y operaciones de 
la GSO, con gran eficiencia, costos mínimos y en plazo, para prestar servicios de valor añadido a los 
Estados miembros del CCG" . La segunda meta de la GSO es ser una organización regional pionera 
que se convierta en una referencia principal y confiable en l os Estados miembros del CCG para las 
actividades de normalización, posicionándose en el mapa mundial de organizaciones y órganos de 
normalización, y estableciendo asociaciones estratégicas eficaces para apoyar el comercio, la 
industria y la economía en los  Estados miembros del CCG . Por último, la tercera meta es fortalecer 
la integración económica entre los Estados miembros del CCG mediante la contribución de la GSO 
al establecimiento de un mercado del Golfo común y al crecimiento económico de los Estados 
miembros mediante actividades de normalización, procedimientos de conformidad y un control 
unificado y eficaz de los productos, como facilitador primario de dicho Mercado Común del Golfo . 
Además, todos los programas, proyectos y actividades de la GSO se han  alineado con estas metas.  
4.2.  La Estrategia de la GSO comprende 10 objetivos estratégicos, 22 indicadores de resultados 
clave estratégicos y 11 programas estratégicos.  
5  NORMALIZACIÓN Y METROLOGÍA  
5.1.  La GSO ha elaborado más de 26.524 normas y reglamentos técnicos unificados del Golfo , de 
las que el 65 % derivan de normas de la Organización Internacional de Normalización (ISO), el 20 % 
derivan, por refrendo, de normas de la Comisión Electrotécnica In ternacional (CEI), el 4 % son 
normas alimentarias derivadas de normas del Codex Alimentarius, y las demás derivan de normas 
de otras organizaciones regionales e internacionales . En cuestiones técnicas, la GSO ha adoptado 
las directivas de la ISO/CEI como ba se de sus propias directivas, para garantizar que los comités 
técnicos de la GSO sigan las prácticas internacionales en la elaboración de normas . Actualmente, 
hay en la GSO 44 comités y subcomités técnicos que representan a todos los Estados miembros de 
la GSO y abarcan la mayoría de los sectores en los que participan los Estados miembros del CCG.  
5.2.  La GSO ha traducido, por medio de sus comités técnicos, más de 750 normas ISO, en 
diferentes  categorías . Existe una notable cooperación entre el comité técnico TC 07 de la GSO y el 
comité TC  67 de la ISO (Materiales, equipo y estructuras marinas para las industrias del petróleo, 
petroquímica y del gas natural), cuyo resultado ha sido la publicación de las normas ISO  16961:2015 
e ISO  18797:2016, que se basan en las n ormas GSO 2057/2010 y GSO 2273/2012.  
5.3.  La GSO estableció y albergó la Asociación de Metrología del Golfo ( GULFMET ) como 
organización regional de metrología que reúne a los institutos nacionales de metrología de los pa íses 
del CCG . El Comité Internacional de Pesos y Medidas (CIPM) de la Oficina Internacional de Pesos y 
Medidas ( BIPM) decidió otorgar a la GULFMET la condición de miembro de pleno derecho del Comité 
Mixto de las Organizaciones Regionales de Metrología y de la BIPM (JCRB), con derecho a voz y voto 
en la reunión Nº 110 del CIPM, celebrada los días 22 a 24 de junio de 2021. 
6  EVALUACIÓN DE LA CONFORMIDAD  
6.1.  La GSO ha elaborado el Plan de Evaluación de la Conformidad del CCG  con el objetivo de reducir 
los obstáculos técnicos al comercio y facil itar la libre circulación de los productos a través de las 
fronteras de los Estados miembros del CCG y del resto del mundo . En el marco del Sistema del Golfo 
para la Vigilancia de la Seguridad de los Productos en el Mercado Común del CCG, la GSO ha  
publica do reglamentos técnicos horizontales, reglamentos técnicos verticales y otras guías técnicas . 
Se han aplicado dos reglamentos técnicos con la Marca de Conformidad del Golfo , a saber,  el 
Reglamento Técnico de la  GSO sobre los Juguetes y el Reglamento Técnico de la GSO relativo al 
Equipo y los Aparatos Eléctricos de Bajo Voltaje.  
6.2.  La GSO también ha elaborado un Sistema de Seguimiento de la Conformidad del Golfo (GCTS) 
que ha demostrado g ran eficacia en la aplicación del reglamento técnico de bajo voltaje de la GSO 
y que facilita el seguimiento tanto de la cadena de suministro como de la conformidad técnica.  G/SPS/GEN/1999  
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  6.3.  Se han expedido más de 440.000 certificados de conformidad para vehículos, neumáti cos y 
motocicletas a través del Sistema de Certificados Electrónicos de Conformidad (ECCS) . La GSO es 
la autoridad encargada de la notificación en virtud de una De cisión aprobada en mayo de  2013 
por su Consejo de Administración . La GSO ha aprobado 79 organismos notificados en muchos países 
del mundo . Se ha otorgado la  G-Mark a 35.608 productos mediante la expedición de más de  
37.419  certificados de conformidad a tra vés del Sistema de Seguimiento de la Conformidad del  CCG. 
Además, se han organizado 971 programas de pruebas de aptitud gratuitos para  653 laboratorios 
del CCG, en el marco de  una de las principales actividades de la Asociación del Golfo para los 
Laboratorios (GCCLAB) , que constituye una red abierta de laboratorios y empresas colaboradoras 
que operan en los Estados miembros del CCG . La Asociación se estableció por iniciativa de la GSO, 
sobre la base de las recomendaciones de la Primera Conferencia del CCG sobre Aptitud de los 
Laboratorios (Dubái, 13 de marzo de  2013).  
7  CREACIÓN DE CAPACIDAD  
7.1.  La GSO invierte en el fortalecimiento de las competencias y los conocimientos generales y 
técnicos de especialistas de las instituciones nacionales de normalización a través de programas de 
formación y asistencia técnica amplios y mixtos . La GSO ha creado el  Centro de Formación del CCG 
en materia de Normalización  para responder a las necesidades y los requisitos de sus miembros y 
tratar de ayudarlos a participar efectivame nte en el desarrollo de normas internacionales, así como 
para aumentar su competencia en materia de buenas prácticas de normalización . Se ha diseñado un 
plan de formación anual basado en las necesidades de las instituciones nacionales de normalización, 
e impartirán la formación expertos altamente cualificados en cooperación con las organizaciones de 
normalización internacionales y regionales.  
7.2.  La GSO tomó la iniciativa de impartir múltiples cursos de sensibilización y seminarios sobre 
precauciones relativas a la COVID -19, los cuales se celebraron incluso durante las crisis . 
Recientemente, la GSO ha impartido más de 34 cursos en línea, para sus miembros y los colectivos 
interesados, que se suman a los más de 500 cursos impartidos en los últimos años . Hasta la fecha, 
la GSO ha formado al menos a 15.000 participantes de miembros de la GSO de todo el mundo.  
8  SOLUCIONES DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN : INTEGRACIÓN CON LAS 
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES Y REGIONALES  
8.1.  La GSO ha desarrollado numerosas plataformas y servicios electrónicos  y sigue trabajando 
continuamente en el desarrollo de sus contenidos y en mejoras para satisfacer las necesidades de 
los Estados miembros abarcando  todas las actividades de normalización.  
8.2.  La ISO y la GSO han organizado muchos talleres y reuniones virtuales bilaterales relacionados 
con el Portal de API de la ISO y el Directorio Mundial de la ISO, la Standardization Identity Federation 
(SIF), y la crea ción de normas mediante el XML.  
8.3.  Los sistemas informáticos de la GSO están integrados con el Portal de API de la ISO . Se han 
iniciado negociaciones con Inera para utilizar eXtyles, su complemento de Word, para convertir las 
normas de la GSO de formato Word a XML, una iniciativa en la que todavía se está trabajando.  
8.4.  En virtud del Acuerdo sobre Adopción firmado entre la GSO y la CEI en Shanghái en 2019, 
la CEI permite a la GSO acceder al servidor FTP que contiene todas las normas CEI con una marca 
de agua gené rica y a través del servidor de biblioteca . La GSO y la CEI ya han empezado a examinar 
la posibilidad de utilizar el Portal de API de la CEI para acceder a los metadatos y las normas  
no protegidas en nombre de los miembros de la GSO cuyas bases nacionales  de normas son 
hospedadas por la GSO, como Omán y el Reino de Bahrein.  
8.5.  Además, la GSO ha firmado acuerdos de concesión de licencias de derecho de autor con el 
Comité Europeo de Normalización Electrotécnica del Comité Europeo de Normalización 
(CEN-CENELEC),  en virtud de los cuales ambas partes tienen pleno acceso a los metadatos de las 
normas respectivas, integradas en el Portal API (CEN -CENELEC) . Los sistemas informáticos de 
la GSO se integran también con la API de la aplicación de publicación de normas de la ASTM . Esta 
cooperación internacional y regional permite a la GSO desarrollar una plataforma unificada para 
realizar búsquedas en diferentes catálogos de normas y facilitar el proceso de adopción de normas 
a nivel del CCG.  G/SPS/GEN/1999  
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  9  COOPERACIÓN INTERNACIONAL  
9.1.  La GS O, con el objetivo de establecer una cooperación mutuamente beneficiosa con las 
organizaciones internacionales y regionales competentes, sigue promoviendo normas 
internacionales mediante 65 mem orandos de entendimiento y acuerdos de cooperación  con múltiples 
organizaciones internacionales y regionales, como la ISO, la CEI, la Unión Internacional de 
Telecomunicaciones (UIT), la Organización Mundial del Comercio (OMC) : OTC, MSF, el Codex 
Alimentari us, la Organización Internacional de Metrología Legal (OIML), el CEN -CENELEC, el Instituto 
de Normas y Metrología de los Países Islámicos (SMIIC), la Organización Árabe de Desarrollo 
Industrial y de Minería (AIDMO), la Comisión Panamericana de Normas Técni cas (COPANT), la 
Organización Africana de Normalización (ORAN), la Comunidad de Desarrollo de África Meridional 
(SADC) y el Consejo de Códigos Internacionales (ICC), entre otras.  
9.2.  La GSO participó en la reunión ordinaria del Comité MSF celebrada virtualmente los 
días 25 y 26 de marzo de 2021, así como en la reunión informal que tuvo lugar el 24 de marzo 
de 2021 y en la Sesión Temática sobre la Peste Porcina Africana celebrada el 23 de marzo de 2021. 
9.3.  La GSO participó en múltiples reuniones internac ionales y regionales clave durante el período 
(de septiembre de 2021 a marzo de 2022) en el marco de los memorandos de entendimiento 
firmados con sus asociados:  
- la 43a reunión de la Asamblea General de la ISO (ISO W EEK 2021), celebrada 
virtualmente (23  y 24 de septiembre de  2021);  
- la 55a reunión del Comité de la ISO para asuntos relacionados con los países en 
desarrollo (DEVCO) (16 y 17 de septiembre de 2021); 
- la 85a reunión de la CEI, celebrada en los Emiratos Árabes Unido s (del 3 al 7  de octubre 
de 2021); 
- la 44a sesión de la Comisión del Codex Alimentarius (del 9 al 18 de noviembre de 2021); 
- la 56a reunión de la AIDSMO (29 y 30 de septiembre de 2021); 
- la Asamb lea Mundial de Normalización de las Telecomunicaciones de la UIT (#WTSA20) 
para permitir la transformación digital y lograr los objetivos de desarrollo sostenible 
(#ITUGSS -20) en el marco del acuerdo de cooperación y la adhesión del organismo a 
la Unión In ternacional de Telecomunicaciones - Sector de normalización de la UIT 
(Ginebra, del 28 de febrero al 4 de marzo de 2022). 
9.4.  La GSO celebró numerosas reuniones bilaterales (de septiembre de 2021 a marzo de 2022), 
como por ejemplo:  
- la reunión bilateral entre  la GSO y KAZSTANDARD (4 de octubre de 2021); 
- la reunión bilateral entre la GSO y la KATS (27 y 28 de octubre de 2021) para presentar 
el sistema de legislación técnica del Golfo, los organismos autorizados y la guía para la 
participación de las partes vi nculadas, con la participación de representantes del sector 
industrial, el sector comercial y el Gobierno de Corea y de especialistas de la KATS;  
- la reunión virtual con la GOIC (21 de diciembre de 2021) para examinar la estrategia 
unificada para el desar rollo industrial del Golfo y las visiones y orientaciones 
estratégicas que contiene destinadas a mejorar la acción conjunta del Golfo;  
- la intervención del Excmo . Secretario General del SMIIC, Sr . Ihsan Ovut, por invitación 
de la GSO, con respecto a la me jora de las esferas de cooperación y el programa de 
trabajo técnico para 2022 a la luz del memorando de entendimiento firmado entre 
ambas partes (9 de enero de 2022); 
- el cuarto diálogo sobre comercio e inversión entre el CCG y la UE (20 de enero de 2022); G/SPS/GEN/1999  
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  - la reunión virtual de la CCI (1 de febrero de 2021); 
- la reunión bilateral entre la GSO y el Secretario General de la CEI en la sede de la CEI 
en Ginebra para estudiar el fortalecimiento de la cooperación y el apoyo de la 
normalización a nivel regional e internacional, de conformidad con la visión estratégica  
para 2025 de la GSO, en el marco del acuerdo de cooperación concluido entre ambas 
organizaciones (Ginebra (Suiza), 28 de febrero de 2022); 
- la reunión bilateral entre la GSO y el Secretario General de la ISO en la sede de la ISO 
en Ginebra, en la que la GSO revisó la labor y los logros del Golfo en materia de 
normalización a lo largo de los últimos 18 años, y la visión estratégica de la GSO 
para 2025 (2 de marzo de 2022); 
- las tres reuniones bilaterales entre la GSO y el Secretario General de la UIT, el Director 
de Normalización de la UIT y el Director de la Oficina Regional de la UIT para mejorar 
la cooperación entre la GSO y la UIT (Ginebra (Suiza), del 1 al 4 de marzo de 2022). 
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