RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/631  
1 de mayo  de 2023 
(23-3054) Página: 1/9 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos   
 
  
INFORME ANUAL DE 2022 SOBRE LA ESTRUCTURA  
DE GRADOS EN LA SECRETARÍA DE LA OMC  
1  INTRODUCCIÓN  
1.1.  En el presente documento se proporciona información actualizada sobre las estadísticas del 
personal y los puestos de la Secretaría de la OMC al 31 de diciembre de 2022. E l informe incluye 
datos detallados sobre la composición del personal de la  OMC por gra do, así como sobre la evolución 
de la estructura de grados del personal profesional y el personal de apoyo desde  1995. También se 
proporcionan estadísticas referentes a la asignación de los puestos y del personal y a la movilidad 
interna del personal.  
1.2.  En el informe también se resumen datos sobre la contratación de personal al 31 de diciembre 
de 2022, entre ellos el número total de puestos anunciados mediante avisos de vacante y el número 
de separaciones del servicio y nombramientos . Se incluyen datos detall ados sobre el número de 
funcionarios que han sido ascendidos de grado en el marco de los procesos anuales de ascenso y 
mediante procedimientos competitivos que han sido objeto de avisos de vacante.  
2  INFORMACIÓN ACTUALIZADA SOBRE LAS ESTADÍSTICAS RELATIVAS A  LA PLANTILLA 
Y LOS PUESTOS EN LA SECRETARÍA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022  
2.1  Estructura de grados  
2.1.  La estructura de grados de la OMC va del grado 6 al grado 10 para la categoría de personal 
profesional, y del grado 1 al grado 7 para el personal de apoyo . Los pue stos de Director corresponden 
todos al grado 11.  
2.2.  En 2022, el número de funcionarios profesionales es superior al de los que ocupan puestos de 
apoyo . Como muestra el gráfico 1, hay 414 funcionarios (63 %) en la categoría profesional (grados  6 
a 12) y 244 (37 %) en la de personal de apoyo (grados 1 a 7) . En el caso del personal profesional, 
el número más elevado sigue correspondiendo al grado 9 . En el caso del personal de apoyo, el 
número más elevado sigue correspondiendo al grado 5.  
2.3.  El gráfico 1 también compar a la estructura de grados con los máximos registrados en cada 
grado desde  1995. En la categoría profesional, la reducción más acusada sigue correspondiendo al 
grado 10 . El número total de personal de apoyo se ha reducido gradualmente a lo largo del tiempo,  
a medida que evolucionaban los puestos y que las prioridades de la organización exigían más 
recursos a nivel profesional.  
2.4.  En el gráfico 2 se desglosa el personal en cada grado por género . En los grados 
correspondientes al personal de apoyo, el número de personal femenino  sigue siendo superior al de 
personal masculino , un 68 %. En la categoría profesional, el número de personal femenino y 
masculino  sigue siendo relativamente estable, con un 48 % de personal femenino  y un 52 % de 
personal masculino . En total, e n 2022 había un 55 % de personal femenino  y un 45 % de personal 
masculino . 
2.5.  El gráfico 3 muestra la evolución de la estructura de grados des de 1995. E l porcentaje de 
funcionarios de los niveles superiores (10 -12) ha disminuido des de 1995, en particular en el 
grado  12, que llegó a un máximo de 16 funcionarios en 2008 y ahora cuenta con un funcionario . Por 
otra parte, des de 2010 se ha producido una entrada constante de funcionarios en el grado 6 de la WT/BFA/W/631  
- 2 - 
  categoría profesional, y los funcionarios de este grado repre sentan en la actualidad 
aproximadamente el 12 % del total de funcionarios profesionales . El mayor incremento de personal 
profesional corresponde al grado 7 (con un aumento desde el 2,9 % en 1995 hasta el 17 % al 31 de 
diciembre de 2022). 
Gráfico 1 Comparación entre la estructura de grados del personal profesional y la del 
personal de apoyo, al 31 de diciembre de  2022 
 
 
Total de funcionarios profesionales - (G6P - G12):  414 Total de funcionarios de apoyo - (G2 - G7S):  244 
Porcentaje del total de funcionarios:  63% Porcentaje del total de funcionarios:  37% 
 
Gráfico 2 Estructura de grados del personal masculino y femenino, al 31 de diciembre 
de 2022  
 
2.6.  En la categoría del personal de apoyo, la tendencia des de 2006 ha sido una disminución 
constante del número y el porcentaje de funcionarios, en comparación con la categor ía de personal 
profesional . El número total disminuyó a 244 en 2022, el número más bajo desde  1995. El mayor 
número de funcionarios sigue concentrándose en el grado 5, que representa el 35 % del total de 
personal de apoyo . Al contrario de lo que ocurre en l os grados profesionales, el grado medio del 
personal de apoyo ha aumentado ligeramente des de 2015. 
16
27
118
118
94
78
531
18
79
103
94
72
47
12
11
10
9
8
7
6Personal profesional
Período pico desde 1995 Estructura de grados del personal profesional21
58
88
60
17
041
68
98
69
50
117
6
5
4
3
2Personal de apoyo
Estructura de grados del personal de apoyo Período pico desde 1995
0
7
28
54
37
43
31
17
44
58
38
812
11
10
9
8
7
6
7
6
5
4
3
2Profesional ApoyoPersonal femenino
1
11
51
49
57
29
16
4
14
30
22
912
11
10
9
8
7
6
7
6
5
4
3
2Profesional ApoyoPersonal masculinoWT/BFA/W/631  
- 3 - 
  Gráfico 3 Evolución de la estructura de grados del personal profesional y de apoyo, 
desde 1995  hasta el 31 de diciembre de 2022  
 
2.2  Asignación de los puestos y del personal  
2.7.  La mayor parte del personal de la OMC está contratado con cargo al presupuesto ordinario de 
la Organización . Como muestra el gráfico 4, al 31 de diciembre de 2022 la OMC empleaba a un total 
de 658 funcionarios : el 94% (620 funcionarios) se financiaba con cargo al presupuesto ordinario y 
el 6% (38 funcionarios) con cargo a fondos fiduciarios extrapresupuestarios .1 Esta última categoría 
se denomina puestos L .2 Estas cifras excluyen al personal temporero y a los pasantes  y participantes 
en el Programa para Jóvenes Profesionales.  
2.8.  Del total de 620 funcionarios incluidos en el presupuesto ordinario, 615 tienen contratos 
ordinarios o de plazo fijo y 5 tienen contratos para puestos asociados a proyectos.3 
2.9.  El gráfico 5 infra muestra un desglose del total de funcionarios incluidos en el presupuesto 
ordinario, por División, al 31 de diciembre de  2022.  
2.10.  El gráfico 6 infra muestra los funcionarios financiados con cargo a fondos fiduciarios 
extrapresupuestarios, p or División, en 2022, con 29 de los 38 funcionarios en el Instituto de 
Formación y Cooperación Técnica, la División de Agricultura y Productos Básicos  y el Marco Integrado 
mejorado , que acoge la OMC . 
 
1 Los fondos fiduciarios extrapresupuestarios se destinan específicamente a programas de asistencia 
técnica para los Miembros.  
2 Los puestos L tienen una duración limitada y se financian con cargo a fondos extrapresupuestarios.  
3 Los contratos para puestos asociados a proyectos se utilizan para contratar recursos adicionales 
destinados a cubrir un pico temporal de demand a, o para una tarea especializada, por períodos que excedan de 
11 meses pero no tengan carácter permanente. La duración total de un puesto asociado a proyecto no podrá 
ser superior a tres años.  
Grados profesionales, por número de funcionarios Grados profesionales, por porcentaje
Grados de apoyo, por número de funcionarios Grados de apoyo, por porcentaje020406080100120
1995
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
202212
11
10
9
8
7P
6P
0%5%10%15%20%25%30%35%40%
1995
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
202212
11
10
9
8
7P
6P
020406080100120
1995
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
20227S
6S
5
4
3
2
0%5%10%15%20%25%30%35%40%
1995
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
20227S
6S
5
4
3
2WT/BFA/W/631  
- 4 - 
  Gráfico 4 Personal financiado co n cargo al presupuesto ordinario y a fondos fiduciarios 
extrapresupuestarios, al 31 de diciembre de 2022  
 De los 620 funcionarios incluidos en el 
presupuesto ordinario:  
• 615 tienen contratos ordinarios o 
de plazo fijo  
• 5 tienen contratos para puestos 
asocia dos a proyectos  
Gráfico 5 Número de funcionarios incluidos en el presupuesto ordinario por División y 
tipo de contrato, al 31 de diciembre de 2022  
 
38
620Fondos 
extrapresupuestarios
6%
Presupuesto 
ordinario
94%
9
65
22
13
20
35
28
28
36
32
14
19
97
31
21
3
8
14
36
17
15
521
1
1
20 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
División de Adhesiones
División de Administración y Servicios Generales
División de Agricultura y Productos Básicos
División del Consejo y del CNC
División de Desarrollo
División de Estudios Económicos y Estadística
División de Recursos Humanos
División de Información y Relaciones Exteriores
División de Soluciones de Tecnología de la Información
Instituto de Formación y Cooperación Técnica
División de Propiedad Intelectual, Contratación Pública y Competencia
División de Gestión del Conocimiento y la Información
División de Servicios Lingüísticos y de Documentación
División de Asuntos Jurídicos
División de Acceso a los Mercados
Oficina de Supervisión Interna
Oficinas de los Directores Generales Adjuntos
Gabinete del Director General
División de Normas
División de Comercio y Medio Ambiente
División de Comercio de Servicios e Inversión
División de Examen de las Políticas ComercialesOrdinario/de plazo fijo
Asociado a un proyectoWT/BFA/W/631  
- 5 - 
  Gráfico 6 Número de funcionarios incluidos en fondos extrapresupuestarios por División 
y tipo de contrato, al 31 de diciembre de 2022  
 
2.3  Movilidad interna del personal  
2.11.  La movilidad interna del personal brinda a los funcionarios de la Organización una oportunidad 
de desplazamiento lateral en el mismo grado, bien por un período temporal o de manera 
permanente . En el gráfico 7 infra se muestra el número de transferencias internas de funcionarios 
entre Divisiones en 2022 (49 en total).  
4
9
1
10
10
1
2
10 2 4 6 8 10 12
División de Administración y Servicios
Generales
División de Agricultura y Productos
Básicos
División de Estudios Económicos y
Estadística
Secretaría Ejecutiva del Marco Integrado
mejorado
Instituto de Formación y Cooperación
Técnica
División de Propiedad Intelectual,
Contratación Pública y Competencia
División de Acceso a los Mercados
División de Examen de las Políticas
ComercialesPuestos LWT/BFA/W/631  
- 6 - 
  Gráfico 7 Movilidad interna del personal por División, desde el 1 de enero de  2022 hasta 
el 31 de diciembre de  2022  
 
 
3  ACTIVIDAD EN MATERIA DE CONTRATACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022  
3.1  Puestos anunciados mediante avisos de vacante  
3.1.  El cuadro 1 infra muestra el número de puestos anunciados en 2022, desglosados por División 
y grados . Durante el año se publicó un total de 46 avisos de vacante, de los cuales el 77 % era para 
puestos profesionales.  
Cuadro 1 Puestos anunciados por D ivisión, desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre 
de 2022  
División  Grado  
3 4 5 6S 7S 6P 7P 8 9 10 11 Total  
División de Adhesiones       1      1 
División de Administración y 
Servicios Generales         2    2 
División de Agricultura y 
Productos Básicos       1      1 
División del Consejo y del CNC            1 1 
División de Desarrollo       1  1    2 
División de Estudios Económicos y 
Estadística       1   1  1 3 
División de Recursos Humanos    1      1  1 3 
División de Información y 
Relaciones Exteriores  1     1     1 3 
5
1 1 15
112
2 28
47
-1
-2-1 -1
-3-1 -1
-3-1
-6-2
-9-2
-4
-5 -5-2
-10-9-8-7-6-5-4-3-2-1012345678910111213
Salidas
EntradasWT/BFA/W/631  
- 7 - 
  División  Grado  
3 4 5 6S 7S 6P 7P 8 9 10 11 Total  
División de Soluciones de 
Tecnología de la Información         1    1 
Instituto de Formación y 
Cooperación Técnica   1     1     2 
División de Propiedad Intelectual, 
Contratación Pública y 
Competencia             - 
División de Gestión del 
Conocimiento y la Información, de 
Divulgación Académica y del 
Programa de Cátedras OMC          1   1 
División de Servicios Lingüísticos 
y de Documentación    1    3 1 2   7 
División de Asuntos Jurídicos   1          1 
División de Acceso a los Mercados       1      1 
Gabinete del Director General          1   1 
División de Normas    1 1     1   3 
División de Comercio y Medio 
Ambiente         1    1 
División de Comercio de Servicios 
e Inversión          1   1 
División de Examen de las 
Políticas Comerciales  1  1   1 1   1  5 
Total general  2 2 4 1 0 7 5 6 8 1 4 40 
3.2  Separaciones del servicio y nombramientos  
3.2.  En el cuadro 2 infra se muestran las separaciones del servicio registradas des de 2007, por 
grado . Desde ese año, el mayor número de separaciones se sigue registrando en el grado 10 (94) . 
En 2022 hubo un total de 34  separaciones del servicio.  
3.3.  En el cuadro 3 infra se muestra el  número de nombramientos desde  2007. El mayor número 
de nombramientos se concentra en el grado 6 (128) . En 2022 hubo un total de 49 nombramientos, 
de los cuales 31 fueron externos y 18 internos.  
Cuadro 2 Separaciones del servicio p or año, desde  2007 hasta el 31 de diciembre 
de 2022  
Año Grado  
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total  
2007 2 4 2 5 4 2 4 5 - 3 31 
2008 4 3 2 2 2 2 3 7 - 4 29 
2009 2 - 4 4 4 2 1 4 2 - 23 
2010 - 2 - 2 6 - 1 4 - 1 16 
2011 - 2 2 2 5 6 1 3 1 - 22 
2012 - 1 4 2 1 3 1 6 - 3 21 
2013 1 - 4 3 7 3 3 6 3 2 374 
2014 - - 2 4 1 2 3 9 2 1 24 
2015 2 6 5 13 6 3 3 7 1 - 46 
2016 1 3 6 4 7 2 8 7 4 - 42 
2017 2 2 - 2 4 2 4 2 1 2 225 
2018 1 - 4 3 4 2 4 7 1 - 26 
2019 1 - 2 5 3 1 4 12 - - 28 
2020 - 1 3 7 8 1 2 4 - - 276 
2021 - 1 4 2 6 1 4 6 1 - 297 
2022 - 2 4 7 5 - 6 5 4 1 34 
Total  16 27 48 67 73 32 52 94 20 17 457 
 
 
4 Esta cifra incluye un Director General y cuatro Directores G enerales Adjuntos.  
5 Esta cifra incluye un Director General Adjunto.  
6 Esta cifra incluye un Director General.  
7 Esta cifra incluye cuatro Directores Generales Adjuntos.  WT/BFA/W/631  
- 8 - 
  Cuadro 3 Nombramientos por año, desde  2007 hasta el 31 de diciembre de  2022  
Año Grado    
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total  Internos  Externos  
2007 1 8 3 2 12 11 1 1 - - 39 15 24 
2008 6 3 - 1 6 6 3 2 2 - 29 11 18 
2009 1 3 1 4 8 4 1 - 1 - 23 6 17 
2010 4 4 1 9 6 - 1 - 2 - 27 10 17 
2011 4 - 5 15 6 2 2 - 1 - 35 16 19 
2012 2 3 - 7 - 2 1 - 1 - 16 3 13 
2013 4 1 1 10 4 1 1 2 1 1 318 12 19 
2014 4 - 1 10 6 1 2 - 2 - 26 14 12 
2015 3 3 2 12 10 2 4 - 2 - 38 15 23 
2016 5 8 4 8 6 1 1 1 - - 34 15 19 
2017 - 1 4 8 9 2 3 2 3 - 339 12 21 
2018 3 5 2 5 5 3 3 4 - - 3010 11 19 
2019 3 2 1 8 8 4 1 1 - - 28 8 20 
2020 2 5 1 8 4 2 3 1 - - 26 10 16 
2021 2 3 - 9 7 2 2 3 1 1 3511 11 24 
2022 1 5 7 12 3 9 6 4 2 - 49 18 31 
Total  45 54 33 128 100 52 35 21 18 2 499 187 312 
4  ASCENSOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022  
4.1.  En el cuadro 4 infra se presenta el número de ascensos concedidos en el marco de los procesos 
anuales de ascensos desde  1996. De 2012 a 2015 se introdujo una congelación y no se concedieron 
ascensos.  
4.2.  El proceso de ascensos de 2022 todavía no ha finalizado, por lo que los dato s correspondientes 
figurarán en el siguiente informe anual sobre la estructura de grados.  
Cuadro 4 Ascensos por grado, desde  1996 hasta 2022  
Año Grado  
2 a 3  3 a 4  4 a 5  5 a 6  6 a 7  7 a 8  8 a 9  9 a 10  Total  
1996 4 14 4 18 1 1 5 5 52 
1997 5 3 11 5 1 4 14 4 47 
1998 - 12 5 5 2 5 13 4 46 
1999 - 6 12 11 2 11 14 4 60 
2000 - 10 5 6 2 11 7 10 51 
2001 - 8 12 1 7 8 12 10 58 
2002 - 6 7 5 9 5 12 10 54 
2003 2 7 8 9 3 6 10 6 51 
2004 - 3 14 6 6 7 5 10 51 
2005 2 7 6 3 4 10 9 7 48 
2006 - 4 6 9 2 9 13 7 50 
2007 1 6 7 4 6 5 12 5 46 
2008 1 5 7 9 7 6 8 10 53 
2009 1 6 8 4 3 6 13 9 50 
2010 1 3 7 3 3 7 11 6 41 
2011 - 3 4 4 1 4 2 - 18 
2012 - - - - - - - - - 
2013 - - - - - - - - - 
2014 - - - - - - - - - 
2015 - - - - - - - - - 
2016 - 7 12 3 10 6 3 2 43 
2017 - 3 5 3 7 3 2 1 24 
2018 2 3 5 3 7 3 2 1 26 
2019 - 2 2 4 6 6 2 1 23 
 
8 Esta cifra incluye un Director General y cuatro Directores Generales Adjuntos.  
9 Esta cifra incluye un Director General Adjunto, un funcionario con un contrato de un puesto "L" 
nombrado para un puesto del mismo grado financiado con cargo al presupuesto ordinario, y un funcionario 
nombrado Director (grado 11) el 31 de marzo de 2017 o con p osterioridad a esa fecha.  
10 Esta cifra incluye dos funcionarios con un contrato de un puesto "L" nombrados para un puesto del 
mismo grado financiado con cargo al presupuesto ordinario, y dos funcionarios nombrados Director (grado 11) 
el 31 de marzo de 2017 o con posterioridad a esa fecha.  
11 Esta cifra incluye una Directora General y cuatro Directores Generales Adjuntos.  WT/BFA/W/631  
- 9 - 
  Año Grado  
2 a 3  3 a 4  4 a 5  5 a 6  6 a 7  7 a 8  8 a 9  9 a 10  Total  
2020 - 2 2 4 6 6 2 1 23 
2021 - 2 3 4 6 4 2 3 24 
Total  19 122 152 123 101 133 173 116 939 
4.3.  De conformidad con la regla 107.2 del Reglamento del Personal, un ascenso también tiene 
lugar cuando se elija a un funcionario para ocupar un puesto de un grado superior que haya sido 
objeto de un anuncio de vacante y de un procedimiento competitivo (véase  infra): 
"El ascenso por concurso tendrá lugar cuando un funcionario que haya presentado su 
candidatura para ocupar un puesto vacante anunciado mediante un aviso de vacante 
(interno o externo) sea seleccionado mediante un procedimiento competitivo y 
nombra do para ocupar un puesto en un grado superior a su grado actual . La Junta de 
Nombramientos hará recomendaciones al Director General, quien adoptará una decisión 
sobre la provisión del puesto".  
4.4.  En el cuadro 5 figura el número de ascensos que han tenido lugar mediante procedimiento 
competitivo desde  2007. Durante la congelación de los ascensos, entre 2012 y 2015, este 
procedimiento fue la única vía de que dispusieron los funcionarios para pasar a un grado super ior. 
En 2022 se ascendió en total a  18 funcionarios mediante este procedimiento.  
Cuadro 5 Ascensos mediante procedimiento competitivo por grado, desde  2007 hasta 
el 31 de diciembre de  2022  
Año Grado  
Al 3 Al 4 Al 5 Al 6 Al 7 Al 8 Al 9 Al 10  Al 11  Total  
2007 - - - - - - - - 1 1 
2008 - - - - - - - - - 0 
2009 - 1 1 - - 1 - - - 3 
2010 - - - 2 - - 3 - - 5 
2011 - - - - - 1 - - 1 2 
2012 - - 1 - 1 1 1 1 2 7 
2013 - - - 1 1 1 3 - - 6 
2014 - - 2 3 3 1 6 1 - 16 
2015 1 3 2 5 7 4 4 - 2 28 
2016 - 1 1 6 2 4 2 4 - 20 
2017 - 1 3 2 2 3 2 3 - 16 
2018 - 3 2 2 1 5 - - - 13 
2019 - 2 3 1 5 4 5 2 - 22 
2020 - 1 3 2 2 5 2 5 - 20 
2021 - 1 1 1 2 3 2 1 - 11 
2022 - 1 2 1 1 6 5 2 - 18 
Total  1 14 21 26 27 39 35 19 6 188 
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