00-0660 CONTINÚACOMUNICADO
DE PRENSA
PROHIBIDA LA PUBLICACIÓN ANTES DE
LAS 13.00 GMT DEL 3 DE MARZO DE 2000
PRESS/TPRB/128
21 de febrero de 2000
REPERCUSIONES DE LAS REFORMAS ACELERADAS EN
TANZANÍA DIFICULTADAS POR SU CAPACIDAD DE
EXPORTACIÓN LIMITADA
Las reformas aceleradas que han tenido lugar desde 1995 en Tanzanía han dado lugar a una
considerable liberalización del régimen comercial basándose fundamentalmente en los aranceles.  Un
nuevo informe de la OMC sobre las políticas comerciales de este país dice que Tanzanía ha eliminado
sus restricciones a la exportación y los controles de divisas y ha realizado, en conjunto, un esfuerzo
concertado para crear un entorno propicio a la inversión interna y extranjera.  Sin embargo, en elinforme se señala también que la capacidad de exportación del país es muy limitada, y ha impedido
todo crecimiento importante impulsado por las exportaciones.  Tanzanía, que forma parte del grupo de
los países menos desarrollados, es también uno de los más endeudados del mundo.  En el informe se
afirma que la pesada carga de la deuda puede ser un obstáculo para su desarrollo económico y
comercial.
El nuevo informe de la Secretaría de la OMC, junto con una declaración hecha por el
Gobierno de Tanzanía, constituirá una base para el examen de la política comercial del país que tendrá
lugar en el Órgano de Examen de las Políticas Comerciales de la OMC los días 1 y 3 de marzo.
El informe dice que los principales países que comercian con Tanzanía son la Unión Europea,
el Japón, la India y Kenya.  Sus exportaciones están constituidas principalmente por productos básicosagrícolas y los principales sectores son el del café, las nueces de anacardo, el tabaco y el algodón.
Tanzanía importa principalmente maquinaria, equipo de transporte, materias primas industriales y
bienes de consumo.  El informe señala que debido al descenso de la producción agrícola durante los
últimos años, como resultado de las condiciones climáticas adversas, las importaciones de alimentos y
productos alimentarios se han incrementado considerablemente.
Tanzanía ha participado en el Marco Integrado para la Asistencia Técnica relacionada con el
Comercio a los países menos adelantados.  No obstante, en el informe se señala que a pesar de su
participación en el mencionado Marco, y de la asistencia técnica que ya ha recibido de sus
copartícipes en el desarrollo tales como la OMC y otros miembros del Marco, Tanzanía necesita una
asistencia técnica sustancial y continuada en una amplia gama de sectores relacionados con elcomercio.PRESS/TPRB/128
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CONTINÚATanzanía está aplicando activamente una estrategia de integración regional, dice el informe.
Forma parte del Mercado Común de los Estados del África Meridional y Oriental (COMESA) -si bien
ha anunciado su intención de retirarse del mismo- y es miembro de la Comunidad de Desarrollo del
África Meridional (SADC).  Tanzanía tiene tambié n por objetivo promover el fortalecimiento del
Acuerdo de Cooperación del África Oriental (EAC) con los países vecinos, Kenya y Uganda.
Según el Convenio de Lomé, Tanzanía recibe toda la gama de ayuda facilitada por la Unión
Europea a los países ACP, señala el informe.  Como resultado, muchas exportaciones tanzanianas a la
UE se benefician de una exención de los derechos de importación.  Análogamente, las mercancías de
Tanzanía se benefician de un acceso preferencial no recíproco a los mercados de otros países
desarrollados merced al Sistema Generalizado de Preferencias.  No obstante, en el informe se señala
que dada la capacidad de exportación limitada del país, las ventajas que obtiene de esos acuerdos
preferenciales ha sido mínima.
El informe señala que la reciente reforma de los derechos de aduana de Tanzanía ha dado
lugar a una estructura simplificada de cinco niveles, con un promedio de los derechos de importación
aplicados del 16,2 por ciento.  Esta estructura arancelaria es hasta cierto punto progresiva, de modo
que se aplica a muchos productos transformados una tasa efectiva de protección más elevada según su
situación en el proceso de transformación.  En el informe se señala que tal estructura arancelariaaporta una protección sustancial con respecto a las importaciones a las actividades de transformación
de más alto nivel, lo que causa una mala asignación de recursos e inflige costos más elevados a los
consumidores tanzanianos.
El informe dice también que el Gobierno de Tanzanía depende considerablemente de los
ingresos generados por los aranceles y el IVA y que, en consecuencia, se manifiesta una presión paramantener los ingresos mediante elevados niveles arancelarios.  También se afirma que podrían
reducirse tanto esa presión como las tasas arancelarias, si se redujeran o eliminaran las exenciones
concedidas.
Tanzanía no tiene la condición de observador ni de signatario del Acuerdo Plurilateral sobre
Contratación Pública.  El informe señala que lo s propios procedimientos de contratación del país
constituyen un confuso conglomerado de memorandos y otros acuerdos que difieren según el
ministerio.  En el informe se dice que Tanzanía ha venido aplicando una política agresiva en materia
de privatización a la que viene a añadirse el apoyo que recibe de las instituciones financieras e
internacionales.  Tanzanía ha estado modificando su legislación sobre derechos de propiedad
intelectual para adaptarse a las prescripciones de la OMC y actualmente se está considerando el
problema de la falta de disposiciones de aplicación.
El sector agrícola de Tanzanía representa más del 50 por ciento del PIB nacional y genera la
mayoría de las ganancias por exportación del país.  El sector ha sido objeto de una liberalización
sustancial desde mediados del decenio de 1980 y se ha permitido que prevalezcan en él las fuerzas del
mercado, según el informe.  El Gobierno se ha abstenido de participar directamente en las actividades
de producción, transformación y comercialización y ha retenido únicamente su función en la
determinación de las políticas.  En el informe se dice que Tanzanía ha padecido graves carestías dealimentos y una diversidad de niveles de ganancias de exportación como consecuencia de la sequía y
las inundaciones.
En el informe se dice que su sector de los minerales, centrado principalmente en la
producción de oro, ofrece una de las mejores oportunidades de crecimiento.  Con la probabilidad de
que se realicen en este sector más de 600 millones de dólares EE.UU. de nuevas inversiones durantelos próximos dos a tres años, el sector de los minerales promete contribuir cada vez en mayor grado
al PIB y a las ganancias de exportación.  No obstante, la viabilidad de la producción aurífera de
Tanzanía está estrechamente vinculada a los precios del oro, que han fluctuado continuamente.PRESS/TPRB/128
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CONTINÚATambién se señala que el sector manufacturero de Tanzanía está insuficientemente
desarrollado.  Sus industrias características son las de elaboración de alimentos, de bebidas,
agroalimentarias y de manufacturas ligeras, a las que se añaden algunos productores de textiles y
calzado.  También se dice que este sector se ha visto coartado por los altos costos de los insumos.  En
particular, el arancel, que establece elevados niveles de protección para las mercancías con valorañadido, plantea dificultades a los fabricantes tanzanianos que deben obtener los insumos fuera del
país.
El sector de servicios, como el resto de la economía, ha experimentado una liberalización
considerable en diversas esferas, especialmente las telecomunicaciones, los seguros y los servicios
financieros.  El informe señala que el turismo constituye el mayor componente de servicios del PIB y
promete un crecimiento continuado.  Tanzanía es un importador neto de servicios y se propone poner
de relieve su compromiso con la liberalización de las telecomunicaciones mediante la formulación deconsolidaciones concretas en el marco del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios (AGCS).
Notas para las redacciones
En los Exámenes de las Políticas Comerciales, ejercicio prescrito en los Acuerdos de la OMC,
se examinan y se evalúan a intervalos regulares las políticas comerciales y relacionadas con el
comercio de los países Miembros.  También se siguen de cerca los acontecimientos importantes quepueden tener consecuencias para el sistema mundial de comercio.  Para cada examen se elaboran dos
documentos:  una exposición de políticas que presenta el gobierno del Miembro objeto de examen, y
un informe detallado que redacta de manera independiente la Secretaría de la OMC.  Estos dos
documentos son luego examinados por el conjunto de  Miembros de la OMC en el Órgano de Examen
de las Políticas Comerciales (OEPC).  Esos docum entos y las actas de las reuniones del OEPC se
publican poco después.  Desde la entrada en vigor del Acuerdo sobre la OMC en 1995, los informes
abarcan también las esferas de los servicios y de los aspectos de los derechos de propiedad intelectual
relacionados con el comercio.
En lo que respecta al presente examen, el Órgano de Examen de las Políticas Comerciales
examinará el informe de la Secretaría de la OMC y la exposición de políticas elaborada por Tanzaníalos días 1 y 3 de marzo de 2000.  El informe de la Secretaría abarca la evolución de todos los aspectos
de las políticas comerciales de Tanzanía, inclusive sus leyes y reglamentos internos, el marco
institucional y las políticas comerciales por medida y por sector.
Se adjuntan al presente comunicado de prensa las observaciones recapitulativas que figuran
en el informe de la Secretaría y algunos extractos de la exposición de políticas del gobierno.  Los
periodistas pueden obtener el texto del informe de la Secretaría y de la exposición de políticas del
gobierno en el espacio destinado a los comunicados de prensa en el sitio de la OMC en Internet(www.wto.org).  Estos dos documentos, el acta de los debates del OEPC y el resumen del Presidente
se publicarán oportunamente en una versión encuadernada y podrán obtenerse en la Secretaría, Centro
William Rappard, 154 rue de Lausanne, 1211 Ginebra 21.
Desde diciembre de 1989 se han finalizado los siguientes exámenes:  la Argentina (1992
y 1999), Australia (1989, 1994 y 1998), Austria (1992 ), Bangladesh (1992), Benin (1997), Bolivia
(1993 y 1999), Botswana (1998), el Brasil (1992 y 1996), Burkina Faso (1998), Camerún (1995), el
Canadá (1990, 1992, 1994, 1996 y 1998), Chile (1991 y 1997), Chipre (1997), Colombia (1990
y 1996), las Comunidades Europeas (1991, 1993, 1995 y 1997), Corea, República de (1992 y 1996),
Costa Rica (1995), Côte d'Ivoire (1995), Egipto (1992 y 1999), El Salvador (1996), los Estados
Unidos (1989, 1992, 1994, 1996 y 1999), Fiji (1997), Filipinas (1993), Finlandia (1992), Ghana
(1992), Guinea (1999), Hong Kong (1990, 1994 y 1998), Hungría (1991 y 1998), la India (1993
y 1998), Indonesia (1991, 1994 y 1998), Islandia (1994) , Islas Salomón (1998), Israel (1994 y 1999),
Jamaica (1998), el Japón (1990, 1992, 1995 y 1998), Kenya (1993), Lesotho (1998), Macao (1994),PRESS/TPRB/128
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CONTINÚAMalasia (1993 y 1997), Malí (1998), Marruecos (1989 y 1996), Mauricio (1995), México (1993
y 1997), Namibia (1998), Nicaragu a (1999), Nigeria (1991 y 1998), Noruega (1991 y 1996), Nueva
Zelandia (1990 y 1996), el Pakistán (1995), Papua Nueva Guinea (1999) , el Paraguay (1997), el Perú
(1994), Polonia (1993), la República Checa (1996), la República Dominicana (1996), la República
Eslovaca (1995), Rumania (1992 y 1999), Senegal (1 994), Singapur (1992 y 1996), Sri Lanka (1995),
Sudáfrica (1993 y 1998), Suecia (1990 y 1994), Suiza (1991 y 1996), Swazilandia (1998), Tailandia
(1991, 1995 y 1999), Togo (1999), Trinidad y Taba go (1998), Túnez (1994), Turquía (1994 y 1998),
Uganda (1995), el Uruguay (1992 y 1998), Venezu ela (1996), Zambia (1996) y Zimbabwe (1994).PRESS/TPRB/128
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CONTINÚAÓRGANO DE EXAMEN DE LAS POLÍTICAS COMERCIALES
TANZANÍA
Informe de la Secretaría - Observaciones recapitulativas
El entorno económico
La República Unida de Tanzanía, situada en la costa oriental de África, es uno de los países
menos adelantados del mundo.  Tanzanía, que incluye las islas de Zanzíbar y Pemba, obtuvo la
independencia en 1961.  Su economía, cuyo PIB per cápita es de 210 dólares EE.UU., depende
esencialmente de la agricultura.
Desde su independencia, en 1961, Tanzanía siguió un modelo socialista de desarrollo
económico.  Este enfoque esencialmente ajeno al mercado dio lugar a la nacionalización de empresas
e industrias y a la colectivización de la agricultura.  Con el paso del tiempo, el estancamiento de la
economía y los reveses considerables que ésta padeció revelaron los fallos de esa estrategia.Desde 1985, Tanzanía ha aplicado una serie de reformas económicas, si bien los avances no han sido
sistemáticos.  No obstante, desde 1995 se ha acelerado el ritmo de las reformas y Tanzanía se ha
centrado en la estabilización macroeconómica y en una reforma fiscal apoyada por las instituciones
financieras internacionales.
El PIB de Tanzanía ha crecido en más de un 3 por ciento durante los últimos años y se prevé
que crezca a tasas incluso más altas durante el 2001.  Tanzanía es una de las naciones más endeudadas
del mundo.  La carga considerable de la deuda puede constituir un obstáculo al desarrollo económico
en la medida en que los costos asociados con el servicio de la deuda impiden que se asignen recursos
a actividades que podrían servir para mejorar la capacidad económica y la competitividad y para
aumentar las inversiones.  Debido a su programa de reforma estructural y contención fiscal Tanzaníase cuenta entre los países candidatos a beneficiarse de una disminución de la carga de su deuda en
aplicación del programa del FMI y el Banco Mundial para la reducción de la deuda de los países
pobres muy endeudados.
Los principales interlocutores comerciales de Tanzanía son la Unión Europea, el Japón, la
India y Kenya.  Las exportaciones de Tanzanía es tán integradas esencialmente por productos básicos
agrícolas entre los que destacan el café, las nueces de anacardo, el tabaco y el algodón.  La
maquinaria, el material de transporte, las materias primas industriales y los bienes de consumo
constituyen la parte mayor de los productos importados.  Debido a la disminución de la producción
agrícola registrada durante los últimos años que cabe atribuir a las condiciones climáticas, las
importaciones de alimentos y productos alimenticios han aumentado intensamente.  Tanzanía es un
importador neto de servicios.
La Constitución de la República Unida de Tanzanía se adoptó en 1977 y se enmendó en 1984
y en 1992.  La Constitución establece una forma de gobierno parlamentario con separación de las
ramas ejecutiva, legislativa y judicial del Gobierno.
Tanto el Presidente como el Vicepresidente y los diputados de la Asamblea Nacional se
eligen mediante sufragio popular directo para desempeñar mandatos quinquenales.  El Presidente
ejerce las funciones de Jefe del Estado y selecciona a los miembros de su Gabinete entre los diputadosde la Asamblea Nacional.  El Gabinete es responsable de la planificación y formulación de la política
del Gobierno.  La Asamblea Nacional, un órgano un icameral, ejerce el poder legislativo en relación
con todas las cuestiones relativas a la Unión.  Zanzíbar tiene su propio Presidente y una Cámara de
Representantes, que ejerce el poder legislativo en lo tocante a las cuestiones no relacionadas con la
Unión.  La relación semiautónoma existente entre Zanzíbar y el continente se manifiesta en variosPRESS/TPRB/128
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CONTINÚAámbitos políticos, si bien ha progresado la armonización en la mayor parte de los sectores relativos a
las cuestiones comerciales.  Las inversiones extranjeras se consideran como una cuestión no
relacionada con la Unión y por lo tanto entran en la esfera de competencia del Gobierno de Zanzíbar.
Tanzanía cuenta con un cuerpo de leyes que rige las importaciones, los derechos de aduana,
las inversiones extranjeras, la concesión de licencias empresariales, la propiedad intelectual, el controlde las exportaciones, la política de competencia y otras cuestiones afines.  La Ley de Inversiones
de 1997 entró en vigor para contribuir a crear un entorno comercial atractivo y para ofrecer incentivos
a la inversión en el país.  Salvo escasas excepciones, se permite la propiedad extranjera al 100 por
ciento en la mayor parte de las actividades económicas.  Una ley distinta se centra en las
oportunidades de inversión en el sector de los minerales.  Análogamente la Ley de Minería de 1998
liberaliza las oportunidades de inversión extranjera y aporta incentivos especiales a los inversores.
El Gobierno de Zanzíbar fiscaliza sus propios procedimientos en materia de inversión
extranjera.  Zanzíbar permite un 100 por ciento de propiedad extranjera salvo en algunos sectores
reducidos de venta al por menor y en pequeños servicios de turismo.  Zanzíbar también ha puesto en
vigor la legislación para la creación de zonas de transformación económica y facilita servicios de
apoyo y otros incentivos a las empresas que exportan el 80 por ciento o más de su producción.
Tanzanía es Miembro fundador de la OMC, por haber suscrito el Acta Final de la Ronda
Uruguay y el Acuerdo de Marrakech el 15 de ab ril de 1994.  Tanzanía concede trato NMF como
mínimo a todos sus interlocutores comerciales.  Como otros Miembros de la OMC, Tanzanía ha
adoptado enteramente los resultados de la Ronda Uruguay.  En virtud de su condición de país menos
adelantado, Tanzanía se beneficia del trato especial y diferenciado que se concede a los países en
desarrollo bajo la forma de exenciones o de aplicación aplazada de determinadas disposiciones.Tanzanía no participa actualmente en ningún procedimiento de solución de diferencias en el marco de
la OMC.
Tanzanía encara muchos desafíos y obstáculos a su comercio y desarrollo económico.
Tanzanía ha participado en el Marco Integrado para la Asistencia Técnica relacionada con el
Comercio a los países menos adelantados (MI) mediante la preparación de una evaluación de susnecesidades en materia comercial y la participación en una mesa redonda con sus interlocutores en lo
tocante al desarrollo.  A pesar de su participación en el MI y de la asistencia técnica que ya ha
recibido de sus interlocutores en materia de desarrollo como la OMC u otros miembros del MI,
Tanzanía necesita una asistencia técnica sustancial y continuada en una amplia gama de sectores
relacionados con el comercio.
Tanzanía también está aplicando activamente una estrategia de integración regional.  Forma
parte del Mercado Común de los Estados del África Meridional y Oriental (COMESA), si bien haanunciado su intención de retirarse del mismo.  Tanzanía, que también es miembro de la Comunidad
para el Desarrollo del África Meridional (SADC), ha declarado que ésta es más compatible con sus
intereses nacionales.  Más recientemente, ha prom ovido el fortalecimiento del acuerdo de la Comisión
para la Cooperación en África Oriental (EAC) con los países vecinos, Kenya y Uganda.  Todos esos
esfuerzos de ámbito regional tienen el propósito de armonizar la política económica y facilitar elcomercio si bien ciertos planes a largo plazo piden que la EAC se convierta en una federación política
con autoridad para representar los intereses comunes de sus Estados miembros.
Según el Convenio de Lomé, Tanzanía recibe toda la gama de ayuda facilitada por la Unión
Europea a los países ACP.  En aplicación de Lomé IV, muchas exportaciones tanzanianas a la UE se
benefician de un trato preferencial no recíproco que reviste la forma de una exención de los derechosde importación.  Análogamente, las mercancías de Tanzanía se benefician de un acceso preferencial
no recíproco a los mercados de otros países desarrollados merced al Sistema Generalizado dePRESS/TPRB/128
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CONTINÚAPreferencias.  Dada la capacidad de exportación limitada de Tanzanía, las ventajas que obtiene de esos
acuerdos preferenciales ha sido mínima.
Características de la política comercial
Los instrumentos de política comercial y sus efectos
Las reformas que Tanzanía ha emprendido desde 1985 -y a un ritmo más acelerado en los
últimos años- se han concretado en un marco de política comercial considerablemente liberalizado y
que se basa esencialmente en los aranceles.  Las restricciones a la importación se han eliminado, al
igual que los controles de cambios.  Tanzanía ha venido realizando un esfuerzo concertado para crear
un entorno propicio a la inversión tanto nacional como extranjera.  En la realización del deseo del
Gobierno de promover las exportaciones tanzanianas y particularmente los productos agrícolas, se ha
prestado atención particular a la apertura de mercados en el extranjero.  Con todo, su capacidad de
exportación extremadamente limitada no ha permitido que las exportaciones generasen un crecimientosignificativo.
La reciente reforma de los derechos de aduana de Tanzanía ha dado lugar a una estructura
simplificada de cinco niveles, con tipos arancelarios del 0 por ciento, el 5 por ciento, el 10 por ciento,
el 20 por ciento y el 25 por ciento.  Esta estructura arancelaria es hasta cierto punto progresiva, de
modo que se aplica a muchos productos transformados una tasa efectiva de protección (TEP) máselevada según su situación en el proceso de transformación.  Tal estructura arancelaria aporta una
protección sustancial con respecto a las importaciones a las actividades de transformación de más alto
nivel, lo que causa una mala asignación de recursos e inflige costos más elevados a los consumidores
tanzanianos.  El promedio de los derechos de importación aplicados es del 16,2 por ciento.
Además de los derechos de importación, Tanzanía introdujo un IVA del 20 por ciento
en 1997.  También se aplican impuestos especiales sobre consumos al petróleo, las bebidas
alcohólicas y no alcohólicas y a los productos del tabaco.  El Gobierno de Tanzanía depende
considerablemente de los ingresos generados por los aranceles y el IVA;  en consecuencia, se
manifiesta una presión para mantener los ingresos mediante elevados niveles arancelarios.  No
obstante, podrían reducirse tanto esa presión como las tasas arancelarias, si se redujeran o eliminaranlas exenciones concedidas.  En 1999, no se recaudaban el 42 por ciento de los derechos en el
continente, mientras que en Zanzíbar la tasa correspondiente era del 33 por ciento.  Las exenciones al
pago del IVA representaron el 31 por ciento de la recaudación.
La Administración Fiscal de Tanzanía ha suscrito un contrato de inspección previa a la
expedición con COTENCA Inspection S.A., que entró en vigor el 1º de marzo de 1999.  COTENCA
es responsable de la inspección de todas las importaciones cuyo valor f.o.b. exceda de 5.000 dólares
EE.UU.  Tanzanía sigue utilizando la definición del valor de Bruselas (DVB).  A pesar de queTanzanía haya notificado a la OMC que aplaza la aplicación del artículo VII, los funcionarios de la
Administración Fiscal de Tanzanía no creen que podr án proceder al cambio al valor de transacción
hasta el 2001, y tratarán de conseguir una prórroga adicional, junto con la asistencia técnica necesaria
para aplicar el artículo VII.  Tanzanía no cuenta con legislación nacional en relación con las medidas
antidumping, compensatorias o de salvaguardia, pero las autoridades sugieren que podrán introducirseesas medidas en el futuro.
La Oficina de Normas de Tanzanía se ocupa de gestionar las cuestiones relativas a las normas
entre las que se cuentan 572 normas publicadas.  La Oficina de Normas de Tanzanía es miembro de la
Organización Internacional de Normalización (ISO) y ha sido objeto de una notificación a la OMC en
la que consta como servicio de información para las cuestiones relacionadas con el Acuerdo sobreObstáculos Técnicos al Comercio.  La mayoría de la s normas de Tanzanía son de carácter voluntario y
la Oficina de Normas de Tanzanía adopta las normas internacionales existentes.  Las normas
sanitarias y fitosanitarias son de la competencia del Ministerio de Agricultura y Cooperativas, quePRESS/TPRB/128
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CONTINÚAaplica un programa de inspección y certificación en relación con todas las importaciones de productos
vegetales y animales.
Tanzanía no tiene la condición de observador ni de signatario del Acuerdo Plurilateral sobre
Contratación Pública.  Salvo por las reglamentaciones de contratación impuestas en el marco de la
ayuda y los préstamos facilitados por las instituciones financieras internacionales, los propiosprocedimientos de contratación de Tanzanía constituyen un confuso conglomerado de memorandos y
otros acuerdos que difieren según el ministerio;  se están examinando las cuestiones relativas a la
contratación pública y es posible que se adopte nueva legislación en el futuro.
Tanzanía ha venido aplicando una política agresiva en materia de privatización a la que viene
a añadirse el apoyo que recibe de las instituciones financieras internacionales.  Aunque el Gobierno
tiene el propósito de que todas las entidades paraestatales queden privatizadas o se liquiden, todavía
no se ha anunciado una fecha objetivo para la conclusión de este proceso.  En la actualidad se estáprocediendo a importantes privatizaciones en los sectores de las telecomunicaciones y los servicios
básicos así como en el de los servicios financieros.  Tanzanía cuenta con una legislación sobre política
de competencia, pero apenas se ha procedido a su aplicación oficiosa, porque las reglamentaciones y
procedimientos todavía no se han establecido oficialmente.
El Registro de Comercio de Tanzanía supervisa las cuestiones relativas a la propiedad
intelectual, que se rigen por la legislación sobre patentes, marcas de fábrica y de servicio y derechos
de autor.  Tanzanía ha estado modificando su legislación para adaptarse a las prescripciones de
la OMC;  la norma más reciente es la Ley de Derechos de Autor de 1999.  Su propósito es cumplir sus
obligaciones en otros ámbitos a más tardar en el 2006.  Tanzanía es miembro de la Organización de la
Propiedad Industrial de la Región de África (ARIPO), así como de la Organización Mundial de laPropiedad Intelectual (OMPI).  También es signataria  del Convenio de París, el Convenio de Berna y
otros protocolos internacionales.  Actualmente se está considerando el problema de la falta de
disposiciones de aplicación en relación con las infracciones en materia de propiedad intelectual de
Tanzanía y su Gobierno ha indicado que se reforzarán los procedimientos de aplicación.
Características de las políticas sectoriales
El sector agrícola de Tanzanía representa más del 50 por ciento del PIB nacional y genera la
mayoría de las ganancias por exportación del país.  El sector ha sido objeto de una liberalización
sustancial desde mediados del decenio de 1980 y se ha permitido que prevalezcan en él las fuerzas del
mercado.  El Gobierno se ha abstenido de participar directamente en las actividades de producción,
transformación y comercialización y ha retenido úni camente su función en la determinación de las
políticas.  Entre los cultivos de exportación tradicionales figuran el café, las nueces de anacardo, el
tabaco y el algodón, si bien se están emprendiendo esfuerzos para promover cultivos no tradicionalescomo el de las especias, los productos hortícolas y las semillas oleaginosas.  Las condiciones
climáticas de Tanzanía, que en los últimos años han fluctuado entre la sequía y las inundaciones, han
dado lugar a una producción agrícola imprevisible.  Como consecuencia de ello se han producido
graves carestías de alimentos y una diversidad de niveles de ganancias de exportación.
El sector de los minerales de Tanzanía, centrado principalmente en la producción de oro,
ofrece una de las mejores oportunidades de crecimiento.
Con la probabilidad de que se realicen en este sector más de 600 millones de dólares EE.UU.
de nuevas inversiones durante los próximos dos a tres años, el sector de los minerales promete
contribuir cada vez en mayor grado al PIB y a las ganancias de exportación.  No obstante, la
viabilidad de la producción aurífera de Tanzanía está estrechamente vinculada a los precios del oro,que han fluctuado continuamente.  Cualquier nueva presión a la baja de los precios del oro pondrá en
entredicho las perspectivas de ese sector.PRESS/TPRB/128
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CONTINÚAEl sector manufacturero de Tanzanía está insuficientemente desarrollado.  Sus industrias
características son las de elaboración de alimentos, de bebidas, agroalimentarias y de manufacturas
ligeras, a las que se añaden algunos productores de textiles y calzado.  A pesar de los esfuerzos
desplegados para aprovechar las oportunidades derivadas de la integración regional, el sector
manufacturero se ha visto coartado por los altos costos de los insumos.  En particular el arancel, queestablece elevados niveles de protección para las mercancías con valor añadido, plantea dificultades a
los fabricantes tanzanianos que deben obtener los insumos fuera del país.  Esos costos, junto con los
elevados precios de la energía, han dado lugar a un sector manufacturero generalmente poco
competitivo y cuya capacidad está insuficientemente utilizada.
El sector de servicios, como el resto de la economía, ha experimentado una liberalización
considerable.  Se están realizando esfuerzos de privatización en varios subsectores incluidos los de las
telecomunicaciones, los seguros y los servicios financieros.  El turismo constituye el mayorcomponente de servicios del PIB y promete un cr ecimiento continuado en la medida en que el
Gobierno está centrando sus esfuerzos tanto en el lado de la oferta (infraestructura), como en el lado
de la demanda.  La privatización del sector de las telecomunicaciones está avanzando con el
reconocimiento de que la infraestructura de las telecomunicaciones constituye un componente
esencial del desarrollo económico general.  Tanzanía se propone poner de relieve su compromiso conla liberalización de las telecomunicaciones mediante la formulación de consolidaciones concretas en
el marco del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios (AGCS).PRESS/TPRB/128
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CONTINÚAÓRGANO DE EXAMEN DE LAS POLÍTICAS COMERCIALES
TANZANÍA
Informe del Gobierno - Partes III y IV
I. SITUACIÓN DEL COMERCIO
A. S ECTOR EXTERIOR
1. Tanzanía ha aplicado diversas medidas en materia de políticas para crear un sector exterior
liberalizado estable.  Dichas medidas estaban orientadas hacia la creación de condiciones favorables
para una recuperación económica rápida y para lograr con el tiempo un ritmo de crecimiento
sostenido más alto en condiciones de estabilidad financiera interna y externa.  Desde la mitad del
decenio de 1980 se ha producido una liberalización gradual del sector exterior mediante la atenuación
de los controles de cambios de divisas, que culminó en la sustitución de la Ley de Control de Cambios
(capítulo 294) por la Ley de Cambios de Divisas de 1992.  La nueva Ley abrió el sector exterior a lasfuerzas de la oferta y la demanda y se redujeron o suprimieron las restricciones del comercio exterior
del Gobierno (salvo para un número muy pequeño de artículos en los cuales es necesario un control
con fines de salud, seguridad y conservación) mediante la simplificación de los trámites de
importación y exportación.  Todos los documentos para el control de los cambios, es decir, las
licencias de importación y exportación, se suprimieron en el período de 1992/93.
2. Esto se realizó paralelamente con la liberalización del sistema de cambios de divisas, pasando
del sistema de tipo de cambio fijo a un tipo de cambio determinado por el mercado en abril de 1993.
En 1996, Tanzanía fue más allá con las medidas de liberalización, adoptando el artículo 8 del Fondo
Monetario Internacional (FMI), que exige la liberalización de todas las transacciones en cuenta
corriente.  Después se produjo una liberalización parcial de la cuenta de capital/financiera, lo cualpermitió a los extranjeros participar en actividades de inversión directa en el país.
3. La simplificación de los procedimientos de exportación, la atenuación de los controles de
cambios, la privatización de las empresas propiedad del Estado y las nuevas inversiones,
particularmente en el sector minero, han llevado a una mejora del rendimiento de las exportaciones de
Tanzanía.  En consecuencia, las exportaciones de mercancías han aumentado como promedio un8,5 por ciento, pasando de 397 millones de dólares EE.UU. en 1992 a 588 millones de dólares al final
de 1998.  Los ingresos máximos de 763,8 millones de dólares EE.UU. se registraron en 1996.  Por
otra parte, las exportaciones no tangibles, es decir, de servicios, registraron unos resultados
importantes durante este período.  A lo largo del período objeto de examen las cantidades recaudadas
por exportaciones no tangibles aumentaron como promedio un 26 por ciento, de 167,5 millones de
dólares EE.UU. en 1992 a 555,2 millones de dólares en 1998.
4. Las importaciones de mercancías se han manten ido casi sin cambios durante el período objeto
de examen.  Las importaciones totales (f.o.b.) contabilizadas en dólares corrientes aumentaron
marginalmente, de 1.317 millones de dólares EE.UU. en 1992 a 1.366 millones de dólares en 1998.
5. En el comercio interno, se han suprimido las restricciones sobre los productos que antes
estaban controlados.  Se consiguió un notable progreso en la reducción de los obstáculos no
arancelarios, en particular la eliminación de contingentes y prohibiciones de importación, así como lasprescripciones para la obtención de licencias de importación.  Además, el poder monopolista ejercido
antes por las juntas de comercialización estatales o las empresas controladas por el Estado con
respecto a los controles sobre la exportación, la importación y los precios se redujo de manera notable
durante el período objeto de examen.  Se alentó a las instituciones y personas privadas a participar en
la adquisición y comercialización de cultivos tanto alimentarios como comerciales.PRESS/TPRB/128
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CONTINÚA6. Las tendencias en el comercio de mercancías han tenido una gran influencia en el rendimiento
de la cuenta corriente del país.  La mejora en el sector de las exportaciones, junto con las entradas
mediante transferencias de cuenta corriente, ha dado lugar a una reducción del déficit en cuenta
corriente de 708 millones de dólares EE.UU. en 1992 a 559 millones de dólares en 1997.
7. Durante el período objeto de examen las reservas internacionales brutas del Banco de
Tanzanía aumentaron hasta alcanzar unas 13 se manas de importaciones.  Las reservas pasaron de
358,5 millones de dólares EE.UU. (alrededor de 10 semanas de importaciones) en 1993 a unos
599 millones de dólares EE.UU. al final de 1998.
B. F OMENTO DEL COMERCIO EXTERIOR
8. Además de las diversas reformas económicas, el sector exterior de Tanzanía ha estado bajo
presión desde 1992 hasta 1998.  En 1992, el déficit de la balanza de pagos global fue de
407,5 millones de dólares EE.UU., creció ligeramente hasta 736,6 millones de dólares en 1993 ydisminuyó desde entonces, hasta alcanzar los 231,2 millones de dólares en 1996, antes de elevarse de
nuevo a 636,7 millones de dólares en 1998.  El comercio exterior (importaciones más exportaciones)
ha crecido como promedio un 14,1 por ciento desde 1992, pasando de 1.714 millones de dólares
EE.UU. a 1.955 millones de dólares en 1998.  Las exportaciones crecieron progresivamente, desde
397 millones de dólares EE.UU. hasta 763,8 millones de dólares en 1996, antes de reducirseligeramente a 752,6 millones de dólares y posterior mente a 588,5 millones de dólares en 1998.  Por
otra parte, las importaciones (f.o.b.) se elevaron ligeramente en un 3,7 por ciento, de 1.316,6 millones
de dólares EE.UU. en 1992 a 1.366 millones de dólares en 1998.  Como promedio, la balanza
comercial mejoró, con una reducción del déficit del 15,5 por ciento, pasando de los 919,6 millones de
dólares EE.UU. registrados en 1992 a 777,5 millones de dólares en 1998.
9. Los principales interlocutores comerciales de Tanzanía son la CEE y Asia, que representaron
el 29,4 por ciento y el 23,7 por ciento respectivamente de las importaciones totales.  A los mismos
continentes se destinaron el 38,4 por ciento y el 32,3 por ciento de las exportaciones de Tanzanía.
Además, los países miembros de la SADC absorbieron el 11,7 por ciento y el 10,9 por ciento
respectivamente de las importaciones y las exportaciones del país.  Por otra parte, los países miembrosde la EAC representaron el 5,5 por ciento de las exportaciones totales de Tanzanía, mientras que las
importaciones procedentes de estos países eran del 6,9 por ciento al final de 1998.
10. Aparentemente, la estructura del sector de la exportación se mantuvo  básicamente inalterada,
con un predominio de las exportaciones tradicionales sobre las de otro tipo.  Las exportaciones
tradicionales representaron como promedio alrededor del 58,8 por ciento de los ingresos de
exportación durante todo el período objeto de examen de 1992-1998.  Por otra parte, el porcentaje de
las categorías de importación con respecto a las importaciones totales estuvo dominado por los bienesde capital durante el mismo período del examen.  Como promedio, los bienes de capital representaron
alrededor del 44 por ciento, seguido de los bienes intermedios, con alrededor del 30 por ciento de las
importación totales durante el período de 1992-1998.  El 28 por ciento restante fue importaciones de
bienes de consumo.
C. F
ORMULACIÓN DE LA POLÍTICA COMERCIAL
11. Éste es el primer Examen de las Políticas Comerciales de Tanzanía que realiza la Secretaría
de la OMC.  Por consiguiente, se basa en la situación real compilada a partir de los hechos obtenidos
sobre el terreno.  A mediados del decenio de 1980, Tanzanía se apartó de la dependencia del
mecanismo de control y la propiedad estatal de los medios de producción.  A partir de entonces se ha
desplazado progresivamente hacia una economía basada en el mercado y dirigida por el sectorprivado.  El Gobierno considera ahora al sector privado como el motor de crecimiento de la economía
y tiene el objetivo de fomentar la aparición de un sector privado fuerte capaz de crear empleo yPRESS/TPRB/128
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CONTINÚAriqueza, además de ser la fuente principal de mayores ingresos del Gobierno mediante el pago de
impuestos.
12. Hay que señalar que Tanzanía carece de un documento amplio de políticas comerciales.  Sin
embargo, se han iniciado actividades concertadas para unificar las políticas sectoriales relativas al
comercio en un documento nacional de políticas.  La formulación de la política comercial en Tanzaníase remonta a la época de los controles de precios y la fijación de precios, las restricciones comerciales,
los canales únicos de comercialización y las políticas de aislamiento.  A mediados del decenio
de 1980 comenzaron a aplicarse medidas de reforma del comercio.  Estas medidas llevaron a la
liberalización del comercio, lo cual suponía la supresión de obstáculos y restricciones, la
racionalización y la reducción de los derechos de importación mediante medidas unilaterales,
bilaterales, regionales y multilaterales.
13. La reducción y eliminación sistemática y gradual de las diferentes barreras y obstáculos al
comercio, como por ejemplo las formalidades burocráticas, la autorización anticipada, los controles
administrativos y la supervisión, han contribuido de manera significativa a facilitar el comercio
exterior, mejorando la asignación de los recursos del país.  Tanzanía ha simplificado y facilitado los
procedimientos de exportación e importación mediante la utilización de un documento único de
declaración de entrada a efectos de aduana.
D. I
NTEGRACIÓN REGIONAL
14. Tanzanía es miembro de varias agrupaciones de integración regional.  Son el Mercado Común
del África Oriental y Meridional (COMESA), la Comunidad de Desarrollo del África Meridional
(SADC), la Cooperación del África Oriental (EAC) y la Asociación de la Cuenca del Océano Índico
para la Cooperación Regional (IOR-ARC).
15. En el marco del COMESA, se prevé una reducción a cero de todos los aranceles sobre el
comercio entre los Estados Miembros para octubre del año 2000.  Tanzanía ha notificado formalmente
a la secretaría del COMESA su intención de retirarse de esta organización con efecto a partir de
septiembre de 2000;  mientras tanto sigue cumpliendo sus obligaciones en virtud del Tratado del
COMESA.  En la SADC casi se ha concluido una zona de libre comercio que llevará a cero losderechos de importación en ocho años a partir de la fecha de su conclusión.  Del mismo modo, se
están adoptando medidas en el marco del Tratado del África Oriental para negociar un protocolo de
comercio con vistas a eliminar casi todos los aranceles, los obstáculos no arancelarios y las medidas
no arancelarias.  Para esto se ha fijado un plazo de cuatro años.  Tanzanía es también miembro de la
carta que reúne a los 14 países que forman la Asociación de la Cuenca del Océano Índico para la
Cooperación Regional (IOR-ARC).  La agrupación tiene como objetivo facilitar y promover la
cooperación económica, reuniendo a representantes de los gobiernos, la industria y el mundoacadémico.
II. TANZANÍA Y LA OMC
A. T
ANZANÍA Y EL SISTEMA COMERCIAL MULTILATERAL
16. Tanzanía es una parte contratante en el resultado de las Negociaciones Comerciales
Multilaterales que se pusieron en marcha en Punta del Este, Uruguay, al final de 1986.
17. Tanzanía participó en las negociaciones que duraron ocho años, pero su participación efectiva
paso a paso, cláusula por cláusula, palabra por palabra, como la de cualquier país menos adelantado,
se vio gravemente dificultada por su limitada capacidad técnica y financiera.  Esta situación se refleja
muy bien en nuestra Misión Permanente en Ginebra, donde los recursos, incluidos los de personal,
están utilizados por encima de la capacidad a causa de las muy fuertes exigencias que impone unaPRESS/TPRB/128
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CONTINÚAserie de reuniones y debates formales e informales que se celebran simultáneamente en el seno de
la OMC.
18. Las deficiencias de Tanzanía en las Negociaciones Comerciales Multilaterales que se han
concluido se manifiestan también en las dificultades que nos plantea el cumplimiento de las
obligaciones en el marco de los Acuerdos de la OMC en cuanto a notificaciones y otrasprescripciones.  Esto, a su vez, ha afectado también a la integración progresiva de Tanzanía en el
Sistema Comercial Multilateral.
19. Tanzanía es actualmente beneficiaria, junto con determinados países menos adelantados y
africanos del Programa Conjunto de Asistencia  Técnica Integrada CCI/UNCTAD/OMC (JITAP), que
se basa en la Declaración Ministerial de la OMC de Singapur de 1996.  En el marco de esta asistencia
técnica, los funcionarios públicos y los ejecutivos del sector privado consideran como una necesidad
prioritaria el conocimiento de las repercusiones de los Acuerdos de la Ronda de Uruguay para laeconomía de Tanzanía.  Hay actividades orientadas a mejorar el conocimiento de los Acuerdos para
los encargados de la formulación de políticas generales, representantes del mundo académico y
ejecutivos de sector privado.
20. Se espera que la comprensión y el conocimiento de los Acuerdos, entre otras cosas, faciliten a
la larga la integración de Tanzanía en el Sistema Comercial Multilateral.
B. A
PLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE LA OMC
21. En Tanzanía es muy escaso el grado de sensibilización y conocimiento de los Acuerdos de
la OMC tanto en el sector público como en el privado y esto explica que no se hayan adoptado todavía
medidas con respecto a la aplicación de los Acuerdos de la Ronda Uruguay (notificaciones y
legislación).  Esto se debe en parte a una capacidad inexistente o limitada para saber qué es lo que hayque hacer.  Una vez firmados el Acta Final de la  Ronda Uruguay y el Acuerdo de Marrakech por el
que se establece la Organización Mundial del Come rcio, todos los Acuerdos de la OMC adquirieron
un carácter vinculante para Tanzanía.
22. La aplicación efectiva por Tanzanía de los compromisos contraídos en el marco de la OMC
sigue estando obstaculizada por la falta de capacidad financiera, institucional, tecnológica y técnicaadecuada, situación que dificultará nuestra participación en las nuevas y futuras negociaciones.  Por
consiguiente, Tanzanía solicita un compromiso renovado de cooperación técnica mediante el
suministro adecuado de recursos en el presupuesto ordinario de la OMC y otros organismos esenciales
según sus mandatos.  Destacamos además la necesidad de una mayor coordinación en el suministro de
esta asistencia como requisito necesario para facilitar una participación efectiva por nuestra parte.  Sin
embargo, a pesar de estas deficiencias, Tanzanía se ha esforzado por cumplir ciertas prescripciones,
como el establecimiento de un Servicio Nacional de Información y la Aceptación del Código deBuena Conducta en relación con las Normas de Aplicación Voluntaria.
23. El objetivo primordial del Programa Conjunto de Asistencia Técnica Integrada
CCI/UNCTAD/OMC para Tanzanía es ayudar al país a crear la capacidad nacional necesaria para
mejorar sus conocimientos y asumir de esta manera las obligaciones contraídas en virtud de su
condición de Miembro de la OMC.  El Marco Integrado para la Asistencia Técnica relacionada con elComercio en Tanzanía, ratificado en la Reunión de Alto Nivel sobre Iniciativas Integradas del
Programa Conjunto de Asistencia Técnica Inte grada CCI/UNCTAD/OMC (JITAP) para los Países
Menos Adelantados progresa satisfactoriamente y aumentará con el tiempo las ventajas que obtendrá
Tanzanía de la asistencia relacionada con el comercio que proporcionan los organismos esenciales y
otros interlocutores en el desarrollo.  Se ha establecido un Comité Técnico Interinstitucional sobrela OMC, pero habría que fortalecerlo.PRESS/TPRB/128
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CONTINÚAC. P OSTURA DE TANZANÍA EN RELACIÓN CON LAS FUTURAS NEGOCIACIONES
24. Tanzanía reafirma su compromiso de respetar el calendario de los exámenes, negociaciones y
otras tareas ya convenido y establecido en el mandato de Marrakech y en la Segunda Conferencia
Ministerial celebrada en Ginebra en mayo de 1998.  En nuestra opinión, el problema fundamental de
las futuras negociaciones será garantizar que las cuestiones relativas al desarrollo se aborden condecisión.  La solución de este problema servirá para fortalecer el sistema comercial multilateral,
potenciar su legitimidad y crear una base sostenible para una nueva ronda del crecimiento económico
mundial de la cual puedan beneficiarse todos los Miembros de la OMC.  La próxima Conferencia de
la OMC debería ser la oportunidad para colocar el objetivo del desarrollo en el centro de las futuras
negociaciones.  Igualmente, se debería tener en cuenta la insuficiente capacidad de los países en
desarrollo, y en particular de los países menos adelantados, para participar con eficacia en
negociaciones con una base amplia.
25. Con respecto a la evolución de las futuras negociaciones, Tanzanía considera que se deben
lograr los objetivos especificados en el preámbulo del Acuerdo de Marrakech y se debe permitir a la
comunidad mundial compartir de manera plena y equitativa los éxitos del Sistema Comercial
Multilateral.
26. Esto llevará consigo, en nuestra opinión, un aumento sostenido de los ingresos de los países
en desarrollo y ofrecerá perspectivas reales para el crecimiento económico y la erradicación de la
pobreza.  Se debe prestar suficiente atención a garantizar un cierto grado de flexibilidad para tener en
cuenta las dificultades que afrontan los países en desarrollo.
La justificación del trato especial y diferenciado para Tanzanía sigue siendo válida en cuanto
que está concebido para prestar asistencia a los países en desarrollo y otros países menos adelantados,así como a las pequeñas economías, a fin de que puedan superar las dificultades inherentes que les
impiden obtener ventajas importantes de su participación en el Sistema Comercial Multilateral.  A
este respecto, se debería establecer con firmeza un trato especial y diferenciado en las futuras
negociaciones y aplicarlo y hacerlo contractual.
27. El Gobierno de Tanzanía considera que los acuerdos, normas y disciplinas que surjan de las
futuras negociaciones deberían establecerse en condiciones uniformes mediante la mejora de la
previsibilidad, la coherencia y la trasparencia del sistema.  Deberían incluir, entre otros, los elementos
siguientes:
i) respaldo de los esfuerzos para crear nuestra capacidad productiva y fortalecer nuestra
capacidad de suministro;
ii) flexibilidad en el uso de instrumentos políticos adecuados para fomentar el proceso
de crecimiento y transformación estructural de nuestras economías;
iii) mejora del acceso a los mercados para los productos de exportación de interés para
Tanzanía;
iv) progreso en los objetivos de integración regional;  y
v) definición más clara de las condiciones del trato especial y preferencial.
28. Con respecto a las negociaciones previstas, Tanzanía reconoce la función esencial de los
sectores agropecuario y de servicios para su crecimiento y desarrollo económico.  El desarrollo del
sector agropecuario en Tanzanía es fundamental para nuestro crecimiento comercial, la creación de
empleo, la cohesión social y la protección del medio ambiente.  A este respecto, la reforma y laPRESS/TPRB/128
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liberalización en curso del comercio agropecuario internacional debe conducir a una mejora del
acceso a los mercados mundiales para todas nuestras exportaciones agropecuarias (primarias y
elaboradas).  Esto se debe conseguir por medio de:
i) eliminación de la progresividad arancelaria y las crestas arancelarias;
ii) reducción de la ayuda interna en los países desarrollados;iii) eliminación de las subvenciones a las exportaciones que desplacen las de productos
agropecuarios de países en desarrollo con repercusiones negativas en su producción
nacional;  y
iv) obligación de formular disciplinas sobre los créditos a la exportación.
29. Tanzanía reconoce la importancia de abordar las cuestiones esenciales de la seguridad
alimentaria y el desarrollo de las economías rurale s entre otras cosas, teniendo en cuenta los
problemas de diversificación inherentes a los países en desarrollo.  Se debe prestar particular atención
a las especificaciones de las pequeñas economías como Tanzanía y ajustarlas en las futuras
negociaciones sobre la agricultura.
30. Tanzanía sigue profundamente preocupada por la marginación de los países menos
adelantados en la economía mundial.  Para invertir esta tendencia, Tanzanía considera que en la
próxima Conferencia se debería adoptar una decisión en virtud de la cual los países desarrolladosampliasen el trato de consolidados, libres de impuestos y no sujetos a contingentes a todos los
productos de interés para la exportación procedentes de los países menos adelantados.  Los países
desarrollados deberían asumir también el compromiso financiero necesario para permitir la aplicación
eficaz de la iniciativa integrada en favor de los países menos adelantados.
31. La liberalización progresiva del comercio de servicios debería respetar tanto la estructura
existente del AGCS como la flexibilidad que tienen los países en desarrollo en virtud de su
artículo XIX, incluido el principio de la concesión de créditos para una liberalización autónoma a
partir de las negociaciones anteriores, según lo dispuesto en este artículo.  Habría que fortalecer y
hacer más plenamente operativo el artículo IV del AGCS.
32. Tanzanía respalda plenamente las propuestas presentadas por el Grupo de África en Ginebra
con respecto a la futura labor en la esfera de la propiedad intelectual.  En particular, apoyaríamos una
decisión que ampliase la moratoria sobre la aplicación de la disposición relativa a los casos en que no
existe infracción con arreglo al párrafo 3 del artículo 64 del Acuerdo sobre los ADPIC, que venció en
enero de 2000, hasta que los Miembros convengan por consenso en que se ha adquirido experiencia
suficiente con la aplicación del Acuerdo.
FIN