WT/GC/ W/871/Rev.3  
24 de julio de 2023 
(23-5042) Página: 1/2 
Consejo General  Original:  inglés  
 
  
MEJORAR LA INCLUSIÓN MEDIANTE EL EXAMEN Y LA  
EVALUACIÓN DE LA  COLABORACIÓN EXTERNA  
COMUNICACIÓN DE COLOMBIA, LOS ESTADOS UNIDOS, FILIPINAS, GUATEMALA,   
ISRAEL, NUEVA ZELANDIA, EL PERÚ, TAILANDIA Y EL TERRITORIO  
ADUANERO DISTINTO DE  TAIWÁN, PENGHU, KINMEN Y MATSU  
Revisión* 
La siguiente comunicación, de fecha 24 de julio de  2023, se distribuye a petición de las delegaciones 
de Colombia, los Estados Unidos , Filipinas, Guatemala, Israel, Nueva Zelandia, el Perú, Tailandia y 
el Territorio Aduanero Distinto de Taiwán, Penghu, Kinmen y Matsu.  
 
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1.  En el Preámbulo del Acuerdo de Marrakech se reconoce que el comercio debe tender a conseguir 
objetivo s más amplios —elevar los niveles de vida, lograr el pleno empleo y aumentar los ingresos 
reales y la demanda efectiva —, y que debemos a la vez buscar el equilibrio óptimo necesario para 
alcanzar nuestro objetivo de asegurar el desarrollo sostenible.  
2.  La OM C se estableció en parte para proporcionar un foro en el que los Miembros dialoguen entre  sí 
a fin de comprender mejor la forma en que las relaciones comerciales pueden apoyar estos objetivos 
económicos y sociales más amplios en pos del desarrollo sostenib le. Los recientes desafíos mundiales 
ponen de manifiesto la necesidad de tener en cuenta la más amplia gama posible de puntos de vista 
para garantizar que los debates y las deliberaciones multilaterales sobre políticas reflejen la 
complejidad de las cuesti ones transversales y las diferencias de impacto en los diversos grupos de 
partes y personas interesadas.  
3.  Como parte de su labor posterior a la CM12, los Miembros de la OMC están examinando formas 
de asegurar que la labor futura de la Organización sea perti nente y contribuya a hacer frente a los 
desafíos locales y mundiales. Por consiguiente, los copatrocinadores consideran que tal vez convenga 
que los Miembros reflexionen sobre la idoneidad de sus prácticas actuales de colaboración con las 
partes interesada s que se enfrentan a esos mismos desafíos mundiales y se ven afectadas por las 
medidas que adoptamos en la OMC.  
4.  Nuestras reflexiones pueden basarse en las prácticas y experiencias de los Miembros en materia 
de colaboración externa inclusiva en otras organi zaciones internacionales que puedan ser 
pertinentes en el contexto de la mejora de nuestra labor en la OMC. Por ejemplo:  
• A menudo se hace referencia a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las 
Naciones Unidas en los debates entre los Miembros de la OMC. Los ODS reflejan la 
interconexión y la responsabilidad compartida de actuar en muchos aspectos de 
nuestras sociedades, lo que requiere una cooperación y coordinación por parte de los 
Gobiernos, las organizaciones no gubernamentales, las  empresas y la sociedad civil.  
El ODS 17 es explícito en cuanto a la incorporación de diversas partes interesadas 
intersectoriales en los diálogos sobre políticas.1 La mayoría de las organizaciones de las 
 
* La finalidad de esta revisión es añadir al Perú y a Tailandia como copatrocinadores de la comunicación.  
1 Mejorar la alianza mundial para el desarrollo sostenible, complementada por alianzas entre múltiples 
interesados que movilicen e intercambien conocimientos, especialización, tecnología y recursos financieros, WT/GC/ W/871/Rev.3  
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  Naciones Unidas han incorporado e internalizado l a colaboración multipartita en su 
trabajo cotidiano. Los Miembros de la OMC tal vez deseen examinar las políticas y 
prácticas del sistema de las Naciones Unidas e identificar, para estudiarlas más a fondo, 
las prácticas que consideren pertinentes.  
• La mayor ía de las organizaciones mundiales de asistencia para el desarrollo, tanto 
bilaterales como multilaterales, han elaborado también mecanismos innovadores y 
sostenibles de colaboración multipartita a fin de mejorar la prestación de asistencia para 
el desarro llo y velar por que los resultados se puedan evaluar de manera exhaustiva y 
alcancen objetivos polifacéticos.  
• El Foro Público y la Iniciativa de Ayuda para el Comercio de la OMC son dos ejemplos  de 
mecanismos de colaboración externa utilizados por los Miem bros de la OMC para lograr 
perspectivas más amplias sobre cuestiones que interesan a los distintos Miembros. 
La mayoría de los comités de la OMC se benefician de las perspectivas que aportan las 
organizaciones internacionales y regionales a las que se ha r econocido la condición de 
observador. Los comités celebran también sesiones temáticas y los Miembros organizan 
eventos a título individual que enriquecen la comprensión por parte de los Miembros de 
las cuestiones mundiales actuales. Sin embargo, estos meca nismos tal vez no sean 
suficientes. Los eventos multipartitos en los que se debaten cuestiones centrales del 
mandato de la OMC tienen lugar cada vez a menudo fuera de la OMC, y las voces que  se 
expresan en ellos solo son oídas, en su caso, por un pequeño subconjunto de Miembros.  
5.  A pesar del éxito logrado en algunas esferas, parece haber un retraso significativo en términos 
de oportunidades de colaboración multipartita duradera en la OMC y en los Comités de la OMC en 
comparación con las mejores prác ticas mundiales establecidas por otras organizaciones 
internacionales, instituciones financieras internacionales y proveedores de asistencia para el 
desarrollo.  
6.  Los copatrocinadores desean examinar y evaluar la forma en que los Miembros pueden utilizar 
mejor la OMC como foro para colaborar con las diversas partes y personas interesadas afectadas 
por los desafíos del comercio mundial. Nos interesa que los Miembros nos expliquen cuál ha sido su 
experiencia en materia de colaboración externa en la labor de los  comités y de los órganos, en los 
diálogos multipartitos y en otras ocasiones en que hayan tenido que solicitar e incorporar los 
intereses y las perspectivas de diversas partes interesadas. Queremos comprender lo que, 
según  ellos, funciona y cuáles son los  enfoques menos eficaces. Tenemos la intención de iniciar un 
diálogo informal dirigido por los Miembros como primer paso para recabar los intereses y las 
perspectivas de los demás Miembros con respecto a la colaboración multipartita e identificar los 
intereses coincidentes a fin de encontrar un terreno común y fortalecer así la pertinencia de la 
Organización. Esperamos con interés colaborar con todos los Miembros en el marco de este diálogo.  
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a fin de apoyar el logro de los objetivos de desarrollo sostenible en todos los países, parti cularmente los países 
en desarrollo.  
Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público -privada y de la 
sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas.