RESTRICTEDORGANIZACIÓN MUNDIAL
DEL COMERCIOWT/BFA/W/57
21 de agosto de 2001
(01-3480)
Comité de Asuntos Presupuestarios,
Financieros y Administrativos
INFORME PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO
DEL DIRECTOR GENERAL
CORRESPONDIENTE A 2000
E INFORME DEL AUDITOR EXTERNOWT/BFA/W/57
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ÍNDICE
Página
Preámbulo del Director General ................................................................................................. .........3
I. INTRO DUCCIÓN ................................................................................................................. ...4
II. GASTOS GLOBALES DE  LA OMC EN 2000......................................................................4
ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA ......................................................................................4
III. PRESUPUESTO O RDINARIO P ARA 2000..........................................................................5
GASTOS DE LA OMC .........................................................................................................................5
GASTOS RELACIONADOS CON EL PERSONAL ...............................................................................5
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y OTROS GASTOS ............................................................................6
GASTOS DEL ÓRGANO  DE APELACIÓN......................................................................................8
GASTOS RELACIONADOS CON EL PERSONAL ...............................................................................9
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y OTROS GASTOS ............................................................................9
IV. INGRESOS.................................................................................................................... ..........10
V. CUENTA DE SUPERÁVIT ...................................................................................................12
VI. ACTIVO Y PASIVO ............................................................................................................. .12
VII. FONDO DE OPERACION ES ...............................................................................................14
VIII. PLAN DE INCENTIVOS PARA EL PRONTO PAGO DE
CONTRIBUCI ONES..............................................................................................................14
IX. FONDOS EXTRAPRE SUPUESTARIOS ............................................................................14
X. RENDICIÓN DE INFORMES POR LAS DIVISIONES SOBRE
OBJETIVOS Y GASTOS ......................................................................................................18
XI. INFORME DEL AUDITOR EXTERNO RELATIVO A LAS CUENTAS DE LA
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO CORRESPONDIENTES AL
EJERCICIO TERMI NADO EL 31 DE DICI EMBRE DE 2000 ........................................19
DICTAMEN DEL AUDITOR EXTERNO ACERCA DE LAS CUENTAS DE LA
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO CORRESPONDIENTES ALEJERCICIO TERMINADO EL 31 DE  DICIEMBRE DE 2000 .....................................................22
Estado 1a: Secretaría de la OMC................................................................................................. .....23
Estado 1b: Órgano de Apelación y su secretaría ..............................................................................24
Estado 2: Cuenta de ingresos y gastos del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000..........25
Estado 3: Cuenta de Superávit del ejercici o terminado el 31 de diciembre de 2000......................26
Estado 4: Estado del activo y el pasivo al  31 de diciembre de 2000 - Fondo General ...................27
Estado 5: Estado del activo y el pa sivo al 31 de diciembre de 2000 ..............................................28
Cuadro A: 2000 - Plan de incentivos para el pronto pago de las contribuciones.......................29
Cuadro B: Estado de contribuciones pend ientes al 31 de diciembre de 2000 ............................32
Cuadro C: Inversiones al 31 de diciembre de 2000.......................................................................36
Cuadro D: Estado de contribuciones pend ientes al 31 de diciembre de 2000 ............................37
ANEXO Normas contables más importantes ............................................................................38WT/BFA/W/57
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INFORME FINANCIERO DEL DIRECTOR GENERAL
CORRESPONDIENTE A 2000
Preámbulo del Director General
Para la OMC, 2000 fue un año de retos y oportunidades importantes.  Las negociaciones
objeto de mandato sobre la agricultura y los servicios comenzaron puntualmente y a finales de añoestaban avanzando a muy buen ritmo.  La labor del Consejo General se centró, en gran medida, en las
cuestiones relativas a la aplicación de la Ronda Uruguay y en lograr una participación más plena de
todos los Miembros en la labor de la OMC mediante la mejora de los procedimientos de consulta.
La integración de los PMA y de los demás Miembros de la OMC con bajos ingresos en la
labor del sistema multilateral de comercio siguió teniendo prioridad en el trabajo de muchos órganos
de la Organización.
Una vez más la persistencia de la confianza en el sistema de la OMC quedó demostrada con el
aumento del número de los Miembros, que a finales de 2000 totalizaba 140, tras la adhesión de
Jordania, Georgia, Albania, Omán y Croacia en el curso de ese año.  Además, ese mismo año la labor
del Grupo de Trabajo sobre la Adhesión de Lituania quedó concluida.
La importancia que otorgan los Miembros al Entendimiento sobre Solución de Diferencias de
la OMC como piedra angular para la solución de los conflictos internacionales quedó de manifiesto alpresentarse en el curso del año la reclamación oficial Nº 200 en el marco de los procedimientos
del ESD.
El crecimiento económico mundial comenzó a disminuir a finales de 2000 con la reducción
del crecimiento en los Estados Unidos y la existencia de perspectivas similares en Europa Occidental.
La situación de muchos países de África siguió siendo una preocupación importante para losresponsables de la formulación de políticas económicas y ocupó un lugar prioritario en las actividades
de las organizaciones internacionales, incluida la OMC.
Este amplio panorama revela algunos retos clave para el año venidero.  Necesitamos llegar a
un consenso sobre cómo abordar en definitiva las cuestiones y preocupaciones que suscita la
aplicación de los resultados de la Ronda Uruguay.   La OMC y sus Miembros deben esforzarse por
mantener el impulso de la liberalización a través de las negociaciones objeto de mandato y evitar la
proliferación de obstáculos al comercio, que es siempre un peligro en épocas de desaceleración
económica.  Tenemos que seguir procurando lograr la plena participación de todos los Miembros en la
labor de la OMC.  Finalmente, por lo que se refiere al período anterior a la Cuarta Conferencia
Ministerial de la OMC que se celebrará en Doha, Qatar, es más evidente que nunca la necesidad que
demos a conocer de forma más eficaz la naturaleza y las actividades de la OMC y los beneficios del
sistema multilateral de comercio.
La Secretaría ha trabajado a lo largo de este año para mejorar el clima y la confianza en los
que se hará frente a estos retos, y seguirá haciéndolo en el futuro.
   Mike Moore
Director GeneralWT/BFA/W/57
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I. INTRODUCCIÓN
1. De conformidad con los artículos 24, 26 y 29 del Reglamento Financiero de la Organización
Mundial del Comercio (WT/L/156), el Director  General presenta a continuación el informe
presupuestario y financiero de la Organización para el ejercicio financiero finalizado el 31 de
diciembre de 2000.  Las cuentas anuales se expresan en francos suizos.
2. En la reunión que tuvo lugar los días 14, 16 y 23 de octubre de 1998 el Consejo General
adoptó la decisión contenida en el documento WT/GC/W/102/Rev.1, en que se establecen las
condiciones de servicio aplicables al personal de la Secretaría de la OMC.  Estas condiciones de
servicio están en vigor en la Secretaría de la OMC desde el 1º de enero de 1999.
3. El Consejo General aprobó en noviembre de 1995 el Reglamento Financiero y la
Reglamentación Financiera Detallada de la OMC ( documento WT/GC/M/8), en vigor desde el 1º de
enero de 1996.
II. GASTOS GLOBALES DE LA OMC EN 2000
4. En 2000 se incurrió en gastos con cargo tanto al presupuesto anual de la OMC como a los
fondos extrapresupuestarios, compuestos por fondo s fiduciarios y otros fondos.  En 2000 los gastos
globales de la Organización totalizaron FS 132.783.736.  Los gastos con cargo al presupuesto anual
representaron el 94,64 por ciento de ese total, esto es, FS 125.661.024 y los gastos con cargo adistintos fondos fiduciarios el 5,36 por ciento, esto es, FS 7.122.712 (excluidos los gastos generales).
A
CTIVIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA
5. Habida cuenta de que las actividades de asistencia técnica de la OMC siguen aumentando, en
gran medida con cargo a fondos extrapresupuestarios, se consideró conveniente determinar el monto
total dedicado a estas actividades.  En el presupuesto ordinario hay tres secciones fácilmente
identificables que guardan relación directa con las actividades de asistencia técnica (las misiones decooperación técnica;  la contribución de la OMC al Centro de Comercio Internacional
(UNCTAD/OMC);  y los cursos de formación en política comercial) y un apartado para el costo
correspondiente al tiempo que según las estimaciones de los Directores se dedica a actividades deasistencia técnica en la respectiva División.
6. Los gastos correspondientes a 2000 pueden resumirse como sigue:
FS
Misiones de cooperación técnica 732.589
Contribución al CCI 14.167.300
Cursos de formación en política comercial 1.252.851
Costo estimado del tiempo dedicado por el personal a
   actividades de asistencia técnica19.199.599
Subtotal 25.352.339
Gastos con cargo a todos los fondos extrapresupuestarios27.122.712
Total 32.475.051
                                                     
1 Párrafo 23 del documento WT/BFA/SPEC/37.
2 Fondos fiduciarios y otros fondos, con excepción del Fondo de Funcionamiento del Órgano de
Apelación y del Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial.WT/BFA/W/57
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III. PRESUPUESTO ORDINARIO PARA 2000
7. Los Miembros de la OMC aprobaron un crédito de FS 127.697.010 para el ejercicio
financiero de 2000 (WT/GC/M/52), desglosado en FS 125.386.460 para la Secretaría de la OMC y
FS 2.310.550 para los gastos ordinarios del Órgano de Apelación y de su secretaría.  Los gastos de
la OMC se detallan en los párrafos 8 a 25 y los gastos respectivos del Órgano de Apelación y de susecretaría en los párrafos 26 a 37.
GASTOS DE LA OMC
3
8. Las obligaciones contraídas en 2000 con cargo al presupuesto de la OMC totalizaron
FS 123.703.056, lo que se tradujo en un ahorro de FS 1.683.404, diferencia neta entre la economía de
FS 5.190.701 y el exceso de gastos de FS 3.507.297 en diferentes secciones del presupuesto
(estados 1a, 2 y 3).  Con respecto a ese exceso de gastos en 2000, es de señalar que en torno a un
78 por ciento (FS 2.742.388) corresponde directamente a actividades básicas de la OMC (costos enconcepto de interpretación para reuniones, traducción y procesamiento de documentos).  La suma
total economizada de FS 1.683.404 se desglosa en FS 1.037.618 en "Gastos relacionados con el
personal", según se detalla en los párrafos 9 a 11, y FS 645.786 en "Gastos administrativos y otros
gastos", a que se hace referencia en los párrafos 12 a 24.
G
ASTOS RELACIONADOS CON EL PERSONAL
9. Los FS 1.037.618 economizados en gastos relacionados con el personal son el resultado neto
de las diferentes economías y excesos de gastos que se registraron en varias partidas.  Hubo
economías en la Sección 1 (Años de trabajo del personal), contrarrestadas en parte por un exceso de
gastos en la Sección 2 (Personal supernumerario), según se indica a continuación:
FS
Sección 1 - Años de trabajo del personal 4.210.947
Sección 2 - Personal supernumerario (3.173.329)
Total 1.037.618
10. En el caso de la Sección 1 (Años de trabajo del personal), cabe subdividir el ahorro en una
economía de FS 2.667.504 en sueldos, FS 1.312.851 en pensiones y FS 230.592 en gastos comunes de
personal (esto es, excluidas las pensiones).  Las economías realizadas en materia de sueldos y depensiones se debieron principalmente al número de puestos vacantes.
4  Además, el 1º de enero
de 2000 se crearon seis nuevos puestos.  Entretanto, las necesidades de personal se atendieron en parte
mediante la contratación de personal supernumerario.
11. En el caso de la Sección 2 (Personal supernumerario), además de cubrir las necesidades de
personal creadas por los puestos vacantes como se mencionó en la Sección 1 (Años de trabajo del
personal), el exceso de gastos de esta sección ascendente a FS 3.173.329 se debió principalmente a
dos actividades de la OMC que siguieron creciendo y/o para las que se dispuso de recursos claramente
insuficientes en relación con los requeridos, a saber, las derivadas del volumen de documentación
producida (traducción y tratamiento de textos) y del número de reuniones celebradas (interpretación),
                                                     
3 Excluidos el Órgano de Apelación y su secretaría.
4 Al establecerse las condiciones de servicio de  la OMC, 28 funcionarios decidieron jubilarse
anticipadamente a finales de 1999.WT/BFA/W/57
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en las que el exceso de gastos fue de FS 2.203.249, FS 126.976 y FS 410.163, respectivamente.  Hubo
también exceso de gastos en las siguientes partidas:  sustitución del personal con licencia por
maternidad o licencia prolongada de enfermedad (FS 234.367);  ordenanzas (FS 78.205);  personal
administrativo y de secretariado (FS 203.092);  personal de conferencias (FS 72.969);  correctores de
pruebas (FS 15.087);  pasantías (FS 85.498) y gastos comunes del personal supernumerario(FS 150.490).  Este exceso de gastos quedó contrarrestado por una economía total de FS 406.767 en
las partidas para consultores, horas extraordinarias y  personal supernumerario para la reprografía.
G
ASTOS ADMINISTRATIVOS Y OTROS GASTOS
12. Los FS 645.786 economizados en gastos administrativos y otros gastos son el resultado neto
de las diferentes economías y excesos de gastos que se registraron en varias partidas.  Hubo exceso de
gastos en las siguientes secciones:
FS
Sección 3 - Comunicaciones (142.865)
Sección 6 - Material y equipo fungible (14.076)Sección 8 - Gastos generales de personal (76.513)
contrarrestado por economías en las siguientes secciones:
Sección 4 - Edificios e instalaciones 16.020
Sección 5 - Material y equipo permanente 34.192
Sección 7 - Servicios por contrata 303.301Sección 9 - Misiones 29.354Sección 10 - Cursos de formación en política comercial 187.149Sección 11 - Contribución al Centro de Comercio Internacional 32.600Sección 12 - Gastos varios (incluidos los grupos especiales de
   solución de diferencias)176.624
Sección 13 - Gastos imprevistos 100.000
Total 645.786
13. En el caso de la Sección 3 (Comunicaciones), el déficit presupuestario total de FS 142.865 se
debió al exceso de gastos de FS 109.070 en teleco municaciones (teléfono y fax) y de FS 33.795 en los
servicios postales.  En las telecomunicaciones dos elementos contribuyeron al exceso de gastos:  i) la
subestimación del volumen previsto de llamadas y ii) la necesidad de alquilar un cable de fibra óptica
para enlazar los dos locales de la OMC.  En los servicios postales, el exceso de gastos estuvovinculado principalmente a la distribución del mayor volumen de documentos (véase la Sección 6).
14. La Sección 6 (Material y equipo fungible), comprende las compras de artículos de oficina,
suministros para el edificio y material para la reproducción de documentos.  El exceso de gastos de
FS 14.076 corresponde fundamentalmente a la reprodu cción de documentos, dado que el aumento del
coste por unidad y del volumen de papel sobrepasó lo presupuestado (se habían previsto 105 millonesde copias y de hecho se imprimieron 113 millones).
15. En el caso de la Sección 8 (Gastos generales de personal), el exceso de gastos de FS 76.513 se
desglosa como sigue:  i) FS 56.271 en la partida de formación, incluidos FS 50.000 para el primer
pago del costo de la formación del personal para la aplicación del "Sistema de retribuciones por
actuación profesional";  ii) FS 20.038 en la partida correspondiente a los órganos financiadosWT/BFA/W/57
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conjuntamente, debido principalmente a la apreciación del dólar de los Estados Unidos frente al
franco suizo, dado que los presupuestos de todos los órganos financiados conjuntamente se realizan en
dólares con lo que el coste en francos suizos fue mayor;  y iii) FS 32.359 en la partida de gastos
diversos, debido principalmente a la subestimación del coste de los anuncios de puestos vacantes
publicados en periódicos y revistas.  Por otra parte, se realizó una economía de FS 32.155 en lapartida de seguros, principalmente en la prima del seguro por fallecimiento e invalidez con cobertura
las 24 horas del día.
16. En el caso de la Sección 4 (Edificios e instalaciones), la economía total de FS 16.020 es el
resultado neto del ahorro de FS 40.867 en la partida de agua, electricidad y calefacción, contrarrestado
por el exceso de gastos en la partida de alquiler de locales (FS 10.902) y en la partida de
mantenimiento y seguros (FS 13.945).  En lo que respecta a la partida de agua, electricidad y
calefacción, se hicieron economías gracias a la negociación del contrato de limpieza y el coste de laelectricidad en los locales de la OMC en la Avenue Blanc, que fueron contrarrestadas por el exceso de
gastos de calefacción.
5  En la partida de alquiler de locales y la partida de mantenimiento y seguros,
hubo exceso de gastos en relación con los locales de la Avenue Blanc, donde se consideró necesario
incurrir en gastos para alquilar plazas de aparcamiento y hacer obras de renovación a fin de satisfacer
las necesidades de la Secretaría.
17. En el caso de las Sección 5 (Material y equipo permanente), la economía de FS 34.192 se
debió en gran medida al resultado neto de la reasignación a esa sección de recursos, especialmente
para actividades informáticas, de la Sección 7 (Servicios por contrata).
18. En el caso de la Sección 7 (Servicios por contrata), en todas las categorías se registraron
economías con respecto a los créditos correspondientes:  FS 99.471 en reproducción de documentos;
FS 187.941 en ofimática/informática y FS 15.889 en otros.  En lo que se refiere a la reproducción de
documentos, los documentos en formato electrónico han sustituido a la reproducción de documentos
en microfichas.  La economía en la partida de ofimática/informática se debe a la cancelación de un
contrato de mantenimiento.  Por último, en la partida de otros servicios, la flota relativamente nueva
de vehículos oficiales redujo los costos de mantenimiento.
19. La economía total de la Sección 9 (Misiones) se cifró en FS 29.354, que se desglosan en
FS 20.943 correspondientes a misiones oficiales y FS 8.411 correspondientes a misiones de
cooperación técnica.
20. En el caso de la Sección 10 (Cursos de formación en política comercial), hubo una economía
de FS 187.149 debido a que los gobiernos anfitriones pagaron los gastos de transporte de los viajes de
estudio a sus respectivos países.  Además, en el año 2000 no se produjo el incremento previsto en los
pasantes que reciben un estipendio y el coste del alojamiento del hotel en Ginebra.
21. En el caso de la Sección 11 (Contribución al Centro de Comercio Internacional (CCI)), la
OMC realizó contribuciones de acuerdo con el nive l de gastos del CCI en 2000.  La participación de
la OMC en los gastos corrientes se cifró en FS 14.167.300, con lo que quedó un saldo de FS 32.600.
22. En el caso de la Sección 12 (Gastos varios), la economía total de FS 176.624 registrada en
esta sección provino de las siguientes partidas:  representación y atenciones sociales (FS 11.843);
grupos especiales de solución de diferencias (FS 37.338);  Grupo Permanente de Expertos
(FS 30.000);  biblioteca (FS 511);  publicaciones ( FS 54.073);  actividades de información al público
                                                     
5 El incremento del precio del barril de petróleo así como la apreciación del dólar de los Estados
Unidos con respecto al franco suizo aumentaron en un 50 por ciento el coste del combustible.WT/BFA/W/57
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(FS 85.836) y la Organización Internacional de No rmalización (ISO) (FS 535), y fue contrarrestada
por el exceso de gastos registrado en auditores externos (FS 28.000) y otros (FS 15.512).6
23. En esta sección del presupuesto, se ha incluido también una provisión de FS 400.000 para la
financiación de la Conferencia Ministerial.  El objetivo de esta provisión era crear un fondo para que
los costos relacionados con las conferencias ministeriales pudiesen repartirse de forma más uniforme,evitándose las fluctuaciones presupuestarias.  Los gastos de 2000 correspondieron al coste de tres
misiones preparatorias de evaluación de la situac ión con lo que quedó un saldo de FS 384.950, que se
ha incluido en el año 2000 y se ha transferido al Fondo de Funcionamiento de la Conferencia
Ministerial.
7
24. En el caso de la Sección 13 (Gastos imprevistos), no se planteó la necesidad de hacer uso
de ella.
25. De conformidad con el artículo 24 del Reglamento Financiero y la regla 4.4 de la
Reglamentación Financiera Detallada de la OMC, es preciso hacer transferencias por un importe de
FS 3.406.783 entre distintas secciones del presupuesto de la OMC a fin de cubrir el exceso de gastos
respecto de los créditos autorizados con las economías que se detallan en los párrafos 9 a 24.  Se
solicita autorización para incrementar dichos créditos de la manera siguiente:
Transferencias de
FSTransferencias a
FS
Sección 1 - Años de trabajo del personal (3.173.329)
Sección 7 - Servicios por contrata (179.247)
Sección 10 - Cursos de formación en política comercial (54.207)
Sección 2 - Personal supernumerario 3.173.329
Sección 3 - Comunicaciones 142.865
Sección 6 - Material y equipo fungible 14.076
Sección 8 - Gastos generales de personal ________ 76.513
(3.406.783) 3.406.783
GASTOS DEL ÓRGANO DE APELACIÓN
26. Según la recomendación del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos (WT/BFA/44) aprobada por el Cons ejo General (WT/GC/M/52),  la financiación del
Órgano de Apelación se divide en dos categorías:  i) costos permanentes;  y ii) costos variables.
Como los costos permanentes han de formar parte del presupuesto ordinario y financiarse con cargo alos créditos correspondientes ahí consignados de conformidad con el Reglamento Financiero y la
Reglamentación Financiera Detallada dentro de los límites fijados por los Miembros de la OMC, éstos
consignaron para el ejercicio financiero de 2000 FS 2.310.550 en concepto de costos permanentes del
Órgano de Apelación.
                                                     
6 A partir de 2000, el Tribunal de Cuentas de los Países Bajos cobra sus servicios según un sistema de
recuperación de costos (párrafo 20 del documento WT/BFA/47).
7 Párrafo 5 del documento WT/BFA/44.WT/BFA/W/57
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27. Según la recomendación del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos también aprobada por el Consejo General, los costos variables se financian con cargo
al Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación.  Para 2000 se consignó un crédito adicional de
FS 1.627.110 con cargo al superávit de 1999 (WT/BFA/51).
28. Las obligaciones contraídas con cargo a los costos permanentes del Órgano de Apelación
aprobados en el presupuesto de 2000 totalizaron FS 1.957.968, lo que arroja una economía de
FS 352.582 (estados 1b, 2 y 3).  Esta economía total resulta de las economías de FS 337.746 en gastos
relacionados con el personal y FS 14.836 en ga stos administrativos y otros gastos.
29. Los costos totales del Órgano de Apelación, esto es, los costos permanentes (con cargo al
presupuesto de 2000) más los costos variables (con cargo al Fondo de Funcionamiento del Órgano de
Apelación, véase el párrafo 60), se cifraron en FS 3.601.586.
GASTOS RELACIONADOS CON EL PERSONAL
30. El superávit presupuestario de FS 337.746 en la partida de gastos relacionados con el personal
es el resultado neto de una economía de FS 340.241 en la Sección 1 y un exceso de gastos de
FS 2.495 en la Sección 2.  La economía registrada en la Sección 1 (Años de trabajo del personal) se
explica por los puestos que quedaron vacantes a principios de 2000.  El exceso de gastos registrado enla Sección 2 (Personal supernumerario) se debió principalmente a la creación de nuevas pasantías.
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y OTROS GASTOS
31. El déficit presupuestario de FS 14.836 en gastos ad ministrativos y otros gastos es el resultado
neto de diferentes economías y excesos de gastos en cierto número de secciones.
Hubo exceso de gastos en las siguientes secciones:
FS
Sección 4 - Edificios e instalaciones (370)
Sección 8 - Gastos generales de personal (19.047)Sección 9 - Misiones (8.525)
contrarrestado por economías en las siguientes secciones:
Sección 3 - Comunicaciones 1.598
Sección 5 - Material y equipo permanente 4.738Sección 6 - Material y equipo fungible 11.252Sección 7 - Servicios por contrata 6.527
Sección 12 - Gastos varios 18.663
Total 14.836
32. En el caso de la Sección 4 (Edificios e instalaciones) no se había establecido consignación
alguna para 2000.  Sin embargo, se llevaron a cabo obras de renovación por un importe de FS 370.
33. En el caso de la Sección 8 (Gastos generales de personal), las consignaciones presupuestarias
de 2000 incluían un crédito de FS 2.000 en la partida de gastos diversos.  Los gastos en esta secciónse elevaron a FS 19.047 atribuibles principalmente a la prima del seguro de fallecimiento e invalidez,
con cobertura las 24 horas del día, para la secretaría del Órgano de Apelación.WT/BFA/W/57
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34. En lo que respecta a la Sección 9 (Misiones), los gastos de las misiones sobrepasaron la
consignación presupuestaria de FS 8.525 debido principalmente a la necesidad de participar a finales
del año en una conferencia sobre la solución de diferencias en el marco del Mercosur.
35. En el caso de la Sección 3 (Comunicaciones), la Sección 5  (Material y equipo permanente), la
Sección 6 (Material y equipo fungible) y la Sección 7  (Servicios por contrata), hubo economías de
FS 1.598, FS 4.738, FS 11.252 y FS 6.527, respectivamente.
36. En el caso de la Sección 12 (Gastos varios), la economía de FS 18.663 es el resultado neto del
exceso de gastos en algunas partidas y las economías realizadas en otras.  Las normas presupuestarias
descentralizadas aplicables a la partida de representación y atenciones sociales no permiten que se
incurra en un exceso de gastos.  En lo que respecta a los honorarios administrativos y los honorarios
de retén de los miembros del Órgano de Apelación, hubo una economía de FS 28.481 atribuible al
lapso de tiempo transcurrido entre el nombramiento por el Consejo General de la OMC de nuevosmiembros y las fechas efectivas de la jubilación de dos miembros y el fallecimiento de otro.  Esta
economía fue contrarrestada por el exceso de gastos en las partidas correspondientes a la biblioteca
(FS 9.563) y a otros gastos (FS 255).
37. De conformidad con el artículo 24 del Reglamento Financiero y la regla 4.4 de la
Reglamentación Financiera Detallada de la OMC, es preciso hacer transferencias por un importe de
FS 30.437 entre distintas secciones del presupuesto de la OMC a fin de cubrir el exceso de gastos
respecto de los créditos autorizados con las economías que se detallan en los párrafos 30 a 36.  Se
solicita autorización para incrementar dichos créditos de la manera siguiente:
Transferencias de
FSTransferencias a
FS
Sección 5 - Material y equipo permanente (4.738)
Sección 6 - Material y equipo fungible (11.252)
Sección 7 - Servicios por contrata (6.527)
Sección 12 - Gastos varios (7.920)
Sección 2 - Personal supernumerario 2.495
Sección 4 - Edificios e instalaciones 370
Sección 8 - Gastos generales de personal 19.047
Sección 10 - Misiones ______ 8.525
Total (30.437) 30.437
IV. INGRESOS
38. Los gastos correspondientes a 2000 debían financiarse a partir de dos fuentes:  i) las
contribuciones señaladas a los Miembros y ii) los ingresos diversos.
39. En el momento de la adopción del presupuesto de ingresos se señalaron a los Miembros
contribuciones para 2000 por valor de FS 126.600.000 (estado 2).  Posteriormente se señalaron a
Albania, Croacia, Georgia, Jordania y Omán, en cuanto nuevos Miembros de la OMC, lascontribuciones de FS 5.931, FS 17.204, FS 10.405, FS 63.548 y FS 18.397, respectivamente.  La
recaudación al 31 de diciembre de 2000 de las contribuciones señaladas para ese año totalizaron
FS 118.948.338 (incluidos FS 363.680 en concepto de intereses devengados para los Miembros
en 1998 en el marco del Plan de incentivos para el pronto pago de las contribuciones).WT/BFA/W/57
Página 11
40. Por lo que se refiere a los ingresos diversos, el desglose que figura a continuación comprende:
i) una comparación con las cifras de 1999 y ii) el exceso de FS 44.371 de los ingresos diversos
efectivos en 2000 con respecto a las estimaciones (estados 2 y 3):
1999 2000 2000 2000
Ingresos
efectivosEstimaciones Ingresos
efectivosSaldo
FS FS FS FS
Venta de publicaciones/artículos de recuerdo
   y regalías 460.309 300.000 (24.041)8(324.041)
Ganancia o (pérdida) resultante del cambio
   de moneda 200.531 - 169.570 169.570
Economías en la liquidación de obligaciones
   del año anterior 196.307 87.000 160.850 73.850
Alquiler de salas de reuniones y despachos
   del Centro William Rappa rd 116.930 125.000 162.470 37.470
Contribuciones de los países observadores 651.385 550.000 833.880 283.880Intereses de la cuenta corriente 13.313 20.000 74.647 54.647
Varios 42.326
15.010 (235.995) (251.005)
Total 1.681.101 1.097.010 1.141.381 44.371
41. En 2000 la partida de ingresos varios se desglosó como sigue:
FS
Reintegro de gastos del año anterior9140.527
Diversos (microfichas, papel para reciclar, fotocopias, etc.) 167.382
Descuentos obtenidos en la facturación de los proveedores 1.088
Menos:  Financiación de las contribuciones atrasadas (544.992)
Total (235.995)
42. La suma de FS 544.992 supra  se destinó a liquidar los atrasos correspondientes a 1987 y años
anteriores de conformidad con la recomendación del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros
y Administrativos (L/7483), aprobada por el Consejo (C/M/273), sobre el establecimiento de un plan
para facilitar el pago de dichos atrasos.
                                                     
8 Incluye FS 32.985 en concepto de regalías por la venta de copublicaciones de la OMC con editores
externos.
9 Se señaló que en el Artículo 18 del Reglamento Financiero de la OMC, que trata de las excepciones a
lo que deben considerarse ingresos diversos, el punto d) debería decir así:  "reintegros directos de gastosrecibidos durante el ejercicio económico en curso, …".  Los reintegros de gastos del año anterior seguiránconsiderándose, como siempre fue el caso, ingresos di versos.  Las contribuciones señaladas a los observadores
también figurarán como ingresos diversos, como se ha venido haciendo desde que esas contribucionesempezaron a serles señaladas.WT/BFA/W/57
Página 12
V. CUENTA DE SUPERÁVIT
43. La Cuenta de Superávit (estado 3) arrojó al 31 de diciembre de 2000 un superávit de
FS 3.400.497 resultante de:
a) un saldo inicial de FS 1.627.110 al 1º de enero de 2000;
b) una disminución de FS 1.231.964 en la provisión para contribuciones atrasadas10;
c) un excedente total de los ingresos sobre los gastos cifrado en FS 2.195.842,
compuesto por:
i) las contribuciones por un total de FS 115.485 señaladas a Albania, Croacia,
Georgia, Jordania y Omán, en cuanto nuevos Miembros de la OMC, con
posterioridad a la adopción de la escala de contribuciones de 2000;
ii) un superávit presupuestario de FS 1.683.404 en la OMC y de FS 352.582 en
el Órgano de Apelación y su secretaría;  y
iii) un exceso de FS 44.371 de los ingresos diversos efectivos sobre los
estimados.
Menos:
d) los FS 1.627.110 de superávit de 1998, utilizados para reponer el Fondo de
Funcionamiento del Órgano de Apelación;  y
e) FS 27.309 en concepto de facturas incobrables.
44. De conformidad con el párrafo 3 del artículo 26 del Reglamento Financiero de la OMC, el
Director General presentará oportunamente al Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos su propuesta sobre la utilización del saldo acreedor de la Cuenta de Superávit
de 2000.
VI. ACTIVO Y PASIVO
Activo
45. Al 31 de diciembre de 2000 el numerario en caja totalizaba FS 5.000 y el líquido en cuentas
bancarias y de cheques postales FS 8.921.188.  A esa misma fecha las inversiones, incluidas las
relacionadas con un fondo fiduciario, totalizaban FS 6.046.740 (cuadro C).
46. Al 31 de diciembre de 2000 las contribuciones por recibir de los Miembros totalizaban
FS 22.593.440 (cuadro B), contra FS 23.825.404 al 31 de diciembre de 1999.
47. Por recomendación del Auditor Externo, las contribuciones por recibir de los observadores de
la OMC, que ascienden a FS 426.600, se anotan como activo por recibir.11
                                                     
10 Las contribuciones adeudadas por Miembros de la OMC totalizaban FS 22.593.440 al 31 de
diciembre de 2000, contra FS 23.825.404 a finales de 1999, lo que representa una disminución de FS 1.231.964
en concepto de contribuciones pendientes.
11 Documento WT/BFA/W/42.WT/BFA/W/57
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48. Al 31 de diciembre de 2000 las cuentas divers as por cobrar totalizaban FS 4.727.825, cifra
que incluye la suma de FS 1.614.933 en concepto de anticipos al personal por sueldos, gastos de viaje
y subsidios de educación;  la suma de FS 1.347.216 adeudada por las autoridades de los Estados
Unidos en concepto de impuestos de dicho país;  la suma de FS 5.995 en concepto de gastos de 2001
pagados por anticipado;  la suma de FS 287.269 en concepto de impuestos suizos recuperables(con inclusión de los reembolsos del IVA y los impuestos sobre los intereses);  la suma de FS 25.067
en concepto de intereses devengados por las inversiones, la suma de FS 205.000 en concepto de
anticipo de la prima del seguro de accidentes con cobertura las 24 horas del día (para la que se
consignó la provisión correspondiente en el capítulo de gastos);  la suma de FS 714.483 en concepto
de valor de las existencias de publicaciones, copublicaciones y artículos de recuerdo;  y, por último, la
suma de FS 527.862 en concepto de otras partidas, de las que FS 66.673 corresponden a facturas de la
venta de publicaciones pendientes de pago, con lo que queda un saldo de FS 461.189 en concepto defacturas de la OMC por cobrar por el trabajo realizado para otros, el alquiler a terceros de despachos y
salas de reuniones y los gastos de viaje financiados por otras entidades.
Pasivo
49. Al 31 de diciembre de 2000 las cuentas dive rsas por pagar totalizaban FS 2.053.964, cifra que
incluye:  i) la suma de FS 1.539.739 adeudada a los proveedores;  ii) la suma de FS 377.872 adeudadaa funcionarios de la OMC (por ejemplo, reembolso de  gastos de viaje) y a consultores en concepto de
pagos pendientes según sus contratos;  y, por último, la suma de FS 136.353 en concepto de otras
partidas.
50. Se deducirá de las contribuciones señaladas para 2002 la cantidad de FS 476.855 (cuadro A)
correspondiente a los intereses devengados en 2000, de acuerdo con lo establecido en el Plan deincentivos para el pronto pago de las contribuciones (véase el párrafo 59).  Los intereses devengados
en 1999 (FS 230.390) se han prorrateado y deducido de las contribuciones señaladas a los
correspondientes Miembros para 2000.
51. Las contribuciones de 2001 y 2002 pagadas por anticipado totalizaron FS 3.131.445 y
FS 451.664, respectivamente.  Los pagos anticipados de observadores en la OMC totalizaronFS 47.950.
52. El total de las obligaciones pendientes de la OMC se cifró en FS 2.460.489, de los que
FS 2.434.646 corresponden a la OMC y FS 25.843 corresponden a la secretaría del Órgano de
Apelación (excluido el Fondo de Funci onamiento del Órgano de Apelación).
53. Al 31 de diciembre de 2000 una provisión de FS 22.593.440 cubría la totalidad de las
contribuciones atrasadas (estado 4 y cuadro B).
54. Al 31 de diciembre de 2000 el saldo del Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación
totalizaba FS 1.886.192;  además la reserva para las obligaciones pendientes del Fondo de
Funcionamiento del Órgano de Apelación ascendía a FS 44.738.
55. En conexión con la decisión del Consejo General de establecer un Fondo de Funcionamiento
de la Conferencia Ministerial, se ha destinado la suma de FS 384.950 a financiar los gastos de la
Conferencia Ministerial en 2001.
56. El saldo de todos los demás fondos extrapresupuestarios se cifraba en FS 5.558.219 a esa
misma fecha (véase el documento WT/BFA/W/59).
57. Como se indicó en el párrafo 43, el superávit de 2000 totalizó FS 3.400.497.WT/BFA/W/57
Página 14
VII. FONDO DE OPERACIONES
58. Al 31 de diciembre de 2000 el principal del Fondo totalizó FS 8.082.985.  Esta cifra incluye
FS 3.073.319 en concepto de anticipos pagados por Miembros al 31 de diciembre de 2000.  Se
acreditaron al Fondo de Operaciones FS 197.488 en concepto de intereses.  Se ha anotado la cantidad
de FS 363.269 por recibir de los Miembros al 31 de diciembre de 2000 (estado 5).
VIII.  PLAN DE INCENTIVOS PARA EL PRONTO PAGO DE CONTRIBUCIONES
59. De conformidad con la recomendación del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos (L/6384) aprobada por el Consejo (C/M/226) de establecer un sistema de incentivos
para el pago de las contribuciones, se reembolsa a los Miembros los intereses devengados por las
contribuciones del año en curso, calculados en función de la cuantía y de la fecha de los pagos
realizados.  En el cuadro A figura la distribución de la cantidad de FS 476.855 obtenida en concepto
de intereses en 2000 (estado 4).  Los importes calculados se deducirán de las contribuciones señaladasa los correspondientes Miembros para 2002.
IX. FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS
Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación
60. Según la recomendación del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos, aprobada por el Consejo General, los costos variables a los que se hizo referencia enel párrafo 28, que dependen del número, la complejidad y la duración de los recursos en apelación, se
financian con cargo al Fondo de Funcionamiento de l Órgano de Apelación.  Al 1º de enero de 2000
este Fondo arrojaba un saldo de FS 1.874.662;  en el transcurso de 2000 se le aportaron fondos
adicionales por valor de FS 1.627.110 con cargo al superávit de 1999.  Los gastos de 2000
ascendieron a FS 1.643.618.  Los intereses devengados del saldo no utilizado durante el añototalizaron FS 28.038, con lo que el saldo al 31 de diciembre de 2000 fue de FS 1.886.192.
Estado de cuentas
al 31 de diciembre de 2000
FS
FONDOS
Saldo inicial al 1º de enero de 2000 1.874.662
Intereses devengados en 2000 28.038Transferencia del superávit de 1999 1.627.110
3.529.810
GASTOS
Intérpretes 20.494Transcriptores 48.333Personal supernumerario 125.983Correo 9.235Viajes y dietas de los Miembros 682.104
Orientación de los nuevos Miembros 8.669
Honorarios de los Miembros 748.800
1.643.618
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000 1.886.192WT/BFA/W/57
Página 15
Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial
61. El siguiente cuadro resume las actividades realizadas en 2000 con cargo al Fondo de
Funcionamiento de la Conferencia Ministerial, que dejan un saldo de FS 384.950 transferido a 2001
(véanse los párrafos 23 y 55).
Estado de cuentas
al 31 de diciembre de 2000
FS
FONDOS
Saldo inicial al 1º de enero de 2000 400.000
GASTOS
Viajes 15.050
Saldo al 31 de diciembre de 2000 384.950
Fondos fiduciarios
62. El documento WT/BFA/W/59 contiene los estados financieros completos y los informes
descriptivos correspondientes a todos los fondos extrapresupuestarios.
63. Al 1º de enero de 2000 el saldo total disponi ble con cargo a fondos fiduciarios se cifraba en
FS 1.408.289 y correspondían a 29 fondos.  Durante el año se recibieron nuevas contribuciones porvalor de FS 11.192.409 en 30 fondos fiduciarios.  En 2000 los gastos totales se cifraron en
FS 7.122.712 (excluidos gastos generales), lo que arrojó al 31 de diciembre de ese mismo año un
saldo de FS 5.477.986 disponible en 30 fondos fiduciarios y 3 fondos extrapresupuestarios.
64. El cuadro reproducido en las siguientes páginas muestra de forma resumida las actividades
financiadas en 2000 con cargo a fondos fiduciarios, por tipo y alcance de actividad y por lugar derealización de ésta:WT/BFA/W/57
Página 16ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA FINANCIADAS MEDIANTE CONTRIBUCION ES VOLUNTARIAS - 2000
A   C   T   I   V   I   D   A   D TOTAL
Seminarios
nacionalesSeminarios
regionalesMisiones
técnicasTalleres
nacionalesTalleres
regionalesSimposios
ColoquiosConferenciasCursos de
formaciónNúmero de
actividadesCostos
en FS
OMC y sistema
multilateral de
comercioMalasia,
Tanzanía,
Albania, Sudán,
Bhután, Angola,KuwaitBenin, Malí EE.UU. (3),
Ghana, Kenya,
Nueva ZelandiaGhana, Etiopía,
Gabón, Sede de
la OMC, China,
FranciaTailandia,
Austria, Sede de
la OMC (2),
Etiopía,Guatemala27 2.250.715
Acceso a los
mercadosTanzanía Tailandia, Turquía,
SudáfricaMauricio,
Rep. Dominicana,Jamaica,
Tanzanía,
Paraguay,Senegal, KuwaitSede de la OMC Sede de la OMC,
Kenya
14 296.995
Agricultura
MSFPanamá,
Mauricio, ChinaLíbano, Namibia,
Uruguay, Côte
d'IvoireBarbados Nepal Australia,
Camerún,
Filipinas,Jamaica, Sede de
la OMCFrancia Australia India, China
18 138.070
Textiles Australia India 2 11.083
NormasParaguay, China Austria, Uganda,
Burkina Faso,
SudáfricaSri Lanka,
Egipto,
Sudáfrica,
Ecuador,Bangladesh,
TailandiaChina
13 269.112
AplicaciónTanzanía Côte d'Ivoire,
Benin, BurkinaFaso (2), Ghana,
Túnez, KenyaUganda
9 91.445
ESDTailandia Sede de
la OMC (2)3 53.198
ServiciosTúnez, Malasia Sede de la OMC,
HondurasUganda, Benin,
Rep. ChecaChipre Reino Unido,
Sede de la OMC10 91.910
ADPICMauricio Kenya, Côte
d'IvoireGhana Reino Unido Hong Kong Tailandia, Sede
de la OMC8 96.496T
E
M
A
Examen de las
políticas
comercialesMadagascar (2),
Mozambique (2),
EE.UU.,Barbados, Santa
Lucía (2), Saint
Kitts y Nevis (2),Antigua y
Barbuda,
Dominica,San Vicente y
las Granadinas,
BahreinSanta Lucía Uganda
16 188.069WT/BFA/W/57
Página 17A   C   T   I   V   I   D   A   D TOTAL
Seminarios
nacionalesSeminarios
regionalesMisiones
técnicasTalleres
nacionalesTalleres
regionalesSimposios
ColoquiosConferenciasCursos de
formaciónNúmero de
actividadesCostos
en FS
AdhesiónNepal, Laos Sudán, Samoa,
Nepal, Tonga,ChinaYemen
8 81.309
Preparación de
negociacionesViet Nam,
Tailandia, Islas
Salomón,Camboya,
MacedoniaIrán, Camerún,
GeorgiaGabón, Chile,
Argentina,
México,Uruguay, BrasilTailandia Sede de
la OMC (2)
17 319.534
Marco
Integrado
Comercio y
desarrolloBhután, Níger Francia Camboya,
EE.UU. (4),Gambia,
Mauritania,
Indonesia,ColombiaZambia, Uganda EE.UU.,
Canadá, Malí,Sede de
la OMCTogo, EE.UU.,
Tailandia, Malí,Chile, Etiopía24 208.744
Comercio y
medio ambienteSudáfrica, Malta,
Gabón, ArgentinaPerú Cuba Países Bajos Kenya, Francia94 6 4 . 8 0 3
Acuerdos
comerciales
regionalesTanzanía Burkina Faso Perú
3 18.173
Comercio
electrónico
y ATILíbano India Nigeria
3 16.007
Comercio y
competenciaTailandia, Ucrania,
MarruecosPerú41 8 5 . 7 8 4T
E
M
ACentros de
referenciaBAFD,
COMESA,
CEDEAO,
IGAD, COI,Comoras,
Dominica, Níger,
UEMOA,Botswana,
SADC, Gabón,
Embajadas enBruselas (Benin,
Granada, Chad,
Níger, BurkinaFaso), Mongolia,
Túnez, UNECA,
OUA, Líbano,OECO23 228.390
Número de
actividades27 28 79 8 22 9 20 18 211T
ot
a
lCostos en FS 231.595 1.178.791 758.658 55.912 312.907 44.202 1.713.631 714.141 5.009.837WT/BFA/W/57
Página 18
Otros fondos extrapresupuestarios
Fondo Especial para el Programa de Asistencia Técnica de la OMC
65. El Fondo Especial para el Programa de Asistencia Técnica de la OMC arrojaba al 31 de
diciembre de 2000 un saldo de FS 11.153.
Fondo para servicios de expertos jurídicos que presten ayuda a los países en desarrollo en el
contexto del proceso de solución de diferencias
66. El Fondo para servicios de expertos jurídicos que presten ayuda a los países en desarrollo en
el contexto del proceso de solución de diferencias arrojaba al 31 de diciembre de 2000 un saldo de
FS 178.662.
Fondo de Apoyo a los Programas
67. Como se recordará, el Consejo General aprobó (WT/GC/M/32) la recomendación del Comité
de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos de que "…, a partir del 1º de enerode 2000, los gastos generales relacionados con los fondos fiduciarios se canalicen en un Fondo de
Apoyo a los Programas que incrementaría los recursos destinados a esferas en las que exista una
relación demostrable entre la actividad de apoyo de que se trate y las actividades del fondo fiduciario
que generan las cantidades desembolsadas" (WT/BFA/38).  Al 1º de enero de 2000 el Fondo arrojaba
un saldo de FS 450.764, al que se añadió la suma de FS 965.660 acreditada con cargo a los gastosgenerales de los fondos fiduciarios.  Ese año los gastos totalizaron FS 521.886, con lo que el saldo al
31 de diciembre de 2000 fue de FS 894.538.
X. RENDICIÓN DE INFORMES POR LAS DIVISIONES SOBRE OBJETIVOS Y
GASTOS
68. En 2000 se preparó por quinta vez un presupuesto funcional por Divisiones.  Los principales
elementos bajo el control de los directores han sido la dotación de personal, el material y equipo
permanente, el material y equipo fungible, los servicios por contrata, las misiones y las atenciones
sociales.  Las Divisiones dispusieron de un margen de flexibilidad para efectuar transferencias en
concepto de gastos relacionados con el personal (dotación de personal) y de otros gastos.  En el marco
de esas categorías cada director administra los recursos asignados a su División y está en condicionesde ir haciendo uso de ellos en función de la evolución de las necesidades a lo largo del año, siempre
que no se superen los totales generales establecidos para las mencionadas categorías.  A este respecto,
cabe recordar que esa flexibilidad no se hace extensiva a las asignaciones para atenciones sociales o
misiones.
69. Además de las sumas asignadas a nivel de División, hubo varias, por ejemplo para el personal
supernumerario de secretarias/auxiliares, que se administraron a nivel de departamento bajo el control
del respectivo Director General Adjunto, y otras a título de gastos comunes, como los de personal,agua, electricidad y calefacción y la contribución al Centro de Comercio Internacional
(UNCTAD/OMC).
70. El presente informe debe leerse juntamente con el documento WT/BFA/W/58, titulado
"Rendición de informes por las Divisiones sobre objetivos y gastos" en lo que concierne a:  i) la
información relativa a las evaluaciones de los directores acerca de la consecución de los objetivos pordivisiones establecidos en el proyecto de pres upuesto para 2000 (documento WT/BFA/W/58);  y
ii) los gastos de las Divisiones respecto del gasto presupuestado.
PUNTOS QUE REQUIEREN UNA DECISIÓN:  Párrafos 25 y 37.WT/BFA/W/57
Página 19
XI. INFORME DEL AUDITOR EXTERNO RELATIVO A LAS CUENTAS DE LA
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO CORRESPONDIENTES AL
EJERCICIO TERMI NADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2000
CONSIDERACIONES GENERALES
71. El Reglamento Financiero y la Reglamentación Financiera Detallada de la Organización
Mundial del Comercio (OMC) entraron en vigor el 1º de enero de 1996 y se han aplicado desde esa
fecha a la gestión financiera de la Secretaría de la OMC.  El examen se ha llevado a cabo con arreglo
al Reglamento y la Reglamentación mencionados y a las resoluciones y decisiones de la OMC en
materia financiera.
72. La auditoría de las cuentas de 2000 se ha llevado a cabo en el supuesto de que el Consejo
General de la OMC aprobara las transferencias entre secciones del presupuesto propuestas en el
documento WT/BFA/W/57, párrafos 25 y 37, de conformidad con el artículo 24 del ReglamentoFinanciero y la regla 4.4 de la Reglamentación Financiera Detallada.
NOTAS EXPLICATIVAS DE LAS CUENTAS
Situación en 2000
73. Los Miembros de la OMC autorizaron para 2000 créditos por un importe de FS 125.386.460
para la Secretaría de la OMC (estado 1a) y de FS 2.310.550 para el Órgano de Apelación y susecretaría (estado 1b).  El presupuesto total de FS 127.697.010 (Secretaría de la OMC y Órgano de
Apelación y su secretaría) había de financiarse mediante las contribuciones, cifradas en
FS 126.600.000, y los ingresos diversos estimados en FS 1.097.010.
74. En 2000 los gastos correspondientes a la Secretaría de la OMC totalizaron FS 123.703.056, lo
que arrojó un saldo no asignado de FS 1.683.404.  En lo que respecta al Órgano de Apelación y a su
secretaría, los gastos efectuados en 2000 totalizaron FS 1.957.968, lo que arrojó un saldo no asignadode FS 352.582.  El importe total del exceso de los gastos sobre los ingresos fue de FS 2.195.842
(estado 2).
Contribuciones pendientes
75. Las contribuciones pendientes de los Miembros de la OMC al 31 de diciembre de 2000
totalizaron FS 22.593.440 (cuadro B), cifra inferior en FS 1.231.964 a la registrada al 31 de diciembre
de 1999.  Se redujo consiguientemente la provisión para las contribuciones atrasadas.  Esta provisión
no tiene en cuenta en qué medida se podrán cobrar las contribuciones pendientes;  se trata de una
provisión para la cantidad total pendiente.  El 32,8 por ciento de ésta corresponde a contribuciones
de 2000.
Obligaciones pendientes
76. El total de obligaciones pendientes de la OMC se cifró en FS 2.460.48912 que se desglosan
como sigue:  FS 407.657 en la Sección 1 (Años de trabajo del personal);  FS 535.129 en la Sección 2
(Personal supernumerario);  FS 2.250 en la Secc ión 3 (Comunicaciones);  FS 19.546 en la Sección 4
(Edificios e instalaciones);  FS 619.090 en la Sección 5 (Material y equipo permanente);  FS 6.636 en
la Sección 6 (Material y equipo fungible);  FS 500.022 en la Sección 7 (Servicios por contrata);
FS 235.253 en la Sección 8 (Gastos generales de personal);  FS 9.522 en la Sección 9 (Misiones)
                                                     
12 Excluida la provisión para obligaciones pendientes con respecto al Fondo de Funcionamiento del
Órgano de Apelación por un importe de FS 44.738 en concepto de gastos de viaje de los miembros del Órgano
de Apelación.WT/BFA/W/57
Página 20
y FS 125.385 en la Sección 12 (Gastos varios incluidos representación y atenciones oficiales, grupos
especiales de solución de diferencias, biblioteca, publicaciones, actividades de información al público,
auditores externos, conferencias ministeriales y otros).
Pasivo
77. El Fondo General contenía la cantidad de FS 5.558.219, disponible con cargo a los fondos
extrapresupuestarios.  Además, al 31 de diciembre de 2000, la posición al cierre del Fondo de
Funcionamiento del Órgano de Apelación y del Fondo de Funcionamiento de la ConferenciaMinisterial fue de FS 1.886.192 y FS 384.950, respectivamente.
REGULARIDAD
Cuentas por pagar
78. Las contribuciones señaladas a los observadores pendientes de pago se cifraban al 31 de
diciembre de 2000 en FS 426.600 (cuadro D) y están anotadas en las cuentas por pagar en el estado 4.
Pérdidas con respecto a las ventas de publicaciones
79. La partida "venta de publicaciones" arroja unas pérdidas de FS 24.041 en 2000, frente a unas
ganancias de FS 460.309 en 1999.  La Secretaría explicó que esto se debe principalmente a un cambio
de presentación de los gastos de que se trata, cuya causa primordial es la distribución gratuita de
publicaciones de la OMC.  Los auditores observaron que esta cuestión ya se ha señalado a la atención
de la Secretaría y, en consecuencia, se facilitará una visión más clara de estas operaciones.
Organización administrativa
80. La Secretaría puso claramente de manifiesto a los auditores que se había tenido debidamente
en cuenta la sugerencia que habían hecho anteriormente de incluir en el manual los procedimientos
financieros internos y los procedimientos relativos al material y al personal que tuvieranconsecuencias financieras.  La Secretaría está ampliando y completando una versión revisada delmanual que incluirá también otros procedimientos administrativos.
Equipo
81. En lo que respecta al equipo, los auditores habían recomendado elaborar una política para la
verificación del inventario.  Los auditores observa ron que se había elaborado un procedimiento y que,
a finales del año 2000, se habían efectuado algunas verificaciones por muestreo.  La Secretaría está de
acuerdo con la sugerencia de los auditores de centrarse principalmente en los sectores con un equipoimportante que podrían presentar mayores riesgos que los demás.
Gastos del Plan de Pensiones
82. En su informe de 1999, los auditores sugirieron que se volviera a examinar el hecho de que
los gastos de funcionamiento del Plan de Pensiones corrieran a cargo de la Secretaría;  al menos estos
gastos debían indicarse claramente en las cuentas anuales.  Los auditores observaron que aún no se ha
tomado una decisión al respecto.
Fondos extrapresupuestarios
83. Aunque las cantidades por pagar en relación con los fondos extrapresupuestarios habían
disminuido durante el año 2000, debía depositarse previamente una cantidad de dinero considerable,
lo que reducía el riesgo de que se produjera un exceso de gastos, como había ocurrido en variasocasiones durante el año 2000.WT/BFA/W/57
Página 21
Auditor interno
84. La sugerencia formulada en varias ocasiones por los auditores de que se nombrara a un
auditor interno no dio lugar a la creación de tal puesto en la Secretaría.  Aunque los auditores han de
respetar esta decisión, se sienten obligados a señalar que la necesidad de crear este puesto ha
aumentado con el establecimiento de la División de Administración y Servicios Generales, a raíz delcual, ha disminuido considerablemente la necesa ria separación de funciones.  Sugieren que se
reconsidere esta decisión.
Sistema de registro de las horas trabajadas
85. Durante la primera fase de su auditoría en relación con la solución de diferencias, los
auditores observaron que sólo sería posible tener una visión real del tiempo que se dedica a estas
actividades mediante un sistema en que todos los funcionarios de la OMC registraran
sistemáticamente las horas que trabajaran.  Dado que no se ha establecido (aún) un sistema de estetipo, los auditores pidieron a los directores que estimaran aproximadamente el tiempo dedicado a las
actividades de solución de diferencias.  Este ejercicio puso de manifiesto que la carga de trabajo
relacionada con estas actividades es muy inferior a lo que muchos suponen y que probablemente no se
justifican las previsiones relativas al rápido crecimiento de este sector.  Por el momento, los auditores
aconsejan a la Secretaría que estudie la posibilidad de adoptar un sistema de registro de las horastrabajadas.
Sistema de contabilidad Oracle
86. En el informe de 1999, los auditores observaron que un grupo de trabajo de la Sección de
Presupuesto y Control se encargaba de tratar los problemas que seguían existiendo en relación con
este sistema.  A pesar de que no se han resuelto todos los problemas, la Secretaría opina que lasituación está bajo control.  Los problemas que siguen existiendo no se deben al sistema Oracle en sí
sino a la necesidad de adaptar algunos procedimientos internos.  Dada la importancia de que el
sistema funcione correctamente y de que se apliquen los procedimientos, los auditores sugieren que se
efectúen periódicamente auditorías sobre tecnologías de la información, que se centren en la calidad
del funcionamiento del sistema Oracle y la idoneidad de los procedimientos actuales.
Gastos relacionados con el personal
87. La Secretaría informó a los auditores de que se han suprimido todas las restricciones relativas
al acopio de datos para efectos de la supervisión, conforme a lo que habían recomendado
encarecidamente los auditores.
PÁRRAFO FINAL
88. Los representantes del Tribunal de Cuentas de los Países Bajos desean dejar constancia de su
agradecimiento por la amable colaboración prestada por los funcionarios de la Secretaría de la OMCdurante la auditoría.
(firmado)
___________________________________________
Miembro de la Sala General del Tribunal de Cuentas de los Países BajosWT/BFA/W/57
Página 22
DICTAMEN DEL AUDITOR EXTERNO ACERCA DE LAS CUENTAS
DE  LA  ORGANIZACIÓN  MUNDIAL  DEL  COMERCIO
CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO TERMINADO
EL 31 DE DICIEMBRE DE 2000
He examinado los Estados Financieros adjuntos, numerados del 1 al 5, de la Organización
Mundial del Comercio, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000, junto con
los cuadros A, B, C y el anexo.  Su examen ha consistido en una revisión general de los
procedimientos contables, así como en las verificaciones de los registros contables y otros
justificantes que se han considerado necesarias en cada caso.  Después de ese examen, se estima que
los mencionados Estados Financieros, que se han preparado de conformidad con las normas contables
descritas en el anexo del documento WT/BFA/W/57 y aplicadas de modo análogo al del precedente
ejercicio, dan una imagen fiel de la situación financiera de la Organización Mundial del Comercio al31 de diciembre de 2000 y de las operaciones realizadas en 2000.  Asimismo, reflejan debidamente
las transacciones financieras efectuadas durante el ejercicio considerado, las cuales estuvieron en
conformidad con el Reglamento Financiero, la Reglamentación Financiera Detallada y demás
instrumentos jurídicos pertinentes y con las resoluciones y decisiones de los Miembros de la
Organización Mundial del Comercio en materia financiera.
(firmado)
___________________________________________
Miembro de la Sala General del Tribunal de Cuentas de los Países BajosWT/BFA/W/57
Página 23ESTADO 1a
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Secretaría de la OMC
Estado de los gastos presupuestarios de 2000
(en francos suizos)
Créditos iniciales
(WT/BFA/44)Transferencias propuestas Créditos definitivos Gastos Saldos
PARTE A.  CUADRO ORGÁNICO
Sección 1. Años de trabajo del personal 80.797.300 (3.173.329) 77.623.971 76.586.353 1.037.618
2. Personal supernumerario 9.826.850 3.173.329 13.000.179 13.000.179
PARTE B.  GASTOS ADMINISTRATIVOS
3. Comunicaciones 1.613.000 142.865 1.755.865 1.755.865
4. Edificios e instalaciones 2.454.500 2.454.500 2.438.480 16.020
5. Material y equipo permanente 3.299.250 3.299250 3.265.058 34.192
6. Material y equipo fungible 1.200.070 14.076 1.214.146 1.214.146
7. Servicios por contrata 3.722.090 (179.247) 3.542.843 3.418.789 124.054
PARTE C.  OTROS GASTOS
8. Gastos generales de personal 1.961.500 76.513 2.038.013 2.038.013
9. Misiones 1.911.000 1.911.000 1.881.646 29.354
10. Cursos de formación en política comercial 1.440.000 (54.207) 1.385.793 1.252.851 132.942
11. Contribución al CCI 14.199.900 14.199.900 14.167.300 32.600
12. Gastos varios 2.861.000 2.861.000 2.684.376 176.624
13. Gastos imprevistos 100.000 100.000 100.000
125.386.460 125.386.460 123.703.056 1.683.404
(firmado) (firmado)
Michael Kenneth Moore Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/57
Página 24ESTADO 1b
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Órgano de Apelación y su secretaría
Estado de los gastos presupuestarios de 2000
(en francos suizos)
Créditos iniciales
(WT/BFA/44)Transferencias propuestas Créditos definitivos Gastos Saldos
PARTE A.  CUADRO ORGÁNICO
Sección 1. Años de trabajo del personal 1.592.150 1.592.150 1.251.909 340.241
2. Personal supernumerario 18.000 2.495 20.495 20.495
PARTE B.  GASTOS ADMINISTRATIVOS
3. Comunicaciones 6.500 6.500 4.902 1.598
4. Edificios e instalaciones 370 370 370
5. Material y equipo permanente 31.250 (4.738) 26.512 26.512
6. Material y equipo fungible 17.350 (11.252) 6.098 6.098
7. Servicios por contrata 15.000 (6.527) 8.473 8.473
PARTE C.  OTROS GASTOS
8. Gastos generales de personal 2.000 19.047 21.047 21.047
9. Misiones 9.000 8.525 17.525 17.525
10. Cursos de formación en política comercial
11. Contribución al CCI
12. Gastos varios 619.300 (7.920) 611.380 600.637 10.743
13. Gastos imprevistos
2.310.550 2.310.550 1.957.968 352.582
(firmado) (firmado)
Michael Kenneth Moore Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/57
Página 25ESTADO 2
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Cuenta de ingresos y gastos del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000
(en francos suizos)
GASTOS INGRESOS
Gastos de 2000 Contribuciones señaladas a los Miembros 126.600.000
Secretaría de la OMC (estado 1a) 123.703.056
Órgano de Apelación y su secretaría (estado 1b) 1.957.968 125.661.024 Contribuciones señaladas a nuevos Miembros con posterioridad a la
   adopción de la escala de contribuciones de 2000
Exceso de los ingresos sobre los gastos Albania 5.931
Secretaría de la OMC 1.843.083 Croacia 17.204
Órgano de Apelación y su secretaría 352.759 2.195.842 Georgia 10.405
Jordania 63.548
Omán 18.397 115.485
Ingresos diversos:
Venta de publicaciones y artículos de recuerdo incl. regalías (24.041)
Ganancia resultante del cambio de moneda 169.570
Descuentos obtenidos en la facturación de los proveedores 1.088
Economías en la liquidación de obligaciones del año anterior
Secretaría de la OMC 160.673
Órgano de Apelación y su secretaría 177 160.850
Alquiler a terceros de salas de reuniones, despachos, y plazas de
   aparcamiento en el Centro William Rappard 162.470
Contribuciones de los observadores 833.880
Intereses de la cuenta corriente 74.647
Varios (237.083) 1.141.381
127.856.866 127.856.866
(firmado) (firmado)
Michael Kenneth Moore Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/57
Página 26ESTADO 3
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Cuenta de Superávit del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000
(en francos suizos)
DEBE HABER
Saldo al 1º de enero de 2000 1.627.110
Anulación de facturas incobrables 27.309
Disminución de la provisión para contribuciones atrasadas 1.231.964
Utilización del superávit al 31 de diciembre de 1999: Exceso de los ingresos sobre los gastos:
Reposición del Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación 1.627.110Contribuciones señaladas a nuevos Miembros con posterioridad a la
   adopción de la escala de contribuciones de 2000
Albania 5.931
Croacia 17.204
Georgia 10.405
Superávit al 31 de diciembre de 2000 3.400.497 Jordania 63.548
Omán 18.397 115.485
Superávit presupuestario de 2000
Secretaría de la OMC 1.683.404
Órgano de Apelación y su secretaría 352.582 2.035.986
Exceso de los ingresos diversos efectivos sobre los estimados 44.371
2.195.842
5.054.916 5.054.916
(firmado) (firmado)
Michael Kenneth Moore Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/57
Página 27ESTADO 4
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Estado del activo y el pasivo al 31 de diciembre de 2000
FONDO GENERAL
(en francos suizos)
ACTIVO PASIVO
Numerario en caja 5.000 Cuentas por pagar Diversas 136.353
Proveedores 1.539.739
Funcionarios/Acuerdos de servicios especiales 377.872 2.053.964
Líquido en cuentas bancarias y de cheques postales 8.921.188 Intereses devengados en 1999 y 2000 a distribuir entre los Miembros
1999 230.390
2000 476.855 707.245
Inversiones (cuadro C) 6.046.740 Contribuciones de los Miembros pagadas por anticipado
2001 3.131.445
2002 451.664 3.583.109
Cuentas por cobrar: Pagos anticipados de observadores 47.950
Contribuciones de Miembros (cuadro B) 22.593.440 Reserva para obligaciones de 2000 pendientes al 31 de diciembre de ese año
Secretaría de la OMC 2.434.646
Contribuciones de observadores: Órgano de Apelación y su secretaría 25.843 2.460.489
1995 15.660
1996 16.995 Provisión para contribuciones atrasadas 22.593.440
1997 42.833
1998 100.609 Provisión para el Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial en 2001 384.950
1999 117.401
2000 133.102 426.600 Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación (WT/BFA/W/57, párrafo 60) 1.886.192
Cuentas diversas por cobrar 4.727.825 Reserva para obligaciones de 2000 pendientes al 31 de diciembre de ese año
Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación 44.738
Fondos extrapresupuestarios (WT/BFA/W/59, página 8) 5.558.219
Superávit al 31 de diciembre de 2000 3.400.497
42.720.793 42.720.793
Notas: 1) El valor del Centro William Rappard, cedido por las autoridades suizas en aplicación del Acuerdo relativo a la Sede, se  ha estimado en FS 56.000.000
2) El mobiliario, el material y equipo y los vehículos se cargan en el presupuesto en el momento de su adquisición;  el valor de  costo del material en uso al 31 de diciembre de 2000 era de FS 15.451.252.
3) Había además existencias de publicaciones, para venta o distribución gratuita, al igual que de otros artículos fungibles.
(firmado) (firmado)
Michael Kenneth Moore Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/57
Página 28ESTADO 5
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Estado del activo y el pasivo al 31 de diciembre de 2000
FONDO DE OPERACIONES
(en francos suizos)
ACTIVO PASIVO
Inversiones (cuadro C) 7.719.716 Capital del Fondo:
Créditos a favor de la OMC:
Por percibir de Miembros 363.269 Saldo al 1º de enero de 2000 4.812.178
Intereses devengados por inversiones en 2000 197.488 5.009.666
Anticipos hechos por Miembros al 1º de enero de 2000 2.879.295
Nuevos Miembros:
Albania 38.843
Croacia 39.037
Georgia 38.650
Jordania 38.457
Omán 39.037 194.024 3.073.319
8.082.985 8.082.985
(firmado) (firmado)
Michael Kenneth Moore Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/57
Página 29
CUADRO A
2000 - Plan de incentivos para el pronto pago de las contribuciones:
distribución de los intereses que han de reembolsarse
Miembros FS
Alemania 47.398
Angola 241
Australia 10.422
Austria 11.763
Bahrein 582
Barbados 68
Bélgica 17.216
Belice 90
Benin 87
Bolivia 168
Brasil 1.141
Brunei Darussalam 335
Bulgaria 177
Camerún 243
Canadá 29.044
Chile 1.209
Chipre 452
Colombia 456
Corea 13.182
Costa Rica 577
Cote d'Ivoire 18
Cuba 438
Dinamarca 8.013
Dominica 78
Egipto 2.243
El Salvador 234
Emiratos Árabes Unidos 2.189
Eslovenia 1.215
España 16.747
Estados Unidos 18.783
Estonia 346
Fiji 140
Finlandia 5.242WT/BFA/W/57
Página 30
Miembros FS
Francia 408
Gabón 319
Ghana 234
Granada 69
Grecia 1.785
Guatemala 396
Guyana 79
Honduras 209
Hong Kong 30.793
Hungría 3.180
India 1.777
Indonesia 286
Irlanda 8.246
Islandia 351
Israel 4.314
Italia 21.284
Jamaica 400
Japón 42.322
Jordania 87
Kenya 304
Kuwait 518
Letonia 382
Liechtenstein 236
Luxemburgo 2.005
Macao, China 460
Madagascar 129
Malasia 8.090
Maldivas 74
Malta 397
Marruecos 1.079
Mauricio 339
México 3.761
Myanmar 61
Namibia 209
Nicaragua 44
Noruega 7.460
Nueva Zelandia 2.310WT/BFA/W/57
Página 31
Miembros FS
Países Bajos 27.140
Panamá 272
Papua Nueva Guinea 279
Perú 497
Polonia 5.179
Portugal 583
Qatar 289
Reino Unido 49.194
República Checa 4.344
República Eslovaca 1.650
Rumania 1.083
Saint Kitts y Nevis 120
San Vicente y las Granadinas 23
Santa Lucía 27
Senegal 197
Singapur 13.511
Sri Lanka 599
Sudáfrica 3.902
Suecia 12.588
Suiza 7.533
Swazilandia 147
Tailandia 8.335
Trinidad y Tabago 199
Túnez 644
Turquía 1.951
Uganda 98
Venezuela 1.449
Zimbabwe 88
Total general 476.855WT/BFA/W/57
Página 32SCHEDULE B / TABLEAU B / CUADRO B
ADMINISTRATIVE MEASURES 2000
STATEMENT OF OUTSTANDING CONTRIBUTIONS AS AT 31 DECEMBER 2000/ ÉTAT DES ARRIÉRÉS DE CONTRIBUTIONS MESURES ADMINISTRATIVES CURRENT YEAR SITUATION
AU 31 DÉCEMBRE 2000/ ESTADO DE CONTRIBUCIONES PENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000 MEDIDAS ADMINISTRATIVAS SITUATION DE L'ANNÉE COURANTE
(See/voir/véase p. 6) SITUACIÓN DEL AÑO EN CURSO
Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos CATEGORY/CATÉGORIE/CATEGORÍA Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos CHF
1969- 1988- Advance IV Assesment Interest Payment Outstanding Advance
1987 1996 1997 1998 1999 Avance Total I II III INACTIVE / Contribution Intérêts Paiements Arriérés Avance
Members/Membres/Miembros Adelantado INACTIVA Contribución Intereses Pagos Pendiente Adelantado
Albania/Albanie/Albania 5,931 5,931 5,931 5,931
Angola 0 0 0 0 0 0 0 77,226 0 (77,226) 0 -
Antigua and Barbuda/Antigua-et-
  Barbuda/Antigua y Barbuda72,120 281,487 34,260 34,320 36,330 18,990 477,507 1 18,990 0 0 18,990 -
Argentina/Argentine 0 0 0 0 11,284 577,296 588,580 577,296 0 0 577,296 -
Australia/Australie 0 0 0 0 0 0 0 1,648,332 (8,365) (1,639,967) 0 -
Austria/Autriche 0 0 0 0 0 0 0 1,905,330 (10,074) (1,895,256) 0 -
Bahrain/Bahreïn/Bahrein 0 0 0 0 0 0 0 96,216 (471) (95,745) 0 -
Bangladesh 0 0 0 0 0 125,334 125,334 125,334 0 0 125,334 -
Barbados/Barbade 0 0 0 0 0 0 0 24,054 (77) (23,977) 0 628
Belgium/Belgique/Bélgica 0 0 0 0 0 0 0 3,608,100 (17,089) (3,591,011) 0 -
Belize/Belice 0 0 0 0 0 0 0 18,990 (137) (18,853) 0 18,853
Benin/Bénin 0 0 0 0 0 668 668 18,990 (138) (18,184) 668 -
Bolivia/Bolivie 0 0 0 0 0 0 0 31,650 0 (31,650) 0 58
Botswana 0 0 0 0 0 49,025 49,025 49,374 (349) 0 49,025 -
Brazil/Brésil/Brasil 0 0 0 0 0 1,128,030 1,128,030 1,301,448 0 (173,418) 1,128,030 -
Brunei Darussalam/Brunéi Darussalam 0 0 0 0 0 0 0 59,502 (188) (59,314) 0 -
Bulgaria/Bulgarie 00 0 0 0 0 0 130,398 (81) (130,317) 0 -
Burkina Faso 314,514 0 18,580 34,320 36,330 18,990 422,734 1 18,990 0 0 18,990 -
Burundi 594,395 281,487 34,260 34,320 36,330 18,990 999,782 1 18,990 0 0 18,990 -
Cameroon/Cameroun/Camerún 0 0 0 0 0 0 0 36,714 0 (36,714) 0 107,003
Canada/Canadá 00 0 0 0 0 0 4,938,666 (23,494) (4,915,172) 0 -
Central African Republic/République
  centrafricaine/República Centroafricana477,900 281,487 34,260 34,320 36,330 18,990 883,287 1 18,990 0 0 18,990 -
Chad/Tchad 760,481 235,270 34,260 34,320 36,330 18,990 1,119,651 1 18,990 0 0 18,990 -
Chile/Chili 0 0 0 0 0 0 0 424,110 (974) (423,136) 0 -
Colombia/Colombie 0 0 0 0 0 11,452 11,452 331,692 (1,279) (318,961) 11,452 -
Congo 504,227 264,351 26,188 34,320 36,330 32,916 898,332 1 32,916 0 0 32,916 -
Costa Rica 00 0 0 0 0 0 87,354 0 (87,354) 0 93,338
Côte d'Ivoire 0 0 0 0 0 49,025 49,025 86,088 (262) (36,801) 49,025 -
Croatia/Croatie/Croacia 17,204 17,204 17,204 0 17,204 -
Cuba 0 0 0 0 0 0 0 68,364 (193) (68,171) 0 -
Cyprus/Chypre/Chipre 0 0 0 0 0 0 0 74,694 (344) (74,350) 0 -
Czech Republic/République tchèque/
  República Checa0 0 0 0 0 0 0 641,862 (3,120) (638,742) 0 705,128
Democratic Republic of the Congo/
  République démocratique du Congo/
  República Democrática del Congo430,900 287,635 56,944 45,760 48,440 25,320 894,999 1 25,320 0 0 25,320 -
Denmark/Danemark/Dinamarca 0 0 0 0 0 0 0 1,290,054 (6,712) (1,283,342) 0 -
Djibouti 0 93,180 34,260 34,320 36,330 18,990 217,080 1 18,990 0 0 18,990 -
Dominica/Dominique 0 0 0 0 0 0 0 18,990 (22) (18,968) 0 -
Dominican Republic/République
  dominicaine/República Dominicana673,388 0 45,280 114,400 121,100 137,994 1,092,162 1 137,994 0 0 137,994 -
Ecuador/Équateur 0 0 0 0 60,392 112,674 173,066 112,674 0 0 112,674 -
Egypt/Égypte/Egipto 0 0 0 0 0 0 0 335,490 (1,084) (334,406) 0 -
El Salvador 0 0 0 0 0 2,365 2,365 62,034 (176) (59,493) 2,365 -
Estonia/Estonie/Estonia 0 0 0 0 0 0 0 78,492 0 (78,492) 0
European Communities/Communautés
  européennes/Comunidades Europeas (a)00 0 0 -
Fiji/Fidji 0 0 0 0 0 0 0 22,788 (174) (22,614) 0 -WT/BFA/W/57
Página 33ADMINISTRATIVE MEASURES 2000
STATEMENT OF OUTSTANDING CONTRIBUTIONS AS AT 31 DECEMBER 2000/ ÉTAT DES ARRIÉRÉS DE CONTRIBUTIONS MESURES ADMINISTRATIVES CURRENT YEAR SITUATION
AU 31 DÉCEMBRE 2000/ ESTADO DE CONTRIBUCIONES PENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000 MEDIDAS ADMINISTRATIVAS SITUATION DE L'ANNÉE COURANTE
(See/voir/véase p. 6) SITUACIÓN DEL AÑO EN CURSO
Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos CATEGORY/CATÉGORIE/CATEGORÍA Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos CHF
1969- 1988- Advance IV Assesment Interest Payment Outstanding Advance
1987 1996 1997 1998 1999 Avance Total I II III INACTIVE / Contribution Intérêts Paiements Arriérés Avance
Members/Membres/Miembros Adelantado INACTIVA Contribución Intereses Pagos Pendiente Adelantado
Finland/Finlande/Finlandia 0 0 0 0 0 0 0 910,254 (3,210) (907,044) 0 -
France/Francia 0 0 0 0 0 0 0 7,351,662 (29,333) (7,322,329) 0 -
Gabon/Gabón 0 0 0 0 0 0 0 46,842 0 (46,842) 0 -
Gambia/Gambie 590,173 165,105 34,260 34,320 36,330 18,990 879,178 1 18,990 0 0 18,990 -
Georgia 10,405 10,405 10,405 0 0 10,405 -
Germany/Allemagne/Alemania 0 0 0 0 0 0 0 12,271,338 (37,869) (12,233,469) 0 -
Ghana 0 0 0 0 0 0 0 40,512 (80) (40,432) 0 -
Greece/Grèce/Grecia 0 0 0 0 0 0 0 419,046 (1,339) (417,707) 0 -
Grenada/Grenade/Granada 0 0 0 0 0 0 0 18,990 (7) (18,983) 0 3,511
Guatemala 00 0 0 0 0 0 69,630 (165) (69,465) 0 -
Guinea/Guinée 0 93,180 34,260 34,320 36,330 18,990 217,080 1 18,990 0 0 18,990 -
Guinea-Bissau/Guinée-Bissau 0 93,180 34,260 34,320 36,330 18,990 217,080 1 18,990 0 0 18,990 -
Guyana 0 0 0 0 0 7,194 7,194 18,990 (158) (11,638) 7,194 -
Haiti/Haïti/Haití 0 0 0 0 0 18,930 18,930 18,990 (60) 0 18,930 -
Honduras 0 0 0 0 0 1,086 1,086 43,044 (144) (41,814) 1,086 -
Hong Kong, China/Hong Kong, Chine 0 0 0 0 0 0 0 4,586,718 (21,613) (4,565,105) 0 -
Hungary/Hongrie/Hungría 0 0 0 0 0 0 0 493,740 (1,955) (491,785) 0 -
Iceland/Islande/Islandia 0 0 0 0 0 0 0 51,906 (236) (51,670) 0 -
India/Inde 0 0 0 0 0 0 0 1,050,780 0 (1,050,780) 0 -
Indonesia/Indonésie 0 0 0 0 0 1,127,868 1,127,868 1,214,094 (3,526) (82,700) 1,127,868 -
Ireland/Irlande/Irlanda 0 0 0 0 0 0 0 1,216,626 (4,180) (1,212,446) 0 1,262,202
Israel/Israël 0 0 0 0 0 0 0 696,300 (3,138) (693,162) 0 2,092
Italy/Italie/Italia 0 0 0 0 0 0 0 5,990,712 (25,204) (5,965,508) 0 -
Jamaica/Jamaïque 0 0 0 0 0 0 0 72,162 (209) (71,953) 0 49,778
Japan/Japon/Japón 0 0 0 0 0 0 0 9,132,924 (22,770) (9,110,154) 0 -
Jordan/Jordanie/Jordania 0 0 63,548 0 (63,548) 0 -
Kenya 0 0 0 0 0 3,408 3,408 65,832 (202) (62,222) 3,408 -
Korea, Republic of/Corée, République de/
  Corea, República de0 0 0 0 0 0 0 3,358,698 (4,438) (3,354,260) 0 -
Kuwait/Koweït 0 0 0 0 0 0 0 273,456 (286) (273,170) 0 -
Kyrgyz Republic/République kirghize/
  República Kirguisa0 0 0 0 19,097 18,990 38,087 18,990 0 0 18,990 -
Latvia/Lettonie/Letonia 0 0 0 0 0 0 0 65,832 0 (65,832) 0 -
Lesotho 0 0 0 0 0 18,990 18,990 18,990 0 0 18,990 -
Liechtenstein 0 0 0 0 0 0 0 35,448 (181) (35,267) 0 -
Luxembourg/Luxemburgo 0 0 0 0 0 0 0 360,810 (1,197) (359,613) 0 -
Macau, China/Macao, Chine/
  Macao, China0 0 0 0 0 0 0 79,758 (405) (79,353) 0 -
Madagascar 00 0 0 0 0 0 18,990 (44) (18,946) 0 3,555
Malawi 2,755 0 31,505 34,320 36,325 18,990 123,895 1 18,990 0 0 18,990 -
Malaysia/Malaisie/Malasia 00 0 0 0 0 0 1,868,616 (908) (1,867,708) 0 -
Maldives/Maldivas 0 0 0 0 0 0 0 18,990 (82) (18,908) 0 -
Mali/Malí 0 0 1,751 34,320 36,330 18,990 91,391 1 18,990 0 0 18,990 -
Malta/Malte 0 0 0 0 0 0 0 64,566 (276) (64,290) 0 -
Mauritania/Mauritanie 636,619 281,487 34,260 34,320 36,330 18,990 1,042,006 1 18,990 0 0 18,990 -
Mauritius/Maurice/Mauricio 0 0 0 0 0 0 0 54,438 (211) (54,227) 0 -
Mexico/Mexique/México 0 0 0 0 0 0 0 2,500,350 (1,503) (2,498,847) 0 -
Mongolia/Mongolie 0 0 0 0 17,501 18,829 36,330 18,990 (161) 0 18,829 -
Morocco/Maroc/Marruecos 0 0 0 0 0 0 0 205,092 (546) (204,546) 0 -
Mozambique 0 0 0 8,880 36,330 18,990 64,200 1 18,990 0 0 18,990 -WT/BFA/W/57
Página 34ADMINISTRATIVE MEASURES 2000
STATEMENT OF OUTSTANDING CONTRIBUTIONS AS AT 31 DECEMBER 2000/ ÉTAT DES ARRIÉRÉS DE CONTRIBUTIONS MESURES ADMINISTRATIVES CURRENT YEAR SITUATION
AU 31 DÉCEMBRE 2000/ ESTADO DE CONTRIBUCIONES PENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000 MEDIDAS ADMINISTRATIVAS SITUATION DE L'ANNÉE COURANTE
(See/voir/véase p. 6) SITUACIÓN DEL AÑO EN CURSO
Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos CATEGORY/CATÉGORIE/CATEGORÍA Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos CHF
1969- 1988- Advance IV Assesment Interest Payment Outstanding Advance
1987 1996 1997 1998 1999 Avance Total I II III INACTIVE / Contribution Intérêts Paiements Arriérés Avance
Members/Membres/Miembros Adelantado INACTIVA Contribución Intereses Pagos Pendiente Adelantado
Myanmar, Union of/Myanmar, Union du/
  Myanmar, Unión de00 0 0 0 0 0 18,990 (137) (18,853) 0 -
Namibia/Namibie 0 0 0 0 0 0 0 37,980 (127) (37,853) 0 -
Netherlands, Kingdom of/Pays-Bas,
  Royaume des/Países Bajos, Reino de los0 0 0 0 0 0 0 4,366,434 (19,567) (4,346,867) 0 -
New Zealand/Nouvelle-Zélande/
Nueva Zelandia0 0 0 0 0 0 0 368,406 (1,644) (366,762) 0 -
Nicaragua 00 0 0 0 0 0 21,522 0 (21,522) 0 154,917
Niger/Níger 276,811 242,998 34,260 34,320 36,330 18,990 643,709 1 18,990 0 0 18,990 -
Nigeria/Nigéria 0 0 0 0 230,086 289,148 519,234 1 289,914 (766) 0 289,148 -
Norway/Norvège/Noruega 0 0 0 0 0 0 0 1,181,178 (3,881) (1,177,297) 0 -
Pakistan/Pakistán 0 0 0 0 0 249,402 249,402 249,402 0 0 249,402 -
Panama/Panamá 0 0 0 0 0 0 0 168,378 0 (168,378) 0 118,140
Papua New Guinea/P apouasie-Nouvelle-
  Guinée/Papua Nueva Guinea0 0 0 0 0 0 0 53,172 (112) (53,060) 0 -
Paraguay 0 0 0 0 0 59,502 59,502 59,502 0 0 59,502 -
Peru/Pérou/Perú 0 0 0 0 0 96,884 96,884 182,304 (27) (85,393) 96,884 -
Philippines/Filipinas 0 0 0 0 457,737 844,412 1,302,149 844,422 (10) 0 844,412 -
Poland/Pologne/Polonia 0 0 0 0 0 0 0 815,304 (2,763) (812,541) 0 -
Portugal 0 0 0 0 0 0 0 764,664 (2,958) (761,706) 0 -
Qatar 0 0 0 0 0 0 0 69,630 (249) (69,381) 0 -
Romania/Roumanie/Rumania 0 0 0 0 0 0 0 226,614 (712) (225,902) 0 -
Rwanda 0 161,300 34,260 34,320 36,330 18,990 285,200 1 18,990 0 0 18,990 -
Saint Kitts and Nevis/
Saint-Kitts-et-Nevis/ Saint Kitts y Nevis0 0 0 0 0 0 0 18,990 (124) (18,866) 0 -
Saint Lucia/Sainte-Lucie/Santa Lucía 0 0 0 0 0 0 0 18,990 (135) (18,855) 0 -
St. Vincent and the Grenadines/
  Saint-Vincent-et-les Grenadines/
  San Vicente y las Granadinas0 0 0 0 0 90 90 18,990 (38) (18,862) 90 -
Senegal/Sénégal 00 0 0 0 0 0 29,118 (105) (29,013) 0 157,701
Sierra Leone/Sierra Leona 683,300 281,487 34,260 34,320 36,330 18,990 1,088,687 1 18,990 0 0 18,990 -
Singapore/Singapour/Singapur 00 0 0 0 0 0 3,077,646 (9,845) (3,067,801) 0 -
Slovak Republic/République slovaque/
  República Eslovaca0 0 0 0 0 0 0 270,924 (1,037) (269,887) 0 -
Slovenia/Slovénie/Eslovenia 0 0 0 0 0 0 0 225,348 (712) (224,636) 0 -
Solomon Islands/Iles Salomon/
  Islas Salomón0 0 0 0 0 18,990 18,990 18,990 0 0 18,990 -
South Africa/Afrique du Sud/Sudáfrica 0 0 0 0 0 0 0 710,226 (3,237) (706,989) 0 873,775
Spain/Espagne/España 0 0 0 0 0 0 0 3,119,424 (11,649) (3,107,775) 0 -
Sri Lanka 0 0 0 0 0 0 0 116,472 (463) (116,009) 0 -
Sultanate of Oman/Sultanía de Omán 18,397 18,397 18,397 18,397 -
Suriname 0 0 0 9,416 36,064 18,857 64,337 1 18,990 (133) 0 18,857 -
Swaziland/Swazilandia 0 0 0 0 0 0 0 24,054 (165) (23,889) 0 -
Sweden/Suède/Suecia 00 0 0 0 0 0 1,961,034 (8,803) (1,952,231) 0 -
Switzerland/Suisse/Suiza 0 0 0 0 0 0 0 2,249,682 (9,986) (2,239,696) 0 -
Tanzania/Tanzanie/Tanzanía 437,059 0 0 0 35,905 34,169 507,133 34,182 (13) 0 34,169 -
Thailand/Thaïlande/Tailandia 0 0 0 0 0 0 0 1,440,708 (3,109) (1,437,599) 0 -
Togo 111,427 167,628 34,260 34,320 36,330 18,990 402,955 1 18,990 0 0 18,990 -
Trinidad and Tob ago/Trinité-et-Tobago/
  Trinidad y Tabago0 0 0 0 0 0 0 40,512 0 (40,512) 0 -
Tunisia/Tunisie/Túnez 0 0 0 0 0 0 0 172,176 (703) (171,473) 0 -
Turkey/Turquie/Turquía 0 0 0 0 0 0 0 954,564 0 (954,564) 0 -
Uganda/Ouganda 0 0 0 0 0 0 0 24,054 0 (24,054) 0 20,228WT/BFA/W/57
Página 35ADMINISTRATIVE MEASURES 2000
STATEMENT OF OUTSTANDING CONTRIBUTIONS AS AT 31 DECEMBER 2000/ ÉTAT DES ARRIÉRÉS DE CONTRIBUTIONS MESURES ADMINISTRATIVES CURRENT YEAR SITUATION
AU 31 DÉCEMBRE 2000/ ESTADO DE CONTRIBUCIONES PENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000 MEDIDAS ADMINISTRATIVAS SITUATION DE L'ANNÉE COURANTE
(See/voir/véase p. 6) SITUACIÓN DEL AÑO EN CURSO
Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos CATEGORY/CATÉGORIE/CATEGORÍA Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos CHF
1969- 1988- Advance IV Assesment Interest Payment Outstanding Advance
1987 1996 1997 1998 1999 Avance Total I II III INACTIVE / Contribution Intérêts Paiements Arriérés Avance
Members/Membres/Miembros Adelantado INACTIVA Contribución Intereses Pagos Pendiente Adelantado
United Arab Emirates/Emirats arabes
  unis/Emiratos Árabes Unidos0 0 0 0 0 0 0 681,108 (70) (681,038) 0 -
United Kingdom of Great Britain and
  Northern Ireland/Royaume-Uni de
  Grande-Bretagne et d'Irlande du Nord/
  Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda
  del Norte0 0 0 0 0 0 0 7,640,310 (32,965) (7,607,345) 0 -
United States of America/Etats-Unis
  d'Amérique/Estados Unidos de América1,364,256 0 0 0 0 1,840,976 3,205,232 19,897,722 (6,835) (18,049,911) 1,840,976 -
Uruguay 0 0 0 0 0 81,024 81,024 81,024 0 0 81,024 -
Venezuela 0 0 0 0 0 0 0 419,046 0 (419,046) 0 12,202
Zambia/Zambie 0 33,990 34,242 34,320 36,330 27,852 166,734 1 27,852 0 0 27,852 -
Zimbabwe 0 0 0 0 0 0 0 45,576 (161) (45,415) 0 -
Sub-Total/Total partiel/Total parcial 7,930,325 3,245,252 659,870 796,216 1,727,871 7,403,467 21,763,001 2 1 4 16 126,715,485 (363,680) (118,948,338) 7,403,467 3,583,109
Former Contracting Parties to GATT 1947 which are not WTO Members/Anciennes parties contractantes au GATT de 1947 qui ne sont p as Membres de l'OMC/Antiguas Partes Contratantes del GATT de 1947 que no son miembros de la OMC
Yugoslavia/Yougoslavie................................
.................................0 830,439 - - - - 830,439 -
Sub-Total/Total partiel/Total parcial 0 830,439 0 0 0 0 830,439 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GRAND TOTAL / TOTAL GENERAL 7,930,325 4,075,691 659,870 796,216 1,727,871 7,403,467 22,593,440 2 1 4 16 126,715,485 (363,680) (118,948,338) 7,403,467 3,583,109
2000:  Summary/ Résumé/ Resumen
CHF
Contributions assessed on Members(a)  No assessment is made on the European Communities as such.
Il n'y a pas de contribution mise à la charge des Communautés européennes en tant que telles.
No hay contribución señalada a las Comunidades Europeas como tales.Contributions mises à la charge des Membres 126,600,000
Contribuciones señaladas a los Miembros
(1) New Members
(1) Nouveaux Membres 115,485
(1) Nuevos Miembros 126,715,485
Less interest returned
Moins intérêts ristournés (363,680)
Menos intereses devengados
Less payments for 2000
Moins paiements pour l'année 2000 (118,948,338)
Menos montos pagados para 2000 (119,312,018) 94.16%
2000 Contributions outstanding
Arriérés pour 2000
Contribuciones pendientes para 2000 7,403,467 5.84%
100.00%
(1) CHF
Jordan/Jordanie/Jordania 63,548
Georgia/Georgie/Georgia 10,405
Albania/Albanie/Albania 5,931
Oman/Oman/Omán 18,397
Croatia/Croatie/Croacia 17,204
115,485WT/BFA/W/57
Página 36
CUADRO C
Inversiones al 31 de diciembre de 2000
(en francos suizos)
Cuentas de depósito en: Monto Tipo de interés
(en porcentaje)Fecha de
vencimiento
UBS SA, Ginebra 600.000 3,25 9 de enero de 2001
UBS SA, Ginebra 800.000 3,50 3 de enero de 2001
UBS SA, Ginebra 2.000.000 3,25 15 de enero de 2001Banque Edouard Constant, Ginebra 2.000.000 3,46 22 de enero de 2001
UBS SA, Ginebra 7.000.000 3,35 22 de enero de 2001
UBS SA, Ginebra 1.200.000 3,35 15 de febrero de 2001Banque Edouard Constant, Ginebra 14.573 0,00
Credit Suisse, Ginebra 151.883
1,00
TOTAL 13.766.4561
10.1 total del cual FS 7.719.716 corresponden al Fondo de Operaciones y FS 6.046.740 al Fondo General.
(firmado) (firmado)
Michael Kenneth Moore Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/57
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CUADRO D
Estado de contribuciones pendientes al 31 de diciembre de 2000
(en francos suizos)
GOBIERNOS OBSERVADORES 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Total Adelantado
2001
Andorra 000 0 000  
Arabia Saudita 000 0 000  
Argelia 000 0 000  
Armenia 000 0 000  
Azerbaiyán 0 0 7.884 17.160 18.165 18.990 62.199  
Bahamas 000 0 000 6 . 3 5 6
Belarús 000 0 000  
Bhután 000 0 000  
Bosnia y Herzegovina     8.411 18.990 27.401  
Cabo Verde 0 0 0 14.809 18.165 18.990 51.964  
Camboya 0 0 13.667 17.160 18.165 18.990 67.982  
China 000 0 0 0 0 19.935
Etiopía 000 0 000  
ex República Yugoslava de Macedonia 000 0 0 0 0 18.990
Federación de Rusia 000 0 000  
Kazajstán 000 0 000 2 . 6 6 9
Líbano     000  
Lituania 000 0 000  
Moldova 000 0 000  
Nepal 000 0 000  
República Democrática Popular Lao 000 0 000  
Samoa     000  
Santa Sede     000  
Seychelles 0 0 0 17.160 18.165 18.990 54.315  
Sudán 0 0 4.152 17.160 18.165 18.990 58.467  
Taipei Chino 000 0 000  
Tonga 000 0 000  
Ucrania 000 0 000  
Uzbekistán 000 0 000  
Vanuatu 15.660 16.995 17.130 17.160 18.165 18.990 104.100  
Viet Nam 000 0 000  
Yemen     0 172 172  
TOTAL 15.660 16.995 42.833 100.609 117.401 133.102 426.600 47.950WT/BFA/W/57
Página 38
ANEXO
NORMAS CONTABLES MÁS IMPORTANTES
1. En cumplimiento de las correspondientes decisiones de la Organización Mundial del
Comercio, las cuentas de la OMC se han llevado de acuerdo con su Reglamento Financiero y
Reglamentación Financiera Detallada, adoptados por el Consejo General (WT/GC/M/8).
2. Se llevan cuentas separadas para cada Fondo.  De conformidad con los capítulos V, VI y VII
del Reglamento Financiero de la OMC, se ha establecido un Fondo General y un Fondo de
Operaciones, complementados en su caso con Fondos Fiduciarios.
3. El ejercicio financiero coincide con el año civil.
4. Las cuentas se llevan en francos suizos, moneda en la que se hace igualmente el señalamiento
de las contribuciones.  Los activos o pasivos en otras monedas se convierten en francos suizos al tipo
de cambio oficial de las Naciones Unidas vigente en la fecha de la transacción.
5. Las ganancias o pérdidas de orden cambiario se suman a la partida de ingresos diversos o se
deducen de ella.
6. Los ingresos -incluidas las contribuciones señaladas a los Miembros de la OMC- y los gastos
se contabilizan con arreglo al criterio de valores devengados.
7. Todo excedente obtenido en el ejercicio financiero queda a disposición de los Miembros de la
Organización Mundial del Comercio.
8. Se establece una provisión para cubrir la totalidad de las contribuciones por recibir de los
Miembros de la Organización Mundial del Comercio y otra para pérdidas y devoluciones respecto de
la venta de publicaciones.  Se mantiene una reserva para todas las obligaciones pendientes al cierre
del ejercicio.
9. Los activos fijos adquiridos durante el ejercicio se cargan al presupuesto en el momento de la
compra.  El valor de costo de los artículos aún en existencia se indica en una nota que se incluye en el
Estado del activo y el pasivo.
(firmado) (firmado)
Michael Kenneth Moore Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios Generales
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