RESTRICTEDORGANIZACIÓN MUNDIAL
DEL COMERCIOWT/BFA/47
26 de junio de 2000
(00-2617)
Comité de Asuntos Presupuestarios,
Financieros y Administrativos
INFORME DE LA REUNIÓN CELEBRADA EL 25 DE MAYO DE 2000
1. El Comité de Asuntos Presupuestarios, Financ ieros y Administrativos de la OMC se reunió
el 25 de mayo de 2000 bajo la presidencia del Sr. H. Akil.  El mandato y la composición del Comitéfiguran en el documento WT/L/44/Rev.1.  El orden del día propuesto en el aerograma
WTO/AIR/1309 se aprobó con la inclusión de adiciones dentro del punto "Otros asuntos", en relación
con: i) una comunicación sobre presupuestación ba sada en los resultados y ii) el empleo de
consultores.
I. CCI:  PREVISIONES PRESUPUESTARIAS PARA 2001
2. Un representante del CCI hizo una declaración introductoria en la que recordó las
disposiciones administrativas revisadas para el CCI, aprobadas por la OMC y las Naciones Unidas
en 1998, y expuestas en el informe de la Comisión Consultiva en Asuntos Administrativos y dePresupuesto (CCAAP) de las Naciones Unidas (documento A/53/7/Add.3 de las Naciones Unidas).
De conformidad con las nuevas disposiciones, el CCI debe presentar a la Asamblea General, por
conducto de la CCAAP, en mayo del año anterior al comienzo de cada ejercicio económico de las
Naciones Unidas, su esbozo de presupuesto para el primer año de actividades en el próximo bienio y
una proyección de las necesidades para el segundo año.  Simultáneamente, el CCI debe presentar este
esbozo, expresado en francos suizos, al Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos de la OMC.  Posteriormente, en otoño, habrá de hacerse una presentación completade las necesidades de recursos, teniendo en cuenta las recomendaciones formuladas por los Comités
de Examen Presupuestario de ambas organizaci ones respecto del esbozo de presupuesto.  De
conformidad con estas disposiciones, el CCI pres entó, en 1999, a las Naciones Unidas el esbozo de
presupuesto para el bienio 2000-2001, que figura en  el documento A/54/127 de las Naciones Unidas,
Esbozo del proyecto de presupuesto por programas para el bienio 2000-2001 del Centro de Comercio
Internacional UNCTAD/OMC .  La Asamblea General de las Naciones Unidas aprobó este
presupuesto el otoño pasado.  Simultáneamente, el CCI presentó su esbozo para el año 2000,
contenido en el documento ITC/BUD/27, Esbozo preliminar de presupuesto para el año 2000 , del
que tomó nota el Comité de Asuntos Presupuestarios , Financieros y Administrativos de la OMC.  El
presupuesto para el año 2000 fue preparado sobre la base de dicho esbozo, y aprobado posteriormentepor el Comité y el Consejo General.
3. Además, el representante del CCI formuló obser vaciones sobre el esbozo de presupuesto para
el año 2001, que ascendía a FS 30.003.400, lo cual representaba un crecimiento real cero en
comparación con el presupuesto aprobado para el año 2000 (documento ITC/B UD/32).  Tras deducir
los ingresos varios, la contribución de la OMC se estimaba en FS 14.799.200.  El nivel de recursospropuesto para el año 2001 estaba en conformida d con el esbozo de presupuesto bienal (2000-2001)
aprobado por la Asamblea General de las Naciones Unidas.WT/BFA/47
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4. Las estimaciones presentadas en el esbozo propuesto se basaban en parámetros convenidos
conjuntamente por las Secretarías de la OMC y de las Naciones Unidas.  Se había aplicado de manera
selectiva un factor general de inflación del 1,8 por ciento y se había utilizado un tipo de cambio de
FS 1,71 por dólar EE.UU. para calcular el efecto de  las fluctuaciones monetarias, sobre todo respecto
de los salarios profesionales.  El incremento nominal general se estimaba en 1,7 por ciento,principalmente debido a los efectos del fortalecimiento del dólar.  El CCI seguirá dando prioridad a la
prestación de asistencia en relación con el sistema multilateral de comercio y también al desarrollo de
la capacidad en los países menos adelantados en el contexto del Marco Integrado para la asistencia
técnica relacionada con el comercio a los países menos adelantados, del Banco Mundial, el CCI, la
UNCTAD, el FMI, la OMC y el PNUD.  En septiembre, el CCI presentará, sobre la base de este
esbozo, un presupuesto detallado por programas para el año 2001.
5. El Comité tomó nota del informe.
II. ACTUALIZACIONES ADMINISTRATIVAS E INFORMES DE SITUACIÓN
AL 30 DE ABRIL DE 2000
A. S
ITUACIÓN DE TESORERÍA Y ESTADO DE LAS CONTRIBUCIONES PENDIENTES (CRP(00)05 Y
WTO/BFA/SPEC/45)
B. PAGOS A PLAZOS DE LOS PAÍSES QUE TIENEN ATRASOS EN EL PAGO DE CONTRIBUCIONES
(CONTRIBUCIONES DE 1987 (CRP(00)06)
C. CONTRIBUCIONES DE LOS PAÍSES OBSERVADORES PARA SUFRAGAR LOS SERVICIOS
FACILITADOS POR LA SECRETARÍA (CRP(00)07)
6. La Secretaría presentó los informes relativos a la situación de tesorería y el estado de las
contribuciones pendientes al 30 de abril de 2000, a los pagos a plazos de los países que tienen atrasos
en el pago de contribuciones y a las contribuciones de los países observadores para sufragar los
servicios facilitados por la Secretaría.  El total de las contribuciones recibidas de Miembros y
observadores ascendía a FS 65.514.739 y FS 266.921, respectivamente.  El Fondo de Operaciones se
elevaba a FS 7.691.473.  Desde el 30 de abril de 2000 habían efectuado pagos los Miembrossiguientes: i) Estonia, ii) Grecia, iii) Honduras, iv) India, v) Qatar, vi) Singapur, y vii) Uganda.
Al 30 de abril de 2000, había cuatro Miembros en la Categoría I y cinco en la Categoría II, mientras
que en las Categorías III y IV, había seis y 17 Miembros, respectivamente.  Bangladesh había pagado
todos los atrasos y por consiguiente ya no figuraba en la lista de países a los que se aplicaban las
medidas administrativas.  En relación con el plan de pago a plazos de los países con contribuciones
atrasadas (contribuciones de 1987 y años anteriores), Rumania había pagado todos sus atrasos de
conformidad con el plan de pago adaptado a su si tuación particular propuesto en 1991.  Solamente un
Miembro, al que en 1988 se le han señalado contribuciones superiores al mínimo, tenía todavía
atrasos en el pago de contribuciones de 1987 y años anteriores.  Con respecto a los observadores, se
indicó que habían efectuado pagos después del 30 de abril de 2000 los países siguientes: i) Croacia,
ii) Laos, y iii) Lituania.
7. El Comité tomó nota de los informes.
III. SEÑALAMIENTO DE UNA CONTRIBUCIÓN ADICIONAL PARA EL
PRESUPUESTO DE 2000 Y ANTICIPO AL FONDO DE OPERACIONES:
ADHESIÓN DEL REINO HACHEMITA DE JORDANIA
8. Como consecuencia de la adhesión del Gobierno del Reino Hachemita de Jordania a la OMC
el 11 de abril de 2000 (documento WT/BFA/W/38), el Comité recomienda al Consejo General que
se señale a ese Gobierno una contribución a prorrata para el presupuesto de 2000 por elWT/BFA/47
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importe de FS 63.548.  Esta cantidad, calculada a partir del 11 de abril de 2000, se basa en una
contribución anual del 0,069 por ciento, teniendo en cuanta las cifras del comercio exterior
(importaciones más exportaciones de bienes, servicios y derechos de propiedad intelectual) de
Jordania correspondientes a los años 1995-1997.  Asimismo, como el Fondo de Operaciones se
elevaba a FS 7.691.473, el Comité recomienda al Consejo General que señale al Gobierno de
Jordania la suma de FS 38.457 en concepto de anticipo al Fondo .
IV. GRUPO DE TRABAJO SOBRE EL MÉTODO DE CÁLCULO DE LAS
CONTRIBUCIONES SEÑALADAS PARA EL PRESUPUESTO DE LA OMC
9. El Presidente recordó que en la reunión que ce lebró el 13 de marzo de 2000 el Comité había
deliberado sobre el establecimiento de un grupo de trabajo para examinar la preocupación que los
Miembros habían expresado por las variaciones, de un año a otro, del porcentaje que sirve de basepara el cálculo de las contribuciones señaladas.  También indicó que, tras celebrar consultas
informales, el Dr. Rénald Clerismé, Ministro Consejero de Haití, había aceptado la Presidencia del
Grupo de Trabajo.  Asimismo, los Miembros que de searan participar en el Grupo de Trabajo debían
comunicarlo a la Secretaría.  En la fecha de la reunión, habían indicado su deseo de participar en el
Grupo de Trabajo los siguientes Miembros:  i) Guatemala, ii) Hong Kong, China, iii) Francia,iv) India, v) Indonesia, vi) Japón, vii) Corea, viii) Mauricio, ix) México, x) Países Bajos, xi) Filipinas,
xii) Singapur, xiii) Tailandia y xiv) los Estados Unidos.  Sin embargo, cabía recordar que el Grupo de
Trabajo estaba abierto a la participación de todos los Miembros.  El Grupo de Trabajo se reuniría en
un futuro próximo y presentaría un informe al Comité en su próxima reunión.
10. El Comité tomó nota del establecimiento del Grupo de Trabajo.
V. INFORME DE SITUACIÓN SOBRE EL PLAN DE PENSIONES DE LA OMC
11. Un Miembro de la Secretaría presentó un informe oral de situación sobre el plan de pensiones
de la OMC e indicó que el Consejo de Administ ración del Plan de Pensiones de la OMC había
celebrado 13 reuniones desde su establecimiento a finales de marzo de 1999.  Esas reuniones sehabían dedicado en gran parte al establecimiento de la estrategia de inversión de los activos del Plan y
a la selección del depositario mundial y de los gestores del fondo.  La estrategia de inversión que el
Consejo de Administración había adoptado, sobre la base de las recomendaciones de su experto
consultor independiente en materia de economía y finanzas, consistía en una combinación de órdenes
de inversión pasivas (atenerse al índice) y de órdenes activas (en cuyo caso el gestor del fondo debía
tratar de superar el índice).  Aproximadamente el 60 por ciento de los activos del Plan correspondían a
cuatro órdenes pasivas distintas asignadas a Barclay's Global Investors.  El 40 por ciento de losactivos restantes correspondían a dos órdenes activas.  La empresa Northern Trust Company había
sido designada depositario mundial de los activos del Plan y las dos órdenes activas idénticas se
habían asignado a ING y Wellington.  La cuenta corriente del Plan se había trasladado de la UBS al
Crédit Suisse.  La siguiente medida importante consistía en determinar los mecanismos apropiados
para supervisar y ajustar la estrategia en el futuro.
12. A petición de un Miembro, el informe se comunicó posteriormente a todos los Miembros de
la OMC en el documento CRP(00)09.
VI. CUESTIONES RELACIONADAS CON EL PERSONAL
RETRIBUCIÓN POR MÉRITO
13. El Director General Adjunto responsable de As untos Administrativos se refirió al documento
WT/BFA/W/46 en el que se presenta información de antecedentes sobre el paso previsto por la
Secretaría de la OMC a un sistema de retribució n por mérito.  Recordó que, mediante reunionesWT/BFA/47
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informales celebradas los días 27 de enero y 11 de abril de 2000, se había mantenido informados a los
Miembros sobre los progresos alcanzados a este respecto.  Aunque la cláusula 6.5 del Estatuto del
Personal daba instrucciones a la OMC para establecer el programa, a fin de establecerlo efectivamente
sería necesario modificar el Reglamento del Personal, en el que actualmente se hacía referencia al
sistema de incrementos periódicos del sueldo o el "sistema de escalones" (Regla 106.3).  Lacláusula 13.2 del Estatuto del Personal prevé que las enmiendas del Reglamento del Personal "que
tengan consecuencias financieras o creen nuevos derechos para el personal" deberán ser aprobadas por
el Consejo General.  El orador indicó asimismo que en la presente reunión no se preveía formular
ninguna recomendación al respecto.  Sin embargo, en la próxima reunión, debería aprobarse una
recomendación al Consejo General, relativa a modificaciones del Reglamento del Personal.
14. Algunos Miembros solicitaron información acerca de la repercusión del nuevo sistema al que
se hacía referencia en el párrafo 11 del documento WT/BFA/W/46 e indicaron que ese nuevo sistemarequería ajustes bastantes precisos.  El Director General Adjunto responsable de Asuntos
Administrativos confirmó que el Comité Consultivo Mixto de la Secretaría proseguía su labor sobre la
cuestión y que el nuevo sistema respetaría plenamente el límite general del 2 por ciento para los
gastos.  Se facilitaría más información a los Miembros en la próxima reunión.
15. El Comité tomó nota del informe y de las observaciones formuladas por los Miembros.
ASCENSO DEL GRADO 7 AL 8
16. El Director General Adjunto responsable de As untos Administrativos presentó el documento
WT/BFA/W/40.  Indicó que desde hacía varios años la práctica de la Secretaría consiste en tratar en lo
posible de cubrir los puestos nuevos de profesionales contratando al nivel más bajo posible (grado 7en el sistema actual, correspondiente a la categoría P-2 en el régimen común de las Naciones Unidas).
El método funcionaba bien porque daba a los nuevo s funcionarios la posibilidad de desarrollar una
carrera relativamente larga y porque se consideraba que el grado 7 constituía el nivel de comienzo de
carrera.  Cuando el profesional había demostrado competencia, era posible que se considerara un
ascenso al grado 8.
17. La Secretaría sugirió que no se considerara que el ascenso del funcionario implicaba una
reclasificación de su puesto.  Los motivos eran los siguientes:  i) el grado 7 debería tener la misma
consideración que los grados similares de comienzo de carrera en muchas administraciones
nacionales, y el ascenso de ese grado al grado 8, que es el inmediatamente superior, no era
verdaderamente un "ascenso" en el sentido de asunción de nuevas funciones o funciones más
importantes, sino el reconocimiento de una competencia inicial acreditada en las esferas de actividad
de la OMC, y ii) si se siguiera imponiendo un grado máximo para los ascensos de la Secretaría, laOMC se enfrentaría con difíciles problemas en materia de contratación y retención del personal
porque la administración probablemente orientaría sus escasas posibilidades de ascenso sobre todo a
los funcionarios de niveles superiores, en detrimento de los miembros de la Secretaría de menor nivel.
Cabía señalar que la Secretaría no tenía la intención de hacer que el paso al grado 8 fuera automático.
Ningún funcionario pasaría del grado 7 al grado 8 a menos que mereciera evidentemente serascendido de conformidad con el procedimiento normal.  Las repercusiones financieras eran
insignificantes puesto que la OMC funcionaba sobre la base de costos estándar y actualmente
había 19 puestos al nivel del grado 7.
18. En general, los Miembros no tenían ninguna objeción con respecto a la propuesta de la
Secretaría salvo dos Miembros que formularon reservas, pero que posteriormente pudieron sumarse alconsenso.  Se convinieron las disposiciones siguientes:  i) se trataba únicamente de los ascensos del
grado 7, ii) los ascensos se basaban en los criterios de evaluación del rendimiento profesional del
funcionario, iii) no había ninguna repercusión en el presupuesto, y iv) los ascensos no entrañaban un
aumento de los límites presupuestarios para el año 2001.WT/BFA/47
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19. En respuesta a las preguntas que se le plantearon, la Secretaría indicó que como era el primer
año en que el Comité había establecido un nivel máximo fijo para los ascensos, resultaba difícil
comparar la situación con años anteriores.  La Secretaría también informó al Comité de que aplicaba
un sistema uniforme de clasificación. Por consiguiente, el Comité recomienda al Consejo General
que, en adelante, los puestos de profesionales de  la OMC correspondientes al nivel de comienzo
de carrera se consideren puestos de grado 7/8, de forma que no sea necesaria una reclasificación
del puesto para que el titular ascienda del grado 7 al grado 8 .
VII. COMUNICACIÓN DEL AUDITOR EXTERNO
20. La Secretaría recordó que en julio de 1996 se había nombrado al Tribunal de Cuentas de los
Países Bajos auditor externo de las cuentas de la OMC por un período de tres años, es decir, 1997,
1998 y 1999.  En el momento del nombramiento, los Mi embros decidieron que se debía llamar a un
concurso público por lo menos cada cinco años.  En consecuencia, transcurridos tres años, si el
auditor aceptaba continuar desempeñando esas funciones por otros dos años y si los Miembros
estaban de acuerdo, se aprobaría la correspondiente prórroga hasta la convocación obligatoria de un
concurso público.  El Tribunal de Cuentas de los Países Bajos estaba dispuesto a seguir
desempeñando dichas funciones por otros dos años, es decir, en 2000 y 2001, pero en condicionesfinancieras diferentes.  A partir de la auditoría de cuentas de 2000, el Tribunal de Cuentas de los
Países Bajos proponía un método de recuperación de los costos que entrañaría un costo adicional para
la OMC de unos FS 46.000 (documento WT/BFA/W/39).  Por consiguiente, el costo total ascendería
a unos FS 78.000.
21. Los Miembros indicaron su satisfacción con respecto a la actuación del Tribunal de Cuentas
de los Países Bajos y, en general, no se oponían a que su mandato se prorrogara por otros dos años.
Algunos Miembros preguntaron si no convendría que el nombramiento inicial fuera por un período de
cinco años a fin de evitar la posibilidad de un incremento de costos cuando se planteara la cuestión de
la prórroga.
22. Dado que el proceso del nombramiento de un auditor era largo, el Comité señaló que se debía
prever tiempo suficiente para convocar el próximo concurso a fin de asegurar una transición normal.
23. El Comité recomienda al Consejo General la prórroga, por un período de dos años, del
mandato del Tribunal de Cuentas de los Países Bajos como auditor externo de la OMC para la
auditoria de las cuentas de 2000 y 2001 .
VIII. CONTRIBUCIONES NO GUBERNAMENTALES A LA OMC
24. El Director General Adjunto responsable de Asuntos Administrativos recordó el extenso y
constructivo debate que había tenido lugar en la reunión oficiosa que el Comité celebró el 11 de abril
de 2000.  En principio, el artículo 19 del Reglamento Financiero habilitaba a la OMC para aceptar
contribuciones voluntarias o donaciones también del sector privado.  Sin embargo, debido a sus
funciones en materia de solución de diferencias y al carácter delicado de los posibles conflictos de
intereses, la OMC casi nunca había aprovechado esa posibilidad.  No obstante, había una serie deposibles actividades en las que, según los Miembros, la Organización podría realizar una labor útil,
pero actualmente los fondos presupuestados o las contribuciones voluntarias de los gobiernos a los
fondos fiduciarios eran insuficientes para poder llevar a cabo estas actividades.  Se trataba de
actividades que podrían financiarse recurriendo a fuentes del sector privado sin riesgo de que se
plantearan conflictos de intereses.  Entre esas actividades figuraban las siguientes:  i) facilitar laparticipación, en la Conferencia Ministerial de la OMC y en otras reuniones, de representantes de los
países menos adelantados (PMA) y/o de representantes de la prensa de esos países,  ii) financiar
simposios sobre temas de interés general destinados a los Miembros de la OMC, iii) mantener y
ampliar la red de centros de referencia de la OMC en países en desarrollo, especialmente en los PMAWT/BFA/47
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y iv) proyectos especiales, por ejemplo, facilitar la labor de la OMC en el proyecto sobre
macroeconomía y salud que dirige la OMS.  En los documentos WT/BFA/W/41 y 451 se exponen
proyectos de directrices, con las explicaciones correspondientes, y se describe la experiencia de otras
organizaciones intergubernamentales internacionales en relación con las contribuciones del sector
privado.
25. Si bien, en principio, la mayoría de los Miembros no se oponían a que se aceptaran
contribuciones voluntarias de donantes no gubernamentales, algunos expresaron dudas en cuanto a la
distinción entre organizaciones con y sin fines de lucro.  Se recordó que la OMC era una
Organización dirigida por los Miembros, que éstos debían desempeñar un papel activo a este respecto
y que todas las posibles contribuciones deberían señalarse a la atención del Comité de Asuntos
Presupuestarios, Financieros y Administrativos para que éste tomara la correspondiente decisión.  Un
Miembro sugirió, con el apoyo de otros, que estas decisiones se encomendaran a un "grupo depersonalidades notables".
26. Algunos Miembros indicaron las dificultades que suponía incluir contribuciones voluntarias
entre los ingresos diversos.  Otros expresaron la opinión de que la función de los Miembros también
consistía en financiar actividades como la asistencia técnica y los seminarios.
27. Los Miembros también señalaron que sería preciso establecer normas estrictas para la
aceptación de esos fondos.  Con respecto a las directrices propuestas en el documento
WT/BFA/W/41, algunos Miembros pidieron aclaraciones en relación con los puntos 2 b), 4 y 5.
Debería crearse un mecanismo para la aceptación y utilización de esos fondos.  Se señaló que la
fijación de un límite máximo para la aceptación de esos fondos resultaría arbitraria y, en general, los
Miembros se opusieron a que los donantes de contribuciones voluntarias o de donaciones utilizaran ellogo de la OMC o enviaran a la Organización personal en comisión de servicio.
28. El Comité tomó nota de las observaciones formuladas por los Miembros y señaló que, al
parecer, había una actitud más positiva respecto de la posibilidad de aceptar contribuciones
voluntarias de organizaciones no gubernamentales.  En vista de las reservas formuladas por varias
delegaciones sería necesario continuar el debate sobre esta cuestión.
IX. PROCEDIMIENTOS PRESUPUESTARIOS DE LA OMC
29. Un miembro de la Secretaría recordó los artículos VII y XVI del Acuerdo sobre la OMC, en
virtud de los cuales debía presentarse un proyecto de presupuesto anual al Comité de Asuntos
Presupuestarios, Financieros y Administrativos, y para introducir cualquier cambio en esta disposición
sería necesario modificar el Acuerdo sobre la OMC.  Además, cuando se trataba de decidir entre un
proceso de elaboración de presupuesto anual o bienal, había que tener en cuenta lo siguiente:i) actualmente las contribuciones señaladas a los Miembros se basan en las cifras del comercio total
correspondientes a los tres últimos años para los que se disponga de datos;  por consiguiente, en caso
de aprobación bienal, esa base debería abarcar un número mayor de años y ii) recientemente se había
llegado a un acuerdo con las Naciones Unidas para que el CCI presentara a la OMC un presupuesto
anual también expresado en francos suizos.
30. Un Miembro se reservó el derecho de volver sobre esta cuestión en el futuro.
                                                     
1 El delegado de México indicó que las autoridades de  su país deseaban aclarar que en la actualidad no
existe un monopolio con respecto al sistema telefónico.WT/BFA/47
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X. OTROS ASUNTOS
COMUNICACIÓN DE LOS PAÍSES BAJOS
31. Un delegado de los Países Bajos tomó la palabra para presentar el documento CRP(00)08,
relativo al método de presupuestación basado en los resultados, que había preparado su delegación.
Este método permite establecer una relación entre las aportaciones financieras que una organización
solicita a sus miembros y los resultados esperados.  Los indicadores básicos de resultados, como el
número de reuniones celebradas, el número de casos de solución de diferencias, el número de
documentos producidos, las actividades de asistencia técnica, o el número de páginas traducidas,
permitirían comparar el rendimiento de la organización con las aportaciones financieras.
32. El Comité tomó nota del informe.
EMPLEO DE UN CONSULTOR
33. Un Miembro se refirió a la respuesta escrita de la Secretaría a las preguntas que le había
formulado en su carta de 22 de marzo de 2000.  Hizo dos observaciones en relación con el
nombramiento de un consultor del Gabinete del Direct or General por un período de dos años:  i) no
era seguro que la mejor manera de responder a los intereses de los Miembros en relación con el
presupuesto fuera dar a la persona encargada de redactar los discursos del Director General un
contrato de consultor en lugar de uno de plazo fijo de dos años de duración;  cabía pensar que esto
último habría resultado más barato, ya que, al parecer, se trataba de una persona sin familiares a
cargo, ii) existían indicios de que el nombramient o no había pasado desapercibido en el resto de la
Secretaría, y que las reacciones al respecto no habían sido totalmente positivas;  según algunos
funcionarios, esa decisión ponía en tela de juicio el compromiso de la Dirección respecto del principio
de igual remuneración por trabajo de igual valor.  El delegado expresó la esperanza de que, en el
futuro, se evitará recurrir a contratos de consultoría en sustitución de los de plazo fijo, o de que, en
caso de que se recurra a esos contratos, éstos estarán sujetos al principio de igual remuneración portrabajo de igual valor.  Otro miembro del Comité indicó que su delegación se asociaba a este
planteamiento.
34. El Comité tomó nota de las observaciones formuladas.
PUNTOS QUE REQUIEREN DECISIÓN:  Párrafos 8, 19 y 23.
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