RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/523/Rev.1  
9 de noviembre de 2020  
(20-8002)  Página: 1/21 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos   
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROPUESTA DE PRESUPUESTO  
DE LA OMC PARA 20211 
Revisión  
  
 
1 En algunos  cuadros  y gráficos  recapitulativos  pueden  producirse  pequeñas  diferencias  entre los 
subtotales  y los totales  debido  al redondeo  de las cifras.  WT/BFA/W/523/Rev.1  
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  ÍNDICE  
1  INTRODUCCIÓN  ................................ ................................ ................................ ...........  3 
2  PROYECTO DE PRESUPUESTO PARA 2021  ................................ ................................ .... 4 
2.1  Ingresos diversos  ................................ ................................ ................................ .........  6 
2.2  Contribuciones señaladas de los Miembros  ................................ ................................ ....... 6 
3  PROYECTO DE PRESUPUESTO GLOBAL DE LA OMC POR SECCIONES  .............................  9 
3.1  Parte A - Recursos relacionados con el personal  ................................ ...............................  9 
3.1.1   Gastos de personal  ................................ ................................ ................................ .... 9 
3.1.2   Remuneración del personal  ................................ ................................ .........................  9 
3.1.3   Otros gastos de personal  ................................ ................................ ..........................  11 
3.1.4   Personal supernumerario  ................................ ................................ ..........................  12 
3.1.5   Consultoría  ................................ ................................ ................................ .............  12 
3.1.6   Miembros de grupos especiales  ................................ ................................ .................  13 
3.2  Parte B - Otros recursos  ................................ ................................ ..............................  14 
3.2.1   Servicios generales  ................................ ................................ ................................ .. 14 
3.2.2   Telecomunicaciones y correo  ................................ ................................ .....................  14 
3.2.3   Servicios por contrata y mantenimiento  ................................ ................................ ...... 14 
3.2.4   Energía y suministros  ................................ ................................ ...............................  15 
3.2.5   Documentación y publicaciones  ................................ ................................ .................  15 
3.2.6   Otros gastos diversos  ................................ ................................ ...............................  15 
3.2.7   Viajes y atenciones sociales  ................................ ................................ ......................  16 
3.2.8   Asociados en la ejecución  ................................ ................................ .........................  17 
3.2.9   Gastos de capital  ................................ ................................ ................................ ..... 17 
3.2.10   Gastos financieros  ................................ ................................ ................................ .. 18 
3.3  Parte C - Fondos de funcionamiento e ITC  ................................ ................................ ..... 18 
4  PRESUPUESTO POR ESFERAS DE RESULTADOS  ................................ ..........................  19 
4.1  Proyecto de presupuesto para 2021 por esf eras de resultados  ................................ ..........  19 
4.2  Facilitación de las negociaciones  ................................ ................................ ...................  20 
4.3  Administración de las normas acordadas en la OMC  ................................ ........................  20 
4.4  Vigilancia de las políticas comerciales  ................................ ................................ ............  20 
4.5  Solución de diferencias  ................................ ................................ ................................  20 
4.6  Creación de capacidad ................................ ................................ ................................ . 20 
4.7  Prestación de asistencia a los procesos de adhesión  ................................ ........................  21 
4.8  Actividades de investigación  ................................ ................................ ........................  21 
4.9  Proyección exterior  ................................ ................................ ................................ ..... 21 
 
  WT/BFA/W/523/Rev.1  
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  CUADROS  Y GRÁFICOS  
CUADRO 1 ESTIMACIONES PRESUPUESTARIAS PARA 2021  ................................ ......................  4 
CUADRO 2 INGRESOS PREVISTOS EN EL PRESUPUESTO PARA 2021  ................................ .........  4 
CUADRO 3 PROYECTO DE PRESUPUESTO GLOBAL DE LA OMC PARA 2021  ................................ .. 5 
CUADRO 4 PRESUPUESTO DE INGRESOS DIVERSOS PARA 2021  ................................ ...............  6 
CUADRO 5 ESCALA DE CONTRIBUCIONES PARA 2021  ................................ .............................  6 
CUADRO 6 SECCIÓN 1: GASTOS DE PERSONAL  ................................ ................................ ...... 9 
CUADRO 7 PENSIONES Y PRESTACIONES DESPUÉS DE LA SEPARACIÓN DEL SERVICIO 
DEL PERSONAL  ................................ ................................ ................................ .................  10 
CUADRO 8 SEGURO DE SALUD E INVALIDEZ DEL PERSONAL ................................ ..................  10 
CUADRO 9 PRESTACIONES FAMILIARES Y DEL PERSONAL CONTRATADO 
INTERNACIONALMENTE  ................................ ................................ ................................ ..... 11 
CUADRO 10 OTROS GASTOS DE PERSONAL  ................................ ................................ .........  11 
CUADRO 11 SECCIÓN 2: PERSONAL SUPERNUMERARIO  ................................ ........................  12 
CUADRO 12 PERSONAL CON CONTRATO DE CORTA DURACIÓN  ................................ ..............  12 
CUADRO 13 CONSULTORÍA  ................................ ................................ ................................  12 
CUADRO 14 IN TEGRANTES DE GRUPOS ESPECIALES ................................ .............................  13 
CUADRO 15 SECCIÓN 3: SERVICIOS GENERALES  ................................ ................................ . 14 
CUADRO 16 SECCIÓN 4: VIAJES Y ATENCIONES SOCIALES  ................................ ...................  16 
CUADRO 17 SECCIÓN 5: ASOCIADOS EN LA EJECUCIÓN  ................................ .......................  17 
CUADRO 18 SECCIÓN 6: GASTOS DE CAPITAL  ................................ ................................ ..... 17 
CUADRO 19 SECCIÓN 7: GASTOS FINANCIEROS  ................................ ................................ .. 18 
CUADRO 20 SECCIÓN 8: CONTRIBUCIONES AL ITC Y RESERVAS ESPECIALES  ..........................  19 
CUADRO 21 PROYECTO DE PRESUPUESTO PARA 2021 REVISADO POR ESFERAS DE 
RESULTADOS  ................................ ................................ ................................ ...................  20 
 
  WT/BFA/W/523/Rev.1  
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  1  INTRODUCCIÓN  
1.1.  Como  los Miembros  recordarán,  el Consejo  General,  al que se presentó  en 2019 el presupuesto  
para 2020-2021,  aprobó  el presupuesto  de la OMC para 2020 y tomó nota del presupuesto  de la OMC 
para 2021. Se acordó  que el presupuesto  para 2021 sería objeto  de elaboración  final en 2020.  
1.2.  De conformidad  con la decisión  de los Miembros,  el Director  General  presenta  el presupuesto  
de la OMC para 2021.  
1.3.  En el presupuesto  para 2021 se sigue  aplicando  el enfoque  del presupuesto  de crecimiento  
nominal  nulo, vigente  desde 2011.  En las asignaciones  presupuestarias  para 2021 se han introducido  
algunos  ajustes  indicados  por los Miembros  en diciembre  de 2019.  En esos ajustes  se ha tenido  en 
cuenta  la estructura  de gastos  de 2020, en particular  en el contexto  de los actuales  efectos  de la 
pandemia  de COVID -19 y la suspensión  de los procedimientos  activos  del Órgano  de Apelación.  
1.4.  Habida  cuenta  de lo anterior,  los cuadros  correspondientes  a 2021 se han modificado  para 
mostrar  los ajustes  introducidos  en las cifras  del presupuesto  para 2021 que se presentaron  a los 
Miembros  a finales  de 2019. 
1.5.  Al igual que en períodos  anteriores,  la situación  financiera  seguirá  siendo  objeto  de una 
estrecha  supervisión  y se adoptarán  las medidas  necesarias  para que la Secretaría  ejerza  una gestión  
y dirección  prudentes  y diligentes.  
2  PROYECTO  DE PRESUPUESTO  PARA 2021  
2.1.  En el presente  documento,  el Director  General  presenta  su proyecto  de presupuesto  de ingresos  
y gastos  de la Organización  Mundial  del Comercio  (OMC)  para el año 2021. El proyecto  de 
presupuesto  se ha elaborado  de conformidad  con el Reglamento  Financiero  de la OMC 
(WT/L/156/Rev.3).  
Cuadro  1 Estimaciones  presupuestarias  para 2021  
(En miles de francos suizos ) 
Secretaría  Presupuesto  global   
para 2021  
OMC 178.961  
ITC 18.243  
Total  general  197.204  
Cuadro  2 Ingresos  previstos  en el presupuesto  para 2021  
(En miles de francos suizos ) 
Ingresos  Ingresos  previstos  en el 
presupuesto  para 2021  
Contribuciones  de los Miembros  de 
la OMC 195.500  
Ingresos  diversos  1.704  
Total  general  197.204  
2.2.  Se propone  que la cantidad  presupuestada  de CHF 197.203.900  para 2021 se financie  de la 
siguiente  forma:  
a. Mediante  contribuciones  de los Miembros  por un valor de CHF 195.500.000 ; y 
b. Mediante  ingresos  diversos  estimados  en CHF 1.703.900.  
2.3.  Las contribuciones  de los Miembros  se determinan  sobre  la base de estadísticas  del comercio  
actualizadas  anualmente,  de conformidad  con el artículo  12 del Reglamento  Financiero . Las 
contribuciones  de los Miembros  se consideran  adeudadas  y pagaderas  en su totalidad  el 1 de enero  
de 2021. 
2.4.  El cuadro  3 contiene : en la columna  D, el presupuesto  para 2021 que se presentó  a los 
Miembros  en 2019; en la columna  E, los ajustes  introducidos ; y en la columna  F, la propuesta  
actualizada  de presupuesto  de la OMC para 2021.  WT/BFA/W/523/Rev.1  
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  Cuadro  3 Proyecto  de presupuesto  global  de la OMC para 2021  
(En miles de francos  suizos)  
Parte  
(Columna  A) Sección  
(Columna  B) Línea  presupuestaria  
(Columna  C) Presupuesto  
para 2021  
presentado  
en 2019  
(Columna  D) Ajustes  
(Columna  E) Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
(Columna  F) 
A Recursos  
relacionados  
con el personal  1. Gastos de 
personal  i) Remuneración  del personal  88.520  0 88.520  
    ii) Pensiones  y prestaciones  
después  de la separación  del 
servicio  del personal  23.230  150 23.380  
    iii) Seguro  de salud e invalidez  
del personal  6.794  0 6.794  
    iv) Prestaciones  familiares  y 
del personal  contratado  
internacionalmente  10.971  0 10.971  
    v) Otros  gastos  de personal  1.900  0 1.900  
  2. Personal  
supernumerario  i) Personal  con contrato  de 
corta duración  9.850  0 9.850  
    ii) Consultores  5.818  306 6.124  
    iii) Integrantes  de grupos  
especiales2 1.606  -306 1.300  
A Recursos  relacionados  con el personal  - Total   148.690  150 148.840  
B Otros  
recursos  3. Servicios  
generales  i) Telecomunicaciones  y correo  641 0 641 
    ii) Servicios  por contrata  y 
mantenimiento  11.163  450 11.613  
    iii) Energía  y suministros  2.066  0 2.066  
    iv) Documentación  y 
publicaciones  1.458  0 1.458  
    v) Otros  gastos  diversos  48 0 48 
  4. Viajes y 
atenciones  
sociales  i) Viajes  7.393  600 7.993  
    ii) Atenciones  sociales  214 0 214 
  5. Asociados  en 
la ejecución  i) Asociados  en la ejecución  213 0 213 
  6. Gastos de 
capital  i) Compra  de activos  fijos 1.455  800 2.255  
    ii) Alquiler  y arrendamiento  de 
equipo  640 0 640 
  7. Gastos 
financieros  i) Gastos  bancarios  y en 
concepto  de intereses  580 0 580 
    ii) Reembolso  del préstamo  
para el edificio  1.200  0 1.200  
B Otros  recursos  - Total    27.071  1.850  28.921  
C Fondos  de 
funcionamiento  
e ITC 8. Contribuciones  
al ITC y reservas  
especiales  i) Contribución  al ITC 18.243  0 18.243  
    ii) Fondo  de Funcionamiento  
del Órgano  de Apelación  2.000  -2.000  0 
    iii) Fondo  de Funcionamiento  
de la Conferencia  Ministerial  600 0 600 
    iv) Fondo  para la Renovación  
de los Edificios  600 0 600 
C Fondos  de funcionamiento  e ITC - Total  21.443  -2.000  19.443  
Total  general    197.204  0 197.204  
  
 
2 Pueden  consultarse  más detalles  en el cuadro  14. WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 6 - 
  2.1  Ingresos  diversos  
Cuadro  4 Presupuesto  de ingresos  diversos  para 2021  
(En miles de francos  suizos)  
Partida  Presupuesto  para 2021  
Contribuciones  de los países  observadores  600 
Venta  de publicaciones  y regalías  270 
Fondo  Fiduciario  - Asignación  con cargo  al Fondo  de Apoyo  a los Programas3 190 
Reembolso  de gastos  del ejercicio  anterior  180 
Alquiler  de salas de reunión  y oficinas  125 
Otros  339 
Total  1.704  
2.5.  Se prevé  que los ingresos  diversos  para 2021 asciendan  a CHF 1.703.900.  
2.2  Contribuciones  señaladas  de los Miembros  
2.6.  Se propone  señalar  a los Miembros  contribuciones  por valor de CHF 195.500.000  en 2021. 
El proyecto  de escala  de contribuciones  que figura  a continuación  se ha preparado  sobre  la base de 
una contribución  mínima  del 0,015 % del presupuesto  total, de conformidad  con el artículo  12 del 
Reglamento  Financiero.  
Cuadro  5 Escala  de contribuciones  para 2021  
(En francos  suizos)  
Miembro  Contribución  
para 2020  
CHF Contribución  
para 2020  
% Contribución  
para 2021  
CHF Contribución  
para 2021  
% 
Afganistán  44.965   0,023%  41.055   0,021%  
Albania  41.055   0,021%  43.010   0,022%  
Alemania  13.976.295   7,149%  14.031.035   7,177%  
Angola  379.270   0,194%  326.485   0,167%  
Antigua  y Barbuda  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Arabia  Saudita,  Reino  de la 2.162.230   1,106%  2.037.110   1,042%  
Argentina  719.440   0,368%  692.070   0,354%  
Armenia  39.100   0,020%  41.055   0,021%  
Australia  2.553.230   1,306%  2.521.950   1,290%  
Austria  1.917.855   0,981%  1.927.630   0,986%  
Bahrein,  Reino  de 238.510   0,122%  230.690   0,118%  
Bangladesh  365.585   0,187%  391.000   0,200%  
Barbados  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Bélgica  3.663.670   1,874%  3.587.425   1,835%  
Belice  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Benin  29.325   0,015%  31.280   0,016%  
Bolivia,  Estado  Plurinacional  de 101.660   0,052%  99.705   0,051%  
Botswana  72.335   0,037%  68.425   0,035%  
Brasil  2.287.350   1,170%  2.189.600   1,120%  
Brunei  Darussalam  62.560   0,032%  54.740   0,028%  
Bulgaria  318.665   0,163%  324.530   0,166%  
Burkina  Faso 33.235   0,017%  35.190   0,018%  
Burundi  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Cabo Verde  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Camboya  129.030   0,066%  140.760   0,072%  
Camerún  68.425   0,035%  66.470   0,034%  
Canadá  4.838.625   2,475%  4.779.975   2,445%  
Chad 39.100   0,020%  39.100   0,020%  
Chile 703.800   0,360%  684.250   0,350%  
China  20.142.365   10,303%  20.419.975   10,445%  
Chipre  123.165   0,063%  136.850   0,070%  
Colombia  531.760   0,272%  502.435   0,257%  
 
3 Los gastos  de apoyo  a los programas  corresponden  al 13% de los gastos  directos  imputados  a los 
fondos  fiduciarios  que administra  la OMC.  La cuantía  se transfiere  al Fondo  de Apoyo  a los Programas.  La OMC 
puede  asignar  una parte de los gastos  de apoyo  a los programas  a los fondos  fiduciarios  que gestiona  con los 
asociados  en la ejecución.  Posteriormente,  el 10% de los gastos  del Fondo  de Apoyo  a los Programas  se 
transfiere  al presupuesto  ordinario  en concepto  de contribución  a los gastos  generales  en que se incurra.  WT/BFA/W/523/Rev.1  
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  Miembro  Contribución  
para 2020  
CHF Contribución  
para 2020  
% Contribución  
para 2021  
CHF Contribución  
para 2021  
% 
Congo  70.380   0,036%  70.380   0,036%  
Corea,  República  de 5.669.500   2,900%  5.577.615   2,853%  
Costa  Rica 158.355   0,081%  162.265   0,083%  
Côte d'Ivoire  109.480   0,056%  107.525   0,055%  
Croacia  230.690   0,118%  232.645   0,119%  
Cuba 129.030   0,066%  121.210   0,062%  
Dinamarca  1.515.125   0,775%  1.509.260   0,772%  
Djibouti  29.325   0,015%  31.280   0,016%  
Dominica  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Ecuador  218.960   0,112%  213.095   0,109%  
Egipto  490.705   0,251%  496.570   0,254%  
El Salvador  80.155   0,041%  80.155   0,041%  
Emiratos  Árabes  Unidos  3.102.585   1,587%  3.059.575   1,565%  
Eslovenia  310.845   0,159%  324.530   0,166%  
España  3.714.500   1,900%  3.782.925   1,935%  
Estados  Unidos  de América  22.855.905   11,691%  22.949.745   11,739%  
Estonia  175.950   0,090%  175.950   0,090%  
Eswatini  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Federación  de Rusia  3.657.805   1,871%  3.407.565   1,743%  
Fiji 29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Filipinas  768.315   0,393%  821.100   0,420%  
Finlandia  862.155   0,441%  850.425   0,435%  
Francia  7.466.145   3,819%  7.458.325   3,815%  
Gabón  66.470   0,034%  64.515   0,033%  
Gambia  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Georgia  70.380   0,036%  72.335   0,037%  
Ghana  168.130   0,086%  172.040   0,088%  
Granada  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Grecia  631.465   0,323%  635.375   0,325%  
Guatemala  148.580   0,076%  142.715   0,073%  
Guinea  29.325   0,015%  31.280   0,016%  
Guinea -Bissau  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Guyana  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Haití 29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Honduras  76.245   0,039%  78.200   0,040%  
Hong Kong,  China  5.548.290   2,838%  5.575.660   2,852%  
Hungría  1.008.780   0,516%  1.024.420   0,524%  
India 4.455.445   2,279%  4.510.185   2,307%  
Indonesia  1.673.480   0,856%  1.657.840   0,848%  
Irlanda  2.619.700   1,340%  2.955.960   1,512%  
Islandia  80.155   0,041%  86.020   0,044%  
Islas Salomón  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Israel  856.290   0,438%  860.200   0,440%  
Italia 5.075.180   2,596%  5.034.125   2,575%  
Jamaica  50.830   0,026%  52.785   0,027%  
Japón  7.673.375   3,925%  7.599.085   3,887%  
Jordania  168.130   0,086%  164.220   0,084%  
Kazajstá n  508.300   0,260%  461.380   0,236%  
Kenya  125.120   0,064%  123.165   0,063%  
Kuwait,  Estado  de 594.320   0,304%  568.905   0,291%  
Lesotho  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Letonia  160.310   0,082%  164.220   0,084%  
Liberia  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Liechtenstein  64.515   0,033%  62.560   0,032%  
Lituania  322.575   0,165%  310.845   0,159%  
Luxemburgo  999.005   0,511%  1.018.555   0,521%  
Macao,  China  258.060   0,132%  256.105   0,131%  
Macedonia  del Norte  56.695   0,029%  60.605   0,031%  
Madagascar  33.235   0,017%  33.235   0,017%  
Malasia  1.923.720   0,984%  1.896.350   0,970%  
Malawi  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Maldivas  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Malí 35.190   0,018%  35.190   0,018%  
Malta  148.580   0,076%  152.490   0,078%  
Marruecos  361.675   0,185%  371.450   0,190%  
Mauricio  56.695   0,029%  54.740   0,028%  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 8 - 
  Miembro  Contribución  
para 2020  
CHF Contribución  
para 2020  
% Contribución  
para 2021  
CHF Contribución  
para 2021  
% 
Mauritania  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
México  3.802.475   1,945%  3.884.585   1,987%  
Moldova,  República  de 35.190   0,018%  37.145   0,019%  
Mongolia  54.740   0,028%  56.695   0,029%  
Montenegro  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Mozambique  66.470   0,034%  64.515   0,033%  
Myanmar  127.075   0,065%  134.895   0,069%  
Namibia  48.875   0,025%  48.875   0,025%  
Nepal  50.830   0,026%  56.695   0,029%  
Nicaragua  56.695   0,029%  54.740   0,028%  
Níger  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Nigeria  586.500   0,300%  543.490   0,278%  
Noruega  1.348.950   0,690%  1.282.480   0,656%  
Nueva  Zelandia  465.290   0,238%  467.245   0,239%  
Omán  365.585   0,187%  342.125   0,175%  
Países  Bajos  5.732.060   2,932%  5.741.835   2,937%  
Pakistán  357.765   0,183%  369.495   0,189%  
Panamá  252.195   0,129%  242.420   0,124%  
Papua  Nueva  Guinea  62.560   0,032%  60.605   0,031%  
Paraguay  113.390   0,058%  113.390   0,058%  
Perú 416.415   0,213%  418.370   0,214%  
Polonia  2.228.700   1,140%  2.326.450   1,190%  
Portugal  787.865   0,403%  803.505   0,411%  
Qatar  746.810   0,382%  703.800   0,360%  
Reino  Unido  7.399.675   3,785%  7.473.965   3,823%  
República  Centroafricana  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
República  Checa  1.405.645   0,719%  1.431.060   0,732%  
República  Democrática  del Congo  113.390   0,058%  119.255   0,061%  
República  Democrática  Popular  Lao 46.920   0,024%  52.785   0,027%  
República  Dominicana  168.130   0,086%  172.040   0,088%  
República  Eslovaca  780.045   0,399%  783.955   0,401%  
República  Kirguisa  37.145   0,019%  35.190   0,018%  
Rumania  725.305   0,371%  766.360   0,392%  
Rwanda  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Saint Kitts y Nevis  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Samoa  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
San Vicente  y las Granadinas  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Santa  Lucía 29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Senegal  48.875   0,025%  50.830   0,026%  
Seychelle s  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Sierra  Leona  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Singapur  4.744.785   2,427%  4.803.435   2,457%  
Sri Lanka  181.815   0,093%  187.680   0,096%  
Sudáfrica  936.445   0,479%  905.165   0,463%  
Suecia  2.056.660   1,052%  2.037.110   1,042%  
Suiza  3.687.130   1,886%  3.573.740   1,828%  
Suriname  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Tailandia  2.404.650   1,230%  2.389.010   1,222%  
Taipei  Chino  3.286.355   1,681%  3.165.145   1,619%  
Tanzanía  93.840   0,048%  87.975   0,045%  
Tayikistán  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Togo 29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Tonga  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Trinidad  y Tabago  107.525   0,055%  97.750   0,050%  
Túnez  191.590   0,098%  183.770   0,094%  
Turquía  2.009.740   1,028%  2.050.795   1,049%  
Ucrania  561.085   0,287%  508.300   0,260%  
Uganda  52.785   0,027%  54.740   0,028%  
Unión  Europea4 0  0,000%  0  0,000%  
Uruguay  138.805   0,071%  130.985   0,067%  
Vanuatu  29.325   0,015%  29.325   0,015%  
Venezuela,  República  Bolivariana  de 568.905   0,291%  559.130   0,286%  
 
4 La Unión  Europea  no está sujeta  al pago de contribuciones.  Sin embargo,  se señalan  contribuciones  a 
sus 27 miembros  por separado.  En total, la parte correspondiente  a los miembros  de la Unión  Europea  
representa  el 30,45 % del total de las contribuciones  señaladas  para 2021.  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 9 - 
  Miembro  Contribución  
para 2020  
CHF Contribución  
para 2020  
% Contribución  
para 2021  
CHF Contribución  
para 2021  
% 
Viet Nam 1.583.550   0,810%  1.757.545   0,899%  
Yemen  80.155   0,041%  78.200   0,040%  
Zambia  86.020   0,044%  80.155   0,041%  
Zimbabw e  52.785  0,027%  50.830   0,026%  
TOTAL  195.500.000  100,0000%  195.500.000   100,000%  
3  PROYECTO  DE PRESUPUESTO  GLOBAL  DE LA OMC POR SECCIONES  
3.1.  El presupuesto  se divide  en tres partes . Parte A: Recursos  relacionados  con el personal ; 
parte B: Otros recursos ; y parte  C: Fondos  de funcionamiento  y Centro  de Comercio  
Internacional  (ITC). La parte  C comprende  la contribución  de la OMC al presupuesto  del ITC y la 
financiación  del Fondo  de Funcionamiento  de la Conferencia  Ministerial  y el Fondo  para la Renovación  
de los Edificios . En las siguientes  secciones  se exponen  los ajustes  introducidos  en el presupuesto  
de la OMC para 2021 presentado  a los Miembros  en 2019,  que dan lugar al presupuesto  actualizado  
de la OMC para 2021.  
3.1  Parte  A - Recursos  relacionados  con el personal  
3.2.  Los recursos  relacionados  con el personal  comprenden  los gastos  relativos  al personal  
financiados  con cargo  al presupuesto  ordinario,  en particular  los sueldos,  las pensiones,  el seguro  
de salud,  el seguro  de fallecimiento  e invalidez,  las prestaciones  del personal  y los gastos  
relacionados  con los viajes  con motivo  de la contratación  o la separación  del servicio,  la mudanza  y 
la instalación . Los gastos  relativos  al personal  con contrato  de corta duración,  los consultores  y los 
integrantes  de grupos  especiales  se incluyen  también  en esta parte del presupuesto.  
3.1.1   Gastos  de personal  
Cuadro  6 Sección  1: Gastos  de personal  
(En miles de francos  suizos)  
Sección  Línea  Presupuesto  
para 2021  
presentado   
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
1. Gastos de 
personal  i) Remuneración  del personal  88.520  0 88.520  
  ii) Pensiones  y prestaciones  
después  de la separación  del 
servicio  del personal  23.230  150 23.380  
  iii) Seguro  de salud  e invalidez  
del personal  6.794  0 6.794  
  iv) Prestaciones  familiares  y del 
personal  contratado  
internacionalmente  10.971  0 10.971  
  v) Otros  gastos  de personal  1.900  0 1.900  
Total  general    131.415  150 131.565  
3.1.2   Remuneración  del personal  
3.3.  La remuneración  del personal  abarca  los gastos  relacionados  con los sueldos  del personal  de 
plantilla,  así como  las horas  extraordinarias  pagadas  al personal  con contrato  de plazo fijo y el 
pago de las vacaciones  no disfrutadas  acumuladas  en el momento  de la separación  del servicio . 
Hay 645,5  puestos  aprobados  que se financiarán  con cargo  al presupuesto  ordinario . Ese número  de 
puestos  se ha mantenido  invariable  desde 2012. 
3.4.  La asignación  de las partidas  de remuneración  del personal  se realiza  de acuerdo  con el método  
aplicable  a los sueldos  (WT/GC/M/63)  y la asignación  para el sistema  de evaluación  de la actuación  
profesional  (WT/GC/M/80),  que asciende  al 2% del sueldo  básico  presupuestado . Para mantenerse  
dentro  de los límites  del presupuesto  es necesario  que el promedio  mínimo  de vacantes  equivalga  
al 6% del número  total de puestos . Esta asignación  presupuestaria  también  permite  la contratación  
de personal  supernumerario  en sustitución  de puestos  vacantes . El proceso  de contratación  para WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 10 - 
  cubrir  una vacante  es muy prolongado,  ya que consta  de una expresión  de interés,  seguida  de una 
vacante  interna  y a continuación  una vacante  externa,  y pueden  transcurrir  entre  cinco y nueve  
meses  hasta  que el nuevo  funcionario  ocupe  la vacante . Esta asignación  presupuestaria  debe 
consultarse  conjuntamente  con el párrafo  3.10 de la sección  Personal  supernumerario.  
3.1.2.1   Pensiones  y prestaciones  después  de la separación  del servicio  del personal  
Cuadro  7 Pensiones  y prestaciones  después  de la separación  del servicio  del personal  
(En miles de francos  suizos)  
Línea  Descripción  de  
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado   
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
ii) Pensiones  y 
prestaciones  después  de 
la separación  del servicio  
del personal  Personal/Pensiones  19.355  0 19.355  
  Personal/Seguro  de 
salud  de los jubilados  3.875  150 4.025  
Total  general    23.230  150 23.380  
3.5.  Las pensiones  y prestaciones  después  de la separación  del servicio  del personal  incluyen  las 
cotizaciones  al Plan de Pensiones  de la OMC para el personal  de plantilla,  así como  las cotizaciones  
al seguro  de salud  de los jubilados . Las cotizaciones  al Plan de Pensiones  de la OMC ascienden  
al 23,7% de la remuneración  pensionable . Los funcionarios  aportan  el 7,9% y los Miembros  
el 15,8%. 
3.6.  La evolución  de las primas  del seguro  de salud  de los jubilados  se debe a dos elementos : 
el incremento  real de la prima  y el aumento  del número  de jubilados . El incremento  inicialmente  
previsto  de la prima  del seguro  de salud  de los jubilados  era del 7%. Debido  a la crisis de la COVID -19 
y al incremento  previsto  del número  de jubilaciones  en 2021,  la asignación  correspondiente  a la 
prima  se ha revisado  al alza en el 15% respecto  de 2020, lo que representa  una cuantía  de 
CHF 150.000.  
3.1.2.2   Seguro  de salud  e invalidez  del personal  
Cuadro  8 Seguro  de salud  e invalidez  del personal  
(En miles de francos  suizos)  
Línea  Descripción  de  
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado   
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
iii) Seguro  de salud  e 
invalidez  del personal  Personal/Seguro  de 
salud  6.297  0 6.297  
  Seguro  de fallecimiento  
e invalidez  497 0 497 
Total  general    6.794  0 6.794  
3.7.  El seguro  de salud  e invalidez  del personal  incluye  las cotizaciones  al seguro  de salud  del 
personal  con contrato  de plazo  fijo y de las personas  a su cargo,  las primas  del seguro  de 
fallecimiento  e invalidez  y las primas  del seguro  por accidente  imputable  al servicio . No se han 
previsto  cambios  respecto  del presupuesto  presentado  en 2019.  
  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 11 - 
  3.1.2.3   Prestaciones  familiares  y del personal  contratado  internacionalmente  
Cuadro  9 Prestaciones  familiares  y del personal  contratado  internacionalmente  
(En miles de francos suizos)  
Línea  Descripción  de  
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado   
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
iv) Prestaciones  
familiares  y del 
personal  contratado  
internacionalmente  Personal/Prestación  por 
hijo a cargo  3.311  0 3.311  
  Personal/Prestación  por 
cónyuge  a cargo  1.609  0 1.609  
  Personal/Prestación  por 
familiar  secundario  a cargo  340 0 340 
  Personal/Subsidio  de 
educación  4.062  0 4.062  
  Personal/Vacaciones  en el 
lugar de origen  1.336  0 1.336  
  Personal/Subsidio  de 
alquiler  314 0 314 
Total  general   
10.971  0 10.971  
3.8.  Para los funcionarios  que cumplen  las condiciones  establecidas,  las prestaciones  familiares  y 
del personal  contratado  internacionalmente  incluyen  la prestación  por hijo a cargo,  la prestación  por 
cónyuge  a cargo  y la prestación  por familiar  secundario  a cargo,  así como  el subsidio  de alquiler,  las 
vacaciones  en el país de origen  y el subsidio  de educación . No se han previsto  cambios  en esta 
partida.  
3.1.3   Otros  gastos  de personal  
Cuadro  10 Otros  gastos  de personal  
(En miles de francos  suizos)  
Línea  Descripción  de  
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado   
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
v) Otros  gastos  de 
personal  Personal/Viaje  y mudanzas  474 0 474 
  Personal/Subsidio  de 
instalación  y 
reconocimientos  médicos  285 0 285 
  Personal/Prima  por 
separación  del servicio  652 0 652 
  Personal/Indemnización  
negociada  por rescisión  
del contrato  140 0 140 
  Personal/Impuestos  
estadounidenses  350 0 350 
Total  general    1.900  0 1.900  
3.9.  La línea correspondiente  a otros gastos  de personal  incluye  los siguientes  elementos  para los 
funcionarios  que cumplan  las condiciones  exigidas : el subsidio  de instalación ; la indemnización  
negociada  por rescisión  del contrato ; la prima  por separación  del servicio ; los gastos  de viaje y de 
mudanza  con ocasión  del nombramiento  y de la rescisión  del contrato ; y los gastos  vinculados  a una 
diferencia  del método  de reembolso  de los impuestos  estadounidenses  para los funcionarios  sujetos  
a imposición  en los Estados  Unidos . No se han previsto  cambios  en esta línea del presupuesto.  
  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 12 - 
  3.1.4   Personal  supernumerario  
Cuadro  11 Sección  2: Personal  supernumerario  
(En miles de francos  suizos)  
Sección  Línea  Presupuesto  
para 2021  
presentado   
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
2. Personal  
supernumerario  i) Personal  con contrato  de 
corta duración  9.850  0 9.850  
  ii) Consultores  5.818  306 6.124  
  iii) Integrantes  de grupos  
especiales   1.606  -306 1.300  
Total  general   
17.275  0 17.275  
3.1.4.1   Personal  con contrato  de corta  duración  
Cuadro  12 Personal  con contrato  de corta  duración  
(En miles de francos  suizos)  
Línea  Descripción  de  
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado   
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
i) Personal  con 
contrato  de corta 
duración  Personal  con contrato  de 
corta duración/Sueldos  2.191  0 2.191  
  Personal  con contrato  de 
corta duración/Pensiones  725 0 725 
  Personal  con contrato  de 
corta duración/Seguro  de 
salud  200 0 200 
  Traductores/Sueldos  
diarios  y mensuales  2.434  0 2.434  
  Traductores/Contratos  de 
servicios  especiales  2.029  0 2.029  
  Intérpretes  1.755  0 1.755  
  Pasantes  516 0 516 
Total  general   
9.850  0 9.850  
3.10.   En la línea del personal  con contrato  de corta duración  se contabilizan  el sueldo  bruto  del 
personal  supernumerario,  las cotizaciones  conexas  al Plan de Pensiones  y al seguro  de salud,  los 
días de vacaciones  sin disfrutar  al final del contrato  y las horas  extraordinarias,  y las remuneraciones  
de traductores,  intérpretes  y pasantes . No se han previsto  cambios  en esta partida.  
3.1.5   Consultoría  
Cuadro  13 Consultoría  
(En miles de francos  suizos)  
Línea  Descripción  de  
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado   
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
ii) Consultores  Empresas  de consultoría  y 
agencias  de empleo  2.653  0 2.653  
  Acuerdo  de servicios  
especiales  1.009  306 1.315  
  Traductores/Contrato  para 
traductores  externos  2.156  0 2.156  
Total  general    5.818  306 6.124  
3.11.   La línea de consultoría  incluye  el personal  supernumerario  facilitado  por empresas  tales como  
agencias  de empleo  y empresas  de consultoría,  el personal  que ha suscrito  un acuerdo  de servicios  
especiales  y los contratos  de traducción  externa  que se pagan  por palabra  traducida.  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 13 - 
  3.12.   La asignación  para empresas  de consultoría  y agencias  de empleo  incluye  principalmente  el 
presupuesto  para consultores  en tecnología  de la información,  así como  el presupuesto  para el 
Programa  de Formación  de los Recursos  Humanos  y para las actividades  relacionadas  con la 
asistencia  técnica . La asignación  no se ha modificado.  
3.13.   El crédito  para la partida  correspondiente  al acuerdo  de servicios  especiales  incluye  
fundamentalmente  la contratación  de consultores  particulares  para los cursos  de formación  
relacionados  con la asistencia  técnica,  el Programa  de Formación  de los Recursos  Humanos  y la 
contratación  de consultores  médicos  y consultores  en tecnología  de la información . Se ha 
incrementado  para 2021 con el fin de proporcionar  fondos  para proyectos  específicos  de tecnología  
de la información,  tales como  la Iniciativa  de Datos  Abiertos  sobre  el Comercio,  el sistema  de 
información  sobre  los recursos  humanos,  la implantación  de plataformas  virtuales  para reuniones  y 
el desarrollo  de herramientas  de traducción  basadas  en lenguaje  de marcado  extensible  (XML).  
3.1.6   Miembros  de grupos  especiales  
Cuadro  14 Integrantes  de grupos  especiales  
(En miles de francos  suizos)  
Línea  Descripción  de  
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado   
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
iii) Integrantes  de 
grupos  especiales  Honorarios  de los integrantes  
de grupos  especiales  815 485 1.300  
  Honorarios  de los Miembros  
del Órgano  de Apelación  791 -791 0 
Total  general    1.606  -306 1.300  
3.14.   La partida  correspondiente  a los honorarios  de los integrantes  de grupos  especiales  
comprende  los acuerdos  de servicios  especiales  con los integrantes  de grupos  especiales  y los 
expertos  competentes . Desde que se aprobó  el anterior  proyecto  de presupuesto  para 2020,  la carga  
de trabajo  de las Divisiones  de Asuntos  Jurídicos  y de Normas  ha seguido  reflejando  la intensa  
actividad  en la esfera  de la solución  de diferencias  que se evidenció  en 2018 y 2019. A mediados  de 
mayo  de 2020, había  en la OMC 38 procedimientos  de grupos  especiales  y de arbitraje  en curso . 
Además,  en 2019 los Miembros  de la OMC solicitaron  la celebración  de consultas  en 19 diferencias  
nuevas,  7 de las cuales  ya han dado lugar a procedimientos  activos  de grupos  especiales  en 2020. 
En los últimos  12 meses,  se han constituido  grupos  especiales  en 13 diferencias,  incluido  un grupo  
especial  sobre  el cumplimiento . También  hay un arbitraje  en curso  de conformidad  con el 
artículo  22.6 del ESD. Hay otras cinco solicitudes  de establecimiento  de un grupo  especial  pendientes  
ante el Órgano  de Solución  de Diferencias.  
3.15.   Dado que la carga  de trabajo  actual  de las Divisiones  de Normas  y de Asuntos  Jurídicos  es 
similar  a la registrada  en 2019,  se prevén  niveles  similares  de gasto  derivados  de los procedimientos  
de grupos  especiales  y de arbitraje  en los próximos  12 meses . Sin embargo,  los calendarios  previstos  
de los grupos  especiales  pueden  extenderse  más de lo programado  inicialmente  hasta  bien 
entrado  2021 como  consecuencia  de las perturbaciones  de los viajes  derivadas  de la pandemia  
de COVID -19. Aunque  los grupos  especiales  y los árbitros  prosiguen  su trabajo,  algunas  reuniones  
tuvieron  que aplazarse . Más de la mitad  de los grupos  especiales  que están  actualmente  en curso  
aún deben  celebrar  una reunión  sustantiva . Los grupos  especiales  y los árbitros  en procedimientos  
del artículo  22.6 están  celebrando  consultas  con las partes  para estudiar  opciones  que permitan  dar 
respuesta  a esta situación . En algunos  casos,  por ejemplo,  las partes  se han mostrado  dispuestas  a 
considerar  la posibilidad  de sustituir  una audiencia  física por un procedimiento  escrito . Cabe esperar  
que las soluciones  difieran  en determinados  casos,  teniendo  también  en cuenta  las diferentes  etapas  
que han alcanzado  los trabajos  en las actuaciones  respectivas . Sin embargo,  parece  evidente  que 
algunos  grupos  especiales  que inicialmente  tenían  previsto  celebrar  reuniones  en las próximas  
semanas  o meses  de 2020 tendrán  que retrasarlas  hasta  bien entrado  el año o hasta  2021. Esto 
podría  provocar  que en 2021 se celebrasen  en Ginebra  más reuniones  de grupos  especiales  que las 
inicialmente  previstas,  por lo que se incrementarían  los gastos  en concepto  de honorarios  de los 
integrantes  de grupos  especiales  en el ejercicio  presupuestario  de 2021. 
3.16.   El aumento  de la asignación  para 2021 también  tiene en cuenta  que en 2019 los gastos  en 
concepto  de honorarios  de los integrantes  de grupos  especiales  excedieron  la cuantía  presupuestada  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 14 - 
  en un 29%. Esto no se debe únicamente  al gran número  de casos  en curso,  sino que también  refleja  
el deseo  de los Miembros/partes  de recurrir  a funcionarios  no gubernamentales  como  integrantes  de 
los grupos  especiales.  
3.2  Parte  B - Otros  recursos  
3.17.   La parte  B del presupuesto  se refiere  a los gastos  por concepto  de servicios  generales,  viajes  
y atenciones  sociales  y actividades  financiadas  conjuntamente  por la OMC y terceros,  así como  a los 
gastos  de capital  y financieros.  
3.2.1   Servicios  generales  
Cuadro  15 Sección  3: Servicios  generales  
(En miles de francos  suizos)  
Sección  Línea  Descripción  de  
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado  
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
3. Servicios  
generales  i) Telecomunicaciones  
y correo  Telecomunicaciones  324 0 324 
    Cartas  y envíos  317 0 317 
  ii) Servicios  por 
contrata  y 
mantenimiento  Servicios  por contrata  7.509  150 7.659  
    Mantenimiento  de equipo  2.012  300 2.312  
    Mantenimiento  del 
edificio  1.433  0 1.433  
    Seguro  194 0 194 
    Alquiler  de locales  15 0 15 
  iii) Energía  y 
suministros  Electricidad  570 0 570 
    Agua 54 0 54 
    Gas y combustible  461 0 461 
    Suministros  981 0 981 
  iv) Documentación  y 
publicaciones  Libros  15 0 15 
    Suscripciones  385 0 385 
    Imprenta  140 180 320 
    Publicaciones  618 -180 438 
    Relaciones  públicas  y con 
los medios  de 
comunicación  300 0 300 
  v) Otros  gastos  
diversos  Cuotas  de asociaciones  y 
tasas de inscripción  15 0 15 
    Publicación  de anuncios  20 0 20 
    Otros  gastos  diversos  13 0 13 
Total  general    15.376  450 15.826  
3.2.2   Telecomunicaciones  y correo  
3.18.   La línea de telecomunicaciones  y correo  incluye  los gastos  en telecomunicaciones  relacionados  
con las líneas  fijas y móviles  y los servicios  postales  y de envíos . No se prevén  cambios  en esta 
esfera.  
3.2.3   Servicios  por contrata  y mantenimiento  
3.19.   Los servicios  por contrata  incluyen  la contratación  externa  de servicios  relaci onados  con los 
edificios,  las instalaciones  y el equipo,  los servicios  de limpieza  (CHF 0,9 millones)  y de seguridad  
(CHF 3,6 millones),  la contribución  al Centro  Internacional  de Cálculos  Electrónicos  
(CHF 1,97 millones)  y el Servicio  de Asistencia  Informática  (CHF 1,1 millones) . La asignación  para 
la contribución  al Centro  Internacional  de Cálculos  Electrónicos  se ha incrementado  en CHF 150.000, 
cuantía  que cubre  la asignación  correspondiente  a la infraestructura  adicional  para trabajar  a 
distancia . A raíz de la situación  provocada  por la COVID -19, fue necesario  aumentar  la capacidad  
de 100 a 700 escritorios  virtuales . También  cubre  proyectos  ya iniciados  en 2020,  como  el servicio  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 15 - 
  de infraestructura  de clave pública  (PKI),  el servicio  de sensibilización  sobre  seguridad  y el servicio  
de telefonía  Skype  Empresarial.  
3.20.   El mantenimiento  de equipo  incluye  los gastos  asignados  a la reparación  y el mantenimiento  
no relacionados  con el edificio,  como  equipo  de tecnología  de la información,  equipo  de seguridad,  
equipo  de conferencias  y equipo  de reproducción  de documentos.  
3.21.   La asignación  correspondiente  al mantenimiento  del equipo  de tecnología  de la información  
se ha incrementado  en CHF 300.000 para los diversos  proyectos  de tecnología  de la información  
previstos  que se detallan  en la sección  sobre  los bienes  de capital  (véase  el capítulo  3.2.9).  
3.22.   La partida  de mantenimiento  de edificios  incluye  los contratos  de mantenimiento  y revisión  
de las instalaciones  (ascensores,  unidades  de refrigeración,  sistemas  de detección  de incendios,  
etc.),  diversos  trabajos  de reparación  (pintura,  pavimentación,  fontanería  o mantenimiento  y 
revisión  del sistema  de calefacción  y de las instalaciones  eléctricas)  y el mantenimiento  de las zonas  
verdes  situadas  dentro  del perímetro  de seguridad  de la OMC.  
3.23.   La partida  correspondiente  a los seguros  incluye  todos  los gastos  relacionados  con los seguros  
para el edificio,  los vehículos,  el equipo  de tecnología  de la información  y las existencias,  así como  
el seguro  de responsabilidad  civil. 
3.24.   La partida  correspondiente  al alquiler  de locales  incluye  el alquiler  de oficinas,  salas de 
conferencia  y almacenes.  
3.2.4   Energía  y suministros  
3.25.   Esta línea incluye  los gastos  de electricidad,  gas, combustible  y agua,  así como  los suministros  
para la reproducción  de documentos,  la tecnología  de la información  y el material  de oficina.  
3.2.5   Documentación  y publicaciones  
3.26.   La línea de documentación  y publicaciones  incluye  la compra  de libros,  las suscripciones  a 
revistas  y servicios  de noticias,  la producción  interna  de publicaciones,  la contratación  externa  de 
servicios  de impresión  de publicaciones,  la edición  de publicaciones,  el costo de la venta  de las 
publicaciones  y los gastos  vinculados  al alquiler  de servicios  de fotografía  y filmación.  
3.27.   En la esfera  de las publicaciones,  las líneas  presupuestarias  correspondientes  a la imprenta  y 
las publicaciones  se han reajustado  en función  de los gastos  reales  y previstos.  
3.2.6   Otros  gastos  diversos  
3.28.   La línea "Otros  gastos  diversos"  incluye  los gastos  relacionados  con la publicación  de anuncios  
para las contrataciones,  las cuotas  de asociaciones  y las tasas de inscripción  para actividades  de 
formación  del personal  y otros gastos  de índole  general.  
  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 16 - 
  3.2.7   Viajes  y atenciones  sociales  
Cuadro  16 Sección  4: Viajes  y atenciones  sociales  
(En miles de francos  suizos)  
Sección  Línea  Descripción  de  
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado  
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
4. Viajes y 
atenciones  
sociales  i) Viajes  Transporte  aéreo  y por 
ferrocarril  4.878  600 5.478  
    Otros  gastos  relacionados  
con los viajes/gastos  
menores  2.295  -1.400  895 
    Alojamiento/Hoteles/  
Instalaciones  para 
reuniones  0 1.400  1.400  
    Seguro/Participantes  220 0 220 
  ii) Atenciones  
sociales  Atenciones  sociales  y 
refrigerios  para las 
reuniones  214 0 214 
Total  general      7.607  600 8.207  
3.29.   La línea correspondiente  a los viajes  incluye  los gastos  en concepto  de viajes,  dietas  y seguro  
de viaje de las misiones  oficiales,  las misiones  técnicas  y las actividades  de asistencia  técnica  
relacionada  con el comercio,  así como  los viajes  relacionados  con el Programa  de Formación  de los 
Recursos  Humanos,  los viajes  de los integrantes  de grupos  especiales,  las contrataciones  y los 
auditores  externos.  
3.30.   El aumento  de CHF 600.000 en la línea correspondiente  a los viajes  se dedica  exclusivamente  
a las actividades  de formación  relacionadas  con la asistencia  técnica . Este aumento  tiene por objeto  
compensar  en 2021 las actividades  que no se pudieron  llevar  a cabo en 2020 debido  a la pandemia  
de COVID -19. Los Miembros  y la OMC se enfrentan  a una situación  sin precedentes  en lo que 
respecta  tanto  a las medidas  adoptadas  para abordar  los aspectos  sanitarios  inmediatos  de la 
pandemia  como  a las medidas  necesarias  para impulsar  la recuperación  económica . En este 
contexto,  la Secretaría  considera  que la asistencia  técnica  y la creación  de capacidad  relacionadas  
con la OMC han de desempeñar  una función  especial  a la hora de respaldar  los esfuerzos  realizados  
por los países  beneficiarios.  
3.31.   En consecuencia,  la Secretaría  ha estado  estudiando  la mejor  forma  de reprogramar  las 
activid ades presenciales  previstas  cuando  se recupere  una cierta  normalidad . Aparte  de aplazar  
algunas  actividades,  la Secretaría  está probando  la impartición  virtual  de actividades  de formación,  
comenzando  por las actividades  nacionales . Por lo tanto,  con el fin de prepararse  para impartir  esas 
actividades,  se ha consultado  a los posibles  beneficiarios  sobre  el modo  de impartición  de las 
actividades  de formación  virtuales,  así como  sobre  su formato  y su contenido . Durante  las consultas  
quedó  claro que se prefiere  la formación  presencial,  lo que implicaría  el aplazamiento  de algunas  
actividades  hasta  2021. Esto supondría  un aumento  de la financiación  disponible  para actividades  
de asistencia  técnica  en 2021 con cargo  al presupuesto  ordinario.  
3.32.   Sobre  la base de las indicaciones  recibidas  hasta  la fecha,  el aplazamiento  hasta  2021 de 
varios  cursos  en Ginebra  financiados  con cargo  al presupuesto  ordinario  implicaría  aumentar  el 
número  de esos cursos  o el de personas  que pueden  participar  en ellos en 2021. Se trata de los 
Cursos  Avanzados  de Política  Comercial  anuales ; el Curso  Avanzado  Conjunto  de la OMPI  y la OMC 
sobre  Propiedad  Intelectual  para Funcionarios  Públicos ; el Curso  Avanzado  sobre  los Acuerdos  
Comerciales  Regionales  y la OMC; el Curso  sobre  Análisis  Económico  de las Políticas  Comerciales ; el 
Curso  sobre  Notificaciones  relativas  a Licencias  de Importación ; y otras 32 actividades  nacionales  
aplazadas  hasta  2021. Se propone  financiar  parte  de estas actividades  mediante  una asignación  
adicional de CHF 600.000.  
3.33.   También  en la esfera  de las actividades  relacionadas  con la asistencia  técnica,  se ha 
reajustado  la asignación  correspondiente  a las partidas  "Otros  gastos  relacionados  con los viajes"  y 
"Alojamiento/Hoteles/Instalaciones  para reuniones"  a fin de adaptar  al presupuesto  los gastos  
previstos  en concepto  de cursos  de formación  relacionados  con la asistencia  técnica.  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 17 - 
  3.34.   La partida  "Seguro/Participantes"  se refiere  al seguro  de viaje para los funcionarios  de la OMC 
en misión.  
3.35.   La línea correspondiente  a las atenciones  sociales  incluye  los presupuestos  de las distintas  
Divisiones  para ese concepto,  así como  las atenciones  sociales  en el contexto  de los cursos  de 
formación  relacionados  con la asistencia  técnica  y el Programa  de Formación  de los Recursos  
Humanos.  
3.2.8   Asociados  en la ejecución  
Cuadro  17 Sección  5: Asociados  en la ejecución  
(En miles de francos  suizos)  
Sección  Línea  Descripción  de  
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado  
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
5. Asociados  en la 
ejecución  i) Asociados  en la 
ejecución  Asociados  en la 
ejecución  213 0 213 
Total  general      213 0 213 
3.36.   La línea correspondiente  a los asociados  en la ejecución  abarca  las actividades  o los actos 
financiados  parcial  o conjuntamente  por la OMC y realizados  por otra organización . Incluye  por 
ejemplo  la contribución  de la OMC a los gastos  de funcionamiento  del Tribunal  Administrativo  de la 
Organización  Internacional  del Trabajo,  el Servicio  Internacional  de Remuneraciones  y Pensiones  de 
las Organizaciones  Coordinadas  y el Servicio  Común  de Compras  de las Naciones  Unidas,  la 
Organización  Internacional  de Normalización  (ISO)  para la publicación  del Repertorio  ISO/OMC  de 
instituciones  con actividades  de normalización  que han aceptado  el Código  de Buena  Conducta  de 
la OMC,  determinadas  redes  profesionales,  el Premio  OMC de Ensayo  y la contribución  al Fondo  de 
Ayuda  Mutua  del Personal  de la OMC. No se prevén  cambios  en esta línea.  
3.2.9   Gastos  de capital  
Cuadro  18 Sección  6: Gastos  de capital  
(En miles de francos  suizos)  
Sección  Línea  Descripción  de  
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado  
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
6. Gastos de 
capital  i) Compra  de 
activos  fijos Muebles  y equipo  de 
oficina  75 0 75 
    Equipo  informático  630 0 630 
    Programas  informáticos  300 800 1.100  
    Equipo  audiovisual  y de 
telecomunicaciones  250 0 250 
    Equipo  de seguridad  180 0 180 
    Equipo  de reproducción  0 0 0 
    Vehículos  20 0 20 
  ii) Alquiler  y 
arrendamiento  
de equipo  Alquiler  y 
arrendamiento  de 
equipo  640 0 640 
Total  general      2.095  800 2.895  
3.37.   Los gastos  de capital  incluyen  la compra  de equipo  audiovisual  y de telecomunicaciones,  
equipo  y programas  informáticos,  muebles  de oficina,  equipo  de seguridad  y de otro tipo y equipo  
de reproducción.  
3.38.   La asignación  para programas  informáticos  se ha incrementa do en CHF 800.000 con el 
objetivo  de financiar  los costos  de desarrollo  y aplicación  del sistema  de información  sobre  los 
recursos  humanos  y la implantación  de una herramienta  para celebrar  reuniones  virtuales  con 
servicio  de interpretación  (como  Interprefy,  que se utilizó  en la primera  reunión  virtual  del Consejo  
General) . Esta asignación  también  se destina  a una herramienta  de traducción  y publicación  
automáticas  basada  en lenguaje  de marcado  extensible  (XML)  para prestar  servicio  a los Miembros,  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 18 - 
  y a la concepción,  elaboración  y/o ejecución  de programas  de base tecnológica  dirigidos  al conjunto  
de las Divisiones . Entre ellos cabe mencionar:  
i. La Iniciativa  de Datos  Abiertos  sobre  el Comercio,  que mejorará  la manera  en que se 
recopilan,  procesan  y difunden  los datos  sobre  el comercio,  lo que contribuirá  a la 
transparencia  y la coherencia.  
ii. La inteligencia  artificial,  que se pondrá  a prueba  con miras  a mejorar  la labor de los 
Comités . Además,  se dará acceso  a plataformas  de interacción  y colaboración  remotas  
a través  de la web y de teléfonos  móviles,  y habrá  un rápido  desarrollo  de la 
computación  en la nube.  
3.39.   En cuanto  a la herramienta  de traducción  y publicación  basada  en lenguaje  de marcado  
extensible  (XML),  cabe destacar  que el actual  proceso  de redacción  y publicación  de documentos  en 
la OMC se realiza  mediante  modelos  en MS Word,  y que el enfoque  para el tratamiento,  la traducción,  
el formateo  y la publicación  de documentos  sigue  aún centrado  en la impresión . Actualmente,  el 
único  producto  final es un documento  en formato  MS Word  y un documento  en PDF estático  sin 
funciones  de accesibilidad . El grueso  de la labor en lo que respecta  al proceso  de control  de calidad  
se lleva a cabo manualmente,  es de carácter  muy repetitivo  y, por lo tanto,  se presta  a la 
automatización . La indexación  también  se hace actualmente  de forma  manual,  es incompleta  y hace 
que recuperar  información  sea una tarea engorrosa  que da resultados  incompletos.  
3.40.   La introducción  de herramientas  basadas  en XML mejorará  los servicios  que se ofrecen  a los 
Miembros,  puesto  que el proceso  de producción  de documentos  será más rápido,  se evitarán  
definitivamente  determinados  errores  gracias  a los controles  automatizados  y los documentos  
estarán  disponibles  en distintos  formatos  (desde  diferentes  perfiles  de PDF hasta  ePUB y HTML) . 
Entre otras ventajas,  se incluyen  una reducción  significativa  de las intervenciones  manuales  en el 
flujo de trabajo,  como  las múltiples  etapas  de catalogación,  y una integración  óptima  de contenidos  
en las herramientas  de traducción,  lo que dará lugar a un flujo de trabajo  exclusivamente  electrónico  
y sin papel.  
3.2.10   Gastos  financieros  
Cuadro  19 Sección  7: Gastos  financieros  
(En miles de francos  suizos)  
Sección  Línea  Descripción  de 
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado  
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
7. Gastos 
financieros  i) Gastos  bancarios  
y en concepto  de 
intereses  Gastos  bancarios  580 0 580 
  ii) Reembolso  del 
préstamo  para el 
edificio  Reembolso  del 
préstamo  para el 
edificio  1.200  0 1.200  
Total  general      1.780  0 1.780  
3.41.   Los gastos  financieros  comprenden  las comisiones  bancarias  y los intereses  negativos  
percibidos  por los bancos,  así como  el reembolso  del préstamo  de CHF 60 millones  a 50 años,  sin 
intereses,  destinado  al edificio.  
3.42.   Las asignaciones  no se han modificado.  
3.3  Parte  C - Fondos  de funcionamiento  e ITC 
3.43.   La parte  C del presupuesto  de la Secretaría  de la OMC comprende  las contribuciones  al Centro  
de Comercio  Internacional,  el Fondo  de Funcionamiento  de la Conferencia  Ministerial  y el Fondo  para 
la Renovación  de los Edificios.  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 19 - 
  Cuadro  20 Sección  8: Contribuciones  al ITC y reservas  especiales  
(En miles de francos suizos ) 
Sección  Línea  Descripción  de  
la cuenta  Presupuesto  
para 2021  
presentado  
en 2019  Ajustes  Presupuesto  
para 2021  
actualizado  
8. Contribuciones  
al ITC y reservas  
especiales  i) Contribución  al 
ITC Contribución  al ITC 18.243  0 18.243  
  ii) Fondo  de 
Funcionamiento  del 
Órgano  de 
Apelación  Fondo  de 
Funcionamiento  del 
Órgano  de 
Apelación  2.000  -2.000  0 
  iii) Fondo  de 
Funcionamiento  de 
la Conferencia  
Ministerial  Fondo  de 
Funcionamiento  de 
la Conferencia  
Ministerial  600 0 600 
  iv) Fondo  para la 
Renovación  de los 
Edificios  Fondo  para la 
Renovación  de los 
Edificios  600 0 600 
Total  general      21.443  -2.000  19.443  
3.44.   La asignación  destinada  al presupuesto  del Centro  de Comercio  Internacional  UNCTAD/OMC  
es conforme  con la Decisión  adoptada  por las partes  contratantes  el 22 de noviembre  de 1967 
(documento  SR.24/14)  y con la Resolución  2297 (XXII)  adoptada  por la Asamblea  General  de las 
Naciones  Unidas  el 12 de diciembre  de 1967,  que entró  en vigor el 1 de enero  de 1968,  en virtud  de 
las cuales  la UNCTAD  y el GATT  dirigirían  conjuntamente  y con carácter  permanente  el ITC. 
Posteriormente,  la OMC ha asumido  las responsabilidades  del GATT  a ese respecto  (documento  
WT/GC/M/3,  punto  6). Los detalles  del proyecto  de presupuesto  del ITC para 2021 los elabora  el ITC 
y los examina  el Comité  de Asuntos  Presupuestarios,  Financieros  y Administrativos  en un documento  
separado.  
3.45.   El Fondo  de Funcionamiento  del Órgano  de Apelación  no se ha repuesto  en 2021,  y la cuantía  
de CHF 2 millones  que se le había  asignado  inicialmente  ha sido reasignada  a otras necesidades,  
según  se indica  en secciones  anteriores  del presente  documento . Si puede  establecerse  una sección  
del Órgano  de Apelación  para que entienda  en una apelación,  podrán  asignarse  recursos  de otras 
líneas  presupuestarias  en las que los gastos  hayan  sido inferiores  a los previstos.  
3.46.   El Fondo  de Funcionamiento  de la Conferencia  Ministerial  se estableció  en 1999 (WT/BFA/44)  
con objeto  de equilibrar  la asignación  presupuestaria  para cubrir  los gastos  asociados  a cualquier  
Conferencia  Ministerial.  
3.47.   El Fondo  para la Renovación  de los Edificios  se estableció  a finales  de 2015 con el fin de cubrir  
los costos  de renovación  de los edificios  y la infraestructura  a medio  y largo plazo. Según las 
estimaciones  de la FIPOI  (Fondation  des Immeubles  pour les Organisations  Internationales),  la 
asignación  anual  necesaria  asciende  a CHF 2,5 millones . De conformidad  con las directrices  del 
Fondo  para la Renovación  de los Edificios,  parte de los ahorros  realizados  en otras líneas  
presupuestarias  pueden  utilizarse  para aumentar  la asignación  anual,  con objeto  de alcanzar  los 
CHF 25 millones  10 años después  de su establecimiento.  
4  PRESUPUESTO  POR ESFERAS  DE RESULTADOS  
4.1  Proyecto  de presupuesto  para 2021  por esferas  de resultados  
4.1.  Como  tal vez recuerden  los Miembros,  la Secretaría  presentó  su primer  presupuesto  por 
resultados  en el bienio  2016-2017. El presupuesto  para 2021 es el sexto  presupuesto  por esferas  
de resultados.  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 20 - 
  4.2.  La previsión  de gastos  para las ocho principales  esferas  de resultados  es la siguiente:  
Cuadro  21 Proyecto  de presupuesto  para 2021  revisado  por esferas  de resultados  
(En miles de francos  suizos)  
Esferas  de resultados  Presupuesto   
para 2021  
presentado  en 2019  % del 
total  Presupuesto   
para 2021  
actualizado  % del 
total  
1 Facilitación  de las negociaciones  9.500  5% 9.500  5% 
2 Administración  de las normas  
acordadas  en la OMC 44.500  23% 46.500  24% 
3 Vigilancia  de las políticas  comerciales  28.000  14% 28.000  14% 
4 Solución  de diferencias  39.000  20% 37.000  19% 
5 Creación  de capacidad   42.000  21% 42.000  21% 
6 Prestación  de asistencia  a los procesos  
de adhesión  5.000  2% 5.000  2% 
7 Actividades  de investigación  15.500  8% 15.500  8% 
8 Proyección  exterior  13.704  7% 13.704  7% 
Total  general  197.204  100%  197.204  100%  
4.2  Facilitación  de las negociaciones  
4.3.  Esta esfera  de resultados  incluye  las actividades  de todos  los Comités  y grupos  de negociación  
relacionados  con las negociaciones,  como  el Comité  de Negociaciones  Comerciales  y otros órganos  
de negociación . Los gastos  previstos  ascienden  a CHF 9,5 millones  para 2021.  
4.3  Administración  de las normas  acordadas  en la OMC 
4.4.  Esta esfera  de resultados  incluye  la Conferencia  Ministerial,  todos  los Comités  relacionados  con 
el Consejo  General  y sus órganos  subsidiarios,  los Comités  relacionados  con el Consejo  del Comercio  
de Mercancías  y sus órganos  subsidiarios,  los Comités  relacionados  con el Consejo  del Comercio  de 
Servicios  y sus órganos  subsidiarios,  y el Consejo  de los Aspectos  de los Derechos  de Propiedad  
Intelectual  relacionados  con el Comercio . Los gastos  están  estimados  en CHF 46,5 millones  
para 2021. Se prevé  un aumento  de los gastos  en comparación  con 2020,  ya que estos  suelen  ser 
más elevados  en los años en que se celebra  una Conferencia  Ministerial,  tal como  está programado  
para 2021.  
4.4  Vigilancia  de las políticas  comerciales  
4.5.  Esta esfera  de resultados  abarca  principalmente  todos  los gastos  relacionados  con el Órgano  
de Examen  de las Políticas  Comerciales  de la OMC,  los exámenes  de las políticas  comerciales  y la 
vigilancia  de las políticas  comerciales,  así como  las notificaciones  relativas  a los Acuerdos  de la OMC. 
Los gastos  previstos  son de CHF 28 millones  para 2021.  
4.5  Solución  de diferencias  
4.6.  Esta esfera  de resultados  incluye  el Órgano  de Solución  de Diferencias,  así como  las actividades  
previas  a la solución  de diferencias,  los grupos  especiales,  las apelaciones  y los arbitrajes . Se estima  
que los gastos  serán  inferiores  a los calculados  inicialmente  en 2019 para 2021,  debido  a la 
redistribución  de los fondos  correspondientes  al Fondo  de Funcionamiento  del Órgano  de Apelación.  
4.6  Creación  de capacidad  
4.7.  Esta esfera  de resultados  comprende  todas  las actividades  relacionadas  con los cursos  y la 
formación  en el marco  de la creación  de capacidad,  el Programa  de Trabajo  sobre  la Ayuda  para el 
Comercio,  las actividades  relacionadas  con el comercio  y el género,  y la elaboración  y vigilancia  del 
Plan de Asistencia  Técnica . Se incluye  además  la contribución  al Centro  de Comercio  Internacional . 
Los gastos  están  estimados  en CHF 42 millones.  WT/BFA/W/523/Rev.1  
- 21 - 
  4.7  Prestación  de asistencia  a los procesos  de adhesión  
4.8.  Esta esfera  de resultados  incluye  todas  las actividades  relacionadas  con la prestación  de 
asistencia  a los procesos  de adhesión . Los gastos  están  estimados  en CHF 5 millones  para 2021,  
una cifra semejante  a la de años anteriores.  
4.8  Actividades  de investigación  
4.9.  Esta esfera  de resultados  abarca  publicaciones  de la OMC como  el Informe  sobre  el Comercio  
Mundial  y el Informe  Anual  de la OMC,  otro tipo de informes  y documentos  de investigación,  
estadístic as y actividades  de vigilancia  del comercio,  así como  las actividades  de apoyo  a las 
publicaciones  de la OMC. Los gastos  previstos  ascienden  a CHF 15,5 millones  para 2021.  
4.9  Proyección  exterior  
4.10.   Esta esfera  de resultados  incluye  todas  las actividades  de divulgación  de la OMC,  como  los 
contactos  con la prensa,  las actividades  de divulgación  general  para los Miembros  y el sector  privado,  
los eventos  de proyección  exterior  fundamentales,  como  el Foro Público,  el Día de puertas  abiertas,  
el Programa  de Trabajo  sobre  la Ayuda  para el Comercio  y las actividades  realizadas  en colaboración  
con otros organismos  internacionales . Los gastos  previstos  son de CHF 13,7 millones  para 2021.  
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