RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/482   
7 de junio de 2019  
(19-3970) Página: 1/83 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos    
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO  
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2018  
 
 
  WT/BFA/W/482  
 
- 2 - 
 
  RESUMEN  
1. A finales de 2018, la Organización Mundial del Comercio (OMC) tenía 164  Miembros.  
2. Desde 2012, los estados financieros de la OMC se elaboran de conformidad con las Normas 
Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP). La finalidad de estas Normas es mejorar 
la calidad de los informes financieros de carácter general preparados por las entidades del sector 
público a fin de que puedan hacerse evaluaciones mejor informadas de las decisiones en materia de 
asignación de recursos, mejorando de este modo la transparencia y la rendición de cuentas.1 
3. Las NICSP obligan a hacer público el activo y el pasivo  a largo plazo. Por consiguiente, en los 
estados financieros se consignan el activo y el pasivo del Plan de Pensiones de la OMC y del seguro 
de salud después de la separación del servicio. Esto ha tenido un efecto considerable en la situación 
financiera de  la Secretaría de la OMC.  
4. En 2018, el octavo año en el que la Organización mantiene un presupuesto de crecimiento 
nominal nulo, el gasto ascendió a CHF  196,5  millones. El presupuesto era de CHF  197,2  millones, 
por lo que se registró una variación positi va de CHF  0,7 millones. Además, los ingresos diversos 
percibidos durante el año ascendieron a CHF  2,3 millones, frente a una cuantía presupuestada de 
CHF 1,7 millones, por lo que se obtuvieron CHF  0,6 millones más de lo previsto. Estos dos elementos 
del pr esupuesto componen el resultado presupuestario, que se cifra aproximadamente en 
CHF 1,320  millones para este ejercicio.  
5. El resultado presupuestario se ajusta aplicando las prescripciones de las NICSP para 
determinar el resultado financiero. El resultado  financiero obtenido en 2018 arroja un déficit de 
CHF 28,2 millones. Los principales ajustes afectaron al costo actuarial de las pensiones y de las 
prestaciones del seguro de salud después de la separación del servicio.  
6. El Consejo General aprobó que el superávit presupuestario acumulado de CHF  52 millones, 
correspondiente al período 2012 -2017, se transfiriera al Fondo de Operaciones.  
7. La tasa de recaudación de las contribuciones de los Miembros varía. Algunos meses las 
entradas de fondos son superiores  a los gastos mensuales y otros meses son inferiores. Estas 
fluctuaciones se equilibran a lo largo del año.  
8. El Plan del Pensiones de la OMC es una entidad administrada y gestionada de manera 
independiente y sujeta a su propio estatuto y reglamento. Por consiguiente, el activo y el pasivo del 
Plan de Pensiones de la OMC se consignan por separado a fin de mostrar claramente esta 
información a las partes interesadas y a terceros. Su Consejo de Administración rinde cuentas 
directamente al Consejo General.  
9. Las actividades financiadas con cargo al Fondo Fiduciario Global en 2018 se llevaron a cabo 
con arreglo al Plan Bienal de Asistencia Técnica y Formación, que abarca los seminarios a nivel 
mundial y regional, el aprendizaje electrónico, la prestación de ap oyo académico para la formación 
y la creación de capacidad, los programas de formación y  las actividades nacionales  solicitadas por 
los Miembros. En 2018, por ejemplo, estos fondos permitieron financiar cursos de aprendizaje 
electrónico impartidos a 11.769  participantes  en los tres idiomas oficiales . Además, se organizaron 
más de 100 actividades de asistencia técnica general y especializada, de formación y  de creación 
de capacidad .  
10. Las contribuciones al Fondo Fiduciario Global han disminuido en los últ imos años y en 2018 
los gastos fueron superiores a las contribuciones. Es conveniente que el Fondo Fiduciario Global 
vuelva a tener un flujo de tesorería anual positivo.  
11. En 2018 se crearon algunos fondos fiduciarios nuevos.  
 
 
  
 
1 Tomado de los objetivos del Consejo de NICSP.  WT/BFA/W/482  
 
- 3 - 
 
  ÍNDICE  
 
RESUMEN  ................................ ................................ ................................ ........................  2 
1   INTRODUCCIÓN  ................................ ................................ ................................ .........  6 
1.1   Presupuesto  ................................ ................................ ................................ .............  6 
1.2   Contribuciones pendientes  ................................ ................................ .........................  7 
1.3   Desglose del presupuesto  ................................ ................................ ..........................  8 
1.4   Creación de capacidad  ................................ ................................ ...............................  9 
1.5   Resultados presupuestarios y financieros  ................................ ................................ ... 10 
2   EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO  ................................ ................................ ................  11 
2.1   Ingresos de la OMC en 2018  ................................ ................................ ....................  11 
2.2   Ejecución del presupuesto consolidado de la OMC  ................................ ........................  12 
2.3   Ejecución del presupuesto de la Secretaría de la OMC en 2018  ................................ ...... 13 
2.4   Parte A - Recursos relacionados con el personal  ................................ ..........................  13 
2.5   Gastos de personal  ................................ ................................ ................................ . 14 
2.6   Gastos de personal supernumerario  ................................ ................................ ..........  15 
2.7   Parte B - Otros recursos  ................................ ................................ ..........................  15 
2.8   Servicios generales  ................................ ................................ ................................ . 16 
2.9   Viajes y atenciones sociales  ................................ ................................ .....................  17 
2.10   Asociados en la ejecución  ................................ ................................ .......................  18 
2.11   Gastos de capital  ................................ ................................ ................................ .. 18 
2.12   Gastos financieros ................................ ................................ ................................ . 19 
2.13   Parte C - Fondos de funcionamiento e ITC  ................................ ................................  19 
2.14   Transferencias entre secciones del presupuesto  ................................ .........................  20 
2.15   Ejecución del presupuesto del Órgano de Apelación y su Secretaría en 2018  ..................  20 
2.16   Gastos por principales actividades y proyectos  ................................ ..........................  22 
2.17   Solución de diferenci as ................................ ................................ ..........................  23 
2.18   Tecnología de la Información  ................................ ................................ ..................  25 
2.19   Asistencia técnica  ................................ ................................ ................................ . 26 
2.20   Seguridad  ................................ ................................ ................................ ............  26 
2.21   Mantenimi ento de los edificios  ................................ ................................ ................  27 
2.22   Reproducción de documentos  ................................ ................................ .................  27 
2.23   Programa de Formación de los Recursos Humanos  ................................ .....................  28 
2.24   Foro Público  ................................ ................................ ................................ .........  29 
3   GASTO POR ESFERAS DE RESULTADOS  ................................ ................................ ..... 29 
3.1   Facilitación de las negociaciones  ................................ ................................ ...............  29 
3.2   Administración de las normas acordadas en la OMC  ................................ .....................  30 
3.3   Vigilancia de las políticas comerciales  ................................ ................................ ........  30 
3.4   Solución de diferencias  ................................ ................................ ............................  30 
3.5   Creación de capacidad  ................................ ................................ .............................  30 WT/BFA/W/482  
 
- 4 - 
 
  3.6   Prestación de asistencia a los procesos de adhesión  ................................ .....................  30 
3.7   Actividades de investigación  ................................ ................................ .....................  30 
3.8   Proyección exterior  ................................ ................................ ................................ . 30 
4   RESULTADOS DE LOS FONDOS FIDUCIARIOS  ................................ ...........................  31 
4.1   Fondo Fiduciario Global  ................................ ................................ ...........................  31 
4.2   Programa Franco -Irlandés de Pasantías  ................................ ................................ ..... 34 
4.3   Programa de Pasantías de los Países Bajos  ................................ ................................ . 35 
4.4   Mecanismo para el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio  ................................ ..........  36 
4.5   Conferencia Ministerial - Participación de los  PMA ................................ ........................  36 
4.6   Fondo para la Aplicación de Normas y el Fomento del Comercio  ................................ ..... 37 
4.7   Programa de China para los PMA y las Adhesiones  ................................ .......................  37 
4.8   Fondo de China para el Desarrollo, la Cooperación y la Investigación  .............................  38 
4.9   Secretaría Ejecutiva del Mar co Integrado mejorado  ................................ .....................  38 
4.10   Conjunto de datos sobre el comercio de servicios por sector  
y modo de suministro  ................................ ................................ ................................ ..... 39 
4.11   Desastres naturales y comercio  ................................ ................................ ...............  39 
4.12   Entidad Independiente - Inspección previa a la expedición - Depósitos  .........................  40 
4.13   Fondo de Ap oyo a los Programas  ................................ ................................ .............  40 
5   ESTADOS FINANCIEROS  ................................ ................................ ...........................  42 
5.1   Carta de certificación de la Dirección  ................................ ................................ .........  42 
5.2   Dictamen del auditor externo  ................................ ................................ ...................  43 
5.3   Estados financieros de la OMC  ................................ ................................ ..................  46 
5.4   Notas a los estados financieros  ................................ ................................ .................  49 
5.4.1   Nota 1 Normas contables  ................................ ................................ ......................  49 
5.4.2   Nota 2 Política de riesgos financieros  ................................ ................................ ...... 53 
5.4.3   Nota 3 Mantenimiento del interés negativo  ................................ ..............................  53 
5.4.4   Nota 4 Efectivo y equivalentes de efectivo  ................................ ...............................  54 
5.4.5   Nota 5 Sumas por cobrar a los Miembros, observadores y donantes  ............................  54 
5.4.6   Nota 6 Existencias  ................................ ................................ ...............................  55 
5.4.7   Nota 7 Otras sumas por cobrar  ................................ ................................ ..............  55 
5.4.8   Nota 8 Anticipos y pagos anticipados  ................................ ................................ ...... 56 
5.4.9   Nota 9 Propiedades, instalaciones y equipo  ................................ ..............................  57 
5.4.10    Nota 10 Activos intangibles  ................................ ................................ .................  58 
5.4.11    Nota 11 Cuentas por pagar  ................................ ................................ ..................  58 
5.4.12    Nota 12 Contribuciones señaladas pagadas por anticipado  ................................ ....... 58 
5.4.13    Nota 13 Contribuciones voluntarias reembolsables a los donantes  .............................  59 
5.4.14    Nota 14 Prestaciones del personal  ................................ ................................ ........  59 
5.4.15    Nota 15 Préstamo  ................................ ................................ ..............................  64 
5.4.16    Nota 16 Fondo de Operaciones  ................................ ................................ .............  64 
5.4.17    Nota 17 Reservas  ................................ ................................ ...............................  64 
5.4.18    Nota 18 Ingresos  ................................ ................................ ...............................  65 WT/BFA/W/482  
 
- 5 - 
 
  5.4.19    Nota 19 Gastos  ................................ ................................ ................................ .. 66 
5.4.20    Nota 20 Información por segmentos  ................................ ................................ ..... 68 
5.4.21    Nota 21 Conciliación con el presupuesto  ................................ ................................  69 
5.4.22    Nota 22 Personal clave de la Dirección  ................................ ................................ .. 70 
5.4.23    Nota 23 Activos contingentes y pasivos contingentes  ................................ ...............  70 
5.4.24    Nota 24 Hechos ocurridos después de la fecha de cierre  ................................ ..........  70 
5.5   Cuadros  ................................ ................................ ................................ ................  71 
5.5.1   Cuadro A. Es tado de las contribuciones de los Miembros en 2018  ................................  71 
5.5.2   Cuadro B.  Estado de las contribuciones pendientes al 31 de diciembre  
de 2018 - Miembros  ................................ ................................ ................................ ....... 75 
5.5.3   Cuadro C.  Estado de las contribuciones pendientes al 31 de diciembre  
de 2018 - Observadores  ................................ ................................ ................................ . 78 
5.5.4   Cuadro D.  Contribuciones voluntarias recibidas en 2018  ................................ ............  79 
5.5.5   Cuadro E.  Saldo a favor de los donantes al 31 de diciembre de  2018 ...........................  80 
5.5.6   Cuadro F.  Organización Mundial del Comercio - Fondo de Apoyo  
a los Programas  ................................ ................................ ................................ .............  82 
 
 
 
 
  WT/BFA/W/482  
 
- 6 - 
 
  1  INTRODUCCIÓN  
1.1.  De conformidad con el Reglamento Financiero de la OMC, el Director General presenta el 
informe sobre los resultados financieros de la OMC correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de 
diciembre de 2018. El informe se presenta en francos suizos (CHF).  
1.2.  El presente informe financiero consta de cuatro secciones principales: ejecución del 
presupuesto, gasto  por esferas de resultados, resultados de los fondos fiduciarios, y estados 
financieros de 2018. El dictamen del auditor externo se basa en los estados financieros consolidados, 
que comprenden el presupuesto ordinario y los fondos fiduciarios.  
1.3.  La OMC es la  única organización internacional que se ocupa de las normas de alcance mundial 
que regulan el comercio entre los países. La labor de la OMC abarca las siguientes esferas:  
a. Aplicación y vigilancia de las normas comerciales vigentes: varios órganos de la OMC  
velan por que los Acuerdos de la OMC se apliquen adecuadamente. Todos los Miembros 
de la OMC se someten periódicamente a un examen exhaustivo de sus políticas y 
prácticas comerciales.  
b. Negociaciones comerciales: para cambiar las normas que rigen el comerci o es necesario 
el acuerdo de todos los Miembros de la OMC, que deben llegar a un consenso mediante 
negociaciones.  
c. Solución de diferencias: los Miembros de la OMC plantean diferencias ante la 
Organización si consideran que se están infringiendo los derechos  que les corresponden 
en virtud de los acuerdos comerciales. Se encarga de solucionar las diferencias el 
Órgano de Solución de Diferencias.  
d. Creación de capacidad comercial: la OMC pretende ayudar en la creación de capacidad 
comercial de los países en desar rollo. Cada año se organiza un gran número de 
actividades de formación para los funcionarios de países en desarrollo. Esto forma parte 
de una iniciativa más amplia de Ayuda para el Comercio, que también incluye el Marco 
Integrado mejorado (MIM) y el Fondo para la Aplicación de Normas y el Fomento del 
Comercio (STDF).  
e. Proyección exterior: la OMC mantiene un diálogo regular con organizaciones no 
gubernamentales (ONG), parlamentarios, otras organizaciones internacionales, los 
medios de comunicación y el público en general sobre diversos aspectos de la 
Organización, con el fin de aumentar la cooperación y mejorar el conocimiento de las 
actividades de la OMC.  
1.1  Presupuesto  
1.4.  El presupuesto para el bienio 2018-2019 fue aprobado por el Consejo General a través de l 
documento WT/GC/M/170 . El presupuesto de 2018 ascendía a CHF  197,2  millones . 
1.5.  El gráfico 1 muestra los presupuestos anuales desde el año 2000. El presupuesto ordinario 
para 2011 y 2012 fue de CHF  196 millones anuales. El aumento en 2013 refleja la adición  de 
CHF 1,2 millones con objeto de reembolsar el préstamo sin intereses destinado al nuevo edificio de 
la OMC. En términos generales, el presupuesto ordinario para actividades se ha mantenido invariable 
en los últimos ocho años.  WT/BFA/W/482  
 
- 7 - 
 
  Gráfico 1 Evolución del presupuesto (millones de CHF)  
 
 
1.6.  El presupuesto se financia mediante las contribuciones señaladas a los Miembros e ingresos 
diversos:  
a. La cuota de contribución de cada Miembro se basa en su comercio internacional 
(importaciones más e xportaciones), en relación con el comercio internacional total de 
todos los Miembros de la OMC.  
b. Los ingresos diversos provienen principalmente de la venta de publicaciones; regalías, 
ahorros o reembolsos en relación con obligaciones del ejercicio anterior;  el alquiler de 
salas de reunión; las contribuciones de los observadores; y una cantidad en concepto 
de gastos de administración de los fondos fiduciarios.  
1.2  Contribuciones pendientes  
1.7.  Entre 2005 y 2016, la cuantía de las contribuciones pendientes de los Miem bros disminuyó 
gradualmente y alcanzó su nivel más bajo en 2016.  
128134143155162169175182 185189194 196 196 197 197 197 197 197 197
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018WT/BFA/W/482  
 
- 8 - 
 
  Gráfico 2 Contribuciones pendientes (millones de CHF)  
 
 
1.3  Desglose del presupuesto  
1.8.  El presupuesto de la OMC se divide en tres partes: la parte A comprende los gastos en recursos 
relacionados con el personal; la parte B, otros gastos; y la parte C, los fondos de funcionamiento y 
la contribución de la OMC al presupuesto del Centro de Comercio Internacional (ITC).  
Gráfico 3 Presupuesto de 2018 de la OMC, por partes  
 
 
1.9.  El presupuesto asignado a los recursos relacionados con el personal (parte A) representa 
alrededor del 75% del presupuesto total. Incluye los sueldos y emolumentos del personal de 
plantilla, del personal con contrato de plazo fijo, del personal supernumerario y de los traductores y 
consultores.  
1.10.  El presupuesto asignado a la parte B representa el 14% del presupuesto total e incluye 
principalmente los gastos correspondientes a los servicios generales; los viajes y atenciones  
sociales; y los gastos de capital y financieros.  
22,626,8
24,631,5 31,3 31,0
27,6
25,3 25,4 25,9
23,725,925,1
22,0
19,322,9
16,533,8
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
25,7
Parte A:  
Recursos 
relacionados 
con el personal
75%Parte B: Otros 
recursos
13%Parte C: Fondos de 
funcionamiento e ITC
11%WT/BFA/W/482  
 
- 9 - 
 
  1.11.  La parte C, que representa el 11% del presupuesto, comprende los tres fondos de 
funcionamiento (a saber, el Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial, el Fondo de 
Funcionamiento del Órgano de Ap elación y el Fondo para la Renovación de los Edificios) y la 
contribución de la OMC al presupuesto del Centro de Comercio Internacional.  
1.4  Creación de capacidad  
1.12.  El Centro de Comercio Internacional (ITC) es el organismo conjunto de cooperación técnica 
de las Naciones Unidas y la OMC para la asistencia técnica relacionada con el comercio. Creado 
inicialmente en el marco del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) 
en 1964, el ITC funciona desde 1968 bajo la tutela conjunta del GATT/OMC y de l as Naciones Unidas. 
Las Naciones Unidas actúan por conducto de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio 
y Desarrollo (UNCTAD). El ITC es el centro de coordinación de las actividades de asistencia técnica 
y cooperación técnica en el ámbito de la  promoción del comercio, dentro del sistema de las Naciones 
Unidas de asistencia a los países en desarrollo, como afirmó el Consejo Económico y Social en su 
resolución 1819 (LV) de  9 de agosto de  1973.  
1.13.  Además de su presupuesto ordinario, la OMC recibe cont ribuciones voluntarias para 
determinados programas que se administran a través de fondos fiduciarios. En 2018, los gastos de 
la OMC financiados con cargo a fondos fiduciarios ascendieron a CHF  21 millones.  
Gráfico 4 Principales do nantes de los fondos fiduciarios desde 2000  
 
 
1.14.  El Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo (denominado en adelante, 
el "Fondo Fiduciario Global") es el principal fondo fiduciario para la asistencia técnica. Las actividades 
financiada s con cargo al Fondo Fiduciario Global en 2018 se llevaron a cabo con arreglo al Plan Bienal 
de Asistencia Técnica y Formación, que contempla la celebración de seminarios a nivel mundial y 
regional, sesiones de aprendizaje en línea, la prestación de apoyo académico para la formación y la 
creación de capacidad, programas de formación y la realización de las actividades nacionales que 
soliciten los Miembros.  
Suecia
13%
Noruega
10%
Países Bajos
9%
UNOPS
9%
Alemania
7%Unión Europea
6%Estados Unidos
6%Francia
5%Dinamarca
4%Australia
4%Finlandia
4%Irlandia
3%Canadá
3%Reino Unido
3%Japón
3%Otros
11%WT/BFA/W/482  
 
- 10 - 
 
  Gráfico 5 Número de países que contribuyen a los fondos fiduciarios  
 
 
1.5  Resul tados presupuestarios y financieros  
1.15.  Al 31 de diciembre de 2018, el presupuesto de la OMC reflejaba un ahorro de 
CHF 1,320  millones. Sin embargo, el resultado financiero final obtenido arrojó un déficit de 
CHF 28,2 millones.  
1.16.  La variación entre el resultado presupuestario y el déficit financiero se debe principalmente a 
la repercusión negativa del costo actuarial de las pensiones y de las prestaciones del seguro de salud 
después de la separación del servicio.  
1.17.  En el cuadro 1 se muestra la evolución y acumulaci ón del superávit presupuestario y del déficit 
financiero desde la introducción de las NICSP en 2012 hasta el 31 de diciembre de 2018. En su 
reunión de diciembre de 2018, el Consejo General decidió que el superávit presupuestario acumulado 
debía transferirs e al Fondo de Operaciones y que debían elaborarse unas directrices de inversión 
específicas para utilizar adecuadamente dicho Fondo.  
1.18.  El superávit presupuestario acumulado de CHF 52 millones se transfirió al Fondo de 
Operaciones . 
6 627
2422 222324
19 19 19
14 141513 13121312 0 00
038713
1015
12
151312
1217
131216
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Contribuciones al FFGPDD Otras contribucionesWT/BFA/W/482  
 
- 11 - 
 
  Cuadro 1 Conciliación del superávit presupuestario y el déficit financiero y transferencia 
del superávit presupuestario acumulado en el período 2012 -2017 al Fondo de 
Operaciones (miles de CHF)  
Conciliación de los resultados presupuestario  y financiero  2012 -2017  Transferencia 
del superávit 
presupuestario 
al Fondo de 
Operaciones  2018  
(miles de CHF)  
Superávit presupuestario acumulado  52.025  -52.025  1.320  
Ajustes debidos a las NICSP  -152.947  -   6.740  
 Adquisición de propiedades, instalaciones y equipo  11.864  -  618  
 Depreciación y amortización de propiedades, instalaciones y equipo  -25.101  -  -5.078  
 Valoración actuarial de las pensiones  -100.214  -  -20.166  
 Valoración actuarial de las prestaciones del seguro de salud después  
 de la separación del servicio  -76.101  -  -11.639  
Déficit financiero total (resultado financiero tras la aplicación 
de las NICSP)  -100.922  -52.025  -28.205  
 
2  EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO2 
2.1  Ingresos de la OMC en 2018  
Cuadro 2 Ingresos de la OMC (miles de CHF)  
  Presupuesto  Ingresos  Saldo  
Contribuciones de los Miembros de la OMC  195.500  195.500  - 
Ingresos diversos  1.704  2.295  591 
Total  197.204  197.795  591 
 
2.1.  En 2018, los ingresos totales de la OMC, excluidos los fondos fiduciarios, ascendieron a 
CHF 197,8 millones. El saldo positivo de CHF  591.390 proviene de la partida de ingresos diversos, 
que se desglosan a continuación:  
Cuadro 3 Ingresos diversos en 2018 (miles de CHF)  
Partida  Ingresos diversos 
presupuestados 
para 2018  Ingresos 
en 2018  Saldo  
Contribuciones de los países observadores  600  616  16  
Venta de publicaciones y regalías  250  261  11  
Fondos fiduciarios - Gastos de administración  180  190  10  
Reembolso de gastos del ejercicio anterior  150  379  229  
Ahorros en relación con obligaciones pendientes  -  -  -  
Alquiler de salas de reunión y oficinas  125  126  1  
Ganancias o pérdidas en concepto de transacciones en 
divisas  -  -75  -75  
Intereses de las inversiones  -  322  322  
Otros  399  477  78  
Total  1.704  2.295  591  
 
2.2.  Entre los ingresos diversos, el resultado positivo de la partida de reembolso de gastos del 
ejercicio anterior se debe a los reembolsos de billetes de avión y a la utilización de parte de la 
provisión para daños y perjuicios. El resultado de la partida relativa a los intereses de las inversiones 
obedece a los cambios en la valoración contable de una invers ión en el mercado monetario realizada 
en USD. Las pérdidas en concepto de transacciones en divisas son consecuencia de la evolución del 
dólar de los Estados Unidos y el euro a lo largo de 2018. El resultado positivo de la partida "Otros" 
se debe en parte a  la cantidad recibida del MIM en concepto de alquileres y gastos de administración.  
 
2 Todos los saldos se presentan en miles de francos suizos. Por tanto, debido al redondeo, es posible 
que las sumas de las cantidades parciales  no coincidan con los totales.  WT/BFA/W/482  
 
- 12 - 
 
  2.2  Ejecución del presupuesto consolidado de la OMC  
Cuadro 4 Ejecución del presupuesto consolidado de la OMC en 2018  
(Secretaría de la OMC y Secretaría  del Órgano de Apelación) (miles de CHF)  
Parte  Sección  Partida  Presupuesto  Gastos  Saldo  
A Recursos 
relacionados 
con el 
personal  1. Gastos de personal  i) Remuneración del personal  88.530  87.663  867 
    ii) Pensiones y prestaciones 
después de la separación del 
servicio del personal  22.110  20.461  1.649  
    iii) Seguro de salud e invalidez 
del personal  5.944  5.929  16 
    iv) Prestaciones familiares y del 
personal contratado 
internacionalmente  13.021  10.819  2.202  
    v) Otros gastos de personal  1.810  1.749  62 
  2. Personal 
supernumerario  i) Personal con contrato de corto 
plazo 9.033  12.981  -3.947  
    ii) Consultores  6.641  5.384  1.257  
    iii) Honorarios de los integrantes 
de los grupos especiales y los 
Miembros del Órgano de 
Apelación  1.606  1.196  410 
A Recursos relacionados con el 
personal - Total    148.696  146.181  2.515  
B Otros 
recursos  3. Servicios generales  i) Telecomunicaciones y correo  831 484 347 
    ii) Servicios por contrata y 
mantenimiento  10.881  10.378  503 
    iii) Energía y suministros  2.251  1.330  921 
    iv) Documentación y 
publicaciones  1.479  1.303  176 
    v) Otros gastos diversos  88 14 74 
  4. Viajes y atenciones 
sociales  i) Viajes  7.144  7.213  -69 
    ii) Atenciones sociales  216 149 67 
  5. Asociados en la 
ejecución  i) Asociados en la ejecución  213 405 -192 
  6. Gastos de capital  i) Compra de activos fijos  1.762  1.875  -112 
    ii) Alquiler y leasing  de equipo  920 483 437 
  7. Gastos financieros  i) Gastos bancarios y en 
concepto de intereses  80 517 -437 
    ii) Reembolso del préstamo para 
el edificio  1.200  1.200  0 
B Otros recursos - Total    27.065  25.351  1.714  
C Fondos de 
funcionamie
nto e ITC 8. Contribuciones al 
ITC y reservas 
especiales  i) Contribuciones al ITC  18.243  18.243  - 
    ii) Fondo de Funcionamiento del 
Órgano de Apelación  2.000  2.000  - 
    iii) Fondo de Funcionamiento de 
la Conferencia Ministerial  600 600 - 
    iv) Fondo para la Renovación de 
los Edificios  600 4.100  -3.500  
C Fondos de funcionamiento e  ITC - Total  21.443  24.943  -3.500  
Total general    197.204  196.475  729 
 
Cuadro 5 Gastos consolidados en 2018 (miles de CHF)  
 
Presupuesto  Gastos efectivos  Saldo  
Secretaría de la OMC  189.624  189.516  108 
Órgano de Apelación y su Secretaría  7.580  6.959  621 
Total general  197.204  196.475  729 
 WT/BFA/W/482  
 
- 13 - 
 
  2.3  Ejecución del presupuesto de la Secretaría de la OMC en 2018  
Cuadro 6 Ejecución del presupuesto de la Secretaría de la OMC en 2018 (miles de CHF)  
Parte  Sección  Partida  Presupuesto  Gastos  Saldo  
A Recursos 
relacionados 
con el 
personal  1. Gastos de 
personal  i) Remuneración del personal  85.269  84.758  511 
    ii) Pensiones y prestaciones 
después de la separación del 
servicio del personal  21.380  19.852  1.528  
    iii) Seguro de salud e invalidez 
del personal  5.765  5.751  14 
    iv) Prestaciones familiares y del 
personal contratado 
internacionalmente  12.661  10.396  2.264  
    v) Otros gastos de personal  1.767  1.703  64 
  2. Personal 
supernumerario  i) Personal con contrato de 
corto plazo  8.978  12.818  -3.840  
    ii) Consultores  6.616  5.384  1.232  
    iii) Integrantes de los grupos 
especiales  815 585 230 
A Recursos relacionados con el 
personal - Total    143.252  141.248  2.003  
B Otros 
recursos  3. Servicios 
generales  i) Telecomunicaciones y correo  822 484 338 
    ii) Servicios por contrata y 
mantenimiento  10.863  10.378  485 
    iii) Energía y suministros  2.231  1.328  903 
    iv) Documentación y 
publicaciones  1.469  1.301  168 
    v) Otros gastos diversos  87 14 72 
  4. Viajes y 
atenciones sociales  i) Viajes  7.094  7.191  -97 
    ii) Atenciones sociales  215 148 66 
  5. Asociados en la 
ejecución  i) Asociados en la ejecución  213 405 -192 
  6. Gastos de capital  i) Compra de activos fijos  1.737  1.875  -137 
    ii) Alquiler y leasing  de equipo  920 483 437 
  7. Gastos financieros  i) Gastos bancarios y en 
concepto de intereses  80 517 -437 
    ii) Reembolso del préstamo 
para el edificio  1.200  1.200  - 
B Otros recursos - Total    26.929  25.325  1.605  
C Fondos de 
funcionamie
nto e ITC 8. Contribuciones al 
ITC y reservas 
especiales  i) Contribuciones al ITC  18.243  18.243  - 
    iii) Fondo de Funcionamiento de 
la Conferencia Ministerial  600 600 - 
    iv) Fondo para la Renovación de 
los Edificios  600 4.100  -3.500  
C Fondos de funcionamiento e  ITC - Total  19.443  22.943  -3.500  
Total general    189.624  189.516  108 
 
2.4  Parte A - Recursos relacionados con el personal  
2.3.  La parte A del presupuesto comprende los gastos relativos al personal de plantilla, como los 
sueldos, las pensiones, el seguro de salud, el seguro de fallecimiento e invalidez, las prestaciones 
del personal y los gastos de mudanza, instalación y separación del servicio. Se incluyen también los 
gastos relativos al personal con contrato de corto pla zo, los consultores y los integrantes de los 
grupos especiales.  WT/BFA/W/482  
 
- 14 - 
 
  2.5  Gastos de personal  
Gráfico 6 Comparación entre el presupuesto y los gastos: personal de plantilla 
(miles  de CHF)  
 
 
2.4.  En la partida de remuneración del personal, el gas to es acorde con el presupuesto de 2018 y 
también incluye una provisión parcial para casos de invalidez, tal como solicitaron los auditores 
externos de la OMC en su informe de 2017.  
2.5.  En la partida de pensiones y prestaciones después de la separación del ser vicio del personal se 
incluyen las cotizaciones al plan de pensiones tanto del personal de plantilla como del personal 
jubilado. El ahorro realizado con respecto a las cotizaciones al plan de pensiones del personal de 
plantilla se debe a los puestos vacant es que hubo en 2018.  
2.6.  En lo que respecta al seguro de salud e invalidez del personal, la contribución del personal de 
plantilla al seguro de salud de la OMC se ha consignado en su totalidad como gasto, con una 
asignación de CHF  637.000 destinada a la Cuent a Especial de Reserva para las primas del seguro 
médico. En la partida correspondiente al seguro de fallecimiento e invalidez se logró un pequeño 
ahorro.  
2.7.  El ahorro en las prestaciones familiares y del personal contratado internacionalmente está 
vinculado a  las prestaciones por familiares a cargo.  
2.8.  En la partida de otros gastos de personal, el exceso de gasto en la prima por separación del 
servicio y los impuestos estadounidenses se compensó totalmente con el ahorro logrado respecto 
de los subsidios de instal ación y las rescisiones de contratos.  
85.269
21.380
5.76512.661
1.76784.758
19.852
5.75110.396
1.703
i) Remuneración del
personalii) Pensiones y
prestaciones después
de la separación del
servicio del personaliii) Seguro de salud e
invalidez del personaliv) Prestaciones
familiares y del
personal contratado
internacionalmentev) Otros gastos de
personal
Presupuest o GastosWT/BFA/W/482  
 
- 15 - 
 
  2.6  Gastos de personal supernumerario  
Gráfico 7 Comparación entre el presupuesto y los gastos: personal supernumerario 
(miles de CHF)  
 
 
2.9.  El exceso de gasto en la partida del personal supernumerari o se debe principalmente a la 
contratación de personal adicional con contrato de corto plazo para atender las necesidades de la 
Organización, así como a la sustitución de los funcionarios con licencia sin sueldo o con licencias 
prolongadas de enfermedad y a la provisión de puestos vacantes de manera temporal.  
2.10.  El ahorro logrado en traducción e interpretación corresponde enteramente a la sección de 
interpretación, cuyos gastos suelen ser ligeramente inferiores los años que no se celebra Conferencia 
Ministeria l. La asignación a la sección de traducción se gastó en su totalidad.  
2.11.  En la partida correspondiente a los consultores, el pequeño ahorro logrado se debe a una 
menor tasa de gasto en los cursos de formación relacionados con la asistencia técnica y el Progra ma 
de Formación de los Recursos Humanos.  
2.12.  El ahorro en los honorarios de los integrantes de grupos especiales se debe a una menor 
actividad y al aumento del presupuesto con respecto a 2017.  
2.7  Parte B - Otros recursos  
2.13.  La parte B comprende el presupuesto y los gastos relacionados con los servicios generales, 
los viajes y atenciones sociales, las actividades financiadas conjuntamente por la OMC y terceros, y 
los gastos de capital y financieros.  
3.5838.374
3.637
8156.6788.073
3.450
585
Personal
supernumerarioTraductores e
intérpretesConsultores Honorarios de los
miembros de grupos
especiales
Presupuest o GastosWT/BFA/W/482  
 
- 16 - 
 
  2.8  Servicios generales  
Gráfico 8 Comparación e ntre el presupuesto y los gastos: servicios generales 
(miles  de CHF)  
 
 
2.14.  El ahorro en telecomunicaciones y correo se debe principalmente a que el gasto en concepto 
de correo postal fue inferior al previsto. Ello es imputable al  volumen menor de la documenta ción 
enviada a los Miembros y a la constante reducción del uso de papel en la OMC.  
2.15.  En la partida de servicios por contrata y mantenimiento, el ahorro se atribuye a una gestión 
estricta del contrato con el proveedor externo del servicio de seguridad y del contrato con la empresa 
de limpieza. Ese ahorro se ve parcialmente contrarrestado por el exceso de gasto en el seno del 
Servicio de Asistencia Informática y la contribución al Centro Internacional de Cálculos Electrónicos 
de las Naciones Un idas (CICE).  
2.16.  En la partida de energía y suministros, el ahorro se debe principalmente al bajo nivel de gasto 
en suministros de TI, de reproducción de documentos y de oficina. Asimismo, se consiguió ahorrar 
en electricidad y en gas y combustible.  
2.17.  El ahorro en la partida de documentación y publicaciones proviene de las publicaciones, en 
parte gracias a la cancelación contable de algunas existencias de publicaciones obsoletas.  
2.18.  Por lo que se refiere a otros gastos diversos, el gasto en cuotas de asociaciones y publicidad 
fue inferior a la cuantía inicialmente presupuestada.  
822 10.863 
2.231 
1.469 
87 484 10.378 
1.328 1.301 
14 
i) Telecomunicaciones y
correoii) Servicios por contrata y
mantenimientoiii) Energía y suministros iv) Documentación y
publicacionesv) Otros gastos diversos
Presupuesto GastosWT/BFA/W/482  
 
- 17 - 
 
  2.9  Viajes y atenciones sociales  
Gráfico 9 Comparación entre el presupuesto y los gastos: viajes y atenciones sociales 
(miles de CHF)  
 
 
2.19.  En lo que respecta a los viajes,  se registró un ligero exceso de gasto en los presupuestos de 
viaje de las divisiones.  
2.20.  El exceso de gasto en el ámbito de los seguros se atribuye al seguro International SOS, que 
cubre la seguridad en los viajes y la asistencia médica de los viajeros de la  OMC.  
2.21.  El ahorro en atenciones sociales se logró gracias a una gestión muy estricta del presupuesto 
correspondiente, en particular del presupuesto de las divisiones y el presupuesto para formación.  
6.963
1302156.976
215 148
Viajes Seguros Atenciones sociales
Presupuest o GastosWT/BFA/W/482  
 
- 18 - 
 
  2.10  Asociados en la ejecución  
Gráfico 10 Comparación entre el presupuesto y los gastos: asociados en la ejecución 
(miles de CHF)  
 
 
2.22.  La partida de asociados en la ejecución incluye los actos financiados parcial o totalmente por 
la OMC y ejecutados por otra organización; las contribuciones a re des profesionales; y las 
contribuciones al Fondo de Ayuda Mutua del Personal y al Tribunal Administrativo de la Organización 
Internacional del Trabajo (OIT).  
2.23.  El exceso de gasto está vinculado a la contribución a una sesión del Tribunal de la OIT, a una 
provisión para daños y perjuicios, a un exceso de gasto en el Premio OMC de Ensayo y a la 
elaboración de un modelo del comercio mundial.  
2.11  Gastos de capital  
Gráfico 11 Comparación entre el presupuesto y los gastos: gastos de capital 
(miles  de CHF)  
 
 
2.24.  El exceso de gasto en la partida de compra de activos fijos se debe en parte al pago del 
segundo tramo de la financiación destinada a actualizar el sistema de seguridad de la OMC. Esa cifra 
también incluye la primera parte de la actualización del equipo de conferencias de la OMC. El exceso 
de gasto queda compensado parcialmente por el ahorro respecto del equipo informático.  
2.25.  En la partida de alquiler y leasing  de equipo se lo gró un ahorro de CHF  0,44 millones, 
imputable en parte a la reducción del equipo de impresión de 3 a 2 impresoras en blanco y negro.  
213405
Asociados en la ejecución
Presupuesto Gastos
1.737
9201.874
483
Compra de activos fijos Alquiler y leasing de equipo
Pre supue sto GastosWT/BFA/W/482  
 
- 19 - 
 
  2.12  Gastos financieros  
Gráfico 12 Comparación entre el presupuesto y los gastos: gastos financieros 
(miles  de CHF)  
 
2.26.  Los gastos financieros incluyen el reembolso del préstamo a 50 años sin intereses destinado 
al nuevo edificio administrativo de la OMC, así como los gastos bancarios y en c oncepto de intereses. 
Desde finales de marzo de 2015, los principales bancos de la OMC cobran un interés negativo en el 
saldo de las cuentas corrientes sobre los depósitos que se efectúen por encima de los valores de 
umbral negociados. Las condiciones de m ercado con respecto a los tipos de interés negativos se 
deterioraron en 2018.  
2.13  Parte C - Fondos de funcionamiento e ITC  
2.27.  La parte C incluye la contribución al presupuesto del Centro de Comercio Internacional y la 
reposición de los fondos de funcionamiento de  la OMC.  
Gráfico 13 Comparación entre el presupuesto y los gastos: fondos de funcionamiento 
e ITC (miles de CHF)  
 
 
801.200
5171.200
Gastos bancarios y en concepto de intereses Reembolso del préstamo para el edificio
Presupuesto Gastos
18.243
600 60018.243
6004.100
Contribución al ITC Fondo de Funcionamiento de la
Conferencia MinisterialFondo para la Renovación de los
Edificios
Presupuesto GastosWT/BFA/W/482  
 
- 20 - 
 
  2.28.  La contribución al Centro de Comercio Internacional, que asciende a CHF  18,2 millones, se 
transfirió en su totalid ad. 
2.29.  El Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial se creó en 1999 con el fin de evitar 
fluctuaciones presupuestarias en relación con los gastos de las Conferencias Ministeriales, que suelen 
celebrarse cada dos años. El Fondo se repuso por primer a vez en 2018.  
2.30.  El Fondo para la Renovación de los Edificios3 se constituyó a finales de 2015 con el fin de 
reservar fondos para sufragar el mantenimiento y la renovación de los edificios y la infraestructura 
a medio y largo plazo. De conformidad con las d irectrices del Fondo, este se repuso con 
CHF 0,6 millones a comienzos de 2018. A finales de 2018 se le asignaron otros CHF  3,5 millones a 
título preventivo, dado que la cuantía estimada que se ha de recaudar a lo largo de un período de 
10 años ronda los CH F 25 millones.  
2.14  Transferencias entre secciones del presupuesto  
2.31.  De conformidad con el artículo 21 del Reglamento Financiero y la regla 4.4 de la 
Reglamentación Financiera Detallada, es preciso transferir sumas entre distintas secciones del 
presupuesto de la OMC a fin de cubrir el exceso de gastos respecto de los créditos autorizados con 
las economías realizadas en otras secciones del presupuesto. Se solicita autorización para 
incrementar dichos créditos de la manera siguiente:  
Cuadro 7 Transferencias propuestas entre secciones del presupuesto de 2018 de la OMC 
(miles de CHF)  
Parte  Sección  Presupuesto  Gastos  Saldo  Transferencias 
propuestas  Crédito 
revisado  Saldo  
A Recursos 
relacionados 
con el 
personal  1. Gastos de 
personal  126.842  122.462  4.381  -4.272  126.734  108 
  2. Personal 
supernumerario  16.409  18.786  -2.377  2.377  16.409  - 
A Recursos relacionados con 
el personal - Total  143.251  141.248  2.003  -1.895  143.143  108 
B Otros 
recursos  3. Servicios 
generales  15.471  13.506  1.965  -1.965  15.471  - 
  4. Viajes y 
atenciones sociales  7.308  7.339  -31 31 7.308  - 
  5. Asociados en la 
ejecución  213 405 -192 192 213 - 
  6. Gastos de 
capital  2.657  2.357  300 -300 2.657  - 
  7. Gastos 
financieros  1.280  1.717  -437 437 1.280  - 
B Otros recursos - Total  26.929  25.325  1.605  -1.605  26.929  - 
C Fondos de 
funcionamie
nto e ITC 8. Contribuciones 
al ITC y reservas 
especiales  19.443  22.943  -3.500  3.500  19.443  - 
C Fondos de funcionamiento 
e ITC - Total  19.443  22.943  -3.500  3.500  19.443  - 
Total general  189.624  189.516  108 0 189.516  108 
 
2.15  Ejecución del presupuesto del Órgano de Apelación y su Secretaría en 2018  
2.32.  El presupuesto del Órgano de Apelación y su Secretaría es distinto del de la Secretaría de 
la OMC, aunque se estructura de la misma manera. Sus gastos se dividen en costos permanentes y 
costos variables vinculados al número de diferencias examinadas por el Órgano de Apelación.  
 
3 Véase el documento WT/BFA/W/359, Fondo para la Renovación de los Edificios.  WT/BFA/W/482  
 
- 21 - 
 
  Cuadro 8 Ejecución del presupuesto del Órgano de Apelación y su Secretaría en 2018 
(miles de CHF)  
Parte  Sección  Partida  Presupuesto  Gastos  Saldo  
A Recursos 
relacionados 
con el personal  1. Gastos de 
personal  i) Remuneración del personal  3.261  2.904  356 
    ii) Pensiones y prestaciones 
después de la separación del 
servicio del personal  730 608 121 
    iii) Seguro de salud e invalidez 
del personal  179 177 2 
    iv) Prestaciones familiares y del 
personal contratado 
internacionalmente  361 423 -62 
    v) Otros gastos de personal  43 46 -2 
  2. Personal 
supernumerario  i) Personal con contrato de corto 
plazo 55 163 -107 
    ii) Consultores  25 0 25 
    iii) Honorarios de los Miembros 
del Órgano de Apelación  791 612 179 
A Recursos relacionados con el 
personal - Total    5.444  4.933  511 
B Otros 
recursos  3. Servicios 
generales  i) Telecomunicaciones y correo  10 - 10 
    ii) Servicios por contrata y 
mantenimiento  18 - 18 
    iii) Energía y suministros  20 2 18 
    iv) Documentación y 
publicaciones  10 2 8 
    v) Otros gastos diversos  2 - 2 
  4. Viajes y 
atenciones sociales  i) Viajes  50 23 27 
    ii) Atenciones sociales  1 - 1 
  6. Gastos de capital  i) Compra de activos fijos  25 - 25 
B Otros recursos - Total    136 26 109 
C Fondos de 
funcionamiento 
e ITC 8. Contribuciones al 
ITC y reservas 
especiales  ii) Fondo de Funcionamiento del 
Órgano de Apelación  2.000  2.000  - 
C Fondos de funcionamiento e  ITC - Total  2.000  2.000  - 
Total general      7.580  6.959  621 
 
2.33.  En 2018, los gastos del Órgano de Apelación y su Secretaría ascendieron a 
CHF 6,959  millones. Ello permitió un ahorro presupuestario de CHF  0,6 millones, derivado 
principalmente de las economías realizadas en las partidas relativas a los gastos de personal  y los 
honorarios de los Miembros del Órgano de Apelación.  
2.34.  La contribución de CHF  2 millones al Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación, que 
cubre los costos variables relacionados con las apelaciones (principalmente los honorarios por día 
de traba jo y los gastos de viaje de los Miembro s de dicho Órgano), se asignó directamente a ese 
Fondo a comienzos del año.  
2.35.  En el cuadro que figura a continuación se presentan en detalle los gastos del Fondo de 
Funcionamiento del Órgano de Apelación en 2018.  WT/BFA/W/482  
 
- 22 - 
 
  Cuadro  9 Gastos del Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación (miles de CHF)  
Estado de los gastos del Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación  Miles de CHF  
Saldo inicial al 1º de enero de 2018  1.978  
Contribución con cargo al presupuesto ordinario  2.000  
Total parcial  3.978  
Gastos en 2018:    
Honorarios por día de trabajo de los Miembros del Órgano de Apelación  -810 
Gastos de viaje de los Miembros del Órgano de Apelación  -506 
Consultores para las audiencias  -101 
Gastos de correo  -1 
Total de los gastos  -1.418  
Saldo de cierre al 31 de diciembre de 2018  2.560  
 
2.16  Gastos por principales actividades y proyectos  
Gráfico 14 Gastos por principales actividades y proyectos (miles de CHF)  
 
 
2.36.  En las siguientes secciones se detallan los gastos por principales actividades y proyectos:  
1.651
2.856
7.900
4.548
4.630
3.497
1.524
1.371
3502.257
2.775
7.773
4.544
4.397
2.761
919
1.227
328Solución de diferencias -
Grupos especiales
Solución de diferencias -
Apelaciones
Tecnología de la
información
Actividades de asistencia
técnica
Seguridad
Mantenimiento de
edificios
Reproducción de
documentos
Programa de Formación
de los Recursos Humanos
Foro público
Pre supuesto GastosWT/BFA/W/482  
 
- 23 - 
 
  2.17  Solución de diferencias  
Cuadro 10 Gastos relacionados con la solución de diferencias - Grupos especiales 
(miles  de CHF)  
Parte  Sección  Partida  Presupuesto  Gastos  Saldo  
A Recursos 
relacionados con 
el personal  2. Personal 
supernumerario  i) Personal con contrato 
de corto plazo  71 1.119  -1.048  
    ii) Consultores  - 50 -50 
    iii) Integrantes de los 
grupos especiales  815 585 230 
A Recursos relacionados con el personal - Total  886 1.754  -868 
B Otros recursos  3. Servicios 
generales  i) Telecomunicaciones y 
correo  10 5 5 
    ii) Servicios por 
contrata y 
mantenimiento  - - - 
    iii) Energía y 
suministros  - - - 
    iv) Documentación y 
publicaciones  - 1 -1 
  4. Viajes y 
atenciones sociales  i) Viajes  755 497 258 
    ii) Atenciones sociales  - - - 
B Otros recursos - Total  765 503 262 
Total general    1.651  2.257  -606 
 
2.37.  En 2018, la OMC recibió 38 solicitudes de celebración de consultas sobre nuevos casos y otras 
cuatro solicitudes de consultas relativas a procedimientos sobre el cumplimiento. A lo largo del año 
el Órgano de Solución de Diferencias estableció 33 grupos especiales. El considerable número de 
solicitudes de celebración de consultas y de grupos especiales establecidos demuestra que, en 
comparación con el año anterior, los Miembros participaron más de lo habitual en procedimie ntos 
de solución de diferencias. En 2018, cada mes había un promedio de 32 procedimientos de grupos 
especiales o de arbitraje en curso, lo que incluye la fase de composición de los grupos y la de 
traducción de los informes, pero no la de apelaciones. El nú mero es el mismo que el año anterior. 
En 2018 se distribuyeron 15 informes de grupos especiales, 11 de ellos sobre diferencias iniciales y 
4 sobre diferencias relativas al cumplimiento. También se distribuyó una decisión arbitral relativa al 
plazo prudenci al para la aplicación de las resoluciones y recomendaciones del OSD en virtud del 
párrafo 3 c) del artículo 21 del Entendimiento sobre Solución de Diferencias (ESD).  
2.38.  En la partida de personal con contrato de corto plazo se registró un exceso de gasto de 
CHF 1.048.000 (CHF  153.000 más que en 2017), que se atribuye a la contratación de juristas a 
corto plazo y de otro personal supernumerario para apoyar a las divisiones encargadas de la solución 
de diferencias. Este aumento se debe en gran medida a la necesid ad de contratar personal adicional 
a corto plazo para hacer frente a la continua y elevada carga de trabajo generada por las actividades 
de solución de diferencias, en un momento en que también era necesario subsanar las ausencias del 
personal de  plantilla  habitual debido al  préstamo de funcionarios a otras divisiones, o para cubrir la 
ausencia de funcionarios en situación de licencia sin sueldo o licencia de enfermedad.  
2.39.  La partida correspondiente a los honorarios de los integrantes de los grupos especiales  arroja  
un superávit presupuestario de CHF  230.000 para 2018. La reducción del gasto en este concepto 
fue de unos CHF  185.000 entre 2017 y 2018. Las causas del superávit presupuestario y la reducción 
del gasto fueron las siguientes: i)  el presupuesto se in crementó en CHF  100.000 entre 2017 y 2018, 
dado que la experiencia de 2017 hacía prever un aumento de la demanda. Sin embargo, el número 
de grupos especiales activos terminó siendo el mismo; ii)  en 2018 el número de reuniones de grupos 
especiales organizad as por la División de Normas fue ligeramente inferior que en 2017. Aunque el 
número de grupos especiales activos en 2018 y 2017 fue similar, la cantidad de trabajo en curso y 
los calendarios de los grupos especiales hicieron que sus integrantes participara n en menos 
reuniones en 2018. Los honorarios de los integrantes de grupos especiales no se tramitan hasta que 
no tienen lugar las reuniones correspondientes en Ginebra, por lo que el menor gasto en esa partida 
está en gran medida vinculado al momento en qu e se tramitan los gastos. Como se ha indicado 
previamente, a finales de 2018 se establecieron numerosos  grupos especiales .  WT/BFA/W/482  
 
- 24 - 
 
  Cuadro 11 Gastos relacionados con la solución de diferencias - Apelaciones 
(miles  de CHF)  
Parte  Sección  Partida  Presupuesto  Gastos  Saldo  
A Recursos 
relacionados con 
el personal  2. Personal 
supernumerario  i) Personal con contrato 
de corto plazo  55 163 -108 
    ii) Consultores  - - - 
    iii) Honorarios de los 
Miembros del Órgano de 
Apelación  791 612 179 
A Recursos relacionados con el personal - Total  846 775 71 
B Otros recursos  3. Servicios 
generales  i) Telecomunicaciones y 
correo  10   10 
    ii) Servicios por 
contrata y 
mantenimiento  - - - 
    iv) Documentación y 
publicaciones  - - - 
B Otros recursos - Total  10 - 10 
C Fondos de 
funcionamiento 
e ITC 8. Contribuciones al 
ITC y reservas 
especiales  ii) Fondo de 
Funcionamiento del 
Órgano de Apelación  2.000  2.000  - 
C Fondos de funcionamiento e  ITC - Total  2.000  2.000  - 
Total general    2.856  2.775  81 
 
2.40.  En 2018, la actividad relacionada con las apelaciones en el ámbito de la solución de diferencias 
fue muy intensa: se iniciaron 12 procedimientos de apelación y se distribuyeron 9 informes del 
Órgano de Apelación. Entre ellos figura el procedimiento sobre e l cumplimiento relativo a las 
aeronaves civiles ("CE y determinados Estados miembros - Grandes aeronaves civiles (Airbus)"), 
que concluyó en mayo de 2018. Durante 2018 prosiguió el trabajo en torno a otro importante 
procedimiento sobre el cumplimiento rela cionado con las aeronaves presentado en 2017. Otra de 
las complejas apelaciones que concluyeron en diciembre de 2018 fue la correspondiente a la 
diferencia "Brasil - Medidas relativas a la tributación" (reclamaciones de la Unión Europea y Japón). 
Además, e l personal de la Secretaría del Órgano de Apelación estuvo trabajando en un procedimiento 
de arbitraje relativo al plazo prudencial para aplicar las resoluciones del OSD que también se publicó 
en 2018.  
2.41.  En 2018, las dos apelaciones más voluminosas desde 199 6 estaban pendientes en el Órgano 
de Apelación: el extremadamente complejo procedimiento sobre el cumplimiento en la diferencia 
"Estados Unidos - Grandes aeronaves civiles (Boeing)" y las apelaciones de Honduras y la República 
Dominicana en "Australia - Empaquetado genérico del tabaco". El número, la magnitud y la 
complejidad de las apelaciones –junto con los cuatro puestos todavía vacantes en el Órgano de 
Apelación – están provocando retrasos muy significativos en la solución de las diferencias. A finales 
de 2018 seguían pendientes en el Órgano de Apelación un total de 13 procedimientos de apelación. 
Ha sido el segundo año con mayor número de apelaciones desde 1996.  
2.42.  Respecto del gasto relacionado con las apelaciones en la solución de diferencias, al igual qu e 
en las actuaciones de los grupos especiales, el exceso de gasto en personal supernumerario 
corresponde a los juristas con contrato de corto plazo y al personal de apoyo contratado a corto 
plazo para ocuparse del gran número de apelaciones pendientes. Est e nivel de gasto se vio 
compensado con creces por el ahorro que supusieron los puestos vacantes en 2018.  WT/BFA/W/482  
 
- 25 - 
 
  2.18  Tecnología de la Información  
Cuadro 12 Gastos en tecnología de la información (miles de CHF)  
Parte  Sección  Partida  Presupuesto  Gastos  Saldo  
A Recursos 
relacionados con 
el personal  2. Personal 
supernumerario  i) Personal con contrato 
de corto plazo  40 240 -200 
    ii) Consultores  1.763  1.382  381 
A Recursos relacionados con el 
personal - Total    1.803  1.621  182 
B Otros recursos  3. Servicios generales  i) Telecomunicaciones y 
correo  324 302 22 
    ii) Servicios por 
contrata y 
mantenimiento  4.195  4.650  -455 
    iii) Energía y 
suministros  270 64 206 
    v) Otros gastos 
diversos  - - - 
  4. Viajes y atenciones 
sociales  i) Viajes  15 4 11 
    ii) Atenciones sociales  1 - 1 
  6. Gastos de capital  i) Compra de activos 
fijos 1.160  986 174 
    ii) Alquiler y leasing  de 
equipo  132 146 -14 
B Otros recursos 
- Total      6.097  6.152  -55 
Total general      7.900  7.773  127 
 
2.43.  Alrededor de dos tercios del gasto en TI corresponden a actividades rutinarias. Las dos 
partidas más cuantiosas fueron las relativas al Centro Internacional de Cálculos Electrónicos de las 
Naciones Unidas (CICE) (CHF  1,8 millones) y al Se rvicio de Asistencia Informática 
(CHF 1,1 millones). Otras partidas importantes en el ámbito de los servicios por contrata fueron 
varios contratos de mantenimiento con editores de programas informáticos, con empresas de 
consultores respecto de aplicaciones  desarrolladas por encargo y con fabricantes de equipo. Los 
costos de las telecomunicaciones se mantuvieron estables.  
2.44.  Un tercio del presupuesto se destinó a proyectos. En 2018, la División de Soluciones de 
Tecnología de la Información mantuvo un ritmo de t rabajo similar al de 2017 y participó en 47 
proyectos. La instalación de Office 365 en todos los puestos de trabajo supuso un gran cambio 
durante el año y se completó con éxito en unos tres meses. Muchos de estos proyectos fueron fruto 
de la colaboración c on otras Divisiones, por ejemplo: con la División de Recursos Humanos, en una 
nueva plataforma para el Manual Administrativo en Línea del Personal; con la División de Acceso a 
los Mercados, en un sitio web para el Comité de Licencias de Importación; con la  División de Medio 
Ambiente, que invitó al Director General a presentar la Base de Datos sobre Medio Ambiente durante 
el Foro Público; con la División de Examen de las Políticas Comerciales, en un sistema electrónico 
de preguntas y respuestas para los Miem bros y una nueva plataforma para gestionar la recopilación 
y difusión de las medidas de vigilancia del comercio; con la División de Estudios Económicos y 
Estadística, en el lanzamiento del nuevo portal de datos; y con el equipo de conferencias en el nuevo 
servicio de retransmisión de reuniones de la OMC por Internet.  
2.45.  Además de estos proyectos, la División emprendió algunos proyectos piloto innovadores que 
consistían en experimentar con la inteligencia artificial para gestionar mejor los documentos oficiales  
y poner a prueba la interfaz de programación de aplicaciones de Amazon Web Services para mejorar 
las búsquedas en Internet de la Secretaría en el marco del ejercicio de vigilancia del comercio.  
2.46.  Por último, la División avanzó en la mejora de la seguridad d e la Secretaría. Gracias a una 
mayor asignación presupuestaria destinada  a esta esfera, se ultimaron nuevas políticas, se 
seleccionó un nuevo Centro de Operaciones de Seguridad que se está desplegando y se adquirieron 
nuevas herramientas (que se están some tiendo a las configuraciones necesarias antes de su 
aplicación) con el fin de evitar la fuga de información altamente protegida.  WT/BFA/W/482  
 
- 26 - 
 
  2.19  Asistencia técnica  
Cuadro 13 Cursos de formación en la esfera de la asistencia técnica, por partida de  
gastos (miles de CHF)  
Parte  Sección  Partida  Presupuesto  Gastos  Saldo  
A Recursos 
relacionados con 
el personal  2. Personal 
supernumerario  i) Personal con 
contrato de corto plazo  6 66 -60 
    ii) Consultores  305 114 191 
A Recursos relacionados con el 
personal - Total    311 180 130 
B Otros recursos  3. Servicios generales  i) Telecomunicaciones 
y correo  67 - 67 
    iii) Energía y 
suministros  20 21 -1 
    iv) Documentación y 
publicaciones  31 3 28 
  4. Viajes y atenciones 
sociales  i) Viajes  4.070  4.323  -253 
    ii) Atenciones sociales  50 16 33 
  7. Gastos financieros  i) Gastos bancarios y 
en concepto de 
intereses  - - - 
B Otros 
recursos - Total      4.237  4.363  -126 
Total general      4.548  4.544  4 
 
2.47.  El presupuesto para formación relacionada con la asistencia técnica se gastó casi en su 
totalidad en 2018. El exceso de gasto en la partida de gastos de viaje se atribuye principalmente a 
las misiones para las actividades nacionales (CHF  190.000) y a los cursos ordinarios de política 
comercial (CHF  97.000), y se compensó con el ahorro en la partida de consultores.  
2.20  Seguridad  
Cuadro 14 Gastos de seguridad (miles de CHF)  
Parte  Sección  Partida  Concepto  Presupuesto  Gastos  Saldo  
A Recursos 
relacionados 
con el 
personal  2. Personal 
supernumerario  ii) Consultores  Empresas de 
consultoría y 
agencias de empleo  - 79 -79 
A Recursos relacionados con el personal - 
Total    - 79 -79 
B Otros 
recursos  3. Servicios 
generales  ii) Servicios por 
contrata y 
mantenimiento  Mantenimiento de 
los edificios  225 46 179 
      Servicios por 
contrata  3.513  3.410  103 
      Mantenimiento de 
los equipos  250 174 76 
    iii) Energía y 
suministros  Suministros  25 8 17 
      Agua - 6 -6 
  4. Viajes y 
atenciones 
sociales  i) Viajes  Seguro/Participantes  130 107 23 
  6. Gastos de 
capital  i) Compra de 
activos fijos  Equipo de seguridad  487 566 -79 
B Otros recursos - Total      4.630  4.318  312 
Total general      4.630  4.397  233 
 
2.48.  La actualización de los sistemas de seguridad concluyó en 2018. Esto incluye las cámaras de 
videovigilancia y los mecanismos de control de acceso, supervisión y detección de intrusos. Además, 
el perímetro de seguridad se ha reforzado con un dispositivo electrónico de detección de  intrusos 
mediante cámaras térmicas y láseres.  WT/BFA/W/482  
 
- 27 - 
 
  2.49.  El exceso de gasto en equipos de seguridad se vio compensado por un ahorro en el 
mantenimiento de los edificios, en la suma pagada al proveedor externo del servicio de seguridad y 
en el mantenimiento de los eq uipos.  
2.21  Mantenimiento de los edificios  
Cuadro 15 Gastos de mantenimiento de los edificios (miles de CHF)  
Parte  Sección  Partida  Concepto  Presupuesto  Gastos  Saldo  
B Otros 
recursos  3. Servicios 
generales  ii) Servicios 
por contrata y 
mantenimiento  Servicios por contrata  948 852 96 
   
Mantenimiento de los 
equipos  7 5 2 
   
Mantenimiento de los 
edificios  1.208  998 210 
   
Seguro  175 102 73   
iii) Energía y 
suministros  Electricidad  595 299 296 
   
Agua 54 66 -12    
Gas y combustible  450 375 75    
Suministros  60 63 -3 
B Otros recursos - Total   
3.497  2.761  736 
 
2.50.  El ahorro logrado en el mantenimiento de los edificios se debe principalmente a las medidas 
adoptadas para reducir el consumo de electricidad y al gasto relativamente bajo en el mantenimiento 
general de los edificios tras las renovaciones llevadas a cabo recientemente.  
2.22  Reproducción de documentos  
Cuadro 16 Gastos de reproducción y distribución de documentos (miles de CHF)  
Parte  Sección Partida  Presupuesto  Gastos  Saldo  
A Recursos 
relacionados con 
el personal  2. Personal 
supernumerario  i) Personal con contrato 
de corto plazo  200 267 -67 
    ii) Consultores  - 6 -6 
A Recursos relacionados con el 
personal - Total    200 274 -74 
B Otros recursos  3. Servicios 
generales  ii) Servicios por 
contrata y 
mantenimiento  60 41 19 
    iii) Energía y 
suministros  524 286 238 
  6. Gastos de 
capital  ii) Alquiler y leasing  de 
equipo  740 318 422 
B Otros recursos - Total    1.324  645 679 
Total general    1.524  919 605 
 
2.51.  Con respecto a la reproducción de documentos, el equipo se ha ido reduciendo 
considerablemente en los últimos años. En 2013 el presupuesto se redujo en CHF  300.000, y 
en 2016 en otros CHF  371.000. Por lo que se refiere al leasing  de equipo, el equipo de reproducción 
para la impresión en blanco y negro se redujo de 6 a 3 máquinas en 2016, y en 2018 se prescindió 
de otra máquina. Toda esta esfera está siendo objeto de examen . WT/BFA/W/482  
 
- 28 - 
 
  2.23  Programa de Formación de los Recursos Humanos  
Cuadro 17 Gastos de formación de los recursos humanos (miles de CHF)  
Parte  Sección  Partida  Presupuesto  Gastos  Saldo  
A Recursos 
relacionados con 
el personal  2. Personal 
supernumerario  ii) Consultores  1.075  1.027  48 
A Recursos relacionados con el personal - Total  1.075  1.027  48 
B Otros recursos  3. Servicios 
generales  ii) Servicios por 
contrata y 
mantenimiento  - - - 
    v) Otros gastos diversos  - - - 
  4. Viajes y 
atenciones sociales  i) Viajes  220 147 73 
    ii) Atenciones sociales  76 53 23 
B Otros recursos - Total  296 200 96 
Total general    1.371  1.227  144 
 
2.52.  En 2018, la División de Recursos Humanos trabajó con partes interesadas internas para llevar 
a cabo una serie de iniciativas destinadas a toda la Secretaría, entre las que destacan: i)  una 
formación sobre la migración a Windows para 410  funcionarios; ii)  un ejercicio de retroinformación 
ascendente que incluía a los directores y supervisores; iii)  la pues ta en marcha de un programa de 
aprendizaje electrónico en materia de "Discriminación, acoso y abuso de autoridad"; y iv)  el Reto 
Bienestar, encaminado a concienciar sobre cómo influye seguir una dieta sana y hacer ejercicio 
regular en el desempeño en el lu gar de trabajo.  
2.53.  En apoyo del compromiso del Director General como Paladín Internacional de la Igualdad de 
Género, se creó una red de Directoras de la OMC y de las oficinas de las Naciones Unidas con sede 
en Ginebra con miras a brindar a las mujeres con res ponsabilidades directivas la oportunidad de 
intercambiar mejores prácticas.  
2.54.  Asimismo, se establecieron redes de aprendizaje para diversas categorías de funcionarios, 
centradas en cuestiones de actualidad y esferas de interés específicas para cada categoría . 
2.55.  Las solicitudes de formación en los tres idiomas oficiales de la OMC aumentaron en 2018.  
2.56.  Además de esas iniciativas de aprendizaje, se llevaron a cabo otros programas internos como 
talleres de "visualización de datos", "redacción de discursos", "economía  para no economistas" y 
"moderación de grupos especiales", así como formación individualizada para el personal directivo, 
formación en equipo, retiros organizados a nivel de las divisiones y un retiro de directores. El 
personal de la Secretaría también asi stió a 168  actividades de formación externas.  
2.57.  La tasa de gastos del Programa de Formación de los Recursos Humanos en 2018 fue 
del 89,5%, con un ahorro de CHF  144.000. Este ahorro se logró principalmente en la partida 
correspondiente a las empresas de consu ltoría.  WT/BFA/W/482  
 
- 29 - 
 
  2.24  Foro Público  
Cuadro 18 Gasto del Foro Público (miles de CHF)  
Parte  Sección  Partida  Presupuesto  Gastos  Saldo  
A Recursos 
relacionados con 
el personal  2. Personal 
supernumerario  i) Personal con contrato de 
corto plazo  100 132 -32 
A Recursos relacionados con el 
personal - Total    100 132 -32 
B Otros recursos  3. Servicios 
generales  ii) Servicios por contrata y 
mantenimiento  30 3 27 
    iii) Energía y suministros  30 33 -3 
    iv) Documentación y 
publicaciones  60 96 -36 
  4. Viajes y 
atenciones 
sociales  i) Viajes  110 43 67 
    ii) Atenciones sociales  20 16 4 
  6. Gastos de 
capital  ii) Alquiler y leasing  de 
equipo  - 6 -6 
B Otros recursos - Total    250 196 54 
Total general      350 328 22 
 
2.58.  El Foro Público es el evento anual de proyección exterior más importante de la OMC. Ofrece 
una plataforma para que Jefes de Gobierno y Ministros , parlamentarios, representantes de empresas 
líderes a nivel mundial, estudiantes, académicos y organizaciones n o gubernamentales se reúnan y 
debatan una amplia gama de cuestiones relativas a la OMC y algunos de los principales temas de 
actualidad relacionados con el comercio y el desarrollo. El evento congrega cada año a más de 1.500 
participantes. En un contexto e n el que los cambios cada vez avanzan más rápido, el Foro Público 
de la OMC propuso en 2018 imaginar la forma que adoptaría el comercio sostenible en 2030 y más 
allá. El tema principal ("El comercio en 2030") comprendía tres subtemas: comercio sostenible, 
comercio facilitado por la tecnología y un sistema de comercio más inclusivo. El gasto global se 
ajustó al presupuesto.  
3  GASTO POR ESFERAS DE RESULTADOS  
3.1.  En el siguiente cuadro se presenta el gasto en 2018:  
Cuadro 19 Gasto por esfera s de resultados en 2018  
Esfera de resultados  Presupuesto 
para 2018  % del 
total  Gasto en 2018   % del 
total  Diferencia  
presupuesto - 
gasto  
1 Facilitación de las 
negociaciones  8.000  4% 9.611  5% -1.611  
2 Administración de las normas 
acordadas en la OMC  44.000  22% 44.751  23% -751 
3 Vigilancia de las políticas 
comerciales  28.000  14% 28.305  14% -305 
4 Solución de diferencias  44.000  22% 38.326  20% 5.674  
5 Creación de capacidad  42.000  21% 41.948  21% 52 
6 Prestación de asistencia a los 
procesos de adhesión  5.000  3% 4.411  2% 589 
7 Actividades de investigación  14.000  7% 14.911  8% -911 
8 Proyección exterior  12.204  6% 14.213  7% -2.009  
Total general  197.204  100%  196.475  100%  729 
 
3.1  Facilitación de las negociaciones  
3.2.  Esta esfera de resultados incluye las actividades de los distintos comités y grupos de 
negociación relacionados con las negociaciones en el marco del Programa de Doha para el Desarrollo, 
como el Comité de Negociaciones Comerciales y otros grupos de negociación.  WT/BFA/W/482  
 
- 30 - 
 
  3.3.  En 2018 el gasto fue  ligeramente superior al previsto, aunque era comparable al nivel de gasto 
de 2017.  
3.2  Administración de las normas acordadas en la OMC  
3.4.  Esta esfera de resultados incluye la Conferencia Ministerial, todos los comités relacionados con 
el Consejo General y sus ó rganos subsidiarios, los comités relacionados con el Consejo del Comercio 
de Mercancías y sus órganos subsidiarios, los comités relacionados con el Consejo del Comercio de 
Servicios y sus órganos subsidiarios, y el Consejo de los Aspectos de los Derechos d e Propiedad 
Intelectual relacionados con el Comercio. El gasto efectivo en 2018 fue acorde con el previsto.  
3.3  Vigilancia de las políticas comerciales  
3.5.  Esta esfera de resultados abarca principalmente todos los gastos relacionados con el Órgano 
de Examen de las  Políticas Comerciales de la OMC, los exámenes de las políticas comerciales y la 
vigilancia de las políticas comerciales. El gasto en 2018 fue acorde con el previsto.  
3.4  Solución de diferencias  
3.6.  Esta esfera de resultados incluye todas las actividades relaciona das con el Órgano de Solución 
de Diferencias, así como las actividades previas a la solución de diferencias, los grupos especiales, 
las apelaciones y los arbitrajes. En 2017 el presupuesto previsto para esta esfera de resultados 
aumentó de CHF  35 millones a CHF  44 millones. Al final, el gasto efectivo en 2018 se cifró en 
CHF 38 millones, un millón menos que en 2017. Ello obedece principalmente a que, aunque el 
número de grupos especiales activos  fue similar en 2018 y en 2017, los calendarios de los grupos 
especiales previeron menos reuniones con los integrantes de dichos grupos  en 2018.  
3.5  Creación de capacidad  
3.7.  Esta esfera de resultados comprende todas las actividades relacionadas con los cursos y la 
formación en el marco de la creación de capacidad; el Progr ama de Trabajo sobre la Ayuda para el 
Comercio; y la contribución al Centro de Comercio Internacional (ITC). El gasto efectivo en 2018 fue 
acorde con el previsto.  
3.6  Prestación de asistencia a los procesos de adhesión  
3.8.  Esta esfera de resultados incluye todas l as actividades relacionadas con la prestación de 
asistencia a los procesos de adhesión. El gasto efectivo en 2018 fue similar al previsto.  
3.7  Actividades de investigación  
3.9.  Esta esfera de resultados abarca las publicaciones de la OMC, como el Informe sobre el 
Comercio Mundial y el Informe Anual de la OMC; los informes y documentos de investigación; y la 
gestión de las publicaciones de la OMC. El gasto efectivo en 2018 se correspondió con el previsto y 
superó al de 2017 en CHF  1,5 millones.  
3.8  Proyección exterior  
3.10.  Esta esfera de resultados incluye todas las actividades de divulgación de la OMC, como los 
contactos con la prensa; las actividades de divulgación general para los Miembros y el sector privado; 
los eventos de proyección exterior fundamentales como el Foro Pú blico; el Día de puertas abiertas; 
y las actividades realizadas en colaboración con otras organizaciones. El presupuesto para estas 
actividades se había rebajado de CHF  14,6 millones a CHF  12,2 millones en 2017. Sin embargo, el 
gasto efectivo se correspond ió con el presupuesto inicial de CHF  14,6 millones y se redujo 
en CHF 1 millón con respecto a 2017. El objetivo era reducir este tipo de gastos y transferir los 
recursos a otras esferas de resultados.  
 
 
  WT/BFA/W/482  
 
- 31 - 
 
  4  RESULTADOS DE LOS FONDOS FIDUCIARIOS4 
4.1.  En esta part e del informe se describen las actividades realizadas en 2018 con fondos 
extrapresupuestarios, que se administran a través de fondos fiduciarios. El más emblemático de los 
fondos fiduciarios de la OMC es el Fondo Fiduciario Global. Aunque existen otros fon dos específicos, 
la OMC fomenta la agrupación de la mayor parte de la asistencia técnica relacionada con el comercio 
bajo el Fondo Fiduciario Global.  
4.1  Fondo Fiduciario Global  
Gráfico 15 Ingresos y gastos del Fondo Fiduciario Global  entre 2010 y 2018  
 
 
Cuadro 20 Fondo Fiduciario Global  - Resumen del informe financiero  
Resumen del informe financiero (en miles de CHF)  2018  2017  
Fondos al 1º de enero  13.600  16.027  
Transferencias del TEVAL  - 108 
Contribuciones recibidas  7.375  6.169  
Intereses de las inversiones  -21 -25 
Total de los fondos  20.954  22.279  
Reembolso de la contribución de los Países Bajos  - -299 
Total de los gastos  -8.345  -8.380  
Saldo al 31 de diciembre  12.609  13.600  
 
4.2.  El Fondo Fiduciario Global se estableció en diciembre de  2001 para financiar programas de 
asistencia técnica y actividades de formación destinados a los países en desarrollo y los países menos 
adelantados, así como a las economías en transición. Uno de los pr incipales objetivos que se 
perseguía al establecer un fondo fiduciario principal era agrupar los numerosos recursos 
extrapresupuestarios en un único fondo, de manera que se garantizara una base financiera estable 
para la ejecución del plan de asistencia té cnica adoptado por los Miembros. Las actividades 
respaldadas por el Fondo Fiduciario Global tienen por objeto mejorar la capacidad institucional y 
humana de los países beneficiarios; ocuparse de cuestiones y preocupaciones de política comercial; 
facilitar una mayor participación de los beneficiarios en el sistema multilateral de comercio; y alentar 
una participación efectiva en las negociaciones.  
4.3.  Los programas de asistencia técnica y formación de la OMC están dirigidos principalmente a 
funcionarios públicos de Miembros de la OMC y países en proceso de adhesión que estén 
directamente a cargo de cuestiones relacionadas con la Organización. Además, con los programas 
académicos y de divulgación se está tratando de llegar a un público adicion al más amplio, como el 
mundo académico, la sociedad civil, parlamentarios y representantes del sector privado.  
 
4 En el informe WT/COMDT/W/245 se puede consultar información adicional o complementaria sobre los 
fondos fiduciarios.  
 - 5.0.0 10.0.0 15.0.0 20.0.0 25.0.0 30.0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018Millones de  CHFFondo Fiduciario Global
Gastos
Contribuciones y transferencias
recibidas
Saldo disponible al cierre del
ejercicio
Plan de Asistencia Técnica - ObjetivoWT/BFA/W/482  
 
- 32 - 
 
  4.4.  Las actividades de asistencia técnica y formación relacionadas con el comercio se realizan de 
conformidad con los planes bienales de asistencia t écnica y formación ("Plan de Asistencia Técnica"), 
que se financian con cargo al presupuesto ordinario y al Fondo Fiduciario Global.  
4.5.  En los planes de asistencia técnica se identifican los objetivos y los tipos de actividades que la 
Secretaría ha de llevar a cabo durante el período correspondiente. Normalmente, en los planes se 
determina un número de actividades, a escala mundial y regional, que deben realizarse en un año 
concreto. También se prevé la posibilidad de realizar más actividades a nivel nacional en caso de 
que los Miembros lo soliciten.  
4.6.  Los planes de asistencia técnica se estructuran en torno a una estrategia de aprendizaje 
progresivo concebida de manera que:  
a. garantice que los beneficiarios pasen gradualmente a niveles más avanzados de 
aprendizaje ; 
b. contribuya a la creación de capacidad sostenible en los ámbitos humano e institucional;  
c. refuerce los vínculos entre los programas;  
d. cree sinergias entre las distintas esferas temáticas; y  
e. garantice la coherencia y la rentabilidad de la prestación de asist encia técnica relacionada 
con el comercio (ATRC).  
4.7.  La OMC coopera y establece asociaciones en la medida de lo posible con los órganos y 
organismos internacionales pertinentes para suministrar ATRC de manera eficiente, teniendo en 
cuenta las competencias esp ecíficas de cada organización asociada.  
4.8.  Los productos de asistencia técnica relacionada con el comercio pueden agruparse en 
cinco grandes categorías:  
a. Formación electrónica/Cursos de autoformación:  impartidos por medio de tecnologías de 
la información . Este  método se centra principalmente en formación de nivel introductorio 
e intermedio para generalistas y especialistas.  
b. Asistencia técnica y formación de carácter general relacionadas con la OMC:  actividades 
de formación para funcionarios públicos que tienen amplias responsabilidades generales 
en cuestiones relativas a la OMC y conocimientos básicos sobre el sistema multilateral de 
comercio. El principal objetivo es iniciar a los funcionarios en las normas y el 
funcionamiento de la OMC y/o elevar su nivel gene ral de conocimientos y darles la 
oportunidad de mejorar sus aptitudes.  
c. Asistencia técnica y formación especializadas y avanzadas:  seminarios y talleres 
nacionales/regionales y cursos especializados. Se hace hincapié en proporcionar una 
formación profunda y  en mejorar las aptitudes que tengan una utilidad práctica directa 
para la aplicación de los Acuerdos de la OMC.  
d. Apoyo académico para la formación y la creación de capacidad:  actividades centradas en 
el establecimiento de asociaciones con miembros de la co munidad académica que se 
ocupan de la política comercial en los países Miembros (por ejemplo, talleres para 
profesores universitarios sobre cuestiones relacionadas con la OMC, programas de apoyo 
para estudiantes de doctorado, programas para profesores univ ersitarios visitantes, 
cooperación en el campo de la investigación y difusión de documentos para las 
universidades, etc.).  
e. Programas de pasantías:  brindan a los funcionarios con menos experiencia la oportunidad 
de conocer de primera mano el funcionamiento del sistema multilateral de comercio y/o 
de prestar apoyo a sus respectivas secretarías regionales.  WT/BFA/W/482  
 
- 33 - 
 
  4.9.  Además de los costos directos de las diferentes actividades de formación, también se financian 
con cargo al Fondo Fiduciario Global algunos costos de person al relacionados con la realización de 
las actividades de asistencia técnica.  
4.10.  Los programas de ATRC llevados a cabo en 2018 en el marco del Fondo Fiduciario Global se 
basaron en el Plan Bienal de Asistencia Técnica y Formación 2018 -2019.  
4.11.  Entre las principal es actividades que se llevaron a cabo en 2018, muchas de ellas en 
asociación con otras instituciones y organismos, figuran la  formación  general y especializada en la 
esfera de la asistencia técnica relacionada con la OMC, los programas de pasantías, y prog ramas 
especiales como el Programa de Cátedras OMC.  
4.12.  El número de participantes en la formación electrónica aumentó de 11.491 en 2017 a 11.769 
en 2018.  
4.13.  El programa de aprendizaje electrónico de la OMC ofreció 82 cursos en línea en español, 
francés e inglés. En 2018 se organizaron 105 sesiones de chat y se desarrollaron 214 elementos 
multimedia. Debido a la limitación de recursos y a que la prioridad era elaborar material de formación 
y poner en marcha la nueva plataforma, no hubo actividad en el Foro de Notic ias en 2018. Además 
de conferencias electrónicas, la Unidad de Aprendizaje en Línea siguió promoviendo el uso de redes 
sociales para ofrecer información actualizada sobre cuestiones relacionadas con el comercio y 
fomentar la interacción y la divulgación.  
4.14.  La Unidad de Aprendizaje en Línea ha seguido promoviendo la introducción del aprendizaje 
combinado. El sitio web del campus electrónico ofreció aulas virtuales especialmente adaptadas para 
actividades presenciales.  
4.15.  El programa de aprendizaje electrónico est á presente en Twitter, Facebook, LinkedIn, 
Instagram y Youtube. Asimismo, todo aquel que quiera estudiar por su cuenta puede recibir el 
material de formación, previa solicitud.  En comparación con 2017, el número de solicitudes se redujo 
un 8% en 2018 y se cifró en 4.915 (inglés: 3.182; español: 1.180; francés: 553). Actualmente los 
cursos de aprendizaje electrónico también son accesibles desde una aplicación móvil creada a tal 
efecto. En 2018 se descargaron 305  cursos a través de esta innovadora herramienta . 
4.16.  En 2018 se obtuvieron excelentes resultados en el marco de la formación electrónica de 
la OMC. Las cifras son las siguientes:  
a. En 2018 superaron los cursos 479  participantes más que en 2017.  
b. Alrededor del 69% de los participantes superaron sus respectivos  cursos, un porcentaje 
similar al obtenido en 2017 (66%).  
c. El porcentaje de los participantes que, además de superar el curso correspondiente, 
obtuvieron un certificado de excelencia, fue del 38%, y, en términos absolutos, aumentó 
en 455 participantes con respecto a  2017.  
d. De los 11.769 participantes, el 52% eran varones (6.141) y el 48% mujeres (5.628).  
4.17.  El curso "La agricultura exprés", que concluyó en diciembre de 2017, se ofreció en el programa 
de 2018 en español, francés e inglés. Este curso se basa en el aprendizaje práctico (solo ejercicios).  
4.18.  Se ultimaron cinco nuevos cursos interactivos que se impartieron en inglés:  
• "Acuerdo sobre Facilitación del Comercio";  
• "La CITES y la OMC: promover la cooperación con miras a un desarrollo sos tenible";  
• "El Sistema de Gestión de la Información sobre la Agricultura";  
• "Suscripción electrónica a Documentos en Línea"; y  
• "La incorporación del comercio: principios fundamentales" (primera parte).  WT/BFA/W/482  
 
- 34 - 
 
  4.19.  El contenido de dos cursos ("Adhesión a la OMC" y "El comercio y el medio ambiente") se 
revisó para incluir gran variedad de elementos multimedia, como ejercicios interactivos, material 
sonoro y animaciones.  
4.20.  En los cursos titulados "Introducción a la OMC" y "Los Acuerdos Comerciales Multilaterales" 
se act ualizó la información relativa a la Undécima Conferencia Ministerial en español, francés e 
inglés.  
4.21.  Se creó y configuró un nuevo sitio web de aprendizaje electrónico basado en la nube al que 
en 2018 se transfirieron todos los cursos de aprendizaje electróni co de la OMC (el material de 
formación, los cuestionarios previos y posteriores y otros documentos).  
Cuadro 21 Número de participantes en los cursos de aprendizaje electrónico, por año  
Año Número de participantes  
2011 2.890  
2012 3.023  
2013 5.645  
2014 7.590  
2015 7.523  
2016 10.279  
2017 11.491  
2018 11.769  
 
4.22.  Además, 3.604 participantes (un 31% del total) provenían de países menos adelantados, 177 
más que en 2017. África siguió siendo la región con el mayor número de participantes: 4.860 frente 
a 3.840 en 2017.  
4.2  Programa Franco -Irlandés de Pasantías  
4.23.  Los objetivos de este Programa son los siguientes: ayudar a los pasantes a conocer y 
comprender mejor el sistema multilateral de comercio y la política comercial en general;  lograr que 
se comprenda mejor el proceso de negociación de la OMC; y ayudar a las misiones a participar de 
manera más activa en las actividades diarias de la OMC.  
4.24.  Los pasantes trabajan en la Misión de su país en Ginebra durante un período de 
hasta  10 mese s y representan a sus respectivos países en determinados comités de la OMC. Se 
espera que esta experiencia práctica les permita conocer las actividades que tienen lugar en la 
Organización.  
4.25.  Pueden optar a este Programa los nacionales de países en desarrollo , PMA y economías en 
transición. Los candidatos deben tener las siguientes calificaciones: i) un título de posgrado en 
economía, comercio y/o derecho; ii)  dominio de uno de los idiomas de trabajo de la OMC, y 
preferiblemente un buen conocimiento de otro de  los idiomas; iii)  experiencia profesional en la 
administración nacional en esferas relacionadas con el comercio; iv)  buenas dotes de redacción; y  v) 
conocimiento práctico de los programas informáticos utilizados habitualmente.  
4.26.  Los pasantes son seleccionad os por el Instituto de Formación y Cooperación Técnica y la 
División de Recursos Humanos de la OMC, en consulta con la Misión del país de que se trate. Se 
tiene especialmente en cuenta a los candidatos que al regresar a su país puedan poner en práctica 
la experiencia adquirida. Se da preferencia a los  PMA que cuenten en las Misiones en Ginebra con 
muy pocos delegados.  
4.27.  La Misión beneficiaria establece de antemano una descripción general de las tareas asignadas. 
Una vez seleccionado el candidato, el Represent ante Permanente de la Misión en Ginebra prepara 
un programa de trabajo más detallado para cada pasante.  
4.28.  Las funciones generales pueden incluir las siguientes tareas:  
a. ayudar a recopilar, analizar, interpretar y organizar el material que interese a la Misión;  WT/BFA/W/482  
 
- 35 - 
 
  b. ayudar a preparar las reuniones de los órganos de la OMC, lo que incluye asistir a ellas y 
encargarse de su seguimiento;  
c. ayudar a preparar informes, documentos y comunicaciones de carácter económico y/o 
jurídico relacionados con la OMC; y  
d. prestar a sistencia en otras tareas realizadas por la Misión.  
4.29.  La evaluación de la labor del pasante por la Misión se efectúa a mitad del período y al final de 
la pasantía y se hace conjuntamente con la OMC.  
4.30.  En 2018 se financiaron con cargo a este fondo los costos re lacionados con la participación de 
16 pasantes de los siguientes países: Angola, Botswana, Chad, Congo, Ecuador, Gabón, Georgia, 
Haití, Nepal, Pakistán, República Democrática Popular Lao, Tanzanía, Tayikistán, Togo, Yemen y 
Zimbabwe.  
Cuadro 22 Programa Franco -Irlandés de Pasantías - Resumen del informe financiero  
En miles de CHF  2018  2017  
Fondos al 1º de enero  1.013  950 
Contribuciones recibidas  1.151  847 
Intereses  -1 -1 
Total de los fondos  2.163  1.796  
Total de los gastos  -901 -783 
Saldo al 31 de diciembre  1.262  1.013  
 
4.3  Programa de Pasantías de los Países Bajos  
4.31.  El Programa de Pasantías de los Países Bajos comenzó el 1º de abril de  2005 y su última 
prolongación fue de 2018 a 2022.  
4.32.  El objetivo del Programa es crear capacidad de forma tangible, medible y duradera en esferas 
relacionadas con la política comercial en los PMA, los países de bajos ingresos y las economías pobres 
y vulnerables comparables para facilitar su desarrollo económico y social.  
4.33.  El Programa brinda a funcionarios públicos subalternos la oportunidad de conocer las 
cuestiones que se tratan en la OMC. Pueden acogerse a él funcionarios subalternos de ministerios 
relacionados con el comercio y el desarrollo, miembros de organizaciones de l sector privado, 
titulados universitarios, participantes en cursos de política comercial y otros candidatos apropiados 
que tengan un conocimiento adecuado de la OMC.  
4.34.  Los pasantes permanecen hasta un máximo de 10 meses en la OMC, durante los cuales llevan 
a cabo tareas bien definidas, que sean pertinentes para el país beneficiario en lo que respecta a la 
creación de capacidad y/o las negociaciones en curso, como las siguientes:  
a. llevar a cabo una evaluación de las necesidades, que esté destinada a la identif icación de 
prioridades en materia de asistencia técnica y formación, sobre la base de las directrices 
elaboradas a esos efectos;  
b. cumplir las obligaciones pendientes en materia de notificación y prestar asistencia en la 
aplicación de los compromisos a los M iembros de reciente adhesión;  
c. prestar asistencia a los países en su proceso de adhesión a la OMC;  
d. ayudar en la preparación de los exámenes de las políticas comerciales;  
e. llevar a cabo otras tareas que puedan contribuir a una participación mayor y más eficaz  
del país beneficiario en el sistema multilateral de comercio;  
f. prestar asistencia a las Divisiones de la OMC en tareas específicas.  WT/BFA/W/482  
 
- 36 - 
 
  4.35.  La Secretaría lleva a cabo la selección de los candidatos, tras la recepción de las solicitudes y 
candidaturas propuestas po r los países beneficiarios.  
4.36.  Una vez finalizada su labor, los pasantes han de redactar un informe de evaluación que 
contenga información detallada sobre las tareas realizadas y una evaluación de su pertinencia para 
el candidato y para el país beneficiario.  
4.37.  A finales de  2018, el número total de pasantes que habían participado en el Programa desde 
su inicio en abril de  2005 se elevaba a 176.  
Cuadro 23 Programa de Pasantías de los Países Bajos - Resumen del informe financiero  
En miles d e CHF  2018  2017  
Fondos al 1º de enero  107 184 
Contribuciones recibidas  875 875 
Intereses  -1 -1 
Total de los fondos  981 1.058  
Total de los gastos  - -951 
Saldo al 31 de diciembre  981 107 
 
4.4  Mecanismo para el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio  
4.38.  La finalidad del Mecanismo es ayudar a los países en desarrollo y los PMA a poner en aplicación 
el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio.  
4.39.  El objetivo es ayudar a los países en desarrollo y los PMA a identificar las fuentes de asistencia 
para la creación de capacidad que existen, a fin de poner en aplicación el Acuerdo sobre Facilitación 
del Comercio. El Mecanismo complementará el apoyo existente y mejorará su eficacia.  
Cuadro 24 Mecanismo para el Acuerdo sobre Facilitació n del Comercio - Resumen del 
informe financiero  
En miles de CHF  2018  2017  
Fondos al 1º de enero  6.582  5.962  
Contribuciones recibidas  347 1.217  
Intereses  -11 -11 
Total de los fondos  6.918  7.168  
Total de los gastos  -690 -586 
Saldo al 31 de diciembre  6.228  6.582  
 
4.5  Conferencia Ministerial - Participación de los PMA  
4.40.  Desde la Primera Conferencia Ministerial de la OMC, celebrada en Singapur en 1996, la OMC 
ha venido facilitando la participación de los PMA en las Conferencias Ministeriales gracias a las 
contribuciones voluntarias. Se sufragan los gastos relacionados con el viaje, el alojamiento y las 
dietas de las delegaciones de PMA, integradas por un ministro y dos funcionarios de alto nivel.  
Cuadro 25 Fondo Fiduciario para la Participación de los PMA en la Conferencia Ministerial 
- Resumen del informe financiero  
En miles de CHF  2018  2017  
Fondos al 1º de enero  357 90 
Reembolso de la Conferencia Ministerial  -28 - 
Contribuciones recibidas  - 780 
Contribuciones del TEVAL  - 48 
Intereses  -1 - 
Revaluación de monedas  10 - 
Total de los fondos  338 918 
Total de los gastos  - -561 
Saldo al 31 de diciembre  338 357 WT/BFA/W/482  
 
- 37 - 
 
  4.41.  A menos que el donante solicite un reembolso, el saldo restante a favor de los distintos 
donantes al final de una Conferencia Ministerial normalmente se transfiere y se añade a las nuevas 
contribuciones para su utilización con el mismo fin en la siguiente Conferencia Ministerial.  
4.42.  En 2018, N ueva Zelandia y la Unión Europea solicitaron y recibieron un reembolso de la parte 
que les correspondía de los fondos no utilizados.  
4.6  Fondo para la Aplicación de Normas y el Fomento del Comercio  
4.43.  El Fondo para la Aplicación de Normas y el Fomento del Comerci o (STDF) es una asociación 
global y un fondo fiduciario establecidos por la Organización de las Naciones Unidas para la 
Alimentación y la Agricultura (FAO), la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE), el Banco 
Mundial, la Organización Mundial de la Sa lud (OMS) y la OMC. Su objetivo es ayudar a los países en 
desarrollo a reforzar su capacidad de aplicación de las normas, las directrices y las recomendaciones 
sanitarias y fitosanitarias internacionales, a fin de mejorar su situación en lo referente a la salud de 
las personas y los animales y la preservación de los vegetales, acceder a los mercados y mantenerse 
en ellos. En la labor del Fondo participan activamente otras organizaciones dedicadas a la 
cooperación técnica en los sectores sanitario y fitosani tario, los donantes al Fondo y expertos de 
países en desarrollo.5 El STDF es administrado por la OMC.  
4.44.  En consonancia con la nueva estrategia a medio plazo del Fondo, se emprendieron diversas 
iniciativas destinadas a promover la colaboración entre los asoc iados del STDF y a seguir 
fortaleciendo la función del STDF como plataforma de conocimientos y punto de referencia para el 
intercambio de información. La Secretaría participó en varias conferencias, talleres de formación y 
otras sesiones de información par a promover la coherencia y las sinergias en el diseño de proyectos 
en la esfera sanitaria y fitosanitaria.  
Cuadro 26 Fondo de Aplicación de Normas y Fomento del Comercio  - Resumen del 
informe financiero  
En miles de CHF  2018  2017  
Fondos al 1º de enero  7.669  7.535  
Contribuciones recibidas  6.602  4.678  
Intereses  -12 -16 
Total de los fondos  14.259  12.197  
Gastos  -6.040  -4.528  
Saldo al 31 de diciembre  8.219  7.669  
 
4.7  Programa de China para los PMA y las Adhesiones  
4.45.  El Programa de China para los PMA y las Adhesiones se estableció en julio de 2011 con el 
objetivo de ayudar a los PMA Miembros a participar en las actividades de la  OMC y ayudar a los PMA 
en proceso de adhesión a mejorar su capacidad a esos efectos.  
4.46.  En 2018, el Gobierno de la República Popular China hizo contribuciones a este fondo fiduciario 
por valor de unos CHF  494.000.  
4.47.  En 2018 se ofrecieron siete pasantías, frente a 10 en 2017.  
 
5 En el sitio web del STDF ( http://www.standardsfacility.org/es ) se puede consultar más información 
sobre el Fondo y sus actividades, documentos de antecedentes, etc.  WT/BFA/W/482  
 
- 38 - 
 
  Cuadro 27 Programa de China para los PMA y las Adhesio nes - Resumen del informe 
financiero  
En miles de CHF  2018  2017  
Fondos al 1º de enero  399 560 
Contribuciones recibidas  494 473 
Intereses  -1 -1 
Total de los fondos  892 1032  
Total de los gastos  -321 -633 
Saldo al 31 de diciembre  571 399 
 
4.8  Fondo de China para el Desarrollo, la Cooperación y la Investigación  
4.48.  El Gobierno de la República Popular China y la OMC crearon este fondo fiduciario con el 
objetivo de fortalecer la colaboración en el ámbito de la investigación y la asistencia técnica 
relacionada con la investigación y fomentar las capacidades en la esfera del comercio.  
Cuadro 28 Fondo de China para el Desarrollo, la Cooperación y la Investigación - 
Resumen del informe financiero  
En miles de CHF  2018  2017  
Fondos al 1º de enero  285 0 
Contribuciones recibidas  - 520 
Intereses  - - 
Total de los fondos  285 520 
Total de los gastos  -89 -235 
Saldo al 31 de diciembre  196 285 
 
4.9  Secretaría Ejecutiva del Marco Integrado mejorado  
4.49.  El MIM, formado por 51 países, 24 donantes y 8 organismos asociados, trabaja en estrecha 
colaboración con los Gobiernos, las organizaciones de desarrollo y la sociedad civil para ayudar a los 
PMA a utilizar el comercio como motor del desarrollo y la reducción de la pobreza. Colabora con los 
países asoc iados para aprovechar el comercio en favor del crecimiento económico, la reducción de 
la pobreza y el desarrollo sostenible. El equipo se asegura de que se adopten medidas a nivel 
nacional para conseguir que el comercio contribuya a la prosperidad económic a, la reducción de la 
pobreza, la seguridad alimentaria, la estabilidad y la paz.  
4.50.  Su Secretaría Ejecutiva se estableció en  2008 y tiene su sede en la OMC. El Banco 
Internacional de Reconstrucción y Fomento, el Fondo Monetario Internacional, el Centro de Co mercio 
Internacional, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, el Programa de 
las Naciones Unidas para el Desarrollo y la Organización Mundial del Comercio (conjuntamente, 
"organismos participantes en el MIM"), los países menos ad elantados del MIM ("PMA del MIM") y 
todos los donantes son los asociados del  MIM, que se considera una de las iniciativas de mayor éxito 
en el marco general de la Ayuda para el Comercio.  
4.51.  La financiación del MIM se realiza por conducto de dos fuentes: el Fo ndo Fiduciario multilateral 
del MIM, administrado por la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS), 
y la ayuda directa prestada por donantes bilaterales/regionales a los países beneficiarios. El Fondo 
Fiduciario del MIM proporciona  anualmente a la OMC una asignación para cubrir los gastos de 
funcionamiento de la Secretaría Ejecutiva del MIM.  WT/BFA/W/482  
 
- 39 - 
 
  Cuadro 29 Secretaría Ejecutiva del Marco Integrado mejorado - Resumen del informe 
financiero  
En miles de CHF  2018  2017  
Fondos al 1º de enero  477 851 
Contribuciones recibidas  4.339  3.731  
Intereses  -5 -5 
Total de los fondos  4.811  4.577  
Total de los gastos  -4.397  -4.100  
Saldo al 31 de diciembre  414 477 
 
4.10  Conjunto de datos sobre el comercio de servicios por sector y modo de suministro  
4.52.  Este fondo fiduciario se creó en octubre de  2016 en virtud de un acuerdo entre la Comisión 
Europea y la OMC con el fin de financiar un proyecto que permitiría analizar y proporcionar a los 
analistas comerciales datos sobre biene s, servicios y propiedad intelectual por modo de suministro.  
4.53.  El proyecto también tiene por objetivo contribuir a mejorar la base de datos del Proyecto de 
Análisis del Comercio Mundial (GTAP), aumentando la transparencia y la calidad de los análisis sobre 
el comercio de servicios.  
Cuadro 30 Conjunto de datos sobre el comercio de servicios - Resumen del informe 
financiero  
Resumen del informe financiero (en miles de CHF)  2018  2017  
Fondos al 1º de enero  97 108 
Contribuciones recibidas de la Unión Europea  - 94 
Intereses  - - 
Total de los fondos  97 202 
Total de los gastos  -79 -104 
Saldo al 31 de diciembre  18 98 
 
4.11  Desastres naturales y comercio  
4.54.  El Fondo para los Desastres Naturales y el Comercio, que se creó en 2018, trata de poner de 
relieve cuestiones que podrían estudiarse más a fondo en relación con el comercio y los desastres. 
El resultado de esta labor parece indicar que existe un margen importante para investigar en mayor 
profundidad esta cuestión,  por ejemplo mediante estudios de casos en Miembros afectados por 
desastres y en las esferas conexas de la resiliencia y la recuperación.  
4.55.  La investigación se organizará en torno a tres temas principales: la función que puede 
desempeñar el comercio en lo qu e se refiere a la resiliencia frente a los desastres, la respuesta a los 
desastres y la recuperación en casos de desastre.  
4.56.  Para presentar esta iniciativa de investigación, la OMC organizó un simposio informativo de 
alto nivel en abril de 2018 que tenía por  objeto:  
• examinar el nexo entre los desastres naturales y el sistema multilateral de comercio;  
• resaltar el impacto que han tenido los desastres naturales recientes en el comercio y el 
desarrollo de los Miembros; y  
• esbozar los aspectos relativos al comercio de la respuesta, la recuperación y la resiliencia 
ante los desastres.  
4.57.  A raíz de este simposio se estableció un grupo de contacto de múltiples interesados, entre los 
que se encontraban la OMC, países afectados por desastres y otras organizaciones i nteresadas. 
Dicho grupo debía acordar un mandato, analizar los resultados iniciales de la investigación y elaborar 
el programa de la conferencia final para examinar las conclusiones.  WT/BFA/W/482  
 
- 40 - 
 
  4.58.  La investigación asociada al proyecto sobre los desastres naturales y el comercio se llevó a 
cabo en Dominica, Santa Lucía y Barbados, donde se organizaron reuniones con los Gobiernos, el 
sector privado, la sociedad civil y las organizaciones regionales.  
Cuadro 31 Desastres naturales y comercio - Resumen del informe financiero  
En miles de CHF  2018  
Fondos al 1º de enero  - 
Contribuciones recibidas  110 
Intereses  - 
Total de los fondos  110 
Total de los gastos  -58 
Saldo al 31 de diciembre  52 
 
4.12  Entidad Independiente - Inspección previa a la expedición - Depósitos  
4.59.  La Entidad Independiente ofrece un mecanismo para solucionar las diferencias entre los 
exportadores y las empresas/organismos de inspección previa a la expedición. Está integrada por la 
OMC, la Cámara de Comercio Internacional y la Federación Internacional de Organismos de 
Inspección y se estableció en virtud de lo dispuesto en el artículo 4 del Acuerdo sobre Inspección 
Previa a la Expedición.  
4.60.  Han efectuado depósitos para cubrir los costos estima dos de un examen independiente en 
caso de producirse una diferencia, como se exige en el Acuerdo, las siguientes empresas de 
inspección previa a la expedición: Bureau Veritas International, Cotecna Inspection Limited, 
Inspectorate Griffith Limited e Inchca pe Testing Services International Limited.  
4.61.  Este Fondo Fiduciario no se ha utilizado nunca desde su establecimiento en 1995 y está 
adscrito al Comité del Comercio de Mercancías.  
Cuadro 32 Entidad Independiente - Inspección previa a la expedición - Depósitos - 
Resumen del informe financiero  
En miles de CHF  2018  2017  
Fondos al 1º de enero  88 88 
Intereses  - - 
Total de los fondos  88 88 
Total de los gastos  - - 
Saldo al 31 de diciembre  88 88 
 
4.13  Fondo de Apoyo a los Programas  
4.62.  Los gastos de apoyo a los programas corresponden al 13% de los gastos directos imputados 
a los fondos fiduciarios que administra la OMC y se contabilizan en el Fondo de Apoyo a los 
Programas.  
4.63.  La OMC puede asignar una parte de los gastos de apoyo a los programa s a los fondos 
fiduciarios que gestiona con los asociados en la ejecución.  
4.64.  La cuantía por concepto de gastos de administración se percibe y calcula al 31 de diciembre 
de cada año.  
4.65.  De conformidad con sus estatutos, el 10% de los gastos del Fondo se restituy e al presupuesto 
ordinario de la OMC para sufragar algunos gastos de administración (por ejemplo, gastos de agua, 
electricidad y calefacción ) de los servicios utilizados en la ejecución de actividades financiadas con 
cargo a los fondos extrapresupuestario s. WT/BFA/W/482  
 
- 41 - 
 
  Cuadro 33 Fondo de Apoyo a los Programas - Resumen del informe financiero  
Resumen del informe financiero (en miles de CHF)  2018  2017  
Fondos al 1º de enero  1.024  996 
Cuantía recaudada en concepto de gastos de administración  2.402  2.395  
Gastos de administración - Compartidos con los asociados  -397 -212 
Total de los fondos  3.029  3.179  
Total de los gastos  -2.090  -2.153  
Saldo al 31 de diciembre  939 1.024  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  WT/BFA/W/482  
 
- 42 - 
 
  5  ESTADOS FINANCIEROS  
5.1  Carta de certificación de la Dirección  
5.1.  La Dirección de la Secretaría de la OMC es responsable de los estados financieros anuales de 
la OMC y de la demás información presentada junto con ellos. Estos estados financieros se han 
preparado de conformidad con el Reglame nto Financiero y la Reglamentación Financiera Detallada 
de la Organización Mundial del Comercio (en adelante, "OMC") y las Normas Internacionales de 
Contabilidad del Sector Público. La información financiera forma parte de los estados financieros y 
se pres enta con objeto de describir, de manera fiel, completa y comprensible, los resultados 
financieros de la OMC.  
5.2.  La Dirección de la OMC está encargada de establecer y mantener un control interno adecuado 
de la información financiera a fin de ofrecer garantías razonables de la fiabilidad de estos estados 
financieros. Su función consiste, entre otras cosas, en formular políticas y procedimientos que 
permitan llevar registros que reflejen exacta y fielmente las transacciones de la OMC, que ofrezcan 
garantías razon ables de que las transacciones se autorizan y registran de conformidad con el 
Reglamento Financiero y la Reglamentación Financiera Detallada de la OMC, y que ofrezcan garantías 
razonables de que se previene y detecta oportunamente toda adquisición, utiliza ción o enajenación 
no autorizada de los bienes de la OMC. No obstante, debido a las limitaciones intrínsecas del control 
interno de la información financiera, es posible que esas medidas de control no impidan o no 
permitan detectar todos los errores de la información.  
5.3.  Sobre la base de lo que antecede, la Dirección de la OMC considera que estos estados 
financieros ofrecen una imagen fiel de los resultados financieros de la Organización en el ejercicio 
finalizado el 31 de diciembre de  2018 y de su situación f inanciera al 31 de diciembre de  2018. Los 
estados han sido examinados por auditores externos nombrados por el Consejo General de la  OMC. 
El informe de los auditores externos figura en las páginas siguientes.  
 
 
 
 
 
 
 
__________________________________  
 __________________________________  
 
 
 
 Roberto Azevêdo  Francesco Perlini  
 Director General  Encargado de los Informes Financieros,  
  Contador Colegiado  
  División de Administración y  
  Servicios Generales  
 
  WT/BFA/W/482  
 
- 43 - 
 
  5.2  Dictamen del auditor externo  
BUNDESRECHNUNGSHOF - ENTIDAD FISCALIZADORA  
SUPERIOR DE ALEMANIA  
 
 Junio de  2019 
 
 
Sr. Roberto Azevêdo,  
Director General de la Organización Mundial del Comercio  
 
 
Estimado señor:  
 
Tengo el honor de transmitir los estados financieros de la Organización Mundial del Comercio (OMC) 
correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de  2018, que me fueron presentados de 
conformidad con el Reglamento Financiero de la OMC. He auditado esos estados y he emitido mi  
dictamen sobre ellos.  
 
Asimismo, de conformidad con el Reglamento Financiero y la Reglamentación Financiera Detallada 
de la OMC, tengo el honor de presentar mi informe sobre las cuentas de la OMC correspondientes al 
ejercicio finalizado el 31 de diciembr e de 2018. 
 
Le ruego acepte el testimonio de mi mayor consideración.  
 
Identificación de los estados financieros  
 
He auditado los estados financieros de la Organización Mundial del Comercio (en adelante, "OMC") 
correspondientes al ejercicio económico cerrad o el 31 de diciembre de  2018. Esos estados 
comprenden:  
 
• el estado de la situación financiera,  
• el estado de los resultados financieros,  
• el estado de los flujos de efectivo,  
• el estado de los cambios en los activos netos,  
• las notas complementarias y anexos de los estados financieros.  
Fundamento del dictamen  
 
He realizado mi auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría (NIA), según 
fueron adoptadas y ampliadas por la Organización Internacional de las Entidades Fiscalizadoras 
Superiores (INTOSAI) y publicadas como Normas Internacionales de Entidades Fiscalizadoras 
Superiores (ISSAI). Con arreglo a estas normas, debo planear y realizar mi auditoría con miras a 
obtener una seguridad razonable de que los estados fin ancieros están libres de errores de 
significancia.  
 
Soy independiente de la OMC, de conformidad con las prescripciones éticas pertinentes para mi 
auditoría de los estados financieros, y he cumplido todas las demás obligaciones éticas establecidas 
por dichas prescripciones.  
 
Considero que las pruebas que he obtenido en la auditoría son suficientes y adecuadas para 
fundamentar mi dictamen.  
 WT/BFA/W/482  
 
- 44 - 
 
  Responsabilidad de la Dirección  
 
La Dirección de la OMC es responsable de la preparación y de la p resentación fiel de los estados 
financieros de conformidad con las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público 
(NICSP), así como de establecer los controles internos que considere necesarios para hacer posible 
la preparación de unos estados f inancieros exentos de inexactitudes importantes debidas al fraude 
o el error.  
 
Al preparar los estados financieros, la Dirección debe evaluar la capacidad de la OMC de seguir en 
funcionamiento, revelando cuanto pueda afectar a esa capacidad y formulando su s cuentas sobre la 
base del principio de empresa en funcionamiento, salvo que tenga intención de liquidar la 
Organización o de poner fin a sus actividades, o su única opción realista sea hacer tal cosa.  
 
Las personas que están a cargo de la dirección de la  Organización son responsables de supervisar 
el proceso de elaboración de los informes financieros de la OMC.  
 
Responsabilidad del auditor  
 
Mis objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros están libres de 
inexactitudes impor tantes, ya sean debidas al fraude o al error, y emitir un informe de auditoría que 
contenga mi dictamen. Una seguridad razonable es un nivel de seguridad alto, pero no es una 
garantía de que una auditoría realizada de conformidad con las Normas Internacion ales de Auditoría 
detecte siempre todas las inexactitudes importantes. Las inexactitudes pueden deberse al fraude o 
al error, y se consideran importantes si cabe prever razonablemente que, individualmente o en 
conjunto, influyan en las decisiones económica s adoptadas por los usuarios sobre la base de dichos 
estados financieros.  
 
En el marco de una auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría, ejerzo 
mi juicio profesional y mantengo mi escepticismo profesional a lo largo de toda la au ditoría.  
 
Además:  
 
• identifico y evalúo los riesgos de inexactitud importante de los estados financieros, ya sea 
debida al fraude o al error, diseño y evalúo procedimientos de auditoría sensibles a dichos 
riesgos y obtengo pruebas de auditoría que sean suficientes y adecuadas para 
fundamentar nuestro dictamen. El riesgo de no detectar una inexactitud importante debida 
al fraude es mayor que en el caso de una resultante del error, ya que el fraude puede 
entrañar colusión, falsificación, omisiones intencio nadas, tergiversaciones o la 
neutralización de los controles internos;  
• analizo los controles internos pertinentes para la auditoría, con el fin de diseñar 
procedimientos de auditoría adecuados a las circunstancias, aunque no con objeto de 
expresar una opin ión sobre la eficacia de los controles internos de la OMC;  
• evalúo si las políticas contables empleadas son idóneas y las estimaciones contables 
formuladas por la dirección, así como la información conexa facilitada, son razonables;  
• formulo conclusiones sob re la idoneidad del uso que la dirección ha hecho de la 
contabilidad basada en el principio de empresa en funcionamiento y, sobre la base de las 
pruebas de auditoría obtenidas, acerca de si existe una incertidumbre importante en 
relación con acontecimiento s o situaciones que puedan dar lugar a una duda significativa 
con respecto a la capacidad de la OMC de seguir en funcionamiento. Si concluimos que 
existe una incertidumbre importante, estamos obligados a señalar en nuestro informe de 
auditoría la informaci ón pertinente de los estados financieros o, si dicha información es 
inadecuada, a modificar nuestro dictamen. Nuestras conclusiones se basan en las pruebas 
de auditoría obtenidas hasta la fecha de nuestro informe de auditoría. No obstante, 
acontecimientos o situaciones posteriores pueden tener como consecuencia que la OMC 
no pueda seguir en funcionamiento;  
• evalúo globalmente la presentación general, la estructura y el contenido de los estados 
financieros, incluida la información facilitada, y si los estados  financieros representan de 
manera fiel las transacciones y acontecimientos a los que se refieren.  WT/BFA/W/482  
 
- 45 - 
 
  Mi equipo se ha comunicado con las personas encargadas de la dirección de la Organización en 
relación, entre otras cosas, con el alcance y calendario previst os de la auditoría y de los resultados 
significativos de esta, incluida cualquier deficiencia significativa de los controles internos que 
identifiquemos en el curso de nuestra auditoría.  
 
Dictamen de auditoría  
 
Como resultado de mi auditoría, considero que  los estados financieros ofrecen, en todos sus aspectos 
importantes, una imagen fiel de la situación financiera al 31 de diciembre de  2018 y han sido 
preparados de conformidad con las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público 
(NICSP) y las políticas contables declaradas de la OMC, y que las transacciones se han realizado de 
conformidad con el Reglamento Financiero.  
 
He emitid o un dictamen de auditoría sin reservas sobre los estados financieros de la OMC 
correspondientes a 201 8. 
 
Informe de referencia  
 
He elaborado asimismo un informe amplio sobre los estados financieros de la OMC.  
 
 
 
 
 Kay Scheller  
 Presidente de la Bundesrechnungshof  
 Entidad Fiscalizadora Superior de Alemania  
 Auditor Externo  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  WT/BFA/W/482  
 
- 46 - 
 
  5.3  Estados financieros de la OMC6 
Cuadro 34 Estado de la situación financiera  
Estado de la situación financiera     
En miles de CHF  Notas  31/12/2018  31/12/2017  
ACTIVO     
Activo corriente     
Efectivo y equivalentes de efectivo  4 130.377  115.098  
Sumas por cobrar a los Miembros  5 15.964  23.366  
Sumas por cobrar a los observadores  5 646 590 
Existencias  6 320 393 
Otras sumas por cobrar  7 3.839  3.522  
Anticipos y pagos anticipados  8 5.755  4.766  
Total del activo corriente   
156.900  147.735      
Activo a largo plazo     
Edificios  9 118.348  121.347  
Equipo  9 9.836  11.711  
Activos intangibles  10 212 409 
Activos del Plan de Pensiones de la OMC  14 564.847  595.921  
Total del activo a largo plazo   
693.244  729.388      
Total del activo   
850.144  877.123      
PASIVO     
Pasivo exigible a corto plazo     
Sumas por pagar  11 4.094  4.801  
Cantidades devengadas  11 10.451  6.600  
Contribuciones señaladas recibidas por anticipado  12 4.891  9.372  
Contribuciones voluntarias reembolsables a los donantes  13 34.191  32.916  
Prestaciones a corto plazo del personal  14 11.683  12.122  
Total del pasivo exigible a corto plazo   
65.310  65.811      
Pasivo exigible a largo plazo     
Préstam o 15 52.800  54.000  
Prestaciones de jubilación  14 1.072.042  1.034.918  
Prestaciones del seguro de salud después de la separación 
del servicio  14 283.674  228.938  
Otras prestaciones a largo plazo del personal  14 8.878  8.315  
Total del pasivo exigible a largo plazo   
1.417.394  1.326.171  
    
Total del pasivo   
1.482.704  1.391.982      
Activo neto/patrimonio neto   
-632.560  -514.860      
ACTIVO NETO/PATRIMONIO NETO     
Fondo de Operaciones  16 62.910  10.885  
Ganancias/(pérdidas) actuariales  14 155.559  246.687  
Superávit/(déficit) acumulado   
-917.567  -837.337  
Provisión por derecho de uso - Centro William Rappard 
(CWR)  9 57.980  58.586  
Reservas  17 22.850  15.844  
Asignación de fondos extrapresupuestarios  17 -14.291  -9.525  
Total del activo neto/patrimonio neto   
-632.560  -514.860  
 
6 Todos los saldos se presentan en miles de francos suizos. Por tanto, debido al redondeo, es posible 
que las sumas d e las cantidades parciales no coincidan con los totales.  WT/BFA/W/482  
 
- 47 - 
 
  Cuadro 35 Estado de los resultados financieros  
Estado de los resultados financieros     
    
En miles de CHF  Notas  31/12/2018  31/12/2017  
INGRESOS     
Contribuciones señaladas a los Miembros  18 195.500  195.500  
Contribuciones de los observadores  18 616 588 
Contribuciones voluntarias a los fondos fiduciarios  18 21.048  20.895  
Ingresos en concepto de publicaciones  18 461 545 
Otros ingresos  18 1.301  1.164  
Ingresos correspondientes al Plan de Pensiones de la OMC  18 3.351  2.406  
    
Total de ingresos   222.277  221.098  
    
GASTOS     
Gastos de personal  19 -133.243  -134.819  
Costo actuarial de las prestaciones del seguro de salud después 
de la separación del servicio  19 -11.639  -11.058  
Costo actuarial de las pensiones  19 -23.517  -22.763  
Personal supernumerario  19 -23.340  -24.450  
Suministros y otros costos de servicios generales  19 -15.473  -15.436  
Viajes y atenciones sociales  19 -13.557  -15.124  
Asociados en la ejecución  19 -5.255  -4.371  
Contribución al ITC  19 -18.243  -18.775  
Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial (var.)  19 -596 1.022  
Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación (var.)  19 -583 -270 
Depreciación  19 -5.684  -5.603  
Provisión para contribuciones atrasadas  19 690 -499 
Depreciación de la provisión por derecho de uso - CW  19 606 606 
Costos financieros  19 -580 -292 
Pérdidas resultantes de las transacciones en divisa  19 -67 -214 
    
Total de gastos   -250.482  -252.044  
    
Superávit/(déficit) del período   -28.205  -30.946  
 
Cuadro 36 Estado de las variaciones del activo neto/patrimonio neto  
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO  
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 (CHF)  
En miles de CHF  Fondo de 
Operaciones  Pérdidas 
actuariales  Superávit/  
(déficit) 
acumulad o Derecho 
de uso  Asignación de 
fondos 
presupues -
tarios al 
Fondo para la 
Renovación de 
los Edificios y 
a la Cuenta 
Especial de 
Reserv a Reservas  Total del 
activo neto/  
patrimonio 
neto 
        
Saldo al 31/12/2017  10.885  246.687  -837.337  58.586  -9.525  15.844  -514.860  
Aumento del Fondo de 
Operaciones  52.025  - -52.025  - - - - 
Pérdidas actuariales  - -91.128  - - - - -91.128  
Reconocimiento del 
derecho de uso de 
superficie  - - - -606 - - -606 
Asignación 
presupuestaria al 
Fondo para la 
Renovación de los 
Edificios y a la Cuenta 
Especial de Reserva  - - - - -4.766  - -4.766  
Superávit/(déficit  - - -28.205  - - - -28.205  
Reservas  - - - - - 7.006  7.006  
Saldo al 31/12/2018  62.910  155.559  -917.567  57.980  -14.291  22.850  -632.560  
 WT/BFA/W/482  
 
- 48 - 
 
  Cuadro 37 Estado de los flujos de caja (método indirecto)  
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO    
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 (en miles de CHF)  2018  2017  
Flujo de caja de las actividades de explotación    
Superávit/déficit en las actividades ordinarias  -28.205  -30.946  
Depreciación y amortización  5.684  5.603  
Derecho de uso - CWR -606 -606 
Provisión para contribuciones atrasadas  -690 499 
(Aumento)/disminución de las cantidades por cobrar a los Miembros y 
observadores  8.036  -17.118  
(Aumento)/disminución de las existencias  73 49 
(Aumento)/disminución de otras cantidades por cobrar  -317 -733 
(Aumento)/disminución de los activos del Plan de Pensiones  31.073  -60.392  
(Aumento)/disminución de los anticipos y pagos anticipados  -989 615 
Aumento/(disminución) de las sumas por pagar  -707 2.047  
Aumento/(disminución) de las cantidades devengadas  3.851  1.501  
Aumento/(disminución) de las contribuciones recibidas por anticipado  -4.481  -7.411  
Aumento/(disminución) de las contribuciones voluntarias reembolsables a 
los donantes  1.275  -1.586  
Aumento/(disminución) de las obligaciones por prestaciones del personal  91.983  56.146  
Ganancias/(pérdidas) actuariales  -91.128  36.242  
Aumento/(disminución) de las reservas  7.006  3.665  
Aumento/(disminución) de los fondos extrapresupuestarios  -4.766  -3.025  
Flujo de caja neto de las actividades de explotación  17.092  -15.450     
Flujo de caja de las actividades de inversión    
Aumento/(disminución) de las propiedades, las instalaciones y el equipo  -811 -1.077  
(Aumento)/disminución de los activos intangibles  197 -37 
Flujo de caja neto de las actividades de inversión  -614 -1.114     
Flujo de caja de las actividades de financiación    
Aumento/(disminución) de los préstamos  -1.200  -1.200  
Aumento/(disminución) de las contribuciones al Fondo de Operaciones  0 0 
Flujo de caja neto de las actividades de financiación  -1.200  -1.200     
Aumento neto/(disminución neta) del efectivo y equivalentes de 
efectivo  15.278  -17.764  
   
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del período  115.098  132.862     
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período  130.376  115.098  
 
  WT/BFA/W/482  
 
- 49 - 
 
  5.4  Notas a los estados financieros7 
5.4.1   Nota 1 Normas contables  
5.4.1.1   Fundamentos  
5.4.  Los estados financieros de la OMC se han preparado sobre la base contable de acumulación (o 
devengo), de conformidad con las NICSP.  
5.4.1.2   Consolidación  
5.5.  El Centro de Comercio Internacional (ITC) es el organismo conjunto de cooperación técnic a de 
las Naciones Unidas y la OMC para la asistencia técnica relacionada con el comercio. El ITC funciona 
desde  1968 bajo los auspicios conjuntos del GATT y de las Naciones Unidas, las cuales actúan por 
conducto de la Conferencia de las Naciones Unidas sob re Comercio y Desarrollo (UNCTAD).  
5.6.  De conformidad con las NICSP 35, 36 y 37, el ITC no se considera una entidad controlada 
conjuntamente, por lo que sus estados financieros no se consolidan en los de la OMC.  
5.4.1.3   Moneda extranjera  
5.7.  La moneda funcional y de prese ntación que utiliza la OMC es el franco suizo (CHF). Las 
transacciones denominadas en monedas extranjeras (salvo las contribuciones señaladas de los 
Miembros y observadores) se convierten a francos suizos al tipo de cambio oficial de las Naciones 
Unidas vi gente en la fecha de la transacción. Las contribuciones señaladas recibidas en una moneda 
distinta del franco suizo se convierten y acreditan al tipo de cambio bancario vigente en la fecha de 
valoración. Los activos y pasivos monetarios denominados en mone das distintas del franco suizo se 
convierten a esta moneda al tipo de cambio de las Naciones Unidas vigente al final del ejercicio.  
5.4.1.4   Información segmentada  
5.8.  Un segmento es una actividad o grupo de actividades identificables para las cuales se presenta 
inform ación financiera separada. Las actividades de la OMC se clasifican en dos segmentos: i) el 
presupuesto ordinario y ii) los fondos fiduciarios.  
5.4.1.5   Utilización de estimaciones  
5.9.  La elaboración de los estados financieros implica la utilización de estimaciones cont ables y de 
hipótesis y juicios por parte de la Dirección. Los ámbitos en que se utilizan estimaciones comprenden 
las obligaciones por concepto de prestaciones después de la separación del servicio; las provisiones 
para procedimientos judiciales; los cargos  devengados; el riesgo de que no se recauden las cuentas 
por cobrar; los activos y pasivos contingentes; y el grado de pérdida de valor de los activos fijos. Es 
posible que los resultados reales no coincidan con esas estimaciones. Las variaciones respecto de 
las estimaciones se reflejan en el período en que se conocen.  
5.4.1.6   Efectivo y equivalentes de efectivo  
5.10.  El efectivo y los equivalentes de efectivo comprenden el efectivo en caja y las cuentas de caja 
en bancos. El efectivo y los equivalentes de efectivo que t ienen un destino específico son 
considerados de utilización restringida.  
5.11.  El estado de los flujos de caja se prepara utilizando el método indirecto.  
 
7 Todos los saldos se presentan en miles de francos suizos, por lo que puede haber pequeñas diferencias 
debido al redondeo.  WT/BFA/W/482  
 
- 50 - 
 
  5.4.1.7   Sumas por cobrar  
5.12.  Las sumas por cobrar se reconocen al valor nominal menos una estimación por sumas 
incobrabl es. No se aplica descuento a las sumas por cobrar a menos que se prevea que el efecto sea 
significativo.  
5.13.  La metodología para calcular el crédito por contribuciones pendientes de los Miembros y 
observadores se basa en el número de años de contribuciones pen dientes según se indica en el 
cuadro 38 infra. 
Cuadro 38 Nivel del crédito por contribuciones pendientes  
Miembros y observadores con contribuciones 
pendientes al final del año - Nivel del crédito  
Más de 3 años  100%  
Más de 2 años, pero menos de 3  75% 
Más de 1 año, pero menos de 2  50% 
≤ 1 año  0% 
 
5.4.1.8   Anticipos y pagos anticipados  
5.14.  No se aplica un coeficiente de actualización a los anticipos y pagos anticipados a menos que 
se prevea que el efecto sea significativo e importante.  
5.4.1.9   Existencias  
5.15.  Las existencias incluyen el valor de las publicaciones y los artículos de recuerdo destinados a 
la venta y los de distribución gratuita. El costo de las publicaciones y los artículos de recuerdo 
adquiridos incluye el precio de compr a y los gastos de transporte. El costo de las publicaciones que 
se producen internamente comprende el costo de los suministros (el papel), el costo del alquiler del 
equipo (incluidos el mantenimiento y la tinta) y los gastos de personal directamente imputa bles a 
las existencias. Cuando estas publicaciones se envían a los locales de almacenamiento del 
distribuidor externo de la OMC también se incluyen los gastos de transporte. El costo de las 
existencias se asigna de acuerdo con la fórmula del costo medio po nderado.  
5.16.  Todos los años se lleva a cabo un inventario físico de las existencias de publicaciones y 
artículos de recuerdo in situ  y en los locales del distribuidor. Al cierre de cada ejercicio, se cancelan 
los artículos dañados u obsoletos para reflejar el valor realizable neto.  
5.4.1.10   Propiedades, instalaciones y equipo  
5.17.  Las propiedades, las instalaciones y el equipo se reconocen al costo histórico menos la 
depreciación y las pérdidas de valor por deterioro acumuladas. Para el reconocimiento de 
propiedades, instala ciones y equipo se han establecido los siguientes umbrales:  
• Todo activo de un valor superior a CHF 5.000 se capitaliza en su totalidad cuando se adquiere 
individualmente.  
• Todo activo de un valor superior a CHF 2.500 se capitaliza en su totalidad cuando se adquiere 
como parte de un lote de un valor total superior a CHF 50.000.  
• Todo activo, con independencia de su valor, se capitaliza en su totalidad cuando se adquiere 
como parte de un lote de un valor total superior a CHF 500.000. Además, los programas 
informáticos desarrollados a nivel interno se capitalizan cuando su valor supera los 
CHF 500.000.  
5.18.  Las contribuciones en especie en relación con las propiedades, las instalaciones y el equipo, 
por ejemplo el derecho de superficie sobre el terreno en que está construida la sede de la OMC, se 
reconocen en los estados financieros y se muestran en las notas.  WT/BFA/W/482  
 
- 51 - 
 
  5.19.  La depreciación de las propiedades, las instalaciones y el equipo se contabiliza utilizando el 
método lineal, salvo en el caso del terreno, que no está sujeto  a depreciación. Por lo que se refiere 
al proyecto de construcción, la depreciación de los edificios y equipos comenzó el 1º de enero 
de 2013.  
5.20.  La vida útil de las principales categorías de activos se ha estimado como sigue:  
Cuadro 39 Vida útil de las categorías de activos  
Categoría  Vida útil estimada (años)  
Edificio CWR  99 años  
Componentes estructurales del edificio  50 años  
Carpintería del edificio  25 años  
Impermeabilización, ascensores  15 años  
Mobiliario  10 años  
Equipo de reproducción  5 o 10 años  
Equipo audiovisual  10 años  
Equipo informático  4 años  
Equipo de seguridad  10 años  
Ventanaje y calefacción  25 años  
Vehículos  5 años  
 
5.21.  El deterioro del valor de los activos dañados se contabiliza al cierre del ejercicio sobre la base 
de la información recibida.  
5.22.  Los bienes del patrimonio histórico artístico y/o cultural no se reconocen en los estados 
financieros.  
5.4.1.11   Activos intangibles  
5.23.  Los activos intangibles se registran al costo histórico, menos la depreciación y las pérdid as de 
valor por deterioro acumuladas. La depreciación a lo largo de su vida útil estimada (4 años) se 
contabiliza utilizando el método lineal. Los derechos de licencia de un año se contabilizan como 
gastos correspondientes al ejercicio.  
5.24.  Los costos de mantenimiento y modernización de los programas informáticos se reconocen 
como gastos. El costo de los soportes lógicos adquiridos simultáneamente con el equipo físico conexo 
se incluye en el costo de este último.  
5.25.  Los costos relativos a los derechos de auto r, la preparación para la producción de 
publicaciones y el sitio web de la OMC, así como los costos internos y externos asociados al desarrollo 
de bases de datos, no se reconocen como activos intangibles.  
5.4.1.12   Prestaciones del personal  
5.26.  Las prestaciones del pers onal de la OMC se clasifican como sigue:  
a. Las prestaciones a corto plazo del personal deben liquidarse dentro de los 12 meses 
siguientes a la fecha de presentación de los estados financieros y se miden por el valor 
nominal sobre la base de los derechos a pr estaciones acumulados a valores corrientes. 
Comprenden las prestaciones iniciales (subsidios de instalación), las prestaciones 
mensuales ordinarias (salarios, sueldos y subsidios), las ausencias con goce de sueldo 
(licencia de enfermedad o de maternidad), las vacaciones anuales y otras prestaciones a 
corto plazo de los funcionarios internacionales (como subsidios de educación y vacaciones 
en el país de origen).  
b. Las prestaciones después de la separación del servicio comprenden el pasivo actuarial 
estimado de  los planes de prestaciones definidas para la jubilación, y la cobertura del 
seguro de salud después de la separación del servicio.  WT/BFA/W/482  
 
- 52 - 
 
  5.27.  El pasivo actuarial es el valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas (pensiones 
y seguro de salud después d e la separación del servicio) a la fecha de presentación de los estados 
financieros. Asimismo, el valor justo de los activos del Plan de Pensiones de la OMC (PPOMC) figura 
entre los activos a largo plazo en los estados financieros. Los activos del PPOMC se  utilizarán 
exclusivamente a los efectos descritos en el Reglamento del Plan de Pensiones.  
5.28.  El PPOMC es una entidad distinta, administrada y gestionada con arreglo a su propio estatuto 
y reglamento, y con sus propios mecanismos de rendición de informes al C onsejo General. Sus 
estados financieros se presentan al Consejo General para su aprobación separadamente de los 
estados financieros de la Secretaría de la OMC.  
5.29.  Cada año un actuario independiente calcula las obligaciones por prestaciones utilizando el 
métod o de la unidad de crédito proyectada. Las ganancias o pérdidas actuariales derivadas de los 
ajustes por experiencia y las variaciones en los supuestos actuariales se reconocen inmediatamente 
en el activo neto.  
5.30.  Las prestaciones después de la separación del servicio incluyen la opción de pago de una 
suma global para la mudanza del personal internacional y la prima por separación del servicio. Se 
calculan internamente y su importe se descuenta utilizando la misma tasa que se emplea para la 
valoración del PPOMC  y del seguro de salud después de la separación del servicio.  
5.4.1.13   Provisiones y pasivos contingentes  
5.31.  La OMC constituye provisiones para hacer frente a pasivos y cargas en el futuro cuando tiene 
una obligación jurídica presente o implícita derivada de sucesos p asados y es probable que se le 
exija liquidar la obligación.  
5.32.  Otros compromisos, que no satisfacen los criterios para que se los reconozca como pasivos, 
se reflejan en las notas a los estados financieros como pasivos contingentes, cuya existencia se 
puede c onfirmar si se producen o no se producen uno o más sucesos inciertos en el futuro que no 
están enteramente bajo el control de la OMC.  
5.4.1.14   Impuestos  
5.33.  Los activos, ingresos y demás propiedades de la OMC están exentos de impuestos.  
5.4.1.15   Reconocimiento de ingresos  
5.34.  Los i ngresos en concepto de contribuciones señaladas y contribuciones voluntarias se 
reconocen como transacciones sin contraprestación, conforme a la NICSP 23:  
a. Las contribuciones señaladas se contabilizan como ingresos al principio del ejercicio al que 
se refie ren. 
b. Las contribuciones voluntarias recibidas por la OMC están sujetas a condiciones de 
utilización. Al percibir los fondos, la OMC reconoce un activo (efectivo y equivalentes de 
efectivo) y un pasivo (contribuciones voluntarias reembolsables a los donante s). El ingreso 
se reconoce cuando se lleva a cabo la actuación especificada y en consecuencia se 
satisface la obligación condicional. Por ende, las contribuciones voluntarias se reconocen 
en la cuantía que se haya gastado durante el período.  
5.35.  Los ingresos e n concepto de transacciones con contraprestación (principalmente producto de 
la venta de publicaciones, intereses devengados y alquiler de salas de reunión) se reconocen en el 
momento de la entrega de los bienes o servicios.  
5.36.  Las contribuciones de servicios  en especie no se reconocen en los estados financieros.  
5.4.1.16   Gastos  
5.37.  Con arreglo a la base contable de acumulación (o devengo), los gastos se reconocen en el 
momento del suministro de los bienes o servicios por el proveedor.  WT/BFA/W/482  
 
- 53 - 
 
  5.38.  La OMC firma acuerdos con asociados p ara realizar actividades de asistencia técnica 
relacionada con el comercio. El reconocimiento contable se basa en el principio de la entrega. La 
mayor parte de los proyectos implican actividades de dos meses de duración como máximo. En el 
caso de los proye ctos multianuales, el criterio para su reconocimiento es el desembolso, ya que este 
se realiza cuando se validan los informes de situación y corresponde a los costos en que ha incurrido 
el beneficiario.  
5.4.2   Nota 2 Política de riesgos financieros  
5.39.  La Organización está expuesta a riesgos financieros limitados:  
a. Riesgo de contraparte:  
• Cuando se invierten fondos, el principal objetivo es la preservación del capital. Para 
limitar el riesgo de contraparte, los fondos se depositan en por lo menos dos 
instituc iones financieras reconocidas internacionalmente con una calificación igual o 
superior a A -. 
b. Riesgo cambiario:  
• La exposición al riesgo cambiario se reduce mediante el mantenimiento de la mayoría 
de los fondos en francos suizos, que es la moneda de base de la Organización. Con 
respecto a los fondos que se mantienen en moneda extranjera, el factor de mitigación 
del riesgo es que la cuantía máxima permisible en moneda extranjera es el 10% de 
todos los fondos.  
c. Riesgos relacionados con los intereses y el merc ado: 
• Los riesgos relacionados con los intereses y el mercado son también muy limitados, 
ya que se prohíbe terminantemente especular con los tipos de interés, y los saldos de 
caja mantenidos por la Secretaría solo pueden invertirse con arreglo a las siguien tes 
categorías de activos:  
Cuadro 40 Categorías de activos para invertir  
Categorías  de activos*  % que hay que mantener  
Efectivo y equivalentes de efectivo, mínimo de  70% 
Bonos hasta un máximo de  30% 
Acciones  0% 
* Está prohibida la inversión de fondos de alto riesgo, productos derivados y productos alternativos.  
 
d. Riesgo de liquidez:  
• Para cubrir las necesidades de pago de la OMC, se mantendrá el nivel de fondos 
disponibles. En la duración de la inversión se tendrá en cuen ta la incertidumbre en 
cuanto a la fecha de recepción de las contribuciones de los Miembros y las necesidades 
de flujo de caja.  
5.4.3   Nota 3 Mantenimiento del interés negativo  
5.40.  En 2018, el Banco Nacional Suizo (SNB) siguió aplicando su política de intereses negat ivos 
sobre los depósitos por encima de un determinado umbral. Debido a esa decisión, no se pudo 
distribuir intereses a los Miembros, como se había previsto en el marco del sistema de reembolso 
de intereses en caso de pronto pago de las contribuciones.  WT/BFA/W/482  
 
- 54 - 
 
  5.4.4   Nota  4 Efectivo y equivalentes de efectivo  
Cuadro 41 Situación de tesorería  
Efectivo y equivalentes de efectivo  
(en miles de CHF)  31/12/2018  31/12/2017  
Efectivo en caja CHF                  5                 5  
Efectivo en bancos, por moneda             130.372            115.093  
Total de efectivo y equivalentes de efectivo             130.377            115.098   
    
Efectivo en bancos según la moneda de base   CHF            113.117             97.331  
USD (equivalente en CHF)              14.866             14.805  
EUR (equivalente en CHF)               2.021              2.883  
GBP (equivalente en CHF)                 368                74  
Total de efectivo en banco             130.372            115.093  
 
5.41.  El saldo bancario en francos suizos incluye los fondos restringidos mantenidos por el Fondo 
de Operaciones por valor de CHF 10,885 millones y el superávit presupuestario acumulado 
correspondiente al período 2012 -2017, que asciende a CH F 52,025 millones.  
5.42.  Se mantienen cuentas bancarias en UBS, Crédit Suisse y Swiss Post Finance Bank. La OMC 
negocia con los bancos los tipos de interés sobre los depósitos a fin de obtener tipos competitivos. 
Sin embargo, los gastos derivados de aplicar tipo s de interés negativos siguen yendo en aumento a 
medida que se ajustan los umbrales. A fin de compensar parcialmente los intereses negativos 
pagados, se realizó una inversión en el mercado monetario en dólares de los Estados Unidos  que 
generó intereses pos itivos por un valor aproximado de CHF 322.000.  
5.4.5   Nota 5 Sumas por cobrar a los Miembros, observadores y donantes  
5.43.  Las sumas por cobrar a los Miembros y observadores incluyen las contribuciones señaladas 
por cobrar. En los cuadros B y C se detallan las contribuciones adeudadas por los Miembros y 
observadores, respectivamente.  
5.44.  El crédito por las contribuciones pendientes se calcula sobre la base del tiempo que llevan sin 
pagarse las contribuciones. Se calcula un crédito del 100% cuando el tiempo que lleva n sin pagarse 
las contribuciones es mayor o igual a tres años, del 75% cuando es de entre dos y tres años y del 
50% cuando es de entre uno y dos años.  
Cuadro 42 Sumas por cobrar a los Miembros  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Contribuciones señaladas por cobrar a los Miembros  25.687  33.779  
Provisión para contribuciones atrasadas  -9.723  -10.413  
Total de sumas por cobrar a los Miembros  15.964  23.366  
Cuadro 43 Sumas por cobrar a los observadores  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Contribuciones señaladas por cobrar a los observadores  646 590 
Total de sumas por cobrar a los observadores  646 590 
Cuadro 44 Crédito para los atrasos de los Miembros y observadores  
En miles de CHF  Crédito por 
contribuciones 
pendientes al 
1º de enero 
de 2018  Ajuste del 
crédito 
durante  2018  Crédito por 
contribuciones 
pendientes al 31 de 
diciembre de  2018  
Miembros  9.947  -698 9.249  
Observadores   467  8   475  
Total   10.414  -690 9.724  
 
5.45.  Al 31 de diciembre de  2018 estaban sujetos a medidas administrativas 13 Miembros, que 
tenían pagos pendientes por un valor total de CHF  7,9 millones. Esa cifra representaba el 31% de la 
cuantía total pendiente. Entre los observadores, Libia y Santo Tomé y Príncipe estaban sujetos a WT/BFA/W/482  
 
- 55 - 
 
  medidas administrativas por deber una suma total de CHF 451.734, lo que representaba el 70% de 
la cuantía total pendiente.  
5.4.6   Nota 6 Existencias  
Cuadro 45 Existencias por tipos  
Existencias en miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Publicaciones y coediciones de la OMC  223 277 
Publicaciones no editadas por la OMC  35 43 
Artículos de recuerdo  62 72 
Total de existencias 
(comprendidos los ajustes y las 
cancelaciones)  320 392 
Cuadro 46 Existencias por modo de almacenamiento  
Existencias en miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Almacenamiento exterior a la OMC  91 120 
Almacenamiento en la OMC  229 272 
Total de existencias 
(comprendidos los ajustes y las 
cancelaciones)  320 392 
 
5.46.  Las existencias consisten en publicaciones y coediciones de la OMC, publicaciones no editadas 
por la OMC y artículos de recuerdo destinados a la venta.  
Cuadro 47 Ajustes y cancelaciones de existencias  
En mi les de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Ajustes  -11 -6 
Cancelaciones  -63 -22 
Total de ajustes y cancelaciones  -74 -28 
 
5.47.  El ajuste corresponde a la conciliación entre el valor de las existencias en las cuentas 
financieras y el valor de las existencias reales. Su cuantía fue de alrededor del 2,86% (CHF 10.942) 
del total de existencias, por lo que se encuentra muy por debajo de la norma de las organizaciones 
internacionales, que suelen registrar una variación del 5% aproximadamente.  
5.48.  Las cancel aciones se refieren a las existencias obsoletas. Para identificar las publicaciones 
obsoletas se efectúa un análisis título por título basado en las estadísticas de venta y distribución 
correspondientes a los tres últimos años.  
5.4.7   Nota 7 Otras sumas por cobra r 
Cuadro 48 Otras sumas por cobrar  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Impuestos recuperables de los Estados Unidos  2.760  2.854  
Impuestos suizos recuperables  34 26 
Otras sumas por cobrar  1.045  642 
Total de sumas por cobrar  3.839  3.522  
 
5.49.  Las otras sumas por cobrar comprenden las sumas por cobrar de transacciones sin 
contraprestación8 relativas a los impuestos y las sumas por cobrar de transacciones con 
contraprestación de la partida "Otras sumas por cobrar".  
5.50.  En 2018, el 72% del monto de la partida "Otras sumas por cobrar" corresponde a las 
cantidades que deben recibirse del Gobierno d e los Estados Unidos en concepto de impuestos sobre 
la renta diferidos de los funcionarios estadounidenses. En general, los funcionarios remunerados por 
 
8 Conforme a la NICSP 23.  WT/BFA/W/482  
 
- 56 - 
 
  la Organización están exentos del impuesto sobre la renta, pero los Estados Unidos de América y 
Suiza e xigen a sus ciudadanos y residentes declarar sus ingresos y pagar impuestos.  
5.51.  Cuando un funcionario se ve obligado a pagar el impuesto sobre la renta a los Estados Unidos 
de América, la OMC concede anticipos para pagar los impuestos estimados. Posteriorment e pide al 
Gobierno de los Estados Unidos de América el reembolso de esas cantidades, de conformidad con el 
acuerdo suscrito entre la Secretaría de la  OMC y los Estados Unidos de América el 22 de diciembre 
de 2000.  
5.52.  El método de reembolso que aplica el Gobie rno de los Estados Unidos de América es diferente 
del que aplica la Secretaría de la OMC, que ha sido avalado por el Tribunal Administrativo de la 
Organización Internacional del Trabajo. La diferencia en los métodos de reembolso se tradujo en 
una pérdida p ara la OMC de CHF 334.193 en 2018. En 2017, la cifra era de CHF  286.509. La 
diferencia se debe a la variación de la parte de los ingresos del personal estadounidense no 
relacionados con la OMC, que fluctúan de un año a otro.  
5.53.  En su condición de organización  internacional, la OMC está exenta del pago de impuestos 
suizos como el impuesto sobre el valor añadido (IVA), el derecho de timbre federal y el impuesto 
sobre los intereses devengados por las inversiones. Cada año, la Secretaría de la OMC presenta una 
solicitud de reembolso de impuestos a las autoridades suizas. El reembolso de esas sumas por cobrar 
se liquida el año siguiente al de la presentación.  
5.54.  Entre las otras sumas por cobrar se incluyen los anticipos por un valor aproximado de 
CHF 490.000 concedidos  por la OMC para la Undécima Conferencia Ministerial, que aún no han sido 
reembolsados por el país en el que se celebró la Conferencia. La Secretaría ha enviado varias cartas 
y ha celebrado reuniones con funcionarios del país en Buenos Aires y funcionarios  de la Misión del 
Gobierno de la Argentina ante la OMC, en las que solicitó que se liquidara esta cantidad. No ha 
habido muchas novedades por parte del país a este respecto.  
5.4.8   Nota 8 Anticipos y pagos anticipados  
Cuadro 49 Anticipos y pagos anticipados  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Anticipos al personal en concepto de sueldos, gastos de viaje y 
subsidios de educación  3.106  2.789  
Anticipos relativos a las actividades de los fondos fiduciarios  1.686  1.337  
Otros anticipos y pagos anticipados  963 640 
Total de anticipos y pagos anticipados  5.755  4.766  
 
5.55.  Los anticipos al personal en concepto de subsidios de educación, sueldos y gastos de viaje 
aumentaron un 11% respecto de 2017 y ascendieron en total a CHF 3,1 millones en 2018. El 
aumento se debió principalmente a los anticipos por vacaciones en el país de origen y en concepto 
del subsidio de educación.  
5.56.  Los anticipos relativos a las actividades con cargo a fondos fiduciarios incluyen los anticipos 
pagados a los hoteles en que se iban a realizar las actividades y los anticipos a los asociados en la 
ejecución. El importe por ese concepto se incrementó un 26% con respecto al año anterior, ya que 
en los años en que no se celebra la Conferencia Ministerial, como es el  caso de 2018, las actividades 
de asistencia técnica también se llevan a cabo a finales de año (es decir, en noviembre y diciembre).  
5.57.  Los demás anticipos corresponden a gastos diferidos, pagos hechos a proveedores, 
consultores y proveedores de servicios de seguros.  WT/BFA/W/482  
 
- 57 - 
 
  5.4.9   Nota 9 Propiedades, instalaciones y equipo  
Cuadro 50 Edificios  
En miles de CHF  Edificios  
Costo al 31/12/2017  134.543  
Adiciones  - 
Costo al 31/12/2018  134.543  
Depreciación acumulada al 1/1/2018  13.196  
Depreciación  2.999  
Depreciación acumulada al 31/12/2018  16.195  
Valor contable neto al 31/12/2018  118.348  
 
5.58.  El 7 de agosto de  2015, el contrato de infraestructura firmado entre la OMC y las autoridades 
suizas en relación con el edificio del CWR se inscrib ió en el "Registre foncier de Genève". Esa 
inscripción define un nuevo proceso de depreciación durante 99 años que comienza en la fecha de 
inscripción.  
5.59.  El contrato restringe el valor de reventa del edificio del CWR. La provisión por el derecho de 
uso del e dificio se contabiliza como parte del patrimonio de la OMC y ha aumentado a una tasa 
equivalente a la  tasa de depreciación del edificio, causando un efecto de compensación por saldos 
netos.  
5.60.  El Centro William Rappard y el nuevo edificio administrativo pert enecen a la OMC.  
5.61.  La OMC se ha beneficiado de contribuciones en especie en relación con la utilización de los 
distintos edificios:  
a. Derecho a la libre utilización de la Sala William Rappard. Este centro de conferencias es 
propiedad del Cantón de Ginebra y su mantenimiento está a cargo de la "Fondation des 
Immeubles pour les Organisations Internationales" (FIPOI).  
b. Derecho a la libre utilización de la Villa Rappard y las dos pequeñas villas vecinas. Estas 
villas son propiedad del Cantón de Ginebra. La OMC sufraga los costos de mantenimiento.  
c. Derecho a la libre utilización de un aparcamiento subterráneo de 400 plazas situado en la 
vecindad.  
Cuadro 51 Equipo  
En miles 
de CHF Muebles  Equipo 
audiovisual  Equipo de 
seguridad  Equipo de 
reproducción  Equipo 
informático  Vehículos  Total  
 
Costo al 
1/1/2018  9.317  7.755  3.840  1.638  3.461  291 26.302  
Adicione  31 150 356 - 68 - 605 
Enajenaciones  -2 -  
- -114 -36 -152 
Costo al 
31/12/2018  9.346  7.905  4.196  1.638  3.415  255 26.755  
Depreciación 
acumulada al 
1/1/2018  -4.494  -3.525  -2.057  -1.456  -2.849  -210 -14.591  
Depreciación 
en 2018 -925 -769 -403 -40 -303 -36 -2.476  
Enajenaciones  1 - - - 111 36 148 
Depreciación 
acumulada al 
31/12/201 8 -5.418  -4.294  -2.460  -1.496  -3.041  -210 -16.919  
Valor contable 
neto al 
31/12/2018  3.928  3.611  1.736  142 374 45 9.836  
 WT/BFA/W/482  
 
- 58 - 
 
  5.4.10   Nota 10 Activos intangibles  
Cuadro 52 Activos intangibles  
En miles de CHF  Programas 
informáticos 
adquiridos  Programas 
informáticos 
desarrollados a nivel 
interno  Total de activos 
intangibles  
Costo al 1/1/2018   1.007   466   1.473  
Adiciones   12   -    12  
Enajenaciones   -    -    -   
Costo al 31/12/2018   1.019   466   1.485  
Depreciación acumulada al 1/1/2018   598   466   1.064  
Depreciación en 2018   209   -    209  
Pérdidas de valor por deterioro    
 -   
Depreciación acumulada al 
31/12/2018   807   466   1.273  
Valor contable neto al 31/12/2018   212   0   212  
 
5.4.11   Nota 11 Cuentas por pagar  
Cuadro 53 Cuentas por pagar  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Proveedores    2.652  3.772  
Personal de la OMC, consultores y pasantes   1.426  1.004  
Otras cuentas por paga   16  25  
Total de cuentas por pagar   4.094  4.801  
Devengo  10.451  6.600  
Total genera l  14.545  11.401  
 
5.62.  El importe total de las cuentas por pagar incluye las cantidades que se deben a los 
proveedores, el personal de la OMC, los consultores y los pasantes y otras sumas por pagar y 
devengos. Las sumas pendientes de pago a proveedores corresponden a compras de bienes y 
servicios que se habían suministrado pero aún no se habían pagado a finales de  2018.  
5.63.  El aumento de las sumas por pagar al personal de la OMC, los consultores y los pasantes se 
debe p rincipalmente a las primas del seguro de salud.  
5.4.12   Nota 12 Contribuciones señaladas pagadas por anticipado  
5.64.  Las contribuciones pagadas por anticipado por los Miembros y observadores al 31 de 
diciembre de  2018 consisten en pagos anticipados recibidos.  
Cuadro 54 Contribuciones pagadas por anticipado por los Miembros y observadores  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  Referencia  
Contribuciones pagadas por anticipado por los Miembros y 
observadores   4.891  9.372  Cuadros B 
y C 
Total de contribuciones pagadas por anticipado por los 
Miembros y observadores  4.891  9.372    
 WT/BFA/W/482  
 
- 59 - 
 
  5.4.13   Nota 13 Contribuciones voluntarias reembolsables a los donantes  
Cuadro 55 Contribuciones voluntarias reembolsables a los donantes (incluidos anticipos)  
En miles de CHF  2018  2017  Cuadro  
Saldo a favor de los donantes al 31 de diciembre  32.914  34.502    
Contribuciones pagadas por anticipado para las actividades del año  -1.220  -1.112    
Saldo a favor de los donantes al 1º de enero  31.694  33.390   
Contribuciones voluntarias recibidas  21.294  19.384    
Reembolsos en el año  -28  -402    
Gastos contraídos por los fondos fiduciarios (nota 20)  -21.048  -20.678    
Saldo a favor de los donantes al 31 de diciembre  31.913  31.694  Cuadro E  
Contribuciones pagadas por anticipado para las actividades del año  2.278  1.220    
Saldo a favor de los donantes al 31 de diciembre (incluidos 
anticipos)  34.191  32.914    
 
5.65.  De conformidad con la NICSP 23, las contribuciones de los donantes sujetas a condiciones 
(por ejemplo, el uso de los fondos exclusivamente para actividades específicas en el marco de un 
proyecto) se han clasificado como ingresos diferidos. Se reconocen ingres os hasta la cuantía gastada 
en el período, correspondiente a la ejecución de las actividades especificadas.  
5.66.  Con arreglo a las NICSP, los gastos ya no se reconocen sobre la base de los compromisos 
sino de los devengos. Las contribuciones voluntarias reembol sables a los donantes incluyen los 
compromisos contraídos con terceros respecto de actividades con cargo a fondos fiduciarios.  
5.67.  En 2018 se reembolsó a algunos donantes, previa solicitud, un total de CHF  28.087 
procedentes del Fondo para la Participación de los PMA en la Undécima Conferencia Ministerial. En 
concreto, se reembolsaron CHF 17.178 a la Comisión Europea y CHF 10.910 a Nueva Zelandia.  
5.4.14   Nota 14 Prestaciones del personal  
Cuadro 56 Provisión para prestaciones del personal  
En mi les de CH  31/12/2018  31/12/2017  
 Prestaciones a corto plazo   Prestaciones por familiares a 
cargo            50            50  
 
 Vacaciones anuales no 
disfrutada          8.538          8.804  
 
Tiempo libre compensatorio          8.425          8.678   
Horas extraordinarias           113           126   
 Subsidio de educación          1.351          1.283   
 Vacaciones en el país de origen           787          1.040   
 Prima por separación del 
servicio           118           107  
 
 Crédito para gratificaciones           839           839  
Total parcial   
       11.683        12.122  
Prestaciones a largo plazo  Gastos de mudanza          1.193  1033  
Prima por separación del servicio          7.685  7.281  
 Prestaciones después de la 
separación del servicio   Seguro de salud después de la 
separación del servicio        283.674        228.938  
 
 Pensione  1.072.042  1.034.918  
Total   
       1.376.277         1.284.293  
 
5.68.  El pasivo relacionado con las prestaciones del personal lo determinan actuarios profesionales 
o lo calcula la  OMC sobre la base de los datos de personal y los pagos efectuados en el pasado.  
5.69.  Las prestaciones a corto pla zo del personal incluyen las prestaciones por familiares a cargo, 
las vacaciones anuales no disfrutadas, el subsidio de educación y las vacaciones en el país de origen:  
a. El crédito para las prestaciones por familiares a cargo se establece para cubrir la ayu da 
financiera correspondiente a los familiares de un funcionario que a partir de  2018 cumplan WT/BFA/W/482  
 
- 60 - 
 
  las condiciones para ser considerados familiares a cargo, pero respecto de los cuales no 
se haya suministrado la correspondiente información durante el año. La fi nalidad de este 
crédito es disponer de una cobertura financiera suficiente de los ajustes imprevistos de 
los gastos por familiares a cargo entre el final de un ejercicio financiero y el inicio del 
siguiente.  
b. El máximo de vacaciones no disfrutadas que está permitido acumular es de  60 días, lo que 
corresponde a las vacaciones de dos años. Por prudencia, el crédito se basa en 90 días. El 
crédito para las vacaciones anuales incluye el monto previsto para cubrir las horas 
extraordinarias, que asciende a CHF  113.000. 
c. El crédito para el subsidio de educación está relacionado con los 4 primeros meses de los 10 
que dura el curso escolar, correspondientes al período final del ejercicio de  2018 (es decir, 
de septiembre a diciembre).  
d. Las vacaciones en el país de origen se conceden cada dos años. El crédito para las vacaciones 
en el país de origen se establece para cubrir la cantidad adeudada en el curso de un año 
determinado a los funcionarios que cumplen las condiciones para disfrutar de vacaciones en 
el país de origen.  Las normas de cálculo de la prestación por vacaciones en el país de origen 
que se aplican a los funcionarios de contratación internacional con derecho a dicha prestación 
son las siguientes:  
i. Se considera que el año en que se abonaron las últimas vacaciones en el país de origen 
es el año en que se tomaron esas vacaciones.  
ii. Los funcionarios que no hayan tomado vacaciones en el país de origen durante dos  años 
(es decir, desde  2016) tienen derecho al 100% de la prestación.  
iii. Los funcionarios que hayan t omado vacaciones en el país de origen en 2017 tienen 
derecho a la mitad de la prestación.  
iv. Los funcionarios que hayan tomado vacaciones en el país de origen en 2018 no tienen 
ningún derecho con respecto a esta prestación.  
v. El costo de las vacaciones en el pa ís de origen se calcula sobre la base de la última 
prestación abonada por este concepto. No se ha previsto ninguna provisión para el 
personal que se incorporó antes de  2016 y no ha solicitado nunca vacaciones en el país 
de origen, puesto que se considera q ue han renunciado a sus derechos en relación con 
ese período.  
5.70.  Al término de su contrato de trabajo, los funcionarios que cumplen las condiciones 
establecidas reciben la prima por separación del servicio; por consiguiente, los funcionarios de 
contratación i nternacional que se marchen de Suiza tienen derecho al pago de los gastos de 
mudanza. La cuantía estimada del crédito para las prestaciones por mudanza se basa en el promedio 
de los costos de las primas/gastos de mudanza de los funcionarios de contratación  internacional, 
sobre la base de los datos de los seis últimos años.  
5.71.  El crédito para la prima por separación del servicio se basa en los siguientes datos y 
supuestos:  
a. La cuantía de la mediana de los sueldos y la inflación estimada se basa en el sueldo medi o 
ponderado entre el valor más alto y el más bajo de la escala de sueldos de la OMC, que 
se calcula teniendo en cuenta el número de funcionarios con diferentes escalas de sueldos. 
No hay aumento para los funcionarios que tengan el sueldo máximo correspondi ente a su 
grado. El ajuste estimado para la mediana de los sueldos comprende la tasa de aumento. 
Otros supuestos, como la tasa de descuento, el tiempo de trabajo y las tasas de inflación, 
son los mismos que los empleados para la valoración actuarial de las  pensiones y el seguro 
de salud después de la separación del servicio.  
5.72.  Las normas para calcular la prima por separación del servicio a largo plazo son las siguientes:  WT/BFA/W/482  
 
- 61 - 
 
  a. Los funcionarios de contratación local con más de 10 años de servicio tienen derecho a un  
mes de sueldo en el punto medio de la escala si no tienen familiares a cargo.  
b. Los funcionarios de contratación local con más de 10 años de servicio tienen derecho a 
dos meses de sueldo en el punto medio de la escala si tienen familiares a cargo.  
c. Los funci onarios de contratación internacional con más de 10 años de servicio tienen 
derecho a dos meses de sueldo en el punto medio de la escala.  
d. Los funcionarios de contratación internacional con menos de 10 años de servicio no tienen 
derecho a recibir la prima p or separación del servicio a largo plazo si permanecen en 
Ginebra después de su separación del servicio en la OMC.  
e. Los funcionarios de contratación internacional sin familiares a cargo que se vayan de 
Ginebra tienen derecho a dos meses de sueldo en el punt o medio de la escala, 
independientemente de los años de servicio.  
f. Los funcionarios de contratación internacional con familiares a cargo que se vayan de 
Ginebra tienen derecho, independientemente de los años de servicio, a cuatro meses de 
sueldo mediano en función de la escala de sueldos. En este caso, la prima se paga en dos 
tramos: 50% en el momento de la separación del servicio y el 50% restante una vez 
presentada la prueba de traslado.  
Cuadro 57 Supuestos actuariales para definir  las obligaciones por prestaciones  
Supuestos actuariales  Pensiones  Seguro de salud después de  
la separación del servicio   
Tasa de descuento  2% 2% 
Tasa de inflación de los gastos 
médicos  - 3,1%  
Inflación  0,6%  - 
Tasa de aumento de las 
compensaciones  0,6% durante cinco años y 1,1% 
posteriormente más aumento 
por mérito  - 
Tasa de aumento de las pensiones  0,6%  - 
Cuadro 58 Supuestos actuariales para definir los costos de las prestaciones  
Supuestos actuariales  Pensiones  Seguro de salud después de  
la separación del servicio   
Tasa de descuento  2% 2% 
Tasa de inflación de los gastos médicos  - 3,1%  
Inflación  0,6%  -  
Tasa de aumento de las compensaciones  0,6% durante seis años y 
1,1% posteriormente más 
aumento por  mérito  - 
Tasa de aumento de las pensiones  0,6%  - 
Tasa prevista de rendimiento a largo plazo de 
los activos del Plan de Pensiones de la OMC  2% - 
 
5.73.  Los supuestos actuariales que figuran en el cuadro 58 se utilizan para calcular el pasivo del 
PPOMC y del seguro de salud después de la separación del servicio al final del año, utilizando los 
tipos vigentes al cierre del ejercicio 2018.  
5.74.  Los supuestos actuaria les que figuran en el cuadro 59 se utilizan para calcular el costo de los 
servicios, que se calcula al inicio del año utilizando los tipos de mercado vigentes al final del año 
anterior. El costo de los servicios se refiere al valor actual de las prestacion es de jubilación 
devengadas por los afiliados al PPOMC en el período en curso.  WT/BFA/W/482  
 
- 62 - 
 
  Cuadro 59 Activos financieros - Activos del Plan de Pensiones  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Valor justo de los activos del Plan al principio del año  595.921  535.529  
Rendimiento previsto de los activos del Plan  11.762  11.706  
(Pérdidas)/ganancias actuariales sobre los activos del Plan menos los 
gastos en inversión reales  -44.000  48.463  
Contribuciones del empleador  19.151  19.042  
Contribuciones adicionales del empleador  0 241 
Cotizaciones de los afiliados al Plan  9.576  9.522  
Prestaciones pagadas con cargo al Plan  -25.742  -27.147  
Gastos pagados  -836 -409 
Primas pagadas  -984 -983 
Entradas (salidas) de transferencias netas, incluidas las resultantes de 
combinaciones de negocios o desinversiones  -1 -43 
Variaciones de los tipos de cambio  -  -  
Valor justo de los activos del Plan al final del año  564.847  595.921  
 
Cuadro 60 Obligaciones por prestaciones definidas - Pensiones  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Obligaciones por prestaciones al principio del año        1.034.91 8    982.04 0 
Costo de los servicios  30.561  29.420  
Costo de los intereses  20.518  21.882  
Cotizaciones de los afiliados al Plan  9.576  9.522  
Ganancias/(pérdidas) actuariales  4.031  20.592  
Combinaciones de negocios/desinversiones/transferencias  - - 
Prestaciones pagadas  -25.742  -27.147  
Primas pagadas  -1.820  -1.391  
Obligaciones por prestaciones al final del año  1.072.042  1.034.918  
 
Cuadro 61 Historial de las obligaciones por prestaciones definidas y ganancias y 
pérdidas actuariales - Pensiones  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Obligaciones por prestaciones definidas             1.072.042      1.034.918  
Valor justo de los activos del Plan               564.847        595.921  
Superávit/déficit              507.195      438.997  
 
Cuadro 62 Obligaciones por prestaciones definidas - Seguro de salud después de la 
separación del servicio  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Obligaciones por prestaciones al principio del año               228.938        226.251  
Costo de los servicios  9.179  8.092  
Costo de los intereses  4.740  5.247  
Ganancias/(pérdidas) actuariales  43.097  -8.371  
Prestaciones pagadas  -2.281  -2.281  
Obligaciones por prestaciones al final del año  283.673  228.938  
 
5.75.  La valoración de las obligaciones por concepto de prestaciones después de la separación del 
servicio debe reflejar la duración de los pagos previstos en el marco del PPOMC y el seguro de salud 
después de la separación del servicio. La volatilidad de las valor aciones actuariales ha tenido un 
impacto importante en los resultados financieros. En 2018, la variación de las obligaciones por 
prestaciones al final del año se debe principalmente a:  
a. Cambios en los supuestos demográficos (pérdida de CHF 9.342): esas pérd idas se explican 
por el aumento de la tasa de las contribuciones del empleador al 59,7%, en comparación 
con el 56,21% del año anterior.  WT/BFA/W/482  
 
- 63 - 
 
  b. Ajustes por experiencia (pérdida de CHF 33.755): esos ajustes negativos se explican 
principalmente por la evolución de l as primas. En 2018 la prima aumentó a CHF 632,80 
mensuales, mientras que en 2017 se había cifrado en CHF 550,25. En porcentaje, esta 
cifra representa un incremento del 14% frente al aumento actuarial previsto del 3,1%.  
5.76.  En 2015 se revisó el método para calc ular la tasa de descuento aplicada al PPOMC y al seguro 
de salud después de la separación del servicio, a fin de reducir la volatilidad. En consecuencia, el 
tipo al contado se sustituyó por el tipo de interés de referencia para los planes de pensiones suiz os, 
que es determinado por la Cámara Suiza de Expertos en Fondos de Pensiones (CSEP) . 
Cuadro 63 Resumen de las ganancias o pérdidas actuariales del PPOMC  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
(Pérdidas)/ganancias actuariales sobre los activos del PPOMC y del 
seguro de salud después de la separación del servicio menos los 
gastos en inversión reales  -4.031  48.463  
(Pérdidas)/ganancias actuariales sobre las pensiones  -44.000  -20.592  
Total de ganancias/(pérdidas) actuariales del PPOM C -48.031  27.871  
Cuadro 64 Resumen de las ganancias o pérdidas actuariales del seguro de salud después 
de la separación del servicio  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Total de ganancias/(pérdidas) actuariales del seguro de salud 
después de la separación del servicio  -43.097  113.927  
 
5.77.  Las prestaciones en concepto de pensiones y seguro de salud después de la separación del 
servicio son calculadas por actuarios consultores. El pasivo del Plan de Pensiones de la OMC asciende 
a CHF 1.072 millones. Este pasivo tiene como co ntrapartida el valor justo neto de los activos del 
Plan de Pensiones, que asciende a CHF  565 millones. En consecuencia, en 2018 el pasivo neto global 
del Plan de Pensiones fue de CHF  507 millones.  
5.78.  Por otra parte, en 2018 el pasivo del seguro de salud despu és de la separación del servicio 
ascendió a CHF 284 millones, lo que supone un incremento de CHF  55 millones con respecto al año 
anterior.  
5.79.  La tasa de descuento se calcula sobre la base de la tasa de la Cámara Suiza de Expertos en 
Fondos de Pensiones (CSEP) , según se indica a continuación:  
a. dos tercios según el resultado medio de un índice representativo de los fondos de 
pensiones en los 20 últimos años,  
b. un tercio según el rendimiento de los bonos federales a 10 años menos un margen 
del 0,5%; y  
c. finalmente, el  resultado se redondea a la baja al 0,25% más próximo y no puede ser 
nunca inferior al rendimiento de los bonos del gobierno a 10 años.  
5.80.  Las pérdidas y ganancias actuariales pueden producirse por incrementos o disminuciones del 
valor actual de las obligacio nes por prestaciones definidas o del valor justo de cualquier activo 
conexo. La definición de una tasa de descuento con una menor volatilidad a lo largo de los años 
permite mejorar el proceso de adopción de decisiones y facilita la identificación de las te ndencias 
del pasivo por prestaciones. Además de las variaciones de la tasa de descuento, hay otras causas 
de las pérdidas o ganancias actuariales, como:  
a. tasas inesperadamente altas o bajas de movimiento del personal, jubilaciones anticipadas 
o mortalidad, incremento de los sueldos, cambios en las prestaciones o gastos médicos;  
b. el efecto de cambios en las estimaciones de las tasas futuras de movimiento del personal, 
jubilaciones anticipadas, mortalidad, o de incremento de los sueldos, las prestaciones o 
los gastos médicos; y  WT/BFA/W/482  
 
- 64 - 
 
  c. diferencias entre el rendimiento real y el rendimiento previsto de los activos del PPOMC.  
5.4.15   Nota 15 Préstamo  
5.81.  La Organización recibió un préstamo sin intereses de CHF  60 millones de las autoridades 
suizas (CHF 20 millones para la transformación de los patios norte y sur y CHF 40 millones para el 
nuevo edificio administrativo). El préstamo tiene una duración de  50 años. Al 31 de diciembre 
de 2018, el saldo del préstamo se elevaba a CHF  52,8 millones.  
5.4.16   Nota 16 Fondo de Operaciones  
5.82.  Los Gobiernos que se adhieren a la OMC están obligados a hacer un anticipo al Fondo con 
arreglo a la escala de contribuciones aplicable al presupuesto del año de su adhesión.  El anticipo 
mínimo al Fondo de Operaciones es del 0,5% del capital del Fondo para lo s países o territorios 
aduaneros distintos cuya participación en el comercio total de los Miembros sea del 0,5% o inferior.  
5.83.  En diciembre de 2018, el Consejo General aprobó que el superávit presupuestario acumulado 
entre 2012 y 2017, que ascendía a CHF 52,0 25 millones se transfiriera al Fondo de Operaciones.  
Cuadro 65 Estado del Fondo de Operaciones  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
ACTIVO      
Efectivo y equivalentes de efectivo  10.885  10.885  
Transferencia al Fondo de Operaciones  52.025  -   
Total del activo  62.910  10.885   
    
PASIVO Y FONDO DE CAPITAL      
Anticipos de los Miembros  4.724  4.724  
Intereses devengados  6.161  6.161  
Superávit presupuestario acumulado transferido  52.025  -   
Total del pasivo y del fondo de capital  62.910  10.885  
 
5.4.17   Nota 17 Reservas  
Cuadro 66 Reservas  
En miles de CH   Fondo de 
Funcionamiento 
de la 
Conferencia 
Ministerial    Fondo 
Fiduciario 
Global    Fondo de 
Funcionamiento 
del Órgano 
de Apelación    Fondo 
para la 
Renovación 
de los 
Edificio s Cuenta 
Especial 
de 
Reserva 
para el 
Seguro 
Médico   Total  
 Saldo inicial al 31/12/201  -  1.000  1.977  11.240  1.627  15.844  
 Reposición de las 
reservas  600  -  2.000  4.100  1.727  8.427  
 Utilización de las reserva  -4  -  -1.417  -  -  -1.421  
 Saldo al 31/12/201  596  1.000  2.560  15.340  3.354  22.850  
 
5.84.  Los fondos de reserva de la OMC ascienden a CHF 22 ,850 millones:  
a. En 2018 se utilizaron CHF  3.881 del Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial 
para cubrir los gastos de las misiones preparatorias a Astaná. En 2018, el Fondo se repuso 
como cada año con una asignación de CHF  600.000.  
b. El Fondo Fiducia rio Global se estableció en  2001 y la cuantía de CHF 1 millón que se le 
asignó con motivo de su creación y puesta en funcionamiento nunca se ha utilizado.  
c. El Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación se repuso con una asignación de 
CHF 2 millones. En  2018 este Fondo Fiduciario cubrió unos gastos de CHF 1,42 millones 
aproximadamente.  WT/BFA/W/482  
 
- 65 - 
 
  d. El Fondo para la Renovación de los Edificios se creó en 2015, y en 2018 se financió con 
una asignación de CHF  4,1 millones. En 2018 no se efectuaron gastos con cargo al Fo ndo 
para la Renovación de los Edificios. El saldo de cierre es de CHF 15,34 millones.  
e. La Cuenta Especial de Reserva para el Seguro Médico se creó en diciembre de 2017, de 
conformidad con una decisión del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y 
Administrativos.  
5.85.  En cumplimiento de la NICSP 19, las provisiones presupuestarias relativas al Fondo para la 
Renovación de los Edificios y a la Cuenta Especial de Reserva se identificaron dentro del patrimonio, 
según se indica en el cuadro infra: 
Cuadro 67 Asignaciones y provisiones presupuestarias para el Fondo para la Renovación 
de los Edificios y la Cuenta Especial de Reserva  
En miles de CH  Provisión 
presupuestaria para 
el Fondo para la 
Renovación de los 
Edificio s Provisión 
presupuestaria para la 
Cuenta Especial de 
Reserva   Total 
Provisiones presupuestarias asignadas al 
Fondo para la Renovación de los Edificios y 
la Cuenta Especial de Reserva 
al 31/12/201 7  -8.800  -725  -9.525  
 Asignación presupuestaria del año  -4.100  -666  -4.767  
 Utilización de la asignación presupuestaria  -  -  -  
 Saldo al 31/12/201  -12.900  -1.391  -14.291  
 
5.4.18   Nota 18 Ingresos  
5.86.  Los ingresos de transacciones -sin contraprestación incluyen los ingresos de las contribuciones 
señaladas a los Miembros y observadores y las contribuciones voluntarias.  
a. Las contribuciones señaladas ascienden a CHF  195,5 millones y se presentan en la sección 
del informe relativa a la ejecución del presupuesto y, en más detalle, en el cuadro A de 
los estados financieros.  
b. Las contribuciones de los observadores ascienden a CHF  616.000 y se exponen en detalle 
en el cuadro A de los estados financieros.  
c. Las contribuciones voluntarias de fondos fiduciarios ascienden a CHF  21,04 8 millones y se 
resumen en el cuadro que figura a continuación. Las contribuciones voluntarias de  2018 
se presentan en detalle, por país, en el cuadro D de los estados financieros.  
Cuadro 68 Contribuciones voluntarias  
En miles de CHF 31/12/2018  31/12/2017  
Contribuciones de los donantes  21.294  19.385  
Reembolso de contribuciones  -28 -403 
Contribuciones voluntarias menos las cuantías reembolsadas  21.266  18.982  
(Aumento)/disminución de la cuantía adeudada a los donantes en el año -218 1.913  
Total de contribuciones voluntarias  21.048  20.895  
 
5.87.  Los ingresos de transacciones con contraprestación se incluyen en la partida "Ingresos en 
concepto de publicaciones" y "Otros ingresos".  
5.88.  Los ingresos en concepto de publicaciones incluyen la venta a través de la librería de la  OMC 
y el distribuidor de la OMC, así como las regalías, y se resumen en el siguiente cuadro:  WT/BFA/W/482  
 
- 66 - 
 
  Cuadro 69 Ingresos en concepto de publicaciones  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Ingresos derivados de publicaciones imprimidas 
internamente   200  261 
Venta de publicaciones de la OMC   129  139 
Venta de publicaciones no editadas por la OMC   63  78 
Venta de artículos de recuerdo   40  38 
Otras ventas relacionadas con las publicaciones (regalías)   29  29 
Total de ingresos en concepto de publicaciones   461  545 
 
5.89.  En el cuadro que figura a continuación se resumen los otros ingresos:  
Cuadro 70 Otros ingresos  
En miles de CHF  31/12/2018  31/12/2017  
Reembolso de las obligaciones pendientes del ejercicio anterior                      857           836  
Alquiler de salas de reunión y oficinas                      126           128  
Varios                      318           200  
Total - Otros ingresos                    1.301        1.164  
 
5.90.  El reembolso de las obligaciones del ejercicio anterior incluye los reembolsos efectuados tras 
la conciliación de cuentas y la liberación de una provisión para daños y perjuicios.  
5.91.  El alquiler de salas de reunión y oficinas comprende los ingresos derivados de la utilización 
de las instalaciones de reunión de la OMC por otras entidades.  
5.92.  Los ingresos varios incluyen la compensación recibida de la comp añía de seguros para cubrir 
los casos de invalidez.  
5.93.  Los ingresos derivados del rendimiento de las inversiones del PPOMC ascendieron a 
CHF 3,4 millones.  
5.4.19   Nota 19 Gastos  
5.94.  Las principales categorías de gastos se resumen en los dos cuadros que figuran a 
continua ción: WT/BFA/W/482  
 
- 67 - 
 
  Cuadro 71 Gastos de personal, incluidos los fondos fiduciarios  
Partida  2018  2017  
Personal/Sueldos           87.599  86.897  
Variación del crédito para cobertura médica  4.060  4.000  
Personal/Vacaciones anuales              323  418 
Variación del crédito para vacaciones anuales  -266 79 
Personal/Horas extraordinarias  92 91 
Personal/Subsidio para gastos de representación  158 171 
Personal/Pensiones  18.640  18.755  
Personal/Seguro de salud de los jubilados  2.726  2.716  
Personal/Seguro de salud  5.466  5.301  
Seguro de fallecimiento e invalidez  503 460 
Personal/Prestaciones por familiares a cargo  5.463  7.648  
Personal/Subsidio de educación  4.321  4.127  
Variación del crédito para el subsidio de educación  68 15 
Personal/Vacaciones en el país de origen  1.316  990 
Variación del crédito para vacaciones en el país de origen  -253 72 
Personal/Subsidio de alquiler  455 432 
Personal/Viaje y mudanza  594 754 
Variación del crédito para viaje y mudanza  160 87 
Personal/Subsidio de instalación y reconocimientos médicos  259 397 
Personal/Prima por separación del servicio  717 498 
Variación de la prima por separación del servicio   404 519 
Personal/Indemnización negociada por rescisión del contrato  105 106 
Personal/Impuestos estadounidenses  334 287 
Total parcial  133.243  134.819  
Personal/Costo actuarial de las pensiones  23.517  22.763  
Personal/Costo actuarial del seguro de salud de los jubilados  11.639  11.058  
Total general  168.399  168.640  
 
Cuadro 72 Gastos del personal supernumerario, incluidos los fondos fiduciarios  
Partida  2018  2017  
Personal con contrato de corto plazo/Sueldos  5.555 6.229 
Personal con contrato de corto plazo/Pensiones  566 638 
Personal con contrato de corto plazo/Seguro de salud  245 285 
Personal con contrato de corto plazo/Vacaciones anuales  306 324 
Personal con contrato de corto plazo/Horas extraordinarias  25 18 
Gastos de servicios lingüísticos y traducción  8.120 8.188 
Gastos de consultoría  4.049 3.570 
Honorarios de los integrantes de grupos especiales y los Miembros del Órgano de 
Apelación  2.107 2.609 
Pasantes  2.406 2.628 
Consolidación con los fondos fiduciarios  -38 -39 
Total  23.340 24.450 
 
5.95.  A continuación figuran otras categorías de gastos consignadas en el estado de los resultados 
financieros:  
a. Los suministros y otros costos de servicios generales incluyen gastos administrativos 
generales como los costos en concepto de agua, electricidad y cale facción, los costos de 
mantenimiento y los costos de publicación. También forman parte de esta categoría los 
costos de adquisición de suministros y equipos pequeños y la cancelación de las 
publicaciones obsoletas.  
b. Los gastos de viaje representan los costos  relacionados, entre otros, con los viajes en 
misión oficial; el alojamiento; los billetes para los funcionarios; los integrantes de los 
grupos especiales y los participantes en actividades técnicas relacionadas con el comercio. WT/BFA/W/482  
 
- 68 - 
 
  Por otra parte, los gastos en atenciones sociales corresponden a los gastos en que incurre 
el personal directivo superior al organizar actividades de recepción, y ofrecer refrigerios y 
bebidas en las reuniones oficiales o comidas oficiales.  
c. Los gastos de los asociados en la ejecució n ascienden a CHF 5,2 millones y corresponden 
a los costos de las actividades financiadas por la OMC que son realizadas por terceros.  
d. La contribución al ITC consiste en los fondos asignados al ITC para el desarrollo de sus 
actividades principales.  
e. El Fondo  de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial se utilizó en 2018 para cubrir 
unos gastos de CHF 3.881 en relación con la misión preparatoria de la Conferencia 
Ministerial que se celebrará en junio de 2020.  
f. La depreciación de los activos incluye la amort ización del pasivo correspondiente al CWR 
tras la concesión por el Cantón de Ginebra del derecho de uso de las instalaciones 
del CWR.  
g. Los costos financieros y los costos resultantes de las transacciones en divisas incluyen 
principalmente los intereses abon ados a bancos y los gastos en concepto de transacciones 
cambiarias entre diferentes monedas.  
5.4.20   Nota 20 Información por segmentos  
5.96.  La información por segmentos se basa en: i) el presupuesto ordinario de la OMC, y ii) los 
fondos fiduciarios. Se presenta información por segmentos únicamente en el caso del estado de los 
resultados financieros.  
5.97.  La única transferencia entre segmentos que ha tenido lugar es la reasignación de parte de los 
gastos del Fondo de Apoyo a los Programas al presupuesto ordinario. De e sta cantidad, el 10% se 
restituye al presupuesto ordinario de la OMC en concepto de contribución, en reconocimiento del 
hecho de que se utilizan los recursos de la Organización para la realización de actividades de 
asistencia técnica financiadas con cargo a los fondos extrapresupuestarios (que corresponde a la 
cuantía de CHF  189.973). En contrapartida, esta cuantía se redistribuye de la siguiente manera:  
a. El 80% de esta contribución se asigna a suministros y otros costos de servicios generales 
(lo que corres ponde a una cuantía de CHF 151.978).  
b. El 20% de esta contribución se asigna a personal supernumerario (lo que corresponde a 
una cuantía de CHF 37.995).  
  WT/BFA/W/482  
 
- 69 - 
 
  Cuadro 73 Resultados financieros por segmentos  
En miles de CHF  Presupuesto de 
la OMC  Fondos 
fiduciarios  Transacciones 
entre fondos  TOTAL 
OMC 
INGRESOS      
Contribuciones señaladas a los Miembros  195.500  - - 195.500  
Contribuciones de los observadores  616 - - 616 
Contribuciones voluntarias a los fondos 
fiduciarios  - 21.048  - 21.048  
Ganancias/pérdidas sobre los activos fijos   
- - - 
Ingresos extraordinarios (FIPOI)  - - - - 
Ingresos en concepto de publicaciones  461   
461 
Otros ingresos  1.491  - -190 1.301  
Transferencia del Fondo para la 
Renovación de los Edificios  - - - - 
Ingresos correspondientes al Plan de 
Pensiones de la OMC  3.351  - - 3.351  
Total de ingresos  201.418  21.048  -190 222.277       
GASTOS      
Gastos de personal  -126.066  -7.177  - -133.243  
Costo actuarial de las prestaciones del 
seguro de salud después de la separación 
del servicio  -11.639  - - -11.639  
Costo actuarial de las pensiones  -23.517  - - -23.517  
Personal supernumerario  -20.472  -2.907  38 -23.340  
Suministros, cancelaciones y otros costos 
de servicios generales  -15.249  -376 152 -15.473  
Viajes y atenciones sociales  -7.872  -5.685  - -13.557  
Asociados en la ejecución  -405 -4.850  - -5.255  
Contribución al ITC  -18.243  - - -18.243  
Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial  -596 - - -596 
Fondo de Funcionamiento del Órgano de 
Apelación  -583 - - -583 
Depreciación   -5.684  - - -5.684  
Provisión para contribuciones atrasadas  690 - - 690 
Depreciación de la provisión por derecho 
de uso - CWR 606 - - 606 
Costos financieros  -517 -63 - -580 
Pérdidas/(Ganancias) resultantes de las 
transacciones en divisa  -75 9 - -67 
Fondo para la Renovación de los Edificios  - - - -      
Total de gastos  -229.623  -21.048  190 -250.481       
Superávit/(déficit) del período  -28.205  - - -28.205  
 
5.4.21   Nota 21 Conciliación con el presupuesto  
5.98.  El presupuesto consolidado de la OMC incluye el presupuesto de la Secretaría de la OMC y el 
del Órgano de Apelación y su Secretaría. Los estados financieros de la OMC también incluyen las 
actividades financiadas con cargo a fondos fiduciarios. El presupuesto consolidado de la OMC se 
aprueba según el sistema de contabilidad en valores de caja modificados (sin capitalización de los 
activos ni reconocimiento de las prestaciones a largo plazo del personal), mientras que los estad os 
financieros se publican con arreglo al sistema de devengo (NICSP).  
5.99.  En la primera parte expositiva del presente informe se establece un estado comparativo del 
presupuesto inicial y las cuantías efectivas en 2018, con una explicación de las diferencias WT/BFA/W/482  
 
- 70 - 
 
  importantes. En el cuadro que figura a continuación se concilia el resultado presupuestario con los 
resultados financieros derivados de la aplicación de las NICSP.  
Cuadro 74 Conciliación entre el resultado presupuestario y el resultado financiero  
En miles de CHF   
Ahorro presupuestario correspondiente al período finalizado el 31/12/2018  729 
Contribuciones señaladas a los nuevos Miembros               -   
Ingresos diversos  591  
Resultado presupuestario correspondiente al período finalizado el 31/12/2018  1.320  
Reembolso del préstamo             1.200  
Venta de activos  -4  
Producción almacenada              200  
Asignación al Fondo para la Renovación de los Edificios             4.100  
Adquisición de propiedades, instalaciones y equipo              618  
Depreciación y amortización de propiedades, instalaciones y equipo  -5.684  
Depreciación de la provisión por derecho de uso - CWR             606  
Provisión para contribuciones atrasadas  690  
Provisiones relativas al personal  554  
Valoración actuarial de las pensiones (valor neto)  -20.166  
Valoración actuarial de las prestaciones del seguro de salud después de la separación del 
servicio  -11.639  
Resultado financiero correspondiente al período finalizado el 31/12/2018  -28.205  
 
5.100.   El déficit financiero del ejercicio 2018 asciende a CHF  28,2 millones.  
5.4.22   Nota 22 Personal clave de la Dirección  
5.101.   El personal clave de la Dirección incluye al Director General y a los cuatro Directores 
Generales Adjuntos, que tienen la autoridad y la responsabilidad de planificar, dirigir y controlar las 
actividades de la OMC.  
5.102.   La remuneración global pagada al personal clave de la Dirección incluye los sueldos ne tos y 
prestaciones tales como el subsidio de educación, las vacaciones en el país de origen y las 
prestaciones por familiares a cargo, así como las contribuciones del empleador a las pensiones y al 
seguro de salud.  
Cuadro 75 Person al clave de la Dirección  
En miles de 
CHF Nº de 
funcionarios  Sueldos netos y 
gastos de 
representación  Otras 
prestaciones   Plan de 
pensiones y 
seguro de 
salud  Total 
31/12/2018  
Personal clave de 
la Dirección  5 1.545.030  30.308  322.067  1.897.405  
 
5.4.23   Nota 23 Activos contingentes y pasivos contingentes  
5.103.   Al final de  2018, la Organización tenía unas garantías bancarias de aproximadamente 
CHF 186.000 para el pabellón de entrada.  
5.4.24   Nota 24 Hechos ocurridos después de la fecha de cierre  
5.104.   No se registró ningún hecho impo rtante entre la fecha de cierre y la fecha en que se autorizó 
la publicación de los estados financieros que hubiera podido afectar a dichos estados.  
 
  WT/BFA/W/482  
 
- 71 - 
 
  5.5  Cuadros  
5.5.1   Cuadro A. Estado de las contribuciones de los Miembros en 2018  
Cuadro 76 Contribuciones de los Miembros en 2018 (en CHF)  
País Contribuciones  
señaladas  
Afganistán             48.875  
Albania             43.010  
Alemania          13.939.150  
Angola            475.065  
Antigua y Barbuda             29.325  
Arabia Saudita, Reino de la          2.455.480  
Argentina            760.495  
Armenia             37.145  
Australia          2.680.305  
Austria          1.931.540  
Bahrein, Reino de            164.220  
Bangladesh            316.710  
Barbados             29.325  
Bélgica          3.692.995  
Belice             29.325  
Benin             29.325  
Bolivia, Estado Plurinacional de             99.705  
Botswana             76.245  
Brasil          2.519.995  
Brunei Darussalam             78.200  
Bulgaria            308.890  
Burkina Faso             29.325  
Burundi             29.325  
Cabo Verde             29.325  
Camboya             82.110  
Camerún             72.335  
Canadá          4.971.565  
Chad            43.010  
Chile           760.495  
China          19.237.200  
Chipre            121.210  
Colombia            580.635  
Congo             84.065  
Corea, República de          5.913.875  
Costa Rica            144.670  
Côte d'Ivoire            105.570  
Croacia            220.915  
Cuba           142.715  
Dinamarca          1.503.395  
Djibouti             29.325  
Dominica             29.325  
Ecuador            238.510  
Egipto            496.570  
El Salvador             76.245  
Emiratos Árabes Unidos          2.936.410  
Eslovenia            304.980  
España          3.696.905  
Estados Unidos de América          22.251.810  
Estonia            175.950  
Eswatini             29.325  WT/BFA/W/482  
 
- 72 - 
 
  País Contribuciones  
señaladas  
Federación de Rusia          4.236.485  
Fiji            29.325  
Filipinas            666.655  
Finlandia            905.165  
Francia          7.427.045  
Gabón             66.470  
Gambia             29.325  
Georgia             68.425  
Ghana            160.310  
Granada             29.325  
Grecia            637.330  
Guatemala            142.715  
Guinea             29.325  
Guinea -Bissau             29.325  
Guyana             29.325  
Haití            29.325  
Honduras             74.290  
Hong Kong, China          5.233.535  
Hungría          1.000.960  
India         4.480.860  
Indonesia          1.769.275  
Irlanda          2.121.175  
Islandia             62.560  
Islas Salomón             29.325  
Israel            834.785  
Italia         5.233.535  
Jamaica             52.785  
Japón          8.091.745  
Jordania            166.175  
Kazajstán            615.825  
Kenya            119.255  
Kuwait, Estado de            682.295  
Lesotho             29.325  
Letonia            158.355  
Liberia             29.325  
Liechtenstein             64.515  
Lituania            316.710  
Luxemburgo            889.525  
Macao, China            248.285  
Macedonia del Norte  52.785  
Madagascar             29.325  
Malasia          2.015.605  
Malawi             29.325  
Maldivas             29.325  
Malí            31.280  
Malta            136.850  
Marruecos            347.990  
Mauricio             58.650  
Mauritania             29.325  
México          3.612.840  
Moldova, República de             37.145  
Mongolia             56.695  
Montenegro             29.325  
Mozambique             68.425  
Myanmar            103.615  WT/BFA/W/482  
 
- 73 - 
 
  País Contribuciones  
señaladas  
Namibia             56.695  
Nepal             41.055  
Nicaragua             52.785  
Níger             29.325  
Nigeria            742.900  
Noruega          1.477.980  
Nueva Zelandia            457.470  
Omán            392.955  
Países Bajos          5.778.980  
Pakistán            342.125  
Panamá            263.925  
Papua Nueva Guinea             66.470  
Paraguay            113.390  
Perú           418.370  
Polonia          2.107.490  
Portugal            778.090  
Qatar            811.325  
Reino Unido          7.407.495  
República Centroafricana             29.325  
República Checa          1.391.960  
República Democrática del Congo            103.615  
República Democrática Popular Lao             31.280  
República Dominicana            158.355  
República Eslovaca            764.405  
República Kirguisa             41.055  
Rumania            670.565  
Rwanda             29.325  
Saint Kitts y Nevis             29.325  
Samoa             29.325  
San Vicente y las Granadinas             29.325  
Santa Lucía             29.325  
Senegal             46.920  
Seychelles             29.325  
Sierra Leona             29.325  
Singapur          4.762.380  
Sri Lanka            168.130  
Sudáfrica          1.024.420  
Suecia          2.105.535  
Suiza          3.712.545  
Suriname             29.325  
Tailandia          2.390.965  
Taipei Chino          3.378.240  
Tanzanía             95.795  
Tayikistán             29.325  
Togo            29.325  
Tonga             29.325  
Trinidad y Tabago            125.120  
Túnez            207.230  
Turquía          2.017.560  
Ucrania            690.115  
Uganda             54.740  
Unión Europea                -   
Uruguay            121.210  
Vanuatu             29.325  
Venezuela, República Bolivariana de            664.700  WT/BFA/W/482  
 
- 74 - 
 
  País Contribuciones  
señaladas  
Viet Nam          1.247.290  
Yemen             89.930  
Zambia             87.975  
Zimbabwe                            56.695  
TOTAL        195.500.000  
 
Cuadro 77 Contribuciones de los observadores en 2018 (en CHF)9 
Observadores  Contribución APROBADA en 2018 (CHF)  
Andorra             29.325  
Argelia             29.325  
Azerbaiyán             29.325  
Bahamas             29.325  
Belarús             29.325  
Bhután             29.325  
Bosnia y Herzegovina             29.325  
Comoras             29.325  
Etiopía             29.325  
Guinea Ecuatorial             29.325  
Irán            29.325  
Iraq            29.325  
República Árabe Siria            29.325  
República Libanesa             29.325  
Santa Sede             29.325  
Serbia             29.325  
Somalia             29.325  
Sudán             29.325  
Sudán del Sur             29.325  
Timor -Leste             29.325  
Uzbekistán             29.325  
TOTAL           616.825  
 
 
 
 
9 No se incluyen las contribuciones señaladas de Libia y Santo Tomé y Príncipe, ya que ambos países 
están sujetos a medidas administrativas de la categoría III.  WT/BFA/W/482  
 
- 75 - 
 
  5.5.2   Cuadro B.  Estado de las contribuciones pendientes al 31 de diciembre de  2018 - 
Miembros  
Cuadro 78 Contribuciones pendientes al 31 de diciembre de  2018 - Miembros (en CHF)  
Contribuciones de los 
Miembros (CHF ) Categoría  1980 -
2016  2017  2018  TOTAL  Anticipo  
Afganistán    -   -   -   -   -   
Albania    -   -   -   -   -   
Alemania    -  -  -  -   -  
Angola    -   -   17  17  -   
Antigua y Barbuda   II  29.558  29.325  29.325  88.208  -   
Arabia Saudita, Reino de la    -  -  -  -   -  
Argentina    -   -   760.494  760.494  -   
Armenia    -   -   -   -   -   
Australia              -             -             -             -             -   
Austria              -             -             -             -       1.911.990  
Bahrein, Reino de              -             -             -             -             -   
Bangladesh              -             -             -             -             -   
Barbados              -             -             -             -             -   
Bélgica              -             -             -             -             -   
Belice   I   -   29.325   29.325   58.650   -  
Benin    -  -  7  7   -  
Bolivia, Estado Plurinacional 
de   -  -  -  -   -  
Botswana    -  -  -  -   -  
Brasil    -  -   2.519.995  2.519.995   -  
Brunei Darussalam    -  -  -  -   -  
Bulgaria    -  -  -  -   -  
Burkina Faso    -   30.327   29.325   59.652   -  
Burundi   III   521.631   29.325   29.325   580.281   -  
Cabo Verde    -  -   22.310   22.310   -  
Camboya    -  -  -  -   -  
Camerún   II   100.188   64.515   72.335   237.038   -  
Canadá    -  -  -  -   -  
Chad  III   730.549   44.965   43.010   818.524   -  
Chile   -  -  -  -   -  
China    -  -  -  -   -  
Chipre    -  -  -  -   -  
Colombia    -  -   112.412   112.412   -  
Congo   I   88.282   91.885   84.065   264.232   -  
Corea, República de    -  -  -  -   -  
Costa Rica    -  -  -  -  31.771  
Côte d'Ivoire (2)    -  -   102.851   102.851   -  
Croacia    -  -  -  -   -  
Cuba   -  -   142.714   142.714   -  
Dinamarca    -  -  -  -   -  
Djibouti (2)     64.464   29.325   29.325   123.114   -  
Dominica    -  -  -  -   -  
Ecuador    -  -  -  -  10.230  
Egipto    -  -   496.570   496.570   -  
El Salvador    -   8.964   76.245   85.209   -  
Emiratos Árabes Unidos    -  -  -  -   -  
Eslovenia    -  -  -  -   -  
España    -  -  -  -   -  
Estados Unidos de América    -  -  11.125.905  11.125.905   -  
Estonia    -  -  -  -  175.950  
Eswatini    -  -  -  -   -  WT/BFA/W/482  
 
- 76 - 
 
  Contribuciones de los 
Miembros (CHF ) Categoría  1980 -
2016  2017  2018  TOTAL  Anticipo  
Federación de Rusia    -  -  -  -   -  
Fiji   -  -  -  -   -  
Filipinas    -  -  -  -   -  
Finlandia    -  -  -  -   -  
Francia    -  -  -  -   -  
Gabón    -   20.040   66.470   86.510   -  
Gambia     59.783   29.325   29.325   118.433   -  
Georgia    -  -  -  -  70.380  
Ghana    -  -   158.749   158.749   -  
Granada    -  -   22.885   22.885   -  
Grecia    -  -  -  -   -  
Guatemala    -  -  -  -  1  
Guinea   II   58.175   29.325   29.325   116.825   -  
Guinea -Bissau   III   620.138   29.325   29.325   678.788   -  
Guyana    -  -  -  -  22.215  
Haití   -  -  -  -   140  
Honduras    -  -  -  -  21.633  
Hong Kong, China    -  -  -  -   -  
Hungría    -  -   25   25   -  
India   -  -  -  -   -  
Indonesia    -  -  -  -   -  
Irlanda    -  -  -  -   -  
Islandia    -  -  -  -  76.245  
Islas Salomón    -  -   15   15   -  
Israel    -  -  -  -   -  
Italia   -  -  -  -   -  
Jamaica    -  -  -  -   -  
Japón    -  -  -  -   -  
Jordania    -  -  -  -   -  
Kazajstán    -  -  -  -   -  
Kenya    -  -  -  -   -  
Kuwait, Estado de    -  -  -  -   -  
Lesotho    -  -  -  -   -  
Letonia    -  -  -  -   -  
Liberia    -   5.262   29.325   34.587   -  
Liechtenstein    -  -  -  -   -  
Lituania    -  -  -  -   -  
Luxemburgo    -  -  -  -   -  
Macao, China    -  -  -  -   -  
Macedonia del Norte    -  -  -  -  52.785  
Madagascar    -  -  -  -  1.050  
Malasia    -  -  -  -   -  
Malawi    -  -  557  557   -  
Maldivas    -  -  -  -   -  
Malí   -  -  -  -  32.758  
Malta    -  -  -  -   -  
Marruecos    -  -  -  -   -  
Mauricio    -  -  -  -   -  
Mauritania    -  -   10.535   10.535   -  
México    -  -  -  -   -  
Moldova, República de    -  -  -  -   -  
Mongolia    -  -  -  -   -  
Montenegro    -  -  -  -   -  
Mozambique    -  -   68.425   68.425   -  
Myanmar    -  -   1.510   1.510   -  WT/BFA/W/482  
 
- 77 - 
 
  Contribuciones de los 
Miembros (CHF ) Categoría  1980 -
2016  2017  2018  TOTAL  Anticipo  
Namibia    -  -  -  -   -  
Nepal    -  -  133  133   -  
Nicaragua    -  -  -  -   -  
Níger   III   507.250   29.325   29.325   565.900   -  
Nigeria    -  -  -  -  8.264  
Noruega    -  -  -  -   -  
Nueva Zelandia    -  -  -  -   -  
Omán    -  -  -  -   -  
Países Bajos    -  -  -  -   -  
Pakistán    -  -   18.316   18.316   -  
Panamá    -  -  -  -  1.866  
Papua Nueva Guinea    -  -   66.470   66.470   -  
Paraguay    -  -   14.725   14.725   -  
Perú   -  -   120.140   120.140   -  
Polonia    -  -  -  -   -  
Portugal    -  -  -  -   -  
Qatar    -  -  -  -   -  
Reino Unido    -  -  -  -   -  
República Centroafricana     864.421   29.325   29.325   923.071   -  
República Checa    -  -  -  -   -  
República Democrática 
del Congo    -  -   103.615   103.615   -  
República Democrática 
Popular Lao    -  -  -  -   -  
República Dominicana    -  176   158.355   158.531   -  
República Eslovaca    -  -  -  -   -  
República Kirguisa    -  -  -  -   -  
Rumania    -  -  -  -   -  
Rwanda    -  -  -  -   -  
Saint Kitts y Nevis    -  -  -  -  10  
Samoa    -  -  -  -  15  
San Vicente y las Granadinas    -   17.268   29.325   46.593   -  
Santa Lucía    -  -  -  -   -  
Senegal    -  .  46.920   89.815   -  
Seychelles    -  -  -  -   -  
Sierra Leona   III   610.196   29.325   29.325   668.846   -  
Singapur    -  -  -  -   -  
Sri Lanka    -  -  -  -   -  
Sudáfrica    -  -  -  -   -  
Suecia    -  -  -  -   -  
Suiza    -  -  -  -   -  
Suriname   I   79   29.325   29.325   58.729   -  
Tailandia    -  -  -  -  2.404.650  
Taipei Chino    -  -  -  -   -  
Tanzanía    -  -   2.539   2.539   -  
Tayikistán    -  -  -  -   -  
Togo   -  -  -  -  1.688  
Tonga    -  -  -  -   -  
Trinidad y Tabago    -  -  -  -   -  
Túnez    -  -  -  -   -  
Turquía    -  -  -  -   -  
Ucrania    -  -  -  -   -  
Uganda   I   15.241   54.740   54.740   124.721   -  
Unión Europea    -  -  -  -   -  
Uruguay    -  -  -  -   -  
Vanuatu    -  -  -  -  18  WT/BFA/W/482  
 
- 78 - 
 
  Contribuciones de los 
Miembros (CHF ) Categoría  1980 -
2016  2017  2018  TOTAL  Anticipo  
Venezuela, República 
Bolivariana de   III   2.260.912   705.755   664.700   
3.631.367   -  
Viet Nam    -  -  -  -   -  
Yemen    -  -   89.930   89.930   -  
Zambia    -  -   2.174   2.174   -  
Zimbabwe    -   48.818   56.695   105.513   -  
TOTAL  13   6.530.867  1.458.185   17.698.103  25.687.155  4.823.659  
1) Los Estados miembros de la Unión Europea pagan contribuciones a título individual, es decir, no hay 
una contribución señalada para la UE. 
2) Hay 13 Miembros sujetos a medidas administrativas de las categorías I, II y III.  
 
5.5.3   Cuadro C.  Estado de las contribuciones pendientes al 31 de diciembre de  2018 - 
Observadores  
Cuadro 79 Contribuciones pendientes al 31 de diciembre de  2018 - Observadores  
Observadores (23)  Categoría  2001 -2016  2017  2018  TOTAL  Anticipo  
Andorra    -  -  -  -   -  
Argelia    -  -   29.325   29.325   -  
Azerbaiyán    -  -  -  -   -  
Bahamas    -  -  -  -   -  
Belarús    -  -  -  -   -  
Bhután    -  -  -  -  29.325  
Bosnia y Herzegovina    -  -  -  -   -  
Comoras    -   16.617   29.325   45.942   -  
Etiopía    -  -  -  -   -  
Guinea Ecuatorial    -  -  -  -   -  
Irán   -  -   29.256   29.256   -  
Iraq   -  -   98   98   -  
Libia III  84.546   n/a   n/a   84.546   -  
República Árabe Siria    -  -  -  -   -  
República Libanesa    -  -   29.325   29.325   -  
Santa Sede    -  -  -  -  34.595  
Santo Tomé y Príncipe  III  306.529   n/a   n/a   306.529   -  
Serbia    -  -  -  -   -  
Somalia  I  2.009   29.325   29.325   60.659   -  
Sudán    -  -  -  -   812  
Sudán del Sur    -   1.527   29.325   30.852   -  
Timor -Leste    -  -  -  -  2.800  
Uzbekistán    -  -   29.325   29.325   -  
TOTAL  3 393.084  47.469  205.304  645.857   67.532  
1 Hay tres observadores sujetos a medidas administrativas.  
   
  WT/BFA/W/482  
 
- 79 - 5.5.4   Cuadro D.  Contribuciones voluntarias recibidas en 2018  
Cuadro 80 Fondos fiduciarios de la OMC - Contribuciones voluntarias recibidas en 2018, por donante y por fondo  
Fondos/ 
Donantes  Fondo 
Fiduciario 
Global  Fondo para la 
Aplicación de 
Normas y el 
Fomento del 
Comercio  Marco 
Integrado 
mejorado  Programa 
Franco -
Irlandés de  
Pasantías 
para las 
Misiones  Programa 
de Pasantías 
de los 
Países Bajos  Programa de 
China para 
los PMA y las 
Adhesiones  Mecanismo 
para el 
Acuerdo 
sobre 
Facilitación 
del 
Comercio  Conjunto 
de datos 
sobre el 
comercio 
de 
servicios  Undécima 
Conferencia 
Minister ial - 
PMA10 Fondo de 
China para el 
Desarrollo, la 
Cooperación 
y la 
Investigación  Fondo 
para los 
Desastres 
Naturales 
y el 
Comercio  TOTAL  
Alemania  1.133.000   169.950   -    -  -  -  -  -  -  -   1.302.950  
Australia  17.927  181.258  -  -  -  -  -  -  -  -  110.000  309.185  
Austria  233.200    -  -  -  -  -  -  -  -  -  233.200  
Canadá     337.601   -   -  -  -  -  -  -  -  -   337.601  
China       -   -  -   494.000  -  -  -  -  -  494.000  
Corea, 
República de   298.800   -   -   -  -  -  -  -  -  -  -  298.800  
Dinamarca     614.684   -   -  -  -  -  -  -  -  -   614.684  
Estados Unidos   600.547  371.100   -   -  -  -  -  -  -  -  -   971.647  
Estonia  23.320     -   -  -  -  -  -  -  -  -  23.320  
Finlandia  1.159.000  579.500   -   -  -  -   231.800  -  -  -  -   1.970.300  
Francia  519.300   195.760   -   923.200  -  -  115.400  -  -  -  -   1.753.660  
Irlanda     170.850   -   227.800  -  -  -  -  -  -  -  398.650  
Japón     -   -   -  -  -  -  -  -  -  -  -  
Liechtenstein  40.000   -   -   -  -  -  -  -  -  -  -  40.000  
Lituania   30.316   -   -   -  -  -  -  -  -  -  -   30.316  
Noruega     792.818   -   -  -  -  -  -  -  -  -   792.818  
Nueva Zelandia       -   -  -  -  -  -  -10.910  -  -  - 10.910  
Países Bajos    575.000   -   -   875.000  -  -  -  -  -  -   1.450.000  
Reino Unido    810.313   -   -  -  -  -  -  -  -  -  810.313  
Suecia  2.154.955   1.107.487   -   -  -  -  -  -  -  -  -  3.262.442  
Suiza       -   -  -  -  -  -  -  -  -  -  
Unión Europea  1.164.800  696.000   -   -  -  -  -  -  -17.178  -  -   1.843.622  
UNOPS      4.339.091   -  -  -  -  -    -  -   4.339.091  
 Total  7.375.165  6.602.321  4.339.091   1.151.000  875.000  494.000   347.200   -  -28.088   -   110.000  21.265.689  
 
 
10 En 2018, Nueva Zelandia y la Unión Europea solicitaron y recibieron un reembolso de la parte que les correspondía de los fond os no utilizados en la Undécima Conferencia 
Ministerial.    
  WT/BFA/W/482  
 
- 80 - 5.5.5   Cuadro E. Saldo a favor de los donantes al 31 de diciembre de  2018  
Cuadro 81 Fondos fiduciarios de la OMC - Saldo a favor de los donantes al 31 de diciembre de 2018  
 
 
 
 
 
Fondos/Donantes  
 
 
 
 
 
 
Fondo Fiduciario  
Global  
Marco Integrado 
mejorado  
Programa Franco -
Irlandés de Pasantías 
para las Misiones  
Entidad Independiente - 
Inspección previa a la 
expedición - Depósitos  
Fondo de Apoyo a los 
Programas  
Programa de Pasantías 
de los Países Bajos  
Fondo de China para el 
Desarrollo, la  
Cooperación y la 
Investigación  
Mecanismo para el 
Acuerdo sobre 
Facilitación del  
Comercio  
Fondo para la Aplicación 
de Normas y el Fomento 
del Comercio  
Programa de China para 
los PMA y las  
Adhesiones  
Conjunto de datos sobre 
el comercio de servicios 
por sector y modo de 
suministro  
 
 Fondo para los Desastres 
Naturales  
y el Comercio  
Fondo Fiduciario para la 
Participación de los PMA 
en la Conferencia 
Ministerial  
Total  
Alemania   2.122.705              
2.443.117 
Australia  815.157              
2.016.054 
Austria   370.501              
544.079 
Canadá   106.235              
770.312 
China  -              
1.605.799 
Corea, República de  605.435              
605.435 
Dinamarca   228.144              
848.834 
Estados Unidos   1.293.378   -   -  -   -    -  35.568 291.635  -    -   -  1.620.581 
Estonia  -   -   -  -   -  -      -  -  -  -   -  0 
Finlandia  796.079   -   -  -   -  -    352.508 517.532  -  -  -  21.712 1.687.831 
Francia   901.687   -  998.509         103.808 168.725  -  -  -   -  2.172.728 
Irlanda  -   -  263.651         28.434  325.207  -  -  -  24.913 642.206 
Japón  330.326   -   -  -   -  -  -  -  58.964  -  -  -   -  389.290 
Liechtenstein  73.092   -   -  -   -  -  -  -  -  -  -  -   -  73.092 
Lituania  -   -   -  -   -  -  -  -  -  -  -  -   -  0 
Luxemburgo  -   -   -  -   -  -  -  -  -  -  -  -   -  0 
Noruega  1.580.413   -   -  -   -    -  3.669.045  1.002.820  -    -  41.383 6.293.661 
Nueva Zelandia  -   -   -  -   -    -  38.949 -  -    -    38.949 
Países Bajos  346.076   -   -  -   -  981.101 -    1.307.018  -    -    2.634.195 
Reino Unido  -   -   -  -   -    -  294.739  501.817  -    -   -  796.557 
Suecia  2.892.488   -   -  -   -  -  -  -   2.004.104  -  -  -  27.652 4.924.244 
Suiza   124.906   -   -  -   -  -  -  -   46.031  -  -  -  22.999 193.936 
Taipei Chino  22.726   -   -  -   -  -    27.699 68.784  -  -  -   -  119.208 
Unión Europea  -   -   -  -   -  -      -  -  17.724 -  35.156 52.880   
  WT/BFA/W/482  
 
- 81 -  
 
 
 
 
Fondos/Donantes  
 
 
 
 
 
 
Fondo Fiduciario  
Global  
Marco Integrado 
mejorado  
Programa Franco -
Irlandés de Pasantías 
para las Misiones  
Entidad Independiente - 
Inspección previa a la 
expedición - Depósitos  
Fondo de Apoyo a los 
Programas  
Programa de Pasantías 
de los Países Bajos  
Fondo de China para el 
Desarrollo, la  
Cooperación y la 
Investigación  
Mecanismo para el 
Acuerdo sobre 
Facilitación del  
Comercio  
Fondo para la Aplicación 
de Normas y el Fomento 
del Comercio  
Programa de China para 
los PMA y las  
Adhesiones  
Conjunto de datos sobre 
el comercio de servicios 
por sector y modo de 
suministro  
 
 Fondo para los Desastres 
Naturales  
y el Comercio  
Fondo Fiduciario para la 
Participación de los PMA 
en la Conferencia 
Ministerial  
Total  
Organizaciones:  -   -   -  -   -  -  -  -  -  -  -  -   -  0 
UNOPS  -   413.773   -  -   -  -  -  -  -  -  -  -   -  413.773 
Otros:  -   -   -  -   -  -  -  -  -  -  -  -   -  0 
Bureau Veritas 
International  -   -   -  17.613  -  -  -  -  -  -  -  -   -  17.613 
Cotecna 
International Ltd.  -   -   -  17.520  -  -  -  -  -  -  -  -   -  17.520 
Inchape Testing 
Services 
International Ldt.  -   -   -  17.615  -  -  -  -  -  -  -  -   -  17.615 
Inspectorate Griffith 
Ltd. -   -   -  17.613  -  -  -  -  -  -  -  -   -  17.613 
Société Général de 
Surveillance  -   -   -  17.454  -  -  -  -  -  -  -  -   -  17.454 
Miembros de la OMC  -   -   -     939.003  -  -  -  -  -  -  -   -  939.003 
Total  12.609.346 413.773 1.262.160 87.816 939.003 981.101 195.918 6.227.609 8.218.984 570.675 17.724 51.546 337.921 31.913.577 
 
 
 
 
 WT/BFA/W/482  
 
- 82 - 
 
  5.5.6   Cuadro F.  Organización Mundial del Comercio - Fondo de Apoyo a los Programas  
Cuadro 82 Fondo de Apoyo a los Programas de la OMC  
 
2018  2017  
Saldo inicial  1.023.582  996.324  
Ingresos del año  2.401.734  2.394.691  
Retrocesión a otras organizaciones  -396.606  -211.550  
Total de ingresos  3.028.710  3.179.465  
Costo de los sueldos  -1.890.342  -1.951.893  
Participación en diversos gastos de la 
Secretaría y otros gastos  -199.365  -203.989  
Total de gastos  -2.089.707  -2.155.882  
Saldo de cierre  939.003  1.023.582  
 
Cuadro 83 Gastos efectivos y gastos de administración del Fondo de Apoyo a los 
Programas de la OMC  
Fondos (CHF)  Gastos efectivos 
(CHF)  Gastos de 
administración 
(ingresos del 
Fondo de Apoyo a 
los Programas)  Gastos 
efectivos 
(CHF)  Gastos de 
administración 
(ingresos del 
Fondo de Apoyo 
a los 
Programas)   
2018  2018  2017  2017  
Fondo Fiduciario Globa l 7.384.431           959.976  7.415.599         964.028  
Secretaría Ejecutiva del 
Marco Integrado 
mejorado  3.891.418           505.884  3.628.335         471.684  
Programa de Pasantías 
para las Misiones           796.822           103.587  692.959          90.085  
Undécima Conferencia 
Ministerial - PMA -8.867  -1.153  496.073          64.489  
Programa de Pasantías 
de los Países Bajos                -                -  841.651         109.415  
Mecanismo para el 
Acuerdo sobre 
Facilitación del Comercio           611.141            79.448  518.600          67.418  
Fondo para la Aplicación 
de Normas y el Fomento 
del Comercio  5.344.798           694.824  4.007.216         520.938  
Programa de China para 
los PMA y las Adhesiones           284.489            36.984  560.244          72.832  
Conjunto de datos sobre 
el comercio de servicios 
por sector y modo de 
suministro            74.345             5.204  97.460          12.670  
Fondo de China para el 
Desarrollo, la 
Cooperación y la 
Investigación  78.957  10.264  207.541          26.980  
Fondo para los Desastres 
Naturales y el Comercio  51.659  6.716  -  -  
Total         18.509.192         2.401.734    18.465.678       2.400.539  
 
 
 
 
 
 WT/BFA/W/482  
 
- 83 - 
 
  Cuadro 84 Gastos de administración compartidos con otras organizaciones en 2018  
Gastos de administración compartidos con otras 
organizaciones  Suma retrocedida  
Asociación de Asia y el Pacífico (STDF 634 - Donación para 
la preparación de un proyecto)  1.838  
COLEACP (STDF 375 - Proyecto)  8.021  
COMESA (STDF 346)  12.162  
Departamento de Agricultura y Recursos Hídricos de 
Australia (DAWR) (STDF 432 - Proyecto)  20.060  
FAO (STDF 401)  -115 
FAO (STDF 431 - Donación para la preparación de un 
proyecto)  -1.117  
FAO (STDF 477 - Proyecto)  84.971  
FAO (STDF 503 - Proyecto)  60.229  
FEEDLATINA (STDF 345)  6.206  
IDELE (STDF 534 – Proyecto)  11.059  
IICA (STDF 502 - Proyecto)  29.482  
ITC (STDF 354)  -676 
ITC (STDF 447 - Proyecto)  44.518  
ISS (STDF 460 - Proyecto)  -734 
OIE (STDF 609 - Proyecto)  4.648  
OIRSA (STDF 495 - Proyecto)  18.182  
OIRSA (STDF 515 - Proyecto)  79 
CESPAP (TDA)  -1.455  
PNUD (STDF 242)  5.096  
ONUDI (STDF 435 - Proyecto)  94.151  
Total  396.606  
 
 
__________