G/TFA/4  
17 de junio de 2022 
(22-4754) Página: 1/21 
Comité de Facilitación del Comercio  Original:  inglés  
 
  
 
 
 
 
 
 
 
INFORME ANUAL  2021  
MECANISMO PARA EL ACUERDO SOBRE FACILITACIÓN  
DEL COMERCIO (TFAF)  
 G/TFA/4  
- 2 - 
  Índice  
RESUMEN  ................................ ................................ ................................ .........................  3 
ACUERDO SOBRE FACILITACIÓN DEL COMERCIO  ................................ .............................  4 
MECANISMO PARA EL ACUERDO SOBRE FACILITACIÓN DEL COMERCIO  ..........................  5 
A. Programa de donaciones  ................................ ................................ ...............................  5 
B. Actividades de asistencia técnica  ................................ ................................ ..................  11 
C. Sitio web del TFAF  ................................ ................................ ................................ ...... 14 
CUESTIONES TRANSVERSALES  ................................ ................................ .......................  15 
RIESGOS  ................................ ................................ ................................ ........................  15 
FONDOS EN 2021  ................................ ................................ ................................ ...........  16 
Anexo 1: Documento distribuido a los Miembros por el Presidente del Comité de 
Facilitación del Comercio para describir las medidas adoptadas por el TFAF al recibir 
una solicitud de actividad.  ................................ ................................ ................................ .. 17 
Anexo 2: Marco lógico  ................................ ................................ ................................ ....... 20 
Anexo 3: Informe sobre la DPP de Namibia  ................................ ................................ ..........  21 
 
 G/TFA/4  
- 3 - 
  RESUMEN  
El presente informe describe las actividades y los resultados del Mecanismo para el Acuerdo sobre 
Facilitación del Comercio de la OMC (el Mecanismo o TFAF) correspondientes al año civil 2021, según 
lo establecido en las Directrices Operativas. El i nforme se organiza de acuerdo con las prioridades 
del TFAF que figuran en el documento G/TFA/3.  
ACTIVIDADES GENERALES  
En 2021, el TFAF se centró en la ejecución del programa de donaciones y en la conclusión de una 
importante remodelación del sistema de ges tión del contenido del sitio web. Además, el TFAF puso 
en marcha el proceso de contratación para una evaluación externa. En respuesta a la petición 
formulada por un Miembro en el Comité de Facilitación del Comercio (CFC) de la OMC, se aplicó una 
moratoria a todas las actividades de asistencia técnica del TFAF, excluido el programa de donaciones, 
desde octubre de  2020 hasta finales de octubre de  2021. La ejecución del programa de donaciones 
del TFAF se vio también afectada por la continuación de la pandemia de COVID -19 y sus 
repercusiones en los viajes y el trabajo a distancia.  
PROGRAMA DE DONACIONES  
En 2021,  se distribuyeron dos expresiones de interés de PMA Miembros  que abarcaban  
11 disposiciones del AFC. En ambos casos, un asociado para el desarrollo resp ondió 
inmediatamente y ofreció su asistencia  a los Miembros solicitantes.  
Los consultores expertos contratados por el TFAF llevaron a cabo proyectos de donaciones para 
la preparación de proyectos con seis Miembros y un grupo regional . En conjunto, estos 
proyectos han tenido por objeto recabar apoyo para la aplicación de 38 disposiciones del AFC.  
Los asociados para el desarrollo ofrecieron su asistencia en respuesta a cuatro de las DPP , 
y prosiguen los esfuerzos para hallar a otros asociados. Cualquier neces idad no atendida puede dar 
lugar a una solicitud de donación para la aplicación del TFAF, a petición del Miembro.  
A un Miembro se le concedió una donación para la preparación de proyectos , cuya ejecución 
estaba prevista para el primer trimestre de  2022, y que abarcaba dos disposiciones del AFC.  
Se presentó una solicitud de donación para la ejecución de proyectos que abarcaba tres disposiciones 
del Acuerdo, pero el Comité de Selección la rechazó basándose en que no juzgaba que las 
intervenciones propuestas e n la solicitud condujeran a la aplicación de las disposiciones en cuestión.  
ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA  
El 28 de octubre de  2021, el TFAF recibió la aprobación de los Miembros1 para reanudar las 
actividades de asistencia técnica después de la creaci ón de un rastreador de actividades en línea 
protegido por contraseña que proporciona información sobre las solicitudes de actividades y prevé 
un plazo para la presentación de observaciones por los Miembros.  
SITIO WEB  
El sitio web del TFAF tuvo en 2021 un total de 92.715 usuarios , que generaron 162.179  visitas 
de páginas únicas . 
La fase final de la remodelación del sitio web (la primera desde su creación, emprendida con el 
objetivo de mejorar la experiencia de los usuarios y aumentar la seguridad) también tuvo lugar 
en 2021, y fue seguida del relanzamiento oficial de la versión en inglés del sitio web en noviembre 
de 2021. La mejora de la plataforma del sitio web fue necesaria para incorporar un rastreador de 
activi dades protegido por contraseña que contribuyó al levantamiento de la moratoria de las 
actividades.  
 
1 JOB/TF/231 . G/TFA/4  
- 4 - 
  PROGRESOS  
A finales de  2021, el programa de donaciones del TFAF había distribuido un total de 18 expresiones 
de interés. Esto representa algo menos del 30% d e los Miembros que reúnen las condiciones 
requeridas2, cuyas necesidades se han emparejado con la oferta de un asociado para 
el desarrollo o han dado lugar a un proyecto de solicitud de donación para la preparación 
de proyectos del TFAF . En 2021, 7 expres iones de interés no emparejadas se integraron  
en un proyecto de donación para la preparación de proyectos del TFAF que resultó elegido. 
De esas 7 expresiones de interés, cuatro DPP finalizadas hallaron respuesta en un asociado 
para el desarrollo que ofrec ió asistencia para la aplicación  respecto de 33 disposiciones 
del AFC notificadas en la categoría C. Prosiguen las conversaciones para hallar un asociado en el 
caso de otras dos DPP, mientras que la restante se presentó como solicitud de donación para la 
ejecución de proyectos del TFAF.  
PRESUPUESTO  
La lista completa de donantes estuvo integrada por Australia, Austria, China, Finlandia, Francia, 
Noruega, Nueva  Zelandia, el Reino Unido y la República Checa; a estos donantes hay que sumar los 
tres donantes ini ciales (Estados Unidos, Irlanda y Territorio Aduanero Distinto de Taiwán, Penghu, 
Kinmen y Matsu).3 
En 2021, el TFAF gastó un total de 307.744,61 francos suizos  (CHF) de unos fondos totales 
de CHF 4.958.312,19.4 El saldo final al 31 de diciembre de  2021 ascendía a CHF  4.650.567,58.  
ACUERDO SOBRE FACILITACIÓN DEL COMERCIO  
El Acuerdo sobre Facilitación del Comercio (AFC) de la OMC entró en vigor el 22 de febrero de  2017, 
cuando más de dos tercios de los Miembros de  la OMC habían ratificado internamente un Protocolo 
de Enmienda y notificado a la OMC su aceptación de este Protocolo. El Comité de Facilitación del 
Comercio de la OMC se creó al entrar en vigor el Acuerdo. En 2021, el Comité celebró siete reuniones 
formal es y seis reuniones informales.  
A principios de  2021, 152 de los 164 Miembros de la OMC habían ratificado con éxito el Acuerdo. 
En 2021 se recibieron otras 2 ratificaciones5, lo que eleva el total de ratificaciones a 154 (es decir, 
algo más del 94 % de los  Miembros).  
El AFC contiene numerosas prescripciones en materia de notificación. Las prescripciones de 
notificación relacionadas con las categorías A, B y C prevén plazos específicos, ya que los países en 
desarrollo y los PMA Miembros pueden acogerse a las  disposiciones que permiten que sean 
ellos mismos quienes determinen la fecha de aplicación de cada medida del AFC. Todos los plazos 
para las notificaciones de las categorías A, B y C previstos para los países en desarrollo Miembros 
finalizaron en 2019. En  2021, los PMA Miembros estaban obligados a notificar sus fechas indicativas 
para la aplicación de las disposiciones notificadas en la categoría C el 22 de febrero, a más tardar. 
Otros plazos de notificación se basan en el calendario de aplicación de cada Miembro. A lo largo 
del año, los países en desarrollo y los PMA Miembros presentaron 78  notificaciones relativas a las 
categorías A, B y C, la transparencia, la asistencia técnica y la creación de capacidad. Diez PMA 
Miembros y un Miembro en desarrollo pre sentaron notificaciones relativas a los acuerdos de 
prestación de asistencia técnica y creación de capacidad.  
 
2 Los países en desarrollo Miembros que han ratificado el AFC y han presentado notificaciones de la 
categoría C.  
3 Estos donantes aportaron fondos al Fondo Fiduciario para la Evaluación de las Necesidades en materia 
de Facilitación del Comercio que se transfirieron al Fondo Fiduciario del TFAF en el momento de su creación.  
4 Incluye el saldo de apertura, los intereses de las inversio nes y las nuevas contribuciones recibidas 
en 2021.  
5 Una de ellas fue la del Reino Unido, que antes había ratificado el Acuerdo como Estado miembro de la 
Unión Europea.  G/TFA/4  
- 5 - 
  MECANISMO PARA EL ACUERDO SOBRE FACILITACIÓN DEL COMERCIO  
El TFAF se creó para ayudar a los países en desarrollo y los PMA Miembros a encontrar el  apoyo que 
necesitan para aplicar el AFC. Entró en vigor en 2015. Es administrado por la Secretaría de la OMC 
y financiado por los Miembros de la OMC con carácter voluntario.  
En octubre de  2020, un Miembro del CFC de la OMC puso objeciones6 al proyecto de  plan de trabajo 
del TFAF para 2021 y solicitó una moratoria para todas las actividades de asistencia técnica del 
Mecanismo, porque consideraba que el CFC debía desempeñar una función más formal en la gestión 
del TFAF. En respuesta a esa moratoria, el Pres idente del Comité celebró ocho7 rondas de consultas 
con los Miembros en 2021, cuatro de ellas en reuniones de pequeños grupos y cuatro con la totalidad 
de los Miembros del CFC. En octubre de  2021, los Miembros acordaron que las actividades de 
asistencia t écnica podían reanudarse con arreglo a los nuevos procedimientos8 adoptados, en virtud 
de los cuales los formularios de solicitud de actividades presentados por los Miembros debían 
publicarse en un rastreador de actividades en línea accesible a los Miembr os, que dispondrían de un 
plazo para formular observaciones sobre la actividad. Los debates para acordar una actualización 
formal del marco de gestión del Mecanismo continuaron en 2022.  
Con arreglo a las Directrices Operativas, deberá encargarse una evaluación independiente del TFAF 
no más tarde del quinto aniversario de la entrada en vigor del AFC. En diciembre de  2021, el 
Mecanismo puso en marcha el proceso de contratación de expertos para llevar a cabo esa evaluación.  
A. PROGRAMA DE DONACIONES9 
Expresiones de interés:  
La primera etapa del programa de donaciones del TFAF consiste en la distribución de una expresión 
de interés del Miembro solicitante a los asociados para el desarrollo a fin de encontrar apoyo para 
la puesta en aplicación. Además, los  asociados para el desarrollo, en respuesta a la distribución de 
las expresiones de interés, facilitan con frecuencia información sobre los programas en curso que 
permite al personal del TFAF conocer mejor la situación.  
En septiembre se distribuyó una expr esión de interés de Vanuatu , país menos adelantado, en la 
que se identificaban las necesidades relacionadas con la aplicación de las siguientes disposiciones 
del AFC consignadas en la categoría C:  
Art. 5.3 - Procedimientos de prueba  
Art. 7.4 - Gestión de riesgo  
Art. 7.6 - Establecimiento y publicación de los plazos medios de levante  
Art. 7.7 - Medidas de facilitación del comercio para los operadores autorizados  
Art. 10.3 - Utilización de las normas internacionales  
Art. 10.4 - Ventanilla única  
El Programa de Apoyo a la Facilitación del Comercio (TFSP) del Grupo Banco Mundial respondió 
inmediatamente y ofreció asistencia para la aplicación de las seis disposiciones.  
En noviembre se distribuyó una expresión de interés de Malawi , país menos adelantad o, en la que 
se identificaban las necesidades relacionadas con la aplicación de las siguientes disposiciones del  AFC 
consignadas en la categoría C:  
Art. 3 - Resoluciones anticipadas  
Art. 4 - Derecho a recurso o revisión  
Art. 7.4 - Gestión de riesgo  
Art. 7. 5 - Auditoría posterior al despacho de aduana  
Art. 7.6 - Establecimiento y publicación de los plazos medios de levante  
 
6 G/TFA/M/13 (21 de diciembre de 20 20), párrafo 2.93 . 
7 20 de mayo, 9 de junio, 7 de ju lio, 28 de julio, 15 de septiembre, 1 de octubre y 14 de octubre.  
8 JOB/TF/231 . 
9 https://www.tfafacility.org/es/asistencia -y-donaciones/programa -de-donac iones-del-afc. G/TFA/4  
- 6 - 
  El TFSP respondió inmediatamente ofreciendo asistencia para la aplicación de dos disposiciones e 
indicó que estudiaría la posibilidad de prestar asistencia respecto de las demás. Si no se consigue 
asistencia para cualquiera de las necesidades, se cursará una solicitud de DPP del TFAF.  
Resultado: en 2001 se distribuyeron dos expresiones de interés a las que respondieron 
determinados asociado s para la aplicación que ofrecieron su asistencia respecto de 
ocho  disposiciones del AFC.  
 
   
  G/TFA/4  
- 7 - 
 
1.1 Donaciones para la preparación de proyectos (DPP):  
Si la distribución de la expresión de interés no permite identificar un asociado adecuado, el Miembro tendrá derecho a solicitar una donación para la preparación 
de proyectos. La donación para la preparación de proyectos se utiliza para contratar a un consultor experto que ayude al Miem bro a articular sus necesidades de 
aplicación en r elación con determinadas disposiciones del AFC que el Miembro haya notificado en la categoría C, y seleccionar a los asociado s para el desarrollo 
que puedan prestar apoyo para la aplicación. En caso de no encontrar apoyo para la aplicación de alguna de las  disposiciones del AFC objeto de la donación para 
la preparación de proyectos, el Miembro puede solicitar una donación para la ejecución de proyectos del TFAF.  
En 2021, el proceso de DPP permitió prestar apoyo para la aplicación a siete Miembros respecto d e un total de 38 disposiciones del AFC.  
En el cuadro siguiente se facilitan detalles sobre cada una de las DPP por orden cronológico.  
Miembro  Observaciones/respuestas 
a expresiones de interés  Duración de 
la donación  Medidas incluidas en la solicitud  Presup uesto 
global  
(CHF)  Resultados de la DPP finalizada  
Granada  El 27 de enero, la UE indicó 
por correo electrónico que 
no se preveía ninguna 
duplicación.  
 
Hasta la fecha, la UE no ha 
prestado apoyo al respecto.  La DPP se puso 
en marcha 
el 1/10/2020.  
 
Informe final 
del 7/1/2021.  Art. 1.4 Notificación  
Art. 3 Resoluciones anticipadas  
Art. 4 Procedimientos de recurso o de revisión  
Art. 6.1 Disciplinas generales en materia de derechos 
y cargas  
Art. 6.2 Disciplinas específicas en materia de derechos 
y cargas  
Art. 7.2 Pago electrónico  
Art. 7.6 Plazos medios de levante  
Art. 10.4 Ventanilla única  7.137,04  La Alianza Mundial para la Facilitación 
del Comercio ofreció su ayuda en 
mayo de  2021; los debates bilaterales 
siguen su curso.  
 
La UNCTAD se mantiene también en 
contacto.  
Namibia  La Unión Internacional de 
Transportes por Carretera 
respondió para ofrecer 
conocimientos técnicos en 
respuesta a las necesidades 
relacionadas con la aplicación 
del artículo 11.  La DPP se puso 
en marcha 
el 4/1/2021.  
 
Informe final 
del 31/3/2021.  Art. 1.2 - Información disponible por medio de Internet  
Art. 3 - Resoluciones anticipadas  
Art. 6.1 Disciplinas generales en materia de derechos 
y cargas  
Art. 7.4 - Gestión del riesgo  
Art. 7.5 - Auditoría posterior al despacho de aduana  
Art. 7.6 - Plazos medios de levante  
Art. 7.7 - Operadores autorizados  
Art. 7.8 - Envíos urgentes  
Art. 10.4 - Ventanilla única  
Art. 10.6 - Agentes de aduanas  
Art. 11 - Tránsito  18.261,00  El Foro Económico Mundial ofreció su 
ayuda en mayo de  2021; los debates 
bilaterales siguen su curso.  
 
La UNCTAD se mantiene también en 
contacto.  
República 
Dominicana  No se recibió ninguna 
respuesta de los donantes, 
por lo que no hay riesgo de 
duplicación.  La DPP se puso 
en marcha 
el 1/2/2021.  
 
Informe final 
del 31/3/2021.  Art. 7.4 - Gestión del riesgo  
Art. 7.9 - Mercancías perecederas  
Art. 10.4 Ventanilla única  16.254,70  Solicitud de donación para la 
ejecución de proyectos del TFAF 
respecto de tres artículos, tramitada 
el 4/10/2021.    
  G/TFA/4  
- 8 - 
 
Miembro  Observaciones/respuestas 
a expresiones de interés  Duración de 
la donación  Medidas incluidas en la solicitud  Presup uesto 
global  
(CHF)  Resultados de la DPP finalizada  
Guyana  Ningún programa nacional de 
comercio para la UE; solicitud 
cubierta por el programa de 
ayuda de TRADECOM y 
el AAE; no se han previsto 
duplicaciones.  La DPP se puso 
en marcha 
el 1/4/2021.  
 
Informe final 
del 9/6/2021.  Art. 1.3 - Servicios de información  
Art. 3 - Resoluciones anticipada  
Art. 5.3 - Procedimientos de prueba  
Art. 7.3 - Separación del levante  
Art. 7.4 - Gestión del riesgo  
Art. 7.5 - Auditoría posterior al despacho de aduana  
Art. 7.7 - Operadores autorizados  
Art. 7.9 - Mercancías perecederas  
Art. 8 - Cooperación entre los organismos que 
intervienen en la frontera  
Art. 10.4 - Ventanilla única  21.384,67  La Alianza Mundial para la Facilitación 
del Comercio ofreció su ayuda en 
mayo de  2021; los debates bilaterales 
siguen su curso.  
 
La UNCTAD se mantiene también en 
contacto.  
Mongolia  El Programa de Apoyo a la 
Facilitación del Comercio 
(TFSP) del Grupo Banco 
Mundial elabora el portal de 
comercio, realiza el estudio 
sobre los tiempos de levante 
y presta apoyo al CNFC.  La DPP se puso 
en marcha 
el 1/4/2021.  
 
Informe final 
del 30/9/2021 . Art. 3 Resoluciones anticipadas  
Art. 8 Cooperación entre los organismos que 
intervienen en la frontera  
Art 10.3 Utilización de las normas internacionales  
Art 10.4 Ventanilla única  14.029,80  Reunión de coordinación de  los 
asociados para el desarrollo 
organizada por el TFAF:  
plan de la UE para prestar asistencia 
en relación con los artículos 8 y 10.4;  
plan del TFSP para prestar asistencia 
en relación con el artículo 3.  
 
El consultor dio orientaciones al CNFC 
sobre la ma nera de aplicar el 
artículo  10.3, incluida la asistencia a 
las reuniones de la OMA; no se 
necesitó más asistencia.  
CARICOM  
Proyecto regional 
que abarca a 
11 Miembros:  
 
Dominica, Granada, 
Guyana, Antigua y 
Barbuda, Barbados, 
Belice, Jamaica, 
Saint Kitts y Nevis, 
Santa Lucía, 
San Vicente y las 
Granadinas, y 
Trinidad y Tabago.  El 19 de febrero , la UE indicó 
por correo electrónico que no 
se preveía ninguna 
duplicación.  La DPP se llevó 
a cabo en 
dos fases:  
 
1/6/2021 -
31/7/2021  
 
y 
 
1/10/2021 - 
31/12/2021  Art. 7.4 - Gestión de riesgo  30.968,07  Como primer proyecto regional, se 
están celebrando debates con miras a 
hallar asociados para la aplicación, o 
considerar la solicitud de una 
donación para la ejecución de 
proyectos del TFAF.    
  G/TFA/4  
- 9 - 
 
Miembro  Observaciones/respuestas 
a expresiones de interés  Duración de 
la donación  Medidas incluidas en la solicitud  Presup uesto 
global  
(CHF)  Resultados de la DPP finalizada  
Jamaica  El 14 de febrero,  la UE indicó 
por correo electrónico que 
no se preveía ninguna 
duplicación.  
 
En 2020 se celebraron 
debates entre la UE y el 
Gobierno de Jamaica.  La DPP se puso 
en marcha 
el 1/8/2021. 
 
Informe final 
del 30/9/2021 . Art 6.1. Disciplinas generales en materia de derechos 
y cargas  13.239,00  Informes revisados sobre la base de 
las contribuciones adicionales de los 
Miembros. Debates para hallar 
asociados para el desarrollo o 
preparar una solicitud de donación 
para la ejecución de proyectos 
del TFAF.  
 
 G/TFA/4  
- 10 - 
 
  - 10 - 
 
Resultado: en 2021 se ultimaron siete proyectos de donaciones para la preparación de 
proyectos (DPP), y se hallaron asociados para la aplicación cuatro de ellos.  
Todos los informes de DPP están a disposición de los Miembros que los soliciten. El informe de la 
donación de Namibia figura en el anexo I como ejemplo de la labor realizada.  
En el primer año completo de realización de proyectos de DPP, se extrajeron varias enseñanzas que 
permitieron adoptar las mejores prácticas:  
• Las donaciones para la preparación de proyectos representan una gran oportunidad de 
hallar asociad os para la aplicación. Hasta la fecha, más de la mitad de las DPP concluidas 
han tenido respuesta de, al menos, un asociado. Se prestará atención constante para 
lograr la participación de los asociados para el desarrollo en el proceso y comunicarles 
los re sultados. Las actualizaciones periódicas de la información facilitada a los asociados 
sobre las donaciones futuras, en curso y recientemente finalizadas han permitido 
determinar eficazmente la posible asistencia para la aplicación.  
• En 2021, todos los proye ctos de donaciones se realizaron a distancia debido a las 
restricciones a los viajes y a las normas sanitarias relacionadas con la pandemia 
de COVID -19. Este método es posible, pero requiere una intensa labor de coordinación 
del Miembro solicitante para mo vilizar a las partes interesadas nacionales. Sin esa 
coordinación, puede resultar difícil garantizar el compromiso de reunir las aportaciones 
necesarias. Aunque es posible que algunos aspectos de los proyectos de donaciones se 
puedan llevar a cabo a distan cia, cuando los viajes sean posibles, los proyectos 
incorporarán la visita a los Miembros solicitantes.  
• Cuando se creó el programa de donaciones, se esperaba que los Miembros presentarían 
una expresión de interés para una o dos de sus disposiciones de la c ategoría C;  
no obstante, varios Miembros han presentado una solicitud para la mayoría o la totalidad 
de sus disposiciones de la categoría C. En consecuencia, hemos comprendido la 
importancia de la expresión de interés y, en caso necesario, del informe de la DPP para 
ayudar a muchos Miembros a hallar posibles donantes.  
• Se han hecho progresos en la distribución de dos expresiones de interés 
correspondientes a PMA en 2021, y de otras más en 2022. Esperamos recibir más 
solicitudes de PMA después de que hayan n otificado sus fechas definitivas de la 
categoría C, no más tarde de la fecha límite del 22 de agosto de  2022. Seguiremos en 
comunicación con los Miembros, pero especialmente después de ese plazo.  
• Para hallar los expertos adecuados, el TFAF mantiene una bas e de datos de consultores 
presentados por propia iniciativa y recomendados. Los expertos para determinados 
proyectos de DPP se seleccionan en función de los conocimientos y la experiencia de 
trabajo en cuestiones aduaneras y relacionadas con el AFC, la com prensión del proceso 
de diseño de proyectos de asistencia para el desarrollo, las aptitudes lingüísticas, la 
experiencia en el país o la región, la proximidad y la diferencia horaria (para los 
proyectos realizados a distancia), y las recomendaciones de los  asociados en la 
aplicación. El TFAF seguirá compaginando un enfoque basado en el riesgo para asegurar 
un resultado de calidad con el deseo de contratar a un grupo de expertos; teniendo en 
cuenta estos objetivos, seguirá trabajando para desarrollar y mejor ar la base de datos 
de consultores.  
• El TFAF reúne información de los consultores expertos en DPP sobre el modelo de DPP, 
la documentación complementaria y el proceso de tramitación, y utiliza esta información 
para mejorar el proceso y los resultados.  
• Es difícil hacer estimaciones precisas sobre la duración de un proyecto. Dado que los 
proyectos dependen de los resultados, si las aportaciones no se reciben a su debido 
tiempo, puede ser necesario ampliar los proyectos. Esto debe comunicarse con 
antelación a l os expertos para asegurarse de que estén disponibles para realizar la labor.  G/TFA/4  
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  - 11 - 
 
• Cuando los asociados para el desarrollo ofrecen su ayuda para la aplicación, el TFAF se 
retira para permitir que se celebren conversaciones bilaterales. Es evidente que el TFAF 
debe mantener la comunicación con el Miembro solicitante, de manera que la solicitud 
de donación pueda reactivarse si es preciso en caso de que queden necesidades 
sin cubrir tras la conclusión de las conversaciones con los asociados para el desarrollo.  
2.1 Donaciones para la ejecución de proyectos (DEP):  
En 2021, un Miembro solicitó una donación para la ejecución de un proyecto tras la conclusión de 
su donación para la preparación de proyectos. La solicitud fue debidamente examinada por un 
Comité de Selección  integrado por representantes de países en desarrollo y PMA Miembros y 
asociados para la aplicación. Tras haberla examinado debidamente, el Comité denegó la donación. 
El Comité no estaba convencido de que las intervenciones propuestas en la solicitud condu jeran 
directamente a la aplicación de las disposiciones del AFC especificadas.  
B. ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA  
En 2021 no se realizaron actividades de asistencia técnica debido a la moratoria. A lo largo de  2021, 
el Mecanismo prestó apoyo a los debate s del Comité de Facilitación del Comercio de la OMC sobre 
su gestión. Se propusieron revisiones de los procedimientos para aumentar la transparencia y evitar 
la duplicación de actividades al concederse a los Miembros un plazo para pedir más información o 
formular observaciones sobre las solicitudes de actividades. A finales de octubre de  2021, el 
Comité aprobó esos procedimientos revisados10, lo que permitió reanudar las actividades de 
asistencia técnica con la puesta en marcha del rastreador de actividades.  
Los Miembros que hayan solicitado un nombre de usuario y una contraseña para el rastreador de 
actividades tienen acceso a esa información. Cu ando se publica una nueva actividad, se envía un 
mensaje de correo electrónico a esos Miembros para in formarles al respecto. Por lo general, los 
Miembros tienen un plazo de dos semanas para formular observaciones sobre la solicitud antes de 
que el TFAF se comprometa a llevar a cabo la actividad.  
Este ha sido el primer paso para la creación de un nuevo marc o de gestión11 que fue aprobado por 
los Miembros en 2022.  
Sírvanse remitirse al documento del anexo 1, que fue distribuido12 a los Miembros por el Presidente 
del Comité de Facilitación del Comercio para describir las medidas adoptadas por el TFAF al recibi r 
una solicitud de actividad:  
 
 
 
10 Esos procedimientos revisados se incluyeron en un nuevo marco de gestión creado y aprobado por los 
Miembros en 2022 que complementa las Directrices Operativas del TFAF para tener en cuenta la evolución de 
las necesidades de los Miembros expresadas por conducto del Comité.  
11 G/TFA/3 . 
12 JOB/TF/231 .   
  G/TFA/4  
- 12 - 
 
El rastreador de actividades en línea  recopila las solicitudes de actividades y puede ser consultado por los Miembros que hayan solicitado acceso:  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  G/TFA/4  
- 13 - 
 
En este diagrama se muestra cómo funcionan los procedimientos de transparencia  
adaptado al ciclo de actividad y presentación de informes del TFAF.  
Evaluación
(Si la actividad 
logró sus 
objetivos -
participantes)
Informe de fin 
de misión
(Si la actividad 
logró sus 
objetivos -
instructores)
Registro de 
actividades
(Resultados 
constatados 
mediante la 
evaluación y el 
informe de fin 
de misión)
Examen y 
tramitación de 
solicitudes 
(en consonancia 
con las 
prioridades del 
plan de trabajo)Información al 
rastreador de 
actividades en 
línea del TFAF 
(notificación a 
los Miembros)
15 díasRealización
Informe anual  
SOLICITUD DE ACTIVIDAD  
Con inclusión de objetivos  
(del marco lógico  del TFAF)  G/TFA/4  
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C. SITIO WEB DEL TFAF  
• Sitio web TFAFacility.org/es  
El sitio web del TFAF ofrece múltiples funciones. En primer lugar, al hacer públicas las 
normas y directrices operacionales, los planes de trabajo, los informes y la información 
relacionada con las actividades organizadas por el TFAF, aporta transparencia a la 
administración y la labor del Mecanismo. En segundo lugar, sirve de plataforma para 
ofrecer a los Miembros recursos fácilmente accesib les que les pueden ayudar a aplicar 
el AFC. Por ejemplo, el sitio web del TFAF ofrece herramientas, instrumentos, directrices 
y estudios de casos prácticos para cada disposición del AFC. Con el fin de ayudar a los 
países en desarrollo y los PMA Miembros a encontrar apoyo para la aplicación, el sitio 
web presenta información y puntos de contacto de los asociados para el desarrollo y 
una base de datos que permite buscar los proyectos de asistencia técnica anteriores y 
en curso. En tercer lugar, sirve de foro para que los Miembros y las organizaciones 
asociadas publiquen los acontecimientos pertinentes o pongan de relieve los éxitos 
logrados en materia de facilitación del comercio.  
Resultado : en 2021, el sitio web recibió 92.715 visitantes , lo que generó un tot al 
de 162.179 visitas de páginas únicas . 
Las 10 páginas principales* más visitadas fueron:  
1. Página de presentación  
2. Acuerdo sobre Facilitación del Comercio  
3. Notificaciones  
4. Recursos de los artículos  
5. Ratificaciones  
6. Repositorio de recursos en relación con la COVID -19 
7. Acerca del Mecanismo  
8. Cursos de aprendizaje electrónico  
9. Puntos de contacto y perfiles  
10. Donaciones del TFAF  
* Por páginas principales se entiende las páginas centrales del sitio web. Estas páginas no incluyen 
determinados contenidos, como las noticias.  
Los 10 principales países de procedencia de los visitantes fueron:  
1. México  
2. Colombia  
3. Indonesia  
4. Perú 
5. India 
6. Estados Unidos  
7. Ecuador  
8. España  
9. Francia  
10. Argentina  
Este año concluyeron los trabajos de la primera actualización importante del sistema de gestión del 
contenido realizada en el sitio web desde que este se puso en marcha en 2014. Esta actualización, 
además de reforzar la seguridad del sitio web, ha permitido ampliar  y mejorar sus características y 
funciones, facilitando la difusión de la información y haciendo que el sitio sea más fácil de utilizar. 
La puesta en marcha del sitio web rediseñado tuvo lugar en inglés en noviembre de  2021, después 
de una fase de prueba p or los usuarios. Las versiones en francés y en español empezaron a funcionar 
a principios de  2022.  
El proceso de migración entrañó un rediseño completo, además de la transferencia de la información 
existente desde el antiguo sitio al nuevo.  G/TFA/4  
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  - 15 - 
 
Se han introducido varias mejoras en el sitio web, en particular una mejora de la experiencia de los 
usuarios a través de un diseño nuevo, moderno y de fácil navegación. El sitio web está ahora 
plenamente adaptado a los dispositivos móviles, lo que signifi ca que los Miembros, los asociados y 
el público externo pueden acceder sin problemas desde cualquier dispositivo móvil.  Las mejoras 
también permiten un acceso más fácil a la información sobre los puntos de contacto, los recursos, 
las orientaciones, los est udios de casos, los informes, los eventos y otros aspectos. Otro importante 
cambio ha sido la sincronización automática entre la Base de Datos del AFC y el sitio web del TFAF, 
que permite compartir información actualizada sobre las notificaciones y las rat ificaciones y garantiza 
una mayor cohesión entre el sitio web y la Base de Datos. 
A fin de prestar un apoyo más eficaz a los Miembros, en 2021 se añadieron o mejoraron las 
siguientes páginas web e instrumentos:  
• Rastreador de donaciones  
El rastreador de don aciones, que es formalmente la página de donaciones otorgadas, 
se ha ampliado para incluir una sección sobre las expresiones de interés que han dado 
lugar a un emparejamiento satisfactorio de las necesidades con los asociados para la 
aplicación.  
• Rastreador  de actividades del TFAF  
A petición de los Miembros se añadió un rastreador de actividades protegido por 
contraseña, a fin de aumentar la transparencia de las actividades del TFAF. En el 
rastreador de actividades se enumeran las actividades nacionales y re gionales 
solicitadas por los Miembros con el fin de alcanzar objetivos que van desde la 
preparación de notificaciones del AFC hasta la mejora del funcionamiento de sus comités 
nacionales de facilitación del comercio. En la página se facilita información so bre los 
Miembros solicitantes y las fechas propuestas o definitivas de las actividades, se indica 
si la actividad fue realizada por los asociados o por el Mecanismo, y se ofrece un archivo 
descargable para consultar más detalles sobre la actividad. Se ha a ctualizado el 
formulario de solicitud de actividades en línea para reunir la información adicional 
necesaria para el rastreador de actividades.  
CUESTIONES TRANSVERSALES  
Determinar qué necesidades de los PMA son prioritarias es una cuestión transversal para  el TFAF, 
que pone de manifiesto la constante atención prestada a las necesidades de los PMA Miembros; la 
distribución de expresiones de interés en nombre de dos PMA Miembros permitió hallar asociados 
para el desarrollo con respecto a la aplicación de ocho  disposiciones del AFC.  
Cada una de las siete donaciones para la preparación de proyectos contiene una sección sobre 
cuestiones transversales que trata de contextualizar la aplicación propuesta de las disposiciones  
del AFC en el marco de las políticas nac ionales del Miembro solicitante en materia de género, 
medio  ambiente y cambio climático.  
RIESGOS  
En 2021, los dos riesgos de mayor impacto fueron las continuas repercusiones de la pandemia 
de COVID -19, que limitó el contacto directo con los Miembros, y la moratoria sobre las actividades 
solicitada por un Miembro en el Comité de Facilitación del Comercio de la OMC. Ambos riesgos se 
gestionaron a lo largo del año mediante una combinación de trabajo a distancia y consultas en 
pequeños grupos convocadas por el Presidente en respuesta a las cuestiones planteadas por los 
Miembros. Como se indica en la sección C supra , se propusieron procedimientos de transparencia 
actualizados que, en última instancia, han dado lugar al levantamiento de la moratoria.  
Se mantendrá un registro de riesgos para todas las actividades realizadas en 2022, y se tomará nota 
de las enseñanzas y medidas de mitigación para su inclusión en el siguiente informe anual.  G/TFA/4  
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FONDOS EN 2021  
Los gastos del TFAF aumentaron de CHF  294.921,74 en 2 020 a CHF  307.744,61 en 2021.  
Esto representa un aumento anual de CHF  12.822,87, es decir, de algo más del 4 %. 
El aumento de los gastos, a pesar de la moratoria de las actividades de asistencia técnica, se debió 
al aumento de las donaciones del TFAF. No o bstante, siguió siendo considerablemente inferior al de 
años anteriores debido a los efectos combinados de la moratoria y la pandemia de COVID -19. 
El saldo restante a favor de los asociados para el desarrollo refleja la necesidad de mantener fondos 
suficie ntes para sufragar donaciones futuras.  
Todas las cifras de los cuadros que figuran a continuación se expresan en francos suizos (CHF).  
Saldo inicial al 1 de enero de  202113 4.935.746,44  
Australia ( contribución al TTFAF y transferencia del TTFNA ) 508.565,56  
Austria ( contribución al TTFAF ) 132.930,85  
China ( contribución al TTFAF ) 642.686,09  
Estados Unidos ( transferencia del TTFNA ) 27.239,03  
Finlandia ( contribución al TTFAF ) 269.960,20  
Francia ( contribución al TTFAF ) 264.901,30  
Irlanda ( transferencia del TTFNA ) 21.775,84  
Noruega ( contribución al TTFAF y transferencias del TTFNG y del TTFNA ) 2.809.851,78  
Nueva Zelandia ( contribución al TTFAF ) 29.828,05  
Reino Unido ( contribución al TTFAF ) 225.719,19  
República Checa ( contribución al TTFAF ) 21.281,74  
Territorio Aduanero Distinto de Taiwán, Penghu, Kinmen y Matsu 
(transferencia del TTFNA ) 21.212,61  
 
Contribuciones del año en curso   
República Checa  22.565,03  
 
FONDOS TOTALES  2021  4.958.312,19  
 
GASTO TOTAL  
 307.744,61  
SALDO A FAVOR DE LOS ASOCIADOS PARA EL DESARROLLO  4.650.567,58  
 
SALDO POR ASOCIADO PARA EL DESARROLLO  
Australia  473.148,34  
Austria  123.673,36  
China  597.928,53  
Estados Unidos  25.342,07  
Finlandia  251.159,79  
Francia  246.453,20  
Irlanda  20.259,34  
Noruega  2.614.169,76  
Nueva Zelandia  27.750,78  
Reino Unido 209.999,79  
República Checa  40.947,29  
Territorio Aduanero Distinto de Taiwán, Penghu, Kinmen y Matsu  19.735,33  
TTFAF:  Fondo Fiduciario del Mecanismo para el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio  
TTFNA:  Fondo Fiduciario para la Evaluación de las Necesidades Nacionales en materia de Facilitación del 
Comercio  
TTFNG:  Fondo Fiduciario para la Participación de Funcionarios Procedentes de Capitales en las Reuniones del 
Grupo de Negociación  
  
 
13 Incluidas las deducciones por intereses.  G/TFA/4  
- 17 - 
  - 17 - 
 
ANEXO 1: DOCUMENTO DISTRIBUIDO14 A LOS MIEMBROS POR EL PRESIDENTE DEL 
COMITÉ DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO PARA DESCRIBIR LAS MEDIDAS ADOPTADAS 
POR EL TFAF AL RECIBIR UNA SOLICITUD DE ACTIVIDAD.  
Utilización del formulario de solicitud en línea  y panel de rastreo15 
1. Un Miembro presenta una solicitud de asistencia técnica y apoyo para la creación de capacidad 
al TFAF.  
2. El TFAF estudia la solicitud para cerciorarse de que se corresponde con el tipo de actividades 
que presta y de que se ha facilitado toda la información necesaria. El TFAF colaborará con el 
solicitante para colmar cualquier laguna de información, según sea necesario.  
3. Cuando el TFAF ha concluido su verificación, la solicitud se publica en la interfaz de rastreo de 
las activida des. 
4. Se envía una notificación de la nueva solicitud a los Miembros que han solicitado esa 
notificación del sistema.  
5. Todo Miembro que tenga preguntas puede dirigirlas al solicitante de la actividad.  
6. Se prevé que el resultado final sea uno de los siguientes , aunque exclusivamente:  
a) el TFAF dispondrá lo necesario para realizar la actividad en función de las necesidades 
de asistencia técnica y apoyo para la creación de capacidad solicitadas;  
b) otro Miembro, en colaboración con el Miembro solicitante, dispon drá lo necesario para 
realizar la actividad en función de las necesidades de asistencia técnica y creación de 
capacidad solicitadas;  
c) una combinación de ambos (Miembro y TFAF), en colaboración con el Miembro 
solicitante, dispondrán lo necesario para real izar la actividad en función de las 
necesidades de asistencia técnica y creación de capacidad solicitadas.  
En el formulario de solicitud de actividades en línea16 se pregunta lo siguiente:  
Miembro o Grupo de Miembros de la OMC (por ejemplo, organización regional que represente a los 
Miembros de la OMC u otros grupos, como el Grupo de PMA).*  
Si solicita la actividad un Grupo de Miembros, sírvase enumerar los Miembros/observadores de 
la OMC invitados. Sírvase indicar el nombre de la persona con  la que podemos examinar esta 
solicitud.*  
Todas las solicitudes de actividades nacionales deben ser aprobadas por su Misión o Representación 
Permanente en Ginebra. Sírvanse facilitar el nombre del funcionario que puede confirmar este hecho.  
En el caso de u n evento nacional, ¿tienen ustedes un Comité Nacional de Facilitación del Comercio 
operativo?  
Sírvanse verificar y confirmar que la información relativa a los puntos de contacto del Comité 
Nacional de Facilitación del Comercio que figura en la página de pu ntos de contacto y perfiles es 
correcta.  
Si necesita actualizar su información sobre puntos de contacto, sírvase utilizar este formulario.  
 
14 JOB/TF/231 . 
15 También mencionado como rastreador de actividades . 
16 https://wto.formstack.com/forms/tfaf_ta_virtual . G/TFA/4  
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  - 18 - 
 
¿Ha sido aprobada por su Comité Nacional de Facilitación del Comercio esta solicitud de actividad 
nacional?  
Para toda s las actividades:  
• Fecha de inicio propuesta para la actividad  
• Fecha de finalización propuesta para la actividad  
• Idioma de trabajo  
El objetivo de la actividad es (sírvanse indicar el objetivo general, pueden facilitarse más detalles en 
los resultados previstos infra [Todas las actividades del TFAF deben contribuir a uno de estos 
objetivos]):  
• Ratificar el AFC  
• Preparar las notificacione s relativas al AFC  
• Mejorar el funcionamiento del Comité Nacional de Facilitación del Comercio  
• Obtener asistencia para la aplicación de las disposiciones del AFC  
Breve descripción de la actividad  
Los participantes pertenecen a las siguientes categorías (sel eccione todas las que procedan):  
• Ministerio de Comercio  
• Ministerio de Hacienda  
• Administración de Aduanas  
• Ministerio de Agricultura  
• Otras entidades públicas  
• Sector privado  
• Miembros del Comité Nacional de Facilitación del Comercio  
• Instituciones académicas  
• Otros 
Nivel del conocimiento del AFC de los participantes:  
• Principiante  
• Intermedio  
• Experto  
• Combinación de los anteriores  
Número estimado de participantes  
Resultados previstos de un taller impartido satisfactoriamente (seleccionar todo lo que proceda):  
• Ratificación del AFC  
• Obtener asistencia para la aplicación de las disposiciones del AFC  
• Presentar las notificaciones dentro de los plazos convenidos  
• Mejorar el funcionamiento del Comité Nacional de Facilitación del Comercio  
Sírvase seleccionar op ciones para medir el éxito de la actividad.  
Indique los riesgos que podrían dificultar el logro de resultados satisfactorios en el taller:  
• Riesgos políticos  
• Cuestiones relacionadas con la capacidad de los PMA  
• Cambios en el Gobierno  
• Problemas de transferenc ia financiera  
• Falta de compromiso político de los donantes  
• Falta de respaldo para el proceso de notificación  G/TFA/4  
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  - 19 - 
 
Riesgos técnicos  
• Limitaciones de capacidad  
• Dificultades en la relación entre el sector privado y el Comité Nacional de Facilitación 
del Comercio  
• Número insuficiente de expertos con los conocimientos necesarios para responder a las 
solicitudes de apoyo  
• Problemas con la formulación de los proyectos (alcance, nivel de detalle, 
duplicación,  etc.) 
• Las solicitudes no coinciden con los ciclos de programación de los donantes  
• Movimiento de personal que provoca demoras en los procesos  
• Falta de compromiso o de respuesta de los asociados donantes con respecto a las 
solicitudes técnicas  
• Insuficiente financiación previsible y duradera durante toda la vid a del Mecanismo  
• La formación técnica no se traduce en compromisos políticos a través de los 
compartimentos estancos  
• Problemas lingüísticos (cuando no se trata de los idiomas de trabajo de la OMC) que 
dificultan la comprensión  
INFORMACIÓN OPCIONAL:  
¿Qué don antes o asociados para el desarrollo bilaterales o multilaterales llevan a cabo actividades 
en su país?  
¿Ha colaborado su país con los representantes de donantes o asociados para el desarrollo en el país?  
¿Qué apoyo ha recibido de estos donantes o asociado s para el desarrollo en relación con la aplicación 
del AFC?  
 
   
  G/TFA/4  
- 20 - 
 
ANEXO 2 : MARCO LÓGICO  
Resultado  Resultado  (medidas necesarias 
para alcanzar el resultado, según 
lo establecido en las Normas de 
funcionamiento del TFAF)  Soluciones del TFAF 
(medidas del TFAF 
que contribuyen a 
los resultados)  Indicadores (para medir si determinada medida 
contribuye al logro de un resultado)  Fuentes y medios de 
verificación (para medir 
los progresos de los 
indicadores)  Riesgos (fuera del control del TFAF, pero con 
potencial para lim itar su contribución)  
Los Miembros 
han simplificado 
el despacho en 
frontera  1. Obtener asistencia para la 
aplicación de las disposiciones del AFC  
2. Ratificar el AFC  
3. Presentar las notificaciones 
previstas en la Sección II del AFC 
dentro de los plazos convenidos  
4. Mejorar el funcionamiento de los 
comités nacionales de facilitación 
del comercio  A.1. Actividades de 
emparejamiento  
A.2. Programa de 
donaciones  
B.3. Talleres nacionales  
B.4. Talleres regionales 
y subregionales  
B.5. Evaluaciones de las 
necesidades nacionales  
C.6. Talleres temáticos  
C.7. Sitio web  
D.8. Participación en 
eventos externos  Mayor conocimiento de las disposiciones del AFC 
en el grupo destinatario  
Cumplimiento de los compromisos de la categoría C  
Presentación de la solicitud de ayuda para cumplir 
los compromisos de la categoría C  
Obtención de financiación para cumplir los 
compromisos  de la categoría C  
Mayor interconexión dentro de los grupos destinatarios 
(dentro de los países, como por ejemplo los organismos 
que int ervienen en la frontera, o a través de las 
fronteras  con otros Miembros)  
Mayor conocimiento de los estudios de casos o 
las mejores prácticas de otros Miembros  
Mayor sensibilización acerca de los cambios que 
es necesario introducir en las directrices, los 
procedimientos o la legislación nacionales para 
ponerlos  en consonancia con el AFC  
Procedimientos internos (legislación, directrices, 
procedimientos) completados para aplicar las 
disposiciones del AFC  
Establecimiento de nuevas instituciones relacionadas 
con el AFC  
Cambios significativos en los organigramas de las 
instituciones existentes relacionadas con el AFC  
Mayor comprensión del proceso de 
solicitud/programación de asistencia técnica  
Obtención de fondos para la aplicación de los 
compromisos de la categor ía C 
Los Miembros han presentado las notificaciones previstas 
en la Sección II del AFC (categorías A, B y C)  
El Miembro ha ratificado el AFC  
El Miembro ha presentado notificaciones en el marco 
de las disposiciones del AFC en materia de 
"transparencia" o "a sistencia técnica y apoyo 
para la creación de capacidad"  Fuentes y medios de 
verificación  primarios  Riesgos políticos  
- Cambios en el Gobierno  
- Insuficiente capital político: por ejemplo, el AFC es una 
prioridad ejecutiva, pero el Parlamento no ha aprobado 
el Acuerdo (u otras disposiciones conexas)  
- No aplicación de las leyes y los reglamentos nuevos  
- Falta de compromiso político de los donantes  
- Falta de respaldo para el proceso de notificación  
Riesgos técnicos  
- Limitaciones de capacidad de los PMA  
- Dificultades en la relación entre el sector privado y 
el Comité Nacional de Facilitación del Comercio  
- Número insuficiente de expertos con los conocimientos 
necesarios para responder a las solicitudes de apoyo  
- Problemas con la for mulación de los proyectos 
(alcance,  nivel de detalle, duplicación, etc.)  
- Las solicitudes no coinciden con los ciclos de 
programación  de los donantes  
- Movimiento de personal de los Miembros que provoca 
demoras en los procesos  
- Falta de compromiso o de r espuesta de los asociados 
donantes con respecto a las solicitudes técnicas  
- Insuficiente financiación previsible y duradera 
durante  toda la vida del Mecanismo  
- La formación técnica no se traduce en compromisos 
políticos por falta de comunicaciones intern as o 
existencia  de compartimentos estancos  
- Falta de demanda de los países en desarrollo 
y PMA Miembros  
- El mayor rigor de normas financieras de la OMC en 
materia de dietas desincentiva la asistencia de los 
participantes de nivel superior a los talleres  
- Problemas lingüísticos (cuando no se trata de los idiomas 
de trabajo de la OMC) que dificultan la comprensión  Observaciones de los 
participantes  
Actas del CFC de la OMC  
Resultados de la evaluación 
de las necesidades  
Notificaciones de las 
categorías  A, B y C recibidas  
Informes de fin de misión 
del TFAF 
Información y observaciones 
de los Miembros  
Información y observaciones 
de los donantes  
Información y observaciones 
de las organizaciones 
internacionales  
Fuentes y medios de 
verificación  secundarios  
Informes sobre el comercio 
mundial  
Exámenes de las políticas 
comerciales (EPC)  
"Doing Business" del 
Banco  Mundial  
"The Global Enabling 
Trade  Report" del Foro 
Económico Mundial  
Indicadores de facilitación 
del comercio de la OCDE  
Notificaciones ofici ales 
al CFC registradas en 
www.TFAdatabase.org  
Informe anual del TFAF  
Informes de fin de misión 
de la OMC 
Investigaciones académicas  
   
  G/TFA/4  
- 21 - 
 
ANEXO 3 : INFORME SOBRE LA DPP DE NAMIBIA  
El documento puede obtenerse mediante solicitud al TFAF.  
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