RESTRICTEDORGANIZACIÓN MUNDIAL
DEL COMERCIOWT/TPR/G/85/LCA
7 de mayo de 2001
(01-2232)
Órgano de Examen de las Políticas Comerciales Original:  inglés
EXAMEN DE LAS POLÍTICAS
COMERCIALES
SANTA LUCÍA
Informe del Gobierno
De conformidad con el Acuerdo por el que se establece el Mecanismo de
Examen de las Políticas Comerciales (Anexo 3 del Acuerdo de Marrakech por el
que se establece la Organización Mundial del Comercio), se adjunta la
exposición de políticas presentada por el Gobierno de Santa Lucía.
Nota:  Este informe será de distribución reservada y no podrá difundirse a la prensa hasta el final de la
reunión del Órgano de Examen de las Políticas Comerciales sobre Santa Lucía.Santa Lucía WT/TPR/G/85/LCA
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ÍNDICE
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I. INTRODUC CIÓN ................................................................................................................. .....5
II. ENTORNO ECONÓMICO Y COMERC IAL............................................................................5
III. POLÍTICA COMERCIAL......................................................................................................... .7
IV. INTEGRACIÓN REGIONAL..................................................................................................15
V. PARTICIPACIÓN EN LA OMC .............................................................................................15
VI. COORDINACIÓN DE LA ASISTENCIA TÉCNICA RELACIONADA
CON LA OMC..................................................................................................................... .....16
VII. LIMITACIONES DE  LOS RECU RSOS..................................................................................17
VIII. NEGOCIACIONES DISPU ESTAS POR MANDATOS .........................................................18
IX. LA LABOR CORRESPONDIENTE AL EXAMEN DE LAS POLÍTICAS
COMERC IALES .................................................................................................................... ..19
X. CONCLU SIÓN................................................................................................................... ......19Santa Lucía WT/TPR/G/85/LCA
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I. INTRODUCCIÓN
1. Santa Lucía es un país miembro de la Organiza ción de Estados del Caribe Oriental (OECO) y
está situada entre Martinica y San Vicente.  La isla tiene una población de 150.000 habitantes y una
superficie de 616 km2.  Su topografía consiste en montañas escarpadas, cortadas por valles y cursos de
agua de corta extensión.  Existen dos aeropuertos importantes, un aeropuerto regional en el norte y un
aeropuerto internacional en el sur.
2. Como país pequeño, el crecimiento de Santa Lucía y su capacidad de competir con eficacia en
el sistema comercial liberalizado se ven trabados por características económicas críticas.  Santa Lucía
posee un mercado interno reducido, con niveles relativamente bajos de actividad económica.  Su
pequeño tamaño hace que el país sufra desventajas estructurales en relación con los de economía
mayor, pues no le es posible aprovechar las economías de escala que serían esenciales para sucompetitividad internacional en la producción de bienes y servicios.
3. La falta de una base de recursos naturales agrava las dificultades económicas, pues los
esfuerzos de diversificación económica están bloqueados y el país se ve en la necesidad de seguir
dependiendo de unos pocos sectores económicos.
4. El volumen de la mano de obra también está limitado por la reducida población.  El nivel
cuantitativo inadecuado de la mano de obra contribuye en gran medida a la estructura relativamente
poco diversificada de la economía.  Agravan el problema de la escasez de oportunidades y medios de
enseñanza, el hecho de que la capacitación en el exterior es onerosa y el éxodo de intelectuales y
trabajadores calificados del país.
II. ENTORNO ECONÓMICO Y COMERCIAL
Resultados económicos recientes
5. Los principales sectores de la economía de Santa Lucía son los servicios, la agricultura y las
manufacturas.  Las exportaciones primarias consisten en bananos, servicios, productos de cartón,
aparatos eléctricos y electrónicos, y alimentos elaborados;  mientras que las principales importaciones
del país corresponden a productos manufacturados, productos alimenticios, bienes de capital,
combustibles y productos químicos.  Los principales interlocutores comerciales son los siguientes:  en
las exportaciones, el Reino Unido, otros países euro peos, los Estados Unidos y la CARICOM;  en las
importaciones, los Estados Unidos, la CARICOM, el  Reino Unido, el Japón, otros países europeos y
el Canadá.
6. Se ha producido una desaceleración apreciable en el ritmo de crecimiento de la economía, que
pasó del 3,5 por ciento en 1999 a un nivel estimado del 0,7 por ciento en 2000.  Este hecho estuvo en
consonancia con una pérdida de ritmo de la actividad económica en los principales interlocutorescomerciales de los países de la OECO durante el segundo semestre de 2000, junto con una declinación
de los ingresos derivados del banano, los precios altos y generalmente en alza del petróleo, y la
depreciación de la libra esterlina.  El mínimo crecimiento económico positivo que se alcanzó en 2000
se debió sobre todo a la fuerte y prudente disciplina fiscal aplicada por el Gobierno en la gestión de la
economía ante la turbulencia de las condiciones externas.
7. La economía experimentó una reducción de la tasa de desempleo del 21,5 por ciento en 1998
al 15,5 por ciento en 2000.  Además, Santa Lucía ha logrado mantener una tasa de inflación
relativamente estable del 3,5 por ciento en 2000 a pesar de aumentos fuertes y persistentes del precio
de los combustibles.  Esto representa un éxito importante para el país.  Aunque la contención de la
inflación seguirá siendo un objetivo prioritario clave del Gobierno, su logro en el contexto del rápidoWT/TPR/G/85/LCA Examen de las Políticas Comerciales
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aumento del costo de los combustibles resulta extremadamente gravoso.  Actualmente el precio de
mercado del petróleo es relativamente estable.  Su evolución futura, en cambio, es incierta por la gran
inestabilidad de los precios.
Características del comercio
8. Tradicionalmente el banano ha sido la principal fuente de ingresos de exportación,
representando alrededor del 56 por ciento de su total.  Sin embargo, las limitaciones de la produccióndel sector de la agricultura, junto con acontecimientos desfavorables en materia de comercio
internacional -el más destacado de los cuales es la resolución adversa del Órgano de Solución de
Diferencias de la OMC sobre el banano y la consiguiente revisión de los acuerdos preferenciales de
la UE- han provocado un considerable deterioro de los resultados del sector.  Teniendo en cuenta la
función medular de la producción de bananos en el  país, cualquier persistencia de esa tendencia
negativa podría destruir la economía de Santa Lucía.
9. Santa Lucía participa en tres importantes acuerdos de comercio preferencial:  CARIBCAN, la
Iniciativa para la Cuenca del Caribe (CBI y CBT PA) y el Acuerdo ACP-UE  (Acuerdo de Cotonou).
10. En virtud del CARIBCAN, Santa Lucía goza del régimen de franquicia de derechos para
determinados productos exportados al Canadá, que es uno de sus principales interlocutorescomerciales.  Los productos, para ello, deben estar completos en un 60 por ciento en fábrica en Santa
Lucía o cualquier otro país signatario del CARIBCAN.  Están excluidos del acuerdo ciertos
productos:  textiles, prendas de vestir, calzado, metanol, aceites lubricantes, bolsos de viaje y otros
artículos de cuero.  Santa Lucía ha participado en reuniones preparatorias de negociaciones
encaminadas a una relación comercial más completa entre el Canadá y los Estados miembros de
la CARICOM.  La CARICOM es el cuarto de los mayores interlocutores comerciales del Canadá.
11. El acuerdo de la CBI facilita el acceso libre de derechos a los Estados Unidos para un
conjunto de productos de exportación de Santa Lucía.  Este acuerdo tiene restricciones análogas a las
del CARIBCAN y también excluye el atún envasado, el petróleo y los productos del petróleo.  Con
arreglo a él se aplican rigurosas normas de origen.  En 2000, Santa Lucía fue designada país
beneficiario del acuerdo CBTPA, derivado de la Ley de Asociación Comercial para la Cuenca del
Caribe de los Estados Unidos, que extendió las pr eferencias otorgando la paridad con el TLCAN para
determinados textiles y prendas de vestir hechos con tejidos de los Estados Unidos y del Caribe.
12. El Acuerdo de Cotonou, sucesor de los Convenios de Lomé, contiene elementos de
cooperación comercial, financiera, técnica y económica, así como disposiciones generales para los
países sin litoral, menos adelantados e insulares del grupo de Estados ACP.  El capítulo 2 del Acuerdo
dispone la negociación de nuevos acuerdos de asociación económica compatibles con el régimen dela OMC entre la UE y los Estados del grupo ACP.  Un Comité Ministerial Conjunto de Comercio
ACP-CE, establecido con arreglo al artículo 38 del Acuerdo de Cotonou, tiene el mandato de prestar
especial atención a las actuales negociaciones comerciales multilaterales, examinar los efectos de las
iniciativas de ampliación de la liberalización en el  comercio entre los países ACP y las CE y en el
desarrollo de la economía de los primeros con vistas a formular recomendaciones sobre la forma demantener los beneficios de los acuerdos comercia les entre la comunidad ACP y las CE.  Santa Lucía
forma parte actualmente de este Comité y, en consecuencia, se prevé que desempeñe una función
fundamental en las próximas negociaciones.Santa Lucía WT/TPR/G/85/LCA
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III. POLÍTICA COMERCIAL
13. Santa Lucía asume con gran seriedad sus obligaciones como Miembro de la OMC.  El país
debe hacer frente, sin embargo, a graves dificultades en el entorno comercial liberalizado.  Santa
Lucía considera que, a pesar del empeño del Gobierno en cuanto a realizar los reajustes internos
necesarios, las peculiaridades de los pequeños Estados insulares en desarrollo deben figurar de
manera destacada en el programa de la OMC al ir la Organización más allá de la Ronda Uruguay.
14. La economía de Santa Lucía es pequeña, la isla sufre desventajas geográficas y es muy
vulnerable a desastres naturales.  Con limitados recursos naturales, Santa Lucía tiene una fuerte
dependencia de un número reducido de sectores económicos.  El pequeño mercado interno y el
tamaño reducido de las empresas hacen difícil obtener economías de escala.  Además, la
diversificación de la economía es problemática y las exportaciones están fuertemente concentradas encuanto a los productos y a los mercados.  Además, el país sufre limitaciones administrativas,
institucionales y de recursos humanos que repercuten en su capacidad de participar con eficacia en
la OMC.
15. En términos generales, la mundialización y la liberalización del comercio internacional han
provocado cambios traumáticos en algunos sectores de la economía.  En consecuencia, el Gobierno seha visto obligado a reexaminar su estrategia de crecimiento económico y procurar el desarrollo de
nuevas fuentes de crecimiento.  Serán inevitables los reajustes, sobre todo en el comercio minorista,
las manufacturas y la agricultura, para que Santa Lucía pueda sobrevivir a las presiones mundiales
que repercuten en la economía.
FORTALECIMIENTO, MODERNIZACIÓN Y REORIENTACIÓN DE LA ECONOMÍA
16. Santa Lucía ha asumido el compromiso de reorientarse, forjar nuevas asociaciones
económicas y financieras y diversificar sus opciones.  Hace falta una mayor diversificación y elfomento de la competitividad internacional para alcanzar un crecimiento permanente de largo plazo y
reducir la vulnerabilidad de la economía respecto de factores externos, sobre todo a la luz de las
incertidumbres en el mercado del sector fundamental del banano.
17. En su empeño por reorientar y reestructurar la economía del país, el Gobierno de Santa Lucía
ha tomado iniciativas para impulsar el sector agropecuario al mismo tiempo que administra unatransformación gradual en una economía más orientada a los servicios.  El Gobierno de Santa Lucía
también ha adoptado medidas para fortalecer las instituciones, reformar la legislación en vigor y
asegurar el apoyo y la integración del sector privado.
DESARROLLO, POR SECTORES
● Agricultura
18. La producción agropecuaria de Santa Lucía tropieza con numerosas dificultades.  La
producción está basada en pequeñas explotaciones, cuyos productores trabajan en terrenos escarpados
y difíciles.  La gestión de la tierra y el agua resulta, en consecuencia, sumamente difícil.  El país es
vulnerable a desastres naturales, que incluyen huracanes, inundaciones y deslizamientos de tierras.
Como país importador neto de productos alimenticios, Santa Lucía necesita esforzarse por superar losincontables obstáculos que traban el desarrollo del sector agropecuario.
19. El sector se está transformando progresiva mente, y el predominio del banano se está
contrarrestando en cierto grado mínimo por el crecimiento de otros subsectores de la agricultura,
como la ganadería, la pesca y los cultivos no tradicionales.WT/TPR/G/85/LCA Examen de las Políticas Comerciales
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Banano
20. Las exportaciones de banano son decisivas para los países de la OECO en general.  En Santa
Lucía, la industria del banano emplea un total es timado de 13.836 personas, o sea, aproximadamente
al 30 por ciento de la población activa.  La producción de banano se realiza en zonas rurales, en las
que reside el 63 por ciento de la población total.
21. Santa Lucía ha exportado tradicionalmente bananos al mercado europeo en régimen
preferencial.  Ante la dura competencia, las disposiciones especiales del régimen europeo han
facilitado la supervivencia y el crecimiento del sector.  Este régimen, sin embargo, fue impugnado por
los Estados Unidos y el Ecuador, que lo tacharon de incompatible con las normas de la OMC.  La
Unión Europea, en consecuencia, ha debido modificar su régimen para ajustarse a la resolución
adoptada por la OMC en 1999.
22. Santa Lucía recibe con satisfacción el reciente acuerdo alcanzado por la Comisión Europea
con los Estados Unidos sobre el antiguo litigio referente al banano.  El acuerdo resulta alentador
porque el sistema propuesto inicialmente, basado en el orden de las solicitudes, que habría causado
efectos devastadores en el sector del banano del Caribe, ha sido sustituido por un sistema de
contingentes arancelarios con tipo preferencial mediante el empleo de los antecedentes para laadministración del contingente.  Este acuerdo estará en funcionamiento hasta el final de 2005.
Aunque las nuevas medidas darán un respiro, no es seguro que permitan seguir comercializando el
banano de Santa Lucía en condiciones viables.  También preocupa a Santa Lucía que el tiempo
asignado será insuficiente para asegurar que se complete la amplia reestructuración del sector local
del banano.
Pesca
23. La pesca aumentó un 8,47 por ciento gracias a sostenidas inversiones en el sector, sobre todo
en el desarrollo de la infraestructura pesquera.  Tras completar a comienzos de 2000 el complejo
pesquero de Vieux Fort, el Gobierno de Santa Lucía ha obtenido financiación para construir otros
complejos en las ciudades de Soufriere y Choiseul.  Esta construcción comenzará en noviembre
de 2001 y se prevé que tendrá una duración de 18 meses.
Cultivos no tradicionales24. En materia de cultivos no tradicionales se han registrado aumentos de la producción de
toronjas, batatas, ñame y naranjas.  Las compras de productos agropecuarios por los hoteles
aumentaron un 14,3 por ciento, lo que muestra la acelerada integración de los sectores de la
agricultura y el turismo.
Diversificación de la agricultura25. Las mejoras de la agricultura pueden atribuirse en gran medida a los persistentes esfuerzos
destinados a diversificar el sector, reducir la dependencia respecto del banano y atenuar los efectos de
la menor producción de bananos.  El estímulo de la diversificación es uno de los elementos
fundamentales de un plan quinquenal para el sector  de la agricultura elaborado por el Gobierno de
Santa Lucía para el período de 2000-2005.  En él se establece el marco para facilitar la rehabilitacióny revigorización del sector a fin de que pueda apuntalar con eficacia el desarrollo social y económico.
26. Se espera que esta política conduzca a una reestructuración radical del sector de la agricultura.
Procura:  1) reducir la dependencia de una economía de monocultivo agrícola revigorizando el
proceso de diversificación de la agricultura;  2)  impulsar el surgimiento de un régimen fiscal y deSanta Lucía WT/TPR/G/85/LCA
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inversiones propicio para la recapitalización del sector y la expansión de los ingresos derivados de la
agricultura;  3) mejorar la capacidad de los recursos humanos de todos los niveles en el sector;
4) mejorar la base tecnológica para una mayor productividad de la agricultura, impulsando a la vez el
aprovechamiento óptimo de los factores de producción y el aumento de la producción agropecuaria;
5) facilitar la racionalización del uso de la tierra en la agricultura;  6) fortalecer el sistema nacional de
comercialización agropecuaria haciendo hincapié en la promoción de productos y el desarrollo deinfraestructuras;  y 7) apoyar la base de recursos nacionales del país y la diversidad biológica
mediante un criterio sistemático de conservación de los ecosistemas terrestres y marinos.
● Servicios
Turismo
27. Ante la incertidumbre sobre la viabilidad futura de la industria del banano y la imposibilidad
de compensar mediante cultivos no tradicionales la disminución de los ingresos derivados del banano,
Santa Lucía acentúa los esfuerzos para diversificar su economía.  El sector del turismo, debido sobre
todo a sus amplias vinculaciones con otros sectores económicos, constituye actualmente el sector que
más contribuye a la actividad económica del país.
28. El éxito del turismo, depende, sin embargo, de la viabilidad futura de la agricultura nacional.
Además de que ésta suministra una parte de los alimentos y las bebidas que se consumen en los
hoteles, también forma la base del nuevo enfoque de Santa Lucía que hace hincapié en el patrimonio
nacional y cultural como parte del esfuerzo del país para diversificar su oferta turística.  La agricultura
constituye ahora el centro mismo del desarrollo sostenible del turismo.
29. La actividad del sector del turismo, sobre la base del valor añadido en el sector de los hoteles
y restaurantes, que es el componente más importante del PIB, aumentó el 2,5 por ciento en el
año 2000.  El segmento correspondiente a los buques de crucero siguió en gran auge, con uncrecimiento del 26,3 por ciento.
30. Los Estados Unidos y Europa siguen siendo el principal mercado del turismo de Santa Lucía.
En el año 2000, aproximadamente el 73 por ciento de los turistas de paso provenían de los Estados
Unidos y Europa, y alrededor del 27 por ciento pr ovenían del Reino Unido por sí solo.  Además, el
número de turistas de paso provenientes de los Estados Unidos aumentó el 16,8 por ciento, llegandoa 97.532 en 2000;  y los provenientes del Reino Unido aumentaron el 0,5 por ciento pasando a
73.433 personas.  Para que estas tendencias se fortalezcan y no se inviertan, y teniendo presente la
pérdida de ritmo económico en los Estados Unidos, el Reino Unido y Europa, Santa Lucía está
tomando medidas positivas para acrecentar su participación en esos mercados.  Las inversiones en la
industria turística siguen en auge, y para los próximos años se prevén varias nuevas construcciones.
Servicios financieros
31. Aunque el sector financiero extraterritorial ha tenido buen desempeño, su viabilidad de largo
plazo no está asegurada.  El sector tiene que ser reglamentado adecuadamente y bien administrado en
toda la región.  No es casual, por lo tanto, que Santa Lucía haya adoptado todas las medidas
fundamentales para asegurar la adecuada gestión en este ámbito.  Mediante una asociación especialentre el sector privado y el Gobierno, Santa Lucía combina la tecnología de la información y las
prácticas mercantiles más eficientes y adelantadas con una legislación básica y reglamentaciones
firmes.  Preocupa al Gobierno de Santa Lucía preservar el prestigio del país y, por consiguiente, habrá
de asegurar el mejoramiento permanente de las infraestructuras, la enseñanza y la legislación.  Santa
Lucía procura la adecuada gestión como parte de un esfuerzo regional, y a este respecto se prevé que
el país habrá de beneficiarse de la asistencia técnica de organizaciones internacionales.WT/TPR/G/85/LCA Examen de las Políticas Comerciales
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Telecomunicaciones
32. Santa Lucía reconoce el papel fundamental de las telecomunicaciones para facilitar el
comercio internacional, tanto de bienes como de servicios.  En consecuencia, desde octubre de 1999
Santa Lucía, junto con otros cinco Estados del Cari be oriental que actualmente forman parte de la
Autoridad de Telecomunicaciones del Caribe Orient al (ECTEL), entabló negociaciones con Cable and
Wireless, el actual proveedor de servicios, con vistas a la liberalización del sector en el año 2001.Entre 1999 y febrero de 2001 las negociaciones se desarrollaron con relativa lentitud y en la última
fecha citada las dos partes ratificaron su compromiso de resolver los problemas pendientes.  En virtud
de la Ley de Telecomunicaciones, Nº 27 de 2000, el sector quedó liberalizado a partir del 1º de abril
de 2001.
33. El 7 de abril de 2001 los países de la ECTEL y Cable and Wireless firmaron un acuerdo que
contiene compromisos concretos por los que se orientará la liberalización a partir de esa fecha.  Las
partes convinieron en lo siguiente:
● se efectuará la liberalización con un criterio gradual;
● durante la primera etapa sólo se otorgarán licencias a nuevos proveedores de servicios
para la prestación de determinados servicios y actividades en redes, estipuladosconcretamente;
● la plena competencia y la liberalización del sector comenzarán después detranscurridos un mínimo de 12 meses y un máximo de 18 meses desde abril de 2001;
● las autoridades realizarán los mayores esfuerzos para impedir que se eluda la red deCable and Wireless;
● el principio de la renivelación entre las tarifas internacionales y las locales se basaráen la información completa sobre los datos relativos a los costos y su derivación;
● los gobiernos y Cable and Wireless se reunirán periódicamente durante la primera
etapa en el marco de tres Grupos de Trabajo Conjuntos:  de Legislación y
Reglamentación, de Tarifas y Renivelación, y de Comunicaciones.
34. La competencia en la infraestructura y los servicios nacionales de telefonía móvil y celular se
iniciará en la primera etapa actuando los proveedores de servicios nacionales en forma independiente.El suministro de equipo a los clientes en sus locales ha quedado totalmente liberalizado desde el 1º de
abril de 2001 tanto para las líneas únicas como para las múltiples.  Desde la misma fecha quedó
parcialmente liberalizada la reventa del tiempo de comunicación internacional, mientras que durante
la primera etapa se otorgarán licencias para terminales de muy pequeña apertura (VSAT).  Esto
permitirá atender redes privadas como las de centros de llamado, agencias de telecomercialización yempresas de registro de datos, todos los cuales son fundamentales para el desarrollo de los servicios
de telecomunicaciones y la creación de puestos de trabajo de diversos niveles.
35. Estos hechos señalan la reestructuración del panorama en materia de telecomunicaciones en
beneficio del consumidor.  En particular, ofrecen nuevas oportunidades a las empresas, los
profesionales de las telecomunicaciones, los técnicos y los inversionistas.Santa Lucía WT/TPR/G/85/LCA
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● Construcción
36. El sector de la construcción fue uno de los que más aportaron al crecimiento en 1998 y 1999.
Sin embargo, en 2000 se registró una reducción del 4,6 por ciento en su actividad.  Este hecho no es
sorprendente y concuerda por completo con las tendencias cíclicas de los proyectos, en que a los
períodos de intensa actividad del sector sigue un leve debilitamiento debido a un intervalo entre el
momento en que se completan las obras importantes en curso y la intensificación de los trabajoscorrespondientes a nuevos proyectos.
● Puertos y aeropuertos
37. El Gobierno de Santa Lucía se propone seguir mejorando la mayoría de los sistemas y
servicios del Aeropuerto Internacional de Hewanorra.   Ello comprenderá el mejoramiento de las salas
para pasajeros con vistas a mejorar su eficiencia, así como de las oficinas de administración delaeropuerto, las oficinas de las empresas aeronáuticas y otras zonas de la terminal.  El mayor tráfico de
aeronaves y pasajeros en el Aeropuerto de Hewanorra , junto con el diseño y la estructura ineficientes
del edificio de la terminal, ha dado lugar a graves problemas de congestión en todas las zonas del
aeropuerto durante los períodos de máxima actividad.
38. El Gobierno de Santa Lucía ha determinado la necesidad de llevar a cabo un estudio completo
sobre la racionalización de los puertos del país para establecer las necesidades futuras de
infraestructuras y servicios.  Ese estudio se realizará durante 2001 y 2002.
● Manufacturas
39. El sector de las manufacturas siguió experimentando dificultades en 2000.  La expansión que
tuvo lugar el año anterior se invirtió al reducirse el valor añadido por el sector en un 4 por ciento, y su
participación porcentual en el PIB disminuyó.  Los principales efectos de la disminución se hicieron
sentir en los subsectores de los alimentos y las bebidas, las prendas de vestir y los textiles, losproductos del papel, la madera y los productos de la madera.  El sector no logró competir con eficacia
dentro de la CARICOM ni, por extensión, en el sistema comercial liberalizado.
40. Se prevé que la reciente fundación de la Asociación de Fabricantes de Santa Lucía permitirá
realizar un diálogo y concentrar más precisamente los objetivos respecto de las dificultades y las
oportunidades del sector manufacturero.  Entre otras cosas, el Gobierno proyecta simplificar losprocedimientos de las concesiones fiscales haciéndolas más automáticas.
ZONAS FRANCAS
41. Al dictar la Ley de Zonas Francas, Nº 10 de 1990, Santa Lucía se preparó para beneficiarse de
las operaciones en zonas francas.  La principal Zona Franca de Distribución de Bienes (GDFZ), que
entró en funcionamiento en octubre de 2000, actúa como zona franca regional exclusivamente confines comerciales.  La GDFZ es única de su clase en el Caribe oriental y se encuentra en buenas
condiciones para situarse en la vanguardia de la actividad de las zonas francas de los mercados del
Caribe oriental y sudoriental, suministrando bienes de consumo con alto valor añadido y productos
para el creciente mercado turístico de la región.  Habrá de atraer a empresarios de la región que
podrán adquirir mercancías generales para la expo rtación.  A corto y mediano plazo se prevé que las
empresas de la GDFZ efectuarán por lo menos un 80 por ciento de sus intercambios de productos
dentro de la región.WT/TPR/G/85/LCA Examen de las Políticas Comerciales
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42. La GDFZ tiene una estrategia de mediano a largo plazo orientada a la región y con ese fin se
dirigirá a empresas sólidas y prestigiosas para que actúen en la Zona dando preferencia a aquellas
cuyos objetivos, fines y estrategias concuerden con los de la GDFZ.  Esas empresas podrán ocuparse
del comercio y la manipulación de productos y la expedición, o bien optar por utilizar la GDFZ como
plataforma de comercio regional o centro para atender mercados regionales.  Una vez que se haya
arrendado un 80 por ciento del espacio de la Zona, la Autoridad de Gestión de las Zonas Francas sepropone alentar a las empresas a que visiten la Zona, obtener y mantener un número suficiente de
compradores y fomentar la conciencia en los mercados regionales acerca de la GDFZ.
INVERSIONES EXTRANJERAS DIRECTAS
43. Santa Lucía reconoce que la fortaleza económica de un país y su capacidad de generar un
rendimiento internacionalmente competitivo para las inversiones son factores decisivos de suposibilidad de atraer inversiones extranjeras directas (IED).  Además, las nuevas inversiones son
invalorables para mejorar la tecnología nacional, modernizar los métodos de producción,
comercialización y distribución, así como desarrollar la base de recursos humanos.  Actualmente
Santa Lucía ofrece un entorno muy favorable para las inversiones.  Aunque existe una lista de campos
en que las inversiones están reservadas para los nacionales, pueden otorgarse licencias a no nacionalescuando la inversión local no es suficiente o se carece en el país de la tecnología adecuada.  En la
práctica, por lo tanto, no existen mayores obstáculos en Santa Lucía para las IED.
44. El Gobierno de Santa Lucía se propone abordar el  tema de las IED a través de dos iniciativas
principales.  En primer lugar, la Corporación Nacional de Desarrollo (NDC) será reestructurada para
que se dedique principalmente a la promoción de las inversiones.  Con arreglo a la Ley sobre la NDC,
Nº 9 de 1971, la función principal de la Corporación consistía en estimular, facilitar y realizar el
desarrollo económico de Santa Lucía, incluyendo el desarrollo de la tierra y las industrias.  Esevidente que la Corporación, en general, no ha alcanzado estos objetivos.  En consecuencia, el
Gobierno se propone crear una Corporación de Desarrol lo del Sur, que tomará a su cargo el desarrollo
inmobiliario de la parte meridional del país dejando bajo el control de la NDC únicamente ciertas
tierras de valor estratégico.  La NDC quedará transformada entonces en un centro de atención total de
los inversionistas, tras dictarse la ley necesaria y una vez que la Corporación haya sido reestructuraday reorientada.
45. En segundo lugar, en lo que respecta al sector fundamental del turismo, el Gobierno se
propone crear mayor transparencia y previsibilidad normalizando los criterios para la concesión de
incentivos.
COMERCIO ELECTRÓNICO
46. El Gobierno de Santa Lucía reconoce que el comercio electrónico ha redefinido la forma en
que se realizan las transacciones en todos los rincones del planeta.  No obstante, el comercio
electrónico también tiene posibilidades de frustrar la base de ingresos fiscales del país al facilitar la
elusión de los conceptos y mecanismos tradicionales en materia de imposición.
47. El Ministerio de Comercio ha tomado la vanguardia en el desarrollo de un sector de comercio
electrónico y se ha formado una amplia comisión que comprende a la Corporación Nacional de
Desarrollo, la Cámara de Comercio, la Dependencia de Reforma de la OECO, el Ministerio de
Comunicaciones y otras entidades pertinentes.  Cable and Wireless, principal proveedor de servicios
de telecomunicaciones de Santa Lucía, participa activamente en esta Comisión y ya ha prometido
prestar asistencia mediante una "incubadora" de comercio electrónico en que puedan generarse
transacciones de ese tipo.Santa Lucía WT/TPR/G/85/LCA
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FORMACIÓN DE ASOCIACIONES CON EL SECTOR PRIVADO
48. El Gobierno reconoce la invalorable función del sector privado en el desarrollo y la aplicación
de la política comercial.  Con arreglo a la Estrategia de Desarrollo del Sector Privado, la Oficina de
Relaciones con el Sector Privado, creada en 1998, ha destinado unos 2,4 millones de dólares EC a
medidas tendientes a mejorar el entorno comercial y fomentar la competitividad de las empresas de
Santa Lucía y sus productos en la economía mundial.  De la suma citada, unos 1,9 millones de dólaresEC se destinaron directamente a empresas e instituciones del sector privado.  Además, la Oficina de
Relaciones con el Sector Privado ha dedicado unos 2,7 millones de dólares EC a un Fondo Nacional
de Capacitación Tecnológica que ha aprobado ya su primer desembolso de unos 500.000 dólares EC.
49. La Cámara de Comercio, Industria y Agricultura de Santa Lucía se ha comprometido a
realizar actividades destinadas a mejorar la conciencia y comprensión del público acerca del entornocomercial mundial.  Con ese fin se han determinado las siguientes iniciativas:
● planificación de seminarios y conferencias sectoriales;  se hará hincapié en cuestionesfundamentales relativas al Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios;
● promoción de una Conferencia sobre un Me canismo Nacional de Coordinación de la
Política Económica, para mejorar la integración del proceso de determinación de lapolítica comercial;
● publicaciones semanales sobre cuestiones comerciales y desarrollo comercial paramantener informado al sector empresarial sobre los temas que pueden afectarlo;
● almuerzos de trabajo con ejecutivos para tratar temas comerciales y empresariales;  ypresencia y participación en conferencias comerciales.
REFORMA LEGISLATIVA
50. El Gobierno de Santa Lucía considera que la reforma legislativa apuntala la estrategia de
modernización, reestructuración y reorientación de la economía y la sociedad.  Se ha propuesto, en
consecuencia, un amplio programa de reforma legislativa.  Ésta comprenderá un proceso de examen,
mediante consultas y participación, con aportaciones del sector privado y del conjunto de la sociedad
civil.  Además, el Gobierno de Santa Lucía está concertando un contrato con una empresa privada
para la revisión total de las leyes del país y la producción de suplementos anuales sobre lasmodificaciones legislativas durante siete años a partir de la terminación de la labor de revisión.  El
Gobierno prevé que el contrato se firmará a fines de abril de 2001, de modo que este fundamental
proceso de revisión pueda iniciarse a comienzos de junio.  Además de iniciativas generales a este
respecto, el Gobierno también se propone adoptar medidas legislativas específicas.
● Derechos de propiedad intelectual
51. Durante 2000 y 2001 se han dictado siete nuevas leyes que establecen la protección y
promoción de derechos de propiedad intelectual.  El examen por la OMC de la legislación de Santa
Lucía en materia de propiedad intelectual se efectuó en abril de 2001.  Los informes preliminares
indican que la reacción de los Miembros de la OMC fue sumamente positiva y que el cumplimiento
del Acuerdo sobre los ADPIC hasta ahora se consideró un logro notable.  El Gobierno prosigue susesfuerzos para que el país cumpla cabalmente sus obligaciones legislativas derivadas del Acuerdo
sobre los ADPIC.  Una nueva Ley de Patentes de 2001 recibirá en breve la sanción real.
Durante 2001 se dictará una Ley sobre las Obtenciones Vegetales, actualmente en estudio.WT/TPR/G/85/LCA Examen de las Políticas Comerciales
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● Turismo
52. Preocupa a Santa Lucía crear un entorno legal que permita adoptar decisiones en forma rápida
y flexible en el sector del turismo y dar a los eventuales inversionistas una certidumbre suficiente para
que puedan adoptar sus decisiones de inversión con la información necesaria.  Todas las leyes en
vigor relativas al sector, incluyendo la Ley de Incentivos al Turismo, Nº 7 de 1996, se revisarán con
vistas a mejorar la eficiencia del régimen legal.
● Régimen de licencias para los extranjeros
53. La actual Ley de Licencias para los Extranjeros, Nº 9 de 1999, reglamenta entre otras cosas la
adquisición de tierras o de participación en su propiedad, la adquisición de acciones de sociedades
nacionales y el ejercicio de puestos en sus juntas directivas por personas comprendidas en la
definición de "extranjero".  El Gobierno de Santa Lucía reconoce que, a la luz de las nuevasrealidades de la mundialización y la función decisiva de las corrientes de inversión en el país
(sobre todo a través de empresas mixtas) en el actual entorno comercial competitivo, el régimen en
vigor puede restringir actividades mercantiles positivas.  Con el fin de facilitar una mayor
participación extranjera en empresas del país, el Gobierno iniciará consultas sobre diversos aspectos
del régimen.  Se prevé que esas consultas, así como las modificaciones legislativas, se realizarán antesdel final de 2001.
● Permisos de trabajo
54. El Gobierno de Santa Lucía revisará y modernizará íntegramente la legislación en materia de
permisos de trabajo.  Esto ha resultado indispensable, sobre todo, por la creación del Mercado y
Economía Únicos de la CARICOM;  pero, sobre todo, constituye un primer paso fundamental en la
gestión de la libertad de circulación dentro de fronteras económicas más amplias.  Aunque se
protegerá el derecho de los nacionales de Santa Lucía al empleo en su propio país, es precisosimplificar los procedimientos y mejorar la eficiencia del mecanismo de los permisos de trabajo.
● Corporación Nacional de Desarrollo (NDC)
55. La NDC fue creada en 1971 como organismo especializado en las inversiones.  Con el curso
de los años, sin embargo, la Corporación destinó importantes recursos a otros aspectos de su actividad
en detrimento de su mandato referente a las inversiones.  En consecuencia, el Gobierno de SantaLucía preparará los instrumentos legales necesarios para facilitar la transformación de la NDC en una
puerta de entrada de las inversiones en el país.  Se espera que la nueva NDC actúe con mayor rapidez
y eficacia como organismo de atención unificada en que los inversionistas puedan llevar a cabo la
totalidad del ciclo de inversión.
REVISIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN COMERCIAL
56. El Gobierno de Santa Lucía es consciente de la importancia de la revisión del marco
legislativo en vigor y, cuando sea preciso, su modificación para lograr el cumplimiento de nuestras
obligaciones comerciales internacionales.  Aunque el país realizó esa labor por sí solo en el caso del
Acuerdo sobre los ADPIC, la capacidad nacional es inadecuada para el tipo de amplio examen de la
legislación comercial y relacionada con el comercio que requiere, en particular, el Acuerdo de laRonda Uruguay de 1995.  En consecuencia, Santa Lucía se prepara para participar en un proyecto
desarrollado por la secretaría de la Organización de Estados del Caribe Oriental (OECO) para
fortalecer la legislación comercial de los Estados que la integran.  Este proyecto comprenderá, entre
otras cosas, un examen de la legislación comercial en vigor, así como de los tratados comerciales
internacionales y regionales que actualmente se aplican a los Estados miembros;  los mecanismos deSanta Lucía WT/TPR/G/85/LCA
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solución de diferencias sobre comercio internacional;  la legislación que rige la venta y el transporte
internacionales de mercancías;  el comercio de servicios y los pagos internacionales.  Además, se
espera que el proyecto dé lugar a recomendaciones a los Estados miembros sobre estrategias y
mecanismos para armonizar la legislación relacionada con el comercio en la región.
IV. INTEGRACIÓN REGIONAL
57. Santa Lucía es miembro de la CARICOM, que tiene por objetivo principal la creación de un
mercado y una economía únicos y facilitar la cooperación funcional en materia de agricultura,
enseñanza, turismo, preparación para los desastres y otros temas.  Santa Lucía ha firmado todos los
protocolos de modificación del Tr atado de 1973 por el que se estableció la Comunidad del Caribe.
58. El Mercado y Economía Únicos del Caribe (CSM E) representa una zona de mercado conjunto
de los 14 países miembros de la CARICOM y tiene por objeto facilitar la circulación sin restriccionesde bienes, servicios y factores de producción.  Uno de los objetivos primordiales del CSME consiste
en lograr una integración efectiva y competitiva de la región con el resto de la economía mundial
mediante la consolidación y el aprovechamiento eficaces de los recursos de la región.
59. Santa Lucía, junto con los demás Estados miembr os de la CARICOM, es parte en acuerdos de
libre comercio con Venezuela y Colombia.  Ha participado también en la negociación de un acuerdode libre comercio con la República Dominicana, que ésta ha ratificado recientemente.
60. En julio de 2000 los miembros de la CARICOM y Cuba firmaron un tratado comercial
destinado a afirmar las relaciones económicas entre La Habana y los miembros de la Comunidad.  La
firma del Acuerdo fue un paso más del permanente proceso de profundización de los vínculos de
cooperación entre La Habana y los países de habla inglesa del Caribe.  En el pasado esas
vinculaciones se establecieron bilateralmente, pero esta medida ha elevado el esfuerzo al ámbito
multilateral o regional.  La CARICOM es consciente de que Cuba constituye una realidad de la vidacotidiana, económica, diplomática y cultural dentro y fuera del hemisferio occidental.
V. PARTICIPACIÓN EN LA OMC
61. La participación de Santa Lucía en las actividades de la OMC y su coordinación se realizan
en los planos local, subregional y regional.
CONSEJO DE COMERCIO EXTERIOR DE SANTA LUCÍA
62. El acelerado ritmo de la mundialización y la liberalización comercial ha puesto de relieve la
necesidad de una revisión permanente y de consultas en el plano nacional sobre las diversas
cuestiones comerciales que repercuten en la economía de Santa Lucía.
63. Con ese fin, el Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional estableció el
Consejo de Comercio Exterior de Santa Lucía, " con el fin de contribuir a la promoción y protección
de los intereses económicos de Santa Lucía mediante la elaboración de posiciones y estrategias
nacionales sobre las cuestiones de comercio internacional que se planteen al país ".  El Consejo
funciona como organismo de asesoramiento comercial de Santa Lucía y comprende a representantes
de organizaciones del sector privado y del sector público.
64. Debido a graves limitaciones internas del Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio
Internacional, se ha formulado el compromiso de colaborar con el sector privado a fin de que el
Consejo pueda tener éxito en el cumplimiento de su mandato.WT/TPR/G/85/LCA Examen de las Políticas Comerciales
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ORGANIZACIÓN DE ESTADOS DEL CARIBE ORIENTAL (OECO)
65. A nivel subregional, la OECO coordina los asuntos de la OMC y otros asuntos de comercio
internacional y participa activamente en el fomento de la conciencia y el interés respecto de las
cuestiones de la OMC.  La Secretaría también realizó actividades para la eficaz coordinación del
primer examen de las políticas comerciales de la región.
PROYECTO SOBRE POLÍTICA COMERCIAL DE LA OECO
66. El Proyecto de la OECO, financiado por el Organismo Canadiense de Desarrollo
Internacional (CIDA), procura fortalecer aspectos de la gestión de la política comercial en la OECO y
la Secretaría.  Apunta a la formulación y coordinación de políticas y a la creación de capacidad para la
negociación internacional.  También procura facilitar el desarrollo de acuerdos comerciales
internacionales.  El Proyecto proporciona asistencia  técnica a nivel nacional y subregional y beneficia
tanto al sector privado como al sector público.  Hasta el momento ha patrocinado seminarios o cursos
prácticos en países miembros de la OECO sobre diversos temas comerciales, entre ellos el AGCS y el
Acuerdo sobre la Agricultura de la OMC.  El Proyecto convocó recientemente una reunión de alto
nivel en Santa Lucía para informar a altos funcionarios de comercio de la OECO sobre la situación de
las cuestiones comerciales.
COMUNIDAD DEL CARIBE (CARICOM) Y MECANISMO DE NEGOCIACIÓN DEL
CARIBE
67. En el plano regional, la secretaría de la CARICOM y el Mecanismo de Negociación Regional
del Caribe están encargados de coordinar la participación de Santa Lucía en las actividades de
la OMC.  El Mecanismo de Negociación Regional del Caribe fue creado en abril de 1997 por los
Gobiernos de la CARICOM para formular estrategia s de negociación relacionadas con el comercio y
llevar a cabo negociaciones en representación de los países miembros.
VI. COORDINACIÓN DE LA ASISTENCIA TÉCNICA RELACIONADA CON LA OMC
ORGANIZACIÓN DE ESTADOS DEL CARIBE ORIENTAL (OECO)
68. A nivel subregional, la OECO es el organism o primordial de coordinación respecto de la
asistencia técnica relacionada con la OMC.
COMUNIDAD DEL CARIBE (CARICOM) Y MECANISMO DE NEGOCIACIÓN
REGIONAL DEL CARIBE
69. En octubre de 2000 la secretaría de la CARICOM y la Secretaría de la OMC firmaron un
memorando de entendimiento para ejecutar un programa conjunto de asistencia técnica a los Estados
miembros de la CARICOM.  Se prevé que el programa se refiera a temas relacionados con la
aplicación de Acuerdos de la OMC, así como a los que resulten de nuevas negociaciones.  Santa Lucíacuenta con beneficiarse de este programa.
70. El Mecanismo de Negociación Regional del Caribe está encargado también de responder a las
necesidades técnicas de las negociaciones en curso.Santa Lucía WT/TPR/G/85/LCA
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VII. LIMITACIONES DE LOS RECURSOS
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
71. Los esfuerzos de Santa Lucía para cumplir sus obligaciones del régimen de la OMC
continúan trabados por agudas limitaciones de su s recursos.  El "Informe sobre organización y
evaluación de la funcionalidad" patrocinado por el Proyecto sobre Política Comercial de la OECO
(julio de 2000) puso de relieve deficiencias organizativas y funcionales fundamentales que retrasan laelaboración y el desarrollo de la política comercial e imponen obstáculos a la participación
significativa de Santa Lucía en las cuestiones de comercio internacional.
72. Se ha mencionado como condición necesaria para obtener resultados eficaces la necesidad de
coordinación a nivel nacional, es decir, de una mejor coordinación entre los ministerios competentes y
entre los organismos del sector público y del sector privado.  Otros problemas que se ha determinadoson la necesidad de enseñanza y sensibilización de los interesados para impulsarlos a actuar como
equipo nacional;  la necesidad de reuniones de capacitación, seminarios y ejercicios de simulación
respecto de políticas de la OMC y otras políticas comerciales conexas;  y la necesidad de una
Secretaría o un coordinador dedicado a acelerar las decisiones adoptadas a nivel de la coordinación
nacional.
73. Las conclusiones del estudio antes mencionado ilustran la urgente necesidad de iniciativas
que creen un entorno propicio para el desarrollo y de la adhesión a prácticas y políticas comerciales
eficientes y eficaces.
CAPACIDAD TÉCNICA
74. Hace falta asistencia técnica para fortalecer la capacidad de Santa Lucía de cumplir sus
obligaciones del régimen de la OMC.  Esta asistencia es importante porque constituye uno de los
mecanismos a través de los cuales los países en desarrollo, como Santa Lucía, participan en lasactividades de la OMC.
75. En los últimos años Santa Lucía se ha beneficiado de la asistencia técnica de la OMC en
materias como el establecimiento de un Centro de Consultas, en junio de 1999.  Santa Lucía ha
participado también en seminarios o cursos prácticos sobre el acceso a los mercados (Trinidad y
Tabago, julio de 1998), procedimientos de solución de diferencias (Barbados, noviembre de 1998) yel Mecanismo de Examen de las Políticas Comerciales (Santa Lucía, junio de 2000).
76. Dos funcionarios del Gobierno asistieron al curso sobre política comercial, de 12 semanas de
duración, realizado en Ginebra.  Además, en 1999 y en 2000 Santa Lucía estuvo representada en la
"Semana de Ginebra", organizada para delegaciones de países sin representación permanente en
Ginebra y que presentó a los representantes gubernamentales la organización y el funcionamiento dela OMC.
77. No obstante la asistencia prestada hasta ahora, Santa Lucía necesita mayor asistencia técnica,
sobre todo en materia de valoración en aduana, medidas antidumping, subvenciones y medidas
compensatorias, regímenes de licencias de importación, cuestiones referentes a la agricultura, medidas
sanitarias y fitosanitarias, y obstáculos técnicos al comercio.WT/TPR/G/85/LCA Examen de las Políticas Comerciales
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RECURSOS HUMANOS
78. El Ministerio de Asuntos Exteriores y Co mercio Internacional experimenta enormes
dificultades para cumplir su mandato en materia de comercio internacional.  La División Jurídica y de
Comercio cuenta con dos oficiales encargados de atender las cuestiones comerciales internacionales
en general.  La preparación de este primer Examen de las Políticas Comerciales del país resultó una
labor gigantesca, en particular respecto de la compilación de datos de diversos ministerios yorganismos y el cumplimiento de plazos rigurosos.  Se trasladó al Ministerio de Asuntos Exteriores y
Comercio Internacional a un oficial de investigación graduado del Proyecto sobre Política Comercial
de la OECO para que colaborara en la obtención, compilación y análisis de datos comerciales.
79. La preparación del examen relativo al Acuerdo sobre los ADPIC también resultó gravosa para
los muy limitados recursos del Registro de Sociedades y de la Propiedad Intelectual.  La fechaprevista inicialmente para el examen del año 2000 se cambió, en consecuencia, para abril de 2001 a
fin de dar tiempo suficiente para la revisión legislativa y las modificaciones necesarias.
80. Santa Lucía no ha logrado cumplir cabalmente sus compromisos en el marco de la OMC en
materia de puntualidad de las notificaciones, sobre todo por falta de recursos.  Los organismos
competentes, sin embargo, se han comprometido a tratar de completar sus notificaciones con el menorretraso posible.
REPRESENTACIÓN EN GINEBRA
81. Santa Lucía es uno de los 28 Miembros de la OMC que carecen de una misión de
representación en Ginebra.
82. Aunque los países de la OECO son Miembros de la OMC, la región no tiene todavía una
oficina en Ginebra y, en consecuencia, no está en condiciones de participar eficazmente en los
trabajos de la OMC.  El pequeño tamaño y la vulnerabilidad de los países de la OECO hacen quetenga suma importancia la elaboración de estrategias para su participación activa en la OMC.
83. Se ha distribuido como documento no oficial una propuesta en nombre de países del Caribe y
el Pacífico, destinada a desarrollar un servicio que preste asistencia para la representación de los
Miembros de la OMC que carecen de misiones re sidentes, en asociación con organizaciones como
la OMC, la secretaría del Commonwealth y el Mecanismo de Negociación Regional del Caribe.  SantaLucía apoya sin reservas esa iniciativa, que mejoraría considerablemente la participación de los países
en desarrollo en la OMC.
VIII.  NEGOCIACIONES DISPUESTAS POR MANDATOS
84. Santa Lucía, junto con otros países de la OECO, ha iniciado preparativos para las
negociaciones en las esferas de los servicios y la agricultura.  Algunas de las principalespreocupaciones en materia de agricultura se refieren a la apertura simultánea de las oportunidades de
acceso a los mercados y al suministro de medios técnicos y financieros que permitan a esos países
beneficiarse de tal acceso.  Con respecto a los servicios, se han presentado a la OMC directrices y
procedimientos de negociación.Santa Lucía WT/TPR/G/85/LCA
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IX. LA LABOR CORRESPONDIENTE AL EXAMEN DE LAS POLÍTICAS
COMERCIALES
85. El primer Examen de las Políticas Comerciales de Santa Lucía y de la OECO exigió la
coordinación y colaboración en todos los niveles de los sectores público y privado.  En las etapas
iniciales fue difícil obtener la cooperación de todas las partes interesadas en esa labor.  Esto pudo
deberse a la falta de comprensión anterior acerca de la OMC en general y, en particular, de lasexigencias del proceso de examen.  También fue la primera vez que se requirió tal cooperación de un
número tan importante de organismos en relación con el comercio internacional.  No obstante, en
octubre de 2000 las reuniones con funcionarios de la OMC dieron un impulso muy necesario al
esfuerzo de colaboración.  Las reuniones contaron con buena asistencia, y los participantes
manifestaron una actitud favorable cuando se les pidieron informaciones.  Lo mismo ocurrió en laconsulta nacional de dos días de duración celebrada el 5 y el 6 de marzo de 2001 sobre el proyecto de
informe de la OMC.  El Ministerio de Hacienda, que preparaba en ese momento el presupuesto
nacional, realizó un gran esfuerzo para asistir a las reuniones y suministrar datos complementarios.
86. Una preocupación importante que surge de esta labor es la obtención de datos que no
provienen de gobiernos nacionales.  En ciertos casos los datos empleados en el informe de laSecretaría (en este caso, de COMTRADE) presentaban diferencias con las estadísticas nacionales.  Se
informó a los países, durante la reunión entre la OECO y funcionarios de la OMC (del 12 al 16 de
marzo de 2001) de que la OMC aplica la política de utilizar esos datos cuando existen discrepancias,
ya que se presentan en forma normalizada que facilita su incorporación en los informes de la OMC y
las referencias cruzadas.  Santa Lucía estima que esta práctica debería revisarse con urgencia, porque
puede distorsionar el verdadero perfil económico de un país.
X. CONCLUSIÓN
87. Santa Lucía está empeñada respecto de la liberalización del comercio internacional, pues
aprecia que repercute en el crecimiento económico y, por consiguiente, en el desarrollo.  Además,
Santa Lucía reconoce la vinculación directa entre los bienes económicos de que está dotado un país y
su bienestar social.  Considera, sin embargo, que la liberalización debe tratarse como un medio para
un fin, que es el crecimiento económico y el desarrollo, y no como un fin en sí misma.
88. Aunque Santa Lucía persistirá en sus esfuerzos para llegar al pleno cumplimiento de sus
obligaciones como Miembro de la OMC y mejorar su participación en las deliberaciones de la
Organización, debe apreciarse que, siendo un pequeño Estado insular en desarrollo, el país lo hace
con enormes dificultades, tanto internas como externas.
89. El pequeño tamaño tiene varias consecuencias para el crecimiento y el desarrollo.  Los
pequeños países de economía vulnerable como Santa Lucía experimentan en la búsqueda del
crecimiento económico un nivel más alto de inestabilidad que los grandes países.  Hay factores
económicos -que se manifiestan en la escasez de recursos, la limitación del capital humano nacional,
la imposibilidad de obtener economías de escala, o los limitados medios para lograr la diversificación
económica- que ponen obstáculos a los esfuerzos con que se procura desarrollar ventajascomparativas y lograr un desarrollo económico sostenible.
90. Santa Lucía está desplegando considerables esfuerzos para diversificar su economía pasando
de la agricultura a los servicios y ha señalado el turismo como su principal sector de crecimiento.
Esta orientación, sin embargo, no deja de presentar dificultades.  El desarrollo de la base turística
existente y el mejoramiento del producto turístico suponen la existencia de un sector agropecuarioWT/TPR/G/85/LCA Examen de las Políticas Comerciales
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viable.  Teniendo en cuenta la vulnerabilidad del país a los desastres naturales, este aspecto de la
diversificación sólo ofrece una solución parcial del problema del crecimiento económico sostenible.
91. Las dificultades citadas deben incorporarse en la evaluación de los logros actuales de Santa
Lucía en el sistema de la OMC;  pero, ante todo, tal vez deban ser primordiales en la OMC cuando
ésta determine lo que el futuro sistema internaciona l de comercio puede exigir razonablemente de los
pequeños Estados en desarrollo.
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