. /.ORGANIZACIÓN MUNDIAL
DEL COMERCIOG/TBT/W/216
30 de junio de 2003
(03-3453)
Comité de Obstáculos Técnicos al Comercio Original:  inglés
SEGUIMIENTO DEL TALLER SOBRE ASISTENCIA TÉCNICA RELACIONADA
CON LOS OBSTÁCULOS TÉCNICOS AL COMERCIO
PROPUESTA DE NUEVA ZELANDIA SOBRE EL ESTABLECIMIENTO
DE UN MECANISMO DE COORDINACIÓN DE LA INFORMACIÓN
Comunicación de Nueva Zelandia
1. En la comunicación de Nueva Zelandia sobre asistencia técnica a la que la presente
comunicación sirve de complemento se plantea una serie de cuestiones en relación con el objetivo de
llenar la laguna que se ha observado existe en la información sobre asistencia técnica relacionada conlos obstáculos técnicos al comercio.  La eliminación de esa laguna puede contribuir a la promoción
del objetivo de lograr una mayor coordinación y transparencia en la prestación de asistencia técnica.
En el taller sobre asistencia técnica celebrado por el Comité el año en curso se determinó que se
trataba de una cuestión importante.
2. Nueva Zelandia ha observado que se dispone ya de una gran cantidad de información sobre
las actividades de asistencia en la esfera de los obstáculos técnicos al comercio.  Ahora bien, la
existencia de información en diferentes formatos y distintas bases de datos significa que los Miembros
de la OMC pueden tropezar con dificultades para aprovechar al máximo las fuentes de información
disponibles al tratar de lograr el objetivo de aumentar la coordinación y la transparencia en la
prestación y recepción de asistencia.
3. Por consiguiente, Nueva Zelandia apoyaría los esfuerzos que pueda realizar el Comité para
explorar ideas sobre cuál podría ser su función en la facilitación de una mejor utilización de las
fuentes de información.  En particular, nos parece atractiva la idea de realizar esfuerzos para ayudar a
"encontrarse" a los donantes y receptores que se adapten entre sí.  Ello permitiría a las partes
interesadas estudiar las posibilidades de asistencia técnica de manera que pudiera prestarse donde másse necesitara.  Esperamos que este objetivo pueda lograrse sin duplicar la información ni la labor de
otros organismos que trabajan en la esfera de los obstáculos técnicos al comercio.
4. Nueva Zelandia tiene cierta experiencia con un servicio llamado Mecanismo de Intercambio
de Información de ECOTECH del APEC.  Otros Miem bros de la OMC pertenecientes al APEC lo
conocerán también.  Algunos de los enfoques en él utilizados podrían ser de interés para el Comité al
seguir reflexionando sobre su labor en materia de asistencia técnica.
5. La idea fundamental en que se inspira el servicio es que está basado en Internet y proporciona
una plataforma para que los países en desarrollo con necesidades y peticiones concretas accedan a los
donantes con recursos y capacidad apropiados a esas necesidades y peticiones.  Debe subrayarse que
corresponde a los donantes y receptores utilizar el sistema para "encontrarse" y estudiar
oportunidades, en vez de depender de que un tercero empareje físicamente las peticiones y las ofertas.
En otras palabras, es un mecanismo dirigido por los usuarios.  Ello tiene la ventaja de no requerir unagran cantidad de apoyo continuo de recursos del administrador, pero significa también que los
Miembros tienen que asumir la responsabilidad de notificar la información y hacer que el sistema
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6. Una ventaja de ese enfoque es que no contiene una gran cantidad de datos históricos sobre la
prestación de asistencia técnica/creación de capacidad sino que está orientado al futuro y se centra
únicamente en la asistencia técnica de que se dispone y que se necesita en el momento.  No obstante,
para contribuir asimismo a la elaboración de un cuadro más coordinado de las actividades de
asistencia técnica, ese servicio podría también vincular una serie de bases de datos pertinentes yaexistentes para que los Miembros de la OMC tuvieran fácil acceso a la información de que ya se
dispone.
7. Sobre la base de la experiencia del APEC, el mecanismo de coordinación de la información
de la OMC podría tener las siguientes características:
• Los Miembros receptores presentarían notificaciones sobre sus necesidades de
asistencia técnica/creación de capacidad.
• Los países/organizaciones donantes presentarían notificaciones sobre su capacidad
para prestar asistencia:  expertos disponibles y experiencia en esferas fundamentales.
Podría invitarse también a las organizaciones que tienen actualmente sus propias
bases de datos a que realizaran notificaciones paralelas a la OMC sobre las
oportunidades de asistencia.
• Las notificaciones de los donantes y receptores podrían estructurarse de manera que
reflejaran elementos/categorías de datos comunes.  Por ejemplo, la estructura de las
notificaciones de los receptores podría inspirarse en la labor del Comité de
identificación de necesidades y prioridades.
• Los contactos tanto de donantes como de receptores se registrarían como "usuarios"
del Centro de Intercambio de Información y establecerían sus esferas de interés
fundamentales:  por ejemplo, si es donante o receptor, cuestiones prioritarias, etc.  Asípues, cuando se publicara un aviso que incluyera esas esferas de interés
fundamentales, se enviaría al usuario un breve mensaje por correo electrónico en el
que figuraría un resumen del aviso publicado y se darían detalles para establecer
contacto.  De estar interesado, el usuario podría acudir al Centro de Intercambio de
Información y ver el mensaje completo.
• Los usuarios podrían después responder directamente al contacto que hubiera
publicado el aviso.
• Podrían realizarse búsquedas en el mecanismo.
• El mecanismo podría también facilitar enlaces de Internet con otras bases de datos
pertinentes relacionadas con los obstáculos técnicos al comercio.
8. Tal como se ha expuesto, un servicio de esa índole podría constituir un medio simple, efectivo
y práctico de ayudar a emparejar la oferta y la demanda de asistencia técnica.  Sabemos que esos
servicios pueden establecerse y ser factibles gracias a la experiencia del Centro de Intercambio deInformación del APEC.  Naturalmente, habría que tener no obstante en cuenta las cuestiones técnicas
y otras cuestiones específicas de la OMC y sus Miembros.
9. Como siguiente paso, tal vez el Comité deseara obtener información más detallada sobre el
funcionamiento de un sistema de ese tipo, con inclusión de los sistemas que funcionan actualmente en
la esfera general de la asistencia técnica, por ejemplo el Mecanismo de Intercambio de Información deECOTECH del APEC.
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