RESTRICTEDORGANISATION MONDIALE
DU COMMERCES/C/W/105
26 avril 1999
(99-1671)
Conseil du commerce des services Original:  anglais
COMMUNICATION DU JAPON
ÉVALUATION DU COMMERCE DES SERVICES
La délégation du Japon a fait parvenir la communication ci-jointe au Secrétariat en lui
demandant de la distribuer aux membres du Conseil du commerce des services pour faciliter les
discussions sur l'évaluation du commerce des services. La présente communication a déjà étédistribuée de manière informelle à la réunion du Conseil du 22 mars.
_______________
I. INTRODUCTION
1. Ce document informel a été rédigé par le Japon à titre de contribution au débat sur
"l'évaluation du commerce des services d'une manière globale et sur une base sectorielle en se référant
aux objectifs du présent Accord", conformément aux dispositions de l'article XIX de l'AGCS.
2. Comme le dit son Préambule, l'AGCS a pour objet d'"établir un cadre multilatéral de principes
et de règles pour le commerce des services, en vue de l'expansion de ce commerce dans des conditions
de transparence et de libéralisation progressive et comme moyen de promouvoir la croissance
économique de tous les partenaires commerciaux et le développement des pays en développement".
Or, la note d'information du Secrétariat (S/C/W/94) souligne que, faute de statistiques suffisantes du
commerce des services, il est extrêmement difficile de faire une évaluation empirique et quantitative
de l'effet de la libéralisation du commerce sur l'expansion du commerce et/ou le développement
économique.  Il faut également tenir compte du fait que l'AGCS n'existe que depuis peu de temps(quatre années seulement se sont écoulées depuis son entrée en vigueur).
3. La présente note décrit la situation actuelle du commerce des services au Japon et en tire
certaines indications quant aux effets des résultats du Cycle d'Uruguay et des négociations ultérieures
sur l'expansion du commerce des services au Japon, dont le déficit du commerce des services est le
plus important du monde.
1
4. Le Japon estime que l'AGCS et les négociations multilatérales sur le commerce des services se
sont traduits par:
a) Une transparence accrue et une libéralisation progressive qui:
i) ont réduit le coût d'entrée;  etii) ont accru la stabilité juridique et la prévisibilité des réglementations.
                                                     
1 Cette note postule que l'évaluation du commerce des services sur une base sectorielle a été
suffisamment traitée par le Conseil du commerce des services depuis juin 1998 dans le cadre du programmed'échange d'informations.S/C/W/105
Page 2
Ces effets, combinés à la mondialisation de l'économie, ont contribué dans une grande
mesure à l'expansion du commerce des services.
b) La libéralisation progressive du commerce des services dans un cadre réglementaire
approprié contribue non seulement à l'amélioration de la productivité du fait deséconomies d'échelle qu'elle permet mais aussi à la croissance économique, même dans
les pays importateurs de services, du fait des transferts de technologies dont
bénéficient les branches de production nationales, de la création d'emplois (par le biais
du mode 3), et du renforcement de la compétitivité des fournisseurs nationaux de
services.
II. ANALYSE DU COMMERCE DES SERVICES DU JAPON – CONTRIBUTION DU
PLUS GRAND IMPORTATEUR NET
5. Bien que les statistiques existantes ne donnent pas de renseignements précis sur les secteurs ou
les modes tels qu'ils sont définis dans l'AGCS et ne permettent donc pas de décrire avec précision le
commerce des services de tous les secteurs, elles n'en sont pas moins utiles pour saisir l'évolution
générale de ce commerce.
6. Les statistiques existantes montrent clairement que la part des services dans l'économie
nationale est extrêmement importante.   La part des services dans le PIB du Japon est passée de
57,4 pour cent en 1970 à 66,1 pour cent en 1996.  Les secteurs les plus dynamiques ont été ceux de la
distribution et des finances, tandis que la part des secteurs du bâtiment et des transports a baissé.  La
situation des différents secteurs a évolué de façon contrastée.  Entre 1970 et 1996, la part de lamain-d'œuvre employée dans l'industrie des services est passée de 46,0 à 61,7 pour cent du total de la
main-d'œuvre employée.
2
7. En tant que premier importateur net de services, le Japon a joué un rôle considérable dans
l'expansion du commerce des services en fournissant des débouchés au reste du monde.   Selon la note
d'information du Secrétariat (S/C/W/94), le Japon est le sixième exportateur de services commerciaux(68,1 milliards de dollars) et le deuxième importateur de services commerciaux (122,2 milliards de
dollars).
8. Selon l'Annuaire des statistiques de la balance des paiements de 1998 publié par le FMI, le
Japon enregistre toujours un déséquilibre important dans le commerce des services.  (Comme le
souligne à juste titre la note du Secrétariat, ces statistiques ne comprennent pas le commerce des
services passant par l'établissement d'une présence commerciale.)  Le déficit du commerce des
services du Japon était d'environ 40 milliards de dollars de 1990 à 1994 mais depuis l'entrée envigueur de l'AGCS, en 1995, il a augmenté et il est maintenant de l'ordre de 50 à 60 milliards de
dollars.
9. Le déficit japonais est extrêmement élevé dans les secteurs voyage et transports (notamment
de passagers) et redevances de brevets.  L'augmentation du déficit des services de voyage et de
transport de passagers s'explique par le fait que de plus en plus de Japonais se rendent à l'étranger pourfaire du tourisme ou des affaires.  L'augmentation du déficit dans les secteurs du transport des
marchandises et des redevances de brevets reflète probablement le recours accru des industries
manufacturières à l'exploitation de brevets étrangers et aux circuits de distribution.  Ces dernières
                                                     
2 Ces statistiques proviennent de l'Annuaire des comptes de la nation (1998) établi par l'Agence
japonaise de planification économique.  Les secteurs des services définis dans cet Annuaire sont le bâtiment,
l'approvisionnement en eau/gaz/électricité, le commerce de gros et de détail, les services financiers et lesservices d'assurance, l'immobilier, les transports et le s communications.  Ils ne comprennent pas les services de
l'État ni les services privés à but non lucratif au sein des familles.S/C/W/105
Page 3
années, il y a eu une augmentation spectaculaire du montant des transactions dans les domaines de la
transmission d'information et des services financiers et une amélioration du solde dans le domaine des
services financiers.
10. Le déficit commercial japonais découle avant tout des transactions avec l'Amérique du Nord,
l'Europe et l'Asie. Les échanges de services avec ces régions sont globalement déficitaires.  Danscertains secteurs, dont le bâtiment, les services d'assurance/financiers et les redevances de brevets, le
Japon dégage un excédent vis-à-vis de l'Asie mais il enregistre d'importants déficits avec l'Amérique
du Nord et l'Europe.
11. L'investissement étranger direct (IED) dans les services a aussi considérablement augmenté
au Japon ces dernières années .  Selon les statistiques fondées sur le système officiel de notification,
l'IED dans les services est passé de 2,37 milliards de dollars durant l'exercice 1995 à 4,08 milliards de
dollars durant l'exercice 1996; il a légèrement baissé pendant l'exercice 1997 (3,35 milliards dedollars) mais il atteignait 3,46 milliards de dollars pour la première moitié de l'exercice 1998.  Les
tendances d'ensemble montrent que les fournisseurs étrangers de services ont été très actifs en matière
d'investissement direct au Japon (voir le graphique 1).
12. L'IED dans le secteur non manufacturier (qui correspond en gros au secteur des services)
représente environ 150 pour cent de l'IED dans les industries manufacturières (pendantl'exercice 1997, 189 projets d'IED ont été réalisés da ns les industries manufacturières pour un total de
2,18 milliards de dollars contre 1 112 dans le secteur non manufacturier, pour un total de
3,35 milliards de dollars).  Ces statistiques montrent que le secteur des services joue un rôle important
dans les flux d'IED au Japon et que cette tendance s'est renforcée au cours des dernières années.
III. LIBÉRALISATION PROGRESSIVE DU COMMERCE DES SERVICES PAR LE
BIAIS DE NÉGOCIATIONS MULTILATÉRALES
A. L
A SITUATION AU JAPON
13. Pendant les négociations du Cycle d'Uruguay et celles qui ont suivi sur les services financiers,
les services maritimes et les services de télécommunication de base, le Japon a proposé des mesures de
libéralisation du commerce très importantes, comparées à celles de ses partenaires commerciaux, et aainsi fortement contribué au renforcement du système commercial multilatéral dans le domaine des
services.  Comme le montre le tableau 1 de la note du Secrétariat (S/C/W/94), les engagements du
Japon couvrent un plus grand nombre de sous-secteurs que ceux des autres partenaires commerciaux
et, dans nombre d'entre eux, le Japon a pris des engagements complets en matière d'accès au marché et
de traitement national selon tous les modes.  Pour  ce qui est du traitement NPF – principe fondamental
du système commercial multilatéral – le Japon n'a prévu aucune exception.
14. Lorsque le Japon a pris ces engagements, il a apporté les modifications appropriées à sa
législation et contribué ainsi à l'expansion du commerce des services dans les secteurs concernés.  Il a
notamment pris les dispositions suivantes:
a) Services juridiques
15. Lors des négociations du Cycle d'Uruguay, le Japon a pris les engagements ci-après dans le
domaine des services juridiques:
- fourniture des services juridiques par un juriste qualifié ("Bengoshi") en droit
japonais;
- services de conseils juridiques sur le droit international lorsque le fournisseur de
services est un juriste qualifié.S/C/W/105
Page 4
16. Pour tenir ses engagements dans ce dernier secteur, le Japon a modifié sa loi (Dispositions
législatives spéciales concernant le traitement des affaires juridiques par des juristes étrangers:  Loi sur
les juristes étrangers).  À cette occasion, il a également modifié la clause de réciprocité obligatoire de
manière à ne pas avoir à inscrire de dérogations au traitement NPF.3  De plus, dans ses engagements
complémentaires, le Japon permet aux juristes étrangers qualifiés (Gaikokuho-Jimu-Bengoshi) de
pratiquer le droit international, de s'associer avec des juristes japonais (Bengoshi) et de représenter des
clients dans les affaires d'arbitrage.4
17. En plus de ces engagements, le Japon a fait d'autres efforts de libéralisation en modifiant la
Loi sur les juristes étrangers pour répondre aux besoins exprimés tant à l'intérieur du pays qu'à
l'étranger:
- les prescriptions concernant l'expérience pratique nécessaire pour obtenir l'agrément
ont été assouplies;
- la pratique du "droit de pays tiers" a été autorisée dans certaines conditions;- les restrictions concernant les objectifs des coentreprises entre un Gaikokuho-Jimu-
Bengoshi et un Bengoshi ont été abolies pour ce qui est des affaires juridiques
étrangères;
- la représentation dans les procédures d'arbitrage international est autorisée, quel que
soit le droit applicable.
18. Grâce aux engagements de libéralisation et aux autres mesures d'assouplissement des
règlements, des juristes étrangers ont pu s'établir sur le marché japonais.  Au 15 mars 1999, 97 juristes
qualifiés dans onze pays étrangers étaient enregistrés comme Gaikokuho-Jimu-Bengoshi au Japon,
dont 71 appartenant à des cabinets juridiques étrangers.
b) Services de télécommunication de base
19. Dans le secteur des services de télécommunication de base, qui est un des secteurs où les
négociations se sont poursuivies après la conclusion du Cycle d'Uruguay, le Japon s'est engagé à
éliminer toutes les restrictions concernant la participation des capitaux étrangers et les membres des
conseils d'administration, sauf dans NTT et KDD.  Du  fait de l'élimination des restrictions sur les
capitaux étrangers, il existe aujourd'hui dix entreprises ("entreprises de télécommunication de type 1")dont plus d'un tiers du capital est étranger.  Sept d'entre elles sont entrées sur le marché japonais des
télécommunications après l'entrée en vigueur du Quatrième Protocole.  Cinq de ces sept entreprises
sont détenues à 100 pour cent par des intérêts étrangers. Ces nouveaux concurrents ont contribué à
faire baisser les coûts et à diversifier les services, ce qui a créé des emplois et renforcé la concurrence
entre les fournisseurs de services.  Ainsi, le prix des communications internes et internationales achuté d'environ 80 pour cent depuis 1985 (voir graphique 2).
                                                     
3 Une présence commerciale est nécessaire et les services doivent être fournis par une personne
physique.
4 Les fournisseurs de services sont tenus de résider au Japon un minimum de 180 jours par an pour les
modes 1, 2 et 4.S/C/W/105
Page 5
IV. ÉVALUATION PAR LE JAPON DU COMMERCE DES SERVICES
B. EXPANSION DU COMMERCE DUE À LA LIBÉRALISATION PROGRESSIVE
20. En adhérant à l'AGCS, les Membres de l'OMC ont accepté les obligations du traitement NPF
et de la transparence, ainsi que, en fonction des conditions et restrictions inscrites sur leurs propres
listes d'engagements, d'autres obligations relatives à l'accès au marché (article XVI) et au traitementnational (article XVII).  En élargissant le champ de ces obligations par le biais de négociations,
l'AGCS vise à assurer la transparence des règlements intérieurs et la libéralisation progressive.  Le
Japon pense que cette libéralisation du commerce a les effets suivants:
i) réduction du coût d'entrée et de fourniture de services
21. L'acceptation des obligations inscrites dans l'AGCS et l'expansion de ces obligations par le
biais de négociations élargissent les domaines dans lesquels les Membres ne peuvent pas imposer de
restrictions quantitatives à la fourniture de services et les fournisseurs de services étrangers bénéficientd'un traitement non moins favorable que celui accordé aux fournisseurs nationaux.  Grâce à ces
engagements internationaux, les fournisseurs de services étrangers, au moment de leur entrée ou
après leur entrée sur le marché, n'ont pas à supporter les coûts liés aux restrictions quantitatives ou à
des traitements discriminatoires.  S'il est impossible de faire une analyse quantitative du volume de
commerce généré par ce mécanisme, l'exemple de l'entrée de juristes étrangers et de fournisseursétrangers de services de télécommunication montre clairement qu'il a un effet bénéfique sur
l'expansion du commerce des services.
ii) stabilisation de la législation intérieure et renforcement de la prévisibilité
22. Les engagements joints à l'AGCS signifient que les Membres ne peuvent pas imposer des
mesures plus restrictives que celles qu'ils ont inscrites sur leurs listes.  Les engagements de
libéralisation contribuent donc à accroître la transparence et la prévisibilité des mesures prises par les
Membres.  Cet environnement plus favorable aux fournisseurs étrangers de services facilite les
investissements directs étrangers des autres Membres dans ce secteur.
C. E
FFET DE LA LIBÉRALISATION PROGRESSIVE DU COMMERCE DES SERVICES SUR LA
CROISSANCE
23. La libéralisation et l'expansion du commerce des services contribuent non seulement à
l'augmentation de la productivité du fait des économies d'échelles mais aussi à la croissance
économique, y compris dans les pays importateurs de services grâce aux transferts de technologie et
de savoir-faire, à la création d'emplois découlant de la présence commerciale des fournisseurs
étrangers, et au renforcement de la compét itivité des fournisseurs de services nationaux.
24. Par exemple, au Japon, du fait de la libéralisation des télécommunications de type 1, en cinq
ans (depuis 1993), l'emploi dans les télécom a doublé, le chiffre d'affaire a augmenté de plus de70 pour cent, les investissements fixes ont progressé de 50 pour cent et les effectifs des nouveaux
exploitants de réseaux ont crû de 70 pour cent.S/C/W/105
Page 6
1993 1994 1995 1996 1997 1998
(estimation)
Tous NERT 15 007
(16,5%)17 989
(19,9%)21 254
(18,1%)24 176
(13,7%)24 430
(1,1%)24 776
(1,4%)
% de type 1 6,2% 8,0% 9,7% 11,0% 13,4% 13,9%
Tél. longue distance
& internationale7 732 7 941 8 013 8 196 8 452 8 750
Tél. régionale 2 362 2 806 3 254 4 294 5 206 5 693
Tél. par satellite 331 323 318 332 326 370
Tél. mobile 4 982 6 919 9 669 11 354 10 446 9 963
25. La libéralisation du commerce des services accroît également l'efficience des entreprises
manufacturières. Par exemple, la part des services dans les intrants de l'industrie manufacturière
japonaise, qui était de 22,2 pour cent en 1980, atteignait 29,5 pour cent en 1995.  Outre l'impact
croissant que le secteur des services a sur le secteur manufacturier, ses gains de productivité se sont
répercutés sur la productivité de toute l'économie, y compris celle du secteur manufacturier:  l'industrieest devenue une activité à forte intensité de savoir, on est entré dans l'ère de l'information et la
sous-traitance s'est développée.  La libéralisation du commerce des services améliore la qualité et
réduit le coût des services, ce qui contribue beaucoup à accroître la compétitivité du secteur
manufacturier et à attirer des investissements.
26. En réponse aux arguments ci-dessus, certaines études soulignent des aspects négatifs,
notamment les possibilités d'abus de position monopolistique et d'évasion fiscale par des entreprises
étrangères, mais c'est par la politique fiscale et la politique de la concurrence qu'il faut chercher à y
remédier, et non par une réglementation commerciale, qui pourrait même compromettre les effets
positifs que l'on attend de la libéralisation du commerce.Nombre de salariés des nouveaux exploitants de réseaux de télécommunication (NERT)
0500010000150002000025000
93 94 95 96 97 98Téléphonie mobile
Téléphonie par satellite
Téléphonie régionale
Téléphonie à longue 
distance et internationaleS/C/W/105
Page 7
27. Nous entendons quelquefois dire que la libéralisation du commerce ne bénéficie qu'aux pays
développés et pas aux pays en développement.  Nous tenons à souligner que tous les Membres de
l'OMC, et pas seulement les Membres développés, en profitent.  Il faudrait notamment faire remarquer
que les engagements concernant le mode 3 (présence commerciale) créent un climat favorable aux
fournisseurs étrangers de services et que leur entrée a des effets secondaires positifs, tels que créationd'emplois, transfert de technologies et de savoir-faire, et recettes fiscales.  Ainsi, les très nombreuses
sociétés financières étrangères qui se sont établies au Japon ne peuvent pas, à l'évidence, se permettre
d'importer de leur pays toutes les personnes dont ils ont besoin pour occuper les postes qu'elles créent.
Les investissements étrangers créent un grand nombre d'emplois locaux dont la nation tire des
avantages économiques et sociaux.
D. T
RAVAUX FUTURS
28. Le Japon est d'avis que le prochain cycle de négociations devrait couvrir tous les secteurs sans
en exclure aucun a priori.  Notamment dans les services maritimes, où les négociations ont été
suspendues, les Membres continuent de libéraliser leur réglementation et les prochaines négociations
se présentent sous des auspices favorables.  L'achèvement rapide des négociations dans ce secteur
devrait être bénéfique non seulement pour le commerce des services mais aussi pour le commerce des
marchandises.  L'amélioration de l'accès aux marchés, l'élimination des limitations au traitementnational et des dérogations au principe NPF et l'élargissement des engagements contribueront à
l'expansion continue du commerce des services.
29. Les progrès techniques de ces dernières années ont créé de nouveaux services.  Le commerce
électronique en particulier s'est développé à une vitesse extraordinaire après l'achèvement du Cycle
d'Uruguay et il ouvre de nouvelles perspectives au commerce des services.  Les débats à l'OMC sur lecommerce électronique ont, jusqu'à présent, surtout por té sur la manière dont les règles existantes et
notamment l'AGCS s'appliquent audit commerce.  Il est toujours possible de créer de nouvelles
disciplines pour promouvoir le développement du commerce électronique dans le cadre d'un accord
entre tous les Membres.  L'OMC doit envisager d'étudier les disciplines appropriées pour faire en sorte
que le progrès technique bénéficie à tous les Membres.
30. La participation active des pays en développement au prochain cycle de négociations est
indispensable à la poursuite de la libéralisation du commerce conformément aux objectifs de l'AGCS.
Le Japon espère que les pays Membres en développement définiront leurs intérêts en la matière et
apporteront des idées et prendront des initiatives dans le prochain cycle de négociations.
31. Bien que le présent document souligne la contribution de la libéralisation progressive des
services à l'expansion du commerce des services et à la croissance économique, il ne faut pas en
conclure que le Japon est en faveur de l'élimination de tous les règlements intérieurs.  Le préambule del'AGCS admet d'ailleurs la réglementation à des fins légitimes.  Étant donné que la crise économique
en Asie s'explique en partie au moins par les carences de la réglementation et du contrôle des marchés
des capitaux, il conviendra dans les prochaines négociations de tenir dûment compte de la légitimité
d'une réglementation appropriée.  Lors des prochaines négociations sur les services, il faudra donc
examiner, parallèlement aux négociations sur les engagements, des disciplines concernant lesrèglements intérieurs.S/C/W/105
Page 8
ÉVOLUTION DES TARIFS (EN YEN)
b)  Téléphonie internationale 
(Japon-USA:  appel international direct de 3 minutes pendant la journée)
1,530
240168150240
-5001,0001,5002,000
1er avril 1985 KDD 21 décembre 1998 KDD 1er janvier 1989 DDI 1er décembre 1998
WorldCom Japon1er décembre 1998 JT 
15 décembre 1998 IDC(-84,3%)Chiffres en yena)  Téléphonie interurbaine 
(Tokyo-Osaka [500 km]:  appel de 3 minutes pendant la journée et en semaine)
400
90 90
63 69
050100150200250300350400
1er avril 1985 NTT 1er février 1998 NTT 1er février 1998 NERT
(interurbain)1er mars 1998 TTNet 1er juillet 1998 KDD(-77.5%)Chiffres en yen    S/C/W/105
Page 9
c) Circuits loués 
(Tokyo-Osaka [500 km]:  64 kbps)
138,000 157,500169,3001,100,000
-200,000400,000600,000800,0001,000,0001,200,000
1er avril 1985 NTT 1er septembre 1995 NTT 1er juin 1998 NERT (interurbain) 1er février 1997 NERT (régional)(-84,6%)Chiffres en yen
Utilisant le réseau NT aux deux extrémités du circuit loué.
d) Services de téléphonie mobile
(Redevance de base jusqu'au 31 mars 1994)
4,500 4,600 4,6006,60030,000
-5,00010,00015,00020,00025,00030,000
1er avril 1985 NTT 1er février 1997 NTT DoCoMo
analogue1er décembre 1994 NTT
DoCoMo numérique
(800 MHz)1er juin 1997 NERT 1er juin 1997 NERT 
numérique(-78.0%)Chiffres en yen
1er avril 1984, Introduction de la concurrence entre quatre exploitants dans chaque bloc régional et dans chaque réseau terrest re 
appartenant au client (COAM).(dans la ré gion du Kanto )S/C/W/105
Page 10TABLEAU 2
IED au Japon, par secteur (sur la base des notifications)
 (Unités:  millions  de dollars,%)
Exercice
1995Exercice
1996Exercice 1997 1ère moitié exercice 1998 Total pour exercice 1950-1997
Valeur Valeur Nombre d'investissements Valeur Nombre d'investissements Valeur Valeur
Variation
annuellePart en % Variation
en %Variation
annuellePart en % Variation
en %Part en %
Industries
manufacturières1 464 2 762 189 -22 2 179 39,4 -21,1 97 6 801 18,8 7,3 25 209 50,1
Produits
chimiques1 132 617 54 -5 603 10,9 -2,2 13 -6 146 3,4 7 802 15,5
Machines 191 1 383 56 -17 1 184 21,4 -14,4 61 31 582 13,7 12,3 11 977 23,8
(Électriques) 119 744 29 -9 843 15,3 13,4 n.d. -- n.d. -- -- 1 587 3,2
(Ordinaires) 66 174 26 -7 106 1,9 -39,3 n.d. -- n.d. -- -- 280 0,6
(Matériel de
      transport)4 465 1 -1 235 4,2 -49,5 n.d. -- n.d. -- -- 699 1,4
Produits
alimentaires43 3 7 4 18 0,3 506,3 -- -7 -- -- -100,0 627 1,2
Textiles 24 8 12 9 15 0,3 82,8 2 -6 2 0,1 -71,3 138 0,3
Produits en
caoutchouc/cuir22 95 3 -4 153 2,8 61,5 2 2 35 0.8 -- 560 1,1
Produits pétroliers 20 73 31 -3 47 0,8 -35,7 13 -1 1 0,0 -95,1 1 279 2,5
Métaux 1 468 3 -7 2 0,0 -99,5 2 -- -- -- -- 1 571 3,1
Produits en verre/
céramique/pierre0 0 3 2 6 0,1 2 580,6 -- -1 -- -- -100,0 180 0,4
Autres 31 115 20 -1 151 2,7 31,5 4 -6 34 0,8 113,0 1 075 2,1
Autres
qu'industriesmanufacturières2 373 4 079 1 112 19 3 348 60,6 -17,9 627 70 3 462 81,2 154,1 25 083 49,9
Finance/assurance 1 044 243 86 36 1 317 23,6 442,5 67 32 1 973 46,3 1 054,0 5 027 10,0
Commerce 706 1 477 588 -22 812 14,7 -45,1 276 -22 672 15,8 72,1 9 882 19,6
Services 503 2 095 357 16 723 13,1 -65,5 212 26 661 15,5 65,0 6 316 12,6
Télécom 56 19 25 -4 27 0,5 43,0 21 11 88 2,1 448,5 453 0,9
Immobilier 16 235 33 -11 392 7,1 67,0 25 12 49 1,1 -87,2 1 883 3,7
Transport 13 9 10 -- 3 0,1 -66,4 14 7 4 0,0 43,5 259 0,5
Construction 1 0 6 2 3 0,1 577,0 -- -4 -- -- -- 122 0,2
Autres 34 1 7 2 71 1,3 4 919,1 12 8 15 0,4 1 708,6 1 141 2,3
Total 3 837 6 841 1 301 -3 5 527 100,0 -19,2 724 76 4 262 100,0 102;2 50 293 100,0
Source: Voir tableau 23.
Notes: 1. Pourcentage de variation par rapport à l'année précédente (même période).  Les chiffres ayant été arrondis, certains po urcentages peuvent ne pas correspondre aux données indiquées.
2. Depuis l'exercice 1996, les statistiques sont données uniquement en yen.  La conversion est faite par la JETRO sur la base du  taux moyen interbancaire calculé par la Banque du Japon pour la période
considérée.
__________