Jean-Marie Pernot, Le syndicalisme d'après. Ce qui ne peut plus durer. Bordeaux, Éditions du Détour, 2022

Camille Dupuy

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To cite this version:

Camille Dupuy. Jean-Marie Pernot, Le syndicalisme d'après. Ce qui ne peut plus durer. Bordeaux, Éditions du Détour, 2022. Travail et Emploi, 2023, 172, pp.104-106. 10.4000/1254g. hal-04866640

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# Jean-Marie Pernot, *Le syndicalisme d'après. Ce qui ne peut plus durer*

Bordeaux, Éditions du Détour, 2022

Camille Dupuy

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OpenEdition
Journals

## Édition électronique

URL : https://journals.openedition.org/travailemploi/14172

DOI : 10.4000/1254g

ISSN : 1775-416X

## Éditeur

DARES - Ministère du Travail

## Édition imprimée

Date de publication : 1 janvier 2024

Pagination : 104-106

ISSN : 0224-4365

## Référence électronique

Camille Dupuy, « Jean-Marie Pernot, *Le syndicalisme d'après. Ce qui ne peut plus durer* », *Travail et Emploi* [En ligne], 172 | 2023-2024, mis en ligne le 01 août 2024, consulté le 13 décembre 2024. URL : http://journals.openedition.org/travailemploi/14172 ; DOI : https://doi.org/10.4000/1254g

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# Le syndicalisme d'après. Ce qui ne peut plus durer

Jean-Marie Pernot

Bordeaux, Éditions du Détour, 2022, 222 p.

*Lu par Camille Dupuy*

Alors que le premier semestre de 2023 a été marqué par une forte mobilisation intersyndicale contre une loi de financement rectificative de la Sécurité sociale visant à allonger la durée des cotisations et à reculer l'âge légal de départ à la retraite, cet ouvrage, qui propose une réflexion sur l'état du syndicalisme français, est le bienvenu. Si de nombreux travaux ont été conduits sur les défis syndicaux, que ce soit en explorant des questions transversales (la syndicalisation des jeunes, des femmes, des précaires) ou en proposant des monographies d'organisations syndicales, cette contribution offre un état des lieux panoramique très utile. Elle part du fossé entre une situation et une ambition : d'une part, une crise de légitimité des organisations syndicales qui se traduirait par leur incapacité à représenter le monde du travail ainsi qu'en témoigne, entre autres, la baisse continue du taux de syndicalisation ; d'autre part, les missions de ces organisations qui seraient celle de défendre les travailleurs et les travailleuses mais aussi celle de peser sur les orientations et le devenir des sociétés contemporaines. L'auteur, Jean-Marie Pernot, assume dès l'introduction de son ouvrage un parti pris, qu'il qualifie lui-même de « normatif » (p. 9) et « engagé » (p. 12), qui consiste à imaginer « le syndicalisme d'après ». Pour ce chercheur à l'Institut de recherches économiques et sociales (Ires), très fin connaisseur et observateur du monde syndical, il s'agit ainsi d'élaborer des propositions susceptibles de redonner aux organisations syndicales leur « puissance d'agir » (p. 8). Pour cela, il structure son ouvrage autour de trois enjeux : le répertoire revendicatif, le répertoire de l'action collective, les rapports de force entre organisations. Pour chacun d'entre eux, il dresse l'inventaire de la situation avant de proposer des pistes de revitalisation qui permettraient le développement d'un syndicalisme à la hauteur des enjeux qu'il lui fixe : agir pour l'émancipation au travail.

La première partie porte sur le cahier revendicatif syndical. À côté des pré-
occupations classiques en matière de rémunération, d'organisation ou encore de temps
de travail, l'auteur pointe l'émergence d'enjeux plus (ou moins) récents, et notamment
l'égalité professionnelle (femmes/hommes), la transition écologique ou les effets de la
numérisation du travail sur le contenu et le sens de l'activité. Plutôt qu'une contraction

<footnote>* DySoLab, Université de Rouen Normandie ; CEET/CNAM.</footnote>
des sujets à débattre et à défendre, il montre leur extension vers ces nouveaux domaines
et invite les organisations syndicales à s'en saisir, en tant qu'actrices de la transformation
de la société en général – qui ne se limite pas à l'espace social du travail. Cet élargis-
sement du répertoire revendicatif constitue selon l'auteur un moyen de lutter contre
la perte d'influence syndicale, qu'il objective par des indicateurs comme le taux de
participation aux élections professionnelles ou d'adhésion syndicale, tout en rappelant
que le taux de couverture conventionnelle est toujours très élevé. Cela constitue pour lui
une stratégie de reconquête des voix, de l'influence et d'une légitimité pour représenter
les travailleurs et les travailleuses dans leur diversité.

La deuxième partie analyse le répertoire de l'action collective des organisations
syndicales. L'auteur pointe les dangers d'une forte institutionnalisation du syndicalisme,
qui se traduit par un temps croissant consacré à siéger dans des instances (d'entre-
prises, sectorielles ou interprofessionnelles) dont l'agenda est largement dicté par les
employeurs. Parmi ces dangers, sont plus particulièrement mis en exergue ceux liés
au développement de la régulation du travail au niveau de l'entreprise (plutôt que de la
branche) qui conduit à segmenter les collectifs de travail. Il appelle par conséquent à
renouer avec une organisation institutionnelle fondée sur la chaîne de valeur (l'ensemble
des travailleurs et travailleuses concourent à produire une même chose) plutôt que sur
l'entreprise – rappelant ainsi un syndicalisme historiquement fondé sur le métier plutôt
que sur l'industrie (l'entreprise). Il invite également à construire une unité de mobili-
sation avec les autres acteurs du mouvement social en utilisant à nouveau l'ensemble
de la palette d'actions : négociations, concertations mais aussi grèves et manifestations.

La dernière partie aborde la question des divisions syndicales, en se centrant plus
particulièrement sur les positions de deux organisations : la Confédération française
démocratique du travail (CFDT) et la Confédération générale du travail (CGT). En
retraçant une histoire des stratégies et des rapprochements entre elles deux et avec les
autres, l'auteur montre que les confédérations syndicales – c'est-à-dire les organisa-
tions syndicales au niveau national – parviennent à échéance régulière à faire front
commun mais de manière ponctuelle. Si l'ouvrage a été publié juste avant la séquence
de début 2023 sur la réforme des retraites, celle-ci montre qu'il est effectivement pos-
sible que les centrales syndicales se mobilisent ensemble lorsque l'enjeu l'exige, en
portant des revendications et des mobilisations communes. L'auteur pointe cependant
les limites de cette unité de circonstance qui se construit au gré des réformes et des
périls, qu'il s'agisse, en vrac, de la gestion de la crise financière, de la montée de
l'extrême droite ou du dérèglement climatique. Il appelle au contraire à la construction
d'une unité syndicale large, solide et durable, qui repose sur des revendications et des
stratégies communes. Si cette unité syndicale est très souvent réalisée au sein des
entreprises ou au niveau européen – ce sur quoi l'auteur explique ne pas avoir le temps
de se pencher –, elle est effectivement plus ponctuelle au niveau national, bien que
ces stratégies d'union se soient aussi développées avec des acteurs de la société civile
(collectifs « Plus jamais ça » et « Pacte du pouvoir de vivre » qui regroupent organisa-
tions syndicales et associations). Il souhaite ainsi que les deux grandes organisations
syndicales, et plus particulièrement la CGT, revoient leur structuration interne et leurs
postures de manière à construire conjointement un rapport de force favorable au travail.
La conclusion propose de fonder cette unité autour d'une ligne directrice, celle de la
lutte pour la reconnaissance du travail et des travailleurs.

Nous sortons de la lecture de cet ouvrage à la fois convaincue et désarmée. Les
constats posés par l'auteur – qui demandent la maîtrise préalable d'un ensemble de
connaissances sur l'institution syndicale – sont assez largement partagés dans les
travaux sur le syndicalisme : perte d'influence auprès des salariés mais aussi sur les
décisions des employeurs et des pouvoirs publics ; recul de la force de frappe des
syndicats et des moyens mis à leur disposition ; difficultés à se saisir des enjeux les plus
récents et à syndiquer les travailleurs les plus jeunes et les plus éloignés de la grande
entreprise et du salariat. Face à ces constats, les propositions esquissées sont tout à
fait convaincantes. J.-M. Pernot assume une orientation : la revitalisation syndicale ne
passe pas selon lui par l'avènement d'un syndicalisme de service comme c'est le cas
dans d'autres pays européens. Il appelle de ses vœux l'avènement d'un syndicalisme
aux domaines étendus : portant des enjeux sociaux qui débordent la sphère stricte du
travail ; représentant les intérêts élargis des communautés de travail qui dépassent les
frontières des entreprises. Mais comment faire pour que ces vœux ne restent pas à l'état
de vœux pieux ? La mise en œuvre concrète reste en suspens : « Nous n'avons pas la
recette, bien entendu » (p. 52), explique-t-il ainsi au détour d'une conclusion de chapitre.
Ces dernières années ont pourtant été l'occasion d'un important renouvellement des
recherches sur l'acteur syndical en France, analysant les conditions et les possibilités
de sa reconstruction. En suivant l'élan des recherches états-uniennes qui analysent les
voies de la revitalisation syndicale, ces travaux s'intéressent à un ensemble d'initiatives
syndicales localisées. Il aurait été intéressant d'y consacrer davantage d'espace de
présentation et de discussion, de manière à donner un aspect concret et pratique à
ces propositions, comme cela a pu être le cas dans des contributions postérieures aux
mobilisations de 2023¹. Cet ouvrage pourrait alors être lu comme un essai politique
tout autant que comme une invitation au développement de projets concrets et situés
qui mettent en œuvre les grands principes qui y sont défendus.

<footnote n="1">1. Par exemple, Yon K. (dir.) (2023), *Le syndicalisme est politique. Questions stratégiques pour un renouveau syndical*, Paris, La Dispute.</footnote>