RESTRICTEDORGANIZACIÓN MUNDIAL
DEL COMERCIOWT/BFA/56
18 de diciembre de 2001
(01-6389)
Comité de Asuntos Presupuestarios,
Financieros y Administrativos
INFORME DE LAS REUNIONES CELEBRADAS LOS DÍAS 18 DE OCTUBRE,
23 Y 29 DE NOVIEMBRE Y 4, 6, 10, 14 Y 18 DE DICIEMBRE DE 2001
1. El Comité de Asuntos Presupuestarios, Fina ncieros y Administrativos de la OMC celebró
reuniones formales e informales los días 18 de octubre, 23 y 29 de noviembre y 4, 6, 10, 14 y 18 de
diciembre de 2001 bajo la presidencia del Embajador M. Supperamaniam de Malasia.  El mandato yla composición del Comité figuran en el documento WT/L/44/Rev.1.  Se adoptó el orden del día
propuesto en los aerogramas WTO/AIR/1645 y WT O/AIR/1645/Corr.1 y 2.  En  relación con "Otros
asuntos", la Secretaría planteó los siguientes puntos:  i) la adhesión de la República Popular China,
ii) aparcamiento en la OMC, y iii) comunicación de la Misión Permanente de Suiza.
I. ASUNTOS FINANCIEROS:  INFORME PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DEL
DIRECTOR GENERAL CORRESPONDI ENTE A 2000 E INFORME DEL AUDITOR
EXTERNO;  PRESENTACIÓN DE INFORMES DE LAS DIVISIONES SOBRE LOS
OBJETIVOS Y GASTOS CORRESPONDI ENTES A 2000 E INFORME SOBRE LOS
FONDOS EXTRAPRESUPUESTARI OS CORRESPONDIENTES A 2000
2. Un miembro de la Secretaría presentó:  i) el Informe presupuestario y financiero del Director
General correspondiente a 2000 e informe del auditor externo (WT/BFA/W/57), ii) la Rendición de
informes por las Divisiones sobre objetivos y gastos en 2000 (WT/BFA/W/58) y iii) el Informe sobre
los fondos extrapresupuestarios para 2000 (WT/BFA/W/59). Comunicó a los Miembros que era la
segunda vez que la información que normalmente se presentaba en la Situación presupuestaria al
cierre del ejercicio y en el Informe financiero del Director General figuraba en un solo informe.  La
información contenida en la Rendición de informes por las Divisiones sobre objetivos y gastos, así
como en el Informe sobre los fondos extrapresupuestarios, era un paso más hacia una elaboración delpresupuesto basada en los resultados.
3. La Secretaría puso de relieve que la Cuenta de Superávit arrojaba un saldo positivo de
3.400.497 FS al 31 de diciembre de 2000.  En relación con los gastos se señaló que, en la OMC, había
habido exceso de gastos en las secciones 2, 3, 6 y 8, mientras que en las secciones relativas a los
gastos administrativos y otros gastos se habían realizado economías.  En cuanto a los gastos delÓrgano de Apelación había habido exceso de gastos en las secciones 2, 4, 8 y 9, mientras que en las
secciones 3, 5, 6, 7 y 12 se habían realizado economías.  La Secretaría señaló a la atención de los
Miembros los párrafos 25 y 37 del documento WT/BFA/W/57 que contenían las recomendaciones de
transferencias, en relación con la OMC y el Órgano de Apelación respectivamente, necesarias para
cubrir el exceso de gastos mediante economías en las secciones presupuestarias pertinentes.
4. La Secretaría señaló a la atención de los Miembros el informe del auditor externo con
respecto a lo siguiente:  i) la necesidad de examinar los procedimientos relativos a la venta de
publicaciones, ii) el registro de los gastos de funcionamiento del Plan de Pensiones, iii) la importancia
de recibir los fondos extrapresupuestarios antes de incurrir en gastos, iv) la auditoría interna,
v) el estudio de un sistema de registro de las horas trabajadas en la Secretaría, vi) la necesidad deWT/BFA/56
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auditorías sobre tecnologías de la información y vii) la importancia de supervisar los datos sobre los
gastos relacionados con el personal.
5. La Secretaría convino en que en el futuro los informes incluirían una estimación de los gastos
de apoyo del Fondo de Pensiones que eran cubiertos por la OMC.
6. En lo que respecta a la cuestión de la creación de un puesto de auditor interno, algunos
Miembros apoyaron la propuesta, pero otros expresaron la opinión de que no era convenía añadir otro
nivel de burocracia a la Organización.
7. Con respecto a las pérdidas en las ventas de publicaciones, la Secretaría recordó la política de
distribución gratuita de un número limitado de ejemplares de las publicaciones de la OMC a los países
en desarrollo y menos adelantados, e indicó que las publicaciones necesarias para la cooperación
técnica financiada por los fondos fiduciarios no se habían adeudado todavía a los fondos fiduciarios;
no obstante, la Secretaría establecería procedimientos para hacerlo en el futuro.
8. En lo que respecta al sistema de registro de las horas trabajadas, algunos miembros del
Comité manifestaron que, en principio, no se oponían a la sugerencia del auditor externo siempre que
ello fuera eficiente en función de los costos y no impusiera actividades burocráticas adicionales a la
Organización.  La cuestión se abordará en una futura reunión.
9. El Comité tomó nota de los informes y recomienda al Consejo General que apruebe la
transferencia entre distintas secciones del presupuesto de la OMC, como se dice en el párrafo 25
del documento WT/BFA/W/57, por un importe de 3.406.783 FS, así como entre distintas
secciones del presupuesto del Órgano de Apelación, como se dice en el párrafo 37 del mismo
documento, por un importe de 30.437 FS, cantidades necesarias para cubrir el exceso de gastos
sobre los créditos autorizados .
10. El Comité recomienda además que el Cons ejo General apruebe las cuentas auditadas
para 2000 y transmita al auditor externo su agradecimiento por la valiosa asistencia facilitada
en la auditoría de dichas cuentas .
I. LA SECRETARÍA DE LA OMC Y EL ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU
SECRETARÍA
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE LA OMC PARA 2001 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2001
11. Un miembro de la Secretaría presentó el Informe sobre la ejecución del presupuesto al 30 de
septiembre de 2001 (CRP(01)19).  En relación con la ejecución del presupuesto de la OMC, se había
previsto que habría un déficit presupuestario de aproximadamente 496.000 FS.  Se preveían excesos
de gastos esencialmente en relación con i) el pe rsonal supernumerario, ii) los gastos de correo, y
iii) la contribución al Centro de Comercio Internacional.  La Secretaría indicó que el número de
palabras traducidas durante los ocho primeros meses de 2001 había aumentado un 36 por ciento y elnúmero de reuniones celebradas había aumentado un 24 por ciento.  A lo largo del año el volumen de
documentos pendientes de traducción se redujo significativamente.  El exceso de gastos de correo se
debió al aumento del volumen de la documentación producida, así como a la subida de las tarifas
postales suizas e internacionales.  En relación con el Órgano de Apelación se preveía realizar
economías de alrededor de 85.000 FS.
12. El Comité tomó nota del informe.WT/BFA/56
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FONDO FIDUCIARIO GLOBAL DEL PROGRAMA DE DOHA PARA EL DESARROLLO
13. El Director General Adjunto a cargo de la Ad ministración presentó al Comité el plan del
Director General para crear el Fondo Fiduciario Gl obal del Programa de Doha para el Desarrollo, con
el que se financiaría un amplio programa de actividades que se centraría en la aplicación de las
decisiones adoptadas por los Ministros en la Cuarta Conferencia Ministerial de la OMC (documentoWT/MIN/(01)/DEC/1).  Esto podría hacerse de la manera que se expone en el apéndice 2 del
documento CRP(01)22.  Para el funcionamiento del nuevo fondo fiduciario, se crearía una cuenta de
estabilización que garantice que la falta temporal de contribuciones prometidas no perturbe la
ejecución del programa.  El nuevo fondo fiduciario funcionaría con objetivos específicos vinculados a
puntos de referencia identificados y estaría estrechamente supervisado de forma conjunta por el
Comité de Comercio y Desarrollo (CCD) y el Comité de Asuntos Presupuestarios.  La Secretaría
facilitó a los Miembros un proyecto de Memorandum de Entendimiento que regulará laadministración de las contribuciones al Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el
Desarrollo (documento CRP(01)28).
14. Algunos Miembros indicaron que era important e que hubiera una amplia participación en el
Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo a fin de lograr una repartición
efectiva de la carga financiera.  Varios Miembros propusieron que se celebrara una conferencia depromesas de contribuciones a principios del próximo año con miras a obtener fondos para el inicio de
las actividades previstas en el nuevo fondo fiduciario.  Algunos Miembros opinaban que, debido a los
diferentes ciclos presupuestarios nacionales, tal vez fuera demasiado prematuro o demasiado tarde
celebrar una conferencia de promesas de contribuciones a principios del año, porque algunos
Miembros tal vez no estuvieran en situación de hacer promesas en ese momento.  Algunos Miembros
subrayaron el carácter voluntario del Fondo Fiduciario que debería tenerse presente al elaborar y
aceptar el Plan de Asistencia Técnica anual.
15. Algunos Miembros expresaron su preocupación por el hecho de que tal vez tuvieran
dificultades para hacer contribuciones a fondos fiduciarios no asignados a un uso determinado.  Otros
Miembros sugirieron un sistema de dos ventanillas en el que los Miembros pudieran hacercontribuciones asignadas y no asignadas.  Un Miembro pidió explicaciones sobre los gastos generales
con cargo a los fondos fiduciarios.
16. El Director General Adjunto indicó que en los casos en que las contribuciones para fines
específicos pudiesen utilizarse para realizar actividades abarcadas por el Plan, los fondos se
transferirían de modo más o menos automático al Fondo Fiduciario Global para ese fin.  Aclaró
también que el 13 por ciento correspondiente a los gastos generales estaba en conformidad con la
decisión del Consejo General (WT/GC/32).  A continuación, el Director de la División de
Cooperación Técnica aclaró de forma detallada la aplicación del mandato relativo a la cooperación
técnica y la creación de capacidad incluido en la Declaración de Doha.  Indicó que se estaba
redactando el plan anual de actividades técnicas de la OMC, que se presentaría al CCD.
17. Determinados Miembros opinaron que la cifra de 15 millones de FS fijada como objetivo para
el FFGTDD era demasiado modesta.  Otros consideraron que esa cifra debería mantenerse dado que laaplicación del fondo sería objeto de examen el próximo año.  Después de debates detallados, el
Comité acordó que la cifra propuesta para el FFGTDD continuase siendo de 15 millones de FS como
base, y que el uso del fondo se determinase con precisión a fin de permitir la utilización óptima de los
recursos.
18. Posteriormente, la Secretaría facilitó los documentos CRP(01)31 y Rev.1 y 2 sobre el
proyecto de recomendación del Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo
(FFGTDD).WT/BFA/56
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19. De conformidad con el párrafo 40 de la Declaración Ministerial adoptada en el cuarto
período de sesiones de la Conferencia Ministerial de la OMC1, el Comité recomienda al Consejo
General que:
a) se establezca el Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el
Desarrollo (FFGPDD);
b) el propósito del FFGPDD sea financiar la asistencia técnica prestada a los países
en desarrollo y/o las economías en transición y especialmente a los países menos
adelantados de conformidad con los compromisos formulados en la Declaración
de la Conferencia Ministerial de Doha y con la Nueva Estrategia de Cooperación
Técnica de la OMC convenida así como con el Plan Anual de Asistencia Técnica
Coordinado por la Secretaría de la OMC;
c) se inste a los gobiernos a aportar contribuciones financieras de un modo que
preserve el carácter global del programa y facilite la gestión y la presentación de
informes con vistas a una mayor transparencia (es decir, se trata de aportar
contribuciones no asignadas y limitar el nivel de restricciones en las
contribuciones asignadas);  en este contexto, los gobiernos podrían considerar
seguir el enfoque sugerido en el proyecto de modelo del Memorándum de
Entendimiento que se adjunta como anexo A;
d) el FFGPDD funcionaría del modo que se describe en el anexo B.2
e) Si bien aprueba los parámetros generales del Fondo, el Consejo General
reconoce que tal vez sea necesario realizar algunos ajustes en los anexos A y B
antes de la primera conferencia de promesas de contribuciones.
20. Se convino en que el FFGTDD debería propo rcionar fondos a un nivel no superior a
480.000 FS para un Simposio de ONG de conformidad con lo expuesto en los párrafos 22 y 23 de
WT/BFA/SPEC/63.
UTILIZACIÓN DEL SUPERÁVIT DE 2000
21. Un representante de la Secretaría presentó el documento CRP(01)24 e informó al Comité de
que el Director General proponía utilizar el superávit total de 2000, que se cifra en 3.400.497 FS, para
i) la reposición del Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación, ii) el establecimiento de una
cuenta de estabilización para el Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo, y
iii) los gastos imprevistos relacionados con el nuevo anexo de la OMC y la instalación de una central
teléfonica de seguridad.
                                                     
1 "40. Convenimos en que es necesario que esta asistencia se beneficie de una financiación segura y
previsible.  Por consiguiente, encomendamos al Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros yAdministrativos que elabore un plan, para su adopción por el Consejo General en diciembre de 2001, quegarantice la financiación a largo plazo de la asistencia técnica de la OMC a un nivel general no inferior al del
año en curso y acorde con las actividades mencionadas supra ."  (WT/MIN(01)/DEC/1)
2 A principios de 2002 se organizará una conferencia de promesas de contribuciones para dar suficiente
visibilidad política al proceso de obtención de fondos para la aplicación del Programa de Doha para elDesarrollo.  En los años siguientes también podrán organizarse conferencias anuales de promesas decontribuciones.  La base de la conferencia de promesas  de contribuciones será el Plan Anual de Asistencia
Técnica Coordinado por la Secretaría de la OMC con el respaldo del CCD.WT/BFA/56
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22. El Comité recomienda al Consejo General que el saldo acreedor de 3.400.497 FS de la
Cuenta de Superávit de 2000 se utilice como sigue:
1.800.000 FS  para reponer el Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación;
1.000.000 FS  para establecer la cuenta de estabilización del Fondo Fiduciario Global del
Programa de Doha para el Desarrollo;  y
   600.000 FS  para cubrir gastos imprevistos relacionados con el nuevo anexo de la OMC
y para instalar una central telefónica de seguridad.
PROYECTO DE PRESUPUESTO PARA 2002
23. En su presentación, el Director General Adjunto puso de relieve dos puntos:  i) el Director
General se reservó el derecho de volver al Comité si se adoptaban en la Conferencia Ministerial
decisiones que tuviesen repercusiones presupuestarias, y ii) la posibilidad de volver a someter alComité después de la Conferencia Ministerial las cuestiones de seguridad a la luz de los nuevos
acontecimientos y de un nuevo examen de los procedimientos aplicados en la OMC.  El proyecto de
presupuesto (documento WT/BFA/SPEC/63) reflejab a casi enteramente la continuación de las
actividades actuales de la OMC, con dos excepciones, a saber i) la infraestructura esencial:
el mejoramiento de la interpretación simultánea, y ii ) dos iniciativas en el sentido de la transparencia:
el Simposio de las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) y la Semana de Ginebra para
delegaciones no residentes, de carácter anual, que el Director General propuso financiar en lo
sucesivo con cargo al presupuesto ordinario.  Las propuestas generales para continuar las actuales
actividades mostraron un crecimiento del 2,73 por ciento.  De esta cantidad, el 0,12 por ciento se
debía a los efectos de la inflación y el 2,32 por ciento reflejaba aumentos reglamentarios e inevitables,lo que daba lugar a un crecimiento total real del 0,29 por ciento.  El mejoramiento del equipo de
interpretación simultánea en las salas de reunión se cifraba en 422.000 FS, mientras que el costo del
Simposio de las ONG se estimaba en 600.000 FS y el de la Semana de Ginebra en 900.000 FS.
Además, el Director General Adjunto señaló a la atención de los Miembros la propuesta de utilizar
1,8 millones de FS del excedente de 2000 para reponer los recursos del Fondo de Funcionamiento delÓrgano de Apelación.
24. Con posterioridad a la Declaración Ministeria l (documento WT/MIN(01)DEC/1), el Director
General presentó al Comité una Comunicación Complementaria relativa a las repercusiones
presupuestarias de la Declaración Ministerial en el sector de la asistencia técnica y de la creación de
capacidad (documentos CRP(01)22 y CRP(01)23).  Esta comunicación incluye la propuesta
del FFGPDD y un número limitado de puestos adicionales para atender a las necesidades de recursos
especialmente identificadas y relacionadas con el programa de trabajo de la OMC, con inclusión delas negociaciones recientemente acordadas.
25. El Comité, tomando nota de las disposiciones del Anexo B, comprende la importancia de
asegurarse de que la contribución a los Fondos fiduciarios de asistencia técnica sea adecuada para
atender a las necesidades de financiación de la prestación de asistencia técnica aprobadas por el CCD
y el Comité de Asuntos Presupuestarios sobre la base del "Plan de Asistencia Técnica anualcoordinado de la OMC".  Como se afirma en el Anexo B "en los casos en que claramente no se
alcancen los objetivos en materia de ingresos, el Consejo General se reunirá con carácter urgente a fin
de examinar la cuestión" y tomar medidas urgentes para restablecer la situación.
26. Algunos Miembros expresaron su deseo de ver una mayor cantidad de asistencia técnica y de
creación de capacidad incorporadas al presupuest o ordinario.  Otros indicaron que la OMC debería
seguir coordinando los esfuerzos de asistencia técnica con otras organizaciones.  Un Miembro se
interesó por la posibilidad de que algunos de los participantes de los cursos de política comercial
ordinarios sufragaran sus propios gastos.WT/BFA/56
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27. Ulteriormente, la Secretaría facilitó los documentos CRP(01)25 sobre el proyecto de
presupuesto revisado para 2002.  El Comité procedió entonces a un examen detallado del proyecto de
presupuesto revisado en relación con las siguientes partidas:  i) formación, ii) Semana de Ginebra y
Simposio de las ONG, y iii) traducción.  A petición de los Miembros, la Secretaría preparó
documentos adicionales en los que se facilitaba el desglose de los costos de la Semana de Ginebra y elSimposio de las ONG (documentos CRP(01)32 y CRP(01)34) así como detalles sobre el personal
adicional necesario para apoyar el programa de trabajo de la OMC (documento CRP(01)33).
Se distribuyó en el Comité el Informe del Consultor sobre gestión y recursos humanos.
Los Miembros pusieron de relieve la importancia de contar con tiempo suficiente para examinar el
informe del Consultor sobre recursos humanos y las repercusiones que presentaría a principios
de 2002.  A la luz del informe, deberán celebrarse debates en el futuro, como solicitó y acordó el
Comité, sobre la política en materia de personal a principios de 2002.
28. En relación con las necesidades adicionales de personal, algunos Miembros formularon
preguntas acerca de la posibilidad de subcontratar la realización del sitio Web y de utilizar asistencia
temporal para satisfacer las necesidades adicionales hasta tanto se produzca un examen completo de la
estructura de la Organización.  Algunos Miembros  subrayaron la importancia que presenta la Semana
de Ginebra para ayudar a las delegaciones no residentes a comprender el funcionamiento de laOrganización.  Un Miembro manifestó que podría reducirse la duración del Simposio de las ONG y el
dinero podría utilizarse para contribuir a la financiación de una segunda "Semana de Ginebra", de más
corta duración.  Un Miembro indicó que demasiados documentos presupuestarios importantes se
distribuían como documentos de sesión únicamente en inglés, lo que planteaba graves problemas en
las capitales.  La Secretaría acordó examinar medidas que resolviesen el problema.
29. El Comité procedió a un examen del proyecto de presupuesto sección por sección.
En relación con el ahorro de costos, un Miembro propuso utilizar CD-ROM para el tratamiento de
documentos.  Algunos Miembros pidieron a la Secretaría que estudiase las posibilidades de utilizar los
recursos disponibles de modo que los cursos de política comercial se hicieran extensivos al mayor
número posible de participantes entre los países menos adelantados (PMA) y los países en desarrollo.
30. El Comité convino en efectuar un examen exhaustivo de la Secretaría de la OMC a fin de que
ésta pueda asumir plena y adecuadamente sus responsabilidades cada vez mayores y con múltiples
facetas, como decidieron los Estados Miembros, comprendido el reforzamiento de la capacidad y la
asistencia técnica a los países en desarrollo con niveles más altos de eficacia en sus funciones y
mediante el examen de la aplicación de la política de contratación de conformidad con la cláusula 3.1
del Estatuto del Personal a fin de velar por que se cumpla el principio de igualdad de oportunidades
para todos, sin distinción de sexo, nacionalidad, raza o religión, con el objetivo de asegurar la máximadiversificación posible de los Miembros de la OMC en la Secretaría.  El Comité espera recibir un
informe del Director General a tal fin para marzo de 2002.
31. Un Miembro pidió que el Comité examinase en 2002:  i) la subcontratación del sitio Web de
la OMC, ii) una mayor adaptación del volu men 2 del documento WT/BFA/SPEC/63 sobre el
presupuesto funcional y por programas al método de presupuestación basado en los resultados y
iii) las ideas que podían extraerse del informe del Consultor sobre recursos humanos en relación con
las necesidades de personal en 2002.  El Comité convino con las peticiones formuladas por ese
Miembro.
32. En respuesta a inquietudes formuladas por Miembros, el Comité acordó recomendar al
Consejo General que:  a) los recursos presupuestarios aprobados para la financiación de la Semana deGinebra no deberán utilizarse para cubrir los costos de la participación de organizaciones regionales;
y, b) las consultas con Miembros deberán preceder toda decisión relativa a la participación en el
Simposio de las ONG y su Programa, cuya financiación se efectuará con cargo al presupuesto
ordinario.WT/BFA/56
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33. Tras varias reuniones formales e informales, la Secretaría presentó por último el proyecto de
presupuesto revisado en el documento WT/BFA/W/65, en el que se reflejaban las inquietudes y
observaciones formuladas por los Miembros.  Ese proyecto de presupuesto revisado tomaba en
consideración i) las posibilidades de redistribución del personal, con una reducción del número de
nuevos puestos solicitados de 15 a 8 (tres puestos en el Instituto de Formación de la OMC, uno en laDivisión de Estudios y Análisis Económicos, uno en la División de Estadística, uno en la Sección de
Recursos Humanos, uno en la División de Examen de las Políticas Comerciales y un puesto cuyo
destino queda por determinar), ii) el recurso intensivo a colaboradores externos en relación con la
traducción, manteniéndose al mismo tiempo el nivel de servicios esperado por los Miembros,
iii) el aplazamiento del proceso de mejoramiento del sistema de interpretación, en el entendimiento de
que si se produjera un problema técnico importante en relación con el material, se recurriría al Fondo
de Operaciones, iv) la revaloración y revisión a la baja de las necesidades del Simposio de las ONG yde la Semana de Ginebra y v) otras reducciones diversas en relación con la ofimática, los suministros
de agua, electricidad y calefacción, el franqueo, el equipo permanente, las actividades de formación
pública, etc.
34. Un Miembro cuestionó la posibilidad de duplicar la capacidad del Instituto de Formación con
la incorporación de únicamente tres puestos.
35. Durante los debates relativos a la creación de nuevos puestos, un Miembro manifestó que esos
puestos deberían permitir sobre todo cumplir el mandato dado por los Ministros en Doha, sin ninguna
exclusión sectorial.  Por consiguiente, aunque deberían asignarse a la Secretaría los recursos
necesarios para la prestación de asistencia técnica, ésta debería también estar en posición de resolver,
en condiciones adecuadas, todos los temas en relación con los cuales se había decidido, en Doha,celebrar negociaciones.  El Miembro destacó, entre otras cosas, la necesidad de atender la petición de
la Secretaría concerniente a la creación de un puesto en la División de Comercio y Medio Ambiente.
36. Determinados Miembros indicaron su opinión de que, de conformidad con el párrafo 10 de la
Declaración de Doha, el Simposio de las ONG debería incluirse en el presupuesto ordinario.  La
aceptación de la propuesta de revisión del presupuesto para 2002 debería contemplarse como unadecisión única y no incidir en los presupuestos futuros.  En su opinión, las ONG afectan al público en
general, lo que a su vez afecta a las decisiones políticas del sector público.  Otros Miembros opinaron
que el párrafo 10 de la Declaración de Doha no respaldaba la opinión de que el Simposio de las ONG
debería financiarse con cargo al presupuesto ordinario y que ese Simposio debería continuar siendo
financiado con cargo al Fondo Fiduciario.
37. En lo que respecta a la política de contratación, varios Miembros indicaron que deberían
tomarse en consideración dos elementos:  i) que estuviese basada en los méritos, y ii) que preservaseel equilibrio entre los Miembros.  La Secretaría indicó además que no era la intención del Director
General crear un nuevo puesto para la función de análisis de los resultados.
38. La contribución asignada del territorio aduanero distinto de Taiwan, Penghu, Kinmen y
Mastu, dada su adhesión a la OMC el 1º de enero de 2002, se abonará a la cuenta de superávit
de 2002.WT/BFA/56
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Proyecto de Presupuesto para 2002
39. El Comité somete al Consejo General para su  examen y aprobación el siguiente proyecto
de resolución sobre los gastos de la Organización Mundial del Comercio en 2002 y los medios
para sufragarlos.
PROYECTO DE RESOLUCIÓN SOBRE LOS GASTOS REVISADOS
DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
EN 2002 Y LOS MEDIOS PARA SUFRAGARLOS
El Consejo General,
HABIENDO EXAMINADO,
el Presupuesto de gastos de la Organización Mundial del Comercio para 2002
(140.313.850 FS) y para el Órgano de Apelación y su Secretaría en 2002 (2.816.000 FS), por una
cuantía total de 143.129.850 FS, tal como figura en los cuadros anexos a la presente Resolución,
RESUELVE
1. Que la financiación de la cuantía mencionada supra  de 143.129.850 FS, relativa a la
Secretaría de la OMC y al Órgano de Apelación y su Secretaría, se realice de la
siguiente manera:
a) mediante contribuciones de los Miembros, sobre la base de una contribución
mínima del 0,015 por ciento, por un importe de 142.100.000 FS (cuadro II);y
b) mediante ingresos diversos estimados en 1.029.850 FS (cuadro III).
2. Que las contribuciones de los Miembros se determinen con arreglo a la escala de
contribuciones que se adjunta.  Las contribuciones de los Miembros para el
presupuesto de 2002 se considerarán adeudadas y pagaderas en su totalidad en fechade 1º de enero de 2002.WT/BFA/56
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CUADRO I - A
PROYECTO DE PRESUPUESTO REVISADO PARA 2002 DE LA SECRETARÍA DE LA OMC
Reducciones propuestasP
AR
T
ESecciónEstimaciones
originales para
2002Necesidades
adicionales
tras DohaProyecto de
Presupuesto
revisado
CRP(01)25Reducción de
nuevos
puestosOtros costosEstimaciones
revisadas para
2002
A 1 Personal (años de trabajo)                -
a) Sueldos 62.209.700       980.900  63.190.600     (403.900)     62.786.700
b) Pensiones 12.273.600       193.800  12.467.400       (79.800)     12.387.600
c) Otros gastos comunes de personal 10.163.500       773.400  10.936.900     (344.400)     10.592.500
2 Personal supernumerario 11.927.100    1.430.000  13.357.100                -     (450.000)     12.907.100
                -                -                    -
B 3 Comunicaciones                -                 -                -                    -
a) Telecomunicaciones 637.000                -       637.000                -          637.000
b) Gastos de correo 1.327.000       250.000    1.577.000                -       (50.000)       1.527.000
4 Edificios e instalaciones    1.000.000    1.000.000                -       1.000.000
a) Alquiler 249.600                -       249.600                -          249.600
b) Agua, electricidad y calefacción 1.696.500                -    1.696.500                -       (50.000)       1.646.500
c) Mantenimiento y seguros 923.000                -       923.000                -          923,000
5 Material y equipo permanente 3.690.800       112.500    3.803.300       (52.500)       (50.000)       3.700.800
6 Material y equipo fungible 1.343.700                -    1.343.700                -       1.343.700
7 Servicios por contrata                -                 -                -                    -
a) Reproducción de documentos 1.421.000                -    1.421.000                -       1.421.000
b) Ofimática/informática 2.206.800         90.000    2.296.800         (7.000)       (50.000)       2.239.800
c) Otros 244.000                -       244.000                -          244.000
                -                -                    -
C 8 Gastos generales de personal                 -                -                    -
a) Formación 430.000                -       430.000                -          430.000
b) Seguros 1.112.500           3.400    1.115.900         (1.400)       1.114.500
c) Servicios comunes 542.000                -       542.000                -          542.000
d) Gastos diversos 46.500         15.000         61.500         (7.000)            54.500
9 Misiones                -                 -                -                    -
a) Misiones oficiales 1.241.100                -    1.241.100                -       1.241.100
b) Misiones de cooperación técnica 1.198.200                -    1.198.200                -       1.198.200
10 Cursos de formación en política comercial 1.542.000       954.000    2.496.000                -       2.496.000
11 Contribución al CCI 15.113.850                -  15.113.850                -     15.113.850
12 Gastos varios                -                 -                -                    -
a) Representación y atenciones sociales 258.000                -       258.000                -          258.000
b) Grupos especiales de solución de
diferencias1.337.000                -    1.337.000                -       1.337.000
c) Grupo Permanente de Expertos/
Arbitraje en el marco del AGCS30.000                -         30.000                -            30.000
d) Órgano de Apelación                -                 -                -                    -
e) Biblioteca 583.500                -       583.500                -          583.500
f) Publicaciones 203.000                -       203.000                -       (10.000)          193.000
g) Actividades de información al público 260.000                -       260.000                -       (50.000)          210.000
h) Auditores externos 70.000                -         70.000                -       (20.000)            50.000
i) Conferencia Ministerial 400.000                -       400.000                -          400.000
j) ISO 58.900                -         58.900                -            58.900
k) Otros 73.000                -         73,000                -            73.000
13 Gastos imprevistos 100.000                -       100.000                -          100.000
Subtotal 134.912.850 5.803.000 140.715.850 (896.000) (730.000) 139.089.850
Infraestructura 422.000                -       422.000 (422.000)                    -
Cursillo de Política Comercial de la
OMC para los PMA/Semana de
Ginebra1.500.000                -    1.500.000 (276.000)       1.224.000
TOTAL 136.834.850 5.803.000 142.637.850     (896.000)  (1.428.000)   140.313.850
(2.324.000)WT/BFA/56
Página 10
CUADRO I - B
PROYECTO DE PRESUPUESTO REVISADO PARA 2002 DEL
ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU SECRETARÍA
Parte Sección Estimaciones para 2002
FS
A 1. Personal (años de trabajo)
a) Sueldos 1.500.200
b) Pensiones 296.400
c) Otros gastos comunes de personal 244.400
2. Personal supernumerario 36.000
B 3. Comunicaciones
a) Telecomunicaciones 6.500
b) Gastos de correo
4. Edificios e instalaciones
a) Alquiler
b) Agua, electricidad y calefacción 13.000
c) Mantenimiento y seguros 0
5. Material y equipo permanente 47.200
6. Material y equipo fungible 17.700
7. Servicios por contrata
a) Reproducción de documentos 15.000
b) Ofimática/informática 0
c) Otros
C 8. Gastos generales de personal
a) Formación
b) Seguros 5.000
c) Servicios comunes
d) Gastos diversos 2.000
9. Misiones
a) Oficiales 10.000
b) De cooperación técnica
10. Cursos de formación en política comercial
11. Contribución al CCI
12. Gastos varios
a) Representación y atenciones sociales 1.000
b) Grupos especiales de solución de 
diferencias
c) Grupo Permanente de Expertos/Arbitraje
en el marco del AGCS
d) Miembros del Órgano de Apelación 618.200
e) Biblioteca 3.4000
f) Publicaciones
g) Actividades de información al público
h) Auditores externos
i) Conferencia Ministerial
j) ISO
k) Otros gastos
13. Gastos imprevistos
TOTAL 2.816.000WT/BFA/56
Página 11
CUADRO II
PROYECTO DE ESCALA DE CONTRIBUCIONES PARA 2002
(Contribución mínima del 0,015 por ciento)
Contribución 2001 Contribución 2002 Intereses
devengados1Contribución neta
para 2002 Miembros
FS % FS FS FS
Albania 19.935 0,015 21.315 21.315
Alemania 12.912.564 9,291 13.202.511 (47.398) 13.155.113
Angola 81.069 0,057 80.997 (241) 80.756
Antigua y Barbuda 19.935 0,015 21.315 21.315
Argentina 709.686 0,510 724.710 724.710
Australia 1.717.068 1,218 1.730.778 (10.422) 1.720.356
Austria 2.022.738 1,438 2.043.398 (11.763) 2.031.635
Bahrein 99.675 0,068 96.628 (582) 96.046
Bangladesh 136.887 0,105 149.205 149.205
Barbados 26.580 0,020 28.420 (68) 28.352
Bélgica 3.686.646 2,683 3.812.543 (17.216) 3.795.327
Belice 19.935 0,015 21.315 (90) 21.225
Benin 19.935 0,015 21.315 (87) 21.228
Bolivia 35.883 0,026 36.946 (168) 36.778
Botswana 51.831 0,041 58.261 58.261
Brasil 1.391.463 0,988 1.403.948 (1.141) 1.402.807
Brunei Darussalam 61.134 0,044 62.524 (335) 62.189
Bulgaria 131.571 0,094 133.574 (177) 133.397
Burkina Faso 19.935 0,015 21.315 21.315
Burundi 19.935 0,015 21.315 21.315
Camerún 38.541 0,027 38.367 (243) 38.124
Canadá 5.172.468 3,914 5.561.794 (29.044) 5.532.750
Chad 19.935 0,015 21.315 21.315
Chile 445.215 0,311 441.931 (1.209) 440.722
China, Rep. Pop. 2,973 4.224.633 4.224.633
Chipre 91.701 0,064 90.944 (452) 90.492
Colombia 337.566 0,233 331.093 (456) 330.637
Comunidades Europeas 0 0,000 0 0
Congo 34.554 0,024 34.104 34.104
Costa Rica 126.255 0,104 147.784 (577) 147.207
Côte d’Ivoire 98.346 0,068 96.628 (18) 96.610
Croacia 205.995 0,147 208.887 208.887
Cuba 71.766 0,064 90.944 (438) 90.506
Dinamarca 1.330.329 0,948 1.347.108 (8.013) 1.339.095
Djibouti 19.935 0,015 21.315 21.315
Dominica 19.935 0,015 21.315 (78) 21.237
Ecuador 122.268 0,085 120.785 120.785
Egipto 360.159 0,266 377.986 (2.243) 375.743
El Salvador 69.108 0,058 82.418 (234) 82.184
Emiratos Árabes Unidos 708.357 0,519 737.499 (2.189) 735.310
Eslovenia 235.233 0,169 240.149 (1.215) 238.934
España 3.291.933 2,468 3.507.028 (16.747) 3.490.281
Estados Unidos de
América20.773.599 15,723 22.342.383 (18.783) 22.323.600WT/BFA/56
Página 12
Contribución 2001 Contribución 2002 Intereses
devengados1Contribución neta
para 2002 Miembros
FS % FS FS FS
Estonia 82.398 0,063 89.523 (346) 89.177
Fiji 23.922 0,016 22.736 (140) 22.596
Filipinas 881.127 0,628 892.388 892.388
Finlandia 944.919 0,672 954.912 (5.242) 949.670
Francia 7.663.014 5,541 7.873.761 (408) 7.873.353
Gabón 47.844 0,034 48.314 (319) 47.995
Gambia 19.935 0,015 21.315 21.315
Georgia 21.264 0,015 21.315 21.315
Ghana 46.515 0,042 59.682 (234) 59.448
Granada 19.935 0,015 21.315 (69) 21.246
Grecia 437.241 0,311 441.931 (1.785) 440.146
Guatemala 79.740 0,063 89.523 (396) 89.127
Guinea 19.935 0,015 21.315 21.315
Guinea-Bissau 19.935 0,015 21.315 21.315
Guyana 19.935 0,015 21.315 (79) 21.236
Haití 19.935 0,015 21.315 21.315
Honduras 50.502 0,039 55.419 (209) 55.210
Hong Kong, China 4.791.045 3,345 4.753.245 (30.793) 4.722.452
Hungría 526.284 0,413 586.873 (3.180) 583.693
India 1.100.412 0,830 1.179.430 (1.777) 1.177.653
Indonesia 1.234.641 0,831 1.180.851 (286) 1.180.565
Irlanda 1.265.208 1,141 1.621.361 (8.246) 1.613.115
Islandia 59.805 0,045 63.945 (351) 63.594
Islas Salomón 19.935 0,015 21.315 21.315
Israel 736.266 0,548 778.708 (4.314) 774.394
Italia 6.244.971 4,407 6.262.347 (21.284) 6.241.063
Jamaica 79.740 0,057 80.997 (400) 80.597
Japón 9.519.627 6,629 9.419.809 (42.322) 9.377.487
Jordania 94.359 0,066 93.786 (87) 93.699
Kenya 69.108 0,047 66.787 (304) 66.483
Kuwait 287.064 0,194 275.674 (518) 275.156
Lesotho 19.935 0,015 21.315 21.315
Letonia 67.779 0,051 72.471 (382) 72.089
Liechtenstein 37.212 0,027 38.367 (236) 38.131
Lituania 0,083 117.943 117.943
Luxemburgo 394.713 0,297 422.037 (2.005) 420.032
Macao, China 85.056 0,062 88.102 (460) 87.642
Madagascar 19.935 0,015 21.315 (129) 21.186
Malasia 1.946.985 1,313 1.865.773 (8.090) 1.857.683
Malawi 19.935 0,015 21.315 21.315
Maldivas 19.935 0,015 21.315 (74) 21.241
Malí 19.935 0,015 21.315 21.315
Malta 66.450 0,048 68.208 (397) 67.811
Marruecos 216.627 0,160 227.360 (1.079) 226.281
Mauricio 58.476 0,041 58.261 (339) 57.922
Mauritania 19.935 0,015 21.315 21.315
México 2.607.498 2,106 2.992.626 (3.761) 2.988.865
Moldova 0,015 21.315 21.315WT/BFA/56
Página 13
Contribución 2001 Contribución 2002 Intereses
devengados1Contribución neta
para 2002 Miembros
FS % FS FS FS
Mongolia 19.935 0,015 21.315 21.315
Mozambique 19.935 0,015 21.315 21.315
Myanmar, Unión de 43.857 0,032 45.472 (61) 45.411
Namibia 41.199 0,029 41.209 (209) 41.000
Nicaragua 23.922 0,020 28.420 (44) 28.376
Níger 19.935 0,015 21.315 21.315
Nigeria 295.038 0,204 289.884 289.884
Noruega 1.231.983 0,859 1.220.639 (7.460) 1.213.179
Nueva Zelandia 385.410 0,266 377.986 (2.310) 375.676
Omán 139.545 0,099 140.679 140.679
Países Bajos 4.571.760 3,625 5.151.125 (27.140) 5.123.985
Pakistán 260.484 0,185 262.885 262.885
Panamá 175.428 0,124 176.204 (272) 175.932
Papua Nueva Guinea 51.831 0,033 46.893 (279) 46.614
Paraguay 99.675 0,064 90.944 90.944
Perú 196.692 0,137 194.677 (497) 194.180
Polonia 944.919 0,703 998.963 (5.179) 993.784
Portugal 826.638 0,609 865.389 (583) 864.806
Qatar 83.727 0,076 107.996 (289) 107.707
Reino Unido de Gran
Bretaña e Irlanda del
Norte7.962.039 5,862 8.329.902 (49.194) 8.280.708
República Centroafricana 19.935 0,015 21.315 21.315
República Checa 707.028 0,511 726.131 (4.344) 721.787
República de Corea 3.387.621 2,381 3.383.401 (13.182) 3.370.219
República Democrática
del Congo33.225 0,024 34.104 34.104
República Dominicana 159.480 0,125 177.625 177.625
República Eslovaca 283.077 0,205 291.305 (1.650) 289.655
República Kirguisa 19.935 0,015 21.315 21.315
Rumania 241.878 0,170 241.570 (1.083) 240.487
Rwanda 19.935 0,015 21.315 21.315
Saint Kitts y Nevis 19.935 0,015 21.315 (120) 21.195
Santa Lucía 19.935 0,015 21.315 (27) 21.288
San Vicente y las
Granadinas19.935 0,015 21.315 (23) 21.292
Senegal 31.896 0,023 32.683 (197) 32.486
Sierra Leona 19.935 0,015 21.315 21.315
Singapur 3.059.358 2,080 2.955.680 (13.511) 2.942.169
Sri Lanka 127.584 0,095 134.995 (599) 134.396
Sudáfrica 749.556 0,521 740.341 (3.902) 736.439
Suecia 2.049.318 1,497 2.127.237 (12.588) 2.114.649
Suiza 2.154.309 1,536 2.182.656 (7.533) 2.175.123
Suriname 19.935 0,015 21.315 21.315
Swazilandia 23.922 0,018 25.578 (147) 25.431
Tailandia 1.503.099 0,999 1.419.579 (8.335) 1.411.244
Tanzanía 35.883 0,025 35.525 35.525
Togo 19.935 0,015 21.315 21.315
Trinidad y Tabago 62.463 0,045 63.945 (199) 63.746WT/BFA/56
Página 14
Contribución 2001 Contribución 2002 Intereses
devengados1Contribución neta
para 2002 Miembros
FS % FS FS FS
Túnez 183.402 0,134 190.414 (644) 189.770
Turquía 1.113.702 0,792 1.125.432 (1.951) 1.123.481
Uganda 25.251 0,020 28.420 (98) 28.322
Uruguay 90.372 0,064 90.944 90.944
Venezuela 445.215 0,315 447.615 (1.449) 446.166
Zambia 29.238 0,021 29.841 29.841
Zimbabwe 45.186 0,034 48.314 (88) 48.226
TOTAL 132.900.000 100,00 142.100.000 (476.855) 141.623.145
1Intereses devengados en 2000 en el marco del Plan de incentivos para el pronto pago de las contribuciones (L/6384) y que serán
deducidos de la contribución de 2002.WT/BFA/56
Página 15
CUADRO III
ESTIMACIONES REVISADAS DE INGRESOS DIVERSOS PARA EL AÑO 2002
Estimaciones
originales
(FS)Estimaciones
revisadas
(FS)
Venta de publicaciones 94.100 94.1000
Ahorro en la liquidación de obligaciones del año anterior 91.000 91.000
Alquiler a terceros de salas de reunión, despachos y plazas de
estacionamiento del Centro William Rappard140.000 140.000
Contribuciones de los países observadores 630.000 630.000
Otros ingresos:
- Intereses de la cuenta corriente 25.750 40.750
- Varios 30.000 34.000
TOTAL 1.010.850 1.029.850WT/BFA/56
Página 16
II. CENTRO DE COMERCIO INTERNACIONAL UNCTAD/OMC
A. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2001
40. El Director Ejecutivo Adjunto del Centro de Comercio Internacional UNCTAD/OMC (CCI)
hizo una introducción del documento ITC/BUD/41.  I ndicó que de los gastos previstos con cargo al
presupuesto total se desprendía que existía un déficit de 479.200 FS, lo que representaba un 101,6 porciento del presupuesto inicialmente aprobado.  Señaló que era la primera vez que el CCI preveía
gastos superiores a la cuantía de los créditos aprobados.  Explicó posteriormente los factores
reglamentarios, que contribuyeron al déficit de los gastos de personal, a saber i) el resultado del
examen por las Naciones Unidas del plan de seguro médico para después de la separación del
servicio, aplicable a los funcionarios separados del servicio del CCI, solicitándose a éste que
contribuyese a su financiación desde el 1º de enero de 2001, y ii) el aumento del índice de ajuste por
lugar de destino para el personal profesional en  Ginebra, que experiment ó un aumento de 4,3 puntos
con efecto a partir del 1º de julio de 2001.  En lo que respecta al déficit en la sección de
telecomunicaciones, éste obedeció principalmente a la mejora de la infraestructura de cableado en el
edificio del CCI a fin de hacerlo compatible con las prescripciones actuales y previstas impuestas por
la tecnología y por el incremento de actividades por medios electrónicos así como en previsión de la
aplicación del IMIS, es decir, el Sistema Integrado de Información de Gestión de las NacionesUnidas, previsto para principios de 2002.  Además, indicó que los gastos relativos al punto
"contribuciones a actividades conjuntas" hacían referencia a los servicios prestados por la Oficina de
Servicios de Vigilancia Interna de las Naciones Unidas, sobre una base de reembolso.
41. En respuesta a una pregunta, un representante de la Secretaría de la OMC indicó que el déficit
del CCI en 2001 formaba parte del gasto total de la OMC y que ya había sido tomado enconsideración en la ejecución del presupuesto de la OMC al 30 de septiembre de 2001.
42. El Comité tomó nota del informe.
P
ROYECTO DE PRESUPUESTO ORDINARIO POR PROGRAMAS DEL CCI PARA 2002
43. El Director Ejecutivo Adjunto del CCI hizo  una introducción del documento ITC/BUD/40
sobre el presupuesto propuesto para 2002 con esti maciones preliminares para 2003.  Recordó que, en
enero y mayo de 2001 se presentó al Comité un esbozo del presupuesto propuesto para 2002 que
ascendía a 30.221.800 FS.  Desde la preparación del esbozo, era necesario efectuar una revisión de
éste debido a las modificaciones relativas a los costos reglamentarios en materia de personal como se
había expuesto en el informe de ejecución de 2001.  Por consiguiente, el presupuesto propuesto
para 2002 ascendía a 30.632.700 FS y reflejaría un incremento de 7.700 FS comparado con el
presupuesto de 2001 ajustado a los costos reglamentarios inevitables calculados sobre la base de un
año completo.  La parte de la OMC en el presupuesto tras la deducción de los ingresos diversosprevistos se estimaba en 15.113.850 FS, es decir un incremento de 3.850 FS con respecto a la parte de
la OMC ajustada para 2001 de 15.110.000 FS.
44. El Director Ejecutivo Adjunto explicó a continuación detalladamente que las principales
esferas en que se habían producido incrementos eran i) la integración en el programa ordinario de las
actividades principales del Foro Ejecutivo para las estrategias nacionales de exportación, ii) laconsolidación de los conocimientos internos en materia de comercio electrónico, la puesta en práctica
del Sistema Integrado de Información de Gestión (IMIS), iii) los gastos en materia de información y
tecnología de la comunicación, iv) el mejoramiento de la seguridad y v) la reclasificación de tres
puestos.  Hizo hincapié en que el aumento solicitado estaba relacionado con la estrategia del CCI de
contribuir a los esfuerzos realizados por países en desarrollo y en transición a fin de colmar la brechadigital, y hacía referencia a una nueva esfera de actividad, que complementará, pero no sustituirá, los
medios tradicionales de prestación de asistencia técnica.  El presupuesto propuesto permitirá, porWT/BFA/56
Página 17
consiguiente, al CCI robustecer las actividades relacionadas con la mejora de la capacidad del sector
empresarial en países en desarrollo, especialmente los países menos adelantados (PMA) y los países
con economías en transición, a fin de que comprendan mejor la evolución del sistema multilateral de
comercio, y se beneficien de éste, evitando así una mayor marginalización.
45. Un Miembro elogió las actividades del CCI e indicó que los trabajos de éste en el Senegal se
tradujeron en resultados importantes.  Otro Miembro indicó que las actividades del CCI tenían
carácter complementario con las de la OMC, especialmente en el campo del sector privado, y se
mostró complacido al conocer la importancia que el CCI concedía a los PMA.
46. El Comité, a continuación, estudió detalladam ente el documento ITC/BUD/40.  Un Miembro
preguntó en qué se basaba la decisión de proponer que la financiación del Foro Ejecutivo sobre
estrategias nacionales de exportación pasase de efectuarse con fondos extrapresupuestarios a fondos
con cargo al presupuesto ordinario, y la posibilidad de reasignar los recursos existentes a fin deabarcar necesidades adicionales en el comercio electrónico.  El CCI indicó que las autoridades suizas
financiaron las actividades del Foro Ejecutivo sobre estrategias nacionales de exportación en 2000
y 2001.  Dada la importancia de esas actividades, se elaboraron programas similares en la esfera.  El
Foro Ejecutivo había demostrado ser una forma innovadora y efectiva de incrementar la
concienciación de la contribución del comercio al desarrollo al nivel más elevado del sector público yde la industria y de reforzar el enfoque nacional con respecto a la concepción y gestión de la estrategia
de exportación.  Por consiguiente, dada la importancia y el perfil del Foro Ejecutivo en relación con el
mandato del CCI, se decidió proponer la incorporación del Foro Ejecutivo y financiar una parte de las
actividades conexas mediante el presupuesto ordinario.  Los fondos extrapresupuestarios se utilizarían
de forma complementaria, especialmente para actividades conexas a nivel nacional y regional.  Conrespecto a los recursos adicionales para el comercio electrónico, el CCI había analizado todas las
posibilidades de reasignar los recursos existentes, pero no pudo identificar ninguno.  Además, se
preveía que el mercado de mano de obra exterior proporcionaría candidatos con el perfil especial
requerido.
47. A petición de un Miembro, el CCI proporcio nó un extracto de un proyecto de documento
elaborado por el CCI para las Naciones Unidas en el que se mostraban los indicadores y objetivos de
conducta y su consejo fue que el documento sobre el presupuesto de las Naciones Unidas se facilitase
a través de la Secretaría de la OMC una vez que la secretaría de las Naciones Unidas lo hubiese
finalizado.
48. El Comité recomienda al Consejo General la aprobación del presupuesto para 2002 del
Centro de Comercio Internacional UNCTAD/OMC en una cuantía de 30.632.700 FS.  Dado que
los ingresos diversos se estiman en 405.000 FS, la cuantía que debe proporcionarse al Centro en
el presupuesto de 2002 de la OMC asciende a 15.113.850 FS.
III. OTROS PUNTOS
A. ACTUALIZACIONES ADMINISTRATIVAS E INFORMES DE SITUACIÓN
49. Un funcionario de la Secretaría presentó la  situación de tesorería, el estado de las
contribuciones pendientes al 30 de septiembre de 2001, el informe de situación sobre los pagos aplazos de los países atrasados en el pago de las contribuciones, la contribución de los países
observadores a la financiación de los servicios facilitados por la Secretaría, y el informe sobre el plan
para facilitar el pago de los atrasos anteriores a 1988.  Al 30 de septiembre de 2001, el total de las
contribuciones recibidas de los Miembros ascendía a 102.752.940 FS.  Con respecto a las
contribuciones recibidas de los observadores en la OMC para sufragar el costo de los serviciosproporcionados por la Secretaría, ésta ascendía a 544.884 FS.  El Fondo de OperacionesWT/BFA/56
Página 18
ascendía a 8.188.783 FS.  Al 30 de septiembre de 2001, había 1 Miembro en la Categoría I y 4 en la
Categoría II, y en la Categoría III había 2 y en la Categoría IV, 18.
50. Un Miembro de la Secretaría proporcionó un informe de situación en la esfera de los recursos
humanos.  Desde el último informe, se habían seleccionado cuatro candidatos más para los 13 nuevos
puestos creados en el presupuesto para 2001.  Como se había solicitado, la Secretaría proporcionócuadros del desglose de la plantilla total por División, grados, categorías (profesional o de apoyo) al
1º de octubre de 2001.  Se facilitó también copia del Memorándum Administrativo Nº 934,
denominado "Políticas de gestión del personal y de promoción de las perspectivas de carrera en la
Secretaría de la OMC".
51. El Consejo de Administración del Plan de Pe nsiones de la OMC se reunió en una ocasión
desde el último informe realizado en julio de 2001 a fin de debatir i) el informe anual para 2000, ii) la
finalización de un acuerdo de transferencia con la OCDE y iii) el examen de la necesidad de unseguro de excedente de porcentaje de siniestro a fin de proteger el Plan contra reclamaciones en
concepto de prestaciones por fallecimiento e invalidez como resultado de accidentes graves.
52. Los Miembros manifestaron su reconocimiento por el informe escrito de situación acerca de
los recursos humanos y solicitaron que, en el futuro, la Secretaría facilite el informe con suficiente
antelación para permitir a los Miembros estudiar el documento a fin de poder celebrar debates sobre eltema.  Un Miembro solicitó que la Secretaría proporcionase más información con respecto al
párrafo 2 e) del anexo 3 del CRP(01)20.  En respuesta a preguntas, la Secretaría indicó que
únicamente los nacionales de países Miembros serían contratados y que, en caso de doble
nacionalidad, se reconocería solamente una de ellas en el momento de la contratación.
53. El Comité tomó nota de los informes y las observaciones de los Miembros.
A. I
NFORME DEL GRUPO DE TRABAJO SOBRE LA SELECCIÓN DEL AUDITOR EXTERNO DE
LA OMC
54. El Presidente del Grupo de Trabajo presentó el informe del Grupo de Trabajo sobre la
selección del Auditor Externo de las cuentas de la OMC y de las cuentas del Plan de Pensiones de
la OMC, documento WT/BFA/W/63.  Destacó el hecho de que el Grupo de Trabajo examinó las
varias ofertas recibidas a la luz de las condiciones contenidas en la carta en la que se solicitaban
ofertas.  El Grupo de Trabajo señaló que todos los candidatos poseían un elevado nivel de calificación
en auditoría y cualquiera de ellos podía satisfacer las necesidades de auditoría de la OMC y del Plan
de Pensiones de la OMC.  El Presidente estimó que un mandato de cinco años sería más conveniente
para evitar la posibilidad de que aumentaran los costos en el momento de prorrogar un contrato de tres
años y consideró que debería incluirse en el contrato una disposición por la que cualquiera de las
partes pudiera rescindir el acuerdo con un preaviso de un año.  Teniendo en cuenta lo que antecede, elGrupo de Trabajo propuso que el Comité recomenda se el nombramiento del Tribunal de Cuentas de
Austria como Auditor Externo con efecto a partir desde la auditoría de cuentas de 2002 y por un
período de cinco años.
55. Determinados Miembros cuestionaron que los criterios para la selección del Auditor Externo,
se basasen en unos precios competitivos.  Otros advirtieron que se habían dejado al margen loscriterios de selección de política y precios en aras del aspecto político.  Un Miembro solicitó que el
costo total anual de la auditoría se indicase en la carta de nombramiento de los Auditores Externos.
56. El Comité tomó nota de las observaciones de los Miembros.  A la vista de lo anteriormente
expuesto, y dado el hecho de que el Tribunal de Cuentas de Austria constituía la oferta más
competitiva, el Comité recomienda el nombramiento del Tribunal de Cuentas de Austria como
Auditor Externo de las cuentas de la OMC y del Plan de Pensiones de la OMC a partir de laWT/BFA/56
Página 19
auditoría de las cuentas de 2002 por un período de cinco años y un costo anual estimado de
50.000 FS .
B. PLAN DE TRABAJO PARA 2002
57. El Presidente se refirió al documento CRP(01) 15, donde se proponía una lista de puntos para
su examen en 2002.  No se fijaban fechas, dado que la fecha de reuniones del Consejo General no sehabía determinado aún.  Indicó que, si en el transcurso del año era necesario celebrar más reuniones, o
que cuestiones adicionales necesitaban debate o examen, se incorporarían al calendario propuesto.
El Plan de Trabajo se reexaminaría de nuevo a comienzos del próximo año con las fechas propuestas.
58. El Comité tomó nota del Plan de Trabajo para 2002.
C. S
EÑALAMIENTO DE UNA CONTRIBUCIÓN ADICIONAL PARA EL PRESUPUESTO DE 2001 Y
ANTICIPO AL FONDO DE OPERACIONES :  A DHESIÓN DE LA REPÚBLICA POPULAR CHINA A
LA OMC
59. Habida cuenta de la adhesión de la República Popular China a la OMC el 11 de diciembre
de 2001 (documento WT/BFA/W/64), el Comité recomienda al Consejo General que se señale a
ese Gobierno una contribución a prorrata para  el presupuesto de 2001 por el importe de
216.467 FS.  Esta cantidad, calculada a partir del 11 de diciembre de 2001, se basa en una
contribución anual del 2,831 por ciento, teniendo en cuenta las cifras del comercio exterior
(importaciones más exportaciones de bienes, servicios y derechos de propiedad intelectual) de la
República Popular China correspondientes a los años 1996-1998.  Además, basándose en el nivel
del Fondo de Operaciones de 8.188.783 FS, el Comité recomienda al Consejo General que señale
una cuantía de 231.824 FS al Gobierno de China como un adelanto al Fondo .
D. APARCAMIENTO EN LA OMC
60. La Secretaría informó al Comité que la situación de aparcamiento en la OMC mejoraría
en 2002, dado que cierto número de personal de la OMC se trasladaría al anexo situado en la calle
Rothschild.  Además, se examinaría la posibilidad de diseñar de nuevo el aparcamiento de Chemin
des Mines con miras a aumentar su capacidad.
E. COMUNICACIÓN DE LA MISIÓN PERMANENTE DE SUIZA
61. La Secretaría recordó la necesidad de disponer de un espacio adicional para oficinas en el
futuro, que permitiría que la Secretaría de la OMC estuviese ubicada en un anexo.  Las autoridades
suizas propusieron que la OMC construyese un edificio en un terreno situado a lo largo de la Avenue
de France (documento WT/BFA/SPEC/67).
62. Posteriormente, la Secretaría suministró el documento CRP(01)26 y destacó el aspecto de
eficacia de costos al disponer de un único edificio anexo, nuevo, para la OMC situado a 10 minutos a
pie del Centro William Rappard en lugar de una multiplicación de anexos.  La construcción del nuevoedificio debería contemplarse desde la perspectiva del desarrollo de la Organización durante un
período aproximado de 15 a 20 años, como mínimo.  En caso de que una parte de la superficie no
fuese necesaria una vez finalizado el nuevo edificio propuesto, sería posible arrendar superficie a otra
organización.
63. Un delegado de Suiza señaló a la atención del Comité el hecho de que el reembolso del
préstamo exento de intereses en un plazo de 50 años para financiar los estudios y la construcción del
edificio únicamente comenzaría al final del año en que finalizase la construcción.  Además, el Cantón
de Ginebra pondría los terrenos necesarios a di sposición de la OMC gratuitamente hasta 2059.WT/BFA/56
Página 20
El proyecto incluiría un aparcamiento subterráneo en el edificio.  Los terrenos eran los únicos
disponibles en las proximidades del Centro Will iam Rappard, por lo que, eran objeto de mucho
interés.
64. Las condiciones mencionadas corresponden a la política que aplica la Confederación con
respecto a las organizaciones internacionales instaladas en su territorio.  Destacó asimismo que elcosto de construcción constituía una estimación.
65. El Comité recomienda al Consejo General que el Director General sea autorizado a
notificar a las autoridades suizas el acuerdo en principio de los Miembros al nuevo proyecto de
edificio y las disposiciones en materia de financiación contenidas en el documento
WT/BFA/SPEC/67.  El Comité recomienda también que se autorice al Director General a
iniciar, conjuntamente con las autoridades suizas, un estudio del anteproyecto -que es parte del
costo total estimado de 50 millones de FS- cuya finalidad es concretar el proyecto de
construcción y el marco financiero necesario para su realización.  Este proceso permitiría
después al Consejo General de la OMC y a las autoridades suizas poder adoptar una decisión
final .
PUNTOS QUE REQUIEREN UNA DECISIÓN: Párrafos 9, 10, 19, 22, 39, 48, 56, 59 y 65 .WT/BFA/56
Página 21
ANEXO A
IV. PROYECTO DE MODELO DE MEMORÁNDUM DE ENTENDIMIENTO
entre [ Miembro] y la Organización Mundial del Comercio, en relación con una
contribución de [ ministerio del Miembro, otro departamento o fundación ...]
al Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo
El [Miembro/gobierno del Miembro], representado por [ Ministro, Representante Permanente ...]
(denominado en adelante el "Donante");  y
la Organización Mundial del Comercio, representada por su Director General (denominada en
adelante la "OMC");
Considerando  la Declaración Ministerial adoptada por la Cuarta Conferencia Ministerial de la OMC
el 14 de noviembre de 2001, y en particular sus párrafos 38 a 413;
Considerando  la Nueva Estrategia de Cooperación Técnica de la OMC tal como fue respaldada por
los Miembros en la Cuarta Conferencia Ministerial de la OMC4;
Considerando  el Plan Anual de Asistencia Técnica Co ordinado por la Secretaría de la OMC5;
Considerando  el Reglamento Financiero y la Reglamentación Financiera Detallada de la OMC6;
Han convenido lo siguiente :
1. Contribución
a) El Donante aportará al Fondo Fiduciario Global  del Programa de Doha para el Desarrollo de
la OMC una contribución de [... [unidad monetaria]] correspondiente al [a los] año[s] [ ...]
(denominada en adelante la "contribución") con objeto de financiar las actividades de asistenciatécnica de la OMC que tengan especialmente por objeto las necesidades de los países menos
adelantados, de otros países en desarrollo y/o de las economías en transición.
7
[b) [Si el pago se hace a plazos:]  El pago de la Contribución se dividirá en plazos de la forma
siguiente:
[...]
                                                     
3 WT/MIN(01)/DEC/1 de 20 de noviembre de 2001.
4 Véase el párrafo 38 de la Declaración Ministerial y el documento WT/COMTD/W/90 de 21 de
septiembre de 2001.
5 WT/COMTD/W/
6 Contenidos en los documentos WT/L/156 y WT/L/157 de 5 de agosto de 1996.
7 Para los fines del presente Memorándum de Entendimiento, se entenderá que el término "país" se
refiere a la vez Estados y a territorios aduaneros distintos que posean plena autonomía para la gestión de susrelaciones comerciales exteriores así como de las otras cuestiones contempladas en el Acuerdo de la OMC, en el
sentido del párrafo 1 del artículo XII del Acuerdo de Ma rrakech por el que se establece la Organización Mundial
del Comercio.  Se considerará que el término "país" se aplica igualmente a los Estados y a los territorios
aduaneros distintos que sean Miembros de la OMC y a aquellos que no sean todavía Miembros de la OMC.WT/BFA/56
Página 22
2. Condiciones generales de utilización
a) La Contribución se utilizará únicamente para actividades de asistencia técnica, bien
propuestas y ejecutadas en el marco del Plan Anual de Asistencia Técnica Coordinado por la
Secretaría de la OMC, bien de conformidad con los criterios especificados en la Nueva Estrategia de
Cooperación Técnica de la OMC en el caso de que esas actividades hayan sido respaldadas apoyadaspor la reunión conjunta del Comité de Comercio y Desarrollo y del Comité de Asuntos
Presupuestarios, Financieros y Administrativos.
b) En el caso de que se modificasen, durante la aplicación del presente Memorándum de
Entendimiento, bien la Nueva Estrategia de Cooperación Técnica de la OMC, bien el Plan Anual de
Asistencia Técnica Coordinado por la Secretaría de la OMC, se entenderá que las referencias a la
Nueva Estrategia de Cooperación Técnica de la OMC o al Plan Anual de Asistencia Técnica
Coordinado por la Secretaría de la OMC contenidas en el párrafo a) supra  se refieren a la Nueva
Estrategia de la OMC o al Plan Anual de Asistencia Técnica Coordinado por la Secretaría de la OMC
tal como hayan quedado modificados.
3. Visibilidad
La OMC garantizará una visibilidad apropiada de la participación del Donante en el programa
a que se refiera la Contribución.  Cualquier medida con la finalidad de promover la visibilidad y sobrela cual hayan llegado a un acuerdo las partes formará parte de los costos directos del programa de que
se trate.
4. Condiciones financieras y Reglamentaci ón Financiera Detallada y Reglamento
Financiero de la OMC
La utilización de la Contribución por parte de la OMC se atendrá a la Reglamentación
Financiera Detallada de la OMC y al Reglamento Financiero de la OMC, así como a las condiciones
financieras que figuran en el anexo I del presente Memorándum de Entendimiento.
5. Presentación de informes e información
a) La OMC presentará cada año un informe fáctico y financiero a los Donantes acerca de las
actividades emprendidas o en curso con el apoyo financiero de la Contribución.  El informe sepresentará en marzo de cada año y contendrá la siguiente información:
- Fecha, tipo, ubicación, beneficiarios y descripción de actividades.
- Información financiera con arreglo a lo dispuesto en el anexo I.
b) La presente disposición no afecta al derecho del Donante a recabar información en otros
foros.
6. Ampliación del período de aplicación
a) El presente Memorándum de Entendimiento se aplicará durante un período de [
…] años.
b) Si, a la expiración de tal período, sigue habiendo proyectos por completar y/o fondos
disponibles, el presente Memorándum de Entendimiento se prorrogará tácitamente durante un período
de un año, a menos que una parte notifique a la otra por escrito, por lo menos 90 días antes del final
del período al que se refiere el párrafo a) supra , de su intención de no prorrogar el presente
Memorándum de Entendimiento.WT/BFA/56
Página 23
7. Modificaciones
El presente Memorándum de Entendimiento podrá modificarse previo acuerdo por escrito de
las partes.  Las modificaciones no podrán aplicarse a los proyectos pendientes a menos que ambas
partes acuerden expresamente hacerlo y lo hagan constar por escrito.
8. Comunicación, representación
Todas las comunicaciones con el Donante relativas al presente Memorándum de
Entendimiento se dirigirán a la Misión Permanente  del Donante en Ginebra, que se considerará
representa al Donante para todas las cuestiones relativas a la aplicación del presente Memorándum de
Entendimiento.  Todas las comunicaciones con la OMC relativas al presente Memorándum de
Entendimiento se dirigirán al Director de la División de Administración y Servicios Generales, que se
considerará representa a la OMC para todas las cuestiones relativas a la aplicación del presente
Memorándum de Entendimiento.
9. Anexos
Los anexos del presente Memorándum de Entendimiento forman parte integrante de éste.
10. Arbitraje
En caso de controversia en cuanto a la interpretación o aplicación del presente Memorándum
de Entendimiento, las partes deberán en primer lugar intentar llegar a una solución amistosa.  Todacontroversia que no pueda resolverse amistosamente se someterá a la Corte Permanente de Arbitraje,
La Haya, Países Bajos, de conformidad con la cláu sula de arbitraje contenida en el anexo II del
presente Memorándum de Entendimiento.
11. Entrada en vigor
El presente Memorándum de Entendimiento entrará en vigor en la fecha en que lo firmen
ambas partes.
Hecho en Ginebra, el [
fecha], en dos ejemplares originales, uno para el Donante y el otro para
la OMC.
Por el Donante Por la OMC
[…] [ …]
Anexo I:  Condiciones financieras
Anexo II:  Protocolo de arbitrajeWT/BFA/56
Página 24
ANEXO I
Condiciones financieras
1. Los documentos contables relativos a la financiación de las actividades realizadas con arreglo
al presente Memorándum de Entendimiento deberán llevarse de conformidad con el Reglamento
Financiero y con la Reglamentación Financiera Detallada de la OMC.
2. La contabilidad se llevará en francos suizos.  Cuando proceda, la conversión de monedas se
hará de conformidad con las prácticas de la OMC.
3. Salvo si se especifica otra cosa en el presente Memorándum de Entendimiento, la OMC sólo
podrá facilitar información en relación con la Contribución cuya transmisión sea compatible con el
Reglamento Financiero y con la Reglamentación Financiera Detallada de la OMC, así como con los
privilegios e inmunidades de la OMC.
4. La OMC percibirá un importe en concepto de gastos generales equivalente al 13 por ciento
del costo directo de la actividad financiada con el apoyo del Donante.8
5. La OMC podrá subcontratar libremente cualquier actividad y utilizar los servicios de expertos
externos si lo considera necesario.  La OMC asumirá la plena responsabilidad de la coordinación y
ejecución de todas las actividades subcontratadas.
6. a) La Contribución deberá transferirse a la siguiente cuenta bancaria:
Nº 240-CO199320-1, UBS, P.O. Box 2600, 1211 Genève 2, Suiza (Código Swift:
UBSWCHZH12A).  Cada transferencia deberá mencionar la siguiente referencia [ referencia
específica que se dará en cada caso].
b) En el caso de que el Donante necesite una solicitud de pago previa a la transferencia
de la Contribución, los pagos se harán en un plazo de 60 días contados a partir de la recepción de lasolicitud de pago de la OMC.  Cuando el Donante no necesite tal solicitud, el pago se producirá en un
plazo de 60 días contados a partir de la firma del presente Memorándum de Entendimiento.  En los
casos en que se hayan establecido plazos, los pagos se harán de conformidad con el calendario
convenido.
c) Al vencer los plazos establecidos en el párrafo anterior, la OMC podrá, dentro de un
plazo de dos meses contados a partir de la recepción del pago demorado, exigir intereses calculados al
tipo aplicado por la UBS a los préstamos a corto plazo en el momento en que debiera haberse hecho el
pago, incrementado en un punto y medio de porcentaje.
7. Con sujeción a lo dispuesto en el párrafo 3 supra , la OMC facilitará al Donante toda la
información fáctica y financiera, con inclusión de un estado de cuentas anual, relativo a la ejecución
del presente Memorándum de Entendimiento.  El período de referencia a efectos contables será el año
civil.
8. Todos los gastos declarados en el estado de cuentas anual se justificarán en los documentos
contables de la OMC mediante documentos originales (facturas, comprobantes, contratos, formularios
de pedido, billetes, etc.).
                                                     
8 Véase la Decisión del Consejo General incluida en el documento WT/GC/M/32.WT/BFA/56
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9. El interés devengado por la contribución del Donante se identificará como tal y constará en
los informes financieros y en los estados de cuentas.
10. Las transacciones financieras y los estados financieros estarán sujetos a los procedimientos de
auditoría internos y externos establecidos en el Reglamento Financiero y en la Reglamentación
Financiera Detallada de la OMC.  La OMC presentará al donante una copia de los estados auditados.
11. El Donante podrá optar por dar un mandato específico al auditor externo de la OMC para el
control de los gastos en que se haya incurrido con arreglo al presente Memorándum de
Entendimiento.  En ese caso, el Donante sufragará el costo de la auditoría.
12. Normalmente, toda contribución no  desembolsada al final del ejercicio financiero de la OMC
debería permanecer disponible en el Fondo Fiduciario Global con objeto de financiar el Plan Anual de
Asistencia Técnica Coordinada por la Secretaría de la OMC durante el año siguiente.
13. Al expirar o terminar el presente Memorándum de Entendimiento por cualquier razón,
la OMC se compromete a reembolsar al Donant e todo saldo no utilizado de la Contribución en
francos suizos en un plazo de tres meses, a menos que se llegue a otro acuerdo con el Donante.WT/BFA/56
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ANEXO II
Cláusula de arbitraje
para su utilización con el Reglamento Facultativo de la
Corte Permanente de Arbitraje para el arbitraje de controversias
entre organizaciones internacionales y Estados
1. Toda diferencia, controversia o reclamación que surja de la interpretación, aplicación o
ejecución del presente Memorándum de Entendimiento o que guarde relación con ello, comprendida
su existencia, validez o terminación, que no haya sido resuelta de forma amistosa de conformidad con
el artículo 10 de este Memorándum de Entendimiento, se resolverá mediante arbitraje final y
vinculante de conformidad con las normas facultativas de la Corte Permanente de Arbitraje para el
arbitraje de controversias entre organizaciones internacionales y Estados, en vigor en la fecha del
presente Memorándum de Entendimiento.
2. El número de árbitros será de tres.
3. El idioma que se utilizará en las actuaciones arbitrales será el inglés.
4. La autoridad que nombre a los árbitros será el Secretario General de la Oficina Internacional
de la Corte Permanente de Arbitraje de La Haya, en los Países Bajos.WT/BFA/56
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ANEXO B
Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha
para el Desarrollo (FFGPDD)
Funcionamiento propuesto del Fondo
1. Cuantía y desembolsos previstos
1. A partir del año 2002 las actividades de cooperación técnica comprendidas en el Plan Anual
de Asistencia Técnica Coordinado por la Secretaría de la OMC (denominado en adelante el "Plan")
serán financiadas mediante un nuevo fondo fiduciario global.9  El Plan forma parte de la Nueva
Estrategia de Cooperación Técnica de la OMC para la Creación de Capacidad, el Crecimiento y la
Integración, que ha sido respaldada por el Comité de Comercio y Desarrollo y por los Ministros en el
párrafo 38 de la Declaración Ministerial de Doha.10  El Comité de Asuntos Presupuestarios,
Financieros y Administrativos y el Comité de Comercio y Desarrollo (CCD) se reunirán anualmente ytendrán a su cargo las siguientes tareas:  a) el CCD deberá examinar y respaldar el Plan;  b) el CCD y
el Comité de Asuntos Presupuestarios financiarán el  Plan y recomendarán al Consejo General el nivel
anual fijado para el FFGPDD;  y c) el CCD y el Comité de Asuntos Presupuestarios someterán
conjuntamente a un examen periódico la ejecución del Plan y los compromisos en materia de gastos.
A este respecto, el Director de la Auditoría de la Cooperación Técnica proporcionará informesperiódicos al CCD/Comité de Asuntos Presupuestarios.  Para el inicio del funcionamiento del nuevo
fondo el objetivo correspondiente al año 2002 se fijará en 15 millones de francos suizos.
2. A comienzos de 2002 se organizará una conferen cia de promesas de contribuciones a fin de
dar suficiente visibilidad política a la actividad de recaudación de fondos para la aplicación del
Programa de Doha para el Desarrollo.  Tambié n pueden organizarse conferencias de promesas de
contribuciones anuales en años posteriores.  La ba se de la conferencia de promesas de contribuciones
será el Plan respaldado por el CCD.
3. El fondo fiduciario global funcionará en relación con unos puntos de referencia periódicos y
estará estrechamente supervisado por el Comité de  Asuntos Presupuestarios y el CCD.  Para el 31 de
diciembre del año que precede al período anual de reaprovisionamiento del fondo, las contribucionesreales (no solamente las promesas de contribución) deberán alcanzar el 25 por ciento de la cifra total
anual.  Para 2002, ello significa que necesitaríamos contribuciones de 3,75 millones de francos suizos
para el final de ese año para los gastos con cargo al año siguiente.  Para el 31 de marzo deberá haberse
recibido otro 50 por ciento, del 75 por ciento total de los gastos totales estimados para ese año.  Para
el 30 de junio se deberá disponer del 100 por ciento de los fondos necesarios.  En los casos en que
claramente no se alcancen los objetivos en materia de ingresos, el Consejo General se reunirá con
carácter urgente a fin de examinar la cuestión.  Se tomarán debidamente en cuenta las contribucionesmultianuales.
                                                     
9 El Plan contiene determinados elementos que, no obstante, se financiarán con cargo al presupuesto
ordinario, tales como misiones de cooperación técnica a cargo del personal de la OMC, el Simposio de las ONG
y las actividades de la "Semana de Ginebra".
10 Se recuerda que esa Estrategia hace un gran hincapié en la cooperación entre la OMC y otros
organismos intergubernamentales, así como donantes bilaterales, en la prestación de asistencia técnicarelacionada con el comercio.WT/BFA/56
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2. Cuenta de estabilización
4. Se establecerá una cuenta de estabilización de 1 millón de francos suizos, que estará
vinculada al funcionamiento del fondo fiduciario global.  La cuenta de estabilización se financiará
inicialmente mediante la asignación de 1 millón de francos suizos con cargo a la cuenta de superávit
de 2000.  La finalidad de la cuenta de estabilización será compensar insuficiencias temporales delfondo fiduciario global en el caso de que las contribuciones no estén a la altura de los gastos
generados por las actividades y deba contribuir a la estabilidad en un entorno de financiación basado
principalmente en contribuciones voluntarias.
5. Si es preciso cumplir los compromisos en materia de gastos antes de que se efectúen las
contribuciones de fondos adecuados, y cuando existan expectativas razonables de que se van a recibir
los fondos, puede recurrirse a los recursos existentes en la cuenta de estabilización.  Una vez que se
disponga de contribuciones suficientes, deberá reponerse la cuenta de estabilización al nivel de1 millón de francos suizos.  Al final de cada año, la cuenta de estabilización se trasladará al ejercicio
siguiente.
3. Balances
6. Las contribuciones recibidas pero no desembolsadas al final del año se transferirán al año
siguiente del funcionamiento del fondo y contribuirán a alcanzar el punto de referencia inicialmencionado anteriormente.
7. Con la aprobación de los donantes respectivos, los fondos fiduciarios existentes se
incorporarán al nuevo fondo al final de 2001 y contribuirán a alcanzar los objetivos del fondo fijados
para 2002.  El nuevo fondo será independiente del Fondo Fiduciario del Marco Integrado.
4. Gastos generales
8. El 13 por ciento de los gastos generales aplicado a los costos del proyecto para la
administración del fondo fiduciario se acumularían en el Fondo de Apoyo a los Programas, de
conformidad con la Decisión
11 del Consejo General, y se utilizaría principalmente para financiar al
personal supernumerario encargado de la prestación de asistencia técnica.  De conformidad con la
práctica pasada, ningún contrato de funcionarios ordinarios se financiará con cargo a recursosgenerados por el fondo fiduciario.
5. Funcionamiento
9. Dado que el FFGPDD funcionará de forma má s eficiente si los gobiernos proporcionan
contribuciones financieras cuyo uso no esté condicionado a la especificación de la ayuda al Plan, se
instará a los gobiernos a efectuar contribuciones que permitan mantener el carácter global del
programa.  Las actividades comprendidas en el Plan y que respeten las condiciones específicas
identificadas por los donantes al efectuar contribuciones se traducirán en la transferencia al FFGPDDde contribuciones financieras suficientes para tal fin.
__________
                                                     
11 WT/GC/M/32.