# 30 ans de Projectique : pour une vision projective pour nos organisations

Jean-Baptiste Capgras, Julien Husson, Ilias Majdouline, Christophe Schmitt

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Jean-Baptiste Capgras, Julien Husson, Ilias Majdouline, Christophe Schmitt. 30 ans de Projectique : pour une vision projective pour nos organisations. Projectics / Proyéctica / Projectique, 2025, 41 (3), pp.5-8. 10.3917/proj.041.0005. hal-05472301

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Submitted on 22 Jan 2026

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de boeck
SUPÉRIEUR

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# 30 ans de *Projectique* : pour une vision projective pour nos organisations

Jean-Baptiste Capgras, Julien Husson, Ilias Majdouline, Christophe Schmitt

DANS **PROJECTICS / PROYÉCTICA / PROJECTIQUE 2025/2 n° 41**, PAGES 5 À 8

ÉDITIONS DE BOECK SUPÉRIEUR

ISSN 2031-9703

ISBN 9782807382374

DOI 10.3917/proj.041.0005

Article disponible en ligne à l'adresse

https://shs.cairn.info/revue-projectics-proyectica-projectique-2025-2-page-5?lang=fr

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# 30 ANS DE PROJECTIQUE : POUR UNE VISION PROJECTIVE POUR NOS ORGANISATIONS

Jean-Baptiste Capgras

Université de Lyon 3

Julien Husson

Université de Lorraine

Ilias Majdouline

Universiapolis, Agadir

Christophe Schmitt

Université de Lorraine

En cette année 2025, marquant les trente ans de l'Association européenne de Projectique, nous avons choisi de célébrer cet anniversaire par une réflexion en deux temps. Si le premier volume de ce numéro spécial s'est attaché à revisiter les fondements historiques et théoriques de la projectique, ce second volume se veut une invitation à imaginer l'avenir. Il ne s'agit pas simplement de projeter notre regard sur demain, mais de le penser, de l'interroger et de le construire à partir des valeurs et des principes qui ont toujours guidé notre démarche au sein de *Projectique*. Parler de projectique, en tant que cadre conceptuel et méthodologique, a toujours été plus qu'un outil. C'est une philosophie de l'action, une pensée en mouvement, capable d'embrasser la complexité et de proposer des voies nouvelles face aux défis émergents.

Depuis trois décennies, *Projectique* s'est imposée comme une pensée visionnaire, à la fois ancrée dans les réalités opérationnelles et tournée vers les enjeux stratégiques. En intégrant les dimensions humaines et systémiques dans l'analyse des structures sociales, elle a permis de transcender les limites des disciplines cloisonnées et des paradigmes dominants dans notre communauté pour proposer une vision holistique de l'action collective. Cette approche, profondément enracinée dans une épistémologie du sens et de la complexité, a contribué à enrichir notre compréhension des organisations tout en offrant des outils pratiques pour leur
transformation. Mais au-delà de ses dimensions conceptuelles et méthodologiques, la communauté Projectique s'est toujours distinguée par sa capacité à interroger les certitudes, à remettre en question les routines et à ouvrir des chemins inédits pour la réflexion et l'action.

Aujourd'hui, alors que nous nous projetons vers les quarante ans de notre association, il est essentiel de réaffirmer ce rôle central de *Projectique* dans le développement de la connaissance au sein de nos organisations. Mais il est tout aussi crucial de souligner son rôle dans les débats contemporains et à venir. Les défis qui se profilent à l'horizon 2035 – qu'ils soient technologiques, écologiques ou sociaux – exigent une pensée capable de conjuguer innovation et humanisme, performance et responsabilité, rationalité et sensibilité. Au niveau de *Projectique*, en plaçant l'humain et le sens au cœur de notre démarche, nous souhaitons offrir un cadre précieux pour relever ces défis et notamment en prenant en compte les nouvelles générations de chercheurs dans le domaine des organisations.

Ce numéro spécial se distingue par son ambition de penser autrement les transformations organisationnelles. Il se construit autour de deux exercices complémentaires, chacun témoignant de notre volonté de sortir des sentiers battus pour explorer de nouvelles manières de concevoir et de vivre nos organisations.

Le premier exercice, confié à des chercheurs de renom, consiste à imaginer le champ de l'organisation à l'horizon 2035. Cet exercice prospectif ne se limite pas à une simple anticipation des tendances futures ; il cherche à ouvrir un dialogue sur les enjeux fondamentaux qui façonnent l'avenir des organisations. Comment intégrer les avancées de l'intelligence artificielle tout en préservant la dimension humaine du travail ? Comment repenser les structures organisationnelles pour qu'elles soient à la fois résilientes face aux crises et porteuses de sens pour les individus ? Comment conjuguer performance économique et responsabilité sociétale dans un monde de plus en plus interconnecté ? Ces questions, parmi d'autres, traversent les contributions rassemblées dans ce volume, offrant des perspectives riches et variées sur les transformations à venir.

Ces réflexions prospectives, loin d'être un exercice abstrait ou détaché des réalités, s'inscrivent dans une logique profondément ancrée dans les valeurs de *Projectique*. Penser l'avenir des organisations, c'est aussi penser leur rôle dans la société, leur impact sur les individus et leur capacité à contribuer à un monde plus juste et plus durable. C'est interroger les modèles dominants, remettre en question les paradigmes établis et imaginer des alternatives qui soient à la fois audacieuses et responsables.

Le second exercice, pour sa part, initié par notre collègue Jean-Philippe Denis, propose une approche résolument originale en mêlant la prospective organisationnelle et le monde de l'art. Sept contributions issues du jury d'agrégation en sciences de gestion 2023-2024 qu'il a présidées explorent les transformations du management à travers le prisme d'œuvres artistiques, en l'occurrence des films, des tableaux, des chansons. Cette démarche, loin d'être anecdotique, illustre la capacité de l'art à révéler des tensions, à bousculer les routines et à ouvrir des brèches dans les schémas de pensée
traditionnels. Chaque œuvre choisie devient un point de départ ou d'arrivée pour une réflexion critique sur les pratiques gestionnaires, dévoilant des paradoxes et esquissant des chemins inattendus pour la pensée managériale. Ce projet, à la fois poétique et subversif, incarne aussi l'ADN de *Projectique* : une pensée interdisciplinaire et, sans doute aussi, « indisciplinée », capable de s'affranchir des sentiers battus pour inventer de nouvelles manières d'agir et de réfléchir, qui ne sauraient laisser indifférent.

En réunissant ces deux approches – prospective et artistique – ce numéro spécial propose une polyphonie de regards sur l'avenir des organisations. Il ne s'agit pas de prédire les changements, mais de les penser dans toute leur complexité, en mobilisant des outils intellectuels et sensibles qui permettent d'en saisir les multiples dimensions. Ce dialogue entre rationalité et créativité, entre science et art, reflète la richesse et la vitalité de la pensée de *Projectique*. Il témoigne également de notre volonté de continuer à innover, à interroger les certitudes et à ouvrir des chemins inattendus pour la recherche et l'action, allant jusqu'à penser l'impensé pour le rendre explicite.

Mais pourquoi avoir choisi cette double approche pour célébrer nos trente ans ? Parce que l'avenir des organisations ne peut se penser uniquement dans une logique linéaire ou prédictive. Les transformations à venir, qu'elles soient technologiques, écologiques ou sociétales, s'inscrivent dans un contexte d'incertitude croissante et d'interconnexion mondiale. Face à cette complexité, il est essentiel de mobiliser des outils de pensée capables d'articuler les différentes temporalités (court terme et long terme), les différentes échelles (local et global) et les différentes dimensions (rationnelle et émotionnelle). *Projectique*, par son approche systémique et humaniste, offre précisément ce cadre d'analyse et d'action. Elle permet de dépasser les oppositions binaires pour proposer des solutions intégratives et créatives, adaptées aux défis de notre époque.

Ce numéro, par son originalité et, plus encore, son audace, illustre parfaitement cette dynamique. Il permet de réaffirmer l'identité de *Projectique*, son projet scientifique et sociétal, ainsi que ses valeurs qui font communauté. Il ne se contente pas de célébrer un héritage : il ouvre des perspectives nouvelles pour penser les transformations futures de nos organisations et de nos sociétés. En cela, il incarne parfaitement l'esprit de *Projectique* : une pensée en mouvement, toujours en quête de sens et de repères, toujours prête à relever les défis de la complexité.

Alors que nous tournons une page de notre histoire, nous souhaitons remercier l'ensemble des chercheurs, praticiens et partenaires qui ont contribué à faire de *Projectique* ce qu'elle est aujourd'hui : une communauté vivante et engagée, unie dans la volonté de donner du sens à l'action collective. Ce second volume, par sa richesse et sa diversité, témoigne de cette vitalité. Il invite chacun d'entre nous, chercheurs, enseignants, managers, à poursuivre ce dialogue, à interroger nos pratiques et à imaginer ensemble les contours d'un management à réinventer.

Pour l'Association européenne de Projectique :
Jean-Baptiste Capgras, Julien Husson, Ilias Majdouline, Christophe Schmitt
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