RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/432/Rev.1  
13 de noviembre  de 2017 
(17-6172) Página: 1/8 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos   
 
  PROPUESTA DE MÉTODO PARA LA DETERMINACIÓN Y EL AJUSTE DE  
LAS PRESTACIONES DE LA OMC POR FAMILIARES A CARGO  
Revisión  
1  SIMPLIFICACIÓN DE LOS AJUSTES PERIÓDICOS DE LAS PRESTACIONES POR 
FAMILIARES A CARGO  
1.  La propuesta que figura a continuación describe un nuevo  método para las prestaciones por 
familiares a cargo basado en un enfoque doble:  
a. un método para ajustar periódicamente las prestaciones en función de los cambios en la 
escala de sueldos de la OMC cada tres años ; y 
b. un método para determinar las cuantías de referencia iniciales de las distintas 
prestaciones.  
2.  Por lo que se refiere al ajuste periódico de las prestaciones, se propone que los ajustes futuros 
se basen en los cambios acumulados de la escala de sueldos de la OMC durante un período de 
tres años y que  se introduzca un umbral del 2 % por debajo del cual no se realizaría ningún ajuste.  
3.  En cuanto a la determinación de las cuantías de referencia iniciales, se presentan infra tres 
posibles propuestas que utilizarían como base de cálculo los descuentos fiscal es y los pagos de la 
seguridad social en Suiza, el nivel mínimo de subsistencia o las cuantías medias pagadas por las 
Naciones Unidas y/o las organizaciones coordinadas.  
2  OBJETIVO Y JUSTIFICACIÓN DE LAS PRESTACIONES POR FAMILIARES A CARGO: 
ESTRUCTURA DE GRA DOS 
4.  Aunque los niveles de sueldos se fijan principalmente para garantizar la competitividad de una 
organización, asegurando en especial su capacidad para atraer y retener a las personas con el 
nivel de talento deseado, las prestaciones por familiares a car go suelen tener un objetivo 
diferente, a saber, reducir las diferencias en los ingresos disponibles de los empleados con y sin 
familiares a cargo.  
5.  Por lo tanto, el objetivo de las prestaciones por familiares a cargo es compensar parcialmente 
los costos adi cionales asociados a la crianza de los hijos y/o al mantenimiento de un cónyuge 
dependiente.  
6.  Aunque las políticas públicas varían de un país a otro, muchos sistemas nacionales compensan 
estos costos adicionales ajustando e incrementando los ingresos dispon ibles a través de 
descuentos fiscales y pagos de la seguridad social . Las organizaciones internacionales, que están 
exentas del pago de impuestos nacionales locales, suelen imitar a los sistemas nacionales 
mediante el abono de prestaciones.  
7.  Las dos organiz aciones utilizadas como referencia para ajustar los niveles de sueldos de 
la OMC, las Naciones Unidas y las organizaciones coordinadas, utilizan los impuestos y los pagos 
de la seguridad social nacionales como base para establecer y ajustar sus prestacione s, aunque 
con diferentes mercados de referencia, tal como se expone a continuación.  WT/BFA/W/432/Rev.1  
- 2 - 
  3  LAS PRESTACIONES POR FAMILIARES A CARGO EN LAS NACIONES UNIDAS Y LAS 
ORGANIZACIONES COORDINADAS  
3.1  Naciones Unidas  
8.  Tanto las Naciones Unidas como las organizaciones coordinada s ofrecen a su personal 
prestaciones por familiares a cargo y han revisado en 2017 sus respectivos métodos de 
determinación de esas prestaciones.  
9.  En las Naciones Unidas, las prestaciones por hijo, cónyuge o familiar secundario a cargo del 
personal del cuad ro de servicios generales (grados 1 a 7) se determinan con arreglo a un método 
similar al aplicado actualmente en la OMC . La cuantía de las prestaciones se basa en los 
descuentos fiscales y los pagos de la seguridad social en el cantón de Ginebra, si bien se calculan a 
partir de un nivel de sueldos medio inferior al de la OMC, ya que las prestaciones por familiares a 
cargo solo se abonan al personal de la mitad inferior de la escala de grados . Este método no se ha 
modificado, y la cuantía de las prestacione s correspondientes al personal del cuadro de servicios 
generales establecido en Ginebra aumentó en 2016 (véase el cuadro 1 infra). 
10.  En cuanto al personal del cuadro orgánico, la prestación por cónyuge a cargo se basaba 
anteriormente en una escala de sueldos  diferenciada (sueldo con familiar a cargo), a fin de 
mantener los sueldos de los funcionarios con y sin familiares a cargo de la escala de sueldos 
básicos/mínimos directamente vinculados a las prácticas de los Estados Miembros que mantienen 
esa diferencia ción en sus propios sistemas tributarios . La distinción dio lugar a mayores sueldos 
netos para los funcionarios con familiares a cargo, en correspondencia con los mayores costos 
asumidos por este personal frente al personal sin familiares a cargo.  
11.  En el ma rco del examen general del conjunto de retribuciones del personal del cuadro 
orgánico y categorías superiores, llevado a cabo por la Comisión de Administración Pública 
Internacional en sus períodos de sesiones 76a a 81a (marzo de  2013 a julio de  2015), la Comisión 
recomendó a la Asamblea General que se introdujera una escala de sueldos netos para todo el 
personal del cuadro orgánico y categorías superiores, sin tener en cuenta la situación familiar . Esta 
decisión desligó del sueldo la ayuda financiera en ca lidad de prestaciones por familiares a cargo . 
La situación de cónyuge a cargo se reconoce por medio de una prestación por cónyuge a cargo 
fijada en el 6 % de la remuneración neta individual . El porcentaje del 6 % se basa en la diferencia 
en el sueldo neto qu e existe entre los contribuyentes solteros y los contribuyentes casados a 
consecuencia del diferente tratamiento fiscal que reciben en los Estados Unidos.  
12.  Los funcionarios sin cónyuge a cargo, que anteriormente percibían el sueldo con familiar a 
cargo por el primer hijo a cargo, reciben ahora una prestación por hijo a cargo por cada uno de 
esos hijos.  
13.  La prestación por hijo a cargo para el personal del cuadro orgánico sigue siendo un importe 
fijo global equivalente al promedio, expresado en dólares de los E stados Unidos, de las 
prestaciones por hijo a cargo (valor de los descuentos fiscales y de los pagos de la seguridad 
social) en ocho lugares de destino en que hay sedes, ponderado por el número de funcionarios que 
trabajan en ellos.  
3.2  Organizaciones coordina das 
14.  En las organizaciones coordinadas, la cuantía de la prestación básica por familiares a cargo se 
basa en la fiscalidad vigente en Bélgica . Esa cuantía se convierte utilizando paridades de poder 
adquisitivo en función del lugar de destino (incluida Suiza ) con objeto de reflejar el costo de vida 
local en cada uno de esos lugares . La cuantía básica se actualiza anualmente sobre la base de las 
variaciones del índice de precios al consumo (IPC).  
15.  Anteriormente, la prestación por cónyuge a cargo (unidad familia r) equivalía al 6 % del sueldo 
neto individual del funcionario . El nuevo método aplicable desde  2017 establece como base de esta 
prestación la cuantía básica determinada para la prestación por hijo a cargo . El personal 
contratado localmente recibe la presta ción básica y el contratado internacionalmente el doble de 
ese importe.  WT/BFA/W/432/Rev.1  
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  16.  Por cada hijo a cargo se recibe la prestación básica por familiares a cargo . En el caso del 
personal contratado internacionalmente, cada hijo a cargo da derecho a una prestación adicio nal 
por hijo expatriado.  
17.  El propósito declarado de las prestaciones es proporcionar asistencia financiera a los 
funcionarios que tienen hijos y/o cónyuges a cargo y garantizar que todo el personal reciba un 
trato justo, independientemente de su situación f amiliar . Cabe observar que este tipo de asistencia 
existe en todos los demás contextos de referencia, es decir, en las funciones públicas nacionales y 
en las organizaciones internacionales . Dado que los funcionarios de las organizaciones coordinadas 
no pue den en principio beneficiarse de las prestaciones por familiares a cargo ni de las 
prestaciones en especie conexas en el marco de los sistemas nacionales, es responsabilidad de la 
organización proporcionar a su personal una compensación de la misma natural eza. 
18.  Los métodos de las distintas organizaciones de referencia dan lugar a cuantías 
significativamente diferentes para el personal contratado internacionalmente y el contratado 
localmente . En las Naciones Unidas, las prestaciones que recibe el personal con tratado localmente 
(personal del cuadro de servicios generales de los grados 1 a 7) suelen ser superiores a las del 
personal contratado internacionalmente (por lo general, personal del cuadro orgánico del grado P1 
hasta el de Secretario General Adjunto) . Por el contrario, en las organizaciones coordinadas las 
prestaciones del personal contratado internacionalmente son significativamente más altas que las 
del personal contratado localmente . Sin embargo, como se indicó anteriormente, ambas 
organizaciones de r eferencia se basan en los sistemas nacionales pertinentes (impuestos y pagos 
sociales locales) para determinar las cuantías de referencia de las prestaciones por familiares a 
cargo.  
19.  En el cuadro que figura a continuación se muestra el nivel actual de las p restaciones por 
familiares a cargo en las respectivas organizaciones de referencia en el caso de Suiza.  
Cuadro 1 Prestaciones por cónyuge a cargo y prestaciones por hijo a cargo en las 
Naciones Unidas y las organizaciones coordinada s aplicables en Suiza al personal del 
cuadro de servicios generales y al personal del cuadro  orgánico (Naciones Unidas) y 
a los funcionarios contratados localmente/internacionalmente (organizaciones 
coordinadas)  
Prestaciones en 2017 (CHF)  Naciones 
Unidas  Organizaciones 
coordinadas  
Prestación por cónyuge a cargo (local)  7.939  5.997  
Prestación por cónyuge a cargo (internacional)  7.9111 11.994  
Prestación por hijo a cargo (local)  6.398  5.997  
Prestación por hijo a cargo (internacional)  2.785  7.860  
Prestació n por hijo a cargo en familia monoparental (local)  13.183  11.994  
Prestación por hijo a cargo en familia monoparental (internacional)  7.911  12.134  
Prestación por familiar secundario a cargo (local)  2.515  n.d. 
Prestación por familiar secundario a cargo (i nternacional)  975 n.d. 
 
4  MÉTODO - AJUSTE PERIÓDICO DE LAS CUANTÍAS DE REFERENCIA  
20.  Como se ha señalado anteriormente, la Secretaría propone establecer una cuantía básica para 
las prestaciones utilizando un método diferenciado para actualizar las cuantías bás icas de 
referencia, lo que simplificaría considerablemente los ajustes futuros de esas cuantías . La 
actualización podría basarse en diferentes criterios como, por ejemplo, la variación anual del IPC 
en Ginebra o Suiza o los ajustes de la escala de sueldos de la OMC . Ambas opciones serían viables, 
y el nuevo cálculo de las prestaciones sobre una base anual requeriría pocos recursos . La 
Secretaría propondría utilizar el último método (es decir, ajustes periódicos basados en los 
cambios de la escala de sueldos  de la OMC), pero no sobre una base anual.  
21.  Una vez que se hayan determinado las cuantías básicas de las prestaciones, se propone 
ajustarlas cada tres años sobre la base de los ajustes acumulados registrados en la escala de 
sueldos durante el mismo período . Esto simplificará la aplicación del método y mejorará la 
estabilidad y transparencia de cualquier cambio en las respectivas cuantías . Asimismo, se propone 
                                                
1 Calculada sobre la base del 6 % del sueldo neto de la OMC en el punto medio del grado 8. En las 
Naciones Unidas, la cuantía varía en función de los ingresos netos (sueldo y ajuste por lugar de destino) del 
funcionario de que se trate.  WT/BFA/W/432/Rev.1  
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  introducir un umbral del 2 % a fin de evitar la carga administrativa que supondría realizar ajustes 
con una repercusión relativamente escasa en las cuantías efectivas . En otras palabras, a menos 
que el ajuste acumulado de la escala de sueldos de la OMC sea como mínimo de un 2 %, no se 
aplicará ningún ajuste a las prestaciones.  
22.  Independientemente de que pro ceda o no el ajuste de las prestaciones, se presentará al 
Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos un informe anual en el que se 
precisará el ajuste acumulado de la escala de sueldos de la OMC desde el último ajuste periódico 
de la cuantía de las prestaciones.  
5  MÉTODO - OPCIONES PARA LA DETERMINACIÓN DE LAS CUANTÍAS DE REFERENCIA  
23.  A continuación se describen tres formas alternativas de determinar las cuantías de referencia 
iniciales . La primera opción se basa en el promedio de los desc uentos fiscales y los pagos de la 
seguridad social vigentes en el cantón de Ginebra y en Suiza, representado por sus 10 cantones 
más poblados.  
24.  La segunda opción para determinar las cuantías utiliza los niveles mínimos de subsistencia 
oficiales del cantón d e Ginebra.  
25.  La tercera opción basa las cuantías de referencia en las utilizadas en las Naciones Unidas y las 
organizaciones coordinadas.  
5.1  Propuesta  
26.  Se propone mantener el principio fundamental de que las cuantías de referencia iniciales de 
las prestaciones s e basen en los descuentos fiscales y los pagos de la seguridad social, en 
consonancia con el método utilizado en las organizaciones de referencia.  
27.  Los Miembros consideraron que esta referencia a las decisiones locales en materia de políticas 
no era apropia da para una organización internacional . En consecuencia, se propone suprimir esta 
vinculación una vez que se hayan determinado las cuantías de referencia . En los ajustes futuros de 
las prestaciones por familiares a cargo no se haría referencia a las condic iones locales (véase el 
método citado supra  para el ajuste periódico de las cuantías de referencia).  
28.  A fin de mitigar esas preocupaciones y mejorar la estabilidad del método, una solución viable 
sería incorporar al método los descuentos fiscales y los pago s de la seguridad social del conjunto 
de Suiza, representado por los 10 cantones más grandes de Suiza . De optarse por este criterio, se 
propone reducir la actual ponderación del 100 % que se asigna al cantón de Ginebra al 50 %, y 
asignar el 50 % restante al p romedio de los descuentos fiscales y pagos de la seguridad social de 
los 10 cantones más grandes de Suiza . En el cuadro 2 infra se recogen las cantidades iniciales 
propuestas.  
29.  Se propone mantener el actual principio de cálculo de las prestaciones, basado e n el sueldo 
medio en la OMC (actualmente, en el punto medio del grado 8).  
Cuadro 2 Cuantías de referencia propuestas para las prestaciones por familiares a cargo, 
basadas en los descuentos fiscales y los pagos de la seguridad social  en el cantón de 
Ginebra y en los 10 cantones más grandes de Suiza (ponderación 50/50)  
Prestaciones en 2017 (CHF)  2009  2017  2018  
Prestación por cónyuge a cargo  7.788  10.188  9.159  
Prestación por hijo a cargo  5.160  7.368  6.497  
Prestación por hijo a cargo en familia monoparental  12.240  15.900  14.315  
Prestación por familiar secundario a cargo  2.712  3.805  3.385  
 
5.2  Método propuesto - determinación de cuantías de referencia (opción 1)  
30.  Un método alternativo para determinar las cuantías de referencia consistiría en utilizar como 
base componentes del costo de la vida, en lugar de los descuentos fiscales y los pagos de la 
seguridad social . Para ello, es importante determinar qué costo adicional mínimo supone un hijo 
y/o cónyuge a cargo . Como se indicó anteriormente,  el estudio más reciente de la Oficina Federal 
de Estadística de Suiza muestra que el costo directo de criar a un hijo en Suiza, teniendo en WT/BFA/W/432/Rev.1  
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  cuenta únicamente sus necesidades básicas, y en función de la situación familiar, oscila por 
término medio entre lo s CHF 800 y los CHF 1.500 al mes.2 
31.  Otro estudio de referencia realizado por la Oficina de la Juventud del cantón de Zúrich3 incluye 
los costos directos e indirectos y sitúa ese costo en cerca de CHF 23.000 al año . Los costos 
incluyen la alimentación, el al ojamiento, el vestido, el transporte, los seguros, los costos 
sanitarios, los costos relacionados con la educación y los servicios de guardería, etc. E n el cuadro 
infra se detalla el costo medio por hijo y mes en situaciones familiares diferentes.  
Cuadro 3 Costo medio por hijo y mes en situaciones familiares diferentes  
En CHF  Edad  Alimentación  Vestido  Alojamiento  Actividades 
varias, 
incluido el 
transporte y 
el ocio  Salud y 
educación  Costo total 
en CHF  
1 hijo 1-6 años  260 110 485 125 271 1.251  
 7-12 años  340 155 485 375 146 1.501  
 13-18 años  410 185 485 505 266 1.851  
2 hijos:  
costo por hijo  1-6 años  245 90 440 110 186 1.071  
 7-12 años  250 110 440 330 136 1.266  
 13-18 años  390 180 440 445 256 1.711  
3 hijos:  
costo por hijo  1-6 años  210 80 360 108 181 939 
 7-12 años  215 120 360 355 131 1.181  
 13-18 años  375 250 360 440 256 1.681  
 
32.  Los estudios citados sugieren que existen ciertas diferencias en los métodos empleados y, por 
lo tanto, en el costo estimado de la cri anza de un hijo en Suiza.  
33.  Por este motivo, una base más sólida para determinar el costo mínimo de la crianza de un hijo 
consistiría en utilizar los niveles mínimos de subsistencia establecidos legalmente en Suiza para los 
hijos y cónyuges a cargo . Estas cu antías se basan en la normativa de la Oficina Cantonal de 
Procedimientos Judiciales y Quiebras4 y representan los recursos económicos mínimos que una 
persona debe tener para satisfacer sus necesidades primarias (alimentación, vestido, alojamiento, 
educació n, salud, seguros, etc.) . Por lo tanto, el nivel mínimo de subsistencia depende del 
contexto socioeconómico, pero a los efectos del método de la OMC se han utilizado las cuantías 
mínimas absolutas.  
34.  A los efectos de la prestación por hijo a cargo de la OMC,  debería tomarse en consideración un 
promedio de CHF 500 (en concepto de alimentos, vestido, etc.) para determinar el costo mensual 
básico de referencia por hijo.  
35.  Además, para establecer el nivel mínimo de subsistencia debe añadirse el costo del 
alojamient o. Este costo se basa normalmente en el alquiler real pagado por la unidad familiar, 
siempre que se considere razonable . A los efectos del método de la OMC, sin embargo, se propone 
que la cuantía destinada a alojamiento se base en el costo medio de alquile r de una habitación 
para un hijo en el cantón de Ginebra.  
36.  En Ginebra, una habitación se define como una superficie de al menos 9 m2. Según la Oficina 
Cantonal de Estadística de Ginebra5, el alquiler medio en un apart amento de dos dormitorios es 
de CHF 21,7 3 por m2, por lo que el costo de alojamiento de u n hijo ascendería como mínimo 
a CHF 195,60 al mes.  
37.  En consecuencia, la cuantía mínima de subsistencia mensual para un hijo sería de CHF 695,60 
(CHF 500 + CHF 195,60).  
                                                
2 Office  Fédéral  des Statistiques  "Les familles  en Suisse " (informe estadístico federal de  2014).  
3 http://www.genevefamille.ch/N244208/ce -que-coute-nos-enfants.html . 
4 https://www.ge.ch/legislation/rsg/f/s/rsg_E3_60p04.html . 
5 
http://www.ge.ch/statistique/tel/publications/2016/informations_statistiques/autres_themes/is_loyers_21_201
6.pdf. WT/BFA/W/432/Rev.1  
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  38.  El nivel mínimo de subsistencia para un cónyuge a cargo se calcula de manera similar al 
descrito para un hijo . En el cantón de Ginebra, el costo de la alimentación, el vestido, los servicios 
sanitarios, los seguros y demás conceptos es de CHF 850 al mes . En la legislación suiza se añadiría 
a esa  cantidad el costo del alojamiento . Sin embargo, a nuestro juicio carece de sentido añadir un 
costo adicional de alojamiento para determinar la cuantía de la prestación por cónyuge a cargo de 
la OMC, ya que un cónyuge, a diferencia de un hijo, no necesitar ía una habitación adicional.  
39.  En consecuencia, la cuantía mínima de subsistencia para un cónyuge a cargo sería de CHF  850 
al mes.  
40.  En caso de que el funcionario no tenga cónyuge, para el primer hijo a cargo se propone 
combinar la prestación por hijo y la pre stación por cónyuge a cargo.  
41.  En cuanto a la prestación por familiar secundario a cargo, el nivel mínimo de subsistencia 
definido en la normativa de la Oficina Cantonal de Procedimientos Judiciales y Quiebras no 
proporciona elementos tangibles para establec er la cuantía mínima . Por consiguiente, es razonable 
fijar la prestación por familiar secundario a cargo como un porcentaje de la prestación por hijo a 
cargo . En concreto, se propone que esta prestación sea equivalente al 40 % de la prestación por 
hijo, un porcentaje equiparable al utilizado por las Naciones Unidas para el personal local en 
Ginebra . La cuantía mensual propuesta sería pues de CHF 278,25 (CHF 695,60 * 0,40).  
42.  Dado que el objetivo de las prestaciones por familiares a cargo no es cubrir la totali dad de los 
costos adicionales asociados con la crianza de los hijos y/o el mantenimiento de un cónyuge, 
deberían ser los Miembros quienes determinasen qué proporción de esos costos se cubrirá en uno 
y otro caso.  
43.  A modo de ilustración, en el cuadro 4 infra se muestra la cuantía de la prestación por cónyuge 
a cargo y de la prestación por hijo a cargo en el supuesto de que se compensasen parcialmente 
(en un 80 %) los niveles mínimos de subsistencia respectivos.  
Cuadro 4 Cuantías de refer encia para las prestaciones po r familiares a cargo, basadas en 
los niveles mínimos de subsistencia en el cantón de Ginebra . Para ilustrar un mecanismo 
de compensación parcial basado en estas cuantías, s e ha aplicado una cobertura 
del 80% tanto a la prestac ión por cónyuge a cargo como a la prestación por hijo a cargo  
 2009  2017  Niveles mínimos 
de subsistencia 
2018  Ejemplos de 
compensación 
parcial de los 
niveles mínimos 
de subsistencia  
Prestación por cónyuge a cargo  7.788  10.188  10.200  8.160  
Prestación por hijo a cargo  5.160  7.368  8.347  6.678  
Prestación por hijo a cargo en familia monoparental  12.240  15.900  20.894  14.838  
Prestación por familiar secundario a cargo  2.712  3.805  3.339  3.3396 
 
5.3  Método propuesto - determinación de cuantías de referencia (opción 2) 
44.  Otra opción sería determinar las prestaciones por familiares a cargo basándose en las de las 
Naciones Unidas y las organizaciones coordinadas, es decir, las organizaciones de referencia 
utilizadas para ajustar la escala de sueldos de la OMC . En este cas o, se podría utilizar el promedio 
de las prestaciones pagadas en estas organizaciones.  
45.  Sin embargo, debe observarse que la cuantía de las prestaciones varía considerablemente 
entre las organizaciones de referencia y que todas ellas utilizan para determinar  dichas 
prestaciones los descuentos fiscales y los pagos de la seguridad social de los países en que se 
encuentran . Por tanto, la cuantía de las prestaciones depende de las condiciones locales de varios 
países (además de Suiza) y no guardan relación con el  costo real de criar a un hijo o mantener a 
un cónyuge en Suiza . La única excepción son las prestaciones aplicables al personal del cuadro de 
servicios generales de la Oficina de las Naciones Unidas en Ginebra.  
                                                
6 La prestación por familiar secundario a cargo ya está establecida en el 40 %. WT/BFA/W/432/Rev.1  
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  46.  Parecería más apropiado basar la cuantía de l as prestaciones en las condiciones del país 
anfitrión, y no en las condiciones locales de países en que la OMC carece de presencia.  
47.  No obstante, y en caso de que se elija esta opción, en el cuadro que figura a continuación se 
detallan las cuantías resultan tes. 
Cuadro 5 Cuantías de referencia para las prestaciones por familiares a cargo, basadas en 
las Naciones Unidas y las organizaciones coordinadas  
 2009  2017  Promedio en las Naciones Unidas y  las 
organizaciones coordinadas 2018  
Prestación por cónyuge a cargo  7.788  10.188  8.460  
Prestación por hijo a cargo  5.160  7.368  5.760  
Prestación por hijo a cargo en familia 
monoparental  12.240  15.900  11.305  
Prestación por familiar secundario a cargo  2.712  3.805  1.745  
 
6  EXAMEN DE LA PROPUESTA D E MÉTODO DE AJUSTE PERIÓDICO Y LAS CUANTÍAS DE 
REFERENCIA INICIALES  
48.  El Comité examinó la propuesta relativa al método de ajuste periódico y la determinación de 
cuantías de referencia iniciales, así como los distintos métodos presentados . El Comité también 
examinó las diferencias en los métodos, más concretamente la ponderación del 70/30 de los 
niveles de referencia de las prestaciones de las Naciones Unidas y las organizaciones coordinadas 
de conformidad con el método de ajuste de los sueldos de la OMC, la posible aplicación del 
principio de anterioridad a las cuantías que estuvieran por debajo de las aplicables en 2009, 
basando la cuantía de referencia de las prestaciones por cónyuge a cargo en el 6 % del sueldo 
neto, de conformidad con el método aplicable a l personal del cuadro orgánico de las Naciones 
Unidas, y la aplicación de las cuantías aplicables al personal local de las Naciones Unidas en 
Ginebra . Asimismo, el Comité examinó las repercusiones financieras previstas de las opciones 
examinadas, que se in dican en el cuadro 6 infra. 
Cuadro 6 Cuantías de referencia para las prestaciones por familiares a cargo, basadas en 
las Naciones Unidas y las organizaciones coordinadas  
   Propuesta  Opción 1  
 OMC 2015  OMC 2017  Ginebra + 
10 cantone s Nivel mínimo 
de subsistencia  80% del nivel 
mínimo de 
subsistencia  
Prestación por cónyuge a cargo  7.788  10.188  9.159  10.200  8.160  
Prestación por hijo a cargo  5.160  7.368  6.497  8.347  6.678  
Prestación por hijo a cargo en familia 
monoparental  12.240  15.90 0 14.315  20.894  14.838  
Prestación por familiar secundario a cargo  2.712  3.805  3.385  3.339  3.339  
Repercusión financiera prevista  -2 millones  n.d. -800.000  +700.000  -900.000  
 
 Opción 2  Naciones 
Unidas 
Ginebra  
 Naciones Unidas/  
organizaciones 
coordinadas 
50/50  Naciones Unidas/  
organizaciones 
coordinadas 
50/50 
Congelación  Naciones Unidas/  
organizaciones 
coordinadas 
70/30  Naciones Unidas/  
organizaciones 
coordinadas 
70/30  
Congelación  Naciones 
Unidas local  
Prestación por cónyuge 
a cargo  8.460  8.460  8.246  8.246 7.939  
Prestación por hijo a 
cargo  5.760  5.760  5.293  5.293  6.398  
Prestación por hijo a 
cargo en familia 
monoparental  11.305  12.240  11.002  12.240  13.183  
Prestación por familiar 
secundario a cargo  1.745  2.712  1.745  2.712  2.515  
Repercusión financiera 
prevista -1,7 millones  -1,5 millones  -2 millones  -1,8 millones  -1,3 millones  
 
49.  El Comité convino en el método para el ajuste periódico de las prestaciones que se indica en 
los párrafos 50 a 52 infra: WT/BFA/W/432/Rev.1  
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  50.  Siempre que se llegue a un umbral del 2 %, las prestaciones se ajustarán, al alza o a la baja, 
cada tres años, en función de los cambios acumulados de la escala de sueldos oficial de la OMC.  
51.  El primer ajuste tendrá lugar el 1 º de enero de 2021 y se basará en el cambio ponderado 
promedio acumulado por grado de la es cala de sueldos de la OMC entre 2018 y 2020 . De no 
alcanzarse el umbral del 2 % en un determinado período de tres años, no se efectuará ningún 
ajuste, y las prestaciones se revisarán después de un nuevo trienio y se ajustarán, siempre que se 
haya alcanzado el umbral del 2 %, en función de los cambios acumulados de la escala de sueldos 
durante el período transcurrido desde el último ajuste periódico.  
52.  Se presentará al Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos un informe 
anual en el que se  precisará el ajuste acumulado de la escala de sueldos de la OMC, 
independientemente de que proceda o no dicho ajuste según el método.  
53.  Además, en opinión del Comité, el enfoque más sencillo y directo para determinar  las cuantías 
de referencia iniciales de las prestaciones por familiares a cargo respe ctivas es aplicar, a partir 
del 1º de enero de 2018, las cuantías que se indican en el cuadro 7 infra. 
Cuadro  7 Cuantías de referencia iniciales  
Prestación por familiares a cargo  Cuantía de referencia inicial (C HF) 
Prestación por cónyuge a cargo  7.788  
Prestación por hijo a cargo  5.160  
Prestación por hijo a cargo en familia monoparental  12.240  
Prestación por familiar secundario a cargo  2.712  
 
54.  El Comité espera que la Secretaría proceda de conformidad con lo in dicado en los párrafos 49 
a 53 supra . 
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