RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/535  
12 de octubre de 2020  
(20-7005) Página: 1/5 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos   
 
  
INFORME  PRESUPUESTARIO  Y FINANCIERO  DE LA OMC -  
TERCER  TRIMESTRE  DE 2020  
1  CONTRIBUCIONES  DE LOS MIEMBROS  Y OBSERVADORES  
1.1.  La recaudación  de las contribuciones  de los Miembros  a finales  de septiembre  de 2020 es 
ligeramente  superior  a la del mismo  período  de 2019.  Este aumento  se debe principalmente  a que 
la recaudación  de las contribuciones  se ha acelerado  con respecto  a los dos primeros  trimestres  
de 2020. 
Gráfico  1 Ingresos  anuales  totales  en millones  de CHF al 30 de septiembre  de 2020  
 
1.2.  Al final de septiembre  de 2020, el 60% de los Miembros  de la OMC no tenía ningún  
saldo  pendiente . Se ha recibido  el 80% de las contribuciones  señaladas,  que ascienden  a 
CHF 195,5  millones.  
1.3.  El importe  de las contribuciones  recibidas  de los observadores  al terminar  el tercer  trimestre  
de 2020 asciende  a CHF 319.586, lo que representa  el 45% de las contribuciones  señaladas . 
La cuantía  recibida  durante  el mismo  período  en 2019 fue de CHF 326.069. 
Cuadro  1 Estado  de las contribuciones  al 30 de septiembre  de 2020  (en CHF)  
Contribuciones  164 Miembros  25 observadores  
Total neto de contribuciones  señaladas  para 2020  
195.500.000  
711.995  
Pagos  recibidos  para 2020 (% de las contribuciones  totales)  (80%) 157.041.946  (45%) 319.586  
Pagos  recibidos  para ejercicios  anteriores   
13.106.549   
177.477 
Sin saldo pendiente  (% del total)  (60%) 98 (40%) 10 
163,6172,4 173,8
160,1
146,0157,0
140,7160,5166,1170,1
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020WT/BFA/W/535  
- 2 - 
  2  SITUACIÓN  DE TESORERÍA  
2.1.  En consonancia  con el importe  de las contribuciones  recibidas,  la situación  de tesorería  al final 
de septiembre  de 2020 está ligeramente  por encima  del nivel correspondiente  al final de septiembre  
de 2019. 
Gráfico  2 Situación  de tesorería  al 30 de septiembre  de 2020  
 
3  MIEMBROS  Y OBSERVADORES  SUJETOS  A MEDIDAS  ADMINISTRATIVAS  
3.1.  Al final del tercer  trimestre  de 2020, hay seis Miembros  sujetos  a las medidas  administrativas  
de la categoría  I (más de un año, pero menos  de dos de contribuciones  pendientes),  tres Miembros  
sujetos  a las medidas  de la categoría  II (más de dos años,  pero menos  de tres de contribuciones  
pendientes)  y ocho Miembros  sujetos  a las medidas  de la categoría  III (a partir  de tres años de 
contribuciones  pendientes : Miembro  inactivo) . No ha habido  ningún  cambio  desde  el informe  de 
junio.  
Cuadro  2 Miembros  sujetos  a medidas  administrativas  al 30 de septiembre  de 2020  
Categoría  I (6) Categoría  II (3) Categoría  III (8) 
Bolivia,  Estado  Plurinacional  de República  Democrática  del Congo  Antigua  y Barbuda  
Cuba Senegal  Burundi*  
Ghana  Yemen  República  Centr oafricana * 
Guinea   Congo  
Tonga   Guinea -Bissau * 
Zambia   Níger  
  Sierra  Leona* 
  Venezuela,  República  Bolivariana  de 
* Miembros  que incumplieron  las condiciones  del plan de pagos . 
3.2.  Al final de junio de 2020 hay dos observadores  sujetos  a las medidas  administrativas  de la 
categoría  I, un observador  sujeto  a las medidas  de la categoría  II y tres observadores  sujetos  a las 
medidas  de la categoría  III (Miembros  inactivos) . No ha habido  ningún  cambio  desde  el informe  
de junio.  
Cuadro  3 Observadores  sujetos  a medidas  administrativas  al 30 de septiembre  de 2020  
Categoría  I (2) Categoría  II (1) Categoría  III (3) 
Irán Comoras  Libia 
República  Árabe  Siria  
Santo Tomé  y Príncipe    
Somalia  
-18 -15 -16 -16 -16 -14 -18 -17 -1646
3223
10314527 25175192 198 192
164179
156166175
-50050100150200
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DECMillones de CHF
Gasto previsto Gasto real Recaudación prevista
Recaudación real Saldo en efectivo 2019 Saldo en efectivo 2020ENE         FEB         MAR        ABR         MAY         JUN          JUL        AGO         SEP         OCT         NOV   DICWT/BFA/W/535  
- 3 - 
  3.3.  El cuadro  4 muestra  los Miembros  que estaban  sujetos  a un plan de pagos  al 30 de septiembre  
de 2020. 
Cuadro  4 Miembros  sujetos  a un plan de pagos  al 30 de septiembre  de 2020  (en CHF)  
Miembro  Fecha  de 
aprobación  
por el 
Consejo  
General  Duración  
del plan  
en años  Fecha  de 
finalización  Fecha  del 
último  pago  
recibido  Cantidad  
pendiente  
correspondiente   
a 2020  Total  de 
contribuciones  
pendientes  
Chad 2012 15 2026 13 de febrero  
de 2020 116.651 581.961 
Total       
581.961 
3.4.  Los cuatro  Miembros  que se indican  en el cuadro  infra no han cumplido  las condiciones  de su 
plan de pagos  y, por consiguiente,  están  de nuevo  sujetos  a las medidas  administrativas  de la 
categoría  III. 
Cuadro  5 Miembros  que no han cumplido  su plan de pagos  al 30 de septiembre  de 2020  
(en CHF)  Miembro  
Fecha  de  
aprobación  por el 
Consejo  General  
Fecha  de  
finalización  
Fecha  del  
último  pago  
recibido  
Cantidad  
pendiente  antes  
de 2017  
Cantidad  
pendiente  
correspondiente   
a 2017  
Cantidad  
pendiente  
correspondiente   
a 2018  
Cantidad  
pendiente  
correspondiente   
a 2019  
Cantidad  
pendiente  
correspondiente   
a 2020  
Total  de 
contribuciones  
pendientes  
Burundi  2011 2030 2017 375.791 65.785 65.785 65.785 65.785 638.931 
República 
Centroafricana  2018 2047 2019 828.058 -  -  28.256 57.472 913.786 
Guinea -Bissau  2017 2046 2017 582.156 134 51.716 51.716 51.716 737.438 
Sierra Leona  2012 2025 2016 322.708 - 3.011 93.866 93.866 513.451 
Total     
2.108.713 65.919 120.512 239.623 268.839 2.803.606 
4  GASTOS  PRESUPUESTARIOS  EN 2020 
Cuadro  6 Estado  consolidado  de los gastos  presupuestarios  al 30 de septiembre  de 2020  
(en miles  de CHF)  
Parte Sección  Presupuesto  Gastos  Compromisos  Saldo  % de los 
gastos  
A Recursos  
relacionados  
con el personal  1. Gastos  de 
personal  131.415 87.417 35 43.964 67% 
  2. Personal  
supernumerario  17.275 12.467 3.949 859 95% 
A Recursos  relacionados  con el 
personal  - Total  148.690 99.884 3.984 44.822 70%  
B Otros  
recursos  3. Servicios  
generales  15.376 8.269 5.920 1.188 92% 
  4. Viajes  y 
atenciones  sociales  7.607 1.304 57 6.245 18% 
  5. Asociados  en la 
ejecución  213 73 0 140 34% 
  6. Gastos  de capital  2.095 1.346 2.184 -1.436 169%  
  7. Gastos  financieros  1.780 1.413 0 367 79% 
B Otros  recursos  - Total  27.071 12.406 8.162 6.503 76%  
C Fondos  de 
funcionamiento  
e ITC  8. Contribuciones  al 
ITC y reservas  
especiales  21.443 16.882 0 4.561 79% 
C Fondos  de funcionamiento   
e ITC - Total  21.443 16.882 0 4.561 79%  
Total  general    197.204 129.172 12.146 55.886 72%  WT/BFA/W/535  
- 4 - 
  4.1.  Los gastos  totales  al terminar  el tercer  trimestre  de 2020 concuerdan  con una tasa global  de 
gasto  (incluidos  los compromisos)  que representa  el 72% del presupuesto , es decir,  
CHF 141 millones . En la situación  presupuestaria  de septiembre  de 2019, la tasa de gasto  era 
del 76%, es decir,  CHF 149 millones. 
Parte  A - Recursos  relacionados  con el personal  
4.2.  La parte  A del presupuesto  comprende  los gastos  relativos  al personal  de plantilla,  en particular  
los sueldos,  las pensiones,  el seguro  de salud,  el seguro  de fallecimiento  e invalidez,  las prestaciones  
del personal  y los gastos  de viaje,  mudanza  e instalación . Se incluyen  también  los gastos  relativos  
al personal  con contrato  de corta duración,  los consultores  y los integrantes  de los grupos  especiales . 
4.3.  En la sección  "Gastos  de personal",  los gastos  han sido inferiores  a lo previsto . Esto se debe a 
que en el primer  semestre  del año había  un número  elevado  de puestos  vacantes . Este ahorro  se ha 
visto contrarrestado  en parte por una tasa de gasto  más elevada  en las partidas  correspondientes  
al personal  supernumerario  y los consultores  en tecnología  de la información . Los gastos  de 
traducción  e interpretación  y los honorarios  de los integrantes  de grupos  especiales  son menores  
que al final de septiembre  de 2019, lo que se debe principalmente  al número  de reuniones  
canceladas  tras la pandemia  de COVID -19. 
Parte  B - Otros  recursos  
4.4.  La parte  B del presupuesto  se refiere  a los gastos  relacionados  con los servicios  generales,  los 
viajes  y atenciones  sociales,  las actividades  financiadas  conjuntamente  por la OMC y terceros,  así 
como  los gastos  de capital  y financieros . 
4.5.  En la sección  "Servicios  generales"  se han consignado  los compromisos  correspondientes  a 
varios  contratos  para todo el año, como  la contratación  externa  de los servicios  de seguridad  
(CHF 3,6 millones),  el contrato  de servicios  de limpieza  (CHF 1 millón),  el Centro  Internacional  de 
Cálculos  Electrónicos  (CHF 1,7 millones),  el Servicio  de Asistencia  Informática  (CHF 1,1 millones)  y 
los compromisos  anuales  de servicios  como  calefacción,  agua y electricidad . La tasa global  de gasto  
real en concepto  de servicios  generales  disminuyó  aproximadamente  un 3% (CHF 0,7 millones) con 
respecto  a años anteriores,  debido  principalmente  a la pandemia  de COVID -19. Las categorías  de 
gasto  que más disminuyeron  fueron  fundamentalmente  las correspondientes  a los servicios  de 
calefacción,  agua y electricidad  y al proveedor  externo  del servicio  de seguridad . Esta disminución  
se vio en parte compens ada por la compra  de suministros  sanitarios  como  máscaras  o separa dores  
de plexiglás  y por un mayor  gasto  en limpieza  y desinfección  de oficinas . 
4.6.  En la sección  "Viajes  y atenciones  sociales" , los gastos  disminuye ron significativamente  como  
consecuencia  de la pandemia  de COVID -19 (con una tasa de gasto  del 15% en septiembre  de 2020, 
frente  a la del 71% que había  en septiembre  de 2019), ya que desde  el mes de marzo  se cancelaron  
o aplazaron  numerosas  actividades . A este respecto,  y por lo que se refiere  a las actividades  para 
las que ya se habían  efectuado  reservas  de viajes,  como  algunas  actividades  de asistencia  técnica  o 
relacionadas  con la CM12, la Secretaría  está negocia ndo y/u obteniendo  el reembolso  de los fondos  
relativos  a esas actividades . El proceso  sigue  en curso.  
4.7.  La sección  "Gastos  de capital"  incluye  la compra  de activos  fijos como  equipo  y programas  
informáticos,  mobiliario  de oficina  y equipo  de seguridad . El aumento  significativo  del gasto  en esta 
sección  se debe principalmente  a la adquisición  de los programas  informáticos  necesarios  para 
celebrar  reuniones  virtuales  a través  de diversas  plataformas, así como  de equipo  audiovisual  y 
licencias . 
4.8.  La sección  "Gastos  financieros"  atañe  al reembolso  del préstamo  sin intereses  concedido  por el 
Gobierno  suizo,  así como  los gastos  bancarios  y los intereses  negativos . El Gobierno  suizo concedió  
a la OMC un préstamo  de CHF 60 millones  que debe reembolsarse  en un plazo de 50 años mediante  
amortizaciones  anuales  de CHF 1,2 millones. WT/BFA/W/535  
- 5 - 
  Parte  C - Fondos  de funcionamiento  e ITC 
4.9.  La parte  C del presupuesto  comprende  las contribuciones  al Centro  de Comercio  Internacional  
(ITC),  el Fondo  para la Renovación  de los Edificios , el Fondo  de Funcionamiento  de la Conferencia  
Ministerial  y el Fondo  de Funcionamiento  del Órgano  de Apelación . 
4.10.   En la parte  C, se han repuesto  con partidas  para todo el año el Fondo  de Funcionamiento  de 
la Conferencia  Ministerial  y el Fondo  para la Renovación  de los Edificios  (CHF 600.000  
respectivamente ), y el Fondo  de Funcionamiento  del Órgano  de Apelación  se ha repuesto  
con CHF 2 millones . Se ha consignado  la contribución  al ITC correspondiente  a los primeros  nueve  
meses  del año. 
4.11.   El cuadro  7 muestra  la asignación,  los gastos  y el saldo del Fondo  de Funcionamiento  del 
Órgano  de Apelación  al final de septiembre  de 2020. 
Cuadro  7 Fondo  de Funcionamiento  del Órgano  de Apelación  al 30 de septiembre  
de 2020  
Estado  de los gastos  del Fondo  de Funcionamiento  del Órgano  de Apelación  Miles  de CHF 
Saldo  inicial  al 1 de enero  de 2020  0 
Asignación  con cargo  al presupuesto  ordinario  al Órgano  de Apelación  y su Secretaría  2.000 
Subtotal 2.000 
Gastos  en 2020:   
Honorarios  por día de trabajo  de los Miembros  del Órgano  de Apelación  -661 
Billetes  de avión  de los Miembros  del Órgano  de Apelación  -122 
Dietas  de los Miembros  del Órgano  de Apelación  -63 
Subsidio  de alquiler  de los Miembros  del Órgano  de Apelación  -16 
Gastos  de correo  0 
Total  de los gastos  -100 
Saldo  de cierre  al 30 de septiembre  de 2020  1.900 
Gastos  y ahorro  relacionados  con la pandemia  de COVID -19 
4.12.   Con respecto  a la pandemia  de COVID -19, la disminución  más significativa  de los gastos  ha 
tenido  lugar en el apartado  de viajes . Al final de septiembre  la tasa de gasto  real asciende  al 15% 
(CHF 1,1 millones),  mientras  que en el mismo  período  de 2019 fue del 71% (CHF 5,1 millones) . 
El ahorro  en la partida  destinada  al proveedor  de seguridad  externo  (CHF 0,3 millones)  también  ha 
sido considerable,  debido  a la significativa  reducción  del personal  que trabaja  en la sede, la ausencia  
de visitantes/delegaciones,  el cierre  de todos  los puntos  de acceso  excepto  la entrada  principal  y la 
práctica  inexistencia  de entregas . También  se han logrado  ahorros  en los servicios  de traducción  
(9% o CHF 0,5 millones)  e interpretación  (11% o CHF 0,2 millones),  así como  en los honorarios  de 
los integrantes  de grupos  especiales  (50% o CHF 0,5 millones),  los gastos  de correo  postal  (16% o 
CHF 0,05 millones)  y los servicios  de agua (10%), electricidad  (5%) y calefacción  (3%). 
4.13.   Estos  ahorros  se reasignaron  a necesidades  no previstas , surgidas  de las respuestas  a la 
pandemia  de COVID -19. Entre ellas cabe mencionar  la implantación  de programas  informáticos  para 
celebrar  reuniones  virtuales  (CHF 1,4 millones),  la compra  de diversas  licencias  de programas  
informáticos  por valor de CHF 300.000 y el gasto  relativo  a los consultores  en tecnología  de la 
información  encargados  de implantar  esos programas  (CHF 700.000) , la compra  de equipo  
audiovisual  y licencias  por valor de CHF 200.000, la compra  de suministros  sanitario s y otros gastos  
relacionados  con medidas  de protección  (CHF 100.000  destinados  a máscaras,  separadores  de 
plexiglás  y señalización)  y el aumento  de los gastos  en el marco  del contrato  de servicios  de limpieza  
(7% o CHF 60.000). 
__________  
 
1 Honorarios  por día de trabajo  entre enero  y marzo  de 2020.  
2 Esta cuantía  no incluye  los gastos  derivados  de la cancelación  de billetes  de avión  a causa  de 
la COVID -19. Se espera  que las compañías  aéreas  afectadas  reembolsen  parte de estas cantidades.  La agencia  
oficial  de viajes  de la OMC está haciendo  un seguimiento  frecuente  de esta cuestión.  
3 Dietas  del 16 al 27 de marzo  de 2020.