ORGANISATION MONDIALE
DU COMMERCEWT/COMTD/IF/39
21 septembre 1998
(98-3585)
Comité du commerce et du développement
Cadre intégré pour l'assistance techniqueliée au commerceOriginal:  français
EVALUATION DES BESOINS DE COOPERATION TECHNIQUE
LIEE AU COMMERCE PRESENTEE PAR SAO TOME-ET-PRINCIPE
REPONSES INTEGREES DE LA BANQUE MONDIALE, DU CCI, DE LA CNUCED
DU FMI, DE L'OMC, ET DU PNUD
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SAO TOME-ET-PRINCIPE
                                                     
1 Publiées conformément aux dispositions du paragraphe 5(e) du Cadre intégré pour l'assistance
technique liée au commerce (WT/LDC/HL/1/Rev.1).WT/COMTD/IF/39
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EVALUATION DES BESOINS D'ASSISTANCE TECHNIQUES LIEE AU
COMMERCE PRESENTEE PAR LA SAO TOME-ET-PRINCIPE
A. POLITIQUE COMMERCIALE
(a) Quels sont les secteurs qui, à votre avis, ont un potentiel d'exportation inexploité ou
sous-exploité?
- Agriculture (fruits, légumes, fleurs et tubercules);
- élevage (en particulier, chèvres);
- agro-industrie;- services, surtout le tourisme, les activités franches et offshore.
(b) Pourriez-vous définir le point de vue de votre pays concernant les raisons des
changements qui ont pu intervenir dans la stru cture et l'orientation des courants d'échanges
(exportations et importations)?
Les raisons de changement sont liées au fait qu'il fallait une politique de libéralisation de
l'économie qui visait des mesures par lesquelles l'Etat est en train de se désengager de la production
directe et de la commercialisation des biens et services.
Depuis la mise en place d'un plan d'ajustement structurel en 1987, des mesures ont été prises
concernant:
- la libéralisation du commerce et du prix;
- l'élimination des subventions aux produits prioritaires;- la libéralisation du système d'allocation des devises pour l'importation;
- la réduction des taxes à l'exportation;
- la mise en place des tarifs douaniers.
(c) Quels ont été tout récemment les objectifs de la politique commerciale, par rapport à ce
qu'ils étaient il y a une vingtaine d'années?
Il y a une vingtaine d'années, il y avait le système de contingentement des importations et le
contrôle des prix.
Depuis 1987, Sao Tomé-et-Principe a mis sur pied une libéralisation progressive de son
économie qui se traduit par:
(a) libéralisation du commerce extérieur et intérieur (suppression des quotas à
l'importation;  abandon de contrôle de prix et de subventions de produits de première
nécessité);
(b) réalisme des prix et mise en place d'un environnement réglementaire incitateur pour
le secteur productif et commercial;
c) désengagement de l'Etat du secteur productif et commercial pour laisser la place au
secteur privé.
(d) Quels sont les ministères chargés des questions de politique commerciale, y compris
l'élaboration, la mise en oeuvre, les moyens d'application et la surveillance?  Comment se fait la
coordination?  Quels sont les rôles respectifs des ministères compétents (en particulier pour ceWT/COMTD/IF/39
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qui est des politiques tarifaires et autres politiques touchant directement les exportations et les
importations de marchandises et de services)?
Les ministères chargés des questions de la politique commerciale sont les suivants:
- Ministère du commerce, de l'industrie et du tourisme - chargé de la définition, de
l'élaboration et la mise en oeuvre des moyens d'application et surveillance de la
politique commerciale.  Il se charge aussi des questions liées à la propriété
industrielle dans le domaine du commerce;
- Ministère du plan et des finances - chargé des questions de douane, de fiscalité,
monétaires et des services (banques, assurances, etc.);
- Ministère de l'agriculture et de la pêche - chargé de la politique agricole, de l'élevage
et de la pêche, et aussi des questions phytosanitaires et zoosanitaires;
- Ministère de la santé - chargé des procédures d'importation des produits
pharmaceutiques.
Nous devons constater que les institutions chargées de la politique commerciale ne travaillent
pas en coordination, ce qui pose de grands problèmes.
(e) Comment le secteur privé et les établissements universitaires sont-ils associés à
l'élaboration et à la conduite de la politique commerciale?
Sao Tomé-et-Principe ne dispose jusqu'à présent d'aucune institution universitaire.  La
première devra démarrer cette année.
Il n'y a pas de vraie concertation entre l'Etat et le secteur privé, même si la Chambre du
commerce, de l'industrie, de l'agriculture et des services est appelée en consultation pour des questions
qui touchent la politique commerciale.
(f) Quelles sont les institutions de votre pays qui peuvent jouer un rôle dans la mise en
oeuvre d'un projet lié au commerce au niveau local?  Indiquez leurs rôles respectifs.
Les institutions sont:
- Ministère du commerce, de l'industrie et du tourisme - chargé de la définition de la
politique commerciale, il gère aussi le commerce international, la promotion du
secteur privé et du commerce extérieur;
- Ministère de l'agriculture et de la pêche - chargé de l'élaboration de la politique
agricole et des mesures phytosanitaires et zoosanitaires;
- Ministère du plan et des finances - chargé des questions concernant la politique
économique, financière et monétaire;
- Ministère de la santé - chargé des procédures d'importation des produits chimiques et
pharmaceutiques;
- Banque centrale de Sao Tomé-et-Principe - chargée des questions monétaires et
financières;WT/COMTD/IF/39
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- Organisations internationales liées au commerce:  CCI, CNUCED, OMC, PNUD,
Banque mondiale et FMI - peuvent jouer un rôle très important dans la mise en place
des projets, en menant des études de faisabilité, en cherchant des financements et en
participant à l'évaluation et à l'encadrement des projets.
(g) Quelles sont les principales lois et réglementations en matière de politique commerciale -
à l'exportation et à l'importation?  Veuillez donner une brève description de chacune.
- Le Code des investissements mis en application par la loi no° 13/92 exonère des
droits de douane les investisseurs qui importent des biens d'équipement destinés à la
mise sur pied des projets d'investissement.
- Le Décret-loi no° 51/93 élimine l'émission préalable des licences d'importation et
d'exportation.  L'enregistrement se fait seulement à des fins statistiques.
- Le Décret-loi no° 20/76, qui réglait la tributation sur consommation, a été révisé par
le Décret-loi no  14/93 qui modernise le système fiscal, assurant la transition sur laconsommation en passant du sens strict pour une tributation généralisée et élargie des
biens et services.
- Le Décret-loi no° 17/93 élimine les impôts sur l'exportation et stimule la production
des produits agricoles aussi bien que l'exportation.
h) Quels sont les principaux instruments de la politique commerciale - à l'exportation et à
l'importation?  Veuillez préciser (par exemple, pour les restrictions à l'importation, les
questions pourraient être les suivantes:  Quels so nt les produits assujettis à des interdictions
d'importer?  Quels sont les produits assujettis à des restrictions quantitatives à l'importation?Quelles sont les prescriptions en matière de licences, etc.?  Quel est le taux de droit le plus élevé
actuellement en vigueur?  Existait-il des droits d'accise, d'autres taxes "intérieures" dont le
taux est différent pour les produits importés, ou pour des types de produits principalement
importés? ).
Les principaux instruments de la politique commerciale à l'exportation et à l'importation sont
la libéralisation de l'importation et de l'exportation, le code des douanes et la réglementation deschanges.
- Produits assujettis à des restrictions à l'importation:
- avions;
- véhicules aquatiques;
- munitions et équipements militaires;
- matériaux radioactifs;
- bijoux;  etc.
- Les licences d'importation et d'exportation sont automatiques et l'enregistrement se
fait uniquement à des fins statistiques.
- Il n'y a pas de produits assujettis à des restrictions quantitatives à l'importation.
- Il y a des droits d'accise pour les produits de luxe.WT/COMTD/IF/39
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- Les taux de droit les plus élevés concernent les produits suivants:
- boissons alcooliques 275 pour cent;
- cigarettes 359 pour cent;
- carburants 119 pour cent;- verres 76 pour cent;
- véhicules 99,5 pour cent;
- munitions 98,95 pour cent.
(i) Si vous êtes Membre de l'OMC ou si vous avez engagé la procédure d'accession, quelles
sont les dispositions prises par votre pays pour se conformer aux Accords de l'OMC?
Sao Tomé-et-Principe n'est pas encore Membre de l'OMC et n'a pas encore engagé des
procédures conduisant au statut de Membre.  Sao Tomé-et-Principe envisage d'entamer ce processus
au plus vite.
(j) Le cadre de l'OMC est-il familier:
- aux institutions gouvernementales et paragouvernementales?
- au secteur privé?
Le cadre de l'OMC n'est pas familier aux institutions gouvernementales,
paragouvernementales, ni au secteur privé.
(k) De quelle assistance technique avez-vous besoin pour pouvoir vous conformer aux
Accords de l'OMC?
Sao Tomé-et-Principe a besoin d'assistance technique pour assurer l'information commerciale
et former les opérateurs économiques et les agents de l'administration pour les familiariser avec les
Accords de l'OMC.
L'assistance technique devrait être ciblée sur:1. réformes structurelles - concernant les secteurs qui ont besoin d'un nouveau texte
législatif ou de reformulation des textes existants;
2. sensibilisation du public par le biais d'ateliers et de séminaires;3. formation des fonctionnaires publics directement impliqués dans les questions de
l'OMC, particulièrement les fonctionnaires douaniers et de la police, pour répondre
aux exigences de notification des législations et réglementations conformément aux
dispositions contenues dans les dispositifs d'Accords de l'OMC;
4. mise sur pied d'une banque de données;5. vulgarisation du contenu des dispositions de l'OMC et leur implication sur le système
du commerce multilatéral.WT/COMTD/IF/39
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(l) Dans quels domaines spécifiques des Accords de l'OMC avez-vous besoin d'une
assistance technique (par exemple, accès aux marchés, agriculture, règles (pratiques
antidumping, subventions, licences d'importation, règles d'origine, sauvegardes, etc.), OTC et
SPS, services, ADPIC)?
 L'assistance technique doit être ciblée pour:
 - Évaluation en douane:  réforme législative;
- OTC:  création d'un laboratoire d'essais et d'un centre de documentation;
 - SPS:  réformes législatives et création de services d'inspection pour les produits
alimentaires importés et exportés;
- Accès aux marchés:  accès aux tendances en matière de production et aux
informations concernant les marchés, aux négociations commerciales et aux services
de consultation de spécialistes;
- Accord sur l'agriculture:  formation des fonctionnaires s'occupant des questions sur
lesquelles porte cet accord, afin d'assurer le respect des obligations de notification;
- Règles (antidumping, subvention, sauvegarde, règle d'origine, etc.):  formation pour
obtenir des informations sur des pratiques commerciales non concurrentielles.
Élaboration de la législation et mise en application des lois de lutte contre le dumping
et la fraude;
- Règlement des différends:  formation dans des domaines et des règles conduisant à la
solution des conflits, dans le cadre des Accords de l'OMC;
- ADPIC:  formation du personnel dans le domaine de l'Accord sur les aspects des
droits de propriété intellectuelle liés au commerce.
(m) Comment évaluez-vous vos capacités en matière d'analyse commerciale et de
négociations, tant multilatérales que bilatérales, dans des domaines déjà couverts par lesAccords de l'OMC et dans d'autres domaines liés au commerce, par exemple la politique de
concurrence et le commerce et l'environnement?
Notre capacité en matière d'analyse commerciale et de négociations est encore très faible, par
manque de formation et d'informations concernant les marchés.  Nos capacités sont encoreinsuffisantes pour les négociations multilatérales, de même pour les négociations bilatérales, tant dans
les domaines déjà couverts de l'OMC que dans d'autres domaines liés au commerce (concurrence,
environnement, etc.).  Notre faiblesse dans les négociations se justifie aussi par le manque de
formation sur certaines techniques plus complexes.
B. OBSTACLES A L'EXPANSION DU COMMERCE
Les obstacles au commerce, y compris les problèmes sur les marchés d'exportation,
l'infrastructure, les capacités humaines, les blocages institutionnels, les problèmes de financement du
commerce et les lacunes en matière d'informations  commerciales, peuvent empêcher un PMA de tirer
pleinement parti des possibilités commerciales.WT/COMTD/IF/39
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Contraintes au plan de l'offre, y compris les blocages institutionnels
(a) Quels sont les principaux éléments qui bloquent le développement d'une capacité
soutenue d'exportation de marchandises et de services (par exemple, facilitation du passage en
douane, taux de fret, gestion de la qualité, élimination des procédures juridiques etadministratives compliquées, manque de qualité, accès aux facteurs de production importés à
des prix internationaux, ou insuffisance des services de télécommunication ou de transport, des
installations portuaires, etc.)?
Les pays sans littoral peuvent être confrontés à des problèmes additionnels, par exemple
s'ils doivent utiliser pour exporter leurs produits des systèmes de transport et des services
portuaires coûteux ou peu fiables.  Si tel est le cas pour votre pays, veuillez indiquer quels sontces problèmes.  De quel type d'assistance technique auriez-vous besoin pour les régler?
Les principaux goulots d'étranglement qui entravent le développement d'une capacité
soutenue d'exportation de marchandises et de services sont:
- manque de financement;
- taux d'intérêt très élevé;- manque d'éducation, de formations spécialisées, et de recherche-développement en
science et technologie;
- manque de personnel qualifié, surtout dans le domaine du commerce extérieur;- manque d'informations sur les marchés, les technologies et la concurrence;- insuffisance d'infrastructures et de moyens de communications;- insuffisance de la capacité de transport de marchandises surtout pour les produits
périssables;
- manque de gestion de la qualité;- niveaux de production bas, ce qui limite sérieusement le développement des
exportations et le poids dans le marché mondial;
- manque de laboratoires pour les tests de qualité en vue de satisfaire aux normes
internationales;
- coût de production élevé dû à la faible utilisation des capacités, le coût de facteurs de
production importés élevé, le taux de fret trop élevé, étant donné que
Sao Tomé-et-Principe est un petit pays insulaire, isolé dans la mer;
- insuffisance des services de télécommunication ou de transport, des installations
portuaires;
- manque d'incentives à la production pour l'exportation et l'absence de mécanisme
d'appui à la promotion commerciale.
(b) Y a-t-il des blocages institutionnels susceptibles de nuire à la bonne marche des
politiques commerciales de votre pays?  Veuillez donner des détails.  Par exemple, quels sont les
problèmes signalés par les différents acteurs à savoir les exportateurs, les producteurs, lesWT/COMTD/IF/39
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fournisseurs de services (banques, compagnies d'assurance, services de contrôle de la qualité,
transporteurs, etc), les associations professionnelles et les ministères?  Ces problèmes
paraissent-ils se poser principalement dans les domaines suivants:
(i) ressources humaines;
(ii) gestion de l'institution;
(iii) ressources financières et matérielles;
(iv) communication?
Il y a effectivement des blocages institutionnels qui nuisent à la bonne marche de la politique
commerciale du pays, qui sont liés au manque d'interaction entre les institutions des secteurs publics
impliqués dans les questions de politique commerciale.  Les problèmes se situent principalement dansles domaines suivants:
(i) Ressources humaines
  Carence en cadres techniques familiarisés, notamment, aux questions relatives à la politique
commerciale, à la promotion commerciale, aux que stions douanières et fiscales, aux négociations
commerciales internationales, etc.  Cette carence est remarquée, non seulement au niveau du secteur
public mais également au niveau du secteur privé.
(ii) Gestion des institutions
- carence en ressources humaines qualifiées;
- manque de ressources financières;
- manque de familiarisation avec les questions commerciales internationales;
- faiblesse des institutions publiques et privées existantes.
(iii) Ressources financières et matérielles
Les ressources financières et matérielles représentent un type de blocage très important qui
limite l'action des institutions publiques et privées impliquées dans la politique commerciale.
L'insuffisance de ces ressources est liée aux faibles capacités du pays à générer des recettes internes
suffisantes pour financer les projets concernant, par exemple, le développement et la promotion desexportations, le renforcement des institutions, la revalorisation des ressources humaines, etc.
(iv) Communication
- manque de coordination entre les institutions;- insuffisance de moyens de diffusion/communication des textes réglementaires relatifs
au commerce (normes, règlements techniques, etc.);
- manque de clarté dans les objectifs et dans la définition des priorités;- insuffisance des moyens de communication et très souvent leur mauvais état;- manque de sensibilisation au niveau des décideurs.
(c) Quels sont les principaux éléments qui bloquent la diversification des exportations?
Les principaux éléments qui bloquent la diversification des exportations sont:
- manque de moyen de financement à l'exportation;WT/COMTD/IF/39
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 - méconnaissance des marchés extérieurs;
- problèmes des normes;
- coût élevé d'adaptation des produits aux exigences du marché;
- absence de coordination entre les secteurs de production et d'exportation;
- faiblesse du marketing et l'insuffisance de professionnalisme des exportateurs.
(d) Si l'investissement dans la production de marchandises et de services est insuffisant,
quelles en sont les principales raisons?  Veuillez  préciser (par exemple, contraintes structurelles,
difficultés pour assurer l'investissement étranger, développement limité des entreprises,
financement, manque de techniques appropriées, etc.).
Les principales raisons à l'insuffisance d'investissement sont:
- instabilité politique;- manque de techniques appropriées;
- développement limité des entreprises par l'insuffisance de capitaux pour réaliser des
investissements, par manque des techniciens spécialisés et des sources d'information
adéquates;
- difficultés d'attirer l'investissement étranger, par manque des infrastructures de base
(port, aéroport, eau, énergie, télécommunication, etc.);
- contraintes structurelles, qui résultent de la situation géographique, de l'état
défectueux et insuffisant des moyens de transport et de communication.
(e) Existe-t-il une politique nationale visant à encourager les possibilités d'investissement lié
à l'exportation?  Veuillez préciser.  Quelles sont les dispositions prises pour examiner, élaborer
et négocier les arrangements contractuels avec les investisseurs étrangers?
Le Code des investissements incite la production pour l'exportation et plus récemment la loi
des zones franches et activités offshore.  Il n'y a aucune politique structurée de production orientée
vers l'exportation.  Concernant des arrangements contractuels avec les investisseurs étrangers, lalégislation santoméene en matière d'investissement ne discrimine pas les nationaux et les étrangers.
Le Code des investissements s'applique indifféremment aux nationaux et aux étrangers.
(f) Quels sont les principaux obstacles au transfert, au développement et à l'acquisition de
technologies?  Existe-t-il une politique/stratégie  nationale dans ce domaine?  Veuillez préciser.
Les principaux obstacles au transfert, au développement et à l'acquisition de technologies
sont:
 - manque d'informations et coût élevé des technologies disponibles;- manque d'investissement dans la recherche-développement par les instituts de
recherche nationaux;
- faiblesse du secteur productif, qui n'a pas de capacité pour adopter puis adapter les
technologies transférées à cause du manque de personnel qualifié;
- incapacité d'acquérir les technologies adaptées à notre environnement économique;WT/COMTD/IF/39
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- insuffisance de cadre légal et carence d'infrastructures de base/télécommunications,
eau, électricité, voie routier.
Il n'y a aucune politique nationale élaborée de transfert, développement et acquisition de
technologies.
(g) Quels sont vos besoins d'assistance technique ou autre pour atténuer les contraintes au
plan de l'offre?
Les besoins d'assistance technique sont:
- étude et identification des marchés porteurs;- assistance technique pour la diversification de la production et création d'une
structure de promotion des investissements orientés vers l'exportation;
- assistance dans le domaine de la normalisation et de la certification et contrôle de
qualité de produits;
 - modernisation de la législation pour le commerce extérieur et l'investissement, en se
basant sur le cadre réglementaire du commerce mondial.
Promotion des échanges commerciaux et services de soutien
La promotion des échanges commerciaux comprend un ensemble intégré de services
techniques et financiers destinés à renforcer la compétitivité globale des entreprises et à faciliter ainsi
leur accès et leur participation accrue au commerce international.
h) Vos entreprises, petites et moyennes en particulier, ont-elles des difficultés à développer
leurs exportations?  Quels sont les problèmes dans les principaux secteurs d'exportation?
D'une manière générale, les entreprises ont beaucoup de difficultés à développer leurs
exportations.  Ces problèmes sont:
- méconnaissance des marchés internationaux;
- manque d'information et technologies non approprié;
- manque de financement pour le développement des exportations;
- manque de maîtrise des techniques modernes de gestion et basse productivité;
- difficultés à respecter les normes de qualité, y compris les normes sanitaires et
phytosanitaires appliquées sur les marchés extérieurs.
(i) Quels sont les problèmes que rencontrent vos entreprises lorsqu'elles veulent obtenir des
informations fiables et actualisées sur les possibilités d'exportation/importation?
Les ressources humaines disponibles pour recueillir et diffuser des informations sur les
possibilités d'exportation/importation sont très limitées, et on manque de formation intensive en ce qui
concerne les concepts et les pratiques du commerce international et de la commercialisation des
exportations.
On peut encore citer:
- l'existence d'un centre d'information reconnu;WT/COMTD/IF/39
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- l'insuffisance d'information fiable et actualisée dans la Chambre du commerce, de
l'industrie, de l'agriculture et des services;
- l'insuffisance d'infrastructure appropriée, notamment:  utilisation restreinte de
l'informatique, absence de publications statistiques, carence des services detélécommunication, manque de moyens financiers, etc.
(j) Vos entreprises peuvent-elles offrir aux acheteurs étrangers des produits dont la
conception, la qualité et le conditionnement sont  acceptables au plan international?  Dans la
négative, quels sont les problèmes qui se posent?
Bien souvent en effet, la conception, la qualité et le conditionnement des produits offerts aux
acheteurs étrangers ne sont pas acceptables, l'utilisation d'équipements inappropriés, déjà amortis, la
carence en ressources humaines spécialisées dans la commercialisation internationale, etc.
(k) A quels problèmes, autres que ceux qui concernent la politique commerciale, pensez-
vous être confronté si vous envisagez de développer vos exportations de services (par exemple,logiciels, tourisme)?
Ces problèmes peuvent concerner:
- instabilité politique et sociale;
- manque de ressources humaines qualifiées;
- problème technologique (transfert de technologie);
- exiguïté de ressources routières et de communication;
- insuffisance d'infrastructure d'accueil et les problèmes d'image (tourisme).
(l) Quels sont les problèmes techniques professionnels rencontrés par les institutions de
soutien aux échanges (par exemple, le Conseil de promotion des échanges commerciaux, la
Chambre de commerce, l'association des exportateurs, etc.) de votre pays pour fournir leurs
services à des entreprises d'exportation/importation?
Ces problèmes sont liés notamment:
- à l'indisponibilité de l'information;
- au manque de communication;- à l'absence de moyens matériels et financiers;- à l'insuffisance en ressources humaines;- aux services d'information et de documentation désuets et au manque de structure de
diffusion de l'information;
- au manque de communication et au peu de dialogue en vue de résoudre le problème,
que ce soit entre les exportateurs/importateurs eux-mêmes ou entre les pouvoirs
publics et les exportateurs/importateurs.
(m) Quels problèmes et quels inconvénients les entreprises rencontrent-elles dans leurs
achats internationaux et la gestion de leurs stocks?
Les problèmes et inconvénients concernent:WT/COMTD/IF/39
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- délais de livraison des marchandises;
- méconnaissance des sources d'approvisionnement;- constitution de stocks importants pour bénéficier de cours intéressants;- paiement pour faire effectuer des recherches de marché parmi les marchés
d'exportation par des sociétés de services d'exportation;
- paiement des commissions, des primes d'assurance et d'autres dépenses;- instabilité de taux de change, insuffisance de devises et les problèmes de trésorerie;- frais de transport et de transit très élevés.
(n) Quels sont les disponibilités et arra ngements actuels en matière de facilités de
financement des échanges (par exemple, garanties de crédit à l'exportation, etc.)?  Des carences
ont-elles été signalées dans ce domaine?
Les mécanismes modernes en matière de facilités de financement des échanges n'ont pas
cours à Sao Tomé-et-Principe.  Généralement, les institutions de financement (les banques
commerciales) n'accordent pas de facilités de crédit avant et après expédition.
Il n'existe pas non plus de mécanismes de garanties de crédit à l'exportation.
(o) Quels sont les principaux problèmes qui se posent pour améliorer les qualifications du
personnel chargé de la gestion des exportations/importations dans vos entreprisescommerciales?  Existait-il des programmes de formation dans votre pays?  Quelles sont les
carences?
Les principaux problèmes sont:
- manque de centres de formation spécialisés;
- absence de programme de formation spécialisée en gestion des
exportations/importations dans le pays;
- méconnaissance générale de l'administration publique et des entreprises en gestion
commerciale;
- manque de financement pour effectuer des recherches de marchés et participer aux
foires commerciales internationales.
(p) Votre service de représentation commerciale réussit-il à promouvoir activement votre
commerce?  Quelles sont les insuffisances?
Il n'existe pas encore de service de représentation commerciale et de structure de promotion
du commerce non plus.  Il y a des problèmes pour recueillir et diffuser l'information commerciale.
(q) Veuillez décrire brièvement vos besoins d'as sistance technique en matière de promotion
des échanges commerciaux et de services de soutien.
Les besoins d'assistance technique sont:WT/COMTD/IF/39
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- assistance pour la redynamisation de la Chambre du commerce, de l'industrie, de
l'agriculture et services;
- assistance pour la définition de stratégie et du programme de promotion;
- établissement d'un régime de stimulation à la production, particulièrement sur des
produits sélectionnés et destinés à l'exportation;
- formation et/ou entraînement des ressources humaines;- amélioration de la qualité et diversification des produits d'exportation.
Accès aux marchés
(r) Quels sont vos principaux problèmes d'accès aux marchés?
 Les principaux problèmes d'accès aux marchés sont:
- base de production et exportation faible et peu diversifiée qui ne permet pas d'assurer
à Sao Tomé-et-Principe une position de fournisseur régulier;
- mise en conformité des produits aux normes d'accès au marché international;- absence d'informations adéquates sur les possibilités offertes sur les marchés
extérieurs;
- méconnaissance des forces susceptibles d'influencer l'offre et la demande;- problèmes de crédits, partage des risques, capacité de négociation des producteurs,
emballage, normes et qualités;
- règlement des différends commerciaux en cas de litiges.Tous ces problèmes sont liés à l'insuffisance d'infrastructures nécessaires pour l'information
commerciale, la restructuration des organisations professionnelles et pour l'amélioration de la qualité
des produits à exporter.
(s) Quels problèmes ou obstacles spécifiques gênent le plus vos exportateurs, et dans quels
pays les rencontrent-ils?
Les obstacles spécifiques sont:
- problèmes de normes dans les pays européens;
- inspection de qualité malgré l'existence des certificats au départ des marchandises;- conformité aux normes et exigences de qualité particulières à chaque marché;
- organisation des marchés et l'adaptation des produits aux marchés.
(t) Arrangements commerciaux régionaux et sous-régionaux:  veuillez indiquer les
arrangements auxquels votre pays participe.  Êtes-vous satisfait de la façon dont ilsfonctionnent?  Veuillez signaler les problème s inhérents à chacun d'eux.  Avez-vous des
suggestions à faire sur la façon de régler ces problèmes?
Sao Tomé-et-Principe est membre des arrangements régionaux suivants:WT/COMTD/IF/39
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- Communauté économique des États de l'Afrique centrale (CEEAC);
- Convention de Lomé ACP/UE;- Pays africains de langue officielle portugaise (PALOP);- Communauté des pays de langue portugaise (CPLP);- CEEAC - L'institution n'assume pas pleinement son rôle de développement du
commerce de la sous-région;
- ACP/UE - Il n'y a pas de problèmes à signaler;- PALOP - L'institution a des problèmes qui sont liés à la dispersion géographique des
pays qui l'intègrent;
- CPLP - Créée en 1996, elle est en train d'organiser ses structures;- CEEAC et PALOP sont marqués par le manque de moyens humains, matériels et
financiers qui limitent le bon fonctionnement de ces institutions.
(u) Avez-vous des problèmes pour utiliser les systèmes de préférences existants en matière
d'accès aux marchés, par exemple le SGP, le SGPC?  Veuillez indiquer la nature des problèmes
inhérents à chacun d'eux.
Il n'y a pas de possibilités d'utiliser les systèmes de préférences existant en matière d'accès
aux marchés, en raison du bas niveau de la production et de la méconnaissance sur son existence etfonctionnement.
Concrètement, les problèmes rencontrés sont:- les structures du Ministère du commerce, de l'industrie et du tourisme, institutions
chargées de gestion des différents schémas de préférence ne l'ont pas;
- les exportateurs ignorent les avantages offerts par les préférences en tant
qu'instrument de promotion et de diversification des échanges;
- la carence en ressources humaines pour s'occuper de l'administration de ses schémas;
- le manque d'information sur ces systèmes et l'insuffisance de l'offre;
- les problèmes liés aux critères d'éligibilité et aux preuves documentaires.
(v) Quels sont vos besoins d'assistance technique en matière d'accès aux marchés?
Les besoins d'assistance technique en matière d'accès aux marchés sont:
- formation et/ou entraînement des cadres dans le domaine des préférences (SGP,
SGPC), y compris l'organisation de séminaires, d'ateliers consacrés à l'utilisation parles secteurs nationaux concernés de ces mécanismes;
- acquisition de compétences en matière de négociation afin de pouvoir participer
effectivement aux négociations commerciales;WT/COMTD/IF/39
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- acquisition d'informations actualisées concernant les besoins et les tendances des
marchés des pays développés;
- amélioration des canaux d'information destinés à faciliter une meilleure exploitation
des débouchés à l'extérieur via, entre autres, les schémas de préférences, etc.;
- réalisation d'une étude sur les opportunités offertes aux produits de
Sao Tomé-et-Principe sur les marchés extérieurs;
- consultation de spécialistes et assistance financière pour rechercher des marchés ou
pour effectuer des missions et participer aux foires commerciales;
- appui à la capacité de pénétration des marchés et la formation des attachés et agents
commerciaux.
C. ASSISTANCE TECHNIQUE
L'assistance technique est normalement offerte aux pays en développement et aux pays les
moins avancés pour constituer ou renforcer leurs capacités humaines et institutionnelles, leur fournir
des renseignements commerciaux et un soutien juridique lié au commerce, et améliorer leur capacité
d'offre afin qu'ils puissent jouer un rôle plus actif dans le domaine des échanges multilatéraux.
(a) Dans la mesure où ce type de renseignements est facilement disponible, pouvez-vous
indiquer brièvement quelle assistance liée au commerce vous avez reçue au cours des cinq
dernières années de sources bilatérales et multilatérales et quels projets/programmes sont
actuellement envisagés dans ce domaine?
Les quatre projets suivants traduisent l'assistance reçue:
1. SYDONIA
Objectif:  traitement automatique des déclarations d'importation et d'exportation, à des fins
statistiques;  le projet a démarré en 1993 et continue toujours.
2. Promotion du commerce extérieur et des investissements
Objectif:  valorisation des ressources humaines.  Le projet a démarré en 1997.  Il a été réalisé
le premier atelier à Luanda (République de l'Angola) du 5 juin au 20 juin 1997, et il y a d'autres
activités programmées.
3. Appui institutionnel à la Chambre du co mmerce, de l'industrie et des services
Objectif:  renforcement institutionnel et fourniture d'équipement et de matériel à la Chambre.
4. Politique commerciale nationale
Objectif:  renforcement des capacités de développement des ressources humaines de
l'administration et des agents économiques.
(b) Veuillez résumer vos besoins d'assistance technique et autres en vous inspirant de la
présente liste de questions.  Veuillez les classer par ordre de priorité.
Résumé des besoins d'assistance technique par ordre de priorité:WT/COMTD/IF/39
Page 16
1. Développement des ressources humaines
- formation à tous les niveaux des fonctionnaires publics et de ceux qui sont
directement concernés par les questions de l'OMC, afin qu'ils puissent comprendre,
interpréter et mettre en oeuvre les dispositions de l'OMC;
- acquisition de compétences en matière de négociation;- formation portant notamment sur les questions de politique commerciale, sur
l'utilisation des mécanismes préférentiels (SGP, SGPC, etc.), sur les techniques de
promotion du commerce extérieur, sur les normes de qualité, normalisation/essais et
métrologie, sur les techniques de traitement de l'information commerciale, etc.;
- formation intensive en commercialisation des exportations;- assistance pour la sensibilisation du secteur privé;
- mise sur pied des mécanismes d'appui au commerce extérieur (études de marché,
participation à des foires et expositions, etc.).
2. Réformes législatives
- modernisation des législations et réglementations applicables au commerce et à
l'investissement;
- élaboration des lois et réglementations nationales sur l'antidumping, les subventions,
les sauvegardes, la concurrence et l'organisation des séminaires y afférents;
- révision du Code d'investissement;- élaboration de législation concernant la qualité, la normalisation, les essais et la
métrologie, notamment en ce qui a trait à la définition d'une politique nationale dans
ce domaine.
3. Information commerciale
- amélioration de l'information commerciale vi a l'implantation de structures adéquates
de gestion (mise sur pied d'un centre d'information commerciale, d'un pôle
commercial, etc.);
- réalisation d'un inventaire détaillé de l'offre exportable de Sao Tomé-et-Principe;- accès aux informations concernant les marchés et les technologies;
- services consultatifs et services de soutien pour le développement de nouveaux
produits d'exportation et pour l'amélioration de la qualité, de la conception et du
conditionnement des produits d'exportation existants;
- développement d'un réseau moderne d'information commerciale.WT/COMTD/IF/39
Page 17
(c) Si vous considérez les renseignements que vous avez pu fournir jusqu'ici en réponse aux
questions figurant dans la liste, quels types de renseignements vous paraissent manquer encore
ou pouvoir être affinés?  Auriez-vous besoin d'une assistance technique pour fournir les
renseignements manquants?
Les questions qui figurent dans cette liste couvrent tous les sujets pertinents et, à notre avis, il
ne manque aucun renseignement.
(d) Votre pays dispose-t-il de la capacité technologique et des ressources humaines
nécessaires pour utiliser les nouveaux outils des technologies de l'information/la communication
tels que le CD-ROM, lnternet, etc.?  De quelle assistance auriez-vous besoin pour que votre pays
puisse utiliser ces outils dans le contexte de la formation et, sur un plan plus général, dans celuidu développement des échanges commerciaux?
Sao Tomé-et-Principe n'a que des moyens technologiques et des ressources humaines limités
pour tirer parti des nouveaux outils de l'information et de la communication.
L'assistance technique qui pourrait être demandée devrait comprendre:
- fourniture d'appareils informatiques, particulièrement aux institutions du secteur
public impliquées dans les questions de politique commerciale, de promotion du
commerce extérieur, etc., de manière à mieux gérer l'information industrielle etcommerciale, en tant que facteur de développement des échanges commerciaux;
- vaste programme de formation dans ce domaine ainsi que pour rendre facilement
accessibles les services de logiciel et d'infrastructure liés au commerce;
- établissement d'un centre des échanges commerciaux.WT/COMTD/IF/39
Page 18
REPONSES INTEGREES DE LA BANQUE MONDIALE, DU CCI,
DE LA CNUCED, DU FMI, DE L'OMC ET DU PNUD
SAO TOME-ET-PRINCIPE1
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question A(k):
Assistance technique pour se conformer aux
Accords de l'OMC
Sao Tomé-et-Principe a besoin d'assistance
technique pour assurer l'informationcommercial et former les opérateurs
économiques et les agents de
l'administration pour les familiariser avec
les Accords de l'OMC.
L'assistance technique devrait cibler sur:
1. Réformes structurels - concernant les
secteurs qui ont besoin d'un nouveau texte
législatif ou de réformulation des existantsPNUD/
CNUCED/CCIDans le cadre du programme d'assistance au
développement du co mmerce RAF/96/009
un séminaire sera organisé dans la région
auxquels les cadres des
Sao Tomé-et-Principe pourront participer.
2.  Sensibilisation du public par le biaisd'ateliers et séminairesOMC  Invitation aux séminaires régionaux pour
les PMAs francophones en 1998/1999.
 3.  Formation des fonctionnaires publicsdirectement impliqués dans les questions de
l'OMC, particulièrement les fonctionnaires
douaniers et de la police pour répondre auxexigences de notification des législations et
réglementations conformément aux
dispositions contenues dans les dispositifs
d'accords de l'OMCOMC Dans le cadre de son programme
d'assistance technique, des invitations seront
adressées pour une participation de
fonctionnaires de Sao Tomé-et-Principe:-Aux séminaires régionaux spécialisés qui
seront organisés à l'intention des pays les
moins avancés francophones en 1998 et
1999
-Aux stages de politique commerciale decourte durée destinés aux pays les moins
avancés francophones qui auront lieu en
1998 et 1999.
4.  Mise sur pied d'une banque de donnés
                                                     
1 Une Table Ronde est en cours de préparation.  Date prévue: 1999.WT/COMTD/IF/39
Page 19
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
Question A(k) (suite):
5.  Vulgarisation du contenu des
dispositions de l'OMC et leur implication
sur le système du commerce multilatéralOMC Voir ci-dessus.WT/COMTD/IF/39
Page 20
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question A(l):
Assistance technique dans les domaines
spécifiques des Accords de l'OMC
Évaluation en douane:  réforme législative CNUCED Mission d’évaluation technique et
fonctionnelle du système SYDONIAactuellement en utilisation avec
recommandations pour une éventuelle
migration vers la nouvelle version du
SYDONIA dans le cadre d’un nouveau
projet d’assistance technique.
*
Obstacles Techniques au Commerce
(OTC):  création d'un laboratoire d'essai et
d'un centre de documentation
Mesures sanitaires et phytosanitaires
(SPS):   réformes législatives et création de
services d'inspection pour les produits
alimentaires importés et exportés
Accès aux marchés:  accès aux
informations sur les tendances en matière
de production et aux informationsconcernant les marchés, aux négociations
commerciales et aux services de
consultation de spécialistes
Accord sur l'Agriculture:   formation des
fonctionnaires s'occupant des questions sur
lesquelles porte cet Accord, afin d'assurer le
respect des obligations de notificationOMC Voir A(k).
Règles (antidumping, subvention,
sauvegarde, règle d'origine etc.):
formation pour obtenir informations sur des
pratiques commerciales non
concurrentielles.  Élaboration de législationet mise en application des lois de lutte
contre le dumping et la fraudeOMC Voir A(k).
                                                     
*Financement à demander.WT/COMTD/IF/39
Page 21
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
Question A(l) (suite):
Règlements des différends:  formation
dans des domaines et des règles conduisant
à la solution des conflits, dans le cadre des
Accords de l'OMCOMC Voir A(k).
Aspects des droits de la propriété
intellectuelle liés au commerce (ADPIC):
formation du personnel dans le domaine des
Accords sur les droits de la propriété
intellectuelle liée au commerceOMC Voir A(k).
En réponse à la question A(m):
Évaluation des capacités d'analyses
commerciales et de négociations
Notre capacité en matière d'analyse
commerciale et négociations est encore trèsfaible, par manque de formation et
d'informations concernant les marchés.  Nos
capacités sont encore insuffisantes pour les
négociations multilatérales, de même pour
les négociations bilatérales, tant dans lesdomaines déjà couverts par l'OMC que dans
d'autres domaines liés aux commerce
(concurrence, environnement, etc.)  Notre
faiblesse dans les négociations se justifie
aussi par manque de formation sur certainestechniques plus complexes.OMC Au cours des stages de politique
commerciale de courte durée, un module deformation sera inclut dans le programme
afin de familiariser les participants avec les
négociations  commerciales multilatérales.
CCI/CNUCED/
PNUDLe renforcement de la capacité d’analyse du
commerce international et de formation est
prévue sous le projet régional conjoint
CCI/CNUCED/PNUD “Renforcement des
capacités pour le commerce et le
développement en Afrique”.  A travers ceprojet en particulier des séminaires seront
organisés pour augmenter les capacités de
négociation auxquels des participants de Sao
Tomé seront invités.WT/COMTD/IF/39
Page 22
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question B(g):
Besoins d'assistance technique pour
atténuer les contraintes au plan de l'offre
Étude et identification des marchés porteurs
Assistance technique pour la diversification
de la production et création d'une structure
de promotion des investissements orientés
vers l'exportation
Assistance dans le domaine denormalisation et de la certification et
contrôle de qualité de produitsCCI Le CCI fournira aux institutions
compétentes la documentation spécialisée
sur le contrôle de la qualité pour des
produits sélectionnés.
PNUD
(OMPI)A travers le projet  RAF/96/001 le PNUD
organisera des séminaires dans la sous
région sur ce thème.  Des cadres de Sao
Tomé-et-Principe seront invités à designer
un ou deux participants à ces séminairesrégionaux.
Modernisation de la législation pour le
commerce extérieur et l'investissement, en
se basant sur le cadre réglementaire du
commerce mondialCNUCED/
PNUDA travers le projet STP/95/002 une
assistance a été fournie pour la révision du
cadre réglementaire de l'investissement.  Des
ressources supplémentaires sont requise
pour continuer le travail.*
                                                     
*Financement à demander.WT/COMTD/IF/39
Page 23
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question B(q):
Besoins d'assistance technique en matière
de promotion des échanges commerciaux et
de services des soutiens
Assistance pour la rédynamisation de la
Chambre du Commerce, Industrie,Agriculture et ServicesCNUCED Dans le cadre d’un projet Pôle commercial,
la Chambre de Commerce serait considéréecomme un partenaire actif au sein des
activités du Pôle en tant que prestataire de
services.
PNUD A travers le projet STP/98/001, le PNUD
entend renforcer les capacités techniques et
opérationnelles de la Chambre de
Commerce , de l'Industrie, d'Agriculture etdes Services de Sao Tomé-et-Principe.
 Assistance pour la définition de stratégie etdu programme de promotionCCI Le CCI est prêt a fournir des conseils pour la
préparation d’un programme de promotion
des exportations et de renforcement du cadre
institutionnel d’appui.
*
Établissement d'un régime de stimulation à
la production particulièrement sur des
produits sélectionnés et destinés àl'exportation
 Formation et/ou l'entraînement desressources humainesCNUCED Plusieurs cours de formation pourraient être
proposés dans le cadre de la facilitation et del’information commerciale concernant entre
autres le financement et les paiements
internationaux, les réseaux électroniques
commerciaux, les stratégies de marketing.
*
CCI/
CNUCED/PNUDVoir A(m).
Amélioration de la qualité et la
diversification des produits d'exportationCCI Voir ci-dessus et B(g).
                                                     
*Financement à demander.WT/COMTD/IF/39
Page 24
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question B(v):
Besoins d'assistance technique en matière
d'accès aux marchés
Formation et/ou entraînement des cadres
dans le domaine des préférences (SGP,
SGPC), y compris l'organisation de
séminaires, d'ateliers consacrés àl'utilisation par les secteurs nationaux
concernés de ces mécanismesCCI/
CNUCED/
PNUDA travers le projet  RAF/96/001 le PNUD
entend organiser des séminaires sous
régionaux sur ce thème auxquels pourront
participer les cadres Sao Toméens.  VoirA(m).
Acquisition de compétences en matière denégociation afin de pouvoir participer
effectivement aux négociations
commercialesOMC Voir A(m).
CCI/
CNUCED/
PNUDVoir A(m).
Acquisition d'informations actualisées
concernant les besoins et les tendances des
marchés des pays développésCNUCED La connexion au réseau mondial des Pôles
commerciaux (GTPNet) permettrait aux
PME d’avoir un accès facilité àl’information commerciale et d’échanger
mondialement des Opportunités d’Affaires
Électroniques (ETOs).
 Amélioration des canaux d'information
destinés à faciliter une meilleur exploitation
des débouchés à l'extérieur via, entre autres,
les schémas de préférences etc.CNUCED Voir ci-dessus.
Réalisation d'une étude sur les opportunités
offerts aux produits de Sao Tomé-et-Principe sur les marchés extérieursWT/COMTD/IF/39
Page 25
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
Question B(v) (suite):
Consultation de spécialistes et assistance
financière pour rechercher des marchés ou
pour effectuer des missions et participer aux
foires commerciales
Appui à la capacité de pénétration desmarchés et formation des attachés et agents
commerciauxCCI/
CNUCEDUn projet Pôle commercial inclurait en
collaboration avec le CCI des cours de
formation portant sur la gestion et les
techniques commerciales pour faciliter les
échanges à l’exportation/importation.
*
PNUD/CCI/
CNUCEDA travers le projet  RAF/96/001, le PNUD
pourra aider le Gouvernement de Sao Tome
a adresser une partie de cette requête.
                                                     
*Financement à demander.WT/COMTD/IF/39
Page 26
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question C(b):
Résumé des besoins d'assistance technique
par ordre de priorité
1.  Développement des Ressources
Humaines
-  Formation à tous les niveaux des
fonctionnaires publiques et de ceux qui sont
directement concernés par les questions del'OMC, afin qu'ils puissent comprendre,
interpréter et mettre en oeuvre les
dispositions de l'OMCPNUD Voir A(k).
OMC Voir A(l) et A(m).
-  Acquisition de compétence en matière de
négociationOMC Voir A(m).
CCI/
CNUCED/PNUDVoir A(m).
-  Formation portant notamment sur les
questions de politique commercial, surl'utilisation des mécanismes préférentielles
(SCP,SGPC), sur les techniques de
promotion du commerce extérieur, sur le
norme de qualité, normalisation/essais et
métrologie, sur les techniques de traitementde l'information commerciale, etc.CCI/
CNUCED/PNUDVoir B(g) et B(v).
- Formation intensive en commercialisation
des exportations
-  Assistance pour la sensibilisation dusecteur privéCNUCED Mission de sensibilisation du secteur privé
dans les domaines de l’efficacité
commerciale couverts par le Pôle
commercial: banques et assurances,
transports, douanes, télécommunications,
information et facilitation commerciales.
*
PNUD Dans le cadre du programme STP/98/001 le
PNUD aidera le gouvernement à adresser ce
besoin.
                                                     
*Financement à demander.WT/COMTD/IF/39
Page 27
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
Question C(b) (suite):
- Mise sur pied des mécanismes d'appui au
commerce extérieur (études de marché,
participation aux foires, expositions, etc.)CCI/
PNUDVoir B(v) et B(q).
2.  Réformes législatives
- Modernisation des législations et
réglementation applicable au commerce et à
l'investissementFMI Le Fonds est prêt à donner des avis, si
nécessaire, en rapport avec la préoccupationsuivante:  il est indiqué dans l'évaluation des
besoins que les contingents à l'importation
ont été supprimés;  toutefois, nous croyons
comprendre que l'allocation sélective des
devises est maintenue – le Fondsrecommanderait d'abandonner cette pratique
entraînant des distorsions, qui pourrait
entraver la diversification et la croissance
des exportations.
CNUCED/
PNUDVoir B(g).
OMC Voir A(m).
-  Élaboration des lois et réglementations
nationales sur antidumping, subvention,
sauvegardes, concurrence et organisation
des séminaires y afférents
-  Révision du code d'Investissement CNUCED/
PNUDVoir B(g).
-  Élaboration de législation concernant la
qualité, la normalisation, les essais et la
métrologie, notamment en ce qui a trait à la
définition d'une politique national dans ce
domainePNUD Voir B(v).WT/COMTD/IF/39
Page 28
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
Question C(b) (suite):
3.  Information Commerciale
-  Amélioration de l'information
commerciale via l'implantation de structures
adéquats de gestion (mise sur pied d'un
centre d'information commerciale, d'un pôlecommercial, etc).PNUD Voir B(v).
CCI/
CNUCEDÉtude de faisabilité pour déterminer les
conditions locales requises pour faire
fonctionner le Pôle commercial et améliorerl’accès des PME à l’information
commerciale. Ceci faciliterai l’utilisation de
services d’information commerciale
appropriés afin d’accroître l’efficacité
commerciale des entreprises exportatrices etimportatrices locales.
*
-  Réalisation d'un inventaire détaillé de
l'offre exportable de
Sao Tomé-et-Principe
-  Accès aux informations concernant les
marchés et les technologiesCCI/
CNUCEDVoir ci-dessus.  Le pôle commercial
permettrait via la connexion au GTPNet
d’améliorer l’accès des PME au commerce
électronique, à l’information concernant les
fournisseurs, les technologies les plusrécentes et les marchés régionaux et
internationaux.
-  Services consultatifs et services de
soutien pour le développement de nouveauxproduits d'exportation et pour l'amélioration
de la qualité, de la conception et du
conditionnement des produits d'exportations
existantsCCI Voir B(g).
                                                     
*Financement à demander.WT/COMTD/IF/39
Page 29
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
Question C(b) (suite):
-  Développement d'un réseau moderne
d'information commercialeCCI/
CNUCEDVoir ci-dessus.  Assistance technique pour la
connexion au GTPNet délivrée en fonction
des besoins locaux, en particulier dans le
domaine des télécommunications. Ceci
facilitera l'assistance quant à la mise à
disposition de bases de données relatives àl’information commerciale accompagnée de
formation sur les possibilités offertes par
l’Internet, et plus particulièrement le
GTPNet et le système des Offres d’Affaires
Électroniques (ETOs).WT/COMTD/IF/39
Page 30
Besoins d'assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question C(d):
Capacité technologique et ressources
humaines nécessaires pour utiliser les
nouveaux outils des technologies de
l'information
Sao Tomé-et-Principe n'a que des moyens
technologiques et des ressources humains
limités pour tirer parti des nouveaux outils
de l'information et de la communication.L'assistance technique qui pourrait être
demandé devrait comprendre:
- Fourniture d'appareils informatiques,
particulièrement aux institutions du secteur
publique impliqués dans les questions de
politique commercial, de promotion ducommerce extérieur, etc., de manière à
mieux gérer l'information industrielle et
commerciale, en tant que facteur de
développement des échanges commerciauxCNUCED/
CCIVoir C(b).
- Vaste programmes de formation dans ce
domaine aussi que pour rendre facilement
accessibles les services de logiciel et
d'infrastructure liées au commerce
-  Établissement d'un Centre des Échanges
CommerciauxCNUCED/
CCIL’établissement d’un Pôle commercial
permettrait via le GTPNet et le système des
ETOs de favoriser l’échange de produits etservices commerciaux.
*
__________
                                                     
*Financement à demander.