ORGANISATION MONDIALE
DU COMMERCEWT/COMTD/IF/32
2 avril 1998
(98-1334)
Comité du commerce et du développement
Cadre intégré pour l'assistance technique
liée au commerceOriginal:  anglais
ÉVALUATION DES BESOINS D’ASSISTANCE TECHNIQUE LIÉE
AU COMMERCE PRÉSENTÉE PAR LES ÎLES SALOMON
RÉPONSES INTÉGRÉES DE LA BANQUE MONDIALE, DU CCI,
DE LA CNUCED, DU FMI, DE L’OMC ET DU PNUD1
ÎLES SALOMON
                                                     
1 Publiées au titre des dispositions du paragraphe 5 e)  du Cadre intégré pour l’assistance technique liée au
commerce (WT/LDC/HL/1/Rev.1).WT/COMTD/IF/32
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ÉVALUATION DES BESOINS D’ASSISTANCE TECHNIQUE LIÉE
AU COMMERCE PRÉSENTÉE PAR LES ÎLES SALOMON
A. POLITIQUE COMMERCIALE
a) Quels sont les secteurs qui, à votre avis, ont un potentiel d’exportation inexploité ou
sous-exploité?
Six secteurs économiques ont un potentiel d’exportation inexploité ou sous-exploité:
- agriculture:  les trois principaux produits d’exportation ont été l’huile de palme, le
copra et le cacao, qui ont représenté respectivement 11,6 pour cent, 5,7 pour cent et2,3 pour cent de la valeur totale des exportations en 1995.  Sous réserve de la
réduction de quelques obstacles au commerce, un certain nombre d’autres produits
exportables montrent aussi un potentiel de développement.  Il s’agit des épices
(piment, avec des marchés d’exportation en Asie), du miel, de la vanille, des fruits
(exportations actuellement entravées par des problèmes d'insectes), des racinesalimentaires et de l’horticulture;
- foresterie:  il y a un potentiel de développement durable axé sur l’exportation des
ressources forestières avec la transformation du rotin, ainsi que la transformation plus
poussée des grumes en bois de sciage et éventuellement d’autres produits;
- pêches:  le secteur présentant le plus fort potentiel d’exportation est celui des pêches.
Les Îles Salomon n’ont qu’une conserverie, et les ressources en thon peuvent être
exploitées de manière durable.  Cela justifierait l’ouverture au moins d’une autre
grande conserverie;
- mines:  actuellement, une mine d’or est exploitée à Gold Ridge (Guadalcanal), et il y
a d’autres perspectives de développement du secteur minier;
- industries manufacturières:  les industries légères manufacturières et de
transformation nationales ont du potentiel.  L’économie gagnerait à se diversifier
dans des activités de fabrication respectueuses de l’environnement, qui peuvent offrirde nouvelles possibilités d’emplois et de revenus, en particulier dans les zones
rurales;
- tourisme:  le dernier secteur présentant encore un grand potentiel de développement
est le tourisme.  Le pays dispose de ressources sous-utilisées pour le tourismeécologique ainsi que d’autres formes de tourisme spécialisé (sports nautiques,
attractions culturelles).  Actuellement, il n’y a qu'environ 12 000 visiteurs par an.  On
estime que ce chiffre pourrait être doublé en cinq ans si l’infrastructure de logement
était développée, ce qui implique l’amélioration de l’environnement physique et du
transport aérien, et une confiance accrue des investisseurs potentiels dans la situationéconomique.
b) Pourriez-vous définir le point de vue de votre pays concernant les raisons des
changements qui ont pu intervenir dans la structure et l’orientation des courants d’échanges
(exportations et importations)?
Les Îles Salomon sont passées d’une situation de grande dépendance vis-à-vis des
exportations de produits de l’arboriculture et de thon non transformé au début de la période qui a suivi
l’indépendance, à une situation de dépendance accrue vis-à-vis des exportations de grumes et deWT/COMTD/IF/32
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poissons transformés.  La principale raison du passage aux exportations de bois d’œuvre non
transformé était que, au début des années 90, les entreprises d’exploitation forestière malaisiennes qui
avaient besoin de grumes pour le marché nord-asiatique ont cherché des sources d’approvisionnement
en Mélanésie, et en particulier dans les Îles Salomon.  Le passage du thon non transformé au thon
transformé a été le résultat d’une politique du gouvernement et des préférences commerciales dont ontbénéficié les Îles Salomon en vertu de la Convention de Lomé.
La baisse relative des exportations de produits de l’arboriculture tropicale a été associée à la
stagnation ou à la diminution des prix de l’huile de coco.  Il y a eu une certaine diversification dans la
production d’huile de palme et de cacao.  Le gouvernement a également encouragé le développement
de petits produits d’exportation locaux, y compris les produits à base de miel et forestiers.
Depuis 1994, le commerce des marchandises n’est plus déficitaire.  Un excédent commercial
équivalant à 22 pour cent des importations totales a été enregistré en 1996.
c) Quels ont été tout récemment les objectifs de la politique commerciale, par rapport à ce
qu’ils étaient il y a une vingtaine d’années?
Dans les années qui ont suivi l’indépendance, la politique commerciale a mis l’accent sur le
remplacement des importations, mais cette option n’a jamais été vigoureusement suivie étant donné la
petite taille du marché.  Actuellement, la politique est fermement axée sur le développement
d'activités d’exportation qui seront durables.  En accédant à l’OMC, les Îles Salomon ont démontréleur détermination à participer à l’économie mondialisée et à prévenir le risque de marginalisation
économique.  Les efforts viseront à accroître la compétitivité internationale de l’économie afin de
maintenir et de relever les niveaux d’exportation pour les produits de base actuellement dominants, et
d’ouvrir de nouvelles perspectives commerciales sur des créneaux pour des produits écologiques
exportables.  Dans le domaine des services internationaux, les efforts se concentreront sur ledéveloppement du tourisme par l’amélioration de la qualité du produit national.
d) Quels sont les ministères chargés des questions de politique commerciale, y compris
l’élaboration, la mise en œuvre, les moyens d’ap plication et la surveillance?  Comment se fait la
coordination?   Quels sont les  rôles respectifs des ministères compétents (en particulier pour ce
qui est des politiques tarifaires et autres politiques touchant directement les exportations et les
importations de marchandises et de services)?
Les ministères suivants participent au processus d’élaboration, de mise en œuvre et
d’application de la politique commerciale:
1. Le Ministère du commerce et du tourisme:  responsable de l’élaboration de la
politique commerciale nationale et internationale.
2. Le Ministère des affaires étrangères:  traite directement avec des institutions telles
que l’OMC, la CNUCED, et avec des gouvernements en matière d’arrangements
commerciaux régionaux et internationaux.
3. Le Ministère des finances:  responsable, par l’intermédiaire du service des douanes,
de la mise en œuvre de la politique tarifaire et des concessions tarifaires dans des
domaines-clés d’investissement.
4. Le Ministère de la planification et du développement nationaux:  responsable des
activités de planification et de coordination du développement.
La coordination des politiques commerciales a été jusqu’ici faite au cas par cas par le
Ministère du commerce et du tourisme, par le biais de consultations interministérielles.  En l’absenceWT/COMTD/IF/32
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d’un cadre officiel, ces efforts de coordination n’ont pas toujours abouti à un processus de prise de
décisions cohérent, car différents ministères ont suivi des lignes d’action distinctes.  Le nouveau
gouvernement, qui est entré en fonctions en sept embre 1997, devrait établir le cadre politique qui
permettra une coordination appropriée de toutes les politiques économiques, y compris la politique
commerciale.  Un élément important de cette amélioration institutionnelle sera la mise en œuvre d’unevaste réforme de la fiscalité.  Dans ce contexte, la révision des listes tarifaires sera possible
conformément aux engagements pris par le pays dans le cadre de l’OMC, et à la lumière de la
politique incitative du gouvernement en faveur de l’investissement.
Le gouvernement est déterminé à effectuer son examen de politique commerciale prévu
pour 1998.  Cette opération facilitera l’élaboration d’une politique commerciale nationale, et cette
dernière sera mise en œuvre dans le contexte du cadre politique réformé du gouvernement.
e) Comment le secteur privé et les établissements universitaires sont-ils associés à
l’élaboration et à la conduite de la politique commerciale?
La Chambre de commerce et des employeurs des Îles Salomon, qui a succédé en 1997 à la
Fédération des employeurs des Îles Salomon, a participé à l’élaboration de la politique commerciale
nationale.  Il y a régulièrement des réunions pour examiner les questions qui se posent au
gouvernement, et la Chambre est invitée à participer aux réunions internationales auxquelles les
questions commerciales et économiques sont examinées.  Les consultations directes avec les
entreprises sont moins fréquentes, bien que des fonctionnaires aient récemment demandé conseil auxentrepreneurs privés sur certaines questions, y compris dans le contexte des négociations qui ont
conduit à l’accession des Îles Salomon à l’OMC.
Il n’y a pas d’université dans le pays, mais le gouvernement a fait appel aux services du
personnel de l’Université du Pacifique Sud pour des travaux de conseil dans des domaines en rapportavec la politique commerciale internationale.
f) Quelles sont les institutions de votre pays qui peuvent jouer un rôle dans la mise en
œuvre d’un projet lié au commerce au niveau local?  Indiquez leurs rôles respectifs.
Les groupes d’organisations suivants autres que les entreprises du secteur privé peuvent
mettre en œuvre des projets commerciaux:
1. Des groupes confessionnels:  dans plusieurs parties du pays, des groupes
confessionnels ont créé des entreprises locales, dont certaines sont prospères.  Les
problèmes de responsabilité financière tendent à être moins graves dans ces groupes.
2. D’autres ONG:  dans le domaine des pr oduits forestiers écologiques, plusieurs ONG
ont montré leur capacité d’exercer une activité axée sur l’exportation, et elles
pourraient servir à élaborer d’autres projets ruraux.
3. Les entreprises publiques:  certaines entreprises paragouvernementales et publiques
participent à l’achat et l’exportation des produits agricoles d’exportation.
g) Quelles sont les principales lois et réglementations en matière de politique commerciale
à l’exportation et à l’importation?  Veuillez donner une brève description de chacune.
Les principales lois nationales en rapport avec le commerce international sont les suivantes:
1. Loi douanière et sur les impôts indirects:  énonce les taux de droit à l’importation et à
l’exportation et les pouvoirs du ministre et des divers fonctionnaires accordant des
exemptions liées au développement.WT/COMTD/IF/32
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2. Loi sur l’impôt sur le revenu:  énonce les taux d’imposition sur le revenu et sur les
sociétés et les exemptions dont peuvent bénéficier les entreprises exerçant une
activité axée sur l’exportation.
3. Loi sur l’investissement étranger:  établit des règles d’investissement dans tous les
domaines, y compris les secteurs liés au commerce.  La loi vise les investisseurs
nationaux et étrangers.
4. La Banque centrale des Îles Salomon, par le biais d’une législation pertinente, régit
les services bancaires et d’autres services financiers dans le pays, y compris les
fluctuations des cours de change liées au commerce international.
Il y a aussi plusieurs lois sectorielles, telles que la loi sur les pêches et la loi sur la foresterie,
qui ont une incidence sur le commerce.
h) Quels sont les principaux instruments de la politique commerciale - à l’exportation et à
l’importation?  Veuillez préciser (par exempl e, pour les restrictions à l’importation, les
questions pourraient être les suivantes:  Quels so nt les produits assujettis à des interdictions
d’importer?  Quels sont les produits assujettis à des restrictions quantitatives à l’importation?
Quelles sont les prescriptions en matière de licences, etc?  Quel est le taux de droit le plus élevé
actuellement en vigueur?  Existe-t-il des droits d’accise, d’autres taxes "intérieures" dont le
taux est différent pour les produits importés, ou pour des types de produits principalement
importés?).
Les principaux instruments de la politique commerciale sont les droits de douane et les
interdictions spécifiques.  Il n’y a pas de restriction quantitative à l’importation dans les Îles Salomon.
Le taux de droit ad valorem  à l’importation le plus élevé est de 370 pour cent pour les véhicules à
moteur, et des droits spécifiques élevés existent pour le tabac et l’alcool.  Le taux de droit moyen
(avant la prochaine révision de la liste tarifaire conformément aux engagements pris dans le cadre de
l’OMC) est de 60 pour cent.  Des droits d'accise frappent les produits du tabac, et il y a une taxe à la
valeur ajoutée de 10 pour cent.
i) Si vous êtes Membre de l’OMC ou si vous avez engagé la procédure d’accession, quelles
sont les dispositions prises par votre pays pour se conformer aux Accords de l’OMC?
En 1998, les Îles Salomon commenceront à mettre en œuvre un Code de l’évaluation en
douane.  Elles envisagent également de mettre leurs lois en conformité avec les obligations découlant
pour elles de l’Accord sur les ADPIC (en commençant en 1999/2000 de manière que ce processus soit
achevé au plus tard en 2004).  Le pays entreprendra un examen de sa politique commerciale en 1998.Cela permettra de déterminer quelles politiques doivent être réexaminées conformément aux
obligations de l’OMC.
j) Le cadre de l’OMC est-il familier:
- aux institutions gouvernementales et paragouvernementales?
- au secteur privé?
Un tout petit nombre de fonctionnaires des Ministères du commerce et des douanes ont été
familiarisés avec le cadre de l’OMC par le biais de plusieurs cours de formation nationaux etrégionaux.  Le secrétariat du Forum a tenu un séminaire national pour des fonctionnaires et la
Chambre de commerce et des employeurs et certains fonctionnaires ont assisté aux séminaires
pertinents d’une semaine organisés en Papouasie-Nouv elle-Guinée, à Fidji et en Nouvelle-Zélande.  Il
est surtout nécessaire d’améliorer la connaissance du cadre commercial multilatéral au sein desWT/COMTD/IF/32
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pouvoirs publics ainsi que dans le secteur privé.  Plus généralement, il importe, au niveau national, de
comprendre les répercussions de la mondialisation pour les Îles Salomon.
k) De quelle assistance technique avez-vous besoin pour pouvoir vous conformer aux
Accords de l’OMC?
Une assistance technique est nécessaire pour étudier l’incidence des modifications des droits
d'importation et d'exportation sur les recettes publiques, et examiner les possibilités de respecter les
engagements liés à l’OMC sans priver le gouvernement de recettes essentielles.  Cette question aura
des incidences sur les taxes et d’autres aspects de la politique économique.
En outre, il est absolument indispensable d’aider le gouvernement à s’acquitter de ses
obligations en matière de notification, en vue de mettre en place un mécanisme administratif de
notification automatique.
Il est nécessaire que l’OMPI apporte une assistance technique pour préparer les fonctionnaires
à la mise en œuvre éventuelle de l’Accord sur les ADPIC et à l’établissement d’une législationpertinente.
Une assistance technique sous la forme d’une formation spécialisée à l’intention des
fonctionnaires des ministères du commerce et des douanes est également impérative, afin de renforcer
la capacité nationale de se conformer aux obligations liées à l’OMC et de tirer le meilleur parti de laparticipation du pays au cadre commercial multilatéral.  Il importe que les séminaires de formation
soient concrets, fondés sur des exemples et des études de cas.
l) Dans quels domaines spécifiques des Accords de l’OMC avez-vous besoin d’une
assistance technique (par exemple accès aux marchés, agriculture, règles (pratiquesantidumping, subventions, licences d’importation, règles d’origine, sauvegardes, etc.), OTC et
SPS, services, ADPIC)?
Une assistance technique est requise dans les domaines suivants du système de l’OMC,
classés par ordre décroissant d’importance:
1. compréhension générale des conséquences de l’appartenance à l’OMC et des types de
mesures en matière de politique commerciale qui ne sont pas autorisés, en particulier
en ce qui concerne le commerce des marchandises;
2. code de l’évaluation en douane, inspection avant expédition, règles d’origine;
3. obligations concernant les ADPIC;
4. Accord sur l’agriculture;5. Accord général sur le commerce des services et ses répercussions pour le tourisme, le
secteur bancaire, les télécommunications, l’assurance, la navigation, etc.;
6. mesures sanitaires et phytosanitaires;7. procédures de licences d’importation.
m) Comment évaluez-vous vos capacités actuelles en matière d’analyse commerciale et de
négociations, tant multilatérales que bilatérales, dans des domaines déjà couverts par les
Accords de l’OMC et dans d’autres domaines liés au commerce, par exemple la politique de
concurrence et le commerce et l’environnement?WT/COMTD/IF/32
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Il est nécessaire de renforcer la capacité nationale en matière d’analyse commerciale et de
négociations. En particulier, la formation des fonctionnaires-clés aux techniques de négociation est
des plus souhaitable.
B. OBSTACLES À L ’EXPANSION DU COMMERCE
Les obstacles au commerce, y compris les problèmes sur les marchés d’exportation,
l’infrastructure, les capacités humaines, les blocages institutionnels, les problèmes de financement du
commerce et les lacunes en matière d’information commerciale, peuvent empêcher un PMA de tirer
pleinement parti des possibilités commerciales.
Contraintes au plan de l’offre, y compris les blocages institutionnels
a) Quels sont les principaux éléments qui bloquent le développement d’une capacité
soutenue d’exportation de marchandises et de s ervices (par exemple facilitation du passage en
douane, taux de fret, gestion de la qualité, élimination des procédures juridiques et
administratives compliquées, manque de personnel qualifié, accès aux facteurs de productionimportés à des prix internationaux, ou insuffi sance des services de télécommunication ou de
transport, des installations portuaires, etc.)?
- Les pays sans littoral peuvent être confrontés à des problèmes additionnels, par
exemple s’ils doivent utiliser pour exporter leurs produits des systèmes de transport et desservices portuaires coûteux ou peu fiables.  Si tel est le cas pour votre pays, veuillez indiquer
quels sont ces problèmes.  De quel type d’assistance technique auriez-vous besoin pour les
régler?
Certaines des principales contraintes au plan de l’offre proviennent du manque
d’infrastructure, du coût élevé des services publics, du régime foncier (qui entraîne un manque de
disponibilité de terres pour la location autre que les terres coutumières), du manque de personnel
qualifié et de capacités d’entreprise et de gestion, d’un accès insuffisant au financement des
investissements à faible coût, et des déficiences des services de soutien publics au secteur privé, dues
à la modicité des ressources.
Les Îles Salomon ont des liaisons maritimes internationales directes qui sont relativement
bonnes (avec l’Australie, la Nouvelle-Zélande, la Papouasie-Nouvelle-Guinée, l’Asie et l’Europe).
Les taux de fret sont qualifiés par les agents maritimes de compétitifs, mais les coûts d’expédition
moyens sont relativement élevés pour beaucoup de petits négociants.
Dans le secteur forestier, le pays n’a pas réussi à assurer la transformation des grumes à
grande échelle.  La raison en est que les entreprises s’occupant de l’exploitation forestière ont constaté
que les économies d’échelle étaient insuffisantes pour que l’établissement de scieries soit rentable.
Plusieurs ONG ont développé les exportations de bois d’œuvre écologique transformé vers l’UE,
l’Australie et la Nouvelle-Zélande, et il semble que d’autres progrès soient possibles dans ce secteur.
b) Y a-t-il des blocages institutionnels susceptibles de nuire à la bonne marche des
politiques commerciales de votre pays?  Veuillez donner des détails.  Par exemple, quels sont les
problèmes signalés par les différents acteurs, à savoir les exportateurs, les producteurs, les
fournisseurs de services (banques, compagnies d’assurance, services de contrôle de la qualité,
transporteurs, etc.), les associations professionnelles et les ministères?  Ces problèmesparaissent-ils se poser principalement dans les domaines suivants:
i) ressources humainesWT/COMTD/IF/32
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ii) gestion de l'institution
iii) ressources financières et matériellesiv) communication
Un problème important auquel est confronté le secteur privé est la difficulté d’obtenir des
fonds d’investissement auprès des établissements de crédit, et le coût élevé des prêts.  Il y a également
un manque de coordination entre le gouvernement, le secteur privé et les institutions financières
locales pour régler ce problème.
c) Quels sont les principaux éléments qui bloquent la diversification des exportations?
L’orientation vers l’extérieur de la politique commerciale associée à des mesures claires de
libéralisation des échanges crée un meilleur climat pour l’expansion du commerce qu’auparavant,
mais n’est pas en soi suffisante pour stimuler la diversification de l’économie.  Il y a des obstacles
structurels à l’esprit d’entreprise et à la compétitivité qui entravent l’investissement et ladiversification.  Ces obstacles sont l’absence de culture d’entreprise parmi la plus grande partie de la
population rurale, l’accès insuffisant aux capitaux et au financement d’opérations commerciales pour
des investisseurs potentiels, et le manque de compétences commerciales et techniques des
entrepreneurs.  Ce dernier facteur explique le manque d’efficacité commerciale au niveau
micro-économique.  Dans ce contexte, aggravé par la petitesse et l'éloignement propres à un paysinsulaire, les possibilités de diversification et de "respécialisation" de l’économie sont limitées.
d) Si l’investissement dans la production de marchandises et de services est insuffisant,
quelles en sont les principales raisons?  Veuill ez préciser (par exemple contraintes structurelles,
difficultés pour attirer l’investissement étranger, développement limité des entreprises,financement, manque de techniques appropriées, etc.).
Le manque d’infrastructure appropriée pour le commerce et les transports, de main-d’œuvre
suffisamment qualifiée (sauf pour les pêches et la foresterie), et de services professionnels adéquats a
expliqué la réticence des entrepreneurs potentiels à choisir les Îles Salomon comme pays hôte.  Dans
le secteur du tourisme, par exemple, les promoteurs d’hôtels considéreraient les communications
aériennes insuffisantes et l’absence d'un approvisionnement régulier en certains biens et servicesimportants comme des facteurs extrêmement limitatifs.  Dans d’autres secteurs, l’absence d’un
marché national assez grand et l'éloignement des grands marchés décourageraient l’investissement
étranger.
On observe également que même l’incitation offerte par la création d’une zone de
libre-échange au sein du Groupe du Fer de lance mélanésien (Melanesian Spearhead Group) n’est pas
assez importante en raison de la fréquence insuffisante des liaisons maritimes d’Honiara vers la
Papouasie-Nouvelle-Guinée.  Les liaisons maritimes actuelles - plus nombreuses de la
Papouasie-Nouvelle-Guinée vers les Îles Salomon qu’en sens inverse - n'aident pas les exportateurs
potentiels qui aimeraient tirer parti de l’accès préférentiel au marché de laPapouasie-Nouvelle-Guinée.
e) Existe-t-il une politique nationale visant à encourager les possibilités d’investissement lié
à l’exportation?  Veuillez préciser.  Quelles sont les dispositions prises pour examiner, élaborer
et négocier les arrangements contractuels avec les investisseurs étrangers?
Il existe une politique nationale visant à encourager l’investissement lié à l’exportation.  La
Loi sur l’investissement étranger (1990), la Loi portant modification de l’impôt sur le revenu (1990)
et la Loi douanière et sur les impôts indirects fournissent des incitations sous la forme d’exonérations
fiscales temporaires (jusqu'à dix ans), de remises de droits d’importation sur les biens d’équipement etWT/COMTD/IF/32
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les matières premières importées pour la transformation, et d’une déduction des coûts de formation
des bénéfices imposables.  Les incitations concernant différentes activités (par exemple, agriculture,
pêches, industries manufacturières) sont formulées séparément dans la Loi sur l’investissement
étranger.
Les pêches et le tourisme sont les deux secteurs dans lesquels les perspectives
d’investissement sont raisonnablement bonnes, compte tenu de l’importance des ressources naturelles
existantes.  Toutefois, le développement du tourisme dépendra des progrès réalisés dans la mise au
point de services de soutien et de l’infrastructure appropriée.  L’investissement dans le secteur minier,
où la participation des ressortissants des Îles Salomon demeurera limitée, dépendra des résultats des
efforts de prospection.
f) Quels sont les principaux obstacles au transfert, au développement et à l’acquisition de
technologies?  Existe-t-il une politique/stratégie  nationale dans ce domaine?  Veuillez préciser.
Bien qu’il n’existe pas de politique spécifique sur le transfert de technologie, la Loi sur
l’investissement étranger, par le biais de diverses incitations à l’investissement, facilite le transfert detechnologie étrangère dans le pays.  Toutefois, il y a une pénurie de compétences locales pour
l’utilisation et l’entretien de la technologie transférée.
g) Quels sont vos besoins d’assistance, technique  ou autre, pour atténuer les contraintes au
plan de l’offre?
Une assistance technique est requise dans les domaines suivants:
- formation dans les domaines techniques présentant un intérêt pour le secteur privé, et
développement des ressources humaines à long terme par une gestion prévisionnellede l’emploi;
- assistance au gouvernement dans la création d’un environnement favorable à
l’investissement privé en vue de développer et de diversifier l’économie.  Cela
implique aussi une aide pour améliorer l’infrastructure du pays en matière de
transports maritimes, de communications et d’autres services de soutien;
- amélioration de l’accès à l’information sur les produits, les prix, les sources
d’approvisionnement et les besoins du marché.  L’assistance devrait être fournie par
le biais des administrations publiques compétentes ainsi que de la Chambre de
commerce et des employeurs.  À ce sujet, du matériel informatique est également
nécessaire.
Promotion des échanges commerciaux et services de soutien
La promotion des échanges commerciaux comprend un ensemble intégré de services
techniques et financiers destinés à renforcer la compétitivité globale des entreprises et à faciliter ainsileur accès et leur participation accrue au commerce international.
h) Vos entreprises, petites et moyennes en particulier, ont-elles des difficultés à développer
leurs exportations?  Quels sont leurs problèmes dans les principaux secteurs d’exportation?
Des goulets d’étranglement de l’offre affectent les entreprises des Îles Salomon.  Beaucoup
d’entreprises créées pour le marché national ne sont pas à même d’exporter, bien que l’Accord
commercial du Groupe du Fer de lance mélanési en (Melanesian Spearhead Group Trade Agreement)
facilite le commerce régional dans plusieurs secteurs de l’industrie alimentaire où les possibilités
commerciales étaient auparavant inexistantes.WT/COMTD/IF/32
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La production agricole à grande échelle a été entravée par l’indisponibilité des terres due au
régime foncier traditionnel, dans lequel les terres coutumières ne sont pas disponibles pour des
entreprises commerciales.  Il y a eu une expansion limitée des exportations des petits exploitants en
raison des difficultés de financement du commerce dues à l’absence d’un mécanisme visant à mettre àla disposition des petits producteurs un système de micro-crédit.
Les possibilités de créer des activités de transformation sont limitées pour les entreprises de
pêche en raison du manque de soutien financier et de la difficulté de trouver de nouveaux débouchés
en raison de l'érosion des préférences commerciales existantes.
Les petits entrepreneurs potentiels dans les activités liées au tourisme éprouvent également
des difficultés à se procurer des fonds auprès des institutions financières locales.
i) Quels sont les problèmes que rencontrent vos entreprises lorsqu’elles veulent obtenir des
informations fiables et actualisées sur les possibilités d’exportation/importation?
Les entreprises nationales qui n’ont pas de relations commerciales avec de grandes entreprises
à l’étranger ont un accès limité aux données sur les sources d’approvisionnement.  Cet accès pourrait
améliorer la capacité d’exportation des petites et moyennes entreprises du pays.  La fourniture de
données sur l’évolution des marchés de produits de base et la formation dans ce domaine pourraient
être particulièrement utiles, car ceux qui s’occupent de la commercialisation du cacao, du copra et del’huile de palme ont peu d’expérience.  Dans le contexte de la libéralisation et de la mondialisation
des échanges, renforcer la capacité nationale de diversifier les marchés d'exportation des échanges et
d’identifier des créneaux utiles pour des produits de qualité supérieure sera l’une des conditions les
plus importantes à remplir afin d’éviter la marginalisation économique.
j) Vos entreprises peuvent-elles offrir aux acheteurs étrangers des produits dont la
conception, la qualité et le conditionnement sont  acceptables au plan international?  Dans la
négative, quels sont les problèmes qui se posent?
Dans les nouveaux secteurs d’exportation tels que le miel et les fruits à coque des forêts
tropicales, le pays a pu développer de petits marchés d’exportation pour des produits dont on a
reconnu qu’ils satisfaisaient à des normes de qualité élevées.  Les tentatives visant à développer desmarchés d’exportation pour les meubles en rotin n’ont pas été couronnées de succès en raison d'une
qualité insuffisante et d'un approvisionnement irrégulier.
Dans le secteur des pêches, où le gouvernement a passé un accord de coentreprise avec
Maruha, l’une des plus grandes entreprises de pêche japonaises, il a été possible de créer un produit dequalité pour le haut de gamme du marché du thon européen.
Les petites et moyennes entreprises disposent de ressources financières limitées pour élaborer
des normes appropriées de conditionnement et d’étiquetage pour leurs produits d’exportation.  La
Délégation commerciale du Pacifique Sud du secrétariat du Forum fournit une assistance techniquedans ce domaine.
k) À quels problèmes, autres que ceux qui concernent la politique commerciale,
pensez-vous être confronté si vous envisagez de développer vos exportations de services (par
exemple logiciels, tourisme)?
Bien qu’il soit l’un des secteurs les plus prometteurs de l’économie, le tourisme est confronté
à de nombreuses difficultés qui proviennent de l’infrastructure publique inappropriée et des
communications aériennes insuffisantes (actuellement avec l’Australie, la Nouvelle-Zélande, laWT/COMTD/IF/32
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Papouasie-Nouvelle-Guinée et Fidji seulement).  Il n’y a pas de liaisons directes vers le nord avec le
marché asiatique en expansion rapide.
L’infrastructure hôtelière est insuffisante, en particulier dans les îles autres que Guadalcanal.
Cela explique l’activité touristique limitée dans les régions périphériques du pays, mais il y a eu destentatives visant à créer des équipements pour l'écotourisme dans des villages.  Le problème est
aggravé par le manque de possibilités de formation du personnel du secteur du tourisme.
Les possibilités de développer d’autres services internationaux semblent très limitées
actuellement, mais on a envisagé de créer un centre de stockage régional pour des produits
combustibles.
l) Quels sont les problèmes techniques/professionnels rencontrés par les institutions de
soutien aux échanges (par exemple le consei l de promotion des échanges commerciaux, la
chambre de commerce, l’association des exportat eurs, etc.) de votre pays pour fournir leurs
services à des entreprises d’exportation/importation?
Il y a un manque général de compétences spécialisées liées au commerce tant à la Chambre de
commerce et des employeurs qu’au Ministère du commerce.  Cela se traduit par une capacité
insuffisante pour aider directement les exportateurs.  Comme le gouvernement et la Chambre ne
disposent pas de ressources financières suffisantes, l’assistance technique est principalement financée
par de petits dons de donneurs bilatéraux ou le secrétariat du Forum.
m) Quels problèmes et quels inconvénients le s entreprises rencontrent-elles dans leurs
achats internationaux et la gestion de leurs stocks?
La connaissance des principes de la gestion des stocks et des procédures d’importation est
insuffisante.  La formation du personnel du secteur privé dans ce domaine est des plus souhaitable.
Cette question sera également traitée par le recrutement d’un conseiller en gestion des importations au
secrétariat du Forum.
n) Quels sont les disponibilités et arrang ements actuels en matière de facilités de
financement des échanges (par exemple garanties de  crédit à l’exportation, etc.)?  Des carences
ont-elles été signalées dans ce domaine?
La Banque centrale des Îles Salomon offre un mécanisme de garantie à l’exportation pour les
exportateurs.  Ce mécanisme est mis en œuvre par la Banque de développement des Îles Salomon et
les banques commerciales.  Le Ministère du commerce aide également les exportateurs par le biais de
fonds provenant de donneurs bilatéraux.
o) Quels sont les principaux problèmes qui se posent pour améliorer les qualifications du
personnel chargé de la gestion des exportations/importations dans vos entreprises
commerciales?  Existe-t-il des programmes de formation dans votre pays?  Quelles sont les
carences?
La connaissance de la gestion des importations/exportations est très rudimentaire, et une
formation est nécessaire dans ce domaine.  Une formation à court terme aux techniques de gestion
pour cadres intermédiaires est offerte par le College of Higher Education (établissement
d’enseignement supérieur) des Îles Salomon, et il y a occasionnellement des cours à la Banque dedéveloppement des Îles Salomon.  Pour la formation à des niveaux inférieurs aux techniques agricoles
et autres, il existe des centres de formation ruraux pour les personnes non scolarisées.  Le Ministère
du commerce gère un programme d’examens et de formation concernant le commerce pour les
personnes travaillant dans le secteur privé.  Une évaluation des besoins de formation est nécessaire en
relation avec le début du processus de gestion prévisionnelle de l’emploi.WT/COMTD/IF/32
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p) Votre service de représentation commerciale réussit-il à promouvoir activement votre
commerce?  Quelles sont les insuffisances?
Le Ministère du commerce mène des activités de promotion du commerce lorsqu’il en a les
moyens.  On participe activement aux foires commerciales lorsque les pays donneurs fournissent des
ressources.  Les missions diplomatiques à l’étranger facilitent également la promotion des échanges
lorsqu’elles sont invitées à le faire.  La promotion des échanges se fait ainsi au cas par cas, en raison
du manque de ressources financières.  Il est nécessaire de former les fonctionnaires et les responsables
privés s’occupant de la promotion des échanges et de la représentation commerciale.
q) Veuillez décrire brièvement vos besoins d’assistance technique en matière de promotion
des échanges commerciaux et de services de soutien.
Il est nécessaire d’apporter une assistance technique à la Chambre de commerce et des
employeurs et au Ministère du commerce sous la forme d’une formation à la gestion des
importations/exportations et à l’utilisation des technologies modernes de l’information en rapport avecle commerce.  Une aide pour la recherche de nouveaux investisseurs est également nécessaire.
Accès aux marchés
r) Quels sont vos principaux problèmes d’accès aux marchés?
Le principal problème d’accès aux marchés auquel le pays est confronté est l’érosion des
préférences commerciales pour les produits du thon et les produits agricoles sur le marché de l’UE par
suite de la libéralisation des échanges mondiaux.  La Convention de Lomé, qui a été la principale base
de développement de la transformation du thon, est actuellement menacée (la dérogation auxobligations de l’OMC expirant en l’an 2000).  L’UE va maintenant accorder à tous les pays les moins
avancés des préférences commerciales équivalentes à celles de Lomé pour ces produits.  Cela signifie
que les Îles Salomon, comme tous les autres PMA du groupe ACP, devront faire face à une
concurrence accrue, sur le marché de l’UE, pour les produits du thon, du coco, le cacao, l’huile de
palme et le bois d’œuvre.
s) Quels problèmes ou obstacles spécifiques gênent le plus vos exportateurs, et dans quels
pays les rencontrent-ils?
L’obstacle le plus difficile à surmonter pour les Îles Salomon est la règle d’origine imposée
par l’UE dans le secteur des pêches, c’est-à-dire la prescription selon laquelle tous les navires doivent
être détenus à 51 pour cent au moins par les pays ACP/UE, ou selon laquelle le thon doit être prisdans les eaux territoriales (zone des 12 miles).  Ces prescriptions ont causé des difficultés aux
exportateurs de thon des Îles Salomon et d’autres États ACP.
D’autres obstacles aux exportations des Îles Salomon proviennent des contraintes sanitaires et
phytosanitaires imposées par certains pays importateurs à des produits comme le poisson et le miel.
t) Arrangements commerciaux régionaux et sous-régionaux: veuillez indiquer les
arrangements auxquels votre pays participe. Êtes-vous satisfait de la façon dont ils
fonctionnent?  Veuillez signaler les problème s inhérents à chacun d’eux.  Avez-vous des
suggestions à faire sur la façon de régler ces problèmes?
L’Accord commercial du Groupe du Fer de lance mélanésien (concernant actuellement la
Papouasie-Nouvelle-Guinée, les Îles Salomon et Vanuatu) s’est traduit par l’expansion des échanges
d'une gamme limitée de produits.  Certains fabricants locaux développent leur capacité de tirer partiWT/COMTD/IF/32
Page 13
des débouchés accrus découlant de cet accord commercial.  Des accords bilatéraux avec Fidji sont en
cours de négociation.
Les préférences commerciales qui ont été acco rdées par l’Australie et la Nouvelle-Zélande
subissent une érosion par suite de leur alignement sur les niveaux du SGP, conformément auxengagements pris par l’Australie et la Nouvelle-Zélande dans le cadre de l'OMC.
u) Avez-vous des problèmes pour utiliser les systèmes de préférences existant en matière
d’accès aux marchés, par exemple le SGP, le SGPC?  Veuillez indiquer la nature des problèmes
inhérents à chacun d’eux.
Il n’y a pas eu de problèmes concernant l’utilisation des systèmes de préférences en matière
d’accès aux marchés autres que ceux mentionnés à la question s).
v) Quels sont vos besoins d’assistance technique en matière d’accès aux marchés?
L’assistance technique dans ce domaine n’est pas une priorité absolue, mais l’assistance en
vue de traiter les questions liées à la Convention de Lomé et à l’OMC deviendra plus importante car
les négociations pertinentes commencent en 1998.
C. A
SSISTANCE TECHNIQUE
L’assistance technique est normalement offerte aux pays en développement et aux pays les
moins avancés pour constituer ou renforcer leurs capacités humaines et institutionnelles, leur fournir
des renseignements commerciaux et un soutien juridique lié au commerce, et améliorer leur capacité
d’offre afin qu’ils puissent jouer un rôle plus actif dans le domaine des échanges multilatéraux.
a) Dans la mesure où ce type de renseignements est facilement disponible, pouvez-vous
indiquer brièvement quelle assistance liée au commerce vous avez reçue au cours des cinq
dernières années de sources bilatérales et multilatérales et quels projets/programmes sont
actuellement envisagés dans ce domaine?
Le seul programme commercial important a été mis en œuvre par la CNUCED et le PNUD au
début des années 90 dans le domaine de la gestion des importations.  Une assistance ponctuelle
concernant le commerce international a été fournie par l’UE et l’Australie, et un soutien a été assurépar le secrétariat du Forum.  L’UE a financé la participation du pays à des foires commerciales et à
des séminaires de formation sur les questions de l’OMC.  Une assistance a été également apportée par
l’Australie dans le cadre du SPARTECA pour des activités de commercialisation.
b) Veuillez résumer vos besoins d’assistance technique et autres en vous inspirant de la
présente liste de questions.  Veuillez les classer par ordre de priorité.
Une assistance technique devrait être fournie dans les domaines suivants, par ordre
décroissant d’importance:
- assistance technique au secteur privé pour l'identification de nouvelles possibilités
d’exportation (études de marché), de préférence dans le cadre du programme
concernant les pôles commerciaux;
- assistance au Ministère du commerce pour l'établissement du mécanisme
institutionnel en vue de l’exécution des obligations liées à l’OMC qui incombent au
pays et pour le renforcement de sa capacité de tirer parti du cadre commercial
multilatéral;WT/COMTD/IF/32
Page 14
- renforcement de la capacité de la Chambre de commerce et des employeurs des
Îles Salomon pour aider les membres dans le développement des marchés;
- fourniture aux entrepreneurs d’une formation à la gestion et au développement des
marchés;
- développement de la capacité de soutien du Ministère du commerce, en particulier
pour ce qui est de l’accès aux renseignements concernant le marché (par
l’établissement d’un pôle commercial).
c) Si vous considérez les renseignements que vous avez pu fournir jusqu’ici en réponse aux
questions figurant dans la présente liste, quels types de renseignements vous paraissentmanquer encore ou pouvoir être affinés?  Auriez-vous besoin d’une assistance technique pour
fournir les renseignements manquants?
Sans objet.
d) Votre pays dispose-t-il de la capacité technologique et des ressources humaines
nécessaires pour utiliser les nouveaux outils des technologies de l’information/de la
communication tels que le CD-ROM, Internet, etc.?  De quelle assistance auriez-vous besoin
pour que votre pays puisse utiliser ces outils dans le contexte de la formation et, sur un plan plus
général, dans celui du développement des échanges commerciaux?
Les nouvelles technologies de l’information sont utilisées de façon rudimentaire par les
pouvoirs publics et le secteur privé.  Comme Internet est accessible dans le pays, la création d’un pôle
commercial est des plus souhaitable.WT/COMTD/IF/32
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RÉPONSES INTÉGRÉES DE LA BANQUE MONDIALE, DU CCI,
DE LA CNUCED, DU FMI, DE L’OMC ET DU PNUD1
ÎLES SALOMON2
Besoins d’assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question A k):
Besoins d’assistance technique pour
pouvoir se conformer aux Accords de
l’OMC
Une assistance technique est nécessaire
pour étudier l’incidence des modificationsdes droits à l’importation ou àl’exportation sur les recettes publiques, etexaminer les possibilités de respecter les
engagements liés à l’OMC sans priver le
gouvernement de recettes essentielles.Cette question aura des incidences sur lestaxes et d’autres aspects de la politiqueéconomique.
Aide pour l’exécution des obligations en
matière de notification, en vue de mettre
en place un mécanisme administratif denotification automatique.OMC S’agissant de la mise en œuvre des Accords de
l’OMC:
- Une assistance sera fournie aux 
Îles
Salomon pour la notification, la
rédaction/l’alignement de leur législationcompte tenu des obligations de l’OMC.- Une assistance sera fournie pour renforcerles capacités techniques des ministères des ÎlesSalomon en vue de régler les questions
concernant l’OMC.
Assistance pour préparer les fonctionnaires
à la mise en œuvre future de l’Accord surles ADPIC et à l’établissement d’unelégislation pertinente.OMC
(OMPI)Une assistance sera fournie aux Îles Salomon
conformément à l’Accord de coopération entrel’OMPI et l’OMC qui prévoit une assistancejuridique et technique relative à l’Accord sur lesADPIC.
                                                     
1 Publiées au titre des dispositions du paragraphe 5 e) du Cadre intégré pour l’assistance technique liée
au commerce (WT/LDC/HL/1/Rev.1).
2 Il convient de noter que le Département des affaires économiques et sociales internationales des
Nations Unies a décidé, en collaboration avec le PNUD, de convoquer une réunion des représentants des petits
États insulaires en développement avec des donateurs potentiels.  "Afin que cette réunion ait toutes les chancesd'aboutir à des résultats tangibles, les petits États concer nés ont été invités à préparer un dossier sur les projets
prioritaires … qui ne peuvent être exécutés si des ress ources extérieures ne viennent compléter celles qui sont
actuellement prévues."  (Document de l'Assemblée générale des Nations Unies A/52/319, paragraphes 1 à 10.)L'Assemblée générale a souligné "la nécessité de poursui vre la collaboration entre les petits États insulaires en
développement et les organismes, fonds et programmes des Nations Unies pour faciliter l'établissement de
dossiers de projets" (RES/52/202 de l'Assemblée).
Pour les petits États insulaires en développement qui sont des PMA, il serait souhaitable d’assurer la
cohérence entre le processus susmentionné et le processus du cadre intégré.WT/COMTD/IF/32
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Besoins d’assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question A k) (suite)
Une formation spécialisée à l’intention des
fonctionnaires des ministères du commerce et des
douanes est impérative, afin de renforcer lacapacité nationale de se conformer auxobligations liées à l’OMC et de tirer le meilleurparti de la participation du pays au cadrecommercial multilatéral.  Il importe que les
séminaires de formation soient concrets, fondés
sur des exemples et des études de cas.CNUCED Des séminaires de formation sur les
questions de politique commerciale et le
système commercial multilatéral peuventêtre organisés en coopération avecl’OMC.*
OMC Un séminaire national se tiendra dans le
premier semestre de 1998.
Un stage de trois semaines sur la
politique commerciale sera organisé àl’intention des PMA anglophones en1998 et 1999.
Des séminaires et/ou ateliers régionaux
spécialisés sur les règles de l’OMC
seront organisés dans la région de l’Asieet du Pacifique en 1998 ou 1999 àl’intention des PMA anglophones.
CCI/PNUD Le PNUD et le CCI achèvent
actuellement un programme régional
pour le développement du secteur privéqui inclura un volet Développement ducommerce.
*Un financement est demandé.WT/COMTD/IF/32
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Besoins d’assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question A l):
Besoins d’assistance technique concernant
certains Accords de l’OMC
Besoins d’assistance technique par ordre
décroissant d’importance:CNUCED Des services de formation et de conseil
concernant des Accords pertinents etleurs incidences pour le pays peuventêtre fournis en coopération avecl’OMC.*
1. Amélioration de la compréhension desconséquences de l’appartenance à l’OMC sur lesdroits et obligationsOMC Voir A k).
2. Évaluation en douane, inspection avant
expédition et règles d’origineOMC Voir A k).
3. Obligations concernant les ADPIC OMC Voir A k).
4. Accord sur l’agriculture OMC Voir A k).
5. Accord général sur le commerce des services
et ses répercussions pour le tourisme, le secteur
bancaire, les télécommunications, l’assurance, lestransports maritimes, etc.OMC Voir A k).
6. Mesures sanitaires et phytosanitaires OMC Voir A k).
7. Licences d’importation OMC Voir A k).
*Un financement est demandé.WT/COMTD/IF/32
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Besoins d’assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question A m):
Évaluation des capacités actuelles en matière
d’analyse commerciale et de négociations
Besoin d’une assistance technique en vue de
renforcer la capacité nationale en matière
d’analyse commerciale et de négociations. En
particulier, la formation des fonctionnaires-clésaux techniques de négociation est des plussouhaitable.CNUCED Des activités de formation et de
sensibilisation peuvent être organisées en
vue de renforcer la capacité de
négociation nationale, en coopérationavec l’OMC.*
OMC Le stage de trois semaines sur la
politique commerciale renforcera la
création de capacités. À ce stage, lescapacités de négociation serontexaminées et une formation en vue d’unemeilleure participation aux négociationscommerciales multilatérales sera
dispensée.
CCI/PNUD Voir A k).
*Un financement est demandé.WT/COMTD/IF/32
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Besoins d’assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question B g):
Besoins d’assistance technique pour atténuer les
contraintes au plan de l’offre
1. Formation dans les domaines techniques
présentant un intérêt pour le secteur privé, et mise
en valeur des ressources humaines à long terme
par une gestion prévisionnelle de l’emploi.
2. Assistance au gouvernement pour la créationd’un environnement favorable à l’investissementprivé en vue de développer et de diversifier
l’économie, y compris assistance relative à
l’amélioration de l’infrastructure des Îles Salomonen matière de transports maritimes, decommunications et d’autres services de soutien.CNUCED Un examen de la politique
d’investissement et une évaluation del’efficacité commerciale peuvent être
effectués.*
PNUD Dans le cadre du volet Promotion du
commerce et de l’investissement du
Programme concernant le secteur privé etles moyens d'existence durables, lePNUD pourrait fournir une assistancepartielle à cet effet.
3. Amélioration de l’accès à l’information sur
les produits, prix, sources d’approvisionnement et
besoins du marché.  L’assistance devrait êtrefournie par le biais des administrations publiquescompétentes ainsi que de la Chambre decommerce et des employeurs.  À ce sujet, du
matériel informatique est également nécessaire.CNUCED Le CD-ROM TRAINS continuera d’être
fourni.
CCI/PNUD Voir A k).
*Un financement est demandé.WT/COMTD/IF/32
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Besoins d’assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question B q) :
Besoins d’assistance technique en matière de
promotion des échanges commerciaux et de
services de soutien
La Chambre de commerce et des employeurs et le
Ministère du commerce ont besoin d’une
assistance technique sous la forme d’uneformation à la gestion des importations/exportations et à l’utilisation des technologiesmodernes de l’information en rapport avec lecommerce. Une aide pour la recherche de
nouveaux investisseurs est également nécessaire.CNUCED La création d’un pôle commercial peut
être envisagée.*
CCI/PNUD Voir A k).
*Un financement est demandé.WT/COMTD/IF/32
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Besoins d’assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question B v):
Assistance technique en matière d’accès aux
marchés
L’assistance technique dans ce domaine n’est pas
une priorité absolue, mais l’assistance en vue de
traiter les questions intéressant la Convention de
Lomé et l’OMC deviendra plus importante car lesnégociations pertinentes commencent en 1998.CNUCED Des services pertinents de formation et
de conseil peuvent être fournis sur des
sujets tels que le Système généralisé de
préférences, la Convention de Lomé, lescycles futurs de négociations au sein del’OMC, etc.*
*Un financement est demandé.WT/COMTD/IF/32
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Besoins d’assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question C b):
Résumé des besoins d’assistance technique par
ordre de priorité
1. Assistance technique au secteur privé pour
l’identification de nouvelles possibilités
d’exportation (études de marché), de préférence
dans le cadre du programme concernant les pôlescommerciaux.CNUCED Voir B g) 3 et B q).
2. Assistance au Ministère du commerce dans
l’établissement du mécanisme institutionnel en
vue de l’exécution des obligations liées à l’OMC.
Assistance en vue de renforcer la capacité desÎles Salomon de tirer parti du cadre commercialmultilatéral.OMC Voir A k) et A l).
CNUCED Voir A k) et A l).
3. Renforcement de la capacité de la Chambre
de commerce et des employeurs des Îles Salomond’aider les membres dans le développement desmarchés.
4. Fourniture aux entrepreneurs d’une
formation à la gestion et au développement des
marchés.CCI/PNUD Voir A k).
5. Développement de la capacité de soutien du
Ministère du commerce, en particulier pour ce quiest de l’accès aux renseignements concernant le
marché (par l’établissement d’un pôle
commercial).CNUCED Voir B g) 3 et B q).WT/COMTD/IF/32
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Besoins d’assistance technique identifiés
dans le questionnaireOrganisation Réponse
En réponse à la question C d):
Besoins d'assistance technique dans le domaine
des technologies de l'information, y compris la
formation du personnel
Les nouvelles technologies de l’information sont
utilisées de façon rudimentaire par les pouvoirs
publics et le secteur privé.  Comme Internet estaccessible dans le pays, la création d’un pôlecommercial est des plus souhaitable.OMC Un ordinateur sera fourni au Ministère
du commerce, de l’industrie et de
l’emploi.  Cet ordinateur sera relié àInternet.Une formation à l’accès à Internet et àl’utilisation de ses ressources et desCD-ROM sera également dispensée.
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