. /.RESTRICTEDORGANIZACIÓN MUNDIAL
DEL COMERCIOWT/BFA/W/79
25 de septiembre de 2002
(02-5151)
Comité de Asuntos Presupuestarios,
Financieros y Administrativos
RESCISIONES DE CONTRATO POR ACUERDO MUTUO
Información adicional
I. INTRODUCCIÓN
1. En la reunión celebrada el 5 de julio de 2002, el Comité de Asuntos Presupuestarios,
Financieros y Administrativos examinó el docu mento WT/BFA/W/75  que  exponía una propuesta
para aplicar las disposiciones existentes del Estatuto y Reglamento del Personal relativas a la rescisión
por acuerdo mutuo de los contratos del personal de plantilla.  Durante los debates, los Miembros
plantearon una serie de preguntas, resumidas en el párrafo 14 del informe de la reunión
(WT/BFA/59).  Se ha preparado el presente documento para dar respuesta a esas preguntas y
proporcionar asimismo alguna información sobre las consecuencias actuariales de la propuesta.
II. OBJETIVO DE LA PROPUESTA
2. El principal objetivo de la propuesta consiste en facilitar la reestructuración de la
Organización a fin de cumplir los requisitos qu e se modifican.  Cuando las competencias de un
determinado miembro de la plantilla dejen de responder a esos requisitos, la propuesta permitiría al
Director General reemplazar a ese miembro del personal por otro seleccionado específicamentemediante el proceso de contratación normal, de manera de satisfacer más eficazmente las necesidades
consideradas.  En la gran mayoría de los casos ello tendría por consecuencia el reemplazo del
miembro del personal por otro, a un grado menor, lo que permitiría hacer economías, además de
aumentar la eficacia.
III. RELACIONES ENTRE LAS DISPOSICIONES DEL ESTATUTO Y REGLAMENTO
DEL PERSONAL Y LOS ACUERDOS PROPUESTOS
3. El acuerdo propuesto estaría en su totalidad basado en las disposiciones existentes del
Estatuto y Reglamento del Personal, es decir, en la indemnización por rescisión del contrato
(Cláusula 10.6 del Estatuto del Personal, Regla 111.8 del Reglamento del Personal y Anexo 4 del
Reglamento del Personal), el pago en compensación por falta de aviso (Cláusula 10.5 del Estatuto del
Personal y Regla 111.7 b) del Reglamento del Personal), y en las licencias especiales (Cláusula 6.9
del Estatuto del Personal y Regla 109.4 del Reglamento del Personal).  No será necesario modificaresas disposiciones.
IV. FUNCIONAMIENTO DE LOS ACUERDOS PROPUESTOS
4. Si bien se propone que los acuerdos sean no discriminatorios y que tengan acceso a los
mismos todos los funcionarios, el Director General conservará la responsabilidad de hacer funcionar
los acuerdos propuestos, en particular, la de proceder a la selección del miembro del personal al quese propondrá un acuerdo de separación del servicio.  Por consiguiente, aunque un miembro
determinado del personal puede tomar la iniciativa de solicitar que se examine su caso con arreglo a
los acuerdos propuestos, siempre incumbirá al Director General adoptar la decisión final.WT/BFA/W/79
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V. NÚMEROS DE CASOS PREVISTOS POR AÑO
5. Aunque es difícil predecir el número de casos que puedan plantearse en un año particular, en
función de la experiencia del pasado puede esperarse que el número promedio de separaciones
anuales del servicio sea inferior a cinco.  Ese número dependerá de algunas variables, incluidos el
grado en que evolucionen las necesidades de la Or ganización y la medida en la cual haya dejado de
corresponder a estas necesidades el perfil del miembro del personal.
VI. FINANCIACIÓN DE LOS ACUERDOS PROPUESTOS
6. Se propone el establecimiento de una reserva para imprevistos que corresponda al número de
casos promedio previstos supra , que se repondrá anualmente en función de las necesidades.
VII. CONSECUENCIAS ACTUARIALES DE LOS ACUERDOS PROPUESTOS
7. El actuario asesor del Plan de Pensiones de la OMC ha estudiado las consecuencias
actuariales que tendrán los acuerdos propuestos para el Plan.  Ha llegado a la conclusión de que, sitodos los miembros del personal de más de 55 años optaran por los acuerdos propuestos y siguieran
contribuyendo al plan de pensiones durante un perí odo de cinco años de licencia especial, no habría
costos netos para el Plan de Pensiones.  Este result ado se explica por el hecho de que si bien ello haría
que aumentase el valor de la pensión del miembro del personal acumulándose servicio contributivo
extraordinario, quedando así sujeto a un factor de reducción inferior por jubilación anticipada, lapensión resultante sería en realidad menos costosa porque se pagaría durante un período más breve.
Además, la pensión estaría basada en el sueldo del funcionario en el momento de la separación del
servicio, y no en el de la edad normal de jubilación.  Asimismo, la demora del pago inicial de la
pensión redundaría en beneficio del Plan de Pensiones.
8. El actuario asesor observó no obstante que si sólo algunos funcionarios, en general aquellos
con un período de servicio más breve que el período medio, optaran por los acuerdos propuestos, ello
supondría un costo para el Plan que, en la situación menos favorable, podría ascender a 1,5 millones
de francos suizos, aproximadamente.  Sin embargo, sería obviamente posible prevalerse contra la
eventualidad de tales costos evitando una concentración excesiva de casos semejantes.
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