WT/CFMC/W/84  
19 février 2021 
(21-0713) Page: 1/43 
Sous -Comité du coton  Original: français  
 
  
ÉTUDE DE FAISABILITÉ  ÉCONOMIQUE  DES MARCH ÉS DES COPRODUITS,  
SOUS –PRODUITS ET PRODUITS D ÉRIVÉS DU COTON  
AU BURKINA FASO  
RAPPORT FINAL  
Novembre 2020  
La communication ci -après, datée du 12 Novembre  2020, est distribuée à la demande de la 
délégation de la République du Burkina Faso.1 
 
_______________  
 
 
  
 
1 Cette communication concerne  une étude réalisée par  M. Alexis Hougni et M. Gaspard Vognan , 
consultant s indépendant s, et son contenu correspond à celui de ladite étude telle que  présentée lors de la 
Séance thématique sur le développement des coproduits du coton dans les PMAs, le 12 novembre 2020.  WT/CFMC/W/84  
 
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  TABLE DES MATIERES  
LISTE DES TABLEAUX  ................................ ................................ ................................ ....... 3 
LISTE DES FIGURES  ................................ ................................ ................................ .........  4 
SIGLES, ABRÉVIAT IONS ET ACRONYMES  ................................ ................................ .........  5 
RÉSUME EXÉCUTIF  ................................ ................................ ................................ ...........  6 
1   CADRE GÉNÉRAL DE L'ÉTUDE  ................................ ................................ ......................  8 
1.1   Contexte et justification de l'étude  ................................ ................................ ...............  8 
1.2   Objectifs de l'étude  ................................ ................................ ................................ .... 8 
1.3   Méthodologie de l'étude  ................................ ................................ ..............................  8 
1.3.1   Aperçu des coproduits du coton et leur chaîne de valeur  ................................ ...............  8 
1.3.2   Démarche globale  ................................ ................................ ................................ ... 9 
1.3.3   Collecte des données  ................................ ................................ ..............................  10 
1.3.4   Échantillonnage  ................................ ................................ ................................ ..... 10 
1.3.5   Le traitement des données et production de rapport  ................................ ...................  10 
2   SITUATION DE RÉFÉRENCE DE L'ÉTUDE  ................................ ................................ .... 10 
2.1   Importance de la filière et place du coton dans les pays  du C-4 ................................ ....... 10 
2.2   Acteurs impliqués dans la filière coton au Burkina Faso  ................................ ..................  11 
2.3   Acteurs impliqués et rôles dans la production du coton graine au Burkina Faso  ..................  11 
2.4   Interventions, rôles et subventions de l'État dans le secteur cotonnier au Burkina Faso  ....... 12 
2.5   La fixation des prix d'achat de coton graine: processus et acteurs impliqués  ......................  13 
2.6   La fixation des prix de cession des graines de  coton: processus et acteurs impliqués  ..........  13 
2.7   Analyse de l'environnement politique: cadres juridiques et réglementaires de  
product ion des sous -produits au Burkina Faso  ................................ ................................ ...... 14 
2.7.1   Les politiques et stratégies de développement des industries de transformation  ..............  14 
2.7.2   L'amélioration du régime général des investissements  ................................ .................  14 
2.7.3   Le cadre institutionnel de promotion des industries de transformation  ...........................  15 
2.7.4   Les opportunités liées à l'intégration régionale et à la mondialisation  .............................  16 
2.7.5   Les perspectives  ................................ ................................ ................................ .... 16 
3   DIAGNOSTIC DE LA FILIÈRE COTON AU BURKINA  ................................ .....................  17 
3.1   Diagnostic de l'organisation de la filière  ................................ ................................ ....... 17 
3.2   Évolution des performances de la filière sur dix ans (de 2010 à 2018)  ..............................  17 
3.2.1   Production de coton graine, de  fibre et de graine de coton  ................................ ...........  17 
3.2.2   Estimation de la disponibilité des coproduits de la graine de coton  ................................  18 
3.2.3   Évolution de la production du coton sur les dix dernières années.  ................................ . 18 
3.3   Impact de la culture du coton sur les cultures vivrières et le revenu des ménages  ..............  19 
4   SITUATION DE RÉFÉRENCE DES COPRODUITS DU COTON  ................................ .........  20 
4.1   Chaînes de valeurs des coproduits développées et principaux acteurs  ...............................  20 
4.2   Cartographie des acteurs de la valorisation des graines de coton  ................................ ..... 20 
4.3   Types d'unités de transformation selon la technologie utilisée  ................................ .........  21 
4.3.1   Les unités industrielles  ................................ ................................ ...........................  21 
4.3.2   Les unités semi -industrielles  ................................ ................................ ....................  22 WT/CFMC/W/84  
 
- 3 - 
 
  5   ANALYSE DU MARCHE DES COPRODUITS, SOUS -PRODUITS ET  
PRODUITS DÉRIVES DU COTON  ................................ ................................ .....................  27 
5.1   Contexte sous régional  ................................ ................................ ..............................  27 
5.2   Offre et demande des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton au  
Burkina Faso  ................................ ................................ ................................ ...................  28 
5.3   Évaluation des marchés dispo nibles pour la consommation des coproduits,  
sous-produits et produits dérivés du coton au Burkina Faso  ................................ ....................  28 
5.4   Importations des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton par  
le Burkina Faso  ................................ ................................ ................................ ................  29 
5.5   Exportations des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton  
au Burkina Faso  ................................ ................................ ................................ ...............  29 
5.6   Analyse de la demande actuel le et future des coproduits, sous -produits et  
produits dérivés du coton au Burkina Faso  ................................ ................................ ...........  29 
5.7   Analyse des débouchés pour les sou s-produits prioritaires  ................................ ..............  31 
5.8   Analyse des forces et faiblesses pour l'expansion de chacun des produits  ..........................  32 
5.9   Analyse des opportunités pour les partenariats public -privés (PPP)  ................................ .. 35 
5.9.1   Un cadre des politiques et stratégies publiques favorable au secteur privé  ......................  35 
5.9.2   Opportunités pour le Partenariat Public Privé sur la valorisation des tiges de cotonniers  ... 35 
5.9.3   Opportunités pour le Partenariat Public Privé (PPP) sur le tourteau  ................................  36 
5.9.4   Opportunités pour le Partenariat Public Privé sur la production d'huile de coton  ...............  36 
5.9.5   Opportunités pour le Partenariat Public Privé sur la production du fil et du  
Coton Textiles H abillement  ................................ ................................ ................................  36 
5.9.6   Priorisation des produits à promouvoir  ................................ ................................ ...... 36 
5.10   Rentabilité économique ................................ ................................ ............................  37 
5.11   Création d'entreprises de production de sous -produits de coton  ................................ ..... 38 
6   CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS  ................................ ................................ ...... 40 
6.1   Conclusion  ................................ ................................ ................................ ...............  40 
6.2   Recommandations  ................................ ................................ ................................ .... 41 
DOCUMENTS CONSULTÉS  ................................ ................................ ...............................  42 
SITES WEB CONSULTÉS ................................ ................................ ................................ .. 42 
ANNEXE ................................ ................................ ................................ ..........................  43 
Annexe 1: Listes des structures et personnes rencontrées  ................................ .....................  43 
LISTE DES TABLEAUX  
Tableau 1: Echantillonnage pour l'enquête quantitative  ................................ .........................  10 
Tableau 2: Statist iques de production du coton graine, fibre et graine de coton de  2010-2018 .... 18 
Tableau 3: Production des coproduits entre 2010 et 2018 ................................ ......................  18 
Tableau 4: Type de technologie utilisée  ................................ ................................ ...............  23 
Tableau 5: Répartition des acteurs par sexe pour la production  
des sous -produits de la graine de coton  ................................ ................................ ..............  23 
Tableau 6: Niveau de satisfaction sur la disponibilité de la graine de coton  ...............................  23 
Tableau 7: Quantité et  prix des graines de coton selon la disponibilité  ................................ ..... 24 WT/CFMC/W/84  
 
- 4 - 
 
  Tableau 8: Besoins en graines de coton par promoteur par rapport à la quantité d isponible  ........  24 
Tableau 9: Quantité de produits obtenus avec une tonne de graine de coton  ............................  25 
Tableau 10: Chiffres d'affaire annuels des unités de transformation  ................................ .........  26 
Tableau 11: Répartition des unités de production par rapport aux périodes de grande vente  ....... 26 
Tableau 12: Importation d'huile par le Burkina Faso entre 2014 et 2018  ................................ .. 29 
Tableau 13: Forces, faiblesses, opportunités et menaces pour les coproduits prioritaires retenus  . 33 
Tableau 14: Effectifs moyens d'emplois par capacité de production  ................................ .........  38 
Tableau 15: Partenariats envisagés par la grappe GTPOB  ................................ .......................  40 
LISTE DES FIGURES  
Figure 1: Carte des zones cotonnières au Burkina Faso  ................................ ..........................  12 
Figure 2: Répartition des unités de transformation d 'huile par localité  ................................ ...... 21 
Figure 3: Répartition des unités de production par rapport aux périodes de grande production  .... 25 
Figure 4: Collaboration des unités de transformation  ................................ .............................  27 
Figure 5: Carte relationnelle de la grappe  ................................ ................................ ............  39 
 
  WT/CFMC/W/84  
 
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  SIGLES, ABRÉVIATIONS  ET ACRONYMES  
ABNORM  : Agence Burkinabè de Normalisation, de la Métrologie et de la qualité  
ACP : Afrique, Caraïbes et Pacifique  
AFP : Agence de Financement et de Promotion  
AGOA  : African Growth and Opportunity Act  
AICB  : Association Interprofessionnelle du Coton du Burkina  
AMEFERT  : Métallurgie, matériel et équipements agricoles  
APE : Accords de Partenariat Economique  
APEX  : Agence pour la Promotion des Exportations du Burkina  
APROCOB  : Associations Professionnelles des Producteurs de Coton  
BIB : Banque Internationale du Burkina  
BICIA B : Banque Internationale pour le Commerce, l 'Industrie et l 'Agriculture du Burkina Faso  
BRVM  : Bourse Régionale des Valeurs Mobilières  
CAP : Capacité de Production  
CBC : Conseil Burkinabè des Chargeurs  
CCIA -BF : Chambre de Commerce, d 'Industrie et d 'Artisanat du Burkina Faso  
CCIB  : Chambre du Commerce, de l 'Industrie du Burkina  
CCIBF  : Centre du Commerce International du Burkina Faso  
CEDEAO  : Communauté Economique Des Etats de l 'Afrique de l 'Ouest  
CEFAC  : Centre de Facilitation des Actes de Construire  
CEFORE  : Centres de Formalités des Entreprises  
CGA : Centres de Gestion Agréés  
CGU : Centres de Guichets Uniques  
CPPOD  : Coopérative des Producteurs de Produits Oléagineux et Divers  
ERI-BF : Société d 'Etudes et de Réalisations Industrielles du Burkina Faso  
FAIJ : Fonds d 'Appui aux Initiatives des Jeunes  
FAO : Organisation des Nations Unies pour l 'Alimentation et l 'Agriculture  
FAPE  : Fonds d 'Appui à la Promotion de l 'Emploi du Burkina Faso  
FASI  : Fonds d 'Appui au Secteur Informel  
FASO  COTON  : Société Faso coton  
FBDES  : Fonds Burkinabé de Développement Economique et Social  
FILSAH  : Société de la Filature du Sahel  
FSCP  : Financial Services Certified Professional  
GHH : Groupement des Huiliers du Houet  
GPC : Groupements de Producteurs de Coton  
GTPOB  : Groupement des Transformateurs des Produits Oléagineux du Burkina Faso  
INERA  : Institut de l 'Environnement et de  Recherches Agricoles  
MEBF  : Maison de l 'Entreprise du Burkina Faso  
OHADA  : Organisation pour l 'Harmonisation en Afrique, du Droit des Affaires  
OMC : Organisation Mondiale du Commerce  
ONAC  : Office National du Commerce Extérieur  
ONUDI  : Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel  
PIB : Produit Intérieur Brut  
PIPHE -SA : Projet de création et de mise en place d 'Incubateurs, de Pépinières et d 'Hôtel 
d'Entreprises dans le Secteur Agroalimentaire  
PME/PMI  : Petite et Moyenne Entreprise  
PNDES  : Programme National de Développement Economique et Social  
PNQ : Politique Nationale Qualité  
POSTIA  : Politique Sectorielle de Transformation Industrielle et Artisanale  
PRASP BF   Projet Régional d 'Appui au Pastoralisme au Sahel - Burkina Faso  
SCADD  : Stratégie de Croissance Accélérée pour le Développement Durable  
SCOOPS -PC : Société Coopératives Spécialisées des Producteurs de Coton  
SDI : Stratégie de Développement Industriel  
SN-CITEC  : Société Nouvelle Huilerie et Savonnerie  
SNE : Stratégie Nationale de promotion des Exportations  
SOAF  : Société Ouest Africaine de Fonderie  
SOBA  : Société Barro pour le transport  
SOCOMA  : Société Cotonnière du Gourma  
SOFIB HB  : Société de Fabrication Industrielle du Burkina -Huilerie  
SOFITEX  : Société des Fibres et Textile  
SP/CFCL  : Secrétariat Permanent Chargé de la Filière Cotonnière Libéralisée  
T.E.C   : Tarif Extérieur Commun  
UE : Union Européenne  
UEMOA  : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine  
UNPCB  : Union Nationale des Producteurs de Coton  WT/CFMC/W/84  
 
- 6 - 
 
  RÉSUME  EXÉCUTIF  
1.1.  La valorisation des coproduits du coton est une opportunité pour améliorer la valeur ajoutée 
de la filière cotonnière. Cette étude vise à , identifier les priorités pour le développement et  la 
valorisation des coproduits du coton au Burkina  Faso, proposer des stratégies susceptibles d 'attirer 
les investissements et enfin  déterminer les besoins de transfert de technologies et de savoir -faire 
pour accompagner  ce développement.  
1.2.  La présente étude s 'intègre dans un cadre plus global des initiatives en cours dans les pays 
du C4 (Bénin, Burkina Faso, Mali et Tchad) pour le développement des coproduits du coton.  
1.3.  Les données ont été collectées auprès des services ,structures  et acteurs  impliqués dans la 
production , la transformation et la commercialisation  du coton graine Les instruments et outils de 
collecte des données primaires (questionnaire + guide d 'entretien)  ont été harmonisés dans les 
quatre pays concernés par l 'étude  (pays du C4). La collecte a touché, 45 huiliers, 3 sociétés 
cotonnières, 10 commerçants, 5  producteurs membres de l 'UNPCB, 1 équipementier.  
1.4.  L'étude a permis de faire l'état des lieux de la prod uction du coton, d'estimer le niveau de 
valorisation des coproduits du coton et d 'établir des priorités concernant leur développement 
au Burkina Faso.  
1.5.  La filière cotonnière du Burkina Faso repose sur l'Association Interprofessionnelle du Coton du 
Burkina F aso (AICB) , une structure forte qui regroupe la famille des producteurs et celle des 
compagnies cotonnières qui sont les acteurs directs de la filière. Elle gère les fonctions communes à 
l'ensemble des acteurs de la filière telles que la fixation des prix d'achat du coton graine et les prix 
de cession des intrants, etc. Il ress ort, cependant , que les acteurs de la transformation de la graine 
ne sont pas membres de cette structure alors que le prix de cession de la graine est incorporé dans 
le prix du coton graine ; ce qui constitue un poin t de divergence. Les prix de cession des graines sont 
administrés selon un arrêté du Ministère du Commerce, de l 'Industrie et de l 'Artisanat  (MCIA).  
1.6.  Les principaux  coproduits identifiés et présentant des opportunités p our le Partenariat Public- 
Privé (PPP ) sont :  
i. les tiges des cotonniers avec un potentiel disponible d 'un million de tonnes pour la production 
industrielle du compost de 1,2 million de tonnes par an, de briquet tes pour couvrir les besoins 
en bois énergie de s régions sahéliennes  et ceux des grands centres urbains,  et enfin  la production 
de panneaux de particules à usages multiples.  
ii. l'huile de coton car le pays a des besoins en huile  estimés à  plus de 60 000 tonnes et les 
promoteurs peuvent compter sur la disponibilité relative de la matière première et sur les 
dispositifs d 'accompagnement de l 'Etat (politique d 'industrialisation, code des 
investissements,  etc.),  
iii. les tourteaux et l 'aliment bét ail car ils font l 'objet d 'une forte demande estimée à 2,835 millions 
de tonnes/an pour couvrir les besoins des 9 millions de têtes de bétail du pays contre une 
production nationale de 100 000 tonnes  en moyenne par an,  
iv. les fils de coton dont la  quasi -totalité de la  production est exportée ne conservant que 3% pour 
la consommation  local. La demande locale n'étant pas satisfaite , elle requiert l'importation de fils 
à partir de l'étranger   
1.7.  La valorisation des coproduits rencontre des difficultés d 'ordre génér al (le manque 
d'équipement s pour une transformation garantissant la qualité des produits l e manque  de main 
d'œuvre qualifiée, le coût élevé des facteurs de production, les difficultés d 'accès au crédit 
d'investissement, etc.) et d 'ordre spécifique à chaque sous -produit.  
1.8.  Les défis majeurs à relever pour la valorisation des tiges sont : l'accès à l 'équipement pour la 
transformation à faible coût des tiges en compost, briquet tes et  panneaux de particules et le 
marketing sur la gamme d e produits issus de la transformation. Pour l 'huile, les défis sont:  
l'acquisition par les promoteurs , d'équipement s de transformation modernes garantissant la qualité 
de l'huile et permettant d 'améliorer les taux d'extraction et de raffinage ; la disponibi lité  d'un 
personnel qualifié dans les unités de transformation et enfin la mise en place par l'Etat d 'une  
réglementation encadrant l 'activité et  les flux d 'impor tations d 'huiles alimentaires comme le prévoit WT/CFMC/W/84  
 
- 7 - 
 
  l'article  23 de l 'arrêté conjoint n°20110265/MICA/MS/MEF du 09 décembre 2013. Au niveau du 
tourteau et de l'aliment bétail, il s 'agit d 'améliorer la qualité du produit par des procédés permettant 
d'éliminer le gossypol et par une meilleure conservation du produit. Pour le f il de coton, c 'est 
augmenter les capacités nationales dans le domaine de la filature  pour satisfaire le marché national.  
1.9.  Les recommandations faites visent à contribuer à relever ces défis majeurs pour le 
développement durable des coproduits prioritaires identifiés.  
1.10.  Pour attirer les investissements , l'Etat doit encadrer  les activités  liées à la  transformation des 
coproduits du coton en faisant respecter la réglementation encadrant l 'activité, réguler les flux 
d'importations d 'huiles alimentaires, sensibiliser les promoteurs sur la nouvelle politique 
d'industrialisation et sur les avantages résultants du nouveau code des inves tissements, faciliter 
l'accès des promoteurs aux fonds d 'investissement pour l 'équipement et enfin durcir les mesures  de 
réglementation encadrant l 'activité de transformation des coproduits afin d 'encourager la fusion des 
petites unités de transformation pour constituer des pôles de production  plus viables.  
1.11.  Pour répondre à l 'insuffisance d'une  main d 'œuvre qualifiée, il faut évaluer les besoins en 
formation des unités industrielles afin de proposer un plan de formation et de recyclage du personnel, 
appuyer  la formation des métiers au niveau de l 'Ecole polytechnique de Ouagadougou (not amment 
option génie mécanique et industriel) et dans les centres de formation spécialisés dans l 'agro-
industrie, appuyer les équipementiers et maintenanciers existants par des formations techniques, 
des missions d 'appui technique, des stages,  et par la création de plateforme d'échanges de bonnes 
pratiques  avec des sociétés industrielles des pays d éveloppés , etc.  
1.12.  Enfin, la disponibilité de la graine de coton va nécessité l'intervention de plusieurs acteurs 
dont, les producteurs et leurs organisation s pour l 'accroissement de la production et l'amélioration 
de la gouvernance  au sein des sociétés coopératives  et la recherch e cotonnière pour la mise à 
disposition de paquets technologiques plus adaptés aux chocs climatiques . Le développement du 
secteur va également nécessité une collaboration entre l'AICB et le gouvernement pour maintenir 
un prix d 'achat de coton graine attrac tif   WT/CFMC/W/84  
 
- 8 - 
 
  1  CADRE G ÉNÉRAL DE L 'ÉTUDE  
1.1  Contexte et justification de l 'étude  
1.1.  Dans un passé récent, au Burkina Faso, le coton était cultivé principalement pour sa fibre, qui 
constitue la matière première des textiles en coton. Or il existe des applications commerciales pour 
d'autres parties du cotonnier, par exemple les tiges, les coques, les graines et la soie courte. Dans 
certains pays tels que la Chine, les États Unis et l'Inde, des produits dérivés de parties autres que 
la fibre ont été comm ercialisés, créant de la valeur ajoutée et des revenus tout en réduisant les 
déchets dans la chaîne de valeur du coton. Dans d'autres pays, notamment en Afrique, en raison de 
diverses contraintes, il existe moins de coproduits du coton, ceux -ci se limitant  souvent à l'huile et 
aux tourteaux issus du broyage des graines.  
1.2.  Les coproduits du coton représentent donc pour les pays producteurs une occasion de tirer plus 
d'avantages de leur production de coton. Certains de ces  avantages sont les suivants : 
• nouvelle s sources de revenus pour les agriculteurs et les transformateurs ; 
• meilleure résilience des agriculteurs aux chocs extérieurs grâce aux nouvelles sources de 
revenus ; 
• augmentation de la valeur ajoutée nationale ; 
• accès à de nouveaux marchés ; 
• amélioration de la balance commerciale grâce à l'accroissement des exportations ou à la 
réduction  des importations ; et 
• réduction des déchets dans la chaîne de valeur du coton.  
1.3.  Grâce à ces avantages, la transformation du coton  peut contribuer à la réalisation des Objectifs 
de Développement Durable  (ODD) , par exemple l'objectif 8 (travail décent et croissance 
économique), l'objectif 9 (industrie , innovation et infrastructure) et l'objectif  12 (consommation et 
production  responsa bles).  
1.4.  Ayant identifié ces possibilités , de nombreux pays producteurs de coton – notamment le s C4 
et d'autres pays africains ont exprimé l'intention de développer les coproduits du coton avec 
l'accompagnement  d'un transfert de technologie et d'une assistance technique pertinente.  
1.2  Objectifs de l 'étude  
❖ Objectif général : Réaliser une étude de faisabilité  des marchés des coproduits du coton au 
Burkina Faso, entrant  dans le cadre du projet  "Transfert de technologies et de savoir -faire pour 
le développem ent des coproduits du coton dans les pays du C4 ". 
❖ Objectifs spécifiques :  
- faire un état des lieux sur les coproduits du coton ; 
- identifier les coproduits à développer en priorité ; 
- attirer  des investissements publics et privés ; 
- formuler des politiques de facilitation ; 
- acquérir et adopter des techniques/technologies et des savoir -faire appropriés en matière de 
transformation ; 
- mettre en place l'infrastructure nécessaire ; 
- établir des réseaux d urables d'approvisionnement et de distribution des coproduits ; et 
- formuler des politiques d'accompagnement.  
 
1.3  Méthodologie de l 'étude  
1.3.1   Aperçu des coproduits du coton et leur ch aîne de valeur  
1.5.  L'industrie du coton fournit cinq coproduits principaux : la fibre e t les graines de coton obtenues 
après l 'égrenage du coton graine, l 'huile, le tourteau et les coques issus de la transformation des WT/CFMC/W/84  
 
- 9 - 
 
  graines de coton. A cela s 'ajoute les tiges des cotonniers transformées d 'une part traditionnellement 
en fumure organique po ur la fertilisation du sol, en potasse pour l 'alimentation et en charbon pour 
la cuisson des aliments et d 'autre part de manière industrielle en briquet pour la production 
d'énergie, en panneaux de particules et autres sous -produits, etc.  
1.6.  Selon Baffes (201 0), les graines de coton représentent entre 60 et 65% du coton graine et la 
transformation de la graine produit 45% d e tourteaux,  27% de coques , 16% d 'huile, et 12% de 
déchets. Sur cette base, une tonne de graines donne 450 kg de tourteaux, 270 kg de coques , 160 
kg d'huile, et 120 kg de déchets.  
❖ Graine de coton  
1.7.  La graine de coton peut être entièrement délintée (les linters sont un duvet recouvrant les 
graines ), ou plus ou moins délintée . Selon les résultats de Gilles Tran (1994), la graine de coton 
entière contient environ 22% de protéines, 20% de matières grasses et 28% de cellulose brute 
(valeurs exprimées sur sec). La multiplicité des origines et des variétés  fait de la graine de coton un 
produit très variable. La  graine de coton conduit à une augmentation du taux butyreux (+ 0,2 à 
0,3 points de  TB) et de la quantité de lait et fait baisser légèrement le taux protéique. L'utilisation 
des produits du coton pour l'alimentation animale est limitée par leur teneur en gossypol, un pigment 
jaune polyphénolique contenu sous une forme libre dans de petites glandes présentes notamment 
dans l'amande et le tégument de la graine. Les formes liées ne sont pas toxiques (enco re que dans 
certains cas, il semble possible que le gossypol lié soit absorbé par l'intestin), mais elles contribuent 
à dégrader la qualité protéique de la matière première.  Le gossypol libre est toxique pour la majorité 
des espèces animales, avec des nive aux de tolérance différents. Pour les monogastriques, les 
niveaux maximums relevés dans la littérature sont de 100  ppm pour les porcs, 50  ppm pour les 
pondeuses et 150  ppm pour le poulet de chair. Les  ruminants ont longtemps été considérés comme 
immuns au gossypol. En fait, le rumen détoxifie naturellement le gossypol libre en le liant aux 
protéines solubles : tant que la quantité de gossypol libre ingérée ne sature pas la capacité de 
détoxification du rumen, les symptômes de toxicité n'apparaissent pas. L'innocuité apparente des 
coproduits du coton pour les ruminants, associée à leur intérêt nutritionnel et économique, 
contribuent à une utilisation de plus en  plus fréquente de ces produits dans tous les  pays.  
❖ Le tourteau de coton  
1.8.  Les tourteaux de coton présentent une très forte variabilité : le taux de protéines moyen est de 
42% mais varie de 28 à 58%, le taux de cellulose brute varie de 8 à 23% et le taux de matières 
grasses de 0,5 à 15% (valeurs exprimé es sur sec) (Gilles Tran, 1994).  A la variabilité de la graine 
de départ s'ajoute celle induite par les traitements technologiques. La graine peut en effet être 
délintée avant trituration pour éviter des bourrages dans les décortiqueuses. De même, une quan tité 
optimal e de coques  étant requis e pour le bon fonctionnement des presses, les usines choisissent 
soit de décortiquer partiellement les graines, soit de réincorporer une partie des coques, cette 
dernière méthode donnant en principe des tourteaux moins g ras. 
1.9.  La teneur en protéines assez élevée du tourteau de coton en fait un produit intéressant. 
Comparé au tourteau de soja, le coton a des valeurs UF et PDI inférieures, est moins riche en 
protéines et en lysine et est beaucoup plus riche en fibres et en li gnine (Gilles Tran, 1994). Toutefois, 
la présence du gossypol dans le tourteau limite les perspectives commerciales.  
❖ Les coques et les linters  
1.10.  Les coques et les linters sont des matériaux très cellulosiques (respectivement 53% et 86% 
de cellulos es). Les coques de coton sont relativement appétentes et peuvent stimuler l'ingestion 
dans les rations vaches laitières pauvres en fibres.  
1.3.2   Démarche globale  
1.11.  Elle englobe, trois phases dont i) l 'exploitation des documents disponibles qui a permis de 
préparer l'essentiel des travaux réalisés sur les coproduits au niveau national, ii) la phase 
d'investigation qui a consisté à  la conduite  d'entretiens avec les acteurs de la cha îne de valeur des 
copro duits et les partenaires dans le domaine des coproduits, iii) la phase finale qui porte sur WT/CFMC/W/84  
 
- 10 - 
 
  l'analyse des données en vue de  produire un rapport provisoire à soumettre au commanditaire et de 
produire un rapport final après les commentaires et amendements so uhaités par ce dernier.  
1.3.3   Collecte des données  
1.12.  La collecte des données a nécessité l'utilisation de deux outils dont un questionnaire et un 
guide d 'entretien. Le questionnaire harmonisé au niveau des quatre pays était adressé aux acteurs 
de la cha îne de valeur des coproduits dont les unités  de transformation  d'huile, les usagers des sous -
produits de l 'huile de coton, etc.  
1.13.  Le guide d 'entretien était adressé aux partenaires institutionnels dans le domaine des 
coproduits (Ministère en charge du commerce, Cha mbre du commerce et de l 'industriel, les sociétés 
cotonnières, UNPCB, personnes ressources, etc.).  
1.14.  Les données ont porté sur la collecte d' informations  au niveau des différents acteurs : 
i) caractéristiques et performances techniques et économiques, ii)  forces, faiblesses et opportunités, 
iii) politiques nationales de valorisation des coproduits, iv) perspectives pour le développement des 
coproduits, v)  besoins d 'appui, etc.  
1.3.4   Échantillonnage  
1.15.  Une soixantaine d 'acteurs est enquêtée  sur les 70 prévus  (Tableau 1). Les membres de 
chaque catégorie  d'acteurs ont été choisis de manière raisonnée en fonction des performances 
individuelle s. Ainsi, le premier est constitué des unités industrielles  (SN-CITEX et SOFIB), le 
deuxième des unités d 'huilerie moyennement performant et enfin un troisième groupe constitué 
d'unités semi -industrielles de production d 'huile et de tourteaux.  
Tableau 1: Échantillonnage  pour l 'enquête quantitative  
Acteurs  Nombre prévu  Nombre réalisé  
Huiliers  50 45 
Sociétés cotonnières  3 3 
Membres de l 'UNPCB  
(Union nationale des producteurs de coton du Burkina Faso)  5 5 
Commerçants grossistes  10 10 
Equipementiers  2 1 
Total 70 63 
Source:  Enquête de terrain, 2019.  
 
1.3.5   Le traitement des données et production de rapport  
1.16.  Les données collectées ont été saisies, apurées et analysées avec le logiciel Stata. 
2  SITUATION DE R ÉFÉRENCE DE L 'ÉTUDE  
2.1  Importance de la filière et place du coton dans les pays du C -4 
2.1.  Dans les pays du C -4, la contribution du coton au PIB varie d 'un pays à un autre. Ainsi, il 
représente  3 à 10 % du PIB au Bénin, au Burkina Faso, au Mali, au Tchad mais  moins de 2% dans 
les autres pays producteurs de coton en Afrique de l 'Ouest. Les exportations de coton  génèrent  
toutefois d'importantes recettes pour les écono mies nationales ; ainsi, en 2001, les recettes des 
exportations du Burkina Faso représentaient 51,4%, 37,6% au Bénin et 36,2% au Tchad et 25% au 
Mali. Ce pourcentage varie d 'un pa ys à un autre et dépend de la structure économique de chacun 
d'entre eux. Il e st évident que ces revenus revêtent une importance stratégique pour la stabilité 
économique de ces pays et l 'investissement de développement au sens plus large.  
2.2.  Par ailleurs l 'activité cotonnière occupe entre 100 000 et 350 000 exploitations agricoles qui 
tirent l 'essentiel de leur revenu du coton ; soit entre 800 000 à 3 000 000 personnes selon les pays 
(8 personnes/exploitations).  WT/CFMC/W/84  
 
- 11 - 
 
  2.2  Acteurs impliqués dans la filière coton au Burkina Faso  
2.3.  Les principaux acteurs de la filière coton au Burkina Faso sont, la famille des producteurs 
organisée au sein de l 'Union Nationale des Producteurs de Coton  (UNPCB), la famille des Sociétés 
Cotonnières, regroupée au sein de l 'Association Professionnelle des Producteurs de 
Coton  (APROCOB). Les deux familles forment l 'Associa tion Interprofessionnelle du Coton du 
Burkina  (AICB). Dans l 'organisation de la filière , l'Etat joue un rôle de régulation à travers le 
Secrétariat Permanent Chargé de la Filière Cotonnière Libéralisée  (SP/CFCL).  
2.4.  Les autres acteurs sont  l es cherche urs de la filière  cotonnière  (R&D) , les banques, les 
fournisseurs de services (transporteurs, fournisseurs d 'intrants), les triturateurs, les filateurs, etc. 
La structure de la filière est présentée ci -dessous.  
2.3  Acteurs impliqués et rôles dans la production du cot on graine au Burkina Faso  
❖ Les producteurs  
2.5.  La production du coton graine est assurée par des producteurs individuels, organisés dans  un 
premier temps  en Groupements de Producteurs de Coton (GPC) à partir de  1996 puis en Sociétés 
Coopératives Spécialisées des Producteurs de Coton (SCOOPS -PC) en 2018 conformément  à la 
règlementation de l 'OHADA. Ils sont représentés au niveau départemental, provinciale et au niveau 
national par l 'Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina  (UNPCB). Les S COOPS-PC au 
nombre de 9  750 assurent depuis la libéralisation de la filière les fonctions de i)  distribution des 
intrants, ii)  gestion des crédits court et moyen terme (octroi et récupération), iii)  organisation de la 
collecte et la commercialisation du coto n graine de leurs membres (pesées coton et paiement s, etc.), 
iv) autres activités connexes telles que la gestion des cotisations des membres et les activités à 
caractère socio -économique, etc. Les producteurs sont actuellement administrateur s au sein des 
sociétés et détien nent des parts dans les capitaux (30% SOFITEX, 20% SOCOMA et 10% FASO 
COTON) . Cela leur permet de  se positionn er en tant qu' interlocuteurs et partenaires clés dans la 
gestion de la filière coton à tous les niveaux.  
❖ Les sociétés cotonnières  
2.6.  Il existe trois sociétés cotonnières depuis la libéralisation de la filière en 2004 qui assurent : i) 
l'approvisionnement en intrants des producteurs sous forme de crédit s de campagne, ii)  la 
commercialisation du coton, iii) l 'égrenage du coton, i v) la vente de la fibre et des coproduits du 
coton.  
2.7.  Il s'agit de : i) la SOFITEX avec un capital de dix -neuf milliards cinq cent vingt -huit millions de 
franc CFA (19 528 000 000 FCFA)2 , elle est située dans la partie Ouest et sud -Ouest du pays et 
compte 5  057 employés (permanent s et saisonnier s) et plus de 1  528 travailleurs dits occasionnels, 
ii) SOCOMA , une filiale du groupe GEOCOTON située à l 'Est du pays et qui détient 75% du capital 
estimé à six milliards  de franc CFA (6 000 000 000 FCFA)  iii) la socié té Faso Coton , basée dans la 
région du centre avec un capital de trois milliards trois  cents millions de franc CFA 
(3 300 000 000 FCFA), détenue par un consortium qui inclut : le commerçant Reinhart  (31%), 
l'égreneur Ivoire Coton/IPS (29 %), le fournisseur d'intrants AMEFERT (20 %), le transporteur 
SOBA  (20%), et l'UNPCB (10%).  
 
 
2 Depuis 2012 source : http://www.sofitex.bf/pres_sofitex/presentati on.htm . WT/CFMC/W/84  
 
- 12 - 
 
  Figure 1: Carte des zones cotonnières au Burkina Faso  
 
Depuis 2012, source:  http://www.sofitex.bf/pres_sofitex/presentation.htm . 
Chiffres de mars 2016.  
 
❖ Les autres acteurs : recherche cotonnière et banques  
2.8.  La recherche cotonnière est conduite par l 'Institut de l 'Environnement et de la Recherche 
Agricole  (INERA)  et joue un rôle essentiel dans le système de production depuis l 'époque coloniale 
jusqu 'à nos jours. Elle accompagne la production du coton à travers i) l 'innovation  par la mise au 
point de variétés performantes, ii) l 'agronomie, le partage de  techniques  culturales et la gestion des 
ressources naturelles, iii) la défense des cultures, l 'agro-socio économie et  le transfert des 
technologies de production.  
2.9.  Les Banques accompagnent les sociétés cotonnières à travers  entre autres,  les crédits octroyés 
pour le financement des intrants , la commercialisation du coton -graine  et les infrastructures 
industrielles . Avec l 'accroissement des besoins de financement, l 'activité cotonnière est financée par 
deux pools bancaires dont un national et l 'autre international.  
2.4  Interventions, rôles et subventions de l 'État dans le secteur cotonnier au Burkina 
Faso  
2.10.  Principal actionnaire avant la libéralisation de la filière, l 'Etat Burkinabè a progressivement 
cédé une partie importante de ses actions aux producteurs  et aux privés depuis 2004. L 'état détient 
seulement 35% des actions de la SOFITEX, le groupe français Dagris 34%, l'UNPCB 30% et les 
banques locales BIB et BICIA B 1%. 
2.11.  Actuellement l 'état participe à la définition des politiques et des objectifs de product ion mais 
son principal rôle est la régulation au sein de la filière cotonnière. Cette régulation se fait à travers 
le Secrétariat Permanent Chargé de la Filière Cotonnière Libéralisée  (SP/CFCL) créé au sein du 
ministère du Commerce (tutelle de la filière c oton). Cependant, cette description cache le rôle capital 
de l'Etat dans la filière. En effet, l 'Etat est toujours intervenu dans la filière cotonnière pour la 
subvention des intrants et l 'accompagnement financier des sociétés cotonnières lors des crises 
cotonnières (exemple : période 2004 à 2010).  
WT/CFMC/W/84  
 
- 13 - 
 
  2.12.  L'appui de l 'État à la filière coton se fait de plusieurs manières qui sont entre autres:  
• des subventions directes à la filière en cas de déficit financiers des sociétés cotonnières,  
• des détaxations ou renoncemen t à certaines taxes pour réduire le prix d 'achat des intrants 
agricoles aux producteurs ; 
• quelque s fois, apurement des impayés internes du crédit intrant des membres des 
organisations des producteurs en cas de crise menaçant l 'avenir de la filière coton (exemple : 
2 milliards de FCFA en 2019 pour l 'appui aux plans de relance de la culture cotonnière, etc. ). 
2.5  La fixation des prix d 'achat de coton graine : processus et acteurs impliqués  
2.13.  La fixation des prix d'achat de base du coton graine fait partie des fonctions communes gér ée 
par l'AICB. Le défi de la filière coton est de parvenir à un équilibre entre une maximisation du revenu 
des producteurs de coton et une rémunération conséquente des capitaux investis par les sociétés 
cotonnières. La détermination d es niveaux de prix d 'achat des intrants et du coton graine vise à 
concilier les intérêts des producteurs et ceux des sociétés cotonnières. Les prix d 'achat du coton -
graine et de cession des intrants aux producteurs sont uniformes sur l 'ensemble du territoi re national 
et sont fixés chaque année avant les semis (Mars –Avril) par l 'AICB.  
2.14.  Depuis 2006, l 'AICB a un nouveau mécanisme de fixation des prix qui a pour objectif de 
maintenir le prix plancher et de minimiser les variations de ce prix d 'une année à l 'autre en mettant 
en place un fonds de lissage à la place du fonds de soutien.  
2.15.  S'inspirant des limites du mécanisme précédent, le lissage apporte plus de transparence et 
plus de garantit à la filière coton burkinabé  aux yeux des producteurs . Cependant ce nouve au 
mécanisme conserve deux fondamentaux de l 'ancien : 
• Le principe d 'une ristourne et surtout d 'un prix d 'achat plancher qui reste annoncé à la veille 
des semis car  l'information est importante pour  les producteurs.  
• L'existence d 'un fonds permettant de respe cter ce prix plancher et de boucher les creux en 
écrémant les bosses ; d'où l'appellation fonds de lissage en lieu et place de fonds de soutien.  
2.16.  Avec le mécanisme de lissage, le prix ne dépend plus des négociations menées  chaque année 
entre producteurs et société(s) cotonnière(s). Le prix dépend dorénavant de l 'évolution des cours 
mondiaux, déterminé chaque année à partir d 'une formule mathématique permettant d 'estimer ce 
qu'il est convenu d 'appeler le prix de tendance. Il  s'agit d 'une moyenne mobile centrée  et calculée 
sur la base des cours des deux dernières campagnes écoulées et des cours prévisionnels des trois 
campagnes à venir. Le prix de tendance est également corrigé en fonction d 'un taux de change de 
référence .3 C'est à partir de ce prix de tendance que sont calculés les bornes du tunnel de lissage, 
la borne inférieure (ou prix plancher) correspondant à 95% du prix de ten dance, et la borne 
supérieure (ou prix plafond), à 10 1%. Le prix de tendance est annoncé par l 'AICB chaque 1er avril 
et calcule également le prix planché correspondant.  
2.17.  Selon ce mécanisme, c 'est au prix planché plus une ristourne (s 'il y a lieu) de la campagne 
précédente que sera payé le kilogramme du coton graine aux producteurs, et sera vendu à un  prix 
dit prix de référence. Le prix de référence est ensuite comparé à l 'intervalle entre le prix plafond et 
le prix planché.  
2.6  La fixation des prix de cession des graines de coton : processus et acteurs impliqués  
2.18.  Le prix de la graine est incorporé dans le prix d 'achat du coton graine. En réalité, le prix de la 
graine de coton est administré et donc fixé par l' État. Le prix en vigueur est de 80  FCFA/kg depuis 
2013 auquel s 'ajoute la TVA (18%) selon l 'Arrêté N°2014 -0070 /MICA/SG/DGC/SP -SFCL portant 
fixation d u prix et des modalités de cession de la graine destinée à la production d' huile au Burkina 
Faso. Le prix de la graine est fixé sans l 'implication des acteurs de la transformation qui ont toujours 
jugé ce prix élevé. Il faut noter que ce prix ne connaît pas de fluctuation s depuis 2013 malgré les 
variations  dans la disponibilité de la graine, elle -même en lien avec celle de la production du coton 
graine.  Les acteurs souffrent plus de la faible disponibilité de la graine que de l 'effet du prix jugé 
 
3 Dû à la variation du dollar face à l 'euro or le FCFA est directement rattaché à l 'euro. WT/CFMC/W/84  
 
- 14 - 
 
  élevé. En effet, la plus grande unité de transformation d 'huile de coton, la SN -CITEX , filiale du groupe 
Géocoton , a le monopole sur les achats de la graine .  
2.7  Analyse de l 'environnement politique : cadres juridiques et réglementaires de 
production des sous -produits au Burkina Faso  
2.19.  Depuis les années 9 0, avec les programmes d 'ajustement structurels, le Burkina Faso a 
résolument pris la décision de libéraliser son économie. Cela s 'est manifesté par son  retrait des 
secteurs productifs et le positionn ement  de son secteur privé comme moteur de croissance. Afin que 
le secteur privé puisse jouer pleinement ce rôle, l 'État s'est investi à créer les conditions cadres 
propices à l 'émergence d 'un secteur privé d ynamique et compétitif dont en mettant l'accent 
notamment sur  l'industrie manufacturière.  
2.7.1   Les politiques et stratégies de développement des industries de transformation   
2.20.  Le Programme National de Développement Économique  et Social (PNDES), en tant que 
docum ent de politique de développement, prévoit en son axe 3 la dynamisation des secteurs 
porteurs pour l'économie et les emplois. A travers cet axe, le Gouvernement marque une forte 
volonté d 'influer positivement la dynamique de l 'économie à travers les secteu rs qui regorgent de 
fortes potentialités comme celui de l 'industrie de transformation. Les principales politiques et 
stratégies dans le domaine des industries de transformation sont :  
❖ La Politique Sectorielle de Transformation Industrielle et Artisanale (P OSTIA)  
2.21.  Adoptée le 4 avril 2018, l 'objectif global de cette politique est de rendre le secteur industriel 
et artisanal compétitif, créateur de forte val eur ajoutée et d'emplois décents. Elle vise à rendre entre 
autres l 'industrie manufacturière plus compétitive et créatrice davantage de richesses et d'emplois 
décents. À cet effet, des actions seront entreprises pour soutenir la structuration des filières et le 
renforcement des  capacités managériales, techniques et technol ogiques des PME/PMI. Aussi, 
l'amélioration de l 'accès au financement, la promotion des droits de propriété industrielle ainsi que 
des normes de qualité contribueront à la mise en place d 'un tissu dense de PME/PMI viables et 
innovantes.  
2.22.  De plus, la POSTIA prévoit dans son axe 3 l 'amélioration de l 'accessibilité aux services 
énergétiques de qualité efficace . 
❖ Des politiques en cours de mise en œuvre  
2.23.  D'autres politiques en cours de mise en œuvre  ont également permis de soutenir les 
industries manufacturières.  Il s'agit de : i) la Stratégie de Développement Industriel (SDI) dont 
l'objectif est de créer un environnement favorable à la promotion d 'industries compétitives en vue 
de contribuer au développement et à l 'augmentation de la production industrielle, à la création 
d'emplois et à l 'amélioration de la balance commerciale ; ii) la Stratégie Nationale de promotion des 
Exportations (SNE)  qui est le document de base autour duquel sont bâties toutes les actions de 
promotion des exportations des p roduits burkinabè.  
2.7.2   L'amélioration du régime général des investissements  
2.24.  En sus des politiques et stratégies déjà évoquées, il faut noter l 'amélioration constante du 
régime général des investissements à travers les réformes telles que :  
• la loi n°015 - 2017/A N du 27 avril 2017 portant loi d 'orientation de promotion des 
PME/PMI au Burkina , de portée générale,  elle définit le cadre institutionnel et juridique de 
promotion des PME/PMI (dont celles de la transformation agroalimentaire ), articulé autour des 
structu res et des mécanismes de dialogue et de partenariat avec les acteurs, leurs structures 
faîtières et les partenaires au développement  
• le code des investissements  (loi n°038 -2018/an portant code des investissements 
au Burkina  Faso, consultable sur internet) ) qui accompagne les promoteurs dans leurs 
efforts d 'investissement (exonération partielle des droits de douane et de la fiscalité intérieure) WT/CFMC/W/84  
 
- 15 - 
 
  avec des avantages spécifiques pour les opérateurs intervenant dans les secteurs 
agro-sylvo-pastoraux.  
• la loi n° 023-2013/AN du 30 mai 2013  portant loi d 'orientation de l 'investissement au 
Burkina  Faso;  
• le décret N° 2017 -1165/PRES/ PM/MCIA/MATD/MINEFID du 30 novembre 2017  
portant adoption de la charte  des petites et moyennes entreprises au Burkina Faso. Cette 
charte des PME est un cadre règlementaire qui vient apporter de nouvelles solutions pour la 
promotion et le développement des PME. Son objectif est de poursuivre et compléter l 'action 
du gouverneme nt du Burkina Faso en faveur du secteur privé en général et de s PME/PMI en 
particulier. Elle précise de manière concrète, les mesures d 'aides spécifiques consenties par 
le Gouvernement en faveur des PME/PMI dont celles de la transformation des produits 
agricoles.  
2.25.  L'objectif ultime est d 'arriver à bâtir des stratégies, programmes et actions communes 
porteuses, capables d 'insuffler l 'émergence de PME/PMI fortes et compétitives.  
2.26.  Toutes ces politiques et stratégies sont mises en œuvre à travers un cadre instit utionnel 
adéquat.  
2.7.3   Le cadre institutionnel de promotion des industries de transformation   
2.27.  La Direction des petites et moyennes entreprises et industries  au sein du Ministère du 
commerce, de l 'industrie et de l 'artisanat dont l 'une des principales attributio ns est la promotion des 
unités de transformation des matières premières locales.  
2.28.  L'Agence de financement et de promotion des PME (AFP/PME)  qui a pour mission 
principale de contribuer au développement du secteur privé en soutenant la  promotion de 
l'entreprenariat  et l'émergence d 'un tissu de PME/PMI burkinabè viables et compétitives. C 'est un 
fonds national de financement qui vise l 'émergence  d'entrepreneurs capables de s 'insérer dans le 
nouvel environnement économique  qui est  caractérisé par une régionalisation et une mondialisation 
des affaires. L 'AFP/PME offre des services financiers accessibles aux promoteurs des entreprises de 
transformation des produits locaux, notamment agroalimentaires.  
2.29.  L'Agence de Promotion des Exportations du Burkina (APEX -Burkina)  qui est chargée 
de la promotion des exportations et des produits burkinabè sur les marchés internationaux à travers 
la diffusio n des informations sur les opportunités d'affaires . Elle est également en charge  de 
l'organisation de manifestations commerciales au niveau international.  
2.30.  L'Agence Burkinabè de Normalisation, de la Métrologie et de la qualité (ABNORM)  
qui vise à mettre en  œuvre le plan d 'action de la Politique Nationale Qualité (PNQ). Au centre de 
l'infrastructure qualité se trouvent les 3 catégories d 'activité que sont : la normalisation, la métrologie 
et l'évaluation de la conformité.  
2.31.  L'infrastructure qualité repose sur : (i) un cadre juridique avec un dispositif national, 
communautaire et international, (ii) le cadre technique de la normalisation, de la métrologie, de 
l'évaluation de la conformité, impliquant plusieurs ministères (commerce, agriculture, ressources 
animales , recherche scientifique), des laboratoires publics (Laboratoire National de Santé 
Publique  (LNSP), Direction de l 'Action Sanitaire (DAS) de la commune de Ouagadougou, Laboratoire  
National  des Bâtiments  et Travaux  Publics  (LNBTP), Agence Nationale de  Biosé curité  (ANB) et des 
organismes privés, notamment pour l 'agriculture biologique et le label équitable  (ECOCERT, 
FLO-CERT, Certisys, Lacon).  
2.32.  La promotion et l 'accompagnement à la qualité implique : (i) les structures de promotion de 
la qualité ou "mouvements de la qualité ", (ii) les associations de défense des consommateurs, (iii)  les 
structures de formation et de conseil en matière de qualité, etc.  
2.33.  Les dysfonctionnements et lacunes d u système d' infrastructure qualité burkinabé peuvent se 
résumer ainsi : (i) au niveau institutionnel on constate des mandats parfois inadaptés et une absence 
de structure de coordination, une législation pléthorique et incomplète ; (ii) d'importantes lacunes WT/CFMC/W/84  
 
- 16 - 
 
  existent au niveau technique et des insuffisance s se font ressentir quant  aux moyens humains et 
financiers.  
2.7.4   Les opportunités liées à l 'intégration régionale et à la mondialisation  
2.34.  Pays membre de l 'UEMOA et de la CEDEAO, le Burkina Faso bénéficie des mesures 
d'intégratio n régionale de ces deux organisations. Les produits du cru (animaux, produits végétaux 
et minéraux) ,les produits d 'artisanat ainsi que les produits transformés qui satisfont aux règles 
d'origine et qui sont certifiés sont censés circuler librement à l 'intérieur de ces organisations. Dans 
un système d 'intégration régionale, les approches de cadre intégré se présentent comme une grande 
opportunité à saisir. Elles visent à placer la politique commerciale au centre des activités de 
développement et faciliter la  fourniture d 'une assistance coordonnée dans le domaine du commerce. 
Par ailleurs, la mondialisation constitue une opportunité en ce qu 'elle vient briser les anciens clivages 
économiques et commerciaux qui favorisaient l es chasses gardées rendant  difficile, sinon impossible, 
l'accès aux différents marchés, biens et services et technologies diverses.  
❖ Le marché financier régional  
2.35.  Le Burkina Faso intervient sur le marché financier régional, la Bourse Régionale des Valeurs 
Mobilières  (BRVM) , par l'émission de titres et également en contribuant à  la gestion des acteurs 
institutionnels. Les entreprises qui émettent des titres sur le marché financier régional ont recours 
à deux méthodes pour effectuer cette opération : l'appel privé à l 'épargne qui se fait  par l'émission 
d'emprunts obligataires privés, ainsi que l 'appel public à l 'épargne. Le marché financier présente de 
grandes opportunités de financement même si son exploitation reste encore faible.  
❖ Les préférences commerciales non réciproques  
2.36.  Le Burkina Faso est signataire d 'accords de facilitation d 'accès aux marchés des pays 
développés. On peut citer entre autres, l 'initiative Tout Sauf les Armes (TSA) et l 'African Growth and 
Opportunity Act  (AGOA ). Ces préférences commerciales non réciproques donnent u n accès libre aux 
marchés européens et américains.  
2.7.5    Les perspectives  
2.37.  Les perspectives portent sur l 'initiative structurante que le gouvernement a entreprise pour 
relever les défis immenses au regard des contraintes identifiées . Il s'agit entre autres de :  
• L'élaboration d 'un nouveau référentiel en matière d 'industrialisation en vue de promouvoir le 
tissu industriel du Burkina Faso ; 
• La relecture du code des investissements en vue de rendre plus attractif le Burkina Faso 
comme destination privilégiée des inve stissements ; 
• Le processus de viabilisation des zones industrielles et la création de zones économiques 
spéciales en vue de rendre efficace l 'action du Gouvernement en matière de créations 
d'infrastructures de soutien à l 'industrie,  
• Le Projet de création et  de mise en place d 'Incubateurs, de Pépinières et d 'Hôtel d 'Entreprises 
dans le Secteur Agroalimentaire (PIPHE -SA) dans le souci d 'accompagner les promoteurs 
d'entreprises et les porteurs de projets innovants du secteur agroalimentaire, depuis la phase 
de l'idée de projet/entreprise en passant par celle de création jusqu 'à son insertion dans 
l'environnement réel de marché ; 
• L'étude de faisabilité pour la mise en place d 'unités de transformation agroalimentaires selon 
les filières et les potentialités des zon es; 
• Le programme de Coopération ONUDI - Burkina Faso qui vise à réaliser  une intervention 
stratégique et fonctionnelle dans la promotion de l'investissement, l 'entrepreneuriat des 
jeunes, la création et la formalisation d 'entreprises, ainsi que le renforcement des capacités 
commerciales et des interventions sectorielles dans les chaînes de valeur. Le programme pays 
de l'ONUDI d 'une durée de quatre ans, a comme objectif global de contribuer au 
développement de l 'industrie bu rkinabé à travers l 'amélioration des capacités productives du 
secteur privé et public. Le projet de valorisation des coproduits du coton s 'inscrit dans la WT/CFMC/W/84  
 
- 17 - 
 
  composante 4 dudit projet: élaboration d 'une stratégie d 'industrialisation nationale, de 
promotion de s investissements novateurs et de renforcement des capacités commerciales. 
Ainsi, l 'ONUDI  est un partenaire important du projet de valorisation des coproduits du coton ;  
• La mise en œuvre du plan d 'industrialisation accélérée qui est un document opérationne l qui 
permettra de disposer de projets concrets dans les secteurs prioritaires tels que les filières 
bétail -viande, coton -textile, carrières et matériaux de construction ; 
• Le projet d 'équipement des PME exerçant dans la transformation des matières premières  
locales (PRCPPME/PMI) vise à apporter  un appui en équipements et en formation à 130 
PME/PMI (soit 10 PME/PMI par région) à fort potentiel de création de richesses et d 'emplois. 
Ceci permet aux bénéficiaires d 'augmenter leurs capacités de production et de se lancer dans 
des activités qu 'ils n'auraient pu mener ou qu 'ils auraient menées de façon plus limitée.  
3  DIAGNOSTIC DE LA FILIÈRE  COTON AU BURKINA  
3.1  Diagnostic de l 'organisation de la filière  
3.1.  Le fonctionnement de la filière repose sur les deux familles qui ont constitué l 'AICB (les 
producteurs et les sociétés cotonnières). Malgré la libéralisation de la filière, les fonctions critiques 
comme la fixation et la péréquation de prix uniques pour l 'achat du coton graine et pour les prix de 
cession de s intrants, le financement de la recherche et des infrastructures communautaires, etc. 
sont maintenues. Plusieurs facteurs concourent à une cohésion d 'ensemble des acteurs de la filière. 
Il s'agit entre autres de (i) l 'ouverture du capital des sociétés cot onnières aux producteurs, 
(ii) l'implication des producteurs dans la fixation des prix de cession des intrants et d 'achat de coton 
graine aux producteurs, (iii) l 'amélioration progressive des prestations des sociétés cotonnières 
vis-à-vis des producteurs ( crédit, commercialisation, évacuation et payement du coton graine), 
(iv) la concertation permanente entre les deux familles ( assemblée générale, conseil 
d'administration, restitution des résultats de la recherche et validation des programmes d 'activités 
et des budgets de recherche, etc.).  
3.2.  Cependant, cette cohésion est quelque fois ébranlée par des mésententes  entre  acteurs autour 
de la qualité des intrants livrés aux producteurs,  la fixation des prix, la mauvaise prestation de 
certains services des sociétés cotonnières, etc. C 'était  le cas lors des  crises au sein de la filière 
en 2011 et 2018 qui se sont traduites par un boycott du coton par une partie des producteurs. La 
résolutin  des différentes crises  nécessite l 'intervent ion de l 'Etat qui assure une fonction de régulation 
et d'accompagnement financier sous forme de subvention comme mentionné plus haut.  
3.2  Évolution  des performances de la filière sur dix ans (de 2010 à 2018)  
3.2.1   Production de coton graine, de fibre et de graine de  coton  
3.3.  La production de coton graine évolue en dents de scie ces dix (10) dernières années. Elle reste 
inférieure à 400 000 tonnes entre 2010 et 2013, puis tourne autour de  600 000 tonnes en moyenne 
entre  2013 et 2017. ( Tableau 2). Elle connaitra une chute de 29 % en 2018 par rapport à 2017. Les 
productions de coton -graine et de coton -fibre connaissent les mêmes tendances d 'évolution durant 
cette période.  
3.4.  La production d egraine s est repartie entre les graines pour la transformation en huile (85% en 
moyenne)  et la semence (15 % ). Après les semis du coton, la semence restante est réaffectée à 
l'huilerie. Entre 30 et 40 % de la semence repartent en huilerie selon la qualité des semis  (AICB, 
2019). Le rendement moyen  de fibre est de 383 Kg/ha entre 2010 et 2019. Selon les estimations 
de l'INERA (2010), la production de tiges de cotonnier varie entre 1,7 et 1,8  tonne/ha. Sur la base 
d'un rendement moyen de tige s de 1,75  tonne, la production moyenne est estimée à  1 028 
421tonnes avec des extrêmes de 607 740 tonnes en 2012  et de 1  538 418 tonnes en 2018  dont 
moins de 15% sont réellement valorisées (INERA, 2010).  WT/CFMC/W/84  
 
- 18 - 
 
  Tableau 2: Statistiques de producti on du coton graine, fibre et graine de coton 
de 2010 -2018  
Campagne  Superficie  
(ha) Production 
Coton 
Graine  
(T) Production 
Coton Fibre  
(T) Production 
Graine 
Coton  
(T) Semence  
(T) Rendement 
Fibre  
(T/ha)  Production 
tiges  
(T) 
2010-2011 404 121  365 325  157 090 197 276 19 728 0,389  707 212 
2011-2012 347 280  337 556  145 149  182 280 21 874 0,418  607 740 
2012-2013 377 087  385 383  165 715  208 107 31 216 0,439  659 902 
2013-2014 568 986  601 418  258 610  324 766 48 715 0,455  995 726 
2014-2015 647 926  703 000  287 000  379 620 56 943 0,443  1 133 871 
2015-2016 662 902  586 000  248 400  316 440 47 466 0,375  1 160 079 
2016-2017 740 349  683 000  306 900  368 820 55 323 0,415  1 295 611 
2017-2018 879 096  612 698  225 900  330 857 49 629 0,257  1 538 418 
2018-2019 646 446 434 317  197 700  234 531 35 180 0,306  1 131 281 
2019-2020 602 500  467 000  200 810  252 180 37 827 0,333  1 054 375 
Moyenne  587 669  517 570  219 327  279 488 40 390 0,383  1 028 421 
Sources:  AICB, 2019 et calculs des auteurs.  
3.2.2   Estimation de la disponibilité des coproduits de la graine de coton  
3.5.  La quantité d 'huile produite à partir des graines de coton du Burkina Faso a été en moyenne 
de 37  434 tonnes entre 2010 et 201 9. La campagne 2014 -2015 a été une année record pour la 
production d 'huile avec  une quantité de 50  300 tonnes.  
3.6.  La production des tourteaux a été en moyenne de  99 824  tonnes sur la période 2010 -2019. 
Les déchets et coques de graines sont estimés à  104 816 tonnes  sur la même période  (Tableau 3). 
Tableau 3: Production des coproduits entre 2010 et 2018  
Campagne  Graines 
huilerie  
(T) Linters/fibres 
courtes  
(T) Tourteaux de 
coton  
(T) Coques  
(T) Huile de 
coton  
(T) 
2010-2011 174 260  5 228  69 704  73 189  26 139  
2011-2012 161 014  4 830  64 406  67 626  24 152  
2012-2013 183 828  5 515  73 531  77 208  27 574  
2013-2014 286 876  8 606  114 751  120 488  43 031  
2014-2015 335 331  10 060  134 132  140 839  50 300  
2015-2016 279 522  8 386  111 809  117 399  41 928  
2016-2017 325 791  9 774  130 316  136 832  48 869  
2017-2018 292 257  8 768  116 903  122 748  43 839  
2018-2019 207 169  6 215  82 868  87 011  31 075  
Moyenne  249 561  7 487  99 824  104 816  37 434  
Source : AICB et calcul des auteurs avec les huiliers.  
3.2.3   Évolution  de la production du coton sur les dix dernières années.  
3.7.  Ces dernières années, on observe une baisse tendancielle des rendements et de la production. 
La situation est aussi ressentie dans les autres pays africains producteurs de coton. Au Burkina Faso, 
l'analyse des principaux facteurs explicatifs de la baisse de la production sont entre autres : 
• la baisse des rendements au champ résultant de plusieurs facteurs : (i) la baisse de la fertilité 
des sols dû à l a mauvaise gestion organo - minérale  (ii) les pratiques approximatives des 
producteurs en matière d 'utilisation des intrants, (iii) les changements climatiques, (iv) 
l'insécurité foncière, etc.,  
• la désaffection des producteurs vis -à-vis de la culture du cot on en raison de : (i) baisse du prix 
du coton et/ou augmentation du prix des intrants, (ii) mauvaises prestations de certains 
services par les  sociétés cotonnières, (iii) mauvaise gestion du crédit intrants, (iv) mauvaise 
communication entre les acteurs dir ects de la production cotonnière ; 
• la situation sécuritaire du pays est un des facteurs expliquant la baisse de la production. En 
effet, certaines zones cotonnières notamment dans la partie Est du pays ne sont plus 
exploitable à cause de l 'insécurité.  WT/CFMC/W/84  
 
- 19 - 
 
  3.8.  Le plan de relance de 2018 pour assainir le secteur coton a permis d 'améliorer la production 
nationale de 12 et de 16% respectivement en 2019 et 2020, ceci laisse penser à une certaine stabilité 
voire une augmentation de la production pour les années à venir. C ependant, même si ce plan de 
relance a impacté positivement la production, il n 'a pas fondamentalement levé les principales 
contraintes évoquées ici. Le Burkina Faso pourrait donc connaître une baisse importante de sa 
production au regard de l 'évolution à la baisse  des prix mondiaux de la fibre.  
3.9.  La baisse de la production  du coton graine signifie une baisse de la matière première pour la 
transformation en huile et en tourteau. Il faut donc un accompagnement conséquent de l 'Etat à la 
filière au regard de la place prépondérante qu 'elle occupe dans l 'économie nationale afin de profiter 
au mieux des opportunités qu 'offre la transformation locale des coproduits.  
3.3  Impact de la culture du coton sur les cultures vivrières et le revenu des ménages  
3.10.  L'analyse historique montre que l 'accès au crédit et les subventions aux intrants grâce au 
système coton ont permis aux agriculteurs de remplacer leur outillage manuel par la traction attelée 
asine d 'abord, bovine ensuite, et ensuite  par la motorisation. Avec un  niveau de  fertilité plus élevé  
et une lutte plus efficace contre les adventices, les agriculteurs ont pu bénéficier de rendements 
supérieurs. Ces nouvelles techniques culturales n 'ont pas été appliquées au seul cotonnier mais aussi 
aux systèmes de cultures pu rement vivriers.  
3.11.  Par ailleurs, le cotonnier a été inséré dans des rotations où les céréales et les légumineuses 
ont continué à tenir une bonne place. Selon Schwartz (1991), Vognan et al. (2003), Poda (2004) et 
Eureka  (2007), la rotation  coton/céréales sur une même parcelle permet à la culture céréalière de 
bénéficier de l'arrière -effet des engrais apportés au coton. En outre, les céréales bénéficient de la 
politique de développement du coton à travers les crédits intrants et équipements remboursés par 
le coton. La culture  céréalière bénéficie aussi de l 'intensification des exploitations, induite par le 
"paquet technologique" appliqué au coton  (FAO, 2006) ce qui se traduit par une amélioration des 
rendements des céréales. Les zones cotonnières contribuent à p lus de 80 % de la commercialisation 
céréalière au Burkina Faso (Agrer, 2007). C 'est ce qui fait dire à Bainville (2013) que si le pays 
bénéficie d 'une certaine autosuffisance céréalière c 'est avant tout grâce aux régions où la culture du 
cotonnier est la p lus répandue.  
3.12.  L'étude de Vognan et al. (2013) analysant les impacts de l 'évolution défavorable des 
conditions de production du coton au Burkina Faso, entre 2005, (année d 'une production record 
de 713 000 t) et 2011 (année de reprise après une chute importante de la production jusqu 'à 
347 000 t en 2007) sur la production alimentaire et le revenu des producteurs montrent une forte 
corrélation entre culture du coton et ces deux indicateurs  
3.13.  Les résultats ont permis de distinguer trois types de producteu rs classés selon leurs réactions 
à l'évolution défavorable des conditions de production du coton : (1) les producteurs qui abandonnent 
le coton, (2) ceux qui réduisent leur superficie de coton et (3) ceux qui maintiennent ou augmentent 
leur superficie de co ton. Les analyses de corrélations mettent en évidence une forte corrélation entre 
coton -céréales -élevage et sécurité alimentaire selon le type de producteurs. Les superficies du maïs 
et celles du coton évoluent dans le même sens indiquant l 'existence d 'une corrélation forte entre ces 
deux cultures. L 'analyse des résultats de ceux ayant maintenu la superficie du coton montre que la 
corrélation entre les superficies du coton et du maïs est significative et positive aussi bien en 2005 
qu'en 2011 au seuil de 5%  (r = 0,866). Chez ceux qui ont réduit, ce lien est confirmé par le 
coefficient de corrélation élevé et significatif au seuil de 1 % (0,797) entre les deux cultures le coton 
et le maïs. Chez ceux abandonnant le coton, la corrélation entre le maïs et le cot on reste encore 
forte, soit 0,665 au risque de 1 %. Ces résultats confirment la corrélation positive entre le coton et 
les cultures céréalières.  
3.14.  La réduction des superficies de coton s 'accompagne de celle du revenu agricole de 22,4% en 
moyenne. Cette rédu ction au niveau du revenu coton est de 56,7% chez ceux qui ont pratiquement 
abandonné le coton, de 20,7 % chez les producteurs maintenant ou augmentant leur superficie de 
coton et de 69 % chez ceux réduisant leur superficie de coton. Ces derniers optimisen t le moins leur 
plan de production. La vente d 'animaux constitue une source importante de revenu que privilégient 
également ceux qui ont abandonné et ceux qui ont réduit  leur production  pour combler le manque 
à gagner avec le coton.  WT/CFMC/W/84  
 
- 20 - 
 
  4  SITUATION DE R ÉFÉRENCE DES COPRODUITS DU COTON  
4.1  Chaînes de valeurs des coproduits développées et principaux acteurs  
4.1.  Les coproduits du coton valorisés au Burkina Faso sont : 
• Les tiges des cotonniers : elles sont essentiellement pâturées par les animaux au champ 
après la récolte ; environ 15% des tiges restantes après le passage des animaux est transformé 
en fumure organique par les producteurs (INERA, 2010) pour leur propre utilisation au champ.  
Le reste des tiges est coupé et brulé pour la préparation des sols ou encore e nfoui au cours 
du labour de la nouvelle campagne agricole. Il existe des opportunités pour la production 
commerciale de la fumure organique au Burkina Faso et dans la sous -région. Les besoins sont 
énormes face à la baisse importante de la fertilité des sol s. Les contraintes de production de 
la fumure organique sont entre autres, les difficultés pour broyer les tiges de cotonniers 
(manque d 'équipement adéquat), le manque d 'équipement pour le retournement du compost , 
les difficultés  de transport des tiges et du compost (brouette, charrettes, pelles, etc.)  et enfin,  
le manque d 'eau (forte demande en eau pour la décomposition). Les résultats d 'enquêtes 
(INERA, 2003) sur l 'utilisation de la fumure organique indiquent que les producteurs trouvent 
sa production  pénible et plus de 90% des producteurs seraient prêt à l 'acheter pour son usage 
dans les champs  plutôt que de la produire . Une production industrielle au niveau locale 
apparaît  être une bonne opportunité pour la valorisation des tiges de cotonnier . Cela 
perme ttrait également d' améliorer la fertilité des champs.  
Une production de briquets à base de tiges de cotonnier comme bois énergie au profit des 
ménages a été initiée dans les années 2000 avec l 'installation d 'une unité industrielle dans la 
ville de Boromo (175 km de Ouagadougou et de Bobo -Dioulasso). Cependant, l 'unité a vite 
fermé ses portes par manque de débouché pour les briquets dont le prix de revient avait été 
jugé élevé dans les zones urbaines, tandis que les ménages des zones cotonnières n 'avaient 
aucune difficulté à couvrir leur besoin en bois énergie à partir des friches et autres bois de 
brousse.  
• La fibre de coton : elle représente entre 40 et 43 % du coton graine  et la majorité est  
exportée par les sociétés cotonnières car seulement  2% de cette production est valorisée 
localement à travers la production de différents types de fil de coton par la Filature du Sahel 
(FILSAH) qui a une capacité de transformation de 5000 T/an. Certains types de fils sont 
exportés mais d 'autres sont vendus sur le  marché national aux acteurs du textile (artisans, 
stylistes, etc.) estimés à 50 000 environ (MCIA, 2010).  
• Les linters : ils sont obtenus après l 'égrenage du coton et sont vendus à la société Coris et 
aux artisans pour la confection de matelas, de tapis, et  autres.  
• La graine de coton : totalement transformée au niveau national pour obtenir (i) l 'huile 
alimentaire, (ii) le tourteau pour l 'alimentation des animaux, (iii) les coques pour l 'alimentation 
des animaux et utilisées aussi comme source  d'énergie pour alimenter les chaudières des 
huileries, (iv) le savon et (v) autres déchets. Jusqu 'en 2003, la graine était considérée  comme 
un produit à faible valeur  et donc vendu à vil prix (30 à 40 F/kg). Mais, à partir de 2007 avec 
la volonté politique de valoriser la graine de coton au niveau national, on assiste à l 'émergence 
de plusieurs unités de trituration menant à une montée du prix d 'achat de la graine de coton 
qui passe de 40 à 80 F/Kg ( sans TVA).  
4.2.  Les principales huileries sont constituées de la SN -Citec, de la SOFIB -Huilerie  et de l'Huilerie 
Bâ Mariam. Les autres triturateurs sont regroupés au sein de trois associations que sont : le 
Groupement des Transformateurs des Produits Oléagineux du Burkina Faso  (GTPOB), le Groupement 
des Huiliers du Houet  (GHH) et la Coopérative des Producteurs de Produits Oléagineux et Divers  
(CPPOD).  
4.2  Cartographie des acteurs de la valorisation des graine s de coton  
4.3.  Selon le dernier recensement de la Chambre d e commerce  et de l'industrie du 
Burkina  (CCIB,  2018), on dénombre 96 unités de transformation de graine de coton dont les 
principaux produits sont l 'huile alimentaire et le tourteau. Selon la typologie  de répartition, près des 
deux tiers (61%) des huileries sont présentes à Bobo - Dioulasso. Cette forte présence des huileries 
au tour de la capitale économique s 'explique par le fait que la majorité de la production de la 
principale matière première (grain es de coton) provient de la SOFITEX installée à Bobo -Dioulasso et WT/CFMC/W/84  
 
- 21 - 
 
  environnant.  Après Bobo -Dioulasso, Ouagadougou occupe la seconde position en termes de 
proposition des huileries avec 26%. Dédougou prend la troisième place du rang avec 5% des unités 
de tra nsformations. Cette position peut se traduire par le fait que Dédougou abrite une importante 
usine d 'égrenage de coton graine de la SOFITEX. Les autres localités telles que Banfora, Koudougou, 
Fada N 'Gourma et Ouahigouya possèdent un faible nombre d 'huiler ies (Fig. 2).  
Figure 2: Répartition des unités de transformation d 'huile par localité  
 
Source:  Enquête de terrain, IPSO Conseils, mai 2018.  
 
4.3  Types d 'unités de transformation selon la technologie utilisée  
4.4.  On distingue deux groupes d 'acteurs selon les technologies de production : les unités 
industrielles et les unités semi -industrielles. Les unités industrielles sont représentées par deux 
entreprises , la SN CITEX et la SOFIB HB tandis que les unités semi -industrielles sont rep résentées 
par une centaine de PME qui se sont organisées en groupements (GTPOB, GHH et  CPPOD).  
4.3.1   Les unités industrielles  
4.3.1.1   La SN -CITEC  
a. Brève présentation  
4.5.  La Société Nouvelle Huilerie et Savonnerie (SN CITEC), est une société de droit privé créée 
en 1995, fil iale du Groupe GEOCOTON. Elle est la première agro -industrie du Burkina Faso opérant 
dans le secteur des oléagineux, à travers la production et la commercialisation d 'huile issue de la 
graine de coton. Elle produit également du savon de ménage à partir de corps gras végétal. Elle a 
pour objet le développement du secteur des oléagineux et toutes opérations commerciales et 
industrielles s 'y rattachant. Elle emploie un personnel permanent d 'environ 400  personnes et une 
centaine de main s-d'œuvre temporaire , en majorité des femmes.  
b. Caractéristiques technologiques et description des produits  
4.6.  Avec une capacité de trituration de 120 000 tonnes de graines de coton par an, la SN -CITEC 
produit 20 000 tonnes d 'huiles alimentaires de marque SAVOR, 48 000 tonnes d 'aliments pour bétail 
et 24 000 tonnes de tourteaux de coton. La valorisation des graines de coton en huiles alimentaires 
enrichies à la vitamine A de marque SAVOR et en SPAI (Aliments pour bétail et tourteaux de coton) 
participe fortement à la valeur ajout ée dans l 'économie nationale.  
4.7.  La SN -CITEC produit en outre du beurre de karité (brut, neutralisé et raffiné) ainsi que de 
l'huile de sésame et du tourteau de sésame.  
4.8.  Elle est par ailleurs équipée pour la trituration de toutes graines oléagineuses. Elle d ispose 
d'importants équipements de la plus récente génération pour toutes les activités de production, de 
WT/CFMC/W/84  
 
- 22 - 
 
  contrôle qualité et de commercialisation (silos de stockage de graine, nettoyeurs, décortiqueurs, 
collet, épandeur, atelier d 'extraction d 'huile au so lvant, unité de raffinerie permettant une série 
d'opérations dont la démucilagination ou dégommage, la neutralisation, la décoloration et la 
désodorisation, atelier de conditionnement, etc.).,. L 'huilerie est quasiment auto suffisante en 
électricité grâce à la combustion des coques (45 % des graines) pour la génération de vapeur qui 
alimente le processus de fabrication et une turbine génératrice.  
c. Approvisionnement en graine de coton  
4.9.  La SN-CITEC, à priori n 'a pas de problème d 'approvisionnement en graine  de coton car elle est 
prioritairement servie par la société cotonnière SOCOMA, une filiale de son groupe (GEOCOTON) et 
par la SOFITEX qui détient 35% du capital de la SN -CITEC. Malgré l 'émergence de plusieurs unités 
de trituration à la faveur d 'une politi que de valorisation de la graine de coton au niveau 
local, SN-CITECX a maintenu son monopôle sur la graine, jusqu 'à ce jour.  
d. Principales contraintes et solutions envisagées  
4.10.  A l'instar des autres unités d 'huilerie, la SN -CITEC est confrontée au problème d 'importations 
frauduleuses d 'huile et à l 'existence d 'huileries clandestines qui utilisent ses emballages. Les fraudes 
douanières et fiscales représentent 90% des difficultés de la société et les facteurs de productions  
en représentent 10 % . Concernant  les fraude s douanière s et fiscale s, les importations se font en 
très grandes quantités grâce à  des pratiques frauduleuses  lors des  opérations de dédouanement au 
niveau de  certains postes frontaliers  sous forme  de fausses déclarations sur les quantit és et la valeur 
transactionnelle fixée à  155 FCFA le litre.  
4.11.  La solution réside dans la stricte application de tous les textes réglementaires en vigueur, par 
la taxation réelle et le recouvrement de tous les impôts à l 'entrée comme à la commercialisation.  
4.12.  Il faut rappeler les risques sanitaires liés à la consommation des huiles disponibles sur les 
marchés et non soumises aux contrôles de qualité.  
4.3.1.2   La SOFIB HB  
4.13.  La Société de Fabrication Industrielle du Burkina -Huilerie (SOFIB HB), une filiale du 
groupe  SOBA, a débuté ses activités en 1984. Il s 'agit d 'une société industrielle semi -moderne dont 
la capacité annuelle de transformation est de 36 000 tonnes de graines. Sa capacité annuelle de 
production est de 5 000 tonnes d 'huile, 30 000 tonnes de tourteau x, avec une main -d'œuvre de 
l'ordre de 425 personnes dont une cinquantaine a le statut de permanent. La main d 'œuvre 
temporaire est constituée  à plus de 70% de femmes. Toutefois, elle atteint rarement le maximum 
de sa capacité. En outre, son fonctionnement e st irrégulier. Par exemple, elle est restée fermée 
durant la campagne  2009/2010. Pourtant, elle s 'approvisionne aisément en graine de coton auprès 
de la société cotonnière Faso Coton dont 20% du capital est détenue par le groupe SOBA. Les 
principales raiso ns de cette contreperformance sont (i) la vétusté des équipements, (ii) les 
injonctions familiales dans la gestion administrative et financière de la société, les contraintes d 'ordre 
général que rencontrent les autres unités de transformation (mévente), et c. 
4.3.2   Les unités semi -industrielles  
4.3.2.1   Caractéristiques sociales et techniques  
4.14.  Les responsables d 'entreprises de transformation des coproduits du coton sont 
majoritairement des hommes, soit 74% (35/47), âgés de 53 ans en moyenne contre 26%  (12/47) 
de femmes âgée s en moyenne de 50 ans. La majorité des entreprises de transformation des 
coproduits sont équipées en technologie moderne, soit 80,9% des entreprises contre 19% équipées 
en technologie semi moderne. La répartition par sexe montre que ce sont les unités app artenant 
aux hommes qui sont les mieux équipés (100% des hommes en équipement modernes) par rapport 
aux femmes dont la majorité utilise des équipements semi modernes ( Tableau 4). WT/CFMC/W/84  
 
- 23 - 
 
  Tableau 4: Type de technologie utilisée  
  Technologie de transformation  Total  
Sexe  Moderne  Semi moderne  
Féminin  Effectif  3 9 12 
%  25 75 100 
Masculin  Effectif  35 0 35 
%  100 0 100 
Total Effectif  38 9 47 
%  80,9 19,1 100 
Source:  Enquête de terrain, 2019.  
 
4.15.  Dans la transformation des coproduits on distingue deux types de main d 'œuvre selon le 
genre : les hommes constituent environ 70% de la main d 'œuvre avec qualification  tandis que  les 
femme s représente nt plus de 80% des effectifs de la main d 'œuvre non qualifiée et réalise nt des 
taches comme le nettoyage de l 'unité et des bidons, le traitement des déchets, le conditionnement 
et la vente des produits, etc. Ceci constitue une preuve d 'une forte  participation de la main d 'œuvre 
féminine à la transformation des coproduits.  
4.3.2.2   Produits issus de la transformation des graines de coton  
4.16.  Les entreprises de transformations des coproduits utilisent exclusivement les graines de coton 
comme matière première (1 00% des entreprises). Les produits issus de la transformation des 
coproduits du coton sont : l'huile produite par 100% des entreprises, le tourteau par 87,2% et le 
savon par 12,8% des entreprises ( Tableau 5). 
4.17.  La répartition par sexe indique que la totalité des hommes et femmes produisent de l 'huile, 
en revanche , le savon est produit exclusivement par les femmes  et le tourteau est majoritairement 
produit par les hommes  (100% d'entre eux) même -ci 50% des femmes produisent aussi le tourteau. 
.  
Tableau 5: Répartition des acteurs par sexe pour la production des sous -produits de la 
graine de co ton 
Acteurs de transformation  Production d 'huile  Production de tourteau  Production de savon  
Féminin  Effectif  12 6 6 
% 100,0  50,0 50,0 
Masculin  Effectif  35 35 0 
% 100,0  100,0  0,0 
Total  Effectif  47 41 6 
% 100,0  87,2 12,8 
4.3.2.3   Niveau de satisfaction des entreprises sur la disponibilité et la qualité des graines  
4.18.  La majorité des chefs d 'entreprises  (93,6%)  ne sont pas satisfaits de l 'approvisionnement en 
matière première alors que  6,4% qui sont quelque peu satisfaits ( Tableau 6). Sur la qualité de la 
graine, la plupart des transformateurs sont quelque peu satisfaits soit, 55,3% des transformateurs, 
contre 25,5% qui sont très satisfaits et 19% sa tisfaits.  
Tableau 6: Niveau de satisfaction sur la disponibilité de la graine de coton  
  
Chefs d 'entreprises  
  Niveau de satisfaction  
Pas satisfait  Quelque peu satisfait  Total 
Féminin  Effectif  12 0 12 
%  100 0 100 
Masculin  Effectif  32 3 35 
%  91,4 8,6 100 
Total Effectif  44 3 47 
%  93,6 6,4 100 
Source : Enquête de terrain, 2019.  WT/CFMC/W/84  
 
- 24 - 
 
  4.19.  L'obtention des graines reste un gros problème pour les groupements d 'entreprises. En effet, 
en période d 'abondance la quantité moyenne de graines de coton obtenue par unité de 
transformation est de 10  226 t dont 9  500 t obtenue par les femmes et 10  478 t par les hommes, 
au prix moyen de 96  852 FCFA/t ( Tableau 7). En période de disponibilité moyenne, la quantité 
moyenne obtenue est de 6  003 t dont 6500  t obtenu par les femmes et 5  830 t par les hommes, au 
prix moyen de 100  593 FCFA/t. En période de pé nurie de la matière première, la quantité moyenne 
obtenue est de 3  871 t dont 2  400 t pour les femmes et 4  382,6  t pour les hommes, au prix moyen 
de 105  755 FCFA/tonne.  
Tableau 7: Quantité et prix des graines de coton selon la disponibilité  
 
Unités  Féminin  Masculin  Moyenne  
Période de disponibilité d'abondance         
Quantité  Tonnes  9 500  10 478  10 226  
Prix FCFA 93 725  97 939  96 852  
Période de disponibilité moyenne          
Quantité  Tonnes  6 500  5 830  6 003  
Prix FCFA 93 725  102 983  100 594  
Période de pénurie          
Quantité  Tonnes  2 400  4 383  3 871  
Prix FCFA 93 725  109 939  105 755  
Source : Enquête de terrain, 2019.  
 
4.3.2.4   Besoins en graines de coton des entreprises  
4.20.  L'évaluation des besoins en graines de coton par rapport aux quantités reçues montre des 
écarts importants sur les trois dernières années. En effet, sur un besoin moyen de 11  279,6 tonnes 
de graine par an, chaque unité a reçu en moyenne 3  148,4 tonnes ces tr ois dernières années soit 
un déficit de 8  131,2 tonnes en moyenne, lié à la non -disponibilité de la graine ( Tableau 8). 
Tableau 8: Besoins en graines de coton par promoteur par rapport à la quantité 
disponible  
 
Unité  Féminin  Masculin  Moyenne  
Besoins en graine de coton en 2017  T 15 750  15 173,9  15 322,6  
Besoins en graine de coton en 2018  T 8 000  13 504,3  12 083,9  
Besoins en graine de coton en 2019  T 5 625  6 713  6 432,3  
Besoins moyen en graine de coton (2017 -2019)  T 9 791,7  11 797,1  11 279,6  
Quantité moyenne de graine de coton obtenue  T 2 400  3 408,7  3 148,4  
Ecart-quantité (t)  T -7 391,7  -8 388,4  -8 131,2  
Source : Enquête de terrain, 2019.  
 
4.3.2.5   Périodes d 'activités des usines de transformation des coproduits du coton  
4.21.  La période  de production de la plupart des usines de transformation se situe entre janvier et 
mars pour 26% des usines  et entre février  et mai  pour 23% des usines.  
4.22.  La période d 'activité de la plupart des usines gérée  par les femmes se situent entre janvier et 
mars pour 75% des femmes et entre mars et avril  pour 25% des femmes ( Figure 3). 
4.23.  Quant aux hommes, ils produisent majoritairement entre février  et mai (31%) et entre janvier 
et juillet (17%). WT/CFMC/W/84  
 
- 25 - 
 
  Figure 3: Répartition des unités de production par rapp ort aux périodes de grande 
production  
 
Source : Enquête de terrain, 2019.  
 
4.3.2.6   Productivité des unités de transformation des coproduits  
4.24.  Les taux d 'extraction d 'huile varient selon la technologie utilisée. Le taux d 'extraction d 'huile 
à la SN -CITEC  qui dispose d 'équipement s moderne s varie entre 20 et 30 %. Quant aux unités semi -
industrielles, elles ont des taux d 'extraction qui varient entre 12,5 et 16% selon le niveau de pertes 
de matières grasses liée à des défauts d 'extraction et de broyage (défa illance de l 'extracteur et de 
l'aplatisseur.  
4.25.  En effet, selon, les résultats de nos enquêtes, une tonne de graine de coton permet d 'avoir 
125 litres d 'huile, 0,7 tonne de tourteaux  et 2 750 boules de savons. Les unités de transformation 
des femmes obtienne nt de meilleur s rendement s que celles des  hommes aussi bien pour l 'huile que 
pour le tourteau. En effet, pour une tonne, les unités des femmes obtiennent 150 litres d 'huile et 
0,8 tonne  de tourteau  contre 118 litres et 0,7 tonne chez les hommes ( Tableau 9). Ceci paraît 
paradoxal puisque les unités des femmes sont relativement moins équipées que celles appartenant 
aux hommes. Cette situation voudrait donc dire que les unités des femmes sont plus  productives 
même avec des technologies moins avancées. L 'explication peut se trouver aussi dans la qualité des 
graines de coton transformées. On note que les unités des femmes sont uniquement approvisionnées 
par la production nationale alors que certains hommes ont recour s à l'importation des graines du 
Nord de la Côte d 'ivoire et du Togo. Or, selon les mêmes acteurs de la transformation, les graines 
provenant de ces zones auraient un taux d 'humidité relativement élevé et seraient donc de faible 
qualité po ur l'extraction d 'huile. Il faut noter que les femmes tirent aussi des avantages en utilisant 
les résidus d 'huile pour produire du savon en les dissolvant avec  de l'huile de coco tandis que les 
hommes ne produisent pas de savon, préférant vendre directemen t les résidus d 'huile à des femmes.  
Tableau 9: Quantité de produits obtenus avec une tonne de graine de coton  
  Féminin  Masculin  Moyenne  
Rendement d 'huile (l/t)  153,3  117,6  125 
Rendement de tourteau (t/t)  0,8 0,7 0,7 
Rendement de savon (boules/t)  2750  
2750 
Source : Enquête de terrain, 2019.  
4.3.2.7   Chiffre d 'affaires moyens annuels des unités de transformation  
4.26.  Les unités de transformation obtiennent en moyenne un chiffre d 'affaire annuel sur l 'huile de 
412 601 398 FCFA, avec un prix unitaire de 460 FCFA/litre d 'huile ( Tableau 10). Le chiffre d 'affaire 
pour le savon est de 1  020 833 FCFA, pour un prix unitaire de 250 F CFA/boule et celui du tourteau 
environ 740 200 806 FCFA pour un prix unitaire de 116 481 FCFA/tonne.  
WT/CFMC/W/84  
 
- 26 - 
 
  4.27.  Le tourteau est la plus grande source de recette pour les unités de transformation et 
représente 64,2% du chiffre d 'affaire, suivi de l 'huile à 35,8%.  
4.28.  Les unités appartenant aux hommes obtiennent les meilleurs chiffres d 'affaire soit 
437 926 449 FCFA pour l 'huile et 850 670 652 FCFA pour les tourteaux contre 339  791 875 FCFA 
pour l 'huile et 422 600 000 FCFA pour les tourteaux dans les unités des femmes.   
Tableau 10: Chiffres d 'affaire annuels des unités de transformation  
  Unité  Féminin  Masculin  Moyenne  
Chiffre d 'affaire moyen, vente d 'huile FCFA/an  339 791 875  437 926 449  412 601 398  
Prix unitaire de l 'huile FCFA/l  450 465 461 
Chiffre d 'affaire moyen, vente de savon  FCFA/an  1 020 833    
Prix unitaire du savon  FCFA/boule  250   250 
Chiffre d 'affaire moyen, vente de tourteau  FCFA/an  422 600 000  850 670 652  740 200 806  
Prix unitaire du tourteau  FCFA/T  115 000  116 739  116 481  
Source : Enquête de terrain, 2019.  
 
4.3.2.8   Marchés des produits issus de la transformation des coproduits du coton  
4.29.  Les principa ux débouché s de la SN -CITEC sont,  le marché national qui représente 87,85% du 
chiffre d 'affaires, le marché Régional  11,84%  et le marché Européen  0,31%  (SN-CITEC,  2017).  
4.30.  Selon les résultats d 'enquête, le marché national est aussi le principal débouché pour la  SOFIB 
et pour 93,6%  des moy ennes et petites unités de transformation (semi -modernes) .  Certaines de 
ces unités vendent aussi dans les pays de la sous -région notamment au Mali et au Niger et ceci 
concerne 68,1% des unités enquêtées.  
4.31.  Au niveau national, la majeure partie des entrepris es soit 93,6%, vendent leurs productions 
dans les grandes villes du pays notamment à Ouagadougou, Bobo -Dioulasso et 87,9% dans les 
provinces et  au niveau des communes.  
4.32.  L'analyse des circuits  de distribution des produits montre que toutes les entreprises (1 00%) 
vendent leurs produits aux grossistes, 38% vendent aux demi -grossistes et seulement 6,4% vendent 
aux détaillants.  
4.3.2.9   Périodes de vente des produits issus de la transformation des coproduits du coton  
4.33.  La plupart des entreprises vendent leurs productions e ntre janvier et juin, soit 30% des 
entreprises; et entre janvier et mars, soit 19% des entreprises. Les femmes vendent 
majoritairement entre février et avril, soit 50% et entre janvier et mars, soit également 50% des 
femmes ( Tableau 11). Quant aux hommes, ils vendent principalement entre janvier et juin, soit 40% 
des hommes et entre janvier et décembre, soit 17% des hommes.  
Tableau 11: Répartition des unités de production par rapport aux périodes de grande 
vente  
    Périodes de vente  
    déc-mai fév-avril janv-dec janv-juin janv-mars juil-août juil-oct 
Féminin  Effectif  0 6 0 0 6 0 0 
%  0 50 0 0 50 0 0 
Masculin  Effectif  3 0 6 14 3 6 3 
%  8,6 0, 17,1 40 8,6 17,1 8,6 
Total Effectif  3 6 6 14 9 6 3 
%  6,4 12,8 12,8 29,8 19,1 12,8 6,4 
Source : Enquête de terrain, 2019.  
 
4.3.2.10   Parties prenantes et perspectives de développement  
4.34.  Tous les transformateurs enquêtés , soit 100% des entrepreneurs , appartiennent à un 
groupement de transformateurs,. Leur adhésion est motivée, pour la  plupart des enquêtés soit par 
la facilitation d 'accès à la matière première à travers les groupements  (74%) soit par la volonté WT/CFMC/W/84  
 
- 27 - 
 
  d'obtenir la caution solidaire avec les banques (13% ) ou enfin, sur instruction de la société 
cotonnière  (13%) . 
4.35.  Au sein des groupements, les collaborations sont essentiellement liées à la distribution de la 
matière première entre les m embres et à la recherche de marché pour l 'écoulement des produits 
des différents membres du groupement.  
4.36.  Nous observons que les entreprises ont majoritairement accès aux crédits, avec une 
proportion de 61,7%, contre 38,3% n 'ayant pas accès pour cause d 'endettement. Ce sont les 
hommes qui y ont plus accès avec un taux de 65,7% pour les hommes contre 34% pour les femmes.  
4.37.  Toutes les entreprises de transformation, soit 100% des entreprises sont en collaboration 
avec plusieurs acteurs. Il s 'agit (i) des sociétés cotonnières dont le rôle est d 'assurer la disponibilité 
de la matière première, (ii) des commerçants pour l 'écoulement des produits, (iii) des 
équipementiers tels que ERI -BF et SOAF pour la fabrication et l 'installation des équipements de 
transformation ; (iv) la chambre de commerce qui accompagne les entreprises dans plusieurs 
domaines (commercialisation, exportation, accès  fonds, formations au profit des transformateurs), 
(v) les banques qui octroient des crédits aux entreprises, (vi) la Grappe huilerie, etc. (Figure 4). 
Figure 4: Collaboration des unités de transformation   
 
Source : Enquête de terrain, 2019.  
 
4.3.2.11   Intérêts et influences des acteurs de la transformation sur le secteur  
4.38.  On note que les entreprises considèrent que l 'ensemble des acteurs ont une grande influence 
sur le secteur de la transformation des coproduits du coton. Les sociétés cotonnières ont le niveau 
d'influence le plus élevé (10 points) suivies des banques (8  points), suivent ensuite la chambre de 
commerce  et la grappe huilerie etc. (6 points).  
5  ANALYSE DU MARCHE DES COPRODUITS, SOUS -PRODUITS ET PRODUITS DÉRIVES  DU 
COTON  
5.1  Contexte sous régional  
5.1.  Pour une analyse pertinente de la position des filières oléagineuses au Burkina, il convient de 
prendre en compte le contexte d 'intégration monétaire et économique que représentent l 'UEMOA et 
la CEDEAO, avec l 'entrée en vigueur du Tarif Extérieur Commun (T.E.C.) et même des accords d e 
partenariats économiques. Ce contexte d 'intégration économique permet , en vertu du principe de la 
règle d 'origine, la libre circulation des produits oléagineux produits localement (huile de coton, huile 
de palme principalement) de telle sorte que l 'offre et la demande de ces produits de même que la 
concurrence s 'analyse au niveau sous -régional. De ce fait, des analyses du marché des produits 
oléagineux montrent que l 'UEMOA n 'est pas autosuffisante en huiles végétales et importe depuis la 
fin des années 90  des quantités de plus en plus importantes de produits oléagineux évaluées à près 
de 150  000 tonnes chaque année. A l 'horizon 2020, les besoins en huiles végétales des pays de 
l'UEMOA devraient augmenter de près de 70%, ce qui accentuera la dépendance de l a zone vis -à-vis 
des huiles importées si les tendances actuelles se maintiennent. Cette situation révèle un paradoxe, 
WT/CFMC/W/84  
 
- 28 - 
 
  car dès lors que l 'on prend en compte les capacités installées (hors secteur artisanal), l 'Union devrait 
être exportatrice nette d 'huiles végétales pour une quantité annuelle moyenne d 'environ 
165 000 tonnes.  
5.2  Offre et demande des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton au 
Burkina Faso  
5.2.  Le potentiel des coproduits repose sur la production de coton graine qui dépend à son tour de  
la politique cotonnière du Burkina Faso et des facteurs exogènes (aléas climatiques, fondamentaux 
du marché mondial).  
5.3.  La production d 'huile de coton a observé une tendance haussière entre 2003 et 2006 due à 
l'entrée de nouvelles huileries dans le secteur au cours de cette période. Entre 2007 et 2011 la 
production s 'est presque stabilisée avant de connaitre un accroissement annuel exceptionnel.  Ces 
dernières années (2016 -2018), la production nationale d 'huile alimentaire est estimée en moyenne 
à 45 000 tonnes par an dont 37  450 tonnes en moyenne à partir des graines produites au Burkina 
Faso et le reste à partir des graines importées du nord de la côte d 'Ivoire et du Togo. L 'offre nationale 
du tourteau de coton est estimée à un peu plus de 99 867 tonnes par an.  
5.4.  Cependant, les résultats des analyses des rapports du forum national des huileries à base de 
graine s de coton (MCIA, 2018) présentent une situation mitigée  de l'état de fonctionnalité des 
huileries au Burkina Faso. Sur un total de 96 unités de tran sformations, seulement 65,6% restent 
fonctionnelles. Près de 34,4 % sont non fonctionnelles ou fermées du fait des   problèmes récurrents 
du secteur des huileries.  
5.5.  Ces difficultés sont l 'indisponibilité des graines de coton sur la période de production de s 
huileries, le tarissement de financement des unités par les établissements bancaires, la concurrence 
déloyale des huiles importées et la mévente des productions locales des huiles alimentaires.  
5.6.  L'analyse de la consommation nationale montre que la consom mation d 'huile alimentaire est 
estimée en moyenne à 6 litres d 'huile (SPAAA, 2013) par an et par personne. Le rapport 
production /besoins de consommation montre que le Burkina Faso doit obligatoirement importer pour 
satisfaire les besoins en consommation de  la population. L 'huile de palme, un parfait substitut de 
l'huile de coton, est importée pour combler ce besoin.  
5.7.  Cependant, cette importation des huiles se fait de manière déloyale en ce sens que la quantité 
importée dépasse de loin les besoins d 'appoints . De plus,  une partie entre frauduleusement sur le 
territoire et  est vendue à des prix très bas défiant toute concurrence. Une autre explication pourrait 
être une fraude dans l 'application des règles utilisée s par les importateurs d 'huile de palme semi -
raffinée dans les grands points d 'entrée sur le continent. Ils  remplacent les emballages de l'huile 
importée par des emballages d'huile brute locale pour  la vendre sur le marché régional hors taxe  la 
rendant moins couteuse que l'huile locale . En tout état de c ause c 'est à l 'Etat de lutter contre ce 
phénomène qui menace les initiatives locales.  
5.8.  Dans ces conditions , les coûts à la production locale d 'huile alimentaire , , la disponibilité et le 
prix de la matière première de base  se trouvent donc fortement influencés par les importations 
d'huile de substitution. En effet, le prix de la graine de coton constitue en moyenne 54,5% du coût 
de production. L 'importation massive d 'huile de palme encouragée par la chute de son prix sur le  
marché international entraine une baisse des prix de sa production.   
5.9.  Quant à l 'écoulement des huiles sur le  plan national, les huileries ne disposent pas de circuits 
de distribution conséquents. Leurs clients s 'approvisionnent en général au niveau des ent repôts. De 
plus, les goûts et les attentes des consommateurs  sont rarement pris en compte par les producteurs . 
La consommation d 'huile alimentaire est motivée par la qualité , le prix du produit, le revenu du 
consommateur et le type de conditionnement.  
5.3  Évaluation  des marchés disponibles pour la consommation des coproduits, sous -
produits et produits dérivés du coton au Burkina Faso  
5.10.  La trituration de la graine de coton dans les huileries permet de produire de l 'huile de coton 
et des tourteaux de coton destinés  presque intégralement à l 'approvisionnement du marché national. WT/CFMC/W/84  
 
- 29 - 
 
  L'huile de coton est employée dans l'alimentation humaine où elle représente la première source de 
matière grasse utilisée sous forme d'huile. Elle est également utilisée pour la fabrication de savon 
et de produits cosmétiques. Les tourteaux de coton qui sont des résidus de l'extraction de l'huile 
trouvent comme principal débouché l'alimentation du bétail.  
5.11.  Les résultats d 'enquête montrent que le marché national est le principal marché des unit és 
de transformation pour 93,6%. Ces unités vendent aussi dans les pays de la sous -région notamment 
au Mali et au Niger et ceci concerne 68,1% des unités enquêtées. Le tourteau est le produit le plus 
convoité au niveau national et au niveau de la sous -région. La production de tourteau ne couvre pas 
les besoins nationaux  
5.4  Importations des coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton par le 
Burkina Faso  
5.12.  L'huile alimentaire est le principal  produit dérivé du coton faisant l 'objet d 'importation. 
L'importation des huiles alimentaires concerne pour l 'essentiel l 'huile de palme et l 'huile de coco. 
Selon les données du CCI (2019), le Burkina Faso a importé 76  521 tonnes en moyenne d 'huile de 
palme entre 2014 et 2018. Sur la même période, le pays  a importé en moyenne 4 385 tonnes d'huile 
de coco ( Tableau 12). 
Tableau 12: Importation d 'huile par le Burkina Faso entre 2014 et 2018  
Libellé produit  2014  2015  2016  2017  2018  Moyenne   
Quantité 
(Tonnes)  Quantité 
(Tonnes)  Quantité 
(Tonnes)  Quantité 
(Tonnes)  Quantité 
(Tonnes)  Quantité 
(Tonnes)  
Huile de palme  64 773  92 588  72 334  58 213  94 695  76 521  
Huiles de coco  2 659  8 481  3 548 3 923  3 316  4 385  
Huiles de tournesol  280 262 118 338 424 284 
Huile d'olive et fractions  29 216 69 74 156 109 
Huiles de navette, colza  13 37 3 54 137 49 
Huile de soja et fractions  67 44 32 22 101 53 
Huile d'arachide fractions  1 709  1 346  1 17 15 618 
Source:  Trade Map, CCI, 2019.  
 
5.13.  Les données d u CCI (Trade Map, novembre 2019), indiquent des importations  de 128,6 tonnes 
en moyenne par an  de fil de coton à coudre  en provenan ce de la Chine (plus de 60%) et de certains 
pays de la sous -région (Mali, Ghana). On note également, l 'importation sporadique de coton cardé 
non peigné d 'une quantité inférieure à 15 tonnes/an, en provenance de la Côte d 'Ivoire et du Bénin.  
5.5  Exportations des  coproduits, sous -produits et produits dérivés du coton au Burkina 
Faso  
5.14.  Selon les statistiques issues des données directes d u CCI, les différents coproduits du coton 
exporté par le Burkina Faso sont les suivants : 
• Fil à coudre : 327 tonnes en moyenne par an entre 2014 et 2018 ; 
• Huile de coton, brute, même dépourvue de gossypol : 218 tonnes en 2017 et 384 tonnes 
en 2018 à destination du Mali (320 tonnes), du Togo (40 tonnes) et de la Côte 
d'Ivoire  (25 tonnes) ; 
• Huile de coton et ses fractions  (dépourvues de gossy pol ou raffinées, mais non chimiquement 
modifiées ): 3 707 tonnes en moyenne entre 2014 et 2018 à destination du Mali  (87%), de la 
Mauritanie (10%) et du Niger (3%).  
5.6  Analyse de la demande actuelle et future des coproduits, sous -produits et produits 
dérivés du coton au Burkina Faso  
❖ Demande en tourteaux de coton  
5.15.  La demande en aliments bétails est en pleine croissance avec l 'avènement des changements 
climatiques et des sècheresses de plus en plus fréquentes.  WT/CFMC/W/84  
 
- 30 - 
 
  5.16.  Dans le cadre des enquêtes qui ont été réali sées au Burkina Faso par le Réseau des 
Organisations d 'Eleveurs et Pasteurs de l 'Afrique (2011), les éleveurs ont estimé les besoins  en 
tourteau  entre  1 et 2,5 kg par tête et par jour  pour une période de  6 mois. Les besoins des vaches 
laitières ont été éva lués à 2 -3 kg. Dans le cadre de l 'embouche, le besoin de complémentation d 'un 
animal est évalué à 500 kg d 'aliment concentré sur une période de 100 jours d 'embouche.  
5.17.  Sur la base d 'un cheptel bovin de 9 millions, les besoins du Burkina Faso en tourteaux so nt 
en moyenne de l 'ordre de 15 750 tonnes par jour soit 2,835 millions de tonnes pour couvrir les six 
mois alors que la production nationale de tourteau varie entre 99 500 tonnes et 150 000 tonnes par 
an. Il faut noter qu 'il existe une forte demande en ali ment bétail au niveau national et au niveau de 
la zone sahélienne qui abrite un nombre estimé à 20 millions d'éleveurs, avec un bétail estimé à 
60 millions de têtes et 160 millions de petits ruminants (PRAPS, 2015).  
5.18.  De nos jours, les capacités de résilienc e des sociétés pastorales sont mises à l 'épreuve  non 
seulement  par des chocs climatiques récurrents et leurs conséquences environnementales, 
économiques, sociales et politiques  mais aussi  par l'aggravation de la crise sécuritaire dans la région 
et la dégra dation des infrastructures d 'hydraulique pastorale, désorganisant les stratégies de 
mobilité pastorale.  
5.19.  Dans ce contexte, l 'accès à l 'aliment bétail est devenu un enjeu stratégique pour les pasteurs. 
La croissance forte et régulière de la consommation des  élevages "semi -intensifs" à cycles 
courts  (volailles) et l 'intensification des systèmes de production (lait, embouche ovine et bovine, 
porcs) crée nt également une demande dynamique. Face à cette demande, l 'offre d 'aliments 
progresse plus lentement et est plus variable, selon les performances des campagnes de production 
des produits agricoles destinés à l 'industrie (coton, arachide, etc.). Il existe donc une demande non 
satisfaite.  
❖ Demande en huile de coton  
5.20.  La production nationale d 'huile alimentaire, estimée à plus de 65  000 tonnes en moyenne 
entre 2010 et 2014 (FAO, 2016),  provient principalement du coton gra ine. Comme indiqué plus haut, 
elle couvre moins de 50% des besoins en huile ce qui nécessite des importations d 'huile de palme  
notamment de la côte d 'Ivoire et du marché international. En effet, avec une consommation de 6 à 
8 litres par personne par an sur la période 2012 -2017 (FAO, 2016), la demande au niveau national 
est estimée entre 100  000 et 120  000 tonnes par an. L 'huile d e coton produite au Burkina Faso est 
presqu 'entièrement consommée au niveau national. Cette évolution est en phase avec la croissance 
de la demande en huile industrielle tirée par la croissance démographique et l 'urbanisation.  
5.21.  Ainsi, la demande en huile es t également forte m ais les huiles importées constituent un 
handicap pour la production nationale. Cette situation peut s 'inverser si des mesures sont prises 
pour renforcer l 'industrie d 'huilerie en termes de technologie, de normes de qualité et pour que le s 
achats institutionnels puissent se faire au niveau  national.  
5.22.  En effet, la production d 'huile par les unités semi -industrielles a fait l 'objet de mauvaise 
publicité mettant en cause sa qualité à cause des unités clandestines de production d 'huile de très  
mauvaise qualité.  
5.23.  Cette situation à laquelle est venue s 'ajouter l 'importation de masse d 'huile à base de palme 
ont obligé la plupart des transformateurs à vendre à des prix bas non rentables pour pouvoir honorer 
leur engagement au niveau des banques auprès desquelles, elles ont contracté des crédits de 
campagne. Aussi, une des batailles pour ces unités semi -industrielle s est de s 'organiser et travailler 
à lever ces barrières à travers une meilleur organisation des acteurs, des acquisitions en 
équipements modernes exploités individuellement ou en groupe, le renforcement de capacité par le 
recrutement de personnel qualifié, etc.   
❖ Demande en coton fibre  
5.24.  La filature constitue un nouveau créneau pour la valorisation locale de fibre de coton. Elle es t 
actuellement représentée par une seule unité qui est la Filature du Sahel (FILSAH). Cette unité qui 
produit 20 tonnes de fibre a atteint une certaine notoriété sur l 'échiquier africain en ce sens qu 'elle 
est une filature moderne dont l 'activité principal e est la production de fil Open End 100% coton WT/CFMC/W/84  
 
- 31 - 
 
  utilisé dans le tissage industriel et artisanal et son activité secondaire est la production de la toile en 
fibre de coton.  
5.25.  La demande des autres utilisateurs du coton fibre est très difficile à quantifier, c ar il s 'agit de 
la partie du coton directement travaillée traditionnellement par des milliers de femmes à l 'aide de 
quenouille tenue manuellement et qui filent le coton brut cardé pour le tissage artisanal. La demande 
en produit textile est surtout satisfa ite à partir de l 'étranger.  
5.26.  Les sacs d 'emballage dont l 'usine FASOPLAST se charge de la production sont fortement 
demandés pour plusieurs utilisations : conditionnement des céréales, des fruits et légumes, etc. Mais 
la production nationale de ces emballages  ne peut satisfaire la demande existante.  
5.27.  Si la demande à satisfaire est couverte à hauteur de 3 % seulement pour les fils de coton 
simple et retors, grâce à la production de FILSAH -sa, il faut noter que les autres types de fils non 
produits localement doi vent être importés. Pour ce qui concerne les sacs et sachets d 'emballage, 
même si la consommation nationale absorbe 90 % de la production de l 'usine FASOPLAST, on assiste 
toujours à des niveaux élevés d 'expression de la demande d 'emballages surtout au mome nt de la 
récolte des céréales et d ucoton (novembre -janvier). Quant à la demande de l 'habillement, elle est 
toujours en progrès, face à l 'absence d 'une offre nationale alternative aux importations de diverses 
sources.  
5.28.  Le plan d 'industrialisation du Burkina Faso, prévoit une transformation locale du coton de 20% 
ce qui aura un impact positif sur la demande nationale des coproduits du coton. Des investisseurs 
potentiels existent  comme  en témoigne le processus d 'implantation très av ancé du projet ASTAR 
Textile Burkina Faso avec le géant Turc AYKA Textile Investment. Ce projet s 'installera sur trois sites 
à savoir Ouagadougou, Bobo -Dioulasso et Koudougou et permettra à termes de générer plus 
de 12 000 emplois directs et 50  000 emplois  indirects (MCIA, 2019).  
5.29.  La promotion du Faso Dani suivi de sa labélisation à travers une volonté politique constitue 
un atout important pour la valorisation du fil de coton et de l 'habillement au Burkina Faso. 
L'organisation du Salon International du Coton et du Textile qui est à sa deuxième édition rentre 
dans le cadre de la politique nationale d 'industrialisation du secteur coton , textile et habillement du 
Burkina Faso.  
❖ Demande des produits des tiges de cotonnier  
5.30.  Pour le moment, il n 'existe pas d'express ion de demande pour les produits issus des tiges des 
cotonniers en dehors du compost. Les principaux produits à partir des tiges de cotonniers sont : (i) le 
compost à base de tiges broyées, donnant une fumure recherchée pour la fertilisation des champs 
(ii) la potasse produite par les ménages pour usage personnel ou vendue sur les marchés villageois, 
(iii) le charbon et les brique ttes destinés à l'usage des ménages en milieu urbain, (iv) les panneaux 
de particules en production industrielle ou semi -industrielle à usage multiple.  
5.31.  Au Burkina Faso, avec une production d 'environ un million de tonnes de tiges, ce potentiel 
reste peu exploité en raison des c ontraintes spécifiques à chaque volet (manque de broyeurs pour 
la production du compost, manque d 'équipement pour la transformation à faible coût des tiges en 
briquet tes et en panneaux de particules, insuffisance de la demande en briquet tes et panneaux de 
particules en raison d 'une méconnaissance de ces produits par les potentiels utilisateurs). 
Cependant, les charbons, les briquet tes et les panneaux de particules pourraient connaître une 
demande importante en raison des chocs climatiques récurrents et leur s conséquences sur 
l'environnement avec comme conséquence les difficultés à couvrir les besoins en énergie et en bois 
des populations sahéliennes.   
5.7  Analyse des débouchés pour les sous -produits prioritaires  
❖ Les tiges des cotonniers  
5.32.  Les perspectives de vente se trouvent (i) dans les zones cotonnières pour le compost à base 
de tiges de cotonniers, (ii) dans les régions sahéliennes et dans les grandes villes pour le charbon  
et les briquet tes à base de tiges, (iii) dans les grandes villes un iquement pour les panneaux de 
particules si les produits font l 'objet d 'une bonne stratégie marketing.  WT/CFMC/W/84  
 
- 32 - 
 
  ❖ Fibre  de coton  
5.33.  Comme mentionn é plus haut, la presque totalité (97 à 98 %) de la fibre du coton est exportée. 
La production de fil de coton au niveau national est l 'œuvre de la Filature du Sahel (FILSAH) qui 
exporte quasiment  toute sa production et ne couvre que 3% de la demande nationale en fils de 
coton simple et retors. Il existe aussi un marché national important pour les autres types de fils non 
produits localement et qui doivent être importés. La modernisation de FILSAH lui permet aujourd 'hui 
de fabriquer toute une panoplie de fils, jusqu 'au numéro métrique 50. Mais ce chiffre passera 
progressivement à partir de 2020 entre 70 et 80, c 'est-à-dire qu 'il sera fabriqué des fils encore plus 
fins pour d 'autres produits qui nécessitent ce genre de fil. L 'unité FILSAH ambitionne, à partir 
de 2020, d 'atteindre sa capacité installée de 10 000 tonnes, en produisant 4 millions de mètres de 
tissu écru par an.  
❖ L'huile alimentaire  
5.34.  La demande nationale reste forte au regard du taux de couverture nationale en deçà de 50%. 
Selon la FAO (2014), plus de 80% des ménages urbains utilise de l 'huile tous les jours dans leurs 
cuisines. Toutefois, cette demande est pour le mo ment satisfaite par de l 'huile importée d 'Asie. 
5.35.  Le profil du marché domestique (local) est constitué par les institutions étatiques (Ministère 
des ressources animales), les ONG/projets de soutien aux éleveurs , les grossistes et les principaux 
marchés visés sont la région du sahel, le centre, le nord et le centre -nord.  
❖ Tourteau  et aliment bétail  
5.36.  Selon le ministère des ressources animales (MRA, 2013), plus de 60% du cheptel se trouve 
dans les zones arides du Burk ina et les éleveurs font forcement recours aux tourteaux et autres 
types de fourrages pendant la saison sèche pour les nourrir. En plus de cette opportunité, des pays 
sahéliens comme le Sénégal, le Niger et le Mali constituent un marché sûr pour le tourtea u produit 
au Burkina Faso.  
5.8  Analyse des forces et faiblesses pour l 'expansion de chacun des produits  
5.37.  Cette analyse met en exergue les principales forces, faiblesses, opportunités et menaces en 
général puis de manière spécifique pour chaque coproduit.  
5.38.  Les p rincipales forces d 'ordre général se résument à : (i) la disponibilité relative de la graine 
de coton (matière première), (ii) l 'existence d 'un marché national et sous régional important pour 
certains sous -produits, (iii) l 'accompagnement de l 'Etat à traver s sa politique de soutien à la 
valorisation des sous -produits, (iv) un code des investissements attractif.  
5.39.  Les faiblesses se résument au : (i) manque ou l 'insuffisance d 'équipement pour une 
transformation garantissant la qualité des produits, (ii) manque ou insuffisance de main d 'œuvre 
qualifiée, (iii) coût élevé des facteurs de production (énergie), (iv) difficultés d 'accès au crédit 
d'investissement, etc.  
5.40.  On note l 'existence de plusieurs opportunités notamment, (i) l 'augmentation de la production  
du coton graine (+  16%), (ii) l 'accompagnement de l 'Etat à travers sa politique de soutien à 
l'industrialisation du secteur coton textile et habillement, (iii) un code des investissements attractif, 
(iv)  un personnel local de plus en plus compétent issu des écoles professionnelles et notamment 
l'école polytechnique de Ouagadougou qui a ouvert un département génie mécanique et génie 
textile.  
5.41.  Les menaces portent sur (i) les changements climatiques affectant la production du coton et 
par conséquence la faibl e disponibilité des graines de coton, (ii) la baisse des cours mondiaux de la 
fibre qui entraine une baisse  des prix d 'achat au producteur  ce qui à son tour  impact négativement 
la production du coton (tendance à l 'abandon de la culture du coton par les pro ducteurs).  
5.42.  Les principales forces, faiblesses, opportunités et menaces spécifique à chaque coproduit sont 
consignées dans le Tableau 13 ci-dessous.     
  WT/CFMC/W/84  
 
- 33 - Tableau 13: Forces, faiblesses, opportunités et menaces pour les coproduits prioritaires retenus  
Coproduits  Forces  Faiblesses  Opportunités  Menaces  
Tiges  Potentiel existant 
(1 million de tonnes)  - Valorisation insuffisante  
- Manque de broyeurs pour la production du 
compost,  
- Manque d 'équipement pour la transformation à 
faible coût des tiges en briquets et en panneaux de 
particules,  
- Insuffisance de la demande en briquets et 
panneaux de particule s; 
- Méconnaissance des produits par les utilisateurs 
potentiels.  Perspectives de transformation et de vente des 
sous-produits des tiges dont : 
- compost dans les zones de production du coton 
(besoin de 1,2 millions de tonnes) ; 
- charbons, briquets dans les régions sahéliennes 
pour répondre aux besoins énergétiques des 
populations - panneaux de particules dans les 
grandes villes  Destruction des tiges par 
brulage lors de la 
préparation des champs  
Huile  - Disponibilité relative 
des graines de coton  
pour la transformation ; 
- Existence d 'un marché 
national et sous régional 
important  - En dehors de la SN -CITEX, il y a un manque ou 
une insuffisance d 'équipement de transformation 
moderne  garantissant la qualité de l'huile  dans les 
autres unités  
- Insuffi sance des mesures d 'hygiènes dans 
certaines moyennes et petites unités ; 
- Faible rendement d 'extraction et de raffinage 
(12,5 à 16% contre plus de 20% ailleurs) ; 
- Faible capacité de l 'Etat à faire respecter la 
réglementation encadrant l 'activité, entrainant 
ainsi une concurrence déloyale des importateurs 
d'huile et des huileries clandestines impropres à la 
consommation entachant de ce fait la notoriété des 
producteurs locaux  d'huile de coton.  
- Difficultés pour l 'Etat à réguler les flux 
d'importati ons d 'huiles alimentaires comme le 
prévoit l 'article 23 de l 'arrêté conjoint 
n°20110265/MICA/MS/MEF du 9 décembre 2011 
portant fixation des caractéristiques des huiles 
alimentaires destinées à la consommation 
au Burkina Faso  - Disponibilité relative des gr aines de coton pour la 
transformation  
- Forte demande en huile notamment dans les 
centres urbains en pleine croissance 
démographique  (120 000 tonnes pour une 
production nationale de 60  000 à 65  000 T/an) ; 
- Création de la grappe huilerie de Bobo qui facil ite 
le partenariat entre les différents maillons de la 
production et la vente ; 
- Projet de labélisation des huiles produites par les 
moyennes et petites unités . Importation massive 
d'huile de palme dont 
une partie de façon 
frauduleuse et défiant 
toute concurrence  
Tourteau et  
Aliment 
bétail  - Disponibilité relative 
des graines de coton ; 
- Existence d 'un marché 
national et sous régional  - Présence du gossypol limitant sa consommation 
par les animaux  
- Faible qualité de l 'aliment bétail produit par les 
moyennes et petites unités  - Forte demande et nombreux débouchés au 
niveau national et sous régional 
(région  sahélienne)  Insécurité dans la région 
du sahel (Mali, Niger, 
Burkina Faso)    
  WT/CFMC/W/84  
 
- 34 - Coproduits  Forces  Faiblesses  Opportunités  Menaces  
Fil de coton  Forte demande au 
niveau na tional avec 
revalorisation du tissu 
traditionnel 
(Faso  Danfani)  - Faible capacité de l 'unité FILSAH 
(Filature  du Sahel) à satisfaire le marché national 
(3% seulement de taux de couverture)  - Renforcement récent des capacités de production 
de la Filature du Sahel (FILSAH)  
- Promotion du Faso Danfani suivi de sa 
labélisation à travers la volonté politique ; 
- Organisation du Salon International du coton et 
du Textile entrant dans le cadre de la p olitique 
nationale d 'industrialisation du secteur coton , 
textile et habillement du Burkina Faso.  
- mise à disposition de personnel qualifié dans le 
textile (ouverture d 'un département de génie 
textile à l 'école polytechnique de Ouagadougou ) 
- Création d 'un conseil du coton , textile et 
habillement du Burkina Faso qui regroupe tous les 
acteurs de la production du coton, du textile et de 
la mode.  Baisse des cours 
mondiaux affectant 
négativement la 
production nationale de 
coton graine  
 
 WT/CFMC/W/84  
 
- 35 - 
 
  5.9  Analyse des opportunités pour les partenariats public -privés (PPP)  
5.9.1   Un cadre des politiques et stratégies publiques favorable au secteur privé  
5.43.  Depuis 1991, le Burkina Faso s 'est engagé dans un vaste programme de réformes 
économiques garantissant  la libéralisation de l 'économie du pays faisant ainsi du secteur privé, le 
principal moteur de la croissance. Cet engagement s 'est traduit par la libéralisation du commerce et 
des prix , l'assainissement du secteur financier, l 'adoption de divers textes rendant le secteur privé 
plus incitatif, l 'adoption de la Lettre de Politique de Développement du Secteur Privé, le renforcement 
des institutions d 'appui au secteur privé existant (ONAC, CBC, CCIA -BF…), la création de nouvelles 
institutions (MEBF, APEX -Burkina, etc.) et de fonds divers d 'appui aux initiatives privées (FAIJ, FASI, 
FAPE, FONADER, etc.).  
5.44.  Depuis sa création en 2002 la Maison de l 'Entreprise du Burkina Faso (MEBF) accompagne le s 
acteurs du secteur privé en leur fournissant un ensemble coordonné de services à travers les Centres 
de Formalités des Entreprises (CEFORE) et le Centre de Facilitation des Actes de Construire (CEFAC), 
en collaboration avec les Centres de Guichets unique s (CGU) et les Centres de Gestion Agréés  (CGA).  
• Les accords préférentiels . Le Burkina Faso est signataire d 'accords de facilitation d 'accès 
aux marchés des pays développés. On peut citer entre autres, (i) les APE entre les ACP , l'UE 
et l'AGOA (African Gro wth and Opportunity Act) qui donnent un accès libre aux marchés 
européens et américains. La zone de libre -échange continentale africaine constitue une 
opportunité d 'échange des coproduits du coton  
• Les programmes de restructuration et de mise à niveau . L'UEMOA a entrepris , dans le 
cadre de sa politique industrielle commune , de mettre en place un programme régional de 
restructuration et de mise à niveau dans chacun des huit pays membres. L 'Union a confié 
l'exécution de ce programme à l 'ONUDI. L 'objectif glo bal vise à relance r la production 
industrielle, à promo uvoir l'investissement  et la créationd 'emploi et amélior er la compétitivité 
des entreprises  etdes économies aux niveaux régional et international. Cela permettra  
l'amélioration de la qualité des produ its et leur correspondance aux normes internationales.  
5.9.2   Opportunités pour le Partenariat Public Privé sur la valorisation des tiges de 
cotonniers  
5.45.  Les tiges de cotonniers peuvent faire l 'objet de plusieurs types de valorisation. Il s 'agit en 
premier de la pr oduction du compost, de celle des briquets comme source d 'énergie et  de la 
production de panneau de particules pour la menuiserie.  
5.46.  Une des causes de la faible utilisation de la fumure organique par les producteurs est la 
contrainte de production (manque d 'eau et équipement, pénibilité du travail) cependant , les 
producteurs seraient prêts à acheter de la fumure organique pour fertiliser leurs sols. Cela représente 
un marché de plus de 1,2 millions de tonnes de fumure organique (2 T/ha/an pour 600 000 Ha de 
coton)  
5.47.  Les charbons et les briquets à base de tiges de cotonniers font l 'objet de demande dans les 
régions sahéliennes notamment dans la zone du Liptako Gourma (Burkina Faso, Mali et Niger). Ces 
produits pourraient connaître une demande importante avec le risque de pénurie du bois énergie à 
long terme en raison de la dégradation progressive des écosystèmes forestiers sous l 'effet des 
facteurs climatiques défavorables et anthropiques liés à une forte croissance démographique.  
5.48.  Sur la base d 'un besoin en bois  énergie de 0,5 tonne/ménage/an, la demande devrait être 
importante. Ceci devrait amener les autorités à une réflexion sur la production des briques tout en 
recherchant un équilibre d 'utilisation entre les quantités nécessaires de tiges pour le compost et 
celles destinées à la production des briquets et aux panneaux de particules.  
5.49.  Il n'y a pas de cas concret d 'utilisation de panneaux de particules au Burkina Faso . En 
revanche,  dans le cadre du projet Valorisation des  Tiges du Cotonnier en Panneaux de Particules en 
Afrique de l'Ouest (VATICOPP), financé par le CORAF et concernant, le Bénin, le Mali et le Togo, les 
premiers meubles (tabourets, guéridons, portes, tables)  sont fabriqués à partir de panneaux de 
particules à base de tiges de cotonniers  et sont sor tis d'unités pilotes dans chacun des trois pays. WT/CFMC/W/84  
 
- 36 - 
 
  Ainsi, la production de panneaux à particules constitue une autre opportunité pour la valorisation 
des tiges de cotonniers afin de combler le déficit en bois d 'œuvre.  
5.9.3   Opportunités pour le Partenariat Public Privé (PPP) sur le tourteau  
5.50.  La forte demande du tourteau, résultant du potentiel de développement de l 'élevage semi -
intensif et intensif constitue une opportunité d 'investissement. Le tourteau représente un marché 
potentiel national de plus de 2,835 millio ns de tonnes permettant de couvrir pendant six mois les 
besoins de 9 millions de bovins alors que la production nationale de tourteau varie entre 99 500 
tonnes et 150 000 tonnes par an.  
5.51.  Il faut noter qu 'il existe une forte demande en aliment bétail au niv eau national et au niveau 
de la zone sahélienne qui abrite un nombre estimé à 20 millions d'éleveurs, avec un bétail estimé à 
60 millions de têtes et 160 millions de petits ruminants (PRAPS, 2015) . Aussi, la diversification des 
sources d 'approvisionnement des unités industrielles est une bonne alternative pour faire face à la 
faible disponibilité des graines de coton en cas de mauvaise campagne pluviométrique. Il ressort 
des discussions avec les opérateurs des huileries que c 'est la vente du tourteau qui pe rmet de 
rentabiliser l 'activité.  
5.9.4   Opportunités pour le Partenariat Public Privé sur la production d 'huile de coton  
5.52.  Avec des besoins non couverts de plus de 60 000 tonnes d 'huile, le secteur huilier constitue 
une opportunité pour le PPP en raison de la demande non couverte par la production nationale, de 
l'existence de la matière première et des dispositifs d 'accompagnement de l 'Etat (politique 
d'industrialisation, code des investissements, etc.). Cependant, plusieurs défis restent à relever. Il 
s'agit: (i) organiser les petites unités en groupement d 'intérêt économique (GIE) fonctionnant sous 
forme de grappe, (ii) acquérir des équipements de transformation modernes permettant d 'améliorer 
le taux d 'extraction et de raffinage ainsi que tout processus garan tissant la qualité de l 'huile, 
(iii) former de la main d 'œuvre qualifiée, (iv) renforcer la capacité des équipementiers et des 
maintenanciers afin de donner les appuis adéquats aux unités existantes, (v)  assainir le milieu des 
transformateurs en donnant la  chasse aux unités clandestines de production d 'huile impropre à  la 
consommation et qui ternissent l 'image de l 'huile produite localement (vi)  faire respecter la 
réglementation encadrant l 'activité et réguler les flux d 'importations d 'huiles alimentaires.  
5.9.5   Opportunités pour le Partenariat Public Privé sur la production du fil et du Coton 
Textiles Habillement  
5.53.  Le Burkina Faso est à la croisée des chemins pour la valorisation de la fibre de coton à l 'image 
des pays comme le Maroc, l 'Ethiopie et le Vietnam. Il s 'agit d 'un engagement politique qui se 
concrétise à travers : l'installation d 'unités industrielles en collaboration avec des pays comme la 
Turquie ; les formations en génie industriel et textile ; l'organisation des acteurs avec la naissance de 
la Confédérat ion Coton Textiles Habillement du BURKINA "CCTH -BURKINA ". Cette structure se 
propose de se positionner comme une organisation destinée à être un outil mobilisateur et fédérateur 
des entreprises de la cha îne de valeur coton du Burkina Faso, en vue de permettre le développement 
des entreprises membres et, en conséquence, leur permettre de jouer pleinement leur rôle 
d'opérateurs économiques.  
5.54.  A cet effet la CCTH -BURKINA, forte de la notoriété de ses membres fondateurs et de leurs 
audiences sur le plan nat ional, de leurs expériences accumulées depuis leurs créations, de l 'entière 
disponibilité de tous ses adhérents et de l 'appui qui leur est témoigné par les différentes instances, 
tant publiques que privées, s 'est dotée de différentes structures.  
5.9.6   Priorisati on des produits à promouvoir  
5.55.  A l'issu de l 'analyse faite sur les opportunités pour le Partenariat Public Privé sur la valorisation 
des coproduits et sous -produits du coton, les produits prioritaires retenus sont  
1. le tourteau associé à l 'huile alimentaire : le Burkina Faso, est déficitaire sur ces deux 
produits alors que le potentiel de production existe ; 
2. les tiges de cotonniers pour divers usages : plus de 80% de cette biomasse est brulé alors 
qu'elle peu t faire l 'objet de plusieurs usages ;  WT/CFMC/W/84  
 
- 37 - 
 
  3. le fil de coton co nstitue une des meilleures alternatives au Burkina Faso : le pays s 'est 
lancé dans une politique de valorisation des tissus locaux alors que FILSAH ne couvre que 
3% des besoins en fil.  
 
5.56.  Même si le fil de coton n 'est pas considéré par certains comme un copro duit du coton, la 
transformation locale de la fibre reste la seule alternative pour améliorer la valeur ajoutée du coton 
et garantir un meilleur prix d 'achat au producteur, élément de durabilité de la production cotonnière 
et donc des graines.  
5.10  Rentabilité économique  
a. Les tiges de cotonniers  
5.57.  Bien que l 'utilisation des briquets comme source d 'énergie ne soit pas forcément la source 
d'énergie la plus rentable d 'un point de vue économique, elle demeure néanmoins la plus rentable 
sur le plan environnemental et la plus accessible comme énergie renouvelable. A ce titre, en raison 
de la faiblesse des revenus des populations, la biomasse -énergie continuera d 'être largement utilisée 
par les populations et la transition complète ne se fera pas, en t out cas dans le court ou moyen 
termes dans la plupart des pays. Dans l 'immédiat, les perspectives de vente existent dans la zone 
sahélienne, il est donc envisageable de produire les briquets dans les zones cotonnières en visant 
ce marché qui rentabilisera mieux ce produit.  
5.58.  L'accès à du compost à base de tiges de cotonniers permettrait d 'améliorer le rendement de 
l'ordre de 25% (INERA, 2010) en moyenne de coton graine au champ et qui peine actuellement à 
atteindre la tonne à l 'hectare malgré un potentiel éle vé de 3 tonnes/ha des variétés adoptées. Le 
gain additionnel induit est en moyenne de 62 500F /ha avec un prix d 'achat de 250 F/Kg de coton.  
b. La graine de coton  
5.59.  L'exploitation des graines de coton génère des revenus importants à chaque maillon. La vente 
de la graine de coton rapporte entre 18 et 20 milliards de FCFA à l 'ensemble de la filière coton sur 
la base d 'une production de 225 000 tonnes de graines en raison de 80  000 F la tonne.  
5.60.  L'analyse du chiffre d 'affaire annuel de ces trois dernières années m ontre que celui de la 
SN CITEX est estimé à 18,5 milliards en moyenne et à 1,15 milliards par unité semi -industrielle en 
moyenne.  
c. L'huile de coton  
5.61.  Sur la base que l 'huile supporte 42% des charges, le prix de l 'huile à la production devrait 
être de 675 FCFA. Dans ces conditions , l'huile de coton produite localement est moins chère que 
l'huile de palme importée d 'Asie. En effet, le prix à la production est estimé à 675  FCFA/litre contre 
720 FCFA pour l 'huile de palme à la sortie du magasin de l 'import ateur (CCIB, 2014). Cependant, 
c'est la vente  frauduleuse  de l'huile importée  vendu e à vil prix qui fausse les règles du marché avec 
malheureusement des manques à gagner allant de 175 à 200 FCFA sur le litre d 'huile pour les huiliers  
locaux  (prix de vente  à 500 F/l). Cela requiert que  l'Etat régule les flux d 'importations d 'huiles 
alimentaires comme le prévoit l 'article  23 de l 'arrêté conjoint n°20110265/MICA/MS/MEF du 9 
décembre 2011 portant fixation des caractéristiques des huiles alimentaires destinées à la 
consommation au Burkina Faso.  
d. Les chiffres d 'affaire des unités de transformation  
5.62.  A défaut de pouvoir élaborer des comptes d 'exploitation pour les unités de transformation, 
l'analyse de la rentabilité sera basée sur les chiffres d 'affaires.  
5.63.  Pour la plus grande unité de transformation qui est la SN CITE C, le chiffre d 'affaire annuel de 
ces deux dernières années, s 'est stabilisé à environ 18,4 milliards de FCFA. Cependant , entre 2007 
et 2013, il stagnait autour de 15 milliards de FCFA  par an, en raison d 'un cumul des pertes de 
l'entreprise estimées à près de 4 milliards de FCFA (6 millions d 'euros) liées à la mévente des huiles 
devenues non compétitives face à celles importées.  WT/CFMC/W/84  
 
- 38 - 
 
  5.64.  La SN -CITEC contribue également aux finances publiques par le reversement de centaines de 
millions de FCFA d 'impôts et de taxes . Elle permet aussi  le maintien de milliers d 'emplois directs et 
indirects (fournisseurs d 'emballages, prestataires, etc.).  
5.65.  Les résultats d 'enquêtes auprès des moyennes et p etites unités de transformation montrent 
des chiffres d 'affaire moyens annuels par promoteur de 740,2 millions de FCFA pour le tourteau  et 
412,601 millions de FCFA pour l 'huile. Le savon uniquement produit par les unités des 
promotrices  (femmes) rapporte à chacune en moyenne 1,02 million de FCFA/an.  
e. La création d 'emplois  
5.66.  La SN CITEX qui est la plus grande unité industrielle emploie environ 1  300 personnels  et la 
SOFIB deuxième unité industrielle 435 personnes. Quant aux petites unités semi -industrielles, elles 
emploient chacune en moyenne 66 personnes, dont 54 femmes et 11 hommes, ce qui montre une 
forte participation de la main d 'œuvre féminine quel que soit le type d 'emploi (occasionnel ou 
permanent).  
5.67.  Une étude du ministère en charge du comme rce (2013) donne des effectifs d 'emplois selon 
les capacités des unités de transformation ( Tableau 14). 
Tableau 14: Effectifs moyens d 'emplois par capacité de production  
Capacité de production (CAP) (T)  Effectif moyen permanents  Effectif moyen 
temporaires  
CAP<500  9 43 
500≤CAP<1000  7 50 
CAP≥1000  23 78 
CAP≥2000  269 217 
Source:  MCIA, 2013.  
5.68.  Les huileries ont beaucoup plus  recours  à la main d 'œuvre temporaire pour mener leurs 
activités. Cela s 'explique par le caractère temporaire de l 'activité de production d 'huile de coton au 
Burkina Faso qui dure en moyenne 6 mois sur 12.   
5.69.  Outre les emplois directs, les huileries sont à l 'origine de nombreux emplois émanant 
notamment de l 'activité de transport (manutention, vente), de nettoyage des bidons d 'huiles, de 
restauration, etc. Un emploi permanent généré induit en moyenne la création de trois emplois 
indirects.  
5.70.  Plusieurs groupements de femmes sont actifs dans la fabrication du savon à partir des résidus 
de déchet que les huiliers leur cèdent à vil prix. Ces déchets traités avec l 'huile de coco permettent 
d'avoir du savon dont la vente procure des revenus important s pour les femmes.  
5.71.  Au regard du type d 'emplois créés et de la dominance des femmes et des jeunes dans 
l'activité, on peut affirmer que le secteur des coproduits contribue à réduire la pauvreté avec un 
respect de l 'égalité des sexes selon le domaine de comp étence.  
5.11  Création d 'entreprises de production de sous -produits de coton  
5.72.  L'étude a mis en évidence les produits qui pourraient faire l 'objet d 'un partenariat public privé. 
De l'avis de l 'OCDE, les PPP sont en effet des accords contractuels entre l 'Etat et un ou plusieurs 
partenaires privés (qui peuvent inclure les opérateurs et les financiers) en vertu desquels les 
partenaires privés fournissent des services de telle manière que les objectifs de prestation des 
services publics sont alignés avec les objectif s de rentabilité des partenaires privés et où l 'efficacité 
de l'alignement dépend d 'un transfert suffisant du risque aux partenaires privés.  
5.73.  Les projets seront élaborés et soumis prioritairement à des investisseurs privés. Aussi les 
projets doiv ront être s uffisamment rentables pour attirer les investisseurs. Il est élaboré à cette fin 
une stratégie de mobilisation des ressources financières pour le financement des projets.  WT/CFMC/W/84  
 
- 39 - 
 
  5.74.  Le modèle co -entreprenariat paraît plus adapté à la valorisation des coproduits. Le 
co-entreprenariat est une forme de PPP adaptée aux conditions africaines. A la différence du PPP 
classique, il associe l 'Etat à trois (3) partenaires : 
• un partenaire stratégique disposant de la technologie, du financement et du savoir -faire 
nécessaire pour faire fonctionner la co -entreprise ; 
• un groupe d 'investisseurs nationaux et régionaux désireux d'investir dans la co -entreprise ; 
• un pool d 'autres éventuels investisseurs non africains désirant prendre des participations dans 
la co-entreprise.  
5.75.  Dans ce cas , la participation au financement de l 'Etat pourrait être la concession de la terre 
et dans certaines mesures, la détaxation (exonération, etc.) sur une période bien définie.  
5.76.  Ce modèle présente les avantages suivants : (i) peu couteux pour l 'Etat, recettes im portantes 
pour l 'Etat à travers les taxes, impôt s et dividende s, (ii) implication de l 'Etat et des parties prenantes 
dans le conseil d 'administration. La part de l 'Etat dans le capital serait très faible mais nécessaire 
pour rassurer les investisseurs.   
5.77.  L'approche des grappes d 'entreprises, peut s 'intégrer dans ce modèle de PPP. L 'approche 
grappe amène des acteurs à coordonner les synergies et la coopération au sein d 'une même filière 
d'activité et sur un même territoire, entre les entreprises et tous les éléments de leur environnement 
local (services privés, services publics, autorités, partenaires de tout genre).  
5.78.  Du moins un projet pilote est en expérimentation avec le GTPOB "la grappe GTPOB " de 
Bobo-Dioulasso. Cette grappe mobilise autour de son proj et 44 entreprises du secteur de la 
transformation des produits oléagineux et 54 autres structures et organisations partenaires aussi 
bien du public que du privé.  Le graphique ci -dessous représente la carte relationnelle de la grappe.  
Figure 5: Carte relationnelle de la grappe  
  
Source:  adaptés, doc Etude finale grappe Burkina, 2013.  
WT/CFMC/W/84  
 
- 40 - 
 
  Les partenariats envisagés par la grappe dans le domaine des coproduits du coton sont 
consignés dans le tableau ci -dessous.  
Tableau 15: Partenariats envisagés par la grappe GTPOB  
Domaine de partenariat  Type de partenariat envisagé  
Recherche  Production des semences de bonne qualité, proposer de nouvelles 
variétés d 'oléagineux (INERA).  
Formation  Renforcement des capacités du personnel (CCI -BF, MEBF)  
Ouverture de nouvelles filières de formations adaptées aux métiers de 
la grappe (UPB)  
Qualité  Appui à la mise en place et au fonctionnement de la commission 
d'hygiène et de sécurité et du système HACCP.  
Information  Informations sur la qualité des huiles produites par les entreprises 
membres de la grappe (Laboratoire National de Santé Public), sur les 
textes en vigueur en matière d 'industrie et sur le mécanisme de 
fixation des prix etc.  
Investissement  Explorer des pos sibilités de partenariat entre les acteurs de la grappe 
et le Fonds Burkinabé de Développement Economique et Social 
(FBDES).  
Appui -conseils  Fourniture des services d 'appui -conseils divers aux entreprises (MEBF, 
CCI-BF,) 
Financement  Appui financier aux projets collectifs et individuels portés par les 
acteurs de la grappe (FSCP, PNDES,  …) 
Sources:  adaptés, doc Etude finale grappe Burkina, 2013.  
 
6  CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS  
6.1  Conclusion  
6.1.  L'étude a permis de faire l 'état des lieux sur la production du coton, le niveau de valorisation 
des coproduits du coton et d 'établir des priorités concernant leur développement au Burkina Faso.  
6.2.  La filière cotonnière du Burkina Faso repose sur l 'Association Interprofessionnelle du Coton du 
Burkina Faso, u ne structure forte qui regroupe la famille des producteurs et celle des compagnies 
cotonnières so it les acteurs directs de la filière. Elle gère les fonctions communes à l 'ensemble des 
acteurs de la filière telles que la fixation des prix d 'achat du coton graine et les prix de cession des 
intrants, etc. Il ressort, cependant, que les acteurs de la transformation de la graine ne sont pas 
membres de cette structure alors que le prix de cession de la graine est incorporé dans le prix du 
coton graine ce qui con stitue un point de divergence. Les prix de cession des graines sont administrés 
selon un arrêté du Ministère du Commerce, de l 'industrie et de l 'Artisanat (MCIA).  
6.3.  Les principaux coproduits prioritaires identifiés et présentant des opportunités pour le 
partenariat public - privé (PPP) sont : (i) les tiges des cotonniers avec un potentiel disponible d 'un 
million de tonnes pour la production industrielle du compost de 1,2 million de tonnes par an, de 
briquets pour couvrir les besoins en bois énergie des régions sahéliennes fortement dégradées et 
ceux des grands centres urbains  et des panneaux de particules à usages multiples ; (ii) l'huile de 
coton car le pays a des besoins non couverts de plus de 60 000 tonnes en huile et les promoteurs 
peuvent compter sur la dis ponibilité relative de la matière première et sur les dispositifs 
d'accompagnement de l 'Etat (politique d 'industrialisation, code des investissements, etc.) ; (iii) les 
tourteaux et l 'aliment bétail car ils font l 'objet d 'une forte demande estimée à 2,835 m illions de 
tonnes /an pour couvrir les besoins les 9 millions de têtes de bétail du pays contre une production 
nationale de 100 000 T en moyenne/an ; (iv) les fils de coton dont la presque totalité de la production 
est exportée ne laissant que 3% pour le mar ché local si bien que la demande locale  est satisfaite 
par les fils importés .  
6.4.  La valorisation des coproduits rencontre des difficultés d 'ordre général (le manque ou 
l'insuffisance d 'équipement pour une transformation garantissant la qualité des produits, le manque 
ou l'insuffisance de main d 'œuvre qualifiée, le coût élevé des facteurs de production, les difficultés 
d'accès au crédit d 'investissement, etc.) et d 'ordre spécifique à chaque sous -produit.  
6.5.  Les défis majeurs à relever pour la valorisation des tiges sont l 'accès à l 'équipement pour la 
transformation à faible coût des tiges en compost, briquets et en panneaux de particules et le 
marketing sur la gamme de produits issus de la transformation. Pour l 'huile, c 'est l'acquisition par WT/CFMC/W/84  
 
- 41 - 
 
  les promoteurs d 'équipement de transformation modernes garantissant la qualité de l 'huile et 
permettant d 'améliorer les taux d 'extraction et de raffinage, disposer de personnel qualifié dans les 
unités de transformation et enfin à l 'Etat de faire respecter la réglementation encadrant l 'activité et 
réguler les flux d 'importations d 'huiles alimentaires comme le prévoit l 'article 23 de l 'arrêté conjoint 
n°20110265/MICA/MS/MEF du 09 décembre 2013. Au niveau du tourteau et aliment bétail, il s 'agit 
d'améliorer la  qualité du produit par des procédés permettant d 'éliminer le gossypol et par une 
meilleure conservation du produit. Pour le fil de coton, c 'est l'augment ation des capacités nationales 
dans le domaine de la filature pour satisfaire le marché national.  
6.2  Reco mmandations  
6.6.  Aux termes des analyses ci -dessus, les recommandations suivantes sont formulées:  
6.7.  A l'endroit de l 'Etat pour attirer les investissements (public et privés) dans la valorisation des 
coproduits et rendre l 'activité plus rentable:  
- assainir le milieu de la transformation des coproduits du coton en faisant respecter la 
réglementation encadrant l 'activité (chasse aux promoteurs dont les unités ne répondant pas 
aux normes ou qui ne fonctionnent pas mais qui prennent leur quota en graine de coton po ur 
les revendre, renchérissant ainsi le prix de la graine);  
- réguler les flux d 'importations d 'huiles alimentaires pour éviter la concurrence déloyale qui est 
souvent à l 'origine des méventes des huiles transformé es localement;  
- sensibiliser les promoteurs s ur la nouvelle politique d 'industrialisation et sur les avantages 
résultant du nouveau code des investissements;  
- faciliter l 'accès des promoteurs aux fonds d 'investissement pour l 'équipement avec une 
attention particulière pour les promot rices ; 
- durcir les mesures d e réglementation de l'activité de transformation des coproduits afin 
d'encourager la fusion des petites unités de transformation pour constituer des pôles de 
production plus viable.  
6.8.  Pour améliorer la disponibilité de la matière première , la graine de coton : 
- Aux producteurs  d'améliorer la productivité des cotonniers au champ par l 'utilisation de la 
fumure organique issus des tiges de cotonnier et par l 'adoption de bonnes pratiques culturales ; 
- A la recherche cotonnière  de mettre à la dispo sition des producteurs des paquets 
technologiques adaptés aux changements climatiques (adaptation des itinéraires techniques, 
recours aux biotechnologies, etc.) ; 
- A l'AICB et au gouvernement  de proposer des prix d 'achat de coton graine attractifs en 
renforç ant la transformation locale de la fibre pour réduire les effets des cours mondiaux en 
cas de baisse ; 
- Aux sociétés cotonnières  d'améliorer leur prestation envers les producteurs 
(approvisionnement en intrants, encadrement, achat, payement et  livraison  du coton graine 
dans les délais impartis ); 
- A l'UNPCB  d'assainir les organisations des producteurs de coton par la bonne gouvernance 
au sein des sociétés coopératives, la redevabilité des élus envers la base, etc.  
6.9.  A l'endroit de l 'Etat et ses par tenaires pour répondre au manque de personnel 
spécialisé, de disposer à moyen et long terme de compétence locale et assurer un transfert 
de technologie et de savoir -faire : 
- évaluer les besoins en formation des unités industrielles afin de proposer un plan d e formation 
et de recyclage du personnel ; WT/CFMC/W/84  
 
- 42 - 
 
  - appuyer la formation des métiers au niveau de l 'Ecole polytechnique de Ouagadougou 
(notamment option génie mécanique et industriel) et dans les centres de formation spécialisés 
dans l 'agro-industrie ; 
- appuyer les équipementiers et maintenanciers  par des formations techniques, des missions 
d'appuis technique, des stages  et  de la mise en relation  avec des sociétés industrielles des 
pays du Nord ; etc. 
DOCUMENTS CONSULT ÉS 
• BAFFES, J., 2010, Marchés des sous -produits d u coton : Tendances mondiales et implications 
pour les producteurs africains de coton , Washington D.C., World Bank.  
• Chambre de commerce de l 'industrie du Burkina (CCIB), 2014. Étude de marché de l 'huile de 
coton au Burkina Faso. Rapport définitif, Ouagadou gou, Burkina Faso, 66 p.  
• FAO, 2013. Suivi et analyse des politiques agricoles et alimentaires (SAPAA), 2013. Analyse 
des incitations et pénalisations pour l 'huile de coton au Burkina Faso. Série notes 
techniques,  SPAAA, FAO, Rome.  
• FLORENT SONG -NABA, 2016.  Entreprises Informelles De Transformation Agroalimentaire Au 
Burkina Faso : Entre Impératifs Sanitaires Et Réalités Economiques. Editions Ices "Revue 
Congolaise de Gestion " 2016/1 Numéro 21 – 22, pages 125 à 155.  
• Gilles Tran -1994.  Association Française de  Zootechnie. Revue de l'Alimentation Animale 
N°482, Novembre 1994.  
• Projet régional d 'appui au pastoralisme au Sahel - Burkina Faso (PRASP). 2015. Analyse de la 
faisabilité d 'investissements transfrontaliers : Projet d 'unité industrielle de fabrication 
d'aliment bétail à Dori, 50 p et annexes.   
• Ministère de l 'industrie, du commerce et de l 'artisanat (MICA), 2010. Politique Nationale 
Qualité, 94 P + Annexes, Ouagadougou Burkina Faso.  
• Ministère de l 'industrie, du commerce et de l 'artisanat (MICA), 2013. Note sur la mévente de 
l'huile alimentaire de production. ISSN 1729 -0228.  
• Ministère du commerce, de l 'industrie et de l 'artisanat (MCIA), 2018. Rapports du forum 
national des huileries à base de graine de coton, 22 p. . 
• UEMOA - Egren age du coton -graine Guide technique n° 2. Version 1 ; 72 pages.  
• VOGNAN Gaspard, OUATARRA Marcel ; 2013; Quand le coton décline quelles incidences sur le 
revenu et la production alimentaire des paysans au Burkina Faso ; in actes 
conférence  AGRAR,  2013.  P139-148. 
SITE S WEB CONSULTÉS  
http://www.hanna -shop.com , 15-11-2019 
http://www.directindustry.fr/  5-12-2019 
http://www.widra.com/site/  5-12-2019 
 
  WT/CFMC/W/84  
 
- 43 - 
 
  ANNEXE  
Annexe 1 : Listes des structures et personnes rencontrées  
N° Nom et prénom(s)  Structure  Type d 'acteur  Lieu 
géographique  Contact 
téléphonique  
1 NABA Tigré de Tèma  SATOL  Transformateur  Ouagadougou  70 262 137 
2 MOUSTAPHA Soudan  RMB Transformateur   70 203 013 
3 Mr YARO  DJAMADJIGUI  Transformateur  Koudougou  76 533 874 
4 TIBY Sékou  SOTISEF  Transformateur  Dédougou  70 326 070 
5 KY Albert  STPA Transformateur   70 269 711 
6 CISSE Mamoudou  HSBC  Transformateur  Houndé  70 341 734 
7 AKAMBI Malicki  AKAMAF  Transformateur  Bobo 76 622 668 
8 TERRA Boukary  BHT Transformateur  Bobo 70 204 849 
9 TERA Bachirou  HBT Transformateur  Bobo 70 204 301 
10 DIARRA/KABORE  Dénise  DELICE  Transformateur  Bobo 76 611 166 
11 SINON Salifou  DJENE DIOR  Transformateur  Bobo-Dioulasso  70 204 719 
12 BIRBA Yacouba Bobo  ETS BIRBA Y  Transformateur  Bobo-Dioulasso   
13 SANOGO Issa  HKL Transformateur  Bobo-Dioulasso  70 220 011 
14 GNIME Sidiki  HUILERIE DE 
KONSA  Transformateur  Bobo-Dioulasso  70 235 614 
15 HAIDARA Sekou  HUNOFA  Transformateur  Bobo-Dioulasso  70 203 144 
16 SANOGO Seydou  MADOR  Transformateur  Bobo-Dioulasso   
17 Mme GNOUMOU Claudine  AFFAK  Transformateur  Bobo-Dioulasso  77 961 009 
18 KONATE Kassari  NAKAM  Transformateur  Bobo-Dioulasso  70 230 198 
19 Mme AOUBA Assétou  NIDOR  Transformateur  Bobo-Dioulasso  70 353 325 
20 NEBIE Adama  NOHFA  Transformateur  Bobo-Dioulasso  78 349 191 
21 BARRO Siaka  HSF Transformateur  Bobo-Dioulasso  70 215 293 
22 CAMARA Mamadi  SAOF  Equipementier  Bobo-Dioulasso  70 204 797 
23 TRAORE Ibrahim  Sofitex  Chef de service des 
coproduits/  Bobo-Dioulasso  70 238 843 
24 YE Louis Yazon  SOCOMA/AICB  Secrétaire  général  AICB Ouaga  70 202 124 
25 SINOU Idrissa  AICB Economiste  Ouaga   
26 GUINKO Jean Pierre  SP/FCL  Secrétaire permanent  Ouaga  70 200 179 
27 ILBOUDO Seydou  Ministère du 
Commerce  DG et Point focal/  
MCIA  Ouaga  70 756 650 
28 BIHOUN Bambio  UNPCB  Président/producteurs  Tuy 760 606 000 
29 Koura Yacouba  UNPCB  Producteur 
(vice-Président)  Gourma  76 514 736 
30 DAO Sibiri  UNPCB  Producteur (SG)  Nayala  76 516 587 
31 IDOGO Mathias  UNPCB  Producteur   76 110 629 
32 Mme Zoungrana  Delphine  UNPCB  Coordinatrice  Bobo-Dioulasso  76 500 919 
33 Dr DAKUO Déhou  INERA  Agronome  Bobo  
34 Dr KOULIBALY 
Bazoumana  INERA  Agronome, chef de 
programme coton    
 
__________