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19 de abril de 2021 
(21-3308) Página: 1/17 
Comité de Facilitación del Comercio  Original:  inglés  
 
  
INFORME DEL ITC Y DE LAS ORGANIZACIONES ASOCIADAS  DEL 
ANEXO D AL COMITÉ DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO  
22 y 23 de abril de 2021 
Índice  
INTRODUCCIÓN  ................................ ................................ ................................ ...............  2 
CENTRO DE COMERCIO INTERNACIONAL (ITC)  ................................ ................................  3 
ORGANIZACIÓN DE COOPERACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICOS (OCDE)  ......................  6 
CONFERENCIA DE LAS NACIONES UNIDAS SOBRE COMERCIO Y DESARROLLO 
(UNCTAD)  ................................ ................................ ................................ ........................  8 
GRUPO BANCO MUNDIAL (GBM)  ................................ ................................ ....................  11 
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE ADUANAS (OMA)  ................................ .............................  13 
 
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- 2 - 
  INTRODUCCIÓN  
El Mecanismo para el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio (TFAF)  de la OMC  se estableció para 
ayudar a los países en desarrollo y países menos adelantados (PMA) Miembros a encontrar la ayuda 
que necesitan para aplicar el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio (AFC) . Una de las formas en 
que el TFAF cumple esta función es propor cionando información sobre los programas de apoyo a la 
aplicación del AFC ofrecidos por las organizaciones asociadas, las denominadas "organizaciones del 
Anexo D" . El presente documento, que ha sido coordinado por el TFAF, proporciona información 
actualiza da sobre las actividades de apoyo a la aplicación del AFC que están llevando a cabo las 
organizaciones asociadas . Esta información también se puede consultar en el sitio web del TFAF.  
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CENTRO DE COMERCIO INTERNACIONAL (ITC)  
1  BREVE DESCRIPCIÓN DE LA LABO R DE SU ORGANIZACIÓN PARA APOYAR LA 
APLICACIÓN DEL AFC  
1.1.  El Centro de Comercio Internacional (ITC) ofrece una amplia gama de servicios de facilitación 
del comercio a sus beneficiarios a efectos de la aplicación del AFC, tomando en consideración la 
perspectiv a empresarial y mediante la colaboración y cooperación permanentes entre las partes 
interesadas como elementos centrales.  
1.2.  El ITC presta apoyo a los agentes públicos y privados del comercio, entre ellos los comités 
nacionales de facilitación del comercio, p ara el cumplimiento de una gran variedad de obligaciones 
del AFC en materia de transparencia y eficiencia, lo que fortalece la capacidad interna de los 
Miembros de la OMC para hacer operativas las medidas previstas en el Acuerdo, y cumplir así los 
compromi sos que han adquirido en el marco de la OMC . Con este fin, examina el marco jurídico 
nacional, o apoya su creación, con el objetivo de que se puedan aplicar dichas medidas y brinda 
asistencia para que en el proceso general de su puesta en práctica particip e el sector privado.  
1.3.  Además, el ITC ayuda a los países beneficiarios a solicitar la asistencia financiera y técnica 
necesaria para la aplicación efectiva de los compromisos de la categoría C.  
2  BREVE DESCRIPCIÓN DE LAS INICIATIVAS DE ASISTENCIA/ACTIVIDADES RECIENTES 
O FUTURAS (Y MODOS DE REALIZACIÓN)  
2.1.  Mediante la asistencia técnica prestada en más de 20 países de Asia, África, Oceanía y el 
Oriente Medio, el ITC mantiene el impulso de las reformas en materia de facilitación del comercio,  
prestando servicios de asesoramiento y apoyo práctico adaptados para la aplicación de las medidas 
previstas en el AFC . La transparencia, la simplificación y la digitalización de los procedimientos en 
frontera ocupan un lugar fundamental en la asistencia d el ITC ; dicha asistencia, impulsada mediante 
un enfoque inclusivo y consultivo, ha sido ampliada en respuesta a las perturbaciones causadas por 
la COVID -19. 
Fortalecimiento a nivel nacional del diálogo y la capacidad de comprender y aplicar el AFC 
y de vig ilar su aplicación  
2.2.  El ITC apoya a las partes interesadas públicas y privadas de todo el mundo a crear capacidad 
para comprender las prescripciones del AFC y sus beneficios, establecer prioridades y secuenciar 
adecuadamente su aplicación ; asimismo, ayuda a establecer o fortalecer los comités nacionales de 
facilitación del comercio con miras a impulsar el diseño, la puesta en práctica y la vigilancia de las 
reformas en materia de facilitación del comercio.  
2.3.  En Nepal, el ITC ha apoyado recientemente el examen d e los compromisos de la categoría C, 
y ha ayudado a identificar las necesidades y los requisitos en materia de asistencia técnica y a 
notificar a la OMC fechas indicativas para su aplicación . En Jordania, el ITC ayuda a las partes 
interesadas a examinar y perfeccionar las modalidades de aplicación de los compromisos de la 
categoría A, mientras que en el Iraq y Uzbekistán está llevando a cabo un examen del cumplimiento 
nacional de las prescripciones del AFC con objeto de preparar la adhesión de ambos países a la OMC.  
2.4.  El ITC también apoya a los comités nacionales de facilitación del comercio   
—independientemente de su grado de desarrollo — para establecer o fortalecer su marco 
institucional, su funcionamiento y sus redes (artículo 23.2) . En particular, el ITC está ayudando a 
Uzbekistán y el Iraq a establecer su comité nacional de facilitación del comercio ; a Nepal a generar 
consenso y sentar las bases en materia de creación de capacidad en lo que respecta a la estructura 
organizativa del comité nacional de facil itación del comercio, su mandato y sus funciones ; al Pakistán 
a revitalizar las actividades de su comité nacional de facilitación del comercio ; y a Sri Lanka, el 
Afganistán y Burkina Faso a fortalecer el desempeño y las prácticas de sus comités nacionales de 
facilitación del comercio.  
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  2.5.  Con miras a profundizar la integración regional, el ITC también fomenta el diálogo y la creación 
de capacidad sobre la base de una perspectiva regional de la aplicación del AFC en la Comunidad de 
África Oriental (CAO), ayudand o a los responsables de la formulación de políticas y a las partes 
interesadas a armonizar las reformas y los objetivos en materia de facilitación del comercio en el 
ámbito de la comunidad económica regional (artículo 24.5).  
Apoyo a la aplicación de las me didas en materia de transparencia en el marco del AFC  
2.6.  El ITC está redoblando su apoyo para establecer o mejorar los portales sobre facilitación del 
comercio de los países beneficiarios, en colaboración con la Conferencia de las Naciones Unidas sobre 
Comerc io y Desarrollo (UNCTAD), con miras a impulsar la aplicación de las medidas de transparencia 
(artículos 1.1 y 1.2) previstas en el AFC . Dichos portales son una herramienta digital que sirve de 
ventanilla única en la que se puede acceder fácilmente a inform ación actualizada sobre los 
procedimientos y trámites de exportación, importación y tránsito.  
2.7.  En particular, el ITC está ayudando a Burkina Faso, Uzbekistán, Kirguistán, Kazajstán, el 
Afganistán, Jordania, Burundi y Burkina Faso a establecer sus portales sobre facilitación del 
comercio ; asimismo, apoya a Kenya, Uganda, Tanzanía, Rwanda, Tayikistán y Sri Lanka para 
actualizar y mejorar las características de sus portales sobre facilitación del comercio . En Tayikistán, 
el ITC también colabora en la introducción de la publicación del comentario al Código de Aduanas 
(artículo 1.1).  
Apoyo a la aplicación de las medidas en materia de eficiencia en el marco del AFC  
2.8.  Con miras a lograr que las formalidades aduaneras sean más eficientes y previsibles, el ITC  
ofrece asistencia técnica para establecer o examinar los marcos jurídicos y reglamentarios nacionales 
con miras a la aplicación de determinadas medidas del AFC . En el Níger y Jordania, el ITC ha apoyado 
a los responsables de la formulación de políticas a elaborar y poner en práctica el marco jurídico y 
reglamentario para emitir resoluciones anticipadas (artículo 3) y ha examinado su aplicación 
conjuntamente con el sector privado . Asimismo, el ITC ha ayudado recientemente a la 
administración aduanera de Tay ikistán a introducir en los códigos aduaneros disposiciones que 
permitan a las empresas que satisfagan los criterios especificados solicitar la condición de operador 
autorizado y beneficiarse de varias medidas de facilitación del comercio, como se estipula  en el 
artículo 7.7.  
2.9.  Además, el ITC está fortaleciendo los mecanismos de cooperación entre los organismos que 
intervienen en la frontera (artículo 8) para aplicar controles más eficientes y procedimientos más 
ágiles . En el Pakistán, el ITC está elaborando una metodología general para que los organismos que 
intervienen en la frontera cooperen en los puestos fronterizos . Con miras a acelerar y simplificar los 
procedimientos transfronterizos, el ITC apoya el establecimiento de un sistema integrado de gestión 
del riesgo con arreglo a lo previsto en el artículo 7.4, la aplicación de la tramitación previa a la 
llegada (artículo 7.1), el establecimiento y publicación de los plazos medios de levante (artículo 7.6) 
y la aceptación de copias (artículo 10.2), por ejemp lo en Jordania y el Pakistán.  
2.10.   El ITC también apoya la simplificación y digitalización de los procedimientos en frontera y las 
formalidades comerciales . Utilizando herramientas de los portales sobre facilitación del comercio a 
través de asociaciones naciona les y regionales, el ITC está creando capacidad para armonizar y 
simplificar los trámites comerciales en consonancia con el artículo 10.1 del AFC, por ejemplo en 
Sri Lanka, Tayikistán y Burkina Faso . El ITC también está trabajando en Sri Lanka para aplicar  la 
tramitación automatizada y la expedición electrónica de certificados de origen, a fin de reducir las 
demoras y los costos innecesarios para las microempresas y las pequeñas y medianas empresas 
(mipymes).  
Fomento de la capacidad de las empresas para ben eficiarse del AFC y fortalecimiento del 
cumplimiento de los procedimientos de comercio internacional  
2.11.   El ITC ayuda directamente a las empresas, en particular las mipymes, a mejorar su grado de 
cumplimiento de las normas y procedimientos comerciales, y asegu rarse de que puedan beneficiarse 
de una aplicación efectiva del AFC, por ejemplo mediante cursos de aprendizaje en línea sobre 
el AFC, asesoramiento in situ  y actividades de promoción.  G/TFA/W/39  
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  2.12.   El ITC presta servicios de orientación y asesoramiento en el empleo en las pymes para ayudar 
a estas a cumplir en mayor medida las prescripciones relativas a la gestión transfronteriza y a reducir 
los plazos y costos de sus actividades.  
2.13.   El ITC también ha ayudado a fortalecer la capacidad del sector privado y de las instituciones 
de apoyo al comercio para promover reformas eficaces en materia de políticas y de facilitación del 
comercio en sectores específicos a nivel nacional y regional, así como su representación en los 
comités nacionales de facilitación del comercio  para atender las necesidades de las empresas en el 
proceso de reforma.  
3  CÓMO SOLICITAR ASISTENCIA  
3.1.  El ITC presta asistencia técnica para la aplicación del AFC en el marco de proyectos plurianuales 
relacionados con el comercio que se estén llevando a cabo en  países y regiones específicos . Por lo 
tanto, la cartera de servicios de facilitación del comercio que se ofrecen a los beneficiarios está 
previamente establecida en el marco de esos programas de asistencia técnica relacionada con el 
comercio para países o  regiones específicos . No obstante, con el apoyo de fondos adicionales, el ITC 
puede seguir ayudando a los clientes a capitalizar la aplicación del AFC.  
Persona de contacto en el ITC  
3.2.  Los Miembros de la OMC y los asociados para el desarrollo interesados pue den ponerse en 
contacto con el Dr . Mohammad Saeed, Oficial Superior de Facilitación del Comercio, por correo 
electrónico ( saeed@intracen.org ) o por teléfono (+41227300126) para recibir más información 
sobre la cart era de servicios y asistencia técnica del Programa de Facilitación del Comercio del ITC.  
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ORGANIZACIÓN DE COOPERACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICOS (OCDE)  
1  BREVE  DESCRIPCIÓN DE LA LABOR DE SU ORGANIZACIÓN PARA APOYAR LA 
APLICACIÓN DEL AFC  
1.1.  La Organización de C ooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) es una organización 
internacional que tiene por misión promover políticas que mejoren el bienestar económico y social 
de las personas en todo el mundo. La OCDE es un centro de conocimientos para la recopilación de 
datos y el análisis, y un foro único en el que los Gobiernos pueden trabajar juntos para compartir 
experiencias y mejores prácticas y buscar soluciones a los problemas comunes.  
1.2.  Para ayudar a los Gobiernos a mejorar sus procedimientos en frontera, reducir los costos del 
comercio, fomentar las corrientes comerciales y beneficiarse en mayor medida del comercio 
internacional, la OCDE ha elaborado un conjunto de indicadores de facilit ación del comercio que 
permiten identificar esferas de acción y evaluar la posible repercusión de las reformas: 
https://www.oecd.org/trade/topics/trade -facilitation/ . Los indicadores de facilitación del comercio 
de la OCDE guardan una estrecha relación con las esferas de política abarcadas por el Acuerdo sobre 
Facilitación del Comercio de la OMC. De este modo, los indicadores abarcan todo el espectro de 
procedimientos en frontera para más  de 160 economías de distintos niveles de ingresos, regiones 
geográficas y niveles de desarrollo. Cada indicador de facilitación del comercio se compone de 
diversas variables específicas, precisas y basadas en hechos sobre la base de las políticas y 
reglam entaciones vigentes en materia de comercio y su aplicación en la práctica. Los indicadores de 
facilitación del comercio de la OCDE permiten a los países identificar sus fortalezas y debilidades en 
materia de facilitación del comercio, establecer esferas pr ioritarias de acción y movilizar recursos de 
asistencia técnica y creación de capacidad de una manera más específica. Los indicadores de 
facilitación del comercio no solo miden el grado real de introducción y aplicación de las medidas de 
facilitación del c omercio en los países en términos absolutos, sino también su desempeño en 
comparación con otros, utilizando una serie de medidas cuantitativas en las esferas clave de los 
procedimientos en frontera.  
1.3.  La ayuda de los donantes (es decir, la AOD y las OCO) des tinada a los programas de facilitación 
del comercio se registra en el Sistema de notificación por parte de los países acreedores de la OCDE 
(SNPA) en la partida facilitación del comercio:  https://stats.oecd.org /qwids/ . 
2  BREVE DESCRIPCIÓN DE LAS INICIATIVAS DE ASISTENCIA/ACTIVIDADES RECIENTES 
O FUTURAS (Y MODOS DE REALIZACIÓN)  
Centro de Medidas Políticas de la OCDE frente a la COVID -19 
2.1.  Las cuestiones relacionadas con la COVID -19 se han seguido integrando en difere ntes esferas 
de la labor de la OCDE, entre otras la facilitación del comercio. Se han publicado varios análisis 
oportunos y de interés en el ámbito normativo sobre cuestiones relativas a la facilitación del comercio 
en el Centro  de Medidas  Políticas  de la OCDE  frente  a la COVID -19: https://www.oecd.org/coronav
irus/es . 
Herramientas de visualización de los indicadores de facilitación del comercio de la OCDE  
2.2.  Los datos más recientes de los indicadores de fa cilitación del comercio de la OCDE pueden 
consultarse a través de la herramienta "Compare your Country" (Compare su país), que permite 
analizar el desempeño de diversos países o grupos de países, así como visualizar el progreso mundial 
en esferas específic as de la facilitación del comercio. La herramienta de simulación de políticas 
"Policy Simulator" permite descubrir cuáles son las medidas clave que impulsan el desempeño de un 
país seleccionado en un indicador específico y simular los efectos de posibles r eformas de las políticas 
en el desempeño global.  
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  Ciclo de actualización de  2021 de los indicadores de facilitación del comercio de la OCDE  
2.3.  Los datos en los que se basan los indicadores de facilitación del comercio de la OCDE se 
actualizan cada dos años, lo  que permite a los países llevar a cabo un seguimiento de los avances 
realizados desde  2013, cuando se puso en marcha el proyecto por primera vez. La recopilación de 
datos, la verificación fáctica y el procesamiento de la información para la actualización de 2021 se 
llevarán a cabo hasta finales de año, a fin de publicar la serie actualizada en el primer trimestre 
de 2022.  
3  CÓMO SOLICITAR ASISTENCIA  
3.1.  Las consultas relativas a la labor de la OCDE en materia de facilitación del comercio  
y los indicadores de fa cilitación del comercio de la OCDE pueden dirigirse a: Sra. Silvia Sorescu, 
División de Cuestiones de Política Emergentes, Dirección de Comercio y Agricultura 
(silvia.sorescu@oecd.org ). 
4  INFORMACIÓN PRÁCTICA (E NLACES A SITIOS WEB, ARTÍCULOS DE 
INVESTIGACIÓN,  ETC.)  
4.1.  Herramientas de visualización de los indicadores de facilitación del comercio de la OCDE: 
Compare your Country https://www.comparey ourcountry.org/trade -facilitation  y Policy Simulator  
https://sim.oecd.org/default.ashx?ds=TFI . 
4.2.  El documento Using trade to fight COVID -19: Manufacturing and distributing vaccines  
(Utilización del com ercio para luchar contra la COVID -19: fabricación y distribución de vacunas) 
(https://www.oecd.org/coronavirus /policy -responses/using -trade-to-fight-covid-19-manufacturing -
and-distributing -vaccines -dc0d37fc/ ) aborda las consideraciones comerciales y políticas en las que 
se fundamenta el acceso a los productos finales e intermedios necesarios para fabricar, distrib uir y 
administrar eficazmente las vacunas contra la COVID -19. 
4.3.  La nota Getting goods across borders in times of COVID -19 (Envío transfronterizo de 
mercancías en la época de la COVID -19) (https://www.oecd.org/coronavirus/policy -
responses/getting -goods -across -borders -in-times -of-covid-19-972ada7a/ ) aporta datos sobre la 
evolución de los nuevos protocolos en frontera y medidas de facilit ación del comercio que afectan al 
comercio, y examina otras iniciativas que se pueden adoptar para prepararse ante las próximas 
fases de la pandemia, teniendo en cuenta que persiste la incertidumbre.  
4.4.  El documento Connecting businesses and consumers during COVID -19: Trade in parcels  
(Conectar a empresas y consumidores en el contexto de la COVID -19: el comercio de paquetes) 
(https://www.oecd.org/coronavirus/policy -responses/connecting -businesses -and-consumers -
during -covid-19-trade -in-parcels -d18de131/ ) examina las políticas de facilitación del comercio que 
pueden garantizar que el comercio de paquetes y el comercio el ectrónico promuevan una 
recuperación económica inclusiva de los efectos de la COVID -19. 
4.5.  El informe Leveraging digital trade to fight the consequences of COVID -19 (Aprovechar el 
comercio  digital  para luchar  contra  las consecuencias  de la COVID -19) (https://www.oecd.org/coro
navirus/policy -responses/leveraging -digital -trade -to-fight-the-consequences -of-covid-19-
f712f4 04/) analiza de qué modo pueden aprovecharse las tecnologías digitales para lograr una 
mayor eficiencia en la circulación transfronteriza de mercancías.  
4.6.  El documento Digital opportunities for Sanitary and Phytosanitary (SPS) systems and the trade 
facilitat ion effects of SPS electronic certification  (Las oportunidades digitales para los sistemas 
sanitarios y fitosanitarios y los efectos de facilitación del comercio de la certificación sanitaria y 
fitosanitaria electrónica) ( https://www.oecd -ilibrary.org/agriculture -and-food/digital -opportunities -
for-sanitary -and-phytosanitary -sps-systems -and-the-trade -facilitation -effects -of-sps-electronic -
certification_cbb7d0f6 -en) estudia los efectos de la utilización de certificados sanitarios y 
fitosanitarios electrónicos en el comercio de productos agroalimentarios , así como las dificultades y 
las repercusiones en materia de política para una adopción más satisfactoria de esas tecnologías 
digitales con miras a la facilitación del comercio.  
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CONFERENCIA DE LAS NACIONES UNIDAS SOBRE COMERCIO Y DESARROLLO (UNCTAD)  
1  BREVE DESCRIPCIÓN DE LA LABOR DE SU ORGANIZACIÓN PARA APOYAR LA 
APLICACIÓN DEL AFC  
1.1.  La UNCTAD ofrece una amplia gama de actividades de asistencia técnica y creación de 
capacidad en la esfera de la facilitación del comercio, entre las que figuran la elaborac ión de 
evaluaciones de las necesidades y la prestación de asistencia para la ratificación, categorización y 
notificación en el marco de las obligaciones derivadas del AFC de la OMC; el apoyo para la elaboración 
y aplicación de planes y hojas de ruta nacion ales de aplicación en la esfera de la facilitación del 
comercio; la elaboración de propuestas y planes de proyectos; servicios de asesoramiento en todos 
los ámbitos relacionados con la aplicación en la esfera de la facilitación del comercio y el transporte ; 
formación y apoyo  específicos y especializados a los Comités Nacionales de Facilitación del 
Comercio por conducto del Programa de Empoderamiento de la UNCTAD ; el apoyo para la 
vigilancia y la evaluación de las iniciativas de facilitación del comercio; cr eación de capacidad general 
y asistencia técnica para las reformas en materia de facilitación del comercio; así como asistencia 
para la aplicación de medidas de facilitación del comercio. Además, la UNCTAD proporciona una 
amplia asistencia en todo el mundo  en la esfera de la automatización de los trámites aduaneros y 
comerciales mediante el programa SIDUNEA; apoyo para la aplicación de soluciones de ventanilla 
única, lo que incluye evaluaciones jurídicas y la creación de los marcos jurídicos necesarios; y, por 
último, la UNCTAD proporciona apoyo en la esfera de la transparencia y la simplificación mediante 
su iniciativa específica del Portal de Información Comercial. Sírvase consultar los sitios web de 
la UNCTAD sobre logística comercial, facilitación del co mercio y SIDUNEA que se indican más abajo.  
2  BREVE DESCRIPCIÓN DE LAS INICIATIVAS DE ASISTENCIA/ACTIVIDADES RECIENTES 
O FUTURAS (Y MODOS DE REALIZACIÓN)  
2.1.  En febrero de  2020, la UNCTAD publicó el tercer volumen de su estudio  recurrente sobre los 
Comités Nacion ales de Facilitación del Comercio : National trade facilitation committees as 
coordinators of trade facilitation reform . Véase el enlace que aparece más abajo.  
2.2.  La UNCTAD mantiene la base de datos en línea Comités de Facilitación del Comercio en 
el Mundo . Véase el enlace que aparece más abajo. La base de datos contiene información sobre 
más de 100 CNFC de todo el mundo. La UNCTAD añade continuamente a la plataforma nueva 
información sobre los CNFC a medida que la va recibiendo de los países. Se alienta a lo s países a 
que actualicen la información sobre sus CNFC o a que la completen cuando falta algún dato.  
2.3.  La UNCTAD ha puesto en marcha una plataforma de formación en línea para apoyar la 
aplicación en la esfera de la facilitación del comercio , en particular p ara los Comités Nacionales 
de Facilitación del Comercio. Véase el enlace que aparece más abajo. Esta iniciativa se basa en un 
enfoque mixto que incluye una serie de módulos de formación en línea que se combinan con sesiones 
en línea con los participantes, seminarios web sobre determinadas cuestiones y reuniones con los 
Comités Nacionales de Facilitación del Comercio. Los países interesados pueden dirigirse a 
la UNCTAD con el fin de obtener apoyo para la ejecución de este programa.  
2.4.  La UNCTAD ofrece un módulo  de formación especializada para la aplicación de los 
artículos  11.16 y 17 del AFC de la OMC relativos a la colaboración en materia de tránsito 
y los coordinadores del tránsito . La formación se imparte principalmente a nivel regional o 
subregional a los co ordinadores del tránsito que se hayan nombrado o designado. Los países 
interesados pueden dirigirse a la UNCTAD con el fin de obtener apoyo para la ejecución de este 
programa.  
 
 
NACIONES UNIDAS  G/TFA/W/39  
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  2.5.  La UNCTAD ha puesto en marcha una herramienta de gestión y vigilancia de proyect os 
basada en la web para la aplicación de las reformas en materia de facilitación del comercio, 
el denominado Rastreador de Reformas . Actualmente se está utilizando con más de 10 países. 
Para más información, sírvase ponerse en contacto con la UNCTAD.  
2.6.  A todos los países que han adoptado los portales de información comercial de la UNCTAD  
se les ha ofrecido, en relación con la pandemia de COVID -19, la posibilidad de incluir en sus portales 
información específica al respecto. Este enfoque ha sido adoptado ampl iamente por casi todos los 
usuarios de los portales de la UNCTAD. Véase el enlace que aparece más abajo.  
2.7.  En relación con la pandemia de COVID -19, la UNCTAD está prestando apoyo  a los países 
interesados, en particular mediante la colaboración con las comisi ones regionales de las 
Naciones  Unidas. Véase el enlace que aparece más abajo.  
2.8.  La UNCTAD ha puesto en marcha un método de exámenes rápidos para evaluar la 
preparación de los países para gestionar crisis en la esfera de la facilitación del comercio . 
Estas e valuaciones también contribuyen a la creación de capacidad en el ámbito local. Los países 
interesados pueden dirigirse a la UNCTAD con el fin de obtener apoyo para la ejecución de este 
programa.  
2.9.  En general, el programa SIDUNEA de la UNCTAD para la automati zación de los trámites 
aduaneros y comerciales  ofrece toda una gama de opciones de automatización para la aplicación 
en la esfera de la facilitación del comercio y los trámites aduaneros, con inclusión de soluciones de 
ventanilla única. Véase el enlace que  aparece más abajo. En el marco del programa SIDUNEA de 
la UNCTAD se ha publicado, en relación con la COVID -19, la guía siguiente: Adapting the use 
of ASYCUDA World to the Covid -19 Situation . 
3  CÓMO SOLICITAR ASISTENCIA  
3.1.  Para cuestiones relacionadas con la fa cilitación del comercio, portales comerciales, etc., sírvase 
ponerse en contacto con:  
Sr. Poul Hansen, Jefe de la Sección de Facilitación del Comercio  
Palacio de las Naciones  
1211 Ginebra, Suiza  
Teléfono: +41 22 917 32 58 o +41 79 4444 366  
Correo electróni co: poul.hansen@unctad.org  o tfs@unctad.org  
3.2.  Para obtener información sobre el SIDUNEA, sírvase ponerse en contacto con:  
Sr. Fabrice Millet  
Palacio de las Naciones  
1211 Gine bra, Suiza  
Teléfono: +41 22 917 20 59  
Correo electrónico: fabrice.millet@unctad.org  
4  INFORMACIÓN PRÁCTICA (ENLACES A SITIOS WEB, ARTÍCULOS D E 
INVESTIGACIÓN,  ETC.)  
4.1.  Sitio web de la UNCTAD sobre logística comercial: https://unctad.org/topic/transport -and-
trade -logistics , y sobre facilitación del comercio: https://unctad.org/topic/transport -and-trade -
logistics/trade -facilitation . 
4.2.  Programa SIDUNEA de la UNCTAD: https://unctad.org/topic/transport -and-trade -
logistics/customs -automation -ASYCUDA . 
4.3.  Base de datos en línea de la UNCTAD sobre los Comités de Facilitación del Comercio en el 
mundo: https://unctad.org/topic/transport -and-trade -logistics/trade -facilitation/national -trade -
facilitation -bodies/map . G/TFA/W/39  
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  4.4.  Plataforma de a prendizaje electrónico de la UNCTAD sobre facilitación del comercio  
(la información detallada de la plataforma está protegida por una contraseña para los CNFC 
participantes) : https://tfelearning.unctad.org/ . 
4.5.  Sitio web del Portal  de Información  Comercial  de la UNCTAD:  http://tradeportal.eregulations.
org/?l=es . 
4.6.  Los Comités Nacionales de Facilitación del Comercio como coordinadores de las  
reformas en mat eria de facilitación del comercio: https://unctad.org/system/files/official -
document/dtltlb2020d1_en.pdf . 
4.7.  Respuesta de la UNCTAD a la COVID -19: https://unctad.org/programme/covid -19-response . 
4.8.  Respuesta del SIDUNEA de la UNCTAD a la COVID -19: https://unctad.org/webflyer/ada pting-
use-asycuda -world -covid-19-situation . 
4.9.  UNCTAD  – Boletín  informativo  sobre  transporte  y facilitación  del comercio:  https://unctad.org
/topic/transport -and-trade -logistics/transport -newsletter . 
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GRUPO BANCO MUNDIAL (GBM)  
1  BREVE DESCRIPCIÓN DE LA LABOR DE SU ORGANIZACIÓN PARA APOYAR LA 
APLICACIÓN DEL AFC  
1.1.  El GBM es uno de los mayores proveedores multilaterales de apoyo financiero y asistencia 
técnica para la facil itación del comercio, y el AFC constituye el marco para el apoyo que el GBM 
proporciona a más de 70 países en este ámbito. El GBM colabora estrechamente con la OMC y otros 
asociados (incluidas las organizaciones del Anexo D) y donantes para apoyar a los pa íses en 
desarrollo y menos adelantados en la aplicación del AFC. El apoyo del GBM en la esfera de la 
facilitación del comercio se presta mediante una combinación de operaciones en el ámbito de la 
asistencia técnica, los préstamos para inversiones y la form ulación de políticas.  
1.2.  El GBM presta apoyo para la aplicación del AFC a nivel mundial mediante dos programas 
principales de fondos fiduciarios: i) el Programa de Apoyo a la Facilitación del Comercio 
(más de 47 países se benefician de él y cuenta con el apoyo de Australia, el Canadá, los Estados 
Unidos, Noruega, los Países Bajos, el Reino Unido, Suecia, Suiza y la Unión Europea) ; y ii) el 
Programa de Facilitación del Comercio para Países de Ingresos Medianos (5 países se benefician 
de él y cuenta con el a poyo del Reino Unido).  
1.3.  El GBM ayuda a los países a determinar las limitaciones y los obstáculos al comercio 
transfronterizo, a concebir y planificar la aplicación de las reformas, a incrementar la previsibilidad 
y transparencia y a armonizar los sistemas y  procedimientos con las normas internacionales que 
abarcan las actividades de importación, exportación y tránsito. Los programas, centrados en apoyar 
la aplicación plena y efectiva del AFC de la OMC y la puesta en marcha de las reformas conexas en 
materia de facilitación del comercio, prevén la prestación de asistencia práctica y basada en la 
demanda.  
1.4.  Reconociendo la importante función que desempeñan los sectores público y privado en la 
facilitación del comercio, el Grupo Banco Mundial presta apoyo aprovech ando los conocimientos 
especializados únicos del Banco Mundial y de la Corporación Financiera Internacional (CFI).  
2  BREVE DESCRIPCIÓN DE LAS INICIATIVAS DE ASISTENCIA/ACTIVIDADES RECIENTES 
O FUTURAS (Y MODOS DE REALIZACIÓN)  
2.1.  La pandemia de COVID -19 sigue dej ando clara la necesidad urgente de realizar reformas en 
materia de facilitación del comercio para asegurar el flujo de mercancías esenciales a través de las 
fronteras. El GBM está prestando apoyo a los países en lo que respecta a la aplicación de sistemas 
automatizados y sin papel, la agilización de los procedimientos de los organismos aduaneros y que 
intervienen en la frontera, la armonización de los procedimientos para limitar los efectos de la 
pandemia y la aplicación de regímenes especiales para la impo rtación, exportación y tránsito de la 
vacuna contra la COVID -19 y los productos médicos conexos y el acceso a la información de manera 
transparente y previsible.  
2.2.  Debido a la propagación de la COVID -19, el GBM ha mantenido la flexibilidad y ha orientado 
sus actividades hacia modalidades virtuales para apoyar la continuidad de las operaciones en el 
marco de los proyectos en curso y previstos, así como para dar orientación a los países sobre las 
mejores prácticas en materia de facilitación del comercio para ha cer frente a la COVID -19. 
2.3.  El GBM mantiene una excelente cooperación y coordinación con el TFAF para asegurar la 
complementariedad de sus actividades. El GBM y el TFAF organizaron conjuntamente una sesión con 
el Grupo de PMA, en el marco de la actividad de balance de la Ayuda para el Comercio, centrada en 
el AFC y la recuperación de la COVID -19. A medida que continúa la recuperación de la COVID -19, 
el GBM esperará con interés aprovechar el vital interés en la aplicación del AFC en coordinación c on 
el TFAF, los donantes del Programa de Apoyo a la Facilitación del Comercio y los Miembros de la  OMC.  
2.4.  Entre los ejemplos de productos de conocimiento del GBM que proporcionan orientación para 
abordar los principales desafíos relacionados con la pandemia figuran los siguientes:  
G/TFA/W/39  
- 12 - 
  Vídeo:  
• Gestión de riesgos y facilitación del comercio en la pandemia de COVID -19 
https://www.worldbank.org/en/ news/video/2020/06/22/managing -risk-and-
facilitating -trade-during -covid-19 
Notas de Orientación:  
• Gestión de riesgos y facilitación del comercio en la pandemia de COVID -19 
http://documents1.worldbank.org/curated/en/430231587377960726/pdf/Trade -and-
COVID -19-Guidance -Note-Managing -Risk-and-Facilitating -Trade -in-the-COVID -19-
Pandem ic.pdf  
• Mejores prácticas de los procesos y procedimientos en la frontera  
http://documents1.worldbank.org/curated/en/824081587487261551/pdf/Trade -and-
COVID -19-Guidance -Note-Trade -Facilitation -Best-Practices -Implemented -in-
Response -to-the-COVID -19-Pandemic.pdf  
Entre los ejemplos de asistencia técnica a nivel de país que se ha ampliado durante esta crisis figuran 
los siguientes:  
• Apoyo virtual a los Comités Nacionales de Facilitación del Comercio.  
• Apoyo virtual para mejorar la cooperación y las operaciones de los organismos que 
intervienen en la frontera con  el fin de facilitar la importación de suministros esenciales 
(incluidos los alimentos y los artículos médicos).  
• Orientación virtual y en el país sobre la manera de aumentar la disponibilidad de 
información relacionada con el comercio en los sitios web y  en los servicios de 
información.  
• Apoyo virtual y en el país para aumentar la aplicación de la gestión del riesgo.  
• Asesoramiento virtual a determinados países sobre la continuidad de las actividades y 
la protección de los funcionarios de primera línea.  
3  CÓMO SOLICITAR ASISTENCIA  
3.1.  Para recibir apoyo, se espera que los países hayan demostrado una firme determinación a 
aplicar reformas en materia de facilitación del comercio. Los fondos fiduciarios dan prioridad a la 
asistencia a los países con acceso limita do al apoyo de otros donantes. Las solicitudes de asistencia 
se pueden dirigir directamente al Sr. Bill Gain, Director de Programas Mundiales de Facilitación del 
Comercio ( wgain@ifc.org ), a las oficinas del Grupo Banco Mundial o a los asociados donantes.  
4  INFORMACIÓN PRÁCTICA (ENLACES A SITIOS WEB, ARTÍCULOS DE 
INVESTIGACIÓN,  ETC.)  
• Página web del Programa de Apoyo a la Facilitación del Comercio del Grupo Banco 
Mundial  
https://www.worldbank.org/en/programs/trade -facilitation -support -program  
• Página web de recursos del GBM sobre comercio y COVID -19 
https://www.worldbank.org/en/topic/trade/brief/trade -and-covid-19 
  G/TFA/W/39  
- 13 - 
   
 
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE ADUANAS (OMA)  
1  BREVE DESCRIPCIÓN DE LA LABOR DE SU ORGANIZACIÓN PARA APOYAR LA 
APLICACIÓN DEL AFC  
1.1.  La Organización Mun dial de Aduanas (OMA) es la única organización intergubernamental que 
se ocupa de las cuestiones aduaneras. Presta apoyo a sus miembros para la aplicación del AFC a 
través de su Programa Mercator, puesto en marcha en junio de  2014. El Programa Mercator se basa 
en un doble enfoque que comprende un método de aplicación general y otro individualizado, lo que 
permite a la OMA resolver importantes dificultades, tanto de carácter transversal como nacional, 
relacionadas con la aplicación del AFC. El Programa Merca tor es una iniciativa única que favorece la 
aplicación uniforme mediante la utilización de los instrumentos y herramientas de la OMA y se apoya 
en las experiencias prácticas de la comunidad aduanera mundial. Ha ido evolucionando a fin de 
atender las necesi dades y los requisitos de los Miembros, incluidos los derivados de las dificultades 
más recientes causadas por la pandemia de COVID -19. 
2  BREVE DESCRIPCIÓN DE LAS INICIATIVAS DE ASISTENCIA/ACTIVIDADES RECIENTES 
O FUTURAS (Y MODOS DE REALIZACIÓN)  
2.1.  En noviembre  de 2020, la OMA presentó la segunda edición del Informe sobre el Programa 
Mercator, que destaca algunas dificultades que plantea comúnmente la aplicación del AFC. También 
describe la manera en que el Programa está prestando asistencia a los Miembros media nte 
soluciones individualizadas para superar esas dificultades. Se puede obtener más información sobre 
este tema en:  http://www.wcoomd.org/en/media/newsroom/2020/november/the -wco-launches -
the-second -edition -of-the-mercator -programme -report.aspx . 
Método de aplicación general del Programa Mercator  
2.2.  En el período transcurrido desde octubre de  2020, los órganos de trabaj o de la OMA han 
aprobado las siguientes herramientas:  
• Compendio de las mejores prácticas en el área de tránsito;  
• Conjunto de medidas relativas al comercio electrónico (para apoyar la aplicación del 
Marco Normativo de la OMA para el Comercio Electrónico Tra nsfronterizo);  
• Compendio de estudios de casos sobre el comercio electrónico;  
• Compendio de  2020 de OEA;  
• Orientación para las administraciones aduaneras de las pequeñas economías insulares;  
• Actualización del Compendio sobre la gestión coordinada de las fronteras;  
• Principios rectores comunes de la OMA y la OACI relativos a la información anticipada 
sobre la carga previa al embarque;  
• Directrices comunes de la OMA y la OACI sobre la armonización de los programas 
aduaneros de OEA y los programas de agentes h abilitados/expedidores conocidos de 
aviación;  
• Guía práctica sobre las zonas francas; y  
• Modelo de Datos de la OMA, versión 3.10.0.  
G/TFA/W/39  
- 14 - 
  2.3.  Los órganos de trabajo de la OMA están elaborando varias herramientas y materiales de 
orientación, que han presentado para su aprobación o perfeccionamiento en el otoño de  2020 y la 
primavera de  2021:  
• Directrices de la OMA sobre la gestión de desastres y la continuidad de la cadena de 
suministro;  
• Segunda edición del Compendio de estudios de casos sobre el comercio electrónico;  
• Nota de la secretaría sobre la ampliación del concepto de Operador Económico 
Autorizado (OEA) al comercio electrónico transfronterizo;  
• Nota de la secretaría sobre la recaudación de ingresos eficaz y eficiente en el comercio 
electrónico transfronterizo;  
• Marco  Amplio de Creación de Capacidad para el Análisis de Datos en las Aduanas;  
• Guía de aplicación y validación para los Operadores Económicos Autorizados (OEA);  
• Marco Normativo SAFE  2021;  
• Compendio en línea de OEA;  
• Programas de OEA de las uniones aduaneras reg ionales y ARM plurilaterales;  
• Modelo de madurez para la gestión del riesgo;  
• Herramienta de diagnóstico de la gestión del riesgo;  
• Examen del Compendio sobre la gestión del riesgo (volumen 1); y  
• Orientaciones relativas a transporte ferroviario.  
2.4.  Además, el Co mité de Gestión del Convenio de Kyoto Revisado prosiguió el examen global del 
Convenio de Kyoto Revisado con arreglo a un Marco de cuatro etapas, tras asumir después de 
octubre de  2020 esta función, antes desempeñada por el Grupo de Trabajo sobre el Examen  Global 
del Convenio de Kyoto Revisado.  
2.5.  En el ejercicio económico en curso se están celebrando, y se siguen organizando, talleres 
nacionales y regionales sobre el AFC, el comercio electrónico, la medición del rendimiento, la gestión 
del riesgo, el análisis  de datos, las resoluciones anticipadas, la COVID -19, las tecnologías disruptivas, 
las zonas francas y muchos otros temas.  
Método de aplicación individualizado del Programa Mercator  
2.6.  Durante la pandemia, la secretaría de la OMA ha mantenido un enfoque flexible y se ha centrado 
en la exploración de otras modalidades de apoyo a los miembros, en particular el uso de diversas 
herramientas en línea y actividades a distancia.  
2.7.  En el marco del método de aplicación individualizado del Programa Mercator, la OMA adoptó 
un enfoque proactivo y llevó a cabo más de 100 misiones en línea de asistencia técnica y creación 
de capacidad del Programa Mercator.  
2.8.  En consulta con los coordinadores regionales de la OMA, se elaboró un catálogo detallado de 
los 50 países be neficiarios de planes plurianuales del Programa Mercator, para determinar las futuras 
actividades prioritarias (en línea) de la OMA que ayudarán a las administraciones a aplicar el AFC de 
manera coordinada y armonizada y mejorar la colaboración con las par tes interesadas. El análisis 
de las más de 500 recomendaciones derivadas de las misiones de diagnóstico realizadas en esos 
miembros puso de manifiesto que la ayuda seguía siendo muy necesaria en los ámbitos de 
publicación y transparencia, procedimientos ad uaneros, gestión del riesgo y cooperación y  
colaboración con otras partes interesadas de los sectores público y privado.  G/TFA/W/39  
- 15 - 
  2.9.  Se ha iniciado un amplio proceso de examen/actualización del modelo de madurez para el AFC 
(Mercator), que proporciona una evaluación d el grado de madurez de la aplicación y se utiliza para 
medir el progreso general de la aplicación y mejorar las actividades. La OMA está colaborando 
estrechamente con sus miembros para aplicar esta herramienta de vigilancia de la aplicación a nivel 
naciona l. También se ha empezado a trabajar en el examen y la actualización del Manual del asesor 
del Programa Mercator.  
Labor relacionada con la COVID -19 
2.10.   La labor relacionada con la pandemia de COVID -19 ha seguido siendo una prioridad en el 
período transcurrido desde octubre de  2020. La OMA prosiguió su labor de elaboración de las 
Directrices de la OMA sobre la gestión de desastres y la continuidad de la cadena de suministro, en 
el marco del proyecto sobre la COVID -19 financiado por el Gobierno del Japón. En el p eríodo 
transcurrido desde octubre de  2020, la OMA organizó cuatro talleres regionales sobre gestión de 
desastres y continuidad de la cadena de suministro.  
2.11.   Teniendo presentes los desafíos que comporta la manipulación de vacunas sensibles al 
tiempo  y a la te mperatura en grandes cantidades, el Consejo de Cooperación Aduanera de la OMA 
adoptó por unanimidad, en su 137a reunión, celebrada en diciembre de  2020, una Resolución sobre  
el papel de la Aduana en la facilitación de la circulación transfronteriza de medi camentos y vacunas  
en situaciones  críticas  (http://www.wcoomd.org/ -/media/wco/public/es/pdf/about -us/legal -
instrument s/resolutions/wco -covid19 -resolution_es.PDF?la=en ) (en adelante, la Resolución). La 
Resolución contiene medidas recomendadas para su aplicación por las administraciones aduaneras 
de los miembros y por la secretaría. La Resolución puede consultarse en el si tio web de la OMA en 
lengua árabe, china, española, francesa, inglesa, portuguesa y rusa. La secretaría de la OMA elaboró 
un Plan de Acción sobre la COVID -19 para apoyar la aplicación de la Resolución, e informa sobre la 
aplicación de esta a los órganos de  trabajo pertinentes de la OMA.  
2.12.   Tras la adopción de la Resolución, la secretaría creó una nueva sección en el sitio 
web de la OMA para ofrecer información sobre la circulación transfronteriza de vacunas contra 
la COVID -19 (http://www.wcoomd.org/en/topics/facilitation/activities -and-programmes/natural -
disaster/covid19 -vaccines -distribution.aspx ). Entre otras cosas, la pág ina web contiene 
orientaciones emitidas por organizaciones asociadas, como la IATA y la OMC, en cuyo proceso de 
redacción ha participado la secretaría, así como enlaces a información, orientaciones y  
documentos de política emitidos por la OMS, la GEA y la FIATA. En esta sección de la web de la OMA 
también se están publicando, a medida que se reciben, las buenas prácticas de los miembros; se 
han publicado ya las prácticas de 26 miembros. A fin de apoyar la aplicación de la Resolución por 
los miembros, la secretaría elaboró una Nota de la secretaría sobre el papel de la Aduana en la 
facilitación y protección de la circulación transfronteriza de medicamentos y vacunas en situaciones 
críticas  (http://www.wcoomd.org/ -/media/wco/public/global/pdf/topics/facilitation/activities -and-
programmes/natural -disaster/covid_19_vaccine/sec retariat -note-vaccines_en.pdf?la=en ). El 
objetivo de la Nota de la secretaría es proporcionar orientaciones sobre la aplicación por los 
miembros de las 12 primeras medidas descritas en la Resolución, así como ofrecer información sobre 
los instrumentos y he rramientas de la OMA que pueden apoyar la aplicación de la resolución. La 
Nota de la secretaría también describe buenas prácticas de los miembros.  
2.13.   En consonancia con la medida 15 de la Resolución, el 29 de enero de  2021 la OMA  
publicó una lista de los cód igos de la clasificación del SA correspondientes a las vacunas y los 
suministros y equipo conexos, elaborada en cooperación con la OMS (http://www.wcoomd.org/ -
/media/wco/public/global/pdf/topics/facilitation/activities -and-programmes/natural -disaster/covid -
19-list-for-vaccines/hs -classification -reference -vaccines -english.pdf?la=en ). El documento tiene por 
objeto servir de apoyo a las administraciones aduaneras y los participantes en la cadena de 
suministro en la clasificación de las vacunas y suministros y equipo conexos a nivel internacional, es 
decir, al nivel de 6 dígitos del SA. Entre los suministros y el equipo conexos se incluyen los viales, 
las jeringas, las agujas, el hielo seco, los congeladores, etc.  
2.14.   El 2 de febrero, la Secretaria General la OACI y el Secretario General de la OMA firmaron l a 
Declaración conjunta de la ICAO y la OMA sobre el transporte y la distribución a escala mundial de 
las vacunas contra la COVID -19 y de los suministros médicos conexos  (http://www.wcoomd.org/ -
/media/wco/public/es/pdf/topics/facilitation/activities -and-programmes/natural -disaster/covid -19-
vaccines/t -on-the-global -transportation -and-distribution -of-covid_19 -vaccines -and-associated -
medical -supplies_es.pdf?la=en ). La Declaración conjunta pide una colaboración franca entre las G/TFA/W/39  
- 16 - 
  comunidades de la aviación y la s aduanas, así como con las personas que están a cargo de otros 
modos de transporte y otras partes interesadas competentes, a fin de garantizar el transporte 
transfronterizo seguro, protegido y eficaz de las vacunas y el equipo conexo.  
2.15.   La OMA también ha el aborado un documento sobre la gestión del riesgo durante una pandemia 
y organizado cinco series de seminarios en línea para dar a conocer a las aduanas las características 
y especificaciones esenciales de las vacunas contra la COVID -19 de los distintos fab ricantes. De esta 
manera, las Aduanas estarán mejor preparadas para identificar las vacunas contra la COVID -19 y 
restringir el tráfico de falsificaciones. La OMA también pondrá en marcha próximamente la 
Operación  STOP II, que contará con la participación d e 141 miembros y se centrará en los 
medicamentos, suministros/equipo médico y vacunas relacionados con la COVID -19 falsificados, de 
calidad subestándar y/o ilícitos, con especial atención a los pequeños envíos y el comercio 
electrónico.  
Próximos eventos  
2.16.   La OMA está organizando los siguientes eventos:  
• Quinta Conferencia Mundial de la OMA sobre los OEA, del 25 al 27 de mayo de  2021 
• Segunda Conferencia Mundial de la OMA sobre el Comercio Electrónico Transfronterizo, 
días 28 y 29 de junio de  2021 
• 2021 OMA TECH -CON, noviembre de  2021 
• 16a Conferencia Anual PICARD, días 9 y 10 de diciembre de  2021 
3  CÓMO SOLICITAR ASISTENCIA  
3.1.  La OMA presta apoyo para la creación de capacidad en función de la planificación de proyectos 
plurianuales y de la evaluación anual de las neces idades en materia de creación de capacidad 
realizada por la secretaría en colaboración con las administraciones de aduanas de los miembros y 
el apoyo de las Oficinas Regionales de Creación de Capacidad.  
3.2.  No obstante, además de este proceso de evaluación de las necesidades, los países en desarrollo 
y los PMA pueden solicitar asistencia en cualquier momento a la Dirección de Creación de Capacidad 
de la OMA (capacity.building@wcoomd.org ). 
3.3.  Los asociados para el  desarrollo y las instituciones donantes interesados en reforzar su 
cooperación, incluso mediante apoyo financiero para los proyectos de asistencia técnica y creación 
de capacidad, pueden ponerse en contacto con la Oficina de Relaciones Exteriores de la OM A 
(external.relations@wcoomd.org ). 
4  INFORMACIÓN PRÁCTICA (ENLACES A SITIOS WEB, ARTÍCULOS DE 
INVESTIGACIÓN,  ETC.)  
Sitio web de la OMA: www.wcoomd.org  
Programa Mercator:  
http://www.wcoomd.org/en/topics/capacity -building/activities -and-programmes/mercator -
programme.aspx  
La OMA aplica el AFC:  
http://www.wcoomd.org/en/topics/wco -implementing -the-wto-atf.aspx  
Página web sobre la COVID -19: 
http://www.wcoomd.org/en/topics/facilitation/activities -and-programmes/natural -
disaster/coronavirus.aspx  G/TFA/W/39  
- 17 - 
  Distribución de vacunas contra la COVID -19: 
http://www.wcoomd.org/en/topics/facilitation/activities -and-programmes/natural -
disaster/covid19 -vaccines -distribution.aspx  
Medidas que pueden adoptar las administraciones de aduanas para mitigar los ef ectos de la 
pandemia de COVID -19: 
http:// www.wcoomd.org/ -/media/wco/public/global/pdf/topics/facilitation/activities -and-
programmes/natural -disaster/covid_19/covid_19 -categorization -of-member -input_may -29-
2020_edition -4_en.pdf?la=en  
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