JOB/GC/243  
31 juillet  2020 
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Conseil général   
 
  
DÉSIGNATION DU NOUVEAU DIRECTEUR GÉNÉRAL – MODALITÉS POUR LA PHASE  3 
RÉUNION INFORMELLE AU NIVEAU DES CHEFS DE DÉLÉGATION  
VENDREDI 3 1 JUILLET  2020 
Déclaration du Président du Conseil général, S . E. M.  David Walker  
1. Comme il est indiqué dans l'avis de convocation et à la suite des discussions fructueuses que 
nous avons eu mardi lors de la réunion informelle des Chefs de délégation, l'objet de la réunion 
d'aujourd'hui est d'annoncer les modalités pour la phase 3 du pro cessus de désignation du Directeur 
général qui, comme vous le savez, commencera le 7 septembre. A u cours de cette phase, et 
conformément aux procédures établies dans le documen t WT/L/509, je serai aid é par les Présidents 
de l'Organe de règlement des différ ends et de l'Organe d'examen des politiques commerciales 
agissant en qualité de facilitateurs – respective ment M. l' Ambassad eur Castillo (Honduras)  et 
M. l'Ambassad eur Aspelund (Islande) . Je m'en félicite vivement et j'attends avec intérêt leur aide  
dans ce processus . 
2. Compte tenu  des discussion s de mardi dernier, et après  une écoute attentive des vues 
exprimées, la phase 3 se déroulera sur la base des modalités ci -après . 
• Premièrement , nous tiendrons  trois séries  de consultations, la troisième et d ernière 
série  portant sur deux candidats , afin de faciliter l'instauration d'un consensus.  
• Deuxièmement , trois candidats  seront censés se retirer après la première série ; et trois 
candidats  seront censés se retirer après la deuxième série.  Le schéma s uivi sera donc  
8-5-2. Cela signifie que nous commençons avec huit candidats lors de la première série, 
puis que le nombre de candidat s sera réduit  à cinq lors de la deuxième série, et qu'il 
restera deux  candidats  à l'issue de la troisième et dernière série . 
• Troisièmement , sur la base de la pratique antérieure et en gardant à l'esprit qu'il s'agit 
d'un exercice de recherche du consensus, les facilitateurs et moi -même poserons la même 
question que par le passé, à savoir : "Quelles sont vos  préférences ?" – il s'agi ra donc 
d'exprimer  plus d'une  préférence , c'est -à-dire plusieurs, dans le désordre , sans les classer . 
Comme dans le passé, nous n'accepterons pas de préférences  négatives . 
• Nous demanderons aux  délégations de faire connaître  quatre  préférences au maximum 
au cours de la première série de consultations et deux  préférences  au maximum lors de 
la seconde, les délégations étant incitées à indiquer le nombre maximal de préférences 
dans chaque cas . 
• Permettez -moi de souligner de nouveau que l'objectif de  cet exercice est d'identifier "le 
ou les candidats ayant le moins de chances de faire l'objet d'un consensus" , ce qui 
permettra aux Membres de parvenir à une décision finale . L'objectif est d'identifier, parmi 
les différentes préférences exprimées par les  délégations, celles qui ont le moins de chance 
de faire l'objet d'un consensus, de façon à ce que le Conseil général puiss e réduire le 
nombre de candidats, comme le prévoient les procédures . JOB/GC/243  
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  • Quatrièmement , nous consulterons les Chefs de délégation en leur  qualité de 
représentants des différents Membres, et le s consultations seront de type  "confessionnal ". 
Comme dans le passé , nous traiterons les positions et points de vue exprimés par les 
Membres dans la plus stricte confidentialité , et nous ne communiquer ons aucun 
renseignement ni aucune autre forme d'indications concernant les préférences spécifiques 
des différents Membres aux autres Membres, aux candidats ou au public . 
• Cinquièmement , en évaluant les renseignements que nous recevrons et en faisant rapport 
aux Membres, nous serons guidés par les éléments énoncés au paragraphe 17 des 
Procédures de 2002, qui dispose ce qui suit : "Le Président, avec l'aide des facilitateurs, 
consultera tous les Membres, y compris les Membres n'ayant pas de représentatio n, pour 
évaluer leurs préférences et le niveau du soutien qu'ils accordent à chaque candidat ". 
S'agissant du niveau de soutien, je rappelle que cette notion a fait l'objet de discussions 
et de clarifications  lors de s processus de désignation précédents  – c'est-à-dire celui qui 
s'est déroulé  en 2005, et celui de 2013, qui a apporté une confirmation . En particul ier, en 
2005, la Présidente du Conseil général d'alors avait expliqué ce qui suit : "En ce qui 
concerne le niveau du soutien, nous avons examiné la répartition des préférences entre 
les régions géographiques et entre les catégories de Membres généralement reconnues 
dans les dispositions de l'OMC : à savoir PMA, pays en développement et pays développés ". 
En 2005, la Présidente  avait également indiqué qu e d'autres critères avaient été examinés 
et rejetés par les Membres au cours de l'élaboration des Procédures en 2002 . Par 
conséquent, la  Présidente avait expliqué que "comme il ressort[ait] des décisions 
antérieures et de l'expérience et d'après son sens c ourant, l'expression "niveau de soutien" 
désign[ait] l'ensemble des Membres ". Ce fut également l'approche suivie en  2013.  
• Enfin, après chaque série de consultations, et conformément au  paragraph e 18 des 
Procédures, nous communiquerons le résultat de la pre mière série de consultations à tous 
les Membres lors d'une réunion ouverte des Chefs de délégation qu i se tiendra dès que  
possible  après l'achèvement de la première série de  consultations.  
• Pour respecter la dignité des candidats et des Membres qui présente nt les candidatures, 
les huit Membres qui ont proposé des candidats seront informés du résultat 
immédiatement après chaque série de consultations et avant le reste des Membres – 
comme cela a également été le cas  dans le passé . 
3. La première série de  consu ltations commencer a le lundi 7 septemb re. Les facilitateurs et 
moi-même nous efforcerons d'achever la première série de consultations dans un délai de six jours 
ouvrables, comm e cela a été le cas  dans le passé . Cela signifie que nous nous efforcerons d'achever 
cette série de consultations le 1 6 septembre , en tenant compte de la période du Jeûne Genevois . 
Nous convoquerons ensuite une réunion informelle des Chefs de délégation dès que possible pour 
communiquer le résultat des consultations à  tous les Membres – après avoir informé les Membres 
qui ont désigné des candidats . Nous nous efforcerons également de suivre un calendrier similaire 
pour les deuxième et troisième séries dans la mesure du possible . Nous enverrons une 
communication plus tar d dans la journée invitant tous les Membres à tenir des consultations avec 
nous dans le cadre de la première série . Je vous invite tous à vous manifester et à fixer des 
rendez -vous. 
4. À nouveau, je souhaiterais souligner quelques éléments clés additionnel s. La décision de 
désigner le nouveau Directeur général vous appartient à vous, les Membres . La tâche du Président 
et des facilitateurs est de vous soutenir dans ce processus, de faciliter l'instauration du consensus 
et de vous aider à passer du stade init ial des candidatures à une décision finale sur la désignation . 
Vous pouvez compter sur nous pour  nous acquitter de cette tâche avec objectivité et impartialité . 
Nous sommes tout à fait conscients de l' importance de cette tâche et de la confiance que vous, les 
Membres, avez placé en nous . Soyez assurés que nous prenons cette tâche très au sérieux.  Nous 
agirons à tout moment dans les limites strictes des Procédures convenues . 
5. Et conformément au  paragraph e 1 des Procédures , nous devons garder à l'esprit à t out 
moment que ce  processu s se déroulera dans le souci de servir au mieux les intérêts de l'Organisation, 
de respecter la dignité des candidats et des Membres qui présentent les candidatures, et d'assurer 
la pleine transparence et la participation de tous à tous les stades . 
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