RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/369  
15 septembre 2015  
(15-4703)  Page: 1/10  
Comité du budget, des finances et de l'administration   
 
  FONDS DE RÉNOVATION DES BÂTIMENTS 
1  INTRODUCTION 1.1.  Le présent document donne des renseignements complémentaires concernant la proposition 
du Secrétariat de créer un Fonds de rénovation des bâtiments
1 pour couvrir les coûts prévisibles 
des projets relatifs aux bâtiments et infrastructures à moyen et long termes. Ce fonds de rénovation des bâtiments aurait pour objet de financer les coûts extraordinaires, mais inévitables, 
liés à l'entretien des bâtiments et infrastructures du site unique, y compris les coûts des projets 
qui seront engagés à l'avenir en vue de l'amélioration ou de la mise en valeur du site. 
1.2.  Cette proposition de créer un Fonds de ré novation des bâtiments est conforme au contrat 
d'infrastructure révisé de 2013
2 conclu entre l'OMC et les autorités suisses. Les responsabilités et 
obligations de l'OMC, en tant que propriétaire du  Centre William Rappard (CWR), du nouvel atrium 
et du centre de conférences de la cour sud, du  nouveau bâtiment administratif et de son parking 
souterrain d'une capacité de 200 véhicules, et du  nouveau bâtiment pour l'accréditation (pavillon 
d'accueil), sont stipulées dans les dispositions relatives aux travaux d'entretien ordinaires et 
extraordinaires, qui couvrent la structure et les installations fixes. 
2  PRINCIPES DIRECTEURS ET CALCUL DU FINANCEMENT 
2.1.  L'entretien du gros œuvre et les travaux d'amélioration entraîneront des coûts importants à 
moyen et long termes. Ces coûts seront couverts grâce à la création d'un fonds de rénovation des bâtiments. 
2.2.  Le Fonds de rénovation des bâtiments sera assujetti à des principes directeurs équivalents à 
ceux utilisés pour le Fonds de fonctionnement des Membres pour la transition
3, à savoir: 
a. les montants ne seront utilisés que pour financer les coûts extraordinaires d'entretien, 
de réparation, d'amélioration et de mise en  valeur des bâtiments et infrastructures, y 
compris la modernisation des installations existantes; 
b. le Secrétariat maintiendra une liste actualisée et détaillée des dépenses estimées qui 
peuvent être financées par le fonds de rénovation des bâtiments. Cette liste sera 
régulièrement présentée au Comité; 
c. l'utilisation du fonds sera soumise à l'approbation du Comité; 
d. le Secrétariat fera rapport sur les activités du fonds dans le cadre du rapport financier 
annuel; 
e. les montants seront transférés sur le fonds de rénovation des bâtiments selon les 
modalités suivantes: 
i. financement annuel sur le budget ordinaire; 
ii. toute autre source sur décision du Conseil général. 
                                               
1 WT/BFA/W/359 – Fonds de rénovation des bâtiments. 
2 WT/BFA/W/298 – Projet de modifica tion du contrat d'infrastructure. 
3 WT/BFA/W/178/Rev.1 – Utilisation de l'excédent de 2007. WT/BFA/W/369 
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  f. la clôture du fonds de rénovation des bâtiments sera décidée par le Comité. Tout 
montant non utilisé sera reversé sur le compte d'excédent à la clôture du fonds. 
2.3.  La "Fondation des immeubles pour les organisations internationales" (FIPOI) a présenté au 
Comité du budget, des finances et de l'administration, le 8 juin 2015, son modèle appliqué au 
calcul des montants nécessaires (voir l'annexe I) en vue de la création d'un Fonds de rénovation 
des bâtiments, destiné aux bâtiments de l'OMC. 
2.4.  Le modèle de la FIPOI est fondé sur l'estimation de la valeur totale du bâtiment, à laquelle 
s'ajoute, selon la base d'imputation des coûts, une valeur initiale de 5% pour l'équipement et de 
4% pour le mobilier. L'équipement comprend, par exemple, le matériel de restauration, le matériel audiovisuel, le matériel d'archivage et le matériel de sécurité, mais non le matériel informatique. 
2.5.  Le calcul de l'affectation des montants destinés au fonds spécifiquement consacré à la 
rénovation s'effectue comme suit: 
a. application du taux de 1% à la valeur totale du bâtiment, y compris le mobilier et 
l'équipement: 
i. Centre William Rappard, extramuros (nouveau bâtiment administratif), pavillon 
d'accueil; 
b. application du taux de 1,2% à la valeur totale du bâtiment, y compris le mobilier et 
l'équipement: 
i. atrium de l'intramuros et centre de conférences de la cour sud; 
c. application du taux de 0,5% à la valeur totale du parking souterrain, y compris 
l'équipement; 
d. application du taux de 2% à la valeur du périmètre de sécurité. 
2.6.  Sur une base annuelle, la Confédération suisse, par le biais de la FIPOI, octroie un 
financement de 1 000 000 de CHF pour les travau x d'entretien extraordinaires du bâtiment du 
CWR. Tout montant non utilisé ne pourra pas être reporté sur les années futures. En outre, la 
Confédération suisse alloue un montant annuel de 260 000 CHF pour le périmètre de sécurité. 
2.7.  Une provision annuelle de 1 300 000 CHF est estimée nécessair e pour constituer le fonds de 
rénovation des bâtiments de l'OMC sur la base du modèle de la FIPOI. Ce modèle est fondé sur 
l'hypothèse de travaux d'entretien extraordinaires et de réparations et de rénovations majeures à des intervalles de 10, 15, 25 et 50 ans, ce qui suppose des dépenses de 13 millions de CHF sur 10 ans et de 65 millions de CHF sur 50 ans. 
3  ENTRETIEN ORDINAIRE 
3.1.  Outre l'entretien extraordinaire, les travaux ordinaires d'entretien des locaux de l'OMC 
représentent environ 1,5 million de CHF par an. Les dépenses consacrées à l'entretien ordinaire 
des locaux de l'OMC et de leurs installations et équipements ont augmenté progressivement ces 
trois dernières années, la fourniture des services d'entretien par la FIPOI ayant pris fin en 2012. Depuis 2013, l'OMC a négocié par étapes des contrats avec des entreprises extérieures pour le 
chauffage, la climatisation et la ventilation, les installations électriques et l'entretien des espaces 
verts et des revêtements de surface. Le budget alloué initialement à l'entretien des bâtiments était de 500 000 CHF. Avec un budget à croissance nominale nulle, il est nécessaire de générer 1 000 000 de CHF dans d'autres domaines pour pouvoir financer les dépenses annuelles 
supplémentaires. WT/BFA/W/369 
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  3.2.  Le tableau ci-dessous présente la ventilation des dépenses annuelles d'entretien ordinaire. 
Tableau 1 Dépenses annuelles d'entretien ordinaire 
Poste Montant en CHF 
Contrats d'entretien et de maintenance des installations (entretien des ascenseurs, 
groupes froids, détection incendie et chaufferie) 500 000,00 
Corps de métiers (peinture, menuiserie, revêtements de sol, plomberie-sanitaires, 
serrurerie) 300 000,00 
Entretien et maintenance des installations cvc (contrat-cadre CGC Energie) 280 000,00 
Entretien et maintenance des installations électriques et travaux d'installations 
électriques (contrat-cadre à renouveler) 300 000,00 
Entretien des espaces verts (contrat-cadre Boccard) 90 000,00 
Maintenance des installations de mesu re, contrôle et régulation (MCR) 26 000,00 
Total 1 496 000,00 
4  PROJETS À MOYEN ET LONG TERMES 
4.1.  Des projets concernant les bâtiments et infrastructures sont à prévoir tous les 10, 15, 25 et 
50 ans, sur la base de l'amortissement ou de la durée de vie des éléments de construction, selon les modalités suivantes: 
a. 10 ans: installations techniques; travaux concernant la charpente intérieure et 
aménagement intérieur; équipement d'exploitation et mobilier; 
b. 15 ans: sanitaires et plomberie, systèmes de chauffage, climatisation et ventilation; 
ascenseurs; 
c. 25 ans: façade, toiture, fenêtres, électricité, boiseries extérieures; et 
d. 50 ans: structure des bâtiments. 
4.2.  La création d'un fonds de rénovation des bâtiments est considérée comme une bonne 
pratique dans le domaine de la gestion des installations. Elle est essentielle pour libérer en temps 
voulu des ressources financières afin de couvrir les frais extraordinaires d'entretien et de répondre aux besoins de rénovation des bâtiments de l'OMC à moyen et long termes. 
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  ANNEXE I 
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- 5 - 
  
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- 6 - 
  
 
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