RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/523  
11 de junio de 2020 
(20-4110) Página: 1/21 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos   
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROPUESTA DE PRESUPUESTO  
DE LA OMC PARA  20211 
 
 
 
  
 
1 En algunos cuadros y gráficos recapitulativos pueden producirse pequeñas diferencias entre los 
subtotales y los totales debido al redondeo de las cifras.  WT/BFA/W/523  
- 2 - 
  ÍNDICE  
 
1   INTRODUCCIÓN  ................................ ................................ ................................ ..........  4 
2   PROYECTO DE PRESUPUESTO PARA 2021 ................................ ................................ .... 4 
2.1   Ingresos diversos  ................................ ................................ ................................ ........  6 
2.2   Contribuciones señaladas de los Miembros  ................................ ................................ ...... 6 
3   PROYECTO DE PRESUPUESTO GLOBAL DE LA OMC POR SECCIONES  ..........................  10 
3.1   Parte A - Recursos relacionados con el personal  ................................ ............................  10 
3.1.1    Gastos de personal  ................................ ................................ ................................ . 10 
3.1.2    Remuneración del personal  ................................ ................................ ......................  10 
3.1.3    Otros gastos de personal  ................................ ................................ .........................  12 
3.1.4    Personal supernumerario  ................................ ................................ .........................  12 
3.1.5    Consultoría  ................................ ................................ ................................ ............  13 
3.1.6    Integr antes de grupos especiales  ................................ ................................ ..............  14 
3.2   Parte B - Otros recursos  ................................ ................................ .............................  14 
3.2.1    Servicios generales  ................................ ................................ ................................ . 15 
3.2.2    Telecomunicaciones y correo  ................................ ................................ ....................  15 
3.2.3    Servicios por contrata y mantenimiento  ................................ ................................ ..... 15 
3.2.4    Energía y suministros  ................................ ................................ ..............................  16 
3.2.5    Documentación y publicaciones  ................................ ................................ ................  16 
3.2.6    Otros gastos diversos  ................................ ................................ ..............................  16 
3.2.7    Viajes y atenciones sociales  ................................ ................................ .....................  16 
3.2.8    Asociados en la ejecución  ................................ ................................ ........................  17 
3.2.9   Gastos de capital  ................................ ................................ ................................ .... 18 
3.2.10    Gastos financieros  ................................ ................................ ................................ . 19 
3.3   Parte C - Fondos de funcionamiento e ITC  ................................ ................................ .... 19 
4   PRESUPUESTO POR ESFERAS DE RESULTADOS ................................ ..........................  20 
4.1   Proyecto de presupuesto para 2021 por esferas de resultados  ................................ .........  20 
4.2   Facilitación de las negociaciones  ................................ ................................ ..................  20 
4.3   Administración de las normas acordadas en la OMC  ................................ .......................  20 
4.4   Vigilancia de las políticas comerciales  ................................ ................................ ...........  21 
4.5   Solución de diferencias  ................................ ................................ ...............................  21 
4.6   Creación de capacidad ................................ ................................ ................................  21 
4.7   Prestación de asistencia a los procesos de adhesión  ................................ .......................  21 
4.8   Actividades de investigación  ................................ ................................ .......................  21 
4.9   Proyección exterior  ................................ ................................ ................................ .... 21 
 
 
  WT/BFA/W/523  
- 3 - 
  CUADROS Y GRÁFICOS  
 
CUADRO 1 ESTIMACIONES PRESUPUESTARIAS PARA 2021  ................................ ......................  4 
CUADRO 2 INGRESOS PREVISTOS EN EL PRESUPUESTO PARA 2021  ................................ .........  4 
CUADRO 3 PROYECTO DE PRESUPUESTO GLOBAL DE LA OMC PARA 2021  ................................ .. 5 
CUADRO 4 PRESUPUESTO DE INGRESOS DIVERSO S PARA 2021  ................................ ...............  6 
CUADRO 5 ESCALA DE CONTRIBUCIONES PARA 2021  ................................ .............................  6 
CUADRO 6 SECCIÓN 1: GASTOS DE PERSONAL  ................................ ................................ .... 10 
CUADRO 7 PENSIONES Y PRESTACIONES DESPUÉS DE LA SEPARACIÓN DEL SERVICIO 
DEL PERSONAL  ................................ ................................ ................................ .................  11 
CUADRO 8 SEGURO DE SALUD E INVALIDEZ DEL PERSONAL ................................ ..................  11 
CUADRO 9 PRESTACIONES FAMILIARES Y DEL PERSONAL CONTRATADO 
INTERNACIONALMENTE  ................................ ................................ ................................ ..... 11 
CUADRO 10 OTROS GASTOS DE PERSONAL  ................................ ................................ .........  12 
CUADRO 11 SECCIÓN 2: PERSONAL SUPERNUMERARIO  ................................ ........................  12 
CUADRO 12 PERSONAL CON CONTRATO DE CORTA DURACIÓN  ................................ ..............  13 
CUADRO 13 CONSULTORÍA  ................................ ................................ ................................  13 
CUADRO 14 INTEGRANTES DE GRUPOS ESPECIALES ................................ .............................  14 
CUADRO 15 SECCIÓN 3: SERVICIOS GENERALES  ................................ ................................ . 15 
CUADRO 16 SECCIÓN 4: VIAJES Y ATENCIONES SOCIALES  ................................ ...................  16 
CUADRO 17 SECCIÓN 5: ASOCIADOS EN LA EJECUCIÓN  ................................ .......................  17 
CUADRO 18 SECCIÓN 6: GASTOS DE CAPITAL  ................................ ................................ ..... 18 
CUADRO 19 SECCIÓN 7: GASTOS FINANCIEROS  ................................ ................................ .. 19 
CUADRO 20 SECCIÓN 8: CONTRIBUCIONES AL ITC Y RESERVAS ESPECIALES  ..........................  19 
CUADRO 21 PROYECTO DE PRESUPUESTO PARA 2021 REVISADO POR ESFERAS DE 
RESULTADOS  ................................ ................................ ................................ ...................  20 
 
 
  WT/BFA/W/523  
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  1  INTRODUCCIÓN  
1.1.  Como los Miembros recordarán, el Consejo General, al que se presentó en 2019 el presupuesto 
para 2020 -2021, aprobó el presupuesto de la OMC para 2020 y tomó nota del presupuesto de la  OMC 
para 2021. Se acordó que el presupuesto para 2021 sería objeto de elaboración final en 2020.  
1.2.  De conformidad con la decisión de los Miembros, el Director General presenta el presupuesto 
de la OMC para 2021.  
1.3.  En el presupuesto para 2021 se sigue aplicando el enfoque del presupuesto de crecimiento 
nominal nulo, vigente desde 2011. En las asignaciones presupuestarias para 2021 se han introducido 
algunos ajustes indicados por los Miembros en diciembre de 2019. En es os ajustes se ha tenido en 
cuenta la estructura de gastos de 2020, en particular en el contexto de los actuales efectos de la 
pandemia de COVID -19 y la suspensión de los procedimientos activos del Órgano de Apelación.  
1.4.  Habida cuenta de lo anterior, los cuad ros correspondientes a 2021 se han modificado para 
mostrar los ajustes introducidos en las cifras del presupuesto para 2021 que se presentaron a los 
Miembros a finales de 2019.  
1.5.  Al igual que en períodos anteriores, la situación financiera seguirá siendo obj eto de una 
estrecha supervisión y se adoptarán las medidas necesarias para que la Secretaría ejerza una gestión 
y dirección prudentes y diligentes.  
2  PROYECTO DE PRESUPUESTO PARA 2021  
2.1.  En el presente documento, el Director General presenta su proyecto de pres upuesto de ingresos 
y gastos de la Organización Mundial del Comercio (OMC) para el año 2021. El proyecto de 
presupuesto se ha elaborado de conformidad con el Reglamento Financiero de la OMC 
(WT/L/156/Rev.3).  
Cuadro 1 Estimaciones p resupuestarias para 2021  
(En miles de francos suizos)  
Secretaría  Presupuesto global  
para 2021  
OMC 178.961  
ITC 18.243  
Total general  197.204  
 
Cuadro 2 Ingresos previstos en el presupuesto para 2021  
(En miles de francos suizos)  
Ingresos  Ingresos previstos en el 
presupuesto para 2021  
Contribuciones de los Miembros de 
la OMC  195.500  
Ingresos diversos  1.704  
Total general  197.204  
 
2.2.  Se propone que la cantidad presupuestada de CHF 197.203.900 para 2021 se financie de la 
siguiente forma:  
a. mediante contribuciones de los Miembros por un valor de CHF  195.500.000; y  
b. mediante ingresos diversos estimados en CHF 1.703.900.  
2.3.  Las contribuciones de los Miembros se determinan sobre la base de estadísticas del comercio 
actualizadas anua lmente, de conformidad con el artículo 12 del Reglamento Financiero. Las 
contribuciones de los Miembros se consideran adeudadas y pagaderas en su totalidad el 1 de enero 
de 2021.  WT/BFA/W/523  
- 5 - 
  2.4.  El cuadro 3 contiene: en la columna D, el presupuesto para 2021 que se presen tó a los 
Miembros en 2019; en la columna E, los ajustes introducidos; y en la columna F, la propuesta 
actualizada de presupuesto de la OMC para 2021.  
Cuadro 3 Proyecto de presupuesto global de la OMC para 2021  
(En miles de francos suizos)  
Parte  
(Columna A)  Sección  
(Columna B)  Línea presupuestaria  
(Columna C)  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  
(Columna D)  Ajustes  
(Columna E)  Presupuesto 
para 2021 
actualizado 
(Columna F)  
A Recursos 
relacionados 
con el personal  1. Gastos de 
personal  i) Remuneración del 
personal  88.520  0 88.520  
  
ii) Pensiones y prestaciones 
después de la separación 
del servicio del personal  23.230  150 23.380  
  
iii) Seguro de salud e 
invalidez del personal  6.794  0 6.794  
  
iv) Prestaciones familiares 
y del personal contratado 
internacionalmente  10.971  0 10.971  
  
v) Otros gastos de personal  1.900  0 1.900   
2. Personal 
supernumerario  i) Personal con contrato de 
corta duración  9.850  0 9.850  
  
ii) Consultores  5.818  306 6.124    
iii) Integrantes de grupos 
especiales 2 1.606  -306 1.300  
A Recursos relacionados con el personal  - Total  148.690  150 148.840  
B Otros 
recursos  3. Servicios 
generales  i) Telecomunicaciones y 
correo  641 0 641 
  
ii) Servicios por contrata y 
mantenimiento  11.163  450 11.613  
  
iii) Energía y suministros  2.066  0 2.066    
iv) Documentación y 
publicaciones  1.458  0 1.458  
  
v) Otros gastos diversos  48 0 48  
4. Viajes y 
atenciones 
sociales  i) Viajes  7.393  600 7.993  
  
ii) Atenciones sociales  214 0 214  
5. Asociados en la 
ejecución  i) Asociados en la ejecución  213 0 213 
 
6. Gastos de 
capital  i) Compra de activos fijos  1.455  800 2.255  
  
ii) Alquiler y arrendamiento 
de equipo  640 0 640 
 
7. Gastos 
financieros  i) Gastos bancarios y en 
concepto de intereses  580 0 580 
  
ii) Reembolso del préstamo 
para el edificio  1.200  0 1.200  
B Otros recursos - Total   
27.071  1.850  28.921  
C Fondos de 
funcionamiento 
e ITC 8. Contribuciones al 
ITC y reservas 
especiales  i) Contribución al ITC  18.243  0 18.243  
  
ii) Fondo de 
Funcionamiento del Órgano 
de Apelación  2.000  -2.000  0 
  
iii) Fondo de 
Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial  600 0 600 
  
iv) Fondo para la 
Renovación de los Edificios  600 0 600 
C Fondos de funcionamiento e  ITC - Total  21.443  -2.000  19.443  
Total general   
197.204  0 197.204  
 
 
2 Pueden consultarse más detalles en el cuadro 14.  WT/BFA/W/523  
- 6 - 
  2.1  Ingresos diversos  
Cuadro 4 Presupuesto de ingresos diversos para 2021  
(En miles de francos suizos)  
Partida  Presupuesto para 2021  
Contribuciones de los países observadores  600 
Venta de publicaciones y regalías  270 
Fondo Fiduciario - Asignación con cargo al Fondo de Apoyo a los Programas  190 
Reembolso de gastos del ejercicio anterior  180 
Alquiler de salas de reunión y oficinas  125 
Otros  339 
Total  1.704  
 
2.5.  Se prevé que los ingresos diversos para 2021 asciendan a CHF 1.703.900.  
2.2  Contribuciones señaladas de los Miembros  
2.6.  Se propone señalar a los Miembros contribuciones por valor de CHF  195.500.000 en 2021. El 
proyecto de escala de contribuciones que figura a continuación se ha preparado sobre la base de 
una contribución mínima del 0,015 % del presupuesto total, de conformidad con el artículo 12 del 
Reglamento Financiero.  
Cuadro 5 Escala de contribuciones para 2021  
(En francos suizos)  
Miembro  Contribución 
para 2020  
CHF Contribución 
para 2020  
% Contribución 
para 2021  
CHF Contribución 
para 2021  
% 
Afganistán  44.965  0,023%  41.055  0,021%  
Albania  41.055  0,021%  43.010  0,022%  
Alemania  13.976.295  7,149%  14.031.035  7,177%  
Angola  379.270  0,194%  326.485  0,167%  
Antigua y Barbuda  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Arabia Saudita, Reino de la  2.162.230  1,106%  2.037.110  1,042%  
Argentina  719.440  0,368%  692.070  0,354%  
Armenia  39.100  0,020%  41.055  0,021%  
Australia  2.553.230  1,306%  2.521.950  1,290%  
Austria  1.917.855  0,981%  1.927.630  0,986%  
Bahrein, Reino de  238.510  0,122%  230.690  0,118%  
Bangladesh  365.585  0,187%  391.000  0,200%  
Barbados  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Bélgica  3.663.670  1,874%  3.587.425  1,835%  
Belice 29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Benin  29.325  0,015%  31.280  0,016%  
Bolivia, Estado Plurinacional de  101.660  0,052%  99.705  0,051%  
Botswana  72.335  0,037%  68.425  0,035%  
Brasil  2.287.350  1,170%  2.189.600  1,120%  
Brunei Darussalam  62.560  0,032%  54.740  0,028%  
Bulgaria  318.665  0,163%  324.530  0,166%  
Burkina Faso  33.235  0,017%  35.190  0,018%  
Burundi  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Cabo Verde  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Camboya  129.030  0,066%  140.760  0,072%  
Camerún  68.425  0,035%  66.470  0,034%  
Canadá  4.838.625  2,475%  4.779.975  2,445%  
Chad 39.100  0,020%  39.100  0,020%  
Chile 703.800  0,360%  684.250  0,350%  
China  20.142.365  10,303%  20.419.975  10,445%  WT/BFA/W/523  
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  Miembro  Contribución 
para 2020  
CHF Contribución 
para 2020  
% Contribución 
para 2021  
CHF Contribución 
para 2021  
% 
Chipre  123.165  0,063%  136.850  0,070%  
Colombia  531.760  0,272%  502.435  0,257%  
Congo  70.380  0,036%  70.380  0,036%  
Corea, República de  5.669.500  2,900%  5.577.615  2,853%  
Costa Rica  158.355  0,081%  162.265  0,083%  
Côte d'Ivoire  109.480  0,056%  107.525  0,055%  
Croacia  230.690  0,118%  232.645  0,119%  
Cuba 129.030  0,066%  121.210  0,062%  
Dinamarca  1.515.125  0,775%  1.509.260  0,772%  
Djibouti  29.325  0,015%  31.280  0,016%  
Dominica  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Ecuador  218.960  0,112%  213.095  0,109%  
Egipto  490.705  0,251%  496.570  0,254%  
El Salvador  80.155  0,041%  80.155  0,041%  
Emiratos Árabes Unidos  3.102.585  1,587%  3.059.575  1,565%  
Eslovenia  310.845  0,159%  324.530  0,166%  
España  3.714.500  1,900%  3.782.925  1,935%  
Estados Unidos de América  22.855.905  11,691%  22.949.745  11,739%  
Estonia  175.950  0,090%  175.950  0,090%  
Eswatini  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Federación de Rusia  3.657.805  1,871%  3.407.565  1,743%  
Fiji 29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Filipinas  768.315  0,393%  821.100  0,420%  
Finlandia  862.155  0,441%  850.425  0,435%  
Francia  7.466.145  3,819%  7.458.325  3,815%  
Gabón  66.470  0,034%  64.515  0,033%  
Gambia  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Georgia  70.380  0,036%  72.335  0,037%  
Ghana  168.130  0,086%  172.040  0,088%  
Granada  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Grecia  631.465  0,323%  635.375  0,325%  
Guatemala  148.580  0,076%  142.715  0,073%  
Guinea  29.325  0,015%  31.280  0,016%  
Guinea -Bissau  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Guyana  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Haití 29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Honduras  76.245  0,039%  78.200  0,040%  
Hong Kong, China  5.548.290  2,838%  5.575.660  2,852%  
Hungría  1.008.780  0,516%  1.024.420  0,524%  
India 4.455.445  2,279%  4.510.185  2,307%  
Indonesia  1.673.480  0,856%  1.657.840  0,848%  
Irlanda  2.619.700  1,340%  2.955.960  1,512%  
Islandia  80.155  0,041%  86.020  0,044%  
Islas Salomón  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Israel  856.290  0,438%  860.200  0,440%  
Italia 5.075.180  2,596%  5.034.125  2,575%  
Jamaica  50.830  0,026%  52.785  0,027%  
Japón  7.673.375  3,925%  7.599.085  3,887%  
Jordania  168.130  0,086%  164.220  0,084%  
Kazajstán  508.300  0,260%  461.380  0,236%  
Kenya  125.120  0,064%  123.165  0,063%  
Kuwait, Estado de  594.320  0,304%  568.905  0,291%  
Lesotho  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Letonia  160.310  0,082%  164.220  0,084%  WT/BFA/W/523  
- 8 - 
  Miembro  Contribución 
para 2020  
CHF Contribución 
para 2020  
% Contribución 
para 2021  
CHF Contribución 
para 2021  
% 
Liberia  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Liechtenstein  64.515  0,033%  62.560  0,032%  
Lituania  322.575  0,165%  310.845  0,159%  
Luxemburgo  999.005  0,511%  1.018.555  0,521%  
Macao, China  258.060  0,132%  256.105  0,131%  
Macedonia del Norte  56.695  0,029%  60.605  0,031%  
Madagascar  33.235  0,017%  33.235  0,017%  
Malasia  1.923.720  0,984%  1.896.350  0,970%  
Malawi  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Maldivas  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Malí 35.190  0,018%  35.190  0,018%  
Malta  148.580  0,076%  152.490  0,078%  
Marruecos  361.675  0,185%  371.450  0,190%  
Mauricio  56.695  0,029%  54.740  0,028%  
Mauritania  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
México  3.802.475  1,945%  3.884.585  1,987%  
Moldova, República de  35.190  0,018%  37.145  0,019%  
Mongolia  54.740  0,028%  56.695  0,029%  
Montenegro  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Mozambique  66.470  0,034%  64.515  0,033%  
Myanmar  127.075  0,065%  134.895  0,069%  
Namibia  48.875  0,025%  48.875  0,025%  
Nepal  50.830  0,026%  56.695  0,029%  
Nicaragua  56.695  0,029%  54.740  0,028%  
Níger  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Nigeria  586.500  0,300%  543.490  0,278%  
Noruega  1.348.950  0,690%  1.282.480  0,656%  
Nueva Zelandia  465.290  0,238%  467.245  0,239%  
Omán  365.585  0,187%  342.125  0,175%  
Países Bajos  5.732.060  2,932%  5.741.835  2,937%  
Pakistán  357.765  0,183%  369.495  0,189%  
Panamá  252.195  0,129%  242.420  0,124%  
Papua Nueva Guinea  62.560  0,032%  60.605  0,031%  
Paraguay  113.390  0,058%  113.390  0,058%  
Perú 416.415  0,213%  418.370  0,214%  
Polonia  2.228.700  1,140%  2.326.450  1,190%  
Portugal  787.865  0,403%  803.505  0,411%  
Qatar  746.810  0,382%  703.800  0,360%  
Reino Unido  7.399.675  3,785%  7.473.965  3,823%  
República Centroafricana  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
República Checa  1.405.645  0,719%  1.431.060  0,732%  
República Democrática del Congo  113.390  0,058%  119.255  0,061%  
República Democrática Popular Lao  46.920  0,024%  52.785  0,027%  
República Dominicana  168.130  0,086%  172.040  0,088%  
República Eslovaca  780.045  0,399%  783.955  0,401%  
República Kirguisa  37.145  0,019%  35.190  0,018%  
Rumanía  725.305  0,371%  766.360  0,392%  
Rwanda  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Saint Kitts y Nevis  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Samoa  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
San Vicente y las Granadinas  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Santa Lucía  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Senegal  48.875  0,025%  50.830  0,026%  
Seychelles  29.325  0,015%  29.325  0,015%  WT/BFA/W/523  
- 9 - 
  Miembro  Contribución 
para 2020  
CHF Contribución 
para 2020  
% Contribución 
para 2021  
CHF Contribución 
para 2021  
% 
Sierra Leona  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Singapur  4.744.785  2,427%  4.803.435  2,457%  
Sri Lanka  181.815  0,093%  187.680  0,096%  
Sudáfrica  936.445  0,479%  905.165  0,463%  
Suecia  2.056.660  1,052%  2.037.110  1,042%  
Suiza  3.687.130  1,886%  3.573.740  1,828%  
Suriname  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Tailandia  2.404.650  1,230%  2.389.010  1,222%  
Taipei Chino  3.286.355  1,681%  3.165.145  1,619%  
Tanzanía  93.840  0,048%  87.975  0,045%  
Tayikistán  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Togo 29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Tonga  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Trinidad y Tabago  107.525  0,055%  97.750  0,050%  
Túnez  191.590  0,098%  183.770  0,094%  
Turquía  2.009.740  1,028%  2.050.795  1,049%  
Ucrania  561.085  0,287%  508.300  0,260%  
Uganda  52.785  0,027%  54.740  0,028%  
Unión Europea3 0 0,000%  0 0,000%  
Uruguay  138.805  0,071%  130.985  0,067%  
Vanuatu  29.325  0,015%  29.325  0,015%  
Venezuela, República Bolivariana de  568.905  0,291%  559.130  0,286%  
Viet Nam  1.583.550  0,810%  1.757.545  0,899%  
Yemen  80.155  0,041%  78.200  0,040%  
Zambia  86.020  0,044%  80.155  0,041%  
Zimbabwe  52.785  0,027%  50.830  0,026%  
TOTAL  195.500.000  100,0000%  195.500.000  100,000%  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 La Unión Europea no está sujeta al pago de contribuciones. Sin embargo, se señalan contribuciones a 
sus 27 miembros por separado. En total, la parte correspondiente a los miembros de la Unión Europea 
representa e l 30,45 % del total de las contribuciones señaladas para 2021.  WT/BFA/W/523  
- 10 - 
  3  PROYECTO DE PRESUPUESTO GLOBAL DE LA OMC POR SECCIONES  
3.1.  El presupuesto se divide en tres partes. Parte A: Recursos relacionados con el personal; 
parte  B: Otros recursos; y parte C: Fondos de funcionamiento y Centro de Comercio Internacional 
(ITC). La parte C comprende la contribución de la OMC al presupuesto del ITC y la financiación del 
Fondo de Funcionamiento de la C onferencia Ministerial y el Fondo para la Renovación de los Edificios. 
En las siguientes secciones se exponen los ajustes introducidos en el presupuesto de la OMC 
para 2021 presentado a los Miembros en 2019, que dan lugar al presupuesto actualizado de la O MC 
para 2021.  
3.1  Parte A - Recursos relacionados con el personal  
3.2.  Los recursos relacionados con el personal comprenden los gastos relativos al personal 
financiados con cargo al presupuesto ordinario, en particular los sueldos, las pensiones, el seguro 
de salud , el seguro de fallecimiento e invalidez, las prestaciones del personal y los gastos 
relacionados con los viajes con motivo de la contratación o la separación del servicio, la mudanza y 
la instalación. Los gastos relativos al personal con contrato de corta  duración, los consultores y los 
integrantes de grupos especiales se incluyen también en esta parte del presupuesto.  
3.1.1   Gastos de personal  
Cuadro 6 Sección 1: Gastos de personal  
(En miles de francos suizos)  
Sección  Línea  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
1. Gastos de 
personal  i) Remuneración del personal  88.520  0 88.520  
 
ii) Pensiones y prestaciones 
después de la separación del 
servicio del personal  23.230  150 23.380  
 
iii) Seguro de salud e invalidez 
del personal  6.794  0 6.794  
 
iv) Prestaciones familiares y del 
personal contratado 
internacionalmente  10.971  0 10.971  
 
v) Otros gastos de personal  1.900  0 1.900  
Total general   
131.415  150 131.565  
 
3.1.2   Remuneración del personal  
3.3.  La remuneración del personal abarca los gastos relacionados con los sueldos del personal de 
plantilla, así como las horas extraordinarias pagadas al personal con contrato de plazo fijo y el pago 
de las vacaciones no disfrutadas ac umuladas en el momento de la separación del servicio. Hay 
645,5  puestos aprobados que se financiarán con cargo al presupuesto ordinario. Ese número de 
puestos se ha mantenido invariable desde 2012.  
3.4.  La asignación de las partidas de remuneración del personal se realiza de acuerdo con el método 
aplicable a los sueldos (WT/GC/M/63) y la asignación para el sistema de evaluación de la actuación 
profesional (WT/GC/M/80), que asciende al 2 % del sueldo básico presupuestado. Para mantenerse 
dentro de los lími tes del presupuesto es necesario que el promedio mínimo de vacantes equivalga 
al 6% del número total de puestos.  WT/BFA/W/523  
- 11 - 
  3.1.2.1   Pensiones y prestaciones después de la separación del servicio del personal  
Cuadro 7 Pensiones y prestaciones después de la separación del servicio del personal  
(En miles de francos suizos)  
Línea  Partida  Presupuesto para 
2021 presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
ii) Pensiones y 
prestaciones después de 
la separación del servicio 
del personal  Personal/Pensiones  19.355  0 19.355  
 Personal/Seguro de salud 
de los jubilados  3.875  150 4.025  
Total general   
23.230  150 23.380  
 
3.5.  Las pensiones y prestaciones después de la separación del servicio del personal incluyen las 
cotizaciones al Plan de Pensiones de la OMC para el personal de plantilla, así como las cotizaciones 
al seguro de salud de los jubilados. Las cotizaciones al Plan de Pensiones de la OMC ascienden 
al 23,7% de la remuneración pensionable: los funcionarios ap ortan el 7,9 % y los Miembros el 15,8 %. 
3.6.  La evolución de las primas del seguro de salud de los jubilados se debe a dos elementos: el 
incremento real de la prima y el aumento del número de jubilados. El incremento inicialmente 
previsto de la prima del seguro de salud de los jubilados era del 7 %. Debido a la crisis de la COVID -19 
y al incremento previsto del número de jubilaciones en 2021, la asignación correspondiente a la 
prima se ha revisado al alza en el 15 % respecto de 2020, lo que representa una cu antía 
de CHF 150.000.  
3.1.2.2   Seguro de salud e invalidez del personal  
Cuadro 8 Seguro de salud e invalidez del personal  
(En miles de francos suizos)  
Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
iii) Seguro de salud e 
invalidez del personal  Personal/Seguro de salud  6.297  0 6.297  
 
Seguro de fallecimiento e 
invalidez  497 0 497 
Total general   
6.794  0 6.794  
 
3.7.  El seguro de salud e invalidez del personal incluye las cotizaciones al seguro de salud del 
personal con contrato de plazo fijo y de las personas a su cargo, las primas del seguro de 
fallecimiento e invalidez y las primas del seguro por accidente imputable al servicio. No se han 
previsto cambios respecto del presupuesto presen tado en 2019.  
3.1.2.3   Prestaciones familiares y del personal contratado internacionalmente  
Cuadro 9 Prestaciones familiares y del personal contratado internacionalmente  
(En miles de francos suizos)  
Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
iv) Prestaciones 
familiares y del 
personal contratado 
internacionalmente  Personal/Prestación por hijo 
a cargo  3.311  0 3.311  
 
Personal/Prestación por 
cónyuge a cargo  1.609  0 1.609  
 
Personal/Prestación por 
familiar secundario a cargo  340 0 340 WT/BFA/W/523  
- 12 - 
  Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
 Personal/Subsidio de 
educación  4.062  0 4.062  
 Personal/Vacaciones en el 
país de origen  1.336  0 1.336  
 Personal/Subsidio de 
alquiler  314 0 314 
Total general   10.971  0 10.971  
 
3.8.  Para los funcionarios que cumplen las condiciones establecidas, las prestaciones familiares y 
del personal contratado internacionalmente incluyen la prestación por hijo a cargo, la prestación por 
cónyuge a cargo y la prestación por familiar secundario a cargo, así como el subsidio de alquiler, las 
vacaciones en el país de origen y el subsidio de educación. No se han previsto cambios en esta 
partida.  
3.1.3   Otros gastos de personal  
Cuadro 10 Otros gastos de personal  
(En miles de francos suizos)  
Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
v) Otros gastos 
de personal  Personal/Viaje y mudanzas  474 0 474 
 
Personal/Subsidio de 
instalación y reconocimientos 
médicos  285 0 285 
 
Personal/Prima por separación 
del servicio  652 0 652 
 
Personal/Indemnización 
negociada por rescisión del 
contrato  140 0 140 
 
Personal/Impuestos 
estadounidenses  350 0 350 
Total general   
1.900  0 1.900  
 
3.9.  La línea correspondiente a otros gastos de personal incluye los siguientes elementos para los 
funcionarios que cumplan las condiciones exigidas: el subsidio de instalación; la indemnización 
negociada por rescisión del contrato; la prima por separación del servicio; los gastos de viaje y de 
mudanza con ocasión del nombramiento y de la rescisión del contrato; y los gastos vinculados a los 
impuestos estadounidenses no reembolsados en el caso de los funcionarios sujetos a imposición en 
los Estados Unidos. No se han previsto cambios en esta línea del pre supuesto.  
3.1.4   Personal supernumerario  
Cuadro 11 Sección 2: Personal supernumerario  
(En miles de francos suizos)  
Sección  Línea  Presupuesto 
para 2021 
presentado en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
2. Personal 
supernumerario  i) Personal con contrato de 
corta duración  9.850  0 9.850  
 
ii) Consultores  5.818  306 6.124   
iii) Integrantes de grupos 
especiales  1.606  -306 1.300  
Total general   
17.275  0 17.275  
 WT/BFA/W/523  
- 13 - 
  3.1.4.1   Personal con contrato de corta duración  
Cuadro 12 Personal con contrato de corta duración  
(En miles de francos suizos)  
Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
i) Personal con 
contrato de corta 
duración  Personal con contrato de corta 
duración/Sueldos  2.191  0 2.191  
 
Personal con contrato de corta 
duración/Pensiones  725 0 725 
 
Personal con contrato de corta 
duración/Seguro de salud  200 0 200 
 
Traductores/Sueldos diarios y 
mensuales  2.434  0 2.434  
 
Traductores/Contratos de servicios 
especiales  2.029  0 2.029  
 
Intérpretes  1.755  0 1.755   
Pasantes  516 0 516 
Total general   
9.850  0 9.850  
 
3.10.   En la línea del personal con contrato de corta duración se contabilizan el sueldo bruto del 
personal supernumerario, las cotizaciones conexas al Plan de Pensiones y al seguro de salud, los 
días de vacaciones sin disfrutar al final del contrato y las horas extraordinarias, y las remuneraciones 
de traductores, intérpretes y pasantes. No se han previsto camb ios en esta partida.  
3.1.5   Consultoría  
Cuadro 13 Consultoría  
(En miles de francos suizos)  
Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
ii) Consultoría  Empresas de consultoría y 
agencias de empleo  2.653  0 2.653  
 
Acuerdo de servicios 
especiales  1.009  306 1.315  
 
Traductores /Contrato para 
traductores externos  2.156  0 2.156  
Total general   
5.818  306 6.124  
 
3.11.   La línea de consultoría incluye el personal supernumerario facilitado por empresas como 
agencias de empleo y empresas de consultoría, el personal que ha suscrito un acuerdo de servicios 
especiales y los contratos de traducción externa que se pagan por palabra traducida.  
3.12.   La asignación para empresas d e consultoría y agencias de empleo incluye principalmente el 
presupuesto para consultores en tecnología de la información, así como el presupuesto para el 
Programa de Formación de los Recursos Humanos y para las actividades relacionadas con la 
asistencia t écnica. La asignación no se ha modificado.  
3.13.   El crédito para la partida correspondiente al acuerdo de servicios especiales incluye 
fundamentalmente la contratación de consultores particulares para los cursos de formación 
relacionados con la asistencia técnic a, el Programa de Formación de los Recursos Humanos y la 
contratación de consultores médicos y consultores en tecnología de la información. Se ha 
incrementado para 2021 con el fin de proporcionar fondos para proyectos específicos de tecnología 
de la inform ación, tales como la Iniciativa de Datos Abiertos sobre el Comercio, el sistema de 
información sobre los recursos humanos, la implantación de plataformas virtuales para reuniones y 
el desarrollo de herramientas de traducción basadas en lenguaje de marcado extensible (XML).  WT/BFA/W/523  
- 14 - 
  3.1.6   Integrantes de grupos especiales  
Cuadro 14 Integrantes de grupos especiales  
(En miles de francos suizos)  
Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
iii) Integrantes de 
grupos especiales  Honorarios de los 
integrantes de grupos 
especiales  815 485 1.300  
 
Honorarios de los Miembros 
del Órgano de apelación  791 -791 0 
Total general   
1.606  -306 1.300  
 
3.14.   La partida correspondiente a los honorarios de los integrantes de grupos especiales 
comprende los acuerdos de servicios especiales con los integrantes de grupos especiales y los 
expertos competentes. Desde que se aprobó el anterior proyecto de presupuesto para 2020, la carga 
de trabajo de las Divisiones de  Asuntos Jurídicos y de Normas ha seguido reflejando la intensa 
actividad en la esfera de la solución de diferencias que se evidenció en 2018 y 2019. A mediados de 
mayo de 2020, había en la OMC 38 procedimientos de grupos especiales y de arbitraje en curso . 
Además, en 2019 los Miembros de la OMC solicitaron la celebración de consultas en 19 diferencias 
nuevas, 7 de las cuales ya han dado lugar a procedimientos activos de grupos especiales en 2020. 
En los últimos 12 meses, se han constituido grupos especiale s en 13 diferencias, incluido un grupo 
especial sobre el cumplimiento. También hay un arbitraje en curso de conformidad con el 
artículo  22.6 del ESD. Hay otras cinco solicitudes de establecimiento de un grupo especial pendientes 
ante el Órgano de Solución de Diferencias.  
3.15.   Dado que la carga de trabajo actual de las Divisiones de Normas y de Asuntos Jurídicos es 
similar a la registrada en 2019, se prevén niveles similares de gasto derivados de los procedimientos 
de grupos especiales y de arbitraje en los próxi mos 12 meses. Sin embargo, los calendarios previstos 
de los grupos especiales pueden extenderse más de lo programado inicialmente hasta bien 
entrado  2021 como consecuencia de las perturbaciones de los viajes derivadas de la pandemia 
de COVID -19. Aunque los  grupos especiales y los árbitros prosiguen su trabajo, algunas reuniones 
tuvieron que aplazarse. Más de la mitad de los grupos especiales que están actualmente en curso 
aún deben celebrar una reunión sustantiva. Los grupos especiales y los árbitros en pro cedimientos 
del artículo 22.6 están celebrando consultas con las partes para estudiar opciones que permitan dar 
respuesta a esta situación. En algunos casos, por ejemplo, las partes se han mostrado dispuestas a 
considerar la posibilidad de sustituir una au diencia física por un procedimiento escrito. Cabe esperar 
que las soluciones difieran en determinados casos, teniendo también en cuenta las diferentes etapas 
que han alcanzado los trabajos en las actuaciones respectivas. Sin embargo, parece evidente que 
algunos grupos especiales que inicialmente tenían previsto celebrar reuniones en las próximas 
semanas o meses de 2020 tendrán que retrasarlas hasta bien entrado el año o hasta 2021. Esto 
podría provocar que en 2021 se celebrasen en Ginebra más reuniones de g rupos especiales que las 
inicialmente previstas, por lo que se incrementarían los gastos en concepto de honorarios de los 
integrantes de grupos especiales en el ejercicio presupuestario de 2021.  
3.16.    El aumento de la asignación para 2021 también tiene en cuent a que en 2019 los gastos en 
concepto de honorarios de los integrantes de grupos especiales excedieron la cuantía presupuestada 
en un 29 %. Esto no se debe únicamente al gran número de casos en curso, sino que también refleja 
el deseo de los Miembros/partes de recurrir a funcionarios no gubernamentales como integrantes de 
los grupos especiales.  
3.2  Parte B - Otros recursos  
3.17.   La parte B del presupuesto se refiere a los gastos por concepto de servicios generales, viajes 
y atenciones sociales y actividades financiadas  conjuntamente por la OMC y terceros, así como a los 
gastos de capital y financieros.  WT/BFA/W/523  
- 15 - 
  3.2.1   Servicios generales  
Cuadro 15 Sección 3: Servicios generales  
(En miles de francos suizos)  
Sección  Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
3. Servicios 
generales  i) Telecomunicaciones y 
correo  Telecomunicaciones  324 0 324 
  
Cartas y envíos  317 0 317  
ii) Servicios por contrata 
y mantenimiento  Servicios por contrata  7.509  150 7.659  
  
Mantenimiento de equipo  2.012  300 2.312    
Mantenimiento de edificios  1.433  0 1.433    
Seguros  194 0 194   
Alquiler de locales  15 0 15  
iii) Energía y 
suministros  Electricidad  570 0 570 
  
Agua 54 0 54   
Gas y combustible  461 0 461   
Suministros  981 0 981  
iv) Documentación y 
publicaciones  Libros  15 0 15 
  
Suscripciones  385 0 385   
Imprenta  140 180 320   
Publicaciones  618 -180 438   
Relaciones públicas y con 
los medios de comunicación  300 0 300 
 
v) Otros gastos diversos  Cuotas de asociaciones y 
tasas de inscripción  15 0 15 
  
Publicación de anuncios  20 0 20   
Otros gastos diversos  13 0 13 
Total general   
15.376  450 15.826  
 
3.2.2   Telecomunicaciones y correo  
3.18.   La línea de telecomunicaciones y correo incluye los gastos en telecomunicaciones relacionados 
con las líneas fijas y móviles y los servicios postales y de envíos. No se prevén cambios en esta 
esfera.  
3.2.3   Servicios por contrata y mantenimiento  
3.19.   Los servicios por contrata incluyen la contratación externa de servicios relaci onados con los 
edificios, las instalaciones y el equipo, los servicios de limpieza (CHF 0,9 millones) y de seguridad 
(CHF 3,6 millones), la contribución al Centro Internacional de Cálculos Electrónicos 
(CHF 1,97 millones) y el Servicio de Asistencia Inform ática (CHF 1,1 millones). La asignación para 
la contribución al Centro Internacional de Cálculos Electrónicos se ha incrementado en CHF 150.000, 
cuantía que cubre la asignación correspondiente a la infraestructura adicional para trabajar a 
distancia. A raí z de la situación provocada por la COVID -19, fue necesario aumentar la capacidad 
de 100 a 700 escritorios virtuales. También cubre proyectos ya iniciados en 2020, como el servicio 
de infraestructura de clave pública (PKI), el servicio de sensibilización so bre seguridad y el servicio 
de telefonía Skype Empresarial.  
3.20.   El mantenimiento de equipo incluye los gastos asignados a la reparación y el mantenimiento 
no relacionados con el edificio, como equipo de tecnología de la información, equipo de seguridad, 
equipo  de conferencias y equipo de reproducción de documentos.  
3.21.   La asignación correspondiente al mantenimiento del equipo de tecnología de la información 
se ha incrementado en CHF 300.000 para los diversos proyectos de tecnología de la información 
previstos que s e detallan en la sección sobre los bienes de capital (véase el capítulo 3.2.9).  
3.22.   La partida de mantenimiento de edificios incluye los contratos de mantenimiento y revisión  de 
las instalaciones (ascensores, unidades de refrigeración, sistemas de detección de  incendios, etc.), 
diversos trabajos de reparación (pintura, pavimentación, fontanería o mantenimiento y revisión del WT/BFA/W/523  
- 16 - 
  sistema de calefacción y de las instalaciones eléctricas) y el mantenimiento de las zonas verdes 
situadas dentro del perímetro de segurida d de la OMC.  
3.23.   La partida correspondiente a los seguros incluye todos los gastos relacionados con los seguros 
para el edificio, los vehículos, el equipo de tecnología de la información y las existencias, así como 
el seguro de responsabilidad civil.  
3.24.   La partida correspondiente al alquiler de locales incluye el alquiler de oficinas, salas de 
conferencia y almacenes.  
3.2.4   Energía y suministros  
3.25.   Esta línea incluye los gastos de electricidad, gas, combustible y agua, así como los suministros 
para la reproducción de  documentos, la tecnología de la información y el material de oficina.  
3.2.5   Documentación y publicaciones  
3.26.   La línea de documentación y publicaciones incluye la compra de libros, las suscripciones a 
revistas y servicios de noticias, la producción interna de publi caciones, la contratación externa de 
servicios de impresión de publicaciones, la edición de publicaciones, el costo de la venta de las 
publicaciones y los gastos vinculados al alquiler de servicios de fotografía y filmación.  
3.27.   En la esfera de las publicacion es, las líneas presupuestarias correspondientes a la imprenta y 
las publicaciones se han reajustado en función de los gastos reales y previstos.  
3.2.6   Otros gastos diversos  
3.28.   La línea "Otros gastos diversos" incluye los gastos relacionados con la publicación de an uncios 
para las contrataciones, las cuotas de asociaciones y las tasas de inscripción para actividades de 
formación del personal y otros gastos de índole general.  
3.2.7   Viajes y atenciones sociales  
Cuadro 16 Sección 4: Viajes y atencione s sociales  
(En miles de francos suizos)  
Sección  Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
4. Viajes y 
atenciones 
sociales  i) Viajes  Transporte aéreo y por 
ferrocarril  4.878  600 5.478  
  
Otros gastos relacionados 
con los viajes /Gastos 
menores  2.295  -1.400  895 
  
Alojamiento /Hoteles / 
Instalaciones para 
reuniones  0 1.400  1.400  
  
Seguro /Participantes  220 0 220  
ii) Atenciones 
sociales  Atenciones sociales y 
refrigerios para las 
reuniones  214 0 214 
Total 
general    
7.607  600 8.207  
3.29.   La línea correspondiente a los viajes incluye los gastos en concepto de viajes, dietas y seguro 
de viaje de las misiones oficiales, las misiones técnicas y las actividades de asistencia técnica 
relacionada con el comercio, así como los viajes relacionados con el Programa  de Formación de los 
Recursos Humanos, los viajes de los integrantes de grupos especiales, las contrataciones y los 
auditores externos.  WT/BFA/W/523  
- 17 - 
  3.30.   El aumento de CHF 600.000 en la línea correspondiente a los vi ajes se dedica exclusivamente 
a las actividades de formación relacionadas con la asistencia técnica. Este aumento tiene por objeto 
compensar en 2021 las actividades que no se pudieron llevar a cabo en 2020 debido a la pandemia 
de COVID -19. Los Miembros y l a OMC se enfrentan a una situación sin precedentes en lo que 
respecta tanto a las medidas adoptadas para abordar los aspectos sanitarios inmediatos de la 
pandemia como a las medidas necesarias para impulsar la recuperación económica. En este 
contexto, la S ecretaría considera que la asistencia técnica y la creación de capacidad relacionadas 
con la OMC han de desempeñar una función especial a la hora de respaldar los esfuerzos realizados 
por los países beneficiarios.  
3.31.   En consecuencia, la Secretaría ha estado e studiando la mejor forma de reprogramar las 
actividades presenciales previstas cuando se recupere una cierta normalidad. Aparte de aplazar 
algunas actividades, la Secretaría está probando la impartición virtual de actividades de formación, 
comenzando por l as actividades nacionales. Por lo tanto, con el fin de prepararse para impartir esas 
actividades, se ha consultado a los posibles beneficiarios sobre el modo de impartición de las 
actividades de formación virtuales, así como sobre su formato y su contenido . Durante las consultas 
quedó claro que se prefiere la formación presencial, lo que implicaría el aplazamiento de algunas 
actividades hasta 2021. Esto supondría un aumento de la financiación disponible para actividades 
de asistencia técnica en 2021 con car go al presupuesto ordinario.  
3.32.   Sobre la base de las indicaciones recibidas hasta la fecha, el aplazamiento hasta 2021 de 
varios cursos en Ginebra financiados con cargo al presupuesto ordinario implicaría aumentar el 
número de esos cursos o el de personas que  pueden participar en ellos en 2021. Se trata de los 
Cursos Avanzados de Política Comercial anuales; el Curso Avanzado Conjunto de la OMPI y la OMC 
sobre Propiedad Intelectual para Funcionarios Públicos; el Curso Avanzado sobre los Acuerdos 
Regionales Come rciales y la OMC; el Curso sobre Análisis Económico de las Políticas Comerciales; el 
Curso sobre Notificaciones relativas a Licencias de Importación; y otras 32 actividades nacionales 
aplazadas hasta 2021. Se propone financiar parte de estas actividades me diante una asignación 
adicional de CHF 600.000.  
3.33.   También en la esfera de las actividades relacionadas con la asistencia técnica, se ha 
reajustado la asignación correspondiente a las partidas "Otros gastos relacionados con los viajes" y 
"Alojamiento /Hoteles /Instalaciones para reuniones" a fin de adaptar al presupuesto los gastos 
previstos en concepto de cursos de formación relacionados con la asistencia técnica.  
3.34.   La partida "Seguro /Participantes" se refiere al seguro de viaje para los funcionarios de la OMC 
en misión.  
3.35.   La línea correspondiente a las atenciones sociales incluye los presupuestos de las distintas 
Divisiones para ese concepto, así como las atenciones sociales en el contexto de los cursos de 
formación relacionados con la asistencia técnica y el Progr ama de Formación de los Recursos 
Humanos.  
3.2.8   Asociados en la ejecución  
Cuadro 17 Sección 5: Asociados en la ejecución  
(En miles de francos suizos)  
Sección  Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
5. Asociados en la 
ejecución  i) Asociados en la 
ejecución  Asociados en la 
ejecución  213 0 213 
Total general    
213 0 213 
 
3.36.   La línea correspondiente a los asociados en la ejecución abarca las actividades o los actos 
financiados parcial o conjuntamente por la OMC y realizados por otra organización. Incluye por 
ejemplo la contribución de la OMC a los gastos de funcionamiento del Tribunal Administrativo de la 
Organización Internacional del Trabajo (OIT), el Servicio Internacional de Remuneraciones y 
Pensiones de las Organizaciones Coordinadas y el Servicio Común de Compras de las 
Naciones  Unidas, la Organización Internacional de No rmalización (ISO) para la publicación del 
Repertorio ISO/OMC de instituciones con actividades de normalización que han aceptado el Código WT/BFA/W/523  
- 18 - 
  de Buena Conducta de la OMC, determinadas redes profesionales, el Premio OMC de Ensayo y la 
contribución al Fondo de A yuda Mutua del Personal de la OMC. No se prevén cambios en esta línea.  
3.2.9   Gastos de capital  
Cuadro 18 Sección 6: Gastos de capital  
(En miles de francos suizos)  
Sección  Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
6. Gastos de 
capital  i) Compra de 
activos fijos  Muebles y equipo de 
oficina  75 0 75 
  
Equipo informático  630 0 630   
Programas 
informáticos  300 800 1.100  
  
Equipo audiovisual y 
de telecomunicaciones  250 0 250 
  
Equipo de seguridad  180 0 180   
Equipo de 
reproducción  0 0 0 
  
Vehículos  20 0 20  
ii) Alquiler y 
arrendamiento de 
equipo  Alquiler y 
arrendamiento de 
equipo  640 0 640 
Total 
general    
2.095  800 2.895  
 
3.37.   Los gastos de capital incluyen la compra de equipo audiovisual y de telecomunicaciones, 
equipo y programas informáticos, muebles de oficina, equipo de seguridad y de otro tipo y equipo 
de reproducción.  
3.38.   La asignación para programas informáticos se ha incrementado en CHF 800.000 con el 
objetivo de financiar los costos de desarrollo y aplicación del sistema de información sobre los 
recursos humanos y la implantación de una herramienta para celebrar reuniones virtuales con 
servicio de interpretación (como Interprefy, que se utilizó en la primera reunión virtual del Consejo 
General). Esta asignación también se destina a una herramienta de traducción y publicación 
automáticas basada en lenguaje de marcado extensible (XML) para prestar servicio a los Miembros, 
y a la concepción,  elaboración y/o ejecución de programas de base tecnológica dirigidos al conjunto 
de las Divisiones. Entre ellos cabe mencionar:  
i. La Iniciativa de Datos Abiertos sobre el Comercio, que mejorará la manera en que se 
recopilan, procesan y difunden los datos so bre el comercio, lo que contribuirá a la 
transparencia y la coherencia.  
ii. La inteligencia artificial, que se pondrá a prueba con miras a mejorar la labor de los 
Comités. Además, se dará acceso a plataformas de interacción y colaboración remotas 
a través de l a web y de teléfonos móviles, y habrá un rápido desarrollo de la 
computación en la nube.  
3.39.   En cuanto a la herramienta de traducción y publicación basada en lenguaje de marcado 
extensible (XML), cabe destacar que el actual proceso de redacción y publicación d e documentos en 
la OMC se realiza mediante modelos en MS Word, y que enfoque para el tratamiento, la traducción, 
el formateo y la publicación de documentos sigue aún centrado en la impresión. Actualmente, el 
único producto final es un documento en formato MS Word y un documento en PDF estático sin 
funciones de accesibilidad. El grueso de la labor en lo que respecta al proceso de control de calidad 
se lleva a cabo manualmente, es de carácter muy repetitivo y, por lo tanto, se presta a la 
automatización. La i ndexación también se hace actualmente de forma manual, es incompleta y hace 
que recuperar información sea una tarea engorrosa que da resultados incompletos.  
3.40.   La introducción de herramientas basadas en XML mejorará los servicios que se ofrecen a los 
Miembros , puesto que el proceso de producción de documentos será más rápido, se evitarán 
definitivamente determinados errores gracias a los controles automatizados y los documentos WT/BFA/W/523  
- 19 - 
  estarán disponibles en distintos formatos (desde diferentes perfiles de PDF hasta e PUB y HTML). 
Entre otras ventajas, se incluyen una reducción significativa de las intervenciones manuales en el 
flujo de trabajo, como las múltiples etapas de catalogación, y una integración óptima de contenidos 
en las herramientas de traducción, lo que da rá lugar a un flujo de trabajo exclusivamente electrónico 
y sin papel.  
3.2.10   Gastos financieros  
Cuadro 19 Sección 7: Gastos financieros  
(En miles de francos suizos)  
Sección  Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
7. Gastos 
financieros  i) Gastos bancarios y 
en concepto de 
intereses  Gastos bancarios  580 0 580 
 
ii) Reembolso del 
préstamo para el 
edificio  Reembolso del 
préstamo para el 
edificio  1.200  0 1.200  
Total general    
1.780  0 1.780  
 
3.41.   Los gastos financieros comprenden las comisiones bancarias y los intereses negativos 
percibidos por los bancos, así como el reembolso del préstamo de CHF 60 millones a 50 años, sin 
intereses, destinado al edificio.  
3.42.   Las asignaciones no se han modificado.  
3.3  Parte C - Fondos de funcionamiento e ITC  
3.43.   La parte C del presupuesto de la Secretaría de la OMC comprende las contribuciones al Centro 
de Comercio Internacional, el Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial y e l Fondo para 
la Renovación de los Edificios.  
Cuadro 20 Sección 8: Contribuciones al ITC y reservas especiales  
(En miles de CHF)  
Sección  Línea  Partida  Presupuesto 
para 2021 
presentado 
en 2019  Ajustes  Presupuesto 
para 2021 
actualizado  
8. Contribuciones 
al ITC y reservas 
especiales  i) Contribución al ITC  Contribución al 
ITC 18.243  0 18.243  
 
ii) Fondo de 
Funcionamiento del 
Órgano de Apelación  Fondo de 
Funcionamiento 
del Órgano de 
Apelación  2.000  -2.000  0 
 
iii) Fondo de 
Funcionamiento de la 
Conferencia 
Ministerial  Fondo de 
Funcionamiento 
de la Conferencia 
Ministerial  600 0 600 
 
iv) Fondo para la 
Renovación de los 
Edificios  Fondo para la 
Renovación de 
los Edificios  600 0 600 
Total general    
21.443  -2.000  19.443  
3.44.   La asignación destinada al presupuesto del Centro de Comercio Internacional UNCTAD/OMC 
es conforme con la Decisión adoptada por las partes contratantes el 22 de noviembre de 1967 
(documento SR.24/14) y con la Resolución 2297 (XXII) adoptada por la Asamblea  General de las 
Naciones Unidas el 12 de diciembre de 1967, que entró en vigor el 1 de enero de 1968, en virtud de 
las cuales la UNCTAD y el GATT dirigirían conjuntamente y con carácter permanente el  ITC. 
Posteriormente, la OMC ha asumido las responsabilid ades del GATT a ese respecto (documento 
WT/GC/M/3, punto 6). Los detalles del proyecto de presupuesto del ITC para 2021 los elabora el ITC WT/BFA/W/523  
- 20 - 
  y los examina el Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos en un documento 
separado.  
3.45.   El Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación no se ha repuesto en 2021, y la cuantía 
de CHF 2 millones que se le había asignado inicialmente ha sido reasignada a otras necesidades, 
según se indica en secciones anteriores del presente documento.  
3.46.   El Fondo de Fu ncionamiento de la Conferencia Ministerial se estableció en 1999 (WT/BFA/44) 
con objeto de equilibrar la asignación presupuestaria para cubrir los gastos asociados a cualquier 
Conferencia Ministerial.  
3.47.   El Fondo para la Renovación de los Edificios se estable ció a finales de 2015 con el fin de cubrir 
los costos de renovación de los edificios y la infraestructura a medio y largo plazo. Según las 
estimaciones de la FIPOI (Fondation des Immeubles pour les Organisations Internationales), 
la asignación anual necesa ria asciende a CHF 2,5 millones.  
4  PRESUPUESTO POR ESFERAS DE RESULTADOS  
4.1  Proyecto de presupuesto para 2021 por esferas de resultados  
4.1.  Como tal vez recuerden los Miembros, la Secretaría presentó su primer presupuesto por 
resultados en el bienio 2016-2017. El presupuesto para 2021 es el sexto presupuesto por esferas 
de resultados.  
4.2.  La previsión de gastos para las ocho principales esferas de resultados es la siguiente:  
Cuadro 21 Proyecto de presupuesto para 2021 revisado por esferas de resultados  
(En miles de francos suizos)  
Esferas de resultados  Presupuesto para 2021 
presentado en 2019  % del 
total  Presupuesto para 
2021 actualizado  % del 
total  
1  Facilitación de las 
negociaciones  9.500  5% 9.500  5% 
2  Administración de las normas 
acordadas en la OMC  44.500  23% 46.500  24% 
3  Vigilancia de las políticas 
comerciales  28.000  14% 28.000  14% 
4  Solución de diferencias  39.000  20% 37.000  19% 
5  Creación de capacidad  42.000  21% 42.000  21% 
6  Prestación de asistencia a los 
procesos de adhesión  5.000  2% 5.000  2% 
7  Actividades de investigación  15.500  8% 15.500  8% 
8  Proyección exterior  13.704  7% 13.704  7% 
Total general  197.204  100%  197.204  100%  
 
4.2  Facilitación de las negociaciones  
4.3.  Esta esfera de resultados incluye las actividades de todos los Comités y grupos de negociación 
relacionados con las negociaciones, como el Comité de Negociaciones Comerciales y otros órganos 
de negociación. Los gastos previstos asciendan a CHF 9,5 millones para  2021.  
4.3  Administración de las normas acordadas en la OMC  
4.4.  Esta esfera de resultados incluye la Conferencia Ministerial, todos los Comités relacionados con 
el Consejo General y sus órganos subsidiarios, los Comités relacionados con el Consejo del Comercio 
de Mercancías y sus órganos subsidiarios, los Comités relacionados con el Consejo del Comercio de 
Servicios y sus órganos subsidiarios, y el Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad 
Intelectual relacionados con el Comercio. Los gastos están estima dos en CHF 46,5 millones 
para 2021. Se prevé un aumento de los gastos en comparación con 2020, ya que estos suelen ser 
más elevados en los años en que se celebra una Conferencia Ministerial, tal como está programado 
para 2021.  WT/BFA/W/523  
- 21 - 
  4.4  Vigilancia de las políticas comerciales  
4.5.  Esta esfera de resultados abarca principalmente todos los gastos relacionados con el Órgano 
de Examen de las Políticas Comerciales de la OMC, los exámenes de las políticas comerciales y la 
vigilancia de las políticas comerciales, así como las notificaciones relativas a los Acuerdos de la OMC. 
Los gastos previstos son de CHF 28 millones para 2021.  
4.5  Solución de diferencias  
4.6.  Esta esfera de resultados incluye el Órgano de Solución de Diferencias, así como las actividades 
previas a la solució n de diferencias, los grupos especiales, las apelaciones y los arbitrajes. Se estima 
que los gastos serán inferiores a los calculados inicialmente en 2019 para 2021, debido a la 
redistribución de los fondos correspondientes al Fondo de Funcionamiento del Ó rgano de Apelación.  
4.6  Creación de capacidad  
4.7.  Esta esfera de resultados comprende todas las actividades relacionadas con los cursos y la 
formación en el marco de la creación de capacidad, el Programa de Trabajo sobre la Ayuda para el 
Comercio, las actividades relacionadas con el comercio y el género, y la elaboración y vigilancia del 
Plan de Asistencia Técnica. Se incluye además la contribución al Centro de Comercio Internacional. 
Los gastos están estimados en CHF 42 millones.  
4.7  Prestación de asistencia a los pro cesos de adhesión  
4.8.  Esta esfera de resultados incluye todas las actividades relacionadas con la prestación de 
asistencia a los procesos de adhesión. Los gastos están estimados en CHF 5 millones para 2021, 
una cifra semejante a la de años anteriores.  
4.8  Activida des de investigación  
4.9.  Esta esfera de resultados abarca publicaciones de la OMC como el Informe sobre el Comercio 
Mundial y el Informe Anual de la OMC, otro tipo de informes y documentos de investigación, 
estadísticas y actividades de vigilancia del comercio , así como las actividades de apoyo a las 
publicaciones de la OMC. Los gastos previstos asciendan a CHF 15,5 millones para  2021.  
4.9  Proyección exterior  
4.10.   Esta esfera de resultados incluye todas las actividades de divulgación de la OMC, como los 
contactos con la  prensa, las actividades de divulgación general para los Miembros y el sector privado, 
los eventos de proyección exterior fundamentales, como el Foro Público, el Día de puertas abiertas, 
el Programa de Trabajo sobre la Ayuda para el Comercio y las activida des realizadas en colaboración 
con otros organismos internacionales. Los gastos previstos son de CHF 13,7 millones para 2021.  
__________