ORGANIZACIÓN MUNDIAL
DEL COMERCIOWT/L/357
15 de junio de 2000
(00-2386)
Original:  inglés
LIBERIA - SOLICITUD DE LA CONDICIÓN DE OBSERVADOR
Comunicación de Liberia
 Se ha recibido del Ministerio de Comercio e Industria de Liberia la siguiente comunicación
con fecha 13 de junio de 2000.
_______________
En nombre del Gobierno de la República de Liberia, tengo el honor de presentar su solicitud
de la condición de observador en el Consejo General de la Organización Mundial del
Comercio (OMC) y sus órganos subsidiarios.
A este respecto, deseo anunciar la intención del Gobierno de la República de Liberia de
solicitar la adhesión al Acuerdo sobre la OMC en un futuro próximo.  Mientras tanto, la condición de
observador lo ayudará a familiarizarse con la OMC y sus normas y procedimientos.
De conformidad con las Normas de Procedimiento del Consejo General, adjunto el
Memorándum del Régimen de Comercio Exterior de Liberia.
Le ruego que presente esta solicitud y el documento acompañante al Consejo General en su
próxima reunión.WT/L/357
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PANORAMA GENERAL DE LA POLÍTICA ECONÓMICA Y EL
RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR DE LIBERIA
I. INTRODUCCIÓN
1. Liberia, país con una extensión de 37.000 millas cuadradas, está situada en la costa occidental
de Africa.  Tiene el 45 por ciento de su superficie cubierta de bosques.  La costa atlántica pantanosa se
eleva formando montañas de poca altura y altiplanos en el interior boscoso.  Seis ríos importantes
fluyen siguiendo cursos paralelos hacia el océano.
2. La población estimada es de unos 2,9 millones de habitantes (1999), alrededor del 60 por
ciento de los cuales viven en zonas urbanas.  La tasa media de crecimiento anual es del 3,4 por ciento.
Se calcula una densidad de 52 habitantes por kilómetro cuadrado.  El país cuenta con mineral de
hierro de ley alta, caucho, diamantes de calidad, oro, bauxita, pescado, café, cacao, gas natural,petróleo, etc. y un bosque tropical de unos 12 millones de acres.
3. Durante el decenio de 1980, las condiciones reinantes en la economía se caracterizaron por
una contracción general de la actividad en este sector;   la desarticulación de la reglamentación fiscal
y un déficit insostenible;   el aumento del desequilibrio exterior;   la acumulación de atrasos en los
pagos internos y externos y prácticamente el derrumbamiento del sistema financiero.  En cuanto alrendimiento fiscal, el déficit del sector público durante el decenio anterior a la guerra civil se debió a
la reducción de la base de ingresos y la disminución de los precios de las exportaciones tradicionales
del país.  Estos problemas se vieron agravados por unos gastos muy superiores a los ingresos,
produciéndose fuera de los canales presupuestarios ordinarios alrededor del 40 por ciento de los
gastos del Gobierno.
4. La crisis civil empeoró una situación económica que ya se estaba deteriorando.  Casi todos los
sectores de la economía se han visto negativamente afectados y gran parte de las actividades
productivas siguen inactivas.
5. Las industrias que se han reactivado funcionan muy por debajo de la capacidad que tenían
antes de la guerra.  El retroceso de la actividad económica se refleja en el estancamiento de laproducción, la disminución de las exportaciones y las importaciones de bienes de consumo.  La
creación de condiciones para la expansión del sector privado sigue siendo el factor fundamental para
mejorar el rendimiento económico y las perspectivas de crecimiento y desarrollo en el futuro.
6. Los servicios sociales disponibles en los sectores de la salud y la enseñanza prácticamente
han quedado diezmados.  Lo que se mantiene está en condiciones precarias de calidad y accesibilidad.
Esta mala situación es aplicable a otros servicios, en particular el agua, el saneamiento y la mayoría de
los servicios públicos y económicos.  En general, la pobreza se ha hecho más generalizada y aguda yel círculo vicioso entre el aumento de la pobreza y la degradación del medio ambiente, que en
situaciones similares se observa en todas partes, es también más patente.
II. ECONOMÍA Y COMERCIO EXTERIOR
A. E
CONOMÍA
1. Descripción general de la economía
7. Un aspecto llamativo de la economía liberiana es su enorme dependencia del comercio de
productos básicos primarios y de la ayuda exterior, característica semejante a la de muchos países del
Africa subsahariana.  Como fuente principal de crecimiento económico, la economía dependía
fuertemente de la producción y exportación de productos básicos primarios:  mineral de hierro,WT/L/357
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caucho y productos forestales.  La producción para consumo interno, en particular la elaboración y
construcción, depende fundamentalmente de las importaciones de bienes intermedios y de capital.
Así pues, el comercio exterior desempeña una función primordial en la economía.  Los ingresos por
exportaciones normalmente alcanzan un promedio de alrededor del 50 por ciento del PIB a precios
constantes de mercado.  En el decenio anterior a la guerra, el mineral de hierro, el caucho y las trozasrepresentaban alrededor del 80 por ciento de las exportaciones totales.  Las importaciones principales
eran de productos alimenticios (en particular arroz), combustible y lubricantes, equipo de transporte,
bienes manufacturados y productos químicos.  El gasto en estos artículos  ascendía como promedio a
alrededor del 83 por ciento del total de las importaciones durante el decenio anterior a la guerra.
8. Esta fuerte dependencia de la exportación de un pequeño número de mercancías primarias y
la importación de productos básicos hacen la economía vulnerable a los vaivenes del mercado
internacional, porque los precios de los principales productos de los cuales depende el país suelen serinestables.  Además, el nivel de asistencia exterior depende de las condiciones reinantes en los países
donantes y de sus políticas.  En esas condiciones, la gestión eficaz de la economía nacional tiene la
máxima importancia.  Por desgracia, durante un pe ríodo prolongado la gestión económica se ha visto
negativamente afectada por deficiencias estructurales y normativas y una actuación débil.
2. Condiciones económicas actuales
9. En cuanto a las condiciones económicas, la situación se fue deteriorando durante los 15 años
anteriores a la guerra.  Ésta intensificó el proceso.  Teniendo en cuenta la vulnerabilidad de la
economía frente a factores externos y la ineficacia de la gestión económica, el escaso rendimiento
puede atribuirse a desequilibrios externos e internos.  En el exterior, el retroceso de la economía
internacional afectó al subsector de la exportación, produciendo una disminución del valor de susexportaciones más importantes (caucho, madera) de alrededor del 100 por ciento.  Al mismo tiempo,
el costo de sus principales importaciones (productos del petróleo) aumentaron vertiginosamente hasta
alrededor de un 25 por ciento.
10. La magnitud de los daños ocasionados por la guerra se puede evaluar a partir de las cifras
siguientes:  al final de la guerra, en 1997, estaban en funcionamiento menos del 30 por ciento de losservicios de salud pública del país.  Casi el 70 por ciento de los servicios de enseñanza del país,
incluido todo el campus de la Universidad de Liberia, presentaban daños graves o un grado de
destrucción sin posibilidades de reparación.  Se habían dañado asimismo gran parte de los servicios de
generación de electricidad y abastecimiento de agua.  En cuanto a las actividades económicas,
prácticamente todos los sectores productivos importantes, en particular la producción agrícola, de
mineral de hierro y de caucho, han registrado una interrupción grave.  En realidad, debido a la
amplitud de los daños producidos en su infraestructura, la producción de mineral de hierro, que antesde la guerra representaba alrededor de 24 por ciento del PIB y más del 60 por ciento de los ingresos
totales por exportación de mercancías, se interrumpió completamente y se requeriría un volumen
enorme de bienes de capital para reactivarla.  Las repercusiones en la economía  de esta interrupción
de las actividades de producción se ponen de manifiesto en el hecho de que el PIB de Liberia al final
de la guerra era inferior al 50 por ciento del registrado al comienzo de ella.  Sin embargo, hay queseñalar que incluso antes de la guerra la economía liberiana había experimentado una contracción
prolongada, con una brusca reducción de la tasa me dia anual de crecimiento del PIB, que pasó del
5 por ciento a comienzos del decenio de 1970 a menos del 1 por ciento en el de 1980.
3. Estrategia de desarrollo económico y prioridades sectoriales
11. Con la instauración de un gobierno elegido democráticamente y los esfuerzos por mantener
unas condiciones pacíficas, se ha producido una cierta recuperación en las actividades económicas y
el regreso de muchos liberianos, entre ellos profesionales.  El Gobierno ha adoptado tambiénWT/L/357
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iniciativas enérgicas para introducir reformas eco nómicas.  Estas iniciativas, entre otras, son las
siguientes:
a) Utilización de un presupuesto en efectivo;
b) puesta en marcha de una decisión normativa para solucionar la cuestión de las
monedas múltiples actualmente en circulación y la adopción de un sistema híbrido
que institucionalice el dólar de los Estados Unidos y el dólar liberiano como monedas
de curso legal;
c) supresión de la paridad poco realista del dólar liberiano con el dólar de los
Estados Unidos, permitiendo que el mercado determine el tipo de cambio entre las
dos monedas;
d) establecimiento de la Comisión Presidencial Especial con vistas a la formulación de
las recomendaciones adecuadas para la reestructuración y la revitalización del sistema
bancario;
e) encargo de una auditoría de diagnóstico del Ministerio de Finanzas;
f) establecimiento del Banco Central de Liberia, que es ahora plenamente operativo;g) establecimiento de un Consejo de Asesoramiento Económico para asesorar al
Presidente sobre asuntos económicos/financieros, teniendo en cuenta la realidad
presente y las perspectivas futuras;
h) compensación de los sueldos atrasados del Gobierno.
12. En el frente social, se ha adoptado una medida fundamental en el marco del presupuesto para
dar prioridad a la salud y la educación.  Las iniciativas mencionadas del Gobierno han comenzado a
repercutir favorablemente en la situación socioeconómica general.  Las intervenciones proporcionan
una base satisfactoria que permitirá aplicar otras medidas de carácter más general.
13. Actualmente hay que señalar que se han realizado esfuerzos importantes para restablecer los
servicios de abastecimiento de agua, electricidad, educación y salud en Monrovia.  Se ha rellenado
numerosos socavones en la ciudad y las carreteras.  Las actividades económicas van en aumento ymuchas empresas se están expandiendo en los distritos cercanos.  Las dos principales compañías
productoras de caucho han reanudado su actividad.  Varias compañías madereras también están en
funcionamiento.  Esto ha influido positivamente en el empleo, aunque sigue siendo todavía inferior al
que había antes de la guerra.
14. Si bien estas medidas han comenzado a surtir efecto en la vida de la población, todavía hay
que llenar importantes vacíos a fin de satisfacer más plenamente las necesidades del país.  Por
consiguiente, el Gobierno trata de aprovechar esas iniciativas para llevar a cabo un programa
socioeconómico multidimensional.  Se orientará primordialmente a:
a) Reconciliar, reintegrar y facultar a la población para que pueda lograr medios de
subsistencia sostenibles en un entorno comunitario de mutuo apoyo;
b) reconstruir una infraestructura socioeconómica básica y restablecer la producción
agroindustrial, para fomentar el crecimiento y aumentar el nivel de seguridad
alimentaria;WT/L/357
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c) reestructurar los sistemas financiero y fiscal y fortalecer la gestión económica, a fin
de lograr estabilidad monetaria, un sector bancario competitivo viable y equilibrio
fiscal ;   y
d) reconstruir la capacidad institucional del Gobierno en los sectores social y económico
para que pueda proporcionar servicios socioeconómicos con eficacia y fomentar el
crecimiento del sector privado como catalizador del desarrollo y la reducción de la
pobreza.
B. COMERCIO EXTERIOR
1. Estructura del comercio exterior
15. La economía de Liberia es fuertemente dependiente del comercio exterior.  Exporta sus
principales recursos naturales, que representan más del 60 por ciento del PIB, e importa más del
80 por ciento de los bienes de consumo para el mercado.  Liberia aplica una política de
multilateralismo.  Fomenta un mercado liberiano abierto y muy competitivo.  La mayoría de sus
exportaciones van a mercados tradicionales y los bienes importados proceden casi de todos los
continentes.  El Ministerio de Comercio e Industria, en cuya esfera de competencia queda incluidoeste sector, está formado por una Dependencia de Promoción del Comercio para el fomento, la
expansión y la diversificación del comercio y una Dependencia de Información Comercial, dedicada
básicamente al acceso a nuevos mercados para el comercio.
16. No hay restricciones cuantitativas sobre las importaciones.  Sin embargo, hay prohibiciones
de importación que están sujetas a la concesión de una licencia especial:  armas de fuego, municionesy otros explosivos, estupefacientes, productos químicos peligrosos y animales vivos.
17. La guerra civil liberiana, que duró siete años, dejó el comercio exterior del país en un caos
total, de manera que se vio muy gravemente afectada su capacidad para proporcionar información
eficaz sobre los productos que entraban y salían del mercado.
18. Los importadores y exportadores aprovecharon la situación.  Se produjo una proliferación de
mercancías de escasa calidad en el mercado, los precios de los productos esenciales subieron
vertiginosamente y, lo que es todavía más importante, el valor de las exportaciones de Liberia se
infravaloró.
19. En esta situación, el Gobierno de Liberia volvió a introducir en 1997 el plan general de
inspección previa a la expedición y contrató los servicios de BIVAC International (Bureau Veritas)
para verificar la calidad y la cantidad de las importaciones y exportaciones.
20. Consciente del deseo del Gobierno de impulsar, alentar, fomentar y promover una Industria
del Comercio de la Propiedad Intelectual eficaz y efectiva, en julio de 1997 la Asamblea Legislativa
Nacional promulgó una ley adoptando una nueva legislación sobre el derecho de autor de Liberia.  El
Presidente ordenó el establecimiento de la Oficina del Derecho de Autor el 26 de enero de 2000 y se
ha instalado la primera junta de gestión del derecho de autor de Liberia.
21. El caucho predomina ahora en el comercio de exportación.  Antes de la crisis civil de 1990,
dicho comercio estaba dominado por el mineral de hierro.  En 1984, el valor de las exportaciones de
mineral de hierro ascendió a 91,3 millones de dólares, seguido de 22,6 millones de dólares de madera
en rollo.  En 1994, con la paralización del subsector del mineral de hierro, el caucho se convirtió en la
exportación más importante, con un valor total de 3,9 millones de dólares y unas exportaciones
globales de 4,6 millones de dólares.WT/L/357
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22. Sin embargo, gracias a las elecciones de 1997 y a un clima político y económico favorable, el
comercio de exportación del caucho se elevó de 3,9 millones de dólares en 1994 a 8,1 millones de
dólares en 1996, 19,4 millones de dólares en 1997 y 23,07 millones de dólares en 1998.
23. Al mismo tiempo, los artículos manufacturados diversos representaban alrededor del 27 por
ciento de las importaciones totales, de 363,2 millones de dólares en 1984, seguidos de los alimentos ylos animales vivos, con alrededor del 22 por ciento.  Asimismo, en 1997 las importaciones de
alimentos y animales vivos representaron el 30,3 por ciento de las importaciones totales, de
212 millones de dólares, seguidas del 25 por ciento de artículos manufacturados diversos (véase
el anexo II).
2. Valor y volumen del comercio exterior
24. Desde la crisis civil de 1989, el valor y el volumen del comercio exterior se ha reducido de
manera significativa, debido al estancamiento del subsector del mineral de hierro y la completadestrucción de la infraestructura.  En 1984, el valor de las importaciones fue de 353,2 millones de
dólares EE.UU. y el de las exportaciones de 452,1  millones de dólares, siendo la maquinaria y el
equipo de transporte, con 97,2 millones de dólares, el producto más importado con diferencia.  En
cuanto a las exportaciones, se obtuvo la suma de 279 millones de dólares del mineral de hierro, el
producto de exportación aislado más importante.  En 1994 se registraron unas importaciones totalesde 69,1 millones de dólares y unas exportaciones por un valor de 4,6 millones dólares, siendo los
alimentos y los animales vivos el producto de importación más importante, con 22,4 millones de
dólares, y el caucho el producto de exportación principal, con un valor total de 3,9 millones de
dólares.
25. En el período posterior a las elecciones de 1997 se observó un desplazamiento gradual en el
comercio.  Las importaciones de 1997 se elevaron a 212,5 millones de dólares y las exportaciones a
25,3 millones de dólares.  En 1998, las importaciones se redujeron a 113 millones de dólares y las
exportaciones aumentaron a 39 millones de dólares.  En 1999, las importaciones aumentaron
ligeramente a 168,4 millones de dólares, mientras que las exportaciones se elevaron a 52,05 millones
de dólares.
3. Balanza del comercio exterior
26. Liberia registró un saldo comercial favorable durante el período anterior a la crisis civil.
Durante él las exportaciones casi duplicaban las importaciones.  Por ejemplo, en 1985 se exportaron
productos por un valor de 435,4 millones de dólares EE.UU., frente a unas importaciones valoradas en
284 millones de dólares, con un saldo comercial favorable de 151 millones de dólares.
27. Por el contrario, durante la crisis civil, el saldo comercial mostró signos negativos, con toda la
infraestructura prácticamente dañada y la fuente principal de productos de exportación en letargo.En 1994, su saldo comercial se redujo a -64,6 millones de dólares, con importaciones por un valor de
69,1 millones de dólares y exportaciones de 4,6 millones de dólares.
28. Sin embargo, tras el cese de las hostilidades y con la elección de un gobierno democrático se
registra una ligera mejoría del comercio total.  En 1998, el saldo comercial fue de -74 millones de
dólares, con importaciones que ascendieron a 113 millones de dólares y exportaciones de 39 millonesde dólares.
4. Comercio por regiones geográficas
29. Las importaciones de Liberia se siguen caracterizando por el predominio de tres bloques
regionales, a saber:  países de la UE, con alrededor del 37 por ciento del total en 1997 y en tornoWT/L/357
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al 43 por ciento del total en 1998, seguidos por los países asiáticos, con un valor aproximado del
39 por ciento en 1997 y el 33 por ciento en 1998, y los Estados Unidos de América, con el 15 por
ciento en 1997 y el 9 por ciento en 1998.
30. Otra región que se está convirtiendo en una fuente importante de importaciones es Africa,
especialmente la subregión de Africa occidental, debido a la integración gradual de los mercados.
En 1997, las importaciones ascendieron a alrededor del 8 por ciento del total, mientras que en 1998 se
produjo un aumento hasta un valor aproximado del 13 por ciento del comercio registrado;   esta cifra
debería ser mucho más alta, pero debido a la permeabilidad de las fronteras hay problemas para la
supervisión.
31. Igualmente, en el sector de las exportaciones siguen dominando sus mercados tres bloques
regionales:  América del Norte, Europa y Asia.  En 1997, el porcentaje de las exportaciones a Asia fue
de 49,57, a Europa 27,03 y a América del Norte 23,4.  En 1998, el porcentaje de las exportaciones aAmérica del Norte fue de 60,21, a Europa 30,91 y a Asia 8,88.  En 1999, el porcentaje de las
exportaciones a América del Norte fue de 57,59, a Europa 34,68 y a Asia 7,73.
III. POLÍTICAS QUE AFECTAN AL COMERCIO DE MERCANCÍAS
A. R
ÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR
32. Liberia se convirtió en miembro activo del Consejo de Cooperación Aduanera (CCA), ahora
Organización Mundial de Aduanas (OMA), el 25 de enero de 1953.  Su condición de miembro activo
se interrumpió a causa de la crisis civil de 1990.  Liberia es también miembro constitutivo de la Unión
del Río Mano y de la Comunidad Económica de los Estados del Africa Occidental (CEDEAO).
Liberia utilizó la Nomenclatura Arancelaria de Bruselas (NAB) hasta que en 1974 se sustituyó por la
estructura arancelaria del Sistema Armonizado (SA).  De conformidad con los aranceles del SA, lamayoría de las mercancías que se importaban con tipos de derechos específicos se sustituyeron por
tipos ad valorem, a excepción del arroz, los productos del petróleo y las bebidas de producción
interna.  En la estructura arancelaria, las mercancías, gravables o no, tienen asignado un código
arancelario y se clasifican en función de su tipo y características en tres listas (importación, libres de
derechos, exportación), 21 secciones y 99 capítulos .  Sin embargo, el Gobierno de Liberia promulgó
un código arancelario en octubre de 1997, para cubrir sus necesidades económicas predominantes.  El
código arancelario de 1997 se divide en tres categorías:    esenciales (0-15 por ciento), no esenciales
(16-50 por ciento) y de lujo (por encima del 50 por ciento).
a) Aplicación de impuestos internos a la importación
33. Además de la recaudación del derecho de aduanas sobre las importaciones, se aplican
impuestos sobre el consumo a los productos de fabricación interna y los del petróleo.  Las materiasprimas importadas para la producción interna están sujetas a derechos de importación del 2,5 por
ciento.  Hasta la presente comunicación, no es ap licable el impuesto sobre las ventas, que entrará en
vigor en el nuevo código fiscal para el año 2000.  El tipo más elevado de impuesto sobre el consumo
es del 25 por ciento y el más bajo del 2 por ciento.
b) Preferencias arancelarias
34. Liberia disfruta de dos preferencias arancelarias multilaterales, que son el arancel de la
CEDEAO y el Convenio de Lomé entre la Unión Europea y los Estados de Africa, el Caribe y el
Pacífico  (UE/ACP).WT/L/357
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c) Exención arancelaria
35. La exención arancelaria de Liberia se basa en acuerdos internacionales y reglamentaciones
nacionales, como el código de inversiones.
d) Otros derechos y gravámenes
36. Las importaciones están sujetas a un derecho de servicio, conocido como derecho de usuarios
de aduanas, del 5 por ciento.  Otros derechos, como el arancel proteccionista  del 25 por ciento,
aplicados a los productos importados son semejantes a los de producción interna;  se aplica un arancel
punitivo del 5 al 25 por ciento a los vehículos importados con más de cinco años de antigüedad.  Los
derechos de los depósitos de aduanas son de 1.000 y 1.500 dólares EE.UU. al trimestre por el
almacenamiento dentro o fuera del puerto franco de Monrovia.
e) Restricciones a la importación
37. En Liberia se aplican restricciones a la importación de estupefacientes, armas y municiones.
Todas las importaciones están sujetas a inspección y examen de aduanas.
f) Valoración en aduana
38. Liberia no ha ratificado ningún acuerdo internacional sobre valoración en aduana;   sin
embargo, Liberia goza de la condición de "miembro inactivo" de la OMA.  El sistema de valoración
de Liberia se basa en el "valor justo aceptable de mercado" principal, que proporciona la base para la
aceptación de facturas certificadas originales.  La reglamentación de aduanas exige que el declarantepresente facturas certificadas, conocimientos de embarque, declaraciones de licencia de importación y
certificados de seguro originales cuando sea necesario.  La aduana de Liberia tiene autoridad para
determinar el derecho correcto, basado en los valores internacionales normalizados de los productos.
g) Formalidades en aduanas
39. Liberia suscribe el Convenio de Kyoto s obre Simplificación y Armonización de Regímenes
Aduaneros.  Las normas establecidas en el Conv enio se han adoptado en el Código de Aduanas
englobado en el derecho fiscal y financiero de Liberia.
1. Reglamentación de las exportaciones
40. Se aplica un derecho de exportación del 5 por ciento a los productos agrícolas (caucho, café,
cacao) y forestales y a los productos residuales.
41. Las licencias de exportación se expiden como sigue:
Instituciones Prescripciones de exportación
Comercio Declaración de Licencia de Exportación
Finanzas Registro de exportación
Agricultura Certificado fitosanitarioDirección de Desarrollo Forestal ( DDF) Permiso de exportación de la DDF
42. El exportador debe presentar una carta con los documentos pertinentes a la institución
correspondiente, indicando la cantidad y las mercancías que se van a exportar, el destino y el
valor f.o.b.WT/L/357
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a) Procedimientos para el trámite de las licencias de exportación
43. Se exige licencia de exportación para todos los productos exportados o reexportados.  La
Dirección de Desarrollo Forestal (DDF) expide perm isos de exportación para la madera;  el Ministerio
de Agricultura expide los permisos para otros productos agropecuarios, el Ministerio de Tierras yMinas expide los permisos para los productos minerales y la Dirección de Comercio Exterior del
Ministerio de Comercio e Industria concede licencia para todos los tipos de exportaciones.
44. BIVAC International exige una inspección previa a la expedición con una tarifa del 1,4 por
ciento del valor f.o.b., sancionada por el Ministerio de Comercio e Industria.
45. Por lo que respecta a la reglamentación del gobierno liberiano, se deben presentar ocho copias
del formulario de declaración de exportación para todas las expediciones comerciales, y se exige
licencia de exportación para las mercancías de todo tipo.
b) Prescripciones de registro para realizar actividades de exportación
46. Las personas o empresas que deseen realizar actividades de exportación o registrarse deberán
presentar en primer lugar una carta de solicitud al Ministro Adjunto de Comercio declarando el
nombre propuesto de la empresa, la naturaleza, el capital y la localización.
1. Tipo de empresa
A. Prescripciones para las empresas individuales:
1. Certificado notarial
2. Prospecto de la empresa
3. Recibo de ingresos fiscales oficiales de 500 dólares4. Timbres fiscales de cinco dólares
5. Fotocopia del permiso de residencia/trabajo (si es de propiedad extranjera)
B. Asociaciones
1. Acuerdo de asociación homologado - medi ante el tribunal de homologación, R.L.
1. Certificado notarial
2. Prospecto de la empresa
3. Recibo de ingresos fiscales oficiales de 600 dólares
C. Sociedades
1. Escritura de constitución – tramitada a través del Ministerio de Relaciones Exteriores,
con una tarifa de 124 dólares (derechos de registro)- y timbres fiscales de 15 dólaresen dicha escritura.
2. Recibo de ingresos fiscales oficiales de 700 dólares
a) Para una sociedad establecida conforme al derecho de Liberia:  presentación
de una copia legalizada del Memorándum de Asociación firmada por elfundador.
b) Para una sociedad extranjera:  presentación de pruebas documentales de la
constitución y poderes debidamente legalizados por los funcionarios
competentes del país de origen, con copia del prospecto.  Las compañíasextranjeras deben tener un agente registrado con residencia en Liberia o una
oficina de representante residente.WT/L/357
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D. Precio mínimo de exportación
No hay ninguna prescripción por ley de  un precio mínimo de exportación.
2. Incentivos del Gobierno a los exportadores
47. Los incentivos consistentes en subvenciones del Gobierno a las compañías dependen de que
la inversión se realice en sectores de prioridad del Gobierno y de los criterios del valor añadido.  Las
compañías orientadas a la exportación que reciben del Gobierno incentivos para la inversión, cuentan
con una exención de hasta el 90 por ciento de los derechos de importación sobre los bienes de capital
y las materias primas necesarios para la fabricación de los productos finales, una protección
arancelaria razonable y la exención de la imposición de gravámenes y otras cargas, excepto los
derechos consulares sobre materiales y suministros de construcción.
48. Los productos manufacturados para el mercado de exportación están exentos de impuestos
sobre el consumo.
3. Reglamentación de las mercancías en tránsito
a) Derecho de usuarios de aduanas del 2,5 por ciento;
b) pago trimestral de 500 dólares EE.UU.;
c) empresa de transporte bajo control aduanero con precinto aduanero para el
desplazamiento de mercancías;
d) declaración en tránsito;
e) certificado de descarga, como indicación de la importación al país consignado.
B. OTRAS POLÍTICAS QUE AFECTAN AL COMERCIO EXTERIOR
1. Política industrial
49. El Gobierno ha iniciado una estrategia de diversificación para aumentar los ingresos por
exportación.  El elemento central de esta estrategia es la elaboración o semielaboración de materias
primas y las agroindustrias que utilizan materias primas del país, haciendo así realidad el concepto
"Fabricado en Liberia".
50. La zona franca industrial de Liberia proporciona incentivos, como privilegios de exención de
impuestos, moratoria fiscal, terrenos e infraestructura para promover las industrias orientadas a la
exportación.
51. Para esas industrias orientadas a la exportación, existen incentivos especiales de inversión del
Gobierno.  Gozan de una exención de hasta el 90 por ciento sobre los bienes de capital y las materias
primas necesarios para la fabricación de los productos finales, una protección arancelaria razonable y
la exención de derechos fiscales.  Los impuestos sobre el consumo se aplican a la producción, venta oconsumo de todos los productos de fabricación interna.
2. Política agropecuaria
52. El Gobierno de Liberia ha convertido la productividad agropecuaria en uno de los cinco
pilares de la reconstrucción y el desarrollo.
53. De ese modo, el Gobierno está tratando de conseg uir inversiones en el sector agropecuario, a
fin de aumentar la productividad y lograr la autosuficiencia.  Según el informe de la FAO de 1999, la
producción ha alcanzado ahora el 70 por ciento del nivel anterior a la guerra.  Se ha potenciado el
aumento de la producción de arroz y otros producto s agrícolas, fundamentalmente mediante la mejoraWT/L/357
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de los servicios de extensión y la introducción de tecnologías con mayor intensidad de capital y
métodos modernos.
3. Política fiscal y monetaria
54. La piedra angular de la estrategia macroeconómica del Gobierno en el año 2000 sigue estando
en unas políticas prudentes en materia fiscal, con un presupuesto en efectivo equilibrado para el añoen conjunto, así como con carácter trimestral.  Esto se logrará manteniendo una actitud rigurosa sobre
el gasto, aplicando al mismo tiempo medidas para aumentar los ingresos, en particular una
transparencia que refleje todos los ingresos y gastos del Gobierno central en el presupuesto.
55. El Gobierno reconoce la necesidad de adoptar políticas  prudentes en materia fiscal para
recuperar la confianza en la economía y alentar la actividad del sector privado.  El programa fiscal se
concentra fundamentalmente en la aplicación de controles a los gastos.  A este respecto, en el
año 2000 se creó un grupo de acción de análisis del presupuesto con representantes del Ministerio deFinanzas, la Oficina del Presupuesto, el Banco Central de Liberia, el Organismo de Servicio Civil y el
Ministerio de Planificación y Asuntos Económicos.
56. Para abordar el problema de los sueldos atrasados, el Gobierno facilitará financiación
prioritaria con una periodicidad mensual para el pago de los sueldos.  Como parte del proceso de
actuación, se establecerá una reserva para imprevistos, equivalente a alrededor del 6 por ciento de losingresos trimestrales.  Con la asistencia del FMI, el Gobierno ha examinado la Ley Fiscal de 1977 y
ha formulado un código de impuestos sencillo con objeto de alentar y potenciar ulteriormente la base
impositiva.
57. Uno de los principales objetivos del Banco Central recientemente creado será la emisión,
durante el período de enero-junio, de una nueva masa de moneda para canjear la reserva actual debilletes de Liberty y J.J. Roberts en circulación y establecer un sistema de compensación y pago que
funcione de manera adecuada en el Banco Centra l de Liberia.  La emisión de la nueva moneda
comenzó en marzo de 2000.
58. El Banco Central de Liberia proyecta solicitar ayuda técnica adicional de corta duración
al FMI, para que preste asistencia en los aspectos operacionales de la emisión de moneda en casonecesario.
59. El objetivo global de la política monetaria seguirá siendo la consecución de la estabilidad de
los precios.  A este respecto, el tipo de cambio del dólar liberiano seguirá a merced del mercado, y el
Banco Central buscará la manera de facilitar el establecimiento de mercados interbancarios.
4. Políticas del sector exterior
60. Las políticas exteriores estarán encaminadas a fortalecer la posición de la balanza de pagos
mediante la recuperación constante de las exportaciones y el fomento de la inversión nacional yextranjera.  El Gobierno tratará de recuperar las exportaciones, que se siguen viendo obstaculizadas
debido a los daños sufridos por la capacidad productiva y la infraestructura de transporte.  En este
sentido, se ha establecido la Comisión Nacional de Inversión para coordinar y promover la inversión
exterior.  Es de esperar que la racionalización del código fiscal en julio de 2000 proporcione un nuevo
impulso a la inversión orientada a la exportación.
61. Al final de 1998, el Gobierno de Liberia había acumulado una deuda exterior de
2.600 millones de dólares EE.UU.;  de esta suma, 650 millones de dólares se adeudan al FMI.WT/L/357
Página 12
62. A este respecto, el Gobierno concede alta prioridad al restablecimiento de relaciones
financieras normales con sus acreedores exteri ores.  Por consiguiente, el Gobierno se propone
examinar la posibilidad de invertir en cierta medida los pagos de la deuda al Banco Mundial y el
Banco Africano de Desarrollo como parte del presupuesto del ejercicio económico 2000/2001.  El
Gobierno está colaborando ahora con el Programa de Supervisión de Personal del FMI para lareestructuración del sistema bancario, la administración pública y otras reformas.
5. Políticas en materia de inversiones extranjeras y nacionales
63. A fin de afrontar con mayor decisión la creciente demanda de desarrollo de la población y de
renovar su esperanza en el futuro, el Gobierno ha introducido una nueva política de inversiones en
Liberia, que se puede describir como Política de Inversión de Ventanillas Estratégicas.  Esta política
tiene por objeto establecer numerosas ventanillas estratégicas de oportunidades en la economía
liberiana, donde cada sector importante tendrá su propia "ventanilla de inversión" a medida delcliente, con sus propias referencias, criterios de inversión y conjuntos de incentivos de manera
estratificada en relación con la cuantía de la inversión.
64. La Política de Inversión de Ventanillas Estratégicas es un nuevo modelo de concentración en
las inversiones de todas las modalidades y cuantías, a saber, en la agricultura, la industria y los
servicios, para destacar los subsectores y productos estratégicos críticos de Liberia, como la maderade la silvicultura, el caucho de la agricultura general y los crustáceos del sector pesquero en una
agricultura en sentido amplio, el oro y los diamantes de la minería y los hidrocarburos de los
subsectores de la energía del petróleo en la industria en sentido más amplio.
65. El sector de los servicios incluirá subsectores estratégicos fundamentales, como la propiedad
intelectual y el turismo.  A este respecto, la política no dejará de ocuparse de todos los sectoresproductivos, así como de los no estructurados, todavía no sujetos a impuestos.
66. El Código de Incentivos a la Inversión, que representa la política básica para las inversiones,
contiene disposiciones normales que se promulgaron en forma de ley mediante un decreto legislativo
de 15 de abril de 1966.  Este Código se ha revisado recientemente, aunque el espíritu básico del
código se mantuvo inalterado.  El Código sirve de aliciente para la inversión en el sector privado de laeconomía.
6. Contratación pública
67. Todas las compras del Gobierno están centralizadas en el Organismo de Servicios Generales
para garantizar el nivel, la calidad y el descuento aplicable a las compras de elevado volumen, así
como para asegurar uniformidad en la política de contratación pública.
7. Empresas comerciales del Estado
68. La mayoría de las empresas comerciales del Estado se encuentran en letargo debido a la
prolongada crisis civil.  El Gobierno se está planteando la introducción de medidas de privatización
para lograr mayor eficacia y competencia.
8. Reglamentación y normas técnicas
69. El Gobierno de Liberia, mediante Bureau Veritas (BIVAC- International) introdujo un Plan
de Supervisión de las Importaciones y Exportaciones de carácter general para garantizar y verificar lacalidad, cantidad y precio de todos los productos importados y exportados.  Asimismo, presta
asistencia al servicio de aduanas en la recaudación de la cantidad correcta de derechos/tasas yWT/L/357
Página 13
garantiza que todas las importaciones se ajusten a la reglamentación comercial de Liberia,
especialmente en relación con los aspectos de la propiedad intelectual relacionados con el comercio.
70. Hay normas relativas a las prescripciones de etiquetado para los alimentos y medicamentos,
particularmente en relación con su nombre, y las prescripciones de etiquetado para las mercancías
distintas de los alimentos y los medicamentos también forman parte de las marcas y etiquetas.WT/L/357
Página 14ANEXO I
LIBERIA:     VALOR DE LAS EXPORTACIONES 1984 – 1999
(Millones de dólares EE.UU.)
Período prebélico 1984 – 1987 Período posbélico
Nº Producto Unidad 1984 1985 1986 1987 1994 1995 1996 1997 1998 1999
0 Alimentos y animales vivos, bebidas y ta baco 78,4 78,9 53,5 58,9 22,4 30,5 26,6 64,4 40,3 62,3
1 Bebidas y tabaco 7,8 4,9 4,0 4,5 5,6 5,5 4,9 15,6 7,5 7,7
2 Material bruto no comestible, excluido el combustible 4,9 5,4 3,5 2,4 1,9 2,6 3,3 12,0 4,3 11,3
3 Combustible mineral, lubricante, materiales afines 71,7 54,6 53,0 69,7 3,3 8,0 5,8 10,3 3,3 3,6
4 Aceites y grasas animales y vegetales 4,7 4,2 3,2 4,1 0,2 0,5 0,9 1,5 1,1 3,6
5 Productos químicos 24,2 20,0 26,3 22,1 5,0 6,9 5,6 15,0 8,9 14,2
6 Bienes manufacturados clasificados por materiales 50,2 37,3 36,1 55,0 9,3 8,6 13,0 24,4 14,5 17,0
7 Maquinaria y equipo de transporte 97,2 61,5 59,0 73,5 15,4 15,7 13,7 53,2 25,3 37,4
8 Artículos manufacturados diversos 22,3 15,7 18,3 14,2 5,9 6,9 8,5 12,3 6,1 8,4
9 Productos y transacciones no especificados en otra
parte1,8 1,9 2,1 3,1 0,1 0,2 1,3 3,8 1,8 2,9
363,2 284,4 259,0 307,0 69,1 85,4 83,6 212,5 113,0 168,4
Fuente: División de Comercio Exterior.
Ministerio de Comercio e Industria.WT/L/357
Página 15ANEXO II
LIBERIA:  VALOR DE LAS EXPORTACIONES 1984 – 1999
(Millones de dólares EE.UU.)
Período prebélico 1984 – 1987 Período posbélico
Nº Producto Unidad 1984 1985 1986 1987 1994 1995 1996 1997 1998 1999
0 Mineral de hierro 279,0 279,4 249,4 217,7 ----- -
1 Caucho 91,3 77,1 80,7 89,4 3,9 2,4 8,1 19,4 25,9 33,1
2 Madera en rollo 22,6 22,9 32,4 34,3 0,5 - 1,8 4,9 10,8 16,6
3 C a f é 1 3 , 7 2 7 , 2 1 8 , 1 8 , 0---- 0 , 3 2 3 1 , 0 3
4 Cacao 13,3 11,2 8,9 8,0 - 0,1 0,6 0,7 1,6 1,31
5 D i a m a n t e s - 4 , 7 6 , 3 1 3 , 7----- -
6 O r o 3 , 0 1 , 2 5 , 7 7 , 3----- -
7 P e s c a d o 1 , 0 0 , 1 0 , 1------ -
8 A c e i t e  d e  p a l m a ----- 1 , 6-- 0 , 2 4 0 , 0 0 1
9 Chatarra de metal - - 0,1 - 0,1 0,3 - 0,1 0,70 0,002
1 0 A c e i t e  d e  p a l m i s t e - 0 , 5------- -
1 1 E x p l o s i v o s - 0 , 2------- -
12 Otras exportaciones 26,2 11,0 7,7 3,8 0,1 1,3 0,1 0,2 0,15 0,0032
452,1 435,4 408,4 382,2 4,6 5,7 10,6 25,3 39,0 52,05
Fuente: División de Comercio Exterior.
Ministerio de Comercio e Industria.WT/L/357
Página 16
CUADRO 1 – LIBERIA:  ALGUNOS INDICADORES ECONÓMICOS
Y FINANCIEROS, 1997-2000
1997 1998 1999
Est.2000
Proy.
(Variación porcentual anual, salvo
indicación en contrario)
Ingresos y precios nacionales
PIB real (en dólares EE.UU.) 106,3 28,5 23,0 21,0
Deflactor del PIB -10,1 -4,0 -0,1 1,3
Precios de consumo (promedio anual)11,4 3,0
Precios de consumo (final del período) 4,0 1,8PIB nominal (en millones de dólares EE.UU.) 295,9 364,9 448,3 549,3PIB real per cápita (en dólares EE.UU.) 150,0 169,3 169,0 181,1PIB nominal per cápita (en dólares EE.UU.) 102,7 185,2 184,7 200,4
Sector exterior (en dólares EE.UU.)
Exportaciones de mercancías, f.o.b. 68,8 30,4 38,1
de las cuales  caucho 47,0 11,2 21,1
madera 145,1 85,5 58,0
Importaciones de mercancías c.i.f. -33,7 3,9 13,6
de las cuales petróleo 19,6 -52,0 34,4
arroz 38,8 -24,7 7,0donantes -76,9 82,4 -5,2
Relación de intercambio 13,7 7,1 5,5Tipo de cambio nominal (dólares liberianos por dólar
EE.UU., final del período)
243,1 41,2
Operaciones del Gobierno central
(en dólares EE.UU., ene/dic)
Ingresos y subvenciones totales 17,4 12,6
de los cuales ingresos fiscales 21,9 11,5
marítimos -19,6 21,9
Gasto total y préstamos netos 35,6 -15,5
de los cuales gastos corrientes 31,8 0,9
gastos de capital -8,6 42,9
Capital y banca (en dólares liberianos, final del período)
Activo extranjero neto -9,7 -0,5
Activo nacional neto -8,3 0,6
Crédito interno neto -3,2 0,5
Reclamaciones netas al Gobierno -3,7 0,0Reclamaciones no gubernamentales 12,4 13,6
Neto de otras partidas 15,4 0,0
Dinero en sentido amplio 13,2 15,0
Velocidad (PIB respecto del  dinero ensentido amplio)8,9 9,4
                                                     
1 Para 1998, promedio del período de mayo a diciembre.
2 Para 1999, refleja el final de octubre.WT/L/357
Página 17
1997 1998 1999
Est.2000
Proy.
(En porcentaje del PIB)
Operaciones del Gobierno central  (ene/dic)
Ingresos y subvenciones totales 14,7 14,1 12,9
de los cuales ingresos fiscales 9,1 9,0 8,2
marítimos 4,8 3,1 3,1
Gasto total y préstamos netos 15,0 16,6 11,4
de los cuales gastos corrientes 11,1 11,9 9,8
gastos de capital 1,7 1,2 1,5
Saldo fiscal global (en compromisos) -0,3 -2,5 1,5
Cambios en los atrasos relativos a los gastos 0,4 2,5 -1,5
Saldo fiscal global (en efectivo) 0,1 0,0 0,0
Sector exterior
Saldo en cuenta corriente incluidas subvenciones
(déficit, -)-27,3 -11,5 -9,4 -8,0
Saldo en cuenta corriente excluidas subvenciones
(déficit, -)-70,5 -31,2 -26,3 -22,1
Balanza comercial (déficit,-) -73,6 -32,5 -24,9 -20,6
Exportaciones, f.o.b. 8,6 11,7 12,4 14,0
Importaciones, c.i.f. -82,2 -44,2 -37,4 -34,6
Deuda externa del sector público pendiente (medio ylargo plazo) 846,2 701,3 582,4 483,8Servicio de la deuda externa del sector público 20,3 15,1 11,6 8,6
(En millones de dólares EE.UU., salvo indicación en
contrario)
Saldo en cuenta corriente (déficit, -) -80,7 -41,9 -42,2 -43,7Balanza comercial (déficit, -) -217,9 -118,5 -111,7 -113,3Reservas oficiales brutas (final del período) 0,35 0,17 1,67
Fuentes:  Autoridades liberianas;  y estimaciones y proyecciones del personal del Fondo.WT/L/357
Página 18
 CUADRO 2 - LIBERIA:  PRODUCTO INTERNO BRUTO POR SECTORES,
1997-2000
1997 1998 1999
Est.2000
Proy.
(Variación porcentual anual, salvo indicación en contrario)
PIB en precios constantes de1992 106,3 28,5 23,0 21,0
  Agricultura … 22,0 20,0 15,0  Silvicultura … 70,0 20,0 20,0
  Minería … 0,0 12,0 15,0
  Industria … 5,0 22,0 22,0  Sector terciario … 30,0 39,0 41,0
(En porcentaje)
Producción real como porcentaje del nivel
prebélico (1987 = 100)
  PIB en precios constantes de1992 22,7 29,2 35,9 43,5
Agricultura 43,6 53,2 63,8 73,4Silvicultura 66,3 112,8 135,3 162,4Minería 6,1 6,1 6,8 7,9Industria 16,8 17,6 21,5 26,3
Sector terciario 7,5 9,8 13,6 19,2
(En millones de dólares EE.UU.)
PIB en precios corrientes 295,9 364,9 448,3 549,3  Agricultura 182,3 217,3 258,1 299,5
  Silvicultura 45,4 64,8 77,8 93,4
  Minería 8,5 8,6 9,8 11,5  Industria 16,3 17,3 21,4 26,7  Sector terciario 44,6 58,5 82,6 119,1
(En las unidades indicadas)
Partidas indicadas en el Memorándum
PIB real per cápita  (en dólares EE.UU.) 150,0 169,3 169,0 181,1
PIB nominal per cápita  (en dólares EE.UU.) 102,7 185,2 184,7 200,4Población (en millones)
31,7 2,0 2,4 2,7
Producción
Arroz (en miles de toneladas) 168 210 … …
  Yuca (en miles de toneladas) 283 313 … …  Madera en rollo (en miles de metros cúbicos) … 86 … …  Oro (en onzas) … 2,317 … …  Cemento (en miles de toneladas) 15 40 … …  Pintura oleosa y acuosa (en miles de galones) … 86 … …
  Bebidas (en millones de litros) … 10 … …
(Variación porcentual anual)
Deflactor del PIB -10,1 -4,0 -0,1 1,3Precios de consumo (promedio del período)
4……1 , 4 3 , 0
PIB real per cápita (en dólares EE.UU.) … 12,9 -0,2 7,1
Fuentes:  Autoridades liberianas;  y estimaciones y proyecciones del personal del Fondo.
                                                     
3 Se supone el regreso de los refugiados durante 1998 y 2000.
4 Para 1998, promedio del período de mayo a diciembre.WT/L/357
Página 19
CUADRO 3 - LIBERIA:  OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL, 1998-20005
1998 1999 (acumulativo desde enero) 2000
(acumulativo
desde enero)
Efectivo Presupuesto Mar. Jun. Sep. Nov. Dic. Mar. Jun.
Efectivo Est. Proy.
(En millones de dólares EE.UU.)
Ingresos y donaciones totales 53,8 64,0 11,7 30,7 47,7 57,7 63,1 16,9 32,6
  Ingresos fiscales 33,2 38,0 7,2 17,1 30,5 37,7 40,4 10,4 21,1
  Ingresos no fiscales 3,3 8,0 1,5 5,4 6,4 8,3 8,7 2,2 4,6
  Marítimos 17,3 18,0 3,0 8,2 10,8 11,7 13,9 4,3 7,0
  Donaciones 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Gasto total y préstamos netos 54,8 64,0 16,1 35,5 55,3 68,8 74,3 15,2 29,0
  Gastos corrientes 40,5 47,2 13,7 30,4 46,6 59,1 63,3 12,4 24,4
 Salarios y sueldos 6,0 9,8 1,4 4,3 8,2 11,9 14,4 4,5 9,0
Otros bienes y servicios 29,0 23,8 10,9 22,9 31,5 37,2 39,6 4,7 9,1
 de los cuales :
extrapresupuestarios6… … 0,5 4,2 5,7 7,8 7,8 0,0 0,0
Intereses de la deuda externa 1,4 3,3 0,2 0,3 0.5 0,6 0,6 0,2 0,3
Intereses de la deuda interna 0,6 0,6 0,5 0,9 2,1 3,2 3,2 0,0 0,0
Subvenciones ytransferencias3,4 9,7 0,7 1,8 4,3 6,2 5,5 3,0 6,0
  Gastos de capital 6,1 12,6 1,2 3,4 5,6 5,6 5,6 1,8 3,6
de los cuales :  West Oil71,5 … 0,7 1,4 2,4 3,5 3,5 0,9 1,7
  Gasto no asignable 8,2 4,2 1,2 1,8 3,1 4,1 5,4 0,0 0,0
  Reserva 0,0 0,0 … … … … … 1,0 1,0
Superávit/déficit global (en
compromisos)-1,0 0,0 -4,4 -4,8 -7,6 -11,1 -11,2 1,7 3,6
Cambios en los atrasos
relativos a los gastos1,3 0,0 4,0 4,0 7,4 10,9 11,2 -1,7 -3,6
Superávit/déficit global (en
efectivo)0,3 0,0 -0,4 -1,0 -0,4 -0,3 0,0 0,0 0,0
Financiación -0,3 0,0 0,4 1,0 0,4 0,3 0,0 0,0 0,0
 Financiación interna -0,3 0,0 0,4 1,0 0,4 0,3 0,0 0,0 0,0
Sistema bancario -0,3 0,0 0,4 1,0 0,4 0,3 0,0 0,0 0,0
Anticipos del Banco Central -0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Financiación de otros
bancos nacionales-0,3 0,0 0,4 1,0 0,4 0,3 0,0 0,0 0,0
Financiación no bancaria 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0
Préstamos 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
 Financiación externa 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
                                                     
5 Año civil.
6 Consiste en impuestos procedentes del gravamen a la importación de petróleo,  derechos de
explotación maderera, rentas del alquiler de embajadas, impuesto sobre el volumen de negocio del 4 por ciento ygravamen sobre el arroz retenido para proyectos específicos.
7 Consiste en los impuestos sobre las ventas de petróleo retenidos por LPRC para reembolsar a
West Oil.WT/L/357
Página 20
1998 1999 (acumulativo desde enero) 2000
(acumulativo
desde enero)
Efectivo Presupuesto Mar. Jun. Sep. Nov. Dic. Mar. Jun.
Efectivo Est. Proy.
(En porcentaje del PIB, salvo indicación en contrario)
Ingresos y donaciones totales 15,0 14,3 … … … … 16,6 … …
  Ingresos fiscales 9,1 8,5 … … … … 9,0 … …
  Marítimos 4,8 4,0 … … … … 3,1 … …
Gasto total y préstamos netos 15,0 14,3 … … … … 16,6 … …
 Gastos corrientes 11,1 10,5 … … … … 14,1 … …
  de los cuales :  salarios y
    sueldos1,7 2,2 … … … … 3,2 … …
 Gastos de capital 1,7 2,8 … … … … 1,2 … …
Superávit/déficit global (en
compromisos)-0,3 0,0 … … … … -2,5 … …
Financiación interna -0,1 0,0 … … … … 0,0 … …
Partida del Memorándum
   PIB a  precios corrientes (en
millones de dólares EE.UU.)364,9 448,3 … … … … 448,3 … …
Fuentes:  Autoridades liberianas;  y estimaciones y proyecciones del personal del Fondo.WT/L/357
Página 21
CUADRO 4 – LIBERIA: ENCUESTA MONETARIA, DICIEMBRE 1998 – DICIEMBRE 20008
1998 1999 2000
Dic. Mar. Jun. Sep. Dic. Mar. Jun. Sep. Dic.
(En millones de dólares liberianos, salvo indicación en contrario;  final del período)
Activo externo neto -28.950 -25.943 -25.946 -28.675 -26.149 -26.143 -26.094 -26.044 -26.007
Activo interno neto 30.864 27.931 27.967 30.834 28.316 28.321 28.403 28.456 28.499
Crédito interno neto 39.158 36.794 37.340 40.655 37.891 37.896 37.977 38.031 38.073
Reclamaciones netas al
Gobierno37.965 35.538 36.259 39.206 36.549 36.549 36.549 36.549 36.549
Reclamaciones al sector
privado1.174 1.207 1.035 1.376 1.271 1.276 1.358 1.411 1.454
Reclamaciones a empresas públicas 18 47 45 71 69 69 69 69 69
Reclamaciones a instituciones
financieras no bancarias111111111
Neto de otras partidas -8.294 -8.863 -9.373 -9.822 -9.575 -9.575 -9.575 -9.575 -9.575
de lo cual :  cuenta de capital 10.418 10.084 10.764 11.707 11.354 11.354 11.354 11.354 11.354
Dinero en sentido amplio 1.914 1.988 2.021 2.159 2.167 2.178 2.309 2.412 2.492
Moneda fuera de los bancos 566 549 525 518 540 544 609 627 645Depósitos a la vista 1.010 1.097 1.141 1.263 1.275 1.276 1.334 1.412 1.485
Depósitos a plazo y de ahorro 339 342 355 377 352 359 366 373 362
Partidas del Memorándum (En porcentaje, salvo indi cación en contrario)
Velocidad (PIB respecto del
dinero en sentido amplio)7,7 10,2 10,0 9,4 8,9 10,7 10,1 9,7 9,4
Contribución al crecimiento del
dinero en sentido amplio
Activo externo neto -21,9 157,1 -0,2 -142,6 132,0 0,3 2,3 2,3 1,7Activo interno neto 5,2 -153,2 1,9 149,7 -131,5 0,2 3,8 2,5 2,0
(Razón porcentual)
Moneda/dinero en sentido amplio 29,5 27,6 26,0 24,0 24,9 25,0 26,4 26,0 25,9
Moneda/depósitos 56,0 50,0 46,0 41,0 42,4 42,6 45,6 44,4 43,4
Depósitos/dinero en sentido
amplio70,1 72,0 73,7 75,7 75,1 75,0 73,6 74,0 74,1
Reservas excedentarias/pasivo
total9,1 9,9 9,8 9,9 11,5 11,1 11,1 9,1 9,0
(Cambio del porcentaje anual, salvo indicación en contrario)
Dinero en sentido amplio … 59,6 34,3 1,7 13,2 9,5 9,5 11,8 15,0
Reserva monetaria … 3,1 0,3 3,8 9,3 4,3 13,1 12,6 10,0
Crédito al sector privado … 0,7 133,5 3,1 8,3 5,7 2,1 2,6 14,4
Reservas oficiales brutas (en
millones de dólares EE.UU.)0,35 0,35 0,34 0,17 0,17 0,21 0,92 1,62 1,67
Tipo de cambio nominal (dólares
liberianos por dólar EE.UU., finaldel período)43,3 41,1 42,5 42,5 42,5 … … … …
Fuentes:  Autoridades liberianas;  y estimaciones y proyecciones del personal del Fondo.
                                                     
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CUADRO 5 - LIBERIA:  CUENTAS  RECAPITUL ATIVAS DEL BANCO CENTRAL DE LIBERIA,
DICIEMBRE 1998-DICIEMBRE 20009
(en millones de dólares liberianos;  final del período)
1998 1999 2000
Dic. Mar. Jun. Sep. Dic. Mar. Jun. Sep. Dic
Activo externo neto -28.603 -26.372 -26.927 -29.117 -26.692 -26.690 -26.660 -26.630 -26.628
 Activo externo 15 14 14 7 7 9 39 69 71 Pasivo externo -28.618 -26.386 -26.942 - 29.124 -26.699 -26.699 -26.699 -26.699 -26.699
Activo interno neto 29.544 27.313 27.873 30.097 27.720 27.671 27.734 27.734 27.759
Crédito interno neto 37.808 35.352 36.111 39.037 36.006 36.006 36.006 36.006 36.006
Reclamacionesnetas al Gobierno37.771 35.318 36.076 39.001 35.97 1 35.971 35.971 35.971 35.971
  Reclamaciones 37.908 35.449 36.209 39.082 36.049 36.049 36.049 36.049 36.049
de las cuales :
contraasiento poruso de crédito ygravámenesmoratorios delFondo28.159 25.950 26.506 28.642 26.69 9 26.699 26.699 26.699 26.699
Depósitos 137 131 133 81 78 78 78 78 78
Reclamaciones alsector privado25 25 25 26 26 26 26 26 26
Reclamaciones a
sociedades públicas66666666 6
Reclamaciones a
institucionesfinancieras nobancarias11111111 1
Reclamaciones a
bancos nacionales42222222 2
Neto de otras partidas -8.264 -8.040 -8. 238 -8.940 -8.286 -8.335 -8.272 -8.272 -8.247
  de lo cual :  cuenta de
   capital10.382 9.991 10.211 11.073 11.07 3 11.073 11.073 11.073 11.073
Reserva monetaria 941 941 945 980 1.028 981 1.074 1.104 1.131
Moneda fuera de los
bancos647 647 647 648 664 616 694 741 756
Depósitos bancarios
en el BCL287 287 291 326 358 360 374 357 369
O t r o s  d e p ó s i t o s 78866666 6
Partidas del
Memorándum
Reservas exigidas 165 145 145 165 171 178 186 195 204
Reservasexcedentarias122 142 145 161 187 181 188 163 166
Fuentes:  Autoridades liberianas;  y estimaciones y proyecciones del personal del Fondo.
                                                     
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CUADRO 6 – LIBERIA:  BALANZA DE PAGOS, 1997-2000
(En millones de dólares EE.UU., salvo indicación en contrario)
1997 1998 1999
Est.2000
Proy.
Saldo en cuenta corriente -80,7 -41,9 -42,2 -43,7
Balanza comercial -217,9 -118,5 -111,7 -113,3
Exportaciones, f.o.b. 25,3 42,7 55,7 77,0
de las cuales  caucho 19,4 28,5 31,7 38,4
madera 4,8 11,7 21,8 34,4
Importaciones c.i.f. -243,2 -161,2 -167,5 -190,3
Petróleo -30,2 -36,2 -17,4 -23,3Arroz -21,6 -30,0 -22,6 -24,2
Donantes -108,8 -25,2 -45,9 -43,5
Otros -82,6 -69,9 -81,6 -99,2
Servicios (netos) -4,6 1,1 3,9 9,6Ingresos (netos) -33,2 -38,7 -44,1 -49,7
de los cuales  intereses del sector público
pagaderos-33,0 -30,0 -28,6 -26,0
Transferencias corrientes (neto) 175,0 114,1 109,7 109,7
Transferencias públicas 128,0 71,8 75,8 77,7Transferencias privadas 47,0 42,3 33,9 32,0
Cuentas de capital y financieras 14,9 3,5 3,0 19,9
Inversiones extranjeras directas 20,0 22,5 27,0 35,0
Crédito comercial 21,9 -1,3 -1,0 6,0
Amortización -27,0 -25,0 -23,3 -21,1
Sin asignar 6,5 -16,1 -12,2 -21,1Saldo global -59,4 -54,5 -51,4 -44,9Financiación 59,4 54,5 51,4 44,9
Cambio en las reservas oficiales (aumento, -) 0,0 0,1 0,2 -1,5
Uso de crédito del Fondo  (aumento neto de los
atrasos, +)13,9 13,9 13,9 13,9
Aumento de los atrasos fuera del Fondo 45,5 40,5 37,4 32,5
Partidas del Memorándum
Déficit en cuenta corriente incluidas las donaciones
(en porcentaje del PIB)-27,3 -11,5 -9,4 -8,0
Déficit en cuenta corriente excluidas las
donaciones(en porcentaje del PIB)-70,5 -31,2 -26,3 -22,1
Déficit comercial (en porcentaje del PIB) -73,6 -32,5 -24,9 -20,6
Deuda externa del sector público(medio y largo plazo)
Deuda pendiente 2.504,0 2.559,0 2.611,0 2.657,5
(en porcentaje del PIB) 846,2 701,3 582,4 483,8Cargas del servicio de la deuda 60,0 55,0 51,9 47,1(en porcentaje del PIB) 20,3 15,1 11,6 8,6
Relación de intercambio (1997=100) 100,0 113,7 105,6 111,4
Fuentes:  Autoridades liberianas;  y estimaciones y proyecciones del personal del Fondo.
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CUADRO 7 - LIBERIA:  DEUDA EXTERNA DEL SECTOR PÚBLICO PENDIENTE
Y  SERVICIO DE LA DEUDA POR ACREEDORES, 1998-2000
Final-1998 Final-1999 1999 2000
Reserva De la
cual:Reserva De la
cual:Servicio de la deuda
Atrasos Atrasos
(En millones de dólares EE.UU., salvo indicación en contrario)
Todos los acreedores 2.559 2.151 2.611 2.203 52 47
Multilaterales 1.315 1.154 1.347 1.186 32 28
  FMI 650 650 665 665 14 15
Principal 315 315 315 315 0 0
Intereses 335 335 350 350 14 15
  BIRF 242 234 252 243 10 5  AIF 101 20 104 23 3 3
  BafD 218 146 224 151 5 5
Otros 103 103 103 103 0 0
Bilaterales oficiales 773 528 793 548 20 20
  Club de París 741 497 774 615 20 20
    Deuda no renegociada anteriormente 542 383 562 403 19 19
Antes de la reducción 412 300 428 317 16 16Después de la reducción 130 83 133 86 3 3
    Deuda renegociada anteriormente 114 114 115 115 1 1
    Otros 85 85 98 98 13 13
  Distinto del Club de París 32 31 32 31 0 0
Comercial 394 394 394 394 0 0
Corto plazo 44 44 44 44 0 0
(En porcentaje del total)
Todos los acreedores 100 100 100 100 100 100
Multilaterales 51 54 52 54 61 58
  FMI 25 30 25 30 28 31
Principal 12 15 12 14 0 0Intereses 13 16 13 16 28 31
  BIRF 9 11 10 11 18 10
  AIF 4 1 4 1 5 6
  BafD 9 7 9 7 10 11Otros 4 5 4 5 0 0
Bilaterales oficiales 30 25 30 25 39 42
  Club de París 29 23 30 28 39 42    Deuda no renegociada anteriormente 21 18 22 18 37 40
Antes de la reducción 16 14 16 14 31 34
Después de la reducción 5 4 5 4 6 6
    Deuda renegociada anteriormente 4 5 4 5 1 2    Otros 3 4 4 4 25 28
Distinto del Club de París 1 1 1 1 0 0
Comercial 15 18 15 18 0 0
Corto plazo 2 2 2 2 0 0
Fuentes:  Autoridades liberianas;  y estimaciones y proyecciones del personal del Fondo.
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