WT/CFMC/W/87  
 
19 février 2021  
(21-1420) Page: 1/61 
Sous -Comité du coton  Original: français  
 
  
ÉTUDE DE FAISABILITÉ SUR LE  
"TRANSFERT DE TECHNOLOGIES ET DE SAVOIR -FAIRE POUR LE DÉVELOPPEMENT  
DES COPRODUITS DU COTON" - CAS DU MALI  
La communication ci -après, datée du 12 Novembre 2020, est distribuée à la demande de la 
délégation d u Mali .1 
 
_______________  
 
 
  
 
1 Cette communication concerne une étude réalisée par M. Alexis Hougny, M.  Urbain Dembélé  et 
M. Fagaye Sissoko , consultants indépendants, et son contenu correspond à celui de ladite  étude telle que 
présentée lors de la Séance thématique sur le développement  des coproduits du coton dans les PMAs, le 12 
novembre 2020.  WT/CFMC/W/87  
 
- 2 - 
 
  Résumé analytique  
1.1.  Ce travail présente un état des lieux des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton 
au Mali et analyse les opportunités de développement des chaînes de valeurs et des marchés pour 
contribuer à la réduction de la pauvreté, à la sécurité alimentaire, à la création d 'emplois, à la 
diversification des revenus, à l 'amélioration du niveau de vie des femmes et à l 'économie nationale. 
Il répond à une initiative conjointe sur les coproduits du coton entre l'OMC, la CNUCED et l'ITC qui 
fait suite à la demande d'assistance technique des pays en développement, notamment le groupe 
"Coton 4" ( C4: Bénin, Burkina Faso, Mali et Tchad) et d'autres pays africains producteurs de coton, 
en vue  de développer les chaînes de valeur et les marchés pour l'ajout de valeur, grâce aux 
coproduits du coton.  
1.2.  Le coton constitue une filière stratégique pour le Mali car il contribue à plus de 10% aux recettes 
budgétaires et demeure le deuxième pourvoyeur de devises après l 'or et permet d 'assurer 
l'autosuffisance alimentaire de plus de 4 700 000 personnes en zone CMDT  (Compagnie Malienne 
pour le Développement du Textile) . Cependant, seulement 2% de la fibre produite est transformée 
par les industries textiles sur place. C 'est un manque à gagner énorme pour le pays. On note avec 
satisfaction que la dynamique de développement durable enclenchée dans la zone cotonnière est le 
fruit de l 'effort conjugué de plusieurs acteurs dont la  CMDT, l 'OHVN, la Recherche, l 'Etat, le secteur 
privé et surtout les producteurs qui ont intégré le coton dans leur système de production agricole.  
1.3.  Les graines de coton issues de l 'égrenage du coton -graine sont entièrement triturées par la 
centaine d 'huileries implantées à travers le pays  dont la capacité totale dépasse la production 
nationale de graines de coton. A côté de ses unités de trituration se développent de nombreux  GIE 
de femmes qui récupèrent les résidus de transformation de ces unités pour produire du savon dont 
la vente génèr e des revenus importants pour ces femmes. Les linters qui sont des fibres de basse 
qualité produites au cours de l 'égrenage sont utilisés dans la production de serpillières et 
d'emballages pour les balles de coton par la SUCOTEX basée à Kignan dans la régi on de Sikasso. 
L'huile issue de la trituration des graines est utilisée pour la consommation humaine. Le tourteau 
est valorisé comme aliment -bétail dans un pays à vocation agro pastorale.  
1.4.  Au regard de son potentiel de production de coton -graine, le Mali pourrait tirer d 'énormes 
avantages concurrentiels dans la valorisation des cha înes de valeur des coproduits et sous -produits 
du cotonnier tels que les tiges, les coques et renforcer le développement et la diversification des 
chaînes d e valeur du tourteau et de l 'huile de coton. Ces cha înes de valeur constituent des 
opportunités d 'accès à de nouveaux marchés, de création d 'emplois, d 'amélioration des revenus des 
acteurs et contribuent par conséquent à la lutte contre la pauvreté.  
1.5.  L'état d'approvisionnement du marché malien fait que les coproduits du coton -graine ont un 
avenir certain . COnsidérant  l'augmentation continue de la demande nationale et le potentiel de 
croissance de son marché, le Mali pourrait tirer des avantages économiques du développement des 
chaînes de valeurs des coproduits issus des tiges du cotonnier et des graines de coton.  
  WT/CFMC/W/87  
 
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  TABLE  DES MATIÈRES  
RÉSUMÉ ANALYTIQUE  ................................ ................................ ................................ ...... 2 
LISTE DES TABLEAUX  ................................ ................................ ................................ ....... 4 
LISTE DES FIGURES  ................................ ................................ ................................ .........  5 
SIGLES ET ABRÉVIATIONS  ................................ ................................ ...............................  6 
1   CADRE GÉ NÉRAL DE L'ÉTUDE  ................................ ................................ ......................  7 
1.1   Contexte et justification de l'étude  ................................ ................................ .................  7 
1.2   Raison d'être des investissements dans les coproduits du coton  ................................ ........  7 
1.3   Objectifs de l'étude  ................................ ................................ ................................ ...... 8 
1.4   Méthodologie de l'étude  ................................ ................................ ................................  8 
1.4.1    Démarche globale  ................................ ................................ ................................ ..... 8 
1.4.2    Etapes clés de réalisation de l'étude  ................................ ................................ ............  8 
2   SITUATION DE RÉFÉRENCE DE L'ÉTUDE  ................................ ................................ ...... 9 
2.1   Importance de la filière et place du coton au Mali  ................................ ............................  9 
2.2   Acteurs impliqués dans la filière coton au Mali  ................................ ................................ 11 
2.3   Synthèse bibliographique et conceptualisation des termes coproduits,  
sous-produits et produits dérivés du coton  ................................ ................................ ............ 13 
2.4   Etat des lieux des entreprises/technologies existantes de production des sous -produits  
au Mali  ................................ ................................ ................................ ............................. 14 
2.5   Présentation des chaînes de valeur déjà établies de sous -produits et des sous -produits 
prioritaires  ................................ ................................ ................................ ........................ 15 
3   DIAGNOSTIC DE LA FILIÈRE COTON AU MALI  ................................ ...........................  17 
3.1   Situatio n au Mali  ................................ ................................ ................................ ........ 17 
3.1.1    Organisation des acteurs  ................................ ................................ .......................... 17 
3.1.2    Evolution des performances sur dix ans (de 2010 à 2018)  ................................ ............ 27 
3.2   Impacts de la culture du coton  ................................ ................................ ..................... 36 
3.2.1    Sur les cultures vivrières  ................................ ................................ .......................... 36 
3.2.2    Sur le revenu des agricultures/ménages  ................................ ................................ .....37 
3.3   Organisation structurelle des producteurs de coton et leurs relations avec les sociétés 
cotonnières du pays  ................................ ................................ ................................ ........... 37 
3.4   Stratégie/politique nationale de valorisation des produits ou sous -produits coton  ............... 39 
4   ENQUÊTE SUR LE SYSTÈME DE CULTURE COTON  ................................ .......................  39 
4.1   Caractéristiques générales des producteurs enquêtés  ................................ ...................... 40 
4.2   Superficies agricoles et principales cultures  ................................ ................................ ....42 
4.3   Revenu total annuel, revenu agricole annuel et r evenu cotonnier annuel des producteurs  ....43 
4.4   Impact sur l’environnement  ................................ ................................ ......................... 45 
5   ANALYSE DU MARCHÉ DES COPRODUITS, SOUS -PRODUITS  ET  
PRODUITS  DÉRIVÉS DU COTON AU MALI (APPARIEMENT PAYS ET SOUS -PRODUITS)  ... 46 
5.1   Offre et demande des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton au Mali  .......... 46 
5.1.1    Analyse de la potentialité (actuelle et future): disponibilité et accessibilité  
des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton  ................................ ...................... 46 
5.1.2    Evaluation des marchés disponibles pour la consommation des coproduits,  
sous-produits et produits dérivés du coton au Mali  ................................ ................................ .47 WT/CFMC/W/87  
 
- 4 - 
 
  5.2   Rentabilité économique  ................................ ................................ ............................... 53 
5.2.1    Calculs économiques  ................................ ................................ ................................ 53 
5.2.2    Impact sur la réduction de la pauvreté et sur l'inclusion de l'é galité des sexes  ................. 53 
5.2.3    Création d'entreprises de production de sous -produits de coton: défis et enjeux  .............. 54 
6   CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS  ................................ ................................ ...... 55 
BIBLIOGRAPHIE  ................................ ................................ ................................ .............  58 
ANNEXE ................................ ................................ ................................ ..........................  59 
 
LISTE DES TABLEAUX  
Tableau 1: Nombre d'unités de valorisation des coproduits du coton enquêté  .............................  9 
Tableau 2: Usines d'égrenage et capacité opérationnelle d'égrenage de la CMDT  ....................... 20 
Tableau 3: Productions et prix de coton -graine, fibre et graines  
au cours des dix dernières années ................................ ................................ ........................ 27 
Tableau 4: Caractéristiques des 47 unités de transformation enquêtées  ................................ ....31 
Tableau 5: Approvisionnement moyen par unité de transformation en coton graines  
et besoins moyens estimés en graines de coton en 2018 des unités de transformation  
en tonnes ................................ ................................ ................................ .......................... 31 
Tableau 6: Quantité d'huile produite en litres au cours des trois dernières campagnes  
par les unités de transformation enquêtées  ................................ ................................ ........... 32 
Tableau 7: Estimation des productions de tourteaux (en tonnes) par les unités enquêtées  .......... 33 
Tableau 8: Caractéristiques des unités artisanales locales de production de savon  ..................... 34 
Tableau 9: Estimation de la quantité de pâtes noires produites en litres  
par les unités de transformation  ................................ ................................ .......................... 34 
Tableau 10: Estimation de la production de savon par les unités de transformation  .................... 35 
Tableau 11: Evolution de la production céréalière (maïs, mil et sorgho) sur sept ans  .................. 37 
Tableau 12: Producteurs enquêtés dans les différents villages en décembre 2019  ...................... 40 
Tableau 13: Caractéristiques générales des producteurs enquêtés  
dans les différentes zones en 2019  ................................ ................................ ....................... 40 
Tableau 14: Nombre d'années des exploitations dans l'agricul ture et dans la culture  
du coton  ................................ ................................ ................................ ........................... 41 
Tableau 15: Superficie disponible et cultivée dans les différents sites  ................................ .......42 
Tableau 16: Importance des cultures par site pour le revenu des exploitations  .......................... 44 
Tableau 17: Estimation de la quantité de tige de coton par exploitation  ................................ ....44 
Tableau 18: Es timation de la production des tiges de cotonnier (milliers de tonnes)  ................... 46 
Tableau 19: Quantités et valeurs des importations de coproduits et produits dérivés du coton  .....47 
Tableau 20: Quantités et valeurs des exportations de coproduits et produit s dérivés du coton  .....48 
Tableau 21: Evaluation de la demande en graines de coton (en tonnes)  
par les unités industrielles de triturati on ................................ ................................ ............... 48 
Tableau 22: Evaluation de la demande en huile de coton (en litres)  
formulée par les clients au niveau des unités de trituration  ................................ ..................... 49 
Tableau 23: Evaluation de la demande en tourteaux (en tonnes)  
formulée par les clients au niveau des unités de tritura tion ................................ ..................... 49 WT/CFMC/W/87  
 
- 5 - 
 
  Tableau 24: Evaluation de la demande en pâte noire (en kg)  
formulée par les clients au niveau des unités de trituration  ................................ ..................... 49 
Tableau 25:: Estimation des revenus moyens annuels et chiffres d'affaires générés  
par sous -produits par les unités industrielles (en FCFA)  ................................ .......................... 53 
Tableau 26: Estimation du revenu moyen annuel et chiffre d'affaire des unités artisanales  
dans la production du savon (en FCFA)  ................................ ................................ ................. 53 
Tableau 27: Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces des coproduits et  
sous-produits  de coton à promouvoir  ................................ ................................ .................... 55 
LISTE DES FIGURES  
Figure 1: Situation géographique de la zone cotonnière du Mali  ................................ ............... 11 
Figure 2: Cartographie de la chaîne de valeur des produits et coproduits du coton au Mali  .......... 16 
Figure 3: Evolution du nombre d'exploitations encadrés  ................................ .......................... 17 
Figure 4: Evolution de la production de coton graine par filiale CMDT et OHVN  .......................... 19 
Figure 5: Evolution du rendement moyen de graine de coton en kilogramme  
à l'hectare de 2010 à 2019  ................................ ................................ ................................ ..28 
Figure 6: Niveau de satisfaction des besoins en matière première (graines de coton)  
par les unités industrielles  ................................ ................................ ................................ ...28 
Figure 7: Niveau de satisfaction de la qualité de la matière première (graines de coton)  
par les unités industrielles  ................................ ................................ ................................ ...29 
Figure 8: Évolution des prix de vente en FCFA par kg de graines de coton  
aux unités de transformation de 2009 à 2019  ................................ ................................ ........ 30 
Figure 9: Quantités et prix moyens à l'approvisionnement en graine de coton  
par les unités de trituration en fonction des périodes  ................................ .............................. 30 
Figure 10: Source d'approvisionnement en graine de coton par les unités de trituration  .............. 31 
Figure 11:  Evolution du prix moyen de vente de l'huile en FCFA par litre  ................................ ...32 
Figure 12: Evolution du prix moyen de l'aliment bétail en FCFA  ................................ ............... 33 
Figure 13: Niveau de satisfaction des besoins en matière première (pâte noire)  
par les unités artisanales de production de savon  ................................ ................................ ...34 
Figure 14: Niveau de satisfaction de la qualité de la matière première  
par les unités artisanales de production de savon  ................................ ................................ ...35 
Figure 15: Taille des ménages agricoles et nombre d'actifs dans les villages enquêtés  
dans les trois zones  ................................ ................................ ................................ ............ 41 
Figure 16: Age des producteurs et expérience dans la production agricole  
et dans la culture cotonnière  ................................ ................................ ............................... 42 
Figure 17: Principales cultures d'exportation dans les différentes zones en 2019  ........................ 43 
Figure 18: Revenus des exploitations agricoles dans les trois cercles  ................................ ........ 43 
Figure 19: Utilisation des tiges de cotonnier dans les différentes zones.  ................................ ....45 
Figure 20: Perspectives d'évolution des superficies  
et des doses d'utilisation de produits phytosanitaires pour les cinq années à venir  ..................... 45 
 
 
 
 
 
  WT/CFMC/W/87  
 
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  SIGLES ET ABR ÉVIATIONS  
APCAM  Assemblée Permanente des Chambres d'Agriculture du Mali  
BATEXCI  Bakary Textile Commerce et Industrie  
BDM Banque de Développement du Mali  
BNDA  Banque Nationale de Développement Agricole  
CERFITEX  Centre de Recherche et de Formation pour l'Industrie Textile  
CMDT  Compagnie Malienne de Développement des Textiles  
CNUCED  Conférence des Nations unies sur le Commerce et le Développement  
COMATEX  Compagnie Malienne des Textiles  
CPS Contribution pour Prestation de Service  
C-SCPC  Fédération Nationale des Sociétés Coopératives des Producteurs de Coton  
CSCRP  
CT  Cadre Stratégique de Croissance et de Réduction de la Pauvreté  
Conseillers techniques  
DNCC  Direction Nationale du Commerce et de la Concurrence  
EDM Energie du Mali  
FENAPHB  Fédération Nationale des Producteurs d 'Huile et d 'aliment de bétail du Mali  
FITINA  Fils et Tissus Naturels d 'Afrique  
IER Institut d' Économie  Rurale  
INSTAT  Institut National de la Statistique au Mali  
ITC International Trade Centre  
ITEMA  Industrie Textile du Mali  
LOA Loi d'Orientation Agricole  
ODHD  Observatoire du Développement Humain Durable  
OHADA  Organisation pour l 'Harmonisation des Droits des Affaires  
OHVN  Office de la Haute Vallée du Niger  
OMC Organisation Mondiale du Commerce  
OMD Objectifs du Millénaire pour le Développement  
OP Organisations Paysannes  
PDES  Programme de Développement Économique  et Social  
SCPC  Société Coopérative des Producteurs de Coton  
SYCOV  Syndicat des producteurs de coton et de cultures vivrières  
TAF Taxe sur les Activités Financières  
TVA Taxe sur la Valeur Ajoutée  
UN-SCPC  Union Nationale des Sociétés Coopératives des Producteurs de Coton  
 
  WT/CFMC/W/87  
 
- 7 - 
 
  1  CADRE G ÉNÉRAL DE L 'ÉTUDE  
1.1  Contexte et justification de l 'étude  
1.1.  La présente note de réflexion illustre l'initiative conjointe sur les coproduits du coton entre 
l'OMC, la CNUCED et l'ITC. Cette initiative répond aux demandes d'assistance technique des pays 
en développement, notamment le groupe " Coton 4" ( C4: Bénin, Burkina Faso, Mali et Tchad) et 
d'autres pays africains producteurs de coton, en vue de développer les chaînes de valeur et les 
marchés pour l'ajout de valeur grâce aux coproduits du coton.  
1.2.  L'initiative vise l'intégration grâce  aux stratégies de réduction de la pauvreté et aux divers 
projets axés sur le développement – notamment le projet "Route du coton" –, en vue d'améliorer le 
niveau de vie des femmes et des autres groupes d'opérateurs économiques les plus vulnérables et 
marginali sés dans les chaînes de valeur des coproduits du coton. En conséquence, elle donnera la 
priorité aux interventions ayant des effets concrets à cet égard.  
1.3.  Sur la base des compétences et des mandats respectifs de l'OMC, de la CNUCED et de l'ITC, 
une initiat ive conjointe sur les coproduits du coton peut permettre d'offrir une assistance complète 
aux pays producteurs de coton. Elle a aussi pour but d'aider les pays à développer les coproduits du 
coton, afin de créer de nouveaux revenus pour les agriculteurs et  les transformateurs, d'accroître la 
valeur ajoutée nationale et d'offrir un accès à de nouveaux marchés. L' initiative repose sur des 
consultations avec les donateurs, les partenaires de coopération Sud -Sud et les autres organismes 
de mise en œuvre pour év iter les doubles emplois et coordonner les efforts relatifs aux coproduits 
du coton.  
1.4.  Les trois organisations proposent une première phase de travail sur l' initiative allant de 
2019 à 2020, qui consistera en une étude de faisabilité à réaliser dans certains  pays grâce au 
nouveau mécanisme du Cadre intégré renforcé pour les projets régionaux et aboutira à un plan 
d'action ministériel pour adoption à la douzième Conférence ministérielle de l'OMC. Elles feront un 
rapport aux Membres lors de la Journée du coton qui se tient deux fois par an à l'OMC, ainsi que 
dans le cadre d'activités consacrées au coton à Genève et sur le terrain.  
1.5.  L'initiative repose sur une approche complète de l'ajout de valeur, destinée à soutenir le 
développement des coproduits du coton dans  un cadre plus globale.  
1.2  Raison d'être des investissements dans les coproduits du coton  
1.6.  Le coton est cultivé principalement pour sa fibre, qui constitue la matière première des textiles 
en coton. Or, il existe des applications commerciales pour d'autres parties du cotonnier, par exemple 
les tiges, les coques, les graines et la soie courte. Dans certains pays tels que la Chine, les États -Unis 
et l'Inde, des produits dérivés de parties autres que la fibre ont été commercialisés, créant de la 
valeur  ajoutée et des revenus tout en réduisant les déchets dans la chaîne de valeur du coton. Dans 
d'autres pays, notamment en Afrique, en raison de diverses contraintes, il existe moins de coproduits 
du coton, ceux-ci se limitant souvent à l'huile et aux tourt eaux issus du broyage des graines. Les 
coproduits du coton représentent donc pour les pays producteurs une occasion de tirer plus 
d'avantages de leur production de coton. Ces avantages peuvent être les suivants:  
• de nouvelles sources de revenus pour les agr iculteurs et les transformateurs;  
• une meilleure résilience des agriculteurs aux chocs extérieurs grâce aux nouvelles sources de 
revenus;  
• l'augmentation de la valeur ajoutée nationale;  
• l'accès à de nouveaux marchés;  
• l'amélioration de la balance commerciale grâce à l'accroissement des exportations ou au 
remplacement des importations; et  
• la réduction des déchets dans la chaîne de valeur du coton.  
1.7.  Grâce à ces avantages, l'ajout de valeur, y compris au moyen de coproduits du coton, peut 
contribuer à la réalisati on des Objectifs de Développement Durable  (ODD), par exemple WT/CFMC/W/87  
 
- 8 - 
 
  l'objectif  8 (travail décent et croissance économique), l'objectif 9 (industrie, innovation et 
infrastructure) et l'objectif  12 (consommation et production responsables).  
1.8.  Reconnaissant ces possib ilités, de nombreux pays producteurs de coton – notamment le  C4 et 
d'autres pays africains – ont exprimé l'intention de développer les coproduits du coton. Ils soulignent 
néanmoins qu'ils ont besoin d'un transfert de technologie et d'une assistance techniq ue pertinente 
pour:  
• identifier les coproduits à développer en priorité ; 
• attirer des investissements publics et privés ; 
• formuler des politiques de facilitation ; 
• acquérir et adopter des techniques et des savoir -faire appropriés en matière de 
transformation;  
• mettre en place l'infrastructure nécessaire ; 
• établir des réseaux durables d'approvisionnement et de distribution ; et 
• formuler des politiques d'accompagnement.  
1.3  Objectifs de l 'étude  
1.9.  L'objectif global de la consultat ion est de réaliser une étude de faisabilité du Projet relatif au 
"Transfert de technologies et de savoir -faire pour le développement des coproduits du coton 
au Mali". 
1.10.   Les objectifs spécifiques sont de:  
• analyser la situation actuelle de la production et du  marché (y compris, le cas échéant, des 
liens locaux (nationaux), régionaux et mondiaux) pour tous les produits dérivés du coton;  
• estimer le potentiel de production de chaque sous -produit du coton sur la base de la production 
de coton graine sur les derniè res années;  
• analyser les parties prenantes, y compris une cartographie des parties prenantes et une 
analyse des relations entre les parties prenantes;  
• analyser l 'environnement des politiques influençant le développement des coproduits 
de coton.  
1.4  Méthodologie de l 'étude  
1.4.1   Démarche globale  
1.11.   La démarche globale a consisté à capitaliser, à travers une revue bibliographique, les données 
et informations disponibles sur la filière coton au Mali. Ces données ont été complétées par des 
enquêtes auprès des un ités de production et de transformation des coproduits du coton. L 'approche 
participative a été utilisée tout au long du déroulement des travaux afin d 'assurer une adhésion des 
acteurs et leur implication.  
1.4.2   Etapes clés de réalisation de l 'étude  
1.4.2.1   Revue de lit térature  
1.12.   Elle a consisté à une recherche documentaire sur les données et informations relatives à 
l'étude à travers l 'internet et auprès des structures et parties prenantes intervenant dans la 
filière  coton:  
• la Compagnie Malienne de Développement des Text iles (CMDT);  
• l'Office de la Haute Vallée du Niger (OHVN) ; 
• le Programme Coton de l 'Institut d 'Economie Rurale (IER) ; WT/CFMC/W/87  
 
- 9 - 
 
  • la Direction Nationale du Commerce et de la Concurrence (DNCC);  
• la Confédération des sociétés coopératives de producteurs de coton (C-SCPC);  
• la Fédération Nationale des Producteurs d 'Huile et d 'Aliment de Bétail du Mali (FENAPHB);  
• l'Unité de Mise en Œuvre du Cadre Intégré (UMOCI).  
1.4.2.2   Collecte de données, traitement des données et production du rapport  
1.13.   La collecte des données primaires a été réalisée à l 'aide de questionnaires d 'enquête adressés 
aux cotonculteurs et aux unités de production/transformation des coproduits du coton ( Tableau  1). 
Pour ce faire une équipe d 'enquêteurs a été recrutée. Ces enquêteurs ont été formés sur les outils 
de collecte des données et l 'objet de l 'étude. En prélude à la collecte de données, une lettre 
d'introduction pour la facilitation a été envoyée aux structures et parties prenantes intervenant dans 
la filière coton pour les informer de l 'objet de l 'étude e t des besoins de données à collecter.  
1.14.   Cependant, nous tenons à signaler que malgré les dispositions prises (lettre d 'introduction, 
contacts email et téléphonique, mise à disposition des guides d 'entretien et questionnaires 
d'enquête, etc.) nous avons enreg istré beaucoup de difficultés à rencontrer certains responsables 
pour les besoins d 'échange et de collecte d 'informations nécessaires.  
1.15.   L'enquête sur la valorisation des tiges du cotonnier a été réalisée auprès de 90 cotonculteurs 
dans les cercles de Bougou ni et Sikasso dans la filiale Sud et le cercle de Koutiala dans la filiale 
Nord-Est de la CMDT. Les résultats de cette étude sont présentés dans le chapitre 4. Cette enquête 
vient en complément de l 'étude déjà réalisée par Kpadé et al. (2019) qui avait por té sur 183 acteurs 
au Mali dont 120 producteurs de coton, 28 commerçants et 35 utilisateurs de panneaux de particule s. 
1.16.   La collecte des données auprès des unités de production/transformation des coproduits du 
coton s 'est déroulée dans les localités de Sikasso, Kignan, Koutiala, Ségou et Bamako. Le choix de 
ces localités a été basé sur le répertoire des unités de production et de transformation des coproduits 
du coton enregistré auprès de la  Fédération Nationale des Pro ducteurs d'Huile et d'Aliment de Bétail 
du Mali  (FENAPHB ) et des transformatrices locales de coproduits du coton. Un nombre de 48 unités 
de trituration représentant 55% des 87 unités membres de la FENAPHB a été enquêté  (Tableau 1 ). 
Cet échantillon est basé  sur la disponibilité des unités de transformation qui ont accepté de recevoir 
les enquêteurs.  
1.17.   Au cours des missions, des rencontres de discussions ont été tenues avec les différents 
responsables rencontrés sur le terrain. La liste exhaustive des personnes  rencontrées est jointe en 
annexe.  
Tableau 1: Nombre d'unités de valorisation des coproduits du coton enquêté  
Acteurs enquêtés  Bougouni  Koutiala  Ségou  Sikasso  Total  
(n) (%) (n) (%) (n) (%) (n) (%) (n) 
Exploitations agricoles  30 33,3 30 33,3 - - 30 33,3 90 
Unités industrielles de trituration  - - 32 66,7 4 8,3 12 25,0 48 
Unités artisanales de transformation 
(GIE femmes)  - - 32 72,7 - - 12 27,3 44 
Total enquêté  30 16,5 94 51,6 4 2,2 54 29,7 182 
1.18.   Toutes les données collectées ont été traitées, analysées et ont servi à l 'élaboration du présent 
rapport à soumettre au commanditaire.  
2  SITUATION DE R ÉFÉRENCE DE L 'ÉTUDE  
2.1  Importance de la filière et place du coton au Mali  
2.1.  Situées entre le 4°15 '00'' et le 10°15 '00'' de longitude Ouest et le 10°15 '00'' et 14°15 '00'' de 
latitude Nord, les zones cotonnières du Mali couvrent une superficie d 'environ 150 000  km² avec 
une population estimée à environ 8 millions en 2017. Au niveau administratif, les zones c otonnières 
couvrent l 'ensemble de la Région de Sikasso, la totalité des Cercles de Bla, Baraouéli et une WT/CFMC/W/87  
 
- 10 - 
 
  importante partie des Cercles de Tominian et San dans la Région de Ségou, l 'ensemble des Cercles 
de Kati, Kangaba, Dioïla et Koulikoro dans la Région d e Koulikoro et enfin, tout le Cercle de Kita 
dans la Région de Kayes. Elles sont réparties entre 4 filiales illustrées à travers la figure  1. La filiale 
Ouest correspond à la zone CMDT de Kita plus le Cercle de Bafoulabé avec une extension possible 
sur le Cercle de Kéniéba. C 'est une zone où l 'introduction de la culture du coton est récente. La filiale 
Centre est constituée par le regroupement de la zone CMDT de Fana et de la zone Office de la Haute 
Vallée du Niger (OHVN). La filiale Sud correspond à la par tie Sud de la zone cotonnière (les zones 
CMDT de Bougouni et Sikasso). La filiale Nord -est est constituée des zones CMDT de Koutiala et de 
San et correspond à une bonne partie du vieux bassin cotonnier.  
2.2.  Le coton est un produit stratégique au Mali. Il assur e à la population rurale des revenus 
monétaires réguliers. Exporté à près de 98% pour ce qui est de la fibre, le coton malien constitue 
un véritable levier de développement local et d 'appui à la structuration du monde rural. L 'artisanat 
et les industries t extiles ne transforment qu 'environ 2% de la production nationale de coton -fibre 
(CMDT, 2020). Par contre, l 'ensemble de la production nationale de graines de coton est trituré e par 
plus de 70 huileries dont la capacité globale est largement supérieure à la  production nationale (plus 
d'un million de tonnes de graines de coton par an) (selon le secrétaire général de la Fédération 
Nationale des Producteurs d 'Huile et d 'Aliment de Bétail du Mali).  
2.3.  En plus de son rôle financier, la culture du coton permet d 'assurer l'autosuffisance alimentaire 
à plus de 4 700 000 personnes en zone CMDT (Berthé, 2019). Au niveau macro -économique, le 
coton apporte à l 'État plus de 10% de ses recettes budgétaires et constitue le deuxième pourvoyeur 
de devises après l 'or (Hugon, 2005 ). Cette dynamique de développement durable enclenchée dans 
la zone cotonnière et qui doit se poursuivre, est le fruit de l 'effort de la CMDT, de la Recherche et 
aussi de l 'Etat qui soutient fermement la filière coton exposée aux vicissitudes liées au cours du 
dollar, aux fluctuations des prix des intrants et de la fibre, aux effets du changement climatique et 
aux subventions accordées aux producteurs par certains pays. Les progrès enregistrés sont aussi 
l'œuvre des producteurs qui ont adhéré à la polit ique nationale et accepté la stratégie d 'intégration 
du coton dans leur système de production en rotation avec les céréales maïs, mil, sorgho et cela de 
façon équilibrée. L 'évolution de la culture du coton qui a largement dépassé le cadre institutionnel 
et les structures agraires a, de nos jours, transformé le visage des villages, des hameaux et favorisé 
l'émergence de nouvelles villes. Sur le  plan économique, les populations cibles ont aussi amélioré 
leur cadre de vie notamment à travers l 'accès à des serv ices sociaux de base comme la santé, 
l'éducation et l 'approvisionnement en eau potable (Berthé, 2019). L 'impact de la culture du coton 
est perceptible sur beaucoup de secteurs : la distance pour accéder à la première école et au premier 
centre de santé est passée respectivement de 28km à 2km et de 60km à 8km entre 1960 et 2017.  
2.4.  Il est difficile de parler de l 'importance de la filière cotonnière sans toucher  la cruciale question 
de la sécurité alimentaire dans un pays sahélien comme le Mali. Sous cet angle, l es objectifs de 
production de coton sont toujours accompagnés par une stratégie de production en céréales. Cette 
volonté se traduit par des assolements à 2/3 de céréales et 1/3 de coton. Les résultats enregistrés 
ces dernières années font de la zone cotonn ière, la principale zone de production en céréales du 
pays. La quantité de céréale produite dans les exploitations cotonnières est passée de moins de 
100 kg/personne/an à plus de 400  kg alors que le seuil de sécurité alimentaire du Comité Inter Etat 
pour l a Lutte contre la Sécheresse au Sahel (CILSS) est de 190 kg/personne/an.  
2.5.  Aujourd 'hui, au Mali, le coton est cultivé par plus de 200 000 exploitations agricoles et fait vivre 
directement 4 millions de personnes et indirectement près de 5 millions. La produc tion de la 
campagne agricole 2017 -2018 a atteint plus de 728 600 tonnes soit une masse monétaire de 
182 milliards de francs CFA pour l 'achat du coton graine ; ce qui revient à une recette nette de 
100 milliards de francs CFA pour les producteurs. La filière  coton représente 15% du PIB et 30 à 
45% des recettes d 'exportation selon les années. En plus, l'effet multiplicateur des revenus 
monétaires distribués en milieu rural avec l'achat du coton graine à travers la demande de biens et 
services fournis par les a utres secteurs de l'économie, le secteur bancaire (le coton assure 80% des 
encours de la BNDA), les Bâtiments et Travaux Publics (BTP) (réhabilitation et ouvertures de pistes, 
le transport, etc.) se traduit par une contribution à la croissance du PIB supér ieure à celle de la seule 
valeur ajoutée du secteur. Pour les producteurs, les ristournes et plus -values issues de la 
commercialisation du coton graine permettent d'accéder aux équipements agricoles, de financer la 
construction d 'infrastructures socio -économiques de base (salles de classes, magasins de stockage 
des intrants, centres d 'alphabétisation et centres de santé, les pistes). Aujourd 'hui grâce au 
"système coton " le Mali sud est devenu le grenier du Mali à travers sa production céréalière 
(mil, sorgh o et maïs) de l 'ordre de 2 440 336 tonnes en 2018/19. La zone cotonnière assure au WT/CFMC/W/87  
 
- 11 - 
 
  moins  35% de la production céréalière du Mali avec un disponible céréalier de 482  kg/habitant/an 
(CMDT,  2019).  
Figure 1: Situation géographique de la zone cotonnière du Mali  
 
 
2.2  Acteurs impliqués dans la filière coton au Mali  
2.6.  La filière coton au Mali regroupe plusieurs intervenants dont les producteurs, la Compagnie 
Malienne de Développement des Textiles (CMDT) , l'Office de la Haute Va llée du Niger (OHVN), l 'Etat 
Malien, l 'Institut d 'Economie Rurale (IER), les partenaires internationaux, les transformateurs, les 
fournisseurs d 'intrants, les transporteurs, les banques (BNDA) et les caisses d 'épargne.  
Les producteurs  
2.7.  Au centre de la production cotonnière, les producteurs sont représentés dans la filière à travers 
les Sociétés Coopératives des Producteurs de Coton (S -CPC) et au niveau national par l 'Union 
Nationale des Sociétés Coopératives des Producteurs de Coton (UN -SCPC) restructur ée le 
5 septembre 2014 en Confédération des Sociétés Coopératives de Producteurs de Coton (C -SCPC) 
conformément à  l'Acte Uniforme de l 'OHADA relatif aux droits des sociétés coopératives.  
La CMDT et l 'OHVN  
2.8.  La Compagnie Malienne pour le Développement des Textiles (CMDT) et l'Office de la Haute 
Vallée du Niger (OHVN) sont les organismes de développement chargés de la production cotonnière 
avec des équipes d 'encadrement et de formation dans les différents secteurs.  
Les structures de recherc he et de formation  
2.9.  L'Institut d 'Economie Rurale (IER) et l'Institut Polytechnique Rural de Formation et de 
Recherche Appliquée (IPR/IFRA)  sont les institutions qui ont établi avec la CMDT un contrat de 
collaboration pour la Recherche -Développement sur le c oton. A cet effet, ces structures sont 
chargées de créer de nouvelles technologies pour le développement de la filière coton. C 'est dans 
ce cadre que le programme coton de l 'IER reçoit régulièrement un financement de la CMDT. Ce 
financement a notamment per mis la mise au point d 'itinéraires agronomiques appropriés, de 
WT/CFMC/W/87  
 
- 12 - 
 
  techniques de lutte efficaces contre les nuisibles, de variétés performantes et adaptées aux zones 
de production comme la variété NTA, entre autres.  
2.10.   Le Centre de Recherche et de Formation pour l'Industrie Textile (CERFITEX), créé en 2004 
sur les fondements de l 'Ecole Supérieure des Industries Textiles (ESITEX), a pour mission d 'assurer 
la formation initiale et continue et de contribuer à la promotion de la recherche dans les domaines 
des textile s et des activités connexes au niveau national, sous -régional et régional. Sa vocation 
première est d 'assurer la recherche, la formation, l 'enseignement et le perfectionnement. C 'est un 
Centre à vocation sous régionale car il fournit à l 'industrie textile et aux secteurs d 'activités 
connexes, un personnel technique d'encadrement, de direction, de conception et d'exécution de haut 
niveau pour mettre en œuvre les programmes et les techniques de production dans les principaux 
secteurs de l'industrie. Au Mali , la CMDT, l 'IER et la FENAPHAB travaillent en étroite collaboration 
avec le Centre.  
Les fournisseurs d 'intrants (semences, engrais, herbicides et insecticides)  
2.11.   Ils sont constitués de sociétés et d'entreprises agrées qui répondent aux exigences des cahiers 
de charges en matière de fourniture d 'intrants agricoles.  
Les transformateurs  
2.12.   Ils sont constitués de:  
• la CMDT à travers ses usines d 'égrenage du coton -graine en fibre et graines;  
• la Fédération Nationale des Producteurs d 'Huile et d 'Aliment de Bétail du Mali (FENAPHB) qui 
regroupe les différentes unités de transformation des graines de coton en huile et aliment 
bétail;  
• la Compagnie Malienne des Textiles (COMATEX), Bakari Textile Commerce et 
Industrie  (BATEXCI) et Fils et Tissus Naturels d'Afrique (FITINA)  qui interviennent dans la 
transformation de la fibre de coton, la production  et la commercialisation des produits textiles 
(fils, tissus d 'ameublement et à usage industriel ainsi que l 'importation et l 'exportation de fils 
et toiles écrus).  
Les transporteu rs 
2.13.   L'activité de transport du coton est assurée par le parc de la CMDT et les opérateurs privés. 
La CMDT procède à une péréquation des charges de transport entre les champs les plus proches et 
les champs les plus éloignés des unités d 'égrenage. Selon un ra pport d 'audit de la fonction transport 
de la CMDT, cette péréquation qui évite aux producteurs les plus éloignés d 'être pénalisés par une 
charge de transport supérieure nécessite une organisation centralisée qu 'aucun privé n 'a les moyens 
ou l'ambition de r emplir.  
2.14.   Durant la commercialisation, le transport de coton graine est assuré simultanément avec celui 
des intrants, de la fibre, des graines et autres produits.  
2.15.   Le transport de la fibre des usines est effectué entièrement par les transporteurs privés en 
direction du port d 'Abidjan et de Lomé.  
Les intervenants dans le financement  
- Le Pool bancaire  
2.16.   D'une manière générale, le financement de la filière coton est assuré par le pool bancaire local 
dont le chef de file est la Banque de Développement du Mali (BDM -SA), appuyé par le pool extérieur.  
2.17.   La Banque Nationale de Développement Agricole (BNDA) accorde  des prêts à la C -SCPC pour 
l'achat des intrants agricoles. Elle s'est progressivement substituée à la CMDT qui auparavant 
assurait directement le crédit.  WT/CFMC/W/87  
 
- 13 - 
 
  - Le réseau d'épargne et de crédit décentralisé Kafo Jiginew  
2.18.   En raison des limites du système de crédit à travers la CMDT et les insuffisances des 
interventions de la BNDA sur le terrain, le projet réseau décentralisé proposé par le Crédit coopératif 
fut appuyé par les autorités maliennes (y compris la CMDT et la BN DA) et par certains bailleurs de 
fonds. Kafo Jiguinew (Fédération de greniers en bambara) fut ainsi créée en 1987 sous forme 
d'association de droit local avec son siège à Koutiala. L'objectif principal de Kafo Jiguinew est la 
création d'un réseau de caisse s dans la zone cotonnière, géré par ses bénéficiaires selon les principes 
mutualistes adaptés au contexte local, visant la satisfaction des besoins d'épargne et de crédit des 
populations concernées.  
2.3  Synthèse bibliographique et conceptualisation des termes coproduits, sous -produits 
et produits dérivés du coton  
Définitions des termes coproduits et sous -produits  
Un coproduit  est une matière, intentionnelle et inévitable, créée au cours du même processus de 
fabrication et en même temps que le produit principal.  Le produit fini principal et le coproduit doivent 
tous les deux répondre à des spécifications de caractéristiques, et chacun est apte à être utilisé 
directement pour un usage particulier.  
 
 
Les coproduits sont aussi caractérisés par leur valorisation écon omique : marché spécifique du 
coproduit en question, cotation…  
Il ne faut pas confondre coproduit  et sous -produit . 
Un sous -produit  est un produit résidu qui apparaît durant la fabrication ou la distribution d 'un 
produit fini . 
• Dans certains cas, le sous -produit  est non intentionnel, imprévisible ou accidentel. Il peut 
néanmoins être parfois utilisé directement ou constituer d' un ingrédient ou d 'une matière 
première  d'un autre processus de production en vue de la fabrication d 'un autre produit fini . 
• Dans d'autre cas, le sous -produit  est intentionnellement récolté pour être valorisé, mais il 
ne contribue que très secondairement aux bénéfices (sous -produits animaux des abattoirs par 
exemple (os, phanères…), ou il constitue une faible proportion du produ it principal (ex : métaux et 
terres rares issus du raffinage du minerai de zinc ou de plomb).  
Source : https://fr.wikipedia.org/wiki/Coproduit  
2.19.   L'industrie du coton fournit trois coproduits principaux : les graines, séparées des fibres de 
coton par égrenage, les tourteaux et les coques, issus de la production d'huile. Selon Gilles 
Tran (1994), la production de 100  kg de fibres de coton génère 165  kg de graines. Une tonne de 
graines fournit env iron 200  kg d'huile, 300  kg de coques et 500  kg de tourteaux.  
• Les produits issus de la graine  
✓ La graine de coton destinée aux animaux peut être entière, délintée (les linters sont un 
duvet recouvrant les coques), ou plus ou moins décortiquée. La graine d e coton entière 
contient environ 22% de protéines, 20% de matières grasses et 28% de cellulose brute 
(valeurs exprimées sur sec) (Gilles Tran, 1994).  
 
✓ L'huile de coton  est une huile végétale, extraite des graines des capsules de coton. Elle 
est utilisée co mme huile alimentaire, notamment en Afrique et en Asie centrale, mais aussi 
dans de nombreux domaines non alimentaires comme les produits de beauté ou l'apprêt des 
cuirs.  
 
✓ Les tourteaux de coton présentent une très forte variabilité de constituants. Selon Gilles 
Tran (1994), le taux de protéines moyen est de 42%, mais varie de 28 à 58%, le taux de 
cellulose brute varie de 8 à 23% et le taux de matières grasses de 0,5 à 15% (valeurs WT/CFMC/W/87  
 
- 14 - 
 
  exprimées sur s ec). A la variabilité de la graine de départ s'ajoute celle induite par les 
traitements technologiques. La graine peut en effet être délintée avant trituration pour éviter 
des bourrages dans les décortiqueurs. De même, un taux de coques optimal étant requi s 
pour le bon fonctionnement des presses, les usines choisissent soit de décortiquer 
partiellement les graines, soit de réincorporer une partie des coques, cette dernière méthode 
donnant en principe des tourteaux moins gras.  
 
✓ Savon: c'est un produit issu d e la valorisation des pâtes noires recueillies aux niveaux des 
unités de transformation des graines de coton.  
 
✓ Linters: ce sont des fibres très courtes, qui restent fixées sur les graines de certains 
cotonniers après l'égrenage.  
 
✓ Coques: les coques et les linters sont des matériaux très cellulosiques contenant 
respectivement 53% et 86% de cellulose (Gilles Tran, 1994). Selon cet auteur, les coques 
de coton sont relativement appétentes et peuvent stimuler l'ingestion dans les rations 
alimentaires des vaches laitières pauvres en fibres.  
• Les produits issus de la tige  
✓ Panneaux de particules : la production de panneaux de particules n 'est pas très connue 
au Mali d 'après le projet pilote intitulé ''Valorisation des tiges de cotonnier pour la fabrication 
des panne aux de particules (VATICOPP) '' exécuté dans le pays. Ce projet a travaillé avec 
trois catégories d 'acteurs dont les producteurs de coton -graine, les distributeurs ou 
commerçants de panneaux de particules et les utilisateurs de panneaux de particules 
(artis ans, menuisiers, etc.).  
 
Les autres produits issus de la valorisation de la tige de cotonnier sont les pâtes de papier, 
les panneaux de fibres de densité moyenne, les substrats pour champignon, le compost 
(fumier), la potasse, le fuel domestique, les briqu ettes et bois de chauffe. Principalement les 
tiges de cotonnier sont valorisées comme fertilisant organique, aliment pour bétail ruminant 
et pour la production de potasse au Mali. La commercialisation des tiges de cotonnier n 'est 
pas pratiquée pour le mome nt dans le pays (Kpadé et al., 2019).  
2.4  Etat des lieux des entreprises/technologies existantes de production des sous -
produits au Mali  
2.20.   Au Mali, l'industrie du coton fournit des coproduits dont les graines, séparées des fibres de 
coton par égrenage, les tourteaux et les coques, issu es de la production d'huile.  
2.21.   Pour l 'égrenage de la production de coton -graine, la CMDT dispose de 18 unités d 'égrenage.  
2.22.   La trituration des graines de coton est réalisée par les unités de production d 'huile et de 
tourteaux pour l'aliment de bétail. Ces unités de transformation sont au nombre de 96 dont 87 sont 
regroupées au sein de la Fédération nationale des producteurs d 'huile et d 'aliment bétail (FENAPHB).  
2.23.   A côté des unités de trituration sont implanté es de nombreuses GIE de femmes dont plus 
d'une quarantaine enquêtée dans le cadre de cette étude emploient en moyenne 5 femmes et un 
maximum de 10. Ces GIE récupèrent les résidus de raffinage de l 'huile de coton (les pâtes noire s et 
blanche s) pour les valoriser dans la fabrication de savon. Il n 'y a pas de statistiques disponibles sur 
l'effectif des GIE exerçant dans cette activité.  
2.24.   La Sud Coton Textile (SUCOTEX) installée à Kignan dans la région de Sikasso travaille à la 
valorisation des linters pour la producti on d'emballages pour les balles de coton et de serpillières. 
La société est née de l 'opportunité de valoriser les sous -produits de l 'égrenage du coton et de 
l'industrie textile pour satisfaire un marché de produits destinés à l 'emballage industriel et à pl usieurs 
besoins domestiques. Elle exploite deux usines dont la première mise en service en 2003 est dédiée 
au nettoyage des fibres courtes dites Lint -cleaner, sous -produit de l 'égrenage du coton et au 
reconditionnement des fibres déclassées. La deuxième, i nstallée en 2011, produit à partir de fibres 
et de fibres déclassées, selon la technique du non tissé, des toiles utilisées notamment pour 
l'emballage industriel, l 'essuyage domestique et l 'ameublement. L 'usine de nettoyage et de 
production de fibres a une  capacité de 5 000 tonnes de matière premières par an soit de 500  tonnes WT/CFMC/W/87  
 
- 15 - 
 
  de produits finis, conditionnés en balles de 230kg de poids moyen dont l 'ensemble de la production 
réalisée était exportée jusqu 'au démarrage de la nouvelle usine de couture tricotage  en 2011.  
2.25.   Le nombre d 'employés de la société varie de 40 à 100 personnes selon les saisons et le 
programme de production.  
2.26.   Pour le moment il n 'y a pas d 'entreprise pour la production de panneaux de particules à base 
de tiges de cotonnier. Au Mali, les prod ucteurs valorisent les tiges du cotonnier comme fertilisant 
organique (49%), aliment bétail pour ruminants (28%), production de potasse (20%) et matériel 
de construction (3%), (Kpadé et al., 2019).  
2.5  Présentation des chaînes de valeur déjà établies de sous -produits et des sous -
produits prioritaires  
2.27.   Au Mali, la culture du coton est en grande partie assurée par des exploitations agricoles 
familiales qui y associent l 'élevage et les cultures vivrières.  
2.28.   Jusqu 'à la fin des années 1990, la graine de coton était con sidérée comme encombrant e au 
niveau des usines dans les magasins de stockage de la CMDT, faute d 'usines ayant des capacités 
suffisantes pour transformer toute la quantité de graine ainsi obtenue lors de l 'égrenage. Durant 
cette période, l 'Huilerie Cotonnière du Mali (HUICOMA) était la seule unité de transformation.  
2.29.   Mais depuis le début de la décennie 2000, avec le démarrage des activités de production des 
huileries de la FENAPHB, la graine de coton a connu une importance majeure dans l 'économie 
malienne. Ces unités de production utilisent la graine de coton comme principale matière première 
pour la production d 'huile de friture alimentaire et d 'aliment bétail (tourteau). La forte appréciation 
de ces deux produits transformés observée sur les marchés internationaux en 2012, a induit de 
nouvelles perspectives pour la transformation de la graine de coton au Mali.  
2.30.   Les dérivés issus de la production d 'huile sont  d'une extrême importance pour les femmes 
des localités abritant les unités de transformation d e la graine de coton. Les pâtes blanches et noires 
issues du raffinage d 'huile étaient vendues par baril de 200 litres respectivement à 25 000 FCFA et 
15 000 FCFA, aux femmes qui les utilisent pour produire du savon local  vendu sur   le marché. Les 
revenus générés par cette activité étaient estimés à plus 15 milliards de FCFA, selon l 'INSTAT -Mali 
en 2011 (Camara, 2015). Cette activité permet aux femmes exclues du circuit économique d 'avoir 
des moyens de subvenir à la quasi -totalité de leur besoin alimentaire  et d'avoir un moyen d 'épargner 
pour certaines à travers des tontines et autres petits commerces.  
2.31.   La figure  2 présente les chaînes de valeurs des produits et coproduits de coton ainsi que les 
acteurs dans la filière de coton au Mali.  
  WT/CFMC/W/87  
 
- 16 - Figure 2: Cartographie de la chaîne de valeur des produits et coproduits du coton au Mal i 
 
Source:  Auteurs.  
 
 
 
 
Production  
Transformation  
Commercialisation  
Transformation  
Commercialisation  
Transformation  
Commercialisation  
Consommation  
Industries textiles 
locales  
Exportations  
Unités de 
trituration/Huileries/Pres
ses privées  
Huiles de coton  
 Tourteaux de coton  
 Pâtes noires  
Demi-
grossistes/Détaillants  
Consommation locale  
GIE/PME femmes  
Savon  
Exportations  
Commerçants 
grossistes/Exportateurs  
Opérateurs privés  
Cotonnier  
Tiges de cotonnier  
 Coton -graines  
Unités d’égrenage CMDT  
Linters  
 Graines de coton  
 Fibres  
C M D T  
C-SCPC  
SCPC  
Producteurs  
Institutions de recherche 
et de formation (IER, 
IPR/IFRA ; CERFITEX)  
OHVN  
WT/CFMC/W/87  
 
- 17 - 
 
  3  DIAGNOSTIC DE LA FILI ÈRE COTON AU MALI  
3.1  Situation au Mali  
3.1.1   Organisation des acteurs  
3.1.  Les intervenants aux différents stades de la filière se présentent comme suit.  
3.1.1.1   Recensement des acteurs impliqués et rôles dans la production  
- Les producteurs  
3.2.  Ils sont regroupés à travers les Sociétés Coopératives des Producteurs de Coton  (SCPC) 
fédérées depuis le 5 septembre 2014 en Confédération des Sociétés Coopératives de Produc teurs 
de Coton (C -SCPC) au sens de l 'Acte Uniforme de l 'OHADA relatif aux droits des sociétés 
coopératives. La C -SCPC a été créée avec 7 177 sociétés coopératives de base de producteurs 
de coton (SCPC), 41 Unions de Secteurs de SCPC, 4 Fédérations Régional es de SCPC couvrant les 
zones  Sud (Bougouni -Sikasso), Nord -est (Koutiala -San), Centre (OHVN - CMDT Fana), et Ouest 
(Kita) adhérentes à ses statuts et 1 siège de la  Confédération de SCPC basée à Bamako. Le nombre 
d'exploitations cotonnières a connu une croi ssance régulière durant les dix dernières campagnes 
(Figure 3 ). Après  la campagne 2013/2014 qui a connu  une légère baisse par rapport à celle 
de 2012/2013, la croissance a été maintenue jusqu 'à dépasser le cap des 200 000 exploitations 
en 2019/2020 ( 202 992 exploitations ). 
Figure 3: Evolution du nombre d 'exploitations encadrés  
 
Source:  CMDT 2019 . 
3.3.  Au niveau institutionnel, les rôles de la C -SCPC sont principalement au nombre de quatre (4): 
(i) représenter tous les acteurs de la filière coton auprès des pouvoirs publics, des collectivités, des 
partenaires du développement rural pour la défense de leurs intérêts ; (ii) sauvegarder et défendre 
les intérêts moraux, professionnels ou matériels de ses membres à travers des concertations  entre 
différents niveaux ; (iii) diffuser l 'information nécessaire à l 'amélioration des activités des membres 
et des producteurs de coton ; (iv) mener les actions d 'éducation coopérative.  
3.4.  Sur le plan opérationnel, les missions de la C -SCPC sont au nombre de  huit (8):  
- la promotion, la valorisation de la culture du coton et particulièrement des revenus des 
cotonculteurs à travers la gestion durable des ressources naturelles;  
- l'approvisionnement des producteurs en intrants et équipements agricoles tant pour le coton 
que pour le vivrier;  
WT/CFMC/W/87  
 
- 18 - 
 
  - la commercialisation du coton graine et sa livraison aux usines d 'égrainage;  
- la recherche et la diffusion de l 'information sur les prix du coton fibre sur le marché mondial;  
- la promotion de la productivité et de la qualité du co ton graine;  
- l'implication des producteurs dans la gestion interprofessionnelle de la filière et la participation 
dans le capital;  
- la transformation des produits agricoles;  
- le développement du partenariat au niveau national et international avec d 'autres filières.  
3.5.  Avec la restructuration du secteur coton, les producteurs sont représentés à hauteur de 
20% dans le capital des filiales CMDT. Ils sont également représentés dans la commission de fixation 
du prix au producteur du coton graine et négocient pour avoir un prix meilleur.  
- La CMDT et l'OHVN  
3.6.  Ce sont les deux organismes de développement chargés de la production cotonnière avec des 
équipes d 'encadrement et de formation dans les différents secteurs.  
3.7.  La Compagnie Malienne de Développement des Textiles (CMDT)  est la principale 
entreprise de la filière coton. Elle a pour objet le développement des zones cotonnières et 
l'amélioration du niveau de vie des agriculteurs en particulier par le développement de la culture du 
coton. Les missions de l a CMDT se résument principalement aux activités suivantes:  
- le conseil agricole auprès des producteurs de coton (une mission de développement intégré 
centrée sur les activités liées aux systèmes de production coton, incluant la vulgarisation, la 
recherche c otonnière, la mise en place des semences, l 'entretien conservatoire des pistes 
cotonnières et le suivi/évaluation de ces activités);  
- la commercialisation primaire du coton graine;  
- le transport et l 'égrenage du coton graine;  
- la vente de la graine de coton a ux industries locales de trituration;  
- la vente de fibre de coton à l 'exportation et aux industries textiles maliennes.  
3.8.  Parmi ses activités, la CMDT assure la fourniture en intrants pour la campagne à venir, tel que 
déterminé par les besoins des producteurs  (graines de semences, insecticides et engrais). Les autres 
intrants sont cédés aux producteurs à un prix égal au coût d 'achat plus l 'ensemble des frais supportés 
par la CMDT (coût de revient). Depuis 1994 -1995, le prix de cession est toujours inférieur au  coût 
de revient et l 'écart grandit. Cette situation signifie que la CMDT subventionne indirectement l 'achat 
des intrants, notamment une partie des taxes.  
3.9.  La CMDT s 'occupe aussi des activités de transformation du coton graine à travers ses 18 usines 
d'égrenage et de commercialisation des fibres du coton. Suite à la privatisation, la CMDT a été 
structurée en quatre filiales:  
- la filiale nord -est regroupe les zones CMDT de Koutiala et San;  
- la filiale sud concerne les zones CMDT de Bougouni, Sikasso, Kignan et Koumantou;  
- la filiale centre regroupe la région CMDT de Fana, Dioila, Bamako, Ouéléssébougou et la 
zone OHVN;  
- la filiale ouest couvre la région de Kita.  
3.10.   La CMDT est une société anonyme d 'économie mixte créée en 1974. Son capital s 'élève à plus  
de 7,9 milli ards de francs CFA majoritairement détenu par l 'Etat malien (99,49%). L 'entreprise 
française GEOCOTON détient 0,51 %. Le 11 juin 2010, l 'Etat malien a cédé 20% du capital de chacune 
des quatre filiales aux Sociétés Coopératives des Producteurs de Coton (SCPC) (CMDT, 2014).  
3.11.   En fin 2018 la CMDT a employé 1 717 permanents et 3 407 travailleurs saisonniers. Elle est 
gérée par un Conseil d 'Administration composé de 11 membres, dont 8 pour l 'Etat du Mali, 2 pour 
les producteurs de coton et 1 pour GEOCOTON (soc iété française). Elle est dirigée par un Président 
Directeur Général, appuyé par 7 Directeurs Centraux et 5 Administrateurs Généraux des Filiales 
(Sud.sa, Nord Est.sa, Centre.sa, Ouest.sa et l 'Office de Classement du Coton basée à Koutiala). La WT/CFMC/W/87  
 
- 19 - 
 
  Compagnie d ispose aujourd 'hui de 18 usines d 'égrenage totalisant une capacité opérationnelle 
d'égrenage de 640 000 tonnes de coton -graines par an ( Tableau 2 ). 
3.12.   L'Office de la Haute Vallée du Niger (OHVN ) intervient dans les cercles de Koulikoro, Kati 
et Kangaba, autou r de Bamako. Depuis 1991, elle est devenue un établissement public à caractère 
administratif ayant pour mission de promouvoir le développement des cultures vivrières et 
industrielles dans sa zone d 'intervention. L 'OHVN exerce aussi une mission de service p ublic visant 
la promotion de la production, la gestion des ressources naturelles et des terroirs locaux, 
l'aménagement et l'équipement du monde rural, la structuration/organisation du monde rural, le 
suivi-évaluation des actions de développement. Dans sa z one d'intervention, l 'OHVN a la même 
obligation que la CMDT, c 'est à dire la collecte de la totalité de la production commercialisable de 
coton. Du reste, c 'est la CMDT qui fournit les intrants et les semences utilisés aussi en zone OHVN 
et c'est à elle qu 'est livrée la totalité de la production. Le prix d 'achat du coton au producteur est le 
même dans tout le pays, l 'OHVN cède aussi les intrants au même prix que la CMDT.  
3.13.   L'évolution de la production de coton -graine dans les différentes filiales de la CMDT e t 
à l'OHVN est donnée dans la figure  4. 
Figure 4: Evolution de la production de coton graine par filiale CMDT et OHVN  
 
Source:  CMDT 2019.  
  
WT/CFMC/W/87  
 
- 20 - 
 
  Tableau 2: Usines d'égrenage et capacité opérationnelle d'égrenage de la CMDT  
N° Filiale CMDT  Usine 
d'égrenage  Date de mise en 
service  Capacité opérationnelle d'égrenage 
(tonne/an)  
1 Filiale Ouest  Kita 1995/1996  45 000  
2 Filiale Centre  Bamako  1966/1967  15 000  
3 Filiale Centre  Fana 1969/1970  35 000  
4 Filiale Centre  Dioila  1979/1980  52 000  
5 Filiale Centre  Ouéléssébougou  2004/2005  45 000  
6 Filiale Nord -Est Koutiala -1 1961/1962  7 000  
7 Filiale Nord -Est Koutiala -2 1965/1966  22 000  
8 Filiale Nord -Est Koutiala -3 1971/1972  35 000  
9 Filiale Nord -Est Koutiala -4 1995/1996  52 000  
10 Filiale Nord -Est Karangana  1985/1986  35 000  
11 Filiale Nord -Est Kimparana  1963/1964  7 000  
12 Filiale Sud  Kignan  1996/1997  52 000  
13 Filiale Sud  Sikasso -1 1964/1965  20 000  
14 Filiale Sud  Sikasso -2 1979/1980  52 000  
15 Filiale Sud  Koumantou  1990/1991  52 000  
16 Filiale Sud  Bougouni -1 1976/1977  17 000  
17 Filiale Sud  Bougouni -2 1996/1997  52 000  
18 Filiale Sud  Kadiolo  2018/2019  45 000  
Total Filiales CMDT  640 000  
Source:  CMDT, 2020 . 
- La Compagnie Cotonnière (COPACO)  
3.14.   Elle est chargée de négocier les contrats de vente de coton fibre dans les meilleures conditions 
et de contribuer à l 'élaboration et à la mise en œuvre de la politique commerciale de la CMDT. 
La COPACO perçoit 0,5 % de la valeur des contrats à titre de rémunération des services rendus.  
- Recherche, Formation, Vulgarisation  
3.15.   Le programme de recherche sur le coton est régi par un protocole IER -CMDT. Selon les termes 
de ce protocole, concernant le coto n, les actions de recherche/développement sont conduites dans 
les domaines suivants:  
- la sélection et l 'adaptation variétale ;  
- l'agronomie et l 'adaptation de technologie et de techniques culturales ;  
- la lutte contre les nuisibles et adaptation de technologies et de techniques de protection y 
afférentes.  
3.16.   Quant aux cultures qui entrent en rotation avec le coton (maïs, mil, sorgho, etc.), les autres 
cultures de diversification et le maintien du potentiel  productif, l'intervention de l'IER est faite à la 
demande selon les besoins de la CMDT.  
3.17.   A ce jour, les projets de recherche financés par la CMDT au titre de l 'appui à la recherche ont 
concerné les domaines suivants:  
• la mise au point des variétés performa ntes de cotonniers;  
• l'étude de la régionalisation de la fumure produite à partir du  cotonnier;   
• la recherche de composantes de lutte intégrée contre les insectes ravageurs;  
• et l'évaluation économique de l 'impact de la recherche sur les variétés de coton.  
3.18.   Actuellement, cinq (5) variétés mises au point par la recherche sont diffusées par la CMDT à 
travers ses zones d 'encadrement.  WT/CFMC/W/87  
 
- 21 - 
 
  3.19.   La formation professionnelle concerne quatre groupes cibles:  
• les équipes techniques villageoises : conformément au bilan annuel,  la CMDT se propose de 
retenir cinq équipes techniques villageoises (vulgarisation, gestion des moyens de production, 
commercialisation, gestion des ressources naturelles, formation et animation) et une équipe 
de coordination. Chaque équipe reçoit des form ations pour des tâches précises;  
• les exploitations agricoles : les producteurs et les productrices sont formés sur les thèmes 
techniques d 'importance générale. Les sessions ont eu lieu dans les villages où les 
représentants des exploitations sont invités à  cet effet. Certaines personnes ressources 
villageoises sont responsabilisées par thème pour la formation de nouvelles exploitations et le 
recyclage des autres;  
• les personnes ressources des organisations paysannes. Là, il s 'agit de la formation des 
person nes ressources qui sont appelées à jouer un rôle actif dans les organisations paysannes. 
Il s'agit des responsables d 'Associations Villageoises, de groupements, d 'associations 
socioprofessionnelles d 'animation d 'Organisations et de Gestion de Groupement 
Féminin  (OGGF); et 
• les artisans et partenaires ruraux : ces personnes sont désignées par le village pour se 
spécialiser dans un domaine précis. De telles spécialisations permettent non seulement de 
développer les revenus mais aussi de rendre service aux exploitations agricoles.  
- La politique d 'investissement  
3.20.   La politique d 'investissement concerne la recherche, la formation, la vulgarisation, le crédit, 
le foncier, la transformation, le génie rural et le transport. En ce qui concerne la recherche, les efforts 
se poursuivent quant à la mise au point des variété s plus performantes.  
3.21.   S'agissant du crédit, il concerne les intrants et les équipements. Pour les intrants, la politique 
générale vise une amélioration de l 'efficacité des procédures et une baisse des coûts de l 'activité 
intrants. Les prix de cession sont au comptant et à crédit. Quant aux quantités, elles sont en relation 
avec la production contingentée de coton graines.  
3.22.   En ce qui concerne la stratégie industrielle de la CMDT, elle vise à privilégier, depuis la crise 
cotonnière des années 90, les variétés de cotonniers ayant des rendements à l 'égrenage élevés. 
Cette stratégie industrielle a connu deux étapes : l'avant et l 'après crise de 1999. Depuis la 
dévaluation du francs CFA en 1994, la CMDT avait révisé sa politique commerciale en privilégiant 
deux axes : l'axe quantitatif pour garantir les fortes productions de coton et l 'aspect qualitatif pour 
rétablir l 'image de marque du coton malien.  
3.23.   Pour atteindre ce double objectif, la CMDT a lancé durant ces cinq dernières années de lourds 
investissement s, de l 'ordre de 60 milliards de francs CFA, pour la mise en route de quatre nouvelles 
unités d 'égrenage et la modernisation de 3 autres unités.  
3.24.   En ce qui concerne le Génie Rural, la mission de service public de l 'Etat est axée uniquement 
sur les aménagem ents de bas -fond et l 'entretien des pistes au titre desquels l 'Etat accorde des 
subventions.  
- Subventions de l'Etat à la filière  
3.25.   Dans le cadre de la réduction des exonérations fiscales inscrites dans le Plan d 'Ajustement 
Structurel (PAS), la tendance actu elle est au retour progressif de certains maillons de la filière au 
droit commun et ceci à la faveur de la réforme du 1er avril 2000 du Code Général des Impôts. Il 
s'agit en particulier de la CMDT et de la BNDA, hormis le délai de grâce actuel accordé à la  première 
pour certaines taxes du fait de la crise.  
3.26.   En ce qui concerne la BNDA jadis exonérée de la taxe sur les produits et services (TPS), le 
coût du crédit agricole se trouve désormais obéré du fait de la nouvelle taxe sur les activités 
financières (TA F) au taux de 15 %. En raison du niveau élevé d 'endettement et de la faiblesse du 
revenu des producteurs, il convient d 'approfondir la réflexion sur les voies et moyens d 'améliorer la 
solvabilité des paysans. Au regard des difficultés constatées ces deux dernières 
campagnes  (2018 -2019 et 2019 -2020), liées à des problèmes de pluviométrie, les propositions 
suivantes pourront être analysées au cas par cas en fonction des situations. Cela peut passer par le WT/CFMC/W/87  
 
- 22 - 
 
  rééchelonnement de la dette, l 'apurement des arr iérés par l 'Etat ou par tous autres partenaires, 
l'augmentation du prix aux producteurs, lier la subvention à la production, etc.  
3.27.   Actuellement, des mesures sont prises par les responsables de la filière coton pour améliorer 
la solvabilité des petits produc teurs. Parmi ces mesures on peut citer:  
• le maintien de la subvention par l'Etat sur le prix des "engrais coton" et "engrais céréales" 
tout en l'élargissant au PNT et à la chaux agricole;  
• l'évacuation, l 'égrenage et le paiement à temps des recettes de coton  graine de la 
campagne  N -1 (avant la fin du mois d 'avril);  
• la mise en place à temps et à un niveau satisfaisant des intrants agricoles;  
• le rééchelonnement de la dette dans les zones affectées par les aléas climatiques;  
• l'amendement des sols en zone cotonn ière. 
3.28.   Comme recommandation, les propositions suivantes sont faites:  
• l'utilisation de la semence vêtue dans les zones où le démarrage de la campagne est difficile 
particulièrement dans la filiale Nord -Est; 
• un changement de la forme d 'utilisation de la subve ntion (mettre la subvention sur la 
production et non sur les intrants) ; 
• l'appui aux producteurs pour la mise en place de dispositif d 'irrigation d 'appoint.  
- Subventions aux facteurs (intrants, équipements, etc.)  
3.29.   En ce qui concerne la CMDT, le coût de prestation de service -intrants (achats et distribution 
d'engrais, herbicides, insecticides et matériel agricole) dépasse le montant des recettes de la vente 
des intrants. Cette marge déficitaire constitue une subvention à la production du coton et des 
céréales. Cette subvention était, jusqu'en 1991/ 1992, financée au moins partiellement par une 
subvention des Pays -Bas, une ligne de crédit KFW et une contribution générale de la trésorerie de 
la CMDT. Cette subvention a servi à encourager l'utilisation d'intra nts à une période où les prix 
moyens de vente du coton connaissa ient une stabilité.  
3.30.   Lors de la campagne agricole 2009/2010 du fait de la flambée des cours de l 'énergie (pétrole), 
plusieurs gouvernements d 'Afrique de l 'Ouest et notamment le Mali ont fait le  choix de subventionner 
les intrants dont les prix ont fortement augmenté par rapport aux campagnes précédentes . Le prix 
de cession des engrais aux producteurs a été fixé à 12 500 FCFA le sac de 50  kg soit 
250 000 FCFA/tonne ou 250 FCFA/kg. Pour la campagn e 2009/2010, la subvention était de 
51 742 FCFA/tonne ou 52  FCFA/kg pour la zone cotonnière. Cette subvention a évolué  à 
40 421 FCFA/tonne ou 40  FCFA/kg en 2011/2012 et à 56 FCFA/kg en 2012/2013.  
- Fiscalité intérieure  
3.31.   Le régime d'exception dont jouissait jadis la filière coton de la part de l'Etat, s'effrite de nos 
jours au profit du régime de droit commun qui fait son retour à la faveur des réformes économiques 
en cours. Cette tendance est observable également au niveau d'autres filières coton de la 
sous-région (Burkina Faso et Bénin).  
3.32.   En effet, la CMDT n 'a pas droit aux importations temporaires et en cela elle est pénalisée par 
rapport aux autres pays producteurs de coton. Aussi, le coton -fibre est mis hors champ de la TVA 
depuis la signature du contrat p lan de 1986. Par ailleurs, la taxe conjoncturelle a obéré le compte 
d'exploitation de la CMDT jusqu 'à la crise actuelle. A cela, s 'ajoutent les droits d 'enregistrement pour 
les impôts qui s 'élèvent à 2 milliards sur les timbres. Quant aux nouveaux investissements de 
la CMDT, ils sont considérés comme des extensions et à ce titre, ils ne bénéficient des avantages du 
Code des investissements. Toutefois, un délai de grâce est assuré à la CMDT pour certaines taxes 
au titre des mesures de sortie de crise  décidées par le Gouvernement.  WT/CFMC/W/87  
 
- 23 - 
 
  3.33.   A la faveur de la réforme du 1er avril 1999 du Code Général des Impôts, les modifications 
apportées à la TVA et à l' Impôt Spécial sur Certains Produits (ISCP) ainsi que l'abolition de la CPS 
ont l'impact suivant:  
- Dans le cas des intrants, du matériel agricole et des graines de coton de semence, la réforme 
est neutre, puisque ces produits sont toujours exonérés de la TVA et que le taux de l'ISCP est 
égal au taux antérieur de la CPS.  
- Les opérations de crédit agricol e étaient exonérées de la TPS mais elles sont soumises au 
paiement de la nouvelle Taxe sur les Activités Financières (TAF) au taux de 15%.  
- Pour le coton -graine, la situation est inchangée : la CMDT n'a ni TVA, ni ISCP à acquitter.  
- Pour les graines de coto n vendues localement, la CPS de 5% dont elles étaient déjà exemptées 
est abolie, mais la TVA passe de 15 à 18%.  
- Le coton est exclu du champ d'application de la TVA et donc aussi du droit à déduction, aussi 
bien pour les ventes locales que pour les exportat ions. Ce dispositif qui a un impact important 
sur les crédits TVA que la CMDT pourra réclamer, avait été suspendu pendant la durée du 
contrat -plan intérimaire signé en 1999.  
- Pour les produits de l'huilerie, c'est la hausse de la TVA (de 15% à 18%) qui imp orte le plus 
puisqu'ils étaient dans tous les cas exonérés de la CPS au taux de 5% qui vient d'être abolie.  
- Il en est exactement de même pour les produits textiles. Le droit à la déduction pour les 
exportations est cependant exceptionnellement maintenu, pu isque ces produits sont assujettis 
à une TVA lorsqu'ils sont vendus localement.  
- Dans tous les cas, les exportations continuent d'être exonérées du paiement de la TVA.  
3.1.1.2   Recensement des parties prenantes et rôles dans les activités de post récolte du 
coton  
3.34.   Les activités de post -récolte du coton sont principalement assurées par le service logistique 
de la CMDT. A ce titre, ce service organise la collecte et le transport du coton graine depuis les 
villages des producteurs jusqu 'aux usines d 'égrenage dans un pre mier temps, puis l 'acheminement 
de la fibre vendue depuis les usines d 'égrenage jusqu 'aux différents ports Ouest -Africains pour les 
destinations extérieurs.  
3.35.   Les activités de collecte et d 'acheminement vers les usines du coton graine sont assurées par 
les organisations paysannes, moyennant un prix supporté par la CMDT, depuis la prise en compte 
de leurs importances et la légitimité de ses membres. Le travail consiste à collecter le coton auprès 
des producteurs, le peser  et le stocker.  
3.36.   La CMDT rémunère les OP à hauteur de 5 000 FCFA la tonne pour mener le travail de collecte, 
de pesage, de stockage et de chargement. Elle paye aussi 500 FCFA de plus pour les OP membres 
du Programme de Gestion Rural (PGR), qui a été mis en place par la CMD T et l 'État pour renforcer 
les capacités de gestion des organisations paysannes, ce qui fait un montant total par tonne de 
5 500 FCFA. En définitif en 2019, une tonne de coton graine est transportée à 105  F x le tonnage 
x la distance. Si le camion amène de  l'engrais en partant prendre le coton, il est facturé à 
32 F x le tonnage x la distance.  
3.37.   Les ports maritimes utilisés pour l 'évacuation de la fibre sont Abidjan (en Côte d 'Ivoire), Dakar 
(au Sénégal), Conakry (en Guinée), Lomé (au Togo) et Tema (au Ghana ). Pour chaque campagne, 
la CMDT passe un contrat avec un groupe de transit maritime, qui doit s 'occuper de la réception des 
marchandises dans ses magasins de stockage dans les différents ports, pour organiser son 
embarquement dans les navires à destinatio n de ses clients. De la campagne de 2008 à 2018, le 
groupe de transit Bolloré assur ait cette mission au sein des différents ports  ouest africains.  
3.38.   Le transport de la fibre des usines de la zone Sud est effectué entièrement par les 
transporteurs privés en d irection du port d 'Abidjan. Le transport des graines de coton achetées par 
les unités de trituration est assuré par ces unités elles -mêmes.  WT/CFMC/W/87  
 
- 24 - 
 
  3.1.1.3   Interventions, rôles et subventions de l 'Etat dans le secteur cotonnier  
3.39.   L'élaboration et ou l 'application de la mesu re de subvention des intrants aux cultures s 'est 
faite progressivement entre la campagne agricole 2008 -09 pour le Riz et son extension aux autres 
cultures (blé, maïs, coton, mil -sorgho) à partir de la campagne 2009 -10. Les orientations politiques 
nationale s, ou les documents fondamentaux des politiques nationales de développement n 'ont guère 
changé durant cette période et restent marqués par: les Objectifs du Millénaire pour le 
Développement (OMD), le Cadre Stratégique pour la Croissance et la Réduction de la 
Pauvreté  (CSCRP) , la Loi d 'Orientation Agricole (LOA)  et le Programme de Développement 
Economique et Social (PDES).   
Situation sécuritaire au Mali  
3.40.   Suite à la crise sociopolitique et sécuritaire que traverse le pays, une insécurité grandissante 
est constatée dans toutes les régions du pays, mais la zone cotonnière n 'est pas très affectée par 
cette situation . Au contraire, les producteurs des régions du Centre surtout du pays Dogon qui sont 
reconnus pour être de  dynamiques travailleur s sont en train de migrer vers le sud du pays. Ces 
migrants sont en  train de repeupl er les filiales sud (Sikasso et Bougouni) et la filiale Ouest (Kita). 
Au cours des cinq dernières années, l 'augmentation de la production est constatée dans ces deux 
filiales.  
3.41.   Cependant, cela n 'est pas sans incidence sur la quiétude des producteurs vivant dans ces 
zones. Actuellement, quelques conflits sont recensés entre autochtones et allochtones/migrants 
principalement par rapport à l 'appropriation des terres.  
3.1.1.4    Fixation du prix du coton graine : processus et acteurs impliqués  
- Mécanisme de fixation des prix du coton graine  
3.42.   La filière coton malienne a connu plusieurs types de mécanismes de fixation de prix aux 
producteurs suivant les différentes périodes au cours desquell es les évolutions institutionnelles et 
socioéconomiques ont été déterminantes.   
- Période de 1974 à 1988  
3.43.   Pendant cette période, les missions assignées à la CMDT étaient celles relevant de 
l'agro-industrie, de la production de coton graine à sa transformation en fibre (égrenage). La 
commercialisation de la fibre était confiée à une autre société d 'Etat qui détenait le monopole de 
l'importation et de l 'exportation (SOMIEX). Au cours de cette période, le prix d 'achat du coton graine 
était fixé par décret pris en conseil des ministres à la veille de la campagne de 
commercialisation  (ODHD, 200 9). 
- Période de 1989 à 2000  
3.44.   Au cours de cette période, trois contrats -plans ont été signés : 1) Contrat -plan entre l 'Etat et 
la CMDT de 1989 à 1994 ; 2) Contrat -plan entre l 'Etat, la CMDT et les producteurs représentés par 
leur syndicat (le SYCOV) de 1994 à 1998 ; 3) Contrat -plan entre l 'Etat, la CMDT et les producteurs 
de 1999 à 2000.  
3.45.   Le mécanisme de fixation du prix de coton graine au producteur était assorti de l'adoption 
des coûts objectifs de la société cotonnière par le comité de suivi du contrat -plan. Un prix planché 
fixé pour la durée du contrat -plan devait couvrir les coûts de production du paysan. Une part des 
bénéfices nets (35 %) était versée aux producte urs sous forme de ristourne au titre de la production 
de la campagne suivante. Suivant ce schéma, l 'Etat percevait 30 % et la CMDT 35 % des bénéfices 
nets. Lors de la signature du dernier contrat -plan, le taux de ristourne à verser aux producteurs fut 
porté à 40% de la marge nette.  
3.46.   Le fonds de stabilisation, renfloué pendant les années excédentaires, était destiné à amortir 
les chocs exogènes causés par les fluctuations des cours mondiaux (ODHD, 2009).  WT/CFMC/W/87  
 
- 25 - 
 
  - Période de 2001 à 2004  
3.47.   Le mécanisme de fixation de pri x en vigueur lors des différents contrats -plans n 'a pas pu 
résister à la chute brutale des cours mondiaux au cours de la campagne 1999/00. Cette crise a été 
exacerbée par le boycott de la culture par les producteurs entraînant une chute de la production au  
cours de la campagne 2000/01.  
3.48.   La mise en place d 'un mécanisme de détermination du prix du coton graine aux producteurs 
prenant en compte les cours sur le marché mondial et les prix pratiqués dans la sous -région est une 
des importantes mesures prévues au plan d 'action de la LPDSC. En application de cette mesure, un 
mécanisme adopté par arrêté interministériel n° 02 -1445/MDRE -MEF-MICT du 5 juillet 2002 a été 
appliqué pour les campagnes 2002/2003 à 2004/2005. Le mécanisme de détermination du prix aux 
product eurs prenait en compte les coûts de production du coton graine de la CMDT (ODHD, 2009).  
Principes généraux  
3.49.   Le mécanisme de détermination du prix aux producteurs reposait sur huit principes :  
a) la relation étroite entre le prix intérieur et le prix mondial ;  
b) le partage équilibré et négocié de l 'excédent (ou déficit) économique de la filière entre 
producteurs et sociétés cotonnières ; 
c) la définition précise des risques de fluctuation de prix auxquels est confrontée la filière et de 
la manière dont ils d oivent être traités ;  
d) la prise en compte de l 'aptitude des producteurs agricoles et des sociétés cotonnières à 
assumer le risque de fluctuation de prix ;  
e) le complément de rémunération pour les acteurs qui acceptent d 'assumer une part supérieure 
du risque ;  
f) la nécessité de transmettre les signaux du marché international aux producteurs le plus tôt 
possible ;  
g) la création d 'un espace de négociation entre les acteurs devant déboucher sur l 'annonce d 'un 
prix de campagne du coton avant les semis ;  
h) le mécanisme de  fixation du prix final du coton graine créant des incitations fortes à la bonne 
gestion tant pour les agriculteurs que pour les industriels.  
3.50.   Le mécanisme distinguait trois types de prix que sont:  
- Le prix minimum garanti , correspondant à ce que le producte ur devait percevoir quel que 
soit le niveau du cours mondial, était fixé pour une période de trois ans. Le prix minimum 
garanti était révisable tous les ans sur la base de l 'évolution du coût de la main -d'œuvre, des 
matériels agricoles et des intrants ;  
- Le prix initial de la campagne , devant être annoncé avant les semis, correspondait à ce 
que les producteurs percevaient durant la campagne de commercialisation du coton graine. Il 
faisait l 'objet d 'une négociation entre les producteurs et la société cotonniè re; 
- Le prix définitif de la campagne , déterminé en mai -juin de l 'année suivante, prenant en 
compte les cours mondiaux de la fibre par le biais du prix de demande, servait de base de 
calcul du complément éventuel de rémunération des producteurs.  
- Période de 2005 à 2007  
3.51.   Les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre du mécanisme antérieur ont conduit à son 
remplacement par un protocole d 'Accord Etat (CMDT) Producteurs sur le mécanisme de 
détermination du prix d 'achat du coton graine qui a été signé le 13 janvier 2005. Ce nouvel accord 
apporte un changement radical dans la mesure où le prix de base du coton malien sera désormais 
lié au prix mondial (Indice Cotlook A) plutôt que basé pour l 'essentiel sur les coûts de production 
(Nubukpo et al. , 2005). Ce mécanisme, qui a été appliqué au cours des campagnes 2005/2006 
à 2007/2008, est basé sur les trois principes suivants :  WT/CFMC/W/87  
 
- 26 - 
 
  • le prix d 'achat du coton graine au producteur est déterminé de façon à favoriser un 
développeme nt durable de la filière malienne qui respecte l 'équilibre des différents acteurs, 
les incite à améliorer leurs performances respectives et limite les risques budgétaires ; 
• le prix final de campagne est calculé sur la base d 'une répartition des revenus brut s de la 
filière entre les producteurs et la CMDT. Les nouveaux taux sont : 60% pour les producteurs 
et 40% pour la CMDT ; 
• le Fonds de soutien est un instrument de flexibilité relative pour la fixation du prix initial 
et non pas une condition sine qua non à l 'application du mécanisme de prix. Ce dernier 
doit fonctionner quel que soit le niveau d 'alimentation du Fonds de soutien.  
3.52.   Il est expressément prévu par le Protocole : 
- la fixation du prix d 'achat de base avant les semis et au plus tard le 30 avril de chaque  
année à l 'intérieur de la fourchette qui pour les 3 premières campagnes (2005/06, 2006/07 
et 2007/08) s 'étend de 160 à 175 francs CFA/kg de coton graine de 1er choix, avec des 
décotes de 25 et 45 francs CFA/kg pour respectivement les 2ème et 3ème choix;  
- l'évaluation de la situation en août de chaque année : si les prévisions de rémunération 
finale des producteurs sont inférieures au prix d 'achat de base fixé par les parties avant 
le 30 avril N (année N), ce prix devra être réduit avant le début des achats et en août N 
au plus tard ;  
- la répartition de l 'excédent éventuel (entre la rémunération finale des producteurs et le 
prix d 'achat) entre la dotation du Fonds de soutien et le complément du prix ; il est précisé 
que cette répartition est déterminée par les producteurs qui sont propriétaires et 
gestionnaires du fonds de soutien ;  
- le remboursement par le fonds de soutien à la CMDT, dans les limites de l 'abondement du 
fonds de soutien, du déficit entre la rémunération finale des producteurs et le prix d 'achat;  
- la pérennisation de la filière coton du Mali, laquelle est considérée comme un vecteur 
essentiel de la croissance économique dans le cadre de la stratégie de lutte contre la 
pauvreté, constitue l 'enjeu principal d 'un dispositif de soutien du prix d u coton graine.  
3.53.   Ce dernier doit permettre d 'empêcher une répercussion pure et simple de la baisse des prix 
de la fibre sur le prix du coton graine, d 'éviter la déstabilisation de la filière en période de crise et 
de limiter l 'impact des crises sur les fin ances publiques.  
- De 2008/2009 à 2019/2020  
3.54.   Depuis 2008, le prix d 'achat du coton graine a été fixé sur la base du nouveau mécanisme.  
Prix d 'achat de base du coton graine  
3.55.   Le Prix d'Achat de base du Coton Graine au producteur (PACG) a été fixé conforméme nt aux 
dispositions du présent protocole pour la campagne 2019/20. Pour la campagne 2019/20, le prix 
d'achat de base du coton graine de 1er choix a été de 275 FCFA/kg. Des décotes respectives de 
25 FCFA/kg et 45 FCFA/kg seront appliquées pour le 2ème et le 3ème choix. Le prix d 'achat de base 
du coton graine est annoncé tardivement en 2019 -2020.  
3.56.   Le prix d 'achat de base du coton graine est annoncé avant les semis, au plus tard le 30 avril.  
Répartition des revenus de la filière  
3.57.   Étant donné la structure ac tuelle des coûts de la filière, les revenus bruts de la filière ont été 
répartis entre les producteurs et la CMDT dans les proportions suivantes : part des producteurs : A = 
60% part de la CMDT : 1-A = 40 %. WT/CFMC/W/87  
 
- 27 - 
 
  3.1.2   Evolution des performances sur dix ans (de 2010 à 20 18) 
3.1.2.1   Production de coton graine, de fibre et de graine de coton  
3.58.   Le tableau 3  renseigne sur l 'évolution de la production cotonnière au Mali de 2010 à 2018. 
Cette période est marquée par une tendance  à la hausse  des différents indicateurs de la production 
cotonnière au Mali. Pendant les sept dernières campagnes, la production cotonnière a connu un 
accroissement régulier au Mali. Elle est passée de 449 646 tonnes en 2012/2013 à 728  606 tonnes 
en 2017/2018. Les raisons de cet accroissement résident principalement dans l 'adoption de prix 
incitatif pour le coton graine et la facilité d 'accès aux intrants et équipements agricoles. Aussi , l'élan 
d'intensification des cultures du système coton a été ren forcé. Cette augmentation a été environ de 
170% pour la production de coton -graine et de 219 % pour la production de graines de coton qui 
constitue la matière première pour la production d 'huile et de tourteaux. La production de coton 
graine pour la campagn e 2019/2020 est estimée à  631 300 tonnes.  
Tableau 3: Productions et prix de coton -graine, fibre et graines au cours des dix 
dernières années  
Campagne 
agricole  
 Coton -graine  Fibre  Graine de coton/huilerie  
Production 
(tonne)  Prix achat 
producteur 
(FCFA/kg)  Production 
(tonne)  Prix vente 
(FCFA/kg)  Production 
(tonne)  Prix vente 
(FCFA/tonne)  
2009/2010  228 999  184 96 488  740 109 175  100 300  
2010/2011  243 582  205 103 403  891 109 148  100 500  
2011/2012  445 314  275 186 750 1 251  219 850  101 000  
2012/2013  449 658  255 191 626 897 213 910  103 000  
2013/2014  440 027  255 184 189  930 212 852  101 000  
2014/2015  548 722  235 232 668  788 266 600 103 000  
2015/2016  513 536 243 215 447  853 243 930 103 000  
2016/2017  647 257  257 264 376  913 322 025  92 000* 
2017/2018  728 606  265 298 692  1 029  366 105  108 560  
2018/2019  656 531  265 275 758  1 030  311 600  106 200  
* TVA exonéré.  
Source:  CMDT 2020.  
 
3.59.   Cependant, malgré cet accroissement de la production cotonnière, la CMDT n 'est pas 
parvenue à satisfaire la demande en graine de coton des unités de production d 'huile et d 'aliment 
bétail. C 'est pourquoi, vu l 'importance non négligeable de ce coproduit dans la création d 'emploi, le 
gouvernement du Mali a adopté une politique protectionni ste permettant de vendre la graine aux 
entreprises nationales uniquement. Le ministère de l 'industrie et du commerce établit pour chaque 
campagne la liste des unités de productions agréées pour acheter la graine au niveau de la CMDT.  
3.60.   L'évolution du rendeme nt de graines de coton de 2010 à 2019 est présentée dans la figure  5. WT/CFMC/W/87  
 
- 28 - 
 
  Figure 5: Evolution du rendement moyen de graine de coton en kilogramme à l 'hectare 
de 2010 à 2019  
 
Source:  CMDT, 2020.  
 
3.61.   Plus de la moitié des entreprises enquêtées affirment ne pas être satisfaites des besoins en 
matière première que constituent les graines de coton ( Figure  6). Le nombre d 'usines est de loin 
supérieur à la capacité actuelle de la CMDT à fournir la graine de coton. Par contre, 50 % d'entre 
elles témoignent être satisfaites de la qualité de la matière première ( Figure  7). 
Figure 6: Niveau de satisfaction des besoins en matière première (graines de coton) par 
les unités industrielles  
 
Source : Donné es d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
984
932
853
900
1,007
926
916
1,035
940
936RENDEMENTS (KG/HA)
WT/CFMC/W/87  
 
- 29 - 
 
  Figure 7: Niveau de satisfaction de la qualité de la matière première (graines de coton) 
par les unités industrielles  
 
Source : Données d 'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
3.62.   Au cours de la campagne 2008/2009, le prix de la tonne de graine de coton a atteint un 
niveau record fixé à 101 000 FCFA et cela quelle que soit la quantité achetée. Tandis qu 'avant cette 
campagne, les prix étaient fixés en fonction de la quantité achetée,  plus la quantité était importante, 
plus on avait un prix d 'achat incitatif. Le prix est ainsi passé de 38 FCFA par kg en 2001/2002 à 
103 FCFA en 2012/2013 soit une augmentation de 276 % (Figure  8). 
3.63.   Entre 2005/2006 et 2006/2007, le gouvernement a décidé d 'accompagner les huileries suite 
à l'accroissement des prix de vente par kg de coton graine, en exonérant la CMDT de la taxe sur la 
valeur ajoutée (TVA). Cette mesure a eu pour effet de baisser largement les prix par kg, passant de 
54 FCFA en 2004/2005 à 36 FCFA et 30 FCFA lors des deux campagnes successives ( Figure  9). 
Mais depuis la campagne 2007/2008, la tendance à une augmentation continue des prix est observée  
chaque année , s'expliquant dans une moindre mesure par la fin de l 'exonération de la TVA sur la  
vente de graine que l 'État avait accordée à la CMDT. Mais la cause principale de cette hausse 
significative est la faiblesse de l 'offre par rapport à la demande  national  qui est  de plus en plus 
croissante au niveau des usines de trituration de la graine .   
WT/CFMC/W/87  
 
- 30 - 
 
  Figure 8: Évolution des prix de vente en FCFA par kg de graines de coton aux unités de 
transformation de 2009 à 2019  
 
Source:  CMDT, 2020.  
Figure 9: Quantités et prix moyens à l'approvisionnement en graine de coton par les 
unités de trituration en fonction des périodes  
 
Source : Données d 'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
3.64.   A présent, la CMDT constitue la principale source d 'approvisionnement en graine de coton des 
unités de trituration. Seulement , pour combler leurs besoins,  77% des unités enquêtées font un 
approvisionnement complémentaire au Bénin et en Côte d 'Ivoire ( Figure  10). 
WT/CFMC/W/87  
 
- 31 - 
 
  Figure 10: Source d' approvisionnement en graine de coton par les unités de trituration  
(en pourcentage)  
 
Source : Données d 'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
3.1.2.2   Estimation de la disponibilité d 'huile de coton  
3.65.   L'estimation de la disponibilité d 'huile de coton est nécessaire pour appréhender le potentiel 
de production au niveau national. Ce potentiel a été évalué à travers la collecte des données réalisée 
auprès d 'un échantillon des unités de production. Le tableau  4 renseigne sur les indicateurs de ces 
unités de pr oduction. Les unités de production enquêtées ont une durée moyenne d 'existence de 
neuf ans avec une capacité moyenne de production journalière de 84 tonnes de graines de coton. 
Plus du quart de ces unités ont une production journalière moyenne de plus de 1 00 tonnes. Elles 
contribuent à la création d 'emploi avec le recrutement en moyenne d 'une douzaine de personnel 
permanent et environ 73 emplois occasionnels.  
Tableau 4: Caractéristiques des 47 unités de transformation enquêtées  
Variables  Moy.  Min. Max.  
Durée d'existence de l'unité (en années)  9 3 21 
Capacité de production de l'entreprise par jour (en tonnes)  84 10 640 
Nombre total d'employés  85 7 310 
Nombre de personnel occasionnel  73 7 260 
Nombre de personnel permanent  12 0 90 
Source : Données d 'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
3.66.   En 2018, les quantités moyennes annuelles d 'approvisionnement étaient de 10 484 tonnes de 
graines de coton pour un besoin moyen annuel estimé à 21 439 tonnes. Ce qui représente environ 
49% des besoins annuels ( Tableau  5). 
Tableau 5: Approvisionnement moyen par unité de transformation en coton graines et 
besoins moyens estimés en graines de coton en 2018 des unités de transformation en 
tonnes  
Graine de co ton Année  N Moyenne  Minimum  Maximum  Total  
Quantité approvisionnée  2018 47  10 484  1 000  40 000  492 747  
Besoin estimé  2018 47  21 439  2 000  80 000  1 007 640  
Source : Données d 'enquêtes terrain, octobre 2019.  
WT/CFMC/W/87  
 
- 32 - 
 
   
3.67.   Les données collectées ont permis de déterminer la quantité annuelle d’huile par les unités 
de production ( Tableau  6). Ces résultats montrent une tendance à l’accroissement de la production 
d’huile.  
Tableau 6: Quantité d'huile produite en litres au cours des trois dernières campagnes 
par les unités de transformation enquêtées  
Année  N Moyenne  Minimum  Maximum  Total  
2018 47 933 469  720 4 550 000  43 873 040  
2017 47 837 890  720 3 700 000  39 380 830  
2016 46 731 933  688 3 000 000  33 668 923  
Source:  Données d 'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
3.68.   L'évolution du prix moyen de vente de l 'huile sur le marché est donnée dans la figure  11. Le 
prix de l 'huile a longtemps stagné à 800 FCFA le litre. En 2007 et 2008, une brusque augmentation 
a été constatée et le prix du litre de l 'huile a atteint 1 020 FCFA. En 2015, le prix du litre était 
à 890 FCFA le litre.  
Figure 11: Evolution du prix moyen de vente de l'huile en FCFA par litre  
 
Source:  A partir des données de "mali.countrystat".  
 
3.1.2.3   Estimation de la disponibilité de tourteaux de coton  
3.69.   Les tourteaux obtenus par la trituration des graines de coton sont de très bons compléments 
alimentaires pour les ruminant s. On trouve trois grands types de tourteaux de coton qui 
correspondent chacun à un mode d 'extraction de l 'huile de coton particulier : 
- la pression discontinue, dans une presse hydraulique à basse température (60 -80°C), donne 
de l'oil cake. Le rendement de cette technique est faible, entre 8 et 12 % du poids des graines 
égrenées. C 'est aujourd 'hui une technique presque abandonnée par les industriels 
(Rivière,  1991).  
- La pression continue produit de l 'expeller. Les graines sont broyées et passent dans un tube 
cylindrique chauffé à 90°C, perforé. Une vis de pression permet l 'expulsion de l 'huile hors du 
cylindre. La température dans le cylindre peut atteindre jusqu 'à 120°C d 'où une altération 
éventuelle de la qualité des tourteaux.  
- L'extraction par solvant donne un tourteau relativement pauvre en matière grasse. Cette 
technique utilise un liquide volatil inerte avec un fort pouvoir dissolvant vis -à-vis des graines.  
WT/CFMC/W/87  
 
- 33 - 
 
  3.70.   La qualité des tourteaux est très variable selon qu 'ils so ient issus d 'une transformation 
industrie lle ou artisanale. Le taux de protéines moyen est de 42 % mais varie de 28 à 58 %, le taux 
de cellulose brute varie de 8 à 23 % et le taux de matières grasses de 0,5 à 15 % (valeurs exprimées 
sur sec). Les tourteaux artisanaux contiennent plus ou moins d 'huile et ont plus de chances de 
présenter des traces de contamination au gossypol, un pigment présent en grande quantité dans 
l'amande de la graine du coton, et potentiellem ent dangereux pour les animaux, ce qui pose 
problème pour leur utilisation en alimentation animale.  
3.71.   La production moyenne de tourteaux des unités enquêtées est donnée dans le tableau  7. 
Tableau 7: Estimation des productions de tou rteaux (en tonnes) par les unités 
enquêtées  
Année  N Moyenne  Minimum  Maximum  Total  
2018 47 8 374  800 30 000  401 943  
2017 47 7 696  600 28 000  369 394  
2016 46 6 579  400 26 000  309 191  
Source:  Données d 'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
3.72.   L'évolution du prix moyen de vente de l 'aliment bétail est donnée dans la figure 12 . Si en 
2000 le prix de l 'aliment bétail était de 3 000 FCFA la tonne, en moins de sept ans, il a doublé et en 
15 ans, le prix a été multiplié par trois. Cela montre à suffisance toute l 'importance de l 'utilisation 
de l'aliment bétail dans la supplémentation des animaux au Sahel.  
Figure 12: Evolution du prix moyen de l'aliment bétail en FCFA  
 
Source:  A partir des données de "mali.countrystat".  
 
3.1.2.4   Estimation de la di sponibilité d 'autres produits (pâtes noires et savon)  
3.73.   Les dérivés issus de la production d 'huile sont les pâtes noires et blanches utilisées par les 
femmes pour produire du savon. De nombreuses femmes ont ainsi créé autour de ces unités 
industrielles de tr ansformation des graines, leurs entités de production de savon. L 'expérience 
moyenne de ces unités locales dans la transformation des sous -produits a été évaluée à 14 ans. Ces 
unités emploient en moyenne cinq personnes et ont une capacité journalière de tr aitement de 
495 litres, soit environ deux fûts de 200 litres de pâte noire ( tableau 8 ). 
WT/CFMC/W/87  
 
- 34 - 
 
  Tableau 8: Caractéristiques des unités artisanales locales de production de savon  
Variables  N Moy.  Min. Max.  
Durée d'existence de l'unité (en années)  44 14 1 41 
Capacité de production de l'entreprise par jour (en litres)  44 495 60 4000 
Nombre total d'employés  44 5 2 10 
Nombre de personnel occasionnel  44 1 1 6 
Nombre de personnel permanent  44 3 1 10 
Source:  Données d 'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
3.74.   Les quantités moyennes de pâtes noires issues du raffinage d’huile produites au cours des 
trois dernières années sont données dans le tableau 9 . 
Tableau 9: Estimation de la quantité de pâtes noires  produites en litres par les unités de 
transformation  
Année  N Moyenne  Minimum  Maximum  Total  
2018 47 477 747  3 600  4 500 000  22 454 130  
2017 45 420 585  3 600  4 500 000  19 346 904  
2016 46 437 256  2 600  4 500 000  20 113 790  
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
3.75.   Par rapport à leurs besoins en matière première (pâte noire), 50% des unités locales de 
production de savon sont quelque peu satisfaites ( Figure 13 ). Certaines unités vendent la pâte 
noire aux femmes à des prix très bas pour leur permettre de mieux gagner leur vie. Ceci grâce à 
l'appui social à la communauté de la part de ces unités. Elles sont près de 57% qui soient quelques 
peu satisfaites de la qualité de la matière première ( Figure 14 ). 
Figure 13: Niveau de satisfaction des besoins en matière première (pâte noire) par les 
unités artisanales de production de savon  
 
Source:  Données d’enquêtes terrain, octobre 2019 . 
 
WT/CFMC/W/87  
 
- 35 - 
 
  Figure 14: Niveau de satisfacti on de la qualité de la matière première par les unités 
artisanales de production de savon  
 
Source:  Données d’enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
3.76.   Parmi les unités industrielles de transformations enquêtées deux unités se sont investies dans 
la production de savon pour diversifier leurs productions. La production de savon en morceaux de 
moyen calibre est donnée dans le tableau  10. 
Tableau 10: Estimation de la product ion de savon par les unités de transformation  
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
Photo 1: Savon produit par les unités industrielles de transformation  
 
   
Types d'unités  Variables  2018  2017  2016  
Industrielles  Nombre  2 2 2 
Moyenne  863 400  715 000  58 000  
Minimum  46 800  30 000  25 000  
Maximum  1 680 000  1 400 000  91 000 
Total  1 726 800  1 430 000  116 000  
Artisanales  Nombre  44 40 40 
Moyenne  797 197  978 100  586 925  
Minimum  12 000  10 000  10 000  
Maximum  9 540 000  8 000 000  5 000 000  
Total  35 076 680  39 123 980  23 477 010  WT/CFMC/W/87  
 
- 36 - 
 
  Photo 2: Savon produite par les unités artisanales de transformation  
 
  
  
 
 
3.2  Impacts de la culture du coton  
3.2.1   Sur les cultures vivrières  
3.77.   L'évolution des productions céréalières suit fortement celles des superficies emblavées. Cette 
situation s'explique par le caractère essentiellement extensif de l'agriculture malienne. Une autre 
remarque importante à faire est l'impact de plus en plus visi ble de la politique volontariste du 
Gouvernement visant à accroître la production agricole. Dans les zones cotonnières, le maïs bénéficie 
de la contribution de la filière cotonnière.  
3.78.   En effet, les intrants utilisés sur le maïs sont adossés au système coton  qui garantit le crédit 
aux producteurs. Ce qui fait que les grands producteurs cotonniers deviennent également les grands 
producteurs de céréales. Puisque les céréales sont associées au système coton, en plus des 
subventions allouées au maïs, les céréales  bénéficient des arrières -effets du coton par rotation. La 
production céréalière a connu une tendance générale à la hausse depuis les années 1980. Entre  1976 
et 2012, la production céréalière a été multipliée par 13; passant de 146 mille tonnes à plus de 
1,9 millions de tonnes, soit une évolution moyenne annuelle de 8,9%. Si la culture du coton a connu 
une évolution en dent de scie, La production céréalière a été beaucoup plus importante même si 
quelques périodes de détresses sont observées (2002/2003 et 20 08/2009) pour le maïs 
et 2002/2003 pour le mil/sorgho.  
3.79.   De 2008 à 2018, la production céréalière a augmenté de 60% passant de 1,2 à 2,1 millions 
de tonnes. Dans l'ensemble, les principales cultures céréalières ont connu une évolution importante 
ces dix dern ières années. Le maïs a enregistré les meilleures performances. Sa production a été 
multipliée par 2,3 en 11 ans passant de 486 mille à 1,14 millions de tonnes. Cette évolution s'est 
faite de façon linéaire dans le temps. Au cours de ces cinq dernières ann ées la production du maïs 
représente plus de la moitié de la production céréalière totale. Elle est passée de 37 à 54% entre 
2008 et 2018. Le sorgho est la seconde culture vivrière. Sa production a été multipliée par 1,2 au 
cours de la même période. Elle r eprésente plus de 32% de la production totale.  
3.80.   L'accroissement substantiel de la production céréalière de la zone cotonnière est lié 
essentiellement au maïs ( Tableau  11). Cette culture bénéficie de l'apport des engrais 
subventionnés. L'autosuffisance alim entaire de la zone cotonnière est largement assurée, et un 
important excédent céréalier est dégagé pour le reste du pays.  
WT/CFMC/W/87  
 
- 37 - 
 
  Tableau 11: Evolution de la production céréalière (maïs, mil et sorgho) sur sept ans  
Campagne  Maïs*  Mil* Sorgho*  Total (tonne)  
2012/2013  837 374  366 218  570 196  1 773 788  
2013/2014  822 845  333 658  541 413  1 697 916  
2014/2015  996 644  379 351  592 704  1 968 699  
2015/2016  1 055 848  377 507  593 079  2 026 433  
2016/2017  1 128 644  394 148  620 404  2 143 195  
2017/2018  1 147 633  377 745  586 653  2 112 031  
2018/2019  1 394 955  426 872  618 509  2 440 336  
* FAOSAT, 2019.  
Source:  CMDT, 2018.  
 
3.2.2   Sur le revenu des agricultures/ménages  
3.81.   Le secteur coton joue un rôle prépondérant pour les ménages ruraux. Les revenus tirés du 
coton couvrent une part importante des besoins de consommation et d'équipement de ceux -ci. Ces 
besoins concernent à la fois l'alimentation, l'habitat, ainsi que les dépenses de santé et la 
scolarisation des enfants, la réalisation des moye ns d'approvisionnements en eau potable.  
3.82.   La contribution de la CMDT dans la réalisation des infrastructures socio -sanitaires, améliore 
le plateau sanitaire du pays. La santé est un élément déterminant pour construire le capital humain, 
facteur de croissance  endogène. Une personne en bonne santé est capable de travailler et de 
produire de la richesse. Des investissements collectifs très onéreux ont été possibles grâce à l'effort 
de tous les acteurs du coton (CMDT, la collectivité, OP, État), qui participent a ctivement à travers 
les revenus issus du coton au financement des projets de plus en plus productifs d'infrastructures 
réalisées et gérées collectivement. Les aménagements agricoles, les infrastructures hydrauliques, 
de télécommunications (accès à la télép honie mobile)  et les magasins coopératifs sont les résultats 
des projets collectifs qui constituent les déterminants d'une croissance endogène mais aussi 
territorialisée puisque la croissance au Mali repose en grande partie sur les ressources agricoles qui  
ne demandent qu'à être valorisées.  
3.3  Organisation structurelle des producteurs de coton et leurs relations avec les sociétés 
cotonnières du pays  
3.83.   La zone cotonnière couvre une superficie de 134 518 km2. Elle regroupe 3 153 villages répartis 
entre 288 commune s, avec une population de 4 026 000 habitants. La production des cultures du 
système coton est assurée par des exploitations familiales au nombre de 204 089. Ces exploitations 
sont regroupées dans 7  766 Coopératives organisées en 41 Unions des secteurs, 4 Unions 
régionales, et une Confédération des Sociétés Coopératives de Producteurs de Coton (pour se 
conformer aux textes de OHADA , l'Union Nationale est devenue aujourd'hui la Confédération des 
Sociétés Coopératives de Producteurs de Coton (C -SCPC), les Uni ons Régionales sont devenues 
Fédérations Régionales et le Unions communales ont été supprimées).  
3.84.   Dans tous les villages, les producteurs sont regroupés en Sociétés Coopératives de 
Producteurs de Coton (SCPC). Dans un village, selon le nombre de producteur s et/ou le degré de 
cohésion sociale, il peut y avoir une à trois coopératives. Le nombre d'exploitations par coopérative 
varie de 10 à 100 membres. Si la loi portant sur la création des SCPC autorise un minimum de cinq 
producteurs pour créer une coopérati ve, elle n'en définit pas la production minimale. Cela peut 
amener à voir des coopératives non performantes dans certaines zones.  
✓ Comité de gestion  
3.85.   Les comités de gestion sont constitués de 5 à 15 membres par village. Les membres du comité 
sont désignés l ors de l'assemblée générale; cette désignation se fait sur des critères basés sur la 
confiance et la compétence. Le président est désigné par les membres lors de l'assemblée et ce 
choix se fait de façon unanime. Là aussi, ce sont les critères de confiance et de compétence qui sont 
déterminants.  WT/CFMC/W/87  
 
- 38 - 
 
  3.86.   Dans les régions du sud et du centre (Koutiala, Bougouni, et Fana), le rôle des femmes dans 
la culture du coton se limite essentiellement à un rôle d'appui aux hommes notamment pendant 
l'entretien et les périodes de  récolte. Contrairement à ces régions, dans la région CMDT de Kita, les 
femmes font la culture du coton conventionnel, elles sont membres des SCPC et ont un certain 
pouvoir de décision.  
✓ Rôle des SCPC dans les activités de développement du Village  
3.87.   Dans tou s les villages, les SCPC jouent un très grand rôle. Elles participent à la construction 
du village et leur intervention passe par:  
- la construction de salles de classe;  
- la dotation des écoles en matériels scolaires;  
- le paiement des salaires des enseignan ts;  
- l'entretien des infrastructures socio -sanitaires (routes, salles, bornes fontaines, puits);  
- l'alphabétisation des femmes.  
3.88.   Ces différentes interventions des SCPC dans le développement des villages donnent un 
caractère surtout social aux sociétés coopé ratives.  
✓ Interprofession du coton (IPC)  
3.89.   Suite à l'adoption du schéma opérationnel de privatisation (SOP), quatre filiales ont été 
créées:  
- CMDT Nord -Est SA (Koutiala – San);  
- CMDT Sud SA (Sikasso – Bougouni);  
- CMDT Centre SA (Fana – OHVN);  
- CMDT Ouest SA (Kita).  
3.90.   En plus des quatre filiales, il faut ajouter les structures suivantes: l'Office de Classement du 
Coton et la CMDT Holding SA.  
3.91.   L'Interprofession du Coton a été mise en place en février 2009, pour assurer les fonctions 
critiques suivantes:  
• l'élaborat ion et le suivi des accords interprofessionnels (mécanisme de fixation du prix du CG, 
fixation du prix des intrants);  
• l'élaboration et le suivi des plans de campagne;  
• la commande et la distribution des intrants;  
• le classement du coton graine et de la fibre en rapport avec l'OCC et le CERFITEX;  
• la contribution à l'entretien des pistes rurales;  
• la recherche cotonnière et multiplication des semences avec l'IER, le CERFITEX, les UR -SCPC 
et les services techniques de la CMDT.  
3.92.   Pour remplir correctement ses f onctions l'IPC a besoin encore d'être appuyée et renforcée.  
✓ Mise en place du Fonds de Soutien (FdS)  
3.93.   L'article 4  du mécanisme de fixation du prix du coton stipule que les revenus bruts de la 
filière sont repartis entre les producteurs et la CMDT dans les pr oportions suivantes:  
• Part des producteurs: A = 60%;  
• Part de la CMDT: 1 -A = 40%.  
3.94.   Pour l'article 5 : la rémunération finale des producteurs:  
• Le prix d'achat final du coton graine est constitué du prix de base et du prix éventuel.  
• La rémunération finale des producteurs de coton graine sera calculée en fin de la campagne 
de commercialisation du coton graine de l'année, selon la formule suivante:  
RFP CG= A * [[IC WAF-FOB-(1-y)*Z]* RD Fi + PV Gr * RD Gr * PCO Gr – CHFiI] 
 WT/CFMC/W/87  
 
- 39 - 
 
  3.95.   Article 6: Dispositifs prévus pour les producteurs en cas de réalisation favorable du 
marché  
En cas de réalisation favorable du marché, c'est -à-dire si la rémunération finale des producteurs 
calculée selon la formule de l'article 5 est supérieur au prix d'achat de base du coton graine, le 
suppl ément calculé en multipliant le différentiel par la quantité commercialisée de coton graine en 
kg sera réparti après prélèvement des charges préalables dont le montant sera déterminé en fin de 
campagne entre:  
➢ Un complément de prix qui s'ajoutera au prix d' achat du coton graine. Ce complément de 
prix est déterminé par la fraction A1= 45% du supplément. Le complément de prix devra 
être versé par la CMDT au prorata de la production commercialisée dès qu'elle sera connue 
avec précision, soit en juillet/aout.  
➢ Une dotation au fonds de soutien des prix déterminée par la fraction A2 = 40% du 
supplément, versée par la CMDT;  
➢ Une dotation pour le fonctionnement de la C -SCPC déterminée par la fraction A3= 15% 
du supplément versée par la CMDT.  
3.96.   Article 7: Disposition prév us en cas de réalisation défavorable du marché pour les 
producteurs  
➢ En cas de réalisation défavorable du marché, c'est à dire si la rémunération finale des 
producteurs est inférieure au prix d'achat du coton, il y aura prélèvement sur le fonds de 
soutien d 'un montant calculé en multipliant le différentiel par la quantité commercialisée 
de coton graine en kg à condition que le fonds soit abondé et à hauteur de ce que ses 
dotations permettent.  
➢ Ce prélèvement sur le fonds de soutien qui est la propriété exclus ive des producteurs, sera 
effectué au profit de la CMDT au prorata de la production commercialisée en compensation 
des pertes subies à cause d'une chute des cours sur les marchés internationaux.  
3.4  Stratégie/politique nationale de valorisation des produits ou  sous -produits coton  
3.97.   Toute stratégie de développement doit mettre l'accent sur la mobilisation des efforts de tous 
les acteurs qui participent à la vie économique, que ce soient les entreprises ou les institutions 
publiques et privées. Le développement d'u ne croissance soutenue et durable dans le temps passe 
par la création des unités compétitives et intégrées. La qualité de l'infrastructure économique 
(ressources humaines, accès au capital et à la technologie, environnement réglementaire et 
juridique, infr astructure physique, etc.) est un élément clé de la compétitivité de ces unités. Au Mali, 
il est indispensable de faire une promotion volontariste, pour faciliter l'acquisition des moyens 
modernes de production permettant d'améliorer la productivité des pa ysans de manière générale et 
celle des cotonculteurs en particulier, en tenant compte de la place de ce produit en termes de 
création de revenu monétaire pour les exploitants.  
3.98.   Les produits dérivés du coton graine constituent un marché porteur avec un gran d potentiel 
de développement si nous tenons compte de la situation agropastorale de l'économie du pays. 
La CMDT estime que le marché des coproduits a connu un essor sans précédent au Mali depuis 2006, 
avec la multiplication et l'installation des unités de transformations de la graine de coton. Les 
principaux produits issus de ces usines ayant comme matière première la graine de coton sont l'huile 
de coton, les tourteaux et les aliments bétails. L'activité économique se diversifie autour de ses 
coproduits à travers l a création de milliers d'emplois directs et indirects, le transport (graine de 
coton depuis les usines d'égrenage vers les différentes usines de transformation, puis des usines 
vers les différents commerçants etc.).  
4  ENQUÊTE SUR LE SYSTÈME DE CULTU RE COTON  
4.1.  L'enquête a été réalisée dans six villages des cercles de Bougouni (Coordination Bougouni), 
Koutiala (filiale nord -est) et Sikasso (filiale sud). Au regard du temps imparti pour le travail, 
l'enquête a été réalisée chez 90 producteurs ( Tableau  12). Il faut aussi noter que les producteurs 
étaient  en pleine récolte  ce qui posait  un problème de disponibilité se posait par endroit s. Cette WT/CFMC/W/87  
 
- 40 - 
 
  enquête vient renforcer les résultats de celle déjà réalisée par Kpadé et al. (2019) portant sur 183 
acteurs dont 120 producteurs de coton.  
Tableau 12: Producteurs enquêtés dans les différents villages en décembre 2019  
Cercle  Village  Nombre  
Bougouni  Diambala  15 
Toula  15 
Total  30 
Koutiala  Namposséla  15 
Sincina  15 
Total  30 
Sikasso  Siramana  15 
Zoumana Diassa  15 
Total  30 
Total  90 
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
4.1  Caractéristiques générales des producteurs enquêtés  
4.2.  Tous les producteurs enquêtés étaient des hommes qui étaient majoritairement les chefs de 
ménages agricoles ( Tableau  13). A Sikasso, 70% des producteurs enquêtés sont des allochtones 
et sur l'ensemble des six villages, 74% n'ont reçu aucune éducation formelle. Le niveau de 
l'alphabétisation est faible, 52% n'ont pas été alphabétisés. De ce constat, on peut retenir que les 
producteurs des villages enquêtés n'ont très souvent pas fréquenté l'école.  
Tableau 13: Caractéristiques générales des producteurs enquêtés dans les différentes 
zones en 2019  
Variables  Bougouni  Koutiala  Sikasso  Moyenne sites  
Chef ménage (%)      
Non - 20 - 6,7 
Oui 100 80 100 93,3 
Sexe (%)      
Homme  100 100 100 100 
Statut matrimonial (%)      
Marié  86,7 100 100 95,6 
Veuf 13,3 - - 4,4 
Statut de résidence (%)      
Allochtone  - - 70 23,3 
Autochtone  100 100 30 76,7 
Education formelle (%)      
Non/aucun  63,3 86,7 73,3 74,4 
Etudes Fond. 1er cycle 36,7 3,3 13,3 17,8 
Etudes Fond. 2ème cycle - 6,7 - 2,2 
Etudes secondaires  - 3,3 3,3 2,2 
Etudes Sup./Université  - - 3,3 1,1 
Etudes Coraniques  - - 6,7 2,2 
Alphabétisation (%)      
Non/aucun  66,7 56,7 33,3 52,2 
Sait lire  20,0 13,3 16,7 16,7 
Sait lire et écrire  13,3 30,0 50,0 31,1 
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
- Expérience des acteurs en agriculture et coton -culture  
4.3.  En moyenne , toutes les exploitations enquêtées ont plus de 20 ans dans la culture cotonnière 
(Tableau  14). Cependant, on note l'arrivée de certaines exploitations dans les différentes zones qui 
ont moi ns de 10 ans d'expériences dans la culture cotonnière.  WT/CFMC/W/87  
 
- 41 - 
 
  Tableau 14: Nombre d'années des exploitations dans l'agriculture et dans la culture du 
coton  
Variables  Moyenne  Ecart -type Minimum  Maximum  
Bougouni      
Nombre d'année expérience en agriculture (année 
révolue)  34 18 6 60 
Nombre d'année d'expérience en culture cotonnière 
(année révolue)  25 14 6 50 
Koutiala  
Nombre d'année expérience en agriculture (année 
révolue)  34 12 10 65 
Nombre d'année d'expérience en culture cotonnière 
(année révolue)  31 13 4 55 
Sikasso  
Nombre d'année expérience en agriculture (année 
révolue)  25 11 10 50 
Nombre d'année d'expérience en culture cotonnière 
(année révolue)  24 10 8 40 
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
- Taille des ménages agricoles et nombre d'actifs agricoles par ménage  
4.4.  Toutes les exploitations enquêtées ont plus de 20 personnes et le nombre d'actifs est supérieur 
à 12 ( Figure 15 ). En moyenne sur l'ensemble des sites, on compte 27 personnes par ménage et 
14 actifs par ménage.  
Figure 15: Taille des ménages agricoles et nombre d'actifs dans les villages enquêtés 
dans les trois zones  
 
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019 . 
 
- Age des producteurs et expérience dans la production agricole et cotonnière  
 
4.5.  Dans l'ensemble des trois sites, les producteurs ont en moyenne 51 ans. Ils sont très souvent 
des chefs d'exploitations. Ils ont en moyenne 31 ans d'expérience dans la production agricole et 
27 années d ans la culture cotonnière ( Figure  16). Ils ont en général, une bonne expérience dans 
la culture du coton.  
WT/CFMC/W/87  
 
- 42 - 
 
  Figure 16: Age des producteurs et expérience dans la production agricole et dans la 
culture cotonnière  
 
Source:  Données d'en quêtes terrain, octobre 2019 . 
 
4.2  Superficies agricoles et principales cultures  
4.6.  En moyenne, la superficie disponible est de 20,5 hectares et la superficie cultivée est de 
15,5 hectares ( Tableau 15 ). Cela suppose que les exploitations ont en moyenne 5  hectares  
disponibles non cultivés. Cependant, cette moyenne cache des problèmes de terre à Bougouni où 
moins d'un hectare non cultivé est disponible pour les exploitations.  
Tableau 15: Superficie disponible et cultivée dans les différents  sites  
Sites enquêtés    Superficie de terre 
disponible (ha)  Superficie agricole 
cultivée (ha)  
Bougouni  Moyenne  11,37  10,70  
  N 30 30 
  Ecart type  4,93 5,05 
  Minimum  6 6 
  Maximum  30 30 
Koutiala  Moyenne  20,90  14,00  
  N 30 30 
  Ecart type  10,80  7,01 
  Minimum  5 4 
  Maximum  40 27 
Sikasso  Moyenne  29,20  21,95  
  N 30 30 
  Ecart type  23,79  20,35  
  Minimum  7 4 
  Maximum  100 100 
Total sites  Moyenne  20,49  15,55  
  N 90 90 
  Ecart type  16,85  13,49  
  Minimum  5 4 
  Maximum  100 100 
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
- Principales cultures des exploitations  
4.7.  En fonction des zones, la principale culture des exploitations varie ( Figure 17 ). A Sikasso, le 
coton est la principale culture des exploitations avec 97%, contre 47% à Bougouni et 40% à Koutiala. 
WT/CFMC/W/87  
 
- 43 - 
 
  Le maïs est surtout cultivé à Bougouni et à Koutiala. Le sorgho et le mil sont très peu cultivés dans 
les différents villages enquêtés.  
Figure 17: Principales cultures d'exportation dans les différentes zones en 2019  
 
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
4.3  Revenu total annuel, revenu agricole annuel et revenu cotonnier annuel des 
producteurs  
4.8.  La figure  18 donne le revenu des exploitations agricoles dans les trois cercles. On constate 
que les revenus sont faibles dans le cercle de Bougouni. La presque totalité du revenu des 
exploitations provient du coton. Les niveaux de revenus sont beaucoup plus élevés à Sikasso. Cela 
peut s'expliquer par la diversification des cultures dans le cercle de Sikasso avec la présence de 
plusieurs bas -fonds pouvant être utilisés pour la culture maraîchère. On constate également qu'à 
Koutiala les exploitations ont d'autres source s de revenus que le coton.  
Figure 18: Revenus des exploitations agricoles dans les trois cercles  
 
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
- Principales cultures suivant l'importance du revenu  
 
4.9.  Le coton est une culture importante par rapport aux revenus des exploitations dans les trois 
cercles ( Tableau 16 ). On constate que le sorgho a une part très faible dans le revenu des 
exploitations.  
WT/CFMC/W/87  
 
- 44 - 
 
  Tableau 16: Importance des cultures par site pour  le revenu des exploitations  
Culture  Rang selon le revenu  Bougouni  Koutiala  Sikasso  Moyenne sites  
Coton  1er 46,7 40,0 96,7 61,1 
  2ème 40,0 36,7 3,3 26,7 
  3ème 10,0 16,7 - 9,6 
Maïs 1er 50,0 43,3 - 31,1 
  2ème 50,0 33,3 96,7 60,0 
  3ème - 3,3 4,3 2,4 
Sorgho  1er - 3,3 3,3 2,2 
  2ème 3,3 16,7 - 6,7 
  3ème 56,7 50,0 65,2 56,6 
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
- Quantification de la production de tige de cotonnier  
4.10.   Pour l'estimation de la quantité de tige produite dans les parcelles des différentes 
exploitations, les résultats de l'enquête ont montré que les producteurs ne l'estiment pas 
(Tableau  17). Cela est dû au fait que la tige de coton n'est pas commercialisée.  
Tableau 17: Estimation de la quantité de tige de coton par exploitation  
Quantité de tige de coton 
obtenu  Cercle d'enquête  
Bougouni  Koutiala  Sikasso  
Ne sais pas  100%  100%  100%  
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
4.11.   La production moyenne annuelle de tiges de cotonnier pour le Mali a été estimée à 
724 270 tonnes par Kpadé et al. (2019) (Cf Tableau 18 au chapitre 5).  
- Utilisation des tiges de coton par les producteurs  
4.12.   En fonction de l'ancienneté dans la culture du cot on et du niveau de fertilité des sols, 
l'utilisation des tiges de coton varie d'une zone à l'autre. Les tiges de coton sont plus enfouies à 
Koutiala que dans les autres zones ( Figure 19 ). Koutiala est situé dans le vieux bassin cotonnier, 
la culture du cot on est pratiquée sur les mêmes parcelles depuis plus de 40 ans. A Sikasso, une 
bonne partie des tiges de coton est encore brulée. Le même constat est fait à Bougouni, les quantités 
de tiges de coton brulées et non utilisées sont assez importantes. Pourtant , aucune loi n'oblige les 
producteurs à brûler les tiges de cotonnier. C'est uniquement pour faciliter les opérations culturales 
(labour, semis, sarclages) que cette pratique est adoptée . WT/CFMC/W/87  
 
- 45 - 
 
  Figure 19: Utilisation des tiges de cotonni er dans les différentes zones  (en pourcentage)  
 
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
4.4  Impact sur l’environnement  
✓ La culture du coton entraîne une pollution par les engrais et pesticides  
 
4.13.   Certes, les quantités d'intrants (herbicides, fongicides, engrais et pesticides) utilisées au Mali 
sont faibles. Cependant, il faut noter que ces intrants sont principalement utilisés en zone cotonnière 
sur le coton et le maïs. Les herbicides coton sont beaucoup plus dangereux que l'on a souvent 
tendance à le croire. Leur propagation n'est pas sans risque. Aucun des herbicides actuellement 
utilisés n'est respectueux de l'homme, des animaux et de l'environnement. Des intoxications même 
légères au cours des traitements peuvent déjà gravement  affecter la santé des hommes et des 
animaux. Cependant, au niveau de la CMDT une tendance à la baisse des doses d'utilisation des 
produits phytosanitaires est programmée en perspective ( Figure  20). 
Figure 20: Perspectives d'évolut ion des superficies et des doses d'utilisation de produits 
phytosanitaires pour les cinq années à venir  
 
Source:  CMDT, 2020.  
 
WT/CFMC/W/87  
 
- 46 - 
 
  ✓ Le traitement des fibres de coton entraîne une pollution par les produits chimiques  
 
4.14.   La confection textile déverse une quantité d e produits toxiques effrayante dans la nature. 
En 2012, Greenpeace mettait en cause les substances chimiques utilisées pour fabriquer les 
vêtements. Les matières polluantes se retrouvent dans l'environnement, et particulièrement l'eau: 
selon la Banque mond iale, elles seraient responsables de 17 à 20  % de la pollution de l 'eau dans le 
monde.  
4.15.   Pour fabriquer un T -shirt en coton, il faut épurer le coton pour le débarrasser des débris, le 
démêler et l'affiner pour former des fils. Une fois tricoté, on l'ennoblie  par traitements chimiques. 
On le blanchie, au savon, à l'acide chlorhydrique  et au trichloréthylène. Le blanchiment total se fait 
à l'eau oxygénée, au peroxyde d'hydrogène ou au chlorure décolorant. Les eaux aux alentours des 
ateliers et des usines sont ainsi hautement polluées, on ne peut évidemment plus les boire, ni s'y 
baigner ni  s'en servir pour la culture. Le coton est ensuite teinté à l'aide de métaux lourds comme 
le plomb et le chrome, très toxiques.  
5  ANALYSE DU MARCHÉ DES COPRODUITS, SOUS -PRODUITS ET PRODUITS DÉRIVÉS DU 
COTON AU MALI (APPARIEMENT PAYS ET SOUS -PRODUITS)  
5.1  Offre e t demande des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton au Mali  
5.1.1   Analyse de la potentialité (actuelle et future): disponibilité et accessibilité des 
coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton  
5.1.  Les coproduits (huile et tourteaux) ont des marchés ouverts à la concurrence que ce soit à 
l'intérieur du Mali ou dans la sous -région, et sont soumis aux règlements de l'échange régional 
comme les impôts et taxes établis par l'UEMOA. Il existe un indicateur qui prouve le dynamisme du 
marché de c e secteur, car les prix ne sont pas identiques dans toutes les régions du pays: un baril 
d'huile n'est pas cédé au même prix dans la région cotonnière de Sikasso, Koutiala, Ségou ou Kita. 
L'impact des externalités positives liées à cette activité est consi dérable pour les populations dans 
les zones cotonnières du pays. Si nous tenons compte du seul volet de déchargement de la graine 
acheminée des usines d'égrenage de la CMDT, vers les unités de transformation des particuliers, les 
revenus versés aux ouvrier s sont considérables et leurs permettent de faire vivre de manière décente 
leurs foyers, de faire de l'épargne pouvant servir à financer une activité génératrice de revenu 
(ouverture d'une boutique, investissement dans le domaine du transport etc.).  
5.2.  Il fau t noter aussi l'existence de l'entreprise SUCOTEX à Kignan (Sikasso) qui valorise la 
production de linters à travers la fabrication  de serpillières et  d'emballages pour les balles de coton 
produites par la CMDT. Sa capacité de production journalière est de  6 tonnes.  
5.3.  La valorisation des tiges de cotonnier offre également une fenêtre d'opportunités aux petits 
producteurs de coton de disposer d'un revenu supplémentaire à travers la commercialisation des 
tiges sans pour autant compromettre leur utilisation comm e élément fertilisant des sols. Ce 
complément de revenu serait profitable aux petits cotonculteurs d'autant que ces derniers font déjà 
face à une baisse du rendement du cotonnier à l'hectare, liée à plusieurs facteurs (Floquet et 
Gbedomon, 2014). Cette val orisation des tiges de cotonnier pourrait contribuer à développer la 
chaîne de valeur de production de panneaux à particules. Une étude récente faite par 
Kpadé  et al. (2019) a estimé la production moyenne annuelle de tiges de cotonnier à 724 270 tonnes 
pour le Mali ( Tableau 18 ). Ces auteurs ont montré que 49% des producteurs au Mali utilisent les 
tiges du cotonnier comme fertilisant organique, 28% comme aliment bétail,  20% pour la production 
de potasse  et 3% comme matériel de construction.  
Tableau 18: Estimation de la production des tiges de cotonnier (milliers de tonnes)  
Production 
de tiges  2006 -
2007  2007 -
2008  2008 -
2009  2009 -
2010  2010 -
2011  2011 -
2012  2012 -
2013  2013 -
2014  2014 -
2015  Moyenne  
En millier 
de tonnes  844,8  484,8  408 475,2  494,4  897,6  907,2  888 1118,4  724,27  
Source:  Kpadé et al. (2019).  
5.4.  Les coques de coton sont relativement appétentes (53% de cellulose) et peuvent stimuler 
l'ingestion dans les rations alimentaires des vaches laitières pauvres en fibres.  WT/CFMC/W/87  
 
- 47 - 
 
  5.5.  La valorisatio n de ces coproduits et sous -produits peut être une opportunité économique à 
saisir pour relancer la filière cotonnière au Mali confrontée de plus en plus à une faible productivité.  
5.1.2    Evaluation des marchés disponibles pour la consommation des coproduits, so us-
produits et produits dérivés du coton au Mali  
5.6.  L'état d'approvisionnement du marché malien fait que les coproduits du coton graine ont un 
avenir prometteur, vu l'augmentation continue de la demande nationale et le potentiel de croissance 
de son marché. I l y a potentiellement plus de produits de substitution pour les produits oléagineux 
(huile de soja, d'arachide, de tournesol, de colza etc.), que pour les aliments de bétail et les 
tourteaux.  
5.7.  Les tourteaux sont un des deux produits phares issus des graines  de coton hors huile. Les 
besoins au niveau national sont évalués à plus de 280 000 tonnes par an. Ces coproduits sont 
destinés à la production des aliments bétails pour les ruminants (vaches, moutons etc.), ils sont 
également utilisés dans l'aviculture in tensive à cause de leur teneur en protéines.  
5.1.2.1   Importations des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton  
5.8.  Les données sur l'importation des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton 
recueilli es auprès de la Direction Nationale du Commerce et de la Concurrence (DNCC) sont 
consignées dans le tableau  19. 
Tableau 19: Quantités et valeurs des importations de coproduits et produits dérivés du 
coton  
Année  Huile de coton  Tourteau/Aliment bétail 
coton  Savon  
Quantité 
(kg) Valeur  
(FCFA)  Quantité  
(kg) Valeur  
(FCFA)  Quantité 
(kg) Valeur  
(FCFA)  
2007  5 120 602  2 317 600 492  1 125 000  50 545 912  10 099 889  3 338 883 005  
2008  261 414  203 858 498  1 095 000  106 794 100  16 848 549 6 894 661 541  
2009  230 177 391  1 414 200  92 046 779  16 295 106  5 962 885 948  
2010  1 525 900  597 130 630  878 200  44 942 975  15 967 542  9 276 388 373  
2011  530 784 559  945 000  55 316 046  13 492 602  4 957 090 845  
2012  2 025  596 658  1 499 600  75 000 000 12 524 472  5 054 155 508  
2013  336 950  34 398 618  3 191 500  165 955 350  15 998 403  5 912 310 767  
2014  139 200  40 683 550  6 844 000  378 025 902  17 007 030  7 138 885 773  
2015  945 600  297 495 808  13 211 174  728 160 022  25 637 482  9 437 699 418  
2016  382 134  82 254 141  9 948 000  539 783 825  21 740 034  6 919 800 177  
Source:  Direction Nationale du Commerce et de la Concurrence (DNCC).  
 
5.1.2.2   Exportations des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton  
5.9.  Les données sur l'exportation des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton 
recueilli es auprès de la Direction Nationale du Commerce et de la Concurrence (DNCC) sont 
consignées dans le tableau  20. WT/CFMC/W/87  
 
- 48 - 
 
  Tableau 20: Quantités et valeurs des exportations de c oproduits et produits dérivés du 
coton  
Année  Huile de coton  Tourteau/Aliment bétail 
coton  Savon  
Quantité  
(kg) Valeur  
(FCFA)  Quantité  
(kg) Valeur  
(FCFA)  Quantité  
(kg) Valeur  
(FCFA)  
2007    
2 449 370  99 427 530  280 000  26 250 000  
2008    
699 000  61 370 000 194 940  17 685 847  
2009      
597 563  139 560 468  
2010      
246 000  37 955 000  
2011    
220 000  16 900 000  4 554 974  2 240 677 582  
2012    
1 629 000  129 900 000  202 815  23 376 500  
2013  2 240  1 311 914  7 366 250  378 228 000  1 886 222  864 778 715  
2014      
26 556 110  3 463 132 670  
2015    
24 129 800  2 411 670 000  2 509 534  1 334 952 683  
2016  17 000  13 175 000  160 000  15 000 000  520 436  444 958 634  
Source:  Direction Nationale du Commerce et de la Concurrence (DNCC).  
 
5.1.2.3   Analyse de la demande actuelle et future des coproduits, sous -produits et 
produits dérivés du coton  
5.10.   La multiplication rapide des unités de transformation a eu pour effet mécanique une demande 
de plus en plus croissante de la graine de coton au niveau national, engendrant depuis  2003, une 
insuffisance de l'offre en graine de coton au niveau de la CMDT. C'est pourquoi de plus en plus, 
certaines unités de transformation n'hésitent pas à s'approvisionner dans les pays voisins comme la 
Côte d'Ivoire, le Bénin et le Burkina -Faso, pour  éviter des longues périodes de chômage technique 
dans leurs usines, malgré les dépenses supplémentaires en transport. Selon le secrétaire général de 
la FENAPHB, pour satisfaire les besoins des unités de transformation en graine de coton, il faut au 
moins 2 millions de tonnes de graines de coton. Malheureusement cette demande reste nettement 
supérieure à l'offre actuelle dans le pays.  
5.11.   En plus de ces unités de transformations, il y a deux unités agro -alimentaires (les Grands 
Moulins de Bamako "GMB" et les Gr ands Distributeurs de Céréales du Mali "GDCM") qui se sont 
lancées dans la production d'aliments bétails, vu le potentiel de croissance de ce marché et la 
faiblesse de l'offre sur ce dernier. La demande pour la protéine végétale connaîtra sans doute une 
hausse sensible dans l'avenir avec le rythme d'expansion du secteur de la pisciculture et l'ouverture 
continue des fermes pour l'élevage et l'aviculture dans les banlieues des grandes villes.  
5.12.   En dépit des résultats encourageants, les besoins du marché nation al en tourteaux ne sont 
pas satisfaits. D'importantes quantités sont importées chaque année des pays voisins comme le 
Bénin, le Burkina Faso et la Côte d'Ivoire. Malheureusement, nous n'avons pas de statistique 
annuelle sur plusieurs années pour ces quanti tés. 
5.13.   Considérant l 'état d'approvisionnement du marché malien , l'augmentation continue de la 
demande nationale et le potentiel de croissance de son marché , les coproduits du coton graine ont 
un avenir certain . (Tableaux 21, 22, 23 et 24 ). 
Tableau 21: Evaluation de la demande en graines de coton (en tonnes) par les unités 
industrielles de trituration  
Année  No. Moyenne  Minimum  Maximum  Total  
2018 47 21 439  2 000  80 000  1 007 640  
2017 47 17 709  1 300  80 000  832 300  
2016 45 17 013  1 000 80 000  765 600  
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  WT/CFMC/W/87  
 
- 49 - 
 
  Tableau 22: Evaluation de la demande en huile de coton (en litres) formulée par les 
clients au niveau des unités de trituration  
Année  No. Moyenne  Minimum  Maximum  Total  
2018 47 1 393 115  100 000  11 000 000  65 476 400  
2017 47 1 335 000  98 400  11 000 000  62 745 000  
2016 46 1 244 029  4 000  11 000 000  57 225 320  
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
Tableau 23: Evaluation de la demande en tourteaux (en tonnes) formulée par les clients 
au niveau des unités de trituration  
Année  No. Moyenne  Minimum  Maximum  Total  
2018 47 65 905  100 2 000 000  3 097 546  
2017 47 23 428  90 200 000  1 101 134 
2016 46 22 463  80 200 000  1 033 315  
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
Tableau 24: Evaluation de la demande en pâte noire (en kg) formulée par les clients au 
niveau des unités de trituration  
Année  No. Moyenne  Minimum  Maximum  Total  
2018 46 2 043 667  25 200  60 000 000  94 008 700  
2017 46 1 889 565  15 000  60 000 000  86 920 000  
2016 45 2 431 856  20 000  60 000 000  109 433 500  
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
5.1.2.4   Analyse des débouchés pour les sous -produits prioritaires par pays  
- Marchés locaux: taille et perspectives  
 
5.14.   La projection de la consommation des produits oléagineux au Mali s'apprécie sans cesse à 
l'augmentation, cette tendance s'explique par une augment ation de la population du pays à forte 
croissance démographique d'une part, et à l'amélioration des conditions de vie des populations 
d'autre part. Avec un tel phénomène, le marché de l'huile de coton a un potentiel important de 
croissance élevée au Mali, et dans les autres pays de l'UEMOA, sachant que nous avons à peu près 
les mêmes caractéristiques démographiques et économiques.  
5.15.   Les produits dérivés du coton graine constituent un marché porteur avec un grand potentiel 
de développement si nous tenons compt e de la situation agropastorale de l'économie du pays. La 
CMDT estime que le marché des coproduits a connu un essor sans précédent au Mali depuis 2006, 
avec la multiplication et l'installation des unités de transformations de la graine de coton. Les 
princi paux produits issus de ces usines ayant comme matière première la graine de coton sont l'huile 
du coton, les tourteaux et les aliments bétails. L'activité économique s'est diversifiée autour de ces 
coproduits à travers l a créations de milliers d'emplois di rects et indirects, le transport (graine de 
coton depuis les usines d'égrenage vers les différentes usines de transformation, puis des usines 
vers les différents commerçants, etc.).  
5.16.   La demande de l'huile comestible (sans le beurre de karité) au Mali était projetée à la hausse 
de 15% de 2010 à 2015 (Diakité 2010).  
5.17.   Les femmes entrepreneuses ne sont pas très nombreuses dans la filière coton. On les trouve 
surtout dans la fabrication du savon.  
5.1.2.5   Analyse des forces et faiblesses, possibilités et menaces (SWOT) pou r l'expansion 
de chacun des produits  
Au niveau de la production de coton -graines  
✓ Points forts  
• Le bon niveau de technicité des paysans et un taux d'équipement assez élevé . Les paysans 
de la zone cotonnière bénéficient du conseil et de la vulgarisation agric oles depuis très WT/CFMC/W/87  
 
- 50 - 
 
  longtemps ce qui leur a permis non seulement de se familiariser avec l'utilisation des 
fertilisants, des insecticides, et des herbicides et d'accroître le niveau de productivité des 
différentes cultures mais leur permet également d'être ré ceptifs à l'innovation et de pouvoir 
valoriser rapidement les nouvelles propositions techniques.  
• Un monde rural mieux structuré . Actuellement au Mali des centres de gestion ont été créés 
pour apporter un appui et conseil aux organisations paysannes en vue d'une plus grande 
transparence dans la gestion de leurs ressources.  
• Une bonne intégration recherche et vulgarisation . Les améliorations obtenues dans le domaine 
de la productivité des systèmes de production sont les résultats de propositions mises au point  
par les structures de recherche dans les domaines agronomique, variétal, protection des 
végétaux et systèmes de production, généralement sur financement des filières cotonnières.  
• L'existence de cadres de concertation . Des cadres de concertation ont été m is en place entre 
les partenaires (à travers les contrat -plans, les interprofessions, etc.) dans presque tous les 
domaines de la filière: recherche, approvisionnement en intrants, crédit, plans de campagnes, 
déroulement de la commercialisation, gestion de la filière afin d'aboutir à un meilleur partage 
des responsabilités entre tous les intervenants mais aussi à une plus grande synergie.  
• Des mécanismes d'approvisionnement en intrants et de gestion de crédits rodés . Ces 
mécanismes permettent un approvisionne ment en intrants et matériels agricoles dont les 
qualités sont contrôlées à temps. De plus ils permettent aux sociétés cotonnières  de faire  des 
économies d'échelles et aux producteurs d'avoir un meilleur rapport qualité coût.  
• Les systèmes de fixation de p rix. Les mécanismes de fixation et d'annonce d'un prix garanti 
avant les semis permettent aux producteurs de mieux gérer le risque contre lequel le paysan 
éprouve une certaine aversion. Les systèmes de ristourne permettent quant à eux de faire la 
jonction entre le revenu du paysan et le marché international. L'existence de mécanismes de 
stabilisation permet aux filières de pouvoir faire face , dans une certaine mesure , aux crises 
sans remettre en cause durablement la production.  
• La récolte soignée . La récolt e manuelle en vigueur permet d'avoir un coton de bonne qualité 
et très compétitif sur le marché.  
• La réfection des pistes cotonnières . Les travaux d'urgence de réfection des pistes permettent 
le démarrage précoce des achats de coton.  
• La forte implication de s organisations paysannes (OP) dans la commercialisation du coton . 
L'apport des OP évite aux filières de constituer des équipes spéciales chargées de la 
commercialisation primaire entraînant ainsi des économies pour la société.  
• La bonne réputation du coton  malien . L'origine Mali a une bonne renommée grâce au respect 
des engagements contractuels portant sur la qualité, les délais d'embarquement et les 
quantités. Les équipes mixtes l'évaluent à 99,97% mais en classement industriel il a été 
estimé à 80,09% pou r le coton de la campagne 2018 -2019. En 2017 -2018 ces pourcentages 
étaient de 99,97% contre 95,08%. En termes de qualité de la fibre, en grade de tête, la filière 
est à 70,46%.  
✓ Points  faibles  
• Des pratiques extensives et une prise en compte insuffisante des phénomènes de dégradation 
des sols. Malgré les conseils de l'encadrement, la stratégie de production des paysans est 
raisonnée à court terme ce qui réduit les investissements en matière de fe rtilisation.  
• On note également une insuffisance dans la valorisation des ressources locales permettant de 
réduire le coût des intrants importés (cas du Phosphate Naturel de Tilemsi).  
• L'encadrement est faiblement impliqué dans l'appui conseil  et les activi tés de sensibilisation 
sont faibles. Les informations sont faiblement  partagées entre acteurs.  
• L'insuffisance des moyens alloués à la Recherche & Développement . WT/CFMC/W/87  
 
- 51 - 
 
  • Le manque d'information et de connaissance sur le potentiel que présentent les sous-produits 
du coton.  
• Il est difficile d'avoir les statistiques de la répartition de la graine de coton entre les utilisateurs  
et donc de  se faire une idée sur les quantités produites. Pour la campagne  2018-2019, le 
rendement graine a été de 53,10% , avec ce chiffre on peut se faire une idée sur la quantité 
de coton graine au Mali.  
• Les difficultés d'accès aux financements pour les industriels. Le contexte socio -politique 
n'étant pas très stable, les banques sont réticentes  à accorder des crédits de dévelop pement. 
Les taux d'intérêts sont très élevés.  
✓ Opportunités  
• La bonne réputation du coton malien;  
• L'existence de débouchés pour le coton;  
• La création de valeur ajoutée à travers la transformation locale;  
• La valorisation des co -produits et sous -produits du co tonnier.  
✓ Menaces  
• Les aléas climatiques et la forte dépendance de la saison des pluies;  
• La volatilité des prix mondiaux;  
• L'épuisement des sols;  
• La pollution des sols;  
• Les parasites.  
 
 
L'huile de coton  
✓ Points  forts  
• Disponibilité de la matière première (grain e de coton);  
• Existence de la demande de consommation en huile végétale;  
• Existence des unités de transformation.  
 
✓ Points  faibles  
• Faible teneur d'extraction de l'huile contenue dans les graines;  
• Problème de qualité de l'huile produite;  
• Coûts de production élevés dû au coût de l'énergie.  
 
✓ Opportunités  
• Politique nationale d'industrialisation;  
• Politique nationale d'investissement;  
• Diversification des revenus;  
• Création d'emploi;  
• Réduction de la pauvreté.  
 
✓ Menaces  
• Concurrence des produits de substitut ion; 
• Non-respect des normes de qualité.  
 
 
Le tourteau de coton  
✓ Points  forts  
• Forte demande en aliment bétail du fait du potentiel en cheptel du pays (utilisation dans 
l'alimentation des bovins, ovins, volailles, etc.).  
 
✓ Points faibles  
5.18.   L'utilisation des tour teaux en alimentation animale est limitée par leur teneur en gossypol, un 
pigment jaune polyphénolique contenu sous une forme libre dans de petites glandes présentes WT/CFMC/W/87  
 
- 52 - 
 
  notamment dans l'amande et le tégument de la graine. Cependant, le problème du gossypol pe ut 
être partiellement levé de plusieurs façons. Il existe d'abord des variétés de coton "glandless", c'est -
à-dire sans glandes à gossypol. La détoxification des graines et des tourteaux peut se faire par 
traitement thermique. Le gossypol peut aussi être él iminé par voie chimique en utilisant un solvant, 
ou en inactivant le gossypol libre par l'addition d'un sel métallique: l'incorporation de fer sous forme 
de sulfate de fer permet d'améliorer la tolérance des porcs et des volailles au gossypol.  
✓ Opportunités  
• Politique nationale d'industrialisation;  
• Politique nationale d'investissement;  
• Existence de PPP (Partenariat Public -Privé);  
• Diversification des revenus;  
• Création d'emploi.  
 
✓ Menaces  
• Concurrence des produits de substitution.  
 
 
Les tiges de coton nier 
✓ Points  forts  
• Potentiel de la production nationale;  
• Existence de débouchés de valorisation;  
• Existence de technologies de transformation;  
• Diversification des revenus des cotonculteurs.  
 
✓ Points  faibles  
• Manque d'information sur les opportunités existantes ; 
• Faible restitution de la matière organique.  
 
✓ Opportunités  
• Existence de niches de marché;  
• Création d'emplois;  
• Diversification des revenus . 
 
✓ Menaces  
• Concurrence des produits importés . 
 
 
Le savon dérivé de l'huile de coton  
✓ Points  forts  
• Existence de savoir -faire; 
• Existence de la demande ; 
• Création de valeur ajoutée ; 
• Réduction des déchets de sous -produits de transformation de la graine ; 
• Diversification des revenus surtout pour les femmes . 
 
✓ Points  faibles  
• Insuffisance de formations ; 
• Insuffisance de finan cement ; 
• Méconnaissance des normes de qualité . 
 
✓ Opportunités  
• Existence de niches de marché ; 
• Création d'emploi ; 
• Développement de l'entreprenariat féminin . WT/CFMC/W/87  
 
- 53 - 
 
  ✓ Menaces  
• Concurrence des produits de substitution . 
 
5.2  Rentabilité économique  
5.2.1   Calculs économiques  
5.19.   Aujourd'hui, avec la création de 96 unités de production, la graine de coton assure 10% du 
capital de la CMDT avec environ 37 milliards de Francs CFA de recette. Actuellement , 90% de la 
production des graines de coton de la CMDT estimé e à 300 000 tonnes est achetée par les unités de 
production de la FENAPHB. En plus de cette quantité, la fédération importe plus de 200  000 tonnes 
de graines de coton dans les pays de la sous -région dont la Guinée, la Côte d'Ivoire, le Togo et le 
Bénin selon le secrétaire général de la FENAPHB. La tonne de graine de coton est achetée en 
moyenne à 106 200 Francs CFA. Ce prix d'achat est fixé par la CMDT en associant la fédération ou 
unilatérale ment s'il n'y -a pas de consensus avec la fédération.  
5.20.   Avec un approvisionnement de 500 000 tonnes de graines de coton, les unités de production 
fonctionnent 2 à 6 mois sur 12 mois dans l'année et produisent environ 350 000 tonnes d'aliment 
bétail, 150 000 000 li tres d'huile alimentaire et 150 000 tonnes de pâte noire utilisée par les femmes 
pour produire du savon. Une tonne d'aliment bétail est vendue à 125 000 francs CFA, l'huile est 
vendue en bidon de 20 litres correspondant à 11 500 francs CFA et le fût de 200  litres de pâte noire 
est vendu à 50 000 France CFA. Dans les tableaux  25 et 26  sont présentés les revenus moyens et 
chiffres d'affaires par les unités de transformation et les GIE féminines de production de savon.  
Tableau 25:: Estimation des revenus moyens annuels et chiffres d'affaires générés par 
sous -produits par les unités industrielles (en FCFA)  
Coproduits  N Moyenne  Minimum  Maximum  Total Chiffre d'affaire  
CFA EUR 
Huile  47 458 194 579  360 000  2 340 000 000  21 535 145 200 32 830 217  
Tourteau  46 1 035 514 672  11 875 000  3 750 000 000  47 633 674 922  72 617 291  
Pâte noire  46 45 959 180  225 000  337 500 000  2 114 122 257  3 222 968  
Savon  2 52 340 000  4 680 000  100 000 000  104 680 000  159 584  
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
Tableau 26: Estimation du revenu moyen annuel et chiffre d'affaire des unités 
artisanales dans la production du savon (en FCFA)  
Coproduits  N Moyenne  Minimum  Maximum  Total Chiffre d'affaire  
CFA EUR 
Savon  44 158 773 523  1 200 000  1 250 000 000  6 986 035 000  10 650 174,2  
Source:  Données d'enquêtes terrain, octobre 2019.  
 
5.2.2   Impact sur la réduction de la pauvreté et sur l'inclusion de l'égalité des sexes  
5.21.   Une des principales perspectives de la filière cotonnière est la reconnaissance par tous les 
acteurs de son impact considérable sur la lutte contre la précarité et l'extrême pauvreté, car c'est 
un produit qui permet d'avoir un revenu bien que le pays soit preneur de prix et que le niveau de sa 
production soit influencé par différents aléas que le pays subit. L'objectif majeur de la production 
cotonnière au Mali est de lutter contre l'exclusion sociale à travers la diminution de la pauvreté.  
5.22.   Selon l'INSTAT -Mali (2013 -15), l'huile de coton est vendue en détail sur les marchés locaux 
par plus de 70 000 vendeurs. Cette vente est source d'emplois stables pour ces personnes et leur 
permet de satisfaire leurs besoins quotidiens et de réaliser d'autres activités gén ératrices de revenus 
pour certains.  WT/CFMC/W/87  
 
- 54 - 
 
  5.23.   Dans le cadre de leurs activités, les unités de transformation utilisent plus de femmes que 
d'hommes. Tous les sous -produits des unités de transformation sont recyclés par les femmes pour 
faire d'autres produits utiles e t permettent de diversifier les sources de revenus. L'avènement des 
huileries à Koutiala a créé plus de 20 000 emplois indirects dont plus de 85% de femmes selon le 
secrétaire général de la FENAPHB.  
5.24.   Les coproduits, issus du raffinage des huiles de friture dans les unités de trituration (pâtes 
blanches et noires), sont vendus localement et servent à fabriquer du savon. Cette activité est une 
opportunité pour des milliers de femmes issues des milieux défavorisés de faire un travail capable 
de leur apporter un  gain qui les protège de la précarité et de l'extrême pauvreté. Le savon produit 
est vendu localement à un prix abordable  aux ménages modestes et génère un revenu qui permet 
à ces femmes de participer activement à la lutte contre la pauvreté et l'exclusion  sociale.  
5.25.   Par conséquent, le secteur coton joue un rôle prépondérant pour les ménages ruraux. Les 
revenus tirés du coton couvrent une part importante des besoins de consommation et d'équipement 
de ceux -ci. Ces besoins concernent à la fois l'alimentation, l 'habitat, ainsi que les dépenses de santé 
et la scolarisation des enfants. L'un des buts de la production du coton est de diminuer 
considérablement pour venir à bout de la pauvreté, en mettant un accent particulier sur 
l'émancipation des femmes.  
5.2.3   Création d 'entreprises de production de sous -produits de coton: défis et enjeux  
5.26.   Cette création d'entreprises doit être orientée vers d'autres coproduits du coton que l'huile et 
le tourteau. Il s'agit principalement de la tige qui pourra être utilisé e pour faire des panneaux de 
particules, des pâtes de papier et des panneaux de fibres de densité moyenne. Ces industries à créer 
pourront également valoriser les coques de la graine qui pour le moment sont très souvent brulées. 
Des usines pourront être créées pour la valo risation des déchets de fibres pour la fabrication des 
serpillères. Cependant, des études doivent être menées afin de mieux déterminer la rentabilité des 
entreprises.  WT/CFMC/W/87  
 
- 55 - 
 
  Tableau 27: Analyse des forces, faiblesses, opportunités et men aces des coproduits et 
sous -produits de coton à promouvoir  
Coproduits  Forces  Faiblesses  Opportunités  Menaces  
Tiges de 
cotonnier  ✓ Potentiel de 
production nationale  
✓ Existence de 
débouchés  
✓ Revenus 
complémentaires aux 
producteurs  
✓ Augmentation de 
la production  ✓ Manque 
d'équipements 
appropriés  
✓ Manque 
d'information sur 
les opportunités  
✓ Baisse de la 
fertilité des sols  
✓ Difficultés 
d'accès au 
financement  ✓ Existence de 
marché au niveau 
national et régional  
✓ Création d'emplois  
✓ Diversification des 
sources de revenus  
✓ Création de valeur 
ajoutée  ✓ Concurrence des 
produits importés  
✓ Absence de 
mécanisme de 
fixation des prix  
✓ Absence de 
réglementation  
✓ Aléas 
climatiques  
Coques 
des 
graines  ✓ Potentiel de 
production nationale  
✓ Existence des 
unités de 
transformation  ✓ Faible accès au 
financement  
✓ Absence de 
marketing  
✓ Coût élevé de 
production  ✓ Existence de 
débouchés sur le 
marché national et 
régional  
✓ Diversification des 
produits  
✓ Source alternative 
d'énergie     
Tourteau/  
aliment 
bétail  ✓ Existence des 
unités de 
transformation  
✓ Forte demande 
nationale  
✓ Utilisation de 
variétés "glandless"  ✓ Insuffisance de 
l'offre en graine de 
coton  
✓ Teneur en 
gossipol  
✓ Coût élevé de 
production  ✓ Marché national et 
régional  
✓ Potentiel d'élevage 
et aviculture  
✓ Développement de 
la pisciculture  ✓ Concurrence des 
produits de 
substitution  
✓ Faible 
compétitivité des 
produits  
Huile de 
coton  ✓ Existence des 
unités de 
transformation  
✓ Potentiel de 
production de graines 
de coton  
✓ Forte demande 
nationale de 
consommation en 
huile végétale  ✓ Insuffisance de 
l'offre en graine de 
coton  
✓ Fluctuation des 
prix de graines de 
coton  
✓ Coût élevé de 
production  
✓ Faible qualité de 
l'huile produite  
✓ Absence de 
norme de 
production  ✓ Marché national et 
régional  
✓ Diversification des 
produits  
✓ Création de valeur 
ajoutée ✓ Concurrence des 
produits importés  
✓ Faible 
compétitivité des 
produits locaux  
 
 
6  CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS  
6.1.  Le Mali dispose d'un réel potentiel agricole, dont la moitié n'est pas encore exploitée selon le 
ministère de l'agriculture. Pour assurer le développement des activités dans les secteurs productifs 
clés de l'économie comme la filière coton, l'ensemble des acteurs (État, CMDT, Organisations 
paysannes), doivent prendre des mesures strictes , en phase avec les réalités de l'environnement 
dans lequel ils évoluent.  
6.2.  Actuellement, deux coproduits de la graine de coton sont suffisamment valorisés au Mali. Il 
s'agit  de l'huile de coton et le tourteau. L'huile de coton est utilisée dans l'alimentation humaine et 
le tourteau dans les compléments alimentaire s des animaux (il faut noter que le Mali est un pays 
d'élevage par excellence).  La production nationale actuelle d e graines de coton ne permet pas de 
satisfaire les besoins des huileries. Les pâtes issues de la trituration de l'huile servent de matière 
première aux femmes pour la fabrication de savon et contribuent à améliorer les revenus de ces 
actrices. Les linters sont également valorisés par la SUCOTEX à travers la production de serpillières 
et d'emballages de la fibre de coton destinée à l'exportation.  
6.3.  Les autres coproduits sont faiblement valorisés. La tige de coton est souvent enfouie comme 
fertilisant organique  dans certaines zones, mais elle est encore brulée dans beaucoup de zones de 
production.  WT/CFMC/W/87  
 
- 56 - 
 
  6.4.  En outre, le Mali pourrait tirer beaucoup d'avantages comparatifs à travers la valorisation des 
sous-produits suivants:  
- les tiges de cotonnier dont le potentiel de pr oduction nationale peut être valorisé dans 
l'industrie du bois à travers la fabrication de panneaux de particules utilisés dans les secteurs 
de l'ameublement et de l'immobilier. Cette valorisation des tiges participera à la création 
d'emplois et d'opportun ités de revenus complémentaires aux cotonculteurs en dépit des 
fluctuations des cours mondiaux de la fibre de coton;  
- les coques des graines pourront être valorisées dans la fabrication de briquettes pour servir 
de combustible énergétique et contribuer à l a réduction de l'utilisation de bois;  
- et aussi la valorisation des tourteaux par le développement de divers produits pour 
l'alimentation des bovins, caprins/ovins, mais aussi pour les sous -secteurs de l'aviculture et 
de la pisciculture en fort développeme nt.  
6.5.  Pour une meilleure amélioration du revenu des producteurs, les pays producteurs de coton 
doivent mettre un accent particulier sur le développement des coproduits. Les coproduits du coton 
représentent donc pour les pays producteurs , une occasion de tir er plus d'avantages de leur 
production de coton. Ces avantages peuvent être:  
- de nouvelles sources de revenus pour les agriculteurs et les transformateurs;  
- une meilleure résilience des agriculteurs aux chocs extérieurs grâce aux nouvelles sources de 
revenus ; 
- une augmentation de la valeur ajoutée nationale;  
- un accès à de nouveaux marchés;  
- l'amélioration de la balance commerciale grâce à l'accroissement des exportations ou au 
remplacement des importations;  
- la réduction des déchets dans la chaîne de valeur du coton.  
6.6.  Au regard de ses potentialités existantes dans la production cotonnière, le Mali pourrait tirer 
des avantages conséquents du développement des chaînes de valeurs des coproduits issus des tiges 
du cotonnier et des graines de coton. Le développement d e ces chaînes de valeurs pourrait contribuer 
à booster la production nationale de coton -graines pour l'amélioration des performances de la filière 
cotonnière afin de contribuer à la réduction de la pauvreté, à la sécurité alimentaire, à la création 
d'emplo is, à la diversification des revenus, à l'amélioration du niveau de vie des femmes et à 
l'économie nationale.  
Recommandations pour une politique de promotion des investissements pour la 
valorisation des coproduits et sous -produits du coton  
❑ Etat 
✓ Faciliter l'accès au financement et aux fonds d'investissement;  
✓ Favoriser l'accès aux équipements modernes de transformation;  
✓ Assurer et veiller au respect des normes et de la réglementation;  
✓ Favoriser la compétitivité des entreprises en régulant les flux d'importations pour éviter la 
concurrence déloyale.  
❑ CMDT  
✓ Assurer l'appui -conseil et l'encadrement des producteurs;  
✓ Favoriser l'approvisionnement en intrants de qualité aux producteurs;  
✓ Assurer le paiement à temps des producteurs;  
✓ Favoriser un mécanisme de fixation du prix de la graine avec les parties prenantes.  
❑ Producteurs  & C-SCPC  
✓ Améliorer la productivité du coton -graine par l'adoption des bonnes pratiques culturales;  
✓ Favoriser une bonne gouvernance au sein des sociétés coopératives;  
❑ Recherc he cotonnière et formation  
✓ Mise au point de paquets technologiques résilients aux changements climatiques (variétés, 
GIFS, gestion intégrée des ravageurs, etc.);  WT/CFMC/W/87  
 
- 57 - 
 
  ✓ Expertise du CERFITEX en qualité de centre d'appui technique et de recherche pour la 
valorisat ion des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton.  
 
  WT/CFMC/W/87  
 
- 58 - 
 
  BIBLIOGRAPHIE  
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  WT/CFMC/W/87  
 
- 59 - 
 
  ANNEXE  
Liste des unités de production d 'huile et d 'aliment bétail de la FENAPHB  
N° Huileries  Promoteurs  Localités  Contact  
01 Société Africaine de Transformation du 
Mali (SATMA)  Almamy BOCOUM  Bamako  76 40 26 30 
02 Société Malienne des Produits Oléagineux 
(SOMAPO)  Mamadou  NIANGADOU  Bamako  66 74 03 16  
03 Huilerie Abdramane NIMAGA  Abdramane NIMAGA  Bamako  66 73 76 44  
04 Société Industrielle pour la 
Transformation Agricole au Mali (SITAMA)  Alfousseyni SIMPARA  Bamako  66 73 24 33  
05 Société Malienne SYLLA et Frère 
(SOMASYF)  Soumaila SYLLA  Bamako  76 47 91 36  
06 Unité de Traitement de Graine de Coton 
(UTRAG)  Mahamadou DIAKITE  Bamako  66 71 21 79  
07 Huilerie KOMAFA  Bassidy HAIDARA  Bamako  76 39 08 31  
08 Huilerie CICO  Ibrim  SIMPARA  Bamako  76 23 36 29  
09 Huilerie ATA INDUSTRIE  Alima THERA  Bamako  66 73 35 64  
10 Huilerie DOUSSEY SARL  Seydou DIALLO  Bamako  76 47 55 11  
11 Huilerie EL HILAL  Boubacar HAIDARA  Bamako  75 29 95 03  
12 Huilerie SOKARIMA  Hadja MOYE SANOGO  Bamako  77 07 06 07  
13 Huilerie SOCIMEX  Bakary DOUMBIA  Bamako  76 15 55 97  
14 Huilerie Cotonnière CISSE de Bougouni 
(HUICOCIB)  Mohamed  Hama  CISSE  Bamako  66 76 34 40  
15 Bama Industrie  Mamadou DIABY  Bamako  79 27 18 48  
16 Industrie Dramane KOUMA  Makan BERTHE  Bamako  66 06 15 30  
17 Industrie Oléagineuse DIARRA  SEKOU DIARRA  Bamako  66 79 69 48  
18 Huilerie Faso  Mamadou BOCOUM  Bamako  74 74 14 01  
19 Huilerie Kané  Oumar DAFFE  Bamako  70 91 19 17  
20 Huilerie IEBANE AGRO -INDUST.  Ogobara Moussa 
GUINDO  Bamako  71 44 44 04  
21 Huilerie ODK  Ousmane KEÏTA  Sanakoroba  76 46 34 29  
22 Huilerie MEDINE  Sidy HAIDARA  Sanakoroba  66 68 24 80  
23 Huilerie SAHELIENNE des HUILES  Isselmou MAHMOUD  Sanakoroba  70 38 63 03  
24 Huilerie SATCOMA  Samba BOCOUM  Sanakoroba  94 14 81 50  
25 Huilerie ZAM -ZAM Boubacar HAÏDARA  Sanakoroba  69 33 65 65  
26 Huilerie WALY  Alpha Cherif HAÏDARA  Sanakoroba  74 00 94 00  
27 Huilerie GARNA Service  Issa NIANGADOU  Oueléssebougou  73 10 66 48  
28 Huilerie Sosso  Soumaïla SOUMAORO  Oueléssebougou  76 16 56 28  
29 Société des Oléagineux du Mali (SOM)  Abdoulaye DAOU  Sikasso  66 00 32 37  
30 Société de Transformation des Graines de 
Coton de Sikasso (STGCS)  Mamadou OUATTARA  Sikasso  66 72 51 76  
31 Huilerie Cotonnière de Sikasso (HUICOSI)  Abdoulaye DIAWARA  Sikasso  66 72 48 85  
32 Huilerie Abou Woro Yacouba (HAWYT)  Abou YACOUBA  TRAORE  Sikasso  65 94 06 19  
33 Action pour la Transformation des 
Produits Oléagineux (ATPO)  Mamadou DIARRA  Sikasso  66 71 68 03  
34 Huilerie Aboubacar BAGAYOKO B&B  Aboubacar BAGAYOKO  Sikasso  76 18 09 23  
35 Huilerie Moctar KONE  Moctar KONE  Sikasso  66 72 55 17  WT/CFMC/W/87  
 
- 60 - 
 
  N° Huileries  Promoteurs  Localités  Contact  
36 Huico T.S.  Ibrahim TRAORE  Sikasso  66 72 89 31  
37 Huilerie KONE & Frères  Yacouba Farci KONE  Sikasso  66 72 53 29  
38 Huilerie GAVI SARL  Ousmane SOW  Sikasso  66 72 54 17  
39 Huilerie Tigana DALIBA  Ousmane TIGANA  Sikasso  79 19 79 90  
40 Huilerie KONIMBA  Djeneba  BAGAYOKO  Sikasso  76 44 68 90  
41 Huilerie Cotonnière Fanta Mady KEÏTA 
(HUIKOFAK)   Fanta Mady KEÏTA  Koutiala  76 36 97 54  
42 Unité Djéna de Koutiala (UDK)  Idrissa OUATTARA  Koutiala  76 37 61 03  
43 Huilerie Cotonnière Nour (HUICONOUR)  Namakan KEITA  Koutiala  66 85 87 96  
44 Huilerie Yaya KONE (HYK)  Moustapha KONE  Koutiala  76 36 96 30  
45 Huilerie Cotonnière TRAORE et 
Compagnie (HUICOTRAC)  Madoudian TRAORE  Koutiala  76 36 90 40  
46 Coopérative des Pressoirs et Aliment 
Bétail (CPAB)  Mamadou  Vieux  TRAORE  Koutiala  64 79 61 57  
47 Huilerie Tara d 'Or  Mamadou T. TRAORE  Koutiala  76 14 43 25  
48 Huilerie Cotonnière Touré et Frère 
(HUICOTF)  Moussa TOURE  Koutiala  76 37 62 47  
49 Huilerie SK d 'OR Sidiki KANTAKO  Koutiala  76 37 63 64  
50 Huilerie Cotonnière SANOGO et frère 
(HUICOSAF)  Drissa SANOGO  Koutiala  76 37 50 66  
51 Huilerie KOUMARE  Oumar KOUMARE  Koutiala  76 01 98 70  
52 Huilerie Cotonnière BA Awa de Koutiala 
(HUICOBAK)  Adama DEMBELE  Koutiala  76 36 92 88  
53 Huilerie Cotonnière Maman Zanfigué de 
Mamoutou TOURE  Mamoutou TOURE  Koutiala  66 36 99 14  
54 Huilerie Cotonnière Bawa OUATTARA 
HUI.CO.BO  Boubacar OUATTARA  Koutiala  76 02 41 31  
55 Huilerie E.M.D.D.  Mohamed D. DIARRA  Koutiala  76 30 63 50  
56 Huilerie Mema Badjeneba  Mema DEMBELE  Koutiala  62 44 28 48  
57 Huilerie Mande  Kassim SIDIBE  Koutiala  76 37 63 62  
58 Huilerie HUIMOUTKOUL  Abdou MAÏGA  Koutiala  77 87 86 31 
59 Huilerie HUIMOKA  Anfa COULIBALY  Koutiala  66 89 81 03  
60 Huilerie Moussa Balla FOFANA  Balla FOFANA  Koutiala  76 37 52 15  
61 Huilerie DOUNAMBA  Tidiane TRAORE  Koutiala  76 36 55 51  
62 Huilerie Bakadia  Moctar GOÏTA  Koutiala  79 04 41 53  
63 Huilerie Yaye Multi. Service  Moussa OUATTARA  Koutiala  76 37 52 20  
64 Huilerie Sountoura  Issa SOUNTOURA  Koutiala  76 12 51 78  
65 Huilerie Mountaga Keïta  Abdoul Karim KEÏTA  Koutiala  76 36 9602  
66 Huilerie Diallo et Fils  Amadou Dembrou 
DIALLO  Koutiala  76 64 54 76  
67 Huilerie Mamadou DEMBELE Huico -MDK Mamadou DEMBELE  Koutiala  76 02 42 61  
68 Huilerie Nouhoum OUOLOGUEM  Mamoud OUOLOGUEM  Koutiala  70 34 97 08  
69 Huilerie Ousmane DIARRA  Ousmane DIARRA  Koutiala  70 34 91 89  
70 Huilerie Sekouba COULIBALY  Sékouba COULIBALY  Koutiala  76 27 86 00  
71 Huilerie Pierre SAADE  Pierre SAADE  Koutiala  76 24 88 98  
72 Huilerie BARIKA  Kassim DIARRA  Koutiala  79 04 27 47  WT/CFMC/W/87  
 
- 61 - 
 
  N° Huileries  Promoteurs  Localités  Contact  
73 Huilerie ALCOMA SARL  Rakheich AGHARWAL  Bougouni  76 37 18 41  
74 Huilerie Ba Mariama (HBM)  Abdoulaye COULIBALY  Ségou  66 79 60 43  
75 Huilerie Alimata KONE (HAK)  Bssirou COULIBALY  Ségou  66 66 78 12  
76 Sahélienne des Huileries et Savons (SHS)  HABIB  Ségou  74 11 12 13  
77 Huilerie du SAHEL Ségou  Abdoulaye DIAWARA  Ségou  79 09 05 01  
78 Huilerie KAMALA  Aboubacar S. DAGNON  Ségou  66 76 70 56  
79 Rizerie et Fabrique d 'Aliment Bétail 
(RIFAB)  Sékou BOCOUM  Mopti  66 75 98 55  
80 Huilerie Mamadou CISSE (GICEM)  Mamadou CISSE  Fana 79 02 45 69  
81 Huilerie Chérifoula  Modibo HAIDARA  Fana 76 26 38 89  
82 Huilerie BAGAYOKO et Frère  Mahamadou BAGAYOKO  Fana 76 30 04 66  
83 Huilerie HUIFAMA SARL FANA  Abdoul HAMEED  Fana 71 11 42 43  
84 Huilerie GRAFAX FANA  Rakesh MACHANDA  Fana 70 61 00 81  
85 Huilerie HIBAT SAN Moussa TRAORE  San 66 79 38 97  
86 Huilerie Aïssata SEREME  Hassane SEREME  San 66 16 85 72  
87 AGROMA SA  RAKECH AGARWAL  Kita 66 97 56 55  
 
Liste des personnes rencontrées  
Prénom  Nom Structure  Fonction/Structure  
Diarrah Assa  SYLLA  Ministère de l 'industrie  Conseiller technique du ministre  
Monzon  DIARRA  Ministère de l 'industrie  DGCC  
Oumar  SYLLA  Ministère de l 'industrie  DGCC  
Issoufi Halassi  MAÏGA  Ministère de l 'industrie  UMOCI  
Cheick Omar 
Tidiane  DOUCOURE  Ministère  de l'Agriculture  DGA CMDT  
Abdoulaye  DIARRA  Ministère de l 'Agriculture  AG filiale Sud  
Founéké  SISSOKO  Ministère de l 'Agriculture  AG filiale Centre  
Ousmane N  TRAORE  Ministère de l 'Agriculture  Directeur technique  
Ousmane  CISSE  Ministère de l 'Agriculture  Direction environnement  
Vamara  SANOGO  APCAM  Conseil technique Confédération de 
producteurs  
Sidiki  DIABATE  FENAPHB  Secrétaire général FENAPHB  
 
 
__________