RESTRICTED  
  
WT/TPR/G/418  
13 de octubre de 2021  
(21-7712) Página: 1/15 
Órgano de Examen de las Políticas Comerciales   Original: inglés  
 
  
EXAMEN DE LAS POLÍTICAS COMERCIALES  
INFORME DE  
OMÁN 
De conformidad con el Acuerdo por el que se establece el Mecanismo de Examen de las Políticas 
Comerciales (Anexo 3 del Acuerdo de Marrakech por el que se establece la Organización Mundial del 
Comercio), se adjunta la exposición de políticas de Omán . 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Nota: El presente informe es de distribución reservada y no debe difundirse a la prensa hasta que 
haya finalizado la primera sesión de la reunión del Órgano de Examen de las Políticas Comerciales 
sobre Omán . WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  Índice  
1   INTRODUCCIÓN  ................................ ................................ ................................ ..........  3 
1.1   Desarrollo sostenible y nuevo renacimiento  ................................ ................................ ... 3 
1.2   Segunda visión de Omán - Visión  2040 ................................ ................................ .........  3 
2   EVOLUCIÓN ECONÓMICA  ................................ ................................ .............................  4 
2.1   Crecimiento económico  ................................ ................................ ..............................  4 
2.2   Diversificación de la economía  ................................ ................................ .....................  5 
2.3   Privatización  ................................ ................................ ................................ .............  6 
3   RÉGIMEN DE INVERSIÓN  ................................ ................................ ............................  6 
4   DESARR OLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS  ................................ ................................  7 
5   PROYECTOS DE DESARROLLO IMPORTANTES  ................................ ..............................  8 
5.1   Estrategia de Logística de Omán  ................................ ................................ ..................  8 
5.2   Estrategia Nacional de Innovación  ................................ ................................ ................  9 
6   EVOLUCIÓN DE LA POLÍTICA COMERCIAL  ................................ ................................ ... 9 
6.1   Objetivos de la política comercial  ................................ ................................ .................  9 
6.2   Aranceles  ................................ ................................ ................................ .................  9 
6.3   Otras medida s que afectan a las importaciones  ................................ .............................  10 
6.4   Medidas que afectan directamente a las exportaciones  ................................ ...................  10 
6.5   Subvenciones a la exportación y medidas en materia de inversiones relacionadas con el 
comercio  ................................ ................................ ................................ ........................  11 
7   EVOLUCIÓN SECTORIAL  ................................ ................................ ............................  11 
7.1   Agricultura y pesca  ................................ ................................ ................................ ... 11 
7.2   Sector manufacturero  ................................ ................................ ...............................  11 
7.3   Sector petrolero y minería  ................................ ................................ .........................  11 
7.4   Servicios  ................................ ................................ ................................ .................  12 
7.5   Liberalización del comercio regional y bilateral  ................................ ..............................  13 
8   OMÁN, LA OMC Y EL PROGRAMA DE DOHA PARA EL DESARROLLO  ............................  13 
8.1   Omán y la OMC  ................................ ................................ ................................ ........  13 
8.2   Programa de Doha para el Desarrollo  ................................ ................................ ..........  13 
9   ORIENTACIÓN FUTURA DE LA POLÍTICA COMERCIAL DE OMÁN  ................................  14 
10   ANEXO - NECESIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA DE OMÁN  ................................ ... 14 
 
 
  WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  1  INTRODUCCIÓN  
1.1  Desarrollo sostenible y nuevo renacimiento  
1.1.  A pesar de la crisis económica mundial y las dificultades regionales, el Gobierno de la Sultanía 
de Omán ha seguido adoptando una política comercial basada en la apertura económica, que 
continúa sustentándose en cuatro pilares: un desarrollo sostenible en un marco macroeconómico 
estable; una economía diversificada, dinámica y globalizada; un desarrollo a vanzado de los recursos 
humanos; y un sector privado eficiente y competitivo.  
1.2.  Omán, bajo la dirección de Su Alteza el Sultán Haitham  bin Tarik, proseguirá su marcha hacia 
un nuevo renacimiento que promete estabilidad y crecimiento.  
1.3.  La Visión  2040 de Omán  es la guía y la referencia fundamental para la planificación de las 
actividades en los dos próximos decenios. En su discurso a la nación, su Alteza el Sultán 
Haitham  bin Tarik se centró en la Visión  2040 y su esperada contribución a la formulación de los 
objetivos económicos, sociales y culturales del país "de una manera que encarne una visión clara y 
suscite grandes expectativas de un futuro más próspero".  
1.4.  Visión  2040 contó con una amplia participación de la comunidad. Sus comités estaban 
integrados por rep resentantes del Gobierno, el sector privado, las organizaciones de la sociedad civil 
y los ciudadanos, además de expertos, académicos y especialistas.  
1.2  Segunda visión de Omán - Visión  2040  
1.5.  En 2021, Omán puso en marcha su Visión  2040, que consagra los objeti vos a largo plazo del 
país. En la visión se identifican las prioridades nacionales que deben alcanzarse en los 
próximos  20 años, entre las que destacan la diversificación económica, la sostenibilidad fiscal, el 
desarrollo del sector privado, la atracción d e importantes inversiones extranjeras directas y la 
cooperación internacional. Se establecen 12  prioridades nacionales y sus indicadores clave de 
resultados para ayudar al país en su desarrollo económico y social.  
1.6.  La visión atribuye gran importancia a la g obernanza y sus temas conexos, dado que influye en 
todas las prioridades nacionales por lo que se refiere a la aplicación de la supervisión, la garantía de 
la utilización eficaz de los recursos nacionales, y el cumplimiento de los principios de integridad,  
justicia, transparencia y rendición de cuentas para impulsar la confianza en la economía nacional y 
promover la competitividad en todos los sectores con arreglo al estado de derecho.  
1.7.  El plan de Visión  2040, que se dio a conocer el año pasado, prevé el pro greso y desarrollo 
futuros en consonancia con un ambicioso sistema de trabajo y se centra en varios indicadores 
económicos, entre ellos el compromiso de aumentar el PIB  real per  cápita en un 90 % y lograr una 
tasa de crecimiento del PIB  real del 5 % anual du rante los próximos 20 años. También se propone 
incrementar en un 10 % la contribución de la inversión extranjera directa (IED) al PIB. Además, 
prevé que la participación de las actividades no petroleras supere el 90 % del PIB y que el sector 
privado contribu ya en un 40 % a la creación de empleo.  
1.8.  La visión también prevé una sociedad que cuente con organismos flexibles pero sólidos, una 
gobernanza integral, una supervisión eficaz, una justicia rápida, un funcionamiento eficiente y 
medios de comunicación activos y en constante renovación, gracias a una sociedad civil facultada 
para participar en todos los aspectos de la vida que propicie niveles más elevados de desarrollo 
humano.  
1.9.  El Décimo Plan Quinquenal es el primer plan ejecutivo en el marco de la Visión  2040 d e Omán, 
y abarca 12  prioridades bajo cuatro temas: una sociedad de personas creativas, una economía 
competitiva, recursos ambientales y naturales, y un aparato del Estado responsable.  
1.10.  A fin de lograr una economía diversificada y sostenible, que interactúe con los nuevos 
acontecimientos y variables, pueda competir en la comunidad internacional y esté preparada para 
satisfacer las necesidades presentes y futuras de los ciudadanos, el Ministerio de Comercio, Industria 
y Promoción de las Inversiones se propone elaborar un plan de acción para la siguiente fase en 
consonancia con su visión y sus objetivos, siguiendo la Visión  2040 de Omán y sobre la base de su WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  metodología y los programas relativos al mandato que tiene encomendado y a las tareas que se le 
han confi ado. En virtud del Decreto  Real Nº 97/2020 se modifica el nombre del Ministerio de 
Comercio e Industria, que pasa a denominarse Ministerio de Comercio, Industria y Promoción de las 
Inversiones, se determina su mandato y se adopta su estructura orgánica con  arreglo a cuatro ejes: 
servir a las provincias y satisfacer las necesidades de sus ciudadanos, mejorar la calidad de los 
servicios mediante la transformación digital, otorgar competencias a los departamentos operativos 
para lograr la descentralización, y contribuir al crecimiento y la sostenibilidad de la economía 
nacional.  
2  EVOLUCIÓN ECONÓMICA  
2.1.  La economía omaní ya estaba experimentando una desaceleración, pero se ha visto 
gravemente afectada por la doble conmoción derivada de la pandemia de COVID -19: el 
confinamiento y la brusca caída de los precios del petróleo. El Gobierno espera avanzar hacia una 
nueva etapa de progreso en el marco de la Visión  2040 de Omán, que es de amplio alcance, abarca 
todos los aspectos del desarrollo y proporciona o portunidades reales.  
2.1  Crecimiento económico  
2.2.  La economía de Omán se ha enfrentado a una caída de los precios del petróleo crudo desde el 
segundo semestre de  2014, que condujo a una desaceleración en 2019 tras dos años de fuerte 
crecimiento.  
2.3.  Durante los cinco  años transcurridos entre 2014 y 2019 la tasa media de crecimiento del PIB 
a precios corrientes fue del -1,38%. El PIB  nominal disminuyó un 4,3 % en 2019, registrándose una 
contracción de las actividades de hidrocarburos y de las no relacionadas con los hid rocarburos 
del 8,4% y el 1,5 %, respectivamente. Sin embargo, las condiciones inflacionarias siguieron siendo 
benignas, lo que sirvió de amortiguador para las personas de ingresos más bajos y propició la 
estabilidad. Pese a la disminución de los precios del  petróleo, tanto la cuenta fiscal como la de 
transacciones exteriores experimentaron algunas mejoras durante el año que reflejan un cierto éxito 
de la política pública de fomento de la estabilidad macroeconómica. Aunque la OPEP+ prorrogó el 
acuerdo de redu cción de la producción, en 2019 los precios del petróleo siguieron bajo presión y 
fueron inferiores a los del año anterior.  
2.4.  Según los datos preliminares publicados por el Centro Nacional de Estadística e Información 
(NCSI), durante el tercer trimestre de  2020 el PIB  nominal de Omán disminuyó un 16,5 % con 
respecto al mismo período de  2019. Esta contracción se debió a una reducción del 24,4 % en el 
sector de los hidrocarburos, junto con un descenso del 12,4 % en los sectores no relacionados con 
los hidrocarburo s. 
2.5.  El índice de precios de consumo (IPC) de la Sultanía de Omán registró un crecimiento interanual 
negativo (del -0,9%) entre enero y diciembre de  2020.  
2.6.  Otro aspecto del éxito de la diversificación económica de Omán es la exportación. La 
participación del sector del petróleo y el gas en el PIB de Omán fue del 33 % y sus exportaciones 
representaron en conjunto el 68,5 % de las exportaciones totales de mercancías. Por su parte, las 
actividades industriales no petroleras representaron una participación media del  19%, mientras que 
la participación de la agricultura y la pesca fue del 2%. En cuanto a los sectores de servicios, su 
participación en el PIB se cifró en el 46 % tras dos años consecutivos de crecimiento acelerado. Las 
exportaciones de productos no petroleros registraron una fuerte caída del 13,3 %, pasando de 
OMR 3.727  millones en 2018 a OMR  3.230,6  millones en 2019. Las exportaciones de "productos de 
la industria  química o de las industrias conexas", "productos minerales" y "metales comunes y 
manufacturas de metales comunes", que representaron en conjunto alrededor del 64,5 % de las 
exportaciones totales de productos no petroleros, sufrieron una contracción del 17, 3%. 
2.7.  Según los datos publicados por el Centro Nacional de Estadística e Información, a finales de 
noviembre de  2020 Omán tenía un déficit fiscal de OMR  3.023  millones, que se había acentuado en 
un contexto de baja presión fiscal en la economía de Omán; esa presión se fue incrementando a 
medida que avanzaba 2020. Varias medidas encaminadas a contener el brote de la pandemia de 
COVID -19, junto con la fuerte caída de los precios del petróleo, han afectado negativamente a las WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  actividades económicas. Aunque en la  actualidad se han reanudado gran parte de las actividades 
económicas, las medidas de distanciamiento social siguen pesando en  las perspectivas económicas.  
2.8.  No obstante, pese a todas esas dificultades, el Gobierno siguió adelante con las reformas para 
restablecer la estabilidad macroeconómica en la Sultanía. En consecuencia, se observaron algunas 
mejoras en la cuenta fiscal y la cuenta corriente durante el año y se sigue tratando de lograr la 
estabilidad macroeconómica mediante una combinación de políticas q ue consisten en: i)  aplicar un 
impuesto sobre el valor añadido y modificar varios impuestos existentes, y ii)  seguir mejorando el 
entorno empresarial interno. Además, el Gobierno está avanzando en su Programa Nacional de 
Equilibrio Fiscal (Tawazun), que su pervisa directamente el Sultán de Omán y tiene por objetivo el 
equilibrio fiscal primario para 2024. Ha identificado medidas fiscales con una posible repercusión de 
OMR 3.500  millones (aproximadamente el 14 % del PIB y el 19 % del PIB no petrolero).  
2.9.  Las medi das adoptadas por el Gobierno reducen en un 10 % los gastos corrientes civiles y de 
seguridad. Entre esas medidas figuran la introducción del IVA y la reforma de las tarifas de la 
electricidad y el agua, nuevos recortes de los gastos corrientes y un límite máximo del gasto en 
desarrollo.  
2.10.  El Gobierno y otras partes interesadas se han esforzado continuamente por promover la 
diversificación de la economía mediante una mayor participación del sector privado y los inversores 
extranjeros. Omán ofrece excelentes in fraestructuras de transporte y logística y un entorno 
empresarial propicio. Además, está estratégicamente situado en cuanto a accesibilidad, por lo que 
existen enormes posibilidades de que se convierta en una puerta de entrada a la región del Golfo y 
Asia para las empresas multinacionales y las cadenas de valor mundiales (CVM). El Gobierno ha 
llevado a cabo recientemente diversas reformas estructurales, en particular la promulgación de 
varias leyes importantes relativas a las inversiones de capital extranje ro, la privatización, las 
asociaciones público -privadas y la quiebra, a fin de mejorar el entorno empresarial y el 
funcionamiento del mercado de trabajo para que Omán pueda ofrecer una ventaja competitiva a los 
inversores extranjeros. Estas reformas, junto  con el potencial existente y el emplazamiento 
estratégico, facilitarán una mayor afluencia de IED en la Sultanía, especialmente en los sectores no 
relacionados con los hidrocarburos.  
2.11.  En 2019, el superávit comercial aumentó a OMR  7.009  millones, frente a O MR 6.953  millones 
en el año anterior, y el déficit por cuenta corriente se redujo a OMR  1.592  millones, frente a 
OMR 1.648  millones en 2018.  
2.2  Diversificación de la economía  
2.12.  Ante la aceleración de los problemas económicos, financieros y sociales con que trop ezaba la 
Sultanía de Omán para diversificar las fuentes de la economía nacional y alcanzar las metas y 
objetivos del 9º  Plan Quinquenal  (2016 -2020), era inevitable emprender una iniciativa para abordar 
y afrontar esas variables.  
2.13.  En consecuencia, surgió el Programa Nacional para una Mayor Diversificación Económica 
(Tanfeedh), que aborda los desafíos, dificultades y problemas a los que se enfrentan el Gobierno, 
las partes privadas y civiles y los organismos para alcanzar las metas y objetivos 
del 9º Plan Quinquenal  (2016 -2020) y está encaminado a elaborar una hoja de ruta detallada con 
la colaboración de todos los ámbitos de la sociedad para poner en práctica la solución y hacer un 
seguimiento de su aplicación y finalización.  
2.14.  Tanfeedh es una iniciativa naciona l que se aplica en el marco del 9º  Plan Quinquenal  
(2016 -2020) con miras a extraer el máximo beneficio de las infraestructuras básicas de planes 
quinquenales anteriores y posteriores, centrándose al mismo tiempo en los sectores fundamentales 
del programa d e diversidad económica conforme al plan establecido en el 
Decreto  Real Nº RD 1/2016, a saber, las industrias manufactureras, el turismo, el transporte, los 
servicios de logística, la minería y la pesca. El Plan tiene por objeto aumentar el porcentaje de 
participación de estos sectores en el producto interno bruto (PIB) de la Sultanía e incrementar la 
inversión en los sectores prometedores y generar más oportunidades de empleo.  
2.15.  El proyecto Tanfeedh está encaminado a acelerar la ejecución de los planes de fom ento y 
mejora de la diversidad económica; ayudar al Gobierno y prestarle todo el apoyo posible para WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  aprovechar las mejores prácticas de éxito en el ámbito de la planificación social y económica, asignar 
sus presupuestos a proyectos con notables ingresos ec onómicos y valor añadido que generen 
oportunidades de empleo para los ciudadanos omaníes, y cumplir los objetivos, programas y políticas 
de diversidad económica; establecer un plan integral y transparente para aumentar las inversiones 
extranjeras e interna s inyectadas en Omán y contribuir a elevar el grado de competitividad de la 
Sultanía en los diferentes indicadores sociales y económicos; apoyar a las partes vinculadas para 
ejecutar con eficiencia sus proyectos y planes conforme a las mejores prácticas ge neralmente 
aceptadas, además de aumentar la eficacia de la ejecución y salvar las diferencias de cooperación y 
participación entre todas las partes interesadas; establecer indicadores suficientes para medir 
determinados objetivos, que sean un instrumento p reciso para el seguimiento y la ejecución; 
especificar determinados porcentajes de las inversiones de capital no gubernamentales, que no 
serán inferiores al 80 % para financiar las principales iniciativas del sector en el marco del programa; 
y aumentar el p roducto interno bruto de la Sultanía de Omán.  
2.16.  Desde principios de  2016 se han aplicado varias medidas de reforma, entre ellas la 
optimización del gasto público y el aumento de los ingresos no petroleros mediante la introducción 
del impuesto sobre el valor añadido, nuevos impuestos especiales, gravámenes y tasas sobre los 
expatriados y reformas con respecto a los precios de la energía.  
2.17.  La participación de las actividades no petroleras en el PIB pasó del 59,9 % en 2014 al  72,4% 
en 2015 y al 74,4 % en 2017. En 2 018 la participación fue del 67,8 %, aunque este dato puede 
atribuirse a la disminución de los precios del petróleo.  Otra muestra del éxito de la diversificación 
económica de Omán son las exportaciones. Entre  2014 y 2019 las exportaciones totales de Omán 
disminuyeron un 28 %, mientras que las exportaciones no petroleras se redujeron durante ese mismo 
período un 22 %. 
2.3  Privatización  
2.18.  El mandato de privatización sigue siendo importante, dado que Omán tiene previsto que la 
contribución del sector privado a la econo mía sea mayor. Tras el Decreto  Real por el que se 
estableció la Autoridad Omaní de Inversiones, las empresas estatales han pasado a formar parte de 
ese organismo, que seguirá adelante con el mandato de privatización. Los objetivos de la 
privatización son:  
• Crear oportunidades para que el sector privado contribuya al desarrollo de la economía 
nacional y promover la inversión extranjera.  
• Generar competencia y mejorar la eficiencia en la utilización de los recursos.  
• Mejorar las oportunidades de empleo de los ci udadanos en el sector privado.  
• Reducir la carga financiera y administrativa del Gobierno.  
2.19.  En virtud del Decreto  Real Nº 51/2019, la ley establece procedimientos para la privatización 
de servicios públicos con el fin de ampliar la función del sector privado.  
2.20.  El proceso de privatización ha progresado en los sectores de la electricidad, la energía y el 
agua, las telecomunicaciones, el transporte, y la gestión de las aguas residuales y los residuos 
peligrosos.  
2.21.  Omán ha publicado el Decreto  Real Nº 52/2019  por el que se promulga la Ley de Asociaciones 
entre el Sector Público y el Privado. La Ley alienta las inversiones del sector privado en el sector 
público para fomentar una gran variedad de fuentes de ingresos nacionales.  
3  RÉGIMEN DE INVERSIÓN  
3.1.  El régimen d e inversión es una esfera prioritaria del desarrollo económico de Omán. En el 
marco de una política consciente, Omán promueve activamente tanto la inversión nacional como la 
extranjera para fomentar el crecimiento y el desarrollo económicos.  WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  3.2.  En octubre de  2020 Omán creó el Comité Nacional de Competitividad, cuyo mandato es 
supervisar los esfuerzos encaminados a aumentar la competitividad de la Sultanía en el sistema de 
indicadores internacionales. También propone las políticas y leyes necesarias para mejora r la 
competitividad de Omán en el plano interno y colaborar con otras partes interesadas a fin de lograr 
ese objetivo. El Comité se centrará en los indicadores internacionales incluidos en la Visión  2040 de 
Omán para evaluar los resultados en la siguiente etapa.  
3.3.  En 2019 se promulgó la Ley de Inversiones de Capital Extranjero mediante el Decreto 
Sultaní  Nº 50/2019. Su objetivo es impulsar y promover las inversiones de capital extranjero en la 
Sultanía ampliando los sectores de inversión. Omán aplica política s de inversión abiertas y liberales 
para atraer y facilitar la inversión. Ofrece una legislación favorable a la inversión, una economía de 
libre mercado y un entorno macroeconómico estable.  
3.4.  No existen restricciones a la repatriación del capital o los benef icios. Con arreglo a la Ley de 
Inversiones de Capital Extranjero, la expropiación o confiscación de las inversiones extranjeras está 
prohibida salvo en caso de interés público y previo pago de una indemnización justa.  
3.5.  La antigua Autoridad Pública de Promoc ión de las Inversiones y Desarrollo de las Exportaciones 
(PAIPED) de Omán se transformó en el Ministerio de Comercio e Industria. El objetivo del Ministerio 
es contribuir a la promoción de las oportunidades de inversión en Omán y atraer inversiones de 
calidad en los sectores de diversificación económica, así como patrocinar y sostener las inversiones 
nacionales y extranjeras creando el entorno adecuado para su éxito y desarrollo.  
3.6.  Omán ha establecido un sistema de ventanilla única en el Ministerio de Comerci o, Industria y 
Promoción de las Inversiones para facilitar a los inversores nacionales y extranjeros el cumplimiento 
de todos los trámites relacionados con las inversiones. Esto permite a los inversores establecer 
empresas en un plazo muy breve de tiempo, reduciendo al mínimo la documentación y los costos.  
3.7.  Omán es miembro de instituciones internacionales vinculadas con la protección y garantía de 
las inversiones, como el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones y el 
Organismo M ultilateral de Garantía de Inversiones.  
3.8.  Su estabilidad política, un emplazamiento estratégico, unas infraestructuras muy desarrolladas 
y unas políticas económicas favorables a la actividad comercial hacen de Omán un destino atractivo 
para la inversión extr anjera directa.  
3.9.  La IED alcanzó OMR  15,06  millones a finales del primer trimestre de  2020.  
4  DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS  
4.1.  Los principios del glorioso renacimiento se fundamentan en la verdadera riqueza de la Sultanía, 
el ciudadano omaní, que es el núcle o y el objetivo del proceso de desarrollo. A fin de hacer realidad 
esos principios, se ha invertido de forma continuada en el pueblo omaní desde principios de los años 
setenta para desarrollar los sistemas de educación y formación. También se han puesto en  marcha 
políticas y programas destinados a dotar a los omaníes de conocimientos, aptitudes y experiencia. 
La Sultanía ha prestado gran atención a la dimensión de salud y desarrollo intelectual de la población 
de Omán.  
4.2.  En el Informe sobre el Desarrollo Huma no 2019, la Sultanía ocupaba el 5º lugar de la región 
del Golfo y el 47º del mundo árabe en el índice de desarrollo humano (IDH) El valor del IDH de 
Omán para 2019 es de 0,813, lo que sitúa al país en la categoría de desarrollo humano muy alto y 
en el pues to 60 de 189 países y territorios.  
4.3.  Entre 2000 y 2019, el valor del IDH de Omán pasó de 0,693 a 0,813, lo que representa un 
aumento del 17,3 %. Esta mejora se debe a los grandes logros alcanzados por la Sultanía en los 
sectores de la salud y la educación.  
4.4.  Como se señala en la Visión  2040 de Omán, el interés central en esta esfera es desarrollar los 
recursos humanos y las capacidades de los omaníes para generar y gestionar eficientemente los 
cambios tecnológicos y abordar unas condiciones locales e internacion ales en constante proceso de 
cambio.  WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  4.5.  La estrategia de desarrollo de los recursos humanos de Omán se basa en:  
• Lograr un equilibrio entre el crecimiento de la población y el crecimiento económico, 
reduciendo la tasa de crecimiento demográfico a menos del 3%.  
• Prestar servicios de salud y reducir la tasa de mortalidad.  
• Divulgar, fomentar y patrocinar el conocimiento y desarrollar la educación.  
• Establecer un sistema de enseñanza postsecundaria y técnica y un sistema de formación 
profesional.  
• Crear oportunidades de empleo para los omaníes en los sectores público y privado.  
• Mejorar la eficiencia del mercado de trabajo mediante la reducción de las diferencias 
entre los sectores público y privado.  
4.6.  Estos objetivos se pretenden alcanzar mediante la expansión de la educ ación universitaria y el 
aumento de la tasa de matriculación en universidades e instituciones profesionales. El Gobierno 
otorga la máxima prioridad a la asignación de recursos para la aplicación de programas relativos a 
los sectores de la educación y la ca pacitación.  
4.7.  Omán cuenta con varias instituciones de enseñanza superior, entre las que destaca por su 
calidad la Universidad Sultán Qaboos (SQU), que ocupa el puesto número 1 en Omán y el 379 en la 
clasificación de las mejores universidades del mundo elabor ada por la consultora londinense 
Quacquarelli Symonds (QS). SQU también se sitúa en el décimo lugar en la clasificación de la región 
árabe de QS correspondiente a 2019 y en el tramo 151 -200 de la clasificación por asignaturas de 
esa misma consultora.  
5  PROYECTOS DE DESARROLLO IMPORTANTES  
5.1  Estrategia de Logística de Omán  
5.1.  En 2015, el país formuló la Estrategia de Logística 2040 de la Sultanía de Omán, cuya aplicación 
se encomendó al Centro de Logística de Omán. El Centro trabaja en colaboración con los orga nismos 
gubernamentales y el sector privado para permitir la aplicación de varias iniciativas del Acuerdo 
sobre Facilitación del Comercio de la Organización Mundial del Comercio. A continuación se indican 
los logros más importantes del período 2014 -2020 rel acionados con las políticas comerciales:  
• Aspectos destacados de la aplicación del AFC en Omán: se adoptaron las resoluciones 
anticipadas; se introdujo la auditoría posterior al despacho de aduana; se implantó la 
tramitación previa a la llegada (el 22% de l os envíos de importación se despachan ahora 
antes de la llegada); se instauró el acceso electrónico a la información sobre las 
prescripciones para el comercio; la Administración de Aduanas y otros organismos de 
control aplican la gestión del riesgo y han r educido considerablemente las inspecciones; 
y los despachos de aduana solo pueden realizarse con copias electrónicas.  
• Se estableció una ventanilla única en Omán. El sistema Bayan conecta la Administración 
de Aduanas, otros organismos gubernamentales de con trol y los comerciantes, y facilita 
el despacho de aduana sin papel.  
• Omán ratificó el Convenio TIR (Convenio aduanero relativo al transporte internacional 
de mercancías al amparo de los cuadernos TIR) y lo puso en aplicación. El Convenio 
facilita considera blemente los movimientos del comercio transfronterizo en la subregión.  
• El Gobierno encomendó a todos los puestos fronterizos y a los organismos 
gubernamentales de control conexos que prestaran un servicio 24/7. Los servicios 
fronterizos se racionalizan en "ventanillas únicas" para minimizar las inspecciones.  WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  5.2  Estrategia Nacional de Innovación  
5.2.  Refleja la visión y el progreso de Omán en su empeño por convertirse en uno de los 20 primeros 
países en materia de innovación para 2040.  
5.3.  Omán ha puesto en marcha una E strategia Nacional de Innovación, impulsada por una 
combinación de enfoques basados en condiciones y prospecciones mediante el método  Delphi. 
En 2015, la Sultanía había mejorado su clasificación en 21 puntos con respecto a 2013, pasando a 
ocupar el puesto  69 entre 141  países. El aumento de los programas, las actividades de investigación 
e innovación y un entorno alentador contribuyeron positivamente a ese logro. Los cuatro pilares del 
Sistema Nacional de Innovación son el capital humano, la integración inst itucional y comunitaria, la 
diversificación económica, y la propiedad intelectual y la transferencia de conocimientos. Los 
objetivos de Omán se ilustran a continuación mediante una serie de índices de resultados. Omán se 
propone crear un entorno propicio, generar empleo, diversificar la economía y aumentar el nivel de 
vida. Si la Sultanía mantiene la progresión anual de 2  puntos en innovación, Omán se convertirá en 
uno de los países más innovadores en los próximos 25 años.  
6  EVOLUCIÓN DE LA POLÍTICA COMERCIAL  
6.1  Objetivos de la política comercial  
6.1.  La política comercial de la Sultanía de Omán se basa en los principios y normas del sistema 
multilateral de comercio. En su calidad de país con una larga tradición comercial, Omán sabe y 
reconoce que un sistema internaci onal de comercio basado en normas y unos mercados abiertos y 
liberales son importantes para la economía mundial, el desarrollo económico y la mejora del nivel 
de vida de todas las personas del mundo, y especialmente de la población de los países en desarro llo. 
6.2.  La adhesión de la Sultanía de Omán a la Organización Mundial del Comercio en el año 2000 se 
basó en su firme confianza en los principios citados. En la práctica, Omán ya cumplía las normas y 
los principios básicos del sistema multilateral de comercio incluso antes de adherirse a la OMC. Desde 
su adhesión, Omán ha cumplido estrictamente con las disposiciones de los Acuerdos de la OMC y 
espera que todos los Miembros de la OMC observen las normas aceptadas de común acuerdo. Omán 
está firmemente convencido  de que el cumplimiento de las normas de la OMC asegurará la expansión 
y liberalización del comercio internacional en beneficio del bienestar y la prosperidad de la población 
mundial. Las políticas comerciales abiertas y liberales tienen por objetivo el bi enestar y están 
basadas en las necesidades de las personas.  
6.3.  Los objetivos generales de la política comercial de Omán son: expandir el comercio a fin de 
impulsar el desarrollo económico del país; expandir y aumentar la producción de bienes y servicios 
comer cializables; asegurar un mayor acceso a los mercados para los bienes y servicios omaníes; 
generar y aumentar las oportunidades de empleo para los ciudadanos de Omán; garantizar la 
disponibilidad de los bienes y servicios a precios razonables en el mercado nacional; proteger los 
intereses de los consumidores; y mejorar el nivel de vida del pueblo omaní.  
6.4.  El Ministerio de Comercio, Industria y Promoción de las Inversiones es el principal órgano 
responsable de la formulación y aplicación de las políticas comerc iales de Omán. Las propuestas 
para la formulación de políticas comerciales específicas son iniciadas por el Ministerio, en consulta, 
cuando sea pertinente, con los Ministerios interesados. Una vez aprobadas por el Consejo de 
Ministros, las propuestas se ap lican mediante la promulgación de decretos sultaníes sujetos a la 
aprobación de Su Majestad el Sultán o mediante decisiones ministeriales, según proceda.  
6.5.  La importancia de la política comercial refleja la elevada dependencia de Omán respecto del 
comercio e xterior; la relación entre el comercio exterior y el PIB de Omán era de 81,5 a finales 
de 2019.  
6.2  Aranceles  
6.6.  Omán aplica un régimen arancelario sencillo y claro. Los aranceles son el principal instrumento 
de la política comercial de Omán. Se aplican a las imp ortaciones en régimen  NMF, excepto en el caso 
de las importaciones procedentes de Miembros de la OMC con los que Omán ha firmado acuerdos 
comerciales regionales o acuerdos de libre comercio.  WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  6.7.  Omán ha consolidado los aranceles de importación aplicados a todo s los productos agrícolas y 
no agrícolas, sin excepciones. El promedio simple de sus aranceles consolidados para todos los 
productos es del 13,7 %, mientras que en el caso de los productos agrícolas es del 27,7 % y en el de 
los productos no agrícolas del 11,6 %. Los productos no agrícolas de Omán representan algo más 
del 88 %. Gracias a la consolidación del 100 % de sus aranceles, Omán ofrece a los Miembros de la 
OMC unas condiciones estables y previsibles de acceso a su mercado. Los aranceles consolidados 
que se aplican a los productos no agrícolas oscilan entre el 0 % y el 25 %. Sin embargo, en el caso 
de más del 97 % de estos productos los aranceles son iguales o inferiores al 15 %. 
6.8.  El nivel de los aranceles aplicados por Omán es muy bajo (4,8 %). Aunque podría sostenerse 
que existe una diferencia notable entre los aranceles consolidados y los aplicados, este hecho no es 
infrecuente ni vulnera las normas de la OMC. Las normas del GATT y de la OMC establecen 
claramente qu e los derechos de importación no deberían ser superiores a los tipos consolidados, lo 
que significa que pueden ser inferiores a los mismos. Las normas no disponen ni implican directa o 
indirectamente que los aranceles aplicados deban ser iguales o similare s a los tipos consolidados.  
6.9.  Todos los aranceles de Omán son tipos ad valorem . No existen derechos específicos. Omán 
tampoco aplica contingentes.  
6.3  Otras medidas que afectan a las importaciones  
6.10.  Omán ha consolidado otros derechos y cargas al nivel cero en su L ista de concesiones y 
compromisos arancelarios y se atiene estrictamente a este compromiso. Asimismo, ha comenzado 
a aplicar impuestos internos a las importaciones, como el IVA, el impuesto sobre las ventas o 
impuestos especiales, de conformidad con la dec isión entre los Estados miembros del CCG, lo que 
también ayudará al Gobierno a paliar los efectos financieros de la reducción de los precios del 
petróleo. Con respecto a los reglamentos y prescripciones que afectan a la venta, la compra, el 
transporte, la distribución o la utilización de productos en el mercado interior, Omán está 
comprometido con las disciplinas del artículo III del GATT de  1994.  
6.11.  Omán no impone prohibiciones ni restricciones cuantitativas a las importaciones, excepto 
algunas justificadas e n virtud de los artículos XX y XXI del GATT de  1994 por motivos de seguridad 
y de salud o necesarias para proteger la moral pública. Ha presentado a la Secretaría de la OMC 
notificaciones periódicas sobre las restricciones cuantitativas.  
6.12.  Por lo que se refi ere a la valoración de las mercancías importadas, Omán ha aplicado el 
Acuerdo sobre Valoración en Aduana de la OMC, a través de la Ley de Aduanas Común del  CCG y 
sus reglamentos de aplicación. Los Miembros de la OMC pueden estar interesados en saber que 
Omán no utiliza, en ningún supuesto, licencias de importación.  
6.13.  Se aplican normas de origen preferenciales a las importaciones procedentes de los Estados 
miembros del CCG y de los países árabes miembros de la Zona Panárabe de Libre Comercio (PAFTA), 
así como a las importaciones de los Estados Unidos, Singapur y los Estados miembros de la AELC.  
6.4  Medidas que afectan directamente a las exportaciones  
6.14.  Omán no aplica derechos de exportación. Sin embargo, se reserva el derecho a aplicarlos en 
los casos autorizados por las normas de la OMC si lo considerase necesario. No hay ningún requisito 
ni procedimiento en materia de licencias de exportación, ni se ap lican prescripciones en materia de 
resultados de exportación. Hay muy pocas prohibiciones a las exportaciones. Entre ellas se incluyen 
las antigüedades, los manuscritos antiguos y las monedas antiguas. Se aplican restricciones a la 
exportación de tres espe cies de pescado durante la temporada de reproducción y cría por motivos 
ambientales.  
6.15.  No existen procedimientos o prescripciones especiales en materia de exportaciones. Cualquier 
empresa o particular que disponga del registro comercial correspondiente, de n acionalidad omaní o 
extranjera, puede llevar a cabo actividades de exportación.  WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  6.5  Subvenciones a la exportación y medidas en materia de inversiones relacionadas con 
el comercio  
6.16.  Por lo que se refiere al compromiso contraído con su adhesión en el marco de la O MC, Omán 
no concede, mantiene o ha introducido subvenciones prohibidas, tal y como se definen en el Acuerdo 
sobre Subvenciones y Medidas Compensatorias de la OMC.  
6.17.  Omán sí concede subvenciones nacionales a industrias en forma de préstamos en condiciones 
favorables otorgados por el Banco de Desarrollo de Omán. Sin embargo, se trata de subvenciones 
no específicas de las que pueden beneficiarse todas las industrias y todas las empresas.  
6.18.  Credit Oman (denominado oficialmente Organismo de Garantía del Crédito a la  Exportación 
de Omán) presta servicios de seguro de crédito interno y a la exportación para bienes y servicios 
con el fin de promover la exportación de productos no petroleros y cubrir el comercio interno de 
Omán contra los riesgos comerciales y no comerci ales. 
6.19.  Omán no aplica medidas prohibidas en materia de inversiones relacionadas con el comercio.  
7  EVOLUCIÓN SECTORIAL  
7.1  Agricultura y pesca  
7.1.  La agricultura y la pesca constituyen un sector pequeño en la economía de Omán. En 2019, su 
participación en el PIB fue del 79 %. En términos del PIB  nominal, durante el período 2018 -2019 la 
tasa de crecimiento del sector agrícola fue del 3,43 % y la del sector pesquero del 4,80 %. Sin 
embargo, este sector tiene importantes repercusiones sociales sobre el desarrollo rural, la seguridad 
alimentaria y el empleo en las zonas rurales.  
7.2.  El objetivo principal del sector agrícola de Omán es lograr la seguridad alimentaria. Por este 
motivo, Omán no concede subvenciones a la exportación y se ha comprometido a no hacerlo. Omán 
es autosufi ciente en un 83 % en abastecimiento de legumbres y hortalizas, un 28 % en frutas, 
un 51% en carne roja, un 54 % en aves de corral, un 67 % en leche y productos lácteos y un 57 % 
en huevos.  
7.3.  A fin de mejorar el sector agrícola, el Ministerio de Agricultura, Pesca  y Recursos Hídricos ha 
llevado a cabo numerosas actividades de investigación y extensión para formar a los agricultores y 
aumentar sus conocimientos. En 2019, el Ministerio finalizó proyectos de investigación, y todavía 
hay algunos en curso. Las actividad es de investigación se centran, entre otras cosas, en asuntos 
como los recursos genéticos, los residuos tóxicos, la ordenación de suelos y aguas, y el control 
biológico. En 2019 el Ministerio llevó a cabo también actividades de extensión.  
7.2  Sector manufactur ero 
7.4.  Entre 2014 y 2019 la tasa de crecimiento del sector manufacturero se situó en torno a 0,1, si 
bien en 2019 se produjo un descenso del 4,6 %. En 2019 la participación del sector en el PIB de 
Omán fue del 10,5 %. 
7.5.  La Estrategia del Sector Manufacturero  2040 establece como objetivo elevar la participación de 
las manufacturas en el PIB al 15 % para el año 2040.  
7.6.  Esta estrategia industrial, que abarca el período 2021 -2040, prevé una tasa de crecimiento 
anual del 5,3 % a precios constantes.  
7.7.  El sector manufacturero consiste principalmente en productos de las industrias químicas o de 
las industrias conexas; manufacturas de metales comunes; plástico y caucho y sus manufacturas; 
y textiles, vestido y artículos confeccionados.  
7.3  Sector petrolero y minería  
7.8.  La volatilidad de  los precios internacionales del petróleo tiene consecuencias considerables para 
el comercio internacional de Omán y su economía, lo que pone de manifiesto la necesidad de reducir WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  la dependencia del sector petrolero. En la economía de Omán predomina el sec tor del petróleo y el 
gas. En 2019 su participación en el PIB fue del 34,4 %. La importancia de este sector puede deducirse 
del hecho de que en 2019 los ingresos netos derivados del petróleo y el gas representaron el 28,7 % 
del PIB y el 79,6 % de los ingresos  estatales. En 2019 la participación del petróleo y el gas en las 
exportaciones de Omán fue aproximadamente del 68,5 %. 
7.9.  En 2019, Omán exportó el 87,6 % de la producción de petróleo crudo y China siguió siendo uno 
de los principales destinos. La producción de  gas natural registró un ligero aumento del 1,1 %. 
7.10.  La producción de petróleo crudo disminuyó un 3,4 % en 2019 hasta situarse en una media 
diaria de 843.000 barriles.  
7.11.  En 2019 el sector del petróleo representó el 68,5 % de las exportaciones totales de 
mercancía s, un porcentaje superior al 65,4 % registrado en 2018. Asimismo, las exportaciones no 
petroleras se contrajeron un 13,3 % con respecto al año anterior, y las reexportaciones disminuyeron 
un 20,9 %. Las exportaciones no petroleras representaron el 21,7 % de las exportaciones totales de 
mercancías. Las exportaciones y reexportaciones de productos no petroleros supusieron en conjunto 
el 31,5 % de las exportaciones totales de mercancías, frente al 34,6 % en 2018.  
7.12.  Omán ha llevado a cabo una política de diversificació n económica consistente en utilizar cada 
vez en mayor medida recursos derivados de los hidrocarburos para desarrollar industrias de valor 
añadido basadas en el petróleo y el gas, como las industrias petroquímicas o las industrias con gran 
consumo de energí a. 
7.13.  La explotación de minas y canteras es un sector relativamente pequeño en la economía de 
Omán, aunque con un gran potencial. Omán está llevando a cabo una política de explotación de este 
sector en el marco de su estrategia de diversificación económica. E n Omán hay algunas empresas 
dedicadas a la explotación y las actividades mineras. Los principales productos mineros son la cal, 
el yeso, el mármol, el hierro y la cromita.  
7.4  Servicios  
7.14.  Los servicios constituyen un sector importante y creciente de la economía de Omán. Los 
principales servicios son los servicios bancarios y financieros, los servicios de telecomunicaciones, 
los servicios de turismo y servicios conexos, y los servicios prestados a las empresas.  
7.15.  En 2019 la participación de los servicios en el PIB f ue del 48,1 %, y el valor añadido del sector 
de los servicios disminuyó un 0,8 % con respecto al año anterior. Omán ha contraído compromisos 
específicos sobre 10 sectores y 97 subsectores de servicios.  
7.16.  El sector bancario está compuesto por 18 bancos, entre los que figuran 9 bancos comerciales 
nacionales, 9 bancos extranjeros y 2 bancos especializados (el Banco de la Vivienda de Omán y el 
Banco de Desarrollo de Omán). Desde que Omán se adhirió a la OMC, en noviembre de  2000, se 
han concedido licencias p ara operar en el país a 9  bancos extranjeros, y su número se ha mantenido 
hasta finales de  2019.  
7.17.  El sector de los servicios financieros (distintos de los bancarios) está compuesto 
por 5 empresas financieras y de arrendamiento financiero no bancarias, 20 empresas de seguros 
(de las que 11 son nacionales y 9 extranjeras), 15 corredores de seguros y reaseguros, 48 agencias 
de operaciones de cambio y 20 agentes de bolsa.  
7.18.  La regulación del sector de los servicios de telecomunicaciones corresponde  a la Autoridad de 
Reglamentación de las Telecomunicaciones. La función del Ministerio de Transporte y 
Comunicaciones es formular las políticas relacionadas con el sector. Actualmente hay tres empresas 
que ofrecen servicios de telefonía fija y de Internet:  Omantel, Nawras y un consorcio formado por 
Awaser Oman y PCCW International. Hay dos operadores de telefonía móvil (Oman Mobile y 
Ooredoo  Telecom) y se está estudiando la expedición de una tercera licencia de telefonía móvil.  
7.19.  Uno de los objetivos importan tes del Gobierno es el desarrollo de los servicios turísticos y 
servicios conexos a fin de diversificar la economía. El Ministerio de Patrimonio y Turismo es el 
organismo encargado del desarrollo integral del sector.  WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  7.5  Liberalización del comercio regional y bilateral  
7.20.  De conformidad con los compromisos que contrajo en el marco de la OMC y como 
complemento de los esfuerzos realizados en este foro, Omán participa activamente en el 
fortalecimiento de sus vínculos bilaterales con varios países y bloques económicos . Ha suscrito 
acuerdos de libre comercio con la PAFTA y los Estados Unidos. También forma parte del Tratado del 
CCG. Además, el CCG tiene acuerdos de libre comercio con Singapur y los Estados de la AELC.  
8  OMÁN, LA OMC Y EL PROGRAMA DE DOHA PARA EL DESARROLL O 
8.1  Omán y la OMC  
8.1.  Omán se convirtió en Miembro de la OMC en noviembre de  2000 y pasó a ser el 139º Miembro 
de la Organización. La adhesión se basó en el convencimiento de que la OMC proporciona un marco 
de normas mutuamente acordadas y jurídicamente vinculan tes para el desarrollo del comercio 
mundial, un mecanismo eficaz para la aplicación y observancia de estas normas, un sistema de 
solución de diferencias elaborado y que funciona bien y un foro multilateral para las negociaciones 
comerciales.  
8.2.  Omán considera  que la OMC es el mejor foro que existe para liberalizar y desarrollar el comercio 
internacional y un baluarte contra el proteccionismo. El sistema basado en normas de la OMC 
beneficia a todos los Miembros, pero en particular a los países en desarrollo más  pequeños. La OMC 
ha superado la prueba del tiempo y ha demostrado su utilidad y eficacia en la gran recesión de la 
primera década de este siglo.  
8.3.  Omán participa activamente en las actividades ordinarias de la OMC e interviene en las 
reuniones y debates de importantes consejos y comités de la Organización, en particular en el 
Consejo General, el Consejo del Comercio de Mercancías, el Consejo del Comercio de Servicios, el 
Consejo de los ADPIC y el Comité de Comercio y Desarrollo, así como en otros comités y g rupos de 
trabajo.  
8.4.  Se ha integrado en el Grupo de Miembros de Reciente Adhesión. En este contexto, Omán apoya 
la posición del Grupo de Miembros de Reciente Adhesión en que se mencionan los compromisos 
excepcionalmente amplios y significativos contraídos por  los Miembros del Grupo tras su adhesión, 
en comparación con los contraídos por los Miembros que se adhirieron a la OMC en anteriores rondas 
de negociaciones, y se señalan las preocupaciones del Grupo por el curso de las negociaciones 
celebradas en el marc o del Programa de Doha para el Desarrollo (PDD).  
8.5.  Omán colabora con todos los Miembros de la OMC en importantes actividades que se están 
llevando a cabo. Mantiene una estrecha colaboración con los países en desarrollo, con miembros del 
Grupo Árabe y, en par ticular, con los países miembros del CCG.  
8.2  Programa de Doha para el Desarrollo  
8.6.  Omán asistió a la Conferencia Ministerial de Doha de  2001 como Miembro de pleno derecho de 
la OMC y respaldó la Declaración Ministerial de Doha y el programa de trabajo, con incl usión de los 
temas de las negociaciones. Las negociaciones del PDD se iniciaron con perspectivas muy 
prometedoras y sus objetivos son loables. Sin embargo, hay que lamentar que unos 20 años después 
no se haya avanzado en su cumplimiento.  
8.7.  Omán ha participad o activamente en distintas esferas de las negociaciones centrándose, como 
es natural, en sus intereses particulares. También ha hecho contribuciones en diferentes esferas, 
con inclusión de las incorporadas durante su proceso de adhesión. Omán estaría dispu esto a 
considerar nuevas contribuciones que guarden proporción con su situación como país en desarrollo 
pequeño con una limitada base de exportaciones no petroleras. El objetivo de Omán en las 
negociaciones es lograr un acceso a los mercados más amplio y a bierto para sus exportaciones de 
productos no petroleros, sobre una base previsible. Otros objetivos son la mejora, cuando proceda, 
de las normas de la OMC y de los procedimientos de solución de diferencias.  WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  8.8.  Omán sigue apoyando los objetivos originales del  PDD, que no deberían modificarse. Los 
intereses de los países en desarrollo deben seguir ocupando un lugar central en las negociaciones 
del Programa de Doha para el Desarrollo.  
8.9.  Las negociaciones sobre la pesca son muy importantes para Omán. El sector pesq uero es uno 
de sus sectores estratégicos y tiene suma importancia en los esfuerzos de diversificación económica 
de Omán.  
8.10.  Las disposiciones sobre trato especial y diferenciado son parte integrante de los Acuerdos de 
la OMC y el mandato del párrafo  44 de la Declaración de Doha de reforzarlas y hacerlas más precisas, 
eficaces y operativas debería tener el mismo nivel de importancia que otras cuestiones incluidas en 
el conjunto de resultados de la Duodécima Conferencia Ministerial.  
8.11.  Omán debe asegurarse de que l as iniciativas relativas a las declaraciones conjuntas no 
socaven el sistema multilateral de comercio ni la adopción de decisiones por consenso.  
8.12.  Por lo que se refiere al comercio y la COVID -19, Omán considera que el acceso a vacunas 
asequibles debe ser una  prioridad para todos los Miembros de la OMC en la próxima conferencia 
ministerial.  
8.13.  En cuanto a la moratoria sobre el comercio electrónico, es importante prorrogarla, pero no lo 
es menos revitalizar el Programa de Trabajo sobre el Comercio Electrónico de  1998. 
8.14.  Omán espera con interés la conclusión satisfactoria de la Ronda de Doha, lo que reforzaría la 
posición y credibilidad de la OMC.  
9  ORIENTACIÓN FUTURA DE LA POLÍTICA COMERCIAL DE OMÁN  
9.1.  Omán seguirá aplicando una política comercial abierta y liberal, basad a en los principios y 
normas del sistema multilateral de comercio. Asimismo, seguirá acatando los compromisos que ha 
contraído en el marco de la OMC y colaborando con otros Miembros de la Organización para 
garantizar que todos los Miembros cumplan la letra  y el espíritu de los compromisos que han 
adquirido. Omán cooperará con otros países para fortalecer la OMC y, en particular, sus más bien 
debilitadas funciones de negociación.  
9.2.  Omán mantendrá su política basada en la consideración de la OMC como foro princ ipal para las 
negociaciones comerciales. Ha concertado selectivamente acuerdos comerciales preferenciales en el 
marco del CCG, y seguirá haciéndolo. No obstante, considera que los acuerdos comerciales 
regionales preferenciales no sustituyen al sistema mult ilateral de comercio, sino que lo 
complementan.  
10  ANEXO - NECESIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA DE OMÁN  
10.1.  Omán agradece a la Secretaría de la OMC la asistencia técnica prestada durante los últimos 
años. Sin embargo, Omán seguirá precisando y agradeciendo siempre l a asistencia técnica. Las 
necesidades prioritarias de Omán son las siguientes:  
• Más servicios de formación para los funcionarios omaníes en los cursos de política 
comercial.  
• Organización de seminarios y talleres de política comercial generales y específicos en 
Omán.  
• Organización de más seminarios, talleres y cursos de política comercial regionales en la 
región del CCG.  
• Organización de seminarios de política comercial para la comunidad empresarial omaní.  
• Ayuda y asistencia para satisfacer numerosas  obligaciones de notificación.  WT/TPR/G/418 • Omán  
 
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  • Si se solicita, elaboración de documentos y notas de antecedentes sobre diferentes 
asuntos y cuestiones objeto de examen en los Consejos y Comités de la OMC y en las 
negociaciones comerciales multilaterales.  
• Si se solicita, e laboración de notas técnicas y explicativas sobre casos específicos de 
solución de diferencias.  
• Más servicios de formación para los funcionarios omaníes en los cursos de comercio y 
medio ambiente.  
• Organización de seminarios, talleres y simposios de comerci o y medio ambiente en 
Omán.  
 
__________