WT/CFMC/W/78  
 
24 avril 2019 
(19-2783) Page: 1/2 
Sous -Comité du coton  Original: français  
 
  
MÉCANISME DU CADRE C ONSULTATIF DU DIRECT EUR GÉNÉRAL  
EN FAVEUR DU COTON  
RÉFORMES INTÉRIEURES  DANS LA FILIÈR E COTONNIÈRE ET AUTR ES REFORMES  
Communication du Mali  
La communication ci-après, datée du  18 février , est distribuée à la demande de la délégation du  Mali. 
 
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1  CONTEXTE ET JU STIFICATION  
1.1.  La délégation du Mali exprime toute sa gratitude au Directeur général de l 'Organisation 
Mondiale du Commerce  (OMC) pour l 'intérêt porté à la question du coton africain.  
1.2.  Avec une part de 15% dans le PIB et 22% des recettes d 'exportation, le coton occupe une 
place stratégique dans l 'économie du pays. En outre, il assure des revenus à environ 4,4 millions de 
personnes, contribuant ainsi à la réduction de la pauvreté en milieu rural. Par ailleurs, dans le 
programme de développement stratégique 2013 -2018 de la Compagnie Malienne pour le 
Développement des Textiles  (CMDT) , un accent particulier a été mis sur l 'accès des femmes et jeunes  
aux facteurs de production que sont les terres, les intrants, les équipements agricoles et les crédits. 
Tout ceci a permis de maintenir des jeunes dans leurs terroirs réduisant ainsi l 'exode rural et 
l'immigration irrégulière.  
1.3.  Dans le cadre d 'un développe ment équilibré, la réforme du secteur coton entamée par l 'Etat 
malien se poursuit. A cet égard, les recommandations issues de l 'atelier de réflexion pour une 
nouvelle dynamisation de la filière coton est en cours d 'exécution.  
1.4.  Ainsi, plusieurs actions ont été déjà entreprises au nombre desquelles figurent : 
a. Au titre de la réorganisation  de la CMDT : 
• la finalisation de l 'étude relative au nouvel organig ramme de la CMDT ; 
• la finalisation d 'un manuel de procédure  de la CMDT ; 
• la finalisation de l 'étude relative à l'organ isation de la CMDT , faisant évoluer le schéma 
actuel holdin g/filiales au profit d 'une nouvelle société cotonnière à travers la fusion 
absorption desdites filiales et de l 'Office de Classement du Coton  (OCC) ; 
• l'évaluation du programme de développemen t stratégique 2013 -2018 et l 'élaboration d 'un 
nouveau plan stratégique pour la période 2018 -2023.  
b. Au titre du renforcement de l 'outil industriel : 
• la finalisation du programme de modernisation et de mise à niveau des trois usines 
d'égrenage à Dioila, Koumantou et Sikasso 2 ; 
• la construction de Kadiolo ; et 
• la modernisation de la salle de classement de l 'OCC. WT/CFMC/W/78  
 
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  c. Au titre du renforcement des capacités des producteurs : 
• la mise en place de l 'effectif des faitières, c 'est à dire l 'Union Communale, la Fédération 
Régionale et la Confédération Nationale ; 
• la dotation des faitières en moyens de déplacement ; 
• la formation des membres de l 'Inter-Profession Coton  (IPC) pour l 'élaboration des plans 
d'affaires.  
1.5.  En termes de production cotonnière, au titre de la campagne 201 7/2018, il a été produit 
728 644 tonnes de coton graine, pour une prévision de 725 000 tonnes, soit un taux de réalisation 
de 100,5%.  
1.6.  Cette production se caractérise par une augmentation assez significative de 12,5% par rapport 
à la campagne précédente qui  avait enregistré 647 300 tonnes de coton graine.   
1.7.  Ces résultats ne doivent pas occulter les difficultés majeures auxquelles sont confrontées nos 
pays et qui sont dues essentiellement à la poursuite de l 'octroi des soutiens internes et d 'autres 
formes de subventions qui causent des distorsions sur le marché international du coton et un grand 
préjudice pour les sociétés cotonnières africaines.  
1.8.  C'est pour cette raison que nous ne nous la isserons jamais d 'insister sur le respect des 
engagements pris lors des différentes rencontres ministérielles de l 'OMC pour une solution juste et 
équitable en faveur du coton africain.  
1.9.  Sur cette note d 'espoir, nous remercions l 'ensemble des partenaires pour leur soutien 
inlassable à l 'endroit du secteur coton.  
 
 
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