JOB/DSB/9  
19 de marzo  de 2024 
(24-2404) Página: 1/2 
Órgano de Solución de Diferencias  Original:  inglés  
 
  
REUNIÓN DEL ÓRGANO DE SOLUCIÓN DE DIFERENCIAS  
MARTES 19 DE MARZO DE 2024  
Informe del Excmo . Sr. Petter Ølberg , Presidente del OSD,   
sobre la reforma de la solución de diferencias  
1. En el marco de este punto del orden del día, me gustaría informar acerca de las consultas que 
mantuve la semana pasada, del 11 al 13 de marzo y también durante el resto de la semana, para 
conocer las opiniones de las delegaciones sobre la manera de dar seguimiento a la Decisión adoptada 
por los Ministro s en la CM13 en relación con la reforma de la solución de diferencias, así como sobre 
la cuestión de la designación de un facilitador para el proceso de reforma de la solución de 
diferencias, tras la partida del Sr . Marco Molina, organizador del proceso in formal sobre la solución 
de diferencias.  
2. En primer lugar, quisiera señalar que se reunieron conmigo y expusieron sus opiniones sobre 
estas cuestiones 31 delegaciones, incluidos los coordinadores de grupo, que representan 
colectivamente más de dos tercios d e los Miembros . Doy las gracias a todas las delegaciones por 
su interés y por su participación constructiva en estas consultas.  
3. Me complace observar que los Miembros siguen comprometidos con el mandato de la CM12 
de celebrar debates con miras a tener un si stema de solución de diferencias plenamente operativo 
y que funcione debidamente, accesible a todos los Miembros, para 2024, y están dispuestos a 
acelerar esta labor dado el poco tiempo que queda hasta finales de 2024, como encomendaron los 
Ministros en la  CM13.  
4. Me referiré ahora a los aspectos sustantivos de las consultas . He observado que muchos 
Miembros destacaron la necesidad de aprovechar la labor realizada hasta la fecha y expresaron su 
deseo de formalizar el proceso . A este respecto, la mayoría de lo s Miembros indicaron que una forma 
de formalizar el proceso sería que el Consejo General designara un facilitador . Numerosos Miembros 
pidieron que los expertos de las capitales pudieran participar a través de Interprefy . Entiendo que 
esa modalidad de parti cipación ahora es aceptable para todas las delegaciones.  
5. Durante las consultas, la mayoría de los Miembros dijeron que consideran que el  
Consejo General es el foro apropiado para supervisar el proceso sobre la solución de diferencias .  
A ese respecto, la mayoría de los Miembros estiman que el Consejo General proporcionaría el impulso 
político necesario para completar este proceso en el plazo prescrito, y que sería el Consejo General 
el que tendría que adoptar la decisión de cumplir ese plazo . Dicho esto, d ebo señalar las opiniones 
de dos delegaciones, que prefieren formalizar el proceso bajo los auspicios del OSD, supervisado 
por el Presidente del OSD, puesto que se trata de una cuestión de solución de diferencias.  
6. Durante las consultas, hubo varias calific aciones para el facilitador que se erigieron como 
deseables y ampliamente aceptables para el conjunto de los Miembros . En particular, numerosos 
Miembros consideraban que un facilitador debería tener nivel de Embajador y poseer conocimientos 
jurídicos espec ializados y experiencia en materia de solución de diferencias de la OMC . Además, un 
facilitador debería gozar de la autoridad necesaria para hacer avanzar el proceso y concluirlo para 
finales de 2024. N umerosas delegaciones indicaron que preferirían un facilitador de un Miembro 
pequeño . Algunos Miembros opinan que el facilitador debería ser preferentemente de un Miembro 
en desarrollo, mientras que otros consideran que este criterio no es tan importante siempre y cuando 
se designe a la pers ona adecuada . En cualquier caso, muchos subrayaron que un facilitador debería JOB/DSB/9  
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  asegurar que se escuchen y se tengan en cuenta todas las opiniones . También se puso de relieve 
que un facilitador debería ser imparcial y capaz de mantener el delicado equilibrio  entre asegurar la 
plena participación y facilitar el avance rápido, y sentirse cómodo responsabilizando a los Miembros 
de cumplir lo encomendado por los Ministros dentro del plazo . Numerosos Miembros presentaron 
distintos nombres de candidatos para desemp eñar esta función . Los Miembros también manifestaron 
que el facilitador debería contar con el apoyo de un experto jurídico de otra delegación, 
preferiblemente uno que hubiera participado activamente en el proceso informal anterior.  
7. Numerosos Miembros valor an el enfoque basado en los intereses y consideran que se trata de 
un elemento clave para alcanzar progresos sustantivos en los debates informales sobre la solución 
de diferencias en un breve plazo . Varios dijeron que este enfoque es esencial para alcanzar  el 
objetivo para finales de 2024. A l mismo tiempo, algunos Miembros consideraban que el nuevo 
proceso debería garantizar el establecimiento de actas de las reuniones, la atribución de las 
propuestas y la distribución de los documentos de manera adecuada . Además, numerosas 
delegaciones manifestaron que el facilitador debería contar con la asistencia de la Secretaría en 
su labor.  
8. Después de mis amplias consultas, me puse en contacto con tres candidatos a facilitador, 
cuyos nombres se habían barajado con más frecuencia y que en general encajaban en el perfil, para 
determinar si estaban interesados en actuar como facilitador . Lamentablemente, ninguno de los 
candidatos está disponible para asumir esta función . Por consiguiente, aunque esperaba poder 
solicitar la  designación de un facilitador en la próxima reunión del Consejo General, no estoy en 
condiciones de hacerlo.  
9. Dado el poco tiempo que nos queda, y en aras de hacer avanzar el proceso, mi intención es 
seguir celebrando consultas con los Miembros para determ inar las próximas etapas . Acogeré con 
entusiasmo cualesquiera nuevas sugerencias sobre la función del facilitador . Además, tal vez los 
Miembros deseen reflexionar sobre si los criterios que se establecieron durante las consultas la 
semana pasada podrían li mitar indebidamente nuestras opciones . Les pido encarecidamente que 
sean creativos . Yo también seguiré reflexionando sobre esto y me pondré en contacto con colegas 
que podrían ser firmes candidatos para desempeñar esta función a medida que conozca sus 
opiniones.  
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