ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  G/STR/N/6/AUS 
G/STR/N/7/AUS 
G/STR/N/8/AUS G/STR/N/9/AUS 
19 de febrero de 2004 
 
 
(04-0706) 
Grupo de Trabajo sobre las Empresas  Comerciales del Estado  Original:   inglés 
 
  
COMERCIO DE ESTADO 
Notificaciones nuevas y completas y de actualización conforme al párrafo 4 a
)  
del artículo XVII del GATT de 1994  y al párrafo 1 del Entendimiento  
relativo a la interpretación del artículo XVII  
AUSTRALIA 
 La siguiente comunicación, de fecha 13 de fe brero de 2004, se distribuye a petición de la 
delegación de Australia. 
____________ 
 De conformidad con el párrafo 4 a) del ar tículo XVII del GATT de 1994 y con el párrafo 1 
del Entendimiento relativo a la interpretación del artículo XVII del Acuerdo General sobre Aranceles 
Aduaneros y Comercio, Australia presenta las siguientes notificaciones nuevas y completas y de actualización de sus empresas comerciales del Es tado correspondientes al período comprendido entre 
1998-99 y 2001-02. 
I. Enumeración de las empresas comerciales del Estado 
A. Identificación de las empresas comerciales del Estado. 
 AWB (International) Ltd. 
B. Designación de los productos comprendidos (con indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes). 
 Trigo [SA 1001]. 
II. Razón y objeto 
A. Razón u objeto del establecimiento y/o manten imiento de la empresa comercial del Estado. 
 AWB (International) Ltd. (AWBI), filial de propiedad total de la empresa AWB Ltd. de 
propiedad y control mayoritarios de los cultivadores,  se encarga de las funciones comerciales de los 
acuerdos de control exclusivo de las exportaciones de  trigo.  AWBI comercializa principalmente las 
exportaciones de trigo a granel y, en el marco de  la constitución de la em presa, debe maximizar los 
beneficios netos de los cultivadores de trigo aust ralianos que optan por suministrar su trigo al 
Depósito Nacional garantizando, d esarrollando y manteniendo los merca dos internacionales de trigo y 
minimizando los costos en la medida de lo posible. G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS Página 2 
 
 
 B. Resumen del fundamento jurídico de la con cesión de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos o especiales, con indicación de las disposiciones legales y breve descripción de las facultades legales o constitucionales. 
 El 1º de julio de 1999 se modificó la Ley de Comercialización del Trigo de 1989  y se designó 
a AWBI para que se encargara de las funciones co merciales de los acuerdos de control exclusivo de 
las exportaciones de trigo. 
III. Descripción del funcionamiento de la empresa comercial del Estado 
A. Breve exposición que propo rcione un panorama de las operacion es de la emp resa comercial 
del Estado. 
 El 1º de julio de 1999 se puso fin a la comercialización reglamentaria del trigo con la 
transferencia de las funciones de control exclusivo de la anterior Junta Australiana del Trigo a una 
empresa controlada por los productores, a saber, AWBI .  Ésta se ocupa de administrar los acuerdos de 
control exclusivo de las exportaciones de trig o por medio de servicios internacionales de 
comercialización y explotación mancom unada del trigo.  AWBI es una  filial de propiedad total de 
AWB Ltd., que se cotiza en la Bolsa de Australia y, como tal, se rige por la Ley Australiana de 
Sociedades de 2001  y las normas de admisión a cotización de la Bolsa de Australia. 
 Como consecuencia de los cambios introducidos  en 1999 en los arreglos australianos de 
comercialización del trigo, se ha separado a las funciones reguladoras de las funciones comerciales de la comercialización del trigo.  La Autoridad E xportadora del Trigo (WEA) ejerce las funciones de 
reglamentación, mientras que AWBI se encarga de  los aspectos comerciales de los acuerdos de 
control exclusivo de las exportaciones de trigo. 
 La WEA funciona como autoridad reglam entaria independiente en virtud de la Ley de 
Comercialización del Trigo de 1989 .  Su función principal consiste en supervisar las exportaciones de 
trigo, y en vigilar y notificar los beneficios que la  labor de AWBI aporta a los productores.  En 2004, 
los resultados de AWBI como organismo de control exclusivo en la maximización de los beneficios 
de los cultivadores australianos serán examinados por un grupo inde pendiente, con la colaboración de 
la WEA. 
 En virtud de la Ley de Comercialización del Trigo de 1989 , AWBI debe comprar todo el trigo 
que se le ofrezca con fines de explotación mancomunada que se ajuste a su clasificación y a las demás normas.  AWBI no necesita autorización de la WEA para exportar trigo, mientras que las 
exportaciones australianas de trigo a granel, en  contenedores o sacos, efectuadas por entidades 
distintas de AWBI, están sujetas a la aprobación de  la WEA.  Al examinar esas solicitudes, la WEA 
debe consultar a AWBI, que tiene derecho de veto sobre las solic itudes de exportación a granel.  
La decisión final sobre las exportaciones de tri go en contenedores o sacos depende de la WEA. 
 AWBI y su casa matriz, AWB Ltd., no reci ben del Gobierno aust raliano ningún privilegio 
financiero especial, como donaciones, préstamos, ga rantías de préstamos del Estado o financiación de 
los costos de explotación.  Desde que fue privati zada en 1999, AWB Ltd. ha financiado directamente 
todas las actividades comerciales y de explotaci ón mancomunada utilizando su propio capital como 
refuerzo del crédito.  La empresa está suje ta a las obligaciones normales prescritas en la Ley de 
Sociedades  sin garantías, reales o implícitas, ni riesgos financieros para el Gobierno. 
 El mercado interno del trigo en Australia fu e desregulado en 1989.  Los comerciantes y los 
usuarios de cereales tienen pleno acceso al mer cado interno y los cultivadores pueden elegir entre una 
amplia gama de opciones de comercialización.  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
 G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS  Página 3 
 
 
 B. Especificación de los derechos  o privilegios exclusivos o especiales de que goza la empresa 
comercial del Estado. 
 La Ley de Comercialización del Trigo de 1989  estipula que AWBI no necesita autorización 
de la WEA para exportar trigo.  Además, AWBI tiene derecho de veto sobre las solicitudes de 
exportación a granel presentadas a la WEA por terceros  y debe ser consultada acerca de las solicitudes 
de exportación de trigo en sacos o contenedores. 
C. Tipos de entidades distintas de las empresa s comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condiciones de su participación en estas operaciones. 
 Cualquier entidad puede importar trigo en Aust ralia;  AWBI y la WEA no intervienen en la 
regulación de las importaciones de trigo en Australia. 
 Cualquier entidad puede exportar trigo de  Australia, a condición de que obtenga la 
autorización de la WEA (AWBI no necesita dicha auto rización).  La ley exige que la WEA consulte a 
AWBI acerca de todas las solicitudes, pero existe n limitaciones con respecto a la información que se 
facilita a AWBI para garantizar la confidencialid ad del solicitante.  Las solicitudes se dividen en 
tres tipos:  a granel, en contenedores y en sacos.  Para las exportaciones a granel, la WEA no puede 
autorizar las solicitudes sin la aprobación escrita de  AWBI;  en el caso de las exportaciones en 
contenedores y sacos, la WEA consulta a AWBI, pero no necesita su aprobación. 
D. En qué forma la empresa comercial del Es tado fija los niveles de importación/exportación. 
 Los niveles de importación/exportación de trigo australianos son determin ados por las fuerzas 
del mercado.  Cualquier entidad puede importar trigo en Australia;  y cualquier entidad puede 
exportarlo siempre que obtenga previamente la  autorización de la WEA (AWBI no necesita la 
aprobación de la WEA para exportar trigo).  Según la  ley, AWBI tiene que comprar todo el trigo que 
se le ofrezca con fines de explotación mancomunada que se ajuste a su clasificación y a las demás normas.  En la comercialización de este trigo, AWBI está sometida a un sistema de remuneración basada en los resultados y tiene la obligación consti tucional de maximizar los ingresos netos de los 
cultivadores australianos que han optado por entregar su trigo a AWBI.  El volumen de las 
exportaciones se determina por el nivel de la producción anual y por factores del mercado internacional e interno. 
E. En qué forma se determinan los precios de exportación. 
 Los precios de exportación del trigo se fijan sobre bases plenamente comerciales en 
competencia con las ofertas de otros proveedores de los mismos mercados.  Los contratos de 
exportación de trigo australiano de AWBI se establecen mediante tres métodos:  negociación directa 
con los importadores;  participación en licitaciones abiertas;  y a través de terceros comerciantes.  Los ingresos de exportación, y cualquier otro ingreso de cada uno de los fondos comunes establecidos con 
una categoría específica (tipo y calidad ) de trigo, se distribuyen a los participantes en el fondo común, 
previa deducción de los gastos de comercialización, financiación y otros en que incurrió el respectivo 
fondo común. 
F. En qué forma se determinan los preci os de reventa de los productos importados. 
 Los niveles de importación de trigo en Australia siempre han sido bajos debido a la 
competitividad de Australia como país productor de trigo a bajo coste.  Cualquier comerciante puede 
importar trigo.  El mercado inter no del trigo determina el precio de venta del producto nacional;  este 
mercado se desreguló en 1989. G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
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 G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo.  Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial del Est ado para cumplir obligaciones contractuales 
contraídas por la administración pública. 
 Todos los contratos de venta se conciertan sobr e una base comercial.  No se recu rre a AWBI 
para cumplir obligaciones contractuales contraídas por la administración pública y ésta no contrae 
obligaciones en nombre de AWBI. 
H. Breve descripción de la estructura del mercado. 
 El mercado interno desregulado para la moltu ración (harina y usos industriales) o como 
alimento del ganado representó entre el 18 y el 34 por ciento de la producción de trigo durante el 
período de cinco años que terminó en 2001-02.   En ese mismo período, las exportaciones 
representaron entre el 66 y el 82 por ciento de la  producción.  Mientras que los fondos comunes de 
AWBI están orientados principalm ente a la exportación, las ventas de trigo del Depósito Nacional de 
AWBI al mercado interno se llevan a cabo por me dio de negociación directa o de un sistema de 
licitación abierta.  Los precios internos siguen de cerca a los precios internacionales, como queda 
reflejado en los ingresos previstos de los fondos co munes.  Las importaciones de trigo están exentas 
de aranceles. 
IV. Información estadística ( véanse los cuadros I a III adjuntos ). 
V. Razones de que no haya habido comercio exterior ( cuando proceda ). 
 No es aplicable. VI. Información complementaria ( cuando proceda ). 
Examen de la política nacional de competencia en relación con la Ley de Comercialización del Trigo 
de 1989  
 En abril de 2000, el Ministro de Agricultura , Pesca y Silvicultura del Commonwealth anunció 
que un comité independiente compuesto de tr es personas llevaría a cabo un examen de la Ley de 
Comercialización del Trigo de 1989  con arreglo a los principios de la política nacional de 
competencia convenidos entre el Commonwealth y los Gobiernos estatales. 
 El comité independiente realizó el examen de forma abierta y transparente, brindando a las 
partes interesadas sobradas oportunidades de partic ipación y contribución.  El comité celebró casi 
170 reuniones públicas y privadas en todo el país y en el extranjero con agricultores, clientes y 
competidores;  el 22 de diciembre de 2000 presentó un informe al Gobierno. 
 El 4 de abril de 2001 el Gobierno australiano di o su respuesta a las conclusiones del examen.  
El resultado principal fue que los acuerdos de c ontrol exclusivo de las exportaciones de trigo 
administrados por AWBI se mantendrían, pero con la introducción de mejoras administrativas en el 
sistema de autorización de exportaciones gestionado por la WEA. 
 El sistema de autorización revisado que se a nunció en septiembre de 2001 incluye tanto las 
autorizaciones a largo plazo (de 12 meses) como a corto plazo (de 3 meses), que se determinan 
conforme a las directrices revisad as de la WEA.  Se seguirá consultando a AWBI acerca de todas las 
solicitudes, que serán evaluadas con arreglo a las directrices que abarcan las repercusiones en las 
ventas, primas y estrategias de mercado de AWBI , y examinando la compatibilidad/idoneidad de los  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
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 solicitantes, los criterios relativos a los nichos de mercado (para las autorizaciones a largo plazo) y la 
distribución de mercados. 
 El sistema revisado sigue complementando a los acuerdos de control excl usivo, pero ahora las 
directrices permitirán una mayor flexibilidad. 
 El 4 de septiembre de 2001 la WEA publicó los indicadores del rendimiento de la supervisión 
en curso de la utilización por AWBI de sus derec hos de exportación y como base del examen de los 
resultados de exportación de AWBI de 2004.  Los indicadores del rendimiento abarcan 
tres componentes, a saber:  los mercados de exportaci ón, la logística, y la estructura y el entorno 
empresariales. 
Examen de 2004
 
 Un grupo independiente examinará los resultados  de AWBI antes del fin de 2004 con arreglo 
a la Ley de Comercialización del Trigo de 1989  (con sus modificaciones), con la colaboración de la 
WEA. G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
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 I. Enumeración de las empresas comerciales del Estado 
A. Identificación de las empresas comerciales del Estado. 
 Junta de Cereales de Nueva Gales del Sur 
B. Designación de los productos comprendidos (con indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes). 
 Cebada cervecera y forrajera, canola y sorgo culti vados en el Estado de Nueva Gales del Sur. 
 Cebada [SA 1003]  Canola [SA 1205]  Sorgo [SA 1007] 
II. Razón y objeto 
A. Razón u objeto del establecimiento y/o manten imiento de la empresa comercial del Estado. 
 El propósito de la Junta de Cereales de Nueva Gales del Sur es mejorar la comercialización de 
la cebada cervecera, la cebada forrajera, la canol a y el sorgo cultivados en Nueva Gales del Sur 
mediante un mecanismo exclusivo de exportaciones de estos productos básico s adquiridos y de ventas 
en el mercado interno de la cebada cervecera. 
B. Resumen del fundamento jurídico de la con cesión de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos o especiales, con indicación de las disposiciones legales y breve descripción de las facultades legales o constitucionales. 
 La Ley de Comercialización de Cereales de 1991  del Estado de Nueva Gales del Sur confiere 
a la Junta de Cereales de ese Estado competencias con respecto a la comercialización de la cebada 
cervecera, la cebada forrajera, la canola y el sor go hasta septiembre de 2005.  No obstante, esas 
competencias se aplican únicamente a las exportaciones, ya  que el comercio inter no, por lo general, se 
ha desregulado a través de los compradores autoriza dos, excepto en el caso de la cebada cervecera. 
III. Descripción del funcionamiento de la empresa comercial del Estado 
A. Breve exposición que propo rcione un panorama de las operacion es de la emp resa comercial 
del Estado. 
 El 16 de agosto de 2000 el Ministro de Agri cultura de Nueva Gales del Sur anunció que las 
competencias exclusivas de la Junta se prorrogaba n hasta el 30 de septiembre de 2005, habiendo 
retirado de los acuerdos anteriores a la avena y las semillas oleaginosas (excepto la canola). 
 Como consecuencia de una serie de graves di ficultades financieras que afectaron a la Junta, 
en octubre de 2000 se nombró un administrador.  En virtud de un acuerdo de representación, Grainco 
Australia Limited obtuvo derechos con respecto a la  cebada cervecera, la cebada forrajera, la canola y 
el sorgo de Nueva Gales del Sur para los merca dos de exportación, y la cebada cervecera para los 
mercados internos, hasta el 30 de septiembre de 2005.  A partir del 1º de octubre de 2003, GrainCorp 
Ltd., una empresa de almacenamiento, manipulación y comercialización de cereales controlada por los productores y cotizada en bolsa, adquirió Grai nco oficialmente y absorbió el acuerdo de 
representación de la Junta de Cereales de Nueva Gales del Sur, con inclusión de los derechos 
adquiridos.  Tras debatir la cuestión con la Junta y otras partes interesadas, GrainCorp ha establecido 
un sistema de permisos para exporta r canola y sorgo de Nueva Gales del Sur.  El propósito del sistema  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
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 de permisos es facilitar la transición a un entorno desregulado para la canola y el sorgo en Nueva 
Gales del Sur a partir del 30 de septiembre de 2005. 
B. Especificación de los derechos  o privilegios exclusivos o especiales de que goza la empresa 
comercial del Estado. 
 La Ley de Comercialización de Cereales de 1991  del Estado de Nueva Gales del Sur prevé el 
aporte de productos básicos acordados a la Junta de  Nueva Gales del Sur, que funciona entonces como 
la única entidad legal encargada de la comerciali zación de las exportaciones de los productos básicos 
estipulados (a saber, la cebada cervecera, la ceb ada forrajera, la canola y el sorgo).  La Junta 
administra también un acuerdo de control exclusivo para las ventas internas de cebada cervecera de 
Nueva Gales del Sur. 
 La Junta designa agentes y compradores autori zados para que actúen como representantes y 
compradores autorizados.  Existe un programa de  compradores autorizados para la actividad 
comercial interna de productos básicos aportados a la Junta. 
C. Tipos de entidades distintas de las empresa s comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condiciones de su participación en estas operaciones. 
 En Australia, cualquier entidad puede impor tar cereales secundarios y semillas oleaginosas 
exentos de impuestos.  No se aplican aranceles  a las importaciones de cebada cervecera, cebada 
forrajera, canola y sorgo (SA 1003, 1205, 1007) en Australia. 
 La Junta es la única exportadora de los productos básicos fijados por Nueva Gales del Sur a 
través del acuerdo de representación concertado con GrainCorp Ltd., pero no es el único exportador 
australiano de estos productos básicos.  En otro s Estados australianos, los comerciantes privados y 
otras entidades subnacionales se encargan de las exportaciones de dichos productos. 
D. En qué forma la empresa comercial del Es tado fija los niveles de importación/exportación. 
 Las exportaciones de los productos aportados por  la Junta son determinadas por las fuerzas 
del mercado sobre una base comercial.  No se ap lican aranceles a las importaciones de cebada, canola 
y sorgo en Australia. 
E. En qué forma se determinan los precios de exportación. 
 Los precios de exportación están determina dos por los precios vigentes en el mercado 
mundial.  Los ingresos recibidos por las exporta ciones y las ventas nacionales se pagan a los 
productores con cargo a los beneficios del depósito. 
F. En qué forma se determinan los preci os de reventa de los productos importados. 
 No es aplicable. 
G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo.  Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial del Est ado para cumplir obligaciones contractuales 
contraídas por la administración pública. 
 Todos los contratos de venta se conciertan sobre una base comercial.  No se recurre a la Junta 
de Cereales de Nueva Gales del Sur para cumplir obligaciones contractuales contraídas por la G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
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 administración pública y ésta no contrae obligaciones en nombre de la Junta de Cereales de Nueva 
Gales del Sur. 
H. Breve descripción de la estructura del mercado. 
 Aproximadamente, entre el 60 y 70 por ciento de la producción nacional de cebada se exporta 
anualmente.  La cebada está sujeta a acuerdos espec íficos de comercialización de las exportaciones en 
Nueva Gales del Sur (la Junta de Cereales de Nueva Gales del Sur a través de GrainCorp Ltd.), Australia Meridional (ABB Grain Export Ltd.) y Au stralia Occidental (Sociedad Limitada de 
Depósito de Cereales).  La comercialización de l as exportaciones se ha desregulado en Victoria y 
Queensland (lo cual representa para la cebada alrededor del 25 por ciento de la producción 
australiana).  La comercialización interna de la cebada , por lo general, se ha desregulado con arreglo a 
los acuerdos de exención o permisos en los Estados con acuerdos de comercialización de las 
exportaciones.  Los precios internos están infl uidos por los probables beneficios mancomunados 
obtenidos en los mercados de exportación de la  cebada y la disponibilidad interna de cereales 
forrajeros alternativos. No existen aranceles de importación para la cebada. 
 El sorgo se comercia libremente en el país;  por  ejemplo, en virtud de acuerdos de exención o 
permisos en Nueva Gales del Sur.   La Junta de Cereales de Nu eva Gales del Sur vende en forma 
exclusiva el sorgo destinado a la exportación en di cho Estado, pero GrainCorp (como representante) 
introdujo un acuerdo de permisos pa ra el sorgo de Nueva Gales del Sur destinado a la exportación a 
partir del 1º de octubre de 2003. 
 La canola es el cultivo de semillas oleagi nosas más importante de Australia y se produce 
principalmente en los Estados de Nueva Gales del Sur, Australia Occidental, Victoria y Australia 
Meridional.  El comercio interno de semillas ol eaginosas está desregulado, aunque existen acuerdos 
de regulación de las exportaciones de canola en Nueva Gales del Sur y Australia Occidental. 
 Los precios internos del sorgo y las semillas oleaginosas están influidos por los beneficios de 
los mercados de exportación y, respecto del sorgo,  influye la disponibilidad interna de cereales 
forrajeros alternativos.  No existen aranceles de  importación para el sor go ni para las semillas 
oleaginosas. 
IV. Información estadística ( véanse los cuadros I a III adjuntos ). 
V. Razones de que no haya habido comercio exterior ( cuando proceda ). 
 No es aplicable. VI. Información complementaria ( cuando proceda ). 
 Las competencias sobre el trigo y la cebada de Queensland previstas en la Ley 
(de reestructuración) de la Industria de los Cereales de Queensland de 1991 , que confería los 
derechos sobre Grainco, expira ron el 30 de junio de 2002.  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
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 I. Enumeración de las empresas comerciales del Estado 
A. Identificación de las empresas comerciales del Estado. 
 Sociedad Limitada de Depósito de Cereales 
B. Designación de los productos comprendidos (con indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes). 
 Cebada [SA 1003] 
 Altramuces [SA 0713.90]  Canola [SA 1205] 
II. Razón y objeto A. Razón u objeto del establecimiento y/o manten imiento de la empresa comercial del Estado. 
 La Sociedad Limitada de Depósito de Cereal es, filial de propiedad total de la empresa 
cooperativa de productores Co-opera tive Bulk Handling Ltd, es titula r de la principal licencia de 
exportación para la cebada, los altramuces y la ca nola a granel originarios del Estado de Australia 
Occidental. 
B. Resumen del fundamento jurídico de la con cesión de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos o especiales, con indicación de las disposiciones legales y breve descripción de las facultades legales o constitucionales. 
 En virtud de la Ley de Comercialización de Cereales (2002)  del Estado de Australia 
Occidental, la Sociedad Limitada de Depósito de Cereales es titular de la principal licencia de 
exportación para la cebada, los altramuces y la canol a a granel originarios de Australia Occidental. 
 Las disposiciones pertinentes de la Ley de Comercialización de Cereales (2002)  abarcan a la 
cebada, los altramuces y la canola en cargamentos a granel, pero no los envíos de exportaciones en 
contenedores o sacos ni los cereales elaborados. 
III. Descripción del funcionamiento de la empresa comercial del Estado 
A. Breve exposición que propo rcione un panorama de las operacion es de la emp resa comercial 
del Estado. 
 En noviembre de 2002, a raíz de un examen de la  política nacional de competencia, el anterior 
Depósito de Cereales de Australia Occidental se c onvirtió en filial de propiedad total (Sociedad 
Limitada de Depósito de Cereales)  de la empresa Co-operative Bulk Handling Ltd, que es propiedad 
de los productores.  La Sociedad Limitada de De pósito de Cereales es titular de la principal licencia 
de exportación para la cebada, los altramuces y la canola a granel or iginarios de Australia Occidental 
y se rige por la Ley de Sociedades de 2001 . 
 En el Estado de Australia Occidental, la Autoridad expedidora de licencias para cereales 
(GLA), que es una entidad oficial independiente, ej erce funciones de regulación.  La GLA evalúa las 
solicitudes y expide licencias para que las empresas di stintas de la Sociedad Limitada de Depósito de 
Cereales puedan exportar los productos básicos es tipulados a granel.  La GLA no ejerce ningún 
control sobre los envíos de exportaciones en contenedores o sacos ni los cereales elaborados. G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
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 B. Especificación de los derechos  o privilegios exclusivos o especiales de que goza la empresa 
comercial del Estado. 
 La Sociedad Limitada de Depósito de Cer eales es titular de la principal licencia de 
exportación para la cebada, los altramuces y la canol a a granel originarios de Australia Occidental. 
C. Tipos de entidades distintas de las empresa s comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condiciones de su participación en estas operaciones. 
 Cualquier entidad puede importar cebada, altramuces y canola en Australia en régimen de 
franquicia arancelaria, ya que no se aplican arance les a las importaciones de estos cereales en 
Australia. 
 La Sociedad Limitada de Depósito de Cer eales es titular de la principal licencia de 
exportación para la cebada, los altramuces y la canol a a granel originarios de Australia Occidental.  
La GLA evalúa las solicitudes y expide licencias pa ra que las empresas distintas de la Sociedad 
Limitada de Depósito de Cereal es puedan exportar los productos básicos estipulados a granel.  
La GLA no ejerce ningún control sobre los envíos de  exportaciones en contenedores o sacos ni los 
cereales elaborados.  La Sociedad Limitada de  Depósito de Cereales no es el único exportador 
australiano de esos productos, sino que, en otros Esta dos, tanto los comerciantes privados como otras 
entidades subnacionales también los exportan. 
D. En qué forma la empresa comercial del Es tado fija los niveles de importación/exportación. 
 La exportación de los cereales estipulados por la  Sociedad Limitada de Depósito de Cereales 
está determinada por las fuerzas del mercado sobre una  base comercial.  No se aplican aranceles a las 
importaciones de cebada, altramuces y canola en Australia. 
E. En qué forma se determinan los precios de exportación. 
 Los precios de exportación están determina dos por los precios vigentes en el mercado 
mundial. 
F. En qué forma se determinan los preci os de reventa de los productos importados. 
 No es aplicable. 
G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo.  Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial del Est ado para cumplir obligaciones contractuales 
contraídas por la administración pública. 
 Todos los contratos de venta se conciertan sobre una base comercial.  No se recurre a la 
Sociedad Limitada de Depósito de Cereales para cumplir obligaciones contractuales contraídas por la 
administración pública y ésta no contrae obligaciones en nombre de la Sociedad Limitada de Depósito 
de Cereales. 
H. Breve descripción de la estructura del mercado. 
 Se exporta anualmente entre un 60 y un 70 por ciento de la producción nacional de cebada.  
La cebada está sujeta a acuerdos específicos de co mercialización de las exportaciones en Nueva Gales 
del Sur (Junta de Cereales de Nueva Gales del Sur a través de GrainCorp Ltd.), Australia Meridional 
(ABB Grain Export Ltd.) y Australia Occidental (S ociedad Limitada de De pósito de Cereales).   G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
 G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS  Página 11 
 
 
 La comercialización de las exportaciones se ha desregulado en Victoria y Queensland (lo cual 
representa para la cebada alrededor del 25 por ciento de la producción australiana).  
La comercialización interna de la cebada, por lo ge neral, se ha desregulado con arreglo a los acuerdos 
de exención o permisos en los Estados que cu entan con acuerdos de comercialización de las 
exportaciones.  Los precios internos están influidos por los beneficios mancomunados previstos en los 
mercados de exportación de la cebada y la disponibilid ad interna de cereales forrajeros alternativos.  
 La canola es el cultivo de semillas oleagi nosas más importante de Australia y se produce 
principalmente en los Estados de Nueva Gales del Sur, Australia Occidental, Victoria y Australia 
Meridional.  El comercio interno de semillas ol eaginosas está desregulado, aunque existen acuerdos 
de regulación de las exportaciones de canola en Nueva Gales del Sur y Australia Occidental. 
 Los altramuces se cultivan en Australia Occident al, Nueva Gales del Sur, Victoria y Australia 
Meridional.  Sólo existen acuerdos de regulación de  las exportaciones de altramuces en Australia 
Occidental. 
 No existen aranceles para las importaciones de  cebada, altramuces o semillas oleaginosas. 
IV. Información estadística ( véanse los cuadros I a III adjuntos ) 
V. Razones de que no haya habido comercio exterior ( cuando proceda ) 
 No es aplicable. VI. Información complementaria ( cuando proceda ) 
 Ninguna. G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS Página 12 
 
 
 I. Enumeración de las empresas comerciales del Estado 
A. Identificación de las empresas comerciales del Estado. 
 ABB Grain Export Ltd. 
B. Designación de los productos comprendidos (con indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes). 
 Cebada a granel no elaborada, cultivada en Australia Meridional [SA 1003]. 
II. Razón y objeto 
A. Razón u objeto del establecimiento y/o manten imiento de la empresa comercial del Estado. 
 ABB Grain Export Ltd. administra los derechos  exclusivos para exportar cebada cultivada en 
el Estado de Australia Meridional y tiene por objeto: 
- prestar servicios de comercialización efectivos y eficaces a los  
 cultivadores de cebada de Australia Meridional; - maximizar los ingresos netos de los cultiv adores de cebada de Australia Meridional 
garantizando, desarrollando y manteniendo lo s mercados de cebada y minimizando 
los costos en la medida de lo posible. 
B. Resumen del fundamento jurídico de la con cesión de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos o especiales, con indicación de las disposiciones legales y breve descripción de las facultades legales o constitucionales. 
 La Ley de Comercialización de la Cebada de 1993  de Australia Meridional (modificada) 
otorga a ABB Grain Export Ltd. facultades lega les para adquirir cebada producida en Australia 
Meridional con el fin de exportarla a granel. 
III. Descripción del funcionamiento de la empresa comercial del Estado 
A. Breve exposición que propo rcione un panorama de las operacion es de la emp resa comercial 
del Estado. 
 ABB Grain Export Ltd. administra la exportaci ón exclusiva de cebada cultivada en Australia 
Meridional.  Es filial de propiedad total de ABB Grain Ltd., empresa cotizada en bolsa, de propiedad 
mayoritaria de los productores y controlada por estos. 
 ABB Grain Ltd. se convirtió en empresa propied ad de los productores y controlada por estos 
el 1º de julio de 1999, tras un examen de la políti ca nacional de competencia, reemplazando así a la 
anterior entidad oficial, a saber, la Junta Australia na de la Cebada.  En ju lio de 2002, ABB Grain Ltd. 
empezó a cotizarse en la Bolsa de Aust ralia;  las acciones son de dos clases: 
- Clase A ('acciones de control'), que sólo  pueden tener los productores de cereales 
activos. 
- Clase B ('acciones de capital'), que se co tizan en la Bolsa de Australia.  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
 G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS  Página 13 
 
 
  Las actividades de ABB Grain Export Ltd. se cen tran en la comercialización internacional de 
la cebada cultivada en Australia Meridional. 
 La Ley de Comercialización de la Cebada de 1993  (Victoria)  confiere a ABB Grain 
Export Ltd. ciertas facultades legales para adqui rir cebada producida en el Estado de Victoria.  
A partir del 1º de julio de 2001, estas facultades de  adquisición fueron retiradas, de manera que tanto 
el mercado interno como internacional de la cebada han quedado desregulados. 
B. Especificación de los derechos  o privilegios exclusivos o especiales de que goza la empresa 
comercial del Estado. 
 ABB Grain Export Ltd. tiene facultades legale s para adquirir cebada producida en Australia 
Meridional con el fin de exportarla a granel. 
C. Tipos de entidades distintas de las empresa s comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condiciones de su participación en estas operaciones. 
 En Australia, cualquier entidad puede importar cebada y no se aplican aranceles a las 
importaciones de cebada (SA 1003). 
 ABB Grain Export Ltd. es el único exportador a granel de cebada cultivada en Australia 
Meridional, pero no es el único exportador au straliano de cebada puesto que, en otros Estados 
australianos, tanto los comerciantes privados co mo otras entidades subnacionales exportan cebada. 
D. En qué forma la empresa comercial del Es tado fija los niveles de importación/exportación. 
 ABB Grain Export Ltd. no fija los niveles de exportación de la cebada procedente de 
Australia Meridional, ya que son determinados por las fuerzas del mercado sobre una base comercial.  
No se aplican aranceles a las impor taciones de cebada en Australia. 
E. En qué forma se determinan los precios de exportación. 
 Los precios de exportación son determinados por  los precios vigentes en el mercado mundial. 
F. En qué forma se determinan los preci os de reventa de los productos importados. 
 No es aplicable. 
G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo.  Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial del Est ado para cumplir obligaciones contractuales 
contraídas por la administración pública. 
 Todos los contratos de venta se conciertan sobr e una base comercial.  No se recurre a ABB 
Grain Export Ltd. para cumplir obligaciones contractuales contraídas por la administración pública y ésta no contrae obligaciones en nombre de ABB Grain Export Ltd. 
H. Breve descripción de la estructura del mercado. 
 Se exporta anualmente entre un 60 y un 70 por ciento de la producción nacional de cebada.  
La cebada está sujeta a acuerdos específicos de co mercialización de las exportaciones en Nueva Gales 
del Sur (Junta de Cereales de Nueva Gales del Sur a través de GrainCorp Limited), Australia 
Meridional (ABB Grain Export Ltd.) y Australia O ccidental (Sociedad Lim itada de Depósito de G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS Página 14 
 
 
 Cereales).  La comercialización de las exportacion es se ha desregulado en Victoria y Queensland 
(lo cual representa para la cebada alrededor del 25 por ciento de la producción australiana).  
La comercialización interna de la cebada, por lo ge neral, se ha desregulado con arreglo a los acuerdos 
de exención o permisos en los Estados que cu entan con acuerdos de comercialización de las 
exportaciones.  Los precios internos están influidos por los beneficios mancomunados previstos en los 
mercados de exportación de la ceba da y la disponibilidad interna de cereales forrajeros alternativos.  
No existen aranceles de importación para la cebada. 
IV. Información estadística ( véanse los cuadros I a III adjuntos ) 
V. Razones de que no haya habido comercio exterior ( cuando proceda ) 
 No es aplicable. 
VI. Información complementaria ( cuando proceda ) 
 Anteriormente, la Ley de Comercialización de la Cebada de 1993 (Victoria)  confería a ABB 
Grain Export Ltd. facultades legales para adquirir ceb ada producida en el Estado de Victoria con el fin 
de exportarla a granel.  A partir del 1º de julio de  2001, las facultades de adquisición obligatoria sobre 
la cebada de Victoria fueron retiradas, de manera que, en ese Estado, tanto el mercado interno como 
internacional de la cebada han quedado desregulados.  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
 G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS  Página 15 
 
 
 I. Enumeración de las empresas comerciales del Estado 
A. Identificación de las empresas comerciales del Estado. 
 Azúcar de Queensland Ltda. (QSL) B. Designación de los productos comprendidos (con indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes). 
 Azúcar de caña en bruto cultivada en el Estado de Queensland [SA 1701.11]. 
II. Razón y objeto 
A. Razón u objeto del establecimiento y/o manten imiento de la empresa comercial del Estado. 
 QSL, empresa de propiedad total del sector, se encarga de la comercialización exclusiva de 
las exportaciones de la producción anual de azúcar en bruto del Estado de Queensland. 
B. Resumen del fundamento jurídico de la con cesión de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos o especiales, con indicación de las disposiciones legales y breve descripción de las facultades legales o constitucionales. 
 La Ley de Modificación sobre la  Industria Azucarera de 2000  del Estado de Queensland 
confiere a QSL derechos exclusi vos para adquirir y comercializar todo el azúcar en bruto producido 
en Queensland en nombre de los cultivadores y molt uradores.  El azúcar en bruto producido en los 
Estados de Nueva Gales del Sur y Australia Occident al no está sujeto a la legislación del Gobierno de 
Queensland. 
III. Descripción del funcionamiento de la empresa comercial del Estado 
A. Breve exposición que propo rcione un panorama de las operacion es de la emp resa comercial 
del Estado. 
 Azúcar de Queensland Ltda. (QSL), que se constituyó en sociedad con arreglo a la Ley de 
Sociedades , comenzó su actividad comercial el 28 de julio de 2000.  QSL es una sociedad de 
responsabilidad limitada por garantía y pertenece ex clusivamente a los productores de azúcar de 
Queensland (el 50 por ciento es propiedad de los cultivadores y el otro 50 por ciento, de los 
molturadores).  La empresa rinde cuentas a la rama de producción a través de sus 35 miembros:  
10 propietarios de molinos, representantes de los 23 comités de proveedores de molinos locales de Queensland, un representante de la Asociación Aust raliana de Cultivadores de Caña de Azúcar y un 
representante de la Organización de productores de caña de azúcar. 
 La función principal de QSL es comercializar el azúcar en bruto de sus propietarios tanto en 
el mercado interno como en el de exportación.  En virtud de la Ley de Modificación sobre la Industria 
Azucarera de 2000 , el Gobierno de Queensland confiere dere chos a QSL sobre todo el azúcar en bruto 
producido en Queensland. 
 Estas son, entre otras, las principales actividades de QSL: 
• adquirir y comercializar el azúcar en bruto de Queensland; 
• negociar los contratos de la e xpedición del azúcar en bruto; G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS Página 16 
 
 
 • regular el precio del azúcar y los riesgos cambiarios; 
• distribuir los ingresos derivados de los fondos comunes entre los propietarios de los 
molinos; 
• fomentar la eficiencia de la rama de producción en general;  y 
• promover la industria del azúcar en bruto de Queensland. 
 QSL acumula en un fondo común los ingresos generados por todas las ventas de azúcar en 
bruto de Queensland.  Los molturadores y los prod uctores de caña de azúcar cobran de ese fondo 
común por concepto del azúcar en bruto que produ cen.  Durante la temporada de la molienda, los 
molinos reciben pagos que QSL efectúa con los fond os comunes por la cantidad de azúcar en bruto 
que han suministrado a los almacenes de azúcar a granel.  Estos pagos semanales se denominan 
anticipos.  Antes de comenzar cada temporada de mo lienda se fija una tasa inicial para el anticipo 
como porcentaje del precio estimado por cada tonelada de azúcar prevista  para esa temporada.  En el 
precio final por tonelada que reciben los productor es de Queensland en cualquier temporada influyen 
los precios del azúcar en el mercado mundial, así co mo el tipo de cambio entre el dólar australiano y 
el dólar EE.UU. 
 Los anticipos se ajustan a lo largo de la temporada a medida que se producen variaciones en 
el precio del azúcar en el mercado mundial y en el tipo de cambio.  Una vez que los propietarios de los molinos han recibido sus anticipos, pagan a lo s productores la caña que éstos han suministrado a 
los molinos.  Al final de cada ejercicio fiscal se calcula un precio común definitivo que tiene en cuenta los anticipos pagados durante la tempor ada y que proporciona un precio total pagado por cada 
tonelada de azúcar en esa temporada. 
B. Especificación de los derechos  o privilegios exclusivos o especiales de que goza la empresa 
comercial del Estado. 
 QSL tiene los derechos exclusivos para expor tar azúcar en bruto producido en Queensland.  
Estos derechos exclusivos no abarcan a los de más Estados australianos en que se produce azúcar. 
C. Tipos de entidades distintas de las empresa s comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condiciones de su participación en estas operaciones. 
 Cualquier entidad puede importar azúcar a Aust ralia.  No se aplican aranceles a la partida 
SA 1701 y no hay obstáculos no arancelarios que restri njan las importaciones de azúcar.  QSL es el 
único exportador de azúcar en bruto de Queensla nd.  No existen restricciones reglamentarias con 
respecto a la comercialización/exportación del azú car en bruto en otros Estados australianos. 
D. En qué forma la empresa comercial del Es tado fija los niveles de importación/exportación. 
 Los niveles de importación/exportación del azúcar  en bruto australiano son determinados por 
las fuerzas del mercado sobre una base comerc ial.  No se aplican aranceles ni se imponen 
restricciones legislativas de otro tipo que limiten la importación de azúcar en bruto en Australia. 
E. En qué forma se determinan los precios de exportación. 
 Los precios de exportación son determinados por  los precios vigentes en el mercado mundial. 
F. En qué forma se determinan los preci os de reventa de los productos importados.  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
 G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS  Página 17 
 
 
  No es aplicable. 
G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo.  Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial del Est ado para cumplir obligaciones contractuales 
contraídas por la administración pública. 
 Todos los contratos de venta se conciertan s obre una base comercial.  No se recurre a QSL 
para cumplir obligaciones contractuales contraídas por la administración pública y ésta no contrae obligaciones en nombre de QSL. 
H. Breve descripción de la estructura del mercado. 
 QSL adquiere todo el azúcar en bruto producido en Queensland.  Se encarga de supervisar la 
comercialización de las exportaciones de azúcar en br uto de Queensland, negociar los contratos de la 
expedición del azúcar en bruto, distribuir los ingresos a los productores y de coordinar los reglamentos relativos a la producción.  En otros Es tados australianos, los propietarios de los molinos 
se encargan de la comercialización del azúcar. 
IV. Información estadística ( véanse los cuadros I a III adjuntos ) 
V. Razones de que no haya habido comercio exterior ( cuando proceda ) 
 No es aplicable. VI. Información complementaria ( cuando proceda ) 
 Ninguna. G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS Página 18 
 
 
 I. Enumeración de las empresas comerciales del Estado 
A. Identificación de las empresas comerciales del Estado. 
 Junta de Comercialización del Arroz del Estado de Nueva Gales del Sur 
B. Designación de los productos comprendidos (con indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes). 
 Arroz cultivado en el Estado de Nueva Gales del Sur [SA 1006]. 
II. Razón y objeto 
A. Razón u objeto del establecimiento y/o manten imiento de la empresa comercial del Estado. 
 El objetivo principal de la Junta de Comerc ialización del Arroz del Estado de Nueva Gales 
del Sur es asegurarse de que el arroz cultivado en dicho Estado se comercialice de manera que 
optimice los ingresos de los cultivadores.  La J unta también se encarga de facilitar instalaciones 
apropiadas para el almacenamiento y la recepción de arroz fuera de las explotaciones. 
B. Resumen del fundamento jurídico de la con cesión de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos o especiales, con indicación de las disposiciones legales y breve descripción de las 
facultades legales o constitucionales. 
 Las facultades de La Junta de Comercializaci ón del Arroz del Estado de Nueva Gales del Sur 
dimanan de la Ley de Comercialización de  Productos Primarios de 1983  de dicho Estado.  Se ha 
promulgado una orden por la que se otorgan a la Junt a los derechos sobre todo el arroz producido en 
Nueva Gales del Sur hasta enero de 2009.  La Junt a ha designado a la Cooperativa de Cultivadores de 
Arroz como su comprador y representante autorizado en virtud de la Ley. 
III. Descripción del funcionamiento de la empresa comercial del Estado 
A. Breve exposición que propo rcione un panorama de las operacion es de la emp resa comercial 
del Estado. 
 La Junta de Comercialización del Arroz está formada por cinco miembros, de los cuales tres 
son elegidos por los cultivadores y dos son nombrados por el Ministro de Agricultura de Nueva Gales 
del Sur. 
 En virtud de las facultades mencionadas, que se han prorrogado hasta enero de 2009, todo el 
arroz paddy que sus productores hayan cultivado en  Nueva Gales del Sur pasa a ser propiedad 
exclusiva de la Junta.  Todo el arroz paddy debe entregarse a la Junta o al comprador autorizado por 
ella. 
 Con arreglo al acuerdo suscrito con la Coopera tiva de Cultivadores de Arroz, la Junta ha 
designado a dicha Cooperativa como su comprador autorizado exclusivo conforme a la Ley de 
Comercialización de Prod uctos Primarios de 1983 . 
 Con el fin de que puedan cumplirse estas f unciones y de que la Cooperativa efectúe sus 
compras, la Junta exime de la entrega obligatoria a todo el arroz paddy que se proporcione a su comprador autorizado, es decir, la Cooperativa de Cultivadores de Arroz.  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
 G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS  Página 19 
 
 
  La Junta debe encargarse de garantizar que se maximicen los ingresos monetarios en nombre 
de todos los cultivadores de arroz de Nueva Gales del Sur. 
B. Especificación de los derechos  o privilegios exclusivos o especiales de que goza la empresa 
comercial del Estado. 
 La Ley de Comercialización de Productos Primarios de 1983  confiere a la Junta de 
Comercialización del Arroz del Estado de Nueva Gal es del Sur los derechos exclusivos para vender 
todo el arroz cultivado en dicho Estado en los mercados mundiales. 
C. Tipos de entidades distintas de las empresa s comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condiciones de su participación en estas operaciones. 
 Cualquier entidad puede importar arroz en  Australia.  No se aplican aranceles a las 
importaciones de arroz abarcadas en la partida SA  1006.  La Junta de Comercialización del Arroz del 
Estado de Nueva Gales del Sur es el único export ador de arroz procedente de dicho Estado.  
No existen restricciones reglamentarias con respecto a la comercialización/exportación de arroz en otros Estados australianos. 
D. En qué forma la empresa comercial del Es tado fija los niveles de importación/exportación. 
 Los niveles de importación/exportación del a rroz de Australia son determinados por las 
fuerzas del mercado sobre una base comercial.  No  se aplican aranceles a las importaciones de arroz 
en Australia. 
E. En qué forma se determinan los precios de exportación. 
 Los precios de exportación están determina dos por los precios vigentes en el mercado 
mundial. 
F. En qué forma se determinan los preci os de reventa de los productos importados. 
 Estos acuerdos no abarcan a las importaciones. 
G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo.  Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial del Est ado para cumplir obligaciones contractuales 
contraídas por la administración pública. 
 Todos los contratos de venta se conciertan sobre una base comercial.  No se recurre a la Junta 
de Comercialización del Arroz del Estado de Nu eva Gales del Sur para cumplir obligaciones 
contractuales contraídas por la administración pública y ésta no contrae obligaciones en nombre de la Junta. 
H. Breve descripción de la estructura del mercado. 
 El mercado australiano está abierto a la compet encia procedente de las importaciones de todo 
el mundo.  No se imponen aranceles o restricciones a las importaciones procedentes de ningún país. 
 Aproximadamente, el 80 por ciento de la produ cción total de arroz de Nueva Gales del Sur se 
exporta a más de 60 países.  El mercado interno re presenta unas 220.000 toneladas y está sujeto a la 
competencia de la producción de otros Estados y a las importaciones que ascienden al 30 por ciento 
aproximadamente del mercado del arroz australiano. G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS Página 20 
 
 
  Alrededor del 99 por ciento del arroz aust raliano se cultiva en el Estado de Nueva Gales 
del Sur.  En otros Estados australianos, diversas empresas comerciales se encargan de la comercialización del arroz. 
IV. Información estadística ( véanse los cuadros I a III adjuntos ) 
V. Razones de que no haya habido comercio exterior ( cuando proceda ) 
 No es aplicable. VI. Información complementaria ( cuando proceda ) 
 La Junta de Comercialización del Arroz del Estado de Nueva Gales del Sur está financiada 
por la rama de producción y no reci be ninguna subvención ni contribuci ón de los Gobiernos.  El único 
beneficio que obtienen los cultivadores pr ocede de la venta de su producto.  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
 G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS  Página 21 
 
 
 I. Enumeración de las empresas comerciales del Estado 
A. Identificación de las empresas comerciales del Estado. 
 Corporación Australiana de Productos Lácteos 
B. Designación de los productos comprendidos (con indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes). 
 Quesos [SA 0406]. 
II. Razón y objeto 
A. Razón u objeto del establecimiento y/o manten imiento de la empresa comercial del Estado. 
 La Corporación fue establecida para incr ementar la rentabilidad de la producción y 
comercialización de los productos lácteos australianos.  Sus funciones básicas incluyen las siguientes: 
- mejorar la comerciabilidad de los productos lácteos australianos; 
- promover el consumo de productos lácteos de l país, tanto en Australia como en el 
extranjero; 
- ayudar a la comercialización de los produc tos lácteos australianos destinados a la 
exportación y al comercio interno entre los Estados; 
- controlar las exportaciones de productos lácteos australianos;  y - controlar la comercialización de las exportaciones australianas de productos lácteos 
para responder a las restricciones de c ontingentes arancelarios que se impongan en 
otros lugares. 
 En julio de 2003, la Corporación se convirtió en una sociedad privada, Productos Lácteos de 
Australia, que ya no se ajusta a la definici ón de empresa comercial del Estado de la OMC. 
B. Resumen del fundamento jurídico de la con cesión de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos o especiales, con indicación de las disposiciones legales y breve descripción de las facultades legales o constitucionales. 
 Las facultades legales de la Corporación están consagradas en la Ley de Productos Lácteos 
de 1986  (que, desde entonces, ha sido modificada). 
III. Descripción del funcionamiento de la empresa comercial del Estado 
A. Breve exposición que propo rcione un panorama de las operacion es de la emp resa comercial 
del Estado. 
 En el período objeto de notificación, la Co rporación llevó a cabo la comercialización de 
determinados productos lácteos en determinados me rcados de exportación en nombre de la rama de 
producción australiana.  Esta actividad incluyó la venta de queso Cheddar a la UE con sujeción a 
contingentes, así como la exportación al Japón de Ch eddar y queso para rallar.  Las exportaciones de 
otros tipos de quesos y de productos lácteos fueron r ealizadas directamente por distintas empresas de G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS Página 22 
 
 
 exportación.  En el período en cuestión, las e xportaciones de la Corporación representaron alrededor 
del 10 por ciento de las exportaciones de productos lácteos de Australia. 
 Tras la desregulación del sector australiano de los productos lácteos en julio de 2000, 
se realizó un examen de las organizaciones y estru cturas que prestan asistencia al sector en la 
comercialización, la investigación y desarrollo y el apoyo técnico.  Uno de los resultados de este 
examen fue que la Corporación y las organizaciones del sector acordaron que la Corporación suspendería su labor de exportador comercial de pr oductos lácteos australianos .  A partir del 1º de 
enero de 2003, la Corporación dejó de  comercializar los productos lácteos. 
 Otro de los resultados de ese examen fue que el Parlamento del Commonwealth de Australia 
aprobó la Ley de Reforma del Servicio de la I ndustria de los Productos Lácteos de 2003  en marzo de 
ese año.  La legislación respalda la conversión de  la Corporación Australiana de Productos Lácteos y 
la Corporación de Investigación y Desarrollo en materia de Productos Lácteos en una sociedad 
privada, limitada por garantía, a saber , Productos Lácteos de Australia Ltda. 
 Productos Lácteos de Australia inició sus oper aciones el 1º de julio de 2003, y es propiedad 
de la industria de productos lácteos, que la controla .  Ofrece una serie de servicios industriales, que 
abarcan la cadena de valor, como investigación y desarrollo fundamentales, co mercialización general, 
asesoramiento comercial e información sobre el merca do.  Productos Lácteos de Australia se financia 
mediante gravámenes de los agricultores y c ontribuciones públicas equivalentes para actividades 
concretas de investigación y desarrollo.  
 Mientras que Productos Lácteos de Australia lle va a cabo la mayor parte de las actividades 
que antes realizaba la Corporación,  los acuerdos de regulación relati vos a la exportación de productos 
lácteos australianos con sujeción a contingentes aran celarios se han transferido al Departamento de 
Agricultura, Pesca y Silvicultura del Gobierno australiano. 
 Con su nueva estructura y funciones, Productos Lácteos de Australia no se ajusta a la 
definición de empresa comerc ial del Estado de la OMC. 
B. Especificación de los derechos  o privilegios exclusivos o especiales de que goza la empresa 
comercial del Estado. 
 Hasta julio de 2003, las facultades de la  Corporación estaban consagradas en la Ley de 
Productos Lácteos de 1986 .  En virtud de esta Ley, todas las empresas podían obtener una licencia 
para exportar productos lácteos australianos, ex cepto los solicitantes que hubieran sido condenados 
por delitos con arreglo a derecho.  La Ley también facultaba a la Corporación, con el consentimiento 
de la industria, para expedir directrices que re stringieran la exportación o la venta de productos 
lácteos a determinados mercados.  La Corporación cont aba con el consentimiento de la industria para 
actuar como el único vendedor autorizado de produc tos lácteos en ciertos mercados extranjeros.  
En virtud de una nueva directiva, la Corpor ación también se encargaba de asegurar que los 
exportadores premunidos de una licencia cumplieran con los requisitos del contingente arancelario de 
Australia con respecto a las exportaciones lácteas a los Estados Unidos. 
C. Tipos de entidades distintas de las empresa s comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condiciones de su participación en estas operaciones. 
 Hasta julio de 2003, los fabricantes o soci edades comerciales australianos premunidos de 
licencias podían exportar productos lácteos a todos los mercados, excepto a aquellos específicamente 
identificados en las Directrices Industriales.  Asimismo, la Corporación no ejercía ningún control 
sobre las importaciones de productos lácteos en Australia.  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
 G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS  Página 23 
 
 
 D. En qué forma la empresa comercial del Es tado fija los niveles de importación/exportación. 
 En cualquier año, el volumen de las ventas de la agencia de la Corporación al Japón se 
determinaba a través de negociaciones comercial es con abastecedores nacionales del producto y sus 
usuarios finales.  El equilibrio entre la oferta y la demanda de queso al por mayor determinaba en el 
Japón el volumen de las ventas. 
 La Corporación abastecía del producto a la Uni ón Europea mediante el contingente de acceso 
mínimo tradicional australiano de 3.750 tonelad as de queso Cheddar.  Además, la Corporación 
suministraba productos en virtud de los acuerdos de contingentes de acceso mínimo adoptados por la 
Unión Europea después de la Ronda Uruguay.  Lo s volúmenes de ventas para esta categoría de 
mercado se determinaban en negociaciones trimestrales entre la Corporación y las empresas que 
reciben licencias de importación de las autoridades competentes de los Estados Miembros de la UE. 
E. En qué forma se determinan los precios de exportación. 
 Como en el caso del volumen de las exportaci ones, los precios de venta de la Corporación se 
determinaban a través de negociaciones comercia les entre los usuarios finales y los abastecedores 
nacionales.  Los precios de exportación australianos  (incluso los de las ventas de la Corporación) 
reflejaban los precios predominantes en el mer cado internacional y la competencia de la oferta. 
 En el caso de la Unión Europea, los benefici os de la Corporación por los productos que le 
vendía conforme a los contingentes históricos de acceso reflejaban asimismo las condiciones específicas de acceso que se ap licaban a esos contingentes. 
F. En qué forma se determinan los preci os de reventa de los productos importados. 
 No es aplicable. 
G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo.  Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial del Est ado para cumplir obligaciones contractuales 
contraídas por la administración pública. 
 Todos los contratos de venta se concertaban s obre una base comercial.  No se recurrió a la 
Corporación para cumplir obligaciones contractuale s contraídas por la administración pública y ésta 
no contrajo obligaciones en nombre de la Corporación. 
H. Breve descripción de la estructura del mercado. 
 El clima y los recursos naturales de ciert as regiones de Australia son idóneos para la 
producción láctea basada en el pastoreo (alrededor  del 80 por ciento de las vacas se alimentan 
mediante el pastoreo), y proporcionan así la base pa ra una producción láctea eficiente en Australia.  
La propiedad y administración de la mayor parte de  las explotaciones de ganado lechero de Australia 
siguen en manos de familias.  Las explotacion es compartidas constituyen un importante modo de 
explotación de esta industria, ya que apoya el modo de funcionamiento de las explotaciones familiares. 
 La industria láctea australiana puede dividi rse en dos sectores separados, pero que guardan 
relación, el sector de la leche manufacturada y el sector lácteo del mercado.  La amplia mayoría 
(aproximadamente un 80 por ciento) de la producción lechera australiana se canaliza hacia la manufactura de productos lácteos (el sector de la l eche manufacturada).  El 20 por ciento restante se 
utiliza para el consumo de leche (el sector lácteo del mercado). G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS Página 24 
 
 
  Australia exporta alrededor de la mitad de su producción lechera anual.  Los principales 
productos de exportación, en térmi nos de valor y volumen, son la leche en polvo descremada y el 
queso; la mantequilla y la leche en polvo entera ta mbién contribuyen mucho a los beneficios de la 
industria de exportación. 
IV. Información estadística ( véanse los cuadros I a III adjuntos ) 
V. Razones de que no haya habido comercio exterior ( cuando proceda ) 
 No es aplicable. VI. Información complementaria ( cuando proceda ) 
 Ninguna.  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
 G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS  Página 25 
 
 
 SECCIÓN IV:  INFORMACIÓN ESTADÍSTICA (CUADROS I A III) 
NOTAS
 
No se dispone en forma sistemática de los datos necesarios para estos cuadros y, por tanto, las 
cifras que figuran en las distintas columnas no son de  ordinario comparables.  En particular, no se han 
hecho ajustes por factores, como calidad, transpor te, condiciones y diferentes plazos (por ejemplo, 
campaña de comercialización frente a ejercicio económic o).  Se han debido utilizar distintas fuentes 
que también han arrojado resultados no comparab les.  Además, muchos de los datos no se han 
recopilado o por el contrario no se dispone de ellos. 
Lista de notas: 
n.a. No disponible. 
n.d. No aplicable.  
 G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS 
Página 26 CUADRO I 
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, IMPORTACIONES 
Designación de 
los productos 
(con indicación del 
código del SA) Unidad Año Cantidad 
total 
importada Cantidad 
importada por la 
empresa comercial 
del Estado Precio medio 
de importación Precio medio 
representativo de 
las ventas en el 
mercado interno Aumento del 
precio de las 
importaciones Producción 
nacional 
1   2 3 4 5 6 7 
Trigo (SA 1001) AWB (International) Ltd  Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 2000-01 
2001-02 n.a. 
n.a. n.a. 
n.a. Ninguna 
Ninguna Ninguna 
Ninguna n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. n.d. 
n.d.  21.464
1 
 24.758  22.108 
 24.299  
Cebada (SA 1003) 
Junta de Cereales de Nueva Gales del Sur  Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 2000-01 
2001-02 Ninguna 
Ninguna Ninguna 
Ninguna n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
 165$A/t
2 
188$A/t n.d. 
n.d. n.d. 
n.d.  5.987
1 
 5.032  6.743 
 8.280 
Sorgo (SA 1007) 
Junta de Cereales de Nueva Gales del Sur Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 2000-01 
2001-02 n.d. 
n.d. 
Ninguna 
Ninguna n.d. 
n.d. 
Ninguna 
Ninguna n.d. 
n.a. 
Ninguno 
Ninguno n.d. 
n.d. 
155,75$A/t
2 
165,50$A/t n.d. 
n.d. n.d. 
n.d.  1.891
1 
 2.116  1.935 
 2.021 
Canola (SA 1207)  
Junta de Cereales de 
Nueva Gales del Sur Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 n.d. 
n.d. 
Ninguna 
Ninguna n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
335,00$A/t2 
376,00$A/t n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d.  1.6901 
 2.426 
 1.775 
 1.756 
Cebada (SA 1003) Sociedad Limitada de 
Depósito de Cereales Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 Ninguna 
Ninguna 
Ninguna 
Ninguna n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d.  5.987
1 
 5.032 
 6.743 
 8.280 
Altramuces (SA 0713.90) 
Sociedad Limitada de 
Depósito de Cereales Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d.  1.6961 
 1.968 
 1.055 
 1.215 
Canola (SA 1205) Sociedad Limitada de 
Depósito de Cereales Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 n.d. 
n.d. 
Ninguna 
Ninguna n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.a. 
n.a. 
n.a. 
n.a. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d.  1.690
1 
 2.426 
 1.775 
 1.756 
Cebada (SA 1003)  ABB Grain Export Ltd. Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 Ninguna 
Ninguna 
Ninguna 
Ninguna n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d.  5.987
1 
 5.032 
 6.743 
 8.280  
  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS, 
 G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS
 Página 27Designación de 
los productos 
(con indicación del 
código del SA) Unidad Año Cantidad 
total 
importada Cantidad 
importada por la 
empresa comercial 
del Estado Precio medio 
de importación Precio medio 
representativo de 
las ventas en el 
mercado interno Aumento del 
precio de las 
importaciones Producción 
nacional 
1   2 3 4 5 6 7 
Azúcar de caña en bruto (SA 1701.11) 
Azúcar de Queensland Ltda.  Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 2001-02 n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. Ninguna 
Ninguna 
Ninguna Ninguna n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. Paridad con los 
precios de las 
exportaciones.
3 
Paridad con los 
precios de las 
exportaciones. Paridad con los 
precios de las 
exportaciones. Paridad con los 
precios de las 
exportaciones. n.d. 
n.d. 
n.d. n.d.  4.998
1 
 5.448 
 4.162  4.987 
Arroz (SA 1006) Junta de Comercialización 
del Arroz del Estado de 
Nueva Gales del Sur Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 39
1 
48 
50 
55 n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. 453$A/t4 
366$A/t 
342$A/t 
366$A/t n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d.  1.3901 
 1.101 
 1.643 
 1.275 
Quesos (SA 0406) 
Corporación Australiana 
de Productos Lácteos  Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 2001-02 31
1 
32 
37 38 Ninguna 
Ninguna 
Ninguna Ninguna n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 3.753$A/t
5 
3.500$A/t 
3.499$A/t 3.755$A/t n.d. 
n.d. 
n.d. n.d.  327
1 
 373 
 376  431 
 
1. Australian Bureau of Agricultural and Resource Economics (ABARE), Australian Commodity Statistics , 2003. 
2. Grainco Trading & MarketLink (Aust) P/L (inédita). 
3. Azúcar de Queensland Ltda. 
4.   ABARE, op. cit ., precio indicador australiano.  
5.   Productos Lácteos de Australia (inédita).    
 G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS 
Página 28 CUADRO II 
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, EXPORTACIONES 
Designación de 
los productos 
(con indicación del 
código del SA) Unidad Año Cantidad total 
exportada Cantidad exportada 
por la empresa 
comercial del 
Estado Precio 
medio de 
adquisición Precio medio 
representativo 
de las ventas en 
el mercado 
interno Precio medio de 
exportación Producción 
nacional 
1   2 3 4 5 6 7 
Trigo (SA 1001) AWB (International) Ltd Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 16.391
1 
17.784 
16.085 
16.304 15.8392 
17.293 
15.039 
16.084 185$A/t3 
190$A/t 
234$A/t 
259$A/t n.d. 
n.d. 
n.d. 
n.d. 235$A/t4 
221$A/t 
218$A/t 
312$A/t 21.4641 
24.758 
22.108 
24.299 
Cebada (SA 1003)  Junta de Cereales de 
Nueva Gales del Sur Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 4.765
1 
3.325 
4.567 
5.274 n.d. 
n.a. 
2015 
233 n.d. 
141$A/t5 
174$A/t 
202$A/t n.a. 
162$A/t5 
190$A/t 
220$A/t n.d. 
191$A/t5 
225$A/t 
250$A/t 5.9871 
5.032 
6.743 
8.280 
Sorgo (SA 1007)  Junta de Cereales de 
Nueva Gales del Sur Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 493
1 
665 
501 
375 n.d. 
1165 
230 
4 n.d. 
125$A/t5 
163$A/t 
187$A/t n.a. 
140$A/t5 
180$A/t 
200$A/t n.d. 
160$A/t5 
199$A/t 
223$A/t 1.8911 
2.116 
1.935 
2.021 
Canola (SA 1207) 
Junta de Cereales de 
Nueva Gales del Sur Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 2001-02 1320
1 
1.893 
1.479 1.304 n.d. 
425
5 
272 390 n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. n.a. 
n.a. 
n.a. n.a. n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 1.690
1 
2.426 
1.775 1.756 
Cebada (SA 1003) 
Sociedad Limitada de 
Depósito de Cereales Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 2001-02 4.765
1 
3.325 
4.567 5.274 1.024
6 
788 
815 
1.600 175$A/t6 
183$A/t 
203$A/t 182$A/t 181$A/t
6 
191$A/t 
205$A/t 187$A/t 241$A/t
6 
231$A/t 
234$A/t 199$A/t 5.987
1 
5.032 
6.743 8.280 
Altramuces (SA 0713.90) 
Sociedad Limitada de 
Depósito de Cereales Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 2001-02 970
1 
1.424 
714 414 931
6 
1.184 
286 362 180$A/t
6 
153$A/t 
221$A/t 195$A/t 183$A/t
6 
161$A/t 
230$A/t 205$A/t 199$A/t
6 
173$A/t 
241$A/t 221$A/t 1.696
1 
1.968 
1.055 1.215 
Canola (SA 1205) 
Sociedad Limitada de 
Depósito de Cereales Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 2001-02 1320
1 
1.893 
1.479 1.304 446
6 
782 
222 290 422$A/t
6 
310$A/t 
344$A/t 490$A/t 441$A/t
6 
352$A/t 
371$A/t 532$A/t 451$A/t
6 
352$A/t 
371$A/t 532$A/t 1.690
1 
2.426 
1.775 1.756  
  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS, 
 G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS
 Página 29Designación de 
los productos 
(con indicación del 
código del SA) Unidad Año Cantidad total 
exportada Cantidad exportada 
por la empresa 
comercial del 
Estado Precio 
medio de 
adquisición Precio medio 
representativo 
de las ventas en 
el mercado 
interno Precio medio de 
exportación Producción 
nacional 
1   2 3 4 5 6 7 
Cebada (SA 1003)  
ABB Grain Export Limited Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 2000-01 
2001-02 4.765
1 
3.325 4.567 
5.274 1.771
7 
1.361 2.874 
2.089 n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. n.a. 
n.a. n.a. 
n.a. n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 5.987
1 
5.032 6.743 
8.280 
Azúcar de caña en bruto 
(SA 1701.11) Azúcar de Queensland 
Ltda. Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 2000-01 
2001-02 3.961
1 
4.131 2.966 
3.594 3.672
8 
4.104 2.930 
3.337 352$A/t
9 
255$A/t 253$A/t 
332$A/t Paridad con los 
precios de las 
exportaciones.
10 
Paridad con los 
precios de las 
exportaciones. 
Paridad con los 
precios de las 
exportaciones. 
Paridad con los 
precios de las 
exportaciones. n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 4.998
1 
5.448 4.162 
4.987 
Arroz (SA 1006) 
Junta de Comercialización del Arroz del Estado de 
Nueva Gales del Sur 
 Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 2000-01 
2001-02 582
1 
672 602 
629 Todas las 
exportacione
s efectuadas 
por la Junta 214$A/t
11 
217$A/t 233$A/t 
193$A/t n.d. 
n.d. n.d. 
n.d. 668$A/t
1 
616$A/t 637$A/t 
516$A/t 1.390
1 
1.101 1.643 
1.275  
 G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS 
Página 30 Designación de 
los productos 
(con indicación del 
código del SA) Unidad Año Cantidad total 
exportada Cantidad exportada 
por la empresa 
comercial del 
Estado Precio 
medio de 
adquisición Precio medio 
representativo 
de las ventas en 
el mercado 
interno Precio medio de 
exportación Producción 
nacional 
1   2 3 4 5 6 7 
Quesos (SA 0406) 
Corporación Australiana de Productos Lácteos Miles de 
toneladas 1998-99 
1999-00 2000-01 
2001-02 175
1 
220 219 
218 55
12 
60 42 
53 3.872$A/t
12 
3.476$A/t 4.167$A/t 
4.111$A/t 3.753$A/t
12 
3.500$A/t 3.499$A/t 
3.755$A/t 3.967$A/t
1 
3.670$A/t 4.342$A/t 
4.738$A/t 327
1 
373 376 
431 
 
1. Australian Bureau of Agricultural and Resource Econ omics (ABARE), Australian Commodity Statistics, 2003. 
2.   AWB (International) Limited (inédita). 3. AWB (International) Limited (www.awb.com.au), precios del trigo blanco corriente de todos los Estados australianos para 1998 -99 y 1999-00, y del trigo 
blanco de calidad superior de todos los Estados australianos para 2000-01 y 2001-02.  El precio medio de adquisición es el prec io fijado del fondo común 
correspondiente a un período medio de 18 meses y al ciclo de una cosecha de trigo. 
4.   ABARE, op. cit. , promedio de los precios FOB iniciales diarios del trigo blanco corriente de los Estados orientales para el período de junio-j ulio. 
5.   Grainco Trading & MarketLink (Aust) P/L (inédita). 
6.   Sociedad Limitada de Depósito de Cereales (inédita). 7.   ABB Grain Export Limited (inédita). 
8.   Azúcar de Queensland Ltda. 
9.   Azúcar de Queensland Ltda.  Aunque no se trata del precio de adquisición, el precio facilitado corresponde al precio común  pagado por el azúcar en bruto 
adquirido. 
10.   Azúcar de Queensland Ltda.  Desde el 1º de julio de 1997, el precio medio representativo de las ventas en el mercado inte rno es un precio de paridad de las 
exportaciones. 
11. Junta de Comercialización del Arroz del Es tado de Nueva Gales del Sur (inédita). 
12. Productos Lácteos de Australia (inédita).  
  G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS, 
 G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS
 Página 31CUADRO III 
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, ACTIVIDADES INTERNAS 
Designación de 
los productos 
(con indicación del 
código del SA) Unidad Año Compras de la 
empresa comercial 
del Estado en el 
mercado interno Producción nacional Ventas de la empresa 
comercial del Estado 
en el mercado interno Consumo nacional 
1   2 3 4 5 
Trigo (SA 1001) 
AWB (International) Ltd Miles de toneladas 1998-99 
1999-00 2000-01 
2001-02 16.693
1 
19.138 15.216 
19.583 21.464
2 
24.758 22.108 
24.299 39
1 
9 7 
350 4.306
4 
4.636 4.703 
4.796 
Cebada (SA 1003) 
Junta de Cereales de Nueva Gales del Sur Miles de toneladas 1998-99 
1999-00 2000-01 
2001-02 n.d. 
425
3 
509 
630 5.9872 
5.032 6.743 
8.280 n.d. 
228
3 
308 
397 2.1584 
2.011 2.325 
2.499 
Sorgo (SA 1007) 
Junta de Cereales de Nueva Gales del Sur Miles de toneladas 1998-99 
1999-00 2000-01 
2001-02 n.d. 
185
3 
278 
110 1.8912 
2.116 1.935 
2.021 n.d. 
60
3 
48 
106 1.3994 
1.452 1.433 
1.646 
Canola (SA 1207) 
Junta de Cereales de 
Nueva Gales del Sur Miles de toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 n.d. 
4833 
324 
555 1.6902 
2.426 
1.775 
1.756 n.d. 
583 
52 
165 3554 
370 
286 
399 
Cebada (SA 1003) Sociedad Limitada de 
Depósito de Cereales Miles de toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 1.024
5 
788 
815 
1.600 5.9872 
5.032 
6.743 
8.280 515 
86 
98 
171 2.1584 
2.011 
2.325 
2.499 
Altramuces (SA 0713.90) Sociedad Limitada de 
Depósito de Cereales Miles de toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 9315
4 
1.183 
285 
361 1.6962 
1.968 
1.055 
1.215 Ninguna5 
Ninguna 
14 
16 5014 
516 
546 
534 
Canola (SA 1205) Sociedad Limitada de 
Depósito de Cereales Miles de toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 446
5 
781 
221 
289 1.6902 
2.426 
1.775 
1.756 Ninguna5 
Ninguna 
2 
Ninguna 3554 
370 
286 
399  
 G/STR/N/6/AUS, G/STR/N/7/AUS,  
G/STR/N/8/AUS, G/STR/N/9/AUS 
Página 32 Designación de 
los productos 
(con indicación del 
código del SA) Unidad Año Compras de la 
empresa comercial 
del Estado en el 
mercado interno Producción nacional Ventas de la empresa 
comercial del Estado 
en el mercado interno Consumo nacional 
1   2 3 4 5 
Cebada (SA 1003)  
ABB Grain Export 
Limited Miles de toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 2001-02 2.223
6 
1.334 
2.155 2.420 5.987
2 
5.032 
6.743 8.280 278 
Ninguna 
Ninguna Ninguna 2.158
4 
2.011 
2.325 2.499 
Azúcar de caña en bruto 
(SA 1701.11) 
Azúcar de Queensland Ltda. Miles de toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 2001-02 n.d.
7 
n.d. 
n.d. 
n.d. 4.9982 
5.448 
4.162 4.987 835
8 
809 
819 875 n.d.
 
n.a. 
n.d. 
n.d. 
Arroz (SA 1006)  
Junta de 
Comercialización del Arroz del Estado de 
Nueva Gales del Sur Miles de toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 2001-02 n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 1.390
2 
1.101 
1.643 1.275 n.d. 
n.d. 
n.d. n.d. 133
2 
n.d. 
n.d. n.d. 
Quesos (SA 0406) Corporación Australiana 
de Productos Lácteos Miles de toneladas 1998-99 
1999-00 
2000-01 
2001-02 55
9 
60 
42 
53 3272 
373 
376 
431 Ninguna 
Ninguna 
Ninguna 
Ninguna 2042 
219 
219 
211 
  1. AWB (International) Limited (inédita).  2. Australian Bureau of Agricultural and Resource Economics (ABARE), Australian Commodity Statistics , 2003. 
 3. Grainco Trading & MarketLink (Aust) P/L (inédita). 
 4. ABARE, Australian Crop Report No 128 , diciembre de 2003.  
 5. Sociedad Limitada de Depósito de Cereales (inédita). 
 6. ABB Grain Export Limited (inédita). 
 7. Toda la producción de Queensland se otorga a Azúcar de Queensland Ltda.  8. Azúcar de Queensland Ltda. (inédita). 
 9. Productos Lácteos de Australia (inédita). 
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