RESTRICTED  
  
WT/TPR /G/444  
24 mai 2023 
(23-3518) Page: 1/19 
Organe d'examen des politiques commerciales  Original:  anglais  
 
  
EXAMEN DES POLITIQUES COMMERCIALES  
RAPPORT DES  
FIDJI 
Conformément à l'Accord établissant le Mécanisme d'examen des politiques commerciales (Annexe  3 
de l'Accord de Marrakech instituant l'Organisation mondiale du commerce), la déclaration de 
politique générale présentée par les Fidji est reproduite ci -après.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Note: Le présent rapport fait l'objet d'une distribution restreinte et ne doit pas être communiqué à 
la presse avant la fin de la première séance de la réunion de l'Organe d'examen des politiques 
commerciales portant sur les Fidji.  WT/TPR/G/444 • Fidji  
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  Table des matières  
1  INTRODUCTION  ................................ ................................ ................................ ...........  3 
2  ÉVOLUTION ÉCONOMIQUE  ................................ ................................ ...........................  4 
2.1  Évolution macroéconomique  ................................ ................................ .........................  4 
3  RÉSULTATS DES PRINCIPAUX SECTEURS  ................................ ................................ ..... 5 
3.1  Micro, petites et moyennes entreprises (MPME)  ................................ ..............................  5 
3.2  Agriculture (non sucrière)  ................................ ................................ ............................  6 
3.3  Agriculture (sucrière)  ................................ ................................ ................................ .. 6 
3.4  Secteur manufacturier  ................................ ................................ ................................ . 7 
3.5  Textiles, vêtements et chaussures  ................................ ................................ ................  8 
3.6  Industries extractives  ................................ ................................ ................................ .. 8 
3.7  Sylviculture  ................................ ................................ ................................ ...............  9 
3.8  Pêche  ................................ ................................ ................................ ......................  10 
3.9  Services  ................................ ................................ ................................ ...................  11 
3.9.1  Tourism e ................................ ................................ ................................ ...............  11 
3.9.2  Externalisation des fonctions de l'entreprise  ................................ ................................  12 
3.9.3  Audiovisuel  ................................ ................................ ................................ ............  12 
3.9.4  Enregistrement des professionnels qualifiés  ................................ ................................  13 
4  ÉVOLUTION DES ÉCHANGES ET POLITIQUE D'INVESTISSEMENT  ................................  13 
4.1.1  Objectifs de la politique commerciale  ................................ ................................ .........  14 
4.1.2  Lois et règlements intérieurs régissant le commerce  ................................ ....................  15 
4.1.2.1   Réformes de l'investissement  ................................ ................................ .................  15 
4.2  Accords commerciaux régionaux  ................................ ................................ ..................  16 
4.2.1  Groupe du fer de lance mélanésien (MSG)  ................................ ................................ .. 16 
4.2.2  Accord commercial entre les pays insulaires du Pacifique (PICTA)  ................................ .. 16 
4.2.3  Accord de partenariat économi que intérimaire entre l'Union européenne (UE) et les États du 
Pacifique  ................................ ................................ ................................ ........................  17 
4.2.4  Accord de partenariat intérimaire entre le Royaume -Uni et les États du Pacifique  .............  17 
4.2.5  Accord -cadre sur le commerce et l'investissement (TIFA) ................................ ..............  17 
4.2.6  Cadre économique indo -pacifique (IPEF)  ................................ ................................ .... 17 
4.2.7  Accord sur le changement climatique, le commerce et la durabilité (ACCTS)  ....................  17 
5  LES FIDJI ET LE SYSTÈME COMMERCIAL MULTILATÉRAL  ................................ ............  18 
5.1  Mise en œuvre des Accords de l'OMC  ................................ ................................ ............  18 
5.2  Accords commerciaux préférentiels (ACPr)  ................................ ................................ .... 18 
5.2.1  Accord de coopération commerciale et économique pour la région du Pacifique Sud 
(SPARTECA)  ................................ ................................ ................................ ....................  18 
5.2.2  Système généralisé de préférences (SGP)  ................................ ................................ .. 19 
6  CONCLUSION  ................................ ................................ ................................ .............  19 
 
  WT/TPR/G/444 • Fidji  
- 3 - 
  1  INTRODUCTION  
1.1.  Les Fidji ont le plaisir de présenter  leur rapport pour le  quatrième examen de leur politique 
commerciale . Depuis le dernier examen en 2016,  l'économie fidjienne a été confrontée  à de 
nombreuses difficultés liées à des événements internationaux et nationaux . Elle a connu neuf années 
consécutives de croissance entre 2010 et 2018, suivies d'une légère contraction de 0,6 % en 2019 . 
Toutefois, en 2020 et 2021, l'économie a été durement touchée par la pandémie de COVID -19, du 
fait de la nécessité de stopper les voyages et le tourisme internationaux, qui sont le moteur de 
l'économie fidjienne, dans le but de  freiner la propagation de la maladie . Pendant la pandémie, les 
Fidji ont également été frappées par  trois cyclones dévastateurs . En conséquence, en 2020, 
l'économie fidjienne a enregistré, à 17,0 %, sa plus forte baisse de production, suivie d'une nouvelle 
contraction de 5,1 % en 2021.  
1.2.  Bien que les répercussions  économiques de la pandémie persistent, l'économie fidjienne est 
sur la voie de la reprise . Après que les objectifs de vaccination ont été atteints , que les frontières 
internationales ont été rouvertes en décembre  2021 et que le t ourisme a repris, l'économie a , selon 
les estimations,  enregistré une hausse  de 15,6 % en 2022, se remettant ainsi en grande partie, mais  
pas complètement, des effets néfastes de la pandémie.  
1.3.  Le redressement économique induit par le tourisme s'accompagne d' une augmentation notable 
de l'activité dans plusieurs grands secteurs de services, y compris les services d'hébergement et de 
restauration ; les services de transport et de stockage ; le commerce de gros et de détail ; et les 
secteurs des services fournis aux  entreprises (principalement le secteur des finances et de 
l'assurance).  
1.4.  S'agissant du commerce des marchandises, entre 2016 et 2022, les exportations annuelles 
totales ont augmenté de 20,3 % pour s'établir à 2 323 millions de FJD, tandis que les importatio ns 
annuelles totales ont augmenté de 36,9 %, pour atteindre 6 599 millions de FJD.  
1.5.  Depuis le dernier examen, les Fidji ont mené des réformes afin de promouvoir l'investissement, 
le commerce et la croissance économique . Elles disposent aujourd'hui, d ans le c adre du programme 
de réforme, d'une déclaration de politique générale concernant l'investissement , qui définit la vision, 
les objectifs et les principes du gouvernement fidjien en matière de  croissance de l'investissement . 
Cette déclaration identifi e les changements à apporter à la politique générale et à la stratégie pour 
améliorer encore le climat de l'investissement aux Fidji . Elle établit  une voie à suivre pour le 
réexamen et la réforme de la législation . Pour faire des Fidji une destination d'investiss ement 
compétitive et dynamique, la carte des réformes de l'investissement a identifié la nécessité d'attirer 
des investissements "motivés par la recherche de gains d'efficacité", c'est -à-dire les investissements 
qui ciblent les exportations . Ces stratégies  ont renforcé  la vision globale du "Cadre de politique 
commerciale 2015 -2025" afin de "faire des Fidji une économie dynamique et compétitive sur le plan 
international, en tant que plaque tournante du Pacifique".  
1.6.  Afin d'améliorer les perspectives des micro,  petites et moyennes entreprises (MPME), au vu de 
l'élargissement de la base manufacturière et de l'intégration croissante de l'économie fidjienne dans 
l'économie mondiale, des réformes politiques et structurelles importantes ont été entreprises . 
En 2017, plus de 20 850 MPME étaient enregistrées aux Fidji, ce qui signifi e que 97 % de toutes les 
entreprises établies dans le pays étaient des MPME . Celles-ci représentent 18 % du PIB et emploient 
37% des Fidjiens qui ont un emploi formel . Toutefois, ces chi ffres ne rendent pas pleinement compte 
de la contribution des MPME à la croissance économique des Fidji . Les réformes engagées en 2017 
visaient à formaliser le secteur informel des MPME.  
1.7.  En 2018, un organisme central de coordination pour les MPME a été cré é, sous le nom de 
"MSME Fiji" . La Loi de 2002 sur le développement des petites et microentreprises a ainsi été abrogée 
en 2019, et les fonctions du Centre national de développement des petites et microentreprises ont 
été reprises par le Ministère du commer ce, des coopératives et des petites et moyennes entreprises . 
En 2020, le premier cadre de politique sur les MPME des Fidji a été lancé.  
1.8.  Le gouvernement des Fidji reconnaît que les MPME sont un élément essentiel d'une croissance 
économique durable et est fe rmement convaincu qu'une économie solide et saine peut être établie 
grâce à la coordination et à la collaboration de tous les acteurs de l'économie . Depuis 2016, un 
certain nombre d'initiatives et de programmes de politique générale ont été annoncés pour f aciliter WT/TPR/G/444 • Fidji  
- 4 - 
  la croissance des MPME . Ces initiatives ont fourni un soutien ciblé aux MPME au moyen de dons, de 
micro -prêts, de formations et de mentorats liés aux entreprises . En 2018, le Programme pour les 
jeunes entrepreneurs a été lancé en vue d'apporter un  soutien aux personnes de 18 à 40 ans qui 
souhaitent créer une entreprise, en accordant un financement sous forme de dons à de jeunes 
entreprises.  
1.9.  Le cadre de politique sur les MPME  vise également à faciliter la croissance des MPME en 
simplifiant les processus d'approbation des activités commerciales.  
1.10.  En 2018, le gouvernement des Fidji a engagé des réformes de la législation et des processus 
afin de faciliter l'activité commerciale dans le pays . Les réformes ont porté sur la politique générale, 
la législation et les procédures dans le but d'accroître l'efficacité et d'améliorer la productivité . Les 
réformes ont également jeté les bases de la mobilisation de la technologie et de la num érisation des 
processus . Dans un premier temps, un examen des processus opérationnels a été effectué et les 
redondances et chevauchements de  ces processus ont été identifiés . Les réformes ont donné 
naissance à un site qui, pour la première fois, permettait  aux investisseurs d'avoir accès à des 
renseignements pertinents sur une plate -forme en ligne unique . L'abrogation de la législation et des 
processus inutiles a conduit à l'amélioration des processus opérationnels et à la réalisation 
d'économies dans les c oûts de mise en conformité pour les entreprises . Un processus fondé sur les 
risques pour la création d'une entreprise a été adopté en 2020.  
1.11.  Sur le plan budgétaire, les Fidji mènent des initiatives pour améliorer la responsabilité 
financière, la bonne gouve rnance et la gestion des dépenses publiques . Le gouvernement continuera 
à mettre en œuvre des initiatives de réforme de la gestion financière pour renforcer la responsabilité 
financière et la transparence , ainsi que la gestion prudente des ressources publi ques.  
1.12.  Les Fidji ont continué d'œuvrer en faveur de l'intégration économique internationale en 
participant activement au Groupe du fer de lance mélanésien (MSG), à l'Accord commercial entre 
les pays insulaires du Pacifique (PICTA), aux activités du Groupe d es États d'Afrique, des Caraïbes 
et du Pacifique (ACP) et à l'Organisation mondiale du commerce (OMC).  
1.13.  Les Fidji étant un petit État insulaire en développement (PEID), le commerce fait toujours 
partie intégrante de leur économie . Elles demeurent déterminées à mener des politiques visant à 
améliorer les débouchés sur les marchés internationaux pour les biens et services fidjiens, et à 
diversifier leur gamme de produits d'exportation.  
1.14.  Après les élections générales qui se sont tenues aux Fidji le 1 4 décembre  2022, un nouveau 
gouvernement de coalition a été constitué . Le gouvernement précédent était au pouvoir depuis 
16 ans. Le gouvernement des Fidji a organisé un Sommet économique national les 20 et 
21 avril 2023. Des membres de la communauté venant d es horizons les plus divers, des parties 
prenantes du secteur privé, de la société civile et des milieux universitaires, des représentants de 
syndicats et de grands dirigeants industriels ont été invités à participer et à contribuer à ce dialogue 
et à ce p rocessus de consultation sur la politique générale à l'échelle nationale . Ces discussions 
contribueront à éclairer les politiques et stratégies économiques à court, moyen et long termes du 
gouvernement . Douze domaines thématiques, à savoir la gestion macro économique , les secteurs de 
croissance essentiels, la gouvernance et les réformes, le développement humain, le développement 
rural et des îles périphériques, les activités terrestres, les activités maritimes, la participation des 
populations autochtones, l a gestion des ressources en eau, les transports et l'énergie ont été 
identifiés pour structurer les travaux visant à réaliser les objectifs fondamentaux du gouvernement 
que sont la sécurité économique inclusive, la justice sociale, la gouvernance conscienc ieuse, la 
stabilité politique, la participation des populations autochtones au développement et la durabilité 
environnementale.  
2  ÉVOLUTION ÉCONOMIQUE  
2.1  Évolution macroéconomique  
2.1.  L'économie des Fidji a changé au cours des dernières décennies et est maintenant 
essentiellement constituée de services (70,6 %), suivis par le secteur manufacturier (19,1 %) et le 
secteur primaire, y compris la production agricole, sylvicole et piscicole (10,3 %). L'économie 
nationale a enregistré une croissance moyenne de 4,0 % entre 201 5 et 2018 et a fortement rebondi 
en 2022, avec une hausse de 15,6 %, après avoir enregistré trois années consécutives (2019 -2021) 
de baisse.  WT/TPR/G/444 • Fidji  
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  2.2.  Le taux d'inflation s'élevait  à 1,4% en 2015 et à 4,3 % en 2022 . La forte hausse de l'inflation 
en 2022 s'explique en  grande partie par les chocs du côté de l'offre causés par la guerre entre la 
Fédération de Russie et l'Ukraine et par les conséquences de la hausse des prix (en particulier dans 
les secteurs des produits alimentaires et de l'énergie) dans les principaux p artenaires commerciaux 
des Fidji.  
2.3.  Pendant la période considérée, les Fidji ont continué à mener des politiques budgétaires 
prudentes visant à renforcer la discipline budgétaire, à limiter les dépenses non prioritaires afin 
d'allouer davantage de ressources  aux secteurs prioritaires, et à assurer un e exécution budgétaire 
prudente.  
2.4.  La position extérieure des Fidji s'est fortement améliorée pendant la période considérée . Les 
réserves totales en devises sont passées de 1,9 milliard de FJD en 2016 à environ 3,4 milliards de 
FJD en 2022, ce qui est suffisant pour couvrir 6,9 mois d'importations définitives de marchandises 
et de services non -facteurs . En mars 2023, les réserves en devises s'élevaient à 3,3 milliards de 
FJD, soit l'équivalent de 6,1 mois d'importati ons définitives de marchandises et de services 
non-facteurs.  
2.5.  D'une manière générale, l'économie des Fidji a enregistré une baisse depuis le dernier examen . 
Le recul de la croissance économique a été dû en partie aux retombées du ralentissement mondial, 
aux répercussions des catastrophes naturelles, à la pandémie et à d'autres obstacles structurels . La 
croissance enregistrée lors de la période à l'examen a également été freinée par des facteurs 
externes comme la réduction des prix préférentiels pour le sucre  et la détérioration des marges 
tarifaires pour les exportations de textiles et de vêtements.  
2.6.  En 2019, le niveau d'investissement enregistré par les Fidji s'élevait à 19,4 % du PIB . En raison 
de l'incidence de la pandémie de COVID -19, ce niveau est tombé à 16,2% du PIB en 2020 . D'après 
les prévisions, il devrait toutefois dépasser 18 % du PIB en 2021.  
2.7.  Parmi les principaux facteurs ayant favorisé la croissance en 2022 figurent les prêts à 
l'investissement (25,0 %), les importations de biens d'équipement (13,6 %), la publication de 
nouvelles offres d'emploi (140,1 %), les envois de fonds privés (23,1 %), les arrivées de visiteurs 
(1 912,5 %) et les ventes nationales de ciment (20,3 %). Les nouveaux prêts accordés par les 
banques commerciales (5,2 %), la production de sucre (17,0 %), la vente de véhicules neufs 
(30,4 %), les nouveaux prêts à la consommation (32,1 %) et la consommation d'électricité (1 5,8%), 
tous en hausse, comptent par les agents de la croissance enregistrée en 2022 . Les initiatives 
gouvernementales favorables aux entreprises (y compris les allégements et incitations fiscaux) et la 
mise en place de politiques visant à faciliter l'investissement sont un autre facteur important qui a 
favorisé l'augmentation soutenue de la croissance.  
3  RÉSULT ATS DES PRINCIPAUX SECTEURS  
3.1  Micro, petites et moyennes entreprises (MPME)  
3.1.  Le gouvernement fidjien dispose d'un département spécialisé pour les MPME, appelé MSME Fiji, 
qui relève du Ministère du commerce, des coopératives et des petites et moyennes entrepri ses. Ce 
département a été établi à la suite de l'abrogation de la Loi sur le développement des petites et 
microentreprises en 2019.  
3.2.  MSME Fiji est responsable de l'élaboration, de la mise en œuvre et de l'amélioration des 
politiques et stratégies en faveur du développement des MPME . En particulier, ce département  
facilite la formation, la fourniture de conseils et l'accès au financement pour les entreprises . Il est 
également chargé du suivi et de l'évaluation de la mise en œuvre des projets liés aux MPME.  
3.3.  MSME Fiji gère actuellement cinq programmes de financement sous forme de dons en faveur 
des MPME . Ces programmes sont le programme pour les jeunes entrepreneurs, la stratégie 
d'exportation nationale, le programme d'expansion du commerce, le programme de déve loppement 
du Nord et le programme intégré de mise en valeur des ressources humaines.  
3.4.  Le gouvernement fidjien continue de travailler avec les parties prenantes, y compris la Banque 
de réserve des Fidji, l'Administration fiscale et douanière des Fidji, la Ch ambre de commerce, la 
Fédération des employeurs des Fidji et l'organisme d'aide aux entreprises des Fidji, pour accélérer WT/TPR/G/444 • Fidji  
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  le développement dans le secteur . Les travaux portent sur l'élaboration de la législation, la collecte 
de données sur les MPME et la c oordination avec des institutions financières en vue d'améliorer 
l'accès à un financement abordable.  
3.5.  L'amélioration de l'accès des MPME au financement constitue l'un des quatre piliers 
fondamentaux de la Stratégie nationale d'inclusion financière 2022 -2030 et reste un axe essentiel 
des efforts déployés par le gouvernement après la pandémie pour aider les MPME à se redresser.  
3.2  Agriculture (non sucrière)  
3.6.  L'agriculture non sucrière constitue une part importante de l'économie fidjienne et contribue 
au PIB à hauteur de 8 % en moyenne, représentant environ 3,8 % des exportations nationales.  
3.7.  La sécurité alimentaire et nutritionnelle et la création de revenus et d'emplois grâce à un 
secteur agricole résilient constituent le principal objectif de la politique gouver nementale dans ce 
secteur . Les principaux produits du secteur sont les racines (taro, manioc, igname, patate douce et 
yaqona), les fruits tropicaux (ananas, papaye et mangue), les légumes, les légumineuses, le 
gingembre, le tabac, le riz, le curcuma, les épices, le cacao et les produits à base de noix de coco . 
Le secteur de l'élevage produit des bovins, des produits laitiers, des porcins, de la viande de volaille, 
des œufs, des ovins, des caprins et des produits de l'apiculture . Les principale s exportations de 
produits agricoles sont le kawa, le taro, le curcuma, le manioc et le gingembre et d'autres fruits et 
légumes.  
3.8.  Les importations de cultures représentent en moyenne 90 % du volume total des importations 
de produits agricoles . Les principale s cultures importées sont le blé, les légumes, le riz, les pommes 
de terre et les fruits . Les produits de l'élevage représentent en moyenne 10 % du volume total des 
importations de produits agricoles . La majeure partie de ces produits est constituée de vian de 
d'agneau, de viande de bœuf et de produits à base de poulet, frais et réfrigérés, importés de 
Nouvelle -Zélande et d'Australie.  
3.9.  Les résultats du secteur continuent d'être fragilisés par une série de facteurs tels que la 
vulnérabilité face aux catastrophe s naturelles, l'infrastructure inadaptée et les mesures restrictives 
de biosécurité imposées par les partenaires commerciaux, les coûts élevés de production et de 
transport, les mauvaises pratiques d'élevage, les défaillances du marché et l'accès limité au  
financement pour les agriculteurs.  
3.10.  Le gouvernement des Fidji a élaboré une stratégie visant à accroître la production et la 
productivité dans les zones rurales, en mettant l'accent sur la lutte contre la pauvreté . Le 
gouvernement a lancé, mis en œuvre et géré un certain nombre d'initiatives qui soutiennent la 
redynamisation du secteur . Ces initiatives comprennent la Stratégie pour l'expansion de la sécurité 
alimentaire et la croissance , qui englobe la distribution de paquets de semences pour jardinage, la 
garantie de la production et de l'offre de riz pour les ménages et les villages, la garantie de la sécurité 
nutritionnelle dans les villages et l'apport complémentaire de viande de volaille pour les villages, les 
communautés et les ménages.  
3.11.  Le gouvernement  a adopté d'autres programmes, y compris : i) le Programme de 
développement de l'agriculture commerciale (CADP), qui vise à accélérer le passage d'une 
agriculture de subsistance à une agriculture commerciale ; et ii) l'initiative "Our Community 
Agriculture" visant à créer un lien entre les agriculteurs et les hôtels se trouvant à proximité . Cette 
dernière initiative vise à promouvoir l'utilisation de produits locaux dans le secteur du tourisme et à 
créer de nouveaux marchés pour les agriculteurs ruraux.  
3.3  Agric ulture (sucrière)  
3.12.  L'industrie sucrière est un secteur essentiel de l'économie des Fidji . Il emploie directement et 
indirectement plus de 200 000 personnes, contribue de manière significative aux recettes en devises 
du pays et fait vivre de nombreuses commu nautés rurales . Toutefois, cette branche de production 
a été confrontée à de nombreuses difficultés ces dernières années, y compris la fin du schéma de 
préférences de l'Union européenne en 2017, la baisse des rendements, le faible niveau des prix, la 
concu rrence d'autres pays producteurs de sucre et le changement climatique . Entre 2016 et 2020, 
deux tempêtes de catégorie cinq ont causé près de 100 millions d'USD de pertes à la branche de WT/TPR/G/444 • Fidji  
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  production et endommagé quelque 600 000 tonnes de canne à sucre . Depuis 2017, seules trois des 
quatre sucreries étaient encore opérationnelles . La quatrième sucrerie a été fermée après avoir été 
endommagée pendant le passage du cyclone tropical Winston en 2016.  
3.13.  Les exportations de sucre des Fidji ont diminué ces dernières an nées. Les Fidji ont exporté 
139 888 tonnes métriques (tm) de sucre en 2016, et 152 924 tm en 2017 . Toutefois, en 2021, les 
exportations de sucre des Fidji ont chuté à 80 368 tm . Les exportations de sucre sont revenues à 
un niveau normal en 2022, totalisant  144 280 tm cette année -là. L'accroissement des exportations 
peut être attribué à des niveaux de production plus élevés et à l'ouverture de nouveaux marchés . 
Les principales destinations des exportations de sucre des Fidji sont l'Union européenne, le 
Royau me-Uni, les États -Unis, la République de Corée, la Nouvelle -Zélande, la Chine et les pays 
insulaires du Pacifique.  
3.14.  Le marché mondial du sucre a été touché par la pandémie de COVID -19 et le confinement 
mondial . En raison d'une pénurie de sucre sur le marché  mondial, le cours mondial de ce produit a 
augmenté pendant la pandémie, mais a diminué par la suite . Pour les Fidji, les ventes de sucre sur 
le marché intérieur et vers les pays insulaires du Pacifique ont connu une croissance positive.  
3.15.  La branche de production a vu quelques évolutions positives ces dernières années, y compris 
la modernisation de ses sucrières, l'utilisation de technologies agricoles de pointe et la priorité 
donnée au développement de nouveaux produits à valeur ajoutée . L'une des principales difficultés 
auxquelles est confrontée l'industrie sucrière des Fidji est la baisse de la production de canne à 
sucre . Parmi les facteurs contribuant à cette baisse, on peut citer le vieillissement des champs de 
canne à sucre, la baisse de la fertilité des sols et l'incidence du changement climatique . Pour 
surmonter ces difficultés, la branche de production étudie des solutions innovantes, telles que 
l'introduction de nouvelles variétés de canne à sucre, l'amélioration des pratiques agric oles et 
l'utilisation de technologies agricoles de précision . Guidée par l' Institut de recherche, l'industrie 
sucrière des Fidji met actuellement en œuvre une technique de fertilisation verte qui augmente la 
fertilité des sols sans s'appuyer sur des engrai s chimiques qui contaminent les cours d'eau.  
3.16.  Ces changements ont amélioré la qualité du sucre produit aux Fidji de plusieurs manières . 
Ces améliorations ont permis à la branche de production nationale de passer de l'exportation de 
sucre brut en vrac au dév eloppement et à la commercialisation de sucre sous forme de produit fini 
de marque destiné à des marchés à plus forte valeur ajoutée . Ces produits de marque de qualité 
supérieure ont rapidement été adoptés sur les marchés de Nouvelle -Zélande et de plusieur s pays 
insulaires du Pacifique . En 2018, les Fidji ont repris l'expédition de sucre vers le marché chinois . Le 
23 octobre  2019, la Fiji Sugar Corporation a lancé la marque " Sugars of Fiji " destinée au commerce 
de détail et à l'exportation.  
3.17.  Afin de soutenir  davantage la croissance de l'industrie sucrière aux Fidji, le gouvernement a 
lancé plusieurs initiatives, dont le Plan stratégique pour le secteur de la canne à sucre 2016 -2020 
et le Plan directeur pour l'industrie sucrière 2021 -2035. Ces plans constituen t une feuille de route 
pour la croissance de la branche de production, et mettent l'accent sur des domaines tels que la 
modernisation, la diversification et l'ajout de valeur . En outre, le gouvernement étudie des 
possibilités de conclure des partenariats a vec des organismes et des investisseurs internationaux en 
vue d'obtenir des fonds et des compétences techniques pour soutenir la croissance de la branche de 
production.  
3.4  Secteur manufacturier  
3.18.  Le secteur manufacturier des Fidji joue un rôle vital dans l'écon omie du pays, puisqu'il 
représentait 11 % du PIB des Fidji en 2021 et fournissait des emplois à plus de 25 031 travailleurs 
locaux, soit 10,1 % de l'emploi total aux Fidji, en 2019 . En 2016, la contribution du secteur au PIB 
était de 11 %. La contribution du secteur à l'emploi et aux recettes d'exportation fait de lui un élément 
essentiel des plans de croissance et de développement économiques des Fidji . Le secteur 
manufacturier fidjien se compose de diverses branches de production, y compris : les produits 
alimentaires et les boissons ; les eaux minérales ; les textiles et vêtements ; le tabac ; les matériaux 
de construction ; le bois et les produits du bois ; et les produits chimiques et pharmaceutiques . Le 
secteur manufacturier représentait , en termes de valeur, 25,7 % des exportations de marchandises 
des Fidji en 2021.  WT/TPR/G/444 • Fidji  
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  3.19.  Les produits alimentaires et les boissons sont l'une des plus grosses branches de production 
du secteur manufacturier des Fidji . Cette branche de production englobe un large éventail de 
sous-secteurs, qui incluent le raffinage du sucre, la production de bière et de boissons sans alcool 
et la production de poisson en conserve . Les textiles et vêtements sont une autre branche de 
production importante dans le secteur manufacturier des Fidji, qui  contribue à la production totale 
du secteur à hauteur de  17% environ . La branche de production produit des vêtements, des 
chaussures et des textiles, la production de vêtements étant le sous -secteur le plus important . La 
branche de production du bois et d es ouvrages en bois est une branche de production modeste mais 
en pleine expansion dans le secteur manufacturier fidjien, et représente environ 2 % de la production 
totale du secteur . Elle comprend la production de meubles, de bois d'œuvre et de produits du  bois 
tels que le contreplaqué . La branche de production des produits chimiques et pharmaceutiques est 
une branche de production en expansion, qui représente environ 4 % de la production totale du 
secteur . Elle comprend la production de produits pharmaceuti ques, de savons et de détergents et 
de produits de nettoyage.  
3.20.  Le Cadre de la politique commerciale fidjienne (FTPF) vise à améliorer et à faciliter les 
investissements dans le secteur manufacturier, en vue d'augmenter à la fois la valeur ajoutée et les 
exportations . Les Fidji ont mis en œuvre plusieurs politiques et initiatives visant à promouvoir la 
croissance et le développement de leur secteur manufacturier . Le gouvernement accorde des 
incitations fiscales à l'investissement dans le secteur, et des effor ts ont été faits pour actualiser et 
moderniser les branches de production existantes . En outre, le gouvernement a mis en place 
plusieurs organismes de promotion des exportations afin de faciliter l'accès aux marchés pour les 
produits manufacturés.  
3.21.  Le gouve rnement des Fidji reconnaît aussi qu'il est important de certifier le bois fidjien 
provenant d'activités gérées de manière durable et exploitées légalement afin d'assurer un accès 
continu aux marchés d'exportation . Les Fidji ont enregistré leur propre marq ue "Fiji Pure Mahogany " 
dans 22 pays et ont mené à bien des processus de certification connexes pour leurs ressources en 
acajou uniques et durables.  
3.22.  Le gouvernement entend également continuer d'œuvrer au renforcement des liens entre les 
MPME fournissant de s matières premières et intermédiaires et les grandes entreprises de fabrication, 
afin d'assurer la durabilité des chaînes de valeur nationales.  
3.23.  D'une manière générale, le gouvernement veillera à promouvoir les processus d'ajout de 
valeur dans le secteur m anufacturier, dans le cadre de sa stratégie de diversification des exportations 
et d'amélioration des recettes.  
3.5  Textiles, vêtements et chaussures  
3.24.  Le secteur des textiles, vêtements et chaussures est l'une des principales sources 
d'exportations de produits manufacturés des Fidji, même si l'ampleur des activités du secteur a 
connu une diminution – le nombre d'usines produisant pour les marchés d'exportation et nationaux 
a en effet chuté, tombant d'un niveau record de 130 en 1999 à un chiffre compris entre 35 et 40 
en 2014. D'après les estimations du Conseil des textiles, des vêtements et de la chaussure, les six 
à huit plus grandes entreprises du secteur représentent 85 % des exportations du secteur et environ 
80% de l'emploi total  du secteur . 
3.25.  Les exportations de textiles, vêtements et chaussures ont représenté environ 9 % du PIB 
en 2018. Du fait de l'incidence de la pandémie de COVID -19, les exportations de textiles, vêtements 
et chaussures ont reculé à 8,8 % et 7,0 % du PIB, respectivement . La contri bution des exportations 
de textiles, vêtements et chaussures en 2022 devrait dépasser 5 % du PIB . En 2019, ce secteur avait 
créé des emplois pour plus de 4  000 travailleurs.  
3.6  Industries extractives  
3.26.  Le secteur minier est en passe de devenir un secteur économi que important et pourrait être 
l'un des secteurs de croissance clés à l'avenir . Les sites miniers actuels concernent l'or (2), la bauxite 
(2), l'argent (2), le sable de fer (1) et les nodules polymétalliques (1) . En 2022, les Fidji comptaient 
huit baux min iers, mais ce nombre tombera à six en 2023, étant donné que les mines de bauxite 
doivent fermer.  WT/TPR/G/444 • Fidji  
- 9 - 
  3.27.  Bien que l'intérêt pour l'exploitation minière en eaux profondes s'intensifie, les Fidji ont 
prolongé leur moratoire sur ce type d'exploitation de 2020 à 2030 , s'engageant à cet effet à la 
Conférence des Nations Unies sur les océans tenue à Lisbonne (Portugal) en 2020.  
3.28.  Le nombre de licences de prospection minière et de baux miniers a diminué au cours des cinq 
dernières années en raison de l'annulation ou du non -renouvellement de licences par le Département 
des ressources minérales à la suite d'un examen des résultats enregistrés par les sociétés de 
prospection dans la conduite de travaux de prospection de bonne foi . Les licences de sociétés de 
prospection dont le s résultats sont insatisfaisants ne sont pas renouvelées ou sont annulées.  
3.29.  La promotion, par le gouvernement des Fidji, de nouvelles activités de prospection pourrai ent 
conduire à la découverte de nouvelles ressources potentielles et faire progresser des projets miniers 
existants . La nouvelle mine d'or Tuvatu à Nadi, dont l'exploitation devrait débuter dans le courant 
de 2023, est le résultat de la découverte de minerai d'or de qualité supérieure.  
3.30.  Le gouvernement continuera de mettre en avan t l'importance d'un cadre réglementaire sain 
pour le développement du secteur minier . Le gouvernement fait toujours en sorte que des 
évaluations de l'impact environnemental et social soient menées et que les parties prenantes 
prennent des engagements avant  le début des projets miniers, et que les normes de santé et de 
sécurité au travail soient respectées.  
3.7  Sylviculture  
3.31.  Les forêts occupent environ 1,1 million d'hectares (ha) de la superficie terrestre des Fidji, soit 
60% de la superficie terrestre totale du pays. La couverture forestière se compose de forêts 
naturelles (82 %), de plantations de résineux (7,4 %), de plantations de feuillus (6,5 %) et de 
mangroves (4,1 %). 
3.32.  Le secteur contribue à hauteur de 1,7 % au PIB réel des Fidji et peut encore progresser grâce 
à une exploitation forestière durable . La sylviculture et l'exploitation forestière représentaient 0,3 % 
du PIB en 2020, le sciage et la planification du bois 0,7 %, et la fabrication de meubles, de produits 
du bois, de pâtes de bois et d'autres ouvrages en bois environ 0,6 %. 
3.33.  Les exportations de bois et d'ouvrages en bois ont augmenté depuis 2019 (passant de 
59 millions de FJD en 2018 à 118,8 millions de FJD en 2020), ce qui est principalement imputable à 
la croissance de la production et de l'exp ortation de copeaux de bois de pin vers les principaux 
marchés des Fidji, à savoir la Chine et le Japon.  
3.34.  Guidé par les engagements pris par les Fidji au titre de diverses conventions telles que l'Accord 
de Paris, la Convention -cadre des Nations Unies sur l es changements climatiques et la récente 
Déclaration de Séoul sur les forêts, le gouvernement fidjien est déterminé à protéger, restaurer, 
utiliser et gérer de manière durable les forêts, qui constituent un élément essentiel du 
développement social, enviro nnemental et économique.  
3.35.  Le Plan national de développement des Fidji (2017 -2036) énonce des stratégies visant à gérer 
et à développer durablement les ressources forestières du pays au moyen de politiques qui ont pour 
objectifs d'améliorer la gestion durabl e des forêts, de favoriser la participation du secteur privé au 
développement des plantations et de promouvoir le développement de davantage de produits du 
bois. 
3.36.  Le secteur forestier est également façonné par des programmes mondiaux et 
environnementaux d'a tténuation du changement climatique et d'adaptation à celui -ci. Les domaines 
identifiés dans le cadre du projet REDD+ non seulement protègent les forêts des Fidji, mais 
renforcent aussi les capacités financières grâce à mécanismes d'échange de droits d'émi ssion du 
carbone . Il existe actuellement 16 réserves forestières (Yarawa, Suva/Namuka Harbour, Naboro, 
Savura, Colo I Suva, Maranisaqa et Wainiveiota, Qoya, Vago, Draunibota, Buretolu, Nadarivatu, Saru 
Creek, Lololo, Wabu, Korotari, Taveuni), qui couvrent une superficie totale de 13 191,72 ha, et 
8 réserves naturelles enregistrées (Labiko, île de Vuo, Nadrivatu, Tomanivi, Naqaranibuluti, 
Ravilevu, Kiobo et Vunimoli), qui couvrent une superficie totale de 5 752,28 hectares.  WT/TPR/G/444 • Fidji  
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  3.37.  Un accord sur un programme quinque nnal de réduction des émissions (ERPA) signé entre le 
Fonds de partenariat pour le carbone forestier de la Banque mondiale et le gouvernement des Fidji 
renforce le programme fidjien de plantation d'arbres, la restauration des services écosystémiques et 
de la richesse naturelle dans 20 sites visés par le programme . Outre sa contribution à l'atténuation 
du changement climatique, ce programme pourrait générer jusqu'à 12,5 millions d'USD (environ 
26 millions de FJD) de versements fondés sur les résultats en vue  d'accroître la séquestration du 
carbone et de réduire les émissions résultant de la déforestation et de la dégradation des forêts . 
L'objectif est réduire les émissions de 2,5 millions de tonnes sur 5 ans. 
3.38.  Dans l'ensemble, la stratégie du gouvernement des Fidji consiste à établir une gestion durable 
du cycle de vie, à améliorer l'incidence socioéconomique des forêts et à investir dans la diversification 
et l'ajout de valeur des produits forestiers . Le gouvernement vise également à améliorer la recherche 
forestière et la publication de recherches validées, en veillant à ce que ses initiatives soient guidées 
par la science . Le Ministère des forêts, par l'intermédiaire de sa division de la recherche (FRD), a 
réorienté ses travaux de recherche et ses priorités, passant d'une gestion axée sur le bois d'œuvre 
à un intérêt beaucoup plus soutenu pour la protection, la conservation et la gestion à usages 
multiples prêtant attention à une grande variété de biens et de services.  
3.8  Pêche  
3.39.  Les Fidji se trouvent au cœur du Pa cifique et ont une zone économique exclusive (ZEE) 
d'environ 1,28 million de km2; environ 75 % des habitants des Fidji vivent à moins de 5 km des 
côtes. En tant que troisième secteur de ressources naturelles de l'économie fidjienne, derrière 
l'industrie suc rière et l'agriculture, le secteur de la pêche représentait environ 1 % du PIB et 10 % 
des recettes d'exportation totales des Fidji en 2020.  
3.40.  Le principal contributeur du secteur est la pêche commerciale, en particulier les captures de 
thon en haute mer . Parmi les autres éléments importants figurent la bêche -de-mer, l'aquaculture et 
la pêche côtière . Selon le recensement agricole des Fidji de 2020, sur les 70 991 ménages agricoles 
déclarés dans le pays, 29 450 ménages (soit 41,5 %) participaient à des activités de pêche . La pêche 
hauturière est dominée par la pêche commerciale au thon . En général, 42 % du thon capturé va aux 
conserveries, 37 % à l'exportation de poisson frais et 21 % aux ventes sur le marché intérieur.  
3.41.  La pêche commerciale côtière se compo se de poissons de récifs, d'invertébrés comme la 
bêche -de-mer et d'autres espèces . Les poissons de récifs et les invertébrés sont vendus sur les 
marchés locaux urbains et sur des étals le long des routes . Il est intéressant de noter le lien entre 
la pêche artisanale dont les captures se font en zones rurales et les ventes de ces captures aux 
habitants vivant en milieu urbain sur tout le territoire fidjien . Malgré des données limitées, il est 
estimé que la valeur de la pêche artisanale côtière se situe entre  14,6 millions de FJD et 53,7 millions 
de FJD par an . La bêche -de-mer est un produit d'exportation, dont la valeur atteint en moyenne à 
11,0 millions de FJD . La pêche côtière peut être classée dans deux catégories : la pêche de 
subsistance et la pêche artis anale.  
3.42.  Le secteur de la pêche est vital pour l'économie des Fidji ; toutefois, le développement durable 
de la branche de production est entravé par la pêche illicite, non déclarée et non réglementée (pêche 
INN), les effets du changement climatique, les cata strophes naturelles (climat plus chaud), les cas 
de surpêche et l'exploitation des communautés de pêche côtière . La politique du gouvernement a 
été axée sur la lutte contre la pêche INN, la mise en œuvre d'une gestion durable de la pêche, 
l'amélioration de  la sécurité alimentaire des Fidji, l'exploitation du plein potentiel de l'aquaculture et 
de la pêche côtière du pays, la conservation de la biodiversité marine et la gestion efficace des 
catastrophes.  
3.43.  Le problème impérieux auquel est confronté le secteur de la pêche en mer est la baisse des 
prises de thonidés, le vieillissement des navires de pêche et le manque de mécanismes de 
financement et d'infrastructures pour soutenir l'industrie du thon . Les préoccupations soulevées par 
le secteur privé sont que les  flottes de pêche étrangère s provenant d'États pratiquant la pêche à 
grande distance (EPGD) dominent la pêche hauturière dans le Pacifique et qu'elles bénéficient de 
subventions versées par leurs gouvernements . La viabilité de la branche de production th onière des 
Fidji est menacée par les  prises de ces navires de pêche étrangers . Sa viabilité future est également 
compromise, les modèles climatiques indiquant que le thon blanc migrera davantage vers le sud, 
tandis que le thon obèse et le thon à nageoires ja unes se déplaceront vers l'est . Il est essentiel que WT/TPR/G/444 • Fidji  
- 11 - 
  la branche de production th onière nationale améliore son efficacité et que les subventions à la pêche 
étrangères soient contrôlées afin d'amortir l'i mpact  du changement climatique et d'orienter la 
branch e de production vers une croissance future.  
3.44.  Le relevé provisoire total des prises de la flotte nationale de palangriers (prises à l'intérieur 
et à l'extérieur de la ZEE des Fidji) pour 2020 était de 12 661 tonnes métriques (tm), dont 11 186  tm 
(88%) de pri ses de thon . Malgré la légère augmentation des prises en 2018 et 2019, à environ 
15 000 tm en moyenne , une baisse importante a été enregistrée en 2020, les prises atteignant 
environ 12 661 tm . On peut en déduire que la pandémie de COVID -19 a eu une inciden ce sur les 
résultats du secteur du thon, dans lequel le nombre de navires titulaires d'une licence battant 
pavillon fidjien est tombé de 60 à 40 navires.  
3.45.  La Politique maritime nationale (2020 -2030) définit de quelle manière les Fidji respecteront 
leurs engagements internationaux, régionaux et nationaux concernant les océans et la progression 
vers la gestion intégrée de l'ensemble de la ZEE fidjienne d'ici à 2030 . Son objectif est de parvenir 
à 5% de zones marines protégées dans la ZEE fidjienne d'ici à 2024, avec un élargissement à terme 
englobant 30 % des eaux du pays d'ici à 2030 . La politique soutient aussi une plus grande inclusion 
des femmes dans la gestion des océans, ainsi que les efforts visant à restaurer et maintenir la santé 
des zones océaniques des Fidji, à assurer la sécurité alimentaire, à orienter la gestion et le 
développement d'une pêche durable dans les sous -secteurs de la pêche hauturière, de la pêche 
côtière et de l'aquaculture , et à créer davantage de possibilités d'écotourisme . Les zones marines 
protégées devront être soigneusement planifiées  et mises en correspondance avec les besoins de la 
branche de production pour assurer la durabilité  de celle -ci. 
3.46.  Les Fidji sont par aille urs signataires d'autres conventions et protocoles essentiels qui visent 
à remédier à la perte de ressources de la biodiversité, tels que le Protocole de Cartagena sur la 
prévention des risques biotechnologiques, le Protocole de Nagoya, la Convention relat ive aux zones 
humides, la Convention sur la diversité biologique et la Convention sur le commerce international 
des espèces de faune et de flore sauvages menacées d'extinction (CITES) . La mise en œuvre au 
moyen de politiques et/ou d'instruments législatifs  est lente . La mise en application effective a 
rencontré des difficultés en termes de capacités du côté des organismes chefs de fil, y compris des 
directives  vagues, des contraintes de financement et des capacités techniques limitées . En 2019, les 
Fidji on t ratifié l'Accord sur les mesures du ressort de l'État du port pour prévenir, contrecarrer et 
éliminer la pêche INN et empêcher que le poisson issu de cette pêche arrive dans les ports fidjiens . 
Comme il a déjà été indiqué, les Fidji ont renforcé leur sou tien en faveur d'un moratoire de dix ans 
sur la prospection minière en eaux profondes (de 2020 à 2030) à la Conférence des Nations Unies 
sur les océans à Lisbonne (Portugal) en 2022.  
3.47.  Il est largement reconnu que les subventions à la pêche contribuent à la surcapacité et à la 
surpêche . Les Fidji ont participé activement aux négociations à l'Organisation mondiale du commerce 
(OMC) sur l'Accord sur les subventions à la pêche qui vise à soumettre à des disciplines les 
subventions qui entraînent la surcapacité e t la surpêche et à éliminer les subventions à la pêche 
illicite, non déclarée et non réglementée . Si la "deuxième vague" des négociations est menée à bon 
terme, un grand pas en avant aura été fait pour assurer une pêche en mer durable et assurer l'avenir 
de l'industrie de la pêche des Fidji.  
3.9  Services  
3.9.1   Tourisme  
3.48.  Le tourisme est la première source de devises du pays . La croissance des recettes touristiques 
continuera d'être essentielle pour la réalisation des objectifs de croissance économique durable des 
Fidji. 
3.49.  En 2016, la branche de production a souffert des terribles dégâts causés par le cyclone tropical 
Winston . Le passage dévastateur du cyclone a conduit le gouvernement des Fidji à réexaminer son 
approche en matière de croissance durable, notamment dans le secteur du tourisme . Il en est résulté 
l'élaboration de Fijian Tourism 2021 , un plan de développement quinquennal pour la croissance 
durable du secteur, assorti de l'objectif de faire du tourisme un secteur pesant 2,2 milliards de FJD . 
Le plan vise princip alement à doper le rendement du tourisme, tout en assurant un taux de 
croissance durable des arrivées de visiteurs . L'augmentation de la valeur que le tourisme apporte WT/TPR/G/444 • Fidji  
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  aux Fidji est au cœur de cette stratégie . Le plan prévoit aussi des stratégies pour reli er le secteur 
aux autres secteurs économiques, au développement des infrastructures et au développement de 
produits touristiques de qualité . La durabilité est un élément central de chacun des éléments du 
plan. 
3.50.  En 2019, les Fidji étaient en bonne voie de co ncrétiser leur vision d'un secteur pesant 
2,2 milliards de FJD . En 2019, les recettes touristiques s'élevaient à environ 2,1 milliards de FJD, 
avec 894 389 visiteurs . Toutefois, en 2020, le nombre de visiteurs s'est effondré . Avec l'apparition 
fulgurante d e la COVID -19 à l'échelle mondiale et la fermeture des frontières internationales en 
mars 2020, le secteur jusqu'alors florissant a été paralysé : la pandémie a anéanti 40 % de l'économie 
fidjienne et fait perdre leurs emplois à plus de 100 000 personnes dans le secteur du tourisme.  
3.51.  Les actions décisives du gouvernement ont permis aux Fidji de devenir l'un des premiers pays 
du monde à rouvrir ses frontières internationales aux touristes en décembre  2021. L'obligation 
concernant les tests avant départ et la vaccination contre la COVID -19, entre autres stratégies, ont 
permis une réouverture sans danger du secteur du tourisme . Les recettes du secteur sont passées 
de 36 millions de FJD en 2021 à 1 449,3 millions de FJD en 2022, soit 72,6 % du niveau enregistré 
en 2019 . Le secteur emploie éga lement (directement et indirectement) près d'un tiers de la 
population active totale des Fidji.  
3.52.  Afin de maintenir la croissance durable du secteur, le gouvernement des Fidji s'emploie à 
mettre en place un nouveau cadre national pour un tourisme durable qui  servira de successeur au 
plan de développement Fijian Tourism 2021 . Le cadre décennal aura pour but d'établir une feuille 
de route pour redynamiser et améliorer la position concurrentielle et la croissance équitable de 
l'industrie touristique des Fidji et  pour anticiper la situation future en termes de besoins des visiteurs 
et de marchés de visiteurs . Le cadre énoncera l'orientation stratégique du secteur du tourisme et 
fournira son schéma directeur.  
3.9.2   Externalisation des fonctions de l'entreprise  
3.53.  L'external isation des fonctions de l'entreprise (BPO) aux Fidji emploie actuellement environ 
3 000 Fidjiens et génère environ 70 millions de FJD par an en devises . Les services fournis par le 
secteur BPO aux Fidji sont proposés dans plusieurs langues, y compris l'an glais, le fidjien, le hindi, 
l'espagnol, le français, l'italien, le néerlandais, l'allemand, le suisse allemand, le portugais et le 
tamoul . Les services comprennent les services de centre d'appels, les services de réservation de 
compagnies aériennes, le so utien administratif, la comptabilité et la tenue de livres, le soutien aux 
transactions, la saisie de données, le recouvrement de dettes, le soutien informatique aux 
utilisateurs, le soutien logiciel, le développement de sites Web, la conception graphique,  le 
télémarketing, le marketing sur les réseaux sociaux et le Web.  
3.54.  La pandémie de COVID -19 a permis aux Fidji d'être reconnues comme destination de 
diversification des risques pour des entreprises mondiales dans le secteur de la BPO, du fait de la 
continui té de leurs opérations tout au long du confinement et de la période de restrictions . Ainsi, 
des entreprises ont externalisé non seulement une partie mais la totalité de leurs activités aux Fidji . 
L'Australie et la Nouvelle -Zélande restent le principal marc hé d'origine pour le secteur de la BPO.  
3.55.  L'accès à Internet rapide et sûr est assuré par le câble Southern Cross, qui relie la 
Nouvelle -Zélande, l'Australie et les États -Unis. Le gouvernement des Fidji prévoit également un 
deuxième câble en guise de plan de  secours supplémentaire . Les entreprises du secteur de la BPO 
investissent dans des groupes électrogènes et des systèmes d'alimentation sans coupure pour 
assurer la continuité de leurs activités.  
3.56.  Le secteur de la BPO offre des possibilités d'exposition mon diale, de croissance et de 
développement économiques, de création de postes et de possibilités d'emploi, ainsi que de 
développement de compétences, de connaissances et de technologies.  
3.9.3   Audiovisuel  
3.57.  Le secteur audiovisuel joue un rôle essentiel dans la crois sance durable de l'économie . 
En 2019, le gouvernement des Fidji a annoncé une modification de l'aide à la production 
cinématographique, qui s'élevait précédemment à 47 % des dépenses admissibles et qui a été portée 
à 75% des dépenses locales . Le régime d'abattement fiscal de 75 % a dynamisé l es production s. WT/TPR/G/444 • Fidji  
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  3.58.  En 2019, un total de 107 productions ont été tournées aux Fidji, ce qui a généré une nouvelle 
activité économique d'un montant de 4 44,21 millions de FJD et créé 2 787 emplois durant les 
tournage s. En 2020, le nombre de productions est tombé à 13, ce qui a généré une nouvelle activité 
économique d'un montant de 946 148 FJD et n'a créé que 10 emplois pendant les tournages . Cette 
baisse a été imputable à la fermeture des frontières et à la limitatio n des arrivées liées à la pandémie 
de COVID -19. 
3.59.  Compte tenu des répercussions  socioéconomique s de la pandémie de COVID -19, le 
gouvernement des Fidji a annoncé une suspension temporaire des paiements au titre de l'aide à la 
production cinématographique et d u traitement des demandes d'aide . Toutefois, en 2021, le 
gouvernement a annoncé un arrangement prévoyant un délai de paiement de cinq ans aux fins du 
règlement des versements au titre de l'aide . De ce fait, 40 millions de FJD sont alloués pour chaque 
exerc ice budgétaire afin de régler les montants d'aide en suspens . Le gouvernement des Fidji reste 
déterminé à régler ces versements.  
3.60.  En 2022, le gouvernement des Fidji a annoncé la réduction de l'aide à la production 
cinématographique, qui passe de 75 % à 20% des dépenses locales . Malgré cette réduction, les Fidji 
restent une destination intéressante pour la production d'œuvres cinématographiques du fait de 
l'abattement fiscal de 20 % au titre de l'aide . Le secteur rencontre encore des difficultés pour attirer 
des productions cinématographiques à plus grand budget . Ces difficultés sont amplifiées par le 
manque d'infrastructures nécessaires, telles que studios de tournage, grands réservoirs d'eau (pour 
le tournage sous -marin) – et par le manque de techniciens  et d'acteurs de second rôle correctement 
formés et dotés des compétences adéquates.  
3.61.  Pour faciliter l'essor du secteur, le gouvernement des Fidji continuera à promouvoir la 
production d'œuvres cinématographiques et télévisuelles, car cela permet d'augmenter la v isibilité 
du pays sur la scène internationale et, partant, de dynamiser le tourisme.  
3.9.4   Enregistrement des professionnels qualifiés  
3.62.  Le Comité d'évaluation des professionnels qualifiés (SPEC) est habilité, en vertu de la Loi 
de 2016 sur l'enregistrement des pr ofessionnels qualifiés, à traiter rapidement les demandes de 
permis de travail et d'enregistrement professionnel dans les secteurs où les Fidji ont besoin de 
professionnels qualifiés . Une demande peut être présentée aux fins de l'enregistrement spécial de 
professionnels qualifiés pour autant que les compétences spécialisées soient rares sur le marché du 
travail fidjien.  
3.63.  Depuis sa création en 2016, le SPEC a reçu au total 128 demandes émanant d'un certain 
nombre de secteurs . Les demandes donnent au SPEC des indications quant aux secteurs susceptibles 
d'être confrontés à des pénuries de professionnels qualifiés . Les trois principaux secteurs qui 
regroupent la plupart des demandes présentées au SPEC concernent  les pharmaciens, les chirurgiens 
vétérinaires et les spécialistes de certains domaines de la médecine tels que la chirurgie 
cardiothoracique.  
4  ÉVOLUTION DES ÉCHANGES ET POLITIQUE D'INVESTISSEMENT  
4.1.  Les Fidji restent déterminées à mener des politiques libéral es axées sur la promotion de 
l'expansion des marchés aux niveaux bilatéral, régional et multilatéral ainsi que sur la diversification 
de leurs produits, services et marchés d'exportation . Pendant la période considérée, le 
gouvernement a continué à dialogue r avec ses partenaires de la région, dans les cadres du MSG, d u 
groupe des  États ACP du Pacifique et du PICTA.  
4.2.  Les Fidji participent actuellement aux négociations sur l'Accord sur le changement climatique, 
le commerce et la durabilité et sur le Cadre écono mique indo -pacifique et continuent de participer 
activement à l'intégration des États ACP (Afrique, Caraïbes et Pacifique) et au système commercial 
multilatéral.  
4.3.  Le gouvernement fidjien continue d'accorder la plus grande importance au commerce 
internationa l et encourage l'intégration bilatérale, régionale et multilatérale avec les pays animés du 
même esprit . Il voit dans le commerce international un mécanisme essentiel pour parvenir à une 
croissance économique durable, diversifier son économie, créer des em plois, accroître la WT/TPR/G/444 • Fidji  
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  compétitivité internationale et faire des Fidji la plaque tournante du Pacifique . Les Fidji continuent à 
promouvoir le commerce international, maintiennent l'accès à leurs marchés traditionnels et créent 
des passerelles vers les marchés  émergents.  
4.4.  Les principaux partenaires commerciaux des Fidji sont l'Australie, la Nouvelle -Zélande, la 
République populaire de Chine, Singapour, les États -Unis, le Japon, le Royaume -Uni et les pays 
insulaires du Pacifique . À eux tous, ces pays représentent  76,5% du commerce total des 
marchandises des Fidji . Entre 2016 et 2022, les Fidji ont continué de rechercher des possibilités de 
commerce avec d'autres pays et de diversifier la gamme des produits et services exportés.  
4.5.  L'accès en franchise de droits pour les marchandises est appliqué conformément aux 
engagements pris par les Fidji dans le cadre du MSG et du PICTA . Les coûts élevés des transports 
et des communications restent l'obstacle le plus important à l'approfondissement de l'intégration sur 
les marché s régionaux et mondiaux . Ces coûts sont principalement dus au caractère inadéquat et 
au piètre état de l'infrastructure, aux Fidji et dans la région . En outre, les effets conjugués des 
obstacles non tarifaires sur les marchés étrangers et l'insuffisance de s capacités institutionnelles 
pour gérer efficacement les mesures sanitaires et phytosanitaires et les obstacles techniques au 
commerce font que les Fidji peinent à accroître leurs exportations.  
4.1.1   Objectifs de la politique commerciale  
4.6.  Le Ministère du commerc e, des coopératives et des petites et moyennes entreprises est le 
principal organisme gouvernemental chargé de la formulation et de la mise en œuvre de la politique 
commerciale . Il collabore étroitement avec d'autres ministères et organismes gouvernementau x 
chargés de la mise en œuvre d'autres aspects de la politique commerciale.  
4.7.  Les Fidji ont institutionnalisé l'implication du secteur privé dans la politique commerciale par le 
biais de forums et de comités consultatifs, qui se réunissent régulièrement pour examiner les 
questions commerciales et connexes intéressant le pays . Le prin cipal cadre institutionnel de mise en 
œuvre des politiques commerciales est le Comité national du commerce et du développement 
(NTDC), composé de représentants du secteur public , du secteur privé et de la société civile . Le 
pouvoir judiciaire des Fidji jou e un rôle dans l'interprétation des textes législatifs, ainsi que dans le 
règlement des différends liés au commerce.  
4.8.  Les principaux objectifs de la politique commerciale des Fidji sont les suivants:  
− transformer les Fidji en une économie dynamique, diversif iée, compétitive au niveau 
international, tirée par les exportations et tournée vers la croissance, en améliorant la 
contribution des secteurs manufacturier et des services à la croissance économique, ainsi 
qu'en mettant l'accent sur d'autres domaines de c roissance dans les secteurs prioritaires;  
− faciliter la participation des Fidji aux cadres commerciaux bilatéraux, régionaux et 
multilatéraux en vue d'élargir et de garantir un accès aux marchés significatif pour la base 
industrielle nationale en expansion,  et intégrer l'économie dans l'environnement commercial 
mondial;  
− utiliser la politique commerciale pour faciliter la création des conditions d'une hausse 
soutenue de la contribution de l'investissement et d'une augmentation de la productivité 
totale des fa cteurs (efficacité de l'utilisation des ressources disponibles), éléments 
nécessaires si les Fidji veulent réaliser leurs objectifs de croissance à long terme;  
− stimuler et encourager les activités de création de valeur ajoutée par l'intermédiaire de la 
recherche -développement, en vue d'augmenter les recettes d'exportation nationales, 
d'améliorer la situation du compte des opérations courantes et de créer des possibilités 
d'emploi;  
− aider les entreprises nationales à augmenter leurs niveaux d'efficacité et de compétitivité, 
et leur permettre ainsi de faire face à la concurrence sur les marchés nationaux et 
internationaux;  WT/TPR/G/444 • Fidji  
- 15 - 
  − faciliter l'essor des micro, petites et moyennes entreprises, pierre angulaire de l'économie 
fidjienne;  
− soutenir l'amélior ation de l'infrastructure liée au commerce en vue de fluidifier les courants 
d'échanges et de réduire ainsi le coût de l'activité commerciale, ce qui permettrait de faire 
des Fidji un point stratégique des chaînes de valeur mondiales et la plaque tournante  du 
Pacifique;  
− appuyer la promotion et la facilitation de l'investissement afin d'attirer à la fois des 
investissements nationaux et des investissements étrangers directs, le but étant de stimuler 
les flux d'investissement en direction des domaines tournés  vers l'exportation dans lesquels 
les Fidji disposent d'avantages comparatifs, et d'utiliser cette stratégie pour favoriser 
l'innovation et le transfert de technologie dans l'économie nationale;  
− faciliter le renforcement des capacités en matière de capital  humain dans tous les secteurs 
prioritaires afin de garantir un niveau de productivité élevé ; et 
− faciliter l'intégration des politiques d'égalité entre les sexes, des politiques 
environnementales et des autres politiques connexes afin de garantir la coordi nation et la 
cohérence des politiques.  
4.1.2   Lois et règlements intérieurs régissant le commerce  
4.1.2.1   Réformes de l'investissement  
4.9.  Les Fidji ont continué de poursuivre des réformes structurelles visant à améliorer et à 
promouvoir le développement économique en réduis ant les délais et le coût de l'activité 
commerciale . Le rapport Doing Business  du Groupe de la Banque mondiale a été utilisé dans le passé 
comme point de repère pour identifier les domaines à améliorer . Au début de 2016, le gouvernement 
fidjien a reconnu l a nécessité d'examiner et de réviser le cadre de l'investissement aux Fidji . Ce 
processus a été réalisé au moyen d'une modification de la Loi de 1999 sur l'investissement étranger, 
qui prévoyait qu'une politique en matière d'investissement étranger serait élaborée pour identifier 
les domaines d'investissement . Cela a conduit le gouvernement des Fidji et le Groupe de la Banque 
mondiale/la Société financière internationale à entreprendre des travaux sur une carte globale des 
réformes de l'investissement, l'él aboration d'une déclaration de politique générale concernant 
l'investissement et une révision substantielle de la Loi sur l'investissement étranger.  
4.10.  En 2019, la Déclaration de politique générale sur l'investissement a été approuvée par le 
Cabinet, à la sui te de quoi les travaux sur la Loi sur l'investissement ont débuté . Le but d'une 
nouvelle loi sur l'investissement était d'établir un cadre législatif simple pour les investissements qui 
confère des droits et des responsabilités à l'État et à l'investisseur  et offre le traitement national aux 
investisseurs étrangers . La Loi sur l'investissement a été adoptée par le Parlement en 2020 et est 
entrée en vigueur en 2021 . La Loi sur l'organisme Investment Fiji a été adoptée en 2022.  
4.11.  L'enregistrement d'un investiss ement aux Fidji est ainsi devenu plus simple, tout comme 
autoriser les investissements dans des secteurs clés, en protégeant l'investissement intérieur dans 
les MPME . La liste des secteurs d'investissement réservés ou soumis à restriction est désormais plu s 
ciblée et simplifiée.  
4.12.  La Loi sur l'investissement prévoit également la protection des branches de production 
essentielles, par le biais d'une évaluation des investissements effectués par des étrangers dans des 
ressources et des secteurs critiques . Ces se cteurs comprennent l'énergie, les transports, les 
communications et le stockage des données ou l'infrastructure financière . Du fait des réformes du 
régime d'investissement, le rôle d'Investment Fiji a été ajusté, afin qu'il se concentre sur la 
promotion de  l'investissement plutôt que sur le filtrage des investisseurs.  
4.13.  Pour soutenir la réforme de l'investissement, le gouvernement des Fidji a jugé important de 
moderniser les processus opérationnels des organismes chargés de l'approbation des 
investissements . En 2018, un programme de numérisation des processus de l'administration 
publique a débuté . En 2019, le portail bizFiji a été lancé, qui, pour la première fois, donnait aux 
investisseurs accès à des renseignements, aux formulaires de demande, à des listes d e contrôle et WT/TPR/G/444 • Fidji  
- 16 - 
  à des liens vers des processus en ligne, le tout sur un site Web unique . En 2021, la transformation 
du portail bizFiji en une plate -forme pour les demandes et les approbations a commencé . D'ici à la 
fin de 2023, le processus de création d'une  entreprise devrait se faire entièrement en ligne . D'ici à 
la fin de 2024, les systèmes d'approbation des permis de construire devraient être en ligne . Le 
système intégré des permis et approbations créé dans le cadre de ce projet pourrait accueillir 
d'autr es processus d'approbation des activités commerciales.  
4.14.  Parmi les autres réformes essentielles figuraient la numérisation de l'immatriculation fiscale 
en ligne, l'enregistrement en ligne des sociétés/entreprises, l'abrogation, en 2020, de la Loi sur les 
licences commerciales et la transition vers un processus des opérations commerciales fondé sur les 
risques . Le Groupe de la Banque mondiale a estimé que la suppression des licences commerciales 
s'est traduite par une économie directe de 3,5 millions de FJD su r le coût de la mise en conformité 
pour le secteur privé.  
4.2  Accords commerciaux régionaux  
4.15.  Les Fidji poursuivent leur intégration régionale avec les pays insulaires du Pacifique voisins 
au moyen de l'Accord commercial du Groupe du fer de lance mélanésien, de l'Accord commercial 
entre les pays insulaires du Pacifique et de l'Accord de partenariat économique intérimaire (APE) 
avec l'UE et avec le Royaume -Uni. Les Fidji sont actuellement partie aux négociations du Cadre 
économique indo -pacifique (IPEF), ce qui pe rmettra de mieux relier le pays  à de nombreuses grandes 
économies de la région indo -pacifique.  
4.2.1   Groupe du fer de lance mélanésien (MSG)  
4.16.  Le MSG a été créé en 1986 et rassemble les trois pays insulaires mélanésiens du Pacifique, à 
savoir la Papouasie -Nouvelle -Guinée (PNG), le Vanuatu et les Îles Salomon . L'Accord commercial du 
Groupe du fer de lance mélanésien (MSG TA) a été établi par ces pays en 1993 . Conscientes de 
l'importance culturelle, historique, politique et commerciale du MSG, les Fidji ont ad héré au groupe 
en 1996 et au MSGTA en 1998 . La Nouvelle -Calédonie, représentée par le Front de libération 
nationale kanak et socialiste (FLNKS), a le statut d'observateur au sein du groupe . Les Fidji ont 
entièrement libéralisé leurs échanges avec les membr es du MSG.  
4.17.  Les échanges entre les membres du MSG au titre du MSG TA étaient limités . Cependant, sous 
la présidence des Fidji en 2012, le commerce est devenu l'élément principal du programme du MSG . 
Cela a conduit à la prise d'engagements par les membres du MSG à l'égard du programme 
commercial régional et à la suppression consécutive des droits de douane par la PNG, et le Vanuatu, 
ce qui a dynamisé les échanges réalisés dans le cadre de l'accord . Les Îles Salomon ont libéralisé 
pleinement leurs échanges en 2 017. La région du MSG représente un marché total d'environ 
8,2 millions de personnes (sans inclure la Nouvelle -Calédonie) . Les Fidji restent attachées aux 
processus du MSG et soutiendront la pleine participation de la Nouvelle -Calédonie au MSG TA. 
4.2.2   Accord co mmercial entre les pays insulaires du Pacifique (PICTA)  
4.18.  Le PICTA est un instrument convenu par les pays insulaires du Forum pour promouvoir la 
coopération et l'intégration régionales grâce au commerce . Les pays insulaires du Forum sont les 
Îles Cook, les É tats fédérés de Micronésie, les Fidji, Kiribati, Nauru, Nioué, la République des Îles 
Marshall, les Palaos, la PNG, le Samoa, les Îles Salomon, les Tonga, Tuvalu et le Vanuatu . Seuls 
12 de ces 14 pays ont signé le PICTA.  
4.19.  Le PICTA a été signé en 2001 et sa mise en œuvre a débuté en 2007 . Sur les 12 pays 
signataires, seuls 7 pays – Îles Cook, Fidji, Nioué, Samoa, Îles Salomon, Tuvalu, Vanuatu – ont 
annoncé qu'ils étaient prêts à commercer dans le cadre de l'Accord et mettent actuellement l'Accord 
en œuvre . La population globale des pays insulaires du Forum est d'environ 9 millions de personnes, 
soit un marché très important pour les produits fidjiens . Dans le véritable esprit du Pacifique, les 
Fidji resteront déterminées à aider les autres pays insulaires du F orum à mettre en œuvre la 
composante du PICTA relative au commerce des marchandises.  WT/TPR/G/444 • Fidji  
- 17 - 
  4.2.3   Accord de partenariat économique intérimaire entre l'Union européenne (UE) et les 
États du Pacifique  
4.20.  Les Fidji ont signé en 2009 l'APE intérimaire afin d'éviter toute pert urbation de leurs 
exportations vers l'UE . Elles ont continué de participer à l'effort régional visant à conclure avec l'UE 
un APE global favorable au développement et mutuellement avantageux . Toutefois, les négociations 
sont au point mort . En 2014, les Fid ji ont commencé à appliquer provisoirement l'APE intérimaire et 
sont sur le point de mettre pleinement en œuvre l'Accord.  
4.2.4   Accord de partenariat intérimaire entre le Royaume -Uni et les États du Pacifique  
4.21.  Le Royaume -Uni a officiellement quitté l'Union européenne le 3 1 janvier  2020. Le retrait du 
Royaume -Uni de l'UE est connu sous le nom de "Brexit" . Un accord commercial était nécessaire pour 
faire en sorte qu'il n'y ait pas de perturbations des échanges entre les Fidji et le Royaume -Uni. Par 
conséquent,  le Royaume -Uni et les États ACP du Pacifique ont conclu un APE intérimaire qui reprenait 
pratiquement toutes les dispositions de l'Accord de partenariat économique intérimaire (APEI) entre 
l'UE et les États du Pacifique . Les Fidji ont signé l'APEI entre l e Royaume -Uni et les États du Pacifique 
le 14 mars 2019 et l'appliquent à titre provisoire depuis.  
4.2.5   Accord -cadre sur le commerce et l'investissement (TIFA)  
4.22.  Le TIFA est un arrangement bilatéral entre les États -Unis d'Amérique (États -Unis) et les Fidji, 
qui a  été signé le 2 0 octobre  2020. Cet accord crée une plate -forme permettant d'élargir et 
d'approfondir les relations bilatérales entre les deux pays dans les domaines du commerce et de 
l'investissement . Le TIFA entre les États -Unis et les Fidji est également  le premier accord commercial 
de ce type signé par les États -Unis avec un pays insulaire du Pacifique . Il vise à renforcer les 
engagements économiques entre les deux pays . Dans le cadre du TIFA, les États -Unis et les Fidji 
tiendront des consultations sur u n large éventail de questions liées au commerce et à 
l'investissement . Les deux parties visent également à étudier les moyens d'accroître le commerce 
des marchandises et des services et de promouvoir de nouveaux investissements entre elles.  
4.2.6   Cadre économiqu e indo -pacifique (IPEF)  
4.23.  Les Fidji négocient actuellement l'IPEF , une initiative dirigée par les États -Unis et lancée par 
des partenaires en mai 2022. Les 14 pays participants que sont l'Australie, le Brunéi, les Fidji, l'Inde, 
l'Indonésie, le Japon, la Rép ublique de Corée, la Malaisie, la Nouvelle -Zélande, les Philippines, 
Singapour, la Thaïlande et le Viet Nam représentent à eux tous 40 % du produit intérieur brut 
mondial . L'IPEF comprend quatre piliers : i) le commerce, ii) la chaîne d'approvisionnement, 
iii) l'économie propre, et iv) la lutte contre la corruption et la fiscalité.  
4.24.  L'IPEF constitue une excellente occasion de contribuer aux ambitions des Fidji en ce qui 
concerne le développement du commerce, la résilience des chaînes d'approvisionnement, les 
objectifs climatiques à long terme, la prévention de la corruption et la lutte dans ce domaine, ainsi 
que les efforts visant à enrayer la fraude fiscale . Les Fidji, en tant que petit État insulaire en 
développement, sont vulnérables aux effets du changement  climatique, aux chocs commerciaux 
causés par des facteurs externes et aux perturbations des chaînes d'approvisionnement mondiales . 
Par conséquent, les Fidji sont déterminées à participer à des initiatives internationales telles que 
l'IPEF, qui visent à re médier à ces vulnérabilités au moyen d'une approche multidimensionnelle qui 
consiste à renforcer la résilience et à promouvoir un développement économique durable.  
4.2.7   Accord sur le changement climatique, le commerce et la durabilité (ACCTS)  
4.25.  Les Fidji ont négocié l'initiative concernant l'Accord sur le changement climatique, le 
commerce et la durabilité (ACCTS) avec le Costa Rica, l'Islande, la Norvège, la Nouvelle -Zélande et 
la Suisse . L'initiative ACCTS a été lancée en marge de l'Assemblée générale des Na tions Unies 
en 2019. Elle vise à créer des synergies entre les objectifs dans les domaines du commerce, du 
climat et de l'environnement . L'Accord comporte quatre éléments de fond : le commerce des biens 
environnementaux ; le commerce des services environneme ntaux ; la réforme des subventions aux 
combustibles fossiles ; et les programmes d'éco -étiquetage facultatifs.  WT/TPR/G/444 • Fidji  
- 18 - 
  5  LES FIDJI ET LE SYSTÈME COMMERCIAL MULTILATÉRAL  
5.1  Mise en œuvre des Accords de l'OMC  
5.1.  Les Fidji sont devenues Membre de l'Organisation mondiale du com merce (OMC) en 1996 et 
ont depuis lors participé activement aux activités de l'Organisation . Elles sont membre du Groupe 
des petites économies vulnérables (PEV) . Elles sont également membre du Groupe des pays ACP 
(Afrique, Caraïbes et Pacifique), du G -90, du G-77 et du Groupe du Pacifique.  
5.2.  Les Fidji ont établi un comité national de la facilitation des échanges chargé de superviser la 
mise en œuvre de l'Accord sur la facilitation des échanges et ont élaboré une feuille de route 
nationale dans ce domaine . Les Fidji participent aussi activement aux conférences ministérielles, 
démontrant leur attachement au commerce et à la coopération à l'échelle internationale . Les Fidji 
ont joué un rôle important pendant la douzième Conférence ministérielle de l'OMC et lors d es 
négociations sur l'Accord sur les subventions à la pêche.  
5.3.  Les Fidji participent aux Discussions structurées sur le commerce et la durabilité 
environnementale . Avec d'autres Membres de l'OMC, les Fidji ont lancé un dialogue informel ouvert 
sur la polluti on par les plastiques et le commerce des plastiques écologiquement durable . Elles sont 
également un des coauteurs de la Déclaration ministérielle sur les subventions aux combustibles 
fossiles . Les Fidji continueront de faire en sorte qu'un accès aux marché s significatif soit obtenu, et 
que les résultats des négociations répondent à leurs attentes en matière de développement et 
facilitent l'intégration harmonieuse du pays dans un système commercial mondial fondé sur des 
règles.  
5.4.  Il est toutefois important de noter que les Fidji rencontrent toujours des difficultés liées à leur 
capacité, à moyen et long termes, de mettre en œuvre les accords . Le manque de ressources 
financières et humaines, de moyens institutionnels et techniques et le taux de rotation élevé da ns 
la fonction publique continuent de poser problème pour la mise en œuvre des accords.  
5.5.  Les coûts élevés de la logistique des transports et le fait que le pays soit géographiquement 
éloigné des principaux marchés font que le secteur  privé fidjien  a du mal à participer efficacement 
et de façon concurrentielle à l'économie régionale et mondiale pour profiter pleinement des 
avantages de l'intégration.  
5.6.  Il est prévu de réviser et de mettre à jour le Cadre de politique commerciale des Fidji et 
d'incorporer les re commandations issues de la consultation des parties prenantes nationales et 
internationales, y compris le Sommet économique national et l'examen de la politique commerciale 
effectué dans le cadre de l'OMC.  
5.2  Accords commerciaux préférentiels (ACPr)  
5.7.  Les Fidji  bénéficient actuellement de différents ACPr, par exemple le Système généralisé de 
préférences (SGP) offert par des pays développés et par certains grands pays en développement, 
ou l'Accord de coopération commerciale et économique pour la région du Pacifiq ue Sud (SPARTECA) 
offert par l'Australie et la Nouvelle -Zélande.  
5.2.1   Accord de coopération commerciale et économique pour la région du Pacifique Sud 
(SPARTECA)  
5.8.  Le SPARTECA  est un accord commercial non réciproque en vertu duquel l'Australie et la 
Nouvelle -Zélande offrent un accès en franchise de droits à tous les produits originaires des pays 
insulaires du Forum (à l'exception du sucre dans le cas de l'Australie) . Le SPARTEC A a grandement 
favorisé le développement des Fidji et l'établissement  d'une croissance économique durable dans le 
pays. L'Accord a été signé en 1980 et mis en œuvre en 1981 . Les Fidji continuent d'exporter au titre 
du SPARTECA . Entre 2009 et 2014, le secte ur fidjien des textiles, des vêtements et des chaussures 
a bénéficié du dispositif SPARTECA -TCF. Ce dispositif a été remplacé par le Schéma de préférences 
en faveur des pays en développement (DCPS) en 2015 en Australie.  WT/TPR/G/444 • Fidji  
- 19 - 
  5.2.2   Système généralisé de préférences (S GP) 
5.9.  Les Fidji bénéficient actuellement du SGP accordé par des pays tels que l'Australie, le Canada, 
les États -Unis, la Fédération de Russie, le Japon, la Norvège, la Nouvelle -Zélande, la Suisse et la 
Türkiye, pour n'en citer que quelques -uns. Le gouverneme nt fidjien continuera à encourager les 
exportateurs nationaux à tirer pleinement parti des dispositifs SGP et à améliorer leur compétitivité 
sur ces différents marchés ainsi qu'à accroître les recettes d'exportation des Fidji.  
6  CONCLUSION  
6.1.  Les Fidji réaffirm ent leur ferme attachement à l'Organisation mondiale du commerce et à un 
système commercial multilatéral ouvert, transparent et fondé sur des règles . En tant que petit pays 
insulaire en développement, les Fidji reconnaissent qu'un commerce libre et équitab le est important 
pour promouvoir la croissance économique et la création d'emplois et pour réduire la pauvreté.  
6.2.  Toutefois, les Fidji continuent de rencontrer des difficultés découlant d'un accès limité aux 
marchés étrangers, d'obstacles au commerce, du niv eau élevé des coûts de transport et de la 
vulnérabilité au changement climatique, aux catastrophes naturelles et à d'autres chocs exogènes . 
Ces difficultés permanentes ont été exacerbées par la pandémie de COVID -19, qui a gravement 
affecté l'industrie tour istique et les exportations des Fidji.  
6.3.  Les Fidji restent déterminées à travailler avec l'OMC et ses Membres pour surmonter ces 
difficultés et faire en sorte que les avantages du commerce soient plus largement partagés . L'OMC 
peut jouer un rôle important en  aidant les Fidji à renforcer leurs capacités et à remédier aux 
contraintes du côté de l'offre, y compris par la fourniture d'une assistance technique, afin de soutenir 
leur intégration dans le système commercial mondial.  
6.4.  Les Fidji reconnaissent que le com merce peut être un puissant moteur du développement 
économique . En encourageant l'intégration des petites économies vulnérables comme les Fidji dans 
le système commercial mondial et en fournissant des programmes ciblés d'assistance technique et 
de renforce ment des capacités, l'OMC peut aider les Fidji  à renforcer  leur compétitivité, à améliorer 
leur productivité et à atteindre leurs objectifs de développement.  
6.5.  Les Fidji attendent avec intérêt de travailler en étroite collaboration avec les autres Membres 
de l'OMC pour mettre en place un système commercial mondial plus inclusif et durable qui profite à 
tous les peuples, en particulier les plus vulnérables . Les Fidji restent déterminées à participer de 
manière constructive aux négociations multilatérales en co urs et à renforcer leurs relations 
commerciales bilatérales et régionales.  
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