PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE LA RECHERCHE 
COTONNIERE POUR UNE RELANCE DURABLE DE LA FILIERE  
Août 2020Centre Nati
onal de la Recherche 
Scientifique et Technologique  
 WT/CFMC/W/91 
- 5 -Table des matières  
SIGLES ET ABREVIATIONS  ....................................................................................................... 1 
RESUME  ......................................................................................................................................... 3 
I.CONTEXTE ET JUSTIFICATION  ................................................................................... 5 
II.PROCESSUS D’ELABORATION DU PROGRAMME DE RECHERCHE
COTONNIERE  ......................................................................................................................... 10 
III.DIAGNOSTIC DU PROGRAMME COTON .................................................................. 11 
1.Statuts, missions et organisations du PROGRAMME COTON  ........................................ 11 
2.Les objectifs du Programme Coton  .................................................................................. 11 
3.Organisation du Programme Coton et fibres textiles  ........................................................ 11 
4.Ressources humaines  ....................................................................................................... 11 
5.Ressources financières  ..................................................................................................... 12 
6.Infrastructures et équipements  ......................................................................................... 12 
7.Acquis scientifiques et technologiques ............................................................................. 13 
IV.ANALYSE CRITIQUE DE LA RECHERCHE COTONNIERE  ............................... 14 
1.Forces .............................................................................................................................. 14 
2.Faiblesses  ........................................................................................................................ 14 
3. Opportunités .................................................................................................................... 15
4.Menaces .......................................................................................................................... 15
 
V.PLAN D’ACTIONS DE RELANCE DE LA RECHERCHE COTONNIERE  ............... 16 
1.Objectifs, Résultats attendus et Actions  ........................................................................... 16 
2.Résultats attendus et Actions  ........................................................................................... 16 
VI.PROGRAMMATIONS PHYSIQUE ET FINANCIERE  ............................................. 26 
1.Programmation physique  ................................................................................................. 26 
2.Programmation financière  ................................................................................................ 30 
VII.STRATEGIES DE MOBILISATION ET DE GESTION DES FINANCEMENTS  ... 40
VIII.DISPOS
ITIF DE PILOTAGE DE LA RELANCE DE LA RECHERCHE
COTONNIERE  ......................................................................................................................... 41  WT/CFMC/W/91 
- 6 -SIGLES ET ABREVIATIONS  
ABC : Agence brésilienne de coopération  
ACA : Association Cotonnière Africaine  
AICB : Association interprofessionnelle du coton du Burkina 
APROCOB  : Association  professionnelle des sociétés cotonnières du Burkina  
ARC : convention d’Appui à la Recherche Cotonnière 
BG2 : Variété de coton transgénique Bollgard II  
BICIAB : Banque Internationale pour Le Commerce, l'Industrie et l'Agriculture du Burkina  
Bt : Bacillus thuringiensis  
CAO : Conception Assisté par Ordinateur  
CEDEAO  : Communauté Economique des Etats de l'Afrique de l'Ouest  
CICR : Central Institute for Cotton Research  
CILSS : Comité permanent Inter -Etats de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel  
CIMMYT  : International Maize and Wheat Improvement Center  
CIRAD : Centre International de Recherche Agronomique pour le Développement  
CNRST : Centre National de la Recherche Scientifique et Technologique  
CNSS : Caisse Nationale de Sécurité Sociale  
CORAF : Conseil Ouest et centre africain pour la recherche et le développement agricoles  
DPV : Département des Productions végétales  
EMBRAPA  : Entreprise Brésilienne de Recherche Agricole  
FARA : Forum for Agricultural Research in Africa  
FCFA : Francs de la Communauté Fina ncière d'Afrique  
FILSAH : Filature du Sahel  
FK102 : Variétés de Coton de l'INERA 
FK107 : Variétés de Coton de l'INERA 
FK118 : Variétés de Coton de l'INERA 
FK129 : Variétés de Coton de l'INERA 
FK64 : Variétés de Coton de l'INERA 
FK73 : Variétés de Coto n de l'INERA 
FK74 : Variétés de Coton de l'INERA 
FONRID : Fonds National de la recherche et de l'Innovation pour le Développement  
FRSIT : Forum National de la Recherche Scientifique et des Innovations Technologiques  
GPC : Groupement des Producteurs de Coton  
GPS : Global Positionning System  
ICAC : International Cotton Advisory Committee  
ICRA : International cotton researchers association  
INERA : Institut de l'Environnement et de la recherche agricole  
INSS : Institut des Sciences de Sociétés  
IRCT : Institut de Recherche du Coton et des Textiles exotiques 
IRSAT : Institut de recherche en Sciences Appliquées et Technologies  
IRSS : Institut de Recherche en Sciences de la Santé 
JNP : Journée Nationale du Paysan  
JPO : Journées Portes Ouvertes  
kWc : kilowatt crête 
LONAB : Loterie Nationale du Burkina  
MICA : Ministère de l'Industrie, du Commerce et de l'Artisanat  
OHADA : Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires  
PIB : Produit Intérieur Brut  
PR-PICA : Programme Régional de Production Int égrée du Coton en Afrique   WT/CFMC/W/91 
- 7 -PR-PRAO : Programme Régional de Protection du Coton en Afrique de l’Ouest 
qPCR : Quantitative Polymerase Chain Reaction 
SCOOPS -PC : Sociétés coopératives simplifiées de producteurs de coton  
SEACF : Southern and Eastern African C otton Forum  
SIST : Symposium International sur la Science et la Technologie  
SOBA : Société commerciale Barro & cie  
SOCOMA : Société Cotonnière du Gourma 
SOFITEX  : Société des Fibres et Textiles  
SP-SFCL : Secrétariat  Permanent de suivi de la Filière Coton L ibéralisé 
SPE : Site de pré vulgarisation et d'Expérimentation  
UBA : United Bank of Africa  
UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine  
UNPCB : Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina  
UV : Ultra-Violet  WT/CFMC/W/91 
- 8 -RESUME  
Le Co
ton est la première culture de rente du Burkina Faso. Il occupe une place importante dans 
l’économie du pays et pour l’ensemble de la société burkinabè, en ce sens qu’il contribue à plus de 4% 
au PIB national et apporte directement des revenus à plus de 4 millions de personnes. Le coton est 
également une locomotive pour les cultures vivrières qui bénéficient des intrants de la culture 
cotonnière. Cependant,  depuis 2016, la culture du coton au Burkina Faso traverse des périodes 
difficiles marquées par u ne baisse importante du rendement et de la production. Des initiatives sont 
prises au plus haut niveau de l’Etat pour relancer la filière. La recherche scientifique qui constitue le 
bras technique de la filière doit jouer un rôle majeur  en apportant les so lutions qui permettront  
d’impulser la relance. Pour y parvenir, la recherche scientifique devrait se hisser à la hauteur des défis 
par la mise en place des conditions favorables à la génération des résultats nécessaires pour donner 
une nouvelle impulsion à  la production nationale du Coton. C’est dans ce sens que le présent 
programme est élaboré avec l’objectif global de dynamiser la recherche cotonnière burkinabè dans la 
perspective de l’amélioration de sa contribution à la durabilité de la culture, au revenu des producteurs 
et à la compétitivité de la chaîne de valeur coton. Ce programme d’un co ût global de neuf milliards 
trois cent dix millions six cent quarante -sept mille cinq cent quatre-vingt-dix-sept (9 310 647 597 ) 
FCFA vise l’atteinte de quatre (04) résultats majeurs à travers la mise en œuvre de quinze (15)  actions. 
Le premier résultat attendu est  « La gouvernance de la recherche cotonnière du Burkina Faso est 
améliorée ». Avec un budget prévisionnel de cinq cent trente- quatre million s deux cent vingt mille 
(534 220 000) FCFA , ce résultat est visé à travers la mise en œuvre de cinq (05)  actions portant 
respectivement sur (i) Gestion et coordination de la recherche cotonnière (ii) Organisation des 
commissions de programme, (iii) Dynamisation des animations scientifiques  (iv) Communication et 
gestion de l’information, (v) Suivi/Evaluation des activités.  
Le second résultat attendu est «  Les capacités humaines, les moyens financiers, techniques, 
infrastructurelles et logistiques de la recherche cotonnière du Burkina Faso sont renforcé s ». Les 
actions qui concourent à l’atteinte de ce résultat ont un coût global de quatre milliards trois cent 
quatre-vingt-neuf millions six cent cinquante -sept mille cinq cent quatre -vingt-dix-sept (4 389 
657 597) FCFA . Il s’agit (i) Renforcement des ressources humaines , (ii) Renforcement des capacités 
infrastructurelles de la recherche, (iii) Renforcement des capacités techniques et logistiques de la 
recherche, (iv) Diversification des sources de financement de la recherche.  
Dans la perspective de générer des données et produits de recherche nécessaires à la relance de la 
filière, deux (02)  actions portant respectivement sur  (i) Intégration des contraintes environnementales 
et climatiques dans les démarches de recherche, (ii) Prise en compte des contraintes socio -
économiques dans les démarches de recherche ont été programmées pour un montant total de trois 
milliards trois cent quarante -cinq millions sept cent soixante -dix mille ( 3 345 770 000) FCFA  
pour le troisi ème résultat attendu qui est  « Les thématiques et les outils de la recherche cotonnière 
burkinabè sont adaptées à la démarche de production durable ».  
Pour renforcer la légitimité et la crédibilité de la recherche cotonnière du Burkina Faso, le programme 
a ciblé l’atteinte d’un 4e résultat qui est  « L’insertion  de la recherche cotonnière dans la chaine de 
valeur coton au Burkina Faso et dans la communauté scientifique internationale est améliorée  » pour 
un budget prévisionnel d’un milliard quarante et un millions (1 041 000 000) FCFA . Ce résultat est 
envisagé à travers la réalisation des actions suivantes (i) Organisation des cadres de concertation et d’échanges entre la recherche et les acteurs de la chaine de valeur coton  (ii) Amélioration de la 
diffusion et de la lisibilité des résultats de la recherche, (iii)  Amélioration de l’articulation entre 
recherche, développement et production au niveau national et régional , (iv) Amélioration de la 
pertinence, de la visibilité et de la reconnaissance des travaux de la recherche cotonnière burkinabè au niveau international .    WT/CFMC/W/91 
- 9 -Le financement d u programme est recherché à travers un plaidoyer auprès de l’Etat du Burkina F aso 
en vue de sécuriser un financement de la recherche cotonnière à travers différents outils tels  que le 
FONRID ou la mise en œuvre d’un programme d’investissement prioritaire (PIP). Au regard du 
caractère stratégique du Coton, l’Etat devra entamer un plaidoyer auprès des partenaires techniques et 
financiers pour obtenir leur appui.  Le CNRST et l’AIC B devront également solliciter des mécènes 
comme la LONAB, la CNSS, le secteur minier, les banques, etc. 
La contribution des acteurs est sollicitée auprès du principal partenaire de la recherche cotonnière à 
savoir l’AICB. Le CNRST apportera sa contributio n à travers son progra mme de renforcement de 
capacité et de recrutement de chercheurs.    WT/CFMC/W/91 
- 10 -I.CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Au Burkina Faso, l’importance économique et sociale du secteur du coton ne fait l’ombre d’aucun 
doute. En effet, environ 4 millions de personnes tirent leur s revenus des activités cotonnières et 
plusieurs autres secteurs économiques situés en amont et en aval en dépendent. Le secteur coton 
contribue à plus de 4% au PIB National et à plus de 28% au PIB Agricole du pays. Cette contribution 
du secteur est sous-estimée au regard de toutes les externalités et du rôle moteur du coton pour les 
autres cultures notamment les céréales. L’approvisionnement en engrais et en pesticides pour le secteur coton avec ce que cela constitue comme valeur monétaire devrait être comptabilisé comme contribution du secteur à l’économie tout comme l e transport du coton graine des champs vers les 
usines d’égrenage ou du coton fibre vers les ports. Les sous- produits du coton comme les graines 
alimentent les industries  de transformation pour l’huile et les tourteaux. La partie de fibres transformée 
au plan national par FILSAH, les tisserands et tisseuses, ajoute une plus-value au secteur du coton.  
La filière cotonnière fait face à de nombreux défis et contraintes dont entre autres : (i) la variabilité et 
le changement climatiques ; (ii) la faible productivité des variétés au champ (iii) inadaptation de la 
longueur et du  micronaire de la fibr e à la demande actuelle du marché; ( iv) le contrôle de plus en plus 
difficile d e certains ravageurs par suite d’apparition du phénomène de résistance aux pyréthrinoïdes 
(insecticides) ; (v) la dégradation des sols et leur faible niveau de fertilité ; (v i) les problèmes liés à 
l’insécurité foncière ; (vi i) le faible niveau d’équipemen t en matériel agricole ; (vii i) les prix élevés et 
la faible maitrise de la traçabilité de la qualité des intrants (engrais, insecticides, herbicides) ; ( ix) les 
effets secondaires néfastes des pratiques culturales sur l’environnement, la santé humaine et animale.  
Les principaux acteurs de la filière coton sont les producteurs, les sociétés cotonnières, la Recherche cotonnière, les Banques et les autres privés (transporteurs, fournisseurs d’intrants, huiliers, filateurs, 
etc.).  
L’État joue un rôle transve rsal dans le secteur. Il intervient surtout dans la mise en place d’un cadre 
légal et règlementaire adapté au développement du secteur ainsi qu’à la création d’infrastructures. 
Directement ou indirectement, il participe au développement du secteur coton pa r le biais du Ministère 
du Commerce, de l’Industrie et de l’Artisanat (MICA) qui abrite le Secrétariat Permanent de Suivi de 
la Filière Coton Libéralisée (SP -SFCL). Le Ministère en charge de l’Agriculture joue également un 
rôle important, en sa qualité de responsable de l’élaboration et de la mise en œuvre de la politique 
agricole du Burkina Faso . L’INERA assure le volet recherche dans la filière coton.  
Suite à la libéralisation de la filière cotonnière intervenue en septembre 2004 , la production cotonnière  
est dorénavant organisée dans trois zones de concession exclusive où interviennent trois sociétés : 
SOFITEX dans la zone Ouest, FASO COTON dans la zone Centre et SOCOMA dans la zone Est du 
pays. La filière coton a été également  réorganisée avec la création de l’Association Interprofessionnelle 
du Coton du Burkina (AICB) , organe de gestion,  qui en assure le pilotage. Cette Association comprend 
la Famille Professionnelle des Producteurs de coton représentée par l’Union Nationale des Producteurs 
du Coton du B urkina (UNPCB) et la Famille des Sociétés Cotonnières constituée par l’Association 
Professionnelle des Sociétés Cotonnières (APROCOB).  
Les producteurs de coton  : La culture du coton au Burkina Faso est pluviale et est pratiquée par plus 
de 250 000 exploitations agricoles, regroupant plus de 350 000 producteurs de coton. En général, ce 
sont des exploitations agricoles de petites tailles et de type familial.   WT/CFMC/W/91 
- 11 -La culture du coton est pratiquée par de petits producteurs qui consacrent une partie de leurs surfa ces 
à cette culture et l’autre à la culture céréalière, des légumineuses , des tubercules, etc.  
Le niveau d’équipement des exploitations en matériel agricole est faible et la quasi -totalité des travaux 
ne sont pas encore mécanisés. Lorsqu’elle existe, la mécanisation est principalement limitée à la 
préparation des sols et aux travaux d’entretien des cultures.   
Afin de gérer au mieux leurs activités, les producteurs se sont regroupés en associations appelées 
groupements de producteurs de coton (GPC). Ces GPC  mis en place à partir de 1996, sont des 
organisations professionnelles ayant centré leur vocation autour de la culture du coton. Les GPC se 
sont regroupés à partir de  1998 en 174 unions départementales , 28 unions provinciales . Au niveau 
national, la structure faîtière  est l’Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina (UNPCB).  A 
partir de 2017, les GPC se sont transformés en Sociétés coopératives simplifiées de producteurs de 
coton (SCOOPS -PC), en conformité à l’acte uniforme de l’OHADA  sur les Sociétés Coopératives. De 
nos jours, on dénombre environ 9 247 SCOOPS -PC fonctionnel les au Burkina Faso.  
La mise en place de la faîtière des organisations de producteurs de coton a changé considérablement le paysage institutionnel de la filière coton au Burkina Faso avec la prise de parts sociales dans les sociétés cotonnières.  
Les Sociétés cotonnières  : Trois sociétés cotonnières existent au Burkina Faso (SOFITEX, SOCOMA 
et FASOCOTON) depuis septembre 2004. Elles jouent un rôle de promotion de la culture du coton, 
chacune dans sa zone définie par le Protocole d’accord portant cahier des charges applicables aux   WT/CFMC/W/91 
- 12 -opérateurs, dont 20 provinces pour la SOFITEX dans l’Ouest du pays, 11 provinces pour FASO 
COTON dans le Centre et 6 provinces pour SOCOMA dans l’Est (Figure 1).  
Les différentes fonctions assumées par les sociétés cotonnières sont : 
-l’approvisionnement des producteurs en intrants  ;
-l’appui conseil des producteurs  ;
-la collecte , l’achat  et l’égrenage du coton graine  ;
- la valorisation des produits finis (fibre) et des coproduits (graine, déchets de fibre).
Située dans la partie ouest et sud -ouest du pays, la SOFITEX est la société la plus ancienne. Elle est 
une société anonyme de droit burkinabè avec un capital de 19 528 000 000 FCFA ; 89,61% des actions 
sont détenues par l’État burkinabè, 4,85% par le Fonds Burkinabè de Développement Economique et 
Social (FBDES), 4,83% par l’Union Nationale des producteurs de Coton du Burkina Faso (UNPC -B) 
1% par des banques locales ( UBA, BICIAB)  et 0,62% par le groupe français GEOCOTON, et. La 
SOFITEX emploie environ 1 300 salariés permanents et 2 900 saisonniers.   
La SOCOMA, créée le 14 juillet 2004, est également une société anonyme de droit burkinabè avec un capital de 13 850 000 000 FCFA détenue par le groupe français GEOCOTON (75%), l’UNPCB (13%) 
et  des privés burkinabè  (12%). . La zone d’activité de la SOCOMA s’étend sur 6 provinces que sont 
: la Gnagna, le Go urma, la Komandjari, la Kompienga, la Tapoa et le Koulpélogo. Elle emploie 2 30 
agents permanents et 715 saisonniers.   Figure 1: Les zones cotonnières du Burkina Faso ( CTIG-INERA, 2011 ) 
 WT/CFMC/W/91 
- 13 -La société FASO COTON située dans la région du Centre a été créée le 4 septembre 2004. Son capital 
social de 950 120 000 FCFA appartient à  un consortium réunissant  Ivoire Coton/IPS (68,48%)  
Reinhart (12,54%),  , l’UNPCB (12,45%) , la société de transport SOBA (4,35 %) et le fournisseur 
d’intrants FASOFERT (2,17%), et. La société couvre 11 provinces regroupées en 5 zones de 
production : Zorgho (Oubritenga,  et Ganzourgou), Tenkodogo (Boulgou et Kouritenga), Manga 
(Zoundwéogo), Pô (Nahouri) et Kombissiri (Bazèga, Kadiogo, Sanmatenga, Bam, Kourwéogo). Elle 
emploie 177 agents permanents et 200 agents saisonniers.  
La recherche cotonnière : L’approch e « Filière intégrée » de la production cotonnière au Burkina 
Faso engage les Sociétés Cotonnières à soutenir, entre autres, la recherche /développement et le 
financement de la recherche cotonnière.  La filière cotonnière a toujours bénéficié d’un 
accompagn ement de la recherche agricole. Cet appui qui était assuré par l’IRCT du CIRAD a été 
progressivement transféré au  dispositif national de recherche, notamment au Programme Coton du 
Département Productions végétales de l’Institut de l’Environnement et de Rec herches agricoles 
(INERA) relevant du Centre National de la Recherche Scientifique et Technologique (CNRST). La 
dynamique de ce Programme est donc pilotée par la demande émanant des acteurs de la filière et fortement liée aux différentes mutations opérées pour permettre à la recherche agricole de répondre aux besoins du développement agricole. Ces mutations sont les résultats des différents plans stratégiques adoptés par le CNRST depuis les années 90 et mis en œuvre à travers ses instituts spécialisés dont l’INERA pour le secteur agricole. La définition des axes stratégiques du plan 
stratégique du CNRST a été faite avec la participation des acteurs de terrain. L’opérationnalisation de ces axes est assurée par les Programmes de recherche, à travers les thémat iques identifiées lors des 
cadres de concertation tenus avec les acteurs et dont les traductions en activités de recherche sont validées sur le plan scientifique par les Commissions de Programme.  En rappel , le plan stratégique du 
CNRST 2015- 2024, dans ses dix (10) axes stratégiques a pris en compte les défis du moment, 
notamment la dégradation des ressources naturelles, la recrudescence des ravageurs, la faible compétitivité des filières et les changements climatiques.  
Les principaux acteurs de la filière coton ont contribué au développement de la filière en dépit des 
mutations que le secteur a connu es.  
En effet, le secteur coton a connu des périodes de crise et comme celles de 1996 et 1998 avec la 
résistance des ravageurs aux insecticides qui ont conduit à  une baisse de production et à une forte 
tension au sein des organisations de producteurs.  Pour répondre à ces crises, un Programme Régional 
de Protection du Coton en Afrique de l’Ouest (PR -PRAO) a été mis en place en 1998. Il est devenu 
par la suite le Programme Régional de Production Intégrée du Coton en Afrique (PR -PICA).  
La recherche sur le coton génétiquement modifié a démarré en 2003. Elle a conduit à la production commerciale du coton Bt à partir de 2009. Cette production a continué jusqu’en 2015 av ec la rupture 
avec la firme Monsanto suite aux difficultés rencontrées avec le raccourcissement de la fibre du coton Bt. 
La filière fait face aujourd’hui à une autre crise avec la baisse des rendements à environ  700 kg/ha, 
faisant passer le Burkina Faso de  premier producteur en Afrique en 2014/2015 au quatrième rang en 
2018/2019.  WT/CFMC/W/91 
- 14 -Aussi, face aux différentes crises de la filière cotonnière, la recherche a toujours fait preuve de 
pragmatisme en proposant des solutions idoines aux préoccupations des acteurs. E n outre, pour la 
même période, avec le soutien du gouvernement, le CNRST a adopté un Plan de renforcement des capacités des équipes et structures de recherche (ressources humaines, infrastructures, équipements) afin d’opérationnaliser les programmes de rec herche. 
La mise en œuvre de la relance de la production cotonnière devra prendre en compte non seulement les expertises au sein du CNRST (INERA, IRSAT, IRSS, INSS), mais aussi celles des Universités et autres structures qualifiées relevant des ministères e n charge de l’agriculture, de la santé, de 
l’environnement, du commerce, etc. pour faire face aux défis et contraintes .  
En effet, si le Programme Coton dispose d’expertises dans les domaines de la sélection variétale, l’agronomie, l’entomologie, la socio- économie, il en manque dans les domaines de la malherbologie, 
la phytopathologie, l’éco- toxicologie, la mécanisation agricole, la gestion de l’eau, la transformation 
et la valorisation des coproduits du coton. Pour bâtir une recherche cotonnière à la hauteur des défis 
de la filière, le CNRST de vra également mobiliser toutes les expertises  au plan national, régional et 
international . Par ailleurs le renforcement des capacités infrastructurelles, logistiques et techniques de 
la recherche cotonnière s’avère être une priorité pour accompagner la relance de la production 
cotonnière.   WT/CFMC/W/91 
- 15 -II.PROCESSUS D’ELABORATION DU PROGRAMME  DE RECHERCHE
COTONNIERE
L’élaboration d’un programme de renforcement de la recherche cotonnière est consécutive aux 
orientations de l’atelier national de relance durable de la filière coton tenu les 11, 12 et 13 mars 2019. 
Les recommandations issues de cette rencontre nationale ont positionné la recherche sc ientifique 
comme un acteur essentiel à la relance durable de la filière au point d’en faire un acteur majeur dans 
le comité de haut niveau mis en place pour le suivi des recommandations.  
L’élaboration du programme de renforcement de la recherche cotonnièr e émane également d’une série 
de préoccupations soulevées par les acteurs de la filière à l’attention de la recherche scientifique. 
D’abord en juillet 2014, lors d’un atelier interne organisé par l’AICB à l’effet de réfléchir à l’avance 
sur la problématiqu e de la recherche cotonnière, il a été évoqué la question d’un partenariat fondé sur 
des objectifs de performance pour la recherche en rapport avec les besoins de la filière.  Une analyse 
des acquis, des insuffisances et des difficultés de la relation AICB -recherche a été faite et des 
propositions d’amélioration du partenariat ont été formulées. Cet atelier a également permis d’analyser 
les enjeux et défis de la production cotonnière au plan agronomique, variétal, de la défense des cultures et du changement climatique et de dégager des besoins d’amélioration et/ou de recherche.  
La suite de ces réflexions a conduit les acteurs à l’élaboration d’une note d’orientations pour l’élaboration d’un plan stratégique de la recherche cotonnière.  
Pour faire suite à toutes ces interpellations et dans le souci de répondre aux attentes formulées,  au 
regard du caractère stratégique du Coton pour le pays, le Centre National de la Recherche Scientifique et Technologique (CNRST) , en tant que structure de tutelle de l’Institut d e l’Environnement et de 
Recherches agricoles (INERA)  dont le Département de Productions Végétales (DPV) est responsable 
du Programme Coton , a décidé de procéder à une revue interne sur sa recherche cotonnière. Cette 
initiative conduite en 2019 a fait un diagnostic approfondi des ressources disponibles au niveau de la recherche et a proposé un plan d’actions de soutien à la relance durable. Les résultats de la revue ont été partagés avec les acteurs de la filière lors d’une rencontre de concertation AICB -CNRST tenue les 
11 et 12 juin 2020. Les recommandations issues de cette réunion ont permis d’élaborer le présent 
document qui constitue un outil de plaidoyer pour une relance durable de la filière cotonnière au 
Burkina Faso.    WT/CFMC/W/91 
- 16 -III.DIAGNOSTIC DU PROGRAMME COTON
1.Statuts, missions et organisations du PROGRAMME COTON
Le Programme Coton de l’Institut de l’Environnement et de Recherche Agricoles (INERA) est issu de 
l’Institut de Recherche du Coton et les Textiles exotiques (IRCT) du CIRAD. A cet effet, il a hérité de 
sa structuration et comporte de nos jours, quatre sections qui couvrent les activités de recherches cotonnières débutées au moment des indépendances.  
2.Les objectifs du Programme Coton
Dans le Plan Stratégique de la Recherche Scientifique 2015 -2024 du CNRST,  les objectifs suivants 
ont été fixés  au Programme Coton  : 
i.Mettre au point des variétés adaptées, tolérantes aux divers stress, performantes et de faible coût
de production, en vue de booster la production cotonnière et être compétitif sur les marchés  ;
ii.Accroître la disponibilité des semences de pré- base et de base de coton  ;
iii.Optimiser la fertilisation, les techniques et pratiques culturales en production de coton  ;
iv.Mettre au point des méthodes de lutte intégrée contre les nuisibles du cotonnier  ;
v.Intégrer les outils biotechnologiques dans les programmes de recherche pour mieux tirer profit des
potentialités de la biotechnologie  ;
vi.Evaluer la rentabilité économique des technologies générées par la recherche cotonnière en mettant
en évidence des indicateurs de développement socio -économique des producteurs.
3. Organisation du Programme  Coton et fibres textiles
Le Programme Coton  et fibres textiles , est l’un des 6 programmes du Département Productions 
Végétales (DPV) de l’INERA. Pour accomplir sa mission , le Progra mme Coton et fibres textiles est 
organisé actuellement en 04 sections thématiques. Il s’agit  de :  
i.la section génétique et amélioration du cotonnier qui a en charge la création de nouvelles
variétés de cotonnier  et l’appui à la production de semences  pour les sociétés cotonnières  ;
ii.la section Agronomie et Techniques Culturales  qui s’occupe de la gestion de la fertilité des sols
en cultures de cotonniers et de céréales et des itinéraires techniques  ;
iii.la section Défense du Cotonnier  qui prend en charge la lutte contre les principaux ravageurs du
cotonnier  ;
iv.la section Agro-Socio-Economie  qui s’occupe du développement de technologies, de l’évaluation
du niveau d’adoption des technologies, des aspects organisationnels et de l’analyse de la cohésiondes acteurs .
Les ressources du Programme Coton sont composées de ressources financières, de ressources matérielles et de ressources humaines.  
4. Ressources humaines
Le personnel du Programme Coton est composé de fonctionnaires, de contractuels du CNRST et de 
contractuels du projet ARC/AICB.  La répartition par catégorie du personnel du Programme Coton est 
la suivante  : 
-Trois (03) Maitres de recherche ( dont 02 en Sciences du sol et 01 en Entomologie)  ; WT/CFMC/W/91 
- 17 --Un (01) Chargé de recherche en Amélioration variétale ;
-Un (01) Attaché de recherche (Sélectionneur)  ;
-Huit (08) Ingénieurs de recherche  ;
-Soixante et un (61) techniciens et Assimilés  ;
Sur un total de 78 agents, le budget de l’État prend en charge 17 et le reste, soit 61 contractuels , est 
pris en charge par la convention  ARC financée par l’AICB .  
5. Ressources financières
Les ressources financières du Programme Coton  proviennent de l’État , des subventions et des 
partenaires pour l’exécution des projets et conventions. La part contributive de l’État est affectée au 
paiement des salaires des agents (fonctionnaires et contractuels du CNRST) intervenant dans le 
programme.  Les activités de recherche ne sont pas financées par le Budget de l’Etat.  
La convention d’ appui à la recherche cotonnière (ARC) est le plus important financement, de par son 
volume et sa permanence.  Cette convention est directement financée par l’AICB depuis 2016. Elle 
finance des dépenses d’investissement, de mise en œuvre des activités de recherche validées par l’AICB (fonctionnement), de prise en charge du personnel contractuel, d’appui institutionnel et de 
motivation des chercheurs.   
Pour l’année 2018, la part contributive de l’État est de 104 545 752 francs CFA, soit 20,60% des 
recettes globales de 507  451 509 FCFA (Figure 2). Les fra is de personnel pris en charge par l’État 
représentent en moyenne 20% des recettes/dépenses annuelles.  
6. Infrastru
ctures et équipements
a.Matériels et équipements de laboratoire
Le Programme Coton dispose d’une unité d’égrenage, de plateaux techniques  ainsi que d’équipements 
et matériels acquis à partir de Projets et programmes. Les plateaux techniques sont au nombre de 
quatre. Ils portent sur l’agronomie , la gestion des ressources naturelles et systèmes de production, Figure 2 : Sources de financement du programme Coton - Gestion 2018  
Etat
21%
Projets et Conventions
79%
60,93%20,08%9,14%9,85%
ARC /AICBMONSANTOLCRAUTRES CONVENTIONS  WT/CFMC/W/91 
- 18 -l’entomologie , l’amélioration variétale . Ces plateaux techniques sont moyennement équipés avec des 
équipements obsolètes.  
b.Logistiques
Les moyens de déplacement à la dispositio n du Programme Coton sont les suivants  : 
-5 véhicules fonctionnels  : le plus récent véhicule a été acquis en 2019 . Les autres véhicules
fonctionnels sont au nombre de deux (02) acquis en 2014 et deux (02) en 2016.
-20 motos dont les dates d’acquisition sont comprises entre 2011 et 2016
-1 tricycle acquis en 2015.
c.Infrastructures  et parcelles expérimentales
Le programme coton dispose à Bobo-Dioulasso d’un siège et d’espaces techniques , couvrant une 
superficie de 600 m².  Les parcelles expérimentales que le Programme Coton  peut exploiter sont 
réparties sur les stations de l’ INERA à Farako-Ba (475 ha), Kamboins é (206 ha), Niangoloko ( 234 ha), 
Saria (400 ha), Kouaré ( 1000 ha). Seuls 132 ha sont actuellement exploitables. En vue de répondre aux 
besoins des sociétés cotonnières  en semences de bases et des besoins de parcelles de sélection et des 
parcelles de démonstration, il est important de récupérer /aménager au moins 160 ha.   
7. Acquis scientifiques et technologiques
Les acquis scientifiques, techniques et innovations du Programme Coton (PC) se mesurent en termes 
de technologies développées, de publications scientifiques dans des revues et des communications, de 
fiches techniques, ainsi que divers rapports produits.  
a.Technologies développées
Au cours des 5 cinq dernières années , les technologies développées par le PC ont porté sur la création 
variétale, les programmes de lutte contre ravageurs et les formules d’engrais. Dans le domaine de la création variétale, le PC enregistre sept (7) variétés qui sont FK6 4, FK74 et FK73 (2014), FK102 et 
FK107 (2015), FK118 et FK129 (2017) . A cela s’ajoutent  cinq (5) programmes  et méthodes de lutte 
contre les insectes  nuisibles du cotonnier . En outre, par rapport à l’engrais coton témoin vulgarisé (14 -
18-18+6S+1B), deux nouvelles formules d’engrais moins acidifiant et enrichi en calcium ( 14-18-
18+5S+1B+2,5CaO ) et enrichi en calcium et magnésium ( 15-15-15+5S+1B+2,5MgO+2,5CaO ) ont
produit des améliorations de rendement respectives de +11% et +9%. Ces deux formules ont étérecommandées pour la culture cotonnière.
. 
b. Productions  scientifiques
Au cours des cinq dernières années, les chercheurs du Programme Coton ont produit 22 articles 
scientifiques dans des revues nationales et internationales,  03 ouvrages, 24 fiches techniques et  2 
documents de vulgarisation validés à l’intention du monde rural. Les chercheurs ont aussi présenté des 
communications scientifiques sous forme de communications orales ou de posters lors des rencontres scientifiques  ; on en dénombre 10 au cours des cinq dernières années. Divers rapports ont été 
également produits (27). Les chercheurs ont participé à plusieurs rencontres scientifiques (35) qui contribuent au renforcement de leur capacité scientifique.    WT/CFMC/W/91 
- 19 -IV.ANALYSE CRITIQUE  DE LA RECHERCHE COTONNIERE
Les forces, faiblesses, opportunités et menaces de la recherche cotonnière au Burkina Faso sont 
présentées ci -après.  
1.Forces
Les forces de la recherche cotonnière peuvent se résumer comme suit  : 
-Organisation thématique  : les thématiques de recherches développées concordent avec
le plan stratégique de recherche du CNRST  ;
-Pertinence des résultats  : les acquis  de la recherche cotonnière sont importants. Les
technologies, les innovations sont développées,  diffusées et utilisées par les acteurs de la
filière ;
-Organisation technique  : les plateaux techniques disponibles sont les Banques de gène s
pour la conservation des ressources phytogénétiques , une égreneuse pour l’évaluation de
la qualité des fibres et quelques outils d’évaluat ion des sols et  de recherche en
entomologie . Il existe également des ateliers de recherche/développement et formation  ;
-Partenariat diversifié  : La recherche cotonnière entretient des relations avec les
universités nationales et participe à plusieurs réseaux de recherche régionaux et
internationaux ;
-Production scientifique  : la production scientifique du programme coton est à la hauteur
des standards internes du CNRST en termes de la qualité et de la quantité des publicationsscientifiques et des fiches t echniques ;
2.Faiblesses
Les faiblesses de la recherche cotonnière peuvent se résumer ainsi qu’il suit : 
-Absence de certains profils  : La recherche cotonnière n’exploite pas tous les profils pour
répondre de fa çon suffisante aux attentes des acteurs notamment , Il y a une faible
implication d es spécialistes dans les domaines de l’ irrigation, de la mécanisation, de la
phytopathologie,  de la transformation etc.
-Mécanisme de financement inapproprié  à la recherche : le financement d e la
recherche cotonnièr e par la convention ARC est annuel. L’approche projet permet au
chercheur de planifier sur le moyen et le long terme même si les déblocages sont annuels.
-Faible liaison avec les autres programmes de recherche de l’INERA  : la collaboration
avec les spécial istes dans les domaines de l’irrigation, de la mécanisation, de la
phytopathologie,  de la transformation est insuffisante tant à l’intérieur du CNRST que
dans les universités nationales.
-Faible niveau de la recherche sur les biotechnologies  : Les capacités  humaines,
techniques et infrastructurelles disponibles actuellement ne permettent d’engager desrecherches souveraines en matière de biotechnologies  ;  WT/CFMC/ W/91 
- 20 --Faible niveau de communication  : il n’existe pas une stratégie de communication
institutionnelle au niveau du CNRST que la recherche cotonnière peut décliner dans un
plan de communication spécialisé.
3.Opportunités
La recherche cotonnière prendr a son essor à travers les opportunités qui lui sont offertes par  : 
-La Nécessité de relancer la production du coton  : Malgré les faiblesses et les menaces
qui pèsent sur la recherche cotonnière, elle demeure un solide outil technique au service
de la filière. Ce faisant, les acteurs restent confiants que la recherche cotonnière dispose
du potentiel pour relancer le secteur.
-La mise en place des Laboratoires au CNRST  : L’organisation en cours des structures
du CNRST autour de laboratoires offre des perspectives de renforcer la synergie des
programmes.
-Les perspectives de CGM  : Le très probable retour du coton OGM devrait  également
constituer une perspective pour définir les actions prioritaires qui permettraient au secteurde la recherche cotonnière de développer des capacités techniques locales pour une prise
en main complète de ces technologies.
-La mise en place d’un ca dre incitatif pour  les chercheurs  : La revalorisation de la
grille salariale des chercheurs et le plan de renforcement des capacités du CNRST
financés par l’État constituent des sources de motivation et de fixation des chercheursainsi que de création d’en vironnement propices de travail.
4.Menaces
Un certain nombre de menaces pèsent sur la recherche cotonnière. Certaines de ses menaces trouvent leur origine au niveau structurel et d’autres au niveau conjoncturel. On retiendra : 
-L’insécurité foncière : la pression démographique et l’accaparement des terres constituent
un énorme risque pour les parcelles expérimentales de la recherche agricole en général et
cotonnière en particulier  ;
-L’insécurité énergétique : La préservation des ressources phytogénétiques est  menacée
par les coupures récurrentes de l’électricité dont la conséquence pourrait être la perte du
fond génétique semencier.
-La fuite de cerveaux  : au regard de la faiblesse des ressources humaines particulièrement
celles spécialisées, tout départ pourra compromettre la mise en œuvre des activités de
recherche cotonnière ;  WT/CFMC/W/91 
- 21 -V.PLAN D’ACTIONS DE RELANCE DE LA RECHERCHE COTONNIERE
1.Objectifs, Résultats attendus et Actions
Le plan d’action s 2020-2024 du programme de relance de la recherche cotonnière vise à renforcer 
durablement ses capacités opérationnelles en vue d’une meilleure contribution au développement de 
la filière coton. Ce plan devra aussi contribuer à favoriser les synergies avec les autres programmes du CNRST.  
1.1 Objectif global 
L’objectif  global est de dynamiser la recherche cotonnière burkinabè dans la perspective de 
l’amélioration de sa contribution à la durabilité de la culture, au revenu d es producteurs et à la 
compétitivité de la cha îne de valeur coton.  
1.2 Objectifs spécifiques 
L’objectif global est décliné en quatre (04) objectifs spécifiques qui sont : 
-Améliorer la gouvernance de la recherche cotonnière du Burkina Faso  ;
-Renforcer les capacités techniques, logistiques, infrastructurelles et humaines de la
recherche cotonnière du Burkina Faso  ;
-Adapter les thématiques et les outils de la recherche cotonnière burkinabè à une production
durable ;
-Mieux insérer la recherche cotonnière burkinabè dans la chaine de valeur coton du Burkina
Faso et dans la communauté scientifique internationale .
2.Résultats attendus  et Actions
Résultat 1 : La gouvernance de la recherche  cotonnière du Burkina Faso est  améliorée 
Trois actions sont définies pour l’atteinte de ce résultat. Il s’agit de : 
− Action 1.1  : Gestion et coordination de la recherche cotonnière : La gestion quotidienne 
de la recherche cotonnière est confiée au programme Coton du CNRST qui organise la 
planification et la mise en œuvre de toutes les activités. Le programme coton établira des relations de coopération avec les universités privées et publiques du Burkina Faso.  Il assure 
également la mobilisation de l’expertise interne au CNRST pour la conduite des activités 
de recherche. Il a la charge de la gestion des ressources  mises à sa disposition. Il  organise 
des rencontres internes  mensuelles et élabore les comptes rendus et les projets de 
programme et de rapports d’activités . Le programme participera, chaque année, à au moins 
huit (08) instances statutaires et rencontres de l’INERA (Rencontre du département, Conseil de gestion du centre, Comité de direction), du CNRST, du ministère en charge de la recherche et des autres acteurs de la filière. Pour assurer une meilleure performance du programme, un (01) manuel de gestion des projets et programmes sera élaboré afin de codifier et d’alléger les procédures administratives et financières .     
− Action 1.2 : Organisation des commissions de programme  : L’organisation des 
commissions des programmes vise  la validation au plan scientifique des activités de   WT/CFMC/W/91 
- 22 -recherche programmées par le secteur de la recherche cotonnière. La commission qui 
regroupera les scientifiques nationaux pertinents et les techniciens de la filière cotonnière 
sera organisée une (01) fois l’an. Elle permettra d’aligner les activités programmées avec l’état de l’art scientifique sur le développement de la recherche cotonnière. Elle validera les protocoles et les différents outils de recherche. Elle s’attèlera également à rechercher les 
synergies avec les autres recherches en cours au niveau  national.  
− Action 1.3 : Dynamisation des animations scientifiques  : Un mécanisme d’animation 
scientifique interne sera mis en place et ouvert  aux scientifiques et techniciens externes 
pour l’analyse des résultats obtenus au cours de la mise en œuvre des a ctivités programmées 
dans l’année. L’analyse critique des travaux permettra aux chercheurs d’améliorer leur démarche, de réorienter la collecte des données et de parfaire l’analyse des résultats engrangés . Les projets de publication scientifique seront également examinés au cours de 
ces sessions d’animation scientifique continue. Les travaux des étudiants en stage et des doctorants seront également examinés.  Au moins deux  (02) sessions d’animation 
scientifique seront tenues par an. 
− Action 1. 4 : Communication et gestion de l’information  : A la suite de l’élaboration de 
la stratégie de communication du CNRST, u n (01) plan de communication sur la recherche 
cotonnière sera élaboré et mis en œuvre. Les nouveaux supports modernes de 
communication utilisant les  TICs seront largement exploité s. Toutefois, e n raison du faible 
niveau d’accès des producteurs à ces ressources, la recherche cotonnière en collaboration 
avec les acteurs de la filière,  établira des partenariat s avec au moins vingt (20) radios 
communautaires  réparties sur les  trois (03) zones cotonnières  pour la diffusion  à titre 
onéreux de l’information technique auprès des producteurs.  Le spécialiste en 
communication/gestion des connaissances prendra en charge la conceptio n des contenus à 
diffuser sur les chaines radio .  
− Action 1.5 : Suivi/Evaluation des activités . Un mécanisme de suivi évaluation sera mis 
en place pour collecter et analyser les résultats acquis tant au plan scientifique que de leur impact sur la production nationale du coton. Des indicateurs  de performance seront définis 
avec l’implication des acteurs de la filière pour permettre de mesurer les résultats atteints. Des indicateurs de bonne gouvernance de recherche cotonnière seront également définis. 
La collecte des données se fera selon le rythme d’évaluation des programmes du CNRST c’est-à-dire par des rapports trimestriels et annuels et une (01) revue interne approfondie 
biannuelle. Il s’agira également de mettre en place une (01) base de données avec les 
résultats majeurs de la recherche cotonnière. Cette base sera actualisée chaque année. Pour 
assurer la qualité des semences fournies aux acteurs de la filière, le manuel de production 
des semences sera actualisé afin d’y intégrer le coton et un mécanisme interne d’assurance 
et de contrôle sera mis en place par l’INERA. Ce mécanisme devra permettre de faire la 
traçabilité et de documenter (labelliser) les semences qui doivent être transférées aux utilisateurs.     WT/CFMC/W/91 
- 23 -Résult
at 2 : Les capacités humaines, les moyens financiers, techniques, infrastructurelles et 
logistiques de la recherche cotonnière du Burkina Faso sont renforcées  
L’atteinte de ce résultat sera recherchée à travers la mise en œuvre des actions suivantes  : 
− Action 2. 1. Renforce ment des ressources humaines :  Afin d’étoffer les expertises, il 
s’agira de : (i) de r ecruter  01 phytopathogiste (mycologiste), 01 écotoxicologue, 01 
sélectionneur, 01 biotechnologue, 01 socio -économiste, 01 ingénieur en machinisme 
agricole, 01 ingénieur chimiste,  13 techniciens (dont 03 en Amélioration variétale, 02 en 
Agronomie , 03 laborantins en science du sol, 02 en entomologie, 02 en phytopathologie et 
01 en socio -économie)  ; 01 spécialiste en communication/ gestion des connaissances  ; du 
personnel d’appui à la recherche dont 0 6 chauffeurs et 01 secrétaire de direction. (ii) de 
Former sept (07) ingénieurs/masters en PhD (dans les domaines de l’agronomie, de la 
mécanisation, de l’entomologie, de l’acarologie et de la sélection), six (06) techniciens en 
master (dans les domaines de l’agronomie, entomologie, malherbologie, phytopathologie,  
sélection et mécanisation), les chercheurs en Stewardship ( 30), en analyses statistiques ( 30), 
en modélisation (0 2), en génie génétique (0 2), en Breeding management system (05), en 
rédaction et communication scientifiques ( 20), en anglais technique ( 20), en recherche 
documentaire ( 20), rédaction de projet ( 20), en suivi -évaluation des projets (05) et (iii) de 
mobiliser les  ressources humaines tant au niveau de l’INERA, du CNRST que national pour renforcer la qualité de l’expertise.  
− Action 2. 2. Renforceme nt des capacités infrastructurelles de la recherche. Dans le 
souci de mieux ancrer le programme de recherche cotonnière dans la direction régionale de l’INERA à l’Ouest et de favoriser son interaction avec les autres chercheurs, il sera construit 
sur la station de Farako -Bâ un (01) bâtiment R+1 à usage de bureaux et pour abriter les 
plateaux techniques dans les domaines de l’entomologie/acarologie, agronomie, sélection et phytopathologie. I l s’agira également de (i) construire une centrale solaire de 40 kWc 
pour alimenter le R+1 à Farako -Ba, (ii) construire une serre moderne (S2) à Farako -Ba, (iii) 
construire douze (12) tunnels de 250 m
2 chacun pour  le maintien/multiplication des 
semences G0/G1 et pour le criblage des agents pathogènes et des ravageurs, (iv)  construire 
deux (02) chambres froides solaires (conteneur de 40 pieds) à Farako -Ba, dont une à usage 
de banque de gènes et l’autre à usage de stockage de semences de premières générations, (v)installer cinq (05) stations météorologiques automatiques à  Kouaré, Niangoloko, Boura,
Houndé et Diapaga, (vi) construire trois (03) forages équipés de châ teaux d’eau alimentés
à l’énergie solaire dont un (01) à Farako -Ba, un (01) à Kouaré , et un (01) à Niangoloko.
Pour répondre aux besoins croissants en semences de première génération et pour faire face à la nécessité des rotations culturales, il sera aménagé sur les différents sites de recherche 
cotonnière, de nouvelles parcelles à usages expérimenta l, de démonstration et de production 
de semences. Ces aménagements couvriront 1 70 ha dont (i) 55ha à Farako -Bâ (25ha en 
défense de culture, 25ha en sélection variétale et 5ha en agronomie), (ii) 25 ha à Kouaré 
(05 ha en défense de s cultures, 10 ha en agronomie et 10 ha en sélection), (iii) 12 ha à Saria 
(04 ha en défense des cultures,  03 ha en agronomie , 05 ha en sélection ), (iv) 38 ha à 
Niangoloko (2 8 ha en sélection, 05 ha en défense des cultures  et 05 ha en agronomie), (v) 
05 ha à Boura pour l’agronomie, (vi) 20 ha à Di pour la sélection et (vii) 15 ha à Kamboinsé 
(agronomie 05 ha, sélection 05 ha et défense des cultures 05 ha). 
En vue d’élargir le capital foncier productif pour la recherche cotonnière, il sera entrepris  WT/CFMC/W/91 
- 24 -la récupération des parcelles dégradées au niveau des sites de l’INERA à travers les 
amendements. Ces amendements seront également nécessaires pour rendre producti ves au 
coton, certaines parcelles nouvellement aménagées. Pour ce faire 50 ha de parcelles seront 
amendées dont  25 ha à Fakako -Bâ, 05 ha à Saria, 05  ha à Niangoloko, 05 ha à Houndé et 
10 ha à Kamboinsé.  
Afin d’assurer la continuité des essais et la sécurisation de la production semencière, il sera 
mis en place un système d’irrigation pour 05  ha à Farako -Bâ.  
Action 2.3 .  Renforcement des capacités techniques et logistiques de la recherche : Sur 
le plan des TIC, les équipes de recherche seront dotées d’ordinateurs (30), de serveur  (01), 
de tablettes ( 20) pour la collecte de données de terrain, d’imprimantes multifonction  (05), 
d’imprimantes pour impression grand format (01), d’imprimante 3D (01), logiciel de 
Conception Assistée par Ordinateur, CAO (01), grandes photocopieuses (02) et des 
équipements de connexion internet.  
Sur le plan des équipements de laboratoire, il s’agira d’acquérir un lot d’équipements communs à l’ensemble  des domaines de recherche cotonnière (études du sol et des plantes, 
génétique et sélection variétale, phytopathologie, entomologie, toxicologie/écotoxicologie) 
et des équipements spécifiques à chaque domaine de recherche.  
Ainsi pour les équipements commu ns, il est prévu l’acquisition de  : (i) Huit (08) étuves 
pour les cultures de microorganismes, la conservation des chrysalides et le séchage des 
échantillons, (ii) un (01) générateur d’électrofusion et électroporation pour le clonage, (iii) 
dix (10) balanc es de précision pour les mesures fines, (iv) sept (07) congélateurs dont quatre 
(04) de -80 C et trois (03) de -20 C, pour la conservation à long terme des ressources
génétiques , (v) un (01) nanodrop pour la qua ntification et le contrôle de la qualité des acides
nucléiques, (vi) trois (03) thermocycleurs pour l’amplification des acides nucléiques, (vii)
un (01) qPCR, (viii) deux (02) hottes à flux laminaire pour servir d’enceintes aseptiques de
culture, (ix) une (01) hotte aspirante pour l’évacuation des gaz toxiques, (x) sept (07)
centrifugeuses dont trois (03) réfrigérées, et quatre (04) de paillasse, (xi), cinq (05) bains
dont trois (03) bains -marie et deux (02) bains secs pour l’incubation, (xii) deux (02)
broyeurs à billes pour préparer les échantillons , (xiii) un (01) concentrateur (speedvac),
(xiv) un (01) lecteur Elisa, (xv) une (01) machine à glace, (xvi) un (01) imageur de gel,
(xvii) quatre (04) cuves de migration de gel d’agarose, (xviii) une (01) cuve de migration
de gel de polyacrylamide couplé à un générateur, (xix) deux (02) Phytotrons pour la culture
des plantes et des insectes, (xx) quatre (04) vortex pour le mixage des solutions, (xxi) trois(03) loupes dont une (01) couplée à un système d’imagerie, (xxii) deux (02)
microscopes  dont un (01) couplé à un système d’imagerie, (xxiii) une (01) bonbonne
d’azote (xxiv) deux (02) balances bascules, (xxv) six (06) glacières pour le transport deséchantillons, (xxvi) deux (02) spectrophotomètres à UV, (xxvii) quatre (04) agitateurs dont
deux (02) agitateurs Erlenmeyer et deux (02) agitateurs pour tube, (xxviii) deux (02) pH-
mètres dont un (01) pour les solutions et un (01) pour le sol, (xxix) un (01) humidimètre,(xxx) deux (02) autoclaves dont une (01) de paillasse et une de grande capacité, (xxxi) six
(06) armoires de stockage des consommables de laboratoires, et (xxxii) dix (10) GPS,
(xxxiii) deux (02) distillateurs d’eau.
Pour les équipements spécifiques à l’étude du sol et des plantes il s’agira d’acquérir  : un
(01) auto -analyseur, un (01) distillateur Kjeldhal, un (01) bloc de minéralisation micro
Kjeldhal, vingt (20) kits  d’analyse des sols.
Pour les équipements spécifiques à la génétique et à la sélection variétale, il s’agira 
d’acquérir  : (i) deux (02) unités pilotes d’égrenage (1 à scies et 1 à rouleaux), (ii) deux (02)   WT/CFMC/W/91 
- 25 -unités pilotes de délintage des semences (1 mécanique et 1 chimique), (iii) un calibreur de 
semences, (iv) une table densimétrique (v) une (01) chaine de mesures intégrées d’analyses 
des caractéristiques de la fibre au l aboratoire.  
Pour les équipements spécifiques à la phytopathologie, il s’agira d’acquérir  : un (01) 
lyophilisateur pour sécher et conserver les microorganismes, une (01) pompe aspirante sous 
vide pour la conservation des champignons, un (01) diviseur d’écha ntillons.  
Deux (02) micro -applicateurs seront acquis pour les besoins spécifiques de l’entomologie.  
Pour les équipements spécifiques à la toxicologie/écotoxicologie, il s’agira d’acquérir  : (i) 
quatre (04) pompes portables  pour l’échantillonnage des pesticides dans l’air (ii) deux (02) 
débitmètres pour la calibration du débit d’air des pompes, (iii) une (01) mini-lampe à UV 
portative de terrain, (iv) une (01) station météorologique mobile , (v) un (01) 
chromatographe phase g azeuse de type GC/MS triple quadripôle .   
Les activités de mécanisation nécessiteront l’acquisition des équipements spécifiques suivants : (i) pour la conception des outils de travail du sol, il faudra les équipements de 
mesure et des systèmes d’acquisitio n des données comprenant un (01) data logger,  deux 
(02) dynamomètres, un (01) Kit Chambre à pression et un (01) compresseur  ; (ii) pour
l’ensemble des travaux de fabrication mécanique des équipements, il est prévu l’acquisitionde : une (01) découpeuse au laser pour la confection des pièces mécaniques, une (01) Caisse
à outils, un (01) Capteur de force dans la barre supérieure, un (01) Capteur du régimemoteur; un (01) Capteur des vitesses de rotation des roues arrières, un (01) Débitmètre, un
(01) Radar po ur la mesure de la vitesse réelle d'avancement ; un (01) Contacteur à
infrarouge; deux (02) Amplificateurs (1 canal, et 3 canaux), une (01) tamiseuse
électromagnétique, un (01) poste à souder à l’arc électrique, un (01) poste à souder àl’oxyacéthylène, une (01) perceuse à colonne, une (01) meuleuse à main, un (01) établi à
souder, une (01) perceuse, une (01) meuleuse fixe et une (01) scie alternative.
Sur le plan de l a logistique, il s’agira d’acquérir sept ( 07) véhicules double cabine 4X4, un 
(01) bus de 35 places, dix (10) motos, cinq (05) tracteurs et cinq (05) motoculteurs.
− Action 2. 4 : Diversification d es sources de financement de la recherche. Les capacités 
des acteurs de la recherche cotonnière  seront renforcées à travers (i) une (01) formation 
pour le montage des projets et en mettant en place un dispositif de veille sur les fonds 
compétitifs. (ii) Au moins une fois par an , un (01) atelier de rédaction de projets fédérateurs 
avec d’autres domaines d’expertise sera organisé en vue de constituer un portefeuille de 
projets prêts à la soumission à des appels à projets.  
Résultat 3 : Les thématiques et les outils de la recherche cotonnière burkinabè sont adaptées à 
la démarche de production durable 
Ce résultat est ciblé par la mise en œuvre des actions suivantes  : 
− Action 3.1. Intégration des contraintes environnementales et climatiques dans les 
démarches de recherche. A ce titre un (01) modèle numérique de simulation en recherche 
agronomique sera développé avec la contribution d’un consultant pour adapter les modèles 
disponibles au contexte local en intégrant les contraintes climatiques et environnementales. 
Par ailleurs, pour les trois zones agroécol ogiques de production cotonnière du pays, les 
itinéraires techniques de production du coton seront revisités pour prendre en compte les évolutions du climat, des sols en lien avec le matériel végétal disponible. Il s’agira 
de développer : trois (03) techni ques de préparation du sol alternatives au labour en 
condition de faible humidité , trois (03) formules d’engrais pour le cotonnier en fonction  WT/CFMC/W/91 
- 26 -des trois principaux types de sol et des densités de semis, un (01) plan adapté de gestion 
intégrée de la fertili té des sols, trois (03) types d’herbicides à faible persistance dans le sol 
pour la gestion de l’enherbement. En outre une (01) carte de fertilité des sols sera élaborée pour affiner la fertilisation et les techniques de gestion de la fertilité des sols da ns les zones 
cotonnières.  
Sur le plan de la mécanisation de la culture du coton, les travaux qui seront réalisés devront 
conduire à la mise au point d’équipements adaptés aux besoins des producteurs. Il s’agira 
de : (03) équipements de préparation du sol e n condition de faible humidité, (02) semoirs 
adaptés au semis du coton delinté et non delinté, (01) épandeur mécanique d’engrais à double ligne s, (01) pulvérisateur motorisé,  (01) équipement semi -motorisé pour le 
désherbage et une (01) récolteuse du coton.  
Dans le domaine de l’irrigation il s’agira de mettre au point un (01) itinéraire technique 
efficient pour l’irrigation d’appoint du cotonnier au profit des producteurs à l’effet de 
valoriser les dispositifs de collecte et d’utilisation de l’eau à la parcelle, un (01) dispositif 
d’irrigation par aspersion du cotonnier à partir d’un forage équipé d’énergie solaire.  
En sélection et amélioration variétales , trois projets seront conduits  : un (01) premier 
projet de recherche cib lant le développement du coton conventionnel sera entrepris dans le 
but de mettre au point de nouvelles variétés ayant de bonnes propriétés technologiques de la fibre et du fil, de bonnes propriétés agronomiques, avec des rendements supérieurs d’au 
moins 15% à ceux des variétés de référence FK37 et FK64. Ces nouvelles variétés devraient 
être aussi résilientes pour faire face aux contraintes émergentes dans le contexte de changements climatiques. Au moins trois (03) variétés résistantes/tolérantes aux ravageurs 
et/ou aux maladies et/ou à la sècheresse seront développées. Un (01) deuxième projet de 
recherche va cibler le développement et/ou l’introduction de variétés biotechnologiques 
(mutagénèse, culture in vitro, sélection assistée par marqueurs, coton génét iquement 
modifié, édition de génomes ) dans le but de mettre à disposition des variétés améliorées 
(hybrides/lignées) biotechnologiques, y compris transgéniques. A cet effet, au moins deux 
(02) variétés de cotonnier biotechnologiques de bonnes propriétés te chnologiques de la
fibre et du fil, de bonnes propriétés agronomiques, avec des rendements supérieurs ou égauxà celui de l’ancienne variété transgénique FK95 BG2 pour être exploités en culture
commerciale seront développées suivant les zones agro -écologiques de culture de coton.
Enfin, un (01) troisième projet va porter sur les activités de maintien, de multiplication etde conservation des semences souches (G0 et G1) ainsi que la production de semences de
pré-base (G2 et G3), en qualité et en quantité suffisantes pour au moins deux variétés
cultivées. Au minimum une (01) tonne de semences G1 sera produite annuellement parvariété cultivée. Aussi, pour chacune des variétés cultivée, cinq (05) tonnes de semences
de pré-base G2 seront produites en première an née. Ces quantités de semences de pré- base
G2 devraient augmenter au fil des années pour atteindre au moins huit tonnes/an.
Sur le plan de la recherche en pathologies des plantes , il s’agira d’entreprendre des 
travaux pour  la gestion intégrée des agents pathogènes. Les activités ciblées sont   (i) mettre 
au point deux (02) techniques appropriées de traitement des semences; (ii) Mettre au point 
deux (02) techniques appropriées pour la protection du cotonnier en végétation (iii) mettre 
en place une (01) base de données avec une collection de 500 isolats (Champignons, 
bactéries, virus et nématodes), et les facteurs épidémiologiques (Insectes vecteurs, 
adventices hôtes, cartographie des agents pathogènes); (iv) développer cinq (05) outils de 
diagnostic spécifique s aux agents pathogènes; (v) identifier quatre (04) accessions/variétés, 
résistantes/tolérantes aux agents pathogènes dont deux (02) spécifiques et deux (02) à large spectre; (vi) concevoir six (06) fiches techniques sur le diagnostic et les méthodes de lu tte 
contre les agents pathogènes;  WT/CFMC/W/91 
- 27 -Sur le plan de la recherche en entomologie , il s’agira  d’entreprendre des travaux pour la 
gestion intégrée des insectes ravageurs. Les activités ciblées sont  (i) identifier cinq (05) 
insecticides efficaces pour protéger le cotonnier contre les insectes ravageurs dont trois (03) 
chimiques et deux (02) biopesticides; (ii) mettre au point deux (02) techniques de protection 
efficientes contre les principaux insectes ravageurs du cotonnier; (iii) identifier deux (02) 
molécules efficaces contre les insectes ravageurs de la semence et la plantule; (iv) 
déterminer annuellement le niveau de résistance d’au moins trois (03) ravageurs du 
cotonnier aux insecticides utilisés à travers un suivi de leur sensibilité; (v) évaluer l’effet 
d’au moins trois (03) familles de pesticides sur les principaux ennemis naturels des 
ravageurs du cotonnier; (vi) suivre l’efficacité des programmes de protection vulgarisés en 
milieu réel contre les  insectes ravageurs; (vii) mettre au point une technique d’écimage du 
cotonnier pour lutter contre les infestations des ravageurs; (viii) sélectionner des 
pulvérisateurs adaptés aux conditions de culture du cotonnier; (ix) évaluer l’efficacité de 
l’utilisation de la réduve Phonoctonus lutescens  contre les populations de la punaise 
Dysdercus sp . ; (x) suivre la dynamique de la biocénose sur cotonnier  ; (xi) concevoir cinq 
(05) fiches techniques  sur les méthodes de lutte contre les insectes ravageurs du coton nier.
Sur le plan de la recherche en acarologie,  il s’agira d’entreprendre des travaux pour la 
gestion des acariens dans le but de proposer des méthodes de lutte. Les activités ciblées 
sont : (i) mettre en place une (01) base de données actualisée sur la bio-écologie des 
acariens, (ii) identifier trois (03) molécules efficaces pour contrôler les acariens; (iii) concevoir deux (02) fiches techniques sur les méthodes de lutte contre les acariens du 
cotonnier . 
Sur le plan de la recherche en toxicologie et éco toxicologie , les activités qui seront mise 
en œuvre viseront à prévenir les effets néfastes des pesticides sur la santé humaine, animale 
et sur l’environnement. Il s’agira (i) d’organiser deux (02) enquêtes de terrain 
accompagnées d’observations au champ et en stockage qui documenteront les déterminants 
de l’exposition des populations et de l’environnement aux pesticides; (ii) de réaliser douze 
(12) examens de suivi sanitaire de 300 producteurs cotonniers utilisateurs de pesticides à
raison de six (06) exam ens cliniques et six (06) examens biologiques (iii) mettre en
évidence les phases critiques de l’exposition humaine aux pesticides au cours des activitésde traitements phytosanitaires à travers la réalisation de deux (02) mesures des niveaux
d’imprégnatio n des populations à ces pesticides, (iv)
d’évaluer la contamination de l’environnement par les pesticides à travers la conduite dedeux (02) campagnes de dosage des résidus de pesticides de 100 échantillons de sol, d’eau
et de denrées alimentaires provena nt des sites de production cotonnière; (v) d’évaluer la
rémanence des pesticides à travers la conduite d’une (01) campagne annuelle de dosage desrésidus de pesticides dans des échantillons de sol provenant des sites de production
cotonnière; (vi) de développer une (01) stratégie co -construite de prévention des
expositions humaines et environnementales aux pesticides; (vii) mettre au point deux (02)indices de risque contextualisés dont un (01) indice de risque sanitaire et un (01) indice de
risque environnemental permettant de guider le choix des pesticides les moins dangereux;
(viii) de former 25 acteurs impliqués (15 en zone SOFITEX et cinq (05) dans chacune des
deux autres zones cotonnières) dans le choix des pesticides; (ix) de concevoir quatre (04)
supports de formation et de sensibilisation des acteurs de la production cotonnière sur les
effets néfastes des pesticides sur la santé et l’environnement.
-Action 3.2 : Prise en compte des contraintes socio -économiques  dans les démarches de
recherche . Les travaux de recherche à entreprendre porteront entre autres sur l’analyse et
les conditions de production familiale du coton en vue d’établir une (01) base de données
sur le fonctionnement de la filière. La même base de données servira pour capitaliser les WT/CFMC/W/91 
- 28 -dynamiques sociales au sein des exploitations familiales à base de coton l’impact 
économique de la filière. Plus spécifiquement, il s’agira de : (i) sélectionner les technologies 
de production les plus économiquement rentables en vue de les préconiser à la culture 
cotonnière (ii) analyser et suivre les performances techniques, financières et les impacts de 
la culture du coton dans les exploitations cotonnières à travers un suivi pluriannuel des 
exploitations, (iii) étudier les déterminants de la cohésion des acteurs de la filière à travers 
l’analyse des relations et le niveau de satisfaction des prestations entre les différents acteurs, 
(iv) étudier les facteurs de réussite ou d’échec d’un système de payement individuel des
producteurs et d’un système de crédit individuel pour contribuer à la sécurisation du revenu
des producteurs du coton, (v) étudier les pratiques paysannes et les effets d’utilisation des
pesticides de synthèse dans les exploitations cotonnières et leur impact sur l’environnement
et la santé des producteurs en vue de faire des recommandations sur les bonnes pratiques
d’utilisation et de gestion des pesticides, (vi) capitaliser le potentiel, l’offre et la demandedu marché de la transformation textile, (vii) établir une cartographie vestimentai re du
Burkina Faso, (viii) étudier les maillons de la chaîne valeur de la filière en aval de l’égrenageen vue d’établir les conditions de dynamisation du marché intérieur et extérieur pour la
trituration des graines de coton, décoration, habillement ameub lement, (ix) étudier la
transformation des graines de coton aussi bien pour la production de l’huile et d’alimentspour les hommes et pour les animaux, (x) étudier la valorisation des résidus culturaux pour
la production de biochar et d’énergie.
Dans tous les domaines thématique s, des activités seront initié es pour former des formateurs 
et agents d’appui conseil des trois zones cotonnières sur les résultats acquis.   
Résult
at 4 : L’insertion de la recherche cotonniè re dans la chaine de valeur coton au Burkina 
Faso  et dans la communauté scientifique internationale  est améliorée. 
L’amélioration de l’insertion de la recherche cotonnière burkinabè dans la chaine de valeur 
coton au niveau national se fera à travers la mise en œuvre des actions suivantes  : 
− Action 4.1 : Organisation des cadres de concertation et d’échanges entre la recherche 
et les acteurs de la chaine de valeur coton . Les cadres de concertation sont des instances 
dans lesquelles, des échanges sont organisés entre les acteurs de la filière à l’échelle 
nationale. Ils ont pour objectif d'assurer la pertinence des activités de recherche pour les 
utilisateurs. A l’occasion de ces rencontres, les acquis sont présentés et les nouvelles 
contraintes des acteurs d e terrain sont identifiées, puis traduites en nouvelles thématiques 
de recherche. Dans cette optique, un (01) cadre de concertation sera tenu chaque année.    
− Action 4.2 :  Amélioration de la diffusion  et de la lisibilité d es résultats de la recherche. 
La recherche cotonnière élaborera des supp orts de diffusion de l’ information  scientifique 
et technique à l’attention des décideurs, des utilisateurs des agents d’appui conseil. Tous 
les ans, cinq (500) exemplaires de  notes de politique  (policy briefs)  seront produits sur le 
coton à l’attention des  décideurs. Tous les deux ans un recueil de fiches techniques  et de 
documents de vulgarisation  sera élaboré et diffusé en 1000 exemplaires auprès des agents 
d’appui conseil. Dix (10) ha seront aménagés sur chacun des huit (08 ) sites suivants : 
Niangoloko, Farako-Bâ, Houndé, Kouaré, Boura, Saria, Kamboinsé , Diapaga. Ces sites 
serviront à la pré -vulgarisation et à l ’expérimentation (SPE)  de nouvelles  variétés et pour 
l’évaluation de nouveaux itinéraires techniques. Par ailleurs, 120 tests/an  de confirmation 
et de pré- vulgarisation des résultats acquis en milieu contrôlé seront réalisés en milieu WT/CFMC/W/91 
- 29 -paysan concomitamment à ceux engagés  dans les pays producteurs de coton de la sous -
région. En outre onze (11) sites (7 en zone SOFITEX, 2 en Zone FASO COTON et 2 à 
SOCOMA) seront choisis pour abriter des  démonstrations  sur des thématiques convenues 
avec l’AICB (l’APROCOB et l’UNPCB) . Chaque année, une parcelle de référence d’un 
hectare sera emblavée dans les stations de l’INERA à Niangoloko, Farako -Bâ, Kouaré, 
Saria, en utilisant les intrants utilisés pour la campagne.  Un programme de 
formation/recyclage annuel sera établi au profit des formateurs des sociétés cotonnières, 
des chefs de zone et des agents d’appui conseil. Il est prévu annuellement la tenue de cinq 
sessions (05) de formation sur les domaines de défense de cultures, de production de 
semences, d’agronomie  et techniques culturales , de la mécanisation et de l’évaluation  
économique d’une exploitation cotonnière.    
− Action 4. 3 : Amélioration de  l’articulation entre recherche, développement et 
production au niveau national et régional . Il s’agira d’engager une étude en vue 
d’évaluer les effets et impacts économiques de la culture du coton sur le développement du 
Burkina Faso en prenant en compte toutes les externalités positives de la filière. Cette étude 
sera complétée par une évaluation de l’impact de la recherche cotonnière sur le développement de la filière. Il sera également engagé u ne étude pour établir les 
déterminants de la différence observée entre l es résultats acquis en milieu de la recherche 
et ceux du milieu paysan. Par ailleurs , les résultats de recherche- développement établis au 
sein des sociétés cotonnières seront exploités pour alimenter la base de données. Une enquête sera conduite pour capitaliser l es connaissances endogènes des producteurs.  Les 
acteurs de la recherche cotonnière participeront aux évènements nationaux (Foire aux semences, FRSIT, SIST, JNP, JPO,  etc.). 
Pour assurer une meilleure interaction entre la recherche cotonnière du Burkina Faso avec la communauté scientifique internationale, les actio ns suivantes seront entreprises. 
− Action 4.4 : Amélior ation de la pertinence, de la visibilité et de la reconnaissance des 
travaux de la recherche cotonnière burkinabè  au niveau international  La recherche 
cotonnière d u Burkina Faso procédera à une identification  des structures/institutions 
intervenant dans le domaine du coton  au plan international . Par la suite,  le programme coton 
établira des relations de collaboration et de partenariat avec elles. La collaboration avec les 
institutions sous- régionales (CORAF, CILSS, UEMOA, CEDEAO, PR-PICA,…), 
régionales ( FARA, Commission technique de l’association cotonnière africaine, ACA, le 
Forum d’Afrique de l’Est et A ustrale, SEACF)  et internationales ( CIMMYT, CIRAD, ABC 
et EMBRAPA a u Brésil, Central Institute of Cotton Research, CICR en Inde, International 
Cotton Advisory Committee, ICAC, International cotton researchers association, ICRA , 
Texas A&M Agrilife,  Université de Collorado ,…) doit être dynamisée pour bénéficier des 
échanges d’expériences, des transferts de technologies  et des initiatives sous-régionales , 
régionales et internationales  sur les semences, les engrais, les changements climatiques, la 
désertification, la santé des sols et aussi participer aux appels à projets de recherche financés par ces structures.  Les acteurs de la recherche cotonnière participer ont aux évènements 
scientifiques internationaux (colloques, congrès, symposia, etc.). Le développement des 
synergies régionales et internationales passera par le renforcement de la mutualisation des  WT/CFMC/W/91 
- 30 -ressources, des activités et des résultats à travers la mise en œuvre de projets et programmes 
de recherche collaboratifs.  Pour assurer une meilleure interaction de la recherche burkinabè 
avec la communauté scientifique internationale, des voyages d’études et des séjours de 
perfectionnement seront organisés au profit les acteurs de la recherche cotonnière. En vue de faciliter la diffusion des résultats de recherche, des actions de soutien à la protection et 
à la publication seront engagées à travers notamment une prise en charge des frais y relatifs, 
à la formation en anglais technique des chercheurs.  L’accès aux revues scientifiques 
internationales et à la documentation technique sur le coton sera promu à travers  
abonnements en ligne. Un répertoire des publications de la recherche cotonnière sera 
élaboré et mis à jour annuellement.   WT/CFMC/W/91 
- 31 -VI.PROGRAMMATIONS PHYSIQUE ET FINANCIERE
1.Programmation physiq ue
La programmation physique des activités définies pour la relance de la recherche cotonnière est présentée dans le tableau ci-dessous :
Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité  Planification physique (Quantité)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024  2 025 
R1: La gouvernance de la recherche cotonnière est améliorée  
A.1.1:  Gestion et coordination de la recherche cotonnière   
a.1.1.1:  Tenir des rencontres internes mensuels  Rencontre  12 12 12 12 12 60 
a.1.1.2:  Participer aux instances statutaires de l'INERA, du CNRST, du MESRSI et rencontres organisées par la filière  Participation  8 8 8 8 8 40 
a.1.1.3:  Elaborer un manuel de gestion des projets et programmes  Manuel  1 1 
A.1.2:  Organisation des commissions de programmes  
a.1.2.1:  Tenir les sessions des commissions de programme  Session  1 1 1 1 1 5 
A.1.3:  Dynamisation des animations scientifiques  
a.1.3.1:  Tenir les sessions d'animation scientifique  Session  2 2 2 2 2 10 
A.1.4:  Communication et gestion de l'information  
a.1.4.1:  Elaborer un plan de communication sur la recherche cotonnière  Plan de  communication  1 - - - - 1 
a.1.4.2:  Elaborer des supports audio et audio -visuels  Lot de support  1 1 1 1 1 5 
a.1.4.3:  Etablir des partenariats avec des radios communautaires dans chacune des zones cotonnières  Partenariat  5 10 10 10 10 45 
A.1.5:  Suivi -évaluation  
a.1.5.1:  Tenir un atelier d'identification des indicateurs de suivi -évaluation de la recherche cotonnière  Atelier  1 1 
a.1.5.2:  Elaborer les rapports trimestriels  Rapport trimestriel  4 4 4 4 4 20 
a.1.5.3:  Elaborer les rapports annuels  Rapport annuel  1 1 1 1 1 5 
a.1.5.4:  Organiser une revue interne  Rapport de revue  1 1 2 
a.1.5.5:  Actualiser le manuel de production des semences afin d'y inclure le coton  Manuel actualisé  1 1 
a.1.5.6:  Mettre en place un mécanisme interne d'assurance et de contrôle qualité des semences  Mécanisme  1 1 
a.1.5.7:  Assurer l'assurance qualité des semences  Rapport  1 1 1 1 1 5 
a.1.5.8:  Mettre en place une base de données des résultats majeurs  Base de données  1 - -  - - 1 
a.1.5.9: Actualiser la base de données des résultats majeurs  Base de données 
actualisée  - 1 1 1 1 4 
Sous -total R1  19  20  21 20  21 101 
R2: Les capacités humaines, financières, techniques, infrastructurelles et logistiques de la recherche cotonnière sont renforcées  
A.2.1:  Renforcement des ressources humaines  
a.2.1.1:  Recruter un phytopathologiste (PhD)  Chercheur  1 - - - - 1 
a.2.1.2:  Recruter un écotoxicologue (PhD)  Chercheur  1 - - 1 
a.2.1.3:  Recruter un sélectionneur (PhD)  Chercheur  1 - - 1 
a.2.1.4:  Recruter un biotechnologue (PhD)  Chercheur  1 - - 1 
a.2.1.5:  Recruter un socio -économiste (PhD)  Chercheur  1 1 
a.2.1.6:  Recruter un ingénieur en machinisme agricole  Ingénieur  1 1 
a.2.1.7:  Recruter un ingénieur en chimie  Ingénieur  1 1 
a.2.1.8:  Recruter des techniciens en amélioration variétale, agronomie, science du sol, entomologie, phytopathologie et socio -économie (au moins BAC+2)  Technicien  8 5 - - 13 
a.2.1.9:  Recruter un spécialiste en communication et gestion des connaissances (BAC+5)  Communicateur  1 - - - 1 
a.2.1.10:   Recruter des chauffeurs (BEPC)  Chauffeur  3 3 - - - 6 
a.2.1.11:  Recruter une secrétaire de direction (BAC+2)  Secrétaire  1 - - - 1 
a.2.1.12:  Former des ingénieurs/master en PhD (agronomie, mécanisation, entomologie, acarologie, sélection et socio -économie)  PhD 4 3 - - - 7 
a.2.1.13:  Former des techniciens en master (agronomie, entomologie, malherbologie, phytopathologie, sélection et mécanisation)  Master  6 - - - 6 
a.2.1.14:  Former 30 chercheurs en stewardship (bonnes pratiques de labo)  Session  1 - 1 - 1 3 
a.2.1.15:  Former 30 chercheurs en analyse statistique  Session  1 1 - 1 3 
a.2.1.16:  Former 02 chercheurs en modélisation  Session  1 1 2 
a.2.1.17:  Former 02 chercheurs en génie génétique  Session  1 1 - - 2 
a.2.1.18:  Former 05 sélectionneurs en breeding Management system (BMS)  Session  1 1 1 3 WT/CFMC/W/91 
- 32 -Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité  Planification physique (Quantité)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024  2 025 
a.2.1.19:  Former 20 chercheurs en recherche documentaire  Session  1 1 1 1 1 5 
a.2.1.20:  Former 20 chercheurs en rédaction et communication scientifiques  Session  1 1 1 1 1 5 
a.2.1.21:  Former 20 chercheurs en anglais technique  Session  1 1 1 1 1 5 
a.2.1.22:  Former 20 chercheurs en rédaction de projet  Session  1 1 1 1 1 5 
a.2.1.2 3: Former 20 chercheurs en suivi -évaluation des projets  Session  1 1 1 1 1 5 
A.2.2:  Renforcement des capacités infrastructurelles de la recherche cotonnière  
a.2.2.1:  Construire un bâtiment R+1 à usage de bureaux et de laboratoires  Bâtiment  - 1 - - - 1 
a.2.2.2:  Construire une centrale solaire de 40 kWc pour alimenter le R+1  Centrale  - 1 - - - 1 
a.2.2.3:  Construire une serre moderne (S2) à Farako -Bâ  Serre  1 - - - 1 
a.2.2.4:  Construire des tunnels de 250 m2 chacun pour le maintien/multiplication des semences G0/G1 et pour le criblage des agents pathogènes et des ravageurs  Tunnel  6  6 12 
a.2.2.5:  Construire des chambres froides solaires à usage de banque de gènes et de stockage de semences de premières générations à Far ako-Bâ  Chambre froide solaire  1 1 - - - 2 
a.2.2.6: Installer des stations météorologiques automatiques à Kouaré, Niangoloko, Boura, Houndé et Diapaga  Station météorologique 
automatique  3 2 5 
a.2.2.7: Construire des forages équipés de château d'eau et d'énergie solaire à Farako -Bâ, Kouaré et Niangoloko  Forage équipé de château 
d'eau  2 1 - - - 3 
a.2.2.8: Aménager des parcelles d'expérimentation, de démonstration et de production de semences sur les sites de recherche cotonnière s de l'INERA (Farako -Bâ, 
Kamboinsé, Kouaré, Saria, Niangoloko, Di)  Ha 100 70 170 
a.2.2.9:  Amender des parcelles d'expérimentation sur les sites de recherche cotonnières de l'INERA (Boura, Fakako -Bâ, Saria, Niangoloko, Houndé, Kamboinsé)  Ha 50 50 
a.2.2.10:  Mettre en place un système d'irrigation pour des parcelles d'expérimentation à Farako -Bâ  Ha 5 5 
A.2.3:  Renforcement des capacités technique et logistique de la recherche cotonnière  
a.2.3.1:  Acquérir des ordinateurs  Ordinateur  30 30 
a.2.3.2:  Acquérir des ordinateurs de grande capacité pour graphisme  Ordinateur  2 2 
a.2.3.3:  Acquérir des serveurs pour les bases de données  Serveur  2 2 
a.2.3.4:  Acquérir des tablettes pour la collecte des données  Tablette  20 20 
a.2.3.5:  Acquérir des imprimantes multifonction  Imprimante  5 5 
a.2.3.6:  Acquérir une imprimante à impression grand format  Imprimante  1 1 
a.2.3.7:  Acquérir une imprimante 3D  Imprimante  1 1 
a.2.3.8:  Acquérir un logiciel de Conception Assistée par Ordinateur avec licence  Logiciel  2 2 
a.2.3.9:  Acquérir des photocopieuses à grande capacité  photocopieuse  2 2 
a.2.3.10:  Acquérir un lot d'équipements de connexion internet  lot d'équipement  1 1 
a.2.3.11:  Acquérir un lot d’équipements techniques à usage commun à toutes les équipes de recherche cotonnière  Lot d’Equipement  107 107 
a.2.3.12:  Acquérir un lot d'équipements techniques spécifiques à l'étude du sol et des plantes  Lot d’Equipement  23 23 
a.2.3.13:  Acquérir un lot d'équipements techniques spécifiques à la génétique et sélection des plantes  Lot d’Equipement  7 7 
a.2.3.14:  Acquérir un lot d'équipements techniques spécifiques à l'entomologie  Lot d’Equipement  2 2 
a.2.3.15:  Acquérir un lot d'équipements techniques spécifiques à la phytopathologie  Lot d’Equipement  3 3 
a.2.3.16:  Acquérir un lot d'équipements techniques spécifiques à la toxicologie/écotoxicologie  Lot d’Equipement  9 9 
a.2.3.17:  Acquérir un lot d'équipements techniques spécifiques à la mécanisation  Lot d’Equipement  24 24 
a.2.3.18:  Acquérir des véhicules double -cabine 4x4  Véhicule double cabine  3  4 7 
a.2.3.19:  Acquérir un bus de 35 places  Bus de 35 places  1 1 
a.2.3.20:  Acquérir des motocyclettes  Motocyclette  5  5 10 
a.2.3.21:  Acquérir des tracteurs  Tracteur  5 5 
a.2.3.22:  Acquérir des motoculteurs  Motoculteur  3 2 5 
A.2.4:  Diversification des sources de financement de la recherche cotonnière  
a.2.4.1:  Mettre en place un dispositif de veille sur les fonds compétitifs  Dispositif  - 1 - - 1 
a.2.4.2:  Tenir des ateliers annuels de rédaction de projets et/ou fédérateurs Atelier  1 1 1 1  1 5 
Sous -total R2   484 122  11  6 9 632 
R3: Les thématiques et les outils de la recherche cotonnière burkinabè sont adaptés à la d émarche de production durable  
A.3.1:  Intégration des contraintes environnementales et climatiques  dans les démarche de recherche  
En matière d'étude du sol et des plantes  
a.3.1.1:  Mettre en place un modèle numérique de simulation en recherche agronomique Modèle numérique  - - - 1 1 
a.3.1.2:  Mettre au point des itinéraires techniques de préparation du sol, alternatives au labour en condition de faible humidité  Itinéraire technique  3 3 WT/CFMC/W/91 
- 33 -Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité  Planification physique (Quantité)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024  2 025 
a.3.1.2:  Mettre au point des formules d’engrais pour le cotonnier en fonction des trois principaux types de sol et des densités de semis  Formule d'engrais  3 3 
a.3.1.3:  Elaborer un plan adapté de gestion intégrée de la fertilité des sols  Plan de gestion des sols   1 1 
a.3.1.4:  Elaborer une carte de fertilité  des sols  Carte  1 1 
a.3.1.5:   Sélectionner des types d’herbicides à faible persistance dans le sol pour la gestion de l’enherbement Type d'herbicide  2 1 3 
En matière de mécanisation agricole  
a.3.1.6:  Mettre au point des équipements de préparation du sol en condition de faible humidité  Equipement  1 2 3 
a.3.1.7:  Mettre au point des semoirs adaptés au semis du coton delinté et non delinté  Semoir  1 1 2 
a.3.1.8:  Mettre au point un épandeur mécanique d’engrais à double ligne  Epandeur  1 1 
a.3.1.9:  Mettre au point un pulvérisateur motorisé  Pulvérisateur  1 1 
a.3.1.10:  Mettre au point un équipement semi -motorisé pour le désherbage  Equipement  1 1 
a.3.1.11:  Mettre au point une récolteuse du coton  Récolteuse du coton  1 1 
a.3.1.12:  Mettre au point un itinéraire technique efficient pour l’irrigation d’appoint du cotonnier au profit des producteurs  Itinéraire technique  1 1 
a.3.1.13:  Mettre au point un dispositif d’irrigation par aspersion du cotonnier à partir d’un forage équipé d’énergie solaire Dispositif  1 1 
En matière de génétique et sélection variétale  
a.3.1.14:  Développer des variétés résistantes/tolérantes aux ravageurs et/ou aux maladies et/ou à la sècheresse seront développées Variété  1 1 1 3 
a.3.1.15:  Développer des variétés de cotonnier biotechnologiques Variété  2 2 
a.3.1.14:  Produire de la semence G1  Tonne de semences  2 2 2 2 2 10 
a.3.1.16:  Produire de la semence de pré -base G2 Tonne de semences  10 12 14 16 16 68 
En matière de phytopathologie  
a.3.1.17:  Mettre au point des techniques appropriées de traitement des semences  Technique  2 2 
a.3.1.18:  Mettre au point des techniques appropriées pour la protection du cotonnier en végétation  Technique  2 2 
a.3.1.19: Mettre en place une base de données actualisée avec une collection de 500 isolats de pathogènes, et les facteurs épidémiologi ques  Base de données 
actualisée  1 1 
a.3.1.20:  Développer des outils de diagnostic spécifiques aux agents pathogènes  Outil de diagnostic  5 5 
a.3.1.21:  Identifier des accessions/variétés, résistantes/tolérantes aux agents pathogènes majeurs  Accession/variété  4 4 
a.3.1.22:  Concevoir des fiches techniques sur le diagnostic et les méthodes de lutte contre les agents pathogènes Fiche technique  3 3 6 
En matière d'entomologie et d'acarologie  
a.3.1.23:  Identifier des insecticides efficaces pour protéger le cotonnier contre les insectes ravageurs Insecticide  1 1 2 1 5 
a.3.1.24:  Mettre au point des techniques de protection efficientes contre les principaux insectes ravageurs du cotonnier  Technique  1 1 2 
a.3.1.25:  Identifier des molécules efficaces contre les insectes ravageurs de la semence et la plantule  Méthode  1 1 2 
a.3.1.26: Déterminer le niveau de résistance d’au moins trois (03) ravageurs du cotonnier aux insecticides  Rapport indiquant le niveau 
de résistance  1 1 1 1 1 5 
a.3.1.27:  Evaluer l’effet d’au moins trois (03) familles de pesticides sur les principaux ennemis naturels des ravageurs du cotonnier  Rapport d'évaluation  1 1 1 1 1 5 
a.3.1.28:  Suivre l’efficacité des programmes de protection vulgarisés en milieu réel contre les insectes ravageurs  Rapport de suivi  1 1 1 1 1 5 
a.3.1.29:  Mettre au point une technique d’écimage du cotonnier pour lutter contre les infestations des ravageurs  Technique  1 1 
a.3.1.30:  Sélectionner des pulvérisateurs adaptés aux conditions de culture du cotonnier  Pulvérisateur  1 1 
a.3.1.31:  Evaluer l’efficacité de l’utilisation de la réduve Phonoctonus lutescens  contre les populations de la punaise Dysdercus sp  Rapport d'évaluation  1 1 
a.3.1.32:  Suivre la dynamique de la biocénose sur cotonnier   Rapport de suivi  1 1 1 1 1 5 
a.3.1.33:  Identifier trois (03) molécules efficaces pour contrôler les acariens  Molécule  1 1 1 3 
En matière de toxicologie/écotoxicologie  
a.3.1.34:  Réaliser des examens de suivi sanitaires des producteurs de cotonniers utilisateurs de de pesticides Examen  6 6 12 
a.3.1.35:  Réaliser des mesures des niveaux d’imprégnation des populations aux pesticides  Mesure  1 1 2 
a.3.1.36: Conduite de campagnes de dosage des résidus de pesticides d'échantillons de sol, d’eau et de denrées alimentaires provenant des sites de production 
cotonnière  Campagne de dosage  1 1 2 
a.3.1.37: Evaluer la rémanence des pesticides à travers la conduite de campagnes de dosage des résidus de pesticides dans les sols provenant des sites de 
production cotonnière  Campagne de dosage  1 1 1 1 1 5 
a.3.1.38:  Développer des stratégies co -construites de prévention des expositions humaines et environnementales aux pesticides  Stratégie  1 1 
a.3.1.39:  Mettre au point des indices de risque sanitaire et environnemental pour le choix des pesticides les moins dangereux  Indice  1 1 2 
a.3.1.40: Concevoir des supports de formation et de sensibilisation des acteurs de la production cotonnière sur les effets néfastes des pesticides sur la santé et 
l’environnement  Support  2 2 4 
a.3.1.41:  Tenir une session de formation pour 25 acteurs impliqués dans le choix des pesticides dans les zones cotonnières sur les indices de risques  Session  1 1  WT/CFMC/W/91 
- 34 -Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité  Planification physique (Quantité)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024  2 025 
a.3.1.42: Tenir des sessions de formation pour  50 formateurs et agents d’appui conseil des trois zones cotonnières sur les méthodes de lutte contre les maladies du 
cotonnier, de lutte contre les insectes ravageurs du cotonnier les et les acariens ainsi que sur la toxicologie/écotoxicologi e, socio -économi e Session 12 12 12 36 
A.3.2:  Prise en compte des contraintes socio -économiques dans les démarches de recherche  
a.3.2.1:  Sélectionner les technologies de production les plus économiquement rentables Technologie  5 5  5 5 5 25 
a.3.2.2:  Suivre les performances techniques, financières et les impacts de la culture du coton dans les exploitations cotonnières  Rapport de suivi  1 1 1 1 1 5 
a.3.2.3:  Etudier les déterminants de la cohésion des acteurs de la filière  Rapport  1 1 
a.3.2.4:  Etudier les  facteurs de réussite ou d’échec d’un système de payement individuel des producteurs et d’un système de crédit individuel  Rapport  1 1 
a.3.2.5: Etudier les pratiques paysannes et les effets d’utilisation des pesticides de synthèse dans les exploitations cotonnières et leur impact sur l’environnement 
et la santé des producteurs  Rapport   1 1 2 
a.3.2.6:  Capitaliser le potentiel, l’offre et la  demande du marché de la transformation textile,  Rapport  1 1 
a.3.2.7:  Etablir une cartographie vestimentaire du Burkina Faso,  Carte  1 1 
a.3.2.8:  Etudier les maillons de la chaîne de valeur de la filière en aval de l’égrenage  Rapport  1 1 
a.3.2.9:  Etudier la transformation des graines de coton  Rapport  1 1 
a.3.2.10:  Mettre au point des technologies de valorisation des résidus culturaux pour la production de biochar et d’énergie  Technologie  1 1 2 
Sous -total R3  45 35 70 59 57 266 
R4 L'insertion de la recherche cotonnière burkinabè dans la chaine de valeur coton  du Burkina Faso et dans la communauté scientifique internationale est améliorée  
A.4.1:  Organisation des cadres de concertation et d’échanges entre la recherche et les acteurs de la chaine de valeur coton  
a.4.1.1:  Tenir les cadres de concertation entre les acteurs de la filière coton  Cadre de concertation  1 1 1 1 1 5 
A.4.2:  Amélioration de  la diffusion et la lisibilité des résultats de la recherche cotonnière  
a.4.2.1:  Produire des exemplaires de notes de politique (Policy briefs)  Exemplaire de policy brief  500 500 500 500 500 2 500  
a.4.2.2:  Produire des exemplaires d'un recueil des Fiches  techniques et des documents de vulgarisation  Exemplaires du recueil  1 000  1 000  2 000  
a.4.2.3:  Mettre en place des tests variétaux et d'évaluation de nouveaux itinéraires techniques sur 8 sites  Ha 40 40 40 40 40 200 
a.4.2.4:  Mettre en place des tests en milieu paysan  Test 120 120 120 120 120 600 
a.4.2.5:  Mettre en place de sites de démonstration  Site 11 11 11 11 11 55 
a.4.2.6:  Mettre en place des parcelles de référence dans les stations de l'INERA dans chaque région cotonnière  Ha 4 4 4 4 4 20 
A.4.3:  Amélioration de l’articulation entre recherche, développement et production au niveau national et régional  
a.4.3.1: Conduire une étude sur les effets et impacts économiques de la culture du coton sur le développement du Burkina Faso, externa lités positives de la filière 
comprises  Rapport d'étude  1 1 
a.4.3.2:  Conduire une étude sur l'impact de la recherche cotonnière sur le développement de la filière  Rapport d'étude  1 1 
a.4.3.3:  Conduire une étude de capitalisation des connaissances endogènes des producteurs  Rapport d'étude  1 1 
a.4.3.4:  Faire participer les acteurs de la recherche cotonnière aux évènements scientifique nationaux (Foire aux semences, FRSIT, SIS T, JNP, JPO, etc.)  Participation  2 2 2 2 2 10 
A.4.4:  Amélioration de la pertinence, de la visibilité et de la reconnaissance des travaux de la recherche cotonnière burkinabè au n iveau international  
a.4.4.1: Identifier les structures/institutions intervenant dans le domaine du coton au niveau international  Liste des structures/ 
institutions actualisée  1 1 1 1 1 5 
a.4.4.2:  Développer des partenariats avec les structures/institutions intervenant dans le domaine du coton au niveau international  Convention  2 3 3 1 1 10 
a.4.4.3:  Participer aux évènements scientifiques pertinents internationaux sur le coton (colloques, congrès, symposia...)  Evènement  5 5 5 5 5 25 
a.4.4.4: Elaborer des projets/programmes collaboratifs  Projet/programme 
collaboratif  1 2 3 
a.4.4.5:  Soutenir la protection des résultats de la recherche cotonnière  Technologie protégée  1 2 2 2 7 
a.4.4.6: Soutenir la publication scientifique  Publication scientifique 
soutenu  3 4 5 6 7 25 
a.4.4.7:  Etablir un répertoire des publications de la recherche cotonnière  Répertoire  1 1 1 1 1 5 
a.4.4.8:  Abonner la recherche cotonnière aux revues scientifiques et à la documentation technique  Abonnement en ligne  4 4 4 4 4 20 
a.4.4.9: Organiser des voyages d'étude/séjours de perfectionnement au profit des acteurs de la recherche cotonnière  Voyage d'étude/séjour de 
perfectionnement  5 7 8 10 10 40 
Sous -total R4  699 1 705  712 1 708  709 5 533  
TOTAL  1 247 1 882  814 1 793  796 6 532  WT/CFMC/W/91 
- 35 -2.Programmation financière
La programmation financière  des activités définies pour la relance de la recherche cotonnière est présentée dans le tableau ci-dessous :
Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité   Coût unitaire 
(FCFA)  Cout total (FCFA)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024   2 025  
R1:  La gouvernance de la recherche cotonnière est améliorée  
A.1.1:  Gestion et coordination de la 
recherche cotonnière  
a.1.1.1 Tenir des rencontres internes 
mensuels  Rencontre  75 000  900 000  900 000  900 000  900 000   900 000  4 500 000  
a.1.1.2 Participer aux instances statutaires 
de l'INERA, du CNRST, du 
MESRSI et rencontres organisées 
par la filière  Participation  950 000  7 600 000  7 600 000  7 600 000  7 600 000  7 600 000  38 000 000  
a.1.1.3 Elaborer un manuel de gestion des 
projets et programmes  Manuel  10 000 000  10 000 000  - - - - 10 000 000  
A.1.2:  Organisation des commissions de programmes  
a.1.2.1 Tenir les sessions des commissions 
de programme  Session  3 720 000  3 720 000  3 720 000  3 720 000  3 720 000  3 720 000  18 600 000  
A.1.3:  Dynamisation des animations scientifiques  
a.1.3.1 Tenir les sessions d'animation 
scientifique  Session  75 000  150 000  150 000  150 000  150 000  150 000  750 000  
A.1.4:  Communication et gestion de l'information  
a.1.4.1 Elaborer un plan de communication sur la recherche cotonnière  Plan de  
communicatio
n 7 000 000  7 000 000  - - - - 7 000 000  
a.1.4.2 Elaborer des supports audio et 
audio -visuels  Lot de support  25 000 000  25 000 000  25 000 000  25 000 000  25 000 000  25 000 000  125 000 000 
a.1.4.3 Etablir des partenariats avec des 
radios communautaires dans 
chacune des zones cotonnières  Partenariat  6 000 000  30 000 000  60 000 000  60 000 000  60 000 000  60 000 000  270 000 000 
A.1.5:  Suivi -évaluation  
a.1.5.1 Tenir un atelier d'identification des 
indicateurs de suivi-évaluation de la 
recherche cotonnière  Atelier 3 370 000  3 370 000  - - - - 3 370 000  
a.1.5.2 Elaborer les rapports trimestriels  Rapport 
trimestriel  - - - - - - - 
a.1.5.3 Elaborer les rapports annuels  Rapport 
annuel  - - - - - - - 
a.1.5.4 Organiser une revue interne  Rapport de 
revue  3 000 000  - - 3 000 000  - 3 000 000  6 000 000  
a.1.5.5 Actualiser le manuel de production 
des semences afin d'y inclure le 
coton  Manuel actualisé 3 000 000  3 000 000  - - - - 3 000 000  
a.1.5.6 Mettre en place un mécanisme 
interne d'assurance et de contrôle 
qualité des semences  Mécanisme  5 000 000  5 000 000  - - - - 5 000 000  
a.1.5.7 Assurer l'assurance qualité des 
semences  Rapport  3 000 000  3 000 000  3 000 000  3 000 000  3 000 000  3 000 000  15 000 000  
a.1.5.8 Mettre en place une base de 
données des résultats majeurs  Base de 
données  20 000 000   20 000 000  - - - - 20 000 000   WT/CFMC/W/91 
- 36 -Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité   Coût unitaire 
(FCFA)  Cout total (FCFA)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024   2 025  
a.1.5.9 Actualiser la base de données des 
résultats majeurs  Base de 
données 
actualisée  2 000 000  - 2 000 000  2 000 000  2 000 000  2 000 000  8 000 000  
Sous -total R1  118 740 000 102 370 000 105 370 000 102 370 000 105 370 000 534 220 000 
R2: Les capacités humaines, financières, techniques, infrastructurelles et logistiques de la recherche cotonnière sont renforcées  
A.2.1:  Renforcement des ressources humaines  
a.2.1.1 Recruter un phytopathologiste 
(PhD)  Chercheur  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  44 145 320  
a.2.1.2  Recruter un écotoxicologue (PhD)  Chercheur  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  44 145 320  
a.2.1.3  Recruter un sélectionneur (PhD)  Chercheur  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  44 145 320  
a.2.1.4  Recruter un biotechnologue (PhD)  Chercheur  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  44 145 320  
a.2.1.5 Recruter un socio -économiste 
(PhD)  Chercheur  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  8 829 064  44 145 320  
a.2.1.6 Recruter un ingénieur en 
machinisme agricole  Ingénieur  3 234 940  3 234 940  3 234 940  3 234 940  3 234 940  3 234 940  16 174 700  
a.2.1.7  Recruter un ingénieur en chimie  Ingénieur  3 234 940  3 234 940  3 234 940  3 234 940  3 234 940  3 234 940  16 174 700  
a.2.1.8 Recruter des techniciens en 
amélioration variétale, agronomie, science du sol, entomologie, phytopathologie et socio-économie 
(au moins BAC+2)  Technicien 2 249 484   17 995 872   11 247 420   29 243 292   29 243 292  29 243 292  116 973 168 
a.2.1.9 Recruter un spécialiste en 
communication et gestion des 
connaissances (BAC+5)  Communicateur 7 200 000  7 200 000  2 834 940  2 834 940  2 834 940  2 834 940  18 539 760  
a.2.1.10   Recruter des chauffeurs (BEPC)  Chauffeur  1 249 788  3 749 364  3 749 364  7 498 728  7 498 728  7 498 728  29 994 912  
a.2.1.11 Recruter une secrétaire de direction 
(BAC+2)  Secrétaire  2 114 484  2 114 484  2 114 484  2 114 484  2 114 484  2 114 484  10 572 420  
a.2.1.12 Former des ingénieurs/master en 
PhD (agronomie, mécanisation, entomologie, acarologie, sélection 
et socioéconomie)  PhD 4 900 000  4 900 000  8 575 000  8 575 000  8 575 000  4 900 000  35 525 000  
a.2.1.13 Former des techniciens en master 
(agronomie, entomologie, malherbologie, phytopathologie, 
sélection et mécanisation)  Master  1 495 000  2 990 000  2 990 000  2 990 000  - - 8 970 000  
a.2.1.14 Former 30 chercheurs en 
stewardship (bonnes pratiques de 
labo)  Session  1 960 000  1 960 000  - 1 960 000  - 1 960 000  5 880 000  
a.2.1.15 Former 30 chercheurs en analyse 
statitstique  Session  1 810 000  1 810 000  - 1 810 000  - 1 810 000  5 430 000  
a.2.1.16 Former 02 chercheurs en 
modélisation  Session  6 300 000  6 300 000  - 6 300 000  - - 12 600 000  
a.2.1.17 Former 02 chercheurs en génie 
génétique  Session  6 300 000  6 300 000  - 6 300 000  - - 12 600 000  
a.2.1.18 Former 05 sélectionneurs en 
(breeding Management system) 
BMS  Session  687 500  687 500  - 687 500  -  687 500  2 062 500  
a.2.1.19 Former 20 chercheurs en 
recherche documentaire  Session  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  6 875 000  
a.2.1.20 Former 20 chercheurs en rédaction 
et communication scientifiques  Session  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  6 875 000  
a.2.1.21 Former 20 chercheurs en anglais 
technique  Session  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  6 875 000   WT/CFMC/W/91 
- 37 -Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité   Coût unitaire 
(FCFA)  Cout total (FCFA)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024   2 025  
a.2.1.22 Former 20 chercheurs en rédaction 
de projet  Session  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  6 875 000  
a.2.1.23 Former 20 chercheurs en suivi -
évaluation des projets  Session  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  1 375 000  6 875 000  
A.2.2:  Renforcement des capacités infrastructurelles de la recherche cotonnière  
a.2.2.1: Construire un bâtiment R+1 à 
usage de bureaux et de 
laboratoires  Bâtiment  500 000 000 - 500 000 000 - -  - 500 000 0 00 
a.2.2.2: Construire une centrale solaire de 
40 kWc  pour alimeter le R+1  Centrale 230 000 000 - 230 000 000 - -  - 230 000 0 00 
a.2.2.3: Construire une serre moderne (S2) 
à Farako -Bâ  Serre  84 428 000  84 428 000  - - - - 84 428 000  
a.2.2.4: Construire des tunnels de 250 m2 
chacun pour le 
maintien/multiplication des 
semences G0/G1 et pour le criblage des agents pathogènes et 
des ravageurs  Tunnel  12 281 000  73 686 000  73 686 000  - -  - 147 372 000 
a.2.2.5: Construire des chambres froides 
solaires à usage de banque de gènes etde stockage de semences 
de premières générations à Farako -
Bâ  Chambre 
froide solaire 25 000 000  25 000 000  25 000 000  - -  - 50 000 000  
a.2.2.6: Installer des stations 
météorologiques automatiques à  
Kouaré, Niangoloko, Boura, 
Houndé et Diapaga   station 
météorologique automatique  7 800 000  23 400 000  15 600 000  - -  - 39 000 000  
a.2.2.7: Construire des forages équipés de 
château d'eau et d'énergie solaire à 
Farako -Bâ, Kouaré et Niangoloko  Forage équipé 
de château 
d'eau  7 500 000  15 000 000  7 500 000  - -  - 22 500 000  
a.2.2.8: Aménager des parcelles 
d'expérimentation, de 
démonstration et de production de 
semences sur les sites de recherche cotonnières de l'INERA (Farako -Bâ,Kamboinsé, Kouaré, 
Saria, Niangoloko, Di)  Ha 2 000 000  200 000 000 140 000 000 - -  - 340 000 000 
a.2.2.9: Amender des parcelles 
d'expérimentation sur les sites de recherche cotonnières de l'INERA 
(Boura, Fakako-Bâ, Saria, 
Niangoloko, Houndé, Kamboinsé)  Ha 700 000  35 000 000  - - - - 35 000 000  
a.2.2.10 Mettre en place un système 
d'irrigation pour des parcelles 
d'expérimentation à Farako -Bâ  Ha 5 000 000  25 000 000  - - - - 25 000 000  
A.2.3:  Renforcement des capacités technique et logistique de la recherche cotonnière  
a.2.3.1:  Acquérir des ordinateurs  Ordinateur  400 000  12 000 000  - - - - 12 000 000  
a.2.3.2: Acquérir des ordinateurs de grande 
capacité pour graphisme  Ordinateur  2 880 000  5 760 000  - - - - 5 760 000  
a.2.3.3: Acquérir des serveurs pour les 
bases de données  Serveur  1 000 000  2 000 000  - - - - 2 000 000  
a.2.3.4: Acquérir des tablettes pour la 
collecte des données  Tablette 250 000  5 000 000  - - - - 5 000 000  WT/CFMC/W/91 
- 38 -Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité   Coût unitaire 
(FCFA)  Cout total (FCFA)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024   2 025  
a.2.3.5: Acquérir des imprimantes 
multifonction  Imprimante  250 000  1 250 000  - - - - 1 250 000  
a.2.3.6: Acquérir une imprimante à 
impression grand format  Imprimante  3 000 000  3 000 000  - - - - 3 000 000  
a.2.3.7:  Acquérir une imprimante 3D  Imprimante  2 250 000  2 250 000  - - - - 2 250 000  
a.2.3.8: Acquérir un logiciel de Conception 
Assistée par Ordinateur avec 
licence  Logiciel  14 400 000  28 800 000  - - - - 28 800 000  
a.2.3.9: Acquérir des photocopieuses à 
grande capacité  Photocopieus
e  3 000 000  6 000 000  - - - - 6 000 000  
a.2.3.10 Acquérir un lot d'équipements de 
connexion internet  Lot 
d'équipement  5 000 000  5 000 000  - - - - 5 000 000  
a.2.3.11 Acquérir un lot d'équipements 
techniques à usage commun à 
toutes les équipes de recherche 
cotonnière  Lot d’Equipement  5 126 953  548 584 000 - - - - 548 584 000 
a.2.3.12 Acquérir un lot d'équipements 
techniques spécifiques à l'étude du 
sol et des plantes  Lot d’Equipement  16 380 174  376 744 000 - - - - 376 744 000 
a.2.3.13 Acquérir un lot d'équipements 
techniques spécifiques à la 
génétique et sélection des plantes  Lot d’Equipement  95 115 857  665 811 000 - - - - 665 811 000 
a.2.3.14 Acquérir un lot d'équipements 
techniques spécifiques à 
l'entomologie  Lot 
d’Equipement  4 613 000  9 226 000  - - - - 9 226 000  
a.2.3.15 Acquérir un lot d'équipements 
techniques spécifiques à la 
phytopathologie  Lot d’Equipement  6 266 333  18 799 000  - - - - 18 799 000  
a.2.3.16 Acquérir un lot d'équipements 
techniques spécifiques à la 
toxicologie/écotoxicologie  Lot d’Equipement      25 856 844      232 711 597  - - - -    232 711 597  
a.2.3.17 Acquérir un lot d'équipements 
techniques spécifiques à la 
mécanisation  Lot d’Equipement  3 680 151      89 823 240     -  -      -   -     89 823 240   
a.2.3.18 Acquérir des véhicules double -
cabine 4x4  Véhicule 
double cabine  25 000 000  75 000 000  100 000 000 - -  - 175 000 000 
a.2.3.19 Acquérir un bus de 35 places  Bus de 35 
places  65 000 000  65 000 000  - - - - 65 000 000  
a.2.3.20  Acquérir des motocyclettes  Motocyclette  750 000  3 750 000  3 750 000  - -  - 7 500 000  
a.2.3.21  Acquérir des tracteurs  Tracteur  12 500 000   62 500 000  - - - - 62 500 000  
a.2.3.22  Acquérir des motoculteurs  Motoculteur  4 000 000   12 000 000  8 000 000  - -  - 20 000 000  
A.2.4:  Diversification des sources de financement de la recherche cotonnière  
a.2.4.1: Mettre en place un dispositif de 
veille sur les fonds compétitifs  Dispositif  - - - - - - - 
a.2.4.2: Tenir des ateliers annuels de 
rédaction de projets et/ou 
fédérateurs  Atelier 5 400 000  5 400 000  5 400 000  5 400 000  5 400 000  5 400 000  27 000 000  
Sous -total R2    2 831 420 257     1 197 937 408     133 204 144     113 156 644     113 939 144     4 389 657 597   
R3: Les thématiques et les outils de la recherche cotonnière burkinabè  sont adaptés à la démarche de production durable  
A.3.1:  Intégration des contraintes environnementales et climatiques dans les démarches de recherche  
En matière d'étude du sol et des plantes   WT/CFMC/W/91 
- 39 -Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité   Coût unitaire 
(FCFA)  Cout total (FCFA)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024   2 025  
a.3.1.1: Mettre en place un modèle 
numérique de simulation en 
recherche agronomique  Modèle 
numérique  Forfait  10 000 000  10 000 000  10 000 000  10 000 000   - 40 000 000  
a.3.1.2: Mettre au point des itinéraires 
techniques de préparation du sol, alternatives au labour en condition 
de faible humidité  Itinéraire technique  Forfait  
9 000 000  9 000 000  9 000 000  9 000 000   - 36 000 000  
a.3.1.2: Mettre au point des formules 
d’engrais pour le cotonnier en fonction des trois principaux types 
de sol et des densités de semis  Formule d'engrais  Forfait  
16 100 000  13 800 000  13 800 000  13 800 000  11 500 000  69 000 000  
a.3.1.3: Elaborer un plan adapté de gestion intégrée de la fertilité des sols  Plan de 
gestion des 
sols Forfait  30 625 000  30 625 000  24 500 000  24 500 000  12 250 000  122 500 000 
a.3.1.4: Elaborer une carte de fertilité des 
sols Carte  Forfait  15 250 000  15 250 000  12 200 000  12 200 000  6 100 000  61 000 000  
a.3.1.5:  Sélectionner des types 
d’herbicides à faible persistance 
dans le sol pour la gestion de 
l’enherbement  Type d'herbicide  Forfait  
16 410 000  16 410 000  16 410 000  16 410 000  16 410 000  82 050 000  
En matière de mécanisation agricole  
a.3.1.6: Mettre au point des équipements 
de préparation du sol en condition 
de faible humidité  Equipement  Forfait  7 200 000   29 500 000   17 000 000  3 000 000  0 56 700 000  
a.3.1.7: Mettre au point des semoirs 
adaptés au semis du coton delinté 
et non delinté  Semoir  Forfait  6 400 000  9 500 000  6 000 000  2 000 000  0 23 900 000  
a.3.1.8: Mettre au point un épandeur 
mécanique d’engrais à double ligne  Epandeur  Forfait  4 850 000  8 300 000  7000000  1 000 000   - 21 150 000  
a.3.1.9: Mettre au point un pulvérisateur 
motorisé  Pulvérisateur  Forfait  4 450 000  15 500 000  15 000 000  1 500 000   - 36 450 000  
a.3.1.10 Mettre au point un équipement 
semi -motorisé pour le désherbage  Equipement  Forfait  4 350 000  5 700 000  6 000 000  750 000   - 16 800 000  
a.3.1.11 Mettre au point une récolteuse du 
coton  Récolteuse du 
coton  Forfait  10 000 000  14 500 000  5 700 000  3 000 000   - 33 200 000  
a.3.1.12 Mettre au point un itinéraire 
technique efficient pour l’irrigation 
d’appoint du cotonnier au profit des 
producteurs  Itinéraire technique  Forfait  
32 000 000  30 000 000  30 000 000  - - 92 000 000  
a.3.1.13 Mettre au  point un dispositif 
d’irrigation par aspersion du cotonnier à partir d’un forage 
équipé d’énergie solaire  Dispositif  Forfait  10 000 000  5 000 000  5 000 000  20 000 000  
En matière de génétique et sélection variétale  
a.3.1.14 Développer des variétés 
résistantes/tolérantes aux 
ravageurs et/ou aux maladies et/ou 
à la sècheresse seront 
développées  Variété  Forfait  46 500 000  41 500 000  52 000 000  52 000 000  49 000 000  241 000 000 
a.3.1.15 Développer des variétés de 
cotonnier biotechnologiques Variété  Forfait  60 000 000  36 500 000  88 000 000  136 000 000 120 000 000 440 500 000 
a.3.1.14 Produire de la semence G1  Tonne de 
semences  Forfait  19 000 000  19 000 000  16 000 000  16 000 000  16 000 000  86 000 000  WT/CFMC/W/91 
- 40 -Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité   Coût unitaire 
(FCFA)  Cout total (FCFA)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024   2 025  
a.3.1.16 Produire de la semence de pré -
base G2  Tonne de 
semences  Forfait  27 000 000  27 000 000  27 000 000  27 000 000  27 000 000  135 000 000 
En matière de phytopathologie  
a.3.1.17 Mettre au point des techniques  
appropriées de traitement des 
semences  Technique  Forfait  10 000 000  10 000 000  10 000 000  30 000 000  
a.3.1.18 Mettre au point des techniques 
appropriées pour la protection du 
cotonnier en végétation  Technique  Forfait  1 000 000  10 000 000  15 000 000  26 000 000  
a.3.1.19 Mettre en place une base de 
données actualisée avec une 
collection de 500 isolats de pathogènes, et les facteurs 
épidémiologiques  Base de données actualisée  Forfait  
30 000 000  30 000 000  30 000 000  25 000 000  10 000 000  125 000 000 
a.3.1.20 Développer des outils de diagnostic 
spécifiques aux agents pathogènes  Outil de 
diagnostic  Forfait  10 000 000  7 500 000  7 500 000  7 500 000  7 500 000  40 000 000  
a.3.1.21 Identifier des accessions/variétés, 
résistantes/tolérantes aux agents 
pathogènes majeurs  Accession/vari
été  Forfait  10 000 000  15 000 000  15 000 000  15 000 000  10 000 000  65 000 000  
a.3.1.22 Concevoir des fiches techniques 
sur le diagnostic et les  méthodes 
de lutte contre les agents 
pathogènes  Fiche technique   Forfait  
5 000 000  5 000 000  
En matière d'entomologie et d'acarologie  
a.3.1.23 Identifier des insecticides efficaces 
pour protéger le cotonnier contre 
les insectes ravageurs  Insecticide  Forfait  12 000 000  12 000 000  12 000 000  12 000 000  10 000 000  58 000 000  
a.3.1.24 Mettre au point des techniques de 
protection efficientes contre les 
principaux insectes ravageurs du 
cotonnier  Technique  Forfait  15 000 000  15 000 000  15 000 000  10 000 000  10 000 000  65 000 000  
a.3.1.25 Identifier des molécules efficaces 
contre les insectes ravageurs de la 
semence et la plantule  Méthode Forfait  10 000 000  10 000 000  10 000 000  10 000 000  7 500 000  47 500 000  
a.3.1.26 Déterminer le niveau de résistance 
d’au moins trois (03) ravageurs du 
cotonnier aux insecticides  Rapport 
indiquant le 
niveau de 
résistance  Forfait  10 000 000  10 000 000  10 000 000  12 000 000  12 000 000  54 000 000  
a.3.1.27 Evaluer l’effet d’au moins trois (03) 
familles de pesticides sur les 
principaux ennemis naturels des 
ravageurs du cotonnier  Rapport d'évaluation Forfait  
10 000 000  10 000 000  10 000 000  12 000 000  12 000 000  54 000 000  
a.3.1.28 Suivre l’efficacité des programmes 
de protection vulgarisés en milieu 
réel contre les insectes ravageurs  Rapport de 
suivi Forfait  15 000 000  15 000 000  15 000 000  15 000 000  15 000 000  75 000 000  
a.3.1.29 Mettre au point une technique 
d’écimage du cotonnier pour lutter contre les infestations des 
ravageurs  Technique  Forfait  8 000 000  8 000 000  5 000 000  5 000 000  5 000 000  31 000 000  
a.3.1.30 Sélectionner des pulvérisateurs 
adaptés aux conditions de culture 
du cotonnier  Pulvérisateur  Forfait  6 500 000  6 500 000  8 000 000  7 000 000  5 000 000  33 000 000  
a.3.1.31 Evaluer l’efficacité de l’utilisation de 
la réduve Phonoctonus lutescens  Rapport 
d'évaluation Forfait 8 500 000  8 000 000   10 000 000  8 000 000  8 000 000  42 500 000  WT/CFMC/W/91 
- 41 -Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité   Coût unitaire 
(FCFA)  Cout total (FCFA)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024   2 025  
contre les populations de la 
punaise Dysdercus sp  
a.3.1.32 Suivre la dynamique de la 
biocénose sur cotonnier   Rapport de 
suivi  Forfait  8 000 000  8 000 000  8 000 000  8 000 000  8 000 000  40 000 000  
a.3.1.33 Identifier trois (03) molécules 
efficaces pour contrôler les 
acariens  Molécule Forfait  10 000 000  10 000 000  10 000 000  8 000 000  8 000 000  46 000 000  
En matière de toxicologie/écotoxicologie  
a.3.1.34 Réaliser des examens de suivi 
sanitaires des producteurs de 
cotonniers utilisateurs de de 
pesticides  Examen  5 000 000  30 000 000  - - 30 000 000   - 60 000 000  
a.3.1.35 Réaliser des mesures des niveaux 
d’imprégnation des populations aux 
pesticides  Mesure 27 900 000  27 900 000  - - 27 900 000   - 55 800 000  
a.3.1.36 Conduite des campagnes de 
dosage des résidus de pesticides 
d'échantillons de sol, d’eau et de 
denrées alimentaires provenant des 
sites de production cotonnière  Campagne de dosage  10 000 000  10 000 000  - - 10 000 000   - 20 000 000  
a.3.1.37 Evaluer la rémanence des 
pesticides à travers  la conduite de 
campagnes de dosage des résidus 
de pesticides dans les sols provenant des sites de production 
cotonnière  Campagne de dosage  2 250 000  2 250 000  2 250 000  2 250 000  2 250 000  2 250 000  11 250 000  
a.3.1.38 Développer des stratégies co-
construites de prévention des expositions humaines et 
environnementales aux pesticides  Stratégie 3 000 000  - - 3 000 000  - - 3 000 000  
a.3.1.39 Mettre au point des indices de 
risque sanitaire et environnemental pour le choix des pesticides les 
moins dangereux  Indice 1 500 000  - - 1 500 000  1 500 000   - 3 000 000  
a.3.1.40 Concevoir des supports de 
formation et de sensibilisation des acteurs de la production cotonnière 
sur les effets néfastes des 
pesticides sur la santé et 
l’environnement  Support  250 000  500 000  - 500 000  - - 1 000 000  
a.3.1.41 Tenir une session de formation 
pour 25 acteurs impliqués dans le choix des pesticides dans les zones cotonnières sur les indices de 
risques  Session  3 500 000  - - - 3 500 000   - 3 500 000  
a.3.1.42 Tenir des sessions de formation 
pour 50 formateurs et agents 
d’appui conseil des trois zones 
cotonnières sur les méthodes de 
lutte contre les maladies du cotonnier, de lutte contre les insectes ravageurs du cotonnier les 
et les acariens ainsi que sur la Session  10 370 000  124 440 000 - 124 440 000 - 124 440 000 373 320 000 WT/CFMC/W/91 
- 42 -Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité   Coût unitaire 
(FCFA)  Cout total (FCFA)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024   2 025  
toxicologie/écotoxicologie, socio -
économie  
A.3.2:  Prise en compte des contraintes socio -économiques dans les démarches de recherche  
a.3.2.1: Sélectionner les technologies de 
production les plus 
économiquement rentables  Technologie  Forfait  6 000 000  6 000 000  6 000 000  8 000 000  8 000 000  34 000 000  
a.3.2.2: Suivre les performances 
techniques, financières et les 
impacts de la culture du coton dans 
les exploitations cotonnières  Rapport de suivi Forfait  
11 000 000  11 000 000  11 000 000  11 000 000  11 000 000  55 000 000  
a.3.2.3: Etudier les déterminants de la 
cohésion des acteurs de la filière  Rapport  Forfait  4 000 000  4 000 000  4 000 000  4 000 000  4 000 000  20 000 000  
a.3.2.4: Etudier les facteurs de réussite ou 
d’échec d’un système de payement 
individuel des producteurs et d’un 
système de crédit individuel  Rapport  Forfait  6 500 000  6 500 000  6 500 000  19 500 000  
a.3.2.5: Etudier les pratiques paysannes et 
les effets d’utilisation des pesticides de synthèse dans les exploitations 
cotonnières et leur impact sur l’environnement et la santé des 
producteurs  Rapport  Forfait  30 350 000  5 150 000  5 150 000   30 350 000  5 150 000  76 150 000  
a.3.2.6: Capitaliser le potentiel, l’offre et la 
demande du marché de la 
transformation textile,  Rapport  Forfait  5 000 000  5 000 000  5 000 000  5 000 000  20 000 000  
a.3.2.7: Etablir une cartographie 
vestimentaire du Burkina Faso,  Carte  Forfait  10 000 000  10 000 000  10 000 000  30 000 000  
a.3.2.8: Etudier les maillons de la chaîne de 
valeur de la filière en aval de 
l’égrenage  Rapport  Forfait  5 000 000  5 000 000  5 000 000  5 000 000   - 20 000 000  
a.3.2.9: Etudier la transformation des 
graines de coton  Rapport  Forfait  10 000 000  10 000 000  10 000 000  10 000 000  40 000 000  
a.3.2.10 Mettre au point des technologies de 
valorisation des résidus culturaux pour la production de biochar et 
d’énergie  Technologie  Forfait  10 000 000  10 000 000  10 000 000  10 000 000  10 000 000  50 000 000  
Sous -total R3  795 075 000 586 985 000 741 450 000 656 160 000 566 100 000  3 345 770 000  
R4 L'insertion de la recherche cotonnière burkinabè dans la chaine de valeur coton du Burkina Faso et dans la communauté scientifique internationa le est améliorée  
A.4.1:  Organisation des cadres de concertation et d’échanges entre la recherche et les acteurs de la chaine de valeur coton  
a.4.1.1: Tenir les cadres de concertation 
entre les acteurs de la filière coton  Cadre de 
concertation  9 100 000  9 100 000  9 100 000  9 100 000  9 100 000  9 100 000  45 500 000  
A.4.2:  Amélioration de la diffusion et la lisibilité des résultats de la recherche cotonnière  
a.4.2.1: Produire des exemplaires de notes 
de politique (Policy briefs)  Exemplaire de 
policy brief  2 000  1 000 000  1 000 000  1 000 000  1 000 000  1 000 000  5 000 000  
a.4.2.2: Produire des exemplaires d'un 
recueil des Fiches techniques et 
des documents de vulgarisation  Exemplaires du recueil  15 000  - 15 000 000  - 15 000 000   - 30 000 000  
a.4.2.3: Mettre en place des tests variétaux 
et d'évaluation de nouveaux 
itinéraires techniques sur 8 sites  Ha 1 000 000  40 000 000  40 000 000  40 000 000  40 000 000  40 000 000  200 000 000 
a.4.2.4: Mettre en place des tests en milieu 
paysan  Test 250 000  30 000 000  30 000 000  30 000 000  30 000 000  30 000 000  150 000 000 WT/CFMC/W/91 
- 43 -Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité   Coût unitaire 
(FCFA)  Cout total (FCFA)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024   2 025  
a.4.2.5: Mettre en place de sites de 
démonstration  Site 3 000 000  33 000 000  33 000 000  33 000 000  33 000 000  33 000 000  165 000 000 
a.4.2.6: Mettre en place des parcelles de  
référence dans les stations de 
l'INERA dans chaque région 
cotonnière  Ha 5 000 000  20 000 000  20 000 000  20 000 000  20 000 000  20 000 000  100 000 000 
A.4.3:  Amélioration de l’articulation entre recherche, développement et production au niveau national et régional  
a.4.3.1: Conduire une étude sur les effets et 
impacts économiques de la culture du coton sur le développement du Burkina Faso, externalités positives 
de la filière comprises  Rapport d'étude  20 000 000  - - 20 000 000  - - 20 000 000  
a.4.3.2: Conduire une étude sur l'impact de 
la recherche cotonnière sur le 
développement de la filière  Rapport d'étude  10 000 000  - - 10 000 000  - - 10 000 000  
a.4.3.3: Conduire une étude de 
capitalisation des connaissances 
endogènes des producteurs  Rapport d'étude  10 000 000  - - 10 000 000  - - 10 000 000  
a.4.3.4: Faire participer les acteurs de la 
recherche cotonnière aux évènements scientifique nationaux (Foire aux semences, FRSIT, SIST, 
JNP, JPO, etc.)  Participation  3 000 000  6 000 000  6 000 000  6 000 000  6 000 000  6 000 000  30 000 000  
A.4.4:  Amélioration de la pertinence, de la visibilité et de la reconnaissance des travaux de la recherche cotonnière burkinabè au n iveau international  
a.4.4.1: Identifier les structures/institutions intervenant dans le domaine du coton au niveau international  Liste des 
structures/ institutions 
actualisée  - - - - - - - 
a.4.4.2: Développer des partenariats avec 
les structures/institutions intervenant dans le domaine du 
coton au niveau international  Convention - - - - - - - 
a.4.4.3: Participer aux évènements 
scientifiques pertinents internationaux sur le coton 
(colloques, congrès, symposia...)  Evènement  2 000 000  10 000 000  10 000 000  10 000 000  10 000 000  10 000 000  50 000 000  
a.4.4.4: Elaborer des projets/programmes collaboratifs  Projet/progra
mme 
collaboratif  1 000 000  - 1 000 000  2 000 000  - - 3 000 000  
a.4.4.5: Soutenir la protection des résultats 
de la recherche cotonnière  Technologie 
protégée  15 000 000  - 15 000 000  30 000 000  30 000 000  30 000 000  105 000 000 
a.4.4.6: Soutenir la publication scientifique  Publication   
scientifique 
soutenue  300 000  900 000  1 200 000  1 500 000  1 800 000  2 100 000  7 500 000  
a.4.4.7: Etablir un répertoire des 
publications de la recherche 
cotonnière  Répertoire  - - - - - - - 
a.4.4.8: Abonner la recherche cotonnière 
aux revues scientifiques et à la 
documentation technique  Abonnement en ligne  500 000  2 000 000  2 000 000  2 000 000  2 000 000  2 000 000  10 000 000  
a.4.4.9: Organiser des voyages 
d'étude/séjours de perfectionnement au profit des 
acteurs de la recherche cotonnière  Voyage d'étude/  2 500 000  12 500 000  17 500 000  20 000 000  25 000 000  25 000 000  100 000 000 WT/CFMC/W/91 
- 44 -Résultats (R)/Actions (A)/Activités (a)  Unité   Coût unitaire 
(FCFA)  Cout total (FCFA)  Total  2 021  2 022  2 023  2 024   2 025  
séjour de 
perfectionnem
ent 
Sous -total R4  164 500 000 200 800 000 244 600 000 222 900 000 208 200 000 1 041 000 000  
TOTAL    3 909 735 257   2 088 092 408    1 224 624 144   1 094 586 644   993 609 144   9 310 647 597 WT/CFMC/W/91 
- 45 -VII.STRATEGIES DE MOBILISATION ET DE GESTION DES FINANCEMENTS
Il est important que l’État burkinabè sécurise le financement de la recherche cotonnière. Au regard 
de la place stratégique qu’occupe le coton parmi les cultures de rent e du pays, et pour afficher son 
engagement à soutenir la filière, il est important que l’État intervienne directement dans le 
financement de la recherche cotonnière. Il s’agira d’une subvention annuelle suffisante qui pourrait 
se faire à travers des projets commissionnés par le FONRI D. Cette subvention ne met pas fin à la 
subvention AICB.  Par ailleurs, les chercheurs devraient s’engager dans la mobilisation des fonds 
compétitifs nationaux et internationaux dans le cadre des équipes de recherche multidisciplinaires 
sur des cultures associées au coton.   
A travers son programme de renforcement de capacité, le CNRST apportera sa contribution à la mise en œuvre du plan d’action.   
Le concept de programme d’investissement prioritaire (PIP)  de l’Etat sera prospecté  pour assurer 
un financement structurant pour la réalisation des infrastructures, l’acquisition des équipements et la formation du personnel chercheur, d’appui technique et administratif .  
Le recrutement des personnels chercheurs et techniques planifiés dans le cadre de cette relance de 
la recherche cotonnière utilisera les opportunités offertes par le mécanisme de recrutement autorisé par l’Etat du Burkina Faso pour renouveler le personnel chercheur.  
Le financement de la recherche par les utilisateurs de ses résultats est essentiel  pour la mise à niveau 
des parcelles d’exploitation et des  plateaux techniques, pour l’acquisition du matériel logistique  et 
pour la mise en œuvre des activités de recherche programmées. A cet effet, une convention de 
financement d’appui à la recherche cotonnière (ARC) sera établie avec l’AICB.  
Le plaidoyer auprès des  partenaires techniques et financiers et mécènes  (LONAB, CNSS, Banques, 
etc.) sera engagé avec l’implication des acteurs de la filière. WT/CFMC/W/91 
- 46 -VIII.DISPOSITIF DE PILOTAGE  DE LA RELANCE DE LA RECHERCHE
COTONNIERE
La mise en œuvre du présent  programme de relance de la recherche cotonnière commande qu’un 
accent soit mis sur le ciblage  des résultats attendus  et la recherche de l’efficience dans les 
interventions en tenant compte de la raréfaction des ressources.  
Le pilotage de la relance de la recherche cotonnière se fera avec l’implication de tous les acteurs. 
Ainsi, un comité de pilo tage constitué du SP -FCL, de la DGPV /MAAH, du CNRST, de l’AICB 
(APROCOB et UNPCB), de l’INERA , des Partenaires Techniques et Financiers  sera mis en place. 
Il aura le rôle d’orienter les actions de plaidoyer et de s’assurer que la mise en œuvre de la relance 
de la recherche s’effectue conformément aux prévisions. Il veillera à la tenue des instances définies 
dans le cadre l’amélioration de la gouvernance de la recherche cotonnière.   
Le comité de pilotage fera le plaidoyer auprès du Comité de Haut Niveau (CHN) pour la relance 
de la production du coton  afin qu’il s’approprie les objectifs d’ appui à la recherche et les porter au 
sommet de l’Etat.  
Le comité de pilotage identifiera les bailleurs potentiels et initiera les approches pour mobiliser les 
ressources  et s’assurera de leur bonne gestion.  
Le bras technique du comité de pilotage est le comité technique composé du CNRST , l’INERA  et 
de l’AICB. Il planifie l ’affectation des ressources mobilisées et définit les spécifications techniques 
pour les acquisitions de biens et services. Il prépare les rapports de la mise en œuvre du programme 
à l’attention du comité de pilotage dont il assure le secrétariat.  WT/CFMC/W/91 
- 47 -
_______