RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/COMTD/LDC/M/37 
2 de agosto de 2004  
 
(04-3293) 
Subcomité de Países Menos Adelantados 
Trigésima séptima reunión  
 
 
 
NOTA SOBRE LA REUNIÓN DEL 7 DE JUNIO DE 2004 
 
Presidente:  Embajador Ian de Jong (Países Bajos)  
 
 
Temas objeto de debate : 
 
Página  
A. ADOPCIÓN DEL ORDEN DEL DÍA ..................................................................................................1  
B. PROGRAMA DE TRABAJO DE LA OMC  PARA LOS PAÍSES MENOS ADELANTADOS 
(PMA) .......................................................................................................................... ...............1  
i) Adhesión de los Países Menos Adelantados ...............................................................................1  
ii) Acceso a los mercados para los Países Menos Adelantados......................................................4  
iii) Asistencia técnica relacionada co n el comercio para los PMA .................................................7  
C. OTROS ASUNTOS .......................................................................................................................12  
 
 
A. A DOPCIÓN DEL ORDEN DEL DÍA  
1. El Presidente  dio la bienvenida oficia lmente a Nepal como Miem bro de pleno derecho de 
la OMC.  Expresó la esperanza de que en un futuro cercano el Subcomité pudiera dar la bienvenida a otros Países Menos Adelantados (PMA) como Miembros de la OMC. 
2. El Subcomité adoptó
 el orden del día propuesto, que figuraba en el 
documento WTO/AIR/2311. 
B. PROGRAMA DE TRABAJO DE LA OMC  PARA LOS PAÍSES MENOS ADELANTADOS (PMA) 
3. El Presidente  dijo que se proponía aprovechar la labor realizada hasta ese momento y 
centrarse en tres importantes elementos del Programa de Trabajo, a saber:  la adhesión de los PMA;  su acceso a los mercados;  y las iniciativas de asi stencia técnica y creación de capacidad relacionadas 
con el comercio para los PMA. 
i) Adhesión de los Países Menos Adelantados  
4. El Presidente
 dijo que, de acuerdo con lo dispuesto en la Declaración Ministerial de Doha, el 
Programa de Trabajo para los Países Menos Adelanta dos y la ulterior adopción de las Directrices 
sobre la adhesión de los PMA, los Miembros seguían atribuyendo prioridad a la adhesión de los PMA.  
En la trigésima sexta reunión del Subcomité de  Países Menos Adelantados, se había pedido a la 
Secretaría que preparara una nota sobre "la asist encia técnica a los Países Menos Adelantados en 
proceso de adhesión".  Invitó a la Secretar ía a que presentara la nota al Subcomité. WT/COMTD/LDC/M/37 
Página 2  
 
5. El representante de la Secretaría
 dijo que estaban en proceso de adhesión ocho PMA, a saber, 
Bhután, Cabo Verde, Etiopía, la RDP Lao, Samoa,  Sudán, Vanuatu y el Yemen.  Esos países se 
enfrentaban con la ingente tarea de establecer la es tructura jurídica relacionada con las normas de la 
OMC y los medios de lograr su observancia, por lo qu e la asistencia técnica era de suma importancia.  
La nota de la Secretaría contenida en el documento WT/COMTD/LDC/W/32 contenía un breve 
examen del tipo de asistencia técnica necesaria para ayudar a los PMA en su proceso de adhesión, así 
como un resumen no exhaustivo del tipo de asistencia t écnica que ofrecían la Secretaría de la OMC, 
los Miembros de la OMC y otras organizaciones in ternacionales.  La sección relativa a la asistencia 
ofrecida por la Secretaría de la OMC demostra ba que desde que se había iniciado el Programa de 
Doha para el Desarrollo había aumentado significativ amente el número de actividades de asistencia 
técnica destinadas a los PMA en proceso de adhesión.   Este aumento obedecía a lo dispuesto en el 
párrafo 42 de la Declaración Ministerial de Doha, en el que se pedía a la Secretaría que reflejara en los planes anuales de asistencia técnica la prioridad que se atribuía a las adhesiones de los PMA.  En 
la nota de la Secretaría tambié n se reconocía que la OMC por sí  sola no podía atender a todos los 
problemas con que se enfrentaban los PMA en pro ceso de adhesión.  A este respecto, se hizo 
referencia al Marco Integrado (MI) y a la necesida d de que en el estudio de diagnóstico sobre la 
integración comercial (EDIC) de un PMA en proc eso de adhesión hubiera un importante componente 
relativo a la adhesión, incluida una evaluación a f ondo de las necesidades legislativas e institucionales 
relacionadas con ese proceso.  Agregó que, apar te del MI, varias organizaciones proporcionaban 
individualmente asistencia técnica a los PMA en pro ceso de adhesión.  Insistió en que la información 
contenida en la sección relativa a la asistencia t écnica destinada a países específicos no era exhaustiva 
y en que buena parte de ella procedía de la base de datos OMC/OCDE. 
6. La representante del Canadá
 celebró la nota de la Secretaría.  Era útil y demostraba que cada 
vez había más coherencia y coordinación entre l as organizaciones internacionales.  Era importante 
que los países sintieran como propias esas iniciativas  y que hubiera una coordinación eficaz entre los 
Ministerios, entre los sectores público y privado y entre los gobiernos receptores y los organismos 
donantes. 
7. El representante de Nepal  dio las gracias al Presidente por  darle la bienvenida como nuevo 
Miembro.  Su delegación era consciente de que los PMA eran los miembros más débiles de la 
comunidad mundial.  Se caracterizaban por una ma la dotación de infraestructura y un bajo nivel de 
desarrollo económico y no habían podido beneficiarse plenamente de la globalización.  La creciente 
marginación de los PMA en el proceso de globalizaci ón preocupaba a todos.  Era apremiante ayudar a 
esos países a integrarse en el sistema multilateral de comercio.  El Subc omité de Países Menos 
Adelantados podía ser de importancia decisiva proporcionando a estos países reglas del juego 
ecuánimes en el comercio internacional, fac ilitando su adhesión a la OMC, aumentando las 
oportunidades de acceso de sus productos a los merc ados y atendiendo sus necesidades de creación de 
capacidad relacionada con la oferta.  Respecto de la adhesión, a su juicio, en la nota de la Secretaría se 
subrayaba la creciente necesidad y la importancia de la asistencia técnica para los PMA y se resumía 
la situación de los países en proceso de adhesión.  Nepal, que acababa de adherirse, respaldaba la 
opinión de que el proceso de adhesión de los PMA debía ser sencillo, menos oneroso y eficaz en 
relación con el costo.  Le complacía observar, se gún lo dicho en la nota, que se esperaba que varios 
países completaran el proceso para fines de año.  Esperaba que se respetaran plenamente las directrices adoptadas por el Consejo General a fin de acel erar el proceso de adhesión.  Insistió en la 
necesidad de que en el período posterior a la adh esión se concediera a países como Nepal y Camboya 
una asistencia técnica mayor y más centrada para que  pudieran cumplir sus compromisos de adhesión.  
Como país menos adelantado que acababa de adherir se, Nepal esperaba recibir considerable asistencia 
de los países Miembros y las organizaciones inte rnacionales para poder cumplir sus compromisos y 
para poder seguir haciendo frente en el futuro a las consecuencias de los compromisos que había 
contraído.  El acceso a los mercados era otra esfera en que los PMA necesitaban asistencia.  Dio las 
gracias a Australia y el Canadá por las recientes iniciativas que habían tomado para proporcionar un 
acceso libre de derechos y de contingentes a los productos de los PMA.  A fin de asegurar la 
sostenibilidad y la previsibilidad , su delegación seguía esperando concertar acuerdos de carácter  WT/COMTD/LDC/M/37 
 Página 3 
 
 
vinculante para que se concediera el acceso libre de derechos y de contingentes a todos los productos 
de los PMA en los mercados de los países Miembros.  Esto brindaría una sólida base para las exportaciones de los PMA.  Ningún país podía sobr evivir y prosperar sin crear una capacidad de 
oferta de manera sostenible.  Su delegación apreci aba el detallado análisis efectuado por la Secretaría 
en su nota relativa a la asistencia destinada a hacer frente a las limitaciones relacionadas con la oferta, 
en la que se había pasado revista a varias cuestion es conexas.  Era importante abordar las limitaciones 
en relación con la oferta a fin de que los PMA pudieran utilizar las iniciativas de acceso a los 
mercados.  A su juicio, la eliminación de los estrangul amientos relacionados con la oferta era la clave 
para una integración significativa de los PMA en la  economía global.  La cuestión de las limitaciones 
relacionadas con la oferta debía abordarse en un ma rco amplio y merecía la atención constante de la 
comunidad internacional.  Era apremiante que la comunidad internacional gene rara un nivel mayor de 
recursos de forma coherente y con actividades de promoción de manera que pudieran aplicarse los 
programas con que se pretendía resolver la cuestión de las limitaciones relacionadas con la oferta.  La OMC, como principal organización que se ocupaba de los amplios aspectos del comercio, podía y debía desempeñar una importante función ayudando a los PMA a desarrollar su capacidad en relación 
con la oferta.  Dio las gracias a la Secretaría de la  OMC por la asistencia té cnica recibida, que se había 
centrado en seminarios de capacitación de func ionarios.  A nivel bilateral, aún no se había 
materializado la asistencia técni ca específica solicitada sin cesar por Nepal en determinadas esferas 
como las de las medidas sanitarias y fitosanitarias, lo s obstáculos técnicos al comercio y la valoración 
en aduana.  Respecto del MI, Nepal había term inado el EDIC en 2003 y estaba aplicando los 
proyectos financiados con cargo a la Ventanilla II.   A Nepal le sería difícil cumplir todos sus 
compromisos sin recibir una asistencia técnica considerable.  En general, la asistencia técnica recibida 
hasta la fecha se limitaba a capacitación y consulto rías.  Su país necesitaba asistencia técnica en 
servicios de apoyo relacionados con el comercio y pidió a los Miembros y organismos internacionales 
que consideraran las dificultades de Nepal en el c ontexto de los compromisos que había contraído al 
adherirse. 
8. El representante de Djibouti
 dio la bienvenida a Nepal como Miembro de pleno derecho de la 
OMC.  Insistió en la importancia de la coordi nación al prestar asistencia técnica a los PMA en 
proceso de adhesión y dijo que la OMC por sí sola no podía abordar los problemas con que se 
enfrentaban estos países.  Alentó a la Secretaría a que coordinara su labor c on la de otros organismos 
que formaban parte del MI, como la UNCTAD,  para facilitar la adhesión de los PMA. 
9. El representante de las Comunidades Europeas  celebró la presencia del Nepal como Miembro 
de pleno derecho.  La nota de la Secretaría era útil y su delegación estaba de acuerdo con gran parte 
del análisis y de los argumentos que se defendían en ella.  Estaba de acuerdo con lo dicho en la nota 
en el sentido de que los gobiernos en proceso de a dhesión tenían la función primordial de fijar sus 
prioridades y necesidades respecto de la asisten cia técnica que necesitaban de la comunidad 
internacional y de la OMC.  El MI era un inst rumento para apoyar el proceso de adhesión 
incorporando el comercio en las estrategias de d esarrollo nacional.  Había aportado una importante 
contribución al proceso de adhesión de Camboya y Ne pal.  Sugirió que la experiencia de estos dos 
países fuera el tema de sendas monografías informales que serviría a otros países que todavía estaban en el proceso de adhesión.  Estuvo de acuerdo con la  Secretaría en que el estudio de las actividades de 
asistencia técnica contenido en la nota no era exhaus tivo ya que procedía de la base de datos, que a 
veces no estaba al día.  Se mencionaban diversas actividades que guardaban relación con las 
Comunidades Europeas o con distintos Estados miembr os.  Dijo que, aunque recientemente se habían 
realizado diversas actividades más que todavía no se re flejaban en la base de datos, no era necesario 
que la nota de la Secretaría fuera exhaustiva proporcionando una lista co mpleta de todas las 
actividades. 
10. El representante de Benin
 felicitó a la delegación de Nepal por su adhesión y dio las gracias a 
la Secretaría de la OMC y a los asociados bila terales y multilaterales por ayudar a los PMA en sus 
esfuerzos por participar más en el comercio mundi al.  La asistencia técni ca que se prestaba a los PMA 
en proceso de adhesión era importante por lo que hacía a comprender las normas y principios de la WT/COMTD/LDC/M/37 
Página 4  
 
OMC.  Alentó a la Secretaría de la OMC y a los asociados bilaterales y multilaterales a que siguieran 
ayudando a los PMA, sobre todo a los que no tenían una representación en Ginebra.  Insistió en la importancia de evaluar los progresos realizados en cada país en proceso de adhesión y de identificar 
las fallas. 
11. La representante de los Estados Unidos
 dio la bienvenida a Nepal como Miembro de pleno 
derecho.  Dijo que la nota de la Secretaría propor cionaba una visión de conjunto de las actividades de 
asistencia técnica a los PMA en pro ceso de adhesión y que podía ser útil actualizarla periódicamente.  
Estuvo de acuerdo con el representante de las Com unidades Europeas en que era necesario aprender 
de la experiencia de Camboya y Nepal.  Los Esta dos Unidos habían aumentado considerablemente su 
asistencia a los PMA en proceso de adhesión y ha bían creado un proyecto de ayuda centrado en la 
adhesión a la OMC.  Cabo Verde había sido el prim er país en beneficiarse de este nuevo proyecto y 
en febrero de 2003 se había nombrado a un asesor resi dente para que colaborara con el Gobierno.  En 
los dos últimos años, se había gastado casi 1 millón de dólares de asistencia técnica en actividades 
relacionadas con la adhesión en Cabo Verde, gracias a lo cual este país había podido participar en el 
proceso de adhesión y prepararse para él.  Lo s Estados Unidos también venían prestando apoyo a 
otros PMA, como el Yemen y Etiopía.  En abril de 2004 la Agencia para el Desarrollo Internacional 
de los Estados Unidos (USAID) había participa do en un equipo de evaluación del Banco Mundial 
sobre creación de capacidad y, en consulta con el  Gobierno de Etiopía, estaba planificando 
actividades concretas de creación de capacidad comercial.  Respecto de la necesidad de recibir asistencia de los PMA en el período posterior a la adhesión, dijo que su delegación estaba resuelta a 
colaborar con Nepal y otros nuevos Miembros qu e eran Países Menos Adelantados.  Pidió al 
representante de Nepal que le aclarara qué entendía  por "servicios de ap oyo relacionados con el 
comercio". 
12. El representante de la Secretaría
 explicó que con el MI se est aba tratando de coordinar la 
asistencia técnica y que había cuatro PMA en proc eso de adhesión que se bene ficiaban del Marco, a 
saber, Etiopía, la RDP Lao, el Sudán y el Yemen.  Los EDIC de estos países contenían capítulos sobre 
el proceso de adhesión.  Dijo que el MI era el instrumento para abordar las necesidades de asistencia 
técnica de los PMA, incluidos los que estaban en pr oceso de adhesión.  Pidió al representante de las 
Comunidades Europeas que incluyera sus actividades recientes relacionadas con la adhesión en la 
base de datos OMC/OCDE. 
13. El representante de Djibouti  dijo que el MI era un instrumento para ayudar a integrar a los 
PMA en el sistema de comercio internacional y que debía armonizarse y coordinarse la labor entre las 
seis organizaciones, que tenían distintas esferas de  competencia.  En el contexto del MI se había 
celebrado en Djibouti una reunión sobre la coordinación. 
14. El Presidente  dijo que era importante que se siguieran realizando actividades de creación de 
capacidad y asistencia técnica con objetivos defini dos para ayudar a los PMA en su proceso de 
adhesión.  había que seguir tratando de que los gobi ernos de los países en proceso de adhesión, los 
países Miembros y otras organizaciones coordinaran bi en toda la asistencia técnica.  En futuras 
reuniones del Subcomité se seguirí a estudiando la cuestión de la asistencia técnica a los PMA en 
proceso de adhesión. 
15. El Presidente  propuso que el Subcomité tomara nota  del documento de la Secretaría contenido 
en el documento WT/COMTD/LDC/W/32 y de las declaraciones formuladas al respecto. 
16. Así quedó acordado . 
ii) Acceso a los mercados para los Países Menos Adelantados 
17. El Presidente  dijo que varios Miembros, de forma autónoma, habían concedido acceso 
preferencial a sus mercados a los PMA.  También había habido Miembros que habían notificado  WT/COMTD/LDC/M/37 
 Página 5 
 
 
medidas nuevas o modificadas que influían en el  acceso de los PMA a sus mercados.  Todo esto 
concordaba con lo dispuesto en el  párrafo 42 de la Declaración de Doha, en la que los Ministros se 
habían comprometido a lograr el objetivo del ac ceso a los mercados "libre de derechos y de 
contingentes" para los PMA y habían acordado "con siderar medidas adicionales para obtener mejoras 
progresivas en el acceso a los mercados para los PMA".  Dijo que en la trigésima sexta reunión del 
Subcomité se había hablado de la notificación  de Australia contenida en el documento 
WT/COMTD/N/18, y algunos Miembros habían hecho algunas preguntas.  En esa reunión había 
propuesto que el representante de Australia respondiera por escrito o en una reunión futura del Subcomité. 
18. La representante de Australia
 dijo que, aunque había pensado las respuestas a las preguntas 
que le habían hecho los representantes de Bangl adesh, Nepal y Suiza, había recibido tarde el 
documento.  Había entregado copia impresa del docum ento a las delegaciones de Bangladesh, Nepal y 
Suiza y a la Secretaría y enviaría una copia electrónica del documento a la Secretaría para que la distribuyera a todos los miembros del Subcomité. 
19. El Presidente
 recordó que la notificación del Ca nadá contenida en el documento 
WT/COMTD/N/15 se había estudiado en anteriores reuniones del Subcomité.  El Canadá había 
informado al Comité de Comercio y Desarrollo de  algunos cambios introducidos en su notificación, 
contenida en el documento WT/COMTD/N/15/Add.2. 
20. La representante del Canadá  dijo que la modificación se dividía en dos partes, una relativa a 
la prórroga de su Esquema de Preferencias y del régimen arancelario para los Países Menos 
Adelantados, y otra relativa a los cambios en la lista de países que se beneficiaban de estos dos 
sistemas.  El Canadá los había prorrogado por otros 10 años, hasta el 30 de junio de 2014.  Respecto 
de los cambios introducidos en la lista de países beneficiarios, en vigor a partir del 30 de mayo 
de 2002, dijo que el Senegal había sido designado como  país beneficiario del régimen arancelario para 
los Países Menos Adelantados y que, con efecto a pa rtir del 24 de julio de 2003, se había designado a 
Mongolia como país beneficiario del Esquema de Pr eferencias.  Explicó que el Canadá había dejado 
de conceder el derecho a acogerse al Esquema  a los 10 países que se habían adherido a la 
Unión Europea. 
21. El representante de Suiza  dijo que recientemente había habido algunos cambios en el esquema 
SGP de su país en favor de los PMA.  Informaría de estos cambios a los Miembros en su notificación, 
contenida en el documento WT/COMTD/N/7/Add.1. 
22. El Presidente  propuso que el Subcomité tomara nota  de las notificaciones de Australia y el 
Canadá y de las declaraciones form uladas al respecto.  También propuso que el acta de los debates 
sobre las notificaciones relativas al acceso a los mercados se transm itiera al Comité de Comercio y 
Desarrollo, pues de este modo el Subcomité cumpliría su deber de informar. 
23. Así quedó acordado . 
24. El Presidente  dijo que como parte del Programa de Trabajo para los Países Menos 
Adelantados, el Subcomité debía examinar todos los años las medidas tomadas por los Miembros para 
mejorar el acceso de los PMA a los mercados, in cluida la identificación de los obstáculos que 
entorpecían el acceso a los mercados , así como los productos en los mercados que interesaban a los 
PMA.  Los exámenes anuales se basaban en estudios fácticos realizados por la Secretaría y el próximo estudio del acceso a los mercados se examinaría en la  trigésima octava reunión del Subcomité.  Invitó 
a la Secretaría a que proporc ionara un esbozo del documento. 
25. El represente de la Secretaría
 explicó que el principal motivo para informar a los Miembros 
del próximo estudio sobre el acceso a los mercados consistía en solicitar datos.  Los anteriores estudios figuraban en los documentos WT/COMTD /LDC/W/28 y WT/COMTD/LDC/W/31.  Dijo que WT/COMTD/LDC/M/37 
Página 6  
 
la estructura del próximo estudio seguía siendo la misma.  La primera parte del estudio se centraba en los resultados obtenidos por los PMA en sus expor taciones, incluidos los tipos de productos que 
exportaban.  El estudio también se centraría en la ut ilización de preferencias y la Secretaría trataría de 
obtener datos de los Miembros.  En primer lugar, datos sobre las preferencias arancelarias y, sobre 
todo, datos que tuvieran en cuenta las últimas mejo ras relativas al acceso a los mercados.  En segundo 
término, había una diferencia entre los últimos dato s arancelarios contenidos en la Base Integrada de 
Datos (BID) y las recientes mejoras por lo que hací a al acceso a los mercados.  Pidió a los Miembros 
que presentaran los datos directamente a la Secret aría.  También deseaba obtener datos actualizados 
de los países en desarrollo que concedían acceso pref erencial a sus mercados a los PMA conforme a la 
Exención de 1998.  El tercer tipo de datos que se necesitaban eran datos aduaneros, que algunos 
países otorgantes de preferencias habían hecho públicos .  Explicó que la Secretaría se reuniría con el 
Grupo de Países Menos Adelantados para obtener de  ellos también sus datos sobre el acceso a los 
mercados. 
26. El representante de Zambia
 dijo que el último estudio sobre el acceso a los mercados le había 
parecido útil.  También era preciso formular algunas recomendaciones sobre una forma eficaz de 
utilizar las preferencias, en vez de limitarse a identificar los problemas.  Para que los PMA se 
pudieran beneficiar de las preferencias, era important e que el acceso a los mercados fuera vinculante, 
que las normas de origen fueran flexibles y que se abordaran las medidas sanitarias y fitosanitarias. 
27. El representante de Nepal  dijo que le complacía que la repr esentante de los Estados Unidos se 
hubiera manifestado dispuesta a colaborar con Nepal en el proceso posterior a la adhesión.  Nepal 
necesitaba asistencia en las esferas de las medi das sanitarias y fitosanitarias y de los obstáculos 
técnicos al comercio. 
28. El representante de Djibouti  preguntó si la Secretaría podría evaluar las barreras y los 
obstáculos técnicos que afectaban a las e xportaciones de los productos de los PMA. 
29. La representante del Canadá , en respuesta a las cuestiones pl anteadas por el representante de 
Zambia, dijo que no correspondía a la Secretaría esp ecular y hacer hipótesis.  La información reunida 
por la Secretaría podía servir de base para los debates de los Miembros sobre cuestiones como las 
planteadas por el representante de Zambia. 
30. El representante de la Secretaría  dijo que las tres cuestiones planteadas por Zambia, a saber, 
planes vinculantes de acceso a los mercados, normas de origen flexibles y el trato de las medidas 
sanitarias y fitosanitarias y los obstáculos técnicos  al comercio eran importantes y se habían 
mencionado en los estudios efectuados anteriormente sobre el acceso a los mercados.  Eran 
importantes para determinar la situación general de  acceso a los mercados.  Una cuestión importante 
que precedía a estas tres cuestiones era la de determ inar la utilización real de las preferencias.  El 
estudio tenía por finalidad proporcionar información para  el debate sobre el alcance de la utilización.  
Se disponía de algunos datos en línea nuevos respecto  de varios mercados im portantes lo que daría 
una idea más clara de hasta qué punto se utilizaban l as preferencias.  La capac idad de los PMA para 
obtener un tipo preferencial difería de uno a otro.  El propósito del estudio era proporcionar datos y no 
especular sobre los motivos a que obedecían las diferenc ias.  El mandato de la Secretaría consistía en 
proporcionar un estudio fáctico. 
31. La representante de los Estados Unidos  preguntó si la Secretaría podía averiguar si los países 
otorgantes de preferencias exigían a los PMA que so licitaran el acceso libre de derechos.  Dijo que 
conforme al esquema SGP de los Estados Unidos los países tenían que solicitar el acceso libre de 
derechos de acuerdo con un trámite específico. 
32. El representante de Djibouti  preguntó a la Secretaría cuál era el carácter de los obstáculos con 
que se enfrentaban los PMA al exportar sus productos.  WT/COMTD/LDC/M/37 
 Página 7 
 
 
33. El representante de la Secretaría  dijo que el objetivo del estudio era identificar los obstáculos 
que se oponían al acceso a los mercados, con el pr opósito de señalar los problemas y las cuestiones, 
como habían indicado los representantes de Zambia y los Estados Unidos. 
iii) Asistencia técnica relacionada con el comercio para los PMA 
34. El Presidente  dijo que en la trigésima sexta re unión del Subcomité se había pedido a la 
Secretaría que preparara una nota sobre la asistencia para abordar las limitaciones relacionadas con la 
oferta.  La nota, contenida en el documento WT/COMTD/LDC/W/33, describía algunas de las características de las limitaciones con que se enfrenta ban los PMA en relación c on la oferta y contenía 
un análisis fáctico de la forma en que la OMC co laboraba con otras instituciones asociadas para hacer 
frente a esas limitaciones. 
35. El representante de la Secretaría
 dijo que los PMA se enfrentaban con diversas limitaciones 
para participar en el comercio internacional.  La cuestión de las limitaciones relacionadas con la oferta 
no era nueva para el Comité y ya se había planteado en varios debates anterior es.  Era la primera vez 
que el Subcomité se ocupaba de la cuestión como  parte de un único tema.  No había un común 
entendimiento de lo que eran limitaciones relacionad as con la oferta ni respecto de los obstáculos que 
influían en la capacidad de producir y comerciar de  manera competitiva.  Era difícil generalizar el 
análisis de las limitaciones relacionadas con la oferta ya que cada PMA hacía frente a situaciones distintas.  Dijo también que la mayoría de las nec esidades de los PMA en relación con la oferta iban 
más allá del mandato de la OMC.  No obstante, la  OMC ofrecía asistencia técnica, que por lo general 
se centraba en cuestiones específicas de los Acuer dos.  La OMC también habí a tratado de responder a 
los problemas de los PMA relacionados con la ofer ta mediante distintas actividades de cooperación 
con otras instituciones que tenían conocimientos técn icos y recursos financieros.  En la nota se 
enumeraban varias de esas disposiciones, que podí an contribuir a abordar las inquietudes de los PMA 
en relación con la oferta, incluido el mandato sobr e la coherencia, el Progr ama Integrado Conjunto de 
Asistencia Técnica (JITAP) y el MI.  A juicio de  la Secretaría, la coor dinación y cooperación con 
otras instituciones regionales y multilaterales, así como con los donantes bilaterales, era de suma 
importancia para ayudar a los PMA a hacer frente a los problemas relacionados con la oferta.  En la 
nota se había dedicado un espacio considerable al MI.  Como habían dicho muchos en repetidas 
ocasiones, incluidos los Ministros de Comercio de los PMA en la reunión de Dakar (Senegal), el MI 
ofrecía la posibilidad de mejorar la capacidad de lo s PMA en relación con la oferta.  El MI brindaba 
un instrumento, el estudio de diagnóstico sobre la integración comercial, para identificar las 
limitaciones de los PMA en relación con la oferta.  Gracias a su vinculación con los planes nacionales 
de desarrollo y los documentos de estrategia de redu cción de la pobreza, el MI también constituía una 
plataforma para abordar esas limitaciones con distin tas partes de los gobiernos y con los asociados en 
el desarrollo. 
36. El representante de Zambia
 dijo que tal como disponía el mandato de la Secretaría de la 
OMC, la nota era fáctica, detallada y con un buen co ntenido, y reflejaba la importancia de abordar las 
limitaciones relacionadas con la oferta para integrar a los PMA en el sistema multilateral de comercio.  
Explicó que la OMC tenía una función limitada que desempeñar, pero podía ayudar, fundamentalmente cooperando con organizaciones que te nían el mandato y la capacidad de ocuparse 
de las limitaciones relacionadas con la oferta.  Se trataba de una cuestión importante en materia de desarrollo y debía seguir figurando en el orden del día de la próxima reunión del Subcomité.  
Guardaba relación con las oportunidades de acceso a los mercados, que eran parte del Programa de 
Doha para el Desarrollo.  Como la mayoría de los PMA no tenían la capacidad de oferta necesaria 
para beneficiarse de esas oportunidades, la distin ción entre el mandato de la OMC y sus limitaciones 
respecto de las cuestiones relacionadas con la oferta era importante.  La OMC tenía la capacidad para abordar cuestiones como la de la creación de capacida d en lo relativo a la elaboración de normas, su 
cumplimiento y aplicación, así como la apertura de  los mercados.  Otras cuestiones relacionadas con 
las limitaciones de la oferta, como la formulación de estrategias, el desarrollo de mercados y 
productos, el fomento de la capacidad nacional pa ra comerciar y exportar, la diversificación de WT/COMTD/LDC/M/37 
Página 8  
 
productos y de exportaciones y las normas eran res ponsabilidad del Centro de Comercio Internacional 
(CCI).  Se debía haber incluido en el documento de la Secretaría una sección sobre la forma en que el CCI abordaba las limitaciones relacionadas con la oferta.  La función del CCI era de importancia 
decisiva para abordar las cuestiones relacionadas con la oferta, por lo que necesitaba más financiación 
a fin de poder atender las crecientes necesidades de los PMA.  Dijo que las cuestiones relacionadas 
con la oferta "más difíciles", a veces denominadas "duras", incluían elementos como la 
infraestructura, las aduanas, la tecnología y las cuestiones financieras, que eran importantes para mejorar el comercio de los PMA.  La mayoría de  estas esferas, eran responsabilidad de organizaciones 
como el Banco Mundial, la Organización de l as Naciones Unidas para la Agricultura y la 
Alimentación (FAO) y la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial 
(ONUDI).  Por ello era importante que la OMC fort aleciera la coordinación de sus actividades con las 
de esas organizaciones.  Por lo que se refería a la ONUDI y su cooperación con la OMC, dijo que en 
particular gracias al Memorándum de Entendimiento  en virtud del cual la ONUDI ayudaría a los 
países en desarrollo a responder a las oportunidades de acceso a los mercados resultantes de Doha, se 
necesitaba más financiación para poder ayudar a un mayor número de Países Menos Adelantados que 
los pocos que se habían incluido en  la primera fase de aplicación.  En el contexto de las cuestiones 
relacionadas con la oferta, había un límite a lo que podía hacer la Secretaría.  Mucho dependía de los 
Miembros de la OMC.  En algunos de los Acuer dos de la OMC podía haber importantes fuentes para 
abordar las limitaciones relacionadas con la oferta, como el párrafo 2 del artículo 66 del Acuerdo 
sobre los ADPIC y el artículo IV del AGCS.  Era importante aplicar esas disposiciones, al igual que otros compromisos internacionales, como las disp osiciones del Tercer Programa de Acción de las 
Naciones Unidas en favor de los Países Menos Adel antados y de la Conferencia de las Naciones 
Unidas sobre la Financiación del Desarrollo.  Agregó que si el acceso a los mercados era vinculante y 
las normas de origen eran flexibles y si se aborda ban las medidas sanitarias y fitosanitarias, los países 
desarrollados podrían invertir en los Países Menos Ad elantados y mejorar la capacidad de oferta de 
éstos.  Agregó que en el contexto del MI era preciso  mejorar la aplicación y el seguimiento de la etapa 
posterior a los EDIC a fin de contribuir a crear cap acidad en relación con la oferta.  Los PMA debían 
marcar el paso en este proceso de seguimiento y ap licación.  Sin embargo, los gobiernos de la mayoría 
de los PMA no disponían de recursos suficientes para responder a los problem as relacionados con la 
oferta determinados en los estudios de diagnós tico.  También era importante que los donantes 
participaran en el proceso general del MI. 
37. El representante de Djibouti
 dijo que para tener la capacida d de comerciar un país necesitaba 
una buena infraestructura, puertos y comunicaciones.  Era importante coordinar las actividades con las 
organizaciones que tenían la capacidad y el mandato  de abordar las limitaciones relacionadas con la 
oferta.  También lo era que esas organizacion es contaran con la financiación necesaria. 
38. El representante de Bangladesh  dijo que el documento de la Secretaría sobre las limitaciones 
en relación con la oferta era una buena base para l as deliberaciones ulteriores.  A juicio de los PMA, 
el acceso a los mercados por sí solo no bastaba si  no había una capacidad interna y una infraestructura 
apropiada para producir mercancías .  Estaba de acuerdo en que el  mandato de la OMC era limitado, 
pero dijo que a la OMC no le era difícil cumplir lo, por lo que no debía centrarse únicamente en la 
elaboración de normas, su aplicación y la apertura de  los mercados mediante negociaciones.  Como se 
indicaba en la nota de la Secretaría, la OMC estaba resuelta a encontrar formas de abordar las limitaciones con que se enfrentaban los PMA en relaci ón con la oferta.  Su delegación era consciente 
de las limitaciones del MI, como no poder desarrollar puertos o construir carreteras y puentes.  El MI 
era un instrumento para lograr una mayor participaci ón de los PMA en el comercio mundial y el año 
anterior estos países habían dado ejemplos de los tipos de proyectos que se podían financiar con cargo 
a la Ventanilla II del Fondo Fiduciario del MI.  Ha bía margen para que las organizaciones, a través 
del MI, abordaran las limitaciones relacionadas c on la oferta con proyectos modestos que no 
entrañaran la construcción de infraestructura.  También había posibilidades de  mejorar los EDIC, que 
se centraban más en el marco macroeconómico de los PMA que en las limitaciones relacionadas con 
la oferta.  A su delegación le interesada saber qué opinaban la ONUDI y el CCI, dos organizaciones 
que se ocupaban de las limitacion es relacionadas con la oferta.  WT/COMTD/LDC/M/37 
 Página 9 
 
 
39. La representante del Canadá  opinó que las limitaciones relacionadas con la oferta eran 
importantes y que era posible tratar de resolverl as mediante diversas iniciativas de AOD y no sólo 
mediante el MI y el comercio.  La mayoría de est as limitaciones debían abordarse en la estrategia de 
desarrollo de cada país.  Por ello, era importante asegurarse de que en los planes y estrategias de 
desarrollo se incluyera el comercio. 
40. La representante de los Estados Unidos  dijo que la nota de la Se cretaría era una buena base 
para discutir las limitaciones relacionadas con la ofer ta y que había diversas raz ones que influían en la 
integración de los PMA en la economía mundial, entre otras, cuestiones de buen gobierno.  Al tratar 
de resolver las limitaciones relacionadas con la oferta, era importante colaborar estrechamente con 
organizaciones como el CCI y la ONUDI.  Estimó que en torno al 70 por ciento de las actividades 
bilaterales de creación de capacidad comercial de lo s Estados Unidos se centraban en las limitaciones 
relacionadas con la oferta, subrayó el papel del MI  e insistió en la necesidad de que el comercio 
formara parte de los planes nacionales de desarrollo .  Era indispensable incluir un capítulo sobre el 
comercio en los documentos de estrategia de reducci ón de la pobreza, sobre todo porque el comercio 
ayuda a generar crecimiento económico. 
41. El representante de las Comunidades Europeas  dijo que la definición de las limitaciones 
relacionadas con la oferta era amplia y que la OMC,  por sí sola, sólo podía desempeñar una función 
limitada.  La nota era útil porque se centraba en  esferas en que la OMC venía contribuyendo, en 
asociación con otros organismos, como la ONUDI, y mediante iniciativas conjuntas, como el MI y el JITAP.  Las Comunidades Europeas venían pr estando asistencia en función de las necesidades 
prioritarias de los países beneficiarios.  Era importa nte que los países, a través del MI, incluyeran las 
actividades relacionadas con el comercio en lo s programas más amplios y más completos de 
desarrollo.  Dijo que la creación de capacidad a ni vel regional era importante y que las Comunidades 
Europeas estaban efectuando diversas actividades comple mentarias del Acuerdo de Cotonou.  En la 
esfera de las medidas sanitarias y fitosanitarias y de  los obstáculos técnicos al comercio, uno de los 
problemas que se planteaban reiteradamente era la falta de laboratorios y de capacidad para efectuar 
ensayos.  Los países exportadores no tenían el apoyo técnico necesario para efectuar ensayos y 
producir certificados.  Debía considerarse la crea ción de capacidad a nivel regional, así como el 
aumento del comercio sur-sur, ya que los requisitos de entrada en los mercados de los países del sur 
podían ser menos exigentes que en  los mercados más desarrollados. 
42. El representante de Tanzanía
 dio la bienvenida a Nepal como Miembro de pleno derecho de la 
OMC y recordó que los Ministros de los PMA se ha bían reunido en Dakar (Senegal) el 4 y el 5 de 
mayo de 2004.  Los Ministros de Comercio habían  adoptado la Declaración de Dakar que, entre otras 
cosas, se refería a la adhesión de los PMA, la ag ricultura, el acceso a los mercados, los productos 
básicos, la asistencia técnica y la creación de capaci dad.  A los Ministros les preocupaba que la parte 
del comercio mundial correspondiente a los PMA siguiera siendo baja, pese a la existencia de 
diversos planes de acceso a los mercados.  Lo s PMA se enfrentaban con diversos problemas y 
necesidades, en particular obstáculos no arancelario s, medidas sanitarias y fitosanitarias y obstáculos 
técnicos al comercio, normas de origen y fluctuaci ones de los precios de exportación de los productos 
básicos.  Como parte de las actividades relaci onadas con el MI y el JITAP, los PMA habían 
formulado diversas solicitudes que tenían por finalidad abordar algunas de las limitaciones relacionadas con la oferta.  Era importante colaborar  con organismos como la UNCTAD y el CCI, así 
como con otros organismos;  los Estados Miembros  también tenían una función que desempeñar.  
Explicó que los PMA habían expuesto sus preocup aciones en la Declaración de Dakar, que debía 
tenerse en cuenta y reflejarse en el paquete de r esultados de julio de las negociaciones de la OMC. 
43. El representante de la India
 también dio la bienvenida a Nepal como Miembro de pleno 
derecho de la OMC y dijo que los programas del MI  y del JITAP tenían objetivos comunes y que la 
Secretaría debía indicar si había coordinación entre los dos programas. WT/COMTD/LDC/M/37 
Página 10  
 
44. El representante de la Secretaría
 dijo que se había recomendado que en los países que se 
beneficiaban del JITAP y, además, del MI, de bía haber coordinación, en particular con un 
coordinador que se encargara de ambos programas. 
45. El representante de la ONUDI  explicó que con la firma de l Memorándum de Entendimiento 
con la OMC se había querido mejorar la cooperación  y aplicar un programa conjunto de cooperación 
técnica.  El objetivo del programa era aumentar  las exportaciones de los países en desarrollo 
eliminando las limitaciones relacionadas con la oferta, logrando que se respetaran los requisitos técnicos y apoyando la integración de esos países en  el sistema de comercio multilateral.  Armenia, 
Bolivia, Cuba, Egipto, Jordania , Kenya, Ghana y dos PMA, Camboya y Mauritania, habían 
participado en la primera etapa del programa.  Du rante la primera mitad de 2004 se habían celebrado 
seminarios conjuntamente con la OMC en Camboya,  Cuba, Bolivia y Egipto y se estaban organizando 
otros.  Durante 35 años la ONUDI había prestado asis tencia a los PMA en sus esfuerzos en pro de la 
industrialización.  Una aportación clave para prom over la industrialización consistía en ayudar a los 
países en desarrollo a desarrollar su propia capacidad en lo relativo a la normalización, la metrología, 
los ensayos y el control de calidad.  La ONUDI había creado o mejorado normas, instalaciones de 
metrología e instalaciones de ensayo en casi t odos los PMA.  Agregó que  entre las actividades 
efectuadas recientemente por la ONUDI en la esfera de la asistencia técnica relacionada con el comercio cabía mencionar la publicación OMC-OCDE sobre la asistencia técnica relacionada con el comercio.  La ONUDI estaba ejecutando dos proyec tos financiados por el Organismo Noruego de 
Desarrollo Internacional (NORAD), que beneficiaban a Camboya y a la RDP Lao.  En la región del 
Asia Meridional, se estaba prestando asistencia a Nepal, Bhután, Bangladesh y Maldivas gracias a un 
proyecto financiado también por el Organismo Noru ego de Desarrollo Internacional y ejecutado por la 
ONUDI.  La ONUDI también estaba concertando con la Unión Europea un programa de apoyo a la 
calidad para Bangladesh, así como una iniciativa en Nepal, que se preveía que se aprobaran más 
entrado 2004.  Los países en desarrollo, sobre todo  los PMA, se enfrentaban con limitaciones para 
cumplir los Acuerdos sobre la Aplicación de las Medidas Sanitarias y Fitosanitarias y sobre 
Obstáculos Técnicos al Comercio.  En Camboya,  la ONUDI, con financiación de Austria, estaba 
prestando asistencia en la esfera de los obstáculos técnicos al comercio .  Dijo que estaba en marcha el 
programa ONUDI/Unión Económica y Monetaria del África Occidental iniciado en 2001 para el 
establecimiento de un sistema de acreditación, normalización y promoción de la calidad.  Tenía por finalidad facilitar la participación y el acceso de  los países Miembros de la Unión Económica y 
Monetaria del África Occidental en el comercio regional e internacional.  Los beneficiarios del 
proyecto eran Burkina Faso, Benin, Cote d'Ivoire, Guinea-Bissau, Malí, el Níger, el Senegal y el 
Togo.  El proyecto estaba financiado por la Unión Europea y se terminaría a fines de 2005.  La 
creación de capacidad nacional en todas las esferas técnicas incluidas en el programa avanzaba.  Se 
estaba prestando asistencia técnica para lograr la  acreditación de los laboratorios analíticos y se 
esperaba que se hubiera efectuado para fines de 2004  o principios de 2005.  También avanzaba la 
labor relativa a la obtención de la certificación de unas 60 empresas conforme a las normas de la 
serie 9000 de la ISO y se había capacitado a diversos e xpertos.  Se había avanzado en el desarrollo de 
las estructuras necesarias para lograr una cooperaci ón regional efectiva en las esferas de la calidad.  
Se habían aprobado procedimientos para establecer tres estructuras regionales permanentes como parte de la Unión Económica y Monetaria del África Occidental.  Se trataba de la Secretaría de Acreditación, la Secretaría de Normalización, Cer tificación y Promoción de la Calidad y la Secretaría 
de Metrología.  Además, la ONUDI venía prestando asistencia a ocho países miembros de la Unión 
para establecer un programa común de normalizaci ón y un marco jurídico común de protección del 
consumidor.  Agregó que tal como habían acord ado la Unión Económica y Monetaria del África 
Occidental, la Unión Europea y la ONUDI, se había iniciado un proyecto de asistencia para mejorar la 
calidad de la fibra de algodón.  La ONUDI ha bía creado un programa experimental para la 
reestructuración industrial y la mejora de algunos sectores industriales de los países de la Unión 
Económica y Monetaria del África Occidental.  El programa tenía por finalidad  respaldar el proceso 
de integración, la creación de capacidad de oferta, el  crecimiento y el empleo y facilitar el acceso a los 
mercados en el contexto de la liberalización del comercio.  WT/COMTD/LDC/M/37 
 Página 11 
 
 
46. Explicó que, con una contribuci ón financiera de Alemania, la  Comunidad Económica de los 
Estados del África Occidental (CEDEAO) y la ON UDI habían concebido un programa para los siete 
países de la Comisión Económica que no eran miem bros de la Unión Económica y Monetaria del 
África Occidental (UEMAO), a saber, Cabo Verde, Ga mbia, Ghana, Guinea, Liberia, Nigeria y Sierra 
Leona.  En el caso de Sierra Leona, la ONUDI participaba en el consultorio comercial entre 
organismos dirigido por la OMC.  Los elementos identificados para la asistencia de la ONUDI e 
incluidos en el programa integrado de la ONUDI para  Sierra Leona servían para reforzar la Oficina 
Nacional de Normas y el sistema nacional de eval uación de la conformidad.   También se prestaba 
asistencia al sector de las pesquerías para superar la prohibición de la Unión Europea.  Asimismo, se estaba considerando un plan de rastreabilidad para cumplir con las directivas de la Unión Europea 
sobre la seguridad alimentaria.  La ONUDI había preparado un programa de creación de capacidad 
comercial en el Yemen, en el que se insistía en el desarrollo de la capacidad de producción.  El Gobierno del Yemen había confirmado su participación en los costos para el establecimiento de un 
programa destinado a mejorar la competitividad de las empresas orientadas a la exportación.  La 
ONUDI estaba tratando activamente de ponerse en  contacto con otros donantes para financiar ese 
proyecto.  Como continuación de la satisfactor ia aplicación de varios  seminarios conjuntos 
OMC/ONUDI relativos al Acuerdo sobre los Obstáculos Técnicos al Comercio, el 28 y el 29 de septiembre de 2004 la OMC y la ONUDI, en colaboraci ón con el Ministerio de Comercio e Industria 
de Maldivas, iban a organizar un seminario naci onal relativo al Acuerdo de la OMC sobre la 
Aplicación de las Medidas Sanitarias y Fitosanitarias.   En el seminario la OMC se ocuparía de los 
temas relacionados con las medidas sanitarias y fito sanitarias, la forma de aplicar las disposiciones 
relativas a la transparencia y el mecanismo de solu ción de diferencias de la OMC.  La ONUDI se 
ocuparía de las cuestiones relacionadas con la cr eación de capacidad comercial, así como de los 
requisitos de infraestructura para cumplir con las normas relativas a las medidas sanitarias y 
fitosanitarias.  Dijo que la ONUDI había participa do activamente en el semi nario regional de la OMC 
sobre el algodón celebrado en Cotonou el 23 y el 24 de  marzo de 2004.  Vista la  importancia atribuida 
a la cuestión del algodón en la Tercera Reunión de  Ministros de Comercio de los Países Menos 
Adelantados celebrada en Dakar el 4 y el 5 de ma yo de 2004, la ONUDI estaba resuelta a cooperar en 
el marco de la Iniciativa Sectorial en favor del Algodón.  A este respecto, estaba preparando una 
propuesta en favor de los países africanos productor es de algodón, que se centraría en su capacidad de 
producción y en el comercio.  El proyecto tendría por objetivo aumentar la contribución del algodón a 
la economía, el empleo y las exportaciones de  los productores africanos .  La ONUDI estaba 
celebrando consultas con la OMC, la UNCTAD y el CCI para que cooperaran en el proyecto.  En 
colaboración con la UNCTAD, la OMC y el CCI, la ONUDI había organizado dos seminarios en África, que habían contribuido a que se comprendi era mejor un criterio integrado de la creación de 
capacidad comercial en los PMA.  La ONUDI proporcionaba capacitación sobre los obstáculos 
técnicos al comercio, las consecuencias de las me didas sanitarias y fitosanitarias y también sobre la 
facilitación del comercio.  Se habían celebrado semi narios en Addis Abeba (Etiopía), en junio de 2003 
para siete PMA del África Oriental , y en Dakar (Senegal) en octubre de 2003 para 11 PMA del África 
Occidental.  La ONUDI y la OMC cooperaban en el programa destinado a la Asociación del Asia Meridional para la Cooperación Regional (SAARC) y conjuntamente con el Gobierno de Bangladesh 
en noviembre de 2003 habían organizado un seminari o relativo al Acuerdo sobre Obstáculos Técnicos 
al Comercio en Dhaka.  Habían asistido al semina rio 30 participantes de alto nivel procedentes de 
Bangladesh, Bhután, Maldivas y Nepal.  A juicio de  la ONUDI era preciso hacer varias selecciones 
estratégicas para que las intervenciones relacionadas c on el comercio tuvieran éxito.  Había que tratar 
de resolver de manera sinérgica la creación de  capacidad y el desarrollo de las exportaciones. 
47. El representante del Banco Mundial
 reconoció que las limitacione s relacionadas con la oferta 
podían obstaculizar la capacidad de los PMA para be neficiarse del comercio internacional.  La mayor 
parte de la labor operacional del Banco Mundial tenía por finalidad superar estas limitaciones.  En 
cuanto a las actividades relacionad as con el comercio, el Banco Mundial atribuía gran importancia 
al MI.  Las actividades identificadas en los estudios de diagnóstico de la integración comercial, con 
las que se pretendía resolver las limitaciones relacionadas con la of erta se podían incluir en las 
estrategias de asistencia a los países del Banco M undial.  El Banco Mundial apoyaba las actividades WT/COMTD/LDC/M/37 
Página 12  
 
del Servicio de Normas y Desarrollo del Comercio, c on el que se trataba de alcanzar dos objetivos:  
primero, coordinar la prestación de asistencia técnica y, segundo, proporcionar donaciones para proyectos experimentales con objeto de crear capac idad en los países en desarrollo, incluidos los 
PMA.  El Banco Mundial había aumentado sus activid ades en la esfera de la facilitación del comercio 
y la logística comercial.  Se estaban ejecutando di versos proyectos que se centraban en las reformas 
aduaneras, las reformas portuarias, el desarrollo de las exportaciones, las iniciativas de transporte 
multimodal, la financiación del comercio, las normas de productos y otras esferas.  El Banco Mundial 
había aumentado el número de personal que trabajaba en la esfera de la facilitación del comercio y la 
logística comercial porque habían aumentado las solicitudes de asistencia. 
48. El representante del CCI
 dijo que se habían emprendido varias actividades de creación de 
capacidad relacionada con la oferta en el contexto  del MI.  Entre éstas, proyectos de elaboración de 
productos agrícolas para Gambia, un proyecto rela tivo al sector del cuero para Bangladesh y un 
proyecto relativo a la estrategia de exportación de determinados productos pa ra Uganda, Tanzanía y 
Haití.  En Camboya, el CCI participaba en actividad es que se centraban en la mejora de la seda.  Con 
cargo a la Ventanilla II del Fondo Fiduciario del MI se iba a iniciar un proyecto sobre la exportación 
de melocotones y champiñones para Lesotho.  A juicio del CCI, el MI era un poderoso instrumento 
para ayudar a los PMA a desarrollar sus productos de exportación.  La identificación gracias a los 
EDIC y a las matrices de acción, de limitaciones de importancia prioritaria re lacionadas con la oferta 
debía ir seguida de coordinación entre los donantes, transparencia y aplicación, y los PMA debían dirigir este proceso. 
49. El Presidente
 dijo que el mandato de la OMC era limitado, pero que varios PMA habían 
pedido a la OMC que coordinara los esfuerzos para hacer frente a las limitaciones relacionadas con la 
oferta.  Varias delegaciones habían indicado que er a importante la coherencia  y la coordinación de 
todas las actividades y políticas en esta esfera.  Propuso que la nota sobre las limitaciones relacionadas con la oferta siguiera figurando en el orden del día de la próxi ma reunión del Subcomité 
a fin de que se pudieran recibir las contribuciones de otros Miembros, en particular PMA, que no 
estaban presentes en la reunión en curso.  Term inó diciendo que la solución de las limitaciones 
relacionadas con la oferta seguía siendo un gran d esafío para todos los Miembros.  Propuso que el 
Subcomité tomara nota
 del documento de la Secretaría y de las declaraciones formuladas. 
50. Así quedó acordado . 
C. OTROS ASUNTOS  
51. El Presidente  propuso que la trigésima octava reunión del Subcomité se celebrara a fines de 
octubre de 2004. 
52. Se levantó  la sesión. 
__________