RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/628  
1 de mayo  de 2023 
(23-2995) Página: 1/5 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos   
 
  
INFORME PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DE  
LA OMC - PRIMER TRIMESTRE DE  2023  
1  CONTRIBUCIONES DE LOS MIEMBROS Y OBSERVADORES  
1.1.  Las contribuciones recibidas de los Miembros hasta el final de marzo de  2023 eran inferiores a 
las recibidas durante el mismo período en los años anteriores. Esto se debe principalmente al hecho 
de que algunos Miembros que en años anteriores solían transferir sus contribuciones anuales durante 
el cuarto trimestre del año, en 2022 lo hicieron durante el primer tri mestre. El año 2021 se vio 
asimismo afectado negativamente por el pago diferido de las contribuciones. Esas demoras tienen 
un efecto negativo demostrado en la planificación financiera y presupuestaria para el año, ya que la 
Secretaría no está segura de pod er gastar su presupuesto completo. La necesidad de mitigar los 
riesgos genera una presión adicional para la Secretaría, además de la limitación que supone el 
presupuesto de crecimiento nominal nulo.  
Gráfico 1 Ingresos totales en m illones de CHF al 31 de marzo  
 
 
1.2.  Al final del primer trimestre de  2023, el 37 % de los Miembros no tenía ningún saldo pendiente.  
1.3.  El importe de las contribuciones recibidas de los observadores en el primer trimestre  
de 2023 ascendió a CHF  183.067, lo que re presenta el 25 % de las contribuciones señaladas. 
Cinco  observadores no tenían ningún saldo pendiente.  
Cuadro 1 Estado de las contribuciones al 31 de marzo de  2023 (en CHF)  
Contribuciones  164 Miembros  25 observadores  
Total neto de contribuciones señaladas para 2023   
195.500.000   
733.125  
Pagos recibidos para 2023 (% de las contribuciones totales)  (50%)  98.378.417  (25%)  183.067  
Pagos recibidos para ejercicios anteriores   
5.028.323   
85.608  
Sin saldo pendiente (% del total)  (37%)  60 (20%)  5 
 
2  SITUACIÓN DE TESORERÍA  
2.1.  La situación de tesorería al final de marzo de  2023 es satisfactoria y está ligeramente por 
debajo del nivel registrado al final de marzo  de 2022.  
105,4 105,9 109,0100,5110,9 108,5 106,8124,9135,7
103,4
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023WT/BFA/W/628  
- 2 - 
   
 
3  MIEMBROS Y OBSERVADORES SUJETOS A MEDIDAS ADMINISTRATIVAS  
3.1.  Al final del primer trimestre de  2023, había siete Miembros sujetos a las medidas 
administrativas de la categoría I (más de un año, pero menos de dos, de contribuciones pendientes), 
cinco Miembros sujetos a las medidas de la categoría II (d os años o más, pero menos de tres, de 
contribuciones pendientes) y nueve Miembros sujetos a las medidas de la categoría III (tres o más 
años de contribuciones pendientes: Miembro inactivo).  
Cuadro 2 Miembros sujetos a medidas admin istrativas al 31 de marzo de  2023  
Cat. I (7)  Cat. II (5)  Cat. III (9)  
Afganistán  Bolivia, Estado Plurinacional de  Antigua y Barbuda  
Congo  Cuba Chad*  
Ghana  Dominica  Guinea  
Liberia  El Salvador  Guinea -Bissau  
Malawi  Uganda  Níger*  
Sri Lanka   Papua Nueva Guinea  
Suriname   República Centroafricana*  
  Venezuela, República Bolivariana de  
  Yemen  
* Miembros que no cumplieron las condiciones del plan de pagos.  
3.2.  Al final de marzo de  2023, ningún observador estaba sujeto a las medidas administrativas de 
la categoría I, había cinco observadores sujetos a las medidas administrativas de la categoría II y 
otros cuatro observadores sujetos a las medidas administrativas de la categoría III (Miembros 
inactivos).  
Cuadro 3 Observadores sujetos a medidas administrativas al 31 de marzo de  2023  
Cat. I (0)  Cat. II (5)  Cat. III (4)  
 Comoras  Irán 
 Etiopía  República Árabe Siria  
 Iraq Santo Tomé y Príncipe  
 República Libanesa  Somalia  
 Sudán del Sur   
 
3.3.  El cuadro  4 muestra los Miembros que estaban sujetos a un plan de pagos al 31 de marzo 
de 2023.  
Cuadro 4 Miembros sujetos a un plan de pagos al 31  de marzo de  2023 (en CHF)  
Miembro  Fecha de 
aprobación  por el 
Consejo General  Duración 
del plan 
en años  Fin del 
plan Último pago 
recibido  Cuantía pendiente  
correspondiente 
a 2023  Total de las 
contribuciones 
pendientes  
Burundi  2011 20 2030 16-ene-23 65.785  321.012  
Sierra Leona  2012 15 2025 22-feb-22 93.866  222.951  
Total      
159.651  543.963  
 
-15 -15 -184635
17225245 244
-50050100150200250
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DECEn millones de CHF
Gastos previstos Gastos efectivos Ingresos previstos
Ingresos efectivos Saldo renovable de efectivo 2022 Saldo renovable de efectivo 2023ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.WT/BFA/W/628  
- 3 - 
  3.4.  Los tres Miembros que se indican en el cuadro infra no han cumplido las condiciones de 
su plan de pagos y, por consiguiente, están de nuevo sujetos a las medidas administrativas de la 
categoría  III. 
Cuadro 5 Miembros que no han cumplido su plan de pagos al 31  de marzo de  2023 
(en CHF)  
Miembro  Fecha de 
aproba -
ción por 
el Consejo 
General  Fin del 
plan Último 
pago 
recibido  Cantidad 
pendiente 
antes 
de 2020  Cantidad 
pendiente 
correspon -
diente 
a 2020  Cantidad 
pendiente 
correspon -
diente 
a 2021  Cantidad 
pendiente 
correspon -
diente 
a 2022  Cantidad 
pendiente 
correspon -
diente 
a 2023  Total de las 
contribu -
ciones 
pendientes  
Chad 2012 2026 Feb-20 232.657  116.651  116.651  109.120  108.831  683.910  
Níger  2020 2026 May-22 147.714  - - 1.142  78.563  227.419  
República 
Centroafricana  2018 2047 Oct-20 707.088  57.472  57.472  56.002  57.472  935.506  
Total     
1.087.459  174.123  174.123  166.264  244.866  1.846.835  
 
4  GASTOS PRESUPUESTARIOS EN 2023  
Cuadro 6 Estado consolidado de los gastos presupuestarios al 31 de marzo de  2023 
(en miles de CHF)  
Parte  Sección  Presupuesto  Gastos y 
compromisos  Saldo  % de gastos 
frente al 
presupuesto  
A Recursos relacionados 
con el personal  1. Gastos de personal  131.565  29.705  101.861  23% 
 
2. Personal supernumerario  17.575  9.832  7.742  56% 
A Recursos relacionados con el personal - Total  149.140  39.537  109.603  27%  
B Otros recursos  3. Servicios generales  15.626  12.184  3.443  78%  
4. Viajes y atenciones 
sociales  7.607  2.648  4.959  35% 
 
5. Asociados en la ejecución  213 110 103 52%  
6. Gastos de capital  3.095  1.476  1.618  48%  
7. Gastos financieros  2.080  11 2.069  1% 
B Otros recursos - Total  28.621  16.430  12.191  57%  
C Fondos de 
funcionamiento e ITC  8. Contribuciones al ITC y 
reservas especiales  19.443  5.761  13.682  30% 
C Fondos de funcionamiento e  ITC - Total  19.443  5.761  13.682  30%  
Total general   
197.204  61.727  135.477  31%  
 
4.1.  Los gastos al 31 de marzo de  2023 concuerdan con una tasa global de gasto del 31 %, es decir, 
CHF 62 millones.  
Parte A - Recursos relacionados con el personal  
4.2.  La parte A del presupuesto comprende los gastos relativos al personal de plantilla, en particular 
los sueldos, las pensiones, el seguro de salud, el seguro de falleci miento e invalidez, las prestaciones 
del personal, los gastos de viaje con motivo de la contratación, las vacaciones en el país de origen 
y la separación del servicio, y los gastos de mudanza e instalación. Se incluyen también los 
gastos  relativos al perso nal con contrato de corta duración, los consultores y los integrantes de los 
grupos  especiales.  
4.3.  En la sección "Gastos de personal", el aumento obligatorio de los sueldos del 3,1 % para el 
personal con contrato de plazo fijo y el personal supernumerario resu ltante del estudio anual de los 
sueldos (documento WT/BFA/W/620) se aplicó en marzo, lo que supone una presión financiera 
adicional. Los gastos en la sección "Gastos de personal" han sido ligeramente inferiores a lo previsto, 
debido a la partida de un elev ado número de funcionarios desde principios de año, pero no es 
evidente que esta tendencia continúe a lo largo del año. Se registró un exceso de gasto en relación 
con el personal con contrato de corta duración, los pasantes, el seguro de fallecimiento e in validez 
y los traductores externos.  
4.4.  A fin de gestionar el aumento de los gastos de personal, la Directora General, los Directores 
Generales Adjuntos y el Director de Gabinete examinan cada vacante de plazo fijo para determinar 
si debe cubrirse de nuevo. Ad emás, el personal directivo superior examina cada solicitud de 
renovación de contrato de corto plazo para determinar si es prioritaria y realizar recortes siempre 
que sea posible. Por último, los recortes y aplazamientos de los gastos relativos a los consu ltores WT/BFA/W/628  
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  de TI permitieron reducir esos gastos de la parte A del presupuesto, así como varias líneas de gastos 
de la parte B, manteniendo al mismo tiempo los proyectos prioritarios.  
Parte B - Otros recursos  
4.5.  La parte B del presupuesto se refiere a los gastos relacionados con los servicios generales, los 
viajes y las atenciones sociales, las actividades financiadas conjuntamente por la OMC y terceros, 
los gastos de capital y los gastos financieros.  
4.6.  En la sección "Servicios generales" se incluyen los comp romisos correspondientes a varios 
contratos para el año completo, como la contratación externa de los servicios de seguridad 
(CHF 3,3 millones), el contrato de servicios de limpieza (CHF  1 millón), el Centro Internacional de 
Cálculos Electrónicos (CHF  2,4 millones) y servicios como electricidad, calefacción y agua. En el 
"Servicio de Asistencia Informática", se ha suprimido un puesto.  
4.7.  En la sección "Viajes y atenciones sociales", la tasa de gasto relacionada con los viajes asciende 
al 36%. Esto se debe prin cipalmente a la recuperación de las actividades relacionadas con los viajes 
en todas las regiones después de la pandemia, al incremento de los costos de los billetes aéreos y 
los hoteles a raíz del aumento de la inflación y a determinados compromisos relat ivos a cursos de 
formación relacionados con la asistencia técnica. Para limitar el aumento de los gastos de viaje, se 
ha encomendado a los Directores que limiten los viajes innecesarios y ahorren costos en la medida 
de lo posible.  
4.8.  En la sección "Asociados en la ejecución", la elevada tasa de gasto se debe a varias 
contribuciones anuales a las redes profesionales y a las contribuciones a los gastos generales de la 
Oficina Internacional del Trabajo para los casos en curso.  
4.9.  La sección "Gastos de capital" inclu ye la compra de activos fijos como equipo y programas 
informáticos, mobiliario de oficina y equipo de seguridad. La tasa de gasto relativamente elevada en 
el marco de esta sección está relacionada con el gasto y los compromisos relativos a los programas 
informáticos y al alquiler y arrendamiento de equipo. Los gastos relativos a equipos informáticos se 
han reducido en el marco en esta línea presupuestaria para contener los gastos.  
4.10.  La sección "Gastos financieros" incluye el reembolso anual, de CHF  1,2 millon es, del préstamo 
a 50 años sin intereses destinado a las nuevas instalaciones, reembolso que se efectuará a principios 
de junio. Esta sección incluye asimismo los gastos bancarios y el tipo de interés negativo.  
Parte C - Fondos de funcionamiento e ITC  
4.11.  La parte C del presupuesto comprende las contribuciones al Centro de Comercio Internacional  
en el primer trimestre (CHF  4,6 millones) y las asignaciones al Fondo de Funcionamiento  
de la Conferencia Ministerial (CHF  0,6 millones) y el Fondo para la Renovación de los Edificios 
(CHF 0,6 millones) para todo el año.  
5  CONTRATOS PLURIANUALES  
5.1.  El artículo 22 del Reglamento Financiero dispone que los compromisos para ejercicios 
económicos futuros que se refieran a actividades normales corrientes que se puedan contratar d e 
forma más eficaz en el marco de un enfoque plurianual se hagan constar en los informes financieros 
cuando su valor exceda de CHF  2 millones. Al 31 de marzo de  2023 estaban en vigor los contratos 
plurianuales siguientes:  
i. Seguridad física: del 1 de ener o de 2019 al 31 de diciembre de  2025.  
ii. Servicio de Asistencia (CERFI): del 1 de enero de  2015 al 28 de febrero de  2024.  
iii. Centro Internacional de Cálculos Electrónicos de las Naciones Unidas: del 1 de enero 
de 2022 al 31 de diciembre de  2023.  
iv. Servicios de limpieza: del 1 de enero de  2019 al 31 de diciembre de  2023.  WT/BFA/W/628  
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  v. Servicios de gestión de viajes y tramitación de visados: del 1 de enero de  2023 
al 30 de abril de  2024.  
vi. Mantenimiento técnico integral del edificio de la OMC: del 1 de enero de  2020 al 31 de 
diciembre de  2024.  
vii. Póliza de seguros de la OMC: del 1 de enero de  2023 al 31 de diciembre de  2025.  
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