WT/TPR/G/446/Rev.1  
16 octobre  2023 
(23-6951) Page: 1/24 
Organe d'examen des politiques commerciales  Original:  anglais  
 
  
EXAMEN DES POLITIQUES COMMERCIALES  
RAPPORT DE  
LA JORDANIE  
Révision  
Conformément à l'Accord établissant le Mécanisme d'examen des politiques commerciales (Annexe  3 
de l'Accord de Marrakech instituant l'Organisation mondiale du commerce), la déclaration de 
politique générale présentée par la Jordanie est reproduite ci -après.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  Table des matières  
1  INTRODUCTION  ................................ ................................ ................................ ...........  3 
1.1  La Vision de modernisation économique 2033 d e la Jordanie  ................................ .............  4 
2  DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE  ................................ ................................ ...................  5 
2.1  Croissance et environnement économique  ................................ ................................ ...... 5 
2.2  Difficultés régionales  ................................ ................................ ................................ ... 7 
2.3  Résultats commerciaux  ................................ ................................ ...............................  7 
2.4  Investissement et politique d'investissement  ................................ ................................ .. 8 
3  ÉVOLUTION SECTORIELLE  ................................ ................................ ..........................  10 
3.1  Secteur industriel  ................................ ................................ ................................ ...... 11 
3.2  Agriculture  ................................ ................................ ................................ ...............  12 
3.3  Secteur des services  ................................ ................................ ................................ .. 13 
4  FAITS NOUVEAUX IMPORTANTS  ................................ ................................ .................  14 
4.1  Politiques du marché du travai l ................................ ................................ ....................  14 
4.2  Conditions de l'activité des entreprises  ................................ ................................ .........  15 
4.3  Marchés publics  ................................ ................................ ................................ .........  17 
4.4  Autonomisation des femmes  ................................ ................................ .......................  18 
5  POLITIQUE DE COMMERCE EXTÉRIEUR  ................................ ................................ ...... 19 
5.1  La Jordanie et l'Organisation mondiale du commerce (OMC)  ................................ ............  19 
5.2  Stratégie de la Jordanie en matière d'exportations  ................................ .........................  21 
5.3  Libéralisation du commerce régional et bilatéral  ................................ .............................  22 
6  BESOINS EN MATIÈRE D'ASSISTANCE TECHNIQUE  ................................ ....................  23 
 
  WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  1  INTRODUCTION  
1.1.  Durant la période considérée, la Jordanie a déployé des efforts considérables pour mettre en 
œuvre des politiques commerciales et économiques visant à favoriser  la croissance économique, à 
attirer l'investissement étranger et à renforcer sa po sition sur le marché mondial, s'appuyant à cet 
effet sur une infrastructure relativement bien développée et sur une situation géographique 
stratégique . Le pays  a conservé sa résilience malgré les multiples chocs exogènes auxquels il a été 
confronté pendant  plus d'une décennie . On peut notamment mentionner le printemps arabe, la 
montée du terrorisme dans la région, la crise syrienne et l'afflux massif de réfugiés, la fermeture 
des frontières avec la Syrie et l'Iraq, la pandémie de COVID -19 et, plus récemment , les 
conséquences de la crise entre la Fédération de Russie et l'Ukraine, en particulier la perturbation 
des chaînes d'approvisionnement et l'augmentation des pressions inflationnistes.  
1.2.  Il est à noter que le produit intérieur brut (PIB) a connu un taux de  croissance réel de 2,8 % au 
premier trimestre 2020 . Au cours de l'année 2022, le secteur extérieur a affiché de s résultats  solides 
qui ont  dépass é les attentes selon divers indicateurs, tout particulièrement en ce qui concerne les 
revenus du tourisme qui o nt enregistré  une croissance remarquable de 110,5 %, supérieure aux  
niveaux antérieurs à  la pandémie . Les exportations de marchandises ont également progressé, 
affichant  une hausse de 33,8 %. Collectivement, ces avancées ont contribué à enrayer la progression  
du déficit de la balance courante principalement due à l'augmentation du coût des importations 
provoquée par la hausse des prix des matières premières et du pétrole au niveau mondial . En outre, 
le déficit budgétaire global, hors dons extérieurs, a diminué de 0,8  point de pourcentage, pour 
s'établir à 4,6 % du PIB.  
1.3.  Pendant la période à l'examen, les recettes intérieures et les dons ont augmenté en Jordanie , 
grâce , entre autres  choses, à l'élar gissement de l'assiette fiscale et à la réduction de la fraude  fiscale . 
Ces mesures, ainsi que celles visant à limiter les dépenses non prioritaires, ont rendu possible une 
augment ation des  dépenses sociales et généré  un fort rebond des dépenses d'équipeme nt au cours 
de la pandémie . La dette publique de la Jordanie est viable et devrait être ramenée à moins de 80 % 
du PIB d'ici à 2027. La structure tant de la dette extérieure que de la dette intérieure, qui 
représentent chacune environ la moitié du total, es t également jugée favorable . Le gouvernement 
jordanien met en œuvre d'importantes  réformes structurelles  des finances publiques . En 
janvier  2022, le Cabinet a approuvé une réforme douanière majeure qui a simplifié et unifié le 
système tarifaire en ramenant le nombre de fourchettes tarifaires de 16  pour les taux NPF et 31  
pour les taux consolidés à seulement quatre (trois après 2028) . 
1.4.   L'indexa tion du taux de change sur le dollar  EU, soutenue par des réserves internationales 
adéquates (17,3  milliards d'USD en 2022), a servi de point d'ancrage efficace à la stabilité 
macroéconomique, y compris pendant la pandémie . La Banque centrale de Jordanie ( CBJ) a renforcé 
sa surveillance prudentielle du secteur financier , et le secteur bancaire est resté sain.  
1.5.  Le volume global de l'investissement étranger direct (IED) en Jordanie affiche un taux de 
croissance impressionnant de plus de 82 % par rapport aux niv eaux enregistrés pendant la pandémie 
de CO VID 19 et l'année antérieure . Le volume total des investissements bénéficiant de la Loi sur le 
climat d e l'investissement a connu une augmentation spectaculaire de 49,1 % pendant le premier 
trimestre de l 'année en c ours. 
1.6.  Malgré les taux d'inflation élevés enregistrés au niveau mondial et dans la région, la Jordanie 
a maintenu une inflation relativement faible par rapport à d'autres pays . Le taux , tel que  mesuré 
par l'indice des prix à la consommation (IPC) , s'est établi en moyenne à 1,9 % entre  2016 et 2022 
et n'a été que de 1,17 % pendant le pr emier semestre 2023 . Le gouvernement jordanien a atténué 
les effets  sur les consommateurs  de la hausse des prix des carburants et des produits alimentaires 
résultant de l'évol ution de la situation géopolitique . Les réserves stratégiques de blé, qui 
correspondent à une période de 12  mois, ont jusqu'à présent permis d'éviter d'avoir à importer du 
blé à des prix élevés . En outre, les contrats d'importation à long terme et à prix s table conclus par 
la Jordanie pour le gaz utilisé dans la production d'électricité ont également contribué à contenir 
l'inflation, et les autorités ont réintroduit des subventions globales aux carburants en février  2022, 
revenant sur une réforme vieille de  10 ans, afin de limiter la répercussion des coûts sur les ménages . 
Le taux d'inflation moyen estimé pour 2023 est de 3,0 %. WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  1.7.  Selon le rapport de la Banque mondiale sur la sécurité alimentaire, la Jordanie se distingue 
comme le pays arabe le moins touché par  l'inflation des prix des produits alimentaires, qui ont 
enregistré une hausse de 3,5 %. L'accent a été placé sur la sécurité alimentaire, comme en témoigne 
le lancement récent de la Stratégie nationale pour la sécurité alimentaire (2021 -2030) et du Plan 
national pour une agriculture durable (2022 -2025) en 2021 . Ces initiatives stratégiques , conformes 
aux directives de Sa Majesté le Roi Abdullah, vise nt à positionner la Jordanie comme un centre 
régional pour la sécurité alimentaire, soulignant ainsi la déter mination du pays à favoriser la 
résilience de son secteur alimentaire.  
1.8.  La Jordanie est également réputée pour ses branches de production à forte vocation 
exportatrice, telles que les textiles, les engrais, les détergents, les stérilisa teurs et les produits 
pharmaceutiques . Elle a su relever les défis et saisir les opportunités en développant de nouveaux 
secteurs d'activité . Parmi les faits marquants, il convient de signaler que les branches d 'activité 
nationales ont mis en place une centaine  de nouvelles lignes de production couvrant divers secteurs, 
dont les produits alimentaires  et les fournitures médicales , en réponse à la crise du COVID -19. 
À souligner également que l 'industrie jordanienne a contribué de manière notable  à la lutte mondial e 
contre la pandémie en exportant environ 50  millions de masques, 300  000 bavoirs médicaux  et 
100 000 étiquettes médicales vers des pays du monde entier . Ces initiatives ont mis en évidence la 
résilience et la capacité d'adaptation d u pays , qui a su transf ormer les difficultés en opportunités de 
croissance économique et de contribution à l'échelle mondiale.  
1.9.  La Jordanie a continué à participer à la recherche de solutions à d'autres problèmes mondiaux, 
tels que le changement climatique . Le pays a pris des mes ures pour relever les défis et, à cet effet, 
a ratifié l'Accord de Paris et porté son objectif conditionnel de réduction des émissions de gaz à effet 
de serre de 14 % à 31% d'ici à 2030. Parmi les initiatives notables, figure l'approbation de la 
"Politique nationale pour le changement climatique en Jordanie pour les années 2022 -2050", qui 
vise à atténuer les conséquences du changement climatique au moyen de  la réduction des émissions 
de gaz à effet de serre dans tous les secteurs de l'économi e et de l'adaptation aux répercussions sur 
les ressources essentielles telles que l'agriculture et l'eau . Cette politique, qui est en adéquation 
avec les efforts mondiaux en faveur de la stabilité climatique et du développement durable, renforce 
la résilience de l a Jordanie face aux défis du changement climatique.  
1.10.  Selon un rapport soutenu par l'ONU, la Jordanie fait partie des pays qui progressent  dans la 
réalisation des objectifs fixés en matière d'émissions de dioxyde de carbone (CO2) par habitant à 
l'horizon 203 0. Le rapport classe la Jordanie au 62ème rang sur 180 pays pour l'"indice 
d'épanouissement"  (indice de 0,75)  et au 87ème rang pour la durabilité.  
1.11.  Les efforts de réforme de la Jordanie ont été reconnus par les institutions internationales . Elle 
est considé rée comme l'une des économies les plus libres de la région du Moyen -Orient et de l'Afrique 
du Nord.  
1.12.  La Jordanie a fait des progrès considérables dans l'amélioration des condition s de l'activité 
des entreprises  et fait partie des  10 pays ayant le plus progressé dans le classement 2020 de la 
Banque mondiale . Le fait que, pour la première fois, le pays figure parmi les principales économies 
réformatrices en ce qui concerne les conditions de l'activité des entreprise s dans la région du 
Moyen -Orient et de l'Afrique du Nord  est attribué à trois réformes majeures : l'introduction d'une 
nouvelle loi sur les transactions sécurisées, les modifications apportées à  la loi sur l'insolvabilité et 
la mise en place d'un registre des garanties moderne et ba sé sur la notification . La Banque mondiale 
souligne les efforts du gouvernement pour favoriser l'activité commerciale et attirer l'investissement 
étranger . La Jordanie est en particulier l'un des quatre pays de la région du Moyen -Orient et de 
l'Afrique du Nord à l'origine de près de la moitié des réformes de la région . Le pays a réalisé un bond 
remarquable de 29  places dans le classement selon l'indice de la facilité de faire des affaires, passant 
du 104ème rang au 75ème rang depuis 2018 . Cette progression est considérée comme l'une des plus 
importantes de l'histoire du Royaume en ce qui concerne l'amélioration de la facilité de faire des 
affaires . En outre, dans la catégorie "Obtention de prêts" du rapport Doing Business 2020 , la Jordanie 
se distingue en ob tenant le quatrième rang, ce qui témoigne des améliorations apportées à 
l'obtention de crédits et aux droits reconnus par la loi aux emprunteurs et aux prêteurs.  
1.1  La Vision de modernisation économique 2033 de la Jordanie  
1.13.  Pendant  la période à l'examen, le gouvernement jordanien a mis en œuvre successivement 
plusieurs programmes et politiques complémentaires , en partenariat et avec une large participation 
de toutes les composantes d es secteur s public et privé , afin de parvenir à un  développement global, WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  à une croissance économique durable et à une amélioration de la qualité de la vie . Un programme 
de priorités  visant à répondre aux difficultés et à stimuler la reprise économique face à la pandémie 
de COVID -19 a été rendu public . 
1.14.  Pour compléter ces efforts, en juin  2022, l a Vision de modernisation économique de la Jordanie 
à l'horizon 2033  a été présenté e sous le patronage de Sa Majesté le Roi Abdullah II, dans le but 
d'améliorer, sur une période de 10 ans, la croissance et la qualité  de vie et, à cet effet, de  créer un 
million d'emplois , d'amélior er le classement de la Jordanie dans les indices de compétitivité 
mondiale, d'environnement, de prospérité et de durabilité , et de dével opper des activités  à forte 
valeur ajoutée  du secteur des  services et du secteur  industrie l. Les autorités estiment que 
l'investissement nécessaire à la réalisation de la Vision  est de 40  milliards de JOD, dont 70 % 
devraient provenir du secteur privé et 30 % du secteur public, avec l'aide de donateurs . La Vision de 
modernisation économique créera ainsi de nouvelles possibilités d 'investissement étranger direct en 
Jordanie.  
1.15.  La Vision et sa feuille de route ont été élaborées de manière collaborative, selon des méthodes 
fondées sur les données et sur le s marché s, après analyse de la position concurrentielle  de la 
Jordanie et examen d es stratégies nationales de développement d'autres pays comparables . La 
feuille de route comprend huit moteurs de croissance économique englobant 35  secteurs principaux 
et sous -secteurs, ainsi qu'un certain nombre d'initiatives et un plan de mise en œuvre bien défini.  
1.16.  La feuille de route met l'accent sur les liens sectoriels, les rôles complémentaires des secteurs 
et les caractéristiques communes afin de promouvoir l'intégration et de maximiser les synergies . Un 
des moteurs est axé sur les branches de produ ction à forte valeur ajoutée et vise à faire de la 
Jordanie un pôle régional pour l'industrie et à accroître les exportations de produits de haute qualité . 
La Vision comprend également une stratégie future en matière de croissance économique, qui cible 
les secteurs émergents à fort potentiel de croissance et vise à offrir davantage d'opportunités de 
revenus, à augmenter le PIB par habitant et à renforcer la compétitivité de la Jordanie au niveau  
mondial.  
1.17.  Le Conseil des ministres a approuvé le "Programme exécutif relatif à la Vision de 
modernisation économique 2023 -2025" afin de mettre en œuvre la phase initiale de la Vision . Le 
programme comprend 183  initiatives soigneusement sélectionn ées sur un total d'e nviron 380  à 
mettre en œuvre jusqu'à la fin de l'année 2025 . Il englobe les initiatives, projets, politiques et 
procédures prioritaires qui permettront d'atteindre les objectifs de la Vision d'ici à 2033 . Le 
programme tient notamment compte de l'importance  de l'autonomisation des femmes, en mettant 
l'accent sur des initiatives qui devraient avoir une incidence directe de 72 % sur cette autonomisation, 
complétée par une incidence indirecte de 28 %. Les performances et les progrès seront contrôlés par 
le Servic e de suivi des performances et des réalisations du gouvernement, placé sous la tutelle du 
Premier Ministre, au moyen d'un système électronique mis en place en deux phases.  
1.18.  Dans l'ensemble, la Vision de modernisation économique, avec ses trois phases, vise à 
diversifier l'économie jordanienne et à réduire la dépendance à l'égard des branches de production 
traditionnelles.  
2  DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE  
2.1  Croissance et environnement économique  
2.1.  La performance économique de la Jordanie au cours de la période 2016 -2022 a été mitigée . En 
2017, la croissance du PIB était de 2 ,5%. Cependant, la croissance est tombée à  1,9% en 2018 et 
également en 2019, en raison de la crise des réfugiés syriens et des conflits régionaux qui ont pesé 
sur l'économie . Le Département des statis tiques a publié les indicateurs trimestriels du PIB aux prix 
constants du marché pour le premier trimestre 2023 . Le rapport indique que le PIB a augmenté de 
2,8% à prix constants en comparaison avec le premier trimestre 2022 . Cette croissance représente 
une augmentation de 0,8 point de pourcentage par rapport au trimestre précédent (quatrième 
trimestre 2022), pour lequel le taux de croissance était de 2,0 %. 
2.2.  La pan démie de COVID -19 a eu des répercussions importantes sur l'économie jordanienne en 
2020. La croissance du PIB s'est contractée de 1,6 %, pour la première fois  depuis 2009 . Toutefois, 
l'économie a connu une reprise en 2021  et enregistr é une croissance de 2,2 %. En 2022, la croissance WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  a été légèrement supérieure et atteint 2,5 %. Au premier trimestre 2023, le PIB a augmenté de 2,8 % 
à prix constants par rapport au premier trimestre 2022 . Malgré les défis auxquels elle a été 
confrontée, l'économie jordanienne a fa it preuve de résilience et a progressé ces dernières années . 
Les perspectives sont positives.  
2.3.  Plusieurs séries de réformes économiques ont été entreprises en Jordanie au cours des 
décennies passées, avec pour objectif principal de libéraliser l'économie et de favoriser la croissance . 
Ces réformes englobent diverses mesures telles que la réduction d es droits de douane, l'élimination 
des obstacles au commerce et la mobilisation de l'investissement étranger . Bien que ces réformes 
aient favorisé l'expansion économique, plusieurs problèmes  subsistent . Une des difficultés 
principales réside dans le fait q ue l'accent n'est pas suffisamment placé sur la lutte contre la montée 
des inégalités et sur la création d'emplois pour la population jordanienne qui ne cesse de croître en 
raison notamment  de l'afflux de réfugiés en provenance des pays voisins . C'est pour quoi le processus 
de réforme en cours insiste sur deux aspects essentiels de la modernisation économique : le soutien 
à l'emploi et le renforcement de l 'autonomie économique des femmes.  
2.4.  La mission du Fonds monétaire international (FMI) et les autorités jord aniennes sont parvenues 
à un accord technique concernant le  sixième examen du programme de réforme écono mique mis en 
place par les aut orités  avec le soutien du mécanisme élargi de crédit  (MEDC) . À la fin de cet examen, 
le total des décaissements du FMI depuis le début du programme , en 2020 , s'élèvera à 1  300 millions 
de DTS (environ 1  750 millions de USD). 
2.5.  La Banque centrale de Jordanie (CBJ) a montré qu'elle était consciente de la situation 
économ ique mondiale et des implications inflationnistes qui en découl aient. De ce fait, elle a mené 
une politique monétaire souple et réactive tout au long de l'année 2022, s'alignant sur les efforts 
internationaux de resserrement monétaire afin de maintenir la stabilité monétaire et financière dans 
le pays . Cela s'est traduit par des hausses de taux d'intérêt sur les instruments de politique 
monétaire en sept occasions distinctes . Malgré les difficultés rencontrées, l'économie nationale a 
montré des signes encou rageants au cours de la même période.  
2.6.  Parallèlement, la CBJ a réussi à maintenir la stabilité monétaire et financière . Elle reste attachée 
à l'indexation et a relevé ses taux d'intérêt conformément à ceux de la Réserve fédérale américaine . 
En conséquence, l'inflation a été relativement modérée et a commencé à diminuer . Le système 
bancaire reste bien capitalisé et liquide, comme cela a été confirmé par la récente évaluation de la 
durabilité  du système financier.  
2.7.  Au cours de la période 2016 -2022, la CBJ s'est  également attachée à renforcer la résilience et 
la stabilité du secteur financier en mettant en œuvre des réglementations prudentielles et en 
procédant à des évaluations régulières du système bancaire . En juin  2021, les responsabilités 
d'encadrement du se cteur de l'assurance ont été transférées à la CBJ, qui doit mettre en place un 
régime de solvabilité fondé sur le risque, conformément aux meilleures pratiques internationales.  
2.8.  Face à l'impact économique considérable de la pandémie de COVID -19, le Royaume hachémite 
de Jordanie s'est abstenu de mettre en œuvre des mesures de protection . Néanmoins, le 
gouvernement jordanien a fait preuve d'une attitude proactive en apportant son aide et son soutien 
aux pays voisins, tout particulièrement  en ce qui concerne les produits alimentaires , les stérilisateurs 
et les détergents . L'assistance comprenait notamment la fourniture de matériel de stérilisation 
essentiel et d'équipements de protection individuelle.  
2.9.  Par ailleurs, afin de renforcer la résilience économique de  la Jordanie, le gouvernement a adopté 
des mesures visant à soutenir les secteurs et à améliorer les capacités de production . Le 
gouvernement jordanien a joué un rôle central au cours de cette période, en adoptant un vaste 
éventail d'initiatives pour aider  les entreprises, les ménages et le secteur financier . Ainsi, un soutien 
en matière de liquidités a été apporté aux banques, les conditions de remboursement des prêts  ont 
été assouplies  et l'accès au crédit a été rationalisé . La politique monétaire globale  de la Jordanie au 
cours de cette période critique a eu pour objectif de parvenir à  un équilibre délicat entre la poursuite 
d'une croissance économique soutenue et la préservation de la stabilité des prix . Simultanément, 
une attention particulière a été ac cordée à la nécessité de relever les défis multiformes générés par 
la pandémie, d'une manière judicieuse et efficace.  WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  2.10.  Fitch Ratings a fait passer les perspectives de notation de crédit de la Jordanie de négative s 
à stable s, reconnaissant ainsi les progrès considérables réalisés par le Royaume pour renforcer sa 
position financière et encourager la reprise économique à la suite de la pandémie . Cette évaluation 
positive de Fitch met en évidence l'efficacité des politiques budgétaires de la Jordanie et témoigne  
de la confiance dans la capacité du pays à mettre en œuvre avec succès des réformes structurelles 
ambitieuses qui ont reçu le soutien du Fonds monétaire international.  
2.2  Difficultés régionales  
2.11.  L'année 2022 a été marquée par une multitude de risques qui ont eu un impact considérable 
sur l'économie mondiale et créé des conditions défavorables ainsi qu'une incertitude persistante . 
L'assouplissement progressif des restrictions dues à  la COVID -9 a coïncidé avec les tensions 
géopolitiques résultant du conflit entr e la Fédération de Russie et l'Ukraine  qui ont  entraîné des 
perturbations dans les chaînes d'approvisionnement mondiales, en particulier dans les secteurs 
vitaux de l'alimentation et de l'énergie . Cette évolution, conjuguée aux politiques économiques mises  
en œuvre pour atténuer les retombées  de la pandémie, a contribué à l'apparition de pressions 
inflationnistes qui se sont intensifiées à mesure que la demande se redressait.  
2.12.  Dans une région caractérisée récemment par une certaine volatilité, la Jordanie fait preuve 
d'une résilience exceptionnelle . Toutefois, les conflits régionaux ont eu des répercussions  négatives 
sur sa capacité à réaliser des opérations commerciales  avec les pays voisins . Les principaux points 
de passage de la Jordanie avec la  Syrie et l'Iraq ont été fermés en 2015 . Le poste frontière 
jordano -iraquien de Trebil a été rouvert sous restrictions en août  2020 pour les échanges et les 
voyageurs, et le poste frontière jordano -syrien de Nasib -Jaber a été remis en service à pleine 
capacité en août  2021.  
2.13.  La fermeture de la frontière iraquo -syrienne a des conséquences importantes sur le commerce 
et l'économie de la Jordanie, dans la mesure où elle perturbe des routes commerciales et des réseaux 
logistiques établis et entraîne des retards,  une augmentation des coûts et des pertes commerciales 
potentielles pour les entreprises jordaniennes intervenant  dans le commerce transfront ières. Ces 
perturbations menacent la croissance économique et les opportunités  d'emploi, en particulier dans 
les se cteurs fortement tributaires du commerce avec l'Iraq et la Syrie . La fermeture des frontières, 
motivée par des préoccupations sécuritaires, vise à gérer les risques et à empêcher la circulation de 
groupes armés et de marchandises illicites, mais il est imp ortant de prendre en compte les 
conséquences humanitaires, car elle restreint l'accès des réfugiés et de l'aide humanitaire . En outre, 
la fermeture interrompt les chaînes d'approvisionnement, ce qui entraîne  des retards, des coûts de 
transport  plus élevés  et d'éventuelles pénuries sur le marché jordanien . Cette baisse de l'activité 
commerciale peut entraîner une diminution de l'investissement, une contraction de l'économie et 
d'éventuelles pertes d'emploi s. Les entreprises jordaniennes peuvent être amenées à repenser leurs 
schémas commerciaux et à explorer d'autres marchés, ce qui nécessite rait des ajustements au 
niveau de la logistique et des stratégies de marketing . Le risque de détournement des échanges 
existe également  et aurait  un impact sur la compétit ivité des entreprises jordaniennes sur le marché 
régional.  
2.14.  Étant donné la nature complexe de ces circonstances, il est primordial d'examiner 
spécifiquement la durée, l'étendue et les raisons sous -jacentes de la fermeture des frontières, ainsi 
que les dynamiques géopolitiques et sécuritaires qui prévalent dans la région . Ces facteurs sont 
étroitement liés aux conséquences pour le commerce et l'économie de la Jordanie, ce qui justifie 
une analyse minutieuse et des considérations  stratégiques.  
2.3  Résultats c ommerciaux  
2.15.  Le volume du commerce extérieur de marchandises de la Jordanie a connu une augmentation 
considérable de 28,7 % en 2022, pour atteindre un total de 38,7  milliards d'USD . Cette croissance 
est imputable  à une augmentation simultanée des exportations  et des importations . De ce fait, le 
degré d'ouverture des échanges a augmenté pour atteindre 81,5 %, contre 65,6 % en 2016 . Cette 
tendance à la hausse du ratio est le résultat d 'une expansion du commerce extérieur supérieure à 
la croissance du PIB . La repri se de l'activité commerciale et l'augmentation de la demande ont facilité 
cette évolution.  WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  2.16.  En 2022, la balance commerciale des marchandises a enregistré un déficit de 14,9  milliards 
d'USD, soit une augmentation de 21,5 % par rapport au niveau observé en 201 6. Cette augmentation 
peut être attribuée  à la flambée mondiale des prix du pétrole brut et de ses dérivés, ainsi qu'à celle 
des prix des céréales . Pour répondre à la demande croissante de la consommation intérieure, la 
Jordanie a importé plus de 2,3  millions de tonnes de blé et d'orge en 2022 . La croissance 
considérable des exportations totales du Royaume a permis d'atténuer les effets de l'augmentation 
des importations sur la balance commerciale . En outre, le taux de couverture connaît une 
amélioration.  
2.17.  Depuis 2016, les exportations nationales ont enregistré une hausse de 83 % pour atteindre 
12,4 milliards d 'USD en 2022 . Les principaux produits exportés par la Jordanie sont les engrais, la 
potasse et le phosphate,  les vêtements, les produits chimiques, les médicaments et produits 
pharmaceutiques, ainsi que les légumes . Au cours de la période considérée (2016 -2021), la part des 
produits chimiques, la catégorie d'exportation la plus importante de la Jordanie, dans le total des 
exportati ons de marchandises a fortement augmenté.  
2.18.  Pour ce qui est des importations, la Jordanie a acheté des marchandises d'une valeur de 
22,8 milliards d'USD en 2022,  et les produits alimentaires, y compris les animaux vivants, ont 
représent é 18,9% du total des i mportations . Viennent ensuite le pétrole et ses dérivés (18,2 %), 
ainsi que les machines, les véhicules, les motocycles, les appareils électriques, le fer et ses dérivés, 
et les matières plastiques.  
2.19.  Environ 50 % du commerce extérieur total de la Jordanie peut être attribué  à ses relations 
commerciales avec les pays arabes, tandis que l'Union européenne est la première source  
d'importation . Le Royaume d'Arabie saoudite est le deuxième fournisseur, avec des importations 
évaluées à 4,1  milliards d'USD en 2022 . La Chine, les États -Unis, l'Inde et les Émirats arabes unis 
sont également des partenaires d'importation importants, chacun contribuant pour plus de 
2,1 milliards d'USD aux importations . Parmi les principales destinations d'exportation des produits 
jordanie ns figurent les États -Unis (2,3  milliards  d'USD) . La participation du Moyen -Orient (par 
exemple le Royaume d' Arabie saoudite  et les Émirats arabes unis) et celle de l'UE -27 en tant que 
destination s des exportations totales de marchandises de la Jordanie ont diminué au cours de la 
période, tandis que celle de l'Asie, notamment de l'Inde, et de l'Afrique a augmenté.  
2.20.  Les données de la balance des paiements indiquent que la Jordanie est un exportateur net de 
services, ceux -ci constituant une source importante de devises . Durant la période 2016 -2021, 
l'excédent du commerce des services de la Jordanie s'est élevé en moyenne à 1  408 millions d'USD 
par an . Les voyages (tourisme) restent la catégorie de services la plus importante, contribuant à 
61,1% des exportations totales de services en 2021, suivi e par les transports avec 21,2 %. Les 
importations de services sont dominées par les transports, qui comptaient pour 57,9 % des 
importations totales de services en 2021.  
2.21.  Le rapport mensuel du Département des st atistiques révèle que la valeur totale des 
exportations au cours du premier tiers de l'année 2023 a atteint 3  788,6  millions d'USD, soit une 
augmentation notable de 4,0 % par rapport à la période correspondante en 2022 . En revanche, la 
valeur des importatio ns, qui était de 8  210,3  millions d 'USD pendant la même période de 2023, a 
enregistré une légère baisse de 0,3 % par rapport au premier tiers de 2022 . Le déficit de la balance 
commerciale, qui correspond à l'écart entre la valeur des importations et la vale ur totale des 
exportations, s'élève à 4  421,8  millions d'USD . Il est encourageant de constater que ce déficit a 
diminué de 2,7 % au cours du premier tiers de l'année 2023 par rapport à la période équivalente de 
l'année 2022.  
2.4  Investissement et politique d'in vestissement  
2.22.  La Jordanie a mis en œuvre diverses mesures pour attirer l'investissement direct et créer un 
régime favorable  dans ce domaine . Le pays a entrepris des réformes en matière d'investissement et 
mis en place des politiques et des mesures d'incitat ion pour stimuler  tant l'investissement nationa l 
que l'investissement  étranger . Le régime d'investissement constitue l'une des principales priorités 
de la Jordanie en matière de développement économique et le gouvernement encourage activement 
l'investissement national et étranger dans le cadre d'une politique délibérée visant à promouvoir la 
croissance économique.  WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  2.23.  Conformément à la Vision de modernisation économique, la Jordanie a promulgué la Loi n ° 21 
de 2022 sur l'investissement, qui vise à créer un cadre  propice  aux investissements existants et à 
attirer de nouveaux investissements étrangers . Cette loi a un effet déterminant sur l a situation  de 
l'investissement dans le pays  dès lors qu 'elle crée un environnement plus favorable aux investisseur s 
grâce à une  rationalisa tion du  processus de création et d'exploitation des entreprises . Elle favorise 
la transparence et la prévisibilité du processus d'investissement.  
2.24.  Les principales caractéristiques de la Loi sont l'égalité de traitement entre les inv estisseurs 
nationaux et les investisseurs étrangers, la liberté de circulation des capitaux  ainsi que les garanties 
et incitations en faveur des investissements qui contribuent à la croissance économique, à la création 
d'emplois, à l'exportation et au tran sfert de connaissances et de technologies . La Loi met également 
l'accent sur la numérisation et l'automatisation des processus et des services pour supprimer les 
obstacles adm inistratifs et procéduraux et encourager l'investissement dans des projets 
straté giques, ainsi que dans l'innovation et la recherche.  
2.25.  Le Ministère de l'investissement (MoIn), créé en 2021, est la principale autorité en matière 
d'investissement en Jordanie . Il lui incombe d'attirer, d'encourager et de promouvoir les 
investissements tout  en garantissant un climat d'investissement durable et favorable . Le MoIn met 
en œuvre  la politique d'investissement du pays, élabore des plans et des programmes stratégiques 
pour soutenir les investissements locaux et étrangers, et crée une carte des inve stissements qui 
recense les possibilités dans les différents secteurs et régions.  
2.26.  Pour faciliter les investissements, le MoIn met en avant les opportunités d'investissement, 
fournit des services d'information et de soutien aux investisseurs et prend en cha rge toute difficulté 
ou tout obstacle que ceux -ci pourraient rencontrer . Il publie des lignes directrices relatives aux 
activités d'investissement et aux activités commerciales, réalise des études sectorielles et de 
faisabilité et supervise le développemen t et la réglementation des zones franches . Le Ministère 
surveille également les rapports et les classements internationaux en matière d 'investissement en 
vue d'améliorer la compétitivité de la Jordanie dans ce domaine, et traite les doléances ou les litiges 
conformément à la législation applicable . En outre, il élabore des rapports sur la mise en œuvre des 
plans, stratégies et programmes liés à l'investissemen t et supervise le travail du Service  des 
partenariats public -privé.  
2.27.  Le volume global de l'investissement étranger direct (IED) en Jordanie affiche un taux de 
croissance impressionnant de plus de 82 % en 2022 par rapport aux niveaux enregistrés pendant la 
pandémie de COVID –19 et l'année antérieure . L'IED est apparu comme un moteur essentiel du 
progrès économique de la Jordanie, favorisant la création d'emplois, facilitant le transfert de 
technologies et catalysant la croissance économique globale.  
2.28.  Le volume des investissements totaux bénéficiant de la nouvelle Loi sur l'investissement a 
contribué à la croissance de l'IED et connu une augmentation substantielle de 49,1 % au premier 
trimestre de l'année en cours . La Loi a facilité la réalisation de 91  projets d 'investissement, ce qui 
permet de prévoir une offre d 'emplois de grande ampleur . Cette augmentation notable des 
investissements témoigne de la confiance croissante des investisseurs dans le climat 
d'investissement du Royaume, et met en évidence le fa it que la Jordanie est une destination 
favorable à l'investissement et qu'elle offre des perspectives intéressantes aux investisseurs 
potentiels.  
2.29.  À la fin de l'année 2022, il y avait six zones franches et pôles industriels en opération en 
Jordanie . Le cadr e juridique et institutionnel des zones franches et des pôles industriels est resté 
largement inchangé au cours de la période considérée . Les zones franches ont été créées pour attirer 
l'investissement étranger et promouvoir les industries à vocation expor tatrice ainsi que le commerce 
de transit ; les entreprises y bénéficient d'incitations fiscales, de procédures bureaucratiques 
simplifiées et d'une meilleure qualité des infrastructures . Par ailleurs, le Ministère de l'investissement 
s'emploie à promouvoir les zones franches en étroite collaboration avec les autorités chargées de la 
gestion de ces zones . Tant les entreprises nationales que les entreprises étrangères peuvent 
demander à exercer leurs activités dans les zones franches . Aucune restriction n'est imposée aux 
étrangers qui créent des entreprises dans ces zones . En général, les entreprises implantées en zones 
franches appartiennent aux secteurs de l'industrie manufacturière, de la logistique, de la 
recherche /développement pharmaceutique et des servic es aux entreprises . Ces entreprises 
bénéficient de certaines incitations telles que l' exonération  ou la réduction de l'impôt sur le revenu 
pour certaines activités, l' exonération  ou la réduction de la taxe générale sur les ventes, des WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  réductions sur les baux fonciers et les coûts des services publics, ainsi que d'autres mesures de 
facilitation de l'investissement . Les terrains des zones franches peuvent seulement être loués.  
2.30.  La Jo rdanie offre de nombreuses possibilités d'investissement, en particulier dans la zone 
gérée par l 'Autorité de la zone économique spéciale d'Aqaba (ASEZA) . Cette zone est spécialement 
désignée pour attirer l 'investissement et stimuler la croissance économiq ue dans divers secteurs . 
Elle offre aux investisseurs locaux et étrangers des incitations et des avantages, notamment des 
exemptions fiscales, des procédures administratives simplifiées et l'accès à des infrastructures de 
pointe.  
2.31.  La Zone économique spécial e d'Aqaba (ASEZ) est un centre stratégique mondial situé à la 
convergence de trois continents, où les investisseurs se voient proposer des opportunités 
intéressantes dans le secteur de l'industrie manufacturière . Une superficie d'environ 1 million de  
kilom ètres carrés peut être allouée à des investissements dans des branches de production telles 
que l'agroalimentaire, la chimie, l'habillement et l'assemblage électronique générant une valeur 
ajoutée d'au moins 40 %. La zone désignée sera équipée de l' infrastr ucture  nécessaire  pour faciliter 
l'installation des entreprises . Les investisseurs bénéficieront d'une option de location compétitive de 
25 ans, commençant par une période de grâce de 5  ans sans loyer, suivie de 5  ans pendant lesquels 
le loyer sera de 1 JOD par mètre carré . Par la suite, le loyer sera augmenté tous les trois ans sur la 
base du taux d'inflation du moment . Par ailleurs, les vols internationaux entre Aqaba et la Türkiye 
devraient être entièrement rétablis, ce qui facilitera encore davantage le s opérations commerciales.  
2.32.  Parmi les principaux avantages dont bénéficient les investisseurs opérant dans l'ASEZ, 
figurent un impôt sur le revenu de 5 % seulement sur les bénéfices nets, l'absence de restrictions 
sur la participation étrangère au capital, l'exonération  de droits de douane, l'absence d'impôt sur le 
revenu pour les marchandises en transit stockées et les réexportations, et une réduction de  40% 
des tarifs de  manutention des marchandises en transit . En outre, les marchandises expédiées vers 
l'ASEZ et les conteneurs exportés depuis l'ASEZ bénéficient d'une réduction de 50 % sur les droits 
de transit du canal de Suez.  
2.33.  D'autres avantages sont l' exonération  de la taxe sur les ventes pour la plupart des biens et 
services, l' exonération  de la taxe sur  les services sociaux, l' exonération  de la taxe annuelle sur les 
terrains et les bâtiments pour les biens utilisés et l' exonération  de la taxe sur la distribution des 
dividendes et des bénéfices pour les activités menées à l'intérieur et à l'extérieur de l a Jordanie . 
L'ASEZ met également à disposition diverses installations pour l'industrie légère/moyenne, 
l'entreposage, les utilisations résidentielles et commerciales ; le recours à la main -d'œuvre étrangère 
y est autorisé à hauteur de 70 %. La procédure de s éjour et les procédures en matière d'emploi sont 
rationalisées afin de faciliter les opérations commerciales dans la zone.  
2.34.  Le Royaume hachémite de Jordanie a récemment lancé une nouvelle plate-forme  
d'investissement en ligne, accessible sur le site Web www.invest.jo , qui présente une sélection de 
21 nouveaux projets d'une valeur cumulée de près de 41,4  milliards d'USD . Ce site a été 
méticuleusement conçu pour servir de support indispensa ble aux investisseurs, offrant des 
informations approfondies et complètes sur l'ensemble des possibilités d'investissement disponibles 
dans le pays . Simple d'utilisation, cette plate-forme  fournit des renseignements détaillés sur divers 
secteurs de l'écono mie, tels que le tourisme, les énergies renouvelables, les technologies de 
l'information, l'industrie manufacturière et l'agriculture, pour n'en citer que quelques -uns. Elle met 
en évidence de manière rigoureuse le vaste potentiel et la rentabilité de l'in vestissement dans 
l'économie florissante de la Jordanie.  
3  ÉVOLUTION SECTORIELLE  
3.1.  En 2022, la croissance de l'économie a été principalement impulsée  par l'amélioration des 
principaux indicateurs du secteur extérieur . Parmi les  facteurs qui ont le plus contribué à cette 
croissance il faut mentionner notamment la forte progression des revenus du tourisme (110,5 %), 
de l'investissement direct étranger (82,9 %), des exportations totales (32,3 %) et des envois de fonds 
des Jordaniens t ravaillant à l'étranger (1,5 %). 
3.2.  L'expansion économique observée en 2022 est le fruit d es avancées  réalisé es dans l'ensemble 
des secteurs de l'économie . Les transports, la restauration et l'hôtellerie, le commerce de gros et de 
détail, la construction ont joué un rôle de premier plan dans la croissance . Les industries WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  manufacturières, caractérisées par l a densité du réseau qui les lie direct ement  et indirect ement  à 
d'autres secteurs, se sont également révélées déterminantes . En outre, le secteur manufacturie r, 
qui fait appel à une main -d'œuvre abondante, revêt une importance particulière en tant que source 
d'emplois.  
3.1  Secteur industriel  
3.3.  Le secteur industriel, qui compte pour environ 24 % du PIB en moyenne, occupe une place 
prépondérante dans l'économie national e. De plus, ce secteur joue un rôle essentiel dans la création 
d'emplois, puisqu'il absorbe une part considérable , équivalente à un quart, de la main -d'œuvre totale 
du pays.  
3.4.  Les performances du secteur industriel, qui englobe les industries extractives et les industries 
de transformation, ont connu une amélioration notable . La contribution du secteur au PIB a 
augmenté de 12,3 % au cours de la période 2016 -2022. Cette progression peut être attribuée aux 
avancées réalisées dans l'industrie manufacturière qui a connu  une croissance de 8,7 %, alimentée 
par la hausse de la  demande extérieure . De ce fait, les exportations nationales ont affiché  une forte 
poussée  atteigna nt 83,8%. 
3.5.  Dans le secteur des industries extractives, les exportations de phosphate et de potasse ont 
enregistré des taux de croissance remarquables de 129,7 % et 249,3 % respectivement . Ces 
augmentations sont dues à la forte demande mondiale pour ces matièr es. 
3.6.  Secteur minier : le secteur minier de la Jordanie  occupe une place de premier plan et influent e 
sur la scène mondiale, en particulier en ce qui concerne  l'extraction du phosphate et de la potasse . 
Les activités d'extraction de phosphate  ainsi que l es branches d'activité connexes  contribuent dans 
une large mesure à la croissance économique du pays comme en témoignent les exportations de 
phosphate qui ont compté pour environ 9 % du total des exportations en 2022 . Cette progression 
remarquable de 129,7 % par rapport à 2016 souligne la vitalité du secteur . De même, en raison de 
l'importante demande mondiale de potasse, liée surtout à la production d'engrais, l'industrie 
jordanienne de la potasse joue un rôle crucial dans le paysage économique du pays . Fait 
remarquable, les exportations de potasse ont représenté environ 13 % des exportations totales en 
2022, affichant un taux de croissance impressionnant de 249,3 % par rapport aux années 
précédentes.  
3.7.  Secteur du vêtement et de la mode : ce secteur joue un rôle essentiel  dans l'économie du pays, 
puisqu'il génère 2  milliards d 'USD d'exportations, soit environ 27 % du total . Il emploie 2,5 % de la 
population active , les femmes compos ant 69% de la main -d'œuvre  de la branche de la confection . 
Le secteur a connu une cro issance notable des exportations, notamment grâce à l'accord de 
libre-échange avec les États -Unis qui devrait entraîner une augmentation de 30 % des exportations 
d'ici à 2025 . En conséquence, les possibilités  d'emploi s devrai ent augmenter de 17 % au cours de  la 
même période . Composé actuellement d 'environ 1  500 grandes fabriques , PME et micro -fabriques , 
le secteur fournit des emplois à environ 87  000 personnes.  
3.8.  Produits alimentaires : l'industrie alimentaire, dont la part dans le produit intérieur brut (PIB) 
représente approximativement 27,6 %, occupe une place importante dans le secteur industriel . Elle 
compte notamment pour 17,8 % des exportations totales du secteur et s'impose ainsi comme un 
sous-secteur central dans ce domaine . L'industrie alimentaire jordanienne jouit d'un statut bien 
établi, renforcé par un riche patrimoine historique et une excellente réputation . Son succès es t lié à 
l'utilisation de matières premières nationales et importées, ce qui lui confère solidité  et durabilité.  
3.9.  Produits pharmaceutiques : dans le paysage industriel jordanien, le sous -secteur 
pharmaceutique est une activité manufacturière de moyenne ampleu r mais de grande valeur . Il est 
impressionnant de constater que ce sous -secteur contribue de manière notable, à hauteur de 10,2 %, 
au PIB d u secteur manufacturier et représente 9 % de l'ensemble des exportations manufacturières . 
D'une grande efficacité, l 'industrie  pharmaceutique dispose d'une capacité de production importante  
de plus de 70  lignes de production . Son modèle d'activité est axé sur les médicaments génériques 
de marque ; grâce à une gamme variée de produits obéissant  à des normes internationales 
rigoureuses, la branche pharmaceutique consolide , sur le marché mondial,  sa position d'acteur fiable 
et axé sur la qualité.  WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  3.10.  Marché des compléments alimentaires : ce marché représente une valeur non négligeable de 
35 millions d'USD en Jordanie, et la production nationale y contribue à hauteur d'environ 4  millions 
d'USD . Bien que le principal objectif des entreprises du secteur soit de répondre aux besoins du 
marché jordanien, certaines d 'entre elles se livrent également à des opérations d'exportation  à 
hauteur d' environ 25 % de leur production, à destination des pays voisins et des États -Unis. Un 
certain nombre d 'entreprises de ce secteur appartenant à la catégorie des PME se consacrent à la 
production  d'huiles essentielles  appartenant à la catégorie des  compléments alimentaires et offr ent 
collectivement des possibilités d'emploi à 78  travailleurs.  
3.11.  Marché des cosmétiques naturels : la Jordanie offre une large gamme de produits de soins 
pour le corps, le visage et les cheveux, dont les plus populaires sont les produits de la mer Morte et 
les savons naturels à l'huile d'olive . Une écrasante majorité, environ 80 %, de la production est 
destinée aux marchés internationaux . Il faut particulièrement souligner l 'importance du marché de 
la boue jordanienne de la mer  Morte  qui représente une part considérable de 70 % de l'ensemble 
des exportations de cosmétiques du pays . Les prévisions sont favorables, avec un taux de croissance 
annuel moyen de 10,19 %. 
3.12.  Produits des industries mécaniques : les produits des industries méc aniques, qui représentent 
un sous -secteur en plein essor en Jordanie, comptent pour 5 % du PIB du secteur manufacturier et 
14,1% des exportations de ce  même secteur . Malgré l'abondance d'ingénieurs d'horizons divers, le 
sous-secteur en est encore à ses débuts . Néanmoins, la Jordanie offre des perspectives 
prometteuses dans divers es branches , notamment le chauffage, la ventilation, la climatisation, les 
produits électriq ues et les matériaux de construction . Le pays a réussi à développer  son accès aux 
marchés régionaux et internationaux en tirant parti des accords de libre -échange (ALE) existants . 
En outre, la Jordanie assiste à l'émergence d'une base croissante d'entrepri ses fonctionnant comme 
fournisseurs des sociétés d'assemblage, ce qui accroît encore le potentiel de croissance et 
d'expansion du secteur.  
3.13.  Le Ministère de l'industrie, du commerce et de l'approvisionnement élabore actuellement une 
nouvelle politique indust rielle conforme à  la Vision de modernisation économique . L'objectif central 
de cette politique est de favoriser le développement global du secteur industriel et celui des petites 
et moyennes entreprises qui en font partie, avec une attention particulière p our la technologie et 
l'augmentation de la valeur ajoutée . L'accent sera également mis sur la promotion de pratiques 
industrielles vertes, contribuant ainsi à la durabilité environnementale . La politique vise en fin à 
faciliter la création de possibilités d 'emploi s supplémentaires dans le domaine industriel, ce qui 
renforcera le paysage économique du pays.  
3.2  Agriculture  
3.14.  Le secteur agricole occupe une place importante et stratégique dans l'économie nationale, car 
il apporte de la valeur à plusieurs secteurs int erdépendants tels que les transports, la main -d'œuvre, 
l'énergie, l'industrie et le commerce . Durant la période 2016 -2022, le secteur a connu une croissance 
notable de 13,7 %. De ce fait , sa contribution au PIB a augmenté et son importance relative dans la 
production globale a atteint 5,3 %. 
3.15.  Le secteur agricole de la Jordanie joue un rôle essentiel s'agissant de garantir la sécurité 
alimentaire, de soutenir les moyens de subsistance des populations rurales et de promouvoir la 
diversification économique . Le gouvernement jordanien reconnaît l'importance des pratiques 
agricoles durables, de l'adoption de technologies et du développement des chaînes de valeur pour 
améliorer la résilience du secteur et sa contribution à l'économie en général.  
3.16.  La Jordanie peut se targuer d'un taux remarquable d'auto -approvisionnement pour divers 
types de légumes et de fruits, atteignant jusqu'à 140 % pour certains produits . Le degré 
d'auto-approvisionnement est particulièrement élevé pour la filière fruits et légumes . Les taux ont 
atteint entre 100 % et 146 % pour les cultures maraîchères, y compris les tomates, les pommes de 
terre, les poivrons, les concombres, les courgettes, les oignons, les choux -fleurs et les aubergines . 
En outre, environ 60 % de l'ail consommé et 95 % des carottes sont produits dans le pays . Par 
ailleurs, la Jordanie a obtenu des résultats appréciables dans la production de fruits à coque tels que 
les pêches, les nectarines et les abricots, avec un taux d'auto -approvi sionnement supérieur à 120 %. 
Le taux d'auto -appro visionnement des melons atteint également le niveau remarquable de 140 %. 
Les taux sont de 60 % pour les agrumes et les bananes, de 26 % pour les pommes alors que pour la WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  production d 'huile d 'olive, le taux d 'auto-approvisionnement s 'élève à 110 %. Il convient  d'ajouter 
que la Jordanie est réputée pour la haute qualité de son huile d'olive, de ses dattes, de ses plantes  
médicinales et de ses produits horticoles.  
3.17.  Ces résultats remarquables ont été rendus possibles par la diversité des sous -régions 
géographiques de la vallée du Jourdain, dont le segment nord , le Ghor, est particulièrement 
important . Le climat du Ghor, qui permet l 'activité agricole tout au long de l 'année, la fertilité de  ses 
sols, l 'abondance de  ses ressources en eau ont valu à cette zone le nom de "grenier alimentaire" de 
la Jordanie et en font une plaque tournante essentielle pour la productivité agricole du pays.  
3.18.  Les taux d'auto -approvisionnement diffèrent selon les catégories . Les volailles atteignent  un 
taux d'environ  100%, tandis que la viande d'agneau obtient un taux de 43 %, les bovins de 12 % et 
le lait de 100 %. L'élevage, en particulier des ovins et des caprins, occupe également une place 
importante dans le secteur agricole,  
3.19.  En ce qui concerne le blé, la Jordanie n' a pas réussi à atteindre un taux 
d'auto -approvisionnement supérieur à 2,5 % et reste un importateur important . En conséquence, la 
valeur des importations de produits alimentaires du pays dépasse les 4  milliards d'USD par an . La 
production jordanienne de blé  et d'orge pâtit d'une pluviométrie insuffisante dans les régions 
méridionales et se chiffre à environ 20  000 tonnes.  
3.20.  L'huile d'olive jordanienne est exportée à destination du Moyen -Orient, de l'Europe et d'autres 
marchés internationaux . La Jordanie export e une gamme variée de fruits et légumes frais, 
notamment des agrumes (tels que les oranges et les mandarines), des raisins, des tomates, des 
concombres, des aubergines et des poivrons . Ces produits sont fournis aux pays voisins et aux 
marchés de la région du Conseil de coopération du Golfe (CCG) . La Jordanie est un important 
producteur de dattes Medjool de première qualité, un produit  très prisé. Les dattes Medjool sont 
exportées dans divers pays, notamment les États -Unis, l'Europe et les pays du Golfe . La Jordanie 
exporte également des produits agricoles transformés et à valeur ajoutée, tels que des fruits et 
légumes surgelés, des jus de fruits, des confitures, des cornichons, des plantes aromatiques séchées 
et des épices . La valeur ajoutée renforce la comp étitivité et la valeur des exportations agricoles 
jordaniennes.  
3.21.  Produits biologiques : la Jordanie encourage activement les pratiques de l'agriculture 
biologique . Des produits agricoles biologiques tels que des fruits, des légumes et des plantes 
aromatiques  sont exportés pour répondre à la demande croissante de produits biologiques et 
durables sur les marchés régionaux et internationaux.  
3.22.  Technologie et recherche agricoles : la Jordanie a investi dans la recherche et le 
développement agricoles afin d'améliorer  le rendement des cultures, de mettre au point des variétés 
résistantes à la sécheresse et d'introduire des techniques agricoles avancées . Le pays abrite des 
institutions et des centres de recherche axés sur l'innovation agricole et le transfert de technol ogies 
dans le but  d'améliorer la productivité et la durabilité.  
3.23.  La rareté de l'eau représente un défi important pour l'agriculture en Jordanie . Le 
gouvernement a mis en œuvre diverses mesures pour gérer efficacement les réserves d'eau, 
notamment l'adoption de l'irrigation au goutte -à-goutte, l'utilisation de techniques de conservation 
de l'eau et la promotion de cultures économes en eau . En outre, le pays a investi dans le dessalement 
et dans le traitement des eaux usées pour compléter l'approvisi onnement en eau à des fins agricoles.  
3.3  Secteur des services  
3.24.  Les services comptent pour plus de 70 % du PIB de la Jordanie , dont ils  sont le principal 
contributeur . En outre, environ 81,5 % de la main -d'œuvre jordanienne est employée dans ce 
secteur, en partic ulier dans des domaines tels que l'administration publique, la défense , la sécurité  
sociale , ainsi que le commerce de gros et de détail . Le secteur des services joue un rôle essentiel 
dans l'économie du fait des  liens cruciaux qui s'établissent avec les autres secteurs économiques . Il 
est important de noter que la pérennité et la croissance de ces autres secteurs reposent sur les 
services : éducation, santé, finance, transports, tourisme, services publics, etc.  WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  3.25.  La Jordanie a favorisé l'éclosion d'une culture de l'esprit d'entreprise, comme en témoignent 
les réalisations importantes des entrepreneurs  jordaniens  dans le domaine de la technologie . Il est 
impressionnant de constater que 27 des 100 plus grands entrepreneurs technologiques de la région 
du Mo yen-Orient et de l 'Afrique du Nord sont originaires de Jordanie, comme l'indique le Forum 
économique mondial . En outre, de nombreuses entreprises de premier plan de la région ont été 
créées et détenues par des entrepreneurs jordaniens, avant d'être racheté es par des sociétés 
internationales de premier plan . La détermination du pays à encourager l'innovation est également 
illustrée par le fonds Innovative Startups & SMEs Fund, grâce auquel 11 fonds d'investissement ont 
investi dans des projets d 'entreprises jordaniens.  
3.26.  Transports, entreposage et communications : ce secteur a connu une amélioration notable, 
avec un taux de croissance de 12,4 % en 2022 par rapport à 2016 . Cette croissance peut être 
attribuée aux progrès réalisés dans le domaine des transports com merciaux et des transports 
touristiques . Les indicateurs relatifs au transport aérien ont également affiché des performances 
positives en 2022, le nombre de passagers et les quantit és de marchandises transportées  ayant 
augmenté respectivement de  91,8% et de 99,8% par rapport à 2021 . Le secteur des 
télécommunications a également enregistré des résultats positifs en 2022, puisque les abonnements 
à la téléphonie mobile ont augmenté de 4,8 % et le nombre d'abonnés aux services Internet à large 
bande de 11,4 % par rapport à 2021.  
3.27.  Services financiers et services d'assurance : ce secteur a continué à enregistrer de bons 
résultats  et affiché une croissance de 21,7 % par rapport à 2016 . De ce fait, sa contribution à 
l'économie a augmenté . Cette croissance est imputable à  l'augmentation de 8,8 % des bénéfices nets 
avant impôt des banques et à l'expansion de 8,5 % des facilités de crédit accordées par les banques 
au secteur , par rapport à 2021.  
3.28.  La Jordanie a réalisé  des progrès notables pour améliorer  l'inclusion financière , qui est passée 
de 33,1 % en 2017 à 50,0 % en 2020 . L'engagement de la Jordanie en faveur de l'inclusion financière 
va au -delà du simple accès aux services financiers de base  et repose sur une approche plus globale 
qui répond aux beso ins des citoyens, des entreprises et des petites et moyennes entreprises (PME) . 
L'objectif est notamment de faciliter les différents aspects de l'engagement financier tels que 
l'épargne, le paiement, l'emprunt, l'investissement et l'assurance, afin de gara ntir un environnement  
financier plus global et inclusif pour toutes les parties prenantes.  
3.29.  Commerce de gros et de détail : les résultats de ce secteur ont continué de s'améliorer, avec 
un taux de croissance de 9,9 % par rapport à 2016 . Cette croissance indiq ue une amélioration de la 
demande, puisque les importations ont augmenté de 26,7 % et les exportations totales de 32,3 %, 
contre une hausse de 25,0 % et 17,8 % respectivement en 2021 . L'augmentation de 3,2 % des 
recettes générées par la taxe générale sur les ve ntes constitue un autre indicateur positif des 
résultats obtenus par ces activités . 
3.30.  Secteur de la restauration et de l 'hôtellerie : la relance du tourisme en 2022 a contribué à 
l'amélioration des résultats du secteur  qui a affiché  une croissance de 12,5 % par rapport à 2016 . 
Cette progression peut être attribuée à une augmentation de 114,1 % du nombre de touristes en 
visite dans le Royaume et à un accroissement de leurs dépenses, ce qui a conduit à  un taux de 
croissance de 110,5 % des revenus du tourisme.  
3.31.  Secte ur des services professionnels : les recettes  du secteur, dont 50 % proviennent des 
exportations jordaniennes de services de consultation, ont enregistré une croissance notable . 
L'importance du secteur réside dans sa diversité exceptionnelle, puisqu 'il affiche  la proportion 
d'emploi s féminin s la plus élevé e parmi les acti vités économiques des secteurs de l'industrie et des 
services en Jordanie.  
4  FAITS NOUVEAUX IMPORTANTS  
4.1  Politiques du marché du travail  
4.1.  Modifications apportées à la Loi n ° 10 de 2023 du Royaume de Jordanie sur le travail . Ces 
modifications permettent au Minis tère du travail de passer des contrats avec des entités nationales 
et étrangères pour employer des Jordaniens , et réglemente nt l'emploi et le recrutement des 
travailleurs . En particulier, la discrimination fondée sur le sexe parmi les travailleurs est stri ctement WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  interdite par la nouvelle loi . En outre, la Loi comprend des dispositions visant à protéger les femmes 
enceintes et allaitantes, les personnes handicapées et les travailleurs de nuit, garantissant ainsi un 
environnement de travail sûr pour ces grou pes. Les modifications témoignent de la volonté de la 
Jordanie de favoriser l'équité et l'inclusion au travail  et de défendre les droits de ses travailleurs.  
4.2.  Publication des instructions relatives au  Règlement de 2018 sur la flexibilité de l'emploi 
conform ément à l'article 13 du Règlement n ° 22 de 2017  sur la flexibilité de l'emploi, qui vise à 
renforcer la participation au marché du travail, en particulier celle des femmes, par l'activation du 
travail à temps partiel et la réduction du nombre de jours et d'heures de travail, sous réserve de 
fournir au moins 21  heures de travail par semaine . Les instructions prévoient également la possibilité 
de travailler à distance, que ce soit à domicile ou ailleurs, afin que le travail demandé puisse être 
fourni personnellement grâce aux applications technologiques m odernes.  
4.3.  Approbation du Règlement n ° 22 de 2017 sur la flexibilité de l'emploi, qui permet aux 
employés, en coordination avec l'employeur, de fixer des horaires de travail flexibles, d'une manière 
qui correspond e aux besoins et à la situation du travailleu r et qui tien ne compte des exigences du 
travail , contribuant ainsi à favoriser  la participation de nombreux groupes sociaux , en particulier 
celui des femmes, à la vie économique, et à créer un environnement de travail plus ouvert à des 
possibilités nouvell es et pionnières . Ce règlement bénéficie aux travailleurs qui ont exercé  leur 
activité pendant trois années consécutives, à ceux qui ont des responsabilités familiales, à ceux qui 
étudient régulièrement à l'université et à ceux qui souffrent d'un handicap.  
4.4.  Le gouvernement a lancé le "Programme national pour l'emploi 2022" avec pour objectif 
principal de créer 60  000 opportunités  d'emploi s pour les citoyens jordaniens dans des entreprises 
du secteur privé . Le programme vise à inciter le secteur privé à créer  des perspectives d'emploi 
durables , grâce à des guichets pour l'emploi . Un soutien financier direct est accordé par  
gouvernement  aux travailleurs sous la forme d 'une subvention salariale mensuelle de 150 dinars 
pour une période de 6 mois, à condition que l'employeur et le travailleur aient conclu  un contrat de 
travail d'une durée d'au moins un an . Pour le lancement et l'exécution du programme, une enveloppe 
de 80  millions de dinars a été réservée dans le budget général pour l'année 2022 . Le programme 
contribue de façon notable à réduire  le problème du chômage tout en favorisant un véritable 
partenariat entre le secteur public et le secteur privé.  
4.5.  Le Ministère du tra vail a inauguré le premier laboratoire virtuel en Jordanie, ce qui représente 
une étape importante en matière de  renforcement des capacités et une avancée  des systèmes 
d'enseignement et de formation professionnels et techniques . Ce premier laboratoire virt uel 
électronique pour la  formation , dédié à l'amélioration des programmes de formation professionnelle 
et technique dans le pays , joue un rôle crucial dans la réalisation des objectifs de développement 
durable . Le recours à des logiciels de réalité virtuel le dans le cadre du programme permet non 
seulement de cultiver les compétences des étudiants, mais aussi d'améliorer celles du personnel 
qualifié et, ainsi, de placer sur le  marché du travail une main -d'œuvre et des formateurs jordaniens 
réellement compéte nts. 
4.2  Conditions de l'activité des entreprises  
4.6.  Un certain nombre de textes législatifs visant à améliorer les conditions de l'activité  des 
entreprises dans le Royaume ont été adoptés:  
4.7.  Loi n° 33 de 2017 sur le contrôle et l 'inspection des activités économiques, qui vise à unifier 
les mandat s d'inspection ainsi qu 'à réduire les chevauchements et les doubles emplois dans les 
attributions  et les fonctions des organismes officiels chargés du contrôle et de l'inspection des 
activi tés économiques . Ce texte  a contribu é à l'amélioration des conditions de l'activité des 
entreprises dans le Royaume.  
4.8.  Les organismes publics de réglementation ont mis en place  un système d'inspection informatisé 
dans le but d'améliorer de façon permanente  les procédures d'inspection dans les différents secteurs . 
L'objectif du système est de fournir des services d'inspection de haute qualité grâce à la simplification 
des procédures et la réduction d es délais , des efforts et des coûts liés au contrôle et à l'i nspection 
des entités économiques . S'appuyant sur  l'analyse et la classification des risques , le système réduit 
au maximum la nécessité  pour les autorités de réglementation d'effectuer des inspections non 
réglementées , et optimise l'utilisation des ressour ces gouvernementales . L'amélioration de WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
- 16 - 
  l'efficacité, de la transparence et de la clarté des inspections pour le secteur privé introduite  par ce 
système conduira à un plus grand respect des prescriptions juridiques et techniques et à une 
meilleure compétitivité des entreprises dans les différents secteurs.  
4.9.  Publication des instructions concernant les entreprises à domicile dans les zones municipales . 
Ces instructions visent à réglementer la pratique de certaines professions exercées à domicile par 
des travailleurs informels et à permettre à ceux -ci de travailler officiellement , ce qui entraînera une 
réduction de l 'économie informelle  et un accroissement des taux de participation à l'économie, en 
particulier s 'agissant des femmes.  
4.10.  Modification de la loi sur les sociétés n ° 34 de 2017, portant ajout de la société de 
capital -risque en tant que nouveau type de société autorisée à s'établi r dans le Royaume, et 
réglementa tion des  dispositions relatives à ces sociétés  de capital -risque . Cette modification devrait 
encourager la création de telles sociétés.  
4.11.  Loi n° 20 de 2018 relative à  la sécurité  des droits sur les biens mobiliers ( Loi sur les  biens 
mobiliers)  portant création d 'un cadre législatif pour l'enregistrement et la mise en œuvre des 
sûretés mobilières . La Loi a institué  un registre électronique accessible au public, géré par la 
Direction du registre central du commerce du Ministère de l'industrie, du commerce et de 
l'approvisionnement (le " Registre "), dans lequel les créancier s peuvent inscrire leurs créances et 
disposer ainsi d'un mécanisme qui leur permet d'obtenir la priorité sur les biens mobiliers . Ce 
système amélioré , qui donne de l 'assurance aux prêteurs détenant des droits enregistrables sur des 
biens mobiliers, offre aux futurs prêteurs une sécurité  accrue  et facilite l 'application du principe de 
diligence raisonnable . L'objectif premier de la Loi sur les biens mobiliers  est de garantir la priorité 
des sûretés enregistrées, ce qui a des effets  positi fs important s sur divers es branches  d'activité.  
4.12.  Approbation de la Loi n ° 21 de 2018 sur l'insolvabilité, qui répond à un certain nombre de 
prescriptions importantes et devrait  contribuer à améliorer les conditions économiques et le 
classement de la Jordanie dans les rapports internationaux sur la compétitivité . La Loi instaure  un 
cadre législatif régissant l'insolvabilité des débiteurs (qu'il s'agisse d'entreprises ou de partic uliers), 
incite ceux -ci à redresser leur situation financière, ce qui leur permett ra de sortir de l'insolvabilité , 
et met en place de s mécanismes efficaces de coopération avec les débiteurs et les insolvables.  
4.13.  Le Règlement n ° 8 de 2019, édicté en vertu de l'article  141 de la Loi n ° 21 de 2018 sur 
l'insolvabilité, a été approuvé par décision du  Conseil des ministres . Aux termes du Règlement, un 
dossier électronique unifié appelé "dossier d'insolvabilité" est créé au Département de contrôle des 
sociétés, cont enant les données, renseignement s et procédures relatives aux actions en insolvabilité 
prévues par la Loi et le Règlement . Le Règlement détermine les modalités et les conditions 
nécessaires à l'octroi de licences aux liquidateurs judiciaires, à la supervision  de ces agents  et au 
traitement des affaires d'insolvabilité en l'absence de fonds . Ce règlement prévoit la création d'un  
comité des créanciers , dont il  définit les fonctions et conditions, ainsi que la vente des biens mobiliers 
et immobiliers en cas de liquidation, précisant les procédures de vente et les critères applicables aux 
honoraires des liquidateurs judiciaires . 
4.14.  Simplification des licences sectorielles : des efforts sont actuellement déployés pour 
rationaliser et accélérer la procédure de début d'activité  commerciale pour les investisseurs et les 
employeurs présents s ur le marché jordanien , en éliminant l'exigence de licence sectorielle 
spécifiquement applicable au secteur du tourisme . L'objectif de cette initiative est de réduire 
sensiblement les formalités  administratives et les complexités liées à l'obtention de licences dans le 
domaine du tourisme . Cette décision s tratégique vise à favoriser un environnement plus propice aux 
investisseurs, à faciliter l'entrée et la création d'entreprises et, en fin de compte, à améliorer le 
climat général des affaires en Jordanie.  
4.15.  La Loi n ° 12 de 2023 a apporté d'importantes modifi cations aux  dispositions de la Loi n ° 33 
de 2004 sur la concurrence . Des pouvoirs accrus ont été conférés à la Direction de la concurrence, 
rattachée au Ministère de l'industrie, du commerce et de l'approvisionnement, la prise de décision a 
été rendue plus transparente, de nouvelles normes et de nouveaux indicateurs économiq ues ont été 
introduits concernant la position dominante sur le marché, le contrôle des fusions et les accords à 
faible incidence . La Loi a également institué  des pénalités plus strictes pour les infractions sur le 
marché . Ces modifications témoignent de la  volonté de la Jordanie de favoriser un marché 
concurrentiel qui encourage l'innovation et les pratiques commerciales loyales.  WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  4.16.  Les partenariats public -privé (PPP) ont joué un rôle fondamental dans la stratégie globale de 
la Jordanie conçue pour  attirer l'i nvestissement privé, stimuler la croissance économique et faire 
progresser le développement des infrastructures et la fourniture de services publics.  
4.17.  Le Cabinet a donné son approbation au projet de loi concernant les projets de partenariats 
public -privé (P PP) pour l'année 2023 . Le texte législatif proposé vise à créer un environnement 
propice  à l'investissement par la création de partenariats avec le secteur privé, conformément à la 
Vision de modernisation économique de la Jordanie . Son objectif premier est  d'exploiter les 
compétences du secteur privé en matière d'infrastructures, d'équipements publics et de services, 
contribuant ainsi de manière substantielle à la croissance économique et au développement social 
de la nation . Le texte souligne l'importance de la collaboration interministérielle et simplifie les 
procédures en matière d'études de faisabilité et d'appels d'offres, mettant l'accent sur le rôle central 
du Ministère de l'investissement . Le projet impose en outre des délais stricts et exige une rép onse 
du gouvernement concernant son engagement financier pour chaque projet dans un délai de 
30 jours. En outre, vu que toutes les initiatives de partenariat nécessitent un soutien financier de la 
part des organismes gouvernementaux, le projet de loi  dispose, pour faciliter ce processus, que le 
financement gouvernemental doit être obtenu  avant le début des phases d'appel d'offres et de mise 
en œuvre.  
4.3  Marchés publics  
4.18.  La Jordanie poursuit ses efforts dans le domaine des réformes des marchés publics . Elle a 
édicté à cet effet le Règlement n ° 8 de 2022 sur les marchés publics et les modifications y afférentes 
portant sur  les points suivants:  
• Harmonisation des procédures de passation de marchés dans tous les ministères, 
organismes gouvernementaux et établisseme nts; harmonisation des procédures de 
passation de marchés pour les travaux publics, les marchandises et les services grâce au  
rempl acement de  56 systèmes de passation de marchés publics par un seul système.  
• Mise en place du système électronique jordanien d e passation des marchés (JONEPS) pour 
permettre aux  PME et aux grandes entreprises de mieux tirer parti des possibilités de 
marchés publics . Le JONEPS vise à numériser l'exécution et la gestion des contrats pour 
tous les acteurs concernés, y compris l'enti té adjudicatrice, l'entité requérante et le 
contractant . En respectant les prescriptions contractuelles, le système facilite la gestion 
efficace de la mise en œuvre et des paiements tout au long du processus de passation de 
marchés . Cette avancée majeure d evrait permettre d'améliorer considérablement 
l'efficacité et la transparence des procédures de passation des marchés publics en 
Jordanie.  
• Renforcement de la décentralisation : séparation entre les  activités de réglementation et 
les activités opérationnelles grâce à  la création de la Commission supérieure des marchés 
publics (Commission de réglementation).  
• Instauration de nouvelles méthodes d'achat telles que les enchères inversées, les 
accords -cadres ouverts et fermés, conformément a ux meilleures normes internationales.  
• Promotion de l'application des concepts de gouvernance, de transparence, d'intégrité et 
de réduction de la corruption.  
• Création d'une carrière dans la fonction d'achat grâce à une formation intensive proposée 
aux emplo yés du secteur public qui exercent  dans le domaine de la gestion des achats et 
des approvisionnements.  
• Fixation d'un plafond de seulement 15% pour le montant maximal des amendes résultant 
d'un retard.  
• Aide aux PME en donnant  à celles -ci la possibilité d'êt re compétitives dans le cadre des 
marchés publics.  WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  • Mise en place de mécanismes pour les mesures correctives, les plaintes et le règlement 
des différends.  
4.4  Autonomisation des femmes  
4.19.  Le plan directeur relatif à la St ratégie nationale en faveur des femmes en J ordanie pour la 
période 2023 -2025 a été approuvé officiellement . Ce plan constitue un document d'orientation 
essentiel pour les décideurs politiques et les donateurs désireux de se pencher sur les questions 
concernant les  femmes dans le pays . Il comprend  six axes fondamentaux, à savoir : l'autonomisation 
économique, l'autonomisation politique et la participation aux processus décisionnels, la protection 
des droits humains, la lutte contre la violence à l'égard des femmes et des filles, la promotion d'une 
culture sociétale et l'intégration d'une perspective de  genre au niveau institutionnel  tant dans le 
secteur public que dans le secteur privé.  
4.20.  Le plan comprend au total 50  initiatives et 267  programmes et projets, dont la mise en œuvre 
devrait intervenir en collaboration avec 76  partenaires et organismes d'exécution . Ces initiatives 
sont conçues pour que des progrès tangibles soient accomplis en matière d'égalité des sexes et 
d'autonomisation des femmes en Jordanie au cours de la période spécifi ée. 
4.21.  En termes de faits nouveaux concernant la législation, des modifications de la Loi sur le travail 
ont été ratifiées en 2019, parmi lesquelles figurent  des dispositions relatives à l'égalité salariale, à 
la création de garderies pour les enfants des tra vailleurs, à un congé de paternité de trois jours, 
ainsi qu'à des régimes  de travail plus flexibles . En outre, la protection sociale de la maternité a été 
instituée  en 2020, dans le but d'autonomiser les mères qui travaillent et de leur permettre de 
conser ver leur place dans  la population active . En 2021, des modifications ont été apportées au 
système des travailleurs agricoles et en 2023, des instructions supplémentaires concernant les 
crèches ont été mises en œuvre . En outre, la législation relative au ha rcèlement a été modifiée en 
2023, supprimant les restrictions à l'emploi des femmes et aux heures de travail dans certaines 
professions.  
4.22.  Le gouvernement jordanien a publié  une directive d'une importance capitale rendant 
obligatoire la création , dans tous l es ministères , de services spécialisés destinés à promouvoir 
l'autonomisation économique des femmes . Les objectifs principaux de cette directive consistent à 
renforcer la participation des Jordaniennes à la vie économique, à créer des conditions propices  à 
l'activité des entreprises et à faire progresser efficacement les objectifs de développement durable 
de la nation.  
4.23.  Ces services spécialisés se voient confier un large éventail de responsabilités, notamment 
l'élaboration de politiques pertinentes, le suivi vigilant des rapports internationaux, la réalisation 
d'analyses de risques, la promotion de collaborations construc tives avec les parties prenantes, la 
détection et l'élimination des obstacles, la mise en place d'une plate-forme  nationale pour la diffusion 
d'informations économiques essentielles concernant les femmes et la promotion active d'initiatives 
de développemen t des compétences adaptées aux entreprises détenues par des femmes.  
4.24.  En adoptant cette approche globale, le ministère concerné cherche à briser les barrières 
existantes entre les hommes et les femmes en s'appuyant sur le potentiel inexploité des femmes 
pour obtenir des gains économiques substantiels . Le fait que ces services soient directement 
rattachés aux secrétaires généraux des ministères respectifs souligne leur importance cruciale dans 
la réalisation de ces objectifs ambitieux.  
4.25.  En substance, cette init iative représente une avancée considérable en faveur d'une approche 
inclusive et consciente  de la problématique hommes -femmes , dans l'élaboration des politiques et la 
gouvernance en Jordanie . En fournissant un soutien et des moyens ciblés, le gouvernement s'efforce 
de créer un environnement équitable et favorable qui permettra aux femmes de jouer un rôle central 
dans la conduite  du progrès économique et du développement durable de la nation.  
4.26.  Conformément aux objectifs stratégiques nationaux visant à améliorer l'accès des femmes 
aux rôles de direction tant dans le  secteur public que dans le secteur  privé, ainsi qu'à compléter les 
initiatives conçues pour autonomiser les femmes dans la perspective de la Vision de modernisation 
économique, certaines dispositions de la Loi sur les sociétés, en particulier les articles  135 et  151, 
ont fait l'objet d'une révision . Ces modifications ont été adoptées pour faciliter la représentation des 
femmes dans les co nseils d'administration des sociétés par actions.  WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  5  POLITIQUE DE COMMERCE EXTÉRIEUR  
5.1  La Jordanie et l'Organisation mondiale du commerce (OMC)  
5.1.  La Jordanie est un Membre actif de l'OMC depuis son accession , le 11 avril 2000. Le pays a été 
soumis à  un proc essus rigoureu x d'ajuste ment de  ses politiques et réglementations commerciales 
aux normes de l'OMC, démontrant ainsi sa volonté de  respecter les principes et de participer aux 
activités  de l'Organisation . En tant que Membre de l'OMC, la Jordanie procède à des examens 
réguliers de sa politique commerciale, bénéficie d'une assistance technique ainsi que d'une aide au 
renforcement des capacités, et participe activement aux négociations commerciales . Elle s'efforce 
également d'harmoniser ses normes et ses réglement ations techniques avec les normes 
internationales . Son appartenance à l'OMC joue un rôle essentiel dans l'élaboration des politiques 
commerciales, la recherche de transparence et l'intégration du pays dans l'économie mondiale.  
5.2.  En outre, la Jordanie est sig nataire de l'Accord sur les technologies de l'information (ATI) dans 
le cadre de l'OMC . Cet accord permet au pays  d'éliminer les droits de douane sur une large gamme 
de produits des technologies de l'information, ce qui favorise l'accès aux marchés, stimul e la 
croissance du secteur des technologies de l'information et facilite le commerce de ces produits . Le 
fait de participer à l'ATI permet aux entreprises jordaniennes de prendre une part active aux chaînes 
d'approvisionnement mondiales, de collaborer avec  d'autres participants à l'ATI et d'offrir aux 
consommateurs un accès à la technologie à des prix plus abordables . La participation de la Jordanie 
à l'ATI souligne sa volonté de favoriser un environnement commercial ouvert pour les produits des 
technologie s de l'information, contribuant ainsi au développement et à la compétitivité de ce secteur 
dans le pays.  
5.3.  Pendant la période à l'examen, le Royaume hachémite de Jordanie a fait preuve d'un 
engagement inébranlable à l'égard de sa politique d'ouverture des ma rchés et de libéralisation des 
échanges, s'abstenant d'imposer des mesures protectionnistes malgré les difficultés et les 
perturbations importantes rencontrées au niveau mondial en raison de la crise du COVID -19, 
y compris la fermeture des frontières . Adoptant une approche proactive , la Jordanie a fourni  des 
stérilisateurs, du matériel de sécurité et des équipements de protection individuelle aux pays voisins 
et aux organisations internationales . En outre, la Jordanie a mis en œuvre des programmes 
nationaux  visant à renforcer la résilience des secteurs productifs face à la crise du COVID –19. Cela 
a démontré la solidité et le cadre prudentiel de l'économie jordanienne, et témoigné de la 
détermination du pays à surmonter la crise tout en maintenant ses princip es en matière de 
libre-échange multilatéral et de coopération internationale.  
5.4.  Afin de respecter ses engagements internationaux dans le cadre de l'Organisation mondiale du 
commerce, la Jordanie a choisi de mettre fin au règlement de 2016 exonérant de l'impô t sur le 
revenu les bénéfices tirés de l'exportation de biens et de services . En conséquence, le Règlement 
n° 45 de 2022 sur le Fonds de soutien et de développement de l'industrie a été promulgué en 
collaboration avec la Banque mondiale . Ce fonds constitue  une initiative stratégique visant à stimuler 
les investissements et les exportations dans le secteur manufacturier grâce à la modernisation et à 
la mise à niveau des branches de production . En outre, il vise à favoriser le développement et la 
promotion des exportations dans le respect des engagements internationaux, tout en incitant les 
entreprises à chercher l 'excellence  dans des domaines essentiels à la croissance du secteur, tels que 
l'amél ioration de la réactivité au climat et l'augmentation de l'emploi des femmes.  
5.5.  Accord sur la facilitation des échanges (AFE) : la Jordanie continue d'adhérer aux principes de 
l'Accord de l'OMC sur la facilitation des échanges (AFE) . La Loi n ° 33 de 2018 sur les douanes et la 
Loi n° 10 de 2019 la modifiant ont été promulguées pour établir des règles et des procédures 
détaillées régissant les douanes en Jordanie . Les principaux objectifs de ces lois sont de faciliter le 
commerce international, de garantir le re spect des normes internationales et de préserver la sécurité 
nationale et la santé publique . Les textes comprennent plusieurs dispositions clés, notamment 
l'utilisation de technologies de l'information avancées, l'automatisation et les techniques de gestio n 
des risques . Ils introduisent également des mesures telles que l'acceptation de documents originaux 
sans attestation consulaire ou de la chambre de commerce.  
5.6.  En outre, l a législation  réorganise les procédures liées à la protection des droits de propriété  
intellectuelle . Elle met l'accent sur l'acceptation des documents électroniques par le Département  
des douanes , tels que les manifestes de cargaison et les documents commerciaux joints aux WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  déclarations en douane . Par ailleurs, la Loi contient des disposit ions destinées à faciliter les échanges 
commerciaux réalisés par les  entités qui se conforment aux règles et aux législations pertinentes, 
comme en témoigne la constitution  de "listes d'or et d'argent" . De plus, la Loi prévoit la publication 
d'un règlement  régissant le transit des marchandises dangereuses et des marchandises à double 
usage par la Jordanie . Les procédures ont notamment été simplifiées, les propriétaires des 
marchandises étant désormais tenus de fournir une déclaration concise avant l'arrivée  de leurs 
marchandises en Jordanie . Ces mesures législatives témoignent de la volonté de la Jordanie de 
moderniser ses régimes douaniers , d'améliorer l'efficacité et de  promouvoir la conformité avec les  
normes internationales.  
5.7.  Les douanes jordaniennes ont créé le Portail jordanien pour la facilitation des échanges, qui est 
une plate-forme  en ligne destinée à fournir aux négociants l 'accès à un référentiel exhaustif sur  la 
facilitation des échanges et à des procédures détaillées concernant l'importation, l'exportation et le 
transit de plus de 70  produits . Cette initiative vise à améliorer la conformité et à réduire les délais 
de transaction pour les négociants . De plus , le portail est conforme aux mesures prévues par l 'AFE 
et respecte les meilleures pratiques et normes, en particulier  les articles  1.1 et 1.2 de l'Accord . La 
construction de ce portail fait partie d'une initiative plus générale qui a pour but d 'améliorer la 
conformité du Royaume hachémite de Jordanie avec l'AFE et,  à terme, de stimuler la compétitivité 
des PME jordaniennes.  
5.8.  Réforme tarifaire : à la suite de la restructuration du tarif douanier, entrée en vigueur le  
13 janvier  2022, le nombre de catégories de droits de douane  a été réduit  de 16 à 4 . Cette initiative 
stratégique vise à éliminer les distorsions dans les tarifs douaniers et les opérations commerciales, 
à stimuler les échanges commerciaux et à améliorer l'efficacité globale de l'économie nationale . Dans 
la nouvelle structure, les catégories applicables sont les suivantes : libre de droits , 5%, 15% et 25%. 
Il est important de noter que les marchandises soumises aux taux de 15 % et 25 % sont celles qui 
ont un équivalent local . En outre, à partir du 1er janvier  2025, les droits imposés sur les positions 
tarifaires relevant du taux de 25 % diminueront progressivement jusqu'au 31  décembre  2026 pour 
s'établir à 20 %. Par la suite, à partir du 1er janvier  2027, les droits sur les positions tarifaires 
soumises à un taux de 20 % seront ramenés à 15 %. En conséquenc e, les catégories de droits seront 
au nombre de trois : libre de droits , 5% et 15 %. Cette révision de la structure du tarif douanier 
témoigne d'un souci de rationaliser les procédures commerciales, de renforcer la transparence et 
d'encourager la croissance économique dans le pays.  
5.9.  Commerce électronique : dans le droit fil des négociations de l'OMC sur les aspects du commerce 
électronique liés au commerce international, à savoir la facilitation du commerce électronique, 
l'ouverture et le commerce électronique,  la confiance et le commerce électronique, les questions 
transversales, les télécommunications et l'accès au marché, la Jordanie a pris des mesures 
importantes pour stimuler son économie numérique . Le Conseil des ministres a approuvé la Stratégie 
nationale  de la Jordanie relative au commerce électronique 2023 -2025, qui vise à créer un 
environnement favorable au commerce électronique, à attirer les investissements et les entreprises, 
et à offrir de meilleures possibilités de revenus aux Jordaniens . La straté gie a également pour objet 
de renforcer la compétitivité des micro, petites et moyennes entreprises et de leurs dirigeants grâce 
à des solutions de commerce électronique et à des technologies commerciales modernes, tant au 
niveau local qu'à l'échelle mondi ale. Mise en œuvre sur une durée de 10 ans, en phase avec l a Vision 
de modernisation économique de la Jordanie, la stratégie se divise en trois étapes dont la première 
(2023 -2025) est axée  sur la constitution d'un mécanisme national pour les activités de commerce 
électronique et sur le lancement de projets pilotes pour améliorer la compétitivité.  
5.10.  La Jordanie soutient les dispositions relatives au traitement spécial et différencié pour aider  
les pays en développement à participer au commerce mondial, en mettant l'accent sur un résultat 
juste et équilibré en faveur du développement et de la croissance économique . Elle entend contribuer 
au renforcement d'un commerce mondial libre et équitable  et respect er à ce titre  ses engagements 
comme Membre de l'OMC . En tant que pays en développement importateur net de produits 
alimentaires, la Jordanie demande  des flexibilités supplémentaires pour assurer sa sécurité 
alimentaire . La réussite de la mise en œ uvre de l'Accord sur la facilitation des échanges et de l'Accord 
de Bali est une priorité pour le pays . Dans les négociations sur les services, la Jordanie met l'accent 
sur l'harmonisation des réglementations nationales afin d'améliorer l'accès aux marchés . 
5.11.  La Jordanie se félicite des résultats de la do uzième Conférence ministérielle  qui témoignent 
de l'adhésion des États Membres aux efforts de l'OMC et au mécanisme de prise de décision fondé 
sur le consensus . Elle réaffirme en outre sa volonté inébranlable  de prendre une part active aux WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  négociations en cours sur diverses questions . Par ailleurs, il convient de noter que la Jordanie a 
entamé le processus de ratification de l'Accord sur les subventions à la pêche, conformément aux 
réglementations et lignes di rectrices en vigueur dans sa juridiction.  
5.12.  La Jordanie insiste sur  la nécessité de veiller à ce que différentes déclarations conjointes ne 
portent pas atteinte au système commercial multilatéral et à la prise de décision fondée sur le 
consensus.  
5.2  Stratégie d e la Jordanie en matière d 'exportations  
5.13.  Dans le cadre d e la Vision de modernisation économique pour la période 2023 -2025, le 
gouvernement jordanien a élaboré une vaste stratégie nationale d'exportation assortie d'objectifs 
ambitieux . Le but fondamental  de cette stratégie est de créer des conditions favorables à l'activité 
des entreprises dans les secteurs de l'industrie, de l'agriculture et des services, afin de favoriser une 
croissance économique équilibrée et stable.  
5.14.  La stratégie s'appuie sur plusieur s piliers, y compris la détermination des opportunités et des 
défis productifs dans le secteur industriel, le renforcement de la compétitivité et de la qualité des 
exportations, la diversification de la gamme de produits s'agissant des  marchandises et des services, 
la facilitation de l'accès à des  marchés non traditionnels, ainsi que l'exploration de nouveaux 
marchés . Pour atteindre les objectifs fixés, un plan d'action comprenant plus de cent activités a été 
élaboré en conformité avec les  principaux pilier s de la stratégie.  
5.15.  La stratégie d'exportation de la Jordanie met fortement l'accent sur la promotion de 
l'innovation, le soutien aux petites et moyennes entreprises (PME) et l'investissement dans les 
infrastructures afin de créer des conditions  favorable s à l'activité des  entreprises . La stratégie 
comprend une série de mesures visant à diversifier les exportations, à renforcer la compétitivité et 
à accroître la présence du pays sur les marchés internationaux . Parmi ces mesures se trouvent 
notamment les suiv antes : accords commerciaux, stratégies sectorielles, organismes de promotion 
des exportations, financements et incitations à l'exportation, diversification des marchés, conformité 
aux normes de qualité, soutien à l'esprit d'entreprise et à l'innovation, fo rmation professionnelle et 
renseignements sur la situation des marchés.  
5.16.  Jordan Export s (JE) est une institution qui a été créé e conjointement par le secteur public et 
le secteur privé dans le but de coordonner les initiatives nationales en matière d'export ation. JE est 
le principal organisme responsable de la conception, du développement et de la promotion des 
produits (marchandises et services) des petites et moyennes entreprises (PME) en Jordanie . Grâce 
à des approches innovantes et axées sur la demande, l'institution  renforce et valorise les capacités 
des entreprises jordaniennes, accélère le développement des exportations, augmente le volume de  
ces exportations et consolide les liens de la Jordanie  avec le reste du monde . 
5.17.  JE fournis  divers services visant à soutenir le développement et la promotion de s produits  des 
PME sur les marchés étrangers . Les principaux services offerts comprennent l'évaluation de l'aptitude 
à exporter, qui permet de vérifie r l'état de préparation des entrepri ses à l'exportation ; les 
renseignements sur les marchés d'exportation, qui offrent des informations précieuses sur les 
marchés cibles ; les renseignements sur le financement des exportations, qui fournissent des 
orientations sur les options de financement d isponibles ; les missions commerciales à l'étranger, qui 
facilitent les voyages d'affaires des entreprises jordaniennes pour explorer les marchés étrangers ; 
et les missions commerciales dans le pays , qui consistent à accueillir des délégations étrangères et  
à organiser des réunio ns avec des entreprises locales . 
5.18.  En outre, JE accroît  son soutien par le biais d'une large gamme de services supplémentaires : 
fourniture de renseignements concernant les événements, les exigences et les procédures 
d'inscription ; évaluation du degré de préparation des produits ou des services à l'exportation ; 
soutien à la promotion, au marketing et aux activités connexes ; organisation de visites aux 
organismes compétents ; organisation de réunions d'information, de réunions interentrepr ises (B2B) 
et d'événements parallèles ; fourniture d 'une assistance logistique pour les missions commerciales  
étrangères en Jordanie  et les missions commerciales  jordaniennes à l 'étranger ; informations sur les 
possibilités de financement ; organisation de vi sites de sites ; soutien concernant les lieux d 'accueil 
d'événements ; mise à disposition de programmes de formation et de renforcement des capacités 
adaptés aux exportateurs jordaniens.  WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  5.19.  S'appuyant sur cette vaste palette de services, JE vise à doter les exportateurs jordaniens des 
outils, des connaissances et des ressources nécessaires pour prospérer sur les marchés 
internationaux, contribuant ainsi à la croissance et au succès du secteur d'exportation s de la 
Jordanie . 
5.3  Libéralisation du commerce régional et bilatéral  
5.20.  La Jordanie prend une part active à un large éventail d'accords commerciaux régionaux et 
bilatéraux dans le but de renforcer les débouchés commerciaux  et d'attirer l 'investissement étranger, 
dans le cadre de sa stratégie de longue dat e d'une croissance écono mique axée sur les exportations . 
Grâce à des négociations et à une mise en œuvre efficaces, elle a conclu des accords de 
libre-échange (ALE) bilatéraux avec diverses entités, notamment la GZALE, les États -Unis, l'Union 
européenne, l e Canada, Singapour et les États de l'AELE . Ces ALE ont joué un rôle essentiel dans 
l'obtention par  la Jordanie d'un accès privilégié au x marché s, la réduction des  droits de douane, 
l'élimination des  obstacles  non tarifaires et la promotion du  commerce et  de l'investissement avec 
ces partenaires commerciaux réputés . Par ailleurs , la Jordanie fait partie des signataires de l'accord 
d'Agadir, qui est un accord commercial régional entre  la Jordanie, l'Égypte, la Tunisie et le Maroc.  
5.21.  Au cours de la période exam inée, des changements importants sont intervenus dans les 
accords de libre -échange de la Jordanie, notamment par la signature d'un nouvel Accord 
d'association avec le Royaume -Uni le 1er mai 2021, suivie par la résiliation  de l'Accord de 
libre-échange avec la Türkiye.  
5.22.  La Décision n ° 1/2018 du Comité d 'association UE -Jordanie simplifiant les  règles d'origine 
avec l'Union européenne a été officiellement publiée le 4  décembre  2018 en tant que modification 
de la Décision n ° 1/2016 . Aux termes de cet te décision, des règles d 'origine plus souples sont 
appliquées à des produits fabriqués sur l 'ensemble du territoire jordanien et relevant de 50  chapitres 
non agricoles du Système harmonisé  (SH), ce qui permet à une grande majorité de produits 
jordaniens d 'accéder au marché de l'UE . Pour bénéficier de cette décision, chaque installation de 
production  doit employer au moins 15 % de travailleurs syriens sur l'ensemble de la main -d'œuvre , 
cette condition s'appliquant jusqu'au 31  décembre  2030. 
5.23.  Conformément à la  vision stratégique du gouvernement du Royaume hachémite de Jordanie, 
qui donne la priorité au renforcement de la sécurité alimentaire, sanitaire et agricole, ainsi qu'à la 
mise en place de projets industriels intégrant diverses nations arabes, les pouvoir s publics ont pris 
l'initiative de conclure des accords avec plusieurs pays arabes . L'objectif de ces accords est de mettre 
en œuvre des mesures et des stratégies de grande envergure  pour atteindre efficacement les 
objectifs susmentionnés.  
5.24.  La collaboration trilatérale entre la Jordanie, l'Iraq et l'Égypte a été établie avec l'objectif 
principal d'optimiser les coûts et d'assurer une mise en œuvre efficace . Cette collaboration a abouti 
à la signature d'un accord d'intégration industrielle qui es t désormais en vigueur dans les trois pays . 
La finalité  de cette intégration est de favoriser une coopération et une synergie réelles entre les 
secteurs industriels respectifs de la Jordanie, de l'Égypte et de l'Ira q, dans le but de réaliser des 
économies importantes et de maximiser l'efficacité de leurs activités industrielles.  
5.25.  Création d'un Partenariat industriel intégré pour le développement économique durable entre 
la Jordanie, les Émirats arabes unis, l'Égypte et le Royaume de Bahreïn : le partenariat v ise à créer 
des branches d'activité synergiques, à diversifier l'économie, à créer des emplois et à tirer parti des 
ressources et des capacités des quatre pays . La collaboration a abouti à la signature d'accords 
portant sur neuf projets dont l'investisseme nt total devrait s'élever à 2  milliards d'USD, créant 
environ 13  000 emplois et générant un produit intérieur brut de 1,66  milliard d'USD . L'accent est 
mis sur la création de branches d'activité compétitives, le renforcement de la valeur économique et 
la réalisation de l'autosuffisance et de la sécurité dans les domaines de l'alimentation et de la santé.  
5.26.  La Jordanie reste convaincue que les accords commerciaux qu'elle a conclus avec divers pays 
et blocs régionaux offrent aux exportateurs jordaniens un accès  favorable et des avantages 
tarifaires.  WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  6  BESOINS EN MATIÈRE D'ASSISTANCE TECHNIQUE  
6.1.  L'engagement de la Jordanie en faveur de la libéralisation des échanges lui a apporté des 
avantages considérables : élargissement des  débouchés commerciaux, mobilisation de  
l'investissement étranger et diversifi cation des  marchés d'exportation . En réduisant les obstacles au  
commerc e et en favorisant l'intégration économique, le pays  aspire  à améliorer sa compétitivité, à 
stimuler la croissance économique et à créer des possibilités d'emploi.  
6.2.  La Jordanie a recensé plusieurs domaines dans lesquels il existe des besoins en matière 
d'assistance technique dans le cadre de l'OMC  pour soutenir  ses efforts en matière de développement 
et de renforcement des capacités lié au commerce . Ces besoins concernent les différents domaines  
mentionnés ci -après.  
6.3.  Formulation de la politique commerciale : la Jordanie recherche une assistance technique pour 
élaborer  et formuler des politiques commerciales conformes aux règles et aux règlements de l'OMC . 
Cette assistance peut comprendre  une formation et un soutien dans les domaines de  l'analyse des 
données commerciales, de la recherche sur les politiques , et de la for mulation de stratégies visant 
à améliorer la compétitivité commerciale.  
6.4.  Facilitation des échanges : la Jordanie a pour objectif d'améliorer les mesures de facilitation des 
échanges grâce à une  rationalisation des  régimes douaniers, à une  simplification des formalités 
documentaires et à une améliora tion de  la gestion des frontières . L'assistance technique de l'OMC 
peut aider le pays à mettre en œuvre les meilleures pratiques, à améliorer la logistique commerciale 
et à renforcer l'efficacité de l'infrastructur e liée au commerce.  
6.5.  Renforcement des capacités lié au commerce : la Jordanie cherche à obtenir de l'aide pour 
renforcer sa capacité institutionnelle à participer efficacement aux négociations de l'OMC et à mettre 
en œuvre les Accords de l'OMC . Cette aide  comprend la formation des fonctionnaires et des parties 
prenantes sur les règles et procédures de l'OMC, l'amélioration des capacités d'analyse de politiques 
et le renforcement des cadres juridiques et réglementaires liés au commerce.  
6.6.  Agriculture et sécurité  sanitaire des produits alimentaires : étant donné l'importance de 
l'agriculture dans l'économie jordanienne, l'assistance technique dans le domaine agricole est 
cruciale . La Jordanie cherche à obtenir un soutien dans des domaines tels que l'élaboration d'une 
politique agricole, l'accès aux marchés, les normes de sécurité sanitaire des produits alimentaires et 
le respect des mesures sanitaires et phytosanitaires (SPS) afin d'améliorer la compétitivité de ses 
produits agricoles.  
6.7.  Normes techni ques et infrastructure qualité : la Jordanie entend aligner ses normes techniques 
et son infrastructure qualité sur les normes internationales afin de faciliter les échanges 
commerciaux . L'assistance technique dans des domaines tels que l'évaluation de la c onformité, 
l'accréditation et la métrologie peut aider la Jordanie à améliorer la qualité de ses produits et à 
répondre aux prescriptions internationales.  
6.8.  Aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce (ADPIC) : l'aide à la 
compréhe nsion et à la mise en œuvre des réglementations en matière de droits de propriété 
intellectuelle énoncées dans l'Accord de l'OMC sur les aspects des droits de propriété intellectuelle 
qui touchent au commerce (ADPIC) est essentielle pour la Jordanie . Cette aide peut consister à 
renforcer la protection de la propriété intellectuelle et les mécanismes destinés à la faire respecter, 
ainsi qu'à promouvoir l'innovation et le transfert de technologies.  
6.9.  Commerce des services et initiatives de l'OMC : la Jordanie re cherche activement une assistance 
technique pour évaluer son éventuelle accession à différentes initiatives des États Membres de 
l'OMC , dont notamment l'initiative sur la réglementation intérieure dans le domaine des services et 
l'initiative sur la facilit ation des échanges pour le développement . L'objectif d 'une accession à ces 
initiatives est de renforcer la participation de la Jordanie au système commercial multilatéral et de 
faciliter la libéralisation de son économie.  
6.10.  Commerce et environn ement: la Jordanie recherche activement un soutien technique dans le 
domaine du commerce et de l'environnement afin de mieux harmoniser  ses procédures et ses 
normes avec les normes internationales et d'acquérir  une compréhension plus approfondie de ces WT/TPR/G/446/Rev.1 • Jordanie  
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  questions . L'objectif est de faire en sorte que  les activités commerciales soient menées d'une 
manière écologiquement durable et conforme aux normes et obligations internationales . La Jordanie 
reconnaît l'importance de trouver un équilibre entre la croissance économique et  la préservation de 
l'environnement et recherche une assistance technique qui lui permettra de renforcer son aptitude 
à intégrer  les considérations environnementales dans les politiques et les pratiques commerciales . 
Ce soutien aidera le pays à élaborer des stratégies efficaces en vue d'un commerce durable, à 
promouvoir une croissance verte et à contribuer aux efforts mondiaux en matière de préservation 
de l'environnement.  
6.11.  Les besoins d'assistance technique qui ont été mentionnés soulignent les e fforts déployés par 
la Jordanie pour renforcer ses capacités dans le domaine du commerce, pour promouvoir la 
croissance économique et pour mieux s'intégrer dans le système commercial mondial . L'assistance 
dans ces domaines lui permettra d'atteindre les objectifs liés au commerce  qu'elle s 'est fixés  et de 
tirer le meilleur parti de sa participation au commerce international.  
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