COMMUNIQUÉ
DE PRESSE
PRESS/300
28 juin 2002
(02-3693)
NÉGOCIATIONS SUR LES SERVICES
Les négociations sur les services offrent de réelles possibilités à
tous les Membres de l'OMC et su rtout aux pays en développement
Les négociations de l'OMC sur le commerce des services sont parvenues à une étape cruciale, celle
où les gouvernements Membres présentent à leurs partenaires commerciaux des demandes delibéralisation.  Dans les semaines à venir, il y aura d'importantes réunions sur les services qui
feront encore progresser les négociations.  Les gouvernements, qui représentent des pays se
trouvant à tous les niveaux de développement, attachent beaucoup d'importance à cesnégociations car les services jouent un rôle essentiel, de plus en plus grand, dans l'économie
mondiale et parce que tous les pays peuvent re tirer des avantages économiques considérables de
la croissance du commerce des services.  D'après les résultats de nombreuses études, ce sont lespays en développement qui ont le plus à gagner  de la libéralisation du commerce des services.
Ces négociations ont parfois été décrites de manière inexacte comme visant à encourager la
libéralisation ou la privatisation de services publics parmi lesquels la santé, la distribution d'eau et
l'éducation.  Cela est faux.  En réalité, ces secteurs font rarement l'objet de négociations, qui
portent principalement sur d'au tres secteurs de services.
La note d'information ci-dessous présente des statistiques sur l'importance des services pour
l'économie mondiale et l'état des négociations sur les services ainsi que des prévisions desavantages économiques que procurerai t une plus grande libéralisation.
Statistiques sur la libéralisation du commerce des services
/g167 La libéralisation des services dans les pays en  développement pourrait  générer pour ces pays
jusqu'à 6 000 milliards de dollars de revenu additionnel d'ici à 2015, soit quatre fois ce que
rapporterait la libéralisation du commerce des marchandises (d'après le rapport de la Banque
mondiale intitulé "Perspectives économiques mondiales et pays en développement" 2001).
/g167 
/g167 Entre 1990 et 2000, la croissance de la production de services mondiale était de 2,9 pour cent,
le double de celle de l'agriculture, qui n'était que de 1,4 pour cent.  En conséquence, lacontribution du secteur des services au produi t intérieur brut mondial était de 64 pour cent
en 2000, contre 57 pour cent en 1990 (d'après l'édition 2001 des "Indicateurs du
développement dans le monde" de la Banque mondiale).
/g167 Les services représentent à l'heure actuelle près de 50 pour cent ou plus de la production dans
les pays en développement des régions suivantes:  Europe et Asie centrale, Amérique latine etPRESS/300
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Caraïbes, Moyen-Orient et Afrique du Nord, As ie du Sud et Afrique subsaharienne (d'après
l'édition 2001 des "Indicateurs du développement dans le monde" de la Banque mondiale).
/g167 Entre 1990 et 2000, la croissance des exportations de services commerciaux a été plus rapide
pour les pays en développement (9 pour cent ) que pour les des pays développés (5,5 pour
cent).  Les 49 pays les moins avancés ont également connu une croissance des exportations
de services commerciaux particulièrement forte (6,3 pour cent) (statistiques de l'OMC).
/g167 Vingt-cinq pays en développement tirent des ex portations de services commerciaux plus de la
moitié de leurs recettes d'exportation totales (statistiques de l'OMC).
Études sur les avantages de la libéralisation des services
De nombreuses études ont été effectuées sur les répercussions de la libéralisation du commercedes services.  Bien que chacune d'entre elles utilise un scénario différent pour évaluer les
avantages de la libéralisation, elles montrent toutes que les avantages économiques pouvant être
retirés de la libéralisation des services sont largement supérieurs à ceux de la libéralisation ducommerce des marchandises.  De plus, toutes les études prouvent que les pays en développement
seraient les principaux bénéficiaires d'une telle libéralisation.
Selon le rapport de la Banque mondiale intitulé:  "Perspectives économiques mondiales
et pays en développement" (2001)
/g167 La libéralisation des services dans les pays en  développement pourrait  générer pour ces pays
jusqu'à 6 000 milliards de dollars de revenu additionnel entre 2005 et 2015.
/g167 Les services étayent les efforts de développement économique car une fourniture de services
plus efficace dans le domaine de la finance, des télécommunications, du transport et des
services professionnels aux entreprises a des effets d'entraînement importants.
/g167 La Banque souligne l'importance d'une ge stion publique efficace des programmes de
libéralisation, y compris l'élimination des obstacles à l'entrée de nouveaux concurrents, les
politiques de réglementation et la levée des restrictions à l'exportation.
/g167 Selon les estimations de la Banque, les pays qui ont entièrement libéralisé le commerce et
l'investissement dans les secteurs de la finance et des télécommunications ont connu unecroissance en moyenne de 1,5 pour cent plus rapide que les autres pays au cours de la
dernière décennie.
/g167 Des pratiques comme la part de cargaison réservée, l'imposition de limites à la fourniture de
services portuaires et la tarification coll ective appliquée par les compagnies maritimes
provoquent une hausse des taux de fret pouvant aller jusqu'à 25 pour cent sur certainsitinéraires.
/g167 Au Brésil, en raison de l'inefficacité des services de conteneurs, le prix des services douaniers,
de l'entreposage, du transport intérieur et des services portuaires est deux fois plus élevé que
la moyenne mondiale.PRESS/300
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/g167 La libéralisation des services au titre de l'Accord général sur le commerce des services peut
donner un élan aux politiques nationales et les rendre plus crédibles ainsi qu'augmenter l'accès
aux marchés des pays industrialisés.
Selon l'Université du Michigan1
/g167 Une réduction de 33 pour cent des obstacles au commerce des services devrait permettre
d'augmenter le bien-être économique mondial de 389,6 milliards de dollars, ce qui dépasse les
gains estimés à 210,7 milliards de dollars de la libéralisation des produits manufacturés.
État d'avancement des négociations sur les services
/g167 Cinquante-cinq gouvernements Membres de l'OMC ont présenté des propositions écrites, soit
individuellement soit conjointement (Communautés européennes, Communauté andine,
MERCOSUR, et d'autres).
/g167 Une majorité (32) des 55 gouvernements ayant pr ésenté des propositions représente des pays
en développement.
/g167 Parmi les secteurs visés figurent:  les services professionnels (18 propositions représentant
20 Membres), le tourisme (14 propositions), les services de télécommunication et de transport
(12 propositions pour chaque secteur), les services financiers (onze propositions) et ladistribution (dix propositions).
/g167 Trois des propositions ont trait au secteur de l'éducation.
/g167 Les services médicaux et les services de santé n'ont encore jamais été évoqués.
/g167 Le réel intérêt que les pays en développement portent à ces négociations ne se manifeste pas
seulement par le nombre élevé de propositions de négociation, mais aussi par une forte
demande d'assistance technique du Secrétariat de l'OMC.  En 2002, la Division du commerce
des services a reçu des pays  en développement et des pa ys les moins avancés plus de
60 demandes en vue de l'organisation de séminaires et ateliers sur les services.  De plus, deux
symposiums, l'un sur l'évaluation du commerce des services et l'autre sur le mouvement des
personnes physiques au titre de l'AGCS, ont été organisés pour les Membres de l'OMC àGenève début 2002.  On peut consulter tous les documents qui ont été examinés dans ce
cadre sur le site Internet de l'OMC à l'adresse suivante:  "www.wto.org".
Principes des négociations sur les services - rappel
/g167 Services publics .  Les services publics – c'est-à-dire les services fournis par les pouvoirs
publics  sur une base non concurrentielle et non commerciale - n'entrent pas dans le cadre de
l'AGCS et ne font par l'objet de négociations.
/g167 Libéralisation ne signifie pas privatisation .  L'AGCS, et les négociations en cours,
n'exigent la privatisation, l'exploitation commerciale ou la déréglementation d'aucun service.
                                               
1Brown, D., A. Deardorff and R. Stern (2001), "CGE Modeling and Analysis of Multilateral
and Regional Negotiating Options", R. Stern (ed.), Issues and Options for U.S. - Japan Trade
Policies, Presses de l'Université du Michigan, Ann Arbor.PRESS/300
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/g167 Un processus volontaire .  Aucun pays n'est obligé de modifier son régime de services,
dans aucun secteur, s'il n'est pas disposé à le faire volontairement au titre d'une concession.
/g167 Le droit de réglementer:  un principe de base de l'AGCS .  L'objectif de l'AGCS est de
libéraliser le commerce des services, et non de déréglementer les services, dont beaucoup
sont pour de très bonnes raisons strictement réglementés.  Les lignes directrices pour les
négociations, qui ont été adoptées en mars 2001 par le Conseil du commerce des services,reconnaissent clairement "le droit des Membres de réglementer la fourniture de services et
d'introduire de nouvelles réglementations".  Elles indiquent en outre, sans équivoque, que "le
processus de libéralisation [des services] respectera dûment les objectifs de politiquenationale, le niveau de développement et la taille de l'économie des différents Membres …".
/g167 
Un processus démocratique .  La plupart des Membres de l'OMC doivent respecter
l'obligation constitutionnelle de soumettre les résultats des négociations à leur Parlement pourratification.  La Constitution suisse prévoit en outre la possibilité d'un référendum populaire.
/g167 
Services universels .  Lorsqu'un pays  décide d'ouvrir un secteur de services à la concurrence
au titre de l'Accord, il conserve le droit d'imposer toute obligation de service universel qu'il
estime nécessaire pour des motifs sociaux, régionaux ou autres raisons découlant de la
politique des pouvoirs publics.  Par exemple,  un gouvernement peut demander à une société
de télécommunications privée de proposer ses services à tous les habitants du pays et pas
seulement à ceux de la capitale et des grandes villes.
/g167 Transparence .  Toutes les propositions  de négociation  présentées jusqu'ici par les Membres
de l'OMC ont été immédiatement publiées sur le site Internet de l'OMC.  Elles peuvent être
consultées à l'adresse suivante:  www.wto.org.
Études de cas
• Tunisie
D'après le rapport de la Banque mondiale intitulé "Perspectives économiques mondiales et pays en
développement"  (2001)
La libéralisation des services pourrait procurer des avantages importants à la Tunisie, avec des
gains de bien-être équivalant à 7 pour cent du PI B, soit le double des gains attendus de l'accord
préférentiel passé avec l'UE.  Les principaux  avantages proviennent de la libéralisation de
l'investissement étranger dans les services financiers, les communications et les transports.  La
libéralisation tire la croissance économique grâce à une concurrence internationale accrue qui
élimine les dysfonctionnements.  Non seulement on pourrait obtenir des services meilleur marché,mais le choix serait plus large en raison du plus grand nombre de sociétés qui opéreraient en
Tunisie.  Des services financiers, des communications et des transports plus efficaces sont
également susceptibles d'attirer en Tunisie des entreprises étrangères opérant dans d'autres
secteurs d'activité.
• Inde
D'après OMC, Examen de la politique commerciale de l'Inde (2002)
En 2000/01, le secteur indien des services représentait 49 pour cent du PIB environ et employait
quelque 19 pour cent de la population active totale (en 1999/2000), ce qui semble indiquer que laPRESS/300
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productivité du travail y est peut-être considérab lement plus élevée que la moyenne nationale. Les
autres services d'infrastructure, tels que l'électricit é, le gaz et l'eau, comptaient pour 2,5 pour cent
du PIB.  Du fait qu'il contribue de manière importante et croissante à l'économie, il est essentiel
pour la croissance économique que le secteur des services soit efficient.  Conscient de ce fait, leConseil économique consultatif du Premier Ministre (EAC), a déclaré dans un récent rapport que la
qualité des services d'infrastructure, tels que l'énergie, les télécommunications et les transports,
n'était pas aussi satisfaisante qu'on pourrait s'y attendre.  L'inefficacité des services de transport,notamment des routes, des services maritimes et des ports, faisait obstacle aux échanges et
faisait augmenter les coûts généraux du commerce.  Par ailleurs, le sous-secteur de l'énergie était
devenu un goulet d'étranglement important de l'activité économique.  Le Conseil a aussi relevéque l'infrastructure de l'Inde nécessitait à la fois une hausse massive de l'investissement et une
amélioration de son efficience pour qu'elle puisse appuyer la croissance économique.  La réforme
de l'infrastructure et des autres services est engagée depuis le début des années 90 et elle a étéplus ou moins couronnée de succès.  Dans plusieurs sous-secteurs de services, dont les services
bancaires et l'électricité, la libéralisation a co mmencé au début des années 90.  Les autorités ont
indiqué que même si la décision d'inviter le secteur privé à investir s'accompagnait souvent deréformes réglementaires, il était difficile d'attirer l'investissement privé en raison de problèmes
initiaux.  Dans le cas de l'électricité, par exempl e, le secteur privé avait été encouragé à y investir
depuis le début des années 90, mais on a consta té que le fait qu'aucune modification n'avait en
même temps été apportée à la réglementation, notamment pour restructurer les offices de
l'électricité des États et pour modifier la méthode de fixation des tarifs de l'électricité, posait un
problème majeur.  C'est en partie pour cette raison que l'investissement privé dans le secteur n'apas été aussi élevé qu'on s'y attendait.
Comparativement, dans le secteur des télécommunications, les progrès se sont accélérés ces
dernières années et ils se sont accompagnés d'une plus grande ouverture à l'investissement
étranger.  En conséquence, l'infrastructure des télécommunications a été grandement étendue et
les tarifs ont été considérablement réduits.  La réforme des autres grands services d'infrastructure,dont l'aviation civile, les services maritimes et les ports, a progressé plus lentement, quoique des
mesures aient été prises ces dernières années pour autoriser l'investissement privé dans les ports
afin d'en développer la capacité et d'en améliorer l'efficience.  Dans l'ensemble, l'efficacité de cessous-secteurs demeure toutefois faible et elle n'est pas à la hauteur des besoins en infrastructure
de l'Inde.  Par ailleurs, alors que les considérations d'ordre budgétaire restreignent de plus en plus
l'investissement public en infrastructure, le besoin de créer un environnement concurrentiel etréglementaire au sein duquel peut s'effectuer l'investissement privé devient de plus en plus
pressant.
D'après le rapport annuel de l'OMC ( 2001)
En Inde, le taux de croissance des services commerciaux était de 14,5 pour cent dans les
années 90, plus du double de celui du commerce mondial (6,4 pour cent).
• Barbade
D'après OMC, Examen de la politique commerciale de la Barbade (2002)
La Barbade a su employer le commerce extérieur et l'investissement étranger pour obtenir un
niveau de vie nettement supérieur à celui de la pl upart des pays en développement.  Sa politique
en matière de commerce et d'investissement a favorisé l'apparition de fournisseurs d'envergureinternationale dans quelques domaines et en pa rticulier dans ceux du tourisme et des servicesPRESS/300
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financiers.  Exploitant la richesse des ressources naturelles du pays et les activités spécialisées
encouragées par la politique gouvernementale, ces services sont devenus le pilier de l'économie et
la principale source de devises.  Toutefois, en raison de cette spécialisation et de l'exiguïté de
l'économie, la base de production est étroite et la Barbade est donc vulnérable en cas de chocs
extérieurs .
Le secteur des services a été le principal moteur de la croissance.  Sa part du PIB était déjàsupérieure à 67 pour cent en 1981, et elle a atteint 71 pour cent en 2000.  L'expansion
économique la plus marquée était celle des services financiers et des services aux entreprises.
Ces activités ont enregistré une valeur ajoutée en termes courants de 770 millions de dollars de laBarbade (335 millions de dollars EU) en 2000, soit 18 pour cent du PIB.
Selon les statistiques établies par le FMI sur la balance des paiements, les exportations totales de
services ont atteint 995 millions de dollars EU, soit  plus de 3 500 dollars EU par habitant, ce qui
représentait 75 pour cent de la valeur ajoutée du secteur des services enregistrée cette année.
L'essentiel de ces exportations étaient des voyages (712 millions de dollars EU), ce qui traduit
l'importance des activités dans le secteur du tourisme.  Les exportations de services financiers ontatteint 64 millions de dollars EU en 2000;  elles comprenaient notamment des services financiers
fournis par des sociétés "internationales", auxquelles la législation interdit de commercialiser leurs
services à la Barbade.  Les importations de serv ices se sont élevées à 487 millions de dollars EU
en 2000, alors qu'elles n'étaient que de 409 millions de dollars en 1998;  elles se composaient
pour la plupart de services de transport (163 millio ns de dollars EU), de services d'assurance et de
services de voyage.
• Ouganda
D'après OMC, Examen de la politique commerciale de l'Ouganda (2001)
Le secteur des services, qui contribue pour près de 40 pour cent au PIB, semble prometteur.  Sa
croissance a été plus lente que celle du secteur industriel, mais supérieure à celle de l'agriculture.
En 1999/2000, il a progressé de 6,2 pour cent, contre 9,9 pour cent pour l'industrie et 1,6 pourcent pour l'agriculture.  L'Ouganda est traditionnellement l'un des premiers fournisseurs de
services sociaux de qualité dans l'est de l'Afrique.  Durant les années 60, il offrait des services
d'enseignement tertiaire renommés dans toute l'Afrique de l'Est.  Des établissements tels quel'Université Makerere et l'hôpital Mulago dispensaient une formation aux futurs professionnels de la
région.
L'Ouganda n'a pas d'objectif général en ce qui concerne le secteur des services.  Toutefois, la
stratégie de croissance concentrée est destinée à promouvoir, sous l'égide de l'Office de
l'investissement ougandais, certains sous-secteurs, dont plusieurs font partie du secteur des
services.  L'objectif général de cette stratégie est de transformer l'Ouganda, qui est l'un des pays
les plus pauvres du monde, en un  prestataire de services de cla sse mondiale, avec un large impact
sur le niveau de vie général, ainsi qu'en un fournisseur de produits agro-industriels de grande
qualité.  La stratégie est axée sur huit sous-secteurs dans lesquels l'Ouganda pourrait avoir unavantage concurrentiel et dont la plupart sont des services:  services d'éducation, services
médicaux, technologies de l'information et de la communication, impression et édition, services
financiers et logistique de fret aérien et port intérieur.  Elle met l'accent sur la rationalisation del'administration publique, de manière à encourager la croissance du secteur privé en favorisant la
confiance des investisseurs dans ces sous-secteurs, et sur d'autres actions.PRESS/300
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Tableaux
Graphique 1  Exportations de services commerciaux des pays développés, 
des pays en développement et 
des pays les moins avancés, 1999-2000
(Variation annuelle moyenne en pourcentage)
6,4%
5,6%6,3%8,9%
0246810
Pays en développement PMA Pays développés MondePRESS/300
Page 8 de 13Graphique 2  Structure des services commerciaux de certaines régions, 2001
(Part en pourcentage)
39,247,844,937,829,331,823,0 22,9 23,3
0102030405060708090100
Pays en développement Pays développés Monde
a  La rubrique "Autres services commerciaux" comprend les secteurs de la communication, de la construction, de l'assurance, 
des finances, de l'informatique, de l'information et autres services fournis aux entreprises ainsi que les redevances et les droits de licence.Autres services 
commerciauxaVoyagesTransportsPRESS/300
Page  9 de 13Croissance de la valeur des échanges mondiaux par région,
1990-2001
(en milliards de dollars et en
pourcentage)
Exportations Importations
Valeur Variation annuelle en pourcentage Valeur Variation annuelle en pourcentage
2001 1990-2000 1999 2000 2001 2001 1990-2000 1999 2000 2001
Monde 1 440 6 3 6 -1 1 430 6 2 6 -1
Amérique du Nord 298 7 5 9 -4 227 7 3 14 -6
États-Unis 263 7 5 9 -3 188 7 3 16 -7
Amérique latine 58 7 0 11 -4 72 7 -5 12 2
Mexique 13 7 -3 17 -7 17 5 11 19 1
Autres pays
d'Amérique latine45 7 1 9 -3 55 8 -9 10 2
Europe occidentale 670 5 2 1 0 631 5 3 1 0
UE (15) 604 5 3 1 1 589 5 3 1 0
Économies en
transition55 … -14 10 10 57 … -8 18 11
Afrique 30 5 10 0 … 38 4 -2 7 …
Moyen-Orient 31 8 9 15 … 56 4 2 10 …
Asie 298 9 4 12 -2 351 7 5 8 -3
Japon 63 5 -2 13 -7 107 3 3 1 -8
Pays en
développement
d'Asie215 11 6 12 1 233 11 6 13 0
 Chine 31 18 10 15 3 36 24 17 16 2
 Hong Kong, Chine 43 9 3 13 2 23 8 -4 2 0PRESS/300
Page 10 de 13 Corée, Rép. de 28 12 4 12 -2 33 13 11 23 -1
 Singapour 26 8 26 13 -2 20 10 8 13 -6
 Taipei chinois 21 11 3 18 3 24 6 0 10 -8
 Inde 20 14 27 26 14 24 13 20 15 21
Pour mémoire:
Pays en
développement334 9 3 11 -2 390 8 2 12 0
Source:  OMC, Rapport annuel 2002PRESS/300
Page  11 de 13Principaux exportateurs et importateurs de services commerciaux en 2001
(en milliards de dollars et en pourcentage)
Exportateurs Valeur Part Variation annuelle
en pourcentageImportateurs Valeur Part Variation annuelle
en pourcentage
1990-2000 2000 2001 1990-2000 2000 2001
États-Unis 262,9 18,3 7 9 -3 États-Unis 187,6 13,1 7 16 -7
Royaume-Uni 108,3 7,5 8 3 -6 Allemagne 128,5 9,0 5 -3 -3
Allemagne 79,8 5,5 5 -3 -1 Japon 106,7 7,5 3 1 -8
France 79,0 5,5 2 -1 -3 Royaume-Uni 88,5 6,2 8 2 -5
Japon 63,3 4,4 5 13 -7 France 60,0 4,2 2 -3 -2
Italie 59,5 4,1 1 -4 7 Italie 58,5 4,1 2 -2 6
Espagne 56,7 3,9 7 0 7 Pays-Bas 52,3 3,7 6 3 1
Pays-Bas 50,9 3,5 6 -2 -1 Canada 39,6 2,8 4 7 -4
Hong Kong, Chine 43,0 3,0 9 13 2 Belgique-Luxembourg 38,9 2,7 5 5 2
Belgique-Luxembourg 42,6 3,0 6 5 0 Chine 36,4 2,5 24 16 2
Canada 34,7 2,4 7 7 -5 Irlande 33,6 2,4 19 8 17
Chine 31,0 2,2 18 15 3 Corée, Rép. de 32,6 2,3 13 23 -1
Autriche 30,0 2,1 3 -3 0 Espagne 32,2 2,3 7 2 5
Corée, Rép. de 28,4 2,0 12 12 -2 Autriche 29,0 2,0 8 -1 0
Singapour 26,4 1,8 8 13 -2 Inde 23,7 1,7 13 15 21
Suisse 25,9 1,8 4 0 -1 Taipei chinois 23,6 1,7 6 10 -8
Danemark 22,8 1,6 5 21 12 Hong Kong, Chine 22,9 1,6 8 2 0
Suède 20,8 1,4 4 2 4 Suède 22,7 1,6 3 4 -3
Taipei chinois 20,8 1,4 11 18 3 Fédération de Russie 20,5 1,4 4 30 18
Inde 20,1 1,4 14 26 14 Singapour 20,0 1,4 10 13 -6
Grèce 19,7 1,4 11 17 3 Danemark 19,0 1,3 6 18 6
Irlande 19,2 1,3 18 8 15 Émirats arabes unis 18,3 1,3 10 … …
Australie 15,9 1,1 6 5 -11 Mexique 17,0 1,2 5 19 1
Norvège 15,6 1,1 2 8 4 Australie 16,4 1,1 3 -2 -7
Turquie 14,8 1,0 9 19 -23 Malaisie 16,3 1,1 12 13 -2
Malaisie 13,6 0,9 14 15 0 Thaïlande 15,9 1,1 10 14 4
Thaïlande 12,8 0,9 8 -5 -7 Brésil 15,8 1,1 9 19 0PRESS/300
Page 12 de 13Mexique 12,6 0,9 7 17 -7 Suisse 15,5 1,1 3 -1 1
Pologne 12,0 0,8 12 25 16 Norvège 15,1 1,1 2 -1 4
Israël 11,3 0,8 12 32 -21 Indonésie 14,4 1,0 10 30 …
Total pays ci-dessus 1 254,0 87,2 - - - Total pays ci-dessus 1 221,6 85,3 - - -
Monde 1 440,0 ### 6 6 -1 Monde 1 430,0 100,0 6 6 -1
Note: Les chiffres concernant un certain nombre de pays et de territoi res sont des estimations du Secrétariat.  Les variations annuel les en pourcentage et les classements sont affectés par des ruptur es de continuité dans les séries dans le cas d'un grand nombr e
d'économies.
.
Source:  Rapport annuel de l'OMC, 2002PRESS/300
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Exportateurs dynamiques de services commerciaux, 1990-2000
A.  Plus de 15 pour cent de croissance annuelle 1990-2000 C.  Croissance des exportations inférieure à 10 pour
cent mais supérieure à la moyenne mondiale
Albanie 30 Kazakhstan 10
République démocratique populaire lao 26 Aruba 10
Estonie 24 Bulgarie 10
Nicaragua 23 Népal 9
Ghana 20 Turquie 9
Bélarus 20 Madagascar 9
Lituanie 19 Brésil 9
Chine 18 Guatemala 9Irlande 18 Hong Kong, Chine 9
Haïti 17 Hongrie 9
Tanzanie, République-Unie de 17 Bahreïn 9
Lettonie 16 Angola 9
Oman 15 Grenade 9
Algérie 8
B.  Croissance des exportations entre 10 et 15 pour cent Maurice 8
Thaïlande 8
Iran, Rép. islamique d' 15 Gambie 8Inde 14 El Salvador 8Cambodge 14 Sri Lanka 8Malaisie 14 Chili 8Namibie 13 Royaume-Uni 8
Maldives 13 Islande 8
Honduras 13 Singapour 8Cap-Vert 13 Vanuatu 8Pologne 12 Mauritanie 8Corée, Rép. de 12 Sainte-Lucie 7Mozambique 12 Pérou 7
Israël 12 États-Unis 7
St.-Vincent-et-les Grenadines 12 Jamaïque 7Îles Salomon 12 Indonésie 7Grèce 11 Égypte 7Taipei chinois 11 République arabe syrienne 7République dominicaine 11 Guinée équatoriale 7
Uruguay 11 Azerbaïdjan 7
Roumanie 11 Panama 7
Zimbabwe 11 Canada 7Costa Rica 11 Congo 7Suriname 11 Yémen 7Kiribati 10 Guyana 7
Dominique 10 Trinité-et-Tobago 7
Argentine 7Botswana 7Espagne 7Sierra Leone 7Seychelles 7
Mexique 7
Note:  Les chiffres indiquent qu'il s'agit en partie d'estimations.
__________