RESTRICTED  
  
WT/GC/M/184   
24 de junio de 2020  
(20-4395) Página: 1/41 
Consejo General  
29 de mayo de 2020    
 
  
ACTA DE LA REUNIÓN  
CELEBRADA EN FORMATO VIRTUAL EL 29 DE MAYO DE 2020  
Presidente: Excmo. Dr. David Walker (Nueva Zelandia)  
El Presidente y el Director General se despiden de la Embajadora Oxana Domenti (República de 
Moldova), el Embajador Deepak Jagdish Saksena (India) y el Embajador John Ronald Dipchandra 
Ford (Guyana), y les expresan su agradecimiento por la valiosa contribu ción prestada durante su 
mandato como Representantes Permanentes.  
Asuntos tratados1: 
1   INFORME DEL PRESIDENTE DEL COMITÉ DE NEGOCIACIONES COMERCIALES E 
INFORME DEL DIRECTOR GENERAL  ................................ ................................ .................  3 
2   APLICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE BALI, NAIROBI Y BUENOS AIRES - 
DECLARACIÓN DEL PRESIDENTE  ................................ ................................ ...................  13 
3   PROGRAMA DE TRABAJO SOBRE LAS PEQUEÑAS ECONOMÍAS - INFORME DEL 
PRESIDENTE DEL COMITÉ DE COMERCIO Y DESARROLLO EN SESIÓN ESPECÍFICA  ....... 16 
4   FECHA Y LUGAR DEL DUODÉCIMO PERÍODO DE SESIONES DE LA CONFERENCIA 
MINISTERIAL - DECLARACIÓN DEL PRESIDENTE  ................................ ..........................  18 
5   PROCESO DE NOMBRAMIENTO DEL PRÓXIMO DIRECTOR GENERAL -  
DECLARACIÓN DEL PRESIDENTE  ................................ ................................ ...................  25 
6   DECLARACIÓN MINISTERIAL CONJUNTA RELATIVA A LOS PLANES DE ACCIÓN 
DESTINADOS A FACILITAR EL FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS, ASÍ COMO LA 
CIRCULACIÓN ESENCIAL DE LAS PERSONAS - SOLICITUD DE LA  REPÚBLICA  
DE COREA  ................................ ................................ ................................ ......................  32 
7   OTROS ASUNTOS  ................................ ................................ ................................ ...... 36 
7.1   El sector textil y de las prendas de vestir en el contexto de la COVID -19 -  
Declaración de Bangladesh  ................................ ................................ ..............................  36 
7.2   Debates del Gr upo g7+ sobre Adhesiones a la OMC sobre la COVID -19 -  
Declaración del Afganistán  ................................ ................................ ..............................  36 
7.3   Solicitud de la condición de observador pr esentada por Turkmenistán -  
Declaración del Presidente  ................................ ................................ ..............................  37 
7.4   Presidencia del Comité de Agricultura en Sesión Extraordinaria -  
Declaración del Presidente  ................................ ................................ ..............................  38 
7.5   Declaración del Presidente en relación con las medidas administrativas  
aplicables a los Miembros con atrasos en el pago de las contribuciones  ................................ .. 38 
ANEXO 1  - DECLARACIONES DE EGIPTO Y EL GABÓN RELATIVAS AL INFORME  
DEL  PRESIDENTE DEL COMITÉ DE NEGOCIACIONES COMERCIALES  Y EL  
INFORME DEL DIRECTOR GENERAL  (PUNTO  1 DEL ORDEN DEL DÍA)  ............................  39 
 
1 El orden del día propuesto se distribuyó con la signatura WT/GC/W/800.  WT/GC/M/184  
 
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  ANEXO 2  - DECLARACIÓN DEL AFGANISTÁN SOBRE LA SOLICITUD DE  
LA CONDICIÓN  DE OBSERVADOR PRESENTADA POR TURKMENISTÁN   
(OTROS ASUNTOS 3)  ................................ ................................ ................................ ..... 41 
  WT/GC/M/184  
 
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  1  INFORME DEL PRESIDENTE DEL COMITÉ DE NEGOCIACIONES COMERCIALES E INFORME 
DEL DIRECTOR GENERAL  
1.1.  El Presidente  señala qu e antes de cada reunión del Consejo General suele convocarse una 
reunión de Jefes de Delegación y del CNC en la que se debaten extensamente los asuntos 
correspondientes a ese punto del orden del día del Consejo General. En esta ocasión, el 
Director  General  ha considerado que no era necesario convocar una reunión de Jefes de Delegación 
y del CNC. En su lugar, el Director General presentará un informe en el marco del punto del orden 
del día que se está tratando en el que se resaltarán los mensajes de algunos de los Presidentes de 
los Grupos de Negociación y se facilitará a los Miembros información actualizada sobre los contactos 
que ha mantenido desde la última reunión especial virtual que el Consejo General celebró 
el 15 de mayo.  
1.2.  El Director General  dice2 que la reunión informal del CNC y de Jefes de Delegación que suele 
tener lugar antes de la reunión del Consejo General no se celebró, porque consideró que resultaría 
más eficaz informar directamente al Consejo General en el marco de ese punto del ord en del día. 
Llegó a esta conclusión, al menos en lo que respecta a esa sesión del Consejo General, basándose 
en las opiniones expresadas por los Miembros acerca de la continuación de las negociaciones de 
la OMC en el marco de la pandemia actual -concretame nte, durante la reunión informal de Jefes de 
Delegación celebrada el 17 de abril -. 
1.3.  En la reunión informal de Jefes de Delegación celebrada el 17 de abril, le quedó claro que, si 
bien se respaldaba la idea de reanudar determinados tipos de trabajo de manera  pragmática y 
flexible, no había una opinión compartida respecto de la celebración de negociaciones por medios 
virtuales o mediante procedimientos escritos, al menos por el momento. Para preparar su informe, 
convocó una reunión virtual de Presidentes de lo s órganos de negociación para el 28 de mayo. 
Algunos de los Presidentes examinaron con los Miembros opciones que permitirían proseguir el 
diálogo y le presentaron observaciones para compartirlas con los Miembros.  
1.4.  En cuanto a las negociaciones sobre las sub venciones a la pesca, el Presidente le informó de 
que, inmediatamente después de haber presentado su último informe al CNC a principios de marzo, 
las delegaciones participaron activamente en reuniones y consultas durante todo el bloque de 
reuniones de marz o. Entre ellas cabe señalar una sesión plenaria que el Presidente y él mismo 
celebraron el 6 de marzo y en la que los Miembros expresaron su firme compromiso de alcanzar un 
acuerdo antes de la Duodécima Conferencia Ministerial (CM12), que en ese entonces s eguía 
programada para junio.  
1.5.  A la luz de las observaciones manifestadas, el Presidente y él mismo convocaron 
conjuntamente otra reunión de Jefes de Delegación con el fin de abordar los temas de la 
sobrecapacidad y la sobrepesca. Sin embargo, no pudieron ce lebrar esa reunión debido a las 
restricciones impuestas como consecuencia de la COVID -19. Posteriormente, el Presidente 
intercambió opiniones por escrito sobre dos nuevas propuestas y celebró consultas bilaterales con 
las delegaciones y los grupos interesa dos acerca de las opciones para seguir avanzando en la 
situación actual.  
1.6.  Teniendo en cuenta lo manifestado durante esas consultas y las declaraciones formuladas en 
la reunión de Jefes de Delegación del 17 de abril, el Presidente envió una comunicación al G rupo de 
Negociación sobre las Normas el 7 de mayo. En esa comunicación se decía que el Grupo en su 
conjunto no estaba dispuesto a comprometerse plenamente mientras tuviera que seguir haciendo 
frente a las dificultades derivadas de la pandemia, y que lo mej or por el momento era esperar un 
poco más hasta ver cómo evolucionaba la situación. El Presidente sigue vigilando la situación. Le 
informó de que seguía siendo consciente de la urgencia de las negociaciones y del mandato de 
acordar nuevas disciplinas relat ivas a las subvenciones a la pesca para finales de año. Con ese fin, 
está disponible para celebrar consultas y listo para reanudar el trabajo lo antes posible.  
1.7.  En relación con la agricultura, el Comité de Agricultura celebró el 25 de mayo su primera 
reunió n virtual en Sesión Extraordinaria con el fin de proceder a un intercambio preliminar de 
opiniones sobre cómo trabajar en las actuales circunstancias. Los Miembros examinaron las 
consecuencias de la COVID -19 y las medidas recientes adoptadas por algunos de  ellos. Muchos 
consideraron que la pandemia probablemente incidiría en sus prioridades y posiciones de 
 
2 El informe del Director General se distribuyó con la signatura JOB/GC/231.  WT/GC/M/184  
 
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  negociación. Varios señalaron que la situación actual ponía de relieve la importancia de reformar las 
normas agrícolas existentes y de mantener abierto y  seguro el comercio de los productos 
agropecuarios, a fin de garantizar la seguridad alimentaria y de los medios de subsistencia de las 
personas en todo el mundo.  
1.8.  Entre los temas de negociación que se consideraban directamente relacionados con la 
seguridad  alimentaria, las restricciones a la exportación, la constitución de existencias públicas y la 
ayuda interna fueron objeto de la mayor atención. También se hizo referencia al mecanismo de 
salvaguardia especial, al acceso a los mercados y al algodón. Varios  Miembros destacaron la especial 
importancia que revestía la transparencia, y pidieron que todas las medidas comerciales relacionadas 
con la COVID -19 fueran puntuales, proporcionadas, transparentes y temporales.  
1.9.  En cuanto al proceso, los Miembros se mostra ron dispuestos a celebrar reuniones virtuales 
para intercambiar opiniones, aunque muchos consideraban que sería difícil celebrar reuniones de 
negociación de fondo en la situación actual. Algunos Miembros dijeron que el documento de opciones 
que el Presiden te distribuyó el 16 de marzo sería útil como referencia en las negociaciones futuras. 
Recuerda que el Embajador Deep Ford informó a los Miembros de que dejará el cargo de Presidente 
del Comité de Agricultura en Sesión Extraordinaria el 30 de junio, y aprov echa para agradecerle la 
determinación y perseverancia con que ha impulsado la labor del Comité desde su nombramiento. 
Señala que no le cabe duda de que el Embajador Ford ha sentado unas bases sólidas que los 
Miembros aprovecharán.  
1.10.  En cuanto al trato espec ial y diferenciado, el Presidente del Comité de Comercio y Desarrollo 
en Sesión Extraordinaria inició un proceso escrito para permitir un intercambio preliminar de 
opiniones sobre la comunicación del G -90. Como primer paso, se invitó a los Miembros a prese ntar 
preguntas u observaciones. Esas observaciones se transmitieron a todos los Miembros. Tiene 
entendido que el G -90 ha pedido más tiempo para responder. Una vez recibidas las respuestas, el 
Presidente se pondrá en contacto con los Miembros para determina r la forma de avanzar.  
1.11.  En cuanto al Consejo de los ADPIC en Sesión Extraordinaria, su presidencia se encuentra en 
transición a raíz del nombramiento del Embajador Castillo en el Órgano de Solución de Diferencias. 
En relación con el trabajo de los grupos de  Miembros, el Director General dejará a los coordinadores 
que proporcionen informes de transparencia, si lo desean. Informa a las delegaciones de que tiene 
previsto convocar una reunión del CNC en julio, y de que esta será la última reunión que presidirá 
en su calidad de Presidente del CNC. La fecha exacta de la reunión se dará a conocer a su debido 
tiempo.  
1.12.  Respecto a sus propias actividades, el Director General recuerda que ya ha presentado a los 
Miembros dos informes sobre el comercio y sobre la pandemia de COVID -19, que se distribuyeron 
posteriormente con las signaturas JOB/TNC/80 y JOB/GC/229. Desde el 15 de mayo, fecha en que 
se celebró la reunión extraordinaria virtual sobre el comercio y la pandemia de  COVID -19, ha 
participado en una reunión virtual d e la Junta de Jefes Ejecutivos del sistema de las Naciones Unidas. 
También ha participado, junto con los Directores de otras cuatro organizaciones internacionales, en 
un debate organizado por la Canciller alemana Angela Merkel. Las consecuencias económicas  y 
sociales de la pandemia de COVID -19 ocuparon un lugar destacado en ambos foros. En ese debate, 
hizo hincapié en la importancia de la cooperación internacional, en particular en el ámbito del 
comercio, para fomentar una recuperación económica sólida, sos tenida e inclusiva.  
1.13.  Señaló además que el cierre del comercio supondría conmociones innecesarias de la oferta, 
un crecimiento más lento, una menor productividad, mayores cargas de la deuda en términos reales 
y niveles de vida más bajos. Además, el 19 de may o, junto con el Presidente, participó en el evento 
"Diálogos  sobre el comercio" a petición de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) y 
el B-20 Arabia Saudita. Dirigentes empresariales de todo el mundo, en representación de empresas 
grandes y pequeñas pr ocedentes de muy diversos sectores, examinaron la manera en que las 
políticas comerciales y la OMC podían contribuir a luchar contra los efectos económicos de la crisis 
causada por la COVID -19. 
1.14.  Hicieron especial hincapié en la importancia de mantener un su ministro ininterrumpido de 
bienes y servicios esenciales en tiempos de crisis; preservar la transparencia de las medidas 
relacionadas con la COVID -19; velar por que las medidas relacionadas con la COVID -19 fueran 
"específicas, proporcionales, transparentes  y temporales"; y aplicar de manera efectiva y rápida el WT/GC/M/184  
 
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  Acuerdo sobre Facilitación del Comercio de la OMC. Es alentador comprobar que esos dirigentes 
brindan un apoyo sólido a la previsibilidad y la seguridad promovidas por el sistema multilateral de 
come rcio, y se interesan por los esfuerzos que se están realizando para actualizar el conjunto de 
normas de la OMC.  
1.15.  Lograr que las empresas y los hogares muestren la suficiente confianza para invertir y 
consumir será una parte muy importante de su recuperación económica. Ese es el motivo por el que 
el sistema multilateral de comercio tiene una importante función que desempeñar en todos esos 
esfuerzos. La semana pasada nuestro barómetro sobre el comercio de mercancías indicaba que el 
comercio aún no había tocado fondo. Esto concuerda con las previsiones de abril de la OMC, que 
pronostican fuertes caídas del comercio en todos los sectores y las regiones como consecuencia de 
la pandemia.  
1.16.  Todos los Miembros deben redoblar sus esfuerzos y hacer todo lo po sible, tanto en sus países 
como colectivamente, para fomentar una recuperación sólida. En las actividades que se realizan en 
la OMC -en materia de vigilancia y transparencia, cumplimiento de los compromisos, negociaciones 
y esfuerzos de reforma más amplios -, los Miembros deben trabajar para lograr que su Organización 
salga de esta crisis más resiliente que nunca, e incluso más apta para responder a las necesidades 
cambiantes de los Miembros.  
1.17.  El representante del Chad, en nombre de los PMA , reconoce que, a p esar de las reuniones 
virtuales que se han organizado para mantener un cierto nivel de comunicación entre los Miembros, 
está siendo especialmente difícil llevar adelante su labor con eficacia. En este sentido, da las gracias 
a la Secretaría y a sus asociad os en la esfera de la asistencia técnica, que se han movilizado para 
facilitar una comunicación regular entre los PMA sobre cuestiones de su interés relacionadas no solo 
con asuntos que ya eran objeto de debate antes del estallido de la crisis, sino con la s repercusiones 
de la COVID -19 y la respuesta que debe darse, en especial en el marco de la OMC.  
1.18.  A pesar de la crisis sanitaria mundial, los Miembros están experimentando o a la espera de 
un cierto regreso a la normalidad en su labor y en los modos de comu nicación con sus capitales. Las 
posiciones de los PMA con respecto a diversos temas relacionados con el comercio objeto de 
negociación, como la agricultura, las subvenciones a la pesca o el trato especial y diferenciado, 
apenas han variado. La crisis de la  COVID -19 obliga además a los Miembros a avanzar más 
rápidamente hacia un resultado en materia de seguridad alimentaria y cuestiones relativas a la 
agricultura y la pesca.  
1.19.  Por lo demás, los PMA siguen tratando de lograr mejoras en la facilitación del comer cio de 
productos agropecuarios, incluido el algodón, con los mercados de los países desarrollados y en 
desarrollo, lo que exige resolver el problema de la ayuda interna prestada por algunos Miembros, 
que distorsiona los mercados y limita la capacidad de lo s PMA de integrarse mejor en el comercio 
mundial.  
1.20.  Por lo que se refiere a las subvenciones a la pesca, los PMA están tratando de lograr un 
resultado que tenga en cuenta la conservación de los recursos pesqueros, así como la aplicación de 
las disposiciones sobre trato especial y diferenciado que preservan los objetivos de la seguridad 
alimentaria y la creación de empleo y, más en general, los derechos de las comunidades pesqueras 
de los PMA y de los países que pierden la condición de PMA.  
1.21.  En cuanto al trato especial y diferenciado, los PMA aspiran a que sus interlocutores sean 
conscientes de que es necesario integrar este principio en las negociaciones y en los textos a fin de 
tener en cuenta las limitaciones y necesidades específicas de esos países y de acel erar la solidez de 
su desarrollo económico y comercial, una situación que beneficiará a todo el mundo. El Grupo de 
los PMA defiende la importancia de considerar la posibilidad de conservar las flexibilidades previstas 
para los PMA durante el proceso de pér dida de la condición de PMA con objeto de garantizar una 
transición ordenada hacia el desarrollo económico.  
1.22.  La representante de Botswana , en nombre del Grupo Africano , reitera la opinión del Grupo 
acerca de la dificultad de formular normas mundiales en tie mpos de crisis, ya expresada 
anteriormente en la reunión informal virtual de Jefes de Delegación celebrada el 17 de abril y en la 
reunión extraordinaria del Consejo General celebrada el 15 de mayo. Lo que se desprende 
claramente de la fase actual de la pan demia es que hay muchas incógnitas. Nadie está seguro de WT/GC/M/184  
 
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  cuánto durará la pandemia ni de cómo evolucionará en los distintos países y regiones. Es necesario 
reconocer que existen grandes diferencias en lo que se refiere a la capacidad de los distintos paíse s 
y regiones para hacer frente a la recesión provocada por la pandemia.  
1.23.  La COVID -19 ha acelerado y agravado las deficiencias que ya existían en el sistema mundial 
de comercio y en el sistema de gobernanza financiera. A medida que el brote de COVID -19 avanz a 
en África y que sus efectos sobre la salud y sus repercusiones en la economía, el desarrollo y la 
sociedad siguen agravándose, es lógico que los Miembros dediquen tiempo a evaluar las 
consecuencias de la crisis. Lo que resulta cada vez más evidente es qu e la crisis está afectando 
desproporcionadamente a los países africanos . 
1.24.  Ello pone de relieve la necesidad de introducir reformas de las políticas comerciales y 
flexibilidades en materia de políticas que permitan crear capacidad productiva nacional, aborda r las 
vulnerabilidades estratégicas y asegurar la resiliencia necesaria para superar la crisis consiguiente. 
Por lo tanto, más allá de la lógica del confinamiento y de la justificación de las medidas restrictivas 
del comercio aplicadas, no se puede aceptar  que la fase de recuperación represente un retorno a la 
normalidad.  
1.25.  Hay que abordar las asimetrías y desigualdades existentes en la economía mundial para 
asegurar un marco inclusivo que refuerce la resiliencia y aborde la interrelación entre finanzas, 
deuda y comercio. Es crucial reequilibrar las normas mundiales centrándose en los objetivos de 
desarrollo nacional y regional y en las vulnerabilidades estratégicas. África debe poder reforzar su 
capacidad y su resiliencia ante la COVID -19 y otras catástrofes en el marco del Acuerdo por el que 
se establece la Zona de Libre Comercio Continental Africana y teniendo en cuenta los imperativos 
enunciados en la "Agenda 2063: el África que queremos".  
1.26.  Cuando se restablezca suficientemente la normalidad y sea posible av anzar en su programa 
normativo, las negociaciones multilaterales deberán tener en cuenta las repercusiones de 
la COVID -19 en las economías de los Miembros y en el panorama del comercio mundial. A este 
respecto, en el programa de desarrollo del Grupo Africa no hay varias cuestiones que siguen siendo 
prioritarias.  
1.27.  Por lo que se refiere a las negociaciones sobre la agricultura, es necesario introducir reformas 
importantes en el comercio mundial de productos agropecuarios que ofrezcan a todos los Miembros 
una op ortunidad equitativa de comerciar mediante la corrección de los desequilibrios derivados de 
la ayuda interna causante de distorsión del comercio, incluida la destinada al algodón, así el margen 
de actuación necesario para afrontar los problemas de segurida d alimentaria de África, 
especialmente en los PMA y los países en desarrollo importadores netos de productos alimenticios.  
1.28.  En cuanto a las subvenciones a la pesca, el Grupo Africano insta a los Miembros a participar 
de manera constructiva sobre la base del  proyecto de texto de negociación del Presidente y reafirma 
su compromiso de llegar a un resultado sobre las subvenciones a la pesca que sea eficaz, aplicable 
y equilibrado y que responda a todos los aspectos del mandato, entre ellos el trato especial y 
diferenciado.  
1.29.  Por lo que se refiere al desarrollo, el Grupo Africano subraya la importancia de reforzar las 
disposiciones sobre trato especial y diferenciado para promover un crecimiento inclusivo y asegurar 
un sistema multilateral de comercio inclusivo que responda a las necesidades de los países en 
desarrollo, y en especial a las de los PMA.  
1.30.  En cuanto al comercio electrónico, el Grupo Africano reitera la urgente necesidad de deliberar 
sobre la dimensión de desarrollo en el marco del Programa de Trabajo sobr e el Comercio Electrónico 
de 1998 a fin de abordar la importante brecha digital, que se ha hecho patente a raíz de la pandemia 
de COVID -19. 
1.31.  El representante de Burkina Faso , en nombre de los Cuatro del Algodón  y de los 36 países 
africanos productores y/o e xportadores de algodón y productos de algodón , respalda las 
declaraciones formuladas por los PMA, el Grupo Africano, el Grupo ACP y el G -90. Los Cuatro del 
Algodón también desean dar las gracias al Embajador Ford por la excelente labor que ha realizado 
durante su mandato, sobre todo en un período difícil. La pandemia de COVID -19 y las medidas 
comerciales adoptadas repercuten negativamente en las actividades del sector del algodón. Entre WT/GC/M/184  
 
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  marzo y abril de  2020, el consumo mundial de algodón disminuyó un 6,4 %, y entre enero y abril 
de 2020 los precios del algodón disminuyeron un 26,1 %. Durante ese mismo período, las 
importaciones y exportaciones mundiales de algodón cayeron un 6,6 % y un 6,8 %, respectivamente.  
1.32.  En los países del grupo de los Cuatro del Algodón, u n promedio del 70 % de la fibra producida 
en 2020 ha quedado bloqueada en fábricas, en tránsito o en puertos y expuesta al sol y al mal 
tiempo, con las repercusiones inmediatas que ello tiene en términos de pérdida de calidad y aumento 
de los costos. Tradic ionalmente, el pago a los productores se ha hecho al finalizar la campaña 
algodonera, por lo que el actual bloqueo de la fibra producida tiene consecuencias directas en los 
niveles de indigencia y exceso de endeudamiento y en el riesgo de hambrunas de mill ones de 
personas.  
1.33.  Ahora más de nunca, el sector del algodón de los PMA necesita el apoyo de los asociados para 
el desarrollo para encontrar una solución duradera a las preocupaciones de los Cuatro del Algodón 
que aborde de manera eficaz y sostenible los ef ectos devastadores de la pandemia de COVID -19. 
El grupo de los Cuatro del Algodón, integrado por PMA, no dispone de recursos sustanciales para 
elaborar un plan que permita reactivar sus sectores agrícolas afectados por la COVID -19 como el 
que los Miembros desarrollados pueden ofrecer a los suyos, lo que acentúa los desequilibrios ya 
existentes derivados de la ayuda interna causante de distorsión del comercio destinada al algodón 
y los subproductos del algodón.  
1.34.  Para avanzar en las negociaciones, los Cuatro d el Algodón invitan a la Secretaría a realizar 
una evaluación cuantitativa de las repercusiones económicas y sociales de la COVID -19 en el sector 
del algodón de los PMA, que dependen en gran medida de la producción, elaboración y 
comercialización del algodó n. Además de llegar a un acuerdo sobre la cuestión de la ayuda interna 
al algodón antes de la CM12, es necesario debatir propuestas concretas que ayuden a abordar las 
preocupaciones legítimas relacionadas con los aspectos tanto comerciales como de desarrol lo de la 
cuestión del algodón.  
1.35.  Los Cuatro del Algodón siguen celebrando el compromiso mostrado por los Miembros que han 
participado intensamente en la cuestión del algodón con la finalidad de proseguir las negociaciones 
en un contexto difícil de crisis san itaria y económica. Para mejorar la interacción con las capitales, 
las reuniones sobre el algodón deben reanudarse en cuanto mejoren las circunstancias. Puede 
adoptarse cualquier otro posible enfoque intermedio, como por ejemplo el que el grupo de los Cuat ro 
del Algodón ha presentado hoy.  
1.36.  Los Cuatro del Algodón apoyan un proceso transparente, inclusivo y equitativo de conformidad 
con el procedimiento actual que facilite el nombramiento, en el plazo que se acuerde, del próximo 
Director General de la OMC, y q ue asegure la continuación de los preparativos para organizar 
la CM12 en 2021.  
1.37.  El representante de Costa Rica  en nombre de la Iniciativa Conjunta sobre la Reglamentación 
Nacional en la esfera de los Servicios, señala que hay 54 Miembros que han demostrado su 
compromiso con el proceso distribuyendo sus proyectos de listas indicativas, en los que proponen 
consignar el proyecto de Documento de Referencia sobre la Reglamentación Nacional en sus Listas 
anexas al AGCS. Ucrania presentó su comunicación hace poco, el 26 de marzo. El intercambio de 
proyectos de listas indicativas constituye un hito importante en esas negociaciones abiertas. Se trata 
de un paso esencial para seguir mejorando la credibilidad del proceso y la participación en él, 
especialmente teniendo en cuenta las circunstancias excepcionales del período. En la última reunión 
abierta, celebrada el 5 de marzo, los participantes pudieron resolver otras cuestiones pendientes del 
Documento de Referencia. En términos generales, en el momento presente solo q uedan por debatir 
unas pocas cuestiones.  
1.38.  Posteriormente, durante el período actual en que no ha sido posible celebrar reuniones 
presenciales, la Iniciativa ha seguido trabajando. El representante de Costa Rica señala que ha 
celebrado consultas bilaterales y en pequeños grupos, y que los participantes también siguen 
trabajando en las escasas cuestiones pendientes. Todas las delegaciones con las que ha mantenido 
consultas han expresado su compromiso con la Iniciativa y han manifestado su voluntad de 
mantener el impulso y de adaptar las modalidades de trabajo, plazos y objetivos del proceso a las 
circunstancias actuales.  WT/GC/M/184  
 
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  1.39.  Las delegaciones también han informado de sus continuos esfuerzos de divulgación dirigidos 
a los Miembros que no participan aún en la Iniciati va con objeto de abordar de manera práctica y 
mutuamente satisfactoria sus preocupaciones e intereses. El compromiso asumido en el marco de 
la Iniciativa es que el proceso siga siendo abierto, inclusivo y transparente, especialmente en las 
circunstancias a ctuales. El objetivo de la Iniciativa es alcanzar un resultado que sea compatible con 
las normas y procedimientos de la OMC, lo que contribuirá a facilitar aún más el comercio de servicios 
y a promover el crecimiento económico y el desarrollo. El represent ante de Costa Rica invita a todos 
los Miembros que aún no forman parte del proceso a que participen activamente en los debates y 
consideren la posibilidad de adherirse a la Iniciativa Conjunta sobre la Reglamentación Nacional en 
la esfera de los Servicios.  
1.40.  El Panamá  dice que su país se está centrando en asegurar un suministro suficiente de 
productos esenciales para luchar contra la pandemia de COVID -19 y estabilizar su economía y su 
sociedad. En este contexto, los Miembros deben proseguir sus esfuerzos para  asegurar la fluidez del 
comercio de bienes y servicios esenciales con miras a evitar, entre otras cosas, la escasez de 
alimentos y medicamentos. Por consiguiente, es importante entender cómo pueden contribuir 
la OMC y las negociaciones a la recuperación y  el desarrollo económicos en las circunstancias 
actuales.  
1.41.  Panamá ya ha expresado su opinión sobre las negociaciones en curso en reuniones anteriores. 
Panamá reitera su disposición a proseguir la labor de la OMC en un formato virtual complementado 
con otras  modalidades. Las tecnologías adoptadas deben garantizar la transparencia, la inclusión, la 
confidencialidad y el carácter intergubernamental de los procesos. Panamá sigue dispuesta a 
proseguir los debates, las presentaciones de documentos y los ejercicios  de transparencia en los 
órganos ordinarios y los grupos de negociación.  
1.42.  Panamá ha copatrocinado junto con otros 12 Miembros una comunicación3 en los Comités  MSF 
y OTC en la que se pide a los Miembros que suspendan la modificación de sus límites máximos de 
residuos para los productos de protección de plantas y los adapten a las normas internacionales con 
objeto de facilitar un comercio equitativo y previsible. Panamá espera que la tecnología ayude a los 
Miembros a debatir la cuestión. Los Miembros  también deben encontrar rápidamente una solución 
para el OSD y para el proceso de selección del nuevo Director General.  
1.43.  En cuanto a las negociaciones, aunque las plataformas virtuales permitirán la celebración de 
reuniones informales y sentarán la base de  futuras negociaciones, ahora no es el momento de 
utilizarlas para negociar. Lo mismo cabe decir de la labor de las iniciativas plurilaterales en las que 
participa Panamá. No obstante, los Miembros deben seguir trabajando en todas las esferas de 
negociació n, incluidos los servicios, a fin de asegurar el equilibrio de beneficios y responsabilidades 
resultantes de las diversas negociaciones y debates.  
1.44.  Durante el confinamiento, todo el mundo ha observado cómo el comercio electrónico ha 
permitido garantizar la seguridad alimentaria, los servicios básicos, los tratamientos y los servicios 
de salud. Ahora es aún más importante que nunca lograr resultados concretos en el Programa de 
Trabajo sobre el Comercio electrónico y hacer que la moratoria sobre los derechos d e aduana 
aplicables a las transmisiones electrónicas sea permanente.  
1.45.  Panamá y otros Miembros de América Latina han presentado también un documento de sala4 
para reforzar la labor de la OMC en tiempos de crisis sin pausa, pero con la flexibilidad que requi eren 
las circunstancias. Panamá valora asimismo positivamente la labor del Grupo de Trabajo Especial 
sobre Salud de la OMC. Para apoyar a este, Panamá propone la organización de consultas o de una 
reunión informal que permitan conocer mejor las preocupacio nes de las delegaciones y, tal vez, 
formular sugerencias sobre cómo organizar la labor de la OMC, ya sea por medios virtuales, mediante 
reuniones presenciales o a través de una combinación de ambos formatos, tanto durante la 
pandemia como después de esta, cuando se atenúen las restricciones. Las prácticas adoptadas por 
los Miembros para hacer frente a los actuales desafíos tendrán beneficios que se pondrán de 
manifiesto cuando acabe este período.  
 
3 La comunicación figura en el documento G/SPS/GEN/1778 -G/TBT/GEN/296. Posteriormente, se 
distribuyó una revisión con la signatura G/SPS/GEN/1778/Rev.1 -G/TBT/GEN/296/Rev.1.  
4 El documento de sala se puede consultar en el documento RD/GC/13 -RD/TNC/2.  WT/GC/M/184  
 
- 9 - 
 
  1.46.  El representante del Uruguay , en nombre del Grupo de Trabajo Informal sobre las Mipymes, 
hace extensivo su agradecimiento a todas las delegaciones que han patrocinado la declaración sobre 
las mipymes. Gracias a ello, el número total de copatrocinadores se eleva a 52, que representan 
a 79 Miembros, incluidos 4 que no  pertenecen al Grupo de Trabajo. El 26 de mayo se distribuyó una 
versión revisada con la signatura WT/ GC/215/Rev.1. Asimismo, da las gracias a los Miembros que 
han presentado voluntariamente información sobre las medidas que han adoptado para ayudar a 
sus mipymes en estos tiempos difíciles. Invita a los demás Miembros a seguir el ejemplo. La 
Secretaría está preparando una recopilación al respecto. Disponer de información actualizada y 
precisa sobre las medidas comerciales relacionadas con la COVID -19 reduce  la incertidumbre y 
permite a las mipymes adoptar decisiones informadas.  
1.47.  Los debates sobre el conjunto de propuestas que podrían formar parte de un paquete 
ministerial prosiguieron en modo informal, impulsados por los copatrocinadores de las diversas 
propu estas. Al representante del Uruguay le complace asimismo observar que se han registrado 
nuevos avances y que varios de los textos parecen estar ya consolidados. Durante las próximas 
semanas, antes de la reunión de grupo que tiene intención de convocar el 2 1 de julio mediante la 
misma plataforma que se está utilizando en la actualidad, está previsto celebrar otra serie de debates 
informales y seminarios en línea. La reunión brindará la oportunidad de examinar los diversos textos 
y deliberar sobre el camino a  seguir.  
1.48.  La representante de Australia , en nombre de la iniciativa relativa a la Declaración Conjunta 
sobre el Comercio Electrónico y sus coordinadores, Australia , el Japón  y Singapur , informa de que 
desde la reunión de Jefes de Delegación celebrada en mar zo la iniciativa ha introducido cambios 
significativos en su programa de trabajo a raíz de la crisis de la COVID -19, aplazando por ejemplo 
las rondas de negociación previstas para marzo y abril. En lugar de ello, y en reconocimiento de la 
relevancia que es tán teniendo el comercio electrónico y el comercio digital durante la crisis, la 
iniciativa organizó a principios de mayo, en colaboración con las partes interesadas, una serie de 
seminarios en línea que contaron con una nutrida asistencia.  
1.49.  En ellos se exa minaron las nuevas cuestiones relacionadas con el comercio digital en el 
contexto de la pandemia de COVID -19, y en concreto la repercusión de la crisis en la utilización de 
pagos electrónicos y documentos electrónicos, el empleo de herramientas digitales p or las mipymes 
y el papel de los flujos de datos. Los coordinadores programaron una reunión plenaria virtual de la 
iniciativa relativa a la Declaración Conjunta para el 11 de junio que brindaría la oportunidad de 
intercambiar opiniones sobre la forma de av anzar en su labor en los próximos meses y de que los 
participantes pudiesen informar en los debates entre períodos de sesiones. La comunidad 
empresarial transmitió a la iniciativa la creciente importancia de las negociaciones sobre el comercio 
electrónico.  La iniciativa espera seguir avanzando a medida que las circunstancias lo permitan.  
1.50.  El representante de Santa Lucía , en nombre de la CARICOM , se despide del Embajador Ford 
de Guyana y le desea mucho éxito en la próxima etapa de su viaje. Subraya que el Emb ajador Ford 
ha representado brillantemente a la República Cooperativa de Guyana y que, por extensión, la región 
de la CARICOM también se ha beneficiado de su valiosa contribución a la OMC. Su hábil presidencia 
del Comité de Agricultura en Sesión Extraordin aria ha sido una fuente de inspiración para todos. Por 
consiguiente, la CARICOM desea al Embajador Ford  
1.51.  Debido a la pandemia del nuevo coronavirus, los Miembros están actuando en unas 
circunstancias sin precedentes, un período durante el cual sus economías  han sufrido daños 
importantes y sus escasos recursos han tenido que emplearse al máximo. Estas circunstancias 
requieren ideas nuevas y un renovado empeño por llevar adelante la labor de la Organización, a fin 
de que pueda desempeñar su función de organism o que se dedica a mejorar la vida del común de 
las gentes mediante un sistema de comercio equitativo, previsible y basado en normas.  
1.52.  Dada la importancia fundamental que el sistema multilateral de comercio tiene en su 
desarrollo, no es concebible que la CAR ICOM dé marcha atrás en su compromiso con el 
multilateralismo. Por consiguiente, la CARICOM insta a todos los Miembros a mantener su 
compromiso respecto a todos los ficheros de negociación. Por su parte, el Grupo de la CARICOM se 
compromete a participar y colaborar en el proceso de negociación de manera constructiva.  
1.53.  La CARICOM alienta también a los Miembros a aprovechar esta oportunidad para reflexionar 
sobre cómo pueden responder a los desafíos actuales y futuros, en particular los que afrontan los WT/GC/M/184  
 
- 10 - 
 
  países  en desarrollo y los PMA Miembros. La CARICOM es consciente de que la OMC está inmersa en 
un proceso de transición debido a la inminente partida del Director General y a otras cuestiones 
sistémicas a las que se enfrentan los Miembros. La CARICOM insta a lo s Miembros a mantener el 
rumbo y a renovar su compromiso con los principios en que se basa el multilateralismo.  
1.54.  La representante de Jamaica , en nombre del Grupo ACP , expresa el agradecimiento del 
Grupo  ACP al Embajador Ford por su gestión del Comité de Agr icultura en Sesión Extraordinaria 
desde  2018. El Embajador Ford ha impulsado la labor del Comité de manera equilibrada, justa, 
reflexiva y creativa. El Grupo ACP lamenta su inminente partida, ya que esperaba que su guía 
permitiese alcanzar resultados tangi bles en la CM12.  
1.55.  El Grupo ACP felicita al Presidente por su iniciativa de acoger la reunión extraordinaria virtual 
del Consejo General celebrada el 15 de mayo a fin de intercambiar opiniones sobre las repercusiones 
de la COVID -19 en la labor de la OMC, las  economías de los Miembros y el comercio. Al margen de 
la labor y la reflexión llevadas a cabo en el seno del Grupo ACP sobre las consecuencias de 
la COVID -19, la reunión del Consejo General llevó al Grupo ACP a concluir que las repercusiones de 
la COVID -19 serán importantes y duraderas, y que para lograr soluciones mutuamente beneficiosas 
a corto, medio y largo plazo será necesaria la colaboración de todos los Miembros. Las repercusiones 
afectarán sin duda a los programas de trabajo. Por este motivo, el Gr upo ACP insta a los Miembros 
a cooperar con flexibilidad y diplomacia para abordar las cuestiones que se planteen. Esto es 
especialmente importante para el mandato de negociación sobre las subvenciones a la pesca, la 
agricultura, los servicios y el trato e special y diferenciado.  
1.56.  Los Miembros también deben centrar su atención en el vínculo existente entre el Acuerdo 
sobre los ADPIC y la salud pública, en particular en lo que se refiere a la accesibilidad y disponibilidad 
de medicamentos y tecnologías asequib les para luchar contra la COVID -19. Al Grupo ACP le 
preocupan las restricciones a la exportación, incluidas las impuestas a los alimentos y los suministros 
médicos. Los Miembros deben tener presente la manera en que han procedido en estas 
circunstancias im previstas. Deben velar por que su labor futura sea inclusiva y transparente. Al 
mismo tiempo, dada su importancia para la economía mundial, los Miembros deben tratar de 
preservar las funciones básicas de la OMC y la sostenibilidad de su funcionamiento.  
1.57.  La COVID -19 no da carta blanca para hacer ignorar las normas de la OMC. La pandemia 
también ha puesto de relieve las desigualdades que existen entre y dentro de los países, lo que sirve 
para destacar por qué la concesión de un trato especial y diferenciado a los países en desarrollo y 
los PMA Miembros forma parte integrante de la estructura del sistema multilateral de comercio y 
para resaltar la importancia de las numerosas cuestiones que figuran en la propuesta del G -90. 
El Grupo ACP reitera su compromiso con  un sistema multilateral inclusivo, transparente y basado en 
normas cuya institución central sea la OMC. La OMC debe atender las necesidades de todos sus 
Miembros. Y en su esfuerzo colectivo, debe prestar especial atención a los más vulnerables, velando 
por que todos sus Miembros puedan identificarse con la labor de la Organización.  
1.58.  El representante de Indonesia , que interviene en el marco de los puntos 1 y 2, se adhiere a 
la declaración que hará la ASEAN. La pandemia no solo ha obligado a los sistemas sani tarios de los 
Miembros a funcionar al máximo de su capacidad, sino que también ha amenazado de manera crucial 
el crecimiento económico mundial, dejándolos sin otra opción que reasignar recursos para apoyar a 
las empresas locales y evitar la recesión. A pes ar de ello, la actual dinámica de propagación del virus 
sugiere que la lucha por mantener la estabilidad sanitaria, social y económica persistirá, y el 
fenómeno actual muestra que el mundo en desarrollo es el más afectado.  
1.59.  Durante estos tiempos difíciles e s necesario preservar la apertura comercial, pero también 
deben respetarse aquellas flexibilidades adoptadas por los Gobiernos que sean compatibles con los 
Acuerdos de la OMC. Como se puede ver en su notificación sobre la COVID -19, las medidas 
adoptadas po r Indonesia en respuesta a la crisis son válidas. La pandemia muestra a los Miembros 
que las normas de comercio multilateral también deben garantizar los derechos humanos básicos, 
entre ellos la seguridad alimentaria, el acceso a la salud y el apoyo básico  a las sociedades 
vulnerables, que son esenciales en este difícil período.  
1.60.  Hasta la fecha, se ha avanzado poco en las cuestiones fundamentales objeto de mandato en 
la agricultura y en otras esferas. Tampoco está claro cómo se reactivará el Órgano de Apelac ión para 
restablecer el sistema de solución de diferencias en dos etapas. Siempre que sea posible, la WT/GC/M/184  
 
- 11 - 
 
  continuación del debate sobre las disciplinas de las subvenciones a la pesca no debe perder de vista 
la necesidad de apoyar a las comunidades costeras vul nerables y a la pesca en pequeña escala. Los 
esfuerzos de los Miembros en las negociaciones sobre la agricultura también deben ir encaminados 
a que los debates sobre la constitución de existencias públicas y el mecanismo de salvaguardia 
especial se reanude n y avancen lo antes posible.  
1.61.  El representante de la India dice que, dado que en muchas partes del mundo el número de 
infecciones y muertes causadas por el virus COVID -19 sigue creciendo, el principal objetivo de los 
Gobiernos es garantizar la salud y segu ridad de sus ciudadanos. Las exigencias de la crisis actual 
han dejado a los Miembros con poco ancho de banda para las negociaciones. Varios Miembros han 
subrayado además la necesidad de reajustar sus prioridades y posiciones en la OMC para mitigar las 
consecuencias económicas y sociales de la crisis. Esto dificulta que las negociaciones puedan llevarse 
a cabo en su formato habitual. Lo que se necesita ahora mismo es aprovechar la oportunidad que 
brinda la crisis para construir un sistema de comercio multil ateral más inclusivo, equilibrado y 
resiliente.  
1.62.  Dice que las prioridades de la India en la OMC siguen siendo las siguientes: i) resolver la 
situación de estancamiento del Órgano de Apelación; ii) identificar una forma más eficaz y duradera 
de garantizar la  seguridad alimentaria de los más vulnerables y acabar con las asimetrías históricas 
en los niveles autorizados de MGA previstos en el Acuerdo sobre la Agricultura; iii) atender la urgente 
necesidad de crear la capacidad digital en los países en desarrollo  y PMA Miembros en esferas como 
las competencias digitales y la infraestructura de banda ancha, a fin de que todo el mundo, incluidos 
los citados países, pueda aprovechar las ventajas de aplicaciones de comercio electrónico como la 
enseñanza en línea, la t elemedicina, los pagos electrónicos y la utilización de plataformas digitales 
para obtener bienes y servicios (la necesidad de nuevas fuentes de ingresos para los países en 
desarrollo, incluidos los PMA, también ha puesto de relieve la necesidad de poner f in a la moratoria 
sobre el comercio electrónico que requiere no imponer derechos de aduana a las transmisiones 
electrónicas); iv) concluir las negociaciones sobre las disciplinas relativas a las subvenciones a la 
pesca con un trato especial y diferenciado apropiado para los países en desarrollo, incluidos los PMA, 
con objeto de proteger a sus pequeños pescadores de subsistencia; y v) permitir el uso efectivo de 
las flexibilidades previstas en el Acuerdo sobre los ADPIC para garantizar el acceso de todos a 
medicamentos esenciales, tratamientos y vacunas a precios asequibles, especialmente en el 
contexto de la pandemia de COVID -19. 
1.63.  En lo personal, es hora de que se despida, ya que su mandato finaliza y regresa a la India. 
Ha sido un privilegio trabajar con dis tinguidos colegas y delegados, así como con los sobresalientes 
profesionales de la Secretaría. Siempre apreciará esta experiencia. Agradece a todos su amistad y 
la cooperación que le han brindado a él mismo y a su delegación. Durante los últimos tres años,  
la OMC se ha enfrentado a uno de los períodos más difíciles. La parálisis de la OMC y su consiguiente 
ineficacia ha dejado de ser una posibilidad teórica y podría convertirse en una trágica realidad. Los 
Miembros deben asegurarse de que esto no suceda.  
1.64.  La India siempre ha valorado el sistema de comercio multilateral encarnado por la OMC, no 
porque le haya dado ventajas especiales, sino por sus numerosos logros. La OMC ha mantenido los 
mercados abiertos; ha evitado hasta hace poco que se produjeran guerras comerciales; ha 
contribuido al crecimiento mundial, sacando de la pobreza a cientos de millones de personas; y ha 
representado un bien público mundial. Y lo que es más importante, tiene una enorme capacidad de 
generar crecimiento económico, especialmente p ara las personas que viven en los márgenes de la 
vida y para los países que han quedado al margen del desarrollo. El día que no responda a estas 
expectativas será sin duda un día triste, y una oportunidad perdida. Se marcha con la convicción de 
que la capa cidad y la sabiduría de los Miembros ayudarán a la OMC a capear muchos temporales y 
de que, bajo la dirección del Presidente, el sistema de comercio multilateral basado en normas no 
solo perdurará sino prevalecerá.  
1.65.  La representante de  Sudáfrica  desea mucha  suerte a los Embajadores Ford y Deepak y dice 
que ambos se marchan en el momento en que más se necesita su sabiduría. Sudáfrica respalda las 
declaraciones formuladas por el Grupo ACP y el Grupo Africano. Esta es la primera reunión regular 
que celebra el C onsejo General desde el estallido de la COVID -19, que ha causado estragos en todo 
el mundo. África, que dispone de unos recursos públicos limitados y unos sistemas sanitarios que 
ya están al límite, tiene por delante una tarea especialmente difícil para mi tigar los efectos de la 
pandemia. El Banco Mundial prevé que el crecimiento en el África Subsahariana disminuirá de 
un 2,4% en 2019 a un -5,1% en 2020. La crisis ha tenido efectos inmediatos y particularmente WT/GC/M/184  
 
- 12 - 
 
  graves en los Miembros en desarrollo, que en el mes de marzo sufrieron una fuga de capitales mucho 
mayor que la experimentada durante la crisis de  2008-2009. A ello hay que añadir la fluctu ación de 
las monedas, algunas de las cuales se han hundido, así como la importante caída de los ingresos 
por exportaciones y remesas, de los ingresos derivados del turismo y de las divisas, todo ello en un 
momento en que los pagos de la deuda han aumentado . Es la tormenta perfecta. Por lo tanto, no es 
momento de elaborar normas. Las negociaciones deben mantenerse en suspenso para que los 
Miembros puedan responder a las crisis.  
1.66.  La situación exige reflexionar sobre el papel que puede desempeñar el sistema mul tilateral 
de comercio para promover la recuperación económica. Será necesario reajustar las negociaciones 
y las posiciones de negociación para promover la resiliencia de las economías nacionales, un factor 
que es clave para reforzar la resiliencia de la ec onomía mundial. Para ello, será necesario aplicar 
una cláusula de paz a todas las medidas públicas puestas en marcha en el contexto de la COVID -19 
y reforzar las disposiciones sobre trato especial y diferenciado. La COVID -19 ha puesto de relieve la 
importa ncia decisiva de las propuestas del G -90 para promover la salud pública, acelerar la 
industrialización, mejorar y modernizar las manufacturas, fomentar la transferencia de tecnología y 
cerrar la brecha digital a fin de promover una economía digital inclusi va. El G -90 agradece a los 
Miembros sus respuestas y está preparando una respuesta al respecto. Para alcanzar los ODS y 
promover la resiliencia y la recuperación económica en el contexto de la COVID -19 es esencial que 
haya progresos significativos en la la bor del CCD en Sesión Extraordinaria.  
1.67.  Para ello es necesario también defender el carácter multilateral de la OMC a fin de promover 
la cooperación mundial por encima de las normas plurilaterales que fragmentan el sistema de 
comercio multilateral; preservar los instrumentos de política que promueven la recuperación 
económica; flexibilizar las políticas con objeto de promover el reequilibrio entre las normas 
mundiales y los imperativos del desarrollo económico nacional; formular normas que respalden un 
crecimi ento impulsado por la producción, la creación de empleo y la transformación estructural; 
abordar las distorsiones presentes en el comercio de productos agropecuarios y promover la 
seguridad alimentaria; elaborar normas sobre las subvenciones a la pesca que  no limiten la 
capacidad de los Miembros de promover la pesca sostenible, la seguridad alimentaria y el desarrollo 
económico; examinar la moratoria sobre el comercio electrónico, especialmente en un contexto de 
las limitaciones fiscales que dificultan la a plicación de medidas de respuesta y planes de recuperación 
económica; y acabar con la amenaza que las reclamaciones no basadas en una infracción y las 
reclamaciones en casos en que existe otra situación en el ámbito de los ADPIC representan para la 
aplicac ión efectiva de las flexibilidades previstas en el Acuerdo sobre los ADPIC, acordando que las 
reclamaciones no basadas en una infracción no son aplicables en el marco de ese Acuerdo.  
1.68.  El representante de Vanuatu , en nombre del Grupo del Pacífico , suscribe l as declaraciones 
formuladas por el Grupo ACP y el Grupo de PMA. Aunque las negociaciones se han estancado a causa 
de la COVID -19, el Grupo del Pacífico agradece a los Presidentes del Comité de Agricultura en Sesión 
Extraordinaria y del Grupo de Negociación  sobre las Normas por ponerse en contacto con los 
Miembros para consultar cómo se puede avanzar en las negociaciones. Tras la reunión del Consejo 
General Extraordinario del 15 de mayo y de la reunión del Comité de Agricultura en Sesión 
Extraordinaria del 2 5 de mayo, en las que se debatieron las medidas comerciales impuestas por los 
Miembros, es evidente que habrá que considerar la posibilidad de reajustar el nivel de ambición y 
las prioridades para responder a estos momentos difíciles.  
1.69.  Es necesario aclarar las normas que prevén la aplicación de restricciones a la exportación a 
los productos agropecuarios e industriales a fin de evitar en un futuro situaciones que pongan en 
peligro el acceso de los países pequeños y vulnerables muy depend ientes de las importaciones a 
suministros esenciales, como por ejemplo alimentos y medicamentos. El Grupo del Pacífico siempre 
ha insistido en el Grupo de Negociación sobre las Normas en la necesidad de un margen de actuación 
para desarrollar sus sectores pesqueros. Debido a la necesidad de garantizar la seguridad 
alimentaria y de los medios de subsistencia en las EPV, y sobre todo en los pequeños Estados 
insulares en desarrollo, la COVID -19 ha reforzado ese mensaje. Ahora es más urgente que antes 
examinar la cuestión de la constitución de existencias públicas. También es necesario reflexionar 
acerca de cómo se puede ayudar a los Miembros en desarrollo a la luz de las medidas comerciales 
centradas en cuestiones sanitarias y fitosanitarias y los obstáculos té cnicos al comercio surgidos 
durante la COVID -19. 
1.70.  El representante de la Unión Europe a agradece al Embajador Ford su labor como Presidente 
del Comité de Agricultura en Sesión Extraordinaria, su dinamismo y su entusiasmo. En cuanto al WT/GC/M/184  
 
- 13 - 
 
  punto tratado del orden  del día, es importante que la OMC vuelva a encarrilarse y pase de nuevo al 
modo de negociación. La Unión Europea ha tomado nota esta misma semana del último anuncio del 
Gobierno Federal Suizo, y espera que a partir de junio los Miembros puedan volver a ce lebrar algún 
tipo de reuniones presenciales. La Unión Europea es partidaria de que prosigan esas reuniones 
virtuales y de que se adopten decisiones mediante procedimientos virtuales y escritos, según 
proceda. Es importante que los Miembros reanuden las neg ociaciones sobre la pesca y que continúen 
las iniciativas relativas a las Declaraciones Conjuntas y las negociaciones sobre la agricultura. 
El sistema multilateral de comercio necesita una OMC que funcione. La Unión Europea espera que 
los Miembros abandone n pronto esta fase y que a partir de junio vuelvan a encarrilar su trabajo.  
1.71.  El representante de Guyana  dice, a título personal, que desea agradecer las amables palabras 
que le dedicaron la semana pasada. En lo que respecta a los agregados de agricultura, d ice que 
cuando en las negociaciones sobre la agricultura se alcancen más resultados será gracias a la energía 
que esos agregados han aportado para impulsar el proceso. Los progresos logrados en los 
dos últimos años se explican por lo bien que han represent ado a sus delegaciones y por el enorme 
esfuerzo que han hecho por ponerse en el lugar del otro. También desea dar las gracias a la 
Secretaría, y en particular a la División de Agricultura y Productos Básicos. La labor de la Presidencia 
del Comité de Agricu ltura en Sesión Extraordinaria no sería viable sin ayuda tanto técnica como 
organizativa. Encomia al equipo que se ocupa de las cuestiones relativas a la agricultura 
(Edwini  Kessie, Cédric Pene, Ulla Kask, Diwakar Dixit, Marieme Fall y Helen Favez), así co mo a todos 
los demás miembros de la División de Agricultura.  
1.72.  Da las gracias al personal que integra la Misión de Guyana por el apoyo brindado durante este 
período, y a su esposa, que ha sido su copresidenta en los últimos cuatro años en Ginebra y en 
todos los Comités que ha presidido durante los últimos cuarenta años, por su contribución a la labor 
de la Presidencia del Comité de Agricultura en Sesión Extraordinaria. Hace extensivo su 
agradecimiento a todos los colegas que ha conocido en Ginebra durante los  últimos cuatro años. Su 
generosidad de espíritu es lo que más recordará. En apenas un mes dejará Ginebra esperanzado y 
lleno de energía, y les da las gracias por ello. Insta a los Miembros a que, dondequiera que se hallen, 
sigan colaborando para lograr el  mundo inclusivo, sostenible, pacífico y sólido que todos merecen, 
y sobre todo a trabajar para establecer el sistema de comercio agropecuario equitativo y orientado 
al mercado que hará posible ese mundo.  
1.73.  El representante de Suiza  dice que, en la reunión e xtraordinaria virtual del Consejo General 
celebrada el 15 de mayo para examinar las medidas relacionadas con el comercio adoptadas en el 
contexto de la COVID -19, Suiza expuso las características principales de la Declaración Ministerial 
sobre la COVID -19 y el sistema multilateral de comercio distribuida como documento del Consejo 
General con la signatura WT/GC/212. Los Ministros que apoyan la Declaración están buscando 
fórmulas para garantizar durante la crisis sanitaria el flujo continuo de suministros méd icos vitales 
y otros bienes y servicios fundamentales.  
1.74.  También desean reafirmar que la OMC tiene un papel esencial que desempeñar a este 
respecto. Suiza informa a los Miembros de que la declaración conjunta cuenta actualmente con el 
apoyo de 46 Ministros e ncargados de los asuntos relacionados con la OMC, que representan a un 
amplio espectro de los Miembros de la Organización. Hoy se ha distribuido en el 
documento  WT/GC/212/Rev.1 una versión revisada en la que figuran cuatro nuevos 
copatrocinadores: Mauritan ia, Papua Nueva Guinea, Qatar y Seychelles.  
1.75.  El Consejo General toma nota  del informe del Director General y de las declaraciones 
formuladas.5 
2  APLICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE BALI, NAIROBI Y BUENOS AIRES - DECLARACIÓN 
DEL PRESIDENTE  
2.1.  El Presidente  recuerda6 que este punto está inscrito en el orden del día desde  2014, para que 
el Consejo General siga haciendo un seguimiento de las Decisiones Ministeriales adoptadas en Bali, 
Nairobi y Buenos  Aires de manera transparente. Como consecuencia de las medidas de 
confinamiento y la suspensión de las reuniones presenciales desde mediados de marzo, la mayoría 
 
5 En res puesta a la solicitud hecha por las delegaciones de Egipto y el Gabón, sus declaraciones en el 
marco de este punto se han incorporado al acta de esta reunión y figuran en el anexo 1 del presente informe.  
6 La declaración del Presidente se distribuyó con la signatura JOB/GC/232.  WT/GC/M/184  
 
- 14 - 
 
  de los órganos de la OMC todavía no se ha reunido desde la última reunión ordinaria del Consejo 
General. Señala que su informe de hoy será muy breve y se centrará  únicamente en las escasas 
cuestiones en las que ha habido novedades de las que le gustaría informar.  
2.2.  En relación con el Programa de Trabajo sobre el Comercio Electrónico, de conformidad con la 
Decisión del Consejo General de diciembre y tras la reunión de  marzo del Consejo General, se 
distribuyeron dos comunicaciones: una con la signatura WT/GC/W/798, sobre el alcance y las 
repercusiones de la moratoria relativa al comercio electrónico, presentada por dos Miembros7; y la 
otra con la signatura WT/GC/W/799,  sobre la ampliación y profundización de los debates sobre la 
moratoria relativa a la imposición de derechos de aduana a las transmisiones electrónicas, 
presentada por varios Miembros.8 
2.3.  Como consecuencia de la suspensión de las reuniones, se pospuso la re unión informal abierta 
prevista para el 16 de marzo, que tenía por objeto examinar esas comunicaciones. Se ha programado 
una reunión informal abierta virtual para mediados de julio, a fin de dar a las delegaciones la 
oportunidad de examinar las dos comunic aciones y cualquier otra comunicación que los Miembros 
deseen presentar de aquí a entonces. Se comunicará información adicional sobre la reunión a su 
debido tiempo. Dado que son los Miembros quienes determinan su labor, y habida cuenta de la 
importancia de l comercio electrónico, como lo ha puesto de manifiesto la pandemia de COVID -19 y 
lo acaban de mencionar varias delegaciones en el marco del punto anterior, alienta a las delegaciones 
a que contribuyan a los debates en los cuatro órganos competentes formul ando sus opiniones e 
ideas concretas sobre cómo pueden los Miembros impulsar su labor sobre el comercio electrónico en 
el marco del Programa de Trabajo.  
2.4.  En cuanto a las reclamaciones no basadas en una infracción y las reclamaciones en casos en 
que existe o tra situación en el ámbito de los ADPIC, la Presidenta designada del Consejo de 
los ADPIC celebró algunas consultas virtuales para determinar qué puntos del orden del día del 
Consejo de los ADPIC podrían abordarse en reuniones virtuales o mediante procedim ientos 
alternativos/escritos. En lo que respecta concretamente a las reclamaciones no basadas en una 
infracción, las delegaciones no consideraron urgente reanudar los debates en esa etapa a la luz del 
aplazamiento de la CM12. Sin embargo, algunas delegacio nes sugirieron que el tiempo disponible 
podría aprovecharse para examinar la cuestión de manera informal e ir preparándose para cuando 
pudieran reanudarse las reuniones presenciales. La Presidenta indicó que seguiría manteniendo un 
diálogo con los Miembros  a ese respecto.  
2.5.  En relación con los resultados ministeriales en la esfera de la agricultura, la única novedad que 
cabe señalar es un primer recurso a la Decisión Ministerial de Bali sobre la constitución de existencias 
públicas con fines de seguridad alim entaria. El 31 de marzo, un Miembro notificó al Comité de 
Agricultura que había rebasado el nivel de minimis  para el arroz en la campaña de 
comercialización  2018-2019 y que ello quedaba cubierto por la solución provisional prevista en la 
Decisión de Bali9 y en la posterior Decisión del Consejo General de noviembre de  2014.10 El Comité 
de Agricultura examinará la información presentada en virtud de la Decisión.  
2.6.  En cuanto a las normas de origen preferenciales para los PMA, el Comité de Normas de Origen 
se reunió el 5 de marzo. En esa reunión, el Grupo de PMA solicitó un "balance" con el fin de evaluar 
la aplicación de la Decisión y las deficiencias existentes. La finalidad era transmitir esa evaluación a 
la CM12 con miras a seguir trabajando en la simplificac ión de las normas de origen. En la reunión 
antes mencionada, se reconoció por lo general que podría realizarse una evaluación. En cuanto a la 
Ayuda para el Comercio , el 27 de mayo el Presidente del  CCD organizó un seminario en línea para 
informar a los Mie mbros de las medidas que habían adoptado las instituciones financieras 
internacionales en apoyo de la respuesta a la COVID -19 y la recuperación.  
2.7.  Antes de concluir, también señala que el 27 de mayo celebró una reunión virtual con los 
Presidentes de los órga nos ordinarios en la que mantuvieron un debate útil sobre diversos asuntos, 
incluidos sobre los que acaba de informar, pero también, de manera más general, sobre cuestiones 
clave para su labor colectiva en 2020, a saber, los métodos de trabajo en los órgan os de la OMC en 
 
7 India y Sudáfrica.  
8 Australia; Canadá; Chile; Colombia; Hong Kong, China; Islandia; República de Corea; Nueva Zelandia; 
Noruega; Singapur; Suiza; y Uruguay.  
9 Esta Decisión Ministerial de Bali puede consultarse en  el documento WT/MIN(13)/38.  
10 WT/L/939.  WT/GC/M/184  
 
- 15 - 
 
  las circunstancias actuales, y los debates que están teniendo lugar en el marco de los órganos 
ordinarios sobre cuestiones relacionadas con la COVID -19. Espera con interés seguir colaborando 
con los Presidentes de todos los órganos ordinari os para estudiar las sinergias y las posibilidades de 
mejorar la coordinación, en particular en estos tiempos difíciles.  
2.8.  El representante de l Chad, en nombre de los PMA , señala que las decisiones adoptadas en 
anteriores Conferencias Ministeriales para impu lsar una mayor integración de los PMA en el comercio 
mundial siguen siendo prioritarias. Es prioritario que los PMA y sus economías puedan beneficiarse 
de la plena aplicación de las decisiones relativas, entre otras cosas, al acceso a los mercados libre 
de derechos y de contingentes, la exención para los proveedores de los PMA en la esfera de los 
servicios y las normas de origen preferenciales en favor de los PMA. Los resultados que se han 
logrado en torno a estas cuestiones comerciales, que son el fruto de  importantes negociaciones, 
deben materializarse concretamente sobre el terreno.  
2.9.  Los PMA dan las gracias a los Miembros que otorgan preferencias y que han progresado de 
manera efectiva en la aplicación de las decisiones adoptadas en favor de los PMA. Alien tan a los que 
aún no lo han hecho a seguir su ejemplo y esperan que los interlocutores comerciales de los PMA 
les ayuden a exportar o a aumentar sus exportaciones, que se espera crezcan con la concesión de 
preferencias. Por su parte, los PMA necesitan aume ntar la tasa de utilización de las preferencias 
otorgadas en su favor.  
2.10.  Los PMA han formulado recomendaciones a este respecto y acogen con beneplácito la labor 
que han realizado junto con los Miembros y la Secretaría a fin de lograr la puesta en práctica de  las 
Decisiones Ministeriales adoptadas en favor de los PMA. Sin embargo, los Miembros pueden hacer 
más para alcanzar realmente su objetivo común de lograr una mayor integración multilateral y unos 
mayores beneficios económicos y sociales, en consonancia c on los Objetivos de Desarrollo 
Sostenible.  
2.11.  El representante de la Unión Europea  señala, en relación con la Decisión Ministerial de Bali 
sobre la constitución de existencias públicas con fines de seguridad alimentaria, que por primera vez 
un Miembro ha invo cado esa Decisión. La Unión Europea está examinando actualmente la 
notificación pertinente sobre la ayuda interna y los datos que la acompañan, y espera con interés su 
examen en el Comité de Agricultura a la luz de las prescripciones de la Decisión de Bali . 
2.12.  En cuanto a la Decisión de Nairobi sobre la competencia de las exportaciones, hay todavía 
tres Miembros que no han notificado sus listas. La Unión Europea insta a los Miembros en cuestión 
a que presenten las necesarias modificaciones de las listas lo ant es posible.  
2.13.  El representante de Suiza  dice que el documento de trabajo WT/GC/W/799, titulado 
"Ampliación y profundización de los debates sobre la moratoria relativa a la imposición de derechos 
de aduana a las transmisiones electrónicas", se distribuyó el 26 de marzo y contó con el patrocinio 
de Australia; el Canadá; Chile; Colombia; Hong Kong, China; Islandia; la República de Corea; 
Nueva  Zelandia; Noruega; Singapur; el Uruguay, y Suiza. Suiza se complace en anunciar que 
Tailandia también se va a sumar al documento en calidad de copatrocinador.  
2.14.  La comunicación tiene por objeto reflejar y destacar elementos esenciales del estudio 
publicado en noviembre de  2019 por la OCDE sobre las transmisiones electrónicas y el comercio 
internacional. Suiza no tiene intención de iniciar hoy un intercambio de opiniones exhaustivo, algo 
que los copatrocinadores reservan para los debates estructurados sobre la moratoria. Lo que Suiza 
desea subrayar es que el estudio de la OCDE contiene algun as herramientas valiosas que permiten 
evaluar las repercusiones de la moratoria de manera más integrada, como por ejemplo un análisis 
del bienestar que muestra no solo la pérdida de ingresos públicos sino también el aumento del 
bienestar de los consumidore s que la ausencia de derechos sobre las transmisiones electrónicas trae 
consigo.  
2.15.  El estudio también aporta elementos importantes sobre los efectos negativos de los aranceles 
en la productividad y el empleo, y analiza impuestos no discriminatorios y más est ables, como el  IVA 
o el impuesto sobre bienes y servicios. El estudio también sitúa las posibles repercusiones en los 
ingresos en una perspectiva más amplia. El documento de trabajo WT/GC/W/799 recoge los 
elementos que los copatrocinadores consideran impor tantes para enriquecer los debates. WT/GC/M/184  
 
- 16 - 
 
  Por consiguiente, Suiza y los copatrocinadores esperan con interés participar con los Miembros en 
la reunión abierta sobre la moratoria, programada provisionalmente para mediados de julio.  
2.16.  El Consejo General toma nota  de la declaración de la Presidencia y de las demás declaraciones.  
3  PROGRAMA DE TRABAJO SOBRE LAS PEQUEÑAS ECONOMÍAS - INFORME DEL 
PRESIDENTE DEL COMITÉ DE COMERCIO Y DESARROLLO EN SESIÓN ESPECÍFICA  
3.1.  El Presidente  recuerda que, de conformidad con lo acordado en  el Consejo General en 2002, el 
Programa de Trabajo sobre las Pequeñas Economías es un punto permanente del orden del día, y el 
Comité de Comercio y Desarrollo (CCD) informa periódicamente al Consejo sobre los avances de la 
labor en sus sesiones específica s. En Buenos Aires, los Ministros adoptaron una Decisión por la que 
reafirmaban su apoyo al Programa de Trabajo y pedían al CCD que prosiguiera sus trabajos en 
sesiones específicas bajo la responsabilidad general del Consejo General.  
3.2.  El Embajador Mohammad Qurban Haqjo (Afganistán), Presidente del CCD en Sesión Específica , 
recuerda que el 26 de marzo estaba previsto celebrar una reunión del CCD en Sesión Específica 
sobre las pequeñas economías cuyo principal objetivo era brindar al CCD en Sesión Específica l a 
oportunidad de acordar un proyecto de Decisión Ministerial relativa al Programa de Trabajo sobre 
las Pequeñas Economías con vistas a la CM12. La reunión hubiera permitido que el CCD en Sesión 
Específica aprobara su informe al Consejo General, conforme a la práctica habitual en el período 
previo a una Conferencia Ministerial. Estaba previsto que, después de la reunión formal del CCD en 
Sesión Específica, se celebrase ese mismo día un seminario sobre las oportunidades y problemas 
que plantea la atracción de  inversiones para las pequeñas economías.  
3.3.  Debido al brote de COVID -19 y a la consiguiente suspensión de todas las reuniones en la OMC, 
el 26 de marzo no pudieron celebrarse ni la reunión formal del CCD en Sesión Específica ni el 
seminario sobre atracción d e inversiones. Como la propia CM12 también se ha aplazado, tendrá que 
estudiar con el Grupo de EPV cómo desean proceder los proponentes en el CCD en Sesión Específica 
en los próximos meses. Sobre esa base, podrá determinar cuándo podría celebrarse la próxi ma 
reunión del Comité en Sesión Específica.  
3.4.  El representante de Vanuatu , en nombre del Grupo del Pacífico , suscribe las declaraciones 
formuladas por las EPV. Aunque la cancelación de la sesión dedicada a examinar la atracción de 
inversiones fue inevitable,  el Grupo del Pacífico subraya la importancia del Programa de Trabajo 
sobre las Pequeñas Economías, ya que el Grupo del Pacífico está compuesto por economías pequeñas 
y abiertas que dependen de un reducido número de productos de exportación y están muy exp uestas 
a las perturbaciones económicas externas y a otro tipo de perturbaciones, como la COVID -19. 
3.5.  Las consecuencias de la COVID -19 han acentuado la vulnerabilidad del Grupo del Pacífico, 
resultante de su gran dependencia de las importaciones y de unos poc os sectores clave como el 
turismo, que ha registrado una desaceleración importante e inmediata. Además, los Miembros del 
Grupo del Pacífico tuvieron que hacer frente a la devastación provocada por los ciclones tropicales, 
entre otros el ciclón de categoría  5 Harold. Este claro recordatorio de que la región es siempre una 
de las más expuestas al cambio climático se produjo en mitad de los preparativos relacionados con 
la COVID -19 y puso de manifiesto las vulnerabilidades de estos países.  
3.6.  Aunque el Grupo del Pacífico ha mejorado su capacidad para hacer frente a casos de desastre, 
los ciclones son cada vez más graves y más frecuentes. Mientras los Miembros se preparan para 
reanudar su labor en los próximos meses, el Grupo del Pacífico solicita el apoyo de otros  Miembros 
para ayudar a reconstruir las economías del Grupo tras la COVID -19. Pide asimismo que se debatan 
en una sesión específica posibles maneras de fomentar la resiliencia económica y de impulsar la 
integración de las EPV en el sistema multilateral de comercio.  
3.7.  El representante de Mauricio  se suma a la declaración formulada por las EPV. Es evidente que 
la COVID -19 ha perjudicado gravemente a las economías pequeñas y vulnerables, incluidos los 
pequeños Estados insulares en desarrollo como Mauricio. Sus a mplias consecuencias han afectado, 
entre otras cosas, a la seguridad alimentaria, a la seguridad sanitaria y al comercio. Su vulnerabilidad 
se debe a su gran dependencia del comercio internacional, derivada del pequeño tamaño de los 
mercados nacionales, la  lejanía de sus principales interlocutores comerciales, la escasa WT/GC/M/184  
 
- 17 - 
 
  diversificación y su exposición a los efectos del cambio climático y los desastres naturales, factores 
todos ellos exacerbados por la COVID -19. 
3.8.  En consecuencia, las repercusiones socioeconóm icas que tendrán que afrontar las EPV serán 
graves y duraderas, ya que sus autoridades deben esforzarse por responder al aumento del 
desempleo y a una recesión económica sin precedentes. La sesión propuesta sobre la atracción de 
inversiones es ahora aún má s pertinente y oportuna, pues la entrada de IED será clave para ayudar 
a las pequeñas economías a responder a la crisis. Por consiguiente, Mauricio pide que la sesión se 
celebre lo antes posible y que el Programa de Trabajo se refuerce para tener en cuenta  los efectos 
imprevistos de la pandemia, que en muchos casos resultarán desastrosos para las EPV y los 
pequeños Estados insulares en desarrollo.  
3.9.  El representante de Santa Lucía , en nombre de la CARICOM , señala que los miembros de 
la CARICOM siguen luchando  con la crisis sanitaria y económica provocada por la COVID -19 y con 
la amenaza inminente de una nueva temporada de huracanes en el Atlántico, que recuerdan a 
la CARICOM las singulares y extremas vulnerabilidades a que se enfrenta. Aunque la población a la  
que representan los miembros de la CARICOM es resistente, la pandemia la ha expuesto a unos 
niveles de incertidumbre económica sin precedentes, y particularmente a problemas relacionados 
con el acceso a la financiación necesaria para afrontar la crisis sa nitaria y económica.  
3.10.  Las repercusiones económicas han puesto en tela de juicio la capacidad de los Gobiernos 
centrales de cumplir los compromisos relacionados con la deuda y sostener los programas nacionales 
de protección social. La crisis ha puesto en tel a de juicio la capacidad de la CARICOM para participar 
de manera efectiva en el comercio mundial. Teniendo en cuenta esta realidad, corresponde al Grupo 
de la CARICOM recordar a los Miembros que el Programa de Trabajo sobre las Pequeñas Economías 
se concib ió como un mecanismo para identificar medidas relacionadas con el comercio que pudieran 
mejorar la integración de las pequeñas economías en el sistema multilateral de comercio.  
3.11.  El Grupo de la CARICOM está decepcionado por la lentitud con que avanza la inco rporación 
de las disposiciones sobre desarrollo pertinentes para los pequeños Estados en la estructura de 
elaboración de normas de la OMC. Estas disposiciones proporcionarán el margen de maniobra y la 
flexibilidad necesarias para responder a amenazas exter nas como la COVID -19, llevar a cabo labores 
de reconstrucción tras una catástrofe derivada del cambio climático y restablecer vínculos 
importantes con las cadenas de valor mundiales.  
3.12.  En un contexto en que se están relajando las restricciones y surgiendo un a nueva normalidad, 
el Grupo de la CARICOM está tratando de lograr una participación más decidida en el programa de 
trabajo, una participación impulsada por la profundización e intensificación de los debates de los 
Miembros sobre cuestiones clave relaciona das con el papel del comercio en el reforzamiento de la 
resiliencia. Mientras la región del Caribe se prepara para afrontar una activa temporada de huracanes 
en 2020, la CARICOM insta a los Miembros a acelerar la labor sobre el vínculo existente entre los 
desastres naturales y el comercio. Este vínculo, como ha confirmado la labor de investigación 
realizada por la Secretaría, tiene efectos perjudiciales en el comercio y los resultados 
macroeconómicos, incluidos los perfiles de la deuda de muchas economías p equeñas.  
3.13.  La pandemia de COVID -19 ha puesto de relieve la importancia de la tecnología digital y la 
conectividad en las actividades comerciales, así como las limitaciones de capacidad técnica que 
impiden a las pequeñas economías participar de manera efectiv a en la economía digital. Para 
acelerar la participación de la CARICOM en el comercio mundial será necesario superar varios 
escollos técnicos, lo que pone aún más de relieve la necesidad de entablar un diálogo más a fondo 
sobre cómo podrían las pequeñas ec onomías cerrar la brecha digital y participar de forma más eficaz 
en el comercio que se efectúa a través de plataformas digitales.  
3.14.  El Grupo de la CARICOM espera con interés desempeñar un papel activo en el CCD en Sesión 
Específica, lo que le permitirá cont ribuir al Programa de Trabajo con la esperanza de que la labor de 
los Miembros facilite una participación más eficaz de las pequeñas economías en el comercio 
internacional.  
3.15.  La representante de El Salvador , en nombre de las EPV , felicita al Embajador Ford p or su 
liderazgo y por su valiosa labor en el Comité de Agricultura en Sesión Extraordinaria. En relación 
con el punto del orden del día, las EPV presentaron para la reunión del CCD en Sesión Específica WT/GC/M/184  
 
- 18 - 
 
  de 1 de noviembre de  2019 una propuesta de Decisión Mi nisterial relativa al Programa de Trabajo 
sobre las Pequeñas Economías que incluye temas nuevos para la labor futura. Las EPV también 
propusieron organizar una sesión sobre la atracción de inversiones que recibió el apoyo de los 
Miembros del Comité en las consultas celebradas por el anterior Presidente. Esta sesión debía 
haberse celebrado inmediatamente después de la sesión específica del 26 de marzo.  
3.16.  Lamentablemente, tanto la reunión del CCD en Sesión Específica como la sesión sobre la 
atracción de inversi ones se suspendieron debido a las excepcionales circunstancias actuales. Tanto 
la futura decisión del Programa de Trabajo como el debate de un tema tan importante para las EPV 
como es la atracción de inversiones, especialmente en tiempos de la COVID -19, so n de suma 
importancia para el Grupo. Las EPV se pondrán en contacto con el Presidente en un futuro próximo 
para proponerle algunas ideas sobre cómo podrían los Miembros avanzar en estas cuestiones, de 
modo que pueda celebrar consultas con los Miembros sobr e el camino a seguir.  
3.17.  Las EPV subrayan que la crisis sanitaria de la COVID -19 ha generado nuevas necesidades en 
los Miembros más vulnerables. Aunque la crisis está afectando a las economías de todo el mundo, 
con independencia de su nivel de desarrollo, son  probablemente las economías pequeñas y 
vulnerables las que más sufrirán los efectos de la pandemia. Las previsiones de desarrollo y 
crecimiento económico de las EPV han caído en picado y pronostican dificultades en todas las esferas 
de desarrollo. Por est e motivo, las EPV instan a todos los Miembros a que presten el apoyo necesario 
para superar las repercusiones de la actual pandemia de COVID -19, en particular mediante la ayuda 
humanitaria y mediante financiación procedente, por ejemplo, de la Ayuda para e l Comercio. Las  EPV 
esperan con interés aprovechar la sesión específica del CCD sobre las pequeñas economías como 
plataforma para debatir formas de reconstruir sus economías y aumentar su participación en el 
comercio mundial.  
3.18.  El representante de Barbados  se suma a las declaraciones formuladas por las EPV y 
la CARICOM. Aunque la situación provocada por la pandemia de COVID -19 ha impedido a los 
Miembros celebrar la sesión específica sobre las pequeñas economías que estaba prevista, Barbados 
observa con satisf acción que los Miembros han hallado formas innovadoras de seguir examinando 
algunos aspectos de su labor en los órganos ordinarios. Por consiguiente, Barbados espera con 
interés que se convoquen los debates previstos sobre las dificultades y oportunidades de las 
pequeñas economías en materia de atracción de inversiones.  
3.19.  Las pequeñas economías se encuentran entre las más gravemente afectadas por la pandemia. 
En este sentido, su respuesta y sus esfuerzos de recuperación contribuirán de manera importante a 
su mayor integración en el sistema multilateral de comercio. El Programa de Trabajo sobre las 
Pequeñas Economías y la sesión específica del CCD sobre las pequeñas economías son hoy más 
pertinentes que nunca, y seguirán siendo en adelante elementos indispensab les de la labor de 
la OMC.  
3.20.  El cambio climático sigue constituyendo una amenaza existencial para muchas EPV del Caribe, 
de la región del Pacífico y de otras partes del mundo. En los próximos meses, y en paralelo a los 
paralizantes efectos sanitarios y econó micos que la pandemia está teniendo en sus poblaciones y en 
sus economías, las EPV podrían enfrentarse a un grave fenómeno climático que, como la historia ha 
mostrado, ha aumentado en frecuencia e intensidad en los últimos años. Existe un vínculo innegable  
entre el comercio y el cambio climático y entre el comercio y los desastres naturales. Por lo tanto, 
Barbados espera con interés que se examine en sesión específica la cuestión del comercio y los 
desastres naturales, tal como propusieron las EPV en 2019.  
3.21.  El Consejo General toma nota  de la declaración de la Presidencia y de las demás declaraciones.  
4  FECHA Y LUGAR DEL DUODÉCIMO PERÍODO DE SESIONES DE LA CONFERENCIA 
MINISTERIAL - DECLARACIÓN DEL PRESIDENTE  
4.1.  El Presidente  dice que, en el marco de este punto del orden del día, su intención es proporcionar 
a los Miembros información actualizada acerca de las consultas que está manteniendo para 
determinar la fecha en que se celebrará la CM12, en vista de los acontecimiento re cientes desde la 
última reunión del Consejo General, que tuvo lugar en marzo. Recuerda a los Miembros que el 
Consejo General había acordado celebrar la CM12 en Nursultán (Kazajstán) del 8 al 11 de junio 
de 2020. Después del inicio de la pandemia de COVID -19 y de una posterior comunicación de WT/GC/M/184  
 
- 19 - 
 
  Kazajstán anunciando que la CM12 no tendría lugar en la fecha programada, el Director General y 
él mantuvieron consultas sobre una posible nueva fecha para la celebración de la CM12 y 
distribuyeron un informe, que figur a en el documento JOB/GC/227. Esas consultas, como el 
Presidente también señaló en la declaración formulada en la reunión virtual de los Jefes de 
Delegación del 17 de abril y distribuida con la signatura JOB/TNC/81, pusieron de manifiesto que 
resultaba muy  difícil programar la celebración de la Conferencia Ministerial a finales del año en curso. 
Se podían estudiar las opciones de junio o diciembre de  2021, siempre y cuando se dispusiera de 
un lugar adecuado.  
4.2.  Posteriormente, el 27 de abril, Kazajstán distrib uyó una comunicación en el 
documento  WT/GC/209 para confirmar que seguía dispuesta a acoger la CM12 en junio de  2021 en 
Nursultán. En la misma comunicación, Kazajstán pedía también que, en su calidad de Presidente del 
Consejo General, celebrara consultas s obre su propuesta. Tras esa solicitud y el ofrecimiento de 
Kazajstán, el Presidente mantuvo consultas por teleconferencia con varias delegaciones, así como 
con los coordinadores de los grandes grupos, entre el 28 de abril y el 7 de mayo. En esas consultas 
se puso de manifiesto que todas las delegaciones acogen con agrado el ofrecimiento de Kazajstán. 
Las delegaciones, que incluyen a los representantes de los grandes grupos, tratan de ser flexibles y 
no se ha formulado ninguna objeción concreta a celebrar la  conferencia en junio de  2021.  
4.3.  Durante las consultas, muchas delegaciones expresaron también su interés en especificar una 
fecha, puesto que eso sería útil para orientar e impulsar la labor en las esferas pertinentes del 
sustantivo programa de trabajo de l a OMC, así como para facilitar los preparativos logísticos 
necesarios. Algunas delegaciones hicieron referencia a otros eventos del calendario internacional 
programados para junio de  2021 a fin de que, en la medida de lo posible, se procurara evitar 
proble mas de superposición de fechas.  
4.4.  No obstante, varias delegaciones expresaron también su preocupación por el hecho de que en 
estos momentos la evolución de la pandemia de COVID -19 aún no está clara y cualquier fecha que 
se fije tendrá que considerarse necesa riamente una "hipótesis de trabajo", sujeta a una evaluación 
y a un examen continuos cuando se aclaren las circunstancias ya más cerca de ese momento, 
posiblemente más adelante en el año en curso o a principios de  2021.  
4.5.  Como en las anteriores consultas que  el Presidente llevó a cabo con el Director General, 
también en estas últimas conversaciones se ha puesto de manifiesto un amplio interés en que se 
vuelva al modelo tradicional de celebrar las Conferencias Ministeriales a finales de año y cada 
dos años. Po r consiguiente, eso induce a pensar que si la CM12 se celebra en junio de  2021, 
lógicamente la CM13 se celebraría en diciembre de  2023.  
4.6.  El Presidente señaló que el Consejo General tendrá que adoptar una decisión formal sobre la 
nueva fecha para la CM12. A ese respecto, en sus consultas, oyó diversas opiniones sobre el plazo 
más conveniente para tomar esa decisión, siendo la opinión generalizada que debe hacerse entre 
este momento y la reunión de julio del Consejo General. Por lo tanto, seguirá manteniendo c onsultas 
con miras a fijar una fecha exacta para la celebración de la CM12 como "hipótesis de trabajo", y en 
función de la evolución de las circunstancias, en la reunión del Consejo General o antes.  
4.7.  La representante de Tailandia , que interviene en el marco  de los puntos 4 y 5, respalda la 
declaración que formulará la ASEAN. La pandemia de COVID -19 ha afectado a todos los Miembros 
en lo que se refiere a la salud y el bienestar de sus poblaciones, sus economías y su seguridad 
alimentaria. En estas circunstanc ias excepcionales, los gobiernos deben establecer prioridades 
cuidadosamente y equilibrar su labor. No obstante, en reuniones recientes, los Miembros han 
expresado su convicción común de que la OMC desempeña un papel más amplio en el esfuerzo para 
mitigar los efectos adversos de la pandemia y acelerar la recuperación económica en el período 
posterior a la COVID -19. Por lo tanto, reviste especial importancia que prosiga la labor de la OMC y 
que se alcancen resultados significativos en la CM12. Para eso, debe  adoptarse cuanto antes una 
decisión sobre la fecha y el lugar para la celebración de la CM12 a fin de que los Miembros, una vez 
que dispongan de un plazo concreto, puedan planificar y organizar su labor basándose en objetivos 
y metas prácticos para llevar  a cabo negociaciones importantes.  
4.8.  Con respecto al punto 5, el proceso de selección del Director General es sin duda esencial, por 
sus grandes repercusiones en la labor de la OMC. El nombramiento del próximo Director General 
debe realizarse con sumo cuidad o y urgencia para encontrar al mejor candidato posible sin tardanza. WT/GC/M/184  
 
- 20 - 
 
  Por consiguiente, Tailandia apoya el oportuno establecimiento de un plazo acelerado para las 
restantes etapas del proceso de nombramiento del Director General antes de la fecha de cierre de 
la presentación de las candidaturas a fin de adoptar una decisión al respecto sobre el nombramiento  
lo más pronto posible, preferiblemente antes del 1 de septiembre.  
4.9.  La representante de Botswana , en nombre del Grupo Africano , acoge con agrado el 
ofrecimiento del Gobierno de Kazajstán de acoger la CM12 en junio de  2021. Si bien el Grupo 
Africano ha señalado que la fecha de junio de  2021 podía considerarse una propuesta de trabajo, 
también advierte que no se debe tomar una determinación apresurada s obre la fecha de la CM12 en 
estos momentos, en vista de cómo está evolucionando la crisis de la COVID -19 y la incertidumbre 
que esta genera. La fecha elegida para la celebración de la CM12 debe fundamentarse en las 
posibilidades de todos los Miembros de pa rticipar efectivamente. Esto es aplicable especialmente a 
África, donde la pandemia aún no ha alcanzado su nivel máximo. Por consiguiente, el Grupo Africano 
considera que la reunión del Consejo General de julio será un momento más oportuno para evaluar 
si se cumplen las condiciones adecuadas para decidir la fecha de la CM12. El Grupo Africano mantiene 
su compromiso de dialogar constructivamente con el Presidente sobre esta cuestión y cuenta con la 
constante disposición de este a celebrar consultas.  
4.10.  La repre sentante de Jamaica , en nombre del Grupo ACP , que interviene en el marco de los 
puntos 4 y 5, transmite la gratitud del Grupo ACP al Gobierno de la República de Kazajstán por su 
amable ofrecimiento de acoger la CM12. La convocatoria de las Conferencias Min isteriales es 
importante para el funcionamiento eficaz de la OMC, sobre todo en el momento actual, cuando la 
Organización se enfrenta a desafíos sin precedentes que la sitúan en una encrucijada histórica. 
Por tanto, los Miembros necesitan orientación polít ica y mandatos para racionalizar su labor en las 
distintas esferas en Ginebra. Al mismo tiempo, los Miembros deben reconocer que, debido a la 
pandemia de COVID -19, están actuando en un entorno con diversos grados de incertidumbre. 
En consecuencia, deben tr atar de atenuar cualquier riesgo que pueda poner en peligro el éxito de 
la CM12, teniendo presentes los efectos de los acontecimientos sobre el terreno, en particular en las 
capitales, y cualquier restricción internacional a los viajes con motivo de la COV ID-19 que pueda 
aplicarse.  
4.11.  Cualquier fecha que se plantee en estos momentos debe ser una propuesta de trabajo. 
También redundará en interés de la OMC procurar que la fecha propuesta dé tiempo a las 
delegaciones con sede en Ginebra para realizar avances suf icientes en esferas con respecto a las 
cuales desean que los Ministros adopten decisiones. Por consiguiente, el Grupo ACP acoge con 
agrado el compromiso del Presidente de seguir celebrando consultas. El Grupo ACP recomienda 
asimismo que los Miembros eviten  acordar una fecha muy cercana a la convocatoria de la 
Conferencia UNCTAD  15 debido, entre otras cosas, a las tensiones a que se ven sometidas las 
delegaciones pequeñas para preparar y financiar su participación en esas dos Conferencias que 
tienen lugar en  rápida sucesión, en especial habida cuenta de que, en la mayoría de las delegaciones, 
los delegados se ocupan simultáneamente de las cuestiones relacionadas con la UNCTAD y con 
la OMC. Para abordar esta preocupación, es importante que la OMC se coordine e ficazmente con 
la UNCTAD, y también con otras organizaciones como la OMS y la OIT; esta última, por ejemplo, ya 
ha programado su Conferencia del Trabajo para junio de  2021.  
4.12.  Con respecto al punto 5 del orden del día, el Grupo ACP señala que está dispuesto a  participar 
en esa cuestión con miras a contribuir a los esfuerzos orientados a facilitar un proceso equitativo, 
transparente e inclusivo para elegir a un Director General interino y/o un nuevo Director General. 
El Grupo ACP agradece la contribución que ha  hecho el Director General Azevêdo a la OMC y sus 
creativos esfuerzos para adaptar la gestión de la Secretaría a la realidad en continuo cambio. 
El Grupo ACP reconoce la necesidad de llevar a cabo un proceso de transición lo más fluido y eficaz 
posible y d a las gracias al Presidente por incluir ese punto en el orden del día de la reunión para que 
los Miembros puedan expresar su opinión sobre las opciones disponibles. El Grupo ACP toma nota 
del interés del Presidente en concluir el proceso de transición a la  mayor brevedad y lo insta a que 
vele por que ese proceso siga estando dirigido por los Miembros.  
4.13.  El Grupo ACP insta asimismo al Presidente a que siga asegurándose de que el ritmo al que 
trabajen los Miembros no menoscabe el alto nivel de transparencia e i nclusividad al que estos se 
han acostumbrado. El Grupo ACP pide a los Miembros que procedan de una manera que facilite la 
igualdad de oportunidades a todos aquellos que deseen presentar su candidatura. A causa de la 
pandemia de COVID -19, el proceso afronta rá desafíos únicos. Abordarlos de una manera equitativa 
y equilibrada no está por encima de las capacidades de los Miembros. El Grupo ACP desea que todos WT/GC/M/184  
 
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  los candidatos tengan una oportunidad justa para presentar sus ideas tanto a los funcionarios de las 
capitales como a las delegaciones en Ginebra por medios virtuales u otros. La OMC se encuentra en 
una encrucijada y el resultado del proceso desempeñará un papel fundamental en la manera 
de avanzar.  
4.14.  El representante del Paraguay  interviene en el marco de lo s puntos 4 y 5. En primer lugar, 
expresa su sincero agradecimiento al Embajador Ford, que, en su calidad de Presidente del Comité 
de Agricultura en Sesión Extraordinaria, ha realizado considerables esfuerzos desde el principio para 
progresar en las dificil ísimas negociaciones sobre la agricultura, haciendo gala de un liderazgo 
constructivo muy necesario en la Organización.  
4.15.  Con respecto al punto 4, el Paraguay da las gracias y apoya a Kazajstán por volver a ofrecerse 
a acoger la CM12 en Nursultán cuando lo p ermitan las circunstancias, ya sea en junio o en diciembre 
de 2021. La celebración de la CM12 debe ser objeto de una evaluación constante por parte de los 
Miembros, tomando en consideración las prioridades y los recursos de sus gobiernos en 2021, que 
girarán en torno a la gestión de la crisis sanitaria generada por la COVID -19 y la recuperación de 
sus economías después de la pandemia. El Paraguay insta a los Miembros a que tengan en cuenta 
las restricciones nacionales a los viajes y el movimiento de persona s y a que reflexionen sobre 
posibles planes de contingencia ante la incertidumbre.  
4.16.  En cuanto al punto 5, el Paraguay da las gracias al Embajador Walker por su propuesta de 
acelerar los plazos para el nombramiento del nuevo Director General. El Paraguay apo ya el proceso 
encabezado por el Presidente, en particular cualquier posible aceleración de los plazos. Como 
defensor del sistema multilateral de comercio, el Paraguay reitera su compromiso con la labor de la 
Organización y anima a los Miembros a que redobl en esfuerzos para alcanzar resultados concretos 
que marquen un hito en la historia de la OMC.  
4.17.  El representante del Brasil  da las gracias a Kazajstán por ofrecerse a acoger la CM12 a 
mediados de  2021 y respalda ese ofrecimiento. El Brasil está dispuesto a e mpezar a trabajar en un 
paquete de negociación para la CM12. Los Miembros han tenido una segunda oportunidad: un año 
más para preparar un paquete que incluya como prioridades iniciales las negociaciones sobre la 
agricultura, en particular la ayuda interna y disposiciones sobre las MSF; la conclusión de las 
negociaciones sobre las subvenciones a la pesca; las iniciativas relativas a las Declaraciones 
Conjuntas sobre el comercio electrónico, la reglamentación nacional en la esfera de los servicios y 
la facili tación de las inversiones; las disciplinas horizontales que aseguran igualdad de condiciones 
en las normas comerciales; la transparencia y las notificaciones. Los Miembros no deben desperdiciar 
esta oportunidad.  
4.18.  La representante de Viet Nam , en nombre de l a ASEAN  e interviniendo en el marco de los 
puntos 2, 4 y 5, dice que la ASEAN reafirma su pleno apoyo a un sistema multilateral de comercio 
abierto, inclusivo, transparente, no discriminatorio y basado en normas consagrado en la OMC. Los 
debates sobre la r eforma de la OMC deben proseguir para garantizar que la OMC siga siendo 
pertinente en un entorno mundial en rápida evolución, en especial habida cuenta de los efectos de 
la pandemia de COVID -19 en el comercio, las cadenas de suministro y las políticas gube rnamentales. 
La ASEAN cooperará con los demás Miembros para elegir un nuevo Presidente del Comité de 
Agricultura en Sesión Extraordinaria.  
4.19.  Con respecto al punto 2, la ASEAN agradece los esfuerzos desplegados por los Miembros para 
poner en aplicación las De cisiones Ministeriales de Bali, Nairobi y Buenos Aires. La ASEAN espera 
que todas esas Decisiones Ministeriales se pongan en aplicación plenamente para que los PMA 
puedan cosechar resultados tangibles y beneficios significativos.  
4.20.  En lo relativo al punto 4,  la ASEAN agradece el ofrecimiento del Gobierno de Kazajstán de 
acoger la CM12 en junio de  2021. La ASEAN respalda una decisión favorable con respecto al 
ofrecimiento de Kazajstán de fijar una fecha y lugar para la CM12, puesto que eso impulsa su labor 
y les permite trazar un rumbo más claro hacia la CM12.  
4.21.  Con respecto al punto 5, la ASEAN da las gracias al Presidente del Consejo General por la 
comunicación que figura en el documento JOB/GC/230 y cuyo objetivo es iniciar el proceso de 
nombramiento del próxi mo Director General de la OMC. Dadas las circunstancias y los desafíos que 
afronta la OMC en la economía mundial en su conjunto, la ASEAN se compromete a mantener una WT/GC/M/184  
 
- 22 - 
 
  estrecha colaboración y coordinación con los demás Miembros para alcanzar el consenso cua nto 
antes con respecto al nombramiento de un nuevo Director General sobre la base de los méritos y la 
competencia.  
4.22.  La representante de la República de Corea  señala que los desafíos actuales ponen de 
manifiesto la trascendencia y la importancia de la CM12. Será una ocasión crucial para demostrar la 
resiliencia y la pertinencia de la OMC y un importante paso hacia una reforma de la OMC a más largo 
plazo. Además, proporcionará un objetivo concreto que servirá a los Miembros como referencia para 
trabajar constr uctivamente y en colaboración. Hemos tomado debida nota del nuevo ofrecimiento 
de Kazajstán de acoger la CM12 en 2021. La República de Corea espera con interés que se entable 
un debate más específico con otros Miembros y que se adopte una decisión sobre la  fecha y el lugar 
de la CM12 en una reunión del Consejo General.  
4.23.  El representante de Hong Kong, China  da las gracias a Kazajstán por volver a ofrecerse a 
acoger la CM12 en junio de  2021. Pese a la inevitable incertidumbre que la pandemia pueda generar 
en 2021, este es el momento adecuado para planificar con antelación la celebración de la CM12 lo 
antes posible sin dejar de vigilar la situación. Entretanto, el aplazamiento de la CM12 no significa 
necesariamente que los Miembros deban suspender todos los posi bles resultados en los que han 
estado trabajando tan arduamente. Mientras los Miembros siguen deliberando sobre los preparativos 
para la CM12, Hong Kong, China los anima a que sean creativos y flexibles al estudiar las distintas 
formas de hacer avanzar la labor en diversas esferas. Cumpliendo fielmente sus funciones, la OMC 
podría contribuir a mitigar los efectos negativos de la pandemia en las corrientes comerciales 
internacionales y crear un entorno propicio para la recuperación de la economía mundial.  
4.24.  El representante de Barbados  da las gracias a Kazajstán por mantener el compromiso de 
acoger la CM12 y reconoce la importancia de convocar esa trascendental Conferencia Ministerial, 
habida cuenta de las amenazas y los desafíos que recientemente ha padecido e l sistema multilateral 
de comercio y, por extensión, la OMC. Barbados tiene la certeza de que, a su debido tiempo, los 
Miembros se pondrán de acuerdo sobre la fecha y lugar de la próxima Conferencia Ministerial. En los 
últimos meses, los Miembros, atentos a las circunstancias, se han adaptado a una nueva normalidad 
en su manera de trabajar. Eso no los ha llevado necesariamente a poder entablar un diálogo a todos 
los niveles que les permita adoptar decisiones, y todavía queda mucha incertidumbre en torno a l os 
efectos de la pandemia en Ginebra y en sus respectivas capitales.  
4.25.  Los aspectos fundamentales para la elección de la fecha de la Conferencia tendrían que ser, 
por un lado, la reapertura de cada una de las capitales, teniendo en cuenta que el tiempo de re acción 
de cada Miembro puede ser distinto, y, por otro lado, el nivel de los avances que es razonable prever 
en sus deliberaciones en la OMC. Los Miembros deben tener presente que con motivo de las 
devastadoras circunstancias causadas por la pandemia, 2021  será un año de intensa actividad. 
Por consiguiente, es de vital importancia que la fecha elegida para la CM12 no se superponga con 
otras importantes reuniones sobre comercio y desarrollo. Las delegaciones con sede en Ginebra 
también deben tomar en conside ración la fecha de la Conferencia UNCTAD  15 en Barbados, en 
particular si quieren asegurarse de que la CM12 y la Conferencia UNCTAD  15 mantengan la 
preeminencia que merecen y de que las capitales dispongan del tiempo apropiado para llevar a cabo 
las negoci aciones sobre los posibles resultados y para realizar los preparativos necesarios.  
4.26.  Barbados es muy consciente de que los delegados de muchas capitales, en especial los de los 
países en desarrollo y los PMA Miembros con capacidades limitadas en Ginebra, se ocupan de las 
cuestiones relacionadas tanto con la OMC como con la UNCTAD, y de que muchos de esos países 
muy probablemente tendrán dificultades para financiar y asistir a dos Conferencias celebradas en 
fechas muy cercanas. Barbados es partidario de una de cisión que prevea un tiempo adecuado entre 
esas dos importantísimas conferencias. Por consiguiente, la UNCTAD y la OMC deben colaborar 
estrechamente y mantener consultas. Barbados ha escuchado atentamente las declaraciones del 
Presidente y de los demás Mie mbros. Barbados acoge con agrado la oportunidad de replantear la 
fecha y el lugar de la CM12 en cuanto se aclare la situación.  
4.27.  La representante de Tanzanía , que interviene en el marco de los puntos 4 y 5, suscribe las 
declaraciones formuladas por el Grupo Africano y el Grupo ACP. Expresa su deseo de mantener las 
excelentes relaciones existentes entre Tanzanía y la OMC y asegura a los Miembros que su Gobierno 
sigue comprometido con la búsqueda del bienestar y un sistema multilateral de comercio basado en 
normas equitativo e inclusivo que vele por el desarrollo de todos los Miembros.  WT/GC/M/184  
 
- 23 - 
 
  4.28.  Con respecto al punto 4 relativo a la propuesta presentada por Kazajstán de acoger la  CM12 
en junio de  2021, Tanzanía no tiene nada que objetar. Sin embargo, Tanzanía expresa su 
preocupación por la evolución de la actual situación generada por la COVID -19. Tanzanía no está 
segura de que los Miembros deban tomar esa decisión en la presente reunión, cuando nadie sabe 
con certeza cuál será la situación en 2021. Por consiguiente, sería  razonable y justo dejar más 
tiempo a los Miembros para que evalúen la situación y aplazar la decisión definitiva sobre esta 
cuestión hasta la próxima reunión del Consejo General.  
4.29.  Con respecto al punto 5, Tanzanía se suma a las declaraciones formuladas por el Grupo 
Africano y el Grupo ACP. Tanzanía agradece el excelente servicio y compromiso del Director General 
saliente. Se le recordará por su contribución al sistema multilateral de comercio, en particular por 
las decisiones históricas alcanz adas en las Conferencias Ministeriales de Bali y Nairobi. Tanzanía 
recibió con sorpresa la noticia de que el Director General había decidido abandonar su cargo antes 
de lo previsto. No obstante, Tanzanía respeta su decisión. Esta coincidió con un momento e n que 
los Miembros afrontaban grandes desafíos, en especial durante la difícil situación generada por la 
pandemia de COVID -19. 
4.30.  La razón en que se basa la propuesta de acelerar el nombramiento del nuevo Director General 
es buena y razonable. Sin embargo, el  tiempo entre el vencimiento del plazo para la presentación 
de las candidaturas y la renuncia del Director General a su cargo es relativamente escaso -menos 
de dos meses -, con la pausa estival en medio. Cualquier enfoque que se adopte en ese proceso debe 
garantizar a los Miembros que el nuevo Director General será nombrado antes de que se marche el 
actual titular. Al mismo tiempo, cabe considerar que se seguirá el procedimiento habitual en lo 
relativo a conocer a los candidatos y dar a los Miembros tiempo s uficiente para ser consultados.  
4.31.  El representante de la Federación de Rusia  se despide del Embajador Ford, que ha estado al 
frente del Comité de Agricultura en Sesión Extraordinaria demostrando el más alto nivel de 
profesionalidad y equidad. La Federación d e Rusia ve con agrado y respalda la propuesta de 
Kazajstán de acoger la CM12 en junio de  2021. Las reservas expresadas por varias delegaciones son 
pertinentes y comprensibles. La decisión adecuada sería establecer la fecha exacta de junio de  2021, 
consider ándola a la vez una "hipótesis de trabajo".  
4.32.  La representante de la República Dominicana  da las gracias al Embajador Ford por su liderazgo 
y por la labor realizada para intentar hacer avanzar las negociaciones sobre la agricultura. 
La República Dominicana r econoce los grandes progresos de la Confederación Suiza en la lucha 
contra la COVID -19 y le da las gracias por sus esfuerzos para tratar de garantizar la salud y la 
seguridad de todas las delegaciones, en particular mediante las directrices seguidas por la s 
organizaciones. Habida cuenta de que las medidas adoptadas por la Confederación Suiza se han 
flexibilizado, deben celebrarse las consultas necesarias para conocer las posiciones de los Miembros 
en lo relativo a la posible reanudación de las reuniones pre senciales antes del final del verano. 
En caso de que estas se reanuden pronto, será preciso respetar todas las medidas sanitarias. 
La República Dominicana acoge con agrado la iniciativa presentada por algunos Miembros al 
respecto.  
4.33.  Los Miembros deben proseg uir la labor que quedó pendiente mientras se respetaban las 
medidas sanitarias. En toda reunión presencial se deben cumplir las medidas de distanciamiento 
social y físico y respetar las directrices establecidas por Suiza. Si los Miembros no pueden celebrar  
las reuniones presenciales de los distintos órganos al mismo tiempo, como lo hacían en el pasado, 
es preciso estudiar mecanismos híbridos para que puedan alcanzar los objetivos que se habían fijado, 
en particular en el período previo a la CM12.  
4.34.  El represe ntante de la India dice que decidir la fecha de la muy postergada CM12 sigue siendo 
una cuestión prioritaria y urgente para los Miembros. La India da las gracias a Kazajstán por su 
pronta decisión de volver a ofrecerse para acoger la CM12 en junio de  2021 en Nursultán, pese a 
que continúa la incertidumbre mundial relacionada con la pandemia de COVID -19. Habida cuenta de 
que ese es el único ofrecimiento que hay sobre la mesa, los Miembros deben considerar seriamente 
la posibilidad de aceptar la propuesta a r eserva de que las condiciones de la salud pública mundial 
sean adecuadas para que todas las delegaciones participen en la reunión.  
4.35.  La ventaja de conocer con certeza las fechas de la CM12 es que los Miembros podrían trabajar 
colectivamente con miras a poner  en aplicación un plan de trabajo con hitos adecuados y la ambición WT/GC/M/184  
 
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  de alcanzar resultados para entonces. Una pronta decisión sobre la cuestión también contribuiría a 
acallar las críticas de que la OMC eludió la celebración de una Conferencia Ministerial e n un momento 
crítico en que tanto el comercio como el sistema multilateral basado en normas se hallaban 
expuestos a una grave amenaza.  
4.36.  La representante del Taipei Chino  encomia al Presidente por los esfuerzos que ha desplegado 
en las consultas con los Miem bros sobre esta cuestión y deja constancia de la voluntad del 
Taipei  Chino de sumarse al consenso incipiente en torno a la propuesta de que Kazajstán acoja 
la CM12 en  2021 y espera que la CM12 culmine con éxito en Nursultán.  
4.37.  La representante del Ecuador , que interviene en el marco de los puntos 4 y 5, felicita al 
Embajador Ford por su labor en la dirección de las negociaciones sobre la agricultura y espera que 
todos sus esfuerzos se traduzcan en un resultado significativo en la esfera de la agricultura en 2 021. 
El Ecuador suscribe la declaración formulada por las EPV en el marco del punto 3 y reconoce los 
esfuerzos desplegados por el Director General, los Presidentes de los órganos de la OMC y los 
Miembros que encabezan las iniciativas conjuntas. El Ecuador reafirma su compromiso con toda la 
labor llevada a cabo en la Organización y tiene la firme determinación de avanzar sin dejar de tener 
en cuenta las graves limitaciones impuestas en este período.  
4.38.  Con respecto al punto 4, el Ecuador da las gracias al Gobie rno de Kazajstán por el generoso 
ofrecimiento de acoger la CM12 en 2021 y espera que para entonces las circunstancias en el mundo 
permitan a los Miembros viajar y asistir a la Conferencia. Al mismo tiempo, los Miembros deben 
estar abiertos a cualquier posi ble cambio que se requiera para que puedan participar plena y 
eficazmente en la CM12. El Ecuador seguirá trabajando eficazmente para tratar de asegurar que los 
resultados de la CM12 sean sustanciales.  
4.39.  En cuanto al punto 5, en particular dadas las actuales circunstancias, los Miembros deben 
velar por que la transición entre el Director General saliente y el entrante sea lo más rápida y fluida 
posible. El Ecuador asegura al Presidente y a los Miembros que pueden contar con su apoyo a los 
cambios introducidos por el Presidente y a toda modificación que pueda ser necesaria en relación 
con los plazos establecidos para el nombramiento del Director General. En ese proceso, el Presidente 
debe velar por la transparencia y la plena participación de los Miembros.  
4.40.  El representante del Camerún  acoge con agrado el nuevo ofrecimiento del Gobierno de 
Kazajstán de acoger la CM12. Como se ha señalado en las declaraciones formuladas por el Grupo 
Africano y el Grupo ACP, el Camerún no alberga la menor reserva al respecto. No obs tante, en estos 
momentos no conviene que los Miembros fijen una fecha concreta para la Conferencia Ministerial 
porque deben plantearse la posibilidad de participar en otros eventos, como la 
Conferencia  UNCTAD  15. Aparte de la fecha, el éxito de la Conferen cia debe ser prioritario si quieren 
crear una organización que tome en consideración las grandes expectativas que han puesto los 
Miembros en la OMC durante mucho tiempo.  
4.41.  El representante de la Unión Europea  da las gracias a Kazajstán por su ofrecimiento. L os 
Miembros deben fijar una fecha con urgencia para poder empezar ya a hacer planes. Esa fecha 
deberá reconsiderarse continuamente conforme se evalúe la situación. No hay ninguna razón para 
no fijar una fecha cuanto antes. La Unión Europea respalda la prop uesta de adoptar la decisión en 
la reunión de julio del Consejo General.  
4.42.  El representante de Nigeria  se suma a la declaración formulada por el Grupo Africano y el 
Grupo ACP. Nigeria no opone objeción alguna a que la CM12 se celebre en Kazajstán. Nigeria da  las 
gracias a Kazajstán por su amable ofrecimiento. No obstante, es demasiado pronto para establecer 
la fecha en vista de los actuales desafíos que plantea la COVID -19 a nivel mundial. Nadie sabe con 
certeza cuándo será posible que los Miembros asistan li bremente a las reuniones internacionales de 
esa índole. Sin embargo, con el fin de disponer de un plan de trabajo, Nigeria podría trabajar con la 
fecha propuesta, que es junio de  2021.  
4.43.  El representante del Afganistán , que interviene en el marco de los punt os 4 y 5, dice que el 
Afganistán apoya plenamente el ofrecimiento de Kazajstán de acoger la CM12 en junio de  2021 en 
Nursultán y da las gracias a Kazajstán por la propuesta. Habida cuenta de la importancia del evento 
y del hecho de que es la primera vez qu e se planea convocar una Conferencia Ministerial en una WT/GC/M/184  
 
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  ciudad de un Miembro que se ha adherido en virtud del artículo XII y en la región del Asia Central, 
el Afganistán anima a todos los Miembros a que amplíen su apoyo al ofrecimiento de Kazajstán.  
4.44.  En cua nto al punto 5, el Afganistán lamenta la decisión del Director General Azevêdo de 
abandonar su cargo antes de lo previsto. No obstante, el Afganistán suscribe la declaración del 
Presidente y se manifiesta partidario de que se inicie un proceso rápido de no mbramiento del nuevo 
Director General de conformidad con los procedimientos pertinentes.  
4.45.  El representante de Singapur  se despide del Embajador Ford y le da las gracias por sus 
inestimables esfuerzos al frente del Comité de Agricultura en Sesión Extraordina ria. Con respecto a 
la fecha y lugar de la CM12, Singapur da las gracias a Kazajstán por su generoso ofrecimiento. Los 
Miembros deben acordar una fecha cuanto antes para ser justos con Kazajstán en su calidad de 
anfitrión y facilitarle los preparativos. Ad emás, así los Miembros tendrían más clara su labor de cara 
al período previo a la CM12. Reconociendo que la situación de la actual pandemia de COVID -19 sigue 
siendo cambiante y que continúa la incertidumbre, los Miembros deben, a pesar de todo, adoptar 
una decisión sin demora, siendo a la vez conscientes de que esa decisión no será inamovible y que 
hará falta flexibilidad.  
4.46.  La representante de Kazajstán  da las gracias al Embajador Ford en particular por su entrega, 
su entusiasmo y su intensa labor como Presidente del Comité de Agricultura en Sesión Extraordinaria 
para llevar adelante las negociaciones sobre la agricultura. Kazajstán ha tomado nota de las  
declaraciones en apoyo a la nueva propuesta de Kazajstán y la nueva fecha y de las reservas 
expresadas con respecto al problema general de salud pública en relación con la COVID -19. 
Kazajstán está dispuesto a dialogar con las delegaciones en caso de que h aya más preguntas o más 
ideas nuevas relacionadas con la fecha y el lugar de la CM12.  
4.47.  El Consejo General toma nota  del informe del Presidente y de las declaraciones . 
5  PROCESO DE NOMBRAMIENTO DEL PRÓXIMO DIRECTOR GENERAL - DECLARACIÓN DEL 
PRESIDENTE  
5.1.  El Presidente  recuerda que el Director General, tras anunciar el 14 de mayo que dejaría sus 
funciones el 31 de agosto de 2020, al final de la reunión extraordinaria del Consejo General celebrada 
el 15 de mayo indicó que entablaría inmediatamente conversaciones con  los Miembros con miras a 
iniciar lo antes posible el proceso para el nombramiento de un nuevo Director General, como se 
establece en los Procedimientos para el nombramiento de los Directores Generales adoptados por el 
Consejo General en 2002, que figuran en el documento WT/L/509.  
5.2.  El 18 de mayo envió una primera comunicación a todos los Miembros. Posteriormente, el 
20 de mayo, distribuyó la comunicación con la signatura JOB/GC/230 de conformidad con los 
Procedimientos, notificando formalmente a los Miembros  que el proceso comenzaría el 8 de junio. 
Con arreglo al párrafo 8 de los Procedimientos, los Miembros dispondrán de un mes para la 
presentación de candidatos, es decir, hasta el 8 de julio. Los Procedimientos prevén asimismo que 
solamente presentarán cand idatos los Miembros, y con respecto a sus propios nacionales. 
Inmediatamente después del 8 de julio, enviará a los Miembros una lista consolidada de los 
candidatos. Con ello concluirá lo que llamará la "primera etapa" del proceso.  
5.3.  Para la que podría denomi narse la "segunda etapa", se establece que "los candidatos 
presentados dispondrán de tres meses para darse a conocer a los Miembros". En esta etapa también 
se celebrará una reunión extraordinaria del Consejo General "lo más pronto posible" una vez que 
haya vencido el plazo de presentación de candidaturas -es decir, después del cierre de la primera 
etapa -. En esa reunión se les pedirá que hagan una presentación, incluida una exposición de lo que 
prevén para la OMC, a la que seguirá una sesión de preguntas y respuestas.  
5.4.  Por último, la "tercera etapa" del proceso es la etapa de consenso. De conformidad con el 
párrafo 8 de los Procedimientos, esta etapa se dedicará a "la selección y nombramiento de uno de 
los candidatos" mediante un período de consultas para "re ducir el número de candidatos" y llegar a 
un consenso sobre el nombramiento. Durante esta etapa, el Presidente del Consejo General contará 
con la asistencia de los Presidentes del Órgano de Solución de Diferencias y el Órgano de Examen 
de las Políticas Com erciales, que actuarán como facilitadores. Se tratará del Embajador Dacio Castillo 
(Honduras) y el Embajador Harald Aspelund (Islandia), respectivamente. Como dispone el párrafo  6 WT/GC/M/184  
 
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  de los Procedimientos, el objetivo del Presidente y los facilitadores será d e promover y facilitar el 
consenso y ayudar a los Miembros a pasar de la etapa inicial de presentación de candidatos a una 
decisión final sobre el nombramiento. Con arreglo al párrafo 15 de los Procedimientos, esta etapa 
debe completarse en un plazo de dos  meses a contar desde su comienzo.  
5.5.  Para la primera etapa se estableció un plazo de un mes que finalizará el 8 de julio. En su 
opinión, la reunión del Consejo General con los candidatos podría ya celebrarse en la semana del 
13 de julio, de conformidad con l os Procedimientos. En cuanto a la duración de las etapas 2 y 3, 
señala que, con arreglo al párrafo 23 de los Procedimientos, en caso de que quede vacante el cargo 
el Presidente del Consejo General podrá establecer, en consulta con los Miembros, plazos más breves 
en caso necesario. Ha mantenido algunas conversaciones preliminares con los coordinadores de 
grupo, y celebrará consultas con los Miembros sobre la cuestión después de la reunión del Consejo 
General.  
5.6.  Espera que los Miembros puedan tener clara la dur ación prevista de estas dos etapas para 
el 8 de julio, es decir, a más tardar al final de la primera etapa. En su opinión, lo justo sería que los 
candidatos y todos los Miembros conocieran en ese momento los plazos previstos para el proceso. 
Asimismo, recu erda que, en consonancia con el párrafo 1 de los Procedimientos, los intereses 
genuinos de la Organización, el respeto a la dignidad de los candidatos y de los Miembros que los 
hayan presentado, y la transparencia plena y la no exclusión en todas las etapa s deben orientar el 
proceso de nombramiento.  
5.7.  Para concluir, y como acaba de señalar, después de la presente reunión espera celebrar 
consultas con los Miembros a fin de establecer plazos más breves en caso necesario y de aclarar el 
calendario relativo al pr oceso de nombramiento al final del plazo de presentación de candidaturas.  
5.8.  La representante de Botswana , en nombre del Grupo Africano , ha tomado nota de la intención 
del Presidente de estudiar con los Miembros la posibilidad de establecer plazos más breves. El Grupo 
Africano espera con interés seguir debatiendo con él el calendario práctico que se puede acordar, 
habida cuenta de la importancia del cargo de Director General y de la crisis a que se enfrenta la 
Organización. A medida que los Miembros ava ncen en el proceso de selección del Director General, 
el Grupo Africano reitera una vez más su expectativa de que, sean cuales sean los plazos adoptados, 
el proceso sea transparente y cuente con la participación de todos los Miembros.  
5.9.  El Grupo Africano con cede gran importancia a estos principios, que permiten asegurar que se 
está respetando el debido proceso basado en los Procedimientos y que los Miembros saben en todo 
momento lo que pueden esperar a lo largo de todo el proceso de selección. Para garantizar  la 
confianza de todos los Miembros y partes interesadas en el proceso de selección del Director General 
y en el nuevo Director General, es fundamental que el enfoque sea inclusivo y transparente. El Grupo 
Africano también expresa su confianza en que el Em bajador Castillo y el Embajador Aspelund, en su 
calidad de Presidentes del OSD y el OEPC, respectivamente, ayudarán al Presidente a lo largo de 
todo el proceso.  
5.10.  El representante de Mongolia , en nombre del Grupo Asiático de Miembros en Desarrollo , se 
despid e del Embajador Ford y del Embajador Deepak y les agradece su compromiso y sus 
aportaciones. El Grupo Asiático de Miembros en Desarrollo atribuye gran importancia al 
nombramiento del próximo Director General y, en vista de la excepcional situación actual, apoya el 
inicio inmediato del proceso. El proceso de selección y nombramiento del próximo Director General, 
incluida la organización de reuniones con todos los candidatos a ocupar el cargo, debe guiarse por 
los principios de transparencia e inclusión estab lecidos en los Procedimientos para el nombramiento 
de Director General adoptados por el Consejo General en 2002, que figuran en el documento 
WT/L/509.  
5.11.  El Grupo Asiático de Miembros en Desarrollo recomienda que se programe no solo una reunión 
en julio, en l a semana que comienza el 13 de julio, sino también varias reuniones posteriores entre 
las que figuren reuniones presenciales con todos los candidatos. Habida cuenta de la situación 
excepcional a la que se enfrentan actualmente los Miembros, puede ser neces ario acelerar el 
proceso. Quedan meses importantes por delante, meses durante los cuales se celebrarán las 
consultas y se adoptará la decisión. El Grupo asegura al Presidente que participará 
constructivamente en ese proceso.  WT/GC/M/184  
 
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  5.12.  El representante del Brasil  dice que es urgente acelerar el proceso de nombramiento del 
Director General y concluirlo ante de finales de agosto. La OMC y el sistema multilateral de comercio 
se encuentran en un momento decisivo, y será esencial que la Organización cuente con un liderazgo  
político de alto nivel. Por lo tanto, los Miembros deben buscar un candidato que responda a los 
elevados criterios establecidos por el Director General Azevêdo, lo que incluye, entre otras cosas, la 
capacidad de trabajar con todos los Miembros y de tender  puentes, el respeto por las posiciones de 
los Miembros y el prestigio político y los conocimientos necesarios para facilitar el acuerdo entre los 
Miembros.  
5.13.  La representante de la República Dominicana  dice que los Miembros tienen que iniciar un 
proceso par a nombrar un nuevo Director General, ya que necesitan de su liderazgo para llevar a 
cabo la labor en curso en la Organización, sobre todo a la luz de las repercusiones económicas de la 
pandemia de COVID -19. La República Dominicana se atendrá a las indicaci ones del Presidente 
respecto a la transparencia e inclusión de un proceso en el que deben participar todos los Miembros. 
La República Dominicana apoya la idea de adaptar el proceso de nombramiento del nuevo Director 
General a las circunstancias actuales, s in dejar de respetar los procedimientos pertinentes adoptados 
por el Consejo General en 2002.  
5.14.  Dado que la Conferencia Ministerial está a la vuelta de la esquina y en vista de las 
circunstancias actuales, los plazos fijados para el proceso pueden ser más br eves que los habituales. 
El consenso para nombrar al nuevo Director General debe alcanzarse en cualquier caso mediante 
consultas llevadas a cabo de una manera inclusiva. El nombramiento de un nuevo Director General 
es una labor importante que beneficia al sistema multilateral de comercio. Por consiguiente, la 
República Dominicana se propone participar en el proceso y prestará todo su apoyo al mismo, como 
ha hecho en otras esferas. El proceso cuenta también con el apoyo de los Presidentes del OSD y 
del OEPC,  que ayudarán al Presidente del Consejo General.  
5.15.  La representante del Taipei Chino  lamenta profundamente la pronta partida del Director 
General Azevêdo y le agradece su consideración, que permitirá a los Miembros centrar su atención 
en 2021 en los preparat ivos de la CM12. El Taipei chino apoya los esfuerzos del Presidente por 
establecer plazos más breves para el nombramiento del nuevo Director General e insta a los 
Miembros a que apoyen esta importante tarea. Dado el limitado tiempo de que disponen los 
Miem bros, los candidatos deben ponerse a su disposición en cualquier forma posible para responder 
a las preguntas que les formulen durante el período de campaña.  
5.16.  El Taipei Chino alienta al Presidente a establecer un objetivo ambicioso para cada etapa que 
concluya antes de finales de agosto, de manera que el nuevo Director General pueda continuar sin 
problemas la valiosa labor de los Miembros en Ginebra. Si no se logra ese objetivo, debería 
determinarse y anunciarse lo antes posible quién será el Director Genera l en funciones. 
El Taipei  Chino insta a los Miembros a que trabajen en estrecha colaboración para nombrar a un 
nuevo Director General que tenga la pasión y la capacidad de liderazgo necesarios y pueda sumarse 
a ellos para avanzar hacia el futuro.  
5.17.  El repres entante del Camerún  se suma a las declaraciones formuladas por el Grupo Africano 
y por el Grupo ACP. El Camerún asegura al Presidente su apoyo y celebra el criterio con el que está 
llevando a cabo la labor de los Miembros. El Camerún reitera su adhesión al  multilateralismo y al 
proceso de creación de consenso consagrado en los Acuerdos de la OMC. El Camerún está 
plenamente convencido de que la creación y el fortalecimiento del consenso deben ser, ahora más 
que nunca, un pilar del proceso de adopción de deci siones de los Miembros. Por consiguiente, el 
Camerún siempre prestará la debida consideración a cualquier solución que cuente con la aprobación 
de todos los Miembros.  
5.18.  Las normas por las que se rige la Organización pueden considerarse normas generales y 
normas acordadas por todos los Miembros. Por consiguiente, constituyen la piedra angular del 
consenso en una organización basada en normas. El Camerún señala que, en cierta medida, el 
proceso de selección no ha respetado las normas y procedimientos por los qu e se rige el 
nombramiento del Director General, establecidos en el documento WT/L/509. El Grupo Africano 
transmitió esta opinión al Presidente durante las consultas que celebró.  
5.19.  En los párrafos 1, 2 y 3 de los Procedimientos se exponen los principios gener ales que deben 
guiar el proceso. Los párrafos 1 a 3 establecen lo siguiente: "1. Los intereses genuinos de la WT/GC/M/184  
 
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  Organización, el respeto a la dignidad de los candidatos y de los Miembros que los hayan presentado 
y la transparencia plena y la no exclusión en todas las etapas del proceso, sobre la base de las 
mejores prácticas establecidas en los últimos años con respecto a la transparencia interna y a la 
participación de todos los Miembros, orientarán el proceso de nombramiento. 2. El objetivo 
fundamental de l os Miembros en este proceso será llegar a decisiones adoptadas por consenso. 
3. El Presidente del Consejo General dirigirá el proceso conducente a la decisión del Consejo General 
de nombrar un Director General en consulta con los Miembros y de conformidad con los 
procedimientos que se establecen en el presente documento".  
5.20.  Además, el párrafo 23 de los Procedimientos dispone lo siguiente: "En caso de que quede 
vacante el cargo de Director General, el Consejo General designará a uno de los Directores Generales  
Adjuntos existentes para que actúe como Director General interino hasta el nombramiento de un 
nuevo Director General. El Presidente del Consejo General iniciará, tan pronto como sea posible, el 
proceso para el nombramiento de un nuevo Director General, de  conformidad con los procedimientos 
establecidos en el presente documento, y podrá establecer, en consulta con los Miembros, plazos 
más breves en caso necesario".  
5.21.  Una vez que el Consejo General considera vacante el cargo, debe aplicarse el párrafo 7 de los  
Procedimientos, lo que implica que el proceso debe comenzar al término del mandato de cuatro 
años. Por consiguiente, a menos que haya una decisión en sentido contrario, el Consejo General 
debe iniciar el proceso de selección nueve meses antes de que final ice el mandato del Director 
General, que en este caso es a finales de agosto. Antes de iniciar el proceso, el Consejo General 
debe nombrar a un Director General interino. Ese es el sentido del párrafo 22, que se refiere a la 
necesidad de nombrar a un Direc tor General Adjunto en el período intermedio.  
5.22.  Antes de que la dimisión del Director General entre en vigor, el Camerún desea saber si los 
Miembros pueden nombrar ya a un Director General Adjunto interino, si se han publicado ya 
comunicaciones sobre el proc eso en todos los idiomas oficiales de la OMC y si se han tenido en 
cuenta las reservas relativas al mecanismo de adopción de decisiones. Aunque el Camerún celebra 
la voluntad de todos los Miembros y del Presidente de proceder razonablemente en el proceso, sería 
conveniente que los Miembros avanzaran con cautela, ya que tienen la responsabilidad colectiva de 
adoptar decisiones adecuadas. También es su deber seguir encontrando soluciones que les permitan 
superar cualquier obstáculo que se presente en su camin o. El Camerún no tiene duda de que ese es 
el espíritu que guía al Presidente.  
5.23.  El Camerún siempre ha optado por el consenso. Por lo tanto, una vez más y como siempre, 
el Camerún desea proseguir el proceso basado en los mecanismos que ya se han puesto en mar cha. 
Al mismo tiempo, el Camerún no desea sentar un precedente no deseado. El Camerún sigue 
dispuesto a colaborar con el Presidente y con todas las demás delegaciones en el proceso de 
selección para el nombramiento de un nuevo Director General. El Camerún también contribuirá al 
logro de los objetivos comunes de los Miembros a fin de contar con un sistema transparente basado 
en la solidaridad por el que ha abogado el Director General. El Camerún se compromete a apoyar al 
Presidente.  
5.24.  El representante de Turqu ía, que interviene en el marco de los puntos 4 y 5, elogia al 
Embajador Ford por su voluntad de avanzar en las negociaciones sobre la agricultura y por liderar 
los productivos debates que se han celebrado en los dos últimos años. Turquía también agradece A l 
Embajador Deepak su amistad, sinceridad y dedicación. La OMC ha tenido que hacer frente a ciertos 
desafíos. Avanzar en el programa formal de negociación sigue siendo un objetivo fundamental, y 
aún queda trabajo por hacer. La COVID -19 ha traído consigo un  nuevo panorama, con problemas y 
desafíos singulares que exigirán enfoques y soluciones nuevos. Para que los Miembros sigan 
participando y centrados en superar los retos que frenan actualmente su labor, es necesario concluir 
el proceso de nombramiento del nuevo Director General de la manera más fluida posible y 
comprometerse a fijar una fecha indicativa para la CM12.  
5.25.  En cuanto al punto 5, el Director General tiene la importante función de llevar adelante la 
Organización y el próximo Director General se enf rentará a ese reto desde el primer día de su 
mandato. Turquía expresa su agradecimiento al Director General Azevêdo por su liderazgo y por los 
esfuerzos realizados en defensa de la OMC y del sistema multilateral de comercio durante los últimos 
siete años. Turquía espera que su decisión le permita cumplir su objetivo y le desea a él y a su 
familia mucha suerte en sus futuros empeños.  WT/GC/M/184  
 
- 29 - 
 
  5.26.  En relación con el punto 4, Turquía da las gracias a Kazajstán por haber renovado su oferta 
de acoger la CM12 y apoya esta ofe rta. Asimismo, Turquía comprende la preocupación expresada 
por algunos Miembros por la intención de fijar las fechas exactas de la CM12, teniendo en cuenta la 
evolución de los acontecimientos relacionados con la COVID -19. Por consiguiente, Turquía acoge 
con satisfacción la idea de abordar esa cuestión como una "hipótesis de trabajo" y seguirá 
participando constructivamente y trabajando con todos los Miembros en ambos procesos.  
5.27.  El representante de Zimbabwe  se despide al Embajador Ford y del Embajador Deepak y les 
da las gracias por sus amplios y profundos conocimientos. Zimbabwe se suma a las declaraciones 
hechas por el Grupo Africano y por el Grupo ACP. El 14 de mayo, el Director General anunció su 
intención de dejar el cargo el 31 de agosto. Zimbabwe le agr adece el servicio que ha prestado al 
sistema multilateral de comercio basado en normas. Habida cuenta de la inminente partida del 
Director General Azevêdo, los Miembros deben ponerse de acuerdo sobre los procedimientos y plazos 
para el nombramiento del pró ximo Director General. Zimbabwe hace extensivo su agradecimiento 
al Presidente por haber tomado la iniciativa y haber iniciado las consultas con objeto de asegurar 
una transición regular y sin obstáculos.  
5.28.  La situación en la que se encuentran los Miembros e xige reflexión, paciencia y una diligencia 
razonable. Los desafíos a los que se enfrenta la OMC, como la COVID -19, el cambio climático y el 
proteccionismo comercial, entre otros, obligan a los Miembros a asegurarse de que cuentan con la 
persona adecuada pa ra llevar adelante la Organización. Como Miembros, es su responsabilidad llevar 
a cabo el proceso de buena fe y con el único objetivo de beneficiar a la Organización. La letra y el 
espíritu de los Procedimientos descritos en el documento WT/L/509 siguen si endo esenciales para 
cualquier proceso de selección futuro. Esos Procedimientos aportan certidumbre, transparencia e 
inclusividad, principios que son fundamentales para cualquier proceso de selección, y garantizan que 
la Organización esté dirigida por el m ejor candidato posible.  
5.29.  Para la OMC y el Director General designado, lo más conveniente es que esa persona cuente 
con el respeto y la confianza de todos los Miembros. En cuanto a las propuestas para acortar los 
plazos del proceso de selección, Zimbabwe adv ierte de que no se debe llevar a cabo un proceso 
excesivamente rápido que pueda limitar las consultas adecuadas a nivel bilateral, regional y 
multilateral. Los posibles candidatos necesitarán tiempo para ponerse en contacto con los Miembros, 
que suelen est ar más preocupados por mitigar los efectos de la pandemia de COVID -19. Zimbabwe 
sigue siendo flexible y adaptable, pero no olvida la necesidad de respetar el debido proceso y de 
contar con tiempo suficiente para celebrar las consultas.  
5.30.  El representante de Santa Lucía , en nombre de la CARICOM , subraya que el proceso para el 
nombramiento del próximo Director General que van a llevar a cabo los Miembros debe ser justo, 
abierto y transparente. Los Miembros deben tener en cuenta el difícil entorno actual generad o por 
la pandemia del nuevo coronavirus. Será difícil que las capitales puedan evaluar plenamente a los 
candidatos, sobre todo teniendo en cuenta las restricciones a los viajes impuestas en todo el mundo.  
5.31.  En caso de que las restricciones a los viajes persi stan y sea imposible llevar a cabo trámites 
presenciales, la Secretaría podría considerar la posibilidad de organizar sesiones virtuales con los 
candidatos. El próximo Director General deberá estar preparado para lograr que las capitales 
participen de mane ra significativa, de modo que sea posible forjar un consenso y hacer avanzar la 
labor de la Organización. La CARICOM está dispuesta a desempeñar una función en esta 
importantísima etapa de transición de la OMC.  
5.32.  El representante del Chad, en nombre de los P MA, señala que el nombramiento de un nuevo 
Director General es una gran responsabilidad. Los PMA instan al Presidente a velar por que el proceso 
respete las normas y procedimientos de la OMC y saben que pueden contar con él para ello. Los 
PMA siguen mostrá ndose prudentemente optimistas en ese proceso, aun cuando la configuración del 
grupo y su carácter multilateral aún les hayan permitido expresar una posición común. No obstante, 
el Grupo tiene la intención de participar activamente en el proceso y alienta a todos los Miembros a 
hacer lo mismo. Los PMA desean que sus preocupaciones se tengan debidamente en cuenta y 
recuerdan la importancia de que el proceso transparente, equitativo y lo más inclusivo posible para 
los PMA.  WT/GC/M/184  
 
- 30 - 
 
  5.33.  El representante de la India desea d ejar constancia del profundo agradecimiento de su país 
al Director General saliente por su liderazgo de la OMC durante los siete últimos años. La India 
siempre valorará su contribución. La India agradece que el Presidente que no haya tardado en 
anunciar el  inicio del proceso de selección y espera que tanto el Presidente como los facilitadores 
procuren durante todo el proceso que este siga siendo plenamente transparente e inclusivo, en plena 
conformidad con los Procedimientos descritos en el documento WT/L/5 09. La India apoyará los 
esfuerzos del Presidente para alcanzar ese objetivo.  
5.34.  La India entiende la necesidad de concluir el proceso de selección lo antes posible para que 
la OMC no carezca de liderazgo durante este período decisivo. Por consiguiente, la In dia acoge con 
satisfacción la celeridad con que el Presidente ha consultado a los Miembros y está dispuesta a 
trabajar durante el mes de agosto para apoyar la labor de la OMC, incluido el proceso de selección 
del Director General. La India espera asimismo que el Presidente, a medida que haga avanzar el 
proceso, tenga debidamente en cuenta las peticiones y sugerencias de los países en desarrollo y 
los PMA Miembros, ya que estos esperan participar activamente en el nuevo proceso de selección 
del Director Gene ral. 
5.35.  El representante del Canadá  insta al Presidente y a los Miembros a finalizar el proceso lo antes 
posible. Los Miembros deben asegurarse, en su propio interés, de que no se produzca un vacío entre 
un Director General y otro. El Canadá espera con interés un proceso abierto, transparen te y riguroso 
y acoge con satisfacción a todos los candidatos cualificados, y en especial a las mujeres. El Canadá 
evaluará a todos los candidatos con objetividad e imparcialidad y en función de sus méritos. 
El próximo candidato deberá tener varias características, entre ellas ser un excelente comunicador, 
contar con una amplia experiencia en materia de política comercial y asuntos multilaterales, y tener 
experiencia acreditada en la gestión de un entorno laboral diverso y multicultural que promueve la 
inclusión y una política de tolerancia cero respecto a la discriminación y el acoso.  
5.36.  El representante de Egipto  se despide del Embajador Ford y del Embajador Deepak y les desea 
mucha suerte en sus futuras emprendimientos. Egipto se suma a la declaración  formulada por el 
Grupo Africano y agradece al Presidente sus esfuerzos para liderar el proceso de nombramiento del 
próximo Director General. Egipto reitera su confianza en la capacidad del Presidente para llevar a 
cabo el proceso de selección de manera tr ansparente e inclusiva en todas las etapas. Egipto 
considera que la conclusión satisfactoria del proceso es una prioridad urgente y que los Miembros 
no deben escatimar esfuerzos que contribuyan a ese empeño. En cuanto a la propuesta del 
Presidente de acele rar el proceso de nombramiento del próximo Director General y de conformidad 
con los Procedimientos de 2002, Egipto celebra los esfuerzos que ha realizado al respecto en las 
excepcionales circunstancias actuales, y espera con interés examinar con él y con los Miembros 
cualquier propuesta de plazos más breves que sirva a tal fin.  
5.37.  El representante de Nigeria  se suma a las declaraciones formuladas por el Grupo Africano y 
el Grupo ACP y elogia al Presidente por las amplias consultas que ha mantenido para asegur ar que 
sean las opiniones y puntos de vista de los Miembros los que guíen el proceso de selección del 
Director General. Nigeria toma nota del deseo del Presidente de estudiar la posibilidad de acelerar 
el proceso de selección del Director General, dado el poco tiempo disponible antes de la salida del 
actual. Nigeria espera seguir debatiendo la cuestión con el Presidente y con los demás Miembros 
para asegurarse de que, cualquiera que sea el calendario que adopten, no pierdan de vista el criterio 
del Consejo General, en el que se basa la adopción de los Procedimientos descritos en el 
documento  WT/L/509.  
5.38.  Para garantizar la igualdad de oportunidades de los candidatos es asimismo esencial que el 
proceso de selección del Director General sea abierto, transparente e inclusivo. Esto garantizará no 
solo la selección del mejor candidato, sino también que el nuevo Director General siga contando con 
el apoyo y la confianza de los Miembros. Nigeria se suma a otros oradores para expresar su confianza 
en el Presidente, así como en los Presidentes del OSD y del OEPC, encargados de supervisar el 
proceso de selección con el Presidente.  
5.39.  El representante de Camboya , que interviene en el marco de los puntos 4 y 5, se suma a las 
declaraciones formuladas por la ASEAN y por los PMA. Camboya agradece al Presidente sus esfuerzos 
y dice que el proceso de selección, bajo la dirección del Presidente, será plenamente transparente e 
inclusivo en todas las etapas. Camboya espera tener la oportunidad de apoyar al candidato mejor y 
más competen te para dirigir la Organización, y agradece al Director General Azevêdo su liderazgo.  WT/GC/M/184  
 
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  5.40.  Con respecto al punto 4, Camboya apoya plenamente el ofrecimiento de Kazajstán de celebrar 
la CM12 en junio de 2021 en Nursultán. Camboya felicita al Presidente por sus c onsultas y por su 
compromiso para con el mantenimiento de un sistema multilateral de comercio transparente, 
inclusivo y basado en normas.  
5.41.  La representante de Sudáfrica , que interviene en el marco de los puntos 4 y 5, se suma a las 
declaraciones formuladas por el Grupo Africano y por el Grupo ACP. Sudáfrica agradece al Director 
General Azevêdo su contribución al sistema multilateral de comercio y le desea éxito en sus futuros 
emprendimientos. El proceso de selección debe ser justo, inclusivo y transparente, y permitir la 
participación de todos y el trato equitativo de los candidatos, lo que supone por ejemplo que estos 
tengan las mismas oportunidades de exponer sus ideas a los Miembros. Sudáfrica entiende la 
necesidad de elegir a un nuevo Director General lo antes posible y de que el proceso tenga en cuenta 
las dificultades que plantea actualmente la COVID -19. Habida cuenta de los retos a los que se 
enfrenta el sistema multilateral de comercio, Sudáfrica espera con interés las consultas, con el 
objetivo genera l de disponer de un plazo suficiente para elegir a un candidato idóneo para el puesto.  
5.42.  Con respecto al punto 4, Sudáfrica celebra el ofrecimiento de Kazajstán de acoger la CM12. 
El contexto actual se caracteriza por una gran incertidumbre. Nadie está segur o de cuánto durará la 
pandemia ni de cómo evolucionará en los diferentes países y regiones. Además, en Sudáfrica y en 
el continente africano aún no se ha llegado al pico de la pandemia. En consecuencia, es prematuro 
fijar la fecha de la CM12. El Consejo Ge neral debe seguir vigilando la evolución.  
5.43.  El representante de la Unión Europea  tiene plena confianza en que el Presidente y los 
Presidentes del OSD y del OEPC llevarán a cabo este importante proceso de manera abierta, 
transparente e inclusiva. La Unión Eur opea apoya un procedimiento acelerado para elegir al próximo 
Director General. En el actual contexto, en que los Miembros necesitan aprovechar los instrumentos 
comerciales multilaterales a su alcance para mitigar los efectos económicos de la crisis, no hay  
tiempo que perder. Los retos a los que se enfrenta la Organización son no solo enormes sino 
inminentes, por lo que los Miembros necesitan un nuevo liderazgo sin demora.  
5.44.  El representante del Reino Unido  señala que los Miembros han oído hablar hoy y en sus 
anteriores debates sobre la magnitud de la crisis causada por la COVID -19 y sobre sus repercusiones 
en la economía mundial. Una cosa que saben con certeza es que, aunque la pandemia comenzó 
como una crisis sanitaria, se está convirtiendo en una crisis econ ómica mundial de la que no se 
librará ningún país. La pandemia ha provocado un aumento del proteccionismo, en algunos casos 
justificado, pero que no obstante afecta al sistema mundial de comercio y complica el hundimiento 
mucho más grave del comercio mundi al provocado por el confinamiento en todos los países.  
5.45.  Si los Miembros no adoptan medidas colectivamente para adaptar el sistema mundial de 
comercio a las circunstancias actuales y evitar daños graves, pueden sufrir la que posiblemente sería 
una de las ma yores recesiones registradas desde el decenio de 1930. El Reino Unido se pregunta 
qué implicaciones tiene esto para las deliberaciones de los Miembros sobre el próximo Director 
General y sobre su proceso de selección. Los Miembros no pueden permitirse un v acío de liderazgo 
entre la partida del Director saliente y la llegada de su sucesor. Si la OMC quiere conservar su 
pertinencia durante esta crisis, hay que actuar con urgencia. El Reino Unido respalda un proceso 
abierto, transparente e inclusivo. Incluso e n un contexto de crisis como el actual, ello será posible 
si los Miembros le otorgan prioridad y aceptan que el proceso se basará en reuniones virtuales.  
5.46.  El Reino Unido insta a los colegas a explicar en sus capitales por qué debe darse prioridad al 
proceso , ya que el firme liderazgo de la OMC será uno de los mejores  instrumentos que los Miembros 
tengan a su alcance para reducir al mínimo los daños que la crisis está causando a todo el mundo y 
acelerar el proceso de construcción una vez contenido el virus. El Reino Unido apoyará con firmeza 
los esfuerzos del Presidente por celebrar consultas en plazos más breves, en la medida en que sea 
necesario para el proceso de selección, y colaborará con todos los demás Miembros para facilitar 
que el proceso de selecció n del sucesor del Director General Azevêdo se desarrolle de la mejor 
manera posible.  
5.47.  La representación de Túnez , que interviene en el marco de los puntos 4 y 5, se suma a la 
declaración formulada por el Grupo Africano. Túnez apoya el nuevo ofrecimiento de Kazajstán de 
acoger la CM12 en Nursultán y agradece al Presidente las consultas que ha celebrado a este respecto. 
Dado el contexto actual, se trata de un territorio desconocido en que la obligación de alcanzar WT/GC/M/184  
 
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  resultados debe coexistir con la necesidad de garantizar que la OMC tenga a su mando un hombre 
o una mujer capaz de hacer frente a los desafíos a los que se enfrentan los Miembros. La 
transparencia y la inclusión siguen siendo esenciales para el proceso de selección liderado el 
Presidente, a quien Tún ez presta todo su apoyo.  
5.48.  El Consejo General toma nota  de la declaración de la Presidencia y de las demás declaraciones.  
6  DECLARACIÓN MINISTERIAL CONJUNTA RELATIVA A LOS PLANES DE ACCIÓN 
DESTINADOS A FACILITAR EL FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS, ASÍ COMO LA 
CIRC ULACIÓN ESENCIAL DE LAS PERSONAS - SOLICITUD DE LA REPÚBLICA DE COREA  
6.1.  El Presidente  invita a la República de Corea a presentar el punto del orden del día.  
6.2.  El representante de la República de Corea dice  que muchos Miembros se han adherido 
recientemente a de claraciones políticas en las que se subraya la importancia de las cadenas de valor 
mundiales y de una respuesta mundial coordinada para preservarlas. En un esfuerzo por traducir 
esos compromisos políticos en medidas concretas, Corea, junto con Australia, e l Canadá, 
Nueva  Zelandia y Singapur, acordaron la "Declaración Ministerial Conjunta relativa a los planes de 
acción destinados a facilitar el flujo de bienes y servicios, así como la circulación esencial de las 
personas", que se distribuyó en el documento WT/GC/214.  
6.3.  En el documento, los cinco Miembros se comprometen a identificar medidas concretas que 
puedan ayudar a mitigar las repercusiones de la pandemia y a trabajar con otros Miembros para 
desarrollar acciones que: i) aseguren el flujo de mercancías en las cadenas de suministro mundiales, 
ii) faciliten la circulación esencial de las personas y iii) reduzcan al mínimo los efectos negativos de 
la pandemia en el comercio y las inversiones, a fin de facilitar una recuperación económica inclusiva 
y sostenible . 
6.4.  La celebración de debates sustantivos y la adopción de medidas encaminadas a mantener el 
flujo transfronterizo esencial de bienes, servicios y personas no solo ayudarán a superar este difícil 
período, sino que mostrarán la pertinencia y eficacia de la OM C. Corea espera que el documento, 
junto con otras muchas iniciativas valiosas, pueda constituir en el futuro una referencia importante 
para posibles debates sobre la preparación ante las crisis. Corea espera que los demás Miembros 
consideren favorablemente  y apoyen el documento, y está dispuesta a seguir examinándolo más a 
fondo con las delegaciones interesadas.  
6.5.  El representante del Chad, en nombre de los PMA , señala que la crisis sanitaria ha puesto de 
manifiesto que el suministro de productos esenciales a  su población corre el riesgo de interrumpirse. 
Por este motivo, para salvaguardar vidas es esencial asegurar o garantizar el suministro de 
productos esenciales. Esta realidad, que apunta a la reconocida fragilidad de los seres humanos, 
debe llevar a los M iembros a incluir en las negociaciones medidas encaminadas a evitar que esto 
ocurra con objeto de reducir al mínimo el riesgo de desabastecimiento de bienes y servicios 
esenciales. Los Miembros deben tratar de identificar colectivamente las respuestas más adecuadas 
para contrarrestar los efectos negativos sobre la salud y la economía que la COVID -19 puede tener 
en sus sociedades en un contexto globalizado. Una de esas respuestas podría consistir en facilitar la 
circulación de las personas, en especial en el  sector de la atención de la salud, así como el comercio 
de medicamentos y productos y servicios sanitarios.  
6.6.  En cualquier caso, se alienta a los Miembros a que sus negociaciones tengan en cuenta la nueva 
realidad provocada por una pandemia capaz de acabar con la vida de millones de personas y de 
hundir las economías de los Miembros en solo unas semanas. La Declaración Ministerial Conjunta 
que podría prepararse para la CM12 en respuesta a la crisis provocada por la COVID -19 puede tener 
por objeto mantener el  comercio en tiempos de crisis sanitaria a fin de preservar vidas humanas y 
minimizar el colapso de las economías interdependientes.  
6.7.  El representante de Nueva Zelandia  agradece a la República de Corea la inclusión de este punto 
en el orden del día, ya que la transparencia y visibilidad de las iniciativas relacionadas con 
la COVID -19 benefician a los Miembros. En opinión de Nueva Zelandia, es crucial que las políticas 
relacionadas con el comercio asociadas a la COVID -19 se diseñen y apliquen de forma que 
promuevan y no frenen la recuperación económica, y que su finalidad sea la facilitación del comercio 
y no el proteccionismo. Por consiguiente, Nueva Zelandia se complace en sumarse a Australia, WT/GC/M/184  
 
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  el Canadá, Singapur y Corea en esa iniciativa, que les permitirá trabajar en planes de acción para 
facilitar el movimiento de mercancías y trabajadores esenciales.  
6.8.  La representante de Australia  ha tenido el placer de sumarse a la Declaración Ministerial 
presentada por la República de Corea, en la que los copatrocinadore s se comprometen a adoptar 
medidas para apoyar un comercio mundial estable y abierto y reforzar la resiliencia económica 
durante la recuperación económica posterior a la COVID -19. En ella, los Ministros reconocen el papel 
fundamental del comercio basado en  normas y el apoyo a las normas de la OMC. Además, destacan 
la necesidad de mantener las cadenas de suministro abiertas a la circulación de bienes y servicios 
esenciales; convienen en facilitar los esfuerzos para reanudar los viajes transfronterizos esenci ales 
mediante la garantía recíproca de la aplicación de las normas y salvaguardias de salud pública; y 
tratan de promover medidas favorables a las empresas para responder a las repercusiones 
socioeconómicas de la pandemia. Australia espera trabajar con tod os los Miembros para desarrollar 
iniciativas concretas que apoyen a la OMC y promuevan una recuperación económica inclusiva y 
sostenible.  
6.9.  El representante de Singapur  se suma a la República de Corea para invitar a los Miembros 
interesados a que suscriban l a Declaración Ministerial. La Declaración Ministerial y otras 
declaraciones bilaterales y plurilaterales que Singapur ha apoyado desde que comenzó la pandemia 
de COVID -19 ponen de manifiesto su compromiso con el mantenimiento del comercio y la 
conectividad  de la cadena de suministro. Lo que distingue a la Declaración Ministerial es el 
compromiso de los copatrocinadores de trabajar con los asociados para agilizar los procedimientos 
aduaneros de los bienes esenciales y facilitar la reanudación del comercio tr ansfronterizo esencial. 
La pandemia exige una respuesta colectiva de todos los Miembros, porque la COVID -19 no conoce 
fronteras. Por lo tanto, es fundamental que los Miembros no cierren sus puertas y se encierren en 
sí mismos, sino que intensifiquen sus es fuerzos para colaborar más estrechamente con objeto de 
acelerar su recuperación económica.  
6.10.  El representante de Kenya , que interviene en el marco de los puntos 5 y 6, suscribe las 
declaraciones formuladas por el Grupo Africano y el Grupo ACP. Con respecto a l punto 5 del orden 
del día, Kenya espera que se lleve a cabo un proceso justo, transparente e inclusivo que permita 
elegir al mejor candidato, en beneficio de los Miembros y de la OMC.  
6.11.  En relación con el punto 6, Kenya señala que un informe de la UNCTAD o bserva que la 
pandemia de COVID -19 ha reducido el valor del comercio mundial en un 3% en el primer trimestre 
de 2020 y prevé que el descenso se acelere en el segundo trimestre hasta el 27%. En un intento 
por responder a la pandemia, los Miembros han impues to medidas que han repercutido 
negativamente en la libre circulación de bienes y servicios y en el movimiento transfronterizo de 
personas. Las restricciones a la circulación de bienes, servicios y personas han reducido 
significativamente los precios de los  combustibles debido a su baja utilización, han disminuido los 
precios de los productos básicos y han restringido o retrasado la circulación de las mercancías en 
tránsito, debido a los nuevos protocolos sanitarios impuestos para frenar la propagación de 
la COVID -19. 
6.12.  Estas medidas han perturbado las cadenas de valor regionales y mundiales e impuesto 
limitaciones sin precedentes al ecosistema de fabricación y suministro. En un contexto en que la 
atención del mundo está principalmente centrada en luchar contra la propagación de la COVID -19 y 
en buscar un tratamiento para ella, el sistema de comercio multilateral debe desempeñar un papel 
en la mitigación de los efectos negativos de la pandemia en el comercio mundial. Las repercusiones 
sociales, económicas y de desarrollo de la COVID -19 seguirán sintiéndose mucho tiempo después 
de que se haya contenido la pandemia. Por consiguiente, los Miembros deben encontrar un enfoque 
coordinado para hacer frente a este desafío mundial, y para ello deben tener en cuenta que las 
repercusiones de la pandemia difieren en función de las capacidades de los Miembros afectados.  
6.13.  La representante del Taipei Chino  está de acuerdo en que el mantenimiento de las cadenas 
mundiales de suministro, la facilitación de la circulación esenc ial de las personas y la mitigación de 
los efectos negativos sobre el clima del comercio y las inversiones internacionales son elementos 
clave de la recuperación si se quiere impulsar la economía mundial de manera inclusiva y sostenible. 
Es posible que el principal reto al que se enfrentan los Miembros sea asegurar un sistema de tránsito 
y de protección sanitaria bien planificado que acelere el retorno  a la normalidad de los viajes 
transfronterizos. Esta tarea requerirá un enorme esfuerzo colectivo de coop eración y coordinación 
internacional. Es el momento de que los Miembros se comprometan a compartir las mejores prácticas WT/GC/M/184  
 
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  en esta cuestión crucial. Por consiguiente, el Taipei Chino respalda la labor colectiva llevada a cabo 
por Corea y otros proponentes.  
6.14.  Desde el inicio de la pandemia de COVID -19, el Taipei Chino ha logrado frenar la propagación 
de la infección. Hasta la fecha, hay menos de 450 casos confirmados y ya han transcurrido 
casi 15 días consecutivos sin ningún nuevo caso. El Taipei Chino está orgu lloso de estas cifras y está 
dispuesto a compartir su experiencia. El Taipei Chino seguirá contribuyendo a la cooperación 
internacional encaminada a combatir la pandemia y a facilitar una sólida recuperación económica 
mediante el intercambio de experiencia s, el suministro de productos médicos esenciales y la 
asistencia técnica.  
6.15.  La representante de Sudáfrica  dice que el entorno actual se caracteriza por una gran 
incertidumbre. Nadie está seguro de cuánto durará la pandemia ni de cómo evolucionará en los 
diferentes Miembros y regiones. En Sudáfrica y en el continente africano aún no se ha llegado al 
pico de la pandemia. Será necesario que las respuestas se adapten a las circunstancias concretas 
de los Miembros mediante los instrumentos de política y las excepc iones previstas en los acuerdos 
de la OMC abarcados, incluidas, cuando estén justificadas, las restricciones a la exportación. 
La capacidad para abordar las repercusiones de la pandemia varía considerablemente de un Miembro 
a otro. Por lo tanto, las soluci ones de aplicación universal no funcionarán. La OMC debe contribuir a 
facilitar una recuperación económica inclusiva y sostenible, ya que la COVID -19 ha puesto de 
manifiesto el destino común de los Miembros como seres humanos y ha mostrado por qué el 
crecimiento y el desarrollo inclusivos deben ocupar un lugar central en la labor de la OMC.  
6.16.  La cooperación mundial es decisiva para que el tratamiento de la COVID -19 sea accesible y 
asequible para todo el mundo como bien público. Para promover la capacidad de r ecuperación 
económica, las normas multilaterales deben facilitar el desarrollo industrial, la diversificación y la 
transformación estructural, que son esenciales para que las economías de los Miembros avancen 
hacia un desarrollo sostenible. El comercio no puede ser un fin en sí mismo. Los Miembros deben 
elaborar un programa de desarrollo que garantice que el comercio mejore los niveles de vida, 
asegure el pleno empleo, aumente los ingresos reales y la demanda efectiva e impulse el comercio 
de bienes y servi cios. A su vez, esto garantizará que los Miembros cumplan los objetivos de la OMC 
establecidos en el Acuerdo de Marrakech. La OMC también puede ser una plataforma que facilite el 
intercambio de información y buenas prácticas sobre las medidas que los Miemb ros están aplicando 
para promover el comercio, la inversión y el empleo.  
6.17.  El representante de la India apoya la adopción de medidas de facilitación del comercio que 
sean compatibles con el AFC y respeten el actual equilibrio de derechos y obligaciones de lo s 
Miembros previsto en los Acuerdos de la OMC. Las medidas de urgencia adoptadas en respuesta a 
la pandemia deben ser "selectivas, proporcionadas, transparentes y temporales". La reducción 
temporal de los derechos de aduana aplicados a los productos médico s y agropecuarios esenciales 
forma parte de los derechos de los Miembros. Por consiguiente, la India no apoya una liberalización 
arancelaria permanente en respuesta a una crisis temporal.  
6.18.  En cuanto al "establecimiento de un mecanismo de consulta entre las autoridades 
competentes de los países signatarios para identificar y abordar las perturbaciones que afectan al 
comercio de bienes esenciales", la India agradecería que los signatarios de la Declaración Conjunta 
aclararan si prevén que se trate de un mecani smo temporal y ad hoc  aplicable mientras dure la 
pandemia o de algo más permanente.  
6.19.  Los viajes transfronterizos esenciales durante una pandemia mundial deben incluir, 
obviamente, la circulación transfronteriza de profesionales médicos, y los Miembros deben establecer 
directrices multilaterales para facilitarla. A la India le sorprende que los signatarios de la Declaración 
Conjunta no hayan incluido en sus recomendaciones sobre la circulación esencial de las personas la 
categoría fundamental de  los médicos y enfermeros. La India recomienda que consideren la 
posibilidad de añadir esta categoría para que la Declaración Conjunta se adecue a los fines que 
persigue.  
6.20.  El representante del Canadá  dice que la crisis sanitaria mundial ha puesto de relieve  la 
importancia de la cooperación y la coordinación mundiales, sobre todo en materia de política 
comercial. Los Miembros deben reconocer el hecho de que la pandemia de COVID -19 se produce en 
oleadas que afectan a la oferta en varios países y en diferentes momentos. La crisis no es ni debe WT/GC/M/184  
 
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  ser una excusa para interrumpir el comercio. Los Miembros deben colaborar estrechamente para 
mantener abierto el comercio y las cadenas de suministro a fin de que los negocios y empresas de 
todo el mundo tengan la estabili dad necesaria para que la población pueda seguir teniendo acceso 
a bienes y servicios esenciales en tiempos de crisis.  
6.21.  En la Declaración Ministerial Conjunta se exponen una serie de medidas que podrían adoptar 
para lograr ese objetivo, incluida la facilita ción de la circulación transfronteriza de los profesionales 
sanitarios y el personal de empresa. El Canadá ya ha adoptado varias de esas medidas relacionadas 
con el comercio y ha informado a los Miembros a través del proceso de vigilancia del comercio. 
La OMC está en una situación particularmente buena para desempeñar un papel constructivo que 
contribuya a una mejor coordinación y coherencia de las medidas que adopten sus Miembros en sus 
esfuerzos por reabrir sus economías y sentar las bases de una recupera ción sostenible. 
Por consiguiente, el Canadá alienta a los Miembros a que informen a la OMC sobre las medidas 
comerciales que están adoptando en respuesta a la COVID -19. 
6.22.  La transparencia es uno de los elementos cruciales de la cooperación internacional, ya  que 
todos los Miembros trabajan en un plan de recuperación económica que da prioridad a la salud y la 
seguridad de su población y que aspira a reducir al mínimo las repercusiones económicas de 
la COVID -19. En los últimos años, los Miembros han tenido que hacer frente a la división y a la falta 
de una visión común en la OMC. Deben ver la crisis como una oportunidad de unirse a partir de la 
cual podrían empezar a construir una causa común para la acción. El Canadá es realista y comprende 
que no será fácil, y a que llevará tiempo, pero mantiene su compromiso con el sistema multilateral 
de comercio y con el reto de reforzar y modernizar la OMC para todos los Miembros.  
6.23.  El representante de la Unión Europea  está de acuerdo con los copatrocinadores de la 
Declaración  Ministerial Conjunta en la importancia de facilitar el flujo de bienes y servicios. 
La Declaración de los Ministros del G -20 proporciona un marco muy pertinente para mantener las 
cadenas de suministro mundiales lo más abiertas posible en las circunstancia s actuales. 
La Unión  Europea está dispuesta a trabajar con los Miembros interesados para examinar cuál es la 
mejor forma de lograr ese objetivo. De conformidad con la declaración del G -20, que insta a velar 
por que las medidas sean selectivas, proporcionad as, transparentes, temporales y compatibles con 
las normas de la OMC, la Unión Europea ha suprimido recientemente su programa de autorización 
de las exportaciones de equipos de protección personal. Los Miembros deben seguir aprovechando 
sus instrumentos de  comercio multilateral para mitigar las consecuencias económicas de la crisis. 
La OMC podría contribuir a garantizar un acceso asequible y previsible a los productos sanitarios a 
nivel mundial. La UE está estudiando cómo se pueden desplegar esfuerzos para facilitar el comercio 
y eliminar los aranceles aplicados a los medicamentos y el equipo de protección, así como para 
abordar las medidas restrictivas no arancelarias.  
6.24.  El representante del Afganistán  dice que, en su calidad de país en desarrollo sin litoral , el 
Afganistán comparte la preocupación de los proponentes por las restricciones impuestas al comercio 
transfronterizo de bienes y servicios y a la circulación de las personas en estos momentos críticos. 
El Afganistán espera trabajar con los proponentes p ara lograr el objetivo de la propuesta y hacer 
realidad la mayor accesibilidad y la facilitación del comercio en las fronteras durante y después de 
la pandemia.  
6.25.  El representante de Chile interviene sobre los puntos 5 y 6. En primer lugar, da las gracias al  
Embajador Ford su excelente liderazgo como Presidente del Comité de Agricultura en Sesión 
Extraordinaria, que siempre ha perseguido el objetivo del multilateralismo.  
6.26.  En relación con el punto 6, Chile observa que la Declaración Ministerial Conjunta ofrece a los 
Miembros un enfoque práctico para evaluar los efectos de la COVID -19 en todos ellos. Los Miembros 
están examinando el panorama actual y las repercusiones negativas que está teniendo la pandemia 
en el comercio internacional, el flujo del comercio tran sfronterizo de bienes esenciales y la circulación 
de personas esenciales. Chile puede respaldar la Declaración Ministerial Conjunta como 
copatrocinador.  
6.27.  En cuanto al punto 5, Chile apoya el proceso acelerado propuesto por el Presidente. 
Un denominador comú n de las declaraciones formuladas en relación con este punto del orden del 
día es que el proceso de nombramiento del nuevo Director General debe ser justo, abierto, 
transparente e inclusivo. Chile respalda esta idea, que garantiza que todos los candidatos cumplan WT/GC/M/184  
 
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  también los criterios necesarios. Chile espera que la Organización siga por esta vía, ya que es 
necesario que los Miembros presten atención tanto al ritmo como a los resultados que van a lograr. 
El cargo de Director General en una organización como  la OMC es clave para el liderazgo que los 
Miembros necesitan para abordar las dificultades con que se enfrentan.  
6.28.  La representante de la República de Corea  da las gracias a los Miembros sus observaciones 
constructivas y a los copatrocinadores por sus expre siones de apoyo. Corea espera trabajar con los 
Miembros para seguir estudiando cualquier posible esfera concreta en que puedan trabajar juntos.  
6.29.  El Consejo General toma nota  de las declaraciones formuladas.  
7  OTROS ASUNTOS  
7.1  El sector textil y de las prendas de  vestir en el contexto de la COVID -19 - Declaración 
de Bangladesh  
7.1.  El representante de Bangladesh , que interviene en el marco del punto "Otros asuntos" , señala 
que el 19 de mayo la Cámara de Comercio Internacional organizó un seminario en línea al que 
asistieron tanto el Presidente como el Director General y en el que participaron 70 empresas para 
examinar la situación de la salud pública y las repercusiones económicas de la COVID -19. 
La participación del Presidente y su valiosa contribución en ese evento al entaron a Bangladesh a 
intervenir para decir unas palabras. Bangladesh señala a la atención de los Miembros un estudio 
sobre las repercusiones de la COVID -19 elaborado por el Programa Mundial de Alimentos. En una 
reunión virtual celebrada el 21 de abril, s u Director Ejecutivo, David Beasley, pronosticó sobre la 
base de ese informe que a finales de 2020 habría unos 130 millones de personas al borde de la 
inanición. Además, advirtió de que millones de personas sufrirán una "pandemia de hambre".  
7.2.  Según la Asoci ación de Fabricantes de Prendas de Vestir de Bangladesh, 1.150 fábricas del 
sector textil y de las prendas de vestir de Bangladesh han comunicado la cancelación o suspensión 
de pedidos de exportación al extranjero por valor de USD 3.180 millones a causa de  la COVID -19, 
lo que ha reducido los ingresos diarios de subsistencia de 2,28 millones de trabajadores. Este 
descenso se explica por la caída abrupta de la demanda de prendas de vestir y por la reacción de 
las marcas mundiales de ropa a las medidas adoptad as por los Gobiernos para contener la COVID -19, 
lo que a su vez, como se ha indicado, ha generado dificultades sin precedentes a los proveedores y 
fabricantes de la región. Aunque las marcas y los minoristas pagan a sus proveedores o exportadores 
semanas o  incluso meses después de la entrega de los productos, y no en el momento en que hacen 
los pedidos, los proveedores suelen tener que pagar por adelantado los materiales, los tejidos y 
otros gastos. La cancelación o suspensión de pedidos provocadas por la C OVID -19 han puesto en 
peligro esta sólida relación comercial de confianza, causando graves dificultades económicas a los 
fabricantes de Bangladesh y pérdidas de ingresos a sus trabajadores.  
7.3.  Los Miembros como Bangladesh disponen de escasos o nulos medios pa ra compensar las 
pérdidas causadas por esa recesión económica. Por otra parte, muchos de los países importadores 
de prendas de vestir han adoptado generosas medidas de apoyo a las industrias en general, incluidas 
las grandes marcas de ropa. A pesar de esta s medidas de apoyo de los Gobiernos, Bangladesh no 
ve que las marcas se estén comportando de manera demasiado responsable. Los Miembros tal vez 
necesiten escuchar su punto de vista. Sería interesante para los Miembros que este evento pudiera 
ser organizado  conjuntamente por la OMC y la CCI, e invitar especialmente a las marcas mundiales 
de textiles y prendas de vestir para conocer su opinión. El objetivo no es señalar con el dedo, sino 
permitir que los Miembros estudien un comportamiento responsable de las empresas y conozcan sus 
estrategias de adaptación. Ello podría permitir a los Miembros adoptar decisiones de política mejor 
fundamentadas y salvar del hambre a millones de personas. Como queda fuera del alcance de las 
negociaciones en curso en la OMC, es n ecesaria esa iniciativa especial.  
7.4.  El Consejo General toma nota  de la declaración formulada.  
7.2  Debates del Grupo g7+ sobre Adhesiones a la OMC sobre la COVID -19 - Declaración 
del Afganistán  
7.5.  El representante del Afganistán , en nombre del Grupo g7+ sobre Adhesi ones a la OMC , que 
interviene en el marco del punto "Otros asuntos", informa de que el Grupo celebró el 20 de mayo WT/GC/M/184  
 
- 37 - 
 
  una reunión virtual a la que asistieron la Secretaría del g7+ y la División de Adhesiones. La reunión 
se organizó para hacer un balance de la s experiencias e intercambiar opiniones sobre las 
repercusiones del brote de COVID -19 y del confinamiento en países frágiles y afectados por 
conflictos, así como sobre las formas de facilitar la recuperación, por ejemplo mediante la adhesión 
a la OMC. El G rupo g7+ sobre Adhesiones a la OMC , una asociación de 20 Estados frágiles y afectados 
por conflictos, presentó sus iniciativas sobre las medidas inmediatas necesarias para mitigar las 
repercusiones de la pandemia, y la División de Adhesiones facilitó infor mación actualizada sobre la 
situación de las actividades de la OMC y sobre las adhesiones de los miembros y observadores del 
Grupo.  
7.6.  Los miembros del Grupo expresaron su profunda preocupación por las repercusiones 
económicas a medio y largo plazo de la pandemia en los países frágiles y afectados por conflictos, 
que podían ser devastadoras y causar pérdidas humanas; un importante descenso de los ingresos 
públicos, en especial de los derivados de los derechos de aduana y de las exportaciones, sobre todo 
de petróleo y productos básicos; un aumento de la tasa de desempleo; y hambrunas generalizadas. 
Dadas las circunstancias especiales de los miembros del Grupo y su difícil situación política, 
económica y social, la COVID -19 puede tener consecuencias catastróf icas en esos países y agravar 
sus condiciones previas. Por consiguiente, el Grupo anima a que se adopten medidas y se preste 
apoyo de carácter especial y mundial a los países frágiles y afectados por conflictos a fin de que 
estos puedan luchar contra la pa ndemia y afrontar sus repercusiones económicas.  
7.7.  El Grupo apoya el llamamiento reciente hecho a los Miembros para que las medidas de urgencia 
restrictivas del comercio destinadas a proteger la salud, si se consideran necesarias, sean selectivas, 
proporciona das, transparentes y temporales, no creen obstáculos innecesarios al comercio ni 
perturben las cadenas de suministro mundiales, y sean compatibles con las normas de la OMC. 
También se ha llegado a un consenso para respaldar la comunicación que el Grupo de PMA distribuyó 
el 4 de mayo sobre las medidas comerciales adoptadas por los Miembros de la OMC desde el inicio 
del brote vírico. El Grupo subraya que no deben imponerse prohibiciones o restricciones a la 
exportación de los productos que la OMS y la OMA con sideran fundamentales para la lucha contra 
la pandemia de COVID -19 cuando esos productos se exportan a los PMA para su uso interno o con 
fines humanitarios. La petición del Grupo de que no se impongan restricciones ni prohibiciones a las 
exportaciones tamb ién abarca los productos alimenticios básicos.  
7.8.  El Grupo insta a todos los Miembros a que presten su apoyo a los Gobiernos en proceso de 
adhesión para que concluyan rápidamente ese proceso, y en particular a que respalden los esfuerzos 
de los miembros del G rupo g7+ sobre Adhesiones a la OMC que salen de un conflicto. El Grupo 
considera que el proceso de adhesión a la OMC y la posterior pertenencia a ella son un medio eficaz 
para facilitar la paz, la estabilidad y la prosperidad, realizar reformas jurídicas e  institucionales 
relacionadas con la OMC, y promover la integración comercial y la participación en el comercio y las 
cadenas de valor internacionales. Los Miembros deben tener en cuenta los problemas específicos de 
los PMA y de los Estados afectados por c onflictos durante el proceso de adhesión de estos, 
especialmente en estos momentos difíciles. El Grupo también se ha hecho eco de la petición de la 
Secretaría del g7+ para que se preste un apoyo concertado a los esfuerzos encaminados a frenar 
la COVID -19 m ediante la inversión en sanidad pública, el fortalecimiento de las instituciones, la 
adopción de medidas de alivio de la deuda consistentes en la exención de los intereses, la utilización 
de los mecanismos en favor de los países pobres muy endeudados, la a tención a los desplazados 
que han quedado bloqueados debido al cierre de fronteras, y el apoyo a la recuperación económica 
y la autosuficiencia.  
7.9.  El Consejo General toma nota  de la declaración formulada.  
7.3  Solicitud de la condición de observador presentada po r Turkmenistán - Declaración 
del Presidente  
7.10.  El Presidente , que interviene en el marco del punto "Otros asuntos" , señala a la atención de 
los presentes la comunicación distribuida por el Gobierno de Turkmenistán en el documento 
WT/L/1090. En esa comunicació n, Turkmenistán solicita la condición de observador al Consejo 
General y sus órganos subsidiarios y, de conformidad con el Anexo 2 del Reglamento que figura en 
el documento WT/L/161, manifiesta su intención de iniciar negociaciones con miras a la adhesión al 
Acuerdo sobre la OMC en un plazo de cinco años. De conformidad con la práctica habitual, celebrará 
consultas sobre esa solicitud y volverá sobre ella a su debido tiempo.  WT/GC/M/184  
 
- 38 - 
 
  7.11.  El Consejo General toma nota11 de la declaración del Presidente.  
7.4  Presidencia del Co mité de Agricultura en Sesión Extraordinaria - Declaración del 
Presidente  
7.12.  El Presidente , que interviene en el marco del punto "Otros asuntos" , recuerda que el 
Embajador Ford de Guyana anunció que dejaría su cargo como Presidente del Comité de Agricultura 
en Sesión Extraordinaria el 30 de junio, ya que deja su puesto en Ginebra. De conformidad con las 
directrices para el nombramiento de Presiden tes (documento WT/L/510), pronto se pondrá en 
contacto con los coordinadores de los cuatro grupos -el grupo de países desarrollados, el Grupo 
Africano, el GRULAC y el Grupo de Miembros Asiáticos en Desarrollo - con miras a iniciar las consultas 
sobre la sel ección de un nuevo Presidente para el Comité de Agricultura en Sesión Extraordinaria. 
Contará con la asistencia del Presidente del Órgano de Solución de Diferencias, el Embajador Castillo, 
y del antiguo Presidente del Consejo General, el Embajador Kangvalk ulkij. Anima a todos los 
Miembros a colaborar de manera constructiva con los coordinadores de grupos lo antes posible con 
miras a designar sin demora a un nuevo presidente del Comité de Agricultura en Sesión 
Extraordinaria.  
7.13.  El Consejo General toma nota  de la declaración del Presidente.  
7.5  Declaración del Presidente en relación con las medidas administrativas aplicables a 
los Miembros con atrasos en el pago de las contribuciones  
7.14.  El Presidente , que interviene en el marco del punto "Otros asuntos" , señala que, co n arreglo 
a las medidas administrativas revisadas para los Miembros con atraso en el pago de sus 
contribuciones, contenidas en el documento WT/BFA/132, al final de cada reunión del Consejo 
General, el Presidente del Comité de Asuntos Presupuestarios, Finan cieros y Administrativos debe 
indicar qué Miembros y observadores están sujetos a medidas administrativas.  
7.15.  El Embajador Manuel Teehankee (Filipinas), Presidente del Comité de Asuntos 
Presupuestarios, Financieros y Administrativos , informa de que las medida s administrativas 
aplicables a los Miembros y observadores con atrasos en el pago de las contribuciones han estado 
en vigor desde el  1º de marzo de 2013. Como se indica en la Decisión del Consejo General, debe 
proceder a enumerar a todos los Miembros y obs ervadores comprendidos en todas las categorías de 
medidas administrativas. A fecha de 28 de mayo de 2020, había 19 Miembros y 6 Observadores 
sujetos a medidas administrativas. Los seis Miembros siguientes se encuentran actualmente en la 
Categoría  I: Estado  Plurinacional de Bolivia, Cuba, Ghana, Guinea, Tonga y Zambia. Los cinco 
Miembros siguientes se encuentran en la Categoría  II: República Democrática del Congo, Liberia, 
Senegal, Yemen y Zimbabwe. Los ocho Miembros siguientes están incluidos en la Categorí a III: 
Antigua y Barbuda, Burundi, República Centroafricana, Congo, Guinea -Bissau, Níger, Sierra Leona y 
República Bolivariana de Venezuela. Los dos observadores siguientes se encuentran en la Categoría 
I: Irán y República Árabe Siria. Comoros es el único observador en la Categoría II. Hay tres 
observadores en la Categoría III: Libia, Santo Tomé y Príncipe y Somalia.  
7.16.  El Presidente  dice que en cada reunión del Consejo está también obligado a pedir a los 
Miembros y observadores comprendidos en las categorías II y III de las medidas que comuniquen a 
la Secretaría la fecha en que cabe esperar que paguen las contribuciones pendientes.  
7.17.  El Consejo General toma nota  de las declaraciones formuladas.  
_______________  
  
 
11 A petición de la delegación del Afganistán, su declaración en el marco de este punto se ha 
incorporado al acta de esta reunión y figura en el anexo 2.  WT/GC/M/184  
 
- 39 - 
 
  ANEXO 1  
DECLARACIONES DE EGIPTO Y EL GABÓN RELATIV AS AL INFORME DEL  
PRESIDENTE DEL COMITÉ DE NEGOCIACIONES COMERCIALES  
Y EL INFORME DEL DIRECTOR GENERAL  
(PUNTO  1 DEL ORDEN DEL DÍA)  
A petición de Egipto y del Gabón, a continuación figuran sus declaraciones como parte del acta de 
la reunión del Consejo Ge neral.  
 
_______________  
 
1. Egipto  
Al examinar las formas de hacer avanzar la labor y las negociaciones de la OMC, es importante 
señalar que cada país registra el pico de la pandemia de COVID -19 en diferentes momentos. Por lo 
tanto, nuestro ritmo de trabajo debe tener en cuenta esta realidad. Las negociaciones no pueden 
avanzar hasta que todos los Miembros puedan participar plenamente. Debemos considerar las 
posiciones expresadas durante la reunión de abril y las conclusiones al respecto.  
Es evidente que la crisis de la COVID -19 afectará a las economías de la mayoría de los Miembros de 
la OMC, si no de todos, más gravemente que la crisis económica mundial de 2008. Según el Fondo 
Monetario Internacional, la economía mundial se contraerá casi un 3% en 20 20. Esta crisis también 
nos enseña que los Miembros con mejores recursos podrán superar las graves consecuencias 
económicas y sociales de la pandemia más eficazmente que los países en desarrollo y los PMA. 
Así pues, está claro que la pandemia acentuará las  desigualdades existentes entre los Miembros.  
En este contexto, me gustaría compartir con ustedes lo siguiente:  
- El trato especial y diferenciado en la OMC debe servir para que los países en desarrollo y 
los PMA puedan responder mejor a los desafíos econ ómicos planteados por la pandemia 
de COVID -19, mejorar las corrientes comerciales para allanar el camino hacia una rápida 
recuperación mundial y contribuir a los esfuerzos para reforzar la resiliencia frente a futuras 
crisis económicas mundiales.  
- En cuan to a las negociaciones sobre las subvenciones a la pesca, insistimos en que en todo 
resultado futuro sobre esta cuestión debe tener plenamente en cuenta las necesidades de 
los países en desarrollo en materia de trato especial y diferenciado apropiado y efe ctivo y 
el logro del ODS 14.6.  
- Por lo que se refiere a las negociaciones sobre agricultura, agradecemos sinceramente al 
Embajador Ford su dedicación y visión de futuro al frente del Comité de Agricultura en 
Sesión Extraordinaria durante los dos últimos a ños; seguro que se le echará de menos. 
Esperamos aprovechar su trabajo y estamos dispuestos a colaborar de forma constructiva 
con el nuevo Presidente. Además, creemos que la crisis actual ha puesto de relieve la 
necesidad de situar la seguridad alimentaria  entre nuestras principales prioridades y de 
reordenar las prioridades de negociación en la esfera de la agricultura para hacer frente a 
las demandas en la etapa posterior a la COVID -19, sobre todo en materia de seguridad 
alimentaria mundial, haciendo espe cial hincapié en la concesión de más flexibilidades a los 
países en desarrollo importadores netos de alimentos y a los PMA.  
- En el marco de la respuesta mundial a la pandemia, instamos a los Miembros a que utilicen 
los instrumentos de política comercial a propiados para asegurar que las patentes y otros 
derechos de propiedad intelectual no constituyan obstáculos evitables a la fabricación 
nacional o la importación de suministros médicos esenciales, incluidos medios de 
diagnóstico, medicamentos y vacunas. En  este sentido, solicitamos que se permita a los 
países en desarrollo y a los PMA hacer uso de las flexibilidades previstas en el Acuerdo 
sobre los ADPIC para ayudar a esos países a acceder a los medicamentos necesarios para 
combatir la pandemia en los próx imos meses.  WT/GC/M/184  
 
- 40 - 
 
  - La COVID -19 ha puesto de manifiesto la importancia de la transformación digital y las 
repercusiones de la brecha digital tanto dentro de los países como entre ellos, en particular 
en el ámbito del comercio electrónico. Exhortamos a todos los Miembros de la OMC a 
avanzar en la aplicación del Programa de Trabajo sobre el Comercio Electrónico de 1998 
teniendo en cuenta que unas normas mundiales que no aborden los aspectos del comercio 
electrónico relacionados con el desarrollo exacerbarán las dis paridades existentes.  
- La crisis actual no debe impedir nuestros esfuerzos por resolver la crisis del Órgano de 
Apelación a fin de recuperar toda la capacidad de nuestra Organización.  
Egipto reitera una vez más su compromiso de mejorar el sistema de comer cio multilateral justo, 
inclusivo y basado en normas y su disposición a colaborar con todos los Miembros de la OMC para 
promover el crecimiento inclusivo y el desarrollo sostenible.  
2. Gabón  
Mi delegación suscribe las declaraciones formuladas por Botswana,  en nombre del Grupo Africano, 
y por Jamaica, en nombre del Grupo ACP.  
Le agradecemos la organización de esta reunión en el contexto actual marcado por la pandemia 
COVID -19, que sigue dificultando el buen desarrollo de nuestros debates.  
También quisiera fe licitar a los Presidentes de los distintos grupos de negociación, que nos han 
informado sobre los debates que han celebrado hasta la fecha.  
La crisis sanitaria y socioeconómica provocada por la pandemia de COVID -19 no requiere un enfoque 
proteccionista, si no una cooperación y una solidaridad internacional que permitan afrontar los 
problemas comunes. Para ello, es necesario adoptar medidas y acciones colectivas que permitan 
frenar, o al menos atenuar, sus efectos en el comercio y la inversión a fin de promov er la 
recuperación económica. Nuestra labor debe contribuir a ello.  
Teniendo esto en cuenta, las negociaciones de la OMC deberían conducir a resultados positivos y 
concretos que permitan alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.  
Entre otras cosas, e s necesario llegar a un acuerdo, tan pronto como las condiciones lo permitan, 
sobre el marco de las subvenciones a la pesca, de conformidad con el ODS 14.6. Este marco debe 
tener en cuenta las necesidades de los PMA y de los países en desarrollo a fin de q ue puedan 
desarrollar este sector.  
En lo que respecta al trato especial y diferenciado, las disposiciones del párrafo 44 de la Declaración 
Ministerial de Doha y la decisión adoptada por el Consejo General en su reunión del 1º de agosto 
de 2004 deben revisarse y adaptarse para tener en cuenta las necesidades reales de nuestros países.  
Además, a pesar de las medidas adoptadas por nuestras autoridades hasta la fecha para reducir al 
mínimo los efectos de la pandemia, sería atrevido tratar de precisar cuál es serán las consecuencias 
de esta crisis, ya que sigue haciendo estragos en muchos países.  
Por su parte, el Gabón, al igual que muchos otros países, ha optado por poner a su población en 
cuarentena y ha tomado una serie de medidas conexas como el cierre d e sus fronteras, el 
establecimiento de controles masivos, la creación de centros en todo el territorio nacional, la 
realización de pruebas gratuitas en instituciones públicas y la concesión de ayudas a las pymes. 
A pesar de ello, la crisis sigue afectando considerablemente a la economía del país.  
 
_______________  
  WT/GC/M/184  
 
- 41 - 
 
  ANEXO 2  
DECLARACIÓN DEL AFGANISTÁN SOBRE LA SOLICITUD DE LA CONDICIÓN  
DE OBSERVADOR PRESENTADA POR TURKMENISTÁN  
(OTROS ASUNTOS 3)  
A petición del Afganistán, a continuación figura su declaración como parte del acta de la reunión del 
Consejo General.  
 
_______________  
 
 
Mi delegación celebra la solicitud de la condición de observador presentada Turkmenistán en el 
Consejo General de la OMC y sus órganos subsidiarios.  
En calidad de vecino más cercano de Turkmenistán y como último Miembro en incorporarse a la  OMC, 
el Afganistán observa con gran satisfacción que el Gobierno de Turkmenistán tiene previsto iniciar 
negociaciones de adhesión a la OMC en un plazo de cinco años, y considera que la condición de  
observador le ayudará a familiarizarse con las normas y procedimientos de la OMC y a prepararse 
para el comienzo de las negociaciones de adhesión. Puedo confirmar que el Afganistán aplicó la 
misma estrategia, que resultó ser muy útil. Por lo tanto, apoyam os firmemente la solicitud formulada 
por Turkmenistán. Nos complace observar que se ha creado una Comisión Interministerial para 
examinar las cuestiones relacionadas con la posible adhesión de Turkmenistán a la OMC, lo que 
demuestra la seriedad con que Tur kmenistán aborda esta cuestión.  
Turkmenistán limita con el Afganistán al sureste, y es un vecino solidario y amistoso de mi país. 
Se espera que el Afganistán desempeñe un papel importante como corredor de tránsito que conecte 
Turkmenistán, un país rico en recursos naturales, principalmente petróleo y gas, con Asia Meridional. 
El comercio tiene un peso importante en la economía de Turkmenistán y su participación en el PIB 
equivale al 40%. Por este motivo, la adhesión a la OMC contribuirá impulsar el comercio  y el tránsito 
y, en última instancia, la cooperación regional en el Asia Central y Meridional.  
Le deseamos lo mejor a Turkmenistán, a quien aseguro que puede contar con todo el apoyo del 
Afganistán, y pido a todos los Miembros que aprueben su solicitud.  
__________