RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/632  
12 juin 2023 
(23-3926) Page: 1/62 
Comité du budget, des finances et de l'administration   
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORGANISATION MONDIALE DU COMMERCE  
RAPP ORT 2022  SUR LES RÉSULTATS FINANCIERS1 
  
 
1 Les chiffres ayant été arrondis dans certains tableaux et graphiques récapitulatifs. Les sous -totaux et 
les totaux peuvent légèrement différer.  WT/BFA/W/632  
- 2 - 
  TABLE DES MATIÈRES  
1  INTRODUCTION  ................................ ................................ ................................ ...........  6 
2  EXÉCUTION DU BUDGET ORDINAIRE  ................................ ................................ ............  7 
 Composition du budget de l'OMC  ................................ ................................ ..................  7 
 Arriérés de contributions  ................................ ................................ .............................  8 
 Exécution du budget de l'OMC  ................................ ................................ ......................  8 
 Partie A – Ressources en personnel  ................................ ................................ ...............  9 
 Dépenses de personnel  ................................ ................................ .............................  9 
 Dépenses au titre du personnel temporaire  ................................ ................................  10 
 Partie B – Autres ressources  ................................ ................................ ......................  11 
 Services généraux  ................................ ................................ ................................ . 11 
 Voyages et frais de réception  ................................ ................................ ...................  13 
 Partenaires de mise en œuvre  ................................ ................................ .................  13 
 Dépenses d'équipement  ................................ ................................ ..........................  13 
 Frais financiers  ................................ ................................ ................................ ...... 14 
 Partie C – Fonds de fonctionnement et ITC  ................................ ................................ ... 14 
 Virements entre chapitres du budget  ................................ ................................ ...........  14 
 Dépenses par activité (chapitre)  ................................ ................................ .................  15 
 Informations générales  ................................ ................................ ...........................  15 
 Dépenses réalisées en 2022 par rapport au budget, par activ ité (chapitre)  .....................  15 
 Facilitation des négociations  ................................ ................................ .......................  15 
 Administration des règles convenues de l'OMC  ................................ ............................  16 
 Suivi des politiques commerciales  ................................ ................................ .............  16 
 Règlement des différends  ................................ ................................ .........................  16 
 Renforcement des capacités  ................................ ................................ .....................  16 
 Aide aux accessions  ................................ ................................ ................................  16 
 Réalisation de recherches ................................ ................................ .........................  16 
 Communication  ................................ ................................ ................................ ...... 16 
3  RÉSULTATS EXTRABUDGÉTAIRES  ................................ ................................ ...............  17 
 Fonds d'affectation spéciale  ................................ ................................ .......................  17 
 Situation des fonds d'affectation spéciale  ................................ ................................ .. 17 
 Contributions et dépenses par Fonds d'affectation spéciale  ................................ ...........  18 
 Fonds global d'affectation spéciale  ................................ ................................ ............  19 
 Mécanis me pour l'Accord sur la facilitation des échanges (TFAF)  ................................ ... 21 
 Fonds pour l'application des normes et le développement du commerce  .........................  22 
 Le Programme franco -irlandais de stages pour les missions  ................................ .........  23 
 Programme  de stages des Pays -Bas ................................ ................................ .........  23 
 Programme de la Chine pour les PMA et les accessions  ................................ ................  23 
 Participation des PMA aux Conférences ministérielles de l'OMC  ................................ ..... 24 
 Fonds d'affectation spéciale de l'OMC pour la participation des PMA aux négociations  
sur la pêche  ................................ ................................ ................................ ...................  24 WT/BFA/W/632  
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 Fonds pour le changement de catégorie des PMA  ................................ ......................  24 
 Initiative de la Chine pour le développement, la coopération et la recherche (CDCRI)  ..... 24 
 Fonds administratifs  ................................ ................................ ................................ .. 25 
 Secrétariat exécutif du Cadre intégré renforcé  ................................ ............................  25 
 Entité indépendante – Inspection avant expédition – Dépôts  ................................ ........  26 
 Fonds de soutien aux programmes  ................................ ................................ ...........  26 
4  ÉTATS FINANCIERS  ................................ ................................ ................................ .... 26 
 Lettre d'attestation de la direction  ................................ ................................ ...............  26 
 Opinion du vérificateur extérieur des comptes  ................................ ..............................  28 
 États financiers de l'OMC  ................................ ................................ ...........................  30 
 Notes relatives aux états financiers  ................................ ................................ .............  32 
 Note 1 Principes comptables  ................................ ................................ ....................  32 
 Note 2 Politique en matière de risques financiers  ................................ ........................  37 
 Note 3 Intérêt négatif et  solde négatif des fonds propres  ................................ .............  37 
 Note 4 Liquidités et quasi -liquidités  ................................ ................................ ..........  38 
 Note 5 Sommes à recevoir des Membres et des observateurs  ................................ ....... 38 
 Note 6 Stocks ................................ ................................ ................................ ........  38 
 Note 7 Avances, versements anti cipés et autres sommes à recevoir  ..............................  39 
 Note 8 Immobilisations corporelles  ................................ ................................ ...........  39 
 Note 9 Actifs incorporels  ................................ ................................ .........................  41 
 Note 10 Comptes créditeurs et charges à payer  ................................ ........................  41 
 Note 11 Provisions  ................................ ................................ ...............................  41 
 Note 12Contributions versées par anticipation  ................................ ..........................  42 
 Note 13 Contributions volontaires remboursables  ................................ ......................  42 
 Note 14 Engagements au titre des avantages accordés au personnel  ...........................  42 
 Note 15 Prêt  ................................ ................................ ................................ ........  46 
 Note 16 Fonds de roulement  ................................ ................................ ..................  46 
 Note 17 Réserves  ................................ ................................ ................................ . 47 
 Note 18 Recettes  ................................ ................................ ................................ . 47 
 Note 19 Dépenses  ................................ ................................ ................................  48 
 Note20 Rapprochement de l'exécution du budget et des résultats financiers  .................  49 
 Note 21 Transactions entre parties liées  ................................ ................................ .. 51 
 Note 22 Actifs et passifs conditionnels  ................................ ................................ ..... 51 
 Note 23 Présentation par segment  ................................ ................................ ..........  51 
 Note 24 Événements postérieurs à la date d'établissement des comptes  ......................  52 
 Note 25 Activités de l'Organis ation en matière de questions d'environnement, de  
société et de gouvernance (ESG) et de responsabilité sociale des entreprises (RSE)  .................  52 
5  TABLEAUX  ................................ ................................ ................................ ..................  53 
 Tableau A État des contributions mises à la charge des Membres et des observate urs 
en 2022  ................................ ................................ ................................ ........................  53 
 Tableau B État des arriérés de contributions au 31  décembre  ................................ ..........  56 WT/BFA/W/632  
- 4 - 
  
 Tableau C Contributions volontaires reçues en  2022 ................................ ......................  60 
 Tableau D Solde dû aux donateurs au 31  décembre  2022 ................................ ...............  61 
Figures  
Figure 1 Processus de détermination du résultat financier (millions de CHF)  ..............................  6 
Figure 2 Arriérés de contributions (millions de CHF) ................................ ...............................  8 
Figure 3 Principaux donateurs contribuant aux fonds d 'affectation spéciale depuis  2013 .............  17 
Figure 4 Nombre de contributeurs depuis la création du Fonds global d 'affectation spéciale  .........  18 
Figure 5 Recettes et dépenses du Fonds global d 'affectation spéciale sur la période 201 3-2022 ... 19 
Figure 6 Dépenses correspondant aux résultats clés (produits) du Plan d'assistance technique de 
l'OMC ................................ ................................ ................................ .............................  21 
Figure 7 STDF  – Contributions reçues et dépenses pour la période 2013 -2022 ..........................  22 
Tableaux  
Tableau 1 Recettes de l' OMC en 2022 (milliers de CHF) ................................ ..........................  7 
Tableau 2 Recettes diverses en 2022 (milliers de CHF) ................................ ...........................  7 
Tableau 3 Exécution du budget 2022 de l' OMC (milliers de CHF) ................................ ..............  8 
Tableau 4 Dépenses de personnel (milliers de CHF) ................................ ...............................  9 
Tableau 5 Dépenses au titre du personnel temporaire (milliers de CHF) ................................ .. 10 
Tableau 6 Partie B Dépenses (milliers de CHF) ................................ ................................ .... 11 
Tableau 7 Dépenses afférentes aux services généraux (milliers de CHF) ................................ .. 11 
Tableau 8 Voyages et frais de réception (milliers de CHF) ................................ .....................  13 
Tableau 9 Partenaires de mise en œuvre (milliers de CHF) ................................ ....................  13 
Tableau 10 Dépenses d'équipement (milliers de CHF) ................................ ...........................  13 
Tableau 11 Frais financiers (milliers de CHF) ................................ ................................ ....... 14 
Tableau 12 Fonds de fonctionnement et ITC (milliers de CHF) ................................ ...............  14 
Tableau 13 Virements proposés entre des chapitres du budget 2022 de l' OMC (milliers  de CHF) . 15 
Tableau 14 Dépenses réalisées en 2022, par activité (chapitre) (milliers de CHF) .....................  15 
Tableau 15 Résumé des contributions et des dépenses (milliers de CHF) ................................ . 18 
Tableau 16 Récapitulatif des contributions et des dépenses par fonds administratif  
(milliers de CHF) ................................ ................................ ................................ .............  25 
Tableau 17 État de la situation financière  ................................ ................................ ...........  30 
Tableau 18 État des résultats financiers  ................................ ................................ .............  31 
Tableau 19 État des variations de l'actif net/des fonds propres  ................................ ..............  31 
Tableau 20 État des flux de trés orerie  ................................ ................................ ................  32 
Tableau 21 Niveau de la provision pour arriérés de contributions  ................................ ...........  34 
Tableau 22 Durée de vie des catégories d'actifs  ................................ ................................ ... 35 
Tableau 23 État de la trésorerie  ................................ ................................ ........................  38 
Tableau 24 Sommes à recevoir des Membres et des observateurs  ................................ ..........  38 
Tableau 25 Ventilation de la provision pour arriérés de contributions  ................................ ...... 38 
Tableau 26 Stocks par type  ................................ ................................ ..............................  38 
Tableau 27 Ajustements et passations par pertes et profits  ................................ ...................  39 
Tableau 28 Avances et versements anticipés  ................................ ................................ ....... 39 WT/BFA/W/632  
- 5 - 
  Tableau 29 Autres sommes à recevoir  ................................ ................................ ................  39 
Tableau 30 Bâtiment  ................................ ................................ ................................ ....... 40 
Tableau 31 Matériel  ................................ ................................ ................................ .........  40 
Tableau 32 Actifs incorporels  ................................ ................................ ............................  41 
Tableau 33 Sommes à payer et charges à payer  ................................ ................................ .. 41 
Tableau 34 Provisions  ................................ ................................ ................................ ...... 41 
Tableau 35 Contributions versées par anticipation  ................................ ...............................  42 
Tableau 36 Contributions volontaires remboursables  ................................ ............................  42 
Tableau 37 Provision pour avantages accordés au personnel  ................................ .................  42 
Tableau 38 Hypothèses actuarielles pour définir les engagements et les coûts au titre des 
prestations (pensions – assurance santé après cessation de service)  ................................ ...... 43 
Tableau 39 Actifs financiers – actifs du régime des pensions  ................................ .................  44 
Tableau 40 Engagements au titre des prestations définies – pensions  ................................ ..... 44 
Tableau 41 Historique des engagements au titre des prestations définies pour les pensions  ....... 44 
Tableau 42 Engagements au titre des prestations définies – assurance santé après cessation de 
service  ................................ ................................ ................................ ..........................  44 
Tableau 43 Analyse de sensibilité  ................................ ................................ ......................  45 
Tableau 44 Total des gains ou pertes actuariels enregistrés au titre des pensions au cours de 
l'année  ................................ ................................ ................................ ..........................  45 
Tableau 45 Total des gains ou pertes actuariels enregistrés au titre de l'assurance santé après 
cessation de service au cours de l'année  ................................ ................................ ............  46 
Tableau 46 Évolution des prêts  ................................ ................................ .........................  46 
Tableau 47 État du fonds de roulement  ................................ ................................ ..............  46 
Tableau 48 Réserves  ................................ ................................ ................................ ....... 47 
Tableau 49 Contributions volontaires (fonds d'affectation spéciale)  ................................ .........  47 
Tableau 50 Recettes provenant des publications  ................................ ................................ .. 48 
Tableau 51 Autres recettes  ................................ ................................ ...............................  48 
Tableau 52 Dépenses de personnel – personnel permanent  ................................ ...................  48 
Tableau 53 Dépenses de personnel – personnel temporaire  ................................ ...................  49 
Tableau 54 État comparé des montants du budget et des montants effectifs – 2022 .................  50 
Tableau 55 Rapprochement entre le résultat budgétaire et le résultat financier  ........................  50 
Tableau 56 Rapprochement entre le résultat budgétaire et le résultat financier des flux de 
trésorerie  ................................ ................................ ................................ ......................  51 
Tableau 57 Personnel essentiel de la direction  ................................ ................................ ..... 51 
Tableau 58 Résultats financiers par segment  ................................ ................................ ....... 52 
Tableau 59 Contributions mises à la charge des Membres en 2022  ................................ .........  53 
Tableau 60 Contributions mises à la charge des observateurs en 2022  ................................ .... 56 
Tableau 61 Arriérés de contributions et avances des Membres au 31  décembre  2022 ( CHF) ....... 56 
Tableau 62 Arriérés de contributions et avances des observateurs au 31  décembre  2022 ( CHF) . 59 
Tableau 63 Contributions volontaires reçues en 2022, par fonds d'affectation  ..........................  60 
Tableau 64 Solde dû aux donateurs au 31  décembre  2022, par fonds d'affectation spéciale  
ou par projet  ................................ ................................ ................................ ..................  61 WT/BFA/W/632  
- 6 - 
  1  INTRODUCTION  
 Le Rapport 2022 sur les résultats financiers rend compte des résultats financiers pour l 'année 
écoulée entre le 1er janvier et le 3 1 décembre  2022. Le document comprend les grandes sections 
suivantes : exécution du budget ordinaire ; résultats extrabudgétaires ; états financiers  et annexes . 
Figure 1 Processus de détermination du résultat financier (millions de CHF)  
 
 L'année 2022 marque la o nzième année de stagnation du budget à 197,2  millions de CHF . Le 
résultat budgétaire2, d'environ 67  000 CHF, correspond à la différence positive entre le budget et 
les dépenses effectives (980  000 CHF), la différence entre les recettes diverses budgétisées et 
effectives (796  000 CHF), et une variation en glissement annuel de 1,709  million de CHF de la 
provision pour arriérés de contributions . 
 Le résultat budgétaire pour  2022 (67  000 CHF) est nettement inférieur au résultat budgétaire 
pour chacune des quatre années précédentes . Les montants comparables étaient de 1,3  million 
de CHF pour  2018, 5  millions de  CHF pou r 2019, 11  millions de CHF  pour 2020 et 6  millions de CHF 
pour 2021.  
 Le principal facteur ayant conduit à un résultat budgétaire aussi faible en  2022 est le niveau 
élevé des arriérés de contributions, qui s 'élèvent à 1,7 09 million de  CHF. La tendance à la hausse 
des arriérés est nette  – à titre de comparaison, les arriérés de contributions ne s 'élevaient qu 'à 
400 000 CHF en  2021. Si le Secrétariat n 'avait pas maintenu une différence positive entre le budget 
et les dépenses effectives de 980  000 CHF en  2022,  le résultat budgétaire aurait été négatif pour 
l'année . La nécessité d 'atténuer ce risque exerce une pression supplémentaire sur le Secrétariat déjà 
confronté à la contrainte d 'un budget à croissance nominale zéro . 
 Le résultat budgétaire est ajusté par in corporation des prescriptions découlant des normes 
comptables internationales du secteur public (IPSAS) pour déterminer le résultat financier . Les 
normes IPSAS rendent obligatoire la divulgation des éléments d 'actif et des engagements à long 
terme . Par con séquent, l 'actif et le passif du Régime des pensions de l'OMC (RPOMC) et de 
l'assurance santé après cessation de service sont pris en compte dans les états financiers . Cela a 
des répercussions considérables sur le résultat financier, à savoir un déficit de  68,9 millions de CHF . 
 Le Régime des pensions de l 'OMC a un statut et un règlement distincts et est régi par le Comité 
de gestion du RPOMC, qui compte des représentants du personnel, des Membres de l 'OMC et des 
retraités . L'assurance santé après cessation de service ne relève d 'aucun organe directeur.  
 Les contributions reçues pour les fonds d 'affectation spéciale en  2022 se sont élevées à 
19 millions de CHF et ont été légèrement inférieures à celles reçues en  2021 (19,8  millions de CHF) . 
Les dépenses pour l es activités d 'assistance technique en  2022 ont atteint 17,2  millions de CHF, et 
ont remarquablement augmenté par rapport à l 'année précédente (13,7  millions de CHF) . Cette 
 
2 À noter que la modification de l'article  23 du Règlement fina ncier adoptée par le Conseil général 
en décembre 2022 a introduit l'expression " résultat budgétaire".  Si le résultat est positif, il y aura un excédent 
budgétaire, s'il est négatif, il y aura un déficit budgétaire.  
Ajustements en application 
des norms IPSAS
-69,043Résultat budgétaire
0,0067a)Différence entre le budget approuvé
etles dépenses effectives
0,980
b)Différence entre les recettes diverses
budgétisées et effectives
0,796
c) Variation en glissement annuel de la 
provision pour arriérés de contributions
-1,709Résultat financier
-68,976WT/BFA/W/632  
- 7 - 
  progression  est principalement due à la levée des restrictions liées à la pandémie survenue au cours 
de l'année . Parmi les fonds d 'affectation spéciale de l 'OMC, le STDF et le FGAS ont enregistré les 
niveaux de dépenses les plus élevés en  2022, avec environ 6,2  millions de CHF et 4,2  millions 
de CHF, respectivement . 
2  EXÉCUTION DU BUDGET ORDINAIRE  
 Composition du budget de l 'OMC 
 Le budget pour 2022, d 'un montant de 197,2  millions de CHF, a été approuvé par le Conseil 
général en décembre  2021 (WT/BFA/200 et WT/GC/M/194).  
 Le budget ordinaire de l 'OMC est financé au moyen de contributio ns mises à la charge des 
Membres et de recettes diverses:  
a. Comme le prévoit l 'article  12 du Règlement financier , la contribution de chaque Membre 
est établie sur la base de son commerce international (importations plus exportations) par 
rapport au commerce international de tous les Membres de l 'OMC.  
b. Les recettes diverses proviennent principalement de la vente de publications, de 
redevances, d 'économies ou de remboursements au titre d 'engagements de l 'année 
précédente, de la location de salles de réunion, des contributions des observateurs et de 
l'allocation de l 'équivalent de 10 % des dépenses annuelles du Fonds de soutien aux 
programmes.  
Table au 1 Recettes de l 'OMC en 202 2 (milliers de CHF)  
Poste  Budget  Recettes  Solde  
Contributions des Membres de l 'OMC 195 500 195 500 - 
Recettes diverses  1 704 2 500 796 
Total  197 204 198 000 796 
 Le détail des recettes diverses pour 2022 figure dans le tableau ci -après:  
Table au 2 Recettes diverses en 2022 (milliers de CHF)  
Poste  Recettes diverses 
inscrites au 
budget 2022  Recettes 
2022  Solde 
2022  
Contributions des pays ayant le statut d 'observateur  600 616 16 
Vente de publications et redevances  250 212 -38 
Fonds d 'affectation spéciale  – Participation aux coûts directs  190 147 -43 
Remboursements sur dépenses de l 'exercice précédent  200 819 619 
Location de salles de réunion et de bureaux  125 2 -123 
Services administratifs au  Cadre intégré renforcé  - 165 165 
Gain/Perte de change   - -121 -121 
Intérêts des placements  - 241 241 
Autres  339 419 81 
Total  1 704 2 500 796 
 Les recettes provenant de la vente de publications et redevances ont été légèrement  plus 
faibles qu 'escomptées . Il en va de même pour les recettes provenant du Fonds de soutien aux 
programmes, qui ont été affectées par une moindre activité des fonds d 'affectation spéciale en raison 
de la pandémie . Le résultat positif au titre des remboursements sur dépenses de l 'exercice précédent 
est principalement lié aux remboursements de l 'assurance perte de gains pour le personnel en congé 
de maladie de longue durée pour les années précédentes, au remboursement des billets d 'avion et 
à un changement de classification des intérêts  des années précédentes.  
 Les recettes provenant de la location de salles de réunion et de bureaux ont été inférieures aux 
prévisions en raison de la renégociation des conditions par la société qui loue le restaurant, 
compte  tenu de la pandémie . La perte de  change est liée aux variations des taux de change entre 
le franc suisse et l 'euro, la livre sterling et le dollar des États -Unis. Dans la rubrique Intérêts des 
placements, l 'intérêt positif provient des placements dans des fonds monétaires en dollars  EU. Dans WT/BFA/W/632  
- 8 - 
  la rubrique Autres, le résultat positif est principalement dû à la libération de provisions pour des 
affaires clôturées.  
 Arriérés de contributions  
 Les arriérés de contributions en  2022, qui s 'élèvent à 16,8   millions de CHF, ont été légèrement 
inférie urs à ceux de 2021 . Cela s'explique en grande partie par le fait que plusieurs grands 
contributeurs ont versé leurs contributions pour 2021 au début de 2022 plutôt qu 'à la fin de 2021 . 
Le tableau ci -dessous indique les arriérés de contributions pour chaque  année depuis 2012. 
Figure 2 Arriérés de contributions (millions de CHF)  
 
 Exécution du budget de l 'OMC 
Table au 3 Exécution du budget 2022 de l'OMC (milliers de  CHF)  
Partie Chapitre  Ligne Budget  Dépenses  Solde  
A Ressources 
en personnel  1. Dépenses de 
personnel  i) Rémunération du 
personnel  88 520 83 649 4 870 
    ii) Avantages au titre des 
pensions et après la 
cessation de service  23 430 21 665 1 765 
    iii) Assurance santé et 
invalidité du personnel   6 794 7 194 -400 
    iv) Prestations familiales 
et avantages accordés au 
personnel international  10 921 10 177 744 
    v) Autres dépenses de 
personnel  1 900 2 274 -374 
  2. Personnel 
temporaire  i) Personnel engagé pour 
une courte durée  9 850 18 240 -8 390 
    ii) Consultants  6 424 6 044 381 
    iii) Membres des groupes 
spéciaux   1 000 749 251 
A Total r essources en personnel     148 840 149 993 -1 153 
B Autres 
ressources  3. Services généraux   i) Frais de 
télécommunication et frais 
postaux  541 383 158 
    ii) Services contractuels et 
entretien  11 613 13 342 -1 728 
    iii) Énergie et fournitures  1 966 1 416 550 
    iv) Documentation et 
publication  1 458 1 526 -68 
    v) Autres/divers  48 10 38 
  4. Voyages et frais 
de réception  i) Voyages  7 693 4 762 2 931 
    ii) Frais de réception  214 121 92 
WT/BFA/W/632  
- 9 - 
  Partie Chapitre  Ligne Budget  Dépenses  Solde  
  5. Partenaires de 
mise en œuvre  i) Partenaires de mise en 
œuvre  213 1 170 -957 
  6. Dépenses 
d'équipement  i) Achat d 'actifs fixe s  2 555 2 138 417 
    ii) Location de matériel  540 274 265 
  7. Frais financiers  i) Frais bancaires et 
intérêts  880 446 434 
    ii) Remboursement de 
l'emprunt contracté pour 
le bâtiment  1 200 1 200 - 
B Total autres ressources    28 921 26 788 2 133 
C Fonds de 
fonctionnement 
et ITC  8. Contributions à 
l'ITC et réserves 
spéciales  i) Contribution à l'ITC 18 243 18 243 - 
    ii) Fonds de 
fonctionnement de la 
Conférence ministérielle  600 600 - 
    iii) Fonds de rénovation 
des bâtiments  600 600 - 
C Total f onds de fonctionnement et ITC   19 443 19 443 20,0 
Total général     197 204 196 224 980 
 Partie A  – Ressources en personnel  
 La partie A comprend les dépenses afférentes au personnel régulier, qui incluent les 
traitements, les pensions, l 'assurance santé, l 'assurance décès et invalidité, les avantages accordés 
au personnel, le remboursement des dépenses de déménagement  et d'installation, ainsi que les 
indemnités de cessation de service . Les dépenses afférentes au personnel engagé pour une courte 
durée, aux consultants et aux membres des groupes spéciaux sont aussi incluses dans cette partie.  
 Dépenses de personnel  
Table au 4 Dépenses de personnel  (milliers de  CHF)  
Chapitre  Ligne Budget  Dépenses  Solde  
1. Dépenses de 
personnel  i) Rémunération du personnel  88 520 83 649 4 870 
  ii) Avantages au titre des pensions et 
après la cessation de service  23 430 21 665 1 765 
  iii) Assurance santé et invalidité du 
personnel  6 794 7 194 -400 
  iv) Prestations familiales et avantages 
accordés au personnel international  10 921 10 177 744 
  v) Autres dépenses de personnel  1 900 2 274 -374 
Total général    131 565 124 959 6 606 
 Les dépenses au titre de la rémunération du personnel sont légèrement inférieures au budget . 
Cela est principalement dû au fait qu 'un certain nombre de postes sont restés vacants tout au long 
de l'année, ce qui a également entraîné une diminution des dépenses au titre des cotisations au 
régime des pensions, des allocations familiales et des indemnités pour frais d 'étude . Ces économies 
ont été partiellement compensées par des dépassements de crédits au titre des con gés annuels, des 
frais de voyages et de déménagement et des indemnités de cessation de service, en raison d 'un 
nombre élevé de départs, notamment de départs à la retraite . Un dépassement supplémentaire s 'est 
produit au titre de l 'assurance décès et invalid ité en raison de l 'augmentation des primes . Les lignes 
budgétaires pour l 'assurance santé du personnel et l 'assurance santé des retraités ont été 
entièrement utilisées, les fonds restants ayant été transférés au compte spécial de réserve .3 
 
3 Documents WT/BFA/W/431 et WT/BFA/168 (Mise en place d'un compte spécial de réserve).  WT/BFA/W/632  
- 10 - 
  
 Dépenses au tit re du personnel temporaire  
Table au 5 Dépenses au titre du personnel temporaire (milliers de  CHF)  
Chapitre  Ligne Désignation du compte  Budget  Dépenses  Solde  
2. Personnel 
temporaire  i) Personnel engagé pour 
une courte durée  Personnel engagé pour une 
courte durée/Traitements  2 191 8 404 -6 212 
    Personnel engagé pour une 
courte durée/Pensions  725 1 264 -539 
    Personnel engagé pour une 
courte durée/assurance 
santé  200 560 -360 
    Personnel engagé pour une 
courte durée/Congés 
annuels  - 422 -422 
    Personnel engagé pour une 
courte durée/Heures 
supplémentaires  - 40 -40 
    Traducteurs/Journaliers et 
mensuels  2 434 1 902 532 
    Traducteurs/Contrat spécial 
de service  2 029 1 980 49 
    Interpr ètes 1 755 3 071 -1 316 
    Stagiaires  516 598 -82 
  ii) Consultants  Cabinets de consultants et 
agences de placement  2 953 2 273 680 
  Accord spécial de services  1 315 1 600 -284 
    Traducteurs/Contrats avec 
les traducteurs externes  2 156 2 171 -15 
  iii) Membres des groupes 
spéciaux   Honoraires des membres 
des groupes spéciaux  1 000 749 251 
2. Total personnel temporaire     17 275 25 033 -7 759 
 La ligne budgétaire relative au personnel engagé pour une courte durée concerne les 
affectations temporaires (10,7  millions de CHF), les traducteurs rémunérés au titre de contrats de 
courte durée (3,9  millions de CHF), les dépenses afférentes aux interprètes temporaires (3  million s 
de CHF) et celles concernant les stagiaires (0,6  million de CHF).  
 Le dépassement de crédit concernant les dépenses d 'assistance temporaire s 'explique 
principalement par le recrutement de personnel supplémentaire engagé pour une courte durée afin 
de répondre aux besoins croissants de l 'Organisation, ainsi que par la dotation temporaire de postes 
vacants et le remplacement du personnel en congé de maladie de longue durée et en congé sans 
traitement .4 
 Le dépassement de crédit concernant les interprètes découle de la limitation des heures 
d'interprétation lorsque les réunions ont lieu en mode hybride  et de l 'augmentation globale du 
nombre de réuni ons. En particulier, depuis le début de la pandémie, les règles de la profession ont 
divisé par deux le nombre d 'heures de travail quotidiennes autorisées pour les interprètes 
indépendants s 'ils couvrent des réunions virtuelles.  
 En ce qui concerne la tradu ction, des économies de 0,58  million de  CHF au titre des 
traducteurs engagés pour une courte durée et un dépassement de crédit de 15  000 CHF au titre des 
traducteurs extérieurs ont été enregistrés , ce qui a représenté une économie globale de 0,57  million 
de CHF.  
 Pour ce qui est des c onsultants, les dépenses comprennent le recrutement de consultants 
pour divers projets informatiques, ainsi que des dépenses pour le programme de formation des RH, 
l'exercice de transformation, le recrutement de directeurs et le s services actuariels.  
 Au titre des accords spéciaux de services, qui concernent les consultants individuels, les 
principaux postes de dépense incluent les consultants travaillant sur des projets de recherche, le 
règlement des différends, les consultants i nformatiques, le traitement de texte et les relations avec 
les médias . 
 
4 En 2022, le Secrétariat a rétabli le Comité d'examen des besoins de courte durée, comprenant des 
représentants de la direction, qui est chargé de donner des orientations stratégiques sur la planification des 
ressources et le triage des demandes de recrute ment de personnel pour une courte durée.  WT/BFA/W/632  
- 11 - 
  
 Une économie de 0,3  million de CHF a été réalisée au titre des honoraires des membres des 
groupes spéciaux . 
 Partie B  – Autres ressources  
Table au 6 Partie B Dépenses  (milliers de  CHF)  
Partie Chapitre  Ligne Budget  Dépenses  Solde  
B Autres 
ressources  3. Services généraux  i) Frais de 
télécommunication et 
frais postaux  541 383 158 
    ii) Services contractuels 
et entretien  11 613 13 342 -1 728 
    iii) Énergie et 
fournitures  1 966 1 416 550 
    iv) Documentation et 
publication  1 458 1 526 -68 
    v) Autres/divers  48 10 38 
  4. Voyages et frais de 
réception  i) Voyages  7 693 4 762 2 931 
    ii) Frais de réception  214 121 92 
  5. Partenaires de mise 
en œuvre  i) Partenaires de mise 
en œuvre  213 1 170 -957 
  6. Dépenses 
d'équipement  i) Achat d 'actifs fixe s  2 555 2 138 417 
    ii) Location de matériel  540 274 265 
  7. Frais financiers  i) Frais bancaires et 
intérêts  880 446 434 
    ii) Remboursement de 
l'emprunt contracté pour 
le bâtiment  1 200 1 200 - 
B Total autres ressources    28 921 26 788 2 133 
 La partie  B comprend le budget et les dépenses afférents aux services généraux, aux voyages 
et aux frais de réception, aux activités financées conjointement par l 'OMC et par des tierces parties, 
ainsi que les dépenses d 'équipement et les frais financiers . Des économies d 'environ 2,1  millions 
de CHF ont été réalisées au titre de cette caté gorie. Ces économies étaient essentiellement dues à 
la réduction des voyages en raison de la pandémie et à la diminution des dépenses d 'énergie et de 
fournitures grâce aux mesures d 'économie d 'énergie mises en place par le Secrétariat . En outre, les 
coûts de l'énergie n 'avaient pas encore atteint un niveau élevé . 
 Services généraux  
Table au 7 Dépenses afférentes aux services généraux (milliers de CHF)  
Chapitre  Ligne Désignation du 
compte  Budget  Dépenses  Solde  
3. Services 
généraux  i) Frais de 
télécommunication et 
frais postaux  Télécommunication  324 260 64 
    Frais postaux et frais 
d'expédition  217 123 94 
  ii) Services contractuels 
et entretien  Services  contractuels  7 659 8 486 -827 
    Entretien du matériel  2 312 1 771 541 
    Entretien des 
bâtiments  1 433 2 938 -1 505 
    Assurance  194 116 78 
    Location de locaux  15 30 -15 
  iii) Énergie et 
fournitures  Électricité  570 596 -26 
    Eau 54 39 15 
    Gaz et combustibles  411 392 19 
    Fournitures  931 388 543 
  iv) Documentation et 
publication  Livres  15 49 -34 
    Abonnements  385 519 -134 
    Impression  320 349 -29 WT/BFA/W/632  
- 12 - 
  Chapitre  Ligne Désignation du 
compte  Budget  Dépenses  Solde  
    Publications  438 199 239 
    Médias et relations 
publiques  300 190 110 
    Ajustements et 
passations par pertes 
et profits5 - 220 -220 
  v) Autres/divers  Droits d 'adhésion et 
d'inscription  15 3 12 
    Publicité  20 3 17 
    Autres /Divers  13 4 10 
3. Total s ervices généraux     15 626 16 676 -1 050 
 Pour le poste Frais de télécommunication et frais postaux , les économies découlent 
principalement du ralentissement continu de l 'activité dû à la pandémie . 
 Au titre des services contractuels , le dépassement est principalement lié à un dépassement 
de 1 million de  CHF au titre du Centre international de calcul (CIC) et à un dépassement de 
0,1 million de  CHF au titre des services de nettoyage ; il est en partie compensé par des économies 
au titre du fournisseur externe de services de sécurité . Les dépenses au titre du CIC sont dues à 
l'augm entation des besoins en outils informatiques pour les réunions virtuelles, la sécurité 
informatique et le travail à distance, ainsi qu 'à divers projets informatiques . 
 Les économies réalisées au titre de l 'entretien du matériel concernent l 'entretien du mat ériel 
informatique, de sécurité et de Conférence.  
 Les dépenses au titre de l 'entretien des bâtiments comprennent une provision de 1,8  million 
de CHF pour la réparation de défauts du bâtiment Extra -Muros et du Pavillon d 'accueil, à dépenser 
si la procédure contentieuse en cours ne reconnaît pas la responsabilité de l 'entreprise de 
construction qui a effectué les travaux initiaux concernant les fuites et les fissures dans le parking, 
les fissures dans le carrelage du hall et du sol de la cafétéria, les fuites  sous les escaliers extérieurs, 
la faiblesse structurelle de la terrasse en bois, et les fissures dans le carrelage du Pavillon d 'accueil . 
 Les économies sur les fournitures incluent des économies concernant les fournitures pour la 
reprographie, les fournit ures informatiques, diverses fournitures pour le bâtiment et les fournitures 
médicales . 
 Le dépassement de crédits au titre de la documentation et de la publication, qui est lié aux 
abonnements de la bibliothèque (0,1  million de  CHF), est en partie compensé  par des économies au 
titre des p ublications ( 0,2 million de  CHF).  
 L'article  22 du Règlement financier stipule que les engagements pris pour des exercices à 
venir en ce qui concerne  les activités normales courantes qui sont financées plus efficacement par 
une approche pluriannuelle seront notifiés dans les rapports financiers si leur valeur dépasse 
2 millions de  CHF. Au 31 décembre  2022, les contrats pluriannuels ci -après étaient en vigueur:  
a. Sécurité physique : 18 millions de  CHF sur la période allant du 1er janvier  2019 au 
31 décembre  2023. 
b. Service d'assistance  (CERFI) : 9,8 million s de CHF sur la période allant du 1er janvier  2015 
au 28 février  2024. 
c. Centre international de calcul de l 'ONU: 5,7 millions d'USD pour la période allant du 
1er janvier  2022 au 31 décembre  2023.  
d. Services de nettoyage : 5 millions de  CHF sur la période allant du 1er janvier  2019 au 
31 décembre  2023. 
 
5 Passation par pertes et profits d'un montant de  210 00 CHF au titre de la CM11.  WT/BFA/W/632  
- 13 - 
  e. Services de gestion des voyages et de traitement des visas : 4,5 millions de  CHF sur la 
période allant du 1er janvier  2014 au 31 décembr e 2022. 
f. Activités diverses de maintenance technique pour les bâtiments de 
l'OMC: 2,2 millions  de CHF sur la période allant du 1er janvier  2020 au 3 1 décembre  2024. 
 Voyages et frais de réception  
Table au 8 Voyages et frais de réception (milliers de  CHF)  
Chapitre  Ligne Désignation du compte  Budget  Dépenses  Solde  
4. Voyages et 
frais de 
réception  i) Voyages  Transport aérien et ferroviaire  7 473 4 672 2 801 
    Assurance/Participants  220 90 130 
  ii) Frais de 
réception  Frais de réception et 
rafraîchissements servis aux 
réunions  214 121 92 
4. Total voyages et frais de réception  7 907 4 883 3 023 
 En ce qui concerne les voyages, les économies réalisées sont principalement dues au fait que 
le premier semestre 2022 a encore été fortement affecté par les restrictions imposées par la 
COVID -19. Un nombre réduit d 'activités d 'assistance technique en personne a été organisé, et le 
nombre d 'activités tenues en mode virtuel a été plus élevé que pendant  les années qui ont précédé 
la pandémie . Les déplacements du personnel des divisions n 'ont augmenté qu 'au cours du second 
semestre de l 'année . Cependant, même si l 'ampleur des déplacements a été réduite, le coût des 
voyages et de l 'hébergement a augmenté de manière significative . Dans l'ensemble, pour le poste 
relatif aux voyages  et aux frais de réception , le montant non dépensé s 'est élevé à 3 millions de CHF  
au titre des voyages . 
 Partenaires de mise en œuvre  
Table au 9 Partenaires de mise en œuvre (milliers de  CHF)  
Chapitre  Ligne  Désignation du 
compte  Budget  Dépenses  Solde  
5. Partenaires de 
mise en œuvre  i) Partenaires de 
mise en œuvre  Partenaires de mise en 
œuvre  213 1 170 -957 
5. Total partenaires de mise en œuvre    213 1 170 -957 
 Cette ligne budgétaire couvre les activités qui sont partiellement ou intégralement financées 
par l'OMC et qui sont exécutées par des organisations tierces, ainsi que les contributions aux réseaux 
professionnels, au Fonds d 'entraide du personnel et au Tribunal administratif de l 'Organisation 
internationale du travail (OIT) . Les dépenses en  2022 comprennent des frais de procédure liés à 
plusieurs affaires juridiques confidentielles, ainsi qu 'un monta nt de 0,8  million de CHF alloué aux 
frais de justice et d 'arbitrage relatifs à la procédure concernant le bâtiment Extra -Muros et le Pavillon 
d'accueil décrite au paragraphe  2.20. ci -dessus . 
 Dépenses d 'équipement  
Table au 10 Dépenses  d'équipement  (milliers de  CHF)  
Chapitre  Ligne  Désignation du compte  Budget  Dépenses  Solde  
6. Dépenses 
d'équipement  i) Achat d 'actifs fixe s  Mobilier et matériel de 
bureau  75 84 -9 
    Matériel informatique  630 557 73 
    Logiciels informatiques  1 400 1 260 140 
    Matériel audiovisuel et de 
télécommunication  250 143 107 
    Matériel de sécurité   180 43 137 
    Véhicules  2 51 -31 
  ii) Location de 
matériel  Location de matériel  540 274 265 
6. Total dépenses d 'équipemen t    3 095 2 412 682 WT/BFA/W/632  
- 14 - 
  
 Au titre des dépenses d 'équipement, une économie globale d 'environ 0,7 million de CHF a été 
réalisée.  
 Frais financiers  
Table au 11 Frais financiers  (milliers de  CHF)  
Chapitre  Ligne  Désignation du 
compte  Budget  Dépenses  Solde  
7. Frais 
financiers  i) Frais bancaires et 
intérêts  Frais de banque  880 446 434 
  ii) Remboursement de 
l'emprunt contracté pour 
le bâtiment  Remboursement de 
l'emprunt contracté pour 
le bâtiment  1 200 1 200 - 
7. Total frais financiers    2 080 1 646 434 
 Les frais financiers comprennent le remboursement du prêt sans intérêt sur 50  ans contracté 
pour le bâtiment Extra -muros , ainsi que les frais bancaires et les intérêts.  
 Depuis 2015, les banques suisses appliquent un intérêt négatif sur les soldes en compte 
courant au -delà de certaines valeurs de seuil négociées . Le coût total pour  2022 s 'est élevé à 
0,45 millions de CHF . Cela s'explique par des changements dans l 'environnement des taux d 'intérêt 
conjugués à des placem ents du Secrétariat dans des fonds monétaires qui offraient des taux plus 
avantageux que le taux commercial pour les liquidités . 
 Partie C  – Fonds de fonctionnement et ITC  
Table au 12 Fonds de fonctionnement et ITC (milliers de  CHF)  
Chapitre  Ligne  Désignation du 
compte  Budget  Dépenses  Solde  
8. Contributions à 
l'ITC et réserves 
spéciales  i) Contribution à 
l'ITC Contribution à l'ITC 18 243 18 243 - 
  ii) Fonds de 
fonctionnement de la 
Conférence 
ministérielle  Fonds de 
fonctionnement de la 
Conférence ministérielle  600 600 - 
  iii) Fonds de 
rénovation des 
bâtiments  Fonds de rénovation des 
bâtiments  600 600 - 
8. Total c ontributions à l 'ITC et réserves spéciales   19 443 19 443 - 
 La partie C concerne la contribution au budget du Centre du commerce international (ITC) et 
l'allocation de crédits à des  fonds d'affectation spécifique  de l'OMC. La contribution à l 'ITC s 'est 
élevée à 18,2  millions de  CHF, et 600 000 CHF ont été alloués au Fonds de fonctionnement de la 
Conférence ministérielle et au Fonds de rénovation des bâtiments, respectivement . 
 Virements entre chapitres  du budget  
 En 2022, il a fallu procéder aux virements décrits dans le tableau  13. Conformément à 
l'article  21 du Règlement financier et à la règle  4.4 des Règles de gestion financière, une autorisation 
est demandée pour confirmer les virements et les crédits révisés du budget.  WT/BFA/W/632  
- 15 - 
  Tableau 13 Virements proposés entre des ch apitres du budget 2022 de l 'OMC 
(milliers  de CHF)  
Partie Chapitre  Budget  Dépenses  Solde  Virements 
proposés  Crédits 
révisés  Solde  
A Ressources 
en personnel   1. Dépenses 
de personnel  131 565 124 959 6 606 -6 606 124 959 - 
  2. Personnel 
temporaire  17 275 25 033 -7 759 7 759 25 033 - 
A Total r essources en 
personnel  148 840 149 993 -1 153 1 153 149 993 - 
B Autres 
ressources  3. Services 
généraux  15 626 16 676 -1 050 1 050 16 676 - 
  4. Voyages et 
frais de 
réception  7 907 4 883 3 023 -3 023 4 883 - 
  5. Partenaires 
de mise en 
œuvre  213 1 170 -957 957 1 170 - 
  6. Dépenses 
d'équipement  3 095 2 412 682 -136 2 959 546 
  7. Frais 
financiers  2 080 1 646 434 - 2 080 434 
B Total autres ressources  28 921 26 788 2 133 -1 153 27 768 980 
C Fonds de 
fonctionnement 
et ITC  8. 
Contributions 
à l'ITC et 
réserves 
spéciales  19 443 19 443 - - 19 443 - 
C Total f onds de 
fonctionnement et ITC  19 443 19 443 - - 19 443 - 
Total général  197 204 196 224 980 - 197 204 980 
 Dépenses par activité  (chapitre)  
 Informations générales  
 Le budget pour la période biennale 2016 -2017 a été pour la première fois présenté par 
activité, outre la présentation traditionnelle des dépenses budgétisées par ligne budgétaire . Par 
conséquent, les dépenses par activité sont incluses dans le présent rapport sur les résultats 
financiers . 
 Les dé penses effectives pour 2022 sont présentées dans le tableau ci -après.  
 Dépenses réalisées en 2022 par rapport  au budget , par activité  (chapitre)  
Table au 14 Dépenses réalisées en 2022 , par activité (chapitre) (milliers de  CHF)  
Activité  (chapitre ) Budget  
2022  % du 
total  Dépenses de 
personnel  
2022  % du 
total Différence 
budget/dépenses  
1. Facilitation des négociations  9 500 5% 6 268 3% -3 232 
2. Administration des règles 
convenues de l 'OMC 52 500 27% 60 970 31% 8 470 
3. Suivi des politiques 
commerciales  26 000 13% 26 641 14% 641 
4. Règlement des différends  32 000 16% 22 240 11% -9 760 
5. Renforcement des capacités  42 000 21% 38 587 20% -3 413 
6. Aide aux accessions  5 000 3% 4 248 2% -752 
7. Réalisation de recherches  15 500 8% 19 130 10% 3 630 
8. Communication  14 704 7% 18 139 9% 3 435 
Total général  197 204   196 224   -980 
 Facilitation des négociations  
 Ce chapitre in clut divers comités et groupes de négociation ayant un rapport avec les 
négociations du Programme de Doha pour le développement, tels que le Comité des négociations 
commerciales et d 'autres groupes de négociation et sessions extraordinaires . À la fin de 2022, les WT/BFA/W/632  
- 16 - 
  dépenses étaient légèrement inférieures à l 'objectif . Étant donné que la Conférence ministérielle a 
eu lieu en juin 2022, certaines activités qui auraient autrement été rapportées sous le chapitre  1 ont 
été déplacées vers le chapitre  2, qui comprend les activités liées à la Conférence ministérielle . 
 Administration des règles convenues de l 'OMC 
 Ce chapitre  inclut la Conférence ministérielle, tous les comités liés au Conseil général et ses 
organes subsidiaires, les comités liés au Conseil  du commerce des marchandises et ses organes 
subsidiaires, les comités liés au Conseil du commerce des services et ses organes et le Conseil des 
aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce . Les dépenses pour 2022 
ont dépassé les  prévisions . Ce résultat est notamment le fait de l 'activité accrue du Conseil général 
et de ses organes, ainsi que du Conseil du commerce des marchandises et de ses organes, avant la 
Conférence ministérielle.  
 Suivi des politiques commerciales  
 Ce chapitre  comprend principalement les dépenses liées à l 'Organe d 'examen des politiques 
commerciales de l 'OMC, les examens des politiques commerciales et le suivi des politiques 
commerciales . Le niveau des dépenses au titre de l 'activité est resté relativement stabl e. 
 Règlement des différends  
 Ce chapitre  inclut l 'Organe de règlement des différends, ainsi que les activités préalables à la 
procédure, les groupes spéciaux et les arbitrages . Les dépenses effectives au titre de cette activité 
pour 2022 sont inférieures à ce qui avait été budgétisé en raison d 'une réduction des dépenses de 
personnel, certains fonctionnaires ayant quitté leur poste ou étant partis en congé spécial sans solde 
sans être immédiatement remplacés, ainsi que du niveau élevé du nombre  des affaires au cours de 
l'année précédente (2021).  
 Renforcement des capacités  
 Ce chapitre inclut  toutes les activités liées aux cours et à la formation au titre du renforcement 
des capacités, le programme de travail de l 'Aide pour le commerce et la contr ibution au Centre du 
commerce international (ITC) . Les dépenses afférentes à cette activité ont été en 2022 légèrement 
inférieures aux prévisions . Cela s'explique principalement par l 'impact de la pandémie au cours du 
premier semestre de l 'année, les activ ités d 'assistance technique ayant été organisées virtuellement 
plutôt qu 'en personne . 
 Aide aux accessions  
 Ce chapitre comprend toutes les activités liées à l 'aide aux accessions.  
 Réalisation de recherches  
 Ce chapitre concerne les publications de l 'OMC telles que le Rapport sur le commerce mondial 
et le Rapport annuel de l 'OMC, les rapports de recherche et les documents, les activités de gestion 
des connaissances, ainsi que la gestion des publications de l 'OMC.  
 Communication  
 Ce chapitre inclut les activi tés de communication de l 'OMC telles que les relations générales 
avec la presse, les activités générales d 'information des Membres et du secteur privé, les grandes 
manifestations telles que le Forum public et la Journée portes ouvertes, et les travaux mené s 
conjointement avec d 'autres organisations internationales . Les dépenses pour 2022 ont été plus 
élevées que prévu initialement . L'augmentation concerne les activités de communication avec les 
Membres, les travaux menés avec d 'autres organisations internat ionales et la diffusion de documents 
liés au commerce.  WT/BFA/W/632  
- 17 - 
  3  RÉSULTATS EXTRABUDGÉTAIRES  
 Cette partie décrit les activités menées en  2022 au moyen de fonds extrabudgétaires, qui sont 
gérés par le biais de fonds d 'affectation spéciale et de fonds administratifs . Les fonds d 'affectation 
spéciale reçoivent les contributions volontaires, tandis que les fonds administratifs sont utilisés pour 
les autres flux de financement que l 'OMC est chargée de gérer.  
 Fonds d 'affectation spéciale  
 Situation des  fonds d 'affectation sp éciale  
 En plus de son budget ordinaire, l 'OMC reçoit des contributions volontaires pour certains 
programmes gérés par le biais de fonds d 'affectation spéciale . En 2022, les dépenses au titre des 
fonds d 'affectation spéciale se sont élevées à 17,2  millions de CHF, comme le montrent les notes 
relatives aux états financiers ci -après.  
 Le Fonds global d 'affectation spéciale (ci-après dénommé " FGAS ") est le principal fonds 
d'affectation spéciale dédié à l 'assistance technique . En 2022, les activités financées par le biais du 
FGAS  ont été menées sur la base du Plan biennal d 'assistance technique et de formation 2022-2023. 
 La figure  3 est une représentation récapitulative  des principaux contributeurs aux fonds 
d'affectation spéciale depuis  2013.  
Figure 3 Principaux donateurs contribuant aux fonds d 'affectation spéciale depuis  2013  
 
Suède , 16%
Norvège , 13%
Union européenne , 
10%
Pays -Bas, 10%
France , 9%Allemagne , 
8%États -Unis , 7%Australie , 5%République 
populaire de Chine , 
4%Danemark , 3%Autres , 15%WT/BFA/W/632  
- 18 - 
  Figure 4 Nombre de contributeurs depuis la création du Fonds global d 'affectation 
spéciale  
 
 La figure  4 illustre l 'évolutio n du nombre de contributeurs  au FGAS et aux autres fonds 
d'affectation spéciale depuis la création du FGAS . Ces données montrent le déplacement progressif 
du soutien du FGAS en faveur des autres fonds au cours des 20  dernières années.  
 Contributions et dépenses par Fonds d 'affectation spéciale  
Table au 15 Résumé des contributions et des dépenses  (milliers de  CHF)  
Fonds d 'affectation spéciale  
et projets  Fonds au 
1er janvier  2022  Contributions 
reçues  Dépenses  Ajust ements6 Solde au 
31 décembre  2022 
Fonds global d 'affectation 
spéciale  14 442 3 934 -4 200 -33 14 143 
Programme franco -irlandais 
de stages pour les missions  1 309 1 109 -1 054 -1 1 363 
Programme de formation 
des Pays -Bas 960 875 -726 -1 1 108 
Programme de la Chine en 
faveur des PMA et des 
accessions  851 476 -140 -1 1 186 
Total partiel  17 562 6 394 -6 120 -36 17 800 
Fonds pour l 'application des 
normes et le 
développement du 
commerce (STDF)  16 080 8 667 -6 235 -22 18 490 
Mécanisme pour l 'Accord 
sur la facilitation des 
échanges  4 651 - -422 -6 4 223 
Total partiel   20 731 8 667 - 6 657  -28 22 713 
Participation des PMA aux 
Conférences ministérielles 
de l'OMC  506 98 -464 -132 8 
Fonds pour le changement 
de catégorie des PMA  48 - -6 -42 - 
 
6 Les ajustements sont composés des intérêts bancaires négatifs pour l 'année appliqués aux 
contributions, aux remboursements de contr ibutions versés aux donateurs pendant l 'année et aux autres 
remboursements de dépenses.  
2422 22 232724
19 19 19
14 1513 13 12 13 12 11 12 1294
015
814
1118
1417
15 14
1420
151616
141715
15
051015202530354045
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Contributions au Fonds global d'affectaton spéciale Autres contributionsWT/BFA/W/632  
- 19 - 
  Fonds d 'affectation spéciale  
et projets  Fonds au 
1er janvier  2022  Contributions 
reçues  Dépenses  Ajust ements6 Solde au 
31 décembre  2022 
Participation des PMA aux 
négociations sur les 
subventions à la pêche 
menées à l 'OMC 250 215 -30 - 435 
CDCRI : Projet de bases de 
données SYDONIA et TIVA  570 - -100 -1 469 
CDCRI : Projet relatif à la 
facilitation de 
l'investissement pour le 
développement  24 - - - 24 
Total partiel  1 397 313 -600 -175 936 
Total  39 691 15 374 -13 377 -239 41 449 
 Fonds global d 'affectation spéciale  
 Le Fonds global d 'affectation spéciale a été établi en décembre  2001 pour financer des 
programmes d 'assistance technique et des activités de formation à l 'intention des pays en 
développement, des pays les moins avancés (PMA) et des économies en transition . L'objectif premier  
de la création d 'un fonds d 'affectation spéciale principal était de regrouper les nombreux fonds 
extrabudgétaires en un seul fonds d 'affectation spéciale  non réservé à des fins particulières , de 
manière à disposer d 'une base financière stable pour l 'exécution du plan d 'assistance technique (Plan 
d'AT) adopté par les Membre s.7 Le Plan d 'AT est financé par un mélange de fonds provenant du 
budget ordinaire  et de contributions volontaires par le biais des  fonds d 'affectation spéciale.  
  Plus récemment, le Fonds global d 'affectation spéciale a commencé à recevoir des 
contributio ns dont certaines étaient réservées à des fins particulières et d 'autres non . Auparavant, 
les contributions réservées étaient enregistrées en tant que fonds d 'affectation spéciale distincts . Au 
cours des 10 dernières années, les fonds réservés à des fins p articulières ont représenté en moyenne 
un quart de l 'ensemble des contributions volontaires pour l 'AT. En 2021, sur le total des fonds 
disponibles pour financer la mise en œuvre du plan d 'AT, la part des contributions volontaires 
réservées  était de 42 % et celle des contributions volontaires non réservées de 35 %. E n 2022 
cependant , la part des contributions volontaires réservées  a augmenté pour atteindre 53 %, et celle 
des fonds non réservés  s'est fortement contractée pour s 'établir  à 27%. 
Figure 5 Recettes et dépenses du Fonds global d 'affectation spéciale sur la période 
2013-2022  
 
 
7 Le Plan d 'AT pour 2022 -2023 est reproduit sous la cote WT/COMTD/W/260/Rev.1.  
 - 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 18,0 20,0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Millions de CHFFonds global d'affectation spéciale
Dépenses
Contributions reçues et
virements
Solde disponible en fin
d'exercice
Plan d'assistance 
technique –ObjectifWT/BFA/W/632  
- 20 - 
  
 En 2022, le FGAS a reçu de nouvelles contributions pour un montant de 3,9  millions de CHF de 
neuf contributeurs différents (Autriche, Corée, Est onie, États -Unis, France, Japon, Liechtenstein, 
Suède et Union européenne) . Seuls 80% des nouvelles contributions reçues n 'étaient pas réservés 
et 20% étaient réservés au Programme de chaires de l 'OMC.  
 En ce qui concerne les dépenses, la pandémie et les re strictions de voyage qui en ont résulté 
ont été progressivement levées au cours de l 'année, ce qui a permis la reprise des activités d 'AT en 
face à face à partir de juin . Un événement régional de haut niveau pour le Pacifique sur les 
subventions à la pêche a été organisé par l 'OMC aux Fidji , et un cours de politique commerciale de 
courte durée à l 'intention des pays membres de l 'ALADI s 'est tenu à  Montevideo  (Uruguay ) en 
novembre . En outre , d'autres activités d 'assistance technique ont eu lieu de façon  virtuelle et des 
cours en ligne sont restés disponibles tout au long de l 'année.  
 Les différents programmes de stages de longue durée conçus pour permettre aux participants 
d'apprendre par la pratique (Programme de stages de coordonnateur régional et Progr amme pour 
les jeunes professionnels) n 'ont pas été affectés de manière significative par les restrictions de 
voyage en  2022, car les participants viennent à Genève pour des périodes prolongées (entre  6 et 
11 mois).  
 En 2022, le Programme pour les jeunes pro fessionnels a accueilli 13  jeunes diplômés des PMA 
et des pays en développement Membres qui ne sont actuellement pas représentés ou qui comptent 
peu de fonctionnaires au niveau professionnel dans le Secrétariat . La promotion 2022 venait du 
Bangladesh, de l a Barbade, du Belize, du Cameroun, de la Géorgie, du Ghana, du Kazakhstan, du 
Kenya, de Madagascar, de Trinité -et-Tobago, de l 'Ukraine, du Vietnam et de la Zambie.  
 En 2022, dans le cadre du  Programme de stages de coordonnateur régional , cinq 
fonctionnaires de niveau intermédiaire ont été affectés à la mission à Genève de chacun des 
Membres occupant le poste de coordonnateur d 'un groupement régional dans le contexte des travaux 
de l'OMC et pour la durée de ce mandat . Les Membres concernés étaient le Cameroun (pour le 
Groupe africain), la Jamaïque et le Kenya (pour le Groupe ACP), et les Îles Salomon et le Vanuatu 
(pour le Forum des îles du Pacifique ). 
 En 2022, le Programme de chaires de l 'OMC est entré dans sa troisième phase, le financement 
se concentrant désormais principalement sur 17  institutions universitaires ayant récemment rejoint 
le programme et sur les institutions ayant participé à des cycles précédents qui restent activement 
impliquées dans le réseau couvrant désormais un total de 36  chaires à travers le monde . 
 L'offre d 'activités d 'AT par l'intermédiaire de plates-formes  virtuelles permet de réaliser 
d'importantes économies de coûts . Cependant, é tant donné que les activités d 'AT en ligne et en 
format virtuel ne se subst ituent pas totalement aux activités en présentiel et ne peuvent pas servir 
les mêmes objectifs, l eur efficacité et les gains réalisés sont moindres . Les bénéficiaires continuent 
de préférer les activités d 'assistance technique en face à face . Peu d'activit és AT purement virtuelles 
ont été organisées au cours de la deuxième partie de l 'année, lorsque les activités en personne sont 
redevenues possibles . Les moyens virtuels de fourniture de l 'AT ont encore été utilisés par le 
Secrétariat, mais en combinaison a vec d 'autres moyens dans le contexte d 'activités d 'AT mixtes . En 
conséquence, les dépenses du FGAS ont augmenté de 63 % par rapport à  2021, tout en restant bien 
en deçà de leur niveau d 'avant la pandémie . 
 Globalement, les dépenses du FGAS ont dépassé de 8 % les contributions reçues au cours de 
l'année . WT/BFA/W/632  
- 21 - 
  Figure 6 Dépenses correspondant aux résultats clés ( produits) du Plan d 'assistance 
technique de l 'OMC 
 
 Un rapport détaillé sur l 'AT mise en œuvre par l 'OMC est présenté chaque année a u CCD.  
 Mécanisme pour l 'Accord sur la facilitation des échanges (TFAF)  
 L'objectif du TFAF est d 'aider les pays en développement et les PMA à trouver le soutien dont 
ils ont besoin pour mettre en œuvre l 'Accord sur la facilitation des échanges.  
 Le rôle du M écanisme est de soutenir les travaux du Comité de la facilitation des échanges en 
ce qui concerne l 'aide aux pays en développement Membres et aux PMA dans la mise en œuvre de 
l'Accord.  
 Pour remplir son rôle, le Mécanisme donne la priorité aux activités sui vantes:  
a. Le programme de dons.  
b. L'assistance technique et le renforcement des capacités.  
c. Le dialogue avec les partenaires de développement.  
d. Le maintien du site Web du TFAF.  
 En 2022, le Comité de la facilitation des échanges de l 'OMC est convenu d 'un nouveau cadre 
pour la gestion et le fonctionnement du TFAF qui complète les Lignes directrices opérationnelles du 
TFAF.8 De nouvelles approches en matière de transparence et de planification du travail ont 
également été convenues . 
 Le TFAF a organisé plus de 20  activités d 'assistance technique tout au long de l 'année, dont 
un peu moins de la moitié concernait le soutien direct apporté aux Membres des PMA pour qu 'ils 
respectent le délai de notification au Comité de la facilitation des échanges des dates défi nitives pour 
les engagements de la catégorie  C. Deux ateliers régionaux avec l 'Association latino -américaine 
d'intégration (ALADI) et le Secrétariat du Forum des îles du Pacifique ont également été organisés . 
Les activités sont restées perturbées par les r estrictions de voyage liées à la COVID -19, la majorité 
 
8 G/TFA/3.  
Résultat clé 1
Mise en oeuvre des 
Accords de l'OMC et plein 
exercice des droits et 
obligations des Membres, 
55%
Résultat clé 2
Les gouvernements 
accédants participent aux 
négociations en vue de 
l'accession, 1%Résultat clé 3
Les établissements 
universitaires et les autres 
parties prenantes 
analysent les questions à 
l'OMC et dialoguent avec 
les décideurs, 13%Résultat clé 4
Les parties prenantes non 
gouvernementales et les 
législateurs connaissent et 
maîtrisent les travaux de 
l'OMC et les questions qui 
la concernent, 8%Autres frais, 23%Dépenses correspondant aux résultats clés 
de l'assistance technique de l'OMCWT/BFA/W/632  
- 22 - 
  d'entre elles devant avoir lieu à distance . Les activités en personne se sont accélérées au cours du 
second semestre . Les activités organisées en  2022 ont principalement permis d 'aider les Membres 
à respecter les délais de notification et d 'identifier les partenaires de mise en œuvre.  
 Des partenaires se sont manifestés pour soutenir la mise en œuvre de l 'Accord sur la 
facilitation des échanges, et cinq manifestations d 'intérêt ont été distribuées en  2022 dans le cadre 
du Programme de dons du TFAF . L'une d 'elles a débouché sur une demande de don pour l 'élaboration 
de projets (DEP) à lancer début  2023. Une autre n 'a pu aboutir à  une demande de DEP car le Membre 
demandeur faisait l 'objet de mesures administ ratives au titre du Règlement financier de l 'OMC. Un 
projet de DEP a été achevé en  2022 et a abouti à une mise en relation avec plusieurs partenaires 
de développement qui se sont manifestés pour proposer une aide à la mise en œuvre des deux 
dispositions de l 'AFE concernées . Un autre projet de DEP existant, finalisé en  2021, a abouti à une 
mise en relation avec un partenaire de mise en œuvre en  2022.  
 Le TFAF a également géré la réalisation d 'une évaluation externe, conformément à ses règles 
de fonctionnement . L'évaluation était achevée à la fin de l 'année . Le TFAF travaillera avec les 
Membres en  2023 pour examiner comment mettre en œuvre les recommandations formulées.  
 Fonds pour l 'application des normes et le développement du commerce  
 Le Fonds pour l 'application des normes et le développement du commerce (STDF)  est un 
partenariat mondial en matière d 'Aide pour le commerce établi par l 'OMC avec l 'Organisation des 
Nations Unies pour l 'alimentation e t l'agriculture (FAO), l 'Organisation mondiale de la santé animale 
(OMSA, précédemment OIE), la Banque mondiale et l'Organisation mondiale de la santé (OMS) . Ce 
fonds vise à renforcer les capacités des pays en développement en matière de sécurité sanitaire  des 
produits alimentaires, de santé animale et de préservation des végétaux et il contribue à ce que les 
produits importés et exportés respectent les prescriptions sanitaires et phytosanitaires (SPS) 
applicables au commerce, sur la base des normes interna tionales . Le STDF contribue à la croissance 
économique durable, la réduction de la pauvreté et la sécurité alimentaire.  
Figure 7 STDF  – Contributions reçues9 et dépenses10 pour la période  2013 -2022  
 
 Le solde après ajustement figurant dans le graphique reflète le solde de fin d 'année après 
déduction des engagements existants et hors contributions anticipées pour les années à venir . 
 Les travaux du STDF sont guidés par une stratégie (2020 -2024)  quinquennale, qui souligne  
le rôle de plate-forme  mondiale que joue le Fonds pour le dialogue et l 'apprentissage concernant le 
développement des capacités SPS . S'appuyant sur les comp étences de ses partenaires, le STDF 
 
9 Les contributions reçues en  2021 incluent les contributions pluriannuelles d e la Finlande jusqu'en 2022 
et celles de l'Allemagne (GIZ) jusqu'en  2025, et les contributions reçues en  2022 incluent les contributions 
pluriannuelles de l'Australie jusqu'en  2024 et celles de l'Allemagne (GIZ) jusqu'en 2025.  
10 Ce montant n'inclut ni les engagements attribués, qui s'élèvent à 8,76  millions de CHF, ni les 
engagements non attribués, qui s'élèvent à 4,72  millions de CHF pour 2022.  
-505101520
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Solde d'ouverture
Dépenses
Contributions reçues
Solde de fin d'année
Solde après ajustementWT/BFA/W/632  
- 23 - 
  identifie, développe et diffuse les bonnes pratiques et les connaissance s qui focalisent l 'attention sur 
des sujets englobant la sécurité sanitaire des produits alimentaires, la santé animale, la préservation 
des végétau x et le commerce . Grâce à son mécanisme de dons, le STDF finance également la 
création et la mise en œuvre de projets collaboratifs et innovants dans le domaine SPS destinés à 
élargir l 'accès aux marchés pour les pays en développement . On trouvera davantag e de 
renseignements dans le Rapport annuel  du STDF, qui est présenté à tous les membres du Fonds et 
largement diffusé dans le réseau élargi du STDF . Le Rapport annuel est approuvé par le groupe de 
travail du STDF . Le rapport pour 2022 est en cours d 'élaboration.  
 Le Programme franco -irlandais de stages pour les missions  
 Le Programme franco -irlandais de stages pour les missions a été lancé en  2001. Il a pour but 
de permettre aux stagiaires de mieux connaître et comprendre le système commercial multilatéral 
et la politique commerciale en général , de mieux comprendre le processus de négociation à l 'OMC, 
et d'aider les petites missions à participer plus activement aux activités c ourantes de l 'OMC. Les 
stagiaires travaillent pour la Mission de leur pays à Genève pour une période maximale de 10  mois 
et ils représentent leur pays au sein de certains comités de l 'OMC. Cette approche pratique a pour 
but de les familiariser avec les act ivités qui se déroulent dans le cadre de l 'Organisation . La France 
a versé 0,9  million de  CHF et l 'Irlande 0,2  million de  CHF en faveur de ce programme au cours de 
l'année.  
 En 2022, ce fonds d 'affectation spéciale a financé les coûts liés à 19  stagiaires o riginaires des 
pays suivants : Angola, Bangladesh, Botswana, Côte d'Ivoire , Eswatini, Gambie, Guinée, Haïti, 
Liberia, Madagascar, Myanmar, Nigéria , République démocratique populaire lao, 
République  kirghize, Sri -Lanka, Tadjikistan, Tanzanie, Togo et Zambie . 
 Programme de stages  des Pays -Bas 
 Le Programme de stages  des Pays -Bas a été lancé en  1999. Il a récemment été convenu de 
prolonger le programme pour la période allant de 2023 à 2028 . L'objectif de ce programme est de 
renforcer de façon concrète, mesurable et durable les capacités des PMA, des pays à faible revenu 
et des économies pauvres et vulnérables comparables dans les domaines liés à la politique 
commerciale, en vue de favoriser leur développement économique et social . Les jeunes 
fonctionnaires sélecti onnés sont affectés au  Secrétariat pour une durée maximale de 10  mois, ce qui 
leur donne la possibilité d 'en apprendre plus, par la pratique, sur les questions traitées à l 'OMC. Les 
Pays-Bas ont contribué à ce programme à hauteur de 0,9  million de CHF pendant l 'année.  
 En 2022, ce fonds d 'affectation spéciale a financé les coûts liés à 12  stagiaires originaires des 
pays suivants : Bénin, Bhoutan, Cambodge, Comores, Équateur, Ghana, Kenya, Mali, Maurice, 
Namibie, Pakistan et Soudan.  
 Programme de la Chine p our les PMA et les accessions  
 Le Programme de la Chine pour les PMA et les accessions a été mis en place en juillet  2011. 
Il vise à contribuer au renforcement de la participation des PMA Membres aux activités pertinentes 
de l'OMC, ainsi qu 'à aider les PMA accédants à améliorer leurs capacités en vue de l 'accession.  
 S'agissant des stages sur l 'accession financés par ce programme, en  2022, 8 stagiaires ont 
été sélectionnés dans le cadre d 'un processus ouvert parmi plus de 500  candidats . Les stagiaires 
étaient  originaires du Brésil, du Ghana, du Vietnam, du Liban, de l 'Afghanistan, de la République 
démocratique populaire lao, du Soudan et de la Grenade . 
 Le cinquième Dialogue Sud -Sud sur les PMA et le développement a été organisé à Genève le 
16 mai 2022. Plus de  80 participants, dont  le Président du Conseil général, les Présidents des 
organes de négociation et les Ambassadeurs des principaux partenaires commerciaux, se sont joints 
au Dialogue . L'événement s 'est concentré sur les priorités actuelles des négociatio ns dans le cadre 
de l'OMC, les sujets entourant la réforme de l 'OMC et les tendances émergentes du commerce 
mondial , et a été inauguré par la Directrice générale de l 'OMC. 
 La dixième Table ronde de la Chine sur les accessions à l 'OMC a eu lieu de façon virtuelle en 
janvier  2022. WT/BFA/W/632  
- 24 - 
  
 Participation des PMA aux Conférences ministérielles de l 'OMC 
 Depuis la première Conférence ministérielle de l 'OMC, tenue à Singapour en  1996, 
l'Organisation soutient financièrement la participation des PMA  aux différentes sessions de la 
Conférence grâce à des contributions volontaires . Les frais de voyage, les frais d 'hébergement et les 
indemnités journalières de subsistance des délégations des PMA sont pris en charge pour un ministre 
et deux hauts fonction naires.  
 La douzième Conférence ministérielle a eu lieu en juin 2022 à Genève . Le fonds d 'affectation 
spéciale a utilisé les contributions reportées des années précédentes pour financer la participation 
des PMA . 
 Le solde restant à la fin d 'une Conférence mi nistérielle est généralement reporté et vient 
s'ajouter aux nouvelles contributions à utiliser au même titre lors de la Conférence suivante, sauf si 
un contributeur demande à être remboursé . Le solde restant après la CM12 n 'était que de 8  000 CHF. 
 Fonds d 'affectation spéciale de l 'OMC pour la participation des PMA aux 
négociations sur la pêche  
 Ce fonds a été établi en réponse aux demandes de soutien financier formulées par les PMA 
dans le cadre de réunions du Groupe de négociation sur les règles et de réuni ons des Chefs de 
délégation/du CNC/du Conseil général . Son seul objectif est de  financer les frais de voyage des 
fonctionnaires chargés des questions liées à la pêche en poste dans les capitales des PMA pour qu 'ils 
participent aux séries de réunions sur le s subventions à la pêche.  
 La pandémie de COVID -19 a interrompu les activités en personne relevant de ce fonds 
en 2022. 
 Fonds pour le changement de catégorie des PMA  
 Le Fonds pour le changement de catégorie des PMA a été lancé le 1 2 mars 2019. Les activités  
prévues ont été achevées à la fin de l 'année 2020 et le solde a été clôturé au début de 2022.  
 Initiative de la Chine pour le développement, la coopération et la recherche 
(CDCRI)  
 L'Initiative a été créée pour renforcer la collaboration en matière de recherche, d 'assistance 
technique liée à la recherche et de renforcement des capacités pour le commerce . 
 Deux projets  sont visés : l'un concerne la facilitation de l 'investissement pour le 
développement, et l 'autre les bases de données SYDONIA et Tiva.  
a. CDCR I: projet concernant la facilitation de l 'investissement pour le développemen t – ce 
projet a été établi en 2017 pour aider les pays en développement et les PMA à mieux 
comprendre les approches multilatérales en la matière . Ses premières activités ont 
consisté à organiser des forums régionaux sur un partenariat pour la facilitation de 
l'investissement . Par la suite, l 'accent a été mis sur la recherche et la mise au point de 
bases de données, avec le lancement d 'une base de données mondiale intégrant des 
informations sur le commerce et l 'investissement, et d 'une base de données élargie sur 
les mesures de facilitation de l 'investissement . Le projet concernant la facilitation de 
l'investissement pour le développement a été achevé . 
b. CDCRI : projet concernant les ba ses de données SYDONIA et Tiva  – le projet intitulé 
"Améliorer l 'accès aux statistiques du commerce et de l 'accès aux marchés et mettre en 
place des bases de données sur le commerce en valeur ajoutée " a été créé au cours du 
second semestre de 2019 . L'objec tif est d'aider les pays les moins avancés et en 
développement Membres à notifier les données pertinentes pour l 'OMC au moyen d 'un 
outil intégré dans le système SYDONIA (Système douanier automatisé) de la CNUCED, et 
pour créer des capacités nationales en m atière de production et de collecte de données 
sur le commerce en valeur ajoutée dans certains pays africains.  WT/BFA/W/632  
- 25 - 
  
 La mise en œuvre proprement dite a démarré en  2020 dans le cadre de partenariats avec des 
institutions internationales, régionales et nationales pertinentes et avec des experts des milieux 
universitaires  des services nationaux de statistiques ou des banques centrales . L'étape suivante a 
consisté à dialoguer avec les gouvernements bénéficiaires et les fournisseurs de données (des 
ateliers de formation et des ateliers régionaux en ligne ont été organisés) . Les domaines visés sont 
la fourniture de conseils dans les domaines informatique et statistique ou d 'autres avis qualifiés, la 
mise en place de projets pilotes dans certains pays bénéficiaire s, l'organisation d 'ateliers et de 
séminaires pertinents et l 'apport d 'un soutien administratif pour la mise en œuvre . La pandémie de 
COVID -19 a inévitablement entraîné des difficultés et des retards dans la finalisation des 
arrangements avec plusieurs Mem bres et dans la mise en œuvre du calendrier de travail initial . 
En 2022, des missions d 'assistance technique ont été organisées pour la première fois et ont 
bénéficié d 'une collaboration plus étroite avec les statisticiens nationaux . La durée du projet a é té 
prolongée jusqu 'en juillet  2023 pour compenser les retards dans les activités dus à la pandémie.  
 Les Membres suivants participent aux projets : Cameroun, Côte d'Ivoire , Égypte, Madagascar, 
Nigéria, Sénégal et Togo.  
 Fonds administratifs  
 Les fonds administ ratifs sont utilisés pour les autres flux de financement au titre des fonds 
d'affectation spéciale que l'OMC est chargée de gérer . 
Tableau 16 Récapitulatif des contributions et des dépenses par fonds administratif  
(milliers de CHF)  
Programme  Fonds au 
1er janvier  2022  Contributions 
reçues  Dépenses  Ajustements ou 
frais 
d'administration11  Solde au 
31 décembre  2022 
Secrétariat exécutif du 
Cadre intégré renforcé  534  3 682 -3 875 -2 340 
Entité indépendante – 
Inspection avant 
expédition – Dépôts  88  - - - 88 
Fonds de soutien aux 
programmes  709 - -1 614 1 679 774 
Total  1 330 3 682 -5 490 1 677 1 202 
 Secrétariat exécutif du Cadre intégré renforcé  
 Le partenariat du CIR, qui regroupe les pays bénéficiaires, les donateurs et les  organisations 
partenaires,  travaille  en étroite collaboration avec les gouvernements, les organisations de 
développement et la société civile pour aider les PMA à utiliser le commerce comme moteur de 
développement et de réduction de la pau vreté. Le CIR travaille avec les pays partenaires pour mettre 
le commerce au service de la croissance économique, de la réduction de la pauvreté et du 
développement durable.  
 Le Secrétariat exécutif du CIR, établi en  2008, est hébergé dans les locaux de l 'OMC. La 
Banque internationale pour la reconstruction et le développement, le Fonds monétaire international, 
le Centre du commerce international, la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le 
développement, le Programme des Nations Unies pour le déve loppement et l 'Organisation mondiale 
du commerce (dénommés collectivement les "organisations du CIR"), de concert avec les PMA 
bénéficiaires du CIR et tous les donateurs , constituent les partenaires du CIR.  
 Dans le cadre de l 'accord en vertu duquel l 'OMC h éberge le Secrétariat exécutif du CIR, les 
fonds administratifs qui passent par les comptes de l 'OMC couvrent ses coûts d 'exploitation, comme 
la rémunération du personnel, la location des bureaux, les dépenses afférentes aux voyages et à 
 
11 Les ajustements sont composés des intérêts bancaires négatifs pour l 'année appliqué s aux 
contributions, aux remboursements de contributions versés aux donateurs pendant l 'année et aux autres 
remboursements de dépense. Les frais d 'administration sont équivalents à 13 % des dépenses directes 
afférentes aux fonds d 'affectation spéciale admin istrés par l 'OMC et transférés au Fonds de soutien aux 
programmes.  WT/BFA/W/632  
- 26 - 
  l'assurance, les c oûts de suivi et d 'évaluation, et les coûts liés aux communications . Ces fonds 
n'incluent aucune des activités au titre du programme qui sont financées par le biais d 'un fonds 
d'affectation spéciale géré et administré séparément, qui ne fait pas partie des  comptes de l 'OMC.  
 Entité indépendante – Inspection avant expédition – Dépôts  
 L'Entité indépendante (EI) est un mécanisme de règlement des différends entre les 
exportateurs et les sociétés/organismes d 'inspection avant expédition . Elle intègre l 'OMC, la 
Chambre de commerce internationale et la Fédération internationale des sociétés d 'inspection . Le 
Fonds a été établi en vertu de l 'article 4 de l 'Accord sur l 'inspection avant expédition.  
 Des dépôts ont été versés par les sociétés d 'inspection avant expéditio n ci-après pour couvrir 
le coût estimatif d 'un examen indépendant en cas de différend, conformément aux modalités établies 
par l'Accord : Bureau Veritas International, Cotecna Inspection Limited, Inspectorate Griffith Limited 
et Inchcape Testing Services In ternational Limited.  
 Ce fonds d 'affectation spéciale n 'a jamais été utilisé depuis sa création en  1995, mais il est 
néanmoins considéré comme utile dans le contexte de l 'Accord sur l 'inspection avant expédition.  
 Fonds de soutien aux programmes  
 Le Fonds de soutien aux programmes a pour objet de financer les dépenses directement ou 
indirectement liées à la fourniture de l 'assistance technique et au renforcement des capacités de 
l'OMC. Il est principalement utilisé pour financer les postes financés pa r des ressources 
extrabudgétaires (postes L).  
 Les frais de soutien aux programmes sont généralement perçus au taux de 13 % des dépenses 
directes afférentes aux fonds d 'affectation spéciale administrés par l 'OMC et sont transférés au Fonds 
de soutien aux pro grammes.  
 L'OMC peut imputer une partie des frais de soutien aux programmes aux fonds d 'affectation 
spéciale qu 'elle gère avec les partenaires de mise en œuvre . Conformément à l 'article  19 du 
Règlement financier, un montant équivalant à 10 % des dépenses du Fonds de soutien aux 
programmes est statutairement recrédité au budget ordinaire de l 'OMC pour couvrir certains frais 
d'administration (comme l 'électricité) correspondant aux services utilisés aux fins de l 'exécution des 
activités financée s par les fonds extrabudgétaires.  
4  ÉTATS FINANCIERS  
 Lettre d 'attestation de la direction  
 Ces états financiers sont établis conformément au Règlement financier et aux Règles de gestion 
financière de l 'Organisation mondiale du commerce (ci -après l '"OMC"), ain si qu 'aux normes 
comptables internationales du secteur public (normes IPSAS). La direction du Secrétariat de l 'OMC 
est responsable des états financiers annuels de l 'Organisation et de tous les autres renseignements 
qui les accompagnent. Les renseignements financiers divulgués dans les états financiers visent à 
donner une image fidèle des résultats financiers de l 'OMC d 'une manière complète et 
compréhensible.  
 La direction de l 'OMC est chargée d 'établir et de maintenir des contrôles internes adéquats sur 
l'élaboration de rapports financiers de façon à donner une assurance raisonnable de la fiabilité des 
états financiers. Cela comprend des politiques et procédures qui permettent la tenue de registres 
rendant compte avec exactitude et fidélité des transactions d e l'OMC, donnent l 'assurance 
raisonnable que les transactions sont autorisées et enregistrées conformément au Règlement 
financier et aux Règles de gestion financière de l 'OMC et donnent une assurance raisonnable quant 
à la prévention ou à la détection rapi de de l 'acquisition, de l 'utilisation ou de la cession non autorisées 
d'actifs de l 'OMC. Cependant, en raison des limitations propres aux contrôles internes, cela ne 
permettra pas d 'empêcher ou de détecter toutes les déclarations erronées.  
 La direction de l 'OMC est d 'avis que les présents états financiers donnent une image fidèle des 
résultats financiers de l 'OMC pour l 'exercice clos le 31  décembre  2022 et de la situation financière 
de l'Organisation au 31  décembre  2022. Les présents états ont été vérifiés par des auditeurs 
externes désignés par le Conseil général de l 'OMC. Le rapport des auditeurs externes et leur opinion 
figurent dans les pages suivantes.  WT/BFA/W/632  
- 27 - 
   
 
 
 
 
 
(signé)  
__________________________________  
Ngozi Okonjo -Iweala  
Directrice générale   
 
 
 
 
 
(signé)  
__________________________________  
Nthisana Phillips  
Directrice  
Division de l 'administration et  
des services généraux  
(signé)  
__________________________________  
Francesco Perlini  
Chef des opérations financières  
  WT/BFA/W/632  
- 28 - 
  
 Opinion du vérificateur extérieur des comptes  
 
 
 
 
 
 
 
Le Premier président    
  Paris, le 1er juin 2023 
 
À 
S.E. Mme Bettina WALDMANN  
Présidente du Comité du budget, des finances et de 
l'administration  
de l'Organisation Mondiale du Commerce  
OPINION DE L 'AUDITEUR EXTERNE  
Opinion  
Nous avons effectué l 'audit des états financiers de l 'Organisation mondiale du commerce (OMC) pour 
l'exercice clos le 31 décembre 2022. Ces états financiers comprennent l 'état de la situation financière 
au 31 décembre 202 2, l'état de la performance financière, l 'état de variation de la situation nette, 
le tableau de flux de trésorerie , et les notes explicatives y compris le résumé des principales 
méthodes comptables . 
À notre avis, les états financiers donnent dans tous leurs as pects significatifs une image fidèle de la 
situation financière de l 'Organisation mondiale du commerce au 31 décembre 202 2, ainsi que de la 
performance financière, de la variation de la situation nette , des flux de trésorerie de l 'exercice clos 
à cette dat e, conformément aux normes comptables internationales du secteur public ( International 
Public Sector Accounting Standards – IPSAS ). 
Fondement  de l'opinion  
Nous avons effectué notre audit selon les normes internationales d 'audit ( International Standards 
on Auditing - ISA) et en conformité avec les dispositions du Règlement financier de l 'Organisation . 
Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux règles d 'éthique et de planifier et de 
réaliser l 'audit pour obtenir une assurance raisonnable que les états financiers ne comportent pas 
d'anomalies significatives . Conformément à la Charte de déontologie de la Cour des comptes, nous 
garantissons l 'indépendance, l 'impartialité, la neutralité, l 'intégrité et la discrétion des personnels de 
contrôle . Nous nous sommes par ailleurs acquittés des autres responsabilités déontologiques qui 
nous incombent selon le Code de déontologie de l 'Organisation internationale des institutions 
supérieures de contrôle des finances publiques ( International O rganization of Supreme Audit 
Institutions – INTOSAI ). L'ensemble des responsabilités qui nous incombent sont plus amplement 
décrites dans la section "Responsabilités de l 'Auditeur externe pour l 'audit des états financiers ". 
Nous estimons que les éléments p robants recueillis sont suffisants et appropriés pour fonder 
raisonnablement notre opinion . WT/BFA/W/632  
- 29 - 
  Responsabilités  de la direction pour les états financiers  
En application de l 'article 35 du Règlement financier de l 'Organisation, la Directrice générale de 
l'Organ isation est responsable de l 'établissement et de la présentation des états financiers . En 
application des dispositions de l 'article 32 du Règlement financier de l 'Organisation, ces états 
financiers sont préparés conformément aux normes comptables internationales du secteur public . 
La responsabilité de la Directrice générale comprend la conception, la mise en place et le suivi d 'un 
contrôle interne relatif à l 'établissement et à la présentation sincère d 'états financiers dépourvus 
d'anomalies signif icatives, que celles -ci résultent de fraudes ou d 'erreurs . Cette responsabilité 
comprend également la détermination d 'estimations comptables raisonnables au regard des 
circonstances . 
Responsabilité  de l'Auditeur externe pour l 'audit des états financiers  
Notre objectif est d 'obtenir l 'assurance raisonnable que les états financiers pris dans leur ensemble 
sont exempts d 'anomalies significatives, que celles -ci résultent de fraudes ou d 'erreurs . L'assurance 
raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, qui ne garantit toutefois pas qu 'un audit 
réalisé conformément aux normes ISA permette toujours de détecter toute anomalie significative 
qui pourrait exister . Les anomalies peuvent résulter de fraudes ou d 'erreurs et elles sont considérées 
comme significatives lorsqu 'il est raisonnable de s 'attendre à ce que, individuellement ou 
collectivement, elles puissent influer sur les décisions économiques que les utilisateurs des états 
financiers prennent en se fondant sur ceux -ci. 
Un audit implique par conséquent la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments 
probants concernant les montants et les informations fournies dans les états financiers . L'Auditeur 
externe prend en compte le contrôle interne en vigueur dans l 'entité, relatif à l 'établissement et à la 
préparation des états financiers, afin de définir des procédures d 'audit appropriées en la circonstance 
et non dans le but d 'exprimer une opinion sur l 'efficacité de celui -ci. Le choix des procédures relève 
du jugement de l'Auditeur externe, de même que l 'évaluation des risques sur les états financiers, 
l'appréciation du caractère approprié des méthodes comptables retenues, le caractère raisonnable 
des estimations comptables et l 'appréciation de la présentation d 'ensembl e des états financiers.  WT/BFA/W/632  
- 30 - 
  
 États financiers de l 'OMC 
Tableau 17 État de la situation financière  
État de la situation financière     
Milliers de CHF  Notes  31/12/2022  3/12/2021  
ACTIF   
    
Actif à court terme   
    
Liquidités et quasi -liquidités  4 192 921  186 944  
Sommes à recevoir des Membres  5 2 925  26 261  
Sommes à recevoir des observateurs  5 986  912  
Stocks  6 337  351  
Autres sommes à recevoir  7 2 030  3 764  
Avances et versements anticipés  7 3 848  3 993  
Total actif à court terme   
203 946 222 223 
   
    
Actif à long terme   
    
Bâtiment  8 106 353  109 352  
Matériel  8 2 845  4 816  
Actifs incorporels  9 1 029  1 319  
Actifs du Régime des pensions de l 'OMC 14 641 316  739 122  
Total actif à long terme   
751 544  854 609  
Total des actifs (A)   
954 590  1 076 832  
   
    
PASSIF   
    
Passif à court terme   
    
Sommes à payer  10 3 066  4 355  
Excédent dû aux Membres  10 -  9 800  
Charges à payer  10 839  249  
Provisions  11 14 069  11 682 
Contributions mises à la charge des Membres reçues par 
anticipation  12 10 230  26 225 
Contributions volontaires remboursables aux donateurs  13 44 012  41 247 
Avantages à court terme accordés au personnel  14 14 330  14 913 
Total passif à court terme   
86 545  108 471 
Passif à long terme   
    
Prêt  15 48 000  49 200  
Engagements au titre des pensions  14 1 405 035  1 437 747 
Engagements au titre de l 'assurance santé après cessation de 
service  14 240 119  293 655 
Autres engagements à long terme au titre des avantages 
accordés au personnel  14 9 352  11 462 
Total passif à long terme   
1 702 506  1 792 063 
Total des engagements (B)   
1 789 051  1 900 534 
Total actif net/fonds propres (A -B)  
-834 461 -823 701 
   
    
Actif net/fonds propres   
    
Fonds de roulement.  16 70 258  71 199 
Gain/(perte) actuariel(le)   
152 444  92 514 
Excédent/(déficit) cumulé   
-1 121 996  -1 053 020 
Provision pour droit d 'utilisation – Centre William Rappard  8 55 556  56 162 
Réserves  17 36 997  34 646 
Crédits et provisions alloués au Fonds de rénovation des 
bâtiments conformément aux normes IPSAS  17 -22 660  -22 060 
Crédits et provisions alloués au compte spécial de réserve 
conformément aux normes IPSAS  17 -5 060  -3 142 
Total actif net/fonds propres   
-834 461  -823 701 WT/BFA/W/632  
- 31 - 
  Tableau 18 État des résultats financiers  
État des résultats financiers        
Milliers de CHF  Notes  2022  2021  
RECETTES        
Contributions mises à la charge des Membres  18 195 500  195 500  
Contributions des observateurs  18 616  645  
Contributions volontaires aux fonds d 'affectation spéciale  18 17 241  13 684  
Recettes provenant des publications  18 332  354  
Autres recettes  18 1 646  1 606  
        
Recettes totales (A)    215 335  211 789  
        
DÉPENSES        
Dépenses de personnel  19 126 675  136 765  
Coût actuariel de l 'assurance santé après cessation de service  19 17 148  16 408  
Coût actuariel des pensions  19 41 549  33 130  
Rendement actuariel net du Régime des pensions de l 'OMC  19 12 793  1 827  
Personnel temporaire  19 28 769  27 980  
Fournitures et autres dépenses au titre des services généraux  19 19 733  17 621  
Voyages et frais de réception  19 6 547  978  
Partenaires de mise en œuvre  19 6 067  2 286  
Contribution à l 'ITC 19 18 243  18 243  
Fonds de fonctionnement de la Conférence ministérielle 
(variation)  19 -493  -518  
Amortissement  19 5 552  5 413  
Provision pour arriérés de contributions  19 1 709  -436  
Amortissement de la provision pour droit d 'utilisation – CWR 19 -606  -606  
Frais financiers  19 507  999  
Perte sur les opérations de change  19 119  -88  
        
Dépenses totales (B)    284 312 260 001  
        
Excédent/(déficit) pour la période (A -B)   -68 976  -48 212  
Tableau 19 État des variations de l 'actif net/des fonds propres  
ORGANISATION MONDIALE DU COMMERCE  
AU 31 DÉCEMBRE  2022 ( milliers de CHF)  
Milliers de CHF  WCF12 Gain (p erte) 
actuariel(le)  Excédent/ 
(déficit) 
cumulé  Droit 
d'utilisation  BRF13 SRA14 Réserves  Total Actif 
net/fonds 
propres  
Solde au 
31 décembre  2021  71 199  92 514 -1 053 020  56 162  -22 060 -3 142 34 646 -823 701 
Augmentation 
(diminution) du Fonds 
de roulement  -941  – – – – – – -941 
Ajustements du solde 
d'ouverture 
conformément aux 
normes IPSAS  – – – – – – – – 
Gain (perte)  
actuariel (le) – 59 93015  – – – – – 59 930 
Comptabilisation du 
droit de superficie   
– – -606  – – – -606 
Montant alloué au 
Fonds de rénovation 
des bâtiments  – – –  –  -600  – – -600  
Montant alloué au 
compte spécial de 
réserve  – – –  –   –  -1 918 – -1 918  
Excédent/  (déficit) 
pour la période  – – -68 976  – – – – -68 976  
Réserves  – – – – – – 2 352 2 352  
Solde au 
31/12/2022  70 258  152 444  -1 121 996  55 556  -22 660  -5 060  36 997 -834 461  
 
12 Fonds de roulement.  
13 Fonds de rénovation des bâtiments.  
14 Compte spécial de réserve.  
15 Montant de 59  930 000 CHF s'expliqu ant par une perte actuarielle de 667  626 000 CHF du fait de  la 
modification du taux d'actualisation , avec le passage du taux moyen au taux au comptant en 2022 , et par un 
gain actuariel de 727  556 000 CHF provenant de la variation  annuelle d u taux au comptant , qui est passé de 
0,3% en 2021 à 2,3% en 2022. Voir la note 1 4. WT/BFA/W/632  
- 32 - 
  Tableau 20 État des flux de trésorerie  
ORGANISATION MONDIALE DU COMMERCE      
AU 31 DÉCEMBRE (milliers de CHF)  2022  2021  
Flux de trésorerie provenant des activités d 'exploitation      
Excédent/déficit des activités ordinaires  -68 976 -48 212 
Amortissements  5 552 5 413 
Droit d 'utilisation – Centre William Rappard  -606 -606 
Provision pour arriérés de contributions  1 709 -436 
(Augmentation)/diminution des sommes à recevoir des Membres 
et des observateurs  21 553 2 660 
(Augmentation)/diminution des stocks  13 -1 
(Augmentation)/diminution des autres sommes à recevoir  1 734 -786 
(Augmentation)/diminution des actifs du Régime des pensions  97 806 -74 627 
(Augmentation)/diminution des avances et des versements 
anticipés  145 -228 
Augmentation/(diminution) des sommes à payer  -1 289 54 
Augmentation/(diminution) des sommes à verser aux Membres 
au titre de l 'excédent  -9 800 9 800 
Augmentation/(diminution) des charges à payer  590 190 
Augmentation/(diminution) des provisions  2 388 3 707 
Augmentation/(diminution) des contributions reçues par 
anticipation  -15 995 21 483 
Augmentation/(diminution) des contributions volontaires 
remboursables  2 764 5 502 
Augmentation/(diminution) des engagements au titre des 
avantages accordés au personnel  -88 941 58 613 
Augmentation/(diminution) du solde d 'ouverture conformément 
aux normes IPSAS   - -88 
Gain/ (perte) actuariel(le)  59 930 69 263 
Augmentation/ (diminution) des réserves  2 352 2 390 
Augmentation/(diminution) de la réaffectation de crédits 
extrabudgétaires  -2 518 -600 
Augmentation/ (diminution) du fonds de roulement  -941   
Augmentation/ (diminution) du compte d 'excédent  - -9 800 
Flux de trésorerie nets provenant des activités 
d'exploitation  7 468 43 693 
      
Flux de trésorerie provenant des activités 
d'investissement      
(Augmentation)/diminution des immobilisations corporelles  -582 -825 
(Augmentation)/diminution des actifs incorporels  290 -659 
Flux de trésorerie nets provenant des activités 
d'investissement  -293 -1 483 
      
Flux de trésorerie provenant des activités de financement      
Augmentation/(diminution) des emprunts  -1 200 -1 200 
      
Flux de trésorerie nets provenant des activités de 
financement  -1 200 -1 200 
      
Augmentation/(diminution) nette des liquidités et quasi -
liquidités  5 976 41 010 
      
Montant des liquidités et quasi -liquidités au 1er janvier  186 944 145 934 
      
Montant des liquidités et quasi -liquidités au 31 décembre  192 920 186 944 
 
 Notes relatives aux états financiers  
 Note 1 Principes comptables  
4.4.1.1   Fondement  
 Les états financiers du Secrétariat de l 'OMC ont été établis selon la méthode de la comptabilité 
d'exercice, conformément aux normes IPSAS.  WT/BFA/W/632  
- 33 - 
  4.4.1.2   Consolidation  
 Le Centre du commerce international (ITC) est un organisme de coopération technique de 
l'Organisation des Nations -Unies  (ONU) et de l 'OMC pour l 'assistance technique liée au commerce. 
Il mène des activ ités depuis 1968 sous l 'égide conjointe du GATT et de l 'ONU, cette dernière agissant 
par l'intermédiaire de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement 
(CNUCED).  
 Conformément aux normes IPSAS  35, 36 et  37, l'ITC n 'est pas considéré comme une entité 
contrôlée conjointement. Par conséquent, ses états financiers ne sont pas incorporés dans ceux de 
l'OMC.  
4.4.1.3   Monnaie  
 La monnaie de fonctionnement et de présentation utilisée par l 'OMC est le franc suisse (CHF). 
Les transactions libellées en de vises (autres que les contributions mises à la charge des Membres et 
des observateurs) sont converties en  CHF au taux de change officiel de l 'ONU à la date de la 
transaction. Les contributions mises à la charge des Membres qui sont reçues dans une monnaie 
autre que le CHF sont converties et créditées au taux de change bancaire applicable à la date de 
valeur. Les actifs et passifs monétaires libellés dans des devises autres que le CHF sont convertis 
en CHF au taux de change de l 'ONU en fin d 'exercice.  
4.4.1.4   Présen tation par segment  
 Un segment est une activité distincte ou un groupe d 'activités pour laquelle/lequel les 
renseignements financiers sont présentés séparément. Les activités de l 'OMC sont classées en deux 
segments:  i) le budget ordinaire; et ii)  les fonds d 'affectation spéciale.  
4.4.1.5   Utilisation d 'estimations  
 L'élaboration des états financiers implique l 'utilisation d 'estimations comptables ainsi que 
d'hypothèses et de jugements en matière de gestion. Parmi les domaines dans lesquels des 
estimations sont u tilisées figurent les engagements au titre des avantages accordés au personnel 
après la cessation de service, les provisions pour actions en justice, les charges à payer, le risque 
de non recouvrement des sommes à recevoir, les actifs et passifs conditionn els et le degré de perte 
de valeur des actifs fixes. Les résultats effectifs peuvent être différents de ces estimations. Les 
variations des estimations sont comptabilisées durant la période au cours de laquelle elles sont 
connues.  
4.4.1.6   Liquidités et quasi -liquidités  
 Les liquidités et quasi -liquidités comprennent l 'encaisse et les liquidités en banque. Les 
liquidités et quasi -liquidités qui ne peuvent être utilisées qu 'à une fin spécifique sont considérées 
comme soumises à des restrictions.  
 L'état des flux de trésorerie est établi selon la méthode indirecte.  
4.4.1.7   Sommes à recevoir  
 Les sommes à recevoir sont comptabilisées à leur valeur nominale, moins les provisions pour 
sommes irrécouvrables selon les estimations. Les sommes à recevoir ne sont pas actualisées, sauf  
si l'effet prévu est important.  
 Pour les contributions mises à la charge des Membres non recouvrées, une provision pour les 
sommes à recevoir non récupérables est comptabilisée conformément au Règlement financier de 
l'OMC. La méthode employée pour calcule r la provision pour arriérés de contributions des Membres 
et observateurs se fonde sur le nombre d 'années de contributions impayées, comme indiqué dans 
le tableau ci -dessous.  WT/BFA/W/632  
- 34 - 
  Tableau 21 Niveau de la provision pour arriérés de contri butions  
Membres et observateurs ayant des arriérés de 
contributions en fin d 'exercice  Niveau de provision  
Plus de 3 ans  100%  
De 2 à 3 ans  75% 
Plus de 1 an mais moins de 2 ans  50% 
1 an ou moins  0% 
4.4.1.8   Avances et versements anticipés  
 Un facteur d 'actualisation est appliqué aux avances et versements anticipés uniquement si 
l'effet prévu est important et sensible.  
4.4.1.9   Stocks  
 Les stocks comprennent la valeur des publications et des souvenirs mis en vente et de ceux 
qui sont distribués gratuitement. Le coû t des publications et des souvenirs achetés comprend le prix 
d'achat et les frais de transport. Le coût des publications réalisées en interne comprend le coût des 
fournitures (papier), la location de matériel (y compris la maintenance et l 'encre) et les fr ais de 
personnel directement attribués aux stocks. Pour les publications internes expédiées vers l 'entrepôt 
de distribution extérieur de l 'OMC, le coût comprend aussi les frais de transport pertinents. Le coût 
des stocks est imputé conformément à la formul e du coût moyen pondéré.  
 Le stock des publications et des souvenirs conservés en interne et dans l 'entrepôt du 
distributeur fait l 'objet d 'un inventaire physique annuel. En fin d 'exercice, les articles endommagés 
ou obsolètes sont passés par pertes et prof its pour refléter la valeur réalisable nette. Les publications 
obsolètes sont identifiées au moyen d 'une analyse titre par titre fondée sur les statistiques des trois 
dernières années de vente et de distribution.  
4.4.1.10   Immobilisations corporelles  
 Les immobilisat ions corporelles sont comptabilisées à leur coût d 'acquisition, moins 
l'amortissement cumulé et la perte de valeur. Les bâtiments et constructions utilisés sont évalués 
au coût de la construction plus le coût des améliorations ultérieures, moins l 'amortiss ement cumulé.  
 Les seuils suivants sont définis aux fins de cette comptabilisation:  
• les actifs d 'une valeur supérieure à 5  000 CHF sont entièrement capitalisés lorsqu 'ils 
sont acquis de manière individuelle;  
• les actifs d 'une valeur supérieure à 2  500 CHF so nt entièrement capitalisés lorsqu 'ils 
sont acquis comme partie d 'un ensemble ayant une valeur totale supérieure à 
50 000 CHF; 
• les actifs sont entièrement capitalisés, quelle que soit leur valeur, lorsqu 'ils sont acquis 
comme partie d 'un ensemble ayant une valeur totale supérieure à 500  000 CHF. 
 Les contributions en nature qui se rapportent aux immobilisations corporelles telles que le 
droit de superficie accordé pour le terrain sur lequel se trouve le siège de l 'OMC sont comptabilisées 
dans les états financ iers et présentées dans les notes.  
 La valeur comptable des immobilisations corporelles est réexaminée en cas de perte de valeur 
si des événements ou des changements de circonstances indiquent que la valeur comptable de l 'actif 
pourrait être irrécupérable. En pareil cas, on estime que le montant récupérable de l 'actif détermine 
le montant de la perte de valeur, le cas échéant. Toute perte de valeur est comptabilisée dans l 'état 
des résultats financiers.  
 Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire, sauf pour les terrains, 
qui ne sont pas soumis à amortissement.  
 La durée de vie des grandes catégories d 'actifs a été estimée comme suit:  WT/BFA/W/632  
- 35 - 
  Tableau 22 Durée de vie des catégories d 'actifs  
Classe  Durée de vie estimée (années)  
Centre William Rappard (bâtiment)  99 ans  
Éléments de la structure du bâtiment  50 ans  
Charpente du bâtiment  25 ans  
Étanchéité, ascenseurs  15 ans  
Meubles  10 ans  
Matériel de reproduction  5 ou 10 ans  
Matériel audiovisuel  10 ans  
Matériel informatique/logiciels  4 ans  
Matériel de sécurité  10 ans  
Fenêtres et systèmes de chauffage, de ventilation et de 
climatisation  25 ans  
Véhicules  5 ans  
 Les actifs endommagés sont dépréciés en fin d 'exercice selon les renseignements reçus.  
 Les biens patrimoniaux ne sont pas comptabilisés dans les états financiers.  
4.4.1.11   Actifs incorporels  
 Les actifs incorporels sont comptabilisés à leur coût d 'acquisition, moins l 'amortissement 
cumulé et la perte de valeur. Ils sont amortis au prorata de leur durée de  vie estimée (quatre ans) 
selon la méthode linéaire. Les droits de licence d 'un an sont comptabilisés comme dépenses de 
l'exercice.  
 Les frais de maintenance et de mise à niveau des logiciels sont comptabilisés comme 
dépenses. Le coût des logiciels achetés avec le matériel informatique est inclus dans le coût dudit 
matériel.  
 Les droits d 'auteur, les coûts de préproduction des publications, les coûts afférents au site 
Web de l 'OMC et les coûts de développement interne et externe relatifs aux bases de données ne 
sont pas considérés comme des actifs incorporels.  
 Les licences de logiciels informatiques acquises sont capitalisées sur la base des coûts 
encourus pour acquérir et mettre en service le logiciel spécifique suivant les mêmes seuils que ceux 
applicables aux immobilisations corporelles. Le coût des logiciels achetés avec le matériel 
informatique est inclus dans le coût dudit matériel. Un logiciel développé en interne est comptabilisé 
au titre de l 'actif si sa valeur est supérieure à 500  000 CHF.  
4.4.1.12   Avantages accordés au personnel  
 Les engagements au titre des avantages accordés au personnel sont classés comme suit:  
a. Les engagements à court terme au titre des avantages accordés au personnel doivent être 
réglés dans les 12  mois suivant la date d 'établissem ent des comptes et sont calculés à 
leur valeur nominale sur la base des droits acquis aux taux actuels de rémunération. Ils 
comprennent les avantages de début d 'emploi (primes d 'installation), les avantages 
mensuels ordinaires (traitements et indemnités), les absences rémunérées (congés de 
maladie et de maternité), les congés annuels et les autres avantages à court terme 
accordés au personnel recruté sur le plan international (indemnités pour frais d 'études, 
congés dans les foyers).  
b. Les engagements au titre des avantages accordés après la cessation de service 
comprennent l 'engagement actuariel estimé au titre des régimes à prestations définies 
pour la retraite et l 'assurance santé après cessation de service.  
c. Les autres engagements à long terme au titre des avantages incluent les indemnités de 
cessation de service et les frais de déménagement.  
 L'engagement actuariel est la valeur actuelle des engagements au titre des prestations 
définies (au titre des pensions et de l 'assurance santé après cessation de service) à la date 
d'établissement des comptes. De la même manière, la juste valeur des actifs du Régime des pensions WT/BFA/W/632  
- 36 - 
  de l'OMC (RPOMC) figure au titre de l 'actif à long terme dans les états financiers. Les actifs du 
Régime des pensions seront utilisés exclusivement aux fins définies dans le Statut du Régime.  
 Le RPOMC est une entité distincte ayant son propre système de gestion et de gouvernance et 
ses propres mécanismes d 'établissement de rapports à l 'intention du Conseil général. Il produit se s 
propres états financiers, qui sont présentés au Conseil général et approuvés par lui, 
indépendamment des états financiers du Secrétariat de l 'OMC.  
 Les engagements au titre des prestations accordées au personnel sont calculés chaque année 
par un actuaire indépendant selon la méthode du crédit unitaire projeté.16 Les gains ou pertes 
actuariels provenant des ajustements liés à l 'expérience et des changements d 'hypothèses 
actuarielles sont immédiatement comptabilisés dans l 'actif net.  
 Le financement des engag ements au titre de l 'assurance santé après cessation de service se 
fait par comptabilisation au décaissement. Un rapport annuel donnant aux Membres des 
renseignements actualisés concernant l 'assurance santé après cessation de service et le régime 
d'assuran ce médicale est présenté séparément.  
 Les autres engagements à long terme au titre des avantages comprennent la possibilité de 
bénéficier d 'une somme forfaitaire  pour déménagement accordée au personnel recruté sur le plan 
international et l 'indemnité de ces sation de service. Ils sont calculés en interne et actualisés au 
même taux que celui qui est appliqué à l 'évaluation du Régime des pensions et de l 'assurance santé 
après cessation de service.  
4.4.1.13   Provisions et passifs éventuels  
 Des provisions sont comptabilisé es lorsque l 'OMC a une obligation juridique ou implicite en 
raison d 'événements passés, qu 'il est probable qu 'une sortie de ressources soit nécessaire pour 
s'acquitter de cette obligation et qu 'une estimation fiable du montant de l 'obligation peut être fai te. 
4.4.1.14   Impôts et taxes  
 Les actifs, recettes et autres biens de l 'OMC sont exonérés de toute imposition.  
4.4.1.15   Comptabilisation des recettes  
 Les recettes provenant des contributions mises à la charge des Membres ainsi que des 
contributions volontaires sont comptabil isées comme opérations sans contrepartie, conformément à 
la norme IPSAS  23: 
a. les contributions mises à la charge des Membres sont comptabilisées comme recettes 
au début de l 'exercice auquel elles se rapportent;  
b. les contributions volontaires reçues par l 'OMC sont assorties de conditions régissant leur 
emploi. À réception des fonds, l 'OMC comptabilise un actif (liquidités et quasi liquidités) 
et un engagement (contributions volontaires remboursables). La recette est 
comptabilisée au moment de l 'exécution de l 'action spécifiée et la condition est alors 
levée. Les contributions volontaires sont donc comptabilisées dans la limite du montant 
dépensé au cours de la période considérée. Ces accords exigent la comptabilisation 
initiale d 'un passif pour différer la comp tabilisation des recettes, lesquelles sont ensuite 
comptabilisées lorsque le passif est acquitté par l 'exécution des conditions spécifiques 
énoncées dans l 'accord.  
 Les recettes provenant des opérations avec contrepartie (principalement la vente de 
publicat ions, les intérêts perçus et la location de salles de réunion) sont comptabilisées au moment 
où les articles ou les services sont fournis.  
 
16 La méthode du crédit unitaire projeté est une méthode d'évaluation actuarielle qui considère chaque 
période de service comme donnant lieu à une "unité" additionnelle de droit à prestations et mesure chaque 
unité séparément pour renforcer l'obligation finale.  WT/BFA/W/632  
- 37 - 
  
 Les contributions en nature constituées de services ne sont pas comptabilisées dans les états 
financiers.  
4.4.1.16   Dépenses  
 Dans la comptabilité d 'exercice, les dépenses sont comptabilisées au moment de la livraison 
des marchandises ou de la fourniture des services par le fournisseur ou le prestataire.  
 L'OMC signe des accords avec des partenaires pour l 'exécution d 'activités d 'assistance 
technique liée au commerce. La comptabilisation se fait selon le principe de l 'exécution. La plupart 
des projets concernent des activités qui durent au maximum deux mois. Pour les projets 
pluriannuels, le principe de comp tabilisation est fondé sur le décaissement, lequel a lieu lors de la 
validation des rapports d 'activité et correspond aux dépenses encourues par le bénéficiaire.  
4.4.1.17   Utilisation d 'estimations  
 L'élaboration des états financiers implique l 'utilisation d 'estimati ons comptables ainsi que 
d'hypothèses et de jugements en matière de gestion. Les estimations comprennent, entre autres 
choses, les avantages accordés après cessation de service, les autres avantages accordés au 
personnel, les provisions pour actions en jus tice, le risque financier lié aux sommes à recevoir, les 
charges à payer et le degré de perte de valeur des actifs fixes. Les résultats effectifs peuvent être 
différents de ces estimations. Les variations des estimations sont comptabilisées durant la pério de 
au cours de laquelle elles sont connues.  
 Note  2 Politique en matière de risques financiers  
 Risque de contrepartie:  la préservation du capital est le principal objectif à remplir lorsqu 'il 
s'agit d 'investir des fonds. Pour limiter le risque de contrepartie, les fonds sont déposés auprès de 
trois institutions financières internationalement reconnues: l 'UBS, le Crédit Suisse, BCGE et 
Postfinance.  
 Risque de change:  l'exposition au risque de taux de change est réduite, car la plupart de s 
fonds sont détenus en CHF, la monnaie de référence des comptes de l 'Organisation. L 'ensemble de 
ces fonds ne peut pas représenter plus de 10% des fonds totaux.  
 Risque de taux d 'intérêt et risque de marché:  le risque de taux d 'intérêt et le risque de 
marché sont atténués par le fait que la spéculation sur les taux d 'intérêt est strictement interdite. 
La politique de gestion de la trésorerie dispose qu 'au moins 70% des fonds doivent être détenus 
sous forme de liquidités et de quasi liquidités et que les obl igations ne peuvent pas représenter plus 
de 30% des fonds. Les placements en actions et dans les fonds spéculatifs, les produits dérivés et 
les produits alternatifs sont interdits.  
 Risque de liquidité:  les fonds disponibles doivent être maintenus à un nive au suffisant pour 
que l 'OMC puisse honorer ses obligations de paiement. La durée du placement est fonction de 
l'incertitude quant aux dates de recouvrement des contributions des Membres et des obligations de 
trésorerie.  
 Note 3 Intérê t négatif et solde négatif des fonds propres  
 En 2022, les banques ont continué d 'appliquer leur politique d 'intérêt négatif pour les dépôts. 
Par conséquent, aucun intérêt n 'a pu être distribué aux Membres.  
 Les avoirs ont continué d 'afficher un total négati f en 2022. Le montant de l 'excédent cumulé 
représente les ajustements en application des normes IPSAS qui sont survenus lors du retraitement 
des états financiers au 31  décembre  2012 et l 'incidence des résultats financiers de chaque année 
présentés conformé ment aux normes IPSAS.  WT/BFA/W/632  
- 38 - 
  
 Note 4 Liquidités et quasi -liquidités  
Tableau 23 État de la trésorerie  
Milliers de CHF  31/12/20022  31/12/2021  
Encaisse  5 5 
Banques de dépôt  96 123 105 043 
Dépôts à terme – Marché monétaire  26 535 11 438 
Dépôts auprès des banques – Fonds de 
roulement  70 258 70 458 
Total  192 921 186 944 
 Le solde en banque inclut un montant de 70,3  millions de CHF de fonds soumis à restriction 
du Fonds de roulement. Sur les 96,1 millions de CHF déposés auprès des banques,  un montant de 
10,3 millions de CHF représente l'allocation au fil des ans des économies comptabilisées dans le 
compte spécial de réserve pour les actifs au titre de l'assurance santé après cessation de service 
reflété s dans les réserves.  
 Note 5 Sommes à recevoir des Membres et des observateurs  
 Les sommes à recevoir des Membres et des observateurs représentent les contributions à 
recevoir. Le détail des contributions dues par les Membres et les observateurs est présenté dans les 
tableaux  A et B, respectivement.  
Tableau 24 Sommes à recevoir des Membres et des observateurs  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Contributions à recevoir des Membres  16 769 38 396 
Provision pour arriérés de contributions  -13 844 -12 135 
Total  2 925 26 261 
Contributions à recevoir des observateurs  986 912 
Total général récapitulatif  3 911 27 173 
Tableau 25 Ventilation de la provision pour arriérés de contributions  
Milliers de CHF  Provision pour arriérés 
de contributions au  
31 décembre 2021  Ajustement de la 
provision en 2022  Provision pour arriérés 
de contributions au 
31 décembre 2022  
Membres  -11 391 1 599 -12 990 
Observateurs  -744 110 -854 
Total  -12 135 1 709 -13 844 
 Les contributions impayées par 44  Membres à la fin de l 'année  2022 se chiffraient à 
16,8 millions de CHF. Dix -sept Membres étaient visés par des arrangements administratifs, avec au 
total 10,7  millions de CHF d 'arriérés représentant 64% du montant total des arriérés.  
 La provision pour arriérés de contributions est calculée sur la base du solde restant; elle en 
représente 50% pour les soldes de plus d 'un an, 75%  pour les soldes de plus de deux ans et 100% 
pour les soldes de plus de trois ans. Aucune provision n 'est calculée sur la base des soldes de moins 
d'un an.  
 En 2022, les provisions pour les Membres étaient d 'environ 12,9  millions de CHF, et pour les 
observa teurs, de 0,85  million de CHF.  
 Note 6 Stocks  
 Les stocks comprennent les publications éditées et coéditées par l 'OMC, des publications 
autres que celles de l 'OMC et les souvenirs destinés à la vente.  
Tableau 26 Stocks par type  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Publications et copublications de l 'OMC 262 242 
Publications autres que celles de l 'OMC 2 27 
Souvenirs  73 82 
Total  337 351 WT/BFA/W/632  
- 39 - 
  Tableau 27 Ajustements et passations par pertes et profits  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Ajustements  22 -5 
Passations par pertes et profits  -31 -13 
Total  -9 -18 
 L'ajustement correspond au rapprochement entre la valeur du stock dans les comptes 
financiers et la valeur du stock physique. Les passations par pertes et profits concernent les stocks 
obsolètes. Les publications obsolètes sont identifiées au moyen d 'une analyse titre par titre fondée 
sur les statistiques des trois dernières années de ve nte et de distribution.  
 Note 7 Avances, versements anticipés et autres sommes à recevoir  
Tableau 28 Avances et versements anticipés  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Avances sur les indemnités pour frais d 'études  2 680 2 695  
Avances de personnel pour les voyages  393  358  
Avances relatives aux activités des fonds 
d'affectation spéciale  129  51  
Autres avances  646 889  
Total  3 848  3 993  
 Les avances sur les indemnités pour frais d 'études et sur les frais de voyage pour congé dans 
les foyers accordées au personnel ont été similaires à celles de l 'année précédente.  
 Les avances relatives aux activités du Fonds d 'affectation spéciale ont augmenté par rapport 
à 2021 depuis que la pandémie a reflué . 
 Les autres avances correspondent à des dépenses différées d 'un montant de 640  000 CHF, 
des avances accordées au personnel d 'un montant de 4  000 CHF et des versements faits aux 
fournisseurs d 'un montant de 2  000 CHF. 
Tableau 29 Autres sommes à recevoir  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Impôts au titre des contribuables des États -Unis 1 666 2 763 
Intérêts courus  - 622 
Dû par le gouvernement argentin pour la CM11  - 209 
Divers autres sommes à recevoir  364 170 
Total  2 030 3 764 
 Les impôts au titre des contribuables des États -Unis correspondent aux avances sur les 
paiements d 'impôts versées par l 'OMC aux citoyens des États -Unis. 
 Suite à la recommandation des vérificateurs extérieurs des comptes formulée en  2021, les 
sommes à recevoir du gouvernement argentin pour la CM11 ont été annulées.  
 Le dépôt de garantie pour l 'utilisation de la plate -forme Swissbankers en vue de bénéficier de 
cartes téléchargeables prépayées s 'élève à 100  000 CHF. 
 Les sommes à recevoir provenant des op érations sans contrepartie17 relatives aux impôts et 
les sommes à recevoir provenant des opérations avec contrepartie figurent dans le poste "autres 
sommes à recevoir".  
 Note 8 Immobilisations corporelles  
 Au 31 décembre  2022, la valeur comptable totale des immobilisations corporelles 
comptabilisées était de 109  millions de  CHF (114  millions de  CHF au 31  décembre  2021).  
 
17 Conformément à la norme IPSAS  23. WT/BFA/W/632  
- 40 - 
  
 L'amortissement total pour  2022 s 'est élevé à 5,1  millions de  CHF: 3  millions de  CHF pour le s 
biens et 2,1  millions de  CHF pour le matériel.  
 La valeur comptable totale des biens en fin d 'année s 'est élevée à 106  millions de  CHF 
(109 millions de  CHF au 31  décembre  2021).  
Tableau 30 Bâtiment  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/ 2021  
Coût d 'acquisition  134 543 134 543 
Ajouts  -  -  
Solde au 31/12/2022  134 543 134 543 
Amortissement cumulé au 01/01/2022  -25 191 -22 193 
Amortissement  2022 -2 999 -2 999 
Amortissement cumulé au 31/12/2022  -28 190 -25 191 
Valeur comptable nette au 31/12/2022  106 353 109 352 
 L'enregistrement du contrat d 'infrastructure relatif au bâtiment du Centre William Rappard 
signé entre l 'OMC et les autorités suisses, daté du 7  août 2015, définit le début du processus 
d'amortissement, qui s 'étalera sur 99  ans. 
 L'accord limite la revente du bâtiment du Centre William Rappard. Une provision relative au 
droit d'utilisation du bâtiment s'élevant à 55,6 millions de CHF au 31 décembre 2022 figure parmi 
les fonds propres de l'OMC et a été ajustée à la hausse en utilisant un taux équivalant au taux 
d'amortissement du bâtiment. Cela s'est traduit par un effet de compensation.  
 Le Centre William Rappard et le nouveau bâtiment administratif appartiennent à l 'OMC.  
 L'OMC a reçu des contributions e n nature relatives à l 'utilisation de différents bâtiments:  
a. droit d 'utilisation gratuit de la salle William Rappard. Ce centre de conférences appartient 
au canton de Genève, et son entretien est assuré par la Fondation des immeubles pour 
les organisations internationales (FIPOI).  
b. Droit d 'utilisation gratuit de la Villa Rappard et de deux petites villas voisines. Ces villas 
appartiennent au canton de Genève. L 'OMC prend en charge les dépenses d 'entretien.  
c. Droit d 'utilisation gratuit d 'un parking souterrain d e 400  places situé à proximité des 
locaux de l 'OMC.  
Tableau 31 Matériel  
Milliers de CHF  Meubles  Audiovisuel  Sécurité  Reproduction  Informatique  Véhicules  Total  
Coût d 'acquisition  
au 01/12/2022  9 343 8 802 4 451 1 923 3 684 276 28 479 
Ajouts  - 29 25 - 105 51 210 
Cessions  -62 -32 -99 -325 -102 -37 -657 
Solde au 
31/12/2022  9 281 8 799 4 377 1 598 3 687 290 28 032 
Amortissement 
cumulé au 
01/01/2022  -8 139 -6 717 -3 387 -1 664 -3 511 -245 -23 663 
Amortissement  2022 -900 -849 -233 -86 -87 -13 -2 169 
Cessions  57 25 99 325 102 37 645 
Amortissement 
cumulé au 
31/12/2022  -8 983 -7 541 -3 521 -1 425 -3 496 -221 -25 187 
Valeur comptable 
nette au 
31/12/2022  298 1 259 856 173 190 69 2 845 
 Le matériel comprend le mobilier et le matériel de bureau, le matériel informatique, le matériel 
audiovisuel et de télécommunication, le matériel de sécurité, le matériel de reproduction et les 
véhicules automobiles. La valeur comptable totale du matériel s 'élevait à 2,85  millions de CHF.  WT/BFA/W/632  
- 41 - 
  
 Les cessions d 'équipements obsolètes au prix d 'acquisition en  2022 se sont élevées 
à 657 000 CHF. Sur ce montant, seuls 12  000 CHF se rapportant au mobilier et à l 'audiovisuel n 'ont 
pas été entièrement amortis.  
 Note 9 Actifs incorporels  
Tableau 32 Actifs incorporels  
Milliers de CHF  Logiciels achetés  Logiciels développés 
en interne  Actifs incorporels  
Coût d'acquisition au 01/01/2022  2 510 466 2 976 
Ajouts  95 - 95 
Cessions  - - - 
Solde au 31/12/2022  2 605 466 3 070 
Coût initial/juste valeur au 
01/01/2022  -1 191 -466 -1 657 
Ajouts  -384 - -384 
Cessions  - - - 
Pertes de valeur  - - - 
Amortissement cumulé au 
31/12/2022  -1 575 -466 -2 041 
Valeur comptable nette au 
31/12/2022  1 029 - 1 029 
 La valeur comptable totale des actifs incorporels s 'élève à 1  million de  CHF. En  2022, des 
ajouts se sont élevés à 95  000 CHF. L 'ajout le plus important était de 73  000 CHF pour l 'achat d 'un 
système de gestion des publications de l 'OMC.  
 Les logiciels acquis et en cours d 'amortissement ont trait à divers systèmes d 'information, y 
compris les applications logicielles utilisées par l 'Organisation dans ses activités quotidiennes.  
 Les logiciels mis au point sur le plan i nterne consistent en des bases de données et des 
systèmes intégrés élaborés en interne. Ces actifs sont tous entièrement amortis.  
 Note 10 Comptes créditeurs et charges à payer  
Tableau 33 Sommes à payer et char ges à payer  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Fournisseurs  2 651 3 956 
Personnel, consultants et stagiaires de l 'OMC 339 369 
Autres sommes à payer  76 31 
Sommes à verser aux Membres au titre de 
l'excédent cumulé  - 9 800 
Total des sommes à payer  3 066 14 155 
Charges à payer  839 249 
Total  3 904 14 404 
 Le total des comptes créditeurs comprend les sommes à payer aux fournisseurs, les sommes 
à payer au personnel, aux consultants et aux stagiaires de l 'OMC, les autres sommes à payer. Les 
sommes à payer aux fournisseurs découlent de l 'achat de marchandises et de services qui ont été 
fournis mais qui n 'avaient pas encore été payés à la fin de 2022.  
 Note 11 Provisions  
Tableau 34 Provisions  
Millie rs de CHF  
Solde au 31  décembre 2021  11 682 
Variations en 2022    
  Provisions additionnelles constituées  2 720 
  Montants inutilisés ou reversés  332 
Solde au 31  décembre 2022  14 069 WT/BFA/W/632  
- 42 - 
  
 Les provisions comprennent des montants pour les cas d'invalidité s'élevant à 11,3 millions 
de CHF , le reste étant destiné aux  dommages -intérêts.  
 Note 12Contributions versées par anticipation  
Tableau 35 Contributions versées par anticipation  
Milliers de CHF  31/1 2/2022  31/12/2021  
Contributions des Membres et des observateurs versées par 
anticipation  10 225 26 173 
Contributions des observateurs versées par anticipation  5 52  
Total  10 230 26 225 
 Les détails par Membre et observateur sont indiqués dans la liste B. 
 Note 13 Contributions volontaires remboursables  
Tableau 36 Contributions volontaires remboursables  
Milliers de CHF  2022  2021  
Solde dû aux donateurs  41 247 35 745 
Contributions versées par anticipation pour les activités de l 'année suivante  -229 -779 
Solde dû aux donateurs au 1er janvier  41 019 34 966 
Contributions volontaires reçues  19 059 19 868 
Remboursement  -188 -132 
Dépenses engagées pour les fonds d 'affectation spéciale (Note  20) -17 241 -13 684 
Solde dû aux donateurs au 31  décembre (tableau  D) 42 649 41 019 
Contributions volontaires à recevoir  -30 -  
Contributions versées par anticipation pour les activités de l 'année suivante  1 392 229 
Solde dû aux donateurs (avances incluses et sommes à recevoir)  44 011 41 247 
 Conformément à la norme IPSAS  23, les contributions volontaires assorties de conditions 
spécifiques ont été classées comme produits différés. Le produit est comptabilisé à hauteur du 
montant dépensé durant la période, qui correspond à l 'exécution des activités spécifiées. 
Conformément aux normes IPSAS, les dépenses ne sont plus comptabilisées sur la base des 
engagements mais comme charges à payer. Les contributions volontaires rembours ables incluent 
les engagements pris à l 'égard des tierces parties au sujet des activités du Fonds d 'affectation 
spéciale.  
 La répartition du solde dû, qui exclut les avances pour les activités de 2023, est présenté en 
détail par pays et par fonds dans le ta bleau  D. 
 Note 14 Engagements au titre des avantages accordés au personnel  
Tableau 37 Provision pour avantages accordés au personnel  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Avantages à court 
terme  Congés annuels non pris/heures 
supplémentaires  10 768  11 591  
  Congé dans les foyers  594  935  
  Indemnité pour frais d 'études  1 340 1 329 
  Provision pour primes  1 431 741 
  Indemnité de cessation de service  147 268 
  Indemnité pour charges de famille  50 50 
Sous -total    14 330 14 913 
Avantages à long 
terme  Indemnité de déménagement  1 684 1 747 
  Indemnité de cessation de service  7 668 9 715 
Sous -total    9 352 11 462 
Avantages après la 
cessation de service  Assurance santé après cessation de 
service  240 119 293 654 
  Pensions   1 405 035 1 437 747 
Sous -total    1 663 857 1 754 324 
Total    1 678 187 1 769 237 WT/BFA/W/632  
- 43 - 
  
 Les avantages à court terme accordés au personnel comprennent ce qui suit:  
a. Congés annuels non pris et heures supplémentaires – La durée maximale admissible du 
congé annuel cumulé est de 60 jours, ce qui correspond à 2  années de droits de 30  jours 
par année, que les fonctionnaires peuvent reporte r. 
b. Congé dans les foyers non pris – Les fonctionnaires autorisés peuvent prendre un congé 
dans les foyers une fois tous les deux ans. La provision pour les congés dans les foyers 
est constituée afin de couvrir les sommes dues chaque année aux fonctionnaire s autorisés 
à prendre un congé dans les foyers. La diminution des congés dans les foyers non pris, 
par rapport à l 'année précédente, est due à la levée des restrictions en matière de voyages.  
c. Indemnité pour frais d 'études – La provision pour les indemnités  pour frais d 'études couvre 
les dépenses associées aux quatre premiers des 10  mois de l 'année scolaire correspondant 
à la période de clôture de  2022 (c 'est-à-dire de septembre à décembre).  
d. Provision pour primes – Sur la base de l'évaluation du comportement  professionnel 
de 2021 et 2022, certains membres du personnel seront admissibles au bénéfice d'une 
prime qui sera distribuée en  2023.  
e. La provision pour les indemnités pour charges de famille est constituée de manière à 
pouvoir couvrir les ajustements inatt endus des coûts liés aux charges de famille entre la 
fin d'un exercice budgétaire et le début de l 'exercice suivant.  
 Les avantages à long terme accordés au personnel comprennent ce qui suit:  
a. Indemnité de déménagement et indemnités de cessation de service – L'Organisation a 
l'obligation contractuelle d 'accorder des avantages, tels que les primes de rapatriement et 
les frais de voyage et de déménagement, aux fonctionnaires admissibles au moment de 
leur cessation de service. Le montant estimatif de la provisio n pour ces avantages est 
calculé par l 'OMC sur la base des coûts moyens des fonctionnaires admissibles, à partir 
des données des six dernières années.  
b. Avantages après la cessation de service: Les fonctionnaires retraités de l 'OMC sont 
admissibles au bénéfi ce de l 'assurance santé après cessation de service. Les avantages au 
titre des pensions et de l 'assurance santé après cessation de service sont calculés par un 
actuaire indépendant. Les hypothèses actuarielles appliquées pour déterminer les 
engagements son t exposées en détail ci -après:  
Tableau 38 Hypothèses actuarielles pour définir les engagements  et les coûts au titre 
des prestations (pensions – assurance santé après cessation de service)  
Hypothèses actuarielles  31/12/2022  31/12/2021  
Engagements au titre des prestations définies      
Taux d 'actualisation18 2,30%  1,87%  
Coûts au titre des prestations définies      
Taux d 'actualisation  0,30%  1,68%  
Autres hypothèses    
Taux d 'augmentation des indemnisations  1,2% jusqu 'en 2029, 
1,7% ensuite plus 
augmentation au mérite  1,0% pendant 3 ans et 
1,5% ensuite plus 
augmentation au mérite  
Taux d 'augmentation de l 'inflation  1,2% 1,0%  
Taux d 'inflation médicale  3,4%  3,1%  
 
18 Le taux d'actualisation en  2022 a été modifié conformément à la recommandation d'audit.  WT/BFA/W/632  
- 44 - 
  Tableau 39 Actifs financiers – Actifs du Régime des pensions  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Juste valeur des actifs du Régime au 1  er janvier  739 122  664 496  
Revenus au titre des intérêts  2 211 11 137 
Rendement des actifs du Régime à l 'exclusion des montants 
inclus dans les revenus au titre des intérêts  -96 022 66 676 
Cotisations de l 'employeur  19 770 19 487 
Cotisations des participants au Régime  11 007 9 778 
Prestations versées par le Régime  -33 746 -30 515 
Dépenses effectuées  -1 028 -1 228 
Primes versées  - -708 
Juste valeur des actifs du Régime au 31  décembre  641 315  739 122  
Tableau 40 Engagements au titre des prestations définies – Pensions  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Engagements au titre des prestations au 31 décembre  1 437 748 - 
Ajustement au titre du taux d 'actualisation au comptant  545 237   
Engagements au titre des prestations ajustés19 au 
1er janvier  1 982 984 1 379 163 
Coût des services  69 382 42 714 
Coût des intérêts  5 914 22 868 
Cotisations des participants au Régime  11 007 9 778 
(Gain)/perte actuariel(le)  -630 505 15 677 
Prestations versées  -33 746 -30 515 
Primes versées    -708 
Dépenses effectuées    -1 228 
Engagements au titre des prestations au 31  décembre  1 405 035 1 437 748 
Tableau 41 Historique des engagements au titre des prestations définies pour les 
pensions  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Engagements au titre des prestations définies  -1 405 035  -1 437 748 
Juste valeur des actifs du Régime  641 315  739 122 
Excédent/ Déficit  -763 720  -698 626 
Tableau 42 Engagements au titre des prestations définies – Assurance santé après 
cessation de service  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Engagements au titre des prestations au 31  décembre  293 655 293 655 
Ajustement au titre du taux d 'actualisation au comptant  122 388 - 
Engagements au titre des prestations au 1e janvier  416 043 295 511 
Coût des services  19 063 14 404 
Coût des intérêts  1 300 5 178 
Cotisations des participants au Régime  -  -  
(Gain)/perte actuariel(le)  -193 072 -18 263 
Prestations versées  -3 215 -3 174 
Engagements au titre des prestations au 31 décembre  240 119 293 655 
 Environ 240 millions de CHF correspondant aux obligations au titre de l'assurance santé après 
cessation de service sont en partie  couvert s par le montant de 10 millions de CHF alloué pour les 
actifs au titre de l'assurance santé après cessation de service d ans le compte spécial de réserve 
(SRA) comme indiqué dans le tableau 48.  
 Conformément à la norme IPSAS  39, le taux d 'actualisation doit être déterminé par référence 
aux rendements du marché à la fin de la période de référence sur les obligations d 'État, le s 
obligations d 'entreprises de haute qualité ou un autre instrument financier, sur la base de 
l'appréciation de l 'entité qui présente les états financiers.  
 Suite à la recommandation de l 'auditeur externe, le Secrétariat a modifié le taux 
d'actualisation ut ilisé pour estimer les engagements à long terme et s 'est aligné sur les normes 
IPSAS  39. Le taux d 'actualisation est déterminé par référence aux rendements du marché à la fin 
 
19 Les engagements au titre des prestations ont été ajustés à la suite du changement d'approche en 
matière de taux d'actualisation recommandé par le vérificateur extérieur des comptes.  WT/BFA/W/632  
- 45 - 
  de la période de référence sur les obligations d 'entreprises de haute qualité. L 'actuaire a fixé le taux 
d'actualisation à 2,30% sur la base de la courbe de rendement des entreprises au 
31 décembre  2022.  
 La juste valeur des actifs au titre des prestations définies pour les pensions et les valeurs 
actuelles des engagements au titre des prestations définies pour les pensions et l 'assurance santé 
après cessation de service sont déterminées selon la méthode du crédit unitaire projeté, y compris 
en actualisant les sorties de liquidités futures estimées.  
Tableau 43 Analyse de sensibilité  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Taux d 'actualisation moins 50  points de base  1,80%  -0,20%  
Effet d 'une baisse de 50  points du taux d 'actualisation (milliers 
de CHF) 137 932 236 157 
Effet d 'une baisse de 50  points du taux d 'actualisation (%)  9,82%  11,91%  
Engagements au titre des prestations au 31 décembre  1 542 967 2 219 141 
Taux d 'actualisation: plus 50  points de base  2,80%  0,80%  
Effet d 'une augmentation de 50  points du taux d 'actualisation (milliers 
de CHF)  -120 207  -202 074  
Effet d 'une augmentation de 50  points du taux d 'actualisation (%)  -8,56%  -10,19%  
Engagements au titre des prestations au 31  décembre  1 284 828 1 780 910 
 L'analyse de sensibilité est fondée sur un différentiel de 0,5% appliqué au taux d 'actualisation 
actuel et montre la variabilité et l 'incidence de toute modification des taux.  
 Conformément aux normes IPSAS, les engagements de l 'OMC au titre de l 'assurance santé 
après cessation de service sont considérés comme non financés car il n 'existe aucun actif au titre de 
l'assurance santé après cessation de service.  
 L'évaluation des engagements au titre des prestations après la cessation de service reflète la 
durée des paiements prévus au titre de la pension et de l 'assurance santé après ces sation de service. 
L'instabilité qui caractérise les évaluations actuarielles a eu une incidence importante sur les 
résultats financiers. Des gains actuariels ou des pertes actuarielles peuvent résulter d 'une hausse 
ou d'une baisse de la valeur actuelle de s engagements au titre des prestations définies ou de la juste 
valeur de tout actif correspondant. Outre les variations du taux d 'actualisation, les gains et pertes 
actuariels peuvent notamment être causés par les facteurs suivants:  
a. taux de rotation du per sonnel, de retraite anticipée ou de mortalité plus élevé ou plus 
faible que prévu, augmentation des traitements et modification des prestations ou des 
coûts médicaux;  
b. effet des variations des estimations concernant le taux futur de rotation du personnel, d e 
retraite anticipée, de mortalité, ou le taux futur d 'augmentation des traitements, des 
prestations ou des coûts médicaux; et  
c. différences entre le rendement réel et le rendement attendu des actifs des pensions.  
Tableau 44 Total des  gains ou pertes actuariels enregistrés au titre des pensions au 
cours de l 'année  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Pensions      
Gain/(perte) actuariel(le) sur les actifs du Régime des pensions moins 
les dépenses réelles d 'investissement  -96 021 -15 677 
Gain/(perte) actuariel(le) sur les engagements au titre des pensions  630 505 66 676 
Total  534 484 50 998 WT/BFA/W/632  
- 46 - 
  Tableau 45 Total des gains ou pertes actuariels enregistrés au titre de l 'assurance santé 
après cessation de service au cours de l 'année  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Assurance santé après cessation de service      
Gain/(perte) actuariel(le) sur les engagements au titre de 
l'assurance santé après cessation de service  193 072 18 264 
Total  193 072 18 264 
 Note 15 Prêt 
 L'Organisation a reçu des autorités suisses un prêt de 60  millions de  CHF pour le projet de 
construction (20  millions de CHF pour la transformation des cours Sud et Nord et 40  millions de  CHF 
pour le nouveau bâtiment administratif). Ce prêt est sans intérêt, et l 'OMC a commencé en  2013 à 
rembourser le principal uniquement. La durée du prêt est de  50 ans, jusqu 'en  2062.  
 L'OMC bénéficie d 'un prêt sans intérêt pour le financement du projet de construction. 
L'élément sans intérêt est considéré comme une contribution en nature des autorités suisses. La 
valeur de cette contribution en nature correspond  aux intérêts qui auraient été versés dans le cas 
d'un prêt commercial. Comme la valeur de la remise d 'intérêts est égale à la valeur future du rabais 
sur le prêt, l 'OMC ne comptabilise ni dépense ni recette pour le même montant.  
Table au 46 Évolution  des prêts  
Milliers de CHF Solde au  
31/12/2022  Remboursements des prêts  Solde au  
31/12/2021  
Bâtiment e xtra-muros  32 000 000 800 000 32 800 000 
Centre William Rappard  16 000 000 400 000 16 400 000 
Total  48 000 000 1 200 000 49 200 000 
 Note 16 Fonds de roulement  
 Tout gouvernement accédant à l 'OMC verse une avance au Fonds de roulement conformément 
au barème des contributions applicable au budget de l 'année de son accession. L 'avance minimale 
au Fonds de roulement est de 0,5% du capital du Fonds pour les pays ou les territoires douaniers 
distincts dont la part dans le commerce total des Membres est égale ou inférieure à 0,5%. Les 
intérêts perçus ou exigibles, en cas d 'intérêts négatifs, sur les avances ver sées par les Membres 
reviennent à l 'Organisation.  
Tableau 47 État du fonds de roulement  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
ACTIF      
Liquidités et quasi -liquidités  70 258 68 486 
Ajout de l 'excédent budgétaire de l 'année précédente  - 1 972 
Total des actifs  70 258 70 458 
PASSIF ET FONDS DE ROULEMENT      
Avances versées par les Membres  4 724 4 724 
Excédent budgétaire cumulé transféré au Fonds de 
roulement  60 327 60 327 
TOTAL des avances versées au Fonds de 
roulement par les Membres + Excédent 
budgétaire cumulé  65 052 65 052 
Intérêts cumulés perçus avant 2015  5 206 6 148 
Passif et Fonds de roulement  70 258 71 199 
Intérêts négatifs cumulés  -  -742 
Solde au 31  décembre  70 258 70 458 WT/BFA/W/632  
- 47 - 
  
 Note 17 Réserves  
Tableau 48 Réserves  
Milliers de CHF  Fonds de 
fonctionnement 
de la 
Conférence 
ministérielle  Fonds global 
d'affectation 
spéciale pour le 
Programme de 
Doha pour le 
développement  Fonds de 
rénovation 
des 
bâtiments  Compte 
spécial de 
réserve pour 
l'assurance 
médicale  Total 
des 
réserves  
Solde au 01/01/2022  1 028 1 000 24 500 8 117 34 646 
Montant alloué aux réserves  600 - 600 2 245 3 445 
Utilisation des réserves  -1 093 - - - -1 093 
Solde au 31/12/2022  535 1 000 25 100 10 362 36 997 
 En 2022, la douzième Conférence ministérielle a eu lieu à Genève. Le Fonds de 
fonctionnement de la Conférence ministérielle a financé l'événement et plus de 1  million de CHF ont 
été décaissés. Le solde restant reporté et à utiliser pour la CM13 est de 535  000 CHF. 
 Aux fins de la norme IPSAS  19, les provisions allouées au Fonds de rénovation des bâtiments 
et au compte spécial de réserve pour l 'assurance médicale ont été compensées dans  les fonds 
propres.  
 Note 18 Recettes  
 Les recettes provenant des opérations sans contrepartie comprennent les recettes provenant 
des contributions mises à la charge des Membres et des observateurs et les contributions volontaires.  
a. Les contributions mises à la charge des Membres s 'élèvent à 195,5 millions de CHF; elles 
sont présentées dans la partie du rapport sur les résultats financiers consacrée à 
l'exécution du budget et détaillées dans le tableau  A des états financiers. En  2022,  à la 
suite de la recommandation du CBFA20, le Secrétariat a transféré 9,8  millions de  CHF de 
l'excédent budgétaire cumulé pour compenser en partie les contributions de  2022 dues 
par les Membres. Par conséquent, l 'appel de contributions pour  2022 d 'un mont ant de 
185,7  millions de  CHF, associé à un montant de 9,8  millions de  CHF transférés de 
l'excédent budgétaire cumulé, a assuré le budget ordinaire de 195,5  millions de  CHF. Cette 
mesure a été prise compte tenu de la situation économique exceptionnelle géné rée par la 
pandémie en  2021 parmi les Membres.  
b. Les contributions des observateurs s 'élèvent à 615  825 CHF et sont détaillées dans le 
tableau A des états financiers.  
 Les contributions volontaires aux fonds d 'affectation spéciale sont présentées dans la part ie 
du rapport sur les résultats financiers consacrée aux résultats extrabudgétaires et sont récapitulées 
dans le tableau ci -dessous et dans le tableau  D. 
Tableau 49 Contributions volontaires (fonds d 'affectation spéciale)  
Milliers d e CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Contributions des donateurs  19 059 19 868 
Remboursement des contributions  -188 -132 
Contributions volontaires moins les remboursements 
(tableau  D) 18 872 19 736 
(Augmentation)/diminution du montant dû aux donateurs pour 
l'exercice  -1 630 -6 053 
Total  17 241 13 684 
 Les recettes provenant des publications comprennent les ventes effectuées par la librairie de 
l'OMC et le distributeur de l 'OMC, ainsi que les redevances. Le tableau ci -dessous présente la 
répartition de ces recettes.  
 
20 WT/BFA/200.  WT/BFA/W/632  
- 48 - 
  Tableau 50 Recettes provenant des publications  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Publications – Production stockée  120 227 
Ventes de publications de l 'OMC 91 58 
Vente de publications autres que celles de l 'OMC 41 22 
Vente de souvenirs  34 9 
Autres ventes  46 38 
Total  332 354 
 Les autres recettes sont récapitulées dans le tableau ci -après.  
 Le montant du remboursement des engagements non réglés de s année s précédente s est 
principalement composé d'un montant de 741  000 CHF, représentant des intérêts produits par le 
Fonds de roulement, la libération de provisions d'un montant de 28  000 CHF et des remboursements 
de l'assurance d'un montant de 47  000 CHF. 
 Les recettes dive rses sont constituées d 'intérêts sur investissements d 'un montant 
de 240 000 CHF, de profits sur la vente d 'actifs fixes d 'un montant de 11  500 CHF, de la libération 
d'une provision constituée pour dommages et intérêts d 'un montant de 304  500 CHF et de la location 
de bâtiments et installations au CIR pour un montant de 165  000 CHF. Le reste consiste en un 
remboursement effectué par l 'assurance pour les traitements versés au personnel en congé de 
maladie de longue durée.  
Tableau 51 Autres recettes  
Milliers de CHF  31/12/2022  31/12/2021  
Remboursement des engagements non réglés de l 'année 
précédente  819 984 
Location de salles de réunion et de bureaux  2 5 
Divers  825 618 
Total  1 646 1 606 
 Note 19 Dépenses  
 Les principales catégories de dépenses sont résumées dans les deux tableaux ci -après.  
Tableau 52 Dépenses de personnel – Personnel permanent  
Milliers de CHF  2022  2021  
Personnel/Traitement  87 031 90 768 
Variation de la provision pour l 'assurance médicale  - - 
Personnel/congé annuel  566 683 
Variation de la provision pour congés annuels  -823 123 
Personnel/heures supplémentaires  244 192 
Personnel/Indemnité de représentation  176 147 
Personnel/pensions  18 470 18 435 
Personnel/Assurance santé des retraités  3 344 4 025 
Personnel/assurance maladie  5 748 6 932 
Assurance décès et invalidité  930 488 
Personnel/Indemnités pour personnes à charge  5 148 5 177 
Personnel/Indemnité pour frais d 'études  3 993 4 143 
Variation de la provision pour indemnité pour frais 
d'études  12 -61 
Personnel/congé dans les foyers  1 350 1 102 
Variation de la provision pour congé dans les foyers  -341 -654 
Personnel/allocation -logement  411 397 
Personnel/voyages et déménagement  635 700 
Variation de la provision pour voyage et déménagement  -63 439 
Personnel/Prime d 'installation et examens médicaux  289 403 
Personnel/Indemnité de cessation de service  1 027 930 
Variation de l 'indemnité de cessation de service  -2 047 1 733 
Personnel/Indemnité de licenciement négociée  220 432 
Personnel/impôt  357 230 
Sous -total  126 675  136 765 
Personnel/Coût actuariel des pensions  41 549 33 130 WT/BFA/W/632  
- 49 - 
  Milliers de CHF  2022  2021  
Personnel/Coût actuariel de l 'assurance santé des 
retraités  17 148 16 408 
Personnel/Rendement net des pensions  12 793 1 827 
Total général récapitulatif  198 165 188 131 
Tableau 53 Dépenses de personnel – Personnel temporaire  
Milliers de CHF  2022  2021  
Personnel engagé pour une courte durée/Traitements  9 013 7 545 
Personnel engagé pour une courte durée/Pensions  1 348 1 092 
Personnel engagé pour une courte durée/assurance 
santé  595 483 
Personnel engagé pour une courte durée/Congés annuels  442 526 
Personnel engagé pour une courte durée/Heures 
supplémentaires  45 52 
Frais de traduction et d 'interprétation  9 272 9 696 
Coûts de consultation  4 532 5 291 
Honoraires des membres des groupes spéciaux  749 517 
Stagiaires  2 802 2 804 
Consolidation avec les fonds d 'affectation spéciale  -29 -27 
Total  28 769 27 980 
 Les autres catégories de dépenses indiquées dans l 'état des résultats financiers sont 
les suivantes:  
a. les dépenses de fournitures et autres dépenses au titre des services généraux incluent les 
dépenses d 'électricité, de chauffage, d 'eau et de nettoyage, les dépenses d 'entretien et 
les frais de publication. Les passations par pertes et profits concernant les publications 
obsolètes font également partie de cette catégorie.  
b. Les frais de voyage et d e réception incluent les dépenses de voyage en mission officielle, 
les frais d 'hébergement et les frais de billetterie du personnel, des experts et des 
participants aux activités techniques liées au commerce, et les indemnités journalières de 
subsistance. Les frais de réception correspondent aux coûts supportés par la haute 
direction pour la fourniture de nourriture et de rafraîchissements pendant les réunions ou 
les repas officiels.  
c. Les dépenses afférentes aux partenaires de mise en œuvre correspondent au coût des 
activités financées par l 'OMC mais exécutées par des organisations tierces.  
d. La contribution à l 'ITC représente la contribution de l 'OMC au budget de l 'ITC pour ses 
activités principales.  
e. L'amortissement des actifs comprend l 'amortissement du passi f afférent au Centre William 
Rappard après que le canton de Genève a concédé un droit d 'utilisation des locaux du 
Centre William Rappard.  
 Les frais financiers et les pertes sur les opérations de change comprennent principalement 
les intérêts payés aux banq ues et les dépenses afférentes aux opérations de change dans diverses 
devises.  
 Note 20 Rapprochement de l 'exécution du budget et des résultats financiers  
 Les états financiers de l 'OMC comprennent le budget ordinaire du Secrétariat de l'OMC et les 
activités financées par les fonds d 'affectation spéciale de l 'OMC. Le budget de l 'OMC est préparé 
selon la comptabilité de caisse modifiée (pas de capitalisation des actifs ni de comptabilisation des 
engagements au titre des avantages à long t erme accordés au personnel), alors que les états 
financiers sont établis selon la comptabilité d 'exercice (IPSAS).  
 Un état comparé des montants du budget initial 2022 et des montants effectifs des dépenses 
est présenté ci -dessous. Il reflète les mêmes info rmations que celles fournies dans la première partie 
du présent rapport, où les écarts importants sont également expliqués.  WT/BFA/W/632  
- 50 - 
  Tableau 54 État comparé des montants du budget et des montants effectifs – 2022  
État comparé des montants du  budget et des montants effectifs pour l 'exercice clos le 
31 décembre  2022  
Milliers de CHF  Budget  Montants effectifs sur 
une base comparable  Différence budget 
et montants 
effectifs  
RECETTES        
Contributions des Membres de l 'OMC 195 500 195 500 - 
Contributions des pays ayant le statut 
d'observateur  600 616 16 
Vente de publications et de redevances  250 212 -38 
Fonds d 'affectation spéciale − Participation aux 
coûts indirects  190 147 -43 
Remboursements de dépenses de l 'exercice 
précédent  200 819 619 
Location de salles de réunion et de bureaux  125 2 -123 
Gain/(Perte) de change  - -121 -121 
Intérêts des placements  - 241 241 
Autres  339 584 246 
Total des recettes  197 204 198 000 796 
        
PAIEMENTS        
Dépenses de personnel  131 565 124 959 6 606 
Personnel temporaire  17 275 25 033 -7 759 
Services généraux  15 626 16 676 -1 050 
Voyages et frais de réception  7 907 4 883 3 023 
Partenaires de mise en œuvre  213 1170 -957 
Dépenses d 'équipement  3 095 2 412 682 
Frais financiers  2080 1646 434 
Contributions à l 'ITC et réserves spéciales  19 443 19 443 - 
Total des paiements  197 204 196 224 980 
        
RECETTES/ (PAIEMENTS) net(te)s  - 1 776 1 776 
Ajustements        
Provision pour arriérés de contribution      -1 709 
Résultat budgétaire net      67 
 Le tableau ci -après indique le rapprochement entre le résultat budgétaire et les résultats 
financiers en application des normes IPSAS. Le résultat budgétaire de 2022 s 'élève à 67  000 CHF. 
Le résultat financier affiche un déficit de 69 millions de  CHF, tiré par les ajustements en application 
des nomes IPSAS pour enregistrer les coûts actuariels liés aux engagements au titre des pensions 
et de l 'assurance santé après cessation de service.  
Tableau 55 Rapprochement  entre le résultat budgétaire et le résultat financier  
Milliers de CHF    
Différence entre le budget et les dépenses effectives  
pour l 'exercice clos le 31  décembre  2021  980 
Recettes diverses  796  
Variation en glissement annuel de la provision pour arriérés de contributions  -1 709 
Résultat budgétaire pour l 'exercice clos le 31  décembre  2022  67  
    
Remboursement des prêts (amortis)  1 200  
Production stockée  120  
Crédit alloué au Fonds de rénovation des bâtiments  600  
Acquisition d 'immobilisations corporelles  293  
Amortissement des immobilisations corporelles  -5 552  
Amortissement de la provision pour droit d 'utilisation – CWR 606  
Provision pour dépenses de personnel (congés annuels, congés dans les foyers, 
indemnités pour frais d 'études et indemnités de cessation de service)  5 181  
Évaluation actuarielle des prestations au titre des pensions (valeur nette)  -54 342 
Évaluation actuarielle des prestations au titre de l 'assurance santé après 
cessation de service  -17 148  
Total des ajustements en application des normes IPSAS  -69 043 
Résultat financier au 31  décembre  2022  -68 976 
 On trouvera ci -après le rapprochement entre le résultat budgétaire, exprimé en montants 
effectifs sur une base comparable comme indiqué dans le tableau  54, et les montants effectifs 
présentés dans l 'État des flux financiers pour l 'exercice clos le 31  décembre  2022. Le rapprocheme nt WT/BFA/W/632  
- 51 - 
  montre une différence de base car le budget est établi sur une comptabilité de caisse modifiée, et 
les états financiers selon la comptabilité d 'exercice. Il n 'y a pas de différence de calendrier car les 
états financiers et les documents budgétaires sont  élaborés pour la même période. Il y a une 
différence entre les entités car le budget est établi pour le budget ordinaire et que les états financiers 
intègrent les résultats extra -budgétaires.  
Tableau 56 Rapprochement entre le résul tat budgétaire et le résultat financier des flux 
de trésorerie  
Milliers de CHF  Fonctionnement  Financement  Investissement  Total  
Résultat budgétaire  67 - - 67 
Différences de base  5 773 -1 200 -293 4 280 
Différences entre les entités  1 630  -  - 1 630 
Montant effectif figurant dans l 'état 
des flux de trésorerie  7 470 -1 200 -293 5 977 
 Note 21 Transactions entre parties liées  
Tableau 57 Personnel essentiel de la direction  
  Nombre de 
fonctionnaires  Traitements nets et 
indemnités de 
représentation (CHF)  Autres droits à 
prestations 
(CHF)  Pensions et 
assurance 
santé (CHF)  Total au 
31/12/2022 
(CHF)  
Personnel 
essentiel de la 
direction 
(OMC)  6 1 768 150 133 469 372 330 2 273 954 
Personnel 
essentiel de la 
direction 
(RPOMC)  8 1 352 526 213 506 365 012 1 931 051 
 L'OMC est régie par le Conseil général de l 'OMC, qui est composé de représentants des 
Membres. Elle est dirigée par un directeur général , quatre directeurs généraux adjoints (personnel 
essentiel de la direction). La rémunération globale versée au personnel essentiel de la direction 
comprend les traitements, indemnités et autres droits à prestations versés conformément au Statut 
et au Règlement du personnel.  
 Le Régime des pensions de l 'OMC compte huit membres du personnel de l 'OMC dans son 
Comité de gestion. Conformément à la norme IPSAS  20, la rémunération globale est également 
divulguée dans le tableau ci -dessus.  
 L'OMC ne dispose pas d 'entités contrôlées ni d 'intérêts dans d 'autres entités qui exigeraient 
une divulgation conformément aux normes IPSAS  34 à 38.  
 Note 22 Actifs et passifs conditionnels  
 Les garanties détenues auprès du Crédit Suisse pour les travaux de rénovation du bâtiment 
du CWR sont arrivées à expiration le 30  juin 2022.  
 Au 31  décembre  2022, l 'OMC avait trois passifs auprès de fonctionnaires de l 'Organisation 
au titre de l 'attribution des prestations dues au personnel, et u n passif externe lié à un différend 
avec un fournisseur extérieur.  
 Note 23 Présentation par segment  
 Les renseignements par segment sont fondés sur:  i) le budget ordinaire de l 'OMC et ii)  les 
fonds d 'affectation spéciale. Les renseign ements par segment ne sont présentés que pour l 'état des 
résultats financiers.  
 Le seul virement inter segments concerne la réaffectation obligatoire au budget ordinaire de 
l'OMC d 'un montant équivalant à 10% des dépenses annuelles imputées au Fonds de sout ien aux 
programmes. Le montant transféré en  2022 était de 147  000 CHF. WT/BFA/W/632  
- 52 - 
  
 Dans le tableau  57, la colonne "Budget de l 'OMC" contient les données relatives aux 
dépenses encourues au titre du budget ordinaire, y compris les ajustements en application des 
normes IPSAS, tels que l 'amortissement, les provisions pour dépenses de personnel et les coûts 
actuariels pour l 'assurance santé après cessation de service et le Régime des pensions. La colonne 
"Fonds d 'affectation spéciale" indique plutôt les dépenses et les rec ettes correspondantes concernant 
les fonds d 'affectation spéciale. La colonne "Total OMC" indique la valeur totale telle qu 'indiquée 
dans l 'état des résultats financiers au tableau  18. 
Tableau 58 Résultats financiers par segment  
 
2022  
Milliers de CHF  Budget 
de l'OMC Fonds 
d'affectation 
spéciale  Transactions 
entre les fonds  TOTAL OMC  
 
RECETTES           
Contributions mises à la charge des 
Membres  195 500 - - 195 500  
Contributions mises à la charge des 
observateurs  616 - - 616  
Contributions volontaires (fonds 
d'affectation spéciale)  - 17 241 - 17 241  
Recettes provenant des publications  332 -   332  
Autres recettes  1 793 - -147 1 646  
Revenu total  198 241 17 241 -147 215 335  
           
DÉPENSES           
Personnel  119 843 6 831 - 126 675  
Coût actuariel de l 'assurance santé 
après cessation de service  17 148 - - 17 148  
Coût actuariel des pensions  41 549 - - 41 549  
Rendement net du Régime des 
pensions de l 'OMC 12 793 - - 12 793  
Personnel temporaire  25 340 3 458 -29 28 769  
Fournitures et autres dépenses au 
titre des services généraux  19 435 416 -117 19 733  
Voyages et frais de réception  4 967 1 580 - 6 547  
Partenaires de mise en œuvre  1 170 4 897 - 6 067  
Contribution à l 'ITC 18 243 - - 18 243  
Fonds de fonctionnement de la 
Conférence ministérielle  -493 - - -493  
Amortissement  5 552 - - 5 552  
Provision pour arriérés de 
contributions  1 709 - - 1 709  
Amortissement de la provision pour 
droit d 'utilisation – CWR -606 - - -606  
Frais financiers  446 61 - 507  
Perte sur les opérations de change  121 -3 - 119  
Dépenses totales  267 217 17 241 -147 284 312  
           
Excédent/  (déficit) financier pour 
la période  -68 976 - - -68 976  
 Note 24 Événements postérieurs à la date d 'établissement des comptes  
 Aucun événement important susceptible d 'avoir une incidence sur ces états financiers n 'est 
survenu entre la date d 'établissement des comptes et la date à laquelle la publication de ces états a 
été autorisée.  
 Note 25 Activités de l 'Organisation en matière de questions d 'environnement, de 
société et de gouvernance (ESG) et de responsabilité sociale des entreprises (RSE)  
 L'OMC est un membre actif du Groupe de gestion de l 'environnement (GGE) des Nations 
Unies, organisme interinstitutions qui encourage la coopération et l 'harmonisation entre les 
organisations internationales et élabore des réponses à l 'échelle du système à un large éventail de  
défis prioritaires en matière de durabilité environnementale.  WT/BFA/W/632  
- 53 - 
  
  Divers groupes chargés de questions spécifiques du GGE avancent des indicateurs et des 
approches communs en ce qui concerne des sujets clés tels que l 'atténuation du changement 
climatique, les  déchets électroniques et la pollution plastique, à la fois en ce qui concerne les conseils 
programmatiques et politiques fournis par les institutions des Nations Unies et les institutions sœurs 
aux Membres et en ce qui concerne leurs propres activités int ernes.  
 Dans ce contexte, faisant honneur à l 'Initiative "ONU – Du bleu au vert", menée par l 'unité 
ONU durable du PNUE, le Secrétariat de l 'OMC a pris des mesures pour mettre en œuvre et intégrer 
une plus grande durabilité environnementale dans la gestion de ses installations et activités. Certains 
des éléments marquants concernent la gestion des déchets, la gestion de l 'eau et des eaux usées et 
d'autres mesures environnementales mises en place ces dernières années, y compris un plan à 
moyen terme visant à éliminer l 'utilisation des plastiques jetables.  
 Le Secrétariat de l 'OMC a rendu compte des résultats de ces efforts de transformation 
au GGE sur une base annuelle (novembre  2022). En particulier, l 'électricité est certifiée 100% 
renouvelable; le système de  refroidissement utilise l 'eau du projet Genève Lac Nations (GLN); et 
depuis  2019, l 'OMC a choisi la fourniture d 'une qualité de gaz plus écologique (Gaz vitale 
découverte). Le Secrétariat de l 'OMC a également une politique verte en matière d 'achats.  
 Parmi  les autres mesures prises pour remédier aux problèmes environnementaux et réduire 
l'empreinte carbone de l 'OMC, on peut citer l 'amélioration des systèmes de recyclage (papier, 
aluminium, verre, carton, polystyrène, compost, capsules de café, cartouches d 'imprimante); la 
promotion de la mobilité douce en mettant à disposition des fonctionnaires des vélos électriques 
pour le transport officiel; la réduction de la consommation d 'eau et d 'électricité grâce à l 'installation 
de robinets à faible débit et la réut ilisation de l 'eau de pluie; le remplacement des ampoules 
traditionnelles par des LED et l 'extinction des lumières extérieures. L 'OMC contribue aussi au 
maintien de la biodiversité sur son campus en installant des ruches.  
5  TABLEAUX  
 Tableau A État des contri butions mises à la charge des Membres et des observateurs 
en 2022  
Tableau 59 Contributions mises à la charge des Membres en 2022  
Pays  Contributions en CHF pour 2022  2022  
Afghanistan  37 140 0,020%  
Afrique du Sud  835 650 0,450%  
Albanie  40 854 0,022%  
Allemagne  13 296 120 7,160%  
Angola  259 980 0,140%  
Antigua -et-Barbuda  27 855 0,015%  
Arabie saoudite, Royaume d ' 1 836 573 0,989%  
Argentine  636 951 0,343%  
Arménie  40 854 0,022%  
Australie  2 399 244 1,292%  
Autriche  1 831 002 0,986%  
Bahreïn, Royaume de  215 412 0,116%  
Bangladesh  391 827 0,211%  
Barbade  27 855 0,015%  
Belgique  3 381 597 1,821%  
Belize  27 855 0,015%  
Bénin  29 712 0,016%  
Bolivie, État plurinational de  89 136 0,048%  
Botswana  59 424 0,032%  
Brésil  2 001 846 1,078%  
Brunéi Darussalam  48 282 0,026%  
Bulgarie  315 690 0,170%  
Burkina Faso  33 426 0,018%  
Burundi  27 855 0,015%  
Cabo Verde  27 855 0,015%  
Cambodge  150 417 0,081%  
Cameroun  61 281 0,033%  
Canada  4 484 655 2,415%  
Chili 633 237 0,341%  WT/BFA/W/632  
- 54 - 
  Pays  Contributions en CHF pour 2022  2022  
Chine  19 561 638 10,534%  
Chypre  135 561 0,073%  
Colombie  464 250 0,250%  
Congo  64 995 0,035%  
Corée, République de  5 158 746 2,778%  
Costa Rica  157 845 0,085%  
Côte d 'Ivoire  102 135 0,055%  
Croatie  228 411 0,123%  
Cuba 107 706 0,058%  
Danemark  1 444 746 0,778%  
Djibouti  31 569 0,017%  
Dominique  27 855 0,015%  
Égypte  477 249 0,257%  
El Salvador  77 994 0,042%  
Émirats arabes unis  2 880 207 1,551%  
Équateur  194 985 0,105%  
Espagne  3 602 580 1,940%  
Estonie  165 273 0,089%  
Eswatini  27 855 0,015%  
États-Unis d 'Amérique  21 988 737 11,841%  
Fédération de Russie  3 073 335 1,655%  
Fidji 27 855 0,015%  
Finlande  802 224 0,432%  
France  7 090 026 3,818%  
Gabon  48 282 0,026%  
Gambie  27 855 0,015%  
Géorgie  72 423 0,039%  
Ghana  174 558 0,094%  
Grèce  601 668 0,324%  
Grenade  27 855 0,015%  
Guatemala  135 561 0,073%  
Guinée  31 569 0,017%  
Guinée -Bissau  27 855 0,015%  
Guyana  27 855 0,015%  
Haïti 27 855 0,015%  
Honduras  74 280 0,040%  
Hong Kong, Chine  5 283 165 2,845%  
Hongrie  986 067 0,531%  
Îles Salomon  27 855 0,015%  
Inde 4 345 380 2,340%  
Indonésie  1 561 737 0,841%  
Irlande  3 194 040 1,720%  
Islande  83 565 0,045%  
Israël  837 507  0,451%  
Italie 4 740 921 2,553%  
Jamaïque  50 139 0,027%  
Japon  7 112 310 3,830%  
Jordanie  154 131 0,083%  
Kazakhstan  414 111 0,223%  
Kenya  118 848 0,064%  
Koweït, État du  510 675 0,275%  
Lesotho  27 855 0,015%  
Lettonie  155 988 0,084%  
Libéria  27 855 0,015%  
Liechtenstein  61 281 0,033%  
Lituanie  287 835 0,155%  
Luxembourg  958 212 0,516%  
Macao, Chine  239 553 0,129%  
Macédoine du Nord  59 424 0,032%  
Madagascar  33 426 0,018%  
Malaisie  1 766 007 0,951%  
Malawi  27 855 0,015%  
Maldives  27 855 0,015%  
Mali 33 426 0,018%  
Malte  146 703  0,079%  
Maroc  358 401 0,193%  
Maurice  51 996 0,028%  
Mauritanie  27 855 0,015%  
Mexique  3 765 996 2,028%  WT/BFA/W/632  
- 55 - 
  Pays  Contributions en CHF pour 2022  2022  
Moldova, République de  35 283 0,019%  
Mongolie  57 567 0,031%  
Monténégro  27 855 0,015%  
Mozambique  59 424 0,032%  
Myanmar  131 847 0,071%  
Namibie  44 568 0,024%  
Népal  57 567 0,031%  
Nicaragua  51 996 0,028%  
Niger  27 855 0,015%  
Nigéria  510 675 0,275%  
Norvège  1 158 768 0,624%  
Nouvelle -Zélande  443 823 0,239%  
Oman  306 405 0,165%  
Ouganda  53 853 0,029%  
Pakistan  354 687 0,191%  
Panama  224 697 0,121%  
Papouasie -Nouvelle -Guinée  57 567 0,031%  
Paraguay  105 849 0,057%  
Pays-Bas 5 452 152 2,936%  
Pérou  402 969 0,217%  
Philippines  822 651 0,443%  
Pologne  2 287 824 1,232%  
Portugal  774 369 0,417%  
Qatar  625 809 0,337%  
République centrafricaine  27 855 0,015%  
République démocratique du Congo  115 134 0,062%  
République démocratique populaire lao  53 853 0,029%  
République dominicaine  168 987 0,091%  
République kirghize  33 426 0,018%  
République slovaque  746 514 0,402%  
République tchèque  1 370 466 0,738%  
Roumanie  761 370 0,410%  
Royaume -Uni 7 010 175 3,775%  
Rwanda  27 855 0,015%  
Sainte -Lucie 27 855 0,015%  
Saint-Kitts-et-Nevis  27 855 0,015%  
Saint-Vincent -et-les Grenadines  27 855 0,015%  
Samoa  27 855 0,015%  
Sénégal  48 282 0,026%  
Seychelles  27 855 0,015%  
Sierra Leone  27 855 0,015%  
Singapour  4 583 076 2,468%  
Slovénie  315 690 0,170%  
Sri Lanka  180 129 0,097%  
Suède  1 907 139 1,027%  
Suisse  3 496 731 1,883%  
Suriname  27 855 0,015%  
Tadjikistan  27 855 0,015%  
Taipei chinois  2 902 491 1,563%  
Tanzanie  79 851 0,043%  
Tchad  31 569 0,017%  
Thaïlande  2 298 966 1,238%  
Togo 27 855 0,015%  
Tonga  27 855 0,015%  
Trinité -et-Tobago  83 565 0,045%  
Tunisie  168 987 0,091%  
Türkiye  1 903 425 1,025%  
Ukraine  480 963 0,259%  
Union européenne21 - 0,000%  
Uruguay  124 419 0,067%  
Vanuatu  27 855 0,015%  
Venezuela, République bolivarienne du  464 250 0,250%  
Viet Nam  1 844 001 0,993%  
Yémen  68 709 0,037%  
Zambie  72 423 0,039%  
 
21 Aucune contribution n'est mise à la charge de l'Union eur opéenne. Des contributions sont mises à la 
charge de ses membres individuellement. La part totale des membres de l'Union européenne dans le total des 
contributions mises à la charge des Membres de l'OMC pour 2022 est de 30%.  WT/BFA/W/632  
- 56 - 
  Pays  Contributions en CHF pour 2022  2022  
Zimbabwe  48 282 0,026%  
TOTAL  185 700 000  100%  
Tableau 60 Contributions mises à la charge des observateurs en 2022  
Observateurs  Contributions en CHF  
Algérie  29 325 
Andorre  29 325 
Azerbaïdjan  29 325 
Bahamas  29 325 
Bélarus  29 325 
Bhoutan  29 325 
Bosnie -Herzégovine  29 325 
Comores  29 325 
Curaçao  29 325 
Éthiopie  29 325 
Guinée équatoriale  29 325 
Iran 29 325 
Iraq 29 325 
Libye  29 325 
Ouzbékistan  29 325 
République arabe syrienne  29 325 
République libanaise  29 325 
Saint-Siège  29 325 
Sao Tomé -et-Principe  29 325 
Serbie  29 325 
Somalie  29 325 
Soudan  29 325 
Soudan du Sud  29 325 
Timor -Leste  29 325 
Turkménistan  29 325 
SOUS -TOTAL  733 125 
Suspension de Sao Tomé -et-Principe (31/12/2022)  -29 325 
Suspension de la Libye (31/12/2022)  -29 325 
Suspension de la Somalie (31/12/2022)  -29 325 
Suspension de la République arabe syrienne (31/12/2022)  -29 325 
TOTAL  615 825 
 Tableau B État des arriérés de contributions au 31  décembre  
Tableau 61 Arriérés de contributions et avances des Membres au 31  décembre  2022 
(CHF)  
Contributions des Membres  
(CHF)  Catégorie22 2020 et 
années 
antérieures  2021  2022  TOTAL  Avance  
Afghanistan   
- - 37 140 37 140 - 
Afrique du Sud   
- - - - - 
Albanie   
- - -    -    - 
Allemagne   
- - - - - 
Angola   
- - -    -    - 
Antigua -et-Barbuda  II 29 602 29 325 27 855 86 782 - 
Arabie saoudite, Royaume d '  
- - - - - 
Argentine   
- 691 870 636 951 1 328 821 - 
Arménie   
- - - - - 
Australie   
- - - - - 
Autriche   
- - - - 1 943 270 
Bahreïn, Royaume de   
- - - - - 
Bangladesh   
- - - - - 
Barbade   
- - - - - 
Belgique   
- - - - - 
Belize   - - - - 1 470 
Bénin   
- - - - 743 
Bolivie, État plurinational de  I - 99 705 89 136 188 841 - 
Botswana   
- - - - - 
Brésil   
- 947 541 2 001 846 2 949 387 - 
Brunéi Darussalam   
- - - - - 
 
22 Conformément à l'Annexe  B du Règlement financier, des arrangements administratifs sont appliqués 
aux Membres et aux observateurs uniquement lorsque les contributions dues pour une année complète 
demeurent impayées à la clôture de l'exercice annuel.  WT/BFA/W/632  
- 57 - 
  Contributions des Membres  
(CHF)  Catégorie22 2020 et 
années 
antérieures  2021  2022  TOTAL  Avance  
Bulgarie   
- - - - - 
Burkina Faso   
- - - - 25 089 
Burundi*  III 638 931 29 325 27 855 696 111 - 
Cabo Verde   
- - - - 375 
Cambodge   
- - - - - 
Cameroun   
- - 33 477 33 477 - 
Canada   
- - - - 236 670 
Chili  
- - 47 262 47 262 - 
Chine   
- - - - - 
Chypre   
- - - - - 
Colombie   
- - - - 67 706 
Congo   
- 12 592 64 995 77 587 - 
Corée, République de   
- - - - - 
Costa Rica   
- - - - 101 359 
Côte d 'Ivoire   
- - - - 975 
Croatie   
- - - - 12 054 
Cuba I 93 639 121 210 107 706 322 555 - 
Danemark   
- - - - - 
Djibouti   
- - - - - 
Dominique  I - 29 325 27 855 57 180 - 
Égypte   
- - - - - 
El Salvador  I 80 050 80 155 77 994 238 199 - 
Émirats arabes unis   
- - - - - 
Équateur   
- - - - 773 
Espagne   
- - - - - 
Estonie   
- - - - - 
Eswatini   
- - - - - 
États-Unis d 'Amérique   
- - - - - 
Fédération de Russie   
- - 44 482 44 482 - 
Fidji  
- - - - - 
Finlande   
- - - - - 
France   
- - - - 374 164 
Gabon   - - - - - 
Gambie   
- - 27 855 27 855 - 
Géorgie   
- - - - 74 290 
Ghana   
- 39 038 174 558 213 596 - 
Grèce   
- - - - - 
Grenade   
- - - - 1 470 
Guatemala   
- - - - - 
Guinée  III 60 133 31 280 31 569 122 982 - 
Guinée -Bissau*  III 737 438 29 325 27 855 794 618 - 
Guyana   
- - - - - 
Haïti  
- - - - - 
Honduras   
- - - - 63 935 
Hong Kong, Chine   
- - - - - 
Hongrie   
- - - - - 
Îles Salomon   
- - - - 1 470 
Inde  
- - - - 4 576 655 
Indonésie   
- - - - - 
Irlande   
- - - - - 
Islande   
- - - - - 
Israël   
- - - - 951 318 
Italie  
- - - - - 
Jamaïque   
- - - - 2 646 
Japon   
- - - - - 
Jordanie   
- - - - - 
Kazakhstan   
- - - - - 
Kenya   
- - - - 6 272 
Koweït, État du   
- - - - - 
Lesotho   
- - 27 855 27 855 - 
Lettonie   
- - - - - 
Libéria   
- - 27 855 27 855 - 
Liechtenstein   
- - - - - 
Lituanie   
- - - - - 
Luxembourg   
- - - - - 
Macao, Chine   
- - - - - 
Madagascar   
- - 5 5 - 
Malaisie   
- - - - - 
Malawi   
- 538 27 855 28 393 - 
Maldives   
- - - - 1 470 
Mali  
- - 32 954 32 954 - 
Malte   
- - - - - 
Maroc   
- - - - 18 914 
Maurice   
- - - - - 
Mauritanie  II 58 567 29 325 27 855 115 747 - 
Mexique   
- - - - - WT/BFA/W/632  
- 58 - 
  Contributions des Membres  
(CHF)  Catégorie22 2020 et 
années 
antérieures  2021  2022  TOTAL  Avance  
Moldova, République de   
- - - - 39 100 
Mongolie   
- - - - 64 612 
Monténégro   
- - - - 29 325 
Mozambique   
- - - - - 
Myanmar   
- - 22 633 22 633 - 
Namibie   
- - - - 4 307  
Népal   
- - - - -    
Nicaragua   
- - - - - 
Niger*  III 140 914 29 325 27 855 198 094 - 
Nigéria   
- - - - 51 012  
North Macédoine   
- - - - 66 470    
Norvège   
- - - - - 
Nouvelle -Zélande   
- - - - 23 422  
Oman   
- - - - - 
Ouganda  I 3 299 54 740 53 853 111 892 - 
Pakistan   
- - 8 820 8 820 - 
Panama   
- - 403  403    
Papouasie -Nouvelle -Guinée  II 62 560 60 605  57 567  180 732  - 
Paraguay   
- - - - - 
Pays-Bas  
- - - - 287 728 
Pérou   
- - - - 765 
Philippines   
- - - - - 
Pologne   
- - - - - 
Portugal   
- - - - 817 190 
Qatar   
- - - - - 
République centrafricaine *  III 849 001 29 325 27 855 906 181 - 
République démocratique du Congo   
- - - - - 
République démocratique populaire 
lao  
- - - - 3 112 
République dominicaine   
- - 2 747 2 747 - 
République kirghize   
- - - - 1 764 
République slovaque   
- - - - - 
République tchèque   
- - - - - 
Roumanie   
- - - - - 
Royaume -Uni  
- - - - 369 950 
Rwanda  I - 29 325 27 855 57 180 - 
Sainte -Lucie  
- - - - 1 495 
Saint-Kitts-et-Nevis   
- - - - 4 
Saint-Vincent -et-les Grenadines   
- - 6 837 6 837 - 
Samoa   
- - - - 15 
Sénégal   
- 8 078 48 282 56 360 - 
Seychelles   
- - - - - 
Sierra Leone   
136 446 29 325 27 855 193 626 - 
Singapour   
- - - - - 
Slovénie   
- - - - - 
Sri Lanka   
- - 180 129 180 129 - 
Suède   
- - - - - 
Suisse   
- - - - - 
Suriname   
- - 27 855 27 855 - 
Tadjikistan   
- - - - 1 470 
Taipei chinois   
- - - - - 
Tanzanie   
- - - - - 
Tchad*  III 581 961 39 100 31 569 652 630 - 
Thaïlande   
- - - - - 
Togo  
- - 20 20 - 
Tonga   
- - - - - 
Trinité -et-Tobago   
- - - - - 
Tunisie   
- - - - - 
Türkiye   
- - - - - 
Ukraine   
- - 480 963 480 963 - 
Union européenne   
- - - - - 
Uruguay   
- - - - - 
Vanuatu   
- - - - - 
Venezuela, République bolivarienne du  III 4 771 132 559 130 464 250 5 794 512 - 
Viet Nam   
- - - - - 
Yémen  II 86 671 78 200 68 709 233 580 - 
Zambie  I - 80 155 72 423 152 578 - 
Zimbabwe   
- - 1 109 1 109 - 
TOTAL  17 8 330 344 3 167 862 5 270 359 16 768 565 10 224 829 
* Membres ne respectant pas les modalités des plans de paiement convenus.  WT/BFA/W/632  
- 59 - 
  Tableau 62 Arriérés de contributions et avances des observateurs  
au 31  décembre  2022 (CHF)  
Observateurs  Catégorie23 2001 -2020  2021  2022  Total des arriérés  Avance  
Andorre   - - - - 310 
Bahamas   - - 29 325 29 325 - 
Comores  I 24 857 29 325 29 325 83 507 - 
Curaçao   - - 1 391 1 391 - 
Éthiopie  I - 29 325 29 325 58 650 - 
Guinée équatoriale   
- - 6 376 6 376 - 
Iran II 29 522 29 325 29 325 88 172 - 
Iraq II 29 443 29 325 29 325 88 093 - 
Libye*  III 25 896 n/a n/a 25 896 - 
Ouzbékistan   
- - - - 1 933 
République arabe 
syrienne*  III 58 650 29 325 n/a 87 975 - 
République libanaise  I - 29 325 29 325 58 650 - 
Saint-Siège   
- - - - - 
Sao Tomé -et-Principe*  III 306 529 n/a n/a 306 529 - 
Somalie*  III 89 984 n/a n/a 89 984 - 
Soudan   
- - - - 3 064 
Soudan du Sud  I 2 989 29 325 29 325 61 639 - 
Timor -Leste   
- - 93 93 - 
TOTAL  10 567 870 205 275 213 135 986 280 5 307 
* Contribution annuelle suspendue pour les observateurs inactifs.  
 
 
23 Conformément à l'Annexe  B du Règle ment financier, des arrangements administratifs sont appliqués 
aux Membres et aux observateurs uniquement lorsque les contributions dues pour plus d'une année complète 
demeurent impayées à la clôture de l'exercice annuel.    
  WT/BFA/W/632  
- 60 - 
 
 Tableau C Contributions volontaires reçues en  2022  
Tableau 63 Contributions volontaires reçues en 2022, par fonds d 'affectation  
Fonds/donateurs  Fonds global 
d'affectation 
spéciale  STDF – Fonds 
pour 
l'application 
des normes et 
le 
développement 
du commerce  Cadre intégré 
renforcé – 
Secrétariat 
exécutif  Programme 
franco -irlandais 
de stages pour 
les missions  Programme 
de formation 
des Pays -Bas Programme de 
la Chine pour 
les PMA et les 
accessions  Participation 
de 
fonctionnaires 
de PMA en 
poste dans les 
capitales aux 
négociations 
sur les 
subventions à 
la pêc he 
menées à 
l'OMC Participation 
des PMA aux 
Conférences 
ministérielles 
de l'OMC Total  
Allemagne  - 2 961 450 - - - - - - 2 961 450 
Australie  - 1 999 595 - - - - - 68 900 2 068 495 
Autriche  213 200 - - - - - - - 213 200 
Canada  - 147 066 - - - - - - 147 066 
Chine       476 500   476 500 
Corée  258 570 - - - - - - - 258 570 
Estonie  20 840 - - - - - - - 20 840 
États-Unis 583 650 375 140 - - - - - - 958 790 
France  554 950 453 200 - 908 100 - - - - 1 916 250 
Irlande  - 201 800 - 201 800 - - - - 403 600 
Japon  162 121 - - - - - 120 266 - 282 387 
Liechtenstein   40 000 - - - - - - - 40 000 
Norvège  - 480 132 - - - - - - 480 132 
Nouvelle -Zélande  - - - - - - 95 008 - 95 008 
Pays-Bas - 575 000 - - 875 000 - - - 1 450 000 
Suède  1 718 613 891 238 - - - - - - 2 609 851 
Union européenne  382 000 583 200 - - - - - 29 580 994 780 
UNOPS  - - 3 682 336 - - - - - 3 682 336 
Remboursements24         -187 674 
TOTAL*  3 933 944 8 667 821 3 682 336 1 109 900 875 000 476 500 215 274 98 480 18 871 581 
* Le total des contributions volontaires reçues en  2022 comprend les contributions dépensées durant l 'année s 'élevant à 17,68  millions de CHF ainsi que les contributions non dépensées s 'élevant à 
1,63 million de CHF, tel qu 'indiqué dans le tabl eau 49. 
  
 
24 En 2022, un montant total de 18 7 674 CHF a été remboursé aux donateurs suivants : Australie – 131 079 CHF, UNOPS – 42 481 CHF, Pays -Bas – 13 094 CHF et 
Union  européenne – 1 020 CHF.   
  WT/BFA/W/632  
- 61 - 
 
 Tableau D Solde dû aux donateurs au 31  décembre  2022  
Tableau 64 Solde dû aux donateurs au 31  décembre  2022, par fonds d 'affectation spéciale ou par projet  Fonds/donateurs  Fonds global 
d'affectation 
spéciale  Cadre 
intégré 
renforcé – 
Secrétariat 
exécutif  Programme 
franco - 
irlandais de 
stages pour 
les missions  Entité 
indépen -
dante  Fonds de 
soutien 
aux 
program -
mes Programme 
de 
formation 
des 
Pays -Bas CDCRI: Projet 
de facilitati on 
de 
l'investisse -
ment pour le 
développe -
ment  CDCRI: 
Projet de 
bases de 
données 
SYDONIA et 
TIVA  Participation 
de 
fonctionnaires 
de PMA en 
poste dans les 
capitales aux 
négociations 
sur les 
subventions à 
la pêche 
menées à 
l'OMC  Mécanisme 
pour l'Accord 
sur la 
facilitation 
des 
échanges  STDF – Fonds 
pour 
l'application 
des normes et 
le développe -
ment du 
commerce  Programme 
de la Chine 
pour les 
PMA et les 
accessions  Participation 
des PMA aux 
Conférences 
ministérielles 
de l'OMC  Total  
Allemagne  1 062 476  - - - - - - - 36 239  -   4 531 043  - - 5 629 758 
Australie  341 745  - - - - - - - 2 064  429 620  1 978 788  - 1 369  2 753 587 
Autriche  538 736  - - - - - - - -   112 296  -   - - 651 032 
Canada  72 649  - - - - - - - -   -   613 407  -  536  686 592 
Chine  -   - - - - - 24 439 468 756 -   542 921  -   1 186 273 - 2 222 389 
Corée, Rép. de  815 427  - - - - - - - -   -   -   - - 815 427 
Danemark  75 207  - - - - - - - - -   764 215  - - 839 422 
États-Unis 1 863 667  - - - - - - - - 23 011  526 963  - - 2 413 641 
Finlande  662 795  - - - - - - - - 228 054  572 840  - 799  1 464 487 
France  1 274 758  - 1 106 476 - - - - - - 223 780  903 159  - - 3 508 172 
Irlande     - 256 726 - - - - - - 18 396  579 845  - 659  855 626 
Japon  511 076  - - - - - - - 215 644  -   22 656  - - 749 376 
Liechtenstein  123 492  - - - - - - - -   -   -   - - 123 492 
Lituanie  56 018  - - - - - - - -   -   -   - - 56 018 
Norvège  993 913  - - - - - - - 80 600 2 373 673  2 234 080 - 1 108  5 683 374 
Nouvelle -
Zélande  -   - - - - - - - 100 048  25 198  -   - 812  126 058 
Pays-Bas  -  - - - - 1 108 130 - - - -   1 866 319  - - 2 974 449 
République 
tchèque    -   - - - - - - - - 37 180  - - - 37 180 
Royaume -Uni -   - - - - - - - - 190 680  700 489  - - 891 169 
Suède  5 709 904  - - - - - - - - - 3 169 972  - - 8 879 876 
Suisse   41 175  - - - - - - - - - - -  373 41 548 
Taipei chinois  - - - - - - - - - 17 920  26 429  - 2 162 46 511 
Union 
européenne  - - - - - - - - -   -   -   - - - 
Organizations:  -              
UNOPS  - 338 553  - -  - - - - - - - - - 338 553 
Autres:  -              
Bureau Veritas 
International  - - - 17 549  - - - - - - - - - 17 549 
Cotecna 
International 
Ltd. - - - 17 456  - - - - - - - - - 17 456 
Inchape Testing 
Services 
International 
Ldt. - - - 17 549  - - - - - - - - - 17 549   
  WT/BFA/W/632  
- 62 - 
 Fonds/donateurs  Fonds global 
d'affectation 
spéciale  Cadre 
intégré 
renforcé – 
Secrétariat 
exécutif  Programme 
franco - 
irlandais de 
stages pour 
les missions  Entité 
indépen -
dante  Fonds de 
soutien 
aux 
program -
mes Programme 
de 
formation 
des 
Pays -Bas CDCRI: Projet 
de facilitati on 
de 
l'investisse -
ment pour le 
développe -
ment  CDCRI: 
Projet de 
bases de 
données 
SYDONIA et 
TIVA  Participation 
de 
fonctionnaires 
de PMA en 
poste dans les 
capitales aux 
négociations 
sur les 
subventions à 
la pêche 
menées à 
l'OMC  Mécanisme 
pour l'Accord 
sur la 
facilitation 
des 
échanges  STDF – Fonds 
pour 
l'application 
des normes et 
le développe -
ment du 
commerce  Programme 
de la Chine 
pour les 
PMA et les 
accessions  Participation 
des PMA aux 
Conférences 
ministérielles 
de l'OMC  Total  
Inspectorate 
Griffith Ltd.  - - - 17 551  - - - - - - - - - 17 551 
Société 
générale de 
surveillance  - - - 17 391  - - - - - - - - - 17 391 
Membres de 
l'OMC  - - -    773 787  - - - - - - - - 773 787 
Total*  14 143 038 338 553 1 363 202 87 496 773 787 1 108 130 24 439 468 756 434 594 4 222 727 18 490 204 1 186 273 7 819 42 649 018 
* Le total du solde dû aux donateurs du tableau  D ne tient pas compte des versements anticipés de 1  392 millions de CHF tel qu 'indiqué dans la note  13. 
 
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