WT/CFMC/W/94  
 
22 de octubre de 2021  
(21-8017) Página: 1/5 
Subcomité sobre el Algodón  Original: francés  
 
  
MECANISMO DEL MARCO CONSULTIVO DEL DIRECTOR GENERAL  
SOBRE EL ALGODÓN  
PROYECTO DE INTENSIFICACIÓN DEL CULTIVO DEL ALGODÓN  
MEDIANTE EL APOYO A LOS PRODUCTORES DE BURUNDI  
Comunicación de Burundi  
La siguiente comunicación, de fecha 22 de octubre de 2021, se distribuye a petición de la delegación 
de Burundi.  
 
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La Misión Permanente de Burundi desea presentar el siguiente proyecto, elaborado por el Gobierno 
de Burundi, a fin de poder beneficiarse de la asistencia técnica y financiera de los asociados para el 
desarrollo en el sector del algodón, en el contexto del Mecanismo del Marco Consultivo del Director 
General sobre el Algodón.  
 
1  IDENTIFICACIÓN  
1.1  Promotor del proyecto  
1.1.  La promotora del proyecto es la Compañía Gestora del Algodón (COGERCO).  
1.2  Información de contacto  
Misión Permanente de Burundi  
 
Teléfono: 022 732 77 05  
 
Correo electrónico: mission.burundi217@gmail.com . 
2  ANTECE DENTES Y CONTEXTO  
2.1  Antecedentes del proyecto  
2.1.  La misión principal de la COGERCO es proporcionar un marco para el cultivo del algodón y velar 
por su recolección y transformación y la comercialización de los productos acabados (fibras y semillas 
de algodón). En ese marco se acompaña a los productores de algodón asociados en cooperativas de 
todo el territorio nacional.  
2.2.  Del análisis de la evolución de la producción de algodón se desprende un descenso progresivo, 
de 8.813 toneladas en 1993 a 763 toneladas en 2020 . 
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  Producción total de algodón bruto (en toneladas)1 
 
 
Entre los factores clave que han contribuido a esta reducción de la producción cabe mencionar:  
➢ La crisis sociopolítica de 1993, que se prolongó durante un decenio.  
➢ La escasa mecanización provocada por:  
✓ la falta de tractores privados y el envejecimiento del parque de tractores 
disponible; y  
✓ el abandono de la tracción animal.  
➢ El déficit de financiación que impide que la COGERCO:  
✓ adquiera insumos tales como abonos, productos fitosanitarios y semillas de 
calidad; y  
✓ renueve los equipos de producción, el material rodante y las instalaciones de 
desmotado.  
2.2  Contexto nacional del sector y de la zona de intervención  
2.2.1   Contexto nacional del sector  
2.3.  Burundi tiene un potencial suficiente pa ra desarrollar una cadena de valor en la industria 
agrotextil que pueda aumentar las exportaciones del país y los ingresos para diversos colectivos 
participantes y generar numerosos puestos de trabajo en todo el sector y, al mismo tiempo, tenga 
la capacida d de integrarse fácilmente en la industria textil a nivel regional y mundial.  
2.4.  Ante el contexto económico nacional e internacional actual orientado hacia el comercio, Burundi 
necesita una nueva visión en cuanto  a los objetivos que deben asignarse a su secto r agrotextil para 
los años venideros. Además del objetivo de producir algodón despepitado con fines de exportación, 
presente  desde muchos años  atrás, es imprescindible que en la nueva visión del país se aspire a 
desarrollar el sector agrotextil a todos los  niveles, integrando la producción, la transformación y la 
exportación de productos acabados.  
 
1 Gráfico disponible únicamente en francés.  
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  2.5.  Hay factores endógenos y exógenos que han impedido a la COGERCO promover y garantizar 
la producción sostenida que necesitaba el país para desarrollar el sector de l algodón, los textiles y 
las prendas de vestir.  
2.6.  Habida cuenta de que acaba de adoptarse la estrategia nacional para revitalizar el sector del 
algodón, los textiles y las prendas de vestir, la COGERCO necesita fondos para la reactivación y 
revitalización d e la producción de algodón.  
2.2.2   Zona de intervención del proyecto  
Se abarcan las regiones algodoneras de las provincias y los municipios siguientes:  
• CIBITOKE: municipios de Rugombo y Buganda;  
• BUYUMBURA: municipio de Mutimbuzi;  
• BUBANZA: municipio de Gihanga;  
• RUTANA: municipios de Bukemba y Giharo;  
• RUYIGI: municipios de Kinyinya, Nyabitsinda y Gisuru.  
2.3  Estudios concluidos  
• CAO (abril de 2019): EAC Regional Cotton, Textiles and Apperel Strategy and Implementation  
(Formulación y aplicación de la estrategia regional de la CAO sobre el algodón, los textiles y 
las prendas de vestir).  
• CEEAC: Stratégie régionale pour le développement de la filière coton -textile -confection en 
Afrique Centrale  (Estrategia regional para el  desarrollo del sector del algodón, los textiles y la 
confección en África Central ). 
• PAGE (2009): Etude diagnostique de la compétitivité et d’une stratégie de développement de 
la filière coton au Burundi  (Estudio de diagnóstico sobre la competitividad del sector del 
algodón de Burundi y la elaboración de una estrategia para su desarrollo).  
2.4  Colaboración y medidas llevadas a cabo por parte de los colectivos interesados  
COGERCO y otros asociados del sector d el algodón, los textiles y las prendas de vestir de Burundi:  
- elaboración de la estrategia nacional sobre el algodón, los textiles y las prendas de vestir.  
Estado de Burundi:  
- validación del documento de la estrategia nacional sobre el algodón, los textiles y las prendas 
de vestir; e  
- identificación e inventario de las tierras que podrían dedicarse al cultivo de l algodón.  
3  JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Y MARCO ESTRATÉGICO  
3.1.  El sector productor  de algodón tiene una gran importancia para la monetización de las zonas  
rurales y la economía de Burundi, ya que se trata del principal abastecedor de materias primas para 
la industria agrotextil del país y goza de gran prestigio en el mercado internacional. Asimismo, sus 
productos derivados también se utilizan para la alimenta ción del ganado y el cultivo de hongos 
comestibles.  
4  OBJETIVOS DEL PROYECTO  
4.1  Objetivo general  
4.1.  Reactivar la producción de algodón para desarrollar la industria agrotextil de Burundi y generar 
un excedente con fines de exportación que permita al país obtener d ivisas.  WT/CFMC/W/94  
 
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  4.2  Objetivo específico  
Aumentar la producción:  
✓ renovar los equipos de producción;  
✓ impulsar la mecanización;  
✓ incrementar la superficie cultivada y labrarla de manera oportuna;  
✓ mejorar los rendimientos; y  
✓ adquirir insumos agrícolas en cantidades y de una calidad suficientes.  
4.3  Resultados previstos  
- Increment ar la producción de algodón bruto hasta las 12.000 toneladas;  
- aument ar las superficies cultivadas y mecanizadas hasta las 10.000 hectáreas;  
- mejora r el rendimiento hasta las 1,2 tonelada s por hectárea; y  
- constitu ir existencias de insumos agrícolas suficientes para ayudar a los productores de 
algodón a mejorar su productividad.  
5  BENEFICIARIOS, DURACIÓN Y ZONA DE INTERVENCIÓN  
5.1  Beneficiarios  
Los p roductores de algodón, los proveedores de insum os, los fabricantes de hilados, los 
confeccionistas, la población y el Estado.  
5.2  Duración  
La duración del proyecto es de cinco años.  
5.3  Zona de intervención  
Zonas algodoneras:  
• CIBITOKE: municipios de Rugombo y Buganda;  
• BUYUMBURA: municipio de Mutimbuzi;  
• BUBANZA: municipio de Gihanga;  
• RUTANA: municipios de Bukemba y Giharo;  
• RUYIGI: municipios de Kinyinya, Nyabitsinda y Gisuru.  
6  ELEMENTOS DEL PROYECTO Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES  
• Mecanización agrícola;  
• adquisición de in sumos agrícolas (abonos organominerales y productos fitosanitarios);  
• renovación, modernización y mantenimiento del equipo industrial; y  
• fortalecimiento de las capacidades organizativas y operacionales de las cooperativas de 
productores de algodón.  
7  ORGANIZA CIÓN Y ESTRUCTURA DE GESTIÓN PREVISTAS  
Se encargarán de la gestión los órganos directivos de la COGERCO, en los cuales están representados 
los productores de algodón asociados en cooperativas.  WT/CFMC/W/94  
 
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  8  ESTIMACIÓN DEL COSTO TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACIÓN IDENTIFICA DAS 
8.1  Estimación del costo total  
Elementos  Actividades  Cuantía en USD*  
Elemento 1:  
Mecanización agrícola  
 Adquisición de 20 tractores y accesorios 
(arados y gradas)  2.500.000 
Elemento 2:  
Adquisición de insumos agrícolas 
(abonos organominerales y productos 
fitosanitarios)  Compra de 16.800 toneladas de abonos 
organominerales  9.744.000  
Compra de 200.000 litros de productos 
fitosanitarios  2.000.000  
Elemento 3:  
Rehabilitación de las instalaciones de 
desmotado del algodón y adquisición 
de equipo de transporte  Sustitución de la prensa de balas que se 
sumerge en las aguas subterráneas  
 500.000  
Instalación de una tercera desmotadora  
 1.000.000  
Piezas de recambio de las instalaciones  
 1.000.000  
Compra de cuatro camiones con remolques 
de volquetes intercambiables de 16 toneladas 
netas con 24 contenedores  
 720.000  
Compra de una carretilla elevadora y un 
tractor para la manipulación de contenedores 
y balas de algodón despepitado  100.000  
TOTAL  17.564.000 
 
9  FACTORES DE SOSTENIBILIDAD E IMPACTO MEDIOAMBIENTAL  
9.1  Factores de sostenibilidad  
• Disponibilidad de tierras para el cultivo de algodón gestionadas por la COGERCO;  
• vasta experiencia de la COGERCO en el dominio de la producción algodonera, industrial y 
comercial;  
• disponibilidad de mano de obra; y  
• mercados nacional y regional garantizados.  
9.2  Impacto medioambiental  
• Rehabilitación de reservas de algodón; y  
• gestión integrada de plagas.  
10  MEDIDAS Y ESTUDIOS NECESA RIOS  
• Adquisición de un nuevo parque de tractores;  
• reconstitución de existencias de insumos agrícolas;  
• rehabilitación de las instalaciones de desmotado del algodón y adquisición de equipo de 
transporte;  y 
• fortalecimiento de las capacidades y asociación en c ooperativas de los cultivadores de algodón.  
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