RESTRICTEDORGANIZACIÓN MUNDIAL
DEL COMERCIOS/C/W/50
18 de septiembre de 1998
(98-3558)
Consejo del Comercio de Servicios
SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD
Nota documental de la Secretaría
I. INTRODUCCIÓN
1. La presente nota forma parte del programa de intercambio de información que está llevando a
cabo en la actualidad el Consejo del Comercio de  Servicios.  Concebida para complementar notas
similares relativas a otros sectores, ofrece una perspectiva de la evolución económica y normativa
reciente, sin olvidar los compromisos contraídos dentro del marco del AGCS, en los sectores de los
servicios médicos, sociales y de salud.  Se recomienda a las delegaciones que simultaneen su lectura
con la de estudios más detallados publicados por organizaciones internacionales como
la Organización Mundial de la Salud (OMS),  la UNCTAD, el Banco Mundial y la OCDE.
2. Muchos debates de última hora sobre la evolución de las políticas sectoriales se han centrado
en la necesidad de poner coto a la espiral de crecimiento de los gastos de asistencia sanitaria, sin
sacrificar los objetivos fundamentales de calidad y equidad.  Un motivo especial de preocupación para
los países industrializados ha sido la repercusión negativa de los gastos en continuo aumento de la
asistencia sanitaria sobre el logro de otros objetivos de política relacionados con el crecimiento, elempleo y/o el recorte del sector público.  En muchos países en desarrollo, grandes sectores de la
población carecen de los servicios básicos más elementales y sus consecuencias en el plano social y
en el desarrollo plantean retos políticos muy graves.
3. Las consideraciones de tipo comercial no se han convertido en ejes prioritarios de la política,
salvo las cuestiones relacionadas con la migración internacional del personal.  Incluso en los países
más avanzados desde el punto de vista de la economía, el sector de los servicios de salud, gigante
empresarial a escala nacional, que representa, por ejemplo, cerca del 6 por ciento del PIB en losEstados Unidos, continúa aportando una contribución marginal al comercio, lo que no es sino un
reflejo, al parecer, de los efectos combinados de las restricciones normativas que impiden el
movimiento de profesionales y pacientes, de las limitaciones institucionales (monopolios y acuerdos
de exclusividad) que tienen un efecto disuasor sobre la presencia comercial extranjera, así como de
los obstáculos relacionados con la tecnología, que inhiben el suministro transfronterizo de muchosservicios sociales y de salud.  Sin embargo, el panorama parece irse aclarando poco a poco, debido en
concreto a dos fenómenos complementarios:  en primer lugar, los regímenes normativos de diversos
países están adoptando un enfoque cada vez más orientado hacia el mercado, creando espacios para
incrementar la participación privada, tanto nacion al como extranjera;  y, en segundo lugar, los
cambios técnicos están facilitando gradualmente la transmisión electrónica de ciertos servicios, o almenos de subsegmentos, entre países y continentes.
4. La próxima ronda de negociaciones dentro del marco del AGCS ofrece una oportunidad a los
Miembros de la OMC para replantearse el alcance y profundidad de sus compromisos en materia de
servicios sociales y de salud, que andan ahora muy a la zaga de otros sectores importantes.  Un
aumento de la liberalización puede contribuir a respaldar los cambios enumerados supra , al tiempo
que permitiría a los países en desarrollo, en un entorno adecuado, consolidar la capacidad nacional en
materia de servicios y aprovechar mejor sus ventajas competitivas.  Aunque la presente Nota puede
servir para estimular el debate sobre esos temas, sería preciso complementarla mediante el
intercambio de datos más específicos entre los Miembros en cada uno de los sectores concretos.S/C/W/50
Página 2
5. La parte principal de esta Nota está estructurada de la siguiente manera:  la sección II ofrece
cierta información nacional sobre el papel económico del sector de la salud y la importancia delcomercio con arreglo a los distintos modos de sumini stro.  En la sección III se examinan los enfoques
institucionales y normativos básicos en los sectores de la atención de salud y seguros médicos, el
papel de la actividad normativa de los países y del reconocimiento, así como las repercusiones
consiguientes en lo tocante a la entrada en los mercados y a la competencia.  El sector IV analiza el
nivel y estructura de los compromisos actuales dentro del marco del AGCS.
6. En función de la disponibilidad de información, la nota abarca todos los servicios sociales y
de salud tal como se definen en la división 93 de la Clasificación Central/Provisional de Productos de
las Naciones Unidas (CPC).  Ello significa que la cobertura es más amplia que el esquema que figura
en la Lista de Clasificación Sectorial de los Servicios (MTN.GNS/W/120), que los Miembros han
utilizado habitualmente a los efectos de consignación en listas con arreglo al AGCS.  La definición
que figura en esta Lista de los Servicios Sociales y de Salud no incluye los servicios médicos ni los
dentales, los de veterinaria ni los servicios proporcionados por parteras, enfermeras, etc. que se hanagrupado por separado bajo el epígrafe de Servicios Profesionales.  Desde un punto de vista
económico y comercial, esta separación no resulta, sin embargo, enteramente convincente.  Hace caso
omiso de los fuertes lazos de complementariedad que pueden existir, por ejemplo, entre los servicios
médicos, por una parte, y los servicios de hospital, por otra.  Además, los criterios utilizados para
asignar ciertas actividades y, en especial, los servicios sociales y de veterinaria, bien a los servicios desalud o bien a los servicios profesionales, dejan bastante que desear por su falta de coherencia
(Anexo).
II. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS
A. OBJETIVOS Y RESTRICCIONES QUE RIGEN LA PRODUCCIÓN Y EL COMERCIO
7. Los servicios médicos, sociales y de salud pueden desempeñar un sinfín de funciones
diferentes, de desarrollo, distribución, sociales y de otra índole.  Si bien cabe considerar que todas
ellas revisten un alto interés e importancia, en términos relativos, su peso específico puede variar con
el tiempo y según los países, dependiendo de parámetros como los ingresos, la edad, la tecnología, y
el grupo de objetivos económicos y sociales (equidad) seleccionado en cada momento.  Por ello, cabe
considerar a esos servicios como instrumentos básicos para el logro de una justicia social ydistributiva o como una contribución valiosa al desarrollo económico o incluso como condiciones sine
qua non  para éste.  Por otra parte, los investigadores pueden analizarlos como actividades reales por
derecho propio, centrarse en su repercusión sobre los recursos y consecuencias presupuestarias, o
tratar de arrojar luz sobre las relaciones de oferta y demanda con otros sectores de la economía.  Así
pues, en pocas palabras, los servicios sociales y de salud están vinculados a una amplia gama deobjetivos, influencias y restricciones de tipo económico y no económico.
8. Si existe un denominador común a todos los debates que se están celebrando en la actualidad,
es la preocupación por la eficiencia.  Presionados por las limitaciones presupuestarias y/u
obstrucciones de la oferta en ciertos sectores, incluidos los sectores profesionales especializados, los
gobiernos de todo el mundo están siendo cada vez más conscientes de la necesidad de aprovechar
mejor los recursos.  Entre las iniciativas pertinentes adoptadas en este contexto hay que mencionar los
cambios estructurales destinados a conseguir economías de escala y de alcance, la introducción deincentivos monetarios en esferas sometidas hasta ahora a normativas muy estrictas (comercialización
de las funciones hospitalarias) o reformas en los regímenes de seguridad y subsidios públicos para
fomentar un uso más razonable de los recursos.  Si bien muchas de esas iniciativas pueden contribuir
a una mayor orientación hacia los mercados, diversos países han aplicado también controles
administrativos y otras medidas de reglamentación y vigilancia a fin de obstaculizar la entrada denuevos miembros, reducir una demanda "excesiva" de productos farmacéuticos o de camas
hospitalarias, o influir en las pautas geográficas de la oferta (Recuadro I).
9. La apertura al exterior puede desempeñar un papel apreciable en cualquier estrategia de
reforma basada en el mercado.  A pesar de que durante mucho tiempo los servicios sociales y de salud
se han considerado a) no comerciables a cargo de b) instituciones públicas, en una serie de países seS/C/W/50
Página 3
ha producido un cambio en ese enfoque político.  La mayor eficacia de las tecnologías de transporte y
comunicación ha potenciado tanto la movilidad de los profesionales como la de los consumidores, yfacilitado la utilización de nuevas modalidades de suministro (telemedicina), que han hecho saltar los
esquemas tradicionales de espacio y distancia.  Al propio tiempo, nuevas formas de implicación del
sector privado han abierto la vía para incrementar la participación nacional y extranjera.
B. SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD:  CONTRIBUCIÓN AL PIB Y AL EMPLEO
10. Muchos analistas, especialmente en los países de la OCDE, pueden sentirse inclinados a
considerar al sector de la salud no tanto como una  "contribución" al PIB sino como un lastre para la
expansión económica.  En todo el ámbito de la OCDE, durante los dos últimos decenios, los gastos en
materia de salud han mostrado una tendencia al alza, absorbiendo cuotas cada vez mayores del
consumo privado y, en especial, de la inversión estatal (Cuadro 1), lo que ha ido restringiendo
gradualmente el campo para otras iniciativas de política, entre las que se incluirían posiblemente
rebajas fiscales y reformas más amplias del sector público, que cabría calificar de tareas de máxima
prioridad para los gobiernos que están tratando de luchar contra el aumento del desempleo y uncrecimiento económico deficitario.
1
11. A mediados del decenio de 1990, los países de la OCDE invertían al año unos 2.000 millonesde dólares EE.UU. en salud, cifra que se aproxima al 90 por ciento del total de los gastos mundiales
en esa esfera.  En la mayoría de las economías de la OCDE, los desembolsos en materia de salud
representan en la actualidad más del 8 por ciento del PIB (frente a un 1,5 – 5,5 por ciento a comienzosdel decenio de 1960), comparados con un 5 por ciento en los países en desarrollo.
2 Aquí se engloban
las inversiones tanto públicas como privadas en el sector de bienes y servicios.  (Por gastos en materia
de sanidad se entienden los gastos ordinarios y de capital con cargo a los presupuestos públicos, el
endeudamiento exterior y las subvenciones, incluidas las donaciones, así como los gastos en seguros
médicos de carácter social u obligatorio.)  Aunque existen muchas diferencias entre los países, en laOCDE los servicios de hospital tienden a constituir entre un 40 y un 50 por ciento de los gastos totales
en materia de salud, los productos farmacéuticos entre un 30 y un 40 por ciento, correspondiendo el
resto principalmente a servicios de carácter médico y paramédico
3 destinados a pacientes
ambulatorios.
12. A nivel mundial, los gastos de salud per cáp ita registran diferencias espectaculares, que
oscilan entre los 5 dólares EE.UU. al año en algunos países menos adelantados, incluidos el
Bangladesh, Ghana y Nigeria y los 3.500 dólares o más en Suiza y los Estados Unidos.4  R e s u l t a
difícil evaluar, no obstante, hasta qué punto se traducen de hecho, esas diferencias en la cantidad y
calidad de suministros médicos y, por ende, posiblemente, en el estado de salud de la población.  Por
                                                     
1 Salvo indicación contraria, los datos mencionados en los siguientes párrafos se basan en OCDE
(1995), New Directions in Health Care Policy , París; y Schierber, George (1997), The Social, Economic, and
Institutional Context of Hea lth Care Financing Reforms , documento presentado en una conferencia patrocinada
por el Banco Mundial sobre "Innovaciones en la Financiación de la Asistencia de Salud", Wáshington D.C.
2 Vale la pena señalar que los gastos en atención de salud, que incluyen los insumos aportados por otros
sectores, son bastante más elevados que la contribución r eal del sector sanitario al PIB.  Las estimaciones sobre
las base de un valor añadido bruto indican que la cuota que correspondió en 1994 a los servicios de salud en el
PIB fue del 5,6 por ciento en los Estados Unidos (servicios privados relacionados o no con el mercado), del 3,6por ciento en Francia, del 2,4 por ciento en Alemania y del 2,1 por ciento en Canadá (servicios relacionados con
el mercado exclusivamente).  Según la OCDE (1997), S ervices Statistics on Value Added and Employment ,
París.
3 Estas cifras deben ser manejadas con sumo cuidado, ya que existen muchos problemas sobre su
definición.
4 Promedio anual correspondiente al perí odo 1990-95, tomado del Banco Mundial (1998), Indicadores
del Desarrollo Mundial , Wáshington D.C.S/C/W/50
Página 4
ejemplo, Sri Lanka tenía en 1996, según las estimaciones, una esperanza de vida de 73 años, lo que
excede con mucho de la de otros países que invierten de 20 a 30 veces más en salud.5
13. Los gastos relacionados con la salud en los Estados Unidos tienden a superar el 14 por ciento
del PIB.  Sólo Medicare, el régimen de seguros sanitarios para ancianos y discapacitados, representa
un 2,5 por ciento del PIB.  Desde 1970, las inversiones necesarias se multiplicaron por 30 o más hasta
alcanzar en 1997 200 mil millones de dólares EE.UU.  Sin embargo, la participación pública en los
gastos totales de salud, del orden del 45 por ciento, se ha mantenido más baja en los Estados Unidosque en ningún otro país industrializado.  El promedio en la OCDE ronda el 75 por ciento, en
comparación con el 50 por ciento en los países en desarrollo.
14. Los estudios realizados por expertos de la OCDE han atribuido un porcentaje significativo de
los gastos estadounidenses en salud a los precios excepcionalmente altos de los insumos.  Entre los
países de la OCDE, los Estados Unidos son los que muestran el mayor desfase entre los precios
nacionales en general que, a los tipos de cambio actuales, son comparativamente bajos allí y los
precios de los insumos de salud.  Lo contrario puede decirse del Japón que, tras un ajuste de losefectos relativos de los precios, se puso a la cabeza de los países de la OCDE
6 por el "volumen" de
gastos globales per cápita en salud.  (En las diferencias de precios entre los servicios de salud/médicos
y otros componentes del consumo nacional pueden influir, no obstante, factores de calidad.  Cabe la
posibilidad de que los servicios médicos y de salud que se exigen y se ofrecen en los Estados Unidos
revistan sencillamente una calidad más alta de lo que cabría esperar normalmente de otros bienes yservicios, lo que no sería sino un reflejo de la reglamentación pública y/o de los juicios de valor
privados.)
7  Los precios de la atención de salud parecen ser relativamente bajos también en Turquía
y el Reino Unido.
15. A la par del incremento general de los gastos, el empleo en el sector de la salud ha ido
creciendo de forma sostenida a lo largo del tiempo.  Se calcula que, en el conjunto de la UniónEuropea, el sector supone más del 8 por ciento de los efectivos laborales.  De esta cifra, las
enfermeras y las parteras constituyen, según las estimaciones, más de la cuarta parte y los médicos
alrededor de una octava parte (1991).
8
16. En la Unión Europea, los expertos apuestan por una expansión sostenida de la demanda a unritmo próximo o ligeramente más elevado que el PIB r eal (entre el 3,5 y el 4 por ciento anual).  Sin
embargo, con arreglo a las previsiones, quedará muy poco margen para seguir aumentando los
precios.  Ello puede contribuir a estabilizar los gastos totales en materia de salud en torno a un 7,5 por
ciento del PIB a largo plazo, aunque con una participación cada vez menor de la financiación pública.
9
                                                     
Teniendo en cuenta las cantidades invertidas en atención de salud en algunos países, podría plantearse
la cuestión de si ofrecerían mejores resultados otros enfoqu es alternativos destinados a potenciar el panorama de
la salud (inversiones en medidas ambientales, en medidas de seguridad para la circulación, campañas antitabaco
y antidrogas, etc.)  Además, los impuestos y gravámenes crecientes, incluidas las contribuciones a los regímenes
de seguros obligatorios, pueden influir en los estilos de vida en una forma que no favorezca necesariamente lasalud.  Los esfuerzos por mantener ingresos reales de lib re disposición pueden incrementar el estrés en el lugar
de trabajo.
5Se estima que los gastos de salud per cápita en Sri Lanka ascienden a 12 dólares al año.  En el
cuadro 2 se ofrece una perspectiva de los indicadores rel acionados con la salud para grupos amplios de países.
6 OCDE (1995), New Directions in Health Care Policy , París.
7 A comienzos del decenio de 1990, los Estados Unidos  disponían de menos de cinco camas de hospital
por cada 1.000 habitantes, en comparación con más de 15 en el Japón.  Sin embargo, la proporción de personal
asistencial por cama era de 3,5 en los Estados Unidos frente a 0,8 en el Japón (OCDE, 1995).
8 Comisión Europea (ed., 1997), Panorama of EU Industry , Luxemburgo.
9 Comisión Europea (1997).S/C/W/50
Página 5
17. La tendencia al crecimiento de los gastos reales en atención de salud se ha atribuido a una
gran variedad de factores.  Cabe citar, por parte de la demanda:
a) la difusión cada vez mayor de los regímenes de seguro obligatorios, a medida que se
va generalizando la percepción de que la asistencia de salud, como la educación, es
un derecho social básico (con excepción de los Estados Unidos, todos los países de la
OCDE han logrado la cobertura universal);
b) la elevación de la edad de la población en muchos países (los gastos de asistencia
sanitaria de las personas de más de 65 años tienden a ser cuatro veces mayores que en
los grupos de edad inferiores);
c) la emergencia y/o descubrimiento de nuevas enfermedades, así como la tendencia a la
cronificación y a la superposición de varias patologías; y
d) la carencia de incentivos para que los pacientes ahorren, ya que el costo del
tratamiento queda (casi) totalmente cubierto por los regímenes de seguro.
Por la parte de la demanda, los expertos han observado desde hace tiempo:a) una ausencia similar de incentivos que vinculen el costo del tratamiento con el
beneficio previsto;
b) la introducción y, a veces, el uso precipitado de tecnologías cada vez más complejas y
costosas;
c) una planificación y coordinación de la atención de salud insuficientes, que se
traducen, por ejemplo, en una dotación "r edundante" y en un exceso de capacidad de
los hospitales y consultorios;  y
d) tratamientos no específicos aplicados por los médicos ("protocolos variables").  Se ha
calculado que los países pueden desperdiciar entre un 30 y un 60 por ciento de sus
gastos en asistencia sanitaria en tratamientos ineficaces o inadecuados.
10
C. COMERCIO DE SERVICIOS  MEDICOS Y DE SALUD:  PRUEBAS EMPÍRICAS
18. Las pruebas empíricas apuntan a que el volumen del comercio internacional de servicios
médicos y de salud sigue siendo relativame nte modesto.  Por ejemplo, las "exportaciones"
estadounidenses de servicios de atención de salud, que abarcan las actividades en el extranjero de los
proveedores con participación mayoritaria de la empresa matriz de ese país y los servicios prestados
en los Estados Unidos a los extranjeros, ascienden, según los cálculos, a menos del 2 por mil de los
gastos totales de asistencia sanitaria nacional.
19. Una publicación reciente de la OMS pone de relieve la importancia cada vez mayor del
suministro transfronterizo de servicios médicos.  Por ejemplo, los proveedores de los Estados Unidos
ofrecen servicios comerciales de telemedicina a clientes de varios países del Golfo Arábigo;  yJordania se ha conectado con las Clínicas Mayo en los Estados Unidos para beneficiarse de los
servicios de telemedicina.  Existe también un cierto grado de comercio de servicios de telediagnósticoentre las provincias costeras de China (República Popular) y los pacientes en el Taipei Chino, Macao
                                                     
10Abel-Smith, Brian (1996), The escalation of health care costs:  How did we get there? , en OCDE,
Health Care Reform – The Will to Change, París.S/C/W/50
Página 6
y otras economías del Sudeste de Asia;  y varios países de Centroamérica han empezado a enviar
muestras biológicas para el diagnóstico médico a los hospitales públicos de México.11
20. Hasta ahora, la telemedicina se había usado sobr e todo, al parecer, para sortear el obstáculo de
las barreras geográficas dentro de los países y mejorar la atención de salud en regiones remotas, por
ejemplo, de Noruega y Australia.  Sin embargo, los ejemplos anteriores abren perspectivas
considerables de comercio transfronterizo.  Ese comercio podría trascender los límites de la atención
de salud propiamente dicha y hacerse extensivo a las funciones de gestión hospitalaria, recopilaciónde datos con fines estadísticos o de educación y servicios de apoyo al personal local destacado en el
extranjero.  No todas estas actividades pueden clasificarse en la categoría de servicios médicos y de
salud, sino, según los casos, de servicios de bases de datos, servicios de consultores en administración
o servicios de enseñanza.  El Anexo del AGCS sobre telecomunicaciones obliga a los Miembros que
se han comprometido a tales actividades a garantizar el acceso de sus redes y servicios públicos de
telecomunicaciones en términos y condiciones razonables y no discriminatorios.
21. Aunque no se dispone de estimaciones globales, no parece aventurado asumir que el consumo
de servicios de salud en el extranjero sigue siendo un modo de suministro más significativo desde el
punto de vista económico.  El comercio puede llevarse a cabo como movimiento de pacientes que se
trasladan a) de países en desarrollo a países desarrollados, por ejemplo, lo que permite a las personas
más acomodadas encontrar un acceso rápido a servicios de alta calidad en el exterior;  b) de países
desarrollados a países en desarrollo, con arreglo al cual los pacientes van en busca de terapias"exóticas" o, sencillamente, de tratamientos menos costosos cuando éstos no están cubiertos por los
seguros médicos (por ejemplo cirugía estética), así como c) entre dos grupos de países, en aquellos
casos en que, por ejemplo, los proveedores nacion ales no pueden proporcionar el servicio exigido a
tiempo o competir eficazmente en términos de precio o de calidad.  Además, cada país, ya sea en
desarrollo o desarrollado, puede sacar partido de sus recursos naturales y de su clima.
22. Un estudio citado por expertos de la OMS indica que la India cuenta con un potencial
considerable para atraer a pacientes extranjeros, tanto de países vecinos como de toda la región Asia-
Pacífico.  Según los informes, los centros indios están en condiciones de ofrecer tanto un tratamiento
sofisticado, que incluye la cirugía cardiovascular, como terapias de rutina y especializadas a precios
que oscilan, con arreglo a las previsiones, entre una quinta y una décima parte de los percibidos en lospaíses industrializados por intervenciones similares.  En este mismo orden de cosas, un organismo
cubano –Servimed– trabaja con agencias de viaje y mayoristas del sector en el extranjero para
promover la venta conjunta de programas de tratamiento médico y estancias en lugares turísticos y
balnearios.
12  Sin embargo, los países industrializados y, en particular, especialmente los
Estados Unidos han seguido siendo los principales proveedores de servicios de salud a los pacientesextranjeros.
23. En 1996, las exportaciones estadounidenses de servicios de atención de salud, especialmente
en su modalidad de turistas extranjeros que reciben un tratamiento durante su estancia en el país,
ascendieron, según se ha calculado, a 872 millones de dólares EE.UU.  De conformidad con las
estimaciones, las importaciones estadounidenses de dichos servicios se elevaron a unos 550 millones
                                                     
11 Grupo especial de la OMS sobre Economía de la Salud (1997), Health Economics – Technical
Briefing Note – Measuring trade liberalization against public health objectives:  the case of health services ,
Ginebra;  y Mandil, Salah H. (1998); Telehealth:  What is it?  Will it propel cross-border trade in health
services?   en Zarrilli, S., y C. Kinnon (ed), "International trade in health services:  a development perspective",
Ginebra (UNCTAD/OMS).
También puede ser de utilidad a las delegaciones el análisis que figura en la Nota de Información
Técnica de la OMC acerca de consideraciones más amplia s en materia de equidad, calidad y eficiencia en
relación con la introducción y proliferación de la telemedicina.
12 Entre las especialidades que se ofrecen figuran, al parecer, la cirugía cardiovascular y oftalmológica,
el tratamiento de la retinosis pigmentaria y el vitíligo, servicios de ortopedia, de rehabilitación de toxicomanías,terapias antiestrés  y cirugía estética.  Véase Grupo Especial de la OMS sobre Economía de la Salud (1997).S/C/W/50
Página 7
de dólares, lo que arroja un superávit importante.13  Los canadienses representaron el 50 por ciento
aproximadamente de los extranjeros tratados en los Estados Unidos, seguidos de los europeos,procedentes principalmente del Reino Unido y Alemania, los mexicanos, australianos y japoneses.
Aunque la mayoría de esos extranjeros cayeron enfermos en el curso de su visita a los Estados
Unidos, según los informes, centros médicos famosos como las Clínicas Mayo, el Centro Médico
John Hopkins y el Hospital General de Massachusetts atraen a un número significativo de pacientes,
que viajan en realidad para recibir tratamiento.  (En 1997, las cuatro Clínicas Mayo esperaban a10.000 pacientes del extranjero.)  El Departamento de Comercio de los Estados Unidos está
detectando un potencial de mercado cada vez más prometedor en América Latina, ya que ha
observado que los argentinos gastan, con arreglo a las estimaciones, unos 60 millones de dólares al
año en tratamientos médicos en el extranjero y que más de 400.000 mexicanos pueden permitirse ser
tratados en los Estados Unidos.
24. La presencia comercial, es decir el suministro comercial de servicios de salud a través de
centros o consultorios creados con ayuda de inversiones extranjeras, es una modalidad que se da
preferentemente entre países desarrollados.  Sin embargo, la Secretaría sólo ha hallado datos
cuantitativos para los Estados Unidos.  Así, las exportaciones estadounidenses -es decir, las ventas
efectuadas por filiales en el extranjero de empresas de suministro de asistencia sanitaria con
participación mayoritaria estadounidense- se cifraron en 469 millones de dólares EE.UU. en 1995, lo
que supone un descenso del 1 por ciento con respecto al año anterior.  (Dado que se trata de unvolumen relativamente modesto, pueden imputarse las fluctuaciones anuales a la culminación de unas
pocas inversiones de gran envergadura.)  En contraste, en ese mismo año, las ventas en los Estados
Unidos de servicios de atención de salud por empresas de capital extranjero se elevaron  a
1.800 millones de dólares EE.UU.  El déficit estadounidense corresponde principalmente a las
actividades de dos cadenas de hospitales, propiedad de Paracelsus de Alemania y del grupo Ramseyaustraliano.
25. Existen además algunos datos acerca de las redes regionales que están montando los
proveedores de servicios médicos y de salud en As ia.  Por ejemplo, a mediados del decenio de 1990,
el Parkway Group Healthcare Pte., con base en Singa pur, había adquirido 11 hospitales, diez de ellos
en Asia y uno en Gran Bretaña y una participación mayoritaria en una cadena de cirugía odontológica
que funcionaba por todo el sudeste de Asia.
26. El impacto sobre el comercio y el desarrollo que genera el movimiento de profesionales de la
salud puede analizarse desde diversas perspectivas, centrándose bien en el país de origen o bien en el
país beneficiario.  Entre los temas pertinentes cabe citar, por una parte, la contribución de la
inmigración a colmar las lagunas en el suministro y/o a reducir las presiones sobre los costos y, porotra, las pérdidas económicas, temporales o permanentes, determinadas por la marcha de especialistas
capacitados que buscan empleo en el exterior ("fuga de cerebros").
14  Por ejemplo, debido
parcialmente a la migración a los Estados Unidos y el Canadá, en Jamaica permanecieron vacantes,
en 199515, según los informes, el 50 por ciento de los puestos de enfermeras diplomadas y el 30 por
ciento de los puestos de parteras.  Aunque se ha ca lculado que el 56 por ciento de todos los médicos
                                                     
13 Las siguientes observaciones están basadas en datos que figuran en:  U.S. International Trade
Commission (USITC, 1998), Recent Trends in U.S. Services Trade , Wáshington D.C.;  Departamento
estadounidense de Comercio/Administración Internacional de Comercio (1998), U.S. Industry & Trade
Outlook '98 .  Wáshington D.C.;  y Warner, David C. (1998), The globalization of medical care , en Zarrilli, S., y
C. Kinnon, op. cit .
14 La siguiente información procede fundamentalmente del Grupo Especial de la OMS sobre Economía
de la Salud (1997).
15 Habría que contraponer las pérdidas consiguiente s de capital humano a las ganancias potenciales en
términos de los trabajadores migrantes que adquieren técni cas y experiencias que, a su vez, pueden beneficiar al
país de origen o generar ahorros y remesas susceptibles de inversión de vuelta en el país.  Además, resulta difícil
saber si la alternativa a la emigración hubiera sido un empl eo en el sector de la salud o, en el caso de ofertas
laborales más lucrativas, en otra industria del país.S/C/W/50
Página 8
migrantes proceden de países en desarrollo, sus puntos de destino no son exclusivamente los países
industrializados.  Por ejemplo, un número apreciable de médicos y enfermeros indios ha encontradoempleo (temporal) en los Estados del Golfo y país es del Oriente Medio.  Y en algunos países en
desarrollo se registran corrientes significativas tanto de entrada como de salida de personal médico;
según se ha comunicado, Jamaica, por ejemplo, importa personal de enfermería de Myanmar, Nigeria
y Ghana.
27. Con arreglo a las fuentes de información disponibles, se están abriendo en Asia, Oriente
Medio y Repúblicas de la CEI un número creciente de hospitales a pequeña escala con participación
de China.  En más de 100 empresas conjuntas (1995), la parte china suele ofrecer tecnología y mano
de obra, mientras que el socio local aporta los edificios y el equipo.
Posibles temas de debate:
- El impacto de la liberalización del comercio sobre la calidad y disponibilidad de
servicios de salud en los países en desarrollo.
- El impacto de la liberalización en el suministro de servicios de salud y en los costos
de asistencia sanitaria en los países desarrollados.
- ¿Cuál es el riesgo real de migración de personal calificado al exterior para los
países en desarrollo?
¿Cuáles son los efectos probables sobre el suministro nacional de servicios de salud?
¿Cuáles son las repercusiones generales sobre el desarrollo?
¿Es necesario una iniciativa de política en a) el país de origen y/o b) el paísbeneficiario?  ¿Qué medidas pueden tomarse?  ¿Podría plantear problemas dentro
del marco del AGCS y, en caso afirmativo, serviría de cobertura legal el artículo
XIV?
- ¿Existen pruebas de estrategias de promoción de las exportaciones con efectos de
distorsión del comercio tendentes a desviar la demanda internacional de servicios
médicos y hospitalarios?  Si así fuera:  ¿De qué soluciones se dispondría dentro del
marco del AGCS?
III. ESTRUCTURA NORMAT IVA Y CONSECUENCIAS PARA EL COMERCIO
A. CONSIDERACIONES GENERALES
28. Cuando se prestan servicios de salud, lo habitual es que el contexto no tenga nada que ver con
los ideales plasmados en los manuales de economía de mercado.  Un sinfín de imperfecciones,
distorsiones y problemas de información puede impedir que los consumidores y los productores
concluyan contratos sobre una base de igualdad, con pleno conocimiento y responsabilidad financiera
de los resultados ulteriores.  Por ejemplo, como no existe normalmente una relación directa entre elcosto del tratamiento médico y la cotización de cada persona, lo que obedecería a la aplicación de
principios básicos de equidad, la oferta tiende a ir a la zaga de la demanda.  Por amplia que sea la
capacidad hospitalaria de un país, lo más probable es que esté saturada.  Lo que los observadores han
denominado la Ley de Say de las camas hospitalarias, que explica el hecho de que una oferta
adicional induce también una demanda adicional, puede convertirse en la pesadilla de cualquierministro de salud.
29. Con arreglo a ese mismo razonamiento, una competencia adicional no entraña necesariamente
ventajas en el ámbito de la calidad y/o eficiencia para todos los segmentos y grupos interesados de la
población.  Por ejemplo, las compañías privadas de seguros médicos que compiten por afiliados
pueden dedicarse de algún modo a "seleccionar a la flor y nata", relegando al sistema público, amenudo financiado con cargo al presupuesto general, a las personas de bajos ingresos y alto riesgo.S/C/W/50
Página 9
Es posible que las nuevas clínicas privadas atraigan a personal competente de los hospitales públicos,
sin ofrecer, no obstante, la misma gama de servicios a los mismos grupos de población.  Lacombinación de enseñanza gratuita con una remuneración lucrativa de los profesionales puede
fomentar una "producción excedentaria" de personal médico calificado, distorsionar la estructura de la
formación de capital humano y, habida cuenta de unas estructuras de precios y salarios generalmente
rígidas, disparar el costo de la atención de salud.
Recuadro I:  Panorama de las iniciativas de políticas para frenar los gastos en asistencia sanitaria
ORIENTACIÓN EN FUNCIÓN DE LOS PRECIOS Y/O EN FUNCIÓN DEL MERCADO
Medidas destinadas a fomentar la competencia entre fondos de seguros (por ejemplo, mediante la abolición de
los derechos de exclusividad, el incremento de la movilidad de los asegurados, la flexibilidad para modificar las
condiciones de la póliza).
Copagos por los pacientes (productos farmacéuticos, gastos hospitalarios, etc.).
Rebajas en las primas de seguros por buena salud.
Medidas para promover la prescripción o dispensación  de alternativas más baratas (generalmente fármacos
genéricos) en lugar de marcas registradas.
Ventas de productos farmacéuticos a través de canales de distribución alternativ os (médicos, hospitales, por
correo).
Supresión del reembolso de los productos y servicios.
Creación de grandes centrales de compras con pode r en el mercado (comisiones sanitarias, etc.).
Incentivos para sustituir los servicios de enfermería hospitalaria por la atención domiciliaria, en especial para los
pacientes de la tercera edad.
CONTROLES DE PRECIOS Y/O PRESUPUESTO
Diversas modalidades de autorización de precios, fijaci ón de precios, etc., para los fármacos dispensados con
receta y tarifas hospitalarias y médicas.
Relación precio-eficacia como criterio de aprobación de nuevos productos farmacéuticos.
CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN
Reorganización del sector hospitalario (por ejemplo, creación de departamentos más amplios y mejora de la
coordinación/especialización).
Acuerdos de exclusividad entre compañías aseguradoras y hospitales/consultas médicas.
RESTRICCIONES CON RESPECTO A LA OFERTA O LA DEMANDA
Listas negativas/positivas de productos farmacéuticos.
Recomendaciones de "prácticas adecuadas" para el tratamiento médico.
Medidas para disuadir a los pacientes a fin de que no in tenten el acceso directo a los especialistas (los médicos
generalistas se encargarán del "control").
Introducción de cupos de suministro (por ejemplo, límites en cuanto a camas/día).
Topes para los reembolsos (por paciente, consultorio o centro sanitario).
Topes aplicados al personal (por ejemplo, número de médicos o enfermeros por cama hospitalaria).
Restricciones al acceso de nuevas consultas, hospitales y farmacias.
OTROS
Modificaciones jurídicas que afectan al plazo de espera y al nivel de inde mnización salarial para los empleados
de baja por enfermedad.
Fuente:  Secretaría de la OMC.
30. Esos ejemplos no pueden esgrimirse como argumento para oponerse a las reformas basadas
en el mercado.  Revelan, sin embargo, el potencial de asignación inadecuada de los recursos en un
sector que está situado a menudo a caballo entre la esfera pública y privada y que depende de una
amplia gama de objetivos no necesariamente compatibles.  El desafío que se plantea a las autoridades
sanitarias estriba en definir un conjunto coherente de metas de política y en crear, por ende, un marco
normativo que estimule una utilización eficaz de los recursos con miras a lograr dichas metas.  Quizáel marco pertinente haya de evolucionar con el tiempo, para dar cabida, por ejemplo, a cambios en las
prioridades políticas y a la aparición de nuevas tecnologías de comunicación, que pueden ir sorteando
gradualmente los obstáculos geográficos a la información, coordinación y competencia.S/C/W/50
Página 10
B. DISPOSICIONES  INSTITUCIONALES ACTUALES
31. Hay varios enfoques institucionales para plantear la estructuración del sector de la atención de
salud y definir el alcance de la cooperación y la competencia entre las distintas unidades.  La
diversidad de regímenes en vigor, con países similares pero que han elegido a sistemas diferentes y
que a veces se mueven en direcciones distintas, sugiere que no existe una fórmula mágica:  "Diseñar
el marco normativo con arreglo al cual la gente pueda comprar atención de salud … es un entramado
complejo y sutil de aspectos económicos, éticos y políticos.  La respuesta correcta varía con todaseguridad según el a país y según el a momento."
16  Sea cual sea la respuesta, parece verosímil que
afectará a las condiciones de acceso de los proveedores de la atención de salud, así como de las
industrias de bienes y servicios conexas, en especial la de productos farmacéuticos y seguros médicos.
32. Si bien pueden ser muchas las variables y combinaciones, cabe distinguir tres enfoques
principales,  utilizados habitualmente en la región de la OCDE y, posiblemente, en los países en
desarrollo económicamente avanzados:17
i) Con arreglo a los sistemas de reembolso, los pacientes tienen un amplio margen para
seleccionar y contratar a los proveedores de atención de salud que prefieran (médicos,hospitales, etc.).  Los servicios son abonados retroactivamente por el paciente, quien,
a su vez, es reembolsado por su asegurador, o son abonados directamente por el
asegurador.  La fórmula del reembolso se utiliza normalmente en los países en que
existe una gran cantidad de aseguradores y de proveedores (a menudo privados),incluidos los Estados Unidos, Japón y Suiza.  En esos sistemas, quizá resulte difícil
implantar unas relaciones contractuales más estrechas y unos controles de costo
eficaces, pero se suele respetar bastante, por lo general, la soberanía del consumidor
(libertad de elección).
ii) Los sistemas basados en contratos entrañan alguna forma de acuerdo anticipado que
establece los términos y condiciones de cooperación entre terceros obligados al pago
y proveedores específicos de asistencia sanitaria.  Las compañías aseguradoras
tienden a ejercer un control, tanto sobre el nivel como sobre la distribución de la
financiación, más riguroso que en un sistema de reembolso.  Los sistemas basados en
contratos están muy difundidos en los países en que los encargados de los segurosobligatorios son sólo un número limitado de organismos públicos o sin ánimo de
lucro.  Los hospitales suelen financiarse con cargo a tarifas diarias u honorarios por
caso o servicio;  pueden estar sujetos a topes presupuestarios (como en Alemania y
Bélgica).  Las posibilidades de elección de los consumidores están limitadas, por lo
general, a una gama preseleccionada de hospitales, pero en algunos sistemas se ofrecetambién la opción de recibir tratamiento de otros proveedores, acogiéndose al sistema
de reembolso.
iii) En los sistemas integrados de salud, una sola institución controla plenamente el
suministro de servicios sanitarios.  El personal médico percibe un sueldo y los demás
gastos tienden a estar centralizados.  Así se evita la variabilidad de los costos y las
dificultades contractuales que llevan aparejados otros sistemas;  sin embargo, ello
puede ir en detrimento de la innovación, flexibilidad y posibilidades de elección delconsumidor.  Los sistemas integrados se utilizan en los países nórdicos y Turquía
(tanto para los médicos generales como en los hospitales) y -para los servicios de
                                                     
16 Aaron, Henry (1996), Thinking about health care finance:  Some propositions , en OCDE, Health
Care Reform, op. cit .
17 Para un análisis más detallado, véase OCDE (1995).S/C/W/50
Página 11
hospitales públicos- en Francia, Italia, Australia, Grecia, Islandia y Portugal.18  Los
cambios recientes que se han producido en el Reino Unido y Nueva Zelandia van afavor de los planteamientos contractuales, mientras que los sistemas públicos en
España e Italia parece ser que se mueven en dirección opuesta.
19
33. En un estudio realizado para el sector de la OCDE se señala que, en términos generales, laorganización de la asistencia ha confluido en los últimos años hacia sistemas basados en los contratos.
En el estudio se subraya la importancia de separar a los compradores de los proveedores, decombinarlo preferentemente con un grado significativo de integración vertical, y de ampliar el alcance
del reembolso sobre la base de los resultados.
20
34. La evolución gradual hacia sistemas con participación privada puede brindar perspectivascomerciales interesantes.  En ese contexto, una publicación reciente del Departamento de Comercio
de los Estados Unidos apunta a una tendencia en aumento en los países de América Latina y, en
especial, en Chile y el Brasil, así como en Europa Central y Oriental (República Checa, Hungría y
Polonia) a descentralizar y/o comercializar el sector de la salud, en un esfuerzo por poner coto a laspresiones del costo.
21  Algunos países han preferido mantener  el monopolio de la seguridad social,
pero autorizar la competencia entre los proveedores de asistencia sanitaria privados y públicos.  Otros
países han empezado a autorizar la competencia entre los sistemas integrados.  Los modelos
analizados recientemente en Argentina y Colombia permiten la competencia entre los proveedores de
atención de salud y las compañías de seguro médicos, financiándose estas últimas a través deimpuestos sobre los salarios y transferencias presupuestarias directas.
22
Posibles temas de examen:
- ¿Cómo pueden garantizar los Miembros de la OMC que la reformas en curso en los
sistemas nacionales de salud sean compleme ntarias y, cuando proceda, basadas en el
mercado?
- Dada la amplitud y profundidad de esas reformas, ¿sería útil que la OMC
proporcionase una tribuna para intercambiar información, al margen de los
compromisos concretos que existan en la actualidad?
C. DISCIPLINAS PERTINENTES CON ARREGLO AL AGCS (CON EXCEPCIÓN DE LA
PARTE III)
35. Como se indicó anteriormente, el suministro de servicios de salud, incluso en los sistemas
más "liberales", está sujeto a un grado significativo de intervención regulatoria.  Las medidas pueden
estar dirigidas a los distintos proveedores de atención de salud (médicos, fisioterapeutas, personal de
enfermería, parteras, etc.), empresas y organizaciones que funcionan dentro del sistema (centros,
hospitales, residencias sanitarias) así como a sectores vinculados por relaciones comerciales
                                                     
18 Según los informes, en Italia los hospitales privados están integrados en el sistema nacional de salud;
el 90 por ciento de las camas en esos hospitales pueden ser utilizadas por pacientes pertenecientes al sistema.(Panorama of EU Industry, 1997).
19 Jönsson, Bengt (1997), Government Financing and Social Insurance , documento presentado en una
conferencia patrocinada por el Banco Mundial sobre "Innovaci ones en la Financiación de la Atención de Salud",
Wáshington D.C.
20 Jönsson, Bengt (1996), Making Sense of Health Care Reform , en OCDE, Health Care Reform,
op. cit.
21 Departamento de Comercio de los Estados Unidos/Administración del Comercio
Internacional (1998).
22 Jönsson (1997).S/C/W/50
Página 12
(proveedores de material médico y fármacos, fondos de seguros, etc.).  Esas medidas, al igual que los
objetivos políticos subyacentes, pueden ser extremadamente variadas.  Por ejemplo, cabe utilizar losrequisitos de autorización profesional para garantizar la competencia e integridad personal de un
médico, regular el acceso a la profesión por razones relacionadas con los costos, proteger a los
profesionales autorizados de los que aspiran a serlo (nacionales y/o extranjeros), o garantizar una
distribución adecuada del suministro en todo el país y/o grupos sociales.  No existe apenas medida
alguna que rija la organización del sector o el suministro de los diferentes servicios que no afecte,directa o indirectamente, a las condiciones de acceso previstas en los cuatro modos especificados en
el AGCS.
36. Para facilitar la interpretación de los compromi sos actuales consignados en las listas por los
Miembros de la OMC (sección IV), se ha centrado el análisis que figura a continuación en las
medidas que no tienen un reflejo directo en las limitaciones establecidas en los artículos XVI
y XVII.23
Disciplinas relacionadas con la organización del sector de la salud
37. Las disposiciones institucionales que rigen el suministro de servicios médicos, sociales y de
salud, abarcan un amplio espectro de modalidades, desde la propiedad y control gubernamental
absolutos hasta la plena orientación hacia el mercado.  Por una parte, existe la posibilidad de que los
servicios sean suministrados "en ejercicio de facultades gubernamentales", lo que significa, según el
apartado c) del párrafo 3 del artículo I del AGCS, que no obedecen ni a una fórmula comercial ni serigen por las leyes de la competencia.  Cabe mencionar entre esas actividades no cubiertas por
el AGCS, el suministro estatal directo de tratamie nto médico y hospitalario con carácter gratuito.  En
cambio, otros sistemas dan cabida a una participación privada plena, sin controles de acceso, al
margen de la normativa en materia de calidad y títulos de aptitud, a precios libremente negociados.
(En las negociaciones relativas a los precios puede participar el sector en general, con representantesde las profesiones médicas y propietarios o gestores de los hospitales frente a los representantes de las
compañías de seguros médicos.)
38. Lo habitual es que esas disposiciones prototípicas sean la excepción más que la regla.  Por
ejemplo, aunque algún país pueda garantizar el tratamiento gratuito en hospitales públicos, queda sin
embargo un margen para las actividades privadas, a menos que éstas estén intrínsecamenteprohibidas.
24  En particular, los hospitales privados pueden ofrecer alternativas no convencionales al
"tratamiento tradicional", aprovecharse de la congestión del sistema público o facilitar servicios
especiales a una clientela más acomodada.  Es posible, sin embargo, que la coexistencia de hospitales
privados y públicos suscite interrogantes sobre sus relaciones de competencia y la aplicabilidad
del AGCS:  en concreto ¿cabe estimar que los hospitales públicos quedan comprendidos en elpárrafo 3 del artículo I?  Los que sean de esa opinión pueden alegar que los hospitales públicos (y sus
servicios) constituyen un sector distinto de los hospitales privados (y sus servicios) y que no entra en
competencia con éste.  Dadas las ventajas que parecen brindar los hospitales privados frente a los
públicos –ausencia de plazos de espera, utilización de material moderno, etc.– podría considerarse que
los dos grupos no suministran servicios "similares".
                                                     
23 Entre las medidas comprendidas en el artículo XVI del AGCS se incluyen, por ejemplo, los
contingentes numéricos o las pruebas de necesidades eco nómicas para regular el número de camas hospitalarias,
médicos, enfermeras, etc.  Entre las medidas sujetas a co nsignación en listas, con arreglo a lo dispuesto en el
artículo XVII, cabe citar los requisitos en materia de nacionalidad así como cualquier otra disposición que, apesar de no quedar cubierta por el artículo XVI, afecte negativamente a las condiciones en que compitan
En los sectores no consignados en listas, los Miembros tiene libertad para aplicar cualquier medida,
aunque sea restrictiva, siempre que respeten una serie de requisitos básicos y, entre ellos, fundamentalmente el
trato de la nación más favorecida y ciertas ob ligaciones en materia de información y consulta.
24 Resulta difícil comprender la lógica de esas proh ibiciones, con la única posible excepción de que el
principio de distribu ción equidad y/o el acceso exclusivo de los hospitales públicos a unos recursos que son
escasos (por ejemplo médicos) sean el objetivo político dominante.S/C/W/50
Página 13
39. No obstante, el sector hospitalario de muchos países está constituido por entidades públicas y
privadas que operan ambas sobre una base comercial, cobrando al paciente o a su seguro por eltratamiento administrado. Pueden otorgarse subvenciones suplementarias atendiendo a objetivos
sociales, regionales o de índole similar.  Parece poco realista en tales casos pretender que se deba
seguir aplicando el párrafo 3 del artículo 1, y/o mantener que no existe una relación de competencia
entre los dos grupos de proveedores o de servicios.  En los sectores consignados en las listas, ello
significaría que la concesión de subvenciones y cualquier otro beneficio económico análogo en favorde uno de los grupos estaría sujeta a la obligación de otorgar un trato nacional, con arreglo a lo
dispuesto en el artículo XVII.
40. Además, puede haber varios tipos de cooperación directa entre el sector privado y el público,
como por ejemplo, cuando empresas privadas gestionan instalaciones de salud pública.  De
conformidad con los denominados acuerdos de Construcción – Explotación – Transferencia (BOT),
los gobiernos pueden invitar a inversores privados a construir hospitales, a cambio de ciertos derechos
temporales de exclusividad.  La situación jurídica de esos acuerdos dentro del marco del AGCS esvariable, en función de los derechos y obligaciones que se concedan en cada caso.  Cabe estimar, por
ejemplo, que los acuerdos BOT son una forma de actividad comercial regulada por el gobierno o una
modalidad de contratación pública de los servicios de que se trate.  En el primer caso, por ejemplo, las
autoridades tendrían que otorgar el trato NMF en virtud del artículo II y, en los sectores consignados
en las listas, garantizar que los criterios de acceso pertinentes sean "objetivos y transparentes"(párrafo 4 del artículo VI).
25  En el segundo caso, el artículo XIII del AGCS serviría de cobertura legal
frente a las infracciones de las obligaciones NMF, acceso a los mercados y trato nacional.
41. La situación podría ser algo distinta para las economías de los 25 Miembros comprendidos en
la actualidad en el Acuerdo sobre Contratación Pública (ACP).  La aplicación real de las normas
pertinentes, por las que los firmantes se comprometen a no ejercer discriminación entre sí si unacompra supera determinados valores de umbral, es bastante limitada.  Sólo están cubiertas aquellas
entidades que celebran contratos y las categorías de bienes y servicios abarcados en los anexos
específicos del ACP para cada miembro.  Los acuerdos de tipo BOT pueden englobar una amplia
gama de servicios diferentes, en los que tienen cabida posiblemente los servicios de arquitectura, de
construcción e inmobiliarios.  Los servicios médicos y de salud propiamente dichos sólo han sidoincluidos por un único miembro, los Estados Unidos, en el anexo pertinente.
26
Disposiciones reglamentarias y problemas de reconocimiento
42. Hay tres tipos de normativas que parecen revestir una importancia especial, ya que pueden
afectar directamente a la oferta y demanda de servicios médicos y de salud.  En primer lugar, están las
prescripciones en materia de títulos de aptitud y de licencias a los distintos profesionales de la salud;en segundo lugar, los requisitos relativos a la autorización para proveedores institucionales como
clínicas u hospitales;  y en tercer lugar, las normas y prácticas que rigen el reembolso en los
regímenes obligatorios (públicos o privados) de seguros.  Aunque esas normas y exigencias quizá
tengan efectos restrictivos sobre el comercio de servicios, también pueden quedar cubiertas por las
disposiciones pertinentes del artículo VI y, en su calidad de medidas normativas nacionales, no haber
sido reflejadas en las listas.  (El artículo VI prevé, entre otras cosas, que las medidas sean
                                                     
25 Cabe citar, entre otras disposiciones pertinentes,  el párrafo 2 del artículo VIII del AGCS que obliga a
los Miembros a asegurarse de que los proveedores no abusen de su posición monopolista en el suministro de un
servicio que no esté comprendido en el ámbito de sus derechos de monopolio;  tienen que impedir que elproveedor actúe de manera incompatible con los compro misos específicos del Miembro.  (Podría considerarse
que los acuerdos BOT otorgan derechos temporales de monopolio, al menos con carácter regional, a ciertos
proveedores).
26 Dada la estructura fundamentalmente privada de este sector en los Estados Unidos, su inclusión en
el ACP podría considerarse de menor importancia económica de lo que lo sería para otros Miembros que prevénuna participación directa más elevada del gobierno.  Pa ra un análisis más detallado de los problemas que puede
implicar la contratación pública de servicios, véase la  Nota pertinente S/WPGR/W/3 de la Secretaría, de 8 de
noviembre de 1995.S/C/W/50
Página 14
administradas de "manera razonable, objetiva e imparcial" y que "no sean más gravosas de lo
necesario para asegurar la calidad del servicio").  Como los criterios de calidad en el terreno de lasalud pueden diferir considerablemente según la actividad de que se trate, habrá que evaluar caso por
caso el margen de maniobra de los Miembros, a fin de establecer prescripciones en materia de títulos
de aptitud y licencias, con arreglo a estas disposiciones. Cabría alegar, por ejemplo, que un título
universitario o un nivel equiparable de formación debe ser una condición sine qua non  para ciertos
profesionales de la salud, como son los que están autorizados a extender recetas, pero no para otros.
27
También pueden entrar en juego juicios de valor.  Es probable que en las expectativas de una sociedad
sobre la "calidad de un servicio" influyan los ingresos, la historia y la cultura.
43. Las medidas de reconocimiento que se aplican a las licencias, títulos de aptitud o normas
extranjeros (incluidas las referentes al tratamiento médico y hospitalario) pueden configurar el valor
económico de los compromisos contraídos con arreglo al AGCS.  Esas medidas podrían afectar a la
transferibilidad de los seguros (determinando así la capacidad de los pacientes de consumir servicios
hospitalarios en el extranjero) o a la posibilidad de que los profesionales trabajen en el exterior sintener que someterse a pruebas y exámenes adicionales.  Es posible que las medidas de reconocimiento
cobren mayor importancia en el futuro, habida cuenta de que la apertura gradual de los mercados de
seguros médicos y de atención de salud en ciertas regiones como América Latina, tiende a potenciar
las condiciones normativas del comercio, incluida la promoción de la movilidad transfronteriza de los
pacientes.
44. A nivel profesional, existen varias iniciativas encaminadas a armonizar las normas en materia
de enseñanza y certificación.  Como ejemplos, cabe citar una Iniciativa Trilateral para la Enfermería
en América del Norte, en la que participan grupos de Canadá, México y los Estados Unidos, y los
esfuerzos que se están desarrollando en el África Central, Meridional y Oriental con miras a
establecer unas normas y competencias comunes para el personal de enfermería.
28
45. Las medidas de reconocimiento pueden entrañar un riesgo de discriminación y de distorsión
en detrimento de terceros. Están sujetas, no obstante, entre otras cosas, a las disciplinas fijadas en el
párrafo 3 del artículo VII, según el cual, ningún Miembro otorgará el reconocimiento de manera que
constituya un medio de discriminación o una restricción encubierta al comercio de servicios.  Pese a
ello, podría resultar más difícil para los países afectados aportar pruebas de infracciones de ese tipoque en los casos de discriminación flagrante.
29  Aunque pueden existir una serie de medidas de
                                                     
27 La descripción del sector reflejada en la CPC su pone ya ciertas prescripciones básicas en materia de
títulos de aptitud.  Por ejemplo, los servicios de me dicina general (CPC 93121), así como los de médicos
especialistas (CPC 93122) se definen respectivamente, como los que comprenden "los servicios que consistanen la prevención, diagnóstico y tratamiento por doctores de medicina general" de enfermedades, y los "servicios
de diagnóstico y tratamiento prestados por médicos especi alistas" de enfermedades de carácter específico.  En
cambio, por servicios de odontología se entienden "los  servicios de diagnóstico y tratamiento de trastornos
dentales … ";  y no se hace referencia al título de aptitud de los profesionales de que se trata.  Lo mismo cabe
decir de los servicios veterinarios.
28 Véase Oulton, Judith A. (1998), International trade and the nursing profession,  en Zarrilli, S., y
C. Kinnon, op. cit.
29 Imaginemos las dos situaciones siguientes:  i) Las compañías de seguros médicos en el país A están
obligadas por ley a reconocer el tratam iento a los efectos de reembolso en un grupo específico de países;  y ii) la
legislación de A en materia de seguros estipula unas normas generales en materia de hospitales equivalentes alas de B, sobre cuya base los aseguradores de A reconocen o han de reconocer el tratamiento en B.  Podríaparecer que, en el primer caso, la legislación de A infringe directamente el artículo II del AGCS y cabría
impugnarla con arreglo a dicho artículo.  En el segundo caso, sería más arduo para un Miembro que haya
resultado perjudicado obtener un dictamen que exija la introducción de cambios.  Dicho Miembro puede
solicitar primero que se celebren consultas en virtud del párrafo 2 del artículo VII, a fin de demostrar que susnormas también deben ser objeto de reconocimiento.  Si las consultas no son concluyentes, podrían tomarsemedidas en virtud del párrafo 3 del artículo VII.  En ese contexto, el Miembro necesitaría demostrar que se ha
otorgado el reconocimiento "de manera que constituya un medio de discriminación … o una restricciónencubierta al comercio de servicios".S/C/W/50
Página 15
reconocimiento en sectores relacionados con la salud, de forma autónoma o fruto de un acuerdo
mutuo, el Consejo del Comercio de Servicios ha recibido solamente una notificación con arreglo a lasdisposiciones pertinentes del párrafo 4 del artículo VII.  (La notificación, que lleva la signatura
S/C/N15, trata fundamentalmente del reconocimiento por parte de Macao de los títulos de aptitud
profesionales obtenidos en instituciones portuguesas.)
46. Es posible que la coexistencia en las economías de los Miembros de regímenes normativos
divergentes dé lugar a una nueva fuente de fricciones.  Las disposiciones institucionales puedendeterminar la aplicabilidad de lo dispuesto en el AGCS, incluido su artículo II, en cada caso.  Las
prescripciones se aplican sólo a las medidas que afectan al comercio de servicios que hayan sido
adoptadas por gobiernos o instituciones no gubernamentales en ejercicio de facultades en ellas
delegadas.  De ahí se desprende que, por ejemplo, los acuerdos entre participantes privados en un
mercado, como las condiciones de reembolso negociadas entre compañías de seguros y hospitales, noestén cubiertas en principio, mientras que condiciones similares entre aseguradores impuestos por los
gobiernos y hospitales privados, o entre aseguradores privados y operadores exclusivos de hospitalesquedarían comprendidos en el ámbito del Acuerdo.
30  Sin embargo, en el artículo IX se establecen
prescripciones en materia de consultas e información que pueden ser invocadas en el caso de que los
participantes del sector privado en el mercado hayan adoptado prácticas que limiten la competencia y
restrinjan, por ende, el comercio de servicios.
47. Las normas y prácticas en "los sectores sujetos a reglamentación" podrían utilizarse para
distorsionar los "mercados abiertos" o tener ese efecto:  pudiera darse el caso de que se obligase a los
hospitales públicos a no aceptar la cobertura de seguros de empresas con base en el extranjero o de
impedir a un asegurador nacional que cumpla la reglamentación el reembolso del costo del
tratamiento en el exterior. Las marcadas discrepancias en el nivel de los compromisos asumidos por
los Miembros de la OMC en los ámbitos pertinentes parecen justificar esos temores.  Por ejemplo, delos 59 Miembros que han contraído compromisos en relación con servicios médicos u hospitalarios,
19 no lo han hecho en lo que respecta a los servicios de seguros médicos.  Y viceversa, de los
76 Miembros que han contraído compromisos en el ámbito de los seguros médicos, 35 no lo han
hecho respecto de los servicios médicos u hospitalarios (cuadro 3).  No obstante, el artículo VIII
protege los derechos de los proveedores (potencialmente) afectados, al determinar que los Miembrosse asegurarán de que ningún proveedor monopolista o exclusivo de servicios actuará de manera
incompatible con las obligaciones del Miembro en virtud del artículo II y sus compromisos
específicos.
                                                     
30 Por ejemplo, un consorcio de hospitales de San Antonio ha firmado recientemente con las cuatro
mayores compañías de seguros mexicanas en el ámbito de la salud contratos por los que se reconoce a esos
hospitales como proveedores preferentes que reúnen las condiciones necesarias para recibir pacientes (Warner,
1998).  Al no disponer de otra información, par ece que se trata de acuerdos absolutamente privados.S/C/W/50
Página 16
Recuadro 2:  La Unión Europea - ¿Hacia un mercado intern o para los servicios de  atención de salud?
Cabe considerar que, en muchos sectores, el mercado único de la UE constituye un banco de pruebas para una
integración internacional a mayor escala.  Puede ayudar a dar una idea de las ventajas y beneficios económicos,
pero también de los problemas y dificultades que la liberalización multilateral trae consigo.  En la esfera de los
servicios de atención de salud, la experiencia de la Un ión Europea hasta la fecha no ha sido totalmente de color
de rosa.  Las inversiones transfronterizas se ven obstacu lizadas por la falta de coincidencia en las estructuras
institucionales, lo que limita el alcance de la participación del sector privado en el mercado, mientras que la
movilidad de la mano de obra puede sufrir las repercusiones de las barreras culturales y lingüísticas.  En el
haber, hay que consignar sin embargo, que existen decisiones recientes del Tribunal de Justicia de las
Comunidades Europeas susceptibles de potenciar la movilidad de los consumidores a través de las fronteras
nacionales (entre los Estados miembros) y de poner freno, por ende, a la capacidad de los organismos
normativos nacionales en materia de seguros de segmentar la demanda de servicios de atención de salud.
Se suele decir que la organización del sector hospitalari o refleja en gran medida el entorno normativo de cada
país y el patrimonio nacional.  Aunque algunos Estados miembros han optado preferentemente por
infraestructuras públicas, de propiedad y responsabilidad  estatal, otros están abriendo cada vez más al sector
privado el acceso a hospitales, dispensarios, centros de día y servicios de cuidados asistenciales.  En la
actualidad, a pesar de que los hospitales privados acumulan la mayor parte de las camas hospitalarias en los
Países Bajos (propiedad en la mayoría de los casos de organizaciones sin ánimo de lucro) y un 30 por ciento en
Grecia, se estima que la cuota que ostentan en Dinamarca es del 0,5 por ciento.
Existe un amplio corpus  legislativo en la UE destinado a garantizar el libre movimiento de los profesionales de
los servicios de salud, incluido el personal de enfermería para cuidados generales, al amparo fundamentalmente
del reconocimiento mutuo de los títulos de aptitud profesionales.  En caso de discrepancias significativas, los
Estados miembros beneficiarios pueden exigir al profesional de que se trate que se someta a pruebas
suplementarias o a un período de adaptación.  Las diferencias culturales (de idioma) pueden también inhibir la
migración.  La grave escasez de enfermeras en varios Estados miembros no ha provocado aún unas corrientes
migratorias apreciables.
En dos sentencias pronunciadas el 28 de abril de 1998 (Kohll y Decker), el Tribunal de Justicia de las
Comunidades Europeas declaró ilegales las normas nacional es que exigen la autorización previa para la compra
de cualquier producto médico (gafas) y el consumo de servicios médicos (tratamiento dental) en otros Estados
miembros.  Se trataba, en este segundo caso, de una decisión de los inspectores médicos de la Seguridad Social
en Luxemburgo, que se habían negado a incluir en la c obertura del seguro el tratamiento recibido en Alemania.
Por una parte, se hacía hincapié en el fallo en que,  a falta de una armonización a escala comunitaria, a cada
Estado miembro le correspondía determinar los requisitos del derecho de afiliación a un régimen de la
Seguridad Social y los que confieren derecho a las prestaciones.  Por otra parte, sin embargo, el Tribunal
sostuvo que la normativa nacional de Luxemburgo que supedita el reembolso a la autorización, constituía un
obstáculo a la libre prestación de servicios, garantizada en los artículos 59 y 60 del Tratado de la CE, que
carecía de justificación objetiva.  En ese contexto, el Tribunal examinó la normativa controvertida y en materia
de salud pública, y rechazó que fuera necesaria para ga rantizar un servicio médico equilibrado y accesible a
todos.
Esta sentencia puede tener repercusiones de peso para varios regímenes nacionales de seguridad social.  Por
ejemplo, según artículos aparecidos en la prensa, los fondos de seguros básicos de salud de Alemania
(Gesetzliche Krankenkassen) no pueden tampoco contribuir  legalmente a sufragar el costo del tratamiento dental
administrado en el extranjero (situación en marzo de 1998).
Otra sentencia del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas que también acarreará consecuencias para
la normativa de los seguros nacionales de enfermedad es la relativa al régimen del seguro social de asistencia en
caso de necesidad de cuidados especiales (Pflegeversicherung), introducido en Alemania en 1995.  Su objetivo
estriba en proporcionar cuidados a domicilio, en centros de acogida y en establecimientos de asistencia.  Los
cuidados a domicilio pueden ser facilitados directamente a través de organismos autorizados o de
organismos/personas seleccionados por el beneficiario, qu e recibe, en ese caso, un subsidio mensual.  También
se otorga cobertura financiera a varios gastos conexos.  Cualquier persona afiliada en Alemania a un seguro de
enfermedad -incluidos trabajadores de otros Estados miembros que viven al otro lado de la frontera- debe
cotizar al régimen, cuyas prestaciones se limitan, sin embargo, a los residentes en Alemania.  Se solicitó al
Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas que decidi era si la asimetría puesta de manifiesto en este caso
era compatible con las disposiciones pertinentes del Tratado constitutivo de la Comunidad Económica Europea,
incluidas las relativas a la libertad de movimiento de los trabajadores.  El fallo del Tribunal confirmó el derecho
de los Estados miembros a extender a los residentes extran jeros que trabajan en su territorio la cobertura de los
planes de seguridad social obligatorios, pero pidió que se les otorgaran también las prestaciones en metálico
consiguientes independientemente de su lugar de residencia.
Fuente:  Secretaría de la OMC, basado en Panorama de la Industria Comunitaria  (1997), sentencias del Tribunal de Justicia
de las Comunidades Europeas (asuntos C-120/95, 158/96 y 160/96) y Zeitschrift des Bundesverbandes der
Betriebskrankenkassen , Nº 3/98.S/C/W/50
Página 17
Posibles temas de debate:
- Con la apertura gradual de una serie de mercados de atención de salud y seguros
médicos, ¿cómo evitar que los problemas de reconocimiento neutralicen los
beneficios previstos del acceso a los mercados?
- ¿Es necesario en este contexto distinguir entre medidas de reconocimiento
relacionadas con:
a) la calidad del tratamiento propiamente dicha (consideración principal:
cumplimiento de las normas mínimas en materia de equipo, formación del
personal, higiene, etc.) y
b) la calificación de un proveedor para ser reembolsado (consideración
principal:  relación costo-eficacia o protección de los proveedores
establecidos)?
- ¿Sería útil definir sectores prioritarios de examen y/o trabajos futuros (por ejemplo,
transferibilidad internacional de las prestaciones de seguros, reconocimiento de lasnormas profesionales y/u hospitalarias)?
- ¿Cómo puede alentarse a las administraciones nacionales a centrarse más
estrechamente en los posibles vínculos –aspectos complementarios así como faltas de
coincidencia- en la evolución actual de los reglamentos entre los sectores de laatención de salud y de los seguros sanitarios?
- ¿Están suficientemente informados los func ionarios implicados en la reglamentación
y reorganización de esos sectores de los compromisos existentes dentro del marco del
AGCS?  ¿Son conscientes de la posibilidad de capitalizar las reformas orientadashacia el mercado en las futuras negociaciones de servicios?
- ¿Perciben los Miembros la necesidad de notificar los acuerdos de reconocimiento
existentes o a punto de ser firmados en materia de normas de calidad, licencias, etc.
con arreglo al párrafo 4 del artículo VII del AGCS?
- El párrafo 5 del artículo VII prevé que el reconocimiento por parte de los Miembros
deberá basarse en criterios convenidos multilateralmente y en los casos en que
corresponda, los Miembros colaborarán co n miras al establecimiento de normas
internacionales comunes.  ¿Es menester tomar medidas en cumplimiento de esas
disposiciones?
IV. COMPROMISOS ACTUALES DENTRO DEL MARCO DEL AGCS
A. ACCESO A LOS MERCADOS Y OBLIGACIONES DE TRATO NACIONAL
48. A los efectos de la presente Nota, parece preferible analizar los compromisos que se aplican a
los modos 1 a 3 de suministro–suministro transfronterizo, consumo en el extranjero y presencia
comercial, de forma independiente de los compromisos correspondientes al modo 4, que rige lapresencia de personas físicas (extranjeros).  Si bien las prácticas de consignación en listas de los
Miembros en los primeros apartados tienden a reflejar características técnicas y económicas
específicas de las actividades de que se trate, la mayoría de las anotaciones relacionadas con el
modo 4 se limitan a ampliar los compromisos horizontales y las restricciones existentes.  De ahí no se
desprende que no haya efectos de cada sector específico, sino, como se alega infra , que es probable
que esos efectos se deriven más de los objetivos y limitaciones económicas que rigen la producción y
el comercio en el sector que de la consignación en listas propiamente dicha.S/C/W/50
Página 18
49. Como en otros sectores de servicios, es preciso dar un toque de atención:  las listas no reflejan
forzosamente un panorama exacto, ni mucho menos exhaustivo, de las condiciones actuales delcomercio y del mercado.  El hecho de que un Miembro no haya contraído (plenamente) compromisos
en un sector puede depender de una amplia gama de factores políticos, como por ejemplo, de reformas
en curso a nivel nacional que todavía no se han materializado en grado suficiente o de la falta de
interés negociador por parte de sus socios comerciales.  Ello implica que, de no disponer de
información adicional, no hay que equiparar la ausencia de compromisos (o la consignación en laslistas de limitaciones estrictas) con la restricción o inexistencia de oportunidades de acceso.
a) Compromisos para los modos de suministro 1, 2 y 3
50. A los Miembros les ha resultado por lo general más fácil asumir compromisos respecto de
servicios profesionales relacionados con la salud (servicios médicos y veterinarios, etc.) que respecto
de servicios "auténticamente" sociales y de salud, incluidos en el sector 8 de la Lista de Clasificación
Sectorial de los Servicios.  Si bien 49 Miembros han asumido compromisos en el sector de losservicios médicos y dentales, sólo 39 lo han hecho en el sector de los servicios de hospital.  Además,
es interesante señalar que, dentro del marco de las dos amplias categorías de servicios médicos y de
salud, el nivel de compromisos parece guardar una relación positiva con la intensidad de capital y/o
capital humano de las actividades de que se trate.  Los servicios médicos y dentales, así como los
servicios de hospital han atraído un número significativamente más elevado de compromisos que, porejemplo, los servicios proporcionados por parteras, enfermeras, etc. (CPC 93191) o los servicios
sociales (CPC 933).
51. Un análisis más detenido del Cuadro 4 revela que muchos países en desarrollo, incluidos los
menos adelantados, han contraído compromisos de amplio alcance respecto de varios servicios
médicos y de salud.  La gran mayoría de los Miembros con compromisos plenos en los modos desuministro 1 a 3, sin exclusiones de la cobertura sectorial o limitaciones de ningún tipo al acceso a los
mercados y trato nacional, son países en desarrollo.  Por una parte, pueden haber considerado el
proceso de consignación en listas como una oportunidad para crear y afianzar condiciones estables de
mercado con miras a atraer a proveedores extranjeros de atención de salud y beneficiarse, en especial,
de su capacidad y experiencia.  Por otra parte, a varios de esos países les puede haber resultado másfácil, en términos de presión política nacional, comprometerse en sectores donde no es probable que
se registren entradas a gran escala, dada la ausencia de oportunidades comerciales interesantes.
52. La interpretación de las anotaciones correspondientes al modo de suministro 1 está sujeta a un
cierto grado de incertidumbre en relación con la cuestión de la negociabilidad transfronteriza.  Por
ejemplo, de los 39 Miembros que se han comprometido en el sector de los servicios de hospital, 11han contraído compromisos vinculantes para el modo de suministro 1 ("ninguna"), mientras que 27 no
han asumido ningún compromiso ("sin consolidar").  De esos, 13 Miembros opinaron que, según sus
listas, el suministro transfronterizo no era técnicamente viable.
31
53. En las Directrices para la Consignación en Listas elaboradas a esos efectos dentro del marcodel AGCS, se ha solicitado a los Miembros que utilicen siempre que proceda esas anotaciones (por
ejemplo, "sin consolidar por no ser técnicamente viable").  En el caso de que haya habido un error de
apreciación o de que se produzca posteriormente un cambio técnico, esas anotaciones seguiránsignificando "sin consolidar".  Si un Miembro no ha contraído un compromiso debido a que ha
                                                     
31 En la Clasificación Central Provisional de Productos de las Naciones Unidas, la partida CPC 9311 –
Servicios hospitalarios, se define de la siguiente mane ra:  "Los servicios que se prestan principalmente a
pacientes internos y bajo la supervisión directa de médico s, destinados a curar, reactivar o mantener la salud de
los pacientes.  Los servicios hospitalarios comprenden los servicios de personal médico y paramédico,enfermeras, laboratorios e instalaciones técnicas, incluidos  los servicios de radiología y anestesiología, etc.".
Cabe señalar que esta definición no exige la presencia física simultánea de médico y paciente.S/C/W/50
Página 19
calculado mal lo que es técnicamente posible, su lista será más restrictiva de lo que pretendía.32  Por
ejemplo, entre los 13 países que indicaron que el comercio transfronterizo de servicios hospitalariosno era técnicamente viable, tres (Bolivia, Panamá y Swazilandia) asumieron compromisos plenos con
arreglo a los modos de suministro 2 y 3.  Ello podría significar que esos Miembros, y quizá algunos
más, hubieran aceptado también compromisos dentro del modo 1 de suministro, si hubieran creído
que el suministro transfronterizo era posible.
33
54. Pocos han sido los Miembros que han limitado el consumo en el extranjero (modo 2) de los
servicios médicos, de salud y dentales comprendidos en la presente Nota.  No deja de sersorprendente, ya que los gobiernos pueden sentir la tentación de restringir la capacidad de sus
nacionales de consumir esos servicios en el extranjero:  por ejemplo, cabe la posibilidad de que
consideren demasiado complicado impedir el derroche y abuso y/o quizá no quieran que los
proveedores nacionales, ya afectados por las iniciativas de reducción de costos, hayan de afrontar
nuevas pérdidas de ingresos.  (Polonia y Bulgaria han adoptado limitaciones relativas a la no
cobertura en los regímenes públicos de seguridad social de los servicios prestados en el extranjero).
34
Por otra parte, el traslado de los consumidores puede resultar un sustituto parcial del movimiento del
personal (modo 4, véase infra ), contribuir a atenuar las repercusiones perjudiciales de los costos, en
países de nivel salarial elevado, de mercados nacionales de trabajo protegidos, e interpretarse como
una "válvula de seguridad" en sistemas que no pueden garantizar un tratamiento inmediato a escala
nacional.35
55. En contraste, las limitaciones que pesan sobre el acceso a los mercados y/o trato nacional son
mucho más frecuentes en el modo 3, presencia comercial.  Ello se aplica, en especial, a los servicios
médicos y dentales, servicios de hospital y servicios sociales.  Con esas limitaciones se pretendeofrecer cobertura, entre otras cosas, a las pruebas de necesidades económicas destinadas a contener
los gastos sanitarios, prescripciones en materia de nacionalidad, límite máximo de participación en elcapital social, requisitos en materia de empresas mixtas y otros procedimientos de concesión de
licencias y aprobación sin especificar.  Los Miembr os de la Unión Europea, que forman parte del
grupo relativamente pequeño de países que contrajeron compromisos respecto de los servicios
sociales, han ejercido una fuerte influencia sobre el panorama de esos servicios;  sin embargo, dada la
existencia de exclusiones de la cobertura relativas a sectores específicos, se han registrado en elcuadro 4 esos compromisos "con limitaciones".
56. Como se señaló en otra Nota Documental (Servicios jurídicos, S/C/W/43), la consignación en
listas de las prescripciones y procedimientos en materia de licencias resulta un tanto sorprendente.  Si
con la concesión de licencias se persigue aplicar las restricciones que afectan al acceso a los mercados
o al trato nacional, lo que habría que consignar en lista son esas restricciones.  Alternativamente, si lasprescripciones y procedimientos pertinentes propiamente dichos no se ajustan a lo dispuesto en
el AGCS, tendrían que adecuarse a dicho instrumento.  La consignación en listas no las eximiría de
cumplir lo dispuesto, por ejemplo, en el artículo VI.
                                                     
32 A su vez, ello implica que, en el cuadro 4, la  tercera columna ("sin cons olidar"), bajo el epígrafe
Suministro transfronterizo, estará artificialmente inflada y dará una impresión excesivamente negativa de laverdadera postura política del Miembro.
33 Otro ejemplo al caso es el de Nueva Zeland ia que, al tiempo que 17 Miembros asumieron
consolidaciones plenas para el suministro transfronter izo de servicios de veterinaria, no contrajo ningún
compromiso debido a la falta de viabilidad técnica.  Por otra parte, Nueva Zelandia se comprometió sinlimitación al acceso bajo los modos de suministro 2 y 3.
34 Los compromisos parciales registrados dentro del modo 2 en el cuadro 4 reflejan principalmente las
exclusiones de determinados subsegmentos de la cobertura sectorial plena.
35 Por ejemplo, en Noruega, el 40 por ciento de todos los pacientes están inscritos en un sistema de
listas de espera.  Se les clasifica según tres niveles de prioridad, garantizándoles el tratamiento en un plazo nosuperior a seis meses a los que figuran en el primer nivel.   (Según el Ministro de Salud noruego;  véaseOCDE, 1996).S/C/W/50
Página 20
Posible tema de debate
- Para mejorar la claridad y comparabilidad de las listas, ¿sería útil establecer un
entendimiento común entre los Miembros ac erca de las actividades y circunstancias
en que no resulta técnicamente viable el comercio?
b) Compromisos para el modo de suministro 4
57. Como en otros sectores, el nivel de compromisos con arreglo al modo 4, que rige la presencia
de nacionales, queda muy a la zaga de los compromisos contraídos dentro de los otros tres modos.
58. Entre los 55 Miembros que han asumido compromisos en el ámbito de los servicios médicos,
dentales y/o veterinarios, ya sea para todo el sector o para subsectores, sólo dos países, Guinea y
Haití, no han aplicado limitación alguna al modo 4.36  Cinco Miembros no han contraído compromiso
alguno para ese modo, 32 han mantenido limitaciones horizontales y 16 han incluido anotaciones
relativas a sectores específicos.  En este último contexto, 12 Miembros han restringido aún más los
compromisos horizontales existentes;  en la mayoría de los casos, han agregado prescripciones en
materia de nacionalidad y/o residencia.
59. A la hora de evaluar los efectos económicos de esas limitaciones, conviene no perder de vista
el entorno sectorial en el que se aplican.  El impacto de las anotaciones horizontales "normales" no
sólo dista mucho de ser uniforme, sino que puede variar apreciablemente en los distintos sectores.
Esas variaciones dependen probablemente, en especial, del modo o modos predominantes de
suministro, de la intensidad de factores de producción (por ejemplo, capital humano y prescripcioneslaborales básicas) y del grado en que el personal extranjero está en condiciones de sustituir al
nacional.  En ese último contexto, pueden desempeñar un papel elementos como la experiencia
profesional o el idioma.
60. Parece razonable suponer que para muchos servicios médicos, de salud y sociales, las
restricciones en virtud del modo 4 resulten especialmente significativas.  Ello es fruto, principalmente,de tres observaciones:  i) el alcance de otros modos de suministro, en particular el comercio
transfronterizo y el consumo en el extranjero, tiende a ser limitado;  ii) las actividades de que se trata
entrañan por lo general una alta intensidad de mano de obra y/o capital humano y, de forma análoga,
iii) así como la presencia comercial puede ser sumamente importante en algunos sectores, es poco
probable que los beneficios más apreciables del comercio tengan su origen en la construcción yfuncionamiento de hospitales, etc., sino en la dotación de personal más capacitado, más eficiente y/o
menos costoso del disponible en el mercado laboral del país.
c) Consideraciones adicionales
61. Como se analizó anteriormente, en el comercio de servicios médicos, sociales y de salud
influyen fuertemente medidas que no se consideran por lo general "medidas comerciales".  Cabe citar
entre ellas i) la concesión de licencias y las prescripciones en materia de títulos de aptitud destinadas a
definir la calidad de los servicios prestados y la integridad de los profesionales;  ii) las restricciones
que afectan a la gama de bienes y servicios que los profesionales y hospitales están autorizados a
facilitar
37;  iii) los controles o incentivos destinados a garantizar una prestación adecuada de servicios
en todas las regiones y todos los grupos de población;  y iv) el suministro directo, atendiendo a
consideraciones de política social, o de servicios mínimos a grupos económicamente desfavorecidos.
62. Pese a sus efectos (secundarios) restrictivos o discriminatorios, es posible que no todos los
Miembros estén de acuerdo sobre la necesidad en todos los casos de consignar en listas estas medidas.
                                                     
36 El panorama de servicios sociales y de salud es bastante similar.
37 Un ejemplo típico son las "listas positivas" o "listas negativas" de bienes y actividades, que puedan
haberse elaborado por razones presupuestarias.S/C/W/50
Página 21
Posibles temas de debate:
- El artículo XVII abarca todas las medidas que modifican las "condiciones de
competencia" en detrimento de proveedores extranjeros de servicios similares.  ¿Se
aplica también dicho artículo a las medidas potencialmente discriminatorias, como los
requisitos en materia de idioma, que puede resultar necesarios para garantizar la
calidad de ciertos servicios, incluidos los prestados por médicos generales?38
- Deben excluirse de los regímenes de la seguridad social los tratamientos
administrados fundamentalmente por especialistas extranjeros (por ejemplo,
naturistas)?:  ¿se plantearán problemas de conformidad con los artículos II, XVI
y VII?
- Situación de las intervenciones de política regional con arreglo al AGCS:  ¿En qué
circunstancias es menester consignar en listas medidas disuasorias para restringir el
acceso a mercados regionales masificados, prescripciones sobre ramificación
regional, etc.?
- ¿Cómo interpretan los Miembros los criterios que figuran en el párrafo 3 del artículo I
(servicios no suministrados en condiciones comerciales ni en competencia)?:  ¿la
imposición de un gravamen o la existencia de hospitales privados excluiría la
cobertura?
d) Exenciones NMF63. Entre las exenciones NMF enumeradas por los Miembros de la OMC en el contexto de la
Ronda Uruguay o de las adhesiones más recientes, hay ocho casos relativos a los servicios
profesionales en general, que afectan por tanto a las cuatro categorías incluidas en esta Nota, o a
distintos servicios sociales y de salud.  Bulgaria, Chipre, Costa Rica, Honduras, Panamá, RepúblicaDominicana, Turquía y Venezuela han sido países que han consignado esas exenciones.  En la gran
mayoría de los casos, lo que se pretende es proporcionar cobertura legal a algún tipo de prescripción
de reciprocidad que rige el acceso a los mercados para los profesionales (cuadro 5).  En un caso
(Chipre), no ha sido posible identificar el carácter exacto del problema NMF que se prevé resolver.
En otro caso (Bulgaria), la descripción de la medida parece indicar que los que están sujetos a uncierto grado de discriminación son, no tanto los proveedores de servicios médicos y de salud, como
los consumidores.
V. ASOCIACIONES INTERNACIONALES Y OTRAS FUENTES DE INFORMACIÓN
64. Dadas las limitaciones de tiempo y de recursos, el presente documento no puede aspirar más
que a dar una visión general de la situación.  Los expertos en política sanitaria tal vez lo critiquen por
haber hecho un hincapié excesivo en las metas y políticas comerciales y no haber prestado atención
suficiente a la premisa fundamental de equidad y otras consideraciones de política social en que debeapoyarse la labor de las organizaciones nacionales e internacionales en ese sector.  El objetivo de la
presente Nota, sin embargo, se ha centrado en facilitar información documental sobre los factores
económicos y normativos que rigen el comercio en el sector de los servicios sociales y de salud,
incluidos los compromisos contraídos en virtud del AGCS, y no tanto en presentar y analizar la gama
completa de objetivos y de restricciones a que quizás se enfrenten los encargados de adopción depolíticas.  Las delegaciones interesadas pueden encontrar ese tipo de material en los documentos
recientes publicados, por separado o conjuntamente, por expertos de la OMS y de la UNCTAD, o en
los estudios pertinentes del Banco Mundial y la OCDE.  Un punto de partida podría ser la Nota de
Información Técnica de 1997 preparada por el Grupo Especial de la OMS sobre Economía de la Salud
(op. cit .) y la literatura restante mencionada en la presente Nota.
                                                     
38 Islandia ha consignado en listas con arreglo al  artículo XVII la necesidad de que los veterinarios
dominen un idioma.S/C/W/50
Página 22
ANEXO
EXPRESIONES Y DEFINICIONES PERTINENTES
La División 93 de la Clasificación Central Provisional de Productos de las Naciones
Unidas (CPC) está concebida para abarcar todos los servicios sociales y de salud, incluidos losprestados por profesionales (médicos, etc.) en el ejercicio de su profesión.  La División 93 forma
parte, a su vez, de una Sección más amplia, la 9, consagrada a los servicios para la comunidad,
sociales y personales.  La estructura difiere un tanto del carácter sectorial en que se basa la Lista de
Clasificación Sectorial de los Servicios (MTN.GNS/W /120), en la que se han inspirado la mayoría de
los Miembros para sus listas.  La definición que figura en la Lista de Clasificación de los servicios
sociales y de salud no incluye los servicios médicos y dentales; los servicios de veterinaria y los
servicios proporcionados por parteras, enfermeras, etc.  Estas tres últimas categorías se engloban bajolos servicios profesionales que, a su vez, son un subsector de los servicios prestados a las empresas
(cuadro A1).
La distinción que se hace en la Lista de Clasificación Sectorial, por una parte entre servicios
sociales y de salud y servicios médicos y dentales, por otra, obedece fundamentalmente al criterio desi las actividades pertinentes incluyen algún tipo de cuidados asistenciales prestados por instituciones
sanitarias o no.  Por ejemplo, mientras que por servicios hospitalarios se entienden los destinados
"principalmente" a pacientes internos, se estima que los servicios prestados por clínicas a pacientes
externos corresponden a servicios médicos o dentales.  Sin embargo, no se ha establecido una
distinción similar para los servicios veterinarios y los servicios sociales.  Todos los serviciosveterinarios, independientemente de que sean prestados en hospitales o no, se agrupan bajo el epígrafe
de Servicios Profesionales, mientras que todos los servicios sociales, incluidos los prestados sin
alojamiento, se engloban bajo el epígrafe de servicios sociales y de salud.
Dada la infinidad de funciones distintas que puede desempeñar un médico, un veterinario, un
centro médico o una institución social, no resulta sorprendente que esa clasificación (y, posiblemente,
cualquier otra alternativa) suscite las siguientes preguntas:
i) ¿Se consideraría que las residencias para perros entrarían dentro de los servicios de
veterinaria?  Es probable que la respuesta sea negativa, ya que los serviciosveterinarios se definen en la CPC como destinados a "curar, reanimar animales y
mantenerlos sanos".  En contraste, los servicios relacionados con la agricultura
(CPC 8811) incluyen, según la definición, "servicios para el albergue, cuidado y
reproducción de animales".
Parece existir, no obstante, un cierto grado de confusión derivado de la Clasificación
Industrial Internacional Uniforme de las Naciones Unidas;  en la CIIU, Rev.3, se
definen las residencias caninas como actividades veterinarias (CIIU 8520).  Al propiotiempo, la Tabla de Correlación pertinente entre la CIIU y la CPC establece una
concordancia plena entre la industria de servicios sociales y de salud, comprendida en
la CIIU 85 y la definición pertinente del producto en la CPC (CPC 93).
ii) ¿Pueden clasificarse los tratamientos en las "granjas de belleza" u otros tratamientos
de cirugía plástica o de índole similar como servicios médicos o de hospital?
Nuevamente se plantea la cuestión decisiva de saber si esas actividades pueden
contribuir a "curar, reactivar o mantener" la salud de un paciente o guardar alguna
relación con la salud.  ¿Qué ocurre, no obstante, si se presta un servicio
fundamentalmente con fines estéticos?  ¿Podría estimarse a pesar de todo queS/C/W/50
Página 23
constituya algún tipo de tratamiento médico o de salud y así incluirse en la
subclase 9319 de la CPC y, por ende, en la categoría 8.D de la Lista de ClasificaciónSectorial?
39
iii) ¿Cuál es la cobertura prevista en la Lista de Clasificación Sectorial de "otros"
servicios sociales y de salud (categoría 8.D)?  Teniendo en cuenta que la definición
de las anteriores categorías de servicios sociales y de salud no es exhaustiva, resultadifícil apreciar la necesidad de un grupo residual.
40 (Aunque ningún Miembro ha
contraído compromisos por separado en relación con esos servicios, sí lo han hecho
dos Miembros en toda la gama de servicios sociales y de salud, incluido, por tanto, el
subsector 8.D).
Por esa misma razón, es posible que la categoría de "otros" dentro de los servicios
profesionales (1.A.k) abarque también algunos servicios médicos o similares.  A falta
de mayor información, no está claro si los dos Miembros que han contraídocompromisos plenos respecto de esos "otros" servicios, pretendían englobar
actividades relacionadas con la salud.
Posibles preguntas:
- Técnicas de consignación en lista:  ¿En qué categorías se enmarcan, según los
Miembros, en la Lista de Clasificación Sectorial:
i)  los servicios no médicos para animales (incluidas las residencias caninas) y
ii)  los servicios médicos para personas (por ejemplo, la cirugía plástica por razones
estéticas) que no guardan una relación directa con la salud o no están destinados aprevenir, diagnosticar y tratar enfermedades?
- ¿Ven los Miembros la necesidad, en aras de una mayor claridad y transparencia, de
especificar en la Lista de Clasificación Sectorial la cobertura de esas "otras"
categorías que no cuentan con equivalentes en la CPC ?
                                                     
39 Una posibilidad sería la de clasificar esos servicio s como "servicios de instituciones residenciales de
salud distintos de los servicios hospitalarios" (CPC 93193) .  Con arreglo a la CPC, esos servicios se definen
como servicios combinados médicos y de alojamiento que no se prestan bajo la supervisión de un médico de lainstitución.  ¿Cubriría también esta subclase los servicios prestados sin ningún tipo de supervisión médica?
Austria ha especificado en su lista que los compromisos relativos a la partida CPC 93193 incluyen los
hoteles de estancia sanitaria y los servicios de baños terapéuticos.
40 Como ya se ha mencionado anteriormente, la clase 9319 de la CPC abarca los servicios de salud
humana que no estén clasificados en otro apartado, mientras que las subclases 93319 y 93329 están destinadas a
cubrir "otros" servicios sociales prestados con o sin alojamiento.S/C/W/50
Página 24
Cuadro A1:  Servicios sociales y de salud en las Directrices del AGCS para la Consignación en
Listas  y en la CPC
Lista de Clasificación Sectorial Nº pertinente de la CPCDefinición/cobertura en la CPC
provisional
1. SERVICIOS PRESTADOS A LAS
EMPRESAS
A. Servicios profesionales
[…]
h. Servicios médicos y dentales 9312 Servicios destinados principalmente a
la prevención, diagnóstico y
tratamiento de enfermedades a travésde consultas de pacientes individualesal margen de instituciones sanitarias …
i. Servicios de veterinaria 932 Servicios veterinarios para animales
domésticos y no domésticos (serviciosveterinarios de hospitales y centros nohospitalarios, servicios quirúrgicos y
odontológicos).
j. Servicios proporcionados por
parteras, enfermeras, fisioterapeutas
y personal paramédico93191 Servicios como supervisión durante el
embarazo y el parto … servicios de
enfermería (en régimen externo),asesoramiento y prevención deenfermedades prestados a pacientes a
domicilio.
k. Otrosan.d. n.d.
8. SERVICIOS SOCIALES Y DE
SALUD
A. Servicios de hospital 9311 Servicios que se prestan principalmente
a pacientes internos y bajo lasupervisión directa de médicos,destinados a curar, reactivar o mantener
la salud…
B. Otros servicios de salud humana 9319 (distintos de 93191) Servicios de ambulancia;  servicios de
instituciones residenciales de salud
distintos de los servicios hospitalarios;Otros servicios de salud humana n.c.p.
b
C. Servicios sociales 933 Servicio s sociales con alojamiento;c
servicios sociales sin alojamientod
D. Otros n.d. n.d.
n.d. No disponible.
a En relación con todos los servicios profesionales (incluidos los subsectores a) a g)).
b Servicios en el ámbito de:  patología morf ológica o química, bacter iológicos, virológicos,
inmunológicos, etc., así como los servicios no cl asificados en otra part e, como los de obtención
de sangre.
c Servicios de bienestar proporcionados a ancianos e incapacitados por medio de instituciones
residenciales (CPC 93311) y a niños y otros clientes (93312);  otros servicios sociales conalojamiento (93319).
d Servicios de guardería, incluidos los servicios de cuidados diurnos a incapacitados (93321);  servicios
de orientación y asesoramiento para niños, n.c.p. (93322); servicios de bienestar no proporcionados pormedio de instituciones residenciale s (93323);  servicios de rehabilitación profesional (con exclusión de
los servicios en los que predomine el aspecto educativo) (93324);  otros servicios sociales sin
alojamiento (CPC 93329).S/C/W/50
Página 25Cuadro 1:  Gastos en asistencia sanitaria en los países de la OCDE, 1970-1992
(En porcentaje del PIB)
1970 1975 1980 1985 1990 1991 1992
Alemania 5 ,98 ,18 ,48 ,78 ,38 ,48 ,7
Australia 5 ,77 ,57 ,37 ,78 ,28 ,58 ,8
Austria 5 ,45 ,37 ,98 ,18 ,48 ,68 ,8
Bélgica 4 ,15 ,96 ,67 ,47 ,68 ,18 ,2
Canadá 7 ,17 ,27 ,48 ,59 ,41 0 ,01 0 ,3
Dinamarca 6 ,16 ,56 ,86 ,36 ,36 ,66 ,5
España 3 ,74 ,85 ,66 ,76 ,66 ,57 ,0
Estados Unidos 7 ,48 ,49 ,21 0 ,51 2 ,41 3 ,41 4 ,0
Finlandia 5 ,76 ,46 ,57 ,38 ,09 ,19 ,4
Francia 5 ,87 ,07 ,68 ,58 ,99 ,19 ,4
Grecia 4 ,04 ,14 ,34 ,85 ,35 ,35 ,4
Irlanda 5 ,68 ,09 ,28 ,27 ,07 ,67 ,1
Islandia 5 ,26 ,26 ,47 ,08 ,28 ,48 ,5
Italia 5 ,26 ,16 ,97 ,08 ,18 ,68 ,5
Japón 4,65 ,66 ,66 ,56 ,66 ,76 ,9
Luxembur go4 ,15 ,66 ,86 ,87 ,27 ,37 ,4
Noruega5 ,06 ,76 ,66 ,47 ,58 ,08 ,3
Nueva Zelandia 5 ,26 ,77 ,26 ,57 ,37 ,77 ,5
Países Ba jos 6 ,07 ,68 ,06 ,08 ,28 ,48 ,6
Portu gal 3 ,16 ,45 ,87 ,05 ,45 ,96 ,0
Reino Unido 4 ,55 ,55 ,86 ,06 ,26 ,67 ,1
Suecia 7 ,27 ,89 ,48 ,98 ,68 ,57 ,9
Suiza 5 ,27 ,07 ,38 ,18 ,49 ,09 ,5
Turquía - 3 ,54 ,02 ,84 ,04 ,74 ,1
Fuente:  OCDE, (1995).S/C/W/50
Página 26Cuadro 2:  Indicadores básicos de salud para diferentes agrupaciones de países
GASTOS POR CONCEPTO DE
SALUD(1990-95)MÉDICOS CAMAS
HOSPITALARIASESPERANZA DE VIDA AL
NACIMIENTOPAÍSESPorcentaje del
PIBPer capita
(en $ EE.UU.)Por 1.000 personas (1994) 1980 1996
Bajos ingresos 4,2 22 1,0 1,6 58 63
(con exclusión de China y la India) (3,1) (18) (0,4) (1,5) (51) (56)
Ingresos medios 5,1 209 1,6 4,6 63 68
Ingresos bajos y medios 4,5 83 1,2 2,7 60 65
Asia Oriental y Pacífico 3,6 27 1,4 2,1 65 68
Asia Meridional 5,0 21 0,4 0,7 54 62
Oriente Medio y Norte de África 4,5 433 n.d. 1,8 59 67
África Subsahariana 2,9 55 n.d. 1,2 48 52
América Latina y el Caribe 6,7 248 1,4 n.d. 65 70
Europa y Asia Central 5,4 138 3,1 9,1 68 68
Altos ingresos 9,6 2.404 2,5 7,4 74 77
n.d. No disponible
Fuente:  Banco Mundial, Indicadores del Desarrollo Mundial 1998,  Wáshington, D.C.S/C/W/50
Página 27
Cuadro 3:  Resumen de los compromisos específicos en materia de servicios médicos, de salud,
sociales y seguros médicos
Servicios profesionales Servicios sociales y de salud
MiembrosServicios
médicos y
dentalesServicios de
veterinariaEnfermeras
parteras,
etc.Servicios
de
hospitalOtros
servicios
de salud
humanaServicios
socialesOtrosSeguros
médicos
Antigua y
Barbudax
Argentina x
Aruba x
Australia x x x x
A u s t r i a x x x xxx
Bahrein x
Barbados x
Belice x x
Bolivia x x
Botswana x x x
Brasil x
Brunei
Darussalamx x
Bulgaria x x x
Burundi x x x x
Canadá x
CE (12) x x x x x x
Chile x
Chipre x
Colombia x
Congo
RepúblicaPopular delxx
Corea, Rep. de x
Costa Rica x x
Cuba x
Ecuador x x
Egipto x
Emiratos
Árabes Unidosx
Eslovenia x x x x
Estados
Unidos deAméricaxx
Filipinas x
Finlandia x x
Gabón x
G a m b i a x x x xxx x
Ghana x
Guinea x x
Guyana x x
Haití x
Honduras x
Hong Kong,
Chinax
Hungría x x x x x xS/C/W/50
Página 28
Servicios profesionales Servicios sociales y de salud
MiembrosServicios
médicos y
dentalesServicios de
veterinariaEnfermeras
parteras,
etc.Servicios
de
hospitalOtros
servicios
de salud
humanaServicios
socialesOtrosSeguros
médicos
India x
Indonesia x
Islandia x x
Islas Salomón x
Israel x
Jamaica x x x x
Japón x x
Kenya x
K u w a i t xxx
Lesotho x x x x
Liechtenstein x
Macao x
Malasia x x x
Malawi x x x x
Malta x
Marruecos x
Mauricio x
México x x x x x
Nicaragua x
Nigeria x
Noruega x x x x
Nueva
Zelandiaxx
Pakistán x x x
Panamá x x
Paraguay x
Perú x
Polonia x x x x x
Qatar x x x
República
Checaxx
República
Dominicanax xxx x
República
Eslovacaxx x
Rumania x
Rwanda x
San Vicente y
las Granadinasx
Santa Lucía x
Senegal x x
Sierra Leona x x x x x x x x
Singapur x x x
Sri Lanka x
Sudáfrica x x x x
Suecia x x x x
Suiza x x x
Swazilandia x x
Tailandia xS/C/W/50
Página 29
Servicios profesionales Servicios sociales y de salud
MiembrosServicios
médicos y
dentalesServicios de
veterinariaEnfermeras
parteras,
etc.Servicios
de
hospitalOtros
servicios
de salud
humanaServicios
socialesOtrosSeguros
médicos
Trinidad y
Tabagoxx x
Túnez x
Turquía x x
Venezuela x
Zambia x x x x
TOTAL 49 37 26 39 13 19 3 76
Nota:  Se ha contado cada Estado miembro de la UE por separado.
Fuente:  Secretaría de la OMC.S/C/W/50
Página 30Cuadro 4:  Panorama de los compromisos con arreglo a los modos de suministro 1, 2 y 3 relativos a los servicios médicos, social es y de salud
(Número de Miembros)
SectorNúmero de
Miembros
(Compromisos
plenos para los
modos 1 a 3)aSuministro transfronterizo
(Modo 1)Consumo en el extranjero
(Modo 2)Presencia comercial
(Modo 3)
Compromiso
plenoaCompromiso
con
limitacionesSin
consolidarCompromiso
plenoaCompromiso
con
limitacionesSin
consolidarCompromiso
plenoaCompromiso
con
limitacionesSin
consolidar
Servicios médicos y
dentales49
(12)b1 76 2 6 3 8 7 41 9 2 46
Servicios de
veterinaria37
(10)c1 72 1 8 3 3 1 31 9 1 44
Parteras,
enfermeras, etc.26
(4)d6 4 16 21 5 0 10 16 0
Otros (incluidos losservicios médicos)3
(1)
e21 02 101 20
Servicios dehospital39
(9)
f1 11 2 7 3 1 5 31 8 1 74
Otros servicios desalud humana13
(6)
g61 66 528 41
Servicios sociales 19
(2)h3 0 1 6 41 3 2 51 3 1
Otros serviciossociales y de salud3
(2)
i21 02 102 10
a Compromisos plenos tanto para el acceso a los mercados como para el trato nacional y sin limitaciones en cuanto a cobertura se ctorial.
b Brunei Darussalam, Burundi, Congo, Gambia (sujeto a limitaciones horizontales para el modo 3), Guinea, Hungría, Islandia (suje to al requisito del idioma), Malawi, Noruega, Rwanda,
Sudáfrica;  Zambia.
c Australia, Burundi, Congo, Finlandia, Gambia (sujeto a limitaciones horizontales para el modo 3), Lesotho, Qatar, Singapur, Su dáfrica, Arabia Saudita (sujeto a limitaciones horizontales para
el modo 3).
d Gambia (sujeto a limitaciones horizontales para el modo 3), Malawi, Noruega, Zambia.e Islandia.
f Burundi, Ecuador, Gambia (sujeto a limitaciones horizontales para el modo 3), Hungría, Jamaica, Malawi, Santa Lucía, Sierra Le ona, Zambia.
g Burundi, Gambia (sujeto a limitaciones horizontales para el modo 3), Hungría, Malawi, Sierra Leona, Zambia.h Gambia (sujeto a limitaciones horizontales para el modo 3), Hungría, Sierra Leona.i Hungría, Sierra Leona.
Fuente:  Secretaría de la OMC.S/C/W/50
Página 31Cuadro 5:  Exenciones NMF aplicadas a los servicios profesionale s en general y/o a servicios específicos, médicos, sociales o d e salud
País y sector Medida Países abarcados
BULGARIA
Servicios médicos y dentalesCon carácter de reciprocidad, se hacen extensivas a los extranjeros que
residen en Bulgaria las prestaciones de los regímenes de la seguridad
social, subsidios e indemnizaciones que cubren los servicios médicos ydentales.Signatarios actuales y futuros de los acuerdos bilaterales
COSTA RICA
Servicios profesionalesLos profesionales extranjeros pueden inscribirse en los colegios
profesionales sólo si existe un acuerdo de reciprocidad con el país deorigen y/o en ciertos casos si los costarricenses pueden ejercer laprofesión en condiciones similares en el país de que se trata.Todos los países
CHIPRE
Servicios de salud humana y
seguridad socialServicios de salud humana:
Medidas que rigen el suministro a ch ipriotas de tratamiento médico no
disponible en Chipre.
Seguridad social pública:
Medidas cubiertas por acuerdos bilaterales en materia de seguridadsocial.Todos los países con los que sería deseable establecer una
cooperación médica (existen en la actualidad acuerdos con
centros médicos en Grecia, Reino Unido e Israel).
Austria, Canadá (Quebec) y cualquier país con el que
pueda concertarse un acuerdo en el futuro.
REPÚBLICA DOMINICANAServicios dentales, de
fisioterapia, médicos,
paramédicos y de enfermeríaLos dentistas, fisioterapeutas, médicos, personal paramédico y de
enfermería pueden ejercer su profesión sólo sobre la base de acuerdos
de reciprocidad.Todos los países
HONDURAS
Servicios profesionalesLa autorización para ejercer una profesión se otorga sobre la base de
acuerdos de reciprocidad.Todos los países
PANAMÁ
Servicios profesionalesLa autorización para ejercer una profesión se otorga sobre la base de
acuerdos de reciprocidad.Todos los países
TURQUÍA
Servicios profesionalesExiste la posibilidad de prohibir el suministro de servicios en Turquía
si el país de origen del proveedor mantiene prescripciones jurídicas yadministrativas que afectan negativamente a los ciudadanos turcos queprestan servicios similares.Todos los países
VENEZUELA
Servicios profesionalesLas leyes que rigen el suministro de servicios profesionales por
extranjeros (incluidos médicos y cirujanos veterinarios) pueden
establecer la condición de que los venezolanos hayan de recibir elmismo trato en el país de origen del solicitante.Todos los países
Fuente:  Secretaría de la OMC sobre la base de los documentos GATS/EL/122, 22, 25, 28, 38, 124, 88 y 92.
__________