RESTRICTED  
  
WT/TPR/G/349  
   8 de noviemb re de 2016  
(16-6109) Página: 1/13 
Órgano de Examen de las Políticas Comerciales   Original: inglés  
 
  EXAMEN DE LAS POLÍTI CAS COMERCIALES  
INFORME DE  LAS 
ISLAS SALOMÓN  
De conformidad con el Acuerdo por el que se establece el Mecanismo de Examen de las Políticas 
Comerciales (Anexo 3 del Acuerdo de Marrakech por el que se establece la Organización Mundial 
del Comercio), se adjunta la exposición de políticas de las Islas Salomón . 
 
 
Nota: El presente informe es de distribución reservada y no debe difundirse a la prensa hasta que 
haya finalizado la primera sesión de la reunión del Órgano de Ex amen de las Políticas Comerciales 
sobre las Islas Salomón . WT/TPR/G/349 • Islas Salomón  
 
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  Índice  
1   ENTORNO ECONÓMICO  ................................ ................................ ................................  3 
1.1   Panorama general  ................................ ................................ ................................ ....... 3 
1.2   Crecimiento económico  ................................ ................................ ................................  3 
1.3   Política fiscal  ................................ ................................ ................................ ...............  3 
1.4   Política monetaria  ................................ ................................ ................................ ........  4 
1.5   Deuda pública  ................................ ................................ ................................ .............  4 
1.6   Inflación  ................................ ................................ ................................ .....................  4 
1.7   Comercio, balanza d e pagos e inversión extranjera directa (IED)  ................................ ....... 5 
1.8   Resultados por sectores  ................................ ................................ ...............................  5 
1.9   Retos económicos e iniciativas de reforma  ................................ ................................ ...... 6 
1.10   Reforma constitucional  ................................ ................................ ...............................  7 
1.11   Exclusión de la lista de los PMA  ................................ ................................ ...................  7 
2   POLÍTICAS COMERCIALE S Y POLÍTICAS RELACI ONADAS CON EL COMERC IO ..............  7 
2.1   Estudio de diagnóstico sobre la integración comercial (EDIC) y marco de política 
comercial  ................................ ................................ ................................ ...........................  7 
2.2   Comercio de servicios e inversión  ................................ ................................ ..................  8 
2.3   Aranceles de nación más favorecida (NMF)  ................................ ................................ ..... 8 
2.4   Impuestos a la exportación y derechos de importación  ................................ .....................  8 
2.5   Política de competencia  ................................ ................................ ................................  9 
2.6   Propiedad intel ectual  ................................ ................................ ................................ .... 9 
3   NEGOCIACIONES Y RELA CIONES COMERCIALES  ................................ .......................  10 
3.1   Relaciones bilaterales  ................................ ................................ ................................ ..10 
3.1.1    Relaciones futuras  ................................ ................................ ................................ ...10 
3.2   Relaciones regionales  ................................ ................................ ................................ ..10 
3.2.1    Grupo de Avanzada de Melanesia  ................................ ................................ ............... 10 
3.2.2    Acuerdo de Comercio entre los Países Insulares del Pacífico  ................................ .......... 10 
3.2.3    Acuerdo del Pacífico sobre Estrechamiento de Relaci ones Económicas  ............................ 10 
3.2.4    Acuerdo de Asociación Económica y Acuerdo Provisional de Asociación Económica  ........... 11 
3.3   Arreglos comer ciales multilaterales en el marco de la OMC  ................................ .............. 11 
3.3.1    Ayuda para el Comercio  ................................ ................................ ............................ 11 
3.3.2    Acuerdo sobre Facilitación del Comercio  ................................ ................................ .....12 
3.3.3    Subvenciones a la pesca  ................................ ................................ ........................... 12 
3.3.4    Trato especial y diferenciado: economías pequeñas y vulnerables  ................................ ..12 
4   CONCLUSIÓN ................................ ................................ ................................ .............  12 
 
 WT/TPR/G/349 • Islas Salomón  
 
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  1  ENTORNO ECONÓMICO  
1.1  Panorama general  
1.1.  Desde su último examen de las políticas comerciales en 2009, las Islas Salomón han 
adoptado varias medidas importantes  para mejorar su entorno comercial y su entorno económico 
en general. Gracias a ello , los resultados económicos del país han sido menos inestables que en 
años anteriores, y se ha registrado un crecimiento de la economía y una mejora de la balanza 
comercial . 
1.2.  Además, las Islas Salomón han adoptado instrumentos legislativos sobre la valoración en 
aduana; han notificado sus compromisos de la categoría A en el marco del Acuerdo sobre 
Facilitación del Comercio, que tienen previsto ratificar una vez identificadas las necesidades en 
materia de asistencia técnica; han adoptado legislación sobre la contratación pública; han 
elaborado un marco para las políticas comerciales específico para orientar su programa comercial, 
industrial, económico y de inversión en los próx imos años; han realizado progresos en el sector de 
la pesca; y han establecido el Consejo Nacional de Comercio y Desarrollo -el único comité 
transversal compuesto por el Gobierno, el sector privado y la sociedad civil -, que vela por que el 
programa de come rcio se tenga debidamente en cuenta en la estrategia nacional de desarrollo 
más amplia.  
1.3.  Las Islas Salomón son un pequeño Estado insular con una capacidad interna limitada, por lo 
que el comercio forma parte integrante de la economía. Esa dependencia explic a la determinación 
del país de adoptar políticas que promuevan la ampliación de un régimen comercial liberal y una 
mayor diversificación de la producción interna, para que las exportaciones de mercancías y 
servicios tengan un valor añadido  más alto . Aunque  las Islas Salomón basan sus transacciones 
comerciales más en los arreglos comerciales preferenciales que en los acuerdos multilaterales en 
el marco de la OMC, reconocen la importancia de la Organización para el crecimiento económico 
mundial, y desean cola borar con los demás Miembros de manera cohesiva para establecer un 
régimen de comercio mundial beneficioso. En este sentido, las Islas Salomón respaldan 
plenamente la conclusión de la Ronda de Doha para el Desarrollo con miras a alcanzar resultados 
concret os en la esfera del desarrollo.  
1.2  Crecimiento económico  
1.4.  El crecimiento de la economía de las Islas Salomón ha mejorado notablemente desde el 
último examen  de las políticas comerciales . Durante la crisis financiera mundial , en 2009, la 
economía sufrió un grav e deterioro, pero se recuperó rápidamente, y en 2010 el crecimiento del 
PIB real fue del 7,9% . Desde 2011 la tasa de crecimiento ha registrado una tendencia a la baja, 
pero desde 2013 se ha mantenido relativamente estable, alcanzando un crecimiento del 2,9 % 
en 2015. Se prevé que a partir de 2016 el crecimiento del PIB seguirá siendo constante , pese a la 
disminución prevista de las exportaciones de  productos primarios y la continua desaceleración de 
la economía mundial. Ese crecimiento debería verse impulsad o por la expansión de los principales 
sectores, como los de las venta s al por mayor y al por menor, las manufacturas, la construcción, la 
hostelería y, sobre todo, las inversiones públicas planificadas. La disminución de los precios de la 
energía seguirá s osteniendo los ingresos de los hogares y favoreciendo el crecimiento del sector 
minorista y del comercio. Otro  sector  con buenas perspectivas de crecimiento en el futuro es el de 
las exportaciones de productos básicos, en particular, de cacao, productos pe squeros y silvícolas y 
cocos. La Estrategia Nacional de Desarrollo , en la que se marca la dirección estratégica del 
desarrollo futuro de las Islas Salomón con la colaboración de los donantes, está centrada en esos 
sectores y tiene por objeto mejorar la cap acidad de exportación del país, asegurando el 
cumplimiento de los requisitos de acceso a los mercados y la mejora de las normas de calidad y 
las instalaciones de prueba.  
1.3  Política fiscal  
1.5.  Los resultados fiscales de las Islas Salomón han s ido relativamente só lidos desde 2009; 
desde entonces los presupuestos se han financiado totalmente , gracias al crecimiento económico, 
a reformas fiscales mínimas y a la asistencia de los donantes. Entre 2009 y 2014, los fondos 
consolidados  totales experimentaron  un aumento an ual medio de alrededor del 14%. En 2014, el 
Gobierno de las Islas Salomón registró un superávit fiscal de 129 millones de dólares de las Islas WT/TPR/G/349 • Islas Salomón  
 
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  Salomón, debido a que no se ejecutaron algunos proyectos previstos  y a que aumentó  
considerablemente el derecho d e exportación sobre los troncos de madera y crecieron los ingresos 
no tributarios procedentes del sector pesquero. Entre 2009 y 2014, el crecimiento medio anual de 
la financiación exterior proporcionada por donantes se situó alrededor del 19%.  
1.6.  En 2014 -2015 los ingresos disminuyeron debido al cierre de la mina de Gold Ridge ; además, 
aunque los ingresos recaudados superaron los pronósticos , la ayuda  de los donantes  fue inferior a 
lo previsto, lo que dio lugar a un déficit global que se financió con cargo a la s reservas. Se prevé 
que el gasto aumentará en 2016, previsión que, si se verifica, impediría que el presupuesto sea 
equilibrado. Un logro notable en 2015 fue el reembolso íntegro de todos los bonos nacionales 
pendientes. A finales de  2015, la deuda del se ctor público se situaba en torno al 9% del PIB, una 
de las más bajas de las Islas del Pacífico.  
1.4  Política monetaria  
1.7.  La adopción de la Ley del Banco Central de las Islas Salomón en 2012 mejoró 
ostensiblemente la tr ansparencia y la responsabilización por part e de la autoridad monetaria del 
país. Desde los primeros años de la década de  1980, el dólar  de las Islas Salomón ha seguido 
ajustándose de manera constante a una cesta de monedas ponderadas en función del comercio y 
dominadas por el dólar de los Estados U nidos , a las que se ha permitido fluctuar en una banda 
predeterminada, lo que da una mayor flexibilidad para absorber los movimientos de los precios 
mundiales de los productos básicos y minimizar las pérdidas por la revaluación. En 2014, el Banco 
Central r evisó la política cambiaria para hacerla más flexible  y vinculó el dólar de las Islas Salomón 
a una cesta de monedas de sus principales interlocutores comerciales ; asimismo eliminó los 
márgenes cambiarios restrictivos, lo que permite que los tipos de cambi o bilaterales respecto de 
las monedas de la cesta se ajusten  plenamente entre sí par a determinar el valor del dólar de las 
Islas Salomón . Los movimientos cambiarios bilaterales en 2015 mostraron un debilitamiento del 
dólar de las Islas Salomón frente al dó lar de los Estados Unidos , pero también una apreciación con 
respecto a los dólares australiano y neozelandés, lo que redujo el precio de las exportaciones a los 
Estados Unidos y de las importaciones procedentes de Australia y Nueva Zelandia.  
1.8.  La situación m onetaria perdió dinamismo en 2014, cuando la base monetaria del Banco 
Central cayó un 6% en el segundo semestre del año, en consonancia con la disminución de las 
reservas brutas en divisas, debid a a las pérdidas de la cuenta de capital y las pérdidas por 
revaluación. No obstante, en 2015, la tendencia a la baja se había invertido; las reservas 
monetarias alcanzaron un nivel superior al registrado en 2013, gracias al incremento de los activos 
internos netos. El promedio ponderado de los tipos de interés de l os préstamos y los depósitos 
aumentó en el segundo semestre de  2014, dando lugar a un a subida del margen de tipos de 
interés ponderados  de 7 puntos básicos , pero en 2015  volvió a descender . 
1.5  Deuda pública  
1.9.  El Gobierno de las Islas Salomón sigue gestionando l a deuda pública con arreglo al Marco de 
Gestión de la Deuda de las Islas Salomón, que rige la forma en que se administra la actual cartera 
de empréstitos del Estado y cualquier nueva deuda pública contraída. Desde el establecimiento del 
Acuerdo del Club de  Honiara en 2005, se ha registrado una tendencia constante a la baja del total 
de deuda pública pendiente, que en 2015 era de 697 millones de dólares  de las Islas Salomón . El 
saldo de la deuda total, como porcentaje del PIB, se redujo del 12% en 2014 al 9%  en 2015; no 
obstante, se prevé que esta tendencia se invertirá en un futuro próximo, una vez se efectúen los 
desembolsos de la deuda contratada . En 2015, el servicio anual de la deuda como proporción de 
los ingresos internos ascendió a alrededor del 3,1%;  gracias a las políticas aplicadas por sucesivos 
gobiernos, actualmente la deuda está en un nivel sostenible y asequible.  
1.6  Inflación  
1.10.   Entre 2008 y 2013, la inflación en la economía de las Islas Salomón era relativamente 
elevada, con un promedio del 7,5%. Las  modificaciones introduc idas en el régimen cambiario 
en 2012 fortalecieron la moneda, lo que ha ayudado a moderar las presiones inflacionarias, 
aunque a costa de una aminoración del crecimiento de las exportaciones. A finales de  2014, el 
nivel general de i nflación se situaba justo por debajo del 5%. Pese a una fuerte depreciación del 
dólar de las Islas Salomón frente al dólar de los Estados Unidos , la inflación importada se mantuvo WT/TPR/G/349 • Islas Salomón  
 
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  por debajo del 0%, probablemente gracias a la disminución de los precios de los combustibles y 
los alimento s y a una apreciación del dólar de las Islas Salomón respecto de los dólares australiano 
y neozelandés.  
1.11.   En 2015 las Islas Salomón experimentaron por primera vez una deflación, que llegó a su 
punto más bajo (-4,8% ) en junio de  2015, principalmente debido a la reducción de los precios de 
los alimentos en el mercado interno. Al finalizar el año, el nivel general de inflación volvió a arrojar 
cifras positivas (2,9%), con incrementos constantes del promedio móvil de tres meses en e l primer 
trimestre de  2016. Por otro lado, la inflación básica -que excluye los rubros volátiles, el control de 
los precios y las partidas sujetas a impuestos indirectos del índice de precios de consumo (IPC) - ha 
venido disminuyendo de manera constante des de que alcanzó su nivel máximo ( 8,3% ) en 
diciembre de  2012, y a finales de  2015 se situaba en el 3,7%.  
1.7  Comercio, balanza de pagos e inversión extranjera directa  
1.12.   La balanza de pagos de las Islas Salomón mejoró notablemente en 2015, alcanzando un 
superávit d e 395 millones de dólares de las Islas Salomón ; esto se reflejó en la mejora de las 
cuentas financiera y de capital, y en la reducción del déficit por cuenta corriente , gracias a l 
incremento  de las entradas de inversión extranjera directa (IED) . En cambio,  la balanza comercial 
experimentó un ligero deterioro en 2015, pues descendió a 43 millones de dólares . Este fue el 
resultado de una disminución del valor de las exportaciones debida a una depreciación del dólar de 
las Islas Salomón  frente al dólar de los Estados Unidos  y a una apreciación respecto de los dólares 
australiano y neozelandés, del 11,5% y el 10,6%, respectivamente. El aumento del valor del dólar 
de las Islas Salomón provocó un incremento de las importaciones procedentes de Australia y 
Nueva Zel andia debido a la disminución de los precios de las mercancías importadas. Esto, sumado 
a los bajos precios del petróleo,  agravó el saldo negativo de la balanza comercial. Las cuantiosas 
salidas de capital en el cuarto trimestre de  2014 contribuyeron al de scenso de las reservas brutas 
en divisas.  
1.13.   Se prevé que la balanza comercial sufrirá un deterioro cuando las exportaciones de madera 
se contraigan, sobre todo si el crecimiento de las exportaciones de otros productos básicos sigue 
estancado. Pese a las limi taciones de los datos, las Islas Salomón han recibido entradas de 
inversiones importantes; en 2015, las solicitudes de IED aprobadas aumentaron un 14%, 
principalmente en los sectores del comercio al por mayor y al por menor, la minería, el turismo, la 
silvicultura y la construcción. Se estimó que en 2015 el volumen total de IED fue de 5.157 millones 
de dólares de las Islas Salomón , la cifra más alta  registrada desde  2011, que supone un 
incremento del 6,6% con respecto a 2014. En cuanto al futuro, el capítul o relativo a las 
inversiones del Acuerdo del Pacífico sobre Estrechamiento de Re laciones Económicas Plus 
(PACER  Plus) podría favorecer una mayor expansión de la IED; no obstante, las Islas Salomón 
deben velar por que las inversiones extranjeras se realicen  en un entorno reglamentario adecuado.  
1.14.   Por lo demás, cabe señalar que la escasez de datos dificulta mucho la formulación de las 
políticas comerciales. Se están registrando mejoras en esta esfera, gracias a la introducción del 
Sistema Aduanero Automatizado (SIDUNEA World ), pero las limitaciones de capacidad y recursos 
impiden su utilización efectiva.  
1.8  Resultados por sectores  
1.15.   La economía de las Islas Salomón está dominada por la producción maderera, junto con la 
minería, la pesca y la agricultura. Entre 2011 y  2015 creció la proporción de las exportaciones de 
troncos de madera en relación con las exportaciones totales; en 2011 esas importaciones 
representaron el 46% del total y en 2015 , el 68%. En los cinco últimos años, la situación de las 
exportaciones de pro ductos agrícolas comerciales -a saber, copra, aceite de coco, aceite de palma, 
productos de la pesca y cacao - ha sido inestable . Las exportaciones de cacao, copra y aceite de 
palma alcanzaron su máximo nivel en 2011, con 231  millones , 119 millones y 326 mi llones de 
dólares de las Islas Salomón , respectivamente; en 2015 se redujeron a 97  millones , 90 millones y 
208 millones de dólares , respectivamente. Las exportaciones de productos de la pesca registraron 
un aumento constante entre 2011 y 2014, llegando a a scender a 459 millones de dólares ; 
después, en 2015, se redujeron a 381 millones. Actualmente, un pequeño porcentaje de la captura 
total en la zona económica exclusiva (ZEE) de las Islas Salomón es transformado en el país y la 
mayor parte se exporta a la U E. El cumplimiento de los estrictos requisitos de importación de la UE WT/TPR/G/349 • Islas Salomón  
 
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  es un reto para el sector pesquero de las Islas Salomón; no obstante, se están realizando 
progresos y el país espera  que se le retire en breve la tarjeta amarilla que tiene por la pesca  ilegal, 
no declarada y no reglamentada (pesca INDNR). El fomento de las inversiones para ampliar la 
industria de la elaboración debería hacer que aumente  la contribución del sector pesquero a la 
economía.  
1.16.   El sector turístico, aunque está infradesarrollado , ofrece un fuerte potencial de crecimiento 
para las Islas Salomón . La política de turismo actual se centra en el aumento del rendimiento, las 
oportunidades de establecer vínculos con otros sectores , por ejemplo , la agricultura, y la mejora 
de la experienc ia de los turistas nacionales. Las llegadas de visitantes se han mantenido 
constantemente por encima de las 20.000 personas desde  2010; la cifra más alta  de visitantes, 
24.431 , se registró en 2013. El crecimiento del turismo podría ayudar a mitigar las pér didas 
previstas en los ingresos de exportación derivados de la madera, a paliar la inestabilidad de las 
exportaciones de productos básicos y a crear empleo. No obstante, actualmente, el crecimiento se 
ve limitado por la reducida inversión  en el sector turí stico, lo que da lugar a un bajo nivel  de 
existencias, una escasa capacidad de recursos humanos, una comercialización limitada y una 
infraestructura deficiente. Las Islas Salomón son de una belleza inigualable, y tienen ecosistemas 
tropicales inmaculados, perfectos para los turistas en busca de aventura y de un destino poco 
común. El país cuenta con amplios espacios de buceo, en los que se ven tanto arrecifes naturales 
como restos de la Segunda Guerra Mundial , y se encuentra a poca distancia de Brisbane 
(Australia), por lo que tiene  la oportunidad de atraer a turistas que deseen algo más que una playa 
de arena.  
1.17.   Los sectores de las telecomunicaciones y el transporte brindan ejemplos concretos de 
crecimiento impulsado por el sector privado desde el anterior ex amen de las políticas comerciales. 
Las reformas introducidas en las telecomunicaciones en 2009 han propiciado un crecimiento 
extraordinario en el sector, y la competencia ha mejorado la eficiencia y la fiabilidad de los 
servicios de telefonía móvil, lo que  ha dado lugar a un fuerte aumento del empleo y a la inyección 
de cuantiosas inversiones en la economía. El Banco Mundial estima que el sector de las 
telecomunicaciones aportó directamente un 3,3% al crecimiento real del PIB entre 2008 y 2012. 
En el sector  del transporte, la trayectoria de crecimiento del Gobierno también ha sido 
impresionante . Desde  2011, el Gobierno de las Islas Salomón, con el apoyo del Banco Asiático de 
Desarrollo (BAsD) y de Australia, ha contribuido al crecimiento del sector de la contratación local. 
En 2016 había unos 20 contratistas disponibles para llevar a cabo obras viales con maquinaria, 
frente a tan solo 6 en 2011. Esto, a su vez, crea nuevas oportunidades de empleo. Por otro lado, 
en 2015, el 60% de las obras viales basadas en el uso de mano de obra eran realizadas por 
mujeres. Para mejorar los resultados comerciales de las Islas Salomón, es fundamental aprovechar 
el potencial productivo de las mujeres, algo que el Gobierno ha comprendido muy bien. En 2015, 
se puso en marcha la Estrategia Nacional para el Empoderamiento Económico de las Mujeres y las 
Niñas, que establece las esferas estratégicas para reforzar la igualdad de género y mejorar la 
situación económica de la mujer.  
1.18.   Sin embargo, se prevé que, a medio plazo, el crecimien to económico se situará tan solo en 
un promedio del 3% al 4% anual. Esta tasa de crecimiento no bastará para generar mejoras 
apreciables en el nivel de vida. Los efectos económicos del cierre de la mina de Gold Ridge 
también ponen de manifiesto los retos que plantea la limitada base económica de las Islas 
Salomón. Ahora bien, los posibles proyectos de inversión, en particular el de la central 
hidroeléctrica del río Tina, y otras inversiones en los sectores de las telecomunicaciones móviles y 
la tecnología d e la información y las comunicaciones (incluid a la del cable submarino) podrían 
favorecer también las perspectivas de crecimiento a medio plazo. El régimen de inversión liberal 
de las Islas Salomón, mantenido y promovido por el Gobierno, muestra la determi nación de este a 
hacer frente a esos retos y a trabajar en las esferas en que es indispensable introducir reformas y 
que generarán crecimiento en los sectores emergentes de la economía.  
1.9  Retos económicos e iniciativas de reforma  
1.19.   La economía de las Islas Sal omón  continúa enfrentada a grandes retos económicos , entre 
ellos, la falta de capacidad productiva para hacer exportar a los mercados internacionales en 
grandes cantidades y de manera constante. La infraestructura todavía es deficiente; el acceso de 
las pe queñas empresas al crédito  sigue siendo limitado , y la falta de derechos de propiedad claros , 
los conflictos por la propiedad de las tierras, y los costos elevados de los servicios públicos y las 
comunicaciones dificultan aún más los negocios e impiden las  inversiones.  WT/TPR/G/349 • Islas Salomón  
 
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  1.20.   No obstante, se están llevando a cabo varias reformas que deberían ayudar en cierta 
medida a superar los innumerables retos con que se enfrenta la economía de las Islas Salomón. La 
próxima revisión de la Ley de Aduanas debería permitir que au menten los ingresos gracias a la 
mejora de las medidas de cumplimiento. El Plan Nacional de Transporte (2007 -2026) y el Plan 
Nacional de Inversión en Infraestructura (2013) marcan la orientación para las mejoras en los 
sectores del transporte y la infraest ructura; por otra parte, las solicitudes de asistencia para el 
desarrollo deberían ajustarse a las iniciativas prioritarias señaladas en los Planes. Las reformas en 
esferas como la competencia y las inversiones, aplicables a la mayor parte de los sectores de la 
economía, han redundado en beneficios para el consumidor, por ejemplo, en la industria de las 
telecomunicaciones. Pese a los considerables progresos realizados hasta la fecha, se siguen 
necesitando reformas en los distintos sectores de la economía pa ra superar los retos reconocidos y 
aumentar los beneficios.  
1.21.   El gasto público debería destinarse cada vez en mayor medida a subsanar los problemas 
relacionados con la capacidad productiva y mejorar la infraestructura y los sistemas de salud y 
educación. Muc has de las reformas gubernamentales en curso tienen por objeto abordar las trabas 
a los negocios en las Islas Salomón; a ese respecto cabe citar un examen amplio del régimen 
tributario, el establecimiento de programas destinados a mejorar el acceso a la fi nanciación para 
los ciudadanos de las Islas Salomón, y la puesta en marcha de zonas económicas especiales que 
ayuden a atraer inversiones. Pese a las numerosas reformas, el sector empresarial de las Islas 
Salomón sigue viéndose afectado por un entorno que no es propicio para las inversiones, a 
diferencia de lo que ocurre en otros países de la región. La enorme vulnerabilidad frente a los 
precios mundiales de los productos básicos es otro de los retos a los que se siguen enfrentando  las 
Islas Salomón.  
1.10  Reform a constitucional  
1.22.   El programa de reforma constitucional del Gobierno sigue en curso; el objetivo que se 
persigue es pasar de una democracia parlamentaria a un sistema federalizado de gobernanza, 
conforme al cual se delegarán mayores competencias de planific ación y adopción de decisiones en 
las provincias y comunidades.  
1.11  Exclusión de la lista de los PMA  
1.23.   En 2015 las Islas Salomón alcanzaron dos de los umbrales fijados para la exclusión de la 
lista de los PMA: los ingresos per cápita aumentaron un 13% y el capit al humano , un 9%. Más 
adelante, se llevarán a cabo evaluaciones del impacto para determinar el perfil de vulnerabilidad 
de las Islas Salomón. Después, si en marzo de  2018 el país vuelve  a alcanzar dos de los tres 
umbrales  de exclusión , en principio, será c onsiderado apto para su exclusión de la lista, previa 
aprobación del Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC). Una vez se ratifique 
es considerado apto, normalmente se le concederán tres años hasta su exclusión oficial de la lista 
de los PMA, a finales de  2021-2022. Hasta cierto punto, eso dependerá de que se registren 
progresos continuados en relación con los indicadores establecidos . 
2  POLÍTICAS COMERCIALE S Y POLÍTICAS RELACI ONADAS CON EL COMERC IO 
2.1  Estudio de diagnóstico sobre  la integració n comercial  y marco de política comercial  
2.1.  El estudio de diagnóstico sobre la integración comercial ( EDIC) completado en 2009 
representa un hito importante para el proceso encaminado a establecer un enfoque coherente para 
la formulación de las políticas com erciales y las políticas relacionadas con el comercio, 
intercone ctar distintas actividades nacionales, desarrollar  la legislación interna, encontrar 
asistencia técnica relacionada con el comercio, definir prioridad es con respecto  a los acuerdos 
comerciales  e incorporar  la política comercial en los procesos de planificación gubernamental más 
amplios. La matriz de acción, que comprendía medidas de reforma de las políticas y actividades de 
fortalecimiento de la capacidad, ayudó a formular los proyectos que han  recibido y siguen 
recibiendo financiación en el contexto del Marco Integrado mejorado (MIM), concretamente en los 
sectores de la agricultura y el turismo.  WT/TPR/G/349 • Islas Salomón  
 
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  2.2.  El marco de política comercial de  2015 de las Islas Salomón es un documento ambicioso, que 
resume la s medidas y estrategias de política destinadas a transformar las Islas Salomón en una 
economía dinámica y competitiva a nivel internacional con vínculos con los países del Pacífico  y el 
resto del mundo. Se trata de una guía general del Gobierno para la pol ítica comercial, que 
coordina eficazmente el proceso de adopción de decisiones y genera apoyo institucional para las 
políticas comerciales , a fin de que el Gobierno , el sector privado y la sociedad civil puedan 
participar en el comercio internacional de ma nera efectiva. Los objetivos del marco de política 
comercial figuran en la Estrategia Nacional de Desarrollo más amplia, lo que demuestra que el 
comercio es una esfera de importancia estratégica para las Islas Salomón. Por el momento, se ha 
avanzado poco e n la aplicación de las recomendaciones de política del marco de política comercial. 
Se necesita asistencia técnica de los asociados donantes para elaborar un plan de aplicación 
detallado e instrumentos de vigilancia y evaluación eficaces . 
2.2  Comercio de servi cios e inversión  
2.3.  La mayor parte de la actividad económica de las Islas Salomón  corresponde  a los servicios ; 
entre 2007 y 2012 estos representaban entre el 55% y el 60% del PIB. Aproximadamente una 
cuarta parte de los servicios, relacionados principalmente con los viajes y el transporte , se 
exportan . Las importaciones de servicios comprendieron otros servicios prestados a las empresas, 
además de los servicios de viajes y transporte. El comercio de servicios viene registra ndo un 
déficit desde  2011; en 2015 este ascendía a 601 millones de dólares de las Islas Salomón , lo que 
supone una pequeña reducción con respecto a 2014, en que ascendió a 824 millones . Existen 
varios instrumentos legislativos que regulan la calidad de  los servicios prestados  para proteger a 
los consumidores, a saber, en el sector financiero  y de la aviación y los servicios públicos. En otros 
sectores  no existe un régimen reglamentario o el que hay no es adecuado. En estos momentos se 
está revisando la legislación en materia de servicios antes  de contraer compromisos relacionados 
con el comercio de servicios en el marco de acuerdos comerciales, ya que tras la liberalización 
puede aumentar el riesgo de exposición de los consumidores y los productores nacionales. Las 
Islas Salomón tienen un régim en de inversión muy liberal, con pocas restricciones en cuanto a los 
sectores en los que pueden entrar los inversores extranjeros. No obstante, el régimen de 
propiedad de tierras plantea toda una serie de limitaciones a los inversores extranjeros, por lo q ue 
es muy necesario introducir reformas  en esta esfera.  
2.3  Aranceles de nación más favorecida (NMF)  
2.4.  En el último decenio, los tipos arancelarios han disminuido considerablemente; la mayoría de 
los productos están sujetos a un tipo del 10%, que está por debajo  de los tipos consolidados por 
las Islas Salomón en la OMC. Actualmente las restricciones al aumento de los aranceles solo se 
aplican a las partes en el Acuerdo Comercial del Grupo de Avanzada de Melanesia y el Acuerdo de 
Comercio entre los Países Insulare s del Pacífico (PICTA) y abarcan un volumen pequeño de 
importaciones. No obstante, si se firman los acuerdos comerciales regionales pendientes, el 
volumen de comercio sujeto a tipos consolidados más bajos aumentará.  
2.4  Impuestos a la exportación y derechos de  importación  
2.5.  El régimen actual aplicable a los derechos de importación es muy flexible , dada la falta de un 
marco legislativo que cree un margen de actuación que permita a las Islas Salomón aplicar la 
política comercial. Aunque las autoridades reconocen qu e una política arancelaria liberal podría 
impulsar el crecimiento, los retos fiscales mencionados en el anterior examen siguen existiendo, 
en particular: una base tributaria limitada, dado el pequeño tamaño de la economía estructurada; 
la vulnerabilidad de  los ingresos fiscales frente a las perturbaciones de los precios de los productos 
básicos; y las restricciones previstas en los acuerdos comerciales respecto de la utilización de los 
impuestos a la exportación para generar ingresos fiscales.  
2.6.  La economía i nterna de las Islas Salomón sigue dependiendo en gran medida de un pequeño 
grupo de productos básicos sin elaborar. Pese al aumento de las actividades de transformación en 
tierra en el sector pesquero, solo se elabora en el país aproximadamente el 11%  de las capturas , 
lo que entraña una pérdida sustancial de ingresos que podrían obtenerse mediante actividades de 
adición de valor. Las posibilidades del sector manufacturero de añadir valor se ven limitadas por la 
dificultad  para obtener insumos en la economía  interna. Esas restricciones limitan a su vez la 
posibilidad de que el Gobierno intervenga para promover la actividad industrial a nivel interno . La WT/TPR/G/349 • Islas Salomón  
 
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  capacidad productiva de las Islas Salomón es más bien baja, por lo que los impuestos a la 
exportación sigue n siendo un instrumento de política necesario para animar al sector de la 
elaboración del país a contribuir a elevar los ingresos económicos. Además, los impuestos a la 
exportación son una fuente importante de ingresos y un medio práctico para obtener un 
rendimiento económico de los recursos naturales. Los acuerdos comerciales que tratan de 
restringir el uso de los impuestos a la exportación son evaluados  con detenimiento , y se intenta 
negociar un margen de actuación adecuado que permita seguir utilizando l os impuestos a la 
exportación, al menos temporalmente.  
2.5  Política de competencia  
2.7.  A medida que el comercio crece y las Islas Salomón se van integrando más en la estructura 
mundial, va quedando patente la necesidad de un marco de competencia eficiente para garantizar 
los intereses de los consumidores y los productores, la no discriminación de las empresas 
extranjeras en la economía interna y la asignación eficiente de los recursos para incentivar la 
innovación. El Gobierno de las Islas Salomón reconoce que la l iberalización y la competencia 
resultante de ella son motores de crecimiento fundamentales y, junto con el Banco Asiático de 
Desarrollo, está elaborando una amplia política nacional de competencia para reemplazar el 
anterior enfoque ad hoc. 
2.8.  Debido a la div ersidad geográfica del país y a la gran dispersión de la población , 
relativamente escasa , dejar la prestación de los servicios básicos en manos privadas podría dar 
lugar a que esos servicios fueran de calidad inferior a los niveles socialmente óptimos en e sferas 
económicas fundamentales. La posición dominante de las empresas públicas en varios sectores 
clave -por ejemplo, los de aviación, radiodifusión, electricidad, puertos, correos y recursos 
hídricos - tiene por objeto cohesionar la economía nacional . El acceso a bajo coste a esos servicios 
es ampliamente reconocido como un motor de crecimiento. No obstante, la apertura a la 
competencia de algunos de esos sectores, si se gestiona debidamente estableciendo un marco 
reglamentario adecuado, podría hacer posib le la prestación de servicios mejores a un coste 
inferior. El Gobierno debe estudiar el tipo de inversión que desea atraer y la forma de incentivar la 
participación del sector privado. Los recientes problemas con la estructura de precios de la 
Administraci ón Portuaria de las Islas Salomón son un ejemplo de las dificultades que puede 
plantear la manipulación de las principales empresas públicas. Debería llevarse a cabo un examen 
de la legislación vigente por la que se rigen estos sectores para garantizar una  mayor 
transparencia a los ciudadanos de las Islas Salomón.  
2.6  Propiedad intelectual  
2.9.  Los intereses de las Islas Salomón en la esfera de la propiedad intelectual siguen siendo 
prácticamente idénticos a los expuestos en el anterior examen de las políticas comer ciales; 
principalmente, dada su ínfima capacidad para llevar a cabo investigaciones originales e innovar, la 
propiedad intelectual debería contribuir más que nada a la reducción de la pobreza y el desarrollo 
rural. Actualmente, las leyes de propiedad intel ectual de las Islas Salomón son obsoletas y no 
están en conformidad con las obligaciones del país como Miembro de la OMC; no obstante, se 
están celebrando consultas sobre reformas legislativas. Para promover de la mejor manera posible 
los intereses de las Islas Salomón, estas deben considerar detenidamente el tipo de protección de 
la propiedad intelectual necesaria , en consonancia con su plan de desarrollo. Las Islas Salomón 
deberían seguir colaborando activamente a nivel regional para proteger los recursos  biológicos y 
los conocimientos tradicionales, fomentando la aplicación de la Ley Modelo de los Conocimientos y 
las Expresiones Culturales Tradicionales y la conclusión del proyecto de marco sobre los recursos 
biológicos, innovaciones y prácticas tradicion ales. WT/TPR/G/349 • Islas Salomón  
 
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  3  NEGOCIACIONES Y RELA CIONES COMERCIALES  
3.1  Relaciones bilaterales  
3.1.1   Relaciones futuras  
3.1.  El dominio de Asia Oriental en los mercados mundiales y la consiguiente  modificación de las 
tendencias comerciales de todo el mundo han precipitado un cambio en las pers pectivas de 
muchos países en desarrollo. En el marco del Sistema Generalizado de Preferencias (SGP), las 
exportaciones de las Islas Salomón tienen acceso preferencial, aunque no forzosamente libre de 
derechos, a los mercados de China, el Japón, la Repúblic a de Corea y el Taipei Chino. Pese a este 
acceso, las exportaciones de las Islas Salomón están en situación de desventaja debido al acceso 
preferencial de las exportaciones de otros países a esos mercados. A fin de evitar una mayor 
erosión de las preferenc ias y de lograr un acceso preferencial continuado para las principales 
exportaciones de las Islas Salomón -como la copra y los troncos de madera -, sería conveniente 
adaptar la política comercial y cambiar  su orientación en consecuencia , y tal vez tratar de obtener 
un mejor acceso a los mercados de China y mantener una colaboración más amplia con los 
miembros de la ASEAN.  
3.2  Relaciones regionales  
3.2.1   Grupo de Avanzada de Melanesia  
3.2.  Pese a que el volumen de l comercio entre las partes en los acuerdos comerciales del Grupo 
de Avanzada de Melanesia (MSG) es hoy día relativamente pequeño , la importancia cultural, 
estratégica y política de este grupo regional -en que las Islas Salomón son parte desde  1993- 
podría permitir establecer una coalición sólida para mejorar el ac ceso a otros mercados, como el 
de Asia Oriental. En 2017 las Islas Salomón otorgarán acceso libre de derechos a todos los 
productos  procedentes de los países del MSG , salvo algunas excepciones,  y las exportaciones de 
las Islas Salomón gozarán de acceso lib re de derechos a los mercados de los países del MSG. Es 
muy probable que la disposición de las partes en el MSG a ampliar las negociaciones para abarcar 
el comercio de servicios, las inversiones y la movilidad de la mano de obra en el marco del 
Acuerdo Com ercial del MSG revisado (MSGTA3) reporte grandes beneficios a las Islas Salomón. 
Las inversiones extranjeras deberían impulsar la creación de empleo, favorecer la disminución de 
los precios y ampliar las posibilidades de elección de los consumidores; tambi én deberían ofrecer 
la oportunidad  de adquirir conocimientos y recibir formación en otros países del MSG, que después 
se aprovecharían en el país . 
3.2.2   Acuerdo de Comercio entre los Países Insulares del Pacífico  
3.3.  Con la conclusión de otros arreglos comerciales r egionales prevista para este año, es 
probable que el Acuerdo  de Comercio entre los Países Insulares del Pacífico ( PICTA ) pierda 
relevancia e interés para los países del Foro de las Islas del Pacífico . Además, la movilidad de la 
mano de obra, que inicialmen te figuraba en el Protocolo sobre el Comercio de Servicios del PICTA, 
se excluyó del Protocolo definitivo. Los beneficios que las Islas Salomón podrían conseguir en 
relación con la movilidad de la mano de obra quizá los obtengan ampliamente en virtud de los 
acuerdos del MSG. Pese a la cobertura limitada de los sectores ofrecidos en el PICTA, en 
comparación con otros acuerdos comerciales regionales/preferenciales, las Islas Salomón tienen la 
intención de seguir colaborando con las otras partes, aunque los es casos recursos disponibles 
deberían destinarse preferentemente a las negociaciones regionales, que es más probable que 
tengan un mayor impacto.  
3.2.3   Acuerdo del Pacífico sobre Estrechamiento de Relaciones Económicas  
3.4.  Las negociaciones del Acuerdo del Pacífico so bre Estrechamiento de Relaciones Económicas 
(PACER Plus ) comenzaron en 2009, con el objetivo de reforzar la integración regional, garantizar 
un acceso preferencial a los mercados de Australia y Nueva Zelandia para los países del Foro  de 
las Islas del Pacíf ico y adoptar un verdadero enfoque de desarrollo en las relaciones comerciales. 
Los principales capítulos del Acuerdo se refieren al comercio de mercancías, el comercio de 
servicios, las inversiones, la asistencia para el desarrollo y la movilidad de la ma no de obra. Para 
las Islas Salomón, la perspectiva de un mayor acceso a los mercados de Australia y Nueva WT/TPR/G/349 • Islas Salomón  
 
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  Zelandia para las mercancías y los servicios no es la motivación principal de las negociaciones. Con 
toda probabilidad, el aumento de las importacione s procedentes de interlocutores de países 
desarrollados superará el crecimiento moderado de las exportaciones de las Islas Salomón, debido 
al grado de liberalización exigido por las mencionadas partes y a la capacidad de producción 
limitada de la economía interna. Seguramente, los costos de aplicación y reajuste a corto plazo 
ejercerán una gran presión económica y política. Habida cuenta de esto, un componente básico del 
Acuerdo es la cooperación económica y para el desarrollo, en cuyo marco se prevé que la s Islas 
Salomón recibirán asistencia para que puedan aplicar el Acuerdo de manera efectiva, fortalecer su 
capacidad de producción y promover un desarrollo y un crecimiento sostenibles gracias a la Ayuda 
para el Comercio.  
3.5.  La mejora del acceso a los mercados  de trabajo de Australia y Nueva Zelandia es la medida 
que más beneficios puede reportar a las Islas Salomón, dada la apreciable ventaja comparativa de 
estas en el suministro de mano de obra poco calificada con respecto a las economías vecin as, que 
se ha s eñalado como un interés ofensivo fundamental junto con la cooperación para el desarrollo. 
Hasta la fecha, los trabajadores de las Islas Salomón se han beneficiado enormemente del Plan de 
Empleador es Estacional es Reconocido s (RSE), que permite enviar a Nuev a Zelandia  trabajadores 
no calificados , cuyo número aumentó de 238 en la temporada 2007 -2008 a 564 en 2015 -2016. 
Pese a este incremento, las Islas Salomón están muy a la zaga de otros países insulares del 
Pacífico; Vanuatu, por ejemplo, envió más de 3.000 trabajadores en 2015 -2016. La participación 
en el Programa de Trabajadores Estacionales (SWP) de Austral ia es muy inferior a la del RSE:  tan 
solo se envió a 54 trabajadores en la temporada 2015 -2016. Actualmente s e están desplegando 
esfuerzos para ampliar la participación y aprovechar los considerables beneficios que deberían 
derivarse de la eliminación de los límites al número de trabajadores que pueden acceder al 
mercado de trabajo de Australia. También debería reportar beneficios importantes la ampliació n de 
los dos programas citados para abarcar otros sectores, como la hostelería y el turismo. La 
movilidad de la mano de obra constituye claramente un mecanismo para que las Islas Salomón 
superen algunos de sus mayores obstáculos, como la distancia de los principales mercados y los 
elevados costos de l transporte. Los beneficios son importantes , en particular, el desarrollo de 
conocimientos y las remesas, que, si se invierten en la economía interna, impulsarán el 
crecimiento económico.  
3.6.  Se ha fijado el objetiv o de concluir el PACER Plus en 2016. Los debates sobre el texto jurídico 
casi han terminado; no obstante, en el momento de redactar el presente informe  prosiguen las 
negociaciones entre Australia y las Islas Salomón  sobre las ofertas de acceso de las merca ncías a 
los mercados . 
3.2.4   Acuerdo de Asociación Económica y Acuerdo Provisional de Asociación Económica  
3.7.  Desde la expiración en 2008  de la exención que permitía aplicar las pre ferencias comerciales 
de Cotonú , las Islas Salomón han estado comerciando con la Unió n Europea (UE) en el marco del 
esquema SGP que esta ofrece a todos los PMA. Las negociaciones sobre el Acuerdo de Cooperación 
Económica ( AAE) global, iniciadas en 2002, están ahora en punto muerto y en realidad se han 
terminado , debido a la imposibilidad de resolver la actual situación de estancamiento entre 
algunos países del Foro de las Islas del Pacífico y la UE con respecto a la gestión por parte de 
dichos países  de su sector pesquero . Ante la pérdida de las preferencias del SGP debido a su 
exclusión de  la lista de PMA, las Islas Salomón han empezado a estudiar arreglos comerciales 
alternativos para salvaguardar y aumentar el acceso de sus productos de la pesca  a los mercados 
de la UE ; en particular, han firmado el Acuerdo Provisional de Asociación Econó mica, como ya 
hicieron Fiji y Papua Nueva Guinea. Las Islas Salomón siguen respaldando los esfuerzos regionales 
encaminados a concluir un AAE global favorable al desarrollo , que producirá beneficios para toda la 
región.  
3.3  Arreglos comerciales multilaterales en el marco de la OMC  
3.3.1   Ayuda para el Comercio  
3.8.  Las Islas Salomón apoyan el marco de la OMC y, en el período objeto de examen, han 
avanzado en la aplicación e incorporación a  la legislación interna de los A cuerdos de la OMC. El 
establecimiento de una misión e n Ginebra debería favorecer una mayor participación de las Islas 
Salomón en el futuro.  WT/TPR/G/349 • Islas Salomón  
 
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  3.9.  Pese a la considerable  mejora de la capacidad comercial de las Islas Salomón registrada en el 
último decenio, especialmente tras e l establecimiento de la Unidad N acional  de Ejecución (NIU) al 
amparo del Marco Integrado mejorado ( MIM) y los diligentes esfuerzos de esa unidad , todavía se 
puede mejorar mucho más, como demuestran las recomendaciones aún no aplicadas del Estudio 
de Diagnóstico sobre la Integración Comercial ( EDIC) y el marco de política comercial.  
3.10.   Las necesidades actuales en relación con la Ayuda para el Comercio consisten en asistencia 
técnica para asegurar la aplicación y el cumplimiento efectivos de los acuerdos comerciales 
pendientes, a nivel regional y mul tilateral; ayudas a la infraestructura muy necesarias  para 
mejorar la conectividad, ampliar las oportunidades de turismo y reducir los costos de l transporte; 
y apoyo al desarrollo de la capacidad productiva de los exportadores de las Islas Salomón para 
aprovechar las oportunidades existentes de acceso a los mercados. Es importante señalar que la 
diversificación y la adición de valor son elementos esenciales que deberían tenerse en cuenta en 
los programas de Ayuda para el Comercio a fin de atraer inversiones  extranjeras y promover la 
difusión de conocimientos.  
3.3.2   Acuerdo sobre Facilitación del Comercio  
3.11.   Desde el último examen de las políticas comerciales, las Islas Salomón han notificado sus 
compromisos de la categoría A en el marco del Acuerdo sobre Facilitación  del Comercio, cuya 
ratificación están preparando . El reconocimiento de las necesidades en materia de asistencia 
técnica en relación con cada artículo debería permitir  a los participantes en la cadena de valor 
proseguir la exportación e importación de merc ancías con perturbaciones  mínima s. Al presentar 
sus necesidades en materia de asistencia técnica y creación de capacidad, las Islas Salomón 
esperan poder superar los retos fundamentales de la facilitación del comercio, como las pruebas de 
laboratorio y las  deficiencias de infraestructura, para aumentar su competitividad y reducir sus 
costos y lograr así una participación más efectiva en el sistema mundial de comercio.  
3.3.3   Subvenciones a la pesca  
3.12.   La cuestión de las subvenciones a la pesca , que afecta a una de la s principales industrias de 
la economía de las Islas Salomón, es sumamente importante para la participación del país en el 
sistema multilateral de comercio. Por tanto, las Islas Salomón consideran que las subvenciones 
excesivas otorgadas por los países que  pescan en aguas distantes a sus sectores pesqueros son 
uno de los principales factores que contribuyen a la sobrepesca, con los consiguientes daños 
ambientales y económicos, y que distorsionan el comercio mundial de productos de la pesca. Las 
Islas Salomó n continúan sosteniendo que las disciplinas actuales de la OMC deben reforzarse, y 
que ciertas formas de subvención que contribuyen a la sobrepesca y el exceso de capacidad 
deberían restringirse.  
3.3.4   Trato especial y diferenciado: economías pequeñas y vulnerab les 
3.13.   Como PMA, las Islas Salomón tienen derecho al trato especial y diferenciado en el marco de 
todos los Acuerdos de la OMC, lo que permite aumentar las oportunidades comerciales, 
salvaguardar los intereses comerciales y apoyar la creación de capacidad par a llevar a cabo 
actividades relacionadas con el comercio en general. Aunque en la Décima Conferencia Ministerial, 
celebrada en Nairobi, no se alcanzó ningún acuerdo sobre el camino a seguir con respecto al 
Programa de Doha para el Desarrollo, las Islas Sal omón siguen respaldando el establecimiento de 
un programa de trabajo para las e conomías pequeñas y vulnerables, a fin de reconocer las 
dificultades únicas a que estas se enfrentan y tratar de obtener apoyo específico para superarlas.  
4  CONCLUSIÓN  
4.1.  Las Islas S alomón están plenamente comprometidas con la adopción y el mantenimiento de 
una economía abierta que promueva el comercio y la diversificación de la industria para generar 
crecimiento económico. Aunque se han realizado algunos progresos desde el último exa men de las 
políticas comerciales, las Islas Salomón tienen todavía un largo camino por recorrer para 
aprovechar plenamente los beneficios del comercio y conseguir que estos lleguen hasta los más 
vulnerables.  WT/TPR/G/349 • Islas Salomón  
 
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  4.2.  La economía de las Islas Salomón se enfrenta a u na serie de arduos problemas que dificultan 
su participación en el sistema multilateral de comercio basado en normas de la OMC; entre ellos  
figuran  el aislamiento geográfico, las limitaciones de la oferta y la capacidad productiva y la 
vulnerabilidad a los  desastres naturales y el cambio climático, que pueden margina r aún más a su 
economía en el sistema mundial de comercio. Las Islas Salomón desean subrayar la importancia 
del apoyo de otros Miembros para reconocer estos retos y ayudar a paliarlos, a fin de garantizar el 
funcionamiento efectivo del sistema de la OMC para todos sus Miembros.  
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