RESTRICTED  
  
WT/BFA/142  
29 de abril de 2014 
(14-2530) Página: 1/4 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos   
 
  INFORME DE LA REUNIÓ N CELEBRADA EL 11 DE  ABRIL DE 2014  
El Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos se reunió el  11 de abril 
de 2014 bajo la presidencia del Representante Permanente Michael V.  Stone (Hong Kong, China) y 
el Embajador Francisco Alberto Lima. El mandato y la composición del Comité se establecen en el 
documento WT/L/44/Rev.1. Se adoptó el orden del día que figura en el documento 
WTO/AIR/4266/Rev.1.  
 
1  INFORME SOBRE LAS OB LIGACIONES CORRESPON DIENTES A LAS PRESTA CIONES A 
LARG O PLAZO PARA EL PERS ONAL (WT/BFA/W/325)  
1.1.  El Presidente presentó al Comité el proyecto  de mandato para el establecimiento del Grupo 
de Trabajo sobre el Plan de S eguro Médico  después de la Separación del Servicio. Dijo que había 
celebrado consultas con los Mi embros para establecer el Grupo de Trabajo. Dio las gracias al 
Embajador de Lituania, que había aceptado el cargo de Presidente del Grupo de Trabajo sobre el  
Plan de Seguro Médico  después de la Separación del Servicio. Algunas delegaciones manifestaron 
su interés en formar parte del Grupo de Trabajo. El Presidente invitó a los demás Miembros, 
incluidos los que ya participa ban en el Consejo de Administración del Plan de Pensiones de la OMC, 
a que contribuyeran a la labor del  Grupo de Trabajo.  
1.2.  El Comité aprob ó el proyecto de mandato presentado  en el documento WT/BFA/W/325 y la 
elección del Embajador Zananavičius como Presidente del Grupo de Trabajo sobre el Plan de 
Seguro  Médico  después de la Separación del Servicio.  
2  EXAMEN DEL REGLAMENTO FINANCIERO DE LA OMC (WT/BFA/W/324)  
2.1.  El Comité también examinó el proyecto  de mandato para el establecimiento de un  Grupo de 
Trabajo sobre el Reglamento Financiero. El Presidente también había celebrado consultas para 
establec er el Grupo de Trabajo. Dio las gracias al Sr. Staines, de la delegación del Reino Unido, 
que había aceptado el cargo de Presidente del Grupo de Trabajo sobre el Reglamento Financiero. 
Se invitó a las delegaciones a que participaran en dicho Grupo de Trabajo. La Secretaría enviaría 
un correo electrónico a los Miembros para invitar a los que estuvieran interesados a que 
participaran en el Grupo de T rabajo.  
2.2.  El Comité aprobó el  proyecto de  mandato presentado en el documento WT/BFA/W/324 y la 
elección del Sr. Staines, de la delegación del Reino Unido, como Presidente del Grupo de Trabajo 
sobre el Reglamento Financiero de la OMC.  
3  EXAMEN DE LA ORGANIZACIÓ N DE LA SECRETARÍA DE LA OMC  
3.1.  El Director General Adjunto Karl Brauner (DGA Brauner) presentó al Comité información 
actualizada sobre el proceso de examen de la Organización iniciado por el Director General a 
finales de 2013. Recordó al Comité que el Direct or General había reconocido que existía en la 
Secretaría una serie de cuestiones internas, administrativas y de gestión que habían hecho 
necesario ese examen. Enumeró las cuestiones planteadas por el personal de la OMC e indicó que 
se habían abordado cuatr o de las  cuestiones más apremiantes en cuatro reuniones de l personal 
sobre los ascensos, la gestión, la movilidad y la aplicación de las normas.  Habían asistido a cada 
una de estas reuniones más de 140 personas.  WT/BFA/142  
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  3.2.  Se había n establecido grupo s de trabajo para estudiar más detenidamente estas cuestiones. 
Cada grupo estaba integrado por unos 30 funcionarios y redactaría propuestas de políticas . 
El DGA Brauner subrayó que en ese proceso las partes interesadas serían los miembros del  
personal de la  OMC.  
3.3.  El DGA Bra uner informó al Comité de que el Director General estaba permanentemente en 
contacto con las delegaciones para saber cuáles eran sus expectativas con respecto a la 
Organización y la Secretaría. También informó a los Miembros  de que  habían tenido lugar 
conversaciones entre el personal directivo superior y los Directores. Las conversaciones 
continuar ían en el marco de un retiro interno.  
3.4.  Varias delegaciones tomaron la palabra para expresar su opinión  sobre el proceso de 
examen. La mayoría acogió favorablemente  el examen de la Organización, dio las gracias al 
personal directivo superior por su participación y reiteró su apoyo al examen. Algunos Miembros 
destacaron  que la Secretaría tendr ía que reforzar la diversidad en su seno. Varios Miembros 
manifestaron un vi vo interés en ser consultados por la Secretaría durante el proceso de examen. 
Un Miembro deseaba recibir un documento informal en el que se indicaran los progresos de los 
trabajos de los distintos grupos de reflexión. El DGA Brauner confirmó que se consult aría a las 
delegaciones antes de tomar decisión alguna, y que distribuiría un documento oficial antes de la 
pausa estival.  
3.5.  Otros Miembros señalaron la importancia de abordar la cuestión de la pirámide invertida de la 
estructura  de grados. A este respecto, se pregunt ó en qué etapa se encontraba el establecimiento  
de los perfiles de puestos, que debería ser útil para el examen de la estructura. La Secretaría 
recalcó la importancia de abordar la cuestión de la pirámide invertida y señaló que, como 
intervención  inicial, se había tomado la medida temporal de reducir el número de  puestos de 
grado  10. La Secretaría explicó también que el establecimiento  de los perfiles de puestos estaba 
muy avanzad o y próxim o a finalizar.  
3.6.  Algunos Miembros señalaron  que ese proceso de examen no debía traducirse en un costo 
adicional en el presupuesto general. El DGA Brauner tranquilizó al Comité asegurando que estaba 
previsto que el proceso no tuviera incidencia presupuestaria.  
3.7.  Un Miembro señaló que en la reunión del Comité de marzo de 2013 se había recomendado 
que la Secretaría presentara un informe anual sobre los ascensos y la estructura de grados, 
incluidos los movimientos de personal en la Organización en todos los grados. La Secretaría dijo 
que a finales de 2013 se había hecho u na exposición oral sobre la estructura de grados y los 
ascensos, pero que se prepararía un documento de carácter más formal. En la próxima reunión del 
Comité se haría una exposición oral sobre la estructura de grados y las vacantes de puestos.  
3.8.  El President e dio las gracias al DGA Brauner por su completa exposición y especificó  los 
cuatro puntos fundamentales planteados por las delegaciones, a saber: la pirámide invertida, la 
necesidad de  flexibilidad para reasignar recursos a esferas prioritarias;  el vivo i nterés de los 
Miembros en ser consultados durante el proceso; y  la necesidad  de mantener un crecimiento 
nominal nulo.  
4  INFORME ANUAL DE 201 3 SOBRE LA DIVERSIDA D EN LA SECRETARÍA D E LA OMC 
(WT/BFA/W/323)  
4.1.  El DGA Brauner expuso un resumen del informe anual de 2013 sobre la diversidad. Recordó 
la declaración conjunta que habían hecho varias delegaciones en 2010 e indicó que la Secretaría 
había actuado para aumentar la diversidad en la OMC. Dijo que se habían recibido 
aproximadamente 10.000 solicitudes de empleo en la OMC, lo que representaba  una amplia 
variedad de candidatos entre los que elegir.  
4.2.  En la Secretaría había un número cada vez mayor de funcionarios procedentes de países en 
desarrollo y países menos adelantados (PMA). Asimismo, aproximadamente el 48% de l personal 
directivo superior procedía de países en desarrollo y PMA. De los 132 pasantes de 83 países que 
habían participado en los programas de pasantía, el 71% procedía de países en desarrollo y PMA.  WT/BFA/142  
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  4.3.  Varias delegaciones tomaron la palabra y agradecieron  a la Secretaría la señal positiva que 
constituía el aumento de la diversidad en la Secretaría. Varios Miembros subrayaron la importancia 
de la diversidad y la necesidad de seguir trabajando en esa dirección. Algunos Miembros también 
consideraban important e seleccionar al personal sobre la base del mérito. Una delegación solicitó 
más datos estadísticos sobre los programas de pasantía correspondientes a los cinco últimos años. 
Otros Miembros deseaban ver avances en cuanto al equilibrio de género, particularm ente en el 
personal directivo superior.  
4.4.  Un Miembro preguntó también si se habían anunciado las vacantes de los puestos de 
Director. La Secretaría confirmó que el proceso de contratación estaba en  curso . 
4.5.  El DGA Brauner dio las gracias a los Miembros por sus  constructivas intervenciones y por 
haber alentado a la Secretaría en su labor. Señaló la importancia de la diversidad en la elección del 
personal, pero subrayó  que, de conformidad con el Estatuto del Personal de la OMC, los puestos 
vacantes se cubr ían atendiendo en primer lugar al mérito y después a las consideraciones relativas 
a la diversidad.  
4.6.  El DGA Brauner prometió que aumentar la diversidad seguiría siendo una prioridad para la 
Dirección. Estuvo de acuerdo en que se estableciera un grupo de reflexión interno sobre la 
contratación que examinara también la cuestión de la diversidad.  
4.7.  El Presidente concluyó exponiendo las opiniones de los Miembros y señalando la necesidad de 
seguir promoviendo  la diversidad en la Secretaría. El Comité tomó nota del informe . 
5  ESTUDIO DE LOS SUELD OS DE LA OMC DE 2014  (WT/BFA/W/326)  
5.1.  Un funcionario de la Secretaría presentó al Comité información actualizada sobre la escala de 
sueldos de 2014. Indicó que el estudio anual se había llevado a ca bo comparando los sueldos de 
la OMC co n los de las Naciones Unidas y las Organizaciones Coordinadas. El Director General había 
decidido no aplicar el muy ligero aumento del 0,08% correspondiente a 2014, por lo que la escala 
de sueldos no se había alterado.  
5.2.  El Comité tomó nota del informe y rec ordó a la Secretaría que el Director General consultar ía 
al Comité antes de tomar la decisión de ajustar la escala de sueldos. El DGA Brauner confirmó que 
así se haría.  
6  OTROS ASUNTOS  
6.1.  Un funcionario de la Secretaría ofreció a los Miembros información actual izada sobre los 
trabajos de construcción que  se estaban realizando  frente a la entra da principal del edificio de 
la OMC. También se alentó  a las delegaciones a  que mostrar an su tarjeta de identificación al entrar 
en el nuevo perímetro de seguridad. Se inst alarían varios tornos para acceder  a la OMC, incluso  
desde el lago. En los próximos días se distribuiría  una comunicación oficial.  
6.2.  A continuación la Secretaría informó al Comité sobre un delito de fraude cometido contra el 
seguro médico de la OMC . Un antig uo funcionario de la Organización  era acusado de haber 
defraudado a la compañía de seguros de enfermedad durante 10 años. Respecto a la cuantía del 
fraude, se hablaba por ahora en el tribunal y en la prensa de una suma comprendida entre 
400.000 francos sui zos y más de  3 millones. El juicio tendría lugar próximamente. Se informaría  a 
los Miembros de la resolución de este asunto . 
7  ELECCIÓN DEL PRESIDE NTE 
7.1.  El Presidente recordó que el Consejo General, en su reunión de marzo, había tomado nota de 
una lista de candidatos a la presidencia de  los diversos órganos permanentes de la OMC. Sobre la 
base del entendimiento alcanzado, propuso que el Comité eligiera formalmente Presidente del 
Comité por aclamación  al Embajador Francisco Alberto Lima Mena . El Comité así lo a cordó.  
7.2.  El Presidente saliente dio las gracias a los Miembros por su profesionalidad y agradeció a la 
Secretaría la asistencia que le había prestado durante su mandato. El nuevo Presidente, 
Embajador Francisco Alberto Lima Mena, asumió el cargo y felicitó a l Presidente saliente. Indicó WT/BFA/142  
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  que era para él un honor desempeñar esa función. Se refirió al  establecimiento  de los dos Grupos 
de Trabajo e hizo hincapié en su firme determinación de apoyar los trabajos de éstos.  
7.3.  El DGA Brauner, en nombre del Director Gene ral, dio las gracias al Presidente saliente por el 
conjunto de su labor y por haber llevado a buen término el proceso del presupuesto bienal. 
También le deseó el mejor de los éxitos en su futura labor. Asimismo, dio la bienvenida al nuevo 
Presidente.  
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