RESTRICTEDORGANIZACIÓN MUNDIAL
DEL COMERCIOS/C/W/105
26 de abril de 1999
(99-1671)
Consejo del Comercio de Servicios Original:  inglés
COMUNICACIÓN DEL JAPÓN
Evaluación del comercio de servicios
Se ha recibido de la delegación del Japón la siguiente comunicación, con el ruego de que se
distribuya a los miembros del Consejo del Comercio de Servicios para que sirva de ayuda en los
debates sobre la evaluación del comercio de servicios.  Esta comunicación se distribuyó ya con
carácter informal en la reunión del Consejo celebrada el 22 de marzo.
_______________
I. INTRODUCCIÓN
1. La delegación del Japón ha elaborado el presente documento como contribución a los debates
sobre la "evaluación del comercio de servicios, de carácter general y sectorial, con referencia a losobjetivos del presente Acuerdo" prescrita en el artículo XIX del AGCS.
2. El objetivo del AGCS es "establecer un marco multilateral de principios y normas para el
comercio de servicios con miras a la expansión de dicho comercio en condiciones de transparencia y
de liberalización progresiva y como medio de promover el crecimiento económico de todos los
interlocutores comerciales y el desarrollo de los países en desarrollo", según se dice en su preámbulo.Sin embargo, en la Nota documental de la Secretaría distribuida con la signatura S/C/W/94 se indica
que, debido a la insuficiencia de las estadísticas sobre el comercio de servicios, es sumamente difícil
hacer evaluaciones empíricas y cuantitativas de la manera en que la liberalización del comercio ha
afectado a su expansión y/o al desarrollo económico de las naciones.  Debemos también tener en
cuenta la breve historia del AGCS (sólo han transcurrido cuatro años desde su entrada en vigor).
3. Teniendo presentes esos hechos, en este documento se expondrá la actual situación del
comercio de servicios del Japón y se harán indicaciones inductivas en cuanto a la manera en que losresultados de la Ronda Uruguay y las negociaciones siguientes han afectado a la expansión del
comercio de servicios en el caso del Japón, que tiene el mayor déficit comercial del mundo en esta
esfera.
1
4. El Japón evalúa el AGCS y la negociación multilateral sobre el comercio de servicios de la
siguiente manera:
a) La mayor transparencia y la liberalización progresiva:
i) han reducido el costo de acceso;  y
                                                     
1 En el presente documento se entiende que la evaluación del comercio de servicios con respecto a
distintos sectores realizada por el Consejo del Comercio de Servicios en el marco del programa de intercambio
de información desde junio de 1998 ha sido suficiente .S/C/W/105
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ii) han aumentado la estabilidad jurídica y la previsibilidad en lo que respecta a
las reglamentaciones gubernamentales.
Esos cambios, junto con las tendencias generales de globalización de la economía
mundial, han contribuido en gran medida a la expansión del comercio de servicios.
b) La liberalización progresiva del comercio de servicios en un marco normativo
apropiado no sólo contribuye a una mayor productividad como consecuencia de laseconomías de escala sino que contribuye también al crecimiento económico incluso
de países importadores de servicios a través de la transferencia de tecnología a las
industrias nacionales, la creación de empleo (mediante transacciones en el modo 3) y
el fortalecimiento de la competitividad de las industrias nacionales de servicios.
II. ANÁLISIS DEL COMERCIO DE SERVICIOS DEL JAPÓN:  CONTRIBUCIÓN
COMO PRINCIPAL IMPORTADOR NETO
5. Aunque las estadísticas existentes -en las que no hay información detallada sobre sectores o
modos definidos en el AGCS- no pueden describir el comercio de todos los sectores de servicios de
manera suficientemente precisa, son sin embargo útiles para comprender las tendencias generales del
comercio de servicios.
6. Es evidente, incluso a partir de las actuales estadísticas, que la parte que corresponde a las
industrias de servicios en el conjunto de la economía nacional es sumamente grande.  La
contribución de dichas industrias al PIB japon és aumentó del 57,4 por ciento en 1970 al 66,1 por
ciento en 1996 .  Se registraron tasas de aumento más elevadas en los sectores de servicios de
distribución y servicios financieros, en tanto que disminuyó la parte correspondiente a los servicios de
construcción y los servicios de transporte en el conjunto del sector de los servicios .  La situación por
sectores difiere un tanto del cuadro global de aumento general .  Desde la perspectiva del empleo, la
proporción de la fuerza laboral empleada correspondiente a las industrias de servicios aumentó del
46,0 por ciento en 1970 al 61,7 por ciento en 1996 .
2
7. En su condición de principal importador neto de servicios, la función del Japón en la
expansión del comercio de servicios ha sido importante, al ofrecer mercados de servicios al resto del
mundo.   Según la Nota de la Secretaría de la OMC (S/C/W/94 , cuadro A6) , el Japón ocupa el sexto
lugar entre los principales exportadores de servicios comerciales (68 .100 millones de dólares EE .UU.)
y el segundo entre los principales importadores de esos servicios (122 .200 millones de
dólares EE .UU.).
8. Según el "Balance of Payment Statistics Yearbook , 1998" publicado por el FMI , el Japón
tiene siempre un desequilibrio sustancial en el comercio de servicios .  (Como se señala acertadamente
en la Nota de la Secretaría , debe observarse que las estadísticas no comprenden el comercio de
servicios mediante el establecimiento de presencia comercial .)  De 1990 a 1994 el déficit comercial
del Japón en la esfera de los servicios se mantuvo en torno a los 40 .000 millones de dólares EE .UU.
Sin embargo , desde la entrada en vigor del AGCS en 1995 , ese déficit ha venido aumentando y se
sitúa ahora en torno a los 50 .000/60 .000 millones de dólares EE .UU.
                                                     
2 Esas estadísticas proceden del Anuario de  Contabilidad de la Economía Nacional (1998) , elaborado
por el Organismo de Planificación Económica del Japón .  Las industrias de servicios definidas en esas
estadísticas son las de los servicios de construcción , suministro de electricidad/agua/gas , distribución al por
mayor y al por menor , servicios financieros y de seguros , servicios inmobiliarios , transporte y comunicaciones .
No están comprendidos los servicios públicos ni los servicios privados no lucrativos dentro de familias .S/C/W/105
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9. En el plano sectorial , el déficit comercial del Japón es sumamente elevado en servicios de
viajes , transporte (en particular , de pasajeros) y pago de patentes .  El crecimiento del déficit comercial
en servicios de viajes y transporte de pasajeros refleja la actual tendencia ascendente del número de
japoneses que viajan al extranjero por motivos turísticos y de negocios .  El aumento registrado en
transporte de mercancías y pago de patentes refleja probablemente la mayor utilización de derechos
de patente y vías de distribución por parte de las industrias manufactureras .  Entre las nuevas
tendencias registradas en los últimos años cabe citar el enorme aumento de la cantidad de
transacciones realizadas en las esferas de la información , las comunicaciones y los servicios
financieros y la mejora de la balanza comercial en el sector de los servicios financieros .
10. Si se examinan los datos desde perspectivas geográficas , el comercio de servicios del Japón se
compone principalmente de transacciones con las regiones de América del Norte , Europa y Asia .  El
Japón ha incurrido en déficit comerciales en la esfera de los servicios con respecto a todas esas
regiones en términos globales .  En algunos sectores , por ejemplo los de la construcción ,
seguros/servicios financieros y pago de patentes , registra un superávit comercial con respecto a Asia ,
pero incluso en esos sectores tiene un déficit considerable con respecto a América del Norte y Europa .
11. La inversión extranjera directa (IED) en sectores de servicios ha venido también aumentando
considerablemente en el Japón en los últimos años.   Según las estadísticas basadas en el sistema de
información gubernamental , la IED en la esfera de los servicios aumentó de 2 .370 millones de dólares
EE.UU. en el ejercicio fiscal (EF) de 1995 a 4 .080 millones de dólares EE .UU. e n el  EF de 1 996 .
Aunque esa cifra registró un ligero descenso en el EF de 1997 y se situó en 3 .350 millones de dólares
EE.UU., alcanzó los 3 .460 millones de dólares EE .UU. en el primer semestre del EF de 1998 .  Las
tendencias generales revelan que las industrias extranjeras de servicios han mostrado una gran
actividad en la realización de inversiones directas en el Japón (véase el gráfico 1) .
12. La parte de IED correspondiente a las industrias no manufactureras (que son
aproximadamente las mismas que las industrias de servicios) excede con creces de la correspondiente
a las industrias manufactureras , en una proporción de 6 por 4 (según las informaciones , e n  e l  E F
de 1997 se realizaron 189 IED en las industrias manufactureras , por un valor de 2 .180 millones de
dólares EE .UU. en total , frente a 1 .112 IED en las industrias no manufactureras , por un valor de
3.350 millones de dólares EE .UU.).  Estas estadísticas muestran que el sector de los servicios
desempeña una función importante en las entradas de IED en el Japón y que esta tendencia se ha
acentuado en los últimos años .
III. LIBERALIZACIÓN PROGRESIVA DEL COMERCIO DE SERVICIOS MEDIANTE
NEGOCIACIONES MULTILATERALES
A. EXPERIENCIA DEL JAPÓN
13. Durante la Ronda Uruguay y las negociaciones siguientes sobre servicios financieros ,
servicios marítimos y telecomunicaciones básicas , el Japón presentó ofertas de liberalización del
comercio de un nivel elevado en comparación con las presentadas por otros interlocutores
comerciales , con lo que contribuyó considerablemente al fortalecimiento del sistema multilateral de
comercio en la esfera de los servicios.  Como puede verse en el cuadro 1 que figura en la Nota de la
Secretaría distribuida con la signatura S/C/W/94 , los compromisos abarcan en el caso del Japón un
número mucho mayor de subsectores que en el caso de otros interlocutores comerciales;  en muchos
de ellos el Japón ha contraído compromisos plenos en materia de acceso a los mercados y trato
nacional en todos los modos.  En cuanto al trato de la nación más favorecida , principio fundamental
en que se basa el sistema multilateral de comercio , el Japón no ha consignado exenciones.
14. En el momento en que contrajo los compromisos el Japón introdujo las necesarias
modificaciones en su legislación nacional , con lo que contribuyó a la expansión del comercio de
servicios en los sectores afectados.  A continuación se citan algunos ejemplos de ello:S/C/W/105
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a) Servicios jurídicos
15. En las negociaciones de la Ronda Uruguay el Japón contrajo compromisos en la esfera de los
servicios jurídicos entre los que figuran los siguientes:
- servicios jurídicos prestados por un abogado calificado como "Bengoshi" con arreglo
a la legislación japonesa;
- servicios de asesoramiento en materia de jurisdicción cuando el suministrador del
servicio es un abogado calificado.
16. Cuando contrajo los compromisos relativos a estos últimos servicios , el Japón modificó su
legislación (Ley de medidas especiales sobre el ejercicio por abogados extranjeros de la profesión
jurídica:  Ley de abogados extranjeros).  En el proceso de modificación el Japón modificó también lacláusula de reciprocidad obligatoria de manera que no hubiera necesidad de consignar ninguna
exención del trato NMF.
3  Además , en virtud de sus compromisos adicionales , el Japón permite a un
abogado extranjero calificado (Gaikokuho-Jimu-Bengoshi) la práctica del derecho internacional ,
asociado con un abogado japonés (Bengoshi) , y la representación en arbitraje.4
17. Además de esos compromisos , el Japón adoptó las siguientes medidas de liberalización ,
mediante la modificación de la Ley de abogados extranjeros , para atender a las necesidades
expresadas desde fuera y dentro del país:
- se atenuó el requisito de experiencia práctica para la calificación , necesario para
obtener la aprobación;
- se autorizó , en determinadas condiciones , la práctica del llamado derecho de un país
tercero;
- se suprimieron las restricciones sobre los objetivos en materia de empresas conjuntas
de Gaikokuho-Jimu-Bengoshi y Bengoshi en casos judiciales extranjeros;
- se autorizó la representación en el procedimiento de arbitraje internacional ,
independientemente de la ley aplicable.
18. Gracias a los compromisos de liberalización y a la atenuación de las reglamentaciones , los
abogados extranjeros están penetrando con éxito en los mercados japoneses.  El 15 de marzo de 1999
eran 97 los abogados , calificados en 11 países extranjeros , que se habían registrado como Gaikokuho-
Jimu-Bengoshi en el Japón , entre ellos 71 pertenecientes a empresas jurídicas extranjeras.
b) Servicios de telecomunicaciones básicas19. En el sector de las telecomunicaciones básicas , uno de los sectores en que prosiguieron las
negociaciones después de la Ronda Uruguay , el Japón contrajo compromisos por los que se
suprimieron todas las restricciones relativas a la participación de capital extranjero y a los miembros
de los consejos de administración , con excepción de NTT y KDD.  Como consecuencia de la
eliminación de las restricciones al capital extranjero , actualmente hay 10 empresas (que pertenecen a
la categoría de "actividades de telecomunicaciones del tipo 1") con una participación de capital
extranjero superior a un tercio del capital total.  Siete de ellas entraron en el mercado japonés de las
                                                     
3 Se requiere presencia comercial y los servicios deben ser suministrados por una persona física .
4 Se exige que los proveedores de servicios permanezcan en el Japón no menos de 180 días por año en
los modos 1 , 2 y 4 .S/C/W/105
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telecomunicaciones después de la entrada en vigor del Cuarto Protocolo.  Cinco de estas
siete empresas son en un 100 por ciento propiedad de capital extranjero.  Esos nuevos participantes en
el mercado han creado un conveniente entorno competitivo mediante la reducción de los costos y la
creación de diversos tipos de servicios , lo que ha dado lugar a una expansión del empleo y un
aumento de la competitividad entre los proveedores de servicios.  Por ejemplo , a causa de los nuevos
participantes , los precios de las comunicaciones nacionales e internacionales se han reducido a la
quinta parte aproximadamente con relación al precio de 1985 (véase el gráfico 2).
IV. EVALUACIÓN DEL COMERCIO DE SERVICIOS POR EL JAPÓN
B. EFECTOS DE EXPANSIÓN DEL COMERCIO PRODUCIDOS POR LA LIBERALIZACIÓN PROGRESIVA
20. Al dar su conformidad al AGCS , todos los Miembros de la OMC han aceptado obligaciones
jurídicas en materia de trato de la nación más favorecida y transparencia y , con arreglo a las
condiciones y restricciones consignadas en sus compromisos , han aceptado también obligaciones con
respecto al acceso a los mercados (artículo XVI) y al  trato nacional (artículo XVII).  El AGCS trata de
lograr la transparencia de las reglamentaciones nacionales y la liberalización progresiva mediante la
ampliación del ámbito de esas obligaciones a través de negociaciones.  El Japón estima que esa
liberalización del comercio en el marco del AGCS tiene los siguientes efectos:
i) Reducción de los costos de entrada y suministro de servicios
21. La aceptación de las obligaciones dimanantes del AGCS y la ulterior ampliación de esas
obligaciones mediante negociaciones dan lugar a la expansión de las esferas en las que se prohíbe a
los Miembros que impongan restricciones cuantitativas al suministro de servicios y en las que se
otorga a los proveedores extranjeros de servicios un trato no menos favorable que el dispensado a los
proveedores nacionales.  Gracias a esos compromisos internacionales , los proveedores extranjeros de
servicios estarán libres, en el momento de su entrada o después de ella de los costos relativos a lasrestricciones cuantitativas y el trato discriminatorio .  Aunque es imposible hacer un análisis
cuantitativo de la cantidad de comercio generada a través de ese mecanismo , los ejemplos de la
entrada de abogados extranjeros y proveedores extranjeros de servicios de telecomunicaciones
demuestran claramente que el actual mecanismo tiene efectos positivos en la expansión del comercio
de servicios.
ii) Estabilidad jurídica de las reglamentaciones nacionales;  aumento de la previsibilidad
22. Los compromisos anexos al AGCS significan que los Miembros no pueden, en sentido
jurídico, imponer medidas más restrictivas de lo permitido por los compromisos consignados en sus
listas .  Por consiguiente , los compromisos de liberalización contribuyen a aumentar la transparencia y
la previsibilidad con respecto a las medidas aplicadas por los Miembros.  La estabilidad jurídica y laprevisibilidad son importantes para crear un mejor entorno para la inversión por parte de los
proveedores extranjeros de servicios y facilitar de esa manera la expansión de las inversiones
extranjeras directas realizadas en la esfera de los servicios por otros Miembros.
C. E
FECTOS EN EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA LIBERALIZACIÓN PROGRESIVA DEL
COMERCIO DE SERVICIOS
23. La liberalización del comercio de servicios y la expansión de ese comercio no sólo
contribuyen a una mayor productividad como consecuencia de las economías de escala sino quecontribuyen también al crecimiento económico incluso de los países importadores de servicios a
través de la transferencia de tecnología y conocimientos técnico-prácticos a las industrias
nacionales, la creación de empleo (mediante la presencia comercial de proveedores extranjeros) y el
fortalecimiento de la competitividad de las industrias nacionales de servicios .S/C/W/105
Página 6
24. Por ejemplo , e n  e l  J a p ó n , como consecuencia de la liberalización de las actividades de
telecomunicaciones del tipo 1 , durante el período de cinco años iniciado en 1993 se duplicó el empleo
en el sector de las telecomunicaciones y aumentaron las ventas más del 70 por ciento , las inversiones
en instalaciones y equipo un 50 por ciento , y el empleo en nuevas empresas de servicios públicos de
transporte de telecomunicaciones un 70 por ciento.
Número de empleados en nuevas empresas de servicios públicos de 
transporte de telecomunicaciones ( NCC)
05.00010.00015.00020.00025.000
93 94 95 96 97 98Servicio celular
Por satélite
Regional
Larga distancia e internacional
1993 1994 1995 1996 19971998
(estimación)
Todas las nuevasempresas de servicios
públicos de transporte de
telecomunicaciones(NCC)15
.007
(16,5%)17.989
(19,9%)21.254
(18,1%)24.176
(13,7%)24.430
(1,1%)24.776
(1,4%)
Porcentaje del Tipo 1 6,2% 8 ,0% 9 ,7% 11 ,0% 13 ,4% 13 ,9%
Larga distancia e
internacional7.732 7 .941 8 .013 8 .196 8 .452 8 .750
Regional 2.362 2 .806 3 .254 4 .294 5 .206 5 .693
Satélite 331 323 318 332 326 370
Celular 4.982 6 .919 9 .669 11 .354 10 .446 9 .963
25. La liberalización del comercio de servicios aumenta también la eficiencia de las actividades
manufactureras .  Por ejemplo, la proporción de insumos de servicios en nuestra industria
manufacturera, que era del 22,2 por ciento en 1980, se elevó al 29,5 por ciento en 1995, cerca del
30 por ciento del total.  Además de la creciente repercusión del sector de los servicios en lasS/C/W/105
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actividades manufactureras, el efecto de onda expansiva de la mayor productividad de la industria de
servicios da lugar al aumento de la productividad del conjunto de la economía, incluido el sector
manufacturero, junto con una creciente intensidad de conocimientos de las actividades industriales, el
desarrollo de la era de la información y una utilización más activa de fuentes exteriores.  Así pues, el
desarrollo de una industria de servicios de alta calidad mediante la liberalización del comercio de
servicios es de gran importancia para aumentar la  competitividad de las actividades manufactureras y
atraer inversiones.
26. En respuesta a los argumentos expuestos supra , en algunos estudios realizados se señalan
elementos negativos:  por ejemplo, el posible abuso de la posición de monopolio por empresas
extranjeras y la elusión fiscal.  Ahora bien, esos problemas deben abordarse mediante políticas
apropiadas en materia de competencia y tributación.  La imposición de reglamentaciones comerciales
no serviría para esos fines.  El fortalecimiento de las restricciones del comercio puede poner en
peligro incluso los efectos positivos que se espera tenga la liberalización del comercio.
27. Se oye a veces el argumento de que la liberalización del comercio únicamente beneficia a los
países desarrollados, no a los países en desarrollo.  Queremos subrayar que la liberalización del
comercio beneficia a todos los Miembros de la OMC, no sólo a los que son países desarrollados.  Lo
que debe observarse en particular es que los compromisos en el modo 3 (presencia comercial) crean
un entorno favorable para los proveedores extranjeros de servicios y que la entrada de éstos tienediversos tipos de efectos secundarios positivos, entre ellos la creación de nuevos puestos de trabajo, la
transferencia de nueva tecnología y conocimientos técnico-prácticos, y su contribución a los
presupuestos públicos.  Cuando se contempla el considerable aumento de las entradas de empresas
financieras extranjeras en el Japón, queda claramente de manifiesto que los proveedores extranjeros
de servicios no pueden permitirse el traslado de personal del país de origen para cubrir todos lospuestos necesarios para la institución.  La inversión extranjera crea una gran cantidad de empleo local,
que reportará beneficios económicos y sociales a la nación.
D. P
ROGRAMA FUTURO
28. El Japón considera que la próxima ronda de negociaciones sobre los servicios debe abarcar
todos los sectores, sin excluir a priori  ningún sector específico.  En lo que se refiere en particular a
los servicios de transporte marítimo, sector en el que se han suspendido las negociaciones, se han
seguido liberalizando las reglamentaciones pertinentes de los Miembros y existen buenas perspectivas
de que se produzcan novedades en las próximas negociaciones.  Así pues, la pronta conclusión de las
negociaciones en este sector beneficiará no solamente al comercio de servicios sino también al de
mercancías.  La mejora de la situación en materia de limitaciones al acceso a los mercados y al tratonacional y exenciones del trato NMF, así como la ampliación del ámbito de los compromisos,
contribuirán también a una mayor expansión del comercio de servicios.
29. Los diversos progresos tecnológicos que han tenido lugar en los últimos años en los sectores
de servicios están creando servicios nuevos.  El comercio electrónico, en particular, ha registrado una
expansión sorprendentemente rápida después de la Ronda Uruguay y está creando una nueva frontera
para la expansión del comercio mundial de servicios.  Los debates mantenidos en la OMC en relación
con el comercio electrónico se han centrado principalmente en la manera en que las normasexistentes, incluido el AGCS, son aplicables al comercio electrónico.  Sigue abierta la posibilidad de
crear nuevas disciplinas para promover un próspero desarrollo del comercio electrónico en el futuro
mediante la conclusión de un acuerdo por todos los Miembros.  Es necesario que la OMC considere la
posibilidad de examinar disciplinas apropiadas con el fin de que el progreso tecnológico reporte
beneficios a todos los Miembros.
30. Para que la liberalización del comercio se desarrolle de conformidad con el objetivo
del AGCS, es indispensable la participación activa de los países en desarrollo en la próxima ronda de
negociaciones sobre los servicios.  El Japón espera que los países en desarrollo MiembrosS/C/W/105
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especifiquen sus intereses con respecto a la liberalización del comercio de servicios y participen en la
próxima ronda de negociaciones con ideas e iniciativas propias concretas.
31. Aunque en el presente documento se ha subr ayado la contribución de la liberalización
progresiva de los servicios a la expansión del comercio de servicios y al crecimiento económico, ello
no significa que el Japón apoye la eliminación de todo tipo de reglamentación nacional.  Como se
prevé en el preámbulo del AGCS, deben permitirse las reglamentaciones destinadas a fines legítimos.Teniendo presente que una de las razones de la crisis económica de Asia fue la falta de
reglamentaciones y controles apropiados en los merc ados financieros, en las futuras negociaciones
debe tenerse debidamente en cuenta la legitimidad de mantener reglamentaciones apropiadas.  Por
consiguiente, en las próximas negociaciones sobre los servicios, paralelamente a las negociaciones
relativas a los compromisos, será preciso considerar el establecimiento de disciplinas convenientes
sobre la reglamentación nacional.S/C/W/105
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REDUCCIONES DE LAS TARIFAS
SITUACIÓN ACUAL EN MATERIA DE REDUCCIÓN DE LAS TARIFAS
(UNIDAD:  1 YEN)
a) Servicio de teléfono
(Tokio - Osaka [500 km]:  3 minutos, de día, en días laborables)
69 6390 90400
050100150200250300350400
1º de abril de 1985 NTT 1º de febrero de 1998
NTT1º de febrero de 1998,
larga distancia NCC1º de marzo de 1998
Red TT1º de julio de 1998 KDD(-77,5%)Cifras en yen
b) Servicio internacional de teléfono
(Japón - Estados Unidos:  3 minutos, de día, llamada internacional directa)
1.530
240168150240
05001.0001.5002.000
1º de abril de 1985 KDD 21 de diciembre de 1998
KDD1º de enero de 1989 DDI 1º de diciembre de 1998
WorldCom Japan1º de diciembre de 1998 JT
15 de diciembre de 1998 IDC(-84,3%)Cifras en yenS/C/W/105
Página 10
c) Servicio de circuitos arrendados
(Tokio - Osaka [500 km]:  64 kbps)
1.100.000
169.300157.500 138.000
0200.000400.000600.000800.0001.000.0001.200.000
1º de abril de 1985 NTT 1º de septiembre de 1995 NTT 1º de junio de 1998, larga distancia
NCC1º de febrero de 1997, regional
NCC(-84,6%)Cifras en yen
Con utilización de circuitos basados en NT (máximo 15 km) en ambos extremos del circuito arrendado por NCC.
d) Servicio de teléfono celular
(Tasa básica, o tasa de línea hasta el 31 de marzo de 1994)
4.500 4.600 4.6006.60030.000
05.00010.00015.00020.00025.00030.000
1º de abril de 1985 NTT 1º de febrero de 1997 NTT
DoCoMo Analógico1º de diciembre de 1994 NTT
DoCoMo 800MHz digital1º de junio de 1997 NCC 1º de junio de 1997 digital
NCC(-78,0%)Cifras en yen
En la región de Kanto
1º de abril de 1984, introducción de la competencia por cuatro empresas de telecomunicaciones.  En cada bloque
regional y sistema COAM (propiedad del cliente y continental).S/C/W/105
Página 11GRÁFICO 2
IED en el Japón, por industrias (sobre la base de las inversiones notificadas)
(Unidades:  Millón de dólares de los Estados Unidos , %)
EF 1995 EF 1996 EF 1997 1er semestre del EF 1998 Total del EF 1950-1997
Valor Valor Nº de inversiones Valor Nº de inversiones Valor Valor
Variación Parte Variación Variación Parte Variación Parte
anual porcentual porcentual anual porcentual porcentual porcentual
Industrias
manufactureras1.464 2.762 189 - 22 2.179 39,4 - 21,1 97 6 801 18,8 7,3 25.209 50,1
Productos
químicos1.132 617 54 - 5 603 10,9 - 2,2 13 - 6 146 3,4 - 5,4 7.802 15,5
Maquinaria 191 1.383 56 - 17 1.184 21,4 - 14,4 61 31 582 13,7 12,3 11.977 23,8
(Eléctrica) 119 744 29 - 9 843 15,3 13,4 n.a. -- n.a. -- -- 1.587 3,2
(Común) 66 174 26 - 7 106 1,9 - 39,3 n.a. -- n.a. -- -- 280 0,6
(Equipo de 
transporte)4 465 1 - 1 235 4,2 - 49,5 n.a. -- n.a. -- -- 699 1,4
Productos
alimenticios43 3 7 4 18 0,3 506,3 -- - 7 -- -- - 100,0 627 1,2
Textiles 24 8 12 9 15 0,3 82,8 2 - 6 2 0,1 - 71,3 138 0,3
Productos de
caucho/cuero22 95 3 - 4 153 2,8 61,5 2 2 35 0,8 -- 560 1,1
Petróleo 20 73 31 - 3 47 0,8 - 35,7 13 - 1 1 0,0 - 95,1 1.279 2,5
Metales 1 468 3 - 7 2 0,0 - 99,5 2 -- -- -- -- 1.571 3,1
Productos de
vidrio/barro/
piedra0 0 3 2 6 0,1 2580,6 -- - 1 -- -- - 100,0 180 0,4
Otras 31 115 20 - 1 151 2,7 31,5 4 - 6 34 0,8 113,0 1.075 2,1
Industrias no
manufactureras2.373 4.079 1.112 19 3.348 60,6 - 17,9 627 70 3.462 81,2 154,1 25.083 49,9
Finanzas/
seguros1.044 243 86 36 1.317 23,6 442,5 67 32 1.973 46,3 1.054,0 5.027 10,0
Comercio 706 1.477 588 - 22 812 14,7 - 45,1 276 - 22 672 15,8 72,1 9.882 19,6
Servicios 503 2.095 357 16 723 13,1 - 65,5 212 26 661 15,5 65,0 6.316 12,6
Telecomuni-
caciones56 19 25 - 4 27 0,5 43,0 21 11 88 2,1 448,5 453 0,9
Bienes
inmuebles16 235 33 - 11 392 7,1 67,0 25 12 49 1,1 - 87,2 1.883 3,7
Transporte 13 9 10 -- 3 0,1 - 66,4 14 7 4 0,1 43,5 259 0,5
Construcción 1 0 6 2 3 0,1 577,0 -- - 4 -- -- -- 122 0,2
Otras 34 1 7 2 71 1,3 4.919,1 12 8 15 0,4 1.708,6 1.141 2,3
IED total en
el Japón3.837 6.841 1.301 - 3 5.527 100,0 - 19,2 724 76 4.262 100,0 102,2 50.293 100,0
Notas: 1. Variación porcentual con respecto al año anterior (mismo período).  Algunos porcentajes no dan una suma exacta por habe rse redondeado las fracciones.
2. A partir del EF 1996 las estadísticas se han publicado únicamente en yen, por lo que han sido convertidas en dólares de los E stados Unidos por la Organización Japonesa de Comercio Exterior
(JETRO) al tipo interbancario medio del Banco del Japón correspondiente al período considerado.
Fuente:  La misma del cuadro 23.
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