WT/TPR/S/418 /Rev.1  
23 de febrero  de 202 2 
(22-1683) Página: 1/87 
Órgano de Examen de las Políticas Comerciales   
 
  
EXAMEN DE LAS POLÍTICAS COMERCIALES  
INFORME DE LA SECRETARÍA  
OMÁN 
Revisión  
El presente informe, preparado para el tercer  examen de las políticas comerciales de Omán, ha sido 
redactado por la Secretaría de la OMC bajo su responsabilidad. Como exige el Acuerdo por el que se 
establece el Mecanismo de Examen de las Políticas Comerciales (Anexo 3 del Acuerdo de Marrakech 
por el que se establece la Organización Mundial del Comercio), la Secretaría ha pedido aclaraciones 
a Omán sobre sus políticas y prácticas comerciales.  
Cualquier pregunta técnica que se plantee en relación con este informe puede dirigirse a l 
Sr. Arne Klau (tel. 0 22 739 5706), o al Sr. Xinyi Li (tel.  022 739 5579).  
En el documento WT/TPR/G/ 418 figura la exposición de políticas presentada por Omán.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Nota: Este informe ha sido redactado en inglés.  
  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  ÍNDICE  
RESUMEN  ................................ ................................ ................................ ...........................  6 
1   ENTORNO ECONÓMICO  ................................ ................................ ...............................  10 
1.1   Principales características de la economía  ................................ ................................ .......10 
1.2   Evolución económica reciente  ................................ ................................ ........................ 11 
1.3   Evolución del comercio y la inversión  ................................ ................................ ............. 18 
1.3.1   Tendencias y estructura del comercio de mercancías y servicios  ................................ .....18 
1.3.2   Tendencias y estructura de la inversión extranjera directa  ................................ ............. 21 
2   REGÍMENES DE COMERCIO E INVERSIÓN ................................ ................................ ... 23 
2.1   Marco general ................................ ................................ ................................ .............. 23 
2.2   Formulación y objetivos de la política comercial ................................ ............................... 25 
2.3   Acuerdos y arreglos comerciales  ................................ ................................ .................... 27 
2.3.1   OMC ................................ ................................ ................................ ........................ 27 
2.3.2   Acuerdos regionales y preferenciales  ................................ ................................ ........... 29 
2.3.2.1    Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) ................................ ................................ ...29 
2.3.2.2    Zona Panárabe de Libre Comercio (PAFTA) ................................ ................................ 31 
2.3.2.3    Acuerdo con los Estados Unidos  ................................ ................................ ............... 31 
2.3.2.4    Acuerdo con Singapur  ................................ ................................ ............................. 31 
2.3.3   Otros acuerdos y arreglos  ................................ ................................ .......................... 32 
2.4   Régimen de inversiones  ................................ ................................ ................................ 32 
3   POLÍTICAS Y PRÁCTICAS COMERCIALES, POR MEDIDAS  ................................ ...........  36 
3.1   Medidas que afectan directamente a las importaciones  ................................ .................... 36 
3.1.1   Procedimientos y requisitos aduaneros y valoración en aduana  ................................ ......36 
3.1.2   Normas de origen ................................ ................................ ................................ ......37 
3.1.3   Aranceles  ................................ ................................ ................................ ................. 38 
3.1.3.1    Aranceles NMF aplicados  ................................ ................................ ......................... 38 
3.1.3.2    Consolidaciones arancelarias  ................................ ................................ ................... 40 
3.1.3.3    Preferencias arancelarias ................................ ................................ ......................... 41 
3.1.3.4    Exenciones y concesiones arancelarias ................................ ................................ ......41 
3.1.4   Otras cargas que afectan a las importaciones  ................................ ............................... 42 
3.1.5   Prohibiciones, restricciones y licencias de importación  ................................ ................... 42 
3.1.6   Medidas antidumping, compensatorias y de salvaguardia  ................................ .............. 45 
3.1.7   Otras medidas que afectan a las importaciones  ................................ ............................ 45 
3.2   Medidas que afectan directamente a las exportaciones ................................ ..................... 45 
3.2.1   Procedimientos y requisitos aduaneros  ................................ ................................ ........ 45 
3.2.2   Impuestos, cargas y gravámenes ................................ ................................ ................ 46 
3.2.3   Prohibiciones, restricciones y licencias  de exportación  ................................ ................... 46 
3.2.4   Apoyo y promoción de las exportaciones ................................ ................................ ......46 
3.2.5   Financiación, seguro y garantías de las exportaciones  ................................ ................... 48 
3.3   Medidas que afectan a la producción y al comercio  ................................ .......................... 48 WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  3.3.1   Incentivos  ................................ ................................ ................................ ................ 48 
3.3.2   Normas y otras prescripciones técnicas  ................................ ................................ .......49 
3.3.3   Prescripciones sanitarias y fitosanitarias  ................................ ................................ ......51 
3.3.4   Política de competencia, protección de los consumidores y controles de precios  ............... 52 
3.3.5   Comercio de Esta do, empresas de propiedad estatal y privatización ................................ 53 
3.3.6   Contratación pública  ................................ ................................ ................................ ..54 
3.3.7   Derechos de propiedad intelectual ................................ ................................ ............... 56 
3.3.7.1    Panorama general  ................................ ................................ ................................ ..56 
3.3.7.2    Patentes ................................ ................................ ................................ ................ 57 
3.3.7.3    Derecho de autor y derechos conexos ................................ ................................ .......58 
3.3.7.4    Marcas de fábrica o de comercio  ................................ ................................ .............. 59 
3.3.7.5    Dibujos y modelos industriales y esquemas de trazado de circuitos integrados .............. 59 
3.3.7.6    Indicaciones geográficas  ................................ ................................ ......................... 60 
3.3.7.7    Derechos de los obtentores de variedades vegetales  ................................ .................. 60 
3.3.7.8    Observancia ................................ ................................ ................................ ........... 60 
4   POLÍTICA S COMERCIALES, POR SECTORES  ................................ ................................  61 
4.1   Agricultura y pesca  ................................ ................................ ................................ ......61 
4.2   Minería y energía  ................................ ................................ ................................ ......... 64 
4.2.1   Explotación de minas y canteras  ................................ ................................ ................. 64 
4.2.2   Hidrocarburos  ................................ ................................ ................................ ........... 66 
4.2.3   Electricidad ................................ ................................ ................................ ............... 68 
4.3   Sector manufacturero ................................ ................................ ................................ ...69 
4.4   Servicios  ................................ ................................ ................................ ..................... 70 
4.4.1   Servicios financieros  ................................ ................................ ................................ ..70 
4.4.1.1    Servicios bancarios  ................................ ................................ ................................ .70 
4.4.1.2    Seguros  ................................ ................................ ................................ ................ 72 
4.4.1.3    Valores ................................ ................................ ................................ .................. 73 
4.4.2   Comunica ciones  ................................ ................................ ................................ ........ 74 
4.4.2.1    Telecomunicaciones  ................................ ................................ ................................ 74 
4.4.2.2    Servicios postales y de mensajería  ................................ ................................ ........... 77 
4.4.3   Transporte  ................................ ................................ ................................ ............... 77 
4.4.3.1    Transporte marítimo  ................................ ................................ ............................... 78 
4.4.3.2    Transporte terrestre  ................................ ................................ ............................... 79 
4.4.3.2.1    Transporte por carretera  ................................ ................................ ...................... 79 
4.4.3.2.2    Transporte por ferrocarril  ................................ ................................ ..................... 80 
4.4.3.3    Transporte aéreo ................................ ................................ ................................ ....80 
4.4.4   Turismo  ................................ ................................ ................................ ................... 82 
5   APÉNDICE - CUADROS  ................................ ................................ ................................  84 
 WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  GRÁFICOS  
Gráfico 1.1 Contribución de los componentes de gasto al crecimiento del PIB, 2014 -2019 ........... 13 
Gráfico 1.2 Precios del petróleo, ingresos y déficit fiscal y por cuenta corriente, 2014 -2020......... 14 
Gráfico 1.3 Tipos interbancarios y tipos oficiales del CBO, T1 2014 -T1 2021  .............................. 16 
Gráfico 1.4 Composición por productos del comercio de mercancías, por principales 
Secciones del SA, 2014 y 2020  ................................ ................................ ............................. 19 
Gráfico 1.5 Distribución geográfica del comercio de mercancías, 2014 y 2020  ............................ 20 
Gráfico 3.1 Distribución de los tipos arancelarios NMF, 2021  ................................ .................... 39 
 
CUADROS  
Cuadro 1.1 PIB, por actividad económica, 2014 -2020................................ .............................. 10 
Cuadro 1.2 Población de Omán, 2014 -2020................................ ................................ ............ 11 
Cuadro 1.3 Algunos indicadores macroeconómicos, 2014 -2020 ................................ ................ 11 
Cuadro 1.4 Balanza de pagos, 2014 -2020 ................................ ................................ .............. 17 
Cuadro 1.5 Comercio de servicios, 2014-2020 ................................ ................................ ........ 20 
Cuadro 1.6 Volumen acumulado de IED, 2014 -2019................................ ................................ 21 
Cuadro 2.1 Lista de ministerios y sus cambios recientes  ................................ .......................... 24 
Cuadro 2.2 Principales leyes relacionadas con el comercio, 2021  ................................ .............. 26 
Cuadro 2.3 Algunas notificaciones presentadas a la OMC, junio de 2021 ................................ ....27 
Cuadro 3.1 Estructura del arancel NMF de Omán, 2014 y 2021 ................................ ................. 38 
Cuadro 3.2 Resumen de los aranceles NMF aplicados por Omán, 2021  ................................ ......39 
Cuadro 3.3 Ingresos aduaneros, 2014 -2020 ................................ ................................ ........... 40 
Cuadro 3.4 Líneas arancelarias en las que el tipo aplicado  supera el tipo arancelario 
consolidado ................................ ................................ ................................ ......................... 41 
Cuadro 3.5 Aranceles en el marco de acuerdos preferenciales, 2021  ................................ ......... 41 
Cuadro 3.6 Prohibiciones de importación  ................................ ................................ ................ 42 
Cuadro 3.7 Restricciones a la importación, junio de 2021 ................................ ......................... 44 
Cuadro 3.8 Algunas empresas de propiedad estatal, 2021 ................................ ........................ 54 
Cuadro 3.9 Panorama general de la legislación sobr e los derechos de propiedad 
intelectual (DPI), junio de 2021  ................................ ................................ ............................ 56 
Cuadro 3.10 Participación en acuerdos internacionales sobre derechos de propiedad 
intelectual, 2021  ................................ ................................ ................................ ................. 57 
Cuadro 3.11 Solicitudes del derecho de autor, 2016 -2020................................ ........................ 58 
Cuadro 3.12 Solicitudes de marcas de fábrica o de comercio, 2017 -2020 ................................ ..59 
Cuadro 4.1 Principales indicadores del sector agropecuario, 2014 -2020................................ .....61 
Cuadro 4.2 Ayuda interna, 2013 -2019 ................................ ................................ ................... 62 
Cuadro 4.3 Principales indicadores del sector de la pesca, 2014 -2020 ................................ .......63 
Cuadro 4.4 Principal producción de minerales, 2014 -2020 ................................ ....................... 64 
Cuadro 4.5 Principales indicadores del sector del petróleo y el gas, 2014 -2020 .......................... 66 
Cuadro 4.6 Precios al por menor de la electricidad, 2021  ................................ ......................... 69 
Cuadro 4.7 PIB del sector manufacturero, 2014 -2020 ................................ ............................. 69 WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  Cuadro 4.8 Principales indicadores del sector de las telecomunicaciones, 2014 -2020 .................. 74 
Cuadro 4.9 Algunos indicadores del transporte marítimo, 2014 -2020 ................................ ........ 78 
Cuadro 4.10 Algunos indicadores del transporte aéreo, 2014 -2020 ................................ ........... 81 
Cuadro 4.11 Algunos indicadores del turismo, 2014 -2020  ................................ ........................ 83 
 
APÉNDICE - CUADROS  
Cuadro A1.1 Exportaciones de mercancías (incluidas las reexportaciones) por Secciones y 
Capítulos principales del SA/subpartidas, 2014 -2020 ................................ ............................... 84 
Cuadro A1.2 Importaciones de mercancías por Secciones principales del SA, 2014 -2020............. 85 
Cuadro A1.3 Exportaciones de mercancías (incluidas las reexportaciones) por 
destino,  2014-2020  ................................ ................................ ................................ ............. 86 
Cuadro A1.4 Importaciones de mercancías por origen, 2014 -2020 ................................ ............ 87 
 
  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  RESUMEN  
1. Aunque  Omán  es relativamente  menos  rico en hidrocarburos  que sus vecinos,  el petróleo  y el 
gas siguen  desempeñando  un papel  importante  en la economía.  En 2020,  el sector  del petróleo  y el 
gas representó  el 26,2% del PIB y en torno  al 60% de las exportaciones  de mercancías  de Omán,  y 
aportó  tres cuartas  partes  de los ingresos  totales  del Gobierno.  Omán  se adhirió  al acuerdo  de 
la OPEP+  en noviembre  de 2017,  y a partir  de julio de 2020 su producción  diaria  media  se recortó  
a 760.000  barriles.  Durante  el período  objeto  de examen,  Omán  se enfrentó  a un doble  desafío:  
los bajos  precios  del petróleo  y la pandemia  de COVID -19; la economía  de Omán  creció  hasta  un 
nivel máximo  en 2016 a un ritmo  del 5,1% antes  de emprender  una drástica  desaceleración  en 2017.  
La economía  se contrajo  un 0,8% en 2019 y otro 6,4% en 2020,  debido  principalmente  a la pandemia  
mundial.  Se espera  que la economía  crezca  un 2,5% en 2021 a medida  que el suministro  de vacunas  
permita  restablecer  la actividad  interna  junto con la recuperació n de la demanda  externa.  
2. Como  resultado  de los bajos  precios  del petróleo,  los ingresos  públicos  han disminuido  
dos tercios  desde  2014.  Durante  el período  examinado,  se introdujeron  nuevos  impuestos,  como  el 
impuesto  sobre  el valor añadido  (IVA)  y el impuesto  sobre  el consumo.  La contribución  de los 
derechos  de aduana  al total de los ingresos  públicos  es reducida  y en promedio  representa  el 2,6% 
de los ingresos  totales.  Por otro lado, el gasto  público  se mantuvo  rígido  debido  al gesto  en seguridad  
social,  los compromisos  de inversión  en infraestructuras  y las medidas  de ayuda  en el contexto  de 
la COVID -19 (por ejemplo,  exenciones  de impuestos  y gravámenes).  En consecuencia,  la deuda  
pública  bruta  se elevó  al 81% del PIB en 2020,  frente  al 60% en 2019 y el 5,4% en 2014.  
3. Omán  aplica  un régimen  cambiario  de paridad  fija con el dólar estadounidense.  Sin embargo,  
la liquidez  en el mercado  monetario  interno  está fuertemente  asociada  a los precios  del petróleo.  
Por tanto,  las fluctuaciones  del precio  del petróleo  pueden  generar  una divergencia  no deseada  entre  
la liquidez  y los tipos oficiales  del Banco  Central  y obstaculizar  así los objetivos  de la política  
monetaria.  Durante  el período  objeto  de examen,  aumentó  la diferencia  entre  el tipo oficial  y el tipo 
de interés  del crédito  del mercado.  En el caso de que los precios  del petróleo  se mantengan  bajos,  
el crecimiento  del sector  no petrolero  de Omán  mediante  estímulos  monetarios  podría  verse  
perjudicado.  
4. El valor de las importaciones  de mercancías  disminuyó  en torno  al 25% durante  el período  
objeto  de examen,  y el valor de las exportaciones  de mercancías  cayó alrededor  de un 28%, debido  
principalmente  a los bajos  precios  de las exportaciones  de hidrocarburos.  Por consiguiente,  la cuenta  
corriente  ha sido deficitaria  desde  2015 y se estima  que dicho  déficit  seguirá  su tendencia  al alza.  
A finales  de 2020,  el déficit  por cuenta  corriente  equivalía  al 10% del PIB. Las reservas  
internacionales  de Omán  disminuyeron  ligeramente,  lo cual refleja  la estabilidad  de los flujos  de 
inversión  extranjera  directa  (IED)  y una emisión  de bonos.  Las economías  asiáticas  son los 
principales  mercados  de exportación  de petróleo  de Omán,  mientras  que sus vecinos  del Consejo  de 
Cooperación  del Golfo  (CCG)  son sus principales  socios  comerciales  con respecto  al comercio  no 
petrolero.  El Reino  Unido  y los Estados  Unidos  son las principales  fuentes  de IED. 
5. El Ministerio  de Comercio,  Industria  y Promoción  de las Inversiones  (MOCIIP)  tiene la 
responsabilidad  global  de formular  las políticas  comerciales  de Omán.  El Comité  Nacional,  creado  
en 2001,  se encarga  de todas  las cuestiones  relacionadas  con la OMC y se reúne  varias  veces  al año. 
Está presidido  por el MOCIIP  y lo integran  representantes  de diversos  ministerios,  de la autoridad  
aduanera  y del sector  privado.  Los proyectos  de ley son preparados  por los ministerios  pertinentes  
y presentados  por el Consejo  de Ministros  al Consejo  Consultivo  y al Consejo  de Estado  y, 
posteriormente,  son promulgados  por el Sultán  mediante  un Decreto  Real o Sultaní.  
6. Los objetivos  económicos  de Omán  se fijan en "Visión  2040 de Omán"  y en los planes  
quinquenales  sucesivos.  Dichos  objetivos  son alcanzar  la condición  de país desarrollado  para 2040,  
diversificar  la producción  y las exportaciones  para depender  menos  del petróleo  y crear 
oportunidades  de empleo  para los omaníes.  Además,  Omán  trata de lograr  un presupuesto  
equilibrado,  atraer  inversión  extranjera  y mantener  bajas  tasas  de inflación.  Con el Plan Quinquenal  
de Desarrollo  2016-2020 se puso en marcha  el programa  Tanfeedh  para apoyar  diversos  sectores,  
como  la industria  manufacturera,  el turismo,  la minería,  la pesca,  el transporte  y la logística,  con 
el fin de diversificar  las fuentes  de ingresos.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  7. Miembro  de la OMC desde  noviembre  de 2000,  Omán  concede,  como  mínimo,  trato NMF a 
todos  sus socios  comerciales.  Nunca  ha participado  directamente  en diferencias  en la OMC,  pero se 
ha reservado  sus derechos  como  tercero  en varios  asuntos.  Omán  estableció  un Comité  Nacional  de 
Facilitación  del Comercio  en 2014 y ratificó  el Acuerdo  sobre  Facilitación  del Comercio  en 2017.  
Desde  2020,  Omán  ha aplicado  oficialmente  el 100% de los compromisos  contraídos  en el marco  del 
Acuerdo.  Durante  el período  examinado,  Omán  presentó  numerosas  notificaciones  a la OMC.  
8. Omán  es miembro  del CCG, integrado  también  por el Reino  de la Arabia  Saudita,  el Reino  de 
Bahrein,  los Emiratos  Árabes  Unidos,  el Estado  de Kuwait  y Qatar.  En 1983 se estableció  una zona 
de libre comercio  entre  los miembros  del CCG, y en enero  de 2008 se creó un mercado  común  para 
los servicios.  Con excepción  de unos pocos  productos,  el CCG aplica  un arancel  exterior  común.  
Asimismo,  se ha adoptado  una legislación  común  sobre  otras  cuestiones,  tales como  medidas  
comerciales  especiales,  cuarentena  veterinaria  y cuarentena  fitosanitaria.  Omán  es también  parte  
en el Tratado  de la Zona Panárabe  de Libre Comercio  (PAFTA),  en virtud  del cual en 2005 se 
suprimieron  la mayoría  de los obstáculos  comerciales  entre  las partes.  Omán  tiene un acuerdo  de 
libre comercio  bilateral  con los Estados  Unidos  y, por conducto  del CCG, acuerdos  de libre comercio  
con Singapur  y la Asociación  Europea  de Libre Comercio  (AELC).  Con la salvedad  del acuerdo  con 
la AELC,  estos  acuerdos  han sido notificados  a la OMC.  
9. En 2019 y 2020 se adoptaron  nuevos  textos  legislativos  sobre  inversiones.  La Ley de 
Sociedades  Comerciales  de 2019 permite  tanto la inversión  extranjera  como  la nacional  en 
siete figuras  jurídicas  diferentes.  En virtud  de la Nueva  Ley de Inversiones  de Capital  Extranjeras  
de 2020,  los inversores  extranjeros  ya no necesitan  asociarse  con un accionista  nacional,  al haberse  
revocado  el requisito  de participación  omaní  del 30%. Sin embargo,  los proyectos  de inversión  
extranjera  deben  cumplir  los procedimientos  de inspección  y supervisión.  En una lista publicada  por 
el MOCIIP  se indican  las actividades  reservadas  a los nacionales  omaníes.  Dado  que en general  está 
prohibido  que los extranjeros  posean  tierras,  el arrendamiento  de la tierra  a largo plazo  y sobre  la 
base de proyectos  es la solución  preferida  para la mayor  parte  de los extranjeros.  Los incentivos  a 
la inversión  incluyen  diversas  exenciones  de impuestos  y derechos.  Las pequeñas  y medianas  
empresas  (pymes)  de propiedad  omaní  pueden  beneficiarse  también  de créditos  en condiciones  de 
favor  concedidos  por el Banco  de Desarrollo  de Omán,  de propiedad  estatal.  
10. Los aranceles  NMF aplicados  de Omán  se basan  en el arancel  exterior  común  del CCG, que 
consta  de tres tipos:  0% (11,1 % de todas  las líneas),  5% (87,1 %) y aranceles  mixtos  (0,3%). 
Excepto  en el caso de 20 líneas  arancelarias  relativas  a productos  de tabaco,  a las que se aplica  un 
arancel  mixto,  todas  las líneas  están  sujetas  a derechos  ad valorem . Las importaciones  de bebidas  
alcohólicas  y productos  de porcino  están  sujetas  a un arancel  del 100%, un tipo arancelario  
estrictamente  nacional.  El promedio  global  de los aranceles  NMF aplicados  por Omán  es del 5,5%, 
el mismo  que en la fecha  de sus últimos  exámenes  de 2008 y 2014.  Se aplican  aranceles  
preferenciales  a las importaciones  procedentes  de los demás  miembros  del CCG,  de la AELC,  
el PAFTA,  Singapur  y los Estados  Unidos.  El promedio  de los tipos consolidados  es del 28% para los 
productos  agropecuarios  y del 11,6% para los productos  no agropecuarios.  Hay 26 líneas  
arancelarias  cuyos  tipos aplicados  superan  a los tipos consolidados.  
11. El tiempo  medio  necesario  para el despacho  de las importaciones  se ha reducido  a siete horas.  
A raíz de la crisis de la COVID -19, Omán  aprobó  la práctica  de las importaciones  "directas"  desde  el 
país de origen  para acelerar  el proceso  y reducir  los costos.  Asimismo,  dedicó  más esfuerzos  a la 
transición  a la presentación  electrónica  de documentos  y al despacho  de aduana  virtual.  
12. En virtud  de una decisión  del CCG de 2015,  Omán  introdujo  un IVA del 5% en abril de 2021.  
El impuesto  se aplica  a todos  los bienes  y servicios,  excepto  los relacionados  con la atención  
sanitaria,  la enseñanza,  los servicios  financieros,  los productos  alimenticios  básicos  y el transporte  
público.  Se aplican  impuestos  sobre  el consumo a las bebidas  alcohólicas  (50%) y a la carne  de 
porcino,  las bebidas  gaseosas  y los cigarrillos  (100%). 
13. Se mantienen  prohibiciones  y restricciones  de importación  principalmente  por razones  
sanitarias,  de seguridad  y morales.  Las prohibiciones  abarcan  los estupefacientes,  las armas,  
determinados  productos  de medios  de comunicación  y varios  productos  de origen  animal  de países  
específicos.  En 2015,  Omán  ratificó  la Ley Común  Modificada  del CCG sobre  Medidas  Antidumping,  
Compensatorias  y de Salvaguardia.  Diversas  instituciones  del CCG están  encargadas  de la aplicación  
de la Ley. Durante  el período  examinado,  se adoptaron  cinco  medidas  antidumping  definitivas  y tres 
medidas  de salvaguardia.  Omán  elabora  normas  y reglamentos  técnicos  en el plano  nacional  solo WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  cuando  hay una necesidad  imperiosa.  Presentó  numerosas  notificaciones  OTC y MSF durante  el 
período  objeto  de examen.  No se plantearon  preocupaciones  comerciales  específicas  en relación  con 
las medidas  OTC y MSF de Omán.  
14. Omán  no aplica  derechos  ni impuestos  a la exportación.  Varias  especies  de pescado  fresco  y 
congelado  están  sujetas  a prohibiciones  temporales  de exportación.  A raíz de la crisis de 
la COVID -19, se prohibió  la exportación  de mascarillas  y desinfectantes  para manos.  No se conceden  
subvenciones  a la exportación,  pero hay tres zonas  francas  y dos zonas  económicas  especiales   
para promover  las exportaciones.  Ley de Aduanas  Común  del CCG permite  a los exportadores  
recuperar  los derechos  pagados  por sus productos  importados  una vez estos  se reexportan.  
Credit  Oman  SAOC,  financiado  íntegramente  por el Estado,  proporciona  seguros  de crédito  a los 
exportadores,  con independencia  de su nacionalidad.  
15. La propiedad  estatal  sigue  siendo  importante  en la economía  de Omán,  aunque  la privatización  
es un objetivo  de política  desde  hace muchos  años.  Desde  el último  examen,  se ha llevado  a cabo 
una privatización  parcial  de las telecomunicaciones  y la transmisión  de electricidad.  En 2020,  se 
estableció  la Autoridad  Omaní  de Inversiones  (OIA)  para agrupar  varias  entidades  estatales.  En junio 
de 2021 había  29 empresas  en las que la OIA poseía  más del 40% de las acciones.  
16. En diciembre  de 2014,  Omán  adoptó  su primera  ley de competencia.  La Ley de Competencia  
y Antimonopolio  prohíbe  cualquier  actividad  que perjudique  a la competencia.  Las empresas  que 
abusen  de una posición  dominante  pueden  ser sancionadas.  El Centro  de Protección  de la 
Competencia  y Prevención  de Monopolios,  establecido  en 2018 y fusionado  en el MOCIIP  en 2020,  
examina  las fusiones  y los casos  de abuso.  En 2014 también  se adoptó  una nueva  ley de protección  
de los consumidores,  que reforzó  las competencias  de la Autoridad  de Protección  de los 
Consumidores  y aumentó  las posibles  sanciones.  
17. La legislación  sobre  contratación  pública  y propiedad  intelectual  data principalmente  de 2008.  
La licitación  pública  es el principal  método  de contratación  de bienes  y servicios.  Se aplica  una 
preferencia  de precios  del 10% a los productos  de las pymes  omaníes  y del 5% a los productos  de 
los países  del CCG. Omán  tiene la condición  de observador  en el marco  del Acuerdo  sobre  
Contratación  Pública.  Las infracciones  y violaciones  de los derechos  de propiedad  intelectual  (DPI)  
pueden  estar sujetas  a multas  y penas  de prisión.  La Fiscalía  puede  iniciar  procedimientos  de oficio  
contra  los delitos  relacionados  con la propiedad  intelectual,  sin necesidad  de que un particular  o el 
titular  de los derechos  interpongan  una denuncia  formal.  Actualmente  se está formulando  una 
Estrategia  Nacional  para la Propiedad  Intelectual  con el objetivo  de crear  una economía  basada  en 
el conocimiento.  
18. La agricultura,  la ganadería  y la pesca  se consideran  uno de los sectores  clave  para la 
estrategia  de diversificación  de Omán.  El Gobierno  tiene la doble  finalidad  de reducir  la dependencia  
de Omán  de las importaciones  de productos  agropecuarios  y aumentar  las exportaciones  cuando  sea 
posible.  Omán  no mantiene  contingentes  arancelarios  ni restricciones  cuantitativas  a los productos  
agropecuarios.  Todas  las medidas  de ayuda  notificadas  por Omán  a la OMC están  comprendidas  en 
el compartimento  verde.  El gasto  en ayuda  interna  al sector  agropecuario  siguió  disminuyendo  
durante  el período  objeto  de examen.  En 2019,  el gasto  fue de OMR 8,2 millones,  frente  a 
OMR 24,5 millones  en 2013.  
19. Desde  el último  examen,  los organismos  encargados  del sector  de la minería  y la energía  se 
han reformado.  El Ministerio  de Energía  y Minerales  se convirtió  en la entidad  encargada  de 
supervisar  la formulación  de las políticas  sectoriales  y de regular  las actividades  de los 
licenciatarios/concesionarios.  En 2013,  se diseñó  la Estrategia  de Valor  en el País para el sector  de 
la energía  y posteriormente  se aplicó  a nivel nacional  en el marco  de los esfuerzos  de diversificación  
del país. 
20. Durante  el período  objeto  de examen,  el sector  manufacturero  representó  alrededor  del 10% 
del PIB. Habida  cuenta  de los abundantes  recursos  minerales  de Omán,  el sector  está dominado  por 
actividades  relacionadas  con el petróleo  y el gas, como  el refinado  de petróleo  y los productos  
petroquímicos.  La mayoría  de los establecimientos  manufactureros  están  ubicados  en polígonos  
industriales,  zonas  francas  y zonas  económicas  especiales,  que cuentan  con los servicios  de 
aeropuertos  o puertos  cercanos.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  21. El transporte  y la logística  son prioridades  clave  para la diversificación  económica.  El Gobierno  
invirtió  muchos  recursos  con el fin de ampliar  y mejorar  la capacidad  de transporte  aéreo,  terrestre  
y marítimo.  Si bien el Ministerio  de Transporte,  Comunicaciones  y Tecnología  de la Información  sigue  
siendo  la entidad  encargada  de formular  las políticas  del sector  del transporte,  el Asyad  Group,  
creado  en 2016 y de propiedad  íntegramente  estatal,  representa  la propiedad  estatal  de los activos  
de infraestructura.  Casi la mitad  de los acuerdos  bilaterales  sobre  servicios  de transporte  aéreo  
ofrecían  la cuarta  libertad  sin restricciones  en lo que respecta  a la capacidad,  los destinos  y la fijación  
de precios.  La eficiencia  de las operaciones  de los puertos  marítimos,  en particular  en lo relativo  a 
la carga  y descarga  de contenedores,  mejoró  durante  el período  examinado;  sin embargo,  la red 
nacional  de ferrocarriles,  prevista  desde  hace tiempo,  no se ha materializado.  
22. La infraestructura  de telecomunicaciones  de Omán  ha mejorado  considerablemente  desde  el 
último  examen.  En 2021 se concedió  una licencia  a un operador  de redes  móviles,  y en abril de 2014 
comenzó  la construcción  de la red troncal  nacional  de fibra óptica,  que ahora  abarca  el 54% de las 
regiones  urbanas.  La pandemia  de COVID -19 ha aumentado  la demanda  de determinados  servicios  
de telecomunicaciones  (como  videoconferencias  y servicios  de transmisión  en línea).  Para mitigar  el 
impacto,  Omán  adoptó  varias  medidas  como  la supresión  de la prohibición  de las llamadas  VoIP.  
23. Durante  el período  examinado,  se siguió  mejorando  y modernizando  el marco  jurídico  de los 
servicios  financieros.  Las autoridades  mantienen  los mismos  procedimientos  de concesión  de 
licencias  para los bancos  locales  y los de propiedad  extranjera.  Las limitaciones  a la propiedad  en el 
caso de los servicios  financieros  islámicos  (incluida  la banca  y los seguros)  son similares  a las 
aplicadas  a las actividades  convencionales.  
24. El sector  del turismo  también  se considera  clave  para el programa  de diversificación  del país, 
así como  una fuente  de empleo  importante.  La participación  del Estado  en el sector  es bastante  
considerable,  y sigue  habiendo  restricciones  a la inversión  extranjera.  La pandemia  de COVID -19 
tuvo una enorme  repercusión.  Según  las autoridades,  la pérdida  de ingresos  debido  a las 
restricciones  a los viajes  y a las medidas  de confinamiento  se estimó  en OMR 2.600  millones  
en 2020.  Para mitigar  el impacto,  las autoridades  eximieron  a los establecimientos  turísticos  del 
impuesto  sobre  el turismo  y del impuesto  municipal  durante  dos años (2020 -2021).  
 WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 10 - 
 
  1  ENTORNO ECONÓMICO  
1.1  Principales características de la economía  
1.1.  Omán está situado en el rincón sudoriental de la Península Arábiga y comparte frontera 
terrestre al oeste con el Reino de la Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos y el Yemen. Es el 
único miembro del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) ubicado geográficamente fuera del Golfo; 
tiene 3.126 km de línea costera y limita con el mar de Omán al nordeste y con el mar de Arabia al 
sureste1; el golfo de Adén no está lejos del rincón sudoccidental de la Sultanía. Omán se encuentra 
cerca de las principales rutas de navegación del océano Índico septentrional, que se sitúa 
estraté gicamente en las rutas comerciales Este -Oeste, lo que garantiza un acceso fácil a los 
mercados en Oriente Medio, Asia Meridional, Asia Sudoriental, África y Europa.  
1.2.  Omán está clasificado por el Banco Mundial como una economía de ingreso alto.2 La economía  
se basaba tradicionalmente en la agricultura, la pesca y el comercio antes del descubrimiento y 
desarrollo de las reservas de petróleo y gas. Aunque el país es menos rico en hidrocarburos que sus 
vecinos del CCG, el petróleo y el gas siguen desempeñando u n papel importante en la economía. 
En 2020, el sector del petróleo y el gas representó el 26,2 % del PIB nacional (cuadro 1.1), y 
contribuyó en torno al 60 % de las exportaciones de mercancías de Omán (cuadro A1.1) y a las 
tres cuartas partes de los ingresos  totales del Gobierno (cuadro 4.5).  
Cuadro 1.1 PIB, por actividad económica, 2014 -2020  
 
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
PIB (miles de millones de OMR)  31,0 26,3 25,2 27,1 30,7 29,3 24,3 
(% del PIB a precios corrientes)  
Actividades relacionadas con el petróleo  44,7 32,3 26,4 29,4 35,5 33,9 26,2 
Petróleo crudo  41,6 28,0 21,6 24,7 30,3 28,6 21,0 
Gas natural  3,1 4,3 4,8 4,7 5,2 5,3 5,3 
Actividades no relacionadas con el petróleo  57,3 70,2 76,5 73,4 67,0 68,8 76,6 
Agricultura y pesca  1,2 1,9 2,3 2,2 2,1 2,3 2,7 
Explotación de minas y canteras  0,4 0,5 0,5 0,5 0,5 0,4 0,9 
Industrias manufactureras  9,0 9,6 9,1 9,9 10,4 10,3 7,5 
Productos refinados de petróleo  0,1 0,8 0,7 1,2 1,0 1,5 .. 
Sustancias y productos químicos  5,0 4,3 3,8 4,4 5,3 4,8 2,8 
Otras industrias manufactureras  3,9 4,5 4,6 4,4 4,1 4,0 4,7 
Suministro de electricidad y agua  1,4 1,9 2,0 1,8 1,9 2,1 3,0 
Edificación y construcción  5,9 7,6 9,0 7,6 6,3 6,2 9,1 
Servicios  39,4 48,7 53,6 51,3 45,9 47,4 53,4 
Comercio mayorista y minorista  6,9 8,4 8,6 8,2 7,2 6,9 8,4 
Transporte, almacenamiento y comunicaciones  4,6 5,9 6,0 6,0 5,6 5,8 6,0 
Intermediación financiera  4,4 5,5 6,4 6,4 6,3 6,8 6,8 
Actividades inmobiliarias y empresariales  3,7 4,6 5,1 4,8 4,4 4,7 7,4 
Administración pública y defensa  9,9 12,2 14,1 13,3 11,8 12,0 10,8 
Educación  5,1 6,2 6,6 6,1 5,1 5,4 .. 
Otros servicios  4,8 6,1 6,7 6,4 5,5 5,8 .. 
Servicios de intermediación financiera medidos 
indirectamente  -1,9 -2,6 -2,9 -2,8 -2,5 -2,7 -2,8 
Crecimiento del PIB real (%)  1,5 4,6 5,1 0,3 0,9 -0,8 -6,4 
PIB del sector petrolero  -1,6 4,4 3,8 -3,0 2,3 0,2 .. 
PIB del sector no petrolero  3,8 4,8 6,1 2,8 0,0 -1,5 .. 
.. No se dispone de datos.  
Fuente:  Centro Nacional de Estadística e Información.  
1.3.  A finales de 2020, la población de Omán era de 4,6 millones de habitantes, con casi un 40 % 
de expatriados no omaníes. Desde 2018, el aumento del número de expatriados se ha desacelerad o 
de manera significativa3; en 2020, se observó una salida neta de expatriados. La población es muy 
 
1 En la Gobernación de Musandam, Omán comparte frontera marítima con la República Islámica del Irán 
a través del Estrecho de Ormuz.  
2 Banco  Mundial,  World  Bank Country  and Lending  Groups . Consultado  en: https://datahelpdesk.worldb
ank.org/knowledgebase/articles/906519#High_income . 
3 Las autoridades señalan que el crecimiento de la población expatriada no omaní tiene una correlación 
negativa con los precios del petróleo.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 11 - 
 
  joven. La tasa de dependencia4 se sitúa por debajo del 40 % (cuadro 1.2). Alrededor de la mitad de 
la población es menor de 30 años5; entre los omaníes, los menores de 25 años representaban el  55% 
en 2020, mientras que las personas de edad (mayores de 65 años) representaban el 4 %. Aunque 
esta estructura de edad i mplique que existen presiones para que el Gobierno cree empleos 
especialmente para los jóvenes, facilita la formulación de la política fiscal desde el punto de vista de 
la tributación y la asignación del gasto público, ya que mitiga las preocupaciones que afectan a las 
economías con una población envejecida.  
Cuadro 1.2 Población de Omán, 2014 -2020  
(Miles) 
Grupo de edad  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Omaníes  
0-14 793,9  837,7  877,4  921,8  961,5  1.004,9  1.036,4  
15-29 710,5  709,4  705,8  701,2  697,4  693,0  687,2  
30-64 661,6  697,1  740,6  775,5  812,5  849,1  876,9  
65+ 133,0  144,0  149,5  106,9  107,9  108,1  101,7  
Subtotal  2.260,7  2.344,6  2.427,8  2.505,4  2.579,2  2.655,1  2.702,2  
Extranjeros  
0-14 90,8 91,0 89,5 85,9 85,8 90,6 141,1  
15-29 612,6  603,9  653,4  663,1  570,9  535,2  463,7  
30-64 1.022,4  1.111,8  1.235,2  1.296,7  1.354,2  1.324,4  1.279,0  
65+ 7,5 8,6 9,4 8,9 11,6 12,5 16,8 
Subtotal  1.732,2  1.814,2  1.986,2  2.054,6  2.022,5  1.962,8  1.900,6  
Total  3.992,9  4.159,1  4.414,1  4.560,0  4.601,7  4.617,9  4.602,8  
Tasa de crecimiento natural (%)  3,5 4,0 5,9 3,3 0,9 0,4 -0,3 
Omaníes  4,0 3,7 3,5 3,1 2,9 2,9 1,8 
Tasa de dependencia  32,0 33,2 32,4 32,7 32,4 35,7 39,2 
Omaníes  64,8 66,7 67,9 69,7 70,8 72,2 72,8 
Fuente:  National Centre for Statistics and Information, Population . Consultado en: 
https://data.gov.om/OMPOP2016/population . 
1.2  Evolución económica reciente  
1.4.  Durante el período objeto de examen (2014 -2020), la economía de Omán creció hasta un 
nivel máximo en 2016 a un ritmo del 5,1 % antes de emprender una drástica desaceleración en  2017. 
La economía se contrajo un 0,8 % en 2019, y la contracción se amplió en 2020 hasta alcanzar 
el 6,4%, según datos preliminares (cuadro 1.3).  
Cuadro 1.3 Algunos indicadores macroeconómicos, 2014 -2020  
 
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
PIB a precios corrientes (miles de millones de OMR)  31,0 26,3 25,2 27,1 30,7 29,3 27,7 
PIB a precios corrientes (miles de millones de USD)  80,7 68,4 65,4 70,6 79,8 76,3 72,1 
PIB real, variación porcentual (a precios constantes, 
año base 2010)  1,5 4,6 5,1 0,3 0,9 -0,8 -6,4 
PIB del sector petrolero  -1,6 4,4 3,8 -3,0 2,3 0,2 -2,4 
PIB del sector no petrolero  3,8 4,8 6,1 2,8 0,0 -1,5 -10,0 
PIB per cápita (miles de USD)  20,2 16,5 14,8 15,5 17,3 16,5 14,2 
Tasa de desempleo  3,4 3,3 3,3 2,5 1,8 1,8 5,0 
Inflación (IPC, variación porcentual)  1,0 0,1 1,1 1,6 0,9 0,1 -0,9 
Finanzas del Gobierno Central (% del PIB)         
Ingresos totales  44,0 34,5 29,7 31,4 35,7 35,5 .. 
Ingresos netos procedentes del petróleo  32,9 21,5 14,5 17,3 21,3 21,0 .. 
Ingresos procedentes del gas  4,8 5,6 6,1 5,6 6,7 6,0 .. 
Derechos de aduana  0,7 0,9 1,2 1,0 0,9 0,7 .. 
Impuesto sobre la renta de las sociedades  1,4 1,7 1,5 1,4 1,5 2,1 .. 
Otros ingresos  4,3 4,7 6,4 6,2 5,3 5,6 .. 
Gasto público total  47,2 52,1 55,8 45,2 44,3 44,5 .. 
Gastos corrientes  26,4 34,8 36,3 32,9 31,9 28,8 .. 
Gastos de inversión  9,7 12,6 11,1 9,8 9,4 8,0 .. 
Otros gastos  11,0 4,6 8,5 2,6 3,1 7,8 .. 
Superávit (+) o déficit ( -) -3,2 -17,6 -26,1 -13,9 -8,6 -9,0 .. 
Medios de financiación  1,3 5,3 23,1 18,4 11,9 8,5 .. 
Superávit o déficit restantes  -1,9 -12,3 -3,1 4,5 3,2 -0,6 .. 
 
4 Esta tasa, en forma de porcentaje, compara el número de niños y personas de edad con la población 
activa.  
5 Foreign Ministry of Oman, About Oman: Geography . Consultado en: https://fm.gov.om/about -
oman/state/geography/ . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 12 - 
 
   
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Deuda pública         
Saldo de la deuda (miles de millones de OMR)  1,5 3,4 8,0 11,2 14,5 16,4 .. 
Deuda bruta de la administración pública  5,4 15,5 30,3 44,8 51,4 60,0 81,1 
Coeficiente deuda/PIB (%)  4,9 13,1 31,7 41,1 47,5 55,9 .. 
Coeficiente del servicio de la deuda (%)  0,5 0,7 1,2 1,7 3,9 4,1 .. 
Dinero y tipos de interés         
Dinero en sentido amplio (variación porcentual anual)  15,3 10,0 1,8 4,2 8,3 2,0 8,9 
Activos externos (netos), (variación porcentual anual)  -3,2 -29,6 -0,9 -5,4 18,9 -3,6 -28,3 
Activos internos, (variación porcentual anual)  39,6 45,9 3,0 8,2 4,4 4,4 23,2 
Tipo de interés del crédito en OMR  5,2 4,9 4,9 5,2 5,2 5,4 5,5 
Tipo de interés del crédito en divisas  2,4 2,5 2,9 3,7 4,8 5,1 3,9 
Depósitos a plazo del sector privado, OMR  2,1 1,8 2,6 3,6 3,6 3,9 4,1 
Depósitos a plazo del sector privado, divisas  1,4 1,4 1,3 1,4 2,1 2,6 2,4 
Repos  1,0 1,0 1,0 1,6 2,5 2,7 0,8 
Tipo de interés del crédito interbancario a un día, OMR  0,1 0,2 0,4 0,9 1,9 2,5 1,3 
Sector exterior         
OMR/EUR  0,51 0,43 0,43 0,43 0,45 0,43 0,44 
OMR/USD  0,38 0,38 0,38 0,38 0,38 0,38 0,38 
Precio del petróleo crudo, promedio (USD/barril)  96,2 50,8 42,8 52,8 68,3 61,4 41,3 
Tipo de cambio efectivo nominal  104 112 113 114 113 116 117 
Total reservas (miles de millones de USD)  16,3 17,5 20,3 16,1 17,4 16,7 15,0 
Reservas totales en meses de importaciones  4,5 5,3 7,1 4,9 5,0 5,0 6,5 
Deuda externa bruta total (% del PIB)  28,2 50,9 71,6 84,9 85,6 97,7 126,9  
Cuenta corriente (% del PIB)  5,2 -16,0 -19,2 -15,6 -5,4 -5,4 -12,0 
Comercio de bienes y servicios (% del PIB, sobre la 
base de la balanza de pagos)  117,2  110,9  95,1 101,8  102,4  99,9 83,2 
Salidas de remesas de los trabajadores (miles de 
millones de USD)  10,3 11,0 10,3 9,8 10,0 9,1 8,8 
Flujos de IED (miles de millones de USD)         
En Omán  1,3 -2,2 2,3 2,9 4,2 3,1 4,1 
En el extranjero  1,4 0,3 0,4 2,4 0,6 1,1 1,3 
.. No se dispone de datos.  
Fuente:  National Centre for Statistics and Information, Data Portal . Consultado en: https://data.gov.om/ ; 
Central Bank of Oman (CBO),  Annual Reports  2018 y 2019 y Quarterly Statistical Bulletin , diciembre 
de 2020;  Banco  Mundial,  Commodity  Markets . Consultado  en: https://www.worldbank.org/en/resear
ch/commodity -markets ; datos del FMI. Consultado en: https://data.imf.org/ ; y UNCTAD Stat. 
Consultado en: https://unctadstat.unctad.org/EN/ . 
1.5.  Las exportaciones netas de bienes y servicios fueron el principal motor del crecimiento 
económico durante el período objeto de examen (gráfico 1.1). En la primera mitad del períod o 
examinado, la expansión económica también puede atribuirse al sector no petrolero, especialmente 
a la inversión en infraestructura en el marco del Programa Nacional para una Mayor Diversificación 
Económica (programa Tanfeedh).  
1.6.  Omán se enfrenta a un doble  desafío: los bajos precios del petróleo y la pandemia 
de COVID -19. Desde el comienzo de la crisis de los precios del petróleo en 2014, el PIB del sector 
petrolero se ha contraído un 1,6 % sobre una base interanual (cuadro 1.1). La contracción se vio 
amorti guada por la expansión de la producción de petróleo crudo, con un aumento de la producción 
diaria media que pasó de 943.500 barriles al día en 2014 hasta un máximo de algo más de 1 millón 
de barriles diarios en 2016 (cuadro 4.5). Desde entonces, la producc ión ha disminuido debido al 
acuerdo de la OPEP+ que entró en vigor inicialmente en noviembre de 20176; a partir de julio 
de 2020, la producción se redujo a 760.000 barriles diarios.7 
 
6 OPEP, "Declaration of Cooperation", comunicado de prensa, 30 de noviembre de 2017. Consultado en: 
https://www.opec.org/opec_web/en/press_room/4696.htm ; y "The 10th ( Extraordinary) OPEC and Non -OPEC 
Ministerial Meeting Concludes ", comunicado de prensa, 12 de abril de 2020. Consultado en: 
https://www.opec.org/opec_web/en/press_room/5891.htm . 
7 S&P Glob al Platts, Oman Reveals Oil Production Cut Plans under OPEC+ Deal , 27 de abril de 2020. 
Consultado en: https://w ww.spglobal.com/platts/en/market -insights/latest -news/oil/042720 -oman -reveals -oil-
production -cut-plans-under -opec-deal. WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 13 - 
 
  Gráfico 1.1 Contribuci ón de los componentes de gasto al crecimiento del PIB, 2014 -2019  
 
Fuente:  Estimaciones de la Secretaría de la OMC, basadas en datos del Centro Nacional de Estadística e 
Información.  
1.7.  El brote de la pandemia de COVID -19 a principios de 2020 provocó una importante contracción 
de la actividad mundial y un brusco descenso de los viajes y el transporte, lo que dio lugar a una 
disminución sin precedentes de la demanda mundial de petróleo, ya que los confinamientos 
interrumpieron muchas actividades económicas de consumo intensivo de petróleo. Según la Agencia 
Internacional de la Energía (AIE), la demanda mundial de petróleo disminuyó de 100 millones de 
barriles diarios en el último trimestre de 2019 a 83 millones de barriles diarios a mediados de 2020. 
A medida  que se suavizaron los confinamientos y se reanudó la actividad económica, la demanda de 
petróleo comenzó a recuperarse en el tercer trimestre de 2020 y se espera que llegue a 97 millones 
de barriles diarios para finales de 2021 (aún por debajo del nivel d e 2019).8 En consecuencia, a 
pesar de los recortes de la producción, los precios al contado y a futuro se mantuvieron por debajo 
del nivel anterior a la pandemia, y la demanda mundial de petróleo podría verse afectada por un 
repunte de los contagios, lo c ual debilitaría la actividad económica.9 El PIB real del petróleo se 
contrajo un 2,4 % en 2020; la disminución fue menor que la que sufrieron sus vecinos del CCG, 
debido a la sólida producción de petróleo condensado, que no está abarcado en el acuerdo de 
la OPEP+.  
1.8.  Omán se beneficiará del crecimiento constante de la demanda de gas natural, que representa 
el 25% de los ingresos derivados de los hidrocarburos.  
1.9.  Las autoridades respondieron rápidamente para contener la propagación de los contagios 
de COVID -19. Las medidas incluyeron la prohibición de las actividades no esenciales, requisitos de 
distanciamiento social y restricciones en frontera, así como apoyo sanitario y médico y asistencia 
social a la población. La respuesta rápida y bien coordinada limitó efec tivamente la propagación de 
la COVID -19 a finales de 2020, pero el distanciamiento social y otras restricciones pesaron mucho 
sobre la actividad económica, viéndose especialmente afectados los sectores de la construcción, la 
 
8 AIE (2021), Oil 2021 . Consultado en: https://iea.blob.core.windows.net/assets/1fa45234 -bac5-4d89-
a532-768960f99d07/Oil_2021 -PDF.pdf . 
9 Parece haber un amplio consenso en que los precio s del petróleo probablemente seguirán siendo 
bajos, al menos a medio plazo. Hasta la fecha, esta previsión ha resultado cierta, ya que el precio se ha 
mantenido muy por debajo de su nivel anterior a 2014, a pesar de una cierta recuperación tras la caída in icial 
registrada en junio de 2014. FMI (2020), The Future of Oil and Fiscal Sustainability in the GCC Region . 
Consultado en: https://www.imf.org/ -/media/Files/ Publications/DP/2020/English/ FOFSGCCEA.ashx . 
-10-8-6-4-20246810
2014 2015 2016 2017 2018 2019Chart 1. [OMN] Contributions to percent change in real GDP, 2014 -19
(Puntos porcentuales)
WTO Secretariat estimates, based on National Centre For Statistics & Information, Data Portal. Viewed at: 
https://data.gov.om/Consumo final Formación bruta de capital fijo
Exportaciones netas de bienes y servicios
Crecimiento del PIB total
Source: Variación de existenciasWT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 14 - 
 
  hostelería y el comercio mayori sta y minorista. Según datos preliminares, el PIB no relacionado con 
los hidrocarburos se contrajo un 10 % en 2020 (cuadro 1.3).  
1.10.  Desde la crisis de los precios del petróleo en 2014, los ingresos de Omán procedentes del 
petróleo se han reducido un 66%, pasan do de OMR 10.200 millones en 2014 a OMR 3.400 millones 
en 2020. Por lo tanto, sus cuentas fiscales y corrientes registran un déficit que ha aumentado la 
deuda pública y externa y ha reducido las reservas internacionales (gráfico 1.2). En consecuencia, 
desde 2015 las autoridades llevan a cabo una serie de reformas fiscales con el objetivo de reorientar 
el presupuesto hacia una trayectoria más sostenible.  
1.11.  En cuanto a los ingresos, se introdujeron nuevos impuestos y otras medidas para aumentar 
la recaudación. El impuesto sobre la renta de las sociedades se subió del 12 % al 15% en 2017, y se 
eliminó el límite de exención fiscal fijado en OMR 30.000 (USD 77.900). Asimismo, en 2017 las 
autoridades ampliaron el ámbito de aplicación de un impuesto retenido en la fue nte del 10 %, 
aplicable a determinados pagos realizados por extranjeros. En junio de 2019 se introdujeron 
impuestos especiales sobre el consumo, con una tasa del 50 % en el caso de las bebidas gaseosas, 
el alcohol y las bebidas azucaradas y del 100 % en el de l tabaco, las bebidas energéticas y el cerdo. 
En abril de 2021 se introdujo el impuesto sobre el valor añadido (IVA) con un tipo uniforme del 5 %; 
pueden aplicarse exenciones del IVA a los productos de exportación, el petróleo, el gas y 
determinados servici os como la salud, la educación, el transporte local, la venta de bienes raíces y 
los servicios financieros.  
1.12.  La contribución de los derechos de aduana al total de los ingresos públicos es reducida y en 
promedio representó el 2,6 % de los ingresos totales dur ante el período objeto de examen. Habida 
cuenta de la estructura económica, los ingresos procedentes del IVA y del impuesto especial sobre 
el consumo se recaudan principalmente de las importaciones, aunque las autoridades señalan que 
el IVA y el impuesto e special sobre el consumo se aplican por igual a las importaciones y a los 
productos de producción nacional. En 2020, Omán recaudó OMR 72 millones en concepto de 
impuestos especiales sobre el consumo.  
Gráfico 1.2 Precios del petróleo, ingresos y déficit fiscal y por cuenta 
corriente,  2014 -2020  
 
Fuente:  National Centre for Statistics and Information, Data Portal . Consultado en: https://data.gov.om/ ; y 
Banco  Mundial,  Commodity  Markets . Consultado  en: https://www.worldbank.org/en/research/comm
odity-markets . 
1.13.  Aunque las autoridades se han esforzado por contener el gasto, por ejemplo al reducir las 
subvenciones al combustible en 2016 y a la electricidad para las empresas en 2017, el gasto público 
se mantuvo rígido durante el período objeto de examen. El Gobierno mantuvo sus compromisos en 
materia de inversión en infraestructura, como se establece en el programa Tanfeedh; durante el 
020406080100120
-8.000-6.000-4.000-2.00002.0004.0006.0008.00010.00012.000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020Ingresos netos procedentes del petróleo
Saldo de la cuenta corriente
Saldo fiscal
Precio del petróleo crudo, promedio  (USD/barril, nominal)(Millones de OMR (USD/barril)Chart 1. [OMN] [revised 9 August 2021 ]
Source: National Centre For Statistics & Information, Data Portal. Viewed at: https://data.gov.om/; and World Bank, Commodity 
Markets, Viewed at: https://www.worldbank.org/en/research/commodity -marketsNote:Crude oil, average spot price of Brent, Dubai and West Texas Intermediate, equally weighed. 
Oilrevenue data in 2020 refers to the period of January -November. [Please provide data]WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 15 - 
 
  período examinado los gastos de inversión representaron cada año, en promedio, el 10 % del PIB 
(cuadro 1.3). A la vez que eliminaban gradualmente las subvenciones, las autoridades introdujeron 
simultáneamente planes para apoyar  a los hogares de ingresos bajos con el fin de que no se vieran 
excesivamente afectados por los recortes.  
1.14.  Para hacer frente a la pandemia de COVID -19, las autoridades aplicaron una serie de medidas 
para mitigar los efectos de la crisis. Las medidas fiscale s para apoyar la economía incluyeron 
préstamos de emergencia sin intereses, la exención o reducción de determinados impuestos y 
derechos, flexibilidad para pagar a plazos los impuestos y la creación del Fondo de Seguridad Laboral 
para apoyar a los ciudadan os que perdieron sus empleos.10 Se estima que esas medidas equivalen 
al 5% del PIB (OMR 1.200 millones).11 
1.15.  Aunque los esfuerzos de consolidación fiscal consiguieron detener la tendencia al alza del 
gasto corriente, aún no han compensado completamente la di sminución de los ingresos procedentes 
del petróleo. La fuerte disminución del PIB nominal hizo aumentar el coeficiente deuda/PIB. En 2020, 
la deuda pública bruta era equivalente al 81 % del PIB, frente al 60 % en 2019 y al 5,4 % en 2014 
(cuadro 1.3). El défic it se financió mediante la emisión de deuda externa, el recurso a los activos 
del Banco Central y del Fondo Soberano de Inversión y los beneficios derivados de la privatización.  
1.16.  Omán aplica un régimen cambiario de paridad fija, con un tipo de cambio fijo d e 
OMR 0,38 por USD. La vinculación del tipo de cambio permitió mantener la credibilidad de la política 
monetaria con una inflación baja y estable12 (cuadro 1.3). En el marco del régimen cambiario de 
paridad fija, el Banco Central de Omán (CBO) aplica su po lítica monetaria de conformidad con la 
política de la Reserva Federal de los Estados Unidos. Los tipos oficiales internos evolucionan en 
consonancia con el movimiento de los tipos de referencia de la política monetaria de los 
Estados  Unidos.13 En la actual idad, el tipo de interés del CBO es del 0,5 %.14 
1.17.  Sin embargo, la liquidez en el mercado monetario interno está fuertemente asociada con los 
precios del petróleo: cuando los precios del petróleo son elevados, la liquidez aumenta, de ahí que 
disminuyan los ti pos interbancarios y los tipos de interés del crédito; cuando los precios del petróleo 
son bajos, ocurre todo lo contrario. Por tanto, las fluctuaciones de la liquidez impulsadas por el 
precio del petróleo pueden generar un divergencia no deseada con los t ipos oficiales y obstaculizar 
la transmisión de la política monetaria.15 Durante el período objeto de examen, aumentó la diferencia 
entre el tipo oficial del CBO y el tipo de interés del crédito del mercado (gráfico 1.3). Dada la previsión 
de que los preci os del petróleo se mantendrán bajos a largo plazo, el esfuerzo de diversificación de 
Omán a través del crecimiento del sector no petrolero puede llegar a ser aún más complicado debido 
a las crisis monetarias externas.  
1.18.  Para hacer frente a las dificultades p rovocadas por la COVID -19, el CBO suavizó las 
condiciones financieras mediante la reducción de los tipos de interés e inyecciones de liquidez, el 
aplazamiento de los pagos a plazos de los préstamos y la flexibilización de los requisitos 
macroprudenciales s obre las reservas de capital y los coeficientes de liquidez.  
 
10 Ministry  of Finance,  Economic  Stimulus  Plan. Consultado  en: https://mof.gov.om/Portals/1/document
s/Tawazon/Economi c%20Stimulus%20Plan.pdf . 
11 FMI (2020), Economic Prospects and Policy Challenge for the GCC Countries . Consultado en: 
https://www.imf.org/ -/media/Files/Publicati ons/PP/2020/English/PPEA2020065.ashx . 
12 La inflación en 2020 fue ligeramente negativa debido a la floja demanda.  
13 CBO, Monetary  Policy:  Liquidity  Management . Consultado  en: https://cbo.gov.om/Pages/LiquidityMan
agement.aspx . 
14 CBO, Monthly  Statistical  Bulletin , varios  volúmenes.  Consultado  en: https:// cbo.gov.om/Pages/Monthl
yBulletins.aspx . 
15 Adedeji et al.  (2019), U.S. Monetary Policy Spillovers to GCC Countries: Do Oil Prices Matter?  
Documento de trabajo del FMI, WP/19/304. Consultado en: https://www.imf.org/ -
/media/Files/Publications/WP/2019/wpiea2019304 -print-pdf.ashx . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 16 - 
 
  Gráfico 1.3 Tipos interbancarios y tipos oficiales del CBO, T1 2014 -T1 2021  
 
Fuente:  Información facilitada por las autoridades.  
1.19.  Con el fin de mantener la sostenibilidad fiscal y apoyar la vinculación del tipo de cambio a 
medio y largo plazo, se necesita un mayor ajuste fiscal gradual.16 Una mayor reforma fiscal también 
reduciría los costos de los préstamos y contribuiría a un mayor crecimiento. A este respecto, en 
septiembre de 2019 se anunció el Plan de Ajuste Fiscal (también conocido como Tawazun). Como 
reflejo de las dificultades causadas por la COVID -19, en noviembre de 2020 se publicó el Plan de 
Ajuste Fiscal a Medio Plazo. Ambos planes tien en por objeto reducir de manera significativa el déficit 
fiscal y la deuda pública durante el período 2021 -2025. Además de tratar de aumentar los ingresos 
no petroleros, los planes establecen algunas medidas de gasto clave para un espectro más amplio 
de reformas estructurales, con inclusión del servicio civil, las subvenciones a la energía, la inversión 
pública y la eficiencia del gasto. Según el FMI, esos ajustes fiscales serían clave para que la posición 
exterior reflejara mejor las variables fundamentale s, impulsar la sostenibilidad externa y apoyar la 
paridad de la moneda.  
1.20.  Aunque el valor de las importaciones de mercancías disminuyó en torno al 25 % durante el 
período objeto de examen, el valor de las exportaciones de mercancías cayó alrededor de un 28 %, 
debido principalmente a las reducidas exportaciones de hidrocarburos (cuadro 1.4 y gráfico 1.2).  
Por consiguiente, la cuenta corriente ha sido deficitaria desde 2015, y se estima que ha aumentado 
del 5,4 % del PIB en 2019 al 10 % en 2020 (cuadro 1.3). Las re servas internacionales disminuyeron 
ligeramente, hasta situarse en torno a USD 15.000 millones (6,5 meses de importaciones), lo que 
refleja la estabilidad de los flujos de inversión extranjera directa (IED) y una emisión de bonos 
(cuadro 1.4).  
1.21.  La diversifi cación es un componente importante del noveno Plan Quinquenal de Desarrollo de 
Omán (2016 -2020). En el Plan se identificaron cinco sectores prioritarios para los esfuerzos de 
diversificación de la Sultanía, a saber: sector manufacturero, servicios de trans porte y logística, 
turismo, pesca y minería.17 El Plan se ejecutó mediante el Programa Nacional para una Mayor 
Diversificación Económica (programa Tanfeedh) con el fin de seguir y coordinar los esfuerzos de 
reforma en los sectores prioritarios. La aplicaci ón en curso del programa Tanfeedh se centra en la 
diversificación económica y la creación de empleo. A través del programa, se planificó invertir un 
 
16 Desde la crisis de los precios del petróleo de 2014, siguieron aumentando  las vulnerabilidades 
macroeconómicas, con un aumento aún mayor de la deuda pública y externa, al tiempo que se retrasaron 
algunas reformas fiscales. El aumento de la vulnerabilidad ha provocado nuevas rebajas de la calificación de 
solvencia del crédito so berano y aumentos de la prima de riesgo soberano.  
17 Ministry of Economy, Ninth Five -Year Plan . 
-1,5%-1,0%-0,5%0,0%0,5%1,0%1,5%2,0%2,5%3,0%3,5%
T1-2014
T2-2014
T3-2014
T4-2014
T1-2015
T2-2015
T3-2015
T4-2015
T1-2016
T2-2016
T3-2016
T4-2016
T1-2017
T2-2017
T3-2017
T4-2017
T1-2018
T2-2018
T3-2018
T4-2018
T1-2019
T2-2019
T3-2019
T4-2019
T1-2020
T2-2020
T3-2020
T4-2020
T1-2021Tipo interbancario nacional (%) Tipo de recompra (%) DiferencialChart 1. [OMN] Inter -Bank Vs. Policy Rate Spread
Source: Information provided by the authorities.WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 17 - 
 
  total de OMR  12.100 millones en esos sectores, de los cuales el 50 % (OMR 6.100 millones) se 
destinaron a la  infraestructura de transporte; se ha constatado que el sector de la reexportación y 
la logística de Omán ha registrado una reactivación en los últimos años.  
Cuadro 1.4 Balanza de pagos, 2014 -2020  
(Millones d e USD)   
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Cuenta corriente  4.206,3  -10.939,0  -12.539,5  -10.980,0  -4.287,3  -4.140,3  -8.659,8  
Bienes  25.676,9  9.118,6  6.259,2  8.764,5  18.084,3  18.229,1  11.615,2  
Exportaciones (f.o.b.)  53.566,0  35.682,3  27.545,7  32.885,8  41.730,1  38.685,9  30.506,3  
Petróleo  30.951,4  17.853,6  13.324,8  16.124,8  22.809,2  22.068,3  14.785,2  
Gas natural  4.228,1  3.328,4  2.634,4  3.032,5  4.464,4  4.447,7  3.420,6  
Otras exportaciones  10.729,5  7.812,5  6.238,5  8.260,1  9.693,2  8.402,0  7.880,9  
Reexportación  7.657,0  6.687,9  5.348,0  5.467,9  4.763,2  3.768,0  4.419,5  
Importaciones (f.o.b.)  -27.889,1  -26.563,7  -21.286,6  -24.122,2  -23.645,8  -20.456,8  -18.891,0  
Servicios  -6.883,3  -6.818,9  -6.420,1  -6.761,1  -7.138,0  -7.092,3  -6110,8  
Crédito  3.130,4  3.394,6  3.503,1  4.010,4  4.591,3  5.000,8  2.222,7  
Débito  -10.013,7  -10.213,6  -9.923,1  -10.839,1  -11.729,3  -12.093,1  -8.333,4  
Ingresos  -4.286,5  -2.247,8  -2.066,5  -3.168,0  -5.276,0  -6.143,2  -5.392,0  
Crédito  1.182,9  670,9  966,7  1.000,6  1.168,5  1.187,6  727,4  
Débito  -5.469,4  -2.918,7  -3.033,2  -4.168,6  -6.444,5  -7.330,8  -6.119,3  
Transferencias corrientes  -10.300,8  -10.990,9  -10.312,1  -9.815,3  -9.957,7  -9.133,9  -8.772,2  
Cuenta de capital y financiera  -2.151,9  12.008,2  4.198,0  8.860,0  7.766,0  3.499,9  6.996,9  
Cuenta de capital  -130,6  543,0  515,0  258,8  102,0  113,9  235,9  
Cuenta financiera  -2.021,3  11.465,1  3.683,0  8.601,2  7.664,1  3.386,0  6.761,0  
Inversión directa  -70,0 -2.507,4  1.909,5  493,6  5.225,0  2.791,9  2.325,1  
Activos  -1.356,3  -335,0  -356,6  -2.423,7  -716,3  -627,8  -534,5  
Pasivos  1.286,3  -2.172,4  2.266,1  2.917,3  5.941,2  3.419,8  2.859,6  
Inversiones de cartera  -776,1  855,5  4.999,9  6.286,0  6.800,1  1.180,0  2.242,9  
Activos  -1.574,5  -1.152,6  371,5  -1.409,9  -1.775,3  -1.879,6  -1.031,7  
Pasivos  798,4  2.008,1  4.628,3  7.695,9  8.575,4  3.059,6  3.274,6  
Otras inversiones  -1.175,3  13.117,1  -3.226,3  1.821,5  -4.361,0  -585,9  2.193,0  
Activos  -1.201,0  7.064,0  -2.122,6  -2.359,3  -2.968,9  -3.926,9  1.135,1  
Pasivos  25,7 6.053,1  -1.103,7  4.180,9  -1.392,1  3.341,0  841,9  
Errores y omisiones netos  -938,7  -457,4  -1.061,3  -652,7  -903,6  -764,6  -618,8  
Balanza global  1.115,7  611,8  -9.402,9  -2.772,7  2.575,0  -1.405,0  -2.281,7  
Fuente:  Centro Nacional de Estadística e Información.  
1.22.  La omanización es la política de creación de empleo dirigida a los omaníes. En el marco de la 
Visión 2040 de Omán, la última estrategia a largo plazo de Omán publicada en enero de 2019 
(sección 2), se prevé que los omaníes representen más del 40% de los trabajadores del sector 
privado. Se asignan cuotas de omanización a varios sectores, por ejemplo el 60 % para los servicios 
de transporte, almacenamiento y comunicaciones; el 45 % para las finanzas, los seguros y las 
actividades inmobiliarias; el 35% para la industria; el 30 % para los servicios de hoteles y 
restaurantes; el 20 % para el comercio mayorista y minorista; y el 15 % para los servicios de 
contratación. Las cuotas pueden revisarse periódicamente. Las autoridades han tomado medidas 
para gara ntizar que se cumplan las cuotas de omanización; por ejemplo, desde enero de 2018, un 
total de 87 ocupaciones están sujetas a la prohibición temporal de contratar trabajadores 
extranjeros18; en mayo de 2019, el alcance de la prohibición se amplió a algunas  puestos a nivel 
ejecutivo.19 
1.23.  La Visión 2040 de Omán sigue centrándose en la diversificación y tiene por objeto transformar 
la economía para que esté más impulsada por el sector privado20, con el objetivo específico de 
fomentar un desarrollo más sólido de las pequeñas y medianas empresas. A este respecto, en 2019 
Omán promulgó varias leyes nuevas para facilitar la reforma estructural. Las nuevas leyes son de 
amplio alcance y abarcan la inversión extranjera, la privatización, las asociaciones público -privada s, 
 
18 PwC, Oman Announces Temporary Ban on "Work Visas" for Expats , febrero de 2018. Consultado en: 
https://www.pwc.com/m1/en/services/tax/me -tax-legal-news/2018/oman -announces -temporary -ban-on-
work-visas-for-expats.html . 
19 Las autoridades indican que pueden aplicarse flexibilidades a las cuotas de omanización y señalan, 
además, que esas prácticas no son contrarias a las disposiciones de la OMC ya que Omán se atiene 
estrictamente a los compromisos consignados en su Lista d e compromisos específicos sobre servicios.  
20 En la evaluación del Noveno Plan Quinquenal, las autoridades indican que no se alcanzaron 
plenamente los objetivos de diversificación, aunque el crecimiento real de las actividades no petroleras fue casi 
el trip le del crecimiento real del sector del petróleo. Según las autoridades, esto podría atribuirse al hecho de 
que las inversiones privadas no estuvieron al mismo nivel que los estímulos proporcionados por la inversión 
pública.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 18 - 
 
  las quiebras y las sociedades. Sin embargo, las repercusiones finales de las reformas dependerán 
de los reglamentos ejecutivos, las normas de aplicación y el funcionamiento diario de las leyes.  
1.3  Evolución del comercio y la inversión  
1.3.1   Tendencias y estructu ra del comercio de mercancías y servicios  
1.24.  Durante el período objeto de examen, el comercio de mercancías de Omán, tanto las 
exportaciones como las importaciones, disminuyó más del 25 %; en términos de valor, las 
exportaciones disminuyeron algo más que las i mportaciones (sección 1.2).  
1.25.  A pesar de que su participación en las exportaciones totales disminuyó, el petróleo crudo 
siguió siendo la principal fuente de ingresos por exportaciones de mercancías. Las exportaciones del 
sector del petróleo y el gas represen taron más del 60 % de las exportaciones totales de mercancías 
durante todo el período objeto de examen. Aunque el constante crecimiento de la demanda de gas 
natural beneficie a Omán, las exportaciones de gas natural licuado se mantuvieron estables, en 
térmi nos de valor, durante el período objeto de examen. Las exportaciones de productos 
manufacturados consistieron principalmente en metales básicos y productos petroquímicos y 
representaron el 8,1 % y el 5,7 % de las exportaciones totales en 2020, respectivament e 
(gráfico  1.4). 
1.26.  Con respecto a las importaciones de mercancías, casi todo el gasto de Omán se destinó  
a las máquinas y el equipo eléctrico. Durante el período objeto de examen, las importaciones de 
máquinas y equipo eléctrico representaron en promedio cada año más de USD 5.000 millones. 
El segundo grupo de productos más importante que Omán importó durante el período objeto de 
examen fue el material de transporte, incluidos los vehículos automóviles y sus partes y 
componentes. En  particular, el material de transporte fue el mayor grupo de productos en las 
reexportaciones de Omán. Durante el período examinado, el valor de las reexportaciones de material 
de transporte equivalió a más del 50 % del valor de las importaciones. Los productos minerales 
fueron otro grupo importante de mercancías importadas por Omán, la mayoría de las cuales se 
atribuyeron a los productos de petróleo refinado (cuadro A1.2).  
1.27.  Los principales mercados para las exportaciones de petróleo de Omán son principalmente las 
economías de Asia, en particular China ; la República de Corea ; la India ; el Japón ; Singapur ; 
Tailandia ; y el Territorio Aduanero Distinto de Taiwán, Penghu, Kinmen y Matsu (Taipei Chino). En  lo 
que respecta a las exportaciones de productos distintos del pe tróleo, los vecinos del CCG, 
especialmente los Emiratos Árabes Unidos y el Reino de la Arabia Saudita, fueron los principales 
mercados para las exportaciones de Omán, seguidos de China y los Estados Unidos (cuadro A1.3). 
Los Emiratos Árabes Unidos siguiero n siendo la principal fuente para las importaciones de Omán, y 
en 2020 representaron el 43 % de las importaciones totales (gráfico 1.5). Omán también importó 
mercancías de la Unión Europea, China, la India, el Brasil y los Estados Unidos (cuadro A1.4).  
1.28.  Durante el período objeto de examen, Omán siguió siendo un importador neto de servicios 
(cuadro 1.5).  
1.29.  Los servicios de transporte representaron la mayor parte del comercio de servicios, tanto en 
el caso de las exportaciones como de las importaciones. Los viaje s personales fueron una fuente 
importante de divisas y representaron alrededor del 30% de las exportaciones totales de servicios. 
En cuanto a las importaciones, en torno al 30% de las importaciones de servicios se atribuyeron a 
los servicios prestados a la s empresas, como los servicios profesionales (cuadro 1.5).  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 19 - 
 
  Gráfico 1.4 Composición por productos del comercio de mercancías, por principales 
Secciones del SA, 2014 y 2020  
 
Fuente:  Cálculos de la Secretaría de la OMC, basados en información facilitada por las autoridades.  
Chart 1.[OMN]
Production composition of merchandise trade by HS sections, 2014 and 2020
2014 2020
Exportaciones (f.o.b.)
Petróleo crudo 
59,7%Metales comunes 
y sus 
manufacturas 
8,1%Material de 
transporte
7,4% Otros 
15,0% 
Productos 
químicos 
5,7%Máquinas, equipo 
eléctrico 
4,1%
Total:   USD 53.200 millones Total:  USD 30.500 millones
Importaciones (c.i.f.)
Productos 
químicos 
8,8%Máquinas, equipo 
eléctrico 
17,2%Animales vivos
4,2%
Productos de las 
industrias 
alimentarias, 
bebidas y tabaco 
3,7%
Plástico y 
caucho 
3,7%Animales vivos
6,4%
Productos del 
reino 
7,4%
Productos 
minerales 
7,1%
Productos 
químicos 
9,3%Metales 
comunes y sus 
manufacturas 
14,9%Máquinas, equipo 
eléctrico 
22,5%Material de 
transporte 
7,9%Otros 14,2%
Productos de 
las industrias 
alimentarias, 
bebidas y 
tabaco 
5,6%
Plástico y 
caucho 
4,7%
Total:   USD 29.300 millones Total:   USD 20.700 millones
WTO Secretariat calculations, based on National Centre for Statistics and Information. Viewed at: 
MANAFETH (ncsi.gov.om).Productos del reino 
vegetal 3,6%Petróleo crudo 
65,5%
Productos 
minerales 
11,5%Otros 12,7%
Material de 
transporte 
22,8%
Metales 
comunes y sus 
manufacturas 
11,7%Metales comunes y 
sus manufacturas 
3,9%Material de 
transporte
9,3% Otros 
14,5% 
Source: Máquinas, equipo 
eléctrico 
1,7%
Productos químicos 
5,2%WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 20 - 
 
  Gráfico 1.5 Distribución geográfica del comercio de mercancías, 2014 y 2020  
 
Fuente:  Cálculos de la Secretaría de la OMC, basados en información facilitada por las autoridades.  
Cuadro 1.5 Comercio de servicios, 2014 -2020  
(Millones de USD)   
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Balanza comercial  -6.884  -6.819  -6.420  -6.761  -7.138  -7.214  -6.111  
Exportaciones  3.130  3.395  3.503  4.079  4.591  4.898  2.223  
Transporte  1.160  1.257  1.313  1.742  2.170  2.372  1.097  
Transporte marítimo  563 550 541 772 952 .. .. 
Transporte aéreo  596 707 772 970 1.217  .. .. 
Viajes  1.375  1.540  1.618  1.747  1.758  1.811  441 
Viajes de negocios  406 424 356 437 440 453 .. 
Viajes personales  970 1.117  1.261  1.310  1.319  1.358  .. 
Relacionados con la salud  0 0 0 0 0 0 .. 
Chart 1.[OMN]
Direction of merchandise trade, 2014 and 2020
2014 2020
Exportaciones (f.o.b.)
China 
39,7% Otros países 
7,4%
Las Américas
2,6%
Europa 2,3%
Emiratos Árabes 
Unidos
9,8%Otros países 
del CCG
12,7%África 
2,6%India  
6,0%Japón 
3,7%Corea, República 
de 6,3%
CCG 
22,5%Asia 62,5%Otros países de  
Asia 6,9%
Total:   USD 53.200 millones Total:  USD 30.500 millones
Importaciones (c.i.f.)
Emiratos Árabes 
Unidos
32,5%Asia 32,9%India  
4,3%
Otros países 
del CCG
6,8%
Las Américas 
8,8%
UE-27
10,9%CCG 
39,3%
Emiratos Árabes 
Unidos 
43,0%China 8,0%
India  5,1 %
Otros países 
de Asia  
7,5%
CCG 
53,5%Otros países 
del  CCG
10,5%
Asia 20,5%
UE-27
9,4%Las 
Américas 
7,7%Otros países 
8,9%
Total:   USD 29.300 millones Total:   USD 20.700 millonesChina 4,8%Las Américas 2,0%
África 3,2%
Source:Otros países 
8,1%Otros países 
de Asia 
23,7%Emiratos Árabes 
Unidos
10,3%China 
43,0%
Europa 1,6%India  3,0 %
CCG 
15,8%Otros países de Asia
16,3%
WTO Secretariat calculations, based on National Centre for Statistics and Information. Viewed at: 
MANAFETH (ncsi.gov.om).Japón 3,9 %
Corea, República 
de 8,2%
Otros países del CCG 
5,5%Asia 74,5%Otros países 3,0%WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 21 - 
 
   
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Relacionados con la educación  0 0 0 0 0 0 .. 
Otros viajes  970 1.117  1.261  1.310  1.319  1.358  .. 
Servicios de comunicaciones  95 89 108 104 187 234 222 
Servicios de seguros  48 41 40 38 39 42 40 
Otros servicios prestados a las empresas  452 468 425 447 437 460 423 
Importaciones  10.015  10.215  9.923  10.840  11.729  12.112  8.333  
Transporte  4.001  3.945  3.549  4.105  4.525  4.372  2.750  
Transporte marítimo  3.561  3.470  3.044  3.525  3.857  3.601  .. 
Transporte aéreo  426 439 505 580 668 771 .. 
Viajes  1.655  1.769  2.138  2.335  2.542  2.635  1.036  
Viajes de negocios  293 262 295 362 369 .. .. 
Viajes personales  1.362  1.507  1.843  1.974  2.172  .. .. 
Relacionados con la salud  376 410 459 491 560 .. .. 
Relacionados con la educación  252 265 289 341 432 .. .. 
Otros viajes  733 832 1.095  1.142  1.180  .. .. 
Servicios de comunicaciones  115 114 123 122 200 242 256 
Servicios de seguros  917 1.006  938 1.024  1.064  1.077  1.060  
Otros servicios prestados a las empresas  3.326  3.382  3.176  3.254  3.399  3.787  3.232  
.. No se dispone de datos.  
Fuente:  Centro Nacional de Estadística e Información.  
1.3.2   Tendencias y estructura de la inversión extranjera directa  
1.30.  Durante el período objeto de examen, el volumen acumulado de inversión extranjera directa 
(IED) en Omán casi se duplicó, pasando de USD 19,7 millones en 2014 a USD 37,9 millones en  2019. 
En cuanto a las fuentes de capital, el Reino Unido fue el principal inversor, con el 52 % del volumen 
acumulado de IED, seguido de los Estados Unidos (12 %), los Emiratos Árabes Unidos (8 %) y el 
Estado de Kuwait (6 %) (cuadro 1.6).  
Cuadro 1.6 Volumen acumulado de IED, 2014 -2019  
(Millones de USD)   
2014  2015  2016  2017  2018  2019  
Total  19,7 17,9 21,0 27,7 33,0 37,9 
Por origen        
Emiratos Árabes Unidos  2,2 2,2 2,6 2,7 2,7 3,1 
Qatar  0,7 1,0 1,0 1,0 0,9 0,9 
Kuwait, Estado de  0,9 1,0 1,1 1,1 1,0 2,2 
Bahrein, Reino de  0,7 0,8 0,9 0,9 0,9 1,0 
India 0,8 0,7 0,6 0,7 0,7 0,8 
China  .. .. .. .. .. 0,2 
Reino Unido  9,4 6,7 9,1 13,6 17,2 19,7 
Países Bajos  0,5 0,7 0,6 0,6 0,7 0,8 
Suiza  0,4 0,7 0,7 0,7 0,6 0,7 
Estados Unidos  0,7 0,7 0,6 2,4 4,0 4,7 
Otros países  3,5 3,5 3,7 4,1 4,3 3,7 
Por sector        
Prospección de petróleo y gas  10,6 7,8 10,3 16,4 22,2 25,3 
Intermediación financiera  2,9 3,6 3,7 3,8 3,8 3,7 
Industrias manufactureras  2,4 2,7 2,7 2,9 3,0 4,3 
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler  1,3 1,4 1,6 1,7 1,6 2,0 
Otros sectores  2,4 2,5 2,6 2,9 2,4 2,6 
.. No se dispone de datos.  
Fuente:  Centro Nacional de Estadística e Información.  
1.31.  La mayoría de la IED (aproximadamente el 67% del volumen acumulado de IED) se destinó 
a actividades de exploración de petróleo y gas; esto refleja el hecho de que durante el período objeto 
de examen el Ministerio de Energía y Minerales mantuvo varias ronda s de concesiones y firmó 
nuevos acuerdos de prospección y producción compartidas (sección 4.2.2), por ejemplo, para el 
recientemente explotado yacimiento de gas natural de Khazzan. Después de la exploración de 
petróleo y gas, el sector manufacturero recibi ó la segunda parte más importante de IED (alrededor 
del 11%). Según las autoridades, el capital extranjero se invirtió principalmente en la industria 
petroquímica, situada en la zona económica especial de Duqm.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 22 - 
 
  1.32.  El tercer destino de la IED en Omán es el sec tor inmobiliario (cuadro 1.6). Esto se atribuye a 
la fortaleza del comercio mayorista y minorista, que representó el 8% del PIB no petrolero. El sector 
minorista de Omán se caracterizó por la construcción de grandes centros comerciales debido a la 
elevada densidad de la población urbana: más del 80% de la población vive en zonas urbanas y 
el 50% vive en Mascate y sus alrededores.21 
1.33.  Como parte del esfuerzo de diversificación, se espera que la IED desempeñe un papel 
importante en la reforma estructural y contribuya a lograr los objetivos de diversificación y de una 
economía  impulsada en mayor medida por el sector privado. A este respecto, Omán modernizó su 
régimen de inversión extranjera en 2020 con la entrada en vigor de la Nueva Ley de Inve rsiones de 
Capital Extranjeras por la que se derogó la Ley de Inversiones de Capital Extranjeras de 1994. 
En virtud de la nueva Ley, actualmente se permiten las empresas con 100 % de capital extranjero. 
Asimismo, la Ley suprimió el requisito de capital míni mo y el requisito de socio local para crear una 
empresa en Omán (sección 2.4).  
 
 
 
21 Foreign Ministry of Oman, About Oman: Geography . Consultado en: https://fm.gov.om/about -
oman/state/geography/ . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 23 - 
 
  2  REGÍMENES DE COMERCIO E INVERSIÓN  
2.1  Marco general  
2.1.  En enero de 2021, el Sultán Haitham bin  Tariq promulgó una nueva Constitución, que sustituyó 
la Constitución de 1996.1 La Constitución, también denominada Ley Fundamental del Estado, 
establece que el Sultán es el Jefe del Estado y prevé un consejo bicameral denominado Consejo de 
Omán. El Consejo de Omán está integrado por el Consejo de Estado (Majlis al -Dawla) y el Consej o 
Consultivo (Majlis al -Shura). De conformidad con el artículo 72, el Consejo de Omán está facultado 
para proponer, aprobar o modificar proyectos de ley y examinar los planes de desarrollo y el 
presupuesto del Estado.  
2.2.  El Consejo de Estado, cuyos miembros s on nombrados por el Sultán por mandatos de 
cuatro  años, actúa como cámara alta. La última renovación del Consejo de Estado se produjo en 
noviembre de 2019, cuando se nombró a 85 miembros.2 El número de los miembros que componen 
el Consejo de Estado no pue de ser superior al de los miembros del Consejo Consultivo, que 
actualmente asciende a 86, elegidos por el pueblo de Omán por cuatro años. Las últimas elecciones 
se celebraron en 2019.3 
2.3.  El poder legislativo reside en el Sultán, mientras que el poder ejecut ivo reside en el Sultán 
junto con el Consejo de Ministros. El Sultán ejerce sus facultades directamente y a través de los 
Ministros. Asimismo, nombra al Primer Ministro, al Viceprimer Ministro y a los Ministros. Además, 
tiene derecho a proponer leyes y es la autoridad que las ratifica y las promulga.  
2.4.  Tras la muerte del Sultán Qaboos el 10 de enero de 2020, su primo Haitham bin Tariq Al Said 
se convirtió en el nuevo Sultán. El Sultán Qaboos había gobernado en Omán durante casi 50 años. 
Antes de su llegada al  trono, el Sultán Haitham fue Ministro de Patrimonio y Cultura y jefe del comité 
principal de la Visión 2040 de Omán, el actual plan de desarrollo a largo plazo del país. La Ley 
Fundamental del Estado también introdujo un mecanismo para designar un Príncip e Heredero, con 
miras a garantizar la estabilidad política.  
2.5.  El Sultán mantiene el cargo de Primer Ministro y también es el Comandante Supremo de las 
Fuerzas Armadas. En 2020 se introdujeron cambios sustantivos en las estructuras de los distintos 
ministerio s y autoridades públicas (cuadro 2.1). En particular, el Ministerio de Comercio e Industria 
fue sustituido por el Ministerio de Comercio, Industria y Promoción de las Inversiones (MOCIIP). 
La Autoridad Pública de Promoción de las Inversiones y Desarrollo d e las Exportaciones y el Centro 
de Protección de la Competencia y Prevención de Monopolios se fusionaron en el nuevo MOCIIP.4 
Mediante el Decreto Real Nº  105/2020, se creó la Autoridad Pública para las Zonas Económicas 
Especiales y las Zonas Francas.  
2.6.  El Consejo de Ministros, encabezado por el Primer Ministro, ayuda al Sultán a formular políticas 
y aplicarlas. Las resoluciones del Consejo de Ministros se aprueban cuando están presentes la 
mayoría de sus miembros y si una mayoría de los presentes las aprueba . Además, el Consejo de 
Ministros formula recomendaciones al Sultán sobre cuestiones económicas, políticas, sociales, 
ambientales, ejecutivas y administrativas, y propone proyectos de ley y la introducción de cambios 
en las leyes existentes.  
2.7.  Los proyectos de ley son preparados por los ministerios competentes y presentados por el 
Consejo de Ministros al Consejo Consultivo y al Consejo de Estado. Alternativamente, el Consejo de 
Omán puede proponer proyectos de ley al Gobierno, que, tras aprobarlos, los devolv erá a los 
Consejos. A continuación, el Sultán promulga el proyecto de ley mediante un decreto real, que debe 
publicarse en el Boletín Oficial en un plazo de dos semanas a partir de su promulgación; entra en 
vigor en la fecha de publicación a menos que se d isponga otra cosa.5 
2.8.  La Ley Fundamental del Estado establece el funcionamiento básico del poder judicial; la 
Ley Islámica (Sharia) constituye la base de la legislación nacional. También establece que el islam 
 
1 Decreto Real Nº 6/2021.  
2 Oman News Agency , "Royal Decree Appoints State Council Members", 11 de septiembre de 2019.  
3 Oman Daily Observer , "767 Candidates in Race for 86 Shura Seats", 7 de julio de 2019.  
4 Decreto Real Nº 97/2020.  
5 Ley Fundamental del Estado, artículo 91.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 24 - 
 
  es la religión del Estado. En virtud del artícu lo 77, el poder judicial es un órgano independiente y 
distinto. El sistema está integrado por tribunales de primera instancia, tribunales de apelación y el 
Tribunal Supremo. Dentro de cada nivel, los tribunales conocen de las causas según su 
especializació n: de la Sharia o religiosos, penales, administrativos y mercantiles. Los tribunales 
mercantiles entienden en las diferencias comerciales entre partes del sector privado, departamentos 
o autoridades del Estado y establecimientos generales. Las controversia s tributarias y los conflictos 
laborales, así como las decisiones del Gobierno que afecten al comercio internacional pueden ser 
objeto de recurso ante el Tribunal de Comercio.6 Según las autoridades, en 2018 Omán estableció 
el Centro de Arbitraje Comercia l de Omán, un organismo no gubernamental que constituye un 
alternativa a la solución judicial de las diferencias comerciales, dependiente de la Cámara de 
Comercio e Industria de Omán.  
Cuadro 2.1 Lista de mini sterios y sus cambios recientes  
Organismo 
gubernamental  Cambio institucional  
Ministerio de Cultura, 
Deportes y Juventud  Establecido en virtud del Decreto Real Nº 87/2020.  
Sustituyó al Ministerio de Asuntos Deportivos, el Ministerio de Asuntos 
Artísticos, la Comisión Nacional de la Juventud y, en lo relativo a los asuntos 
culturales, al Ministerio del Patrimonio y Cultura.  
Cancillería de la Corte Real   
Ministerio del Interior  En virtud del Decreto Real Nº  101/2020, el Ministerio de Municipalid ades 
Regionales y Recursos Hídricos se incorporó en el Ministerio del Interior.  
Ministerio de Relaciones 
Exteriores  Ninguno  
Ministerio de Hacienda  Ninguno  
Ministerio de Awqaf y 
Asuntos Religiosos  Ninguno  
Ministerio de Energía y 
Minerales  Establecido en virtud del Decreto Real Nº 96/2020.  
Sustituyó al Ministerio de Petróleo y Gas y a la Autoridad Pública de Minería.  
Ministerio de Salud  Estructurado con arreglo al Decreto Real Nº 80/2020.  
Ministerio de Educación  Estructurado con arreglo a l Decreto Real Nº 79/2020.  
Ministerio de Justicia y 
Asuntos Jurídicos  Establecido en virtud del Decreto Real Nº 88/2020.  
Sustituyó a los Ministerios de Justicia y de Asuntos Jurídicos.  
Ministerio de Información  Establecido en virtud del Decreto Real Nº 9 5/2020.  
Sustituyó a la Autoridad Pública de Radio y Televisión; el Establecimiento de 
Omán para la Prensa, la Publicación y la Publicidad; el Centro de Formación en 
Medios; y la Dirección General de Comunicaciones.  
Ministerio de Patrimonio y 
Turismo  Establecido en virtud del Decreto Real Nº 91/2020.  
Sustituyó al Ministerio de Patrimonio y Cultura y al Ministerio de Turismo.  
Ministerio de Agricultura, 
Pesca y Recursos Hídricos  Establecido en virtud del Decreto Real Nº 92/2020.  
Sustituyó al Min isterio de Agricultura y Pesca, la Autoridad Pública de 
Almacenes y Reservas de Alimentos, las divisiones relacionadas con los 
recursos hídricos y el Centro de Inocuidad y Calidad de los Alimentos del 
Ministerio de Municipalidades Regionales y Recursos Hídricos. 
Ministerio de Vivienda y 
Planificación Urbana  Establecido en virtud del Decreto Real Nº 93/2020.  
Sustituyó al Ministerio de Vivienda y asumió los activos y derechos de 
planificación urbana de la Secretaría General del Consejo Supremo de 
Planificaci ón. 
Ministerio de Educación 
Superior, Investigación e 
Innovación  Establecido en virtud del Decreto Real Nº 98/2020.  
Sustituyó al Ministerio de Educación Superior, el Consejo de Investigación y su 
Secretaría General, la Dirección General de Formación Profe sional y la 
Dirección General de Normas Profesionales y Desarrollo de Programas de 
Estudios del Ministerio de Recursos Humanos.  
Ministerio de Transporte, 
Comunicaciones y Tecnología 
de la Información  Establecido en virtud del Decreto Real Nº 90/2020 en ag osto de 2020.  
Sustituyó al Ministerio de Transporte y al Ministerio de Tecnología y 
Comunicaciones.  
Ministerio de Economía  Establecido en virtud del Decreto Real Nº 94/2020.  
Sustituyó a la Secretaría General del Consejo Supremo de Planificación.  
Minister io de Comercio, 
Industria y Promoción de las 
Inversiones  Establecido en virtud del Decreto Real Nº 97/2020.  
Sustituyó al Ministerio de Comercio, la Autoridad Pública de Promoción de las 
Inversiones y Desarrollo de las Exportaciones y el Centro de Protecció n de la 
Competencia y Prevención de Monopolios.  
Ministerio de Desarrollo 
Social  Ninguno  
 
6 Documento WT/ACC/OMN/26 de la OMC, de 28 de septiembre de 2000.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 25 - 
 
  Organismo 
gubernamental  Cambio institucional  
Ministerio de Trabajo  Establecido en virtud del Decreto Real Nº 89/2020.  
Sustituyó al Consejo de la Función Pública, el Ministerio de Recursos Humanos, 
el Ministerio de la Función Pública, el Fondo Nacional de Formación y el Centro 
Nacional de Empleo.  
Fuente:  Compilado por la Secretaría de la OMC sobre la base de la información facilitada por las autoridades.  
2.9.  Por orden decreciente de importancia, a la Ley F undamental del Estado le siguen los Decretos 
Reales y las leyes y los textos legislativos secundarios, tales como las decisiones y resoluciones 
ministeriales y los reglamentos ejecutivos.7 La Ley Fundamental del Estado se aplicará sin perjuicio 
para los t ratados y acuerdos que la Sultanía haya suscrito con otros países o con instituciones y 
organizaciones internacionales. Las autoridades indican que los acuerdos y tratados internacionales, 
una vez ratificados, se consideran legislación nacional y pueden in vocarse ante los tribunales 
nacionales.  
2.2  Formulación y objetivos de la política comercial  
2.10.  Los objetivos económicos a largo plazo de Omán se exponen en la Visión 2040 de Omán, que 
se publicó en 2019 y sustituyó la Estrategia de Desarrollo a Largo Plazo (1996 -2020). Dichos 
objetivos son: alcanzar la condición de país desarrollado para 2040, diversificar la producción y 
aumentar la contribución de los sectores no petroleros, y crear oportunidades de empleo para la 
mano de obra calificada del país. En particular , la Visión 2040 de Omán contempla que el sector no 
petrolero crezca hasta representar el 90% del producto interno bruto (PIB).  
2.11.  Durante años, dos de los principales objetivos económicos de Omán han sido diversificar la 
producción para depender menos del pe tróleo y el gas y reducir la propiedad estatal.  Sin embargo, 
los avances en el logro de estos objetivos han sido limitados. Según las cifras del Banco Central de 
Omán, en 2018 el sector de los hidrocarburos seguía representando el 36% del PIB nominal y 
el 78,2% de los ingresos públicos.8 
2.12.  En cuanto a las cuestiones comerciales, la Visión 2040 de Omán tiene objetivos similares a 
los de la Estrategia de Desarrollo a Largo Plazo (1996 -2020), a saber: i) mejorar la facilidad de 
hacer negocios en Omán; ii) atrae r inversión extranjera; iii) crear una economía más competitiva y 
diversificada; y iv) convertir a Omán en un polo para el comercio.  Para diversificar los productos 
objeto de comercio y los socios comerciales, la Visión propugna la creación de asociaciones , 
especialmente para la exportación de componentes de alta tecnología y valor añadido.9 En 2016, el 
Gobierno creó una Unidad de Apoyo y Seguimiento de la Aplicación para acelerar las actividades de 
diversificación.10 
2.13.  Un objetivo importante sigue siendo la creación de más oportunidades de empleo. Por medio 
de un proceso de "omanización", se alienta a los omaníes autóctonos a que se incorporen a la fuerza 
de trabajo, especialmente en el sector privado.  La reciente Ley de Privatización (Decreto Real 
Nº 51/2019) tiene por objeto estimular el crecimiento de dicho sector. Además, la Autoridad Pública 
para la Privatización y las Asociaciones, creada en 2019 e integrada en el Ministerio de Hacienda 
en 2020, tiene por objeto i nvolucrar a empresas privadas nacionales y extranjeras en proyectos de 
infraestructura y servicios públicos.  
2.14.  En el marco de las estrategias a largo plazo, desde 1996 se han utilizado sucesivos planes 
quinquenales para orientar la política económica. Con el  Plan Quinquenal de Desarrollo 2016 -2020 
se puso en marcha el programa Tanfeedh para apoyar diversos sectores, como la industria 
manufacturera, el turismo, la minería, la pesca, el transporte y la logística, con el objetivo de 
diversificar las fuentes de i ngresos.  
2.15.  La formulación de la política comercial es competencia del MOCIIP, en coordinación con otros  
ministerios. El sector privado contribuye a la formulación de la política comercial a través de la  
Cámara de Comercio e Industria, que cuenta con 17 comit és especializados que abarcan una 
 
7 Documento WT/ACC/OMN /26 de la OMC, de 28 de septiembre de 2000.  
8 Central Bank of Oman, 2019 Annual Report . 
9 Oman Vision 2040, National Priorities . 
10 Decreto Real Nº 50/2016.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 26 - 
 
  gran diversidad de temas económicos, como el turismo, la industria, la seguridad alimentaria y 
cuestiones laborales.11 
2.16.  El Comité Nacional, creado en 2001, se ocupa de todas las cuestiones relacionadas con 
la OMC, y actúa b ajo la presidencia del MOCIIP. Dicho Comité está integrado por representantes de 
diversos ministerios, la autoridad aduanera y el sector privado, y se reúne varias veces al año. 
Además, a nivel regional hay un comité dedicado a los asuntos relacionados con  el Consejo de 
Cooperación del Golfo (CCG), que se reúne cuatro veces al año, y también se ocupa de asuntos 
relativos a la OMC.  
2.17.  En 2014, Omán estableció el Comité Nacional de Facilitación del Comercio para cumplir lo 
dispuesto en el artículo 23.2 del Acuer do sobre Facilitación del Comercio de la OMC. El Comité, 
integrado por representantes de las autoridades gubernamentales y del sector privado, tiene por 
principal objetivo facilitar el comercio y modernizar los servicios de control en la frontera.12 
2.18.  En el cuadro 2.2 se muestran las principales leyes comerciales y relacionadas con el comercio 
de Omán. Desde su último examen realizado en 2014, Omán ha adoptado nuevos textos legislativos 
sobre los monopolios y la protección del consumidor y la inversión extran jera, y un marco jurídico 
para las sociedades comerciales. También ha ratificado el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio y 
el Protocolo por el que se enmienda el Acuerdo sobre los ADPIC.  
Cuadro 2.2 Princip ales leyes relacionadas con el comercio, 2021  
Legislación  Asunto  
Decreto Real Nº 39/1976, 20 de octubre de 1976  Establecimiento de la Dirección General de 
Especificaciones y Medidas  
Decreto Real Nº 63/1998, 19 de septiembre de 1998  Ratificación del Convenio de París y del Convenio de 
Berna  
Decreto Real Nº 109/2000, 15 de noviembre de 2000  Programa de marcas de contraste de los metales 
preciosos  
Decreto Real Nº 112/2000, 15 de noviembre de 2000  Ratificación de la adhesión a la OMC  
Decreto Real Nº 56/2002, 22 de mayo de 2002  Zonas de elaboración para la exportación  
Decreto Real Nº 67/2003, 28 de septiembre de 2003  Aplicación de la Ley de Aduanas Común del  CCG, 
régimen arancelario, valoración en aduana y 
procedimientos aduaneros, y prohibiciones y 
restricciones a la importación  
Decretos Reales Nos 45/2004, 3 de mayo de 2004, 
y 47/2004, 5 de mayo de 2004  Aplicación de las Leyes Comunes del CCG sobre 
Cuarentena Veterinaria y sobre Cuarentena 
Fitosanitaria  
Decreto Real Nº  36/2008, 24 de marzo de 2008  Contratación pública  
Decretos Reales Nos 65/2008, 4 de mayo de 2008, 
y 132/2008, 16 de agosto de 2008  Derecho de autor y derechos conexos  
Decreto Real Nº 67/2008, 12 de mayo de 2008  Derechos de propiedad industrial  
Decreto Real Nº 49/2009, 29 de agosto de 2009  Derechos de los obtentores de variedades vegetales  
Decreto Real Nº 34/2014  Modificación de la Ley de Agencias Comerciales  
Decreto Real Nº 62/2014  Ley por la que se determinan las tarifas portuarias de 
los hidrocarburos y los productos del petróleo  
Decreto Real Nº 66/2014, 30 de noviembre de 2014  Nueva Ley de Protección de los Consumidores  
Decreto Real Nº 67/2014  Ley de Competencia y Antimonopolio  
Decreto Real Nº 20/2015, 24 de mayo de 2015  Ley Común Modi ficada del CCG sobre Medidas 
Antidumping, Compensatorias y de Salvaguardia  
Decreto Real Nº 30/2016  Ley de Lucha contra el Blanqueo de Dinero y la 
Financiación del Terrorismo  
Decreto Real Nº 5/2017, 15 de enero de 2017  Adhesión al Convenio sobre el Comercio de Cereales  
Decreto Real Nº 35/2017, 25 de julio de 2017  Ratificación del Protocolo por el que se enmienda el 
Acuerdo sobre los ADPIC  
Decreto Real Nº 36/2017, 25 de julio de 2017  Ratificación del Acuerdo sobre Facilitación del Comercio  
Decreto Real Nº 26/2018, 17 de octubre de 2018  Creación del Centro de Arbitraje Comercial de Omán  
 
11 Oman  Chamber  of Commerce,  Temporary  Committees . Consultado  en: https://chamberoman.om/co
mmittees -councils/temporary -committees/ . 
12 Royal Oman Police, Directorate General of Customs, National Committee on Trade Facilitation . 
Consultado en: http://www.wcoomd.org/ -/media/wco/public/global/pdf/topics/wto -atf/national -committees -
on-trade-facilitation/oman -case-study -on-national -committees -on-trade-facilitation.pdf?la=en . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 27 - 
 
  Legislación  Asunto  
Decreto Real Nº 27/2018, 29 de octubre de 2018  Aprobación de la adhesión al Convenio aduanero 
relativo al transporte internacional de mercancías al 
amparo de  los cuadernos TIR (Convenio TIR), con 
reservas  
Decreto Real Nº 18/2019, 13 de febrero de 2019  Promulgación de la Ley de Sociedades Comerciales  
Decreto Real Nº 19/2019  Ley de Recursos Minerales  
Decreto Real Nº 23/2019  Ley del Impuesto al Consumo  
Decreto Real Nº 27/2019  Relativo a las Zonas Científicas y Otras Zonas 
Especializadas  
Decreto Real Nº 50/2019, 1 de julio de 2019  Nueva Ley de Inversiones de Capital Extranjeras  
Decreto Real Nº 51/2019  Ley de Privatización  
Decreto Real Nº 95/2020, 18 de  agosto de 2020  Creación del Ministerio de Comercio, Industria y 
Promoción de las Inversiones  
Decreto Real Nº 114/2020, 1 de septiembre de 2020  Adhesión al Convenio relativo al contrato de 
transporte  internacional de mercancías por carretera 
(Convenio  CMR) y el Protocolo Adicional relativo a la 
Nota de Consignación Electrónica, con reservas  
Fuente:  Compilado por la Secretaría de la OMC sobre la base de la información facilitada por las autoridades.  
2.3  Acuerdos y arreglos comerciales  
2.3.1   OMC 
2.19.  Omán es Miembro de la OMC desde 2000. Asimismo, es miembro del Acuerdo sobre 
Tecnología de la Información y observador ante el Comité de Contratación Pública y el Comité del 
Comercio de Aeronaves Civiles. En 2017, Omán aceptó el Protocolo por el que se enmienda  el 
Acuerdo sobre los ADPIC y el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio.13 También es miembro del 
Grupo Asiático de Miembros en Desarrollo y del grupo de negociación de los Miembros que se han 
adherido en virtud del artículo XII. En el cuadro 2.3 se indic an algunas notificaciones presentadas 
por Omán a la OMC.  
Cuadro 2.3 Algunas notificaciones presentadas a la OMC, junio de 2021  
Acuerdo  de 
la OMC  Descripción de 
la prescripción  
Periodicidad  Notificación más re ciente  Observaciones  
Acuerdo sobre la Agricultura  
Artículo 18.2  
Cuadros DS.1 
y DS.2 Ayuda interna  Anual  G/AG/N/OMN/12 -13, 21 -25, 20 de junio 
de 2014 a 8 de mayo de 2019 Lista de medidas de ayuda 
interna correspondientes 
a 2012 -2018  
Artículos 10 y  18.2 Subvenciones a 
la exportación  Anual  G/AG/N/OMN/14 -20, 31 de marzo 
de 2015 a 31 de julio de 2019 No se concedieron 
subvenciones a la exportación 
durante el período 2012 -2018 
Comité de Comercio y Desarrollo; Consejo del Comercio de Servicios  
Cláusula de 
Habilitación - ACR; 
artículo V.7  a) 
del AGCS  Integración 
económica  Ad hoc  WT/COMTD/N/45 -S/C/N/807, 6 de julio 
de 2015, revisado el 14 de julio de 2015; 
WT/COMTD/N/45/Rev.1 -S/C/N/807/Rev.1  Acuerdo entre el CCG y 
Singapur  
Acuerdo Antidumping  
Artículo 18.5  Leyes y 
reglamentos  Una vez, 
ad hoc  G/ADP/N/1/OMN/3, 28 de septiembre 
de 2015 Ley Común del CCG sobre 
Medidas Antidumping, 
Compensatorias y de 
Salvaguardia  
Artículo 16.4  Notificación  Ad hoc  G/ADP/N/287, 23 de junio de 2016 
G/ADP /N/301, 28 de junio de 2017 
G/ADP/N/304, 20 de septiembre de 2017 
G/ADP/N/321, 7 de enero de 2019 
G/ADP/N/325, 1 de mayo de 2019 Presentación de los informes 
previstos en el artículo 16.4 
del Acuerdo  
Artículo 16.4  Notificación  Semestral  G/ADP/N/350/OMN, 5  de febrero de 2021 Informe del CCG para el 
período comprendido entre el 
1 de julio y el 31 de diciembre 
de 2020 
 
13 Documentos WT/Let/1245 y WT/Let/1240 de la OMC, de 14 de marzo de 2017 y 24 de febrero 
de 2017, respectivamente.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 28 - 
 
  Acuerdo  de 
la OMC  Descripción de 
la prescripción  
Periodicidad  Notificación más re ciente  Observaciones  
Acuerdo sobre Subvenciones y Medidas Compensatorias  
Artículo 32.6  Leyes y 
reglamentos  Una vez, 
ad hoc  G/SCM/N/1/OMN /3, 28 de septiembre 
de 2015 Ley Común del CCG sobre 
Medidas Antidumping, 
Compensatorias y de 
Salvaguardia  
Artículo 25.1, y 
GATT de 1994, 
artículo XVI.1  Notificación de 
medidas   
G/SCM/N/155/OMN, G/SCM/N/186/OMN, 
G/SCM/N/220/OMN, G/SCM/N/253/OMN , 
29 de julio de 2014; G/SCM/N/284/OMN, 
G/SCM/N/315/OMN, 26 de junio de 2017 Ninguna subvención, según se 
definen en el Acuerdo  
Comité de Subvenciones y Medidas Compensatorias  
Acuerdo SMC, 
artículo 25.11  Notificación de 
medidas  Semestral  G/SCM/N/274/Add.1, 17 de octubre 
de 2014 
G/SCM/N/281/Add.1, 24 de abril de 2015 
G/SCM/N/289/Add.1, 22 de octubre 
de 2015 
G/SCM/N/298/Add.1, 22 de abril de 2016 
G/SCM/N/305/Add.1, 21 de octubre 
de 2016 
G/SCM/N/313/Add.1, 21 de abril de 2017 
G/SCM/N/321/Add.1, 23 de octubre 
de 2017 
G/SCM/N/328/Add.1, 20 de abril de 2018 
G/SCM/N/334/Add.1, 19 de octubre 
de 2018 
G/SCM/N/342/Add.1, 24 de abril de 2019 
G/SCM/N/349/Add.1, 15 de noviembre 
de 2019 
G/SCM/N/356/Add.1, 4 de mayo de 2020 
G/SCM/N/363/Add. 1, 14 de octubre 
de 2020 
G/SCM/N/371/Add.1, 15 de abril de 2021 Notificación de que no se han 
adoptado medidas para la 
imposición de derechos 
compensatorios  
Acuerdo sobre Salvaguardias  
Artículo 12.6  Leyes y 
reglamentos  Una vez, 
ad hoc  G/SG/N/1/OMN /3, 28 de septiembre 
de 2015 Ley Común del CCG sobre 
Medidas Antidumping, 
Compensatorias y de 
Salvaguardia  
Comité de Salvaguardias  
Acuerdo sobre 
Salvaguardias, 
artículo  12 1) a)  Notificación de 
medidas  Ad hoc  G/SG/N/6/OMN/1, 10 de junio de 2016 
G/SG/N/6/OMN/2, 10 de octubre de 2016 
G/SG/N/6/OMN/3, 24 de octubre de 2019 
G/SG/N/6/OMN/3/Suppl.1, 20 de enero 
de 2021 Iniciación por el CCG de una 
investigación sobre los 
productos laminados planos de 
hierro y acero sin alear; el 
ferro-sílico-manganeso; y 
determinados productos de 
acero  
Acuerdo sobre 
Salvaguardias, 
artículos 9 1), 
12 1) b) y  12 1) c)  Notificación de 
medidas  Ad hoc  G/SG/N/10/OMN/1, 15 de junio de 2017 Determinación definitiva de 
daño grave a la rama de 
producción del CCG  
Acuerdo sobre Procedimientos para el Trámite de Licencias de Importación  
Artículo 7.3  Notificación de 
medidas  Anual  G/LIC/N/3/OMN/7, 26 de mayo de 2014 No se utiliza ningún 
procedimiento para el trámite 
de licencias de importación  
Comité de Facilitación del Comercio  
Acuerdo sobre 
Facilitación del 
Comercio  Compromisos 
en virtud del 
Acuerdo  Ad hoc  WT/PCTF/N/OMN/1, 14 de agosto de 2014 Notificación de los compromisos 
de la categoría A  
G/TFA/N/OMN/1, 22 de marzo de 2019 Notificaciones de los 
compromisos de la categoría B 
y de compromisos adicionales 
de la categoría A  
G/TFA/N/OMN/2, 7 de noviembre de 2019 Notificaciones en virtud de los 
artículos 1.4, 10.4.3, 10.6.2 
y 12.2.2  
Acuerdo sobre la Aplicación de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias  
Artículo 7, Anexo  B Medidas 
sanitarias y 
fitosanitarias  Ad hoc  69 notificaciones: G/SPS/N/OMN/48, 6 de 
mayo de 2014, a G/SPS/N/OMN/115, 
15 de diciembre de 2020 57 proyectos de reglamentos 
técnicos, una revisión, 
seis decisiones administrativas, 
un addendum  a una decisión 
administrativa, una decisión 
ministerial  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 29 - 
 
  Acuerdo  de 
la OMC  Descripción de 
la prescripción  
Periodicidad  Notificación más re ciente  Observaciones  
Acuerdo sobre Obstáculos Técnicos al Comercio  
Artículo 2.9.2 a 
artículo 5.6  Reglamentos 
técnicos  Ad hoc  298 notificaciones desde el último 
examen: G/TBT/N/OMN/143 a 440, 17 de 
junio de 2013 a 7 de junio de 2021 Proyectos de reglamentos 
técnicos, decretos ministeriales, 
normas, prescripciones en 
materia de etiquetado  
Grupo de Trab ajo sobre las Empresas Comerciales del Estado  
GATT de 1994, 
artículo XVII.4 a); 
Entendimiento 
relativo a la 
interpretación del 
artículo XVII, 
párrafo 1  Notificación  Bienal  G/STR/N/10/OMN a G/STR/N/15/OMN, 
13 de agosto de 2014 Notificación de que la Autoridad 
Pública de Almacenes y 
Reservas de Alimentos (PASFR) 
no es una empresa comercial 
del Estado según la definición 
del artículo XVII del GATT 
de 1994 ni según la del 
Entendimiento relativo a la 
interpretación del artículo XVII.  
Fuente:  Documentos de la OMC.  
2.20.  Omán otorga, como mínimo, el trato de la nación más favorecida (NMF) a todos sus socios 
comerciales, participa activamente en la actual ronda de negociaciones comerciales multilaterales y 
tiene un interés particular en el acceso a los  mercados para los productos no agrícolas, los servicios 
y las subvenciones a la pesca.  
2.21.  Omán no ha intervenido nunca ni como reclamante ni como demandado en ninguna diferencia 
en el marco de la OMC, si bien ha participado como tercero en 13 causas. No se h a notificado ninguna 
diferencia en el marco de acuerdos bilaterales.  
2.22.  En 2020, Omán cumplió todos sus compromisos contraídos en virtud del Acuerdo sobre 
Facilitación del Comercio, que había ratificado en febrero de 2017.14 
2.3.2   Acuerdos regionales y preferencial es 
2.3.2.1   Consejo de Cooperación del Golfo (CCG)  
2.23.  El CCG se creó en mayo de 1981 y está integrado por el Reino de la Arabia Saudita, el 
Reino  de Bahrein, los Emiratos Árabes Unidos, el Estado de Kuwait, Omán y Qatar. Sus principales 
objetivos son la cooperación y la integración regionales en relación con los asuntos económicos, 
sociales y culturales. El Mercado Común del Golfo (MCG) entró oficialmente en funcionamiento en 
enero de 2008.  
2.24.  En 2001, el Consejo Supremo del CCG adoptó el Acuerdo Económico entre los Estad os 
del CCG, el cual sentó las bases de la Unión Aduanera del CCG.15 Dicha Unión Aduanera se puso en 
marcha en 2003 y se completó en enero de 2015, sustituyendo así la zona de libre comercio 
de 1983.16 Tras su adhesión a la OMC en diciembre de 2005, el Reino de la Arabia Saudita notificó 
el Acuerdo con arreglo al artículo  XXIV del GATT17, pero posteriormente modificó la notificación para 
acogerse a la Cláusula de Habilitación.18 En octubre de 2009, el Reino de la Arabia Saudita volvió a 
notificar el Acuerdo del CCG con arreglo al artículo XXIV.7 a) del GATT de  1994.19 
2.25.  El CC G ha creado varias instituciones que afectan al comercio, como la Gulf Investment 
Corporation, la Oficina de la Secretaría Técnica de Antidumping del CCG, la Organización de 
Normalización del Golfo, el Centro de Arbitraje Comercial, la Oficina de Patentes,  la Oficina Técnica 
de Telecomunicaciones, la Red de Cajeros Automáticos del CCG, el Centro de Formación sobre 
 
14 Base de Datos del Acuerdo sobre Facilitación del Com ercio de la OMC, Oman: Status of 
Implementation Commitments . Consultado en: https://tfadatabase.org/members/oman . 
15 Documento WT/COMTD/RTA9/1 -WT/REG276/1 de la OMC, de 21 de marzo de 2018.  
16 Secretariat General of the Gulf Cooperation Council, Achievements: The Free Trade Area . 
Consultado  en: https://www.gcc -sg.org/en -
us/CooperationAndAchievements/Achievements/EconomicCooperation/TheCustomsUnion/Achievements/Pages/
ITheFreeTradeAreaFTA.aspx . 
17 Documento WT/REG222/N/1 de la OMC, de 20 de noviembre de 2006.  
18 Documentos WT/REG222/N/1 /Corr.1 y WT/COMTD/N/25 de la OMC, de 31 de marzo de 2008.  
19 Documento WT/REG276/N/1/Rev.1 de la OMC, de 17 de noviembre de 2009.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 30 - 
 
  Propiedad Intelectual del CCG y la Federación de Cámaras de Comercio del CCG. Entre junio de 2017 
y enero de 2021, el CCG sufrió una crisis inter na, cuando tres de sus miembros (el Reino de la Arabia 
Saudita, el Reino de Bahrein y los Emiratos Árabes Unidos) impusieron medidas restrictivas a Qatar.  
2.26.  Desde enero de 2003, los Estados miembros del CCG aplican un arancel exterior común (AEC)  
del 0% y el  5% para la mayor parte de los productos (sección  3.1.3)20 y una ley común sobre 
procedimientos aduaneros y valoración en aduana.  Desde  2003 todos los tipos aplicados son 
ad valorem , excepto en el caso del tabaco. En lo que respecta a los productos del tab aco, Omán 
aclara que aplica solamente la parte ad valorem  del tipo arancelario (100%).  
2.27.  Aunque todos los Estados miembros del CCG aplican un AEC a la mayoría de las 
importaciones, sigue habiendo ciertas diferencias entre ellos (por ejemplo, en relación con las 
bebidas alcohólicas). Omán aplica derechos de aduana del 100% a la carne de porcino y a las bebidas 
alcohólicas.21 Además, siguen existiendo controles en frontera entre los Estados miembros del CCG 
en relación con las medidas sanitarias y fitosanitarias (MSF) y las normas. Las mercancías prohibidas 
no pueden circular por el territorio de los miembros; los productos su jetos a restricciones pueden 
circular en tránsito por el territorio de los miembros que hayan restringido su importación, con la 
documentación pertinente.  
2.28.  La distribución de los ingresos aduaneros sigue el principio del destino final mediante un 
mecanismo de compensación acordado en 2003.22 
2.29.  Desde su último examen, Omán ha ratificado la Ley Unificada Antidumping del CCG mediante 
el Decreto Real Nº 20/2015 y la Ley de Marcas de Fábrica o de Comercio del CCG mediante el 
Decreto Real Nº 33/2017.  
2.30.  Aunque dos Esta dos miembros del CCG (Reino de Bahrein y Omán) mantienen acuerdos de 
libre comercio de carácter individual con los Estados Unidos, el CCG anunció, en noviembre de  2011, 
que todos los acuerdos futuros se negociarían colectivamente.23 Desde entonces, el CCG ha 
concluido un acuerdo comercial regional con Singapur, que entró en vigor en 2013 y se notificó a 
la OMC en 2015 en virtud de la Cláusula de Habilitación y del artículo V del AGCS.24 En 2014 entró 
en vigor un acuerdo con la Asociación Europea de Libre Co mercio (AELC), pero en octubre de  2020 
todavía no se había notificado.25 El acuerdo abarca el comercio de mercancías (incluidos los 
productos agropecuarios), el comercio de servicios, las medidas comerciales correctivas, la 
contratación pública y la políti ca de competencia. También contiene normas y procedimientos para 
la solución de diferencias. Los derechos de propiedad intelectual (DPI) se examinarán más 
adelante.26 
2.31.  Entre los esfuerzos recientes por lograr mayor integración figuran una ley unificada para  los 
propietarios de bienes inmuebles, una estrategia cultural para 2020 -2030 y un programa común en 
materia de medio ambiente para 2020.27 En 2001, el CCG inició un proceso para crear un mercado 
común de trabajo, a fin de garantizar la igualdad de trato a  todos los ciudadanos del CCG en relación 
con la libertad de circulación y residencia, el trabajo, la inversión, la educación, la salud y los 
servicios sociales.28 
 
20 Las excepciones al arancel exterior común afectan al tabaco, la carne de porcino y las bebidas 
alcohólicas, productos que es tán o bien prohibidos (incluida la producción nacional) o bien sujetos a tipos 
arancelarios elevados.  
21 Documento WT/COMTD/RTA9/1 -WT/REG276/1 de la OMC, de 21 de marzo de 2018.  
22 Documento WT/COMTD/RTA9/1 -WT/REG276/1 de la OMC, de 21 de marzo de 2018.  
23 Secretariat General of the Gulf Cooperation Council, Economic Agreement between the GCC States , 
31 de diciembre de 2001, artículo 2.  
24 Documento WT/COMTD/N/45 de la OMC, de 6 de julio de 2015.  
25 Base de Datos sobre los Acuerdos Comerciales Regionales de l a OMC, AELC -CCG. Consultado en: 
http://rtais.wto.org/UI/PublicShowMemberRTAIDCard.aspx?rtaid=462 . 
26 AELC, EFTA and the Gulf Cooperation Council Hold their Third Joint Committe e Meeting , 7 de marzo 
de 2019.  
27 Secretariat General of the Gulf Cooperation Council, The Minister of Foreign Affairs of the Kingdom of 
Saudi Arabia and the Secretary General of the Gulf Cooperation Council hold a Press Conference at the 
Conclusion of the 40th Summit of the GCC Supreme Council , 10 de diciembre de 2019. Consultado en: 
http://www.gcc -sg.org/en -us/MediaCenter/NewsCooperati on/News/Pages/news2019 -12-10-5.aspx . 
28 Secretariat General of the Gulf Cooperation Council, The GCC Common Market and Economic 
Nationality . Consultado en: https://www.gcc -sg.org/en -
us/CooperationAndAchievements/Achievements/EconomicCooperation/TheGCCCommonMarketandEconomicnati
onality/Pages/MechanismofAchievingtheCommonM.as px. WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 31 - 
 
  2.3.2.2   Zona Panárabe de Libre Comercio (PAFTA)  
2.32.  En virtud del Tratado de la PAFTA29, vigente desde e l 1 de enero de 1998, la mayoría de los 
obstáculos al comercio entre sus miembros debían eliminarse en enero de 2005, salvo en el caso de 
algunos productos excluidos de la liberalización. La principal entidad responsable de la aplicación del 
programa es el  Consejo Económico y Social de la Liga de los Estados Árabes. El Tratado de la PAFTA 
fue notificado a la OMC por el Reino de la Arabia Saudita en 2006 en virtud del artículo XXIV  
del GATT.30 Las autoridades indican que se están celebrando negociaciones so bre diversas cuestiones 
relativas a la aplicación, como las normas de origen, los obstáculos no arancelarios, las cuestiones 
relacionadas con los DPI y la facilitación del comercio.  
2.33.  El 1 de febrero de 2017, Omán figuraba entre los nueve países31 de la PAFTA que habían 
acordado una lista de compromisos sobre el comercio de servicios en el marco de una iniciativa 
conocida como Ronda de Negociaciones de Beirut sobre la Liberalización del Comercio de Servicios 
entre los Estados Árabes.  
2.34.  En 2014, Omán ratificó la versión modificada del Acuerdo Unificado para la Inversión de 
Capital Árabe en los Estados Árabes.32 
2.3.2.3   Acuerdo con los Estados Unidos  
2.35.  El acuerdo de libre comercio entre Omán y los Estados Unidos, firmado en enero de 2006, 
entró en vigor en enero de 2009.33 Abarca el comercio de bienes y servicios, y también contiene 
disposiciones sobre inversiones, DPI, comercio electrónico, cuestiones laborales, medio ambiente y 
solución de diferencias. Prevé la eliminación de los aranceles aplicables a los produ ctos 
agropecuarios y no agropecuarios a lo largo de un plazo máximo de  10 años, aunque se otorgó 
acceso libre de derechos con carácter inmediato a una gran parte de los productos. En 2018, el  100% 
de las líneas arancelarias de los Estados Unidos quedaron l ibres de derechos.34 
2.3.2.4   Acuerdo con Singapur  
2.36.  En septiembre de 2013 entró en vigor un acuerdo de libre comercio entre Singapur y los 
Estados miembros del CCG, que se notificó en 2015.35 El acuerdo abarca el comercio de bienes y 
servicios, las inversiones, las normas de origen, las normas, los procedimientos aduaneros, la 
contratación pública, el comercio electrónico, la propiedad intelectual, el movimiento de personas 
físicas y la cooperación económica.  
2.37.  Con la entrada en vigor del acuerdo, aproximadamente el 94 % de todas las líneas arancelarias 
de los Estados miembros del CCG quedó libre de derechos de modo inmediato, mientras que  
otro 2,7% lo estaría para 2018. En lo que respecta a los servicios, ambas partes se han 
comprometido a liberalizar diversos sectores  más allá de sus compromisos en el marco de la  OMC. 
Los sectores de servicios abarcados incluyen los servicios profesionales (servicios jurídicos, de 
contabilidad e ingeniería) y los servicios prestados a las empresas (construcción, distribución y 
hospital es). 
2.38.  Los Emiratos Árabes Unidos, el Reino de Bahrein, Qatar y el Reino de la Arabia Saudita han 
permitido una participación extranjera de hasta el 100% para las empresas jurídicas de Singapur, 
mientras que Omán ha autorizado hasta el 70%. El Reino de la Ar abia Saudita, el Reino de Bahrein, 
el Estado de Kuwait, Omán y Qatar han permitido una participación extranjera de hasta el 100% 
para las empresas de construcción de Singapur. Omán ha permitido una participación extranjera de 
 
29 Son miembros de la PAFTA, además de los países del CCG, Argelia, Egipto, el Iraq, la  Jamahiriya 
Árabe Libia, Jordania, el Líbano, Marruecos, Palestina, la República Árabe Siria, el Sudán, Túnez y el Yemen. 
Las Comoras, Djibouti, Mauritania y Somalia son candidatos a la adhesión. Este acuerdo también se conoce 
como Acuerdo de la Gran Zona Árabe de Libre Comercio (GAFTA).  
30 Documento WT/REG223/N/1 de la OMC, de 20 de noviembre de 2006.  
31 Junto con los Emiratos Árabes Unidos, el Reino de la Arabia Saudit a, Qatar, Marruecos, el Líbano, 
Egipto, el Yemen y el Sudán. Documento E/ESCWA/EC.6/2019/6 de la Comisión Económica y Social para 
Asia Occidental (CESAO), de 14 de mayo de 2019.  
32 Decreto Real Nº 46/2014.  
33 Documento WT/REG259/N/1 -S/C/N/472 de la OMC, de 2  de febrero de 2009.  
34 Documento WT/REG259/1 de la OMC, de 2 de febrero de 2009.  
35 Documento WT/COMTD/N/45 de la OMC, de 6 de julio de 2015.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 32 - 
 
  hasta el 70% para las empresas  de Singapur que prestan servicios de enseñanza, mientras que los 
demás Estados miembros del CCG han permitido hasta el 100%.36 
2.3.3   Otros acuerdos y arreglos  
2.39.  En 2006 y 2007 se informó a la OMC de las negociaciones para concertar sendos acuerdos 
preferenciales con el Japón y Australia, respectivamente.37 El CCG también está negociando 
acuerdos de libre comercio con China, la India, el MERCOSUR, Nueva Zelandia, el Pakistán, la 
República de Corea y Turquía. Sin embargo, por lo general estas negociac iones se suspendieron. 
Actualmente, todas las negociaciones, salvo las negociaciones con China, están suspendidas.  
2.40.  En 1990 se iniciaron las negociaciones de un acuerdo de libre comercio con la Unión Europea, 
pero se interrumpieron en 2008 y se sustituyeron  por un Diálogo sobre Cuestiones de Comercio e 
Inversión.38 La última reunión en el marco del Diálogo se celebró en Riad el 13 de febrero de 2020.  
2.41.  Omán ratificó el Sistema de Preferencias Comerciales entre los Estados miembros de la 
Organización de Coopera ción Islámica, que, sin embargo, aún no se ha aplicado.  
2.42.  Omán no participa en el Sistema Global de Preferencias Comerciales (SGPC) entre los países 
en desarrollo.  
2.43.  Omán se beneficia de preferencias comerciales unilaterales en el marco del Sistema 
Generalizad o de Preferencias (SGP) de Australia, Belarús, la Federación de Rusia, Kazajstán, 
Nueva  Zelandia y Turquía.39 
2.4  Régimen de inversiones  
2.44.  Desde el último examen, se han introducido varios cambios en la legislación tanto para las 
empresas nacionales como para la s extranjeras. Principalmente, la nueva Ley de Sociedades 
Comerciales derogó la ley anterior en la materia (de 1994), la Nueva Ley de Inversiones de Capital 
Extranjeras sustituyó la ley anterior, también de 1994, y se han reformado varias autoridades 
encar gadas de las actividades comerciales.  
2.45.  En virtud de la nueva Ley de Sociedades Comerciales40 se permite la inversión extranjera y 
nacional en las seis figuras anteriormente autorizadas (sociedad colectiva, sociedad comanditaria 
simple, empresa conjunta, sociedad anónima, sociedad limitada y sociedad tenedora) y se añade la 
de sociedad de accionis ta único. Pueden constituirse sociedades profesionales y empresas con capital 
extranjero, siempre que su lugar principal se encuentre en la Sultanía, en la que llevarán a cabo su 
actividad. Se aplican reglamentos especiales a las actividades establecidas e n las zonas francas.41 
La nueva Ley de Sociedades Comerciales también incluye nuevos reglamentos para las sociedades 
anónimas y las sociedades limitadas.  
2.46.  En enero de 2020 entró en vigor la Nueva Ley de Inversiones de Capital Extranjeras, y en 
junio de 2020  se publicó el Reglamento Ejecutivo. Los extranjeros ya no necesitan asociarse con un 
accionista local, al haberse revocado el requisito de que la participación omaní sea al menos del  30%. 
Uno de los objetivos de la Visión 2040 de Omán es atraer inversión extranjera, y la Nueva Ley va 
en esa dirección. Sin embargo, los derechos de inscripción para una participación extranjera 
del 100% se incrementaron hasta OMR 3.500.42 Queda por determinar la cuantía mínima de capital 
que se les exigirá a los inversores ex tranjeros para establecer una empresa comercial, anteriormente 
fijada en OMR 150.000.  
 
36 Ministry of Trade and Industry Singapore, What You Need to Know About Singapore's Free Trade 
Agreements  (informac ión obtenida en octubre de 2019). Consultado en: https://www.mti.gov.sg/ -
/media/MTI/Images/Improving -Trade/FTA_Booklet_Final.pdf . 
37 Australian Government, Depar tment of Foreign Affairs and Trade, Australia -Gulf Cooperation Council 
(GCC)  FTA, información  actualizada  en junio de 2020.  Consultado  en: https://www.dfat.gov.au/trade/agreeme
nts/negotiations/agccfta/Pages/australia -gulf-cooperation -council -gcc-fta. 
38 Comisión Europea,  Gulf Region . Consultado en: https://ec.europa.eu/trade/policy/countries -and-
regions/regions/gulf -region/ . 
39 Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y De sarrollo (UNCTAD), Generalized System of 
Preferences - List of Beneficiaries . 
40 Decreto Real Nº  18/2019, artículo 3.  
41 Decreto Real Nº  18/2019, artículo 4.  
42 Pro Partner Group, How to Set Up a 100% Foreign Owned Company in Oman? , 24 de febrero 
de 2020.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  2.47.  Con arreglo a la Nueva Ley de Inversiones de Capital Extranjeras, sigue siendo necesario 
obtener una licencia de inversión expedida por el Centro de Servicios de Inversió n. Para obtener esa 
licencia de inversión, toda empresa extranjera interesada debe presentar un breve estudio de 
viabilidad económica.43 Los proyectos relacionados con el desarrollo estratégico (instalaciones 
públicas, infraestructuras, energía, carreteras , transporte y puertos) deben ser aprobados por el 
Consejo de Ministros y cumplir otros requisitos, como utilizar productos omaníes en el proyecto y 
asociarse con pequeñas y medianas empresas locales.44 En el artículo 10 se establece que los 
proyectos de i nversión pueden obtener una aprobación única del Consejo de Ministros para su  
creación, funcionamiento y gestión, incluidas las licencias de construcción y de mano de obra, sin 
necesidad de ningún otro procedimiento si se considera que el proyecto de inver sión es estratégico 
y contribuye al desarrollo de los servicios e infraestructuras públicos o de las energías renovables. 
Las autoridades indican que el proceso de aprobación suele durar cerca de un mes.  
2.48.  Los proyectos de inversión extranjera deben cumplir los procedimientos de inspección y 
supervisión. El Centro de Servicios de Inversión debe evaluar cada seis meses los resultados del 
proyecto; los funcionarios deben tener acceso a la sede y a los registros, documentos y sistemas 
informáticos, según sea nec esario. Sin embargo, las autoridades indican que actualmente no se 
exige el cumplimiento de esta disposición.  
2.49.  El MOCIIP publicó, mediante la Decisión Ministerial Nº  209/2020, una lista de 70 profesiones 
en las que los extranjeros no tienen derecho a trabaj ar. A principios de 2021, se añadieron otras 
profesiones a la lista, a saber: gerente de estación de combustible; profesiones relacionadas con 
actividades y empresas de óptica y venta de gafas (anteojos)45; diversos puestos en compañías de 
seguros, tiendas  y concesionarios de automóviles, en particular en finanzas, comercio y 
administración; puestos de contable en los concesionarios de automóviles; y conductor de cualquier 
tipo de vehículo.46 Omán también anunció sus objetivos de que más nacionales omaníes ocupen 
puestos de docencia y sustituyan a los docentes extranjeros.47 Desde la Resolución Ministerial 
Nº 292/2020, también se prohíbe a quienes no sean ciudadanos poseer tierras en varios lugares, en 
particular en las montañas e islas de importancia estrat égica, salvo en un complejo turístico 
integrado.48 La asignación de tierras y bienes inmuebles a los extranjeros se efectuará mediante un 
arrendamiento a largo plazo o la concesión de usufructos por un período inicial de 50  años, previa 
aprobación de las a utoridades competentes.49 
2.50.  Para atraer inversiones en las regiones menos desarrolladas de Omán, en el artículo 17 del 
Reglamento Ejecutivo de la Nueva Ley de Inversiones de Capital Extranjeras se establecen beneficios 
adicionales aplicables únicamente a las  empresas de propiedad totalmente extranjera. Entre dichos 
beneficios figura la exención del pago del valor de arrendamiento o de la retrocesión del derecho de 
uso de las tierras necesarias para un proyecto de inversión durante un período máximo de 
cinco años, la exención del cumplimiento de las actuales políticas de omanización (como la obligación 
de que una determinada proporción de los trabajadores sean ciudadanos omaníes) y las exenciones 
del pago de derechos.50 Sin embargo, en junio de 2021, estas regi ones no se habían definido. 
El Consejo de Ministros puede otorgar beneficios adicionales si los proyectos reúnen determinados 
requisitos, por ejemplo, exportar como mínimo el 30% de la producción y promover la transferencia 
 
43 UNCTAD Investment Policy Hub, New Executive Regulations of the Foreign Capital Investment Law , 
14 de junio de 2020.  
44 Oman Daily Observer , "Executive Regulations of Oman's Foreign Capital Investment Law Unveiled", 
21 de junio de 2020.  
45 Gulf News , "Expats B arred from More Jobs in Oman", 10 de enero de 2021.  
46 Aljazeera , "Oman Bars Expatriates from Certain Jobs as Pandemic Bites", 24 de enero de 2021.  
47 Tawfiq Nasrallah, "Teaching Profession to be Omanised in Sultanate", Gulf News , 25 de enero  
de 2021.  
48 Estos emplazamientos son Musandam, Buraimi, Dhahirah, Al Wusta, Dhofar (excepto Salalah), 
Liwa,  Shinas, Masirah, Jebal Akhdar y Jebal Shams. Esto también es aplicable a las propiedades situadas cerca 
de los palacios reales, organismos de seguri dad y militares y tierras de uso agrícola y ganadero. Samuel Kutty, 
"Ban on Ownership of Land by Non -Omanis in Some Places", Oman Daily Observer , 7 de junio de 2020; y 
Helen Dean, "Ownership of Lands and Real Estate Properties by Non -Omani People", Cameron  McKenna 
Nabarro Olswang LLP, 2 de julio de 2020.  
49 Oman Daily Observer , "Executive Regulations of Oman's Foreign Capital Investment Law Unveiled", 
21 de junio de 2020.  
50 Curtis, Mallet -Prevost, Colt & Mosle LLP, Oman Law Blog, Executive Regulations of the Foreign Capital 
Investment Law , 19 de agosto de 2020.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  de tecnología.51 El artículo 19 prevé otros incentivos y exenciones fiscales, en particular para los 
sectores de la tecnología de la información y la logística.52 Por último, también se conceden 
incentivos especiales a la inversión en las tres zonas francas y las dos zonas económicas especiales 
de Omán.  
2.51.  El Decreto Real Nº  61/2020 estableció la Autoridad Omaní de Inversiones (OIA). Todas las 
competencias y los activ os del Fondo de Reserva General del Estado, el Oman Investment Fund y la 
Dirección General de Inversiones del Ministerio de Hacienda se transfirieron a la OIA, que dispone 
de activos valorados en unos USD  18.000 millones.  Los objetivos de la OIA son estimu lar la inversión 
extranjera en Omán, diversificar la economía y crear más oportunidades de empleo para los 
omaníes .53 
2.52.  Como se mencionó en la sección 2. 1, el MOCIIP sustituyó al Ministerio de Comercio e 
Industria. La Autoridad Pública de Promoción de las In versiones y Desarrollo de las Exportaciones y 
el Centro de Protección de la Competencia y Prevención de Monopolios se disolvieron y fusionaron 
en el nuevo MOCIIP.54 En 2015, el Decreto Real Nº  32/2015 promulgó la Ley de la Entidad Pública 
de Polígonos Indu striales (PEIE), en virtud de la cual los polígonos afiliados a la Entidad Pública 
pueden quedar exentos de las disposiciones de la Nueva Ley de Inversiones de Capital Extranjeras 
y de la Ley de Sociedades Comerciales y recibir incentivos adicionales. Las exenciones e incentivos 
de la Entidad Pública de Polígonos Industriales siguen siendo pertinentes en el marco de la Nueva 
Ley de Inversiones de Capital Extranjeras y la Ley de Sociedades Comerciales.  
2.53.  Las solicitudes de creación de sociedades y sucursales d e empresas extranjeras que se 
dediquen a actividades en la esfera de los valores deben presentarse a la Autoridad del Mercado de 
Capitales para su aprobación.55 La garantía bancaria para la sucursal de una empresa extranjera 
será de OMR 50.000. Las licenci as para sucursales de empresas extranjeras solo se expiden para 
las siguientes actividades: asesoramiento e investigación en materia de inversiones, 
comercialización de valores no omaníes, colocación de emisiones y gestión de carteras. Según las 
autoridade s, las inversiones extranjeras representan más del 25% de las empresas de inversión 
cotizadas en el Mercado de Valores de Mascate.  Se está preparando una nueva ley sobre valores, 
que está a la espera de su aprobación definitiva.  
2.54.  Omán también aprobó una ley  sobre procedimientos de quiebra. El Decreto Real Nº  53/2019 
tiene por objeto aumentar la previsibilidad y la transparencia estableciendo un nuevo marco para la 
quiebra de las empresas, y ofrecer al mismo tiempo alternativas antes del cese de la actividad.   
La ley prevé tres posibilidades: reestructuración, acuerdo preventivo y acuerdo judicial. Los 
directores y gerentes podrían ser considerados personalmente responsables y tener que hacer frente 
a una sanción por sus acciones.56 
2.55.  En 2020, Omán ocupaba el pu esto 68 de 190 economías en el índice del Banco Mundial sobre 
la facilidad de hacer negocios, el puesto 32 en cuanto a la facilidad para abrir un negocio, pero 
el 144 en cuanto a la facilidad para obtener crédito.57 En el índice de corrupción de Transparency 
International58, Omán ocupaba el 56º lugar entre 198 economías, es decir, mejoró su puesto 64 
obtenido en 2014, año del último examen.  
2.56.  En 2016, Omán ratificó la Convención para Combatir el Cohecho de Servidores P úblicos 
Extranjeros en Transacciones Comerciales Internacionales.  El Convenio de Asistencia Administrativa 
Mutua en Materia Fiscal fue ratificado mediante el Decreto Real Nº  34/2020.  
 
51 Oman Daily Observer , "Executive Regulations of Oman's Foreign Capital Investment Law Unveiled", 
21 de junio de 2020.  
52 Dentons, Oman Issues Executive Regulations on New Foreign Capi tal Investment Law , 20 de julio 
de 2020.  
53 CMS, Establishment of the Oman Investment Authority , 29 de junio de 2020; y Oman News Agency , 
"Investment Authority Continues Restructuring its Investments to Enhance Governance, Performance", 28 de 
julio de 2020.  
54 Decreto Real Nº 97/2020.  
55 Capital Market Authority, Legislation Regulating the Companies Operating in the Field of Securities 
and Listed Companies , artículo 115.  
56 Thomas Wigley, "Oman's New Insolvency Regime Comes into Force", MEED , 1 de julio de 2020 . 
57 Grupo Banco Mundial, Doing Business Oman 2020 . 
58 Transparency International, Corruption Perception Index Results 2019 . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  2.57.  El Decreto Real Nº69/2008 estableció un marco jurídico para las transacci ones en línea.  Dado 
que el comercio electrónico cobra cada vez más importancia en el comercio internacional, Omán ve 
oportunidades en esta esfera, en particular el uso de sus instalaciones portuarias como un posible 
polo de comercio electrónico.59 
2.58.  Omán ha firmado 35 tratados bilaterales sobre inversiones60 y 35 acuerdos sobre doble 
imposición (de los que algunos no están en vigor).61 Desde el último examen, Omán ha concertado 
un nuevo tratado bilateral sobre inversiones con el Japón y acuerdos sobre doble i mposición con 
España, Hungría, el Japón, Portugal, Sri Lanka y Suiza. No hay restricciones a las inversiones de 
nacionales omaníes en el extranjero.  
2.59.  Omán es miembro del Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones y parte en el 
Convenio del Centro Int ernacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones.  
 
 
 
59 Conrad Prabhu, "Oman Tipped to Become Regional Hub for Ecommerce", Oman Daily Observer , 8 de 
septiembre de 2020.  
60 Con Alemania, Ar gelia, Austria, Belarús, Brunei Darussalam, Bulgaria, China, la República de Corea, 
Croacia, Egipto, Finlandia, Francia, la India, la República Islámica del Irán, Italia, el Japón, Jordania, el Líbano, 
Marruecos, los Países Bajos, el Pakistán, el Reino Uni do, Singapur, Siria, el Sudán, Suecia, Suiza, Tanzanía, 
Túnez, Turquía, Ucrania, la Unión Económica Belgo -Luxemburguesa, Uzbekistán, Viet Nam y el Yemen.  
61 Con Argelia, Belarús, Brunei Darussalam, el Canadá, China, la República de Corea, Croacia, España, 
Francia, Hungría, la India, la República Islámica del Irán, Italia, el Japón, el Líbano, Marruecos, Mauricio, la 
República de Moldova, los Países Bajos, el Pakistán, Portugal, el Reino Unido, Seychelles, Singapur, Siria, 
Sri Lanka, Sudáfrica, el Sudán, Suiz a, Tailandia, Túnez, Turquía, Uzbekistán, Viet Nam y el Yemen. Los 
acuerdos con Alemania, Bélgica, Egipto y la Federación de Rusia no están en vigor.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  3  POLÍTICAS Y PRÁCTICAS COMERCIALES, POR MEDIDAS  
3.1  Medidas que afectan directamente a las importaciones  
3.1.1   Procedimientos y requisitos aduaneros y valoración en aduana  
3.1.  Desde 2003, Omán mantiene en vigor la Ley de Aduanas Común del Consejo de Cooperación 
del Golfo (CCG) y su Reglamento de Aplicación y Notas Explicativas en virtud del Decreto Real 
Nº 67/2003. Con arreglo al principio de "puerto único de entrada", las mercancías importadas en 
Omán o en cualquier otro Estado miembro del  CCG y destinadas a otro mercado del CCG están 
sujetas a derechos de aduana únicamente en el primer punto de entrada e n el CCG. En 2015, el  CCG 
publicó la Guía Unificada de Procedimientos Aduaneros.  
3.2.  Según el Servicio de Aduanas de Omán, todas las importaciones superiores a OMR 1.000 deben 
ir acompañadas de: i) una copia de la factura; ii) una lista de bultos; iii) el cono cimiento de 
embarque, si procede; iv) un documento que contenga una descripción detallada de la carga; y 
v) una declaración de importación y un formulario de despacho y clasificación. Además, los productos 
restringidos deben ser aprobados por la autoridad competente (sección 3.1.5).  
3.3.  Los funcionarios de aduanas comprueban los documentos presentados y se aseguran de que 
el contenido esté libre de todo material prohibido o peligroso antes de proceder al despacho. El uso 
del despacho previo a la expedición ha a umentado, y el 22 % de las mercancías que entran en Omán 
han sido ya aprobadas por las autoridades.1 Omán cuenta con un total de 33 oficinas de aduanas 
(10 en las fronteras terrestres, 9 en puertos marítimos, 4 en aeropuertos y 10 en el interior del país 
(por ejemplo, en las zonas francas)). Siete oficinas de aduanas son puntos de entrada del CCG.  
3.4.  En junio de 2015, Omán puso en marcha Bayan, un sistema electrónico de notificación y gestión 
de las importaciones y las exportaciones, a fin de mejorar la eficie ncia de sus procedimientos 
aduaneros. Según la Policía Real de Omán, el sistema Bayan tiene 30 objetivos, en particular reforzar 
los controles en materia de seguridad, salud y medio ambiente; conectar todas las entidades por 
medio de una ventanilla única e lectrónica; reducir los costos del comercio; y fomentar la inversión.2 
El importador, el exportador o su agente pueden autorizar y despachar las mercancías a través del 
sistema Bayan. Según el conglomerado de logística Asyad, de propiedad pública, esto ha  reducido 
el tiempo medio necesario para el despacho de las importaciones a 7 horas3 (frente a las 47 horas 
que hacen falta en el caso del CCG).4 El tiempo de despacho suele ser inferior a 2 horas en los 
puertos marítimos, menos de 4 horas en los aeropue rtos y menos de 10 horas en las fronteras 
terrestres.  
3.5.  Tras la pandemia de COVID -19, Omán aplicó nuevas medidas de importación. Concretamente, 
Asyad aprobó la práctica de las importaciones "directas"5 desde el país de origen, con menos 
procedimientos de de spacho para acelerar el proceso y reducir los costos.6 Asimismo, dedicó más 
esfuerzos a la transición a la presentación electrónica de documentos y al despacho de aduana 
virtual.  
3.6.  Los importadores radicados en Omán no están obligados a utilizar un agente c omercial. 
En 2004, Omán notificó a la OMC que no tenía leyes ni reglamentos sobre la inspección previa a la 
expedición7, y en 2014 la Sultanía se comprometió a no introducir ninguna disposición en el marco 
del Acuerdo sobre Facilitación del Comercio.8 Las mercancías se seleccionan al azar para su 
 
1 Asyad, The Logistics of Performance , 23 de enero de 2020.  
2 Royal Oman Police, Bayan System . Consultado en: https://www.customs.gov.om/dgcportal/bayan -
system . 
3 La base de datos Doing Business  del Banco Mundial indica también que el tiempo medio necesario para 
cumplir las formali dades documentales de importación y exportación es de 7 horas. Sin embargo, el tiempo 
necesario para cumplir las formalidades fronterizas de importación es de 39 horas.  
4 Asyad, The Logistics of Performance , 23 de enero de 2020.  
5 Estas importaciones proce den directamente de uno de los 86 puertos comerciales de más de 40 países 
que están directamente conectados con Omán, sin escalas intermedias.  
6 Ministry of Commerce and Industry, "Direct Import of Goods and Commodities Helped in Revitalization 
of the Comm ercial Activity in Oman"; Times of Oman , "Direct import has revitalised commercial activity in 
Oman", 16 de mayo de 2020.  
7 Documento G/PSI/N/1/Add.10 de la OMC, de 19 de julio de 2004.  
8 Documento WT/PCTF/N/OMN/1 de la OMC, de 14 de agosto de 2014.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  inspección sobre la base de un sistema de gestión del riesgo (por ejemplo, en función del tipo, la 
descripción o el valor de los productos). Como promedio, aproximadamente el 5 % de todas las 
importaciones es o bjeto de inspección física. Según las estadísticas de Bayan, en 2019 el 90 % de 
las mercancías se despacharon en la hora posterior a su llegada.  
3.7.  Omán estableció un Comité Nacional de Facilitación del Comercio en 2014. Desde 2020, Omán 
ha aplicado oficialmen te el 100 % de los compromisos que contrajo en el marco del Acuerdo sobre 
Facilitación del Comercio, que ratificó en febrero de 2017.9 
3.8.  Omán ha notificado que estaba aplicando el Acuerdo sobre Valoración en Aduana de la OMC 
sobre la base de la Ley de Aduana s Común del CCG y su Reglamento de Aplicación y Notas 
Explicativas.10 El primer criterio para determinar el valor a efectos aduaneros es el valor de 
transacción. Si no es posible determinar ese valor de transacción, el valor en aduana se calculará 
mediante  los métodos básicos establecidos en el Acuerdo sobre Valoración en Aduana. Omán se ha 
reservado sus derechos con arreglo al párrafo 3 (relativo a la inversión del orden de aplicación de 
los artículos 5 y 6) y al párrafo 4 (sobre la aplicación del artículo  5.2, lo solicite o no el importador) 
del Anexo III.11 Los aranceles se aplican al valor c.i.f. de las importaciones.  
3.9.  En 2018, Suiza informó al Comité de Valoración en Aduana de que tenía dudas sobre si Omán 
respetaba su compromiso de utilizar el valor de transacción declarado como base para evaluar el 
valor de las importaciones de cigarrillos. Suiza y Omán informaron al Comité en 2019 de que habían 
resuelto su desacuerdo.12, 13 
3.10.  A mediados de 2019, la Policía Real de Omán introdujo un nuevo programa de reso luciones 
anticipadas, de conformidad con la Estrategia Logística 2040 de Omán.14 Se pueden solicitar 
resoluciones anticipadas en relación con la clasificación arancelaria, la valoración en aduana o las 
normas de origen. Las resoluciones anticipadas tienen carácter vinculante en todo el territorio 
aduanero y para todas las oficinas de aduanas, y son válidas durante un período determinado.15 
3.11.  En 2008, Omán respondió a la Lista de cuestiones en el Comité de Valoración en Aduana.16 
3.12.  En 2014, Omán ratificó el Convenio de Kyoto Revisado, relativo a la simplificación y 
armonización de los procedimientos aduaneros.17 El Convenio Internacional del Sistema Armonizado 
de Designación y Codificación de Mercancías se aprobó en 2016.  
3.13.  Para soluci onar las diferencias sobre valoración en aduana y clasificación aduanera de las 
mercancías, los agentes comerciales pueden apelar ante la Dirección General de Aduanas; a 
continuación ante el Inspector General de Policía y Aduanas; luego, ante el Ministro d e Hacienda; y,  
finalmente, ante el Tribunal de Arbitraje de Omán. En 2020, la Dirección resolvió 111  reclamaciones, 
todas relacionadas con la valoración.  
3.1.2   Normas de origen  
3.14.  Omán ha notificado a la OMC que no aplica normas de origen a las transacciones 
no preferenciales.18 
 
9 Base de Datos  del Acuerdo  sobre  Facilitación  del Comercio.  Consultada  en: https://tfadatabase.org/me
mbers/oman . 
10 Documento G/VAL/N/1/OMN/2 de la OMC, de 8 de septiembre de 2008.  
11 Documento WT/Let/368 de la OMC, de 22 de diciembre de 2000.  
12 Documento G/VAL/M/66 de la OMC, de 13 de junio de 2018.  
13 Documento G/VAL/M/67 de la OMC, de 2 de abril de 2019.  
14 Oman Daily Observer , "Oman Introduces New Advance Rulings Programme for Customs", 24 de julio 
de 2019.  
15 Policía Real de Omán, Resoluciones Anticipadas, Dirección General de Aduanas.  
16 Documento G/VAL/N/1/OMN/1 de la OMC, de 8 de septiembre de 2008.  
17 Decreto Real Nº 60/2014.  
18 Documento G/RO/N/32 de la OMC, de 30 de abril de 2001.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 38 - 
 
  3.15.  En el marco de la Unión Aduanera del CCG, los productos se consideran generalmente 
originarios del país en el que se hayan obtenido totalmente o hayan experimentado una 
transformación sustancial (que se define como un cambio en la clasificac ión arancelaria o sobre la 
base de criterios de valor añadido). Las mercancías importadas en el CCG están sujetas a las normas 
de origen de sus acuerdos internacionales.19 Los productos de la Zona Panárabe de Libre Comercio 
(PAFTA), a la que pertenecen los  Estados miembros del CCG, pueden beneficiarse del trato 
preferencial cuando al menos el 40 % del valor se añade localmente.20 
3.16.  En el marco del acuerdo comercial con los Estados Unidos es necesario un valor añadido local 
no inferior al 35 % para considerar qu e un producto es originario de una de las partes. El acuerdo 
entre el CCG y Singapur establece el mismo umbral del 35 % para tratar un producto como originario 
de una parte. En el artículo 6.6 del acuerdo se advierte de que la disposición relativa a las nor mas 
de origen no se aplica a los bienes o servicios importados o suministrados con fines de contratación 
pública. El acuerdo de libre comercio (ALC) entre el CCG y la Asociación Europea de Libre Comercio 
y establece una lista específica de productos que se  consideran obtenidos totalmente en el territorio 
de una Parte, como los productos vegetales cosechados en su territorio o los productos obtenidos 
mediante la caza, la caza con trampas o la pesca en su territorio.21 Los productos no incluidos en 
esta lista  pueden considerarse suficientemente elaborados o elaborados con arreglo a condiciones 
específicas aplicables a cada categoría para poder beneficiarse del trato arancelario preferencial.  
3.1.3   Aranceles  
3.1.3.1   Aranceles NMF aplicados  
3.17.  El arancel NMF de Omán comprende 7. 561 líneas, frente a las 7.301 que comprendía en 2014 
(cuadro 3.1). Excepto en el caso de 20 líneas arancelarias relativas a productos de tabaco, a las que 
se aplica un arancel mixto, todas las líneas están sujetas a derechos ad valorem . No hay contingente s 
arancelarios. El régimen arancelario de Omán se basa en el arancel exterior común del CCG, que 
consta de tres tipos: 0% (11,1 % de todas las líneas), 5 % (87,1 %) y aranceles mixtos (0,3 %). 
Sin embargo, Omán aplica también un arancel del 100 % (0,8% de las l íneas) a las importaciones 
de bebidas alcohólicas y de carne de porcino y sus productos (gráfico 3.1).22 Entre las partidas libres 
de derechos figuran las de materias primas agrícolas y productos alimenticios básicos, aparatos 
médicos y productos farmacéuticos, y otros productos, tales como ciertos periódicos, libros y 
revistas, metales preciosos en bruto, e mbarcaciones y aeroplanos.  
Cuadro 3.1 Estructura del arancel NMF de Omán, 2014 y 2021  
(%, salvo que se indique otra cosa)   
Arancel NMF 
aplicado  Arancel 
consolidado 
finala  
2014  2021  
Líneas arancelarias consolidadas (% de todas las líneas)  n.a. n.a. 100,0  
Promedio aritmético de los tipos  5,5 5,5 13,6 
Productos agrícolas (OMC)  10,1 10,2 27,7 
Productos no agrícolas (OMC)  4,6 4,6 11,4 
Líneas arancelarias libres de derechos (% de todas las líneas)  11,1 11,1 5,8 
Promedio aritmético de los tipos aplicados a las líneas sujetas a derechos 
únicamente  6,2 6,2 14,5 
Contingentes arancelarios (% de todas las líneas arancelarias)  0,0 0,0 0,0 
Aranceles no ad valorem  (% de todas las líneas arancelarias)  0,3 0,8 0,0 
Crestas arancelarias nacionales (% de todas las líneas arancelarias)c 1,1 1,2 1,6 
Crestas arancelarias internacionales (% de todas las líneas arancelarias)d 1,1 1,2 5,8 
Desviación típica  10,1 10,1 18,2 
 
19 Ley de Aduanas Común del CCG, artículo 25, 2003.  
20 Normas de Origen Árabes destinadas a la aplicación del Acuerdo para el Fomento y el Desarrollo del 
Comercio entre Estados Árabes, Norma 2: Norma de Origen.  
21 La lista figura en el artículo IV del ALC entre  los Estados miembros de la AELC y los Estados miembros 
del Consejo de Cooperación del Golfo.  
22 De conformidad con el Tratado del CCG, las bebidas alcohólicas y los productos de carne de porcino 
son "productos especiales"; los Estados miembros del CCG pued en prohibir la importación de esos productos o 
aplicar aranceles establecidos a nivel nacional.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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Arancel NMF 
aplicado  Arancel 
consolidado 
finala  
2014  2021  
Coeficiente de variación  1,8 1,8 1,3 
Tipos aplicados "de puro estorbo" (% de todas las líneas arancelarias)e 0,0 0,0 0,1 
n.a. No se aplica.  
a Los tipos finales consolidados están basados en la Lista Arancelaria Refundida (LAR), que utiliza la 
Nomenclatura del SA 2012.  
b Incluidas 42 líneas arancelarias prohibidas (el 0,6 % del total de líneas) en el caso del análisis 
arancelario de 2021.  
c Se con sideran crestas arancelarias nacionales los tipos que exceden del triple del promedio 
aritmético global de los tipos aplicados.  
d Se consideran crestas arancelarias internacionales los tipos superiores al 15 %. 
e Los tipos "de puro estorbo" son los superior es a cero, pero inferiores o iguales al 2 %. 
Nota:  El Arancel de 2021 se basa en la Nomenclatura del SA 2017. En el caso de los aranceles no 
ad valorem  se ha utilizado el componente ad valorem  de los derechos mixtos.  
Fuente:  Cálculos de la Secretaría de la OMC, basados en datos facilitados por las autoridades y Base de 
Datos LAR de la OMC.  
3.18.  El promedio global de los aranceles NMF aplicados por Omán es del 5,5 %, el mismo que en 
la fecha de sus últimos exámenes de 2008 y 2014. El tipo modal es del 5%. Con arreglo a la definición 
de la OMC, el promedio de los aranceles es del 10,2 % en el sector agrícola, y del 4,6 % en los 
sectores no agrícolas. Si se utiliza la definición de la CIIU (Rev.2), el sector con menor protección 
arancelaria es el agríco la (3,6 %), seguido por la explotación de minas y canteras (4,9 %) y las 
industrias manufactureras (5,7 %) (cuadro 3.2).  
Gráfico 3.1 Distribución de los tipos arancelarios NMF, 2021  
 
Nota:  Las cifras que figuran entre paréntesis indican el porcentaje del total de líneas. El arancel de 2021 
consta de 7.561 líneas arancelarias.  
Fuente:  Cálculos de la Secretaría de la OMC, basados en dato s facilitados por las autoridades.  
Cuadro 3.2 Resumen de los aranceles NMF aplicados por Omán, 2021  
 
Nº de 
líneas  Promedio 
aritmético  
(%) Horquilla 
arancelaria  
(%) DTa Proporción de 
líneas libres 
de derechos  
(%) Proporción de 
aranceles no 
ad valorem  
(%) 
Total  7.561  5,5 0-100 10,1 11,1 0,8 
SA 01 -24 1.469  9,0 0-100 22,0 23,9 2,7 
SA 25 -97 6.092  4,7 0-100 2,8 8,1 0,4 
Por categorías de la OMC        
Productos agrícolas (OMC)  1.252  10,2 0-100 23,8 21,0 3,1 
Animales y productos de origen animal  157 14,7 0-100 32,1 40,1 1,9 
Productos lácteos  44 5,0 5 0,0 0,0 0,0 
Frutas, legumbres y hortalizas, y plantas  365 7,0 0-100 16,9 23,8 2,5 
Café, té, y cacao y sus preparaciones  38 8,7 0-100 21,6 26,3 0,0 
05001.0001.5002.0002.500
Libre de derechos 5% 20% 25% 100% Derechos mixtos ProhibidasChart 3.[OMN]  Distribution of MFN tariff rates, 2021
Número de líneas arancelarias
Note:   Figures in parentheses denote the share of total lines.  The 2021 tariff schedule consists of 7,561 tariff lines.
Source:   WTO Secretariat calculations, based on data provided by the authorities.7.000
6.500
(11,1%)(87,1%)
(0,03%) (0,8%) (0,6%) (0,04%) (0,3%)WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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Nº de 
líneas  Promedio 
aritmético  
(%) Horquilla 
arancelaria  
(%) DTa Proporción de 
líneas libres 
de derechos  
(%) Proporción de 
aranceles no 
ad valorem  
(%) 
Cereales y preparaciones a base de cereales  191 3,6 0-5 2,3 28,8 0,0 
Semillas oleaginosas, grasas, aceites y sus 
productos  101 10,6 0-100 22,8 4,0 3,0 
Azúcares y artículos de confitería  40 5,8 0-100 15,3 32,5 0,0 
Bebidas, bebidas espirituosas, y tabaco  118 35,8 0-100 44,5 0,8 17,8 
Algodón  5 5,0 5 0,0 0,0 0,0 
Otros productos agrícolas, n.e.p.  193 5,7 0-100 12,1 15,5 1,6 
Productos no agrícolas (OMC)  6.309  4,6 0-100 2,5 9,2 0,4 
Pescado y productos de la pesca  303 3,5 0-5 2,3 29,0 0,0 
Minerales y metales  1.219  4,9 0-5 0,7 2,1 0,9 
Productos químicos y artículos fotográficos  1.323  4,5 0-5 1,5 9,8 0,1 
Madera, pasta de madera, papel y muebles  469 4,6 0-5 1,4 8,7 0,0 
Textiles  724 5,0 0-5 0,4 0,6 0,0 
Prendas de vestir  254 5,0 5 0,0 0,0 0,0 
Cuero, caucho, calzado, artículos de viaje  207 6,4 5-100 11,5 0,0 2,4 
Maquinaria no eléctrica  652 4,2 0-5 1,8 16,3 0,0 
Maquinaria eléctrica  330 3,3 0-5 2,4 33,9 0,9 
Material de transporte  248 4,5 0-5 1,5 10,5 0,0 
Productos no agrícolas, n.e.p.  545 4,6 0-5 1,4 8,6 0,2 
Petróleo  35 5,0 5 0,0 0,0 5,7 
Por sectores de la CIIUb       
CIIU 1 -Agricultura, caza y pesca  540 3,6 0-100 10,8 51,5 3,7 
CIIU 2 - Explotación de minas y canteras  127 4,9 0-5 0,8 2,4 4,7 
CIIU 3 - Industrias manufactureras  6.893  5,7 0-100 10,1 8,1 0,5 
Por fase de elaboración        
Productos de primera elaboración  985 4,3 0-100 8,6 28,8 2,8 
Productos semielaborados  2.250  4,9 0-100 3,6 4,6 0,0 
Productos acabados  4.326  6,1 0-100 12,4 10,5 0,8 
a Desviación típica.  
b Clasificación Industrial Internacional Uniforme (Rev.2). Se ha excluido el suministro de electricidad, 
gas y agua (una línea arancelaria).  
Nota:  Los cálculos de los promedios se basan en el nivel de las líneas arancelarias nacionales (8 dígitos). 
El Arancel se basa en el SA 2017. En el caso de los tipos no ad valorem  se ha utilizado el 
componente ad valorem  de los tipos mixtos.  
Fuente:  Cálculos de la Secretaría de la OMC, basados en datos facilitados por las autoridades.  
3.19.  Los ingresos fiscales generados por las aduanas aumentaron de manera ininterrumpida 
entre  2014 y 2019 (cuadro 3.3).  
Cuadro 3.3 Ingresos aduaneros, 2014 -2020  
(Miles de OMR)  
Año Ingresos arancelarios  
2014 1.082.875,7  
2015 1.099.098,2  
2016 1.141.046,7  
2017 1.141.997,3  
2018 1.263.875,8  
2019 1.442.749,7  
2020 .. 
.. No disponible.  
Fuente:  Ministerio de Hacienda.  
3.1.3.2   Consolidaciones arancelarias  
3.20.  Al adherirse a la OMC, Omán consolidó el 100 % de sus aranceles a tipos del 13,8 %, como 
promedio, y de un valor máximo del 200 % (para los productos de origen animal, y las bebidas y el 
tabaco). El  promedio de los tipos consolidados es del 28 % para los productos agrícolas y del  11,6% 
para los productos no agrícolas.  
3.21.  Hay 26 líneas arancelarias para las que los tipos aplicados son superiores a los tipos 
consolidados (cuadro 3.4). Todas estas líneas están sujetas a aranceles más elevados en 2021 que 
cuando se realizó el anterior examen.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  Cuadro 3.4 Líneas arancelarias en las que el tipo aplicado supera el tipo arancelario 
consolidado  
Nº Código  
del SA Designación de los productos  Arancel 
aplicado 
en 2021  Arancel 
consolidado  
1. 02050090  Carne de animales de las especies caballar, asnal o mular, fresca, 
refrigerada o congelada, con exclusión de la carne de animales de 
la especie caballar  100 15 
2. 05021000  Cerdas de cerdo o de jabalí y sus desperdicios  100 15 
3. 08055020  Limones y limas, secos  100 15, 30, 80  
4. 15180011  Grasas y aceites, animales o vegetales, y sus fracciones, de cerdo  100 15 
5. 16029030  Preparaciones de sangre de cualquier animal  100 15 
6. 17049080  Chocolate blanco con alcohol  100 15 
7. 18063110  Chocolate y demás preparaciones que contengan cacao, en 
bloques, tabletas o barras, rellenos, con alcohol  100 15 
8. 18063210  Chocolate y demás preparaciones que contengan cacao, en 
bloques, tabletas o barras (excluidos los rellenos), con alcohol  100 15 
 
2008 Frutas u otros frutos y demás partes comestibles de plantas, preparados o 
conservados :  
9. 20082010  Piñas (ananás), con adición de alcohol  100 15 
10. 20083010  Cítricos, con adición de alcohol  100 15 
11. 20084010  Peras, con adición de alcohol  100 15 
12. 20085010  Albaricoques, con adición de alcohol  100 15 
13. 20086010  Cerezas, con adición de alcohol  100 15 
14. 20087010  Melocotones, con adición de alcohol  100 15 
15. 20088010  Fresas, con adición de alcohol  100 15 
16. 20089310  Arándanos, con adición de alcohol  100 15 
17. 20089710  Mezclas, con adición de alcohol  100 15 
18. 20089910  Los demás, con adición de alcohol  100 15 
19. 22072090  Alcohol etílico desnaturalizado  100 15 
20. 23070010  Lías o heces de vino  100 15 
21. 41033000  Los demás cueros y pieles en bruto, de porcino  100 15 
22. 41063100  Cueros y pieles curtidos o "crust", de porcino en estado húmedo  100 15 
23. 41063200  Cueros y pieles curtidos o "crust", de porcino en estado seco  100 15 
24. 41132000  Cueros preparados después del curtido o secado, de porcino  100 15 
25. 84797100  Pasarelas de embarque para pasajeros: de los tipos utilizados en 
aeropuertos  5 0 
26. 85489000  Partes eléctricas de máquinas o aparatos, no expresadas ni 
comprendidas en otra parte del Capítulo 85  5 0, 15 
Fuente:  Cálculos de la Secretaría de la OMC, basados en datos facilitados por las autoridades y Base de 
Datos LAR.  
3.1.3.3   Preferencias arancela rias 
3.22.  Los productos procedentes de los Estados miembros del CCG  circulan en régimen de franquicia 
arancelaria a través de la unión aduanera. A excepción del tabaco y las bebidas alcohólicas, las 
importaciones procedentes de los demás miembros de la PAFTA entran en Omán libres de derechos. 
Los productos procedentes de los Estados miembros de la AELC, Singapur y los Estados Unidos 
reciben trato preferencial (cuadro  3.5). 
Cuadro 3.5 Aranceles en el marco de acuerdos preferenciales, 2021  
Régimen arancelario  Promedio aritmético  
(%) 
En general  Productos agrícolas (OMC)  Productos no agrícolas (OMC)  
NMF 5,5 10,2 4,6 
Estados Unidos  0,0 0,0 0,0 
AELC 1,1 6,6 0,1 
Singapur  1,2 6,5 0,2 
Fuente:  Cálculos de la Secretaría de la OMC, basados en datos facilitados por las autoridades.  
3.1.3.4   Exenciones y concesiones arancelarias  
3.23.  En el artículo VIII de la Ley de Aduanas Común de los Estados del CCG se especifican las 
exenciones y concesiones arancelarias. Las fuerzas armadas, la policía y las instituciones benéficas 
pueden realizar  importaciones en franquicia arancelaria. Otras exenciones y concesiones son WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 42 - 
 
  específicas para cada Estado miembro del CCG y, por consiguiente, pueden variar entre los distintos 
Estados. Están en curso iniciativas para armonizar los regímenes de exenciones y concesiones a 
nivel del CCG.  
3.24.  Omán concede exenciones arancelarias respecto de las materias primas, la maquinaria y el 
equipo importados para la producción local de conformidad con las leyes sobre industrias locales y 
del CCG. Además, pueden otorgarse con cesiones arancelarias a determinadas industrias o empresas 
en relación con importaciones necesarias para el desempeño de su actividad. No se dispone de 
información sobre el valor de los derechos dejados de percibir sobre las importaciones del sector 
privad o como resultado de esas exenciones.  
3.1.4   Otras cargas que afectan a las importaciones  
3.25.  En diciembre de 2015, los Estados miembros del CCG decidieron aplicar un impuesto sobre el 
valor añadido (IVA) del 5 %, que grava la importación y el suministro de bienes y se rvicios en cada 
etapa de producción y distribución.23 El Decreto Real Nº 121/2020, publicado en octubre de 2020, 
promulgó la Ley del IVA de Omán. Se aplica a todos los bienes y servicios, excepto los relacionados 
con la atención sanitaria; la enseñanza; lo s servicios financieros; los productos alimenticios básicos; 
el transporte público; la venta de bienes inmuebles; el petróleo crudo, los derivados del petróleo y 
el gas natural; los suministros para instituciones benéficas; las tierras desocupadas; el sumi nistro 
de inversiones en oro, plata y platino; y las aeronaves y embarcaciones de rescate. En enero 
de 2021, Omán especificó 94 partidas arancelarias exentas del IVA.24 La Ley comenzó a aplicarse 
en abril de 2021. El registro es obligatorio para las empres as con un volumen de negocio mensual 
superior a OM R 38.500.  
3.26.  Omán aplica un impuesto sobre el consumo a las bebidas alcohólicas (50 %) y a la carne de 
porcino, las bebidas gaseosas y los cigarrillos (100 %).25 
3.1.5   Prohibiciones, restricciones y licencias de importación  
3.27.  En virtud de la Ley de Aduanas Común del CCG, cada Estado miembro del CCG establece su 
propia lista de productos prohibidos o sujetos a restricciones, aunque los miembros están 
preparando una lista común. Las importaciones que están prohibidas en algunos Estados miembros 
del CCG y permitidas en otros solo pueden importarse de los países que las permiten y no pueden 
transitar a través de los Estados en los que están prohibidas.  
3.28.  Omán no ha proporcionado aún la lista de las prohibiciones y restricc iones a la importación 
de conformidad con la Decisión sobre el procedimiento de notificación de restricciones cuantitativas 
de 2012.26 
3.29.  Omán aplica prohibiciones a la importación por razones de salud humana, vegetal y animal, 
de moral pública, de medio ambi ente y de seguridad. Abarcan, entre otros productos, los 
estupefacientes, las armas, determinados productos de medios de comunicación y varios productos 
de origen animal de países específicos (cuadro 3.6). Omán participa en el Convenio de Basilea sobre 
los desechos peligrosos, el Convenio de Rotterdam sobre productos químicos peligrosos objeto de 
comercio internacional, el Convenio de Estocolmo sobre Contaminantes Orgánicos Persistentes, el 
Protocolo de Montreal y la CITES, entre otros.27 
Cuadro 3.6 Prohibiciones de importación  
Código del SA  Institución  Productos  
01061310  Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos  Reproductores de raza pura  
01061320  Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos  Para competiciones y carreras nacionales  
01061390  Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos  Otros camellos y demás camélidos  
13019060  Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos  Olíbano  
13019070  Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos  Incienso  
13019080  Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos  Storax  
28445000  Autoridad del Medio Ambiente  Elementos combustibles (cartuchos) agotados 
(irradiados) de reactores nucleares  
 
23 Acuerdo sobre el IVA Unificado del Consejo de Cooperación de los Estados Árabes del Golfo.  
24 Times of Oman , "New Executive Decisions on VAT Implementation Iss ued by Oman Tax Authority", 
6 de enero de 2021.  
25 Información facilitada por las autoridades.  
26 Documento G/MA/QR/10 de la OMC, de 15 de diciembre de 2020.  
27 Omanuna, Oman eGovernment Services Portal, Strategies and Policies . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  Código del SA  Institución  Productos  
3303  MOCIIP  Perfumes y aguas de tocador  
36041010  Policía Real de Omán  Fuegos artificiales para niños  
39199000  Policía Real de Omán  Materiales de oscurecimiento y chips utilizados para 
aislar el vidrio de vehículos de temperaturas 
superiores al 30%  
39232990  MOCIIP  Bolsas de plástico  
4012  MOCIIP  Neumáticos que llevan la palabra "Majesty" (Dios)  
56081100  Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos  Redes de pesca del tipo Scorpio (de nailon, de 
tres capas y con aberturas de diferentes tamaños) 
y manchol  
Capítulo 64  MOCIIP  Zapatos de origen chino que lleven el logotipo 
egipcio (águila)  
82119190  MOCIIP  Cuchillos lápices  
90132010  MOCIIP  .. 
95030020  MOCIIP  Juguetes y muñecas en cualquier forma que 
contengan líquidos inflamables  
95030090  MOCIIP  .. 
96084000  MOCIIP  .. 
96091000  MOCIIP  .. 
96138000  MOCIIP  .. 
8703  MOCIIP  Vehículos personales especiales de más de 7 años  
8701, 8702, 
8704, 8705  MOCIIP  Camiones y autobuses de más de 10 años  
Capítulo84  
Múltiples artículos  MOCIIP  .. 
Capítulo 95  MOCIIP  .. 
Múltiples artículos  MOCIIP  Vehículos con volante a la derecha o con volante 
cambiado de la derecha a la izquierda  
9608  Banco Central de Omán  Plumas de tinta mágica  
Múltiples artículos  MOCIIP  Mercancías y productos extranjeros que no estén 
registrados en el país de fabricación  
Múltiples artículos  MOCIIP  Mercancías con publicidad para la promoción de 
cigarrillos y bebidas alcohólicas  
Múltiples artículos  MOCIIP  Prendas de vestir con imágenes de personajes 
sospechosos y celebridades y también prendas de 
vestir con frases y palabras  
Múltiples artículos  MOCIIP  Mercancías con el logotipo del puñal y la corona  
Múltiples artículos  MOCIIP  Del tipo que lleven logotipos de un club internacional  
Múltiples artículos  MOCIIP  Carbón vegetal si proviene de Somalia, Nigeria, 
Côte d'Ivoire, Ghana, las Comoras, Djibouti y la 
República Islámica del Irán  
.. No se dispone de datos.  
Fuente:  Información facilitada por las autoridades.  
3.30.  Desde su último examen en 2014, Om án ha añadido varios artículos a su lista de 
importaciones prohibidas: palmeras y cocoteros, artículos y productos de amianto, vehículos 
privados de más de siete años, decodificadores pirateados, algunas razas de perro y las sishas y los 
cigarrillos electr ónicos.  
3.31.  En los últimos años, Omán ha levantado la prohibición de las importaciones de ganado 
procedente de Sudáfrica28; de productos avícolas procedentes de Austria, Camboya, Chipre, 
Côte d'Ivoire, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Finlandia, Ghana, Grecia, varios estados de la India, 
Italia, la República Democrática Popular Lao, la República de Macedonia del Norte, Malasia, los Países 
Bajos, Polonia, Suecia, el Togo y Zimbabwe29; de aves vivas procedentes del Reino de la Arabia 
Saudita, el estado de Carolina  del Sur (Estados Unidos), Eslovaquia, Hungría, Kenya, Polonia, la 
República Checa, Ruman ia, Ucrania,  Viet Nam y el estado de Virginia (Estados Unidos)30; de 
productos de origen animal y piensos  procedentes de Bélgica31; y de tilapia procedente de México.32 
3.32.  Las restricciones a la importación aplicadas por Omán abarcan, entre otros, los animales 
vivos, los productos alimenticios y los productos químicos para el taba co; se aplican por razones de 
seguridad, moral y salud (cuadro 3.7). Las mercancías sujetas a esas restricciones deben 
acompañarse de certificados expedidos por las autoridades competentes.  
 
28 Decisión Ministerial Nº 2/2019.  
29 Decisión Ministerial Nº 362/2019 ; Muscat Daily, "Oman Bans Imports of Poultry Products from 
Four Countries, Lifts Bans for Five ", 18 de abril de 2018 . 
30 Decisiones Ministeriales Nº 146/2020 y Nº 221/2020.  
31 Decisión Ministerial Nº 68/2020.  
32 Decisión Ministerial Nº 176/2020.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 44 - 
 
  Cuadro 3.7 Restricciones a la importación, junio de 2021  
Código del SA  Institución  Productos  
01-15, 23, 31, 
44 Ministerio de Agricultura, 
Pesca y Recursos 
Hídricos  • Animales vivos, pescado y todos los productos de origen animal como carne, 
leche y productos lácteos, huevos de ave, grasas y aceites animales, 
preparados alimenticios para animales como pienso, vitaminas y 
medicamentos de carácter veterinario, cueros, pieles, lana y pelusa animal y 
animales de circo.  
• Miel natural y productos vegetales tales como plantaciones de palma, 
esquejes, hortalizas, fruta fresca y refrigerada, árboles, plantas, bulbos y 
raíces, flores y ramas cortadas para decoración, café, té sin tostar, especias 
sin triturar ni pulverizar, granos d e trigo, cebada, maíz, arroz, semillas, 
goma, resinas, extractos y materiales vegetales  
• Cera vegetal, cera de abejas, insectos, salvado, tortas y residuos de semillas, 
tabaco en rama, madera, esteras y alfombrillas, seda cruda, lino en bruto  
• Abonos, insecticidas y fungicidas  
24-25, 32 -34, 
64, 71, 87, 95  MOCIIP  • Productos del tabaco, cemento, aceite para motores, pinturas emulsionadas, 
cosméticos y enjuagues bucales, desodorantes, preparaciones aromáticas en 
recipientes a presión, preparaciones para los productos en polvo para lavar, 
lavado de manos y utensilios, neumáticos nuevos, calzado de protección, 
perlas, piedras preciosas y sus manufacturas, y armazones, aparatos 
electrodomésticos, coches ligeros, automóviles, camiones, remo lques, 
bicicletas nuevas y juguetes para niños  
• Billetes de banco, vagones, automóviles, camiones, remolques, bicicletas 
usadas  
8443, 8517, 
8528  Ministerio de Transporte, 
Comunicaciones y 
Tecnología de la 
Información  • Copiadoras, máquinas para imprimir, aparatos conectados a dispositivos de 
autoprocesamiento para datos y redes, teléfonos y telecomunicaciones, 
aparatos de audio, imagen o transmisión de datos y aparatos receptores, 
dispositivos de posicionamiento por GPS  
26, 28 -29, 38  Autoridad del Medio 
Ambiente  • Productos químicos orgánicos e inorgánicos, compuestos orgánicos e 
inorgánicos de los metales, nitratos, fosfatos y sus abonos, sulfatos, 
disolventes y diluyentes orgánicos, preparaciones de reacción química, 
aditivos de barniz y cola, productos y preparaciones de la industria química, 
resinas epoxi, resinas de urea y tiourea  
• Minerales de uranio y torio y sus concentrados, escorias, cenizas y residuos 
de materiales radioactivos, uranio natural y sus compuestos, elementos, 
isótopos y compuestos radiactivos, elementos combustibles para reactores 
nucleares, aparatos de rayos X y aparatos que utilicen las radiaciones alfa, 
beta o gama  
• Gases, equipos de refrigeración y aire acondicionado  
• Animales salvajes, caviar, bolsos y zapatos de cuero auténtico, artículos de 
marfil y conchas (caparazones) de tortuga, cuernos, coral y conchas  
• Sustancias químicas de desecho, desechos de polímeros  y plásticos, desechos 
de caucho, residuos y desechos d e hierro, cobre, níquel, plomo, cinc y estaño 
y desechos de metales  
18, 20, 22, 31, 
93 Policía Real de Omán  • Chocolate con alcohol, jugos con alcohol, whisky, cerveza, bebidas 
alcohólicas, y miras telescópicas para armas, armas y municiones y sus 
partes y accesorios para las personas y los negocios  
• Sombreros y prendas de vestir militares, vehículos blindados, miras 
telescópicas para armas, armas y municiones y sus partes y suministros para 
entidades militares, aviones con mando a distancia  
• Nitrato de sodio, nitrato de amonio, explosivos, mechas de seguridad y 
detonación, fuegos artificiales y artículos de pirotecnia técnica  
25, 27  Ministerio de Energía y 
Minerales  • Gas natural licuado, gas propano licuado, gas butano licuado, gases de 
petróleo licuados y gases en estado gaseoso  
• Arena, grava, piedras, dolomita, yeso, cal, meteoritos, menas y concentrados 
de minerales  
49 Ministerio de Información  • Diccionarios y enciclopedias, el Sagrado Corán, libros, folletos, prospectos, 
periódicos y revistas, cuadernos para dibujar y colorear para los niños, 
catálogos  
• Películas culturales, científicas, de carácter agrícola o relativas a la salud o a 
la educación y soportes magnéticos y ópticos con contenido  
3301, 4901, 
9307, 97  Ministerio de Patrimonio 
y Turismo  • Libros escritos a mano y manuscritos de más de 100 años  
• Metales y objetos de más de 100 años, puñales y espadas antiguas  
• Aceite de incienso, aceite de rosas, hojas de palma, puertas de madera, 
incensarios y jarrones de cerámica, escudos, puertas y chapas de cobre y 
puñales omaníes  
30 Ministerio de Salud  • Todos los medicamentos y productos farmacéuticos  
Fuente:  Información facilitada por las autoridades.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 45 - 
 
  3.1.6   Medidas antidumping, compensatorias y de salvaguardia  
3.33.  En 2015, Omán notificó a la OMC que había ratificado la Ley Común Modificada del CCG sobre 
Medidas Antidumping, Compensatorias y de Salvaguardia mediante el Decreto Real Nº  20/2015.33 
El artículo 8 del Acuerdo Económico ent re los Estados del CCG de 2001 ya instaba a los Estados 
del CCG a unificar su legislación en materia de medidas antidumping. Omán aprobó las disposiciones 
del Tratado del CCG sobre medidas comerciales correctivas especiales mediante el Decreto 
Real Nº 20/2015 y su reglamento de aplicación mediante la Decisión Ministerial Nº 315/2015.34 
3.34.  El Comité de Cooperación Industrial del CCG, el Comité en materia de Prácticas Perjudiciales 
en el Comercio Internacional y la Oficina de la Secretaría Técnica contra las Prá cticas Perjudiciales 
en el Comercio Internacional del CCG son los responsables de aplicar la Ley Común del CCG sobre 
Medidas Antidumping, Compensatorias y de Salvaguardia, modificada en 2010.35 
3.35.  Aunque no se informó sobre ninguna medida antidumping, compens atoria o de salvaguardia 
en el examen de 2014, el CCG comenzó a imponer medidas antidumping en junio de 2017, 
empezando por los acumuladores eléctricos de plomo con una capacidad de entre 35 y 
115 amperios/hora procedentes de la República de Corea.36 La última notificación presentada a 
la OMC, que abarca el período de julio a diciembre de 2020, enumera los derechos antidumping 
impuestos a China, la República de Corea, España, la India y Polonia.37 
3.36.  El 1 de noviembre de 2016, el CCG impuso una medida de salva guardia provisional a las 
importaciones de ferro -sílico-manganeso por un período de 200 días.38 En mayo de 2018, también 
impuso derechos de salvaguardia a las importaciones de productos laminados planos de hierro o 
acero sin alear por un período de tres añ os39 y a los plastificantes químicos por un período de 
tres años, a partir de junio de 2019.40 
3.1.7   Otras medidas que afectan a las importaciones  
3.37.  Omán no aplica ninguna sanción aparte de las adoptadas por el Consejo de Seguridad de las 
Naciones Unidas. No se ha concluido ningún acuerdo con Gobiernos o empresas extranjeros para 
limitar las exportaciones a Omán. Este país no mantiene reservas obligatorias, ni ha adoptado nunca 
medidas por motivos de balanza de pagos. Omán no ha notificado a la OMC ninguna medida  en 
materia de inversiones relacionadas con el comercio.  
3.38.  En 2014, Omán estableció la Autoridad Omaní de Asociación para el Desarrollo (OAPFD), que 
aplica los contratos internacionales de compensación.41 Las obligaciones de compensación se aplican 
a todos l os grandes contratos de compra civiles y militares celebrados con empresas extranjeras y 
empresas omaníes con participación extranjera.42 La OAPFD se fusionó con la Autoridad Pública para 
la Privatización y las Asociaciones en 201943, que posteriormente se  disolvió y transfirió al Ministerio 
de Hacienda en agosto de 2020.  
3.2  Medidas que afectan directamente a las exportaciones  
3.2.1   Procedimientos y requisitos aduaneros  
3.39.  Las exportaciones deben ir acompañadas de la siguiente documentación: i) una copia de la 
factura de exportación; ii) una lista de bultos; iii) la carta de solicitud para la exportación de los 
efectos usados o personales expedida por el empleador (únicamente para los extranjeros); iv) la 
declaración de importación; y v) el formulario para el despacho y  la clasificación de las mercancías 
con arreglo al régimen aduanero. Además, las empresas que exportan mercancías sujetas a 
 
33 Documento G/ADP/N/1/OMN/3 de la OMC, de 28 de septiembre de 2015.  
34 Información facilitada por las autoridades.  
35 Ley Común del CCG  sobre Medidas Antidumping, Compensatorias y de Salvaguardia, 2011, artículo 7.  
36 Documento G/ADP/N/300/OMN de la OMC, de 29 de agosto de 2017.  
37 Documento G/ADP/N/350/OMN de la OMC, de 5 de febrero de 2021.  
38 Documento G/SG/N/11/OMN/1 de la OMC, de 21 de octubre de 2016.  
39 Documento G/SG/N/11/OMN/2/Suppl.2 de la OMC, de 30 de abril de 2018.  
40 Documento G/SG/N/11/OMN/3/Suppl.1 de la OMC, de 14 de junio de 2019.  
41 International Chamber of Commerce, ICC-ECCO Guide to International Offset Contracts , 2019.  
42 Curtis, Mallet -Prevost, Colt & Mosle LLP, Oman Law Blog, Offset Obligations Under the Oman 
Authority of Partnership for Development , 26 de enero de 2016.  
43 Decreto Real Nº 54/2019.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 46 - 
 
  restricción deben registrase en el Ministerio de Comercio, Industria y Promoción de las Inversiones 
(MOCIIP) y proporcionar la aprob ación de la autoridad competente.44 Se aplican prescripciones 
especiales para la reexportación.45 
3.2.2   Impuestos, cargas y gravámenes  
3.40.  Según las autoridades, Omán no aplica derechos o impuestos a la exportación. En el Acuerdo 
Económico entre los Estados del CCG de 2001 no figura ninguna disposición sobre la utilización de 
derechos, cargas u otras restricciones a la exportación.46 
3.2.3   Prohibiciones, restricciones y licencias de exportación  
3.41.  Omán prohíbe las exportacione s de antigüedades, manuscritos antiguos y táleros de 
María  Teresa (riales históricos). Se aplican restricciones a la exportación de las palmeras datileras y 
los plantones47 y a determinadas especies de peces y moluscos en casos de sobreexplotación, 
particu larmente durante la temporada de reproducción.48 Las Decisiones Ministeriales Nº 395/2019 
y Nº 134/2020 también prohíben la exportación de mármol en bruto y de razas de cabra y oveja 
omaníes, respectivamente. A raíz de la crisis de la COVID -19, la Direcció n General de Farmacia y 
Control de Medicamentos prohibió la exportación de mascarillas y de desinfectantes para manos.49 
Además, se exigen permisos de exportación para los productos extraídos localmente de minas o 
canteras.  
3.42.  En abril de 2020, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos anunció que los 
exportadores de ganado debían obtener un permiso del Ministerio y adjuntar una copia del permiso 
de importación de ganado del país importador.50 
3.2.4   Apoyo y promoción de las exportaciones  
3.43.  En junio de 20 17, Omán notificó a la OMC que no concedía ni mantenía ninguna subvención 
a la exportación en el sentido del Acuerdo sobre Subvenciones y Medidas Compensatorias.51 
3.44.  La ley de Omán sobre la devolución parcial o total de los derechos de aduana para la 
reexpor tación se rige por la Ley de Aduanas Común del CCG.52 La devolución de los derechos se 
permite en virtud del artículo 16 de las Notas Ejecutivas Complementarias de la Ley de Aduanas 
Común del CCG. Permite a los exportadores recuperar los derechos abonados por sus productos 
importados una vez que el producto ha sido reexportado de Omán. Para poder beneficiarse del 
reintegro hay que cumplir las siguientes condiciones: i) que el exportador sea también el importador 
inicial del producto; ii) que el valor de las  mercancías reexportadas no sea inferior a USD 5.000; 
iii) que las mercancías se reexporten en un plazo de un año contado a partir de la fecha del pago de 
los derechos de importación en el mismo estado en que se importaron y que la solicitud de devolución 
se presente en un plazo de seis meses a partir de la fecha de la reexportación; y iv) que las 
exportaciones no estén sujetas a restricciones en virtud de la legislación omaní, salvo si se obtiene 
una autorización previa de la autoridad competente. Se exige n pruebas de que las mercancías 
exportadas son idénticas a las mercancías que se habían importado.53 
3.45.  Con arreglo a los regímenes de reexportación o tránsito de Omán, las mercancías que pueden 
reexportarse y a las cuales pueden aplicarse concesiones arancelarias son: i) las importaciones 
no retiradas de los almacenes de aduanas (solamente en las oficinas aduaneras marítimas y aéreas); 
ii) las importaciones que han de exportarse y que han sido objeto de despacho temporal, por un 
plazo máxim o de seis meses, con sujeción a una garantía bancaria o en efectivo; iii) las 
 
44 Dubai Exports, Exporting to Oman Economic Overview & Trade & Analysis , agos to de 2019.  
45 Policía Real de Omán, Servicios Aduaneros, Dirección General de Aduanas.  
46 Documento WT/COMTD/RTA9/1 -WT/REG276/1 de la OMC, de 21 de marzo de 2018.  
47 La importación y exportación de palmeras datileras y plantones están sujetas a análisis de riesgos.  
48 La última prohibición de la pesca del abulón, que duró dos años, se suprimió con arreglo a la Decisión 
Ministerial Nº 246/2019. Para regular las poblaciones, de junio a febrero se aplica la prohibición de la pesca de 
la langosta, y s e permite la pesca de camarones únicamente de septiembre a noviembre.  
49 Oman Daily Observer , "No Export, Bulk Sale of Face Masks", 26 de febrero de 2020.  
50 Oman Daily Observer , "No Export of Livestock without Approval: MoAF", 20 de abril de 2020.  
51 Documen to G/SCM/N/315/OMN de la OMC, de 26 de junio de 2017.  
52 Royal Oman Police, Oman Government Portal, Refunding Customs Taxes (Duties).  
53 Gulf Cooperation Council Secretariat General, Common Customs Law, Interpretative Annex, 
Article  16. WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 47 - 
 
  importaciones sujetas al sistema de entrada temporal para ser reexportadas; y iv) las mercancías 
objeto de suspensión depositadas en almacenes. Si en vez de ser reexportadas, las  mercancías se 
venden en Omán, se percibe el derecho correspondiente.54 
3.46.  La Autoridad Pública para la Promoción de la Inversión y el Desarrollo de las Exportaciones 
se suprimió y se fusionó con el nuevo MOCIIP en agosto de 2020 (sección 2.1).55 El Decreto 
Real Nº 105/2020 creó la Autoridad Pública para las Zonas Económicas Especiales y las Zonas 
Francas.  
3.47.  Omán tiene tres zonas francas: la Zona Franca de Al Mazuna, inaugurada el 24 de noviembre 
de 1999; la Zona Franca de Salalah, establecida en virtud del Decr eto Real Nº  62/2006; y el Puerto 
y la Zona Franca de Sohar, establecidos en virtud del Decreto Real Nº 123/2010. Omán también 
tiene dos zonas económicas especiales: la zona económica especial de Duqm y la zona económica 
especial Knowledge Oasis Muscat. La Nueva Ley de Inversiones de Capital Extranjeras autoriza 
el 100% de participación extranjera, lo que ha supuesto uno de los principales incentivos de las 
zonas francas durante años. Además, las empresas de las zonas francas pueden beneficiarse de 
exencione s de los derechos de aduana sobre las importaciones y reexportar a países que no forman 
parte del CCG, y no tienen que cumplir ningún requisito de capital mínimo. La Zona Franca de Salalah 
y la Zona Franca de Al Mazuna ofrecen una tasa reducida del 10 % para la contratación de nacionales 
omaníes en comparación con la tasa normal del 30 %, así como una moratoria de 30 años del 
impuesto sobre la renta de las sociedades.56 Los nacionales yemeníes disfrutan de beneficios 
adicionales en la Zona Franca de Al Mazuna . La Zona Franca de Sohar ofrece unos requisitos de 
omanización reducidos del 15 % durante 10 años y una moratoria fiscal de 25 años. Cada zona franca 
tiene también su propia oficina de aduanas y una ventanilla única específica para facilitar la obtención 
de las autorizaciones y aprobaciones requeridas.  
3.48.  Las dos zonas económicas especiales57 ofrecen una tasa reducida de omanización del 25 %. 
La zona económica especial de Duqm no aplica derechos de aduana o el requisito de capital mínimo 
(contrariamente a la zo na económica especial Knowledge Oasis Muscat, donde el requisito asciende 
a OMR 20.000) y ofrece una exención del impuesto sobre la renta de 30 años.58 El Gobierno 
estableció la zona económica especial de Duqm en 2011 mediante el Decreto Real Nº119/2001, e n 
un esfuerzo por atraer inversiones privadas en diversos sectores, entre ellos la transformación 
industrial de minerales y productos petroquímicos, el comercio de tránsito y los servicios de logística, 
los centros turísticos y los complejos comerciales y residenciales. Esto forma parte de una estrategia 
nacional global para diversificar la economía, maximizar la contribución del sector privado al 
crecimiento del PIB, lograr un desarrollo equitativo entre las diferentes regiones de Omán y 
proporcionar a los  nacionales omaníes oportunidades para invertir, trabajar y residir en Duqm.  
3.49.  Según las autoridades, no se establecen diferencias entre las empresas de capital nacional y 
las empresas de capital extranjero en cuanto al acceso a las zonas francas o los almac enes 
aduaneros. Se aplican unos derechos de aduana del 5 % del valor de las mercancías a los productos 
importados en una zona franca y que posteriormente salen de esta hacia Omán u otro país 
del CCG.59, 60 
3.50.  Las zonas francas expiden cuatro tipos de licencias : i) las licencias comerciales generales que 
permiten a los titulares importar, exportar, distribuir y almacenar todas las mercancías de 
conformidad con lo dispuesto en las normas y reglamentos de la zona franca; ii) las licencias 
comerciales que permiten a los titulares importar, exportar, distribuir y almacenar las mercancías 
especificadas en la licencia; iii) las licencias industriales que permiten a los titulares importar 
materias primas, fabricar los productos especificados y exportar el producto termi nado (sujeto a 
despacho); y iv) las licencias de servicio que permiten a los titulares suministrar dentro de la zona 
franca los servicios especificados en la licencia.61 
 
54 Royal Oman Police, Oman Government Portal, Customs Services.  
55 Decreto Real Nº 97/2020.  
56 CMS Law, CMS Guide to Oman's Economic and Free Zones , 14 de octubre de 2019.  
57 Las zonas económicas especiales son proyectos integrados de desarrollo regional, que permiten todo 
tipo de actividades económicas, mientras que las zonas francas son terrenos cerrados, con su propia oficina de 
aduanas, con actividades económicas predefinidas y donde no están permitidas las viviendas.  
58 CMS Law, CMS Guide to Oman's Economic and Free Zone s, 14 de octubre de 2019.  
59 Sohar Port and Freezone, SOHAR Freezone Investor Guide, 2017.  
60 Healy  Consultants  Group  PLC, Oman:  Free Zones . Consultado  en: https://www.hea lyconsultants.com/
oman -company -registration/free -zones/ . 
61 Salalah Free Zone, Licenses . Consultado en: https://www.sfzco.com/services_overview.html . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 48 - 
 
  3.51.  Las zonas francas y las zonas económicas especiales son elementos importantes de la 
Visión 2040 y de la Estrategia de Logística 2040 de Omán, que tienen por objeto posicionar la 
Sultanía como un importante polo para el comercio.62 Está en curso un proyecto para establecer una 
nueva zona económica especial en Musandam.63 
3.2.5   Financiación, seguro y garantías de las exportaciones  
3.52.  Credit Oman SAOC, el antiguo Organismo de Garantía del Crédito a la Exportación, financiado 
íntegramente por el Estado, promueve a los exportadores y fabricantes de Omán con independencia 
de su propieda d. Ofrece seguros de crédito a través de los siguientes programas: seguros de crédito 
a la exportación y seguros de crédito interno, seguros de créditos para las pequeñas y medianas 
empresas (pymes), seguros de crédito para los compradores múltiples y póli zas de seguros de 
crédito documentario. El organismo asesora también a los exportadores en cuanto a la solvencia de 
los compradores extranjeros, y los orienta respecto del cobro y recuperación de deudas 
incobrables.64 Ha apoyado particularmente a los expor tadores de Omán durante la crisis de 
la COVID -19.65 Ofrece sus servicios a las empresas exportadoras establecidas en Omán con 
independencia de su tamaño y del sector industrial o de servicios en el que desempeñen su actividad.  
3.53.  La cobertura de la póliza de seguro de crédito a la exportación y de crédito interno de 
Credit  Oman llega hasta el 80 % para los riesgos comerciales y hasta el 85 % para los riesgos 
no comerciales. La póliza para las pymes tiene por objeto proteger a estas empresas de las pérdidas. 
El seguro para compradores múltiples ofrece una cobertura para las grandes empresas de hasta 
el 10% de la cifra de negocios anual. La póliza de seguros de crédito documentario es un instrumento 
disponible para los bancos comerciales, con el cual Credit Oman pr otege a estas entidades contra el 
riesgo de impago de una carta de crédito a la importación.  
3.3  Medidas que afectan a la producción y al comercio  
3.3.1   Incentivos  
3.54.  Entre los incentivos disponibles para los inversores nacionales y extranjeros en Omán figuran, 
entre otros, los siguientes: exenciones fiscales; la inexistencia del impuesto sobre la renta para las 
personas físicas (aunque se está estudiando su introducción); la libertad de las transferencias de 
capital; el servicio de ventanilla única66; exenciones  arancelarias para las materias primas, la 
maquinaria y el equipo importados para la producción local; y derechos plenos de propiedad 
extranjera (con arreglo a determinadas condiciones).67 Los incentivos a la inversión extranjera 
promulgados en el marco de  la nueva Ley de Inversiones de Capital Extranjero se presentan en la 
sección 2.4.  
3.55.  El Oman Development Bank (ODB), de propiedad 100 % estatal, es la principal institución de 
desarrollo financiero de Omán y presta apoyo a las microempresas, pymes y grandes e mpresas con 
miras a diversificar las fuentes de ingresos nacionales.68 También se conceden préstamos a plazo, 
capital de explotación y préstamos agrícolas estacionales a tipos de interés comerciales. El préstamo 
máximo es de OMR 1 millón, y el plazo de ree mbolso puede ser de hasta 10 años, con un período 
de amortización diferida de 5 años como máximo. El ODB cobra un tipo de interés mínimo del 3 % 
anual, con períodos de amortización diferida flexibles. El ODB también administra el Fondo para el 
Desarrollo de  la Agricultura y la Pesca. En 2020, el ODB proporcionó más de 11.800 préstamos de 
desarrollo y de emergencia, por un valor total de alrededor de OMR 68,8 millones.  
 
62 Oman Daily Observer , "Investments in Sohar, Salalah Free Zones Total RO 3.7 bn", 30 de junio 
de 2020.  
63 Oman Daily Observer , "Proposal to Establish Special Economic Zone in Musandam", 29 de agosto 
de 2019.  
64 Credit Oman, Services . Consultado en: http://arabic.creditoman.om/services.aspx . 
65 Oman News Agency , "Credit Oman Provides Services to Omani Manufacturers, Exporters", 6 de abril 
de 2020.  
66 El Centro de Servicios de Inversión se encarga del registro comercial del inversor extranjero  y facilita 
y simplifica los procedimientos de obtención de todas las autorizaciones, permisos y licencias necesarios para 
el proyecto de inversión.  
67 Omanuna, Oman eGovernment Services Portal, Investment in Oman.  
68 Oman  Development  Bank,  Overview  Oman  Development  Bank. Consultado  en: https://www.oman.om
/wps/wcm/connect/en/site/home/gov/gov1/gov5governmentorganizations/odb/odb . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 49 - 
 
  3.56.  En junio de 2013 se estableció la Autoridad Pública para el Desarrollo de la Pequeña y Medi ana 
Empresa (Riyada) en virtud del Decreto Real Nº 36/2013. Tiene su sede en la Gobernación de 
Mascate. Sus objetivos son desarrollar las pymes mediante: i) el acceso a la financiación; ii) la 
promoción de una cultura de espíritu de empresa; iii) la promoc ión de oportunidades de empleo, 
especialmente para los jóvenes omaníes; iv) la ayuda a los empresarios en las labores de aplicación 
y dirección; v) el aumento de la competitividad; y vi) el apoyo a la innovación y la diversificación 
económica.69 A tal efec to, Riyada presta servicios de formación, apoyo y consultoría.  
3.57.  Otra entidad responsable del desarrollo de las pymes es el Fondo Al -Raffd, dedicado a 
ayudar  a los jóvenes omaníes a establecer sus propios proyectos. El Fondo fue creado por el Decreto 
Real Nº  6/2013 y de 2013 a abril de 2020 concedió OMR 99 millones para financiar diversos 
proyectos. El Fondo ha generado más de 4.000 oportunidades de empleo directo, un 35,3 % de ellas 
para mujeres.70 
3.58.  En 2017 se introdujeron varios cambios en el régimen tributar io. En particular, el tipo vigente 
del impuesto sobre la renta de las sociedades aumentó del 12 % al 15%, y además se empezó a 
aplicar un nuevo tipo del 3 % a las pequeñas empresas que cumplen determinadas condiciones. 
Se eliminó el umbral de exención fiscal  de OMR 30.000, se introdujo la presentación electrónica del 
documento fiscal, se revocaron determinadas exenciones fiscales y se introdujeron sanciones más 
estrictas.71 
3.59.  Más recientemente, el Decreto Real Nº 23/2019 promulgó la Ley de Impuestos sobre el 
Consumo, de conformidad con el Acuerdo relativo al Impuesto sobre el Consumo del CCG de 2016, 
que se aplica tanto a los productos nacionales como a los importados.72 Por último, el Decreto Real 
Nº 118/2020 modificó algunas disposiciones de la Ley del Impuest o sobre la Renta, en particular al 
introducir el concepto de residencia fiscal.73 El 1 de noviembre de 2020, el Ministro de Hacienda de 
Omán anunció que en 2022 se introduciría un impuesto sobre la renta de las personas físicas 
aplicable a las personas adi neradas, lo que convertiría a la Sultanía en el primer país del CCG en 
aplicar un impuesto sobre la renta a las personas físicas.74 Las autoridades indican que este plan 
aún se está estudiando.  
3.3.2   Normas y otras prescripciones técnicas  
3.60.  El Servicio y Centro Na cional de Información, dependiente del MOCIIP, es el servicio nacional 
de información de Omán establecido con miras a la aplicación del Acuerdo OTC.75 La Dirección 
General de Especificaciones y Medidas (DGSM) se encarga de la normalización, la metrología, las 
pruebas y el control de la calidad, la evaluación y certificación de la conformidad y las actividades 
de acreditación.76 El 18 de diciembre de 2000, Omán aceptó el Código de Buena Conducta anexo al 
Acuerdo OTC.77 Entre agosto de 2013 y junio de 2021, Omán presentó 298 notificaciones al 
Comité  OTC de la OMC. No se han planteado preocupaciones comerciales específicas en relación con 
obstáculos técnicos al comercio de Omán.  
3.61.  Omán está armonizando sus reglamentos técni cos y normas a nivel del CCG a través de la 
Organización de Normalización del Golfo (GSO), que tiene su sede en Riad. La elaboración de las 
normas y reglamentos técnicos de la GSO comienza con la presentación, a cargo de un grupo de 
trabajo o del Estado mi embro encargado de la iniciativa, de un proyecto al Secretario del Comité de 
la GSO, que luego se presenta a los Estados miembros y se analiza mediante un estudio de los 
 
69 Authority of Small and Medium Enterprises Development, Riyada Mandates . 
70 Zainab Al Nasseri, "Al Raffd Funds RO 99m among 2,563 SMEs", Oman Daily Observer , 14 de junio 
de 2020.  
71 Arif Manawy, Changes to the Tax Regime in Oman , Al Tamimi & Co., abril de 20 17. 
72 Tras la Decisión Ministerial Nº 112/2019, el tipo del impuesto sobre el consumo aplicado a las bebidas 
gaseosas es del 50 % y del 100 % en el caso del alcohol, las bebidas energéticas, los productos de porcino y los 
productos de tabaco. KPMG, Oman Exci se Tax Update - Mandatory Excise Tax Compliances , 30 de junio 
de 2019.  
73 EY Global, Oman Amends Income Tax Law , 22 de septiembre de 2020.  
74 Turki Al Balushim Abeer Abu Omar y Zainab Fattah, "Oman to Break Gulf's Income Tax Taboo to Curb 
Deficit", Bloomberg , 2 de noviembre de 2020.  
75 Organización  Internacional  de Normalización,  DGSM:  Oman . Consultado  en: https://www.iso.org/me
mber/2007.html . 
76 La DGSM  se estableció en virtud del Decreto Real Nº 39/1976; sus responsabilidades y funciones se 
definieron mediante el Decreto Real Nº 1/1978.  
77 Documento G/TBT/CS/2/Rev.12 de la OMC, de 17 de febrero de 2006.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  miembros. Las normas internacionales siguen un procedimiento acelerado.78 Una vez apro badas, las 
normas de la GSO se distribuyen a todos los Estados miembros del CCG para su adopción. Los 
miembros deben retirar cualquier norma nacional existente que esté en conflicto con la nueva norma 
de la GSO. En general, las normas omaníes y del CCG se basan en las normas internacionales.  
3.62.  Según las autoridades, Omán elabora normas y reglamentos técnicos en el plano nacional 
solo cuando es absolutamente indispensable. La Dirección General de Especificaciones y Medidas 
tramita todas las normas y la mayor p arte de los reglamentos técnicos; toda propuesta de norma o 
reglamento técnico se somete al examen de una de las siete comisiones técnicas dependientes de 
esa Dirección General79, que dispone de un plazo de nueve meses para aprobarla, finalizarla y 
adoptar la. Antes de su adopción, todos los proyectos de normas y reglamentos técnicos pueden ser 
objeto de observaciones públicas durante 60 días como mínimo.80 Las normas pasan a ser 
obligatorias en virtud de una Decisión Ministerial. Los reglamentos técnicos se  publican en el Boletín 
Oficial. En general, las normas y los reglamentos técnicos entran en vigor seis meses después de su 
publicación, salvo que exista una situación de urgencia que requiera la reducción de este período.  
3.63.  En enero de 2021, Omán mantenía 23.508 normas en vigor, de las que 22.262 se basaban 
en normas del CCG formuladas por la GSO y 1.264 eran reglamentos técnicos. Dieciséis son 
reglamentos técnicos puramente nacionales, que abarcan productos como los cilindro s de gas, las 
lámparas fluorescentes de inducción y el calzado de seguridad.81 
3.64.  Todas las normas obligatorias de Omán se aplican por igual a los productos obtenidos en el 
país o importados. Las normas obligatorias se aplican principalmente a los productos a limenticios, 
el material de construcción, los juguetes, los cosméticos y los vehículos automóviles. Las autoridades 
aduaneras verifican si los productos importados se ajustan a las normas. Los productos no 
alimenticios pueden importarse automáticamente sob re la base de un certificado de evaluación de 
la conformidad expedido por el fabricante y respaldado por un informe de pruebas comprobado por 
la Dirección General de Especificaciones y Medidas; al mismo tiempo, se recogen algunas muestras 
cuando no esté en  vigor un acuerdo de reconocimiento mutuo. Los productos importados que no se 
acompañen de certificado se despachan temporalmente y se comprueban sus muestras. Omán ha 
concluido acuerdos de reconocimiento mutuo con el Reino de Bahrein, Egipto, los Emiratos  Árabes 
Unidos, la República Islámica del Irán, el Iraq, Jordania, Qatar, Siria, Túnez  y el Yemen.  
3.65.  Omán es miembro del Centro Árabe de Normalización y Metrología de la Organización Árabe 
de Desarrollo Industrial y de Minería (AIDMO), la Organización Intern acional de Normalización (ISO) 
y la Organización Internacional de Metrología Legal (OIML).  
3.66.  Las etiquetas deben estar escritas en árabe, o en árabe e inglés, aunque en abril de 2020, 
durante la pandemia, el MOCIIP renunció temporalmente a exigir que estuvie ran escritas en árabe.82 
En las etiquetas de los productos alimenticios ha de figurar el nombre del producto, las fechas de 
producción y caducidad, el país de origen, el nombre y la dirección del fabricante, el contenido neto 
en unidades del sistema métric o decimal, la lista de ingredientes y aditivos por orden decreciente 
de importancia, la identificación del lote y las instrucciones de conservación y uso (cuando proceda). 
Los productos transportados a granel deben estar en conformidad con las prescripcion es de 
etiquetado de la GSO.83 
3.67.  En lo que respecta a la carne y los productos avícolas, Omán exige que el animal haya sido 
sacrificado con arreglo a los procedimientos islámicos "Halal".84 La carne envasada, fresca y 
congelada, incluida la de aves de corral,  debe llevar etiquetas en las que figure la siguiente 
información en árabe: país de origen; fechas de producción (sacrificio o congelación) y de caducidad; 
 
78 GCC Standardization  Organization,  Standards  Devel opment . Consultado  en: https://www.gso.org.sa/e
n/standards/method -of-standards -development/ . 
79 Las comisiones son las siguientes: Comisión del Codex de Omán para los Alime ntos; Comisión Técnica 
para la Construcción y Materiales de Construcción; Comisión Técnica para el Petróleo y el Gas; Comisión 
Técnica para Productos Mecánicos y Metálicos; Comisión Técnica para Productos Eléctricos y Electrónicos; 
Comisión Técnica para Pr oductos Químicos y Textiles; y Comisión Técnica de Metrología.  
80 En caso de urgencia, ese plazo puede reducirse.  
81 DGSM Standards Store, Search Standards . 
82 Oman Daily Observer , "MOCI Waives Mandatory Arabic Labeling on Products", 3 de abril de 2020.  
83 Curtis, Mallet -Prevost, Colt & Mosle LLP, Oman Law Blog, Importation of Food Into Oman - What You 
Need to Know , 14 de diciembre de 2015.  
84 Samuel Kutty, "Ensuring Food Safety", Oman Daily Observer , 5 de mayo de 2018 . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  tiempo de conservación del producto; peso neto en unidades métricas; y designación del producto. 
En el caso de la carne preparada y envasada, incluida la de aves de corral, deben indicarse las fechas 
de producción y de caducidad así como el peso neto del producto.  
3.68.  En junio de 2010, la Autoridad de Reglamentación de las Telecomunicaciones (TRA) publicó 
directrices de etiquetado para el equipo de telecomunicaciones. Los vendedores de ese equipo deben 
estar registrados ante la Autoridad. La etiqueta debe contener el número de aprobación y el número 
del vendedor. Las mercancías importadas deberán etiquetarse después del despacho de aduanas, 
pero antes de entrar en el mercado omaní. En virtud del Decreto Real Nº 59/2015 por el que se 
promulga el Reglamento relativo al Comercio de Dispositivos de Telecomunicaciones, el hecho de 
que un dispositivo no lleve la eti queta requerida puede acarrear una multa de OMR 500.  
3.69.  De conformidad con el Decreto Real Nº 109/2000, todos los metales preciosos, joyas y piedras 
preciosas, sean importados o de producción nacional, deben llevar marca de contraste. La DGSM se 
encarga del h acer las pruebas de calidad de los metales preciosos y las piedras preciosas, así como 
de los controles de calidad, la certificación y el marcado de los artículos de joyería de oro.85 
3.70.  En agosto de 2011, la GSO adoptó prescripciones de etiquetado para los p roductos de tabaco 
que exigían la introducción de advertencias obligatorias en los paquetes de cigarrillos. La utilización 
de términos tales como "light" o "bajo contenido" en las etiquetas de los paquetes se considera 
engañosa y por tanto está prohibida. Omán adoptó estas normas en virtud del Decreto Ministerial 
Nº 12/2012.86 La norma Nº 223/2013 de la GSO establece que los sucedáneos de leche materna 
deben llevar etiquetas en las que se indique el origen de las proteínas y se hagan constar las ventajas 
superiores de la lactancia natural. Omán adoptó la norma GSO relativa a los requisitos de etiquetado 
energético para los acondicionadores de aire por medio de la Decisión Ministerial Nº 107/2018.87 
3.71.  Los productos cosméticos no deben llevar etiquetas que sean incompatibles con las tradiciones 
islámicas y los valores sociales, y parte de las etiquetas deben traducirse al árabe.88 La norma 
pertinente para los cosméticos es la norma GSO Nº 1943/2021. En el caso de los abonos simples, 
los compuestos complejos y las  enmiendas de suelo, la legislación pertinente en materia de 
etiquetado es la Ley de Abonos y Enmiendas de Suelos Agrícolas del CCG.  
3.3.3   Prescripciones sanitarias y fitosanitarias  
3.72.  El Servicio y Centro Nacional de Información actúa como servicio de información a los efectos 
del Acuerdo MSF de la OMC.89 La Dirección General de Sanidad Animal (DGAW) y la Dirección General 
para el Desarrollo Agrícola (DGAD), dependientes del Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos 
Hídricos, son las autoridades competentes en cu estiones sanitarias y fitosanitarias, incluida la 
inocuidad de los alimentos, la protección de los animales y la preservación de los vegetales. No se 
han planteado preocupaciones comerciales específicas en relación con las medidas sanitarias y 
fitosanitari as de Omán. En 2017, los países del CCG comenzaron a aplicar la Guía del CCG sobre el 
control de los alimentos importados para que todos los productos alimenticios importados cumplan 
los reglamentos y prescripciones del CCG.90 
3.73.  Desde 2004, Omán aplica las l eyes del CCG sobre cuarentena veterinaria y fitosanitaria.91 Las 
importaciones, las exportaciones y la producción nacional de plantas y animales están sujetas a la 
inspección de la unidad de cuarentena del Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídric os, que 
también examina todos los productos agropecuarios antes de su exportación y expide los certificados 
 
85 Organización  Internacional  de Normalización,  DGSM:  Oman . Consultado  en: https://www.iso.org/me
mber/2007.html . 
86 Tobacco  Control  Laws,  Legislation  by Country:  Oman . Consultado  en: https://www.tobaccocontrollaws
.org/legislation/country/oman/summary . 
87 UL, Sultanate of Oman - Energy Efficiency and Labeling Requirements for Air Conditioners , 19 de 
junio de 2019.  
88 Samuel Kutty , "Standards Set for Cosmetic Products", Oman Daily Observer , 28 de julio 2019.  
89 Documento G/SPS/ENQ/26 de la OMC, de 11 de marzo de 2011.  
90 Dr. Bandar M. Alodiani, GCC Guide for Control on Imported Foods , Secretaría General del Consejo de 
Cooperación del  Golfo, abril de 2018.  
91 Decretos Reales Nº 45/2004 y Nº 47/2004. El Reglamento de la Ley de Cuarentena Fitosanitaria se 
publicó en virtud de la Decisión Ministerial Nº 32/2006; el Reglamento de la Ley de Cuarentena Veterinaria se 
publicó en virtud de la D ecisión Ministerial Nº 107/2008.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  sanitarios y fitosanitarios pertinentes. Para importar semillas, plantas y productos y partes de 
plantas de uso agrícola se requiere autorización pr evia de la DGAD, que suele tardar una semana.92 
3.74.  Se necesita un certificado sanitario y la autorización previa del Departamento de Licencias 
Veterinarias del Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos para importar animales vivos 
de cualquier país , incluidos los países del  CCG. 
3.75.  La DGAW inspecciona las importaciones de productos alimenticios de animales vivos y plantas, 
piensos, carnes rojas, carne de aves de corral, materiales agrícolas, madera, cereales y otros 
productos agrícolas sin elaborar, in dependientemente del punto de entrada. Deben estar libres de 
contaminantes, y los productos lácteos deben ir acompañados de un certificado en el que se declare 
que están libres de radiación y de dioxinas. El Departamento de Cuarentena Sanitaria se encarga de 
la inspección de los productos alimenticios semielaborados y totalmente elaborados, mientras que 
los municipios también tienen competencias de inspección en puertos y mercados. Todos los envíos 
importados deben ir acompañados de un certificado sanitario  expedido por la autoridad competente 
del país de origen para asegurar que los productos sean aptos para el consumo humano y que los 
piensos sean aptos para los animales.  En el puerto de entrada se rechazan los alimentos y piensos 
no aptos, que se destruye n a expensas del proveedor o se devuelven al país de origen.  
3.76.  Para las importaciones de plantas y animales, la Sección de Cuarentena del Ministerio de 
Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos impone inspecciones adicionales. En 2017, el Ministerio 
impuso nuev as verificaciones de las hortalizas y frutas importadas en relación con los niveles 
máximos de plaguicidas permitidos.  
3.77.  Entre agosto de 2012 y octubre de 2020, Omán presentó 65 notificaciones sanitarias y 
fitosanitarias a la OMC.  
3.78.  Omán es miembro de la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE), de la Convención 
Internacional de Protección Fitosanitaria (CIPF) y del Codex Alimentarius.93 
3.3.4   Política de competencia, protección de los consumidores y controles de precios  
3.79.  Desde el último examen, Omán ha intro ducido su primera ley de competencia. La Ley 
Antimonopolio y de Protección de la Competencia se promulgó en diciembre de 2014.94 Con arreglo 
a la Ley, cualquier actividad de producción, comercio o servicios establecida en Omán o que influya 
en el mercado o maní tienen prohibido incurrir en prácticas que menoscaben la competencia. Las 
disposiciones de la Ley no se aplican a las entidades de propiedad totalmente estatal. Una empresa 
puede ser objeto de sanciones si abusa de una posición dominante (umbral situa do en un nivel 
superior al 35 % del mercado pertinente) al incurrir en determinadas prácticas sin la aprobación de 
la Autoridad de Protección de los Consumidores. En caso de ser realizadas por actores dominantes 
en el mercado, se considera que las siguiente s prácticas constituyen un abuso de la posición 
dominante: la fijación de precios predatorios, la imposición de restricciones a la importación, la 
creación de obstáculos elevados a la entrada en el mercado, la negativa a comerciar, la reventa de 
modo que s e genere escasez de productos y la creación de excedentes de productos.95 No se puede 
conceder la aprobación si la cuota de mercado supera el 50 %. El Decreto Real Nº 2/2018 estableció 
y promulgó el Centro de Protección de la Competencia y Prevención de Mon opolios, una entidad 
gubernamental independiente, para examinar las fusiones y los casos de abuso. El Centro se 
incorporó al MOCIIP en agosto de 2020.  
3.80.  De conformidad con la Ley, las reclamaciones de los competidores y del público en general 
pueden dirigirs e al MOCIIP. En los artículos 19 a 27 se explican los procedimientos y las sanciones 
aplicadas en caso de infracción de la Ley. Se prevén tanto penas de prisión como la imposición de 
multas.96 
 
92 Portal del Gobierno de Omán, Ministry of Agriculture and Fisheries, Permit to Import Plant/Plant 
Products.  
93 Documento G/SPS/GEN/49/Rev.8 de la OMC, de 9 de octubre de 2007.  
94 Decreto Real Nº 67/2014. Los reglamentos de a plicación entraron en vigor en enero de 2021 
mediante la Decisión Ministerial Nº 18/2021.  
95 Ahmed Al Barwani, Market Forces in Oman: The New Competition Law , Al Tamimi & Co., mayo 
de 2015.  
96 Decreto Real Nº 67/2014, 30 de noviembre de 2014; Curtis, Mallet -Prevost, Colt & Mosle LLP, 
Oman  Law Blog, Anti-Monopoly and Competition Law in Oman , 18 de septiembre de 2017.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  3.81.  El Decreto Real Nº 66/2014 derogó el Decreto Real Nº 81/2002 so bre la Ley de Protección de 
los Consumidores, y reforzó las facultades de la Autoridad de Protección de los Consumidores 
(anteriormente, Autoridad Pública de Protección de los Consumidores97), aumentó las posibles 
sanciones en caso de infracción y en gener al fortaleció la transparencia, los derechos de los 
consumidores y el marco jurídico de la lucha contra los comportamientos monopolísticos.98 
3.82.  Determinados productos, tales como el gas, el petróleo, la electricidad y el agua, así como 
algunos servicios (por  ejemplo, de telecomunicaciones), pueden estar sujetos a controles de precios 
cuando se venden para uso doméstico. En general, el Gobierno establece precios máximos para esos 
productos y servicios, y las empresas ajustan sus precios en consecuencia. Sin em bargo, en lo que 
respecta a los productos del petróleo, en 2016 Omán pasó de un precio fijo a un precio ajustado 
mensualmente basado en los precios internacionales, lo que dio lugar a un aumento significativo. 
En diciembre de 2020, Omán anunció que las sub venciones a la electricidad para los grandes 
consumidores no residenciales, incluidas las empresas industriales y estatales, se eliminarían para 
enero de 2021. Se seguirá prestando ayuda a los consumidores de bajos ingresos que cumplan 
determinadas condici ones con arreglo a un nuevo plan de subvenciones destinado a los hogares más 
pobres.99 Los préstamos personales y para vivienda están sujetos a un tope de los tipos de interés 
establecido por el Banco Central de Omán (CBO).  
3.3.5   Comercio de Estado, empresas de propiedad estatal y privatización  
3.83.  Omán notificó al Grupo de Trabajo sobre las Empresas Comerciales del Estado de  
la OMC que la Autoridad Pública para el Almacenamiento y la Reserva de Alimentos (PASFR), 
Petroleum Development Oman (PDO) y Oman Refineries a nd Petroleum Industries Company 
(Orpic,  actualmente integrada en la empresa energética global OQ) no son empresas comerciales 
del Estado en el sentido del artículo XVII .4 a) del GATT de 1994 y el párrafo 1 del Entendimiento 
relativo a la interpretación del artículo XVII, ya que no poseen derechos o privilegios exclusivos en 
sus compras o ventas relacionadas tanto con importaciones como con exportaciones.100 
3.84.  Las empresas estata les siguen siendo importantes en la economía de Omán (cuadro 3.8). 
Sin embargo, en los últimos años Omán ha adoptado varias medidas para acelerar la privatización, 
con el doble objetivo de lograr ingresos públicos adicionales y aumentar la contribución del  sector 
privado en la economía. En 2017, la Unidad de Apoyo a la Aplicación y Seguimiento del programa 
Tanfeedh (párrafo 2.14) declaró que había unas 70 empresas de propiedad estatal en Omán y que 
entre 2017 y 2021 el objetivo era vender al sector privado activos de dichas empresas valorados 
en OMR 700 millones.101 Se pidió a las sociedades tenedoras de propiedad estatal que presentaran 
un plan de privatización al Ministerio de Hacienda.  
3.85.  Para impulsar los objetivos de privatización de Omán, en 2019 se introd ujeron varios 
reglamentos (sección 2.2). Los Decretos Reales Nº 50/2019, Nº 51/2019 y Nº 54/2019 promulgaron 
la Ley de Privatización, la Ley de Asociaciones Público -Privadas y el establecimiento de la Autoridad 
Publica para la Privatización y las Asociacio nes, respectivamente. Su objetivo es facilitar la inversión 
nacional y extranjera y sostener el crecimiento del sector privado. Las nuevas leyes permiten la 
propiedad extranjera del 100 % de las entidades privatizadas.102 En 2020, se estableció la Autoridad 
Omaní de Inversiones ( OIA) para agrupar varias entidades estatales.103 En junio de 2021 había 
29 empresas en las que la OIA tenía más del 40 % de la propiedad.  
 
97 Decreto Real Nº 77/2020.  
98 Curtis, Mallet -Prevost, Colt & Mosle LLP, Oman Law Blog, Sultanate of Oman: The Consumer 
Protection Law , 12 de enero de 2015; y STA Law Firm, Consumer Protection Law - Country Focus: Oman , 5 de 
noviembre de 2018.  
99 Turki Al Balushi y Zainab Fattah, "Oman to Start Removing Utility Subsidies January Next Year", 
Bloomberg , 20 de diciembre de 2020.  
100 Documento G/STR/N/15/OMN de la OMC, de 13 de agosto de 2014.  
101 Implementati on Support  and Follow -up Unit, Annual  Report  2017. Consultado  en: https://isfu.gov.o
m/Annual_Report_2017_EN.pdf . 
102 Richard Baxter, Oman Refines Its Legislative Framework to Incentivise Enhanced Private Sector 
Investment , Al Tamimi & Company, 31 de enero 2020.  
103 Decreto Real Nº 61/2020.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  Cuadro 3.8 Algunas empresas de propiedad estatal, 2021  
Nombre de la empresa  Sector/Ámbito de actividad  Participación 
de la OAI  
(%) 
OQ Petróleo, refinado y gas  100 
Qalhat LNG  Gas natural  46,84  
Petroleum Development Oman  Producción de petróleo y gas natural, refinado  60 
Mineral Development Oman  Minería  100 
Oman Global Logistics Group (Asyad)  Transporte y logística  100 
Oman Information & Communication 
Technology Group (OICT)  Información, comunicaciones y tecnología  100 
Electricity Holding Company (NAMA)  Generación, transmisión y distribución de electricidad  100 
Omantel  Telecomunicaciones  51 
Oman Airport Management  Aviación  100 
Oman Air  Aviación  100 
Oman Fisheries Company  Pesca  24 
National Pharmaceutical Industries  Industrias farmacéuticas  70 
Oman LNG  Gas natural  51 
TANMIA  Inversiones  42,44  
Oman Infrastructure Investment 
Management (RAKIZA)  Proyectos de infraestructura  100 
Sohar Aluminium Company  Industrias manufactureras  40 
Oman Cement Company  Industrias manufactureras  53,51  
Oman Flour Mills Company  Industrias manufactureras  51 
Majan Glass  Industria  75,25  
Oman Development Bank  Servicios financieros  100 
Oman Housing Bank  Financiación de la vivienda  61 
Majis Industrial Services  Industria  100 
Tageer Finance  Servicios financieros  33,63  
Oman Food Investment Holding 
Company  Productos alimenticios  100 
OMRAN  Turismo  100 
Fisheries Development Oman  Pesca  100 
Oman Environmental Services Holding 
Company (Haya)  Servicios públicos  100 
Al Hosn Investments  Inversiones  50 
Blue City Project  Turismo  100 
Fuente:  Secretaría de la OMC, sobre la base de información facilitada por las autoridades.  
3.86.  En 2019, Omán creó el conglomerado de energía de propiedad totalmente estatal OQ, 
integrado por nueve empresas del sector del petróleo y el gas.104 La propiedad se tr ansfirió del 
Ministerio de Hacienda a la OIA. 
3.87.  Desde el último examen, el Gobierno vendió algunas de sus acciones a inversores privados 
(lo que, por ejemplo, redujo la participación estatal en Omantel del 70 % al 51%). En 2019 se vendió 
el 49% de la Oman Ele ctricity Transmission Company a la China National Electricity Grid Corporation 
por alrededor de USD 1.000 millones.105 
3.3.6   Contratación pública  
3.88.  Los principales instrumentos jurídicos sobre contratación pública son la Ley de Licitaciones 
(Decreto Real Nº 36/2008 , modificado por los Decretos Reales Nº 120/2011 y Nº 60/2013 ) y el 
Reglamento General del CCG sobre la prioridad de los productos nacionales y de los productos 
originarios de los Estados miembros del Consejo en la contratación pública de los Estados miemb ros 
del CCG, de 1986. Todas las unidades del aparato administrativo del Estado están obligadas a hacer 
licitaciones, así como las organizaciones y establecimientos públicos.106 Después de la modificación 
de 2013, las empresas de propiedad totalmente estatal  pasaron a estar sujetas a la Ley de 
Licitaciones, y son sus comités internos los encargados de administrar las licitaciones. De 
 
104 Oman Oil Company, Orpic, Oman Oil Company Exploration and Production, Oman Gas Company, 
Duqm Refinery, Salalah Methanol Company, Oman Tradin g International, OXEA y Salalah Liquified Petroleum 
Gas. En los años anteriores se habían iniciado ya varias fusiones entre empresas petroleras y de gas. OQ, Our 
Journey . Consultado en: https://oq.com/en/about -oq/company/our -journey . 
105 The Arab Weekly , "Oman Strikes $1 Billion Privatisation Deal with China", 22 de diciembre de 2019.  
106 James Dallas, "The New Oman Tender Law - Fundamental Issues", Dentons , 3 de febrero de 2009.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  conformidad con la Ley de Privatización de 2019, los proyectos de privatización y los proyectos de 
transformación de empresas n o están sujetos a la Ley de Licitaciones.107 
3.89.  En 1972 se creó la Junta de Licitaciones, cuyos miembros nombra el Gobierno. Los proyectos 
cuyo valor exceda de OMR 3 millones los anuncia y adjudica la Junta de Licitaciones, mientras que 
los proyectos que estén  por debajo de ese umbral se pueden tramitar a través de los Comités 
Internos de Contratación del Gobierno.  
3.90.  Según la Secretaría General de la Junta de Licitaciones, las licitaciones pueden ser de carácter 
general (licitación abierta) o limitadas a determin adas empresas, y tanto en un caso como en otro 
pueden limitarse al ámbito nacional, para empresas registradas en Omán, o ser de naturaleza 
internacional. La misión de la Junta de Licitaciones es registrar a las empresas que deseen participar 
en la licitaci ón, examinar los documentos de licitación, transmitir los documentos de licitación y 
venta a las empresas con derecho a participar, publicar la licitación, verificar  el informe de evaluación 
de los ministerios, remitir el informe de recomendación para la a djudicación de la licitación y verificar 
las órdenes de modificación de los proyectos adjudicados.  
3.91.  En virtud de la Ley de Licitaciones, la licitación pública es el principal método de contratación 
de bienes y servicios. En determinadas circunstancias se ap lican otros cuatro métodos: i) licitación 
restringida a determinados proveedores, contratistas o consultores de dentro o fuera de la Sultanía; 
ii) adjudicación directa; iii) negociación en condiciones específicas con el licitador de la oferta más 
baja; y i v) competencia con el fin de realizar estudios o preparar diseños, esquemas, modelos u 
otras obras técnicas necesarias para un proyecto específico. La licitación restringida se aplica a los 
concursos de carácter especial con ofertantes preseleccionados. La s adjudicaciones directas se 
permiten en cuatro situaciones: i) casos especiales (sin especificar), ii) cuando se adjudica un 
contrato a otra oficina, organización o empresa estatal, iii) adjudicación a un proveedor, contratista 
o consultor, si el valor de l contrato no excede de OMR 10.000, o iv) en caso de urgencia, con un 
proveedor, contratista o consultor, si el valor del contrato no excede de OMR 25.000.108 
3.92.  De conformidad con el artículo 18 de la Ley, los avisos de licitación se deben publicar con 
suficiente antelación "en un periódico en árabe e inglés de amplia difusión", y de ser posible en línea. 
Las compras iguales o superiores a OMR 500.000 se deben publicar en el Boletín Oficial. Las 
empresas y establecimientos que no sean omaníes pueden participar  en licitaciones internacionales 
si están registradas con arreglo a los procedimientos pertinentes. Los candidatos elegidos deben 
presentar en el plazo de 10 días una garantía equivalente al 5 % del valor total adjudicado, o bien 
presentar una póliza de seg uro profesional. Los adjudicatarios internacionales tienen que inscribirse 
en el Departamento de Registro Mercantil del Ministerio de Comercio, Industria y Promoción de las 
Inversiones y convertirse en miembros de la Cámara de Comercio e Industria de Omán en el plazo 
de los 30 días siguientes a la adjudicación del contrato.109 De conformidad con el artículo 59 del 
Reglamento de aplicación de la Ley de Licitaciones, los licitadores cuya oferta no haya sido elegida 
pueden interponer recurso ante la Junta de Li citaciones y, en última instancia, ante los tribunales 
administrativos. Las autoridades señalan que en los últimos años se han presentado varias 
reclamaciones.  
3.93.  En el artículo 36 de la Ley de Licitaciones se establece que debe darse prioridad a los producto s 
nacionales de las pequeñas y medianas industrias que cumplan las condiciones requeridas, y que se 
conceda una preferencia de precios del 10 % a los productos de las pymes omaníes. Actualmente se 
examina la posibilidad de ampliar esa preferencia a las pyme s de los demás países del CCG. Las 
autoridades han indicado que, en la práctica, se aplica ya una preferencia del 5 %. 
3.94.  La cuantía total de las licitaciones adjudicadas fue de OMR 381 millones en 2020,  
OMR 688 millones en 2019 y OMR 129 millones en 2018. Se gún los Servicios de Licitación 
Electrónica, en octubre de 2020 se habían publicado 8.372 licitaciones, la mayor parte de ellas 
relativas a la construcción de carreteras y presas y al suministro de atención médica.  
3.95.  Omán tienen la condición de observador en  el marco del Acuerdo sobre Contratación Pública 
de la OMC.  
 
107 Curtis, Mallet -Prevost, Colt & Mosle LLP, Oman Law Blog, Oman Drives Privatization and PPP 
Initiatives , 5 de noviembre de 2019.  
108 Decreto Real Nº 36/2008.  
109 Decreto Real Nº 36/2008.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 56 - 
 
  3.3.7   Derechos de propiedad intelectual  
3.3.7.1   Panorama general  
3.96.  El Ministerio de Comercio, Industria y Promoción de las Inversiones (MOCIIP), por conducto 
de su Oficina Nacional de la Propiedad Intelectual, se  encarga de la formulación y aplicación de las 
políticas en materia de propiedad intelectual. El MOCIIP coopera con otros ministerios pertinentes 
en la aplicación de la legislación sobre propiedad intelectual. Otras instituciones responsables de las 
cuesti ones relacionadas con la propiedad intelectual son la Dirección General de Aduanas, para lo 
que se refiere a las medidas en frontera; los tribunales, para las cuestiones relacionadas con la 
observancia; la Oficina de Patentes del CCG (con sede en Riad, en el Reino de la Arabia Saudita) y 
el Centro de Formación sobre Propiedad Intelectual del CCG (con sede en el Estado de Kuwait).  
3.97.  El MOCIIP ha venido trabajando estrechamente con la Organización Mundial de la Propiedad 
Intelectual (OMPI) para formular su futu ra Estrategia Nacional para la Propiedad Intelectual, cuyo 
objetivo es crear una economía basada en los conocimientos y promover la innovación y la 
competitividad de conformidad con la Visión 2040 de Omán.110 
3.98.  La mayoría de los derechos de propiedad intelect ual de Omán se establecieron en virtud de 
los Decretos Reales Nº 65/2008 y Nº 67/2008 (cuadro 3.9).  
Cuadro 3.9 Panorama general de la legislación sobre los derechos de propiedad 
intelectual (DPI), junio de 2021  
DPI Textos legislativos principales  Duración de la 
protección  Duración mínima de 
la protección prevista 
en el Acuerdo sobre 
los ADPIC  
Derecho de autor  Decreto Real Nº  65/2008 sobre el 
Derecho de Autor y Derechos 
Conexos, modificado por el Decreto 
Real Nº  132/2008  Vida del autor más 
70 años (norma general)a Vida del autor más 
50 años 
Patentes  Decreto Real Nº  67/2008 sobre los 
Derechos de Propiedad Industrial y 
su Observancia  20 años desde la fecha de 
solicitud de la patente  20 años desde la fecha 
de solicitud  
Marcas de fábrica 
o de comercio  Decreto Real Nº  67/2008 sobre los 
Derechos de Propiedad Industrial y 
su Observancia  Marcas de fábrica o de 
comercio: 10 años, 
renovables indefinidamente 
por períodos de 10 años  Marcas de fábrica o de 
comercio: por lo menos 
7 años; renovables 
indefinidamente  
Indicaciones 
geográficas  Decreto Real Nº  67/2008 sobre los 
Derechos de Propiedad Industrial y 
su Observancia  Ilimitada  Ilimitada  
Circuitos 
integrados  Decreto Real Nº  67/2008 sobre los 
Derechos de Propiedad Industrial y 
su Observancia  10 años  10 años desde la 
primera explotación 
comercial  
Dibujos y modelos 
industriales  Decreto Real Nº  67/2008 sobre los 
Derechos de Propiedad Industrial y 
su Observancia  5 años, renovables por dos 
períodos de 5 años  No menos de 10 años  
Derechos de los 
obtentores de 
variedades 
vegetales  Decreto Real Nº 49/2009 sobre la 
Protección de los Derechos de los 
Obtentores de Variedades Vegetales  20 desde la fecha de 
concesión (25 años para 
árboles y vides)  20 años desde la fecha 
de solicitud  
a Las obras de autoría conjunta, colectivas y anónimas y las obras publicadas 25 años después de su 
creación pueden ser objeto de períodos de protección más largos. Observatorio Mundial de Lucha 
contra la Piratería de la  UNESCO, Omán.  
Fuente:  Secretaría de la OMC, sobre la base de la información proporcionada por las autoridades.  
3.99.  Omán es parte en diversos tratados y convenios internacionales sobre propiedad intelectual 
(cuadro  3.10). Desde el último examen realizado en 2014, Omán ha aceptado el Protocolo por el 
que se enmienda el Acuerdo sobre los ADPIC de la OMC para un mejor acceso a medicamentos 
asequibles y el Acta de Ginebra del Arreglo de Lisboa relativo a las Denominaciones de Origen y las 
Indicacione s Geográficas.  
 
110 Oman Daily News , "Oman Formulating National Strategies for Intellectual Property", 15 de diciembre 
de 2019.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 57 - 
 
  Cuadro 3.10 Participación en acuerdos internacionales sobre derechos de propiedad 
intelectual, 2021  
Tratado o convenio  Entrada en vigor  
Convenio de Berna  9 de septiembre de  1886 
Tratado de Washington sobre la Propiedad Intelectual respecto de los Circuitos 
Integrados  26 de mayo de 1989  
Acuerdo sobre los ADPIC  1 de enero de 1995  
Convenio de la OMPI  19 de febrero de 1997  
Convenio de Berna para la Protección de las Obras Literaria s y Artísticas  14 de julio de 1997  
Tratado de Cooperación en materia de Patentes  14 de julio de 1997  
Convenio de París para la Protección de la Propiedad Intelectual  14 de julio de 1999  
Tratado de la OMPI sobre Interpretación o Ejecución y Fonogramas  20 de septiembre de  2005 
Tratado de la OMPI sobre Derecho de Autor  20 de septiembre de  2005 
Tratado de Budapest sobre el Reconocimiento Internacional del Depósito de 
Microorganismos a los fines del Procedimiento en materia de Patentes y su 
Reglamento  16 de octubre de  2007 
Protocolo concerniente al Arreglo de Madrid relativo al Registro Internacional de 
Marcas (Protocolo de Madrid)  16 de octubre de  2007 
Tratado sobre el Derecho de Patentes  16 de octubre de  2007 
Tratado sobre el Derecho de Marcas  16 de octubre de  2007 
Convenio de Bruselas sobre la distribución de señales portadoras de programas 
transmitidas por satélite  18 de marzo de 2008  
Arreglo de La Haya relativo al registro internacional de dibujos y modelos 
industriales  4 de marzo de 2009  
Unión Internacional para la Protección de las Obtenciones Vegetales (UPOV)  22 de septiembre de  2009 
Enmienda del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad 
Intelectual relacionados con el Comercio ( Acuerdo sobre los ADPIC) p ara un 
mejor acceso a medicamentos asequibles  1 de marzo de 2017  
Acta de Ginebra del Arreglo de Lisboa relativo a las Denominaciones de Origen y 
las Indicaciones Geográficas  30 de junio de 2021  
Fuente:  Secretaría de la OMC, sobre la base de la información proporcionada por las autoridades.  
3.3.7.2   Patentes  
3.100.   En virtud del Decreto Real Nº 67/2008, una invención es patentable si es nueva, entraña 
una actividad inventiva y es susceptible de aplicación industrial. Están excluidos de la patentabilidad 
los desc ubrimientos, las teorías científicas y los métodos matemáticos, así como las actividades 
puramente mentales. El Decreto prevé también la protección mediante patente de los productos 
farmacéuticos, los productos químicos para uso agrícola y otras invencione s. 
3.101.   Las patentes tienen una validez de 20 años, como mínimo, contados desde la fecha de 
presentación de la solicitud. En caso de demora de varios años entre la fecha de presentación de 
la solicitud y la entrega de la patente, puede otorgarse una prórroga.111 Con arreglo a las normas 
del CCG, las patentes han de ser explotadas a una escala industrial suficiente en los Estados 
miembros del CCG en un plazo de 3 años contados a partir de la fecha de concesión.112 
3.102.   Las decisiones sobre patentes adoptadas por Omán pueden ser objeto de revisión 
administrativa o apelación conforme a las disposiciones ya establecidas para los tribunales 
comerciales. Para resolver las disputas relativas a patentes, el poder judicial exami na las 
disposiciones del Reglamento de Patentes del CCG, así como los reglamentos nacionales de Omán.113 
3.103.   El MOCIIP puede otorgar una licencia obligatoria para una invención patentada que no haya 
sido explotada, a condición de que el solicitante demuestre qu e es capaz de explotar la invención 
industrialmente, y mediante el pago de una compensación justa por la patente. Además, si lo exige 
el interés público, y con sujeción al pago de una compensación justa, el Gobierno puede autorizar a 
uno de sus organismos para explotar una patente sin el consentimiento de su titular, basándose en 
los mismos criterios. La licencia obligatoria será siempre no exclusiva. Esa decisión puede ser 
recurrida. El titular de una patente solo puede ceder o transferir un derecho de pat ente a un tercero 
 
111 Decreto Real Nº 67/2008, artículos 12(1)(B) y 13.  
112 GCC Patent Office, Patent Regulation of the Gulf Cooperation Council for the Arab States of the Gulf 
and its Imp lementing Bylaws, artículo 13.  
113 Tima Hachem y Lea Feghali, Patent Litigation in the Gulf Cooperation Council (GCC): Overview , 
Thomson Reuters Practical Law, 1 de agosto de 2020.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 58 - 
 
  si cede o transmite al mismo tiempo todos los elementos de la empresa.114 Durante el período 
examinado no se concedieron licencias obligatorias.  
3.104.   Los derechos aplicables a las solicitudes de patente se elevan a OMR  200 en el caso de los 
particulares y a OMR  300 en el de las empresas; los estudiantes e investigadores pueden beneficiarse 
de una reducción del 90 % y las pymes, del 50 %. El certificado de patente tiene un costo de OMR  500 
para los particulares y de OMR  1.000 para las empresas, y l as subsiguientes tasas anuales van en 
aumento desde OMR  100 para los particulares (OMR  200 para las empresas) en el segundo año 
hasta OMR  1.000 para los particulares (OMR  2.000 para las empresas) en el año vigésimo.  
3.105.   El 10 de septiembre de 2014, la Oficina de Patentes de Omán y su contraparte egipcia 
anunciaron que había firmado un acuerdo de cooperación para examinar técnicamente las solicitudes 
de patente omaníes y mejorar la calidad del procedimiento de patentes de Omán.115 
3.106.   Entre 2006 y 2019 se presentaron  182 solicitudes de patentes nacionales y 4.073 solicitudes 
con arreglo al Convenio de París y al Tratado de Cooperación en materia de Patentes. Según las 
autoridades, hasta diciembre de 2019 se habían otorgado 283 patentes.  
3.3.7.3   Derecho de autor y derechos conexos  
3.107.   En virtud del Decreto Real Nº 65/2008, modificado por el Decreto Real Nº 132/2008, la 
protección mediante el derecho de autor abarca la vida del autor más 70 años.116 El Decreto abarca 
los libros, los artículos, los programas informáticos y  otros escritos; las obras de difusión oral, como 
conferencias, discursos y sermones; las obras dramáticas; las composiciones musicales; las obras 
coreográficas; las obras audiovisuales; las obras de dibujo, pintura, grabado, arquitectura y 
ornamentales; l as obras de artes aplicadas; las ilustraciones, los mapas, los planos, los croquis y las 
obras tridimensionales; el folclore; y el título de la obra, siempre que sea original y no consista en 
una expresión de uso corriente empleada para designar el tema de  la obra. Los derechos conexos 
abarcados se refieren a los intérpretes o ejecutantes, los productores de grabaciones sonoras y las 
organizaciones de radiodifusión.  
3.108.   El Decreto confiere a los autores y a sus derechohabientes derechos económicos, como la 
facultad de autorizar o prohibir el arrendamiento comercial al público de los originales o copias de 
sus obras amparadas por el derecho de autor, dentro de los límites establecidos por el artículo 11 
del Acuerdo sobre los ADPIC. También establece los derechos morales, y reglamenta los actos 
permitidos sin autorización del titular de los derechos, de forma que esos actos, cuando se permiten, 
estén dentro de los límites establecidos por el Convenio de Berna y el Acuerdo sobre los ADPIC. Los 
derechos morales inclu yen el derecho a reclamar la autoría y a prohibir el uso de una obra si se 
considera que perjudica a la reputación del autor.117 
3.109.   La legislación de Omán protege el derecho de autor tanto de los omaníes como de los 
extranjeros que residen en la Sultanía, incl uidos los programas que pertenecen a estaciones de 
radiodifusión de la Sultanía o difundidos desde una sede ubicada en la Sultanía. Las disposiciones 
se aplican de conformidad con los tratados y convenios internacionales multilaterales y bilaterales 
en los  que la Sultanía es parte o puede ser parte más adelante.118 
3.110.   En el cuadro 3.11 se muestra la evolución de las solicitudes del derecho de autor desde  2016. 
Las autoridades indican que, por lo general, actualmente las solicitudes se presentan 
electrónicamente . 
Cuadro 3.11 Solicitudes del derecho de autor, 2016 -2020  
 2016  2017  2018  2019  2020  
Número de solicitudes  106 216 186 233 146 
Fuente:  Información proporcionada por las autoridades.  
 
114 Decreto Real Nº 67/2008, artículo 13.  
115 AGIP, Oman and Egypt Sign Cooperati on Agreement on Patent Technical Examination , 9 de 
septiembre de 2014.  
116 Las obras de autoría conjunta, colectivas y anónimas y las obras publicadas 25 años después de su 
creación pueden ser objeto de períodos de protección más largos. Observatorio Mundial  de Lucha contra la 
Piratería de la UNESCO, Omán.  
117 Observatorio Mundial de Lucha contra la Piratería de la UNESCO, Omán.  
118 Decreto Real Nº 65/2008, artículo 57.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 59 - 
 
  3.3.7.4   Marcas de fábrica o de comercio  
3.111.   En 2017, Omán ratificó la Ley de Marcas de Fábrica o de Comercio del CCG119, lo cual 
demuestra su voluntad de armonizar la legislación sobre propiedad intelectual a nivel regional. 
Sin embargo, en 2020 Omán todavía no había publicado el reglamento ejecutivo para poner esta 
Ley en vigor. En consecuencia, se sigue aplicando la legislación anterior de Omán sobre las marcas 
de fábrica o de comercio, aunque en caso de conflicto prevalece la Ley del CCG.120 
3.112.   Actualmente, el Decreto Real Nº 67/2008 regula lo s procedimientos de solicitud, publicación, 
registro y protección de las marcas de fábrica o de comercio. El registro es suficiente para notificar 
a los posibles infractores el derecho exclusivo del titular; también es necesario para la protección en 
Omán de las marcas notoriamente conocidas. El registro puede ser cancelado si la marca no se usa 
durante cinco años consecutivos, a menos que el titular justifique su no utilización, por ejemplo, por 
razones fuera de su control. El titular de una marca de fábri ca o de comercio registrada disfruta del 
derecho exclusivo a producir, importar o distribuir mercancías con esa marca y tiene además derecho 
a impedir que otra persona pueda utilizarla sin su autorización. El titular puede ceder la marca o 
conceder licenci as sobre los derechos por ella conferidos, en cuyo caso la cesión ha de ser registrada. 
Según las autoridades, desde julio de 2020 la tasa de solicitud de una marca de fábrica o de comercio 
es de OMR  220 y se puede pagar a través del portal Invest Easy.  
3.113.   En virtud de la Ley de Marcas de Fábrica o de Comercio del CCG, el plazo para la tramitación 
de una solicitud de marca de fábrica o de comercio es de 90 días contados a partir de la fecha de 
presentación de la solicitud. El plazo para oponerse a las solicitu des de marca publicadas se reducirá 
de los actuales 90 días a 60. Las tasas aplicadas a las marcas de fábrica o de comercio seguirán 
fijándose a discreción de cada uno de los países del CCG.  
3.114.   En julio de 2020, la Oficina Nacional de la Propiedad Intelectual  anunció que se aplicará un 
nuevo procedimiento electrónico para las solicitudes de marcas, a fin de mejorar y facilitar el 
proceso.121 
3.115.   En el cuadro 3.12 se muestra la evolución de las solicitudes de marcas de fábrica o de 
comercio de 2017 a 2020.  
Cuadro 3.12 Solicitudes de marcas de fábrica o de comercio, 2017 -2020  
 2017  2018  2019  2020  
Solicitudes nacionales e internacionales  13.296  11.134  14.391  9.951  
Fuente:  Información proporcionada por las autoridades.  
3.3.7.5   Dibujos y modelos industriales y esquemas de trazado de circuitos integrados  
3.116.   El artículo 1 del Decreto Real Nº  67/2008 define dibujo y modelo industrial como 
"toda  composición de líneas o colores o cualquier forma tridimensional, asociada o no  a líneas o 
colores, siempre que dicha composición o forma dé un aspecto especial a un producto industrial o 
artesanal y pueda servir de modelo de un producto industrial o artesanal, y sea atractivo y se pueda 
apreciar a simple vista". De conformidad con e l artículo 20, el registro de dibujos y modelos 
industriales contrarios a la moral o el orden públicos no está permitido.  
3.117.   La protección de los dibujos y modelos industriales tiene una duración de 5 años, renovables 
por dos plazos consecutivos de 5 años; lo s esquemas de trazado de circuitos integrados se protegen 
durante 10 años.122 La tasa aplicable a las solicitudes de dibujos y modelos industriales y esquemas 
de trazado de circuitos integrados es de OMR  1.000; el certificado de registro tiene un costo de 
OMR 500 y la publicación, de otros OMR  100. Los estudiantes e investigadores pueden beneficiarse 
de una reducción del 90 % y las pymes, del 50 %. 
 
119 Decreto Real Nº 33/2017.  
120 BSA, How to Register a Trademark in the Sultanate of Oman , abril de 2020.  
121 Baianat Intellectual Property, Oman Announces a New Electronic Procedure for Trademarks 
Registration , 10 de septiembre de 2020.  
122 Decreto Real Nº 67/2008, artículo 24.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 60 - 
 
  3.118.   La protección de los esquemas de trazado de circuitos integrados tiene una duración 
de 10 años. El registro es ap licable si son originales y todavía no se han explotado comercialmente 
durante un período superior a 2 años en cualquier parte del mundo.123 
3.119.   Entre 2016 y 2020, se presentaron 95 solicitudes nacionales de dibujos y modelos 
industriales, y se concedieron toda s ellas. En 2019, se presentaron 22 solicitudes de dibujos y 
modelos industriales en comparación con 16 en 2018.  
3.3.7.6   Indicaciones geográficas  
3.120.   Con arreglo al Decreto Real Nº 67/2008, una indicación geográfica identifica una mercancía 
en cuanto a su origen y ent orno geográfico en cualquier país, en los casos en que determinada 
calidad, reputación u otra característica de la mercancía sea esencialmente atribuible a su origen 
geográfico. La protección no es aplicable a las indicaciones geográficas que sean contrari as al orden 
o la moral públicos y las que no estén protegidas o hayan dejado de estarlo en su país de origen, o 
hayan caído en desuso en ese país. La duración de la protección es ilimitada. Las solicitudes deben 
ser presentadas solamente por expertos juríd icos o autoridades competentes que se dediquen a la 
producción en la zona geográfica de que se trate.124 La tasa aplicable a las solicitudes de indicaciones 
geográficas es de OMR  200; el certificado de registro cuesta OMR  200 y la publicación OMR  100. 
Entre  2014 y 2020, se registraron nueve solicitudes nacionales.  
3.3.7.7   Derechos de los obtentores de variedades vegetales  
3.121.   El Decreto Real Nº 49/2009 y la Decisión Ministerial Nº 103/2015 sobre el Reglamento 
Ejecutivo de la Ley de Protección de las Obtenciones Vegetale s establecen las condiciones para la 
protección de los derechos de los obtentores de variedades vegetales. La autoridad competente es 
la Dirección General de Investigaciones Agrícolas y Ganaderas del Ministerio de Agricultura, Pesca y 
Recursos Hídricos. Lo s derechos de obtentor se reconocerán cuando una obtención vegetal sea 
nueva, distinta, uniforme y estable.  
3.3.7.8   Observancia  
3.122.   Las infracciones y violaciones de los derechos de propiedad intelectual pueden estar sujetas 
a multas y penas de prisión. Toda persona q ue infrinja intencionadamente, con fines comerciales, 
uno de los derechos de propiedad industrial puede ser condenada a una pena de prisión (de un 
mínimo de tres meses y hasta un máximo de tres años) o al pago de una multa (de un mínimo 
de OMR 2.000 y hast a un máximo de MOR  10.000).125 La Ley de Marcas de Fábrica o de Comercio 
del CCG prevé multas de hasta OMR  10.000 y penas de prisión de un mes a tres años. En todos los 
casos de infracción pueden utilizarse recursos civiles. La Fiscalía puede incoar procedimientos de 
oficio contra los delitos relacionados con la propiedad intelectual, sin necesidad de que un pa rticular 
o el titular de los derechos interpongan una denuncia formal.126 
3.123.   Los artículos 66 a 100 del Decreto Real Nº  67/2008 detallan las medidas que se pueden 
emprender para hacer cumplir la protección de patentes, marcas de fábrica o de comercio, dibujos 
y modelos industriales, indicaciones geográficas y esquemas de trazado. Los procedimientos deben 
iniciarse dentro de los cinco años siguientes a la fecha del descubrimiento de la infracción. En casos 
de competencia desleal, no hay límites temporales. Para la protección de los derechos de obtentor, 
la ley pertinente también se refiere al Decreto Real Nº  67/2008. La Ley de Derecho de Autor define 
sus propias medidas y remedios.127 La Ley de Patentes estipula que compete a cada uno de los 
Estados miembros del C CG resolver las disputas relativas a patentes (artículo 26)  
 
 
 
123 Decreto Real Nº 67/2008, artículo 27.  
124 Times of Oman , "Oman Seeks to  Protect Country Specific Products", 15 de diciembre de 2018.  
125 Decreto Real Nº 67/2008, artículo 93.  
126 Decreto Real Nº 67/2008, artículo 94.  
127 Decreto Real Nº 49/2009, artículo 25(2).  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  4  POLÍTICAS COMERCIALES, POR SECTORES  
4.1  Agricultura y pesca  
4.1.  Durante el período objeto de examen, la agricultura y la pesca representaron conjuntamente 
alrededor del 2 % del PIB. En 2019 trabajaban en el sector 61.040  personas, lo que supuso un 
descenso de alrededor de un tercio con respecto a 2016 que se atribuyó a una disminución en la 
misma escala de lo s trabajadores extranjeros empleados en el sector.  
4.2.  El sector agrícola de Omán se enfrenta a diversos problemas ambientales, como la escasez de 
agua de riego, la mala calidad del suelo que empeora cada vez más a causa del aumento de la 
salinización, el past oreo excesivo y las condiciones climáticas desfavorables. Habida cuenta de su 
limitada superficie cultivable y su clima adverso, es probable que Omán siga dependiendo en gran 
medida de las importaciones para atender la demanda interna de la mayoría de los productos 
agrícolas.  
4.3.  La estrategia Visión  2020 de Omán establece el objetivo de aumentar la contribución de la 
agricultura al PIB al 3,1 % para 2020, a un ritmo de crecimiento anual superior al 4,5 %. También 
prevé impulsar el sector de la pesca hasta alcanz ar alrededor del 2 % del PIB para 2020, con una 
progresión anual del 5,6 %. El Gobierno tiene la doble finalidad de reducir la dependencia de Omán 
de las importaciones de productos agropecuarios y aumentar las exportaciones cuando sea posible. 
El Ministerio de Agricultura y Pesca (MoAF) se encarga de formular las políticas para el sector, así 
como de patrocinar la investigación, prestar asistencia técnica a los agricultores, reglamentar la 
utilización del agua en la agricultura y aplicar las medida s sanitarias y fitosanitarias (MSF).  
4.4.  Uno de los principales objetivos de la política agrícola de Omán ha sido mejorar la seguridad 
alimentaria y la autosuficiencia. A este respecto, en 2012 se creó la empresa de propiedad estatal 
Oman Food Investment Holdi ng Company (OFIC) con el mandato de invertir en la seguridad 
alimentaria, la diversificación económica y la creación de empleo para los omaníes. Por ejemplo, 
OFIC se asoció con otras entidades estatales (como Oman Investment Fund (OIF), el fondo soberano 
de inversión) y el sector privado para comprar cuatro sociedades agroalimentarias y crear varias 
empresas de productos de origen animal, unos proyectos que mejoraron la capacidad de producción 
agropecuaria nacional.  
4.5.  La superficie cultivada aumentó un 60 % durante el período objeto de examen, alcanzando 
110.399  hectáreas en 2019, frente a 68.863 en 2014. La mayor parte de las nuevas tierras se 
utilizaron para hortalizas y cultivos forrajeros perennes, mientras que la superficie dedicada al cultivo 
de frutas se  mantuvo estable y la de cultivos extensivos se redujo notablemente. La producción 
agrícola total, que incluye hortalizas, frutas, cultivos extensivos y cultivos forrajeros perennes, se 
duplicó. La mayor contribución a la producción correspondió a los cult ivos forrajeros perennes 
(1.698,7  toneladas en 2019, frente a 753,6  toneladas en 2014), seguidos de las hortalizas 
(825,3  toneladas en 2019, frente a 334,6  toneladas en 2014); la producción de frutas y de cultivos 
extensivos se mantuvo estable (cuadro  4.1). 
4.6.  En el caso de la ganadería, que en Omán suele incluir vacas, ovejas, cabras y camellos, el 
número total de animales aumentó gradualmente. La producción de productos de origen animal 
también se incrementó de forma continuada durante el período objeto de e xamen, en particular la 
de huevos y carne de aves de corral, que experimentó un importante crecimiento (cuadro  4.1). 
Así, se informó de que en 2019 las tasas de autosuficiencia en productos lácteos, frutas y hortalizas 
ascendían al 25 %, el 70 % y el 80 %, respectivamente.1 
Cuadro 4.1 Principales indicadores del sector agropecuario, 2014 -2020  
 
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Superficie cultivada (ha)  68.862,8  91.277,3  94.399,2  100.917,2  108.887,9  110.399,1  107.922,8  
Hortalizas  13.106,1  20.950,9  22.046,2  22.241,5  22.451,9  23.150,8  29.095,9  
Frutas  30.846,1  31.011,5  31.012,0  31.115,7  32.231,6  32.554,2  33.268,2  
Cultivos extensivos  4.842,6  3.919,9  4.258,0  4.263,4  4.268,5  4.311,3  10.161,5  
Cultivos forrajeros perennes  20.068,0  35.395,5  37.082,6  42.799,3  49.935,9  50.382,8  35.397,2  
Ganado (miles)  3.301  3.366  3.434  3.502  3.572  3.278,5  3.717  
Producción agrícola (miles de t)      
Hortalizas  334,6  769,4  830,9  814,6  817,9  825,3  1.159,5  
Frutas  404,4  434,3  444,7  450,8  459,7  468,7  464,9  
 
1 Alpen  Capital  (2019),  GCC Food Industry . Consultado  en: http://www.alpencapital.com/downloads/rep
orts/2019/GCC -Food-Industry -Report -September -2019.pdf . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Cultivos extensivos  22,2 31,1 18,9 18,9 25,0 25,5 162,5  
Cultivos forrajeros perennes  753,6  1.126,9  1.332,9  1.338,2  1.648,5  1.698,7  1.247,1  
Total  1.514,8  2.361,5  2.627,3  2.622,5  2.951,1  3.018,1  3.034,1  
Productos de origen animal (miles de t)      
Carne de aves de corral  43 92 94 111 129 129 130 
Carne roja  42 43 44 45 46 47 48 
Productos lácteos  91 83 87 97 99 101 215 
Huevos  285 342 364 397 427 427 476 
Fuente:  National Centre for Statistics and Information, Agriculture and Livestock . Consultado en: 
https://data.gov.om/OMAGLS2016/agriculture -livestock . 
4.7.  El gasto en ayuda interna al sector agropecuario siguió disminuyendo durante el período objeto 
de examen, salvo en 2015. Las autoridades señalan que el aumento del gasto observado en 2015 
se debió a los ajustes realizados en el sistema de regadío y el volt aje eléctrico del proyecto de Najd, 
que planteó algunos problemas; además, se produjeron gastos adicionales para el desarrollo de 
capacidades en materia de cuarentena y cuarentena veterinaria. Todas las medidas de ayuda 
notificadas a la OMC están comprendi das en el compartimento verde. En 2019, el gasto fue 
de OMR 8,2 millones, frente a OMR  24,5 millones en 2013 (cuadro  4.2). 
Cuadro 4.2 Ayuda interna, 2013 -2019  
(En miles de OMR)   
2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  
Investigación agrícola  1.634,9  1.792,6  2.715,0  1.879,5  1.427,8  1.053,8  936,3  
Lucha contra plagas y enfermedades  647,4  1.796,7  3.791,6  1.942,7  2.458,0  2.745,7  1.928,7  
Servicios de divulgación y asesoramiento  5.069,6  2.533,8  4.160,0  2.061,5  1.075,5  599,4  359,7  
Infraestructura  3.063,8  1.074,8  2.607,3  1.488,1  961,8  968,3  353,2  
Servicios generales  10.599,8  7.510,7  13.514,9  7.761,6  5.996,6  5.488,0  3.779,7  
Programas de desarrollo  3.636,5  4.458,9  2.673,0  2.438,0  2.240,1  1.309,1  890,2  
Fuente:  Documentos G/AG/N/OMN/12 a G/AG/N/OMN/25  de la OMC , de 20 de junio de 2014  y 31 de julio 
de 2019, respectivamente ; e información facilitada por las autoridades.  
4.8.  Las empresas de agricultura, ganadería y pesca pueden solicitar un préstamo en condiciones 
favorables del Banco de Desarrollo de Omán (ODB) para sus proyectos, por una cuantía máxima de 
OMR 1 millón por proyecto (sección  3.3.1). Según las autoridades, la utilización de préstamos en 
condiciones favorables disminuyó de OMR  1,98 millones en 2013 a OMR  0,88 millones en 2018.  
En octubre de 2017, Omán introdujo su primer seguro agropecuario, que no solo protege a los 
agricultores frente a pérdidas o daños en sus cultivos e invernaderos, sino que también se extiende 
a los ganade ros y los pescadores. Cuatro aseguradoras nacionales ofrecen esta línea de seguros y 
Oman Reinsurance Company facilita los reaseguros.  
4.9.  La propiedad de las tierras agrícolas se reserva exclusivamente a los omaníes.2 
4.10.  Omán no aplica contingentes arancelarios  ni restricciones cuantitativas a los productos 
agropecuarios; en 2021, el promedio de los tipos arancelarios  NMF aplicados a los productos 
agropecuarios (definición de la OMC) era del 10,2 % y el arancel estaba consolidado al 27,7 %  
(cuadro  3.1). Omán tamb ién ha notificado que no concede subvenciones a la exportación de 
productos agropecuarios.3 
4.11.  La pesca, uno de los cinco sectores considerados prioritarios en el Programa Nacional para 
una Mayor Diversificación Económica (también conocido como programa Tanfeedh), empezó a crecer 
durante el período objeto de examen. La política del sector se define en la Estrategia Nacional de 
Desarrollo de la Pesca (2013 -2020), con el objetivo de aumentar la producción, incrementar la 
eficiencia del sector y proteger los recursos naturales. Entre las prioridades de la Estrategia figuran 
garantizar el suministro de p escado para satisfacer la demanda local, hacer un mejor uso de las 
reservas pesqueras e incentivar la inversión privada en el sector marítimo y la acuicultura.  
4.12.  La población de peces de Omán incluye, entre otras especies, grandes pelágicos, pequeños 
pelágic os y demersales. Durante el período objeto de examen, el sector pesquero registró un  
fuerte crecimiento: las capturas de pescado casi se triplicaron. En 2020 se desembarcaron 
840.378  toneladas de pescado en Omán, frente a 211.314  toneladas en 2013. La cap tura de pescado 
 
2 Ministry of Justice and Legal Affairs, Royal Decree 29/2018 Promulgating the Law on the Prohibition of 
the Ownership of Land and Real Estate by Non -Omanis in Certain Places , 11 de noviembre de 2018. 
Consultado en: https://mjla.gov.om/eng/legislation/decrees/details.aspx?Id=513&type=L . 
3 Documento G/AG/N/OMN/20 de la OMC, de 31 de julio de 2019.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  ha estado dominada por la pesca artesanal, que utiliza pequeñas embarcaciones. Más del 90 % de 
la producción procedió de los pescadores tradicionales y la pesca costera, mientras que la pesca 
comercial no representó una proporción importante  hasta 2019 (cuadro  4.3). 
Cuadro 4.3 Principales indicadores del sector de la pesca, 2014 -2020  
(En toneladas)   
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Pescado desembarcado  
Pesca comercial  590 210 163 398 413 20.055  41.363  
Pescadores tradicionales  207.824  254.767  277.014  343.926  548.672  555.210  793.419  
Pesca costera  2.618  2.024  2.330  3.140  3.909  3.921  4.289  
Acuicultura  282 170 103 77 451 1.054  1.307  
Total  211.314  257.171  279.610  347.541  553.445  580.240  840.378  
Exportación de pescado  
Pescado fresco  20.001  38.559,1  .. .. .. .. 73.289  
Pescado congelado  48.928  65.591,5  .. .. .. .. 214.114  
Crustáceos y moluscos  2.611  4.963,6  .. .. .. .. 12.344  
Total  77.645  110.579  .. .. .. .. 299.747  
Valor de las exportaciones (miles de OMR)  52.494,6  48,9 .. .. .. .. 114.584  
.. No se dispone de datos.  
Fuente:  National Centre for Statistics and Information, Fisheries , consultado en: 
https://data. gov.om/OMFSRS2016/fisheries ; e información facilitada por las autoridades.  
4.13.  En 2019, la empresa pesquera Al  Wusta  Fisheries, propiedad de Fisheries  Development  Oman, 
inició una pesca experimental durante dos años utilizando métodos modernos de pesca industrial 
(por ejemplo, pesca de arrastre en aguas de profundidad media) para capturar poblaciones de peces 
sin explotar. Al  Wusta explota actualmente una embarcación que pesca a un nivel sostenible de 
80.000  toneladas al año. Además, el Gobierno está emp rendiendo iniciativas para alentar a los 
pescadores artesanales a sustituir sus embarcaciones tradicionales (bagalas) por embarcaciones 
más modernas4 y emplear técnicas más eficaces. A este respecto, los pescadores omaníes pueden 
obtener préstamos del ODB  en condiciones favorables y solicitar subvenciones del Gobierno para 
cubrir hasta el 40 % del costo de las embarcaciones pesqueras (sección  3.3.1).  
4.14.  La acuicultura es una industria incipiente en Omán. Las actuales iniciativas de producción se 
centran en el camarón blanco, el abulón, el sargo y el mero. Oman Aquaculture Development 
Company (OADC), propiedad de Oman Investment Fund (OIF), es la empresa más importante del 
sector. Tiene dos filiales: Oceanic Shrimp Aquaculture y Blue  Water. En mayo de 2018, Blue  Water 
realizó su primera captura de pescado en su explotación de sargos con capacidad para 
3.000  toneladas, y a finales de 2020 el nivel de producción alcanzó más de 1.600  toneladas.  
4.15.  Se está construyendo un centro portuario y de transformación del pescado  en la 
Zona Económica Especial (ZEE) de Duqm. Una vez terminado, se prevé que el puerto disponga de 
hasta  60 instalaciones de producción de pescado, incluidas las instalaciones de refrigeración, 
congelación y piscicultura.  
4.16.  Los inversores extranjeros en el sector de la pesca pueden beneficiarse de una exención de 
cinco años del impuesto sobre sociedades y los derechos de aduana, prorrogable una sola vez por 
un período de otros cinco años (sección  3.3.1). Además de los préstamos en condiciones favorables 
del ODB, los pescadores omaníes (incluidas las empresas omaníes) pueden solicitar subvenciones 
del Gobierno para cubrir hasta el 80 % del costo de los piensos, los alevines (peces jóvenes) y los 
equipos, en particular los depósitos para peces.  
4.17.  Omán es exportador neto de pescado. El pescado congelado, que abastece principalmente al 
mercado de los Estados Unidos, representó más de la mitad de las exportaciones omaníes de 
pescado. El pescado fresco suele destinarse a otros países del CCG y al merca do europeo. En 2020 
se exportaron 299.747  toneladas de pescado, por un valor de OMR  114,6 millones (cuadro  4.3). 
 
4 Las autoridades alientan a los pescadores a sustituir las embarcaciones viejas aplicando las normas y 
reglamentos de la FAO, la OIT y la OMI en las especificaciones de las embarcaciones nuevas y mejoradas, 
como un mejor almacenamiento, mayor calidad de los productos pesqueros, más garantías de seguridad, 
equipos modernos y mejor alojamiento a bordo.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  4.18.  Según las autoridades, entre las medidas adoptadas para conservar el ecosistema marino y 
luchar contra la pesca ilegal, no declarada y no regla menta (INDNR) destacan las siguientes: 
i) prescripciones en materia de licencias para todos los pescadores y sus embarcaciones y vehículos, 
las plantas de elaboración de pescado y las exportaciones de pescado; y ii)  restricciones a la 
exportación de determ inadas especies, como la langosta y el abulón.  
4.2  Minería y energía  
4.19.  Los organismos encargados del sector de la minería y la energía se han reformado desde el 
último examen. El 18 de agosto de 2020, el Ministerio de Petróleo y Gas (MOG) pasó a denominarse 
Ministerio de Energía y Minerales (MEM); al mismo tiempo, se disolvió la Autoridad Pública de 
Minería  (PAM) y sus funciones se transfirieron al MEM.5 
4.2.1   Explotación de minas y canteras  
4.20.  La contribución del sector de la explotación de minas y canteras a la economí a de Omán 
aumentó gradualmente, pasando del 0,4 % en 2014 al 0,9 % en 2020 (cuadro  1.1). El Gobierno lo 
considera uno de los sectores fundamentales para diversificar la economía. Omán posee importantes 
yacimientos de metales y minerales industriales, con pro metedoras reservas de cobre, cromita, 
yeso, piedra caliza y mármol. La producción está encabezada por los materiales de construcción, el 
yeso y el mármol (cuadro  4.4). 
Cuadro 4.4 Principal producción de minerales, 2014 -2020  
  
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Materiales de construcción  Producción  (millones de m3) 62,5 49,4 45,8 43,4 44,9 57,7 48,3  
Valor  (millones de OMR)  53,8 68,6 67,7 65,5 62,4 43,3 34,4 
Piedra caliza  Producción  (millones de t) 8,7 12,2 12,5 18,1 14,0 10,0 6,4  
Valor  (millones de OMR)  9,9 11,9 15,5 14,8 15,8 9,7 12,9 
Yeso Producción  (millones de t) 3,4 6,3 7,9 8,4 9,4 11,0 10,2  
Valor  (millones de OMR)  5,1 9,2 10,1 18,1 23,3 21,4 21,1 
Mármol  Producción  (millones de t) 1,6 1,6 1,4 1,3 1,3 1,1 1,1  
Valor  (millones de OMR)  21,8 17,9 14,4 13,0 11,0 9,6 9,5 
Cromita  Producción  (millones de t) 0,8 0,4 0,6 0,5 0,9 0,7 0,4  
Valor  (millones de OMR)  22,9 16,0 18,1 22,1 30,1 19,6 8,9 
Cobre  Producción  (t) 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0  
Valor  (millones de OMR)  22,6 11,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
Participación del sector en el PIB (millones de OMR)  120,0  122,8  128,1  148,1  140,3  125,5  129,5  
Fuente:  National Centre for Statistics and Information, Oil and Gas , consultado en: 
https://data.gov.om/OMOLGS2016/oil -and-gas; e información facilitada por las autoridades.  
4.21.  Desde el último examen, realizado en 2013, se ha reestructurado el  marco jurídico e 
institucional con el fin de simplificar aún más el funcionamiento administrativo y mejorar la eficiencia 
del sector. En agosto de 2020 se disolvió la PAM, creada en 2014, y sus funciones de reglamentación 
se transfirieron al MEM. El princ ipal instrumento legislativo por el que se rige el sector es la Ley de 
Recursos Minerales, que entró en vigor el 14 de marzo de 2019 y derogó la Ley de Minería y sus 
modificaciones.6 La Ley refuerza las competencias del órgano de reglamentación del sector , que 
entre otras funciones exclusivas se encarga de conceder licencias mineras, negociar acuerdos de 
concesión, realizar inspecciones de las actividades mineras, y garantizar que los titulares de licencias 
cumplen sus obligaciones. Según las autoridades, el nuevo marco puede ofrecer a los inversores 
más incentivos, garantías, transparencia y seguridad.  
4.22.  La Ley de Recursos Minerales reafirma la propiedad estatal de los recursos naturales 
subterráneos en el territorio de Omán (incluso en las aguas territorial es, la zona económica exclusiva 
y la plataforma continental); todas las actividades mineras deben obtener un permiso o una licencia 
de las autoridades.  
 
5 Ministry of Justice and Legal Affairs, Royal Decree 96/2020 Amending the Name of the Ministry of Oil 
and Gas to the Ministry of Energy and Minerals, Determining Its Competences, and Adopting Its Organisational 
Struct ure, 18 de Agosto  de 2020.  Consultado  en: https://mjla.gov.om/eng/legislation/decrees/details.aspx?Id
=1246&type=L . 
6 Ministry of Justice and Legal Affairs, Royal Decree  19/2019 Promulgating the Mineral Resources Law , 
13 de febrero  de 2019.  Consultado  en: https://mjla.gov.om/eng/legislation/decrees/details.aspx?Id=549&type
=L. WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  4.23.  Hay tres tipos de licencias para las actividades mineras, aunque puede obtenerse una licencia 
por el per íodo completo que combine todas ellas.  
• Licencia de prospección:  para las actividades que examinan la superficie o el subsuelo 
de la tierra utilizando métodos geológicos y geofísicos a fin de identificar diferentes 
mineral es; 
• Licencia de exploración:  para l as actividades de extracción destinadas a localizar o 
confirmar yacimientos minerales; y  
• Licencia de explotación:  para las actividades de extracción de recursos minerales con el 
objeto de producirlos a gran escala.  
4.24.  Los solicitantes de licencias deben obtener la autorización previa de diversos ministerios. 
La Ley de Recursos Minerales reduce a la mitad el número de autorizaciones ministeriales necesarias, 
que pasan a ser cuatro, y establece un plazo estricto (60  días) para que los organismos 
gubernament ales respondan a una solicitud de licencia minera. Con arreglo a la Ley, las licencias de 
prospección y exploración tienen un período de validez de un año, renovable por un máximo de 
tres años, y las licencias de explotación de cinco años, renovable por tr es años. Las licencias no son 
transferibles, a menos que se obtenga la autorización de las autoridades.  
4.25.  La Ley distingue entre licencias y acuerdos de concesión: los derechos mineros para cualquier 
perímetro que supere 5  km2 deben otorgarse únicamente en v irtud de un acuerdo de concesión. 
Los acuerdos de concesión para los grandes yacimientos se otorgan por un período comprendido 
entre 20 y 30 años, previa aprobación de las autoridades y en virtud de un Decreto  Real. Los 
concesionarios no están autorizados a subarrendar los perímetros que les otorga el acuerdo. Según 
las autoridades, las concesiones mineras se consideran medios importantes para el desarrollo de los 
sectores de la minería, si bien la extracción de materiales de construcción y mármol sigue 
gestionándose principalmente mediante el proceso de concesión de licencias.  
4.26.  Los titulares de licencias deben presentar una garantía financiera del 1 % del costo del 
proyecto y pagar anualmente un alquiler y cánones. Frente al 10 % fijo que establecía la ley ant erior, 
la nueva ley ofrece flexibilidad en el pago de los cánones: no menos de un 5 % del valor anual de 
los minerales extraídos, en función de las condiciones del mercado mundial. Además, el titular de 
una licencia debe abonar un mínimo del 1 % de la produc ción anual a un fondo de responsabilidad 
social de las empresas gestionado por las autoridades.  
4.27.  La empresa estatal Oman Mining Company y la empresa privada Mawarid Mining son las 
productoras de los principales minerales metálicos. Asimismo, la empresa parc ialmente estatal 
Oman Chromite Company (OCC) se encarga de la extracción de cromita. Otro participante 
importante en el sector minero de Omán es Minerals Development Oman (MDO), un conglomerado 
público de tres fondos soberanos omaníes y entidades de invers ión pública7 cuya función es facilitar 
la inversión a través de empresas conjuntas con empresas privadas. MDO  ha obtenido múltiples 
licencias mineras y está realizando cuantiosas inversiones en la prospección de recursos minerales, 
como socio preferente del Gobierno en las concesiones mineras.  
4.28.  Aunque las empresas extranjeras pueden obtener permisos mineros, la ma yoría de los 
inversores extranjeros participan en este sector como contratistas de servicios o como socios de 
empresas omaníes en empresas conjuntas. Se espera que la mejora de la infraestructura de 
transporte, especialmente el enlace ferroviario que se es tá construyendo, impulse la producción y el 
comercio de productos de la minería, atraiga inversiones extranjeras y genere empleo.  
4.29.  En 2020, el sector de la explotación de minas y canteras empleaba a 4.691 personas, de las 
cuales 1.006 eran omaníes. Al igual  que en muchos de los sectores fundamentales para el desarrollo 
de Omán, se ha establecido un objetivo mínimo de omanización del 35 % para todas las empresas 
privadas. En el caso del sector minero, el porcentaje de personal omaní era de aproximadamente 
un 21% en 2020.  
 
7 Minerals Development Oman (MDO) es propiedad del Fondo de Reserva Federal del Estado (50 %), 
Oman Investment Fund (25 %) y Oman National Investments Development Company (25 %). WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  4.2.2   Hidrocarburos  
4.30.  Los hidrocarburos desempeñan un papel importante en la economía de Omán, si bien su 
participación en el PIB se redujo del 46,6 % en 2014 al 33 % en 2019, y aportan una gran parte de 
los ingresos públicos (el 75,5 % en 2019, frente al  84,3% en 2014). Omán no es miembro de la  OPEP. 
En general, su producción de petróleo aumentó durante el período objeto de examen: la producción 
media diaria de petróleo crudo alcanzó su nivel máximo de 1  millón de barriles en 2016 y disminuyó 
a 950.700  barriles en 2020 (cuadro  4.5). 
Cuadro 4.5 Principales indicadores del sector del petróleo y el gas, 2014 -2020  
 
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
PIB (millones de OMR)  32.978,2  27.803,8  26.103,3  28.259,8  31.822,2  30.586,3  24.366,2  
% del petróleo y el gas  46,6 33,3 26,7 29,7 36,2 33,0 30,1 
Ingresos públicos  (millones de OMR)  14.107,0  9.064,5  7.608,1  8.514,1  10.949,6  10.588,7  5.902,0  
% del petróleo y el gas  84,3 78,7 68,2 72,9 78,2 75,5 .. 
Producción media diaria de petróleo 
crudo  (miles de barriles)  943,5  981,1  1.004,3  970,6  978,4  970,9  950,7  
Producción total de gas  (miles de 
millones de pies cúbicos estándar)  1.332,8  1.408,5  1.445,4  1.447,4  1.617,7  1.647,2  1.646,5  
Gas asociado  239,5  247,7  250,2  243,3  284,4  294,6  271,1  
Gas no asociado  1.092,6  1.160,8  1.195,2  1.204,2  1.333,4  1.352,6  1.307,4  
Producción de las refinerías  (miles 
de barriles)  81,7 86,0 84,5 91,7 113,2  111,6  93,6 
Exportaciones de GNL  (t) 7.887,7  7.916,5  8.522,4  8.585,7  10.384,8  10.635,4  10.197,0  
.. No se dispone de datos.  
Fuente:  Centro Nacional de Estadística e Información, varios conjuntos de datos.  
4.31.  El marco jurídico e institucional del sector apenas ha variado. El principal instrumento 
legislativo es la Ley d e Petróleo y Gas, que entró en vigor en 2011. El sector del petróleo y el gas 
está supervisado por el MEM.8 Entre las competencias del Ministerio figuran el establecimiento de 
directrices generales de política para el sector, la supervisión de la prospecc ión y la producción, la 
negociación de acuerdos de prospección y producción compartidas con los concesionarios 
internacionales de petróleo y gas, y la comercialización del petróleo crudo y el gas natural de Omán.  
4.32.  A finales de 2018, Omán tenía 5.000  millones de barriles de reservas probadas de petróleo 
y 700.000  millones de metros cúbicos de reservas probadas de gas natural.9 En las fases iniciales 
del proceso de producción, Petroleum Development Oman (PDO), la compañía petrolera nacional, 
es un acto r dominante; el 60 % del capital de PDO es propiedad del Estado y el resto pertenece a 
Shell (34 %), Total (4 %) y Partex (2 %). El 3 de diciembre de 2020 se creó Energy Development 
Oman (EDO) por Decreto  Real, una sociedad anónima entre PDO y diversas inversi ones.10 
El Gobierno transfirió su participación, derechos y obligaciones en el Bloque  6 a EDO, que tiene el 
mandato de invertir en recursos energéticos tanto convencionales como renovables y alternativos.  
4.33.  De conformidad con la Ley de Petróleo y Gas, las em presas petroleras internacionales suelen 
firman acuerdos de prospección y producción compartidas con el MEM en calidad de concesionarios.11 
En virtud de esos acuerdos, el petróleo crudo y condensado puede venderse en el mercado libre, 
pero la producción de  gas debe venderse en su totalidad al Gobierno. En el marco de la estrategia 
nacional, el MEM trata de diversificar los licitadores que participan en la adjudicación de licencias de 
concesiones de las fuentes tradicionales. El MEM celebró rondas de licitac ión para otorgar licencias 
en 2016 y 2019. A finales de 2020, un total de 32 empresas operaban en concesiones de bloques 
petroleros en toda la Sultanía; junto a PDO y Occidental Oman, están presentes en Omán compañías 
petroleras internacionales de Asia y E uropa. Los concesionarios están sujetos a un impuesto sobre 
la renta del 55 % y a un impuesto sobre sociedades del 15 %.12 
 
8 Las cuestiones relativas a factores ambientales de los proyectos relacionados con el petróleo y el gas 
son competencia del Ministerio de Medio Ambiente y Asuntos Climáticos.  
9 BP (2020), BP Statistical Review of World Energy 2020 , 69a edición. Consultado en: 
https://www .bp.com/content/dam/bp/business -sites/en/global/corporate/pdfs/energy -economics/statistical -
review/bp -stats-review -2020-full-report.pdf . 
10 Ministry of Justice and Legal Affairs, Royal Decree 128/2020 Establishing a Closed Omani Joint Stock 
Company Named En ergy Development Oman SAOC , 3 de diciembre de 2020. Consultado en: 
https://mola.gov.om/Download.aspx?Path=royal/2020 -00128%20Formatted.pdf . 
11 PDO, que se considera un operador de bloques petroleros y no un concesionario, no tiene la 
obligación de firmar acuerdos de prospección y producción compartidas con el MEM.  
12 El tipo normal del impuesto sobre sociedades pasó del 12 % al 15% en febrero de 2017.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  4.34.  Los principales mercados para el petróleo de Omán son las economías de Asia, en particular 
China; la República de Corea; la India; el Japón; Singapur; Tailandia ; y el Territorio Aduanero 
Distinto de Taiwán, Penghu, Kinmen y Matsu (Taipei Chino). Omán no so lo exporta petróleo, sino 
que también lo procesa en sus refinerías nacionales. La mayor parte de la producción de gas se 
destina al uso industrial y a la generación de energía eléctrica: toda la electricidad producida 
actualmente en Omán se obtiene a parti r de gas natural nacional. Durante el período objeto de 
examen, Omán también aumentó sus exportaciones de gas natural licuado (GNL) (cuadro  4.5). 
4.35.  A diferencia de lo que ocurre en otros países del CCG, los recursos de hidrocarburos de Omán 
se encuentran en yacimientos de difícil acceso o que se están agotando. En los últimos años, Omán 
se ha convertido en un líder mundial en la utilización comercial de técnicas de recuperación mejorada 
de petróleo y nuevas tecnologías sísmicas, lo que ha permitido al país ma ntener tasas de producción 
elevadas y garantizar que el petróleo siga siendo el sector que más contribuye a la economía.  
4.36.  En 2013, las autoridades introdujeron la Estrategia de Valor en el País (ICV). Según las 
autoridades, dicha Estrategia tiene por objeto  retener en el país el gasto sectorial total que beneficia 
al desarrollo de las empresas, contribuye al desarrollo de las capacidades humanas y estimula la 
productividad en la economía. La Estrategia abarca siete elementos específicos: i)  inversión en 
activos fijos; ii)  omanización; iii)  formación de los omaníes; iv)  adquisición de insumos nacionales; 
v) subcontratación de servicios nacionales; vi)  desarrollo de los proveedores nacionales; y 
vii) desarrollo de las instituciones nacionales de formación, educ ación e investigación y desarrollo.  
4.37.  Las empresas que operan en el sector del petróleo y el gas deben realizar una evaluación en 
la que se detalle el porcentaje de gasto nacional en todas esas esferas. En el caso de la omanización, 
las cifras también deben incluir el porcentaje de la plantilla total y el número de horas -hombre 
trabajadas, mientras que la formación de los omaníes se calcula como el porcentaje de formación 
nacional en el total de horas -hombre correspondientes a los nacionales. A finales de 202 0, el empleo 
directo e indirecto total en el sector alcanzaba 19.766 puestos, de los cuales 16.898 estaban 
ocupados por omaníes. El empleo directo en el sector representa una tasa de omanización de 
aproximadamente el 85 %. 
4.38.  La Estrategia también favorece el desarrollo de proveedores locales13, en particular de las 
pequeñas y medianas empresas (pymes) que prestan servicios para atender las necesidades del 
sector del petróleo y el gas, como servicios de asesoramiento en materia de salud, seguridad y 
medio  ambie nte, servicios de ingeniería y gestión de ingeniería, fabricación de brocas de perforación, 
y mantenimiento de pozos de petróleo.  
4.39.  Las fases ulteriores del proceso de producción de Omán están dominadas por la refinería de 
propiedad estatal Oman Oil and Orpi c Group (OQ), que surgió de la fusión de Oman Oil Refineries 
and Petrochemicals Company (Orpic) y Oman Oil Company (OOC) en noviembre de 2018. 
Orpic  explota dos refinerías, una planta de polipropileno y una planta de hidrocarburos aromáticos. 
En 2019, la c apacidad de refinado de esas instalaciones era de 220.000 barriles diarios.  
4.40.  El aumento de la capacidad de refinado y de producción petroquímica desempeña un papel 
importante en la estrategia de diversificación económica de Omán, centrada en incrementar la 
actividad manufacturera y el valor añadido en el sector de los hidrocarburos. Se están llevando a 
cabo nuevos proyectos de inversión en Duqm, Sohar y Salalah.  
4.41.  Por lo que se refiere al mercado minorista, en enero de 2016 se suprimió la política de precios 
fijos para los combustibles; actualmente, los precios de los combustibles los establece y ajusta un 
comité gubernamental en función de las fluctuaciones de los precios internacionales. El Gobierno 
sigue fijando los márgenes de beneficio de los minoristas. Las principales empresas minoristas son  
Al Maha Petroleum Products Marketing Company, Oman Oil Marketing Company, y Shell Oman 
Marketing Company.  
 
13 Hay dos tipos de proveedores: i)  los contratistas de la comunidad local, que son empresas propiedad 
de las comunidades tribales o de personas que viven en la zona de concesión; y ii)  los contratistas principales 
de la comunidad local, que son los regist rados en la Bolsa de Valores de Mascate (MSX) como sociedades 
anónimas cerradas omaníes.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  4.2.3   Electricidad  
4.42.  El marco jurídico e institucional del sector eléctrico apenas se ha modificado, con la excepción 
de que el organismo de reglamentación sectorial pasó a denominarse Autoridad de Reglamentación 
de los Servicios Públicos (APUR) en agosto de 2020.14 El principal instrumento legislativo es la 
Ley de Reglamentación y Privatización del Sector de la Electricid ad y el Sector del Agua Conexo 
(también conocida como Ley del Sector).  
4.43.  El sector comprende tres redes distintas: el sistema de interconexión principal, que da servicio 
al norte de Omán; el sistema eléctrico de Dhofar, que cubre la región de Dhofar meridion al y las 
zonas rurales cercanas; y el sistema rural de Rural Areas Electricity Company (RAEC), que abastece 
a las zonas rurales no cubiertas por las otras dos redes.  
4.44.  Con arreglo a la Ley del Sector, el subsector de la generación de energía eléctrica está 
completamente liberalizado; todos los proyectos nuevos en esta esfera deben ser llevados a cabo 
por proveedores independientes de energía eléctrica. Un proveedor independiente de energía 
eléctrica no puede tener una participación estatal superior al 15 %, y el 40% de sus acciones deben 
negociarse en la Bolsa de Valores de Mascate (MSX). A finales de 2020 había 14 proveedores 
independientes de energía eléctrica con licencia para operar en el sector, 12 de ellos de propiedad 
privada al 100 %15; 12 operan en el s istema de interconexión principal y 2 en el sistema eléctrico 
de Dhofar.  
4.45.  Toda la capacidad generada por los proveedores independientes de energía eléctrica se vende 
a un único comprador mayorista, Oman Power and Water Procurement Company (OPWP), mediante 
contratos de compra de energía eléctrica a largo plazo. OPWP se encarga de planificar la capacidad 
del país en función de las previsiones de demanda de electricidad para el siguiente período de 
siete años; la planificación se presenta cada año en el informe  titulado 7 Year Statement .16 Según 
el último informe, en 2025 la demanda de electricidad se habrá reducido en 1.750  MW, por lo 
que está previsto que la capacidad de los proveedores independientes de energía eléctrica se amplíe 
en 1.600  MW. En virtud de la Obligación de Compra Económica, OPWP debe contratar nueva 
capacidad, por lo general mediante licitación competitiva; tiene previsto comprar 600  MW adicionales 
en el proceso de contratación de energía eléctrica de 2022 y 700  MW en 2024.17 
4.46.  En 2015, las autoridades publicaron la Estrategia Nacional de Energía 2040. En 2017, Omán 
adoptó el objetivo de producir al menos el 10 % de la electricidad a partir de fuentes de energía 
renovables, principalmente eólica terrestre y solar, para 2025; est e objetivo se modificó en 2020  
al 30% para 2030. A finales de 2020, solo una capacidad total de 150  MW procedía de fuentes 
eólicas en funcionamiento. Hay 13 proyectos previstos para el futuro: 4  proyectos de energía solar 
fotovoltaica con una capacidad to tal de 1.600  MW, 2  proyectos eólicos con 250  MW de capacidad 
combinada, 2  proyectos de transformación de desechos en energía/biogás con capacidad total  
de 250  MW, y 5  proyectos de energía solar fotovoltaica de pequeña escala con una capacidad 
combinada de  160 MW. Además, las autoridades han puesto en marcha una iniciativa de paneles 
solares en los tejados, que permite a los clientes privados vender a OPWP el exceso de electricidad 
generada a partir de los paneles instalados.  
4.47.  Oman Electricity Transmission C ompany SAOC (OETC) es el transmisor monopolístico; 
gestiona las redes de transmisión del sistema de interconexión principal y el sistema eléctrico de 
Dhofar. Los distribuidores de cada red compran la electricidad a OPWP y la distribuyen a los clientes 
finales; gozan de una situación de monopolio legal en sus respectivas zonas de servicio, si bien 
la APUR se encarga de mantener la competencia en los mercados.18 Hay tres distribuidores en el 
 
14 Ministry of Justice and Legal Affairs, Royal Decree 78/2020 Amending the Name of the Electricity and 
Related Water Sector Regulation Authority to the Authority for P ublic Utilities Regulation and Assigning Some 
Competences  to It, 12 de agosto  de 2020.  Consultado  en: https://mjla.gov.om/eng/legislation/decrees/details.
aspx?Id=1228&t ype=L . 
15 Authority for Public Services Regulation, Generation and Desalination . Consultado en: 
https://apsr.om/en/node/35 . 
16 Oman Power and Water Procurement Company, 7 Year Statement . Consultado en: 
https://omanpwp.om/new/Documents.aspx?Pid=46 . 
17 Oman Power and Water Procurement Company (2019), 7 Year Statement: Issue 13 (2019 -2025) . 
Consultado en: https://omanpwp.om/PDF/7%20Year%20Statement%202019 -2025%20New.pdf . 
18 Authority for Public Services Regulation, Economic Regulation . Consultado en: 
https://apsr.om/en/node/39 . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  sistema de interconexión principal y uno en el sistema eléctrico de Dhofar. Los cuatro distribuidores 
y OETC son propiedad del Estado y su empresa matriz es Electricity Holding Company.19 
4.48.  RAEC es una entidad integrada verticalmente que da servicio a las ex tensas zonas rurales. 
Cuenta con dos centrales eléctricas: una diésel y otra solar.  
4.49.  Las tarifas al por menor de la electricidad están sujetas a la aprobación de la APUR y se 
ajustan cada año (cuadro  4.6). Cuando el costo económico del suministro de electri cidad es superior 
a los ingresos obtenidos con la tarifa al por menor, el Ministerio de Hacienda compensa la diferencia 
(es decir, la pérdida de ingresos). La subvención a la electricidad se calcula anualmente.  
4.50.  Desde julio de 2018, la red nacional de Omán está conectada a la red de interconexión 
del CCG a través de una conexión de 220 kV con los Emiratos Árabes Unidos. OPWP es la entidad 
estatal de comercio de electricidad en la red del CCG. La capacidad máxima actual de 
comercialización de electricidad es de 400  MW (800  MW en caso de emergencias). El arancel NMF 
aplicado a las importaciones de electricidad es del 5 %. 
Cuadro 4.6 Precios al por menor de la electricidad, 2021  
Tipo de tarifa  Tramo  
(kWh/mes)  Tarifa  
(OMR/kW)  
Residencial    
Cuentas de los ciudadanos  0-2.000  0,015  
2.001 -4.000  0,02 
Más de 4.000  0,03 
Cuenta residencial y adicional  0-500 0,02 
500-1.500  0,025  
Más de 1.500  0,03 
Comercial    
Grandes clientes   TRC 
Industria  Tarifa de invierno (del 1  de enero al 30  de abril y 
del 1 de octubre al 31 de diciembre)  0,021  
Tarifa de verano (del 1  de mayo al 30 de septiembre)  0,029  
Agricultura y pesca  0-3.000  0,012  
3.001 -6.000  0,016  
Más de 6.000  0,024  
TRC Tarifa que refleja los costos; se aplica a los clientes comerciales e industriales cuyo consumo supera 
los 150  MWh anuales e incluye el costo de las cuatro etapas del suministro de electricidad (es decir, 
el precio del suministro a granel, el costo de transmisión, el costo de distribución y la carga 
administrativa). La TRC se introdujo el 1  de enero de 2017.  
Fuente:  Authority for Public Services Regulation, Permitted Tariffs . Consultado en: 
https://apsr.om/en/tariffs . 
4.3  Sector manufacturero  
4.51.  Durante el período objeto de examen, el sector manufacturero representó de forma 
ininterr umpida alrededor del 10 % del PIB. Habida cuenta de los abundantes recursos minerales de 
Omán, el sector manufacturero está dominado por actividades relacionadas con el petróleo y el gas, 
como las refinerías de petróleo y los productos petroquímicos (cuadro  4.7). Entre los principales 
productos de las industrias químicas destacan los abonos, las pinturas, los detergentes y los 
productos farmacéuticos. Otras actividades manufactureras son la producción de metales, los 
plásticos y la industria ligera, como la de productos alimenticios y bebidas.  
Cuadro 4.7 PIB del sector manufacturero, 2014 -2020  
(En millones de OMR)  
Actividades manufactureras  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Productos refinados de petróleo  43,3 208,4  168,9  328,5  302,1  455,7  797,8  
Sustancias y productos químicos  1.607,6  1.176,8  976,2  1.199,6  1.638,5  1.433,0  .. 
Otras industrias manufactureras  1.259,0  1.221,2  1.170,6  1.204,7  1.277,8  1.183,1  .. 
Sector manufacturero (total)  2.909,9  2.606,4  2.315,6  2.732,8  3.218,4  3.071,8  2120,7  
PIB 32.978,2  27.803,8  26.103,3  28.259,8  31.822,2  30.586,3  27.705,2  
.. No se dispone de datos.  
Fuente:  Información facilitada por las autoridades.  
 
19 Omán ha iniciado el proceso de venta de las empresas del sector: el 49 % de las acciones de OETC se 
vendió a un inversor privado en 2019.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  4.52.  En 2021 comenzó a aplicarse la Estrategia del Sector Manufacturero  2040 de Omán, que tiene 
por objeto transformar el sector manufacturero para que pase de estar basado en los recursos a ser 
un sector de uso intensivo de capital basado en los conocimientos.20 El Ministerio de Comercio, 
Industria y Prom oción de las Inversiones (MOCIIP)21 supervisa el desarrollo del sector. Otras partes 
interesadas son la Entidad Pública de Polígonos Industriales (conocida como Madayn) y la Cámara 
de Comercio e Industria de Omán, que representa a un gran número de pymes, en particular de la 
industria manufacturera ligera.  
4.53.  En el marco de los esfuerzos de diversificación económica, Omán aspira a convertirse en uno 
de los 10 principales centros mundiales de transporte; asimismo, las autoridades han seleccionado 
a la industria  manufacturera como uno de los cinco sectores clave del Programa Nacional para una 
Mayor Diversificación Económica (programa Tanfeedh), así como de la estrategia Visión  2040 de 
Omán. La mayoría de los establecimientos manufactureros (incluidos los de refin ado y producción 
petroquímica) están ubicados en polígonos industriales, zonas francas y ZEE, que cuentan con los 
servicios de aeropuertos o puertos cercanos (sección  3.2). 
4.54.  Existen cuatro zonas francas y una ZEE en el país, en las que los inversores pueden  tener una 
participación extranjera del 100 % y gozan de exenciones del requisito de capital mínimo y de 
impuestos y derechos de aduana. Estas zonas están reguladas por la Autoridad Pública para las 
Zonas Económicas Especiales y las Zonas Francas, y cada un a está gestionada por un operador 
especializado. Las distintas zonas pueden estar especializadas en ramas de producción diferentes. 
Por ejemplo, la Zona Franca de Salalah se centra en los productos químicos y la elaboración de 
materiales, la fabricación y el montaje, y la logística y la distribución, mientras que la Zona Franca 
de Sohar da prioridad a los metales, los productos petroquímicos, la logística y la elaboración de 
alimentos.  
4.55.  Asimismo, hay nueve polígonos industriales repartidos por todo el país, todos ellos 
gestionados por Madayn. Ofrecen incentivos similares a los de las zonas francas.  
4.56.  Entre los incentivos específicos otorgados al sector manufacturero figuran una exención del 
impuesto sobre los beneficios netos de las empresas por un período de c inco años no prorrogable; 
una exención durante cinco años de los derechos de aduana y los impuestos retenidos en origen 
sobre las importaciones de plantas, maquinaria y materias primas; y la exención del impuesto en 
origen sobre los dividendos e intereses (sección  3.3.1). Para poder beneficiarse de estos incentivos, 
las empresas de propiedad extranjera deben haber invertido como mínimo OMR  1 millón en activos 
fijos en los lugares especificados por el MOCIIP y cumplir el objetivo de omanización para el secto r, 
que actualmente está establecido en el 35 % (sección  2.4). 
4.4  Servicios  
4.4.1   Servicios financieros  
4.4.1.1   Servicios bancarios  
4.57.  De conformidad con la Ley de Banca (Decreto  Real Nº 114/2000, modificado), que apenas ha 
variado desde el último examen, el Banco Central de Om án (CBO) es el órgano de supervisión y 
reglamentación del sector bancario. En Omán operan 18 bancos comerciales (9 bancos locales 
y 9 sucursales de bancos extranjeros). De los 9 bancos locales, 2 son bancos islámicos y 5 bancos 
convencionales han estableci do ventanillas bancarias islámicas específicas. La banca islámica se rige 
por el Marco Reglamentario de la Banca Islámica22, que ha permanecido en gran medida inalterado 
durante el período objeto de examen. Además, hay 2 bancos especializados de propiedad estatal, a 
saber, el ODB y el Banco de la Vivienda de Omán (OHB). El  ODB concede préstamos en condiciones 
favorables a las pymes para actividades fundamentales, como la agricultura, la pesca, la ganadería, 
la asistencia s anitaria, la tecnología de la información, las manufacturas, el turismo y la artesanía 
industrial tradicional (sección  3.3.1). El OHB otorga financiación principalmente mediante préstamos 
para vivienda en condiciones favorables.  
 
20 UNIDO  Open Data Platform,  Oman  Manufacturing  Strategy.  Consultado  en: https://open.unido.org/ap
i/documents/15202854/download/Oman%20Manufacturing%20Strategy -%20En%20 -%20for%20web.pdf . 
21 El Ministerio de  Comercio, Industria y Promoción de las Inversiones se reestructuró en agosto 
de 2020 y ahora incorpora las funciones de dos organismos que se disolvieron: el Centro de Protección de la 
Competencia y Prevención de Monopolios y la Autoridad Pública de Promo ción de las Inversiones y Desarrollo 
de las Exportaciones.  
22 Decreto  Real Nº 69/2012.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  4.58.  El Gobierno mantiene una pa rticipación minoritaria del 23,6 % en Bank Muscat, del 14,57 % 
en Sohar International Bank y del 5,09 % en Bank Nizwa, mientras que todos los demás bancos 
comerciales son de propiedad privada. Durante el período objeto de examen hubo varios intentos 
infructuo sos de consolidar los bancos comerciales; no obstante, en 2020 se realizaron algunos 
progresos en el segmento de la banca islámica: la ventanilla islámica de un banco convencional local 
se fusionó con un banco islámico, que pasó a ser una filial de propied ad total del banco 
convencional.23 El sector está dominado por bancos comerciales locales entre los que destaca 
Bank Muscat, que es la mayor entidad y posee alrededor del 35 % de los activos bancarios. En cuanto 
al segmento de la banca islámica, ha crecido rápidamente desde 2013 y a finales de marzo de 2021 
representaba el 15,7 % del sector. En 2020, los depósitos del Gobierno constituyeron el 23,1 % de 
los depósitos totales (frente al 28,1 % en 2019), mientras que las entidades del Gobierno24 y las 
empresas de l sector público representaron el 6,6 %. Ese mismo año, los depósitos totales 
aumentaron un 2,9 % (de OMR  23.700  millones en 2019 a OMR  24.300  millones en 2020). Por ello, 
la disminución de los depósitos del Gobierno se vio compensada por un aumento de los d epósitos 
del sector privado.  
4.59.  Los procedimientos de concesión de licencias son los mismos para los bancos locales y los de 
propiedad extranjera. Las autoridades señalan que las limitaciones a la participación extranjera 
(o local) en el capital de entidades bancarias islámicas son similares a las aplicables a los bancos 
convencionales. El capital desembolsado mínimo exigido es de OMR  100 millones para los bancos 
comerciales locales, de OMR  20 millones para los bancos extranjeros y de OMR  10 millones para las 
ventanillas islámicas. Además, los bancos autorizados deben mantener en el Banco Central de Omán 
un depósito de capital desembolsado equivalente a la décima parte del 1 % de sus recursos bancarios 
globales, con un mínimo de OMR  50.000 y un máximo de OMR  500.000. Los inversores deben 
solicitar una licencia al Banco Central de Omán, y la participación extranjera total en el capital de 
los bancos locales está limitada a un máximo del 70 %. La Junta de Gobernadores del Banco Central 
de Omán aprueba las solicitude s de autorización de apertura de una sucursal. Se cobra una tasa de 
solicitud de OMR  600 por cada sucursal. Cualquier banco autorizado puede establecer y explotar 
sucursales dentro o fuera del territorio de Omán. Durante el período objeto de examen, el Ban co 
Central de Omán rechazó 13 solicitudes de establecimiento de sucursales de bancos extranjeros 
convencionales y 4 de creación de entidades bancarias islámicas.  
4.60.  Las autoridades señalan que se han aplicado las normas del Acuerdo de Basilea  III, 
especialmen te en lo que respecta al coeficiente de cobertura de liquidez (LCR) (requisito mínimo  
del 100%), el coeficiente de financiación estable neta (NSFR) (requisito mínimo del 100 %), el 
coeficiente de apalancamiento, los bancos de importancia sistémica nacional  (D-SIB) y el marco de 
resolución; asimismo, las autoridades han indicado que las reformas de Basilea  III (también 
conocidas como Basilea  IV) se pondrán en marcha gradualmente cuando se estabilice la situación 
generada por la COVID -19. Además, a partir del  1 de enero de 2018 el sector financiero aplicó la 
Norma Internacional de Información Financiera  9 (NIIF  9), que exige dividir la cartera de préstamos 
en tres fases (fases 1, 2 y 3), de las cuales la tercera representa los préstamos fallidos o los 
préstamo s morosos. A finales de 20 20, el coeficiente de suficiencia de capital reglamentario del 
sistema bancario con arreglo al Acuerdo de Basilea  III (CAR) representaba el 18,5 % (en comparación 
con el 16 % en 2012), un porcentaje superior al mínimo del 13,5 % prescrito por el CBO.25 
En diciembre de 2020, los préstamos morosos ascendían al 4,2 % de los préstamos brutos totales. 
Las autoridades señalan que la tasa de cobertura de la morosidad fue del 63,4 %. 
4.61.  Sobre la base de los principios y criterios establecidos por el Comité de Supervisión Bancaria 
de Basilea, Omán elaboró un marco D -SIB destinado a mejorar el régimen de reglamentación y 
supervisión de los bancos de importancia sistémica local a fin de contene r cualquier daño que 
pudieran causar a la economía nacional. El marco D -SIB incluye, entre otras cosas, recargos de 
capital, ejercicios de pruebas de resistencia y medidas de evaluación del riesgo. En abril de 2019, el 
Banco Central de Omán puso en marcha el Marco de Resolución Bancaria de conformidad con los 
Atributos Esenciales de los Regímenes de Resolución Eficaces de Instituciones Financieras del 
 
23 La ventanilla islámica Al Yusr de Oman Arab Bank (OAB) se fusionó con Alizz Islamic Bank (AIB). 
Tras el proceso, AIB  se convirtió en una filial de OAB.  
24 Las entidades del Gobierno comprenden los organismos públicos del Gobierno, como los ministerios, 
las municipalidades, los consejos del sector público y las autoridades.  
25 Central Bank of Oman, Circular BM 1114, 17 de noviembre de 2013. Ante las dificultades planteadas 
por la COVID -19, el Banco Central de Omán redujo temporalmente el coeficiente de suficiencia de capital 
al 12,25 %. WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 72 - 
 
  Consejo de Estabilidad Financiera; en virtud de este marco, el CBO actúa como Autoridad de 
Resolución de to das las entidades a las que otorga licencia.  
4.62.  Habida cuenta del potencial que representan los servicios de tecnología financiera 
(tecnofinanzas), el Banco Central de Omán publicó su estrategia de tecnología financiera en octubre 
de 2020 y estableció un Marc o de Pruebas de Reglamentación Tecnofinanciera. Las pruebas están 
abiertas a innovadores locales y extranjeros, empresas de tecnología financiera y empresas 
emergentes, con independencia de que estén o no autorizados para operar en Omán.26 
4.63.  En junio de 2016 se promulgó una Ley de Lucha contra el Blanqueo de Dinero y la Financiación 
del Terrorismo revisada por la que se estableció el Comité Nacional de Lucha Contra el Blanqueo de 
Dinero y la Financiación del Terrorismo, presidido por el Banco Central de O mán, y se creó el Centro 
Nacional de Información Financiera.27 La Ley revisada también exige a las instituciones financieras 
que apliquen medidas adecuadas de diligencia debida y promueve la cooperación con sus homólogos 
internacionales. En 2019, Omán adop tó la evaluación nacional de riesgos de blanqueo de dinero y 
financiación del terrorismo, basada en un método desarrollado por el FMI.  
4.64.  El tipo de interés de los préstamos personales y para vivienda está limitado al 6 % desde 
octubre de 201328, mientras que el aplicado a otros préstamos y a los depósitos lo determina el 
mercado.  
4.4.1.2   Seguros  
4.65.  En Omán operan 19  compañías de seguros directos (10 de las cuales son aseguradoras 
locales), 31  corredores de seguros autorizados y una compañía de reaseguros. Entre 2014 y 20 20, 
el valor de las primas suscritas aumentó de unos OMR  435 millones a alrededor de 
OMR 465 millones. Al mismo tiempo, el número de pólizas de seguros emitidas pasó de 1,45 millones 
aproximadamente en 2014 a alrededor de 1,64 millones en 2020. El segmento  principal del mercado 
es el de los seguros de enfermedad (33 % de las primas del mercado), seguido de los seguros de 
automóviles, bienes y vida, que representan el 24 %, el 15 % y el 12 % del mercado, respectivamente. 
El sector de los seguros de enfermedad fu e el segmento que progresó más rápidamente, con una 
tasa de crecimiento compuesta anual del 10 % durante el período objeto de examen, que superó la 
tasa de crecimiento del 2 % del sector. Dada la baja penetración de los productos de seguros 
(1,87 %), el secto r todavía ofrece un importante margen de crecimiento.  
4.66.  La Autoridad del Mercado de Capitales (CMA) supervisa y regula el sector de conformidad con 
el Decreto  Real Nº 90/2004. El Decreto  Real Nº 12/1979, modificado, establece el régimen 
reglamentario de las actividades de seguros. Para poder operar en Omán, una compañía de seguros 
debe ser una sociedad anónima inscrita en el registro mercantil del país y autorizada por la CMA. 
Desde 2017, todas las compañías de seguros deben tener un capital mínimo de OMR  10 millones y 
cotizar en el MSX, de conformidad con los requisitos establecidos en el Decreto  Real Nº 39/2014. 
Las compañías deben depositar las garantías preceptivas y mantener el margen de solvencia 
requerido. Las tarifas y las primas se determinan en funci ón de la competencia en el mercado, lo 
que ha llevado a una importante reducción de los precios de los servicios en los seguros de 
automóviles y de enfermedad. La CMA está realizando un examen de los costos y los márgenes de 
beneficio de las compañías de s eguros en esos dos segmentos. El suministro transfronterizo de 
servicios de reaseguros no está sujeto a restricciones.  
4.67.  En virtud del Reglamento sobre Inversión, las compañías de seguros no deben tener fuera de 
Omán más del 30 % de su inversión total; en el caso de las compañías de reaseguros, el límite 
máximo es el 50 % de la inversión total. Además, un 50 % como mínimo de la inversión en el exterior 
debe estar en depósitos bancarios/organismos de inversión o bonos del Estado/bonos islámicos 
(sukuk ), y no se p ermite que más de la mitad del total de depósitos bancarios en el exterior se 
concentre en un solo banco o institución financiera.  
4.68.  Dos aseguradoras locales ofrecen seguros islámicos ( takaful ). Aunque el segmento está 
creciendo rápidamente, solo representa una pequeña parte del mercado de seguros (14 %). 
El Decreto  Real Nº 11/2016 establece el marco para el desarrollo del sector takaful  en Omán. Los 
 
26 CBO, Fintech  Regulatory  Sandbox  Framework . Consultado  en: https://cbo.gov.om/sites/assets/Docu
ments/English/Fintech/FRSProposalFramework.pdf . 
27 Decreto  Real Nº 30/2016, 2 de junio de 2016.  
28 Central Bank of Oman, Circular BM 1112, 2 de octubre de 2013.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  requisitos de capital mínimo y la obligación de cotizar en el MSX son los mismos que para las 
aseguradoras convencionales. Solo los proveedores especializados en takaful  pueden ofrecer 
productos de seguros conformes con la sharía , y las aseguradoras no pue den ofrecer 
simultáneamente productos convencionales e islámicos.  
4.69.  No hay restricciones relativas a la propiedad de las compañías de seguros. En Omán, las 
aseguradoras pueden ofrecer seguros generales, seguros de vida, seguros de enfermedad o 
todos  ellos, d ependiendo de la licencia solicitada y concedida. Las compañías de seguros extranjeras 
pueden suministrar servicios de seguros como empresas constituidas en el país o como sucursales 
de empresas matrices. En lo que respecta a las compañías de seguros extra njeras, el 
Decreto  Nº 90/2004 establece lo siguiente: i)  todas las pólizas que cubran riesgos situados en Omán 
deben expedirse en Omán; ii)  una oficina local debe mantener un registro de todas las pólizas 
expedidas con respecto a Omán; iii)  la empresa matr iz debe haberse establecido de conformidad 
con las leyes del país de origen; iv)  para el ejercicio de cualquier actividad relacionada con una clase 
de seguros deben depositarse OMR  500.000 en la  CMA, y no menos de OMR  1.000.000 en el caso 
de varias clases;  y v) una compañía de seguros nacional debe reasegurar una cuantía que no exceda 
del 25 % de cada póliza de seguros expedida en Omán.  
4.70.  El marco normativo de los servicios de seguros de Omán comprende también un Código de 
Gestión Empresarial y un Código de Bu enas Prácticas para las Actividades de Seguros. Este marco 
se revisa periódicamente, y entre las últimas actualizaciones figuran la reglamentación de las 
inversiones de las compañías de seguros de vida, el aumento de los requisitos de capital mínimo 
para l os corredores de seguros, y la exigencia de licencia a los agentes de seguros.  
4.71.  Las autoridades indican que se está revisando un proyecto de reglamento sobre un marco de 
solvencia y suficiencia de capital basadas en el riesgo para los servicios de seguros. La CMA informó 
de que se está examinando la posibilidad de modificar los reglamentos para aplicar normas menos 
estrictas sobre inversión en el exterior a las aseguradoras.  
4.4.1.3   Valores  
4.72.  La MSX es una sociedad anónima cerrada privada que ofrece servicios y mecani smos 
operativos para autorizar la negociación, la liquidación y el registro de valores.29 La CMA se encarga 
de supervisar y reglamentar la actividad del mercado de capitales en la MSX.30 Muscat Clearing and 
Depository Company, una sociedad anónima omaní de  participación cerrada, gestiona un sistema 
centralizado para registrar y transferir la propiedad de los valores y custodiar los registros.  
4.73.  A finales de noviembre de 2019 cotizaban en la MSX 111  empresas y 43 bonos (21 emitidos 
por empresas y 22 por el Est ado31). En comparación con 2013, el número de empresas cotizadas 
disminuyó, mientras que el número de bonos del Estado y empresariales se duplicó. A juicio de las 
autoridades, la disminución de las entidades cotizadas en la MSX no es sustancial y forma par te de 
la fluctuación del mercado; mientras tanto, algunas empresas optaron por dejar de cotizar en la  MSX 
transformando su estructura orgánica para pasar de una SAOG (sociedad anónima omaní general) 
a una SAOC (sociedad anónima omaní cerrada). La capitaliz ación bursátil de los títulos cotizados 
alcanzaba un valor de OMR  18.800  millones en 2019, frente a OMR  14.200  millones en  2013. Las 
autoridades indican que el valor de las acciones negociadas en 2019 representó solo el 30 % del 
valor de las negociadas en 2 013. El índice de la MSX, el MSX30, experimentó un acusado descenso 
(-46,6% en junio de 2021) con respecto a su nivel máximo de septiembre de 2014. Las autoridades 
atribuyen esta fuerte contracción a dos posibles factores: i)  la caída de los precios del pe tróleo; 
y ii) la rebaja de la calificación de Omán por las agencias de calificación crediticia internacionales. 
La MSX está abierta a los inversores extranjeros, cuya participación en las inversiones totales del 
mercado de valores de Omán disminuyó ligeram ente, pasando del 28 % en 2013 al 25,4 % en 2019. 
La mayor parte de la inversión extranjera procede de los países del CCG.  
 
29 La Bolsa de Valores de Mascate (MSX) se denominaba anteriormente Mercado de Valores de Mascate 
(MSM), creado por el Decreto  Real Nº 53/1998 de 21 de junio de 1998. El 5 de enero de 2021, el Decreto  
Real Nº 5/2021 creó la MSX. En virtud de ese Decreto, todos los activos, pasivos, actividades, derechos y 
funciones  del MSM se transfirieron  a la MSX. MSX, History . Consultado  en: https://www.msx.om/page .aspx?b1
=Our-Profile&b2=History&p=HistoryEvents&ti=History . 
30 Decreto  Real Nº 80/1998, 9 de noviembre de 1998.  
31 Tres bonos del Estado y cinco bonos de empresa cotizan como bonos islámicos ( sukuk ). WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  4.74.  En consonancia con la evolución de otros subsectores financieros, Omán promulgó un marco 
para la emisión de bonos islámicos mediante el  Decreto  Real Nº 59/2014, y el reglamento conexo 
entró en vigor el 11 de abril de 2016. Esta evolución explica en parte el aumento de la emisión de 
bonos, que mantuvo relativamente estable el valor negociado en estos instrumentos. La obligación 
de cotizar de las compañías de seguros contribuyó a contrarrestar la disminución del número de 
empresas cotizadas en la MSX.  
4.4.2   Comunicaciones  
4.4.2.1   Telecomunicaciones  
4.75.  Durante el período objeto de examen, el sector de las telecomunicaciones de Omán, al igual 
que en otros luga res del mundo, se ha orientado cada vez más hacia la telefonía móvil e Internet. 
La tasa de penetración (abonados por cada 100 habitantes) de la telefonía fija se mantuvo estable 
en los últimos cinco años, mientras que la de la telefonía móvil alcanzó el 1 40,4% en 2020. 
En ese año, el 95 % de la población tenía acceso a Internet. La penetración de Internet experimentó 
una notable mejora durante el período objeto de examen: la tasa de penetración de la banda ancha 
fija aumentó hasta más del doble, pasando del 4,4 % en 2014 al 11,4 % en 2020, y  la de la banda 
ancha inalámbrica ascendió al 120,5 % en 2020, frente al 76 % en 2014 (cuadro  4.8). 
4.76.  Omán considera que la tecnología de la información y las comunicaciones (TIC) es esencial 
para la diversificación económica a largo plazo de la Sultanía, como  apoyo fundamental al 
crecimiento de una serie de sectores y motor del crecimiento del PIB. A este respecto, en 2013 se 
elaboró una Estrategia Nacional de Banda Ancha. Con el objetivo de impulsar los beneficios sociales 
y económicos proporcionando acceso d e banda ancha a todos los omaníes y empresas, la Estrategia 
se basa en tres pilares:  
• Pilar 1: Examen del marco reglamentario de las telecomunicaciones;  
• Pilar 2: Estímulo de la demanda de banda ancha; y  
• Pilar 3: Mejora de la infraestructura de banda ancha.32 
Cuadro 4.8 Principales indicadores del sector de las telecomunicaciones, 2014 -2020  
 
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Abonados a servicios de telefonía fija (miles)  375,2  434,9  422,5  509,8  560,3  592,2  594,6  
Abonados a servicios de telefonía fija por cada 
100 habitantes  9,3 10,2 9,4 10,9 12,2 12,8 13,3 
Abonados a servicios de telefonía móvil (miles)  6.194,2  6.646,7  6.866,3  6.943,9  6.440,9  6.383,5  6.276,5  
Abonados a servicios de telefonía móvil por cada 
100 habitantes  153,8  155,8  153,3  148,8  140,0  138,2  140,4  
Usuarios de Internet (%)  70,2 73,5 76,8 80,2 85,5 90,3 95,2 
Abonados a servicios de banda ancha fija (miles)  177,1  233,2  284,6  348,9  422,0  473,1  510,8  
Abonados a servicios de banda ancha fija por cada 
100 habitantes  4,4 5,5 6,4 7,5 9,2 10,2 11,4 
Abonados a servicios de banda ancha móvil (miles)  3.059,7  3.550,2  4.047,0  4.351,6  4.113,3  5.038,8  5.385,6  
Abonados a servicios de banda ancha móvil por 
cada 100 habitantes  76,0 83,2 90,4 93,3 89,4 109,1  120,5  
Fuente:  UIT, Statistics , consultado en: www.itu.int/en/ITU -D/Statistics/Pages/stat/default.aspx ; y 
Telecommunications Regula tory Authority, Monthly Telecom Indicators Statistics , consultado en: 
https://www.tra.gov.om/En/ManageReports.jsp?menu=114 . 
4.77.  La infraestructura de telecomunicaciones de Omán ha mejorado co nsiderablemente desde el 
último examen. En 2021 se concedió una licencia a un operador de telefonía móvil. La red troncal 
nacional de fibra óptica comenzó a construirse en abril de 2014 y ha cubierto el 54 % de las regiones 
urbanas33; el proyecto corre a ca rgo de Oman Broadband Company (OBC), una empresa de 
propiedad totalmente estatal, y Oman ICT Group (propiedad de la Autoridad de Inversiones  
de Omán). Asimismo, en el marco de la aplicación de la Estrategia Nacional de Banda Ancha, en  2018 
se creó la empresa de propiedad 100 % estatal Space Communication Technologies LLC (OmanSat) 
para ocuparse del proyecto nacional de satélites; ese mismo año se estableció Oman Tower Company 
(OTC), que cuenta con una participación del Gobierno del 68 %, a fin de proporc ionar infraestructura 
(incluido el servicio de instalación de torres) a los operadores de servicios de telecomunicaciones 
 
32 Yahya Al Hajri (2017), Oman National Broadband Strategy , exposición realizada en el Taller Regional 
de la UIT sobre Aspectos Organizativos y Técnicos del Desarrollo de la Banda Ancha.  
33 La red troncal nacional se propone cubrir el 95 % de las regiones urbanas para 2030. Oman 
Broadband Company, Coverage Map. Consultado en: https://www.omanbroadband.om/Coverage -Map.html . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 75 - 
 
  móviles y a las entidades del Gobierno en régimen de acceso abierto. En la edición de 2020 de la 
Encuesta sobre E -Gobierno de las Naci ones Unidas, el índice de infraestructura en 
telecomunicaciones de Omán era de 0,69, lo que sitúa al país en el puesto 63 de 193 economías.34 
4.78.  El Ministerio de Transporte, Comunicaciones y Tecnología de la Información (MTCIT) formula 
las políticas para el s ubsector. La Autoridad de Reglamentación de las Telecomunicaciones (TRA) 
sigue siendo el organismo de reglamentación sectorial. Sus competencias reglamentarias abarcan 
las telecomunicaciones, la radiodifusión, la radio y las comunicaciones en línea.35 Los principales 
instrumentos legislativos por los que se rige el sector de las telecomunicaciones son la Ley de 
Reglamentación de las Telecomunicaciones, el Reglamento de Aplicación de la Ley de 
Reglamentación de las Telecomunicaciones y sus modificacione s. El Reglamento de Aplicación se 
modificó en 2014 y 2016. Según las autoridades, la mayor parte de las modificaciones introducidas 
en el Reglamento estaban relacionadas con los acuerdos de acceso e interconexión y sus condiciones.  
4.79.  Todas las personas o emp resas que deseen establecer o explotar un sistema de 
telecomunicaciones, o prestar servicios de telecomunicaciones, deben obtener una licencia. En el 
caso de las empresas, los solicitantes de licencias deben estar registrados en Omán. Las autoridades 
indican que no existen restricciones a la participación extranjera en el capital de los proveedores de 
servicios de telecomunicaciones. De conformidad con la Ley de Reglamentación de las 
Telecomunicaciones, se expiden tres tipos de licencias de telecomunicacion es a los operadores de 
Omán: clase  I, clase  II y clase  III. 
• Las licencias de clase  I se conceden a los operadores de telecomunicaciones que poseen 
o explotan una red pública de telecomunicaciones o la infraestructura de 
telecomunicaciones internacionales y  ofrecen servicios públicos de telecomunicaciones 
al público en general o alquilan su capacidad a otros operadores que prestan servicios 
públicos. Las licencias de clase  I se expiden mediante un Decreto  Real. 
• Las licencias de clase  II se otorgan a los oper adores que prestan servicios de 
telecomunicaciones que dependen de la utilización de la capacidad de la red de un titular 
de licencia de clase  I. Las licencias de clase  II se expiden por decisión  ministerial.  
• Las licencias de clase  III se conceden a los op eradores que poseen o explotan una red 
privada de telecomunicaciones y prestan servicios privados; su red no está conectada 
a la red pública ni explotan la capacidad de una red pública. Las licencias de clase  III 
se expiden mediante una decisión de la TRA.  
4.80.  Por motivos de interés público, la TRA puede limitar el número de licencias de clase  I y 
clase III.36 En caso de limitar las licencias de telecomunicaciones, la TRA puede convocar licitaciones 
para su concesión. A finales de mayo de 2021 había 10  operador es con licencia de clase  I 
en Omán,  3 de ellos para servicios de telecomunicaciones fijas, 3 para servicios móviles y 2 para el 
tráfico internacional37; también había 4  operadores con licencia de clase  II, 2 de ellos para servicios 
públicos móviles.  
4.81.  Cada o perador titular de una licencia de clase  I debe tratar de manera justa, razonable y 
no discriminatoria a todos los demás operadores con licencia que se conecten a su red.38 Esta 
obligación se aplica también a las sucursales o filiales de un operador con li cencia dominante.39 
Un titular de una licencia dominante es el operador con licencia que cuenta con una solidez financiera 
considerable y puede impedir que haya competencia efectiva en el sector. La TRA realiza exámenes 
periódicos del mercado y presenta lo s resultados en un informe titulado Market Definition and 
Dominance Report  (Informe sobre la definición del mercado y la posición dominante). Actualmente 
está preparando su segundo examen del mercado; el anterior se publicó en 2013. En el informe 
 
34 Naciones  Unidas  (2020),  Encuesta  sobre  E-Gobierno  2020. Consultado  en: https://publicadministratio
n.un.org/egovkb/en -us/Reports/UN -E-Government -Survey -2020. 
35 Telecommunications  Regulatory  Authority,  Who we are. Consultado  en: https://www.tra.gov.om/En/
WhoWeAre.jsp?menu=7 . 
36 Ley de Reglamentación de las Telecomunicaciones, artículo  21. 
37 TRA, Class I: Company  Licensed . Consultado  en: https://www.tra.gov.om/En/Class1.jsp?pageNo=1&
menu=30&classType=1 . 
38 Reglamento de Aplicación de la Ley de Reglamentación de las Telecomunicaciones, artículos  92 y 93.  
39 Ley de  Reglamentación de las Telecomunicaciones, artículo  25bis 1. WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 76 - 
 
  de 2013 s eñaló que Omantel y Nawaras eran operadores con posición dominante en el mercado de 
forma individual o conjunta.40 
4.82.  Los operadores negocian entre ellos acuerdos de interconexión, que están sujetos a la 
aprobación de la TRA; si no se alcanza un acuerdo, la T RA puede intervenir y su actuación es 
vinculante para todas las partes.41 Con arreglo al Reglamento sobre Acceso e Interconexión, el 
operador dominante, en un plazo de 30 días a partir de su clasificación como dominante, debe 
presentar a la TRA su oferta d e acceso e interconexión de referencia para su aprobación.  
4.83.  Como se estipula en la Ley de Reglamentación de las Telecomunicaciones, los números de 
teléfono, el espectro de radiofrecuencias y los nombres de dominio se consideran recursos 
nacionales. Los núme ros son transmisibles de un operador a otro. En lo relativo a la atribución de 
radiofrecuencias para los servicios de telecomunicaciones, la TRA asigna radiofrecuencias o bandas 
de frecuencias a los operadores de la clase  I en virtud de una licencia de rad iotelefonía. Las 
autoridades señalan que la atribución de frecuencias está en consonancia con el Plan Nacional de 
Atribución de Espectro; en función de la disponibilidad de la frecuencia requerida, la atribución tiene 
por objeto permitir al operador ejerce r sus derechos y cumplir las obligaciones que se especifican 
en la licencia.  
4.84.  Otro de los cometidos de la TRA es mantener la competencia en el sector y proteger el 
bienestar de los consumidores. Los operadores deben presentar a la TRA sus planes de tarifas,  
incluidas las revisiones, a fin de obtener su aprobación antes de comercializar los correspondientes 
productos.  
4.85.  Según la UIT, el mercado minorista de Omán es competitivo. Por ejemplo, el segmento de la 
telefonía móvil está encabezado por Omantel, cuya cuo ta de mercado a finales de 2020 ascendía 
al 42,5%, seguido de cerca por Ooredoo (40,3 %). Los operadores de redes virtuales móviles (MVNO) 
también aumentaron su participación en el mercado durante el período objeto de examen, 
alcanzando el 17,2 % en 2020, frente al 12 % en 2014. Debido al carácter competitivo del mercado, 
los ingresos medios por usuario para el total de los servicios móviles se redujeron de OMR  7,42 
en 2014 a OMR  3,96 en junio de 2020.42 
4.86.  Los operadores con licencia de clase  I están  sujetos a un canon del 7 % de sus ingresos brutos 
en el caso de los operadores de telefonía fija, y del 12 % en el de los operadores de telefonía móvil. 
A partir de 2022, el canon impuesto a los operadores de telefonía fija aumentará al 10 %. 
4.87.  El servicio uni versal es obligatorio y lo prestan los operadores autorizados existentes. 
Está financiado por el Tesoro de Omán.  
4.88.  La pandemia de COVID -19 ha aumentado la demanda de servicios de telecomunicaciones, 
como videoconferencias y servicios de transmisión en línea.  La TRA adoptó varias medidas 
reglamentarias de urgencia encaminadas a garantizar la continuidad de los servicios de 
telecomunicaciones y evitar la congestión de las redes, entre las que destacan la supresión de la 
prohibición de las llamadas VoIP y la sus pensión de los requisitos de autorización previa para las 
ofertas de tarifas en el mercado minorista.  
4.89.  Como se indica en la Estrategia Digital de Omán, se alienta a las compañías tecnológicas 
multinacionales a establecer sucursales y realizar operaciones en  Omán, y a crear centros de 
excelencia para apoyar el desarrollo. Oman Data Park (ODP), creada en 2012, es una empresa 
conjunta entre la empresa pública Omantel y la empresa privada 4Trust  LLC. Se trata del primer 
servicio de computación en la nube y datos  de Omán, y también del primer servicio de computación 
en la nube en línea de la región.  
 
40 TRA (2013),  Market  Definition  and Dominance  Report  2013. Consultado  en: https://www.tra.gov.om/
pdf/8 -mdd-Report.pdf . 
41 Ley de Reglamentación de las Telecomunicaciones, artículo  46. 
42 TRA, Quarterly  Report  on Telecom  Sector  Indicators , varios  informes.  Consultado  en: https://www.tra
.gov.om/En/ManageReports.jsp?menu=114 . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  4.90.  El MTCIT gestiona el Programa  Sas desde 2013.43 La finalidad de este Programa es sentar las 
bases para que las nuevas pymes nacionales desarrollen y promuevan el secto r de las TIC de la 
Sultanía. A este respecto, se creó el Sas for Entrepreneurship Centre destinado a impartir formación 
técnica y empresarial a las empresas emergentes con el fin de prepararlas mejor para el mercado y 
ayudarles a conseguir sus primeros con tratos, así como a fortalecer las sinergias y asociaciones 
entre pymes y, de este modo, promover la formación de un conglomerado de empresas de TIC.44 
Oman Technology Fund (OTF) ha invertido en empresas locales que desarrollan plataformas de 
subastas, merc ados y enseñanza en línea.  
4.91.  Al parecer, no hay ninguna prescripción relativa a la localización de datos, ni restricciones al 
tráfico internacional de datos.  
4.4.2.2   Servicios postales y de mensajería  
4.92.  Durante el período objeto de examen no se modificó el marco institucional de los servicios 
postales y de mensajería. Los principales instrumentos legislativos son la Ley de Reglamentación de 
los Servicios Postales y su Reglamento de Aplicación; la TRA sigu e siendo el organismo de 
reglamentación del sector.  
4.93.  La empresa de propiedad estatal Oman Post es el único proveedor de servicios postales 
universales; también presta servicios de entrega de mercancías y paquetes en toda la Sultanía.  
4.94.  Los proveedores de los distintos servicios postales (incluidos los de mensajería) titulares de 
una licencia deben ser nacionales de Omán45; no obstante, las autoridades señalan que se permite 
una participación extranjera del 100 % en el caso de que el proveedor de servicios autor izado sea 
una empresa. A finales de mayo de 2021 había 20  proveedores de servicios con licencia (incluido 
Oman Post). Muchos de los titulares de licencias son compañías internacionales implantadas 
localmente, entre ellos los grandes operadores de mensajerí a con presencia internacional 
(por ejemplo, DHL, FedEx, Aramex y UPS). Según las autoridades, todos los titulares de licencias 
prestan servicios de mensajería y entregan cartas y paquetes urgentes a través de las rutas 
nacionales e internacionales, compiti endo con Oman Post en los servicios de entrega urgente y 
mensajería.  
4.4.3   Transporte  
4.95.  Las autoridades omaníes consideran que el transporte y la logística son prioridades clave para  
la diversificación económica. A fin de hacer realidad ese potencial, los poderes públicos están  
llevando a cabo un programa de inversiones de miles de millones de riales destinado a ampliar y 
mejorar la capacidad de transporte aéreo, terrestre y marítimo.46 El Gobierno publicó en  
julio de  2015 la Estrategia de Logística de la Sultanía  de Omán (SOLS), cuyo objetivo es 
transformar  Omán en uno de los 10 principales agentes logísticos mundiales para 2040. La aplicación 
de la SOLS es responsabilidad del Ministerio de Transporte, Comunicaciones y Tecnología de la 
Información (MTCIT). A este respecto, según las autoridades, el MTCIT, junto con otros organismos 
gubernamentales, adoptó medidas para aplicar determinados acuerdos de facilitación del comercio, 
como el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio de la OMC y el Convenio aduanero relativo  al 
transporte internacional de mercancías al amparo de los cuadernos TIR. En 2016 se creó el 
Asyad  Group, de propiedad íntegramente estatal, para representar la propiedad estatal de los activos 
de infraestructura, entre los que figuran tres puertos de agu as profundas, el puerto seco y tres zonas 
francas, así como la propiedad de algunos proveedores de servicios de transporte, como los servicios 
de autobuses y transbordadores (por ejemplo, Mwasalat y Sinyar Oman).  
 
43 El Programa  Sas estaba gestionado inicialmente por la Autoridad de Tecnología de la 
Información  (ITA). En 2020 se fusionaron las funciones de la ITA con las del Ministerio de Transporte, 
Comun icaciones y Tecnología de la Información (MTCIT).  
44 Sas for Entrepreneurship  Centre,  About  Us. Consultado  en: https://www.sas.om/SASEN/Pages/about.
aspx. 
45 Reglamento de Aplicación de la Ley de Reglamentación de los Servicios Postales, artículo  9. 
46 A pesar del descenso del precio del petróleo, el Gobierno ya ha manifestado su compromiso con estos 
programas mediante la financiación del déficit y, si no se produce un nuevo desplome del precio del petróleo, o 
una caída sostenida, parece probable que se mantenga el gasto.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 78 - 
 
  4.4.3.1   Transporte marítimo  
4.96.  Durante el período obje to de examen, el marco jurídico e institucional del transporte marítimo 
se mantuvo sin cambios. La Dirección General de Asuntos Marítimos, dependiente del MTCIT, se 
encarga de regular el sector. Su capacidad normativa abarca el registro de embarcaciones y 
tripulantes, la concesión de licencias, la navegación marítima y la seguridad. La Ley Marítima47 sigue 
siendo la principal disposición jurídica en materia de transporte marítimo.  
4.97.  El transporte marítimo representa más del 80 % del transporte de carga en la S ultanía.  
La flota mercante de pabellón omaní sigue siendo relativamente pequeña: 53 buques con 
18.000  toneladas de peso muerto (TPM).48 La Oman Shipping Company (OSC) es un proveedor 
estatal de servicios de transporte marítimo49 y posee una flota de 52 embarcaciones con una 
capacidad de carga total superior a 8 millones de TPM. Los buques que enarbolan el pabellón omaní 
deben estar registrados por empresas omaníes, pero no hay requisitos de nacionalidad omaní para 
el capitán ni l a tripulación.  
4.98.  El sector privado (nacional y extranjero) puede suministrar servicios de transporte marítimo. 
No hay ninguna prescripción que obligue a transportar en buques de pabellón omaní los productos 
importados directa o indirectamente en Omán por org anismos gubernamentales o empresas públicas 
en determinadas rutas marítimas en las que operen buques omaníes. El mercado determina las 
tarifas de transporte de carga y pasajeros. El cabotaje no está permitido.  
4.99.  La ubicación estratégica de Omán lo convierte en un importante centro de transbordo en la 
ruta del comercio Este -Oeste. En 2020 hicieron escala en puertos omaníes 5.407 buques, de los 
cuales 1.781 fueron portacontenedores, 1.153 buques graneleros de carga líquida y 990 buques 
graneleros de carga seca.50 A pesar de la consolidación del sector del transporte marítimo en los 
últimos años, el transporte de contenedores ha aumentado gradualmente: el tráfico portuario de 
contenedores alcanzó los 5,1 millones de unidades equivalentes a 20 pies (TEU) en 2020, frente a 
los 3,3 millones de TEU en 2014 (cuadro 4.9).  
Cuadro 4.9 Algunos indicadores del transporte marítimo, 2014 -2020  
 
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Tráfico portuario de contenedores  
(millones de TEU)  3,33 3,14 3,94 4,78 4,22 4,84 5,14 
Nº de escalas portuarias  8.440  7.409  9.768  8.227  5.256  5.425  5.407  
Buques portacontenedores  1.873  1.786  1.997  2.054  1.570  1.709  1.781  
Buques graneleros de carga líquida  .. .. .. .. 1.267  1.191  1.153  
Buques graneleros de carga seca  .. .. .. .. 918 990 990 
Estancia media en puerto (días)  .. .. .. .. 1,24 1,11 1,13 
Buques portacontenedores  .. .. .. .. 0,76 0,73 0,73 
Buques graneleros de carga líquida  .. .. .. .. 1,71 1,49 1,45 
Buques graneleros de carga seca  .. .. .. .. 2,95 2,77 2,74 
.. No disponible.  
Fuente:     UNCTAD,  Statistics:  Maritime  Transport . Consultado  en: https://unctadstat.unctad.org/wds/ReportFo
lders/reportFolders.aspx?sCS_ChosenLang=en ; e información facilitada por las autoridades.  
4.100.   Los siete puertos comerci ales de Omán son de propiedad estatal; de ellos, tres son puertos 
de aguas profundas: Sohar en el norte, Duqm en el centro de la costa omaní, y Salalah en el sur. 
Durante el período objeto de examen, los tres puertos recibieron cuantiosas inversiones en 
infraestructura para aumentar su capacidad: se encargaron nuevas terminales de contenedores en 
los puertos de Sohar y Duqm, y se añadió una terminal de carga general y de líquidos a granel al 
 
47 Decreto Real Nº 35/1981. Consultado en: https://www.transport.gov.om/files/SD.35.81 -E.pdf. 
48 En términos de propi edad, la flota omaní es de 7.883.000 TPM. UNCTAD (2020), Maritime Profile: 
Oman . Consultado en: https://unctadstat.unctad.org/countryprofile/marit imeprofile/en -
gb/512/MaritimeProfile512.pdf . 
49 La Oman Shipping Company se constituyó en 2003, y es propiedad del Gobierno a través del 
Ministerio de Hacienda (80 %) y la Oman Oil Company (20 %). 
50 UNCTAD  (2020),  Maritime  Profile:  Oman . Consultado  en: https://unctadstat.unctad.org/countryprofile
/maritimeprofile/en -gb/512/MaritimeProfile512.pdf . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 79 - 
 
  puerto de Salalah.51 Los puertos de Sohar y Salalah  están vinculados a las zonas francas cercanas 
(sección 3.2). El puerto Sultán Qaboos es el puerto designado para el tráfico de pasajeros.  
4.101.   Los tres puertos de aguas profundas los gestionan en régimen de concesión empresas 
conjuntas entre el Gobierno y empr esas privadas extranjeras.52 Las empresas de propiedad 
totalmente extranjera pueden explotar terminales en Sohar en régimen de arrendamiento. El puerto 
Sultán Qaboos y los puertos de Khasab y Shanas los administra y explota el Asyad Group, de reciente 
creación.53 La Dirección General de Puertos, dependiente del MTCIT, no administra ni explota ningún 
puerto de la Sultanía, si bien supervisa su gestión en virtud de acuerdos de concesión firmados con 
el MTCIT.  
4.102.   La eficiencia de las operaciones portuarias, en pa rticular en lo que respecta a la manipulación 
de contenedores, mejoró durante el período objeto de examen. Por ejemplo, el plazo medio de 
permanencia en el puerto de los buques de contenedores fue de 0,73 días en 2020, frente a 
los 0,76 días en 2018 (cuadr o 4.9).54 
4.103.   En cuanto a la reparación de buques, la Oman Drydock Company (ODC ), de propiedad 
estatal, proporciona servicios de mantenimiento y transformación de buques para todo tipo de 
buques. La ODC está situada en el puerto de Duqm.  
4.104.   Según las autoridades, no se conceden incentivos especiales al subsector.  
4.4.3.2   Transporte terrestre  
4.105.   Por lo que se refiere al transporte terrestre, el Gobierno sigue invirtiendo en proyectos de 
infraestructura para mejorar la conectividad. Estos proyectos incluyen la construcción de autopistas, 
la mejora de las carreteras de dos carriles existentes y el pri mer segmento de 2.135 km de la red 
nacional de ferrocarriles. Además, en 2015 el Gobierno publicó su primer plan director del transporte 
público, centrado en Mascate; se espera que dicho plan cree un sistema multimodal de transporte 
colectivo.  
4.106.   El MTCIT tie ne las competencias de transporte terrestre en la Sultanía, que incluyen la 
construcción, el mantenimiento y la gestión de las licencias. El marco jurídico del subsector se 
modernizó: en marzo de 2017 entró en vigor una nueva Ley de Transporte Terrestre, y  el 
Reglamento de aplicación del Transporte Terrestre entró en vigor en enero de 2018. Con la nueva 
legislación, las autoridades pretenden racionalizar el subsector y asignar al MTCIT las competencias 
relativas al suministro y la reglamentación del transpo rte terrestre.  
4.4.3.2.1   Transporte por carretera  
4.107.   Según las autoridades, a finales de 2020, Omán contaba con un total de 16.013 km de 
carreteras asfaltadas y 17.069 km de carreteras sin asfaltar, y se están realizando obras en dos 
importantes proyectos de carreteras .55 El sistema de vías rápidas conecta todas las principales zonas 
urbanas, puertos y países vecinos del CCG. Las autopistas están libres de peaje.  
4.108.   Omán tiene uno de los niveles más altos de propiedad privada de automóviles del mundo, 
con 215 automóviles p or cada 1.000 habitantes.56 El transporte público en Mascate consta de varias 
líneas de autobús, a las que se suma una red informal de minibuses y taxis; fuera del capital, el 
transporte público está menos desarrollado.  
 
51 Las nuevas terminales de contenedores incrementarán  la capacidad de Sohar a 6 millones de TEU 
anuales, y la de Duqm a 3,5 millones de TEU. La nueva terminal de carga a granel aumentará la capacidad de 
Salalah a 60 millones de toneladas.  
52 El puerto de Sohar lo administra una empresa conjunta participada a partes iguales con el puerto de 
Rotterdam; la gestión del puerto de Duqm corre a cargo de una empresa conjunta participada a partes iguales 
con el consorcio del puerto de Amberes; y el puerto de Salalah lo administra APM Terminals.  
53 Inicialmente, estos pu ertos los administraba la Port Services Corporation (PSC), que se disolvió 
en 2016.  
54 UNCTAD  (2020),  Statistics:  Maritime  Transport . Consultado  en: https:/ /unctadstat.unctad.org/wds/Re
portFolders/reportFolders.aspx?sCS_ChosenLang=en . 
55 MTCIT,  Roads  Projects . Consultado  en: https://mtcit.gov.om/ITAPortal/Pages/Page.aspx?NID=29238
6&PID=199505 . 
56 Oxford Business Group (2016), The Report: Oman 2016 . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 80 - 
 
  4.109.   El sector privado puede prestar serv icios de transporte de pasajeros, si bien el capital 
extranjero no puede exceder del 70 %. Toda persona que desee prestar servicios de autobuses debe 
obtener una licencia del MTCIT. El principal proveedor de servicios de autobuses es Mwasalat, que 
hasta nov iembre de 2015 se denominaba Oman National Transport Company (ONTC). Mwasalat es 
una empresa estatal dependiente del Asyad Group. Mwasalat amplió su flota de vehículos a 
123 autobuses, frente a los 73 que tenía antes de 2016; de los 50 autobuses nuevos adq uiridos, 
40 prestan servicio como autobuses urbanos en Mascate, y los otros 10 se utilizan en rutas de larga 
distancia. En consecuencia, las líneas de autobuses de Mascate aumentaron de 2 a 18, y las rutas 
nacionales de larga distancia pasaron a ser 15. Ad emás, se han añadido más servicios a las rutas 
internacionales. Según las autoridades, también hay algunos operadores privados de autobuses.  
4.110.   Solo los nacionales omaníes pueden suministrar servicios de taxi.  
4.111.   Los transportistas de carga deben completar su re gistro comercial ante el MOCIIP y obtener 
una licencia de transporte del MTCIT. Al parecer, las empresas extranjeras pueden prestar servicios 
de transporte de carga. En enero de 2018 entró en vigor una nueva reglamentación. Con objeto de 
proteger las autop istas de la Sultanía, la nueva reglamentación restringe el peso bruto de cualquier 
vehículo de eje múltiple a 21 toneladas y la carga por eje único a 13 toneladas, y el peso bruto total 
del vehículo no debe exceder de 46 toneladas. Algunos observadores ind ican que esas restricciones 
podrían aumentar los costos de flete de la industria pesada, en particular.57 
4.112.   El cabotaje no está permitido.  Las autoridades señalan que los precios de los servicios de 
transporte por carretera se determinan en función del merca do. 
4.4.3.2.2   Transporte por ferrocarril  
4.113.   Dentro de los intentos de diversificación, la red nacional de ferrocarriles tiene por objeto 
crear un sistema integrado de transporte multimodal en la Sultanía que enlace los principales 
puertos, aeropuertos, regiones densame nte pobladas y zonas industriales; asimismo, está previsto 
que la red conecte con los ferrocarriles de sus vecinos del CCG. Una vez completada, la red ofrecerá 
enormes posibilidades de mejorar la eficiencia del transporte al eludir algunas congestiones en las 
rutas marítimas.  
4.114.   Oman Rail, entidad pública adscrita al MTCIT, se fundó en junio de 2014. Oman Rail tiene a 
su cargo el desarrollo, la explotación y el mantenimiento de la red ferroviaria. Las autoridades 
señalan que el diseño preliminar del proyecto d e red ferroviaria nacional58 está completo; 
sin embargo, la construcción aún no se ha iniciado.  
4.115.   Según el plan director de transporte público, está previsto construir en Mascate un sistema 
de transporte ferroviario ligero, pero las autoridades indican que e l proyecto se ha suspendido.  
4.4.3.3   Transporte aéreo  
4.116.   Durante el período objeto de examen, el sector de la aviación de Omán experimentó un 
fuerte crecimiento. El número de pasajeros ascendió a 17,4 millones en 2019, frente a los 
9,6 millones de 2014. Asimismo, los  movimientos de aeronaves aumentaron casi un 50 % entre 2014  
y 2019; más del 80 % de los vuelos son internacionales. La pandemia de COVID -19 representó un 
gran problema para la rama de producción, que experimentó una fuerte disminución del transporte 
aéreo e n 2020 (cuadro 4.10).  
4.117.   Las principales disposiciones jurídicas relativas a este subsector son la Ley de Aviación Civil 
(que entró en vigor en 2004 y fue modificada en 2012 y  2019), el Reglamento de aplicación de la 
Ley de Aviación Civil y el Reglamento de A viación Civil.  
 
57 Oxford Business Group (2016), The Report: Oman  2016. 
58 La red ferroviaria está concebida como una red de doble vía de ancho estándar no electrificada, que 
prestará servicios mixtos de transporte de carga y pasajeros, con una velocidad máxima de 120 km/h para el 
transporte de carga y 220 km/h para los trenes de pasajeros.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 81 - 
 
  Cuadro 4.10 Algunos indicadores del transporte aéreo, 2014 -2020  
 
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Pasajeros (miles)  9.551,5  11.342,9  13.230,1  15.581,2  16.779,0  17.404,7  2.943  
Entrada de pasajeros  4.770,9  5.711,7  6.659,0  7.762,8  8.385,5  8.658,5  2.208  
Salida de pasajeros  4.746,5  5.601,0  6.543,5  7.786,8  8.374,6  8.721,8  727 
Tránsito  34,2 30,3 27,6 31,7 18,9 24,4 8 
Carga (miles de kg)  .. 3.015  2.604  2.081  1.658  2.486  408 
Nº de vuelos  92.347  118.934  113.475  128.701  133.611  131.649  40.181  
Internacionales  74.948  87.871  98.296  107.445  111.804  112.106  32.897  
.. No disponible.  
Fuente:  National Centre for Statistics and Information, Transport . Consultado en: 
https://data.gov.om/yawrtcg/transport ; e información facilitada por las autoridades.  
4.118.   La Autoridad Pública de Aviación Civil (PACA), también conocida como Autoridad de Aviación 
Civil (CAA), se estableció en mayo de 2012 como regulador independiente del sector, encargado de  
formular políticas relacionadas con la aviación civil y desempeñar funciones de supervisión de la 
reglamentación.59 La PACA también presta servicios de navegación aérea y de g estión del 
tráfico  aéreo.60 
4.119.   Omán mantiene 111 acuerdos bilaterales sobre servicios de transporte aéreo con sus 
interlocutores comerciales, 51 de los cuales ofrecen la cuarta libertad sin restricciones en lo que 
respecta a la capacidad, los destinos ni la f ijación de precios. Se aplican restricciones a la 
designación, la propiedad y el control efectivo, si bien dichas restricciones varían en función del 
acuerdo. Las autoridades indican que Omán aplica una política de "cielos abiertos" y ofrece la quinta 
libertad en las negociaciones. El cabotaje no está permitido.  
4.120.   Toda persona que desee suministrar servicios de transporte aéreo en Omán debe obtener 
previamente un certificado de operador aéreo (por razones de seguridad) y luego adquirir una 
licencia de activid ad económica (para la autorización empresarial) de la PACA.61 El domicilio principal 
de explotación debe estar dentro del territorio de Omán, y al menos el 50 % del proveedor de 
servicios debe ser propiedad de personas omaníes y estar bajo el control efectivo de personas 
omaníes. Las tarifas de transporte de pasajeros y de carga están sujetas a la aprobación de la PACA.  
4.121.   Cuando el titular de una licencia de activi dad económica (es decir, un transportista) desea 
suministrar servicios en rutas en las que los derechos de tráfico son limitados, debe solicitar a 
la PACA un certificado de asignación de capacidad escasa (SCAC) antes de su empezar a explotar 
esas rutas. Cu ando hay más de un transportista que solicita un certificado de ese tipo62, la PACA 
asigna la capacidad escasa sobre la base de la maximización de la eficiencia económica, el aumento 
de la competencia y la mejora del bienestar de los consumidores. Aunque e l SCAC puede revocarse, 
las autoridades indican que la sustitución total de una compañía aérea titular en una ruta solo se 
produce en casos excepcionales.  
4.122.   A finales de 2020, la PACA había concedido tres licencias de actividad económica, dos de 
tipo A, para  transportistas tradicionales, y otra de tipo B, para aviación general. Los tres titulares de 
licencias son de propiedad 100 % omaní. Los dos transportistas tradicionales son Oman Air y 
Salam  Air. Oman Air, la empresa nacional de transporte aéreo de la Sult anía, es de propiedad estatal 
en un 99 %. Omán Air presta servicios a 49 destinos, especialmente de Asia Sudoriental, Oriente 
Medio, África y Europa; su flota de 70 unidades la componen aeronaves de dos o tres tipos distintos. 
Salam Air, de propiedad parcia lmente pública, es una aerolínea de bajo costo que obtuvo su licencia 
en enero de 2017. Salam Air atiende las rutas internacionales de la región con su flota de 
seis aeronaves.  
 
59 Ley de Aviación Civil, capítulos II, III y VII.  
60 CAA, Directorate  General  of Air Navigation . Consultado  en: https://www.caa.gov.om/caa/directorates
/directorate -general -of-air-navigation . 
61 Para obtener información detallada, véase PACA, Economic Regulation of Licensing an d Consumer 
Protection  in Civil Aviation , diciembre  de 2015.  Consultado  en: https://www.caa.gov.om/upload/files/Economic
-regulation-of-licensing -and-consumer -protection -in-Civil-Aviation.pdf . 
62 Por ejemplo, si un operador que ha entrado más tarde en el mercado solicita un SCAC (o que se 
modifique su SCAC) con el fin de explotar todos o algunos de los servicios en una ruta de capa cidad limitada ya 
explotada por un operador establecido.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 82 - 
 
  4.123.   La gestión de franjas horarias está a cargo de los aeropuertos. En febrero de 2 020 se nombró 
a Airport Coordination Limited, una empresa con sede en el Reino Unido, como facilitador de la 
coordinación de las franjas horarias. Según las autoridades, la asignación de franjas horarias sigue 
las directrices de la Asociación de Transporte  Aéreo Internacional (IATA).63 
4.124.   En Omán hay cuatro aeropuertos de uso comercial64, todos ellos de propiedad estatal. El  más 
importante es el aeropuerto internacional de Mascate, que está clasificado como aeropuerto de 
nivel II de la IATA por su nivel de con gestión.65 Los aeropuertos de Salalah, Sohar y Duqm tienen 
carácter regional y están clasificados como de nivel I de la IATA. El aeropuerto de Salalah también 
recibe algo de tráfico internacional.  
4.125.   Oman Airports (anteriormente conocida como Oman Airport Man agement Company (OAMC)) 
es la empresa estatal que gestiona todos los aeropuertos de la Sultanía. Oman Airports es 
responsable de la explotación, el mantenimiento y la administración de la infraestructura de los 
aeropuertos a su cargo. Según las autoridades , Oman Airports no tiene derechos exclusivos 
legales  para gestionar todos los aeropuertos de Omán. En el marco de acuerdos de concesión con 
Oman Airports, terceros proveedores de servicios explotan los aeropuertos en esferas como 
los servicios de escala, l os servicios de suministro de comidas (servicios de restauración en vuelo y 
en las salas de los aeropuertos) y la manipulación de la carga.  Entre los concesionarios 
figuran  TRANSOM (antes llamado Oman Aviation Service, filial de Oman Air) y Swissport. Los 
servicios de combustible los suministran Shell Oman Marketing Company, Oman Oil Marketing 
Company y Al Maha Petroleum Products Marketing Company. Las tarifas de los aeropuertos están 
sujetas a la aprobación de la PACA. No hay restricciones a la propiedad e xtranjera de los proveedores 
de servicios de explotación de aeropuertos.  
4.126.   Durante el período objeto de examen, se amplió la capacidad del aeropuerto internacional 
de Mascate y del aeropuerto de Salalah. En estos proyectos de expansión participa capital extr anjero.  
4.4.4   Turismo  
4.127.   Omán posee uno de los entornos más diversos de Oriente Medio, y el sector del turismo ha 
desarrollado un nicho de mercado para los viajeros de lujo. El sector del turismo aportó el 2,3 % 
del PIB en 2020. Como se indica en la estrategia de de sarrollo de Omán, Visión 2040 de Omán, el 
sector pretende aportar más del 6 % del PIB para 2040. Las autoridades señalaron también que el 
turismo podría ser una fuente de empleo considerable: en 2020 el sector daba empleo directo 
a 147.247  trabajadores, alr ededor del 11 % de ellos omaníes.66 
4.128.   El sector del turismo experimentó un notable crecimiento durante el período objeto de 
examen. El número total de visitantes aumentó un 60 %, situándose en 3,5 millones en 2019, frente 
a los 2,22 millones de 2014. En cuanto  a los países de origen, los visitantes de Europa siguieron 
siendo una importante fuente de clientes (alrededor del 21 % del total de visitantes en 2019), pero 
el número de visitantes procedentes de Asia superó en número a los procedentes de Europa a partir 
de 2015, con lo que Asia pasó a convertirse en la principal fuente de entradas de turistas, con 
alrededor del 25 % del total en 2019. En 2020, el número de visitantes se redujo drásticamente 
a 0,8 millones, lo que refleja la perturbación causada por la COVID -19 (cuadro 4.11).  
4.129.   El marco jurídico e institucional del sector del turismo se mantuvo sin cambios durante el 
período  objeto de examen. Las principales leyes por las que se rige este sector son la Ley de Turismo 
y la Ley de Inversiones de Capital Extranjero. El Ministerio de Patrimonio y Turismo sigue siendo el 
organismo regulador del sector, encargado de formular las po líticas sectoriales y los planes de 
desarrollo, otorgar licencias a los operadores y gestionar la calidad, por ejemplo en lo que se refiere 
a la clasificación de los hoteles. Están sujetas a licencia numerosas actividades, como las de 
espectáculos y ocio, transporte de turistas, deportes acuáticos, agencias de viajes, gestión de 
 
63 Oman  Airports  (2020),  Terms  of Services . Consultado  en: https://www.omanairports.co.om/pdf/Term
sOfService2020.pdf . 
64 Hay otros cuatro aeropuertos regionales para uso privado de empresas petroleras nacionales; tres de 
ellos corresponden a la  PDO, y están situados en las zonas de concesión petrolífera de Fahud, Marmul y 
Qarn Alam; el otro se halla en Mukhaizna, para uso de Occidental Oman.  
65 Los aeropuertos de nivel II de la IATA son aeropuertos en los que hay posibilidades de congestión 
duran te algunos períodos del día, la semana o la temporada que se pueden resolver mediante ajustes de 
horario establecidos de común acuerdo entre las líneas aéreas y el facilitador de franjas horarias.  
66 Las autoridades señalan que en 2020 los omaníes que traba jaban en actividades hoteleras 
representaron el 30 % de los puestos de trabajo creados indirectamente por el sector del turismo.  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
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  hoteles y guías turísticos. El Ministerio de Patrimonio y Turismo también se encarga de promover 
el turismo.  
4.130.   La participación del Estado es bastante intensa en el sector. La Oman To urism Development 
Company (OMRAN Group) es una empresa estatal cuya actividad abarca la inversión, el desarrollo 
y la gestión relacionados con el turismo. En su cartera de activos, OMRAN posee diversos hoteles 
(incluida la primera cadena hotelera surgida e n Omán, Atana), complejos turísticos y proyectos de 
desarrollo de terrenos.67 OMRAN tiene tres filiales: i) la Oman Heritage Development Company 
(OHDC), que se centra en la gestión de los lugares de importancia cultural y patrimonial; ii) la Oman 
Project M anagement & Development Company (OPMDC), especializada en el desarrollo y la ejecución 
de proyectos turísticos; y iii) la National Omani Hospitality Company (NOHC), encargada de la 
gestión hotelera.  
Cuadro 4.11 Algunos indicadores del turismo, 2014 -2020  
 
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Visitantes totales (miles de visitantes)  2.225  2.634  3.207  3.178  3.242  3.506  869 
De: Asia (miles de visitantes)  478,3  577,7  650,9  631,7  690,0  870,1  .. 
 África  25.281  26.891  .. .. .. .. .. 
 América  86.236  93.566  .. .. .. .. .. 
 Europa (miles de visitantes)  508,1  515,0  584,3  604,6  616,2  726,5  .. 
 Oceanía  17.229  17.752  .. .. .. .. .. 
Motivo: Negocios (miles de visitantes)  403,7  483,8  560,2  547,2  349,6  411,3  .. 
 Ocio y esparcimiento (miles de visitantes)  803,7  895,6  1.069,0  1.080,3  1.489,8  1.626,6  .. 
Gasto Total (miles de OMR)  306,5  364,8  427,3  532,3  679,2  684,7  244,6  
Alimentos y bebidas  46,6 55,4 64,7 80,2 100,0  92,3 34,2 
Alojamiento  115,0  134,0  153,1  183,8  212,5  205,8  .. 
Número total de habitaciones  .. 16.691  18.420  19.520  22.182  25.139  .. 
Tasa de ocupación de habitaciones (%)  60,7 60,3 57,2 58,2 61,5 54,4 .. 
Valor añadido (miles de OMR)  690,2  733,3  682,6  738,4  689,5  717,9  .. 
Participación del sector en el PIB (%)  2,2 2,8 2,7 2,7 2,6 2,5 .. 
Empleados totales  10.763  11.054  12.380  14.050  18.627  20.056  12.432  
Omaníes  3.381  3.244  3.621  3.999  5.754  6.364  4.206  
Extranjeros  7.382  7.809  8.759  10.051  12.873  13.692  8.226  
.. No disponible.  
Fuente:  National Centre for Statistics and Information, Tourism . Consultado en: 
https://data.gov.om/dedblxg/tourism ; y Statistical Year Book 2021 . 
4.131.   Sigue habiendo restricciones a la inversión extranjera. Los ciudadanos extranjeros 
(particulares y empresas) no están autorizados a poseer bienes inmuebles, salvo que esos bienes 
estén comprendidos en el ámbito de aplicación del reglamento relativo a los complejos turísticos 
integrados. Lo s complejos turísticos integrados son zonas especialmente designadas en las que 
quienes no son nacionales omaníes pueden comprar propiedades; en dichos complejos se pueden 
vender villas y apartamentos en régimen de dominio absoluto durante un período máxim o 
de 50 años, y se ofrecen permisos de residencia de 2 años al comprador y sus familiares a cargo. 
A finales de 2020 había cinco complejos turísticos integrados en la Sultanía.  
4.132.   La participación de capital extranjero en el sector del turismo está limitada a l 70% del capital 
total. El capital extranjero está especialmente presente en organizadores de turismo, agencias de 
viajes, empresas de gestión de lugares/instalaciones de recreo y restaurantes y servicios de 
comidas. Al parecer, los operadores turísticos que reúnen las condiciones exigidas pueden solicitar 
el préstamo para el turismo ofrecido por el ODB, consistente en un préstamo sobre póliza con 
condiciones preferenciales.68 
4.133.   Por lo general, las licencias para los guías turísticos se reservan a los nacion ales omaníes; 
no obstante, pueden concederse licencias temporales a personas que no sean ciudadanos omaníes 
en temporada alta, previa aprobación de un examen, si prestan servicios en idiomas distintos del 
árabe y el inglés.  
4.134.   La pandemia de COVID -19 afectó g ravemente al sector del turismo. Según las autoridades, 
la pérdida de ingresos del sector se estimó en OMR 2.600 millones en 2020. Para mitigar el impacto, 
las autoridades eximieron a los establecimientos turísticos del impuesto sobre el turismo y del 
impuesto municipal durante dos años (2020 -2021).  
 
67 OMRAN, Portfolio: Our Assets . Consultado en: https://www.omran.om/ portfolio/hospitality/ . 
68 ODB,  Tourism  Loan. Consultado  en: https://www.oman.om/wps/wcm/connect/en/site/home/gov/gov
1/gov5governmentorgan izations/odb/tourismloans . WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 84 - 
 
  5  APÉNDICE - CUADROS  
Cuadro A1. 1 Exportaciones de mercancías (incluidas las reexportaciones) por Secciones 
y Capítulos principales del SA/subpartidas, 2014 -2020  
Sección/Capítulo/subpartida del SA  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Exportaciones totales ( miles de millones 
de USD)  53,2 34,9 27,5 32,9 41,7 38,7 30,5 
 
(% del total)  
01 Animales vivos y productos del reino animal  1,1 1,8 2,2 1,4 1,7 1,5 2,3 
02 Productos de reino vegetal  0,3 0,5 0,7 0,6 0,5 0,6 0,8 
03 Grasas y aceites  0,4 0,6 0,7 0,6 0,4 0,4 0,6 
04 Productos de las industrias alimentarias, bebidas 
y tabaco  0,9 1,5 1,5 2,3 1,9 2,5 2,2 
05 Productos minerales  74,1 66,9 68,7 70,5 72,3 71,5 63,6 
SA 27 Combustibles minerales  72,4 65,2 67,5 66,8 69,4 69,3 60,3 
SA 2709 Aceites crudos de petróleo  65,5 58,4 57,9 58,3 65,4 68,5 59,7 
06 Productos de las industrias químicas y de las 
industrias conexas  5,2 5,8 5,7 6,9 5,7 6,1 5,7 
SA 31 Abonos  1,2 2,0 1,8 1,8 1,7 1,9 2,7 
SA 29 Productos químicos orgánicos  3,5 3,2 3,2 3,9 3,1 3,3 1,9 
07 Plástico y caucho  1,8 2,2 1,5 1,8 1,8 1,5 1,8 
08 Pieles y cueros; peletería y manufacturas de 
estas materias  0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
09 Madera, corcho, espartería  0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 
10 Pasta de madera; papel y cartón  0,1 0,1 0,2 0,3 0,2 0,2 0,4 
11 Textiles y sus manufacturas  0,1 0,1 0,1 0,3 0,3 0,3 0,3 
12 Calzado, sombreros y demás tocados  0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 
13 Manufacturas de piedra, yeso fraguable, cemento  0,5 0,8 0,8 0,7 0,6 0,5 0,7 
14 Piedras y metales preciosos, perlas  0,1 0,0 0,3 0,4 0,2 0,6 0,8 
15 Metales comunes y sus manufacturas  3,9 5,1 5,1 5,3 6,6 6,1 8,1 
SA 72 Fundición, hierro y acero  1,1 1,5 1,6 2,5 3,1 2,6 3,5 
SA 76 Aluminio y sus manufacturas  1,8 2,5 2,2 1,7 2,3 2,5 2,9 
16 Máquinas, material eléctrico  1,7 1,9 2,7 3,1 3,0 3,0 4,1 
SA 84 Máquinas, aparatos y artefactos 
mecánicos; partes de estas máquinas o aparatos  0,7 0,5 1,2 1,6 1,4 1,5 2,3 
17 Material de transporte  9,3 12,2 9,4 4,7 3,8 4,3 7,4 
SA 89 Barcos y demás artefactos flotantes  0,3 0,1 0,3 0,1 0,9 1,5 4,1 
SA 87 Vehículos  8,9 12,0 8,8 4,2 2,4 2,3 2,8 
18 Instrumentos de precisión  0,1 0,2 0,1 0,3 0,4 0,4 0,5 
19 Armas y municiones  0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
20 Mercancías y productos diversos  0,2 0,2 0,2 0,3 0,3 0,3 0,3 
21 Objetos de arte o colección y antigüedades  0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
Otros  0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 
Fuente:  Información facilitada por las autoridades.  
  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 85 - 
 
  Cuadro A1. 2 Importaciones de mercancías por Secciones principales del SA, 2014 -2020  
Sección/Capítulo/subpartida del SA  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Importaciones totales (miles de millones 
de USD)  29,3 29,0 23,1 25,8 25,2 22,1 20,7 
 
(% del total)  
01 Animales vivos y productos del reino animal  4,2 4,0 4,9 4,5 5,2 6,0 6,4 
SA 04 Productos lácteos  2,3 2,1 2,5 2,4 2,9 3,3 3,6 
02 Productos de reino vegetal  3,6 3,6 3,6 3,7 4,2 5,1 7,4 
SA 10 Cereales  2,0 1,6 1,7 1,6 1,8 2,3 3,4 
03 Grasas y aceites  0,9 0,8 2,1 0,9 0,9 1,0 1,1 
04 Productos de las industrias alimentarias, 
bebidas y tabaco  3,7 4,0 5,1 4,8 5,0 6,4 5,6 
05 Productos minerales  11,5 15,1 12,4 10,7 9,3 6,5 7,1 
SA 26 Minerales metalíferos, escorias y cenizas  3,6 1,7 1,5 3,3 2,2 4,0 4,8 
06 Productos de las industrias químicas y de las 
industrias conexas  8,8 8,6 7,6 7,6 8,0 8,9 9,3 
SA 30 Productos farmacéuticos  1,4 1,5 1,6 1,8 1,9 2,3 2,6 
07 Plástico y caucho  3,7 4,0 4,1 3,9 4,3 4,7 4,7 
SA 39 Plástico y sus manufacturas  2,6 2,9 3,1 2,8 3,3 3,5 3,6 
08 Pieles y cueros; peletería y manufacturas de 
estas materias  0,1 0,2 0,1 0,1 0,2 0,2 0,1 
09 Madera, corcho, espartería  1,0 1,0 0,9 1,0 0,8 0,9 0,9 
10 Pasta de madera; papel y cartón  0,8 1,0 0,8 0,9 1,0 1,3 1,6 
11 Textiles y sus manufacturas  1,3 1,5 1,5 1,7 1,9 2,2 2,0 
12 Calzado, sombreros y demás tocados  0,3 0,4 0,4 0,4 0,5 0,5 0,4 
13 Manufacturas de piedra, yeso fraguable, 
cemento  2,3 1,5 1,9 1,7 1,6 1,7 1,7 
14 Piedras y metales preciosos, perlas  1,5 2,9 4,1 5,3 3,0 2,3 1,1 
15 Metales comunes y sus manufacturas  11,7 11,3 13,0 13,7 17,1 14,8 14,9 
SA 73 Manufacturas de fundición, hierro o 
acero  3,8 4,5 5,1 5,2 5,5 5,3 5,4 
SA 72 Fundición, hierro y acero  4,3 3,4 4,1 4,2 7,0 5,3 4,3 
16 Máquinas, material eléctrico  17,2 20,1 21,0 23,7 25,7 23,8 22,5 
SA 84 Máquinas, aparatos y artefactos 
mecánicos; partes de estas máquinas o 
aparatos  11,2 13,2 13,5 15,7 16,2 15,7 13,2 
SA 85 Máquinas, aparatos y material eléctrico, 
y sus partes  6,0 6,9 7,5 8,0 9,5 8,1 9,2 
17 Material de transporte  22,8 15,9 12,4 11,1 6,7 8,1 7,9 
18 Instrumentos de precisión  1,8 1,7 1,9 1,9 2,4 2,5 2,8 
19 Armas y municiones  0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
20 Mercancías y productos diversos  2,6 2,6 2,0 2,1 2,3 3,0 2,3 
21 Objetos de arte o colección y antigüedades  0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
Otros  0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,3 
Fuente:  Información facilitada por las autoridades.  
  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 86 - 
 
  Cuadro A1. 3 Exportaciones de mercancías (incluidas las reexportaciones) por 
destino,  2014 -2020  
 
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Exportaciones totales (miles de millones de USD)  53,2 34,9 27,5 32,9 41,7 38,7 30,5  
(% del total)  
Las Américas  2,0 2,2 3,7 2,7 2,2 1,9 2,6 
Estados Unidos  1,4 1,5 2,9 1,8 1,5 1,7 2,0 
Otros países de las Américas  0,6 0,7 0,8 0,9 0,7 0,3 0,6 
Europa  1,6 1,8 2,1 1,7 1,9 2,2 2,3 
UE-27 1,1 1,4 1,7 1,1 1,2 1,3 1,2 
AELC 0,0 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 
Otros países de Europa  0,5 0,3 0,4 0,6 0,6 0,9 1,1 
Reino Unido  0,2 0,2 0,1 0,3 0,5 0,5 0,7 
CEIa 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
África  3,2 3,0 3,3 3,5 2,2 1,9 2,6 
Somalia  0,4 0,5 0,6 0,9 0,5 0,6 0,8 
Egipto  0,4 0,3 0,2 0,3 0,3 0,3 0,5 
Oriente Medio  17,2 22,8 24,1 24,8 20,2 18,4 24,5 
Emiratos Árabes Unidos  10,3 11,9 11,2 10,8 7,4 7,1 9,8 
Qatar  0,6 0,8 0,9 4,2 4,3 3,6 6,6 
Arabia Saudita, Reino de la  3,9 5,1 3,9 4,0 4,0 4,1 4,7 
Kuwait, Estado de  0,8 0,6 1,6 1,3 0,9 0,7 1,0 
Irán, República Islámica del  0,7 0,8 1,0 1,8 1,0 1,5 0,8 
Yemen  0,3 1,7 2,2 1,5 1,4 0,4 0,7 
Asia 74,5 68,8 65,0 64,1 67,0 69,3 62,5 
China  43,0 42,2 40,7 34,7 42,5 41,8 39,7 
Japón  3,9 3,3 5,1 4,8 5,8 6,7 3,7 
Otros países de Asia  27,5 23,4 19,2 24,6 18,6 20,8 19,2 
Corea, República de  8,2 7,4 7,1 6,7 5,9 7,9 6,3 
India 3,0 3,1 3,6 7,4 6,1 4,9 6,0 
Malasia  0,5 0,9 1,0 1,8 0,8 1,1 2,1 
Singapur  1,0 2,1 1,1 0,6 1,6 2,6 1,7 
Hong Kong, China  0,2 0,2 0,4 0,4 0,3 0,2 0,5 
Otros países  1,5 1,4 1,8 3,2 6,5 6,2 5,4 
Pro memoria:         
UE-28 1,3 1,5 1,9 1,4 1,7 1,9 1,9 
CCG 15,8 18,7 17,9 20,7 16,9 16,0 22,5 
a Comunidad de Estados Independientes, con inclusión de determinados Estados asociados y antiguos 
Estados miembros.  
Fuente:  Información facilitada por las autoridades.  
  WT/TPR/S/418 /Rev.1  • Omán  
 
- 87 - 
 
  Cuadro A1. 4 Importaciones de mercancías por origen, 2014 -2020  
 
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Importaciones totales (miles de millones de USD)  29,3 29,0 23,1 25,8 25,2 22,1 20,7  
(% del total)  
Las Américas  8,8 7,8 6,9 7,8 6,2 8,4 7,7 
Estados Unidos  4,3 5,0 4,7 4,1 3,3 3,0 2,9 
Otros países de las Américas  4,5 2,8 2,2 3,7 2,9 5,4 4,8 
Brasil  3,9 2,1 1,6 2,8 2,4 4,5 3,8 
Europa  14,6 15,8 10,7 13,0 13,7 14,6 13,1 
UE-27 10,9 12,3 7,8 9,8 10,8 10,8 9,4 
Alemania  2,9 3,0 2,2 2,4 2,5 2,4 2,1 
Luxemburgo  0,0 0,1 0,0 0,0 1,1 1,9 1,6 
Países Bajos  1,5 2,3 0,6 1,7 1,1 1,3 1,4 
Bélgica  1,2 1,1 1,6 0,9 1,2 1,0 1,1 
AELC 0,6 0,6 0,5 0,8 0,5 0,7 0,4 
Otros países de Europa  3,0 2,8 2,4 2,4 2,5 3,1 3,2 
Turquía  1,1 0,9 0,5 0,4 0,5 0,9 1,9 
Reino Unido  1,8 1,9 1,7 2,0 1,8 1,9 1,1 
CEIa 1,2 0,9 0,5 0,3 0,5 0,6 1,0 
África  1,3 1,3 1,4 1,2 1,5 1,6 1,8 
Oriente Medio  41,2 47,7 58,9 54,6 59,7 53,9 55,9 
Emiratos Árabes Unidos  32,5 38,3 48,8 42,8 46,8 42,9 43,0 
Arabia Saudita, Reino de la  4,1 4,1 3,6 3,6 3,3 4,2 5,2 
Qatar  1,5 1,9 1,0 1,3 3,6 2,9 3,2 
Bahrein, Reino de  0,7 0,9 0,7 1,2 1,8 1,9 1,9 
Irán, República Islámica del  1,2 1,0 2,8 1,9 2,3 1,2 1,0 
Asia 32,9 26,5 21,6 23,1 18,4 20,9 20,5 
China  4,8 5,2 5,1 6,2 6,0 7,1 8,0 
Japón  12,2 5,9 4,5 3,7 1,1 1,5 0,9 
Otros países de Asia  15,8 15,3 11,9 13,2 11,3 12,3 11,7 
India 4,3 5,6 5,0 5,4 4,5 5,2 5,1 
Australia  1,1 0,9 0,8 1,0 1,0 1,2 1,1 
Corea, República de  3,7 3,3 1,5 2,3 1,8 1,4 1,1 
Otros países  0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 
Pro memoria:         
UE-28 12,7 14,2 9,5 11,8 12,5 12,7 10,5 
CCG 39,3 45,8 54,3 48,9 55,6 52,0 53,5 
a Comunidad de Estados Independientes, con inclusión de determinados Estados asociados y antiguos 
Estados miembros.  
Fuente:  Información facilitada por las autoridades.  
__________