RESTRICTEDORGANISATION MONDIALE
DU COMMERCES/C/W/94
9 février 1999
(99-0511)
Conseil du commerce des services
ÉVOLUTION RÉCENTE DU COMMERCE DES SERVICES
- GÉNÉRALITÉS ET ÉVALUATION -
Note d'information du Secrétariat
I. INTRODUCTION
1. La présente note d'information a été demandée par le Conseil du commerce des services à sa
réunion des 14 et 15 décembre 1998.  Elle a pour objet d'aider le Conseil dans l'évaluation du
commerce des services prescrite par l'article XIX:3 de l'AGCS et est basée sur des documents établis
par le Secrétariat pour le programme d'échange d'informations.1  Le cas échéant, de nouvelles sources
ont été ajoutées.
2. Tout d'abord, il peut être utile de rappeler les contraintes qui entravent les évaluations
empiriques détaillées du commerce des services.  Les contraintes liées aux données ont été examinées
dans le document S/C/W/27;  seules des améliorations limitées ont été effectuées ensuite.  En outre, il
existe un problème analytique plus général, à savoir l'attribution des modifications des indicateurs
économiques aux différents déterminants.  Les courants d'échanges peuvent être influencés par des
facteurs très divers, notamment la conjoncture et l'évolution macro-économiques générales desbranches d'activité utilisatrices, qu'il est difficile de distinguer des conséquences résultant des
changements juridiques et institutionnels.  En ou tre, afin d'évaluer le Cycle d'Uruguay de manière
empirique, il faudrait préciser si ces changements ont été mis en œuvre de façon autonome ou en
raison des engagements pris dans le cadre de l'AGCS.
2  Ces problèmes peuvent également expliquer
pourquoi il n'existe aucune étude empirique, à la connaissance du Secrétariat, qui analyse sur une base
globale – pour les pays, les secteurs et les modes – les effets sur le commerce des services découlant
des engagements inscrits sur les listes.3  Toutefois, il faut se rappeler que le fait que ces études ne
soient pas disponibles ne signifie pas qu'il n'y a aucune incidence empirique.
3. Compte tenu de ces difficultés, la présente note n'essaie pas de rattacher l'évolution du
commerce des services aux modifications réglementaires internes ou à l'entrée en vigueur de l'AGCS.
Elle cherche plutôt à résumer l'évolution récente des données (section II) et à déterminer, sur la base
                                                     
1 Voir les documents S/C/W/26 et Add.1, S/C/W/27, S/C/W/37-40, S/C/W/43-47, S/C/W/49-52,
S/C/W/59-62 et S/C/W/72-75.
2 Dans certains domaines comme les services des télécommunications de base et les services financiers,
il se peut que d'importantes réformes réglementaires attendent encore d'être mises en œuvre.
3 Les délégations se souviennent peut-être de documents et d'études antérieurs réalisés par le Secrétariat
et distribués à la suite du Cycle d'Uruguay, qui présentaient une estimation des incidences des réductionstarifaires sur le commerce des marchandises.  Voir GATT (1994), "Résultats des négociations commerciales
multilatérales du Cycle d'Uruguay – Accès au marché des biens et des services", Genève;  document
MTN.TNC/W/122 et document GNG/W/30 du 29 novembre 1993 ("Analyse du projet d' accord de l'Uruguay
Round, notamment en ce qui concerne les aspects qui présentent de l'intérêt pour les pays en développement");  etle document COM.TD/W/512 du 10 novembre 1994 ("Les pays en développement et le Cycle d'Uruguay:  tourd'horizon").S/C/W/94
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des notes d'information sectorielles précédentes, les changements de politique qui ont pu affecter le
commerce des services selon l'un des quatre modes de fourniture (section III).  Dans ce contexte, la
note n'essaie pas de procéder à l'évaluation du commerce prescrite par l'article XIX de l'AGCS, cette
tâche étant celle du Conseil.  Elle a davantage pour but de présenter les informations disponibles,
même partielles, de manière aussi utile que possible.  La dernière section, qui donne un aperçu généralde la structure actuelle des engagements au titre de l'AGCS, soulève des questions de politique que les
Membres peuvent juger utile d'étudier dans le cadre de l'évaluation du commerce des services.
II. TENDANCES DES COURANTS D'ÉCHANGES
4. Cette section doit être lue en même temps que les notes du Secrétariat sur les statistiques
relatives aux services, communiquées dans les documents S/C/W/5 et S/C/W/27.  La première partie
met à jour les renseignements sur les statistiques des balances des paiements;  la deuxième partie
présente de nouvelles statistiques sur le commerce des filiales étrangères;  et la dernière partiecontient des données récentes sur les transactions associées à la présence de personnes physiques.
Des renseignements spécifiques par secteur et par mode figurent également dans les notes
d'information distribuées dans le contexte du programme d'échange d'informations (voir l'annexe I
pour un aperçu).
1. Statistiques des balances des paiements
5. Comme il a été expliqué dans une note antérieure, les statistiques des balances des paiements
du FMI constituent la seule source exhaustive d'informations sur le commerce des services à l'échelle
mondiale (S/C/W/27).  Ces statistiques sont communiquées par les banques centrales et par les
services statistiques nationaux et sont reproduites dans les annuaires des balances des paiements
(Balance of Payments Yearbooks ) du FMI.  Toutefois, ces informations souffrent de certaines
carences.  En particulier, ces statistiques ne portent pas sur le "commerce des filiales étrangères", car
elles enregistrent uniquement les transactions entre résidents et non-résidents.  Selon les conventions
relatives aux balances des paiements, si des facteurs de production se déplacent dans un autre pays
pour une période de plus d'un an (notion parfois élastique), ils ont changé de lieu de résidence.  En
pareil cas, la production générée et vendue sur le marché d'accueil n'est pas enregistrée comme ducommerce dans les statistiques des balances des paiements.  Les conséquences varient éventuellement
selon les secteurs, en fonction de l'importance relative des différents modes.  Des secteurs comme les
services de distribution ou les services financiers peuvent en être particulièrement affectés.  En outre,
le système de classification en usage actuellement (la cinquième édition du Manuel de la balance des
paiements du FMI (1993), désignée ci-après par FMI-5) est beaucoup moins désagrégée que la
Classification sectorielle généralement utilisée pour les listes dans le cadre de l'AGCS.
4  Enfin, il
existe un manque de concordance entre certaines catégories FMI et celles qui figurent dans laClassification.  Ces questions sont étudiées de ma nière plus détaillée dans le document S/C/W/27.
6. Le tableau A1 indique le nombre de pays fo urnissant au FMI des données commerciales pour
différents secteurs de services.
5  La fourniture tardive des informations explique en partie la tendance
à la baisse dans les principaux secteurs dans le temps.  En général, un bien plus grand nombre de pays
communiquent des données aux niveaux sectoriels plus globaux, c'est-à-dire pour les services detransport, de voyage et les autres services aux entreprises, plutôt que pour les différents sous-secteurs
à l'intérieur de ces catégories.
                                                     
4 MTN.GNS/W/120.
5 Sauf indication contraire, les tableaux proviennent du Rapport a nnuel de l'OMC ( 1998), Statistiques
du commerce international.S/C/W/94
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7. Selon les statistiques des balances des paiements, le commerce mondial des services
commerciaux représente près du cinquième du total du commerce mondial de biens et services, sans
changement notable au cours de ces dernières années (tableau A2).  Toutefois, il existe d'importantes
variations régionales.  La part des services dans le commerce total tend à être plus élevée en
Amérique du Nord et en Europe occidentale qu'en Amér ique latine, en Asie et en Afrique.  Cela peut
expliquer en partie le fait que la part des services dans l'activité économique (production et
consommation) tend à augmenter avec le niveau de développement.
8. La croissance du commerce mondial des services commerciaux s'est ralentie en 1997 pour la
seconde année consécutive, mais a encore correspondu à celle du commerce des marchandises
(graphique 1, et tableaux A3 et A4).  Les exportations de services commerciaux ont été estimées à
1 310 milliards de dollars EU en 1997, soit une augmentation de 3 pour cent par rapport à l'année
précédente.  En 1997, l'évolution a surtout été marquée par les différences dans les taux de croissancerégionaux et d'importantes modifications des taux de change, surtout celles du dollar EU par rapport
aux monnaies d'Europe occidentale et d'Asie.  Les informations disponibles sur les prix, bien
qu'éparses, montrent une baisse des prix en doll ars des services commerciaux.  Toutefois, ces données
sont trop limitées pour être utilisées dans le calcul des taux de croissance en volume.
9. L'Europe occidentale a enregistré une baisse des importations de services commerciaux
en 1997 et la croissance de ses exportations a également été médiocre.  Le Royaume-Uni a constitué
une exception notable, principalement grâce à une économie plus saine et à la force de la livre sterlingpar rapport aux autres monnaies européennes.  En Asie, les exportations de services se sont ralenties;
un plafonnement ou un fléchissement de la valeur des exportations ont été signalés par Hong Kong,
Chine, l'Australie, la Thaïlande et la Nouvelle-Zélande, ce qui contraste avec les taux de croissance
élevés enregistrés par la République de Corée et la Chine.
6  En Asie, les importations de services ont
également connu un ralentissement marqué qui peut être attribué à un plafonnement des dépenses auJapon, en République de Corée, Australie, Thaïlande, Malaisie et Nouvelle-Zélande.  En Afrique, la
croissance des exportations de services commerciaux a découlé en grande partie de l'expansion des
rentrées liées aux services pour ses deux principaux exportateurs, l'Égypte et l'Afrique du Sud, qui a
plus que compensé les faibles résultats de la Tunisie et du Maroc.  La croissance exceptionnelle des
importations signalée par l'Égypte contraste avec le plafonnement enregistré dans tous les autres pays
                                                     
6 Des changements d'ordre méthodologique dans la collecte des données ont pu jouer un rôle dans
l'établissement des taux de croissance pour la Corée et pour la Chine.Graphique 1:  Croissance annuelle du commerce mondial des services
(services commerciaux), 1990-1997
024681012141618
1990-1997 1995 1996 1997
Année
Ensemble des services
commerciaux
 Transports
  Voyages
  Autres servicescommerciauxS/C/W/94
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africains.  Le commerce nord-américain a augmenté  plus de deux fois plus vite que le commerce
mondial des services en 1997, mais a montré néan moins un léger fléchissement.  L'Amérique latine
est restée la région la plus dynamique en termes de croissance des importations et des exportations, en
grande partie grâce à une forte expansion dans des pays comme le Brésil, le Chili et le Venezuela.
10. À plus long terme, de 1990 à 1997, l'Asie a enregistré la plus forte augmentation des
exportations et des importations de services commerciaux, l'essor de la Chine étant le plus
remarquable.  Venaient ensuite l'Amérique latine et l'Amérique du Nord, tandis que l'Europe
occidentale et l'Afrique n'enregistraient que de faibles augmentations.  La part de l'Amérique du Nord
et de l'Europe dans les exportations mondiales de services commerciaux est tombée de 73 pour cent
en 1990 à environ 65 pour cent en 1997;  celle de l'Asie est passée de 17 à 23 pour cent pendant la
même période (tableau A3).  La situation concernant les importations est similaire (tableau A4).
11. Les services de voyage et de transport sont les principaux secteurs internationaux de services,
selon les balances des paiements.  Les services de voyage représentent un tiers, et les services de
transport environ un quart, du commerce total des services commerciaux, les "autres services
commerciaux" représentant le reste (graphique 2 et tableau A5).  En 1997, les services de voyage ont
enregistré la croissance la plus faible et le ralentissement le plus important parmi ces trois catégories.
L'une des raisons expliquant la vigueur relative du commerce des services de transport a été uneamélioration des transports maritimes qui ont bénéficié d'un volume plus élevé du commerce du
pétrole brut.
12. Le tableau A6 mentionne les principaux importateurs et exportateurs de services
commerciaux en 1997.  Le degré de concentration est élevé, les 15 principaux exportateurs et
importateurs représentant, respectivement, environ 70 et 67 pour cent des exportations et desimportations mondiales, mais il est légèrement inférieur à celui de 1995.  Les tableaux A8 à A10
présentent des données sur les 15 principaux négociants dans différentes catégories de services.  Les
principaux pays exportateurs et importateurs tendent à être les mêmes, bien que leur importance
relative puisse être différente.  Une image plus désagrégée de la concentration du commerce est
fournie par le tableau A7 qui présente les parts respectives des cinq premiers et dix premiersnégociants.  Il est cependant difficile de tirer des conclusions, car les secteurs où la concentration est
plus élevée sont également ceux où le nombre des pays fournissant des données est le plus faible.Graphique 2:  Part du commerce mondial de tous les services commerciaux, 
par catégorie, 1997
  Autres services
commerciaux
43%
  Voyages
33%  Transports
24%S/C/W/94
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13. Les tableaux B1 et B2 présentent les statistiques des balances des paiements de 1996 relatives
aux exportations et aux importations, respectivement, pour tous les pays membres du FMI et pour les
dix principales composantes des services qui figurent dans le FMI-5.  Les comparaisons souffrent de
manques importants dans la communication des données.
2. Statistiques du commerce des filiales étrangères (CFE)
14. Jusqu'à une période récente, les États-Unis étaient le seul pays à recueillir régulièrement des
statistiques sur le commerce des services des filiales étrangères.7  Toutefois, en novembre 1997,
l'OCDE a publié les résultats d'une enquête réalis ée conjointement par l'OCDE et l'EUROSTAT sur
les activités des entreprises nationales et des filiales étrangères.8  Onze pays ont participé à cette
enquête, et plusieurs d'entre eux ont fourni des informations sur les principaux agrégats statistiques.
15. L'enquête définit les filiales étrangères comme des entreprises où la majorité des capitaux ou
des actions avec droit de vote est étrangère.  Les variables statistiques étudiées sont le chiffred'affaires, l'emploi (le nombre d'employés), la va leur ajoutée, les importations et les exportations
totales de biens et de services.  La classification sectorielle est basée sur la Classification
internationale type, par industrie, de toutes les branches d'activités économiques (CITI, rev.3).
L'enquête a porté sur trois formes d'activités, à savoir:  i) toutes les entreprises, y compris les filiales
étrangères, dans le pays déclarant;  ii) les filiales étrangères situées dans le pays déclarant(investissement intérieur);  et iii) les filiales à l'étranger des entreprises nationales (investissement
extérieur).  Les tableaux C1 à C3 présentent les principaux résultats des parties i) et ii) de l'enquête.
Les réponses à la partie iii) ont été relativement rares.
9
16. Les résultats ont précisé la part des filiales étrangères dans les activités économiques
nationales de plusieurs pays.  Le tableau C1 et le graphique 3 montrent que les filiales étrangèresreprésentent 2,5 pour cent de la valeur ajoutée de toutes les sociétés de services aux États-Unis,
7,3 pour cent en France, 9,3 pour cent en République tchèque et 8,2 pour cent en Finlande.  Le
tableau C2 montre que la part de l'emploi correspondante est plus faible pour tous les pays, à
l'exception des États-Unis.  En outre, selon le tableau C3, la part des filiales étrangères dans le chiffre
d'affaires du total des services, dans chaque pays visé, tend à dépasser leur part dans la valeurajoutée.
10  Cela peut s'expliquer par le fait que les filiales étrangères sous-traitent fréquemment leurs
activités auprès des sociétés mères ou de filiales.  Dans les cas extrêmes, les bureaux de représentation
locale peuvent être les derniers fournisseurs de services produits par la société mère à l'étranger, qui
fournit elle-même la plus grande part de la valeur ajoutée.  C'est le cas, par exemple, de la vente de
                                                     
7 Le document S/C/W/25 présente les données des États-Unis sur le commerce des services des filiales
étrangères en 1994.  Des données plus récentes figurent dans "Survey of Current Business", Département ducommerce des États-Unis, Bureau des analyses économiques, octobre 1997.
8 Le questionnaire est décrit dans le document COM/DSTI/STD(97)1/REV2 de l'OCDE, et les résultats
de l'enquête se trouvent dans le document DSTI/EAS/IND/SWP(98)16.
9 Il faut se rappeler que les comparaisons entre le s statistiques du commerce des services des filiales
étrangères et les statistiques de la balance des paiements so nt difficiles du fait que les transactions de la balance
des paiements sont essentiellement classées par type de service, alors que les données sur les ventes des filiales
étrangères sont ventilées selon le principal secteur d'activité de la filiale, mesuré en termes de ventes.  Cela peutêtre particulièrement trompeur dans des secteurs tels qu e les services professionnels.  En outre, ces statistiques
risquent de sous-estimer l'importance de la présen ce commerciale, car les filiales à participation étrangère
minoritaire échappent à l'enregistrement, et un certain nomb re de ces filiales sont en fait contrôlées par la société
mère étrangère.
10 Dans le cas des États-Unis, les données relatives à la valeur ajoutée d'une part, ainsi qu'au chiffre
d'affaires et à l'emploi d'autre part, concernent des années différentes (respectivement 1995 et 1992) etproviennent de sources différentes.S/C/W/94
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billets dans le secteur des transports aériens.  Les chiffres indiqués doivent cependant être interprétés
avec prudence, car les statistiques du commerce des services des filiales étrangères sont encore au
stade préliminaire dans la plupart des pays.  Par ailleurs, la comparabilité entre pays est limitée par
l'utilisation de notions et de classifications divergentes.11  Une description plus détaillée de ces limites
figure dans le document de l'ODCE en la matière.
3. Transactions associées à la présence de personnes physiques
17. Il n'existe à l'heure actuelle aucune statistique exhaustive sur l'ampleur du commerce qui se
fait selon le mode 4, c'est-à-dire par la présence de personnes physiques.  Toutefois, il existe certains
indicateurs indirects.
18. Les transactions effectuées par des personnes physiques qui exercent leurs activités en tant
que fournisseurs de services indépendants sur un marché étranger sont enregistrées dans lesstatistiques des balances des paiements (BOP) au cas où la durée du séjour est inférieure à un an.  De
même, la rémunération des personnes employées par un fournisseur de services étranger est une
composante (que l'on ne peut identifier) de la catégorie BOP "rémunération des employés".  Cette
catégorie comprend les gains de toutes les personne s physiques établies à l'étranger pour une durée
allant jusqu'à un an, quel que soit le secteur.  On ne trouve dans les statistiques BOP aucuneinformation sur les activités des personnes physiques qui sont résidentes pour de plus longues
périodes, sauf dans la mesure où leurs transferts internationaux figurent comme envois de fonds de
travailleurs.  Les statistiques du commerce des services des filiales étrangères fournissent certaines
informations utiles, comme le nombre d'employés, mais ces statistiques ne font pas de différence entre
les employés nationaux ou étrangers.
19. Le tableau D1 présente des données récentes sur la rémunération des employés dans les
principaux pays créanciers et débiteurs.  Aucun changement important n'a eu lieu par rapport aux
années précédentes.
                                                     
11 Par exemple, les données des États-Unis incluent les restaurants dans le "commerce de gros et de
détail".Graphique 3:  Part du chiffre d'affaires (CA), de la valeur a joutée (VA) et de l'emploi 
des filiales étrangères par rapport à toutes les 
entreprises et au total des services
0,02,04,06,08,010,012,014,0
États-Unis (VA 1992;
autres variables 1995) France République tchèque FinlandeCA
VA
EmploiS/C/W/94
Page 7
III. ÉVOLUTION DES POLITIQUES
20. D'importants changements de politique sont survenus dans les secteurs des services au cours
des dernières années.  De manière générale, les notes d'information sectorielles établies dans le
contexte du programme d'échange d'informations décrivent la situation des politiques comme étant
relativement bonne, ceux-ci pouvant s'adapter de mieux en mieux à la conjoncture du marché etpréparant la possibilité d'une participation privée des fournisseurs nationaux et étrangers.  Toutefois,
un examen plus approfondi montre des différences importantes concernant la motivation et
l'orientation des politiques dans l'ensemble des pays et des secteurs.  S'il est vrai que de véritables
mesures de déréglementation et de libéralisation ont été négociées dans le cadre de l'AGCS,
d'importantes réformes ont également été entreprises de manière autonome.  Elles ont peut-être été
incitées par des contraintes financières internes, recommandées par des organismes d'aide
internationaux ou demandées par les utilisateurs nationaux (avec la menace potentielle d'unedélocalisation d'entreprises), et peuvent également correspondre à des engagements inscrits sur les
listes.  D'autres initiatives importantes ont été mises en œuvre dans le contexte de projets d'intégration
régionale, notamment le programme du marché intérieur de l'Union européenne;  certains éléments
ont été étendus aux fournisseurs de services étra ngers et, dans divers cas, consolidés également au
titre de l'AGCS.
21. On ne peut pas dire simplement que la libéralisation équivaut à la suppression des
réglementations.  Les documents d'information citent de nombreux cas de gouvernements qui
reconnaissent la nécessité de règles et de directives nouvelles et proconcurrentielles afin, par exemple,
d'assurer des niveaux suffisants de qualité et de fiabilité des services dans un environnement ouvert, et
de préserver l'intégrité et la capacité d'adaptation des secteurs-clés en matière d'infrastructures.  Ilexiste également des cas où un changement dans les préférences des consommateurs, y compris une
sensibilité accrue aux préoccupations d'ordre écologique, a suscité de nouveaux efforts en matière de
réglementation, qui ont peut-être créé eux-mêmes de nouvelles possibilités pour l'investissement et le
commerce.  Si l'on examine les notes d'information de manière plus approfondie, on constate
également diverses initiatives privées en matière de réglementation, qui remplacent les prescriptionsgouvernementales (strictes) par des normes ou des codes de bonne conduite (plus souples) pour les
branches d'activité.
22. Les points suivants proviennent directement des notes d'information et ont pour but de
dépeindre le contexte plus large dans lequel les récents changements de politique ont eu lieu.
12  Cela
comporte nécessairement le risque de trop généraliser:  les réformes sont normalement entreprises
pour de multiples raisons, et des changements apparemment similaires dans divers pays peuvent être
motivés (ou exigés) par différents objectifs et contraintes.  Néanmoins, les Membres estimerontpeut-être qu'il s'agit d'un point de départ utile pour évaluer plus précisément l'évolution récente des
politiques.
Faits nouveaux liés directement aux négociations dans le cadre de l'AGCS
i) Libéralisation externe associée à la déréglementation et à la privatisation internes des
secteurs-clés en matière d'infrastructures
Avec l'entrée en vigueur, en février 1998, du quatrième Protocole annexé à l'AGCS,
l'essentiel du marché mondial des télécommunica tions, mesuré en termes de recettes, a été
                                                     
12 Étant donné le sujet du présent document, on n'a pas essayé de rassembler les cas où les efforts
nationaux ou internationaux ont moins réussi à promouv oir les réformes.  De tels cas comprendraient, par
exemple, les propositions faites par l'industrie du tourisme de remplacer les arrangements bilatéraux en matièrede transport aérien par des régimes plus ouverts (et plus efficaces économiquement) (document S/C/W/51,page 9).S/C/W/94
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ouvert pour la fourniture des services de base, soit par revente, soit au moyen d'une
infrastructure propre.  Les monopoles nationaux qui ont dominé le secteur dans presque tous
les pays affrontent maintenant la concurrence et sont en cours de privatisation dans de
nombreux pays.  Ce processus a été confirmé et renforcé par les engagements pris dans le
cadre des négociations de l'AGCS.  Dans les économies émergentes qui doivent encore
donner suite à leurs engagements relatifs aux in frastructures de communication par fil et aux
services publics de téléphonie, les nouveaux fournisseurs de services sans fil libéralisés
accélèrent leur pénétration sur le marché des services locaux et desservent des
consommateurs qui attendent l'installation de lignes fixes (S/C/W/74, pages 1/2).
De nombreuses restrictions à l'accès aux marchés relativement au commerce des services
financiers ont été éliminées ou assouplies à la faveur des négociations qui se sont succédé à
l'OMC, tant unilatéralement que dans le cadre de négociations régionales ou multilatérales.
À mesure que les pays éliminent leurs restrict ions au commerce en vertu de l'AGCS, il est
probable que les derniers obstacles au libre-échange des services financiers tiendront aux
différences entre leurs réglementations prudentielles ou non prudentielles (S/C/W/72,
pages 15-17).
ii) Contrainte externe des régimes existants de politique essentiellement ouverte
On a fait remarquer que les pays de l'OCDE avaient considérablement libéralisé leurs
régimes en matière de services financiers avant les négociations dans le cadre de l'AGCS, et
que la plupart des progrès réalisés, en particulier au chapitre de la présence commerciale,
trouvent un écho dans les engagements pris.  L'inscription d'engagements additionnels sur les
listes, concernant des principes réglementaires ou des lignes directrices, semble refléter une
réorientation de la politique relative aux mesures non discriminatoires de la réglementation
nationale, y compris les mesures prudentielles et les obligations et procédures en matière delicences (S/C/W/72, pages 16/17).
Les engagements relatifs au tourisme sont plus nombreux que pour n'importe quel autre
secteur visé par l'AGCS, ce qui témoigne de la volonté de la plupart des Membres de
développer le commerce du tourisme, d'attirer les IED et de promouvoir la croissance
économique.  De l'avis de l'Organisation mondiale du tourisme, le secteur était déjà très
libéralisé avant les négociations du Cycle d'Uruguay et il subsiste maintenant peu d'obstaclesmajeurs (S/C/W/51, page 9).
Autres faits nouveaux liés aux politiques
iii) Projets d'intégration régionale entraînant la mise en place de structures et/ou de cadres
réglementaires communs visant à une reconnaissance mutuelle.  Les initiatives en matière de
reconnaissance ont été particulièrement fréquentes dans l'Union européenne et, de plus en
plus, dans les pays de l'ALENA.
Services juridiques:  Une directive récente de la CE (95/5/CE) autorise les avocats étrangers
d'un État Membre à pratiquer le droit du pays d'accueil immédiatement après avoir
simplement prouvé qu'ils sont inscrits au barreau dans un autre État Membre.  Il n'existe
aucune limitation relative au champ d'activités et aucune supervision exercée par des
hommes de loi agréés localement.  Les hommes de loi qui ne sont pas citoyens européens et
ont obtenu leurs qualifications en dehors de l'Union européenne (et de l'EEE) ne peuventinvoquer les directives (S/C/W/43, page 13).
Services comptables:  Les Communautés européennes ont institué des procédures de
reconnaissance mutuelle des diplômes.  Un test d'aptitude est encore exigé dans la plupart
des cas, compte tenu des spécificités des systèmes juridiques nationaux.  Dans le cadre deS/C/W/94
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l'Accord de libre-échange nord-américain, les professionnels des pays signataires de
l'ALENA doivent bénéficier d'un accès non discriminatoire aux procédures de reconnaissance
professionnelle et d'agrément.  À cet égard, les trois pays participants sont convenus de
s'efforcer d'éliminer toutes les prescriptions en matière de résidence et de citoyenneté
appliquées en ce qui concerne l'autorisation d'exercer la profession comptable.  Le Protocolerelatif au commerce des services annexé à l'Accord commercial de rapprochement
économique australo-néo-zélandais (ACREANZ), conclu en juillet 1996, établit comme
principe de base le droit de toute personne enregistrée pour exercer une activité
professionnelle sur le territoire d'une partie d'exercer une activité professionnelle équivalente
sur le territoire de l'autre partie (S/C/W/73, page 11).
L'action entreprise pour faciliter l'accès des architectes et des ingénieurs aux marchés
étrangers a sensiblement progressé au cours des dernières années.  L'Union européenne et
l'Espace économique européen ont adopté le principe de la libre circulation des
professionnels et de la reconnaissance mutu elle des diplômes.  L'ALENA impose certaines
disciplines, comme l'objectivité et la transparence en ce qui concerne l'autorisation d'exercer
ou la reconnaissance professionnelle, ainsi que l'engagement d'éliminer toute exigence decitoyenneté ou de résidence permanente, qui est maintenue relativement à l'autorisation
d'exercer ou à la reconnaissance professionnelle de fournisseurs de services professionnels
d'une autre partie (S/C/W/44).
La Commission européenne a élaboré des cadres pour des marchés uniques européens dans
les secteurs de l'électricité et du gaz.  La première phase s'est achevée en 1992 avec
l'adoption de directives relatives au transport d'électricité et de gaz naturel, et à latransparence des prix.  Les phases ultérieures visaient à achever le marché intérieur dans ces
secteurs en instituant des règles communes sur l'ouverture du marché et la concurrence.  Un
projet de directive sur le marché intérieur du gaz naturel définit des règles communes pour letransport, la distribution, la fourniture et l'entreposage du gaz naturel (S/C/W/52,
pages 15-18).
Transports aériens:  Depuis le 1
er avril 1997, l'Union européenne a créé un marché unique où
les transporteurs aériens communautaires sont autorisés à exercer des droits de trafic dans
tous les États Membres, supprimant ainsi la nécessité de négocier entre eux des routes
spécifiques (S/C/W/59, pages 22-24).  Transports terrestres (transports interurbains de
passagers):  Les services de navette, les services occasionnels et le cabotage ont été
libéralisés au sein de la Communauté européenne dans le cadre de la construction du marché
unique des transports.  Les transports de passagers sont inclus dans l'accord bilatéral type de
la Conférence européenne des Ministres des transports qui regroupe les pays d'Europe
occidentale et ceux d'Europe centrale et orientale.  Cela constitue une première étape vers lamultilatéralisation des accords bilatéraux.  De même, le transport routier de passagers est
inclus dans le champ de l'ALENA avec des réserves limitées concernant essentiellement le
cabotage (S/C/W/60, page 10).
iv) Libéralisation et privatisation découlant
- de contraintes financières internes et/ou de la pression des usagersConfrontés à la charge croissante des déficits, les gouvernements ont essayé, à partir de la fin
des années 70, de faire évoluer le modèle des transports ferroviaires traditionnels.  Cela s'est
traduit en premier lieu par l'attribution de la  liberté tarifaire (par exemple aux États-Unis
par l'autorisation de la passation de contrats confidentiels avec les chargeurs), puis souvent
par la création de divisions spécialisées en tant que centres de profit.  En parallèle, on a vu
se développer un souci d'identification plus claire des contraintes de services publics et un
consensus s'est dégagé pour faire financer ces contraintes de dessertes et de fréquence d'uneS/C/W/94
Page 10
manière claire et individualisée par les gouvernements.  Dans un troisième temps, un
nouveau modèle consistant à séparer les activités d'exploitation de celles de gestion et de
maintenance des infrastructures a progressivem ent commencé à s'imposer.  L'inspiration
théorique est similaire aux modèles dans les secteurs des télécommunications, de l'électricité
et du gaz (S/C/W/61, page 6).
Des observateurs ont signalé une tendance croissante, dans certains pays d'Amérique latine
et d'Europe centrale, à la décentralisation et/ou à la commercialisation du  secteur de la santé
pour essayer de contenir la hausse des coûts.  Certains pays ont préféré conserver le
monopole public en matière d'assurance tout en autorisant la concurrence entre fournisseurs
de soins de santé publics et privés (S/C/W/50).
- de conseils et d'aide externes en cas de crises sectorielles ou macro-économiques
On a affirmé que pendant les derniers mois des négociations prolongées sur les services
financiers au titre de l'AGCS, l'orientation vers une ouverture financière accrue a été
encouragée et intensifiée dans le cadre des programmes soutenus par le FMI.  Ce mouvement
s'est poursuivi depuis lors.13
En ce qui concerne les transports routiers de marchandises, les systèmes d'encadrement
quantitatif et de tarification ont été libéralisés, notamment sous l'impulsion de la Banquemondiale.  Cela a concerné des pays aussi différents que le Mexique, laPapouasie-Nouvelle-Guinée et les États d'Afrique subsaharienne (S/C/W/60, page 13).
Faits nouveaux liés à la technologie et à l'industrie
v) Émergence de technologies et de services nouveaux défiant les régimes anciens en matière de
réglementation
Dans le secteur audiovisuel, on a observé que les gouvernements devront probablement
modifier la structure de leur réglementation afin de tenir compte des nouveaux services
multimédia.  Selon l'OCDE, "maintenant que le nombre de canaux de diffusion augmente
avec les technologies de diffusion numérique par liaison terrestre hertzienne, par satellite et
par câble, il devient de plus en plus difficile de justifier une attitude restrictive".  Lespolitiques de déréglementation menées dans les années 80 ont favorisé l'apparition des
chaînes de télévision privées.  Avec la libéralisation des télécommunications sur plusieurs
grands marchés, les sociétés de services téléphoniques et les exploitants de réseaux câblés
devraient tenter de pénétrer le marché de la diffusion télévisuelle (S/C/W/40).
La possibilité d'utiliser des services de télé communication perfectionnés afin de surmonter les
obstacles géographiques et réglementaires au commerce dans les industries utilisatrices, y
compris les services de santé (télédiagnostic) et les services d'éducation (formation à
distance) a été examinée dans plusieurs notes d'information (par exemple S/C/W/49 et 50).
vi) Initiatives sectorielles aux niveaux national ou international visant à établir un ensemble
convenu de principes judicieux en matière de réglementation, comme l'objectivité, la
transparence et la nécessité
                                                     
13 Voir, par exemple, Dobson, Wendy et Pierre Jacquet (1998), Financial Services Liberalization in the
WTO , Washington D.C.;  Lane, Timothy, et al.  (1999), IMF-supported programs in Indonesia, Korea and
Thailand:  a preliminary assessment , Washington D.C., Fonds monétaire international.S/C/W/94
Page 11
Services juridiques:  En juin 1998, l'Association internationale du barreau a adopté des
principes généraux pour l'établissement et la réglementation des activités des avocats
étrangers et a préconisé leur adoption par ses membres institutionnels ou, pour ceux de ses
membres qui ne sont pas habilités à réglementer, par les autorités compétentes de leurs
ressorts respectifs (S/C/W/43).
Services comptables:  Au niveau bilatéral, des associations professionnelles compétentes aux
États-Unis et au Canada ont conclu en 1991 un accord sur des "principes de réciprocité".
Cet accord consiste en une recommandation adressée aux "boards of accountancy"
(États-Unis) et aux autorités provinciales à l'effet de permettre aux intéressés de passer un
examen abrégé pour démontrer qu'ils ont des connaissances satisfaisantes de la législation,
des normes et des pratiques locales et nationales en vigueur dans la juridiction où ilssouhaitent exercer (S/C/W/73, page 11).
Pour répondre aux préoccupations du public et certainement pour alléger la pression
exigeant davantage de réglementation, le secteur de la publicité – tant les agences que les
clients – a élaboré ses propres lignes directrices.  Les règles actuellement appliquées dans de
nombreux pays – une publication récente mentionne 38 cas – peuvent servir à combler les
vides juridiques ou à compléter la réglementation existante.  Bien que l'autoréglementation
puisse être moins efficace pour assurer la conformité, elle peut être un moyen moins coûteux
et plus rapide qu'une action formelle en just ice, qui permet aux plaignants d'exprimer leurs
préoccupations et de demander réparation (S/C/W/47, pages 6/7).
Nouveaux défis en matière de réglementation
vii) Mesures de réglementation face à l'évolution des priorités des politiques
Il a été trouvé de nouveaux moyens de créer des marchés pour les services concernant
l'environnement.  Comme les gouvernements impo sent des réglementations de plus en plus
rigoureuses pour contrôler la pollution et que les consommateurs sont mieux sensibilisés aux
problèmes correspondants, le secteur privé est beaucoup plus incité à acquérir des services
environnementaux.  Quand il n'existe pas encore de marchés, les gouvernements choisissent
de sous-traiter au secteur privé la fourniture des services.  En même temps, les monopoles
naturels sont délimités aussi étroitement que possible et un effort est fait pour introduiredavantage de concurrence dans les secteurs qui ne sont pas inextricablement liés au
monopole (par exemple, la collecte des eaux usées).  Même quand des structures de marché
monopolistiques ne peuvent être évitées, un régime de propriété privée réglementée est
désormais jugé préférable à un régime de  propriété publique (S/C/W/46, page 2).
En 1995, le Conseil mondial des voyages et du tourisme, l'Organisation mondiale du tourisme
et le Conseil de la Terre ont publié un pl an commun pour l'environnement concernant le
tourisme.  Ce plan traite de questions telles que l'utilisation des déchets, la conservation de
l'énergie et des ressources non renouvelables, la gestion de l'eau, la participation descommunautés locales, la sensibilisation des clients et la formation du personnel.  Il prévoit lamise en place de mécanismes de consultation entre les pouvoirs publics, l'industrie, les
communautés locales et les groupes environnementaux.  Le réseau de communication sur
l'environnement ECoNETT de la Communauté eur opéenne est un exemple d'initiative prise au
niveau gouvernemental (S/C/W/51, pages 9/10).
viii) Nécessité de réglementations proconcurrentielles et de sauvegardes réglementaires dans les
secteurs libéralisés
Dans de nombreux domaines libéralisés des télécommunications, étant donné la position
dominante que de nombreuses entités occupent sur le marché et le contrôle qu'elles exercentS/C/W/94
Page 12
sur les infrastructures essentielles, il faudra impérativement mettre en place des sauvegardes
réglementaires efficaces afin d'assurer la concurrence et une interconnexion tenant compte
des coûts.  La nécessité de réglementations proconcurrentielles peut s'étendre au-delà des
infrastructures fixes à lignes pour inclure les principaux opérateurs de réseaux cellulaires et
les fournisseurs d'accès à Internet.  D'autres fonctions importantes de la réglementation destélécommunications devront être remaniées pour être intégrées dans un environnement
concurrentiel:  il faudra mettre au point de nouveaux mécanismes qui permettront de
répondre aux objectifs de service universel, simplifier les pratiques et procédures d'octroi de
licences et améliorer les méthodes de collecte des données et de calcul des coûts pour
permettre aux autorités chargées de la réglementation de préserver la concurrence et aux
opérateurs de prendre des décisions économiques judicieuses (S/C/W/74).
La réglementation du secteur financier a évolué, d'une part, vers la prise de décisions en
fonction de la situation du marché, par exemple grâce à l'élimination de la régulation des
taux d'intérêt et à la libéralisation des règles relatives à la constitution des portefeuilles et,
d'autre part, vers un renforcement de la réglementation prudentielle, par exemple grâce à des
prescriptions en matière de capitaux et des règles en matière de transparence plus strictes(S/C/W/72).  Certains pays ont maintenant pris les mesures nécessaires pour i) réorganiser la
structure réglementaire et passer à une réglementation par fonction applicable à tous les
types d'entités qui fournissent des services identiques et ii) créer un mécanisme de
"super-réglementation" permettant de surveiller efficacement les divers types d'institutions
financières.  Au niveau international, des efforts sont entrepris par les organisationsinternationales et une coopération directe entre les autorités nationales afin d'améliorer les
normes en matière de réglementation et de surveillance dans l'ensemble des pays.
Le milieu concurrentiel que connaissent les fournisseurs de services postaux publics se
transforme également avec l'entrée des fournisseurs privés sur le marché de la
correspondance (en particulier pour les envois en nombre des entreprises aux particuliers et
le publipostage).  Si la transformation des postes en entreprises publiques et/ou la
privatisation des monopoles postaux commencent à s'imposer, très rares sont les pays,
comme la Finlande, la Nouvelle-Zélande et la Suède, où l'État s'est totalement défait de son
monopole des services postaux.  Quoi qu'il en so it, tout un éventail de réformes importantes
du secteur postal sont en cours.  Ainsi, un plan uniforme de réformes postales est
actuellement examiné, y compris dans l'Uni on européenne et aux États-Unis.  Lorsqu'on
envisage de libéraliser les services postaux, c'est le plus souvent la question de savoir où
placer la ligne de démarcation entre services réservés et non réservés que l'on se pose
(S/C/W/39, page 1).
IV. SUITE DONNÉE AUX ENGAGEMENTS PRIS DANS LE CADRE DU CYCLE
D'URUGUAY
23. En ce qui concerne les pays en plein processus de libéralisation, le Cycle d'Uruguay a favorisé
la réalisation d'objectifs divers et complémentaires.  D'une part, il a donné l'occasion aux Membres de
l'OMC de négocier des changements parallèles en matière de libéralisation et de déréglementation, qui
ont probablement contribué eux-mêmes à susciter un soutien politique interne.  On peut considérerque la coordination des politiques atténue les charges en matière d'ajustement dans les pays
participants (notion de "partage des charges"), bien qu'on puisse faire valoir dans de nombreux cas,
d'un point de vue strictement économique, que le statu quo serait la solution la plus coûteuse pour une
libéralisation unilatérale ou coordonnée au niveau international.
14  D'autre part, les obligations
                                                     
14 Les coûts et les risques d'un changement de po litique peuvent dépendre d'initiatives complémentaires
en matière de réglementation et de l'existence de bonnes conditions du cadre macro-économique.  Par exemple,un aperçu général du Secrétariat sur les études empiri ques des politiques de libéralisation antérieures indique
que les profits des banques ont eu tendance à diminuer de manière constante dans plusieurs pays, ce qui a aboutiS/C/W/94
Page 13
contractées au titre de l'AGCS ont pour effet de protéger les politiques de libéralisation, quelles qu'en
soient les raisons sous-jacentes, contre les dérapages et les retournements, et améliorent donc les
conditions internes relatives à l'investissement, au commerce et à la croissance.  Cela semble être
particulièrement le cas dans les secteurs-clés des infrastructures, dont les résultats et la capacité
d'adaptation peuvent avoir des conséquences sur toute l'économie.  Comme il est indiqué ailleurs, plusla valeur des obligations, en termes de transparence et de prévisibilité, est élevée pour les acteurs
économiques, plus ces obligations correspondent aux régimes actuellement en vigueur.
15
24. Le niveau et le degré des engagements actuels au titre de l'AGCS peuvent être évalués d'au
moins trois manières:  du point de vue des Membres concernés, des secteurs visés et des modes
libéralisés.  Un bref examen des listes actuelles montre d'importantes disparités, quelle que soit la
perspective choisie:
i) Membres:  Sur les quelque 160 secteurs visés par la Classification sectorielle que les
Membres utilisent généralement pour leurs listes, un tiers des Membres ont pris des
engagements pour 20 secteurs au plus, un tiers pour 21 à 80 secteurs, et le tiers restant
pour 81 à 145 secteurs (tableau 1).
ii) Secteurs:  Parmi les onze secteurs généraux repris dans la Classification, le tourisme
est visé par le nombre d'obligations qui est de loin le plus élevé (123), suivi par les
services aux entreprises et les services financiers (avant l'entrée en vigueur du
cinquième Protocole).  Les services de santé et d'éducation sont loin derrière, avec
respectivement 43 et 41 entrées (graphique 4).
iii) Modes:  Bien qu'il soit difficile de trouver des indicateurs qui reflètent
convenablement l'état de libéralisation des différents modes, le nombre des
limitations horizontales peut donner une approximation générale:  un peu plus de
20 limitations sous le mode 2 contre 100 limitations de ce genre pour le mode 4
(S/C/W/75).
                                                                                                                                                                    
à de graves crises financières.  Ce phénomène a souvent été lié aux banques détenant de fortes parts dans des
créances douteuses.  Il semble également que certaines banques aient réagi à la baisse des profits, due à desmarges d'intérêts plus faibles, en développant leurs porte feuilles de prêts sans beaucoup tenir compte des risques
encourus.  L'augmentation des prêts imprudents est probablement le risque le plus grave pour les politiques de
déréglementation qui sont menées sans surveillan ce des banques ni contrôle prudentiel appropriés
(S/C/W/26/Add.1, page 5).
15 Voir Kono, Masamichi, et al. , 1997, Opening Markets in Financial Services and the Role of the
GATS , Genève.S/C/W/94
Page 14
Tableau 1
Couverture sectorielle des listes
Secteurs visés
par des
engagementsNombre de
MembresMembres de l'OMC
≤20 44 Angola, Bahreïn, Barbade, Bénin, Botswana, Burkina Faso, Cameroun,
Chypre, Congo, Costa Rica, Fidji, Gabon, Guinée, Guinée-Bissau, Guyana,
Haïti, Honduras, Îles Salomon, Madagascar, Malawi, Maldives, Mali, Malte,
Maurice, Mauritanie, Mozambique, Myanmar, Namibie, Niger, Ouganda,Paraguay, République centrafricaine, République démocratique du Congo,Rwanda, Saint-Kitts-et-Nevis, Saint-Vincent-et-les Grenadines, Sainte-Lucie,
Sri Lanka, Suriname, Swaziland, Tanzanie, Tchad, Togo, Zambie
21-40 23 Bangladesh, Bolivie, Brunéi Darussalam, Burundi, Côte d'Ivoire, Djibouti,
Dominique, El Salvador, Ghana, Gr enade, Guatemala, Kenya, Macao,
Mongolie, Nigéria, Papouasie-Nouvelle-Guinée, Pérou, Qatar, Sénégal,
Sierra Leone, Tunisie, Uruguay, Zimbabwe
41-60 10 Antigua-et-Barbuda, Antilles néerlandaises, Belize, Cuba, Émirats arabes
unis, Inde, Maroc, Nicaragua, Pakistan, Trinité-et-Tobago
61-80 12 Brésil, Égypte, Équateur, Hong Kong (Chine), Israël, Jamaïque, Koweït,
Liechtenstein, Pologne, Roumanie, Singapour, Venezuela
81-100 12 Afrique du Sud, Argentine, Chili, Indonésie, Lesotho, Nouvelle-Zélande,
Panama, République dominicaine, République slovaque, République tchèque,Slovénie, Turquie
101-120 7 Australie, Bulgarie, Canada, Gambie, Philippines, Suisse, Thaïlande
≥121 24 CE (15), Colombie, Corée (République de), États-Unis, Hongrie, Islande,
Japon, Malaisie, Mexique, Norvège
Graphique 4
Engagements par secteur (nombre de Membres)
123
98 9792
79
69
58
49 4743 41
S/C/W/94
Page 15
25. Compte tenu de ce qui précède, on peut donner un sens pratique à l'obligation de libéralisation
énoncée à l'article XIX.  Globalement, on pourrait l'interpréter comme engageant les négociateurs à
réduire le déséquilibre actuel des engagements entre pays, secteurs et modes.  Cet "exercice de
rééquilibrage" devrait lui-même être guidé par les objectifs pertinents de l'Accord, notamment ceux
qui prévoient la participation croissante des pays en développement Membres et leur assurent uneflexibilité appropriée dans les négociations (articles IV:1 et XIX:2 de l'AGCS).  En outre, le
paragraphe 6 de l'Annexe sur les exemptions des obligations énoncées à l'article II exige que toutes les
exemptions NPF soient prises en compte dans n'importe quelle série de libéralisation des échanges.
26. Les conséquences, sur le développement, des engagements au titre de l'AGCS peuvent être
considérées sous au moins deux angles:  du point de vue d'un pays – axé sur l'accès à l'étranger et/ou
la libéralisation interne – et du point de vue de l'ensemble du système.  Le graphique 5 a pour objet
d'établir une relation générale entre les obligations au titre de l'AGCS, selon le nombre de secteursfaisant l'objet d'engagements, et le niveau de développement économique.  En termes statistiques,
cette relation est relativement faible;  les différentes observations sont largement dispersées autour de
la ligne de régression.
27. L'absence de lien étroit dans le graphique 5 peut être attribuée à divers facteurs.  Par exemple,
les indicateurs utilisés peuvent être erronés:  les revenus par habitant ne correspondent peut-être pasexactement aux niveaux de développement (social et économique), ou bien le nombre de secteurs
faisant l'objet d'engagements – indépendamment de toute limitation en matière d'accès aux marchés et
de traitement national – n'est peut-être pas un indicateur fiable du degré de libéralisation consolidé.
Dans une plus large mesure, il peut cependant exister d'importantes différences d'orientation des
politiques entre pays par ailleurs comparables.  En particulier, les gouvernements risquent de changerd'avis quant à l'équilibre souhaitable entre le niveau national de revenus (ou de développement) d'un
pays et la portée de leurs engagements au titre de l'AGCS et, dans ce contexte, quant aux avantages
économiques des conditions d'accès consolidées pour les différents secteurs de services et modes de
fourniture.
Graphique 5
Relation entre le niveau de développement  économique et les engagements à l'OMC
y = 0,9306x
R2 = 0,488
020406080100120140160180
0 20 40 60 80 100 120 140
Niveau de développement économiquea
 Uruguay
Round
Participants
Recent
AccessionsAccessions récentesParticipants au Cycle d'Uruguay
a Les Membres de l'OMC sont classés selon les revenus par habitant (parité des pouvoirs d'achat).S/C/W/94
Page 16
28. Les prochaines réunions du Conseil pourront peut-être donner l'occasion d'examiner ces
points de vue, d'améliorer la compréhension mutuelle des Membres au sujet des objectifs et des
contraintes de leurs politiques nationales et, sur cette base, d'élaborer des lignes directrices et des
procédures en matière de négociations pour le nouveau cycle.S/C/W/94
Page 17ANNEXE I
Informations statistiques pertinentes figurant dans les notes d'information établies pour le programme d'échange d'informations
Services juridiques
S/C/W/43
Page 25 Tableau Commerce des services juridiques, 1990-1997 FM I, "Balance-of-payments Statistics Yearbook";  OCDE,
"Services:  Statistiques sur les échanges internationaux";Statistique Canada, "Échanges internationaux du Canada
dans le domaine des services"
Page 26 Tableau Les 20 premiers bureaux de cons ultation juridique du monde par nombre de
partenaires (bureaux et avocats:  total et étrangers), 1998Moody's Investors Service – United Nations Centre on
Transnational Corporations, "Directory of World's Largest
Services Companies", Série I, décembre 1990
Services d'architecture et  services d'ingénierie
S/C/W/44
Page 13 Tableau 1 Commerce international des services d'architecture et des services d'ingénierie,
1994-1996Département du commerce des États-Unis, Bureau des
analyses économiques, "Survey of Current Business",
octobre 1997;  Statistique Canada, "Commerce international
des services du Canada, 1996";  EUROSTAT, "Échangesinternationaux de services, UE, 1986-1995"
Page 14 Tableau 2a Ventes de filiales étrangères de sociétés  américaines à des personnes étrangères,
1994-1995
Page 14 Tableau 2b Ventes de filiales américaines de  sociétés étrangères à des personnes américaines,
1994-1995Département du commerce des États-Unis, Bureau des
analyses économiques, "Survey of Current Business",octobre 1997
Page 15 Tableau 3 Recettes des 200 premiers bureaux d'études internationaux par marché régional,
1994-1996Engineering News Record, "The 1997 International
Construction Sourcebook"
Services informatiques et services connexes
S/C/W/45
Page 24 Tableau A1a Transactions de services informatiques entre des entreprises américaines et des
personnes étrangères sans liens d'affiliation, 1996
Page 24 Tableau A1b Transactions de services informatiques entre des entreprises américaines et des
personnes étrangères sans liens d'affiliation:  comparaison avec les recettes totalesdes services commerciaux et professionnels et de tous les services privés, 1986,1991 et 1996
Page 25 Tableau A1c Transactions de services informatiques entre des entreprises américaines et des
personnes étrangères sans liens d'affiliation, par pays ou région, 1993 et 1996
Page 25 Tableau A1d Ventes de services informatiques et de services de traitement de données
effectuées par des filiales américaines et étrangères, 1994-1995Département du commerce des États-Unis, Bureau des
analyses économiques, "Survey of Current Business",octobre 1997S/C/W/94
Page 18Services de publicité
S/C/W/47
Page 13 Tableau A2 Les cinq premières agences de publicité dans certains pays de l'UE, en Pologne,
en Afrique du Sud et en Suisse, 1997"Advertising Age International", juin 1998
Page 14 Tableau A3 Agences multinationales ayant des bureaux dans plus de 40 pays, 1994 Commission européenne (Éd.), "The Single M arket Review.
Impact on Services:  Advertising", Luxembourg, 1997
Services de télécommunication
S/C/W/74
Page 27 Tableau A4 Les 20 premiers opérateurs pub lics de télécommunication classés en fonction de
leurs recettes en 1997Site Web de l'Union internationale des télécommunications
(http://www.itu.org)
Page 28 Tableau A5 Les 25 premiers exploitants internationaux classés en fonction des recettes des
services de télécommunication internationaux en 1997"Communications Week International", 23 novembre 1998
Page 29 Tableau A6 Les 20 premiers opérateurs de réseau fixe, classés en fonction du nombre de
lignes téléphoniques principales en 1997 (exploitants de services téléphoniquesfixes)
Page 30 Tableau A7 Les 20 premiers opérateurs de radiotéléphones cellulaires, classés suivant le
nombre d'abonnés en 1997Site Web de l'Union internationale des télécommunications
(http://www.itu.org)
Services audiovisuels
S/C/W/40
Page 13 Tableau 3 Parts du marché mondial de la musique détenues par les dix principaux pays,
1995
Page 14 Tableau 4 Parts de marché des films américains en Europe, 1989-1994
Page 15 Tableau 5 Marché du film japonais:  nouveaux films et recettes annuelles (films nationaux et
occidentaux), 1983-1993OCDE, "Les contenus:  un nouveau secteur de croissance",
DSTI/ICCP/IE(96)6/FINAL, 1998
Services de construction et services d'ingénierie connexes
S/C/W/38
Page 10 Tableau 1 Recettes des 225 premiers entrepreneurs internationaux dans le domaine des
services de construction, par marché régional, 1994-1996Engineering News Record, "International Construction
Sourcebook", 1997
Services de distribution
S/C/W/37
Page 27 Tableau 3A Ventes de services à des pe rsonnes étrangèr es par des filiales de sociétés
américaines, 1995
Page 27 Tableau 3B Ventes de services à des pe rsonnes américaines par des filiales de sociétés
étrangères établies aux États-Unis, 1995Département du commerce des États-Unis, Bureau des
analyses économiques, "Survey of Current Business",octobre 1997
Page 28 Tableau 4A Nombre d'entreprises (nationales et étrangères) dans le secteur du commerce de
gros et de détail dans certains pays de l'UE, 1995 (ou année la plus récente)
Page 28 Tableau 4B Nombre de personnes employées dans le s ecteur du commerce de gros et de détail
dans certains pays de l'UE (entreprises nationales et étrangères), 1995 (ou annéela plus récente)
Page 29 Tableau 4C Chiffre d'affaires du secteur du commerce de gros et de détail dans certains pays
de l'UE (entreprises nationales et étrangères), 1995 (ou année la plus récente)Office statistique des Communautés européennes,
"Presentation to the Task Force on FATS", Meeting of19 November 1997, Doc. S11/97/13.EN, LuxembourgS/C/W/94
Page 19Page 29 Tableau 4D Valeur ajoutée au coût des facteurs dans le secteur du commerce de gros et de
détail dans certains pays de l'UE (entreprises nationales et étrangères), 1995 (ouannée la plus récente)
Page 30 Tableau 5 Les 20 premiers détaillants du monde selon les ventes, 1994
Services d'éducation
S/C/W/49
Page 23 Tableau 3 Les dix principaux exportateurs mondiaux de services d'enseignement supérieur
(consommation à l'étranger), 1995/1996 (ou année universitaire la plus récente)
Page 23 Tableau 4 Origine des étudiants qui consomment des services d'éducation dans les quatre
principaux pays fournisseurs, 1995/1996 (ou année universitaire la plus récente)UNESCO, "Annuaire statistique", 1997
Services concernan t l'environnement
S/C/W/46
Page 30 Tableau 5A Balance commerciale des services environnementa ux de certains pays, 1992 OCDE, "L'industrie mondiale des biens et services
environnementaux", 1996
Page 30 Tableau 5B Le commerce des services environnementaux des États-Unis, 1996
Page 33 Tableau 7 Les 50 premières entreprises mond iales dans le domaine de l'environnement selon
leur chiffre d'affaires, 1995Environmental Business International, Inc. "The Global
Environmental Market and United States EnvironmentIndustry Competitiveness", San Diego, Californie, 1997
Services financiers
S/C/W/72
Page 29 Tableau 4 Commerce transfrontières des services financiers – Recettes et dépenses, 1985,
1990, 1995 et 1996FMI, "Balance of Payments Statistics Yearbook, Part I,
1997", 1997;  OMC, "L'ouverture des marchés des servicesfinanciers et le rôle de l'AGCS", 1997
Page 30 Tableau 5 Services financiers:  exportations, importations et balance commerciale des États-
Unis, du Canada et de l'Union européenne, 1993-1996
Page 31 Tableau 6 Transactions relatives aux services financiers, effectuées par des filiales à fonds
propres majoritaires:  ventes, achats et balance (États-Unis), 1991-1995Département du commerce des États-Unis, Bureau des
analyses économiques, "Survey of Current Business",octobre 1997;  Statistique Canada, "Commerce internationaldes services du Canada, 1996";  EUROSTAT, "Commerceinternational des services, UE, 1986-1995"
Page 33 Graphique 1a Parts des marchés étrangers dans  les services d'assurance sur la vie, pays de
l'OCDE, 1996
Page 34 Graphique 1b Parts des marchés étrangers dans  les services d'assurance autre que sur la vie,
pays de l'OCDE, 1996OCDE, "Statistiques annuelles sur l'assurance", 1998
Page 35 Tableau 8 Nombre d'institutions bancaires de 61 pays en développement et en transition
dans certains pays d'accueil de l'OCDE, 1996CNUCED, "World Investment Report 1998:  Trends and
Determinants", 1998S/C/W/94
Page 20Services de tourisme
S/C/W/51
Page 17 Tableau 3 Recettes touristiques internationales en pourcentage du produit national, 1985, 1990
et 1995
Page 20 Tableau 6 Recettes et dépenses touristiques in ternationales et des transports internationaux,
1995
Page 21 Tableau 7 Solde du compte du tourisme international (à l'exclusion des recettes au titre des
transports internationaux), 1985 et 1995
Page 22 Tableau 8 Solde du compte du tourisme international (à l'exclusion des recettes et des
dépenses au titre des transports internationaux), 1985 et 1995
Page 23 Tableau 9 Solde des comptes du tourisme  international et des transports touristiques
internationaux, 1995Organisation mondiale du tourisme, "Tourism Economic
Report", 1998
Services de transport maritime
S/C/W/62
Page 5 Graphique 1 Trafic maritime mondial par groupe de pays, 1996
Page 6 Tableau 1 Les 35 premiers pays ou territoires maritimes, 1996Lloyd's Maritime Information Services Ltd., Londres, dans
CNUCED, "Review of Maritime Transport", 1997
Services de transport aérien
S/C/W/59
Page 29 Figure 4 Répartition du trafic régulier en fonction de la région où sont enregistrées les
compagnies aériennes (en tonnes-kilomètres réalisées), 1996
Page 30 Tableau 4 Les 30 premiers transporteurs mondiaux pou r le trafic régulier (international et
intérieur) en 1996 et leur classement en 1995 et en 1987Organisation de l'aviation civile internationale, "Civil
Aviation Statistics of the World, 1995", décembre 1996;Association du transport aérie n internationale, "World Air
Transport Statistics", n° 41 WATS 6/97, 1997
Page 64 Annexe 3 Trafic régulier et non régulier dans les principaux aéroports du monde (les
25 premiers aéroports classés en fonction du nombre total de passagers), 1995-1996Organisation de l'aviation civile internationale, "Civil
Aviation Statistics of the World, 1995", décembre 1996
Services relatifs à l'énergie
S/C/W/52
Page 33 Tableau 6 Les dix plus grandes entreprises europée nnes dans le domaine de l'énergie, 1994 DABLE, "Fortune 500"
Page 34 Tableau 7 Les plus grands producteurs indépendants d'énergie, juillet 1996 "Independent Power Report"
Présence de personnes physiques (mode 4)
S/C/W/75
Page 21 Tableau 1 Les dix principales origines des envois de fonds de travailleurs, 1990-1996
Page 22 Tableau 2 Les dix premiers bénéficiaires des envois de fonds de travailleurs, 1990-1996
Page 23 Tableau 3 Taux de croissance annuels moyens des envois de fonds de travailleurs, 1980-1996Butkeviciene, J. "Market Access for the Movement of
Natural Persons as Service Suppliers", CNUCED, 1998
Page 24 Tableau 4 Les dix premiers payeurs de revenus du travail, 1990-1996
Page 25 Tableau 5 Les dix premiers béné ficiaires de revenus du travail, 1990-1996FMI, "Balance of Payments Statistics Yearbook, Part I,
1997", 1997
Page 26 Tableau 6 Orientation des transferts de fonds liés au trav ail et des flux de revenus, 1980-1990 CNUCED, Banque Mondiale, " Liberalizing International
Trade in Services.  A Handbook", 1994
Page 27 Tableau 7 Revenus du travail et exportations de marchandises de certains pays, 1996 FMI, "Balance of Payments Statistics Yearbook, Part I,
1997", 1997
Page 28 Tableau 8 Afflux de travailleurs qualifiés en pourcentage du nombre total de travailleurs
temporaires dans certains pays de l'OCDE, 1992-1996OCDE, "Tendances des migrations internationales.  Rapport
annuel 1997", 1998S/C/W/94
Page 21
Tableau A1:  Nombre de pays fournissant des données commerciales pour différents secteurs de services,
1994-1996
Exportations Importations Code Désignation des services
1994 1995 1996 1997 1994 1995 1996 1997
Services totaux 154 142 128 110 155 143 128 110
1 Transports 149 138 124 107 154 142 127 110
1.1 Transport maritime 52 58 57 54 58 63 62 59
1.1.1 Transport maritime de passagers 16 21 24 25 22 24 29 29
1.1.2 Transport maritime de fret 39 43 45 46 50 53 53 52
1.1.3 Services de transport maritime de soutien,
auxiliaires et autres36 39 39 38 35 37 38 37
1 . 2 T r a n s p o r t  a é r i e n 6 16 46 25 85 96 26 15 7
1.2.1 Transport aérien de passagers 49 52 52 51 52 53 54 52
1.2.2 Transport aérien de fret 34 40 46 45 33 40 43 42
1.2.3 Transport aérien de soutien, auxiliaires et
autres39 38 41 39 33 35 39 40
1 . 3 A u t r e s  s e r v i c e s  d e  t r a n s p o r t 4 85 14 84 64 54 64 14 0
1.3.1 Passagers par d'autres services de transport 27 30 28 28 25 27 24 26
1.3.2 Fret par d'autres services de transport 34 36 37 36 31 32 31 33
1 . 3 . 3 A u t r e s  s e r v i c e s  d e  t r a n s p o r t 3 03 33 33 42 93 22 93 2
2 Voyages 148 138 124 108 151 139 125 109
2.1 Voyages d'affaires 33 35 36 36 43 47 47 45
2.2 Voyages personnels 48 57 54 48 57 64 64 58
2 . 2 . 1 D é p e n s e s  l i é e s  à  l a  s a n t é 1 01 31 51 31 82 12 42 3
2.2.2 Dépenses liées à l'éducation 20 23 23 19 31 34 35 30
2 . 2 . 3 A u t r e s  v o y a g e s  p e r s o n n e l s 3 64 13 93 44 54 94 94 3
3 Services de communication 76 86 81 73 75 83 81 74
4 Services de construction 39 45 42 48 45 50 52 54
5 Services d'assurance 111 103 97 83 141 128 112 96
6 Services financiers 45 48 49 51 51 54 57 55
7 Services d'informatique et d'information 26 32 38 43 28 35 40 41
8 Redevances et droits de licences 62 60 55 54 84 82 77 68
9 Autres services aux entreprises 145 135 119 104 151 142 127 109
9.1 Courtage sur marchandises et autres services
liés au commerce41 43 39 38 37 38 39 40
9 . 2 S e r v i c e s  d e  l o c a t i o n - e x p l o i t a t i o n 3 03 43 43 53 43 84 14 3
9.3 Services commerciaux, professionnels et
techniques divers77 80 77 70 77 82 79 71
9.3.1 Services juridiques, comptables, de gestion
et de relations publiques16 20 22 19 25 28 31 21
9.3.2 Publicité, étude de marché et sondage
d'opinion publique16 18 19 20 17 20 21 22
9.3.3 Services de recherche-développement 9 13 15 15 10 13 15 14
9.3.4 Conseil en architecture, ingénierie et autres
conseils techniques11 14 14 15 14 17 14 17
9.3.5 Services agricoles, miniers et de
transformation sur place7 71 01 0 81 01 11 3
9.3.6 Autres services aux entreprises,
professionnels et techniques divers48 49 51 37 49 49 52 38
10 Services personnels, culturels et récréatifs 29 31 35 39 37 40 43 44
10.1 Services audiovisuels et connexes 15 17 20 26 20 24 26 30
10.2 Autres services personnels, culturels et
récréatifs19 21 24 26 23 23 29 29
Source: Établi par le Secrétariat de l'OMC à partir des statistiques des balances des paiements du FMI,
janvier 1999.S/C/W/94
Page 22
Tableau A2:  Part des marchandises et des services commerciaux dans le commerce total de certaines régions et certaines
économies, 1996
(en milliards de dollars EU et en pourcentage, sur la base des chiffres de la balance des paiements)
Exportations Importations
Valeur Part en pourcentage Valeur Part en pourcentage
Total Marchandises Services
commerciauxTotal Marchandises Services
commerciaux
Monde 6 580 80,7 19,3 6 460 80,4 19,6
Amérique du Nord 1 062 77,1 22,9 1 153 84,8 15,2
Canada 234 87,8 12,2 210 83,0 17,0
États-Unis 828 74,2 25,8 943 85,2 14,8
Amérique latine 309 84,8 15,2 317 82,4 17,6
Argentine 27 88,6 11,4 28 80,4 19,6
Brésil 54 89,2 10,8 67 79,2 20,8
Chili 19 82,4 17,6 20 82,1 17,9
Colombie 14 74,0 26,0 17 76,6 23,4
Mexique 107 90,0 10,0 99 90,0 10,0
Venezuela 25 94,3 5,7 15 68,0 32,0
Europe occidentale 2 852 79,2 20,8 2 659 78,9 21,1
Allemagne 601 86,9 13,1 578 78,1 21,9
Autriche 91 61,4 38,6 94 67,6 32,4
Belgique-Luxembourg 189 81,7 18,3 179 81,5 18,5
Danemark 67 75,6 24,4 58 74,4 25,6
Espagne 147 70,1 29,9 143 83,2 16,8
Finlande 48 84,9 15,1 38 77,5 22,5
France 364 77,3 22,7 333 80,3 19,7
Grèce 15 38,9 61,1 25 84,8 15,2
Irlande 55 89,8 10,2 47 71,4 28,6
Italie 321 78,5 21,5 258 74,1 25,9
Norvège 64 78,2 21,8 50 73,5 26,5
Pays-Bas 225 78,3 21,7 199 77,5 22,5
Portugal 34 75,8 24,2 41 84,2 15,8
Royaume-Uni 338 77,4 22,6 345 81,7 18,3
Suède 101 83,6 16,4 85 78,0 22,0
Suisse 122 78,5 21,5 109 85,9 14,1
Turquie 45 71,6 28,4 49 87,7 12,3
Afrique 152 82,3 17,7 155 76,8 23,2
Afrique du Sud 34 87,1 12,9 33 82,5 17,5
Angola 5 95,8 4,2 4 54,0 46,0
Côte d'Ivoire 5 88,4 11,6 4 64,7 35,3
Égypte 14 34,5 65,5 18 73,7 26,3
Maroc 9 76,9 23,1 10 85,7 14,3
Nigéria 15 95,7 4,3 10 58,6 41,4
Tunisie 8 68,6 31,4 8 86,5 13,5
Asie 1 733 83,6 16,4 1 741 80,0 20,0
Australie 78 77,0 23,0 79 77,1 22,9
Chine 172 88,0 12,0 154 85,5 14,5
Corée, Rép. de 153 85,2 14,8 174 83,3 16,7
Hong Kong, Chine 218 82,9 17,1 221 90,2 9,8
Inde 41 81,5 18,5 54 80,4 19,6
Indonésie 57 88,6 11,4 59 75,0 25,0
Japon 467 85,8 14,2 445 71,1 28,9
Malaisie 91 84,7 15,3 90 81,4 18,6
Nouvelle-Zélande 19 75,3 24,7 19 73,4 26,6
Philippines 33 61,4 38,6 41 77,2 22,8
Singapour 156 80,9 19,1 143 86,5 13,5
Taipei chinois 132 87,7 12,3 122 80,5 19,5
Thaïlande 71 76,5 23,5 83 76,8 23,2
Pour mémoire:
Union européenne (15) 2 596 79,5 20,5 2 422 78,5 21,5
Il est probable que le commerce des services commerciaux soit sous-estimé pour la plupart des économies.  Voir les Notes techni ques du
Rapport annuel 1998 de l'OMC, Statistiques du commerce international.S/C/W/94
Page 23
Tableau A3:  Exportations mondiales de s ervices commerciaux par certaines régions, 1990-1997
(en milliards de dollars EU et en pourcentage, sur la base des chiffres de la balance des paiements)
Valeur Part Variation annuelle en pourcentage
1997 1990 1997 1990-1997 1995 1996 1997
Monde 1 310 100,0 100,0 8 15 7 3
Amérique du Nord 259 19,7 19,8 8 11 9 7
États-Unis 230 17,3 17,5 8 11 8 7
Amérique latine 51 3,7 3,9 8 7 5 9
Mexique 11 0,9 0,9 6 -5 12 5
Brésil 8 0,5 0,6 11 25 -4 37
Europe occidentale 598 52,9 45,6 5 15 4 1
Union européenne (15) 531 47,0 40,5 5 15 5 0
Royaume-Uni 85 6,8 6,5 7 15 7 12
France 80 8,4 6,1 3 11 -1 -3
Allemagne 75 6,5 5,7 6 27 5 -4
Italie 72 6,2 5,5 6 16 6 4
Afrique 28 2,4 2,1 6 10 8 3
Égypte 10 0,6 0,7 10 7 10 6
Afrique du Sud 5 0,4 0,4 5 12 3 11
Asie 298 16,8 22,7 12 18 9 5
Japon 68 5,2 5,2 7 13 4 3
Hong Kong, Chine 37 2,3 2,8 11 10 9 0
Singapour 30 1,6 2,3 13 30 0 2
Corée, Rép. de 25 1,2 1,9 16 36 2 12
Chine 25 0,7 1,9 23 13 12 19
Australie 18 1,2 1,4 9 15 15 1S/C/W/94
Page 24
Tableau A4:  Importations mondiales de services commerciaux par certaines régions, 1990-1997
(en milliards de dollars EU et en pourcentage, sur la base des chiffres de la balance des paiements)
Valeur Part Variation annuelle en pourcentage
1997 1990 1997 1990-1997 1995 1996 1997
Monde 1 295 100,0 100,0 7 16 5 2
Amérique du Nord 186 15,4 14,4 6 9 7 6
États-Unis 150 12,0 11,6 6 10 7 7
Amérique latine 66 4,2 5,1 10 5 7 18
Brésil 19 0,8 1,5 16 34 6 36
Mexique 12 1,2 0,9 2 -27 11 16
Europe occidentale 557 48,4 43,0 5 16 4 -1
Union européenne (15) 516 43,3 39,8 6 16 3 -1
Allemagne 120 9,7 9,3 6 21 1 -5
Italie 70 6,1 5,4 5 17 3 5
Royaume-Uni 69 5,5 5,3 6 11 7 9
France 62 6,2 4,8 3 15 2 -5
Afrique 39 3,3 3,0 5 10 0 8
Égypte 7 0,4 0,6 12 -16 4 52
Afrique du Sud 6 0,5 0,5 6 19 -8 4
Asie 356 22,0 27,5 10 21 7 2
Japon 122 10,3 9,4 5 15 6 -5
Chine 30 0,5 2,3 33 56 -9 34
Corée, Rép. de 29 1,2 2,2 16 39 15 0
Taipei chinois 24 1,7 1,9 8 12 3 2
Hong Kong, Chine 23 1,3 1,8 11 12 4 6
Singapour 19 1,1 1,5 12 28 10 1
Tableau A5:  Exportations mondiales de services commerciaux par catégorie, 1990-1997
(en milliards de dollars EU et en pourcentage, sur la base des chiffres de la balance des paiements)
Valeur Part Variation annuelle en pourcentage
1997 1990 1997 1990-1997 1995 1996 1997
Ensemble des services commerciaux 1 310 100,0 100,0 8 15 7 3
Transports 320 28,4 24,4 5 13 2 2
Voyages 430 33,1 32,8 7 15 7 1
Autres services commerciaux 560 38,5 42,9 9 16 9 6
Note: Les exportations de services de transports sont nettement sous-estimées.  Voir les Notes techniques du
Rapport a nnuel 1998 de l'OMC, Statistiques du commerce international.S/C/W/94
Page 25
Tableau A6:  Principaux exportateurs et importateurs mondiaux de services commerciaux, 1997
(en milliards de dollars EU et en pourcentage, sur la base des chiffres de la balance des paiements)
Exportateurs Importateurs
RangValeur PartVariation en
pourcentage
pour
1996-1997RangValeur PartVariation en
pourcentage
pour
1996-1997
1 États-Unis 229,9 17,5 7 1 États-Unis 150,1 11,6 7
2 Royaume-Uni 85,5 6,5 12 2 Japon 122,1 9,4 -5
3 France 80,3 6,1 -3 3 Allemagne 120,1 9,3 -5
4 Allemagne 75,4 5,7 -4 4 Italie 70,1 5,4 5
5 Italie 71,7 5,5 4 5 Royaume-Uni 68,6 5,3 9
6 Japon 68,1 5,2 3 6 France 62,1 4,8 -5
7 Pays-Bas 48,5 3,7 -1 7 Pays-Bas 43,8 3,4 -2
8 Espagne 43,6 3,3 -1 8 Canada 35,9 2,8 1
9 Hong Kong, Chine 37,3 2,8 0 9 Belgique-Luxembourg 32,1 2,5 -3
10 Belgique-Luxembourg 34,0 2,6 -2 10 Chine 30,1 2,3 34
11 Singapour 30,4 2,3 2 11 Corée, Rép. de 29,0 2,2 0
12 Canada 29,3 2,2 2 12 Autriche 27,4 2,1 -10
13 Autrichea28,5 2,2 … 13 Espagne 24,3 1,9 1
14 Suisse 25,6 2,0 -2 14 Taipei chinois 24,1 1,9 2
15 Corée, Rép. de 25,4 1,9 12 15 Hong Kong, Chine 22,7 1,8 6
16 Chine 24,5 1,9 19 16 Suède 19,5 1,5 4
17 Turquie 19,2 1,5 49 17 Singapour 19,4 1,5 1
18 Australie 18,2 1,4 1 18 Brésil 19,0 1,5 36
19 Suède 17,6 1,3 5 19 Fédération de Russie 18,7 1,4 0
20 Taipei chinois 17,0 1,3 5 20 Australie 18,2 1,4 0
21 Danemarka16,5 1,3 … 21 Thaïlande 17,2 1,3 -11
22 Thaïlande 15,8 1,2 -5 22 Malaisie 16,8 1,3 0
23 Philippines 15,1 1,2 17 23 Indonésie 16,1 1,2 9
24 Malaisie 14,5 1,1 4 24 Irlande 15,0 1,2 12
25 Norvège 14,3 1,1 2 25 Danemarkb14,7 1,1 …
26 Fédération de Russie 13,5 1,0 4 26 Norvège 14,5 1,1 8
27 Mexique 11,2 0,9 5 27 Suisse 14,1 1,1 -8
28 Polognea10,1 0,8 … 28 Philippines 14,1 1,1 50
29 Égypte 9,7 0,7 6 29 Arabie saoudite 13,9 1,1 11
30 Grècea9,4 0,7 … 30 Mexique 11,5 0,9 16
31 Indea8,8 0,7 … 31 Indeb11,0 0,9 …
32 Israël 8,3 0,6 5 32 Israël 10,9 0,8 5
33 Brésil 7,9 0,6 37 33 Turquie 8,1 0,6 34
34 Portugal 7,5 0,6 -8 34 Finlande 8,1 0,6 -6
35 Rép. tchèque 7,0 0,5 -13 35 Égypte 7,2 0,6 52
36 Finlande 6,8 0,5 -6 36 Pologneb6,5 0,5 …
37 Indonésie 6,8 0,5 5 37 Portugal 6,1 0,5 -6
38 Irlande 6,0 0,5 8 38 Afrique du Sud 6,0 0,5 4
39 Ukraine 4,9 0,4 3 39 Argentine 6,0 0,5 12
40 Afrique du Sud 4,9 0,4 11 40 République tchèque 5,3 0,4 -14
Total ci-dessus 1 204,2 91,8 3 Total ci-dessus 1 175,2 90,7 2
Monde 1 310,0 100,0 3 Monde 1 295,0 100,0 2
a Estimations du Secrétariat.
… Non disponible.
Note: Les chiffres relatifs à un certain nombre de pays et territoires ont été estimés par le Secrétariat.  Les variations
annuelles en pourcentage et les rangs sont affectés par des discontinuités dans les séries concernant un grand
nombre d'économies et par une comparabilité entre les pays limitée.  Voir les Notes techniques du Rapport annuel1998 de l'OMC, Statistiques du commerce international.S/C/W/94
Page 26
Tableau A7:  Part des cinq et dix premiers exportateurs et importateurs de différents services commerciaux
(en pourcentage et en nombre, sur la base des chiffres de la balance des paiements)
Exportations Importations
Secteur des servicesPart des cinq
premiers
exportateurs
en
pourcentagePart des dix
premiers
exportateurs
en
pourcentageNombre de
pays
présentant un
rapportPart des cinq
premiers
importateurs
en
pourcentagePart des dix
premiers
importateurs
en
pourcentageNombre de
pays
présentant
un rapport
Services commerciaux
(à l'exception des servicesfournis ou reçus par lesadministrations publiques)43 61 113 42 58 113
Transports, crédit 41 63 110 41 58 112
Voyages, crédit 46 61 111 46 61 112
Services de communication,
crédit43 64 76 61 77 77
Services de construction, crédit 63 89 50 67 85 56
Services d'assurance, crédit 56 75 86 45 61 99
Services financiers, crédit 75 91 54 65 82 57
Services informatiques et
d'information, crédit64 94 45 66 90 43
Redevances et droits de licence,
crédit88 96 56 60 80 70
Autres services aux entreprises,
crédit38 60 107 37 54 112
Services personnels, culturels et
relatifs aux loisirs, crédit76 91 40 63 87 45S/C/W/94
Page 27
Tableau A8:  Principaux exportateurs et importateurs de services de transport, 1997
(en milliards de dollars EU et en pourcentage, sur la base des chiffres de la balance des paiements)
ValeurPart dans les
exportations/importations
mondialesVariation annuelle en pourcentage
1997 1990 1997 1990-1997 1995 1996 1997
Exportateurs
États-Unis 49,9 17,0 15,6 4 11 3 4
Japon 21,8 7,5 6,8 4 11 -4 1
Pays-Bas 19,9 6,0 6,2 6 15 5 -2
France 19,3 7,3 6,0 2 19 -2 -4
Allemagne 18,9 6,6 5,9 4 17 1 -5
Royaume-Uni 18,3 6,3 5,7 4 11 6 3
Italie 16,0 4,6 5,0 6 16 2 5
Hong Kong, Chinea13,1 3,1 4,1 9 7 5  ...
Corée, Rép. de 11,0 1,4 3,4 19 26 -5 26
Belgique-Luxembourg 9,3 3,3 2,9 3 4 -5 -3
Norvège 9,0 3,8 2,8 1 14 5 2
Danemarka7,2 1,8 2,2 8 10 6  ...
Espagne 6,8 2,1 2,1 5 17 14 1
Canada 6,0 1,9 1,9 5 7 9 5
Suède 5,7 2,1 1,8 3 13 3 12
Total 15 pays ci-dessus 232,2 74,8 72,7 5 13 2 2
Importateurs
États-Unis 46,7 13,5 12,2 4 6 4 6
Japon 31,1 9,8 8,1 3 13 -6 -7
Italie 24,8 5,4 6,5 8 25 1 5
Allemagne 23,1 6,5 6,0 4 19 0 -7
Royaume-Uni 21,3 5,7 5,6 5 7 10 12
France 19,7 6,6 5,1 2 18 -3 -5
Pays-Bas 13,6 4,3 3,6 3 4 0 -1
Corée, Rép. de 10,3 1,5 2,7 14 36 6 1
Chine 10,2 1,2 2,7 18 25 8 -1
Canada 8,3 2,2 2,2 5 4 1 2
Brésil 7,9 1,1 2,1 15 35 -11 55
Belgique-Luxembourg 7,6 2,3 2,0 3 1 -2 -1
Espagne 7,1 1,8 1,9 6 24 8 3
Thaïlande 6,9 1,4 1,8 10 33 1 -12
Danemarka6,6 1,5 1,7 8 12 6  ...
Total 15 pays ci-dessus 245,3 64,9 64,0 5 15 1 1
a Y compris les estimations du Secrétariat.
… Non disponible.S/C/W/94
Page 28
Tableau A9:  Principaux exportateurs et importateurs de services de voyage, 1997
(en milliards de dollars EU et en pourcentage, sur la base des chiffres de la balance des paiements)
ValeurPart dans les
exportations/importations
mondialesVariation annuelle en pourcentage
1997 1990 1997 1990-1997 1995 1996 1997
Exportateurs
États-Unis 85,2 18,4 19,8 9 8 9 6
Italie 29,7 6,3 6,9 9 16 4 -1
France 27,9 7,8 6,5 5 11 3 -2
Espagne 26,7 7,1 6,2 5 18 8 -3
Royaume-Uni 20,7 5,4 4,8 6 25 1 7
Allemagne 16,5 5,5 3,8 2 20 -2 -6
Autriche 12,3 5,1 2,9 -1 11 -4 -12
Chine 12,1 0,7 2,8 32 19 17 18
Hong Kong, Chinea10,9 2,0 2,5 11 16 13 …
Australie 9,1 1,6 2,1 11 20 15 0
Canada 8,8 2,4 2,0 5 13 9 2
Thaïlande 8,1 1,7 1,9 9 33 13 -10
Suisse 8,0 2,8 1,9 1 13 -5 -11
Mexique 7,6 2,1 1,8 5 -3 12 10
Turquie 7,0 1,2 1,6 12 15 14 24
Total 15 pays ci-dessus 290,6 70,2 67,6 7 14 6 1
Importateurs
États-Unis 53,4 14,7 13,4 5 5 6 7
Allemagne 46,0 13,1 11,6 4 15 -2 -10
Japon 33,0 9,1 8,3 5 20 1 -11
Royaume-Uni 28,2 6,9 7,1 7 11 3 11
Italie 16,6 4,0 4,2 7 6 7 5
France 16,5 4,8 4,2 4 18 8 -7
Hong Kong, Chinea12,1 1,8 3,0 14 22 9 …
Canada 11,3 4,2 2,8 0 1 9 2
Autriche 10,7 3,0 2,7 5 23 1 -9
Pays-Bas 10,2 2,9 2,6 5 24 -1 -11
Chineb10,2 0,2 2,6 55 21 21 …
Fédération de Russie 10,1 2,0 2,5 10 64 -11 -2
Belgique-Luxembourg 8,5 2,1 2,1 6 19 4 -12
Taipei chinois 8,2 1,9 2,1 7 11 -4 1
Corée, Rép. de 7,0 1,1 1,8 14 41 18 -7
Total 15 pays ci-dessus 282,1 71,7 71,0 6 15 3 0
a Y compris les estimations du Secrétariat.
b En raison de la parution, en 1997, de la cinquième édition du Manuel de la balance des paiements du
FMI, les données pour 1997 et 1996 ne sont pas comparables.  Voir les Notes techniques du Rapport annuel1998 de l'OMC, Statistiques du commerce international.
… Non disponible.S/C/W/94
Page 29
Tableau A10:  Principaux exportateurs et importateurs d'autres services commerciaux, 1997
(en milliards de dollars EU et en pourcentage, sur la base des chiffres de la balance des paiements)
ValeurPart dans les
exportations/importations
mondialesVariation annuelle en pourcentage
1997 1990 1997 1990-1997 1995 1996 1997
Exportateurs
États-Unis 94,8 16,7 16,9 9 15 11 10
Royaume-Uni 46,5 8,3 8,3 9 11 11 18
Japon 42,0 7,1 7,5 10 16 6 3
Allemagne 40,0 7,4 7,1 9 37 10 -3
France 33,1 9,8 5,9 2 7 -3 -3
Italie 26,0 7,2 4,6 2 15 11 8
Pays-Bas 22,4 4,1 4,0 9 7 4 2
Belgique-Luxembourg 19,1 4,5 3,4 5 -12 3 3
Singapour 18,9 1,9 3,4 18 39 2 10
Suisse 15,0 3,1 2,7 7 17 5 1
Canada 14,5 2,6 2,6 9 11 14 1
Autrichea13,4 2,6 2,4 8 24 15 …
Hong Kong, Chineb13,3 1,9 2,4 13 9 9 …
Philippines 12,4 0,7 2,2 28 43 39 13
Espagne 10,0 1,4 1,8 13 17 16 4
Total 15 pays ci-dessus 421,4 79,3 75,1 8 15 9 4
Importateurs
Japon 58,0 11,9 11,3 8 14 19 0
Allemagne 51,0 9,6 9,9 9 28 5 0
États-Unis 50,0 8,3 9,7 11 20 10 10
Italie 28,7 8,6 5,6 2 17 4 5
France 25,9 7,0 5,0 3 11 1 -5
Pays-Bas 19,9 3,6 3,9 9 9 0 3
Royaume-Uni 19,1 4,0 3,7 7 13 11 3
Canada 16,3 3,7 3,2 6 6 9 -1
Belgique-Luxembourg 16,0 4,3 3,1 3 -12 -1 1
Autriche 15,1 1,8 2,9 17 49 12 -12
Espagne 12,6 2,1 2,5 11 18 12 4
Corée, Rép. de 11,7 1,1 2,3 20 42 22 3
Irlande 10,8 0,9 2,1 22 39 26 16
Chine 9,6 0,1 1,9 58 123 -34 27
Philippines 9,5 0,2 1,8 47 48 32 62
Total 15 pays ci-dessus 354,3 67,3 68,9 9 19 8 3
a Le taux de croissance de 1997 est affecté par de s modifications du traitement méthodologique des
flux non ventilés.
b Y compris des estimations du Secrétariat.
… Non disponible.S/C/W/94
Page 30Tableau B1:  Exportations de services en 1997, tous les membres du FMI, dix principaux secteurs
(en millions de dollars EU, sur la base des chiffres de la balance des paiements)
Pays Total Transports Voyages Communications Construction Assurances Finances Informatique
et
informationRedevances et
droits de
licencesAutres
services aux
entreprisesPersonnels,
culturels et
récréatifs
Afrique du Sud 4 882 1 217 2 865 460 73 267
Albanie 52 12 27 11 1 1
Allemagne 74 722 18 873 16 466 1 923 4 696 1 887 2 568 2 133 3 168 22 862 146
Arabie saoudite 4 484 4 484
Argentine 2 941 1 084 1 476 271 3 80 1 6 20
Arménie 97 51 20 14 2 2 1 5 3
Aruba 799 49 689 5 6 4 1 0 44
Australie 18 407 5 025 9 082 795 44 628 401 328 295 1 451 358
Autriche 26 307 4 079 11 073 316 750 653 592 79 185 8 370 210
Bahamas 1 573 53 1 416 104
Bangladesh 266 91 62 36 3 1 12 1 0 60 0
Bélarus 919 496 25 29 104 2 1 2 2 258
Belgique-Luxembourg 33 431 9 336 5 275 1 249 899 754 4 801 1 368 650 8 712 387
Belize 124 7 95 8 2 13
Bolivie 180 79 66 19 17
Brésil 6 765 1 963 1 070 413 3 319
Bulgarie 1 308 449 368 26 106 19 81 259
Burundi 3 2 1 0 1
Cambodge 150 50 68 22 10
Canadaa29 290 6 008 8 762 1 385 56 2 717 838 1 243 495 7 654 128
Cap-Vert 79 53 15 3 3 0 4
Chili 3 592 1 391 1 039 52 124 83 904
Chine 24 516 2 968 12 074 271 590 174 27 84 55 8 263 10
Colombie 4 053 1 631 955 557 61 849
Congo 45 26 3 17
Corée, Rép. de 25 439 11 005 4 731 652 -2 159 3 252 8 633 5
Costa Rica 1 490 227 741 35 1 9
Côte d'Ivoire 577 192 111 274
Croatie 3 994 665 2 529 800
Danemark 15 105 6 808 3 156 5 141
Égypte 9 096 2 524 3 727 181 78 38 43 5 54 2 436 11
El Salvador 276 47 102 70 16 42
Équateur 689 298 290 10 77 14
Espagne 43 570 6 810 26 748 551 491 658 936 1414 211 5 404 347
Estonie 1 314 658 473 12 59 2 12 7 1 90 0
États-Unis 231 896 47 805 84 292 4 005 4 083 2 391 11 064 33 676 40 846 3 734
Éthiopie 318 211 22 25 9 1 4 0 46 0
Ex-Rép. yougoslave de
Macédoine127 54 14 16 8 1 2 0 2 29 1
Fédération de Russie 13 898 3 539 7 165 627 91 127 176 2 173
Finlande 7 097 1 959 1 902 147 275 -123 27 958 93 1 859
France 80 269 19 291 27 882 636 3 947 1 414 1 683 553 2 046 21 407 1 410
Gambie 97 9 75 11 0 2
Grèce 9 224 176 3 773 26 5 249S/C/W/94
Page 31Pays Total Transports Voyages Communications Construction Assurances Finances Informatique
et
informationRedevances et
droits de
licencesAutres
services aux
entreprisesPersonnels,
culturels et
récréatifs
Guatemala 542 77 266 49 1 6 7 1 135
Guinée 70 47 0 10 4 1 0 0 6 0
Honduras 328 66 146 82 7 1 0 26
Hong Kong, Chinea 96 37 289 13 098 10 922 13 269
Hongrie 4 825 502 2 587 51 60 27 294 79 100 1 064 61
Îles Salomon 64 3 7 0 55
Inde 8 679 1 924 2 890 226 12 3 626
Indonésie 6 792 6 648 144
Irlande 6 020 1 149  2 578 110 2 183
Islande 713 363 173 24 8 4 1 135 5
Israël 8 338 2 075 2 906 236 29 187 2 905
Italie 71 729 15 987 29 714 687 3 348 1 988 3 769 235 490 15 066 444
Jamaïque 1 428 238 1 131 2 4 1 33 7 11 1
Japon 68 136 21 824 4 329 1 363 7 861 346 1 849 1 414 7 303 21 614 234
Jordanie 1 717 390 774 4 548
Kazakstan 833 495 289 38 2 0 9
Kenya 764 334 385 24 15 4 2
Koweït 1 513 1 223 188 69 33
Lettonie 1 027 716 192 31 11 40 8 0 28 0
Lituanie 1 020 443 360 41 77 17 6 3 1 70 1
Malaisie 14 868 3 000 3 741 7 8 120
Maldives 308 20 286 1 1
Mali 62 23 26 3 10
Malte 1 089 263 647 13 45 0 0 121
Maroc 2 203 440 1 446 89 30 4 193
Maurice 914 221 490 0 203
Mexique 11 214 1 417 7 593 1 159 350 130 561 5
Moldova, Rép. de 127 60 39 8 2 1 1 1 0 17
Namibie 356 336 8 1 1 2 0 0 7
Népal 795 55 146 595
Nicaragua 124 24 77 20 3
Nigéria 786 91 55 3 637
Norvège 14 256 9 016 2 096 201 13 400 55 33 85 2 264 94
Nouvelle-Zélande 3 905 1 157 2 093 -3 658
Oman 18 18
Ouganda 165 22 135 8
Pakistan 1 463 821 103 304 8 33 2 2 168 22
Panama 1 382 790 374 1 21 77 119
Pays-Bas 48 529 19 865 6 219 595 3 288 177 489 796 2 085 14 560 456
Pérou 1 447 296 825 168 114 44
Philippines 15 130 357 2 341 27 24 18 12 363
Pologne 8 969 3 112 2 297 386 700 807 121 20 27 1 451 48
Portugal 7 523 1 326 4 559 235 221 147 179 42 26 683 106
Rép. dém. pop. lao 73 18 54 1 0
Rép. kirghize 40 9 7 9 5 0 9 1
Rép. slovaque 2 151 740 545 29 133 14 91 13 17 533 38S/C/W/94
Page 32Pays Total Transports Voyages Communications Construction Assurances Finances Informatique
et
informationRedevances et
droits de
licencesAutres
services aux
entreprisesPersonnels,
culturels et
récréatifs
Rép. tchèque 7 033 1 317 3 620 61 371 37 186 39 34 1 250 118
République arabe
syrienne1 366 214 1 035 117
Roumanie 1 398 486 526 86 35 29 47 3 126 60
Royaume-Uni 91 300 17 859 22 586 1 634 379 5 806 10 283 1 944 6 901 22 708 1 200
Rwanda 42 17 17 08
Samoa 58 2 38 0 18
Seychelles 231 82 143 6
Singapour 30 379 5 159 6 359 445 18 416
Slovénie 2 032 465 1 188 23 76 1 11 32 5 221 10
Soudan 30 1 4 1 21 0 2
Sri Lanka 850 389 209 30 223
Suède 17 584 5 724 3 572 988 2 337 366 1 000 3 597
Suisse  96 26 225 2 476 8 956 535 1 431 6 307 6 519
Swaziland 110 18 40 2 0 11 0 39
Taipei chinoisa17 021 3 777 3 403 613 127 471 722 28 237 7 620 23
Tanzanie, Rép.-Unie de 460 60 339 19 11 1 12 3 14
Thaïlande 15 619 2 417 7 660 205 40 71 44 5 181
Tunisie 2 427 644 1 543 15 23 38 1 161 3
Turkménistan 269 134 33 4 98
Turquie 19193 2193 7002 2455 43 347 4 928 2 225
Ukraine 4 937 4 029 270 114 50 33 441
Uruguay 1 465 419 759 66 11 82 128
Venezuela 1 290 336 869 12 2 32 39
Yémen 164 34 66 65
a Y compris les données nationales.
Source: FMI.S/C/W/94
Page 33Tableau B2:  Importations de services en 1997, tous les pays membres du FMI, dix principaux secteurs
(en millions de dollars EU, sur la base des chiffres de la balance des paiements)
Pays Total Transports Voyages Communications Construction Assurances Finances Informatique
et
informationRedevances
et droits de
licencesAutres
services aux
entreprisesPersonnels,
culturels et
récréatifs
Afrique du Sud 6 050 2 748 1 947 507 258 589
Albanie 93 55 5 11 21 1
Allemagne 118 144 23 084 46 025 2 906 6 084 1 957 1 146 2 964 4 694 26 720 2 565
Arabie saoudite 13 927 235 11 573
Argentine 6 104 2 750 2 680 190 205 2 240 37
Arménie 157 92 41 3 2 11 1 3 3
Aruba 557 235 156 17 24 32 2 4 86
Australie 18 406 6 462 6 136 857 871 248 220 1 074 2 088 451
Autriche 24 804 2 924 10 124 374 478 788 581 156 691 8 441 247
Bahamas 791 183 250 1 75 65 10 205 2
Bangladesh 1 184 850 178 11 1 81 22 1 8 32 1
Bélarus 354 133 114 11 23 7 5 4 2 56
Belgique-Luxembourg 31 606 7 627 8 275 485 926 655 3 086 769 1 099 8 044 641
Belize 100 40 34 0 8 0 1 17
Bolivie 379 246 57 39 5 32
Brésil 17 612 6 477 5 446 338 5 351
Bulgarie 1 153 500 222 35 14 29 76 277
Burundi 33 20 10 1 0 2
Cambodge 182 92 13 12 40 8 18
Canadaa35 944 8 319 11 319 1 311 96 3 527 1 174 680 1 998 7 425 94
Cap-Vert 66 37 17 0 1 0 10
Chili 3 854 1 983 863 54 140 53 761
Chine 30 063 10 248 10 166 290 1 209 1 045 325 231 543 5 962 44
Colombie 4 171 1 282 958 730 51 1 125 24
Congo 553 238 51 19 246
Corée, Rép. de 29 037 10 310 6 988 865 162 74 66 2 414 8 022 137
Costa Rica 1 135 482 334 63 25 231
Côte d'Ivoire 1 186 594 186 406
Croatie 1 972 399 521 1 051
Danemark 14 936 6 741 4 121 4 074
Égypte 5 813 1 912 1 347 20 170 26 6 365 1 946 21
El Salvador 354 208 75 39 32
Équateur 1 089 574 227 8 183 64 4 29
Espagne 24 264 7 142 4 491 454 177 1 011 640 848 1 565 6 689 1 248
Estonie 649 340 120 15 21 14 10 9 5 113 3
États-Unis 152 448 47 184 52 730 8 652 345 5 208 3 906 9 411 24 805 207
Éthiopie 378 220 40 6 12 20 0 2 78 0
Ex-Rép. yougoslave de
Macédoine266 132 27 2 5 44 3 1 2 49 2
Fédération de Russie 19 082 3 080 10 113 354 789 388 11 4 347
Finlande 8 180 1 931 2 193 193 70 94 20 679 504 2 496
France 62 086 19 669 16 506 667 1 844 1 176 1 607 517 2 476 15 808 1 816
Gambie 60 33 16 5 3 2
Grèce 4 196 1 219 1 327 211 58 1 381S/C/W/94
Page 34Pays Total Transports Voyages Communications Construction Assurances Finances Informatique
et
informationRedevances
et droits de
licencesAutres
services aux
entreprisesPersonnels,
culturels et
récréatifs
Guatemala 627 328 119 5 10 27 16 2 121
Guinée 204 124 23 7 1 7 0 1 41
Honduras 359 216 62 22 10 3 4 5 35 4
Hong Kong, Chinea 96 22 733 5 286 12 093 5 353
Hongrie 3 634 426 1 154 41 67 87 257 80 192 1 292 38
Îles Salomon 90 6 9 3 0 72
Inde 12 277 6 813 1 342 650 150 3 321
Indonésie 16 214 5 400 2 411 40 509 7 854
Irlande 15 032 2 016 2 213 188 4 140 6 476
Islande 787 265 324 25 24 13 2 125 9
Israël 10 867 3 822 4 024 320 291 183 2 228
Italie 70 146 24 810 16 631 1 055 1 249 1 789 4 984 592 1 004 16 943 1 089
Jamaïque 1 146 525 181 0 5 79 2 0 28 326 0
Japon 122 079 31 111 33 009 1 714 5 456 2 025 2 684 3 483 9 620 31 891 1 086
Jordanie 1 241 685 398 82 76
Kazakstan 1 081 391 445 13 11 222
Kenya 731 366 194 6 86 2 39 39
Koweït 4 302 1 642 2 558 66 36
Lettonie 637 201 326 23 31 6 15 2 1 32 0
Lituanie 850 360 277 43 75 18 6 3 5 56 7
Malaisie 17 363 5 469 2 478 9 416
Maldives 86 42 38 4 3
Mali 324 224 42 5 53
Malte 764 326 191 11 112 3 13 106 3
Maroc 1 267 571 315 28 40 123 190
Maurice 678 252 177 27 222
Mexique 11 813 1 695 3 892 401 4 043 313 501 963 5
Moldova, Rép. de 182 103 48 2 4 1 2 0 0 22
Namibie 494 170 99 0 7 44 1 12 4 157
Népal 216 62 103 50
Nicaragua 229 77 65 3 6 78
Nigéria 4694 744 1 816 110 2 024
Norvège 14 460 5 189 4 452 168 14 632 58 116 336 3 278 218
Nouvelle-Zélande 4 893 2 038 1 451 164 1 239
Oman 1 166 488 47 54 577
Ouganda 693 242 137 27 287
Pakistan 2 413 1 727 352 21 43 60 19 178 12
Panama 1 154 762 164 1 78 71 15 65
Pays-Bas 43 812 13 646 10 232 577 1 757 682 522 683 2 455 12 725 535
Pérou 2 190 901 421 66 160 58 80 504
Philippines 14 073 2 673 1 935 511 110 158 8 686
Pologne 5 681 1 590 589 234 378 840 188 86 175 1 544 57
Portugal 6 148 1 689 2 155 116 153 298 159 100 285 1 047 145
Rép. dém. pop. lao 112 40 21 1 35 5 10
Rép. kirghize 169 91 4 9 7 13 0 0 45 0
Rép. slovaque 2 062 342 439 27 102 39 89 29 85 870 40S/C/W/94
Page 35Pays Total Transports Voyages Communications Construction Assurances Finances Informatique
et
informationRedevances
et droits de
licencesAutres
services aux
entreprisesPersonnels,
culturels et
récréatifs
Rép. tchèque 5 305 630 2 355 55 353 80 194 39 78 1 310 211
République arabe syrienne 1 302 668 545 89
Roumanie 1 998 664 681 23 21 36 60 11 29 411 62
Royaume-Uni 71 837 21 795 28 462 2 146 234 981 288 640 6 332 10 079 881
Rwanda 151 64 71 11 5
Samoa 39 19 5 2 0 1 0 12
Seychelles 115 56 30 7 1 22
Singapour 19 422 6 318 6 137 1 000 5 967
Slovénie 1 439 365 544 26 51 2 22 50 52 300 27
Soudan 168 126 33 2 4 0 0 2 0
Sri Lanka 1 270 760 180 78 252
Suède 19 462 4 700 6 579 764 2 443 228 957 3 790
Suisse 96 15 387 3 832 7 533 727 158 3 137
Swaziland 224 31 37 2 1 7 0 1 39 105
Taipei chinoisa24 112 6 488 8 198 530 235 459 877 75 1 148 5 902 200
Tanzanie, Rép.-Unie de 706 206 407 12 4 21 0 0 55
Thaïlande 17 126 6 872 3 416 128 257 892 804 4 757
Tunisie 1 014 504 234 5 68 36 4 154 10
Turkménistan 669 153 125 12 240 11 127
Turquie 8 085 1 881 1 716 160 41 505 984 2 798
Ukraine 2 268 476 305 115 192 80 1 100
Uruguay 903 477 264 48 45 21 7 41
Venezuela 5 213 1 512 2 515 43 73 98 956 16
Yémen 555 296 81 178
a Y compris les données nationales.
Source: FMI.S/C/W/94
Page 36Tableau C1:  Valeur ajoutée de l'ensemble des entreprises, valeur ajoutée des filiales étrangères et part des filiales étrangèr es, par secteur
(en millions de dollars EU et en pourcentage)
États-Unis Japon France Royaume-
UniRépublique tchèque Finlande Norvège
1995 1995 1994 1996 1994 1995 1995 1994
Secteurs Ensemble
des
entreprisesFiliales
étrangèresPart des
filiales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étrangèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étrangèresPart des
filiales
étran-
gèresFiliales
étrangèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étrangèresPart des
filiales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étrangèresPart des
filiales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprises
Ensemble des activités 7 035 800 326 955 4,6 2 947 833 55 126 605 774 68 999 11,4 - 38 488 3 064 8,0 67 219 5 862 8,7 110 995
Agriculture, chasse et sylviculture;  pêche 111 000 650 0,6 9 039 - 3 311 120 3,6 - 1 961 6 0,3 1 003 0 0,0 3 147
Industries extractives 99 800 8 978 9,0 9 470 - 4 751 203 4,3 - 1 079 13 1,2 331 x - 14 699
Ensemble de l'industrie manufacturière 1 286 300 178 071 13,8 982 724 37 043 242 536 47 180 19,5 - 12 703 1 376 10,8 26 356 2 771 10,5 14 211
Électricité, gaz et eau 202 000 2 530 1,3 63 994 - 33 619 6 0,0 - 2 582 2 0,1 2 075 x - 3 083
Construction 286 400 3 427 1,2 368 317 - 31 396 423 1,3 - 3 431 104 3,0 3 705 227 6,1 4 256
Ensemble des services 5 308 100 133 299 2,5 1 122 152 16 765 290 161 21 067 7,3 - 16 732 1 563 9,3 33 738 2 753 8,2 71 600
Commerce de gros et de détail;  réparation de
véhicules à moteur et de biens personnels1 203 800 68 765 5,7 - - 99 713 12 110 12,1 11 121 5 917 798 13,5 11 264 1 739 15,4 12 581
Commerce et réparation de véhicules à
moteur61 100 163 0,3 - - 11 899 1 681 14,1 213 538 52 9,6 1 550 148 9,6 1 984
Commerce de gros 484 400 44 488 9,2 347 856 - 53 216 9 260 17,4 6 541 3 229 639 19,8 5 588 1 540 27,6 10 598
Commerce de détail 658 300 24 114 3,7 349 922 - 34 598 1 169 3,4 4 367 2 150 107 5,0 4 126 51 1,2 -
Hôtellerie et restauration 60 600 4 624 7,6 33 987 - 9 020 580 6,4 1 242 570 49 8,6 1 506 x - 1 568
Transport, stockage, communications, dont: 372 800 23 904 6,4 284 079 - 75 494 1 087 1,4 - 2 436 77 3,2 7 814 258 3,3 12 078
Ensemble des transports 228 700 15 022 6,6 - - 26 702 334 1,3 537 1 072 15 1,4 4 369 117 2,7 7 636
Transports terrestres - - - 170 805 - 22 414 249 1,1 - 1 065 13 1,3 3 063 x - 4 316
Transports par eau 10 800 279 2,6 16 590 - 569 40 7,1 - 3 0 4,4 x x - 2 697
Transports aériens 54 900 9 409 17,1 - - 3 719 45 1,2 - 4 1 27,5 x x - 623
Télécommunications 144 100 8 882 6,2 - - 22 475 93 0,4 436 - - - 1 429 x - 1 704
Intermédiation financière, dont: 289 000 11 467 4,0 - - 2 556 172 6,7 - 3 604 332 9,2 - - - 5 463
Intermédiation monétaire - - - - - - 24 - - 2 837 282 9,9 - - - 3 616
Autre intermédiation financière 115 300 2 910 2,5 - - - 45 - - 87 44 50,8 - - - 665
Holdings financiers -3 200 -314 9,8 - - -- -- 0 0 - -- - -
Intermédiation en assurance, dont: 173 600 8 557 4,9 - - - 80 - - 662 12 1,9 - - - 1 183
Assurance sur la vie - - - - - - - - - 41 1 2,9 - 0 - 260
Fonds de pension - - - - - -- -- -- - - 0 - 2 5
Activités auxiliaires de l'assurance - - - - - - 73 - - 62 3 5,1 - - - 48
Services immobiliers, services de location et
services fournis aux entreprises, dont:1 422 400 18 979 1,3 - - 80 280 6 585 8,2 - 3 174 220 6,9 6 015 502 8,3 15 571
Services immobiliers 842 700 5 574 0,7 108 058 - 14 075 280 2,0 - 325 13 3,9 817 24 2,9 9 915
Services informatiques et services connexes,
dont:- 2 675 - - - 9 039 913 10,1 1 781 349 27 7,6 1 027 226 22,0 671
Logiciels - - - - - 3 138 396 12,6 - - - - 607 179 29,5 -
Recherche-développement - 426 - - - 1 360 101 7,4 290 77 0 0,5 53 x - 356
Autres activités commerciales, dont: - 10 304 - - - 48 385 4 520 9,3 6 003 2 291 180 7,8 3 941 202 5,1 4 301
Services juridiques, comptables, de tenue
de livres, etc.-- - - - 15 975 1 285 8,0 169 - - - 1 633 50 3,1 1 018
Publicitaires - 1 227 - - - 1 145 83 7,2 952 - - - 283 30 10,6 307
Autres services collectifs et personnels 1 729 800 5 560 0,3 - - 23 097 533 2,3 - 566 83 14,6 2 852 55 1,9 24 338
Services dans les domaines
cinématographique et de la vidéo25 900 2 212 8,5 - - 2 761 33 1,2 - - - - 74 1 1,9 -
Non ventilés -28 100 0 0,0 - - -- -- -- - x x - -
x Données non publiées en raison de leur confidentialité.
Source: Étude conjointe OCDE/EUROSTAT sur les activités des sociétés nationales et de leurs filiales étrangères dans le secteur des services.  Premiers résultats, DSTI/EAS/IND/SWP(98)16, novembre 1998.S/C/W/94
Page 37Tableau C2:  Emplois fournis par l'ensemble des entreprises, emplois fournis par les filiales étrangères, et part des filiales étrangères, par secteur
(en milliers et en pourcentage)
États-Unis Japon Allemagne France Royaume-
UniRépublique tchèque Finlande Norvège
1992 1995 1995 1994 1995 1996 1994 1995 1995 1994 1995
Secteurs Ensemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresFiliales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresFiliales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresFiliales
étrangèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gères
Ensemble des activités 91 902 4 843 5,3 4 928 43 608 227 750 11 317 812,3 7,2 - 3 827 194,0 5,1 1 096 79,7 7,3 1 867,6 94,7
Agriculture, chasse et
sylviculture;  pêche3 802 19 0,5 - 209 - 1 80 1,8 2,3 - 51 0,0 0,0 20 0,0 0,0 27,8 -
Industries extractives 638 63 9,8 - 106 - 4 58 1,9 3,3 - 96 0,0 0,0 4 x - 25,9 6,0
Ensemble de l'industrie
manufacturière18 205 2 338 12,8 - 13 602 175 478 3 648 469,7 12,9 - 1 439 105,0 7,3 391 37,9 9,7 283,5 27,5
Électricité, gaz et eau 915 34 3,7 - 209 - 1 196 0,1 0,1 - 87 0,0 0,0 14 x - 20,6 -
Construction 4 668 59 1,3 - 5 698 - 12 851 7,3 0,9 - 392 9,0 2,3 77 4,3 5,5 87,6 5,8
Ensemble des services 63 674 2 331 3,7 2 426 19 196 46 255 6 484 331,5 5,1 - 1 762 80,0 4,5 589 36,4 6,2 1 422,1 54,0
Commerce de gros et de
détail;  réparation devéhicules à moteur et debiens personnels24 199 1 048 4,3 1 215 - - 155 2 173 155,2 7,1 344,7 710 46,0 6,5 194 19,2 9,9 269,2 27,7
Commerce et réparation
de véhicules à moteur1 756 71 4,0 - - - 8 299 11,6 3,9 75,0 48 1,0 2,1 29 1,6 5,6 34,4 1,0
Commerce de gros 5 791 451 7,8 - 4 962 - 112 874 113,8 13,0 181,9 234 31,0 13,2 72 16,5 23,0 234,8 22,6
Commerce de détail 18 407 597 3,2 - 6 858 - 36 1 000 29,8 3,0 87,9 428 14,0 3,3 93 1,0 1,1 - 4,1
Hôtellerie et restauration 8 037 243 3,0 - 667 - 19 343 16,5 4,8 29,2 136 7,0 5,1 41 x - 53,4 2,1
Transport, stockage,
communications, dont:4 634 193 4,2 360 3 537 - 16 1 260 19,5 1,5 - 331 2,0 0,6 134 4,1 3,0 173,4 3,6
Ensemble des transports 3 340 175 5,2 - - - 11 628 6,3 1,0 7,8 231 1,0 0,4 71 2,0 2,8 100,7 1,1
Transports terrestres 1 462 66 4,5 - 2 526 - 10 558 5,2 0,9 - 230 1,0 0,4 55 x - 39,5 -
Transports par eau 171 2 1,2 - 129 - 1 12 0,4 3,4 - 0 0,0 - x x - 49,7 0,6
Transports aériens 707 106 15,0 - - - 1 58 0,6 1,1 - 1 0,0 0,0 x x - 11,4 -
Télécommunications 1 294 18 1,4 - - - 2 167 1,6 0,9 10,1 - - - 16 x - 17,2 -
Intermédiation financière,
dont:5 278 338 6,4 194 - - 21 568 1,7 0,3 - 82 5,0 6,1 53 0,8 - 50,7 6,8
Intermédiation
monétaire2 100 128 6,1 - - - 11 388 0,1 0,0 - 61 2,0 3,3 37 0,3 - 31,1 -
Autre intermédiation
financière852 57 6,6 - - - 0 - 0,2 - - 4 0,0 0,0 3 0,4 - 3,9 5,3
Holdings financiers 1 734 1 0,0 - - - 0 - - - - 0 0,0 - x x - - -
Intermédiation en
assurance, dont:2 152 153 7,1 - - - 9 - 1,2 - - 15 2,0 13,3 11 x - 15,8 1,5
Assurance sur la vie 609 45 7,4 - - - - - 0,1 - - 1 1,0 100,0 x 0,0 - 4,0 -
F o n d s  d e  p e n s i o n 3 4--- -- - --- - 1 0 , 0 0 , 0 x 0 , 0- 0 , 3-
Activités auxiliaires
de l'assurance636 - - - - - - - 0,8 - - 0 0,0 - 0 x - 1,5 -
Services immobiliers,
services de location etservices fournis auxentreprises, dont:6 774 390 5,8 658 - - 38 1 694 125,8 7,4 - 351 18,0 5,1 115 7,4 6,4 116,2 9,1
Services immobiliers 1 231 38 3,1 - 1 050 - 1 186 2,0 1,1 - 33 1,0 3,0 18 0,4 2,0 8,9 0,7
Services informatiques
et services connexes,dont:886 34 3,9 - - - 6 165 8,5 5,1 43,6 30 1,0 3,3 16 2,9 18,9 10,7 2,2
Logiciels 131 - - - - - - 53 3,1 5,8 - - - - 10 2,3 23,2 - -
Recherche-
développement408 8 1,8 - - - 1 26 1,0 3,8 7,5 9 0,0 0,0 1 x - 7,6 -S/C/W/94
Page 38États-Unis Japon Allemagne France Royaume-
UniRépublique tchèque Finlande Norvège
1992 1995 1995 1994 1995 1996 1994 1995 1995 1994 1995
Secteurs Ensemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresFiliales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresFiliales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresFiliales
étrangèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gères
Autres activités
commerciales, dont:1 742 310 17,8 - - - 19 1 266 109,2 8,6 334,3 271 16,0 5,9 78 3,9 5,0 84,7 5,1
Services juridiques,
comptables, de tenuede livres, etc.1 466 5 0,3 - - - - 259 24,3 9,4 193,9 - - - 22 0,6 2,9 17,6 -
Publicitaires 196 19 9,7 - - - - 29 1,6 5,7 18,1 - - - 5 0,4 7,3 4,8 0,5
Autres services collectifs
et personnels3 130 112 3,6 - - - 5 446 12,9 2,9 - 69 2,0 2,9 53 1,0 1,9 759,2 4,3
Services dans les
domainescinématographique et dela vidéo354 44 12,4 - - - - 22 0,1 0,5 - - - - 1 0,0 2,6 - -
Non ventilés 11 622 7 0,1 - - - - - - - - - - - x x - - 1,5
x Données non publiées en raison de leur confidentialité.
Source: Étude conjointe OCDE/EUROSTAT sur les activités des sociétés nationales et de leurs filiales étrangères dans le secteur des services.  Premiers résultats, DSTI/EAS/IND/SWP(98)16, novembre 1998.S/C/W/94
Page 39Tableau C3:  Chiffre d'affaires de l'ensemble des entreprises, chiffre d'affaires des filiales étrangères, et part des filiales  étrangères, par secteur
(en millions de dollars EU et en pourcentage)
États-Unis Japon Allemagne France Royaume-
UniRépublique tchèque Finlande Norvège
1992 1995 1995 1994 1995 1996 1994 1995 1995 1994 1995
Secteurs Ensemble
des
entreprisesFiliales
étrangèresPart des
filiales
étran-
gèresFiliales
étrangèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresFiliales
étrangèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresFiliales
étrangèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gères
Ensemble des
activités13 599 053 1 333
8679,8 1 561 879 15 784 581 166 207 354 546 2 394 698 294 282 12,3 - 115 776 9 654 8,3 225 867 23 606 10,5 207 703 42 984
Agriculture, chasse et
sylviculture;  pêche165 377 2 193 1,3 - 45 824 - 279 10 543 436 4,1 - 5 755 12 0,2 2 669 0 0,0 6 114 -
Industries extractives 162 095 14 168 8,7 - 35 945 - 558 12 652 428 3,4 - 3 255 25 0,8 881 - - 19 234 7 875
Ensemble de
l'industriemanufacturière3 004 723 493 680 16,4 - 4 334 243 109 965 184 914 812 791 164 566 20,2 - 48 856 5 406 11,1 87 013 8 800 10,1 48 000 7 460
Électricité, gaz et eau 311 502 3 475 1,1 - 196 978 - 279 63 800 14 0,0 - 8 731 12 0,1 6 765 - - 4 123 -
Construction 581 630 15 848 2,7 - 1 807 718 - 2 233 91 217 1 340 1,5 - 12 170 388 3,2 10 893 936 8,6 13 567 1 007
Ensemble des
services9 373 724 804 503 8,6 838 522 8 281 868 53 839 166 353 1 403 696 127 498 9,1 - 37 010 3 810 10,3 117 622 13 549 11,5 116 665 26 122
Commerce de gros et
de détail;  réparationde véhicules à moteuret de biens personnels5 199 067 496 233 9,5 559 816 - - 136 208 757 987 93 497 12,3 157 817 13 158 1 985 15,1 78 328 10 985 14,0 20 858 17 709
Commerce et
réparation devéhicules à moteur800 041 97 245 12,2 - - - 18 631 97 805 19 400 19,8 26 155 1 320 102 7,7 11 183 1 646 14,7 3 433 1 855
Commerce de gros 3 249 874 419 070 12,9 - 4 744 800 - 108 715 440 906 67 271 15,3 114 557 7 137 1 596 22,4 43 038 9 090 21,1 17 425 14 576
Commerce de détail 1 949 193 77 163 4,0 - 1 877 593 - 8 862 219 276 6 825 3,1 17 106 4 700 287 6,1 24 107 249 1,0 - 1 279
Hôtellerie et
restauration271 202 11 452 4,2 - 83 112 - 1 326 20 623 1 268 6,1 2 689 1 792 128 7,2 4 173 x - 3 484 145
Transport, stockage,
communications,dont:573 263 29 754 5,2 72 035 720 310 - 5 931 147 520 4 666 3,2 - 6 836 325 4,8 16 426 993 6,0 25 384 1 191
Ensemble des
transports341 414 26 135 7,7 - - - 2 442 62 050 1 101 1,8 1 684 3 521 45 1,3 8 729 225 2,6 17 163 427
Transports
terrestres228 804 9 406 4,1 - 356 397 - 1 954 45 369 866 1,9 - 3 470 38 1,1 5 017 x - 6 901 -
Transports par eau 29 524 950 3,2 - 63 406 - 279 4 935 153 3,1 - 16 2 12,4 X x - 8 222 311
Transports aériens 83 085 15 779 19,0 - - - 209 11 746 81 0,7 - 35 6 16,9 X x - 2 040 -
Télécommunications 231 849 3 619 1,6 - - - 1 326 31 466 363 1,2 1 354 - - - 2 419 x - 2 853 -
Intermédiation
financière, dont:1 708 387 208 547 12,2 133 223 - - 10 327 256 785 8 801 3,4 - 5 002 537 10,7 - - - 7 544 4 444
Intermédiation
monétaire532 163 101 895 19,1 - - - - 99 243 3 384 3,4 - 3 651 365 10,0 - - - 4 945 -
Autre intermédiation
financière246 994 30 765 12,5 - - - 70 - 299 - - 414 109 26,4 - - - 883 3 417
Holdings
financiers72 396 3 0,0 - - - 70 - - - - 0 0 - - - - - -
Intermédiation en
assurance, dont:856 833 75 887 8,9 - - - 10 188 155 812 4 926 3,2 - 840 46 5,5 - - - 1 715 958
Assurance sur la
vie378 402 32 175 8,5 - - - - - 493 - - 65 8 13,0 - 0 - 451 -
Fonds de pension 6 085 - - - - - - - - - - 25 3 10,6 - 0 - 69 -
Activités
auxiliaires de
l'assurance60 734 - - - - - - - 850 - - 123 5 4,4 - - - 68 -S/C/W/94
Page 40États-Unis Japon Allemagne France Royaume-
UniRépublique tchèque Finlande Norvège
1992 1995 1995 1994 1995 1996 1994 1995 1995 1994 1995
Secteurs Ensemble
des
entreprisesFiliales
étrangèresPart des
filiales
étran-
gèresFiliales
étrangèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresFiliales
étrangèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresFiliales
étrangèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gèresPart des
filiales
étran-
gèresEnsemble
des
entreprisesFiliales
étran-
gères
Services immobiliers,services de location etservices fournis aux
entreprises, dont:538 733 40 552 7,5 73 448 - - 11 723 173 612 17 766 10,2 - 7 625 656 8,6 13 461 1 202 8,9 23 041 2 136
Services immobiliers 229 294 15 021 6,6 - 361 694 - 977 30 792 560 1,8 - 927 52 5,6 2 627 45 1,7 12 145 122
Services
informatiques etservices connexes,dont:104 650 4 726 4,5 - - - 1 326 17 082 1 938 11,3 4 013 718 71 9,8 2 048 553 27,0 1 476 500
Logiciels 20 820 - - - - - - 5 599 798 14,3 - - - - 1 192 431 36,1 - -
Recherche-
développement22 910 880 3,8 - - - 140 3 978 158 4,0 614 171 1 0,7 87 x - 553 -
Autres activités
commerciales, dont:182 997 19 925 10,9 - - - 4 466 108 504 13 640 12,6 16 460 5 542 520 9,4 8 284 492 5,9 8 335 1 209
Services
juridiques,comptables, detenue de livres,etc.145 634 925 0,6 - - - - 44 132 8 811 20,0 290 - - - 3 638 116 3,2 1 518 -
Publicitaires 22 673 2 784 12,3 - - - - 1 875 139 7,4 3 929 - - - 445 42 9,5 1 339 205
Autres services
collectifs etpersonnels77 799 14 438 18,6 - - - 907 47 169 1 499 3,2 - 1 582 168 10,6 5 234 137 2,6 36 354 415
Services dans les
domainescinématographiqueet de la vidéo45 663 10 499 23,0 - - - - 4 134 117 2,8 - - - - 168 17 10,3 - -
Non ventilés 1 005 275 3 527 0,4 - - - - - - - - - - - x x - - 492
x Données non publiées en raison de leur confidentialité.
Source: Étude conjointe OCDE/EUROSTAT sur les activités des sociétés nationales et de leurs filiales étrangères dans le secteur des services.  Premiers résultats, DSTI/EAS/IND/SWP(98)16, novembre 1998.S/C/W/94
Page 41
Tableau D1:  Rémunération des salariés par pays d'origine et pays d'accueil, pour la période 1995-1997
(en millions de dollars EU)
Crédit Débit Rang Pays
1995 1996 1997Rang Pays
1995 1996 1997
1 Philippines 4 928 4 306 5 742 1 Suisse 7 054 6 764 …
2B e l g i q u e -
Luxembourg4 481 4 491 3 917 2 Allemagne 5 509 5 503 4 787
3 Allemagne 4 507 4 310 3 775 3 États-Unis 3 851 4 023 4 327
4 France 2 652 2 605 2 365 4 Belgique-Luxembourg 2 491 2 578 2 438
5 Italie 1 934 2 189 1 844 5 Italie 1 447 1 668 1 697
6 Thaïlande 1 695 1 806 1 658 6 Royaume-Uni 1 866 1 277 1 513
7 Royaume-Uni 1 399 1 421 1 649 7 Israël 931 1 383 1 402
8 Suisse 1 232 1 164 … 8 France 1 649 1 252 1 146
9 Autriche 1 012 984 919 9 Pays-Bas 1 084 1 006 945
10 Corée, Rép. de 774 745 706 10 Fédération de Russie 469 508 568
11 Mexique 695 725 681 11 Norvège 505 534 552
12 Pays-Bas 666 695 656 12 Australie 309 420 417
13 Afrique du Sud 370 528 529 13 Afrique du Sud 413 387 370
14 Australie 431 507 527 14 Suède 302 387 355
15 Japon 1 151 257 353 15 Grèce 300 319 342
16 Irlande 347 362 314 16 Japon 1 820 257 341
17 Brésil 61 193 248 17 Autriche 346 346 341
18 Grèce 304 185 246 18 Malaisie 131 220 340
19 Espagne 158 175 240 19 République tchèque 100 302 340
20 République arabe
syrienne339 313 238 20 Équateur 274 278 288
Source: Données établies par le Secrétariat de l'OMC à pa rtir des statistiques de la balance des paiements du
FMI, janvier 1999.
__________