ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/L/546 
5 de diciembre de 2003 
 (03-6535) 
Consejo General 
15-16 y 18 de diciembre de 2003  
 
 
     
 
PLAN DE PENSIONES DE LA OMC 
 
INFORME ANUAL DEL CONS EJO DE ADMINISTRACIÓN 
 
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO CERRADO EL 
 
31 DE DICIEMBRE DE 20021 
 
 
                                                           
1 El presente Informe Anual se publica de conformidad con el artículo 5 del Estatuto del Plan. 
 WT/L/546 
Página 2  
 
 ÍNDICE 
 
Página  
 
I. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................3 
II. ESTRUCTURA DEL PLAN DE PENSIONES ...................................................................................3 
III. REUNIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN ....................................................................4 
IV. PARTICIPACIÓN EN EL PLAN DE PENSIONES ............................................................................6 
V. CONTABILIDAD ............................................................................................................................6 
VI. SITUACIÓN ACTUARIAL DEL PLAN ............................................................................................7 
 Informe del Auditor Externo sobre las cuentas del Plan de Pensiones de la OMC  
correspondientes al ejercicio cerra do el 31 de di ciembre de 2002............................................................... .8  
 Dictamen del Auditor Externo sobre las cuentas del Plan de Pensiones de la OMC  
correspondientes al ejercicio cerrado  el 31 de dici embre de 2002.............................................................. 1 0 
ESTADO 1 ....................................................................................................................... ..................................... 11  
 Estado de ingresos y gastos para el período 1.1.2002-31.12.2002 
ESTADO 2 ....................................................................................................................... ..................................... 12  
 Cuenta de excedentes al 31 de diciembre de 2002 
ESTADO 3 ....................................................................................................................... ..................................... 13  
 Balance al 31 de diciembre de 2002 
APÉNDICE A ..................................................................................................................... .................................. 14  
 Origen y destino de los fondos en el período 1.1.2002-31.12.2002 
APÉNDICE B..................................................................................................................... ................................... 15  
 Rendimiento de las carteras en 2002 
APÉNDICE C..................................................................................................................... ................................... 16  
 Tipos de cambio utilizados para la valoración de activos en 2002 
APÉNDICE D ..................................................................................................................... .................................. 17  
 Estructura del Plan de Pensiones de la OMC 
APÉNDICE E..................................................................................................................... ................................... 18  
 Glosario 
ANEXO 1 ........................................................................................................................ ...................................... 19  
 Exposición de los principios aplicados a las inversiones 
ANEXO 2 ........................................................................................................................ ...................................... 20  
 Normas contables más importantes 
 
  WT/L/546 
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 I. INTRODUCCIÓN 
1. El Plan de Pensiones de la OMC fue establecido el 1º de enero de 1999 a raíz de la decisión adoptada 
por el Consejo General el 16 de octubre de 1998 (WT/L/282) de poner término el 31 de diciembre 
de 1998 a la afiliación de ICITO a la Caja Común de Pensiones del Personal de las Naciones Unidas y 
adoptar el Estatuto y Reglamento Administrativo del Plan. 
2. El Consejo de Administración del Plan fue form almente constituido por el Consejo General de 
conformidad con el artículo 4 del Estatuto del Plan el 26 de marzo de 1999. 
3. El presente informe, que corresponde al período comp rendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre 
de 2002, ha sido preparado por el Consejo de Administración del Plan de conformidad con el artículo 5 
del Estatuto del Plan, para su presentación al Consejo General y a los afiliados del Plan.  Los informes anuales 1999, 2000 y 2001 se publicaron con las signaturas WT/GC/W/426, WT/GC/W/463 y 
WT/L/497, respectivamente.  Junto con el Informe An ual se facilitarán su estado de cuentas a cada uno 
de los afiliados. 
II. ESTRUCTURA DEL PLAN DE PENSIONES 
4. a) Consejo de Administración
 
 La composición del Consejo de Administración al 31 de diciembre de 2002 era la siguiente: 
Embajadora Mary Whelan, Presidenta 
Sr. Andrew Johnston Sr. Jean-Pierre Lapalme 
Sr. Iba Mar Oulare Sr. Hector Millan 
Sra. Andréa Saldanha da 
Gama Watson Sr. Anthony Mistri 
Sr. Terry Collins-
Williams Miembros titulares 
elegidos por el Consejo 
General  
Sr. Paul Rolian Miembros titulares 
designados por el 
Director General 
Vacante Sr. Jacques Chabert 
Sr. Jean-Marc Mignon Sra. Monette David 
Sr. Xiaodong Wang Sr. Zdenek Drabek 
Sra. Lai-Peng Yap Miembros suplentes 
elegidos por el Consejo 
General 
Sr. Jan-Eirik Sørensen Miembros suplentes 
designados por el 
Director General 
 
 b) Comité de Inversiones  
  Sr. Kurt Feller 
  Sr. Boudwijn S.M. G. Schoen 
  Sr. Hans R. Spillmann  
  c) Secretario
 
  Robert Luther 
  - Servicios de apoyo  
   Jean-Pierre Helary 
   Christine Dresti 
 d) Actuario Consultor  
  Cameron Hannah (Mercer HR Consulting S.A.) WT/L/546 
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  e) Asesor Médico  
  Dr. H. Celton, Director del Servicio  Médico Común de las Naciones Unidas 
 f) Depositario mundial  
  The Northern Trust Company 
 g) Administradores de los fondos  
  Barclays Global Investors (BGI) (cartera pasiva)2 
  ING Investment Management (cartera activa)3 
  Wellington Management International (cartera activa) 
  Pictet & Cie (cuenta del mercado monetario) 
 h) Auditor Externo  
  Dr. Franz Fiedler (Presidente del Tribunal de Cuentas de Austria) 
5. En el apéndice D se reproduce un organigrama. 
III. REUNIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 
6. El Consejo de Administración celebró cuatro reuniones en 2002.  Esas reuniones tuvieron lugar el 
25 de febrero, el 1º de agosto, el 3 de septiembre y el 18 de noviembre de 2002.  En los órdenes del día 
figuraba como punto permanente el examen del rendimiento de las inversiones.  Entre los demás puntos tratados durante 2002 cabe citar el establecimien to de un Comité de Inversiones, el examen de 
la estrategia de inversión, la ev aluación actuarial al 31 de diciembr e de 2002, la conclusión de los 
acuerdos de transferencia y la cont ratación externa de los servicios especializados de apoyo.  Más 
adelante se tratan estos puntos con mayor detalle. 
7. Se facilitaron regularmente a los afiliados al Plan informes de situación. 
Examen del rendimiento de las inversiones
 
8. Conforme a lo dispuesto en el párrafo d) iv) del artículo 5 del Estatuto del Plan, en el anexo 1 se 
incluye una exposición de los principios que aplica actualmente el Consejo de Administración a las 
inversiones. 
9. En cada reunión se presentaron al Consejo de Administración informes sobre el rendimiento de las 
inversiones.  En agosto de 2002, en vista de que la situación del mercado de valores seguía siendo 
desfavorable, el Consejo de Admi nistración decidió ir pasando to das las nuevas cotizaciones a una 
cuenta del mercado monetario en francos suizos en Pictet. 
10. En noviembre de 2002, los representantes de ING asistieron a una reunión del Consejo de 
Administración con el fin de pr esentar informes de situación. 
11. Los rendimientos respectivos de las carteras pasivas de BGI, de las carteras activas de ING y 
Wellington y de la cuenta del mercado monetario de Pictet durante el período que finalizó el 31 de diciembre de 2002 se resumen en el apéndice B. 
                                                          
 
2 Un administrador con mandato "pasivo" gestiona una cartera vinculando las inversiones a un índice 
dado de manera que el valor de la cart era varíe en correlaci ón con ese índice. 
 
3 Un administrador con mandato " activo" gestiona una cartera sel eccionando las inversiones de modo 
que arroje resultados superiores a los de una refere ncia (es decir, un índice) durante un período. 
  WT/L/546 
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 12. El Plan presentó una tasa de rendimiento nominal del -18,31 por ciento, que corresponde a una tasa de 
rendimiento real del -19,21 por ciento, tras deducción de un 0,90 por ciento correspondiente a la variación del índice del costo de la vida en Suiza en 2002.  Este resultado reflejaba la persistente 
depresión de los mercados bursátiles mundiales durante 2002.  Se recuerda que el objetivo a largo 
plazo del Plan es una tasa de re ndimiento real del 3,5 por ciento. 
Establecimiento de un Comité de Inversiones
 
13. En febrero de 2002, el Consejo de Administraci ón designó a los señores Feller, Schoen y Spillmann 
miembros del Comité de Inversiones4, a los que se añadieron el Presidente del Consejo de 
Administración y el Secretario del Plan en calidad de observadores.  El Comité de Inversiones asesoró 
al Consejo de Administración sobre la estrategia de inversión y los consiguientes mandatos de 
inversión, valoró la actuación de los administradores de los fondos y evaluó el cumplimiento por parte 
de dichos administradores de sus respectivos mandatos, y rindió informe periódicamente al Consejo de Administración.   
14. El Comité de Inversiones celebró sus propias reuniones independientes, así como reuniones con el 
Consejo de Administración, a fin de iniciar su examen de la estrategia de inversión. 
15. El Consejo de Administr ación continuó sus deliberaciones acerca de la concesión de la condición de 
observador en el Comité de Inversione s a un representante de los afiliados. 
Evaluación actuarial al 31 de diciembre de 2001
 
16. Como lo exige el párrafo a) del artículo 9 del Estat uto, la primera evaluación actuarial trienal se 
desarrolló a lo largo del año.  Las principales conclu siones del Actuario Consultor fueron que se había 
producido un incremento importante del pasivo del Plan debido al aumento del personal en activo y 
que el rendimiento de las inversiones no había estado a la altura de las expectativas, en particular en 2001.  El bajo rendimiento de las inversiones tuvo por efecto un aumento de la tasa normal de 
cotización, mientras que el aumento del personal en activo tuvo por efecto una ligera disminución de la 
tasa normal de cotización.  
17. El Consejo de Administración aprobó la recomendación del Actuario Consultor de mantener la tasa de 
cotización en el 22,5 por cien to, sin perjuicio de la necesidad de un  control anual, por si el rendimiento 
de los activos continuara siendo inferior a las expectativas. 
Acuerdos de transferencia
 
18. Tras la aprobación por el Consejo de Administración y el Consejo General, en 2001, de un acuerdo de 
transferencia con la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos, se prepararon nuevos 
acuerdos con las demás organizaciones coordinadas, a saber, el Consejo de Europa, el Centro Europeo 
de Predicción Meteorológica a Plazo Medio, la Agenci a Espacial Europea, la Organización del Tratado 
del Atlántico Norte y la Unión Europea Occidental.  Esos acuerdos fueron aprobados por el Consejo de 
Administración y el Consejo General durante el año. 
19. El Secretario también mantuvo contactos con sus homólogos del Fondo Monetario Internacional y del 
Banco Mundial con vistas al establecimiento de acu erdos de transferencia con los planes de esas 
organizaciones. 
                                                           
4 Posteriormente, el 18 de diciembre de 2002, el Sr. Spillman dimitió como miembro del Comité de 
Inversiones. WT/L/546 
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 Contratación exterior de los servicios especializados de apoyo de Trianon Conseils SA, Lutry, Suiza  
20. En el curso del año se finalizó la  correspondencia con el sistema de  nóminas y la historización de los 
datos individuales.  La configuración de los programas informáticos de Trianon para adaptarlos al diseño del Plan también se culminó a finales de año.  Según lo previsto en el contrato, Trianon preparó 
la contabilidad relativa a 2002.  El enlace con Trianon entró plenamente en funcionamiento a 
comienzos de 2003.   
IV. PARTICIPACIÓN EN EL PLAN DE PENSIONES 
21. El cuadro siguiente muestra la tendencia del número de participantes y beneficiarios del Plan de 
Pensiones en el curso de 2002. 
Afiliados al Plan de Pensiones en 2002
 
Número total al 1º de enero de 2002 618 
Movimiento en 2002  
 - afiliaciones 105 
 - bajas 57 
Número total al 31 de diciembre de 2002 666 
Desglose de las bajas en 2002  
 - jubilación 4 
 - jubilación anticipada 6 
 - jubilación diferida 1 
 - liquidación por retiro del Plan 29 
 - prestación de invalidez parcial 2 
 - transferencia a la CCPPNU 1 
 - aplazamiento de la decisión 14 
 
Beneficiarios del Plan de Pensiones al 31 de diciembre de 2002  
Tipo de prestación Al 31 de diciembre 
de 2001 Nuevos beneficiarios 
en 2002 Al 31 de diciembre 
de 2002 
Jubilación 5 4 9 
Jubilación anticipada 9 6 15 
Jubilación diferida 35 1 4 
Prestación de invalidez parcial  2 2 
Total de las prestaciones 17 13 30 
 
V. CONTABILIDAD 
22. En el anexo 2 se incluyen las normas contables más importantes. 
23. El estado de ingresos y gastos correspondiente al período 1º de enero de 2002-31 de diciembre de 2002 
y la cuenta de excedentes al 31 de diciembre de 2002 se reproducen en los cuadros 1 y 2, respectivamente. 
                                                          
 
5 En el Informe Anual correspondiente a 2001 se omitió un beneficiario.  WT/L/546 
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 24. El balance al 31 de diciembre de 2002 figura en el cuadro 3. 
25. En el apéndice A se exponen el origen y el destino de los fondos durante el período del 1º de enero 
de 2002 al 31 de diciembre de 2002. 
26. En el apéndice E figura un glosario de términos para facilitar la comprensión de los cuadros. 
VI. SITUACIÓN ACTUARIAL DEL PLAN 
27. El Actuario Consultor del Plan de Pensiones de la OMC terminó una evaluación actuarial provisional 
del Plan de Pensiones de la OMC al 31 de diciembre de 2002.  La evaluación se basó en la evaluación 
actuarial al 31 de diciembre de 2001 ajustada con los datos agrupados de los afiliados proporcionados 
por la Secretaría.  El Actuario Consultor llegó a la conclusión de que la situación actuarial del Plan se 
había deteriorado en relación con la situación al 31 de  diciembre de 2001.  Ello se debió principalmente 
al bajísimo rendimiento de las inversiones en 2002.  Teniendo en cuenta que se trata de un Plan a largo 
plazo, el Actuario Consultor reco mendó que no se modificaran las coti zaciones ni las prestaciones.  Se 
debería seguir vigilando de cerca la situación.   
 
 
  
 
  (firmado) (firmado)
 ________________________________ __________________________________ 
 Excmo. Sr. Stefán Jóhannesson Robert Luther  Presidente del Consejo de Administración Secretario 
 del Plan de Pensiones de la OMC del Plan de Pensiones de la OMC 
 WT/L/546 
Página 8  
 
 Informe del Auditor Externo sobre las cuen tas del Plan de Pensiones de la OMC  
correspondientes al ej ercicio cerrado el 31 de diciembre de 2002  
 
 
De conformidad con lo dispuesto en la regla C.1 del Reglamento del Consejo de Administración, el Auditor Externo de la OMC también ejerce la función de Auditor Externo del Plan de Pensiones de la 
OMC.  El Tribunal de Cuentas de Austria fue designado Auditor Externo de la OMC y del Plan de 
Pensiones de la OMC para los ejercicios correspondientes a los años 2002 a 2006.   
El hecho de que la tendencia económica registrada en 2002 fuese continuamente desfavorable dio lugar 
a un nuevo deterioro del rendimiento de las inversione s del Plan de Pensiones.  A diferencia de lo que 
ocurrió en 1999 y 2000, los dos primeros ejercicios del Plan de Pensiones, tanto el ejercicio de 2001 
como el de 2002 se cerraron con un rendimiento negativo de las inversiones. 
Gestión financiera del Plan
 
Consejo de Administración  
El Auditor indicó que el Consejo de Administración era el responsable en última instancia del 
equilibrio general.  Esto era especialmente importante en el caso del ejercicio de 2002, en el que se había logrado una tasa de rendimiento real de -19,21 por ciento, lo que ocasionó una disminución del 
valor de los activos que pasó de 183.154.014 FS (1º de enero de 2002) a 163.368.411 FS (31 de 
diciembre de 2002), lo que equivale a una pérdida de -19.785.603 FS. 
El Auditor recomendó que se siguiera vigilando atentamente el valor de los activos a corto plazo a fin 
de poder detectar a tiempo cualquier nueva erosión de éstos. 
En este contexto, y sobre la base de la experienci a de otros sistemas de pensiones, pueden adoptarse 
medidas suaves y precoces, para evitar la adopción de medidas más radicales a largo plazo. 
Comité de Inversiones
 
De conformidad con el artículo 7 del Estatuto del Plan  de Pensiones de la OMC, el Director General 
nombrará asesores, previa recomendación del Consejo de Administración.  A comienzos de 2002 se 
estableció un Comité de Inversiones integrado por tres expertos externos para asesorar al Consejo de 
Administración en relación con la  estrategia de las inversiones.  A finales de 2002 y a comienzos 
de 2003 dos miembros del Comité dimitieron de sus cargos y de hecho el Comité dejó de funcionar.   
A mediados de 2003 el Secretario, siguiendo instrucciones del Consejo de Administración, comunicó a 
un miembro6 que "… sus servicios en el Comité de Inversiones ya no eran necesarios".   
Reglamentación Financiera Detallada y Reglamento Financiero  
El Estatuto del Plan de Pe nsiones de la OMC no hace referencia a aplicación alguna de reglamentos y 
reglamentaciones financieras que rijan el Plan.  En consecuencia, el Auditor recomendó que se 
aplicaran mutatis mutandis  al Plan la Reglamentación Financiera Detallada y el Reglamento Financiero 
de la OMC, especialmente dado que: 
• la contabilidad del Plan se subcontrató con un tercero, y que, 
• de conformidad con la regla C.1 del Reglamento, la auditoría externa debe realizarse con 
arreglo al Reglamento Financiero de la OMC. 
                                                           
6 Documento WTOPP(03)21 de 16 de junio de 2003. 
  WT/L/546 
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 Costos de funcionamiento  
De conformidad con el párrafo f) del artículo 5 del Es tatuto del Plan de Pensiones de la OMC, "[t]odos 
los gastos de administración del Plan ... serán sufragados por el Pl an".  En 1999 se estableció una 
reserva para los costos de funcionamiento en la que se ingresó anualmente una suma de 250.000 FS y 
que en 2002 ascendía por acumulación a 1.000.000 FS. 
Hasta el momento la OMC no ha efectuado ninguna deducción de ese total.  En consecuencia, el 
Auditor Externo recomienda que la reserva se elimin e o, a falta de ello, se mantenga con un importe 
correspondiente a un año de costos de funcionamiento.   
Administración del Plan  
De conformidad con el párrafo d) iv) del artículo 5 del Estatuto del Plan de Pensiones de la OMC, cada 
año deberá presentarse al Consejo General de la OMC y a los afiliado al Plan "… una exposición de los 
principios que aplica el Consejo de  Administración a las inversiones, ...".  Esta exposición, que figura 
en el anexo 2, guarda relaci ón con el documento WTOPP(99)147 y con el documento 
WTOPP(99)26/Rev.2.8 
El Auditor Externo recomienda que el Consejo de Administración examine los principios de inversión 
del Plan de Pensiones de la OMC tres años después de su aprobación y tomando en consideración la evolución negativa que se ha registrado en los ejercicios de 2001 y 2002. 
 
  
 
  
(firmado) 
_____________________________________ 
Franz Fiedler 
Presidente del Tribunal de Cuentas de Austria 
 
 
                                                          
 
7 ECOFIN Investment Consulting AG, Zurich, Suiza:  "Investment Strategy for WTO Pension Plan, 
28 April 1999". 
 
8 Plan de Pensiones de la OMC, Consejo de Admi nistración, Proyecto de Acta de la sexta reunión, 
celebrada el 29 de junio de 1999, párr afo 18:  "aprobación de la estructura  de los mandatos para la aplicación de 
la estrategia a largo plazo". 
 WT/L/546 
Página 10  
 
 Dictamen del Auditor Externo sobre las cuentas del Plan de Pensiones de la OMC  
correspondientes al ej ercicio cerrado el 31 de diciembre de 2002  
 
 
Los representantes del Tribunal de Cuentas de Austria han examinado los estados financieros que figuran en el Informe Anual de 2002, numerados del 1 al 3, del Plan de Pensiones de la OMC, 
correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2002, junto con los apéndices A, B y C y 
los anexos 1 y 2.  Como resultado del examen, se estima que esos estados financieros, que han sido 
preparados de conformidad con los principios de contabilidad descritos en el anexo 2 del Informe 
Anual de 2002 y se han aplicado sobre una base an áloga a la del ejercicio económico precedente, dan 
una imagen fiel de la situación financiera del Plan de Pensiones de la OMC al 31 de diciembre de 2002 
y de las operaciones realizadas en 2002. 
El sistema de contabilidad del Plan de Pensiones de la OMC se subcontrató a Trianon
9, que preparó la 
contabilidad correspondiente a 2002.  Trianon facilitó, a título informativo, el informe de su Auditor 
Externo, que contenía estados financieros correspon dientes al ejercicio de 2001.  Trianon también 
proporcionó a los representantes del Tribunal de Cuentas de Austria las transacciones financieras 
efectuadas durante el ejercicio de 2002 para que procedieran a su examen.  Este examen incluyó un 
análisis general de los procedimientos contables así como las verificaciones de los asientos contables y 
otros justificantes que ha sido posible lle var a cabo dadas las circunstancias.   
 
 
  
(firmado) 
_____________________________________ 
Franz Fiedler 
Presidente del Tribunal de Cuentas de Austria 
 
………..de 2003 
 
 
                                                           
9 Trianon Conseils SA, Lutry, Suiza.  
  WT/L/546
 Página 11ESTADO 1  
 
Estado de ingresos y gastos  
(en francos suizos)   
Gastos al 31.12.2002 al 31.12.2001 Ingresos al 31.12.2002 al 31.12.2001 
Prestaciones    Cotizaciones    
Suma global    Participantes 6.387.831 5.890.159 
Liquidación por retiro - artíc ulo 26 796.844 607.959 Organi zación 12.775.658  11.779.487 
Permutación - artículo 23 c) y artículo 24 c) 1.777.366 1. 747.638 Transferencia de ot ras organizaciones 19.775 - 
Transferencia a otras organizaciones 57.818 - Intereses de las validaciones 91 349 
 2.632.028 2.355.597  19.183.355 17.669.995 
Prestaciones periódicas    Renta de las inversiones    
Prestación de jubilación - artículo 23 354.066 224.868 Intereses de las cuentas corrientes 3.746 12.241 
Prestación de jubilación anticipada - artículo 24 684.878 270.966 Intereses de las cuentas de depósito - 2.551 
Prestación de invalidez parcial - artículo 28 45.627 -    
Pensión de hijo - artículo 30 - 972  3.746 14.792 
 1.084.571 496.806 Otros ingresos  - 28.429 
Gastos de inversión y otros gastos 
administrativos       
Pérdidas de títulos y valores 34.306.761 19.183.266    
Revalorización de títulos y valores - 3.707.039    
Apreciación de la moneda 6.916 63.558    
Gastos bancarios 641 1.011    
Honorarios de auditoría 14.900 10.000    
Honorarios de gestión 616.567 620.569    
Gastos actuariales 105.850 32.760    
Costos administrativos 40.175 50.000    
 35.091.810 23.668.203 Exceso de los gastos sobre los ingresos  19.621.308 8.807.390 
 38.808.409 26.520.606  38.808.409 26.520.606 
(firmado) 
_________________________ 
Excmo. Sr. Stefán Jóhannesson 
Presidente del Consejo de Administración 
del Plan de Pensiones de la OMC (firmado) 
____________________ 
Robert Luther 
Secretario 
del Plan de Pensiones de la OMC 
  
 WT/L/546 
Página 12 ESTADO 2  
 
Cuenta de excedentes  
(en francos suizos)  
Débitos al 31.12.2002 al 31.12.2001 Créditos al 31.12.2002 al 31.12.2001 
Exceso de los gastos sobre los ingresos 19.621.308 8.807.390 Disolución del fondo de reserva por  
apreciación de las monedas  5.029.727 
      
  -    
  -    
Reserva para los honorarios de gestión 250.000 250.000    
      
   Pérdidas 19.871.308 4.027.663 
      
 19.871.308 9.057.390  19.871.308 9.057.390 
(firmado) 
_________________________ 
Excmo. Sr. Stefán Jóhannesson 
Presidente del Consejo de Administración 
del Plan de Pensiones de la OMC (firmado) 
____________________ 
Robert Luther 
Secretario 
del Plan de Pensiones de la OMC 
 
   
  WT/L/546
 Página 13ESTADO 3  
 
Balance   
(en francos suizos) 
Activo al 31.12.2002 al 31.12.2001 Pasivo al 31.12.2002 al 31.12.2001 
      
Títulos y valores 162.683.346 182.972.742 Capital al 1.1 181.724.868 185.752.531 
Cuentas corrientes  679.602 176.094    
 163.362.948 183.148.836    
   Fondos de reserva    
   Costos de funcionamiento 1.000.000 750.000 
      
Activos a corto plazo    Pasivos a corto plazo    
Impuestos retenidos en la fuente por recuperar 1.311 5.177 Prestaciones adeudadas a los participantes - 455.945 
Validación por recibir 3.240 - Cotizaciones por recibir - 319 
Cotizaciones por recibir 911 - Gastos pa gaderos acumulados  514.850 222.881 
 5.462 5.177  514.850 679.145  
      
      
Pérdidas  19.871.308 4.027.663    
 183.239.718 187.181.676  183.239.718 187.181.676 
(firmado) 
_________________________ 
Excmo. Sr. Stefán Jóhannesson 
Presidente del Consejo de Administración 
del Plan de Pensiones de la OMC (firmado) 
____________________ 
Robert Luther 
Secretario 
del Plan de Pensiones de la OMC 
 
  WT/L/546 
Página 14  
 
 APÉNDICE A  
 
Origen y destino de los fondos  
(en francos suizos) 
Origen  1.1.2002-31.12.2002 1.1.2001-31.12.2001 
   
Fondos al 1º de enero 183.154.014 194.959.947 
Cotizaciones recibidas 19 .183.355 17 .669.995 
Crecimiento del pasivo a corto plazo -  466.806 
Otros ingresos -  28.429 
 202.337.369 213.125.177 
Menos:   
Destino    
   
Pérdidas de las inversiones 34.309.931 17.909.344 
Liquidación de prestaciones 3.716.599 2.852.403 
Gastos 778.133 964.340 
Disminución del pasivo a corto plazo 164.295 -  
Disminución de los fondos de reserva -  8.245.076 
 38.968.958 29.971.163 
Fondos al 31 de diciembre 163.368.411 183.154.014 
 
  WT/L/546 
 Página 15 
 
 
 APÉNDICE B  
 
RENDIMIENTO DE LAS CARTERAS EN 2002 
Cartera Valor de mercado 
al 31 de diciembre 
de 2002 
(francos suizos) Rendimiento  
de la cartera  
en 2002 Movimiento del 
índice de 
referencia en 2002
Obligaciones suizas (BGI) 37.754.319 9,51% 10,23% 
Obligaciones internacionales fuera de Su iza (BGI) 34.462.680 -0,65% -0,53% 
Títulos suizos (BGI) 18.452.054 -24,58% -25,12% 
Títulos europeos con exclusión de Suiza (BGI) 16.389.477 -32,24% -33,09% 
Acciones internacionales con exclusión de Suiza 
(ING) 19.014.865 -34,57% -33,25% 
Acciones internacionales con exclusión de Suiza 
(Wellington) 30.705.753 -32,79% -33,25% 
Fondo de mercado monetario en FS (Pictet) 5.904.198 0,12% * N.A. 
 
* Rendimiento desde la suscripción (10.10.2002). WT/L/546 
Página 16  
 
 APÉNDICE C  
 
TIPOS DE CAMBIO UTILIZADOS PARA LA VALORACIÓN DE ACTIVOS EN 2002  
 
Moneda Tipo utilizado para la revalorización al 31.12.2002 
Cartera de ING € 1,4510 
 $EE.UU. 1,3827 
 ¥ 0,0117 
 £ 2,2260 
   
Cartera de Wellington € 1,4510 
 $EE.UU. 1,3827 
 ¥ 0,0117 
 SKr 0,1587 
 £ 2,2260 
 $A 0,7786 
 $Can 0,8752 
 $HK 0,1773 
 $S 0,7972 
 Nkr 0,1996 
   
Cartera de BGI $EE.UU. 1,3827 
 
 
  
  WT/L/546
 Página 17APÉNDICE D  
 
ESTRUCTURA DEL PLAN DE PENSIONES DE LA OMC  
 
 
 
 
 
 COMITÉ DE INVERSIONES CONSEJO DE 
ADMINISTRACIÓN AFILIADOS CONSEJO GENERAL
AUDITOR EXTERNO 
ACTUARIO CONSULTOR 
SERVICIOS DE GESTIÓN 
DE ACTIVOS DIRECTOR GENERAL
ASESOR MÉDICO SERVICIOS  
ADMINISTRATIVOS WT/L/546 
Página 18  
 
 APÉNDICE E  
 
GLOSARIO  
 
 
Apreciación de la moneda:   representa las pérdidas por variación  del tipo de cambio en la cuenta en 
dólares de los Estados Unidos en el Crédit Suisse. 
Costos administrativos:  son los gastos ocasionados por la administración general del Plan de 
Pensiones. 
Cotizaciones por recibir:  las cotizaciones exigibles por el período  de servicio cont ributivo en 2002, 
pero recibidas después del 31 de diciembre de 2002. 
Gastos actuariales:  son las cantidades percibidas por el Actu ario Consultor por la prestación de 
servicios actuariales. 
Gastos pagaderos acumulados:  se incluyen aquí los gastos incurridos  pero no pagados en el ejercicio 
final. 
Honorarios de auditoría:  los percibidos por los auditores externos respecto de la auditoría de las 
cuentas de 2001. 
Honorarios de gestión:  los pagados a los administradores del Fondo por la gestión de las carteras de 
la OMC.  En 2002 esos honorarios ascendieron a 124.363 FS en el caso de BGI, a 102.727 FS en el caso de ING, a 171.646 FS en el caso de Wellington  y a 217.830 FS en el caso de Northern Trust. 
Impuestos retenidos en la fuente por recuperar:  son las cantidades percibidas por las autoridades 
suizas como impuesto anticipado que se recuperarán después del 31 de diciembre de 2002. 
Intereses de las validaciones:  pagos de intereses efectuados en virtud del párrafo d) del artículo 20 
del Estatuto del Plan. 
Prestaciones debidas a los afiliados: se incluyen aquí las prestaciones debidas, pero no pagadas, en el 
ejercicio actual.  A partir de 2002 esas cantidades se  incluyen en la evaluación actuarial y ya no constan 
en el balance. 
Reserva para gastos de funcionamiento:   reserva establecida para cubrir los costos de 
funcionamiento que actualmente no se adeudan en el Plan. 
Validación por recibir:  cantidad adeudada por concepto de una validación solicitada en 2002 pero 
recibida después del 31 de diciembre de 2002. 
Transferencia de otras organizaciones:  cantidad recibida en aplicación del acuerdo de transferencia 
con la Caja Común de Pensiones del Personal de las Naciones Unidas.  WT/L/546 
 Página 19 
 
 
 ANEXO 1  
 
Principios aplicados a las inversiones  
1. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 13 del Estatuto del Plan de Pensiones y la Regla A.9 del 
Reglamento, corresponderá al Consejo de Administración velar por la seguridad en la inversión de todos los activos del Plan, formular la política a seguir en materia de inversiones con adecuado 
asesoramiento profesional previo y nombrar a los gestores de las inversiones encargados de aplicar esas 
políticas. 
2. La estrategia de inversión del Plan se basa en una asignación de los activos destinada a asegurar una 
financiación suficiente del pasivo del Plan a largo plazo.  Se determina cuidadosamente un equilibrio entre la maximización de los beneficios de los acti vos del Plan y el mantenimiento de un nivel de 
riesgo razonable.  El objetivo de la estrategia es conseguir una tasa de rendimiento a largo plazo del 
3,5 por ciento, descontada la inflación de precios, que es la hipótesis en que se había basado el estudio de viabilidad y las tasas de cotización del Plan. 
3. Habida cuenta de que se espera que el Plan goce de mayor libertad en su estrategia de inversión a 
medio plazo, cuando cabe prever que las coti zaciones superarán a los pagos por concepto de 
prestaciones, y de que el logro de los objetivos del Plan se puede facilitar invirtiendo no sólo en activos 
suizos, sino también en activos extranjeros, el Consejo de Administración ha adoptado la siguiente 
distribución de los activos, que figura en el documento WTOPP(99)14, sección 1: 
  0 por ciento  -  15 por ciento en obligaciones suizas 
  15 por ciento  -  20 por ci ento en obligaciones extranjeras 
  10 por ciento  -  15 por ciento en renta variable suiza   50 por ciento  -  70 por cien to en renta variable extranjera 
4. En su sexta reunión, celebrada el 29 de junio de 1999 (documento WTOPP(99)26/Rev.2, párrafo 18), el 
Consejo de Administración adoptó también la siguiente estrategia de inversión: 
 
Obligaciones  
FS Obligaciones
Mundo Renta 
variable 
FS Renta 
variable 
Mundo 
incluida 
Europa Renta 
variable 
Europa 
Asignación relativa 16% 16% 13% 42% 13% 
Asignación absoluta 
(en millones de FS) 25 25 20 65 20 
Mandato activo - - - 2 - 
Mandato pasivo 1 1 1 - 1 
 
 
 
(firmado) 
_________________________ 
Excmo. Sr. Stefán Jóhannesson 
Presidente del Consejo de Administración 
del Plan de Pensiones de la OMC (firmado) 
____________________ 
Robert Luther 
Secretario 
del Plan de Pensiones de la OMC 
  WT/L/546 
Página 20  
 
 ANEXO 2  
 
Normas contables más importantes  
 
 
1. De conformidad con lo dispuesto en el párrafo a) del artículo 14 del Estatuto del Plan de Pensiones, la 
unidad de cuenta del Plan de Pensiones es el franco suizo. Por razones prácticas, se utilizan los tipos de 
cambio operacionales corrientes de las Naciones Unidas para la conversión de otras monedas en 
francos suizos, excepto en el caso de las carteras de in versiones, en el que a efectos de las valoraciones 
se utilizaron los tipos que aparecen en el Apéndice C. 
2. El ejercicio contable va del 1º de enero al 31 de diciembre. 
3. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 13 del Estatuto del Plan y la Regla A.8 del Reglamento, 
el Consejo de Administración se hará responsable de la probidad y solvencia financieras del Plan y, en particular, del mantenimiento del equilibrio actuarial , de los controles financieros y de las cuentas. 
4. De conformidad con lo dispuesto en el párrafo e) del artículo 5 del Estatuto del Plan y en la Regla C.1 
del Reglamento, el Auditor Externo, a saber, el A uditor Externo de la OMC, realizará anualmente una 
auditoría de la contabilidad del Plan. Las disposiciones del capítulo XI ("Auditoría externa") y el 
Apéndice ("Mandato adicional por el que se rige la a uditoría externa") del Reglamento Financiero de la 
OMC se aplicarán mutatis mutandis  a la auditoría. 
 
 
 
(firmado) 
_________________________ 
Excmo. Sr. Stefán Jóhannesson 
Presidente del Consejo de Administración 
del Plan de Pensiones de la OMC (firmado) 
____________________ 
Robert Luther 
Secretario 
del Plan de Pensiones de la OMC 
 
 
__________