RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/COMTD/LDC/M/35 
30 de enero de 2004 
 
 (04-0353) 
Subcomité de Países Menos Adelantados 
Trigésima quinta reunión  
 
 
 
NOTA SOBRE LA REUNIÓN DEL 8 DE DICIEMBRE DE 2003 
 
Presidente:  Embajador Johan Molander (Suecia) 
  
A.
 ADOPCIÓN DEL ORDEN DEL DÍA ..................................................................................................1  
B. PROGRAMA DE TRABAJO DE LA OMC  PARA LOS PAÍSES MENOS ADELANTADOS .......................1  
i) Acceso a los mercados para los países menos adelantados .......................................................1  
ii) Iniciativas de asistencia técnica y creación de capacidad para los países menos 
adelantados.................................................................................................................... .............4  
C. OTROS ASUNTOS .........................................................................................................................8  
 
 A. A
DOPCIÓN DEL ORDEN DEL DÍA  
1. El Subcomité adoptó  el orden del día propuesto en el aerograma WTO/AIR/2212. 
B. PROGRAMA DE TRABAJO DE LA OMC  PARA LOS PAÍSES MENOS ADELANTADOS  
2. El Presidente  señaló que se habían hecho progresos en  la aplicación del Programa de Trabajo 
de la OMC para los PMA (WT/COMTD/LDC/11).  Dichos progresos se comunicaban en el Informe 
Anual (WT/COMTD/W/48), que había sido adoptado por el Comité de Comercio y Desarrollo 
(CCD).   
i) Acceso a los mercados para los países menos adelantados 
3. El Presidente  recordó que, en la última reunión del Subcomité, los Miembros habían 
formulado observaciones sobre las condiciones de acceso  a los mercados para los PMA sobre la base 
de la Nota de la Secretaría (WT/COMTD/ LDC/W/31).  Se había publicado un corrigendum 
(WT/COMTD/LDC/W/31/Corr.1) con respecto al gráfico 1 y al cuadro 6 de este documento.  Reconocía que varios Miembros ha bían otorgado unilateralmente acceso  preferencial a sus mercados 
a los PMA.  Esto estaba en conformidad con el párrafo 42 de la Declaración de Doha, en que los 
Ministros se habían comprometido con el objetivo de l acceso a los mercados libre de derechos y de 
contingentes para los PMA y habían acordado consid erar medidas adicionales para obtener mejoras 
progresivas en el acceso a los mercados para los PMA.   
 - Notificación de Islandia 
 
4. El Presidente
 señaló que varios Miembros habían notificado medidas nuevas o modificadas 
que afectaban al acceso de los PMA a los mercados.  Concretamente, el CCD había transmitido una notificación de Islandia y una notificación del Japón al  Subcomité para que éste realizara un examen 
sustantivo.  La notificación de Islandia, que fi guraba en el documento WT/COMTD/N/17, se había WT/COMTD/LDC/M/35 
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 examinado en cierta medida en las reuniones cuad ragésima sexta y cuadragésima séptima del CCD.  
Invitó a Islandia a que presentase esta notificación.   
5. El Embajador de Islandia
 dijo que la notificación (WT/COMTD/N/17) se había examinado en 
cierta medida en el CCD.  El Ministerio de Hacienda de Islandia había publicado el 
Reglamento Nº 119/2002, de fecha 29 de enero de  2002, por el que se aplicaba una ley aprobada por 
el Parlamento de Islandia el 15 de mayo de 2001.  Dicha ley concedía unilateralmente acceso en 
régimen de franquicia arancelaria y libre de c ontingentes a prácticamente todos los productos 
originarios de PMA.  Las preferen cias arancelarias del Reglamento se ap licaban a:  i) los productos de 
los capítulos 25 a 97 del SA, con la excepción de algunos  productos enumerados en el anexo 1;  ii) los 
productos agrícolas elaborados, siempre que quedasen  comprendidos en las partidas enumeradas en el 
anexo 2 del Reglamento;  y iii) los pescados y otros productos marinos, siempre que quedasen 
comprendidos en las partidas enumeradas en el anexo 3 del Reglamento.  Adjunta al Reglamento figuraba una lista de las etapas de transformación qu e habrían de llevarse a cabo en relación con los 
materiales no originarios para que el producto ma nufacturado obtuviese la condición de originario.  
La lista se aplicaba únicamente a los productos origin arios de PMA y enumerados en los anexos 1, 2 
y 3.  Esta iniciativa se adoptó de acuerdo con una declaración hecha por Islandia en el Consejo 
General en mayo de 2000, y en respuesta a la peti ción hecha por el anterior Director General de la 
OMC de que se mejorase el acceso a los mercados de los PMA.  Se reconocía que los importantes 
obstáculos al acceso a los mercados eran un impedime nto para el desarrollo económico y el alivio de 
la pobreza en los PMA.  El orador añadió que est a iniciativa reflejaba los principios del Sistema 
Generalizado de Preferencias (SGP), y apoyaría lo s esfuerzos internacionales por mejorar el acceso a 
los mercados de los PMA.   Las preferencias ab arcaban todos los productos importantes para los PMA 
en el mercado de Islandia. 
6. El representante de Zambia
 dio las gracias al Gobierno de Islandia por su iniciativa.  Solicitó 
que se le aclarase si la iniciativa de Islandia abarcaba sólo 48 de los 49 PMA. 
7. El Embajador de Islandia  señaló que el Senegal no era un PMA en el momento en que se 
había aprobado la legislación en su país.  Ase guró a los Miembros que esta cuestión se estaba 
remediando y que la iniciativa de Isla ndia abarcaría pronto los 49 PMA.   
8. El Presidente  propuso que el Subcomité tomase nota  de la notificación de Islandia y que se 
transmitiese al CCD la relación de los debates.   
9. Así quedó acordado . 
 - Notificación del Japón 
 
10. El Presidente  dijo que el Comité de Comercio y Desarrollo, en su cuadragésima quinta 
reunión, había transmitido una notificación del Japón (WT/COMTD/N/2/Add.12) al Subcomité.  
Recordó que, en la última reuni ón del Subcomité, el representante del Japón había solicitado que este 
punto se mantuviera en el orden del día a fin de que pudiera presentarse de modo más completo su 
iniciativa en materia de acceso a los mercados , incluidos algunos de los resultados de la 
Conferencia TICAD-III.  Invitó al Japón a que presentase la notificación. 
11. El representante del Japón  indicó que su delegación había actualizado y notificado su 
esquema SGP, centrándose de modo especial en los PMA.  El SGP revisado contribuiría al desarrollo 
económico de los países en desarrollo y los PMA me diante el comercio.  De conformidad con el 
párrafo 42 de la Declaración de  Doha, el Japón estaba comprometido con el objetivo del acceso a los 
mercados libre de derechos y de contingentes para los PMA.  El Japón había considerado la 
ampliación de la cobertura del trato libre de de rechos y de contingentes concedido a los productos 
procedentes de los PMA para el ejercicio fiscal 2003.  Como se mencionaba en la notificación,  WT/COMTD/LDC/M/35 
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 WT/COMTD/N/2/Add.12, con efecto a partir del 1° de abril de 2003, el número de productos 
agropecuarios y pesqueros de los PMA que se benefici an del trato libre de de rechos y de contingentes 
había aumentado hasta el nivel aproximado de 500 partidas, frente al anterior nivel aproximado 
de 300.  Las nuevas partidas incluían productos como los camarones y los filetes de pescado 
congelados.  En cuanto a los productos industriales procedentes de los PMA,  ya se había concedido 
al 99 por ciento de las partidas el trato libre de der echos y de contingentes.  Co n la nueva iniciativa, se 
preveía que el porcentaje de productos beneficia dos con este trato en el valor total de las 
importaciones procedentes de los PMA aumentase de l 80 por ciento a más del 93 por ciento.  Los 
productos agropecuarios y pesqueros añ adidos en la iniciativa se enumerab an en los anexos I y II.  El 
Japón seguía comprometido a seguir mejorando el acceso, controlando al mismo tiempo las 
repercusiones para sus ramas de producción nacionales.   
12. Además de las mejores condiciones de acceso, su delegación reconocía la importancia de 
reducir las limitaciones de los PMA en relación con la oferta.  La creación de capacidad era 
importante para que los PMA se beneficiasen plenamen te de las medidas de acceso a los mercados.  
El Japón había prestado asis tencia por conductos multilaterales y bilate rales.  En el plano multilateral, 
el Japón había contribuido al Fondo Fiduciario Gl obal, al Marco Integrado (MI) y al Programa 
Integrado Conjunto de Asistencia Té cnica (JITAP).  En el plano bilateral, había puesto en marcha 
recientemente una iniciativa de asistencia técnic a relacionada con el comercio para formar 
a 4.500 expertos de países en desarrollo, y en  particular de PMA, y había iniciado más 
de 2.000 actividades en 2001 y 2002.  Además, medi ante una contribución anual de 250.000 dólares 
EE.UU., el Japón colaboraba estrechamente con la UN CTAD para ayudar a los países en desarrollo y 
a los PMA a utilizar el esquema SGP del Japón.  Mediante estas actividades, el Japón seguía 
procurando mejorar el acceso a los mercados y crea r capacidad para las ne cesidades relacionadas con 
el sector de la oferta de los países en desarrollo y de los PMA.   
13. El representante de Bangladesh  (en nombre de los PMA) dio las gracias a los representantes 
del Japón y de Islandia por sus iniciativas de otorga r acceso libre de derechos y de contingentes a los 
productos de los PMA.  Estas iniciativas ayudaría n a los PMA a expandir sus exportaciones.  Señaló 
que la extensión del esquema SGP del Japón abar caba aproximadamente el 90 por ciento de los 
productos originarios de los PMA.  Sin embargo, aún había un 10 por ciento de productos de los PMA 
a los que no se había otorgado toda vía acceso libre de derechos y de contingentes.  Añadió que el 
Japón era un importante destino para los productos de los PMA y alentó al Japón a otorgar acceso libre de derechos y de contingentes a todos los productos originarios de dichos países. 
14. El representante de Zambia
 secundó la declaración formulada por Bangladesh y agradeció al 
Japón su iniciativa.  El Japón era un importante mer cado de cobre y Zambia, en su calidad de país 
exportador de cobre, reconocía la  importancia del mercado japonés. 
15. El representante de Djibouti  expresó su beneplácito por las iniciativas adoptadas por Islandia 
y el Japón.  Confiaba en que otros donantes seguirían el ejemplo de estos dos países.  Ello daría lugar 
a una mejora aún mayor del acceso a los mercados para los productos originarios de los PMA.   
16. El representante del Senegal  apoyó las declaraciones de otras delegaciones de PMA y 
agradeció a Islandia y el Japón su iniciativa de am pliar las preferencias y me jorar el acceso a los 
mercados para los PMA.  Solicitó aclaraciones s obre la notificación del Japón y preguntó si podrían 
explicarse y ponerse a disposición de los Miembros  los criterios o el conjunto de directrices 
establecidos para la suspensión del trato aran celario preferencial en caso de urgencia. 
17. El representante del Japón  aclaró que la suspensión del trato arancelario preferencial en caso 
de urgencia no era un elemento nuevo del SGP japonés.   Sin embargo, se habían elaborado directrices 
para hacer más transparente y funcional la aplicaci ón de las medidas de urgencia.  Estas directrices se 
estaban traduciendo actualmente del japonés a otros idiomas de trabajo.   WT/COMTD/LDC/M/35 
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 18. El Presidente
 propuso que el Subcomité tomase nota  de la notificación del Japón y que se 
transmitiese al CCD la relación de los debates.   
19. Así quedó acordado . 
ii) Iniciativas de asistencia técnica y creación de capacidad para los países menos adelantados 
 - Formación y asistencia técnica de la OMC para los países menos adelantados 
 
20. El Presidente  señaló que la importancia de la asistencia técnica relacionada con el comercio 
para superar las limitaciones de capacidad y bene ficiarse de mejores oportunidades de acceso a los 
mercados estaba sobradamente rec onocida.  A este respecto, la OM C concedía prioridad a los PMA 
en sus planes anuales de asistencia técnica y formación y en el contexto del MI.  Invitó a la Secretaría 
a informar al Subcomité sobre la formación y asistencia técnica de la OMC para los PMA. 
21. El representante del Instituto de Formación y Cooperación Técnica de la Secretaría de 
la OMC  dijo que las cuestiones relativas al desarrollo  eran un aspecto central del Programa de Doha 
para el Desarrollo.  Una de las formas de abordar las cuestiones relativas al desarrollo era el programa 
de asistencia técnica y formación de la OMC.  Varios  párrafos de la Declaración de Doha se referían 
explícitamente a la asistencia técnica.  De conformidad con el párrafo 41 de la Declaración, el 
Director General había presentado un informe (WT/MIN(03)/3) a la Quinta Conferencia Ministerial sobre la aplicación y adecuación de la asistencia técn ica de la OMC.  También se había presentado un 
informe de conformidad con el párrafo 43 de la Declaración de Doha sobre todas las cuestiones 
relativas a los PMA.  La asistencia técnica se cons ideraba un requisito previo para una participación 
más plena de los PMA en el actual proceso de ne gociaciones, y para su mayor integración en el 
sistema multilateral de comercio.   
22. Informó que en 2003 se había suministrado asistencia técnica y formación mediante 
seminarios nacionales y regionales, misiones técn icas, formación impartida en Ginebra y cursos 
regionales de política comercial realizados en Áf rica para los países de habla francesa e inglesa, 
incluidos los PMA.  El Plan de Asistencia T écnica para 2003 contenía 447 actividades, de las 
cuales 250 estaban destinadas a PMA.  Aproxima damente 200 de estas actividades para PMA se 
habían efectuado en 2003.  Éstas incluían unas 120 actividades, relacionadas con los PMA, que se 
habían llevado a cabo en el plano regional o subr egional, así como 72 seminarios nacionales o 
misiones técnicas que habían tenido lugar en 33 PM A.  Añadió que, en 200 3, 109 funcionarios de 
unos 40 PMA habían participado en los cursos de formación organizados en Ginebra.  Por último, en 
las Semanas en Ginebra celebradas en 2003 habí an participado también PMA que no tenían 
representación permanente.   
23. Dijo que el Plan de Asistencia Técnica para 2004 había sido examinado en el CCD los 
días 27 y 28 de noviembre de 2003, y que se distribui ría un documento revisado sobre la base de los 
debates.
1  Se otorgaría prioridad a los PMA, como se indicaba explícitamente en el Plan, y se 
elaborarían especialmente algunas actividades para dichos países.  Señaló que una característica 
fundamental del Plan de Asistencia Técnica para  2004 era que estaba orientado al desarrollo.  De 
conformidad con el Programa de Doha para el Desarrollo, se propus ieron una serie de seminarios 
regionales sobre comercio y desarrollo, que abarcarían el trato especial y diferenciado, las pequeñas economías y otras cuestiones relativas al desarrollo.  Las actividades emprendidas dentro del MI para 
los PMA se vincularían a los beneficiarios mediante  la incorporación del comercio en sus planes 
nacionales de desarrollo.  Por consiguiente, las ac tividades de asistencia técn ica destinadas a los PMA 
se integrarían de manera apropiada con las actividades del MI y posiblemente con las del JITAP.  
                                                     
 
1 Distribuido como documento WT/COMTD/W/119/Rev.2 y addendum. 
  WT/COMTD/LDC/M/35 
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 El Plan de Asistencia Técnica para 2004 incluía también una serie de "pr oductos", algunos de los 
cuales estaban orientados específicamente a los PMA.  Algunos productos, como los servicios de consulta sobre política comercial, podrían ser par ticularmente apropiados para algunos PMA.  
Recordó que el primer servicio de consulta sobr e política comercial se había puesto en marcha en 
Sierra Leona en agosto de 2003.  Añadió que  los PMA podrían beneficiarse de más actividades 
nacionales que otros países beneficiarios.  Especí ficamente, podrían beneficiarse de tres actividades 
nacionales, en comparación con dos para otros paí ses beneficiarios.  Estas actividades nacionales se 
sumarían a otras actividades previstas en el ma rco de los programas existentes.  Ocurría con 
frecuencia que los PMA no hicieran valer su dere cho a solicitar actividades nacionales.  En 2003, 
sólo 33 PMA habían estado cubiertos por actividades nacionales.  De ello se deducía que 16 PMA no 
se habían beneficiado directamente de asistencia en el plano nacional.  Esta cuestión se estaba 
examinando y se estaban haciendo esfuerzos para  ponerse en contacto con cada PMA a fin de 
informarles de la asistencia técnica disponible y de los procedimientos para solicitar dicha asistencia.  
La Secretaría estaba enviando cartas a todos los Mi embros en relación con el Plan de Asistencia 
Técnica para 2004.   
24. El orador señaló que era importante comprender las necesidades de los beneficiarios.  El Plan 
de Asistencia Técnica para 2004 se refería específi camente a las evaluaciones de las necesidades.  
Esas evaluaciones, y la formulación de solicitudes de  asistencia técnica, eran responsabilidad de los 
beneficiarios, aunque podría proporcionarse asistenci a de la Secretaría u otros expertos.  Las 
necesidades relativas a la aplicación de los Acuerdos de la OMC vigentes y a la participación en las 
negociaciones del Programa de Doha para el Desarro llo debían ser examinadas por cada PMA.  Al 
elaborar y ejecutar el Plan para 2004, la Secretaría  había iniciado un proceso de consultas informales 
y formales con donantes, beneficiarios y grupos regi onales.  Alentaba a los PMA a que participaran 
activamente en este proceso a fin de que se pudiesen tener en cuenta sus preo cupaciones e intereses.  
Además, en el Plan de Asistencia Técnica, la Secretaría había hecho especial hincapié en las 
asociaciones, incluidas las establecidas con la co munidad académica.  También se colaboraría con 
otros organismos, instituciones y secretarías regionales de acuerdo con sus conocimientos 
especializados disponibles.  El Plan tenía un gran número de productos en oferta, incluidas 
actividades regionales y cursos de formación.  Alen tó a los PMA a que participasen en éstos y otros 
productos que estaban dirigidos específicamente a la  comunidad de PMA.  Confiaba en que estas 
oportunidades se aprovecharían y aumentaría la inte gración de los PMA en el sistema multilateral de 
comercio.   
25. El Presidente
 señaló que se había hecho hincapié en los PMA en la planificación y la 
ejecución de la formación y asistencia técnica de la OMC.  Esto se había reflejado en los Planes 
Anuales de Asistencia Técnica de la Secretaría de la OMC para 2003 y 2004. 
26. El representante del Senegal  acogió con satisfacción el informe de la Secretaría sobre la 
asistencia técnica y formación de la OMC para lo s PMA.  Mediante el aumento de la asistencia 
técnica y la creación de capacidad, los PMA como el Senegal podrían integrarse más en el sistema 
mundial de comercio y participar más activamente en la OMC.  Solicitó aclaraciones acerca de si el 
número de actividades nacionales que podrían empre nderse en el Senegal y otros PMA era tres por 
país.  Una comprensión más clara al respecto permitiría a los PMA planificar con anticipación y señalar sus necesidades.  Sobre la cuestión del número de PMA que no habían comunicado sus necesidades ni presentado solicitudes de actividad es nacionales, dijo que algunos no tenían 
representación en Ginebra y tropezaban con especiales di ficultades.  Coincidió en que el análisis de 
las necesidades era importante, dado que muchos PMA tenían dificultades para comprender sus necesidades reales.  La asistencia de la Secretaría y de consultores externos sería bienvenida en esta 
esfera.  Sugirió que también se debería proporcion ar asistencia técnica para ayudar a los PMA a 
utilizar mejor las preferencias y otras mejoras en  las oportunidades de acceso a los mercados.   WT/COMTD/LDC/M/35 
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 27. El representante de Djibouti
 dijo que en el Plan de Asistencia Técnica para 2004 se hacía 
hincapié en el desarrollo.  Era necesario apoyar la  participación de los PMA en la OMC mediante la 
prestación de asistencia técnica destinada a mejorar la comprensión de las normas y negociaciones de 
la OMC.  Aunque se habían organizado seminarios nacionales en Djibouti, er a preciso hacer conocer 
mejor los procedimientos para solicitar asistencia técnica de la OMC.  También propuso que se 
subcontrataran expertos para los semi narios y misiones de la OMC.   
28. El representante de Zambia  agradeció a la Secretaría su in forme sobre la asistencia técnica 
para los PMA.  En la preparación y redacción del Plan de Asistencia Técnica se habían tenido en 
cuenta los intereses de los PMA.  Dado que no todo s ellos habían aprovechado la asistencia técnica 
suministrada por la OMC, sugirió que había posibilid ades de combinar el principio de las actividades 
basadas en la demanda con un en foque más activo de la Secretaría y otros expertos que podrían 
ayudar a los PMA a identificar su s necesidades.  Las necesidades así identificadas podrían examinarse 
con los PMA interesados y constituir la base de futura asistencia.   
29. La representante de los Estados Unidos  reconoció que los PMA podían tener diferentes 
limitaciones, entre ellas una limitada capacidad de absorción de asistencia técnica.  Conforme se había 
propuesto, la Secretaría de la OMC podría colabor ar activamente con los PMA a fin de que éstos 
pudiesen beneficiarse más del Plan de Asistencia Técn ica.  El Subcomité podría también participar en 
la divulgación del Plan y examinar algunos problemas comunes enfrentados en la asistencia técnica de 
la OMC para los PMA.  Con respecto a la propuest a relativa a la asistencia técnica referida a la 
utilización de las preferencias, dijo que los Estados Unidos proporcionaban formación, al igual que otros donantes bilaterales.  Por último, señaló qu e los procedimientos de solicitud de asistencia 
técnica de la OMC podían aclarase mejor a los PMA y a otros beneficiarios a través del sitio Web y 
por otros medios. 
30. El representante de Djibouti
 apoyaba la propuesta formulada por  los Estados Unidos de que el 
Subcomité desempeñase un mayor papel.   
31. El representante del Instituto de Formación y Cooperación Técnica de la Secretaría de 
la OMC  agradeció a los Miembros su apoyo al Plan de  Asistencia Técnica.  En respuesta a las 
observaciones formuladas, señaló que el número de  actividades nacionales que podían emprenderse 
en los PMA era sólo indicativo.  Si se recibiesen solicitudes de los PMA, se harían esfuerzos para 
realizar hasta tres actividades nacionales.  También había que tener en cuenta otros factores, como los 
seminarios regionales o subregionales celebrados en PMA o las actividades llevadas a cabo en el contexto del MI.  Indicó que la Secretaría de la OMC se pondría en contacto con los PMA en Ginebra 
y con los que no tenían representación en Ginebr a.  Se estaba enviando una carta a todos los 
Miembros para divulgar el Plan de  Asistencia Técnica y explicar cómo podían hacerse las solicitudes 
de asistencia técnica.  Esas solicitudes debían di rigirse al Director del Instituto de Formación y 
Cooperación Técnica.  También se estaba abriendo una nueva cuenta de correo electrónico para 
canalizar las solicitudes de asistenci a técnica de la OMC.  La propuesta de un enfoque más activo en 
la identificación de las necesidades de los PMA era muy positiva.  Se estaba trabajando en este 
sentido en los exámenes de las políticas comercia les o en las reuniones del Comité, y era necesario 
utilizar también esta información disponible.   
32. El Presidente
 propuso al Subcomité que tomase nota del informe y las declaraciones que se 
habían presentado. 
33. Así quedó acordado .  WT/COMTD/LDC/M/35 
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  - Informe de situación sobre el marco integrado 
 34. El Presidente
 dijo que en el Programa de Trabajo para los PMA se reconocía que, al 
supervisar el MI, el Subcomité se guiaría por la  labor llevada a cabo en otros órganos, a saber, el 
Comité Directivo del MI y el Grupo de Trabajo del MI .  Invitó al Embajador Iversen (Dinamarca), en 
calidad de Presidente del Comité Directivo del Ma rco Integrado, a que diese parte de los últimos 
acontecimientos. 
35. El Embajador Iversen (Dinamarca), en calidad de Presidente del Comité Directivo del MI , 
informó de que, desde la última reunión del Subcomité , había habido varios adelantos en el contexto 
del MI, a saber:  la tercera reunión de los jefes ejec utivos de los organismos, el informe de evaluación 
del MI, y la extensión del MI a nuevos países.  Se había ampliado la participación en la reunión de los 
jefes ejecutivos de los organismos, celebrada por el FMI en Washington, para incluir a los cuatro representantes de los donantes y los PMA.  Bangl adesh y Mauritania representaron a los PMA y los 
donantes estuvieron representados por el Canadá y la Comisión Europea.  El orador también había 
participado en calidad de Presidente del Comité Di rectivo del MI.  En la reunión se había examinado 
en términos generales la situaci ón del MI reformado.  La reun ión se había celebrado durante el 
proceso de evaluación del MI y se había permitido a un representante del equipo de evaluación, Capra 
International, participar y presentar su primera ev aluación del MI, según la cual el MI fue un éxito.  
Los seis organismos estaban complacidos por los pr ogresos realizados en el MI y habían acordado 
seguir mejorándolo. 
36. Señaló que Capra International había presentado el informe de evaluación antes de la Quinta 
Conferencia Ministerial.  Sin embargo, el informe tenía algunas insuficiencias.  Era difícil de leer y 
las recomendaciones no estaban bien estructuradas.  Dijo que, en la reunión del Comité Directivo del 
Marco Integrado celebrada el 27 de octubre de  2003, Capra había hecho una presentación más 
estructurada de los resultados de la evaluación.  La presentación se había centrado en ocho amplias 
esferas programáticas en las que era necesario realizar aj ustes.  Estas esferas eran las siguientes:  el 
alcance del MI;  la selección de países;  la particip ación de los PMA y el sentido de titularidad;  la 
selección de los consultores;  la planificación, la gestión, el control y la evaluación;  el desarrollo de la capacidad;  la comunicación;  y la gobernanza.  El Comité Directivo del Marco Integrado había 
tomado nota de la presentación de Capra.  Atendie ndo a la propuesta de la Secretaría del MI, se había 
celebrado una reunión para intercambiar ideas los días 4 y 5 de diciembre de 2003.  En ella se habían 
examinado las recomendaciones de la evaluación y se había observado que muchas de ellas eran 
complicadas.  Por otro lado, todos los participantes habían convenido en la necesidad de obrar con la 
mayor diligencia posible para involucrar a los PMA y a los principales donantes de la etapa inicial del 
proceso del MI.  El grupo había convenido tambié n en la necesidad de mejorar el Estudio de 
Diagnóstico sobre la Integración Comercial (EDIC) y orientarlo más hacia la acción.  Tanto el Grupo 
de Trabajo del MI como el Comité Directivo del MI seguirían examinando, en sus primeras reuniones 
de 2004, el modo de aplicar los resultados de la ev aluación.  En términos ge nerales, parecía que las 
partes interesadas estaban complacidas con el MI. 
37. El Embajador Iversen (Dinamarca) dijo que la tercera esfera sobre la que deseaba informar 
era la extensión del MI a nuevos países.  Indicó  que en la reunión del Comité Directivo del MI 
celebrada el 27 de octubre de 2003, se había acord ado hacer avanzar el proceso permitiendo al Grupo 
de Trabajo del MI que comenzase a extender el MI  a otros PMA.  Había dos grupos de países, el 
primero constituido por los países para los cual es había tenido lugar un examen técnico del Banco 
Mundial que se había considerado satisfactorio, a sab er:  Benin, el Chad, la República Democrática 
Popular Lao, Santo Tomé y Príncipe y Zambia.  Mozambique también estaba comprendido en esa 
categoría, dado que había realizado su propio estud io con la asistencia de la USAID.  El segundo 
grupo de países, para los cuales aún no había tenido lugar un examen técnico, era el siguiente:  
Burkina Faso, Gambia, Maldivas, Rwanda y el Sudá n.  En el Comité Directivo del MI se había 
observado que era necesario proceder con caute la asegurando que los nuevos países estuviesen WT/COMTD/LDC/M/35 
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 comprometidos y dispuestos, y que sería preciso tener en cuenta al aplicar el proceso del MI en los 
nuevos países las recomendaciones resultantes de la evaluación. 
38. En conclusión, informó que, de los 14 países a los que se había aplicado el MI reformado, se 
habían finalizado los estudios de diagnóstico sobre la integración comercial en 11 países, a saber, 
Burundi, Camboya, Etiopía, Guinea, Lesotho, Mada gascar, Malawi, Mauritania, Nepal, el Senegal y 
el Yemen.  En los 11 países se habían celebrado tall eres destinados a examinar los resultados de los 
estudios de diagnóstico sobre la integración comercial, con la excepción de Burundi, donde estaba 
previsto que el taller tuviese lugar los días 18 y 19 de diciembre de 2003.  Con respecto a los tres 
países restantes, los trabajos estab an en curso y cerca de su finalización en Djibouti y Malí, mientras 
que el Grupo de Trabajo del MI había aceptado la  decisión del Gobierno de Eritrea de hacer una 
pausa.  Además de los 14 países, la aplicación de  actividades de seguimiento de las reuniones de las 
mesas redondas del MI celebradas en el marco del "a ntiguo" programa para el Marco Integrado estaba 
en curso en Bangladesh, Gambia, Haití, Tanzanía y Uganda, y se habría de finalizar para finales 
de 2003. 
39. El representante de Zambia
 dio las gracias a los seis organismos participantes en el MI y a los 
donantes por admitir a su país en el MI. 
40. El Presidente  propuso que el Subcomité tomase nota del informe del Presidente del Comité 
Directivo del MI y de la declaración realizada. 
41. Así quedó acordado . 
C. OTROS ASUNTOS  
42. El Presidente  propuso convocar la próxima reunión formal, trigésima sexta reunión del 
Subcomité, para el 9 de marzo de 2004. 
43. Así quedó acordado . 
44. No habiendo otros asuntos que tratar, se levantó  la sesión. 
 
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