RESTRICTED
ORGANIZACI ÓNMUNDIAL WT/BFA/W/20
5deseptiembrede1997
DEL COMERCIO(97-3611)
Comité deAsuntos Presupuestarios, Financieros yAdministrativos
1998
PROYECTO DEPRESUPUESTO
_______________
Propuesta delDirector GeneralWT/BFA/W/20
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ÍNDICE
Página
PREFACIO DEL DIRECTOR GENERAL ..............................3/4
INTRODUCCI ÓN............................................. 5
Capítulo I Estimaciones presupuestarias para1998 -Secretaría delaOMC .......10
Capítulo II Estimaciones presupuestarias para1998 -Órgano deApelación
ysuSecretaría ......................................25
Capítulo III Ingresos previstos para1998 .............................30
Capítulo IV Actividades extrapresupuestarias en1998 .....................31
Anexo A-1Proyecto depresupuesto de1998 delaSecretaría delaOMC .........33
Anexo A-2Proyecto depresupuesto de1998 delÓrgano deApelación
ysuSecretaría ......................................34
Anexo B Evolución orgánica desde 1985 ............................35
Anexo C Cuadro delospuestos deplantilla ..........................36
Anexo D Cuadro delpersonal supernumerario ........................37
Anexo E Proyecto deescala decontribuciones para1998 .................38
Anexo F Presupuesto funcional yporprogramas: Objetivos ypresupuestos
pordivisiones ......................................41
Anexo G Actividades corrientes concargo aFondos Fiduciarios .............103WT/BFA/W/20
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PREFACIO
Enelañopróximo secumple elquincuagésimo aniversario delsistema multilateral decomercio.
Estehecho representa unhitoenlahistoria económica moderna ydeberá conmemorarse enconsecuencia.
Talocasión hadeincitarnos areflexionar afondo sobre nuestros logros ysobre nuestros objetivos
paraelsistema decomercio amediano ylargo plazo. Lacelebración delquincuagésimo aniversario
ylaConferenciaMinisterialquetendrálugarenGinebracrearánelescenarioadecuadoparaelloen1998.
Losdesafíos quenosreserva elfuturo sonmuchos. Laexcelente labor realizada hasta el
momento enlosdistintos Consejos, Órganos yComités delaOMC debecontinuar. LaOMC ha
desempeñado condecisión suscometidos yhaobtenido algunos resultados deimportancia capital,
especialmentelaprimeraConferenciaMinisterialcelebradaenSingapurylosacuerdossobrelosservicios
detelecomunicaciones ysobre latecnología delainformación. Esoslogros sonelresultado delagran
labor llevada acaboporlaSecretaría ylosMiembros delaOMC.
Yanadie poneendudalaimportancia delaOMC. Conlanueva labor queseestárealizando
enlaesfera delcomercio ylasinversiones ydelainteracción entrecomercio ypolítica decompetencia,
asícomo enelmarco delprograma incorporado delosAcuerdos delaOMC, laOrganización se
encuentra enunbuenmomento paralograr unamayor liberalización delcomercio ydesarrollar más
ampliamente lasnormas dederecho enunaeconomía mundial enconstante evolución.
Alpresentar elpresupuesto defuncionamiento delaOMC para1998, quiero recordar algunas
necesidades imperiosas. Unadeellasserefiere alasolución dediferencias; laotraeslanecesidad
deprestar asistencia técnica decarácter comercial alospaíses endesarrollo ypaíses menos adelantados
afindequepuedan obtener mayores beneficios delsistema mundial decomercio.
Apesar dequelaOMC todavía notienenitresañosdeexistencia, afinales dejuliode1997
elÓrgano deSolución deDiferencias yahabía recibido 96notificaciones distintas decelebración de
consultas. Esprobable queenlospróximos añosaumenten laspeticiones desolución dediferencias,
elnúmero desolicitudes dirigidas alÓrgano deApelación ysuvolumen detrabajo.
Enloquerespecta alaasistencia técnica, eltrabajo continuará enserioen1998. LaReunión
deAltoNivel paralospaíses menos adelantados, quesecelebrará afinales de1997, sóloeselpunto
departida deunprograma integrado deasistencia completa yesdeprever quelademanda siga
aumentando.
Dicho esto,elpresupuesto de1998 delaSecretaría delaOMC sebasaenlapráctica deuna
moderación voluntaria. Esunpresupuesto modesto ybienequilibrado querefleja conprecisión los
costos defuncionamiento delaOMC. Sibienelpresupuesto paraelañopróximo representa unleve
incremento realdel0,4porciento conrespecto a1997, antetodoparanuevas actividades propuestas,
laOMC nosólosigue siendo unainstitución sumamente eficaz enfunción desuscostos, sinoqueademás
hademostrado claramente quepuede hacer frente alasnecesidades desusMiembros adaptándose a
larápida evolución delentorno delcomercio mundial.
Renato Ruggiero
Director GeneralWT/BFA/W/20
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INTRODUCCI ÓN
1. ElDirector General presenta acontinuación elproyecto depresupuesto degastos eingresos
delaOrganización Mundial delComercio (OMC) para1998.
2. Siguiendolaprácticainiciadaelañopasado,elproyectodepresupuestode1998paralaSecretaría
delaOMC yloscostos permanentes delÓrgano deApelación ysuSecretaría sepresenta endospartes
distintas afindequepueda identificarse másclaramente laevolución delasnecesidades. Además,
lascontribuciones para1998 sebasarán eneltotaldeesosdospresupuestos.
3. Elproyecto depresupuesto para1998 eselsiguiente:
Proyecto depresupuesto para1998 FS
Secretaría delaOMC
Costos permanentes delÓrgano deApelación ysuSecretaría116.124.900
1.604.600
TOTAL 117.729.500
Parámetros
4. Losparámetros ysupuestos sobre losquesebasaelproyecto depresupuesto de1998 son
lossiguientes:
i) Latasageneral deinflación enSuiza para1998 seestima enel1,7porciento.
ii) Eltipodecambio utilizado esde1dólar EE.UU. =1,40FS.
iii) Elcosto estándar delpersonal delcuadro orgánico esdeFS175.800.
iv) Elcosto estándar delpersonal delcuadro deservicios generales esdeFS118.000.
5. Según lasinstrucciones dadas porelDirector General paraelproyecto depresupuesto de1998,
nodeberánpedirserecursosadicionalesdepersonalylaspropuestaspresupuestariasdeberánaproximarse
lomásposible auncrecimiento realcerosinrepercutir deforma negativa enlacapacidad delaSecretaría
paradesempeñar suscometidos.
I. SECRETAR ÍADELAOMC1
A. Mantenimiento delnivel deactividades de1997 en1998
6. Paramantener en1998 elnivel deactividades de1997 entran enjuego treselementos, que
enconjunto representan unincremento del1,36porciento conrespecto alpresupuesto de1997. Esos
elementos sonlossiguientes:
a) elefecto delainflación prevista para1998;
b) elefecto delavariación deltipodecambio entre eldólar delosEstados Unidos yel
franco suizo; y
c) loseventuales aumentos odisminuciones decarácter reglamentario.
1Noseincluye alÓrgano deApelación ysuSecretaría.WT/BFA/W/20
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a) Elefecto delainflación prevista para1998
7. Sobre labasedelainformación facilitada porlosbancos suizos yporlarevista TheEconomist,
latasadeinflación enSuiza para1998 sehaestimado enel1,7porciento. Conarreglo alapráctica
anterior, lainflación seincluye sólodemanera selectiva alestablecer laspropuestas presupuestarias.
Elresultado esquelainflación sólorepresenta el0,12porciento delaumento totaldelasestimaciones
presupuestarias delaOMC para1998.
b) Elefecto delavariación deltipodecambio entreeldólardelosEstados Unidos yelfranco suizo
8. Elpresupuesto de1997sebasóenuntipodecambio estimado de1dólar EE.UU. =1,19FS.
Enelmomento delapreparación delasestimaciones presupuestarias para1998, elpromedio delos
12últimos meses erade1dólar EE.UU. =1,40FS.Dado queeldólar delosEstados Unidos sigue
estando bastante másfuerte queenelmismo período delañoanterior, eltipodecambio medio volverá
acalcularsecuandoseprocedaalexamendelasestimacionespresupuestariaspara1998yenesemomento
talvezsereajusten laspropuestas. Elefecto delavariación deltipodecambio incide principalmente
enlascontribuciones alaCajaComún dePensiones delPersonal delasNaciones Unidas (CCPPNU)
paraelpersonal delcuadro orgánico2,enlossalarios deesepersonal, y,enmenor medida, enlosseguros
ylasactividades conjuntas conlasNaciones Unidas. Lavariación deltipodecambio representa un
incremento del1,11porciento conrespecto alpresupuesto de1997.
c) Aumentos ydisminuciones decarácter reglamentario
9. Esteelemento comprende todos loscambios previstos para1998 enelrégimen común ylas
modificaciones delnúmero general defuncionarios conderecho aprestaciones reglamentarias. Elúnico
cambio aplicable atodoelrégimen común queseprevé enelmomento actual esunincremento de
alrededor del3,5porciento delnivel delaremuneración pensionable paraelpersonal delcuadro
orgánico. Esteincremento estáprevisto paranoviembre de1998. Otros aumentos reglamentarios como
losincrementos anuales sehanvistocompensados porelhecho dequeelpersonal delcuadro orgánico
contratado elañopasado recibe prestaciones menores deloprevisto (solteros enlugar decasados,
subsidios familiares, subsidios deeducación, etc.). Delosaumentos ylasdisminuciones reglamentarias
resulta unefecto netonulo, conlaexcepción delacontribución alCentro deComercio Internacional
(UNCTAD/OMC (CCI), paralaqueseincluye unimporte netodeFS155.500, querepresenta un
incremento del0,13porciento .
Recursos depersonal
10. Conforme alasinstrucciones dadas porelDirector General yapesar delaspeticiones hechas
porlosDirectores después dehaber evaluado susprogramas detrabajo actuales yproyectados ylos
recursos necesarios parallevarlos acaboadecuadamente, elproyecto depresupuesto de1998nocontiene
ninguna solicitud derecursos depersonal adicionales para puestos nidefondos parapersonal
supernumerario. Noobstante, elDirector General haindicado queseexaminará lacuestión yque
seharáfrente alasnecesidades másurgentes mediante laredistribución derecursos (puestos ypersonal
supernumerario). Habida cuenta dequeeseexamen todavía nohaterminado, loscuadros dedotación
depersonal presentados enlaparte delpresente documento dedicada alpresupuesto funcional/de las
Divisiones reflejan lasituación existente. Demodo semejante, elnivel general delosfondos para
personalsupernumerariodelcuadroorgánicoydelcuadrodeserviciosgeneralessepresentaglobalmente,
manteniendo lascantidades delasasignaciones correspondientes a1997sinsolicitar ningún incremento
para1998.
2Salvo indicación encontrario, enelpresente documento todareferencia alpersonal delcuadro orgánico
debe interpretarse queincluye también alpersonal decategorías superiores.WT/BFA/W/20
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C. Otros aumentos ydisminuciones
a) Nuevas actividades
11. Elproyecto depresupuesto de1998incluye consignaciones paradosnuevas actividades: i)la
financiación concargo alpresupuesto delaOMC deunSimposio conlasONG (Organizaciones No
Gubernamentales), yii)elestablecimiento deuntercer curso deformación enpolítica comercial. El
SimposioconlasONGtieneporfinalidadproseguireldiálogoconstructivoentrelaOMCyrepresentantes
delasociedad civilsobre lasinterconexiones entre comercio, medio ambiente ydesarrollo sostenible.
Eltercer curso propuesto deformación enpolítica comercial seorganiza enrespuesta alassugerencias
dequesearbitren medios deampliar lasoportunidades deformación quelaOMC ofrece alospaíses
endesarrollo. Enconjunto, esasdosnuevas actividades representan unincremento del0,33porciento
conrespecto alpresupuesto de1997.
b) Otros aumentos ydisminuciones diversos
12. Enelcapítulo Idelpresente documento seexplican detalladamente otros aumentos y
disminuciones diversos relacionados, entre otras cosas, conlascomunicaciones, losedificios e
instalaciones, elmaterial yequipo permanente yfungible, etc.Elefecto global deesosotrosaumentos
ydisminuciones representa unincremento del0,07porciento respecto delpresupuesto de1997.
13. Elefecto netodelasnuevas actividades ydelosotros aumentos ydisminuciones supone el
único crecimiento realdelproyecto depresupuesto de1998 delaOMC yrepresenta unincremento
del0,46porciento conrespecto alpresupuesto de1997.
D. Análisis delproyecto depresupuesto de1998
14. Elanálisis delproyecto depresupuesto delaSecretaría delaOMC eselsiguiente:
Secretaría delaOMC FS %3
Presupuesto aprobado para1997 114.111.750
Mantenimiento delnivel de
actividades de1997:
-Inflación 135.650 0,12
-Efecto deltipodecambio 1.263.300 1,11
-Cambios reglamentarios 155.550 0,13
1.554.500 1,36
115.666.250
Aumento pararecursos depersonal 0 0,00
Nuevas actividades 376.000 0,33
Otros aumentos/disminuciones 82.650 0,07
458.650 0,40
458.650
TOTAL 116.124.900 1,76
3Respecto delpresupuesto de1997.WT/BFA/W/20
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II. COSTOS PERMANENTES DEL ÓRGANO DEAPELACI ÓNYSUSECRETAR ÍA
15. Comoserecordará,elañopasadoloscostospermanentesdelÓrganodeApelaciónysuSecretaría
sesepararon desuscostos variables debido aqueestos últimos dependen delnúmero yladuración
deloscasos sometidos alÓrgano. Enelproyecto depresupuesto para1998semantiene esaseparación
deloscostos; loscostos permanentes sefinancian concargo alacontribución global alaOMC ylos
costos variables confondos extrapresupuestarios. Loscostos variables seanalizan másadelante en
estaintroducción.
16. Elproyecto depresupuesto de1998 paraloscostos permanentes delÓrgano deApelación y
suSecretaría asciende aFS1.604.600, cifraquerepresenta unincremento del1,49porciento con
respecto alpresupuesto de1997. Encuanto almantenimiento en1998dlniveldeactividades de1997,
sondeaplicación loselementos expuestos enlospárrafos 6a9,yrepresentan el0,95porciento .
Otros aumentos ydisminuciones diversos representan unincremento global del0,54porciento con
respecto alpresupuesto de1997.
III. PRESUPUESTO FUNCIONAL
17. Enelanexo Fseproporciona información sobre elproyecto depresupuesto de1998, presentada
porfunciones/divisiones. Lapresentación incluye información sobre ladotación actual depersonal
ylosobjetivos yplandetrabajo decadadivisión yunaestimación delashoras detrabajo quededica
alasactividades deasistencia técnica.
IV. ACTIVIDADES EXTRAPRESUPUESTARIAS
A. Costos variables delÓrgano deApelación ysuSecretaría
18. Loscostos variables delÓrgano deApelación ysuSecretaría sonlosgastos quedependen del
número derecursos deapelación vistos ydesisoncasos de60ó90díasdeduración. En1997 se
incurrió enungasto extraordinario deFS2,5millones, concargo alosfondos correspondientes a1996,
paraestablecer elFondo defuncionamiento delÓrgano deApelación. Losgastos concargo aeseFondo
cubren losviajes ydietas yloshonorarios pordíadetrabajo delossietemiembros delÓrgano de
Apelación. También cubren losservicios deredactores deactasquetranscriben lasaudiencias oficiales,
elpersonal supernumerario delcuadro deservicios generales ylosgastos decorreo.
19. Losgastos financiados conelFondo defuncionamiento delÓrgano deApelación delprimer
semestre de1997ascienden aFS651.500 ycubren seisrecursos deapelación. Para1998sehasupuesto
quehabrá 12casos deapelación, seisdeloscuales durarán 60díasylosotros seis90días,yqueuna
cuarta parte deloscasos sedesarrollarán paralelamente. Sobre esabase, seestima queloscostos
variables delÓrgano deApelación ysuSecretaría para1998 ascenderán aFS2.260.000.
20. EnseptiembresepresentaráalComitédeAsuntosPresupuestarios,FinancierosyAdministrativos
unapropuesta paralafinanciación deloscostos variables, quesebasará enelsaldo previsto delFondo
defuncionamiento delÓrgano deApelación afinales delejercicio yenelcosto previsto para1998.
B. Conferencia Ministerial de1998 enGinebra
21. LaConferencia Ministerial prevista paramayo de1998 serálaprimera Conferencia deesta
magnitud quelaOrganización convoca enGinebra desde 1982. Según lasestimaciones actuales, los
costos delaConferencia serán delorden deFS2,2millones. Seprevé laposibilidad dequesu
financiación, aligual queladelFondo defuncionamiento delÓrgano deApelación, noforme parte
delpresupuesto ordinario delaOMC.WT/BFA/W/20
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C. Financiación delasactividades arriba mencionadas
22. Comoserecordará,lascuentasdelaOMCpara1996arrojaronunsuperávitdeFS10,1millones.
Deconformidad conelartículo 26delReglamento Financiero delaOMC, elDirector General hará
alComité deAsuntos Presupuestarios, Financieros yAdministrativos, propuestas sobre lautilización
delsaldo. Elexcedente de1996 podría utilizarse, entre otras cosas, parareconstituir elFondo de
funcionamiento delÓrgano deApelación yparafinanciar laConferencia Ministerial de1998enGinebra.
D. Fondos Fiduciarios
23. Enrespuesta aunadecisión delConsejo General (WT/GC/M/13) queactuó porrecomendación
delComité deAsuntos Presupuestarios, Financieros yAdministrativos (WT/BFA/26, párrafo 8),se
facilita enelanexo Ginformación sobre lasactividades corrientes delosfondos fiduciarios.WT/BFA/W/20
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CAPÍTULO I
ESTIMACIONES PRESUPUESTARIAS PARA 1998
Secretaría delaOMC4
Parte A-Personal delcuadro orgánico5
Laspartes AyBdelaspropuestas presupuestarias abarcan todos losgastos enconcepto de
sueldos, pensiones ygastos comunes delpersonal deplantilla ydelpersonal supernumerario.
Paraelpersonal deplantilla, sehanaplicado loscostos estándar. Estos costos secomponen de
varios elementos delaspartidas Sueldos yGastos comunes depersonal; pueden variar deun
añoaotroenfunción delasvariaciones delcosto delavida, lascondiciones deservicio, los
lugares decontratación, elnúmero previsto dejubilaciones ydeviajes porlicencia enelpaísde
origen (queseconceden cadadosaños).
Sección 1-Años detrabajo FS43.590.500
Presupuesto de1997 FS42.435.500
Gastos previstos de1997 FS41.452.800
Gastos de1996 FS36.855.830
1. Elcosto estándar delpersonal delcuadro orgánico consta detreselementos: sueldo (compuesto
porelsueldo básico yelajuste porlugar dedestino), contribución alaCajaComún dePensiones del
Personal delasNaciones Unidas yotros gastos comunes depersonal.
Costo estándar
2. Acontinuación seindica lacomposición delcosto estándar delpersonal delcuadro orgánico
para1998:
Costo estándar delcuadro orgánico FS
a)Sueldo (sueldo básico yajuste porlugar dedestino) 133.300
b)Contribución alaCCPPNU 23.100
c)Otros gastos comunes depersonal:
-seguro deenfermedad ypérdida deingresos 4.700
-subsidio dealquiler 1.500
-gastos deviajeymudanza 1.000
-subsidios familiares 2.100
-subsidios deeducación 5.400
-gastos deviajeporlicencia enelpaísdeorigen 2.600
-otros gastos diversos depersonal (pagos porseparación delservicio,
primas pordestino, primas derepatriación ysubsidios deinstalación) 2.100
19.400
TOTAL 175.800
4Noseincluyen elÓrgano deApelación ysuSecretaría nilaConferencia Ministerial.
5Salvo cuando sedigaexpresamente locontrario, enelpresente documento todareferencia alpersonal de
lacategoría delcuadro orgánico debeinterpretarse enelsentido dequeincluye también alpersonal decategorías
superiores.WT/BFA/W/20
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3. Para 1998, elcosto estándar enconcepto desueldo (sueldo baseyajuste porlugar de
destino) ydemás gastos comunes delpersonal essuperior enFS3.300 alaplicado para1997. La
diferencia sedebea:i)tiposdecambio deldólar utilizados paralasestimaciones presupuestarias en
1997yen1998, yii)loscambios enelperfil delpersonal, especialmente porloquehacealosmiembros
delpersonal contratados enlosúltimos años, muchos deloscuales están solteros yportanto reciben
menos prestaciones. Elcosto enconcepto depensiones registra unaumento deFS3.800 que,además
delefecto delavariación deltipodecambio, tomaencuenta elaumento delaremuneración pensionable
previsto paranoviembre de1998.
a) Sueldos FS33.046.500
Presupuesto de1997 FS32.824.500
Gastos previstos de1997 FS31.100.000
Gastos de1996 FS28.770.751
4. Laestimación representa elcosto delsueldo yelajuste porlugar dedestino correspondiente
a248añosdetrabajo delpersonal delcuadro orgánico delaSecretaría delaOMC6ysebasaenla
estructura desueldos delrégimen común delasNaciones Unidas. Elaumento netodelossueldos
respecto delpresupuesto de1997, cifrado enFS222.000, sedebeengranparte alavariación deltipo
decambio deldólar utilizado en1997 yalosincrementos anuales deescalón, yqueda parcialmente
compensado porotrosajustes reglamentarios, porejemplo, elhecho dequeentreelpersonal contratado
recientemente haymenos funcionarios conpersonas acargo.
b) Contribución alaCaja Común dePensiones delPersonal delasNaciones Unidas
FS5.736.000
Presupuesto de1997 FS4.754.000
Gastos previstos de1997 FS5.375.900
Gastos de1996 FS4.082.347
5. Elcrédito consignado enelpresupuesto de1998sebasaenlaResolución 44/199 delaAsamblea
General delasNaciones Unidas, envirtud delacual, yconefecto apartir del1ºdeenero de1990,
latasadecontribución delasorganizaciones alaCCPPNU serádel15,8porciento yladelosafiliados
del7,9porciento. Elaumento deFS982.000 conrespecto alpresupuesto de1997 sedebe
principalmente alasfluctuaciones deltipodecambio, alaumento del3,5porciento delaremuneración
pensionable previsto paranoviembre de1998 yalosincrementos anuales deescalón.
c) Otros gastos comunes depersonal FS4.808.000
Presupuesto de1997 FS4.857.000
Gastos previstos de1997 FS4.976.900
Gastos de1996 FS4.002.732
6. Laestimación delosgastos comunes depersonal comprende uncrédito paraelseguro de
enfermedad, lossubsidios familiares, lossubsidios deeducación, losgastos deviajeporlicencia en
elpaísdeorigen, lossubsidios deinstalación, losgastos deviajeymudanza yotros gastos comunes
delpersonal talescomo lasprimas pordestino, lasprimas derepatriación ylossubsidios dealquiler.
Estos costos sehancalculado enfunción delosderechos aprestaciones estipulados enelReglamento
delPersonal delasNaciones Unidas. Sebasan enlasituación realdelpersonal delcuadro orgánico,
6Aconsecuencia delalabor declasificación depuestos yencomparación conlanómina presentada enlas
estimaciones presupuestarias de1997, lanómina actual depersonal delaSecretaría delaOMC tiene dospuestos
másenlacategoría delcuadro orgánico ydosmenos enladelcuadro deservicios generales.WT/BFA/W/20
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yseincluyen lasjubilaciones ylarotación previstas. Losgastos comunes depersonal para1998reflejan
unadisminución global deFS49.000 respecto delpresupuesto de1997. Esaevolución eselresultado
netodelaumento delcosto delseguro deenfermedad, imputable alincremento previsto delasprimas,
delorden del15porciento aproximadamente, delosgastos deviaje paralasentrevistas destinadas
acubrir puestos vacantes ydelosgastos reglamentarios relacionados conelpersonal quesesepara
delservicio ylosgastos demudanza ylossubsidios deinstalación aquetienen derecho losfuncionarios
recién contratados. Esosaumentos secompensan conlareducción delasnecesidades enmateria de
subsidios familiares, subsidios deeducación ysubsidios dealquiler (véase elpárrafo 4).
Sección 2-Personal supernumerario FS6.098.000
Presupuesto de1997 FS6.098.000
Gastos previstos de1997 FS6.873.900
Gastos de1996 FS6.305.500
7. Elpersonal supernumerario delcuadro orgánico incluye losintérpretes ytraductores
supernumerarios, losconsultores dePEDyotropersonal temporero delcuadro orgánico. Como se
haindicado enlaIntroducción, seestáexaminando lasituación yenlugar desolicitar fondos adicionales
enbasealaspeticiones formuladas, seharáfrente alasnecesidades urgentes mediante laredistribución
derecursos. Porello,sepropone mantener en1998 laasignación correspondiente a1997.
Parte B-Personal delcuadro deservicios generales
Sección 3-Años detrabajo FS30.581.500
Presupuesto de1997 FS30.581.500
Gastos previstos de1997 FS30.257.800
Gastos de1996 FS29.069.970
8. Elcostoestándar delpersonal delcuadro deservicios generales consta detreselementos: sueldo,
contribución alaCCPPNU yotros gastos comunes depersonal.
Costo estándar
9. Acontinuación seindica lacomposición delcosto estándar delcuadro deservicios generales
para1998:
Costo estándar delcuadro deservicios generales FS
a)Sueldo 85.800
b)Contribución alaCCPPNU 18.600
c)Otros gastos comunes depersonal:
-seguro deenfermedad ypérdida deingresos 5.000
-subsidios familiares 4.800
-primas deidiomas 1.300
-subsidios deeducación 1.500
-gastos deviajeporlicencia enelpaísdeorigen 200
-otros gastos diversos depersonal (pagos porseparación delservicio,
primas pordestino yrepatriación, ysubsidio dealquiler) 800
13.600WT/BFA/W/20
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TOTAL 118.000
10. Elcosto estándar de1998 porconcepto desueldos registra unaumento deFS800.
Aunque seprevé queaumente un1,6porciento en1998 laescala desueldos delosmiembros del
personal contratados después deagosto de1995, dadoqueprácticamente todoelpersonal delcuadro
deservicios generales delaOrganización fuecontratado antesdeesafecha ysusueldo sigue congelado,
elefecto deeseincremento esmínimo. Elcosto porconcepto decontribuciones alaCajadePensiones
yotros costos diversos depersonal están ajustados alabaja, mientras quelasestimaciones relativas
alseguro deenfermedad, lossubsidios familiares ylossubsidios deeducación rebasan levemente las
de1997.
a) Sueldos FS22.238.000
Presupuesto de1997 FS22.238.000
Gastos previstos de1997 FS21.739.100
Gastos de1996 FS20.789.835
11. Elcrédito cubre 259añosdetrabajo, en1998, enlaSecretaría delaOMC.7Incluye también
lasprestaciones salariales pertinentes según lasescalas desueldos locales delrégimen común delas
Naciones Unidas aplicables aGinebra. Lasuma prevista para1998 coincide conladelpresupuesto
de1997.
b) Contribución alaCaja Común dePensiones delPersonal delasNaciones Unidas
FS4.821.000
Presupuesto de1997 FS4.961.500
Gastos previstos de1997 FS4.802.300
Gastos de1996 FS4.615.458
12. Elcrédito para1998sebasaenlamisma Resolución delaAsamblea General sobre laspensiones
queseaplica alpersonal delcuadro orgánico, esdecir, quelatasadecontribución delasorganizaciones
esdel15,8porciento yladelosafiliados esdel7,9porciento. Lasestimaciones reflejan una
disminución deFS140.500 conrespecto alasdelpresupuesto de1997, quesedebeaunacombinación
deelementos, entre losquecabecitarlosresultados deunaevaluación delasnecesidades actuales y
delasnecesidades previstas para1998 y,enmenor medida, elefecto delanueva escala desueldos
aplicada alosmiembros delpersonal contratados después deagosto de1995.
c) Otros gastos comunes depersonal FS3.522.500
Presupuesto de1997 FS3.382.000
Gastos previstos de1997 FS3.716.400
Gastos de1996 FS3.664.667
13. Losgastos comunes depersonal delcuadro deservicios generales están estipulados enlas
disposiciones pertinentes delEstatuto delPersonal delasNaciones Unidas. Lasestimaciones sebasan
enlaestructura realdelpersonal delaOMC enloqueserefiere alosderechos aprestaciones que
tiene elpersonal local ynolocal porgastos deviaje ymudanza, primas derepatriación, subsidios
familiares, subsidios deeducación, seguro deenfermedad, subsidios dealquiler, primas deidiomas,
7Véase lanotadelapágina 11.WT/BFA/W/20
Página 14
subsidios denoresidente, etc.Como enelcasodelpersonal delcuadro orgánico, seprevé quelaprima
delseguro médico aumente un15porciento. Además, seprevé quelossubsidios familiares ylos
subsidios deeducación registren unleveaumento.
Sección 4-Personal supernumerario FS2.723.000
Presupuesto de1997 FS2.723.000
Gastos previstos de1997 FS3.133.800
Gastos de1996 FS2.728.430
14. Serecurre apersonal supernumerario enperíodos demáximo volumen detrabajo, cuando es
necesario hacer horas extraordinarias yparasustituir alpersonal encasodelicencia prolongada por
enfermedad opormaternidad. Lacifraestimada paraelpersonal supernumerario delcuadro deservicios
generales abarca lacontratación desecretarias, administrativos ymecanógrafos, principalmente enel
servicio detratamiento detextos. Cubre asimismo alpersonal supernumerario delasección de
Reproducción yDistribución deDocumentos, ordenanzas, chóferes yguardias. Como enelcasodel
personal supernumerario delcuadro orgánico, actualmente seestáestudiando laposibilidad decubrir
lasnecesidades adicionales depersonal supernumerario delcuadro deservicios generales enalgunas
esferas mediante unaredistribución derecursos. Asípues, lacifra estimada paraelpersonal
supernumerario delcuadro deservicios generales semantiene almismo nivel queenelpresupuesto
de1997.
Parte C-Gastos administrativos
Losgastos administrativos incluyen elmantenimiento yelseguro deledificio yloslocales
exteriores, elmaterial yelequipo permanente yfungible, losgastos decomunicaciones, los
gastos relacionados conlareproducción dedocumentos ylosdeinformática/ofimática.
Sección 5-Comunicaciones FS1.640.000
Presupuesto de1997 FS1.746.500
Gastos previstos de1997 FS2.037.300
Gastos de1996 FS2.101.155
a) Telecomunicaciones FS533.000
Presupuesto de1997 FS 835.000
Gastos previstos de1997 FS 835.700
Gastos de1996 FS 908.601
15. Lasuma prevista, quesebasaenlosgastos actuales, estádestinada acostear elalquiler del
equipo telefónico, asícomo lascomunicaciones locales einternacionales portelefax, télexyteléfono.
Ladisminución deFS302.000 conrespecto alpresupuesto de1997sedebefundamentalmente alcese
delalquiler delacentralita actual. Estáprevisto instalar unanueva centralita afinales de1997, cuyo
costo estácubierto poruncontrato dealquiler conopción decompra (véase elpárrafo 20).
b) Gastos decorreo FS1.107.000
Presupuesto de1997 FS 911.500
Gastos previstos de1997 FS1.201.600
Gastos de1996 FS1.193.094WT/BFA/W/20
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16. Elcrédito previsto estádestinado acubrir losgastos defranqueo yelcosto delosservicios
delavalija diplomática (prestados através delasNaciones Unidas), asícomo losgastos detransporte.
Seregistra unincremento deFS195.500 conrespecto alpresupuesto de1997. Talincremento sedebe
principalmente alaumento delosgastos decorreo yalmayor volumen delosenvíos. Sibienelnivel
actual degasto generado porlosservicios postales justificaría enprincipio unaumento superior al
propuesto, seespera queladistribución electrónica dedocumentos reduzca elgasto global en1998.
Sección 6-Edificios einstalaciones FS2.435.500
Presupuesto de1997 FS2.523.600
Gastos previstos de1997 FS2.494.700
Gastos de1996 FS2.296.226
a) Alquiler delocales FS26.500
Presupuesto de1997 FS 19.600
Gastos previstos de1997 FS 36.000
Gastos de1996 FS 144.213
17. Estecrédito estádestinado alalquiler deespacio paraalmacenamiento. Elincremento de
FS6.900 conrespecto alpresupuesto de1997 sedebefundamentalmente alainflación yalcosto del
alquiler deespacio adicional paraalmacenamiento. Laconstrucción delanueva saladeconferencias
debería finalizar afinales de1997, porloquenoseprevé ningún crédito paraelalquiler desalasde
conferencias en1998.
b) Agua, electricidad ycalefacción FS1.374.000
Presupuesto de1997 FS1.280.000
Gastos previstos de1997 FS1.350.800
Gastos de1996 FS1.210.669
18. Lasuma prevista estádestinada acubrir losgastos deelectricidad, aguaycalefacción, asícomo
acostear losservicios delimpieza porcontrata detodoelCentro William Rappard (CWR). El
incremento deFS94.000 conrespecto alpresupuesto de1997sedebeprincipalmente a:i)lainflación,
queafecta apartidas talescomo elservicio delimpieza porcontrata, yii),conmayor precisión de
lasestimaciones sobre lautilización deelectricidad ydeagua, porlaexperiencia adquirida enlagestión
detodoelCWR.
c) Mantenimiento yseguros FS1.035.000
Presupuesto de1997 FS1.224.000
Gastos previstos de1997 FS1.107.900
Gastos de1996 FS 941.344
19. Estecréditoabarcaelmantenimientodeledificio,elequipodeluchacontraincendios,laremoción
delanieve, lasrenovaciones demenor importancia, elseguro deledificio yelequipo ymaterial sanitario.
También estádestinado acostear unasmedidas deseguridad mejoradas queseaplicarán deforma
inmediata yalargo plazo araízdeunestudio deviabilidad realizado en1997. Según lascondiciones
previstas enelAcuerdo relativo alaSede, lasautoridades suizas seencargan delmantenimiento básico
entanto quealaOMC leincumbe lalabor demantenimiento diario delCWR. Ladisminución de
FS189.000 respecto delpresupuesto de1997 sedebeprincipalmente alaeliminación deuncréditoWT/BFA/W/20
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paraobras quehabían definanciarse mediante arrendamiento financiero traslafirma delAcuerdo relativo
alaSedeconlasautoridades suizas.
Sección 7-Material yequipo permanente FS2.619.000
Presupuesto de1997 FS2.642.300
Gastos previstos de1997 FS2.853.600
Gastos de1996 FS3.221.197
20. Estasección cubre elcosto delmaterial yequipo permanente (artículos devalor superior a
FS5.000, oconunavidaútildemásdecinco años) ycomprende losgastos decompra yalquiler con
opción decompra. Seprevé unacantidad deFS354.000 paraelprograma desustitución yrenovación
periódicas delosmuebles debido asudesgaste natural. Elcosto delacompra yelarrendamiento
financiero deequipo dePED(soportes físicos, enparticular ordenadores, impresoras, escáners, lectores
deCD-ROM) ysoportes lógicos seeleva aFS1.364.000. Estaúltima cantidad cubre loscostos
relacionados conlaadaptación alentorno Windows NTyelcontrato dearrendamiento financiero de
soporte físico ydeunnuevo programa informático queseharevelado necesario conlaintroducción
delpresupuesto descentralizado yelaumento delasactividades delosFondos Fiduciarios. Sedestinan
FS96.000 aequipos audiovisuales,mientras quelasuma prevista paraelúltimo pago porconcepto
dearrendamiento financiero (cuantía residual) delequipo deinterpretación simultánea esdeFS20.000.
Seprevé unasuma deFS433.000 paraelalquiler conopción acompra deunacentralita, aprobado
enelpresupuesto de1997 (véase elpárrafo 15)yunacantidad deFS119.000 paraelalquiler de
fotocopiadoras. Otros gastos como losgenerados porlasustitución deuncoche, unsistema antirrobo
paralabiblioteca yequipo dereproducción secifran enFS233.000. Elcrédito totalprevisto para
material yequipo permanente en1998registra unadisminución deFS23.300. Laasignación prevista
puede resumirse como sigue:
Material yequipo permanente FS
Muebles deoficina
-sustitución 354.000
Equipo informático ydeproceso electrónico dedatos
-compra 1.159.000
-alquiler conopción acompra 205.000 1.364.000
Equipo audiovisual 96.000
Equipo deinterpretación simultánea (alquiler conopción
decompra) 20.000
Centralita (alquiler conopción decompra) 433.000
Fotocopiadoras deoficina (alquiler conopción decompra) 119.000
Otromaterial yequipo (incluido elvehículo oficial, el
equipo deseguridad yelequipo dereproducción) 233.000
TOTAL 2.619.000
Sección 8-Material yequipo fungible FS1.159.500
Presupuesto de1997 FS1.068.250
Gastos previstos de1997 FS1.068.100
Gastos de1996 FS1.179.433WT/BFA/W/20
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21. Elcrédito previsto paraelmaterial yequipo fungible cubre elmaterial depapelería ydemás
artículos generales deoficina, material informático (tinta -toner-paraimpresoras, material para
mantenimiento delsoporte lógico), papel yotrosmateriales paraelequipo dereproducción, herramientas
eléctricas yotrasparaelmantenimiento deledificio yuniformes paraguardias ychóferes. Laasignación
propuesta para1998 seaumenta enFS91.250 conrespecto aladelpresupuesto de1997, debido a:
i)lainflación, ii)elaumento delasnecesidades dematerial informático, yiii)elaumento delosgastos
dereproducción. Laasignación propuesta puede resumirse como sigue:
Material yequipo fungible FS
Artículos deoficina 198.000
Material deinformática (toner yotros materiales diversos) 175.000
Gastos dereproducción (papel ydemás materiales) 690.000
Otros 96.500
TOTAL 1.159.500
Sección 9-Servicios porcontrata 3.180.600
Presupuesto de1997 FS3.213.000
Gastos previstos de1997 FS3.074.200
Gastos de1996 FS2.640.566
a) Reproducción dedocumentos FS1.300.000
Presupuesto de1997 FS1.279.000
Gastos previstos de1997 FS1.274.000
Gastos de1996 FS1.120.543
22. Elcrédito previsto paralareproducción dedocumentos incluye losgastos relacionados con
latotalidad delasmáquinas queconstituyen elequipo principal dereproducción dedocumentos, el
costo quesupone copiar losdocumentos coneseequipo yelalquiler defotocopiadoras degrancapacidad
enlaSección deReproducción yDistribución deDocumentos. Lacantidad prevista para1998supera
enFS21.000 aladelpresupuesto de1997. Eseaumento sedebeprincipalmente alainflación.
Reproducción dedocumentos FS
Costo delascopias 497.000
Gastos dealquiler delequipo dereproducción dedocumentos 630.000
Mantenimiento 83.000
Otros costos (incluida laproducción dedocumentos enmicrofichas) 90.000
TOTAL 1.300.000
b) Ofimática/informática FS1.653.600
Presupuesto de1997 FS1.721.000
Gastos previstos de1997 FS1.583.100
Gastos de1996 FS1.350.852
23. Estaestimaciónincluye:i)loscréditosparalautilizacióndeordenadoresdelCentroInternacional
deCálculos Electrónicos porvalor deFS700.000; ii)elseguro delosPCportátiles porvalor deWT/BFA/W/20
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FS14.000, yiii)losgastos porconcepto demantenimiento ymejora delequipo informático, compra
desoporte lógico, ycosto delaslicencias porvalor deFS939.600. Laasignación propuesta para
1998 supone unadisminución deFS67.400 conrespecto aladelpresupuesto de1997.
c) Otros gastos FS227.000
Presupuesto de1997 FS 213.000
Gastos previstos de1997 FS 217.100
Gastos de1996 FS 169.171
24. Estecréditocubrelosgastosdemantenimientoyreparacióndelosvehículosoficiales,lagasolina,
elaceite ylosseguros conexos, asícomo losgastos demantenimiento delsistema deinterpretación
simultánea ydelequipo deoficina.
Parte D-Otros gastos
Estos gastos abarcan losgastos generales depersonal (formación, seguros ygastos relacionados
conlosservicios comunes delasNaciones Unidas), lasmisiones, losgastos derepresentación y
atenciones sociales, losgrupos especiales desolución dediferencias, yelGrupo Permanente de
Expertos, loscursos depolítica comercial, lasactividades deinformación alpúblico, los
auditores externos, lacontribución alCentro deComercio Internacional, ylosgastos
imprevistos.
Sección 10-Gastos generales depersonal FS1.699.200
Presupuesto de1997 FS1.421.200
Gastos previstos de1997 FS1.469.200
Gastos de1996 FS1.311.049
a) Formación FS404.000
Presupuesto de1997 FS 272.000
Gastos previstos de1997 FS 290.500
Gastos de1996 FS 212.132
25. Elcrédito propuesto paraformación comprende elcosto deloscursos deidiomas organizados
porlasNaciones Unidas, laformación relacionada conlosprogramas informáticos ylaformación en
gestión paraelpersonal delcuadro orgánico. Elaumento deFS132.000 conrespecto alpresupuesto
de1997sedebealprograma propuesto decursos deformación relacionados conelequipo informático,
coninclusión delaadaptación alentorno Windows NTyloscambios conexos.
b) Seguros FS859.000
Presupuesto de1997 FS 756.000
Gastos previstos de1997 FS 789.100
Gastos de1996 FS 719.584
26. Estaasignación abarca losgastos delosseguros estipulados enelapéndice DdelReglamento
delPersonal delasNaciones Unidas paraelpersonal delaSecretaría ydelCentro deComercio
Internacional. También incluye unseguro paracubrir losgastos derepatriación resultantes deposibles
accidentes defuncionarios enmisión yuncrédito paraelseguro deenfermedad delpersonal jubilado.WT/BFA/W/20
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Elaumento del15porciento previsto enlaprima delseguro médico, mencionado anteriormente en
estecapítulo, seaplica también alseguro deenfermedad delpersonal jubilado. Elaumento de
FS103.000 sedebeengranmedida alafluctuación deltipodecambio, yaquealgunas primas sebasan
enlosimportes endólares delaremuneración pensionable. En1998estáprevisto convocar unanueva
licitación paralosseguros, deconformidad conelapéndice DdelReglamento delPersonal delas
Naciones Unidas.
c) Servicios comunes FS403.200
Presupuesto de1997 FS 360.200
Gastos previstos de1997 FS 357.000
Gastos de1996 FS 321.507
27. Laasignación estádestinada acubrir laparte correspondiente alaOMC enlosgastos de
funcionamiento delTribunal Administrativo delaOrganización Internacional delTrabajo, elComité
Consultivo enCuestiones Administrativas, laComisión deAdministración Pública Internacional yel
Servicio Médico Común. Elaumento deFS43.000 conrespecto alpresupuesto de1997 sedebe
principalmente a:i)lafluctuación deltipodecambio, yaquelascontribuciones avarios servicios
comunes delasNaciones Unidas estándenominadas endólares delosEstados Unidos, yii)laprevisión
dequeaumentará laparte correspondiente alaOMC enlosgastos delaComisión deAdministración
Pública Internacional yelServicio Médico Común. Enestaasignación seincluye lacantidad de
FS30.000 paraelFondo deAyuda delPersonal. Lafinalidad delFondo esotorgar pagos graciables
apersonas queforman oformaban partedelpersonal, oalosparientes supérstites deantiguos miembros
delpersonal, cuyasituación financiera seadifícil.
d) Gastos diversos FS33.000
Presupuesto de1997 FS 33.000
Gastos previstos de1997 FS 32.600
Gastos de1996 FS 57.826
28. Estaasignación cubre algunos gastos administrativos como losrelacionados conlaemisión
delaissez-passez ypasaportes, ysebasaenlosgastos efectivos de1997.
Sección 11-Misiones FS1.835.000
Presupuesto de1997 FS1.685.000
Gastos previstos de1997 FS1.786.800
Gastos de1996 FS1.543.946
29. Cabe señalar quelanecesidad global demisiones, yaseanparacelebrar consultas conlos
gobiernos, asistir alasreuniones deotras organizaciones internacionales (Banco Mundial, Fondo
Monetario Internacional, OCDE), oprestar asistencia apaíses endesarrollo conactividades de
cooperación técnica, haaumentado considerablemente enlosúltimos añosdebido alamayor visión
yrelevancia queestáadquiriendo laOMC. Lacooperación técnica conlospaíses menos adelantados
ylospaíses endesarrollo sefinancia concargo adosfuentes: i)elpresupuesto anual delaOMC,
yii)losfondos fiduciarios, quehancrecido considerablemente enlosúltimos años. Encambio, las
misiones oficiales sefinancian únicamente concargo alpresupuesto delaOMC.
a) Misiones oficiales FS1.094.000
Presupuesto de1997 FS 944.000WT/BFA/W/20
Página 20
Gastos previstos de1997 FS1.046.000
Gastos de1996 FS 799.514
30. Estecrédito estádestinado acostear losgastos deviaje, dietas ygastos varios relacionados
conlasmisiones oficiales. Sepropone aumentar enFS150.000 laasignación correspondiente a1998
paralasmisiones oficiales, afindecubrir lasnecesidades mínimas, yhabida cuenta dequeelpresupuesto
delaOMC eslaúnica fuente definanciación delasmisiones oficiales, como sehaexplicado supra .
b) Cooperación técnica FS741.000
Presupuesto de1997 FS 741.000
Gastos previstos de1997 FS 740.800
Gastos de1996 FS 744.432
31. Estecrédito, quesemantiene alnivel de1997, estádestinado acostear losgastos deviaje,
dietas ygastos varios delosfuncionarios queviajen enmisiones decooperación técnica. Como se
haindicado anteriormente, lasmisiones decooperación técnica sefinancian concargo adosfuentes:
elpresupuesto delaOMC ylosfondos fiduciarios. Además delosgastos previstos de1997mencionados
supra ,losgastos estimados enconcepto decooperación técnica yfinanciados en1997 confondos
fiduciarios ascendían aFS767.000 al31dejuliode1997.
Sección 12-Cursos deformación enpolítica comercial FS1.530.000
Presupuesto de1997 FS1.232.000
Gastos previstos de1997 FS1.128.900
Gastos de1996 FS1.027.728
32. Estecrédito estádestinado acostear lostrescursos regulares deformación enpolítica comercial
queseorganizarán en1998enGinebra.8Aestoscursos pueden asistir funcionarios detodos lospaíses
endesarrollo quedesempeñen, opuedan desempeñar enelfuturo, funciones relacionadas conla
formulación yaplicación delapolítica decomercio exterior. Sehafijado en24elnúmero de
participantes encadacurso deformación. Noseprevén gastos deinterpretación en1998. Como se
haindicado enlaIntroducción, unadelasnuevas actividades propuestas para1998 serefiere al
establecimiento deuntercer curso deformación. Estecurso permitirá aumentar enun50porciento
cadaañoelnúmero defuncionarios depaíses endesarrollo quetendrán laposibilidad deestarencontacto
directo conlaOMC. Laduración decadacurso serádetresmeses enlugar detresmeses ymedio
como estáprevisto enelsistema actual dedoscursos. Acontinuación sedesglosan loscostos estimados
deloscursos en1998:
Cursos deformación en
política comercialSéptimo curso
delaOMC
(enfrancés)
FSOctavo curso
delaOMC
(eninglés)
FSNoveno curso
delaOMC
(eninglés)
FSTotal
FS
Alojamiento (Ginebra) 144.000 144.000 144.000 432.000
Dietas (Ginebra) 194.000 194.000 194.000 582.000
Viajes deestudio (alojamiento
ytransporte) 92.000 92.000 92.000 276.000
8Además, apetición delosgobiernos patrocinadores, seorganizan cursos especiales financiados confondos
fiduciarios (véase elanexo G).WT/BFA/W/20
Página 21
Viajes (aydesde Ginebra) 75.000 75.000 75.000 225.000
Gastos diversos 5.000 5.000 5.000 15.000
TOTAL 510.000 510.000 510.000 1.530.000
Sección 13-Contribución alCCI FS14.196.400
Presupuesto de1997 FS14.060.500
Gastos previstos de1997 FS14.060.500
Gastos de1996 FS14.206.058
33. Elcrédito previsto enestasección cubre lacontribución alfuncionamiento delCentro de
Comercio Internacional UNCTAD/OMC, establecido deconformidad conunadecisión tomada por
lasPARTES CONTRATANTES el22denoviembre de1967 (SR.24/14) yconlaResolución 2297
(XXII) adoptada porlaAsamblea General delasNaciones Unidas el12dediciembre de1967, con
efecto apartir del1ºdeenero de1968, envirtud delascuales laUNCTAD yelGATT patrocinan
conjuntamente yconcarácter permanente alCCI, enpiedeigualdad. Posteriormente, laOMC ha
asumido lasresponsabilidades delGATT aeserespecto (WT/GC/M/3, punto 6).
34. Como serecordará, lacontribución delaOMC alpresupuesto de1997 delCCIascendía a
FS14.310.500. Lasuma consignada enelpresupuesto delaOMC como contribución alCCIpara1997
incluía unahorro previsto deFS250.000, porloquesefijóenFS14.060.500. Para1998sepropone
incluir unasuma deFS14.196.400 como contribución delaOMC alCCI. Estacantidad abarca los
aumentos debidos alainflación (FS41.450) yalasvariaciones deltipodecambio entre eldólar de
losEstados Unidos yelfranco suizo (FS40.300), asícomo losmovimientos reglamentarios netos,
porvalor deFS155.550 (incluido elreintegro delahorro deunasolavezprevisto deFS250.000
en1996), ydistintas disminuciones porvalor totaldeFS101.100. Lospormenores delproyecto de
presupuesto delCCIfiguran eneldocumento ITC/BUD/19.
Sección 14-Gastos varios FS2.536.700
Presupuesto de1997 FS2.381.400
Gastos previstos de1997 FS2.413.200
Gastos de1996 FS2.475.415
a) Gastos derepresentación yatenciones sociales FS258.000
Presupuesto de1997 FS 258.000
Gastos previstos de1997 FS 256.300
Gastos de1996 FS 241.779
35. Enestecrédito, quesemantiene almismo nivel de1997, seprevén lossubsidios paragastos
derepresentación delDirector General, losDirectores Generales Adjuntos yelPresidente delÓrgano
deSupervisión delosTextiles. Losgastos enatenciones sociales, principalmente enalmuerzos ycenas
detrabajo, sonautorizados deantemano encadacasoporelDirector General, oennombre deéste,
ylosreembolsos seefectúan deconformidad conlasnormas yprocedimientos delasNaciones Unidas.
b) Grupos especiales desolución dediferencias FS305.000
Presupuesto de1997 FS 305.000
Gastos previstos de1997 FS 418.200
Gastos de1996 FS 292.760WT/BFA/W/20
Página 22
36. Estecrédito, quesemantiene alnivel de1997, cubre losgastos deviaje, dietas yhonorarios
delosintegrantes delosgrupos especiales desolución dediferencias.
c) Grupo Permanente deExpertos FS137.400
Presupuesto de1997 FS 137.400
Gastos previstos de1997 FS 70.000
Gastos de1996 FS 45.507
37. Envirtud delartículo 24delAcuerdo sobre Subvenciones yMedidas Compensatorias ,queforma
parte delAnexo 1AdelAcuerdo deMarrakech porelqueseestablece laOrganización Mundial del
Comercio ,seconvino enqueelComité deSubvenciones yMedidas Compensatorias estableciera un
Grupo Permanente deExpertos. Laestimación, quesemantiene almismo nivel de1997, cubre los
gastos deviaje, dietas yhonorarios, enlasmismas condiciones quelasaplicadas alosmiembros de
losgrupos especiales desolución dediferencias.
d) Órgano deApelación
38. Enrelación conelÓrgano deApelación, véase elcapítulo IIparaloscostos permanentes y
elcapítulo IVparaloscostos variables.
e) Biblioteca FS559.000
Presupuesto de1997 FS 502.000
Gastos previstos de1997 FS 499.000
Gastos de1996 FS 397.680
39. Estecrédito sedestina alacompra delibros yelpago delasuscripción apublicaciones
periódicas, diarios ydocumentación enmicrofichas, asícomo alosgastos deencuadernación delas
publicaciones deconsulta. Elaumento deestaasignación enFS57.000 conrespecto a1997 obedece
aqueseprevé unaumento delcosto yelvolumen deloslibros ylaspublicaciones periódicas.
f) Publicaciones FS768.000
Presupuesto de1997 FS 645.000
Gastos previstos de1997 FS 644.900
Gastos de1996 FS 894.811
40. Lasuma prevista sedestina asufragar losgastos deimpresión ydepapel. Laimpresión de
laspublicaciones serealiza conarreglo alasofertas másbajaspresentadas porlasimprentas. Elaumento
deFS123.000 conrespecto alpresupuesto de1997esimputable antetodoalascrecientes necesidades
dematerial impreso queseprevén, enparticular porloqueserefiere alosinformes degrupos especiales
desolución dediferencias yalosExámenes delasPolíticas Comerciales, quesedistribuyen enforma
impresa yenforma electrónica.
g) Actividades deinformación alpúblico FS246.000
Presupuesto de1997 FS 331.000
Gastos previstos de1997 FS 329.500
Gastos de1996 FS 252.718WT/BFA/W/20
Página 23
41. Elcrédito abarca elcosto delasactividades depromoción como unprograma multimedia en
colaboración conelBanco Mundial parapreparar discos CD-ROM, enlosquesepresentan losAcuerdos
delaOMC ysumarco económico eimportancia, parasuusoenlasactividades decooperación técnica
ycomo referencia defondo paralosgobiernos, especialistas ypúblico engeneral. Estecrédito
comprende además losgastos deimpresión delboletín Focus, material deprensa confinesinformativos,
yotros gastos diversos. Ladisminución deFS85.000 conrespecto alpresupuesto de1997 sedebe
aquenoseprevé ningún crédito paralaproducción depelículas.
h) Auditores externos FS40.000
Presupuesto de1997 FS 40.000
Gastos previstos de1997 FS 36.500
Gastos de1996 FS 32.106
42. Lasuma prevista semantiene alnivel delpresupuesto de1997 ycubre losgastos deviajey
lasdietas delequipo deauditores.
i) Conferencia Ministerial
Presupuesto de1997 Ninguno
Gastos previstos de1997 Ninguno
Gastos de1996 FS 125.159
43. Enrelación conlaConferencia Ministerial, véase elcapítulo IV.
j) Organización Internacional deNormalización (ISO) FS86.300
Presupuesto de1997 FS 120.000
Gastos previstos de1997 FS 119.800
Gastos de1996 FS 162.200
44. Serecordará quelaDecisión Ministerial adoptada porelComité deNegociaciones Comerciales
el15dediciembre de1993 estipulaba quelaOMC debería llegar aunentendimiento conlaISOcon
miras aestablecer unsistema deinformación paralasnotificaciones delasinstituciones conactividades
denormalización quehayan aceptado elCódigo deBuena Conducta. Elcrédito de1997 sereduce
enFS33.700 habida cuenta delaposición delaOMC dequeloscostes deben disminuir traselprimer
añodepuesta enmarcha. Estádestinado asufragar losgastos deapoyo delapublicación delRepertorio
deinstituciones conactividades denormalización quehayan aceptado elCódigo delaOMC,información
sobre lasinstituciones conactividades denormalización quehayan aceptado elCódigo delaOMC en
elISOBulletin ,ydemás gastos administrativos.
k) Otros gastos FS137.000
Presupuesto de1997 FS 43.000
Gastos previstos de1997 FS 39.000
Gastos de1996 FS 30.695
45. Dentro deestaasignación sepropone destinar lacantidad deFS9.000 acubrir losgastos
bancarios yotros gastos accesorios yladeFS23.000 alpagodelosderechos delconsorcio delGlobal
TradeAnalysisProject.SeproponeademásmantenerlasumadeFS15.000parapatrocinar,aisladamente
oconjuntamente conotrasinstituciones radicadas enGinebra, visitas alaOMC deunoodosdíasde
duración deespecialistas residentes enEuropa Occidental oqueesténdepasoporotrosmotivos. ComoWT/BFA/W/20
Página 24
sehaindicado enlaIntroducción, seprevé unasuma deFS90.000 paracostear elSimposio conlas
ONG quesecelebrará en1998.
Sección 15-Gastos imprevistos FS300.000
Presupuesto de1997 FS 300.000
Gastos previstos de1997 Ninguno
Gastos de1996 Ninguno
46. Sepropone mantener laasignación paragastos imprevistos almismo nivel delpresupuesto
de1997. Lautilización deestecrédito estásujeta alaaprobación previa delConsejo General, sobre
labasedeunarecomendación formulada porelComité deAsuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos.
Sección 16-Reintegro deldéficit delañoanterior Ninguno
Presupuesto de1997 Ninguno
Gastos de1996 FS 67.803
47. Noseprecisa ninguna asignación paraesterubro en1998.
Sección 17-AlasurdelCentro William Rappard Ninguno
Presupuesto de1997 Ninguno
Gastos de1996 FS 531.774
48. Noseprecisa ninguna asignación paraesterubro en1998.WT/BFA/W/20
Página 25
CAPÍTULO II
ESTIMACIONES PRESUPUESTARIAS PARA 1998
Órgano deApelación ysuSecretaría
Costos permanentes9
Parte A-Personal delCuadro Orgánico
Sección 1-Años detrabajo FS703.200
Presupuesto de1997 FS 689.800
Gastos previstos de1997 FS 645.000
Gastos de1996 FS 472.672
49. Elcostoestándardelpersonaldelcuadroorgánicoconstadetreselementos:sueldos(compuestos
porelsueldo básico yelajuste porlugar dedestino), contribución alaCajaComún dePensiones del
Personal delasNaciones Unidas (CCPPNU) yotros gastos comunes depersonal. Lacomposición
delcosto estándar eslamisma queseutiliza paralaSecretaría delaOMC (véase elpárrafo 2del
capítulo I).Losfactores queinfluyen enlosdiversos elementos delsueldo, lacontribución alaCaja
Común dePensiones ylosgastos comunes depersonal sonlosmismos quesedescriben enelcapítulo I.
a) Sueldos FS533.200
Presupuesto de1997 FS 533.600
Gastos previstos de1997 FS 462.000
Gastos de1996 FS 364.090
b) Contribución alaCaja Común dePensiones delPersonal delasNaciones Unidas
FS92.400
Presupuesto de1997 FS 77.200
Gastos previstos de1997 FS 77.000
Gastos de1996 FS 45.064
c) Gastos comunes depersonal FS77.600
Presupuesto de1997 FS 79.000
Gastos previstos de1997 FS 106.000
Gastos de1996 FS 63.518
50. Estasestimacionesrepresentanelcostodecuatroañosdetrabajodelpersonaldelcuadroorgánico.
Elincremento deFS13.400 delgasto global conrespecto a1997obedece engranmedida alavariación
deltipodecambio.
9Enlapresentación delasestimaciones presupuestarias deloscostos permanentes delÓrgano deApelación
ysuSecretaría sesigue lamisma división enpartes ysecciones queenelpresupuesto delaSecretaría delaOMC.
Noobstante, enalgunas partidas noseprevén costos. Portanto, solamente semencionarán aquellas secciones
alasquesehayan asignado costos.WT/BFA/W/20
Página 26
Parte B-Personal delcuadro deservicios generales
Sección 3-Años detrabajo FS236.000
Presupuesto de1997 FS 234.400
Gastos previstos de1997 FS 191.000
Gastos de1996 FS 177.048
51. Elcostoestándardelpersonaldelcuadrodeserviciosgeneralesconstadetreselementos:sueldos,
contribución alaCCPPNU yotros gastos comunes depersonal. Aligual queenelcasodelpersonal
delcuadro orgánico, lacomposición delcosto estándar delcuadro deservicios generales delÓrgano
deApelación ysuSecretaría eslamisma queseindica paralaSecretaría delaOMC.
a) Sueldos FS171.600
Presupuesto de1997 FS 170.400
Gastos previstos de1997 FS 143.000
Gastos de1996 FS 127.715
b) Contribución alaCaja Común dePensiones delPersonal delasNaciones Unidas
FS37.200
Presupuesto de1997 FS 38.000
Gastos previstos de1997 FS 30.000
Gastos de1996 FS 30.818
c) Gastos comunes depersonal FS27.200
Presupuesto de1997 FS 26.000
Gastos previstos de1997 FS 18.000
Gastos de1996 FS 18.515
52. Estas estimaciones representan elcosto dedosañosdetrabajo enlacategoría deservicios
generales, yreflejan unligero aumento deFS2.400 conrespecto alpresupuesto de1997.
Sección 4-Personal supernumerario FS4.500
Presupuesto de1997 FS 4.500
Gastos previstos de1997 FS 4.500
Gastos de1996 FS 5.332
53. Lacifraprevista paraelpersonal supernumerario, queestádestinada acostear laayuda adicional
depersonal administrativo, semantiene almismo nivel de1997.
Parte C-Gastos administrativos
Sección 5-Comunicaciones FS4.000
Presupuesto de1997 FS 4.000
Gastos previstos de1997 FS 4.000
Gastos de1996 FS 5.362WT/BFA/W/20
Página 27
a) Telecomunicaciones FS4.000
Presupuesto de1997 Ninguno
Gastos previstos de1997 FS 4.000
Gastos de1996 FS 5.362
54. Sepropone unasuma deFS4.000 parasufragar losgastos delÓrgano deApelación ysu
Secretaría porconcepto detelecomunicaciones en1998.
b) Gastos decorreo: Ninguno
Presupuesto de1997 FS 4.000
Gastos previstos de1997 Ninguno
Gastos de1996 Ninguno
55. Dadas laslimitaciones detiempo delprocedimiento deapelación yafindequelosmiembros
delÓrgano deApelación reciban losdocumentos relativos alasapelaciones loantes posible, con
frecuencia deben utilizarse losservicios demensajería urgente. EnelFondo defuncionamiento del
Órgano deApelación sehaincluido unaasignación paracubrir esosgastos, quealigualqueotrosgastos
financiados poreseFondo, dependen delnúmero, lacomplejidad yladuración deloscasos.
Sección 6-Edificio einstalaciones Ninguno
Presupuesto de1997 Ninguno
Gastos previstos de1977 Ninguno
Gastos de1996 FS 25.466
b) Agua, electricidad ycalefacción: Ninguno
Presupuesto de1997 Ninguno
Gastos previstos de1997 Ninguno
Gastos de1996 FS 14.327
c) Mantenimiento yseguros: Ninguno
Presupuesto de1997 Ninguno
Gastos previstos de1997 Ninguno
Gastos de1996 FS 11.139
Sección 7-Material yequipo permanente FS10.200
Presupuesto de1997 FS 19.200
Gastos previstos de1997 FS 19.200
Gastos de1996 FS 33.307
56. Seprevé unasuma deFS1.000 paramuebles yequipo deoficina yunasuma deFS9.200
paraequipo dePED. Laasignación registra unadisminución deFS9.000 conrespecto alpresupuesto
de1997.WT/BFA/W/20
Página 28
Sección 8-Material yequipo fungible FS2.000
Presupuesto de1997 Ninguno
Gastos previstos de1997 FS 900
Gastos de1996 Ninguno
57. Elcrédito previsto sedestina principalmente almaterial informático; para1998 seprevé un
crédito totaldeFS2.000.
Sección 9-Servicios porcontrata FS500
Presupuesto de1997 Ninguno
Gastos previstos de1997 Ninguno
Gastos de1996 Ninguno
b) Ofimática/informática FS500
Presupuesto de1997 Ninguno
Gastos previstos de1997 Ninguno
Gastos de1996 Ninguno
58. Lacantidad propuesta cubre losgastos demantenimiento delequipo dePED, yseestima en
FS500.
Parte D-Otros gastos
Sección 11-Misiones FS25.000
Presupuesto de1997 FS 10.000
Gastos previstos de1997 FS 10.000
Gastos de1996 FS 7.579
59. Elcrédito propuesto estádestinado asufragar losgastos deaproximadamente seismisiones
delpersonal delÓrgano deApelación ysuSecretaría en1998. Sepropone unaumento deFS15.000
para1998.
Sección 14-Gastos varios FS619.200
Presupuesto de1997 FS 619.200
Gastos previstos de1997 FS 617.700
Gastos de1996 FS3.762.789
a) Gastos derepresentación yatenciones sociales FS1.000
Presupuesto de1997 FS 1.000
Gastos previstos de1997 FS 1.000
Gastos de1996 FS 800
60. Elcrédito propuesto, quesemantiene almismo nivel de1997, estádestinado asufragar los
gastos derepresentación, queseadministran deconformidad conlasnormas yprocedimientos delas
Naciones Unidas.WT/BFA/W/20
Página 29
d) Órgano deApelación FS615.200
Presupuesto de1997 FS 615.200
Gastos previstos de1997 FS 615.200
Gastos de1996 FS3.761.98910
61. Lascondiciones generales deservicio delosmiembros delÓrgano deApelación seestablecen
enladecisión delÓrgano deSolución deDiferencias sobre elestablecimiento delÓrgano deApelación
(WT/DSB/1) yenloscontratos delosmiembros delÓrgano deApelación. Laasignación propuesta
para1998 semantiene almismo nivel de1997.
k) Otros gastos FS3.000
Presupuesto de1997 FS 3.000
Gastos previstos de1997 FS 1.500
Gastos de1996 Ninguno
62. Laasignación propuesta estádestinada acubrir gastos diversos demenor importancia delÓrgano
deApelación ysuSecretaría en1998.
10Losgastos de1996 totalizaron lacantidad deFS3.761.989, delacualFS2.500.000 seutilizaron para
financiar elfondo defuncionamiento.WT/BFA/W/20
Página 30
CAPÍTULO III
INGRESOS PREVISTOS PARA 1998
63. Sepropone queelpresupuesto totalde1998 paralaSecretaría delaOMC (FS116.124.900)
yloscostos permanentes delÓrgano deApelación ysuSecretaría (FS1.604.600), quesuman untotal
deFS117.729.500, sefinancien conlosingresos siguientes:
FS
Contribuciones señaladas alosMiembros delaOMC 116.200.000
Ingresos diversos 1.529.500
TOTAL 117.729.500
64. Eldesglose delosingresos diversos eselsiguiente:
Ingresos diversosIngresos
totales
de1996
FSPresupuesto
de
1997
FSEstimaciones
para
1998
FS
Venta depublicaciones 517.707 600.000 700.000
Ganancias (opérdidas) enelcambio demoneda (51.729) 50.000 -
Ahorro enlaliquidación deobligaciones delaño
anterior703.118 100.000 100.000
Reembolso degastos generales relacionados con
losfondos fiduciarios13.539 100.000 100.000
Alquiler aterceros desalasdereunión,
despachos yplazas deestacionamiento del
Centro William Rappard105.950 125.000 125.000
Contribuciones delospaíses observadores 402.845 380.000 423.000
Otros ingresos:
-Intereses delacuenta corriente 24.274 50.000 37.000
-Varios 108.576 87.850 44.500
TOTAL 1.824.280 1.492.850 1.529.500
65. Sobre labase delpresupuesto degastos propuesto para 1998, sehadeseñalar alos
Miembros unasuma deFS116.200.000 enforma decontribuciones. Elproyecto deescala de
contribuciones, quefigura enelanexo E,prevé unacontribución mínima del0,03porciento paralos
Miembros cuyaparticipación enelcomercio totaldetodos losMiembros seainferior al0,03porciento.
Deconformidad conunarecomendación delComité deAsuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos (WT/BFA/5, L/7631), aprobada porelConsejo General (WT/GC/M/5), elproyecto
deescala decontribuciones para1998 sebasaenlascifras delcomercio demercancías, servicios y
derechos depropiedad intelectual correspondientes alostresúltimos añossobre losquesedispone
dedatos ytieneencuenta lassumas quehandededucirse delascontribuciones pertinentes para1998
deconformidad conelPlandeincentivos paraelpronto pagodelascontribuciones.WT/BFA/W/20
Página 31
CAPÍTULO IV
ACTIVIDADES EXTRAPRESUPUESTARIAS EN1998
Costos variables concargo alFondo defuncionamiento delÓrgano deApelación
66. Como serecordará, el26denoviembre de1996elConsejo General aprobó unarecomendación
delComité deAsuntos Presupuestarios, Financieros yAdministrativos, envirtud delacualloscostos
variables delÓrgano deApelación ysuSecretaría correspondientes a1997debían financiarse concargo
aun"Fondo defuncionamiento". ElFondo defuncionamiento delÓrgano deApelación seestableció
mediante unapartida extraordinaria degastos (FS2.500.000) enelpresupuesto de1996.
67. LoscostosvariablesdelÓrganodeApelaciónincluyenlosgastosporconceptode:i)intérpretes;
ii)redactores deactas; iii)personal supernumerario; iv)envíos postales; v)publicación deinformes;
vi)viajes ydietas; yvii)honorarios. Encuanto aloshonorarios pordíadetrabajo, latarifa pagada
alosmiembros delÓrgano deApelación esdeFS600pordía.Laestimación deloscostos sebasa
enelsupuesto dequeen1998 habrá seiscasos deapelación de60díasdeduración yseisde90días
deduración.
68. Acontinuaciónsepresentaundesglosedelosdiversoselementosquecomponenelcostoestimado
totalpara1998:
FS
Intérpretes 29.000
Redactores deactas 79.000
Personal supernumerario 49.000
Envíos postales 6.000
Publicación deinformes 80.000
Viajes ydietas 897.000
Honorarios 1.120.000
TOTAL 2.260.000
69. Como sehaindicado enlaIntroducción, al31dejulio de1997 losgastos concargo al
Fondo defuncionamiento delÓrgano deApelación ascendían aFS651.500. Cuando seexamine el
proyecto depresupuesto de1998, sedispondrá delascifras actualizadas delosgastos incurridos en
1997parahacer unaestimación másclaradelniveldelosfondos queserán necesarios parareconstituir
elFondo en1998. Lafinanciación delareconstitución seráexaminada porelComité deAsuntos
Presupuestarios, Financieros yAdministrativos enseptiembre.
Conferencia Ministerial
70. Deconformidad conelartículo IVdelAcuerdo deMarrakech porelqueseestablece la
Organización Mundial delComercio yladecisión delConsejo General de30dejunio y1ºdejulio
de1997, losdías18a20demayo de1998 secelebrará enGinebra unaConferencia Ministerial de
representantes detodos losMiembros.WT/BFA/W/20
Página 32
71. Elcrédito propuesto paralaConferencia Ministerial de1998 cubre losgastos porconcepto
de:i)personal supernumerario, incluida lacontratación deintérpretes, traductores, etc.; ii)horas
extraordinarias; iii)alquiler desalasdereuniones yespacio adicional paraoficinas; iv)atenciones
sociales; v)alquiler deequipo deoficina ydeotrotipo; vi)suministros; vii)otros servicios, como
loscostos delaparticipación dedelegados yperiodistas depaíses menos adelantados; viii)gastos varios;
yix)gastos imprevistos. Enelmomento actual seestima queparasufragar estos costos seprecisará
unasuma dealrededor deFS2,2millones.
72. EnseptiembresepresentaráalComitédeAsuntosPresupuestarios,FinancierosyAdministrativos
unpresupuesto yunapropuesta enrelación conlosmedios definanciación delaConferencia Ministerial.WT/BFA/W/20
Página 33
ANEXO A-1
PROYECTO DEPRESUPUESTO DE1998 DELASECRETAR ÍADELAOMC
(enfrancos suizos)
P
A
R
T
ESECCI ÓNPresupuesto
de19971998
Estimaciones
para1998Gastos
previstos
de1997
al30.6.97Inflación
1,7%Tipode
cambio
deldólar
EE.UU.
1.19-1.40Regla-
mentariosIncremento/
(disminu-
ción) de
personalOtros
incre-
mentos/
(disminu-
ciones)Total de
incre-
mentos/
(disminu-
ciones)
A1.Cuadro Orgánico
(Años detrabajo)
a)Sueldos 32.824.500 357.000 (135.000) 222.000 33.046.500 31.100.000
b)Pensiones 4.754.000 798.000 184.000 982.000 5.736.000 5.375.900
c)Otros gastos comunes depersonal 4.857.000 (49.000) (49.000) 4.808.000 4.976.900
2.Personal supernumerario 6.098.000 06.098.000 6.873.900
B3.Cuadro deServicios Generales
(Años detrabajo)
a)Sueldos 22.238.000 022.238.000 21.739.100
b)Pensiones 4.961.500 (140.500) (140.500) 4.821.000 4.802.300
c)Otros gastos comunes depersonal 3.382.000 140.500 140.500 3.522.500 3.716.400
4.Personal supernumerario 2.723.000 02.723.000 3.133.800
C5.Comunicaciones
a)Telecomunica-ciones 835.000 (302.000) (302.000) 533.000 835.700
b)Gastos decorreo 911.500 195.500 195.500 1.107.000 1.201.600
6.Edificios einstalaciones
a)Alquiler 19.600 500 6.400 6.900 26.500 36.000
b)Agua, electricidad ycalefacción 1.280.000 9.000 85.000 94.000 1.374.000 1.350.800
c)Mantenimiento yseguros 1.224.000 10.000 (199.000) (189.000) 1.035.000 1.107.900
7.Material yequipo permanente 2.642.300 10.000 (33.300) (23.300) 2.619.000 2.853.600
8.Material yequipo fungible 1.068.250 13.000 78.250 91.250 1.159.500 1.068.100
9.Servicios porcontrata
a)Reproducción dedocumentos 1.279.000 15.000 6.000 21.000 1.300.000 1.274.000
b)Ofimática/
informática 1.721.000 (67.400) (67.400) 1.653.600 1.583.100
c)Otros 213.000 3.000 11.000 14.000 227.000 217.100
D10. Gastos generales depersonal
a)Formación 272.000 132.000 132.000 404.000 290.500
b)Seguros 756.000 5.000 46.000 52.000 103.000 859.000 789.100
c)Naciones Unidas yotros
organismos 360.200 22.000 21.000 43.000 403.200 357.000
d)Gastos diversos 33.000 0 33.000 32.600
11. Misiones:
a)Misiones oficiales 944.000 150.000 150.000 1.094.000 1.046.000
b)Misiones decooperación técnica 741.000 0 741.000 740.800
12. Cursos deformación enpolítica
comercial 1.232.000 12.000 286.000 298.000 1.530.000 1.128.900
13. Contribución alCCI 14.060.500 41.150 40.300 155.550 (101.100) 135.900 14.196.400 14.060.500
14. Gastos varios
a)Representación yatenciones
sociales 258.000 0 258.000 256.300
b)Grupos especiales desolución de
diferencias 305.000 0 305.000 418.200
c)Grupo Permanente deExpertos 137.400 0 137.400 70.000
d)Órgano deApelación
e)Biblioteca 502.000 13.000 44.000 57.000 559.000 499.000
f)Publicaciones 645.000 4.000 119.000 123.000 768.000 644.900
g)Actividades deinformación al
público 331.000 (85.000) (85.000) 246.000 329.500
h)Auditores externos 40.000 0 40.000 36.500
i)Conferencia Ministerial
j)ISO 120.000 (33.700) (33.700) 86.300 119.800
k)Otros 43.000 94.000 94.000 137.000 39.000
15. Gastos imprevistos 300.000 0 300.000 0
114.111.750 135.650 1.263.300 155.550 0458.650 2.013.150 116.124.900 114.104.800
%conrespecto alpresupuesto de1997 0,12% 1,11% 0,13% 0,00% 0,40% 1,76%WT/BFA/W/20
Página 34
ANEXO A-2
PROYECTO DEPRESUPUESTO DE1998 DEL ÓRGANO DEAPELACI ÓN
YSUSECRETAR ÍA
(enfrancos suizos)
P
A
R
T
ESECCI ÓNPresupuesto
de19971998
Estimaciones
para1998Gastos
previstos
de1997
al30.6.97Inflación
1,7%Tipode
cambio
deldólar
EE.UU.
1.19-1.40Regla-
mentariosIncremento/
(disminu-
ción) de
personalOtros
incre-
mentos/
(disminu-
ciones)Total de
incre-
mentos/
(dismi-
nuciones)
A1.Cuadro Orgánico
(Años detrabajo)
a)Sueldos 533.600 5.800 (6.200) (400) 533.200 462.000
b)Pensiones 77.200 12.900 2.300 15.200 92.400 77.000
c)Otros gastos comunes de
personal 79.000 (1.400) (1.400) 77.600 106.000
2.Personal supernumerario 0 0 0 0
B3.Cuadro deServicios Generales
(Años detrabajo)
a)Sueldos 170.400 1.200 1.200 171.600 143.000
b)Pensiones 38.000 (800) (800) 37.200 30.000
c)Otros gastos comunes de
personal 26.000 1.200 1.200 27.200 18.000
4.Personal supernumerario 4.500 0 4.500 4.500
C5.Comunicaciones
a)Telecomunica-ciones 0 4.000 4.000 4.000 4.000
b)Gastos decorreo 4.000 (4.000) (4.000) 0 0
6.Edificios einstalaciones
a)Alquiler 0 0 0 0
b)Agua, electricidad ycalefacción 0 0 0 0
c)Mantenimiento yseguros 0 0 0 0
7.Material yequipo permanente 19.200 (9.000) (9.000) 10.200 19.200
8.Material yequipo fungible 0 2.000 2.000 2.000 900
9.Servicios porcontrata
a)Reproducción dedocumentos 0 0 0 0
b)Ofimática/
informática 0 500 500 500 0
c)Otros 0 0 0 0
D10. Gastos generales depersonal 0 0 0
a)Formación 0 0 0 0
b)Seguros 0 0 0 0
c)Naciones Unidas yotros
organismos 0 0 0 0
d)Gastos diversos 0 0 0 0
11. Misiones: 0 0 0
a)Misiones oficiales 10.000 15.000 15.000 25.000 10.000
b)Misiones decooperación técnica 0 0 0 0
12. Cursos deformación enpolítica
comercial 0 0 0 0
13. Contribución alCCI 0 0 0 0
14. Gastos varios
a)Representación yatenciones
sociales 1.000 0 1.000 1.000
b)Grupos especiales desolución de
diferencias 0 0 0 0
c)Grupo Permanente deExpertos 0 0 0 0
d)Miembros delÓrgano de
Apelación 615.200 0 615.200 615.200
e)Biblioteca 0 0 0 0
f)Publicaciones 0 0 0 0
g)Actividades deinformación al
público 0 0 0 0
h)Auditores externos 0 0 0 0
i)Conferencia Ministerial 0 0 0 0
j)ISO 0 0 0 0
k)Otros 3.000 0 3.000 1.500
15. Gastos imprevistos 0 0 0 0
1.581.100 0 18.700 (3.700) 0 8.500 23.500 1.604.600 1.492.300
%conrespecto alpresupuesto de1997 0,00% 1,18% (0,23%) 0,00% 0,54% 1,49%WT/BFA/W/20
Página 35
ANEXO B
EVOLUCI ÓNORGÁNICA DESDE 1985
GATT
Año Créditos
consignados
FSGastos
efectivos
FSNúmero depuestos
deplantilla supernumerarios Ronda Uruguay MEPC Total
Py
categorías
superioresG Py
categorías
superioresG Py
categorías
superioresG Py
categorías
superioresG
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
199457.540.000
59.592.580
61.122.300
61.439.000
65.186.802
74.571.000
78.724.802
85.973.327
89.850.075
97.846.00054.834.089
55.063.889
56.970.229
61.395.855
65.186.802
74.832.327
78.720.410
83.452.619
89.850.075
97.132.961134
134
141
143
144
144
144
144
145
145166
169
170
169
168
168
168
168
168
16826
22
20
20
23
23
23
23
24
42,545
41
40
40
41
41
41
41
45
51-
-
12
15
15
20
20
20
20
17-
-
15,5
19,5
21
30
30
30
30
28-
-
-
-
4
9
9
10
10
10-
-
-
-
2
6
6
8
8
8371
366
398,5
406,5
418
441
441
444
450
469,5
OMC
AñoCréditos consignados
FSRecursos humanos
Años detrabajo Supernumerarios
Py
categorías
superioresGPy
categorías
superiores
FSG
FS
1995 a/ 105.389.500 200 245 5.647.500 2.307.000
1996 115.693.503 250 263 4.720.000 2.323.000
1997 114.111.750 b/ 246 261 6.098.000 2.723.000
1.581.000 c/ 4 2 - 4.500
1998 116.124.900 d/ 248 259 6.098.000 2.723.000
1.604.600 e/ 4 2 - 4.500
a/OMC/GATT.
b/Secretaría delaOMC.
c/Órgano deApelación (costos permanentes).
d/Proyecto depresupuesto delaOMC.
e/Proyecto depresupuesto delÓrgano deApelación (costos permanentes).WT/BFA/W/20
Página 36
ANEXO C
CUADRO DELOSPUESTOS DEPLANTILLA
(enañosdetrabajo)
División FE* D* P* G* Total
Dirección 5 1 7 13
Gabinete delDirector General 2 4½ 5 11½
Información yRelaciones conlosMedios deComunicación 1 7 11 19
Órgano deSupervisión delosTextiles 1 1 2
Finanzas yServicios Generales 1 10 60 71
Propiedad Intelectual eInversiones 1 7 3 11
Asuntos Jurídicos 1 8 3 12
Comercio deServicios 1 10 4 15
Personal 1 2 9½ 12½
Agricultura yProductos Básicos 1 10 5 16
Acceso alosMercados 1 7 6 14
Normas 1 8 3 12
Desarrollo 1 7 2 10
Cooperación Técnica yFormación 1 14 12 27
Examen delasPolíticas Comerciales 1 17 10½ 28½
Estudios yAnálisis Económicos 1 9 3½ 13½
Relaciones Exteriores 1 3 4 8
Estadística ySistemas deInformación 1 31 11 43
Adhesiones 1 4 3 8
Comercio yMedio Ambiente 1 7 3 11
Textiles 1 2 1½ 4½
Traducción yDocumentación 1 40 87 128
Consejo 1 11½ 4 16½
TOTAL PARCIAL 6 23 219 259 507
Órgano deApelación 1 3 2 6
TOTAL 6 24 222 261 513
*FE Fuera deescala
D Directores
P Cuadro Orgánico
G Cuadro deServicios GeneralesWT/BFA/W/20
Página 37
ANEXO D
CUADRO DEL PERSONAL SUPERNUMERARIO*
(enfrancos suizos)
Presupuesto de
1997Estimaciones
para1998
CUADRO ORG ÁNICO
-Intérpretes 636.000
-Traductores 3.293.000
-Otros supernumerarios delcuadro orgánico** 418.000
-Consultores eninformática 1.527.000
-Gastos comunes depersonal 224.000
TOTAL 6.098.000 6.098.000
CUADRO DESERVICIOS GENERALES
-Secretarias/Administrativos 180.000
-Correctores depruebas 35.000
-Mecanógrafos 455.000
-Ordenanzas, chóferes, guardas, trabajadores manuales 270.000
-Personal dereprografía 479.000
-Operadores 25.000
-Personal deconferencias 175.000
-Sustituciones 280.000
-Horas extraordinarias 550.000
-Pasantes 80.000
-Gastos comunes depersonal 194.000
TOTAL 2.723.000 2.723.000
*Véase elpárrafo 10delaIntroducción.
**Incluidos losconsultores excepto eninformática.WT/BFA/W/20
Página 38
ANEXO E
PROYECTO DEESCALA DECONTRIBUCIONES PARA 1998
(Contribución mínima de0,03%)
MIEMBROSCONTRIBUCI ÓN
PARA 1997CONTRIBUCI ÓN
PARA 1998INTERESES
DEVENGADOS1CONTRIBUCI ÓN
NETA PARA 1998
FS % FS FS FS
Alemania 11.956.740 9,80 11.387.600 (41.930) 11.345.670
Angola 79.940 0,07 81.340 - 81.340
Antigua yBarbuda 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Argentina 376.860 0,47 546.140 (654) 545.486
Australia 1.518.860 1,37 1.591.940 (9.356) 1.582.584
Austria 1.907.140 1,74 2.021.880 (11.288) 2.010.592
Bahrein 114.200 0,09 104.580 (244) 104.336
Bangladesh 91.360 0,09 104.580 (117) 104.463
Barbados 34.260 0,03 34.860 (145) 34.715
Bélgica 3.311.800 3,23 3.753.260 (18.756) 3.734.504
Belice 34.260 0,03 34.860 (107) 34.753
Benin 34.260 0,03 34.860 (15) 34.845
Bolivia 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Botswana 45.680 0,04 46.480 (198) 46.282
Brasil 1.142.000 0,92 1.069.040 (79) 1.068.961
Brunei Darussalam 57.100 0,04 46.480 (279) 46.201
Bulgaria 125.620 0,11 127.820 - 127.820
Burkina Faso 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Burundi 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Camerún 45.680 0,04 46.480 - 46.480
Canadá 4.396.700 3,85 4.473.700 (28.510) 4.445.190
Colombia 239.820 0,25 290.500 (1.022) 289.478
Comunidades Europeas - - - 0
Congo 26.188 0,03 34.860 - 34.860
Corea, República de 2.900.680 2,32 2.695.840 (7.354) 2.688.486
Costa Rica 79.940 0,07 81.340 - 81.340
Côted'Ivoire 68.520 0,07 81.340 (484) 80.856
Cuba 114.200 0,04 46.480 (556) 45.924
Chad 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Chile 354.020 0,29 336.980 (251) 336.729
Chipre 79.940 0,07 81.340 (479) 80.861
Dinamarca 1.256.200 1,10 1.278.200 (8.181) 1.270.019
Djibouti 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Dominica 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Ecuador 91.360 0,09 104.580 (265) 104.315
Egipto 308.340 0,26 302.120 (411) 301.709
ElSalvador 45.680 0,04 46.480 (16) 46.464
Emiratos Árabes Unidos 571.000 0,52 604.240 - 604.240
Eslovenia 205.560 0,19 220.780 (1.338) 219.442
España 2.672.280 2,45 2.846.900 (14.377) 2.832.523
Estados Unidos deAmérica 17.872.300 15,62 18.150.440 (4.626) 18.145.814
Fiji 34.260 0,03 34.860 (139) 34.721
Filipinas 456.800 0,46 534.520 (2.291) 532.229
Finlandia 810.820 0,76 883.120 (3.473) 879.647
Francia 7.388.740 6,40 7.436.800 (43.682) 7.393.118WT/BFA/W/20
Página 39
MIEMBROSCONTRIBUCI ÓN
PARA 1997CONTRIBUCI ÓN
PARA 1998INTERESES
DEVENGADOS1CONTRIBUCI ÓN
NETA PARA 1998
FS % FS FS FS
Gabón 57.100 0,04 46.480 - 46.480
Gambia 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Ghana 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Granada 34.260 0,03 34.860 (51) 34.809
Grecia 422.540 0,34 395.080 (1.366) 393.714
Guatemala 57.100 0,05 58.100 (123) 57.977
Guinea 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Guinea-Bissau 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Guyana 34.260 0,03 34.860 (186) 34.674
Haití 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Honduras 34.260 0,03 34.860 (11) 34.849
Hong Kong, China 3.859.960 3,54 4.113.480 (24.179) 4.089.301
Hungría 308.340 0,32 371.840 (2.029) 369.811
India 616.680 0,57 662.340 (1.370) 660.970
Indonesia 947.860 0,87 1.010.940 (1.421) 1.009.519
Irlanda 753.720 0,70 813.400 (4.859) 808.541
Islandia 45.680 0,04 46.480 (366) 46.114
IslasSalomón 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Israel 662.360 0,59 685.580 (3.470) 682.110
Italia 5.778.520 4,54 5.275.480 (32.806) 5.242.674
Jamaica 57.100 0,06 69.720 (82) 69.638
Japón 9.695.580 8,38 9.737.560 (31.562) 9.705.998
Kenya 45.680 0,05 58.100 (33) 58.067
Kuwait 274.080 0,24 278.880 (294) 278.586
Lesotho 34.260 0,03 34.860 (60) 34.800
Liechtenstein 34.260 0,03 34.860 (216) 34.644
Luxemburgo 285.500 0,22 255.640 (1.255) 254.385
Macao 79.940 0,07 81.340 (472) 80.868
Madagascar 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Malasia 1.279.040 1,31 1.522.220 (4.818) 1.517.402
Malawi 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Maldivas 34.260 0,03 34.860 (42) 34.818
Malí 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Malta 57.100 0,05 58.100 (336) 57.764
Marruecos 182.720 0,16 185.920 (332) 185.588
Mauricio 45.680 0,04 46.480 (345) 46.135
Mauritania 34.260 0,03 34.860 - 34.860
México 1.884.300 1,51 1.754.620 (540) 1.754.080
Mongolia231.538 0,03 34.860 - 34.860
Mozambique 34.260 0,03 34.860 (2) 34.858
Myanmar, Unión de 34.260 0,03 34.860 (204) 34.656
Namibia 34.260 0,03 34.860 (128) 34.732
Nicaragua 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Níger 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Nigeria 251.240 0,20 232.400 (433) 231.967
Noruega 1.039.220 0,84 976.080 (4.935) 971.145
Nueva Zelandia 365.440 0,29 336.980 (2.063) 334.917
Países Bajos, Reino delos 4.339.600 3,53 4.101.860 (19.605) 4.082.255
Pakistán 228.400 0,19 220.780 (500) 220.280
Panamá2- 0,14 162.680 - 162.680
Papua Nueva Guinea 57.100 0,05 58.100 - 58.100WT/BFA/W/20
Página 40
MIEMBROSCONTRIBUCI ÓN
PARA 1997CONTRIBUCI ÓN
PARA 1998INTERESES
DEVENGADOS1CONTRIBUCI ÓN
NETA PARA 1998
FS % FS FS FS
Paraguay 68.520 0,05 58.100 (14) 58.086
Perú 125.620 0,12 139.440 - 139.440
Polonia 479.640 0,48 557.760 (3.102) 554.658
Portugal 650.940 0,58 673.960 (1.928) 672.032
Qatar 68.520 0,06 69.720 (22) 69.698
Reino Unido deGran Bretaña e
Irlanda delNorte 6.612.180 5,93 6.890.660 (33.813) 6.856.847
República Centroafricana 34.260 0,03 34.860 - 34.860
República Checa 491.060 0,51 592.620 (2.310) 590.310
República Democrática delCongo 56.944 0,04 46.480 - 46.480
República Dominicana 57.100 0,10 116.200 - 116.200
República Eslovaca 216.980 0,17 197.540 (1.404) 196.136
Rumania 159.880 0,15 174.300 (515) 173.785
Rwanda 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Saint KittsyNevis 34.260 0,03 34.860 (118) 34.742
SanVicente ylasGranadinas 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Santa Lucía 34.260 0,03 34.860 (159) 34.701
Senegal 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Sierra Leona 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Singapur 2.318.260 2,25 2.614.500 (9.786) 2.604.714
SriLanka 91.360 0,09 104.580 (557) 104.023
Sudáfrica 685.200 0,55 639.100 (4.032) 635.068
Suecia 1.724.420 1,60 1.859.200 (11.414) 1.847.786
Suiza 1.998.500 1,73 2.010.260 (11.464) 1.998.796
Suriname 34.260 0,03 34.860 (90) 34.770
Swazilandia 34.260 0,03 34.860 (214) 34.646
Tailandia 1.233.360 1,19 1.382.780 (6.704) 1.376.076
Tanzanía 34.260 0,03 34.860 (195) 34.665
Togo 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Trinidad yTabago 45.680 0,04 46.480 (212) 46.268
Túnez 159.880 0,14 162.680 (610) 162.070
Turquía 650.940 0,60 697.200 (3.136) 694.064
Uganda 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Uruguay 68.520 0,06 69.720 (284) 69.436
Venezuela 376.860 0,32 371.840 - 371.840
Zambia 34.260 0,03 34.860 - 34.860
Zimbabwe 45.680 0,04 46.480 (267) 46.213
TOTAL 114.348.930 100,00 116.200.000 (433.467) 115.766.533
1 Intereses devengados en1996enelmarco delPlandeincentivos paraelpronto pagodelascontribuciones (L/6384) yadescontar
delacontribución para1998.
2 Contribución señalada en1997 pendiente deaprobación porelConsejo General.WT/BFA/W/20
Página 41
ANEXO F
PRESUPUESTO FUNCIONAL YPOR PROGRAMAS
Nota: Loscuadros presupuestarios quefiguran enelanexo F
sehanobtenido apartir delasestimaciones presupuestarias
para1998:
i)loscostos porconcepto desueldos sebasan encostos
estándar; y
ii)elreparto delasasignaciones para elpersonal
supernumerario ylasmisiones noseefectuará hasta
quehayaconcluido elexamen delasnecesidades.WT/BFA/W/20
Página 42
Dirección
Dotación depersonal
Fuera deescala 5
Directores 1
Cuadro deservicios generales 7
Presupuesto
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldos 799.800
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldos 600.600
Personal supernumerario 0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente94.400
102.000
Material yequipo fungible 0
Servicios porcontrata* 99.000
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones** 0
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales 196.150
-Otros 0
TOTAL 1.891.950
*Elcrédito asignado enreserva para PED esgestionado porelComité Directivo de
Informática.
**Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 43
Gabinete delDirector General
Dotación depersonal
Director 2
Cuadro orgánico 4,5
Cuadro deservicios generales 5
Presupuesto
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldos 866.450
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DE
SERVICIOS
GENERALESSueldos
Personal supernumerario429.000
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicación yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata21.000
3.000
0
0
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones* 0
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
0
TOTAL 1.319.450
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 44
División deInformación yRelaciones conlosMedios deComunicación
Objetivos para 1998:
i) Daralpúblico información clarayconcisa mediante contactos frecuentes yperiódicos conla
prensa yladifusión deunaamplia gama depublicaciones deinterés.
ii) Explicar deforma comprensible quéhacelaOMC, cómo funciona ycuálessumisión para
elfuturo.
iii) Mejorar laeficiencia deladifusión deinformación pormedios electrónicos, coninclusión de
Internet yproductos CD-Rom.
iv) Examinar cuáles sonlosmétodos máseficientes yrentables deimpresión ydistribución de
nuestra información, silosmecanismos existentes ométodos nuevos, como elestablecimiento de
asociaciones conelsector privado.
v) Facilitar laspublicaciones quelasdelegaciones yelpúblico engeneral consideren necesarias
paraentender elcomercio ylaOMC. Entre esaspublicaciones hayconfrecuencia algunas noredactadas
oproducidas porlaOMC, peroquecorresponden alasnecesidades delosMiembros delaOrganización
ydelpúblico.
Programa detrabajo para 1998:
LaDivisión deInformación yRelaciones conlosMedios deComunicación estádedicada a
mejorar susactividades dedivulgación alpúblico mediante laampliación desuscontactos conlosmedios
decomunicación yunamejor distribución desuspublicaciones.
Nuestros oficiales deprensa seguirán profundizando nosólolasrelaciones existentes conlos
periodistas sinoqueademás ampliarán susactividades paraincluir entre suscontactos areporteros
quequizá noestán familiarizados conlalabor delaOrganización. Además delassesiones normales
deinformación sobre lalabor deloscomités ylosgrupos detrabajo, laDivisión planea llevar adelante
programas destinados alosperiodistas quetalveznotengan experiencia enasuntos relacionados con
laOMC.
Internet seguirá representando unmedio importante dedifusión deinformación. Lafunción
"Newsroom"delespacioWebdelaOMCesmuyconocidaporlosperiodistasylaDivisiónperfeccionará
suformato actual, poniendo adisposición unmayor volumen deinformación através deesemedio.
Lautilización porelpúblico delespacio delaOMC enInternet semultiplicó aproximadamente por10el
añopasado, yaunque podría reducirse elritmo deutilización, laDivisión prevé quelademanda de
información electrónica sobre laOMC seguirá enaumento.
Lapágina WebquelaOMC yelBanco Mundial tienen conjuntamente enlaWebdesde junio
de1997 seconvertirá enunimportante instrumento dedesarrollo. Enestrecha colaboración conla
División deCooperación Técnica, laDivisión deInformación yRelaciones conlosMedios de
Comunicación tieneintención deponer alalcance delosfuncionarios delmundo endesarrollo, através
delespacio Web, unaamplia gama deinstrumentos dedesarrollo ydeformación.
LaDivisióntrabajaráconotrasdivisionesenelsenodelComitédePublicacionesparadeterminar
lagama completa delibros quepuede producir laOMC. Además delalistaactual detareas, queincluye
lapublicación delinforme anual, elíndice analítico ylosExámenes delasPolíticas Comerciales, laWT/BFA/W/20
Página 45
División seinvolucrará probablemente enlapublicación ydifusión deotros materiales relacionados
conlalabor delaOrganización.
LaDivisión haempezado aexplorar laposibilidad deasociarse conelsector privado parala
publicación ydistribución dematerial delaOMC enforma tanto electrónica como impresa. Cabe
esperar queesasasociaciones seconsoliden enelfuturo.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 2.000WT/BFA/W/20
Página 46
División deInformación yRelaciones conlosMedios deComunicación
Dotación depersonal
Director 1
Cuadro orgánico 7
Cuadro deservicios generales 11
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldos
Personal supernumerario1.066.400
0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldos
Personal supernumerario943.800
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata16.300
33.700
0
21.000
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Publicaciones
-Actividades deinformación alpúblico
-Otros0
0
5.000
768.000
246.000
0
TOTAL 3.100.200
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 47
Órgano deSupervisión delosTextiles
Objetivos para 1998:
LaSecretaría delOST:
- prestará servicios alÓrgano deSupervisión delosTextiles paraqueéstepueda
desempeñar sutarea desupervisar laaplicación delAcuerdo sobre losTextiles yel
Vestido (ATV) yexaminar todas lasmedidas adoptadas enelmarco delmismo yla
conformidad conéldetalesmedidas;
- prestará asistencia alOSTparalograr unamayor transparencia desusactividades.
Programa detrabajo para 1998:
- organizar ypreparar lasreuniones delOSTque,ensucalidad deórgano permanente,
talvezhayadereunirse almenos unavezalmes;
- prestarplenoapoyoalosmiembros,suplentesyobservadoresdelOSTenlapreparación
yeldesarrollo delasreuniones deesteÓrgano (preparación delosproyectos deorden
deldíaylosinformes, presentación delasnotas deantecedentes queserequieran, etc.);
- prestar asistencia alosmiembros ysuplentes delOSTdenombramiento reciente cuando
entran enfunciones, entreotrascosas, ofreciéndoles sesiones deinformación detalladas;
- garantizar ladistribución oportuna delasnotificaciones dirigidas alOST ydelos
informes poréladoptados, alosMiembros delaOMC parasuinformación;
- prestar asistencia alosMiembros delaOMC enelcumplimiento desusobligaciones
dimanantes delATV, enparticular porloqueserefiere alasnotificaciones;
- prestar laasistencia técnica queseanecesaria.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 250WT/BFA/W/20
Página 48
Órgano deSupervisión delosTextiles
Dotación depersonal
Fuera deescala 1
Cuadro deservicios generales 1
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldos
Personal supernumerario133.300
0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldos
Personal supernumerario85.800
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata1.600
1.200
0
0
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
0
22.000
0
TOTAL 243.900
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 49
División deFinanzas yServicios Generales
Objetivos para 1998:
i) Garantizar elfuncionamiento eficiente delosservicios enloquerespecta a:a)todas las
cuestiones financieras, coninclusión delapreparación ycontrol delpresupuesto, lacontabilidad
ylasnóminas, b)lascuestiones logísticas relacionadas conlasestructuras físicas, yc)la
organización demisiones yotros viajes.
ii) SupervisarelpresupuestodescentralizadoyfacilitaroportunamenteinformaciónalasDivisiones,
alhaberse atribuido alosDirectores delasDivisiones competencias enrelación conel
presupuesto conelfindepotenciar sufunción directiva.
iii) Prestar servicios alComité deAsuntos Presupuestarios, Financieros yAdministrativos para
facilitar sutarea.
iv) Prestar servicios alaDirección paraasegurar elcorrecto funcionamiento delaOrganización.
Programa detrabajo para 1998:
LaDivisión seencargará delosmovimientos deefectivo delaOrganización ydesusupervisión.
Registrará diariamente todas lasoperaciones financieras yefectuará elpago mensual delossueldos
ydelasdietas delpersonal destinado amisiones. Además, laDivisión procederá encasonecesario
alasustitución delequipo, losmuebles yelmaterial general deoficina deconformidad conlaasignación
aprobada. Loslocales serán asegurados yconservados debidamente todoelaño.
LaDivisión preparará eldocumento sobre laSituación presupuestaria alcierre delejercicio
de1997, elInforme Financiero delDirector General sobre lasCuentas de1997 yelProyecto de
Presupuesto de1998sobre labasedelainformación suministrada porlasdistintas Divisiones. Además,
prestará asistencia alosAuditores Externos paraquepuedan llevar acabosulabor deauditoría.
LaDivisión distribuirá cada trimestre atodas lasDivisiones elinforme delasituación
presupuestaria yproporcionará lasaclaraciones queéstassoliciten.
LaDivisiónorganizaráaproximadamenteseisreunionesdelComitédeAsuntosPresupuestarios,
Financieros yAdministrativos ypreparará losórdenes deldíaylosdocumentos conexos, quehabrán
dedistribuirse 10díashábiles antes delacelebración delasreuniones. Losmiembros delaDivisión
trabajarán enestrecho contacto conelPresidente enlascuestiones queafecten alComité yenotras
cuestiones quepuedan surgir yquedeban serseñaladas alaatención delComité. Deigual modo,
previa petición delComité y/odelaDirección, seorganizarán grupos detrabajo enelmarco delComité
paratratar cuestiones específicas.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 120WT/BFA/W/20
Página 50
División deFinanzas yServicios Generales
Dotación depersonal
Director 1
Cuadro orgánico 10
Cuadro deservicios generales 60
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldos
Personal supernumerario1.466.300
0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldos
Personal supernumerario5.148.000
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo permanente (contratos
dealquiler conopción decompra)
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata46.500
40.650
205.000
15.000
215.000
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
0
1.000
0
TOTAL 7.137.450
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 51
Gastos comunes
Estos gastos abarcan: i)losgastos correspondientes alaOMC ensuconjunto; ii)loscostos
noimputables fácilmente adivisiones concretas; yiii)loscostos queseprorratearán posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 52
Gastos comunes
Presupuesto
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldos
Personal supernumerario*10.532.100
6.098.000
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldos
Personal supernumerario8.359.300
2.723.000
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo permanente (contratos
dealquiler conopción decompra)
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata3.525.500
346.000
572.000
344.500
164.000
D.OTROS GASTOS Misiones*
-Oficiales
-Decooperación técnica
Contribución alCCI
Gastos varios
-Organismos delasNaciones Unidas
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Auditores externos
-Otros
Gastos imprevistos1.094.000
741.000
14.196.400
30.000
6.850
40.000
9.000
300.000
TOTAL 49.081.650
*Elcrédito seasignará posteriormente entre lasdivisiones.WT/BFA/W/20
Página 53
División dePropiedad Intelectual eInversiones
Objetivos para 1998:
1. Propiedad intelectual
i) Prestar deforma eficiente servicios alConsejo delosADPIC yalosgrupos especiales
desolución dediferencias quepuedan establecerse.
ii) Mantener y,siesposible, incrementar laasistencia proporcionada alosMiembros
delaOMC mediante lacooperación técnica, enparticular encolaboración conlaOMPI,
ydemanera másgeneral mediante elsuministro deinformación y/olaprestación de
asesoramiento.
iii) Mantener yampliar laslíneas decomunicación conlasdemás organizaciones
intergubernamentales, lasONG, laspersonas quedesarrollen actividades relacionadas
conlapropiedad intelectual ylacomunidad académica, afindequepuedan tener una
comprensión cabal delAcuerdo sobre losADPIC ydelosprocesos delaOMC.
iv) Colaborar enotrasactividades delaSecretaría pertinentes alosderechos depropiedad
intelectual, incluidas lasrelacionadas conelcomercio yelmedio ambiente yconlas
adhesiones.
2. Política deinversiones
i) Prestar deforma eficiente servicios alGrupo deTrabajo sobre laRelación entre
Comercio eInversiones.
ii) Prestar deforma eficiente servicios alComité deMICyalosórganos desolución de
diferencias quepuedan establecerse.
iii) Prestar cooperación técnica, encolaboración conlaUNCTAD cuando seapertinente,
yproporcionar engeneral información/asesoramiento alosMiembros delaOMC.
iv) Mantener yampliar laslíneas decomunicación conlasdemás organizaciones
intergubernamentales, losmedios empresariales, lasONG, lacomunidad académica,
etc.
v) Cooperar conotras divisiones delaSecretaría enlascuestiones depolítica de
inversiones.
3. Política decompetencia
i) Prestar deforma eficiente servicios alGrupo deTrabajo sobre laInteracción entre
Comercio yPolítica deCompetencia, encolaboración conlaDivisión deNormas.
ii) Prestar cooperación técnica, encolaboración conlaUNCTAD cuando seapertinente,
yproporcionar engeneral información/asesoramiento alosMiembros delaOMC.
iii) Mantener yampliar laslíneas decomunicación conlasdemás organizaciones
intergubernamentales, losmedios empresariales, lasONG, lacomunidad académica,
etc.WT/BFA/W/20
Página 54
iv) Colaborar conotras divisiones delaSecretaría enlascuestiones depolítica de
competencia.
4. Contratación pública
i) Prestar deforma eficiente servicios alGrupo deTrabajo sobre laTransparencia de
laContratación Pública.
ii) Prestar deforma eficiente servicios alComité establecido envirtud delAcuerdo
plurilateral sobre Contratación Pública yalosgrupos especiales desolución de
diferencias quepuedan establecerse.
iii) Prestar cooperación técnica yproporcionar engeneral información/asesoramiento a
losMiembros delaOMC.
iv) Mantener yampliar laslíneas decomunicación conlasdemás organizaciones
intergubernamentales, losmedios empresariales, lasONG, lacomunidad académica,
etc.
v) Colaborar conotras divisiones delaSecretaría, como lasDivisiones deServicios y
deExamen delasPolíticas Comerciales, enlascuestiones relativas alacontratación
pública.
Programa detrabajo para 1998:
Propiedad intelectual
ElConsejo delosADPIC celebra habitualmente entre cinco yseisreuniones poraño. La
prestación deservicios alConsejo consiste fundamentalmente eneltrámite delasnotificaciones, en
particular lasdelegislación nacional (conenvío decopias alaOMPI deconformidad conelacuerdo
decooperación mutua), suposterior examen enelConsejo ylaredacción delasactas delmismo.
Estetrabajo proseguirá en1998. Además desutareadesupervisar elcumplimiento, esprobable que
elConsejo delosADPIC sigallevando acaboactividades relacionadas consuprograma incorporado,
porejemplo enloqueserefiere alanegociación deunsistema denotificación yderegistro delas
indicaciones geográficas devinos, yprobablemente debebidas alcohólicas.
Otraprioridad delaDivisión eslaprestación deservicios alosgrupos especiales desolución
dediferencias. Laactividad desolución dediferencias enlaesfera delosADPIC hasidobastante
intensa (sehanpresentado nueve reclamaciones sobre sieteasuntos diferentes, aunque solamente uno
hallevado alestablecimiento deungrupo especial).
Lademanda decooperación técnica enlaesfera delosADPIC esmuyelevada. LaDivisión
trabaja enestrecha colaboración conlaOMPI, conotras organizaciones intergubernamentales ycon
losgobiernos Miembros paralograr unusoóptimo delosrecursos dequedispone afinderesponder
alassolicitudes. Estetrabajo conlleva laparticipación enseminarios ytalleres destinados alospaíses
endesarrollo, yenalgunos casos laorganización delosmismos tantoenlasregiones como enGinebra,
además delexamen deproyectos delegislación deaplicación ylarespuesta alassolicitudes orales
yescritas deinformación/asesoramiento. Afindeaprovechar almáximo lacomplementariedad entre
lasactividades decooperación técnica realizadas porlaSecretaría ylosdemás esfuerzos desplegados
enestaesfera, laSecretaría procura ofrecer un"valor añadido", enparticular enlaayuda quepresta
alosMiembros paraadquirir unacomprensión máscabal delAcuerdo sobre losADPIC ydelos
mecanismos delaOMC (notificaciones, Consejo delosADPIC, solución dediferencias, etc.).WT/BFA/W/20
Página 55
Política deinversiones
ElGrupo deTrabajo sobre laRelación entre Comercio eInversiones tieneprevisto celebrar
eneltranscurso de1998unascinco reuniones, delasquedebeinformar alConsejo General. Habida
cuenta dequeelprograma detrabajo tiene uncarácter deestudio, laprestación deservicios aeste
Grupo deTrabajo conlleva, enparticular, lapreparación dedocumentos debaseapetición delGrupo,
además delasotrasactividades relacionadas conlaprestación deservicios alosórganos delaOMC.
Esprobable queelComité deMICcelebre almenos dosreuniones. LaDivisión deberá contribuir
asimismo enlaprestación deservicios alosgrupos especiales cuyo examen contenga importantes
elementos relacionados conlasMIC.
LaDeclaración deSingapur prevé queelprograma decooperación técnica delaSecretaría
estará adisposición delospaíses endesarrollo ylospaíses menos adelantados parafacilitar su
participación enelnuevo Grupo. Habida cuenta deloslimitados recursos internos delosquedispone
laSecretaría, laDivisión estáconsiderando laposibilidad deorganizar, encolaboración conlaUNCTAD
yotrosforosintergubernamentales apropiados yconlaayuda deexpertos externos, talleres ysimposios
enGinebra destinados alosdelegados locales, yenlasregiones. LaSecretaría atenderá enlamedida
deloposible lasinvitaciones aparticipar enloseventos quecelebren otrasorganizaciones ylosgobiernos
nacionales.
Entre loscontactos quesemantendrán en1998conotrasorganizaciones intergubernamentales
cabedestacar eldesarrollo delacooperación conlaUNCTAD yelseguimiento, encalidad de
observador, delasnegociaciones delAcuerdo Multilateral sobre Inversiones quesellevan acabo
actualmente enlaOCDE.
Política decompetencia
LaDivisión presta servicios alGrupo deTrabajo sobre laInteracción entreComercio yPolítica
deCompetencia conlacolaboración delaDivisión deNormas. Lastareas quellevaacabosonsimilares
alasdescritas enelprimer párrafo dentro delpunto relativo alapolítica deinversiones. LaDivisión
prevé asimismo desarrollar unenfoque similar paralacooperación técnica. Elaltogrado deinterés
enestetrabajo requerirá asimismo quesepreste másatención aloscontactos conotrasorganizaciones
intergubernamentales, losmedios empresariales, lasONG, lacomunidad académica, etc.
Contratación pública
ElGrupo deTrabajo sobre laTransparencia enlaContratación Pública seencuentra actualmente
enlafasedeestudio desuprograma detrabajo, aunque deberá iniciar eldesarrollo deloselementos
quehabrán deincluirse enunacuerdo apropiado. Eltrabajo delaDivisión enrelación conesteGrupo
deTrabajo seráprobablemente similar aldescrito enelprimer párrafo dentro delpunto relativo ala
política deinversiones. Porloquerespecta alacooperación técnica, laSecretaría prevé cooperar
estrechamente conotrasorganizaciones intergubernamentales quetrabajen ytengan experiencia enesta
esfera.
Esprobable quelasprincipales tareas asociadas conlaprestación deservicios alAcuerdo
plurilateral surjan enrelación conelpronto examen queseprepara actualmente dedicho Acuerdo,
laelaboración ymantenimiento deunsistema actualizado dehojas amovibles paraelregistro delas
listas nacionales, lasnegociaciones deadhesión, ladistribución yexamen delalegislación nacional
deaplicación ylaprestación deservicios alosgrupos especiales desolución dediferencias.
Aligualqueenotrasesferas, laDivisión esconsciente delaimportancia defacilitar información
ymantener líneas decomunicación conlaspartes interesadas dela"sociedad civil".
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 4.160WT/BFA/W/20
Página 56
División dePropiedad Intelectual eInversiones
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 7
Personal delcuadro deservicios generales 3
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo
Personal supernumerario1.066.400
0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario257.400
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata9.400
19.150
0
0
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales0
1.000
-Otros 0
TOTAL 1.353.350
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 57
División deAsuntos Jurídicos
Objetivos para 1998:
Funciones relacionadas conlosasuntos jurídicos
i) Prestar oportunamente servicios desecretaría yapoyo técnico yasistencia alosgrupos especiales
desolución dediferencias delaOMC enrelación conlosaspectos jurídicos, losantecedentes
ylosaspectos deprocedimiento delasdiferencias.
ii) Prestar regularmente asesoramiento jurídico alaSecretaría, yespecialmente alÓrgano de
Solución deDiferencias yasuPresidente, enrelación conlainterpretación delEntendimiento
sobre Solución deDiferencias (ESD) ylosAcuerdos delaOMC, asícomo conotrascuestiones
jurídicas.
iii) Facilitar información jurídica alosMiembros delaOMC sobre elESDylosAcuerdos de
laOMC.
iv) Prestar apoyo jurídico enrelación conlasadhesiones, yenespecial enelcasodeladeChina.
v) Impartir formación sobre losprocedimientos desolución dediferencias ycuestiones jurídicas
relacionadas conlaOMC encursos especiales sobre solución dediferencias, enloscursos
ordinarios deformación delaOMC yenlasmisiones decooperación técnica delaOMC.
vi) Proporcionar series dedocumentos sobre solución dediferencias.
vii) Mantener ysupervisar laulterior ampliación delabasededatos desolución dediferencias
delaOMC yfacilitar losdatos yanálisis resultantes alaSecretaría yalosMiembros; preparar
índices analíticos delESD, delGATT de1994 ydelAcuerdo sobre laOMC yactualizar la
"Situación delosInstrumentos Jurídicos".
Funciones dedepositario
viii) Cumplir lasfunciones dedepositario atribuidas alDirector General.
Programa detrabajo para 1998:
Lamisión principal delaDivisión deAsuntos Jurídicos esprestar asesoramiento jurídico y
facilitar información alosgrupos especiales, losdemás órganos delaOMC, losMiembros yla
Secretaría, asícomo alpúblico engeneral. Casiensutotalidad, lalabor delaDivisión seefectúa
enrespuesta apeticiones recibidas, porloqueelPrograma deTrabajo delaDivisión para1998
consistirá, principalmente, enresponder alassolicitudes deasesoramiento einformación descritas en
lospárrafos i),ii)yiii)supra .
LaDivisión preparará lasseries dedocumentos sobre solución dediferencias queseannecesarias
durante elañoymantendrá labasededatos sobre solución dediferencias, además depreparar y/o
actualizar losíndices analíticos delESD, delAcuerdo sobre laOMC ydelGATT de1994yla"Situación
delosInstrumentos Jurídicos".
LaDivisión participará, cuando asíselesolicite, encursos deformación ymisiones de
cooperación técnica.
LaDivisión seguirá prestando apoyo alGrupo deTrabajo sobre laAdhesión deChina.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 800WT/BFA/W/20
Página 58
División deAsuntos Jurídicos
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 8
Personal delcuadro deservicios generales 3
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 1.199.700
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario257.400
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata10.800
10.000
0
0
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales0
1.000
-Grupos especiales desolución de
diferencias
-Otros305.000
0
TOTAL 1.783.900
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 59
División deComercio deServicios
Objetivos para 1998:
i) Seguir facilitando apoyo deelevada calidad alConsejo delComercio deServicios y
losdemás órganos establecidos enelmarco delAGCS:
- elComité delComercio deServicios Financieros;
- elGrupo deTrabajo sobre losServicios Profesionales;
- elGrupo deTrabajo sobre lasNormas delAGCS;
- elComité deCompromisos Específicos;
- cualesquiera otros órganos establecidos porelConsejo;
- cualesquiera grupos especiales desolución dediferencias queseocupen de
cuestiones relacionadas conlosservicios.
ii) Prestar apoyo alComité deAcuerdos Comerciales Regionales ensulabor relativa al
artículo VdelAGCS yalosgrupos detrabajo sobre laadhesión denuevos Miembros
enloconcerniente alosservicios.
iii) Facilitar laaplicación delosresultados delasnegociaciones sobre servicios financieros,
servicios profesionales ysalvaguardias, yfavorecer elavance delasnegociaciones sobre
contratación pública ysubvenciones.
iv) Seguir participando activamente enactividades decooperación técnica yotros tipos
deactividades dedifusión pública delAGCS yprestar deforma permanente servicios
deasesoramiento yasistencia alasdelegaciones enGinebra.
v) Supervisar laaplicación delAGCS enloquerespecta alasnotificaciones yal
cumplimiento deloscompromisos asumidos ydelosnuevos compromisos quese
contraigan.
vi) Ampliar losconocimientos delaDivisión sobre sectores específicos deservicios y
facilitar elacceso alabasededatos deservicios queseestáestableciendo.
vii) Realizar lasactividades aquedenlugarlasdecisiones queseanadoptadas enlaReunión
Ministerial deSingapur oporelConsejo delComercio deServicios enloconcerniente
alcomercio deservicios.
viii) Facilitar apoyo yproporcionar información alpersonal directivo enloconcerniente
atodas lascuestiones relacionadas conlosservicios.
ix) Mantenerse encontacto conlasorganizaciones delsector privado.
Programa detrabajo para 1998:
Cumplir losobjetivos antes señalados demanera eficiente ypuntual, conarreglo alosplazos
ydemás parámetros establecidos porlosMiembros.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 1.040WT/BFA/W/20
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División deComercio deServicios
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 10
Personal delcuadro deservicios generales 4
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 1.466.300
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario343.200
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata16.700
12.200
0
23.250
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
1.000
0
TOTAL 1.862.650
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 61
División dePersonal
Objetivos para 1998:
Losobjetivos delaDivisión dePersonal siguen siendo prestar unservicio deapoyo global
alaadministraciónyalpersonaldelaSecretaríadelaOMC,gestionandodemaneraeficientelosrecursos
humanos delaOrganización.
Programa detrabajo para 1998:
i) Cubrir lasvacantes queseproduzcan porbajas delpersonal.
ii) Elaborar yaplicar unapolítica depersonal.
iii) Organizar yllevar acabo programas deformación paraelpersonal delaOMC
(capacitación enmateria degestión yotros tipos deformación, como idiomas,
procesamiento electrónico dedatos, etc.).
iv) Hacerse cargo delasfunciones regulares deadministración delpersonal
(500funcionarios) -contratos, remuneraciones, perspectivas decarrera, derechos,
seguridad social, cesedelservicio, etc.
v) Asesorar alosfuncionarios.
vi) Establecer ygestionar unsistema autónomo desueldos ypensiones delaOMC encaso
dequelaOMC abandone elrégimen común delasNaciones Unidas
O
Asegurar lacorrecta aplicación delrégimen común enlaOMC.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 200WT/BFA/W/20
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División dePersonal
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 2
Personal delcuadro deservicios generales 9,5
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 399.900
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario815.100
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata12.800
6.350
0
0
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 1.660.800
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
1.000
0
TOTAL 2.895.950
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 63
División deAgricultura yProductos Básicos
Objetivos para 1998:
i) Contribuir activamente alaaplicación efectiva deloscompromisos contraídos enel
marco delaOMC enlaesfera delaagricultura, prestar asistencia paramejorar la
calidad deesaaplicación yvelarporquelalaborquedesarrolle elComité deAgricultura
entodas lasesferas, yenparticular enelproceso deexamen multilateral dedichos
compromisos yelproceso deanálisis eintercambio deinformación, seorganice ylleve
acabodeforma eficiente.
ii) Contribuir activamente alaaplicación efectiva delAcuerdo sobre laAplicación de
Medidas Sanitarias yFitosanitarias.
iii) PrestarlaasistencianecesariaparalaaplicacióndelaDecisiónMinisterialsobremedidas
relativas alosposibles efectos negativos delprograma dereforma enlospaíses menos
adelantados yenlospaíses endesarrollo importadores netos deproductos alimenticios.
iv) Prestar servicios eficientes paralasolución dediferencias enlaesfera delaagricultura.
v) Prestar asistencia técnica ycooperación.
vi) Prestar apoyo alpersonal directivo yaotrasDivisiones encuestiones relacionadas con
laagricultura, lasilvicultura ylapesca.
vii) Cooperar, cuando corresponda, conotrasorganizaciones internacionales yconelsector
privado.
Programa detrabajo para 1998:
1) Cuestiones relacionadas conelAcuerdo sobre laAgricultura
LaDivisión, enestrecha colaboración conelPresidente, prestará losservicios desecretaría
detresocuatro reuniones ordinarias delComité deAgricultura, asícomo delasreuniones informales
delComité ylasconsultas informales entre losMiembros, incluido eltrabajo preparatorio yel
seguimiento delasmismas. Velará porquelaamplia seriedenotificaciones quedeben presentarse
enlasesferas delacceso alosmercados, laayuda interna ylassubvenciones alaexportación puedan
examinarse demanera operativa yeficiente. LaDivisión ayudará alComité yacadaunodelos
Miembros aabordar deforma sistemática ysustantiva lascuestiones decarácter general oparticular
relacionadas conlaaplicación quepuedan suscitarse enlosprocesos deexamen delComité. LaDivisión
facilitará ladocumentación, documentos debaseycualquier otraayuda quelesoliciten losMiembros,
incluso enelmarco delproceso deanálisis eintercambio deinformación.
2) CuestionesrelacionadasconelAcuerdosobrelaAplicacióndeMedidasSanitariasyFitosanitarias
LaDivisión prestará elapoyo adecuado parasupervisar laaplicación yayudar alComité y
asuPresidente aabordar lascuestiones generales, técnicas oespecíficas deotranaturaleza quese
planteen enrelación consuaplicación. Prestará losservicios necesarios paralaorganización detres
ocuatro reuniones ordinarias delComité másunaseriedereuniones yconsultas informales, yelaborará
conestefinnotas fácticas, proyectos dedirectrices, proyectos dedecisiones, etc.LaDivisión prestará
además laasistencia necesaria enelcurso delostrabajos relacionados conelexamen delAcuerdo que
haderealizarse en1998 teniendo encuenta laexperiencia adquirida hasta esafecha ensuaplicación.WT/BFA/W/20
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3) Cuestiones relativas alaDecisión Ministerial sobre lospaíses endesarrollo importadores netos
deproductos alimenticios
LaDivisiónseguiráprestandoapoyoalosesfuerzosqueserealicen,mediantelosprocedimientos
pertinentes desupervisión yexamen, afindecumplir losobjetivos delaDecisión ylasrecomendaciones
adoptadas porlosMinistros enSingapur.
4) Acuerdo Internacional delosProductos Lácteos
En1997, eltrabajo realizado enestaesfera consistió, entre otras cosas, enlaprestación de
servicios desecretaría paraunareunión delConsejo Internacional deProductos Lácteos, lacompilación
ydistribución deinformación sobre losmercados ylaspolíticas, laredacción delinforme sobre la
situación ylasperspectivas delmercado internacional delosproductos lácteos ylaelaboración y
publicacióndeldocumento"Elmercadomundialdeproductoslácteos".Laspartesmantienenactualmente
consultas sobre elfuturo deesteAcuerdo ylaDivisión seatendrá alosresultados delasmismas.
5) Acuerdo Internacional delaCarne deBovino
En1997, eltrabajo realizado enestaesfera consistió, entre otras cosas, enlaprestación de
servicios desecretaría paraunareunión delConsejo Internacional delaCarne deBovino, lacompilación
ydistribución deinformación sobre losmercados ylaspolíticas, laredacción delinforme relativo a
lasituación ylasperspectivas delosmercados internacionales delacarne ylaelaboración ypublicación
deldocumento "Losmercados internacionales delacarne". Laspartes mantienen actualmente consultas
sobre elfuturo deesteAcuerdo ylaDivisión seatendrá alosresultados delasmismas.
6) Otras actividades
AdemásdeotrastareasrelacionadasconlosresultadosdelaConferenciaMinisterialdeSingapur,
laDivisión realizará, según seanecesario, elseguimiento delosresultados deotrasreuniones dealto
nivelcomo laReunión Ministerial de1997sobre lospaíses menos adelantados. Además contribuirá,
siespreciso, alaConferencia Ministerial deGinebra yllevará acabounseguimiento efectivo delas
recomendaciones odecisiones relacionadas conlascuestiones comprendidas enelámbito deactuación
delaDivisión ydelosComités alosqueéstadebeprestar ayuda.
LaDivisión deberá estar dispuesta aproporcionar importantes recursos alasolución de
diferencias. Deberá garantizar unaatención profesional yeficiente alosgrupos especiales yaotras
actividades realizadas enelámbito decompetencia delaDivisión.
En1998, elprograma detrabajo delaDivisión enlaesfera delacooperación técnica exigirá
también importantes aportaciones. Enfunción delacarga detrabajo derivada delaprestación de
servicios alosComités yalosgrupos especiales, laDivisión dedicará unaparte importante desus
actividades generales aprestar asistencia técnica yasesoramiento enmateria depolíticas alospaíses
endesarrollo Miembros yalosdemás Miembros, asícomo alospaíses enproceso deadhesión, en
relación conlaamplia seriedecuestiones comprendidas enelámbito delAcuerdo sobre laAplicación
deMedidas Sanitarias yFitosanitarias ydelAcuerdo sobre laAgricultura ylasobligaciones y
compromisosconellosrelacionados,asícomoconotrascuestionesincluidasenelámbitodecompetencia
delaDivisión. Sibienactuará porpropia iniciativa conlaelaboración, porejemplo, dedocumentación
pertinenteydenuevosinstrumentosdepresentación,laDivisiónpromoveráunenfoquedelacooperación
técnica basado enlademanda. Seprevé asignar en1998 unas6.000 horas/hombre alasactividades
deasistencia técnica.WT/BFA/W/20
Página 65
Porúltimo, elprograma detrabajo delaDivisión incluye laprestación deasesoramiento técnico
yenmateria depolíticas alpersonal directivo delaSecretaría yaportaciones sustantivas alalabor
realizada porotras Divisiones, asícomo actividades deenlace ycooperación, cuando seapertinente,
conotrasorganizaciones internacionales yconelsector privado, participando enreuniones ycongresos,
dando conferencias ydiscursos yfacilitando información através delastelecomunicaciones.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas alasactividades deasistencia técnica: 6.000WT/BFA/W/20
Página 66
División deAgricultura yProductos Básicos
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 10
Personal delcuadro deservicios generales 5
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 1.466.300
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario429.000
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata12.900
13.850
0
2.500
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
1.000
0
TOTAL 1.925.550
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 67
División deAcceso alosMercados
Objetivos para 1998:
1. Consejo delComercio deMercancías
i) Prestar servicios alConsejo delComercio deMercancías.
2. Comité deAcceso alosMercados
i) Prestar servicios alComité deAcceso alosMercados.
ii) Prestar asistencia técnica alosMiembros paralatransposición alSAyrenegociación
delaslistas deconcesiones anteriores alaRonda Uruguay.
iii) Prestar asistencia técnica alosMiembros paralapreparación delSA96ydela
documentación enhojas amovibles.
iv) Elaborar unametodología deverificación pormedios electrónicos paraelexamen de
laslistas enhojas amovibles.
v) Supervisar latransición delaBIDaunentorno deordenador personal afindeasegurar
sufuncionamiento adecuado.
3. Comité deValoración enAduana
i) Supervisar yexaminar anualmente laaplicación delAcuerdo sobre Valoración en
Aduana.
ii) Prestar servicios alComité deValoración enAduana.
iii) Asistir, dosveces alaño,alasreuniones delComité Técnico deValoración enAduana
delaOMA enBruselas.
iv) Cooperar, cuando seanecesario, conlasecretaría delaOMA enlaprestación de
asistencia técnica alospaíses endesarrollo quehayan solicitado retrasar laaplicación
delAcuerdo porunperíodo decinco años.
4. Comité deNormas deOrigen
i) Completar elprograma detrabajo paralaarmonización delasnormas deorigen no
preferenciales enelComité deNormas deOrigen.
ii) Supervisar yexaminar anualmente laaplicación delAcuerdo sobre Normas deOrigen.
iii) Prestar servicios alComité deNormas deOrigen.
iv) Asistir cuatro veces alañoalasreuniones delComité Técnico deNormas deOrigen
delaOMA enBruselas.
v) Proporcionar información yprestar asesoramiento alasdelegaciones, losparticulares
ylasdemás Divisiones delaSecretaría sobre cuestiones relativas alasnormas deorigen.WT/BFA/W/20
Página 68
5. Comité deLicencias deImportación
i) SupervisaryexaminarlaaplicaciónyfuncionamientodelAcuerdosobreProcedimientos
paraelTrámite deLicencias deImportación.
ii) Proporcionar información yprestar asesoramiento alospaíses enproceso deadhesión,
lasdelegaciones,losparticularesylasdemásDivisionesdelaSecretaríasobrecuestiones
relativas altrámite delicencias deimportación.
iii) Prestar servicios alComité deLicencias deImportación.
6. Comité deTecnología delaInformación
i) Prestar servicios alComité.
ii) Proporcionarasistenciatécnicaeinformaciónalosparticipantesenprocesodeadhesión.
iii) Verificar laslistas pormedios electrónicos.
7. Acuerdo sobre Inspección Previa alaExpedición
i) Supervisar laaplicación delAcuerdo sobre Inspección Previa alaExpedición.
ii) Asegurar elfuncionamiento eficiente delaEntidad Independiente aqueserefiere el
artículo 4delAcuerdo, encooperación conlaCámara deComercio Internacional y
laFederación Internacional deAgencias deInspección.
iii) Prestar servicios alGrupo deTrabajo sobre Inspección Previa alaExpedición.
8. Facilitación delComercio
Realizar lastareas resultantes delosdebates quesellevan acaboenelConsejo delComercio
deMercancías,encumplimientodelmandatoestablecidosobreestacuestiónenlaDeclaraciónMinisterial
deSingapur.
Programa detrabajo para 1998:
1. Consejo delComercio deMercancías
LaDivisiónorganizaráaproximadamentediezreunionesdelConsejodelComerciodeMercancías
(preparación deproyectos deorden deldía,notas paralapresidencia, informes delasreuniones,
documentos informales, informes alConsejo General, etc.,ycoordinación delasactividades delos
órganos subsidiarios delConsejo delComercio deMercancías). LaDivisión deberá mantener asimismo
consultas informales antes delasreuniones afinderesolver lascuestiones delicadas ydeberá preparar
unaactualización delasituación relativa alapresentación denotificaciones atodos losórganos
subsidiarios delConsejo delComercio deMercancías. Lapróxima Reunión Ministerial prevista para
mayo de1998aumentará sinlugaradudas lacarga detrabajo delConsejo delComercio deMercancías.
Esprobable quelaDivisión tenga queprestar servicios desecretaría alosgrupos especiales
yproporcionar asistencia técnica dentro ofuera delasede.WT/BFA/W/20
Página 69
2. Comité deAcceso alosMercados
ElComité centrará sulabor enlassiguientes actividades:
- continuarsupervisandodelaaplicacióndelasconcesionesdelaRondaUruguayrelativas
alosaranceles ylasmedidas noarancelarias ydelasconcesiones delospaíses en
proceso deadhesión;
- mejorar laeficacia desutrabajo mediante: a)lapresentación enlosplazos fijados
delasnotificaciones sobre restricciones cuantitativas ylaentrega oportuna de
información comercial yarancelaria porlosMiembros; b)laconclusión yaplicación
delaslistas demercancías enhojas amovibles ylaelaboración deunprocedimiento
deverificación pormedios electrónicos, queponga adisposición delosMiembros la
información necesaria parallevar acabodicha supervisión;
- completar elestablecimiento yverificación deloscambios enelSistema Armonizado
aprobados porlaOrganización Mundial deAduanas;
- examinar lascuestiones deprocedimiento señaladas conrespecto alamodificación
delaslistas;
- intensificar lacooperación conlaOrganización Mundial deAduanas, enparticular por
loqueserefiere alafutura introducción decambios enelSistema Armonizado;
- introducir modificaciones enlaBaseIntegrada deDatos, conobjeto dedesarrollar una
basededatos quefacilite elproceso derecopilación ydistribución delainformación,
mejorando deestemodo losinstrumentos analíticos adisposición delaOMC ydesus
Miembros.
3. Comité deValoración enAduana
- LaDivisión prestará deforma eficiente servicios alComité deValoración enAduana.
- ElComité continuará supervisando lalegislación delosMiembros ylaaplicación por
éstos delAcuerdo.
- ElComité seguirá debatiendo lasnecesidades deasistencia técnica delospaíses en
desarrollo quehayan solicitado retrasar laaplicación conarreglo alartículo 20yal
Anexo IIIdelAcuerdo yexaminando lafunción delaOMC enlaprestación dedicha
asistencia.
- LaDivisión seguirá prestando asistencia enlasmisiones decooperación técnica con
objeto deagilizar laaplicación.
- LaDivisión seguirá participando enlasreuniones delComité Técnico deValoración
enAduana delaOMA.
- LaDivisión seguirá ocupándose derecibir ytramitar lasnotificaciones delegislación.
4. Comité deNormas deOrigen
LaDivisión prestará servicios deforma eficiente alComité deNormas deOrigen.WT/BFA/W/20
Página 70
Elprincipal objetivo delaprestación deservicios deforma eficiente alComité deNormas
deOrigen escompletar laarmonización delprograma detrabajo enjuliode1998. Lasreuniones
formales einformales delComité seprolongarán durante aproximadamente 50díashasta quefinalice
elplazo. LosMiembros delaDivisión trabajarán enestrecha consulta conelPresidente porloque
serefiere atemas específicos queconllevan unaltogrado decomplejidad técnica.
LaDivisión supervisará yexaminará anualmente laaplicación delAcuerdo sobre Normas de
Origen alaluzdelasdisciplinas establecidas enelAcuerdo.
LaDivisión facilitará información yprestará asesoramiento alasdelegaciones, otras
organizaciones internacionales intergubernamentales, losparticulares ylasdemás Divisiones dela
Secretaría sobre cuestiones relativas alasnormas deorigen.
Losmiembros delaDivisión asistirán cuatro veces alañoenBruselas alasreuniones delComité
Técnico deNormas deOrigen delaOMA, quellevaacabolasactividades técnicas relativas alprograma
detrabajo dearmonización.
5. Comité deLicencias deImportación
LaDivisión organizará aproximadamente dosreuniones delComité deLicencias deImportación
ypreparará losproyectos deorden deldíaydocumentos conexos (porejemplo, notasparalapresidencia,
informes delasreuniones, documentos informales, notificaciones einformes alConsejo delComercio
deMercancías). LaDivisión trabajará enestrecha consulta conelPresidente sobre cuestiones relativas
alComité uotrasquepuedan surgir yquedeban señalarse alaatención delComité yorganizará consultas
informales antes delasreuniones encasodeplantearse cuestiones delicadas quedeban resolverse.
LaDivisión proporcionará información yprestará asesoramiento alospaíses enproceso de
adhesión, lasdelegaciones, otrasorganizaciones internacionales intergubernamentales, losparticulares
ylasdemás Divisiones delaSecretaría sobre cuestiones relativas altrámite delicencias deimportación.
6. Comité deTecnología delaInformación
ElComité centrará sulabor enlassiguientes actividades:
i) Examen delacobertura deproductos.
ii) Examen delascuestiones relativas alaclasificación.
iii) Supervisión yexamen delaaplicación.
iv) Examen deotrascuestiones relativas alcomercio deproductos delatecnología dela
información.
7. Acuerdo sobre Inspección Previa alaExpedición
- LaDivisión seguirá gestionando laEntidad Independiente.
- LaDivisión seguirá recibiendo ytramitando lasnotificaciones delegislación.
- LaDivisión seguirá prestando servicios alGrupo deTrabajo sobre Inspección Previa
alaExpedición quellevaacaboelexamen delAcuerdo envirtud delartículo 6del
mismo, yprestará laasistencia necesaria afinderealizar untrabajo deseguimiento
y/oaplicar lasrecomendaciones.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 560WT/BFA/W/20
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División deAcceso alosMercados
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 7
Personal delcuadro deservicios generales 6
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 1.066.400
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario514.800
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata9.900
2.950
0
6.700
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
1.000
0
TOTAL 1.601.750
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 72
División deNormas
Objetivos para 1998:
i) Garantizar unfuncionamiento eficiente delosórganos principales ysubsidiarios de
laOMC alosquepresta servicios laDivisión yfacilitar lasnegociaciones yconsultas
queenéstos secelebran actualmente.
ii) Supervisar laaplicación delosAcuerdos delaOMC enlaesfera delasmedidas
antidumping, lassubvenciones ylasmedidas compensatorias, lassalvaguardias, el
comercio deEstado ylasaeronaves civiles.
iii) Prestar alosMiembros todalaayuda yasesoramiento necesarios paralaaplicación
delosAcuerdos antes mencionados.
iv) Prestar servicios desecretaría yservicios jurídicos alosgrupos especiales desolución
dediferencias delaOMC enloconcerniente alosAcuerdos enlaesfera delasnormas.
Programa detrabajo para 1998:
LaDivisión organizará reuniones ordinarias yextraordinarias delosórganos delaOMC que
trabajan enlaesfera delasnormas, conlapreparación dedocumentos, proyectos deorden deldía
yactasdelasreuniones,yproseguirálasconsultasconlosPresidentesylasdelegacionessobrecuestiones
relativas alalabor realizada pordichos órganos. LaDivisión facilitará lasnegociaciones ydebates
encurso enestos órganos, quetratan sobre: 1)laelaboración ymodificación delosmodelos de
notificación; 2)laadopción dedirectrices paraelcálculo desubvenciones conarreglo alodispuesto
enelapartado a)delpárrafo 1delartículo 6;3)elestablecimiento delosprocedimientos dearbitraje
enmateria desubvenciones conarreglo aloestablecido enelpárrafo 5delartículo 8;4)lasmedidas
paraevitar laelusión; y5)laincorporación enelmarco delaOMC delAcuerdo sobre elComercio
deAeronaves Civiles. Losórganos alosquepresta servicios laDivisión deNormas son:elComité
dePrácticas Antidumping, elComité deSubvenciones yMedidas Compensatorias, elComité de
Salvaguardias, elComité delComercio deAeronaves Civiles, elGrupo deTrabajo sobre lasEmpresas
Comerciales delEstado, elGrupo Informal deExpertos sobre elcálculo desubvenciones establecido
enelmarco delpárrafo 1delartículo 6delAcuerdo sobre Subvenciones, elGrupo Permanente de
Expertos, elgrupo informal sobre medidas contra laelusión, elGrupo adhocsobre laAplicación,
elGrupo deTrabajo sobre lasNotificaciones deSubvenciones, losgrupos desolución dediferencias
enlaesfera delasnormas, losórganos arbitrales establecidos deconformidad conelpárrafo 5del
artículo 8delAcuerdo sobre Subvenciones yelGrupo deTrabajo sobre laInteracción entreComercio
yPolítica deCompetencia (servicios desecretaría compartidos).
LaDivisión seguirá adelante consusprogramas destinados asupervisar laaplicación delos
Acuerdos enlaesfera delasnormas yprestar asistencia alosMiembros parasuaplicación. Estos
programas tienen porobjeto: 1)examinar losproyectos delegislación presentados parasuexamen
informal porlosMiembros delaOMC ylospaíses enproceso deadhesión; 2)elaborar leyes modelo
quepuedan serutilizadas porlospaíses endesarrollo Miembros yotrosMiembros quedeseen establecer
sistemas correctivos comerciales basados enlacontingentación (legislación enmateria desalvaguardias
en1998). Esteprograma incluye laprestación deasistencia acadaMiembro afindeadaptar losmodelos
delegislaciones alasnecesidades particulares; 3)impartir formación detallada ypráctica sobre la
realización delasinvestigaciones sobre medidas comerciales correctivas decontingentación enforma
compatible conlaOMC; 4)concluir laelaboración delabasededatos detodas lasmedidas comerciales
especiales adoptadas desde 1980(segunda fasedelprograma iniciado en1996/97); 5)prestar asistencia
alosMiembros delaOMC quesebeneficien deperíodos detransición enrelación conlasdisciplinasWT/BFA/W/20
Página 73
aplicables enlaesfera delassubvenciones paraqueidentifiquen losprogramas desubvención quepueden
serobjeto deprohibición unavezqueacabe elperíodo detransición yelaboren estrategias para
eliminarlosgradualmenteomodificarlos;6)cooperarconotrasinstitucionesinternacionales(enparticular
coninstituciones regionales como elBAD yelBID) enlaorganización deasistencia técnica regional
sobre cuestiones enlaesfera delasnormas.
LaDivisión emprenderá nuevas tareas y/oasistirá alosMiembros ensurealización, ycuando
seapertinente seocupará delosproblemas quepuedan surgir enlaesfera delassubvenciones ymedidas
compensatorias, lasmedidas antidumping, lassalvaguardias, elcomercio deEstado ylasaeronaves
civiles.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 5.500WT/BFA/W/20
Página 74
División deNormas
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 8
Personal delcuadro deservicios generales 3
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 1.199.700
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario257.400
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata16.900
15.200
0
0
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Grupo Permanente deExpertos
-Otros0
1.000
137.400
0
TOTAL 1.627.600
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 75
División deDesarrollo
Objetivos para 1998:
i) Prestar servicios deforma eficiente alComité deComercio yDesarrollo yasu
Subcomité, asícomo alComité deAcuerdos Comerciales Regionales.
ii) Contribuir demanera eficaz alasactividades realizadas porelpersonal directivo y
elresto delaSecretaría enrelación contemas quesoncompetencia delaDivisión.
iii) Elaborar unabasededatos general ydefácilacceso sobre acuerdos einiciativas
comerciales regionales.
iv) Intensificar lacooperación conotras organizaciones intergubernamentales, como la
UNCTAD, quetrabajan enlasesferas comprendidas enelámbito decompetencia de
laDivisión.
Programa detrabajo para 1998:
i) Facilitar documentos debaseyactas delasreuniones alosComités alosquepresta
servicios laDivisión.
ii) Participar enactividades deasistencia técnica conjuntamente conlaDivisión de
Cooperación Técnica ydeFormación.
iii) Prestar servicios, cuando seanecesario, alosgrupos especiales desolución de
diferencias encolaboración conlaDivisión deAsuntos Jurídicos.
iv) Contribuir, enlamedida delonecesario, alaConferencia Ministerial de1998.
v) Mantener contactos yconsultas conlasdelegaciones.
vi) Informar alpersonal directivo sobre lasactividades realizadas enlaSecretaría, losdatos
recopilados ylosanálisis efectuados.
vii) Cooperar conotrasorganizaciones intergubernamentales ymantener contactos conel
sector nogubernamental.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 120WT/BFA/W/20
Página 76
División deDesarrollo
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 7
Personal delcuadro deservicios generales 2
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 1.066.400
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario171.600
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata9.700
11.350
0
0
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
1.000
0
TOTAL 1.260.050
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 77
División deCooperación Técnica ydeFormación
i) Cooperación técnica
Objetivos para 1998:
Contribuir alaplena participación delospaíses beneficiarios enelsistema multilateral de
comercio mediante elperfeccionamiento delosrecursos humanos ylaformación decapacidad
institucional, encoordinación conlasdemás organizaciones internacionales, principalmente
laUNCTAD yelCCI, conobjeto deconseguir unimpacto significativo yduradero yobtener
sinergias mediante lamáseficiente utilización posible delosrecursos.
Programa detrabajo para 1998:
- proporcionarcooperacióntécnicamediantecursosdecapacitación,misionesconsultivas,
ynotas técnicas sobre cuestiones deinterés destinadas alospaíses beneficiarios con
elfindepromover unamejor comprensión delasnormas delaOMC, lacreciente
participación deesospaíses enelproceso multilateral deadopción dedecisiones yla
identificación denuevas oportunidades demercado paralosproductos ysectores de
interés paraesospaíses;
- facilitar cooperación técnica mediante laparticipación delospaíses beneficiarios en
lasactividades generales delaDivisión deCooperación Técnica ydeFormación de
laSecretaría delaOMC oeldiseño deunconjunto integrado deactividades anivel
depaíses oregiones queincluya: a)lapromoción delaconciencia pública delas
cuestiones queplantea elsistema multilateral decomercio, mediante ladifusión de
información básica sobre losresultados delaRonda Uruguay ylasactividades de
laOMC ylaorganización deseminarios nacionales conparticipación delossectores
público yprivado; b)laprestación deespecial atención alaformación delosencargados
delacapacitación anivelnacional yalfortalecimiento delasinstituciones nacionales,
incluida lacelebración enGinebra deseminarios sobre laOMC enlosqueseexaminen
enprofundidad losAcuerdos, instrumentos, modalidades operativas yaspectos
legislativos yrelacionados consuaplicación; aesterespecto, secomplementarán los
cursos depolítica comercial quesecelebran periódicamente enGinebra concursos
regionales/subregionales depolítica comercial breves eintensivos, quesecelebrarán
conjuntamente coninstituciones regionales;
- continuar realizando actividades destinadas a:a)garantizar unaafluencia continua
deinformación alosmedios empresariales yalsector público delospaíses participantes
sobre lasoportunidades quebrinda elnuevo sistema comercial, como actividad
prioritaria; b)conseguir unaredestable decooperación, mediante elestablecimiento
decentros decontacto locales, conelfindegarantizar deforma permanente la
disponibilidad delosconocimientos técnicos especializados, según seanecesario; y
c)asegurar laevaluación delosprogresos alcanzados yeldesarrollo deulteriores
actividades deseguimiento;
- enlasactividades expuestas deben garantizarse lossiguientes aspectos importantes:
a)unenfoque flexible conuncompromiso alargo plazo enfavor delospaíses
beneficiarios; b)unaparticipación másdirecta delsector privado enlasactividades
relacionadas conelsistema multilateral decomercio; yc)unaperspectiva
regional/subregional.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 56.200WT/BFA/W/20
Página 78
ii) Formación
Objetivos para 1998:
Lasactividades deformación delaOMC tienen porobjeto ayudar alospaíses beneficiarios
aadquirir unamejor comprensión delasnormas comerciales internacionales convenidas yasistirles
enlaaplicacióndelasmismas,ademásdecontribuiraldesarrollodelosrecursoshumanos.Esteobjetivo
selogragracias alaorganización decursos depolítica comercial celebrados enGinebra parafuncionarios
delospaíses endesarrollo (cursos regulares) ydeeconomías entransición (cursos especiales).
Elobjetivo deloscursos regulares depolítica comercial esofrecer alosfuncionarios
participantes unacomprensión profunda delsistema multilateral decomercio ydelderecho mercantil
internacional, asícomo delasactividades, ámbito deaplicación yestructura delaOMC, conobjeto
dequepuedan mejorar laeficacia deltrabajo querealizan ensuspropias administraciones.
Desde 1991 sehanorganizado cursos especiales depolítica comercial destinados alos
funcionarios delosgobiernos delaseconomías entransición conobjeto defacilitar laconsolidación
delareforma económica deestospaíses ysuparticipación efectiva enelsistema mundial decomercio.
Programa detrabajo para 1998:
LaSección deFormación seráresponsable deplanificar, organizar yllevar acabohasta cinco
cursos depolítica comercial. Secelebrarán dosotrescursos regulares conunaduración de12semanas,
unoenespañol yelotro, olosotros, eninglés ylaOMC concederá 24becas paracadacurso.
Seorganizarán asimismo doscursos especiales cuya financiación correrá acargo degobiernos
determinados; laparticipación enestos cursos estárestringida alosfuncionarios delospaíses
expresamente invitados. Elprograma deloscursos consiste enconferencias complementadas con
ejercicios prácticos.
Paratodos loscursos, laSección deFormación seencarga dei)laadministración previa a
loscursos, queconlleva laselección departicipantes, laorganización delviajeyeltrámite devisados;
ii)laadministración delospropios cursos, queconlleva laorganización delalojamiento delos
participantes yeldesarrollo delprograma delcurso (conferencias, coordinación deejercicios prácticos
yorganización deviajes deestudio); yiii)laadministración posterior aloscursos, queconsiste en
preparar informes delosmismos ymantener elcontacto conloscursillistas trassuestancia enGinebra.WT/BFA/W/20
Página 79
División deCooperación Técnica ydeFormación
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 14
Personal delcuadro deservicios generales 12
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 1.999.500
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario1.029.600
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata21.900
46.150
0
2.500
D.OTROS GASTOS Cursos dePolítica Comercial
Gastos generales depersonal1.530.000
0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
10.000
0
TOTAL 4.639.650
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 80
División deExamen delasPolíticas Comerciales
Objetivos para 1998:
Latareaprincipal delaDivisión deExamen delasPolíticas Comerciales es,deconformidad
conlodispuesto enelAnexo 3delAcuerdo sobre laOMC, preparar informes paraelÓrgano deExamen
delasPolíticas Comerciales (OEPC) yprestar servicios desecretaría durante lasreuniones delmismo.
LaDivisión prepara también documentos paraelComité deRestricciones porBalanza dePagos, al
quepresta servicios desecretaría.
Programa detrabajo para 1998:
Durante 1998, laDivisión llevará acabolosexámenes delapolítica comercial delossiguientes
Miembros, individual ocolectivamente:
a) Hungría, laIndia, Nigeria, yTrinidad yTabago junto conJamaica (exámenes
inicialmente previstos para1997)
b) Australia; laArgentina; elCanadá; Egipto; Ghana; Hong Kong, China; Indonesia,
Malí junto conTogo; Burkina Faso junto conGuinea; IslasSalomón; Turquía;
Uruguay (exámenes cuyarealización estáprevista para1998)
c) Israel, Rumania, losEmiratos Árabes Unidos, ylosEstados Unidos (exámenes que
deben iniciarse en1998 yconcluir en1999).
Como yasehizoen1997conlosexámenes delosMiembros delaUnión Aduanera delÁfrica
Meridional, sehaprevisto quelosinformes sobre Malí/Togo, Burkina Faso/Guinea, ylasIslasSalomón
loselaboren consultores bajolasupervisión delaDivisión. Lafinanciación delasconsultorías sehace
concargo alosfondos fiduciarios paraactividades extrapresupuestarias.
Elprograma delComité deRestricciones porBalanza dePagos para1998prevé queselleven
acaboconsultas plenas conBangladesh yBulgaria, aunque podrá, noobstante, ampliarse enfunción
delresultado delasconsultas conNigeria yelPakistán previstas parajulioyoctubre de1997.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: NingunaWT/BFA/W/20
Página 81
División deExamen delasPolíticas Comerciales
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 17
Personal delcuadro deservicios generales 10,5
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 2.399.400
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario900.900
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata20.300
42.900
0
1.000
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
1.000
0
TOTAL 3.365.500
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 82
División deEstudios yAnálisis Económicos
Objetivos para 1998:
1) Preparar publicaciones deperiodicidad anual, incluidas partes esenciales delInforme Anual.
2) Facilitar análisis yestudios económicos enapoyo delasactividades operativas delaOMC,
coninclusión delavigilancia delasituación actual ylaevolución delaeconomía yla
presentación deinformes alrespecto.
3) Desarrollar actividades relativas alacooperación conotras organizaciones internacionales y
lacomunidad académica.
4) Preparar proyectos especiales deinvestigación sobre temas depolítica enelámbito delas
relaciones comerciales internacionales.
Programa detrabajo para 1998:
1. Publicaciones ydocumentos deperiodicidad anual
i) Preparar: a)elcomunicado deprensa demarzo, b)encooperación conotrasDivisiones,
elInforme Anual delaOMC, yc)laparte "económica" delosinformes preparados
porlaSecretaría paralasconsultas delComité deRestricciones porBalanza dePagos.
2. Apoyo operativo
i) PrepararnotasinformativasparaelDirectorGeneralylosDirectoresGeneralesAdjuntos
enconexión conmisiones eintervenciones oficiales, asícomo notasinformativas sobre:
a)publicaciones recientes deimportancia deotras organizaciones internacionales,
gobiernos oinvestigadores privados sobre cuestiones relacionadas conelcomercio,
b)resultados deconferencias, seminarios ytalleres importantes, yc)otros
acontecimientos relacionados conelcomercio.
ii) Preparar documentos sobre temas específicos, como contribución alasnegociaciones
otrabajos preparatorios encomendados enMarrakech oenlaConferencia Ministerial
delaOMC celebrada endiciembre de1996 enSingapur.
3. Organizaciones internacionales ypersonalidades quenoforman parte deellas
i) Participarenplanesdeaplicaciónencaminadosaconseguirunacooperaciónmásestrecha
entrelaSecretaría delaOMC ylassecretarías delasdemás organizaciones económicas
internacionales, enespecial delBanco Mundial, elFMI, laUNCTAD yelCCI.
ii) Seguir realizando actividades destinadas areforzar losvínculos delaSecretaría de
laOMC conlosmedios universitarios.
4. Proyectos especiales
i) Realizar investigaciones económicas sobre cuestiones amplias depolítica general
relacionadas conelprograma detrabajo delaOMC, asícomo sobre otrascuestiones
relacionadas conlaOMC ydeinterés paralasdelegaciones queseplanteen a
consecuencia delproceso continuo deintegración delaeconomía mundial, ladifusión
delasreformas orientadas almercado ylacreciente importancia delosaspectos
económicos enlasrelaciones entre países.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 120WT/BFA/W/20
Página 83
División deEstudios yAnálisis Económicos
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 9
Personal delcuadro deservicios generales 3,5
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 1.333.000
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario300.300
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata14.200
13.300
0
0
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
1.000
38.000
TOTAL 1.699.800
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 84
División deRelaciones Exteriores
Objetivos yprograma detrabajo para 1998:
1. Preparar laConferencia Ministerial ylacelebración del50aniversario
Como yalohizoen1996, estaDivisión tendrá quedesempeñar unpapel activo enlas
disposiciones quedeben tomarse respecto delasorganizaciones intergubernamentales ylasONG.
2. Relaciones conlasorganizaciones internacionales intergubernamentales
i) Mantener lacoordinación conelSistema delasNaciones Unidas, yenparticular con
susedeyconlaUNCTAD, labor queincluye lossiguientes aspectos: a)actuar como
servicio central deenlace enlaSecretaría paracoordinar laasistencia alasreuniones
ydarrespuesta alassolicitudes deinformación ydecontribuciones, b)asistir a
reuniones.
ii) Mantener lavinculación conelCCI, incluida laasistencia asusreuniones yalas
delGCM.
iii) Mantener lavinculación conlaOCDE, especialmente conlaDirección deComercio
Exterior, enrelación concuestiones sustantivas, labor queincluye: a)laasistencia
areuniones, yb)elaseguramiento delacoordinación entre laOCDE ylaOMC.
3. Relaciones conlasorganizaciones nogubernamentales
Sobre labasedelasdirectrices adoptadas porelConsejo General:
i) Organizar visitas degrupos empresariales yorganizaciones nogubernamentales (ONG)
alaSecretaría.
ii) Mantener contactos yfacilitar información.
iii) Actuar como centro decoordinación enlaSecretaría paraasegurar lacoordinación
delaasistencia alasreuniones delasdemás organizaciones, asistir alasreuniones
enrepresentación delaOMC ytomar lapalabra enellas.
4. Relaciones conlosparlamentos ylosparlamentarios
Mantener contactos, organizar visitas yproporcionar información.
5. Actividades internas
i) Mejorar lagestión delascomunicaciones conrespecto alascredenciales.
ii) Mantener ypublicar revisiones periódicas delaGuía.
iii) Asumir laresponsabilidad delRegistro delaOMC.
iv) Desarrollar laautomatización delRegistro delaOMC.
6. Protocolo
Enestrecha vinculación conelGabinete delDirector General, laDivisión seencarga delas
relaciones oficiales conlosMiembros, incluidas lascuestiones deprotocolo ylasrelacionadas conel
paísanfitrión delasreuniones.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: NingunaWT/BFA/W/20
Página 85
División deRelaciones Exteriores
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 3
Personal delcuadro deservicios generales 4
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 533.200
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario343.200
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata8.100
19.500
0
5.500
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
1.000
0
TOTAL 910.500
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 86
División deEstadística ySistemas deInformación
1. ESTAD ÍSTICA
Objetivos para 1998:
Servir deservicio central deestadística alosMiembros delaOMC yalaSecretaría, loque
supone:
i) Garantizar unacobertura adecuada ylaelaboración ydifusión oportunas delas
estadísticas delaOMC sobre elcomercio demercancías ydeservicios, ydelaBase
Integrada deDatos (BID) enunentorno deordenador personal.
ii) Trabajar estrechamente conotras organizaciones internacionales afindemejorar la
calidad ylacomparabilidad delosdatos sobre elcomercio demercancías ydeservicios
yaliviar lalabor depresentación dedatos porlosgobiernos nacionales.
iii) Colaborar estrechamente conotras organizaciones internacionales enlaesfera del
comercio deservicios afindequeincorporen ensuprograma detrabajo losrequisitos
establecidos enelAGCS.
iv) Estudiar losefectos delamundialización enlasestadísticas comerciales, utilizando
enlaevaluación delcomercio elconcepto depropiedad además delderesidencia.
Programa detrabajo para 1998:
i) Seguirampliandolacoberturayelcontenidodelasestadísticassobreservicios,lamatriz
dedatos históricos sobre elcomercio demercancías ylacomparación entreelcomercio
ylaproducción demercancías.
ii) Realizar nuevos estudios sectoriales sobre lasestadísticas delcomercio deservicios.
iii) Contribuir alapreparación delaguíainternacional decompilación dedatos sobre el
comercio demercancías.
iv) Encooperación conlasdemás organizaciones internacionales, concluir lapreparación
delmanual internacional sobre estadísticas delcomercio deservicios.
v) Encooperación conlosMiembros delaOMC, ampliar lacobertura yelcontenido
delaBIDenunentorno deordenador personal.
vi) Mejorar ladivulgación deestadísticas pormedios electrónicos.
vii) Mejorar losinstrumentos detrabajo mediante laaplicación deunsistema revisado de
obtención dedatos COMTRADE ydeunabasededatos estadísticos.
viii) Seguir racionalizando elproceso deelaboración delInforme Anual (volumen sobre
estadísticas).WT/BFA/W/20
Página 87
2. INFORM ÁTICA
Objetivos para 1998:
Crear ymantener unentorno detecnología delainformación óptimo parasatisfacer las
necesidades delosMiembros ylaSecretaría delaOMC, loquerequiere:
i) Mantener lasactuales aplicaciones yequipos deordenador personal eintegrar lanueva
tecnología mediante laformación apropiada conobjeto demejorar laproductividad
delaSecretaría delaOMC.
ii) Seguir adelante conelproceso dereducción deltamaño delaBIDeintroducir una
listaenhojas amovibles paraordenadores personales.
iii) Garantizar unplanadecuado deseguridad delossistemas deinformación.
iv) Coordinar ymantener proyectos deprocesamiento electrónico dedatos anivel delas
Divisiones, incluido elreforzamiento delainfraestructura delosservicios debúsqueda
ydelossistemas degestión delabasededatos.
Programa detrabajo para 1998:
i) Iniciar latransición alsistema operativo Windows NTyalpaquete deaplicaciones
paraoficina deMicrosoft.
ii) Introducir lasaplicaciones deGroupware hasta elestablecimiento deIntranets.
iii) Estudiar laintegración deunsistema vocal-datos-fax-vídeo seguro.
iv) Desarrollar aplicaciones paralaBIDtransferida alnuevo entorno.
v) Crear aplicaciones paralaverificación delaslistas enhojas amovibles eincorporar
estafunción alaBIDenentorno deordenador personal.
vi) Desarrollar unenfoque satisfactorio deequipo quecubra lasfuturas necesidades
tecnológicas mediante laelaboración deprogramas internos deformación apropiados.
vii) Seguir realizando enelexterior determinadas actividades quesonmenos importantes
paraelfuncionamiento delaOMC.
viii) Evaluar lasconsecuencias delaño2000 enlasactuales aplicaciones.
ix) Realizar unestudio dereestructuración delareddebido alaevolución delosmercados
yalaumento delnúmero deusuarios yservicios delaredLAN.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 100WT/BFA/W/20
Página 88
División deEstadística ySistemas deInformación
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 31
Personal delcuadro deservicios generales 11
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 4.265.600
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario943.800
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata31.100
664.600
160.000
1.369.600
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 8.400
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
1.000
0
TOTAL 7.444.100
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 89
División deAdhesiones
Objetivos para 1998:
i) Llevar adelante yfacilitar lasnegociaciones entre losMiembros delaOMC ylos
Estados yentidades quesoliciten suadhesión alaOMC, alentando aestos últimos a
integrarse enelsistema multilateral decomercio mediante laliberalización efectiva
desusregímenes decomercio debienes yservicios.
ii) Actuar como centro decoordinación delosesfuerzos generales delosMiembros de
laOMC porconseguir unsistema multilateral decomercio abierto yliberal demayor
alcance ycobertura.
Programa detrabajo para 1998:
Actualmente desarrollan susactividades 28Grupos deTrabajo sobre Adhesiones yseprevé
elestablecimiento dealgunos más. Losprocesos deadhesión seencuentran enetapas diferentes y
todos precisan asistencia técnica enlosdiferentes niveles delproceso deadhesión, desde lafasede
investigación alafacilitación delasnegociaciones sobre elacceso alosmercados enlaesfera delos
bienes, laagricultura ylosservicios.
Sobre labasedelaexperiencia adquirida previamente, seespera programar durante 1998cuatro
reuniones mensuales delosgrupos detrabajo.
LaDivisión llevará acabomisiones oficiales ytécnicas en1998.
Seprevé que1998 seaunañodegranactividad paralaDivisión deAdhesiones yaquees
probable queunnúmero importante denegociaciones deadhesión seaceleren; porejemplo: las
negociaciones relativas aRusia, China, Taipei Chino, VietNam, Arabia Saudita, Ucrania, Omán,
Kazakstán,laRepúblicaKirguisa,Moldova.Iniciaránsustrabajosalgunosimportantesgruposdetrabajo
sobre adhesiones, como losrelativos aGeorgia, Camboya, etc.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 6.000WT/BFA/W/20
Página 90
División deAdhesiones
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 4
Personal delcuadro deservicios generales 3
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 666.500
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario257.400
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata8.300
6.800
0
500
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
1.000
0
TOTAL 940.500
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 91
División deComercio yMedio Ambiente
Objetivos para 1998:
1. Obstáculos Técnicos alComercio
i) Prestar servicios alComité deObstáculos Técnicos alComercio.
ii) Prestar servicios alGrupo deTrabajo sobre Obstáculos Técnicos alComercio.
iii) Proporcionar asistencia técnica alosMiembros delaOMC.
iv) Prestar servicios desecretaría alosgrupos especiales desolución dediferencias ya
losgrupos detrabajo sobre adhesiones queexaminen aspectos delAcuerdo sobre
Obstáculos Técnicos alComercio.
v) Seguir losdebates quetengan lugarenotrasorganizaciones intergubernamentales sobre
cuestionesrelacionadasconelAcuerdosobreObstáculosTécnicosalComercio,informar
alrespecto alpersonal directivo y,cuando selesolicite, contribuir aesosdebates,
ymantener contactos conelsector privado sobre cuestiones deinterés mutuo enesta
esfera.
2. Comercio yMedio Ambiente
i) PrestardeformaeficienteserviciosalComitédeComercioyMedioAmbiente(CCMA ).
ii) Facilitar asistencia técnica alosMiembros delaOMC quelasoliciten.
iii) Informar alpersonal directivo yalosMiembros delaOMC delosdebates quetengan
lugarenlasdemásorganizacionesintergubernamentales,coninclusióndelanegociación
yaplicación delasmedidas relacionadas conelcomercio previstas enacuerdos
multilaterales sobre elmedio ambiente.
iv) Mantener eintensificar loscontactos yeldiálogo conlasONG yelsector privado
sobre cuestiones deinterés mutuo enlaesfera delcomercio yelmedio ambiente.
v) Prestar asistencia alCCMA paralaaplicación delasrecomendaciones formuladas en
suinforme alaConferencia Ministerial deSingapur, asícomo enrelación conel
posterior programa detrabajo.
vi) Fortalecer lacooperación conlassecretarías delosacuerdos multilaterales sobre el
medio ambiente.
vii) Prestar servicios desecretaría alosgrupos especiales desolución dediferencias.
3. Varios
i) Mantener eintensificar loscontactos yeldiálogo conlasorganizaciones
intergubernamentales einformar alpersonal directivo yalosMiembros delaOMC.
ii) Mantener eintensificar larelación conlaOITeinformar periódicamente alpersonal
directivo.WT/BFA/W/20
Página 92
Programa detrabajo para 1998:
1. Preparar actas resumidas, documentos debase, etc.,paraelComité deObstáculos Técnicos
alComercio yelGrupo deTrabajo sobre Obstáculos Técnicos alComercio. Proporcionar asimismo
asistencia técnica alosMiembros delaOMC, asícomo alosgrupos especiales desolución dediferencias
yalosgrupos detrabajo sobre adhesiones. LaDivisión informará alpersonal directivo sobre cuestiones
relacionadas conelAcuerdo sobre Obstáculos Técnicos alComercio quesetraten enelmarco de
laOMC, asícomo enotras organizaciones intergubernamentales. LaDivisión mantendrá contactos
conelsector privado sobre cuestiones deinterés mutuo enestaesfera.
2. Preparar actasresumidas, notasdelPresidente, documentación, etc.paraelComité deComercio
yMedioAmbiente(CCMA ).PrestarasistenciatécnicaalosMiembrosdelaOMCeinformaralpersonal
directivo yalosMiembros delaOMC delosdebates quetengan lugar enlasdemás organizaciones
intergubernamentales, coninclusión delanegociación yaplicación delasmedidas relacionadas con
elcomercio previstas enacuerdos multilaterales sobre elmedio ambiente. Mantener eintensificar los
contactos yeldiálogo conlasONG yelsector privado sobre cuestiones deinterés mutuo enlaesfera
delcomercio yelmedio ambiente, coninclusión delaorganización deunsimposio deONG, como
sehizoen1997. LaDivisión prestará asimismo servicios desecretaría alosgrupos especiales de
solución dediferencias.
3. LaDivisión mantendrá surelación conlaOITeinformará periódicamente alpersonal directivo.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 700WT/BFA/W/20
Página 93
División deComercio yMedio Ambiente
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 7
Personal delcuadro deservicios generales 3
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 1.066.400
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario257.400
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata9.900
2.800
0
0
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales0
1.000
-ISO
-Otros86.300
90.000
TOTAL 1.513.800
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 94
División delosTextiles
Objetivos para 1998:
i) Proporcionar asesoramiento técnico yorientación sobre cuestiones relacionadas con
lostextiles ysobre laaplicación delAcuerdo sobre losTextiles yelVestido alos
Miembros delaOMC yalospaíses enproceso deadhesión.
ii) Prestar servicios alÓrgano deSupervisión delosTextiles.
iii) Prestar servicios alosgrupos especiales delESD, encooperación conlaDivisión de
Asuntos Jurídicos.
iv) Mantenerse enestrecho contacto conotras Divisiones delaOMC yparticipar enlas
actividades decooperación técnica ydeformación delaOrganización.
v) Mantener unaamplia basedeconocimientos sobre laevolución delcomercio mundial
delostextiles yelvestido ysobre laspolíticas ymedidas adoptadas porlosgobiernos
enestaesfera.
vi) Proporcionar información yasesoramiento alasorganizaciones intergubernamentales
ynogubernamentales, lasasociaciones mercantiles yprofesionales ylasinstituciones
académicas.
Programa detrabajo para 1998:
a) LaDivisión prestará asesoramiento técnico yorientación sobre lainterpretación y
aplicación delasdisposiciones delAcuerdo delaOMC sobre losTextiles yelVestido
a:i)losMiembros delaOMC ylospaíses enproceso deadhesión; yii)unaamplia
seriedeorganizaciones yparticulares.
b) LaDivisión prestará servicios completos desecretaría alÓrgano deSupervisión de
losTextiles, organizando aproximadamente 15reuniones eneltranscurso delaño,
preparando ydistribuyendo unamplio volumen denotificaciones yredactando informes
yotros documentos, cuando selesolicite.
c) LaDivisión prestará servicios desecretaría alosgrupos especiales desolución de
diferencias sobre cuestiones relacionadas conlostextiles ysobre laaplicación delATV
enelmarco delESD. Estosupone organizar reuniones, tramitar comunicaciones,
facilitar información yprestar asesoramiento alaDivisión deAsuntos Jurídicos de
laOMC, alosrepresentantes delosMiembros queparticipan enladiferencia yalos
miembros delosgrupos especiales, asícomo laredacción delosinformes quepresentan
losgrupos especiales alOSD.
d) LaDivisión proporcionará asesoramiento alasorganizaciones intergubernamentales
ynogubernamentales, alasasociaciones comerciales yalasinstituciones académicas
sobre laestructura, laspolíticas ylosprogramas delaOMC conreferencia concreta
alsector delostextiles yfacilitará aestasorganizaciones ypersonas información acerca
delAcuerdo sobre losTextiles ysuposible repercusión económica, asícomo
informaciónyanálisisdelaevoluciónytendenciasenelcomerciomundialdelostextiles
yelvestido ylasperspectivas paraelfuturo.WT/BFA/W/20
Página 95
e) LaDivisión semantendrá encontacto conlasdemás Divisiones delaOMC, alasque
proporcionará información acerca delasdisposiciones delAcuerdo sobre losTextiles,
laevolución económica ycomercial delostextiles aescala mundial yregional, ylas
obligaciones denotificación yelcumplimiento delasmismas enelmarco deltrabajo
definido porelGrupo deTrabajo sobre Obligaciones yProcedimientos deNotificación.
Prepara asimismo conferencias específicas sobre losaspectos económicos, comerciales
ypolíticos delcomercio delostextiles, dirigidas alaDivisión deFormación, alos
seminarios organizados porlaDivisión deCooperación Técnica, aotrasorganizaciones
yalasnumerosas reuniones quesecelebran conlasdelegaciones delosMiembros
ydelospaíses enproceso deadhesión quevisitan Ginebra.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 360WT/BFA/W/20
Página 96
División delosTextiles
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 2
Personal delcuadro deservicios generales 1,5
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 399.900
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario128.700
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata3.100
1.150
0
800
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
1.000
0
TOTAL 534.650
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 97
División deTraducción yDocumentación
Objetivos para 1998:
i) Asegurar unadistribución dedocumentos oportuna y,enlamedida deloposible,
simultánea enlostresidiomas detrabajo.
ii) Mantener losniveles deeficiencia ycalidad enlosServicios deTraducción apesar
delaumento incesante delacarga detrabajo.
iii) Aestefin,desarrollar nuevos medios electrónicos deayuda alatraducción yaprovechar
almáximo lastécnicas detraducción asistida porordenador.
iv) Seguir desarrollando ymejorando losservicios enlínea conlosMiembros afinde
quelosservicios dedocumentación delaOMC semantengan enlavanguardia delos
avances tecnológicos.
v) Como consecuencia deloanterior, reducir laimpresión ydistribución decopias
impresas, tanto enlaSecretaría como alosMiembros.
vi) Crear enlabiblioteca principal delaOMC unasección jurídica queresponda ala
demanda creciente dematerial dereferencia específico.
Programa detrabajo para 1998:
1. Conobjeto delograr ladistribución simultánea delosdocumentos enlostresidiomas detrabajo
sesolicitará lacooperación delasdelegaciones ydelasdivisiones queredactan losdocumentos, ya
quelapresentación delosoriginales contiempo suficiente esunacondición previa paraladistribución
atiempo delasversiones traducidas.
2. Enelámbito delatraducción propiamente dicha, noseescatimarán esfuerzos paraobtener
elmáximobeneficiodelassinergiasmediantelacombinaciónóptimadepersonalpermanente,depersonal
supernumerario interno ydetraducción externa porcontrata. Estomismo seaplicará alosservicios
detratamiento detextos.
3. Porloquerespecta aladocumentación, sedaráprioridad alamejora delosservicios enlínea
queempezaron afuncionar eneltranscurso delañopasado. Elservicio dedifusión dedocumentos
víaINTERNET seracionalizará yampliará afindecontener todos losdocumentos delaOMC desde
el1ºdeenero de1995. Todos losdocumentos delGATT enforma electrónica (estoes,todos los
documentos delaRonda Uruguay ylasdemás series delGATT publicadas desde 1988) sepondrán
adisposición delosMiembros enCD-ROM. Semejorará elRegistro Central deNotificaciones afin
deaumentar sufuncionalidad.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: NingunaWT/BFA/W/20
Página 98
División deTraducción yDocumentación
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 40
Personal delcuadro deservicios generales 87
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 5.465.300
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario7.464.600
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata144.400
350.850
640.000
1.266.650
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Biblioteca
-Otros0
1.000
559.000
0
TOTAL 15.891.800
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 99
División delConsejo
Objetivos para 1998:
1. Preparar yorganizar laConferencia Ministerial ylacelebración del50aniversario delsistema
multilateral decomercio en1998.
2. Asegurar lagestión eficiente delConsejo General ydelOSD, loquesupone:
i) prestar asistencia yasesoramiento alPresidente, como corresponda, entre otrascosas
mediante lapreparación periódica denotas delPresidente paralasreuniones;
ii) preparar elorden deldíadelasreuniones, encoordinación conelPresidente, las
delegaciones ylasDivisiones pertinentes delaSecretaría;
iii) supervisar laevolución delosacontecimientos enlaOMC queseandeimportancia
paraelConsejo General oelOSD;
iv) coordinar ymantener consultas informales sobre cuestiones específicas, cuando
corresponda;
v) informar acerca delasreuniones yconsultas informales yasegurar elseguimiento de
lasmismas delamanera oportuna;
vi) coordinarenlaOMClosprocedimientosdepresentacióndeinformesalConsejoGeneral
yalaConferencia Ministerial.
3. Proporcionar, cuando asíselesolicite, asesoramiento yasistencia técnica alasdelegaciones
sobre cuestiones específicas queseancompetencia delConsejo General odelOSD.
4. GarantizarelcumplimientodelReglamentoyfacilitarinformaciónyaclaracionessobreelmismo
alConsejo General yalOSD y,através deéstos, alosdemás órganos delaOMC.
5. Mantener yactualizar laLista indicativa deexpertos gubernamentales ynogubernamentales
paraelOSD.
6. Coordinar lasupresión delcarácter reservado delosdocumentos delaOMC.
7. Reunir losvolúmenes anuales delacolección IBDD (Instrumentos Básicos yDocumentos
Diversos).
8. Organizar elcalendario dereuniones delaOMC ysupervisar ypreparar laprogramación de
reuniones específicas.
9. Prestar servicios deinterpretación enlasreuniones.
Programa detrabajo para 1998:
Eltrabajo seorganizará enfunción delasreuniones delaConferencia Ministerial, elConsejo
General yelOSD en1998, sobre labasedelosobjetivos establecidos supra .
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: NingunaWT/BFA/W/20
Página 100
División delConsejo
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 11,5
Personal delcuadro deservicios generales 4
Presupuesto delaDivisión
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 1.666.250
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario343.200
0
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata9.800
76.350
0
2.600
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones*
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Otros0
1.000
0
TOTAL 2.099.200
*Elcrédito paramisiones seasignará posteriormente.WT/BFA/W/20
Página 101
Órgano deApelación
ElÓrgano deApelación fuecreado encumplimiento deloestablecido enelEntendimiento
relativo alasnormas yprocedimientos porlosqueserigelasolución dediferencias ("ESD"), recogido
enelAnexo 2delAcuerdo deMarrakech porelqueseestablece laOrganización Mundial delComercio .
Lafunción delÓrgano deApelación esresolver lasapelaciones contra lasdecisiones queadopten los
grupos especiales deconformidad conelartículo 17delESD. ElÓrgano deApelación estáintegrado
porsietemiembros, expertos enderecho, encomercio internacional enelAcuerdo sobre laOMC en
general, queresiden endistintas partes delmundo yalosqueseexige queestén disponibles entodo
momento yenbreve plazo paraentender delasapelaciones.
Objetivos para 1998:
i) Velar porqueelÓrgano deApelación pueda desempeñar sufunción deentender y
resolver enlosrecursos deapelación interpuestos contra lasdecisiones queadopten
porlosgrupos especiales ensusinformes, deconformidad conlodispuesto enelESD.
ii) Seguir prestando asistencia alÓrgano deApelación, asícomo losservicios deuna
Secretaría eficiente eindependiente.
iii) Enelmarco delasactividades deasistencia técnica delaOMC, impartir formación
sobre elprocedimiento desolución dediferencias.
Programa detrabajo para 1998:
Seprevé queen1998hayaaproximadamente de10a12apelaciones. Estaestimación sebasa
enelnúmero decasos queactualmente están siendo examinados porgrupos especiales, incluidos los
queprobablemente establecerá elÓrgano deSolución deDiferencias antes dequefinalice 1997. La
Secretaría delÓrgano deApelación prestará servicios yasistirá alÓrgano deApelación entodas las
apelaciones delasqueentienda en1998.
Estimación delashoras detrabajo anuales asignadas aactividades deasistencia técnica: 10WT/BFA/W/20
Página 102
Órgano deApelación
Dotación depersonal
Director 1
Personal delcuadro orgánico 3
Personal delcuadro deservicios generales 2
Presupuesto
PARTE SECCI ÓN FS
A.CUADRO ORGÁNICO Sueldo 703.200
Personal supernumerario 0
B.CUADRO DESERVICIOS
GENERALESSueldo
Personal supernumerario236.000
4.500
C.GASTOS
ADMINISTRATIVOSComunicaciones yedificio
Material yequipo permanente
Material yequipo fungible
Servicios porcontrata4.000
10.200
2.000
500
D.OTROS GASTOS Gastos generales depersonal 0
Misiones
Gastos varios
-Gastos derepresentación yatenciones
sociales
-Miembros delÓrgano deApelación
-Otros25.000
1.000
615.200
3.000
TOTAL 1.604.600WT/BFA/W/20
Página 103
ANEXO G
ACTIVIDADES CORRIENTES CON CARGO AFONDOS FIDUCIARIOS
Patrocinador Objetivo FS Observaciones
Suiza Seisseminarios sobre técnicas de
negociación36.000 Tercer ycuarto seminarios celebrados enGinebra en1996
Quinto ysexto seminarios celebrados enGinebra en1997
Suiza Sexto curso depolítica comercial
destinado alospaíses deEuropa
Central yOriental yalospaíses
deAsiaCentral346.400 Sexto curso celebrado enGinebra del20demayo al
19dejuliode1996
Banco
Mundial
(BIRF)Proyecto deformación destinado a
funcionarios egipcios380.820
(276.000
$EE.UU.)Proyecto iniciado en1994
Finlandia,
Noruega y
Suecia
Fondo delos
Países
Nórdicos para
formaciónTalleres sobre medidas
antidumping ycompensatorias
destinados alospaíses en
desarrollo43.421 Encurso -proyecto iniciado en1979
Agencia de
losEstados
Unidos para
eldesarrollo
internacionalTercer curso especial para
Kazakstán ylaRepública Kirguisa544.788
(148.700
$EE.UU.)Tercer curso especial celebrado enGinebra del9al29de
abrilde1996
Japón Seminario regional sobre laOMC
ylosresultados delaRonda
Uruguay destinado alospaíses en
desarrollo deAsia121.000 Seminario celebrado del12al15demarzo de1996 en
Manila
Noruega Fondo deAsistencia Técnica dela
OMC paralospaíses menos
adelantados delÁfrica
Subsahariana2.893.750
(2,5$EE.UU.)Encurso:
1996 -Seminarios celebrados enPretoria yGinebra;
diversas misiones deasistencia técnica; sesiones
informativas sobre losresultados delaRonda Uruguay
celebradas enGinebra paralosEmbajadores delospaíses
menos adelantados; programas técnicos integrados
CCI/UNCTAD/OMC paraÁfrica; yuncontrato de
tecnología delainformación.
1997 -Curso deformación enZurich; seminario regional
enAbidyán; talleres enGinebra; seminario regional en
Dakar; curso especial ytaller enSuiza
Unión
EuropeaOcho seminarios regionales para
lospaíses ACP(1,1millones
deecus)Contribución prometida ennoviembre de1995
Nueva
ZelandiaProgramas deAsistencia Técnica
delaOMC enlaregión deAsiay
delPacífico(200.000 $NZ) Contribución prometida en1996 paradosaños
Italia Programas deAsistencia Técnica
paralospaíses menos adelantados(150millones
deLit)Contribución prometida enagosto de1996
República
Checa, Corea
yNoruegaReunión preparatoria delospaíses
menos adelantados participantes en
laReunión Ministerial deSingapur403.000 Reunión celebrada losdías13a15denoviembre de1996
Australia,
Bélgica,
Dinamarca,
Finlandia,
Irlanda,
Islandia ylos
Países BajosParticipación delospaíses menos
adelantados enlaConferencia
Ministerial delaOMC360.729 Reunión celebrada enSingapur losdías9a13de
diciembre de1996WT/BFA/W/20
Página 104
Patrocinador Objetivo FS Observaciones
Banco
Asiático de
Desarrollo
(BAD)Segundo seminario deformación
BAD/WTO sobre medidas
antidumping destinado alospaíses
endesarrollo deÁfrica72.000
(60.000
$EE.UU.)Seminario celebrado enTailandia del6al12deoctubre
de1996
Comisión
EuropeaSeminario delaOMC sobre el
Acuerdo Antidumping(100.000 ecus) Unseminario celebrado enTailandia del11al13de
noviembre de1996 (quedan pendientes otros seminarios)
Países Bajos Actividades decooperación técnica
enlospaíses endesarrollo ylas
economías entransición(4millones
def.)Seminarios celebrados losdías8a10dejuliode1997 en
Indonesia y29a30dejulioenSriLanka
Japón Seminario sobre laRonda
Uruguay destinado alospaíses en
desarrollo deAsia121.000 Seminario quehadecelebrarse enJakarta
Suiza Séptimo curso especial depolítica
comercial destinado alospaíses de
Europa Central yOriental yalos
países deAsiaCentral381.500 Seminario celebrado enGinebra del20demayo al11de
juliode1997
Agencia de
losEstados
Unidos para
elDesarrollo
InternacionalCurso depolítica comercial
destinado afuncionarios de
Georgia, Rusia yUcrania(164.600
$EE.UU.)Curso celebrado enGinebra del14deabrilal7demayo
de1997
Dinamarca Estudios paraelexamen delas
políticas comerciales encuatro
países menos adelantados de
África469.900 Contribución prometida enabrilde1997
Suiza Dostalleres sobre técnicas de
negociación12.000 Quinto taller celebrado enGinebra del27deenero al2de
mayo de1997 y(programado) paralosdías6deagosto a
28denoviembre
Australia,
Canadá ylos
Países BajosSimposio delaOMC sobre
Comercio, Medio Ambiente y
Desarrollo Sostenible33.711 (más
43.000 f.)Contribución prometida en1997
Suecia yotros
posibles
contribuyentesReunión deAltoNivel sobre los
países menos adelantados1.813.650 Contribución prometida en1997