RESTRICTED  
  
WT/BFA/ W/645  
6 de septiembre de 2023  
(23-5924) Página: 1/5 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos    
 
  
INFORME PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO  DE LA OMC -  
SEGUNDO TRIMESTRE DE 2023  
1  CONTRIBUCIONES DE LOS MIEMBROS Y OBSERVADORES  
1.1.  Al final del segundo trimestre de 2023, las contribuciones recibidas de los Miembros eran 
inferiores a las recibidas durante el mismo período en los años anteriores. Esto se debe 
principalmente al hecho de que algunos de los principales contribuyentes que solían transferir sus 
contribuciones anuales durante el cuarto trimestre del año anterior, habían pagado su s 
contribuciones de 2022 en el primer trimestre de 2023. El año 2021 también se había visto afectado 
negativamente por el pago diferido de las contribuciones. Esto crea una acumulación de atrasos en 
las contribuciones y, por lo tanto, un aumento de las con tribuciones pendientes, lo que supone una 
presión adicional sobre la planificación presupuestaria de la Secretaría.  
Gráfico 1 Ingresos totales en millones de CHF al 30 de junio de 2023  
 
 
1.2.  Al final del segundo trimestre de 2023, el 50 % de los Miembros no te nía ningún saldo 
pendiente.  
1.3.  El importe de las contribuciones recibidas de los observadores en el primer semestre de 2023 
ascendía a CHF 282.453, lo que representaba el 40 % de las contribuciones señaladas. Diez 
observadores no tenían ningún saldo pendiente.  
Cuadro 1 Estado de las contribuciones al 30 de junio de 2023 (en CHF)  
CONTRIBUCIONES  164 Miembros  25 observadores  
Total neto de contribuciones señaladas para 2023    195.500.000    733.125  
Pago recibido para 2023 (% del total de contribuciones 
señaladas)  (59%)  115.111.413  (56%)  412.973  
Pagos recibidos para ejercicios anteriores    5.686.224    282.453  
Sin saldo pendiente (% del total)  (50%)  82 (40%)  10 
 
148,1
131,7 132,6 135,4145,0155,8
129,2145,3 147,9
120,8
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023WT/BFA/ W/645 
 
- 2 - 
 
  2  SITUACIÓN DE TESORERÍA  
2.1.  La situación de tesorería al final de junio de 2023 es satisfactoria y está aproximadamente en 
el mismo nivel que al final de junio de 2022.  
 
 
3  MIEMBROS Y OBSERVADORES SUJETOS A MEDIDAS ADMINISTRATIVAS  
3.1.  Al final del segundo trimestre de 2023, había cuatro Miembros sujetos a las medidas 
administrativas de la categoría I (más de un año, pero menos de dos, de contribuciones pendientes), 
tres Miembros sujetos a las medidas de la categoría II (dos años o más, pero menos de tres, de 
contribuciones pendientes) y ocho Miembros sujetos a las medi das de la categoría III (tres o más 
años de contribuciones pendientes: Miembro inactivo).  
Cuadro 2 Miembros sujetos a medidas administrativas al 30 de junio de 2023  
Cat. I (4)  Cat. II (3)  Cat. III (8)  
Afganistán  Cuba Antigua y Barbuda  
Congo  Dominica  República Centroafricana*  
Ghana  El Salvador  Chad *   
Suriname    Guinea   
    Guinea Bissau   
    Papua Nueva Guinea  
    Venezuela, República Bolivariana de  
    Yemen   
* Miembros que no cumplieron las condiciones del plan de pagos.  
3.2.  Al final de junio de 2023, un observador estaba sujeto a las medidas administrativas de la 
categoría I, había tres observadores sujetos a las medidas administrativas de la categoría II y otros 
tres observadores sujetos a las medidas administrativas de la cate goría III (inactivos).  
Cuadro 3 Observadores sujetos a medidas administrativas al 30 de junio de 2023  
Cat. I (1)  Cat. II (3)  Cat. III (3)  
Comoras  Etiopía  Santo Tomé y Príncipe  
  República Libanesa  Somalia   
  Sudán del Sur  República Árabe Siria  
 
  
-15 -15 -18 -19 -18 -194635
17
313 10225245 244
228223214
-50050100150200250
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DECMillones de  CHF
Projected Expenditures Actual Expenditures Projected Receipts
Actual Receipts Cash Rolling Balance 2022 Cash Rolling Balance 2023ENE FEB            MAR           ABR           MAY         JUN             JUL           AGO           SEP             OC T          NOV            DIC
Gastos previstos
Ingresos efectivosGastos efectivos
Saldo renovable de efectivo 2022Ingresos previstos
Saldo renovable de efectivo 2023WT/BFA/ W/645 
 
- 3 - 
 
  3.3.  El cuadro 4 muestra los Miembros que estaban sujetos a un plan de pagos al 30 de junio 
de 2023.  
Cuadro 4 Miembros sujetos a un plan de pagos al 30 de junio de 2023 (en CHF)  
Miembro  Fecha de 
aprobación por 
el Consejo 
General  Duración del 
plan en años  Fin del 
plan Último pago 
recibido  Cantidad 
pendiente 
correspondiente 
a 2023  Total de las 
contribuciones 
pendientes  
Burundi  3.5.2011  20 2030 16-ene-23 65.785  321.012  
Níger  13.10.2020  7 2026 5-may-23 1.979  149.693  
Sierra Leona  1.5.2012  15 2025 22-feb-22 93.866  222.951  
Total      161.630  693.656  
 
3.4.  Los dos Miembros que se indican en el cuadro infra no han cumplido las condiciones de su plan 
de pagos y, por consiguiente, están de nuevo sujetos a las medidas administrativas de la 
categoría  III. 
Cuadro 5 Miembros que no han cumplido su plan de pagos al 30 de junio de 2023 
(en CHF)  
Miembro  Aproba -
ción por 
el 
Consejo 
General  
fecha  Fin del 
plan Último 
pago 
recibido  Cantidad 
pendiente 
antes 
de 2020  Cantidad 
pendiente 
correspon -
diente 
a 2020  Cantidad 
pendiente 
correspon -
diente 
a 2021  Cantidad 
pendiente 
correspon -
diente 
a 2022  Cantidad 
pendiente 
corresp on-
diente 
a 2023  Total de las 
contribu -
ciones 
pendientes  
República 
Centro -
africana  2018 2047 Oct-20 707.088  57.472  57.472  56.002  57.472  935.506  
Chad 2012 2026 Feb-20 232.657  116.651  116.651  109.120  108.831  683.910  
Total     939.745  174.123  174.123  165.122  166.303  1.619.416  
 
4  GASTOS PRESUPUESTARIOS EN 2023  
Cuadro 6 Estado de los gastos presupuestarios al 30 de junio de 2023 (en miles de CHF)  
Parte  Sección  Presupuesto 
2023  Gastos y 
compromisos  
Junio de 2023  Junio 
de 2023  Gastos 
como % 
del presu -
puesto 
Junio 
de 2023  Gastos y 
compromi -
sos Junio 
de 20221 Gastos como 
% del 
presupuesto 
Junio 
de 2022  
A Recursos 
relacionados 
con el personal  1. Gastos de 
personal  131.565  60.017  71.549  46% 59.431  45% 
  2. Personal 
supernumerario  17.575  15.042  2.533  86% 16.977  98% 
A Recursos relacionados con el 
personal Total   149.140  75.058  74.081  50%  76.407  51%  
B Otros 
recursos  3. Servicios 
generales  15.626  13.296  2.330  85% 13.953  89% 
  4. Viajes y 
atenciones sociales  7.607  4.895  2.712  64% 1.766  22% 
  5. Asociados en la 
ejecución  213 165 48 78% 80 38% 
  6. Gastos de capital  3.095  1.891  1.203  61% 2.893  93% 
  7. Gastos 
financieros  2.080  1.222  858 59% 1.516  73% 
B Otros recursos Total   28.621  21.470  7.151  75%  20.209  70%  
C Fondos de 
funcionamiento 
e ITC  8. Contribuciones al 
ITC y reservas 
especiales  19.443  10.322  9.122  53% 10.322  53% 
C Fondos de funcionamiento e ITC 
Total  19.443  10.322  9.122  53%  10.322  53%  
Total general   197.204  106.850  90.354  54%  106.937  54%  
 
1 Las cifras correspondientes a 2022 que figuran en esta columna y la siguiente se facilitan a efectos de 
comparación teniendo en cuenta una sugerencia formulada por un Miembro en la reunión de junio del Comité 
de Asuntos Presupuestarios.  WT/BFA/ W/645 
 
- 4 - 
 
  4.1.  Los gastos al 30 de junio de 2023 concuerdan con una tasa global de gasto del 54 %, es decir, 
CHF 107 millones. La tasa de gasto en la misma fecha del año anterior también ascendía al 54 %. 
Sin embargo, como se indica más adelante, se prevé un gasto adicional en el segundo semestre 
de 2023, con la consiguiente presión sobre el presupuesto.  Además, con los puestos vacantes 
adicionales en 2023 y los aumentos obligatorios de los sueldos del personal, se observa una 
tendencia preocupante en los gastos de personal en 2023  en comparación con 2022.  La reducción 
de los gastos relativos a los contratos de corta duración en 2023 ha ayudado a aliviar la situación.  
Parte A - Recursos relacionados con el personal  
4.2.  La parte A del presupuesto comprende los gastos relativos al persona l de plantilla, en particular 
los sueldos, las pensiones, el seguro de salud, el seguro de fallecimiento e invalidez, las prestaciones 
del personal, los gastos de viaje con motivo de la contratación, las vacaciones en el país de origen 
y la separación del servicio, y los gastos de mudanza e instalación. Se incluyen también los gastos 
relativos al personal con contrato de corto plazo, los intérpretes, los traductores, los consultores y 
los integrantes de los grupos especiales.  
4.3.  En la parte de los recursos rel acionados con el personal, la repercusión del aumento obligatorio 
de los sueldos2 del 3,1 % en el caso de los funcionarios con contrato de plazo fijo y el personal 
supernumerario está ejerciendo una presión adicional sobre la tasa de gasto. En la sección d e los 
gastos de personal los gastos han sido ligeramente inferiores a lo previsto debido a que se han 
suspendido las contrataciones para cubrir nuevos puestos vacantes a fin de determinar si son 
necesarios, y a que se han mantenido los puestos vacantes adi cionales (en promedio, 47). Se 
registró un exceso de gastos para personal con contrato de corto plazo, intérpretes, pasantes, primas 
por separación del servicio, viajes y mudanzas, consultores con contrato de servicios especiales y 
vacaciones anuales. Aunq ue hubo una importante disminución de los gastos para personal con 
contrato de corto plazo en comparación con el año anterior.  
Parte B - Otros recursos  
4.4.  La parte B del presupuesto se refiere a los gastos relacionados con los servicios generales, los 
viajes y las atenciones sociales, las actividades financiadas conjuntamente por la OMC y terceros, 
los gastos de capital y los gastos financieros.  
4.5.  En la sección "Servicios generales" se incluyen los compromisos correspondientes a varios 
contratos para el a ño completo, como la contratación externa de los servicios de seguridad, el 
contrato de servicios de limpieza, el Centro Internacional de Cálculos Electrónicos y servicios como 
electricidad, calefacción y agua. En relación con la gestión de instalaciones, se llevarán a cabo varios 
proyectos hasta el final del año, entre ellos la instalación de luces de bajo consumo En el "Servicio 
de Asistencia Informática", se ha suprimido un puesto.  
4.6.  En la sección "Viajes y atenciones sociales", la tasa de gasto relacionad a con los viajes asciende 
al 64%. Esto se debe principalmente a la recuperación de las actividades relacionadas con los viajes 
en todas las esferas después de la pandemia, al incremento de los costos de los billetes aéreos y los 
hoteles a raíz del aumento de la inflación, y a determinados compromisos relativos a cursos de 
formación relacionados con la asistencia técnica para el segundo semestre del año. Con el fin de 
limitar los gastos de viaje, se ha encomendado a los Directores que limiten los viajes inne cesarios y 
ahorren costos en la medida de lo posible.  
4.7.  En la sección "Asociados en la ejecución", la elevada tasa de gasto se debe a varias 
contribuciones anuales a las redes profesionales y a las contribuciones a los gastos generales de la 
Oficina Internac ional del Trabajo para los casos en curso.  
4.8.  La sección "Gastos de capital" incluye la compra de activos fijos como equipo y programas 
informáticos, mobiliario de oficina y equipo de seguridad. La tasa de gasto relativamente elevada en 
el marco de esta secci ón está relacionada con el gasto y los compromisos relativos a los programas 
informáticos y al alquiler y arrendamiento de equipo. Con respecto a la partida relativa a la 
seguridad, en el segundo semestre se llevarán a cabo varios proyectos urgentes relaci onados con la 
 
2 Véase el documento WT/BFA/W/620.  WT/BFA/ W/645 
 
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  gestión de emergencias y el control del acceso. Los gastos relativos a equipos informáticos se han 
reducido en el marco en esta línea presupuestaria para limitar los costos.  
4.9.  La sección "Gastos financieros" incluye el reembolso anual, de CHF 1 ,2 millones, del préstamo 
a 50 años sin intereses destinado a las nuevas instalaciones, reembolso que se efectuó en mayo. 
Esta sección incluye asimismo los gastos bancarios.  
Parte C - Fondos de funcionamiento e ITC  
4.10.  La parte C del presupuesto comprende la c ontribución al Centro de Comercio Internacional en 
el primer semestre (CHF 9,1 millones) y las asignaciones al Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial (CHF 0,6 millones) y el Fondo para la Renovación de los Edificios 
(CHF 0,6 millones) para t odo el año.  
 
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